Rapport d'Activité 2018
S’engager avec les jeunes, une force pour notre territoire !
Sommaire
CHAPITRE I : Bilan des jeunes en contact, accompagnés et des 1ers accueils en 2018 I. Évolution des jeunes en contact, des jeunes accompagnés et des 1ers accueils depuis 2009 p.2 II. Évolution de l'activité p.2 III. Une réponse de proximité p.3 IV. Les jeunes en contact en 2018 : 4500 jeunes p.4 V. Les jeunes accompagnés en 2018 : 3459 jeunes p.6 VI. Les premiers accueils en 2018 : 1334 jeunes p.7 VII. Bilan des jeunes en contact et en 1er accueil par Communauté de Communes ou d’Agglomération p.8
CHAPITRE II : Les actions 2018 pour : I. L’emploi p.10 II. La formation p.13 III. La vie sociale : santé – logement – aides financières – fonds d’intervention p.15
CHAPITRE III : Les dispositifs d’accompagnement renforcé I. Le PACEA : Parcours d’Accompagnement Contractualisé vers l’Emploi et l’Autonomie p.18 II. La Garantie Jeunes p.20 III. La convention de partenariat renforcé Pôle Emploi / Mission Locale p.23 Mise en œuvre du PPAE : Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi IV. La Politique de la Ville (QPV) : Montauban p.24 V. La Politique de la Ville (QPV) : Moissac p.25 VI. Accompagnement des jeunes sous-main de justice – Milieu fermé p.26
CHAPITRE IV : Communication I. Site et réseau social p.28 II. CAFOC et Comité de Pilotage Stratégique p.29
CHAPITRE V : Bilan social : Le personnel de la Mission Locale I. L'organigramme du personnel au 31/12/2018 p.31 II. Données sociales 2018 p.32 III. La formation pour le personnel p.34
CHAPITRE VI : Le bilan financier I. Compte de résultat : Charges – Produits – Apports en nature p.36 II. Bilan actif - Bilan passif p.41
Lexique des abréviations p.43
Chapitre I
Bilan des jeunes en contact, des jeunes accompagnés et des 1ers accueils en 2018
Jeunes en contact 4500 dont :
Jeunes accompagnés 1ers accueils 1334 3459
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 1 I- Evolution des jeunes en contact, des jeunes accompagnés et des 1ers accueils*
Evolution des jeunes en contact, des jeunes accompagnés et des 1ers accueils
5373 4870 4612 4499 4351 4527 4417 4500 4033 4189 4047 3797 3927 3668 3459
1671 1622 1634 1674 1574 1535 1541 1467 1403 1334
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Jeunes en contact* 1ers accueils*** Jeunes accompagnés**
* Jeunes en contact : jeunes ayant eu au moins un contact dans l’année (dont jeunes accompagnés et 1ers accueils) ** Jeunes accompagnés : jeunes ayant eu au moins un contact de nature entretien individuel, atelier ou information collective dans l’année *** 1ers accueils : jeunes venus pour la première fois dans l’année
Jeunes en contact* : 4500 Jeunes accompagnés** : 3459 Jeunes en 1er accueils*** : 1334 2017 = 4417, soit + 83 jeunes 2017 = 3668, soit - 209 jeunes 2017 = 1403, soit - 69 jeunes
Répartition Hommes / Femmes Femmes Hommes Total Jeunes en contact 2285 51% 2215 49% 4500 dont jeunes accompagnés 1797 52% 1662 48% 3459 dont 1ers accueils 673 50% 661 50% 1334 II- Evolution de l’activité
2017 2018 Activité globale Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Jeunes en contact 2 233 2 184 4 417 2 285 2 215 4 500 IIIJeunes- Une accompagnés réponse 1 912 de 1 proximité756 3 668 1 797 1 662 3 459 1ers accueils 716 687 1 403 673 661 1 334 Ateliers 3 794 4 212 8 006 5 165 4 536 9 701 Courriers 1 034 1 051 2 085 1 581 1 429 3 010 Emails 1 022 949 1 971 1 471 1 207 2 678 Médiations 39 48 87 55 56 111 SMS 4 171 4 211 8 382 5 820 5 414 11 234 Téléphone 3 548 3 241 6 789 4 096 3 739 7 835 Visites 695 863 1 558 775 957 1 732
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 2 III- Une réponse de proximité
Fréquence des permanences assurées dans le département :
Villes Sites Fréquence Beaumont-de-Lomagne Communauté de Communes Lundi matin + 1 lundi après-midi sur 2 Grisolles EREF Mardi matin Labastide Saint Pierre EREF Vendredi matin Lafrançaise Point Relais Emploi Mardi matin Lauzerte Association Quercy Pays de Serres Lundi après-midi Lavit Mairie 1 lundi matin par mois Moissac Maison de l’Emploi-Solidarité Lundi matin + mercredi après-midi + jeudi Montauban Maison des Associations Jeudi Montech Espace Emploi Formation Lundi + mardi matin Nègrepelisse Maison de l’Intercommunalité Lundi matin et jeudi matin + 1 lundi après-midi sur 2 Saint-Antonin-Noble Val Relais des Services Publics Mardi après-midi (sauf 2° du mois) Saint Nicolas de la Grave MSAP 1er mardi matin du mois Valence d’Agen Maison de l’Emploi 1 lundi après-midi sur 2 + mardi matin + jeudi + vendredi Verdun-sur-Garonne Centre Médico-Social Lundi matin
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 3 IV- Les jeunes en contact en 2018 : 4500 jeunes
Une hausse de 2 % par rapport à 2017
Définition
Les jeunes sont dits « en contact » une année donnée lorsqu’ils ont été en relation, au moins une fois dans l’année avec la Mission Locale, éventuellement par l’intermédiaire d’un tiers : entretien individuel, atelier, information collective, téléphone, lettre, sms, intermédiation,…
1 Eléments de profil des jeunes en contact
A Représentation par âge* * le calcul de l’âge, se fait au 31/12/18
6% La part des jeunes mineurs représente 6% de notre public, soit 281 jeunes (116 femmes et 165 hommes) 48% 16/17 ans dont 29 QPV 46% 18/21 ans 22 ans et + 2017 : 6% 254 jeunes (100 femmes et 154 hommes)
B Représentation par niveau
