KANDUNGAN
04 Sekapur Sirih 18 JPAN Sabah : Isu, Peluang & Cabaran dalam Perniagaan Koperasi di 05 Seulas Pinang Sabah 06 Rencana: PESAN50: Ke Arah Masa 20 JPAN Perak : Usaha Berterusan Bantu Depan Koperasi yang Lebih Perkasa Sektor Peruncitan Koperasi di Cemerlang Perak
08 Rencana: Ke Arah 22 JPAN Pahang 1 (Timur) : Pacu Pengantarabangsaan Koperasi Kecemerlangan Pelajar Koperasi Sekolah Sekolah
10 Rencana: Aktifkan Rantaian Ekonomi 24 JPAN Pahang 2 (Tengah) : dan Perkhidmatan Kesihatan di Musim Projek Tanaman Vanila : Peluang Pandemik COVID-19 Perniagaan Baharu Koperasi
12 Rencana: Pengurusan Integriti dan 26 JPAN Pahang 3 (Barat) : Sektor Prestasi Organisasi Peruncitan Kekal Penting Semasa Pandemik 14 Rencana: Sektor Kewangan ANGKASA Konsisten Bantu Koperasi 28 JPAN Terengganu : Terus Bergerak Harungi Cabaran 16 Rencana: Platform Pendidikan Pandemik Koperasi Memperkasakan Modal Insan
SIDANG PENGARANG Presiden Panel Penasihat Editorial Dato’ Abdul Fattah Abdullah Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah Dato’ Haji A. Aziz Deraman Timbalan Presiden Datuk Zulkefli Hamzah Dato’ Haji Kamarudin Haji Ismail Dr. Zaharani Ahmad Dr. Aminudin Mansor (AMI MASRA) Naib Presiden Datuk Haji Mohamad Ali Haji Hasan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya Haji Nasir Khan Yahaya Dato’ Haji Che Mohd Shukree Haji Che Isa Prof. Madya Dato’ Dr. Haji Abdul Rahman Pengurus Besar Abdul Razak Shaik Bahagian Komunikasi Korporat Halim Haji Ibrahim
Pengurus Mohd. Zakuan Azmi
2 PELANCAR Edisi Khas 2021 30 JPAN Negeri Sembilan : 42 JPAN Selangor : Digitalisasi Bantu Ujian dan Cabaran Mengekalkan Koperasi Sekolah Kekal Relevan, Kelangsungan Gerakan Koperasi Berdaya Saing Negeri Sembilan 44 JPAN Kedah : Bantu Kariah Melalui 32 JPAN Pulau Pinang : Projek Kerjasama Koperasi Kariah Masjid Tanjung Waterfront Harbour Cruise Pulau Pinang: Peluang 46 JPAN Kelantan : Semangat Kerja Koperasi Bergiat Aktif dalam Berpasukan Tunjang Kekuatan Industri Pelancongan 48 JPAN Wilayah Persekutuan 34 JPAN Sarawak : Tingkat Usaha Kuala Lumpur : Dekati Golongan Belia Masa Depan Gerakan Koperasi: Jadikan Penghalang Satu Peluang 36 JPAN Perlis : Jual Harumanis Secara Dalam Talian: Koperasi Bantu 50 Perangkaan Keanggotaan ANGKASA Tingkat Perolehan Anggota 54 Rencana: Peranan Komunikasi dan 38 JPAN Melaka : Fokus dan Sasaran Media : Melestarikan Koperasi Sebagai Aktiviti Ekonomi Koperasi di Melaka Wadah Sosioekonomi
40 JPAN Johor : ANGKASA Negeri Johor 56 Yayasan ANGKASA Teroka Program Pertanian Organik
Penolong Pengarang Disediakan Oleh Diterbitkan Oleh: Nor Azah Abd. Aziz Unit PELANCAR Angkatan Koperasi Kebangsaan Wan Adlina Wan Ab. Aziz Bahagian Komunikasi Korporat Malaysia Berhad (ANGKASA) E-mel: [email protected] Wisma Ungku A. Aziz, Pegawai Media Sosial Jalan SS 6/1, Kelana Jaya, Nadiah Kamarudin Dicetak Oleh 47301 Petaling Jaya, Ultimate Print Sdn. Bhd. Selangor Darul Ehsan. Pereka Grafik Lot 2, Jalan Sepana 15/3, Faizatulliza Mohd. Nor Off Persiaran Selangor, Seksyen 15, Alamat Perhubungan: @ANGKASACoop 40200 Shah Alam, Wisma Ungku A. Aziz, Jalan SS 6/1, Pemberita/ Jurugambar Selangor Darul Ehsan. Kelana Jaya, Peti Surat 8797, Rahmat Mohd. Did Telefon: 03-5101 3388 Pejabat Pos Kelana Jaya, 46798 Mohamad Zairul Hafiz Sardin Faks: 03-5101 3600 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan. Telefon: 03-7806 1977 Pruf Dan Rekaletak Faks: 03-7806 1506 Haji Anuar Ismail E-Mel: [email protected] Datin Hajah Fauziah Zainal Laman Web: www.angkasa.coop
Edisi Khas 2021 PELANCAR 3 SEKAPUR SIRIH Datuk Nordin Salleh Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Assalamualaikum dan salam sejahtera. Perubahan yang berlaku dalam landskap kehidupan berasaskan norma baharu ekoran pandemik COVID-19 telah banyak merubah dimensi pemikiran dan perspektif termasuklah pendekatan tadbir urus khususnya dalam sektor koperasi. Sehubungan dengan itu, Garis Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi telah dikeluarkan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) untuk memastikan pelaksanaan Mesyuarat Agung Koperasi dapat terus dijalankan. Menerusinya, penganjuran Mesyuarat Agung Negeri (MAN) 2021 akan dapat mengekalkan momentum yang sama iaitu membentang, membincang dan meluluskan kesemua agenda sebagaimana yang ditetapkan dalam Peraturan-Peraturan Koperasi 2010 dan Undang-Undang Kecil Koperasi. Garis panduan pengurusan mesyuarat semasa pandemik ini bukan sahaja membolehkan koperasi menjalankan kewajiban mereka malah ia juga merupakan satu usaha bagi memastikan tahap keselamatan anggota koperasi terus terjaga sepertimana arahan Majlis Keselamatan Negara (MKN) dan Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM). Bagi memastikan kelancaran mesyuarat, dokumentasi sokongan dan sistem komunikasi dua hala yang berlangsung melalui aplikasi tele-conferencing itu juga perlulah sentiasa dalam keadaan lengkap dan baik, jelas untuk didengar dan mudah untuk dibaca oleh semua. Saya amat yakin melalui kaedah norma baharu ini, MAN 2021 akan dapat berjalan mengikut agenda yang ditetapkan oleh Undang-Undang Kecil Koperasi. Saya juga yakin dengan pengalaman, tahap kepakaran dan kemudahan prasarana teknologi digital yang dimiliki dan disediakan oleh ANGKASA akan berupaya memastikan perjalanan MAN 2021 diurus dengan lebih cemerlang. Selamat bersidang kepada semua perwakilan bersama iringan doa dan harapan agar gerakan koperasi di negara kita terus maju demi kemakmuran sosioekonomi anggota, masyarakat dan negara.
Terima kasih.
Datuk Nordin Salleh Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia
4 PELANCAR Edisi Khas SEULAS PINANG Datuk Nordin Salleh Dato’ Abdul Fattah Abdullah Presiden ANGKASA
Assalamualaikum dan salam sejahtera. Pelaksanaan Mesyuarat Agung Negeri (MAN) 2021 secara maya menjadi petunjuk dan bukti terhadap tahap kesediaan serta keupayaan koperasi untuk terus berperanan walau dalam apa juga situasi. Pastinya cabaran dalam melengkapkan agenda dan perjalanan MAN 2021 sangat besar, namun semuanya mampu direalisasikan dengan lancar dan berkesan jika semua pihak dapat mengadaptasi dan menguasai pembaharuan dalam teknologi maklumat berasaskan Garis Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM). Saya yakin dengan kesungguhan serta keupayaan para perwakilan untuk bersama-sama mewarnai dan menjayakan MAN 2021. Pastinya mesyuarat pada tahun ini akan menempa satu sejarah baharu selain menjadi simbol percapaian terhadap aspirasi kerajaan untuk memartabatkan pembangunan digital dalam gerakan koperasi. Walaupun perniagaan koperasi kini sedang berhadapan dengan ketidaktentuan ekonomi akibat pandemik COVID-19, kita perlu terus berani untuk bergerak ke hadapan secara berjemaah bagi menzahirkan kekuatan dan kestabilan yang lebih jitu. MAN 2021 juga boleh dijadikan sebagai platform koperasi untuk berkongsi pandangan serta idea bagi mengukuhkan lagi peranan Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA Negeri (JPAN). Ia sekali gus dapat membantu memperkasakan peranan JPAN sebagai pusat pengembangan kefahaman dan pengamalan prinsip koperasi selain dapat membentuk sebuah jaringan yang lebih kuat bagi mengukuhkan rantaian nilai dan pengeluaran koperasi. Bersama kita mendoakan kesejahteraan gerakan koperasi agar terus maju dan berjaya. Segalanya demi kemakmuran bersama dan kelestarian sosioekonomi seluruh anggota koperasi, masyarakat serta negara. Selamat bersidang. Terima kasih.
Dato’ Abdul Fattah Abdullah Presiden ANGKASA merangkap Presiden ASEAN Co-operative Organization (ACO)
Edisi Khas PELANCAR 5 Rencana PESAN50 : Ke Arah Masa Depan Koperasi Yang Lebih Cemerlang
Dato’ Abdul Fattah Abdullah Presiden ANGKASA merangkap Presiden ASEAN Co-operative Organization (ACO)
Strategik ANGKASA 2050 (PESAN50) Tahun 2021 merekodkan satu lagi sejarah baharu dalam gerakan yang mengambil kira semua dasar kerajaan untuk diadaptasi koperasi di Malaysia apabila kerajaan telah meluluskan pindaan dan diselaraskan dengan objektif membabitkan sembilan peruntukan dalam Akta Koperasi 1993 TransKoM 2021-2025. (Akta 502) kepada Akta Koperasi (Pindaan) 2021 (A1634). Menerusinya, sebuah pelan tindakan pembangunan koperasi yang lebih spesifik dan menyeluruh Pindaan tersebut yang mula perolehan koperasi kepada ekonomi dapat dijalankan secara lebih berkuat kuasa pada 1 April 2021 negara menjelang 2030 itu haruslah terperinci mengikut tahap dan berupaya memperkukuh kedudukan dilihat dari perspektif yang positif. indikator yang seiring dengan koperasi sebagai sebuah gerakan sasaran serta keperluan sesebuah yang lebih dinamik dan mampu Demi merealisasikan matlamat koperasi. meningkatkan taraf sosioekonomi perolehan tersebut, koperasi perlu anggota serta masyarakat. bersedia untuk bergerak secara lebih Selaras dengan usaha untuk pantas selain berani untuk meneroka memastikan hasil strategi bagi Perubahan tersebut juga dan meningkatkan kapasiti jualan setiap tonggak dapat dicapai, selari dengan Bidang Tujahan secara lebih meluas serta konsisten. PESAN50 dirangka mengikut 3 Ke-2 Pelan Transformasi Koperasi fasa bermula dengan Pelan Jangka Malaysia (TransKoM) 2021-2025 Di sinilah letaknya Pendek (2017-2020) yang bertemakan yang memberi fokus kepada usaha tanggungjawab setiap anggota ‘Pembangunan Rangka Kerja bagi melahir dan meningkatkan khususnya Anggota Lembaga Pelaksanaan dan Pemantauan Pelan minat serta kesungguhan Koperasi (ALK) termasuk warga Strategik dan Memperkasakan Misi terhadap pembentukan nilai-nilai kerjanya untuk terus membentuk ANGKASA sebagai Apeks Gerakan keusahawanan dalam kalangan kekuatan, persefahaman dan Koperasi’, Pelan Jangka Sederhana anggota koperasi. bersatu padu dalam menggerakkan (2021-2025) dengan temanya iaitu kerjasama demi menjayakan agenda ‘Koperasi Menjadi Pilihan Utama Sejajar dengan matlamat untuk koperasi. Perniagaan’ dan Pelan Jangka meningkatkan standard koperasi dan Panjang (2031-2050) yang membawa anggotanya, sasaran RM100 bilion Sehubungan dengan itu, tema ‘Koperasi Sebagai Gaya Hidup’. yang diletakkan melalui sumbangan ANGKASA telah merangka Pelan
6 PELANCAR Edisi Khas RANGKA PELAN TINDAKAN ANGKASA 2017-2050
PELAN JANGKA PENDEK PELAN JANGKA SEDERHANA PELAN JANGKA PANJANG
JANGKA 2017 - 2050 MASA RANCANGAN ANGKASA RANCANGAN ANGKASA RANCANGAN ANGKASA RANCANGAN ANGKASA 2017 - 2020 2021 - 2025 2026 - 2030 2031 - 2050
Pembangunan Rangka Kerja TEMA Pelaksanaan dan Pemantauan PELAN Pelan Strategik dan Memperkasakan Misi Koperasi Menjadi Pilihan Utama Perniagaan Koperasi Sebagai ANGKASA sebagai APEKS Gaya Hidup Gerakan Koperasi
Anjakan fasa kedua (2021- Koperasi Malaysia (SKM) banyak Jangka Sederhana 2021-2030 iaitu 2025) yang bermula pada tahun ini membantu koperasi khususnya Tonggak Tadbir Urus. Ia merangkumi telah meletakkan sasaran untuk koperasi kecil untuk terus memulih usaha ANGKASA untuk memantap ‘merangsang dan membangunkan dan menggerakkan aktivitinya secara dan memperkukuhkan rangka kerja perniagaan ANGKASA dan koperasi konsisten. tadbir urus dan perniagaan secara menerusi 15 fokus keutamaan yang lebih kompeten kepada seluruh warga telah dirancang. Bertepatan dengan hasrat kerja dan anggota koperasi. kerajaan untuk menggalakkan Sejajar dengan matlamat ‘Dasar koperasi terus bergerak aktif menjana Pelbagai aktiviti turut dianjurkan Rangsangan Perniagaan ANGKASA’ pembangunan perniagaan melalui dari semasa ke semasa termasuklah yang mahu mengeksploitasi sokongan pembiayaan daripada program bicara ilmu secara maya peluang ekonomi dan seterusnya institusi kewangan di bawah seliaan seperti webinar yang melibatkan menghasilkan pulangan Bank Negara Malaysia (BNM), penyertaan pakar dalam pelbagai pelaburan terbaik bagi koperasi ANGKASA yakin lebih banyak lagi bidang. dan anggotanya, ANGKASA terus koperasi kecil dan komuniti yang optimis memperkasakan lapan (8) majoriti anggotanya terdiri daripada ANGKASA juga giat meneroka sektor ekonomi menerusi pelbagai golongan B40 akan dapat dibantu dan sumber-sumber perniagaan aspek pembangunan ekonomi yang diperkasa. baharu selain memastikan setiap dirancang. perancangan yang dibuat, dapat Program Pembiayaan Intervensi memberi manfaat dan bimbingan Walaupun persekitaran ekonomi Pemulihan Ekonomi Koperasi kepada koperasi yang terlibat untuk sering mengalami perubahan sebanyak RM20 juta seperti yang bersama-sama maju dan berjaya. ekoran ketidaktentuan pasaran dan diumumkan oleh kerajaan baru- permintaan, ANGKASA sentiasa baru ini juga sedikit sebanyak dapat PESAN50 membawa harapan melakukan pemantauan dengan membantu membuka lebih banyak dan keyakinan tinggi ANGKASA mengimbilkira perubahan arus peluang perniagaan baharu sekali gus sebagai badan apeks gerakan koperasi ekonomi dan keperluan semasa melahirkan lebih ramai usahawan negara untuk terus bergerak mengikut termasuk dalam aspek pengurusan koperasi. landasan TransKoM 2021-2025 selain dan tahap keupayaan sesebuah memastikan fokus dalaman dan koperasi. Selain sokongan kewangan, luarannya tercapai. program pembangunan modal Cabaran ekonomi semasa dan insan juga turut ditekankan di Usaha ini diharap dapat situasi pandemik COVID-19 banyak bawah PESAN50 melalui 15 fokus meningkatkan tahap keyakinan memberi kesan terhadap prestasi keutamaan yang memberi tumpuan dan prestasi yang lebih baik kepada perniagaan dan perolehan koperasi kepada memperkasakan budaya pemegang taruh ANGKASA dan khususnya terhadap sektor-sektor keusahawanan dan kesejahteraan seluruh warga koperasi di Malaysia. tertentu. Namun, inisiatif ekonomi sosial masyarakat. dan bantuan yang disalurkan oleh kerajaan melalui Kementerian Usaha tersebut direalisasikan Pembangunan Usahawan dan melalui salah satu daripada empat Koperasi (MEDAC) serta Suruhanjaya tonggak yang terangkum dalam Pelan
Edisi Khas PELANCAR 7 Rencana
Ke Arah Pengantarabangsaan Koperasi Sekolah
Dato’ Haji Kamarudin Ismail Timbalan Presiden ANGKASA merangkap Ahli Lembaga Ikatan Koperasi Antarabangsa (ICA)
Negara-negara seperti Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) dan Majlis Amanah Timor Leste, Indonesia, Korea Rakyat (MARA) begitu cakna terhadap perkembangan koperasi Selatan dan Jepun kini telah sekolah di Malaysia berasaskan sumbangan dan manfaatnya memulakan model gerakan ini di negara masing-masing dan dalam jangka panjang bagi membangunkan generasi muda yang yang terkini, Norway juga telah berwawasan, berketerampilan, berinovasi dan kreatif. menunjukkan minat untuk mendapat bimbingan ANGKASA bagi mempelajari model koperasi Dalam hal pembangunan yang terdiri daripada guru-guru sekolah yang dilihat terbukti koperasi sekolah, Suruhanjaya koperasi. melahirkan generasi koperator Koperasi Malaysia (SKM) dan Program pembangunan dalam bidang keusahawanan. ANGKASA sentiasa berpegang koperasi sekolah sangat Terbaharu, menerusi kepada pendirian bahawa positif dalam usaha memberi kecemerlangan dan cerita koperasi sekolah mampu menjana sumbangan berkesan sekali gus kejayaan (success story) koperasi ekonomi tanpa mengganggu menyumbang bersama-sama sekolah, Bahagian Pendidikan sistem pembelajaran, malah koperasi dewasa kepada Keluaran Menengah (BPM) MARA amat terbukti mampu memberi latihan Dalam Negara Kasar (KDNK). menghargai kepercayaan pembelajaran yang berkesan di Pelbagai usaha dilakukan yang diberikan ANGKASA luar kelas. dari semasa ke semasa bagi kerana telah memilih Koperasi Selari dengan usaha ini, memastikan perjalanan koperasi Maktab Rendah Sains MARA Institut Koperasi Malaysia (IKM) lebih mantap dan berdaya saing. (MRSM) Berhad untuk mewakili juga telah mempelbagaikan Koperasi sekolah di Malaysia negara dalam program Asia program keusahawanan bagi turut menjadi model di peringkat Pacific Cooperative Youth meningkatkan ilmu, pengalaman antarabangsa dan usaha ini Summit (APCYS) 3.0 yang dan kemahiran dalam kalangan sentiasa dipergiatkan dengan bakal berlangsung pada bulan Ahli Lembaga Koperasi (ALK) mempromosikan model koperasi November 2021 kelak. ini di peringkat antarabangsa.
