RIS295521 Bijlage Rapportage Hotelmarktstudie Den Haag En

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

RIS295521 Bijlage Rapportage Hotelmarktstudie Den Haag En Hotelmarktstudie Den Haag en omstreken 22 FEBRUARI 2016 Hotelmarktstudie Den Haag en omstreken 22 februari 2016 Hilversum, 22 februari 2016 Drs. E.G. Hoogendoorn Drs. R. Lardenoye MBA Horwath Consulting bv Van Hengellaan 2 1217 AS Hilversum The Netherlands The Netherlands Tel. +31 (0)35 7732605 www.HorwathHTL.nl e-mail: [email protected] Gemeente Den Haag Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling Economie De heer S. Los Postbus 12 600 2500 DJ DEN HAAG Hilversum, 22 februari 2016 Geachte heer Los, Hierbij hebben wij het genoegen u de rapportage aan te bieden aangaande onze studie naar de hotelmarkt in Den Haag en omstreken. Deze studie is uitgevoerd conform onze offerte d.d. 27 augustus 2015, welke u schriftelijk heeft bevestigd op 14 september 2015. Alhoewel de in het rapport opgenomen schattingen met zorg zijn opgesteld op basis van ons onderzoek en de informatie welke op het moment van de studie aan ons ter beschikking werd gesteld, kunnen wij geen garanties geven voor de realisatie ervan. Geen rekening is gehouden met de gevolgen van mogelijke verstoringen voortkomende uit wijzigingen in het politieke of economische beleid in Nederland, de rest van Europa of elders. Zoals gebruikelijk met betrekking tot marktonderzoek dienen onze conclusies te worden beschouwd als geldig voor een beperkte tijdsperiode en dienen ze te worden onderworpen aan regelmatige herziening. Dit rapport is opgesteld ten behoeve van de voorlichting aan onze cliënt en voor hem betrokken partijen. Het is niet toegestaan dat deze rapportage wordt gepubliceerd, overgenomen of geciteerd, noch gedeeltelijk noch in zijn geheel, zonder onze voorafgaande goedkeuring, welke redelijkerwijs niet zal worden onthouden. Wij hebben de samenwerking met u bij de voorbereiding van dit rapport bijzonder op prijs gesteld en zijn gaarne bereid nadere toelichting te geven. Hoogachtend, HORWATH HTL Drs. Ewout G. Hoogendoorn Inhoudsopgave 1 MANAGEMENTSAMENVATTING ............................................................................... 4 1.1 ACHTERGROND EN METHODIEK ...............................................................................4 1.2 VOORNAAMSTE OBSERVATIES EN CONCLUSIES ............................................................6 2 BEKNOPTE ANALYSE VAN DE OMGEVING – REGIO.................................................. 9 2.1 VASTSTELLING VAN GEOGRAFISCH ONDERZOEKSKADER ................................................9 2.2 LIGGING EN BEREIKBAARHEID VAN REGIO .................................................................10 2.3 AANTAL BEDRIJFSVESTIGINGEN EN BANEN PER GEMEENTE IN REGIO...............................12 2.4 GROOTSTE BEDRIJVEN IN REGIO..............................................................................13 2.5 TOERISTISCH KLIMAAT ..........................................................................................15 2.6 RELEVANTE ONTWIKKELINGEN................................................................................17 3 ANALYSE VAN DE OMGEVING – DEN HAAG........................................................... 20 3.1 BEREIKBAARHEID ..................................................................................................20 3.2 ZAKELIJKE AANTREKKINGSKRACHT ...........................................................................20 3.2.1 Politiek centrum, internationale stad van vrede en recht, internationale werkstad....20 3.2.2 Bedrijvigheid...........................................................................................................23 3.2.3 Werkgelegenheid....................................................................................................24 3.2.4 Markt voor zakelijke groepsactiviteiten....................................................................25 3.3 TOERISTISCHE AANTREKKINGSKRACHT .....................................................................29 3.4 RELEVANTE ONTWIKKELINGEN................................................................................32 4 VRAAGANALYSE ....................................................................................................... 