ÉÉtudetude sursur lesles retombretombééeses ééconomiquesconomiques dd’’unun éévvèènementnement culturelculturel FestivalFestival DjangoDjango ReinhardtReinhardt SamoisSamois--sursur --Seine,Seine, SeineSeine--etet --MarneMarne

Corinne RETAUD-BIANCHINI / Aurélien NEFF C.C.I. de Seine-et-Marne / Direction Commerce Tourisme

1 INTRODUCTIONINTRODUCTION RappelsRappels desdes objectifsobjectifs dede ll ’é’é tudetude Groupe d’étude pilote La Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne fait partie du groupe d’étude pilote pour la mise en place d’une méthodologie mise au point dans le cadre d’une étude pilotée par la Direction Générale de la Compétitivité de l’Industrie et des Services (DGCIS), confiée conjointement à Eric Maurence consultants et au cabinet Traces TPI et dont Atout organise la diffusion en vue d’harmoniser au niveau national l’évaluation des retombées économiques d’équipements ou d’évènements touristiques.

Parmi l’ensemble des évènements touristiques présents sur le territoire la Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne et Seine-et-Marne Tourisme ont choisi le festival Django Reinhardt, implanté depuis 32 ans pour tester cette méthodologie.

2 INTRODUCTIONINTRODUCTION RappelsRappels desdes objectifsobjectifs dede ll ’é’é tudetude

Le festival Django Reinhardt

Le festival Django Reinhardt se déroule tous les ans sur la commune de Samois-sur-Seine depuis 1980. Il accueille pendant 4 jours autour du dernier week-end de juin, des musiciens et groupes de jazz. Il a la particularité de drainer un public très fidèle et régulier aussi bien français qu’international.

Le site du festival est une île accessible uniquement aux festivaliers et au staff. Autour de la scène, les spectateurs ont accès à:

- 1 boutique du festival (tee-shirt, CDs, souvenirs,…), - 19 stands de luthiers, - 9 stands de restauration/boisson, - 1 stand de bijoux et 1 tente bédouine (vente d’accessoires).

3 INTRODUCTIONINTRODUCTION LesLes grandsgrands principesprincipes dede lala mmééthodologiethodologie

Principe de base du calcul

La méthodologie se base sur un territoire clairement défini en amont. Il permet ensuite de recenser et comptabiliser l’ensemble des flux économiques venant de l’extérieur sur le territoire d’étude (entrées) et d’en retrancher les flux partant de ce territoire en direction de l’extérieur (fuites). Le solde représente donc les retombées économiques réelles pour le territoire.

Environnement extérieur

Fuites Entr ées Territoire d’étude

4 LALA MMÉÉTHODOLOGIETHODOLOGIE LesLes grandsgrands principesprincipes dede lala mmééthodologiethodologie

Les éléments primordiaux à faire émerger sont:

- Définir un territoire géographique strictement délimité (aux limites administratives par exemple).

- Identifier l’ensemble des dépenses engendrées par le festival.

- Analyser et lier chaque dépense à un territoire de départ (émetteur) et d’arrivée (récepteur).

- Identifier des groupes d’individus parmi les personnes impliquées et déterminer leur apport (ou les fuites qu’elles engendrent) sur le territoire.

5 1 DDÉÉFINITIONFINITION DUDU TERRITOIRETERRITOIRE DD’É’ÉTUDETUDE

6 TERRITOIRETERRITOIRE DD’É’É TUDETUDE HHéébergementbergement parpar rapportrapport auau sitesite

L’impact du festival

Le site du festival est situé à Samois-sur-Seine (2 084 habitants). La commune ne dispose pas d’équipement pour l’hébergement de l’ensemble des festivaliers. Seul un camping municipal permet de répondre à une partie de la demande. Les hébergements se font donc en grande partie à l’extérieur de la commune.

La période de fin juin présente une forte demande d’hébergement, car plusieurs évènements se déroulent simultanément, certains festivaliers ont un hébergement assez éloigné du site du festival.