60% des jeunes en contact ont un niveau inférieur ou égal au CAP/BEP, soit 2706 jeunes (1205 femmes et 1501 hommes) dont 364 QPV 28% 40% 3e et infra 2017 : 61% ; 2695 jeunes (1211 femmes et CAP-BEP 1484 hommes) 32% BAC et + Les plus faibles niveaux de qualification représentent 28% de notre public, soit 1265 jeunes (538 femmes et 727 hommes) dont 179 QPV
2017 : 27%; 1211 jeunes (500 femmes et 711 hommes)
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 4 C Représentation par lieu d’accueil
Femmes Hommes TOTAL 2017 Antenne de Montauban 890 842 1 732 38% MONTAUBAN Perm Maison des Associations 48 50 98 2% sous-total 938 892 1 830 41% 41% Antenne de Castelsarrasin 400 369 769 17% Permanence Beaumont 23 43 66 1% Données 2017 Permanence Grisolles 25 25 50 1% 42% Permanence Labastide St P 25 24 49 1% Permanence Lafrançaise 36 24 60 1% Permanence Lauzerte 37 44 81 2% 39% CASTELSARRASIN Permanence Lavit 13 3 16 61% Permanence Moissac 102 127 229 5% Permanence Montech 90 62 152 3% Permanence St Nicolas 12 10 22 Permanence Valence d'Agen 108 108 216 5% 58% Permanence Verdun 35 27 62 1% sous-total 906 866 1 772 39% 42% Antenne de Caussade 315 295 610 14% Permanence Nègrepelisse 104 123 227 5% CAUSSADE Secteur Est (Montauban/Caussade) Permanence Saint Antonin 22 39 61 1% sous-total 441 457 898 20% 17% Secteur Ouest (Castelsarrasin) TOTAL 2 285 2 215 4 500 100%
2 Entrées en situation professionnelle
4285 entrées en situation professionnelle ont concerné 2247 jeunes dont 266 QPV Sur l’ensemble des jeunes accompagnés, 65% ont pu accéder à un emploi et/ou à une formation dont 8 % de QPV Les jeunes femmes en sont bénéficiaires à 53% dont 6 % de QPV
632 jeunes ont bénéficié d’une immersion professionnelle (PMSMP : Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel) dont 66 QPV
Pour des Pour des Type de situation professionnelle Femmes Hommes TOTAL (un jeune peut avoir plusieurs situations professionnelles) Les entrées en emploi 1252 1134 2386 55% dont CDI 171 110 281 12% Les entrées en scolarité 39 52 91 2% Les entrées en alternance 54 67 121 3% Les entrées en formation 539 516 1055 25% Les entrées en immersion 335 297 632 15% TOTAL 2219 2066 4285 100%
15% Les entrées en emploi Les entrées en scolarité 25% 55% Les entrées en alternance Les entrées en formation Les entrées en immersion 3% 2%
Légende : Alternance : Contrat d’apprentissage et contrat de professionnalisation Emploi : CDI, CDD, CUI-Contrat d’Accompagnement vers l’Emploi (CAE), CUI Contrat Initiative Emploi (CIE), CDD : intérim, saisonnier, temps partiel…. Formation : Conseil Régional, Pôle Emploi, MLDS, Education Nationale…
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 5 V- Les jeunes accompagnés en 2018 : 3459 jeunes
Une baisse de 6% par rapport à 2017
Définition
Les jeunes sont dits « accompagnés » lorsqu’ils ont été en relation au moins une fois dans l’année avec la Mission Locale, éventuellement par l’intermédiaire d’un tiers : entretien, atelier ou information collective
1 Eléments de profil des jeunes accompagnés
A Représentation par âge* * le calcul de l’âge, se fait au 31/12/18
La part des jeunes mineurs représente 8% de notre 8% 16/17 ans public, soit 264 jeunes (109 femmes et 155 hommes) 41% dont 29 QPV 51% 18/21 ans
22 ans et+ 2017 : 7%; 234 jeunes (93 femmes et 141 hommes)
B Représentation par niveau
59% des jeunes accompagnés ont un niveau inférieur ou égal au CAP/BEP, soit 2044 jeunes (935 femmes et 1109 hommes) dont 279 QPV 27% 3e et infra 41% 2017 : 60%; 2196 jeunes (1027 femmes et 1169 hommes) CAP-BEP 32% Les plus faibles niveaux de qualification représentent 27% de BAC et+ notre public, soit 922 jeunes (409 femmes et 513 hommes) dont 135 QPV 2017 : 26%; 966 jeunes (414 femmes et 552 hommes)
C Représentation par lieu d’accueil
Femmes Hommes TOTAL 2017 Antenne de Montauban 712 650 1 362 39% MONTAUBAN Perm Maison des Associations 37 34 71 2% sous-total 749 684 1 433 41% 41% Antenne de Castelsarrasin 324 290 614 18% Permanence Beaumont 20 29 49 1% Données 2017 Permanence Grisolles 15 15 30 1% 41% Permanence Labastide St P 20 19 39 1% Permanence Lafrançaise 26 17 43 1% Permanence Lauzerte 29 34 63 2% 40% CASTELSARRASIN Permanence Lavit 11 3 14 60% Permanence Moissac 84 92 176 5% Permanence Montech 71 53 124 4% Permanence St Nicolas 11 9 20 Permanence Valence d'Agen 85 82 167 5% 59% Permanence Verdun 29 19 48 1% sous-total 725 662 1 387 40% 41% Antenne de Caussade 259 220 479 14% Permanence Nègrepelisse 46 62 108 3% CAUSSADE Secteur Est (Montauban/Caussade) Permanence Saint Antonin 18 34 52 2% sous-total 323 316 639 19% 18% Secteur Ouest (Castelsarrasin) TOTAL 1 797 1 662 3 459 100%
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 6 VI- Les 1er accueils en 2018 : 1334 jeunes
Une baisse de 5% par rapport à 2017
Définition
Les jeunes sont en premier accueil lorsqu’ils ont bénéficié pour la première fois au cours de l’année d’un entretien individuel
1 Eléments de profil des jeunes accueillis pour la première fois
A Représentation par âge* et par sexe * le calcul de l’âge se fait à la date du 1er accueil Evolution par sexe des 1ers accueils depuis 2013 :
17% Année Femmes Hommes 26% 16/17 ans 2018 50% 50% 18/21 ans 2017 51% 49% 57% 22 ans et + 2016 49% 51% 2015 52% 48% 2014 50% 50% 2013 50% 50%
Les 16-17 ans représentent 26% des premiers accueils, soit 351 jeunes (2017 : 22%; 304 jeunes) B Représentation par niveau 53% des jeunes en 1er accueil ont un niveau inférieur ou égal au CAP/BEP, soit 714 jeunes (301 femmes et 413 hommes) dont 99 QPV 25% 3e et infra 2017 : 52%; 725 jeunes (305 femmes et 420 hommes) 47% CAP-BEP 28% Les plus faibles niveaux de qualification représentent BAC et + 25% de notre public, soit 336 jeunes (136 femmes et 200 hommes) dont 48 QPV 2017 : 23%; 314 jeunes (126 femmes et 188 hommes)
