Elenco Banche Convenzionate
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Elenco Dei Soggetti Collocatori Autorizzati Per La Dis Ri Autorizzati
Elenco dei Soggetti Collocatori autorizzati per la distribuzione in Italia. Distributori Numeri di Sito Internet telefono Allianz 800 22 33 44 www.allianzbank.it/ Alpenbank 0471 301461 www.alpenbank.it/ Arianna SIM 06 4547 4545 www.ariannasim.it Aureo Gestioni 02 43028 600 www.aureo.it/ Banca Alpi Marittime Credito 800154664 www.bancaalpimarittime.it cooperativo Carrù Banca del Piemonte 800 99 80 50 www.bancadelpiemonte.it/ Banca del Valdarno 055 91 371 www.bancavaldarno.it/ Banca della Provincia di Macerata 0733 27 67 11 www.bancaprovinciamacerata.it/ versione1/ Banca di Pistoia Credito Cooperativo 800 92 91 46 www.bancadipistoia.it/ Banca Esperia 02 88219310 www.bancaesperia.it/ Banca Finnat 06 699331 www.finnat.it/ Banca Ifigest 055 24 63 400 https://www.fundstore.it/fs/ fsBancaIfigest.jsp Banca IPIBI Financial Advisory 02 85 906 1 www.bancaipibi.it/ Banca MB (Ex Novagest) 02 321 63 01 www.banca-bmb.it/ Banca Monte Parma 800 85 30 23 www.monteparma.it/ Banca Network 800124500 www.bancanetwork.it/ Banca Passadore & C. 010 53931 www.passbanca.it/ Banca Popolare dell'Alto Adige - 800585600 https://www.bancapopolare.it/it/ Volksbank Banca Popolare di Lajatico 0587 640 896 www.bancalajatico.it/ Banca Popolare di Milano 800100200 www.bpm.it/homepage/default.shtml Banca Popolare di Puglia e Basilicata 800 66 00 01 www.bankpuliabas.it/ Banca Popolare di Roma 800 04 00 41 www.popolareroma.it/ Banca Popolare di Spoleto 800 20 2000 www.bpspoleto.it/ Banca Popolare di Valle d'Itria e 080 480 47 01 www.itriabank.it/ Magna Grecia Banca Profilo 02 58408.1 www.bancaprofilo.it/ Banca Promos 081 050411 www.bancapromos.it/ Banca SAI S.p.A. -
Elenco Collocatori Robeco Capital Growth Fund
ROBECO CAPITAL GROWTH FUNDS Società d’Investimento a Capitale Variabile – SICAV ELENCO DEI SOGGETTI INCARICATI DEL COLLOCAMENTO IN ITALIA Denominazione Soggetto Collocatore Classi Collocate Soggetto incaricato dei pagamenti Alpenbank AG Filiale Bolzano** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Alto Adige Banca S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Azimut Capital Management SGR S.p.a** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Aletti S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca CARIGE S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Cesare Ponti S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca del Monte di Lucca S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca di Pisa e Fornacette S.C.P.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Finnat Euramerica S.p.A** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Generali S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Ifigest S.p.A. D, DH, B, BH, E, EH Société Générale Securities Services S.p.A. Banca Leonardo S.p.A.* D, DH, B, BH, E, EH BNP Paribas Securities Services Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. D, DH, B, BH, E, EH BNP Paribas Securities Services Banca Popolare del Lazio S.c.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. -
Press Release Results As at 31 December 2020
