Direttiva Generale E Piano Dettagliato Obiettivi 2016

CITTA’ DI VERCELLI

DIRETTIVA GENERALE PER L’ATTIVITA’ AMMMINISTRATIVA PER LA GESTIONE RELATIVA ALL’ANNO 2016

PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI

1. DESTINATARI DELLA DIRETTIVA

La presente direttiva indica gli obiettivi che nell’anno 2016 si chiede di raggiungere ai Direttori di Settore - Titolari dei Centri di responsabilità amministrativa, in relazione alle priorità politiche determinate in sede di relazione previsionale e programmatica. Il livello di realizzazione dei risultati programmati terrà conto degli indicatori di risultato per centri di responsabilità e degli obiettivi posti nella documentazione di piano esecutivo e del piano delle performance per l’anno 2016.

2. CONTENUTI DELLA DIRETTIVA

La direttiva comprende gli indirizzi di carattere generale, nell’ambito dei programmi del bilancio di previsione per il 2016.

INDIRIZZI DI CARATTERE GENERALE: L’anno 2016 continua ad essere caratterizzato da una sistematica produzione normativa in ambito organizzativo e di controllo volta a garantire trasparenza, etica e lotta alla corruzione. Gli obiettivi sono formulati in collegamento con la programmazione strategica e operativa dell’Ente. Gli obiettivi programmatici che declinano tali principi sono previsti nella programmazione triennale rappresentata dal Documento Unico di Programmazione (DUP). Il DUP a cui fare riferimento è quello approvato dal Consiglio Comunale con deliberazione n. 72 del 19/05/2016. Nella programmazione gestionale annuale, ed in particolare nel piano delle performance, sono definiti gli obiettivi e le azioni annuali. Tali obiettivi sono trasversali, vale a dire che la realizzazione non può prescindere dalla collaborazione e dall’intervento di tutta l’organizzazione. A partire dall’anno 2016 è stata data applicazione alla nuova riforma della contabilità, detta armonizzazione dei bilanci della Pubblica Amministrazione, introdotta con l’approvazione del D. Lgs. nr.118/2011, così come modificato e integrato con il D. Lgs. nr. 126/2014 e s.m.i.. Tale nuovo sistema contabile prevede un radicale cambiamento, oltre che negli schemi e allegati di bilancio, nei nuovi concetti di competenza finanziaria, di avanzo di amministrazione e l’introduzione di nuove poste di bilancio quali il fondo pluriennale vincolato e la reintroduzione del bilancio di cassa. Le conseguenze di tale impianto normativo comportano in capo a tutti i settori un impegno considerevole e prioritario nell’esecuzione di ogni singola attività. I dirigenti dovranno, pertanto, riorganizzare ed improntare la direzione in un’ottica di auditing interno per quanto riguarda la regolarità, la legittimità e la correttezza dell’operato amministrativo. Vengono, inoltre, confermate le modalità gestionali oggetto di precedenti direttive come segue:

 Periodico monitoraggio dei costi direttamente imputabili al Settore ed al Centro di Costo al fine del contenimento della spesa.  Massima collaborazione nelle fasi di programmazione, di controllo e di rendiconto del Bilancio e nelle operazioni di variazione dei

2 documenti finanziari e di programmazione.  Massima attenzione alle disposizioni normative in materia di acquisti di beni e servizi e di corretta imputazione al corrispondente centro di costo, ai fini del Referto del Controllo da inoltrare alla Corte dei Conti.  Sviluppo delle iniziative progettuali finalizzate a perfezionare la lotta alla corruzione e l’osservanza dei principi di trasparenza, legalità e sviluppo della cultura dell’integrità.  Prevenzione del contenzioso con rigorosa attenzione alle fasi ed alle azioni inerenti il procedimento amministrativo nel rispetto delle disposizioni della Legge 241/90 successivamente modificata e integrata.  Tutela dell’immagine e dell’operato dell’Ente nelle sue varie articolazioni.  Miglioramento dell’efficienza, della qualità e della produttività’ del lavoro, attraverso la piena valorizzazione della professionalità delle risorse umane utilizzate, in base a criteri di responsabilità e merito, ai fini del cambiamento organizzativo e gestionale.

Al titolare di ciascun centro di responsabilità amministrativa sono assegnati gli obiettivi di rispettiva competenza come definiti nelle schede allegate che dovranno essere realizzati unitamente alla totalità delle missioni istituzionali, con l’impiego delle risorse umane, finanziarie e strumentali assegnate a ciascuno settore nel P.E.G. per l’esercizio 2016. Agli stessi permane il compito di completare le iniziative progettuali avviate nei precedenti esercizi garantendone il consolidamento e/o il naturale sviluppo.

Risorse umane

L’Ente, in termini di dotazione effettiva può contare su un numero di dipendenti pari 257 unità al 1 luglio 2016, di cui n° 6 direzioni oltre il Segretario Generale. Il personale complessivo è assegnato ai titolari dei centri di responsabilità amministrativa, per la concreta realizzazione degli obiettivi affidati ai CDR, che richiederà l’impegno e la partecipazione di tutte le unità collocate nelle articolazioni dei servizi ed uffici e la cui piena valorizzazione e coinvolgimento nelle strategie dell’Ente è condizione indispensabile dei risultati attesi.

