LAPORAN TAHUNAN 2013 Memacu Transformasi, Memajukan Rakyat Rasional
Laporan Tahunan 2013 ECER bertemakan “Memacu Transformasi, Memajukan Rakyat”. Ini digambarkan melalui sekumpulan kanak-kanak yang melambangkan masa depan kita. Wajah ceria kanak-kanak yang terdiri daripada pelbagai kaum di wilayah Pantai Timur mewakili sebahagian daripada generasi muda yang menyaksikan transformasi dan menikmati kemajuan berterusan yang dibawa oleh ECERDC. Kepimpinan yang diberi ialah melalui proses transformasi tanpa melupakan nilai-nilai tradisi.
Wau iaitu layang-layang tradisional ialah simbolik kepada pemeliharaan budaya meskipun Wilayah ini sedang menikmati arus pembangunan yang pesat. Manakala suasana kehijauan yang tenang menggambarkan fokus ECERDC yang sentiasa memastikan setiap pembangunan dijalankan secara mampan tanpa menjejaskan alam semula jadi yang memainkan peranan penting dalam kehidupan kita. Kandungan
Perutusan Perdana Menteri dan Pengerusi 06 ECER: Pemacu Utama Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi • Pembuatan 54 Pantai Timur • Minyak, Gas & Petrokimia 60 • Pelancongan 66 Anggota Majlis 12 • Pertanian 80 • Pembangunan Modal Insan 94 Jawatankuasa Audit 14 Projek Khas: DARA & LKWJ 112 Jawatankuasa Pelaksanaan 15 dan Penyelarasan Pembangunan Mampan: Alam Sekitar 120
Jawatankuasa Pengurusan 17 Infrastruktur 130
Laporan Ketua Pegawai Eksekutif Majlis 18 Gerbang Pelabur 140 Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC) Warga ECERDC 150
Mengenai ECERDC 40 ECER di Media 2013 158
Struktur Organisasi 42 Kalendar Aktiviti 2013 166
ECER: Memacu Transformasi, 43 Penyata Kewangan 174 Memajukan Rakyat Laporan Jawatankuasa Audit 193 MENGENAI ECER
Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER) Malaysia merupakan sebuah koridor ekonomi yang ditubuhkan untuk mewujudkan pengagihan kekayaan secara seimbang di Malaysia, selaras dengan aspirasi Nasional untuk menjadi sebuah negara maju berpendapatan tinggi menjelang 2020. Ia merangkumi 51% daripada keluasan Semenanjung Malaysia. Ia terdiri daripada negeri Kelantan, Terengganu dan Pahang, serta daerah Mersing di Johor dengan jumlah penduduk seramai 4.3 juta orang.
VISI Menjadi Wilayah maju menjelang 2020 Distingtif - Dinamik - Berdaya Saing
MISI
Misi ECER meliputi lima teras utama dan setiap satunya mempunyai petunjuk utama khusus yang boleh digunakan untuk mengukur tahap pencapaian. Teras-teras utama misi adalah seperti berikut:
Meninggikan rantaian nilai ekonomi
Meningkatkan kapasiti pengetahuan dan inovasi
Menangani ketidaksamaan sosioekonomi secara konstruktif dan produktif
Menambah baik kemampanan dan tahap kualiti kehidupan
Memantapkan keupayaan institusi dan pelaksanaan
4 laporan tahunan 2013 • ECERDC Wilayah Ekonomi Pantai Timur
United Kingdom Rusia Eropah Jepun China Amerika Utara
Pakistan Taiwan Myanmar Vietnam UAE Filipina India Thailand Kemboja Kuantan Singapura Indonesia
Amerika Selatan
Australia New Zealand Afrika Selatan
Bukit Kayu Hitam
THAILAND
Alor Setar Ke Thailand Kota Bharu Bachok Rantau Panjang Tok Bali
Ke Pulau Pinang Machang Jeli Kuala Merang George Town Krai Butterworth Kuala Terengganu Marang Kuala Berang Gua Musang
Lojing Dungun
Ipoh Kertih
Kuala Lipis Chukai
Bandar Pelabuhan Jerantut Kuantan Raub Kuantan Tanjung Api
Lanchang Maran Tanjung Agas Bentong Karak Pekan / Simpang Temerloh- Peramu Pelangai Mentakab KUALA LUMPUR Muadzam Shah KLIA Pelabuhan Klang Kuala Rompin Seremban Tanjung Gemuk
Segamat Mersing
Kg. Sedili Besar
Johor Bahru Tanjung Pelepas SINGAPURA
ECERDC • laporan tahunan 2013 5 Lonjakan kemasukan pelaburan daripada pelabur asing dan tempatan telah mewujudkan sumber kekayaan baharu serta lebih banyak peluang pekerjaan untuk rakyat di Wilayah ini.
6 laporan tahunan 2013 • ECERDC Perutusan Perdana Menteri Malaysia dan Pengerusi Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC)
Y.A.B. Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Haji Abdul Razak
Selaku Pengerusi Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC), saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan bagi tahun berakhir 31 Disember 2013.
Tahun 2013 merupakan tahun yang amat bermakna bagi ECERDC dan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER) kerana tahun ini merupakan ulang tahun kelima penubuhannya. Tempoh lima tahun ini telah menyaksikan transformasi yang mengkagumkan di persekitaran sosioekonomi ECER seperti yang dibawa oleh tema perayaan ulang tahun kelimanya, “Memacu Transformasi, Memajukan Rakyat”. Perkembangan positif ini selari dengan Program Transformasi Kerajaan (GTP) dan Program Transformasi Ekonomi (ETP) yang bermatlamat menjadikan Malaysia sebuah negara berpendapatan tinggi menjelang tahun 2020.
Lonjakan kemasukan pelaburan daripada pelabur asing dan tempatan telah mewujudkan sumber kekayaan baharu serta lebih banyak peluang pekerjaan untuk rakyat di Wilayah ini. Transformasi ECER yang menjadikannya sebuah destinasi pelaburan bertaraf dunia adalah hasil pembangunan infrastruktur dan sosial yang dilaksanakan di Wilayah ini oleh Kerajaan Persekutuan, menerusi ECERDC. Bagi menjayakan tujuan tersebut, Kerajaan Persekutuan telah meluluskan peruntukan sebanyak RM6.6 bilion di bawah Rancangan Malaysia Ke-9 dan Ke-10 untuk melaksanakan 111 projek infrastruktur, pembangunan modal insan dan pembasmian kemiskinan di ECER.
ECERDC • laporan tahunan 2013 7 Perutusan Perdana Menteri Malaysia dan Pengerusi Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC)
Majlis Perasmian Taman Industri Malaysia-China Kuantan
Pertambahan pelaburan di Wilayah ini Wilayah ini menjadi destinasi pilihan juga hasil usaha promosi pelaburan pelabur kerana kepelbagaian sumber yang dijalankan oleh ECERDC secara asas ECER, dasar Kerajaan yang mesra usaha sama; antaranya dengan perniagaan, pakej insentif fiskal dan beberapa agensi Kerajaan yang lain bukan fiskal yang menarik dan lokasinya seperti Lembaga Pembangunan yang menyediakan laluan paling singkat Pelaburan Malaysia (MIDA), Kementerian ke pasaran ASEAN, Timur Jauh dan Perdagangan Antarabangsa dan Industri Asia Pasifik yang mempunyai empat (MITI) dan Kerajaan-kerajaan Negeri bilion penduduk. Antara pelabur bertaraf yang berkenaan. antarabangsa di Wilayah ini ialah BASF, Daimler Chrysler, Volkswagen, Kaneka, CheilJedang, Arkema S.A., Gevo Inc. dan Huntsman International LCC.
8 laporan tahunan 2013 • ECERDC Sukacita saya kongsikan di sini, sejak pelabuhan serba guna untuk tahun 2007 hingga penghujung 2013, perdagangan serantau. Apabila ia siap ECER telah berjaya menarik pelaburan pada tahun 2015, pelabuhan ini akan bernilai RM55.8 bilion. ECER berjaya terus mengangkat status Malaysia mencapai lebih dari separuh pelaburan sebagai salah satu daripada negara yang disasarkan bernilai RM110 bilion perdagangan yang terkemuka di dunia. menjelang tahun 2020 dan seluruh pelaburan ini dijangka akan mewujudkan Pelabuhan Kuantan akan menjadi 55,000 peluang pekerjaan kepada nukleus kepada pembangunan yang rakyat. Penggerak utama kepada lebih besar iaitu Bandar Pelabuhan pelaburan ini adalah projek-projek Kuantan (KPC). Pembangunan KPC yang strategik, berimpak dan bernilai sudah dimulakan di sebuah tapak seluas tinggi yang dilaksanakan dan telah 13,000 hektar yang akan ditransformasi menyumbang secara ketara kepada menjadi sebuah hab logistik dan Pendapatan Negara Kasar (PNK). perindustrian yang giat menjelang tahun 2020. Ia digambarkan sebagai sebuah Zon Ekonomi Khas (ECER SEZ) terus bandar moden dan cekap, dipenuhi memainkan peranan sebagai pemangkin dengan pelbagai aktiviti komersial, pelaburan di ECER. Projek-projek institusi pendidikan dan kawasan utama di zon ekonomi ini adalah seperti kediaman yang mampu memenuhi Peluasan Pelabuhan Kuantan, Taman keperluan aktiviti perindustrian dan Industri Malaysia-China Kuantan, Taman perdagangan yang berkaitan dengan Biopolimer Kertih, Taman Bio Bersepadu pelabuhan. Kuantan, Taman Automotif Pekan dan Taman Industri Halal Gambang. Projek-projek strategik lain yang memberi impak tinggi pada Salah satu detik penting ECER pada pembangunan sosioekonomi di Wilayah tahun 2013 ialah perasmian Taman ini adalah termasuk Taman Industri Industri Malaysia-China Kuantan Halal Pasir Mas dan Taman Perikanan (MCKIP) yang merupakan taman Bersepadu Tok Bali di Kelantan, perindustrian pertama di Malaysia Pusat Bandar Kuala Terengganu, yang diberikan status Nasional. MCKIP Taman Biopolimer Kertih dan Taman dijangka akan meningkatkan hubungan Bioteknologi dan Herba Pasir Raja di Malaysia-China ke tahap yang lebih Terengganu. tinggi. Setakat ini, ia telah menarik komitmen pelaburan bernilai Program Transformasi Ekonomi ECER RM10.5 bilion yang akan mewujudkan adalah berkenaan dengan membolehkan 8,500 peluang pekerjaan. pertumbuhan ekonomi yang pesat di Wilayah ini serta dilaksanakan dalam Tahun 2013 juga menyaksikan kaedah yang seimbang, dengan pelancaran rasmi projek Peluasan memastikan pengagihan kekayaan Pelabuhan Kuantan yang dijangka akan dibahagikan secara sama rata kepada menjadi pencetus perubahan dalam rakyat di Wilayah ini. Sebagai contoh, menampilkan ECER sebagai sebuah program Pembangunan Modal Insan destinasi pelaburan dan perdagangan ECERDC yang dibangunkan bagi utama. Kelebihan Pelabuhan Kuantan tujuan melahirkan komuniti usahawan terletak pada lokasinya yang strategik jelas dapat membantu para usahawan dan kesediaannya sebagai sebuah untuk menjana pendapatan yang
ECERDC • laporan tahunan 2013 9 Y.A.B. Perdana Menteri bersama peserta Agropolitan Tanjung Batu, Pekan
lebih tinggi. Usahawan-usahawan ini faedah dan hasil dari projek transformasi menjana pendapatan yang lebih tinggi ECER ini, perhatian yang sama juga menerusi pelbagai jenis kursus latihan diberikan kepada penduduk luar yang disediakan oleh pihak ECERDC bandar. ECERDC telah menghubungkan antaranya ialah empower ECER, kawasan penempatan ini dengan Program Pembangunan Keusahawanan pusat-pusat pekerjaan dan latihan ECER dan Dana Mudahcara TERAJU@ pembelajaran di kawasan bandar ECER. dengan menaik taraf infrastruktur dan hubungan telekomunikasi. Industri- Prinsip pertumbuhan berasaskan industri kecil di kawasan ini juga turut kesaksamaan jelas dapat dilihat pada menerima rangsangan hasil daripada inisiatif pembangunan di Kelantan, peningkatan hubungan pasaran. Hasil Terengganu dan Pahang serta daerah dari peningkatan perhubungan ini, Mersing, Johor. Untuk menyelaraskan penduduk luar bandar kini berpeluang
10 laporan tahunan 2013 • ECERDC menikmati aktiviti berbentuk dan Johor, dan tidak lupa Kementerian perladangan dan bukan perladangan dan agensi–agensi Kerajaan dan dalam masa yang sama boleh Persekutuan serta sektor swasta kerana mendapat manfaat dari peningkatan memainkan peranan penting dalam pendapatan. Program ini dan proses transformasi Wilayah Pantai program-program lain seperti program Timur ini. transformasi luar bandar di kawasan yang sebelum ini ditadbir oleh Terima kasih juga kepada ahli Majlis Lembaga Kemajuan Pahang Tenggara serta pihak pengurusan dan warga kerja (DARA) dan Lembaga Kemajuan Wilayah ECERDC atas sikap profesional, kerja Jengka (LKWJ) adalah sebahagian keras dan dedikasi dalam memastikan daripada usaha ECERDC untuk kejayaan pelaksanaan pelbagai projek meningkatkan taraf komuniti luar bandar dan program ECER. agar semua rakyat di ECER dapat menikmati hasil daripada Wilayah yang Dengan sokongan dan sumbangan telah ditransformasikan menjelang 2020. berterusan daripada semua pihak yang terlibat, saya yakin bahawa kita boleh Transformasi ECER selama lima tahun ini bersama-sama memacu transformasi adalah hasil usaha sama banyak pihak ECER dan menjadikannya sebuah yang mana dedikasi mereka kepada Wilayah maju menjelang tahun 2020 pembangunan sosioekonomi telah demi manfaat rakyat. membawa kita ke tahap sekarang ini. Ucapan penghargaan Kerajaan kepada 1Malaysia “Rakyat Didahulukan, semua yang terlibat dan mengharapkan Pencapaian Diutamakan” sokongan yang berterusan untuk menjadikan ECER sebuah Wilayah maju menjelang 2020.
Secara khususnya, saya juga DATO’ SRI MOHD NAJIB ingin merakamkan setinggi-tinggi Perdana Menteri Malaysia dan penghargaan kepada Kerajaan-kerajaan Pengerusi Majlis Pembangunan Wilayah Negeri Kelantan, Terengganu, Pahang Ekonomi Pantai Timur (ECERDC)
ECERDC • laporan tahunan 2013 11 Anggota Majlis
Y.A.B. Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Haji Abdul Razak Perdana Menteri Malaysia dan Pengerusi ECERDC
12 laporan tahunan 2013 • ECERDC Anggota Majlis
Y.A.B. Tan Sri Dato’ Haji Muhyiddin bin Mohd Yassin Timbalan Perdana Menteri Malaysia
Y.A.B. Dato’ Sri Diraja Y.A.B. Dato’ Seri Y.A.B. Ustaz Dato’ Y.A.B. Dato’ Seri Haji Adnan bin Haji Yaakob Haji Ahmad bin Said Haji Ahmad bin Yakob Mohamed Khaled bin Nordin Menteri Besar Pahang Menteri Besar Terengganu Menteri Besar Kelantan Menteri Besar Johor
Y.B. Dato’ Seri Ahmad Husni Y.B. Senator Dato’ Sri Y.Bhg. Tan Sri bin Mohamad Hanadzlah Abdul Wahid bin Omar Dr. Ali bin Hamsa Menteri Kewangan II Menteri di Jabatan Ketua Setiausaha Negara Perdana Menteri Malaysia
Y.Bhg. Tan Sri Dato’ Y.Bhg. Tan Sri Dato’ Y.Bhg. Dato’ Shamsul Azhar bin Abbas Lee Shin Cheng Jebasingam Issace John Presiden dan Ketua Pegawai Pengerusi Eksekutif Kumpulan, (Setiausaha Majlis) Eksekutif Kumpulan, Kumpulan Syarikat IOI Ketua Pegawai Eksekutif, Petroliam Nasional Berhad ECERDC (PETRONAS)
ECERDC • laporan tahunan 2013 13 Jawatankuasa Audit
Duduk dari kiri Berdiri dari kiri
Y.Bhg. Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng Aisha binti Abdul Manaf Pengerusi Eksekutif Kumpulan, (Setiausaha Jawatankuasa Audit) Kumpulan Syarikat IOI Pengurus Kanan, Audit Dalam ECERDC
Y.Bhg. Tan Sri Dato’ Shamsul Azhar bin Abbas Y.Bhg. Tan Sri Haji Shukry bin Mohd Salleh (Pengerusi Jawatankuasa Audit ECERDC) Ketua Pengarah, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan, Unit Penyelarasan Pelaksanaan, Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS) Jabatan Perdana Menteri
Y.Bhg. Dato’ Mat Noor bin Nawi Timbalan Ketua Setiausaha Perbendaharaan (Dasar), Kementerian Kewangan Malaysia
14 laporan tahunan 2013 • ECERDC Jawatankuasa ini bertanggungjawab untuk Jawatankuasa Pelaksanaan mengenal pasti dan menyegerakan pelaksanaan pembangunan dan pelaburan strategik di negeri Dan Penyelarasan masing-masing
Pahang
Duduk dari kiri
1. Y.Bhg. Dato’ Haji Rahim bin Abu Bakar Pengarah, Bahagian Pengurusan Belanjawan, Kementerian Kewangan 2. Y.B. Dato’ Sri Muhammad Safian bin Ismail Setiausaha Kerajaan Negeri Pahang 3. Y.A.B. Dato’ Sri Diraja Haji Adnan bin Haji Yaakob Menteri Besar Pahang 4. Y.Bhg. Dato’ Jebasingam Issace John Ketua Pegawai Eksekutif, ECERDC 5. Y.Bhg. Dato’ Abdul Majid bin Kutiran Pengarah Kanan, Bahagian Dasar Sektoral, Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri
Berdiri dari kiri
1. Y.H. Dato’ Hajjah Mahadiah binti Haji Mohamad Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri Pahang (Pembangunan) 2. Y.H. Dato’ Azizan bin Ahmad Pengarah, Pejabat Tanah dan Galian Negeri Pahang 3. Tuan Haji Mohamad Nor bin Taib Pengarah Kanan, Seksyen Pembangunan Koridor, Unit Kerjasama Awam Swasta, Jabatan Perdana Menteri 4. Y.H. Dato’ Dzul-Kifly bin Osman Pegawai Kemajuan Negeri Pahang, Pejabat Pembangunan Persekutuan Negeri Pahang 5. Y.H. Dato’ Zainon binti Ahmad Pengarah, Jabatan Perancang Bandar dan Desa Negeri Pahang
Terengganu
Duduk dari kiri 1. Tuan Haji Mohamad Nor bin Taib Pengarah Kanan, Seksyen Pembangunan Koridor, Unit Kerjasama Awam Swasta, Jabatan Perdana Menteri 2. Y.Bhg. Dato’ Jebasingam Issace John Ketua Pegawai Eksekutif, ECERDC 3. Y.A.B. Dato’ Seri Haji Ahmad bin Said Menteri Besar Terengganu 4. Y.B. Dato’ Haji Mazlan bin Ngah Setiausaha Kerajaan Negeri Terengganu 5. Y.Bhg. Dato’ Haji Rahim bin Abu Bakar Pengarah, Bahagian Pengurusan Belanjawan, Kementerian Kewangan
Berdiri dari kiri 1. Tuan Haji Ahmad Shahrom bin Haji Yasin Pegawai Kemajuan Negeri, Pejabat Pembangunan Negeri Terengganu 2. Y.Bhg. Leftenan Jeneral (B) Tan Sri Dato’ Haji Wan Abu Bakar bin Haji Wan Omar Wakil Swasta 3. Y.Bhg. Dato’ Haji Mat Razali bin Kassim Pengarah, Unit Perancang Ekonomi Negeri Terengganu 4. Y.Bhg. Dato’ Haji Tuan Mamat bin Tuan Ngah Pengarah, Pejabat Tanah dan Galian Negeri Terengganu 5. Tuan Haji Mohd Anuar bin Maidin Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa, Negeri Terengganu 6. Puan Harjit Kaur Chand Singh Pengarah Kanan, Bahagian Dasar Pelaburan Fasilitasi, Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri
ECERDC • laporan tahunan 2013 15 Jawatankuasa Pelaksanaan Dan Penyelarasan
Kelantan
Duduk dari kiri
1. Y.Bhg. Dato’ Haji Rahim bin Abu Bakar Pengarah, Bahagian Pengurusan Belanjawan, Kementerian Kewangan 2. Y.B. Dato’ Dr. Haji Zainuddin bin Haji Ibrahim Setiausaha Kerajaan Negeri Kelantan 3. Y.A.B. Ustaz Dato’ Haji Ahmad bin Yakob Menteri Besar Kelantan 4. Y.Bhg. Dato’ Jebasingam Issace John Ketua Pegawai Eksekutif, ECERDC 5. Y.Bhg. Dato’ Nik Rahmat bin Nik Taib Timbalan Ketua Setiausaha (Industri), Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri
Berdiri dari kiri
1. Tuan Haji Mohamed Fauzi bin Zain Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Kelantan 2. Y.Bhg. Dato’ Makhtar bin Mustapha Pengarah, Jabatan Pembangunan Persekutuan Negeri Kelantan 3. Tuan Haji Mohamad Nor bin Taib Pengarah Kanan, Seksyen Pembangunan Koridor, Unit Kerjasama Awam Swasta, Jabatan Perdana Menteri 4. Y.Bhg. Dato’ Haji Nik Kazim bin Nik Yusoff Pengarah, Unit Perancang Ekonomi Negeri Kelantan 5. Y.Bhg. Dato’ Dr. Tengku Mohamed Faziharudean bin Tengku Feissal Pengarah, Pejabat Tanah dan Galian Negeri Kelantan 6. Encik Zamakhshari bin Muhamad Pengurus, Kelantan Biotech Corporation Sdn. Bhd.
Johor
Duduk dari kiri
1. Y.Bhg. Dato’ Haji Rahim bin Abu Bakar Pengarah, Bahagian Pengurusan Belanjawan, Kementerian Kewangan 2. Y.Bhg. Dato’ Jebasingam Issace John Ketua Pegawai Eksekutif, ECERDC 3. Y.A.B. Dato’ Seri Mohamed Khaled bin Nordin Menteri Besar Johor 4. Y.Bhg. Dato’ Nik Rahmat bin Nik Taib Timbalan Ketua Setiausaha (Industri), Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri 5. Tuan Haji Mohamad Nor bin Taib Pengarah Kanan, Seksyen Pembangunan Koridor, Unit Kerjasama Awam Swasta, Jabatan Perdana Menteri
Berdiri dari kiri
1. Encik Muhammad Sukry bin Abd. Rahim Wakil dari Pejabat Yang DiPertua Majlis Daerah Mersing 2. Tuan Haji Abdul Rahman bin Sbri Wakil Swasta 3. Dr. Badrul Hisham bin Kassim Timbalan Pengarah 1, Unit Perancang Ekonomi Negeri Johor 4. Tuan Haji Mohd Nasir bin Abd Salam Pegawai Daerah Mersing
16 laporan tahunan 2013 • ECERDC Jawatankuasa Pengurusan
Duduk dari kiri Berdiri dari kiri Zulkifli bin Ya’acob Kauthar binti Ali Pengurus Besar, Penasihat Kanan Undang-Undang Bahagian Pembangunan Sosial Noor Azma binti Abdul Rahman Ragu Sampasivam Pengurus Besar, Pengurus Besar, Bahagian Komunikasi Korporat Bahagian Pembangunan Perniagaan Ibrahim Arifi bin Mat Y.Bhg. Dato’ Jebasingam Issace John Pengurus Besar, Ketua Pegawai Eksekutif Bahagian Hartanah, Pelancongan dan Pembuatan Nik Amri bin Nik Mohamed Pengurus Besar, Arizan bin Arifin Bahagian Kewangan Pengurus Besar, Bahagian Infrastruktur Zamri bin Ahmad Pengurus Besar, Ahmad Fuad bin Sulaiman Bahagian Pengurusan Pelaburan Pengurus Besar, Pejabat Negeri Terengganu Syed Zikiri bin Syed Hassan Pengurus Besar, Bahagian Pertanian Mohd Mazlan bin Sharudin Pengurus Besar, Pejabat Negeri Pahang Jalaludin bin Omar Pengurus Besar, Pejabat Negeri Kelantan Ann Jennifer Victor Isaacs Pengurus Kanan, Sekretariat Majlis Dr. Zaleha binti Mohd Mydin Pengurus Besar, Bahagian Sumber Manusia dan Pentadbiran
ECERDC • laporan tahunan 2013 17 ECER terus mengukuhkan kedudukannya sebagai sebuah destinasi pembuatan yang berdaya saing dengan menarik pelaburan tertinggi pada tahun 2013.
18 laporan tahunan 2013 • ECERDC Laporan
Ketua Pegawai Eksekutif Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC)
Dato’ Jebasingam Issace John
Selaku Ketua Pegawai Eksekutif Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC), saya dengan sukacitanya membentangkan laporan projek dan pembangunan di Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER) bagi tahun berakhir 31 Disember 2013.
Tahun 2013 merupakan satu tahun yang penting dalam sejarah ECERDC kerana kita menyambut ulang tahun yang kelima penubuhannya. Sejajar dengan tema sambutan, “Memacu Transformasi, Memajukan Rakyat”, ECERDC terus membawa pembangunan pertumbuhan sosioekonomi ke ECER.
Berpandukan objektif-objektif peringkat tinggi seperti yang digariskan dalam Petunjuk Prestasi Utama (KPI) kami, ECERDC telah berjaya melepasi sasarannya bagi tahun 2013 dari segi pelaksanaan dan impak projek dan program kami kepada rakyat. Ini dapat dilihat menerusi peningkatan sebenar pelaburan swasta, pelaksanaan projek dan kewujudan peluang pekerjaan dan keusahawanan.
Sejak tahun 2007 hingga akhir 2013, ECER telah menarik RM55.8 bilion pelaburan yang mewujudkan kira-kira 55,000 peluang pekerjaan untuk rakyat. Jumlah pelaburan tersebut telah pun melepasi separuh daripada paras sasaran pelaburan ECER iaitu RM110 bilion menjelang tahun 2020 yang dijangka mewujudkan 200,000 peluang pekerjaan. Peluang pekerjaan tersebut kebanyakannya adalah dari industri berteknologi tinggi dan industri tambah nilai.
Pelaburan ini dipacu oleh projek berimpak tinggi seperti Taman Industri Halal Pasir Mas, Loji Rawatan Air Panching, Taman Biopolimer Kertih, projek Peluasan Pelabuhan Kuantan, Taman Industri Malaysia-China Kuantan, Taman Bio Bersepadu Kuantan dan Taman Automotif Pekan.
Program Pembangunan Modal Insan ECERDC yang inklusif bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan sosioekonomi yang memanfaatkan rakyat di Wilayah ini, telah juga menampakkan hasilnya.
ECERDC • laporan tahunan 2013 19 Laporan Ketua Pegawai Eksekutif Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC)
Program Peningkatan Bakat Negara (NTEP) antara ECER dan KANEKA
Ketika program transformasi ECER PEMBUATAN sedang rancak diusahakan bagi mencapai sasaran 2020, saya dengan Membangunkan ECER sebagai Hab sukacitanya ingin menyatakan bahawa Pembuatan Serantau program transformasi luar bandar terus mendekati rakyat yang tinggal di luar ECER terus mengukuhkan bandar. Jurang perbezaan ekonomi kedudukannya sebagai sebuah destinasi di antara komuniti luar bandar dan pembuatan yang berdaya saing dengan bandar mula mengecil memandangkan menarik pelaburan tertinggi pada tahun mereka kini berpeluang menambah 2013 berjumlah RM10.5 bilion. pendapatan dan berniaga, seterusnya memberi mereka kehidupan yang lebih Taman perindustrian bertaraf nasional baik seperti mana yang dapat dilihat pertama, Taman Industri Malaysia-China di bekas kawasan yang dahulunya di Kuantan (MCKIP), telah dilancarkan bawah seliaan Lembaga Kemajuan bersama oleh YAB Perdana Menteri Pahang Tenggara (DARA) dan Lembaga Dato’ Sri Mohd Najib Tun Abdul Razak Kemajuan Wilayah Jengka (LKWJ). dan Pengerusi Persidangan Konsultatif Politik Republik Rakyat China, Tuan Yang Terutama Jia Qinglin, pada Februari 2013. MCKIP akan dibangunkan oleh
20 laporan tahunan 2013 • ECERDC Majlis Pertukaran Dokumen Perjanjian MCKIP
Malaysia dan China di bawah prinsip “dipandu oleh Kerajaan dan dipacu oleh sektor swasta”. MCKIP dijangka akan meningkatkan perdagangan dua hala antara kedua-dua negara ke tahap yang lebih tinggi.
Dibina di atas tapak seluas 685 hektar dalam kawasan Pelabuhan Kuantan di Zon Ekonomi Khas ECER, MCKIP mensasarkan industri-industri berteknologi tinggi bukan sahaja dari China dan Malaysia, malah dari negara- negara lain. Ia dijangka menyediakan 8,500 pekerjaan bagi penduduk tempatan menjelang tahun 2020 dan menawarkan peluang yang besar bagi penglibatan Perusahaan Kecil dan Sederhana dalam industri-industri sokongan.