PRESS RELEASE RESULTS AS AT 31 DECEMBER 2020 • PROFIT NET OF COSTS RELATED TO THE VOLUNTARY REDUNDANCY PLAN AND THE CLOSURE OF 300 BRANCHES AS WELL AS OTHER NON-RECURRING COMPONENTS1: € 330 MILLION • PROPOSED DISTRIBUTION OF A DIVIDEND OF 6 CENTS PER SHARE, IN LINE WITH ECB GUIDELINES PROFIT FROM OPERATIONS2 AT € 1,722 MILLION: • ESSENTIALLY STABLE (-1.4%) WITH RESPECT TO 2019, DESPITE THE NEGATIVE EFFECTS OF THE PANDEMIC CRISIS WHICH EXPLODED AT THE START OF 2020 AND IS STILL ONGOING; • SIGNIFICANT GROWTH IN THE SECOND HALF (+43.5% COMPARED TO THE FIRST HALF) THANKS TO THE STRONG SALES RECOVERY, DESPITE THE SECOND WAVE OF THE PANDEMIC CORE REVENUES3 AT € 1,876 MILLION IN THE SECOND HALF, + 5.9% H/H OPERATING EXPENSES AT € 1,181 MILLION IN THE SECOND HALF, -5.4% H/H THE EXCELLENT OPERATING RESULTS MADE IT POSSIBLE TO SUPPORT: 1 Result net of non-recurring components detailed in point 6 of the explanatory notes of this press release. 2 Effective from the closure of the accounting period as at 31 December 2020, the reclassified income statement is presented in a format that shows the profit (loss) before tax from continuing operations, by excluding not only the accounting impacts relating to the PPA, amounting to € -41.5 million, and the change in the company's creditworthiness on certificate issues, amounting to € -11.7 million, but some extraordinary components involving a significant amount, which have a notable influence on the economic results of the periods being compared, preventing a full understanding of the actual operating performance. -
BP11 ENG 10Tris
DISCLAIMER This document is strictly private, confidential and personal to its recipients and should not be copied, distributed or reproduced in whole or in part, nor passed to any third party. THIS DOCUMENT CONTAINS A FREE ENGLISH LANGUAGE CONVENIENCE TRANSLATION OF THE ITALIAN PROSPECTUS PREPARED IN THE ITALIAN LANGUAGE, PURSUANT TO AND IN COMPLIANCE WITH ITALIAN LAW, EXCLUSIVELY (THE “PROSPECTUS”) WHICH WAS FILED WITH THE COMMISSIONE NAZIONALE PER LE SOCIETÀ E PER LA BORSA (“CONSOB”) ON 14 JANUARY 2011 FOLLOWING NOTIFICATION OF THE APPROVAL BY THE CONSOB OF ITS PUBLICATION ON 12 JANUARY 2011, PROTOCOL NUMBER 11001922. THIS DOCUMENT IS FOR INFORMATION PURPOSES ONLY AND SHOULD NOT BE RELIED UPON. THIS IS NOT AN OFFERING CIRCULAR, INFORMATION MEMORANDUM OR ANY OTHER FORM OF OFFERING DOCUMENT. BANCO POPOLARE – SOCIETÀ COOPERATIVA (TOGETHER WITH THE COMPANIES OF THE ISSUER’S GROUP AND THEIR RESPECTIVE DIRECTORS, MEMBERS, OFFICERS, EMPLOYEES OR AFFILIATES, THE “ISSUER”) AND THE GUARANTORS (AS DEFINED IN SECTION TWO, CHAPTER V, PARAGRAPH 5.4.3, OF THE TRANSLATION), MAKE NO REPRESENTATION OR WARRANTY, EXPRESS OR IMPLIED, AS TO THE FAIRNESS, ACCURACY, COMPLETENESS OR CORRECTNESS OF THIS ENGLISH TRANSLATION, AND NEITHER THE ISSUER NOR THE GUARANTORS ACCEPT ANY RESPONSIBILITY OR LIABILITY WHATSOEVER FOR ANY LOSS OR DAMAGE HOWEVER ARISING FROM ANY USE OF THIS TRANSLATION OR ITS CONTENTS OR ARISING IN CONNECTION WITH IT. THIS ENGLISH TRANSLATION OF THE PROSPECTUS IS NOT AN OFFICIAL TRANSLATION. THIS TRANSLATION IS FOR INFORMATION PURPOSES ONLY AND IS NOT A SUBSTITUTE FOR THE PROSPECTUS WHICH SHALL PREVAIL. THE ONLY OFFICIAL VERSION OF THE PROSPECTUS IS THE ITALIAN VERSION WHICH HAS BEEN APPROVED BY THE COMPETENT BODY OF THE ISSUER AND PREPARED AND PUBLISHED ACCORDING TO ITALIAN LAW. -
Report of the Board Annual General Meeting 12Th June 2014 Contents