Risorse finanziarie e strumentali

Il Bilancio dell’Ente per l’anno 2016 é stato approvato in data 19/05/2016. Lo stanziamento di spesa corrente è assegnato ai titolari dei Centri di Responsabilità Amministrativa che vi attingeranno per il raggiungimento degli obiettivi, rientranti nella sfera delle rispettive funzioni e competenze, da perseguire nel rigoroso rispetto delle linee politiche ed indirizzo degli Organi di Governo Locale. Per le risorse strumentali si confermano per l’anno 2016 le dotazioni già esistenti, pur nella prospettiva di evoluzione e di miglioramento legata alle innovazioni organizzative e tecnologiche di cui si prevede l’attuazione.

OBIETTIVI DELL’AZIONE AMMINISTRATIVA

PIANO OBIETTIVI ANNO 2016

Affari Istituzionali e Legali

Segretario Generale

Dott. Fausto Pavia

DIRIGENTE: Segretario Generale Dott. Fausto Pavia AFFARI ISTITUZIONALI E LEGALI CODICE DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE RISORSE UMANE NOTE OBIETTIVO RISULTATO ATTESO FINANZIARIE DESTINATE DESTINATE PROCESSI OBIETTIVI PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE RISORSE UMANE NOTE STRATEGICI RISULTATO ATTESO FINANZIARIE DESTINATE DESTINATE

Processo Al lavoro per Supporto agli organi politici Completo utilizzo Digitalizzazione dei Prando L’obiettivo è C4301 modernizzare la per l’utilizzo delle procedure web procedimenti Sereno performante in pubblica apparecchiature connessi all’attività Mosso quanto si Amministrazione - informatiche consiliare e della Giva raggiungono i obiettivo giunta e Spola medesimi mantenimento conseguenti Ariodante risultati dello risparmi economici scorso anno a fronte di una riduzione del personale Processo Promuovere la Applicazione del controllo Relazione al Presa d’atto da Mazzolotti C4302 cultura della strategico Consiglio e Giunta parte del Consiglio Volpe legalità - sugli esiti del degli esiti del Francesco Sola Esecuzione dei controllo strategico controllo strategico Tutti dirigenti controlli interni – controllo strategico Promuovere la a) redazione aggiornamento a)approvazione del a) pubblicazione del Mazzolotti cultura della del P.T.P.C. 2016-2018 Piano di Prevenzione Piano Triennale di Volpe Processo legalità della Corruzione Prevenzione della Tutti i Responsabili dei C4302 Prevenzione della 2016-2018 entro il Corruzione 2016- Servizi corruzione termine di Legge 2018 secondo il entro il 31 gennaio termine di legge.

b) supporto ai Referenti per b) rispetto delle b) rispetto dei tempi Referenti per la la prevenzione della tempistiche previste previsti almeno prevenzione della corruzione relativamente agli nella misura del Corruzione obiettivi e alle misure 60% Volpe di prevenzione della

6 corruzione contenute Volpe nel PTPC 2016-2018, Referenti per la tenendo conto di prevenzione della eventuali altri atti di Corruzione Giunta pertinenti che dipendenti individuati ne modifichino i dalle Direzioni termini. c)promozione della cultura c) incontri con i c) dipendenti Volpe dell’integrità e legalità dipendenti destinatari interna art.4.5.P.T.P.C. 2016- incontri:30% nel 2018 2016

Volpe Referenti per la d) formazione specifica d) organizzazione d) n. 3 giornate prevenzione della formazione on line in studio per la Corruzione gruppi omogenei per formazione temi formativi specifica di dipendenti più Volpe esposti a rischio Referenti per la corruzione. prevenzione della Corruzione e) applicazione misure di e) monitoraggio e) n.2 relazioni prevenzione dei rischi. applicazione delle annue al RPC; misure; redazione pubblicazione Volpe relazione annuale sul relazione annuale componenti della modello ANAC. del RPC. taskforce: M.Poletto;C.Guglielmotti; f) partecipazione ai lavori f)redazione verbali di f) trasmissione M.Costanzo. della taskforce per controlli report da parte della relazione annuale a campione sull’esecuzione task force e riepilogativa dei contratti trasmissione ai attività al RPC, Dirigenti competenti e eventuali circolari al Responsabile della del RPC Prevenzione della Corruzione

7 Processo Governo attività Supporto e assistenza agli Internalizzazione del Azzeramento Prando L’obiettivo è C4302 deliberativa organi politici: assistenza servizio di assistenza capitolo di spesa Sereno performante in tecnica alle sedute del tecnica al consiglio per la gestione del Giva quanto si consiglio comunale ( comunale servizio Sola raggiungono i gestione regia tecnica precedentemente Pinto medesimi registrazione audio, affidato a terzi. risultati dello streaming e refert votazioni) scorso anno a fronte di una riduzione del personale