Sehingga kini, MCKIP telah menarik komitmen pelaburan berjumlah RM9 bilion yang meliputi RM3.5 bilion oleh Guangxi Beibu Gulf International Port Group milik Kerajaan dan RM2.5 bilion oleh Pemaju Induk MCKIP, sebuah syarikat usaha sama antara dua buah konsortium dari Malaysia dan China. Taman Automotif Pekan
ECERDC • laporan tahunan 2013 21 Taman Automotif Pekan (PAP)
Satu lagi projek penting ialah Taman Automotif Pekan (PAP) yang berjaya menarik kehadiran jenama-jenama global seperti Mercedes Benz, Volkswagen dan Suzuki melalui DRB-HICOM. PAP dijangka akan menarik pelaburan berjumlah RM5.2 bilion, mewujudkan lebih daripada 28,000 pekerjaan dan 270 usahawan menjelang tahun 2020.
PAP akan memfokuskan kepada aktiviti Taman Industri Halal Pasir Mas pembuatan tambah nilai tinggi dengan penekanan khusus kepada pengeluaran disasarkan untuk menggalakkan produk kenderaan premium dan berteknologi makanan bernilai tinggi dan produk alternatif. Apabila kerja-kerja peluasan bukan makanan bagi pasaran domestik siap sepenuhnya pada tahun 2020, dan global. pangkalan-pangkalan pembuatan dan loji-loji pemasangan PAP akan berupaya Kompleks Perniagaan Usahawan di memanfaatkan lokasinya yang strategik Taman Industri Halal Pasir Mas yang berhampiran dengan Pelabuhan terletak di atas tapak seluas 1.81 hektar Kuantan yang telah diperluaskan telah siap pada bulan Jun 2013 dan kini sebagai pangkalan membekal dan sedia untuk beroperasi. Taman tersebut mengedar kenderaan bermotor untuk akan memfokuskan kepada pengeluaran Asia Tenggara. Taman-taman industri produk halal hiliran bernilai tinggi seperti halal ECER yang terletak di Pasir nutrasetikal, herba, rempah, sos, produk Mas, Kelantan dan Gambang, Pahang berasaskan agro dan daging.
22 laporan tahunan 2013 • ECERDC Taman Biopolimer Kertih
MINYAK, GAS & PETROKIMIA
Kluster Minyak, Gas & Petrokimia ECERDC bertumpu di Kertih, Terengganu dan Gebeng, Pahang dengan syarikat global minyak, gas dan petrokimia beroperasi dari Kompleks Petrokimia Bersepadu Kertih dan Kompleks Petrokimia Bersepadu Gebeng. Kedua-dua kompleks ini merupakan sebahagian daripada Kompleks Industri Petroleum PETRONAS.
Aktiviti kluster ini terdiri daripada aktiviti eksplorasi minyak dan gas, pembangunan dan pengeluaran, Taman Industri Halal Gambang penapisan minyak mentah, pemprosesan gas asli dan pengeluaran Taman Industri Halal Gambang dengan produk petrokimia. keluasan 45 hektar juga kini sedia untuk beroperasi. Taman ini akan memfokuskan kepada pengeluaran produk berasaskan makanan dan bukan makanan seperti farmaseutikal, kosmetik & penjagaan diri, bahan tambahan & ramuan serta gelatin.
ECERDC • laporan tahunan 2013 23 Taman Biopolimer Kertih merupakan Kompleks Penapisan terbesar di Asia
Meningkatkan Rantaian Nilai Melalui ini yang menggunakan bahan mentah Bioteknologi selulosa untuk menghasilkan bioderivatif seperti karbohidrat, biokimia, biobahan, ECERDC telah membentuk satu bio baja dan bahan makanan aktif. strategi untuk membangunkan industri hiliran berasaskan pembuatan untuk KBP dijangka menarik pelaburan menghasilkan kimia yang tidak berjumlah RM4.2 bilion menjelang tahun konvensional berasaskan biopolimer dan 2020 yang akan menjana lebih 3,200 biojisim serta bahan kimia konvensional, peluang pekerjaan bagi penduduk sebagai sebahagian daripada program setempat. Hingga kini, KBP telah berjaya transformasi bioekononomi Malaysia. menarik syarikat-syarikat terkemuka dalam industri tersebut seperti Taman Biopolimer Kertih (KBP) kini CheilJedang Corporation (CJ) dari bersedia untuk memainkan peranan Korea dan Arkema S.A. dari Perancis utamanya dalam meletakkan Malaysia yang telah melabur sebanyak RM2 sebagai sebuah negara penting dalam bilion untuk membina loji biometionina industri bioteknologi global. dan tiokimia bersepadu pertama dunia di taman perindustrian tersebut yang KBP telah menarik pelabur ke dijangka akan siap pada tahun 2014. Kompleks Penapisan terbesar di Asia, yang dipromosikan bersama Pelabur tempatan, NSE Resources oleh Kerajaan Negeri Terengganu, Corporation (M) Sdn. Bhd., juga Malaysian Biotechnology Corporation membina loji stim dengan kerjasama dan ECERDC. Kompleks Penapisan Kerajaan Negeri Terengganu untuk ini adalah mercu tanda utama kerana menyokong keperluan kompleks ia merupakan yang pertama di negara penapisan bio di KBP.
24 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECERDC turut menggalakkan Pembangunan Industri Sokongan di penyertaan Syarikat Kecil dan Kemaman Sederhana (PKS) tempatan dalam pembangunan KBP. Sebuah Kompleks Aktiviti dalam kluster Minyak, Gas & Perniagaan Usahawan sedang dibina Petrokimia dijangka meningkat dalam dan dijangka siap pada tahun 2014 tempoh 10 tahun akan datang hasil untuk memenuhi keperluan yang daripada Projek Permulaan yang semakin meningkat. dijalankan di bawah Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA) iaitu Minyak, Gas Satu lagi projek utama dalam kluster dan Tenaga. Ini menyaksikan pelbagai Minyak, Gas & Petrokimia ini adalah aktiviti yang akan memberi peluang Taman Bio Bersepadu Kuantan (KIBP) kepada industri sokongan seperti yang bertujuan menggalakkan industri fabrikasi tambahan dan pembaikan bot bioteknologi dengan memanfaatkan untuk dibangunkan memandangkan bekalan tenaga biojisim berasaskan ianya berdekatan dengan kemudahan sawit yang banyak di Wilayah ini. KIBP aktiviti huluan dan hiliran di dijangka mewujudkan 8,300 peluang Semenanjung Malaysia. pekerjaan menjelang 2020, dengan aktiviti-aktiviti sampingan yang menjana PELANCONGAN 23,000 pekerjaan lain. Ianya juga dijangka mewujudkan 210 PKS dan Memacu Pertumbuhan, Peluang menjana jumlah Pendapatan Negara Perniagaan & Pekerjaan Kasar sebanyak RM2.28 bilion. Pelancongan merupakan sumber pendapatan penting bagi ECER yang membawa hasil pelancongan, pelaburan dan menyediakan pekerjaan.
Pesisiran pantai Dungun
ECERDC • laporan tahunan 2013 25 Pelancongan menyaksikan pelaksanaan Masjid Sultan Abdullah, Muzium Sultan beberapa projek merentasi tiga tema: Abu Bakar dan pesisiran pantai di 1. Pelancongan Warisan & Budaya Bandar Diraja ini. 2. Pelancongan Bandar & Pesisiran Pantai Rancangan untuk mengubah suai dan 3. Pelancongan Alam Sekitar & membaik pulih satu lagi mercu tanda Ekopelancongan bersejarah iaitu Masjid Sultan Abdullah, kepada Muzium Islam dan juga masjid Membangunkan Semula Warisan dijadualkan siap pada 2014. dan Budaya Meningkatkan Kepelbagaian Warisan budaya ECER adalah unik. “Liveable City” Negeri-negeri Kelantan, Terengganu dan Pahang memiliki tempat bersejarah yang Pusat-pusat bandar akan mendapat mempunyai daya tarikan zaman silam. suntikan tenaga baharu apabila ia Program transformasi ECER bertujuan menjadi bandar yang berdaya maju membangunkan industri hospitaliti pada tahun 2020, dengan tujuan dengan mengembangkan perniagaan, menjadikannya tarikan pelancongan meningkatkan peluang untuk menjana untuk rakyat Malaysia dan pengunjung pendapatan dan memperluaskan lain. Tiga pusat bandar seperti - Kota peluang pekerjaan. Bharu di Kelantan, Kuala Terengganu di Terengganu dan Kuantan di Pahang Satu projek warisan budaya yang - telah dikenal pasti untuk dijadikan sedang dijalankan ialah memulihara bandar-bandar moden yang dinamik. bangunan bersejarah di bawah Projek Pelancongan Warisan Pekan. Projek Pembangunan Pusat Bandar ini merangkumi penambahbaikan Kuala Terengganu (KTCC) yang bangunan-bangunan bersejarah seperti menggabungkan keunikan kebudayaan
Muzium Sultan Abu Bakar, Pekan
26 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pusat Bandar Kuala Terengganu (KTCC) dan warisan Terengganu dijangka bakal Pembangunan KTCC juga akan meletakkan bandar tersebut sebagai menyaksikan pembinaan drawbridge Gerbang Pelancongan Pantai Timur. pertama di Asia Tenggara yang akan KTCC bukan hanya akan melonjakkan menghubungkan Muara Utara dan potensi pelancongan bandar tersebut, Muara Selatan. Reka bentuk terperinci malah akan turut mewujudkan peluang drawbridge telah siap pada pertengahan pekerjaan dan perniagaan baharu bagi tahun 2013. Pembinaan dijangka penduduk tempatan. bermula pada tahun 2014. Muara Utara dan Muara Selatan, dua tanah ditebus guna yang terletak Kerja di sepanjang 7.7 km projek berhampiran muara Sungai Terengganu pembaharuan semula Kuantan adalah merupakan komponen utama Waterfront iaitu satu komponen penting KTCC yang digambarkan sebagai dalam transformasi kawasan Greater kawasan pembinaan pusat perniagaan Kuantan yang telah dikenal pasti oleh tambahan yang moden di bandar Makmal Koridor dan Bandar, kini berjalan ini. Pembinaan Muara Selatan telah dengan lancar. Kuantan Promenade, disiapkan pada November 2013 yang merupakan sebahagian daripada dan Muara Utara dijangka bermula projek pembaharuan semula itu, telah pada tahun 2014. Muara Utara akan siap dan diserahkan kepada pihak merangkumi projek kediaman, komersial, hiburan, komponen runcit dan juga berkuasa tempatan sementara kerja- sebuah resort bertema dan kemudahan kerja di laluan pelantar paya bakau konvensyen manakala Muara Selatan (mangrove boardwalk) kini sedang terdiri daripada pusat beli-belah dijalankan dan dijadualkan siap pada dengan kira-kira satu juta kaki persegi 2014. ruang runcit, hotel 250 bilik dan dua menara yang mengandungi 520 suite perniagaan.
ECERDC • laporan tahunan 2013 27 Taman Negara Endau-Rompin
Memperkenalkan Ekopelancongan Alam Sekitar
Satu perbadanan taman negara akan ditubuhkan di negeri Kelantan, Terengganu dan Pahang, di mana terletaknya Taman Negara. Perbadanan tersebut yang dinamakan Perbadanan Taman Negara Kelantan, Perbadanan Taman Negara Terengganu dan Perbadanan Taman Negara Pahang, akan memastikan pengurusan taman negara adalah lebih cekap dan berkesan. Perbadanan taman negara bagi negeri-negeri yang berkenaan juga akan menyelia Taman Negeri yang lain di bawah bidang kuasanya.
Kajian Pelan Pelaksanaan Strategik (SIP) bagi Taman Negara yang akan Jambatan gantung di Taman Negara Endau-Rompin mengesyorkan strategi dan pelan-pelan tindakan untuk membolehkan Taman Taman Negara Endau-Rompin akan Negara diiktiraf sebagai Tapak Warisan dijadikan sebagai sebuah destinasi Dunia menjelang tahun 2020 dijangka ekopelancongan hutan hujan bertaraf siap pada tahun 2014. dunia dan untuk tujuan tersebut, satu
28 laporan tahunan 2013 • ECERDC Makmal Kajian Air Tawar Tasik Chini kajian bagi mengesyorkan sebuah Pelan Sebagai sebahagian daripada pelan Rangka Kerja Alam Sekitar, Pelan Induk pengurusan alam sekitar ini yang Pelancongan dan pelan-pelan tindakan memastikan kemampanan jangka bagi pengurusan mampan warisan panjang Tasik Chini, ECERDC telah semula jadi dan kebudayaan taman membina sebuah kompleks ekologi tersebut telah pun siap. berimpak rendah (low ecological impact complex) yang menempatkan makmal Kajian berkenaan mencadangkan, kajian air tawar. Ia juga menempatkan antara lain, pembinaan sebuah sebuah bangunan pentadbiran dan penginapan ekopelancongan yang pusat keselamatan. Pembinaan mewah di Sungai Batang, sebuah bangunan makmal kajian air tawar, yang pusat peranginan komuniti di Lemakoh bermula pada tahun 2011, siap pada dan pusat penerokaan hutan hujan di Mei 2013 dan akan diserahkan kepada Selai. Cadangan-cadangan tersebut UKM untuk diuruskan. kini sedang dinilai dan projek tersebut dijangka akan bermula pada tahun 2014. PERTANIAN
Sementara itu, ECERDC telah Mengolah Semula Ekonomi Luar membangunkan pelan pengurusan alam Bandar sekitar menyeluruh untuk melindungi dan memulihara biosfera Tasik Chini dengan Kluster Pertanian ECER merupakan kerjasama Universiti Kebangsaan salah satu penggerak utama Malaysia (UKM). Masyarakat Orang pembangunan sosioekonomi ECER yang Asli setempat juga terlibat secara aktif menyediakan peluang keusahawanan membantu memulihara warisan unik kepada masyarakat luar bandar dan ini dan meningkatkan taraf kehidupan petani. Inisiatif ECER bertujuan untuk mereka. menukar sektor pertanian berskala kecil
ECERDC • laporan tahunan 2013 29 Peserta Agropolitan di hadapan rumah mereka
menjadi industri pertanian berskala Selatan (KESEDAR) dengan perladangan besar yang moden dan menggunakan kelapa sawit sebagai aktiviti ekonomi jentera. Pertanian juga digunakan utama untuk pesertanya. Pada tahun sebagai platform di projek Agropolitan 2013, seramai 315 keluarga telah ECERDC untuk membasmi kemiskinan dipindahkan ke rumah baharu yang dan mentransformasi kehidupan rakyat dibina oleh ECERDC di tapak projek yang miskin. SKA. Selain itu, 1,490 hektar tanah telah dibangunkan dan ditanam dengan AGROPOLITAN kelapa sawit pada tahun tersebut. Untuk meningkatkan lagi pendapatan Peluang Untuk Meningkatkan mereka, para peserta juga terlibat dalam Pendapatan penanaman koko dan pisang sebagai aktiviti ekonomi sekunder. Setakat ini, ECERDC telah melaksanakan projek-projek Agropolitan Projek Agropolitan Besut-Setiu, yang di Pahang, Terengganu dan Kelantan dilaksanakan di Terengganu melalui yang telah memberi manfaat kepada 840 kerjasama ECERDC dengan Lembaga keluarga di ketiga-tiga negeri. Secara Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA), purata, para peserta kini memperoleh melibatkan penternakan biri-biri Dorper pendapatan bulanan kira-kira RM1,100 sebagai aktiviti ekonomi utama. Seramai sebulan berbanding RM350 sebelum 100 keluarga kini terlibat dalam projek menyertai projek. ini, dan mereka kini tinggal di rumah- rumah moden yang dibina oleh ECERDC Projek Agropolitan Kelantan Selatan yang dilengkapi dengan kemudahan (SKA) sedang dilaksanakan oleh seperti dewan pelbagai guna, surau, ECERDC di Gua Musang dengan tadika dan kedai. ECERDC telah kerjasama Lembaga Kemajuan Kelantan membina 52 unit pengeluaran haiwan
30 laporan tahunan 2013 • ECERDC Peserta Agropolitan sedang bekerja di ladang Peserta Agropolitan di Unit Pengeluaran Haiwan (APU) kelapa sawit untuk biri-biri Dorper, manakala 104 Kemajuan Pahang Tenggara (DARA) dan hektar tanah telah ditanam dengan Lembaga Kemajuan Wilayah Jengka rumput Napier, sebagai sumber (LKWJ). Projek-projek pembangunan makanan kepada 4,680 ekor biri-biri. strategik dan mikro ini telah mengubah landskap fizikal dan sosial di daerah Projek Agropolitan Pekan di Pahang Jerantut, Maran, Pekan, Rompin, Bera sedang dilaksanakan dengan kerjasama dan Temerloh. FELDA di Batu 8 Lepar, Runchang dan Tanjung Batu. Seramai 415 keluarga Penskalaan Ternakan Melalui kini terlibat dalam Agropolitan Pekan, Syarikat Induk terdiri daripada 102 peserta Orang Asli di Runchang, 100 keluarga di Batu 8 dan Pembangunan industri ternakan 213 keluarga di Tanjung Batu. Aktiviti ECER tertumpu kepada inovasi dan ekonomi utama bagi peserta Agropolitan penggunaan teknologi moden serta Pekan di Runchang dan Batu 8 ialah pengeluaran berskala komersial melalui penternakan biri-biri Dorper, manakala Syarikat Induk. perladangan kelapa sawit pula adalah aktiviti ekonomi yang utama di Tanjung Pada tahun yang dilaporkan, kerja- Batu. kerja pembinaan Pusat Inovasi dan Pembiakan Kuala Berang di Terengganu Sejak 2010 ECERDC juga telah telah siap. ECERDC kini sedang dalam mempelopori satu lagi program proses melantik syarikat induk untuk transformasi luar bandar yang melibatkan menguruskan ladang-ladang pengganda pelaksanaan 448 projek strategik, dan pembiakan secara komersial. Pusat infrastruktur dan sosioekonomi bernilai itu yang terletak di kawasan seluas 160 RM200 juta di kawasan-kawasan yang hektar, akan menghasilkan baka biri-biri sebelum ini ditadbir oleh Lembaga Dorper yang bernilai dan sangat sesuai
ECERDC • laporan tahunan 2013 31 Peserta empower ECER Suri@Home
untuk keadaan tempatan. Pengeluaran PEMBANGUNAN MODAL INSAN tahunan dianggarkan lebih daripada 4,200 ekor biri-biri jantan dan betina Pertumbuhan dengan Ekuiti Jangka yang dipertingkatkan genetiknya. Panjang
Pusat Penyelidikan & Inovasi Lembu Pembangunan Modal Insan adalah elemen Muadzam Shah (MSCRIC) dibangunkan penting dalam mentransformasikan ECER di Pahang bertujuan untuk memudahkan menjadi satu wilayah maju berpendapatan penyelidikan gunaan secara komersial tinggi menjelang tahun 2020. Untuk dan merapatkan jurang dalam teknologi mencapai matlamat ini, ECERDC telah pembiakbakaan dan pengurusan ladang. merumuskan pelbagai pendekatan untuk Kerja-kerja pembinaan bagi Fasa 3 memupuk tenaga kerja dan komuniti MSCRIC akan siap pada bulan Januari keusahawanan yang lebih dinamik 2014 dan pusat itu dijangka memulakan dengan matlamat utama mengekalkan operasi pada bulan Mei 2014. Sebanyak kejayaan projek-projek dan program- 210 hektar tanah telah diperuntukkan program ECER. Program Pembangunan untuk menghasilkan 12,300 tan rumput Modal Insan ECERDC seperti empower Napier dan 1,000 tan rumput Guinea ECER, Program Pembangunan setahun sebagai makanan kepada 1,000 Keusahawanan ECER (EEDP), Program ekor lembu tenusu. Peningkatan Bakat Negara (NTEP), Program Suri@Home dan TERAJU@ECER dibangunkan berdasarkan pertumbuhan, keterangkuman dan kemampanan.
32 laporan tahunan 2013 • ECERDC Program Pembangunan Modal Insan empower ECER Cameron Highlands empower ECER mengambil pendekatan melalui perkongsian ECERDC dengan pembangunan komuniti luar bandar Agrobank. dengan mendekati pelajar, orang dewasa yang bekerja, penganggur, Sehingga kini, 28 orang peserta telah ibu/bapa tunggal dan belia yang mendapat manfaat daripada program berpotensi dan menjadikan mereka EEDP-SIRIM, manakala 742 usahawan elemen penting dalam transformasi telah mendapat manfaat daripada ECER. Setakat ini, empower ECER telah kerjasama EEDP-Agrobank sejak memanfaatkan 22,216 penduduk yang dilancarkan pada tahun 2012. terdiri daripada 13,491 pelajar dan 8,725 orang dewasa dari semua peringkat Suri@Home ialah satu inisiatif masyarakat setempat. Program ini pembangunan sosioekonomi ECERDC telah menghasilkan kelulusan 100 yang bertujuan untuk memperkasakan peratus dalam pencapaian akademik wanita ECER dengan menyediakan pelajar manakala para usahawan pula mereka dengan kemahiran yang boleh menyaksikan peningkatan ketara dalam dipasarkan dan perniagaan mereka pendapatan bulanan mereka. boleh diusahakan dari rumah. Seramai 28 orang usahawan wanita telah EEDP bertujuan untuk meningkatkan mendapat manfaat sejak program itu penglibatan Masyarakat Perdagangan dimulakan pada tahun 2009. Suri@Home dan Perindustrian Bumiputera dan telah menyaksikan pelaksanaan projek PKS dalam projek-projek ECER. EEDP vermi - compost di Bachok, Kelantan, menyediakan bantuan pembangunan tenun Pahang di Kuantan dan Pekan, kemahiran kepada usahawan melalui Pahang dan tenun songket di Kuala kerjasama ECERDC dengan SIRIM, Terengganu, Terengganu. serta bantuan kewangan melalui mekanisme kadar faedah topping-up
ECERDC • laporan tahunan 2013 33 GraduanMajlis Pertukaran Kejuruteraan Dokumen yang mengikutiPerjanjian latihanProgram sambil Peningkatan kerja di bawahBakat Negara inisiatif (NTEP)NTEP ECER dan KANEKA
Program Peningkatan Bakat Negara INFRASTRUKTUR (NTEP), yang dilaksanakan sebagai sebahagian daripada Program Meningkatkan Akses Pasaran & Transformasi Ekonomi Negara, Kualiti Hidup bertujuan untuk membangunkan bakat kejuruteraan bagi industri-industri utama Salah satu daripada projek infrastruktur negara. Dalam tahun yang dilaporkan, strategik yang utama di ECER dalam seramai 64 graduan kejuruteraan tahun 2013 ialah projek Peluasan ditempatkan di Kaneka (M) Sdn. Bhd., Pelabuhan Kuantan yang dilancarkan untuk mengikuti latihan sambil kerja secara rasmi oleh Perdana Menteri (on-the-job-training) di bawah inisiatif Yang Amat Berhormat Dato’ Sri Mohd NTEP. Kaneka merupakan salah satu Najib bin Tun Haji Abdul Razak pada 7 pelabur utama dalam ECER. Para September 2013. Peluasan Pelabuhan graduan kejuruteraan dijadualkan Kuantan untuk menjadi sebuah akan menamatkan latihan mereka pelabuhan laut dalam menandakan pada April 2014. Seratus lagi graduan satu lagi peristiwa penting dalam kejuruteraan yang mewakili kumpulan pembangunan dan transformasi ECER pertama peserta NTEP di ECER telah sebagai gerbang pelaburan ASEAN, menamatkan latihan mereka di HICOM Asia Timur dan Asia Pasifik. Automotive Manufacturing (M) Sdn. Bhd. dan kini telah bekerja dengan Pembinaan pemecah ombak di DRB-HICOM. Pelabuhan Kuantan bermula pada bulan April 2013 dan dijadualkan siap pada tahun 2015. Sementara itu, pembinaan dermaga, kemudahan pelabuhan, pengorekan dan kerja-kerja penambakan
34 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pelabuhan Kuantan Loji Rawatan Air Panching yang dijalankan oleh Kuantan Port diserahkan kepada Kerajaan Negeri Consortium (KPC) akan bermula pada Pahang. Loji Rawatan Air Wakaf Bunut, suku ketiga 2014 dan dijangka siap komponen utama Taman Perikanan sepenuhnya pada akhir tahun 2015. Bersepadu Tok Bali, mula beroperasi pada bulan Februari 2013. Loji tersebut Peluasan Pelabuhan Kuantan akan mempunyai kapasiti untuk merawat meletakkan ECER sebagai destinasi 25 juta liter air setiap hari. Loji Rawatan pelaburan dan perdagangan utama Air Ganchong, yang akan membekalkan dengan menjadikan Malaysia sebagai 160 juta liter sehari ke Daerah Pekan, salah satu daripada negara-negara termasuk Taman Automotif Pekan, perdagangan yang utama di dunia. dijangka dimulakan pembinaannya pada Peluasan Pelabuhan Kuantan juga akan suku pertama 2014. menggalakkan pertumbuhan Bandar Pelabuhan Kuantan yang dijangka Sementara itu, pembinaan Pakej Utara menjadi pemangkin pertumbuhan untuk jalan dari Sungai Emas ke Kompleks Zon Ekonomi Khas ECER (ECER SEZ). Taman Negara Endau-Rompin telah disiapkan pada Julai 2013. Pakej Beberapa loji rawatan air sedang Selatan, yang terdiri daripada jalan raya dibina bagi menampung keperluan ini 29.6 km dari Kahang ke Sungai Emas, yang semakin meningkat di kawasan- sedang menjalani proses pengambilan kawasan perindustrian ECER SEZ. Loji tanah. Pembinaan jalan ini dijangka akan Rawatan Air Panching yang mempunyai bermula pada tahun 2015. Projek ini kapasiti untuk membekalkan 160 juta akan meningkatkan potensi pelancongan liter air sehari ke Kawasan Perindustrian di Taman Negara Endau-Rompin, dan Gebeng, Pelabuhan Kuantan dan pada masa yang sama meningkatkan kawasan sekitarnya, telah siap dibina akses di kawasan ini untuk manfaat pada suku ketiga 2013 dan telah penduduk tempatan dan pelancong.
ECERDC • laporan tahunan 2013 35 Jambatan Bukit Kuang
Reka bentuk terperinci untuk menaik Sementara itu, penambahbaikan taraf Jalan Penghubung KPC Port, Central Spine Road sejauh 390 km yang yang menghubungkan Taman Industri menghubungkan Kuala Krai ke Simpang Malaysia-China Kuantan (MCKIP) ke Pelangai sedang dijalankan. Apabila Pelabuhan Kuantan dan Pantai Timur, siap kelak, Central Spine Road akan kini di peringkat akhir dan dijangka meningkatkan akses dan hubungan akan siap pada tahun 2014 sebagai kawasan pedalaman di Kelantan dan sebahagian daripada usaha Kerajaan Pahang ke seluruh negara dan memberi untuk mewujudkan kecekapan logistik kesan positif kepada pertumbuhan dan untuk menyokong Pelabuhan sosioekonomi kawasan pedalaman Kuantan dan MCKIP. tersebut.
Projek Jambatan Bukit Kuang, yang PELABURAN merupakan elemen penting dalam pembangunan ECER SEZ, dijangka Membawa Projek ke Pantai Timur siap pada bulan Ogos 2014. Ia melibatkan pembinaan jambatan dua Tahun 2013 merupakan tahun yang laluan sepanjang 970 meter dan jalan luar biasa untuk ECER kerana berjaya sejauh 3.07 km di kedua-dua hujung menarik pelaburan berjumlah jambatan. Jambatan setinggi 15 meter RM28.5 bilion yang telah mewujudkan ini akan membolehkan laluan sungai di 24,500 peluang pekerjaan kepada Sungai Chukai digunakan oleh bot-bot rakyat. Pelaburan yang dibawa masuk dan kapal-kapal menangkap ikan serta ke ECER pada tahun 2013 terdiri meningkatkan pergerakan barangan dan daripada RM11.84 bilion pelaburan yang penduduk seterusnya membawa kepada diluluskan dan RM16.62 bilion pelaburan pembangunan ekonomi kawasan komited. Kedua-dua angka melebihi pendalaman. sasaran ECER pada tahun 2013
36 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pelabur di bawah program TERAJU@ECER sebanyak RM8 bilion untuk pelaburan MELANGKAH KE HADAPAN yang diluluskan dan RM15 bilion bagi pelaburan yang komited. Walaupun kami gembira dengan pencapaian ECERDC dalam tempoh Dari segi kluster, kluster Pembuatan lima tahun lalu, masih banyak yang perlu menerima pelaburan komited tertinggi dilakukan untuk mencapai wawasan bernilai RM34.1 bilion (61.1%), diikuti ECER untuk menjadi Wilayah maju Pelancongan sebanyak RM9.9 bilion (17.7%), Logistik RM4.3 bilion (7.7%), menjelang 2020. Projek-projek yang Infrastruktur RM3 bilion (5.4%), Minyak diluluskan di bawah RMKe-10 sedang & Gas RM1.6 bilion (2.9%), Hartanah dilaksanakan dan pakej baru telah RM1.3 bilion (2.3%), Pendidikan dirancang untuk dimulakan pada suku RM1 bilion (1.8%) dan Pertanian kedua tahun 2014. RM600 juta (1.1%). Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Meskipun persekitaran ekonomi global bagi 2014 terdiri daripada enam agak perlahan, pertumbuhan sihat ECER Objektif Peringkat Tinggi (HLO) yang dalam pelaburan adalah tanda keyakinan menyasarkan pelaburan swasta, projek- terhadap program transformasi yang projek pembangunan, pembangunan dilaksanakan oleh Kerajaan. Kami modal insan, Agenda Pemerkasaan percaya model pembangunan ECERDC yang menyediakan infrastruktur yang Bumiputera, strategi dan perancangan moden, membangunkan modal insan korporat, kecekapan operasi dan dan membawa industri yang sesuai kesediaan organisasi telah diluluskan untuk ECER, memainkan peranan yang oleh Majlis ECERDC pada bulan sangat penting dalam usaha menjadikan Disember 2013. HLO ini kemudiannya Wilayah ini destinasi pelaburan yang dipecahkan kepada 31 KPI untuk menarik dan meningkatkan kualiti hidup memastikan prestasi ECERDC yang penduduk tempatan. berterusan. Kami juga telah memulakan
ECERDC • laporan tahunan 2013 37 Majlis Makan Malam Ulang Tahun ke-5 ECER
persediaan untuk projek dan program kepemimpinan dan panduan yang tanpa RMKe-11.Untuk tujuan ini ECERDC semua itu, kami tidak mungkin mampu bekerjasama rapat dengan Jabatan merasai kejayaan yang telah dicapai. Perdana Menteri, Kementerian Kewangan, Unit Perancang Ekonomi, Setinggi-tinggi penghargaan juga Unit Kerjasama Awam Swasta (UKAS) ditujukan kepada Menteri Besar dan semua kementerian dan agensi Kelantan, Terengganu, Pahang dan utama untuk menggubal pelaksanaan Johor atas nasihat dan panduan yang pelan ECER. diberikan bagi mempermudahkan pelaksanaan pelbagai projek ECER di PENGHARGAAN negeri masing-masing.
