Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado
EDUSI-Huelva 2014-2020
Documento para la participación ciudadana
Diciembre 2015
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
INDICE
1. INTRODUCCIÓN ...... 3 2. PARTICIPACIÓN ...... 8 3. TERRITORIO DE ACTUACIÓN ...... 10 3.1. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL TERRITORIO ...... 16 3.2. INDICADORES PARA EL DIAGNÓSTICO TERRITORIAL Y EVOLUTIVO...... 76 3.2.1. Indicadores demográficos...... 77 3.2.2. Indicadores sociales...... 82 3.2.3. Mercado de trabajo...... 87 3.2.3. Indicadores económicos...... 103 4. PRINCIPALES RETOS. Análisis e identificación de problemas...... 127 5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ...... 133 6. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN ...... 135 7. ACCIONES. Catálogo de proyectos...... 140 8. SEGUMIENTO Y EVALUACIÓN...... 141 DOCUMENTOS DE REFERENCIA ...... 142
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
1. INTRODUCCIÓN
El presente documento se elabora con el objetivo de someter a deliberación pública las principales líneas de actuación de la ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO DE LA COSTA DE HUELVA (EDUSI‐HUELVA). Esta iniciativa se enmarca, desde una perspectiva general, en el contexto de la Estrategia Europa 2020 cuyo principal objetivo es paliar las deficiencias del actual modelo de crecimiento económico y crear las condiciones necesarias para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador.
Desde un punto de vista más específico, esta estrategia surge a iniciativa de la Diputación Provincial de Huelva con el propósito de articular e integrar en la provincia las actuaciones susceptibles de ser financiadas por el nuevo marco financiero plurianual de la Comisión Europea, conocido como Nuevo Marco Estratégico Común 2014‐2020. Se trata de que las acciones financiadas se articulen entre sí, así como con el resto de las acciones públicas y privadas de los agentes en el territorio, con el objeto de dotar de coherencia al conjunto de proyectos económicos, sociales y ambientales que sean desarrollados en la provincia durante este horizonte temporal, favoreciendo el aprovechamiento de recursos e incrementando significativamente el impacto de las acciones sobre el territorio.
El foco en las problemáticas urbanas es una exigencia de la Comisión Europea en este nuevo marco comunitario cuya principal preocupación es aumentar el impacto de las acciones financiadas. Hay que tener en cuenta que mas del 70% de los habitantes europeos se concentran en ciudades, y es en ellas en las que convergen las principales problemáticas de la agenda europea para 2020 relacionadas con el consumo energético, la contaminación, el cambio demográfico, el desempleo, la suburbanización, la segregación. Sin embargo, las ciudades son también espacios de oportunidad, en los que se concentra la provisión de servicios, son nodos de generación y conectividad de ideas, de creatividad, de innovación, son lugares idóneos
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para generar eficiencia e integración. De ahí la pertinencia de abordar acciones en este ámbito.
Bajo esta premisa la Comisión Europea promueve la elaboración de estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado que aborden las problemáticas particulares de cada territorio impulsando su evolución socioeconómica desde una perspectiva holística, sostenible y socialmente justa.
“Animamos a las regiones y ciudades a desarrollar y adoptar estrategias integradas y planes de ordenación según corresponda para incrementar la eficiencia de todas las intervenciones en el territorio de que se trate. Además de los mecanismos de coordinación y planificación, la sensibilización y la provisión de información territorial y de asistencia metodológica son esenciales en este sentido. Recibimos con satisfacción la elaboración del marco de referencia europeo para unas ciudades sostenibles como instrumento abierto y flexible para ayudar a las ciudades a crear un desarrollo más sostenible e integrador”1.
El Reglamento 1301/2013 sobre el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, establece en su artículo 7.1 que “El FEDER apoyará, mediante programas operativos, el desarrollo urbano sostenible a través de estrategias que establezcan medidas integradas para hacer frente a los retos económicos, ambientales, climáticos, demográficos y sociales que afecten a las zonas urbanas”.
El FEDER apoyará, por tanto, estrategias integrales de desarrollo urbano sostenible y no actuaciones u operaciones específicas no integradas en un contexto más amplio.
Por otro lado, el Acuerdo de Asociación de España 2014‐2020, remitido a la Comisión Europea, establece que “a las nuevas Actuaciones de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado se les requerirá la existencia de una estrategia integrada o plan estratégico de carácter general que sirva de marco de referencia territorial y sectorial para la propia definición, desarrollo y evaluación de tales actuaciones”. La estrategia, por tanto, no se reduce a un “marco de referencia” para el conjunto de actuaciones seleccionadas para su cofinanciación, sino que es la estrategia en su conjunto la que será seleccionada, por lo que se debe elaborar de manera pormenorizada y rigurosa, debiéndose justificar y demostrar la capacidad de dicha estrategia para asegurar un
1 Agenda Territorial de la Unión Europea 2020: Hacia una Europa integradora, inteligente y sostenible de regiones diversas; aprobada en la reunión ministerial informal de los ministros responsables de ordenación del territorio y desarrollo territorial el 19 de mayo de 2011 en Gödöllő (Hungría)
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desarrollo durable e integrado del área urbana, entiendo por área urbana un concepto más flexible e integrador que el mero concepto de ciudad.
El Grupo de Trabajo sobre Estrategias Integradas en Actuaciones de Desarrollo Urbano Sostenible de la Red de Iniciativas Urbanas2, ofrece unas orientaciones metodológicas básicas para facilitar el desarrollo, por parte de las Entidades Locales, en este caso, la Diputación Provincial de Huelva, de sus respectivas estrategias integradas que servirán de soporte de las actuaciones de desarrollo urbano sostenible objeto de financiación en el periodo 2014‐2020.
Figura 1: Estrategia integrada. Diagrama orientativo.
Fuente: Red de Iniciativas Urbanas (RIU)
Según estas recomendaciones la elaboración y desarrollo de la estrategia integrada debe adaptarse a la realidad territorial y a la estructura institucional y de gobernanza en cada territorio específico, si bien pueden señalarse determinados elementos
2 Red de Iniciativas Urbanas (RIU) http://www.fomento.gob.es/MFOM/LANG_CASTELLANO/_ESPECIALES/RED/RIU/
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básicos de aplicación general: identificación inicial de problemas, análisis integrado, diagnóstico y definición de prioridades y objetivos, delimitación del ámbito de actuación, programación de actuaciones y definición de indicadores de seguimiento y evaluación; contando a lo largo de todo el proceso con la participación pública y buscando la máxima implicación de los agentes locales.
Por otro lado, se recomienda que las estrategias de desarrollo urbano sostenible no sean temáticamente exhaustivas, abordando todos los temas y ámbitos posibles, sino que deben definir prioridades, y ello supone una elección y una jerarquización de los retos a abordar y los objetivos a conseguir a partir de las verdaderas necesidades de los ciudadanos.
Se plantea un conjunto principal de actuaciones susceptibles de ser financiadas por los diversos fondos comunitarios:
‐ Empleo, ‐ Movilidad, ‐ Cambios demográficos, ‐ Patrimonio histórico y cultural, ‐ Cambio climático, ‐ Suelo y recursos naturales ‐ Gobernanza.
No obstante, los fondos FEDER dedicados a las estrategias urbanas se concentran en el desarrollo de las infraestructuras y establecen la necesidad de una concentración temática en los campos relacionados con:
‐ la reducción de emisiones de carbono (a lo que ha de dedicarse del 21 al 38 por ciento de los fondos subvencionados), ‐ el desarrollo de las TICS ( del 11 al 20 porciento), ‐ acciones sobre recursos naturales y medioambiente (del 39 al 50 por ciento) y ‐ la inclusión social ( del 21 al 28 por ciento).
Otra cuestión de capital importancia es la elección del territorio objeto de actuación, que ha de justificar su carácter de urbano, por un lado, y las necesidades territoriales participativamente expresadas que justifican la intervención, por otro. En el segundo y tercer apartado de este documento se explican tanto el proceso participativo seguido hasta ahora para la elaboración de las líneas estratégicas propuestas como los
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argumentos que justifican la elección del ámbito de actuación de la EDUSI‐HUELVA. El diagnóstico de las principales problemáticas será resumido en el cuarto apartado. Los objetivos serán descritos en el quinto, seguido de las líneas estratégicas de actuación propuestas, en el sexto. A partir de los comentarios y aportaciones que se recojan en el proceso participativo sobre la definición de estas líneas estratégicas, en una fase posterior, se elaborará el catálogo de acciones que concreten el contenido de la misma así como su sistema de evaluación y seguimiento. Los apartados séptimo y octavo, plantean respectivamente las principales características que tendría que tener el catálogo de acciones así como el sistema de evaluación y seguimiento.
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2. PARTICIPACIÓN
Desde finales de 2013 la Diputación Provincial de Huelva viene trabajando con diversos agentes territoriales de la provincia, especializados en diferentes temáticas y sectores, para elaborar una estrategia común que permita aprovechar de la forma más eficaz y eficiente posible la oportunidad financiera que supone el nuevo marco financiero comunitario 2014‐2020.
Se ha promovido en todo momento que los actores que operan en el territorio afronten esta fase con una actitud proactiva, buscando fórmulas innovadoras que les permitan compartir sus conocimientos, experiencias y fortalezas de cara a plantear los mejores proyectos posibles, independientemente del actor específico que ejerza el liderazgo en cada proyecto, en este nuevo escenario.
Con este ánimo participativo la Red de Planificación Integrada de Proyectos (P.I.P.E), desde marzo de 2013 hasta febrero de 2014 celebró diferentes jornadas participativas con la implicación del personal técnico de los diversos servicios de la DPH (medioambiente, infraestructuras, energía, desarrollo local, desarrollo empresarial, empleo, asuntos sociales…) así como de las Mancomunidades y de Grupos de Desarrollo Rural, y realizó diversas entrevistas a actores territoriales estratégicos (asociaciones empresariales y sociales), con el propósito de identificar las necesidades territoriales prioritarias, así como los proyectos en los que los agentes estaban más interesados. En este proceso se establecieron las líneas principales del diagnóstico DAFO recogido en este documento, así como una primera lista de propuestas de proyectos por parte de los agentes participantes. Una parte significativa de estas propuestas, que tenían un alcance más amplio, ha sido incorporada a las líneas de acción de esta estrategia urbana.
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Con respecto al diagnóstico, este ha sido enriquecido con las DAFOS participativas existentes para los municipios seleccionados como ámbitos de actuación provenientes de los procesos de Agenda 21, así con los diagnósticos correspondientes a diferentes planes estratégicos provinciales elaborados en la última década.
Por otro lado, la EDUSI‐HUELVA recoge también, tanto en el diagnóstico como en sus propuestas, algunas de las conclusiones del proyecto de observación estratégica y participativa NOS MOVEMOS, liderado por la Diputación Provincial de Huelva y en el que, desde su inicio en enero de 2013, han participado más de 300 actores territoriales y agentes clave de toda naturaleza repartidos en 19 mesas de trabajo comarcales y de temáticas transversales.
El objetivo del NOS MOVEMOS ha sido analizar, desde una perspectiva integral que considerase la complejidad de la problemática, la preocupante situación del desempleo en la provincia de Huelva, que supera los 30 puntos porcentuales de media a lo largo de todo el año. Para ello se realizaron diversas jornadas participativas y se consultó a los Agentes clave del territorio, comarca a comarca y sector por sector, por cuáles eran los principales problemas, necesidades y oportunidades, según su visión y experiencia. Asimismo, se realizaron entrevistas a expertos/as y a representantes de entidades de cada zona. En una segunda fase se solicitó a los agentes que hicieran propuestas de actuación.
La EDUSI‐HUELVA ha recogido las principales conclusiones de este proceso participativo para la zona de actuación específica, especialmente en los aspectos relacionados con el desarrollo urbano integrado en el territorio de actuación seleccionado.
Con este conjunto de aportaciones técnicas, así como las de los actores territoriales participantes en los procesos mencionados, se han elaborado tanto el diagnóstico como las líneas estratégicas que se someten ahora a la deliberación pública.
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3. TERRITORIO DE ACTUACIÓN
JUSTIFICACIÓN
Entre los principios elementales redactados por el Grupo de Trabajo de la Red de Iniciativas Urbanas para la elaboración y desarrollo de las estrategias integradas se explicita que es preciso avanzar hacia un concepto más flexible e integrador de “área urbana”. El FEDER da apoyo a estrategias de desarrollo urbano sostenible de determinadas áreas urbanas: la delimitación de área urbana es variable en función de las problemáticas que deben ser abordadas y las escalas adecuadas para su solución. Las áreas urbanas para el desarrollo urbano sostenible pueden desbordar las demarcaciones administrativas, configurándose en torno a las diferentes funciones urbanas, los sistemas territoriales policéntricos y las relaciones territoriales, en un contexto de creciente globalización, mejora de la comunicación y mayores interrelaciones territoriales.
No existe una definición previa sobre qué territorios deben ser considerados como un “área urbana” idónea para desplegar estrategias de desarrollo urbano sostenible. Son las autoridades urbanas las que deben definir la escala territorial apropiada para cumplir con los requisitos del artículo 7 del Reglamento FEDER.
Está claro que los límites administrativos de las ciudades ya no reflejan la realidad física, social, económica, cultural o medioambiental del desarrollo urbano, y se necesitan nuevas formas de gobernanza más flexibles.
Es en este contexto donde aparece el término de Área Funcional Urbana (FUA, Functional Urban Area), definido por su mercado de trabajo y los patrones de movilidad de las personas que se desplazan diariamente al lugar de trabajo, e incluye
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el sistema urbano más amplio de las poblaciones cercanas que son altamente dependientes económica y socialmente de un núcleo urbano mayor. De igual forma, debemos hablar de autoridad urbana, término que no debe asociarse exclusivamente al de autoridad municipal sino que puede conllevar el ensamblaje de nuevas formas de asociación institucional de todos aquellos actores de una determinada área urbana. En este sentido, debe existir una coherencia entre la estrategia y la autoridad o autoridades urbanas que la sostienen e impulsan. Si se trata de un área urbana policéntrica donde se articulan diversos núcleos urbanos, podrá estar constituida por las diferentes autoridades municipales o por entidades supramunicipales.
Por otro lado, con la expansión de las ciudades de facto, la delimitación de urbano y rural es mucho más borrosa e incluso no tiene sentido: «El límite entre la ciudad y el campo está desapareciendo, y lo rural y lo urbano se funden en una nueva condición rurubana».
En consecuencia, desde la perspectiva de las políticas es importante comprender el ámbito territorial de las cuestiones urbanas, que puede abarcar desde el vecindario o la ciudad administrativa hasta una FUA o una unidad más amplia.
Un problema urbano puede tener síntomas muy locales pero requerir una solución territorial a mayor escala. Por consiguiente, el nivel de gobernanza adecuado puede ser desde local hasta europeo, o bien una combinación de varios ámbitos.
En otras palabras, la política urbana debe entenderse y funcionar en un contexto multiescalar.
En síntesis, el desarrollo urbano sostenible integrado debería canalizarse progresivamente hacia áreas urbanas funcionales y sistemas urbanos policéntricos, y hacia formas renovadas de cooperación rural‐urbana basándose en acuerdos entre núcleos urbanos y de éstos con sus áreas circundantes. Estos “nuevos” territorios urbanos tienden a compartir problemas y, por tanto, deberían tender a diseñar e impulsar estrategias de desarrollo urbano comunes, en la medida que la sostenibilidad dependerá de esta acción mancomunada en territorios de escalas variables e integradas.
Apoyados en esta argumentación, en consonancia con los retos y objetos planteados, teniendo en cuenta la especial problemática del desempleo en la Provincia de Huelva, el grupo de trabajo para la elaboración del presente borrador de la estrategia ha
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utilizado la delimitación de mercados de trabajo locales3 (áreas funcionales) para seleccionar el territorio objeto de intervención en la estrategia.
Una vez determinadas estas áreas funcionales, se ha teniendo en cuenta:
‐ en primer lugar, la necesidad de que el territorio seleccionado tenga una densidad de población que lo haga merecedor del apelativo “urbano”;
‐ en segundo lugar, que el territorio de acción resultante presente unas características y problemáticas comunes que justifiquen una acción coordinada y,
‐ por último, se ha tenido en cuenta también que la EDUSI‐HUELVA afectara al mayor porcentaje posible de la población onubense.
Con estas premisas, el territorio de acción que resulta más adecuado para el desarrollo e implementación de una estrategia urbana en la provincia de Huelva es el conformado por los municipios de la línea costera onubense así como sus municipios adyacentes, con los que comparten mercados de trabajo local.
Este territorio está compuesto por seis cuencas de empleo con una población registrada de 278.952 habitantes, lo que supone aproximadamente la mitad de la población provincial (53,6%).
Los municipios centrales de estas áreas funcionales (Ayamonte, Isla Cristina, Lepe, Cartaya, Punta Umbría, Palos de la Frontera, Moguer y Almonte) son, además, los que componen el litoral de la costa onubense.
Esta característica unida al problema de la estacionalidad del turismo en la zona hace que este territorio presente una tasa de población vinculada4 del 218,84%, con una población vinculada total para estos municipios5 de más de 300.000 personas y más de un 43% de segundas viviendas en su parque edificatorio.
Como nota destacada podemos decir que el municipio de Punta Umbría ostenta la mayor tasa a nivel nacional de municipios con mayor porcentaje de población vinculada por pasar allí más de 14 noches al año.
3 Determinación y análisis de los Mercados de Trabajo Locales de la provincia de Huelva. Observatorio Local de Empleo. Universidad de Huelva. 4 La tasa de vinculación se define como la población residente entre la población total (residente + no residente) de un municipio. Censo de Población y Viviendas. Instituto Nacional de Estadística. 5 En estos cálculos no se incluye al municipio de Palos de la Frontera al registrar una población de menos de 10.000 habitantes según el Censo de Población de 2011.
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En definitiva, hablamos de un territorio que en términos generales y en determinadas épocas estacionales, llega a duplicar su población residente, lo que les confiere la común característica de ser territorios urbanos de intensidad y características variables lo cual presenta importantes desafíos tanto desde el punto de vista económico, como social o ambiental y cuya respuesta requiere una acción integral coordinada.
Figura 2: Mercados de trabajo locales y territorio de actuación.
Fuente: Determinación y análisis de los Mercados de Trabajo Locales de la provincia de Huelva. Observatorio Local de Empleo. Universidad de Huelva.
ZONA DE ACTUACIÓN DIRECTA: Municipios (8) cabecera de las áreas funcionales definidas por los mercados de trabajo locales (Ayamonte, Isla Cristina, Lepe, Cartaya, Punta Umbría, Palos de la Frontera, Moguer y Almonte)
ZONA DE INFLUENCIA: Total de municipios (28) que componen los mercados de trabajo locales.
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Figura 3: Población afectada.
Fuente: Elaboración propia a partir de INE, 2014.
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Figura 4: Población residente y población vinculada no residente.
Censos de Población y Viviendas 2011. Población vinculada
Resultados municipales (sólo para municipios de más de 10.000 habitantes)
Población vinculada según municipio POBLACIÓN RESIDENTE POB. VINCULADA NO RESIDENTE
POB. TASA DE Pasa allí TOTAL VINCULACIÓN más de 14 Reside y Reside y noches al Unidades:personas TOTAL Sólo reside trabaja estudia TOTAL Trabaja allí Estudia allí año
21005 Almonte (Huelva) 22.122 12.176 5.869 4.076 28.482 1.570 334 26.579 50.604 228,75
21010 Ayamonte (Huelva) 20.422 12.509 3.940 3.973 20.391 745 329 19.317 40.812 199,85
21021 Cartaya (Huelva) 18.775 11.014 4.407 3.354 13.357 1.757 219 11.381 32.132 171,15
21042 Isla Cristina (Huelva) 21.740 12.861 4.514 4.366 33.323 1.319 238 31.766 55.063 253,28
21044 Lepe (Huelva) 26.537 15.168 5.852 5.516 35.226 1.875 399 32.952 61.763 232,74
21050 Moguer (Huelva) 20.622 12.228 4.858 3.535 8.293 1.579 89 6.625 28.915 140,21
21060 Punta Umbría (Huelva) 15.006 10.131 2.357 2.518 33.512 1.175 59 32.278 48.518 323,32
TOTAL ZONA DE ACTUACIÓN DIRECTA 145.224 86.087 31.797 27.338 172.584 10.020 1.667 160.898 317.807 218,84
Fuente: Elaboración propia a partir de INE, 2014.
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3.1. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL TERRITORIO
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La Zona de Actuación Directa, en adelante Z.A.D., cuenta con una superficie de 1.695 Km2, englobando a los municipios cabecera de las áreas funcionales definidas por los mercados de trabajo locales: Almonte, Ayamonte, Cartaya, Isla Cristina, Lepe, Moguer, Palos de la Frontera y Punta Umbría. Estos municipios son los que conforman la costa de Huelva.
Refiriéndonos a la densidad de población la Zona de de Actuación Directa tiene casi el doble en densidad de población que la Provincia y prácticamente la misma cantidad que la Comunidad Autónoma. Siendo sus valores: Andalucía con0 96 Hab/Km2, Z.A.D., con 93 Hab/Km2 y la Provincia con 51 Hab/Km2.
Figura 3: Densidad de población año 2014.
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2014. IECA.
Este indicador puede llevarnos a confusión ya que este depende de la extensión del territorio y por tanto su valor variará bastante en grandes zonas rurales y su valor no será representativo.
Para poder valorar cuantitativamente el nivel urbano de la zona de estudio se ha creado un indicador sintético al que se le ha llamado Índice de Densidad Urbana, que resulta de dividir el número de inmuebles existentes en la zona geográfica de estudio entre la superficie de tejido urbano en dicha zona en Km2.
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Figura 4: Densidad Urbana año 2011.
Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de 2011. IECA.
Este indicador nos expresa la aglomeración de inmuebles urbanos. En el gráfico anterior se observa como la Z.A.D., tiene una densidad urbana de 5.369 Inm./Km2, seguido por la Provincia con 4970 Inm./Km2 y a mucha distancia de la Comunidad Autónoma con una densidad urbana de 593 Inm./Km2. Estos datos nos dejan ver que la zona de estudio tiene un perfil netamente urbano.