7 TERRITOIRETERRITOIRE DD’É’É TUDETUDE ChoixChoix mmééthodologiquethodologique

Choix du territoire d’étude L’éparpillement des hébergements induit donc des flux économiques larges. Cependant la définition trop large du territoire ne permettrait pas la prise en compte des festivaliers venant des communes de ce territoire. C’est pourquoi, l’étude prend en compte un territoire d’étude dans à proximité du site:

Le territoire d ’é tude

Il prend en compte la commune du festival ainsi que les communes limitrophes accueillant les visiteurs et les principales dépenses en hôtellerie-restauration et loisirs. Il s’agit des communes de le long de la Seine: Samois-sur-Seine, Bois-le-Roi, Charrettes, Fontaine-le-port, Héricy, Vulaines-sur-seine, Samoreau, Avon ainsi que , principale ville à proximité.

8 DDéélimitationlimitation dudu territoireterritoire dd ’é’é tudetude principalprincipal

Site du festival

Conception: CCI 77 - Direction Commerce -Tourisme, 2011

9 2 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE

10 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE SourceSource desdes donndonn ééeses

L’organisation du festival a fourni l’ensemble des chiffres concernant la comptabilité du festival, à savoir: - Les recettes : billetterie, location emplacements, subventions,… - Les dépenses : mise en place du site, rémunération artistes,…

- Une enquête réalisée auprès de 424 festivaliers en face-à-face, sur l’ensemble de la durée du festival,

- Une enquête spécifique réalisée en face-à-face auprès des standistes (16 réponses effectives sur les 31 présents) sur le site du festival,

- Des enquêtes auprès des acteurs locaux ont été menées pour obtenir des données secondaires. Elle permettent également de recouper les données des questionnaires et d’illustrer par des exemples concrets les retombées.

11 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE BilanBilan chiffrchiffr éé dudu festivalfestival Recettes du festival

Le principal apport du festival est constitué par la billetterie et la vente d’objets. La billetterie offre plusieurs formules: des tarifs pleins ou réduits à la journée et un tarif 5 jours pour l’ensemble du festival.

- Le festival a accueilli 8 404 festivaliers dont 7 503 festivaliers vivant en dehors du territoire d’étude sur les 5 jours,

Ce chiffre est issu de la billetterie détaillée par jour et prend en compte à titre unique les détenteurs d’un pass 5 jours et les acheteurs de plusieurs billets.

- Etant donné la venue de mêmes spectateurs sur plusieurs journées, les visiteurs hors territoire ont passé 13 908 jours sur le festival , donnée utilisée pour le calcul des dépenses,

12 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE OrigineOrigine desdes festivaliersfestivaliers Des strates ont été isolées sur l’ensemble de l’échantillon afin d’étudier chaque groupe spécifique plus en détail.

Le choix s’est porté sur l’origine des visiteurs qui influe sur les principaux postes de dépenses (hébergement et restauration). En règle général, plus un festivalier vient de loin, plus il est probable que sa dépense sera grande.

Les dépenses des strates sont ensuite redressées en fonction de la fréquentation réelle des journées passées sur le festival (déterminée sur la base de l’enquête de cette étude, des données de la billetterie et d’une enquête CDT 2008) pour obtenir des dépenses conformes à l’ensemble des spectateurs et de leur durée de séjour. 21% Origine des festivaliers ( hors territoire 34% d’é tude) en part des journ ées -festival Seine-et-Marne Autre dpt Ile-de-France France 14% 31% Etranger 13 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE BilanBilan chiffrchiffr éé dudu festivalfestival

Recettes perçues pendant le festival

BILLETTERIE - Le chiffre d’affaires de la billetterie s’élève à 288 000 € pour les festivaliers extérieurs au territoire d’étude pour cette édition 2011.

BOUTIQUE - La boutique du festival (vente de tee-shirt, CDs, objets divers à l’effigie du festival,…) réalise un chiffre d’affaire de 14 000 € auprès des festivaliers extérieurs au territoire.

14 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE AutreAutre revenusrevenus dede ll ’’associationassociation

L’association dispose d’autres ressources externes au territoire: subventions des collectivités (hors commune), partenariats avec des entreprises locales qui profitent du festival pour organiser des évènements.

- Subventions : région, département, CNV (Centre National de la Variété), la Chanson et le Jazz, SACEM = 67 000 €

- Partenariat : Plusieurs partenaires dont Crédit Agricole et AS International intervenant par une donation propre ( 15 000 €).

