Publiek Jaarverslag 2017 Omroep Gelderland
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Publiek Jaarverslag 2017 Omroep Gelderland Inleiding Omroep Gelderland staat als een huis, op een stevig Gelders fundament. De interactie met ons publiek neemt verder toe, mede door de actieve inzet van sociale media. Door de intensieve samenwerking met de lokale omroepen kunnen we de inwoners van de hele provincie nog beter bedienen met nieuws en informatie die ertoe doet, die hen in staat stelt om zich (nog meer) betrokken te voelen bij de belangrijke, mooie, spannende en soms verdrietige gebeurtenissen in hun directe omgeving. Omroep Gelderland brengt alle belangwekkende gebeurtenissen uit de provincie via de GLD-app, de website, radio, televisie en sociale media. Door de inzet van al deze kanalen weten we nieuwe doelgroepen aan te spreken terwijl we tegelijkertijd herkenbaar en aanwezig blijven voor ons trouwe publiek. Met name het bereik via online kanalen en sociale media heeft in 2017 een explosieve groei doorgemaakt. Ook het totaalbereik van de omroep is gestegen, ondanks een daling bij televisie. Los van de bereikcijfers is er ook een grote mate van tevredenheid bij onze kijkers en luisteraars (televisie wordt gewaardeerd1 met een 7,4 en radio met een 7,2). We kunnen dus constateren dat de aanpassingen, die we in de afgelopen jaren hebben gedaan, in het programmabeleid en de organisatie, de beoogde uitwerking hebben. Met trots en voldoening kijken we dan ook terug op het afgelopen jaar. Na een roerige periode waarin we werden geconfronteerd met forse opgelegde bezuinigingen bleek dit jaar dat we een goede beslissing hebben genomen met het ontwikkelen van onze multimediale, interactieve redactiestrategie. De nauwe samenwerking met lokale omroepen in het project Daadwerkelijk Dichtbij levert niet alleen interessante content op, maar draagt ook bij aan de versterking van de lokale democratie. Dat is goed nieuws voor Gelderland en zijn inwoners. Tijdens de eerste ‘Gelderse lokale omroependag’ in oktober van dit jaar volgden meer dan honderd medewerkers van lokale omroepen de workshops gegeven door onze medewerkers. Het project Daadwerkelijk Dichtbij ontving de NL Innovatie Award tijdens de ROOS-dagen. Omroep Gelderland staat pal voor de Gelderse identiteit. Met onze multimediale platforms geven we vorm aan thema’s die van belang zijn binnen de Gelderse samenleving zoals onder andere: natuur, geschiedenis, naoberschap en bevrijden & herdenken. Dankzij de ondersteuning van de provincie Gelderland en het vfonds kunnen we samen met betrokken maatschappelijke organisaties en inwoners mooie, unieke content blijven maken die Gelderlanders verbindt. Een andere mijlpaal waar we positief op terugkijken, is de totstandkoming van het eerste concessiebeleidsplan van de Regionale Publieke Omroepen 2017-2025 met de treffende titel ‘Liefde voor de Regio’. Het concessiebeleidsplan is in 2017 door het managementteam van Omroep Gelderland vertaald in een eigen meerjarenbeleidsplan. Na een aantal jaar waarin gediscussieerd werd over het samengaan van alle regionale omroepen in een overkoepelende organisatie, viel eind 2016 het besluit om toch de voorkeur te geven aan autonome regionale media-instellingen die op een hechte wijze samenwerken daar waar dat toegevoegde waarde heeft. Dit is vastgelegd in de Samenwerkingsovereenkomst van de 13 regionale omroepen. We hebben actief onze bijdrage geleverd aan de opzet van het concessiebeleidsplan en de komende jaren zal ik als voorzitter van het Overlegorgaan Regionale Omroepen dat zeker ook blijven doen. Vanwege het verstrijken van benoemingstermijn namen we afscheid van onze voorzitter van de Raad van Toezicht, de heer Gerritsen. We zijn hem zeer erkentelijk voor zijn betrokkenheid en constructieve rol in de lange periode van onzekerheid omtrent de autonome toekomst van Omroep Gelderland. Begin dit jaar werd onze Raad van Toezicht uitgebreid met drie leden. De enorme hoeveelheid reacties op de vacature illustreert de positie van de Gelderse Omroep. De vijf leden van de Raad van Toezicht hebben uit hun midden de heer Bruins Slot als nieuwe voorzitter gekozen. 1 Motivaction meting 10 2 De samenwerking met Raad van Toezicht, Mediaraad, Redactieraad en Ondernemingsraad werd ook in 2017 op constructieve wijze ingevuld. Omroep Gelderland is er in 2017 opnieuw in geslaagd om de positie van snelle en betrouwbare nieuws- en informatiebron in de provincie te behouden en uit te bouwen. Dit is te danken aan de volle inzet van al onze medewerkers die er iedere dag weer in slagen om samen met ons publiek de verhalen te vertellen die voor Gelderland en de Gelderlanders van betekenis zijn. Met deze resultaten kijken we vol vertrouwen naar de toekomst van onze Gelderse omroep. Guus van Kleef, directeur / bestuurder 3 Inhoudsopgave Inleiding ................................................................................................................................................... 