Dashboard: GR GGD - (Rotterdam) Algemene kenmerken Resultaten Algemeen Datum actualisatie van het dashboard: Ten behoeve van Rekening 2018 Waar zetten we op in? Status Wat is de actuele situatie? (01-04-2019) Motieven/meerwaarde voor samenwerking: Wordt aan voldaan Onderwerp Een goede en voor iedereen toegankelijke gezondheidszorg – Wettelijk taken zijn niet door de gemeente Maassluis + Samenwerkingspartners , , , Capelle aan den IJssel, Goeree- zelfstandig uit te voeren. Overflakkee, , Krimpen aan den IJssel, , Maassluis, Gezamenlijke doelen 2019: Sluit aan op de uitgangspunten van Sociale Structuurvisie , , Rotterdam, , en - Maassluizers zijn gezond + en nog vast te stellen nota Meedoen Aard samenwerking Beleid (besluitvorming en ontwikkeling) en uitvoering

Website  http://www.ggdrotterdamrijnmond.nl/ Extra lokale doelen voor Maassluis 2019: Wordt aan voldaan Wettelijk verplicht (ja/nee) nee (lokaal maatwerk) Portefeuillehouder Corine Bronsveld - Uitvoering wettelijk toezicht Wmo en KO + Ambtelijk accounthouder Joselien Simons Governance regime Juridische vorm Gemeenschappelijke regeling met openbaar lichaam Vertegenwoordigers Wethouder C. Bronsveld AB Proces Raads- of collegeregeling collegeregeling Belangrijke procesmijlpalen Onderwerp Wanneer Zeggenschap Iedere gemeente lid AB? Ja Voor de raad Vaststelling begroting juni Bevoegdheden overgedragen? Niet Voor het college Vaststelling begroting mei Informatiemomenten raad • Vaststelling begroting voor 1 juli voorafgaand aan het  8 bijeenkomsten van het Algemeen bestuur evenzoveel ambtelijke begrotingsjaar. Relevante bijeenkomsten • Instemmen met het jaarverslag voor 1 juli in het jaar volgend op  voorbereidingsbijeenkomsten het verslagjaar  Sturingsmomenten raad Vaststelling begroting Evaluatie en ontwikkelagenda Lokale beleidsruimte Inkoop maatwerk bij gemeente Rotterdam: toezicht Wet maatschappelijke Belangrijke aspecten Status Wat is de situatie? ondersteuning en toezicht/handhaving Wet kinderopvang. +/0/- Uittredingsmogelijkheden Ja, met een opzegtermijn van drie jaar. Praktisch gezien niet haalbaar, omdat Eindoordeel: is er sprake van verlengd of verlegd lokaal Verlengd er dan bij een andere GR moet worden aangesloten bestuur? bestuur. Belangrijkheid Wordt de beoogde meerwaarde van samenwerking Ja Voor wie belangrijk? Alle inwoners van Maassluis gerealiseerd? Worden het lokaal maatwerk/de lokale doelen van de Waarom belangrijk Uitvoering Wet publieke gezondheid Ja gemeente Maassluis gerealiseerd? Financiële bijdrage (2019) Incidenteel Structureel Staat de inbreng van de gemeente in verhouding tot het structureel/ incidenteel n.v.t. 215.957 Ja aandeel van anderen? Kansen Beleidsadvies over Omgevingswet is een optie Worden kansen verzilverd? Ja Risico’s Top 3 N.v.t. aangezien de begroting van de GGD onderdeel uitmaakt van de Worden de risico’s beheerst? Ja gemeentebegroting Rotterdam, draagt deze gemeente de risico’s. Is de informatievoorziening op orde? Ja Zijn er voldoende mogelijkheden voor sturing en controle? + Financiële kengetallen (2018) Weerstandsvermogen, omvang EV/VV, financieel resultaat: (bedragen * € 1.000) De gemeente Rotterdam voert deze gemeenschappelijke regeling uit. De regeling is daardoor onderdeel van de totale gemeentelijke begroting. De Is er sprake van constructief samenspel tussen de partners? Ja regeling kent enkel een exploitatie met uitgaven en inkomsten (inwonerbijdragen). De GR bouwt geen eigen vermogen op en trekt geen Wel spelniveau realiseren we met elkaar? En is dat 4. Ja financiering aan (vreemd vermogen) voldoende? Politieke aandachtspunten Geen Is de raad actief in sturing en controle? En wordt de raad + daartoe in staat gesteld?