La plupart des sponsors interviennent par le biais d’actions (campagnes d’affichage, organisation de soirées, prêt de voitures, participation à l’organisation,…). Ces partenariats représentent une économie de 26000€ pour le festival (somme qui ne rentre pas dans le calcul de l’impact). 15 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE LesLes dd éépensespenses dudu festivalfestival L’organisation du festival entraîne de nombreuses dépenses vers des prestataires extérieurs au territoire : - Achat des spectacles : une grande partie des productions des concerts se situent en dehors du territoire d’étude. - Infrastructure et logistique : cela comprend tous les moyens nécessaires à l’installation et la désinstallation des éléments du site du festival (scènes, accès, structures,…). - Sécurité du site : par le biais d’un prestataire. - Prestataires de services : staff technique, communication, assurance… - Impôts et taxes : uniquement en direction des collectivités extérieures au territoire. Le festival repose également sur le travail des bénévoles locaux qui représentent 122 personnes soit environ 2 360 heures de travail, ce qui équivaut à une économie de 21 000 €. Ce travail n’est pas comptabilisé en tant que tel mais évite une fuite vers des sous-traitants extérieurs. 16 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE EnquêteEnquête pendantpendant lele dd ééroulementroulement dudu festivalfestival L’enquête sur les dépenses a porté en parallèle sur les festivaliers et sur les standistes:

- 378 festivaliers venus exclusivement pour le festival ont été interrogés en face-à-face sur le site du festival ont pu servir de base au calcul des retombées.

- Les 31 standistes ont reçu un questionnaire durant le festival afin de récolter des éléments sur les dépenses. Ces questionnaires ont été soit auto-administrés sur site ou réalisés par téléphone à l’issue du festival (16 retours traités) .

Ces enquêtes ont porté sur l’ensemble des dépenses/recettes engagées dans le cadre du séjour sur le festival (hébergement, restauration, chiffre d’affaires, perte d’exploitation éventuelle, …). Pour chaque dépense était liée la question du lieu d’achat (commune) afin de déterminer à quel périmètre elle pouvait être attribuée.

17 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE EnquêteEnquête festivaliersfestivaliers :: donndonn ééeses sursur lesles rr éépondantspondants

Questionnaires r écolt és 29,9% Un maximum d’enquêtes a été réalisée sur Fr équentation du festival 28,4% 24,3% 25,4% le week-end, moment où la fréquentation est 22,0% la plus forte. Elle reflète la fréquentation 18,2% 14,9% 14,9% réelle du festival (pic le samedi et forte 12,7% 9,3% fréquentation jeudi soir). La journée du dimanche a été privilégiée pour les enquêtes, car les dépenses ont déjà été Mercredi 22 Jeudi 23 Vednredi 24 Samedi 25 Dimanche 26 effectuées.

Âge du r épondant 49,60% Les répondants reflètent les tranches d’âge présentes sur le festival avec une moitié de 28,00% spectateurs ayant entre 40 et 65 ans et un 11,90% 9,30% tiers entre 25 et 39 ans. Moins de 25 ans De 25 à 39 ans De 40 à 65 ans Plus de 65 ans

18 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE EnquêteEnquête festivaliersfestivaliers

Cat égories socio -professionnelle du r épondant

16% 16% 0% Agriculteur 16% Profession intermédiaire

1% 23% Cadre et profession intellectuelle

5% Ouvrier

10% 9% Artisan,commerçant et chef d'entreprise 10% Etudiant(e)

23% 4% Demandeur d'emploi 6% 6% Profession libérale

10% Employé(e) 4% 1% Homme ou femme au foyer

10% 5% 16% Retraité(e) 9% Les festivaliers issus des catégories socio-professionnelles supérieures ont été les plus nombreux à répondre. 53% des répondants sont cadres, profession intermédiaire ou chef d’entreprise et 16% retraités. Cela est représentatif de la fréquentation du festival. 19 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE DDéépensespenses desdes festivaliersfestivaliers enen dehorsdehors dudu festivalfestival Le questionnaire a permis d’identifier pour chacune des strates les dépenses selon les secteurs marchands et le lieu de l’achat.