Pencapaian lima tahun ECER adalah Saya juga ingin merakamkan ucapan sangat mengagumkan dan saya sangat terima kasih kepada Anggota Majlis terhutang budi kepada Perdana Menteri akan pandangan, panduan dan nasihat yang juga merupakan Pengerusi ECERDC, mereka. Yang Amat Berhormat Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Haji Abdul Razak di atas Ucapan terima kasih juga ditujukan sokongan yang tidak berbelah bagi, kepada Jabatan Perdana Menteri,
38 laporan tahunan 2013 • ECERDC Mesyuarat Majlis ECERDC di Putrajaya
Unit Perancang Ekonomi, Setiausaha- Visi ECERDC ialah untuk menerajui Setiausaha Kerajaan Negeri, Unit pembangunan mampan di ECER Kerjasama Awam Swasta, Kementerian dan ini tidak mungkin tercapai tanpa Kewangan serta pelbagai Agensi sokongan berterusan daripada rakyat. Kerajaan Persekutuan dan Negeri yang Kepada rakyat di ECER, terima kasih memberikan sokongan berterusan kerana menyertai kami dalam “Hari kepada ECERDC untuk meneruskan Terbuka ECER Bersama Rakyat” di projek-projek kami seperti yang Pahang, Terengganu dan Kelantan untuk dirancang sehingga mencapai sasaran. menyaksikan lima tahun penglibatan anda dalam memacu transformasi Kejayaan ECERDC pada hari ini mungkin ECER. tidak akan dicapai tanpa keazaman, komitmen dan profesionalisme setiap warga kerja ECERDC. Usaha mereka yang berterusan dan sikap tidak mementingkan diri sendiri serta sumbangan mereka harus dipuji. Dato’ Jebasingam Issace John Saya ingin mengambil kesempatan ini Ketua Pegawai Eksekutif ECERDC untuk mengucapkan terima kasih atas ketekunan mereka yang telah membawa ECER ke tahap sekarang.
ECERDC • laporan tahunan 2013 39 MENGENAI ECERDC
Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC) ialah sebuah badan berkanun yang ditubuhkan di bawah Akta Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur 2008 (Akta 688) yang bertindak sebagai agensi pelaksana untuk projek-projek dan program pembangunan utama yang telah dikenalpasti di ECER. ECERDC juga bertanggungjawab bagi mengendalikan penyelarasan antara entiti-entiti Kerajaan dalam mempromosikan perdagangan, pelaburan, pelancongan dan pembangunan di ECER.
VISI ECERDC Untuk menerajui pembangunan mampan ECER
MISI ECERDC
Kami komited dalam memacu pertumbuhan ekonomi Wilayah
Kami adalah pemangkin bagi projek-projek strategik dan berimpak tinggi
Kami melaksanakan program dan projek yang bermanfaat kepada rakyat secara langsung
Kami akan memulihara alam sekitar dan memelihara budaya
40 laporan tahunan 2013 • ECERDC MENINGGIKAN TARAF KEHIDUPAN RAKYAT DI ECER
HASIL SOSIOEKONOMI
Pelaburan Swasta Projek Pembangunan Pembangunan Modal Insan
LIMA PERANAN ECERDC
1. PELAKSANA 4. PEMANGKIN • Membangun dan melaksanakan • Memudahkan penyertaan pihak program dan projek sosioekonomi yang berkepentingan dalam program Meninggikan Pendapatan dan projek sosioekonomi Pelaburan Negara Kasar Swasta (PNK) 2. PENGGALAK 5. PEMUDAHCARA • Menjalankan program intervensi Membangunkan Menambah Usahawan Peluang • Memudahkan penglibatan pihak untuk menambah baik rantaian Pekerjaan yang berkepentingan dalam nilai dan proses pelaksanaan projek sasaran 3. PEMEGANG AMANAH • Bertindak sebagai pemegang amanah bagi dana awam
Nilai Saranan Kesediaan Kesediaan Pemegang Kepentingan Organisasi Operasi
NILAI-NILAI BERSAMA ECERDC
Nilai-nilai Bersama A ECERDC P As One (Bersatu) Professional (Profesional) L I Loyalty Integrity (Setia) (Berintegriti)
Bersatu Berintegriti • Bersatu dalam tujuan dan • Jujur dan teguh berdiri persaudaraan. Kami berdiri, • Menampilkan tahap prestasi, berfikir dan bertindak sebagai kejujuran dan sifat saling hormat- satu pasukan. menghormati yang tinggi • Menyokong keeratan dan keputusan pasukan. Tidak Profesional membiarkan orang lain gagal. • Komited, inovatif dan proaktif, sentiasa berusaha mencapai Setia kecemerlangan • Setia dan komited terhadap Visi • Mengamalkan tahap profesionalisme dan Misi ECERDC yang tinggi, etika kerja dan tatacara yang sewajarnya dalam tindakan
ECERDC • laporan tahunan 2013 41 Struktur Organisasi
Majlis Pembangunan ECER
Anggota Majlis
Jawatankuasa Jawatankuasa Jawatankuasa Jawatankuasa Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan Jawatankuasa Audit dan Penyelarasan dan Penyelarasan dan Penyelarasan dan Penyelarasan Pahang Kelantan Terengganu Johor Ketua Pegawai Eksekutif
Jawatankuasa Pengurusan
Panel Pakar Industri Pejabat Ketua Pegawai Eksekutif Pejabat Negeri • Undang-undang
• Pahang • Audit
• Kelantan • Pengurusan Risiko
• Terengganu • Sekretariat Majlis
Hartanah, Sumber Kewangan & Pembangunan Pengurusan Pembangunan Komunikasi Infrastruktur Pertanian Pelancongan Manusia & Teknologi Sosial Pelaburan Perniagaan Korporat & Pembuatan Pentadbiran Maklumat
42 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECER: Memacu Transformasi, Memajukan Rakyat
Tahun 2013 menyaksikan ECER menyambut ulang tahun yang kelima penubuhannya, di mana dalam tempoh tersebut ia berjaya memperkasakan status sosioekonomi rakyat melalui lima kelompok ekonomi utama, iaitu Pembuatan, Minyak, Gas & Petrokimia, Pelancongan, Pertanian dan Pembangunan Modal Insan. Antara yang mendapat manfaat termasuk juga golongan miskin, kaum wanita, golongan belia dan komuniti Orang Asli.
Peserta Akademik empower ECER
ECERDC • laporan tahunan 2013 43 Berikut ialah pencapaian yang telah direkodkan sepanjang lima tahun penubuhan:
Peluang Pelaburan Pencapaian Utama ECER pekerjaan Swasta 2007
Pelancaran Pelan Induk ECER • Kuala Terengganu, Terengganu - 29 Oktober 2007 • Kota Bharu, Kelantan - 29 Oktober 2007 • Kuantan, Pahang - 30 Oktober 2007 Pelancaran Pusat-Pusat Kecemerlangan (COE), 2008 Kuala Terengganu • 14 Jun 2008 Penubuhan Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC) • 14 Jun 2008
Pelancaran Kelompok Industri Plastik Kertih Terengganu (kini dikenali sebagai Taman Biopolimer Kertih) • 2 Disember 2008
Mesyuarat Pertama Majlis Pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECERDC) • 14 Jun 2008
3,200 pekerjaan
RM4.2 bilion menjelang 2020
44 laporan tahunan 2013 • ECERDC Peluang Pelaburan Pencapaian Utama ECER pekerjaan Swasta 2009 Pembukaan Rasmi Pejabat ECERDC Negeri & Mesyuarat Pertama Jawatankuasa Pelaksanaan & Penyelarasan Negeri 2010 • 23 Februari 2009 di Kuantan, Pahang • 3 Mei 2009 di Kuala Terengganu, Projek Pemuliharaan Tasik Chini Terengganu • ‘Rizab Biosfera’ pertama di • 18 Mei 2009 di Kota Bharu, Kelantan Malaysia yang bakal diwartakan sebagai Taman Negeri • Pembinaan Stesen Pemantauan Kualiti Air bermula
Majlis Perasmian Program Perasmian Zon Ekonomi Khas empower ECER di Bentong, Pahang ECER & 6 Kawasan Pembangunan • 31 Julai 2010 Utama ECER • 4 Ogos 2009 30% peningkatan pendapatan & 100% lulus bagi pencapaian akademik
Perasmian Projek Agropolitan Runchang, Pekan, Pahang • 4 Ogos 2009
Perpindahan Peserta Agropolitan Batu 8, Mukim Lepar, Pekan, Pahang • 25 September 2010
Pelancaran Program SINAR ECER • 4 Ogos 2009 • Peserta dari Agropolitan Pekan & Agropolitan Kelantan Selatan
ECERDC • laporan tahunan 2013 45 Peluang Pelaburan Pencapaian Utama ECER pekerjaan Swasta 2011 Majlis Perasmian Kompleks Majlis Pecah Tanah dan Pelancaran Pemasaran Setempat Taman Projek Pusat Bandar Kuala Automotif, Pekan, Pahang Terengganu, Terengganu • 9 April 2011 - Muara Selatan • 20 Oktober 2011 28,338 RM5.2 bilion pekerjaan menjelang 2020
Majlis Pelancaran empower ECER, Kemaman, Terengganu Majlis Penyempurnaan Fasa 1 • 3 November 2011 empower ECER Bentong & Perasmian Fasa 2 empower ECER di Pahang • 16 April 2011
100% lulus UPSR, PMR, SPM
Hari Pembekal Volkswagen di Taman Automotif, Pekan, Pahang • 24 November 2011
Majlis Perasmian empower ECER Jeli Fasa 2, Kelantan • 3 Julai 2011 Kerja-kerja Pembinaan Loji Rawatan Air Wakaf Bunut, Tok Bali, Kelantan bermula • November 2011
Majlis Pecah Tanah Kilang Keluli Bersepadu Eastern Steel di Taman Industri Berat Kemaman, Terengganu Makmal Koridor & Bandaraya ECER • 5 Disember 2011 18 Projek Permulaan ECER 2,000 RM1.8 bilion dikenalpasti pekerjaan (Fasa 1) • 29 September – 8 November 2011
46 laporan tahunan 2013 • ECERDC Peluang Pelaburan Pencapaian Utama ECER pekerjaan Swasta 2012 Mesyuarat Majlis & Majlis Majlis Pecah Tanah Loji Bio-Metionina Pertukaran Dokumen Komitmen CJ & Platform Arkema Tiokimia di Pelaburan di ECER Taman Biopolimer Kertih • 28 Februari 2012 • 6 Oktober 2012
774 pekerjaan RM1.96 bilion Pelancaran Program Juara empower ECER Kemaman, Terengganu • 29 Mac 2012 Pelancaran Muzium Sultan Abu Bakar, Pekan yang telah diubahsuai • 21 Oktober 2012
Majlis Menandatangani Perjanjian di antara Kertih, Kerajaan Negeri Terengganu, ECERDC dan Malaysian Biotechnology Corporation • 13 Jun 2012 Mesyuarat Majlis & Pengumuman Komitmen Pelaburan • 31 Julai 2012 • 14 Disember 2012
Pelancaran empower ECER Mahkota, Kuala Pahang • 18 Julai 2012
Pelaburan 2012 Pekerjaan 2012 RM37 bil 30,000
ECERDC • laporan tahunan 2013 47 Peluang Pelaburan Pencapaian Utama ECER pekerjaan Swasta 2013 Majlis Perasmian Taman Industri Kerja-kerja Pembinaan Taman Industri Malaysia - China Kuantan Halal Pasir Mas dan Gambang siap • 5 Februari 2013 • 30 Jun 2013
Kerja-kerja Pembinaan Kompleks Terminal Pengangkutan Bersepadu 5,500 RM7.5 bilion Jengka Sentral siap pekerjaan menjelang 2020 • 31 Julai 2013
Kerja-kerja Pembinaan Pusat Pengumpulan, Pemprosesan Dan Pembungkusan (CPPC) Pengkalan Kubor & Loji Rawatan Air Wakaf Bunut Tok Bali, Kelantan siap • 17 Februari 2013
Kerja-kerja Menaik Taraf Jalan dari Kg. Kahang ke Kg. Peta, Mersing, Johor • 100% siap Julai 2013
Majlis Perasmian Pecah Tanah KTCC Mall, Kuala Terengganu • 14 Mac 2013
Loji Rawatan Air Panching disiapkan & diserah kepada Kerajaan Negeri Pahang • 7 September 2013
5,000 pekerjaan RM1 bilion
48 laporan tahunan 2013 • ECERDC Peluang Pelaburan Pencapaian Utama ECER pekerjaan Swasta 2013 Majlis Pelancaran Projek Peluasan Pelabuhan Kuantan • 7 September 2013 Majlis Perasmian Agropolitan Besut-Setiu oleh DYMM Sultan Terengganu • 29 September 2013
Majlis Makan Malam Ulangtahun ke-5 ECER • 7 September 2013
100 pekerjaan/ RM1,000/ peserta sebulan
Hari Terbuka ECER Peringkat Negeri Pahang Mesyuarat Majlis dan • 8 September 2013 Pengumuman Komitmen Pelaburan • 16 Julai 2013 • 16 Disember 2013
Hari Terbuka ECER Peringkat Negeri Kelantan • 26 Oktober 2013
Pelaburan Pekerjaan 2013 2013 Hari Terbuka ECER Peringkat RM55.8 bil 55,000 Negeri Terengganu • 9 November 2013
ECERDC • laporan tahunan 2013 49 Projek dan program di Wilayah ini Persekutuan untuk dilaksanakan di yang dilaksanakan oleh Kerajaan ECER. Projek tersebut termasuklah Pusat melalui ECERDC telah berjaya projek strategik utama yang bertujuan meningkatkan taraf hidup rakyat untuk mewujudkan persekitaran fizikal selaras dengan Program Transformasi yang kondusif untuk para pelabur, dan Kerajaan (GTP) dan Program juga program pembangunan sosial yang Transformasi Ekonomi Negara (ETP) bertujuan untuk meningkatkan status yang bermatlamat mewujudkan sosioekonomi penduduk ECER. masyarakat berpendapatan tinggi di Malaysia. Di bawah Rancangan Strategi pembangunan ECER adalah Malaysia ke-9 dan ke-10, sejumlah berteraskan kepada pelaksanaan projek, 111 buah projek bernilai RM6.6 penarikan pelaburan dan pembangunan bilion telah diluluskan oleh Kerajaan modal insan.
MENINGKATKAN TARAF KEHIDUPAN RAKYAT DI ECER
Zon Ekonomi Khas ECER
Misi Pelaburan
Pusat Insentif Setempat Pelaburan (OSC)
PEMBANGUNAN PROJEK MODAL INSAN
empower EEDP ECER (SIRIM & Agrobank) ECER Wilayah Maju 67 projek 44 projek Pusat NTEP RMKe-9 RMKe-10 menjelang 2020 Kecemerlangan
Distingtif TERAJU@ECER Dinamik Berdaya Saing
SASARAN PEMBANGUNAN ECER SEHINGGA 2020
RM110bil RM45bil 60,255 200,000 Pelaburan GNI Usahawan Pekerjaan
50 laporan tahunan 2013 • ECERDC Projek Permulaan ECER Koridor dan Bandaraya (EPP)
Akuakultur JUMLAH PELABURAN 7 GNI: RM1,030 juta Pekerjaan: 4,516 SEHINGGA 2013 Pelaburan Swasta: 94% 6 9 7 6 Lembu Tenusu 8 GNI: RM667 juta 2 Pekerjaan: 1,026 55% 10 1 Pelaburan Swasta: 86% 3 Pelancongan Bandar dan 1 Kambing dan Biri-biri 1 Pesisir Pantai 3 2 9 GNI: RM816 juta GNI: RM1,974 juta Pekerjaan: 3,727 Pekerjaan: 33,528 9 8 Pelaburan Swasta: 83% Pelaburan Swasta: 94% 3 10 7 1 Cassava Pelancongan Kepulauan 10 GNI: RM427 juta 2 GNI: RM156 juta 11 Pekerjaan: 4,200 Pekerjaan: 989 14 12 Pelaburan Swasta: 95% Pelaburan Swasta: 95% 3 ZON EKONOMI Polimer Ekopelancongan 1 11 GNI: RM1,600 juta 3 GNI: RM349 juta 14 KHAS Pekerjaan: 3,229 Pekerjaan: 2,056 13 Pelaburan Swasta: 97% Pelaburan Swasta: 91% 3 14 5 (ECER SEZ) 6 Perkhidmatan Berasaskan 4 14 Industri Automotif 3 12 Bekalan 4 GNI: RM1,340 juta 9 GNI: RM2,700 juta Pekerjaan: 28,338 7 Pekerjaan: 14,010 Pelaburan Swasta: 94% Pelaburan Swasta: 95% 8 Minyak Sawit Hiliran Peluasan Pelabuhan Kuantan 5 GNI: RM2,279 juta 7 13 GNI: RM3,800 juta Pekerjaan: 8,259 10 Pekerjaan: 8,638 Pelaburan Swasta: 88% Pelaburan Swasta: 75% 8 1 2 Hab Halal 7 Jalanraya dan Rel 6 GNI: RM1,142 juta 14 Pelaburan Swasta: Pekerjaan: 12,881 JOHOR MERSING RM138 juta Pelaburan Swasta: 89%
3 • PAKA
3 • Kertih
3
KUANTAN WATERFRONT 3 1 Pelaburan Awam: RM237 juta Pelaburan Swasta: 90%
3 • Chukai 2 RAPID KUANTAN 4 Pelaburan Awam: RM56 juta
4 TEBATAN BANJIR 3 Pelaburan Awam: RM653 juta 3 4 2 • KUANTAN PENGURUSAN 4 PEMBETUNGAN 3 1 Pelaburan Awam: RM926 juta GAMBANG •
• PEKAN
ECERDC • laporan tahunan 2013 51 Strategi Untuk Meneruskan Transformasi
Untuk meneruskan keberkesanan pelaksanaan projek-projek dan program-program di ECER, pihak ECERDC telah merangka Kerangka Strategik Petunjuk Prestasi Utama (KPI) untuk memantau pencapaian matlamat dan hasil pelaksanaan projek-projek dan program-program. Antara KPI yang diberi penekanan adalah Pemerkasaan Ekonomi Bumiputera dan Golongan Wanita.
Kerangka Strategik Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
VISI ECERDC Untuk menerajui pembangunan mampan ECER
MISI ECERDC
Kami komited dalam memacu pertumbuhan ekonomi Wilayah Kami adalah pemangkin bagi projek-projek strategik dan berimpak tinggi Kami melaksanakan program dan projek yang bermanfaat kepada rakyat secara langsung Kami akan memulihara alam sekitar dan memelihara budaya
NILAI-NILAI BERSAMA
BERSATU SETIA BERINTEGRITI PROFESIONAL (AS ONE) (LOYALTY) (INTEGRITY) (PROFESSIONAL)
OBJEKTIF PERINGKAT TERTINGGI
Agenda Pelaburan Projek Pembangunan Pemerkasaan Swasta Pembangunan Modal Insan Ekonomi Bumiputera
Kecekapan Operasi dan Perancangan Korporat dan Strategik Kesediaan Organisasi
52 laporan tahunan 2013 • ECERDC Prestasi tahun 2013
Objektif Peringkat Tertinggi Petunjuk Prestasi Utama Pencapaian
Peningkatan Pelaburan 1) Pelaburan komited RM16.6 bilion Swasta di ECER 2) Pelaburan diluluskan RM11.8 bilion
3) Bilangan peserta miskin Agropolitan 800 Pertumbuhan Sosioekonomi yang aktif dalam program Agropolitan Rakyat ECER 4) Purata peningkatan pendapatan bulanan peserta Agropolitan 8%
5) Bilangan peluang pekerjaan Peluang Pekerjaan 10,347 yang dijanakan
Peluang Keusahawanan 6) Bilangan usahawan yang diwujudkan 2,964
7) Bilangan projek fizikal dimulakan 7
Projek Pembangunan 8) Bilangan projek fizikal disiapkan 17
9) Peratus penggunaan Bajet Pembangunan 82%
Syarikat Induk / 10) Bilangan Syarikat Induk/Operator 2 Operator yang diwujudkan
Kesihatan, Keselamatan 11) Kemalangan di tapak projek melibatkan 0 dan Persekitaran kematian (fatal accident at site)
Kesediaan Operasi 12) Peratus penggunaan Bajet Mengurus 100%
ECERDC • laporan tahunan 2013 53 Taman Automotif Pekan
54 laporan tahunan 2013 • ECERDC PEMBUATAN
Kekayaan sumber asas di ECER terus menjadikan Wilayah ini satu destinasi pembuatan yang kompetitif. Kluster Pembuatan berfokus pada usaha menjalin pertalian sumber masa kini dan sumber baharu. Taman perindustrian di ECER memainkan peranan kritikal dalam melonjakkan pertumbuhan kluster pembuatan.
ECERDC • laporan tahunan 2013 55 PEMBUATAN
Taman Automotif Pekan
Kluster Pembuatan di ECER terus taman perindustrian di ECER, di mana memanfaatkan kekayaan sumber setiap satunya memfokuskan kepada semula jadi seperti kelapa sawit, minyak industri pembuatan yang khusus. dan gas, bijih besi dan produk pertanian Taman-taman tersebut ialah Taman yang menjadikannya sebuah destinasi Automotif Pekan (PAP), Taman Bio pelaburan yang ideal buat para pelabur. Bersepadu Kuantan (KIBP), Taman Ia terus disokong oleh peningkatan Industri Halal Gambang, Taman Industri infrastruktur yang efisien yang Halal Pasir Mas, Taman Perikanan menjadikan kluster Pembuatan ECER ini Bersepadu Tok Bali, Taman Industri lebih berdaya saing dan mampu menarik Malaysia-China Kuantan (MCKIP) dan minat pelabur bertaraf antarabangsa Taman Biopolimer Kertih (KBP). untuk melabur di sini, pada masa yang sama mengekalkan pelabur sedia ada. Terdapat penambahan sebanyak 50% dari segi bilangan jumlah Pada tahun 2013, kluster Pembuatan pelabur di dalam kluster Pembuatan terus memacu transformasi di Wilayah ECER berbanding tahun 2012. Pada ini dengan kemasukan lebih ramai penghujung 2013, sejumlah lima pelabur pelabur asing dan tempatan yang di dalam kluster Pembuatan telah melaksanakan projek mereka di taman- memberikan komitmen untuk melabur taman perindustrian yang dibangunkan dengan nilai pelaburan sebanyak oleh ECERDC. Terdapat tujuh buah RM2.75 bilion.
56 laporan tahunan 2013 • ECERDC Taman Industri Malaysia-China Kuantan (MCKIP)
Antara projek yang menerima melibatkan pembinaan infrastruktur kemasukan pelabur pada tahun ini ialah tahap pertama seperti jalan raya dan MCKIP dan PAP. Manakala Kompleks utiliti dengan jumlah keluasan 237 ekar Perniagaan Usahawan (EBC) di Taman telah siap dan sedia untuk menerima Industri Halal Pasir Mas pula telah siap kemasukan pelabur. Daripada 141 ekar seperti yang dijadualkan. yang diperuntukkan bagi menempatkan pelabur di kawasan tersebut, sebanyak Taman Industri Malaysia-China 54 ekar telah dijual. Antara komponen Kuantan (MCKIP) pembangunan di PAP ialah lot industri dan komersial, gudang, kompleks Pada Januari 2013, syarikat pemaju pemasaran setempat, kawasan induk MCKIP telah ditubuhkan dan perumahan serta pusat kajian dan dinamakan Malaysia-China Kuantan penyelidikan. Pelabur terbaharu di PAP Industrial Park Sdn. Bhd. dengan ialah DRB-HICOM Auto Solutions Sdn. pegangan ekuiti sebanyak 51% oleh Bhd. untuk peluasan perniagaan dengan Konsortium Malaysia dan 49% oleh nilai pelaburan sebanyak RM40.16 juta. Konsortium China. MCKIP berfungsi Syarikat akan menjalankan projek sebagai pemangkin dalam menyediakan logistik dan perkhidmatan bersepadu peluang perniagaan serta dagangan termasuk gudang penyimpanan kereta. dua hala antara Malaysia dan China. Bagi pembangunan Fasa 1 MCKIP, kerja Taman Industri Halal Pasir Mas, pembinaan loji keluli moden di kawasan Kelantan seluas 710 ekar dijangkakan bermula pada suku pertama 2014 dan kilang akan Kompleks Perniagaan Usahawan (EBC) beroperasi pada 2016. Kilang-kilang dibangunkan bagi menyokong industri ini dijangka akan menawarkan peluang di Taman Industri Halal Pasir Mas yang pekerjaan kepada seramai 3,500 pekerja. direka sebagai sebuah pusat komersial. EBC bakal menempatkan pejabat dan Taman Automotif Pekan (PAP) pusat pameran kepada pelabur di Taman tersebut. Mengambil kira sumbangan Sehingga Disember 2013, kerja- Industri Kecil dan Sederhana (IKS) dalam kerja pembinaan infrastruktur yang pembangunan industri makanan, ia juga
ECERDC • laporan tahunan 2013 57 gudang, pusat pengurusan taman, pusat logistik serta Pusat Pengumpulan, Pemprosesan dan Pembungkusan (CPPC).
Taman Perikanan Bersepadu Tok Bali
Kajian Perniagaan dan Pelan Perlaksanaan untuk Taman ini telah pun siap dan Laporan Cadangan Pemajuan dijangka akan diluluskan oleh Pihak Berkuasa Tempatan pada suku kedua 2014. Ia merupakan satu inisiatif strategik dalam membangunkan industri perikanan di negeri Kelantan khususnya, dan ECER secara amnya. Inisiatif ini akan menggalakkan pelaburan pihak swasta dalam aktiviti pemprosesan berasaskan ikan dan seterusnya akan meningkatkan permintaan untuk lebih Loji Rawatan Air Wakaf Bunut banyak hasil tangkapan laut didaratkan di jeti Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia Tok Bali. Kerja-kerja pembinaan Fasa 1 akan menawarkan ruang perniagaan Taman ini akan dimulakan Julai 2014. kepada usahawan-usahawan IKS. Kompleks tersebut telah siap pada Pembangunan Tok Bali akan Jun 2013. dilaksanakan secara menyeluruh dengan Komponen pembangunan Taman ini mengambil kira program pembangunan merangkumi lot industri dan komersial, ekopelancongan marin serta projek gudang, pusat pengurusan taman, pembangunan pangkalan bekalan pusat logistik serta Pusat Pengumpulan, (supply base) untuk industri berasaskan Pemprosesan dan Pembungkusan minyak dan gas di pantai Tok Bali yang (CPPC). bakal dibangunkan oleh pelabur swasta.
Taman Industri Halal Gambang, Bagi memastikan bekalan air bersih Pahang yang mencukupi untuk kegunaan Kesedaran terhadap penggunaan industri perikanan di Tok Bali, kapasiti produk halal telah menyumbang kepada pengeluaran Loji Rawatan Air Wakaf peningkatan permintaan global terhadap Bunut telah ditingkatkan dari 9 juta produk halal. Mengambil kira perkara liter sehari kepada 23 juta liter sehari. tersebut, Taman Industri Halal Gambang Kerja-kerja naik taraf ini telah pun siap dibangunkan bagi memfokuskan sepenuhnya pada Februari 2013 dan kepada pengeluaran produk halal bagi penduduk serta pelabur di Tok Bali kini makanan dan bukan makanan, yang menikmati kemudahan ini. memanfaatkan sumber daripada sektor pertanian dan minyak sawit di Wilayah ini. Komponen pembangunan Taman ini merangkumi lot industri dan komersial,
58 laporan tahunan 2013 • ECERDC Status Projek: Pembuatan
Pendapatan Sasaran Peluang Negara Kasar Pelaburan Pekerjaan Status Pada No. Projek Peranan (PNK) menjelang menjelang 31 Disember 2013 2020 (RM) 2020 (RM) 1. Taman Industri Hab untuk produk 10.5 bilion 8,500 7.0 bilion Fasa 1, kerja-kerja Malaysia- hiliran (high-end) dan fizikal telah bermula China Kuantan industri berasaskan (MCKIP) eksport
2. Taman Industri Mengeluarkan 2 bilion 7,514 640 juta Kerja-kerja fizikal Halal Gambang, produk makanan pembinaan Fasa 1 siap Pahang dan bukan makanan. pada Jun 2013 Fokus industri: produk berasaskan pertanian, nutraseutikal, farmaseutikal, produk berasaskan daging, sos dan rempah
3. Taman Industri Mengeluarkan 611 juta 4,281 287 juta Kerja-kerja fizikal Halal Pasir Mas, produk makanan pembinaan EBC telah Kelantan halal. Fokus Industri: siap pada Jun 2013 neutraseutikal, sos, rempah, produk berasaskan pertanian, produk berasaskan daging, produk hasil laut dan ramuan makanan.