C Représentation par lieu d’accueil
Femmes Hommes TOTAL 2017 Antenne de Montauban 276 257 533 40% MONTAUBAN Perm Maison des Associations 7 7 14 1% sous-total 283 264 547 41% 42% Antenne de Castelsarrasin 111 97 208 16% Permanence Beaumont 10 9 19 1% Données 2017 Permanence Grisolles 4 7 11 1% 43% Permanence Labastide St P 12 14 26 2% Permanence Lafrançaise 9 8 17 1% Permanence Lauzerte 12 15 27 2% 42% CASTELSARRASIN Permanence Lavit 4 1 5 58% Permanence Moissac 34 51 85 6% Permanence Montech 28 25 53 4% Permanence St Nicolas 4 5 9 Permanence Valence d'Agen 33 38 71 5% 57% Permanence Verdun 14 14 28 2% sous-total 275 284 559 42% 43% Antenne de Caussade 90 70 160 12% Permanence Nègrepelisse 20 27 47 4% CAUSSADE Secteur Est (Montauban/Caussade) Permanence Saint Antonin 5 16 21 2% sous-total 115 113 228 17% 15% Secteur Ouest (Castelsarrasin) TOTAL 673 661 1 334 100%
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 7 VII- Bilan des jeunes en contact et en 1eraccueil par Communauté de Communes ou d’Agglomération
1 Données d’accueil
JEUNES en CONTACT DONT 1ers ACCUEILS COMMUNAUTES DE COMMUNES / D’AGGLOMERATION FEMMES HOMMES TOTAL FEMMES HOMMES TOTAL 1 Deux Rives 139 132 271 6% 40 41 81 6% 2 Lomagne Tarn-et-Garonnaise 61 62 123 3% 23 13 36 3% 3 Pays de Serres en Quercy 51 51 102 2% 14 18 32 2% 4 Quercy Caussadais 249 228 477 11% 70 58 128 10% 5 Quercy Rouergue Gorges de l'Aveyron 32 55 87 2% 10 23 33 2% 6 Quercy Vert Aveyron 196 194 390 9% 49 45 94 7% 7 Terres de Confluences 389 396 785 17% 114 132 246 18% 8 Coteaux Plaines Pays Lafrançaisain 69 64 133 3% 23 20 43 3% 9 Grand Montauban Communauté d'Agglomération 846 852 1698 38% 242 236 478 36% 10 Grand Sud Tarn et Garonne 245 189 434 10% 86 77 163 12% TOTAL 2277 2223 4500 100% 671 663 1334 100%
2 Entrées en situation professionnelle
COMMUNAUTES DE COMMUNES / ENTREES EN SITUATION PROFESSIONNELLE D’AGGLOMERATION EMPLOI ALTERNANCE FORMATION IMMERSION SCOLARITE TOTAL 1 Deux Rives 100 8 54 48 5 215 5% 2 Lomagne Tarn-et-Garonnaise 86 2 15 24 0 127 3% 3 Pays de Serres en Quercy 45 0 22 17 1 85 2% 4 Quercy Caussadais 322 20 88 66 12 508 12% 5 Quercy Rouergue Gorges de l'Aveyron 38 3 21 14 3 79 2% 6 Quercy Vert Aveyron 135 15 72 53 5 280 7% 7 Terres de Confluences 338 18 219 126 11 712 17% 8 Coteaux Plaines Pays Lafrançaisain 57 1 28 6 3 95 2% 9 Grand Montauban Communauté d'Agglomération 1072 46 435 235 34 1822 43% 10 Grand Sud Tarn et Garonne 193 8 101 43 17 362 8% TOTAL 2386 121 1055 632 91 4285 100%
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 8
Chapitre II
Les actions 2018 pour : L’emploi La formation La vie sociale
Emploi
Vie Formation sociale
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 9 I- L’emploi
1 Le plan d’action alternance
Présentation
En 2018, pour la huitième année, la Mission Locale, en partenariat avec Pôle Emploi et le Conseil Régional, a mis en œuvre un plan d’action départemental dont l’objectif est de développer l’accès à l’emploi et à la qualification des jeunes par la signature de contrats en alternance : contrats d’apprentissage et contrats de professionnalisation. Les actions ont été mobilisées en complémentarité des dispositifs de droit commun sur l’ensemble du département
Bilan : actions mises en œuvre et résultats obtenus
Actions mises en œuvre en direction des jeunes Actions mises en œuvre vers les entreprises
15 actions collectives (ateliers ou Information et promotion des contrats informations collectives) : connaître les en alternance et des PMSMP contrats en alternance, droits et devoirs du salarié, techniques de recherche Le suivi dans l’emploi a été assuré d’emploi, préparation à l’entretien sur toute la période d’essai d’embauche Participations et mises en relation des jeunes sur les actions organisées par les partenaires
Zoom : Résultats
222 jeunes intégrés (99 jeunes femmes) dont 23 QPV 43 immersions en entreprises (22 jeunes femmes) dont 4 QPV 76 entrées en formation (37 jeunes femmes) dont 10 QPV 97 contrats en alternances signés dont : 77 contrats d’apprentissage dont 6 jeunes issus des QPV : 35 femmes et 42 hommes 20 contrats de professionnalisation dont 3 jeunes issus des QPV : 11 femmes et 9 hommes 61 autres contrats de travail signés dont 13 pour les QPV 2 entrées en service civique (2 femmes)
Nombre de contrats en Contrat Contrat de TOTAL Autres contrats Nombre alternance signés d'Apprent. Pro. Industrie 1 0 1 CDD 17 Bâtiment 15 3 18 CDD Intérim 22 Hôtellerie, restauration 11 0 11 CDD Saisonnier 5 Agriculture 3 0 3 CDD Temps partiel 12 Autres secteurs 47 17 64 CDI 5 TOTAL 77 20 97 TOTAL 61
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 10 2 Les actions mises en œuvre en 2018 par la Mission Locale pour favoriser l’accès à l’emploi
+ Les ateliers collectifs : Pour préparer les jeunes à l’emploi : CV /lettre de motivation, information sur les contrats, droits et devoirs du salarié, préparation à l’entretien, information sur l’alternance, atelier apprentissage….
+ Les ateliers multimédia : Afin de développer son offre de service, la Mission locale s’appuie sur des jeunes en Service Civique pour proposer une aide à l’utilisation de l’outil informatique : inscription à Pôle Emploi, applications sur mobile (Pôle Emploi, l’espace personnel, gestion du dossier, les offres,.. ), consultation des sites de recherche d’emploi, sites de découvertes des métiers, aide à la mise en forme de CV et lettres, création du compte CPA (Compte Personnel d'Activité), atelier e-réputation….
