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Nachhaltig Keitsbericht 2020

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Nachhaltig Keitsbericht 2020 Nachhaltig­ keitsbericht 2020 1 Nachhaltigkeitsbericht 2020 Das Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategie und -management TCFD-Berichterstattung Handlungsfelder Weitere Informationen Inhalt AB SEITE Das Unternehmen 2 Highlights 2020 3 Kennzahlen 4 Vorwort 5 Über uns 7 Corporate Governance 10 Innerhalb unseres Nachhaltigkeits- AB SEITE berichts werden Sie an verschiedenen Stellen Nachhaltigkeitsstrategie und -management 12 zu weiterführenden Informationen verlinkt: AB SEITE TCFD-Berichterstattung 36 AB SEITE Verweis auf eine andere Seite innerhalb des Handlungsfelder Nachhaltigkeitsberichts 1 Compliance und Transparenz 42 Verweis auf GRI- 2 Kapitalanlage und Versicherungsprodukte 55 Standards 3 Arbeit und Beschäftigte 73 4 Betriebsablauf und Beschaffung 91 Verweis auf Internetseiten AB SEITE Weitere Informationen Über diesen Bericht 108 Unterstrichene Abschnitte markieren Links im Berücksichtigte Standards und Richtlinien 112 Dokument, die zu weiter- GRI-Inhaltsindex 115 gehenden Informationen führen. TCFD-Index 121 Impressum 122 2 Nachhaltigkeitsbericht 2020 Das Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategie und -management TCFD-Berichterstattung Handlungsfelder Weitere Informationen Highlights 2020 Kennzahlen Vorwort Über uns Corporate Governance Das Unternehmen Talanx ist ein Mehrmarkenanbieter in der Versicherungs­ und Finanzdienstleistungsbranche. Als international agierender Konzern und langfristig orientierter Investor ist uns nachhaltiges Handeln wichtig. Daher berücksichtigen wir ökologische, gesellschaftliche und Governance­ Aspekte in unserer Geschäftstätigkeit. Weltweit ist die Talanx Gruppe auf fünf Kontinenten mit eigenen Gesellschaften oder Niederlassungen vertreten und über Kooperationen in mehr als 150 Ländern aktiv. 23.068 MITARBEITER WELTWEIT www.talanx.com 3 Nachhaltigkeitsbericht 2020 Das Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategie und -management TCFD-Berichterstattung Handlungsfelder Weitere Informationen Highlights 2020 Kennzahlen Vorwort Über uns Corporate Governance Highlights 2020 –30 % Drei Ziel 2025: –30 % CO2-Intensität des liquiden Portfolios. New Normal: Talanx fördert Herzlich willkommen im NB 20 – Seite 65 konzernweit das mobile Nachhaltigkeitsbericht 2020: Arbeiten zum Schutz der drei neue Talanx Gesellschaf- Mitarbeiter. ten aus Großbritannien, NB 20 – Seite 17 Ungarn und der Schweiz. NB 20 – Seite 109 ESG Talanx erhält die Bewertung findet Berücksichtigung in „B“ im CDP-Rating. der Vorstandsvergütung. NB 20 – Seite 28 NB 20 – Seite 39 Erstmalige Berichterstattung Talanx strebt an, mittelfristig nach den Empfehlungen CO2-Emissionen für weitere der Task-Force on Climate- illiquide Anlageklassen zu related Financial Disclosures erheben und reduzieren. (TCFD). NB 20 – Seite 65 NB 20 – Seite 36 2030Der Talanx Betrieb soll bis 2030 weltweit klimaneutral erfolgen – dieses Ziel haben wir in Deutschland bereits 2019 erreicht. NB 20 – Seite 39 Talanx beschließt die Ernennung einer Diversity & Inclusion- Als Unterzeichner des UN Talanx investiert 3,7 Mrd. Managerin zu März 2021. Raha Anssaris Aufgabe ist die Global Compact