4. Taman Bio Mempromosi 5 bilion 8,259 2.278 juta Kerja-kerja fizikal Bersepadu pembangunan pembinaan telah siap Kuantan, Pahang berkaitan bioteknologi pada Jun 2013 berasaskan biojisim kelapa sawit
5. Taman Automotif Membangunkan 5.2 bilion 28,338 1.34 bilion Fasa 2, Pakej 3 telah Pekan, Pahang sebuah taman siap pada Disember automotif bersepadu 2013 yang memfokuskan kepada pengeluaran/ pemasangan kenderaan premium berteknologi baru (green vehicle)
6. Taman Membangunkan 4.2 bilion 3,229 1.6 bilion Fasa 1c telah siap Biopolimer industri polimer dan sepenuhnya pada Kertih, industri berkaitan Februari 2013 Terengganu secara berkelompok melalui peningkatan Fasa 2 Pakej 1 telah nilai produk siap sepenuhnya pada Mac 2013
Fasa 2 Pakej 2: akan siap April 2014
Fasa 2 Pakej 3: akan siap Disember 2014
ECERDC • laporan tahunan 2013 59 Taman Biopolimer Kertih
60 laporan tahunan 2013 • ECERDC MINYAK, GAS & PETROKIMIA
Bioekonomi - aktiviti ekonomi yang didorong sains biologi dan teknologi - bersedia memainkan peranan yang penting di dalam Kluster Minyak, Gas & Petrokimia, seiring industri hidro-karbon konvensional sedia ada. Ia berpusat di dua kawasan iaitu Kertih, Terengganu dan Gebeng, Pahang di mana beberapa syarikat minyak, gas dan petrokimia terbesar di dunia berpangkalan di Kompleks Petrokimia Bersepadu Kertih dan Kompleks Petrokimia Bersepadu Gebeng.
ECERDC • laporan tahunan 2013 61 MINYAK, GAS & PETROKIMIA
Taman Biopolimer Kertih
Kluster Minyak, Gas & Petrokimia di sumber bahan mentah yang dimiliki oleh ECER telah diperkukuhkan lagi dengan Wilayah ini. pembangunan industri berkaitan bioteknologi yang ternyata mampu Taman Biopolimer Kertih (KBP) menarik kehadiran pelabur multinasional ke Wilayah ini. Peranan ECERDC dalam Antara aktiviti hiliran yang menjadi Program Transformasi Bioekonomi tumpuan pembangunan ialah Taman negara telah dipertingkatkan dengan Biopolimer Kertih yang merupakan jalinan strategik dengan pihak Kerajaan salah satu Projek Permulaan (EPP) yang Negeri dan Malaysian Biotechnology akan membangunkan industri polimer Corporation Sdn. Bhd. (BiotechCorp). bersepadu bagi produk polimer dan plastik bernilai sederhana dan tinggi. Ia Fokus terus diberikan kepada merupakan salah satu aktiviti hiliran yang peningkatan rantaian nilai melalui aktiviti dibangunkan selaras dengan matlamat hiliran yang akan mewujudkan peluang Program Transformasi Ekonomi pekerjaan dan peningkatan pendapatan (ETP) yang akan memanfaatkan nilai untuk rakyat di ECER. Pembangunan tambah hiliran dan segmen berkaitan kluster industri polimer dan pangkalan pembuatan. bekalan bersepadu merupakan dua inisiatif utama yang akan menampilkan CJ-Bio Malaysia Sdn. Bhd. dan Arkema potensi bioteknologi Malaysia dan Thiochemicals Sdn. Bhd. merupakan
62 laporan tahunan 2013 • ECERDC Kompleks Biopenapisan & Tiokimia Platform CJ-Arkema pelabur yang sedang membangunkan Pelabur-pelabur lain yang sedang loji biometionina yang pertama di dunia beroperasi di sini ialah Hi-Essence Cable dengan jumlah pelaburan sebanyak Sdn. Bhd. dan MIE Copper Sdn. Bhd. RM2 bilion. Loji ini akan memanfaatkan Dijangkakan bahawa taman ini akan bekalan mentah yang tersedia di dapat mewujudkan lebih 3,200 peluang Wilayah ini dengan menggunakan pekerjaan untuk rakyat tempatan tenaga boleh diperbaharui dan teknologi menjelang tahun 2020. hijau dalam operasi pengeluarannya serta mewujudkan lebih banyak aktiviti Taman Bio Bersepadu Kuantan (KIBP) ekonomi untuk pembekal tempatan. Bagi memanfaatkan tanaman kelapa Salah satu daripada pelabur yang sawit yang banyak di Wilayah ini, KIBP komited di KBP ialah GEVO Inc. yang mempunyai teknologi menghasilkan dibangunkan khusus bagi menjalankan bioisobutanol yang pertama di dunia. aktiviti berkaitan bioteknologi Dengan pelaburan sebanyak RM1.96 berasaskan kelapa sawit. KIBP bilion, loji ini akan menghasilkan akan disokong dengan kemudahan bioisobutanol secara komersial sokongan seperti pusat logistik, pejabat menggunakan serpih kayu (tenaga pentadbiran dan pusat perniagaan. boleh diperbaharui) dan mempunyai Pembinaan KIBP dimulakan pada tahun kemudahan pengeluaran berkapasiti 2010 dan dijangka dapat dibangunkan 60,000 tan metrik setahun. sepenuhnya dalam masa tiga tahun.
ECERDC • laporan tahunan 2013 63 Taman Industri Berat Kemaman
Ia meliputi kawasan seluas 247 hektar dijangka akan memulakan operasi pada yang mana 15 hektar diperuntukkan tahun 2014. untuk membina lot Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS). Kerja-kerja fizikal Menyedari akan kepentingan KHIP pembinaan telah siap sepenuhnya pada kepada pertumbuhan ekonomi di negeri Jun 2013. Terengganu, satu sistem rangkaian jalan raya yang efektif dan selesa adalah perlu Pangkalan Bekalan Minyak dan Gas untuk keselesaan pengguna di kawasan Bersepadu tersebut. Sehubungan itu, jalan susur di KHIP ini telah dipertingkatkan bagi Industri sokongan di ECER terus mengatasi kesesakan lalu lintas dan dibangunkan bagi menyokong aktiviti melancarkan perhubungan terutamanya minyak dan gas di sini dengan di kawasan perindustrian besi dan mewujudkan sebuah pangkalan bekalan keluli di Teluk Kalong, Kemaman. Kerja- bersepadu yang lengkap. Pangkalan kerja infrastruktur tersebut melibatkan ini memanfaatkan kedudukannya pembinaan jalan susur T145 dan menaik yang terletak berhampiran dengan taraf persimpangan. Kerja reka bentuk kemudahan huluan dan hiliran. Antara telah siap pada Oktober 2013 dan kerja- syarikat yang terlibat dalam industri kerja pembinaan akan dimulakan pada sokongan di sini ialah Eastern Steel Sdn. tahun 2014 dan dijangka siap pada Bhd. yang sedang membina kilang keluli tahun 2015. Kemudahan jalan raya ini bersepadu yang berpangkalan di Taman akan menggalakkan lagi pembangunan Industri Berat Kemaman (KHIP), di mana dan pelaburan di KHIP serta sektor sehingga penghujung Disember 2013, pelancongan di daerah Kemaman. pembinaan kilang ini telah 70% siap dan
64 laporan tahunan 2013 • ECERDC Jambatan Bukit Kuang
Infrastruktur ECERDC bertanggungjawab Inisiatif ini disokong dengan infrastruktur menyediakan dan menaik taraf dan kemudahan logistik moden yang infrastruktur asas seperti jalan raya, telah tersedia seperti Pelabuhan air, elektrik dan telekomunikasi. Kertih, Pelabuhan Kemaman dan Bagi memastikan operasi di kluster Pelabuhan Kuantan; sebuah terminal ini berjalan lancar, ECERDC turut minyak mentah, sebuah terminal gas membina Jambatan Bukit Kuang dan tepi laut serta perangkap slug tepi melaksanakan kerja menaik taraf laluan pesisir (onshore slug catcher) di Kertih. perhubungan di kawasan berhampiran, Infrastruktur ini melengkapkan ECER iaitu jalan dari Jambatan Bukit Kuang ke sebagai pusat pengeluaran bertaraf Kampung Bukit Anak Dara. global yang menjadi pilihan utama pelabur untuk industri-industri berkaitan polimer.
Status Projek: Minyak, Gas & Petrokimia
No. Projek Status Pada 31 Disember 2013
1. Taman Industri Biopolimer Kertih Fasa1 - Kerja Tanah dan Infrastruktur Telah siap Februari 2013 Fasa 2 - Kerja Tanah dan Infrastruktur Telah siap Mac 2013 Fasa 2 Pakej 2 - Infrastruktur (Tangki air, loji Dijangka siap April 2014 rawatan kumbahan, paip retikulasi air dan lain-lain) Fasa 2 Pakej 3 - Kerja Tanah dan Infrastruktur Dijangka siap Disember 2014
2. Pembinaan Jambatan Bukit Kuang Pembinaan dijangka siap pada Ogos 2014
3. Reka bentuk terperinci kerja menaik taraf jalan Reka bentuk akan siap pada Mac 2014 dari Jambatan Bukit Kuang ke Kampung Bukit Anak Dara
ECERDC • laporan tahunan 2013 65 Taman Negara Endau-Rompin
66 laporan tahunan 2013 • ECERDC PELANCONGAN
Pelancongan merupakan salah satu penyumbang utama pertumbuhan ekonomi di ECER. Dianugerahi dengan pantai semula jadi dan pulau-pulau yang indah serta hutan purba semula jadi, pelancongan berpotensi menarik pelaburan dan menggalakkan pertumbuhan ekonomi di Wilayah ini. Inisiatif berasaskan pelancongan merangkumi pelbagai segmen: pelancongan bandar dan pantai, ekopelancongan, pelancongan berasaskan budaya dan warisan, pelancongan pulau, program Inap Desa dan acara- acara peringkat antarabangsa.
ECERDC • laporan tahunan 2013 67 Pelancongan
Jeti Pulau Pemanggil, Johor
Transformasi kluster pelancongan RM9.9 bilion sehingga tahun 2013. di ECER menyaksikan pelaksanaan Hasil daripada kerja-kerja menaik taraf, pelbagai projek yang telah diluluskan mengubah suai dan mengindahkan oleh Kerajaan di bawah Rancangan kawasan-kawasan pelancongan di Malaysia Ke-9 (RMKe-9) dan Ke-10 ECER, telah mendorong lebih ramai (RMKe-10). Tumpuan terus diberikan pelabur asing dan tempatan untuk kepada usaha-usaha memelihara bertapak di sini. Semenjak ditubuhkan, warisan alam dan mempromosikan ECERDC dengan kerjasama pihak keunikan budaya dan khazanah Kerajaan Negeri dan agensi-agensi yang yang dimiliki ECER sebagai destinasi berkaitan telah menumpukan usaha pelancongan antarabangsa. membangunkan sektor pelancongan di ECER dengan mengambil kira pelbagai Sektor pelancongan di ECER mencatat aspek yang merangkumi alam sekitar, kemajuan yang amat menggalakkan infrastruktur fizikal dan sosioekonomi. apabila menerima pelaburan berjumlah
68 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECER telah mengkelaskan segmen pelancongan tersebut kepada tiga segmen yang terpenting seperti di bawah.
Tumpuan Projek Pelancongan di Wilayah ECER
Pelancongan Alam Pelancongan Pelancongan Bandar & Sekitar & Warisan & Budaya Pesisiran Pantai Ekopelancongan
Pada tahun 2013, di bawah segmen iaitu penaiktarafan kawasan Hutan Pelancongan Bandar & Pesisiran Pantai Simpan Paya Bakau Kuantan Waterfront iaitu konsep bandar yang selesa didiami, dan tiga buah projek di bawah dua projek telah pun siap sepenuhnya segmen Pelancongan Alam Sekitar & iaitu pembinaan infrastruktur utama Ekopelancongan, iaitu penaiktarafan di Muara Selatan Pusat Bandar Kuala kemudahan asas di kepulauan Terengganu (KTCC) dan Kuantan Terengganu, Mersing dan Pulau Tioman Waterfront (Promenade). Manakala juga sedang dilaksanakan. di bawah segmen Pelancongan Alam Sekitar & Ekopelancongan, dua Pelan Pelaksanaan Strategik (SIP) iaitu Taman Negara dan Taman Negara Endau- Rompin dan satu projek pembinaan Makmal Air Tawar Tasik Chini telah disiapkan.
Sehingga kini, sebanyak tujuh projek pelancongan sedang dalam peringkat pelaksanaan dan berjalan mengikut jadual. Di antara projek-projek tersebut, tiga projek adalah di bawah segmen Pelancongan Warisan & Budaya, iaitu pengubahsuaian Masjid Sultan Abdullah, pembinaan Bangunan F&B (Anjung Warisan) dan Kompleks Pemasaran Perindustrian Kecil Sederhana (Serambi Pekan). Satu projek di bawah segmen Pelancongan Bandar & Pesisiran Pantai Pulau Perhentian, Terengganu
ECERDC • laporan tahunan 2013 69 Gambaran ilustrasi Masjid Sultan Abdullah dan Muzium Islam Pahang
PELANCONGAN WARISAN & BUDAYA Pembinaan Bangunan F&B (Anjung Warisan) Dan Kompleks Pemasaran Masjid Sultan Abdullah dan Muzium Industri Kecil Sederhana (Serambi Islam Pahang Pekan) di Pekan
Masjid bersejarah ini, yang pada asalnya Pembinaan dua buah bangunan dibina daripada kayu pada tahun 1914 ini dilihat dapat membuka peluang dan dibina semula pada tahun 1930, perniagaan terutama kepada pengusaha akan diubah suai menjadi sebuah Masjid tempatan yang terlibat di dalam dan Muzium Islam. Keistimewaan perniagaan jualan makanan dan kraf. projek ini adalah dari segi reka bentuk Dengan adanya bangunan ini, makanan bangunan dan landskapnya yang indah tempatan seperti Murtabak Mengkasar, dan unik berdasarkan konsep “Muzium Puding Raja serta barangan kraf dalam Taman”. Ia mampu menjadi salah tempatan dapat dipromosikan dan satu daya penarik bagi pengunjung secara langsung turut menyediakan tempatan mahupun antarabangsa, peluang pekerjaan kepada penduduk di samping mempromosikan Pekan tempatan. sebagai Bandar Warisan. Kedudukannya juga berdekatan dengan Muzium Sultan Pelancongan Bandar & Abu Bakar dan Galeri Pengangkutan Pesisiran Pantai Air. Kerja-kerja mengubah suai dan membaik pulih Masjid Sultan Abdullah Pusat Bandar Kuala Terengganu telah dimulakan pada Disember 2013 (KTCC) yang melibatkan kerja-kerja membaik pulih struktur bangunan, pemasangan Di bawah pembangunan Pusat Bandar kemasan dalaman, landskap dan Kuala Terengganu (KTCC), Muara Utara pengisian artifak muzium. dan Muara Selatan akan dibangunkan
70 laporan tahunan 2013 • ECERDC Gambaran ilustrasi KTCC Drawbridge sebagai peluasan kepada kawasan suite perniagaan, 250 buah bilik hotel pusat perniagaan Kuala Terengganu bertaraf lima bintang, gelanggang boling yang sedia ada dengan menerapkan 48 lorong serta pawagam 10 skrin. unsur-unsur kebudayaan, landskap Projek ini dijangka akan mengubah dan seni bina yang unik. Kawasan muara Sungai Terengganu untuk pertumbuhan ini akan dibangunkan menjadi sebuah destinasi percutian sebagai kawasan persisiran air yang bertaraf dunia yang turut menawarkan dinamik dan berdaya maju selaras kemudahan mesyuarat, pameran dan dengan aspirasi Kerajaan Negeri yang persidangan serta pusat membeli-belah. telah mengisytiharkan Kuala Terengganu sebagai Bandaraya Warisan Pesisir Pada bulan September 2013, Kerajaan Air. Impak pembangunan ini mampu Negeri telah memulakan pembinaan mewujudkan peluang pekerjaan Bangunan Majlis Bandaraya Kuala kepada rakyat Terengganu dan peluang Terengganu yang baharu di salah satu keusahawanan dan perniagaan yang plot tanah pembangunan di sini. dapat meningkatkan taraf hidup dan ekonomi rakyat tempatan, di dalam Kerja-kerja pembinaan infrastruktur sektor pelancongan, pendidikan, utama Muara Selatan telah siap pelaburan, hartanah dan juga kesihatan. sepenuhnya dan diserahkan kepada Kerajaan Negeri pada November 2013. Majlis pecah tanah bagi KTCC Mall Sdn. Bhd. sebagai pelabur pertama Dalam masa yang sama, KTCC di sini telah diadakan pada bulan Mac Drawbridge, sebuah jambatan angkat 2013. Pembangunan yang dianggarkan akan dibina bagi menghubungkan bernilai RM1 bilion ini akan merangkumi Muara Selatan dan Muara Utara. komponen pusat membeli-belah Jambatan ini dijangka akan menjadi seluas 750,000 kaki persegi, 520 buah daya tarikan pelancongan yang baharu
ECERDC • laporan tahunan 2013 71 Kuantan Waterfront
ke bandar raya Kuala Terengganu, dan pembinaannya dijadualkan bermula pada tahun 2014. Jambatan ini juga akan menyediakan laluan alternatif bagi menyuraikan trafik dari Jambatan Sultan Mahmud, di samping menyediakan laluan terus ke Lapangan Terbang Sultan Mahmud, Kuala Terengganu.
Kuantan Waterfront
Projek Kuantan Waterfront berpotensi untuk menjadi salah satu daya tarikan utama pelancongan di bandar Kuantan. Makmal Koridor & Bandaraya (Corridors & Cities Lab) telah mengenal pasti kawasan ini sebagai salah satu komponen utama di dalam konurbasi Greater Kuantan. Terdapat empat kawasan pembangunan di sepanjang Sungai Kuantan Sungai Kuantan yang telah dikenal pasti untuk kerja-kerja penaiktarafan iaitu Promenade, Paya Bakau, Tanjung Lumpur dan Taman Bandar.
72 laporan tahunan 2013 • ECERDC Makmal Kajian Air Tawar Tasik Chini
Kuantan Waterfront Promenade yang ianya dilihat mampu menyokong industri terletak di lokasi strategik sepanjang pelancongan dengan menjadikan 1.3 km berhadapan Sungai Kuantan kawasan tersebut sebagai salah satu merupakan kawasan rekreasi dan lokasi perhentian Kuantan River Cruise. riadah bagi penduduk Kuantan. Oleh itu, selaras dengan agenda transformasi Sebagai sebuah bandar yang terbesar Greater Kuantan, penaiktarafan ini di ECER, kawasan perairan Kuantan memfokuskan kepada peningkatan gaya yang terletak berdekatan dengan pusat hidup penduduk Kuantan ke arah yang bandar dimanfaatkan sepenuhnya lebih berkualiti, di samping menjadi agar ia mampu memberi impak besar salah satu daya tarikan utama di terhadap penjanaan pendapatan bandar raya Kuantan. rakyat tempatan melalui pewujudan peluang pekerjaan, perniagaan dan Kerja-kerja penaiktarafan Kuantan peningkatan nilai hartanah. Inisiatif- Waterfront Promenade telah siap inisiatif pelancongan yang dilaksanakan dan diserahkan kepada pihak Majlis bermatlamat menjadikan Kuantan Perbandaran Kuantan (MPK) pada sebuah bandar dinamik yang dilengkapi 19 Disember 2013. Antara kerja-kerja kemudahan moden, pada masa yang penaiktarafan dan penambahbaikan sama mengekalkan warisan budaya dan kemudahan fizikal Kuantan Waterfront aset ekologinya. Promenade ialah jeti Shah Bandar, taman permainan kanak-kanak, Penaiktarafan Kawasan Hutan Simpan kemudahan awam seperti tempat duduk, Paya Bakau Kuantan Waterfront di landskap serta naik taraf pencahayaan Kuantan dan aspek keselamatan. Dengan reka bentuk berkonsepkan ‘helang’ yang Projek ini merupakan sambungan merupakan habitat semula jadi di situ, daripada projek naik taraf promenade
ECERDC • laporan tahunan 2013 73 Kemudahan boardwalk di Kompleks Makmal Tasik Chini Taman Negara Endau-Rompin
yang bertumpu kepada naik taraf alam sekitar bernilai tinggi di mana ia kemudahan boardwalk di kawasan paya juga merupakan sumber kehidupan bakau. Lokasi ini dilihat sesuai sebagai Orang Asli yang tinggal di kawasan daya tarikan pelancong yang gemarkan sekitarnya. keindahan semula jadi paya bakau. Pembinaan makmal ini bermula PELANCONGAN ALAM SEKITAR DAN pada tahun 2011 dengan komponen EKOPELANCONGAN utamanya terdiri daripada tiga buah makmal kajian, sebuah bangunan Makmal Kajian Air Tawar Tasik Chini pentadbiran dan sebuah pusat kawalan keselamatan. Pembinaan makmal ini mengambil kira keadaan Projek pembinaan Makmal Kajian persekitaran yang berhutan dan bagi Air Tawar Tasik Chini merupakan tujuan mengekalkan kehijauan hutan sebahagian daripada projek memulihara ini, kompleks ini dibina berdasarkan dan memelihara Tasik Chini yang low ecological impact design bagi dilaksanakan dengan kerjasama pihak tujuan memelihara alam sekitarnya. Universiti Kebangsaan Malaysia. Contoh reka bentuk yang diaplikasikan ialah pembinaan struktur di atas tapak Makmal Kajian Air Tawar Tasik stilts, pembinaan boardwalk untuk Chini dibangunkan dengan tujuan meminimumkan kesan terus terhadap membolehkan para pengkaji tanah dan pengekalan pokok sedia ada. menjalankan kajian usaha-usaha Makmal ini telah disiapkan pada bulan pemuliharaan dan pemeliharaan Tasik Mei 2013 dan bakal diserahkan kepada Chini. Kajian ini amat penting bagi Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) memastikan kemampanan Tasik Chini sebagai pengendali makmal pada yang merupakan salah satu khazanah tahun 2014.
74 laporan tahunan 2013 • ECERDC Jambatan Sungai Emas
Secara keseluruhan, usaha–usaha pembangunan Tasik Chini ini akan memperkukuhkan lagi peranan dan imej Tasik Chini sebagai Rizab Biosfera pertama di Malaysia yang merupakan daya tarikan unik untuk menarik lebih ramai pelancong eko-ilmiah. Ia sekali gus akan memberi manfaat dari segi peningkatan sumber pendapatan kepada penduduk sekitar dan masyarakat Orang Asli di Tasik Chini.
Penaiktarafan Jalan Kahang-Endau-Rompin
Kawasan Taman Negara Endau-Rompin merupakan Taman Negara kedua terbesar di Semenanjung Malaysia dan mempunyai potensi besar bagi tujuan Penaiktarafan Jalan Kahang-Endau-Rompin pembangunan industri ekopelancongan. Walau bagaimanapun, keadaan jalan ke Taman Negara ini agak terbatas. tanah sedia ada, yang hanya dapat Keadaan ini menjadi semakin buruk dilalui oleh kenderaan pacuan empat apabila laluan tersebut sering terputus roda, telah menyukarkan laluan ke akibat sering dinaiki air banjir ketika Taman Negara. Ini menyebabkan potensi musim tengkujuh. Oleh itu, keperluan pembangunan sektor ekopelancongan menaik taraf jalan ke Taman Negara
ECERDC • laporan tahunan 2013 75 Pulau Aur, Johor Pulau Redang, Terengganu
Endau-Rompin adalah sangat kritikal Penaiktarafan Jalan Sg. Lembing untuk menarik lebih ramai pelancong dan juga memantapkan lagi ekonomi Bagi mempertingkatkan potensi tempatan yang dijana daripada aktiviti pelancongan dan ekonomi bagi ekopelancongan. beberapa kawasan pelancongan di sekitar Bandar Warisan Perlombongan Sungai Lembing, ECERDC telah Berdasarkan kepada potensi melaksanakan kerja penaiktarafan Taman Negara Endau-Rompin serta Jalan Sungai Lembing ke Kuantan. Ia kepentingan pembangunan industri melibatkan kerja menaik taraf jalan sedia ekopelancongan di kawasan tersebut, ada sepanjang 25.8 km, terutamanya perancangan telah dilakukan bagi di kawasan lembangan banjir. Kerja menaik taraf laluan ke Taman Negara reka bentuk telah pun disiapkan pada dari Kahang yang melibatkan jajaran Disember 2013. jalan sepanjang 51 km. Kerja-kerja pembinaan bagi Pakej Utara sepanjang Penaiktarafan Kemudahan Asas di 21.6 km yang menghubungkan Sungai Kepulauan Mersing, Pulau Tioman Emas dan Kompleks Taman Negara dan Kepulauan Terengganu. Endau-Rompin telah bermula pada bulan September 2011, dan siap sepenuhnya Dari segi geografi, kepulauan di ECER pada bulan Julai 2013. Manakala, reka merupakan rangkaian kepulauan bentuk terperinci untuk Pakej Selatan yang terkenal dari segi pelancongan yang melibatkan jajaran sepanjang dan keindahan semula jadi. Untuk 29.4 km menghubungkan Kahang ke mengekalkan keindahan dan Sungai Emas telah pun siap. Pakej ini kemampanan kepulauan di ECER, sedang dalam proses pengambilan pihak ECERDC telah mengambil inisiatif tanah bagi tujuan pembinaan. untuk menaik taraf kemudahan asas di
76 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pulau Sibu, Johor kepulauan Mersing, Pulau Tioman dan potensi pembangunan pelancongan dan kepulauan Terengganu. secara tidak langsung menambah nilai TRM. Pembangunan infrastruktur asas Kerja-kerja naik taraf ini menggunakan juga adalah sebagai pemangkin untuk Dana Amanah Hartanah ECER atau menggalakkan pembangunan dengan Real Estate Trust Fund (RETF). Pelan penyertaan pelaburan pihak swasta. Induk ECER telah menyasarkan penubuhan dana untuk pelaksanaan i) Kepulauan Mersing pembangunan infrastruktur asas Kerja penaiktarafan dijalankan di lima termasuklah kemudahan asas dan utiliti buah pulau iaitu Pulau Besar, Pulau yang melibatkan Tanah Rizab Melayu Sibu, Pulau Tinggi, Pulau Pemanggil (TRM) di ECER. dan Pulau Aur. ECERDC dengan kerjasama agensi-agensi tempatan Kerja naik taraf ini bertujuan dan negeri akan membina Kompleks mengukuhkan imej kepulauan ECER Informasi dan pintu masuk ke Taman sebagai destinasi pelancongan pulau Laut Diraja Iskandar di Pulau Besar. yang unggul di peringkat antarabangsa Turut dilaksanakan ialah kerja-kerja dengan pembangunan dan penaiktarafan menambah baik jambatan-jambatan infrastruktur, menggalak pembangunan kayu kepada jambatan konkrit, resort yang berciri mesra alam serta mengadakan sambungan jalan darat pengiktirafan dari badan akreditasi untuk menghubungkan kampung- antarabangsa. Pembinaan jeti, jambatan kampung yang sebelum ini hanya dan laluan pejalan kaki ini akan boleh dihubungi melalui jalan laut, menghubungkan kampung-kampung menaik taraf sistem kumbahan, kecil dengan pintu masuk (gateway) sistem pengairan, pembinaan jeti- ke pulau tersebut. Kesannya ia akan jeti baru dan papan-papan tanda membuka peluang dan meningkatkan seragam di kelima-lima buah pulau.
ECERDC • laporan tahunan 2013 77 Jeti di Pulau Tioman
ii) Pulau Tioman iii) Kepulauan Terengganu Kerja-kerja yang dilaksanakan di Kerja penaiktarafan dilakukan di tiga pulau ini ialah menambah baik jeti, buah pulau iaitu Pulau Redang, Pulau boardwalk, menaik taraf sistem Perhentian dan Pulau Kapas. Kerja- kumbahan, penggantian jambatan kerja yang terlibat ialah menambah konkrit, pembinaan tembok penahan baik jeti, sistem fender, pembinaan hakisan, pembinaan unit komersial jambatan konkrit, boardwalk, serta menaik taraf kawasan Dataran pembinaan tembok penahan hakisan, Tioman. penambahan kawasan pengumpulan sampah dan pembinaan surau awam.
