Årsredovisning 2008

A1 INNEHÅLL och balett – en mänsklig rättighet

1 Teaterchefen inleder ”Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, 2 Opera – stora scenen att njuta av konst samt att få ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner.” 6 Balett – stora scenen (art. 27 ur FN:s allmänna förklaring om mänskliga rättigheter) 11 Visionsarbete utifrån ett historiskt arv

21 Hållbarhetsredovisning Genom att arbeta med att göra våra konstarter opera regeringen under 2007 fattat beslut om nya riktlinjer 26 Förvaltningsberättelse och balett tillgängliga för så många som möjligt upp- för extern rapportering för statligt ägda företag. Det för 2008 fyller Kungliga Operan en mänsklig rättighet. Det handlar om utökade krav på hållbarhetsinformation. känns bra! Vi strävar efter att uppfylla denna mänsk- Syftet är att öka medvetenheten för hållbarhetsfrågor 33 Resultaträkning liga rättighet ännu bättre och bli än mer tillgängliga, inom företaget och på så sätt driva utvecklingen av bland annat genom folkbildningsarbete och verksam- ansvarsfrågor framåt. 34 Balansräkning het för barn och ungdom. Vi på Operan har enats om att vi i ett första steg Under år 2008 har vi vid 1 559 tillfällen på olika kommer att prioritera områden som jämställdhet och 37 Kassaflödesanalys sätt – genom föreställningar på stora scenen och andra mångfald. Nästa steg blir att närmare ta sig an klimat- arrangemang – gjort verksamheten tillgänglig för en frågan, ett område som staten uttryckt önskemål om 38 Noter publik, vars intresse och engagemang för Sveriges le- att fördjupa sig i för statligt ägt företag. dande institution inom opera och balett har en mycket Själv känner jag stor tillförsikt inför uppgiften – det 41 Revisionsberättelse lång tradition. Också i sociala skikt som slentrianmäs- blir en spännande utmaning. Ytterst handlar det om sigt inte alltid förbundits med operabesök. att vi tillsammans ska bidra till att vara ett än mer 43 Bolagsstyrningsrapport För år 2008 vill jag särskilt framhålla tre faktorer aktivt och professionellt företag och leva upp till vår i vår strävan att ytterligare tillgängliggöra vår verk- vision att ”vi på Kungliga Operan ska göra svenskarna samhet: stolta över sin Opera”. • Operans barn- och ungdomsverksamhet Fortsatt utveckling med bland annat deltagande i ett europeiskt samarbetsprojekt ”Slaveri i vår tid” och etablering av ett treårigt samarbete med en vänskola i en av förorter. • Nibelungens ring i SVT Enbart sändningen av första delen, Rhenguldet, sågs Omslagsbild: Elin Rombo och av 200 000 tittare runt om i landet, en siffra som är Michael Weinius i Batseba. jämförbar med 200 utsålda hus eller den totala publik- Anders Franzén Grafisk form: Katarina Marklund en för en hel säsongs opera- och balettföreställningar TEATERCHEF OCH VD & Ulrika Hembjer på Operans stora scen. Layout: Ulrika Hembjer PS. Under säsongen 2010/11 genomgår operahuset omfattande Foto: Alexander Kenney, • Digitala sändningar ombyggnader och renoveringar vilka är nödvändiga för att ett gammalt Hans Nilsson, Carl Thorborg Premiär för direktsänd svensk opera och balett i sam- hus ska fungera för såväl publik som personal. Över 200 föreställningar Redaktör: Torbjörn Eriksson arbete med Folkets Hus och Parker, stort genomslag i och konserter planeras i och runt landet. På sikt behöver Hållbarhetsredovisning: vi dock ett nytt hus för opera och balett. Det säger sig självt att ett Camilla Högström media utanför huvudstaden. operahus från 1898 inte kan tillgodose de krav en modern publik ställer, Tryck: EO Grafiska Från och med i år rapporterar Operan enligt av liksom att scenkonstens behov har utvecklats sedan dess. DS

A2 1 Askungen Carlsson. Dirigent: Pier Giorgio Morandi/ Musik: Gioacchino Rossini. Text: Jacopo Pietro Rizzi. Ferretti. Svensk text för textmaskin: Lasse opera Zilliacus. Regi: Irina Brook. Bitr. regissör: Peter I rollerna: Mimi: Maria Fontosh. Rodolphe: Engelfeldt. Regiassistenter: Sophie Petit/ Jonas Degerfeldt. Marcel: Jesper Taube. Geoffrey Carey. Scenograf: Noëlle Ginefri. Musette: Marianne Hellgren Staykov/ Ljus: Zerlina Huges/Arnaud Jung. Kostym: Henriikka Gröndahl. Colline: John Erik Eleby. Sylvie Martin-Hyszka. Koreograf: Cécile Bon. Schaunard: Ola Eliasson. Benoit: Magnus Video: Frédéric Durieu/Kristine Malden. Kyhle/Magnus Lindén. Alcindore: Magnus Dirigent: Walter Attanasi. Lindén/Magnus Kyhle. Parpignol: Thomas Annmo/Pierre Gylbert. I rollerna: Ramiro: Daniel Behle/Leif Aruhn- Barn från Adolf Fredriks musikklasser. Solén. Dandini: Jesper Taube/Aris Argiris. Don Magnifico: Bruno Praticò/Jonathan Veira. Tisbe: PREMIÄR: 15 SEPTEMBER 2001 Katarina Leoson. Clorinda: Karin Ingebäck/ ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 9 Carla di Censa. Angelina: Malena Ernman. ANTAL BESÖKARE: 8 742 Alidoro: Lennart Forsén/Umberto Chiummo.

PREMIÄR: 31 MAJ 2008 ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 17 ANTAL BESÖKARE: 14 694 Musik: . Text: Arrigo Boito efter Shakespeare. Sjungs på italienska med Alf Henriksons översättning bearbetad för textmaskin av Lasse Zilliacus. Dekor: Lennart Batseba Jirlow. Kostym: Ann-Margret Fyregård. Ljus: Musik: Sven-David Sandström. Libretto: Leif Hans-Åke Sjöquist. Regi: Ann-Margret Janzon efter Torgny Lindgrens roman Bat Pettersson. Dirigent: Pier Giorgio Morandi/ Seba. Svensk bearbetning för textmaskin: Stefan Solyom. Lasse Zilliacus. Scenograf: Lars Åke Thessman. Kostym: Karin Erskine. Koreograf: I rollerna: Sir John Falstaff: Carl Johan Håkan Mayer. Ljus: Torkel Blomkvist. Regi: Falkman/Gunnar Lundberg. Ford: Jesper David Radok. Dirigent: . Taube/Anders Larsson. Fenton: Klas Hedlund/Jonas Degerfeldt. Doktor Cajus: I rollerna: Batseba som ung kvinna: Elin Magnus Kyhle. Bardolfus: Ulrik Qvale/Niklas Rombo. Batseba som mogen kvinna: Hillevi Björling Rygert. Pistol: Lennart Forsén/Sten Martinpelto. Kung David: Michael Weinius. Wahlund. Mrs Alice Ford: / Ahinoam: . Tamar: IVA. Naomi: Doina Dimitriu. Nannetta: Ofelia Sala/Silvia Marianne Eklöf. Fyra små profetissor: Marie Moi. Mrs Quickly: Ingrid Tobiasson/Maria Alexis, Jeanette Bjurling, Johanna E. Martell, Streijffert. Mrs Meg Page: Susann Végh/Katja Marianne Hellgren Staykov. Uria: Gueorgui Dragojevic. Elkin. Absalom: Karl-Magnus Fredriksson. Amnon: Klas Hedlund/Carl Unander- PREMIÄR: 16 FEBRUARI 2008 Scharin (endast sång). Befälhavaren: Tomas ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 19 Bergström. Kvinna 1, Kvinna 2: Annica Nilsson, ANTAL BESÖKARE: 15 405 Anna Norrby/Monica Mannerström. Barnkör från Adolf Fredriks musikklasser

URPREMIÄR: 13 DECEMBER 2008 Guldringen ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 2 Text: Kristian Benkö efter . ANTAL BESÖKARE: 1 777 Musik: Carin Bartosch Edström efter Richard Wagner. Dramaturg: Stefan Johansson. Regi: Kristian Benkö. Scenografi: Richard Andersson. Kostym: Astrid Stenberg. Ljus: Bohème Lennart Persson. Ljud: Tony Dickman. Video: Musik: . Text: Giuseppe Bjarni Hafsteinsson. Dirigent: Per-Otto Giacosa och Luigi Illica efter Henry Murger Johansson. Scènes de la vie de bohème. Svensk översättning för textmaskin: Nenne Runsten. I rollerna: Brünnhilde: Lena Hoel/Sara Scenografi och ljusdesign: Lars Östbergh. Olsson. Wotan: Johan Edholm/Karl-Magnus Kostym: Annsofi Nyberg. Regi: Wilhelm Fredriksson. Siegfried: Per-Håkan Precht/

