AJUDANDO O BRASIL A CHEGAR AO FUTURO

1 A EcoRodovias é um dos principais grupos de infraestrutura do país, operando 11 concessões rodoviárias

em oito estados RODOANEL

3,1 mil 4,4 quilômetros mil de rodovias colaboradores administradas diretos

347 milhões R$ 1.296 de veículos milhões equivalentes investidos em 2019 em 2019

66,7% 63% PIB POPULAÇÃO

fonte: IBGE

Operamos os principais corredores rodoviários nas regiões Sudeste e Sul: Presença geográfica concentra 2/3 do PIB brasileiro, metade da população do país e metade de toda a carga importada e exportada pelo Brasil

2 3 1997 1998 2002 2007 2009 Primeira Duas novas Conclusão Aquisição da Conquista concessão: concessões: das obras da Ecocataratas da concessão Ecovia Ecovias Rodovia dos da Ecopistas Ecosul Imigrantes

2010 2013 2015 2018 2019 Grupo abre Início Conquista Novos negócios Conquista da capital na Bolsa da concessão da Ecoponte para o grupo: concessão da de Valores da Eco101 Ecovias do Cerrado EcoRodoanel, Eco050 Eco135

4 5 Estrutura

ON: 50% ON: 50% Acionária

PN: 100% PN: 0%

Primav Infraestrutura 63,99% 31,02% Free float

4,99%

6 7 Estratégia Engenharia e de negócio manutenção Crescer em R$ 13 infraestrutura bilhões rodoviária investidos em rodovias no Brasil Crescimento Leilões 357 Aquisições Pontes Execução de novos projetos Execução de obras no portfólio atual 580 Viadutos 29 Eficiência Túneis Uso de tecnologias Qualidade e excelência inovadoras, com respeito na prestação de serviços ao meio ambiente

aos usuários Pioneira na utilização do asfalto modificado com borracha

Valores Uso de asfalto morno, que reduz emissões de CO2 Colaboração Gestão de encosta nos trechos Ética de serra com sistemas detectivos Foco em resultados e preventivos de chuva Iniciativa Sustentabilidade

8 9 Principais obras realizadas As equipes buscam constantemente novas soluções tecnológicas que Pista Descendente da ofereçam mais conforto e segurança aos usuários 21 quilômetros de extensão Ampliou capacidade do Sistema Anchieta-Imigrantes e reduziu tempo de viagem ao litoral Reduziu em 40 vezes a área desmatada, se comparada à construção da pista de subida, na década de 70 Considerada modelo de gestão ambiental pelo BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento)

Anel Viário de Cubatão-SP 6 viadutos com extensão total é a 2ª do país de 2,8 quilômetros a contar com cobertura wi-fi Eliminou gargalo no antigo Trevo de Cubatão A partir de 2016, a Ponte Rio-Niterói foi equipada com cobertura wi-fi gratuita gratuita em toda extensão. Prolongamento Rodovia /Carvalho Pinto 100% dos túneis da pista descendente da Imigrantes 10,7 quilômetros de extensão são monitorados por câmeras Aumentou a capacidade de tráfego e reduziu tempo de viagem 20 Estações meteorológicas fornecem informações de neblina e chuva em tempo real Duplicação BR-277 - PR Total de 685 câmeras, sendo 41 com infravermelho e 19,4 quilômetros de extensão, 138 preparadas para detecção automática de incidentes entre Matelândia e Medianeira Aumentou a capacidade de tráfego Monitoramento de obras e faixa de domínio e reduziu risco de acidentes feito por drones na Ecovias, Ecopistas e Eco101 10 11 177 R$ 6,2 137 R$ 828 quilômetros bilhões quilômetros milhões de extensão investimentos realizados de extensão investimentos realizados

7 Primeira concessionária do Grupo, 1 A Ecovias administra o Sistema praças de pedágio a Ecovia é a principal ligação de praça de pedágio Anchieta-Imigrantes, principal ligação 61 milhões Curitiba com o Porto de Paranaguá, 16 milhões entre a capital paulista e o maior de veículos mais importante exportador de veículos porto da América Latina. equivalentes 7 de grãos do país. equivalentes 3 em 2019 bases operacionais em 2019 bases operacionais

A Ecopistas é responsável pelo Desde 2015, a Ecoponte administra corredor Ayrton Senna/Carvalho a maior ponte do hemisfério sul, Pinto, fundamental para distribuição responsável pela ligação entre R$ 1,6 144 industrial do Vale do Paraíba. a capital fluminense, Niterói R$ 264 23 e o interior do Estado. bilhão quilômetros milhões quilômetros investimentos realizados de extensão investimentos realizados de extensão 4 1 praças de pedágio 87 milhões praça de pedágio 29 milhões de veículos de veículos 5 equivalentes equivalentes pagantes em 2019 bases operacionais em 2019

12 13 457 R$ 869 476 R$ 944 quilômetros milhões quilômetros milhões de extensão investimentos realizados de extensão investimentos realizados 7 5 praças de pedágio praças de pedágio Administradora do trecho A Ecosul administra o Polo 26 milhões capixaba da BR-101, a Eco101 47 milhões Rodoviário de Pelotas, responsável faz a ligação com cinco pela ligação das rodovias BR 116 de veículos importantes portos no Rio de de veículos 12 e BR 392. equivalentes 5 Janeiro, Espírito Santo e Bahia. equivalentes bases operacionais em 2019 bases operacionais em 2019