Processo Potenziamento dei Monitoraggio assegnazione Verifica corretta Riduzione numero Mazzolotti L’obiettivo è C4302 servizi on line dei documenti ai Servizi assegnazione e restituzioni Saviolo performante in attuazione del CAD destinatari fascicolazione dei documenti assegnati Pinto quanto si - Governo flussi documenti (inferiore a n. 500 Brustia prevede una documentali digitali restituzioni) Gobbi ulteriore riduzione del n.ro delle restituzioni Processo Potenziamento dei Possibilità per i cittadini di Attivazione procedure Registrazione di Mazzolotti C4302 servizi on line presentazione istanze in protocollo dei Saviolo attuazione del CAD modalità esclusivamente documenti: entro 36 Pinto – presentazione digitale h dalla ricezione Brustia istanze on line e Gobbi registrazione di protocollo automatizzata Processo Potenziamento dei Utilizzo della firma digitale Attivazione apposito Apposizione della Tutti i dipendenti della C4302 servizi on line in tutte le comunicazioni flusso nell’applicativo firma digitale su Segreteria attuazione del CAD telematiche civilia almeno il 50% delle – utilizzo firma comunicazioni digitale inviate Processo Potenziamento dei Impostazioni nuovi flussi Attivazione apposito Corretto Mazzolotti C4302 servizi on line documentali in formato flusso nell’applicativo inserimento in Prando attuazione del CAD digitale per completa civilia formato digitale per Visentini – deliberazioni dematerializzazione almeno il 90% delle Mosso giunta e consiglio in delibere di giunta e Giva

8 formato digitale Supporto a organi consiglio Sereno istituzionali nel periodo di Casalino U. transizione alla nuove modalità

Processo Gestione Caricamento tramite Predisposizione di Caricamento dati Mazzolotti L’obiettivo è C4302 procedure procedura informatica delle una efficace entro n. 3 giorni Opezzo performante in risarcimento danni richieste risarcimento danni procedura di gestione lavorativi Sola quanto si e relativi allegati, e dei sinistri mediante Pinto prevede una conseguente svolgimento una scheda Gobbi ulteriore istruttoria. La richiesta informatica Brustia riduzione del risarcitoria viene svolta sulle Saviolo n.ro dei giorni polizze assicurative aperte di lavorazione in capo al Comune.

Processo Gestione del Raccordo con l’organo Predisposizione di Predisposizione atti Prando L’obiettivo è C4301 contenzioso- politico a seguito della una efficace deliberativi : n. Sereno performante in relazione dei settori procedura di gestione medio di giorni Mosso quanto si competenti a proporre la dei contenziosi intercorrenti tra la Giva prevede una costituzione o non mediante una scheda ricezione della Casalino U. ulteriore costituzione in giudizio ; informatica, con relazione del settore riduzione del successiva cura dei rapporti riferimento alla competente e la n.ro dei giorni con i legali individuati presentazione della presentazione della di lavorazione congiuntamente ai settori citazione/ricorso proposta competenti con deliberativa alla predisposizione degli atti di giunta comunale. delega e dei disciplinari di risultato atteso 5 incarico, pubblicazione giorni lavorativi. incarichi sul sito istituzionale e liquidazione delle loro spettanze Processo Gestire i servizi di Supporto a organi politici e Raccolta e scansione Tempestività della Prando L’obiettivo è C4301 sede alla struttura nel suo articoli finalizzate alla messa a Bosso performante in complesso nel gestire e rassegna stampa con disposizione dei Barbero quanto si accogliere l’utenza. messa a disposizione documenti ( Ricardi prevede una nella rete intranet rassegna stampa ) Casalino ulteriore nella rete intranet : riduzione del entro 1 giorno n.ro dei giorni lavorativo dalla di lavorazione

9 pubblicazione dell’articolo. Processo Gestire l’Archivio Attività finalizzate allo Spostamento archivi Individuazione Mazzolotti C4302 Comunale – spostamento e riordino degli attualmente situati ditta specializzata Saviolo Progetto di archivi comunali presso Palazzo dell’appalto relativo Pinto Riordino Vialardi e cantine al servizio di Brustia Palazzo Civico riordino Gobbi Processo Gestione nomine di Supporto a organo politico Predisposizione avvisi Verifica Prando C4301 competenza per verifica amministrativa e di nomina candidature entro n. Spola sindacale in enti, normativa dei requisiti dei 5 gg lavorativi da Ariodante aziende e istituzioni candidati e relativi controlli Predisposizione scadenza avviso provvedimenti di nomina Processo Albo delle Gestione e tenuta albo Predisposizione N.ro 2 Prando C4301 collaborazioni di dedicato mediante aggiornamenti aggiornamenti Spola alta aggiornamenti ordinari e dell’albo ordinari annuali ed Ariodante specializzazione straordinari n. 1 aggiornamento straordinario

Settore Finanziario Tributario e Sistemi Informativi

Dirigente Responsabile

Dott. Silvano Ardizzone

DIRIGENTE: Dott. Silvano SETTORE FINANZIARIO, TRIBUTARIO E SISTEMI INFORMATIVI ARDIZZONE Processo DESCRIZIONE PIANO DI INDICATORE RISULTATO RISORSE RISORSE NOTE OBIETTIVO AZIONE DI RISULTATO ATTESO FINANZIARIE UMANE DESTINATE DESTINATE