2 Batseba. Scenbild: Lars Åke3 Thessman. Rickard Söderberg. Roller på dvd: Fasolt/ ANTAL SKOLFÖRESTÄLLNINGAR: 1 Forslind, Jörgen Gustafson. Dramaturg: Octavian: Matilda Paulsson. Herr von Faninal: Freiij. Ljus: Erik Berglund. Regi: Karl Dunér. Trubaduren Fafner: Lennart Forsén. Mime: Niklas Björling ANTAL BESÖKARE: 492 Stefan Johansson. Svensk bearbetning för Ola Eliasson. Sophie: Ailish Tynan. Jungfru Dirigent: Eva Ollikainen. Musik: Giuseppe Verdi. Libretto: Salvatore Rygert. Waltraute: Marianne Eklöf. Inspelade textmaskin: Lasse Zilliacus. Regi: Staffan Marianne Leitmetzerin: Agneta Lundgren. Cammarano efter Antonio Garcia Gutiérrez röster: Rhendöttrar: Karin Ingebäck, Katarina Valdemar Holm. Dirigent: Gregor Bühl. Valzacchi: Magnus Kyhle. Annina: Marianne I rollerna: Torquemada: Magnus Kyhle. pjäs El Trovador. Scenografi och kostym: N Leoson, Karin Lovelius, Susann Végh. Näktergalen Eklöf. En sångare: Mathias Zachariassen. Concepcion: Marie-Ange Todorovitch. Reinhard von Der Thannen. Ljus: Ellen Ruge. I rollerna: Siegfried: Pär Lindskog/Lars Gonzalve: Carl Unander-Scharin. Ramiro: Regi: Wilhelm Carlsson. Dirigent: Pier Giorgio (Spelades tillsammans med Spanska Timmen i URPREMIÄR: 9 FEBRUARI 2008, ROTUNDAN Cleveman. Gunther: Gabriel Suovanen. Hagen: PREMIÄR: 15 MAJ 1971 Johan Edholm. Don Inigo Gomez: John Erik Morandi/Stefan Solyom. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 8 programmet Spanska Timmen/Näktergalen) Hans-Peter König/James Moellenhoff. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 10 Eleby. Musik: Igor Stravinskij. Text: tonsättaren ANTAL BESÖKARE: 904 Alberich: Ketil Hugaas. Brünnhilde: Katarina ANTAL BESÖKARE: 8 806 I rollerna: Greve Luna: Karl-Magnus och Stepan Mitusov efter Hans Christian ANTAL SKOLFÖRESTÄLLNINGAR: 10 Dalayman. Gutrune: Lena Nordin. Waltraute: PREMIÄR: 12 MARS 2005 Fredriksson. Leonora: Sara Olsson. Azucena: Andersens saga. Översättning: Ilmar Laaban. ANTAL BESÖKARE: 1 140 Helene Ranada. Första nornan: Helene ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 7 Marianne Eklöf/Ingrid Tobiasson. Manrico: Scenografi och kostym: Charles Koroly. Ljus: Ranada. Andra nornan: Martina Dike/ ANTAL BESÖKARE: 3 633 Stuart Neill. Ferrando: John Erik Eleby. Ines: Linus Fellbom. Koreografi: Donya Feuer. Regi: Marianne Eklöf. Tredje nornan: Annalena Siegfried Agneta Lundgren. Ruiz: Ulrik Qvale. En La traviata Gunnel Lindblom. Dirigent: Eva Ollikainen. Persson. Woglinde: Karin Ingebäck. Musik och text: Richard Wagner. Scenografi Musik: Giuseppe Verdi. Text: Francesco Maria gammal zigenare: Michael Schmidberger. Wellgunde: Susann Végh/Elisabeth Meyer- och kostym: Bente Lykke Møller. Ljus: Torben Piave efter Alexander Dumas d. y. drama En budbärare: Anders Blom/Pierre Gylbert. I rollerna: Näktergalen: Jeanette Bjurling. Topsoe. Flosshilde: Karin Lovelius. Dansare i Lendorph. Dramaturg: Stefan Johansson. Kameliadamen. Svensk text för textmaskin: Hämndens demon: Mirco Andreani. Kokerskan: Agneta Lundgren/Angela filmavsnitten: Hervor Sjöstrand, Kristin Kåge Regi: Staffan Valdemar Holm. Dirigent: Gregor Musik: Giacomo Puccini. Text: Giuseppe Ann-Cathrin Palme. Scenografi och kostym: Rotondo. Fiskaren: Carl Unander-Scharin. Bühl. och Elisabeth Crispin. Giacosa och Luigi Illica efter Victorien Sardous PREMIÄR: 13 MAJ 2006 Steffen Aarfing. Ljus: Jesper Kongshaug. Kejsaren: Ola Eliasson. Kammarherren: John pjäs La Tosca. Översättning för textmaskin: ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 11 Regi: Kasper Bech Holten. Dirigent: Daniel Erik Eleby. Prästen: Michael Schmidberger. I rollerna: Siegfried: Lars Cleveman. Mime: PREMIÄR: 15 SEPTEMBER 2007 Nenne Runsten. Scenografi: Björn Brusewitz. ANTAL BESÖKARE: 6 960 Jakobi. Döden: Kristina Martling/Marianne Eklöf. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 4 Niklas Björling Rygert. Wotan: Terje Stensvold. Kostym: Ann-Mari Anttila. Ljus: Hans-Åke Japanska Sändebud: Pierre Gylbert, Kristian ANTAL BESÖKARE: 4 188 Alberich: Ketil Hugaas. Fafner: Lennart Sjöquist. Regi: Knut Hendriksen. Dirigent: I rollerna: Violetta Valéry: Maria Costanza Flor, Christian Wegmann/Anders Rydén, Jan Forsén. Skogsfågeln: Marianne Hellgren Pier Giorgio Morandi/Michail Agrest/Donato Nocentini/Maria Fontosh. Flora Bervoix: Strömberg, Jan Ola Persson. Elever från Kung Staykov. Erda: Anna Larsson. Brünnhilde: Renzetti/Alberto Hold-Garrido. Valkyrian Agneta Lundgren. Annina 1: Jessica Fu-skolan. . Musik och text: Richard Wagner. Scenografi Forsell/Barbro Hillerud. Annina 2: Monica Rhenguldet I rollerna: Floria Tosca: Lena Nordin. Mario och kostym: Bente Lykke Møller. Ljusdesign: Mannerström/Annica Nilsson. Alfredo PREMIÄR: 12 MARS 2005 Musik och text: Richard Wagner. Scenografi PREMIÄR: 16 SEPTEMBER 2006 Cavaradossi: Marc Heller/Aleksanders Torben Lendorph. Dramaturg: Stefan Germont: Marc Heller/Jonas Degerfeldt. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 7 och kostym: Bente Lykke Møller. Ljus: Torben ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 3 Antonenko/Hector Sandovál/Lars Cleveman/ Johansson. Regi: Staffan Valdemar Holm. Giorgio Germont: Anders Larsson. ANTAL BESÖKARE: 3 633 Lendorph. Dramaturg: Stefan Johansson. ANTAL BESÖKARE: 3 183 Renzo Sulian. Baron Scarpia: Gunnar Dirigent: Gregor Bühl /Leif Segerstam. Gastone de Létorières: Ulrik Qvale. Baron Svensk bearbetning för textmaskin: Lasse Lundberg/Johan Edholm. Cesare Angelotti: Douphol: Magnus Lindén. Markis d’Obigny: Zilliacus. Regi: Staffan Valdemar Holm. Ola Eliasson. Sakristanen: Magnus Lindén. I rollerna: Siegmund: Michael Weinius/ Mikael Axelsson. Doktor Grenvil: Michael Orphée Dirigent: Gregor Bühl/Leif Segerstam. Spoletta: Magnus Kyhle/Niklas Björling Endrik Wottrich. Wotan: Terje Stensvold. Schmidberger. En betjänt: Thomas Annmo/ Hunding: Lennart Forsén. Sieglinde: Emma Musik: Christoph Willibald Gluck bearbetad Simson och Delila Rygert. Sciarrone: Michael Schmidberger/ Mikael Kolthof. Ett bud: Ian Power/Tomas I rollerna: Wotan: Terje Stensvold. Donner: Musik: Camille Saint-Saëns. Text: Ferdinand Vetter/. Brünnhilde: Rachael av Hector Berlioz. Text: Pierre-Louis Moline John Erik Eleby. En fångvaktare: Esa Bergström. Johan Edholm/Gunnar Lundberg. Froh: Klas Lemaire. Översättning för textmaskin: Lasse Tovey/Caroline Whisnant/Katarina Dalayman. efter Calzabigi. Översättning för textmaskin: Aapro/Alar Pintsaar. En herdegosse: Axel Hedlund/Jonas Degerfeldt. Loge: Thomas Zilliacus. Ljus: Guy Simard. Scenografi och Fricka: Martina Dike. Helmwige: Sara Olsson. Lasse Zilliacus. Scenografi och kostym: Bergström/Mikael Emilsson. PREMIÄR: 20 JANUARI 2008 Sunnegårdh/Magnus Kyhle. Alberich: Ketil kostym: André Barbe. Regi och koreografi: Gerhilde: Agneta Lundgren. Ortlinde: Sara Marie-Louise Ekman. Ljus: Erik Berglund. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 6 Hugaas/Marcus Jupither. Mime: Niklas Renaud Doucet. Dirigent: Gregor Bühl/ Andersson. Waltraute: Susann Végh/Martina Koreografiassistent: Ana Laguna. Regi och PREMIÄR: 11 SEPTEMBER 2004 ANTAL BESÖKARE: 4 974 Björling Rygert/Ulrik Qvale. Fasolt: Hans- Johannes Gustavsson. Dike. Siegrune: Katarina Leoson. Rossweise: koreografi: Mats Ek. Dirigent: Sir Richard ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 16 Peter König/Lennart Forsén. Fafner: Lennart Marianne Eklöf/Ingela Berglund. Grimgerde: Armstrong/Joakim Unander. ANTAL BESÖKARE: 13 497 Forsén/Anders Jakobsson. Fricka: Martina I rollerna: Delila: Anna Larsson/Maria Eva Pilat, Schwertleite: Kristina Martling. Loranga, Masarin och Dike. Freia: Sara Olsson/Ann Petersen. Erda: Streijffert. Simson: Richard Decker/Lars I rollerna: Orphée: Anna Larsson/Anne Sofie Anna Larsson. Woglinde: Karin Ingebäck. Cleveman. Dagons överstepräst: David PREMIÄR: 25 FEBRUARI 2006 Dartanjang von Otter. Eurydice: Lisa Larsson/Marie Arnet. Wellgunde: Susann Végh. Flosshilde: Karin Bizic/Johan Edholm. Abimelek: Sten Wahlund. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 3 Musik: Carl Unander-Scharin. Scenografi: Amor: Jeanette Bjurling/Marianne Hellgren Tristan och Isolde Lovelius/Katarina Leoson. En gammal hebré: Michael Schmidberger. En ANTAL BESÖKARE: 3 357 Peder Freiij och Karl Dunér. Kostym: Peder Staykov. Dansare: Jonna Aaltonen, Alexandra Musik och text: Richard Wagner. Framförs på Freiij. Ljus: Hans-Åke Sjöquist. Regi: Karl budbärare: Anders Blom/Thomas Annmo. tyska med textmaskin. Scenografi och kostym: Campbell, Kate Lind Af Hageby, Jonna PREMIÄR: 10 SEPTEMBER 2005 Dunér. Libretto: Barbro Lindgren. Dirigent: Förste filistéen: Olof Lilja/Anders Rydén. Olaf Zombeck. Ljus: Linus Fellbom. Regi: Savioja, Giovanni Bucchieri, Brendan Collins, ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 4 Joakim Unander. Andre filistéen: Mattias Milder/Ian Power. Hans-Peter Lehmann. Dirigent: Gregor Bühl. George Elkin, Jesper Hylin, Aleksandar ANTAL BESÖKARE: 4 048 Maksic och Göran Svalberg. I rollerna: Loranga: Ola Eliasson. Masarin: PREMIÄR: 13 SEPTEMBER 2008 I rollerna: Tristan: Lars Cleveman. Kung ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 14 Eva Pilat. Dartanjang: John Erik Eleby. Tjyven PREMIÄR: 8 DECEMBER 2007 Marke: Lennart Forsén. Isolde: Nina Stemme. ANTAL BESÖKARE: 8 130 Gustav: Niklas Björling Rygert. Morfar i trädet: ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 12 Rosenkavaljeren Kurwenal: Gunnar Lundberg. Melot: Ulrik Ulrik Qvale/Magnus Kyhle. Polisen: Ulrik ANTAL BESÖKARE: 12 695 Musik: Richard Strauss. Text: Hugo von Qvale. Brangäne: Marianne Eklöf. En herde: Qvale/Magnus Kyhle. Papegojan Vackra Klara: Hofmannsthal. Svensk översättning för Niklas Björling Rygert. En styrman: Mikael Marianne Hellgren Staykov. Varmakorvgubben: textmaskin: Lasse Zilliacus. Kostym: David Axelsson. En ung sjöman: Niklas Björling Michael Schmidberger. Giraffen: Alar Pintsaar. Walker. Scenbilder: Henry Bardon. Regi: Folke Spanska Timmen Rygert. Ragnarök Abenius. Dirigent: Roland Böer. (Spelades tillsammans med Näktergalen i Kungliga Hovkapellet och Kungliga Operans PREMIÄR: 8 DECEMBER 2006 Musik och text: Richard Wagner. Scenografi programmet Spanska Timmen/Näktergalen) PREMIÄR: 14 MARS 2004 Kör, med kormästare Folke Alin och Christina ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 3 och kostym: Bente Lykke Møller. Ljus: I rollerna: Fältmarskalkinnan: Hillevi Musik: Maurice Ravel. Text: Franc-nohain. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 6 Hörnell, har medverkat i operaproduktioner ANTAL BESÖKARE: 1 697 Torben Lendorph. Video: Mats Bäcker, Johan Martinpelto. Baron Ochs: Ketil Hugaas. Scenografi: Jan Lundberg. Kostym: Peder ANTAL BESÖKARE: 4 684 under 2008.

4 5 Birgit Cullberg 100 år Dansare: Nadja Sellrup, Nikolaus Fotiadis, Jurgita Dronina, Katja Björner, Sarah Fontaine, Som Om Katariina Edling, Marta Rodriguez Coca, Maria Koreografi: Johan Inger. Originalmusik: Stefan Hjelte, Olaf Kollmannsperger, AdiLiJiang balett Levin (komponerad för Cullbergbaletten). Abudureheman, Luca Vetere, Avetik Scenografi och kostymer: Mylla Ek. Ljus: Erik Karapetyan, Serguei Endinian. Berglund. Repetitörer: Lisa Drake och Anna Grip. quondam Dansare i Cullbergbaletten: Hlín Diego Koreografi: Sabrina Matthews. Musik: ur Hjálmarsdóttir, Åsa Lundvik Gustafson, Sandra Stabat Mater av Giovanni Battista Pergolesi. Marín Garcia, Izumi Shuto, Sharon Vazanna, Kostym: David Boechler. Ljus: Pierre Lavoie. Patricia Vázquez, Kenneth Bruun Carlson, Carl Repetitör: Eva Nissen. Inger, Shumpei Nemoto, Adam Schütt, Isaac Spencer, Jermaine Spivey, Thomas Zamolo. Dansare: Marie Lindqvist, Minji Nam/ Ljudband Katariina Edling, Jan-Erik Wikström, Olof Westring/Andy Rietschel. Sångsolister: Rebecca Rasmussen/Karin Andersson, Fröken Julie sopran, Jeanette Ekornåsvåg/Astrid Robillard, Koreografi: Birgit Cullberg. Musik: Ture mezzosopran (Operahögskolan). Rangström, arrangerad av Hans Grossman. Inspelning från 1973 med Stockholms Filharmoniska Orkester under ledning av Carl- Rättika Rune Larsson. Scenografi: Sven X:et Erixson. Koreografi: Mats Ek. Koreografassistent: Ljus: Erik Berglund efter originalversion. Ana Laguna. Musik: Johannes Brahms Iscensättning: Agneta Stjernlöf-Valcu, Lena Violinkonsert. Scenografi och kostym: Wennergren-Juras. Mylla Ek. Ljus: Erik Berglund. Repetitör och koreolog: Eva Säfström. I rollerna: Fröken Julie: Nadja Sellrup/Marie Lindqvist. Greven, Julies far: Christian Rambe. Dansare: Jeannette Diaz-Barboza, Elisa Julies fästman: Olaf Kollmannsperger/Serguei Fossati, Ylva Helander, Irina Laurenova, Kate Endinian. Jean, betjänt: Dragos Mihalcea/Jan- Lind af Hageby, Kristina Oom, Jonna Savioja, Erik Wikström. Kristin, kokerska: Jeannette Anna Valev, Brendan Collins, Pascal Jansson, Diaz-Barboza/Irina Laurenova. Skogsvaktarns Andrey Leonovitch, Dragos Mihalcea, Adrian Clara: Magdalena Irigoyen. Anders: Jens Navarro, Aleksandar Maksic, Jens Rosén, Rosén. En full bonde: Hugo Therkelson/ Oscar Salomonsson, Hugo Therkelson samt Gunnlaugur Egilsson. Tre skvallerkäringar: Jacqueline Coombs, Maria Hjelte, Jenny Emma Claesson, Ylva Helander, Isabella Westring, Olaf Kollmannsperger, Jörgen Sandström. Stövind och Luca Vetere. Bondfolk, Spöken: Ann Brattselius, Nathalie Violinsolist: Vilde Frang. Perriraz, Nelli Korpela, Jacqueline Coombs, Cecilia Canemyr, Emma Claesson, Ylva URPREMIÄR: 11 NOVEMBER 2008 Helander, Jesper Hylin, Gunnlaugur Egilsson, ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 9 Sachaias Grandin, Jens Rosén, Hugo Therkelson. ANTAL BESÖKARE: 6 748 Ljudband

NYPREMIÄR: 18 JANUARI 2008 Gustav III ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 6 Koreografi: Patrice Bart. Koreografassistent: ANTAL BESÖKARE: 4 458 Claude de Vulpian. Musik: Carl Maria von Weber och Joseph Martin Kraus, arrangerad av Ermanno Florio. Libretto: Erik Näslund. Scenografi: Elisabeth Åström. Kostym: Lars Christe, Matthews, Ek Wallin. Ljus: Linus Fellbom. Dirigent: Ermanno Moving Glass Florio/Graham Bond. Koreografi: Nils Christe. Koreografassistent: Annegien Sneep. Musik: Symfoni nr 3 av Philip Kungen, Gustav III: Olof Westring/Jan- Glass. Scenografi: Thomas Rupert. Kostym: Erik Wikström. Drottningen, Sofia Annegien Sneep. Ljus: Martin Säfström. Magdalena: Jurgita Dronina/Jenny Nilson. Repetitör: Johanna Björnson. Koreolog: Änkedrottningen Lovisa Ulrika: Marie Agneta Stjernlöf-Valcu. Lindqvist/Anna Valev. Kronprinsen som barn: Dirigent: Rossen Milanov. Frei Ruhl/Conrad Olmos/Edvin Hermansson,

