ÅRSRAPPORT2010 Trykk: Nr1 Arktrykk AS NORGESFOTBALLFORBUND Besøksadresse Ullevaal Stadion Sognsveien 75, inngang J Årsrapport Postadresse Norges Fotballforbund 2010 Ullevaal Stadion 0840 Oslo Tlf.: 04420 Faks: 21 02 93 01 e-post: [email protected] www.fotball.no Innhold 01 Fotballåret 2010 side 6–23 02 Landslagene side 24–31 03 Toppfotball side 32–41 04 NM side 42–55 05 Breddefotball side 56–65 06 Administrasjon i forbund og krets side 66–79 07 Styrets beretning side 80–105 08 Regnskap side 106–163 09 English summary side 164–165 FOtbalL GLEDE, MULIGHETER OG UTFORDRINGER FOR ALLE NØKKeltall FOR nff Finansielle hovedtall 2010 2009 Aktivitetsfakta: 2010 2009 Anskaffede midler (1000 kr): 674 551 717 484 Klubber: 1 941 1 931 Forbrukte midler (1000 kr): 677 854 742 144 Antall lag: 27 298 27 236 Aktivitetsresultat (1000 kr): -2 614 -24 073 Aktive spillere: 362 688 362 833 Eiendeler (1000 kr): 265 166 260 097 Herav jenter/kvinner: 105 340 106 418 Egenkapitalandel (%): 57,2 59,3 Kamper (ca.): 330 000 330 000 Antall tilskuere, Tippeligaen: 1 943 098 2 128 902 Antall tilskuere, Toppserien: 23 608 29 292 Dommere: 2 553 2 388 Frivillige (ca.): 130 000 130 000 Deltakere på NFF-kurs: 53 564 53 062 01 Aktivitetsåret 2010 I dei fleste av mine føredrag det siste året har eg lagt vekt på at vi må sjå framover. Det er viktigare med ”kick off” enn årsfestar. Det vil eg også gjere i denne årsboka. For dei fleste er fotball aktivitet. I 2010 måtte vi prioritere. internasjonale prestasjonar. Eg framover. Kan vi ta ein ny våre, for betre rekruttering og ging frå det offentlege retta mot Her er vi som samla fotballfamilie Økonomien vår sette krav til at gler meg til å sjå fruktene av meisterskapsmedalje? Kan vi nå arbeidet med fair play. desse lokale bærebjelkane. svært flinke. Vi har ein aktivitet endringar måtte kome. Endrings- dette. OL i 2012? 2011 vil gje oss svara. som mobiliserer dei fleste i prosessar er utfordrande, men Herrelandslaget står med full Også ut over arbeidet med vår Til slutt i denne helsinga vil eg landet vårt, og nær 400 000 tek endringar vil også opne opp for Vårt produkt er fotball. Gleda og pott i EM-kvalifiseringa etter tre eigen handlingsplanvert 2011 eit på vegne av forbundsstyret takke sjølv del i spelet. Mange brukar nye løysingar. Er vi flinke i 2011 entusiasmen rundt vår idrett er kampar. Kan det også gå vegen i interessant idrettspolitisk år. alle dei frivillige, våre tillitsvalde det meste av si fritid på frivillig vil vala vi gjorde i 2010 bringe ny fasinerande. Dette skjer på denne kvalifiseringa? 2011 vil Det skal holdast eit nytt i klubbar og forbund landet arbeid for at andre skal ha glede giv inn i fleire delar av vårt turneringar for dei minste, gje svaret. idrettsting. Ny idrettspresident rundt, våre tilsette og alle andre gjennom fotballen. arbeid. aldersbestemte seriekampar i skal veljast for dei neste fire åra. fotballentusiastar for ein krets, større turneringar for barn På tinget 2012 skal vi rapportere Eg trur dette tinget vil gje klare fantastisk innsats i 2010. Utfordringa framover er å utnytte Ein ny spelarutviklingsmodell er og unge, rundt toppklubbane og vårt arbeid med handlingsplanen signal om korleis vi ynskjer denne frivillige krafta til å skape på plass. Kretsane har teke på landslaga. Året 2010 gav oss 2008-11, og vi skal fremje ein ny framtidas idrettsorganisering. I Med venleg helsing endå meir aktivitet, gjere idretten