78 laporan tahunan 2013 • ECERDC Status Projek: Pelancongan
Status Pada No. Segmen Projek Skop Kerja 31 Disember 2013 1. Pelancongan Muara Selatan Pembinaan infrastruktur asas Pembinaan telah siap Bandar (KTCC) di Muara Selatan pada Nov 2013 Muara Utara (KTCC) Pembinaan infrastruktur asas Kontraktor dijadualkan di Muara Utara dilantik pada suku kedua 2014 KTCC Drawbridge Pembinaan Jambatan Angkat Kontraktor dijangka dilantik pada suku kedua 2014 Kota Bharu City Menyediakan Pelan Induk Laporan akhir kajian Center (KBCC) Pengurusan Trafik dan telah siap pada suku Pengangkutan di sekitar keempat 2013 bandar Kota Bharu Hutan Paya Bakau Menambah baik kemudahan Pembinaan dijadualkan Kuantan Waterfront pelancongan yang siap pada suku kedua merangkumi: 2014 1. Boardwalk, menara pemerhati burung dan wakaf 2. Pelancongan 1. Kepulauan Menambah baik kemudahan Pembinaan dijangka Pulau Terengganu asas dan sokongan dimulakan pada suku (Pulau Redang, seperti jeti, sistem saliran, kedua 2014 Pulau Kapas dan infrastruktur dan pengurusan Pulau Perhentian) sisa kumbahan
2. Kepulauan Mersing, Johor (Pulau Besar, Pulau Aur, Pulau Sibu Besar, Pulau Tinggi, Pulau Pemanggil)
3. Pulau Tioman 3. Pelancongan Pesisiran Pantai Membina tiga tanjung tinggi Pembinaan dijadualkan Pesisiran Teluk Lipat, Dungun tiruan (artificial headland) siap pada Januari 2015 Pantai untuk melindungi dan memulih pesisir pantai sepanjang 1.5 km 4. Warisan Anjung Warisan Membina dua buah Pembinaan dijangka siap Pelancongan (Bangunan F&B) bangunan dan pada suku kedua 2014 dan Budaya mempromosikan kemudahan tersebut kepada pengusaha Kompleks tempatan dan franchise Pemasaran Industri Kecil Sederhana (Serambi Pekan)
ECERDC • laporan tahunan 2013 79 80 laporan tahunan 2013 • ECERDC PERTANIAN
Pertanian merupakan salah satu pemacu utama pembangunan sosioekonomi ECER bertujuan menjana pendapatan serta peluang keusahawanan kepada komuniti masyarakat luar bandar khususnya golongan petani, nelayan dan penternak. Inisiatif pertanian ECER ialah untuk mentransformasi sektor pertanian kepada sebuah industri komersial yang moden dan mampan, pada masa yang sama mengurangkan kebergantungan Malaysia ke atas hasil pertanian yang diimport. Bioteknologi juga memainkan peranan utama di dalam kluster pertanian bertujuan meningkatkan skop dan produktiviti segmen tanaman, perikanan dan ternakan.
ECERDC • laporan tahunan 2013 81 PERTANIAN: TRANSFORMASI BIOEKONOMI YANG MAMPAN
Peserta Agropolitan Besut-Setiu sedang memotong rumput Napier yang dijadikan makanan biri-biri Dorper
Pertanian: Agropolitan pemikiran para peserta yang terdiri daripada golongan miskin dan Orang Projek Agropolitan yang diusahakan Asli. Projek Agropolitan dilaksanakan di oleh ECERDC kini sudah memasuki Pahang, Kelantan dan Terengganu yang tahun keempat. Impak projek dapat melibatkan 840 buah keluarga. Projek- dilihat dari segi jumlah pendapatan projek tersebut ialah: yang diperolehi, perubahan sikap dan
Projek Aktiviti Jenis Aktiviti
Penternakan biri-biri Dorper dan perladangan Utama Agropolitan kelapa sawit Pekan, Pahang Sekunder Penternakan ayam dan nurseri sawit
Agropolitan Utama Perladangan kelapa sawit Kelantan Selatan, Kelantan Sekunder Tanaman koko
Agropolitan Utama Penternakan biri-biri Dorper Besut-Setiu, Terengganu Sekunder Penternakan ayam dan aktiviti hiliran
82 laporan tahunan 2013 • ECERDC Agropolitan Pekan
Agropolitan Pekan
Agropolitan Pekan dilaksanakan di tiga lokasi iaitu Batu 8 Mukim Lepar, Runchang dan Tanjung Batu, Mukim Bebar. Sehingga Disember 2013, seramai 415 peserta telah terlibat dalam projek Agropolitan Pekan, di mana 202 peserta terlibat dalam aktiviti penternakan biri-biri Dorper di Batu 8 dan Runchang, manakala 213 peserta terlibat dalam aktiviti perladangan kelapa sawit di Tanjung Batu. Projek Agropolitan Pekan di Tanjung Batu telah dirasmikan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri Malaysia pada 21 April 2013. Agropolitan Kelantan Selatan Pada tahun 2013, sejumlah 8,000 ekor Agropolitan Kelantan Selatan biri-biri Dorper diternak di Batu 8 dan Runchang. Purata pendapatan peserta Projek ini yang melibatkan pembinaan sebulan ialah RM1,200. 315 unit rumah peserta telah pun siap sepenuhnya pada tahun 2013. Bagi menambah pendapatan, Koperasi Komponen pembangunan yang lain ialah Agropolitan Lepar Pekan Berhad telah pembinaan Loji Rawatan Air Rantau ditubuhkan dan telah memulakan Manis dan pembangunan ladang kelapa projek penternakan ayam secara ladang sawit berkeluasan 1,490 hektar. Selain kontrak dengan Ayamas. Sehingga daripada itu, seluas 160 hektar tanaman penghujung Disember 2013, sebanyak koko sedang diusahakan dengan tujuh pusingan penternakan ayam telah kerjasama Lembaga Koko Malaysia. dilaksanakan. Peserta akan memperoleh Tanaman koko ini adalah selaras dengan pendapatan tambahan melalui usaha untuk menjadikan Gua Musang pembayaran dividen. sebagai hab industri koko di ECER.
ECERDC • laporan tahunan 2013 83 Majlis Perasmian Agropolitan Besut-Setiu
ECERDC sedang membangunkan kursus teknikal penanaman kelapa sawit, sebanyak 300 unit rumah tambahan pengurusan haiwan ternakan, teknologi yang dijangka siap pada 2015. penanaman koko dan sebagainya agar peserta-peserta memiliki ilmu dan Agropolitan Besut – Setiu kemahiran yang sewajarnya.
Projek ini telah dirasmikan oleh Kebawah Selain kursus berbentuk teknikal, Duli Yang Maha Mulia Sultan Terengganu peserta juga dibimbing dari segi pada 29 September 2013. Komponen pengisian rohani melalui ceramah- pembangunan termasuk 100 unit rumah ceramah agama, motivasi dan peserta, 52 Unit Pengeluaran Ternakan pengurusan kewangan. Manakala (Animal Production Unit - APU), 104 anak-anak peserta Agropolitan pula hektar tanaman rumput Napier dan dibimbing melalui program empower kemudahan awam seperti surau, kedai ECER. Program ini menekankan latihan dan tadika. Sebanyak 2,000 ekor biri-biri akademik dan pembangunan sahsiah Dorper diternak di ladang ini dan secara diri bagi melonjakkan pencapaian purata peserta memperoleh pendapatan akademik anak-anak peserta. bulanan sebanyak RM1,000. Program empower ECER ini Khidmat sokongan dilaksanakan dengan kerjasama institusi pengajian tinggi tempatan seperti Usaha membasmi kemiskinan di ketiga- Universiti Malaysia Pahang (UMP), tiga negeri ini tidak hanya terhad kepada Universiti Malaysia Terengganu (UMT) penyediaan peluang pekerjaan dan dan Universiti Malaysia Kelantan (UMK). meningkatkan pendapatan bulanan peserta, ECERDC turut menyediakan latihan kepada peserta-peserta seperti
84 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pertukaran Dokumen ECERDC dan Biotech Corp
Pertanian: Transformasi Bioekonomi Pembangunan ladang seluas 7,724 ekar Yang Mampan telah dilaksanakan untuk kelompok- kelompok strategik seperti ternakan Transformasi ekonomi bagi sektor lembu tenusu di Pahang, ternakan pertanian telah diberikan fokus biri-biri di Terengganu, ladang nanas di utama dalam pelaksanaan program Pahang, ladang herba di Pahang dan pembangunan ECERDC terutamanya Terengganu serta industri perikanan di strategi pemacuan ekonomi yang holistik Kelantan dan Pahang. berasaskan prinsip kemampanan, diselaraskan dengan strategi-strategi Bagi memastikan kemampanan peringkat nasional seperti Program ekonomi, tiga lagi strategi transformasi Transformasi Ekonomi (ETP) dan pertanian telah dilaksanakan iaitu Program Transformasi Bioekonomi dengan mempromosikan penggunaan (BTP). Inisiatif ini dirangka supaya ianya teknologi tinggi dan mekanisasi, dapat membawa keberhasilan jangka penglibatan secara menyeluruh dalam panjang dan mampan kepada industri rantaian nilai produk, serta penglibatan pertanian, peningkatan produktiviti dan yang aktif dari sektor swasta sebagai daya saing, serta kesejahteraan rakyat. peneraju industri.
Antara strategi transformasi pertanian Inisiatif-inisiatif ini yang juga telah yang telah dilaksanakan adalah program diselaraskan dengan pelaksanaan Pelan pembangunan pertanian secara Pembangunan Bioteknologi Pertanian perladangan berskala besar yang akan di bawah Dasar Bioekonomi Negara memberikan impak terhadap pasaran (DBN) telah menarik pelaburan swasta eksport, di samping dapat membekalkan sebanyak RM3.96 bilion. bahan mentah yang mencukupi untuk industri pemprosesan dalam negara.
ECERDC • laporan tahunan 2013 85 Status Projek: Pertanian
Kelompok Projek Status pada 31 Disember 2013
Kelompok Pusat Penyelidikan & Inovasi Syarikat induk akan dilantik Industri Lembu, Muadzam Shah, pada suku kedua 2014 Tenusu Pahang
Pusat Pembiakan & Inovasi Syarikat induk akan Bebiri, Kuala Berang, dilantik pada suku Kelompok Terengganu kedua 2014 Industri Bebiri Ladang Komersial Kambing, ETD Makmur Sdn. Bhd. Telaga Papan, Terengganu telah dilantik sebagai syarikat induk
Erat Semarak Sdn. Bhd. Kelompok Ladang Nanas Bersepadu, Rompin, Pahang telah dilantik sebagai Industri syarikat induk Nanas
Taman Herba dan Bioteknologi, Syarikat induk akan Pasir Raja, Terengganu dilantik pada suku Kelompok kedua 2014 Industri Herba & Bioteknologi Taman Herba dan Bioteknologi, Syarikat induk akan Chegar Perah, Pahang dilantik pada suku kedua 2014
Pusat Pembenihan dan Syarikat induk akan Pemasaran Benih Ikan Marin dilantik pada suku Merchong, Pahang ketiga 2014
Kelompok Persatuan Nelayan Industri Pusat Pengumpulan, Kebangsaan (PNK) Perikanan & Pemprosesan dan Tumpat, Kelantan telah Akuakultur Pembungkusan (CPPC) dilantik sebagai syarikat Pengkalan Kubor, Kelantan induk
Syarikat induk akan Taman Pemprosesan Ikan dilantik pada suku Kuantan, Pahang pertama 2014
86 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pusat Pembiakbakaan dan Inovasi Bebiri Kuala Berang
Di samping itu, dua inisiatif bioteknologi tinggi juga telah berjaya disiapkan akan dibangunkan oleh pelabur swasta manakala tiga syarikat induk telah iaitu Pusat Pengeluaran Caviar di dilantik untuk mengoperasikan projek Jerantut dan Taman Bio-aromatik di secara komersial di bawah inisiatif Maran, Pahang. pelaburan swasta. Enam lagi syarikat induk akan dilantik pada 2014. Semenjak lima tahun penubuhan ECER, kluster pertanian Wilayah Kelompok Industri Tenusu ini telah merekodkan pencapaian dengan pelaksanaan 15 projek di Fokus kelompok ini adalah untuk bawah Rancangan Malaysia Ke-9 menghasilkan baka lembu tenusu (2006-2010) dan Ke-10 (2011-2015). tempatan yang lebih berkualiti Kesemua inisiatif dilaksanakan dengan dan berpenghasilan tinggi untuk matlamat untuk mengurangkan dibekalkan kepada penternak kontrak kebergantungan kepada produk dan penternak tempatan. Objektif import, meningkatkan kecekapan utama kelompok ini ialah untuk rantaian nilai serta meningkatkan tahap mengurangkan kebergantungan sosioekonomi masyarakat luar bandar negara kepada baka import dan untuk melalui pelaksanaan aktiviti berasaskan menggalakkan pertumbuhan mampan pertanian yang bernilai komersial dan industri tenusu negara. Pembangunan mampan. kelompok industri tenusu di ECER telah menyasarkan untuk menghasilkan 50 Sehingga Disember 2013, kluster juta liter susu segar dan 5,000 baka pertanian menerima pelaburan komited lembu tenusu setahun menjelang 2020. bernilai RM619 juta yang bakal menjana 3,000 peluang pekerjaan. Kerja-kerja Model perniagaan syarikat induk akan pembinaan sembilan projek berimpak dilaksanakan dalam membangunkan
ECERDC • laporan tahunan 2013 87 Pusat Penyelidikan dan Inovasi Lembu Muadzam Shah
kelompok industri tenusu di ECER. Tanah Merah, Kelantan di bawah inisiatif Syarikat induk yang dilantik dari pelaburan swasta. kalangan pemacu industri yang berkaliber akan menerajui industri ini Kelompok Industri Biri-biri secara menyeluruh di kesemua rantaian nilai. Program pembangunan industri biri-biri di ECER sedang dilaksanakan secara Ia turut memberi penekanan kepada menyeluruh dengan memberi penekanan pembangunan modal insan dan kepada program penambahbaikan pemindahan teknologi melalui pembiakan baka biri-biri jenis Dorper. pembangunan Pusat Penyelidikan Ia berpotensi luas untuk dihasilkan dan Inovasi Lembu di secara komersial serta mampu Muadzam Shah, Pahang. memberikan pulangan yang lumayan kepada penternak tempatan. Pusat penyelidikan dan inovasi yang telah siap dibina ini turut merangkumi Program pembiakan ini dijangka pembangunan sebuah ladang nukleus dapat mengurangkan kebergantungan lembu tenusu berkeluasan 240 hektar, negara kepada baka-baka import yang akan mengeluarkan 300 ekor menjelang 2020. Turut diberi penekanan baka lembu tenusu setahun. Ianya ialah pembangunan industri hiliran akan dioperasikan secara komersial iaitu pemprosesan produk-produk oleh syarikat induk yang bakal dilantik berasaskan daging dan produk-produk pada April 2014. nilai tambah seperti kulit dan baja organik. Sebanyak 7,400 metrik tan Tiga ladang pengganda tenusu akan daging biri-biri setahun dijangka dapat dibangunkan di Mersing, Johor; dihasilkan untuk memenuhi pemintaan Kuala Berang, Terengganu; dan pasaran daging biri-biri tempatan.
88 laporan tahunan 2013 • ECERDC Ladang Nanas Bersepadu Rompin
Bagi melaksanakan inisiatif ini, sebuah hektar telah diperuntukkan oleh Kerajaan Pusat Pembiakan dan Inovasi Biri-biri Negeri Pahang untuk dibangunkan telah dibangunkan di Kuala Berang, sebagai Ladang Nanas di negeri Terengganu dan sebanyak 4,200 ekor Pahang. baka biri-biri Dorper akan dihasilkan setahun bagi memenuhi permintaan Fasa 1 pembangunan ladang komersial penternak tempatan. Kerja-kerja nanas seluas 480 hektar dijangka siap pembinaan pusat pembiakan ini telah sepenuhnya pada suku kedua 2014. pun siap, manakala Syarikat Induk akan Melalui inisiatif ini, sebanyak 70,000 dilantik pada April 2014. metrik tan nanas segar dapat dihasilkan setahun dengan memberi tumpuan Untuk menampung permintaan kepada pasaran eksport. pasaran yang tinggi, ladang-ladang komersial untuk ternakan biri-biri Bagi membangunkan sosioekonomi akan dibangunkan untuk usahawan masyarakat Orang Asli tempatan, tanah dan penternak tempatan di 28 pusat seluas 100 hektar telah diperuntukkan pengeluaran biri-biri yang bakal untuk Koperasi Orang Asli Kampung dibangunkan di Pahang, Terengganu Tanam Berhad sebagai ladang dan Kelantan menjelang tahun 2020. kontrak, manakala 80 hektar lagi akan dibangunkan oleh usahawan tani Kelompok Industri Nanas tempatan melalui skim yang sama.
Pembangunan bersepadu industri nanas Pada 30 Ogos 2013, syarikat induk telah dilaksanakan dengan memberikan yang dilantik telah menandatangani fokus strategik kepada pengeluaran perjanjian untuk membekalkan nanas nanas dari varieti MD2 secara komersial MD2 yang ditanam di Rompin ke negara di Rompin, Pahang. Tanah seluas 2,000 China untuk kontrak selama 10 tahun.
ECERDC • laporan tahunan 2013 89 Perah, Lipis di Pahang telah mencapai 90% siap. Projek yang dilaksanakan di bawah Program Transformasi Ekonomi (ETP) iaitu sebagai Projek Permulaan (EPP) akan memberikan penekanan kepada industri berasaskan bioteknologi yang mensasarkan pasaran eksport untuk produk-produk farmaseutikal, nutraseutikal dan ubatan botani.
Kelompok Industri Perikanan dan Akuakultur
Industri berasaskan ikan akan ditransformasikan melalui pengkomersialan segmen kritikal di sepanjang rantaian nilai bersepadu. Fokus akan diberikan kepada pembangunan di dalam industri huluan dan hiliran, manakala industri Misai kucing pertengahan akan dibangunkan oleh Kerajaan melalui inisiatif yang Kontrak bernilai RM300 juta ini bakal dilaksanakan oleh Jabatan Perikanan mewujudkan landskap baru dalam Malaysia. industri nanas di negeri Pahang. Bagi industri huluan, ia akan menerima Kelompok Industri Herba dan suntikan baru dalam teknologi Bioteknologi pembenihan melalui pelaksanaan inisiatif pembangunan Pusat Pembenihan dan Fokus kluster ini adalah kepada Pemasaran Benih Ikan Marin Merchong, pembangunan aktiviti-aktiviti huluan dan Pekan di Pahang, yang dijangka siap pertengahan yang akan menghasilkan pada suku ketiga 2014. Program ini bahan mentah berkualiti tinggi dan berskala besar untuk industri hiliran dan yang akan menghasilkan 10 juta benih pemprosesan berasaskan herba yang ikan marin setahun dijangka bakal bakal dibangunkan di taman-taman menyelesaikan masalah kebergantungan industri halal dan bioteknologi di ECER. kepada benih ikan marin yang diimport. Penubuhan pusat ini juga Sepuluh jenis herba yang mempunyai akan dimanfaatkan oleh pengusaha- nilai komersial telah dikenalpasti pengusaha industri akuakultur di seluruh sebagai tanaman utama iaitu tongkat negeri Pahang dan selatan Terengganu ali, hempedu bumi, kacip Fatimah, untuk mendapatkan benih ikan yang mengkudu, dukung anak, misai kucing, berkualiti tinggi dalam jumlah yang halia, lemon myrtle, gaharu dan mencukupi sepanjang tahun. mas cotek. Bagi menyokong industri hiliran Pada Disember 2013, kemajuan kerja- dan pemprosesan pula, dua pusat kerja pembinaan di dua Taman Herba pemprosesan telah dibangunkan iaitu dan Bioteknologi iaitu di Pasir Raja, Pusat Pengumpulan, Pemprosesan dan Dungun di Terengganu dan di Chegar Pembungkusan (CPPC) untuk produk
90 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pusat Pengumpulan, Pemprosesan dan Pembungkusan (CPPC) Pengkalan Kubor berasaskan ikan di Pengkalan Kubor, Kerja-kerja pembinaan Taman Kelantan dan Taman Pemprosesan Ikan Pemprosesan Ikan Kuantan telah pun di Kuantan, Pahang. siap pada bulan Ogos 2013. Syarikat Induk bagi mengoperasikan taman Pembinaan CPPC untuk produk pemprosesan ikan ini akan dilantik berasaskan ikan di Pengkalan Kubor, pada April 2014. Operasi taman ini Kelantan telah siap pada bulan Februari menyasarkan untuk memproses 2013. Pusat ini telah diserahkan kepada sebanyak 30% daripada 66,000 tan Persatuan Nelayan Kawasan (PNK) metrik hasil tangkapan ikan yang Tumpat untuk dioperasikan secara didaratkan di jeti pendaratan Lembaga komersial. Pusat ini menyasarkan Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) pengeluaran sos ikan sebanyak 82,000 di Kuantan setiap tahun. Ini akan liter setahun yang akan menepati menambah nilai hasil tangkapan ikan piawaian antarabangsa seperti GMP, dan secara langsung akan meningkatkan HALAL dan HACCP. Pengusaha pendapatan nelayan. Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) akan berpeluang untuk menjalinkan kerjasama strategik dengan PNK Tumpat untuk menghasilkan produk mereka secara pengilangan kontrak (contract manufacturing). Produk yang dihasilkan akan menepati piawaian HACCP dan bakal memberikan kelebihan kepada pengusaha untuk menembusi pasaran baharu serta mendapatkan harga premium.
ECERDC • laporan tahunan 2013 91 Senarai Projek: Pertanian
No. Projek Status Pada 31 Disember 2013 1. Pusat Penyelidikan dan Inovasi Lembu di Muadzam Shah, Pahang • Fasa 1 Pembinaan Siap • Fasa 2 Pembinaan Siap • Fasa 3 Pembinaan Dijadual siap pada suku pertama 2014 • Fasa 4 Pembinaan Dijadual siap pada suku kedua 2014 2. Ladang Pengganda Bersepadu Lembu Tenusu di Kuala Berang, Terengganu • Kerja kaji selidik Siap • Kerja reka bentuk (Skimatik) Siap 3. Pusat Pembiakan dan Inovasi Biri- biri di Kuala Berang, Terengganu • Kerja ukur Siap • Kerja reka bentuk Siap • Pembinaan Siap 4. Ladang Pengganda dan Ladang Komersial Kambing di Telaga Papan, Terengganu • Pembinaan Siap 5. Pusat Penetasan Ikan Air Tawar dan Pusat Pemasaran Benih Ikan di Raub, Pahang • Kerja kaji ukur Siap • Kerja reka bentuk (Skimatik) Siap 6. Pusat Penetasan Ikan Air Tawar dan Pusat Pemasaran Benih Ikan Merchong, Pahang • Kerja kaji ukur Siap • Kerja reka bentuk Siap • Pembinaan (Perlindungan Pesisir Siap Pantai) • Pembinaan Hatcheri & Infrastruktur Dijadual siap pada suku kedua 2014 7. Taman Pemprosesan Ikan Kuantan, Pahang • Kerja kaji selidik Siap • Kerja reka bentuk Siap • pembinaan Siap
92 laporan tahunan 2013 • ECERDC Senarai Projek: Pertanian
No. Projek Status Pada 31 Disember 2013 8. Pusat Pengumpulan, Pemprosesan dan Pembungkusan Pengkalan Kubor, Kelantan • Kerja kaji ukur Siap • Kerja reka bentuk Siap • Pembinaan Siap 9. Kelompok Herba • Strategi Perniagaan dan Pelan Siap Pelaksanaan (BSIP) • Kerja kaji ukur Siap • Pembinaan (Chegar Perah, Pahang) Dijadual siap pada suku pertama 2014 • Pembinaan (Pasir Raja, Dijadual siap pada suku pertama 2014 Terengganu) 10. Ladang Nanas Bersepadu Rompin, Pahang • Strategi Perniagaan dan Pelan Siap Perniagaan (BSIP) • Kerja kaji ukur Siap • Pembinaan Dijangka siap pada suku kedua 2014 11. Pusat Pengeluaran dan Pemprosesan Burung Walit Bersepadu, Tanjung Batu, Pekan, Pahang • Strategi Perniagaan dan Pelan Siap Perniagaan (BSIP)
ECERDC • laporan tahunan 2013 93 94 laporan tahunan 2013 • ECERDC PEMBANGUNAN MODAL INSAN
Pembangunan Modal Insan memainkan peranan kritikal di dalam memastikan ECER menjadi Wilayah yang membangun menjelang 2020. Untuk mempercepatkan pencapaian Visi ECER, ECERDC telah mengambil pelbagai pendekatan bertujuan memupuk warga kerja lebih dinamik dan masyarakat usahawan. Objektif utama ECERDC ialah untuk memastikan kesinambungan kejayaan projek dan program ECER.
ECERDC • laporan tahunan 2013 95 PEMBANGUNAN MODAL INSAN empower ECER
Terminal Jahitan, Mersing
Berpegang kepada prinsip “tiada memacu pembangunan ekonomi dan sesiapa yang ketinggalan dalam meningkatkan taraf hidup rakyat. menikmati kekayaan ECER”, pada tahun 2013, pihak ECERDC terus Sepanjang lima tahun penubuhannya, memperkasakan rakyat dengan memberi inisiatif pembangunan modal insan yang tumpuan kepada peningkatan taraf diterajui oleh ECERDC telah berjaya hidup mereka dan keseimbangan melahirkan ramai tenaga kerja yang dalam pembangunan sosioekonomi berkemahiran dalam pelbagai bidang di melalui program-program seperti ECER, serta meningkatkan pendapatan empower ECER, TERAJU@ECER, rakyat dengan lahirnya usahawan- Program Peningkatan Bakat Negara (NTEP) dan Program Pembangunan usahawan baharu dan perusahaan Keusahawanan ECER (EEDP). kecil dan sederhana. Selain dapat Transformasi ECER bukan sahaja dapat meningkatkan taraf hidup rakyat di dilihat dari segi infrastruktur fizikal ECER, program pembangunan modal tetapi juga dari segi pembangunan insan ini juga telah memberi peluang modal insannya agar rakyat tempatan kepada rakyat untuk memainkan menjadi lebih berkemahiran dan berdaya peranan penting dalam membangunkan saing. Modal insan yang berkualiti ekonomi setempat, seterusnya memainkan peranan penting dalam menyumbang kepada peningkatan transformasi ECER, di mana ia mampu ekonomi negara.
96 laporan tahunan 2013 • ECERDC Peserta empower ECER Cameron Highlands empower ECER seperti Melayu, Cina, India dan Orang Asli. empower ECER terus memainkan peranan penting dalam menjayakan Untuk program Latihan Akademik, transformasi ECER. Bertujuan melatih ECERDC menyasarkan kelulusan 100% peserta dalam bidang akademik serta dalam peperiksaan utama iaitu UPSR, kemahiran & keusahawanan, program PMR dan SPM serta 30% peningkatan empower ECER ini telah berjaya akademik secara keseluruhan. Ia melatih seramai 22,216 peserta yang memberi penekanan kepada elemen terdiri daripada 13,491 peserta Latihan akademik dan juga pembangunan Akademik dan 8,725 peserta Latihan sahsiah diri. Pelajar-pelajar yang Kemahiran & Keusahawanan. terpilih untuk menyertai empower ECER merupakan pelajar-pelajar yang lemah dan sederhana pencapaian Jenis sekolah yang mengambil akademik mereka, serta berasal dari bahagian dalam Program keluarga yang kurang berkemampuan. Latihan Akademik empower ECER empower ECER bukan sahaja memberi ialah Sekolah Kebangsaan (41), penekanan kepada elemen akademik Sekolah Jenis Kebangsaan Tamil (9), tetapi juga pembangunan sahsiah diri Sekolah Jenis Kebangsaan Cina (12), yang mampan. Untuk program Latihan Sekolah Menengah Kebangsaan (41), Akademik, ECERDC menyasarkan Sekolah Orang Asli (3) dan Program kelulusan 100% dalam peperiksaan Darul Falah (1). utama iaitu UPSR, PMR dan SPM serta 30% peningkatan akademik Program empower ECER dirangka secara menyeluruh. berlandaskan konsep 1Malaysia di mana program ini membuka peluang kepada Antara faktor yang menyumbang kepada semua kaum yang terdapat di ECER kejayaan program ini ialah pendekatan
ECERDC • laporan tahunan 2013 97 menyeluruh yang melibatkan para kemahiran yang boleh dimanfaatkan pelajar, guru sekolah dan juga ibu bapa. untuk meneroka bidang keusahawanan, Selain daripada itu, modul pembelajaran sekaligus meningkatkan pendapatan yang menekankan pembentukan sahsiah mereka. ECERDC menyasarkan 80% diri dan kemahiran pembelajaran seperti daripada mereka mendapat pekerjaan kursus motivasi, teknik pembelajaran sama ada bekerja dengan majikan atau yang berkesan serta lawatan untuk mengusahakan perniagaan sendiri, pembelajaran, turut menjadi faktor dengan pertambahan pendapatan kejayaan Latihan Akademik purata RM1,000 sebulan. Selain empower ECER. daripada menyediakan latihan kemahiran dan latihan asas perniagaan selama Latihan Kemahiran & Keusahawanan enam bulan kepada peserta, program ini empower ECER pula memberi ruang juga turut memberi bimbingan kepada kepada generasi muda dan golongan peserta dan memantau perkembangan dewasa untuk mengasah bakat dan perniagaan mereka selama 18 bulan.