+ Faciliter la signature des contrats d’apprentissage : Information aux employeurs ayant signé un contrat d’apprentissage : 60 courriers, 49 employeurs ont eu un entretien avec un conseiller emploi. 23 offres recueillies : 17 contrats d’apprentissage, 4 CDD et 2 CDI
+ Informer les employeurs de la fonction publique territoriale sur l’apprentissage : Réunion d’information à destination des employeurs de la fonction publique territoriale ayant recours aux contrats aidés, co-animation avec le CDG 82 (Centre Départemental de Gestion)
+ Renforcer le partenariat et informer les employeurs de l’offre de services de la Mission Locale : Pour les employeurs du secteur marchand ayant signé des emplois d’avenir : présentation de l’offre de service de la Mission Locale. 37 employeurs contactés, 9 offres d’emploi recueillies
+ Favoriser l’accès au PEC (Parcours Emploi Compétence) pour les jeunes QPV de Montauban : Information collective pour les jeunes QPV (Quartier Politique de la Ville) de Montauban avec plaquette d’information spécifique remise aux jeunes : 198 jeunes invités, 9 présents
+ Plan action QPV Moissac : Information collective pour les jeunes QPV de Moissac : présentation de l’offre de service de la Mission Locale et du PEC : 50 invitations, 4 présents
+ Plan d’action QPV Montauban : Information collective destinée aux jeunes QPV de Montauban pour favoriser leur accès aux dispositifs et valoriser les actions vers l’emploi : 117 invitations, 10 présents
+ Information des jeunes sur les métiers et plus particulièrement sur les métiers en tension : - ANEFA Tarn-et-Garonne (Association Nationale pour l’Emploi et la Formation en Agriculture) : atelier d’information sur l’agriculture : 23 jeunes inscrits, 9 jeunes présents, 3 contrats signés - Intervention des employeurs sur la Garantie Jeunes : à chaque promotion au moins 3 employeurs interviennent afin de présenter des métiers, recruter, donner des conseils... - Visite de l’entreprise SYLVEA en partenariat avec la Fédération du Bâtiment : 11 participants
+ Sessions de recrutement au sein de la Mission Locale : - Recrutement PROMAN ON SITE pour la STEF : 2 sessions de recrutement : 18 jeunes positionnés, 9 présents, 5 recrutés, - Recrutement PROMAN ON SITE pour POULT : 1 session de recrutement : 19 jeunes positionnés, 13 présents, 5 recrutés
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 11 3 Les actions mises en œuvre en 2018 en partenariat :
+ Participation au Markethon : Journée de prospection organisée pour les QPV de Montauban par AVIE (Structure d’Insertion par l’Activité) : 15 jeunes positionnés, 6 participants
+ Recrutement Burger King : Participation au recrutement organisé par Pôle Emploi : 54 jeunes mis en relation, 3 jeunes recrutés en CDI et 20 en POE (dont 9 QPV)
+ La semaine de l’industrie : Participation aux visites d’entreprises : 8 entreprises visitées, 34 jeunes participants + 17 conseillers
+ Les Coulisses du Bâtiment : Organisées par la Fédération du Bâtiment : 3 lieux ouverts au public pour promouvoir les métiers du bâtiment : Lycée de Beaumont de Lomagne, un chantier sur Montauban, l’entreprise Castel et Fromaget à Caussade. 23 jeunes ont participé + des conseillers
+ Recrutement EIFFAGE : En lien avec le Grand Montauban, participation aux recrutements pour l’entreprise EIFFAGE. La Mission Locale a organisé 2 ateliers de préparation aux visites et a participé à 3 visites de chantiers. 39 jeunes ont été positionnés, 18 ont participé aux visites, 7 jeunes ont été recrutés
+ Parrainage MEDEF : Objectif : accompagner des demandeurs d’emploi. 21 jeunes orientés dont 10 QPV
+ Action « Hors les murs » à Moissac : Déclinaison du plan stratégique pour l’emploi en faveur des habitants des QPV : une fois par mois les représentants du SPE (Service Public de l’Emploi) assurent une permanence dans la ville pour se rapprocher des publics, pour retisser du lien, informer et sensibiliser aux dispositifs d’insertion et d’emploi
+ Action MozaïK RH : Action spécifique pour les publics issus des QPV : accompagnement de jeunes diplômés et sensibilisation des entreprises aux publics QPV
+ La Mission Locale a participé très largement aux actions et manifestations organisées par les partenaires : Forum Job d’été, forum régional des Missions Locales, forum métiers du transport, forum logistique, les Tremplins d’Uni-Cités, Café de l’info à Castelsarrasin, Forum du Handicap, Job Dating apprentissage, Journée Portes ouvertes du CFA, visite du CFA Beauzels, visite du CFA Balma, découverte des métiers de l’industrie et du nucléaire, présentation des structures IAE, AL&CO Evénement, visite EASYDIS, visite de POULT, visite de DEJEAN, …
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 12 II- La formation
1055 entrées en formation en 2018
Soit 25 % de l’ensemble des entrées en situation professionnelle
51% des étapes formation concernent des jeunes femmes
13% concernent des QPV
18%
Conseil Régional : 718 14% 68% Pôle Emploi : 146 Formations Autres : 191
1 Les formations financées par le Conseil Régional de Midi Pyrénées
718 entrées en formation pour 600 jeunes dont 320 femmes et 280 hommes dont 108 en QPV
L’orientation vers le Programme Régional de Formation Professionnelle (PRFP) L’intervention de la Mission Locale en direction du public jeune permet le repérage, l’information personnalisée et l’orientation du public reçu en entretien vers les actions d’orientation, d’évaluation et de formation du PRFP
Le suivi des jeunes en formation : Ce suivi permet : d’évaluer la progression individuelle par rapport aux objectifs définis en début d’action d’intervenir pour la résolution des problèmes périphériques (mobilité, logement, santé,…) de préparer l’étape suivante du parcours d’insertion
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 13 L’accès au Programme Régional de Formation Professionnelle
Le Parours Orientation Insertion (POI) : 294 intégrations Définir un choix de métier, confirmer un projet, effectuer une remise à niveau, accéder directement à l'emploi ou à une formation qualifiante
Le Parcours Diplômant : 125 les actions qualifiantes : 141 Acquérir un diplôme ou un titre professionnel par un parcours Acquérir les connaissances théoriques et techniques, intégré, constitué d'une préqualification et d'une étape attestation de formation ou dîplôme, qualifiante accèder directement à l'emploi
PRFP : évolution des intégrations 53 % des jeunes intégrés sont des jeunes femmes 687 687 676 746 732 718 (51% en 2017) 531 12 % sont des QPV 63% ont un niveau V ou infra 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Type de formation Nombre total d'entrées en formation* POI 294 41% Actions préparatoires 62 9% Parcours Diplômant 125 17% Actions qualifiantes 141 20% Chèques 18 3% Objectif Apprentissage 59 8% Autres 19 3% TOTAL 718 100% * un jeune peut avoir plusieurs entrées en formation
2 Les formations financées par Pôle Emploi
146 entrées en situation professionnelle dont 96 formations Pôle Emploi, 78 POE (Préparation Opérationnelle à l’Emploi) et 52 AFPR (Action de Formation Préalable au Recrutement)
Ces actions de formation, rémunérées et financées par Pôle Emploi, ont été mises en œuvre à partir d'un diagnostic sur les métiers en tension
Elles visent à développer les compétences des demandeurs d'emploi et/ou à renforcer leurs capacités professionnelles afin de répondre à des besoins de qualification identifiés
3 Les autres formations