8 PELANCAR Edisi Khas Pemilihan ini diharap dapat Projek Barangan Asas 100 sekolah mahu pun koperasi menyuntik semangat para guru (BA100) yang diperkenalkan institut pengajian tinggi (IPT) dan pelajar untuk berusaha ANGKASA untuk menggerakkan mampu menyemai kesedaran memberikan persembahan terbaik perniagaan runcit koperasi terhadap sosioekonomi di pada program bertaraf global turut berjaya menarik koperasi samping mengamalkan cara berkenaan sekali gus menonjolkan sekolah untuk terlibat dalam hidup muafakat dalam kalangan kehebatan imej koperasi sekolah projek ini. Selain menawarkan generasi muda. Malaysia di mata dunia. harga berpatutan, projek Oleh yang demikian, Menyingkap sejarah BA100 juga dapat membantu pemerkasaan gerakan koperasi kewujudan koperasi sekolah, idea menambahbaik tahap pengurusan menjadi penyokong agenda penubuhan koperasi sekolah telah serta menghasilkan pengurusan pembangunan sosioekonomi diutarakan oleh Prof. Diraja Ungku peruncitan kedai koperasi yang negara yang seterusnya A. Aziz pada 1968. Sembilan buah lebih efisen dan mantap. menyumbang secara langsung koperasi sekolah di Semenanjung Sehingga kini, sebanyak kepada hasrat menjadikan Malaysia telah dipilih sebagai 988 buah koperasi sekolah telah Malaysia sebagai Negara perintis koperasi sekolah setahun berdaftar untuk Program BA100 Keusahawanan Unggul menjelang selepas itu. Antaranya, Koperasi ini dan 149 buah koperasi sekolah tahun 2030 kelak. Sekolah Menengah Sultan Abu telah membuat pembelian. KPM juga sangat Bakar Berhad di Pahang, Koperasi Program ini juga dapat menggalakkan penglibatan Sekolah Menengah Sultan membuka peluang pekerjaan dan secara langsung koperasi sekolah Sulaiman Berhad di Terengganu keusahawanan kepada anggota dalam aktiviti pembelajaran dan Koperasi Sekolah Menengah selain membantu meningkatkan menerusi Pelancongan Koperasi Dr. Burhanuddin Berhad di Perak. prestasi jualan dan keuntungan Sekolah (PKS). PKS yang kini Kemudian, ia dikembangkan melalui pelbagai pakej promosi dikenali sebagai COOPISTAC di Sarawak dan Sabah pada tahun yang ditawarkan mengikut merupakan sebahagian kecil 1976. Koperasi Sekolah Akademik kesesuaian pasaran. agenda kokurikulum yang Limbang Berhad menjadi koperasi Dalam usaha memastikan disalurkan dalam bentuk sekolah pertama di Sarawak fungsi perniagaan koperasi pembelajaran in-situ tentang manakala Koperasi Sekolah sekolah diperluaskan, SKM telah sejarah, tokoh, alam sekitar dan Menengah Menggatal Berhad pula meluluskan Pindaan Undang- peranan koperator muda dalam menjadi koperasi sekolah yang Undang Kecil (UUK) koperasi membudayakan semangat jati diri pertama di Sabah. sekolah pada 17 April 2020 lalu. koperasi mereka dan kaitannya Daripada sembilan buah Pindaan UUK koperasi dengan pendedahan yang sekolah, ia telah berkembang dan sekolah ini telah dibincang, betul dalam konteks sosial. Ini kini bilangannya telah mencapai dibahas, dibentang dan bersesuaian dengan hasrat KPM sejumlah 2,444 buah dengan dikemaskini oleh Jawatankuasa untuk melahirkan pelajar yang keanggotaan 1.632 juta orang, syer/ Teknikal Koperasi Sekolah (KPM/ cemerlang dan bersahsiah serta yuran berjumlah RM28.905 juta, JPN/MARA/BPLTV/ANGKASA) pandai menyesuaikan diri dalam aset berjumlah RM368.938 juta dan bagi memastikan pindaan komuniti. menyumbang perolehan sebanyak disesuaikan di dalam keadaan Penekanan terhadap RM256.402 (Sumber: Jun 2020, semasa dan terpakai untuk semua prinsip dan jati diri koperasi Suruhanjaya Koperasi Malaysia). koperasi sekolah di bawah seliaan membolehkan program Menurut statistik tahun Bahagian Sukan, Kokurikulum dan pembangunan dan pendidikan 2020, koperasi sekolah yang telah Kesenian (BSKK) KPM. modal insan yang berterusan mencapai perolehan RM1 juta SKM menerusi Bahagian ini telah mengangkat nama adalah sebanyak 12 buah manakala Statutori & Pendaftaran ANGKASA di persada dunia. Lebih 15 buah koperasi mencapai mengambil maklum hasrat membanggakan apabila wakil perolehan mencecah hampir RM1 ANGKASA untuk menyeragamkan ANGKASA pernah dijemput dalam juta (dalam lingkungan RM700,000 UUK koperasi sekolah bagi pembentangan sesi pengalaman – RM999,0000. Selain itu, 40 buah memudahkan urusan pemantauan langsung pelaksanaan PKS koperasi sekolah telah mendapat semua koperasi sekolah menengah program PKS di Filipina, perolehan dalam lingkungan di bawah KPM. Indonesia, Poland, Cuba, Korea RM500,000 – RM700,000. Penyeragaman ini telah Selatan, Jepun, Thailand dan Pencapaian ini membuktikan dicapai secara bersama di antara Singapura. ANGKASA berada pada landasan KPM, SKM dan ANGKASA Kepelbagaian sumber dan yang tepat untuk melihat sasaran melalui ‘Program Pembangunan nilai tambah dalam aktiviti sedia sebanyak 50 buah koperasi sekolah Perniagaan Koperasi Sekolah’ ada ternyata memberi impak mampu mencatat perolehan anjuran ANGKASA agar ia selari besar kepada kemenjadian pelajar melebihi RM1 juta menjelang dengan aktiviti perniagaan yang seterusnya mencipta kejayaan tahun 2025 dengan penglibatan telah dan akan dilaksanakan. sehingga dikenali di peringkat dan sokongan semua pihak. Kewujudan koperasi bidang global. pendidikan sama ada koperasi
Edisi Khas PELANCAR 9 Rencana Aktifkan Rantaian Ekonomi dan Perkhidmatan Kesihatan di Musim Pandemik COVID-19
Datuk Haji Mohamad Ali Hasan Naib Presiden ANGKASA merangkap Pengerusi Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan Inisiatif Pakej Keutamaan kini lebih Perlindungan Rakyat menjurus kepada usaha untuk dan Pemulihan Ekonomi meraih peluang yang ada (PEMULIH) baru-baru bersesuaian dengan matlamat ini juga dilihat sebagai amat Sektor Pelancongan, Penjagaan Kesan pandemik COVID-19 membantu. Salah satunya iaitu Diri dan Kesihatan ANGKASA terhadap masyarakat Program Transformasi Ekonomi untuk mengembang dan telah membuka banyak Gerakan Koperasi menumpukan mempromosikan rangkaian peluang perniagaan skop program meliputi geran perniagaan koperasi selain baharu kepada penggiat bantuan dengan jumlah membina jenama CoopFarmasi ekonomi khususnya keseluruhan RM10 juta kepada sebagai sebuah rangkaian farmasi yang terlibat dalam koperasi yang terjejas khususnya koperasi yang berjaya. urusniaga produk serta dalam sektor pelancongan dan Justeru, beberapa pendekatan boleh dibuat bagi memperkasakan perkhidmatan penjagaan penjagaan diri. Inisiatif itu juga adalah sektor ini mengikut keperluan dan diri dan kesihatan seperti selaras dengan matlamat keupayaan yang dimiliki. Coop Farmasi serta pusat memperkasakan bidang tujahan rawatan milik koperasi. Pelan Transformasi Koperasi Utamakan Produk dan Malaysia (TransKoM) 2021-2025 Perkhidmatan Perlu Sektor ekonomi tersebut yang keempat iaitu ‘Pembentukan yang telahpun dikategorikan oleh Persekitaran Perniagaan yang Koperasi perlu bijak kerajaan sebagai ‘Perkhidmatan Mampan dan Lestari’, sektor menarik perhatian pengguna Perlu’ (Essential Services) koperasi yang terlibat dalam dan masyarakat dengan di bawah Perintah Kawalan lapangan penjagaan diri dan mengetengahkan produk atau Pergerakan (PKP) kini menjadi kesihatan wajar memainkan perkhidmatan yang berpotensi antara keperluan penting peranan secara lebih signifikan tinggi serta mampu mendapat masyarakat bagi mendapatkan bersesuaian dengan keadaan permintaan yang tinggi di produk dan perkhidmatan yang semasa. pasaran. Pendekatan promosi bersesuaian.
10 PELANCAR Edisi Khas jualan terhadap produk berkaitan Peluang Bangunkan Produk Terap Budaya Ekonomi Cara penjagaan diri dan kesihatan di Koperasi Koperasi musim pandemik pasti akan dapat mengundang perhatian serta minat Banyak peluang perniagaan Sesuai dengan matlamat asal yang lebih tinggi oleh masyarakat yang boleh dijalankan melalui penubuhannya untuk memberi pengguna. penjualan produk dan manfaat sosioekonomi melalui perkhidmatan. Antara yang perniagaan, koperasi boleh Walaupun terpaksa boleh diketengahkan pada masa berperanan secara lebih terbuka berhadapan dengan cabaran ini adalah seperti mewujudkan seperti membantu meringankan perbandingan harga pasaran dan perkhidmatan ujian saringan beban anggota dan masyarakat kualiti dengan pesaing yang lain, (swab test) selain menjual produk dengan menawarkan harga jualan koperasi perlu bijak menyesuaikan penjagaan diri yang sesuai seperti mengikut tahap kemampuan keadaan tersebut melalui pelitup muka, pembersih tangan, anggota serta mewujudkan pakej pendekatan yang lebih sesuai sarung tangan getah dan produk jualan yang lebih fleksibel dan dengan mewujudkan pakej belian vitamin. berpatutan. yang lebih menarik. Antaranya seperti menawarkan diskaun Selain itu, koperasi juga Di sinilah wujudnya ruang harga untuk belian produk kedua boleh mengambil peluang dengan yang boleh diambil oleh koperasi atau perkhidmatan sampingan, menjadi pengeluar atau pembekal untuk memupuk kefahaman mewujudkan pakej jualan secara produk kelengkapan pelindung dan minat masyarakat dengan pukal dengan tawaran harga lebih diri (PPE suit) dan lain-lain menjelaskan kepada mereka fungsi rendah atau mewujudkan diskaun perkhidmatan yang diperlukan sebenar dan kepentingan gerakan khas kepada anggota koperasi. oleh kerajaan mengikut kesesuaian koperasi serta apa yang boleh dan keperluan semasa. disumbangkan melaluinya.
Manfaatkan Kemudahan Media Selain kegiatan ekonomi, Sosial Kuasai Jualan Secara Dalam Talian banyak juga perkara lain yang boleh dijalankan oleh koperasi di Era komunikasi secaya Pemahaman yang lebih tinggi musim pandemik sebagai salah maya melalui platform media terhadap konsep perniagaan satu cara mempromosikan imej sosial semakin popular sehingga secara dalam talian kini bukan lagi korporat dan perniagaan koperasi berjaya mencetuskan fenomena tertumpu kepada aspek ‘know how’ kepada masyarakat. Antaranya baharu dalam kehidupan seharian semata-mata. Pelbagai aplikasi adalah seperti menganjurkan masyarakat. jual beli yang ditawarkan semakin program khidmat masyarakat memudahkan pengguna selain (CSR) bagi membantu golongan Selain boleh berfungsi sebagai tidak memerlukan kos operasi yang yang terjejas akibat pandemik medium periklanan produk dan tinggi. COVID-19. perkhidmatan, platform media sosial perlu diuruskan oleh petugas Selain perlu memupuk Prinsip ketujuh koperasi iaitu mahir yang sentiasa bersedia minat dan kesungguhan untuk ‘Berprihatin Kepada Masyarakat’ menghidupkan komunikasi dua menguasai perniagaan online, perlu terus disemarak dan hala. Ia bagi meyakinkan orang koperasi juga perlu mempelajari dilibatkan dalam semua urusan ramai terhadap jaminan kualiti dan perkara-perkara lain yang berkaitan aktiviti ekonomi perkhidmatan yang dipromosikan bersangkutan bagi menarik koperasi bagi mewujudkan oleh koperasi. minat pelanggan seperti teknik keseimbangan sosioekonomi copywriting, fotografi dan sesuai dengan matlamat awal Kaedah pemasaran melalui videografi. penubuhannya. Keharmonian media sosial bukan sahaja tersebut diharap dapat menjamin berupaya menarik lebih ramai Di samping itu juga, pelbagai kelestarian gerakan koperasi sesuai pengikut di media sosial, malah pakej bantuan dan latihan dengan wawasan TransKoM untuk boleh mencipta rekod jualan berkaitan digitalisasi juga memperkasakan gerakan koperasi yang jauh lebih tinggi berbanding telah disediakan kerajaan bagi dan menjadikannya sebagai pendekatan konvensional. Dengan membantu koperasi yang berminat. pemangkin kepada pertumbuhan cara ini, kaedah pemasaran yang ANGKASA juga turut menawarkan sosioekonomi Malaysia yang lebih lebih fleksibel mampu diwujudkan pakej pengurusan laman web dan inklusif, progresif dan mampan. sekali gus berupaya merangsang bimbingan selain menyediakan jualan sama ada secara langsung platform perniagaan dalam atau melalui pos. talian khusus untuk produk dan perkhidmatan koperasi.
Edisi Khas PELANCAR 11 Rencana
Pengurusan Integriti dan Prestasi Organisasi
Dr Mohd Azlan Yahya itu melaksanakan usaha ke arah Naib Presiden ANGKASA meningkatkan budaya integriti merangkap Pengerusi Jawatankuasa Integriti & organisasi melalui penerapan nilai Tadbir Urus ANGKASA murni dan pelaksanaan operasi. Sebagai contoh ANGKASA telah menerapkan Sadiq, Amanah dan Telus sebagai nilai-nilai utama organisasi sejak ia ditubuhkan 50 tahun lalu. Di samping Konsep Integriti itu, ANGKASA juga menyediakan kod Kejayaan sesebuah organisasi banyak bergantung kepada arah tuju etika, piagam pelanggan, sistem kualiti yang jelas dan pelaksanaan arah tuju tersebut dengan penuh integriti. serta prosedur operasi standard sebagai Pelbagai konsep dan definisi telah dibincang dengan meluas oleh para rujukan pelaksanaan operasi seharian. sarjana. Satu konsep yang agak mudah untuk difahami berkaitan Sebagai badan puncak kepada dengan integriti iaitu apa-apa pemikiran atau tindakan hendaklah gerakan koperasi di negara ini, berasaskan kepada nilai berbanding dengan kepentingan diri. Nilai di ANGKASA secara berterusan sini bermaksud sesuatu pemikiran atau tindakan hendaklah secara menambah baik pengurusan integriti moral, etika, dan undang-undang adalah betul. dengan mendapatkan pengiktirafan daripada pihak luar mengenai proses operasi. ANGKASA telah diberi pengiktirafan dengan memperolehi Pengurusan Integriti yang baik jika ia secara berterusan MS 37001: 2016 Sistem Pengurusan mengadaptasikan amalan terbaik Sejak awal 1990an, organisasi Anti Rasuah dan ISO 9001: 2016 Sistem dalam sistem pelaksanaan operasii awam dan swasta memberi perhatian Pengurusan Kualiti. dan pengurusannya. Pengurusan terhada pengurusan integriti. Budaya Integriti sesebuah organisasi boleh integriti akan mencipta persekitaran Pengurusan Integriti pada tahap dikategorikan kepada dua tahap kerja bernilai tinggi; memberi kesan individu begitu mencabar kerana utama iaitu tahap organisasi dan tahap kepada tadbir urus korporat dan setiap individu dalam organisasi individu. ia menyediakan asas yang kukuh bermula daripada Lembaga Pengarah, kepada prestasi kewangan jangka pengurusan, dan pekerja mempunyai Pada tahap organisasi, pengurusan Panjang. Sesebuah organisasi pemikiran dan tingkah laku yang integriti lebih tertumpu kepada dikatakan berada pada tahap integriti berbeza. Amalan budaya kerja sejauhmana sesebuah organisasi
12 PELANCAR Edisi Khas berintegriti merupakan satu keperluan Di ANGKASA, satu bahagian khusus tersebut, 75% daripada pelanggan secara bagi organisasi untuk mengesan, diujudkan untuk memastikan aktif mengelak dariapada berurusniaga mencegah dan mengurangkan risiko pengurusan integriti berjalan dengan dengan syarikat yang mereka tidak kepada organisasi di peringkat awal. lancar iaitu Bahagian Integriti, Tadbir percaya, dan 85% daripada pelanggan Lembaga Pengarah dan pengurusan Urus dan Risiko. Bahagian ini juga suka berurusan dengan syarikat yang memainkan peranan utama dalam bertanggungjawab untuk mengadakan mereka percaya (Koehn,2005). Ini membentuk budaya kerja yang kerjasama strategik dengan agensi- menunjukkan organisasi terutamanya berintegriti untuk diikuti dan diamal agensi berkaitan integriti seperti organisasi perniagaan mesti bekerja oleh warga kerja dalam organisasi. Suruhanjaya Pencegahan Rasuah keras untuk mengekalkan reputasi Prinsip kepimpinan melalui teladan Malaysia dan Institut Integriti Malaysia. mereka terutamanya dalam dunia amat penting dalam membentuk budaya teknologi media yang begitu canggih kerja berintegriti kerana banyak kajian Integriti dan Prestasi dan pantas. Amalan tahap integriti yang telah membuktikan gelagat berkaitan tinggi seperti etika dalam penjenamaan, dengan masalah integriti bermula dari Kajian-kajian telah membuktikan penjagaan alam sekitar, pelaksanaan pihak atasan dan ia akan menjadi ikutan bahawa amalan tahap integriti yang tanggungjawab sosial, profil lembaga kepada pihak bawahan tinggi memberi prestasi yang baik pengarah dan pengurusan akan seterusnya membolehkan organisasi meningkatkan keyakinan masyarakat Semua individu dalam organisasi mampu menghadapi persaingan, seterusnya meningkatkan reputasi atau sama ada Lembaga Pengarah, berdaya tahan dan kekal lestari. Terdapat imej organisasi. pengurusan, dan pekerja hendaklah empat aspek prestasi utama organisasi mengadaptasi dan mengamal budaya hasil daripada amalan dan budaya Aspek kewangan merupakan kerja yang sama. Secara umumnya, tujuh integriti yang tinggi iaitu prestasi faktor paling penting untuk organisasi prinsip budaya kerja berintegriti iaitu: pekerja, tadbir urus, imej dan reputasi, terus kekal beroperasi. Organisasi dan kewangan. berusaha untuk meningkatkan tahap i. Sentiasa bersedia untuk bekerja prestasi kewangan dari semasa ke ii. Mempunyai pemikiran dan Kepintaran moral dalam kalangan semasa. Prestasi pekerja cemerlang, sikap positif pekerja dan amalan budaya integriti amalan tadbir urus yang baik, dan iii. Sikap menghormati orang lain boleh memberi kesan kepada etika reputasi organisasi yang menyakinkan iv. Mengamal akauntabiliti dan dan pembuatan keputusan seterusnya masyarakat hasil daripada amalan tanggungjawab menyumbang kepada prestasi kerja yang budaya integriti yang tinggi sudah v. Melaksana dan mematuhi polisi lebih baik. Mengekalkan prestasi pekerja pasti akan memberi impak kepada dan peraturan merupakan sesuatu yang penting kepada prestasi perniagaan seterusnya prestasi vi. Sentiasa menambahbaik etika organisasi kerana prestasi pekerja kewangan yang cemerlang. kerja cemerlang menyumbang kepada prestasi vii. Menghargai harta organisasi organisasi yang baik. Rumusan
Bagi memastikan budaya kerja Tahap integriti yang tinggi Integriti merupakan elemen amat berintegriti berjalan lancar, sesebuah juga akan meningkatkan amalan penting dan ia memberi kesan besar organiasi hendaklah mewujud, tadbir urus yang baik. North (1990) terhadap pembangunan individu, bangsa, mempromosi, dan menguatkuasa menemui hubungan yang kuat antara organisasi dan negara. Pembentukan segala polisi dan peraturan berkaitan budaya integriti dengan impak positif budaya berintegriti dan pengurusannya integriti. Bagi mengatasi masalah rasuah, tanggungjawab pengurusan terhadap amatlah kritikal di segenap lapisan sebagai contoh, organisasi hendaklah pemegang saham dan lembaga pengarah. masyarakat. Ia bermula dengan mewujudkan Pelan Anti Rasuah. Tadbir urus yang teguh memberi pembentukan integriti di tahap individu Semua pemegang taruh hendaklah jaminan bahawa pemantauan dan yang akan memastikan pembudayaan dipastikan mengetahui dan memahami pematuhan operasi organisasi berjalan di tahap organisasi berjalan dengan baik dengan jelas tentang pelan tersebut. dengan baik. dan terus berkembang. Hasil daripada Seterusnya pengurusan Lembaga amalan budaya integriti menyediakan Pengarah hendaklah menguatkuasakan Imej atau reputasi antara elemen prestasi yang baik kepada pekerja, tadbir dan memantau pelaksanaan penting kepada organisasi untuk terus urus, imej atau reputasi dan kewangan serta mengambil tindakan maju. Pelbagai kajian merumuskan organisasi yang memberi jaminan pembetulan yang bahawa 63% nilai pasaran saham kepada keharmonian dan kemakmuran sewajarnya. syarikat bergantung kepada reputasi kepada kehidupan kita semua. syarikat
Edisi Khas PELANCAR 13 Rencana Sektor Kewangan ANGKASA Konsisten Bantu Koperasi
Dato’ Che Mohd Shukree Che Isa Naib Presiden ANGKASA merangkap Pengerusi Sektor Kewangan ANGKASA
perniagaan. Objektifnya adalah Walaupun pandemik COVID-19 dan Perintah Kawalan Pergerakan untuk mendapatkan modal (PKP) sedikit sebanyak membataskan aktiviti ANGKASA dan koperasi, kerja pembangunan koperasi namun Sektor Kewangan tetap merancang dan menjalankan pelbagai yang terdapat di pasaran aktiviti agar koperasi mampu terus bergerak dan bersaing di waktu bagi tujuan pembangunan sukar ini. perniagaan koperasi.