Rättika av6 Mats Ek. 7 Nötknäpparen Svansjön Koreografi: Pär Isberg. Musik: Pjotr Tjajkovskij. Koreografi och iscensättning: Natalia Conus Libretto: Pär Isberg och Erik Näslund fritt efter Petipa/Ivanov. Libretto: V. Begitjev och efter Elsa Beskow och E.T.A. Hoffman. V. Geltser. Musik: Pjotr Tjajkovskij. Scenbilder: Scenbilder: Bo-Ruben Hedwall. Kostym: Henry Bardon. Kostym: David Walker. Ann-Mari Anttila. Ljussättning: Torkel Dirigent Tadeusz Wojciechowski/Zang Yi. Blomkvist. Dirigent: Paul Hoskins. I rollerna: Odette/Odile: Marie Lindqvist/Nadja I ledande roller: Petter: Serguei Endinian/Olaf Sellrup/Jurgita Dronina/Lali Kandelaki. Kollmannsperger/Jens Rosén. Lotta: Nathalie Prinsen: Jan-Erik Wikström/Andrey Perriraz/Ann Brattselius/Nathalie Fernandez/ Leonovitch/Nikolaus Fotiadis/Vasil Akhmeteli. Alexandra Kastrinos. Tant Brun: Kate Lind Rothbart: Pascal Jansson/Hugo Therkelson/ af Hageby/Irina Laurenova/Jeannette Diaz- Olof Westring. Narren: Avetik Karapetyan/ Barboza. Tant Grön: Karin Forslind/Katja Serguei Endinian/Olaf Kollmannsperger. Björner/Emma Claesson. Tant Gredelin: Drottningen: Mariane Orlando/Cecilia Anna Valev/Susanna Englund. Farbror Blå: Canemyr. Läraren: Christian Rambe/David Anders Nordström/Brendan Collins/Hugo Hedrick. Therkelson/Christian Rambe. Farbror Blås Pas de trois i akt 1: Eunsun Jun – Jenny husa: Marie Lindqvist/Judith Simon/Jurgita Nilson – Oscar Salomonsson/Minji Nam Dronina/Katariina Edling. Kolaren: Jan-Erik – Mayumi Yamaguchi/Leanne Stojmenov Wikström/Oscar Salomonsson/Nikolaus – AdiLiJiang Abudureheman. Fotiadis. Råttkungen: Hugo Therkelson/Andy Solodanser akt 2 och 4: Tre ledarsvanor: Rietschel. Snödrottningen: Sarah Fontaine/ Jenny Nilson, Gina Tse/Eunsun Jun, Sarah Jeannette Diaz-Barboza/Sophie Benoit/Irina Fontaine/Katja Björner. Fyra småsvanor: Laurenova/Karin Forslind. Magdalena Irigoyen/Laure Dougy, Mayumi Yamaguchi/Ann Brattselius, Minji Nam, ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 8 Jacqueline Coombs. ANTAL BESÖKARE: 7 627 Akt 3: Neapolitansk dans: Eunsun Jun/Gina ANTAL SKOLFÖRESTÄLLNINGAR: 1 Tse. Czardas: Irina Laurenova/Jenny Nilson/ ANTAL BESÖKARE: 1 007 Sarah Fontaine, Andrey Leonovitch/Olof Westring. Spansk dans: Desislava Stoeva/Eunsun Jun/Katja Björner, Olaf Kollmannsperger/ Pippi Långstrump Aleksander Nikolaev, Jeannette Diaz- Koreografi och iscensättning: Pär Isberg. Barboza/Kristina Oom, Hugo Therkelson/ Musik: Georg Riedel och Stefan Nilsson. Christian Rambe/Oscar Salomonsson. Libretto: Pär Isberg och Gunilla Roempke Mazurka: Susanna Englund/Sarah Fontaine/ efter Astrid Lindgrens böcker. Biträdande Emma Claesson, Oscar Salomonsson/Adrian koreograf: Karl Dyall. Scenografi: Bo-Ruben Navarro, Shinobu Sakaguchi/Ylva Helander, Hedwall. Kostym: Ann-Mari Anttila. Ljus: Torkel Andy Rietschel/Pascal Jansson. Fyra Blomkvist. Dirigent: Anders Eljas. smånarrar: Elever från Kungliga Svenska

Balettskolan. I ledande roller: Pippi Långstrump:

Jenny Nilson/Anna Valev. Tommy: Olaf PREMIÄR: 29 APRIL 1964 Kollmannsperger. Annika: Nathalie Jan-Erik Wikström som Gustav III i baletten med samma namn. ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 8 Perriraz/Ann Brattselius. Kapten Efraim ANTAL BESÖKARE: 8 455 Långstrump, Pippis pappa: Pascal ANTAL TURNÉFÖRESTÄLLNINGAR: 10 Jansson/Jan-Erik Wikström. En ängel, ANTAL BESÖKARE: 11 551 Rufus Blad/Rasmus Nelzén. Gustav IV Höpken: Katja Björner/Jeannette Diaz- Salomonsson, Adrian Navarro, AdiLiJiang Pippis mamma: Judith Simon/Katja Björner. Adolf som vuxen: Sachaias Grandin/ Barboza samt Katariina Edling. Augusta Abudureheman, Avetik Karapetyan samt Herr Nilsson, apa: Aaron Hilton/Rufus Jörgen Stövind/Joakim Adeberg. Gustaf Löwenhielm: Eunsun Jun/Minji Nam samt Takashi Setoguchi. Slutscen – pas de deux: Blad. Fridolf, Pippis favoritmatros: Jens Mauritz Armfelt: Nikolaus Fotiadis/Oscar Katariina Edling. Anna Sofia Ramström: Nadja Sellrup/Sarah Fontaine och Andrey Rosén/Oscar Salomonsson. En brevbärare: Salomonsson. Adolf Fredrik Munck: Pascal Irina Laurenova/Nathalie Perriraz. Tre Leonovitch/Dragos Mihalcea. Oscar Salomonsson/Avetik Karapetyan. Jansson/Brendan Collins. Badin: Avetik konspiratörer: Andy Rietschel, Christian Paradisfåglar: Nicole Rhodes, Nikolaus Fotiadis. Karapetyan/Serguei Endinian. Antoine Rambe, Istvan Kisch samt Brendan Collins, URPREMIÄR: 28 MARS 2008 Bournonville: AdiLiJiang Abudureheman/ Dragos Mihalcea, Nikolaus Fotiadis, Hugo ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 19 PREMIÄR: 12 MAJ 2005 Olaf Kollmannsperger. Giovanna Bassi: Therkelson och Pascal Jansson. Johan ANTAL BESÖKARE: 13 912 ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 4 Kungliga Baletten och Kungliga Nicole Rhodes/Gina Tse/Minji Nam Tobias Sergel: David Hedrick. ”Garçons ANTAL BESÖKARE: 3 125 Hovkapellet samt elever från Kungliga samt Sophie Benoit. Louis Deland: bleus” (Blå gossar): Serguei Endinian, Bence ANTAL SKOLFÖRESTÄLLNINGAR: 1 Svenska Balettskolan har medverkat i Jens Rosén. Ulla (Ulrika Eleonora) von Jancsula, Olaf Kollmannsperger, Oscar ANTAL BESÖKARE: 909 balettproduktioner under 2008.

8 9 Visionsarbete utifrån ett historiskt arv

Såväl i förhållande till Stockholms storlek, befolkning- länge på Operan – till exempel Saint-Saëns Simson och ens omfattning som i jämförelse med andra europeiska Delila, nu med samtidspolitisk spets. städer är opera- och balettintresset i Sveriges huvud- Att nyskapande är konstens pulsåder visar natio- stad levande och naturligt växande i nya generationer. nalscenen med regelbundna beställningar och urupp- Samtidigt arbetar Kungliga Operan intensivt och på föranden, som till exempel Sven-David Sandströms många olika sätt för att bredda och fördjupa detta Batseba, en modern grand opéra efter Torgny Lind- intresse. grens uppmärksammade roman och i likhet med Sim- Under 2008 ökade genomsnittspubliken för före- son och Delila efter biblisk förlaga. ställningar på stora scenen för tredje året i rad, medan Internationella utbyten av olika slag är viktiga för antalet arrangemang totalt gjorde rekordnotering utvecklingen av konstformerna opera och balett, som i liksom biljettintäkterna. Samtidigt har Operan prövat sig själva är gränsöverskridande konstarter. Att sjunga nya vägar att nå publik långt utanför Stockholms län opera på originalspråk (med för publiken översätt- och Mälardalen, publik som vanligtvis kanske inte har ning för textmaskin) innebär möjligheter att engagera möjlighet att söka sig till Operan. internationella gäster, vilka regelbundet framträder på Operan. Besök stora scenen 168 993 (169 850; 172 880) Ur CSR-perspektiv (se vidare avsnitt Hållbarhetsredo- Genomsnittspublik 820 (813; 797) visning) kommer operasektionen framöver att närmare Föreställningar 206 (209; 217) diskutera hur team, artister och övrig personal förhåller Totalt antal besök 240 896 (236 252; 241 477) sig till varandra i det konstnärliga arbetet (s k upp- Arrangemang 1 559 (1 528; 1 053) förandekod).

* Siffrorna anger i tur och ordning 2008, (2007; 2006) Beställningsverk Under 2008 framfördes: • Guldringen – kammaropera för barn efter Wagners Opera Nibelungens ring – text Kristian Benkö, musik Carin ”En Ring för vår tid” Edström-Bartosch efter Richard Wagner. Urpremiär 9 (Aftonbladet 22/1 -08 om Nibelungens ring) februari 2008. ”Stjärnklass” (SvD 2/6 -08 om Askungen) • Batseba – en opera efter Torgny Lindgrens roman ”en intelligent uppsättning som samtidigt – text Leif Janzon, musik Sven-David Sandström. Ur- engagerar, provocerar, irriterar och fascinerar” premiär 13/12 2008. (DN 15/9 om Simson och Delila) • På repertoaren in på nyåret 2008 stod vidare Ope- ”Glödande kvinnosång” (DN 15/12 om Batseba) rans beställningsverk Loranga, Masarin och Dar- tanjang – opera för barn och vuxna – text Barbro Föreställningar och sändning av Nibelungens ring Lindgren, musik Carl Unander-Scharin; urpremiär för SVT stod under 2008 i centrum liksom premiär 4/12 2006. för direktsänd svensk opera (Falstaff) på digitala bio- grafer. Att Operan presenterade en bred och varierad Övriga fullbordade: repertoar intygas bland annat av att Wagner, Verdi och • Karlsson på taket – opera för barn och vuxna – efter Puccini hade sin självklara plats på repertoaren paral- Astrid Lindgrens böcker, text Mathias Clason, musik lellt med nyuppsättningar av verk som inte spelats på Tomas Lindahl.

10 11 Kungliga Operans Kör och statister i en fredlig handling i Simson och Delila. Kungliga Balettens hovdansare Marie Lindqvist och Jan-Erik Wikström i den nya baletten quondam.

Under arbete: Balett ”rysk” version som även gjorde Kina-turné, med stöd Christian Rambe gjort gästspel i Sydney och Australian • Triumf och tragedi – opera för ungdom – text Daniel ”Tankeväckande balettsmycke… Koreografen Patrice Barbro Osher Foundation. Den månadslånga turnén Ballet för repetitioner och föreställningar av Manon. Boyacioglu, musik Paula af Malmborg. Planerad premiär Bart kan konsten att komponera i rummet – av kåren med Natalia Conus uppsättning inbegrep 100 personer I likhet med operasektionen kommer även Baletten 2010. skapas dynamiskt rörliga former med sällskapsdans – dansare, tekniker och administrativ personal från Op- att analysera uppförandekod, dvs förhållningssätt mel- • Kroppens dunkla natt – kammaropera om en kvinnlig som bas.” (SvD 30/3 -08 om Gustav III) eran med föreställningar i Beijing, Shanghai och Macao. lan personer involverade i det konstnärliga arbetet. vetenskapsman på 1700-talet – text Leif Janzon, musik ”Danstrippel rena knockouten” (DN 9/11 -08 om Premiär även för direktsänd svensk balett i samband Catharina Backman. Planerad premiär 2011. Christe, Matthews, Ek) med att Nötknäpparen i Pär Isbergs version visades på Beställningsverk • Hamlet – ett erspråkigt genreöverskridande musik- ”The company looked stronger and more exciting digitala biografer runt om i Sverige. Under 2008 framfördes: teaterverk för sångare, dansare och instrumentalister than they have for some time” (Dance Europe 1/09 Workshop med ny koreogra och dans av medlem- • Gustav III – balett i två akter – libretto Erik Näs- efter Shakespeares drama – text Patrik Sörling, musik om Christe, Matthews, Ek) mar ur Kungliga Baletten genomfördes liksom även i lund, koreograf Patrice Bart. Urpremiär 28/3 2008. Reine Jönsson. internationell press uppmärksammade framträdanden • Moving Glass – koreograf Nils Christe, quandam • Strandad (arbetsnamn) – opera i en akt – text Kerstin Den svenske teaterkungen Gustav III skapade Kung- av dansare ur kompaniet i ett så ovanligt sammanhang – koreograf Sabrina Matthews, Rättika – koreograf Perski, musik Karin Rehnqvist. liga Baletten 1773, ett kompani som under 2008 som varuhusskyltfönster i centrala Stockholm. Mats Ek; urpremiärer 11/11 2008. • Gossen och kärleken till tre apelsiner, dockopera i slöt cirkeln med en urpremiär om sin upphovsman: Inom ramen för Friendly exchange – ett utbyte av en akt för barn 2-5 år efter Carlo Gozzis commedia helaftonsbaletten Gustav III. På repertoaren stod vi- artister från internationella danskompanier – har en Under arbete: Kärleken till de tre apelsinerna. Musik Leif Hultquist, dare uruppföranden av bl a Mats Ek, parallellt med dansare från Australian Ballet (Leanne Stojmenov) • Ringaren i Notre-Dame – balett i två akter – efter text Sven Wagelin-Challis. Uruppförs i samarbete med en modern klassiker som Pippi Långstrump, i Pär Is- deltagit i repetitionsarbetet och gjort föreställningar av Victor Hugos roman, koreograf Pär Isberg, musik Ste- Dockteatern Tittut våren 2010. bergs koreogra, och nypremiär av Svansjön i klassisk Svansjön, medan Kungliga Balettens premiärdansare fan Nilsson. Premiär 2009.

