Dhr. Lippens Academiejaar 2014 - 2015 Voorwoord

asketbal is niet meteen de meest populaire sport in ons Belgenland. Koning voet- bal regeert en de rasechte Vlaming geniet nog altijd liever van de wielerklassie- Bkers in de open lucht, dan in een warme, vaak vochtige zaal naar een balsport te kijken. Dat is nu eenmaal al jaren het geval en ik vrees dat hier nog niet onmiddellijk verandering in zal komen.

Ik snap de mensen wel. Voetbal is simpel: twee teams, een bal, twee doelen en fouten worden bestraft met kaarten. Verder zijn er niet al te veel regels en is er niet zo heel veel tactiek te bespeuren. Wielrennen is nog simpeler. Je hebt een fiets en een parcours. De snelste wint. Basketbal is daarentegen wat moeilijker. Ook twee teams, een bal en twee doelen, maar duizenden andere regels die voor dummies bijna onmogelijk uit te leggen zijn. Vaak komen mensen niet verder dan : ‘In basketbal moeten ze zowel aanvallen als verdedigen’.

In het machtigste land ter wereld, de Verenigde Staten van Amerika, is het echter de omgekeerde wereld. Basketbal is daar wel a big deal en soccer is daar niet zo populair. Het was dan ook in Springfield, Massachussetts dat ene James Naismith in 1891 het spelletje basketbal uitvond. Een goede honderd jaar later hebben ze in de Verenigde Staten met de NBA één van de meest populaire en spectaculaire competities. Alles wordt er tot in detail geregeld en verzorgd. Weinig atleten hebben dan ook zo’n aanzien als de sterren in de NBA. Kijk maar naar de Olympische Spelen, waar de vedet- tes van het Amerikaanse ‘Dream Team’ altijd weer de sterren zijn van het Olympisch dorp.

In België staat voetbal dus hoger dan basketbal en dat is wel begrijpelijk. De competi- tie in het Belgisch voetbal is wellicht aantrekkelijker dan in het basketbal. Ze verandert namelijk niet om de zoveel jaar en er zijn zakkers en dalers. Er zit structuur in. Zestien ploegen, waarbij de laatste twee elkaar bekampen in de Play-off 3, om niet te zakken naar tweede nationale. In het basketbal ? Not so much.

Deze bachelorproef zal in een notendop gaan over basketbal in België. Over hoe we de competitievorm in onze hoogste afdeling aantrekkelijker kunnen maken en hoe we de verhouding tussen Belgen en buitenlandse spelers (nog) kunnen veranderen.

Benoit Denoulet

2 Inhoudstafel

2 Voorwoord Een blik op het Belgisch basketbal 4 8 Spelers van vroeger en nu

Het financiële aspect van de Scooore League 12 16 Hoe zit het bij de dames ?

Een basketbalmagazine in Vlaanderen : een utopie ? 20 24 Nulnummer magazine

3 Een blik op het Belgisch basketbal: inleiding & duiding

it jaar werd de competitie in eerste De laatste 10 kampioenen nationale afgewerkt met elf ploe- gen. Tien ploegen die vorig jaar ook Dal meededen: Oostende, Charleroi, 2006: Telindus Oostende Bergen, Luik, Aalstar, Brussels, Willebroek, 2007: Telindus Oostende Pepinster, Antwerp Giants en Leuven Bears. 2008: Spirou Charleroi Een nieuw Limburgs initiatief, onder leiding van Brian Lynch, meneer Kim Clijsters, zorg- 2009: Spirou Charleroi de voor de oprichting van Limburg United. Zo 2010: Spirou Charleroi breidde het ploegenaantal uit van tien naar elf 2011: Spirou Charleroi ploegen. 2012: Telenet Oostende In 2012-2013 speelden ze in eerste nationale nog 2013: Telenet Oostende met negen ploegen, want pas vorig seizoen wer- 2014: Telenet Oostende den Kangoeroes Willebroek en Excelsior Brussels 2015: Telenet Oostende als negende en tiende ploeg toegelaten tot de competitie. Daarnaast moest Optima Gent spor- tief een stapje terug zetten om zo financiële pro- blemen te vermijden. niet kunnen stijgen of dalen. (Stijgen is logisch aangezien er geen hogere reeks is.) Ploegen kun- Ook voor volgend seizoen heerst er nog heel veel nen alleen maar zakken wanneer de financiële onduidelijkheid. A-licenties werden voorlopig toe- middelen er niet meer zijn. Elke tweedeklasser gekend aan Aalstar, Oostende, Charleroi, Antwerp kan ook een licentie voor eerste klasse aanvragen. Giants, Bergen en Luik. Ook Limburg kreeg een Er wordt dan niet naar het sportieve gedeelte ge- A-licentie, weliswaar met een bijkomend opvolg- keken, maar louter naar het financiële plaatje. document. Brussels en Leuven Bears kregen een B-licentie. Kangoeroes Willebroek kreeg een C-li- centie. Boven één ploeg hangt nog een vraagte- Debutant Limburg United deed het afgelopen seizoen ken. Pepinster kreeg nog geen licentie toegekend verrassend goed onder coach Brian Lynch. (© Belga) voor volgend seizoen. (Meer info over de licenties op pagina 13.) Zo weten we op dit moment nog niet wie er volgend jaar allemaal in de hoogste afdeling zal aantre- den. Tweedeklasser Gembo Bor- gerhout had eerst plannen om een licentie voor eerste klasse aan te vragen, maar trok die even later weer in. En zo is het ieder jaar hetzelfde liedje…

Eerste nationale in het basket- bal is in tegenstelling tot in het voetbal een gesloten competitie. Dit betekent dat ploegen sportief

4 Kapitein Dusan Djordjevic leidde Oostende dit jaar naar de vierde opeenvolgende titel en de beker. (© Belga) Meer Belgen

Rond de verhouding tussen het aantal Belgen en Daarom voerde de Scooore League (toen nog de het aantal buitenlandse spelers is in het verleden Ethias League) vanaf het seizoen 2013-2014 de al heel wat te doen geweest. Jaren terug werd ‘Home Grown Player Rule’ in. Die regel betekende onze competitie plots overspoeld met Amerika- dat er vanaf dat seizoen minimum zes ‘home- nen en ‘Joegoslaviërs’. Voor die spelers waren grown’ spelers op het wedstrijdblad moesten onze Belgische clubs slechts een tussenstop en staan. Onder Home-Grown speler verstaat men zelden zag je een buitenlandse speler langer dan het volgende: vijf jaar bij dezelfde ploeg spelen, op een paar uit- zonderingen na. Zo zagen teams zoals Luik, Ber- Home-Grown speler: gen en Pepinster er elk jaar compleet anders uit. Een paar jaar geleden startten zeven basketballe- gendes dan ook met de petitie: ‘Red het Belgisch “Een speler wordt als home-grown be- basketbal”. Ze wilden iets doen aan het grote schouwd indien hij tussen zijn 12de en aantal buitenlanders (of passanten genoemd) die 21ste levensjaar minimum vier jaar bij ieder jaar onze hoogste afdeling bevolkten. De een Belgische club aangesloten was. zeven basketballegendes waren: Rik Samaey, Wil- Voor genaturaliseerde spelers wordt een ly Steveniers, Pieter Loridon, Ronny Bayer, Rudolf Van Moerkerke (+), Werner Rotsaert en Carlos overgangsmaatregel ingevoerd: Sierens. spelers die voor eind juni 2013 het sta- tuut van ‘Belgische speler’ verworven Er werd een nieuwe regeling geëist waarbij meer hebben, zullen als home-grown be- Belgen op het parket moesten komen. Ze wensten schouwd worden. De spelers die dit sta- per team een verhouding van vijf buitenlanders tuut na die datum verwerven, zullen als en zeven Belgische spelers. niet-home-grown beschouwd worden.”