36 4.1 HISTORISCHE ONTWIKKELING HOTELOVERNACHTINGEN .............................................36 4.2 HISTORISCHE ONTWIKKELING HOTELRESULTATEN ......................................................37 4.3 MARKTSEGMENTATIE EN SEIZOENSSPREIDING ...........................................................40 4.3.1 Relatie marktsegmentatie en seizoensspreiding .......................................................40 4.3.2 Marktsegmentatie vergeleken .................................................................................41 4.4 VERWACHTINGEN TOEKOMSTIGE ONTWIKKELING HOTELOVERNACHTINGEN PER SEGMENT 42 5 AANBODANALYSE.................................................................................................... 46 5.1 HISTORISCHE ONTWIKKELING HOTELAANBOD...........................................................46 5.2 HUIDIG HOTELAANBOD ........................................................................................46 5.2.1 Samenstelling hotelaanbod.....................................................................................46 5.2.2 Lokaal hotelaanbod in detail (Den Haag Stad).........................................................50 5.2.3 Lokaal hotelaanbod in detail (Den Haag Strand)......................................................51 5.2.4 Particulier logiesaanbod in lokale markt...................................................................52 5.2.5 Extended stay aanbod in lokale markt .....................................................................54 5.3 TOEKOMSTIG HOTELAANBOD ................................................................................55 5.3.1 Overzichten regionale hotelontwikkelingsplannen...................................................55 5.3.2 Omschrijving hotelontwikkelingsplannen in deelgebied Den Haag Stad ..................57 5.3.3 Omschrijving hotelontwikkelingsplannen in deelgebied Den Haag Strand...............61 5.3.4 Omschrijving regionale hotelontwikkelingsplannen buiten Den Haag......................62 Hotelmarktstudie Den Haag en omstreken 2 6 ANALYSE VAN KANSRIJKE CONCEPTEN .................................................................. 65 6.1 KETENBINDING ...................................................................................................65 6.2 HOTELCONCEPTEN ..............................................................................................66 6.2.1 Mogelijkheden voor destinatiehotels .......................................................................66 6.2.2 Mogelijkheden voor sterkere concurrentiepositie en deels aanvullende vraag ..........70 7 ANALYSE RUIMTEVRAAG – DEELGEBIED DEN HAAG STAD.................................... 82 7.1 KWANTITATIEVE RUIMTEVRAAG...............................................................................82 7.2 CONFRONTATIE PLANVOORRAAD MET KWANTITATIEVE RUIMTEVRAAG ...........................85 7.3 KWALITATIEVE AFWEGINGEN ..................................................................................86 8 ANALYSE RUIMTEVRAAG – DEELGEBIED DEN HAAG STRAND ............................... 89 8.1 KWANTITATIEVE RUIMTEVRAAG...............................................................................89 8.2 CONFRONTATIE PLANVOORRAAD MET KWANTITATIEVE RUIMTEVRAAG ...........................92 8.3 KWALITATIEVE AFWEGINGEN ..................................................................................93 9 ANALYSE RUIMTEVRAAG – REGIONALE MARKT BUITEN DEN HAAG..................... 95 9.1 KWANTITATIEVE RUIMTEVRAAG...............................................................................95 9.2 CONFRONTATIE PLANVOORRAAD MET KWANTITATIEVE RUIMTEVRAAG ...........................98 10 ADVIES HOTELBELEID DEN HAAG ........................................................................... 99 10.1 HOTELBELEID IN NEDERLAND.................................................................................99 10.1.1 Achtergrond hotelbeleid in Nederland ....................................................................99 10.1.2 Effecten van nieuw aanbod in verschillende hotelmarktomstandigheden...............100 10.2 HOTELBELEID IN DEN HAAG ................................................................................103 10.2.1 Richting van het huidige hotelbeleid .....................................................................103 10.2.2 Ervaring van het huidige hotelbeleid .....................................................................104 10.2.3 Meest relevante observaties voor toekomstig hotelbeleid ......................................105 10.2.4 Adviezen voor toekomstig hotelbeleid...................................................................107 Bijlage 1: Overzicht huidig aanbod zakelijke groepsmarkt Den Haag Bijlage 2: Overzicht lokaal hotelaanbod in detail (deelgebied Den Haag Stad) Bijlage 3: Overzicht lokaal hotelaanbod in detail (deelgebied Den Haag Strand) Bijlage 4: Kwantitatieve analyse ruimtevraag lokale markt (deelgebied Den Haag Stad) Bijlage 5: Kwantitatieve analyse ruimtevraag lokale markt (deelgebied Den Haag Strand) Bijlage 6: Kwantitatieve analyse ruimtevraag regionale markt (excl. Den Haag) Hotelmarktstudie Den Haag en omstreken 3 1 Managementsamenvatting In deze managementsamenvatting is op beknopte wijze inzicht gegeven in de achtergrond en de methodiek van de hotelmarktstudie en zijn de voornaamste observaties en conclusies van de hotelmarktstudie weergegeven. 1.1 Achtergrond en methodiek Den Haag heeft een grote hotelmarkt
Recommended publications
  • De Expat En De Stad. Den Haag En Jakarta, 1945-2015 Issue Date: 2018-01-25 75
    Cover Page The following handle holds various files of this Leiden University dissertation: http://hdl.handle.net/1887/61140 Author: Smit, A.X. Title: De expat en de stad. Den Haag en Jakarta, 1945-2015 Issue Date: 2018-01-25 75 Hoofdstuk 3 Feeling at Home in The Hague Expats en internationaal beleid in Den Haag sinds de jaren vijftig Wanneer nieuwe expats zich op het stadhuis melden, kunnen zij op een rode-loper-behandeling rekenen. Daar is sinds 2006 het The Hague International Centre (THIC) ingericht, waar zij aan de ene balie door gemeenteambtenaren geholpen worden met hun papierwerk en aan de andere balie advies krijgen van vrijwilligers van zelforganisatie ACCESS over de praktische kanten van het proces van vestiging.215 Op een jaarlijkse infomarkt voor nieuwkomers krijgen expats – zoals de organisatoren stellen – de ‘juiste informatie’ om zich thuis te voelen in de stad. Ook veel internationale clubs en lokale dienstverleners presenteren zich daar.216 Er wordt vaak onterecht de indruk gewekt dat de gemeente met dit ‘hospitality’-beleid voor expats een nieuwe weg is ingeslagen.217 Want al in de jaren vijftig werd er – in samenwerking met een Nederlandse onderwijsinstelling - een lezingenserie voor expats georganiseerd. Een initiatief dat in de jaren zestig navolging kreeg met een nieuwsbrief, die in het Engels verslag deed van de internationale scene in Den Haag. Bovendien stonden deze initiatieven niet op zichzelf en hechtten ook expats en werkgevers al vroeg aan de goede opvang van hun landgenoten en werknemers. Waar kwam deze
    [Show full text]
  • Agenda Setting Workshop Report Ben Smith
    @RESILIENTHAGUE THE HAGUE AGENDA SETTING 100 RESILIENT CITIES WORKSHOP FEBRUARY 2017 QUALITY INFORMATION Project 100 RC - City of The Hague City of The Hague Maarten Hillenaar Anne-Marie Hitipeuw Nicole de Mooy 100 RC Asma Jhina Femke Gubbels AECOM Ben Smith Simon Mattinson Natascha Schuttinga Roos-Anne Schrooten Leon Voogd Charlotte Koppen Revision History Authorised Document Ref Revision Date Details Name/Position Final February 2017 Agenda Setting Workshop Report Ben Smith 2 AGENDA SETTING WORKSHOP THE HAGUE CONTENTS 01 ABOUT 100 RC 5 02 EXECUTIVE SUMMARY 13 03 CITY PROFILE 27 04 RESILIENCE NARRATIVE 37 05 RESILIENCE CASE STUDIES 45 06 SHOCKS AND STRESSES 59 07 CITY RESILIENCE DIAGNOSTIC 65 08 UNDERSTANDING INTERDEPENDENCIES 71 09 IDENTIFYING FURTHER STAKEHOLDERS 77 10 NEXT STEPS 81 APPENDICES A THE AGENDA 92 B WORKSHOP PARTICIPANTS 94 C WORKSHOP MODULES - OVERVIEW AND FEEDBACK 104 D PLANS, STUDIES AND INITIATIVES 168 The Rockefeller Foundation pioneered 100 Resilient Cities as a $164m commitment to help cities build their resilience to the shocks and stresses of the 21st century. Over the next year, The City of The Hague will receive technical support and resources from the Rockefeller Foundation to develop and implement the the City of The Hague Resilience Strategy. AECOM is supporting the City of The Hague and 100 RC as a Strategy Partner. AECOM is built to deliver a better world. We design, build, finance and operate infrastructure assets for governments, businesses and organisations in more than 150 countries. As a fully integrated firm, we connect knowledge and experience across our global network of experts to help clients solve their most complex challenges.