Figura 5: Población actual por municipios año 2014.
Fuente: Centro de Investigación Internacional en Inteligencia Territorial. Universidad de Huelva
La Provincia de Huelva se caracteriza a nivel poblacional por ser un territorio rural y poco poblado, siendo la zona de máxima concentración poblacional la Zona de
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Actuación Directa en la que se engloban a los ocho municipios del litoral costero de la provincia sin incluir Huelva capital.
Figura 6: Población Provincial año 2014.
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2014. IECA.
Tomando como referencia la población de la Provincia, la Z.A.D. es la que acumula el mayor porcentaje de población con un 30% del total, en segundo lugar tenemos Huelva capital con un 28%. Sumando la población de la Z.A.D. y de Huelva capital tenemos que el 58% de la población provincial está en estas dos zonas de referencia, el 42% restante de la población se dispersa en los demás municipios de la provincia.
En la siguiente figura se han superpuesto las pirámides de población de la Z.A.D. y de Huelva capital para tener una visión global de la distribución y estructura de las dos zonas de estudio.
En primer lugar se observa que la población de Huelva capital está más envejecida que la de la Z.A.D. teniendo en todos los grupos de edad a partir de los 50 años mayor proporcion de poblacion en todos ellos y en ambos sexos. En los grupos de edad de la población joven la proporción de hombres es similar en las dos zonas de estudio, mientras que las mujeres se presentan en mayor proporción en la Z.A.D.
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Figura 7: Pirámide de Población Huelva Capital y Z.A.D. año 2014.
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2014. Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía
Esta distribucion de la piramide de población de la Z.A.D. muestra una población joven debido a la actividad comercial y turistica de la zona, siendo el mercado laboral lo que actua como reclamo atrayendo población en edad activa.
Las dos piramide son regresivas, indicandonos que estamos ante una población envejecida, acentuandose esta caracteristica en Huelva capital. Tambien podemos decir que es una población con un alto nivel de dependencia ya que si sumamos el area de los mayores y los jovenes nos da un valor muy alto de personas dependientes en relación a la poblacion en edad activa.
Población Vinculada.
Se define como población vinculada al conjunto de personas censables (es decir, con residencia habitual en España) que tienen algún tipo de vinculación habitual con el municipio ya sea porque residen allí, porque trabajan o estudian allí o porque, no siendo su residencia habitual, suelen pasar allí ciertos periodos de tiempo (veraneos, puentes, fines de semana). El concepto de población vinculada se utiliza con el fin de estimar mejor la carga real de población que debe soportar cada municipio.
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Figura 8: Población residente y población vinculada no residente.
Fuente: Elaboración propia a partir de INE, 2014.
En la tabla anexa recogemos la población residente y la población vinculada de nuestras zonas de interés.
La tasa de vinculación nos indica que toda cantidad que supere 100 como el porcentaje que representa la población vinculada no residente respecto a la población residente y supone la carga que debe soportar el municipio en cuestión. En este caso Punta Umbría es el municipio que mayor carga de población vinculada tiene con 323, es decir por cada residente hay 3,23 personas vinculadas en el municipio.
Gracias a este indicador podemos comprobar que la Z.A.D. es una zona con una gran carga demográfica de población vinculada, lo que conlleva a tener una gran estacionalidad en el volumen de población de tipo vacacional, ya que el mayor volumen de la población vinculada se agrupa en los que pasan más de 14 noches en el municipio, es decir por motivos vacacionales.
Evolución de la Población.
La población ha variado de forma distinta a lo largo del tiempo en la Z.A.D., en Huelva capital, en la Provincia y en la Comunidad Autónoma, para visualizarlo presentamos el siguiente gráfico que recoge la variación interanual de población en las cuatro zonas de estudio desde el año 2004 hasta el 2014.
Las variaciones interanuales en las cuatro zonas desde el año 2004 hasta el 2010 han sido crecientes en todas ellas, destacando la Z.A.D. como la zona con mas crecimiento interanual en este periodo. De las cuatro zonas Huelva capital ha sido la que menor crecimiento interanual ha presentado, siendo la que primero presenta una variación negativa en el año 2010/2011 la cual se ha mantenido hasta la actualidad. La provincia y la Comunidad Autónoma empiezan con la variación interanual negativa en año 2012/2013, manteniéndose la Z.A.D. como la única zona con crecimiento poblacional.
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En el periodo 2013/2014 la variación interanual es negativa en las cuatro zonas de estudio.
Figura 9: Evolución de la variación interanual poblacional.
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2004‐2014. IECA
Esta evolución es debida a que la Z.A.D. es una zona en la que ha tardado más tiempo en aparecer los efectos adversos de la crisis económica, recibiendo población en todo este periodo.
Centrandono solo en la evolucion de la poblacion total de Huelva capital y la Z.A.D. se observa una tendencia lineal creciente en la población de la Z.A.D., mientras que en la capital tiene una tendencia estable pero con un suave decrecimiento.
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Figura 10: Evolución de la población en Huelva Capital y Z.A.D
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2004‐2014. IECA
Figura 11.1: Pirámide de población proyectada para el año 2020.
Fuente: Elaboración propia a partir del Sistema de Información Multiterritorial del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
La pirámide de población proyectada de la Zona de Actuacion Directa para el año 2020 es una piramide regresiva, mostrandonos una población mucho más envejecida y dependiente que la del año 2014, hay más proporción de población masculina en los
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intervalos de edad joven debido a la mayor proporción de nacimientos varones, esta diferencia entre sexos se va igualando con el tiempo, invirtiendose la proporción a partir del intervalo [50‐54] donde la población femenina es más alta que la masculina, debido a la menor tasa de mortalidad femenina.
Figura 11.2: Pirámide de población proyectada para el año 2035.
Fuente: Elaboración propia a partir del Sistema de Información Multiterritorial del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
La proyección de la pirámide de población de la Zona de Actuacion Directa para el año 2035 es una piramide regresiva que nos refleja una distribución de la población muy preocupante, con una población superenvejecida y extremadamente dependiente ya que si agrupamos las cohortes de edad de la población joven y mayor rrespecto a la joven en edad activa, se observa la imposibilidad del mantenimiento de la población dependiente por parte de una población activa muy poco numerosa. Existe al igual que la piramide de 2020 más proporción de población masculina en los intervalos de edad joven debido a la mayor proporción de nacimientos varones, la diferencia radica que en la piramide de 2020 la proporción de jovenes era bastante mayor que en la de 2035, en esta franja de edad predominan la población de las cohortes de mayor edad de 50 a 59 años. En la franja de la población mayor destacar la gran proporción de mujeres con 85 y más años, debido al aumento de la esperanza de vida femenina.
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Índice de Recambio. Definido como la población de 0 a 14 años respecto a la población mayor de 64 años. expresado en porcentaje. Este indicador nos refleja si la cantiad de jovenes que tenemos en nuestra población es mayor o no que la de personas mayores, toda cantidad mayor de 1 nos indica que la población joven es mas grande que la población mayor.
Índice de Recambio 2014 Andalucía 76% Provincia 76% Huelva C. 80% Z.A.D. 100%
Los datos obtenidos para las cuatro zonas de estudio reflejan que la población de Andalucía, la Provincia y Huelva capital no se recambia, es decir que la población mayor de 65 años es superior a la de menores de 14.
En el caso de la Z.A.D., tenemos un índice de recambio del 100%, por lo que la población mayor se presenta en la misma proporción que la población de los jóvenes.
Lo saludable sería que el índice de recambio fuera mayor del 100% en todas las zonas.
Índice de Dependencia. Definido como el cociente entre la población menor de 15 años más la de más de 65años entre la población de 15 a 64 años. Este indicador nos refleja el porcentaje de población dependiente que soporta la población adulta en edad activa.
Índice de Dependencia 2014 Andalucía 45% Provincia 43% Huelva C. 46% Z.A.D. 39%
A medida que la tasa se incrementa, aumenta la carga que supone para la parte productiva de la población mantener a la parte económicamente dependiente: por un lado los niños y por otro los ancianos, por tanto las previsiones presupuestarias en educación, sanidad, pensiones y otros gastos sociales deben ajustarse como consecuencia de ello, además de cambiar su composición. Los datos obtenidos para la
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Z.A.D. reflejan la menor tasa de dependencia de las cuatro zonas de estudio con un 36% frente a Huelva capital que tiene la más alta con un 46%.
Figura 12: Índice de Dependencia año 2014.
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2014. IECA.
Índice de Juventud. Definido como el porcentaje de la población entre 0 y 14 años respecto a la población total. Este indicador nos refleja el porcentaje de población joven respecto de la población adulta y mayor.
Índice de Juventud 2014 Andalucía 8% Provincia 8% Huelva C. 8% Z.A.D. 9%
Los datos obtenidos para las zonas de estudio reflejan una población envejecida, ya que los porcentajes de la población joven respecto a la total son muy bajos. El mejor dato lo presenta la Z.A.D. con un 9%, frente a las demás zonas que presentan un 8% las tres.
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Figura 13: Índice de Juventud año 2014.
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2014 IECA.
Índice de Envejecimiento. Definido como la población mayor de 65 años entre la población total, reflejandonos como está de envejecida la población en estudio y es consecuencia directa de cambios socioeconómicos que permiten una mayor supervivencia generacional como la mejora en la alimentación, mejoras higiénicas y sanitarias, mejores atenciones y cuidados, en definitiva un aumento general de la calidad de vida.
Índice de Envejecimiento 2014 Andalucía 7% Provincia 7% Huelva C. 7% Z.A.D. 5%
El índice de envejecimiento de la Z.A.D. es de un 5%, dos puntos menos que las demás zonas de estudio con un 7% cada una de ellas.
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Figura 14: Índice de Envejecimiento año 2014.
Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2014.IECA.
El envejecimiento de la población es profundo y tiene importantes consecuencias y repercusiones para todas las facetas de la vida humana. En el ámbito económico, el envejecimiento de la población tendrá un impacto en el crecimiento económico, el ahorro, la inversión, el consumo, los mercados de trabajo, las pensiones, los impuestos y las transferencias intergeneracionales. En el ámbito social, el envejecimiento de la población influye en la composición familiar y vital, la demanda de vivienda, las tendencias de la migración, la epidemiología y la necesidad de servicios de salud. En lo político, el envejecimiento de la población puede alterar los patrones de voto y la representación política.
Viviendas Familiares.
Se llama vivienda familiar a toda aquella destinada a ser habitada por una o varias personas no necesariamente unidas por parentesco, y que no constituyen un colectivo.
A continuación se muestran los datos obtenidos para las cuatro zonas de estudio, referidos al año 2011 y para municipios mayores de 2.000 Hab.
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Viviendas Familiares por Tipo. Municipios > 2.000Hab.
2011 Principal Secundaria Vacía Total Nª Viv. % Total Nª Viv. % Total Nª Viv. % Total Andalucía 2974135 71,5% 582375 14,0% 603555 14,5% 4160065 Provincia 178860 66,6% 59877 22,3% 29633 11,0% 268370 Huelva C. 55255 81,6% 3979 5,9% 8507 12,6% 67741 Z.A.D. 54772 50,7% 45160 41,8% 8071 7,5% 108003 Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de 2011. Instituto Nacional de Estadística.
Esta tabla nos describe la estructura de la distribución del tipo de vivienda en las zonas de estudio.
Los datos de la Z.A.D. son muy aclaratorios de la situación que se está produciendo en dicha zona, como es el alto porcentaje de vivienda secundaria, un 41,8%, y el bajo porcentaje de vivienda vacía, solo el 7%, lo que nos indica un alto porcentaje de población vinculada referida a vacaciones y turismo. Comparando la Z.A.D. con Huelva capital se observa que la distribución del las viviendas es completamente distinta, siendo aquí la vivienda principal la más numerosa con un 81,6% del total y la secundaria con un 5,9%.
Figura 15: Tipo de viviendas por zonas año 2011.
Huelva Provincia Huelva Capital Z.A.D.
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Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de 2011. Instituto Nacional de Estadística.
Paro registrado y nivel de estudios. Con el fin de obtener una visión general del nivel de estudios que tienen los parados en las distintas zonas de estudio, se ha realizado la siguiente tabla para año 2014.
2014 Analf. y Sin Estudios Primarios Estudios secundarios Estudios Postsec.
Andalucía 13,19% 5,09% 67,73% 13,99% Provincia 12,96% 5,33% 67,38% 14,33% Huelva C. 6,82% 4,76% 70,36% 18,05% Z.A.D. 24,80% 7,63% 57,49% 10,09% Fuente: Elaboración propia a partir del padrón municipal de habitantes 2014.IECA.
Los parados de la Z.A.D. se caracterizan por ser los que tienen mayor porcentaje de analfabetos y sin estudios de las cuatro zonas de estudio.
El grupo de parados con estudios secundarios es el mayoritario en las cuatro zonas, siendo los parados de Huelva capital los que presentan mayor porcentaje en estudios secundarios con un 70,36% y en estudios postsecundarios con un 18,05%.
Figura 16: Parados por nivel de estudios año 2014. Huelva Provincia Huelva Capital Z.A.D.
Movimientos Migratorios. La zona de estudio se ha comprobado que está afectada por la influencia de las migraciones debido a los cambios socioeconómicos. Observando la situación en el año 2013 podemos comprobar que mientras que en Andalucía y en Huelva capital el saldo migratorio es negativo, es decir hay más cantidad de emigrantes que inmigrantes, en la
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provincia y en la Z.A.D., se da la situación contraria, es decir en estas zonas se está recibiendo mas población que la que se está yendo hacia otros países.
Migraciones 2013
Emigraciones Inmigraciones Saldo Migratorio Andalucía 283509 266759 ‐16750 Provincia 14866 15334 468 Huelva C. 3935 3373 ‐562 Z.A.D. 5228 5864 636 Fuente: Elaboración propia. Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Desde 2008 el deterioro de la economía y del mercado laboral español ha sido imparable, provocando este saldo migratorio negativo. A diferencia de lo que ocurre en el resto de zonas el saldo migratorio en la Z.A.D. y en la provincia es positivo, indicándonos que en estas zonas el mercado laboral está aguantando la crisis, debido a sus industrias, turismo y tejido productivo.
Cuota de Mercado. Este índice expresa la capacidad de consumo comparativa de los municipios en función de la importancia de la población y del poder adquisitivo de la misma, referida a 1 de enero del año en estudio, expresando la participación que corresponde a cada municipio sobre una base nacional de 100.000 unidades.
Cuota de Mercado Referencia Provincia
2009 2012 V. 09/12 2009 2012 Andalucía 17133 17175 0,2% Provincia 1049 1054 0,5% 100,00% 100,00% Huelva C. 302 307 1,7% 28,79% 29,13% Z.A.D. 290 310 6,9% 27,65% 29,41% Resto 457 437 ‐4,4% 43,57% 41,46% Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
La variación de la cuota de mercado de 2009 a 2012 en la Z.A.D., ha crecido un 6.9%, dato bastante bueno si lo comparamos con la Provincia y la Comunidad Autónoma, cuya variación ha sido casi nula y produciéndose una variación negativa en el resto de la provincia. Este indicador pone de relevancia la prosperidad económica de la Z.A.D.
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La cuota de mercado constituye una orientación adecuada para valorar y ponderar la cantidad de productos y servicios que, teóricamente y en igualdad de condiciones, pueden absorber los municipios, especialmente cuando se trata de productos o servicios que son objeto de una distribución homogénea. Por lo tanto, puede resultar de utilidad para la gestión y planificación comercial de las empresas; además, al tratarse de un solo indicador resulta de fácil interpretación y aplicación.
Índice Catastral Urbano. Este indicador nos proporciona un valor medio de las unidades urbanas en un municipio, se calcula como el cociente entre el valor catastral total y el número de bienes inmuebles de naturaleza urbana en miles.
Índice Catastral Urbano
2009 2012 V. 09/12 Andalucía 55677 60578 8,8% Provincia 33407 38684 15,8% Huelva C. 9897 27472 177,6% Z.A.D. 14535 43743 200,9% Fuente: Sistema de Información Multiterritorial del IECA.
Figura 17: Variación Interanual del Índice Catastral Urbano, años 2009/2012.
Fuente: Elaboración propia a partir del Sistema de Información Multiterritorial del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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La variación interanual de este indicador para la Z.A.D., ha sido de 200,9%, muy superior a lo que ha sucedido en la Provincia y en la Comunidad Autónoma con un 15,8% y un 8,8% respectivamente, respecto a Huelva capital el incremento también ha sido bastante alto pero sin llegar a los niveles de la Z.A.D.
Índice Industrial. Índice comparativo de la importancia de la industria (incluida la construcción), referido a 2011 y a 2008. Este índice se elabora en función del impuesto de actividades económicas (IAE) correspondiente a las actividades industriales. El valor del índice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la industria de un municipio, provincia o comunidad autónoma respecto al total de España, con base: total euros de recaudación del impuesto en España = 100.000 unidades.
Índice Industrial Referencia Provincia
2009 2012 Variación 2009 2012 Andalucía 11387 11793 3,6% Provincia 981 1087 10,8% 100,00% 100,00% Huelva C. 333 282 ‐15,3% 33,94% 25,94% Z.A.D. 441 541 22,7% 44,95% 49,77% Resto 207 264 27,5% 21,10% 24,29% Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
Este indicador presenta una variación interanual positiva en todas las unidades de estudio exceptuando Huelva capital que presenta una variación negativa de 15.3%, este descenso nos indica que el sector industrial se está desplazando hacia otras zonas de la provincia abandonando la capital.
Podemos comprobar que el mayor peso industrial de la provincia se concentra en la Z.A.D., seguido por Huelva capital con el 26% del índice industrial, repartiéndose el 24% restante los demás municipios de la provincia.
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Figura 18: Porcentaje de Índice Industrial en la Provincia. Año 2012
Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
Índice Comercial. Índice comparativo de la importancia del comercio (comercio mayorista y minorista conjuntamente), referido a 2011. Este índice se elabora en función del impuesto de actividades económicas (IAE) correspondiente a las actividades del comercio mayorista y comercio minorista conjuntamente. El valor del índice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la actividad comercial de un municipio, provincia o comunidad autónoma respecto al total de España, con base: total euros de recaudación del impuesto en España = 100.000 unidades.
Índice Comercial Referencia Provincia
2009 2012 Variación 2009 2012 Andalucía 16521 15890 ‐3,8% Provincia 854 842 ‐1,4% 100,00% 100,00% Huelva C. 361 361 0,0% 42,27% 42,87% Z.A.D. 255 246 ‐3,5% 29,86% 29,22% Resto 238 235 ‐1,3% 27,87% 27,91% Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
De las zonas de estudio la variación interanual del Índice Comercial no ha crecido en ninguna de las zonas de estudio, manteniéndose igual en Huelva capital.
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Figura 19: Porcentaje de Índice Comercial en la Provincia. Año 2012
Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
En esta figura representamos el porcentaje del índice comercial que tiene cada zona dentro de la provincia, agrupando el mayor porcentaje Huelva capital, seguido de la Z.A.D., dato nada extraño ya que es normal que la actividad comercial se concentre en las capitales de provincia.
Índice Turístico. Índice comparativo de la importancia turística. Se obtiene en función del impuesto de actividades económicas correspondiente a las actividades turísticas, el cual se basa a su vez en la categoría de los establecimientos turísticos (hoteles y moteles, hoteles‐ apartamentos, hostales y pensiones, fondas y casas de huéspedes, campings y apartamentos gestionados por empresas), número de habitaciones y ocupación anual (todo el año o parte del año); por lo que constituye prácticamente un indicador de la oferta turística.
El valor del índice indica la participación (en tanto por 100.000) que corresponde a cada municipio, provincia o comunidad autónoma sobre una base nacional de 100.000 unidades (total euros recaudación del impuesto = 100.000).
Índice Turístico Referencia Provincia
2009 2012 Variación 2009 2012 Andalucía 18501 18330 ‐0,9% Provincia 921 1153 25,2% 100,00% 100,00% Huelva C. 106 90 ‐15,1% 11,51% 7,81% Z.A.D. 769 1022 32,9% 83,50% 88,64% Resto 46 41 ‐10,9% 4,99% 3,56% Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
De las zonas de estudio la variación interanual más alta ha sido la Z.A.D. con un incremento del 32.9%, seguido de la Provincia con un 25.2%, este gran incremento en el Índice Turístico nos refleja la importancia que tiene el sector turístico en la Z.A.D. y la Provincia además de indicar que el volumen de población se multiplica en periodos estivales por lo que se debe prever las infraestructuras públicas, sanitarias y sociales para estas épocas del año y así mismo optimizarlas para que en el resto del año no queden infrautilizadas.
Figura 20: Porcentaje de Índice Turístico en la Provincia. Año 2012
El mayor peso del índice turístico en la Provincia lo tiene la Z.A.D. con un 89% del total de la Provincia, concentrándose en esta zona casi la totalidad del sector turístico.
Índice Actividad Económica. Es un índice comparativo del conjunto de la actividad económica. Se obtiene en función del impuesto correspondiente al total de actividades económicas empresariales (industriales, comerciales y de servicios) y profesionales. Es decir, incluye todas las actividades económicas excepto las agrarias (que no están sujetas al impuesto de actividades económicas). Está en general correlacionado con la cuota de mercado, es decir, suele existir bastante correlación entre la capacidad de compra y los impuestos correspondientes a las actividades económicas empresariales y profesionales. Sin embargo, se observan a veces diferencias, algunas importantes, entre ambos indicadores.
El valor del índice expresa la participación de la actividad económica (en tanto por 100.000) de cada municipio, provincia o comunidad autónoma sobre una base nacional
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
de 100.000 unidades equivalente a la recaudación del impuesto de actividades económicas empresariales y profesionales.
Índice Actividad Económica Referencia Provincia
2009 2012 Variación 2009 2012 Andalucía 13594 13093 ‐3,7% Provincia 821 801 ‐2,4% 100,00% 100,00% Huelva C. 321 275 ‐14,3% 39,10% 34,33% Z.A.D. 312 331 6,1% 38,00% 41,32% Resto 188 195 3,7% 22,90% 24,34% Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
Como buen indicador de la actividad económica, nos refleja una variación positiva en la Z.A.D. donde existe un mayor volumen industrial y turístico, así mismo muestra valores negativos en Huelva capital, Provincia y Andalucía, presentando el dato más bajo en la variación interanual en la capital con un 14,3% de descenso, mostrando el gran impacto que ha tenido la crisis económica en la capital.