Report of the Board Annual General Meeting 12th June 2014 Contents Executive Summary 3 1. Report on EBA Activities in 2013 and outlook for 2014+ 5 1.1 Report on work streams 5 1.2 Marketing and communications 8 1.3 Changes in the Board of the Association 9 1.4 Changes in EBA membership 11 1.5 Outlook for 2014+ 11 2. Financial situation, P&L statement as of 31st December 2013 17 2.1 Overall expenses incurred in 2013 17 2.2 Revenues in 2013 18 2.3 Income tax and results for 2013 20 2.4 EBA budget for 2014 20 2.5 Projected revenues for 2014 21 Appendix 1: 23 Accounts as of 31st December 2013 23 Appendix 2: 24 List of EBA Full Members 24 List of EBA User Members 26 List of EBA Associate Members 29 layout: www.quadratpunkt.de photo credit: © fotolia.com / Julien Eichinger 2 Euro Banking Association ANNUAL GENERAL MEETING // 12th June 2014 // Report of the Board Executive Summary As a community of like-minded European payment practitioners, EBA continued to capture the demands of its members and the wider payments industry throughout 2013. The activities undertaken in pursuit of the overarching strategy for the Association evolved during the year to reflect changing market realities. The EBA has a very simple set of objectives. To serve its members by delivering value in three strategic pillars, each designed to deliver benefits to their wholesale and retail payment divisions. Each strategic pillar is reflective of specific work initiatives. 1. Thought Leadership – to help members develop policies, strategies and roadmaps for rapid and complex payments change. -
Sia: Over 350,000 “Jiffy” Users in Italy
Press release SIA: OVER 350,000 “JIFFY” USERS IN ITALY 23 bank groups have joined the service developed by SIA to transfer money in real time from a smartphone 52 euro is the average value of an individual transaction 44% of operations are for amounts under 25 euro The “Person to Business” pilot phase for payments at retail outlets is underway Milan, 30 June 2016 – Jiffy, the service developed by SIA to send and receive money in real time from a smartphone, has topped 350,000 registered users. The average value of an individual transaction is around 52 euro, while transfers under 25 euro represent 44% of the total. 23 bank groups have joined the SIA “Person to Person” (P2P) payments service since it was launched on the Italian market. Jiffy is currently available to the current account holders of BNL, Banca Popolare di Milano, Cariparma, Carispezia, Che Banca!, Friuladria, Gruppo Carige, Hello bank!, Intesa Sanpaolo, Banca Mediolanum, Monte dei Paschi di Siena, Banca Popolare di Vicenza, UBI Banca, UniCredit, Webank and Widiba. Soon, Jiffy will also be available to Banca Popolare di Sondrio, Cassa Centrale Banca, Raiffeisen, Veneto Banca and Volksbank Banca Popolare. Once all of these banks have signed up, the service will be available to over 32 million Italian current accounts, equal to more than 80% of the total. PILOT PHASE IN MILAN AND BERGAMO FOR PAYMENTS IN STORES Following on from “Person to Person” cash transfers, Jiffy is now also available for payments in stores. Indeed the pilot phase has already started up, in the cities of Milan and Bergamo, of the “Person to Business” (P2B) project that enables customers to pay by smartphone at stores subscribing through UBI Banca. -
Ai Servizi Consumatore
GUIDA AI SERVIZI CONSUMATORE 26 Luglio 2021 GUIDA AI SERVIZI CONSUMATORE – Edizione 26 Luglio 2021 1 INTESA SANPAOLO PREMESSA Questo documento contiene: • la Guida al servizio a distanza disciplinato: . nel contratto My Key; • la Guida al servizio Pagamenti con dispositivo mobile; • la Guida al servizio Masterpass. Il servizio di banca online permette di operare in modo semplice, diretto e integrato con la banca, dovunque tu sia, a qualsiasi ora del giorno, scegliendo di volta in volta il canale che preferisci. • Internet, per gestire il tuo conto ed i tuoi investimenti in mobilità, in totale sicurezza e in autonomia; • Mobile, per le funzionalità utili nell’everyday banking; • Telefono, per contattare la filiale online e operare con l’aiuto del gestore online; • Cassa veloce automatica, per le funzioni cardless disponibili; • Cassa self assistita, per le funzioni cardless disponibili. GUIDA AI SERVIZI CONSUMATORE – Edizione 26 Luglio 2021 2 Sommario PREMESSA .......................................................................................................................................................... 