Foto: L. Rabec

VYTVORME SI SVOJU BUDÚCNOSŤ – MAS Cerovina

Obsah

...... 3 ...... 4 ...... 5 ...... 6 ...... 7 Chod MAS: ...... 7 Animácie:...... 8 Vypracovanie Stratégie CLLD ...... 8 Implementácia Stratégie CLLD ...... 8 Sieťovanie – partnerstvá a spolupráca: ...... 8 Regionálne značenie: ...... 9 Vzdelávanie zamestnancov: ...... 9 Iné aktivity: ...... 10 ...... 11

❖ Belín ❖ ❖ ❖ Čierny potok ❖ Drňa ❖ Dubno ❖ Gemerček ❖ Gemerské Dechtáre ❖ Gemerský Jablonec ❖ ❖ Hajnáčka ❖ ❖ ❖ Hostice ❖ Jesenské ❖ ❖ Konrádovce ❖ Nová Bašta ❖ Pavlovce ❖ Petrovce ❖ Rimavské Janovce ❖ Stará Bašta ❖ Studená ❖ Sútor ❖ Šimonovce ❖ Širkovce ❖ ❖ Večelkov

WWW.MASCEROVINA.SK

3

Občianske združenie Miestna akčná skupina Cerovina bolo schválené Ministerstvom vnútra Slovenskej republiky dňa 16. júla 2008 podľa zákona č. 83/1990 Zb. o združovaní občanov v znení neskorších predpisov.

Na základe pracovných stretnutí, rokovaní a osobných stretnutí v roku 2007 a 2008 zástupcovia obcí a predsedníctva vyslovili záujem o spoluprácu 4 mikroregiónov t. j. Mikroregiónu Palócka vrchovina, Rimava, Údolie Gortvy a Medveš.

Miestna akčná skupina CEROVINA, (ďalej len MAS CEROVINA) občianske združenie zabezpečuje svoju činnosť realizáciou cieľov v celistvom území tvorenom katastrálnymi územiami 28 obcí, s cieľom identifikovať a realizovať stratégiu rozvoja vidieka.

Hlavným princípom združenia je verejno-súkromné partnerstvo právnických a fyzických osôb so spoločným cieľom a to realizáciou spoločnej stratégie rozvoja územia.

Právna forma Občianske združenie Dátum založenia 16. 07. 2008 Počet obyvateľov 16 284 Hustota obyvateľstva na km2 47 Rozloha v km2 343 Počet obcí 28

MAS na princípe partnerstva LEADER združuje zástupcov samosprávy, podnikateľov, združení, neziskových organizácií a spolkov, verejnej správy a jednotlivcov k identifikovaniu územia a jeho problémov, k vypracovaniu integrovanej stratégie rozvoja územia a zabezpečeniu jej postupnej implementácie stratégie CLLD s cieľom zlepšiť ekonomické príležitosti a sociálne podmienky obyvateľov žijúcich na danom území podporou miestnych podnikateľských a neziskových subjektov s dôrazom na tvorbu a udržanie pracovných miest.

Základné údaje:

Názov Miestna akčná skupina Cerovina, o. z. Skrátený názov MAS Cerovina IČO 45 022 020 Sídlo Sobotská 10, 980 02 Jesenské

4

MAS Cerovina združuje ku dňu 31.12.2018 Grafické znázornenie rozdelenia 64 členov, z toho: jednotlivých sektorov v MAS

14,10% - 28 obcí, ktoré zastupujú verejný sektor

43,70% - 27 súkromných organizácií, ktoré 42,20% zastupujú podnikateľský sektor - 9 zástupcov občianskeho sektora

Občiansky sektor Súkromný sektor Verejný sektor

Najvyšším orgánom MAS Cerovina je Valné zhromaždenie. Tvoria ho všetci členovia MAS.