veröffent- EUR in Infrastrukturprojekte Erstellung einer konzernweiten Diversity-Strategie. licht Talanx den jährlichen und davon rund 2 Mrd. EUR NB 20 – Seite 84 Communication on Progress in den Ausbau erneuerbarer im Nachhaltigkeitsbericht. Energien. NB 20 – Seite 6 NB 20 – Seite 56 4 Nachhaltigkeitsbericht 2020 Das Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategie und -management TCFD-Berichterstattung Handlungsfelder Weitere Informationen Highlights 2020 Kennzahlen Vorwort Über uns Corporate Governance Kennzahlen FINANZ-, UMWELT- UND MITARBEITERKENNZAHLEN Kennzahl Einheit 2020 2019 Finanzkennzahlen und Bezugsgrößen Gebuchte Bruttoprämien in Mio. EUR 41.105 39.494 Operatives Ergebnis (EBIT) in Mio. EUR 1.671 2.430 Konzernergebnis in Mio. EUR 673 923 Eigenkapitalrendite 1 in % 6,6 9,8 Selbst verwaltete Kapitalanlagen in Mio. EUR 128.521 122.638 Anzahl Mitarbeiter 2 in Köpfen 23.068 22.824 Aktien im Streubesitz in % 21,0 21,0 Gebuchte Bruttoprämien der Erstversicherung in Mio. EUR 18.147 18.410 Abdeckung des Talanx Konzerns durch diesen Bericht 3 Abdeckung der Mitarbeiter des Talanx Konzerns in % 78,9 77,0 Abdeckung der Bruttoprämien des Talanx Konzerns in % 36,1 36,8 Abdeckung der Bruttoprämien des Talanx Konzerns für die Erstversicherung in % 81,8 79,0 Compliance und Transparenz Reichweite des Verhaltenskodex in Bezug auf Mitarbeiter in % 100,0 100,0 Weibliche Mitglieder im Aufsichtsrat der Talanx AG in % 31,3 31,3 Weibliche Mitglieder im Vorstand der Talanx AG in % — — Weibliche Mitglieder in den Vorständen/Geschäftsführungen der Gesellschaften des Talanx Konzerns 4 in % 10,7 9,9 Kapitalanlage und Versicherungsprodukte Volumen der Infrastrukturinvestitionen in Mrd. EUR 3,7 2,5 Arbeit und Beschäftigte 5 Weiterbildungstage insgesamt in Tagen 18.000 24.000 Weiterbildungstage pro Mitarbeiter in Tagen 2,7 2,9 Intern besetzte Führungspositionen in % 79,7 85,9 Personalfluktuation in % 8,4 7,8 Betriebszugehörigkeit in Jahren 15,1 15,2 Weibliche Mitarbeiter konzernweit 6 in % 50,4 50,6 Frauen in Führungspositionen konzernweit 6 in % 30,9 30,2 Verbleibsrate 12 Monate nach Rückkehr aus der Elternzeit in % 94,4 91,1 Fehlzeitenquote (krankheitsbedingte Fehltage) in % 5,1 6,6 Betriebsablauf und Beschaffung 7 Energieverbrauch pro Mitarbeiter 8 in MWh 54 17 Papierverbrauch pro Mitarbeiter in kg 30 48 Wasserverbrauch pro Mitarbeiter 9 in Litern 12.194 9.338 Dienstreisen und Dienstwagenfahrten in Mio. km 72 117 Dienstreisen und Dienstwagenfahrten pro Mitarbeiter in km 3.957 6.647 Gesamte CO2-Emissionen (Scope 1 + 2 + 3) in Tonnen 82.083 87.877 CO2-Emissionen (Scope 1 + 2 + 3) pro Mitarbeiter in Tonnen 4,5 5,0 1 Jahresergebnis ohne Anteile nicht beherrschender Gesellschafter zu durchschnittlichem Eigenkapital ohne Anteile nicht beherrschender Gesellschafter. Ohne Werte aus dem Segment Konzernfunktionen 2 Umfasst aktive Stamm-Mitarbeiter und ruhende Dienstverhältnisse (ohne Personen in passiver Altersteilzeit) 3 Der vorliegende Bericht bezieht sich vorrangig auf den Bereich der Erstversicherung und unsere Konzernfunktionen. Angaben über die Hannover Rück SE sind in der Regel nicht in diesem Bericht enthalten, da diese einen eigenen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Auch die Nachhaltigkeitsstrategie und die -ziele gelten für den Talanx Konzern ohne