2 CREDENZIALI DI ACCESSO ................................................................................................................................... 6 01.01 Cosa fare se si dimenticano o si perdono i codici ........................................................................... 9 ABILITAZIONE DEI RAPPORTI ........................................................................................................................... -
INFORMATIVA AL PUBBLICO Sulle Linee Generali Degli Assetti Organizzativi E Di Governo Societario (Circolare Banca D’Italia N
Società per Azioni con Sede Legale e Direzione Generale in Sassari Viale Mancini, 2 Capitale Sociale € 74.458.606,80 i.v. Codice fiscale e n° di iscrizione al Registro delle Imprese di Sassari 01583450901 Partita IVA 01583450901 Iscrizione all’Albo delle Banche n. 5199 – ABI 05676.2 Gruppo bancario Banca popolare dell’Emilia Romagna – 5387.6 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento della Banca popolare dell’Emilia Romagna Società Cooperativa http://www.bancasassari.it INFORMATIVA AL PUBBLICO sulle linee generali degli assetti organizzativi e di governo societario (Circolare Banca d’Italia n. 285/2013 – Titolo IV, Capitolo I) Premessa Il presente documento contiene l’informativa al pubblico richiesta dalle disposizioni in materia di governo societario di cui al Titolo IV, Sezione VII, della Circolare Banca d’Italia 285/2013 (di seguito, anche la “Circolare”) e, secondo quanto previsto dalle suddette disposizioni, viene pubblicato dalla Banca di Sassari S.p.A. sul proprio sito internet (www.bancasassari.it/), ove saranno altresì resi disponibili gli eventuali futuri aggiornamenti dell’informativa in questione. 1. Linee generali degli assetti organizzativi e di governo societario La Banca di Sassari S.p.A. (di seguito indicata anche come “Banca”) fa parte dal 2001 del Gruppo bancario “Banca popolare dell’Emilia Romagna” (di seguito anche “Gruppo”) ed è tenuta all’osservanza delle disposizioni che la Capogruppo “Banca popolare dell’Emilia Romagna Scarl” (di seguito anche “BpER”), avente sede legale in Modena, Via San Carlo n. 8/20, emana nell’esercizio dell’attività di direzione e coordinamento. -
BANCA MEDIOLANUM SUSTAINABILITY 2019 “Our Bank Is Different from the Others Because We Focus on People: We Have Always Been a Bank Made of People, for People.”
BANCA MEDIOLANUM SUSTAINABILITY 2019 “ Our bank is different from the others because we focus on people: we have always been a bank made of people, for people.” Ennio Doris Chairman of Banca Mediolanum S.p.A. SUSTAINABILITY 2019 1 Contents 5 Letter from the CEO to Stakeholders 42 Environmental 10 The Values of Banca Mediolanum 12 Scope of the Group Commitment 14 Sustainability Scenario and Initiatives 19 The Materiality Matrix for the Environment 19 Sustainable Business 24 Capital Solidity and Stability 45 Environmental Protection 26 Innovation 45 Efforts and Actions for Reducing Consumption and Emissions 30 Governance 54 Social Corporate