3) Program Pengurusan Misi utama Sektor Kewangan pemilikan oleh koperasi Kewangan Dan Pemulihan adalah menjadi platform yang dapat kepada produk kewangan yang Kredit Koperasi memperkasakan serta melindungi mampu menjana pendapatan kepentingan dan memperjuangkan kepada koperasi. Koperasi Program ini memberi hak gerakan koperasi dari konteks perlu menerokai peluang pendedahan bagaimana perkhidmatan kewangan termasuk perniagaan melalui Strategi koperasi perlu pengiktirafan, undang-undang, Lautan Biru Kebangsaan menguruskan kewangan sumber modal dan produk. Sejajar (NBOS) bagi meluaskan lagi mereka dengan lebih efektif dengan itu, beberapa program aktiviti perniagaan koperasi ke supaya perbelanjaan dan pembangunan telah dan sedang tahap yang lebih optimum. pendapatan koperasi dapat dijalankan sejak 2020 hingga kini. dioptimumkan. Dalam 2) Program Rangsangan Modal program ini juga, koperasi 1) Program Pemerkasaan Sektor Koperasi diberi pendedahan berkaitan Dan Pemantapan Produk cara pengurusan NPF (Non Kewangan Program ini dirangka bagi Perfoming Finance) mewujudkan platform untuk hutang lapuk (bad debt) dan Program ini memberikan koperasi yang terdiri daripada apakah impak yang signifikan informasi dan pendaftaran pelbagai latar belakang terhadap operasi koperasi
14 PELANCAR Edisi Khas sekiranya akaun NPF ini mengenal pasti faktor-faktor yang dan ini sedikit sebanyak membantu tidak diuruskan dengan baik menyumbang kepada permasalahan koperasi dalam menurunkan kadar serta mempraktikkan amalan tersebut. NPF koperasi ke satu tahap yang Pembiayaan Berhemah (Prudent dapat dikawal dan diuruskan. Financing) dengan meneliti Perlaksanaan ACCRS ini semula aturan pembiayaan dan mempunyai dua Fasa Perlaksanaan. Selain itu, Sektor Kewangan prosedur pembiayaan koperasi. Bagi Fasa 1, ANGKASA juga mewujudkan sebuah program bertanggungjawab menguruskan kerjasama dengan syarikat ANGKASA melalui Sektor aktiviti kutipan bagi pihak koperasi telekomunikasi redONE melalui Pembangunan Perkhidmatan dengan kerjasama daripada agensi projek redCOOP. Projek ini Kewangan ANGKASA juga telah kutipan (DCA). Oleh yang demikian, merupakan satu bentuk kerjasama merangka satu perkhidmatan pihak ANGKASA telah melantik baharu yang direka khas untuk di bawah projek Cooperative 15 syarikat agensi kutipan sebagai koperasi naungan ANGKASA agar Empowerment Plan 1 (CEP1) yang panel. Agensi kutipan yang dilantik dapat menjadi rakan niaga redONE. dinamakan sebagai Perkhidmatan ini akan menjalankan aktiviti kutipan Koperasi akan dilatih bagi membuat Kutipan dan Pemulihan Kredit bagi pihak ANGKASA dan koperasi. jualan langsung dan juga dibenarkan ANGKASA (ACCRS). Perkhidmatan Tindakan kawal selia akan dilakukan melantik anggotanya sebagai ini diwujudkan bagi membantu oleh kakitangan Sektor Kewangan penasihat jualan (sales advisor). koperasi dalam mengutip semula dalam memastikan aktiviti kutipan Koperasi akan mendapat keuntungan tunggakan pembiayaan dan dijalankan dengan lebih efektif jangka panjang selagi pengguna seterusnya memulihkan semula dan mematuhi garis panduan serta masih membuat pembayaran. tunggakan tersebut. Perkhidmatan tatacara pengutipan hutang (Fair Koperasi juga dapat memupuk ini akan menyasarkan kepada semua Debt Collection Practice). Setakat keusahawanan dalam kalangan 591 buah koperasi kredit di seluruh ini, terdapat lebih 30 koperasi telah anggota koperasi serta dapat Malaysia termasuklah 419 koperasi mendapatkan perkhidmatan ini membantu mereka meningkatkan kredit yang merupakan pelanggan dan lebih RM1 juta kutipan ke atas pendapatan bulanan. Setakat ini, lima BPA, institusi perbankan dan agensi hutang-hutang lapuk telah berjaya koperasi telah menjadi rakan niaga pembiayaan berlesen. Mereka telah dikutip. Di antara kutipan yang redCOOP dan telah berjaya menjana berjaya ini, ada antaranya adalah pendapatan daripada program penyelesaian penuh tunggakkan tersebut.
Edisi Khas PELANCAR 15 Rencana Platform Pendidikan Koperasi Memperkasakan Modal Insan
Gerakan koperasi telah hampir 100 tahun bertapak di bumi tanah air tercinta kita di Malaysia. Kini sebanyak 14,668 koperasi didaftarkan di seluruh negara dengan jumlah 6.1 juta anggota. Dari segi pencapaian, gerakan koperasi menjana pendapatan RM45.7 bilion dan aset RM142 bilion (SKM, 2020) antara penyumbang dalam perkembangan ekonomi negara. Bagi meneruskan kelangsungan dan kelestarian gerakan koperasi agar terus berkembang serta meningkatkan sosioekonomi anggota, sumbangan platform pendidikan koperasi sangat penting dalam pembangunan Modal Insan. Fokus dalam rencana ini melibatkan Institut Koperasi Malaysia Prof. Madya Dato’ Dr. Haji Abdul Rahman (IKM), Institusi Sekolah dan Institut Pengajian Tinggi (IPT). Abdul Razak Shaik Naib Presiden ANGKASA merangkap Penolong Naib Cancelor (Pengurusan Projek dan Institut Koperasi Malaysia Pembangunan Strategi) Universiti Pertahanan Nasional Malaysia (UPNM) Cadangan kenaikan taraf Institut Koperasi Malaysia (IKM) dijadikan sebuah universiti kebitaraan bidang Malaysia (IKM) di Parlimen juga telah kerajaan akan mengambil langkah koperasi merupakan suatu anjakan diluluskan pada 20.12.2018 dan yang menaik taraf IKM kepada universiti paradigma untuk meningkatkan terkini, sebagai Akta Institut Koperasi sepenuhnya bagi memperkasakan peranan pembangunan Modal Insan Malaysia Pindaan 2019 (A1598). koperasi serta turut memanfaatkan dan profesionalisma dalam gerakan keseluruhan anggotanya. Beliau koperasi. Kewujudan Maktab Koperasi Kementerian Pembangunan berkata demikian sewaktu menggulung Malaysia (MKM) merupakan institusi Usahawan dan Koperasi (MEDAC) Rang Undang-Undang Koperasi pendidikan dan latihan dalam bidang telah melancarkan Pelan Transformasi (Pindaan) 2020 di Dewan Negara (Sinar koperasi yang ulung di negara ini. Koperasi Malaysia (TransKoM) 2021- Harian, 30 Disember 2020 dimana Sejarah termaktub pada 1 November 2025 pada 30 Mac 2021 lalu. IKM MEDAC akan mempertimbangkan 1968, kerajaan mengiktiraf MKM berperanan menghasilkan Modal untuk menamakan Universiti Ungku diperbadankan sebagai sebuah badan Insan produktif dan berilmu sebagai Abdul Aziz sebagai mengenang jasa berkanun diwartakan melalui Akta sebuah IPT yang mengkhususkan dan bakti Almarhum Profesor Diraja Maktab Kerjasama Malaysia 1968 (Akta kepada pendidikan koperasi dan Ungku Abdul Aziz Ungku Abdul 437). keusahawanan. Ternyata IKM terbukti Hamid dalam pembangunan koperasi Keupayaan MKM memperluaskan mampu berperanan lebih dinamik negara. Ataupun pilihan lain untuk fungsi serta penambahbaikan bidang dalam melahirkan golongan profesional menaikkan taraf Kolej Icoop yakni koperasi melalui pendidikan dan koperasi dengan menyediakan sumber anak syarikat IKM kepada Kolej latihan dilaksanakan melalui Pelan manusia yang berpengetahuan Universiti Icoop yang memfokuskan Transformasi MKM (2015-2020) dan berjiwa keusahawanan. kepada bidang pendidikan koperasi seterusnya menaikkan taraf kepada Menyedari hakikat tersebut, Menteri dan keusahawanan. Kini Kolej Icoop IKM apabila mendapat keizinan Majlis Pembangunan Usahawan Dan Koperasi menawarkan beberapa program Jemaah Menteri pada 13 Disember (MEDAC), YB Datuk Seri Dr Wan Junaidi diploma yang berkaitan sektor 2017. Pindaan Akta Maktab Koperasi Tuanku Jaafar menyatakan bahawa koperasi. Pada masa yang sama IKM (Pindaan) 2011 kepada Institut Koperasi
16 PELANCAR Edisi Khas memberi tumpuan dalam latihan dan Institut Pengajian Tinggi ANGKASA dan Universiti Malaysia penyelidikan bidang koperasi jika tidak Kelantan (UMK) bersetuju menawarkan Di peringkat Institut Pengajian dinaikkan taraf universiti sepenuhnya. penubuhan pusat ANGKASA–UMK Tinggi (IPT), aspek platform pendidikan Walau apa pun yang penting adalah RESEARCH ACADEMY (AURA) di berkoperasi bukanlah semata-mata aspek platform pendidikan koperasi bawah Fakulti Keusahawanan dan perolehan pendapatan dan bilangan perlu diteruskan sebagai pembelajaran Perniagaan, UMK. Objektif penubuhan kewujudan koperasi universiti, sepanjang hayat sama ada melalui IKM AURA menjadi pusat rujukan koperasi politeknik ataupun siswa. Mengikut ataupun Kolej Icoop. dalam melaksanakan penyelidikan perangkaannya, terdapat sebanyak 118 dan pembangunan insaniah ke arah buah koperasi IPT ditubuhkan dengan kelestarian koperasi dan kesejahteraan keanggotaan seramai 132,022 orang, aset Institusi Sekolah rakyat. Diharapkan platform pendidikan sebanyak RM569 juta dengan perolehan ini dapat membantu meningkatkan Koperasi sekolah juga merupakan berjumlah RM96 juta (SKM, 2020). pembangunan gerakan koperasi di platform pendidikan modal insan negara ini. Contohnya, IPT boleh koperasi yang berkesan. Natijah daripada menjalankan kajian dalam gambaran jasa besar dan sumbangan Almarhum sebenar terhadap tahap sosioekonomi Profesor Diraja Ungku Abdul Aziz, dan saranan kelestarian koperasi beliau berjaya merealisasikan idea semasa pandemik COVID-19. Begitu penubuhan koperasi sekolah pada tahun juga universiti mampu menyediakan 1968 bermula daripada sembilan buah sumber manusia yang berilmu dan sekolah sebagai perintis. Kini, bilangan profesional bagi melaksanakan koperasi sekolah telah mencapai 2,444 sesuatu kerjaya memperkasakan buah dengan keanggotaan 1.6 juta kelestarian koperasi. orang dan aset sebanyak RM369 juta serta perolehan RM256 juta (SKM, 2020). Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi Pengiktirafan Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) Pembiayaan dan kelancaran terhadap pendidikan koperasi program pendidikan, latihan dan sekolah sebagai salah satu aktiviti kajian berkaitan koperasi anjuran kokurikulum juga seiring dengan IKM dan koperasi boleh diperoleh Falsafah Pendidikan Kebangsaan. melalui agihan dana Kumpulan Wang Hal tersebut membuktikan bahawa Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPd) adanya nilai baik yang boleh digarap yang dikawalselia oleh Suruhanjaya oleh guru dan pelajar. Ternyata koperasi Koperasi Malaysia (SKM). Kutipan wang sekolah berupaya menjadi platform amanah untuk pendidikan koperasi memupuk bakat kepemimpinan, minat Platform adalah sumbangan dua peratus daripada dan keusahawanan dalam kalangan pendidikan koperasi di peringkat RM100,000 ke atas untung bersih generasi muda. Di samping menjana IPT perlulah diterap dalam proses teraudit setiap tahun kewangan dari pendapatan, koperasi sekolah juga pembelajaran akademik, penyelidikan setiap koperasi (tidak termasuk koperasi banyak memberi faedah dan sumbangan dan inovasi serta lebih intensif sekolah) (SKM, 2016). Arahan pembayaran kepada warga serta pengurusan sekolah. melibatkan universiti, siswa dan oleh SKM atas peraturan di bawah Malahan peranan ANGKASA dalam masyarakat. Menteri Pengajian perenggan 57(2)(a) Akta Koperasi 1993. pembangunan koperasi sekolah diakui Tinggi, Datuk Seri Dr. Noraini Ahmad Kumpulan Wang Amanah Pendidikan KPM. Kerjasama ini terbukti oleh telah melancarkan Pelan Tindakan Koperasi adalah manifestasi Prinsip mantan wakil KPM iaitu Dato’ Haji Keusahawanan IPT (2021-2025) pada 19 Koperasi Keenam iaitu Kerjasama Antara Kamaruddin Ismail, Timbalan Presiden Februari 2021 lalu. Pelan tindakan ini Koperasi. Potongan keuntungan koperasi ANGKASA yang banyak menyumbang memberi ruang Pusat Keusahawanan ini apabila dikumpul menjadi pemangkin bakti dalam mengembangkan IPT daripada setiap universiti / dalam ekosistem koperasi. gerakan koperasi sekolah melalui politeknik bertanggungjawab penglibatan di peringkat tempatan melestarikan koperasi siswa serta Bagi meningkatkan keupayaan dan antarabangsa. ANGKASA melalui melahirkan usahawan yang profesional Modal Insan dalam semua peringkat Bahagian Sekolah turut mengadakan mengikut bidang disiplin yang dipelajari. masyarakat amat memerlukan platform Kursus Pembangunan Koperasi Sekolah pendidikan koperasi yang lebih tersusun di samping menjadikannya sebagai Langkah strategik ANGKASA dan berkesinambungan. Ia harus one-stop-centre untuk semua aktiviti menggunakan platform pendidikan bermula dari peringkat koperasi sekolah pembangunan perniagaan dan khidmat dan penyelidikan koperasi di peringkat sehingga ke peringkat koperasi pelbagai nasihat mengenai tadbir urus serta IPT telah digerakkan oleh Presiden sektor termasuk koperasi dewasa dan kewangan koperasi sekolah. Bahagian ANGKASA, Dato’ Abdul Fattah Abdullah. komuniti. Ia adalah ibarat seseorang itu ini akan menyelaras dengan bahagian Beliau memberi ruang kolaborasi melalui proses pembelajaran sepanjang dan sektor lain yang menyediakan mana-mana IPT yang berminat bersama hayat apabila berkecimpung dalam perkhidmatan untuk semua program ANGKASA. Bahagian Kepimpinan Modal dunia koperasi. Pendidikan dan tadbir yang melibatkan koperasi sekolah. Oleh Insan dan Keusahawanan ANGKASA urus yang baik adalah tonggak kejayaan itu, hubungan KPM – ANGKASA telah diberikan mandat dalam usaha dan kecemerlangan koperasi. mencorakkan landskap koperasi mampu memperkasakan pendidikan koperasi berdiri sendiri dan melahirkan usahawan di antara IPT. Sebagai permulaan, muda.