12 13 Konserter termaskineriet, i drift hösten 2011 samt start för projek- Ett populärt, återkommande och mycket uppskattat tering av temporär scen, Gasklockan i Stockholm, under inslag under sensommaren är utomhuskonserten Operans turnéår; inyttning hösten 2010. framför operahuset på Gustav Adolfs torg, i samarbete Operans mask- och kostymateljéer tillsammans med med Stockholms Kulturfestival - denna gång med Ope- dekorverkstäderna bär på en mycket hög kompetens rans sångsolister, kör och hovkapell. inom sina olika tekniker och produktionsmetoder. Vid sidan av föreställningsverksamhet på stora scenen Att de kontinuerligt producerar alla dekorer och kos- arrangerades bl a en konsert med Kungliga Hovkapel- tymer till Operans föreställningar innebär att de let, vidare en hyllningskonsert till Birgit Nilssons minne utvecklar unika kompetenser i samarbetet med såväl (i samarbete Birgit Nilssons stipendiefond). Kungliga nationella som internationella regissörer, scenografer Operans Kör stod som värd för ett Öppet hus som tog och kostymtecknare. Dessa kompetenser vidareförs alla publika delar i operahuset i anspråk och avslutades till egen personal, andra teatrar och till praktikanter med konsert på stora scenen. Dessutom arrangerades och studenter. Hantverkarna anses ha en mycket hög 83 lunchkonserter i Gustav III:s Kafé i operahuset. skicklighet vilket ger bästa resultat för publiken. De- Nämnas bör operasolisternas vårcaprice i Operans kortillverkningen utvecklas också genom att konstruk- Guldfoajé och julkonsert i Katarina kyrka. Gunnar tionsarbetet sker datoriserat i 3D-format. Wennerbergs Gluntarne framfördes i Guldfoajén. Hanteringen av dekor kräver speciella logistiska Slutligen musikmedverkan av korister ur Kungliga metoder för att fungera i Operans teatermaskineri Operans Kör i samband med jordfästningen av hov- och i de begränsade utrymmen som nns på scenen sångerskan Hjördis Schymberg. där scentekniken dagligen utvecklas inte minst i sce- nograer. Nära hälften av Operans alla 120 yrkesgrup- Övriga arrangemang per arbetar inom den tekniska sektionen vilket visar Genom utställningsverksamhet i operahuset har att omspänningen är stor och utvecklingsbehoven historiskt material ur operans arkiv och samlingar skiftande, något som tillgodoses genom kurser och an- presenterats: dels kring balettföreställningarna Birgit nan utbildning men också genom olika studiebesök. Cullberg 100 år och Gustav III, dels kring opera- föreställningarna Falstaff och Simson och Delila. Barn- och ungdomsverksamhet Dessutom har hovsångarna Hjördis Schymberg och År 2008 har inneburit en satsning mot yngre publik Bengt Rundgren hedrats vid sin bortgång. med föreställningar av Loranga, Masarin och Dartan- Operan deltog tillsammans med ett trettiotal andra jang, Pippi Långstrump, Guldringen och Nötknäp- teatrar i randet av Dramatenhusets 100-årsjubileum paren. Av dessa har tre föreställningar spelats på stora vid en galaföreställning med maskerad. Operan bidrog scenen och tio föreställningar spelats på Rotundan med balettinslag ur Cendrillon, en versmonolog med dagtid, speciellt riktade till skolor. Introduktioner för sång där fru Operan gratulerade nationalscenerna till barn har givits inför föreställningarna av Loranga, Ma- 120 års lycklig skilsmässa (text Lasse Zilliacus & Ste- sarin och Dartanjang, Pippi Långstrump, Guldringen, fan Johansson, musik Wagner & Offenbach) samt tre Nötknäpparen, Gustav III samt lördagsföreställ- tjurhornister ur Hovkapellet som blåste fanfar. ningarna av Svansjön. Traditionsenligt genomförde eleverna vid Operahög- Kungliga Operans barn- och ungdomsverksamhet skolan i Stockholm sitt årliga uppspel på stora scenen. Unga på Operan bedriver pedagogiskt arbete där till exempel studiebesök på Operan utgör en självklar del Scenteknik av nationalscenens verksamhet. Genom olika fördjup- Väsentliga händelser: Förutom alla produktioner som ningsprojekt fokuserar verksamheten på att integrera iscensatts på stora scenen har året inneburit planering opera och balett som en del i skolans vardag. och projektering för den nya korsalen som kommer i Familjedagar och åldersanpassade aktiviteter ger drift hösten 2009 och projektering av ombyggnad av tea- barn och tonåringar möjligheter att själva uppleva och

14 Unga1 på5 Operan.

sett föreställningen En soprans liv och död. Högstadie- när det gäller kultur samt vilka barriärer som kan n- elever har lyssnat till konserten In a Jiffy. nas bland potentiellt nya besökare för att besöka Ope- • Ett treårigt samarbete har inletts med Kungliga Ope- ran, har varit utgångspunkten för att vidareutveckla rans första vänskola. publikarbetet. Tillsammans med Operans historiska • Teatervetarna vid Stockholms universitet inbjöds till arv och interna kultur har detta bildat utgångspunkt temakväll med seminarium och genrep av Tristan och för att deniera Operans vision och kärnvärden. Isolde. Målgruppssegmenteringen visar att ca 40 % (mot- • Unga på Operan medverkade med Balettworkshops svarande 20 % av befolkningen) av besöken utgörs på Barnens dag på Kulturhuset. av medelålders par, viss övervikt män. Dessa besökare • Skolprojekt kring Nötknäpparen som bl a innefat- anser att kultur är en naturlig del av livet liksom att tade workshops och genrep. det är angeläget att föra vidare detta till barn och • Unga på Operan har introducerat sin hemsida: barnbarn. 20 % av besöken (motsvarande 4% av be- www.operan.se/unga. folkningen) utgörs av kulturintresserade med relativt • En virallm, i form av travesti på Nötknäpparen, hög utbildning men låg disponibel inkomst (främst spelades in och lades ut på youtube. kvinnor). För dem är operabesöket främst en ”inre” upplevelse. Tillsammans kan dessa två målgrupper sä- Publikarbete gas utgöra Operans lojala besökare. I det publika arbetet arbetar Operan utifrån ett jäm- Tre grupper har identierats som Operans bredd- ställdhetsperspektiv, vilket innebär att öppna upp ningsmålgrupper (28 % av besöken, 27 % av befolk- huset så att en bred allmänhet ska känna sig välkom- ningen). Gemensamt för dessa grupper är ett genuint men till teatern med en mängd olika aktiviteter och intresse för kultur sedan uppväxten, att man ser besöket verksamheter vilka alla är betydelsefulla få att nå på Operan som en social företeelse samt att besöket ny publik och även den publik som sedan tidigare påverkas mycket av att man läst eller hört om föreställ- frekvent besöker Operan. ningen eller fått den rekommenderad av vänner. Guidad visning med Lena Nilsen som visar den stora ljuskronan i salongen. Publikintroduktioner (med fri entré) med medver- I ena gruppen nns företrädesvis kvinnor i åldern kan av konstnärliga team och artister har hållits inför 25-54, många med familj och för denna grupp ligger premiärerna på Falstaff, Askungen, Simson och Delila, utmaningen till stor del i ”att få tiden att räcka till”. utforska opera och balett. Verksamheten genomsyras ett seminarium i Newcastle om nyskrivna operaverk balettprogrammet Christe, Matthews, Ek samt Bat- Två andra potentiellt intressanta grupper utgörs av av ett mångfaldsperspektiv – aktiviteterna är kostnads- för barn. Pedagoger från barn- och ungdomsverksam- seba. Inför varje enskild föreställning har opera- och unga och välutbildade, i första hand operaintresse- fria och vänder sig till ett brett upptagningsområde. heten har varit i London för utbildning i Devising Ope- balettkvartar, dvs korta publikintroduktioner, ägt rum rade samt en grupp av särskilt balettintresserade, Förutom de vanliga skolvisningarna med åldersan- ra, även det inom ramen för ett RESEO-projekt. i operahuset. företrädesvis yngre kvinnor. passade aktiviteter och genrep har t ex följande ägt • Balettkollo för 11-13-åringar. Exempel på marknadsföringsaktiviteter, i syfte att 63 % av Operans besökare utgörs av kvinnor, 26 % rum: • Medverkan under Stockholms kulturfestival – Barnkul- synliggöra Operans verksamhet inte minst för nya är boende i innerstaden, från Stockholms län kommer • Workshops på skola i Norrtälje, där barnen fått turfestivalen med ”Balettworkshops”, ”Stråkkvartett målgrupper, var singelkvällar, barnvagnskonserter, 47 %, Sverige (dvs utanför Stockholms län) utgörs av hjälp med att sätta samman en egen musikdramatisk med allsång” och föreställningen Operakul. reklamkampanjer i nya mediekanaler och utveckling 22 % och 5 % bor utanför Sveriges gränser. 54 % produktion. • Skolklasser har under ledning av Unga på Operans av annonsering (internet). Särskild vikt har lagts på att förvärvsarbetar medan 47 % har inkomst som över- • Familjedag med tema Svansjön med Kungliga Balet- pedagoger tagit del av den två dagar långa work- fånga intresset för Operans verksamhet i media med så stiger 27 000 kr/mån. ten som värd. shopen i Devising Opera med tema ”Slaveri i vår tid”. kallad lång framförhållning. • Barn i åldern 8-10 år deltog i sommarens operakollo Skolklasser har i ett samarbetsprojekt med Dansmu- Stor uppmärksamhet i anslutning till en föreställning Abonnenter där de arbetade med Rossinis Askungen; kollot av- seet arbetat med Devising Dance. av baletten Gustav III ck en av Operan arrangerad Abonnenterna utgör en viktig publikgrupp och en slutades med ett uppspel i Guldfoajén. • Fortbildningsdagar har genomförts med lärargrup- maskeradbal, en återupptagen tradition där kvällen bred bas för Operans verksamhet. De många olika • Pedagoger från Unga på Operan på utbildning i De- per som arbetat med Devising Opera. avslutades på stora scenen med dans för den maske- abonnemang som erbjudits har varit uppskattade och vising Opera i Bregenz inom ramen för ett samarbets- • Visningar av operahuset i anslutning till konserten In radklädda publiken till livemusik av ett storband. inneburit en ökning av antalet abonnenter med 6 % projekt inom det europeiska nätverket RESEO. Vidare a Jiffy alternativt föreställningen Operakul. Ett omfattande arbete med att kartlägga bentliga jämfört med fjolåret. medverkan på RESEO:s konferens i Amsterdam och • I anslutning till skolvisningar har mellanstadieelever och potentiella målgrupper, deras konsumtionsmönster Under året har Operan riktat särskilda arrangemang

16 17 till abonnenterna, däribland inbjudan till Öppet hus holmsteatern. Vidare har visats program om Carl med Kungliga Hovkapellet som värd liksom till en Johan Falkman (ett program producerat av SVT, ett presentation av en utgivning i skivserien Royal Swe- annat av Axess-TV) samt om Katarina Dalayman, dish Opera Archives. Malena Ernman och Anna Larsson (samtliga Axess- TV), operaartister som alla under året varit aktuella Sponsorer i Operans uppsättningar vilket också bildade utgångs- Kungliga Operan har en inarbetad organisation för sin punkt för respektive program. sponsorverksamhet, som leds av marknadschefen. Efter Strömkaféet, som 2007 blev ett välkommet till- Samarbeten med sponsorer och samarbetspartners skott i Stockholms kaféliv, öppnade Operan sommaren utgör en viktig del av verksamheten, inte minst för att 2008 för ännu en mötesplats i operahuset, Strömter- nå en ny publik där t ex studentkvällar arrangerats. rassen med en hänförande utsikt – mot Riddarfjärden, Men även nya grepp prövas – inom ramen för Stock- Tegelbacken, Riksdagshuset, Slottet och Blasieholmen, holm Fashion Week arrangerade en samarbetspartner Skeppsholmen och Stadsgården. en modevisning i operahuset. Det viktiga arbetet med att öka tillgängligheten för exempelvis funktionshindrade sker regelbundet i takt Tillgänglighet med att underhålls- och förbättringsarbeten kan genom- Att tillgänglighet är mer än ett honnörsord visar Ope- föras i operahuset. Nämnas kan att bilar har möjlighet ran bl a genom att betona verksamhet för barn- och ung- att köra upp på rampen framför stora entrén, vilket un- domar, arrangera familjedagar och lovaktiviteter, bjuda derlättar för rullstolar. Vidare anpassningar är tillgång på seminarier och föredrag kring våra konstformer och till hiss till alla publikrader och rullstolsplatser på par- fortsätta att spela på ett antal söndagar, etc. kett samt att salongen är utrustad med hörslinga. ”Leve Operan!” (insändare i Norra Västerbotten 1/3 -08 apropå Falstaff på biografen i Skelleftehamn) Skivinspelningar Ett nytt och spännande sätt att göra verksamheten • () (2 CD) från 1954 på sven- tillgänglig för inte minst ny publik var de digitala ska (övers. Axel Strindberg) regi Göran Gentele, diri- sändningarna till Folkets hus-biografer runt om i lan- gent Sixten Ehrling, utgiven till hovsångerskan Kerstin det, vid sidan av radiosändningar som pågått i snart 80 Meyers 80-årsdag i samarbete med Sveriges Radio, år samt skivutgivningar av historiskt material. Stiftelsen Kungliga Teaterns Solister och skivbolaget ”För precis så här ska public service fungera. Och Bluebell. precis så här, både bred och smal, modern och klassisk, • Archives vol 8 – Verismo at inbjudande och krävande, kan och ska kultur vara” the Royal Swedish Opera 1952-1962 innehåller upptag- (Dagens Industri, Weekend om Ringen 17/10 -08) ningar från Operan ur Tosca, Louise, Pajazzo, Kon- Sveriges Television slutförde i början av året arbetet suln, På Sicilien, Madame Buttery och Bohème med med att inför publik spela in Operans uppsättning ett antal svenska storsångare, dirigerade av bl.a. Sixten av Nibelungens ring som sändes i SVT under hösten Ehrling, Nils Grevillius och Albert Wolff. Royal Swed- 2008. I anslutning till dessa sändningar, som föregicks ish Opera Archives är ett samarbete mellan skivbolaget av presentationer av respektive del i tetralogin, visade Caprice och Kungliga Operan. Hela serien plus bonus- SVT en dokumentär om arbetet med produktionen. CD avses utkomma i en samlingsbox senast 2010. Det nns en tydlig ambition att samarbetet mellan SVT och Operan ska fortsätta. Stipendier Programmet ”Orfeus röst” berättade om hur Mats Stipendier ur Björnska Fonden, John Forsells m.. sam- Eks uppsättning på Operan av Orphée vuxit fram, fond, Järnström-Sundbergs Operastiftelse, Agda Cecilia produktionen tecknade vidare en bakgrund till den Riltons Balettfond och Gunilla Roempkes Dansstiftelse mångbottnade Orfeus-myten omfattande tillbaka- har under perioden utdelats till elever vid Kungl. Svenska blickar på Operans äldre uppsättningar på Drottning- Balettskolan samt medlemmar av Operans personal.