Governance, Corporate Identity Personnel, Customers and Responsible Business and the Community 33 Sustainability Governance 57 Collaborators 33 Sustainability Policy 57 Employees 34 Environmental Policy 60 Company Welfare Services 34 Management of Risks envisaged by 61 Family Banker Network Legislative Decree 254/2016 (ESG) 64 Customers 34 ESG Project Scoring 65 Customer-oriented communication 35 Code of Ethics and cultural initiatives 36 Commitment to Combating 69 ISO20121 Sustainability Events Corruption 70 Financial inclusion 38 Human Rights 72 Financial Education 40 Cybersecurity and Data Protection 72 Community 40 Transparency 75 Mediolanum Foundation NPO 41 Supplier Sourcing Process and Purchasing Methods 79 Find Out More 2 MEDIOLANUM GROUP SUSTAINABILITY 2019 3 Introduction Letter from the CEO to Stakeholders This document reports on Sustainability for the Mediolanum Group, specifying the actions, projects and policies pursued over the year 2019. Reporting is organized around the three main pillars given by Environmental, Social and Governance (ESG) principles, which in this case go beyond the scope of purely economic/financial concerns to explore three distinct spheres of social awareness. -
Banche, Confidi E Altri Intermediari Che Operano Con Il Fondo
BANCHE, CONFIDI E ALTRI INTERMEDIARI CHE OPERANO CON IL FONDO AGRIFIDI AGRIFIDI EMILIA SOC. COOPRATIVA AGRIFIDI MODENA REGGIO FERRARA AGRIFIDI UNO EMILIA ROMAGNA ALBA LEASING A-LEASING A-LEASING SPA - SERVICE PROMOZIONI SERVIZI APIFIDI CENTRO ITALIA ART SGR ART SGR SPA ARTFIDI LOMBARDIA ARTIGIANCOOP ARTIGIANCREDITO ARTIGIANCREDITO TOSCANO ARTIGIANFIDI ITALIA ASCOM FIDI - VERCELLI ASCOM FIDI ENNA ASCOMFIDI NORD-OVEST ASCONFIDI LOMBARDIA ASTI GROUP PMI BANCA AGRICOLA POPOLARE DI RAGUSA BANCA APULIA BANCA CAMBIANO 1884 BANCA CARIGE BANCA CARIM - CASSA DI RISP. DI RIMINI BANCA CASSA DI RISPARMIO DI SAVIGLIANO BANCA DEL FUCINO BANCA DEL GRAN SASSO BANCA DEL MEZZOGIORNO BANCA DEL MEZZOGIORNO - MEDIOCREDITO CENTRALE BANCA DEL PIEMONTE BANCA DEL SUD BANCA DELL ALTA MURGIA BANCA DI CREDITO POPOLARE BANCA DI FORMELLO E TREVIGNANO ROMANO BANCA DI IMOLA BANCA DI PIACENZA BANCA DI SASSARI BANCA EMILVENETA BANCA FINANZIARIA INTERNAZIONALE BANCA IFIS BANCA INTERPROVINCIALE BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA BANCA NAZIONALE DEL LAVORO BANCA NUOVA BANCA PASSADORE BANCA PATAVINA BANCA POPOLARE DEL CASSINATE BANCA POPOLARE DEL FRUSINATE BANCA POPOLARE DEL LAZIO BANCA POPOLARE DEL MEDITERRANEO BANCA POPOLARE DELL'ALTO ADIGE BANCA POPOLARE DELLE PROVINCE MOLISANE BANCA POPOLARE DI BARI BANCA POPOLARE DI BERGAMO BANCA POPOLARE DI CIVIDALE BANCA POPOLARE DI FONDI BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA POPOLARE DI MILANO SPA BANCA POPOLARE DI PUGLIA E BASILICATA BANCA POPOLARE DI SONDRIO BANCA POPOLARE DI SPOLETO BANCA POPOLARE DI SVILUPPO BANCA POPOLARE DI VICENZA BANCA POPOLARE ETICA BANCA POPOLARE FRIULADRIA BANCA POPOLARE PUGLIESE BANCA POPOLARE SANT ANGELO BANCA POPOLARE VALCONCA BANCA POPOLARE VESUVIANA BANCA PRIVATA LEASING BANCA PROGETTO BANCA PROMOS BANCA PROSSIMA BANCA REALE BANCA SAN GIORGIO E VALLE AGNO BANCA SANTA GIULIA BANCA SELLA BANCA SISTEMA BANCA SVILUPPO ECONOMICO BANCA SVILUPPO TUSCIA BANCA TIRRENICA BANCA VALSABBINA BANCO BPM BANCO DELLE TRE VENEZIE BANCO DI CREDITO P. -
Comunicato Stampa