Edisi Khas PELANCAR 17 JPAN Sabah
Isu, Peluang dan Cabaran dalam Perniagaan Koperasi Di Sabah Oleh: Encik Aiddie Dahlin Pengurus Kanan ANGKASA Sabah Berdasarkan Temu bual bersama Datuk Hajah Noraini Datuk Seri Panglima Haji Salleh Datuk Hajah Noraini Datuk Seri Panglima Haji Salleh Pengerusi JPAN Sabah
Pendigitalan operasi dan perniagaan sektor koperasi di Sabah adalah selaras dengan norma baharu perniagaan tempatan dan global terutama sepanjang mengharungi pandemik COVID-19. Usaha berterusan bagi membangun dan memperkasa perniagaan koperasi melalui platform e-dagang berbanding kaedah konvensional juga dilihat bersesuaian dengan suasana kepesatan teknologi masa kini.
Pendekatan jualan secara merentas daerah, negeri malah negara. Peluang perniagaan runcit juga dalam talian ternyata banyak Rantaian pemasaran dalam talian turut terbuka luas buat koperasi di membantu koperasi meneruskan yang luas melalui kemudahan jualan negeri Sabah dalam usaha untuk kelangsungan aktiviti selain oleh pelbagai aplikasi jualan serta berkecimpung dalam lapangan meningkatkan hasil jualan sesuai khidmat penghantaran yang semakin perniagaan secara dalam talian dengan persekitaran ekonomi pantas dan mudah memberi petunjuk dengan menyertai projek Barangan dan logistik. Situasi ini juga nyata bahawa aktiviti jualan secara dalam Asas 100 (BA100) anjuran ANGKASA berbeza jika dibandingkan dengan talian mampu menjana perolehan untuk membantu memperkasa kaedah konvensional yang banyak yang tinggi dan menguntungkan. sektor pemborongan dan peruncitan melibatkan kos pengurusan yang koperasi. Koperasi yang menjalankan tinggi seperti bayaran sewa lot Kita mungkin akan menghadapi sektor perniagaan runcit atau yang perniagaan, gaji pekerja selain masalah kekurangan pelanggan di berminat untuk menceburi aktiviti bayaran utiliti yang lain. tempat sendiri untuk produk atau peruncitan boleh mendapatkan perkhidmatan yang kita tawarkan. maklumat melalui pegawai dan Era pendigitalan dalam Namun, mungkin masyarakat di luar kakitangan JPAN Sabah. perniagaan juga dilihat semakin sana lebih tertarik dan sememangnya berkembang bukan sahaja dalam memerlukan produk tersebut seperti Pendigitalan dalam operasi aspek perniagaan barangan produk kraftangan, pakaian dan dan perniagaan koperasi di negeri keperluan harian atau runcit, makanan. Sabah khususnya telah mendapat malah boleh merangkumi sambutan yang menggalakkan pelbagai jenis produk dan juga Justeru, usaha untuk terus maju daripada koperasi. Pendedahan perkhidmatan. Konsep jual beli dan menguasai ilmu perniagaan dan latihan yang diberi dari semasa secara dalam talian juga turut moden perlulah dimiliki oleh koperasi ke semasa melalui pelbagai sesi berkembang dalam pelbagai bagi meneruskan kelangsungan taklimat dan seminar juga banyak sudut seperti periklanan, promosi perniagaan dan meningkatkan membantu koperasi untuk lebih dan tarikan harga yang menarik perolehan koperasi. Pelbagai memahami kepentingan dan kaedah sekali gus dapat memperkenalkan kemudahan seperti latihan dan menguruskan perniagaan secara koperasi negeri Sabah. bantuan telah disediakan oleh agensi dalam talian. kerajaan yang terlibat bagi membantu Jangkauan pelanggan juga koperasi untuk memantapkan lagi menjadi semakin luas hingga boleh kemahiran.
18 PELANCAR Edisi Khas KOPERASI SEKOLAH BIL. NAMA KOPERASI 1. KOPERASI KOLEJ VOKASIONAL LABUAN BERHAD 21. SMK MADAI KUNAK BHD 2. KOPERASI MRSM SEMPORNA BERHAD 22. KOPERASI SEKOLAH MENENGAH ST. MARY SANDAKAN BERHAD 3. KOPERASI MRSM TUN MUSTAPHA TAWAU BERHAD 23. KOPERASI SEKOLAH BERASRAMA PENUH LAHAD DATU 4. KOPERASI MRSM TUN MOHAMMAD FUAD STEPHENS SANDAKAN BERHAD 24. KOPERASI SMK ELOPURA BERHAD 5. KOPERASI SMK AGAMA RANAU 25. KOPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN BELURAN BERHAD 6. KOPERASI SMK ST JOSEPH PAPAR 26. KOPERASI SMK SANDAKAN II 7. KOPERASI SMK SOOK BERHAD 27. KOPERASI SMK PULAU GAYA BERHAD 8. KOPERASI SMK AGAMA TUN DATU MUSTAPHA BERHAD 28. KOPERASI MAKTAB SABAH BHD 9. KOPERASI SMK KOTA MARUDU BERHAD 29. KOPERASI SMK TANSAU BERHAD 10. KOPERASI SMK BUGAYA BERHAD 30. KOPERASI SMK INANAM BERHAD 11. KOPERASI SMK BANDARAYA KOTA KINABALU BERHAD 31. KOPERASI SMK KOLOMBONG BERHAD 12. KOPERASI SMK TAGASAN BERHAD 32. KOPERASI SMK PUTATAN BERHAD 13. KOPERASI SMK MENUMBOK BHD 33. KOPERASI SMK SANZAC BERHAD 14. KOPERASI SM SAINS SABAH BERHAD 34. KOPERASI SSMS 15. KOPERASI SMK DATUK PETER MOJUNTIN PENAMPANG BERHAD 35. KOPERASI SMK TUN FUAD STEPHENS 16. KOPERASI KOLEJ TINGKATAN ENAM KOTA KINABALU SABAH BERHAD 36. KOPERASI SMK PEKAN TELIPOK SABAH BERHAD 17. KOPERASI SMK MUHIBBAH SANDAKAN BERHAD 37. KOPERASI SMA KOTA KINABALU BERHAD 18. KOPERASI SMK LIBARAN BERHAD 38. KOPERASI KOLEJ VOKASIONAL TAWAU BERHAD 19. KOPERASI SMKTF BERHAD 20. KOPERASI SMK AGASEH BERHAD
KOPERASI DEWASA BIL. NAMA KOPERASI 1. KOPERASI WARISAN KAMAD TUARAN SABAH BERHAD 14. KOPERASI WARGA SG ANIB 2 2. KOPERASI WARISAN WANGKOD TAMPARULI SABAH BERHAD 15. KOOP KEL ROBIT AWANG MEMBAKUT BHD 3. KOPERASI EMAS TAWAU SABAH BERHAD 16. KOPERASI MAJU WAWASAN SANDAKAN BERHAD 4. KOPEMAS TAWAU 17. KOOP NIAFA SARANG BURUNG BHD 5. KOPERASI KRAF BATU LUNGUYAN SOOK BERHAD 18. KOPERASI KAMPUNG KOPURON 6. KOPERASI PADU NIAGA KOTA KINABALU BERHAD 19. KOOP KEL ASMARA YAHAYA TAWAU BHD 7. KOPERASI HARMONI BORNEO KENINGAU BERHAD 20. KOPERASI USAHAWAN TEGUH SANDAKAN BERHAD 8. KOPERASI WANITA KENINGAU 21 KOPERASI ESBAT SANDAKAN BERHAD 9. KOPERASI PEMBANGUNAN DESA SARADAN TENGHILAN BERHAD 22. KOPERASI GRADUAN SUGUT BELURAN BERHAD 10. KOPERASI RAIMIN BERHAD 23. KOPERASI USAHAWAN BUMIPUTERA SABAH BERHAD 11. KOPERASI DESA CINTA KOBUNI BHD 24. KOPERASI WANITA DINAZANG INOVATIF KUDAT BERHAD 12. KOPERASI WANITA KOTA KINABALU BERHAD (KOWANI) 25. KOPERASI BERSATU KAMPUNG SUASA BEAUFORT BERHAD 13. KOPERASI JAYA MURNI BEAUFORT BERHAD 26. KOPERASI MATUNGGONG KUDAT BERHAD
Koperasi Sekolah: 38 Koperasi Dewasa: 26
Edisi Khas PELANCAR 19 JPAN Perak Usaha Berterusan Bantu Perkasa Sektor Peruncitan Koperasi di Perak Oleh: Encik Ashraf @ Muhammad Ashraf Nazaruddin Pengurus ANGKASA Perak Haji Mohd Rosli Haji Basri Berdasarkan Temu bual bersama Haji Mohd Rosli Haji Basri Pengerusi JPAN Perak
Projek Barangan Asas (BA100) ANGKASA dilihat sebagai satu projek yang bertepatan dalam suasana ekonomi masa kini yang lebih terarah kepada perniagaan secara dalam talian. Pengerusi JPAN Perak, Haji Mohd Rosli Haji Basri berkata, ANGKASA Negeri Perak menyahut dan menerima projek ini di ruang lingkup yang amat positif. Hasil maklum balas yang diterima menunjukkan Jimatbiz dan Jimatshop dalam Program BA100 banyak memberikan kemudahan kepada koperasi peruncitan untuk terus bertahan dan meningkatkan perolehan.
Alhamdulillah, sambutan » Melawat ke kedai Koperasi Kariah Masjid Ar-Rashdiah Selama Berhad. koperasi-koperasi di negeri Perak ini dalam Projek BA100 cukup positif. ANGKASA Negeri Perak sentiasa menganjurkan pelbagai program yang menjurus kepada penglibatan dan pelaksanaan koperasi dalam aktiviti peruncitan.
Sebagai contoh, beberapa kursus teknikal dan sesi dialog bersama koperasi yang menjalankan aktiviti pemborongan dan peruncitan dilaksanakan bagi memberi lebih banyak pendedahan berguna » Kedai Koperasi Malimjaya Tanjung Malim Berhad.
20 PELANCAR Edisi Khas Segala yang rumit akan dipermudahkan dan usaha tersebut telah menjadikan perjalanan projek BA100 di negeri Perak lancar dan mencapai matlamat. Program lawatan ke kedai-kedai 29 koperasi juga memberi input Koperasi berguna kepada pihak pengurusan Dewasa dalam meningkatkan standard perniagaan runcit koperasi.
184 Kelemahan yang wujud di Koperasi Sekolah peringkat awal terutamanya dalam aspek teknikal pengunaan sistem Jimatbiz dan Jimatshop oleh 8 pengurusan kedai runcit koperasi Koperasi Kariah juga telah dapat diatasi dengan Masjid baik menerusi kursus teknikal yang dijalankan dari semasa ke semasa. Masalah penghantaran barang juga dapat diselesaikan menerusi perbincangan secara terperinci di 4 antara ANGKASA dan pembekal. Koperasi IPT Kemudahan itu diberikan oleh ANGKASA dalam memberikan ruang dan peluang kepada Bilangan Koperasi Berdaftar dengan ProjekBA100 ANGKASA koperasi yang menjalankan aktiviti peruncitan diharap dapat memberi solusi terbaik dalam usaha memperkasakan sektor peruncitan khususnya kepada koperasi di negeri Perak. koperasi kecil dan baharu.
Pihak pengurusan ANGKASA Negeri Perak juga sentiasa melawat kedai koperasi yang menyertai projek BA100 bagi meninjau perkembangan perniagaan selain mendengar setiap permasalahan berkaitan sistem tersebut agar dapat diselesaikan dengan segera.
» Lawatan ke Kedai Koperasi Malimjaya Tanjung Malim Berhad.
Edisi Khas PELANCAR 21 JPAN Pahang I (Timur)
Pacu Kecemerlangan Pelajar Koperasi Sekolah Oleh: Subaizah Baharuddin Pengurus ANGKASA Negeri Pahang 1 (Timur) Haji Mohd. Zahidi Haji Husain Pengerusi JPAN Pahang I (Timur)
Koperasi sekolah mampu mendidik pelajar ke arah mengamalkan amalan berjimat-cermat dan menabung sejak di peringkat sekolah lagi. Pendidikan dan latihan menerusi kegiatan koperasi sekolah banyak membantu pelajar mendalami ilmu dan kemahiran tentang selok-belok perniagaan sejak di bangku sekolah lagi dan seterusnya membentuk sahsiah diri secara positif.
Pelbagai program telah mengalami perubahan seperti Daripada 84 buah koperasi dilaksanakan oleh koperasi wujudnya kiosk selain outlet tersebut, Koperasi MRSM Tun sekolah dalam mendidik menjual barangan runcit termasuk Abdul Razak Pekan Berhad berjaya semangat keusahawanan barang makanan basah dan mencapai perolehan sebanyak dalam kalangan pelajar kerana makanan sejuk beku. RM1,044,751.00 bagi tahun 2019 penerapan dan pendedahan Pengerusi JPAN Pahang 1 manakala terdapat tiga buah kepada budaya serta nilai-nilai (Timur), Haji Mohd Zahidi Haji lagi koperasi sekolah mencapai keusahawanan merupakan Husain memaklumkan bahawa perolehan melebihi RM500,000.00 salah satu daripada proses bilangan koperasi sekolah dan tujuh buah koperasi sekolah pembelajaran. berdaftar dan menjadi ahli di berjaya mencapai perolehan bawah ANGKASA Pahang 1 (Timur) antara RM300,000.00 hingga Budaya perniagaan koperasi adalah berjumlah sebanyak 84 RM400,000.00. sekolah juga telah banyak buah koperasi.
Bil. Nama Koperasi Perolehan 1. Koperasi MRSM Tun Abdul Razak Pekan Berhad RM1,044,751.00 2. Koperasi MRSM Muadzam Shah Berhad RM853,924.00 3. Koperasi Sekolah Al-Irsyad Kuantan Berhad RM579,758.00 4. Koperasi Sekolah Menengah Tengku Panglima Perang Tengku RM521,610.00 Muhammad Kuantan Berhad 5. Koperasi Sekolah Menengah Pendidikan Khas Vokasional RM444,597.00 Kuantan Berhad 6. Koperasi MRSM Kuantan Berhad RM391,814.00 7. Koperasi Sekolah Menengah Kebangsaan Abdul Rahman Talib RM385,736.00 Kuantan Berhad 8. Koperasi Sekolah Berasrama Penuh Integrasi Tun Abdul Razak RM358,733.00 Pekan Berhad
22 PELANCAR Edisi Khas 9. Koperasi Sekolah Menengah Kebangsaan Tengku Abdullah RM356,072.00 Pekan Berhad 10. Koperasi Kolej Vokasional Kuantan Berhad RM344,898.00 11. Koperasi Kolej Vokasional Sultan Ahmad Shah Rompin Berhad RM300,714.00 Sumber dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) bagi tahun 2019
Haji Mohd Zahidi turut berharap agar pihak sekolah dan guru sentiasa proaktif memikirkan cara dan kaedah terbaik untuk mempelbagaikan aktiviti koperasi bagi memberi lebih banyak pendedahan kepada pelajar mengenai ilmu keusahawanan koperasi.
ANGKASA menerusi Pejabat Perhubungan ANGKASA Pahang 1 (Timur) akan sentiasa menyokong dan membuka ruang untuk bekerjasama dengan pihak koperasi sekolah dalam program pembangunan modal insan koperasi sekolah dan program pembangunan perniagaan koperasi sekolah.
Program Pembangunan Modal Insan yang ditawarkan oleh ANGKASA dan boleh dianjurkan oleh koperasi Sekolah bagi tahun 2021 adalah seperti berikut :
1. Jati Diri Koperasi. 2. Tadbir Urus Koperasi. 3. Hak & Tanggungjawab Anggota. 4. Mesyuarat Koperasi. 5. Memahami Penyata Kewangan Koperasi. 6. Asas Perundangan Koperasi. 7. Business Model Canvas (BMC).
ANGKASA juga berharap dan menyasarkan pertambahan sebanyak 5% (tambahan 4 koperasi sekolah) koperasi sekolah mencapai perolehan sebanyak RM1 juta bagi tahun 2020-2021.
Edisi Khas PELANCAR 23 JPAN Pahang II (Tengah)
PROJEK TANAMAN VANILA Peluang Perniagaan Baharu Koperasi Oleh: Norazah Abd Aziz Berdasarkan Temu bual bersama Haji Mansor Abd. Rahman
Haji Mansor Abd. Rahman Pengerusi JPAN Pahang II (Tengah)
Koperasi atau mana-mana Koperasi Vanila Berhad anggotanya yang memiliki ditubuhkan untuk melahirkan tanah digalakkan supaya usahawan koperasi yang menceburi projek tanaman berkemampuan bagi mencipta vanila. Tanaman tersebut peluang (Lucrative Thinking) dalam bukan sahaja dilihat amat bidang tanaman bernilai tinggi sesuai untuk diusahakan (High Value Crop) bukan sahaja malah turut mempunyai nilai menghasilkan perasa makanan pasaran yang cukup tinggi. malah produk hiliran lain berasaskan vanila. Penubuhan Koperasi Vanila Berhad mampu menjadi Vanila atau nama saintifiknya platform terbaik bagi memberi ‘Vanilla Planifolia’ adalah tanaman panduan selain mewujudkan penghasil serbuk vanila yang biasa peluang pemasaran yang lebih dijadikan perisa makanan. Serbuk ini dihasilkan dari buahnya yang terjamin kepada pengusaha yang » Projek Tanaman Vanila mengambil bahagian. berbentuk polong. Tanaman vanila pertama kali ditemui oleh orang- Gabungan hasil tanaman orang Indian di Mexico. Saiz batang vanila kering juga mempunyai vanila sangat penting bagi tanaman vanila kira-kira sebesar jari, permintaan yang tinggi dari Amerika memberikan impak pasaran berwarna hijau dan panjangnya lebih Syarikat (dua hingga empat juta tan yang besar dan stabil sekali gus kurang 15 cm. Tumbuhan ini melekat setahun) dan Perancis (satu hingga dapat memenuhi permintaan pada pohon atau kayu yang telah dua juta tan setahun) serta Negara- daripada pelanggan tempatan disediakan. negara Eropah yang lain. dan antarabangsa secara lebih konsisten. Penanaman vanila mampu memberi pulangan pendapatan INFO TANAMAN VANILA Langkah mewujudkan yang lumayan kepada koperasi koperasi itu juga bertepatan atau pengusaha antara RM600,000 Keluasan Tanaman dengan prinsip koperasi yang hingga RM1 juta semusim melibatkan 1 hektar tanah : 2,000 pokok ketiga iaitu ‘Penglibatan Ekonomi kawasan tanaman seluas 1 hektar 1 ekar tanah : 800 pokok oleh Anggota’ yang membawa sahaja dengan harga antara RM1,500 pengertian setiap anggota hingga RM2,000 sekilogram. Pengeluaran Hasil menyumbangkan modal secara 1 ekar = 160kg hingga 320kg saksama dan mengawal modal Pokok vanila yang dijaga setahun koperasi secara demokrasi. dengan baik mampu bertahan dan mengeluarkan hasil selama 20 tahun. Anggaran Harga Pasaran Selain pasaran tempatan, produk 1 Kg : RM1,500 hingga RM2,000
24 PELANCAR Edisi Khas Perniagaan pusat rawatan Hemodialisis bukan sahaja mampu menjana perolehan yang baik kepada koperasi malah pada masa yang sama dapat menyumbang kepada Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) melalui perkhidmatan yang disediakan.