18 Ur baletten1 9Gustav III Hållbarhetsredovisning

Hållbarhetsfrågor – också kallat CSR (Corporate utbildningstillfällen för dess ledningsgrupp och där- Social Responsibility) – diskuteras allt mer inom både efter genomfördes intressentdialoger med medarbetare näringsliv och organisationer. CSR handlar om hur och styrelse. Den övergripande genomlysningen utfördes företag och organisationer tar ansvar för den påver- av externa konsulter och vid Operan har en projektl- kan företaget/organisationen har på sin omgivning edare utsetts för att driva och samordna det interna avseende tre områden: socialt ansvar, miljöansvar och arbetet. ekonomiskt ansvar. Den tillsynes sena starten med hållbarhetsarbetet Denna hållbarhetsredovisning bygger på händelser enligt de nya riktlinjerna förklaras av att Operans under kalenderåret 2008. Rapporten sammanställs ordinarie verksamhet under vårvintern 2008 var inne och distribueras i april året efter redovisningsåret. i ett intensivt skede som inte lämnade utrymme för yt- 2008 är första året som Kungliga Operan samman- terligare åtaganden. ställer en hållbarhetsredovisning och har valt att integ- Dock genomfördes det före sommaruppehållet 2008 rera denna i årsredovisningen. en genomlysning av verksamheten där nyckelpersoner djupintervjuades. Syftet med genomlysningen var att Begränsningar och utelämnanden skapa en överblick av hur hållbarhets/CSR-arbetet Operan har för 2008 redovisat hållbarhetsinformatio- bedrivs idag vid Operan, vilka förutsättningar Ope- nen enligt GRI:s* riktlinjer utifrån dimensionerna so- ran har för att bedriva ett effektivt CSR-arbete, vilka cialt ansvar, miljöansvar och ekonomiskt ansvar, dock åtgärder som skulle kunna generera bättre utväxling utan mätbara indikatorer. Rapporten beskriver hittills på satsade resurser samt även hur Operan kan spara uppnått CSR-arbete, framtida strategier, mål och vi- resurser genom en förbättrad effektivisering av sioner. CSR-mål för 2009-2010 är att ha skapat struk- hållbarhets/CSR-arbete. tur och rutiner för GRI-rapportering i ett utförande Utbildningen fortsatte under september månad som passar in i verksamheten och som även redovisar och innefattade då även arbete med strategi, mål, vi- väsentliga indikatorer ur ett intressentperspektiv**. sion och kartläggning av s.k. intressentgrupper. Året Begränsningen med utelämnande av mätbara indika- avslutades med intressentdialoger med efterföljande torer grundar sig i att Operan inte kunnat genomföra analys av intressentdialog samt revidering av mål- intressentdialoger med samtliga intressenter under prioriterade områden och vision (se bild sidan 22). 2008 och därför inte haft underlag för bedömning av En stor del av det hållbarhets/CSR-arbete med mål väsentliga indikatorer för dessa. och prioriterade områden som redovisas här har sedan tidigare varit en integrerad del av Operans ordinarie Operans hållbarhetsarbete verksamhet. Det övergripande målet för Operans I enlighet med ägarkrav påbörjade Kungliga Operan hållbarhets/CSR-arbete är att detta även fortsatt skall under maj 2008 sitt hållbarhets/CSR-arbete med bl a vara en integrerad del av ordinarie verksamhet och med bentligt verksamhetsuppdrag, övergripande

*FOTNOT: GRI - Global Reporting Initiative, nätverksorganaisation som verksamhetsmål och vision. skapat ett globalt jämförbart redovisningsramverk för hållbarhetsredovisning. **FOTNOT: Intressenter definieras i stort som de grupper eller individer: Socialt ansvar a) som rimligen kan förväntas väsentligt påverkas av organisationens (läs För Operan innebär socialt ansvar att arbeta med två Operans) verksamheter, produkter och/eller tjänster; b) vilkas åtgärder rimligen kan förväntas påverka möjligheten för organisationen att fram- huvudområden – medarbetarperspektivet och sam- gångsrikt genomföra sina strategier och uppnå uppsatta mål. hällsperspektivet. Kostymservice utför dagligen otaliga transporter med kostym- vagnar i operahuset.20 21 Hållbarhets/CSR-vision: Styrgrupp (ledningsgrupp) Att göra svenskarna stolta över sin Opera ur ett hållbarhets/CSR-perspektiv CSR-projektansvarig

Övergripande hållbarhets/CSR-mål: Integrera hållbarhetsarbetet/CSR i befintlig verksamhet CSR-projektmedlem CSR-projektmedlem CSR-projektmedlem och med befintligt verksamhetsuppdrag, övergripande verksamhetsmål och visioner Socialt ansvar Ekonomiskt ansvar Miljöansvar

Grupperingar att hitta personer ur för delprojektarbetsgrupper / CSR-ambassadörer 2008 2009 – 2010 2011–> Mål Mål Mål • Samverkansgrupper • Inköpsansvariga • Miljölednings- Ett gemensamt dokument Skapa strukturer för Operans Grundplattform för hållbarhetsarbete (teknik/balett) • Kontraktsansvariga organisationen för årsredovisning och hållbarhetsarbete och GRI- internt färdigställt, påbörja • Matråd • Budgetansvariga • Arbetsmiljökommittén hållbarhets(CSR)/GRI-rapport. rapportering. hållbarhetsarbete utåt. Avdelningschefer samtliga sektioner Syfte Syfte Syfte Medvetandegöra Operans Aktivt arbeta och uppnå konkreta Att ha ”städat” internt innan vi Operans CSR-projektorganisationsmodell påbörjade målmedvetna resultat i de prioriterade områdena arbetar med vår påverkan utåt. hållbarhetsarbete/CSR. för CSR. aktiviteter inom Operans mångfaldsarbete. peiskt samarbetsprojekt i Devising Opera, med tema Prioriterade områden Prioriterade områden Prioriterade områden Det är viktigt med en övergripande genomlysning ”Slaveri i vår tid”. Av materialet skapar gruppen en • Jämställdhet • Jämställdhet • Energibesparingar/intern miljöetik av hur mänskliga rättigheter hanteras av Operans sam- opera med utgångspunkt från deltagarnas egna frågor, • Mångfald • Mångfald • Skapa och integrera inköpspolicy arbetspartners och leverantörer. Här ryms bl a följande iakttagelser och erfarenheter. • CSR-utbildning • CSR-utbildning • Integrering av hållbarhetsfrågor/ frågeställningar: Vad vet Operan om sina leverantörer? • Digitala sändningar. Premiärer för direktsänd svensk • Förtydligande i barnarbetsfrågan • Energibesparingar/intern miljöetik CSR i upphandlingsförfaranden Hur produceras de varor som Operan köper in? Vem opera (Falstaff) och balett (Nötknäpparen) på digitala (kommunicera internt vår dispens • Tydligare riktlinjer: producerar varorna – är barn involverade? Har lever- biografer i samarbete med Folkets Hus och Parker, från Arbetsmiljöverket) uppförandekod/etikpolicy, resor/transporter, korruption antörerna rimliga arbetsförhållanden för sina anställda? motsvarande tre fulla salonger på Kungliga Operan. (fribiljettshantering och Operan strävar efter att kunna svara på dessa frågor • Vänskola. Ett treårigt samarbete har inletts med vid beroendeställningar) och stå för att man har gjort ett aktivt ställningsta- Operans första vänskola (Elinsborgsskolan i Tensta/ gande vid val av leverantör och samarbetspartners. Stockholm). Därför nns hållbarhets-/CSR-krav ställda på våra • Kreativ barnpassning. Pedagoger från Operans barn- leverantörer och vid upphandlingsförfaranden med och ungdomsverksamhet arbetade för första gången med Medarbetarperspektivet: betarperspektivet som behöver ses över är Operans bland prioriterade områden på lång sikt (2011). barn samtidigt som deras föräldrar/vuxna sällskap Ett övergripande verksamhetsmål är bland annat att interna förhållningssätt till uppförandekod och hur Ur perspektivet mänskliga rättigheter – och då fram- hade möjlighet att se en föreställning på stora scenen. jämställdhet och mångfaldsarbete ska integreras i hela överträdelser av Operans värdegrunder och etiska för allt barnens rättigheter – kommunicerar Operan Operans verksamhet. Operan arbetar i enlighet med riktlinjer hanteras. (Se vidare Viktiga händelser 2008 den dispens som man erhållits från arbetsmiljöverket Miljöansvar fastställd jämställdhetsplan. Prioriterat område är ar- – Uppförandekod ses över) för medverkande barn i Operans föreställningsverk- Frågor om arbetsmiljön hanteras av Operans arbets- betet med att förbättra könsfördelningen på avdelning- Samhällsperspektivet: samhet, enligt ILO 138, minimiålder för tillträde till miljökommitté. Miljöansvar kan således sägas vara en ar som är starkt överrepresenterade av endera könet. Två ledord är tillgänglighet och delaktighet. Med det arbete, artikel 8. integrerad del av bentlig verksamhet. I planeringen av den konstnärliga verksamheten avses att Operan skall göras tillgänglig för alla med- Många frågor berör aktuella ombyggnadsprojekt arbetar Operan utifrån ett jämställdhetsperspektiv, borgare och nå en så bred och stor publik som möjligt. Viktiga händelser 2008 vilket medför anpassningar som måste göras i opera- vilket innebär ett långsiktigt arbete att få sammansätt- Barn och ungdomar skall ges möjlighet till inytande • Uppförandekod ses över. Två inrapporterade kränk- huset för att verksamheten skall kunna bedrivas på ett ningen i produktionsteam att uppnå relationen 60/40 och delaktighet. TV och digitala sändningar, familjeda- ningsincidenter av personal i samband med konst- tillfredsställande sätt, och då framför allt styrt utifrån (män/kvinnor) mellan könen. Det innebär att beställa gar, temakvällar, barnvagnskonserter, vänskola, samar- närligt utövande inträffade under året. Rutiner för arbetsmiljölagstiftningen. verk av kvinnor, att engagera kvinnliga koreografer, betsprojektet i Devising Opera (se Viktiga händelser hantering av överträdelse av värdegrund ses över samt Operans miljöorganisation arbetar med miljöfrågor scenografer, regissörer och dirigenter, samt att upp- 2008), öppet hus/guidade visningar samt öppethål- ny utformning av uppförandekod som del av förebyg- som är relaterade till produkthantering, till exempel muntra kvinnor att söka sig till dessa yrken. lande under sommaren genom guidade visningar och gande åtgärd. sopsortering, återvinning, hantering av miljöfarliga Ett område för Operans sociala ansvar ur medar- restaurangverksamhet är några exempel på pågående • Devising Opera. Unga på Operan deltar i ett euro- ämnen m.m.