Figura 21: Porcentaje de Índice de Actividad Económica en la Provincia. Año 2012
Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
Se representa el porcentaje del índice de actividades económicas que tiene cada zona dentro de la provincia, agrupando el mayor porcentaje la Z.A.D., con un 41% seguido de Huelva capital con un 34% indicando que el 75% de la actividad económica de la provincia se da en La Z.A.D. y en la capital.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Tejido productivo. En el siguiente grafico mostramos como se distribuye la proporción de establecimientos en cada municipio según su sector económico. En todos los municipios la mayor proporción de establecimientos pertenecen al sector del comercio mayorista y minorista, siguiendo en proporción el sector de la hostelería, teniendo en Punta Umbría e Isla Cristina el mayor número de establecimientos. Con menor representación tenemos el sector de la construcción y las industrias manufactureras.
Figura 22: Porcentaje de Establecimientos por sector de actividad. Año 2012
Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de España. La Caixa.
Sección B: Industrias extractivas Sección C: Industria manufacturera Sección D: Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado Sección E: Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación Sección F: Construcción Sección G: Comercio al por mayor y al por menor; Reparación de vehículos de motor y motocicletas Sección H: Transporte y almacenamiento Sección I: Hostelería Sección J: Información y comunicaciones Sección K: Actividades financieras y de seguros
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
DESCRIPCIÓN MUNICIPAL
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AYAMONTE
El municipio de Ayamonte, se encuentra situado en la comarca de la Costa Occidental de Huelva, junto a los términos vecinos de Aljaraque, Cartaya, Gibraleón, Isla Cristina, Lepe y Punta Umbría. Esta comarca abarca toda la franja litoral del poniente onubense. Ayamonte Limita al Norte con el municipio de San Silvestre de Guzmán, al Este con Lepe, Villablanca e Isla Cristina, al Sur con el Océano Atlántico y al Oeste con el río Guadiana, haciendo frontera con el término municipal portugués de Villa Real de Santo Antonio.
Ayamonte, con una superficie de 142 Km2, está situada a 52 de la capital provincial, y es limítrofe con el Algarve portugués.
Ayamonte se encuentra muy bien comunicada por carretera (N‐431) y autovía (E‐01) con el resto de Andalucía y Portugal. Además se encuentra muy próxima a dos aeropuertos internacionales, el de Sevilla y el de Faro, de los que dista 150 y 60 Km respectivamente.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
El clima de Ayamonte es de tipo mediterráneo, con inviernos suaves, atemperados por las influencias marinas y veranos cálidos. En Ayamonte se disfrutan unas 2.800 horas de sol al año, las nieblas son prácticamente inexistentes y la temperatura media anual se sitúa en torno a los 19º C.
La llegada del turismo ha supuesto un avance en el desarrollo de Ayamonte, gracias también a sus numerosas playas y a su moderna agricultura basada en la fresa y el naranjo.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. AYAMONTE.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 141,3 Perímetro. 2015 89.480,20 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 3 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 7
POBLACIÓN Población total. 2014 19.690 Número de extranjeros. 2014 2.404 Población. Hombres. 2014 Principal procedencia de los extranjeros Portugal 9.823 residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 Porcentaje que representa respecto total de 9.867 extranjeros. 2014 36,65 Población en núcleos. 2014 18.645 Emigraciones. 2013 536 Población en diseminados. 2014 1.045 Inmigraciones. 2013 554 Porcentaje de población menor de 20 años. Nacidos vivos por residencia materna. 2013 2014 19,48 184 Porcentaje de población mayor de 65 años. Defunciones por lugar de residencia. 2013 2014 15,82 161 Incremento relativo de la población en diez Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. años. 2014 11,73 2013 78
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 12 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 5 Consultorios. 2013 2 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. Viviendas familiares principales. 2011 2012 2 7.948 Centros de Bachillerato. 2012 1 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 3 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 1 Viviendas destinadas para la venta. 2012 1 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 1 Viviendas rehabilitadas. 2012 57 Centros de educación de adultos. 2012 0 Transacciones inmobiliarias. 2013 354 Bibliotecas públicas. 2013 1 Número de pantallas de cine. 2014 0
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 48 Superficie 1.044 Principal cultivo de regadío Fresa y fresón Principal cultivo de regadío Naranjo Principal cultivo de regadío: Has 18 Principal cultivo de regadío: Has 475 Principal cultivo de secano Ajo Principal cultivo de secano Naranjo Principal cultivo de secano: Has 1 Principal cultivo de secano: Has 65
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 736 Sección G: 480 establecimientos Hasta 5 asalariados 517 Sección I: 190 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 60 Sección F: 122 establecimientos De 20 y más asalariados 24 Sección M: 101 establecimientos Total establecimientos 1.337 Sección L: 89 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 8.329 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 0 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 21 Oficinas bancarias. 2013 12 Autorizaciones de transporte: mercancías. Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 2013 45 67.670 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 Consumo de energía eléctrica residencial 22 (Endesa). 2013 32.781 Vehículos matriculados. 2014 266 Líneas telefónicas. 2013 6.285 Vehículos turismos matriculados. 2014 171 Líneas ADSL en servicio. 2013 2.565
TURISMO Hoteles. 2014 10 Hostales y pensiones. 2014 5 Plazas en hoteles. 2014 3.364 Plazas en hostales y pensiones. 2014 170
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 1.130 Contratos registrados. Indefinidos 439 Paro registrado. Hombres 1.150 Contratos registrados.Temporales 8.001 Paro registrado. Extranjeros 211 Contratos registrados. Extranjeros 1.805 Contratos registrados. Mujeres Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 4.111 Mujeres 88 Contratos registrados. Hombres Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 4.329 Hombres 11
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 3.684.190,62 Número de declaraciones 7.278 Presupuesto liquidado de gastos 2.531.215,87 Rentas del trabajo 83.260.350,28 Ingresos por habitante 849,67 Rentas netas en estimación directa 4.199.835,65 Gastos por habitante 1.192,89 Rentas netas en estimación objetiva 2.214.154,03 Otro tipo de rentas 3.410.543,02 Renta neta media declarada 12.789,90
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 25.792 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 684 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 1.571 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 4.379
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 1.806 Situaciones de alta en actividades profesionales 160 Situaciones de alta en actividades artísticas 2 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
ISLA CRISTINA
El municipio de Isla Cristina está situado en el litoral occidental de la provincia de Huelva, en la llamada y conocida Costa de la Luz, al sureste de la región andaluza. Se trata de un territorio asentado en el tramo final de la cuenca sedimentaria del Guadalquivir, entre las desembocaduras de los ríos Guadiana y Tinto‐ Odiel.
El marco geográfico esta caracterizado por la presencia de cuatro unidades territoriales básicas, como son: la banda litoral, la campiña agrícola, los cabezos y los barrancos. Es una zona que cuenta con unos 9 km de playas casi vírgenes, marismas de importante valor ecológico y gran parte del Paraje Natural “Marismas de Isla Cristina”.
Su término municipal tiene una extensión de 5.080,35 ha. Se encuentra ubicado a 56 km de la capital de provincia, con una altitud de 3 metros sobre el nivel del mar.
Su actividad económica se centra en la agricultura comercial (fresón, naranjas), aunque sus dos pilares fundamentales son la pesca y el turismo.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. ISLA CRISTINA.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 49,4 Perímetro. 2015 40.436,03 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 2 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 9
POBLACIÓN Población total. 2014 21.346 Número de extranjeros. 2014 1.954 Población. Hombres. 2014 10.616 Principal procedencia de los extranjeros Marruecos residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 10.730 Porcentaje que representa respecto total de 32,5 extranjeros. 2014 Población en núcleos. 2014 20.715 Emigraciones. 2013 622 Población en diseminados. 2014 631 Inmigraciones. 2013 535 Porcentaje de población menor de 20 años. 23,48 Nacidos vivos por residencia materna. 2013 245 2014 Porcentaje de población mayor de 65 años. 12,97 Defunciones por lugar de residencia. 2013 175 2014 Incremento relativo de la población en diez 11,02 Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. 38 años. 2014 2013
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 17 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 8 Consultorios. 2013 1 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. 3 Viviendas familiares principales. 2011 7.280 2012 Centros de Bachillerato. 2012 1 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 2 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 1 Viviendas destinadas para la venta. 2012 0 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 1 Viviendas rehabilitadas. 2012 22 Centros de educación de adultos. 2012 1 Transacciones inmobiliarias. 2013 330 Bibliotecas públicas. 2013 1 Número de pantallas de cine. 2014 0
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 311 Superficie 1.293 Principal cultivo de regadío Fresa y fresón Principal cultivo de regadío Naranjo Principal cultivo de regadío: Has 265 Principal cultivo de regadío: Has 695 Principal cultivo de secano Triticale Principal cultivo de secano Mandarino Principal cultivo de secano: Has 11 Principal cultivo de secano: Has 7
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 567 Sección G: 382 establecimientos Hasta 5 asalariados 396 Sección I: 147 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 48 Sección F: 91 establecimientos De 20 y más asalariados 25 Sección M: 76 establecimientos Total establecimientos 1.036 Sección L: 69 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 7.706 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 5.100 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 10 Oficinas bancarias. 2013 10 Autorizaciones de transporte: mercancías. 54 Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 72.517 2013 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 23 Consumo de energía eléctrica residencial 31.960 (Endesa). 2013 Vehículos matriculados. 2014 263 Líneas telefónicas. 2013 4.518 Vehículos turismos matriculados. 2014 180 Líneas ADSL en servicio. 2013 1.871
TURISMO Hoteles. 2014 8 Hostales y pensiones. 2014 0 Plazas en hoteles. 2014 2.303 Plazas en hostales y pensiones. 2014 0
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 1.287 Contratos registrados. Indefinidos 236 Paro registrado. Hombres 1.325 Contratos registrados.Temporales 14.954 Paro registrado. Extranjeros 158 Contratos registrados. Extranjeros 4.380 Contratos registrados. Mujeres 6.283 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 262 Mujeres Contratos registrados. Hombres 8.907 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 55 Hombres
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 2.157.516,90 Número de declaraciones 6.904 Presupuesto liquidado de gastos 1.929.780,93 Rentas del trabajo 70.732.943,25 Ingresos por habitante 927,96 Rentas netas en estimación directa 3.144.575,82 Gastos por habitante 952,77 Rentas netas en estimación objetiva 3.490.334,54 Otro tipo de rentas 3.303.758,67 Renta neta media declarada 11.684,76
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 27.368 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 761 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 649 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 4.942
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 1.510 Situaciones de alta en actividades profesionales 130 Situaciones de alta en actividades artísticas 4 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
LEPE
El municipio de Lepe se enmarca en el Litoral Occidental de la Provincia de Huelva, en el suroeste de la Península Ibérica. Posee una extensión de 12.794 Ha (128 Km2) según el Instituto de Estadística de Andalucía y una altitud que apenas rebasa los 100 m en algunos puntos del norte del municipio. Pertenece a la Comarca de la Costa de Huelva. Si excluimos la flecha litoral, Lepe cuenta con 5 Km. de costa.
La disposición alargada norte – sur del término municipal confiere a Lepe una excepcional riqueza paisajística que varía desde zonas forestales propias del Andévalo, típicos cabezos, o zonas de campiña cultivada, hasta playas, marismas, sistemas dunares, etc.
Lepe, al igual que los municipios que lo rodean, se encuentra inmerso en un intenso proceso de transformación. Esta transformación no sólo afecta al medio socioeconómico, sino que también está afectando en gran medida al medio natural. La economía lepera, basada hasta hace escasos años, casi exclusivamente, en el sector
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
primario, está sufriendo un rápido cambio, por el cual el sector terciario cobra cada vez mayor relevancia.
La autovía Huelva–Ayamonte ha contribuido también al cambio en el municipio, al desviar el tráfico de medio y largo recorrido, que ahora no tiene que pasar por Lepe. Esta autovía adquiere gran importancia, sobre todo, en los meses estivales, en los que se dan las mayores afluencias de vehículos en toda la zona costera. Asimismo, contribuye al acercamiento de Lepe tanto a Huelva y Sevilla, como a Portugal, con las ventajas que, de cara a una diversificación económica, esto puede suponer.
El medio natural del municipio de Lepe destaca por su peculiaridad. En Lepe podemos encontrar los más diversos ecosistemas desde zonas forestales de dehesa, pinar o eucaliptal, hasta zonas de marismas y playas. Sin embargo, la creciente presión turística en la franja costera, por un lado, y el desarrollo acelerado de cultivos intensivos en el interior por el otro, están causando, a menudo, fuertes impactos que pueden llegar a amenazar la integridad de los valiosos ecosistemas del municipio.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. LEPE.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 127,9 Perímetro. 2015 82.295,18 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 19 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 6
POBLACIÓN Población total. 2014 27.054 Número de extranjeros. 2014 4.676 Población. Hombres. 2014 13.969 Principal procedencia de los extranjeros Rumanía residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 13.085 Porcentaje que representa respecto total de 30,3 extranjeros. 2014 Población en núcleos. 2014 26.406 Emigraciones. 2013 969 Población en diseminados. 2014 648 Inmigraciones. 2013 977 Porcentaje de población menor de 20 años. 23,62 Nacidos vivos por residencia materna. 2013 303 2014 Porcentaje de población mayor de 65 años. 10,47 Defunciones por lugar de residencia. 2013 145 2014 Incremento relativo de la población en diez 23,24 Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. 57 años. 2014 2013
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 19 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 7 Consultorios. 2013 1 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. 2 Viviendas familiares principales. 2011 8.612 2012 Centros de Bachillerato. 2012 2 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 3 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 2 Viviendas destinadas para la venta. 2012 0 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 1 Viviendas rehabilitadas. 2012 21 Centros de educación de adultos. 2012 1 Transacciones inmobiliarias. 2013 230 Bibliotecas públicas. 2013 2 Número de pantallas de cine. 2014 15
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 627 Superficie 2.038 Principal cultivo de regadío Fresa y fresón Principal cultivo de regadío Naranjo Principal cultivo de regadío: Has 490 Principal cultivo de regadío: Has 1.200 Principal cultivo de secano Trigo Principal cultivo de secano Viñedo de uva para vino Principal cultivo de secano: Has 13 Principal cultivo de secano: Has 8
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 845 Sección G: 541 establecimientos Hasta 5 asalariados 599 Sección I: 188 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 87 Sección F: 160 establecimientos De 20 y más asalariados 29 Sección M: 136 establecimientos Total establecimientos 1.560 Sección L: 107 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 10.437 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 1.048.758 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 11 Oficinas bancarias. 2013 14 Autorizaciones de transporte: mercancías. 157 Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 95.138 2013 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 59 Consumo de energía eléctrica residencial 42.187 (Endesa). 2013 Vehículos matriculados. 2014 336 Líneas telefónicas. 2013 5.245 Vehículos turismos matriculados. 2014 235 Líneas ADSL en servicio. 2013 1.989
TURISMO Hoteles. 2014 8 Hostales y pensiones. 2014 11 Plazas en hoteles. 2014 1.927 Plazas en hostales y pensiones. 2014 309
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 1.493 Contratos registrados. Indefinidos 349 Paro registrado. Hombres 1.385 Contratos registrados.Temporales 33.102 Paro registrado. Extranjeros 441 Contratos registrados. Extranjeros 17.126 Contratos registrados. Mujeres 12.177 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 343 Mujeres Contratos registrados. Hombres 21.278 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 76 Hombres
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 448.986,69 Número de declaraciones 9.499 Presupuesto liquidado de gastos 404.660,10 Rentas del trabajo 92.518.998,44 Ingresos por habitante 1.840,11 Rentas netas en estimación directa 4.501.225,17 Gastos por habitante 938,84 Rentas netas en estimación objetiva 4.765.472,46 Otro tipo de rentas 7.399.218,41 Renta neta media declarada 11.494,36
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 29.618 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 2.766 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 1.915 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 8.049
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 2.245 Situaciones de alta en actividades profesionales 216 Situaciones de alta en actividades artísticas 6 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CARTAYA
Desde un punto de vista territorial y urbano, Cartaya representa un claro ejemplo de la dinámica de los municipios litorales en la costa onubense y andaluza en general. Presenta un crecimiento urbanístico en su zona costera muy acusadO, con presencia de instalaciones y dotaciones que persiguen la consecución de un turismo de calidad que se reparta durante el año de una manera más homogénea que el tradicional turismo nacional y familiar, de un carácter muy estacional. A esta situación se añade que el término municipal se localiza en una zona muy activa desde el punto de vista agrícola, con gran abundancia de cultivos muy tecnificados y rentables, que junto con el turismo hacen de Cartaya un término municipal extraordinariamente dinámico económicamente, que atrae a gran cantidad de mano de obra.
El municipio de Cartaya cuenta con tres núcleos de población, El Rompido, Nuevo Portil y Cartaya, siendo este último el que concentra la mayor parte de los habitantes del término municipal; los otros dos núcleos, conformados principalmente por urbanizaciones de segunda residencia, acogen a una población estacional muy elevada durante las épocas vacacionales, si bien durante el resto del año el nivel poblacional es mucho menos elevado.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. CARTAYA.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 225,3 Perímetro. 2015 84.305,11 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 20 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 3
POBLACIÓN Población total. 2014 19.168 Número de extranjeros. 2014 3.893 Población. Hombres. 2014 9.877 Principal procedencia de los extranjeros Marruecos residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 9.291 Porcentaje que representa respecto total de 34,34 extranjeros. 2014 Población en núcleos. 2014 18.150 Emigraciones. 2013 596 Población en diseminados. 2014 1.018 Inmigraciones. 2013 653 Porcentaje de población menor de 20 años. 22,81 Nacidos vivos por residencia materna. 2013 238 2014 Porcentaje de población mayor de 65 años. 10,87 Defunciones por lugar de residencia. 2013 111 2014 Incremento relativo de la población en diez 29,8 Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. 49 años. 2014 2013
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 11 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 5 Consultorios. 2013 1 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. 2 Viviendas familiares principales. 2011 7.127 2012 Centros de Bachillerato. 2012 1 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 1 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 1 Viviendas destinadas para la venta. 2012 0 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 1 Viviendas rehabilitadas. 2012 19 Centros de educación de adultos. 2012 0 Transacciones inmobiliarias. 2013 219 Bibliotecas públicas. 2013 2 Número de pantallas de cine. 2014 0
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 467 Superficie 2.984 Principal cultivo de regadío Fresa y fresón Principal cultivo de regadío Naranjo Principal cultivo de regadío: Has 305 Principal cultivo de regadío: Has 1.293 Principal cultivo de secano Girasol Principal cultivo de secano Almendro Principal cultivo de secano: Has 8 Principal cultivo de secano: Has 19
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 560 Sección G: 326 establecimientos Hasta 5 asalariados 377 Sección I: 155 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 66 Sección F: 85 establecimientos De 20 y más asalariados 25 Sección M: 81 establecimientos Total establecimientos 1.028 Sección L: 69 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 7.637 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 0 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 11 Oficinas bancarias. 2013 7 Autorizaciones de transporte: mercancías. 162 Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 85.674 2013 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 11 Consumo de energía eléctrica residencial 26.886 (Endesa). 2013 Vehículos matriculados. 2014 243 Líneas telefónicas. 2013 4.115 Vehículos turismos matriculados. 2014 180 Líneas ADSL en servicio. 2013 1.759
TURISMO Hoteles. 2014 8 Hostales y pensiones. 2014 3 Plazas en hoteles. 2014 2.215 Plazas en hostales y pensiones. 2014 84
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 866 Contratos registrados. Indefinidos 332 Paro registrado. Hombres 925 Contratos registrados.Temporales 23.648 Paro registrado. Extranjeros 306 Contratos registrados. Extranjeros 11.075 Contratos registrados. Mujeres 8.711 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 193 Mujeres Contratos registrados. Hombres 15.270 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 46 Hombres
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 362.267,44 Número de declaraciones 6.717 Presupuesto liquidado de gastos 298.446,67 Rentas del trabajo 76.725.068,28 Ingresos por habitante 1.733,34 Rentas netas en estimación directa 2.529.977,28 Gastos por habitante 843,12 Rentas netas en estimación objetiva 4.647.680,07 Otro tipo de rentas 3.241.652,79 Renta neta media declarada 12.973,71
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 18.486 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 2.070 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 1.133 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 5.283
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 1.386 Situaciones de alta en actividades profesionales 128 Situaciones de alta en actividades artísticas 6 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PUNTA UMBRÍA
El Término Municipal de Punta Umbría ocupa alrededor de 38 km2 y se encuentra situado en gran parte en una flecha litoral arenosa, junto al Océano Atlántico.