større ansvar økonomisk, i mange godbitar enten vi var plan for neste fireårsperiode. tillegg har vår kulturminister vår endå meir inkluderande. Vi er innretninga og i prioriteringane i spelarar, ivrige foreldre og Dette arbeidet har både for- annonsert at det kjem ei ny flinke, men står vi saman, eigen krets. Det er lagt til rette besteforeldre eller berre som bundsstyret og breiddekomiteen idrettsmelding. Her skal vi, prioriterer og set oss klare mål for fleire tiltak, både i breidda entusiastiske lokalpatriotar. starta på. Andre vil bli involvert i saman med resten av idretten, kan vi nå endå lengre. Vi er ein og på aldersbestemte landslags- 2011. Forbundsstyret og breidde- vere tydeleg på kva tilretteleg- viktig del av norsk samfunnsliv, aktivitetar. Gjer vi dette rett vil I handlingsplanen sette vi oss komiteen har allereie peika ut gjarrolle vi ynskjer av det Yngve Hallén og vi må tole at vi sjølve og resultatet vere høgare kvalitet på mål om at kvinnelandslaget sine fokusområde. Vi må leggje offentlege. Idrettslaga sin President i Norges Fotballforbund samfunne rundt oss set krav til vårt arbeid med dei mange tusen skulle kvalifisere seg for VM i til rette for internasjonale posisjon i lokalsamfunna skal oss. jenter og gutar på det enkelte lag Tyskland. Det greidde landslaget. resultat, for kontinuitet og synleggjerast. Slik kan vi skape og samstundes løfte våre Ein flott prestasjon som peikar kvalitet i leiararbeidet i klubbane grunnlag for ei betre tilretteleg- 6 NFF ÅRSRAPPORT 2010 NFF ÅRSRAPPORT 2010 7 01 Fotballåret 2010 fotballåret 2010 // Jeg vil rette en særlig Takk for innsatsen takk til de rundt 130 000 2010 har vært et utfordrende år for NFF. I løpet av året har vi fått oversikt frivillige i klubbene... // og kontroll over økonomien, foretatt en reorganisering i tråd med forbundsstyrets prioriteringer av oppgaver og gjennomført en rekke kostnadsreduksjoner. Jeg vil takke alle ansatte, samarbeidsklima mellom forbund toppen, er en betydelig inspira- tillitsvalgte, kretser og interesse- og kretser. Sammenholdt med sjonskilde i samfunnet vårt. Vi grupperingene for konstruktive den nye samarbeidsavtalen med kan alle være stolte av å være en bidrag for å få dette krevende Statoil som innebærer tidenes del av denne bevegelsen. arbeidet til. satsing på aldersbestemt landslagsfotball, er forholdene Jeg vil rette en særlig takk til de De sportslige resultatene har lagt godt til rette for at norsk rundt 130 000 frivillige i som kjent vært meget gode, fotball kan skape spillere av klubbene som sørger for å gi spesielt for våre fremste land- internasjonalt format i årene barn og unge et godt aktivitets- slag, noe som gir spennende som kommer. tilbud i trygge rammer rundt om muligheter for 2011. Egil Olsen og i lokalmiljøene over hele landet. hans menn har sørget for et best På markedssiden har vi forlenget Mange av disse frivillige nyter tenkelig utgangspunkt foran siste og utvidet avtalene med våre godt av utdanningstilbudene i halvdel av EM-kvalifiseringen, og viktigste partnere, og vi er regi av forbund og kretser på Eli Landsem og hennes kvinner optimistiske med tanke på å få ulike nivåer, og om lag 54 000 har befestet vår sterke posisjon i de siste avtalene på plass. Våre deltok på kurs i 2010. Det igjen internasjonal kvinnefotball med arrangement har også vært legger grunnlaget for både mer sluttspillplass i VM i Tyskland til utført på en