Predseda MAS (štatutárny zástupca) : Mgr. Gabriel Mihályi

Podpredseda MAS : Ing. Oto Veres

Manažér MAS : Ing. Anna Feledyová

Finančný manažer MAS: Ing. Katarína Juríčeková

Mgr. Daniela Bődová

Správna rada (výkonný orgán) : Obec Jesenské, v zast. Mgr. Gabriel Mihályi Obec Hodejovec, v zast. Ing. Oto Veres Obec Tachty, v zast. Július Molnár Obec Pavlovce, v zast. Bc. Vojtech Menyhárt Obec Gemerský Jablonec, v zast. Július Agócs BÖVIBA spol. s r. o., v zast. Ladislav Bőd Roľnícka spoločnosť a.s., v zast. Ing. Miroslav Juríček Klub darcov krvi SČK, v zast. Jozef Pupala, JUDr. Združenie vlastníkov poľnohospodárskych, lesných a poľovných pozemkov, v zast. Ján Kovács, Mgr. ZAGRO, spol. s r .o., v zast. Ing. Július Zagyi Rimavsko-Podhradský dvor Lipicanov a spoločnosť na zachovanie tradícií, v zast. Barnabáš Barta

Ďalšími orgánmi združenia sú : - Výberová komisia - Monitorovací výbor - Kontrolný výbor - Komisie 5

Spoločným strategickým cieľom miestnych aktérov, ktorí v regióne žijú a pôsobia, je posilnenie životaschopnosti regiónu Cerovina, skvalitnenie života obyvateľov, podporiť a využiť miestny potenciál podnikateľov, vytvoriť podmienky pre integráciu marginalizovaných skupín obyvateľstva a vytvoriť širokú ponuku sociálnych a komunitných služieb. Tento cieľ dosiahne MAS Cerovina prostredníctvom 3 hlavných priorít: ➢ Priorita č. 1: Tvorba pracovných miest a podpora miestneho podnikania ➢ Priorita č. 2: Dobudovanie a rekonštrukcia komplexnej infraštruktúry ➢ Priorita č. 3: Integrácia marginalizovaných skupín obyvateľstva a rozvoj komunitných a sociálnych služieb Miestnej akčnej skupine Cerovina bolo schválených 3 053 180 € na podporu miestneho rozvoja, z toho: - 2 768 014 €na podporu projektov obcí, podnikateľov, mimovládnych organizácií v súlade s prioritami stratégie - 285 180 € na chod MAS a animácie

Celkové zdroje pre MAS Cerovinu z PRV a IROP

90,66

9,34

Chod MAS a animácie Projekty v rámci stratégie

Z finančných zdrojov na podporu projektov v rámci stratégie je 1 317 014 € vyčlenených na projekty verejného sektora a 1 451 000 € je určených na projekty subjektov zo súkromného a občianskeho sektora.

6

V roku 2018 pokračovala MAS Cerovina v budovaní inštitúcie na základe princípov LEADER a to v nasledovných oblastiach: - informovanie členov o dôležitých povinnostiach voči ústredným orgánom - propagácia podujatí a akcií na lokálnej ale aj na celoštátnej úrovni - propagácia regionálnej značky v území MAS Cerovina - návrh propagačných materiálov pre MAS Cerovina - mapovanie a popis jednotlivých obcí v území MAS - priebežná aktualizácia a skvalitnenie webstránky - účasť zamestnancov kancelárie na školeniach, konferenciách, workshopoch

Chod MAS: Začiatkom roka sa skompletizovala a doplnila žiadosti o nenávratný finančný príspevok na prevádzkové náklady MAS. Po príprave dokumentácie pre prípravu zmluvy o NFP na chod MAS, sme v máji podpísali s MPRV SR zmluvu o NFP na chod MAS v sume 146.731,87 € s 5%-ným spolufinancovaním. V priebehu roka sme podali 3 žiadosti o platbu, v ktorých sme žiadali o refundáciu vynaložených nákladov na prevádzkové náklady kancelárie podľa schváleného rozpočtu. Na 1. podanú ŽOP prišla kontrola a následne sme prijali platbu, avšak refundácia ďalších dvoch ŽOP sa presunula na rok 2019. V auguste prebehla príprava Verejného obstarávania na výpočtovú techniku a príslušenstva do kancelárie. V kancelárii boli aktualizované interné smernice združenia. MAS Cerovina po zahájení činnosti kancelárie v krátkom časovom období vyčerpala vlastné finančné prostriedky na pokrytie výdavkov. Z uvedeného dôvodu bolo potrebné vybavenie kontokorentného (preklenovacieho) úveru z komerčnej banky. K vyhlasovaniu výziev zo strany MAS bola zrealizovaná potrebná registrácia združenia v systéme ITMS 2014+ a zamestnankyne kancelárie absolvovali školenia v tejto oblasti.

