Helpt u Donar?
Vak: Sportevenement blok 1 Docent: Dhr. Ingmar de Vries Datum: 17-09-2015 Door: Annewieke Prins Jordy Pijpker, Joris van der Deen, Sander Kuperus Tijs Steenge Klas: 1K Inhoudsopgave
Voorwoord ...... 2 Inleiding ...... 3 Historie ...... 4 Het Team ...... 5 Spelers informatie: ...... 5 Spelers Donar: ...... 5 De posities ...... 6 In het basketbal heb je verschillende posities in het veld...... 6 Center: ...... 6 Small forward: ...... 6 Shooting guard: ...... 6 Point-guard: ...... 6 Power-forward: ...... 6 Verzorgingsgebied & Doelgroep ...... 7 Huidige diensten van Donar Groningen...... 8 DDC ...... 8 Cultuur ...... 8 Organogram ...... 9 Beroepsrol SGM ...... 10 Interview met Jefry Deuze ( 3e Jaars student SGM) ...... 11 Slot...... 13 Nawoord ...... 14 Bronnen ...... 15
1
Voorwoord
We hebben dit project gedaan in het kader van het vak “Sportevenement blok1” dat in het eerste jaar wordt gegeven aan de SGM van de Hanzeschool in Groningen. We willen iedereen bedanken die ons heeft geholpen bij dit project. In het bijzonder willen we onze docent Ingmar de Vries bedanken voor zijn hulp bij alle vragen die we hadden. Daarnaast willen we ook Jefry Deuze (3e jaars SGM) en Niek Nieboer van Donar bedanken voor het meewerken aan het interview.
Wij hebben dit onderwerp aangepakt door alle sub onderwerpen te verdelen binnen ons groepje. Annewieke was verantwoordelijk voor het onderdeel Organogram, Jordy voor de onderdelen Historie, Missie, Visie en voor de verslaglegging, Joris voor het onderdeel Verzorgingsgebied & Doelgroep en voor de verslaglegging, Sander voor de beroepsrol van de SGM’er en Tijs voor het interview en voor de verslaglegging.
2
Inleiding
Wij, studieteam 4, hebben ervoor gekozen om als sportevenement een sponsoravond voor de Basketbalclub Donar te organiseren. Hier is voor gekozen omdat er in de les een voorbeeld werd genoemd over een sponsoravond georganiseerd voor FC Groningen. Dit maakte ons enthousiast, aangezien wij zowel de sportieve als de business kant erg belangrijk vinden in de sportwereld. De sportieve en de business kant gaan vrijwel altijd hand in hand. In dit verslag komt de algemene informatie over de sportclub Donar aan bod, met daarbij een uitleg van de posities binnen het basketbal, de huidige selectie van Donar en wat zowel de missie als de visie van Donar is. Ook is er ingegaan op het verzorgingsgebied van de club en de bijbehorende doelgroepen. Annewieke is met het organogram ingegaan op het bestuur en de organisatie achter de schermen bij Donar, Jordy was verantwoordelijk voor de onderdelen Historie, Missie, Visie en voor de verslaglegging, Joris voor het onderdeel Verzorgingsgebied & Doelgroep en voor de verslaglegging , Sander is ingegaan op de eventuele beroepsrol van de SGM’er binnen zowel het “organisatie”- , als het “team”- gedeelte. Tijs heeft een interview afgenomen met de 3e jaars SGM student Jefry Deuze. In dit interview is ingegaan op wat vooral belangrijk is bij het organiseren, het aantrekken en het behouden van nieuwe/huidige sponsoren.
3
Historie
De basketbalvereniging Donar is actief sinds 1951. Zij is begonnen als een basketbalclub van de studentenvereniging Vindicat te Groningen en groeide uit tot een professionele Basketbalclub zoals we die nu kennen.
In 1970 is Donar gepromoveerd naar de eredivisie. Mede daardoor werden ze in 1973 gesponsord door Nationale Nederlanden (NN). Dit was de eerste grote sponsor van Donar. Hierdoor kwamen ze op de kaart in Nederland.