C4303 1. Piano triennale di 1.1- Verifica dei Realizzazione Contenimento della Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Economicità razionalizzazione limiti di spesa delle azioni spesa come segue: - nel PEG 1 CAT. D Pavesi delle spese 2015- imposti dal piano di previste dal Telefonia riduzione 2016(capitoli 2 CAT. C 2017- Attuazione del razionalizzazione Piano triennale di dell’1% della spesa diversi) Sala piano di 2015-2017 razionalizzazione effettuata nel 2014 razionalizzazione approvato dal Consiglio - Ottimizzazione dei Comunale consumi mediante riduzione dell’1% sul totale del numero di litri di approvvigionamento nell’esercizio 2015

Controllo di gestione Predisposizione dati Trasmissione alla Rispetto della scadenza Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Controllo contabili ed extra Corte dei Conti nel PEG 1 CAT D Pavesi contabili Sezione Controllo 2016(capitoli 1 Cat D Morandi diversi) 1 Cat D Santoro 1 Cat D Volpe 1 Cat D Poletto

1.3 – Dismissione Pubblicazione bandi Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Economicità beni mobili d’asta nel PEG 1 CAT. D Pavesi 2016(capitoli 1 CAT. C Sala diversi)

2 1Referto Annuale Predisposizione Rispetto della scadenza Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Economicità del Sindaco dei bandi d’asta nel PEG 2016 1 CAT. D Pavesi Relazione conclusiva sul 1 CAT. C Sala piano di razionalizzazione

Attività di 2.2 Piano di Trasmissione alla Stipula contratto di Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Controllo programmazione razionalizzazione Corte dei Conti vendita nel PEG 2016 1 CAT. D Pavesi gestione e controllo delle società e delle Sezione Controllo 1 CAT D partecipazioni Morandi societarie direttamente o indirettamente possedute

C4342 2.3 Dismissione Predisposizione Realizzazione delle Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Controllo quote azionarie di del piano di attività in coerenza con nel PEG 2016 1 CAT. D Pavesi Atena Spa razionalizzazione le disposizioni di Legge 1 CAT D delle società e Morandi delle partecipazioni societarie direttamente o indirettamente possedute

13 C4303 2.4 Split Payment e Adozione N. Complessivo Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Controllo reverse charge provvedimenti per Registrazione fatture nel PEG 2016 1 CAT. D Pavesi dismissione attive e passive 1 CAT D partecipazione Godino azionaria 1 CAT C Morandino

2.5Fatturazione Emissione di Approvazione Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Controllo elettronica attiva e ordinativi di riaccertamento nel PEG 2016 1 CAT. D Pavesi passiva incasso e straordinario 1 CAT D versamento Godino all’Erario 1 Cat C Morandino

Armonizzazione 3.1 Riaccertamento Adeguamento Approvazione documenti Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Controllo contabile ordinario dei programmi contabili nel PEG 2016 1 Cat D Barale residui attivi e informatici e 1 CAT. D Pavesi passivi attività di 1 CAT D Comune/Istituzione informazione e Godino supporto agli 1 Cat C uffici interni Morandino 1CAT C Prandino 1 Cat C Musazzo

3.2 Predisposizione Approvazione documenti Quelle assegnate 1 DIR Ardizzone Armonizzazione documenti contabili nel PEG 2016 1 Cat D Barale contabile contabili Dlgs. 1 CAT. D Pavesi Comune/gestione 118 1 CAT D Godino 1 Cat C Morandino 1CAT C Prandino 1 Cat C Musazzo

14 C4304 - IUC - 1Verifica piano Delibere di - - Predisposizione ed Quelle assegnate 1 DIR - Economicità finanziario per approvazione ed invio richieste acconto nel Peg 2016 Ardizzone Programmazione studio nuova individuazione e saldo TARI 1 CAT D – e controllo tariffa per regolamenti e - Assistenza ai Barale raccolta puntuale tariffe contribuenti per calcolo 1 CAT C – anno 2017 TASI Ponticorvo - Aggiornamento - Studio tariffa per Ferraris Regolamento IUC raccolta puntuale Bordin nelle 3 Bianchi componenti IMU TASI TARI - Individuazione nuova base dati imponibile e relative agevolazioni - Verifica piano finanziario con Atena Spa per individuazione costi TARI anno 2016 1 DIR - Accertamenti tributari Emissione Raggiungimento Definitività Quelle assegnate Ardizzone Economicità IMU accertamenti previsioni di accertamenti nel Peg 2016 1 CAT D – Programmazione definitivi bilancio 2016 Barale e controllo 1 CAT C – Ponticorvo Ferraris Bordin Bianchi Bongiovanni Beretta

15 C4308 Digitalizzazione di atti Sulla base di quanto Digitalizzazione Tutti gli atti prodotti Quelle assegnate 1 DIR - Rispetto e documenti stabilito dal dell’iter degli atti dall’ente saranno in nel PEG 2016 Ardizzone normativa D.P.C.M. formato digitale secondo 1 CAT D – 13/11/2014 “Regole la normativa Poletto tecniche in materia 1 CAT D – di formazione, Mazzolotti trasmissione, copia, 1 CAT D – duplicazione, Prando riproduzione e 1 CAT D – validazione Casalino temporale dei 1 CAT C – documenti Nobile informatici nonché 1 CAT C – di formazione e Visconti conservazione dei Personale documenti esterno – CSI informatici delle pubbliche amministrazioni” occorre provvedere a completare la digitalizzazione dell’iter delle delibere e analizzare e digitalizzare gli iter di ordinanze, contratti e di qualsivoglia tipologia di comunicazione o lettera prodotta dall’ente e destinata all’invio esterno o interno tramite protocollo informatico. L’applicativo “Atti formali” verrà trasformato in un vero e proprio

16 gestore documentale in cui verranno gestiti i flussi di tutti i documenti prodotti dall’ente.