Zasadnutia Správnej rady: 26.4.2018 16.7.2018 Zasadnutia Valného zhromaždenia: 26.4.2018 16.7.2018 Hlasovania VZ per rollam:

- 16.1.2018 - schvaľovanie prijatia nových subjektov za členov združenia - 11.12.2018 - schvaľovanie aktualizácie Stratégie CLLD verzia 4.0 a zmeny Stanov združenia na základe usmernenia Riadiaceho orgánu pre Program rozvoja vidieka SR 2014 – 2020 č. 3.

7

Animácie: Vo februári 2018 podala MAS Cerovina žiadosť o NFP na podporu na prevádzkové náklady a oživenie (animácie), ktorá po doplnení bola schválená zo strany PPA. Podpísaná Zmluva o poskytnutí NFP nadobudla účinnosť 9.11.2018.

Vypracovanie Stratégie CLLD Stratégiu CLLD pre MAS Cerovina vypracovalo Centrum prvého kontaktu z Veľkého Krtíša v roku 2017. Následne na základe účinnej zmluvy o poskytnutí NFP MAS Cerovina žiadala PPA o refundáciu výdavkov za vypracovanie Stratégie CLLD. V roku 2018 sme poslali 2 urgencie na PPA (v marci resp. v máji). Po vykonaní finančnej kontrole na mieste zo strany PPA bola v roku 2018 uhradená žiadaná suma 11.400,- €.

Implementácia Stratégie CLLD Zo strany MAS Cerovina bola podaná ŽoNFP na financovanie implementácie Stratégie CLLD z IROP. Zároveň sa v tomto roku doplnili a aktualizovali aj výberové a hodnotiace kritériá pre výber projektov stratégie CLLD, ktoré doposiaľ neboli schválené zo strany riadiaceho orgánu. Z uvedeného dôvodu sa posúva termín vyhlasovania výziev zo strany MAS pre prijímateľov, čo spôsobuje aj oneskorenie implementácie Stratégie CLLD.

Sieťovanie – partnerstvá a spolupráca: Počas roka 2018 sme vytvorili partnerský vzťah s okolitými miestnymi akčnými skupinami, v rámci ktorého si vymieňame informácie ohľadom implementácie Stratégie CLLD. Stretnutia sa konali nasledovne: ❖ 20.2.2018 v Jesenskom ❖ 16.4.2018 v Lenke ❖ 14.11.2018 v Jesenskom V priebehu roka 2018 sa uskutočnili stretnutia MAS-iek z okresov Rimavská Sobota a Revúca so zástupcami Úradu BBSK ale aj s poslancami BBSK z okresov RS a Revúca za účelom ich informovania o prínose regionálneho LEADER- a a získanie podpory BBSK pre MAS. V rámci spolupráce s Oblastnou organizáciou cestovného ruchu (OOCR Gemer) sme zbierali informácie o cestovnom ruchu z nášho regiónu a zúčastňovali sa workshopov, ktorých cieľom bolo vytvorenie koncepcie cestovného ruchu v destinácii Gemer-Malohont. S Centrom rozvoja Gemer-Malohontu naďalej rozvíjame spoluprácu v oblasti rozvojových aktivít v rámci Akčného plánu.

8

Regionálne značenie: V roku 2018 MAS Cerovina rozbehla spoluprácu v oblasti regionálneho značenia výrobkov s koordinátorom MAS Malohont. Podpísaním zmluvy o spolupráci v oblasti regionálneho značenia na území regiónu Gemer-Malohont sa partnermi stali miestne akčné skupiny Cerovina, VSP Južný Gemer a VSP Stredný Gemer, Partnerstvo Muránska Planina- Čierny Hron. Do 4. výzvy na predkladanie žiadostí o udelenie značky regionálny produkt GEMER- MALOHONT sa prihlásili traja výrobcovia z územia MAS Cerovina. Všetkým trom producentom bol udelený certifikát na 2 roky, ktorý slávnostne odovzdali 6.9.2018 na Salaši pod Maginhradom vo Veľkých Teriakovciach. Boli to nasledovné produkty miestnych výrobcov: ➢ zelenina – SHR Ladislav Hosszúréti, Rimavské Janovce ➢ surové kravské mlieko – Roľnícka spoločnosť, a. s. Bottovo ➢ osivo obilnín a strukovín – Roľnícka spoločnosť, a. s. Bottovo

V novembri bola v kancelárii MAS Cerovina vypracovaná a podaná žiadosť o poskytnutie dotácií z vlastných príjmov BBSK účelovo určených na regionálny rozvoj BBSK, názov žiadosti: „Podpora miestnej ekonomiky, produktov a producentov MAS Cerovina“. Hlavným cieľom projektu je informovať širokú verejnosť ako aj potenciálnych producentov o značke „Regionálny produkt GEMER-MALOHONT“.