    [Show full text]
  • Klaas Akkerman Heat Networks; Expansion of Heat Network Adding Green Structure in Renewed Streets
    Synthesis; heat proof The Hague + dŚĞ,ĂŐƵĞϮϬϰϬ DƵŶŝĐŝƉĂůŝŶŝƟĂƚĞĚĂĐƟŽŶƐ Klaas Akkerman Heat networks; Expansion of heat network adding green structure in renewed streets Green structure; Renewal and restructuring of neighborhoods Development focus zones 6. ZĞŶŽǀĂƟŽŶ Accessible water; “Swimming Singels” Scheveningen/ Kijkduin 'ƌĞĞŶǁŝƚŚĨƵŶĐƟŽŶƐ͖ Haagse Markt A 1. ŽŵŵƵŶŝĐĂƟŽŶ͖ Heatplan 3. 7. 2.A 4. Scientific Master Thesis 5. WĂƌƟĐŝƉĂƚŽƌŝĂůĂĐƟŽŶƐ 1. Wastelands 2. ‘Haagse tuintjes’ Green roofs and façades Green industrial areas džŝƐƟŶŐƐƚƌƵĐƚƵƌĞ Forest and parks Vliet and Singles 0 0,5 1 2,5 5 km 2 ~ INTEGRATING FOR COOLER CITIES ~ 3 The Hague 2040+ AN INTEGRATED APPROACH TOWARDS HEAT PROOF CITIES Msc. thesis Delft University of Technology © 2015 Klaas Sijmen Akkerman Published as a graduation research thesis at the Faculty of Architecture and the Build Environment under the chair of Urban Metabolism at the Technical University of Delft, The Netherlands. All rights remain with the author. Cover image by Frans Snijder, edited by author. Template by Luuk Graamans, adapted by author. 4 The Hague 2040+ AN INTEGRATED APPROACH TOWARDS HEAT PROOF CITIES Master of Science (MSc) thesis The Hague 2040+ - An integrative approach towards heat proof cities. 03-07-2015 Author Klaas Sijmen Akkerman Student number 1502182 Mentors Dipl.ing. Alexander Wandl, Msc. Urbanism ̶ Researcher Environmental Technology & Design Dr.ir. Frank van der Hoeven Urbanism ̶ Associate Professor Urban Design External committee member Ir. Ype Cuperus AE+T ̶ Associate Professor Architectural Engineering Delft University of Technology, Faculty of Architecture and the Built Environment, Department of Urbanism. 5 6 Executive Summary Globally we are facing a changing climate resulting in more extreme weather; more heatwaves, extreme drought, and heavy rainfall will be common events during the 21st century.
    [Show full text]
  • Scaling up the City: the Way Turkish and (Surinam-) Hindustan Self-Organisations Embed the Hague in an Ethnic Network
    SCALING UP THE CITY THE WAY TURKISH AND (SURINAM-) HINDUSTAN SELF-ORGANISATIONS EMBED THE HAGUE IN AN ETHNIC NETWORK BY RANESH BALLA Cover photo: made by Gerd Altmann, retrieved from Pixabay (free of copyrights). i 2017 [SCALING UP THE CITY] THE WAY TURKISH AND (SURINAM-) HINDUSTAN SELF-ORGANISATIONS EMBED THE HAGUE IN AN ETHNIC NETWORK Ranesh Balla Globalisation, Migration and Development Human Geography and Spatial Planning Nijmegen School of Management Radboud University Nijmegen, the Netherlands s4616464 [email protected] - Supervisor: Walle, drs. J.M. van de (Jackie) Radboud University Nijmegen, the Netherlands - Supervisor: Gestel, A.F.J.C. van (Ton) The Hague Municipality, the Netherlands ii iii ‘houses make a town, but citizens make a city’ - Rousseau ‘exclusion in one network, means inclusion in another network’ Monder Ram - iv v PREFACE It is a pleasure to present you my research: Scaling up the city: the way Turkish and (Surinam-) Hindustan self-organisations embed The Hague in an ethnic network. Reading this title you could take two positions. Is this a subject we (the society) should want to know or this is interesting! Speaking about ethnicities is always questionable. People are quickly biased and could have xenophobia sentiments towards the other. However, the opposite may also happen: getting to know what ethnicity means across the borders. Ethnicity can be served as a – very seriously taken – playground to explore connections, overlap and discrepancies between the applied, the creative and practical outcome on the one hand and the structured, analytical, thorough and theoretical approach of (social) sciences on the other hand. Both sides share a common space where ethnicity is an actor influenced into.
    [Show full text]