Istanze online Attuazione del Attivazione del Tre tipologie di istanze Quelle assegnate 1 DIR - Rispetto “Piano di servizio di presentabili online da nel PEG 2016 Ardizzone normativa informatizzazione presentazione di parte dei cittadini 1 CAT D – delle procedure per istanze online da Poletto la presentazione di parte dei cittadini 1 CAT D – istanze, Mazzolotti dichiarazioni e 1 CAT D – segnalazioni che Prando permetta la 1 CAT D - Ivaldi compilazione on Personale line con procedure esterno – CSI guidate accessibili tramite autenticazione con il Sistema pubblico per la gestione dell'identità digitale di cittadini e imprese - art. 24, comma 3 bis, del D.L. n. 90/2014.” , approvato con D.G. n. 38/2015, analizzando e predisponendo un primo set di tipologie di istanze presentabili dai cittadini in modalità online.

17 Revisione sito Revisione del sito Realizzazione del Nuovo sito istituzionale Quelle assegnate 1 DIR - Economicità istituzionale e istituzionale sia in nuovo sito e di più agevole nel PEG 2016 e Ardizzone integrazione con termini di introduzione consultazione da parte risorse proprie 1 CAT D – sistema di gestione presentazione sia in nuova procedura degli utenti esterni e del Servizio Poletto dati “Amministrazione termini di di pubblicazione utilizzo per la Comunicazione 1 CAT D – Trasparente” tecnologia per la dati nella sezione pubblicazione di dati e Pubblica Ivaldi gestione dei “Amministrazione documenti da parte degli 1 CAT C - Valli contenuti e la Trasparente” utenti interni. Personale pubblicazione degli Nuova procedura per la esterno – CSI stessi per introdurre pubblicazione di dati nuovi servizi nella sezione online, rendere più “Amministrazione agevole la trasparente” in modo pubblicazione e la automatico o consultazione di semiautomatico dati e documenti, pubblicare dati in formato aperto (open data). Sostituzione della procedura di gestione dei dati per la sezione “Amministrazione trasparente”, che richiede un caricamento manuale dei dati con altra che venga alimentata in modo automatico o semiautomatico

Conservazione Individuazione di Numero e Ampliamento del Quelle assegnate 1 DIR - Rispetto sostitutiva dei opportune modalità tipologia di atti e numero e della tipologia nel PEG 2016 Ardizzone normativa documenti digitali di esecuzione della documenti inviati di atti e documenti 1 CAT D – Controllo conservazione in conservazione inviati in conservazione Poletto sostitutiva dei sostitutiva sostitutiva 1 CAT D – documenti digitali Mazzolotti ai sensi di legge e

18 realizzazione di soluzione che attinga in automatico da Protocollo e Atti formali gli atti e i documenti da inviare in conservazione sostitutiva.

Aggiornamenti e 1. Implementare le Velocità rete e Efficientamento, Quelle assegnate 1 DIR - Economicità migliorie rete – attività di verifica postazioni di velocizzazione e nel PEG 2016 Ardizzone Efficienza dominio – hardware suggerite nel lavoro maggior sicurezza della 1 CAT D – (pc e server) – documento di rete interna e delle Poletto procedure analisi della rete postazioni di lavoro 1 CAT D – terminata a Casalino dicembre 2015, 1 CAT C – eventualmente Nobile anche sulle 1 CAT C – connessioni fisiche Visconti (cavi in rame e Personale fibra ottica nel esterno – CSI palazzo comunale), e di aggiornamento e miglioria sia a livello software che hardware. 2. Aggiornamento del dominio 3. Aggiornamento/ potenziamento della Server Farm locale e spostamento di ulteriori servizi in cloud (posta, domain controller, altre procedure…) 4. Aggiornamento delle postazioni di

19 lavoro.

Digitalizzazione Dotare il Settore Miglior efficienza Risoluzione delle Quelle assegnate 1 DIR - Economicità “Opere Pubbliche” Opere Pubbliche di gestionale del criticità gestionali e nel PEG 2016 Ardizzone Efficienza una soluzione Settore Opere miglioramento 1 CAT D – informatizzata di Pubbliche dell’operatività del Poletto gestione opere e Settore Opere Pubbliche 1 CAT D – lavori che permetta Casalino di risolvere alcune 1 CAT D – criticità gestionali Tanese tra cui: reperire in Altro personale modo tempestivo e del Settore completo i dati Opere Pubbliche tecnico – individuato dal amministrativi nella Dirigente gestione dei lavori e monitorare e controllare agevolmente l’andamento e l’avanzamento delle opere e dei lavori. Aggiornare ed implementare la procedura software già in uso per la contabilizzazione dei lavori (STR Vision CPM) affiancandola al software STR Vision PBM dello stesso produttore installato in cloud nello stesso ambiente in cui sono residenti altre procedure utilizzate dall’ente.