5 Als we een kijkje nemen naar de ‘Eligibility Ru- Als je bekijkt hoe de regel in de buurlanden con- les’ (De regels aan welke een ploeg moet voldoen sequent en met succes wordt uitgevoerd en als vooraleer ze mag deelnemen aan de competitie) je ziet dat de Belgische competitie op vlak van de van het seizoen 2014-2015 van de FIBA, kunnen regel op gelijke hoogte staat als Europese topcom- we meteen een vergelijking maken met de andere petities zoals Rusland en Israël, kan je je afvragen Europese competities. waar we mee bezig zijn.

Eligibility Rules: De gemakkelijkheidsoplossing van vele ploegen is om de ‘Belgische’ plekken in het team op te vullen België: met jonge spelers die niet veel speeltijd krijgen. “Minimum of six (6) home-grown players on De andere plaatsen worden dan opgevuld met the score sheet.” diezelfde Amerikanen die vaak maar een jaar in de competitie spelen en het jaar erna vervangen Nederland: worden door andere Amerikanen. “Maximum of four (4) foreign players on the score sheet.” Vergelijking

Portugal: Ik nam even een kijkje op de evolutie van de spe- “A maximum of three (3) foreign players on lerskernen in eerste nationale. Ik vergeleek de the score sheet. All European players, ACP and ploegsamenstellingen van de eersteklassers in those born in countries with which the Portu- 2005 met die van dit jaar, 2015. Zo kan je perfect guese State has reciprocity agreements, are zien of er in tien jaar tijd al veel is veranderd. considered Portuguese players. “ Merk op: Ik keek enkel naar de volledige kern en hield geen rekening met wie op het wedstrijdblad Zweden: komt. (zie tabel volgende pagina) “A maximum of two (2) non-European players on the score sheet.”

Oké, de competities van Nederland, Portugal en Zweden zijn nu niet meteen de beste en staan waarschijnlijk qua niveau onder onze competitie gerangschikt. In de betere competities tonen ze echter ook een beter voorbeeld: Rusland: “Team roster of a season can be made of 16 players. A minimum of 6 national players must be registered in the score sheet of any game ( roster of 10-12 players ). “

Deze regel kunnen we ongeveer gelijk stellen aan onze Home Grown Player Rule. Het verschil is wel dat het hier om de beste Europese competitie gaat. Daarnaast moet elke Russische ploeg ten allen tijde twee Russen op het veld hebben staan. - Deze regel zie je ook in Israël:

“Each team can have 8 foreign players, 5 on the game scoresheet ( 12 players ) and 2 on the court (Russian Rule).” Het aantal buitenlandse spelers in onze eerste klasse blijf een heikel punt. ( © Belga)

6 2005 Antwerp 7 buitenlanders 5 Belgen Mons 7 buitenlanders 4 Belgen Bree 7 buitenlanders 5 Belgen Bruxelles 3 buitenlanders 8 Belgen Charleroi 7 buitenlanders 5 Belgen Leuven 7 buitenlanders 5 Belgen Oostende 8 buitenlanders 4 Belgen Pepinster 6 buitenlanders 6 Belgen Vilvoorde 6 buitenlanders 6 Belgen Liège 7 buitenlanders 2 Belgen Totaal : 64 buitenlanders tegenover 51 Belgen Leuven is anno 2015 één van de weinige ploegen die het goede voorbeeld geef. ( © Belga) Uit de tabel kunnen we afleiden dat quasi elke Aangezien er in vergelijking met tien jaar geleden ploeg in 2005 meer buitenlanders dan Belgen op nu elf ploegen in plaats van tien zijn, is het speler- het parket had lopen. Met het oog op de ontwik- stotaal logischerwijs gestegen. Daarnaast zitten keling van het Belgisch basketbal was dit onac- bij de meeste ploegen ook meer dan 12 spelers in ceptabel. de kern.

Pepinster en Vilvoorde hadden toen wel een even- Naast het aantal Belgen is het aantal buitenlan- wicht tussen het aantal Belgen en buitenlandse ders in eerste klasse jammer genoeg ook ge- spelers, met elk zes stuks. Bruxelles toonde zelfs stegen. Idealiter zou het aantal buitenlanders, het goede voorbeeld door 3 buitenlanders en acht afgezien van het feit dat er een ploeg meer is, ook Belgen op te stellen. Helaas uitte zich dit ook in de moeten dalen. Veel ploegen zitten nog altijd met resultaten. Dat jaar werd Pepinster 7e en eindig- een gelijk aantal buitenlanders en Belgen, waar- den Bruxelles en Vilvoorde als 9e en 10e. van er ook sommige genaturaliseerde Belgen tus- senlopen. Mons en Pepinster hebben zelfs meer Als we dan even kijken naar de spelerskernen in buitenlanders dan Belgen. Leuven is in feite de 2015, een paar jaar na de invoering van de Home modelploeg, aangezien zij 3 buitenlanders en 9 Grown Player Rule, zouden we toch significant Belgen opstellen. betere resultaten moeten opmerken. We kunnen hieruit concluderen dat ook na de invoering van de ‘Home Grown Player Rule’, het 2015 probleem nog niet veel verbeterd is. Oostende 6 buitenlanders 6 Belgen Begrijp me nu absoluut niet verkeerd en ga nu Charleroi 8 buitenlanders 8 Belgen niet denken dat ik de rechtse gedachte ‘eigen volk Mons 7 buitenlanders 6 Belgen eerst ‘ nastreef, wel integendeel. Amerikanen ma- ken het basketbal spectaculair en aangenaam om Aalstar 8 buitenlanders 4 Belgen naar te kijken en ik heb er ook niks tegen. Het is Brussels 6 buitenlanders 6 Belgen alleen jammer dat je op die manier elk jaar nieu- Pepinster 7 buitenlanders 4 Belgen we spelerskernen moet leren kennen. Liège 5 buitenlanders 9 Belgen Als we echter naar een mooie en stabiele compe- Willebroek 5 buitenlanders 6 Belgen titie willen streven, moeten we volgens mij naar Limburg 6 buitenlanders 6 Belgen een reductie van het aantal buitenlanders gaan en Antwerp 6 buitenlanders 6 Belgen de Belgen meer kansen geven. Voor veel mensen Leuven 3 buitenlanders 9 Belgen zou het de aantrekkingskracht van de competitie vergroten en waarschijnlijk zou de competitie- Totaal: 67 buitenlanders tegenover 70 Belgen vorm dan wel stabiel kunnen blijven.

7 tie en wees kordaat. Een competitie van meer dan 12 ploegen zou nefast zijn. Op die manier Spelers van krijg je het fenomeen van kop en staart, dan is het niveauverschil zo groot dat je een competi- tie op twee snelheden krijgt. Ideaal is een com- vroeger en nu petitie waar de kampioen in plaats van één ver- liesmatch, vijf à zes verliesmatchen heeft staan.” Arne Steinbach: “Het aantal ploegen is alles- Rik Samaey en Arne Steinbach zins al beter dan een paar jaar geleden. Toen over de Belgische eerste klasse speelden er amper acht ploegen mee in de competitie. In één seizoen speelden we maar liefst 15 keer tegen Mons. We zaten Europees in ik Samaey (54) is een naam als dezelfde poule, speelden tegen elkaar in de Bel- een klok in het Belgisch basketbal. gische beker en de competitie en we kwamen ze Voormalig speler van onder andere dan nog eens tegen in de play-offs. Nu zitten we Oostende en het grote Mechelen en R met 11 ploegen toch al iets beter. Het mogen er met tien ‘speler van het jaar’-bekroningen altijd meer zijn, maar in België is dat lastig. De misschien wel de beste basketter die België financiële kloof tussen eerste en tweede natio- ooit gekend heeft. nale is bijzonder groot.” Tegenover de basketballegende is Arne Steinbach (23) een jong veulen. De Gente- naar is de broer van voormalig ‘rookie van het jaar’, Jorn Steinbach. Net als zijn broer maakte Arne na jaren bij Waregem in twee- de klasse, de overstap naar Okapi Aalstar. Na twee jaar zette hij de stap terug naar tweede klasse. Een Belg die het gemaakt heeft in eerste klasse en uitgegroeid is tot de beste Belgische basketter ooit en een Belg die leed onder de aanwezigheid van de Ame- rikanen en een stapje moest terugzetten. Beide heren geven hun ongezouten mening over het hedendaagse basketbal in de eerste klasse.