Responsável por importante A BR-050, entre Minas Gerais corredor de escoamento agrícola, e Goiás, foi adquirida no mercado a Ecocataratas é o principal secundário pela EcoRodovias e caminho para a tríplice fronteira 437 será administrada pela Eco050. R$ 924 387 entre Brasil, Paraguai e Argentina. milhões quilômetros quilômetros investimentos realizados de extensão de extensão 6 5 praças de pedágio praças de pedágio 27 milhões de veículos 5 equivalentes pagantes 27 milhões bases operacionais em 2019 de veículos equivalentes pagantes em 2019

14 15 364 R$ 69 437 quilômetros milhões quilômetros de extensão investimentos realizados de extensão 6 7 praças de pedágio praças de pedágio previstas A Eco135 passou a administrar 25 milhões A Ecovias do Cerrado em 2018 a BR-135, corredor de é responsável pela administração importante ligação entre as regiões de veículos 5 desta importante ligação entre 6 Sudeste, Sul e Nordeste do País. equivalentes bases operacionais Uberlândia (MG) e Jataí (GO) bases operacionais previstas em 2019 até o fim de 2019

A EcoRodovias está constantemente buscando novas oportunidades de investimento que permitam A Ecorodoanel será responsável que a empresa cresça de forma sustentável pela administração Rodoanel

Norte, o último dos quatro trechos PARTICIPAÇÕES EM LEILÕES 48 do anel viário ao redor da região quilômetros metropolitana de . ATIVO ANO # ATIVO ANO # de extensão Rodovia Ayrton Senna 2009 1º Contorno de BH 2014 1º

Rodoanel Sul-Leste 2010 3º Ponte Rio Niterói 2015 1º 5 BR-101/ES/BA 2012 1º Centro Oeste Paulista 2017 2º praças de pedágio BR-050/GO/MG 2013 3º Rodovia dos Calçados 2017 2º BR-163/MT 2013 6º Rodoanel Norte 2018 1º

BR-060/153/262/DF/GO/MG 2013 3º BR-135 2018 1º

BR-163/262/267/MS 2013 2º RIS 2018 3º

BR-040/MG 2013 2º BR-364/365 2019 1º

BR-153/TO/GO 2014 2º Centrovias (Piracicaba-Panorama) 2020 2º Tamoios 2014 2º BR101/SC 2020 2º Pendente de assinatura do contrato de concessão 16 17 O Ecoporto atua na margem direita do Porto de Santos, o maior da América Latina.

175 mil m² de área alfandegada

16 mil m² de armazéns para armazenagem de cargas

3 berços privativos para a atracação de navios

700 mil TEUs é a capacidade de operação

18 19 Com sólidos compromissos sociais, ambientais, econômicos e éticos, o Grupo EcoRodovias tem a Sustentabilidade como um de seus principais valores

Há nove anos faz parte do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3

Há sete anos, presta contas aos investidores sobre a gestão das mudanças climáticas através do CDP - Driving Sustainable Economies,

Há nove anos participando do Guia Exame de Sustentabilidade, sendo destaque no setor nos anos 2012 e 2019

Primeira companhia a aderir à norma ISO 26000

A gestão de pessoas na EcoRodovias Em 2014, aderiu ao Pacto Global busca estimular a capacitação, a diversidade e a valorização de profissionais 20 21 A EcoRodovias implementou um forte programa de Destaques financeiros 2019 compliance e riscos para garantir que as práticas da organização estejam alinhadas com os mais altos padrões internacionais de governança corporativa INDICADORES FINANCEIROS RATINGS (R$ milhões) em 21/11/2019

Receita Líquida¹ 2.945 AGÊNCIA EBITDA² 2.033 brAAA brAAA - - S&P (Esc. Nacional) (Esc. Nacional) Margem EBITDA² 69% Lucro Líquido³ 290 Ba2 (Esc. Global) Ba2 (Esc. Global) Moody’s - - Capex 1.296 e Aa1.br (NSR) e Aa2.br (NSR) GESTÃO DE RISCO Identificação, análise de cenários e Dívida Líquida 6.610 Fitch avaliação de riscos que podem AA (bra) - - AA+ (bra) 2 Ratings impactar no atingimento dos Dívida Líquida/EBITDA 3,2x objetivos da Organização

AUDITORIA INTERNA GESTÃO Revisão independente DÍVIDA BRUTA POR INSTRUMENTO EBITDA CONCESSÕES RODOVIÁRIAS do ambiente de controles (R$ milhões e %) R$ 2.044 milhões DE RISCO internos, gestão de riscos e programa de compliance, com reporte direto ao 496 Custo Médio da dívida Comitê de Auditoria 899 120 6% 6% (Dez/19) 7,1% a.a. 70 3% 10% 81 4% 82 4% COMPLIANCE AUDITORIA 780 238 12% INTERNA 38% 7.284

COMPLIANCE 84% Controles e 246 12% procedimentos internos de integridade com 210 10% 218 11% base no Código de CONTROLES Conduta visando reforçar INTERNOS o cumprimentos da • ECOVIAS • ECOPISTAS • ECOVIA legislação e cultura de • DEBÊNTURES • BNDES • OUTROS • ECOCATARATAS • ECOSUL • ECO101 valores éticos ECOPONTE ECO050 ECO135 CONTROLES INTERNOS • • • Determinação de controles internos que mitigam ou eliminam os riscos identificados CAIXA DISPONÍVEL R$ 2,1 bilhões

1 Exclui Receita de Construção 2 Exclui Receita e Custo de Construção e Provisão para Manutenção 3 Exclui resultados dos ativos mantidos para venda

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