die Hannover Rück-Gruppe. Die Abdeckung der Mitarbeiter ist auf die gesamte Belegschaft des Talanx Konzerns, d. h. 23.068 Mitarbeiter, bezogen; die Abdeckung nach Bruttoprämien wie angegeben „gesamt“ und anteilig für den Bereich Erstversicherung 4 Umfasst den gesamten Talanx Konzern (inkl. Hannover Rück-Gruppe). Vorstände mit Doppelfunktion werden nur einmal gezählt 5 Umfasst aktive Stamm-Mitarbeiter und ruhende Dienstverhältnisse (ohne Personen in passiver Altersteilzeit) in Deutschland (ohne Hannover Rück-Gruppe), sofern nicht anders ausgewiesen 6 Umfasst den gesamten Talanx Konzern (inkl. Hannover Rück-Gruppe). Vorstände mit Doppelfunktion werden nur einmal gezählt 7 Aufgrund der andauernden Ausweitung der Berichtsgrenzen können Abweichungen zwischen den aktuellen Daten und den Vorjahreswerten nicht ausgeschlossen werden. Durch die Änderung der Erfassungsprozesse und der Berechnungsmethodik kann eine direkte Vergleichbarkeit der Jahresdaten somit nicht vollumfassend gewährleistet werden. Signifikante Abweichungen von den Vorjahreswerten sind über Fußnoten in den entsprechenden Berichtsabschnitten erläutert 8 Der deutliche Anstieg des Energieverbrauchs ist auf die Ausweitung der Datenerfassung auf weitere Länder (2020: Großbritannien, Schweiz, Ungarn) sowie regionale Mehrverbräuche, u. a. auch bedingt durch Baumaßnahmen, zurückzuführen. In Deutschland konnte der Energieverbrauch im Vergleich zum Vorjahr um rund 22,5 % gesenkt werden (u. a. auch aufgrund der Pandemie) 9 Der Anstieg des Wasserverbrauchs ist auf die Ausweitung der Datenerfassung sowie auf regionale Mehrverbräuche in Deutschland und Österreich zurückzuführen. Für Mexiko wird erstmalig auch die Wasserentnahmequelle Regenwasser berücksichtigt 5 Nachhaltigkeitsbericht 2020 Das Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategie und -management TCFD-Berichterstattung Handlungsfelder Weitere Informationen Highlights 2020 Kennzahlen Vorwort Über uns Corporate Governance Vorwort 102-14 die durch die Corona-Pandemie ausgelöste Tiefenkrise hat Aus diesem Grund setzen wir unsere ganzheitliche Nachhaltigkeits- menschliches, gesellschaftliches sowie wirtschaftliches Leid ausge- strategie im Betrieb, in der Versicherungstechnik, der Kapitalanlage löst. Wir hoffen alle, dass wir durch das Impfen rasch eine Herden- und im Bereich des gesellschaftlichen Engagements konsequent um. immunität herstellen können, Unser neues Vorstandsvergü- die es uns ermöglicht, mit dem tungssystem belohnt gutes Virus zu leben. Sehr deutlich Führen sowie einen pro Vor- zeigt sich bereits jetzt, dass die stand definierten, individuel- Pandemie unser Leben verän- len Beitrag zur Nachhaltigkeits- dern wird. Ein positiver Aspekt strategie – damit unterstrei- ist, dass wir alle weniger ge- chen wir unsere Ambitionen. schäftlich reisen werden, weil wir gelernt haben, dass viele Im Betrieb arbeiten wir konse- Meetings auch mit Videokon- quent an unserem Ziel, spätes- ferenzen geführt werden kön- tens im Jahr 2030 konzernweit nen. Dies kann dazu beitragen, klimaneutral zu wirtschaften. dass der CO2-Ausstoß im Be- In Deutschland, wo mehr als reich der Dienstreisen sinken 45 % unserer Mitarbeitenden wird, was positiv für die Be- beschäftigt sind, haben wir kämpfung der Klimakrise
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