Aantal ploegen Dit jaar werd de competitie in eerste nationale afgewerkt met elf ploegen. Elf is een priemge- tal en verder een heel vervelend getal om een competitie mee te vormen. Elke speeldag moet een club langs de zijlijn toekijken en nooit heb je een duidelijk overzicht op de competitie. Kijk maar naar elke normale competitie: De Premier League in het Engels voetbal telt 20 ploegen, de Arne Steinbach tijdens zijn eerste doortocht bij NBA-competitie telt er 30 en zelfs de Jupiler Pro Waregem. (© ELD) League heeft 16 ploegen… Rik Samaey: “Eerst en vooral moeten we er- voor zorgen dat er twaalf ploegen in de compe- Aantal buitenlanders titie zijn. Dan krijg je 22 reguliere wedstrijden In mijn inleidend stuk had ik het al uitgebreid en speel dan voor mijn part play-offs met de over het aantal buitenlanders in de competitie. eerste acht en play-downs met de laatste vier Samaey:”Het is ondertussen wel duidelijk dat van eerste klasse en de eerste vier van tweede er te veel buitenlandse spelers zijn. Er zou een klasse. Streef naar een aantrekkelijke competi-

8 duidelijke visie moeten zijn. Bijvoorbeeld: tegen 2022 spelen nog vier buitenlanders per ploeg en zijn al de rest Belgische spelers. Laat elk jaar één buitenlandse speler minder toe per ploeg en bouw nu aan de opleiding van jonge Belgi- sche spelers. Kijk dan qua aankopen enkel naar heel talentvolle Amerikaanse spelers, die net van de universiteit komen en betaal die jongens dan ook correct. Ploegen waar er zes, zeven buitenlanders spelen en waar je pas zesde in de competitie staat, dan denk ik: jongens toch… Elk jaar komt er ook een nieuwe lading Ame- rikanen, wat de competitie onaantrekkelijker maakt. Een buitenlandse speler die drie goede matchen speelt, belt naar zijn makelaar om te zeggen dat hij een betere club wil. Die mentali- “Enkele jaren geleden speelden we maar liefst 15 keer in één seizoen tegen Mons” Arne Steinbach

teit moet er uit.” Steinbach: “In België staan er meestal vijf bui- tenlanders op het veld. Als ik veel buitenlanders Rik Samaey (r.) in het shirt van Mechelen tegen wil zien spelen, kijk ik naar de Griekse of Spaan- Charleroi, in 1995.(© Belga) se competitie. In België moeten Belgen hun kans krijgen op dat terrein. Ik ben zeker een gaat spelen. Er is een uitvlakking naar middel- voorstander van Rik’s voorstel, naar acht Belgen matige buitenlandse spelers gekomen. Dat zijn en vier buitenlanders. Alleen zullen de mensen geen toppers meer zoals in de jaren ’80. De beste die er hun geld inpompen waarschijnlijk schrik speler waar ik ooit mee gespeeld heb, was Bill krijgen dat ze verlies zullen lijden. Al moet ik Varner bij Mechelen. Hij kon naar de Boston Cel- wel zeggen, in de tijd dat ik bij Aalstar speelde, tics, in de NBA, gaan spelen. Hij is daar niet op apprecieerden de supporters de Belgen, maar ingegaan omdat hij hier in Mechelen meer kon de Amerikanen waren voor hen wel ‘God’. Hun verdienen en een grotere rol had. Nu kan je je spel is indrukwekkender en ze zijn atletischer, dat niet meer voorstellen.” dus het showgehalte zou verminderen en dan Steinbach: “De Amerikanen die vandaag in weet ik niet hoeveel supporters er nog zullen België spelen, zijn eigenlijk tweederangs Ame- komen kijken. Voor de echte basketkenners die rikanen. Sommige Amerikanen zijn even goed Belgen willen zien spelen, zou het natuurlijk een vervangbaar door goede Belgen. Toch hebben de uitstekende regel zijn.” meeste ploegen liever zeven of acht Amerikanen, terwijl de Belgen louter opvulling zijn. Tijdens mijn periode in Aalstar stonden er zeven of acht Kwaliteit buitenlanders Amerikanen voor mij in de rij. Tel daar dan nog Niet alleen het aantal buitenlanders, maar ook een genaturaliseerde Amerikaan bij en dan ben het niveau dat die buitenlanders halen is een je tiende of elfde in de rotatie.” veelbesproken thema. Samaey: “Het is een spijtige zaak dat het niveau Belgisch talent van de competitie niet naar boven is gegaan, in vergelijking met dertig jaar geleden. Dan stel ik Allemaal gemakkelijk gezegd natuurlijk: “minder mij de vraag waarom je met zo weinig Belgen Amerikanen en meer Belgen”. Maar gaat onze competitie daar niet onder lijden ? Zal het ni-

9 veau niet drastisch zakken ? zijn perfect vervangbaar door Belgen vanuit Samaey: “We hebben zeer goed Belgisch poten- tweede nationale. Al denk ik dat Belgen daar van- daag te slim voor zijn. Studeren en werk zoeken “We hebben genoeg Belgisch is een té belangrijk aspect. Kijk naar 90% van de spelers in tweede klasse. Persoonlijk speel ik potentieel, we moeten het ook liever 30 minuten in tweede klasse en heb gewoon gebruiken” ik daarnaast nog een goede job die ik graag doe. Rik Samaey Ik denk dat heel veel spelers met die filosofie spelen. We moeten anderzijds ook eerlijk zijn en beseffen dat concurreren op Europees niveau tieel. Het was er twintig jaar geleden en het is niet gaat met een volledig Belgische ploeg. Dat is er nu zeker nog altijd. We moeten het gewoon echter het gevolg als je de Belgen niet steunt. Als gebruiken. Je kan niet ontkennen dat er in twee- we wel een competitie hebben waar de Belgen de klasse al betere spelers rondlopen. Ze zakken aan bod komen, keert een Sam Van Rossom mis- gewoon af vanuit eerste klasse omdat ze daar schien terug. Als ik advies mag geven aan jonge absoluut geen minuut de kans krijgen om zich te spelers, maak dan dat je een diploma haalt. Heel tonen. Hoeveel jongens van achttien jaar komen weinig Belgen kunnen op dit moment het niveau niet op een bepaald niveau, maar haken dan af ? mentaal en fysiek aan en hebben dan ook nog Is dat dan een gemakkelijkheidsoplossing ? Nee, eens het geluk dat ze in de juiste ploeg terecht dat heeft alles te maken met de weinige interes- komen. Aalstar was een goede ploeg voor mij, se vanuit eerste klasse. Je hoort mij zeker niet een subtopper waar ik ook beter werd door de zeggen dat ze dertig minuten per match moeten spelers rondom mij. Ik kan op een heel leerrijke spelen, maar gebruik ze dan als zesde of zevende periode terugkijken. “ man. Kijk maar naar de topploegen zoals Ware- gem en Gembo. Beide ploegen spelen honderd provent Belgisch, is dat niet fantastisch ? Daar Oostende lopen genoeg jongens rond die het niveau aan- Rik Samaey stond mee aan de basis van de Oos- kunnen.” tendse opmars naar de top van de Belgische bas- Steinbach: “Inderdaad, sommige Amerikanen ketbalpiramide. De laatste jaren lijkt het moeilijk om ons een andere kampioen in te beelden dan de kustploeg. Oostende pakte dit jaar zijn vierde opeenvolgende titel. Samaey: “Ik begon pas te basketten op 17-jarige leeftijd. Daarvoor had ik altijd gevoetbald, maar iemand merkte me op en stelde me voor om basketbal te proberen. Toen ik bij Oostende aan- kwam was dat nog een heel klein ploegje. Toen ik vertrok was het de grootste club van België. Oostende is jaren een duiventil geweest. Elk jaar werd de ploeg omgegooid en niemand mocht blijven. Nu werken ze al jaren aan een stuk met dezelfde coach, Dario Gjergja. Die coach weet heel goed wat hij doet, hij speelt altijd met een uitgebalanceerd team. De ruggengraat van het team blijft ook altijd dezelfde en er spelen een vijftal jonge Belgische spelers. Nu moeten ze zich de vraag stellen hoe ze Europees nog dat trapje hoger kunnen. Djordjevic is nationaal een super- speler, maar komt internationaal nog te kort.” Steinbach: “Bij veel ploegen worden jonge spe- Arne Steinbach over zijn tijd bij Aalstar: “Ik kan op lers van 18 tot 20 jaar op de bank gezet als op- een heel leerrijke periode terugblikken.” (© BD) vulling en twaalfde man. Dan zijn ze zogezegd in orde met hun Home Grown Player regel. De enige

10 ploeg die met twaalf man speelt, is Oostende. Alle andere ploegen roteren met een achttal spelers.”