In het laatste seizoen als NN Donar (1982) werd de club kampioen onder leiding van Maarten van Gent. Ze behaalden een finaleplaats in de Play Offs om het kampioenschap in 1998. Helaas zijn ze in dat jaar niet kampioen geworden.
Nieuwe locatie & nieuwe successen In 2001 heeft Donar de overstap gemaakt naar een ander stadion, het Martiniplaza, zodat er meer toeschouwers kunnen komen. Onder leiding van Ton Boot zijn er veel successen behaald. In 2004 werd het kampioenschap gevierd, onder de naam MPC Capitals. Een jaar later hadden ze de NBB-beker van de Nederlandse Basketbal Bond in handen. Ook stonden ze in 2006 weer in de finale van de Play Offs.
In 2009 werd de naam veranderd naar GasTerra Flames, omdat het bedrijf GasTerra de hoofdsponsor werd van de basketbalclub. In 2010 werden ze voor de derde keer landskampioen en in 2011 behaalde GasTerra Flames weer succes door nogmaals de NBB- beker te bemachtigen. Dit werd allemaal behaald onder leiding van Marco van den Berg. Het was een zeer succesvolle tijd. In de seizoenen 2012 en 2013 greep Gasterra Flames net naast het kampioenschap.
In het seizoen 2013-2014 haalde de basketbalclub voor het eerst de dubbel. Na een spannende strijd om het kampioenschap, werd de beker toch gepakt. De ploeg werd de volgende dag gehuldigd in Groningen op de Grote Markt.
4
Het Team
Spelers informatie:
Het team bestaat uit 12 spelers. Dit zijn de spelers dit bij de 1e selectie van Donar horen. Hieronder zullen alle spelers benoemd worden en zullen de bijbehorende posities vermeld zijn.
Spelers Donar: Ken Brown 25 jaar oud 180 cm lang Niek Nieboer Point guard 19 jaar oud Rugnummer 2 188 cm lang Small forward Dexter Hope Rugnummer 6 22 jaar oud 185 cm lang Chase Fieler Point guard 23 jaar oud Rugnummer 5 203 cm lang Power forward Yannick Franke Rugnummer 20 19 jaar oud 192 cm lang Bas Veenstra Shooting guard 20 jaar oud Rugnummer 7 203 cm lang Forward Will Sullivan Rugnummer 9 23 jaar oud 190 cm lang Ross Bekkering Shooting guard 28 jaar oud Rugnummer 13 203 cm lang Power forward/center Skip Samson Rugnummer 12 19 jaar oud 195 cm lang Garrick Sherman Shooting guard 25 jaar oud Rugnummer 4 210 cm lang Center Jason Dourisseau Rugnummer 11 31 jaar oud 196 cm lang Erik Braal Small forward 44 jaar oud Coach van Donar Rugnummer 8
5
De posities
In dit hoofdstuk worden de verschillende posities in het veld uitgelicht.
In het basketbal heb je verschillende posities in het veld. Center Power-Forward Small forward Shooting guard Point guard
Center: Dit is meestal de grootste en sterkste speler van het team. Een typische NBA-center is meestal groter dan 208 cm groot. De grootste rol van deze speler is het vangen van de rebounds. Ook is deze speler aanwezig in de aanval om er voor te zorgen dat de bal in het netje wordt gegooid.
Small forward: Deze speler is meestal sneller, kleiner en leniger dan de rest van het team. De belangrijkste taak van deze speler is het scoren van punten. Daarnaast is hij als derde verantwoordelijk voor de rebound. Een andere rol van de small forward is het afdwingen van persoonlijke fouten van de tegenstander.
Shooting guard: De shooting guard zijn meestal wat kleiner, sneller en leniger dan de twee forwards. De taak van de shooting guard is om de bal zo snel mogelijk over de middenlijn te krijgen. Daardoor beschikt deze speler meestal over een uitstekende pass. De shooting guard komt meestal niet te dicht in de buurt van de basket van de tegenstander. Wanneer hij scoort is dit meestal van een redelijke afstand.
Point-guard: Dit is de belangrijkste positie binnen het team. De speler die hier staat is meestal de spelverdeler. Hij moet er voor zorgen dat het spel goed gaat lopen. De kwaliteiten van deze speler: hij beschikt over een goede balvaardigheid, over een goede pass en het schot op de basket moet goed zijn. De belangrijkste kwaliteit van alle is dat hij een goed spelinzicht moet hebben.