22 23 Energibesparande åtgärder är prioriterat område betare och styrelse. Under första halvåret av 2009 skall kan på miljö, ekonomi och socialt ansvar utifrån ett och drivas av personer i organisationen med genu- för perioden 2009-2011. Då kommer Operan att ha vidare dialog med ägaren, media, förvaltare, sponsorer, verksamhetsperspektiv. Operan arbetar inifrån or- int intresse av hållbarhet/CSR. Projektgruppen för sett över möjligheterna att påverka den resursförbruk- restauratörer och samarbetspartners genomföras. Även ganisationen och ut mot omvärlden med att se över sin hållbarhet/CSR identierar dessa personer. ningsmängd som vi idag har inom el, vatten och upp- allmänheten/publiken ges i samband med bolagsstäm- påverkan på miljö, ekonomi och socialt ansvar. Styrgruppen för hållbarhet/CSR ger projektmed- värmning i de lokaler som man arbetar i. man möjlighet till dialog i det öppna samtalet med VD lemmarna befogenhet att driva CSR-uppdragen och Operan har också anledning att se över transporter och styrelseordförande. Integrering av processer fördelar tillräckliga resurser för att möjliggöra genom- och transportanvändningen bl.a. mellan verkstäderna Intressenter som Operan väljer att föra dialog med Som mål för hållbarhets/CSR-redovisningsperioden förande. i Gäddviken/Nacka och operahuset (dagligen) av per- kommer från ett urval som direkt kan kopplas till 2009/2010 har styrgruppen för hållbarhet/CSR Projektorganisationen för hållbarhet/CSR rappor- sonal, dekor/rekvisita m.m. de mål och prioriterade områden som Operan sätter (ledningsgruppen vid Operan) fattat beslut om att terar löpande till organisationen och årsvis till om- Även transporter i samband med turnéer och rese- upp. skapa strukturer för Operans hållbarhetsarbete och världen både förändringar och uppnådda resultat policy för personal, fast personal och gästande, skall Det är viktigt att Operan internt förankrar mål och GRI-rapportering. För att arbeta fram och integrera inom Operans CSR-arbete. ses över. prioriterade områden. Medarbetarna och styrelsen har struktur och arbetsprocesser för Operans hållbarhets- För redovisningsåret 2008 har CSR-projektansvarig därmed stor påverkan i prioritering om var fokus för /CSR-arbete och GRI-rapportering skall en projekt- vid Operan (Camilla Högström) stått för samordn- Viktiga händelser 2008 prioriterade områden bör ligga. För att komma till organisation tillsättas under 2009. (Se bild sidan 23.) ing och sammanställning av hållbarhets/CSR-rappor- • Ny korsal i operahuset – byggprojekt upphandlas. konkreta resultat behöver synpunkter inhämtas och Hållbarhetsarbetet skall integreras i organisationen teringen och GRI-processer. • Start omvandling av IT-miljön till ”Grön IT”. samarbeten byggas upp även med övriga intressenter. Energimängd för drift reduceras. • Investering gemensamma multifunktionsskrivare Analys av intressentdialoger 2008 med bl.a. förväntade resursbesparingar inom el-, 16 tillfällen för intressentdialog med medarbetare och Bestyrkanderapport toner- och pappersförbrukning; uppföljning 2009. styrelse genomfördes 2008. Urvalsgruppen bestod Till läsarna av Kungliga Operan AB:s totalt av 629 personer. Ambitionen är att väsentligt hållbarhetsredovisning 2008 Ekonomiskt ansvar er än under 2008 (43%) ska ha möjlighet att vara Ekonomiskt ansvar inom hållbarhet/CSR och ekono- närvarande vid intressentdialog 2009. Därför ses nu Vi har utfört en översiktlig granskning av uppgifter Kungliga Operans organisation och verksamhet misk styrning ur Operans perspektiv handlar inte i formerna och tidsplaneringen över för att i största om genomförandet av intressentdialoger med me- • Intervjuer med personal ansvarig för hållbarhets- första hand om lönsamhet – annars en avgörande möjliga mån anpassa mötena utifrån verksamheten. darbetare och styrelse i Kungliga Operans hållbar- redovisningen och genomförandet av intressent- faktor för vinstdrivande företag. Det ekonomiska Efter intressentdialogerna 2008 gjordes en analys av hetsredovisning 2008. dialogerna med medarbetare och styrelse ansvaret vid Operan handlar i stort om effektivare inkomna synpunkter/åsikter och tidigare beslutade Det är styrelsen och företagsledningen som har • Tagit del av dokumentation som beskriver genom- resursutnyttjande och att motverka och ha kontroll mål/prioriterade områden och vision för hållbarhets- ansvaret för det löpande hållbarhetsarbetet och förandet av intressentdialogerna över risksituationer som bl.a. ryms inom bedömnings- /CSR-arbetet reviderades. upprättandet av hållbarhetsredovisningen i enlighet • Genomläsning och övervägande av helhetsin- området muta/korruption. med tillämpliga kriterier. Vårt ansvar är att uttala trycket av hållbarhetsredovisningen Fribiljetter ligger inom bedömningsområdet muta/ Hållbarhets/CSR-strategi en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad på Grundat på vår översiktliga granskning har det korruption. Operan har en policy för sin fribiljettshan- Strategi, målsättningar och vision vår översiktliga granskning. inte kommit fram några omständigheter som ger tering. Denna policy skall ytterligare kommuniceras Operans hållbarhetsarbete har som övergripande mål Vi har utfört vår granskning i enlighet med det för- oss anledning att anse att de utvalda uppgifterna och tydliggöras internt så att risk för att muta/kor- att det skall integreras med ordinarie verksamhetsupp- slag till rekommendation om översiktlig oberoende enligt ovan i Kungliga Operan AB:s hållbarhets- ruption inte uppkommer i samband med fribiljettshan- drag och övergripande verksamhetsmål samt vision granskning av frivillig separat hållbarhetsredovis- redovisning 2008 inte, i allt väsentligt, är upprättade teringen. – ej utformas som CSR-specika mål och visioner. Mål ning som utgivits av FAR SRS (den svenska bransch- i enlighet med angivna kriterier. för kort-, mellan- och långsikt har beslutats (se bild organisationen för revisorer och rådgivare). Intressentdialoger sidan 22) De kriterier som vår granskning baseras på är Stockholm den 6 april 2009 Operan anser att en god relation till och en givande Hållbarhetsarbetet skall ses som en affärsutveckling, de delar av Riktlinjer för hållbarhetsredovisning, dialog med intressenter är av stor vikt för att bygga inte som riskhantering. Operan skall initialt begränsa utgiven av GRI, som är tillämpliga för hållbarhets- Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB en hållbar utveckling inom verksamheten. Därför skall hållbarhets/CSR-uppdrag (prioriterade områden) till redovisningen. Den översiktliga granskningen har årliga dialoger med Operans intressenter genomföras ett fåtal, för att fokusera på konkreta resultat. Arbetet bland annat omfattat: Göran Tidström Fredrik Ljungdahl där Operan stämmer av mål, prioriterade områden skall ske målmedvetet och på så sätt visa att Operan • Uppdatering av vår kunskap och förståelse för AUKTORISERAD REVISOR SPECIALISTMEDLEM FAR SRS och vision för hållbarhetsarbetet. antar utmaningen att förändra. För 2008 genomfördes dialog med Operans medar- Operan analyserar och tar ansvar för sin påver-

24 25 Exempel på mångfald – Kungliga Baletten (dansare, repetitörer och administrativ personal) Förvaltningsberättelse för 2008 med 24 nationaliteter i samband med höst- KUNGLIGA OPERAN AB (Org nr 556190-3294) starten 2008.

Ekonomiskt utfall den 20070701-20100630. För de två första avtalsåren Resultatet för 2008 efter nansiella poster och skatt har överenskommelse träffats om konventionella blev ett underskott på -7,5 mkr (0,03 mkr för 2007 lönepotter som skall fördelas lokalt. Pottens storlek och 3,1 mkr för 2006). Detta medför ett eget kapital var för det första året 3,3%, för det andra avtalsåret om 14,4 mkr (21,9 mkr för 2007 och 11,9 mkr för 3,2 %. Det tredje avtalsåret innebär inslag på en an- 2006) eller 17 % (22 % för 2007 och 13 % för 2006) nan än den konventionella lönebildningsmodellen. För i soliditet. detta år ska de lokala parterna enas om storleken på Operan ska ha ett eget kapital som ger stabil eko- löneökningsutrymmet, baserat på de lokala förutsätt- nomisk grund för verksamheten. Det ankommer på ningarna, liksom den närmare lönefördelningen. Operan att genom det egna resultatet säkerställa Från den 1 januari 2008 utökades avsättningen ett eget kapital som ger ekonomisk stabilitet. till AIP (avgiftsbestämd individuell pension) med en procentenhet till 4,3 procent av den avgiftsgrundande Operan visar för 2008 ett negativt resultat på -7,5 lönen. Detta innebär att de anställda i sektorn nu får mkr. Det egna kapitalet uppgår till 14,4 mkr. Operan motsvarigheten till en fullvärdig ”kåpa” (komplet- står de närmaste åren inför en ekonomisk utmaning. terande ålderspension). Under 2010/2011 när operahuset stänger kommer Även ett nytt treårigt avtal tecknades mellan Svensk föreställningsverksamheten att ytta utanför huset. Scenkonst och Sveriges Yrkesmusikerförbund. Öve- Operan betalar fortsatt hyra för operahuset under renskommelsen överensstämmer till stor del med stängningsperioden parallellt med kostnaderna för ovanstående avtal. Arbetet med ett nytt arbetstidsavtal turnéverksamheten och hyra för scen i Stockholm. har påbörjats i enlighet med det centrala avtalet. Finansieringen av detta är ännu ej löst. Operan har idag ett s.k. kostnadshyresavtal med Statens Fastighetsverk (SFV) avseende operahuset Väsentliga ekonomiska förhållanden under året vid Gustav Adolfs Torg, vilket innebär att Operans och efter dess slut. verksamhet till fullo bär kostnaderna för det underhåll Den nu gällande pensionsordningen är fortsatt ett som är hänförligt till fastigheten. Dessa tenderar att bli allvarligt hot mot Operans framtida verksamhet. mycket höga till följd av ett föråldrat och otidsenligt Regelverket för artister innebär att de kan välja att operahus. gå vid en tidig pensionsålder (41 för dansare och 52 Operahuset har stora renoverings- och förnyelsebe- för sångare) eller stanna kvar till 67 års ålder utan att hov. Operan och SFV har ansvaret för att åtgärda dem. kunna användas i tillräcklig utsträckning. Detta hind- Operan har dock ej möjlighet att inom dagens bidrags- rar nyanställningar, vilket bl a kan påverka rollbesätt- ram nansiera det underhåll huset är i behov av. ningen på ett negativt sätt. Det hotar på sikt verksam- Projekteringen av ett nytt teatermaskineri har startat hetens kvalitet genom att en nödvändig föryngring och projektet skall vara färdigställt sommaren 2011. av de konstnärliga grupperna försenas. I april 2008 För sceninvesteringen som uppgår till 130 mkr kom- beslutade regeringen att tillsätta en särskild utredare mer Operans anslag att öka med 10 miljoner kronor att genomföra en översyn av regleringen av tjänstepen- från och med 2010. Under säsongen 2010/2011 kom- sioneringen inom denna typ av verksamhet. Uppdraget mer Operans stora scen att vara stängd och föreställ- skall redovisas senast 27 mars 2009. ningsverksamheten kommer att yttas ut på annan Ett treårigt löneavtal tecknades mellan Svensk plats i Stockholm, Sverige och även internationellt. Scenkonst och Teaterförbundet under 2007 före perio- Operan skall aktivt och kreativt söka lösningar och

26 27 2008 2007 2006 Operan är beroende av att årlig uppräkning minst Personal (årsverken) per sektion 2008 Personalomsättningen har varit 4 % 4 % � � ligger i linje med lönerörelsen, då ca 80 % av Operans Konstnärlig personal Övriga Totalt Sjukfrånvaron totalt har varit 3 % 4 % � � kostnader består av personalkostnader har Operan 2008 2007 2006 2008 2007 2006 2008 2007 2006 Sjukfrånvaron har fördelat sig på ej möjlighet att visa en positiv resultatutveckling om Opera 104,3 107,8 112,4 20,2 21,4 12,4 124,5 129,2 124,8 följande sätt: bidragsuppräkningen inte täcker kommande avtalsen- Kvinnor 4 % 4 % � � liga löneuppräkningar. Balett 70,7 70,6 68,7 5,0 4,9 5,0 75,7 75,5 73,7 Män 2 % 3 % � � I en promemoria från Finansdepartementet, utgiven Orkester 109,2 110,1 109,4 2,8 2,4 1,8 112,0 112,5 111,2 Anställda under 30 år 1 % 3 % � � den 11 december 2008, föreslås att sociala avgiftslagen Teknik 188,1 183,6 198,0 188,1 183,6 198,0 30-49 år 3 % 3 % � � skall ändras fr o m den 1 juli 2009 innebärande att 50- 4 % 5 % � � Marknad 27,0 25,5 20,2 27,0 25,5 20,2 Samt sjukfrånvaro över 60 dagar avgiftsfriheten slopas för de som beskattas i enlighet 45 % 52 % �� � Staber 22,6 23,0 30,0 22,6 23,0 30,0 av den totala frånvaron med lagen om utomlands bosatta artister, A-SINK, en 2,0 2,0 Antal årsverken under 2008 var 552 551 ��� ökning med mer än 30 %. Ändringarna motiveras med Ledning 2,0 2,1 2 2,1 Av totala antalet anställda är Totalt 284,2 288,5 290,5 267,7 262,8 269,5 551,9 551,3 560,0 48 % 50 % �� � att de svenska reglerna för beskattning av utomlands andelen kvinnor bosatta inte ska vara förmånligare än andras inom män 52 % 50 % �� � EU. För 2008 skulle en sådan förändring inneburit en kostnadsökning om 4-5 mkr. Det bör framhållas att det internationella artistutbytet länderna emellan är en viktig förutsättning för att upprätthålla en hög kvalitet samarbeten, projekt och möjligheter för att nå ut till på de enskilda ländernas musikliv Styrelsens sammansättning Behandling av resultat en så bred publik som möjligt, med särskilt fokus på Lars G Nordström (ordf.), Katarina Bonde, Horace Sverige. Investeringar Engdahl, Karin Forseke, Dag Hallberg, Leif Jakobs- Till årsstämmans förfogande står Operan har gjort en framställan hos skattemyn- Periodens investeringar uppgår till 12,7 mkr (5,9 mkr son, Lennart Låftman, och Stina Westerberg. Anders digheten om att erhålla ej avdragen ingående mervärdes- för 2007 och 7,4 mkr för 2006). Franzén, vd/teaterchef (adjungerad), Maria Bratt, vice Ansamlad förlust -3 696 972,87 skatt för åren 1995 och 1996, då Sverige, enligt Ope- vd och administrativ chef (adjungerad). Årets förlust -7 465 746,65 rans mening, inte följde aktuella EU-direktiv avseende Personalfrågor Personalrepresentanter: Anders Blom, Magnus Kyh- Fria medel i form av erhållet momsavdragsrätt för visst slag av kulturverksamhet. Flera chefer har gått mellanchefsutbildning på Svensk le, Gunilla Markström, Thomas Nylander, Jan-Erik aktieägartillskott 2007 10 000 000,00 Skatteverket och Kammarrätten har avslagit denna Scenkonst och arbetsmiljöutbildning för chefer och Wikström och Martin Säfström (adjungerad). Summa -1 162 719,52 framställan och Operan har begärt prövningstillstånd skyddsombud. hos Regeringsrätten. Nätverksträffar för våra mellanchefer, arbetsledare Resultatredovisning och administrativ personal har genomförts. Nätverken I enlighet med särskilda bestämmelser utfärdade av Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten Bolagets förväntade ekonomiska utveckling är till för att informera, utveckla och ge möjlighet till regeringen har styrelsen att avge en särskild resultat- -1 162 719,52 överförs i ny räkning. Riksdagen har för år 2009 beslutat om ett driftstill- att skapa arbetskontakter inom gruppen och ger även redovisning. I denna har Operan tidigare redogjort för Årsstämma för verksamhetsåret 2008 kommer att skott från aktieägaren till Operan om 411,3 mkr Operan möjlighet till att fånga upp idéer och utveck- hur regeringens uppställda verksamhetsmål förverk- hållas 2009-04-16 kl 09.00. (383,5 mkr år 2008 samt 373,2 mkr år 2007). Den dis- lingsområden för organisationen. ligats. Denna resultatredovisning för 2008 har inar- Beträffande resultatet och ställningen i övrigt per krepans som tidigare fanns mellan höjning av bidraget Investering i en MasterPuls till friskvårdsavdelningen betats i föreliggande årsredovisning. 2008-12-31 hänvisas till efterföljande resultat- och och kostnadsökningen orsakad av omläggningen till har gjorts för att behandla kroniska smärtproblem. balansräkningar samt kassaödesanalys. företagsspecika pensionspremier har i och med 2009 Lokalt arbetstidsavtal har slutits för koristerna. Lönsamhetsmål, kapitalstruktur och utdelning års tillskott neutraliserats. Operans verksamhet får enligt bolagsordningen inte Operan beräknar att under helåret 2009 visa ett Operans sponsorverksamhet syfta till att ge överskott. nollresultat. Åren 2010 och 2011 är nansiellt Operans sponsorstruktur 2008: Verksamheten syftar inte till att ge vinst respektive mycket utmanande för Operan. Operan kommer un- Huvudsponsorer: SAS och KPMG. att ge utdelning. der denna period att hålla stora scenen stängd och Sponsorer: Audi, CSC, HQ Bank Investment AB Öre- ytta ut föreställningsverksamheten. Operan har dock sund och Nordea. full hyreskostnad för Operahuset samtidigt som verk- Ofciella partners: Baker&McKenzie, Hilton, Scream samheten utanför huset beräknas att kosta 10-15 mkr. Mediabyrå, Boston Consulting Group och Filippa K.