Sejak mula ditubuhkan pada 25 Januari 2013, Pusat Dialisis MyANGKASA Pahang 2 (Tengah) kini mempunyai sembilan buah mesin dialisis di Pusat Dialisis yang memberi khidmat rawatan kepada 35 pesakit sekitar Temerloh dan kawasan berdekatan.
Dua buah mesin dialisis berteknologi terkini bernilai RM77,600 dan kos rawatan pesakit berjumlah RM13,140 telah disumbangkan kepada MyANGKASA Dialisis Sdn. Bhd. di Temerloh, Pahang hasil manfaat dana Infaq Lil-Waqf ANGKASA.
Pertambahan unit mesin dialisis itu juga menjadi titik tolak kepada pelan pembangunan jangka panjang MyANGKASA Dialisis Sdn. Bhd. untuk meluaskan operasi perkhidmatannya daripada sembilan kepada 12 buah.
Pada masa yang sama, Sistem Aplikasi Berkomputer Pusat Dialisis ANGKASA turut disediakan bagi membantu membentuk jaringan hubungan dalam kalangan Pusat Dialisis ANGKASA di seluruh negara.
Edisi Khas PELANCAR 25 JPAN Pahang 3 (Barat)
Sektor Peruncitan Kekal Penting Semasa Pandemik Oleh: Norazah Abd Aziz Berdasarkan Temu bual bersama Dato’ Syed Ali Syed Mohammad
Dato’ Syed Ali Syed Mohammad Penularan COVID-19 yang berlaku sejak tahun lalu menyaksikan penyusutan ekonomi yang agak ketara di segenap peringkat. Pengerusi JPAN Pahang 3 (Barat) Namun begitu, sektor peruncitan koperasi dilihat sebagai antara sektor yang penting sepanjang pandemik ini sehingga ada yang mampu memperoleh keuntungan yang tinggi dan berjaya meningkatkan perolehan dalam jualan koperasi.
» Barangan CoopFarmasi bertempat di Pusat Perniagaan Taman Bentong Prima.
» Gambar Kedai Koperasi Peneroka FELDA Tersang 3 Berhad.
» Gambar Kedai Coop Farmasi bertempat di Pusat Perniagaan » Kedai BA100 Koperasi Kariah Masjid Tengku Sulaiman Ketari Bentong Berhad. Taman Bentong Prima.
Apabila kita membincangkan memperkuatkan struktur Antara usaha atau cara yang mengenai perkembangan pembiayaan atau permodalan selain diguna pakai adalah dengan gerakan koperasi sepanjang membantu menjana keuntungan menggalakkan lebih ramai anggota tahun 2020, sektor pemborongan koperasi. koperasi dan penduduk setempat dan peruncitan jelas berjaya membeli barangan dari kedai
26 PELANCAR Edisi Khas koperasi serta menawarkan produk jualan yang berkualiti, harga yang berpatutan bagi meningkatkan prestasi jualan dan keuntungan koperasi serta mempelbagaikan produk jualan sebagai memenuhi keperluan asas komuniti.
Antara faktor yang menyumbang kepada kejayaan koperasi di negeri Pahang 3 (Barat) adalah pengurusan kedai koperasi yang dimodenkan melalui teknologi bagi menghasilkan pengurusan koperasi peruncitan yang mantap dan efisien.
Sistem jual beli secara dalam talian merupakan pendekatan terkini dan popular yang digunapakai dalam kalangan komuniti. Ia dilihat lebih cepat dan mudah tanpa perlu keluar rumah sekali gus dapat mengurangkan risiko jangkitan wabak COVID-19.
Di bawah projek Barangan Asas (BA100) anjuran ANGKASA, portal JIMATBIZ dan JIMATSHOP berjaya menghubungkan koperasi dengan pembekal serta pelanggan dengan penjual secara maya untuk mendapatkan produk keperluan seharian.
Berikut adalah jumlah koperasi sekolah dan koperasi kariah masjid yang terlibat dalam peruncitan di Negeri Pahang 3 (Barat) secara keseluruhan dan jumlah purata perolehan (bulanan) koperasi tersebut sepanjang tahun ini:
Koperasi Peruncitan JPAN Nilai tempahan dan jualan Nilai tempahan dan jualan Pahang 3 (Barat) Koperasi Sekolah untuk Koperasi Dewasa untuk BA100 BA100 (Januari sehingga (Januari hingga November I. Koperasi Sekolah: November 2020) : 2020) : 52 buah koperasi. II. Koperasi Kariah Masjid: Nilai tempahan – RM1787.00 Nilai tempahan – RM84,603.84 2 buah koperasi. Nilai jualan - RM54,281.81
ANGKASA Negeri Pahang 3 ANGKASA Negeri Pahang BA100 amat penting kerana ia (Barat) sedia membantu koperasi 3 (Barat) juga berharap agar akan menjadi pemangkin kepada yang berminat mahupun yang masyarakat khususnya anggota kelestarian kemajuan perniagaan berhadapan dengan kerumitan koperasi dapat terus menyokong sektor peruncitan koperasi dan dalam menjalankan perniagaan serta membeli barangan keperluan membantu koperasi untuk terus runcit. Pegawai ANGKASA yang runcit di bawah projek BA100 berperanan bagi memenuhi terlibat sedia memberi taklimat melalui JIMATSHOP dengan keperluan asas komuniti setempat. dan latihan kepada koperasi bagi koperasi yang berdaftar atau memajukan perniagaan koperasi, menjual barangan BA100. Sokongan terutamanya dalam sektor semua pihak kepada projek pemborongan dan peruncitan.
Edisi Khas PELANCAR 27 JPAN Terengganu
Terus Bergerak Harungi Cabaran Pandemik Oleh: Wan Adlina Wan Abdul Aziz Berdasarkan Temu bual bersama Haji Mohamed Yusoff
Haji Mohamed Yusoff Pengerusi JPAN Terengganu
Sektor koperasi tidak terkecuali turut terkesan dengan ketidaktentuan ekonomi akibat pandemik COVID-19 yang melanda dunia sejak akhir tahun 2019 lalu. Bagaimanapun, demi kelangsungan kegiatan koperasi, sektor koperasi di negeri Terengganu terus tekad bergerak dengan mempergiat dan mempertingkatkan aktiviti masing- masing dalam suasana » Majlis Penyerahan Sumbangan Barangan Asas (BA100) kepada anggota Konsortium Koperasi norma baharu, tanpa Penyayang Terengganu Berhad di Perkarangan Pejabat ANGKASA Negeri, Kuala Nerus, Terengganu pada mengabaikan langkah- 8 Mei 2021 lalu. langkah penjagaan yang ketat. (SOP) yang ketat dalam norma Pengerusi Jawatankuasa baharu itu merangkumi garis Perhubungan ANGKASA panduan melibatkan waktu Negeri (JPAN) Terengganu, operasi perniagaan serta langkah- Haji Mohamed Yusoff berkata, langkah kesihatan iaitu sentiasa aktiviti koperasi di negeri ini memastikan penjarakan fizikal berjalan seperti biasa khususnya sekurang-kurangnya satu meter yang melibatkan perkhidmatan dan memakai pelitup muka. dan perniagaan seperti aktiviti Ar-Rahnu dan koperasi kredit, “Selain itu, amalan kebersihan aktiviti pertanian dan aktiviti yang tinggi seperti mencuci tangan kepenggunaan. dengan sabun atau hand sanitizer, » Sebahagian anggota Konsortium Koperasi menyediakan kemudahan yang Penyayang Terengganu Berhad yang menerima sama untuk pekerja dan pelanggan pek Barangan asas BA100 iaitu terdiri daripada Katanya, pengamalan Orang Kurang Upaya (OKU). Prosedur Operasi Standard serta memastikan proses sanitasi
28 PELANCAR Edisi Khas premis dibuat pada kadar yang kerap dan konsisten,” katanya.
Haji Mohamed berkata, walaupun ada koperasi tertentu seperti koperasi yang terlibat dalam sektor pelancongan agak teruk terjejas ekoran kekurangan pendapatan, namun masih ada juga koperasi yang berjaya dan dapat meneruskan kelangsungan aktiviti perniagaan dan perkhidmatan mereka dalam norma baharu lebih- lebih lagi koperasi yang melibatkan diri dalam perkhidmatan dalam talian online.
“Antara cabaran lain yang dihadapi koperasi adalah tidak dapat mengadakan Mesyuarat Agung secara berdepan dalam kumpulan yang ramai. » Pengerusi JPAN Terengganu, Haji Mohamed Yusoff menyampaikan sumbangan replika cek sebuah mesin taip Braille (Brailler) kepada Pengerusi Koperasi Pertis Terengganu Berhad, Encik Fauzi Mansor untuk kemudahan anggota cacat penglihatan mengikuti sesi pembelajaran dalam kelas. “Namun begitu, inisiatif koperasi yang mengadakan mesyuarat tersebut secara maya sokongan modal untuk mereka kepada koperasi diyakini berupaya menerusi persidangan video terus bergerak dan berkembang membantu koperasi untuk semakin tinggi dan usaha tersebut dalam situasi yang mencabar ini. meneruskan aktiviti mereka dalam amat digalakkan termasuk tempoh yang mencabar ini. melibatkan sistem pengundian “Inisiatif yang diumumkan secara dalam talian selari dengan oleh Menteri MEDAC, Datuk “Pelbagai inisiatif yang diambil saranan kerajaan mengikut Seri Wan Junaidi Tuanku Jaafar oleh kerajaan ini diharap dapat SOP yang ditetapkan Majlis menerusi Pelan Pemulihan dimanfaatkan oleh koperasi Keselamatan Negara (MKN) bagi Usahawan Dan Koperasi diharap untuk meneruskan kelangsungan membendung penularan wabak dapat membantu sektor koperasi aktiviti koperasi. Selain itu juga, COVID-19,” ujar beliau. untuk terus menjalankan bantuan yang diberikan itu diharap perniagaan dalam suasana mampu memulihkan kembali Justeru, dalam usaha untuk pandemik COVID-19. perniagaan koperasi yang terjejas melihat sektor koperasi di negeri dan mengikut pendekatan baharu ini terus rancak dalam mendepani “Di samping itu, peranan berlandaskan norma baharu krisis pandemik COVID-19, beliau Suruhanjaya Koperasi Malaysia ke arah merancakkan kembali berharap sektor koperasi mendapat (SKM) sebagai pemudahcara ekonomi koperasi,” katanya.
Senarai Koperasi Kredit di Negeri Terengganu
Bil. Nama Koperasi Bil. 1. Koperasi KEMAS Terengganu Berhad 10. Koperasi Pekerja-Pekerja Perindustrian Terengganu Utara Berhad 2. Koperasi Kakitangan Kerajaan & Badan-Badan Berkanun Terengganu 11. Koperasi Ladang Kelapa Sawit Kemaman Terengganu Berhad Berhad 12. Koperasi Pekerja Permint Plywood Berhad 3. Koperasi Warga Pendidikan Terengganu Berhad 13. Koperasi Sepakat Jaya (KJ) Terengganu Berhad 4. Koperasi Kakitangan Kerajaan Terengganu Berhad 14. Koperasi Kakitangan Risda Terengganu (KOKITAR) Berhad 5. Koperasi Pegawai Agama Terengganu (KPAT) Berhad 15. Koperasi Pegawai-Pegawai Tadbir Negeri Terengganu Berhad 6. Koperasi Cobe Pantai Timur Berhad 16. Koperasi Adik Kakak Kg. Pulau Rusa K.Trg Berhad 7. Koperasi Polis Terengganu Berhad 17. Koperasi Khidmat Batu Burok Kuala Trg. Berhad 8. Koperasi Pegawai Perkeranian Terengganu Berhad 18. Koperasi Al-Qardhul Hassan Bukit Besar K. Trg Berhad 9. Koperasi Imam Dan Bilal Terengganu Berhad 19. Koperasi Keluargaku Anak Terengganu Berhad
Edisi Khas PELANCAR 29 JPAN Negeri Sembilan
Ujian Dan Cabaran Mengekalkan Kelangsungan Gerakan Koperasi Negeri Sembilan Oleh: Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah. Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah Pengerusi JPAN Negeri Sembilan
Dunia dikejutkan dengan pandemik COVID-19 pada penghujung Perintah Kawalan Pergerakan tahun 2019. Malaysia telah mula merasa kesan penularan wabak ini (PKP) telah dilaksanakan di seluruh apabila Kementerian Kesihatan Malaysia mengumumkannya pada Malaysia bermula pada 18 Mac 2020 13 Mac 2020 di mana berlakunya peningkatan jangkitan wabak ini. sekali gus memberi kesan kepada sosioekonomi negara dan masyarakat serta gerakan koperasi yang terlibat dalam pelbagai sektor perkhidmatan dan perniagaan.
Berpegang kepada Prinsip Koperasi Ke-7, “Berprihatin Terhadap Masyarakat”, Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA Negeri (JPAN) Negeri Sembilan turut bersama-sama memberikan sumbangan berbentuk barangan asas dan penghargaan kepada petugas barisan hadapan seperti RELA dan Sukarelawan Polis yang cekal membantu mengekang pandemik COVID-19 dan kepada masyarakat sekitar Negeri Sembilan yang terjejas akibat wabak ini.
Bagi memastikan kelestarian gerakan koperasi di Negeri Sembilan khususnya, JPAN Negeri Sembilan tetap berusaha menggerakkan pelbagai program dan penyelarasan aktiviti diambil perhatian bagi » Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah bersama pasukan barisan hadapan di Pejabat RELA Daerah Jempol, memastikan tiadanya pertindihan Kementerian Dalam Negeri. program.
30 PELANCAR Edisi Khas » Penyerahan bantuan pek Barangan BA100 oleh Presiden » Wakil penduduk menerima pek barangan keperluan harian BA100 dari ANGKASA di ANGKASA, Dato’ Abdul fattah Abdullah kepada asnaf di Port Dickson Kampung Stesyen, Kampung Kuala Sawah, Rantau, Negeri Sembilan. pada April 2021 lalu.
Majlis perjumpaan bersama utama JPAN Negeri Sembilan bagi BA100 kepada mangsa banjir yang agensi telah diadakan bagi mendukung Pelan Induk Ekonomi terdiri daripada anggota Koperasi penyelarasan aktiviti dan Strategik ANGKASA. Keluarga Haji Sulaiman Negeri membincangkan isu-isu berbangkit Sembilan Berhad, anggota Koperasi dalam gerakan koperasi di Negeri Peranan dan sumbangan Kariah Masjid Taman Rasah Jaya Sembilan dengan kehadiran Anggota ANGKASA kepada masyarakat dan Seremban Berhad dan penduduk JPAN Negeri Sembilan, Pengarah Negara turut diberikan perhatian sekitar Kampung Kuala Sawah, SKM Cawangan Negeri Sembilan, oleh JPANNS melalui perkongsian Rantau. Pihak ANGKASA dan JPAN Pengarah IKM Zon Selatan dan wakil maklumat dengan Program Negeri Sembilan turut memberikan Jabatan Pendidikan Negeri Sembilan Kunjungan Hormat bersama Dato’ sumbangan bencana kepada Koperasi serta Jabatan Hal-Ehwal Agama Islam Undang Luak Johol, Dato’ Johan Keluarga Haji Sulaiman Negeri Negeri Sembilan. Pahlawan Lela Perkasa Setiawan Sembilan Berhad yang terjejas akibat Dato’ Muhammad bin Haji Abdullah bencana tersebut. Langkah memperkasakan selaku Penaung Koperasi Perdana koperasi melalui penglibatan dalam 8 Luak Johol Berhad dan Yang Sepanjang tahun 2020, Sektor Peneraju menjadi fokus utama Berhormat Tuan Khairy Jamaluddin JPAN Negeri Sembilan berjaya pihak JPAN Negeri Sembilan melalui Abu Bakar, Menteri Sains, Teknologi menganjurkan sebanyak 30 program perancangan dan pelaksanaan serta dan Inovasi. Pelbagai perkara telah dan aktiviti dengan kerjasama dan menggalakkan koperasi terlibat dibincangkan dalam pertemuan ini sokongan pelbagai agensi seperti dalam program dan aktiviti sepanjang bagi memperkasakan lagi gerakan SKM Cawangan Negeri Sembilan, tahun 2020. Program BA100 di bawah Koperasi di Negeri Sembilan. IKM Zon Selatan dan Jabatan Sektor Pemborongan dan Peruncitan, Pendidikan Negeri Sembilan. Program Membangunkan Koperasi Berikutan berlakunya bencana Sebanyak 16 buah koperasi telah Sebagai Kontraktor di bawah Sektor banjir di beberapa kawasan di didaftarkan sebagai ahli baharu Hartanah dan Industri Binaan dan daerah Seremban pada 4 November ANGKASA sehingga Disember 2020 Projek Ternakan Lebah Kelulut 2020 yang lepas, ANGKASA melalui menjadikan keseluruhan bilangan oleh Koperasi Perdana Luak Johol Program CSR CoopCare telah koperasi ahli ANGKASA di Negeri Berhad di bawah Sektor Pertanian menyerahkan sumbangan sebanyak Sembilan sebanyak 570 buah dan Industri Asas Tani antara fokus 70 pek barangan keperluan harian daripada 787 buah koperasi berdaftar.
JPAN Negeri Sembilan menyasarkan pada tahun 2021 segala perancangan dapat dilaksanakan khususnya berkaitan program dan projek di bawah Sektor serta latihan dan kesedaran kepada anggota dan masyarakat.