Este Término Municipal alberga, al menos en parte, tres espacios protegidos de gran valor ambiental y patrimonial: los Parajes Naturales “Marismas del Odiel” y “Enebrales de Punta Umbría” y la Reserva Natural “Laguna de El Portil”. A estos espacios hay que sumarles el Parque Periurbano “La Norieta de Punta Umbría”.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. PUNTA UMBRÍA.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 38,8 Perímetro. 2015 34.961,69 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 3 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 3
POBLACIÓN Población total. 2014 14.934 Número de extranjeros. 2014 560 Población. Hombres. 2014 7.611 Principal procedencia de los extranjeros Marruecos residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 7.323 Porcentaje que representa respecto total de 25,18 extranjeros. 2014 Población en núcleos. 2014 14.934 Emigraciones. 2013 701 Población en diseminados. 2014 0 Inmigraciones. 2013 634 Porcentaje de población menor de 20 años. 19,9 Nacidos vivos por residencia materna. 2013 128 2014 Porcentaje de población mayor de 65 años. 13,63 Defunciones por lugar de residencia. 2013 110 2014 Incremento relativo de la población en diez 14,1 Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. 56 años. 2014 2013
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 7 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 4 Consultorios. 2013 1 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. 2 Viviendas familiares principales. 2011 5.280 2012 Centros de Bachillerato. 2012 1 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 1 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 1 Viviendas destinadas para la venta. 2012 1 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 1 Viviendas rehabilitadas. 2012 18 Centros de educación de adultos. 2012 0 Transacciones inmobiliarias. 2013 370 Bibliotecas públicas. 2013 1 Número de pantallas de cine. 2014 7
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 10 Superficie 117 Principal cultivo de regadío Haba verde Principal cultivo de regadío Naranjo Principal cultivo de regadío: Has 2 Principal cultivo de regadío: Has 112 Principal cultivo de secano Triticale Principal cultivo de secano Viñedo de uva para vino Principal cultivo de secano: Has 3 Principal cultivo de secano: Has 1
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 455 Sección G: 293 establecimientos Hasta 5 asalariados 385 Sección I: 165 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 44 Sección F: 98 establecimientos De 20 y más asalariados 16 Sección L: 57 establecimientos Total establecimientos 900 Sección M: 51 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 5.466 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 0 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 15 Oficinas bancarias. 2013 8 Autorizaciones de transporte: mercancías. 22 Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 61.556 2013 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 21 Consumo de energía eléctrica residencial 30.823 (Endesa). 2013 Vehículos matriculados. 2014 168 Líneas telefónicas. 2013 4.610 Vehículos turismos matriculados. 2014 115 Líneas ADSL en servicio. 2013 1.667
TURISMO Hoteles. 2014 6 Hostales y pensiones. 2014 5 Plazas en hoteles. 2014 3.555 Plazas en hostales y pensiones. 2014 159
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 1.116 Contratos registrados. Indefinidos 310 Paro registrado. Hombres 1.062 Contratos registrados.Temporales 11.902 Paro registrado. Extranjeros 82 Contratos registrados. Extranjeros 700 Contratos registrados. Mujeres 6.512 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 17 Mujeres Contratos registrados. Hombres 5.703 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 1 Hombres
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 4.899.411,83 Número de declaraciones 5.293 Presupuesto liquidado de gastos 4.738.295,94 Rentas del trabajo 72.271.472,23 Ingresos por habitante 638,53 Rentas netas en estimación directa 2.409.418,44 Gastos por habitante 1.381,35 Rentas netas en estimación objetiva 2.025.007,87 Otro tipo de rentas 3.471.710,18 Renta neta media declarada 15.147,86
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 25.041 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 153 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 254 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 3.748
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 1.320 Situaciones de alta en actividades profesionales 117 Situaciones de alta en actividades artísticas 2 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PALOS DE LA FRONTERA
El término municipal de Palos de la Frontera tiene una superficie de 49’3 km² y una altitud media sobre el nivel del mar de 23 m. Se sitúa en el sureste de la provincia de Huelva, a 14 km de distancia de la capital onubense. Sus habitantes se denominan palenses o palermos
Por su término municipal cruza el río Tinto, concretamente, la ciudad se levanta en la orilla izquierda de éste, en una amplia llanura situada en su tramo final y desembocadura, prolongándose después hacia el Este en una larga franja costera bañada por el Atlántico. Por tierra limita únicamente con el término de Moguer.
Está compuesto por tres núcleos urbanos: el núcleo de Palos de la Frontera, que se puede dividir en dos, el casco antiguo y Barriada de los Príncipes; el núcleo de La Rábida, en el que conviven uso residencial, recreativo y universitario y el núcleo de Mazagón, que se ordena de forma mancomunada con el municipio de Moguer.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
La zona se caracteriza por ser una de las más industrializadas de Andalucía, con importantes Polos químicos que se encuentran muy próximos a los núcleos de población ejerciendo una fuerte presión sobre la zona de la Ría y su población.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. PALOS DE LA FRONTERA.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 49,3 Perímetro. 2015 62.213,70 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 21 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 4
POBLACIÓN Población total. 2014 10.414 Número de extranjeros. 2014 1.855 Población. Hombres. 2014 5.197 Principal procedencia de los extranjeros Rumanía residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 5.217 Porcentaje que representa respecto total de 48,79 extranjeros. 2014 Población en núcleos. 2014 9.645 Emigraciones. 2013 343 Población en diseminados. 2014 769 Inmigraciones. 2013 610 Porcentaje de población menor de 20 años. 24,17 Nacidos vivos por residencia materna. 2013 141 2014 Porcentaje de población mayor de 65 años. 10,63 Defunciones por lugar de residencia. 2013 49 2014 Incremento relativo de la población en diez 31,87 Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. 53 años. 2014 2013
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 4 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 2 Consultorios. 2013 0 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. 1 Viviendas familiares principales. 2011 3.206 2012 Centros de Bachillerato. 2012 1 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 0 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 1 Viviendas destinadas para la venta. 2012 0 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 1 Viviendas rehabilitadas. 2012 5 Centros de educación de adultos. 2012 0 Transacciones inmobiliarias. 2013 59 Bibliotecas públicas. 2013 1 Número de pantallas de cine. 2014 0
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 819 Superficie 123 Principal cultivo de regadío Fresa y fresón Principal cultivo de regadío Azufaifo, guayabo, Kaki, frambueso, grosellero, moral y otros Principal cultivo de regadío: Has 750 Principal cultivo de regadío: Has 63 Principal cultivo de secano Cebolla Principal cultivo de secano ‐ Principal cultivo de secano: Has 1 Principal cultivo de secano: Has 0
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 276 Sección G: 195 establecimientos Hasta 5 asalariados 233 Sección F: 87 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 54 Sección C: 59 establecimientos De 20 y más asalariados 41 Sección I: 57 establecimientos Total establecimientos 604 Sección M: 39 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 5.126 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 764.803 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 7 Oficinas bancarias. 2013 7 Autorizaciones de transporte: mercancías. 231 Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 1.044.716 2013 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 21 Consumo de energía eléctrica residencial 42.112 (Endesa). 2013 Vehículos matriculados. 2014 166 Líneas telefónicas. 2013 2.878 Vehículos turismos matriculados. 2014 124 Líneas ADSL en servicio. 2013 1.239
TURISMO Hoteles. 2014 3 Hostales y pensiones. 2014 5 Plazas en hoteles. 2014 116 Plazas en hostales y pensiones. 2014 142
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 742 Contratos registrados. Indefinidos 278 Paro registrado. Hombres 565 Contratos registrados.Temporales 24.997 Paro registrado. Extranjeros 418 Contratos registrados. Extranjeros 12.249 Contratos registrados. Mujeres 11.303 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 81 Mujeres Contratos registrados. Hombres 13.983 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 17 Hombres
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 3.395.938,59 Número de declaraciones 5.123 Presupuesto liquidado de gastos 2.410.674,52 Rentas del trabajo 55.197.727,15 Ingresos por habitante 943,05 Rentas netas en estimación directa 1.577.431,42 Gastos por habitante 2.655,04 Rentas netas en estimación objetiva 2.520.119,16 Otro tipo de rentas 2.066.736,00 Renta neta media declarada 11.977,75
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 6.350 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 767 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 911 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 2.583
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 928 Situaciones de alta en actividades profesionales 61 Situaciones de alta en actividades artísticas 2 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
MOGUER
El Municipio de Moguer se encuentra situado a 37º 16’ de Latitud norte y 6º 50’ de Longitud oeste, a una altitud de 51 metros sobre el nivel del mar.
Situado en el entorno sur de la provincia de Huelva, en el margen izquierdo del estuario del río Tinto, cuenta con una superficie de 204 Km2, en los cuales se distribuyen los cuatro núcleos que lo conforman (Moguer, Montemayor, Las Madres del Avitor y Mazagón).
Limita al oeste con Palos de la Frontera y al noroeste con Huelva, al norte San Juan del Puerto, Trigueros y Niebla, y al este con Lucena del Puerto.
Moguer limita al norte con el río Tinto, considerado paisaje protegido. Este Municipio se encuentra vertebrado por diversos afluentes del mismo. El paso del Tinto por el Municipio, lo ha dotado de gran importancia, ya que el núcleo de Moguer se encuentra a tan solo un kilómetro y medio del río, que ha sido desde la antigüedad un recurso muy importante y un gran medio de comunicación con el exterior.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. MOGUER.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 203,5 Perímetro. 2015 69.017,37 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 49 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 4
POBLACIÓN Población total. 2014 21.302 Número de extranjeros. 2014 5.599 Población. Hombres. 2014 10.548 Principal procedencia de los extranjeros Rumanía residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 10.754 Porcentaje que representa respecto total de 35,17 extranjeros. 2014 Población en núcleos. 2014 17.623 Emigraciones. 2013 758 Población en diseminados. 2014 3.679 Inmigraciones. 2013 1.039 Porcentaje de población menor de 20 años. 21,46 Nacidos vivos por residencia materna. 2013 271 2014 Porcentaje de población mayor de 65 años. 10,18 Defunciones por lugar de residencia. 2013 109 2014 Incremento relativo de la población en diez 30,3 Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. 65 años. 2014 2013
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 6 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 4 Consultorios. 2013 1 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. 3 Viviendas familiares principales. 2011 7.764 2012 Centros de Bachillerato. 2012 1 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 1 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 1 Viviendas destinadas para la venta. 2012 9 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 0 Viviendas rehabilitadas. 2012 45 Centros de educación de adultos. 2012 0 Transacciones inmobiliarias. 2013 127 Bibliotecas públicas. 2013 2 Número de pantallas de cine. 2014 0
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 2.746 Superficie 940 Principal cultivo de regadío Fresa y fresón Principal cultivo de regadío Azufaifo, guayabo, Kaki, frambueso, grosellero, moral y otros Principal cultivo de regadío: Has 2.450 Principal cultivo de regadío: Has 357 Principal cultivo de secano Trigo Principal cultivo de secano Olivar aceituna de aceite Principal cultivo de secano: Has 42 Principal cultivo de secano: Has 68
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 601 Sección G: 381 establecimientos Hasta 5 asalariados 398 Sección I: 123 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 71 Sección F: 101 establecimientos De 20 y más asalariados 34 Sección M: 93 establecimientos Total establecimientos 1.104 Sección S: 71 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 8.333 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 0 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 8 Oficinas bancarias. 2013 12 Autorizaciones de transporte: mercancías. 299 Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 77.882 2013 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 29 Consumo de energía eléctrica residencial 26.086 (Endesa). 2013 Vehículos matriculados. 2014 212 Líneas telefónicas. 2013 5.050 Vehículos turismos matriculados. 2014 162 Líneas ADSL en servicio. 2013 2.121
TURISMO Hoteles. 2014 4 Hostales y pensiones. 2014 4 Plazas en hoteles. 2014 231 Plazas en hostales y pensiones. 2014 113
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 691 Contratos registrados. Indefinidos 266 Paro registrado. Hombres 743 Contratos registrados.Temporales 33.669 Paro registrado. Extranjeros 405 Contratos registrados. Extranjeros 19.805 Contratos registrados. Mujeres 18.686 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 263 Mujeres Contratos registrados. Hombres 15.251 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 46 Hombres
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 351.344,04 Número de declaraciones 8.088 Presupuesto liquidado de gastos 315.610,25 Rentas del trabajo 89.551.373,59 Ingresos por habitante 1.191,00 Rentas netas en estimación directa 3.884.731,49 Gastos por habitante 864,93 Rentas netas en estimación objetiva 7.486.806,24 Otro tipo de rentas 5.849.770,61 Renta neta media declarada 13.201,37
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 13.537 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 2.357 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 1.376 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 5.400
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 1.529 Situaciones de alta en actividades profesionales 137 Situaciones de alta en actividades artísticas 5 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
ALMONTE
Perteneciente a la provincia de Huelva, Almonte está situado geográficamente a una latitud de 37º 15`, y una longitud de 6º 31 ́ Oeste (lo que también se puede encontrar referido como ‐6º 31 ́), con una altitud de 75 metros sobre el nivel del mar. Estos datos toman como referencia el punto en el que se encuentra la entidad principal de población, El Rocío y Matalascañas, distanciados 15 Km. entre sí. Este municipio dista de la capital de la provincia 55 Km., comunicado principalmente por la A‐49, autopista que enlaza Huelva con Sevilla, situada a 59 Km. del municipio.
Almonte limita al Sur ‐ SurOeste con el océano Atlántico, localizándose en su extremo Sur la desembocadura del río Guadalquivir, el cual sirve de límite en su zona Sureste. El límite Este transcurre en contacto con las marismas y zonas forestales del municipio de Hinojos. Al Norte el término municipal de Almonte limita con Hinojos, Bollullos del Condado, Rociana del Condado y Bonares; al Oeste el límite es con Lucena del Puerto, hasta su contacto con la playa donde comienza el término municipal de Moguer.
El núcleo urbano de Almonte, entidad de población situada más al Norte de las tres existentes en su término municipal, reúne un patrimonio cultural e histórico de gran
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
valor y en él se encuentra centralizada la vida económica y administrativa del municipio.
La aldea de El Rocío a 15 Km al Sur de Almonte, ha crecido entorno a la ermita de la Virgen del Rocío, donde se celebra la famosa romería que da nombre a la aldea.
A unos 15 Km. al Sur de El Rocío y en la costa, se encuentra Matalascañas, donde predomina el desarrollo residencial frente a las construcciones hoteleras, gozando de una situación estratégica al limitar con el Parque Nacional de Doñana y desde donde se contemplan los más de 50 Km. de costa que posee el municipio de Almonte.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
PRINCIPALES INDICADORES. ALMONTE.
TERRITORIO Extensión superficial. 2015 859,2 Perímetro. 2015 161.993,96 Altitud sobre el nivel del mar. 2015 75 Número de núcleos que componen el municipio. 2014 5
POBLACIÓN Población total. 2014 23.046 Número de extranjeros. 2014 3.950 Población. Hombres. 2014 11.560 Principal procedencia de los extranjeros Rumanía residentes. 2014 Población. Mujeres. 2014 11.486 Porcentaje que representa respecto total de 64 extranjeros. 2014 Población en núcleos. 2014 22.560 Emigraciones. 2013 703 Población en diseminados. 2014 486 Inmigraciones. 2013 862 Porcentaje de población menor de 20 años. 21,82 Nacidos vivos por residencia materna. 2013 256 2014 Porcentaje de población mayor de 65 años. 12,23 Defunciones por lugar de residencia. 2013 171 2014 Incremento relativo de la población en diez 20,09 Matrimonios por lugar donde fijan la residencia. 77 años. 2014 2013
SOCIEDAD Centros de Infantil. 2012 14 Centros de salud. 2013 1 Centros de Primaria. 2012 7 Consultorios. 2013 2 Centros de Enseñanza Secundaria Obligatoria. 3 Viviendas familiares principales. 2011 7.556 2012 Centros de Bachillerato. 2012 1 Viviendas destinadas a alquiler. 2012 22 Centros C.F. de Grado Medio. 2012 1 Viviendas destinadas para la venta. 2012 0 Centros C.F. de Grado Superior. 2012 1 Viviendas rehabilitadas. 2012 27 Centros de educación de adultos. 2012 1 Transacciones inmobiliarias. 2013 220 Bibliotecas públicas. 2013 3 Número de pantallas de cine. 2014 2
ECONOMÍA Agricultura Cultivos herbáceos. Año 2013 Cultivos leñosos. Año 2013 Superficie 3.391 Superficie 5.746 Principal cultivo de regadío Fresa y fresón Principal cultivo de regadío Naranjo Principal cultivo de regadío: Has 1.650 Principal cultivo de regadío: Has 865 Principal cultivo de secano Girasol Principal cultivo de secano Olivar aceituna de aceite Principal cultivo de secano: Has 435 Principal cultivo de secano: Has 1.996
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos con actividad económica. Año 2014 Principales actividades económicas. Año 2014 Sin asalariados 797 Sección G: 483 establecimientos Hasta 5 asalariados 485 Sección I: 191 establecimientos Entre 6 y 19 asalariados 62 Sección F: 136 establecimientos De 20 y más asalariados 24 Sección M: 95 establecimientos Total establecimientos 1.368 Sección L: 84 establecimientos
TRANSPORTES OTROS INDICADORES Vehículos turismos. 2013 8.880 Inversiones realizadas en nuevas industrias. 2012 0 Autorizaciones de transporte: taxis. 2013 10 Oficinas bancarias. 2013 12 Autorizaciones de transporte: mercancías. 81 Consumo de energía eléctrica (Endesa). 2013 75.224 2013 Autorizaciones de transporte: viajeros. 2013 65 Consumo de energía eléctrica residencial 24.427 (Endesa). 2013 Vehículos matriculados. 2014 228 Líneas telefónicas. 2013 4.670 Vehículos turismos matriculados. 2014 177 Líneas ADSL en servicio. 2013 1.898
TURISMO Hoteles. 2014 7 Hostales y pensiones. 2014 17 Plazas en hoteles. 2014 1.894 Plazas en hostales y pensiones. 2014 634
MERCADO DE TRABAJO. 2014 Paro registrado. Mujeres 1.072 Contratos registrados. Indefinidos 364 Paro registrado. Hombres 1.080 Contratos registrados.Temporales 43.293 Paro registrado. Extranjeros 633 Contratos registrados. Extranjeros 18.173 Contratos registrados. Mujeres 25.175 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 436 Mujeres Contratos registrados. Hombres 18.495 Trabajadores eventuales agrarios subsidiados. 73 Hombres
HACIENDA Presupuesto de las Corporaciones locales. Año 2013 IRPF. Año 2012 Presupuesto liquidado de ingresos 2.653.990,59 Número de declaraciones 9.175 Presupuesto liquidado de gastos 2.341.829,31 Rentas del trabajo 80.198.384,58 Ingresos por habitante 639,21 Rentas netas en estimación directa 3.821.972,00 Gastos por habitante 1.433,06 Rentas netas en estimación objetiva 4.029.588,19 Otro tipo de rentas 3.531.618,25 Renta neta media declarada 9.981,64
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
CATASTRO INMOBILIARIO IBI de naturaleza urbana. Número de recibos. 2013 30.923 IBI de naturaleza rústica. Número titulares catastrales. 2014 2.710 Número de parcelas catastrales: solares. 2013 2.235 Número de parcelas catastrales: parcelas edificadas. 2013 10.848
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. AÑO 2013 Situaciones de alta en actividades empresariales 2.176 Situaciones de alta en actividades profesionales 144 Situaciones de alta en actividades artísticas 9 FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). SIMA.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
3.2. INDICADORES PARA EL DIAGNÓSTICO TERRITORIAL Y EVOLUTIVO.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
3.2.1. Indicadores demográficos.
Crecimiento anual de la población. Tasa de variación interanual de la población a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 3,5 2,3 4,7 3,6 2,2 2,9 8,7 3,0 1,7 1,6 2007 4,0 1,1 ‐0,7 3,4 1,7 1,4 ‐0,3 2,5 1,1 1,1 2008 1,9 2,2 6,1 5,0 1,7 5,1 3,5 3,5 2,1 1,8 2009 3,0 1,6 3,4 2,8 1,3 0,9 2,8 1,5 1,1 1,2 2010 1,3 1,9 3,4 2,9 0,0 1,4 2,4 1,9 0,9 0,8 2011 0,8 0,9 1,8 3,4 1,3 2,3 1,9 1,5 0,8 0,6 2012 1,0 0,3 ‐0,1 0,7 0,1 4,6 2,6 0,4 0,2 0,3 2013 ‐2,7 ‐2,4 0,7 0,7 0,4 4,0 1,3 1,6 ‐0,4 ‐0,1 2014 ‐3,5 ‐0,5 ‐1,3 ‐0,8 ‐0,3 2,1 0,4 0,4 ‐0,3 ‐0,5 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Edad media. Media aritmética de las edades de la población a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 38,5 36,0 34,7 36,0 36,7 34,9 35,1 36,6 38,5 38,4 2007 38,7 36,1 35,0 36,1 37,0 35,3 35,5 36,8 38,7 38,6 2008 39,0 36,3 35,2 36,2 37,3 35,1 35,5 37,1 38,8 38,8 2009 39,1 36,5 35,3 36,2 37,7 35,6 35,7 37,2 38,9 39,0 2010 39,4 36,7 35,4 36,3 38,2 35,7 35,8 37,3 39,1 39,2 2011 39,9 37,2 35,7 36,5 38,6 35,9 36,2 37,6 39,4 39,5 2012 40,2 37,8 36,2 36,7 39,0 35,9 36,4 37,9 39,6 39,8 2013 41,0 38,0 36,4 37,0 39,6 36,0 36,8 38,0 39,9 40,0 2014 41,2 38,2 36,7 37,3 40,1 36,3 37,2 38,1 40,2 40,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Densidad de Población. Porcentaje de residentes del municipio, a 1 de enero y la superficie de éste.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Población extranjera. Cociente entre el número total de población extranjera y de efectivos de población a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 8,8 6,5 12,1 11,9 3,1 11,2 16,1 8,3 4,9 5,9 2007 11,5 6,9 11,5 13,3 3,8 11,6 15,8 10,3 5,7 6,5 2008 13,8 8,5 15,5 16,7 4,5 13,5 17,9 13,8 7,1 7,3 2009 14,9 9,6 17,1 17,9 4,8 13,8 19,8 14,2 7,5 7,7 2010 15,4 10,6 18,5 19,5 4,7 13,3 21,6 15,2 7,8 7,8 2011 15,7 11,5 19,4 21,4 4,8 14,3 23,3 16,4 8,0 7,9 2012 16,4 11,9 19,5 21,7 4,8 16,4 24,8 16,6 8,1 7,9 2013 16,0 9,6 19,5 21,3 4,3 17,7 26,1 17,3 8,3 7,9 2014 12,2 9,2 17,3 20,3 3,8 17,8 26,3 17,1 8,1 7,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Índice de envejecimiento. Representa el número de personas dependientes mayores (65 y más años) por cada cien personas dependientes jóvenes (menores de 16 años). Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 82,1 59,7 48,0 57,2 55,3 48,0 49,9 64,9 84,7 81,7 2007 81,7 58,7 48,7 56,3 57,4 49,5 51,6 66,1 84,4 81,6 2008 83,2 59,0 48,9 56,8 58,6 47,9 50,3 68,9 83,5 81,8 2009 82,4 60,2 49,7 57,0 62,3 50,2 51,3 69,2 84,2 82,9 2010 84,1 60,6 49,9 57,0 66,5 50,5 51,8 68,5 85,0 84,3 2011 88,3 62,7 50,5 57,2 71,1 51,6 53,5 69,5 86,1 85,8 2012 88,5 65,6 51,9 56,4 73,6 51,0 53,2 70,5 86,5 86,9 2013 93,3 66,7 52,9 57,0 80,2 51,3 55,0 70,2 87,6 88,4 2014 99,0 68,0 54,0 58,5 85,9 53,8 57,9 70,2 89,4 90,8 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Índice de dependencia de jóvenes. Representa el número de jóvenes (menores de 16 años) existente por cada 100 personas en edad de actividad laboral (16 a 64). Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 23,8 29,3 28,6 26,4 24,2 28,1 24,2 25,8 25,6 26,3 2007 23,5 29,3 28,3 26,3 23,4 27,3 24,3 24,7 25,4 26,2 2008 23,3 28,5 26,7 25,5 23,3 28,0 24,9 22,5 25,1 26,1 2009 23,7 28,4 26,7 25,7 23,0 27,7 24,9 23,3 25,3 26,1 2010 24,0 28,2 26,9 26,0 23,1 28,8 25,1 23,8 25,4 26,1 2011 23,1 27,6 26,8 25,9 22,6 29,2 24,6 23,7 25,5 26,2 2012 23,1 27,1 26,4 26,5 22,5 29,0 24,8 24,2 25,6 26,3 2013 23,7 27,4 26,9 26,5 22,5 29,0 24,5 24,3 25,7 26,3 2014 23,4 28,1 27,6 26,3 22,5 28,4 24,4 24,8 25,8 26,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Índice de dependencia de mayores. Representa el número de mayores (65 o más años) existente por cada 100 personas en edad de actividad laboral (16 a 64). Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 82,1 59,7 48,0 57,2 55,3 48,0 49,9 64,9 84,7 81,7 2007 81,7 58,7 48,7 56,3 57,4 49,5 51,6 66,1 84,4 81,6 2008 83,2 59,0 48,9 56,8 58,6 47,9 50,3 68,9 83,5 81,8 2009 82,4 60,2 49,7 57,0 62,3 50,2 51,3 69,2 84,2 82,9 2010 84,1 60,6 49,9 57,0 66,5 50,5 51,8 68,5 85,0 84,3 2011 88,3 62,7 50,5 57,2 71,1 51,6 53,5 69,5 86,1 85,8 2012 88,5 65,6 51,9 56,4 73,6 51,0 53,2 70,5 86,5 86,9 2013 93,3 66,7 52,9 57,0 80,2 51,3 55,0 70,2 87,6 88,4 2014 99,0 68,0 54,0 58,5 85,9 53,8 57,9 70,2 89,4 90,8 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
80
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Índice de dependencia total. Es la suma del índice de dependencia de jóvenes (menores de 16 años) y el índice de ancianos (65 o más años).
Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 43,4 46,8 42,4 41,5 37,5 41,6 36,2 42,6 47,3 47,9 2007 42,6 46,6 42,1 41,1 36,8 40,8 36,8 41,1 46,8 47,6 2008 42,7 45,3 39,7 40,0 36,9 41,4 37,4 38,1 46,1 47,4 2009 43,2 45,4 40,0 40,3 37,4 41,6 37,7 39,5 46,5 47,7 2010 44,1 45,3 40,3 40,8 38,5 43,3 38,1 40,0 46,9 48,1 2011 43,6 45,0 40,3 40,7 38,7 44,3 37,8 40,2 47,5 48,7 2012 43,5 44,9 40,0 41,4 39,0 43,8 38,0 41,2 47,8 49,1 2013 45,7 45,6 41,1 41,5 40,6 43,8 38,0 41,3 48,2 49,6 2014 46,6 47,2 42,5 41,7 41,8 43,7 38,5 42,2 48,9 50,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
81
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
3.2.2. Indicadores sociales.
Pensiones no contributivas. Número de pensiones no contributivas a 31 de diciembre por cada 100 personas. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 1,31 1,70 1,19 1,16 1,58 0,59 0,71 1,37 1,51 1,35 2007 1,18 1,59 1,05 1,01 1,46 0,50 0,63 1,27 1,43 1,31 2008 1,18 1,63 1,01 0,99 1,44 0,43 0,63 1,19 1,37 1,27 2009 1,19 1,56 1,01 0,97 1,41 0,41 0,62 1,16 1,34 1,25 2010 1,18 1,57 1,01 0,92 1,27 0,43 0,58 1,18 1,30 1,23 2011 1,14 1,60 1,03 0,90 1,28 0,38 0,57 1,05 1,29 1,21 2012 1,18 1,69 1,01 0,95 1,32 0,39 0,69 1,10 1,29 1,20 2013 1,25 1,70 1,08 0,97 1,40 0,39 0,64 1,06 1,28 1,21 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Alumnado en secundaria. Porcentaje de alumnos matriculados en enseñanza secundaria respecto al total de alumnos matriculados en enseñanza no universitaria del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 33,9 32,8 39,2 34,1 33,0 50,6 32,5 39,0 38,9 40,1 2007 32,9 32,0 38,9 33,6 33,1 45,2 33,6 37,4 38,6 39,2 2008 29,6 29,1 36,0 30,4 31,6 39,8 30,1 32,9 36,0 37,5 2009 31,4 30,1 35,0 30,1 31,1 44,8 28,5 35,7 35,8 37,1 2010 31,3 29,1 36,7 31,3 30,5 40,9 27,5 34,3 35,7 37,0 2011 31,0 29,0 36,6 31,2 31,3 44,3 27,0 33,9 35,9 36,8 2012 31,7 30,0 36,3 31,3 31,9 45,3 28,0 33,1 36,0 36,9 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
82
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Profesorado en secundaria. Porcentaje de profesores de enseñanza secundaria respecto al total de profesores de enseñanza no universitaria del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 42,7 40,5 47,3 44,4 43,4 63,2 43,0 49,0 48,4 47,6 2007 44,0 39,2 47,3 44,2 42,7 61,6 44,3 46,9 47,7 47,2 2008 40,4 37,3 44,4 41,0 35,4 60,7 42,4 44,1 46,3 46,3 2009 43,4 38,1 45,4 40,3 40,8 57,1 40,5 44,2 46,2 45,7 2010 40,4 36,5 44,5 40,5 38,0 53,1 39,4 40,9 44,7 45,3 2011 38,2 35,4 40,9 40,1 36,5 56,5 40,2 36,0 43,3 43,8 2012 37,5 33,3 36,8 35,8 36,2 55,1 38,0 35,0 41,4 42,3 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Ratio alumnado y profesorado en educación secundaria. Es el cociente entre el número de alumnos matriculados en secundaria y el número de profesores de secundaria. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 12,0 11,4 11,9 11,2 10,4 10,7 10,6 10,2 10,8 11,7 2007 11,5 11,7 11,6 10,6 10,5 10,0 10,3 10,7 10,8 11,4 2008 11,0 10,9 11,9 10,1 11,2 9,5 9,8 10,3 10,4 11,1 2009 10,7 11,6 11,6 10,6 8,9 10,6 9,6 12,1 10,4 11,2 2010 11,6 11,1 12,8 10,7 9,9 11,7 10,3 12,0 11,0 11,4 2011 11,1 11,2 12,6 10,0 10,4 10,4 9,6 13,3 10,8 11,4 2012 12,2 12,2 14,4 11,8 11,0 11,6 10,9 13,6 11,8 12,3 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
83
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Personas por centros de atención primaria. Es el cociente entre la población del municipio a 1 de enero y los centros de atención primaria a 31 de diciembre del año anterior. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 6.212 10.162 11.891 8.021 9.355 8.415 9.221 6.741 4.018 5.402 2007 6.460 10.270 11.804 8.295 7.137 8.529 9.191 6.909 4.013 5.405 2008 6.579 10.491 12.521 8.712 14.515 8.964 9.516 7.151 4.198 5.535 2009 6.778 10.662 12.943 8.953 7.354 9.043 9.785 7.261 4.107 5.528 2010 6.866 10.860 13.382 9.208 7.357 9.167 10.020 7.401 4.178 5.558 2011 6.921 10.952 13.621 9.522 7.450 9.377 10.209 7.508 4.209 5.594 2012 6.989 10.979 13.607 9.593 7.460 9.809 10.472 7.536 4.217 5.570 2013 6.802 10.722 13.703 9.662 7.488 10.196 10.605 7.655 4.199 5.575 2014 6.563 10.673 13.527 9.584 7.467 10.414 10.651 7.682 4.187 5.542 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Personas por farmacia y similares. Es el cociente entre la población del municipio y el número de farmacias y establecimientos similares disponibles en el mismo, a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 1.694 1.848 2.973 2.005 2.339 2.104 3.688 2.022 1.961 2.000 2007 1.762 2.054 2.951 2.074 2.379 2.132 3.676 2.073 1.967 2.026 2008 1.645 2.098 3.130 2.178 2.419 2.241 3.806 1.950 1.961 2.057 2009 1.695 1.777 3.236 2.558 2.451 2.261 4.892 2.178 2.021 2.097 2010 1.872 1.810 2.974 2.631 2.102 3.056 4.008 2.220 2.008 2.125 2011 1.888 1.825 3.892 2.381 2.128 3.126 4.084 2.048 2.023 2.140 2012 1.906 1.830 3.888 2.132 2.487 3.270 4.189 2.261 2.019 2.144 2013 1.701 1.649 3.915 2.147 2.496 3.399 4.242 2.296 1.965 2.129 2014 1.641 1.642 3.865 2.396 2.133 3.471 4.260 1.921 1.909 2.057 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
84
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Fallecidos a causa de tumores. Es el cociente entre los fallecidos a causa de tumores respecto al total de fallecidos del municipio correspondiente, expresado en tanto por mil. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 22,0 29,3 25,2 39,4 32,9 27,7 26,4 22,8 25,7 25,3 2007 26,5 28,8 20,7 30,5 24,2 34,6 25,0 24,5 24,6 24,7 2008 25,8 27,6 32,9 29,0 25,6 39,1 25,9 18,1 25,5 25,0 2009 20,2 34,3 23,1 22,0 33,8 34,8 19,8 24,5 25,0 25,3 2010 19,9 22,7 30,8 30,5 34,4 23,5 27,5 28,9 25,8 25,8 2011 26,3 24,6 25,7 30,7 22,2 30,5 33,0 25,7 26,1 25,9 2012 29,5 27,5 30,1 21,0 33,7 21,9 30,5 23,1 26,2 25,9 2013 27,3 25,1 34,5 35,1 25,5 28,6 26,6 24,6 27,5 26,5 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Fallecidos a causa del sistema circulatorio. Es el cociente entre los fallecidos a causa de enfermedad del sistema circulatorio respecto al total de fallecidos del municipio correspondiente, expresado en tanto por mil. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 34,6 41,5 41,3 23,1 35,6 31,9 38,5 43,6 37,6 35,8 2007 29,7 31,3 42,9 42,1 35,2 38,5 35,7 42,6 37,8 35,9 2008 36,5 35,3 28,1 33,3 35,4 21,7 41,7 42,6 37,7 34,9 2009 41,0 32,1 41,0 39,5 16,2 34,8 36,0 38,1 36,1 34,4 2010 35,3 35,6 36,4 38,1 24,7 39,2 23,3 43,7 37,0 34,3 2011 32,1 39,1 37,5 28,7 42,2 35,6 23,7 37,8 35,0 34,0 2012 29,5 35,3 35,9 41,9 24,2 39,7 35,9 36,5 33,3 33,3 2013 34,8 38,9 33,1 28,8 35,5 36,7 32,1 39,2 33,6 33,0 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
85
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Fallecidos a causa del sistema respiratorio. Es el cociente entre los fallecidos a causa de enfermedad del sistema respiratorio respecto al total de fallecidos del municipio correspondiente, expresado en tanto por mil. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 10,7 10,2 6,5 4,8 8,2 14,9 8,8 8,7 10,0 10,0 2007 14,8 11,3 7,1 8,4 17,6 5,8 4,5 9,0 10,8 10,9 2008 7,2 6,0 10,3 7,0 6,1 15,2 8,3 11,0 9,6 10,6 2009 8,2 8,0 6,0 9,2 5,4 4,4 10,8 12,9 10,2 10,6 2010 5,8 12,9 2,8 8,5 12,9 5,9 9,2 6,3 8,8 10,0 2011 6,4 5,8 8,8 12,9 12,2 3,4 7,2 10,8 10,0 10,7 2012 6,4 9,8 9,6 10,5 12,6 6,9 10,2 15,4 11,1 11,4 2013 12,4 6,3 9,0 10,8 4,6 12,2 11,0 10,5 9,7 10,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
86
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
3.2.3. Mercado de trabajo.
Afiliados en alta laboral. Número de afiliados (trabajadores afiliados a la Seguridad Social en alta laboral y situaciones asimiladas, tales como incapacidad temporal, suspensión por regulación de empleo, desempleo parcial,…) por cada 100 personas de 16 a 64 años del municipio correspondiente. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 46,3 50,5 64,8 53,2 37,9 134,9 54,3 63,6 57,6 55,9 2007 46,6 52,1 68,0 54,8 40,0 135,8 60,9 62,4 59,1 56,8 2008 40,9 47,5 65,0 54,8 38,4 154,9 74,0 63,7 59,1 54,9 2009 35,4 44,4 60,8 55,2 35,1 173,9 81,9 67,9 58,3 51,6 2010 33,5 42,9 58,2 53,9 33,9 167,2 81,1 69,3 56,5 50,7 2011 33,1 40,3 57,2 52,6 32,4 156,1 75,8 75,3 55,1 50,0 2012 31,1 38,9 54,9 51,4 31,3 147,2 76,0 76,4 54,5 48,2 2013 30,7 38,0 50,6 48,2 32,2 127,5 65,6 67,3 52,0 46,8 2014 32,5 38,4 53,3 50,0 33,0 123,8 63,3 72,2 52,8 47,9 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Participación de los autónomos. Porcentaje de autónomos con respecto al total de afiliados en alta laboral en el municipio correspondiente. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 16,0 13,5 11,7 11,6 20,3 5,1 12,0 12,0 12,5 14,9 2007 16,4 13,6 12,1 11,5 19,9 5,1 11,2 12,8 12,5 15,0 2008 18,8 15,0 13,3 13,0 20,7 6,3 12,3 12,8 13,4 16,5 2009 19,7 14,8 12,9 12,2 20,6 5,3 10,3 11,2 12,9 16,6 2010 19,6 14,6 12,4 12,1 20,9 5,4 9,7 10,6 12,9 16,4 2011 19,6 14,9 12,4 12,1 21,3 5,6 10,2 9,4 13,0 16,5 2012 20,2 14,7 12,6 12,3 21,2 5,6 9,9 9,0 12,9 16,9 2013 21,4 15,3 14,1 13,0 19,9 6,0 11,3 10,0 13,6 17,6 2014 21,9 15,6 14,3 13,4 20,2 6,2 11,8 9,5 13,9 17,9 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
87
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Afiliados en alta laboral. Número de afiliados (trabajadores afiliados a la Seguridad Social en alta laboral y situaciones asimiladas, tales como incapacidad temporal, suspensión por regulación de empleo, desempleo parcial,…) por cada 100 personas de 16 a 64 años del municipio correspondiente.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
88
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Densidad de empleo. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 47,7 30,1 35,2 29,6 24,7 113,7 29,0 33,1 33,2 36,9 2007 48,3 35,5 40,1 37,9 29,6 108,7 33,9 37,0 39,4 43,2 2008 33,7 28,8 31,8 29,9 29,2 92,4 28,3 28,5 36,7 42,3 2009 27,8 23,0 24,5 29,6 25,2 89,4 24,1 23,7 33,2 37,6 2010 26,5 21,2 22,1 29,5 21,9 89,3 23,5 22,3 31,4 35,8 2011 23,7 19,1 21,0 25,5 19,8 83,1 23,1 21,9 30,1 34,9 2012 24,1 19,2 21,6 24,3 20,0 80,8 22,8 21,4 29,2 34,2 2013 22,3 18,3 20,7 24,0 19,1 72,9 23,0 20,1 28,1 32,6 2014 22,8 18,7 20,6 23,8 19,5 68,4 22,7 19,3 28,5 32,9 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Se refiere al empleo (número de personas que participan en la actividad económica en el establecimiento a cambio de una remuneración en dinero o en especie o de una participación en los beneficios empresariales) que existe en el municipio por cada 100 personas de 16 a 64 años del mismo a 1 de enero.