Belgische sterspelers ? Rik Samaey kreeg in het verleden de kans om naar de ‘summer league’ in de NBA te trekken, maar dat heeft hij tot zijn eigen spijt nooit ge- daan. Kunnen Belgen ooit nog op het allerhoog- ste niveau, zijnde de NBA, geraken? Of is een vooraanstaande rol in Europa ook al een succes ? Samaey: “Hier in België hebben we nu een feno- “Het is spijtig dat het niveau van onze competitie de laatste twin- tig jaar niet omhoog is gegaan” Rik Samaey meen dat we dertig jaar geleden niet hadden en dat zijn de topsportscholen. Als je spreekt over een topsportschool moet je er wel voor zorgen Rik Samaey over het buitenland“Als je te goed bent, is dat alle talenten daar aanwezig zijn. Ik ben volle- in België blijven enkel tijdverlies.” (© BD) dige voorstander van een opleiding in Amerika. Als je te goed bent, moet je niet in België blijven. Sam (Van Rossom) heeft gelijk als hij zegt dat dat Steekkaarten tijdverlies is. Momenteel zijn er twee Belgen heel Naam: Rik Samaey goed bezig in de States, Retin Obasohan en Em- Geboortedatum: 30/08/1960 manuel Lecomte. Beiden zitten op een uitsteken- Beroep: Exportmanager bij Dumaplast de school. Jammer dat het twee kleinere spelers Carrière: zijn, want die posities zijn natuurlijk het drukst 1977-1985: Sunair Oostende bezet. Grote spelers zijn uiteraard schaarser. Nu, 1985-1995: RC Maes Pils Mechelen in het buitenland spelen is niet iedereen gegeven 1995-1996: RB Antwerpen hoor. Ik heb zelf tweemaal de kans gekregen, 1997-1999: Facom Damme maar raakte geblesseerd. Ik durfde ook niet gaan, want in die tijd was dat allemaal zo evident niet.” Palmares: Steinbach: “Het buitenland is voor mij nooit Rookie van het jaar echt een concrete optie geweest, maar ik kwam 10x Speler van het jaar reeds op twintigjarige leeftijd in eerste natio- 12x kampioen van België nale terecht. Achteraf gezien leek mij dat wel 10x beker van België de juiste stap. Ik speelde sinds mijn zestiende in tweede nationale en had juist een heel goed Naam: Arne Steinbach seizoen afgewerkt. Ik heb natuurlijk mijn fysiek Geboortedatum: 21/01/1992 niet mee, aangezien ik maar 1 meter 80 ben. Bij Beroep: IT-consultant bij Ipto Aalstar ben ik twee jaar Europees meegeweest Carrière: en daar leer je enorm veel van. Kiev, Wit-Rusland, 1996-2004: Jeugd Gentson Frankrijk, Spanje, … Dat heeft mij als mens en als 2004-2012: BS Waregem basketter veel bijgebracht. Eerste nationale is nu 2012-2014: Okapi Aalstar gedaan voor mij. Het waren twee mooie jaren, 2014-2015: CEP Fleurus maar ik heb nu een mooie job in de IT-sector en 2015- ?: BS Waregem ik kan weer spelen. Ik ben gelukkig.” Palmares: 1x beker van België

11 “Meer volk in zalen is werkpunt” CEO Wim Van De Keere duidt het financiële aspect van de Scooore League © Belga

aast het sportieve gedeelte heeft iedere competitie ook een financieel gedeelte, dat in veel sporten nog belangrijker is dan het sportieve. Clubs moeten financieel gezond zijn Nvooraleer ze competitief mogen meedingen. Wim Van De Keere (37) heeft er zijn zevende seizoen als CEO van de Scooore League, de Belgische eerste klasse, opzitten. In die zeven jaar heeft Van De Keere veel veranderingen teweeggebracht. Daarnaast heeft hij een grote kennis over het reilen en zeilen van de clubs uit eerste klasse. De geknipte man voor een babbel dus.

Wim, hoe kwam je bij de liga terecht ? Wim Van De Keere: “De Liga bestaat eigenlijk al een hele tijd. Ze had zich al afgescheurd van de Als CEO, hoe ziet u het basketbal in eerste na- Basketbalbond, maar tot en met 1995 gebeurde tionale op vandaag ? alles informeel. De clubs uit eerste nationale kwa- Van De Keere: “Qua aantrekkelijkheid zijn we er men toen al geregeld samen en hadden gemeen- op vooruit gegaan. We hebben nu een regulier sei- schappelijke belangen, maar pas in 1995 onstond zoen, met daarna een nacompetitie met de eerste de Liga officieel als vzw. Toen ik hier in 2007 aan- zes en de laatste vijf ploegen. Sportief gezien is kwam, stond een gepensioneerde aan het hoofd dat een succes gebleken, want de aantrekkings- die dat halftijds deed. Daarom mocht ik meteen kracht van de competitie ligt hoger. Dit seizoen beginnen als General Manager. Ik ben bleek enkel Oostende er boven uit te steken, maar verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele van plaats twee tot elf is het spannend gebleven leiding, mijn tweelingbroer Tom helpt me voor tot de laatste speeldag. In een competitie zit je het competitiegedeelte.” 12 natuurlijk nog met heel wat andere aspecten. Je Momenteel bestaat eerste klasse uit elf ploe- hebt het commerciële gedeelte en de media. Op gen, ideaal is dat aantal niet. vlak van media kan het zeker stukken beter. We Van De Keere: “We willen eerst en vooral naar moeten vooruit op vlak van marketing en medi- twaalf ploegen gaan, naar een leefbare competitie. acommunicatie. Een strategie uitwerken in ver- Daarna moet je de vraag stellen: Op hoeveel clubs band met sociale media is essentieel.” leg je de limiet ? Dat is niet simpel, want je moet alles bekijken in functie van de realiteit. Stel dat je drie Antwerpse ploegen hebt. Dat is een heel an- Blind Spots invullen der verhaal dan dat je bijvoorbeeld met een ploeg in Namen of Luxemburg zit. Het is natuurlijk Op welke manier kan dat nog verbeteren ? altijd beter dat er een ploeg bijkomt, dan dat er Van De Keere: “We hebben een aantal herkenba- één afvalt, maar we hebben hier en daar nog een re events nodig. De beker van België is daar één aantal blind spots, zoals in Zuid-West-Vlaanderen. van. Daar willen we graag nog een tweede event Daar moet het ook perfect mogelijk zijn om een aan toevoegen. Een ‘All-Star Game’ zoals in de Ver- eerstenationaler uit te bouwen. De eerste stap is enigde Staten zit eventueel in de pipeline omdat gewoon van elf naar twaalf ploegen gaan. Liefst het gigantisch populair is. De beker van België een even aantal inderdaad, want anders zit je met wordt vanaf volgend jaar opgenomen in de com- het probleem van een vrije speeldag.” petitiekalender, zodat we weekends hebben met een geïsoleerd bekerprogramma. In feite is het Pepinster lijkt elk jaar wel problemen te heb- niet moeilijk, want het model bestaat. Kijk maar ben ? naar de NBA. De NBA leeft op highlights en daar Van De Keere: “Pepinster is een zorgenkind. Ze wil ik ook naartoe. 40% van onze wedstrijden moeten nog altijd een aantal zaken aanbrengen worden op televisie uitge- bij de licentiecommissie. Bij zonden. Ik wil highlights “Onze grootste Pepinster draaien ze structu- en de wedstrijden die niet reel verlies, want in die regio worden uitgezonden pro- prioriteit is naar twaalf leeft er niet genoeg om die beren te tonen via online ploeg draaiende te houden. streaming. We moeten naar ploegen gaan, naar een Zowel op commercieel vlak een duidelijk mediaproduct als supportersaantal. Een gaan: tv, online en sociale leefare competitie” fundamenteel probleem naar media. Het moet gewoon de toekomst van onze clubs commerciëel aan de man toe, is de verhouding tussen inkomsten uit part- gebracht worden.” nerships en tickets. Die hoort in een economisch verantwoorde competitie idealiter 60/40 te zijn. Het licentiesysteem uitgelegd Van De Keere: “De basis van elk licentiereglement is het streven naar financieel en structureel gezonde clubs. Het reglement bestaat uit vier pijlers: ten eerste de situatie van de club ten op- zichte van bedrijfsvoorheffing, ten tweede btw ten derde rsz en de vierde pijler is de betaling van spelerslonen. Op alles wat een club aankoopt,moet ze in feite btw betalen. Het belangrijkste is dat de club ook altijd een attest bijhoudt van de administratie, dat de club geen schulden heeft ten op- zichte van de rsz. Het gebeurt veel dat een club een afbetalingsplan heeft. Als er schulden zijn die niet worden afbetaald, kan je geen attest krijgen en bijgevolg geen licentie krijgen. Er wordt een opdeling gemaakt tussen een A-, B- en C-licentie. Met een A-licentie kan je meedoen aan Europese competities of tornooien, als je natuurlijk sportief gekwalificeerd bent, met een B- of C-licentie kan je niet meedoen. De twee grote factoren in die opdeling zijn in feite budget en personeel. Nog belangrijk is dat je een sporthal met een capaciteit van minstens 2.000 plaatsen moet hebben, vooraleer je een licentie verkrijgt. Er zijn elk jaar wel problemen, maar het reglement heeft zijn verdienste. Een club als Bree was gewoon niet levensvatbaar meer. Op lange termijn is het in het belang van alle clubs om het reglement toe te passen. Natuurlijk, als je ziet dat we de laatste jaren met situaties zitten waar we acht of negen ploegen hadden, is het moeilijk om zelfs een club met schulden te weigeren.”