20 Attività Statistiche Mantenimento della Numero di Mantenere il livello di Quelle assegnate 1 DIR - Efficienza sezione informativa rilevazioni prezzi efficienza nel realizzare da ISTAT sulla Ardizzone Rispetto della ai cittadini al consumo e e coordinare le attività di base delle 1 CAT D – normativa sull’andamento del rilevazioni rilevazione richieste da rilevazioni Poletto dato Istat con richieste da Istat ISTAT (sia la dettaglio effettuate 1 CAT B – riferimento ai dati che rilevazioni annuali) Balossino comunali 1 CAT B – sull’andamento Pistoia tendenziale dei prezzi al consumo e pubblicazione sul sito istituzionale dell’ente. Aggiornamento e miglioramento dei dati statistici raccolti dal Comune di Vercelli nella creazione di pagine informative sull’attività dell’ufficio di statistica comunale. Attività di coordinamento e controllo delle rilevazione censuarie stabilite nel Piano Statistico annuale da ISTAT.

22 Settore Personale, Demografici, Appalti e Tutele E Direzione Istituzione Scuola Musicale “F.A: Vallotti”

Dirigente Responsabile Dott. Gabriele Ferraris

DIRIGENTE: Dott. Gabriele FERRARIS SETTORE PERSONALE, DEMOGRAFICI, APPALTI E TUTELE

DIREZIONE ISTITUZIONE SCUOLA DI MUSICA “F.A. VALLOTTI

DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE RISORSE UMANE NOTE PROGRAMMA/OBIETTI RISULTATO DI ATTESO FINALE FINANZIARIE DESTINATE VI FASE DESTINATE

Processi

Dirigente 4303 1. Ufficio Europa. 1.Garantire il funzionamento Svolgimento ed Avvio delle attività Bellardone Alessandra istituzionale dell’Ufficio sino impostazione delle per programmazione Lamanna Cinzia alla assegnazione delle attività di inizio operativa, finalizzate risorse per effetto della anno. al passaggio di nuova macrostruttura consegne alla luce della nuova . articolazione funzionale della macrostruttura approvata

4303 1.1 Attività di informazione 1.1 Realizzazione di Pubblicazione sul Newsletter mese specifiche “newsletter” da sito dell’ente ed gennaio 2016 e nuove Dirigente inviare ai settori e invio della sezioni informative sul Bellardone Alessandra amministratori, nonché newsletter mensile sito al fine di Lamanna Cinzia integrazione con nuove (mese gennaio) ai migliorare la sezioni informative sul sito destinatari del conoscenza delle materiale attività poste in essere informativo dal Comune

4303 1.2 Passaggio di consegne 1.2 Passaggio di consegne Predisposizione con il Dirigente alla Direzione di personale del Bellardone Alessandra assegnazione in relazione materiale e delle Lamanna Cinzia alla nuova articolazione della calendarizzazioni e unitamente al personale macrostruttura e conseguente progettualità delle che sarà individuato

24 assegnazione del personale attività in corso dalla direzione di nuova assegnazione dell’Ufficio

4303 2 Europe Direct Vercelli 1.Garantire il funzionamento Svolgimento ed Avvio delle attività Finanziamento Dirigente istituzionale dell’Ufficio sino impostazione delle per programmazione € 25.000,00 Bellardone Alessandra alla assegnazione delle attività di inizio operativa, finalizzate Di cui € 5.500,00 da Lamanna Cinzia risorse per effetto della anno. al passaggio di assegnare al capitolo nuova macrostruttura consegne alla luce 408000 e della nuova € 19.500,00 da articolazione assegnare al capitolo funzionale della 409000 macrostruttura approvata al fine della predisposizione e mantenimento del finanziamento per ED Vercelli

4303 2.1 Attività di informazione 2.1.1 Attività di Aggiornamento Fornire all’utenza tutte Dirigente informazione e supporto continuo ed le informazioni Bellardone Alessandra all’utenza del Centro Europe integrazione della richieste tramite Lamanna Cinzia Direct newsletter con incontri diretti di eventi e notizie sugli sportello, e-mail, ED sul sito web utilizzo social media e www.latuaeuropave facebook rcelli.eu, sulla Apertura centro pagina face book, Europe Direct Vercelli sul profilo twitter, sul canale youtube. Informazioni ai giornali

4303 2.3 Passaggio di consegne 2.3.1 Passaggio di consegne Predisposizione con il Dirigente alla Direzione di personale del Bellardone Alessandra assegnazione in relazione materiale e delle Lamanna Cinzia alla nuova articolazione della calendarizzazioni e unitamente al personale

25 macrostruttura e conseguente progettualità delle che sarà individuato assegnazione del personale attività in corso dalla direzione di nuova assegnazione dell’Ufficio