89
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Empleo en industria y energía. Participación del empleo en establecimientos del sector Industria y energía respecto al empleo total del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 6,2 13,1 6,3 9,3 5,0 52,0 9,1 9,1 15,0 13,9 2007 4,6 10,3 6,7 7,0 3,9 50,3 8,5 8,5 13,4 12,1 2008 8,2 10,3 10,5 9,2 4,0 53,3 10,0 12,7 13,2 12,2 2009 10,9 9,8 11,6 8,1 4,3 57,8 12,1 11,5 15,7 13,1 2010 10,6 9,1 11,9 12,8 7,4 57,0 11,7 12,5 15,0 12,5 2011 9,7 8,9 11,2 12,8 4,3 56,0 10,5 11,7 13,8 12,1 2012 10,9 8,5 10,4 6,6 4,0 51,6 7,7 10,0 12,8 11,5 2013 11,1 9,8 8,2 8,4 5,8 52,6 7,4 10,9 12,4 10,8 2014 9,9 9,1 7,7 9,5 6,0 49,8 7,2 11,1 12,2 10,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
90
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Empleo en construcción. Es la participación del empleo en establecimientos del sector Construcción respecto al empleo total del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 18,4 21,9 32,0 18,6 31,0 17,7 25,4 28,5 20,3 17,6 2007 18,3 25,2 29,8 17,0 32,7 19,8 24,0 27,2 19,0 16,7 2008 24,0 18,1 30,4 24,9 23,2 15,8 23,5 26,2 18,5 16,0 2009 10,9 11,7 19,8 15,0 15,4 12,7 16,2 14,4 11,8 10,8 2010 9,3 8,4 16,3 10,9 11,5 12,6 9,5 9,9 9,6 9,2 2011 7,9 6,4 12,3 10,6 12,8 10,7 10,8 10,9 8,8 8,5 2012 6,9 4,9 8,8 7,6 9,7 13,2 12,0 8,7 7,6 7,2 2013 6,8 4,1 6,8 6,4 7,5 9,1 10,4 7,1 6,6 6,3 2014 6,0 4,0 6,7 7,0 6,1 10,1 9,7 6,5 6,3 5,8 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
91
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Empleo en servicios. Es la participación del empleo en establecimientos del sector Servicios respecto al empleo total del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 75,4 65,0 61,7 72,1 64,0 30,4 65,5 62,5 64,7 68,5 2007 77,1 64,5 63,5 76,0 63,5 29,9 67,5 64,4 67,7 71,2 2008 67,8 71,5 59,2 65,9 72,8 30,9 66,5 61,1 68,3 71,8 2009 78,2 78,5 68,7 76,8 80,3 29,5 71,7 74,1 72,5 76,1 2010 80,1 82,5 71,8 76,4 81,1 30,4 78,8 77,6 75,5 78,4 2011 82,5 84,7 76,6 76,6 82,8 33,4 78,8 77,4 77,5 79,4 2012 82,2 86,6 80,8 85,9 86,4 35,1 80,3 81,3 79,6 81,3 2013 82,1 86,1 85,0 85,3 86,7 38,3 82,2 82,0 81,0 82,9 2014 84,1 86,9 85,6 83,6 87,9 40,1 83,0 82,4 81,5 83,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
92
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Intensidad de paro registrado. Es el número de parados registrados (media anual) en el municipio por cada 100 personas de 16 a 64 años del mismo. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 7,5 8,5 7,1 5,3 6,5 7,3 4,5 6,4 8,3 8,8 2007 7,2 8,8 7,9 6,2 7,4 7,8 4,8 6,4 8,5 9,0 2008 9,9 11,2 9,8 7,5 9,8 8,7 5,9 7,9 9,9 10,8 2009 13,6 14,2 13,0 10,9 13,5 12,7 7,8 11,1 12,9 14,3 2010 15,4 15,5 14,2 12,8 16,4 17,4 8,9 12,0 14,6 15,6 2011 16,4 16,1 13,8 12,5 18,2 19,5 9,4 11,8 15,7 16,5 2012 17,6 16,6 15,3 13,2 20,4 17,3 8,9 11,9 17,3 18,5 2013 17,0 16,6 14,9 13,1 20,4 17,0 8,7 12,6 17,6 19,1 2014 17,0 18,0 15,2 13,2 20,7 18,0 9,3 13,3 17,5 18,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Paro registrado: extranjeros. Porcentaje de demandas de empleo pendientes de satisfacer de personas con nacionalidad distinta a la española (media anual) respecto al total de paro registrado del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 8,7 3,3 9,0 9,3 3,1 7,8 9,2 7,5 3,3 3,7 2007 11,2 4,0 9,7 11,1 2,4 10,4 10,4 6,9 3,8 4,5 2008 11,7 4,9 9,0 10,4 2,8 11,9 13,3 9,6 4,6 5,6 2009 12,4 5,7 12,2 13,5 3,4 21,9 22,5 18,1 7,1 7,3 2010 11,7 6,8 14,4 18,1 3,3 27,1 25,7 21,4 8,1 8,1 2011 11,2 7,3 15,2 15,7 3,4 33,3 28,0 21,6 8,3 8,0 2012 10,5 5,7 13,1 11,9 3,6 24,9 20,3 16,4 6,6 7,2 2013 9,0 6,2 14,8 13,9 3,9 22,8 21,3 19,9 6,6 6,6 2014 9,3 6,1 15,3 17,1 3,8 32,0 28,3 29,4 7,7 6,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
93
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Intensidad de paro registrado. Número de parados registrados (media anual) en el municipio por cada 100 personas de 16 a 64 años del mismo.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
94
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Paro registrado: extranjeros. Porcentaje de demandas de empleo pendientes de satisfacer de personas con nacionalidad distinta a la española (media anual) respecto al total de paro registrado del municipio.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
95
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Paro registrado: hombres. Porcentaje de demandas de empleo pendientes de satisfacer de hombres (media anual) respecto al total de paro registrado del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 44,0 51,3 47,4 49,4 46,3 48,0 56,1 56,1 42,6 38,4 2007 44,1 49,1 46,9 51,4 44,4 48,1 58,5 56,3 42,3 38,5 2008 54,8 55,2 53,5 56,7 50,2 48,2 63,4 61,6 47,6 44,9 2009 56,7 58,4 58,6 63,0 53,1 53,6 67,2 65,0 53,4 49,9 2010 56,1 58,1 56,7 60,8 55,0 49,7 60,6 61,1 53,3 49,8 2011 53,8 56,4 52,7 57,6 52,2 44,9 55,6 57,3 52,1 49,3 2012 52,4 53,1 51,2 54,1 48,5 46,8 57,4 56,8 51,0 49,4 2013 50,8 50,9 49,6 52,7 48,7 47,3 54,7 54,8 49,7 48,8 2014 50,4 50,7 48,1 51,6 48,7 43,3 51,8 50,2 48,7 47,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Paro registrado: mujeres. Porcentaje de demandas de empleo pendientes de satisfacer de mujeres (media anual) respecto al total de paro registrado del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 56,0 48,7 52,6 50,6 53,7 52,0 43,9 43,9 57,4 61,6 2007 55,9 50,9 53,1 48,6 55,6 52,0 41,5 43,7 57,7 61,5 2008 45,2 44,8 46,6 43,3 49,8 51,8 36,6 38,4 52,4 55,1 2009 43,3 41,6 41,5 37,0 46,9 46,4 32,8 35,0 46,6 50,1 2010 44,0 41,9 43,3 39,2 45,1 50,3 39,4 38,9 46,7 50,2 2011 46,2 43,6 47,3 42,4 47,8 55,1 44,4 42,7 47,9 50,7 2012 47,7 46,9 48,8 45,9 51,6 53,2 42,6 43,2 49,0 50,6 2013 49,2 49,1 50,4 47,3 51,3 52,7 45,3 45,2 50,3 51,2 2014 49,6 49,3 51,9 48,4 51,3 56,8 48,2 49,8 51,4 52,5 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
96
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Contratos registrados. Número de contratos comunicados a las oficinas de Empleo, por cada 100 personas de 16 a 64 años de edad. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 92,0 100,5 135,5 156,0 63,5 397,6 186,0 205,6 97,7 77,2 2007 86,0 97,4 133,8 148,4 90,6 343,9 191,1 209,5 96,0 76,5 2008 65,0 89,7 109,3 157,6 113,3 343,1 197,7 187,0 92,7 68,7 2009 49,3 87,0 111,3 152,2 94,8 355,7 197,0 189,3 86,0 61,7 2010 51,2 91,2 121,3 136,1 82,8 322,6 182,4 207,7 85,5 63,0 2011 49,1 85,8 129,8 148,5 89,3 302,2 187,4 209,3 86,8 63,2 2012 47,3 87,9 117,5 195,5 97,0 298,9 191,7 212,5 87,5 59,5 2013 56,0 102,1 141,9 156,3 91,9 306,2 217,1 210,1 92,4 65,1 2014 62,8 104,7 176,3 177,3 116,0 348,8 220,6 269,4 105,3 73,7 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Contratos registrados: extranjeros. Porcentaje de contratos comunicados a las oficinas de Empleo de extranjeros respecto al total de contratos registrados del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 25,7 23,3 34,6 35,9 6,6 46,6 55,4 29,2 23,1 10,3 2007 24,0 24,1 37,1 38,5 6,5 49,0 58,4 35,8 24,2 11,1 2008 19,3 28,5 39,7 47,0 6,2 48,4 63,0 40,7 27,3 12,0 2009 14,3 28,1 43,3 52,1 7,3 51,9 59,9 43,8 29,9 12,4 2010 13,6 28,1 50,8 52,5 6,0 54,1 60,7 45,7 30,8 13,0 2011 15,0 28,4 51,7 51,1 5,5 53,7 61,1 44,1 31,3 12,6 2012 18,8 26,6 48,0 55,2 5,7 51,3 59,0 39,1 31,0 11,6 2013 20,5 26,1 50,3 44,2 6,2 51,5 57,7 39,7 30,0 11,4 2014 21,4 28,8 51,2 46,2 5,7 48,4 58,4 41,6 30,7 11,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
97
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Contratos registrados. Número de contratos comunicados a las oficinas de Empleo, por cada 100 personas de 16 a 64 años de edad.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
98
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Contratos registrados: extranjeros. Porcentaje de contratos comunicados a las oficinas de Empleo de extranjeros respecto al total de contratos registrados del municipio.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Contratos registrados: hombres. Porcentaje de contratos comunicados a las oficinas de Empleo de hombres respecto al total de contratos registrados del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 62,6 53,6 52,3 47,0 58,1 44,8 37,8 42,2 52,4 57,1 2007 59,4 52,0 51,8 44,8 53,8 44,1 35,4 39,0 50,6 55,7 2008 57,3 48,5 48,6 52,5 42,7 47,5 34,2 39,3 49,4 54,6 2009 52,5 51,6 48,6 54,4 44,8 46,8 36,3 39,6 49,5 55,0 2010 48,9 52,2 54,5 53,6 49,2 48,3 38,4 40,4 50,4 56,5 2011 50,5 51,6 58,6 58,0 46,6 48,7 38,8 39,9 50,5 57,0 2012 51,9 52,7 59,0 66,7 45,2 53,2 45,1 43,5 53,6 56,9 2013 50,4 54,9 61,1 62,7 43,6 54,0 46,8 43,6 54,3 58,9 2014 51,3 58,6 63,6 63,7 46,7 55,3 44,9 42,4 55,2 60,2 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Contratos registrados: mujeres. Porcentaje de contratos comunicados a las oficinas de Empleo de mujeres respecto al total de contratos registrados del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 37,4 46,4 47,7 53,0 41,9 55,2 62,2 57,8 47,6 42,9 2007 40,6 48,0 48,2 55,2 46,2 55,9 64,6 61,0 49,4 44,3 2008 42,7 51,5 51,5 47,5 57,3 52,5 65,8 60,7 50,6 45,4 2009 47,5 48,4 51,4 45,6 55,3 53,2 63,7 60,4 50,5 45,0 2010 51,1 47,9 45,5 46,4 50,9 51,7 61,6 59,6 49,6 43,5 2011 49,5 48,4 41,4 42,0 53,4 51,3 61,2 60,1 49,5 43,0 2012 48,1 47,3 41,0 33,3 54,8 46,8 55,0 56,5 46,4 43,1 2013 49,6 45,1 38,9 37,4 56,5 46,0 53,2 56,4 45,7 41,1 2014 48,7 41,4 36,4 36,3 53,3 44,7 55,1 57,7 44,8 39,8 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Contratos registrados: indefinidos. Porcentaje respecto al total de contratos registrados del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 6,8 3,6 2,6 3,4 4,0 1,4 1,1 1,3 3,4 6,0 2007 6,6 3,1 2,9 2,9 3,8 1,6 1,1 1,6 3,5 5,9 2008 7,5 2,6 3,1 1,8 2,9 1,4 0,8 1,1 3,0 5,4 2009 6,2 3,3 2,4 1,5 5,9 1,6 0,9 0,8 2,7 4,4 2010 5,2 2,5 2,3 1,6 3,9 1,9 0,7 0,9 2,5 4,1 2011 6,9 2,9 2,0 1,0 3,8 1,1 0,6 1,2 2,3 3,6 2012 6,5 1,8 1,9 1,1 3,3 0,9 1,0 1,4 2,0 3,5 2013 5,0 1,8 1,5 1,7 3,1 1,0 1,0 0,9 1,9 3,3 2014 5,2 1,6 1,0 1,4 2,5 1,1 0,8 0,8 2,0 3,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Contratos registrados: temporales. Porcentaje respecto al total de contratos registrados del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 92,8 96,1 97,4 96,5 95,9 98,6 98,9 98,7 96,1 93,4 2007 93,1 96,9 97,1 97,0 96,0 98,4 98,9 98,2 96,1 93,6 2008 91,7 97,4 96,9 98,2 97,1 98,6 99,2 98,9 96,6 94,2 2009 93,2 96,7 97,6 98,5 94,1 98,4 99,1 99,2 96,8 95,1 2010 94,3 97,5 97,7 98,4 96,1 98,1 99,3 99,0 97,3 95,5 2011 92,8 97,1 98,0 99,0 96,2 98,9 99,4 98,7 97,6 96,0 2012 93,1 98,2 98,1 98,9 96,7 99,1 99,0 98,6 98,0 96,2 2013 94,9 98,2 98,5 98,3 96,9 99,0 99,0 99,0 98,0 96,3 2014 94,8 98,5 98,9 98,6 97,4 98,9 99,2 99,1 98,0 96,1 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Contratos registrados: indefinidos
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
3.2.3. Indicadores económicos.
Oficinas de entidades de crédito. Número de oficinas de entidades de crédito a 31 de diciembre, por cada 1.000 personas del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 9,1 6,4 8,4 6,2 7,1 9,5 7,6 8,4 8,4 8,3 2007 9,8 6,3 8,9 7,2 7,0 10,6 7,6 9,2 8,9 8,7 2008 10,6 6,7 8,4 6,9 7,6 10,0 7,9 8,9 8,9 8,6 2009 10,3 6,1 8,1 6,7 7,5 10,0 7,7 8,7 8,3 8,2 2010 10,2 6,0 7,5 6,5 7,5 9,8 7,5 8,6 8,0 7,9 2011 8,7 5,9 7,0 5,3 7,4 9,6 7,4 8,0 7,7 7,3 2012 8,1 5,9 6,3 5,2 6,0 9,2 7,6 8,0 7,6 7,1 2013 5,9 4,7 5,1 3,6 5,3 6,9 5,7 5,2 6,3 6,2 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Sociedades mercantiles creadas. Número de sociedades mercantiles creadas por cada 1.000 personas del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 4,2 2,2 3,9 2,9 3,3 2,7 2,6 2,9 2,3 3,1 2007 3,7 1,1 3,9 2,3 3,5 2,3 2,0 5,3 2,2 2,9 2008 1,5 1,1 2,0 2,5 2,1 1,6 1,4 2,1 1,5 2,0 2009 1,3 0,8 1,7 1,5 1,4 2,0 1,3 1,2 1,1 1,6 2010 1,8 1,1 1,4 1,9 1,1 2,0 1,2 1,4 1,2 1,5 2011 2,0 0,6 1,8 1,2 1,3 1,6 0,9 1,6 1,2 1,7 2012 2,0 0,9 1,8 1,7 1,3 1,5 1,9 2,2 1,4 1,7 2013 2,6 1,2 2,1 1,8 1,7 0,9 0,9 2,3 1,4 1,8 2014 2,1 1,4 2,5 2,4 2,1 2,3 0,8 1,8 1,5 1,9 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Sociedades mercantiles creadas. Número de sociedades mercantiles creadas por cada 1.000 personas del municipio.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Renta neta media declarada. Cociente entre el importe de la renta neta declarada y el número de declaraciones. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 14.050,2 12.888,3 13.839,6 15.565,1 16.991,2 16.832,5 16.050,7 12.419,1 15.471,2 16.345,0 2007 15.771,9 15.480,4 16.080,7 17.809,1 18.175,2 18.720,7 17.698,2 14.230,6 17.079,0 18.296,4 2008 15.470,5 15.100,3 15.138,1 17.050,2 18.215,9 18.341,2 17.784,0 13.646,1 17.233,3 18.319,9 2009 13.955,9 13.429,1 13.644,5 15.271,0 16.735,5 16.995,7 16.116,2 12.317,8 15.941,6 16.608,1 2010 13.576,1 12.961,1 12.951,6 14.683,7 16.241,2 15.387,5 15.069,0 11.926,1 15.479,3 16.354,6 2011 13.998,7 13.077,9 13.125,8 15.220,1 16.431,6 14.956,4 15.064,4 11.768,6 15.869,3 16.862,0 2012 12.789,9 11.684,8 11.494,4 12.973,7 15.147,9 11.977,8 13.201,4 9.981,6 14.144,0 15.251,3 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Empresas. Número de empresas con actividad económica a 1 de enero, por cada 1.000 personas. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 58,7 50,2 54,7 48,8 53,6 51,9 48,8 54,5 51,4 62,1 2007 61,9 52,0 61,3 50,6 57,0 53,5 53,9 58,5 53,9 62,7 2008 65,2 52,2 60,2 51,5 59,9 53,9 54,1 58,6 55,0 64,3 2009 56,6 46,0 52,0 46,6 52,8 48,1 48,0 53,8 50,7 60,0 2010 51,7 41,5 46,3 44,4 50,1 46,9 44,7 50,3 47,8 57,1 2011 49,1 40,7 44,2 42,0 47,5 47,0 44,5 48,4 46,6 55,9 2012 49,1 38,9 44,0 42,4 46,6 45,7 42,6 49,8 46,2 55,2 2013 52,1 39,6 46,0 43,1 46,2 44,3 42,6 50,2 46,4 55,0 2014 55,4 39,3 46,4 43,5 48,6 44,1 43,3 49,3 46,6 56,0 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Renta neta media declarada. Cociente entre el importe de la renta neta declarada y el número de declaraciones.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
106
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Densidad de establecimientos. Número de establecimientos con actividad económica a 1 de enero por kilómetro cuadrado. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 9,7 26,3 12,8 4,4 24,6 11,2 5,5 1,7 3,0 6,6 2007 10,5 27,2 13,8 4,6 25,9 12,1 5,8 1,8 3,2 6,7 2008 11,3 27,2 14,1 4,9 27,7 12,5 6,0 1,8 3,3 6,9 2009 10,3 24,9 12,8 4,7 24,2 11,9 5,5 1,7 3,1 6,6 2010 9,8 23,3 11,8 4,6 23,3 11,8 5,3 1,6 3,0 6,4 2011 9,4 22,6 11,6 4,6 22,6 12,1 5,4 1,6 2,9 6,3 2012 9,1 21,5 11,4 4,4 21,9 11,8 5,2 1,6 2,9 6,2 2013 9,3 21,1 12,2 4,5 22,2 11,9 5,3 1,6 2,9 6,2 2014 9,5 21,0 12,2 4,6 23,2 12,3 5,4 1,6 2,9 6,3 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Establecimientos. Número de establecimientos con actividad económica a 1 de enero, por cada 1.000 personas. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 73,7 63,9 68,7 61,0 68,1 65,8 60,4 72,0 62,3 72,6 2007 76,7 65,4 75,0 63,1 70,5 70,0 64,3 75,9 65,1 72,9 2008 80,5 64,0 71,9 63,4 74,1 68,8 63,8 72,6 65,4 73,6 2009 71,8 57,6 63,1 59,0 63,9 64,6 57,4 67,2 61,4 69,4 2010 67,0 53,1 56,6 56,8 61,3 63,6 53,9 63,1 58,3 66,6 2011 64,3 51,0 54,5 54,3 58,8 63,5 53,5 61,1 57,1 65,4 2012 61,5 48,4 53,7 52,0 57,0 59,4 51,0 60,3 56,1 64,6 2013 64,3 48,5 56,9 53,0 57,4 57,5 51,1 60,8 56,3 64,2 2014 67,9 48,5 57,7 53,6 60,3 58,0 51,8 59,4 56,8 65,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
107
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Densidad de establecimientos. Número de establecimientos con actividad económica a 1 de enero por kilómetro cuadrado.
Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Tamaño medio de los establecimientos. Porcentaje de empleos en los establecimientos y el número de establecimientos del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 4,5 3,2 3,6 3,4 2,6 12,2 3,5 3,2 3,6 3,5 2007 4,4 3,7 3,8 4,3 3,1 11,0 3,9 3,5 4,1 4,0 2008 2,9 3,1 3,2 3,4 2,9 9,5 3,2 2,8 3,9 3,9 2009 2,7 2,7 2,8 3,6 2,9 9,8 3,1 2,5 3,7 3,7 2010 2,7 2,8 2,8 3,7 2,6 9,8 3,2 2,5 3,7 3,6 2011 2,6 2,6 2,8 3,3 2,4 9,1 3,1 2,6 3,6 3,6 2012 2,7 2,7 2,9 3,3 2,5 9,5 3,3 2,5 3,5 3,6 2013 2,4 2,6 2,6 3,2 2,4 8,8 3,3 2,3 3,4 3,4 2014 2,3 2,6 2,5 3,1 2,3 8,2 3,2 2,3 3,4 3,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos en industria y energía. Porcentaje de establecimientos en el sector de la "Industria y energía" respecto al total de establecimientos del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 4,2 5,8 5,1 6,6 5,5 12,5 9,0 7,8 7,9 7,9 2007 4,3 5,7 5,3 7,2 5,0 11,7 8,8 7,9 7,6 7,8 2008 4,5 5,6 5,7 7,3 4,7 11,7 8,4 7,7 7,6 7,7 2009 5,1 5,5 6,3 7,1 5,0 14,2 8,3 7,6 7,9 8,1 2010 5,2 5,4 6,2 7,3 6,4 13,2 8,5 7,3 7,7 7,9 2011 5,5 5,3 6,1 6,4 5,9 13,6 8,0 6,8 7,5 7,7 2012 5,7 5,4 6,0 5,5 5,6 13,6 7,1 6,8 7,1 7,4 2013 5,5 5,4 5,3 5,9 5,4 13,1 6,7 6,5 7,0 7,0 2014 4,6 5,6 5,2 5,9 5,6 11,6 6,0 6,7 6,7 6,9 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos en construcción. Porcentaje de establecimientos en el sector de la "Construcción" respecto al total de establecimientos del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 10,8 13,0 16,4 11,0 13,3 13,5 12,2 14,9 11,0 10,4 2007 14,6 16,5 20,6 11,8 18,6 16,9 15,0 19,3 13,8 13,4 2008 15,5 15,1 19,4 12,4 18,1 19,5 16,0 18,7 13,8 13,3 2009 13,6 12,7 16,5 11,2 13,9 17,0 13,6 14,6 11,9 11,6 2010 12,1 10,7 13,1 9,9 13,2 15,3 10,7 12,6 10,2 10,4 2011 11,4 10,3 12,9 10,1 14,3 15,5 10,1 12,6 9,9 10,0 2012 9,5 9,7 12,1 8,9 12,5 13,0 10,2 10,9 9,1 9,6 2013 9,3 9,9 11,7 9,8 10,9 14,9 10,0 11,4 9,4 9,6 2014 9,1 8,8 10,3 8,3 10,9 14,4 9,2 9,9 8,5 9,1 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos en sector servicios. Porcentaje de establecimientos en el sector Servicios respecto al total de establecimientos del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 85,0 81,2 78,5 82,3 81,3 74,0 78,8 77,3 81,1 81,7 2007 81,1 77,8 74,1 81,1 76,4 71,4 76,2 72,8 78,6 78,8 2008 79,9 79,3 74,9 80,3 77,1 68,9 75,6 73,6 78,7 79,0 2009 81,2 81,8 77,2 81,7 81,1 68,8 78,1 77,9 80,2 80,3 2010 82,7 84,0 80,7 82,9 80,4 71,5 80,7 80,2 82,0 81,7 2011 83,1 84,4 81,1 83,6 79,8 70,9 82,0 80,7 82,6 82,3 2012 84,8 85,0 82,0 85,6 81,9 73,4 82,7 82,3 83,7 83,1 2013 85,2 84,7 83,0 84,4 83,7 72,0 83,3 82,1 83,6 83,4 2014 86,2 85,6 84,6 85,8 83,6 74,0 84,9 83,3 84,8 84,0 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
112
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos de 5 o menos trabajadores. Porcentaje de establecimientos de hasta 5 trabajadores respecto al total de establecimientos del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 91,1 89,1 87,5 89,0 89,8 76,9 86,5 88,6 88,2 88,8 2007 90,5 88,8 86,5 87,1 87,9 76,2 86,5 87,1 86,8 87,5 2008 91,4 90,8 88,0 89,7 90,6 80,2 87,3 89,2 88,2 88,6 2009 91,6 92,3 90,3 89,6 90,7 79,8 89,4 91,3 89,1 89,6 2010 91,0 91,9 90,2 89,3 92,1 79,3 89,6 92,4 89,3 89,9 2011 91,8 91,8 89,4 90,1 92,2 80,3 89,8 92,4 89,7 89,9 2012 91,7 92,4 90,8 91,0 91,8 80,8 89,4 92,5 90,1 90,0 2013 92,8 93,4 92,6 91,5 92,3 82,8 90,2 93,8 90,5 90,7 2014 93,7 93,0 92,6 91,2 93,3 84,3 90,5 93,7 90,8 90,8 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