13 © Belga moeten gezond zijn. In tweede nationale moeten minimaal tien clubs zitten, waar je echt kunt uit putten om naar eerste nationale te gaan. Zolang dat niet het geval is, zal onze competitie naar on- der toe gesloten blijven.”

‘Eigen club eerst’

Zijn onze clubs over het algemeen gezond ? Van De Keere: “Er zijn nogal wat clubs met een negatief eigen vermogen. Voor de licentiecommi- sie is het dan belangrijk dat er ten eerste afbeta- lingsplannen zijn ten opzichte van institutionelen, leveranciers, maar de clubs moeten er ten tweede voor zorgen dat die schuld niet verhoogt. In die zin zitten we wel met allemaal gezonde clubs. Als je een gezonde club echter definieert als een club zonder schulden, is dat niet het geval. Momenteel hebben we de luxe dat we een gezonde club de- finiëren als een club die geen structureel verlies maakt en eventuele schulden kan afbouwen.”

Is het niet makkelijker om alle nationale reek- sen samen te besturen in plaats van eerste na- tionale als een apart orgaan te beschouwen ? Van De Keere: “België is een gefederaliseerd land Wim Van De Keere tijdens zijn periode bij Pepinster: en je hebt sowieso een Waalse en een Vlaamse “Pepinster is het zorgenkind van onze competitie.” vleugel. Dat gaat niet meer veranderen. De finan- ciering gebeurt vanuit de gewesten, Bloso voor de We stellen vast dat het bij onze clubs een vast VBL en Adeps voor de AWBB. Ze zijn overeen ge- werkpunt is om meer volk in de zaal te krijgen en komen om gezamenlijk een competitie in te rich- op die manier je budget in evenwicht te brengen. ten. Uiteindelijk is het voor iedereen vrij duidelijk Pepinster zoekt nu financiële partners, mensen dat we daar naartoe moeten. Wij hebben het met die er in willen stappen.” de liga van eersteklassers relatief gemakkelijk, want we zijn maar met elf clubs. De federatie is Kan er in de toekomst met een systeem van een log orgaan met veel macht in de algemene stijgers en dalers gewerkt worden ? vergadering, die bestaat Van De Keere: “Dat is uit mensen van de ver- geen utopie. Intern was “Het niveau van onze schillende clubs. Al die er naar volgend seizoen mensen hebben een toe even discussie dat de competitie is niet ‘eigen club eerst’-menta- AWBB (de basketballiga liteit. Zolang dat binnen aan Waalse zijde) en de omhoog gegaan, de federatie niet echt VBL (aan Vlaamse zijde) verandert, zal er niet zouden scheiden. De VBL het fysieke aspect wel” snel aan tafel gezeten wou net als in eerste een worden. Dat is sowieso licentiereglement invoe- toekomstmuziek.” ren in tweede en derde nationale. Wallonië wou dat niet, maar in feite Gaat u akkoord als ik zeg dat er nog steeds te zou dat niet slecht zijn. Clubs in tweede nationale weinig Belgen in eerste nationale spelen ? zijn niet klaar om de stap naar eerste nationale te Van De Keere: “Ja en neen. Op een gegeven mo- zetten. We moeten aan onze competitie in eerste ment waren we met 8 clubs, nu zijn er al heel wat nationale werken, maar de competities daaronder clubs bijgekomen. Er zijn dus ook heel wat meer

14 spelers nodig. Toen we zes Home Grown spelers wilden, zeiden we ook dat er struc- turele maatregelen moesten komen om de aanvoer van nieuwe spelers op niveau te garanderen. Anders heeft dat geen zin. Eigenlijk leg je nu heel veel macht bij de Belgische spelers qua onderhandelingspo- sitie. Sommige Belgen gaan toch in eerste nationale spelen, al halen ze het niveau niet. Op korte termijn gaan we dus zeker niet naar meer Home Grown spelers. De jeugdopleidingen moeten wel beter afge- stemd zijn. Het spelniveau in eerste nati- onale is niet omhoog gegaan, het fysieke aspect wel. Zes Belgische spelers moeten concurreren met jonge Amerikanen die uit een supercompetitie komen. Ik heb het “We moeten aan onze clubs in eerste nationale werken, maar de zelf indertijd meegemaakt, dus ik kan het competities daaronder moeten ook gezond zijn.” (© BD) weten. Ik ben ook absolute voorstander van Belgen in eerste nationale, maar ik vind dat Is onze nationale ploeg aanzien aan het verlie- er eerst andere zaken moeten gebeuren,vooraleer zen ? we daarmee verder kunnen.” Van De Keere: “Ongenuanceerd gesteld is dat zo. Qua resultaat absoluut niet. We kwalificeer- den ons voor het EK en geloof mij, Europees wil niemand tegen België spelen. In het basketbal BIO wordt België niet meer als een klein land gezien. In de grotere media verliezen ze waarschijnlijk Wim Van De Keere wel aanzien, maar dat wordt gevoed doordat die ° 10/08/1978 andere sporten zo in de aandacht komen. In het Tweelingbroer Tom Van De Keere (spelend hockey en het volleybal zijn ze zeer sterk bezig. voor Wevelgem, 3e Nat.) Andere sporten komen meer naar boven, maar CEO van de Scooore League puur sportief zie je toch dat België zich in het bas- ketbal handhaaft op het hoogste niveau.” Spelerscarrière: 1985-1998: Blankenberge (1e Prov.) 1998-2000: Fairleigh Dickinson (USA) 2000-2001: Oostende (Kampioen en Beker) 2001-2003: Estampuis (1e Nat.) 2003- 2004: Power Wevelgem (1e Nat.) 2004-2005: Pepinster (1e Nat.) 2005-2006: Okapi Aalstar (Kampioen 2e Nat.) 2006-2007: Power Wevelgem (2e Nat.) 2007-2008: GB Koekelare (3e Nat.) 2008-2010: BBC Oostkamp (3e Nat.) 2010-2013: BC Knokke-Heist (1e Land.) 2013-2015: Kon. Gistel-Oostende B (1e Land.)