Les résultats permettent de dresser de manière assez précise les retombées directes liées au territoire pour les dépenses extérieures au festival (hébergement, restauration, alimentation,…). Le principe consiste à identifier la dépense par jour et par personne de chaque strate.

Le tableau ci-dessous synthétise le chiffres obtenus représentant l’impact économique sur le territoire pour l’ensemble de la durée du festival : Autre produits Stationnement et Strate Hébergement Restauration Alimentaire de Tourisme TOTAL transport local consommation Seine-et-Marne - 0,74 €/j 0,57 €/j - - 0,07 €/j 1,37 €/j Ile-de-France 0,89 €/j 1,00 €/j 0,60 €/j 0,26 €/j 0,06 €/j 0,33 €/j 3,13 €/j France 4,11 €/j 3,44 €/j 1,71 €/j 0,40 €/j 0,72 €/j 0,05 €/j 10,42 €/j Etranger 11,98 €/j 7,23 €/j 3,34 €/j 1,15 €/j 0,26 €/j 0,60 €/j 24,56 €/j

TOTAL GLOBAL 68 265 € 47 236 € 23 328 € 7 280 € 2 917 € 4 533 € 153 558 €

20 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE DDéépensespenses festivaliersfestivaliers sursur lesles standsstands

- Villages luthiers et stands accessoires : les retombées pour le territoire sont quasi-nulles. Elle se composent de la location du stand (1 500€ en moyenne) essentiellement. Les luthiers viennent tous de l’extérieur du département. Leurs dépenses personnelles sont par ailleurs très faibles (hébergement sur le stand, quelques dépenses alimentaires, pas de personnel local).

- Restauration : la restauration génère un chiffre d’affaires important (boissons, repas, encas), mais seuls deux standistes sont issus du territoire d’étude. L’ensemble du chiffre d’affaires de ces deux standistes fait donc partie de l’impact économique. Quelques dépenses locales existent: achat de produits, intérimaires locaux, alimentation.

21 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE DDéépensespenses festivaliersfestivaliers sursur lesles standsstands 3 flux économiques ont été pris en compte: - Les revenus des 2 standistes du territoire d’étude ( Indian Food corner et Venet’s diner ) : 21 000 € équivalent aux recettes sans fuite identifiée (pas de fermeture du site principal, personnel uniquement local,…).

- Les dépenses professionnelles liées à l’activité : 19 000 € plutôt restreintes, elles se résument à l’achat de quelques aliments et parfois d’intérimaires locaux.

- Les dépenses personnelles des standistes sur place : 4 500€ très faibles et essentiellement alimentaires. La plupart cherchant à économiser sur leurs dépenses personnelles (hébergement sur stand, troc entre standistes pour les repas et les boissons).

22 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE IllustrationsIllustrations retombretomb ééeses

Les audits auprès des commerçants, hôteliers et restaurateurs locaux n’ont pas servis de base pour les calculs mais ils permettent de valider et illustrer ces résultats.

- Campings (Samois et Samoreau): les campings les plus proches du festival sont complets à cette période. Forte proportion d’étrangers durant le festival. Les séjours se prolongent souvent sur une semaine. Les réservations se font d’une année sur l’autre. Elles représentent entre 20% de l’activité annuelle. C’est une clientèle fidèle qui revient d’année en année. Elle fournit une clientèle pour les commerces de proximité.

- Les autres types de commerces : Le commerce de Samois est très impacté (jusqu’à 30% du chiffre d’affaires annuel). Les commerçants (alimentaires et grandes surfaces surtout) et restaurateurs peuvent observer une hausse de la fréquentation dans les environs et principalement sur Avon ou Fontainebleau et à proximité des campings.

23 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE SynthSynth èèsese desdes rr éésultatssultats Entrées

Sorties

24 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE SynthSynth èèsese desdes rr éésultatssultats

IMPACT PRIMAIRE Territoire d'étude Entrées 622 000 € Sorties 489 000 € Impact primaire 133 000 €

L’étude des retombées met en évidence :

- Des retombées économiques indéniables de l’évènement,

- Un bon rapport entre le montant des sorties du territoire et l’impact primaire ( 27% ).