Semoga gerakan koperasi khususnya di Negeri Sembilan dapat mengharungi cabaran masa kini dengan mengembleng kekuatan sedia ada dan membina serta mengukuhkan rangkaian kerjasama » Dato’ Abdul Fattah mengunjungi rumah mangsa banjir di Kampung Kuala Sawah, Rantau, Negeri antara koperasi. Sembilan.
Edisi Khas PELANCAR 31 JPAN Pulau Pinang
PROJEK TANJUNG WATERFRONT HARBOUR CRUISE PULAU PINANG Peluang Koperasi Bergiat Aktif Dalam Industri Pelancongan Oleh: Nadiah Kamarudin Haji Mohd Jamil Othman Berdasarkan Wawancara bersama Haji Mohd Jamil Othman Pengerusi JPAN Pulau Pinang
sebagai negeri yang dikelilingi laut. Melalui satu kajian lapangan, kami dapati pelancong yang turun di Pelabuhan Pulau Pinang akan dibawa ke tempat-tempat menarik di kawasan darat yang menjadi kebiasaan. Sedangkan ada banyak lagi tempat dan aktiviti yang mereka boleh terokai dengan menyusuri laut. Maka ANGKASA Negeri Pulau Pinang telah menjemput koperasi yang terlibat dalam bidang pelancongan untuk bersama-sama kami dalam projek ini. Kami telah mengadakan pertemuan dengan stakeholders antaranya adalah Ketua Menteri Pulau Pinang, YAB. Tuan Chow Kon Yeow; Timbalan Ketua Menteri 1, YB. Dato’ Ir. Haji Ahmad Zakiyuddin Abdul Rahman; Exco Pelancongan » Kepimpinan ANGKASA yang diketuai Dato’ Abdul Fattah Abdullah (duduk) turut berkesempatan dan Ekonomi Kreatif Pulau Pinang, meninjau laluan projek Tanjung Waterfront Harbour Cruise Pulau Pinang pada 12 Februari 2020. YB. Yeoh Soon Hin dan agensi yang lain seperti Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia cawangan Pulau Satu sesi wawancara PELANCAR: Boleh Tuan Haji Pinang. bersama Pengerusi terangkan mengenai persiapan Mereka telah memberi ANGKASA Negeri Pulau projek ini? sokongan penuh terhadap projek ini. Jabatan Laut Wilayah Pinang, Haji Mohd Jamil Projek ini merupakan hasil Othman melalui aplikasi Utara Pulau Pinang juga telah cetusan idea Koperasi Perdasama mencadangkan kepada kami Zoom telah diadakan bagi Pulau Pinang Berhad dan mereka untuk membeli dua hingga tiga mengetahui lebih lanjut mula membentangkan projek ini buah bot jenis katamaran. Pejabat mengenai projek Tanjung ke ANGKASA Negeri Pulau Pinang Kementerian Pelancongan, Seni sejak tahun 2018. Kami melihat dan Budaya Malaysia Negeri Waterfront Harbour Cruise projek ini mempunyai potensi Pulau Pinang. Pulau Pinang juga turut memberi untuk berdaya maju selain memiliki sokongan dan mencadangkan prospek yang sangat baik dan kepada kami untuk menubuhkan sesuai dengan identiti Pulau Pinang syarikat.
32 PELANCAR Edisi Khas PELANCAR: Apakah keistimewaan pemudah cara. Maksudnya, kami Waterfront Harbour Cruise Pulau yang boleh diketengahkan melalui yang mengaturkan perjumpaan Pinang juga mempunyai risikonya projek ini? dengan stakeholders untuk tersendiri. Apabila kami berbincang mendapatkan sokongan mereka, dengan Pejabat Laut Pulau Pinang, Pelancong yang mengikuti mencari peruntukan kewangan mereka amat menitik beratkan pakej-pakej yang ditawarkan dalam untuk membeli tiga buah bot soal keselamatan pelancong dan projek ini akan berpeluang untuk katamaran dan mendapatkan lesen kemungkinan-kemungkinan yang menikmati suasana di jambatan pelancongan. Apabila projek ini boleh berlaku contohnya seperti pertama dan jambatan kedua sudah bermula, kami akan serahkan bot rosak. Oleh kerana itu, kami dengan menaiki bot. Mereka akan sepenuhnya kepada MyANGKASA memerlukan dua ke tiga buah bot dibawa ke lokasi-lokasi pelancongan Sdn. Bhd. dan 15 buah koperasi yang tambahan sebagai persediaan untuk yang jarang ditawarkan oleh terlibat. menghadapi situasi yang tidak syarikat-syarikat pelancongan di diduga atau kecemasan. Kerajaan Pulau Pinang seperti Pulau Aman, negeri telah banyak membantu di mana mereka dapat melihat PELANCAR: Apakah bentuk dengan menyediakan jeti yang hampir 500 sangkar ikan dan dapat perkongsian ekonomi yang boleh menepati piawaian ISO, maka kami merasai mee udang di sebuah dibuat oleh koperasi lain yang boleh minimumkan risiko. Kami restoran terapung. Pelancong terlibat? turut melantik Prof. Dr. Badaruddin juga akan dibawa ke Pasar Bisik di Mohamed dari Universiti Sains Penaga, di mana salah satu perkara Projek ini sudah diberi Malaysia untuk menjalankan satu yang menarik di situ adalah proses kebenaran untuk menggunakan jeti kajian lapangan supaya dapat jual beli yang dilakukan secara nelayan di Persiaran Karpal Singh mengkaji dan mengenal pasti risiko berbisik. Mereka juga akan dibawa dan di situ ada lebih kurang 10 gerai yang boleh timbul. ke Koperasi Kerjaya Permatang yang boleh digunakan oleh koperasi Nibong Berhad untuk melihat untuk berniaga. Kami juga telah aktiviti penanaman padi secara berbincang dengan koperasi yang PELANCAR: Apa harapan organik. ANGKASA Pulau Pinang mengeluarkan produk cenderamata ANGKASA Negeri Pulau Pinang telah berbincang dengan beberapa dan kuih muih tradisional untuk sendiri terhadap projek ini? syarikat pelancongan di negeri terlibat sama dalam projek ini ini dan mereka bersedia untuk supaya apabila bot berhenti di jeti Projek ini adalah antara membantu mempromosikan pakej- tersebut, pelancong dapat melawat inisiatif ANGKASA Negeri Pulau pakej yang ditawarkan dalam projek gerai-gerai mereka. Pinang untuk menggalakkan ini. penyertaan koperasi dan anggota koperasi di negeri ini dalam PELANCAR: Mungkin projek ini industri pelancongan melalui PELANCAR: Apakah peranan yang memerlukan tahap kepakaran, pelbagai aktiviti ekonomi. Harapan akan dimainkan oleh ANGKASA peruntukan pelaburan selain kami adalah supaya lebih banyak Negeri Pulau Pinang dalam projek pengurusan risiko yang agak tinggi koperasi yang merupakan ahli ini? untuk ditanggung oleh koperasi. ANGKASA untuk turut sama dalam Apa komen Tuan Haji? projek Tanjung Waterfront Harbour Pada peringkat pertama Cruise Pulau Pinang. projek ini, ANGKASA Negeri Seperti projek-projek berimpak Secara peribadi, saya mahu Pulau Pinang bertindak sebagai tinggi yang lain, projek Tanjung melihat koperasi yang terlibat dapat menjana keuntungan melalui » Projek Tanjung projek ini sekali gus memberi kesan Waterfront Harbour langsung terhadap pembangunan Cruise Pulau Pinang akan sosio ekonomi anggotanya. Saya membawa pelancong- pelancong ke lokasi- juga berharap koperasi sekolah lokasi pelancongan dapat menjadikan projek ini yang jarang ditawarkan sebagai sebahagian daripada oleh syarikat-syarikat pelancongan di negeri pakej pelancongan yang mereka tersebut. tawarkan. Saya mengucapkan terima kasih kepada kerajaan negeri, Suruhanjaya Koperasi Malaysia, ANGKASA Pusat, Jawatankuasa Kecil Sektor Pelancongan Peringkat ANGKASA Negeri Pulau Pinang serta agensi dan jabatan yang terlibat yang telah banyak membantu dan memberi sokongan penuh terhadap projek ini.
Edisi Khas PELANCAR 33 JPAN Sarawak
Tingkat Usaha Dekati Golongan Belia Oleh: Nadiah Kamarudin Berdasarkan Wawancara bersama Encik Wan Azizan Wan Zainal Abidin Encik Wan Azizan Wan Zainal Abidin Pengerusi JPAN Sarawak
PELANCAR telah menemu bual Pengerusi ANGKASA Negeri Sarawak, Encik Wan Azizan Wan Zainal Abidin bagi mendapatkan pandangan beliau mengenai usaha yang boleh digerakkan oleh koperasi dalam memperkasakan penglibatan belia.
Perangkaan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia menunjukkan jumlah koperasi belia hanya meningkat sebanyak 1.4 peratus iaitu 205 koperasi pada tahun 2015 kepada 208 koperasi pada tahun 2019. Satu peningkatan yang mungkin dianggap sebagai sangat kecil. Boleh Tuan » Dato’ Abdul Fattah Abdullah beramah mesra bersama peserta belia dari Malaysia sewaktu Global berikan pandangan mengenainya? Youth Forum (GYF) – Cooperative Entrepreneurship 2020 pada bulan Februari 2020.
Statistik yang dilaporkan oleh Kenapa situasi tersebut boleh berlaku? Adakah kerana kurangnya pendedahan Suruhanjaya Koperasi Malaysia tentang koperasi? menunjukkan realiti sebenar gerakan Mungkin anak-anak muda ini koperasi di negara kita yang majoriti melihat sendiri ayah dan ibu mereka Saya juga berpandangan hanya penglibatannya terdiri daripada orang menyertai koperasi apabila sudah pencen peratusan kecil belia yang terdedah dewasa, orang yang sudah pencen atau lewat umur 50-an, bukannya pada dengan konsep koperasi. Oleh itu, dan warga emas. Kebanyakan belia usia 30-an atau 40-an. Pada pandangan kelompok belia perlu dikumpulkan tidak melihat koperasi sebagai satu saya, jika keadaan ini berterusan dan semula dan kita perlu jelaskan kepada struktur syarikat yang mereka boleh tiada tindakan khusus diambil, mungkin mereka apakah itu koperasi, ciri-cirinya sertai kerana beranggapan koperasi dalam lima ke 10 tahun akan datang dan kebaikan menyertainya kerana lebih sesuai disertai oleh ayah dan ibu kita tidak dapat melihat satu anjakan ternyata maklumat sebegini tidak mereka. paradigma yang positif dalam gerakan sampai kepada mereka. Perlu kita ini. ingat yang golongan muda sukakan sesuatu yang lasak, mencabar dan sesuai dengan peredaran zaman. Cara
34 PELANCAR Edisi Khas untuk kita timbulkan minat golongan menyelaraskan pertubuhan belia dan anak-anak muda untuk mendekati muda menyertai koperasi adalah untuk pelajar di negara ini, maka mereka mereka dengan menjemput persatuan mewujudkan persepsi positif yang akan membantu mempromosi dan dan kelab belia mengadakan program koperasi juga memiliki ciri-ciri yang menggerakkan ekonomi badan-badan di pejabat koperasi secara percuma sesuai dengan naluri mereka. Koperasi gabungan melalui koperasi. MBM juga dengan syarat kita diberi satu slot khas perlu diperlihatkan kepada mereka turut memasukkan program ‘100 Product untuk memberi penerangan mengenai sebagai satu pilihan utama. Sekurang- Champion’, projek Barangan Asas 100 koperasi. Melalui satu slot khas ini, kita kurangnya seorang anak muda yang (BA100) dan program-program di bawah boleh tahu jenis cabaran yang mereka terlibat dalam perniagaan seharusnya pembangunan modal insan dalam hadapi dalam perniagaan dan kita boleh menyertai koperasi dan pada peringkat aktiviti anjuran mereka di peringkat mencadangkan bentuk bantuan yang permulaan, koperasi yang disertai tidak negeri. Saya turut berpeluang mendekati boleh diberikan oleh koperasi. semestinya koperasi belia. bloggers tempatan dan menjemput mereka ke pejabat ANGKASA Negeri Sarawak. Kami menerangkan kepada Apakah harapan ANGKASA Sarawak Apakah kelebihan koperasi yang mereka kelebihan menyertai koperasi terhadap program pembangunan mungkin terlepas pandang oleh belia? dan bentuk bantuan yang boleh koperasi dan penglibatan belia dalam diberikan oleh ANGKASA. gerakan koperasi? Kalau dibandingkan dengan syarikat, koperasi perlu membahagikan Pada hemat saya, perlu ada satu keuntungan dengan anggota mereka, Bagaimana koperasi dapat mendekati usaha daripada pihak kerajaan mahupun maka bahagian keuntungan yang golongan belia? ANGKASA sendiri untuk mewujudkan diterima oleh setiap anggota mungkin satu modul yang akan memperkasakan kecil. Ini mungkin sesuatu yang kurang Koperasi boleh mendekati golongan koperasi belia sebagai hab pemasaran menarik bagi golongan muda kerana belia dengan menyertai lebih banyak bagi produk dan perkhidmatan koperasi mereka mempunyai komitmen yang program yang melibatkan mereka dan lain. Kita sememangnya tahu yang belia banyak dan memerlukan pendapatan program tersebut tidak semestinya yang suka dan mahu sesuatu dengan cepat, yang lebih. Koperasi diwujudkan supaya dianjurkan oleh koperasi. Melalui cara maka dengan menjadi hab pemasaran, keuntungan boleh dibahagikan sama ini, kita dapat mengenali lebih dekat mereka tidak perlu risau tentang kos rata dengan anggota, maka kita memang persatuan dan kelab belia yang ada di operasi yang besar. Harapan saya adalah tidak boleh mengubah konsep ini. Malaysia dan kita akan tahu jenis aktiviti 10 tahun akan datang, anak-anak muda Namun begitu, koperasi mempunyai ekonomi yang dijalankan oleh mereka. yang mahu memulakan perniagaan, kelebihannya tersendiri yang tidak Apabila kita sudah tahu aktiviti ekonomi perkara pertama mereka fikirkan adalah ada pada syarikat iaitu dari aspek yang mereka jalankan dan kita beri koperasi. Biarlah mereka kembangkan pembangunan modal insan seperti kefahaman mengenai koperasi, barulah perniagaan mereka dalam koperasi program yang berbentuk bengkel, kita selitkan bagaimana koperasi mampu dahulu, luaskan jaringan dan selepas seminar, kursus dan latihan. Kelebihan membantu memperkasakan perniagaan itu, barulah mereka tubuhkan syarikat yang paling kita perlu tekankan kepada mereka. Koperasi juga boleh menarik Sendirian Berhad atau Enterprise. belia adalah jaringan koperasi yang sangat luas dan kuat.
Apakah bentuk usaha untuk meyakinkan belia supaya berkecimpung dalam sektor koperasi?
Sebagai Pengerusi ANGKASA Negeri Sarawak, saya telah menjemput wakil daripada Majlis Belia Malaysia (MBM) untuk berjumpa dengan Presiden ANGKASA, Dato’ Abdul Fattah Abdullah dan Timbalan Presiden ANGKASA, Dato’ Haji Kamarudin Ismail. Dalam pertemuan tersebut, kedua-dua belah pihak telah bersetuju untuk mengadakan satu program bagi menggalakkan penglibatan belia dalam koperasi. Kita juga telah cadangkan kepada MBM untuk menubuhkan koperasi di setiap » Terdapat banyak faktor yang mendorong kebanyakan graduan untuk lebih tertarik kepada opsyen negeri atau daerah. Oleh kerana MBM makan gaji berbanding bekerja sendiri, tetapi untuk menghadapi ketidaktentuan ekonomi, mereka perlu mengubah pemikiran dan bersifat terbuka terhadap opsyen lain seperti menjadi sebahagian daripada bergerak sebagai badan induk yang keusahawanan koperasi.
Edisi Khas PELANCAR 35 JPAN Perlis
JUAL HARUMANIS SECARA DALAM TALIAN Koperasi Bantu Tingkat Perolehan Anggota Oleh: Mohamad Airul Azahar Abdullah Pegawai ANGKASA Perlis Berdasarkan Temu bual bersama Haji Sahimi Shari Haji Sahimi Shari Pengerusi JPAN Perlis
Koperasi tidak boleh lari dari melaksanakan fungsi utamanya iaitu memberi perkhidmatan dan membantu anggotanya dalam pembangunan ekonomi.
Perubahan perlu dilakukan ke atas landskap gerakan koperasi yang selama ini dianggap sebagai satu institusi yang kecil dan hanya tertumpu kepada perniagaan tertentu sahaja. Justeru, saya ambil contoh koperasi fungsi pertanian seperti Koperasi Usahawan Harumanis Perlis Berhad (KOHAMAS).
Bersesuaian dengan nama koperasi, aktiviti utamanya adalah berkaitan » Pusat Pengumpulan dan Penghantaran Mangga Harumanis milik KOHAMAS. buah mangga harumanis. Setiap bulan April sehingga Jun, musim menuai buah mangga tersebut Tidak akan ada hasil jika tiada pelan selari dengan perubahan dan kehendak amatlah menggalakkan sehingga tindakan yang jitu. Saya mencadangkan zaman. mampu memberi pulangan kepada kepada koperasi ahli ANGKASA anggotanya yang terdiri daripada termasuklah koperasi fungsi pertanian Saya juga berharap agar koperasi penanam pokok harumanis di sekitar supaya mempunyai Pelan Korporat tersebut dan juga koperasi yang lain Negeri Perlis. Lima Tahun di mana pelan mengadakan jalinan perniagaan perniagaan disediakan oleh pihak strategik sama ada sesama Peranan Anggota Lembaga Koperasi pengurusan dan dipantau koperasi mahupun dengan pihak (ALK) koperasi tersebut yang pelaksanaannya oleh ALK. luar untuk menjana pendapatan berusaha keras memenuhi keperluan seterusnya mampu berkembang anggotanya yang terlibat dalam Saya yakin koperasi di Negeri dengan lebih pesat, berdaya saing bidang pertanian wajar dipuji sejajar Perlis mampu berkembang dan memberi impak yang tinggi aspirasi kerajaan untuk melahirkan setanding dengan koperasi dalam perniagaan. usahawan dalam kalangan koperasi. yang lain dengan syarat koperasi sanggup berubah Bagi koperasi yang mempunyai produk, gunakanlah peluang dan kesempatan di
36 PELANCAR Edisi Khas musim PKP ini dengan menongkah arus menukar model perniagaan dengan cara mempromosikan sesuatu produk dan menjualnya di platform online seperti saranan Presiden ANGKASA, Dato’ Abdul Fattah Abdullah yang mahu koperasi bijak mengambil ruang dan peluang di musim PKP dengan memasarkan produk secara online.
Kepada koperasi di Negeri Perlis, kegagalan menjalankan sesuatu aktiviti perniagaan, tidak bererti kita akan gagal selamanya. Bangkitlah daripada kegagalan dan terus berlari tanpa henti.