COMUNICATO STAMPA Fintech, banche: Spunta, blockchain di settore è in produzione Le banche che operano in Italia possono contare su di una blockchain di settore per la rendicontazione dei conti reciproci. Spunta Banca DLT, il progetto promosso dall’ABI e coordinato da ABI Lab, ha infatti completato con successo i test tecnici ed è in produzione per la prima sezione di banche che partecipano all’iniziativa. Oggi 32 banche operano su una blockchain ed hanno spostato l’intero processo da una modalità tradizionale di scambi di telefonate e messaggi a una tecnologia basata su registri distribuiti. È quindi operativa l’applicazione di una catena di blocchi per il mondo bancario in Italia. Dopo le simulazioni e 1680 verifiche di funzionamento, tra la fine di gennaio e l’inizio di febbraio in termini di performance è emerso che sono stati raggiunti tutti i tempi obiettivo. Dall’inizio di marzo il processo è operativo. L’interrogazione dei dati e l’esecuzione delle operazioni più semplici viene eseguita in meno di un secondo, anche nei casi più complessi, mentre la generazione di report avviene in mezzo minuto. Durante il test sono stati generati 103 conti reciproci, registri bilaterali, alimentati con 7 milioni di movimenti in termini di dati reali. Il tasso di riscontro automatico registrato è stato pari al 94,5%. Sulla base di questi risultati soddisfacenti il tavolo di banche pilota che governa il progetto ha convenuto di andare in produzione secondo la pianificazione prevista. Sono intanto al lavoro le 23 banche che opereranno nella seconda finestra di migrazione. Questo raggruppamento passerà in produzione a maggio 2020. -
Tabella Banche Convenzionate Campania
BANCA CARIGE BANCA CARIGE ITALIA BANCA CARIME BANCA CARIPE BANCA CESARE PONTI BANCA DEL FUCINO BANCA DEL MONTE DI LUCCA BANCA DELL'ADRIATICO BANCA DI VITERBO CREDITO COOPERATIVO BANCA DI CREDITO COOP. DI CAMBIANO BANCA DI CREDITO COOP. DI FORNACETTE BANCA DI CREDITO COOP. CASTAGNETO CARDUCCI BANCA DI CREDITO POPOLARE BANCA DI CREDITO SARDO BANCA DI IMOLA BANCA DI PIACENZA BANCA DI SASSARI BANCA DI TRENTO E BOLZANO BANCA DI VALLE CAMONICA BANCA EUROMOBILIARE BANCA FIDEURAM BANCA GENERALI BANCA IFIGEST BANCA MEDIOLANUM BANCA MONTE PARMA BANCA PASSADORE BANCA POPOLARE DI APRILIA BANCA POPOLARE DI LANCIANO E SULMONA BANCA POPOLARE COMMERCIO E INDUSTRIA BANCA POPOLARE DEL CASSINATE BANCA POPOLARE DEL FRUSINATE BANCA POPOLARE DEL LAZIO BANCA POPOLARE DELL'ALTO ADIGE - VOLKSBANK BANCA POPOLARE DELL'EMILIA ROMAGNA BANCA POPOLARE DI ANCONA BANCA POPOLARE DI BARI BANCA POPOLARE DI BERGAMO BANCA POPOLARE DI MANTOVA BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA POPOLARE DI PUGLIA E BASILICATA BANCA POPOLARE DI SPOLETO BANCA POPOLARE PUGLIESE BANCA POPOLARE VALCONCA BANCA PROSSIMA BANCA REGIONALE EUROPEA BANCA SISTEMA BANCA TERCAS BANCA VALSABBINA BANCO DI BRESCIA BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA BANCO DI LUCCA BANCO DI NAPOLI BANCO DI SARDEGNA BARCLAYS BANK CABEL CASSA DEI RISPARMI DI FORLI' E DELLA ROMAGNA CASSA CENTRALE BANCA - CREDITO COOP. DEL NORD EST CASSA CENTRALE RAIFFEISEN DELL'ALTO ADIGE CASSA DI RISPARMIO DELLA PROV. DELL'AQUILA CASSA DI RISPARMIO DEL FRIULI V. GIULIA CASSA DI RISPARMIO DEL VENETO CASSA DI RISPARMIO DELLA PROV. DI VITERBO CASSA DI RISPARMIO DELLA SPEZIA CASSA DI RISPARMIO DI BOLOGNA CASSA DI RISPARMIO DI BOLZANO - SPARKASSE CASSA DI RISPARMIO DI CARRARA CASSA DI RISPARMIO DI CESENA CASSA DI RISPARMIO DI CITTA' DI CASTELLO CASSA DI RISPARMIO DI CIVITAVECCHIA CASSA DI RISPARMIO DI FIRENZE CASSA DI RISPARMIO DI FOLIGNO CASSA DI RISPARMIO DI ORVIETO CASSA DI RISPARMIO DI PISTOIA E LUCCHESIA CASSA DI RISPARMIO DI RAVENNA CASSA DI RISPARMIO DI RIETI CASSA DI RISPARMIO DI S.