4309 3. Risorse Umane e Organizzazione

4309 3.1 Aggiornamento Piano 3.1 Verifica eventuali Predisposizione Approvazione con Dirigente Triennale della Trasparenza suggerimenti da parte aggiornamento del Atto deliberativo di Cinzia Guglielmotti stakeholders a seguito piano per la Giunta Comunale pubblicazione specifico trasparenza e dell’aggiornamento avviso l’integrità del P.T.T.I. 2016-2018

4309 3.2 Sezione trasparenza del 3.2.1 Inserimento nelle Contatti con Monitoraggio sito per Dirigente Sito – singole sezioni di Direzioni - URP per verifica avvenuto Cinzia Guglielmotti “Amministrazione adeguamento e inserimento dati da Direzioni per raccolta trasparente” dei dati attività di parte delle singole dati coordinamento con direzioni URP URP e Direzioni per verifica sussistenza dati

4309 3.3 Adeguamenti alla luce 3.3.1 Verifiche eventuali Riunioni con Adeguamento a del nuovo D. Lgs. 25 maggio nuovi obblighi di Direzioni disposizioni contenute Dirigente 2016, n. 97 pubblicazione ed nell’ambito del nel D. Lgs. n. 33/2013 Cinzia Guglielmotti adempimenti connessi ad comitato dei e relativo Daniela Volpe accesso civico potenziato dirigenti per aggiornamento al Direzioni per raccolta analisi della nuova D.Lgs. n. 97/2016 dati disciplina URP

4309 3.4 Controlli interni 3.4.1 Supporto operativo con Mantenimento del Canone manutentivo Impegno € 1.830,00 Dirigente segreteria generale per programma annuo gestione sistema attuazione attività previste informatico per Date + controlli al dal regolamento comunale analisi atti capitolo 797000 dei controlli interni.

3.4.2 Controlli interni di Supporto all’ufficio Verifica procedimento Dirigente regolarità amministrativo- controlli interni per di estrazione atti da Segretario Generale contabile estrazione dati da analizzare Comitato dei Dirigenti procedura atti Daniela Volpe

3.4.3. Analisi atti sottoposti Riunioni del Analisi atti Dirigente al controllo interno comitato dei dirigenziali per Segretario Generale dirigenti semestre Direzioni Cinzia Guglielmotti

4309 3.5 Riorganizzazione macro 3.5.1 Avvio delle fasi di Analisi delle Approvazione atto Dirigente strutturale – Assegnazione studio ed elaborazione fattibilità di deliberativo per Segretario Generale risorse umane prospetto per assegnazione assegnazione in assegnazione risorse Direzioni alle nuove direzioni delle considerazione degli umane ai Settori come risorse umane al fine di poter accorpamenti e rideterminati nella dare attuazione alla nuova nuove attribuzioni nuova macrostruttura definizione della funzionali ai settori macrostruttura avvenuta con con Segretario, atto deliberativo di Giunta Direzioni ed Comunale n. 428 del Amministrazione 16.12.2015.

3.5.2. Predisposizione Attuazione degli Decreto del Sindaco di Dirigente provvedimento per incarichi indirizzi disposti attribuzione dei nuovi ai dirigenti di direzione delle dal Sindaco per incarichi dirigenziali strutture di massima definitività del dei nuovi settori della dimensione dell’ente provvedimento macrostruttura

27 approvata

3.5.3 Adeguamento Definizione in Approvazione atto Dirigente funzionale per settori tecnici accordo tra deliberativo per Segretario Generale in relazione a materie e direzioni tecniche adeguamenti e Direzioni interessate provvedimenti in essere per i delle competenze chiarimenti sulla quali si rende necessario ad ambiti operativi operatività funzionale precisare ambiti e da precisare per i di alcuni settori. competenze provvedimenti in essere alla data di assegnazione delle risorse e di attribuzione dei nuovi incarichi di direzione

4303 3.6. controllo di gestione e 3.6.1 Avvio delle fase di Approvazione atto Costituzione gruppo di Dirigente controllo strategico studio ed elaborazione alla deliberativo di lavoro e avvio e messa Segretario Generale luce delle indicazioni e Giunta Comunale a regime dei processi Dirigente Settore nuove funzioni della per individuazione di controllo di Finanziario macrostruttura per modalità operativa gestione e strategico Dipendenti individuati costituzione gruppo di lavoro per costituzione dalle direzioni ed individuazione risorse gruppo di lavoro umane da assegnare

4303 3.7 Customer Satisfaction 3.7.1 Avvio procedura di Realizzazione della Raccolta dei dati e Dirigente Customer Satisfaction in C. S. attraverso le delle risposte alla Cinzia Guglielmotti relazione alle modalità e modalità di moduli domande contenute Danilo Fiacconi schede di rilevazione in consegna presso nei moduli cartacei, Simona Nosari concordate con le direzioni sportelli e modalità nei moduli on-line e on-line nel format telefonico

3.7.2. Collazione dei dati Predisposizione di Dato finale della Dirigente per nucleo di valutazione e una prospetto scheda di C.S. Danilo Fiacconi per resa finale sul sito riepilogativo trasmissione al Nucleo Cinzia Guglielmotti