Vzdelávanie zamestnancov: Zamestnanci kancelárie MAS Cerovina sa počas roka zúčastnili na nasledovných odborných vzdelávacích aktivitách: - seminár Zákon o ochrane osobných údajov - prezentácia a praktické vysvetlenie Výzvy na predkladanie ŽoNFP na financovanie implementácie stratégie CLLD - Informačný deň o grantoch - školenie ITMS2014+: verejná časť so zameraním na vypracovanie ŽOP - konferencia Význam prístupu LEADER v rozvoji vidieka a jeho budúcnosť - seminár Verejné obstarávanie v podmienkach MAS - seminár Zákon o verejnom obstarávaní v kontexte implementácie projektov PRV - školenie vo verejnej a neverejnej časti ITMS2014+ (2 dni) - workshop "Identita a značka regiónu Gemer ako turisticky navštevovanej destinácie Slovenska" - konferencia "Postupy pre MAS v rámci implementácie stratégie CLLD" (2 dni) - konferencia "Podporujeme rozvoj vidieka v partnerstve" - Stretnutie tematickej pracovnej skupiny pre MAS a VSP Banskobystrického kraja - informačný deň Interreg V-A Slovenská republika - Maďarsko

9

Iné aktivity: MAS Cerovina sa v roku 2018 prvý krát zapojila aj do celoslovenského kola fotosúťaže Najkrajšia fotografia z územia MAS/VSP, ktoré organizovala Národná sieť rozvoja vidieka. Do súťaže sme prihlásili 7 fotografií do 7 nasledovných kategórií.

1. kategória: „Naša príroda“ – Po búrke / Farby Cerovej vrchoviny / autor: Ladislav Rabec

2. miesto

2. kategória: „Naši ľudia“ – R2 je 3. kategória: „Naše tradície“ – Uvoľnená 4. kategória: „Naša budúcnosť“ – Deti naša ešte ďaleko … / autor: Arpád Csomós nálada pred oblievačkou / Tradičná oblievačka budúcnosť / Kameň ostáva, budúcnosť prichádza/ na Gemeri / autor: Monika Juhászová autor: Zuzana Csobó

3. miesto

6. kategória: „Život v našej MAS“ – Najmenší 7. kategória: „Naše kroje“ – Jazdkyne zo 5. kategória: „Naše „naj“ “ – Zahmlený Hajnáčsky združenia Molly / autor: Ladislav Kiss hrad / autor: Alexander Ádám pretekári cyklistickej súťaže / autor: Zuzana Csobó

10

AKTÍVA: Dlhodobý hmotný majetok: 1.966,80 € Peniaze a ceniny: 1.999,23 € Účty v bankách: -4.201,07 € Pohľadávky (členské): 1.875,68 € Zúčtovanie so zamestnancami: 24,65 € Časové rozlíšenie nákladov a výnosov: 648,00 € Aktíva celkom: 2.313,29 €

PASÍVA: Oprávky k dlhodobému hmotnému majetku: 205,- € Iné krátkodobé finančné výpomoci: 2.000,- € Záväzky: 73,97 € Zúčtovanie so zamestnancami (mzdové náklady za 12/2018): 1.859,33 € Zúčtovanie daní, dotácií a ostatné záväzky: -16.937,71 € Fondy tvorené zo zisku a prevedené: 7.918,42 € Dlhodobé záväzky: 56,44 € Pasíva celkom: -4.824,55 € Hospodársky zisk celkom: 7.137,84 € NÁKLADY: Spotrebné nákupy: 5.293,91 € Služby: 4.599,97 € Osobné náklady: 23.859,35 € Dane a poplatky: 193,52 € Ostatné náklady: 560,82 € Odpisy, predaný majetok: 205,- € Poskytnuté príspevky iným org.: 550,- € Náklady celkom: 35.262,57 €

VÝNOSY: Prijaté príspevky: 8.987,50 € Dotácie: 33.412,91 € Výnosy celkom: 42.400,41 € Hospodársky zisk celkom: 7.137,84 €

Vypracoval: Ing. Anna Feledyová Ing. Michal Kováč 11