Power-forward: De functie van deze speler lijkt wel wat op die van de center. In aanvallend opzicht speelt hij vlak onder de basket, met zijn rug richting het bord. In verdedigend opzicht staat hij in zoneverdediging. Verder wordt van een power-forward verwacht dat hij de rebounds pakt en verder scoort hij zijn punten het meeste binnen een straal van 2 meter om de basket. Verzorgingsgebied & Doelgroep
Met het verzorgingsgebied van een sportvereniging bedoelt men het gebied dat bereikt wordt door de vereniging of waar de mensen wonen en/of de bedrijven gevestigd zijn die gebruik maken van deze sportvereniging.
Het verzorgingsgebied van de basketbalvereniging Donar verschilt naar gelang de doelgroep die je kiest.
Doelgroep Verzorgingsgebied
- Senioren prof team : regionale en landelijke talenten, maar ook buitenlandse (betaalbare) spelers. - Sponsoren : met name regionale bedrijven maar ook landelijke bedrijven met regionale activiteiten. - Publiek : met name inwoners van de stad Groningen en de wijdere omgeving van de stad/ provincie.
Voor de doelgroep “ sponsoren” van Donar is het verzorgingsgebied afhankelijk van een aantal zaken. Daarbij gaat het onder andere om de prestaties van Donar, de publieke belangstelling voor de club en ook om de aandacht (exposure) van de media voor de vereniging.
De genoemde zaken kunnen elkaar ook versterken. Hoe beter de prestaties, hoe meer publiek en hoe meer media aandacht er voor de club is en des te groter de belangstelling van sponsoren is.
Donar presteert de laatste jaren uitstekend (kampioenschap en bekerwinst) en de zaal is bij thuiswedstrijden steeds uitverkocht. Het succes en het volop aanwezige publiek , dat zorgt voor een fantastische sfeer, maken het voor regionale bedrijven en voor landelijke bedrijven met regionale activiteiten interessant om verbonden te zijn aan de naam Donar.
Bovendien neemt Donar de laatste jaren altijd deel aan internationale competities. Dat maakt het ook interessant voor bedrijven die in andere landen actief zijn (of willen zijn) om een sponsorrelatie met Donar aan te gaan.
7
Huidige diensten van Donar Groningen.
Donar is een professionele sportvereniging die uitkomt in de Dutch Basketball League, de voornamelijk huidige diensten zijn hier dan ook het vermaken van het publiek, het blijven aantrekken van publiek door sportieve ambities en successen., winst behalen door een goede financiële structuur en organisatie. Deze diensten zijn er geweest vanaf het moment dat de club promoveerde naar de Eredivisie.
DDC De Dienst Doelgroep Combinatie, ook wel DDC genoemd is terug te vinden in de manier waarop Donar met haar huidige diensten de doelgroep wil blijven aantrekken en ervoor wil zorgen dat de club zowel financieel als sportief gezond en goed blijft presteren. Dit gebeurt door onder andere de deelname aan de Euro League, wat je kunt vergelijken met de Champions League in het Europese voetbal. Hieruit worden extra inkomsten gegenereerd die mogelijke winst op kunnen leveren. Door deze deelname stijgt de interesse van de supporters en worden die zo geprikkeld om vaker naar wedstrijden te komen, wat automatisch weer extra supporters aantrekt. Doordat Donar vrij transparant is qua financiële structuur en organisatie hebben veel fans een groot vertrouwen in de club en het bestuur. Hierdoor is in de loop der tijd een groep hechte supporters ontstaan die bij elke wedstrijd aanwezig is en die ook een speciale band heeft met het bestuur van de club.
Cultuur De cultuur binnen Donar is al jaren onveranderd. De belangrijkste doelen zijn vastgesteld op het behalen van zo groot mogelijk sportief succes en op het zijn van een gezonde club. De club heeft deze doelen altijd nagestreefd door geen uitgaven te doen die niet in de begroting passen. Dit houdt in dat er geen spelers worden aangetrokken die eigenlijk niet te betalen zijn. Ook nemen ze geen spelers aan die in het budget van het volgende jaar komen te zitten. De controle hier op wordt streng nageleefd door het bestuur en de penningmeester. Dit is ook terug te zien in de begroting.