upåklagelig måte, og og bedre fotballaktivitet – som sommeren. I tillegg har våre gjennomføringen av serie og cup er målet vår organisasjon hele aldersbestemte landslag vist at har gått så å si smertefritt. tiden strekker seg etter. de kan slå godt fra seg mot de 2011 tegner som nevnt til å bli et beste nasjonene i Europa. Det spennende år, selvsagt ikke uten Med vennlig hilsen lover godt for fremtiden. utfordringer, men det gir også I den forbindelse er det også muligheter til å utvikle fotball- verdt å trekke frem at vi nå har organisasjonen videre. En fått på plass løsninger for organisasjon med opp mot 400 spillerutviklere i samtlige 000 aktive medlemmer, rundt Paul Glomsaker fotballkretser for 2011, ikke 330 000 kamper på alle nivå og Generalsekretær i minst takket være et godt med landslag som kjemper i Norges Fotballforbund 8 NFF ÅRSRAPPORT 2010 NFF ÅRSRAPPORT 2010 9 01 Fotballåret 2010 fotballåret 2010 LOVKOMITÉ VALGKOMITÉ DOMS- OG UTVALG KLAGENEMD FOR SANKSJONSUTVALG ANKE KL Organisasjonskart UBBLISENS KONTROLLKOMITÉ KL UBBLISENSNEMD UTORISERT STATSA FOrbUNDstinGet GeneralseKretÆren OG REGISTRERT REVISOR Forbundstinget er NFFs lovgi- ADministrasJOnen FOrbUNDstinGet vende myndighet og øverste Generalsekretæren leder NFFs 1941 KLUbber organ. Tinget møtes hvert andre administrasjon, som står for den år. representanter fra medlems- daglige driften av forbundets klubber, kretsene og forbunds- virksomhet. NFFs administrasjon styret har tale- og stemmerett på holder til på Ullevaal Stadion. tinget. Administrasjonen følger opp Tinget behandler blant annet vedtak og beslutninger fra TOPP FOrbUNDsstYret breDDE forbundsstyrets beretning, forbundstinget og forbunds- BREDDEKOMITÉ TOPPTRENERKOMITÉ PresiDENT forslag til endringer i forbundets styret. I tillegg har administra- 2 VisePresiDenter + lov og reglementer. Forbundstinget sjonen ansvaret for å følge opp 5 stYREMEDLEMMER ANLEGGSUTVALG UTVALG velger medlemmer til forbunds- landslagsaktivitetene, serieadmi- styre, kontrollkomité, lovkomité, nistrasjon av toppdivisjonene, DISIPLINÆR LEDER UTVALG doms- og sanksjonsutvalg, strategi- og utviklingsarbeid på TRENER ankeutvalg, lisensnemnd, områdene topp, bredde, marked PÅTALENEMD klagenemnd og valgkomité. og kommunikasjon. UTVALG NFF sentral- N FOrbUNDsstYret Kretsene ADministrasJO DOMMERKOMITÉ Forbundsstyret består av 18 fotballkretser har det operative INTERNASJONAL KOMITÉ ÆR president, to visepresidenter og ansvaret for aktivitetsutvikling GeneralseKRET AS fem styremedlemmer. Alle blir på områdene anlegg, klubb og TOPP KTØR valgt på Forbundstinget for en spillerutvikling samt administra- BREDDEU AS OOTBALL OOTBALL AS F periode på to år. sjon av konkurranser i bredde- INSTR AS fotballen. Kretsene har eget krets- CLASS ORDIC ORDIC N (50%) Styrets oppgave er å iverksette ting, som velger kretsstyre og TADION SINESS S IPPELIGAEN IPPELIGAEN Forbundstingets beslutninger, og foretar lokale tilpasninger i T 18 KRETSER (50%) Bu (50%) RENASALG RENASALG A å følge opp Forbundstingets regelverket der det er åpning for AS AS TADION IDRETT AS S intensjoner. Forbundsstyret det. Hver krets har en daglig OPPFOTBALLSENTER OPPFOTBALLSENTER ansetter generalsekretær, og leder og en administrasjon som T ULLEVAAL AS ULLEVAAL DRETTENS HELSESENTER HELSESENTER DRETTENS oppnevner komiteer og utvalg har ansvaret for den daglige I ORSK ORSK FOTBALL MEDIA AS AS MEDIA FOTBALL N etter behov.