Senarai Kursus Latihan Kemahiran dan Keusahawanan
No Kursus Jumlah Peserta 1. Andaman dan Kecantikan 625 2. Dandanan Rambut 451 3. Made To Measure – Perfect Tailoring 403 4. Industri Makanan Sejuk Beku 375 5. Sulaman Manik Kreatif 335 6. Kuih-Muih Ala Malaysia 318 7. Terapi Refleksologi dan Spa 305 8. Tele-Pemasaran 277 9. Katering dan Pengurusan Acara 190 10. Masakan 1Malaysia 190 11. Pembuatan Kek dan Pastri 149 12. Jahitan dan Rekaan 140 13. Membaiki Telefon Bimbit 105 14. Kraftangan 57 15. Industri Makanan Ringan 50 16. Keusahawanan dan Penjaja 50 17. Pempaipan dan Pendawaian 25 18. Video dan Fotografi 20 19. Inap Desa 10 Jumlah 4,075
98 laporan tahunan 2013 • ECERDC Jumlah peserta pada tahun 2013 mengikut jantina
Negeri Pusat Latihan Lelaki Perempuan Jumlah
Bentong 69 356 425
Temerloh 56 344 400
Lipis 42 358 400 Pahang Raub 49 351 400
Cameron Highlands 29 371 400
Kuala Pahang 21 29 50
Kemaman 57 343 400 Terengganu Dungun 44 356 400
Jeli 38 362 400 Kelantan Bachok 22 378 400
Johor Mersing 45 355 400
Jumlah 472 3,603 4,075
ECERDC • laporan tahunan 2013 99 Inisiatif ECERDC yang memanfaatkan keupayaan dan bakat semula jadi peserta untuk membolehkan mereka berdikari dan meningkatkan taraf kehidupan ternyata membuahkan hasil. Kisah Kejayaan Peserta Latihan Akademik empower ECER
empower ECER Raub
Nor Kasirah a/p Karim dan Iniana a/p Mulan merupakan pelajar Orang Asli dari SMK Sungai Koyan yang telah berjaya mendapat 4A dan 3A serta lulus semua mata pelajaran dalam peperiksaan PMR baru-baru ini. empower ECER telah melatih mereka menguasai cara pembelajaran yang lebih sistematik dan berkesan. Kedua-dua mereka yang bercita-cita menjadi guru, tekun mengulang kaji dan aktif mengambil bahagian dalam program empower ECER.
empower ECER Bachok
Kelas intensif Bahasa Inggeris anjuran empower ECER telah banyak memberi manfaat kepada Aini Hayati bt Ghazali. Kelemahan menguasai Bahasa Inggeris membuat beliau sering tertinggal dalam pelajaran. Beliau kini mampu menguasai Bahasa Inggeris dengan baik dan program empower ECER telah membantu beliau mendapat 5A dalam UPSR 2013 dan mendorong beliau untuk terus maju.
empower ECER Jeli
Ahmad Ahadi bin Yahya mendapat banyak pengetahuan dan kemahiran melalui program akademik empower ECER. Teknik pembelajaran berkesan telah memberi keyakinan kepadanya untuk mendapat keputusan 6A dalam PMR.
100 laporan tahunan 2013 • ECERDC empower ECER Kemaman
Program empower ECER telah memberi manfaat kepada Nur Afiqah bt Yusof untuk mendapat 8A dalam peperiksaan PMR. Beliau telah meningkatkan prestasi menerusi Seminar Pecutan Akhir PMR dan program pembangunan sahsiah yang dianjurkan oleh empower ECER.
empower ECER Mersing
Mohd Riduan bin Alias mampu membuktikan yang kemiskinan bukanlah penghalang baginya mencipta kejayaan membanggakan. Beliau yang mendapat 5A dalam peperiksaan UPSR tahun 2013, merupakan seorang pelajar yang lemah dalam penguasaan Bahasa Inggeris terutamanya dalam aspek sebutan dan ejaan. Namun begitu, dengan sokongan dan bantuan yang diberikan melalui program empower ECER, Riduan berjaya menguasai bahasa tersebut.
empower ECER Cameron Highlands
Nor Azah a/p Din merupakan seorang pelajar Orang Asli yang mendapat 4A dalam peperiksaan UPSR. Ini kerana bimbingan dan motivasi yang diberikan oleh empower ECER. Kemiskinan bukan penghalang kejayaan. Beliau sangat berterima kasih kepada empower ECER dan ECERDC.
ECERDC • laporan tahunan 2013 101 Kisah Kejayaan Peserta Latihan & Kemahiran empower ECER
empower ECER Bentong
Penyakit darah beku kronik di kaki yang dihadapi oleh suaminya telah memaksa Amira Umaira Teng Abdullah untuk berusaha mencari pendapatan yang lebih bagi menampung keperluan seharian keluarganya. Beliau yang berasal dari Kelantan telah memulakan perniagaan dengan mengambil tempahan kek, roti, bahulu dan kuih-muih dari penduduk kawasan sekitar dengan purata pendapatan sebanyak RM600-RM700 sebulan. Melalui Latihan Kemahiran & Keusahawanan empower ECER Amira kini berjaya meraih pendapatan sebanyak RM2,000 sebulan.
empower ECER Temerloh
Walaupun Mohana Vali a/p Sellandi telah hilang sebelah kakinya akibat kemalangan jalan raya, ia tidak langsung memberi kesan negatif terhadap dirinya. Mohana telah mengambil keputusan untuk menyertai Kursus Jahitan dan Rekaan, anjuran empower ECER di Temerloh. Berkat usahanya, Mohana kini mengambil tempahan secara konsisten dan meningkatkan pendapatan daripada RM300 sebulan yang diterima dari Badan Kebajikan Masyarakat, dengan menjana pendapatan tambahan sebanyak RM500 sebulan. Pada musim perayaan, pendapatan beliau boleh mencecah sehingga RM800.
empower ECER Lipis
Bagi menampung kos pembelajaran tiga orang anaknya di universiti, Faridah bt Ahmad membantu suaminya yang bekerja sebagai pekerja am di sebuah ladang getah dengan mengambil upah menjahit secara kecil- kecilan. Pendapatan tidak seberapa yang diperolehnya menyebabkan Faridah tidak teragak-agak untuk menyertai program empower ECER. Melalui program ini Faridah mempertingkatkan kemahiran jahitan serta mendapat bimbingan perniagaan secara percuma. Hasilnya, kini Faridah mampu memperoleh pendapatan sebanyak RM500 sebulan dan mampu mencecah sehingga RM800.
102 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECERDC akan terus memainkan peranan dalam membangunkan modal insan di ECER agar rakyat dapat memberikan sumbangan dan memainkan peranan aktif dalam proses transformasi Wilayah ini. Program sebegini ternyata memberi impak yang sangat besar kepada rakyat di ECER dari segi mewujudkan lebih banyak peluang pekerjaan dan keusahawanan di Wilayah ini, sekali gus meningkatkan lagi pendapatan mereka.
empower ECER Cameron Highlands
Ghayathry a/p Karpayarsamy mempunyai minat yang amat mendalam terhadap seni andaman sejak berumur 16 tahun lagi. Namun, akibat kemiskinan dan peluang belajar yang terhad, beliau terpaksa memendamkan minatnya itu. Setelah menyertai kursus yang disediakan secara percuma oleh empower ECER, beliau telah mendapat sinar baharu untuk membina kehidupannya. Bermula dengan membuka perniagaan andaman secara kecil-kecilan, kini beliau mampu menyewa sebuah lot kedai di Lavendar Garden untuk menjalankan perniagaan Henna atau seni lukisan inai. Beliau kini menjana pendapatan sebanyak RM1,500.
empower ECER Dungun
Menyara 10 orang anak bukanlah perkara yang mudah. Sarimah bt Mamat telah mengambil inisiatif dengan menyertai kursus yang dianjurkan oleh empower ECER dan seterusnya menggunakan pengetahuan yang diperoleh serta kebolehan beliau dalam menjahit sebagai sumber pendapatan. Dengan usaha gigihnya, Sarimah telah berjaya menjana pendapatan sebanyak RM2,000- RM2,500 sebulan dan beliau mampu menghantar anaknya menyambung pengajian ke peringkat yang lebih tinggi.
empower ECER Kuala Pahang
Berbekalkan minat, keazaman dan komitmen yang tinggi, Mohd Zamirul bin Mohd Fadzilah berjaya membuka bengkel membaiki kereta di sebuah premis kedai. Bengkel tersebut adalah satu pencapaian yang patut dibanggakan. Beliau yang sebelum ini mengikuti latihan kemahiran dalam penyelenggaraan kenderaan yang dilaksanakan oleh program empower ECER, telah menggunakan sepenuhnya setiap ilmu yang diperoleh dalam menguruskan bengkel membaiki kenderaan miliknya.
ECERDC • laporan tahunan 2013 103 PEMBANGUNAN MODAL INSAN Program Pembangunan Keusahawanan ECER (EEDP)
Peserta EEDP
Program ini bermatlamat untuk telah berjaya meluaskan perniagaan meningkatkan penglibatan Masyarakat mereka dengan bantuan pinjaman di Perdagangan dan Perindustrian bawah program EEDP-Agrobank. Bumiputera (BCIC) serta pengusaha Antara perniagaan yang dijalankan Industri Kecil Sederhana (IKS) dalam adalah seperti berikut: pelbagai projek yang dijalankan di ECER. EEDP terdiri daripada dua komponen • Pertanian dan produk halal utama iaitu bantuan bimbingan dengan • Pembuatan makanan kerjasama SIRIM Berhad dan bantuan • Perniagaan perkhidmatan pembiayaan kewangan dengan • Borong dan runcitan kerjasama AGROBANK. PROGRAM EEDP-SIRIM PROGRAM EEDP-AGROBANK Sehingga tahun 2013, seramai 28 Sejak dilancarkan pada tahun 2012, usahawan telah terpilih untuk mengikuti sejumlah 742 usahawan telah mendapat program bimbingan keusahawanan manfaat daripada program ini. Daripada EEDP-SIRIM. Antara bimbingan jumlah ini, seramai 681 usahawan telah yang diterima adalah dalam bentuk mendapat manfaat pada tahun 2013. pembangunan produk, penjenamaan Kebanyakan usahawan mikro terbabit dan pemasaran, pengukuhan rangkaian
104 laporan tahunan 2013 • ECERDC perniagaan dan penyelidikan dan pembangunan (R&D).
Perkembangan perniagaan usahawan sentiasa dipantau untuk memastikan adanya penambahbaikan dan keupayaan untuk bertahan dalam perniagaan yang mereka ceburi. Kebanyakan usahawan berjaya memperoleh peningkatan pendapatan jualan sekurang-kurangnya 25% setahun setelah mengikuti program ini. Selain itu, 28 jenama produk usahawan juga telah berjaya didaftarkan di MyIPO dan enam usahawan berjaya memperoleh persijilan HALAL Malaysia hasil daripada bimbingan yang diberikan.
Dari segi perkembangan pemasaran
Usahawan EEDP bersama barangan yang dihasilkan produk, ada di antara usahawan yang telah berjaya menembusi pasaran luar negara seperti China, Emiriah Arab Bersatu, Arab Saudi dan Thailand.
KEJAYAAN USAHAWAN EEDP
1. NATRAMAS ENTERPRISE, Mersing, Johor Natrah Bedak
Kejayaan: • Peningkatan jualan sebanyak 80% daripada jualan bulanan asal iaitu RM10,000 • Pasaran: Sawari FELDA, D-Mart FELDA Trading, Rumah Anak-anak Yatim Mersing, Johor.
Testimoni: “Program Pembangunan Keusahawanan ECER-SIRIM sememangnya banyak membantu saya dalam meningkatkan lagi penampilan produk saya terutamanya produk jejari udang, kordial dan halwa roselle yang banyak mendapat tempat di hati pelanggan. Kini produk saya telah dipasarkan di China, Dubai dan beberapa negara di Timur Tengah dengan kaedah pembungkusan yang baru.”
ECERDC • laporan tahunan 2013 105 KEJAYAAN USAHAWAN EEDP
2. MITRA FOOD SDN. BHD., Kota Bharu, Kelantan Roslaimi Ariffin
Kejayaan: • Peningkatan jualan sebanyak 47% • Pasaran: menguasai pasaran di 700 kedai runcit dan restoran di seluruh Kelantan • Mempunyai pengedar di seluruh Malaysia dan terbaru di Sabah dan Sarawak
Testimoni: “Kursus yang diadakan banyak memberi manfaat dan bimbingan kepada saya terutama dalam mempromosi dan meluaskan pemasaran produk. Pembungkus produk yang baharu lebih menarik minat pelanggan untuk mencuba produk saya. Kini produk saya telah berjaya dipasarkan ke Sabah dan Sarawak dan juga luar negara terutama di Selatan Thailand (Narathiwat dan Songkhla). Hasil pendapatan syarikat saya juga meningkat.”
KEJAYAAN USAHAWAN EEDP
3. AYUSRI ENTERPRISE, Kota Bharu, Kelantan Ayusri Mohd Ashri
Kejayaan: • Peningkatan jualan sebanyak 58% • Pasaran: mensasarkan produk kepada lebih 200 kedai-kedai makan dan kedai runcit di sekitar negeri Kelantan • Berjaya memasarkan produk ke 50 koperasi sekolah di sekitar negeri Kelantan • Memasarkan produk ke 200 kedai makan dan warung di sekitar Kuala Terengganu • Membuka kilang kedua di Pasir Tumboh, Kelantan yang bakal siap pada Mei 2014
Testimoni: “Saya banyak menimba ilmu semasa menjalani program yang disediakan terutama dalam penampilan produk dan mencari pasaran baru. Alhamdulillah kini perniagaan saya semakin maju dan produk saya mendapat permintaan tinggi dengan purata peningkatan sebanyak 58%.”
106 laporan tahunan 2013 • ECERDC KEJAYAAN USAHAWAN EEDP
4. SRI LILY ENTERPRISE, Kota Bharu, Kelantan Wan Asma Lailee Wan Aziz
Kejayaan: • Peningkatan jualan sebanyak 50% • Memperoleh Sijil Halal pada 1 Mac 2012 • Memperoleh Sijil MeSTI pada 18 Disember 2012 • Peluasan pasaran di mana dahulu hanya atas permintaan dan sekarang mendapat tawaran masuk ke Pasaraya Mydin, dua Agro Bazar, 10 agen pengedar dan menembusi pasaran di Selangor, Pulau Pinang dan Johor • Pasaran: Kelantan, Terengganu dan Pahang
Testimoni: “Syukur kerana Program Pembangunan Keusahawanan ECER-SIRIM banyak membantu dalam memasarkan produk saya. Alhamdulillah, hasil pengeluaran produk saya terutama Martabak Raja meningkat dan kini syarikat saya memerlukan sekurang-kurangnya tambahan 10 pekerja bagi menampung permintaan yang tinggi. Terima kasih kepada ECER di atas program yang dijalankan.”
KEJAYAAN USAHAWAN EEDP
5. H.H LARIS ENTERPRISE, Setiu, Terengganu Hajah Hasmah Hassan
Kejayaan: • Memperoleh Sijil Halal pada 1 Mac 2013 • Memperoleh Sijil MeSTI pada 23 Mei 2013 • Peluasan pasaran ke pasaraya-pasaraya besar seperti Giant, Tesco • Terkini - Produk berjaya dipasarkan di Pulau Pinang
Testimoni: “Program yang dijalankan banyak membantu dalam mendapatkan persijilan HALAL dan pengiktirafan MeSTI. Hasil pengeluaran meningkat dan mampu memenuhi permintaan yang semakin banyak.”
ECERDC • laporan tahunan 2013 107 Pusat Pembinaan Dan Penyelenggaraan Bot (BBRC)
PUSAT PEMBINAAN DAN Sehingga tahun 2013, pusat ini telah PENYELENGGARAAN BOT (BBRC) menyediakan peluang pekerjaan kepada 12 penduduk Mersing yang memperoleh Pada 13 Oktober 2013, Pusat pendapatan sehingga RM1,000 sebulan. Pembinaan dan Penyelenggaraan Bot Mereka yang terpilih untuk menjalani (BBRC) di Mersing telah dirasmikan oleh latihan dan bekerja di sini ialah golongan Yang Amat Berhormat Menteri Besar belia yang menganggur dan ibu tunggal. Johor. Dengan kerjasama GIATMARA, Lima daripada pelatih di Terminal pusat ini telah diberi peluang untuk Jahitan ini telah berjaya muncul sebagai melatih pelajar-pelajar membaiki dan usahawan berjaya dengan pendapatan membina bot berasaskan kayu. Di melebihi RM1,000 sebulan. samping itu, pusat ini telah menjadi pusat inkubator bagi membimbing enam graduan dalam bidang perniagaan membuat dan membaiki bot.
TERMINAL JAHITAN
Dengan kerjasama GIATMARA, program ini telah menyediakan kepakaran dari segi latihan dan operasi pusat jahitan. Ditubuhkan pada tahun 2010, terminal jahitan telah memperlihatkan prestasi yang memberangsangkan dengan menerima pelbagai tempahan jahitan dari agensi-agensi Kerajaan, sekolah- sekolah dan koperasi-koperasi. Terminal Jahitan
108 laporan tahunan 2013 • ECERDC Peserta Suri@Home sedang menenun songket
PROGRAM SURI@HOME PROGRAM PENINGKATAN BAKAT NEGARA (NTEP) Program ini menyasarkan golongan suri rumah dan ibu tunggal bagi NTEP merupakan salah satu program meningkatkan pendapatan mereka serta yang telah dikenalpasti di bawah Inisiatif melahirkan lebih ramai usahawan wanita Pemulihan Strategik yang bertujuan yang beroperasi dari rumah. Mereka untuk membangunkan modal insan di melaksanakan aktiviti menenun di negara ini dan secara tidak langsung Pahang, tenunan songket di Terengganu memberikan peluang yang lebih cerah serta penghasilan baja vermikompos di untuk mereka mendapat pekerjaan. Kelantan. Jumlah peserta Suri@Home Sasarannya ialah 100% peserta pada tahun 2013 adalah seramai mendapat pekerjaan. 28 orang. Pada tahun 2013, seramai 64 graduan Mereka mendapat pendapatan lagi telah ditempatkan di Kaneka (M) tambahan sehingga RM2,000 sebulan Sdn. Bhd., yang merupakan salah satu bergantung pada kerajinan dan inisiatif pelabur utama di ECER. Kesemua mereka. Berdasarkan impak yang pelatih yang terpilih diberi latihan soft- memberangsangkan ini, ECERDC skills dan on-the-job-training di syarikat akan meneruskan program ini dengan tersebut selama enam bulan mengikut melibatkan lebih ramai peserta di bidang kejuruteraan masing-masing. kalangan suri rumah di ECER. Latihan mereka dijangka tamat pada April 2014.
ECERDC • laporan tahunan 2013 109 Syarikat Bumiputera Berprestasi Tinggi (TeraS)
PROGRAM TERAJU@ECER
ECERDC dengan kerjasama TERAJU meningkatkan lagi pelaksanaan program Agenda Bumiputera. Program yang dikenali sebagai TERAJU@ECER ini telah membantu syarikat swasta Bumiputera melalui dua mekanisme iaitu program Syarikat Bumiputera Berprestasi Tinggi (TeraS) dan pemberian geran Dana Mudahcara (Facilitation Fund).
Program TeraS adalah bertujuan meningkatkan penglibatan syarikat milik Bumiputera dalam ekonomi, dan mempercepatkan pertumbuhan serta daya saing dalam pasaran. Syarikat TeraS layak untuk mendapat sokongan dari segi:
Syarikat Bumiputera di bawah Program Dana Mudahcara • Pembiayaan pinjaman mudah dan latihan • Peluang perolehan dari Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) • Peluang perolehan dari Kerajaan
110 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pada tahun 2013, sejumlah 48 syarikat telah terpilih menjadi syarikat TeraS. Syarikat–syarikat yang terpilih ini berperanan sebagai syarikat induk dalam membantu pertumbuhan perniagaan syarikat-syarikat yang lebih kecil.
Manakala melalui Dana Mudahcara, geran diberikan kepada syarikat-syarikat Bumiputera yang melaksanakan projek dalam sektor seperti minyak & gas, pembinaan, pertanian, industri halal dan pemprosesan makanan. Untuk melayakkan sesebuah syarikat tersebut mendapatkan geran, nilai projek yang diusahakan mestilah bernilai RM5 juta hingga RM50 juta. Nilai geran yang diberi adalah 15% daripada kos projek atau berjumlah RM7.5 juta (yang mana lebih rendah). Pertukaran Dokumen ECER dan Syarikat Bumiputera di bawah Program Dana Mudahcara Sebanyak 17 buah syarikat telah berjaya memperoleh geran ini dan nilai projek yang diluluskan di ECER ialah sebanyak RM420 juta. Nilai keseluruhan geran yang telah diluluskan ialah RM60 juta.
NEGERI PAHANG MERSING, JOHOR TERENGGANU KELANTAN
Bilangan TERENGGANU 21 Syarikat 6 1 6 4
Dana RM21.0 juta RM4.9 juta RM21.2 juta RM10.6 juta
Pelaburan RM149.0 juta RM33.2 juta RM153.3 juta RM84.0 juta 48 SYARIKAT KELANTAN 9 Syarikat Pelaburan Dana PAHANG 18 17 RM420 juta RM60 juta
ECERDC • laporan tahunan 2013 111 112 laporan tahunan 2013 • ECERDC PROJEK KHAS: Lembaga Kemajuan Pahang Tenggara (DARA) dan Lembaga Kemajuan Wilayah Jengka (LKWJ)
ECERDC diamanahkan untuk mengurus Dana Khas yang diwujudkan oleh Kerajaan Persekutuan untuk membangun dan menyelenggara kawasan yang dahulunya berada di bawah seliaan DARA dan LKWJ di Pahang. Ia bertujuan membangun, mengendali, menyelenggara dan melaksanakan projek- projek strategik untuk manfaat penduduk setempat.
ECERDC • laporan tahunan 2013 113 PROJEK KHAS: Lembaga Kemajuan Pahang Tenggara (DARA) dan Lembaga Kemajuan Wilayah Jengka (LKWJ)
Jeti Pelancongan Taman Negara Kuala Tahan
Dari tahun 2010 hingga 2013, sebanyak 448 projek dengan peruntukan RM200 juta telah diluluskan di bawah inisiatif Peruntukan Khusus untuk pelaksanaan projek infrastruktur dan sosioekonomi di kawasan bekas Lembaga Kemajuan Pahang Tenggara (DARA) dan Lembaga Kemajuan Wilayah Jengka (LKWJ) di ECER merangkumi projek strategik, infrastruktur, kemudahan awam, penyelenggaraan dan operasi serta kampung tradisi. Berikut adalah pecahan projek yang telah dilaksanakan sehingga Disember 2013.
Naik taraf kemudahan awam di Majlis Daerah Jerantut, Pahang
114 laporan tahunan 2013 • ECERDC Lampu isyarat di persimpangan Universiti Teknologi MARA (UiTM) Cawangan Pahang, salah satu projek 2013
Senarai Projek Bagi Tahun 2013
Status Projek Jumlah Kemudahan Penyelenggaraan Kampung Projek dalam Daerah Strategik Infrastruktur Projek Jumlah Penduduk Awam & Operasi Tradisi pelaksanaan siap 2013 Projek 2013/2014 Temerloh 139,000 2 7 8 1 9 Bera 89,000 15 7 1 21 2 23 Maran 31,000 1 13 6 8 14 Jerantut 63,000 61 16 2 50 29 79 Pekan 82,000 2 13 3 12 15 Rompin 130,000 9 1 3 7 10 Jumlah 534,000 3 113 23 4 7 91 59 150
Projek-projek tersebut telah memberi Bagi tahun 2013, sejumlah RM50 juta manfaat kepada lebih 530,000 rakyat telah diperuntukkan untuk tempatan yang kini menikmati pelbagai melaksanakan projek-projek yang kemudahan berikut: telah diluluskan di keenam-enam Majlis Perbandaran dan daerah di • Peningkatan pendapatan dan taraf kawasan bekas DARA dan LKWJ. Ia hidup; menyasarkan pembangunan yang • Peningkatan keselamatan dan mampan dan keperluan operasi serta keselesaan pengguna jalan raya; penyelenggaraan yang lebih terurus. • Penaiktarafan kemudahan awam; • Peningkatan kualiti modal insan; dan Pelaksanaan projek-projek strategik • Peningkatan aktiviti-aktiviti dan mikro di kawasan bekas DARA dan keagamaan dan sosial. LKWJ telah berjaya meningkatkan kadar pembangunan, penyelenggaraan dan
ECERDC • laporan tahunan 2013 115 Kompleks Jengka Sentral, Maran
operasi di kawasan tersebut berbanding Sebanyak 15 kedai runcit dan lima kedai sewaktu kewujudan DARA dan LKWJ menjual makanan telah memulakan dahulu. perniagaan mereka di terminal ini.
Antara projek-projek strategik berimpak Untuk tujuan rekreasi dan aktiviti riadah, besar yang dilaksanakan ialah: sebuah pusat boling turut dibina dan akan beroperasi pada suku pertama Kompleks Terminal Pengangkutan tahun 2014. Bersepadu Jengka Sentral - Maran Pusat Penyelidikan & Inovasi Lembu Sebuah terminal pengangkutan awam Muadzam Shah - Rompin bersepadu telah dibina di Bandar Tun Abdul Razak Jengka, Maran dan telah Pusat ini menempatkan kompleks diserahkan kepada Majlis Daerah Maran pengeluaran dan pemprosesan susu pada 10 September 2013. Terminal ini segar, padang ragut seluas 240 hektar dilengkapi dengan kemudahan awam untuk ternakan berskala komersial serta untuk keselesaan penduduk tempatan Kompleks Latihan dan Pemindahan termasuk keperluan Orang Kurang Upaya (OKU), pengusaha bas, teksi Teknologi yang akan membantu dan peniaga tempatan. Ia mempunyai penyelidikan berimpak tinggi. sistem aliran trafik untuk bas (14 lorong), teksi (8 lorong) dan kenderaan awam yang sistematik untuk keselamatan dan keselesaan pengguna. Tiga operator bas dan 20 buah teksi telah pun beroperasi sepenuh masa bagi menyediakan perkhidmatan pengangkutan awam darat kepada pengguna.
116 laporan tahunan 2013 • ECERDC Taman Negara Jerantut
Taman Negara – Jerantut dan sebagai pusat setempat untuk perniagaan jualan makanan dan juga ECERDC telah membiayai perbelanjaan pemasaran hasil kraftangan dan produk penyelenggaraan tahunan yang tempatan. Pembinaannya dijangka siap dilaksanakan oleh Majlis Daerah Jerantut pada tahun 2014. (MDJ) untuk meningkatkan kebersihan dan memulihkan keadaan di sekitar Projek di Kampung-kampung Taman Negara, serta menyediakan Tradisi - Temerloh kemudahan awam untuk keselesaan pengunjung dan pelancong di Bagi tahun 2013, tujuh lagi projek kawasan penyeliaan MDJ. Pembiayaan tambahan di Kampung-kampung Tradisi untuk melaksanakan Kajian Pelan telah dilaksanakan. Antara kampung- Pelaksanaan Strategik Taman Negara kampung yang terlibat adalah Kampung telah diperuntukkan. Kajian yang Batu Sawar, Kampung Padang Lalang, telah siap ini bertujuan menyediakan Taman Seberang Temerloh, Kampung pelan pembangunan dan pengurusan Tanjung Batu, Taman Jaya 2, yang komprehensif untuk Taman Taman Jaya 3 dan Taman Jaya 4. Negara secara keseluruhannya, bagi Penambahbaikan dan pembinaan mengenalpasti projek-projek strategik jalan baharu sepanjang 2 km telah yang berpotensi untuk dibangunkan bagi disiapkan dan memberi kemudahan dan meningkatkan industri pelancongan. keselesaan kepada pengguna jalan raya di tujuh buah kampung tersebut. Pembinaan Bangunan F&B (Anjung Warisan) dan Kompleks Pemasaran Peruntukan bagi membangunkan Industri Kecil Sederhana (Serambi Kampung-kampung Tradisi ini Pekan) - Pekan terus disalurkan bagi memastikan penduduknya dapat merasai nikmat Bangunan F&B (Anjung Warisan) dan pembangunan seiring pembangunan Kompleks Pemasaran Industri Kecil pesat Bandar Temerloh. Sederhana (Serambi Pekan) ini bakal mewujudkan peluang perniagaan dan Pembinaan jalan raya baharu ini pekerjaan kepada penduduk sekitar memudahkan penduduk kampung
ECERDC • laporan tahunan 2013 117 Gelanggang Futsal di Majlis Daerah Jerantut
berulang-alik ke bandar dan Antara projek penyelenggaraan dan meningkatkan jaringan perhubungan operasi yang telah dilaksanakan di antara kampung-kampung yang sehingga tahun 2013 ialah program bersebelahan serta meningkatkan pencahayaan Bandar Jerantut, menaik kemudahsampaian dan keselamatan taraf landskap Kuala Rompin dan penduduk dengan adanya jalan yang Bandar Bera, pengindahan kawasan lebih baik dan lebar. Kuala Tahan, Jalan Protokol Bandar Maran dan landskap di Pekan Sri Jaya. Projek Penyelenggaraan dan Operasi Pembinaan lampu isyarat di Aktiviti penyelenggaraan dan operasi persimpangan Universiti Teknologi pengindahan taman-taman rekreasi MARA (UiTM) Cawangan Pahang di dan juga landskap di bandar-bandar Bandar Tun Abdul Razak Jengka pula kecil seperti di Bera, Jerantut, Maran telah meningkatkan keselamatan dan dan Rompin juga termasuk dalam mengurangkan kadar kemalangan di agenda pembangunan Projek Pemulihan kawasan tersebut. Kawasan Bekas DARA dan LKWJ pada tahun 2013. Ini bagi memastikan pembangunan mampan dan selamat dapat dinikmati oleh rakyat, di samping meningkatkan nilai estetika kawasan untuk meningkatkan jumlah pelancong yang datang ke kawasan ini.