191 entrées en formation autres : les actions PTI (Pacte Territorial d’Insertion) du Conseil Départemental, les formations à distance (CNED, écoles privées…), les parcours individualisés MLDS (Mission de Lutte contre le Décrochage Scolaire), Epide, le Service Militaire Volontaire, les formations ne bénéficiant pas de financement public
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 14 III- La vie sociale
1 La santé
« Manger, Bouger : Agir pour l’Avenir ! » - Agence Régionale de Santé Les objectifs sont : Améliorer l’état de santé des jeunes de 16 à 25 ans et repérer les jeunes vulnérables, Informer les jeunes sur l’alimentation et l’activité physique et leur permettre de devenir acteurs de leur santé, Prévenir les pathologies en lien avec l’alimentation et la sédentarité, en particulier l’obésité et le diabète. Pour mener à bien ce projet, nous travaillons avec une diététicienne nutritionniste
339 jeunes ont participé à au moins une activité et/ou une information collective La diététicienne nutritionniste est intervenue sur tous les groupes en Garantie Jeunes
3 jeunes ont pu bénéficier d'un suivi diététique personnalisé
Femmes Hommes Total Informations collectives 86 80 166 Suivis individuels 2 1 3 Ateliers cuisine, alimentation 126 102 228
2 Le logement
En 2018, 449 jeunes ont manifesté leur souhait d’un accompagnement vers un service logement
Objectif : accompagner, valider ou invalider le projet d’accès au logement Demandes des jeunes : Information générale sur l’accès au logement (parc privé / parc public), Information sur les aides, Préparation sur l’accès au logement (formalités administratives, simulation financière…), Accompagnement vers des structures d’hébergement temporaire ou d’urgence, Aide au maintien dans le logement (prévention des impayés et traitement des dettes), Accompagnement vers l’entrée en logement durable et/ou relogement
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 15 3 Les aides financières directes
Le Fonds d’Aide aux Jeunes (FAJ)
Le FAJ est placé sous la responsabilité du Président du Conseil Départemental Le règlement intérieur rappelle la mission d’apport d'une aide ponctuelle aux jeunes en situation de grande précarité. Tout jeune âgé de 18 à 25 ans résidant dans le Tarn-et-Garonne peut bénéficier d’un secours financier dès lors qu’il satisfait aux critères définis Quatre comités d’attribution (Caussade, Castelsarrasin, Moissac et Montauban) étudient les demandes présentées par le référent du demandeur
Demandes instruites par la Mission Locale :
Type d'aide Castelsarrasin Caussade Montauban TOTAL % Aide d'urgence 7 19 13 39 22% Frais pédagogiques 21 6 11 38 22% Logement 4 2 5 11 6% Subsistance 17 20 50 87 49% Loisirs sport culture 1 1 1% 49 47 80 176 100% TOTAL 28% 27% 45%
4 Le fonds d’intervention Mission Locale
La mise en œuvre de ce fonds d'intervention pour les jeunes, initié en 2012, repose sur une analyse des besoins identifiés auprès du public. Il intervient en complémentarité des dispositifs de droit commun existants dans le but de favoriser leur insertion
La Mission Locale de Tarn et Garonne a fait le choix d'affecter une part de sa réserve pour projet associatif sur ce fonds d'intervention, en accord avec la circulaire DGEFP N°2004-24 du 18 Août 2004 relative au financement du réseau des Missions Locales
Plusieurs actions en 2018 pour un total de 24 972 € :
Intitulé Descriptif Montants
Convention Aide à la mobilité par la location de vélos, scooters ou voitures 12 532,23 € Montauban Services Chèques de service Aides ponctuelles 9 101,58 € Appuis ciblés pour l'accès à l'emploi ou à la formation (ex. : Fonds d'aide 2 996,95 € cartes de bus)
Clés USB 341,69 €
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 16
Chapitre III
Les dispositifs d’accompagnement renforcé
PACEA Garantie
Jeunes Jeunes sous main
de justice
Politique de la Ville
PPAE
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 17 I- LE PACEA (Parcours d’Accompagnement Contractualisé vers l’Emploi et l’Autonomie)
1. Présentation
Créé par l’article 46 de la loi 2016-1088 du 08 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels qui rénove le droit à l’accompagnement des jeunes, le PACEA est, depuis le 1er janvier 2017, le nouveau cadre contractuel de l’accompagnement des jeunes
La Garantie Jeunes, accompagnement intensif d’une durée de 12 mois, constitue une modalité spécifique du PACEA
Tous les jeunes de 16 à 25 ans, prêts à s’engager dans un parcours contractualisé d’accompagnement peuvent être éligibles à l’entrée en PACEA
Diagnostic : Avant toute entrée en PACEA, un diagnostic approfondi établi entre le jeune et le conseiller de la Mission Locale permet d’identifier la situation, les demandes, les besoins et les attentes de chaque jeune
L’entrée en PACEA est formalisée par la signature d’un contrat d’engagements réciproques, signé par le bénéficiaire et la Mission Locale
Phases d’accompagnement : Le PACEA est constitué de 4 phases d’accompagnement qui peuvent s’enchaîner pour une durée maximale de 24 mois consécutifs : - Définir et formaliser son projet personnel et professionnel - Mettre en œuvre son projet personnel et professionnel - Accéder à l’autonomie et sécuriser son projet - Accéder à la Garantie Jeunes
Chaque phase est assortie d’objectifs spécifiques. Au terme de chaque phase, une évaluation permet de mesurer avec le jeune sa progression, de co-construire des hypothèses de parcours et d’apporter les ajustements nécessaires. Chaque phase d’accompagnement peut comporter : - Des périodes de formation - Des situations professionnelles dont des Périodes de Mises en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) - Des actions spécifiques dans le cadre de l’accompagnement social et professionnel - Des actions portées par d’autres organismes susceptibles de contribuer à l’accompagnement
Fin du contrat d’accompagnement : Le contrat d’engagement prend fin lorsque l’autonomie du jeune est considérée comme acquise, lorsque le jeune atteint son vingt-sixième anniversaire, à la demande expresse du bénéficiaire ou encore en cas de manquement du bénéficiaire à ses engagements contractuels
Allocation : Une allocation peut être accordée au bénéficiaire en fonction de sa situation et uniquement pendant les périodes où il ne perçoit pas d’autres revenus. L'allocation est destinée à soutenir ponctuellement la démarche d’insertion du jeune vers et dans l’emploi et l’autonomie Le versement de l’allocation dépend de l’enveloppe mise à la disposition de la Mission Locale
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 18 2. Bilan :
1133 jeunes ont intégré le PACEA : 594 femmes et 539 hommes dont 155 QPV 425 jeunes en cours de PACEA ont intégré la Garantie Jeunes dont 73 QPV 59 % des jeunes ont un niveau CAP-BEP et infra
L'allocation PACEA :
En 2018, l’enveloppe allouée à la Mission Locale de 74 659.84 € a été consommée dans sa totalité
3 Les entrées en situation professionnelle (hors Garantie Jeunes)
Au 31 décembre, 764 jeunes en PACEA ont bénéficié en 2018 de 1544 entrées en situation professionnelle. 109 jeunes en QPV ont bénéficié de 222 entrées en situation professionnelle
Pour des Pour des Type de situation professionnelle Femmes Hommes TOTAL (un jeune peut avoir plusieurs situations professionnelles) Les entrées en emploi 381 391 772 50% dont CDI 74 41 115 15% Les entrées en scolarité 12 3 15 1% Les entrées en alternance 24 20 44 3% Les entrées en formation 187 160 347 22% Les entrées en immersion 215 151 366 24% TOTAL 819 725 1544 100%
Les entrées en emploi 24% 50% Les entrées en scolarité 22% Les entrées en alternance Les entrées en formation Les entrées en immersion 3% 1%
