Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Bodzanów Na Lata 2019-2023
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY BODZANÓW NA LATA 2019-2023 1 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE ..................................................................................................................................... 3 I. SPÓJNOŚĆ PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI ..... 4 II. DIAGNOZA GMINY I DELIMITACJA OBSZARU ZDEGRADOWANEGO ORAZ OBSZARU REWITALIZACJI II.1 Metodologia .................................................................................................................................. 7 II.2 Informacje ogólne o gminie ........................................................................................................... 9 II.3 Sfera społeczna ............................................................................................................................ 10 II.3 Sfera gospodarcza ....................................................................................................................... 21 II.4 Sfera środowiskowa .................................................................................................................... 23 II.5 Sfera techniczna .......................................................................................................................... 24 II.6 Sfera przestrzenno-funkcjonalna ................................................................................................ 25 II.7 Obszar zdegradowany w przestrzeni gminy…………………………………………………………………………….28 II.8 Obszar rewitalizacji w gminie Bodzanów ……………………………………………………………………………….32 III Program rewitalizacji ......................................................................................................................... 37 III.1 Wizja obszaru rewitalizacji ......................................................................................................... 37 III.2 Cele i kierunki działań rewitalizacyjnych .................................................................................... 37 III.3 Główne projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne .................................................................... 37 III.4 Uzupełniające projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne .......................................................... 40 III.5 Komplementarność przedsięwzięć rewitalizacyjnych ................................................................ 45 III.6 Indykatywne środki finansowe ................................................................................................... 48 III.7 System wdrażania i zarządzania programem rewitalizacji …………………………………………………….49 III.8 Partycypacja społeczna............................................................................................................... 51 SPIS RYSUNKÓW .................................................................................................................................... 54 SPIS TABEL ............................................................................................................................................. 55 2 WPROWADZENIE Zgodnie z Wytycznymi (dalej: Wytyczne) w zakresie rewitalizacji w programach rewitalizacyjnych na lata 2014 – 2020, pod pojęciem rewitalizacji należy rozumieć: „proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez działania kompleksowe (…) integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, przestrzeni i lokalnej gospodarki, skoncentrowane terytorialnie i prowadzone w sposób zaplanowany oraz zintegrowany poprzez programy rewitalizacji”. Dlatego też w pierwszym etapie prac przeprowadzono działania diagnostyczne, polegające na analizie wskaźników w określonych wcześniej jednostkach analitycznych. Wskaźniki obejmowały sferę społeczną, gospodarczą, środowiskową, techniczną i przestrzenno- funkcjonalną. Dały podstawę do wyodrębnienia obszaru zdegradowanego oraz obszaru rewitalizacji w gminie Bodzanów. Następnie – na podstawie zdiagnozowanych problemów – określono wizję obszaru rewitalizacji w 2023 r. oraz cele, których osiągnięciu mają sprzyjać projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne. Lista tych zadań pochodzi zarówno od pracowników samorządowych, jak i społeczności lokalnej. Ostatnia część dokumentu to system prowadzenia działań o charakterze rewitalizacyjnym, w tym monitorowania i zarządzania całym procesem. Dzięki temu będzie on lepiej skoordynowany, a jednocześnie bardziej skuteczny. Całość zapisów dokumentu pozostaje spójna z innymi dokumentami strategicznymi – zarówno występującymi na poziomie gminy, jak i powiatu czy województwa. 