8
Organogram
In onderstaand organogram wordt weergegeven hoe de organisatie binnen Donar is geregeld.
voorzitter
Penningmeester Commerciële zaken
Technische zaken
Secretaris en jeugdzaken
Entertainment commissie Staf eerste team Wedstrijdorganisatie
Marketing commissie Medische staf
9
Beroepsrol SGM
Donar is een basketbal club die op nationaal en internationaal gebied successen heeft geboekt. Hiervoor is, behalve veel sportieve kwaliteit en talent, ook veel geld nodig om spelers, trainingsfaciliteiten, coaches en trainers te betalen .
Donar valt hierdoor in kwadrant 3. Met een begroting van over een miljoen euro en een volledig betaald professioneel team draait het wel degelijk om geld en dus om business. Veel van dit geld word verdiend met kaartverkoop bij thuiswedstijden. Sponsoren betalen de club ook bijna 900.000 euro in ruil voor bijvoorbeeld sponsorborden, plaatsen op de business tribune, vermeldingen in het magazine, de presentatiegids, het programmaboekje en een link op de site naar het bedrijf.
Sportief gezien doen ze het natuurlijk ook erg goed met het spelen op nationaal en internationaal niveau, dus is er ook wel dergelijk een prestatie gerichte kern bij Donar. waardoor ze deels ook in kwadrant 1 kunnen worden gezien.
De basketbal club heeft de sportieve prestatiegerichtheid nodig om succes te boeken. Hiermee wordt bekendheid en geld verdiend. Business is aan de andere kant even belangrijk, want zonder geld had Donar nooit zoveel kunnen bereiken. De spelers worden immers allemaal betaald, evenals de sportcomplexen moeten worden betaald.
Vanuit een SGM-rol voor Donar zal er vooral worden gekeken naar een business functie of sport ondernemer omdat het toch voor een heel groot gedeelte om geld draait.
10
Interview met Jefry Deuze ( 3e Jaars student SGM)
Voor welk uitstroomprofiel heeft u gekozen, of bent u van plan te gaan kiezen? Ik heb gekozen voor het uitstroomprofiel van actieve en gezonde leefstijl. Heeft u ooit zelf een sportevenement georganiseerd en zo ja, welk evenement? En waren er bij dit evenement ook op grote schaal sponsoren betrokken? Vorig jaar heb ik mijn stage gelopen bij IWAS Junior International World Games. Dit was het grootste paralympische sportevenement ter wereld van dit jaar. Hierdoor was het op zeer grote schaal met diverse internationale connecties en 47 betrokken landen. Hierdoor was het ook een evenement met veel aandacht en dus veel mogelijkheden voor diverse sponsoren. Bent u bekend met de Basketbalclub Donar? Jazeker, dit is de Basketbalclub uit de stad Groningen. Ik ben hier ook regelmatig te vinden op de tribunes. Wat vinden sponsoren met name belangrijk? Voor sponsoren geldt maar 1 ding, namelijk: publiciteit. Bij een club als Donar kan dit dus met name behaald worden door sportieve successen, waardoor er een groter publiek getrokken wordt. Wat voor sponsoren ook belangrijk is, is te laten zien dat hun geld verantwoord wordt geïnvesteerd in de organisatie of in dit geval in het aantrekken van nieuwe spelers, waardoor de kans op sportief succes stijgt. Wat zijn punten om op te letten tijdens de omgang met huidige sponsoren of bij het aantrekken van eventuele nieuwe sponsoren? Je moet zorgen dat je eigen image klopt met het image van de sponsor. Straal beiden hetzelfde uit met dezelfde gedachte. Wees bijzonder en het waard om in te investeren. Wat verwachten sponsoren op een sponsoravond vooral? Geef sponsoren het gevoel dat ze bijzonder zijn. Dit kan door middel van persoonlijke aandacht. Duidelijke communicatie is ook erg belangrijk. Door slechte communicatie kunnen sponsoren het gevoel krijgen dat ze niet belangrijk genoeg zijn, waardoor ze eventueel afhaken. Het is ook zeer belangrijk dat je op een sponsoravond geeft wat je afspreekt. Dus niet een sponsoravond waarop alles maar half is geregeld, maar een avond waarop alles perfect is. Wat zijn belangrijke punten om op te letten bij het organiseren van een grootschalig sportevenement? Bij het organiseren van een evenement moet je erop letten dat je duidelijke draaiboeken hebt, hier valt of staat alles mee. Daarnaast is het belangrijk het ook interessant te maken voor toeschouwers, wanneer dit het geval is, zijn sponsoren ook bereid meer te betalen. Daarnaast geldt dat je vast houdt aan je eigen image en ideeën.