113
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Establecimientos de 20 y más trabajadores. Porcentaje de establecimientos de 20 y más trabajadores respecto al total de establecimientos del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 2,6 1,8 2,6 2,7 2,0 8,3 2,5 2,0 2,5 2,4 2007 2,8 2,7 2,9 3,5 2,7 9,4 3,3 2,7 3,6 3,4 2008 2,5 2,4 2,3 2,2 1,6 9,1 3,1 2,6 3,4 3,2 2009 2,1 2,3 2,0 2,9 1,9 8,1 2,9 1,9 3,3 3,0 2010 2,4 2,2 1,8 2,7 1,8 9,4 3,4 1,9 3,3 3,0 2011 2,0 2,1 2,2 2,2 1,9 7,1 3,6 2,2 3,2 2,9 2012 2,3 2,4 2,1 2,4 1,7 8,1 3,3 1,8 2,9 2,8 2013 1,8 2,3 1,7 2,0 1,7 7,9 3,5 1,9 2,8 2,6 2014 1,8 2,4 1,9 2,4 1,8 6,8 3,1 1,8 2,7 2,5 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
114
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Cooperativas creadas. Número de cooperativas creadas en el municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 0 0 0 1 0 0 1 0 13 263 2007 0 0 0 0 0 0 1 0 11 232 2008 0 0 1 3 0 0 0 2 15 210 2009 0 0 0 1 0 0 2 1 14 198 2010 1 1 0 0 2 0 2 1 17 174 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Sociedades laborales. Son aquellas sociedades anónimas o de responsabilidad limitada de naturaleza mercantil, en las que la mayoría del capital social es propiedad de los trabajadores que prestan en ellas servicios retribuidos en forma personal y directa, cuya relación laboral lo es por tiempo indefinido. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 2 3 8 2 1 2 2 5 69 640 2007 3 1 11 6 5 1 2 3 75 673 2008 1 2 4 4 0 0 4 4 44 416 2009 0 1 1 2 1 0 0 1 29 330 2010 0 2 1 3 0 1 0 2 56 331 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
115
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Cuota media del IBI de naturaleza urbana. Cociente entre la cuota del impuesto de bienes inmuebles (I.B.I.) de naturaleza urbana y el número de recibos del mismo. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 253,7 199,2 222,7 232,6 248,1 557,1 264,8 223,8 212,5 216,0 2007 246,6 208,5 227,9 242,2 251,4 858,0 279,3 231,3 225,7 237,0 2008 247,9 214,6 264,5 255,9 265,6 507,9 272,8 237,3 223,8 255,0 2009 249,6 221,1 272,6 274,3 295,1 526,2 306,6 240,5 246,1 280,3 2010 253,3 233,8 279,5 281,4 346,4 533,7 426,4 250,2 262,2 288,1 2011 259,9 239,8 281,1 265,4 394,5 560,5 447,5 251,3 270,5 289,9 2012 297,7 287,0 357,6 289,5 442,7 607,4 488,8 277,8 299,3 327,0 2013 320,0 326,6 362,9 286,6 372,1 603,8 502,9 279,9 304,7 332,2 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
116
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Compraventa de viviendas. Son las transacciones inmobiliarias debidas a la compraventa de viviendas por cada 1.000 personas. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 91,4 38,6 32,4 28,1 38,1 30,0 17,8 13,2 23,5 21,1 2007 52,9 40,4 31,2 37,4 33,6 15,0 10,1 31,2 23,4 21,3 2008 40,4 21,3 21,1 19,2 23,8 13,7 5,9 24,2 16,7 14,1 2009 29,4 14,1 14,3 13,6 16,2 6,0 5,7 11,5 10,7 10,8 2010 29,0 13,0 13,6 17,6 34,4 9,6 6,8 9,2 12,2 10,6 2011 36,3 10,3 10,1 16,7 13,6 5,7 4,6 12,3 9,3 8,0 2012 29,0 10,4 13,2 13,2 14,5 7,8 6,1 8,9 9,0 8,4 2013 17,4 15,4 8,4 11,3 24,7 5,8 6,0 9,6 7,0 7,0 2014 22,2 12,5 9,3 10,6 16,9 4,9 5,5 13,3 7,4 8,3 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
117
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Compraventa de viviendas nuevas. Porcentaje de transacciones inmobiliarias debidas a la compraventa de viviendas nuevas respecto al total de transacciones del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 72,6 37,8 36,4 61,1 32,4 52,4 21,0 12,0 39,4 35,9 2007 65,6 63,3 48,5 60,4 52,1 55,5 39,3 29,0 43,3 44,8 2008 72,7 69,5 68,1 61,4 63,6 54,5 36,6 54,7 51,9 51,8 2009 60,4 44,2 47,4 57,4 35,3 55,6 26,1 25,5 45,5 42,9 2010 28,1 30,1 34,9 63,3 67,6 50,0 16,9 16,7 34,0 32,9 2011 53,1 17,7 18,2 58,2 14,4 39,6 34,0 27,9 29,0 26,5 2012 42,0 37,3 38,6 52,4 20,4 42,1 25,8 23,0 27,9 23,5 2013 21,5 20,3 14,8 37,9 46,0 30,5 47,2 15,0 19,5 18,5 2014 21,5 7,9 8,4 13,3 5,9 35,3 2,6 4,2 10,2 12,8 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Compraventa de viviendas de segunda mano. Porcentaje de transacciones inmobiliarias debidas a la compraventa de viviendas de segunda mano respecto al total de transacciones del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 27,4 62,2 63,6 38,9 67,6 47,6 79,0 88,0 54,7 57,6 2007 34,4 36,7 51,5 39,6 47,9 44,5 60,8 71,1 46,8 46,2 2008 27,4 30,5 32,0 38,6 36,4 45,5 63,4 45,3 34,6 37,4 2009 39,6 55,8 52,6 42,6 64,7 44,4 73,9 74,5 43,3 46,3 2010 71,9 69,9 65,1 36,7 32,4 50,0 83,1 83,3 50,4 56,3 2011 46,9 82,3 81,8 41,8 85,6 60,4 66,0 72,1 56,7 61,3 2012 58,0 62,7 61,5 47,6 79,6 57,9 74,2 77,0 56,2 65,2 2013 78,5 79,7 85,2 62,1 54,1 69,5 52,8 85,0 69,1 75,7 2014 78,5 92,1 91,6 86,7 94,1 64,7 97,4 95,8 83,1 81,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
118
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Compraventa de viviendas libres. Porcentaje de transacciones inmobiliarias debidas a la compraventa de viviendas libres respecto al total de transacciones del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 99,4 93,1 99,5 98,7 98,3 99,6 97,6 100,0 94,1 93,6 2007 96,9 91,1 98,6 96,3 96,5 74,2 93,6 93,7 90,1 91,0 2008 98,6 96,9 96,4 98,2 93,1 95,9 100,0 92,3 86,5 89,1 2009 97,5 91,7 97,8 99,2 95,8 96,3 98,2 94,8 88,9 89,2 2010 98,0 90,1 98,6 92,6 45,5 96,6 98,5 100,0 84,4 89,2 2011 98,8 91,6 97,8 95,0 97,0 94,3 83,0 80,8 85,7 87,7 2012 93,8 96,1 99,2 98,0 96,8 97,4 71,1 90,5 84,1 88,7 2013 98,0 96,1 99,6 99,1 61,1 69,5 92,1 99,1 88,6 94,1 2014 98,9 97,7 99,2 95,1 96,8 74,5 96,6 99,7 93,4 94,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Compraventa de viviendas protegidas. Porcentaje de transacciones inmobiliarias debidas a la compraventa de viviendas protegidas respecto al total de transacciones del municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 0,7 6,9 0,5 1,3 1,7 0,4 2,4 0,0 5,9 6,4 2007 3,1 8,9 1,4 3,7 3,5 25,8 6,5 6,4 10,0 9,0 2008 1,4 3,1 3,6 1,8 6,9 4,1 0,0 7,7 13,5 10,9 2009 2,5 8,3 2,2 0,8 4,2 3,7 1,8 5,2 11,2 10,8 2010 2,0 9,9 1,4 7,4 54,6 3,4 1,5 0,0 15,7 10,8 2011 1,2 8,4 2,2 5,0 3,0 5,7 17,0 19,2 14,3 12,3 2012 6,2 4,0 0,8 2,0 3,2 2,6 28,9 9,5 16,0 11,4 2013 2,0 3,9 0,4 0,9 38,9 30,5 7,9 0,9 11,4 5,9 2014 1,1 2,3 0,8 4,9 3,2 25,5 3,5 0,3 6,7 5,6 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
119
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Índice de motorización. Es el número de turismos por cada 100 personas del municipio correspondiente. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 37,1 34,0 37,5 36,8 32,7 49,2 39,9 36,9 41,7 43,7 2007 38,4 34,6 37,2 36,5 34,2 48,7 39,7 37,3 42,3 44,3 2008 38,9 35,3 37,6 38,0 35,4 50,2 40,8 38,1 43,5 44,8 2009 39,1 35,6 37,2 38,0 36,3 50,9 40,0 38,0 43,7 44,5 2010 39,6 35,5 37,4 38,1 36,3 51,4 40,0 38,4 44,0 44,6 2011 39,6 35,6 38,1 38,7 36,5 50,0 39,5 38,5 44,2 44,7 2012 41,1 36,4 38,2 39,2 36,9 49,4 39,3 38,4 44,4 44,6 2013 42,3 36,1 38,6 39,8 36,6 49,2 39,1 38,5 44,1 44,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
120
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Plazas en establecimientos turísticos. Total de plazas en establecimientos turísticos entre la población residente, por cada 1.000 personas. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 207,6 471,6 124,8 192,3 180,8 27,6 576,5 509,8 98,6 51,8 2007 219,5 406,1 159,5 186,0 331,6 27,2 453,4 472,1 96,0 52,8 2008 268,2 396,4 149,7 177,1 434,1 43,7 523,6 473,5 103,5 54,1 2009 262,3 390,0 142,9 172,3 428,4 43,4 510,5 469,0 102,8 53,4 2010 263,2 378,6 139,3 167,5 479,8 42,8 523,8 460,1 105,1 54,9 2011 263,1 375,4 143,7 187,2 474,7 41,8 512,7 455,1 106,0 55,2 2012 201,5 380,5 110,5 163,8 478,1 38,6 495,6 250,6 89,8 54,7 2013 195,6 445,6 110,2 162,7 476,4 37,2 480,1 255,2 93,7 55,7 2014 210,1 461,1 132,4 163,6 470,2 26,5 470,9 211,6 91,8 52,4 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
121
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Empleo en turismo. Porcentaje del número de trabajadores imputados a los grupos de la CNAE que están relacionados con el sector “turismo”, respecto al total de empleo del municipio a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 13,6 24,2 12,6 21,7 20,0 3,9 22,3 16,2 12,6 14,2 2007 13,2 23,8 12,4 17,4 19,0 4,5 20,8 15,9 11,9 13,1 2008 19,0 11,6 12,3 13,4 19,8 4,4 9,8 15,5 10,5 11,6 2009 21,4 14,3 15,4 13,0 21,2 5,8 9,3 17,0 11,0 12,1 2010 21,8 14,1 13,8 13,1 28,9 7,0 11,8 17,8 11,4 12,5 2011 23,5 13,8 14,1 12,9 27,0 8,8 11,6 18,0 11,2 12,3 2012 21,4 14,1 12,3 12,4 27,7 9,0 11,6 19,4 11,5 12,5 2013 18,8 12,3 13,3 13,5 26,1 8,8 12,2 15,6 11,2 12,9 2014 19,6 12,0 14,7 13,9 27,8 9,2 12,6 14,5 11,7 13,3 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
122
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Aportación al empleo en turismo de Andalucía. Porcentaje del número de trabajadores imputados a los grupos de la CNAE que están relacionados con el sector “turismo” del municipio correspondiente, respecto al total de empleo en turismo de Andalucía a 1 de enero. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 0,30 0,36 0,26 0,26 0,18 0,09 0,31 0,27 4,94 100,00 2007 0,28 0,38 0,27 0,25 0,19 0,10 0,31 0,28 5,14 100,00 2008 0,32 0,18 0,26 0,18 0,22 0,09 0,14 0,25 4,92 100,00 2009 0,33 0,19 0,27 0,19 0,22 0,13 0,12 0,24 5,00 100,00 2010 0,32 0,18 0,23 0,20 0,26 0,16 0,16 0,25 5,00 100,00 2011 0,33 0,16 0,24 0,18 0,24 0,19 0,16 0,26 4,92 100,00 2012 0,31 0,17 0,21 0,17 0,24 0,20 0,17 0,27 4,91 100,00 2013 0,25 0,14 0,22 0,19 0,22 0,19 0,18 0,22 4,70 100,00 2014 0,24 0,13 0,23 0,18 0,23 0,19 0,18 0,18 4,75 100,00 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
0,40
0,35 Ayamonte 0,30 Isla Cristina 0,25 Lepe
0,20 Cartaya Punta Umbría 0,15 Palos de la Frontera 0,10 Moguer 0,05 Almonte
0,00 2006 2014
123
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Altas en IAE: actividades empresariales. Número de altas en el IAE correspondientes a actividades empresariales por cada 1.000 personas. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 97,0 83,5 99,0 85,8 99,2 105,5 82,2 108,0 85,7 90,2 2007 103,8 86,3 106,7 87,3 106,4 109,5 87,4 110,2 80,8 84,3 2008 100,5 81,8 98,9 85,8 101,1 102,4 84,7 109,4 83,6 87,3 2009 96,9 80,1 92,3 84,7 97,8 101,6 81,5 105,7 83,0 86,9 2010 97,3 78,1 89,1 81,7 96,7 100,8 81,4 105,6 82,0 86,9 2011 91,8 72,6 85,0 76,1 88,3 98,8 78,7 100,3 79,6 85,9 2012 89,8 69,9 85,7 75,2 87,1 96,1 74,1 99,1 79,1 85,9 2013 88,5 70,4 81,9 71,7 88,1 91,0 72,1 94,8 77,0 87,1 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Altas en IAE: actividades profesionales. Número de altas en el IAE correspondientes a actividades profesionales por cada 1.000 personas. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 8,8 7,1 7,5 6,6 7,1 6,4 6,8 7,3 8,8 12,2 2007 9,3 6,9 7,9 6,5 7,5 6,5 6,9 7,2 9,0 12,5 2008 9,0 6,5 7,2 6,1 7,0 6,3 6,6 6,8 8,9 12,4 2009 8,4 6,1 7,3 6,1 6,8 6,3 6,9 6,7 8,8 12,3 2010 8,6 6,1 7,1 6,0 6,3 5,9 5,8 6,8 8,8 12,4 2011 8,3 6,2 7,2 5,8 6,7 6,0 6,5 7,1 8,9 12,5 2012 8,4 6,2 7,5 6,2 6,6 5,6 6,5 7,0 8,9 12,5 2013 7,8 6,1 7,9 6,6 7,8 6,0 6,5 6,3 9,3 13,2 Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
124
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Ingresos en el ámbito local. Total del presupuesto liquidado de ingresos de la entidad local correspondiente por persona residente en el municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 1.394,69 1.159,64 885,96 1.750,31 2.678,58 ‐ 633,18 1.989,56 ‐ ‐ 2007 1.194,65 1.080,92 1.003,63 1.408,91 1.154,60 2.752,74 662,53 2.123,15 ‐ ‐ 2008 951,65 944,54 915,96 1.242,45 1.318,09 3.460,90 691,27 1.660,57 ‐ ‐ 2009 1.567,59 1.088,73 1.287,43 1.448,06 2.071,78 2.906,08 1.490,34 2.689,90 ‐ ‐ 2010 962,79 1.012,25 1.138,00 951,10 1.399,48 3.364,81 1.144,98 2.060,49 ‐ ‐ 2011 994,41 1.171,12 877,58 790,45 1.315,68 3.318,16 878,70 1.884,83 ‐ ‐ 2012 2.249,24 1.252,08 1.896,18 1.442,58 2.364,12 3.013,66 995,38 2.028,30 ‐ ‐ 2013 1.452,10 996,84 1.008,18 1.175,31 1.577,09 2.858,66 1.123,03 1.679,75 ‐ ‐ Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Gastos en el ámbito local. Total del presupuesto liquidado de gastos de la entidad local correspondiente por persona residente en el municipio. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 1.362,81 1.068,40 1.053,56 1.859,84 2.338,17 ‐ 820,75 1.765,49 ‐ ‐ 2007 1.454,83 1.091,41 1.134,99 1.474,00 1.904,87 2.027,19 910,50 1.874,75 ‐ ‐ 2008 1.181,58 1.131,86 1.183,93 1.636,57 1.839,73 2.993,90 822,06 1.960,24 ‐ ‐ 2009 1.363,88 1.371,18 1.191,18 1.349,15 1.930,88 2.388,05 896,36 1.980,15 ‐ ‐ 2010 1.329,69 1.397,61 1.142,61 1.019,27 2.055,03 2.556,77 990,66 1.760,35 ‐ ‐ 2011 1.286,14 1.239,34 924,73 965,40 1.710,99 2.978,85 985,41 1.648,43 ‐ ‐ 2012 1.356,32 903,73 1.077,71 863,93 1.464,14 2.701,30 884,89 1.520,03 ‐ ‐ 2013 1.192,89 952,77 938,84 843,12 1.381,35 2.655,04 864,93 1.433,05 ‐ ‐ Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Superávit o déficit del presupuesto corriente. Diferencia entre el presupuesto liquidado de ingresos y el presupuesto liquidado de gastos de la entidad local correspondiente. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 594.197 1.854.199 ‐ 3.985.869 ‐ 1.757.019 4.776.971 ‐ ‐ 3.459.059 4.531.774 ‐ ‐ 2007 ‐ 5.042.321 ‐ 215.614 ‐ 3.101.156 ‐ 1.079.876 ‐ 10.709.382 6.188.226 ‐ 4.558.006 5.148.393 ‐ ‐ 2008 ‐ 4.538.440 ‐ 3.930.277 ‐ 6.710.317 ‐ 6.867.221 ‐ 7.571.582 4.186.201 ‐ 2.489.184 ‐ 6.428.556 ‐ ‐ 2009 4.142.141 ‐ 6.022.919 2.491.411 1.770.909 2.072.341 4.684.623 11.623.447 15.459.723 ‐ ‐ 2010 ‐ 7.557.049 ‐ 8.369.641 ‐ 123.491 ‐ 1.255.401 ‐ 9.645.762 7.407.245 3.092.517 6.664.217 ‐ ‐ 2011 ‐ 6.057.187 ‐ 1.494.126 ‐ 1.284.378 ‐ 3.331.773 ‐ 5.889.733 3.181.706 ‐ 2.178.798 5.325.044 ‐ ‐ 2012 18.722.820 7.649.120 22.273.627 11.101.358 13.426.774 3.063.919 2.314.164 11.491.384 ‐ ‐ 2013 5.289.452 945.069 1.900.264 6.418.928 2.931.497 2.076.129 5.474.045 5.665.143 ‐ ‐ Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
Presión fiscal en el ámbito local. Impuestos directos, indirectos, tasas y otros ingresos (tributos locales) entre la población municipal. Palos de la Año Ayamonte Isla Cristina Lepe Cartaya Punta Umbría Moguer Almonte HUELVA ANDALUCíA Frontera 2006 1.062,76 454,07 552,59 700,18 669,51 ‐ 359,59 1.010,14 ‐ ‐ 2007 717,04 382,61 588,81 883,18 688,17 1.782,52 347,92 1.171,98 ‐ ‐ 2008 662,23 339,44 546,48 648,42 853,22 2.336,81 313,32 1.096,63 ‐ ‐ 2009 558,60 341,96 532,96 466,33 788,99 2.276,78 419,05 1.283,77 ‐ ‐ 2010 553,03 364,42 492,94 460,64 839,28 2.530,92 414,19 1.462,81 ‐ ‐ 2011 581,82 352,72 503,49 447,46 829,87 2.824,63 459,31 1.461,34 ‐ ‐ 2012 533,24 380,34 686,88 439,44 802,16 2.678,69 462,76 1.120,89 ‐ ‐ 2013 772,86 414,90 588,60 542,41 909,12 2.525,32 539,00 1.164,94 ‐ ‐ Fuente: Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía.
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4. PRINCIPALES RETOS. Análisis e identificación de problemas.
Los procesos participativos mencionados en el segundo apartado de este documento, junto con el acervo de documentos técnicos de diagnóstico generados por las diferentes administraciones públicas a lo largo de la última década sobre las características económicas, sociales y ambientales de los municipios seleccionados (recogidos en la batería de indicadores del apartado 3), han permitido detectar los principales problemas que servirán de referencia para el planteamiento de los retos a futuro con respecto al desarrollo urbano sostenible integrado. Asimismo, este análisis identifica tanto los problemas como las ventajas, recursos y activos diferenciales sobre los que debe apoyarse la estrategia planteada.
Los resultados de este análisis se resumen en la siguiente matriz DAFO.
DEBILIDADES
Excesiva dependencia del turismo (de sol y playa y de segunda residencia) y del sector agrícola, con menor diversificación hacia otros sectores económicos, y con una acusada estacionalidad. Elevado desempleo, en especial durante el periodo no estacional. Bolsa importante de desempleo, en especial en el sector de la construcción pero también en el sector servicios, incluso en actividades que requieren un alto grado de cualificación. Deficiencias en el desarrollo urbanístico, con la existencia por un lado de un parque de viviendas en ocasiones sobredimensionado y por el contrario deficiente en otro tipo de infraestructuras. Incremento de la presión sobre el medio ambiente y los recursos naturales. Ecosistemas litorales en ocasiones degradados por la alta concentración de población, en particular durante el periodo estival. Consumo energético muy elevado, de origen predominantemente fósil y muy vinculado con el transporte y las necesidades de los edificios. Infrautilización de las energías renovables. Exclusión espacial y de vivienda (chabolismo e infravivienda en asentamientos ilegales) en ciertos entornos urbanos degradados con problemas de acceso a ciertos servicios públicos. Generación de un volumen muy elevado de residuos, en particular en el periodo estival. Contaminación atmosférica, acústica y lumínica.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
En las ciudades costeras, presión migratoria procedente de África. Problemas sociales: marginación, zonas en decadencia, desempleo juvenil, grupos de población inmigrante sin cualificación o documentación. Recursos formativos poco adaptados. Problemas de abandono y fracaso escolar. Debilidad de las conexiones y el transporte: red ferroviaria obsoleta, falta de conexión con aeropuertos, deficiencias en el transporte público local, etc. Debilidad en infraestructura de comunicaciones (por ejemplo, despliegue fibra óptica). Déficit en infraestructuras de transporte intermodal. Escaso desarrollo del tejido tecnológico (dependencia de empresas externas) Poca conciencia en general del potencial natural y patrimonial. Deficiente articulación transfronteriza de la dimensión urbana. Débil gobernanza local para la gestión compartida de los problemas urbanos de la costa.
AMENAZAS
Riesgo de que si no se toman las medidas adecuadas para favorecer la inclusión de colectivos desfavorecidos, en particular los inmigrantes y desempleados, se generen (ya existen) bolsas crónicas de pobreza que lleven a procesos de exclusión permanente a ciertos grupos sociales. Creciente conflictividad social y laboral, y menor cohesión social. Riesgo de abandono de polígonos industriales en declive. Brecha digital no sólo territorial sino respecto a los colectivos más desfavorecidos. Problemas de abastecimiento de energía y recursos naturales, en especial durante el periodo estacional. Riesgo de contaminación creciente de las infraestructuras litorales, en particular las playas. Mayor vulnerabilidad ante el cambio climático riesgos medioambientales y catástrofes naturales (inundaciones, abastecimiento de agua potable, etc.). Gran dependencia energética exterior y vulnerabilidad ante la subida del precio de combustibles fósiles y otro tipo de shocks externos como el techo del petróleo.