Gunakanlah kekuatan yang ada untuk bangun. Setelah mendapat keuntungan, menyumbanglah semula kepada anggota kerana semakin banyak kita memberi, » Aktiviti KOHAMAS sebagai ejen penghantaran mangga harumanis ke seluruh negara. semakin luas pintu rezeki untuk koperasi.
Musim tuaian mangga harumanis bermula pada awal April dan berakhir pada pertengahan Jun setiap tahun. Pada masa puncak iaitu dalam bulan Mei, jumlah tuaian harian boleh mencecah sehingga satu tan.
Koperasi Usahawan Harumanis Perlis Berhad (KOHAMAS) merupakan antara koperasi yang bergiat dalam penanaman harumanis selain daripada Koperasi Pengusaha Harumanis Y.A Chuping Perlis Berhad.
Mempunyai ladang seluas 236 ekar, KOHAMAS mampu menjana pengeluaran sebanyak 151 tan dengan anggaran jualan bernilai RM2.75 juta. Aktiviti utama KOHAMAS adalah perkhidmatan kurier yang telah menguruskan penghantaran mangga harumanis hampir 30 tan dari sumber dalaman dan luaran ketika musim tersebut.
Edisi Khas PELANCAR 37 JPAN Melaka
Fokus dan Sasaran Aktiviti Ekonomi Koperasi di Melaka
Haji Ab Rahim Md Tawel Pengerusi JPAN Melaka
Ketidaktentuan Kekangan yang timbul akan segera diselesaikan dan diatasi dengan pendekatan yang lebih terarah kepada program pembangunan ilmu dan teknologi. Projek sosioekonomi yang melanda barangan Asas 100 (BA100) umpamanya merupakan salah satu cabang ekonomi yang sektor perniagaan ekoran boleh digerak dan dikembangkan oleh koperasi memandangkan sektor ini dilihat pandemik COVID-19 mampu berdiri dalam sebarang keadaan ekonomi. sebenarnya telah Menerusinya, koperasi boleh mendapatkan bekalan barangan runcit dengan lebih membuka jalan dan juga cepat daripada pembekal selain penghantaran barangan dapat dilakukan dengan peluang kepada koperasi segera, konsisten serta berjadual. untuk menceburi bidang perniagaan yang sesuai Senarai koperasi sekolah, koperasi keluarga dan koperasi kariah dan relevan dengan situasi masjid yang terlibat dalam aktiviti peruncitan di Melaka semasa. pada tahun 2020:
Perkembangan ekonomi yang Koperasi Dewasa agak perlahan ketika ini telah Koperasi Sekolah menjadikan beberapa sektor ekonomi 8 lumpuh namun masih ada beberapa 10buah buah sektor yang aktif dan masih mampu memberi pulangan kepada koperasi seperti pemborongan dan peruncitan, logistik, teknologi dan inovasi serta kewangan. Koperasi Keluarga buah7 buah4 Koperasi Usaha bagi mengenal pasti dan Kariah Masjid membaik pulih koperasi dorman di Melaka juga menjadi salah satu matlamat yang mahu difokuskan Kerjasama erat dengan padanan perniagaan (business matching) oleh JPAN Melaka selain mencari Suruhanjaya Koperasi Malaysia Negeri dengan koperasi terlibat. solusi terbaik menjana semula Melaka juga banyak memberikan aktiviti koperasi yang terjejas. ruang kepada koperasi untuk kembali Melalui inisiatif tersebut, koperasi berkembang selepas pandemik Di harap agar sokongan daripada yang terlibat akan dibantu melalui COVID-19. ANGKASA negeri Melaka semua pihak termasuk kerjasama antara pelbagai kemudahan yang disediakan juga sedia membantu koperasi yang koperasi, swasta dan agensi kerajaan oleh ANGKASA selain program- berminat mahupun yang berhadapan dapat menjana kembali aktiviti koperasi. program pembangunan modal insan dengan masalah dalam menjalankan Usaha yang dijalankan dengan iringan yang bersesuaian termasuk khidmat perniagaan runcit melalui bimbingan, semangat juang yang tinggi mampu nasihat pengurusan. tunjuk ajar dan mengadakan sesi memperkasakan ekonomi koperasi sekali gus memberi impak positif kepada sosioekonomi anggota dan masyarakat.
38 PELANCAR Edisi Khas Melaka Era Baharu Bersama mengharungi cabaran krisis ekonomi dan berganding bahu untuk meneroka peluang dan pasaran baharu.
ANGKASA negeri Melaka komited untuk membantu koperasi ke arah pendigitalan perniagaan, meningkatkan penggunaan teknologi dan komunikasi yang lebih efektif dan berkesan serta sistem penyampaian yang cekap.
Edisi Khas PELANCAR 39 JPAN Johor
ANGKASA Negeri Johor Teroka Program Pertanian Organik Oleh: Nor Atiqah Mohamed Pengurus ANGKASA Negeri Haji Sazali Abd. Hamid Berdasarkan Temu bual bersama Haji Sazali Abd. Hamid Pengerusi JPAN Johor
ANGKASA Negeri Johor memulakan satu anjakan untuk memperkasa aktiviti pertanian organik kepada koperasi dan koperator sebagai satu peluang perniagaan. Bermula dengan Mesyuarat Penyelarasan Jawatankuasa Pertanian Organik Peringkat Negeri Johor pada 4 Ogos 2020 di ibu pejabat ANGKASA Johor, mesyuarat telah membincangkan tentang pelan kerjasama untuk menjadikan ANGKASA sebagai pembekal baja organik di Malaysia dan pilot projek inkubator untuk koperasi. » Lawatan Kerja Pengarah SKM Johor ke KOPDAB. Untuk merealisasikan tujuan ini, Sektor Perladangan ANGKASA Universiti Teknologi Malaysia Inkubator Program Pertanian telah meluluskan satu peruntukan (UTM) iaitu Prof. Madya Dr. Organik ANGKASA dan akan untuk membangunkan Projek Madihah Md Salleh dan Dr. Adibah menyediakan plot-plot kawasan Inkubator Pertanian Organik Yahya dilantik bersama di dalam untuk dijadikan tempat kajian menggunakan Aktivator Jawatankuasa Teknikal tersebut penggunaan Aktivator Agrodyke Agrodyke yang diimport oleh dan telah terlibat dari awal kajian tersebut. Syarikat Dahlia Duta Utama Sdn penggunaan Aktivator Agrodyke ini. Bhd. Satu Jawatankuasa Teknikal Turut dilantik dalam jawatankuasa Projek ini juga akan melibatkan telah diwujudkan untuk tujuan tersebut adalah wakil daripada penanaman sayuran dan buah- pembangunan dan pemantauan Jabatan Pertanian Negeri Johor dan buhan menggunakan teknologi projek ini. Pengerusi ANGKASA Lembaga Minyak Sawit Malaysia sistem fertigasi. KOPDAB akan Negeri Johor, Tuan Haji Sazali (MPOB). Koperasi Pekebun Kecil melalui satu tempoh ‘incubation’ Abd. Hamid bertindak sebagai Daerah Batu Pahat Bhd (KOPDAB) untuk menceburkan diri dalam penyelaras program, dua orang telah dilantik sebagai Pusat projek komersial sendiri iaitu pensyarah dari fakulti Sains
40 PELANCAR Edisi Khas » Kehadiran Dato’ Haji Kamarudin Ismail di Taman Meliponini KOPDAB disambut Pengerusi KOPDAB, Dr. Hajah Hayati Md Salleh dan ALK koperasi. Hadir sama ialah Pengerusi ANGKASA Negeri Johor, Haji Sazali Abd. Hamid.
» KOPDAB menerima geran Program Pembangunan Ekonomi Setempat daripada Perbadanan Usahawan Johor (PUJB), yang disampaikan oleh Pengerusi Jawatankuasa Pelaburan, Pembangunan Usahawan, Koperasi dan Sumber Manusia, Datuk Mohd Izhar Ahmad.
Projek Fertigasi Kaedah Organik. tanah, bebas racun serangga dan telah disampaikan pada 28 April Mereka akan mengusahakan seterusnya pengeluaran hasil 2021. Oleh kerana geran ini berupa sendiri projek pertanian seperti tanaman secara organik. Program barangan (bukan tunai), KOPDAB tanaman buah-buahan atau sayur- ini turut mendapat sokongan dari telah memilih untuk mendapatkan sayuran menggunakan sistem Jabatan Pertanian Negeri Johor dan peralatan pertanian hidroponik fertigasi. Adalah dijangka, di akhir Lembaga Minyak Sawit Malaysia dan lain-lain peralatan pertanian tempoh projek nanti, KOPDAB akan (MPOB). moden untuk mempertingkatkan memperolehi kemahiran teknikal, lagi kelengkapan Pusat Inkubator kemahiran keusahawanan dan juga Secara keseluruhannya, tersebut. dapat membangunkan rangkaian prospek tanaman organik berskala dan kontrak perniagaan dalam besar memerlukan persediannya Pada 17 Mac 2021, Timbalan kalangan koperasi dan usahawan. yang rapi dan perlu dirawat Presiden ANGKASA Merangkap Koperasi juga dijangka menarik sehingga matang. Kawalan serangga Pengerusi Sektor Pertanian & minat dan penyertaan golongan memerlukan perancangan yang Industri Asas Tani, Dato’ Kamarudin belia untuk menganggotai koperasi rapi menggunakan pelbagai bahan Ismail tealah mengadakan sesi dan seterusnya terlibat secara organik. Pelajaran yang diperoleh lawatan kerja ke pusat nurseri langsung dalam projek pertanian daripada percubaan musim pertama sawit & tapak projek Fertigasi fertigasi ini. ini akan menjadi input untuk untuk tanaman sayuran dan buah- penambahbaikan di musim kedua buahan menggunakan kaedah Pihak ANGKASA Johor juga sekitar bulan Disember 2021. penanaman organik di Sri Gading dalam usaha menandatangani dan Parit Mahang Batu Pahat Perjanjian Persefahaman Untuk pertanian organik, yang dibangunkan oleh KOPDAB (Memorandum of Understanding) penyediaan baja kompos adalah iaitu pusat inkubator bagi “Projek bersama pihak UTM untuk sangat penting. Oleh yang demikian, Pertanian Organik Negeri Johor.” menjalankan penyelidikan KOPDAB telah merancang untuk keberkesanan penggunaan menyediakan pusat pengkomposan Kunjungan beliau disambut Aktivator Agrodyke pada tanaman sendiri bagi mengurangkan kos Pengerusi KOPDAB, Dr. Hajah seperti sayur-sayuran, buah- pembelian baja kompos di pasaran. Hayati Md Salleh dan ALK koperasi. buahan dan tanaman ladang. Hadir sama dalam sesi lawatan Penyelidikan ini adalah penting Pusat Inkubator ini telah tersebut ialah Pengerusi ANGKASA untuk menyokong pemerhatian berjaya mendapat geran Negeri Johor, Haji Sazali Abd. secara fizikal di samping meneliti Program Pembangunan Ekonomi Hamid dan Wakil Jualan Aktivator penggunaan Aktivator Agrodyke Setempat daripada Perbadanan Agrodyke, Encik Ahmad Azhar dalam meningkatkan kesuburan Usahawan Johor (PUJB) yang Othman.
Edisi Khas PELANCAR 41 JPAN Selangor
Digitalisasi Bantu Koperasi Sekolah Kekal Relevan, Berdaya saing Oleh: Nadiah Kamarudin Dato’ Haji Mohd. Alias Hamzah Berdasarkan Temu bual bersama Dato’ Haji Mohd. Alias Hamzah Pengerusi JPAN Selangor
Selangor, Dato’ Haji Mohd. Alias Hamzah berkata, pandemik COVID-19 benar-benar menguji kesiapsiagaan koperasi sekolah dari aspek meneruskan perniagaan apabila kerajaan mengarahkan sekolah ditutup akibat pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan.
“Kita memang menjangkakan penurunan (perolehan) ini kerana apabila sekolah ditutup, koperasi sekolah kehilangan majoriti pelanggannya iaitu murid-murid dan tenaga pengajar,” ujar beliau.
Koperasi-koperasi sekolah di negeri » Presiden ANGKASA, Dato’ Abdul Fattah Abdullah (kanan sekali) dan Pengerusi JPAN Selangor, Dato’ Haji Mohd. Alias Hamzah (kiri sekali) bersama wakil-wakil koperasi sekolah yang menghadiri Taklimat Selangor turut mencatat penurunan Peruncitan BA100 Koperasi Sekolah Negeri Selangor di Hotel Holiday Villa Inn, Subang Jaya pada 4 Ogos sebanyak 15 peratus daripada RM53.5 juta 2020. pada tahun 2019 ke RM46.4 juta pada tahun 2020. Pendigitalan adalah solusi terbaik untuk 2,457 koperasi sekolah Menurut Dato’ Alias, Ahli Lembaga di seluruh negara bagi memastikan perniagaan masing-masing Koperasi perlu lebih cakna terhadap sentiasa berada dalam kedudukan ke hadapan. Rangka Tindakan (Blueprint) Ekonomi Digital Malaysia yang telah diperkenalkan Inisiatif ini berpotensi untuk Berdasarkan Perangkaan Koperasi oleh kerajaan pada 19 Februari 2021, malah memastikan koperasi sekolah terus Malaysia 2020 yang dilaporkan oleh ekonomi digital juga telah digariskan berdaya saing dan kekal relevan bagi Suruhanjaya Koperasi Malaysia, perolehan sebagai aktiviti pertumbuhan ekonomi membantu anggota terutama murid- koperasi sekolah mencatat penurunan utama (KEGA) yang kedua dalam Wawasan murid dan keluarga mereka yang sebanyak 20 peratus daripada RM421 Kemakmuran Bersama 2030. menghadapi kesempitan hidup ekoran juta pada tahun 2019 ke RM336 juta pada negara yang kini sedang bergelut tahun 2020. Penurunan ini merupakan kali Tambah beliau, koperasi sekolah dengan penularan wabak COVID-19. pertama setelah mencatat peningkatan perlu mengambil kira blueprint ini apabila sepanjang lapan tahun dari 2012 hingga 2019. merangka pelan strategik supaya digitalisasi Persoalannya, sejauh manakah tahap menjadi sebagai sebahagian besar daripada penggunaan digitalisasi dalam pengurusan Pengerusi Jawatankuasa pengurusan operasi perniagaan. operasi perniagaan oleh koperasi sekolah? Perhubungan ANGKASA Negeri (JPAN)
42 PELANCAR Edisi Khas ANGKASA menggalakkan koperasi sekolah untuk menyertai Projek Barangan Asas 100 (BA100) sebagai inisiatif utama ke arah digitalisasi. Sehingga 8 Jun 2021, sebanyak 1012 buah koperasi sekolah telah menyertai projek ini.
ANGKASA juga memperuntukkan sejumlah RM10,000 dalam bentuk kredit kepada koperasi sekolah yang terlibat dalam Projek BA100 bagi menggalakkan aktiviti peruncitan.
Walau bagaimanapun, Dato’ Alias mengingatkan kepada ALK bahawa digitalisasi mampu berjalan pada tahap yang optimum sekiranya jurang digital dalam kalangan pembeli dirapatkan atau dalam erti kata yang lain, mereka mahir menggunakan peranti dan mempunyai » Koperasi Sekolah Menengah Kebangsaan Shahbandaraya Klang Berhad antara koperasi sekolah yang akses internet untuk tujuan urus niaga. menyertai Projek BA100.
» Anak-anak muda memainkan peranan penting untuk memacu usaha » Koperasi sekolah perlu memanfaatkan platform JiMAT SHOP dan JiMAT BIZ pendigitalan negara. untuk mengadaptasi digitalisasi dalam perniagaan runcit.