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 19 II- La Garantie Jeunes
1. Présentation
Depuis janvier 2017, la Garantie Jeunes est un droit ouvert pour tous les jeunes NEET (Not in Employment Education or Training) en situation de précarité et qui respectent les engagements formalisés dans leur parcours contractualisé. La Garantie Jeunes est la modalité spécifique la plus intensive du PACEA
Public cible et mise en œuvre : Le bénéfice de la Garantie Jeunes est ouvert aux jeunes remplissant les conditions suivantes : Etre âgé de 16 à 25 ans révolus, Etre ni en emploi, ni en formation, ni en étude (« NEET »), Etre sans soutien familial, Avoir des ressources inférieures au montant forfaitaire du RSA, hors forfait logement (484.82 € au 31/12/2018), S’engager à respecter les engagements conclus dans le cadre du parcours contractualisé
Durée de l'accompagnement : 12 mois avec possibilité de renouvellement (très exceptionnel) de 6 mois maximum L'accompagnement débute par une phase collective et se poursuit par des entretiens individuels L’accompagnement continue pendant que le jeune est en formation ou en emploi Au-delà des 12 mois, le jeune est suivi par la Mission Locale, notamment dans le cadre du PACEA
Une équipe dédiée : 7 conseillers dédiés à l’accompagnement collectif et individuel des jeunes au 31/12/2018 1 conseillère emploi départementale 1 chargée d’accueil à Montauban 1 responsable de secteur départementale
La mise en œuvre de la Garantie Jeunes L’entrée en Garantie Jeunes est formalisée par la signature du Contrat d’Engagements Réciproques, conclu pour 12 mois. Véritable démarche active d’accompagnement personnalisé, la Garantie Jeunes doit permettre au jeune de : Devenir autonome dans les actes de la vie quotidienne Développer sa propre capacité à se mettre en action Maîtriser les techniques de recherche d’emploi et développer sa culture professionnelle Mettre en action son projet individualisé, se positionner en acteur autonome et responsable de ses choix professionnels L’accompagnement débute par un parcours d’accompagnement collectif intensif, avec une présence quotidienne qui permet : Aux jeunes : de s’inscrire dans une réelle mise en mouvement, de rompre leur isolement, de créer une dynamique qui va permettre de favoriser les échanges, l’entraide, la solidarité, Aux conseillers : d’assurer l’animation des ateliers collectifs et de proposer aux jeunes des entretiens individuels afin d’évaluer la situation de chaque jeune, de proposer un parcours personnalisé et de mesurer sa progression vers l’autonomie
Les ateliers collectifs ont pour objectif de favoriser l’accès à l’autonomie des jeunes et notamment l’accès à l’emploi. Les conseillers s’attachent à préparer les jeunes aux contacts avec les entreprises et s’assurent qu’ils possèdent et maîtrisent les outils nécessaires à la recherche d’un emploi Les ateliers sont animés par la Mission Locale, avec l’appui de partenaires extérieurs selon les thématiques spécifiques (santé, budget, logement, visites culturelles…). L’intervention de partenaires du monde économique permet d’apporter un regard professionnel extérieur sur les parcours
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 20 La Commission Locale de Suivi de la Garantie Jeunes
Depuis le 1er janvier 2018, la Commission Locale de Suivi de la Garantie Jeunes se réunit mensuellement. Après avoir pris connaissance de l’avis formulé par la Commission, M. Le Préfet fait connaître sa décision qui est préparée à sa signature par l’UD-DIRECCTE 82 et qui est ensuite transmise aux intéressés par la Mission Locale
70 dossiers ont fait l’objet d’un examen par la Commission qui s’est prononcée en faveur de 11 dérogations, 2 renouvellements, 12 suspensions et 45 exclusions (dont 44 pour non-respect des engagements)
L’allocation Garantie Jeunes Le jeune bénéficie d’une allocation forfaitaire destinée à lui garantir une stabilité financière. D’un montant de 484.82 € au 31/12/2018, elle est versée en contrepartie du respect strict des engagements pris
2. Bilan
En 2018, 425 jeunes ont intégré la Garantie Jeunes soit 100% de l’objectif conventionnel
Progression des entrées en Garantie Jeunes
323 418 425 170 201 201 201 261 30 60 102 130 JANV.-18 FÉVR.-18 MARS-18 AVR.-18 MAI-18 JUIN-18 JUIL.-18 AOÛT-18 SEPT.-18 OCT.-18 NOV.-18 DÉC.-18
Répartition par site
18% Montauban 51% Castelsarrasin 31% Caussade
225 jeunes femmes (53% contre 46% en 2017) et 200 jeunes hommes (47 % contre 54% en 2017) 45 jeunes sont mineurs (ils étaient 17 en 2017) 75 jeunes résident en QPV (18%)
Tranches âge 11% 45 jeunes sont mineurs 20% < 18 ans 18-21 ans : 295 jeunes (69 %) 18-21 ans 22-25 ans : 85 jeunes (20 %)
69% 22-25 ans
Les niveaux scolaires :
Niveaux 55 % ont un niveau infra V, 55,0% 181 jeunes, soit 43 %, n’ont aucune NIVEAU 19,5% 23,0% certification validée 2,5%
Vb et infra V IV III
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 21 Les entrées en situation professionnelle
Au 31 décembre, 346 jeunes dont 55 QPV, soit 81% des jeunes entrés dans le dispositif en 2018, ont bénéficié de 990 entrées en situation professionnelle
Pour des Pour des Type de situation professionnelle Femmes Hommes TOTAL (un jeune peut avoir plusieurs situations professionnelles) Les entrées en emploi 278 293 571 57% dont CDI 23 10 33 6% Les entrées en scolarité 5 0 5 1% Les entrées en alternance 4 9 13 1% Les entrées en formation 45 44 89 9% Les entrées en immersion 186 126 312 32% TOTAL 518 472 990 100%
Les entrées en emploi 32% Les entrées en scolarité 57% Les entrées en alternance Les entrées en formation 9% Les entrées en immersion 1% 1%
Les sorties de la Garantie Jeunes En 2018, la Mission Locale a procédé à 124 sorties positives sur 351 jeunes entrés en 2017. Sur les 351, 280 jeunes ont effectué le parcours complet des 12 mois d'accompagnement (en excluant les sorties anticipées), soit 44 % des jeunes. Sont comptées comme sorties positives les situations : emploi, formation qualifiante, retour en formation initiale, situation professionnelle au moins égale à 80 jours ouvrés, création d’entreprise
Situations à la sortie Nombre de jeunes Pourcentage Emploi 79 64 % Formation 16 13 % Retour en Formation Initiale 3 2% Cumul de 80 jours de situation professionnelle 26 21 % Total 124 100 %
Sorties positives 21%
3% Emploi Formation Retour Formation Initiale 13% 63% 80 jours situation
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 22 III- La convention de partenariat renforcé Pôle Emploi / Mission Locale. Mise en œuvre du PPAE : Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi
1. Présentation
Rappel de l’action Depuis 2001, la Mission Locale et Pôle Emploi signent une convention de partenariat. Les jeunes demandeurs d’emploi sont affectés par Pôle Emploi vers la Mission Locale Public cible Les demandeurs d’emploi de moins de 26 ans dont l’accès à l’emploi va de pair avec la résolution de difficultés sociales, personnelles ou de santé et qui nécessitent un accompagnement personnalisé Mise en œuvre Affectation des jeunes suite au diagnostic réalisé par les agents de Pôle Emploi Accueil des jeunes par les conseillers de la Mission Locale et mise en œuvre de l’accompagnement
2. Bilan :
Accompagnement Chaque jeune est suivi mensuellement. Le DUDE (Dossier Unique du Demandeur d’Emploi) permet aux conseillers de réaliser une seule saisie informatique sur la base de données I Milo. Les informations sont transmises directement sur DUDE Objectif 2018 : fourchette de 563 à 628 jeunes à accompagner
Bilan : 713 jeunes ont été accompagnés, 416 femmes (58%) et 297 hommes (42%) dont 71 QPV.