Wim is ook een periode Belgian Lion ge- weest. “Op Europees vlak komt niemand nog graag uit tegen België. We worden niet meer als een klein basketballand gezien.” (© Belga) 15 Hoe zit het bij de dames ?

oorlopig hebben we het in deze Bachelorproef enkel over eerste natio- Vnale bij de heren gehad. Maar hoe zit dat in feite bij het vrouwelijk geslacht ?

Marc Foucart is een heel gekende naam in de asketbal kent in België bij de vrouwen wereld van het vrouwenbasketbal. De 62-jarige een ruime geschiedenis. Oudenaardenaar en trainer van Waregem startte In 1935 werd Schaerbeek de allereer- zijn carrière als coach bij de heren, maar in 1989 ste landskampioen in eerste klasse bij maakte hij de overstap naar de dames. In 2008 de vrouwen. B werd Foucart voor de 11e keer in zijn carrière tot coach van het jaar verkozen. Daarnaast won hij Daarna volgden periodes van dominantie van ver- meerdere landstitels in het vrouwenbasketbal schillende ploegen. Eerst Luik, dan Antwerpen in met Namur en Waregem. Bij Waregem had hij een de jaren ’50, Koksijde in de jaren ’80, tot Namur aantal jaar een lichting jonge talenten onder zijn in de jaren ’90 en 2000 elf opeenvolgende titels hoede. Eén van die talenten was Lien Delmulle haalde. Vorig jaar leek met Castors Braine een (22), ondertussen speelster van eersteklasser Tu- nieuw tijdperk ingezet. De ploeg verloor dit jaar likivi Deerlijk. Ze doorliep alle jeugdselecties bij tegen het Villeneuve D’Ascq van Ann Wauters de de nationale ploeg en werd in 2011 kampioen van finale van de EuroCup. Dit jaar werd het ook voor België met Waregem. de tweede maal op rij kampioen van België. Basketbal is niet bepaald ‘big’ in België. Dat is niet De laatste 10 kampioenen het geval bij de mannen, maar al zeker niet bij de vrouwen. Want, maak u geen illusies, er is een 2006: BC SS Namur torenhoog verschil tussen herenbasketbal en da- mesbasketbal. “Het grote verschil is dat mannen 2007: BC Dexia SS Namur groter en explosiever zijn en het entertainment 2008: IMC Dames Waregem dus hoger ligt”, zegt Marc Foucart. 2009: BC Dexia SS Namur “Het fysiek en in één tijd spelen zit ingebakken in 2010: BC Sint-Katelijne Waver het spel van de mannen. De laatste jaren proberen wij damestrainers op dezelfde manier te wer- 2011: Declercq Stortbeton Waregem ken. Het gebruik van de alley-oop bijvoorbeeld, 2012: Blue Cats Ieper waarbij de bal na de pass in één tijd in de ring 2013: BC SS Namur wordt gelegd of gedunkt. Al heb je uiteraard niet 2014: Castors Braine veel dames die kunnen dunken. Daarom zou een lagere korf in het damesbasketbal misschien wel 2015: Castors Braine een goede aanpassing zijn. Alleen al naar amuse- mentswaarde en beleving van het publiek toe.”

16 Marc Foucart als coach van Dexia Namur. “Namur was indertijd kwalitatief beter dan Braine dit jaar.” (© Belga) Bij coaching wil Foucart echter geen verschil ma- trekken vanuit het feit dat we wel een belangrijke ken tussen mannen en vrouwen. “Een moderne rol kunnen spelen, maar geen titel kunnen halen. trainer geeft op dezelfde manier training bij de Of Braine nu de beste Belgische ploeg ooit is ? Dat dames, als bij de heren. De gelijkheid tussen man weet ik nog zo niet. Volgens mij spelen ze wel het en vrouw is een kwestie van evolutie en daar heb beste basketbal, maar was Namur indertijd kwa- je toch heel wat verschillen. Zo kan je bij mannen litatief gezien wel beter. “Braine speelde dit jaar veel beter via gesproken taal iets duidelijk maken, de finale van de EuroCup, terwijl Namur toen in terwijl je bij vrouwen eerder met non-verbale de Euroleague speelde, een Europese competitie communicatie moet gaan werken. Dat is vooral hoger. Daarnaast hadden ze twee speelsters die opvallend bij vrouwen in een topfunctie. Die gaan toen in de basis stonden van een WNBA ploeg. Die veel liever met mannen werken, omdat je daar grote toppers hebben ze nu niet lopen in Braine”, veel rechtstreekse communicatie nodig hebt.” meent Foucart. “Het lukt wel om jezelf op te laden tegen die ploegen”, zegt Lien Delmulle. “Akkoord, ze steken er bovenuit, maar wij hebben als ploeg Dominant Braine dan andere doelstellingen. Als je weet dat je geen topploeg bent, is het misschien makkelijker om In de eerste klasse van het Belgisch basketbal is tegen die ploegen te spelen. Je ambitie is de mid- het een gekend fenomeen, zowel bij de dames denmoot, maar je hoopt toch af en toe eens te als bij de heren, dat er een bepaalde periode een stunten tegen de toppers.” ploeg bovenuit steekt. Zo had Namur in de jaren 90 en 2000 zijn periode en lijkt met Castors Brai- ne nu weer zo’n superploeg opgestaan. “Dat is een “Een moderne trainer geef bij heel moeilijk gegeven”, zegt Foucart. “Je moet in dames op dezelfde feite je bestuur en publiek kunnen blijven anime- ren, ondanks het feit dat je geen kampioen kan manier training als bij heren” spelen. Ik moet op dit moment met Waregem ver- Marc Foucart

17 Castors Braine pakte dit seizoen de dubbel in België en verloor in de fnale van de Eurocup tegen het Villeneuve D’Ascq van Ann Wauters. (© Belga) heel veel naar het basketbal bij de mannen en Is het algemeen niveau in het damesbasketbal ik haal daar dan zaken uit die ik ook gebruik. De doorheen de jaren dan niet gestegen ? “Toch wel. professionele ingesteldheid ligt bij de mannen Nu hebben we ook meerdere speelsters die in Eu- veel hoger dan bij de vrouwen. Een groot verschil ropa kunnen meedraaien. Onze nationale jeugd- tussen heren en dames is het bestuur. Bij heren is teams spelen een steeds grotere rol op Europees dat sterk georganiseerd, je hebt een cel waar er niveau. De jeugdselecties van het kleine België ruimte voor discussie is. Er is een platform van zijn niet mis.” een aantal mensen en de coach is betrokken. De “Ann Wauters is al jaren onze enige topspeelster coach kan een speler suggereren, maar als die te op wereldniveau. Degene die Wauters zou kun- duur is, dan is die te duur. Bij de vrouwen staan nen achterna gaan, is Emma Meesseman. Zij staat heel wat ploegen er qua bestuur heel zwak voor. nog een trapje hoger dan Kim Mestdagh of Julie Meestal is dat gereduceerd tot twee mensen. Het Vanloo. Ze is groot, intelligent en heel atletisch. management verdeelt daar de koek en zegt hoe- Daarnaast kan ze ook nog een driepunter maken. veel je hebt. Er buiten gaan is geen optie. Er wordt Ze maakt goed gebruik van de ruimte, de spacing. te weinig gediscussieerd en er is geen inspanning Een element dat zowel bij de dames als bij de he- om een goede screening van de speelster te doen. ren steeds belangrijker wordt”, zegt Foucart. Een aantal factoren heb je niet in de hand, kijk “We hebben met Meesseman, Vanloo en ook Anto- maar naar de sociale factoren. Op een bepaald nia Delaere veel aanstormend talent in België. Als moment is een nieuwe speelster zoeken eigenlijk je kijkt naar het parcours dat we met de nationale een beetje casino spelen.” jeugdploeg afgelegd hebben, zijn we misschien wel de beste lichting ooit. We werden als enige jeugdselectie ooit Europees kampioen”, glundert Delmulle. “Onze nationale jeugd- Casino spelen selectie is misschien wel