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FORTALEZAS
Suficiente masa crítica poblacional con capacidad para la regeneración económica y de creación de empleo. Elevado capital ecológico y turístico (playas, gastronomía, clima, 80% LIC, parques naturales, rutas del vino, ruta descubridores, etc.) Importante tradición en sectores marino, marítimo y pesquero. Fortaleza del sector aeronáutico vinculado a las nuevas tecnologías (i.e. proyecto CEUS‐drones) Consenso social para combatir la estacionalidad del turismo y las carencias en infraestructuras de transporte. La diversidad y multiculturalidad de estos territorios como un factor enriquecedor.
OPORTUNIDADES
Gran potencialidad de ahorro energético y de generación mediante renovables, en particular de la solar, marinas, eólica y biomasa. Posibilidad de aprovechar el potencial de las TIC para mejorar los servicios, en especial el turismo, el transporte y la gobernanza en línea con el concepto de “Smart City”. Desarrollo de la economía azul en las ciudades costeras, en línea con lo dispuesto, por ejemplo, en la Estrategia Atlántica. En este sentido, aprovechar la oportunidad que ofrecen las conexiones puerto‐ciudad. Concienciación local sobre la necesidad de un desarrollo urbanístico equilibrado y sostenible, fomentando actuaciones de adaptación al cambio climático. Importancia creciente del turismo de ocio, deportivo y de naturaleza. Desarrollo actual y potencial del transporte marítimo e intermodal, más sostenible y eficiente que el tradicional transporte por carretera. Gran potencialidad en la gestión de los residuos, incluyendo su reciclado y valorización energética. Conexiones con el mundo rural, que permiten la creación de mercados de proximidad que impulsen las áreas rurales y facilitan las infraestructuras verdes. Sensibilidad sobre la mejora actual y potencial de las conexiones económicas, sociales y culturales transfronterizas.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Desde el punto de vista de las problemáticas que pueden ser abordadas desde esta estrategia urbana, el diagnostico realizado, partiendo de la base de que prácticamente todo se deriva directa o indirectamente de la presión que supone la fuerte oscilación de la población (residente permanente – residente estacional), permite el planteamiento de los siguientes retos concretos:
Reto 1. Mejorar el acceso y la usabilidad de los servicios públicos y de la Administración en general, a través de las tecnologías de la información y la comunicación. En este territorio, la costa de Huelva, aun contando con una densidad de población bastante considerable, nos encontramos con que, por un lado, la población debe desplazare a la capital provincial para la realización de multitud de tramites y gestiones con las distintas Administraciones y, por otro, que debido a los picos de población en temporada alta, multitud de servicios públicos se ven saturados o desbordados para atender a una población que, en ocasiones, triplica el volumen de usuarios normal.
Este reto estaría en línea en el Objetivo Temático 2 (Mejorar el uso y la calidad de las tecnologías de la información y de las comunicaciones y el acceso a las mismas) y el 11 (Mejorar la capacidad institucional de las autoridades publicas y las partes interesadas y la eficiencia de la Administración Publica) del Acuerdo de Asociación de España 2140‐ 2020: se proponen actuaciones dirigidas a la mejora de la prestación de los servicios públicos a través de las TIC y la modernización de la administración electrónica. Las TIC contribuyen de forma decisiva a la mejora de la eficiencia de los servicios públicos, incrementando su sostenibilidad y calidad. Y para maximizarla es imprescindible mejorar las competencias en TIC de la ciudadanía con el fin de garantizar que los servicios públicos digitales sean accesibles para todos. Entre otras, se proponen actuaciones para:
Avanzar hacia una Administración integrada en la sociedad con servicios públicos de calidad centrados en ciudadanos y empresas. Incrementar el uso de los servicios públicos electrónicos por parte de ciudadanos y empresas. Racionalizar y optimizar el empleo de las TIC en los servicios públicos. Mejorar la cooperación y colaboración con organizaciones, empresas y agentes sociales. Emplear de la tecnología para eliminar la brecha digital. Modernizar los servicios públicos a través de las TIC e impulsar la eficiencia en la prestación de los servicios públicos; entre ellos los servicios de e‐salud, especialmente en las zonas con acceso limitado a hospitales; la e‐justicia; y la mejora de la conectividad de los centros educativos, especialmente en zonas rurales con menor accesibilidad a las redes de banda ancha ultrarrápida. Refuerzo de los productos y servicios TIC en los centros de investigación e innovación y en su aplicación a la educación, así como el desarrollo de contenidos y de la e‐educación en todos los niveles, haciéndola accesible al medio urbano y rural.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Reto 2. Combatir la degradación medioambiental de los espacios urbanos de la costa de Huelva debida a la fuerte presión humana que afecta al entorno con la masiva urbanización, desborda los sistemas de tratamiento de residuos, limpieza, abastecimiento de agua, etc.
Las acciones de la estrategia que se pongan en macha para dar solución a esta problemática estarían encuadradas en el objetivo temático 6 del AA, conservar y proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos.
Concretamente, las propuestas prioritarias de intervención en materia de residuos han de ser aquellas inversiones que contribuyan a mejorar la gestión de los residuos, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos, y en especial a incrementar la prevención y los porcentajes de reciclado de residuos:
Modificar la tendencia actual del incremento en la generación de residuos y fomentar de forma eficaz la prevención y la reutilización. Revisión de los sistemas de recogida actuales e implantación de nuevos sistemas de recogida, en especial de biorresiduos. Aprovechamiento y reorientación de las infraestructuras existentes. Recuperación de la materia orgánica contenida en los residuos para la producción de compost y enriquecimiento de suelos. Inversión en nuevas infraestructuras de tratamiento, en especial las destinadas a la preparación para la reutilización y el reciclado, con el objetivo final de reducir el vertido de residuos. Mejora en los instrumentos de contabilización y trazabilidad de los residuos. Actuaciones en educación ambiental destinadas a promover el reciclado en las administraciones y empresas. Campañas de sensibilización en relación con la implantación de nuevos modelos de recogida y gestión.
Reto 3. Debido a las fuertes oscilaciones de población residente en temporada alta, la demanda energética punta es muy elevada y esta se satisface casi por completo con fuentes de energía convencionales y sistemas poco eficientes. Este reto promueve el objetivo estratégico de reducción de la huella de carbono a través de actuaciones encaminadas a un uso energético más eficiente (actuaciones en edificios públicos, alumbrado, eficiencia en instalaciones portuarias y marítimas) y el fomento de una movilidad urbana más sostenible (actuaciones sobre vías verdes, carriles bici, puntos de recarga de vehículos eléctricos municipales, etc).
Este reto se alinea con el Objetivo Temático 4 del AA: Favorecer la transición a una economía baja en carbono.
En cuanto a la mejora de la eficiencia energética, se apoyarán actuaciones como las que se indican a continuación:
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1. Medidas para la mejora de la eficiencia energética en la edificación existentes de uso público (especialmente edificios de las Administraciones autonómicas y locales) ... 4. Actuaciones para la movilidad urbana sostenible. Se podrán financiar actuaciones en áreas como: El fomento del transporte colectivo y transporte urbano limpio. La migración, cuando sea viable, hacia el transporte ciclista y el desarrollo de las infraestructuras necesarias. El fomento de una conexión urbano‐rural/periurbano eficiente energéticamente mediante “commuting” bien planificado. También mediante el transporte ciclista y peatonal, allí donde sea posible. Así como en la intercomunicación de zonas urbanas y zonas rurales y de estas últimas entre sí. La mejora de la movilidad mediante portales de gestión de tráfico o sistemas de aparcamiento inteligente, entre otras medidas. El desarrollo de la red interoperable de puntos de recarga de vehículos eléctricos, facilitando la recarga de los vehículos enchufables en los momentos óptimos para el sistema Promoción de infraestructuras verdes y para la movilidad sostenible.
Reto 4. Reducir el desempleo estacional (en temporada baja) debido a la escasa diversificación productiva del territorio y los problemas de exclusión social y degradación urbana que produce esta estacionalidad sobre la población residente permanente.
Este reto será abordado desde la perspectiva del Objetivo Temático 9 del AA: Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y cualquier forma de discriminación, que recoge entre sus propuestas intervención la inversión en infraestructura social y sanitaria que contribuya a reducir las desigualdades y facilite la transición de los servicios institucionales a los servicios locales y el apoyo a la regeneración física, económica y social de las comunidades de las zonas urbanas y rurales desfavorecidas.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
A partir del análisis, de la identificación de los problemas y de los requisitos que según las orientaciones del la Comisión Europea deben cumplir este tipo de instrumentos, la presente estrategia se establece con la finalidad de promover el desarrollo urbano sostenible integrado en la costa de Huelva para combatir los problemas económicos, ambientales, climáticos y sociales que producen las fuertes oscilaciones de población en los enclaves costeros, mediante la innovación en el diseño de infraestructuras urbanas.
Se plantean seis grandes objetivos:
1. Desarrollo de sistemas TIC inteligentes para la gestión de los servicios públicos, la articulación de los servicios turísticos, el emprendimiento de alto valor añadido y la gestión ambiental. 2. Adaptación de los sistemas logísticos de separación y recogida selectiva de residuos y sistemas de limpieza de playas a las oscilaciones poblacionales. 3. Fomento de la movilidad urbana sostenible (mejora de la red de carriles bici, de los accesos a playas y puertos, fomento de la intermodalidad y smart parking) 4. Reducción de la huella de carbono mediante el desarrollo de nuevos modelos de infraestructuras que mejoren la eficiencia energética en edificaciones públicas, alumbrado y transporte público. 5. Acondicionamiento urbano de parques y jardines en zonas social y ambientalmente degradadas y desarrollo de infraestructuras que favorezcan el emprendimiento y la formación de la población más desfavorecida. 6. Transversalmente al desarrollo de los cinco objetivos anteriores, aprovechamiento del hecho transfronterizo como eje estratégico de desarrollo económico local. Intensificación de los intercambios.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADORA DE LA COSTA DE HUELVA
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
6. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN
La siguiente propuesta de líneas estratégicas y de actuación se diseña con el fin de cumplir los objetivos de la estrategia. Representan el marco en el que se ejecutará dicha estrategia y se producirán las intervenciones concretas.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. COSTA INTELIGENTE
OBJETIVO1: Desarrollo de sistemas TIC inteligentes para la gestión de los servicios públicos, la articulación de los servicios turísticos, el emprendimiento de alto valor añadido y la gestión ambiental.
LÍNEA DE ACTUACIÓN 1.1. TECNOLOGÍAS SMART Y SERVICIOS PÚBLICOS.
En esta línea se agruparán las acciones dirigidas al impulso de las tecnologías de la información y comunicación en el ámbito urbano para:
Desarrollo de servicios integrados a través de internet que mejoren la información y la participación de los agentes interesados en los servicios públicos como el transporte, la atención al ciudadano, la policía local, etc., así como desarrollo de sistemas de simplificación administrativa, en particular los procedimientos relacionados con la facturación electrónica por parte de pequeñas y medianas empresas. Desarrollo de servicios integrados a través de internet que ofrezcan una imagen identificable de toda la zona de la Costa de Huelva y que tengan como objetivo inventariar, difundir, divulgar los recursos, productos, servicios y patrimonio costero y sus áreas de influencia, realzando su valor económico, cultural y social, así como favoreciendo la interacción social e intercambios entre empresas, turistas y residentes permanentes. Mejorar el acceso a internet de la ciudadanía residente y turista, así como para los negocios temporales y permanentes, favoreciendo el acceso libre y gratuito a Internet en servicios públicos así como en espacios productivos.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. COSTA SOSTENIBLE
OBJETIVO2. Adaptación de los sistemas logísticos de separación y recogida selectiva de residuos y sistemas de limpieza de playas a las oscilaciones poblacionales.
LÍNEA DE ACTUACIÓN 2.1. MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
En esta línea se compilan acciones dirigidas a la mejora del tratamiento de residuos urbanos y productivos así como a su reducción mediante acciones dirigidas a la reparación y reutilización de productos voluminosos aún en vida útil. Por otro lado, recoge acciones relacionadas con el cuidado y acondicionamiento de las playas como recurso natural más inmediato. Las acciones por lo tanto se concentran en:
Ampliación y mejoras en la estación de transferencia de La Redondela. Ampliación y mejoras en la estación de transferencia del Ándevalo a donde se dirigen una parte importante de los residuos costeros. Programas de desarrollo del compostaje doméstico (a través de colegios, asociaciones de vecinos...etc), la recogida separada de la fracción vegetal, la recogida separada en grandes generadores y la recogida selectiva de la fracción orgánica de los residuos domésticos. Actuaciones dirigidas al fomento de iniciativas para la preparación de los residuos para su reutilización (residuos voluminosos). Acciones dirigidas al cuidado, dotación de infraestructuras eficientes y acondicionamiento de las playas.
OBJETIVO3. Fomento de la movilidad urbana sostenible.
LÍNEA DE ACTUACIÓN 2.2. MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD
Uno de los principales desafíos de la zona es potenciar el transporte público (intraurbano e interurbano de cercanías), migrando hacia modos más sostenibles, accesibles e inclusivos, se plantean aquí acciones dirigidas a:
Mejorar a lo largo de todo el año, atendiendo a las necesidades específicas de cada periodo, la intermodalidad entre los autobuses, los carriles bicis y el transporte marítimo, para vertebrar un eje de comunicación a lo largo de toda la costa aprovechando toda la red de transporte público de las ciudades del litoral y poblaciones adyacentes.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
Desarrollar y articular la red existente de carriles bicis tanto en la zona de la costa como en las zonas adyacentes de interior. Mejorar el acceso a los puertos pesqueros y deportivos. Mejorar el acceso a las playas y a las zonas de aparcamiento. Desarrollar acciones de puesta en valor de las vías verdes. Desarrollo de sistemas urbanos de Smart‐parking, para el mejor aprovechamiento de las zonas de aparcamiento en diferentes épocas del año.
OBJETIVO4. Reducción de la huella de carbono mediante el desarrollo de nuevos modelos de infraestructuras que mejoren la eficiencia energética en edificaciones públicas, alumbrado y transporte público.
LÍNEA DE ACTUACIÓN 2.3. EFICIENCIA ENERGÉTICA.
En esta línea se articularán las intervenciones dirigidas a mejorar la eficiencia energética de los edificios y servicios públicos ofrecidos en el área urbana. Se contemplan aquí acciones como:
El desarrollo de Smart Girds que permitan una ahorro energético y una mejor gestión del alumbrado público, especialmente teniendo en cuenta las oscilaciones en la demanda de este recurso en diferentes épocas del año. El desarrollo de un plan de rehabilitación y mejora de la eficiencia energética en los edificios públicos de los municipios costeros. Un plan de dotación de vehículos públicos eléctricos así como de la correspondiente red de puntos de recarga.
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. COSTA INTEGRADORA
OBJETIVO5. Acondicionamiento urbano de parques y jardines en zonas social y ambientalmente degradadas y desarrollo de infraestructuras que favorezcan el emprendimiento y la formación de la población más desfavorecida.
LÍNEA DE ACTUACIÓN 3.1. REGENERACIÓN Y REHABILITACIÓN URBANA
Con el objeto de que la estrategia tenga impacto en la calidad de vida de la población residente más desfavorecida, la estrategia prevé el desarrollo de acciones dirigidas al acondicionamiento urbano de parques, jardines y otros espacios públicos en las zonas urbanas más degradadas que, por otro lado, suelen son las zonas más populares y tradicionales. Se pretende con ello favorecer la integración de estas zonas con el resto de zonas residenciales y potenciar su valor como zona de servicios turísticos. Por otro lado, se favorecerá la creación de espacios multifuncionales de Smart‐ coworking a lo largo de la línea de costa que ofrezcan servicios TIC avanzados y favorezcan el emprendimiento y la formación tanto de residentes temporales como permanentes, promoviendo la interacción e intercambios entre ellas para la generación y aprovechamiento de las oportunidades de negocio.
LÍNEA DE ACTUACIÓN 3.2. GOBERNANZA.
Una de las demandas más recurrentes en las diferentes mesas de participación de agentes públicos y privados es la necesidad de unas administraciones a “barlovento”, es decir, a favor del viento: ágiles, facilitadoras, eficientes y sobre todo coordinadas entre sí y con el mundo empresarial y social.
Se plantea la necesidad de desarrollar en el marco de la estrategia un modelo de liderazgo abierto y horizontal, una estrategia de inteligencia territorial, mediante la cual:
se potencien las capacidades de acción y aprendizaje de todos los agentes, desde la Comisión Europea hasta la ciudadanía, pasando por las instituciones regionales y locales, las empresas y las entidades de la sociedad civil, se desarrollen sistemas participativos de diagnóstico, vigilancia y alerta que privilegien el enfoque proactivo y preventivo frente al defensivo,
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se potencie el fortalecimiento institucional de todos los actores territoriales implicados, creando redes y espacios de articulación entre los proyectos públicos y privados.
Todo ello al servicio del desarrollo de instrumentos formales de colaboración y coordinación: pactos, acuerdos, convenios u otros mecanismos de cooperación que permitan asignar de una forma complementaria y sinérgica recursos jurídicos, materiales, humanos y financieros al desarrollo las acciones previstas dando cumplimiento a los objetivos de la estrategia.
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7. ACCIONES. Catálogo de proyectos.
Para completar la estrategia de actuación y acercar más la estrategia a la realidad de la intervención, se debe plantear un catálogo con los proyectos que se hayan identificado como prioritarios durante el trabajo y que puedan tener cabida en próximas convocatorias de Fondos Estructurales y de Inversión Europeos para el desarrollo urbano sostenible.
Este catálogo o lista indicativa deberá ofrecer un nivel de detalle más amplio que el incluido en las líneas de actuación, incorporando cuestiones como las necesidades concretas que cubre el proyecto, los perfiles de los destinatarios, el presupuesto estimado, la forma de financiación con la que se prevé su ejecución y los indicadores específicos que servirán para medir los resultados del proyecto.
La selección de estos proyectos puede tener también como referencia intervenciones de desarrollo urbano sostenible que hayan sido seleccionados como buenas prácticas a nivel tanto nacional como internacional en el pasado, mostrando especial atención a los proyectos orientados a la creación de Smart Cities.
Figura 6: Distribución financiera recomendada de las acciones por temáticas. INTELIGENTE SOSTENIBLE INTEGRADORA OT2: TIC (10%) OT4. Economía OT6. Recursos OT9. Inclusión baja en Carbono Naturales Social (30%) (25%) (35%) Gestión on‐line de Eficiencia en Sistemas logísticos Centros de formación servicios públicos edificios públicos de separación y en periodos no Servicios turísticos TIC Eficiencia en recogida selectiva estacionales Indicadores infraestructuras Sistemas de limpieza Infraestructuras verdes, meteorológicos y marítimas y de playas de ocio y deportivas en ambientales TIC portuarias Redes peatonales y barrios desfavorecidos Proyectos Smart City Alumbrado carriles bici municipal Conexiones puerto‐ Solar térmica, ciudad aerotermia y Medidas de geotermia en adaptación al edificios públicos cambio climático Transporte público Recuperación suelos Puntos recarga de promociones vehículo eléctrico abandonadas Accesibilidad Mejora eficiencia gestión agua potable Fuente: Red de Iniciativas Urbanas (RIU)
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO
8. SEGUMIENTO Y EVALUACIÓN.
El éxito de la estrategia requiere un sistema riguroso, y a la vez lo suficientemente flexible y realista, de seguimiento y evaluación de las acciones desarrolladas y del grado en que estas alcancen sus objetivos.
Para ello se diseñará una batería de indicadores tanto cuantitativos como cualitativos que den cuenta de:
‐ la evaluación de desempeño, es decir la medición del grado de alcance de los objetivos de las diferentes acciones y del impacto de estas sobre el territorio de acción.
‐ la evaluación financiera, vigilando que en todo momento los fondos se emplean correctamente y al ritmo previsto en el presupuesto final de la estrategia.
Sin perjuicio de los objetivos planteados, el sistema de seguimiento y evaluación tratará de simplificar en lo posible los protocolos y procedimientos, tratando de fomentar entre los agentes territoriales participantes el conocimiento y el aprendizaje mutuo a partir de las evaluaciones de resultados. El sistema se diseñará con el ánimo de constituirse en un instrumento dinámico, adaptado a las necesidades reales de los tiempos de ejecución de los agentes, realimentando la estrategia y permitiendo establecer las oportunas medidas correctoras cuando sea necesario.
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DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Acuerdo de Asociación de España 2014‐2020 http://www.dgfc.sgpg.meh.es/sitios/dgfc/es‐ES/ipr/fcp1420/p/pa/Paginas/inicio.aspx
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Estrategia Europa 2020 http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm
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Observatorio de la Vulnerabilidad Urbana http://www.fomento.gob.es/MFOM/LANG_CASTELLANO/DIRECCIONES_GENERALES/ARQ_VIV IENDA/SUELO_Y_POLITICAS/OBSERVATORIO/
Observatorio de Vivienda y Suelo: Boletín especial Censo 2011 ‐ Parque Edificatorio http://www.fomento.gob.es/MFOM.CP.Web/handlers/pdfhandler.ashx?idpub=BAW021
Position Paper para España http://www.dgfc.sgpg.meh.es/sitios/dgfc/es‐ ES/ipr/fcp1420/c/ac/oac/Documents/20130404_Position_Paper.pdf
Programa Nacional de Reformas (2012) http://www.empleo.gob.es/es/sec_trabajo/debes_saber/pnr/
Programa Operativo Plurirregional de Crecimiento Sostenible http://www.dgfc.sgpg.meh.es/sitios/dgfc/es‐ ES/noticias/Documents/Estudio_Ambiental_Estrategico_POCS.pdf
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REGLAMENTO (UE) 1303/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de diciembre por el que se establecen disposiciones comunes relativas al FEDER, al FSE, al FC, al FEADER y al FEMP http://eur‐lex.europa.eu/legal‐content/ES/TXT/?uri=CELEX:32013R1303
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