Les entrées en situation professionnelle Toutes cohortes confondues, sur l'année 2018, 973 jeunes ont bénéficié de 1995 entrées en situation professionnelle dont 101 QPV
Pour des Pour des Type de situation professionnelle Femmes Hommes TOTAL (un jeune peut avoir plusieurs situations professionnelles) Les entrées en emploi 667 493 1160 58% dont CDI 72 33 105 9% Les entrées en scolarité 13 2 15 1% Les entrées en alternance 18 19 37 2% Les entrées en formation 266 221 487 24% Les entrées en immersion 168 128 296 15% TOTAL 1132 863 1995 100%
15% Les entrées en emploi
24% Les entrées en scolarité 58% Les entrées en alternance Les entrées en formation Les entrées en immersion 2% 1%
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 23 IV- Politique de la ville (QPV): Montauban
1. Présentation
Afin de favoriser l’insertion professionnelle et sociale des jeunes de 16 à 25 ans habitant les quartiers de Médiathèque/Chambord et Cœur de ville, l’Etat, la Communauté d'Agglomération du Grand Montauban et la Mission Locale ont signé une convention pour l'accompagnement de 80 jeunes
l’action consiste à proposer à des jeunes cumulant des difficultés (faible niveau scolaire et/ou de formation, mobilité …) un accompagnement global et renforcé par deux conseillers dédiés avec un accueil, soit à la Maison des associations, soit à l’antenne de Montauban l'objectif est de favoriser la construction d’un parcours d'insertion professionnelle et sociale en mobilisant l'ensemble des dispositifs de droit commun et la résolution de problèmes périphériques (santé, mobilité, hébergement,...)
2. Bilan
80 jeunes ont intégré l'action : 37 sont des jeunes femmes, 55 ont un niveau inférieur ou égal au niveau CAP/BEP, 49 ont entre 16 et 21 ans, 11 sont mineurs
Les entrées en situation professionnelle 59 jeunes ont bénéficié de 139 entrées en situation professionnelle
Pour des Pour des Type de situation professionnelle Femmes Hommes TOTAL (un jeune peut avoir plusieurs situations professionnelles) Les entrées en emploi 32 57 89 65% dont CDI 2 6 8 9% Les entrées en scolarité 1 1 2 1% Les entrées en alternance 1 1 2 1% Les entrées en formation 25 14 39 28% Les entrées en immersion 3 4 7 5% TOTAL 62 77 139 100%
5% Les entrées en emploi 28% Les entrées en scolarité 65% Les entrées en alternance Les entrées en formation 1% Les entrées en immersion 1%
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 24 V- Politique de la ville (QPV) : Moissac
1. Présentation
Afin de favoriser l’insertion professionnelle et sociale des jeunes de 16 à 25 ans habitant les quartiers Sarlac et Centre-ville, l’Etat, la Communauté de Communes Terres de Confluences et la Mission Locale ont signé une convention pour l'accompagnement de 18 jeunes
l’action consiste à proposer à des jeunes cumulant des difficultés (faible niveau scolaire et/ou de formation, mobilité …) un accompagnement global et renforcé par un conseiller dédié, intervenant à Moissac l'objectif est de favoriser la construction d’un parcours d'insertion professionnelle et sociale en mobilisant l'ensemble des dispositifs de droit commun et la résolution de problèmes périphériques (santé, mobilité, hébergement,...)
2. Bilan
19 jeunes ont intégré l'action : 11 sont des jeunes femmes, 15 ont un niveau inférieur ou égal au niveau CAP/BEP, 17 ont entre 16 et 21 ans, 7 sont des mineurs
Les entrées en situation professionnelle 14 jeunes ont bénéficié de 24 entrées en situation professionnelle
Pour des Pour des Type de situation professionnelle Femmes Hommes TOTAL (un jeune peut avoir plusieurs situations professionnelles) Les entrées en emploi 6 1 7 29% dont CDI 1 0 1 14% Les entrées en alternance 1 0 1 4% Les entrées en formation 4 2 6 25% Les entrées en immersion 8 2 10 42% TOTAL 19 5 24 100%
Les entrées en emploi 42% 29% Les entrées en alternance
25% Les entrées en formation 4% Les entrées en immersion
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 25 VI- Accompagnement des jeunes sous-main de justice - Milieu fermé
1. Présentation
Dans le cadre d'un nouveau partenariat avec le SPIP (Service d'Insertion Pénitentiaire et de Probation) du Tarn et Garonne, la Mission Locale met en place depuis septembre 2016 une permanence mensuelle à la Maison d'Arrêt de Beausoleil à Montauban. Cette permanence a pour objectif de préparer les jeunes détenus à la sortie en favorisant un accompagnement autour de l'insertion professionnelle et de monter des projets d'aménagement de peine en lien avec les CIP (Conseillers d'Insertion et de Probation)
Le public concerné est constitué de jeunes de 18 à 25 ans détenus et condamnés, à six mois de la fin de leur peine ou d'un aménagement de peine, repérés et orientés par les CIP
Les permanences se déroulent tous les premiers mercredis matin de chaque mois. Les entretiens sont individuels. La durée varie de 30 minutes à 1 heure. En fonction de la situation de chaque jeune, un suivi régulier mensuel est mis en place. Une coordination avec les CIP est indispensable après chaque entretien afin d'ajuster le parcours d'insertion professionnelle visé
Une demi-journée mensuelle dédiée au traitement administratif de chaque dossier est planifiée. Elle permet de préparer et d'organiser la coordination avec les partenaires extérieurs : autres Missions Locales, centres de formation, services sociaux ...