2 1. Programmatisch verslag ...................................................................................................................... 5 Nieuws ............................................................................................................................................. 5 De verhalen achter het nieuws ....................................................................................................... 6 Opinie en debat ............................................................................................................................... 6 Evenementen .................................................................................................................................. 7 Thema’s ........................................................................................................................................... 8 Overige programma’s ...................................................................................................................... 9 Samenwerking lokale omroepen ................................................................................................... 10 Overige samenwerkingen .............................................................................................................. 11 2. Bereik ................................................................................................................................................. 13 3. Organisatie ........................................................................................................................................ 18 Mediatechniek ................................................................................................................................... 18 Reclame ............................................................................................................................................. 19 Financieel ........................................................................................................................................... 20 Sociaal jaarverslag 2017 .................................................................................................................... 22 4. Ondernemingsraad ............................................................................................................................ 24 5.Redactieraad ...................................................................................................................................... 25 6. Mediaraad ......................................................................................................................................... 27 7. Raad van Toezicht .............................................................................................................................. 29 Bijlage 1 Programmaoverzicht 2017 ..................................................................................................... 32 Bijlage 2 Personalia ............................................................................................................................... 35 Bijlage 3 Nevenfuncties ......................................................................................................................... 36 4 1. Programmatisch verslag Nieuws Omroep Gelderland brengt dagelijks regionaal nieuws via radio, televisie, de website gld.nl, de app en sociale media. Het nieuws van Omroep Gelderland is uniek en urgent. Uniek vanwege het specifiek Gelderse karakter van onze nieuwsvoorziening, urgent omdat we het nieuws bij het publiek brengen op het moment dat er behoefte is en via het kanaal dat daarvoor het meest geschikt is. We waren bij calamiteiten, zoals de grote brand in de varkensstal in Erichem in juli 2017. Onze verslaggevers waren ter plekke en berichtten via sociale media, de website gld.nl, de app en radio en televisie. Toen er aan het begin van het schooljaar problemen waren met het leerlingenvervoer in de Gelderse Vallei, waren wij daar ook om te praten met leerlingen, ouders en leerkrachten en met de verantwoordelijke bestuurders. En begonnen we een diepgaand onderzoek naar het leerlingenvervoer in de hele provincie waarvan de resultaten in 2018 zijn gepresenteerd. Ook als er interessante dingen te beleven waren was Omroep Gelderland erbij, zoals bij het concert van The Rolling Stones in het Gelredome. In onze nieuwsvoorziening proberen we altijd een goede balans te vinden tussen datgene wat je als inwoner van deze provincie moet weten, en wat interessant is om te weten. Dat is de wijze waarop wij onze opdracht als publieke regionale omroep invullen. In 2017 trok een aantal grote nieuwsgebeurtenissen de aandacht. Omroep Gelderland zet in