28 29 Föreställningsverksamhet och besökare 2008

Antal Antal Beläggning Antal Antal Beläggning Antal Antal Beläggning Antal Antal Beläggning föreställn. besökare % föreställn. besökare % föreställn. besökare % föreställn. besökare % STORA SCENEN ROTUNDAN INTRODUKTIONER BARN- OCH UNGDOMSVERKSAMHET

OPERA Guldringen 8 904 98% Guldfoajén INTRODUKTIONER FÖR BARN Askungen 17 14 694 87% Skolföreställningar Guldringen 1 40 - Guldfoajén/Kungliga foajén Batseba 2 1 777 89% Guldringen 10 1 140 99% Falstaff 1 130 - Loranga, Masarin & … 3 275 - Askungen 1 90 - Bohème 9 8 742 98% GULDFOAJÉN Pippi Långstrump 4 504 - Falstaff 19 15 405 81% Simson och Delila 1 130 - Guldringen 24 1 390 - La traviata 6 4 974 83% Operasolisternas vårkonsert 1 150 100% Christe, Matthews, Ek 1 130 - Gustav III 1 40 - Loranga, Masarin och Dartanjang 3 1 697 60% Gluntarne 1 127 64% Batseba 1 120 - Svansjön 2 65 - Orphée 12 12 695 100% OPERAKAFÉET Summa introduktioner 6 640 - Nötknäpparen 9 788 - Ragnarök 4 4 188 100% Summa introduktioner Rhenguldet 4 4 048 100% Lunchkonserter 83 4 697 81% Opera- och Balettkvartar 181 14 793 - barn och ungdom 43 3 062 - Rosenkavaljeren 10 8 806 88% STORA FOAJÉN Modevisning Filippa K 1 180 - SKOLVERKSAMHET OCH LOVAKTIVITETER Siegfried 3 3 183 100% Arrangemang i anslutning Barnvagnskonsert 5 275 100% Skolverksamhet 409 9 579 - Simson och Delila 14 8 130 58% till föreställning 3 540 - Workshops i skolor 6 133 - Spanska timmen/ Näktergalen 7 3 633 52% TURNÉER SVERIGE 90 år 1 555 - Devising Opera 10 292 - Tosca 16 13 497 85% Stipendieutdelning 17/5 Dansmuséet Devising Dance 3 83 - Tristan och Isolde 6 4 684 78% Föredrag i Guldfoajén 1 38 - Balettworkshop, 7/5 2 148 82% Lärardagar Devising Opera 4 64 - Trubaduren 11 6 960 64% Smaka på Stockholm Valkyrian 3 3 357 100% – Evergreens med Ola Eliasson VISNINGAR I OPERAHUSET Skolgruppsvisningar 35 871 - Summa Opera 146 120 470 - Kungsträdgården, 4/6 1 500 - Sportlovsvisningar 7 203 - Genomsnitt Opera 825 83% Stockholms Kulturfestival Allmänna visningar 250 1 934 - - Föregående år - Summa 124 107 891 Musikaliska påskägg: Stallet, Blaseiholms torg Gruppvisningar 60 1 687 - - Föreg. år - Genomsnitt 870 86% - visningar 10 292 - Operakul - från Pizzicato till Ingemar Bergman-visningar 73 173 - - konserter 3 340 - Höga C ! 13/8 2 246 - Summa visningar 383 3 794 - BALETT Stråkkvartett m allsång, 15/8 2 353 - Sommarkollo 2 42 - Christe Matthews Ek 9 6 748 88% Gustav Adolfs torg Publikdag Bakom kulisserna på Operan 11 352 - Höstlov Birgit Cullberg 100 år 6 4 458 87% Konsert, 16/8 1 5 000 - - föreställningar 2 301 - Gustav III 19 13 912 86% Kungliga baletten på NK 5 400 - - konserter 2 260 - Nötknäpparen 9 8 634 100% Operasolisternas julkonsert - visningar 17 500 - Pippi Långstrump 4 3 125 92% Katarina kyrka 1 267 30% Summa skolverksamhet Svansjön 8 8 455 100% Summa turnéer Sverige 14 6 914 och lovaktiviteter 510 12 960 - Summa Balett 55 45 332 - Genomsnitt Balett 824 97% TURNÉER UTOMLANDS Familjedag 17/5 med Kungliga Baletten - Föregående år - Summa 68 51 549 Baletturné Kina, Svansjön Diverse balettaktiviteter 7 1 849 - - Föreg. år - Genomsnitt 758 89% Visningar 11 329 - Beijing 5 7 188 60% Summa stora scenen 201 165 802 Shanghai 3 2 380 78% Familjedag 8/11 med Kungliga Operans kör Genomsnitt stora scenen 825 Macau 2 1 983 89% Föreställningar 14 2 249 - - Föregående år - Summa 192 159 440 Summa turnéer utomlands 10 11 551 Övrigt 8 538 - Kreativ barnpassning 12/4 1 19 - - Föreg. år - Genomsnitt 830 Summa föreställningar och besökare 338 194 751 Under eftermiddagens före- ställning av Gustav III SKOLFÖRESTÄLLNINGAR Föregående år 297 190 222 Stockholms Kulturfestival Loranga, Masarin och Dartanjang 1 492 58% Blaseiholms torg Pippi Långstrump 1 909 100% DIGITALA SÄNDNINGAR Balettworkshop 16/8 2 60 - Summa Skolföreställningar 2 1 401 - Falstaff 19/2 1 2 077 - Genomsnitt Skolföreställningar 701 82% Nötknäpparen 16/12 1 1 145 - Kulturhuset Balettworkshops 15/11 2 80 - Operahögskolan 2 1 308 66% Guldfoajén Konsert med Kungliga Hovkapellet 1 482 48% En soprans liv och död 20 496 - In a Jiffy ! 14 389 - Summa stora scenen 206 168 993 - TOTALT Barn & Ungdom 632 22 031 - Genomsnitt stora scenen 820 - Föregående år - Summa 209 169 850 - Summa föreställningar visningsverksamhet samt besökare - Föreg. år - Genomsnitt 813 TOTALT 1 559 240 896 Föregående år 1 528 236 252

30 31 Resultaträkning

TKR Noter 2008 2007

Rörelsens intäkter Nettoomsättning 2 80 474 74 638 Statligt driftstillskott 3 383 497 373 188 Summa 463 971 447 826

Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 7 -42 577 -41 767 Personalkostnader exkl pensioner 4.6 -309 324 -293 247 Pensioner 5 -65 646 -64 131 Lokalkostnader 12 -50 432 -44 906 Avskrivningar 8 -5 664 -5 543 Summa -473 643 -449 594

Rörelseresultat -9 672 -1 768

Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 2 207 1 818 Räntekostnader 0 -17 Resultat efter finansiella poster -7 465 33

Skatt på årets resultat 9 0 0 ÅRETS RESULTAT -7 465 33

Nina Stemme32 (Isolde) i Tristan och Isolde. 33 Balansräkning

TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER TKR Noter 2008-12-31 2007-12-31 TKR Noter 2008-12-31 2007-12-31

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR EGET KAPITAL 13 Materiella anläggningstillgångar Bundet eget kapital Inventarier 8 22 687 15 661 Aktiekapital, 22 687 15 661 500 aktier à 1.000 kr 500 500 Reservfond 15 090 15 090 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 15 590 15 590 Kortfristiga fordringar Ansamlad förlust Övriga fordringar 4 555 6 383 Balanserad förlust -3 697 -3 730 Förutbetalda kostnader och Årets resultat -7 465 33 upplupna intäkter 10 14 340 11 942 -11 162 -3 697 Kassa och bank 44 710 67 803 63 605 86 128 Extra aktieägartillskott 10 000 10 000 Summa eget kapital 14 428 21 893 Summa tillgångar 86 292 101 789 Långfristiga skulder

Räntefritt bidrag i förskott 8 750 2 250

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 12 518 10 467 Övriga skulder 8 161 8 766 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 50 435 58 413 71 114 77 646

Summa eget kapital 86 292 101 789 och skulder

Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Kungliga Teatern AB:s reservfond 2 346 2 346 Svensk Scenkonst 6 738 6 657 9 084 9 003

Daniel Behle och Malena Ernman 34 3i5 Askungen. Kassaflödesanalys

TKR Noter 2008 2007

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat före finansiella poster -9 672 -1 768 Statligt investeringsbidrag 1990/1991 8 -1 500 -1 500 Avskrivningar 8 5 664 5 543 Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -820 0 Erhållen ränta 2 207 1 818 Erlagd ränta 0 -17 Kassaflöde från den löpande verksamheten före -4 121 4 076 förändringar av rörelsekapitalet

Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar -570 6 224 Ökning (+) / minskning (-) leverantörsskulder 2 051 -2 509 Ökning (+) / minskning (-) av övriga kortfristiga rörelseskulder -8 583 3 534 Kassaflöde från den löpande verksamheten -11 223 11 325

INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i materiella anläggningstillgångar 8 -12 690 -5 878 Sålda materiella anläggningstillgångar 8 820 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -11 870 -5 878

Extra aktieägartillskott 13 10,000

Årets kassaflöde -23 093 15 447 Likvida medel vid årets början 67 803 52 356 Likvida medel vid årets slut 44 710 67 803

Nötknäpparen.36 37 6. Personalredovisning 7. Övriga externa kostnader 10. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Noter (tkr) Antal anställda Antal anställda redovisas i årsverken, d.v.s. den tjänstgöring som en 2008 2007 2008 2007 1. Redovisnings- och värderingsprinciper heltidsarbetande utför under ett år. Antal årsverken uppgick för tillsvidare- Hyror lokaler 12 484 9 896 Ledning & Stab 7 535 7 783 Kungliga Operans årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisnings- och extraanställda till: Övrigt 1 856 2 046 Marknadssektion 12 763 14 444 lagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om inte annat framgår är Totalt Totalt principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Teknisk sektion 13 378 11 708 14 340 11 942 Tillsvidare * Extra 2008 2007 Löpande driftstillskott från staten intäktsförs i takt med utbetalning. Balettsektion 1 309 2 105 Konstnärlig 241.5 42.7 284.2 288.5 Övriga intäkter och kostnader i verksamheten redovisas enligt Operasektion 3 452 3 125 Teknisk 178.6 17.5 196.1 191.2 bokföringsmässiga grunder. Detta innebär att föreställningsanknutna Orkestersektion 1 963 2 091 11. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Administrativ 62.5 9.1 71.6 71.6 kostnader inte periodiseras genom aktivering. Övrigt och sponsorfinansierade kostnader 2 177 511 Semesterlöneskuld komplöneskuld och retrolöner 6 894 8 654 Värdering av inventarier framgår av not 8. 482.6 69.3 551.9 551.3 42 577 41 767 Sociala kostnader 20 547 18 106 Fordringar har tagits upp till de belopp varmed de beräknas inflyta. % Kvinnor: 50 Abonnemang presentkort 15 236 19 407 Fordringar och skulder i utländsk valuta är värderade till balansdagens I övriga externa kostnader ingår bl. a. materialinköp, marknadsförings- % Män: 50 Övrigt 7 758 12 246 kurs. Övriga tillgångar och skulder är värderade enligt lägsta värdets kostnader, IT-kostnader, bevakning och köpta tjänster. princip. * I kategorin tillsvidareanställda redovisas även personal med Ersättning till revisorerna består av följande: ÖhrlingsPricewaterhouse- 50 435 58 413 Inkomstskatt redovisas enligt BFNR 2001:1. förordnanden och ett- respektive flerårskontrakt. Coopers: Revisionsarvode 230 (280) tkr och konsultationer 60 (47) tkr. Riksrevisionen:Revisionsarvode 0 (30) tkr. Totala revisionskostnader 12. Hyresavtal Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2. Nettoomsättning uppgår till 230 (310)tkr. 2008 2007 2008 2007 Operans två större hyresavtal avser Operahuset vid Norrström och Recettmedel 59 493 53 434 8. Inventarier verkstäderna i Gäddviken. Det förra är ett s.k. kostnadshyresavtal om Styrelseordförande 42 25 Turnéer 2 002 2 302 ca 26,1 mkr/ år och det senare om ca 20 mkr/år löper till 210630. Övriga styrelseledamöter 98 54 Övriga intäkter 17 479 17 402 Scenmaskineri Under antagandet att båda avtalen löper under 14 år och med 3% som Verkställande direktör 1 357 1 293 Statligt investeringsbidrag 1 500 1 500 Scenmaskineriet finansierades 1989/90 genom ett räntefritt bidrag diskonteringsfaktor representerar avtalen ett kostnadsåtagande om ca Övriga anställda 227 430 214 165 80 474 74 638 i förskott på 30 Mkr kr som regleras genom årliga avräkningar på 500 mkr. 228 927 215 537 förskottet med 5 % under en tjugoårsperiod fr.o.m. 1990/91. Sociala kostnader inklusive pensioner 124 864 123 495 Scenmaskineriet avskrivs under samma tidsperiod. 13. Eget kapital 3. Statligt driftstillskott Övriga personalkostnader 21 179 18 346 Driftstillskott 346 654 343 946 2008 ���� Aktie Reserv- Fritt eget Extra aktie- Summa 374 970 357 378 kapital fond kapital ägartillskott Nivåhöjning p. g. a. högre pensionskostnader 36 843 29 242 Anskaffningsvärde 31 045 31 045 I övriga personalkostnader ingår bl. a. inhyrd produktionspersonal, Årets anskaffning 0 0 Belopp vid årets ingång 500 15 090 -3 697 10 000 Skattemässigt är det statliga tillskottet att 383 497 373 188 Årets resultat -7 465 betrakta som ett skattepliktigt rörelsebidrag. upphovsmannaersättningar och utbildning. Pensionskostnader, Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 045 31 045 avgångsvederlag och ersättningar till ledande befattningshavare Ingående avskrivningar- -27 164 -25 612 Belopp vid årets utgång 500 15 090 -11 162 10 000 Styrelseordföranden och övriga styrelseledamöter har inga avtal med Årets avskrivningar -1 553 -1 552 4. Personalkostnader Kungliga Operan AB om framtida pension och avgångsvederlag. Utgående ackumulerade avskrivningar -28 717 -27 164 Verkställande direktören har pensionsrätt enligt förordning (2003:56) Ledning & Stab 26 433 27 823 Utgående planenligt restvärde 2 328 3 881 Stipendiestiftelser om tjänstepension för vissa arbetstagare med ickestatlig anställning, Marknadssektion 17 256 15 889 Kungliga Operan är förvaltare för följande stiftelser: innebärande pension betald av SPV från 60 år, i samband med att Teknisk sektion 102 019 98 885 Inventarier Stiftelsen Agda Cecilia Riltons balettfond VD:s förordnande går ut. Verkställande direktören är förordnad som chef Balettsektion 49 822 49 610 Övriga inventarier avskrivs enligt plan med 20% på anskaffningsvärdet. Stiftelsen Bobergs - von Platens Stipendiesamfond för Kungliga Operan AB t.o.m. 20100331. Operasektion 100 199 90 993 Stiftelsen Göran Järvefelts Minnesfond Verkställande direktörens lön beslutas av styrelsen. I verkställande Orkestersektion 78 515 77 396 Ingående anskaffningsvärde 118 428 112 550 Stiftelsen John Forsells m fl samfond direktörens anställningskontrakt finns inga villkor om avgångsvederlag. Övrigt 726 -3 218 Inköp 12 690 5 878 Stiftelsen Järnström - Sundbergs Operastiftelse Försäljning -820 0 Stiftelsen Kurt Bendix Fond 374 970 357 378 Följande ersättningar (kr) har utbetalats till styrelse och ledning: Stiftelsen Björnska Fonden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 130 298 118 428 Stiftelsen Förste Hovkapellmästare Sixten Ehrlings Jubileumsfond Styrelsen Ersättning I personalkostnader ingår löner, arvoden och sociala avgifter samt vissa Stiftelsen Studieledaren Sten Enviks Stipendiefond Bonde Katarina 14 281 kr köpta tjänster som kan betraktas som personalkostnad. Ingående avskrivningar -106 648 -102 657 Engdahl Horace 14 281 kr Försäljning 820 0 Faxgård Helena t o m 20080423 10 281 kr 5. Pensionskostnader Årets avskrivningar -4 111 -3 991 Statens Pensionsverk (SPV) har sedan januari 2007 debiterat Forseke Karin 14 281 kr Utgående ackumulerade avskrivningar -109 939 -106 648 företagsspecifika pensionspremier. Tidigare schablondebiterades Hallberg Dag 14 000 kr premien inom sektorn. Kungliga Operan AB har erhållit 36 843 tkr (29 Jakobsson Leif fr o m 20080423 7 430 kr Utgående planenligt restvärde 20 359 11 780 242 tkr) i nivåhöjning för att täcka delar av denna ökning. AIP premien Låftman Lennart 14 149 kr Summa inventarier 22 687 15 661 har under 2008 höjts med 1% till 4,3%. Melin Sten t o m 20080423 10 215 kr Nordström Lars G, ordf. 41 750 kr 2008 2007 Westerberg Stina fr o m 20080423 6 500 kr SPV Premie 43 809 45 373 9. Skatt på årets resultat VD/teaterchef Franzén Anders 1 357,482 kr AIP Premie 9 031 6 776 Den konstnärliga ledningen (Tre konstnärliga chefer) 2 035 307 kr Särskild löneskatt på pensioner 12 806 11 982 Operan har ett ackumulerat underskottsavdrag om 3 251 569 tkr. Detta åsätts inte något värde då Operan inte har som syfte eller Kostnad pensioner 65 646 64 131 På samtliga ersättningar ovan beräknas pensionskostnader planerar för att skapa väsentliga vinster i verksamheten.