118 laporan tahunan 2013 • ECERDC Medan Selera di Maran
Dewan Komuniti di Jerantut Taman Permainan di Kuala Rompin
ECERDC • laporan tahunan 2013 119 120 laporan tahunan 2013 • ECERDC PEMBANGUNAN MAMPAN: ALAM SEKITAR
Pelaksanaan pembangunan secara mampan di ECER menjadi teras kepada semua projek pembangunan yang dijalankan oleh ECERDC sejak ia ditubuhkan. Sehubungan dengan itu, ECERDC telah menggariskan satu dasar alam sekitar yang bermatlamat “memulihara alam sekitar dan memelihara budaya”. Prinsip pembangunan mampan yang didokong adalah berdasarkan pemeliharaan dan pemuliharaan alam sekitar, serta sumbangan alam sekitar kepada masyarakat dan pembentukan nilai ekonomi.
ECERDC • laporan tahunan 2013 121 PEMBANGUNAN MAMPAN: Alam Sekitar
Taman Negara Endau-Rompin
Dasar Alam Sekitar ECERDC: peraturan dan keperluan kontrak yang berkaitan dengan projek-projek; ECERDC komited untuk: • Menyokong penggunaan teknologi • Mengekal dan memelihara kawasan- bersih bagi menggalakkan kawasan yang mempunyai penggunaan sumber-sumber semula kepentingan alam sekitar dan nilai jadi secara optimum dan mampan; pemuliharaan yang tinggi, serta • Mengambil tindakan yang perlu bagi merealisasi potensi sosioekonomi pengurusan sisa dan pencegahan yang tersendiri bagi memudahkan pencemaran serta mengurus dengan pembelajaran dan penghargaan cekap sebarang kesan buruk terhadap tapak-tapak tersebut, dan terhadap alam sekitar di semua tapak memastikan supaya sumber asli tidak projek; dan berkurangan; • Memupuk kesedaran alam sekitar • Mewujud dan melaksanakan sistem di kalangan pekerja kami dan pengurusan alam sekitar yang menyediakan latihan yang mencukupi terperinci untuk perlindungan alam berhubung perkara-perkara berkaitan sekitar yang berkesan dalam semua dengan perlindungan dan pengurusan inisiatif projek; alam sekitar. • Mengenal pasti dan mematuhi semua undang-undang alam sekitar,
122 laporan tahunan 2013 • ECERDC Setiu Wetlands
PEMELIHARAAN & PEMULIHARAAN tersebut telah dicadangkan seperti ALAM SEKITAR berikut: • Mewartakan kawasan-kawasan Menyedari akan kepentingan biodiversiti tersebut sebagai Taman Negeri; dan perkhidmatan ekosistem di ECER, • Mencadangkan Pelan Zon Pelan Induk ECER telah mengenal Pengurusan Khas bagi Taman-taman pasti kawasan-kawasan yang memiliki Negeri tersebut; dan biodiversiti tinggi dan mengalami • Menubuhkan Perbadanan Taman Negeri di setiap negeri ECER dan tekanan akibat aktiviti ekonomi dan Pejabat Satelit di setiap Taman pembangunan yang tidak mampan, bagi Negeri, yang akan bertanggungjawab tujuan penyediaan Pelan Pelaksanaan terhadap hal-hal pengurusan, Strategik. Sejumlah lima kajian pembangunan dan penyelidikan di berkaitan telah dilaksanakan iaitu ke kawasan-kawasan tersebut. atas kawasan-kawasan Setiu Wetlands, Tanah Tinggi Lojing, Tasik Chini, Taman Cadangan-cadangan di atas telah Negara dan Taman Negara Endau- dibentang dan diluluskan di Mesyuarat Rompin dari 2009 hingga 2013. Jawatankuasa Pelaksanaan dan Penyelarasan (ICC) di setiap negeri Tiga langkah utama bagi memelihara ECER dan juga Mesyuarat Majlis dan memulihara kawasan-kawasan ECERDC.
ECERDC • laporan tahunan 2013 123 Cadangan Carta Organisasi Perbadanan Taman Negeri Pahang
PERBADANAN TAMAN NEGERI PAHANG (PSPC)
Jawatankuasa Penyelarasan Dipengerusikan oleh: Pengarah, BPEN
Pejabat Satelit PSPC dicadangkan untuk ditempatkan di setiap taman negeri/kawasan khas
Taman Negara Taman Negara Pahang Tasik Bera Pulau Tioman Endau Rompin
• Diuruskan oleh Pejabat Satelit PSPC • Tanggungjawab Asas: - Memelihara, mengurus, memantau & membangunkan Tasik Chini Sg. Lembing Bukit Fraser taman negeri • Melaporkan isu semasa kepada PSPC secara berkala
Nota: Cadangan organisasi ini adalah terpakai bagi Perbadanan Taman Negeri Terengganu dan Perbadanan Taman Negeri Kelantan.
Cadangan-cadangan yang telah dibentangkan dan diluluskan di Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan dan Penyelarasan (ICC) di setiap negeri ECER dan juga Mesyuarat Majlis ECERDC adalah seperti berikut:
Kelulusan Kelulusan Kelulusan Mesyuarat Bil. Kajian Mesyuarat Majlis Mesyuarat ICC Jawatankuasa ECERDC Perancang Negeri 1. Kawasan Pengurusan Khas Tanah Kelantan 16 Disember 2013 29 Disember 2013 Tinggi Lojing, Kelantan 19 November 2013 2. Pelan Zon Pengurusan Setiu Terengganu 16 Disember 2013 Suku pertama 2014 Wetlands, Terengganu 7 November 2013 3. Pelan Zon Pengurusan Rizab Pahang 16 Disember 2013 Suku keempat 2014 Biosfera Tasik Chini, Pahang 18 Oktober 2013 4. Pelan Zon Pengurusan Taman Pahang Negara Pahang, Terengganu & 18 Oktober 2013 Kelantan Terengganu 16 Disember 2013 Suku kedua 2014 7 November 2013 Kelantan 19 November 2013 5. Pelan Zon Pengurusan Taman Pahang 16 Disember 2013 Suku keempat 2014 Negara Endau–Rompin, Pahang 18 Oktober 2013
124 laporan tahunan 2013 • ECERDC Hutan Hujan Tropika tertua di dunia di Taman Negara Gunung Stong, Gua Musang, Kelantan
Taman Negara KELANTAN
Taman Negara terletak di antara Pada November 2013, Mesyuarat sempadan tiga negeri iaitu Pahang, Jawatankuasa Penyelarasan dan Terengganu dan Kelantan. Ia merupakan Pelaksanaan Negeri Kelantan telah Hutan Hujan Tropika tertua di dunia, meluluskan cadangan penubuhan iaitu lebih kurang 130 juta tahun, serta Perbadanan Taman Negeri Kelantan mempunyai pelbagai biodiversiti yang yang akan menguruskan semua Taman terdiri daripada haiwan mamalia seperti Negeri di Kelantan, termasuk Tanah harimau, tenuk, gajah, pelanduk, Tinggi Lojing dan Taman Negara seladang dan spesies ikan yang jarang Kelantan. ditemui seperti ikan kelah. Tanah Tinggi Lojing ECERDC telah mengambil langkah untuk menyediakan Pelan Pelaksanaan Tanah Tinggi Lojing, Kelantan yang Strategik (SIP) yang mencadangkan meliputi kawasan seluas 181,700 hektar pelbagai strategi dan pelan tindakan merupakan kawasan sensitif alam sekitar untuk memastikan Taman Negara yang juga berfungsi sebagai kawasan diiktiraf sebagai Tapak Warisan Negara tadahan penting bagi negeri Kelantan. Ia Malaysia dan disenaraikan sebagai juga merupakan kawasan penempatan sebuah Tapak Warisan Dunia menjelang masyarakat Orang Asli dari suku tahun 2020. Pelan Pelaksanaan Strategik kaum Temiar dengan tujuh kawasan ini kini sedang dalam peringkat Laporan penempatan utama yang dipanggil Draf Akhir dan dijangka akan siap “Pos” seperti Pos Brooke, Pos Hendrop, sepenuhnya pada tahun 2014. Pos Tuel, Pos Blau, Pos Hau, Pos Balar
ECERDC • laporan tahunan 2013 125 Setiu Wetlands
dan Pos Kuala Betis. Selaras dengan itu, Setiu Wetlands visi pembangunan Tanah Tinggi Lojing adalah untuk mempromosikan interaksi Setiu Wetlands merupakan satu-satunya dinamik di antara masyarakat dan alam lokasi di Malaysia yang menempatkan sekitar, pembangunan ekonomi dan pelbagai jenis ekosistem yang saling pemuliharaan ekologi. berhubung kait di dalam satu lokasi. Antara habitat semula jadi di sini Kajian Pelan Pengurusan Bersepadu termasuk lautan, pantai, dataran lumpur, Alam Sekitar (IEMP) Tanah Tinggi lagun, muara, sungai, pulau, hutan Lojing telah diluluskan oleh Mesyuarat pesisir pantai dan paya bakau. Setiu Jawatankuasa Perancang Negeri Wetlands juga merupakan antara habitat terakhir bagi populasi spesies sangat Kelantan untuk dilaksanakan di terancam dan terancam seperti tuntung peringkat negeri. laut, tuntung sungai, buaya jenjulung dan penyu agar. TERENGGANU Pada tahun 2013, Jabatan Perhutanan Pada 7 November 2013, Jawatankuasa Negeri Terengganu telah mengemukakan Penyelarasan dan Pelaksanaan Negeri tanah Kerajaan berkeluasan 1,350 Terengganu telah meluluskan cadangan hektar di Setiu Wetlands kepada untuk menubuhkan Perbadanan pihak Unit Perancang Ekonomi Negeri Taman Negeri Terengganu yang akan (UPEN) Terengganu untuk diwartakan menguruskan semua Taman Negeri di sebagai Hutan Simpan Kekal sebagai Terengganu melalui penubuhan Pejabat langkah awal pengisytiharan Setiu Satelit di setiap Taman Negeri termasuk Wetlands sebagai Taman Negeri. Setiu Wetlands, Tasik Kenyir dan Pelbagai pihak berkepentingan seperti Taman Negara. jabatan/agensi Kerajaan Negeri dan
126 laporan tahunan 2013 • ECERDC Hutan Heath Terengganu
Persekutuan, Institusi Awam seperti Pelan Induk ECER telah mencadangkan Universiti Malaysia Terengganu (UMT), supaya Tasik Kenyir dan kawasan wakil penduduk tempatan di sekitar sekitarnya, termasuk Hutan Setiu Wetlands, dan Badan Bukan Simpan Tembat, Petuang, dan Hulu Kerajaan seperti Yayasan Diraja Sultan Terengganu, diwartakan sebagai Mizan (YDSM) dan World Wide Fund for Taman Negeri Terengganu dengan Nature (WWF) telah bersetuju dengan objektif untuk memelihara biodiversiti, cadangan mewartakan Setiu Wetlands menyelenggara kualiti air takungan, sebagai Taman Negeri Terengganu, dan dan mempromosikan pelancongan. keperluan menguruskannya dengan Pengurusan Taman Negeri Tasik Kenyir juga akan diletakkan di bawah mampan dan menyeluruh. Perbadanan Taman Negeri Terengganu.
Tasik Kenyir Hutan Heath Terengganu
Tasik Kenyir merupakan tasik buatan Hutan Heath merupakan hutan yang manusia yang terbesar di Malaysia, dan mana tanahnya berpasir, berasid, berperanan sebagai takungan air di bernutrisi rendah dan mempunyai humus negeri Terengganu. Ia juga merupakan atau bahan organik yang mengalami tarikan pelancong yang terkenal, pereputan yang amat perlahan di lapisan khususnya bagi para pemancing ikan air tanah atas. Uniknya di Terengganu, tawar dan pencinta alam. Pengunjung Hutan Heath boleh ditemui di permatang Tasik Kenyir juga boleh ke Taman di pesisir pantai, terutamanya di sekitar Negara dengan menaiki bot melalui pintu Setiu Wetlands dan Rantau Abang. masuk di Tanjung Mentong yang terletak Walau bagaimanapun, akibat kurang di tebing selatan takungan ini. kesedaran tentang kepentingannya, hutan ini semakin terancam dengan kepupusan.
ECERDC • laporan tahunan 2013 127 Makmal Kajian Air Tawar Tasik Chini
Pada 2013, ECERDC telah bekerjasama Rizab Biosfera Tasik Chini dengan sebuah Badan Bukan Kerajaan (NGO), Landskap Malaysia dengan Tasik Chini telah diwartakan sebagai bantuan Universiti Malaysia Terengganu Kawasan Warta Tasik Chini semenjak (UMT) bagi menggerakkan usaha tahun 1989, dan pada tahun 2008, mewartakan Hutan Heath sebagai Hutan ia telah diisytiharkan sebagai Rizab Simpan Kekal. Antara langkah yang Biosfera (UNESCO). Selaras dengan dicadangkan bagi pemeliharaan dan pengisytiharan tersebut, Kerajaan pemuliharaan Hutan Heath termasuk Negeri Pahang telah mengambil langkah mengadakan satu seminar yang akan untuk mewartakan secara formal meningkatkan kesedaran terhadap kawasan Tasik Chini sebagai Taman kepentingan Hutan Heath yang Negeri. ECERDC telah menyediakan dijadualkan pada pertengahan Pelan Pelaksanaan Strategik sebagai tahun 2014. panduan kepada Kerajaan Negeri untuk menguruskan Taman Negeri Tasik Chini. PAHANG Di peringkat Kerajaan Persekutuan Pada 18 Oktober 2013, Jawatankuasa pula, Kementerian Sumber Asli dan Penyelarasan dan Pelaksanaan Negeri Alam Sekitar (NRE) telah menubuhkan Pahang telah meluluskan cadangan satu Jawatankuasa Pemantauan Pelan penubuhan Perbadanan Taman Negeri Tindakan Pemuliharaan Tasik Chini yang Pahang yang akan menguruskan semua akan memantau pelaksanaan langkah- Taman Negeri di Pahang termasuk Tasik langkah yang diambil bagi memulihara Chini, Taman Negara Pahang dan Taman dan memelihara Tasik Chini termasuk Negara Endau-Rompin Pahang. penubuhan Perbadanan Taman Negeri
128 laporan tahunan 2013 • ECERDC Tasik Chini
Pahang. Pada tahun ini, Jawatankuasa Satu Pelan Pelaksanaan Strategik untuk tersebut turut memutuskan supaya membangunkan potensi pelancongan projek-projek pemuliharaan Tasik Chini di Taman Negara Endau-Rompin diberi keutamaan untuk dilaksanakan di terdapat di dalam lingkungan rangka bawah RMKe-11 (Rancangan Malaysia kerja pengurusan mampan. Pelan Ke-11). Pelaksanaan Strategi kini sedang dalam peringkat laporan draf akhir dan dijangka Daerah Mersing, Johor siap sepenuhnya pada awal 2014.
Taman Negara Endau-Rompin Pengurusan Taman Negara Endau- Rompin Johor berada di bawah Taman Negara Endau Rompin (TNER) Perbadanan Taman Negeri Johor, yang terletak di sempadan negeri manakala bagi Taman Negara Endau- Pahang dan Johor merupakan taman Rompin Pahang, ia akan diletakkan negara kedua terbesar di Semenanjung di bawah Perbadanan Taman Negeri Malaysia, di mana ia turut tersenarai di Pahang seperti Taman Negara dan dalam Pelan Induk jaringan kawasan Taman Negeri Tasik Chini. Central Forest Spine (CFS). Taman ini mempunyai keunikan biodiversiti yang tersendiri yang terdiri daripada 60 spesies mamalia, termasuk spesies terancam seperti Tenuk Malaya, dan Harimau Malaya, 253 spesies burung, 43 spesis ikan air tawar dan 26 spesies pokok endemik.
ECERDC • laporan tahunan 2013 129 130 laporan tahunan 2013 • ECERDC INFRASTRUKTUR
Kemudahan infrastruktur yang terdapat di ECER giat dipertingkatkan bagi menyokong pertumbuhan ekonomi dan memberi kemudahan kepada masyarakat setempat.
ECERDC • laporan tahunan 2013 131 INFRASTRUKTUR
Majlis Perasmian Peluasan Pelabuhan Kuantan
Sejak tahun 2008, Kerajaan pihak Kerajaan bagi membina tembok telah memperuntukkan sebanyak pemecah ombak dan prasarana luaran, RM2.8 bilion bagi melaksanakan projek- sementara RM3 bilion dilaburkan projek infrastruktur di ECER. Pada oleh Kuantan Port Consortium yang tahun 2013, antara projek utama yang merupakan syarikat usahasama IJM mendapat perhatian ialah pelancaran Corporation Berhad dan Guangxi projek Peluasan Pelabuhan Kuantan oleh Beibu International Port Group (GBIPG) Yang Amat Berhormat Perdana Menteri untuk kerja-kerja pengerukan induk Malaysia pada 7 September 2013 serta (capital dredging), penebusgunaan dan penyerahan Loji Rawatan Air Panching, penyediaan tanah untuk pembangunan, Kuantan kepada Kerajaan Negeri Pahang pembinaan dermaga baharu, struktur pada tarikh yang sama. bangunan dan kemudahan operasi, jentera dan peralatan serta penyediaan Peluasan Pelabuhan Kuantan prasarana dalaman.
Projek bernilai RM4 bilion ini dijangka Pembinaan sebuah tembok pemecah akan dapat menyediakan 220,000 ombak baharu sepanjang 4.7 km peluang pekerjaan keseluruhan akan membentuk sebuah lembangan menjelang 2020 yang mana 1,352 terlindung bagi pembinaan sebuah daripadanya adalah peluang pekerjaan terminal laut dalam yang baharu. Ianya di pelabuhan itu sendiri. Sebanyak merupakan antara struktur pemecah RM1 bilion telah diperuntukkan oleh ombak yang terpanjang di rantau ini
132 laporan tahunan 2013 • ECERDC Bangunan Loji Rawatan Air Panching yang dibina menggunakan teknologi kedudukan Malaysia sebagai sebuah terkini. Dengan adanya lembangan negara perdagangan yang unggul, terlindung ini, kapal-kapal akan dapat terutamanya bagi membuka ruang berlabuh sepanjang tahun. Terminal laut perniagaan ke negara-negara ASEAN dalam yang baharu ini mampu menarik dan Asia Pasifik. kapal bermuatan besar sehingga 200,000 DWT. Apabila ia siap kelak pada Pelabuhan ini juga merupakan hujung tahun 2015, kapasiti pelabuhan salah satu pemangkin utama bagi ini juga akan meningkat kepada 52 juta pembangunan Taman Industri Malaysia- FWT kargo pukal dan kontena. China Kuantan (MCKIP) yang terletak kira-kira sepuluh kilometer dari sini. Selain memenuhi keperluan Zon MCKIP merupakan taman berkembar Ekonomi Khas ECER, peningkatan taraf kepada Taman Industri China-Malaysia pelabuhan ini juga akan menggalakkan Qinzhou yang mana GBIPG merupakan pertumbuhan sektor perindustrian di salah satu pelabur utama. GBIPG juga ECER serta menyerlahkan potensi merupakan operator kepada empat sebenar kawasan pedalaman ECER buah pelabuhan utama di China dan yang kaya dengan pelbagai sumber kerjasama ini akan mewujudkan sinergi asli. Projek ini juga akan menarik di antara Pelabuhan Kuantan dan lebih ramai pelabur ke Wilayah pelabuhan-pelabuhan utama di ini, dan mewujudkan lebih banyak negara China. industri sokongan yang akan memberi peluang pekerjaan kepada rakyat. Utiliti Peluasan Pelabuhan Kuantan juga akan memacu pertumbuhan Bandar Loji Rawatan Air Panching di Pahang Pelabuhan Kuantan serta bakal menjana telah pun siap sepenuhnya dan perkembangan industri-industri diserahkan kepada Kerajaan Negeri berkaitan pelabuhan dan logistik di sini. Pahang pada 7 September 2013. Loji ini Kedudukannya yang strategik yang dibina selepas analisis keperluan air di menghadap Laut China Selatan dan persekitaran Kuantan yang dijalankan berada di tengah-tengah rangkaian pada tahun 2010 mendapati bahawa Loji laluan perkapalan paling sibuk di dunia, Rawatan Air Semambu, yang ketika itu akan dapat memperkukuhkan lagi berkapasiti 400 juta liter sehari (MLD),
ECERDC • laporan tahunan 2013 133 Loji Rawatan Air Panching
hanya mampu untuk membekalkan air melonjak ke satu hari, berbanding hanya terawat ke kawasan bekalan sehingga setengah hari buat masa ini. tahun 2013. Dengan adanya Loji Rawatan Air Panching yang berkapasiti Bagi memenuhi keperluan bekalan air 160 MLD berserta penaiktarafan Loji di kawasan perindustrian yang sedang Rawatan Air Semambu, ia akan dapat pesat membangun di daerah Pekan membekalkan keperluan air terawat ke pula, sebuah loji rawatan air juga sekitar Kuantan dan Bandar Pelabuhan akan dibina. Pembinaan Loji Rawatan Kuantan sehingga tahun 2025. Air Ganchong yang berkapasiti 160 MLD dijangka akan bermula pada Peningkatan bekalan air yang stabil suku pertama tahun 2014. Ia bakal ke kawasan-kawasan terlibat dijangka membekalkan air ke daerah Pekan akan dapat mengukuhkan kedudukan yang meliputi kawasan Perindustrian Bandar Pelabuhan Kuantan sebagai hab Peramu, Universiti Malaysia Pahang logistik dan perdagangan yang dinamik serta penduduk tempatan yang tinggal dan bekalan air terawat ini juga mampu di daerah Pekan. Selain itu, loji ini juga memberi manfaat kepada 140,000 orang mempunyai kapasiti dan berpotensi penduduk di kawasan yang terlibat. untuk membekalkan air ke bandar Pekan hingga ke Tanjung Agas dan Nenasi. Bagi meningkatkan kapasiti simpanan air di Kawasan Perindustrian Gebeng pula, tiga buah tangki simpanan air bertingkat Projek Perlindungan Pantai Teluk R2 dan R8 sedang dibina dan dijangka Lipat akan siap pada bulan Julai 2015. Apabila siapnya pembinaan tangki simpanan Pantai Teluk Lipat yang terletak di air ini, kapasiti bekalan air terawat di daerah Dungun, Terengganu telah kawasan perindustrian Gebeng akan mengalami hakisan yang teruk dan
134 laporan tahunan 2013 • ECERDC Projek Perlindungan Pantai Teluk Lipat kerja-kerja perlindungan pinggir laut di Jalan Penghubung Bandar Pelabuhan kawasan ini bertujuan untuk melindungi Kuantan (KPC Port Link Road) pantai tersebut daripada hakisan ombak. Pada tahun yang dilaporkan, Reka bentuk Pakej 1 KPC Port Link pembinaan tanjung tinggi tiruan (artificial Road yang akan menghubungkan headland) yang melindungi sepanjang Pelabuhan Kuantan dengan Lebuhraya 1.5 km pantai tersebut telah 80% siap. Pantai Timur Fasa II telah siap pada Ia dijangka akan siap sepenuhnya pada pertengahan 2013. Tujuannya ialah Januari 2015. Pembinaan tiga tanjung untuk menyediakan laluan pantas dan tinggi tiruan tersebut mampu melindungi efisien antara Lebuhraya Pantai Timur pantai ini daripada terus terhakis dan dan Pelabuhan Kuantan terutamanya dapat membentuk pinggir pantai yang bagi pengguna Pelabuhan Kuantan. baharu secara semula jadi, yang akan Ia akan meningkatkan penggunaan menjadi satu lagi tarikan pelancong ke Pelabuhan ini dan antara pengguna yang akan mendapat manfaat ialah daerah Dungun. MCKIP yang mempunyai hubungan jalan terus ke Pelabuhan Kuantan. Projek Kerja-kerja perlindungan yang sedang ini melibatkan beberapa komponen giat dijalankan merupakan sebahagian pembinaan iaitu Persimpangan Intan daripada pelan jangka panjang untuk Bertingkat ke MCKIP, menaik taraf membangunkan bandar Dungun Persimpangan Bertingkat Sungai Ular, sebagai sebuah destinasi pelancongan pembinaan Jalan Susur MCKIP dan jalan pesisir pantai yang akan dilengkapi Penghubung Utara dari Jalan Pintas dengan hotel peranginan, pusat Gebeng ke Lebuhraya Pantai Timur. kraf, plaza runcit, kawasan makanan laut (seafood drive) dan kawasan Tiga komponen pembinaan iaitu promenade. Pembangunan yang Persimpangan Intan MCKIP, dilaksanakan ini dijangka akan Persimpangan Bertingkat Sungai mewujudkan peluang keusahawanan Ular dan Jalan Susur MCKIP akan untuk penduduk tempatan dan syarikat dilaksanakan pada tahun 2014. swasta, 8,400 peluang pekerjaan serta Pendapatan Negara Kasar berjumlah Jalan Pantai Mersing - Kampung RM1 bilion menjelang tahun 2020. Selain Sedili Besar itu, ia juga dijangka dapat menarik pelaburan swasta bernilai RM1.5 bilion Jalan Pantai Mersing ke Kampung Sedili ke kawasan ini. Besar telah dikenalpasti sebagai salah
ECERDC • laporan tahunan 2013 135 satu projek yang akan dilaksanakan di bawah Pelan Induk ECER. Jalan pesisir pantai ini akan menghubungkan Mersing dengan Kampung Sedili Besar dan kawasan-kawasan pertumbuhan lain hinggalah ke Singapura. Cadangan jalan sejauh 54 km ini telah direka bentuk dengan memenuhi piawaian teknikal JKR R4. Pembinaan projek ini akan melibatkan dua pakej iaitu Pakej A sepanjang 29 km yang menghubungkan Mersing dengan Tanjung Leman dan Pakej B sepanjang 25 km yang menghubungkan Tanjung Leman dengan Kampung Sedili Besar.
Apabila siap kelak, jalan ini akan menjadi penggerak utama dalam menggalakkan lagi pembangunan industri pelancongan kawasan pesisiran pantai di timur negeri Johor. Dengan adanya jalan penghubung Central Spine Road Gua Musang ke Kuala Lipis yang baik, industri pelancongan di daerah Mersing akan dapat dipertingkatkan lagi di samping dapat kawasan penempatan sekitar jajaran meningkatkan pendapatan penduduk laluan tersebut. Seterusnya ini akan tempatan apabila hasil perikanan dan memberi faedah secara langsung perladangan mereka dapat dibawa ke kepada rakyat untuk mendapat pasaran yang lebih luas. pekerjaan yang lebih baik di kawasan- kawasan bandar yang berdekatan serta Central Spine Road menggalakkan lagi pertumbuhan aktiviti sosioekonomi di semua daerah yang Projek penaiktarafan jalan sepanjang terlibat. 390 km ini akan menghubungkan Kuala Krai dengan Gua Musang, Kuala Dalam tahun yang dilaporkan terdapat Lipis, Raub, Bentong dan Simpang empat seksyen yang sedang di dalam Pelangai. Pembinaan projek jalan ini fasa pembinaan, iaitu: akan dapat membantu meningkatkan jaringan perhubungan jalan darat i) Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke antara kawasan-kawasan pedalaman Kampung Relong, Pahang - Seksyen di Kelantan, Terengganu dan Pahang. 3F1: Kampung Kubang Rusa ke Ia juga akan dapat menjimatkan masa Kampung Sungai Yu sepanjang 7 km perjalanan penduduk di daerah Bentong, ii) Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke Raub dan Kuala Lipis yang ingin ke Kampung Relong, Pahang - Seksyen Kuala Krai dan Kota Bharu di Kelantan. 3F2: Kampung Sungai Yu ke Felda Kewujudan jalan perhubungan yang Chegar Perah 2 sepanjang 6.6 km selesa serta rangkaian pengangkutan iii) Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke yang lebih efektif ini diyakini akan Kampung Relong, Pahang - Seksyen menjana pertumbuhan sosioekonomi 3G: Felda Chegar Perah 2 ke Felda yang lebih mampan di kawasan- Telang sepanjang 12.4 km
136 laporan tahunan 2013 • ECERDC Jambatan Bukit Kuang iv) Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke juga telah mengambil kira ketinggian Kampung Relong, Pahang - Seksyen yang sesuai bagi membolehkan laluan 3H: Felda Telang ke Kampung Kechur navigasi kapal menyusuri Sungai Chukai sepanjang 11.8 km menghala ke hulu sungai tersebut.