Des réunions partenariales autour de la thématique de l'insertion professionnelle ont été initiées par la direction du SPIP. En 2018, 3 rencontres ont été organisées
L'ARML (Association Régionale des Missions Locales) a mis en place une rencontre entre les conseillers Mission Locale référents justice de la région Occitanie. Cette 1ère réunion a eu lieu le 13 septembre
La 1ère formation nationale en direction des conseillers Mission Locale référents justice a été organisée à l'ENAP (Ecole Nationale d'Administration Pénitentiaire) d’Agen du 2 au 5 octobre autour du thème « Découvrir le Milieu Carcéral »
2. Bilan
13 jeunes ont intégré l'action : 13 jeunes hommes 12 ont un niveau inférieur ou égal au niveau CAP/BEP 11 ont entre 16 et 21 ans
Les entrées en situation professionnelle 2 jeunes ont bénéficié de 5 entrées en situation professionnelle
20% 40% Les entrées en emploi
40% Les entrées en formation
Les entrées en immersion
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 26
Chapitre IV
Communication
Site et réseau social
Travail Comités de collectif avec pilotage le CAFOC stratégique
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 27 I- Site et réseau social
1 Le site internet :
2 Nouveauté 2018 : Pré-inscription en ligne
Depuis novembre 2018, les jeunes peuvent s’inscrire à la Mission Locale directement sur le site, à tout moment : 20 jeunes se sont inscrits pour la 1ère fois et 7 ont repris contact
3 Un réseau social
Les jeunes peuvent communiquer avec la Mission Locale via notre page Facebook : @MissionLocale82
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 28 II- CAFOC et Comités de Pilotage Stratégique
1 Travail collectif avec le CAFOC :
En avril 2018, nous avons démarré un cycle de travail portant sur la définition et la mise en œuvre d'une organisation permettant la prise en compte de plusieurs éléments contextuels : l’augmentation des entrées en Garantie Jeunes (+ 63% entre 2016 et 2018), des entrées en Pacea, la fin des Emplois d'Avenir, l'accès à l'emploi des jeunes vers le secteur marchand et vers l'alternance, la baisse de l'accueil
La commande passée au CAFOC (Centre Académique de FOrmation Continue) a été de nous accompagner à la définition et à la mise en place d'une organisation plus opérationnelle et à une meilleure répartition de la charge de travail
Plusieurs étapes de travail : - Préparation avec étude de documents : projet associatif, diagnostic SMTI (Service de Santé en Milieu de Travail Interentreprises) + entretiens avec chaque cadre et réunions de préparation - Séminaire le 4 avril avec tout le personnel sur le thème : "Imaginons notre futur" Objectif : Réfléchir ensemble à la définition d’une organisation favorisant un accompagnement global de qualité en tenant compte des enjeux - Réunion du Copil stratégique le 12 avril avec les salariés volontaires et deux représentants du personnel. Objectif : faire un choix d'organisation et élaborer un plan d'action - Suivi et accompagnement à la mise en œuvre du plan d'action retenu
Plusieurs groupes de travail ont été activés dont la polyvalence des compétences, reconnue comme prioritaire, l’offre de services et la communication. Ils complètent les groupes emploi, formation, vie sociale existants. L’expérimentation de la participation de conseillers généralistes au collectif Garantie Jeunes et au suivi des jeunes en Garantie Jeunes s’est mis en place dès le mois de mai et a perduré toute l’année, avec tous les conseillers
2 Les Comités de Pilotage Stratégique :
Initiés en 2017 à la suite du diagnostic conduit avec le SMTI, 6 comités de pilotage stratégiques composés de salariés volontaires, de représentants du personnel, des cadres et de la Vice-Présidente Déléguée se sont tenus en 2018. L’objet de ces comités est d’élaborer un schéma stratégique de travail à court, moyen et long terme et de construire une conduite de projet intégré techniquement et organisationnelle, dans l’esprit du bien travailler ensemble. Parmi les thèmes travaillés, on citera : - L’élaboration du cahier des charges pour les groupes de travail thématiques - Le suivi du projet de déménagement pour les services de Montauban - La validation du règlement intérieur à destination des jeunes usagers - La préparation du retour de salariés absents sur une longue durée - Le suivi de l’expérimentation conseillers Garantie Jeunes et conseillers généralistes en binôme
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’Activité 2018 29
Lexique des abréviations
ARML : Association Régionale des Missions Locales
CAFOC : Centre Académique de FOrmation Continue
CDG : Centre De Gestion de la fonction publique territoriale du Tarn et Garonne
CDI : Contrat à Durée Indéterminée ; CDD : Contrat à Durée Déterminée ; CUI : Contrat Unique d'Insertion
CFA : Centre de Formations des Apprentis
CIP : Conseillers d'Insertion et de Probation
CNED : Centre National d’Enseignement à Distance
CPA : Compte Personnel d'Activité
DUDE : Dossier Unique du Demandeur d'Emploi
ENAP : Ecole Nationale d'Administration Pénitentiaire
EPIDE : Etablissement pour l’insertion dans l’emploi (Tutelle Ministères Travail et Cohésion des Territoires)
FAJ : Fonds d'Aide aux Jeunes
GJ : Garantie Jeunes
IAE : Insertion par l'Activité Economique
MLDS : Mission de Lutte contre le Décrochage Scolaire
PACEA : PArcours Contractualisé d'accompagnement vers l'Emploi et l'Autonomie
PEC : Parcours Emploi Compétences
PMSMP : Période de Mise en situation en Milieu Professionnel
POE : Préparation Opérationnelle à l’Emploi ; POI : Parcours Orientation Insertion
PPAE : Projet Personnalisé d'Accès à l'Emploi
PRFP : Programme Régional de Formation Professionnelle
PTI : Pacte Territorial d’Insertion
QPV : Quartier Politique de la Ville
SMTI : Service de santé en Milieu de Travail Interentreprises
SPE : Service Public de l’Emploi
SPIP : Service d'Insertion Pénitentiaire et de Probation
ZRR : Zone de Revitalisation Rurale
Mission Locale de Tarn-et-Garonne Rapport d’activité 2018 43
Direction Départementale
15 allée de l'Empereur Tél. 05 31 78 00 00 (taper 4) Fax. 05 63 63 00 05 [email protected]
3 Antennes - sites d'accueil permanents du public - et 14 permanences délocalisées Tél. Numéro Unique : 05.31.78.00.00. (Appel local non surtaxé) : Tapez 1 pour joindre l'Antenne de Montauban, 2 pour l'Antenne de Castelsarrasin, 3 pour l'Antenne de Caussade, 4 pour la Direction Départementale.
Antenne de Caussade Antenne de Castelsarrasin Antenne de Montauban
Maison de l'Emploi Midi-Quercy 9 Rue de la Paix 15 Allée de l'Empereur 1 Place de la Gare 82100 Castelsarrasin 82000 Montauban 82300 Caussade Tél : 05 31 78 00 00 (Taper 2) Tél : 05 31 78 00 00 (Taper 1) Tél : 05 31 78 00 00 (Taper 3) Fax : 05 63 95 51 20 Fax : 05 63 03 85 40 Fax : 05 63 93 70 14 [email protected] [email protected] [email protected]
Permanences : Permanences : Permanence : Nègrepelisse Beaumont de Lomagne - Grisolles – Saint-Antonin Noble-Val Lafrançaise – Lauzerte - Lavit – Moissac – Maison des Associations Montech – Valence d'Agen - Verdun-sur-Garonne – Labastide St-Pierre Saint-Nicolas-de-la-Grave
Beaumont-de-Lomagne – Cté de Com. Lomagne Tarn et Garonnaise – 413 rue Esparsac – BP 34 - 82500 Beaumont-de-L., Grisolles – EREF (Espace Rural Emploi Formation) – 9 rue François Faugères - 82170 Grisolles, Labastide St Pierre – 120 av Jean Jaurés – 82370 Labastide St Pierre, Lafrançaise – Point Relais Emploi – 33 rue Mary Lafon - 82130 Lafrançaise, Lauzerte – Association Quercy Pays de Serres – rue du Milial - 82110 Lauzerte, Lavit – Mairie – Le Bourg – 82120 Lavit-de-Lomagne, Moissac – Maison de la Solidarité et de l'Emploi – 27 rue de la Solidarité – 82200 Moissac, Montauban Quartier Est – Maison des Associations – 10 rue Jean Carmet – 82000 Montauban, Montech – EREF (Espace Rural Emploi Formation) – ZI Mouscane – 82700 Montech, Nègrepelisse – Maison de l'Intercommunalité – 370 av. du 8 mai 1945 – 82800 Nègrepelisse, Saint-Antonin-Noble-Val – EREF (Espace Rural Emploi Formation) QRGA – 23 Place de la Mairie – 82140 St Antonin NV, Saint-Nicolas de-la-Grave – MSAP Mairie au Château – 82210 Saint-Nicolas de-la-Grave, Valence d'Agen – Maison de l'Emploi, de la Formation et de l'Internet – 29 rue Jean Baylet – 82400 Valence d'Agen, Verdun-sur-Garonne – CMS – 1 Cité Najat – 82600 Verdun-sur-Garonne.
Préparer l'avenir avec la Mission Locale