Het mag duidelijk zijn dat Foucart niet alleen heel de beste lichting ooit” betrokken is in het vrouwenbasketbal, hij is ook Lien Delmulle een enorme fan van het herenbasketbal. “Ik kijk 18 Het veelbesproken licentiesysteem dat bij de heren in eerste klasse (en in de toekomst ook in lagere klassen) van kracht is, is bij de dames voor- alsnog onbekend. “Volgens mij moet dat ook niet worden inge- voerd”, zegt Foucart. “Het amateursgedeelte is daarvoor nog te groot. Als je bij de dames de top van de competitie vergelijkt met het onderste gedeelte, is het verschil enorm. Bij de heren is dat verschil al een stuk kleiner geworden, Oostende heeft ook verloren van een team onderaan de klassering dit jaar. Je kan drie categorieën onder- scheiden: je hebt de pure amateurs, je hebt de semi-profs, zoals Waregem en dan heb je de twee ploegen die volledig professioneel zijn, Namur en Braine. Wij hebben bij Waregem één speelster met een profcontract, die betaald wordt volgens het minimumloon. Verder werken wij voorna- “Veel sporten nemen een voorbeeld aan basketbal op melijk met studenten en speelsters die naast het vlak van video-analyse en scouting.” (© BD) basket ook een beroep uitoefenen. Als ik transfers Basketbal is een voorbeeldsport wil verwezenlijken moet ik initiëel dus naar Belgi- sche en Europese speelsters kijken.” Onlangs kwam Castors Braine even in het nieuws omdat het de finale van een Europees tornooi te- gen het Villeneuve D’Ascq van Ann Wauters speel- de. Anders zou er al een mirakel mogen gebeuren vooraleer er media-aandacht zou naar uitgaan. “Dankzij de recente Europese campagne van Cas- tors Braine is het inderdaad in opmars”, meent Delmulle. Vrouwenbasketbal is veel minder spec- taculair dan herenbasket en jammer genoeg ko- men de heren al niet veel onder de aandacht. Een aantal positieve berichten in de media zouden al veel helpen.” “Veel heeft te maken met tradities en posities die in de media worden ingenomen”, zegt Foucart. “De VRT steekt zich vooral weg achter de kijk- cijfers, maar dat is een vicieuze cirkel. Als je een sport veel op tv laat zien, dan groeit de interesse. Momenteel zitten we met een massa voetballers die graag naar de NBA kijken, omdat NBA weke- lijks op tv te zien is. Het is wereldwijd een sport van een hoog niveau. In België is een sport zoals basketbal, maar ook volleybal beperkt. Nochtans is basketbal een voorbeeld als je het hebt over scouting en video-analyse. Basketbal is veel tacti- scher uitgewerkt dan bijvoorbeeld voetbal. Neem nu Hein Vanhaezebrouck, de trainer van kampi- oen AA Gent: hij doet nu bij hoekschoppen een Lien Delmulle in het shirt van Tulikivi Deerlijk. aantal zaken die hij vroeger niet deed. Zaken die “De doelstelling is om te stunten tegen de topploegen.” af te leiden zijn vanuit het basketbal. Er wordt ge- (© ELD) sneden, in de weg gelopen, allemaal afgeleid van het ‘screen’ in het basketbal.”

19 Een basketbalmagazine in Vlaanderen: een utopie ?

© JV Hoe deden andere gespecialiseerde magazines het ? Hoofdredacteur van het wielerblad Bahamontes Jelle Vermeersch vetrouwde zijn buikgevoel “We wisten niet zeker of er een markt voor ons magazine was”

especialiseerde magazines vind je tegenwoordig in allerlei geuren en Opvallend is dat zaalsporten zoals volleybal en kleuren. Zo heb je verschillende kook- basketbal niet echt een gespecialiseerd magazine Gmagazines, modemagazines, tuin- hebben. Zou een gespecialiseerd basketbaltijd- bouwmagazines, sportmagazines en nog veel schrift ook niet zijn plaats op de markt meer. verdienen ? Dat zoeken we uit.

Bij de sportmagazines kent iedereen uiteraard Hoe beslis je echter om een magazine op te Sport/voetbalmagazine. Het magazine bestaat starten ? Wat komt daar allemaal bij kijken ? Dat sinds 1980 en is het grootste sporttijdschrift in vraagt om een interview met Jelle Vermeersch. Vlaanderen. Zoals de naam Sport/voetbalma- Hij startte samen met Jonas Heyerick in 2013 het gazine al aangeeft, bestaat het tijdschrift voor wielermagazine Bahamontes. Twee jaar later zor- ongeveer 85 % uit voetbal. Verder heb je nog een gen Jonas en Jelle, samen met een dertigtal freel- aantal gespecialiseerde sporttijdschriften , zoals ance mederwerkers, dat er om de drie maanden Grinta en Bahamontes over de wielerwereld. een exemplaar in de rekken ligt.

20 “Het tijdschrif besteedt veel aandacht aan de lay- Berekende gok out, het beeld en de lange Als je een magazine uitbrengt, moet het nog altijd verhalen” gelezen worden. Hoe weet je of er een markt voor is ? “Dat wisten we niet zeker”, lacht Vermeersch. “We misten nog een dergelijk blad in Vlaanderen”, “Het was een berekende gok gebaseerd op ons zegt hoofdredacteur Jelle Vermeersch. “Hier buikgevoel. Het heeft wat tijd gekost vooraleer we heerst een bijzonder levendige koerscultuur, de nodige naambekendheid kregen. Wielrennen maar geen enkel blad pikte daar echt op in. Grin- leeft wel ontzettend in Nederland en België, dus ta! mikt meer op het wielertoerisme, terwijl wij we liepen een niet al te groot risico. Eerst en voor- de verhalen en de geschiedenis van de koers wil- al stapten we op aanraden van een vriend naar den brengen. Ons uitgangspunt was een soort van een reclamebureau, maar dat werd niks. Daarna Belga Sport op papier te maken.” Het blad is ge- gingen we met uitgeverij Cascade gaan praten en noemd naar de Spaanse klimmer, Federico Baha- daar hadden we snel een goed gevoel bij. Zij ga- montes. Hij won één keer de Ronde van Frankrijk ven groen licht en we richtten de vennootschap en was zes keer de beste klimmer. “Bahamontes op om Bahamontes te maken. bekt goed. De renner geeft ook aan wat we willen brengen: de geschiedenis en de heroïek van de Bij het uitbrengen van een magazine komt veel koers. De buitenlandse naam was bewust geko- meer kijken dan je denkt. De inhoud is eigenlijk zen omdat we verder wilden kijken dan de eigen het makkelijkste. Je moet ook rekening houden kerktoren.” Het tijdschrift besteedt veel aandacht met promo, sociale media, updates van de web- aan de lay-out, het beeld en de langere verhalen. site, abonnementen, contacten met lezers, beheer van auteursrechten en ga zo maar door.” “Bahamontes is een blad dat je in je handen wil hebben, waar je wil aan voelen en ruiken”

Tegenwoordig krijgt online content de voorkeur op printmedia. Vreemd dat Bahamontes dan toch voor de printmedia kiest. “Bahamontes is een blad dat je in je handen wil hebben, waar je wil aan voelen en ruiken. Het is iets om op het gemak ’s avonds en in het weekend te lezen. Een artikel op het web geeft toch een andere ervaring. Voor- lopig mikken we met Bahamontes enkel op het Nederlandstalig publiek. Bij onze Noorderburen begint het nu ook stilaan te lopen. We spelen on- dertussen ook met het idee om op termijn een Engelstalige versie op de markt te brengen”, aldus Vermeersch. “De renner Federico Bahamontes geef perfect aan wat we in ons blad willen brengen: de geschiedenis en de heroïek van de koers.” (© Belga)

21 OPINIE: Is er een markt voor een Vlaams basketbalmagazine ?

Rik Samaey (Basketballegende & analist bij Sporting Telenet)