Edisi Khas PELANCAR 43 JPAN Kedah
Bantu Kariah Melalui Kerjasama Koperasi Kariah Masjid Oleh: Muhamad Nizam Eusope Pengurus ANGKASA Kedah Berdasarkan Temu bual bersama Haji Wan Ibrahim Wan Jusoh
Haji Wan Ibrahim Wan Jusoh Usaha untuk terus pergerakan fizikal sehingga Pengerusi JPAN Kedah mengimarahkan institusi menghadkan jumlah kehadiran masjid melalui koperasi kariah di masjid, usaha bagi memastikan aktiviti ekonomi Demi membantu ekonomi kariah masjid terus koperasi kariah masjid terus peruncitan koperasi kariah menyaksikan perkembangan berjalan sebenarnya memerlukan masjid terus bertahan dan yang positif. Namun cabaran kerjasama daripada masyarakat mampan, ANGKASA melalui projek pandemik COVID-19 banyak khususnya kariah setempat. Barangan Asas 100 (BA100) sentiasa memastikan jumlah stok barangan memberi kesan secara tidak Perniagaan kedai runcit keperluan seharian pengguna langsung terhadap kegiatan menjadi antara aktiviti terpenting mencukupi dan barangan tersebut ekonominya. yang banyak dijalankan oleh boleh dijual kepada orang ramai koperasi kariah masjid dan dengan harga yang kompetitif. Selaras dengan peranannya semestinya amat memerlukan sebagai antara cabang sokongan pelanggan terutamanya Selain membeli produk runcit kepada koperasi kluster dalam kalangan kariah setempat. koperasi, pelbagai manfaat ekonomi komuniti yang berfungsi yang lain juga boleh disumbangkan untuk memenuhi keperluan Setiap ringgit yang oleh masyarakat di musim bersama demi meningkatkan dibelanjakan oleh pengguna sangat pandemik ini seperti penyertaan taraf sosioekonomi anggota bermakna buat koperasi kerana dalam program qurban anjuran dan masyarakat kariah melalui semangat dan kesungguhan koperasi kariah masjid. masjid setempat, menjadi untuk saling bantu-membantu tanggungjawab kita bersama itu, banyak manfaat secara tidak Pelbagai aktiviti berteraskan untuk membantu menjadikan langsung boleh dikecapi seperti ekonomi digital boleh dibentuk sasaran penubuhan koperasi menjamin kelangsungan aktiviti melalui kerjasama kariah. Kempen kariah masjid dapat dicapai. kedai runcit sebagai kemudahan promosi periklanan dan juga setempat dan juga kerjaya kemudahan platform jualan Sejak dari peringkat kakitangan kedai runcit yang barangan atau perkhidmatan secara awal koperasi kariah masjid terlibat. dalam talian boleh dibangunkan dibentuk dan dilaksanakan bagi membantu merancakkan pada tahun 2011, banyak aktiviti Di samping faedah jangka lagi aktiviti perniagaan koperasi perekonomian telah berjaya panjang kepada anggota melalui kariah masjid. dilaksanakan sehingga mampu pemberian dividen tahunan yang menggerakkan aktiviti ekonomi lebih memuaskan, keuntungan Semoga kesungguhan yang koperasi kariah masjid bukan yang diperoleh itu juga dapat kita lakukan untuk membantu sahaja di perkarangan masjid, digunakan oleh koperasi kariah kelestarian hubungan sesama malah turut menjangkau masjid untuk menyumbang kepada kariah menerusi sokongan dan sehingga di luar kawasan masjid program pembangunan masjid kerjasama akan dapat membantu itu sendiri. menerusi sokongan kewangan menjadikan koperasi kariah bagi membantu meningkatkan masjid sebagai wadah transformasi Walaupun kita kini masih kemudahan prasarana masjid. pembangunan ekonomi ummah berhadapan dengan pandemik yang lebih kondusif dan berjaya. COVID-19 yang membataskan
44 PELANCAR Edisi Khas
JPAN Kelantan
Semangat Kerja Berpasukan Tunjang Kekuatan Oleh: Wan Adlina Wan Ab. Aziz Berdasarkan Temu bual bersama Encik Wan Mohamad Zain Wan Abdullah
Encik Wan Mohamad Zain Wan Abdullah Pengerusi JPAN Kelantan
Kerja berpasukan yang kualiti kerja yang lebih baik serta baik dapat dicapai melalui meningkatkan produktiviti. komunikasi yang baik serta “Saya percaya, kerjasama kepercayaan dan komitmen “Ciri-ciri yang perlu antara satu sama lain dalam ada ketika bekerja tinggi dalam kalangan menjayakan sesebuah program sesebuah organisasi atau membolehkan barisan Ahli dalam kumpulan adalah pertubuhan. Lembaga Koperasi (ALK) dan seperti bekerja dengan kakitangan dapat memaksimakan sepenuh hati dan Bertepatan dengan motto potensi kerja di samping menghasilkan kualiti institusi koperasi iaitu ‘Bekerja meningkatkan kecekapan dalam Bersama-Sama Demi Manfaat menjalankan tugas. yang terbaik, amanah, Bersama’, barisan kepimpinan bertanggungjawab, Jawatankuasa Perhubungan “Kerja berpasukan yang baik berkongsi idea dan ANGKASA Negeri (JPAN) memerlukan matlamat yang sama sanggup melakukan Kelantan komited dalam serta menggalakkan komitmen memastikan falsafah ini sejajar dan tanggungjawab seterusnya perubahan untuk dengan konsep kerja berpasukan menghasilkan kejayaan yang kemajuan bersama. iaitu mementingkan kerjasama diinginkan,” ujar beliau. untuk mencapai kejayaan dalam setiap perancangan yang Wan Mohamad Zain juga “Setiap anggota diaturkan. menyatakan bahawa kekuatan dalam organisasi kerja berpasukan oleh anggota berpeluang untuk Menurut Pengerusi, JPAN Kelantan selama ini berjaya berkongsi kebolehan Wan Mohamad Zain Wan membuka ruang dan peluang Abdullah, semangat kerja kerjasama dengan pelbagai pihak dan bakat, kreatif berpasukan sentiasa menjadi sama ada agensi kerajaan mahu dalam menyelesaikan tunjang kekuatan kepada pun swasta. sesuatu masalah untuk barisan kepimpinannya dalam menjadikan organisasi menjalankan tugas yang Ini terbukti apabila JPAN diamanahkan. Kelantan telah merintis kerjasama menjadi lebih cekap dan dengan Kerajaan Negeri Kelantan mampu berdaya saing,” Katanya, kelebihan kerja dalam Sektor Hartanah di negeri jelas beliau.” berpasukan membolehkan berkenaan. individu memberi fokus kepada Wan Mohamad Zain Wan Abdullah tugas yang dilaksanakan sekali “Melalui Perbadanan Menteri gus membantu menghasilkan Besar Kelantan (PMBK), ANGKASA
46 PELANCAR Edisi Khas Kelantan telah diberi kepercayaan “Setiap anggota dalam untuk membangunkan kawasan organisasi berpeluang untuk seluas 320 ekar bagi kawasan berkongsi kebolehan dan bakat, kediaman dan pembangunan kreatif dalam menyelesaikan infrastruktur yang lain. Projek “Setiap anggota sesuatu masalah untuk menjadikan mega ini mendapat kerjasama yang dalam organisasi organisasi menjadi lebih cekap dan baik daripada Sektor Hartanah mampu berdaya saing,” jelas beliau. ANGKASA dan MyANGKASA Bina. berpeluang untuk Sdn. Bhd. berkongsi kebolehan JPAN Kelantan sentiasa dan bakat, kreatif meningkatkan usaha bagi “Menerusi projek ini kelak, menyediakan perkhidmatan yang akan membolehkan koperasi di dalam menyelesaikan lebih berkesan, cekap dan bersopan. negeri ini mendapat manfaat sesuatu masalah untuk Segala rungutan dan permasalahan sebagai agen jualan menerusi ahli koperasi negeri akan segera peluang dalam bidang pemasaran menjadikan organisasi diselesaikan dengan efektif kerana unit-unit kediaman,” katanya. menjadi lebih cekap dan maklum balas mereka merupakan anak kunci kepada sesebuah Menurut beliau, ciri-ciri mampu berdaya saing,” kejayaan. yang perlu ada ketika bekerja Wan Mohamad Zain Wan Abdullah dalam kumpulan adalah seperti Beliau menaruh harapan bekerja dengan sepenuh hati dan supaya semangat kerja menghasilkan kualiti yang terbaik, berpasukan JPAN Kelantan terus amanah, bertanggungjawab, dipertingkatkan bagi memenuhi berkongsi idea dan sanggup kehendak koperasi dan perjuangan melakukan perubahan untuk koperasi. kemajuan bersama. JPAN Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur
MASA DEPAN GERAKAN KOPERASI: Jadikan Penghalang Satu Peluang Oleh: Rahmat Mohd Did Berdasarkan Temu bual bersama Haji Zulkifli Jamaludin
Haji Zulkifli Jamaludin Pengerusi JPAN Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur
Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA Negeri (JPAN) Wilayah Mereka merupakan koperasi Persekutuan berhasrat untuk melestari gerakan koperasi di alumni pertama ditubuhkan di sini negeri ini dengan memperkenalkan Koperasi Alumni Sekolah dan akan dilantik sebagai mentor kepada koperasi alumni baharu yang dianggotai oleh bekas-bekas pelajar yang pernah terlibat di Wilayah Persekutuan dan juga dengan koperasi sekolah. seluruh negara selepas ini. Inisiatif ini akan menjadi sangat terhad, oleh itu koperasi kesinambungan kepada bekas alumni ini mampu menjadi “Ini merupakan salah satu pelajar sekolah khususnya yang pelengkap dan menebus kembali usaha ANGKASA Wilayah pernah menjawat sebarang peluang-peluang yang terlepas Persekutuan dalam memastikan jawatan dalam koperasi sekolah dengan menawarkan produk penubuhan koperasi baharu selain untuk terus berbakti kepada dan perkhidmatan yang tiada di penubuhan Koperasi Rumah alumni mereka sebelum koperasi sekolah,” jelasnya. Pangsa dan meluaskan lagi pasaran bergerak ke menara gading di produk BA100. Slogan kami adalah samping mengelakkan mereka Bagi menjayakan hasrat ini, ‘Masa Depan Gerakan Koperasi Era daripada terus melupakan JPAN Wilayah Persekutuan akan Baharu: Jadikan Penghalang Satu koperasi selepas tamat mengadakan bengkel dan kursus Peluang,’” katanya lagi. persekolahan. yang bersesuaian dan menyediakan senarai alumni koperasi sekolah Dalam masa sama, JPAN Menurut Pengerusi JPAN (Pengerusi/Ahli Jawatankuasa) Wilayah Persekutuan juga turut Wilayah Persekutuan, Haji dengan kerjasama Jabatan memberi fokus kepada usaha- Zulkifli Jamaludin, pelbagai Pendidikan. Suruhanjaya Koperasi usaha lain seperti kempen aktiviti boleh dijalankan oleh Malaysia (SKM) dan ANGKASA penubuhan koperasi komuniti koperasi alumni ini termasuk pusat juga akan terlibat untuk seperti Koperasi Kariah Masjid, jualan buku di luar premis mempromosi gerakan ini selain Koperasi Belia dan Koperasi Rumah sekolah secara fizikal atau atas menjadikan koperasi-koperasi Pangsa untuk menggalakkan talian, jualan barang-barang asas berjaya sebagai mentor dan penubuhan koperasi baharu melalui projek Barangan Asas mewujudkan pusat pembelajaran sekaligus mencapai sasaran 85 100 (BA100), kursus perkongsian khas/studio untuk urusan gerak peratus keahlian. pintar, pakej lawatan penanda kerja. aras, program mentor-mentee Antara langkah-langkah dan banyak lagi. “Kami juga telah mengadakan yang diambil adalah pendaftaran lawatan kerja ke Koperasi Alumni keanggotaan percuma, kempen “Seperti yang kita tahu, Sekolah Kebangsaan Agama Kuala keahlian, turun padang dengan aktiviti koperasi sekolah adalah Lumpur (KASB) Berhad di Gombak. tema “Hello Coop” dan banyak lagi.
48 PELANCAR Edisi Khas
50 PELANCAR Edisi Khas Edisi Khas PELANCAR 51
Untuk 12:00 Informasi Terkini Search Liputan
Angkatan Koperasi Kebangsaan (M) Bhd - ANGKASA 20 min •
Share Comment Like Rencana
PERANAN KOMUNIKASI DAN MEDIA Melestarikan Koperasi Sebagai Wadah Sosioekonomi Oleh: Halim Haji Ibrahim Pengurus Besar Bahagian Komunikasi Korporat merangkap Pegawai Khas Presiden ANGKASA
koperasi pertama ialah Syarikat Bidang komunikasi dan media sentiasa berubah mengikut Kampung Tebuk Haji Musa peredaran masa. Pada suatu ketika dahulu surat khabar merupakan bekerjasama dengan Tanggungan ejen utama untuk menyebarkan maklumat kepada masyarakat dan Berhad Parit Buntar, Krian, Perak. Sehingga kini setelah hampir 100 kemudiannya diikuti oleh wayang gambar serta televisyen. Namun tahun koperasi bertapak di Malaysia, peranan media ini telah mula diambil alih oleh media-media baru terdapat lebih 14,000 buah koperasi selaras dengan perkembangan teknologi terkini. berjaya ditubuhkan dan dianggotai oleh lebih enam juta ahli.
Perlu difahami, koperasi Namun, apa yang hendak setara dengan perubahan sosiologi adalah satu entiti pertubuhan diutarakan disini bukanlah untuk dan psikologi manusia berasaskan yang dianggotai oleh sekumpulan mengetengahkan evolusi bidang kepada budaya sesebuah negara. Di ahli yang mempunyai matlamat komunikasi, tetapi bagaimana Malaysia, perubahan ketara dapat yang sama, sama ada untuk maklumat penting boleh dilihat daripada corak penyampaian mempertingkatkan ekonomi, disampaikan secara berkesan kepada maklumat yang semakin pelbagai mensejahterakan sosial, mengikat masyarakat. Tidak kiralah tahap manakala penerima maklumat sosial atau kesemuanya sekali. Di mana maklumat tersebut sama ada (masyarakat) pula dilihat semakin sinilah bezanya koperasi dengan daripada kerajaan kepada rakyat kritis dan berpilih-pilih. syarikat. Keistimewaan berkoperasi atau daripada syarikat kepada adalah terletak kepada matlamat pengguna atau daripada mana-mana Sektor koperasi di Malaysia sama yang dipegang oleh ahlinya organisasi kepada khalayak mereka. telah mula bertapak semenjak Julai tanpa mengira latar belakang 1922 lagi apabila koperasi pertama sosiobudaya, ekonomi bahkan Pelbagai teori komunikasi telah didaftarkan dengan nama Syarikat agama dan politik. diutarakan oleh pelbagai sarjana Bekerjasama-sama Jimat Cermat daripada negara di seluruh dunia. dan Pinjam Wang Pekerja-pekerja Persoalannya di sini ialah Teori-teori ini berkembang secara Jabatan Pos dan Telekom Berhad. mengapakah koperasi masih lagi organik dan semakin kompleks Manakala di luar bandar pula,
54 PELANCAR Edisi Khas Keadaan masyarakat yang kompleks dan pelbagai latarbelakang sosiobudaya di negara ini memerlukan satu perancangan komunikasi yang teratur dan terancang untuk mempromosikan koperasi sebagai kaedah terbaik untuk mencapai matlamat koperasi sebagai pilihan mempertingkatkan sosioekonomi. Semua teori dan model komunikasi massa perlu digembleng secara rapi, teratur dan cekap bagi mencapai sasaran yang Keadaan masyarakat Tiada kisah kejayaan anggota ditetapkan. Rangka yang kompleks dan pelbagai usahawan yang dilahirkan oleh masa perlu digariskan latarbelakang sosiobudaya di negara koperasi dipampang di dada akhbar ini memerlukan satu perancangan atau bersiaran di televisyen atau dan setiap rangka masa komunikasi yang teratur dan kumandang di corong radio pada era dianalisa bagi tujuan terancang untuk mempromosikan kegemilangan medium ini. Hanya pengubahsuaian. koperasi sebagai kaedah terbaik kisah-kisah sensasi salah guna kuasa, untuk mencapai matlamat koperasi rasuah dan penyelewangan duit sebagai pilihan mempertingkatkan ahli koperasi yang sering digembar- sosioekonomi. Semua teori dan model gemburkan. Apabila ianya diulang- komunikasi massa perlu digembleng ulang (kisah tragis koperasi), ianya secara rapi, teratur dan cekap bagi menimbulkan satu persepsi negatif tidak dipandang sebagai salah mencapai sasaran yang ditetapkan. dikalangan masyarakat. Secara satu entiti pertubuhan yang boleh Rangka masa perlu digariskan dan psikologinya, kisah negatif lebih meningkatkan sosioekonomi setiap rangka masa dianalisa bagi mudah terlekat diminda seseorang masyarakat di negara ini? Mengapa tujuan pengubahsuaian. berbanding kisah-kisah positif dan jika disebut tentang meningkatkan secara tidak langsung menyebabkan ekonomi, masyarakat hanya terfikir Cabaran utama sebelum perkara ‘nila setitik, rosak susu sebelangga’. untuk menubuhkan syarikat? ini (penggunaan komunikasi dan Mengapakah koperasi masih tidak media) diketengahkan ialah tentang Oleh itu, komunikasi secara menjadi pilihan utama untuk tujuan peruntukkan kewangan. Ramai berkesan dengan menggunakan tersebut? Dan yang peliknya, apakah yang beranggapan, pelaburan dalam media secara berterusan perlu kaitan komunikasi dan media dengan media adalah satu perkara yang tidak dibuat tanpa prejudis. Pihak koperasi? menampakkan impak dan manfaat bertanggungjawab terhadap sektor secara langsung kepada koperasi. koperasi negara perlu duduk bersama Satu kajian imperikal mendalam Tiada ukuran nyata yang boleh memikirkan bagaimana imej koperasi perlu dilakukan bagi membuktikan digunakan untuk membenarkan sebagai pertubuhan berautonomi sebenarnya terdapat satu kaitan satu jumlah wang digunakan dalam mengerakkan ekonomi langsung yang kuat mengapa untuk mempromosi produk dan masyarakat, diketengahkan dengan koperasi masih tidak popular perkhidmatan yang ditawarkan baik. Ramai pakar komunikasi dan berbanding syarikat dalam hal oleh koperasi. Oleh itu, tidak perlu media yang boleh dilibatkan sama ekonomi. Kewujudan koperasi peruntukan wang yang besar ada dari industri media sendiri atau hampir satu abad di negara ini diperlukan untuk media. dari institusi pengajian tinggi yang bukanlah satu jangka masa yang mempunyai kepakaran tersendiri. pendek. Ianya telah meniti pelbagai Inilah cabaran besar sebenar Janganlah biarkan koperasi hanya cabaran sama ada kisah kejayaan yang dialami oleh gerakan koperasi di ‘melukut ditepi gantang’ di mata yang perlu diceritakan atau kisah negara ini. Tiada kisah-kisah kejayaan masyarakat sehingga timbul ayat ‘ada kedukaan yang ditonjolkan. koperasi yang diketengahkan pun tak mengapa, tiada pun tiada oleh media secara mampan untuk ruginya dan tiada mengurangi’. dihidangkan kepada masyarakat.
Edisi Khas PELANCAR 55 Laman sesawang Majalah 2 Dekad Yayasan ANGKASA Yayasan ANGKASA
sila imbas QR Code untuk muat turun Yayasan ANGKASA Yayasan ANGKASA ditubuhkan untuk memperkasakan taraf pendidikan dan pembangunan Modal Insan warga koperasi dengan membantu melahirkan golongan yang berpengetahuan dan berkemahiran yang boleh menyumbang kepada gerakan koperasi dan masyarakat.
Bagi memastikan ANGKASA memperuntukkan akan berperanan sebagai tunggak budaya kecemerlangan perbelanjaan hampir RM150,000 pentadbiran negara dan berada di di kalangan pelajar-pelajar untuk ke semua program tersebut sektor-sektor utama negara. Yayasan ANGKASA menyediakan setiap tahun. tiga program tahunan yang wajib Pembiayaan Yayasan dihadiri oleh pelajar-pelajar iaitu: ANGKASA akan sentiasa ANGKASA yang boleh ditukarkan melaksanakan tanggungjawab sebagai biasiswa adalah merupakan i. Program motivasi (untuk kepada anggota dan anak- satu anugerah daripada ANGKASA pelajar baru). anak anggota melalui Yayasan kepada anak-anak anggota koperasi ii. Program kaunseling ANGKASA, berteraskan pendidikan di atas prestasi dan pencapaian (untuk kecemerlangan dengan memberikan pembiayaan yang cemerlang di dalam pelajar). boleh ubah kepada biasiswa, dan pendidikan, ini juga merupakan iii. Kursus persediaan ini adalah untuk memberi peluang salah satu cara memberi motivasi mendapatkan pekerjaan kepada mereka untuk menggapai agar pelajar sentiasa berada (pelajar tahun akhir). impian ke menara gading bagi ditahap tertinggi dan mencapai menuntut ilmu dan menentukan keputusan yang cemerlang. Kesemua program ini diatur masa hadapan negara kelak, kerana semasa cuti semesta. Yayasan golongan inilah sebahagiannya
Rakan Strategik
Memperkenalkan Sistem Dalam Talian (Online)
Harga Berpatutan, Jom Sertai Kami!!
Sayang keluarga, Rancang Harta. Perancangan hari ini kebahagiaan masa hadapan.
www.myangkasaamanah.com.my
Untuk Hubungi / Maklumat Lanjut
C-504 Blok C Glomac Busines Centre Jalan SS 6/1 Kelana Jaya, 03-7887 5600 /4300 [email protected] myangkasaamanahberhad 47301 Petaling Jaya, Selangor 09-7887 2300 www.myangkasaamanah.com.my myangkasaamanah #ANGKASA50 #MenjulangAspirasiKoperasi