25 IMPACTIMPACT PRIMAIREPRIMAIRE SynthSynth èèsese desdes retombretomb ééeses Le déficit constaté vis-à-vis de l’extérieur est Flux économiques entre le festival et les acteurs externes aux territoire d’étude logique puisque l’édition 2011 a été déficitaire : le passage à une billetterie dématérialisée, Dépenses (fuites) Recettes (entr ées) Déficit l’allongement du festival et des investissements 481 000 € 423 000 € 58 000 € pour l’aménagement des stands l’expliquent.

Les flux sur l’ensemble du territoire

Déficit du festival vis-à-vis des acteurs extérieurs 58 000 €

Dépenses des festivaliers locaux sur les stands extérieurs 8 000 € Dépenses des festivaliers à l'extérieur du festival 154 000 €

Chiffre d'affaires des commerçants locaux dans l'enceinte du festival 21 000 €

Dépenses professionnelles des standistes dans l'économie locale 19 000 €

Dépenses personnelles des personnes liées à l'organisation 8 000 € Total de l'impact primaire sur les communes 133 000 € L’avantage de la méthodologie est de pouvoir isoler chaque dépense et sa destination. On peut ainsi déterminer la part des retombées concernant l’économie locale (hors flux économiques concernant uniquement l’organisation du festival): 202 000 € pour le territoire. 26 3 IMPACTIMPACT SECONDAIRESECONDAIRE

27 IMPACTIMPACT SECONDAIRESECONDAIRE MMééthodologiethodologie Définition : l’impact secondaire représente les répercussions de l’impact primaire sur le tissu économique local (prestataires et emplois principalement). Ce schéma se reproduit ainsi de prestataire en prestataire.

Dans le cadre du festival Django Reinhardt, nous avons pris comme référence le calcul des retombées dues à :

- l’activité supplémentaire engendrée sur le territoire (prestataires). - l’augmentation de la consommation en lien avec les entrées d’argent répercutées sur l’emploi (permanents ou temporaires) grâce au festival.

Nous n’avons pas pris en compte de calcul d’impact secondaire au niveau des impôts et taxes locales. En effet, le festival recevant des subventions, l’ajout de recettes fiscales en plus des subventions allouées correspondraient à un double comptage d’une même somme.

28 IMPACTIMPACT SECONDAIRESECONDAIRE CalculCalcul desdes retombretomb ééeses secondairessecondaires etet totalestotales

Territoire d' étude

IMPACT PRIMAIRE 133 000 € Impact liés aux courants inter-entreprises 26 000 € Impacts liés la consommation des ménages 25 000 € TOTAL IMPACT SECONDAIRE 51 000 € Indice de l’impact secondaire 1,38 IMPACT GLOBAL 184 000 €

L’indice de 1,38 signifie que pour 1 € d’impact direct, 38 centimes supplémentaires sont générés sur le territoire.

29 CONCLUSIONCONCLUSION La méthodologie d’étude permet de mesurer avec précision les retombées du festival Django Reinhardt pour le territoire avec un parti pris clair (ex: ne pas compter les locaux) qui pourra être comparé à un niveau national.

Elle demande également une analyse fine des flux économiques et de l’origine géographique des dépenses . Celle-ci est parfois complexe à collecter: non connaissance du territoire par les standistes et festivaliers, données manquantes ou non connues.

La complexité de certains circuits ne peut être retranscrite . Dans le cas de cette étude, les dépenses pour le poste essence n’ont pas été prises en compte, car complexes à intégrer au questionnaire. Ce point a été peu pénalisant en raison du périmètre restreint du territoire mais peut devenir plus problématique sur un territoire plus vaste.

Certains avantages ou échanges de services en nature , négociés dans le cadre du festival ne sont pas intégrables dans la méthodologie . L’étude peut masquer les aspects non- comptables liés à l’évènement, notamment sur l’existence même de certains commerces. Enfin les limites des conséquences indirectes de l’évènement sont parfois floues. Dans le cadre du festival Django Reinhardt, les gens du voyage s’installent en nombre sur la commune à la période du festival ce qui a un impact économique (terrain, eau et électricité, mais aussi subvention départementale,…) dont la part due au festival n’est pas estimable. 30