38 39 Revisionsberättelse

Till årsstämman i Kungliga Operan AB Org nr 556190-3294

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen landen i bolaget för att kunna bedöma om någon samt styrelsens och verkställande direktörens för- styrelseledamot eller verkställande direktören är ersätt- valtning i Kungliga Operan AB för år 2008. ningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om Det är styrelsen och verkställande direktören som någon styrelseledamot eller verkställande direktören har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvalt- på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, ningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att att vår revision ger oss rimlig grund för våra utta- uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på landen nedan. grundval av vår revision. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Revisionen har utförts i enlighet med god revi- årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av sionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och bolagets resultat och ställning i enlighet med god genomfört revisionen för att med hög men inte absolut redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte in- förenlig med årsredovisningens övriga delar. nehåller väsentliga felaktigheter. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträk- En revision innefattar att granska ett urval av under- ningen och balansräkningen, behandlar förlusten lagen för belopp och annan information i räkenskaps- enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar handlingarna. styrelsens ledamöter och verkställande direktören an- I en revision ingår också att pröva redovisnings- svarsfrihet för räkenskapsåret. principerna och styrelsens och verkställande direktö- rens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelse- Stockholm den 18 februari 2009 fulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB samt att utvärdera den samlade informationen i årsre- dovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet Göran Tidström har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhål- AUKTORISERAD REVISOR

Slutbild ur4 0Simson och Delila. 41 Bolagsstyrningsrapport för 2008

Kungliga Operan AB (Operan) är ett av staten helägt Näringsministern har givits ett särskilt ansvar för aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Regeringen styrelsenomineringar. har bestämt att svensk kod för bolagsstyrning (koden) Nomineringsprocessen drivs och koordineras av en- skall vara en del av regeringens ramverk för ägarför- heten för statligt ägande inom Näringsdepartementet. valtningen. Det innebär att statligt ägda bolag skall Ett undantag som görs i förhållande till koden är att tillämpa koden. Grundprincipen är att koden komp- styrelseledamöters oberoende i förhållande till staten letterar statens ägarpolitik. som ägare inte redovisas då det saknas skäl att redovi- Denna rapport är inte en del av den formella årsre- sa denna typ av oberoende med endast en ägare. dovisningen och har inte granskats av revisorerna. Styrelsen har följande sammansättning: Lars G Nord- ström, ordförande, Katarina Bonde, Horace Engdahl, Lagstiftning, bolagsordning och andra riktlinjer Karin Forseke, Dag Hallberg, Leif Jakobsson, Lennart Operan har i första hand att tillämpa svensk aktie- Låftman och Stina Westerberg. Ordinarie personal- bolagslag och de regler som följer av att bolaget är representanter är Magnus Kyhle, Gunilla Markström ett av staten helägt bolag. Operan skall samtidigt i sin och Thomas Nylander med Anders Blom och Jan-Erik verksamhet följa de bestämmelser som nns angivna i Wikström och som suppleanter. Operans bolagsordning. Styrelsen och dess arbete Bolagsstämma Styrelsen består av åtta stämmovalda ledamöter samt Vid den årliga bolagsstämman (årsstämma) utövar tre personalrepresentanter. Styrelsens ordförande och aktieägarna sin rösträtt för att, i enlighet med svensk övriga ledamöter utses årligen. Verkställande direk- bolagsrättslig lagstiftning och Operans bolagsordning, tören ingår inte i styrelsen. fatta beslut rörande styrelsens sammansättning och Styrelsen har ett övergripande ansvar för att verk- andra centrala frågor. Kallelse till årsstämma skall samhetens mål och inriktning uppfylles. utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stäm- VD och tjänstemän i bolaget deltar vid styrelsens man och skickas till Riksdagens kammarkansli. Riks- sammanträden som föredragande och sekreterare. dagsledamot har rätt att, efter anmälan till styrelsen Styrelsen beslutar om en skriftlig arbetsordning samt senast två veckor i förväg, närvara vid årsstämman skriftliga instruktioner avseende dels arbetsfördelning och i anslutning till denna ställa frågor. mellan styrelsen och verkställande direktören dels in- I samband med årsstämman 2008 valdes två nya formation som styrelsen löpande skall erhålla. Arbets- styrelseledamöter. ordningen skall bland annat säkerställa att styrelsen får all erforderlig information. Nomineringsprocessen Inga utskott har utsetts utan samtliga ärenden be- Regeringens mål är att styrelsen skall ha hög kompe- handlas av styrelsen i sin helhet. tens och vara väl anpassad till Operans verksamhet, Under verksamhetsåret 2008 hade styrelsen fem Eftersom de gamla situation och framtida utmaningar. sammanträden, varav ett var förlängt med ett strat- teaterkostymerna egiseminarium. Följande ledamöter deltog i alla fem var helt utslitna hade Val av styrelse sammanträden: Lars G Nordström, Horace Engdahl, kostymdesignern För de av staten helägda bolagen ersätts kodens regler Dag Hallberg, Lennart Låftman och Thomas Nylander. David Walker till med följande principer som berör nominering av sty- Katarina Bonde och Karin Forseke deltog i fyra nypremiären våren 2008 av Svansjön relseledamöter och revisorer. sammanträden. Gunnar Lundberg och Maria Nyström skapat nytt till hela Baletten, efter 1964 års förlaga.4 2 43 deltog i två sammanträden och ersattes av Magnus kontrollen avseende den nansiella rapporteringen är STYRELSE Kyhle och Gunilla Markström. organiserad. Lars G Nordström ordförande Katarina Bonde direktör Helena Faxgård och Sten Melin deltog i ett sam- Kontrollmiljön är grunden för den interna kon- Horace Engdahl författare manträde och ersattes vid bolagsstämman av Leif trollen avseende den nansiella rapporteringen. Den Karin Forseke direktör Jakobsson och Stina Westerberg som båda deltog i innefattar organisation, beslutsvägar, befogenheter Dag Hallberg fd teaterchef Leif Jakobsson direktör tre sammanträden. Suppleanter deltar vid styrelsesam- och ansvar samt den kultur som styrelse och ledning Lennart Låftman direktör manträdena. förespråkar och verkar utifrån och som skapar struk- Stina Westerberg operachef En utvärdering av styrelsens arbete görs årligen efter tur för övriga delar. Anders Franzén VD/teaterchef, föredragande/adjung. räkenskapsårets utgång. VD är ansvarig inför styrelsen i Kungliga Operan Maria Bratt Vice VD/admin. chef, föredragande/adjung. Revisorerna rapporterar direkt till styrelsen i sam- AB att genomföra planer och budget så att uppställda band med granskningen av årsbokslutet. mål uppnås. VD skall löpande informera om resultat- Anders Blom operakorist, personalrepresentant Magnus Kyhle, operasolist, personalrepresentant utvecklingen och vid större avvikelser underrätta sty- Thomas Nylander ljustekniker, personalrepresentant Arvodering av styrelsen relsen och lägga fram förslag till åtgärder. Gunilla Markström hovkapellist, personalrepresentant Det totala arvodet till styrelsens ledamöter valda av VD skall tillse att bolagets verksamhet fortlöpande Jan-Erik Wikström hovdansare, personalrepresentant bolagsstämman beslutades av bolagsstämman. rapporteras till styrelsen enligt gällande riktlinjer och TEATERCHEF/VD Personalrepresentanter erhåller ej styrelsearvode. rapportinstruktioner. Anders Franzén VD/teaterchef Tabell över samtliga styrelseledamöters ersättning för En tydlig ansvarsfördelning inom ekonomifunktio- Annikki Berg-Kvarby chefssekreterare Ann-Christin Danhammar projektledare styrelsearbete framgår av årsredovisningens not 6. nen nns. Redovisningsprocessen utvärderas löpande och anpassas så att den överensstämmer med tillämp- TEATERLEDNING Bolagets ledning liga regelverk i form av god redovisningssed, tillämp- Anders Franzén VD/teaterchef Fredrik Andersson orkesterchef Verkställande direktören (VD) handhar den löpande liga lagar och förordningar samt övriga krav som ställs Ylva Arnold personalchef förvaltningen av bolaget. En skriftlig instruktion på koncernens nansiella rapportering. Efterlevnad av Kurt Blomquist teknisk chef fastlägger ansvarsfördelningen mellan styrelse och VD. policies och instruktioner som påverkar den nansiella Maria Bratt Vice VD/administrativ chef Torbjörn Eriksson press- och informationschef VD ansvarar för den operativa ledningen tillsammans rapporteringen granskas löpande och avvikelser rap- Malin Forkman marknadschef med av honom utsedda chefer. porteras till ansvarig chef. Uppföljning och kontroll Ann Lund bitr. balettchef VD har ett förordnande som gäller under perioden av bolagets verksamhet och ekonomiska ställning mot Marc Ribaud balettchef Klas Sjöblom bitr. operachef 2004-2010. Samtliga tre konstnärliga chefer har tids- fastställda mål sker löpande. begränsade förordnanden. Inom ekonomifunktionen genomgår medarbetare kontinuerligt vidareutbildning för att upprätthålla Revisorer kompetens inom sina respektive områden. Vid bolagsstämman den 25 april 2007 valdes Revi- sionsbolaget Öhrlings PriceWaterhouse-Coopers till Stockholm den 18 februari 2009 revisor för en period om fyra år intill utgången av 2011 med den auktoriserade revisorn Göran Tidström som huvudansvarig och med den auktoriserade revi- Lars G Nordström, ordförande sorn Anders Koch som suppleant. Ledamöter: Katarina Bonde, Horace Engdahl, Karin Forseke, Dag Hallberg, Leif Jakobsson, Lennart Låft- Internkontrollrapport man, Stina Westerberg. Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen Personalrepresentanter: Gunilla Markström, Magnus och svensk kod för bolagsstyrning för den interna Kyhle, Thomas Nylander. kontrollen. Syftet med den interna kontrollen avseende den nansiella rapporteringen är att säkerställa att or- ganisationen följer de lagar och riktlinjer som gäller Dans till storband för den för bolaget. maskeradklädda publiken på Internkontrollrapporten beskriver hur den interna Kungliga Operans stora scen.

44 45 Kungliga Operan AB, Box 160 94, 103 22 Stockholm, Org nr 556190-3294. Telefon: 08-791 43 00. www.operan.se