3 I. SPÓJNOŚĆ PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI Wybrany dokument Lokalny Program Rozwoju Rewitalizacji Podsumowanie dotyczące strategiczny/ Zapis z wybranego dokumentu Gminy Bodzanów na lata 2016-2026 spójności dokumentów planistyczny Cel strategiczny (CS) 1. Podniesienie C1. Włączenie społeczne mieszkańców Cele obu dokumentów Strategia Rozwoju standardu jakości życia obszaru rewitalizacji opierają się na konieczności Gminy Bodzanów na Cel operacyjny (CO) 1. Poprawa stanu KD 1.1. Zmniejszenie uzależnienia poprawy jakości przestrzeni lata 2017-2027 przestrzeni publicznej mieszkańców obszaru rewitalizacji od publicznej oraz integracji CO 2. Integracja społeczności lokalnej pomocy społecznej i aktywizacji społeczności CO 3. Aktywizacja społeczności lokalnej KD 1.2. Integracja społeczna mieszkańców lokalnej, w powiązaniu CS 2. Wzrost poziomu obszaru rewitalizacji i zwiększenie ich z poprawą poziomu Przedsiębiorczości aktywności w życiu lokalnym przedsiębiorczości oraz CO 1. Podniesienie poziomu C.2. Obszar rewitalizacji przyjazny aktywności zawodowej. Przedsiębiorczości mieszkańców i mieszkańcom wzrost aktywności zawodowej KD 2.1. Poprawa jakości przestrzeni CO 2. Obniżenie poziomu bezrobocia publicznej i „oddanie” jej mieszkańcom 1. Wykorzystanie odnawialnych źródeł C1. Włączenie społeczne mieszkańców Cele obu dokumentów są Plan Odnowy energii w infrastrukturze publicznej, w obszaru rewitalizacji wspólne – program Miejscowości Cieśle tym w budynkach publicznych. KD 1.1. Zmniejszenie uzależnienia rewitalizacji zakłada w ramach na lata 2016-2023 5. Utworzenie terenów inwestycyjnych mieszkańców obszaru rewitalizacji od poprawy jakości infrastruktury oraz wsparcie sektora mikro, małych i pomocy społecznej społecznej średnich przedsiębiorstw KD 1.2. Integracja społeczna mieszkańców termomodernizację obszaru rewitalizacji i zwiększenie ich (z wykorzystaniem OZE) aktywności w życiu lokalnym budynku szkoły podstawowej C.2. Obszar rewitalizacji przyjazny w Cieślach, a także stworzenie mieszkańcom targowiska z preferencjami 4 KD 2.2. Poprawa jakości infrastruktury dla lokalnych producentów społecznej z Cieśli. I. Wzrost poziomu życia mieszkańców C1. Włączenie społeczne mieszkańców Cele obu dokumentów Studium Bodzanowa, ich integracja i obszaru rewitalizacji pozostają wspólne – zasadzają uwarunkowań i samorealizacja (m.in. rozwój bazy KD 1.1. Zmniejszenie uzależnienia się na dbałości o prawidłowy kierunków oświatowej, modernizacja układu mieszkańców obszaru rewitalizacji od rozwój przestrzeni publicznej, zagospodarowania komunikacyjnego, kształtowanie pomocy społecznej która ma sprzyjać aktywizacji przestrzennego wielofunkcyjnego rozwoju wsi KD 1.2. Integracja społeczna mieszkańców społecznej oraz rozwojowi Gminy Bodzanów Bodzanów, porządkowanie struktury obszaru rewitalizacji i zwiększenie ich gospodarczemu gminy przy przestrzennej) aktywności w życiu lokalnym wykorzystaniu lokalnych IV. Rozwój małej i średniej C.2. Obszar rewitalizacji przyjazny potencjałów. przedsiębiorczości oraz osadnictwa na mieszkańcom terenie gminy KD 2.1. Poprawa jakości przestrzeni V. Budowa i modernizacja publicznej i „oddanie” jej mieszkańcom infrastruktury technicznej (m.in. KD 2.2. Poprawa jakości infrastruktury rozbudowa i modernizacja sieci społecznej komunikacyjnej) Strategia Rozwoju Cel rozwojowy (CR) wzrost C1. Włączenie społeczne mieszkańców Cele obu dokumentów są Województwa konkurencyjności regionu poprzez obszaru rewitalizacji zbieżne, opierają się na Mazowieckiego do rozwój działalności gospodarczej oraz KD 1.1. Zmniejszenie uzależnienia rozwoju przedsiębiorczości na 2030 roku transfer i wykorzystanie nowych mieszkańców obszaru rewitalizacji od obszarach wiejskich poprzez technologii pomocy społecznej wzmocnienie ich potencjału Kierunek działania (KD) Wzmacnianie KD 1.2. Integracja społeczna mieszkańców oraz poprawę jakości życia potencjału rozwojowego i obszaru rewitalizacji i zwiększenie ich społecznego przez absorpcyjnego obszarów wiejskich aktywności w życiu lokalnym wykorzystanie Lokalnego CR Poprawa jakości życia oraz C.2. Obszar rewitalizacji przyjazny kapitału ludzkiego i 5 wykorzystanie kapitału ludzkiego i mieszkańcom społecznego (w LPR-ze w tym społecznego do tworzenia nowoczesnej KD 2.2. Poprawa jakości infrastruktury celu zaplanowano gospodarki społecznej zaangażowanie lokalnych KD Wyrównywanie szans edukacyjnych organizacji pozarządowych) KD Przeciwdziałanie zjawisku wykluczenia społecznego, integracja społeczna 6 II. DIAGNOZA GMINY I DELIMITACJA OBSZARU ZDEGRADOWANEGO ORAZ OBSZARU REWITALIZACJI II.1 Metodologia W analizie wskaźnikowej określającej sytuację gminy Bodzanów dokonano podziału na sfery: społeczną, gospodarczą, techniczną, środowiskową oraz przestrzenno-funkcjonalną. Wynika to z zasad wprowadzonych Wytycznymi dotyczącymi rewitalizacji oraz zasad określonych przez IZ RPO Województwa Mazowieckiego. Dane niezbędne do stworzenia porównywalnych i mierzalnych wskaźników pozyskiwano z Urzędu Gminy