11
Wat zijn veel voorkomende problemen bij het organiseren van een grootschalig sportevenement en hoe zijn deze problemen te voorkomen? Het organiseren van een evenement is chaotisch, vooral op het laatste moment. Laat je hierdoor niet leiden en probeer de rode draad vast te houden. Er komen diverse hoofd- en bijzaken voorbij. Scheid deze goed van elkaar. Daarna kun je deze afwerken op volgorde van prioriteit. Als u één van de sponsoren zou zijn, wat zou u dan verwachtend op een sponsoravond bij Donar? Ik zou als sponsor graag willen zien dat er persoonlijke aandacht zowel aan mij als aan mijn bedrijf wordt geschonken. Hierdoor krijg je, zoals ook al eerder vermeldt, het gevoel dat je belangrijk bent. Een club als Donar heeft natuurlijk ook een visie, een uiteindelijk doel. Het zou erg goed zijn om dat te kunnen laten zien en daar wat over te kunnen horen. Door dit te vertellen krijgt een sponsor ook echt een idee van wat de club nou aan het doen is en zal hij, mits het de sponsor aanstaat natuurlijk, eerder bereid zijn garant te staan voor extra budget.
12
Slot
Samenvattend kan gesteld worden dat het van belang is dat, als je een evenement organiseert voor potentiële sponsoren van de basketbalvereniging Donar, je goed op de hoogte bent van wat er bij deze club allemaal speelt. Je moet kennis hebben van de historie van de club, van de spelers en hun posities, van het verzorgingsgebied en de doelgroep en van het organogram van de organisatie. Verder moet jij je goed informeren over de inkomsten en uitgaven van de vereniging (contributie, sponsorgeld, advertenties, spelers, huur van locaties, vervoer, etc.). Ook is het belangrijk te weten hoe je mensen enthousiast kunt maken om als publiek naar (oefen)- wedstrijden te komen kijken. Een ander aspect is je af te vragen wat voor type bedrijven of instanties het meest geschikt zijn om als potentiële sponsor te benaderen om deel te nemen aan zo’n evenement. En zeker is het van belang verder te onderzoeken wat er nodig is om sponsoren enthousiast te maken voordat je aan zo’n evenement begint. Dat kwam onder andere naar voren uit het interview. Al met al vergt dit alles een goed draaiboek.
13
Nawoord
Het was best lastig om direct aan het begin van de studie een dergelijke opdracht te maken. Voor we elkaar goed hadden leren kennen, moesten we de taken al verdelen. Juist omdat we elkaar nog niet zo goed kenden, was het lastig om in te schatten waar de kwaliteiten van iedereen lagen. Al met al was het erg leerzaam om gezamenlijk deze opdracht te hebben gemaakt. Een van de dingen die we hebben geleerd was dat we een volgende keer meer rekening willen gaan houden met de kwaliteiten van de deelnemers van onze groep. Verder hebben we geleerd hoe belangrijk het is om onderling heel goede afspraken te maken en alles goed te plannen. Na een paar lastige eerste weken, waarin we veel hebben geleerd, is het project verder goed verlopen.
14
Bronnen
1. Geraadpleegd op 12 september 2015, van http://www.peczwolle.nl/static/files/sponsor-brochure.pdf 2. Geraadpleegd op 14 september 2015, van http:// www.donar.nl 3. Geraadpleegd op 15 september 2015, van http:// www.donar.nl/donar- info/historie
15