Pembinaan Jambatan Bukit Kuang Penaiktarafan Jalan FR3: Persimpangan Sungai Ular ke SIRIM Kerja-kerja pembinaan Jambatan Bukit Kuang di daerah Kemaman adalah Selaras dengan pembangunan yang penting bagi meningkatkan jaringan jalan sedang rancak dijalankan di Bandar raya yang lebih selesa dan berkesan Pelabuhan Kuantan dan juga projek bagi menyokong pembangunan, Peluasan Pelabuhan Kuantan, kerja terutamanya di Zon Ekonomi Khas menaik taraf Jalan FR3 ini adalah ECER. Projek pembinaan ini telah kritikal bagi membantu melancarkan bermula pada bulan Julai 2010 dan lalu lintas di kawasan tersebut. dijangka siap sepenuhnya pada bulan Kerja-kerja pembinaan Jalan FR3 dari Ogos 2014. Projek ini melibatkan Persimpangan Sungai Ular ke SIRIM pembinaan jambatan baru sepanjang dijalankan oleh Jabatan Kerja Raya 970 meter dan jalan raya sepanjang dan merangkumi dua pakej iaitu 3.07 km di kedua-dua belah jambatan Pakej 1 dari Persimpangan Sungai Ular ini. Ianya yang dibina berasaskan reka ke Pelabuhan Kuantan serta Pakej 2 bentuk empat lorong dua hala akan dari Pelabuhan Kuantan ke SIRIM. memberi laluan lancar dan selesa Kerja-kerja pembinaan bagi Pakej 1 kepada pengguna jalan raya di antara sedang dijalankan dan dijangka Teluk Kalong dan Bandar Chukai di siap pada Julai 2014. daerah Kemaman. Selain daripada itu, reka bentuk struktur jambatan ini
ECERDC • laporan tahunan 2013 137 Status Projek: Infrastruktur
No. Projek Status Pada 31 Disember 2013 1. Peluasan Pelabuhan Kuantan • Komponen Pihak Kerajaan Pembinaan pemecah ombak telah - Pembinaan pemecah ombak bermula pada April 2013 dan dijangka siap pada Oktober 2015. • Komponen Pihak Swasta - Kerja Pengerukan Pembinaan komponen pihak swasta - Kerja Penambakan dan Pembinaan akan bermula pada bulan Julai 2014. ‘Quay Wall’ - Pembinaan Dermaga - Bangunan Operasi - Peralatan Pelabuhan - Infrastruktur 2. Loji Rawatan Air Panching Pembinaan telah siap sepenuhnya dan telah diserahkan kepada Kerajaan Negeri Pahang pada 7 September 2013 3. Tangki Simpanan Air R2 & R8 Pembinaan telah bermula pada Julai 2013 dan dijangka siap pada Julai 2015 4. Loji Rawatan Air Ganchong Pembinaan dijangka bermula pada tahun 2014 dan siap pada tahun 2016 5. Projek Perlindungan Pantai Teluk Pembinaan dijadualkan siap pada Lipat Januari 2015 6. Jalan Penghubung Bandar Pelabuhan Kuantan (KPC Port Link Road) • Pakej 1 - Persimpangan Intan Pembinaan Pakej 1, 2, dan 3 Bertingkat ke MCKIP dijangka bermula pada 2014 dan siap • Pakej 2 - Menaik taraf Persimpangan sepenuhnya pada 2016. Bertingkat Sungai Ular • Pakej 3 - Pembinaan Jalan Susur MCKIP Pembinaan Pakej 4 dan 5 dijangka • Pakej 4 - Jalan Penghubung bermula pada 2016. Utara dari Jalan Pintas Gebeng ke Lebuhraya Pantai Timur • Pakej 5 - Baki Half Cloverleaf dan Jalan Penghubung Selatan dari Jalan Pintas Gebeng 7. Jalan Pantai Mersing - Kampung Reka bentuk telah siap dan akan Sedili Besar diserahkan kepada JKR untuk pembinaan
138 laporan tahunan 2013 • ECERDC Status Projek: Infrastruktur
No. Projek Status Pada 31 Disember 2013
8. Central Spine Road (dilaksanakan oleh JKR) • Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke Kampung Relong, Pahang - Seksyen 3F1: Kampung Kubang Rusa ke Kampung Sungai Yu sepanjang 7 km • Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke Kampung Relong, Pahang - Seksyen Pembinaan Seksyen 3F1 dan 3F2 telah 3F2: Kampung Sungai Yu ke Felda siap pada November 2013 manakala Chegar Perah 2 sepanjang 6.6 km Seksyen 3G dan 3H dijangka siap • Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke pada 2014 Kampung Relong, Pahang - Seksyen 3G: Felda Chegar Perah 2 ke Felda Telang sepanjang 12.4 km • Pakej 3: Gua Musang, Kelantan ke Kampung Relong, Pahang - Seksyen 3H: Felda Telang ke Kampung Kechur sepanjang 11.8 km 9. Pembinaan Jambatan Bukit Kuang Pembinaan dijadualkan siap (dilaksanakan oleh JKR) sepenuhnya pada Ogos 2014 10. SEZ Central Link Road • Laporan Awal Kajian jajaran telah siap pada 2012 • Laporan Interim • Laporan Akhir 11. Penaiktarafan Jalan FR3 : Persimpangan Sungai Ular ke SIRIM (dilaksanakan oleh JKR) Pembinaan Pakej 1 telah bermula • Pakej 1 - Sungai Ular ke Pelabuhan pada Julai 2012 dan dijangka siap Kuantan pada 2014 • Pakej 2 - Jalan Pelabuhan Kuantan ke SIRIM
ECERDC • laporan tahunan 2013 139 140 laporan tahunan 2013 • ECERDC GERBANG PELABUR
Kelebihan ECER sebagai sebuah destinasi pelaburan yang kompetitif terletak pada kekayaan sumber semula jadi Wilayah ini, kedudukannya yang strategik menghadap Laut China Selatan serta pakej insentif menarik yang ditawarkan kepada para pelabur.
ECERDC • laporan tahunan 2013 141 GERBANG PELABURAN
United Kingdom Rusia Eropah Jepun China Amerika Utara
Pakistan Taiwan Myanmar Vietnam UAE Filipina India Thailand Kemboja
Singapura Indonesia
Amerika Selatan
Australia New Zealand Afrika Selatan
Kelebihan ECER sebagai sebuah bersepadu dan menggalakkan destinasi pelaburan yang kompetitif pertumbuhan ekonomi secara mampan terletak pada kekayaan sumber semula di persekitaran perniagaan yang jadi Wilayah ini, kedudukannya yang kompetitif. strategik menghadap Laut China Selatan serta pakej insentif fiskal dan bukan ECER SEZ ini terdiri daripada fiskal menarik yang ditawarkan kepada perbandaran baharu, kawasan tumpuan para pelabur. pelancongan antarabangsa, pelabuhan, lapangan terbang dan zon inovasi ilmu Untuk merancakkan lagi pertumbuhan yang disatukan melalui disentralisasi ekonomi di sini, Zon Ekonomi Khas tertumpu. Antara projek yang ECER (ECER SEZ) dibangunkan dibangunkan di sini ialah Taman Industri untuk memberi tumpuan kepada Malaysia-China Kuantan (MCKIP), projek-projek berimpak tinggi yang Taman Teknologi Pahang, Peluasan membabitkan kawasan 25 km lebar dan Pelabuhan Kuantan, Kuantan Waterfront, 140 km panjang bermula dari Kertih di Taman Biopolimer Kertih, Taman Industri Terengganu, hingga ke Kuantan dan Halal Gambang, Taman Automotif Pekan Pekan di Pahang. Ia kini merupakan dan Kompleks Bersepadu Petrokimia, salah satu Zon Ekonomi Khas yang Gebeng. terbesar di Asia. ECER SEZ dilihat sebagai pemangkin kepada Wilayah ini Taman Industri Malaysia-China Kuantan yang akan mendorong pembangunan (MCKIP) yang kini berstatus Nasional
142 laporan tahunan 2013 • ECERDC Pelabuhan Kuantan
Paka telah menerima pelaburan berjumlah RM10.5 bilion dan dijangka akan Kertih memulakan pembinaannya pada 2014.
Kemaman Taman Teknologi Pahang yang KELANTAN TERENGGANU Cherating berkeluasan 1,062 ekar ini merupakan ECER SEZ satu hab yang akan menggabungkan Pelabuhan Kuantan PAHANG Kuantan industri-industri berkaitan ICT seperti Pusat Animasi Global, Pusat Kuantan Antarabangsa Pertukaran Perniagaan Gambang Mersing Digital, Stesen Pendaratan Kabel dan JOHOR Pusat Data di zon ini. Taman ini akan Pekan dibangunkan secara berperingkat- peringkat. KLUSTER PROJEK
Pembuatan • Taman Automotif Pekan (PAP) Melangkah ke tahun kelima, pihak • Taman Industri Halal Gambang ECERDC terus giat menjalankan aktiviti • Taman Perindustrian Malaysia-China Kuantan (MCKIP) • Taman Biopolimer Kertih (KBP) promosi pelaburan terutamanya di • Taman Bio Bersepadu Kuantan (KIBP) pasaran tumpuan seperti negara- • Taman Teknologi Pahang negara Asia Tenggara, Asia Pasifik, • Taman Perindustrian Berat Kemaman Amerika Syarikat, Australia dan Eropah Pelancongan • Pesisiran Warisan Pekan • Pelancongan Pesisiran Pantai Cherating dalam usaha menarik lebih ramai Pertanian • Taman Pemprosesan Ikan Kuantan pelabur ke ECER. Usaha promosi ini • Agropolitan Pekan turut dilaksanakan secara usaha sama Infrastruktur • Loji Rawatan Air Panching dengan agensi-agensi Kerajaan seperti • Kerja-keraja Infrstruktur ke Loji Rawatan Air Ganchong - Sistem Bekalan Air dan Jalan Lembaga Pembangunan Pelaburan • Peluasan Bandar Pelabuhan Kuantan Malaysia (MIDA) dan Kementerian • Bandar Pelabuhan Kuantan
ECERDC • laporan tahunan 2013 143 Perdagangan Antarabangsa dan Industri 78.6% adalah pelaburan dari luar negara (MITI). (FDI).
ECER menutup tirai tahun 2013 Daripada jumlah komitmen pelaburan dengan prestasi yang kukuh di mana yang diperolehi dalam tahun 2013, ia telah berjaya menarik pelaburan RM16.9 bilion adalah dari Pahang, bernilai RM55.8 bilion sejak tahun 2007 RM7.3 bilion dari Kelantan dan sehingga kini, yang akan mewujudkan RM4.2 bilion dari Terengganu. Jumlah 55,000 peluang pekerjaan untuk rakyat pelaburan yang diterima di ecer SEZ di Wilayah ini. pula sehingga Disember 2013 berjumlah RM20.6 bilion dan akan mewujudkan Daripada jumlah pelaburan bernilai 28,900 peluang pekerjaan untuk rakyat RM55.8 bilion yang dicatatkan di ECER tempatan. daripada 2007 ke 2013, sebanyak RM28.5 bilion telah diperoleh pada Kluster pembuatan mencatat pelaburan tahun 2013, yang meliputi pelaburan tertinggi iaitu sebanyak RM10.5 bilion yang diluluskan bernilai RM11.8 bilion diikuti dengan kluster pelancongan dan pelaburan komited bernilai RM16.6 sebanyak RM9.7 bilion. Manakala kluster bilion. Jumlah ini mewujudkan sebanyak logistik dan infrastruktur sebanyak 24,600 peluang pekerjaan untuk RM4.5 bilion dan RM3.1 bilion. Sektor penduduk di Wilayah ini. Sebanyak pendidikan dan pertanian masing- 21.4% pelaburan adalah pelaburan masing berjaya menarik pelaburan dalam negara (DDI) dan selebihnya iaitu sebanyak RM285 juta dan RM284 juta.
Nilai Pelaburan Kluster (RM bilion) Pembuatan 10.5 Logistik 4.6 Pendidikan 0.3 Pelancongan 9.7 Infrastruktur 3.1 Pertanian 0.3 Jumlah 28.5
Status Pelaburan di setiap negeri bagi tahun 2013
Nilai Pelaburan Negeri Peluang Pekerjaan (RM bilion) Pahang 16.9 22,950 Terengganu 4.2 525 Kelantan 7.3 1,120 Jumlah 28.4 24,595
144 laporan tahunan 2013 • ECERDC Antara Pelabur-pelabur yang diterima pada 2013
Suku Suku Suku Suku Pertama Kedua Ketiga Keempat 2013 2013 2013 2013
Majlis Menandatangani Memorandum Persefahaman antara ECERDC dengan Biro Industri Ringan dan Tekstil Ningxia
ECERDC • laporan tahunan 2013 145 Majlis Pelancaran Peluasan Pelabuhan Kuantan
Status Pelaburan Di Pahang Status Pelaburan di Terengganu
Bagi tahun 2013, negeri Pahang telah Terengganu mencatat pelaburan berjaya menerima pelaburan tertinggi sebanyak RM4.2 bilion pada tahun berjumlah RM16.9 bilion iaitu meliputi 2013 yang merangkumi pelaburan pelaburan yang diterima dan pelaburan diterima dan pelaburan komited di komited. Antara pelabur terbesar ialah mana jumlah pelaburan yang tertinggi Guangxi Beibu Gulf International Port adalah disumbangkan oleh kluster Group Co. Ltd untuk kluster pembuatan pelancongan. dalam aktiviti pembinaan dan operasi pelabuhan, logistik, perdagangan Status Pelaburan di Kelantan domestik dan antarabangsa, pembangunan hartanah, perlindungan Nilai pelaburan yang diterima di negeri alam sekitar dan teknologi. Kelantan adalah sebanyak RM7.3 bilion.
146 laporan tahunan 2013 • ECERDC Ketua Pegawai Eksekutif ECERDC bersama Duta Besar Jepun ke Malaysia di Majlis Perasmian Kilang Kaneka Apical di Gebeng, Kuantan
Antara pelabur terbesar yang melabur di juga berusaha untuk menjadikan Kelantan pada tahun 2013 ialah syarikat kawasan yang terlibat dengan projek- Biz Markz Cement Industries Sdn. Bhd. projek strategik dan berimpak tinggi yang akan menjalankan projek kilang sebagai kawasan kediaman dan tempat simen bersepadu di Gua Musang. bekerja yang nyaman dan selesa, disokong pula dengan penyediaan Kejayaan ini membuktikan kesungguhan prasarana fizikal, kemudahan sosial pihak ECERDC dan Kerajaan untuk terus asasi seperti kesihatan dan rekreasi. memacu Wilayah ini bagi menjadikannya Sektor utiliti juga turut dipertingkatkan gerbang pelaburan utama ke pasaran seperti pembinaan Loji Rawatan ASEAN, Asia Pasifik dan Timur Jauh. Air Panching, Tangki Simpanan Air Di samping itu, hubungan baik yang Bertingkat R2 Dan R8 dan Loji Rawatan terjalin di antara pihak ECERDC dengan Air Ganchong. pelabur-pelabur serta badan-badan pelaburan seperti dewan-dewan Rangkaian perhubungan di antara perniagaan, MIDA dan Malaysian taman-taman industri di Wilayah ini Biotechnology Corporation Sdn. Bhd. dengan Pelabuhan Kuantan turut (BiotechCorp) turut menjadi salah satu ditambah baik dan memudahkan aktiviti faktor kejayaan ECERDC menarik pelaburan di ECER serta meningkatkan pelaburan. kualiti hidup rakyat. Ini bukan sahaja membantu pertumbuhan ekonomi Selain menggalakkan kemasukan malahan dapat menarik lebih ramai pelaburan baharu ke Wilayah ini tenaga kerja untuk terus menetap terutamanya di ECER SEZ, ECERDC di ECER.
ECERDC • laporan tahunan 2013 147 Aktiviti Promosi Pelaburan Dari Januari ke Disember 2013
Suku Pertama 2013 4 Januari Majlis Menandatangani Memorandum Persefahaman di antara ECERDC, Ningxia Light dan Biro Tekstil Industri, Pahang 10 - 13 Januari Lawatan ke Guangxi Beibu Gulf Port dan Loji Aluminium, Guangzhou, China 15 Januari Lawatan ke Ningxia Zhongyin Cashmere Company, Ningxia, China 5 Februari Majlis Pecah Tanah Taman Industri Malaysia-China Kuantan, Pahang 5 Mac Misi Pelaburan ke Singapura 12 - 14 Mac World Bio Market 2013, Rotterdam, Belanda 25 - 27 Mac 2nd Global Free Trade & Special Economic Zone Exhibition, Kuala Lumpur, Malaysia 26 Mac Malaysia-India Business Council, Kuala Lumpur, Malaysia 28 Mac ECER Presentation to Malaysia Thailand Chamber of Commerce AGM, Bangkok, Thailand
Suku Kedua 2013 8 - 10 April ASEAN Economic Community Council Meeting (AEC), Songkhla, Thailand 22 - 25 April BIO International Convention 2013, Chicago, Amerika Syarikat 20 - 22 Mei Asia Biomass Congress 2013, Kuala Lumpur 16 - 19 Jun BIO World Congress 2013, Montreal, Kanada 18 - 24 Jun Misi Pelaburan ke Dublin, Ireland, Manchester, United Kingdom dan Paris, Perancis
148 laporan tahunan 2013 • ECERDC Suku Ketiga 2013 1 - 3 Julai Misi Pelaburan ke Tokyo dan Kobe, Jepun
3 - 5 Julai Misi Pelaburan ke Seoul, Korea Selatan 16 Julai Pengumuman Komitmen Pelaburan di ECER, Putrajaya 23 Ogos Thailand Roundtable Meeting, Bangkok, Thailand 5 - 8 September Persidangan dan Pameran Muslim World Biz ke-4, Kuala Lumpur 18 September Lawatan Pelaburan Persatuan Peniaga-Peniaga Muslim Narathiwat, Kelantan 22 - 29 September BIO International Advisory Panel, San Francisco, Amerika Syarikat
Suku Keempat 2013 21 - 23 Oktober The 12th Bio Malaysia & Bioeconomy Asia-Pacific 2013 Conference & Exhibition, Johor Bahru 4 Oktober The Malaysia China Economic Summit (MCES), Kuala Lumpur 3 - 5 Oktober The 5th World Chinese Economic Forum (WCEF), Selangor 14 November Konvensyen Bio-Pelaburan Pahang 18 - 20 November Forum MIDA 2013, Kuala Lumpur 20 November Misi Pelaburan ke Singapura 16 Disember Pengumuman Komitmen Pelaburan di ECER, Putrajaya
ECERDC • laporan tahunan 2013 149 150 laporan tahunan 2013 • ECERDC WARGA ECERDC
Aspirasi ECERDC ialah menarik, melatih dan mengekalkan warga kerja berprestasi tinggi yang dapat menerapkan visi dan misi serta nilai-nilai bersama (shared values) iaitu ALIP (As One, Loyalty, Integrity & Professionalism). ECERDC menghargai setiap sumbangan warga kerja dan komited mewujudkan persekitaran kerja yang kondusif dan seimbang.
ECERDC • laporan tahunan 2013 151 Warga ECERDC
Sepanjang tahun 2013, tiga fokus yang diberi tumpuan adalah:
a) mewujudkan Rangka Kerja Kompetensi yang merangkumi kompetensi berbentuk teras dan khusus untuk semua peringkat warga kerja.
b) meningkatkan kemahiran warga kerja melalui pelbagai program latihan teknikal, pengurusan dan kepimpinan ke arah kesediaan organisasi mencapai matlamat organisasi.
c) mewujudkan suasana kerja yang kondusif dan memastikan kebajikan warga kerja diutamakan.
Sehingga penghujung 2013, ECERDC mempunyai 172 orang warga kerja yang ditempatkan di Kuala Lumpur, Pahang, Terengganu dan Kelantan.
Warga Kerja ECERDC di tapak projek dan majlis perasmian
152 laporan tahunan 2013 • ECERDC Bengkel KPI dan mesyuarat pihak pengurusan
Membina Budaya Kerja Cemerlang
Menyedari bahawa setiap warga kerja mempunyai peranan penting dan tersendiri bagi memacu dan mengekalkan daya saing organisasi ini, maka penekanan diberikan pada usaha untuk menarik warga kerja baharu yang berprestasi tinggi dan mengekalkan mereka. Setiap calon dikehendaki menjalani sesi temuduga yang berasaskan kompetensi, kajian kes dan juga ujian personaliti. Temuduga komprehensif dan ujian ini adalah untuk memastikan calon-calon yang terpilih memiliki kelayakan, pengalaman dan memenuhi kriteria bersesuaian untuk sesuatu jawatan itu.
Dalam persekitaran perniagaan yang dinamik dan kompetitif, kesediaan organisasi menghadapi cabaran dan menerima perubahan untuk mencapai strategi operasinya adalah penting. Menyedari kepentingan ini, fokus diberikan kepada pembangunan kerjaya yang akan memacu perkembangan organisasi dan tenaga kerja.
Sehubungan dengan itu, organisasi ini menggunakan Rangka Kerja Pembangunan Sumber Manusia (Talent Development Framework) sebagai satu garis panduan dalam membangunkan keupayaan warga kerja. Ia merupakan satu rangka kerja yang sistematik berdasarkan kompetensi kepemimpinan, teknikal dan fungsian. Ini membolehkan warga kerja kami melalui pengalaman pembelajaran yang khusus dan fokus kepada pembangunan kepemimpinan dan kemahiran yang bersesuaian serta pemikiran dan perlakuan yang betul.
Sepanjang tahun 2013, seramai 155 orang warga kerja telah mengikuti 54 latihan dan kursus yang merangkumi pelbagai jenis program latihan teknikal, pengurusan dan kepimpinan.
ECERDC • laporan tahunan 2013 153 Kursus-kursus yang diadakan pada tahun 2013
Di samping itu, prestasi warga kerja ECERDC dinilai melalui Sistem Pengurusan Prestasi yang komprehensif. Sistem ini membolehkan pihak pengurusan melaksanakan penilaian prestasi yang lebih sistematik dan objektif berasaskan kepada Penunjuk Prestasi Utama (Key Performance Indicators) serta perlakuan dan kepemimpinan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab. Melalui sistem ini, setiap warga kerja dapat memahami tanggungjawab mereka dengan jelas dan dapat memainkan peranan masing-masing dalam merealisasikan visi, misi dan nilai-nilai bersama organisasi. Di samping itu, ia dapat menggalakkan persaingan positif dalam meningkatkan kualiti dan produktiviti ke arah pencapaian budaya kerja cemerlang.
Bagi memastikan setiap warga kerja memahami akan matlamat dan fokus ECERDC, sesi Townhall 2013 telah diadakan pada 17 Disember 2013 untuk semua warga kerja ECERDC. Di majlis ini, Ketua Pegawai Eksekutif ECERDC telah menggariskan hala tuju ECERDC bagi tahun 2014 dan juga menyatakan penghargaan kepada semua warga kerja atas sumbangan mereka dalam mencapai matlamat organisasi sepanjang tahun 2013.
154 laporan tahunan 2013 • ECERDC Kesejahteraan dan Penghargaan
ECERDC memberi penekanan pada aspek keseimbangan kerja dan kehidupan. Penekanan diberikan bagi memastikan warga kerja boleh menjalani gaya hidup yang fleksibel di samping kekangan waktu kerja yang terhad. Antara inisiatif yang diperkenalkan pada tahun 2013 ialah pelaksanaan jadual kerja anjal di mana warga kerja dibenarkan memilih waktu kerja yang bersesuaian dengan tugas masing-masing tanpa menjejaskan produktiviti organisasi. Selain daripada itu, ECERDC juga telah memperkenalkan polisi yang membolehkan warga kerja mengambil cuti gantian sekiranya mereka bekerja pada hari cuti rehat.
Sebagai sebuah organisasi yang juga menitikberatkan aspek kebajikan dan kesejahteraan warga kerjanya, Kelab Sukan & Rekreasi ECERDC (KSRE) telah melaksanakan beberapa aktiviti berbentuk kebajikan, keagamaan, rekreasi dan sukan yang diadakan secara mingguan dan bulanan. Antara aktiviti menarik yang berjaya dilaksanakan pada tahun 2013 ialah Program Destinasi ECER Tahun Melawat Terengganu 2013 ke Pulau Perhentian, serta Program Gotong-Royong sempena kemasukan peserta baharu Agropolitan Kelantan Selatan.
Rombongan KSRE ke Pulau Kenduri kesyukuran bersama Rombongan KSRE ke Pulau Perhentian peserta SKA di Gua Musang, Perhentian Kelantan
ECERDC • laporan tahunan 2013 155 Aktiviti Boling KSRE
Pada 7 September 2013, pihak ECERDC telah memberi penghargaan kepada 34 orang warga kerjanya atas komitmen mereka selama lima tahun sejak ECERDC ditubuhkan. Majlis penghargaan tersebut disempurnakan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri Malaysia di Majlis Makan Malam sempena ulang tahun kelima ECER di Kuantan, Pahang.
Y.A.B. Perdana Menteri menyampaikan sijil penghargaan perkhidmatan
156 laporan tahunan 2013 • ECERDC Majlis Makan Malam Ulang Tahun ke-5 ECER
ECERDC • laporan tahunan 2013 157 ECER di Media 2013
158 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECERDC • laporan tahunan 2013 159 ECER di Media 2013
160 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECERDC • laporan tahunan 2013 161 ECER di Media 2013
162 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECERDC • laporan tahunan 2013 163 ECER di Media 2013
164 laporan tahunan 2013 • ECERDC ECERDC • laporan tahunan 2013 165 4 Januari Majlis Menandatangani Memorandum & Persefahaman Dalam Pembangunan 19 Januari Taman Industri Halal Program Juara empower ECER UPSR & PMR
5 Februari 20 Januari Majlis Perasmian Taman Industri Malaysia-China Jelajah Janji Ditepati 2013 Kuantan (MCKIP) Negeri Kelantan
17 Februari Majlis Pelancaran Butik empower ECER Lipis
166 laporan tahunan 2013 • ECERDC Kalendar Aktiviti 2013
23 Februari Jelajah Janji Ditepati 2013 19 Februari Negeri Terengganu Program empower ECER Prihatin, empower ECER Raub
1 Mac Majlis Perasmian De Kuala Cafe, 10 Mac RTC Kuala Pahang Majlis Konvokesyen Program empower ECER Bentong
14 Mac 23 Mac Majlis Perasmian Pecah Jelajah Janji Ditepati Negeri Pahang Tanah KTCC Mall
ECERDC • laporan tahunan 2013 167 6 April 8 April Majlis Konvokesyen & Anugerah Program ‘Discover The Potential Within’ Juara empower ECER Bachok empower ECER Cameron Highlands
21 April 12 April Majlis Perasmian Agropolitan Pekan, Program Angkasa Lanchang ‘Your Tanjung Batu Power Within’ empower ECER Temerloh
29 April Majlis Perasmian Program empower ECER Bentong ‘Sehari Bersama Angkasawan Pertama Malaysia’
168 laporan tahunan 2013 • ECERDC Kalendar Aktiviti 2013
4 Mei Majlis Penyerahan Sumbangan Bas sekolah kepada peserta 22 Jun Agropolitan di Tanjung Batu Majlis Konvokesyen empower ECER Lipis
29 Jun 30 Jun Kem UPSR “AIM FOR THE HIGHEST” Program empower ECER Raub empower ECER Kemaman ‘Mind Over Matter’ Special PMR Camp
7 Julai 12 Julai Kem Motivasi UPSR ‘Discover Your Inner Majlis Berbuka Puasa ECER Bersama Potential For Success’ empower ECER Media Negeri Pahang
ECERDC • laporan tahunan 2013 169 16 Julai Mesyuarat Majlis & Majlis Pertukaran Komitmen Pelaburan di ECER
17 Julai 18 Julai Majlis Berbuka Puasa ECER Bersama Majlis Berbuka Puasa Yang Teramat Mulia Tengku Mahkota Pahang Media Negeri Terengganu Bersama Penduduk Taman Agropolitan Batu 8 Lepar, Pekan
19 Julai 5 Ogos Majlis Berbuka Puasa ECER Majlis Berbuka Puasa bersama Yang Teramat Mulia Tengku Bersama Media Negeri Johor Mahkota Pahang di Agropolitan Pekan di Tanjung Batu
170 laporan tahunan 2013 • ECERDC Kalendar Aktiviti 2013
7 September Majlis Makan Malam Ulangtahun Ke-5 ECER
7 September 8 September Majlis Perasmian Peluasan Pelabuhan Kuantan Majlis Perasmian Hari Terbuka ECER Bersama Rakyat Peringkat Negeri Pahang
29 September 4 Oktober Majlis Perasmian Agropolitan Besut-Setiu, Terengganu Malaysia-China Economic Summit
ECERDC • laporan tahunan 2013 171 13 Oktober Majlis Perasmian Program empower ECER Mersing & Program Pembangunan Modal Insan ECER Peringkat Negeri Johor
26 Oktober 21 Oktober Majlis Perasmian Hari Terbuka ECER BioMalaysia & BioEconomy Asia Pasific 2013 Bersama Rakyat Peringkat Negeri Kelantan
172 laporan tahunan 2013 • ECERDC Kalendar Aktiviti 2013
14 November 9 November Perasmian Konvensyen Pelaburan BIOTEKNOLOGI Majlis Perasmian Hari Terbuka ECER Bersama Negeri Pahang 2013 & Pelancaran Pelan Strategik Rakyat Peringkat Negeri Terengganu Ekonomi Negeri 2011-2015
21 November 30 November Pelancaran Rasmi Kaneka empower ECER Jeli “Seribu Apical Malaysia Sdn. Bhd. Langkah Ke Menara Gading”
16 Disember 1 Disember Mesyuarat Majlis & Majlis Pertukaran Komitmen Pelaburan di ECER Program JUARA empower ECER Raub UPSR 2013
ECERDC • laporan tahunan 2013 173 Pejabat Kuala Lumpur Pejabat Negeri Pahang Pejabat Negeri Terengganu Pejabat Negeri Kelantan Aras 22, Menara 3 PETRONAS B8002 Sri Kuantan Square Tingkat Bawah & Tingkat 1 Tingkat Bawah & Mezanin Kuala Lumpur City Centre Jalan Teluk Sisek 100B Jalan Sultan Zainal Abidin Lot 137 Bangunan Sutera Inn Prima 50088 Kuala Lumpur 25050 Kuantan, Pahang 20000 Kuala Terengganu, Terengganu Jalan Dusun Muda MALAYSIA MALAYSIA MALAYSIA 15200 Kota Bharu, Kelantan, MALAYSIA Tel : +603 2035 0000 Tel : +609 565 0021 Tel : +609 620 0021 Tel : +609 746 0021 Faks : +603 2035 0020 Faks : +609 565 0020 Faks : +609 620 0020 Faks : +609 746 0020