“Ik vrees dat we in België twee zaken hebben die tegen ons spreken. Het is ten eerste een veel te grote secundaire sport. Zoals we momenteel bezig zijn, kun- nen we zelf een trapje zakken op de ladder. De tweede zaak is het fenomeen van de tweetaligheid. In Nederland heb je het digitale magazine ‘Rebound’. Als je ons basketbal vergelijkt met Nederland, ligt ons niveau zeker niet lager. Integendeel, ik zou ons niveau zelfs hoger inschatten. Het voordeel van Nederland is dat hun taal van Groningen tot Maastricht dezelfde is. Wij spreken een compleet andere taal in een deel van het land. Dat is een heel grote factor. Het is geen gemakkelij- ke opdracht om telkens een Nederlandstalig en Franstalig artikel te maken. Een onafhankelijk Vlaams basketblad is te hoog gegrepen vrees ik.” (© BD)

Matthias Stockmans ( Redacteur basketbal bij Sport/Voetbal- magazine)

“Daar vrees ik voor eerlijk gezegd. Ik werk al 15 jaar als redacteur basketbal voor Sport/voetbalmagazine. We zijn voornamelijk een voetbalblad, waar basketbal slechts een heel klein deel van in beslag neemt. Ik neem het grootste deel van het basketbalnieuws voor mijn rekening en krijg hulp van één of soms twee andere personen. Toen ik bij Sport/voetbalmagazine begon, hadden we een vaste rubriek voor het basketbal. Gaandeweg kreeg die minder ruimte. Nu komen er enkel nog verhalen als daar een aanleiding voor is, zoals de bekerfinale bijvoorbeeld. Te- genwoordig is het sowieso al moeilijk om een nieuw blad te beginnen, want in de geschreven pers gaat het niet bijster goed. Als algemeen blad of voetbalblad is het niet simpel om te overleven, dus ik vrees en beetje voor een basketbalblad.” (©Belga)

Patrick Ceulemans (Chef basketbal bij het Nieuwsblad en hoofdredacteur Basketbaljaarboek)

“Ondertussen schrijf ik zo’n vijftien jaar als basketbaljournalist voor het Nieuws- blad. Daarnaast ben ik ook hoofdredacteur van het basketbaljaarboek, een jaarlijks magazine met een overzicht van het afgelopen basketbalseizoen. Eerst schreef ik mee als redacteur, maar sinds de dood van Bob Geuens (vorige hoofdredacteur), ben ik hoofdredacteur. Bob zei me dat het jaarboek nooit mocht verloren gaan. Samen met een vijftal mensen uit Vlaanderen en Wallonië probeer ik de traditie voort te zetten. Sinds vorig jaar bestaat er ook een website. Zo proberen we het een nieuw elan te geven. Dat magazine moet bljven bestaan, aangezien het ons laatste basketbalmagazine is. Ik had graag een driemaandelijkse editie uitgewerkt, maar dat was niet mogelijk. Een online platform zou wel haalbaar moeten zijn. Er zijn nog tal van mogelijkheden, maar alles moet gefinancierd worden en je moet er tijd voor hebben. In een land als België is het moeilijk om elke maand een maga- zine over basketbal in de rekken te hebben, maar digitaal lukt het misschien wel.” 22 (© Belga) Jelle Vermeersch (hoofdredacteur Bahamontes)

“Goh, ik vrees er een beetje voor. Basket is een geweldige sport met een mooi verleden hier, maar ik vrees dat de doelgroep een beetje te beperkt is. Wij hebben het de eerste nummers heel moeilijk gehad terwijl koers in Vlaanderen zo groot is, dus vrees ik dat een basketbalmagazine het nog moeilijker zou hebben.” (© Jelle Vermeersch)

Stoffel Castelein (Jonge freelance journalist & mede- werker ‘Grantland’-project)

“Momenteel werken wij aan een nieuw platform rond basketbal. Het gaat niet om een traditioneel magazine op papier, maar meer om een internetplatform in de stijl van Grantland. Op dit moment zijn we nog ons team aan het samenstellen. Het bestaat nu uit een aantal mensen die vrijblijvend rond basketbal werken, maar dit intensiever willen doen. We hebben allemaal het gevoel dat er iets ontbreekt in België op dat gebied. Ons plan is om ofcieel van start te gaan aan de start van het volgende seizoen en dan geleidelijk ons aanbod uit te breiden. We willen een com- binatie brengen van diepgaande artikels, nieuws en beeldmateriaal.” (© Elite Athletes)

Wim Van De Keere (CEO van de Scooore League)

“In Frankrijk heb je het tijdschrift 5 Majeur, maar daar hebben ze ook een veel grotere markt. Basketbal is daar populairder en ze hebben een aantal goede NBA-spelers. In Frankrijk had je nog een ander krantje, Basketnews. Dat was iets professioneler gemaakt en ging diepgaander. Dat krantje is fail- liet gegaan, zelfs in Frankrijk. Als je dat in België wilt doen, moet je volgens mij beginnen met iets online. Om te beginnen zou ik nooit naar een uitgever gaan, je kosten zijn al veel te hoog om het blad in de winkel te krijgen. Als iemand het wil proberen, ga ik hem zeker steunen en willen we er zelfs aan meewerken, maar ik geloof er niet meteen in. Als je er bij stilstaat, liggen er nog veel mogelijkheden op digitaal vlak. Een echte goede sportsite hebben we nog niet meteen. Op de site van de Jupiler Pro league komen de uitslagen niet van de Pro League zelf en qua wieleruitslagen is het ook niet vet.” (© Belga) Conclusie De meeste kenners zien geen toekomst in een onafhankelijk basketbalblad in Vlaanderen. Als er al een postief antwoord kwam, was het er eentje met heel veel voorzichtigheid en twijfel. Volgens een aantal kenners liggen er wel nog wat mogelijkheden op digitaal vlak. Enkele jonge bas- ketliefhebbers, zoals Stoffel Castelein, proberen op dit moment een digitale basketblog uit de grond te stampen. Hopelijk met succes ! Zelf wil ik mijn droom om een eigen magazine uit de grond te stampen nog niet helemaal opbergen. Ik geloof er nog steeds in dat dit in België kan lukken, mits genoeg diversiteit in het blad. Op de volgende pagina vindt u dan ook een nulnummer van een magazine en een aantal voorbeelden van onderwerpen.

23 ALLEY-OOP Het allereerste basketbalmagazine van Vlaanderen

1ste jaargang - 12 juni 2015 - n° 1- 3,5 euro

Emma Meesseman Dubbele porte Oostende Sam Van Rossom Schittert bij de Beste Belg in het Washington Mystics in de Supremate van kustploeg houdt aan buitenland ? WNBA

Pierre-Antoine 2015 NBA Finals Gembo Gillet Borgerhout Speler van het Jaar na Curry Tussen eerste en tweede topseizoen met nationale in Oostende vs. LeBron Foto’s: © Belga 24 ALLEY-OOP Inhoudstafel Het allereerste basketbalmagazine van Vlaanderen

1ste jaargang - 12 juni 2015 - n° 1- 3,5 euro Wie stopt de kusttrein ? 5 Telenet Oostende pakt vierde opeenvolgende titel en beker Pierre-Antoine Gillet verkozen tot speler van het jaar Limburgse revelatie Limburg United verrast in eerste seizoen in de Scooore League 9 Tussen eerste en tweede klasse in 13 Gembo Borgerhout pakt derde titel in vier jaar tijd Castors Braine Grijpt net naast de Eurocup 19 Een ster in D.C. 21 Emma Meesseman schittert bij de Washington Mystics Maxime De Zeeuw Blikt terug op zijn eerste seizoen bij Virtus Roma 25 Beste Belg in het buitenland ? 29 Sam Van Rossom bloeit uit tot sterkhouder van Valencia Finesse vs. Pure kracht Stephen Curry en de Warriors nemen het op tegen LeBron James en de Cavaliers in de NBA Finals 33 Opinie 35 Rik Samaey geef zijn ongezouten mening over het Belgisch basketbal

25