28 contenente di Valutazione per Giovanni Santoro l’elaborazione dei inserimento dati nel Nucleo di Valutazione dati raccolti nelle piano delle varie modalità performance

4309 3.8 Riconversione 3.8.1. Percorso di Moduli formativi Realizzazione di corso Dirigente personale asili nido formazione specifico per il in informatica di di 20 ore in Giovanna Rodi personale degli asili nido in base e aspetti informativa di base Co.Ver.Fo.P. conseguenza giuridici di per acquisizione dell’esternalizzazione del formazione degli competenze in ambito servizio al fine del riutilizzo atti office (word ed excel) in mansioni di carattere nonché corso di mezza amministrativo giornata sugli aspetti giuridici di formazione degli atti.

4309/4321 3.9. Stage/Tirocini formativi e Servizio Civile Volontario (gestione iniziale e passaggio di consegne) e formazione del personale

4309 3 9.1- Stage formativi e 3.9.1.1.Adeguamento Contatti con le Approvazione con Dirigente adeguamento convenzioni convenzioni per nuove singole istituzioni specifici atti Chiocchetti Gabriella forme di tirocini anche formative per deliberativi di Giunta e contatti con direzioni curriculare e a livello di adeguamenti Comunale delle scolastiche, istituto comprensivo nuove convenzioni universitarie e con gli istituti e stipula formative convenzioni

3.9.1.2Analisi aree di N. richieste di Realizzazione Dirigente interesse e verifica di stage/tirocini stage/tirocini formativi Chiocchetti Gabriella

29 fattibilità con direzioni formativi accolte e contatti con direzioni dell’ente rispetto a n. per analisi richieste

3.5.1.2. Verifica nel rispetto Verifica con istituti Atto determinativo di Dirigente della percentuale massima della completezza approvazione e Chiocchetti Gabriella di compresenza ai sensi documenti per sottoscrizione del e direzioni interessate delle vigenti disposizioni approvazione progetto formativo normative e della schede progetto disponibilità e fattibilità con responsabili dei servizi dell’ente

4321 3.9.2 Servizio Civile 3.9.2.1. Garantire il Svolgimento ed Avvio delle attività Dirigente Nazionale – gestione primo funzionamento istituzionale impostazione delle per programmazione Fiacconi Danilo mese e successivo dell’Ufficio sino alla attività di inizio operativa, finalizzate Rodi Giovanna passaggio di consegne assegnazione delle risorse al anno. al passaggio di altro settore per effetto della consegne alla luce nuova macrostruttura della nuova articolazione funzionale della macrostruttura approvata

3.9.2.2. Passaggio di Predisposizione con il Dirigente consegne alla Direzione di personale del Fiacconi Danilo assegnazione in relazione materiale e delle Rodi Giovanna alla nuova articolazione della calendarizzazioni e unitamente al personale macrostruttura e conseguente consuntivazione delle che sarà individuato assegnazione del personale attività in corso e dei dalla direzione di nuova progetti già presentati assegnazione dell’Ufficio

4309 3.9.3. Percorsi formativi 3.9.3.1 Realizzazione della Contatti e Svolgimento corsi di Dirigente del personale formazione obbligatoria e programmazione formazione Rodi Giovanna aggiornamenti per i con Direzioni e CO.Ver.Fo.P. responsabili dei Lavoratori Co.Ver.Fo.P. per la Sicurezza

3.9.3.2 Realizzazione di un Contatti e Svolgimento Dirigente percorso formativo sulle programmazione residenziale per Gabriella Chiocchetti nuove procedure di appalto con Direzioni e dirigenti e responsabili Rodi Giovanna alla luce del nuovo “codice” contatti con agenzie di un corso formativo D: Lgs. 50/2016 e linee formative/formatori in ambito di procedure guida Anac di appalto riferite al nuovo codice

3.9.3.3. Iscrizione Contatti con agenzie Atto determinativo di Dirigente dipendenti a giornate formative/formatori, iscrizione Gabriella Chiocchetti formative su tematiche di verifica Rodi Giovanna interesse segnalate dalle disponibilità e costi direzioni

3.9.3.4. Formazione Contatti e Svolgimento corsi di Dirigente finanziata – Valore PA - programmazione formazione Gabriella Chiocchetti Inps con Direzioni e Rodi Giovanna personale per ricerca corsi ed iscrizione

4309 3.10. Miglioramento nella 3.10.1. Adeguamento del Aggiornamento nel Riduzione del Dirigente digitalizzazione sistema sistema gestionale alla luce programma delle caricamento dei dati e Giovanni Santoro giustificativi di assenze del della nuova macrostruttura - nuove figure di contestuale riduzione Simona Nosari personale predisposizione nuova responsabili dell’uso della carta per

31 piattaforma per singole individuati dalle richieste e concessioni direzioni direzioni, quali ferie e permessi soggetti autorizza tori delle richieste di ferie e permessi

3.10.2. assistenza per e-mail Formazione ed Monitoraggio e telefonica per caricamento istruzioni operative complessivo del on-line giustificativi assenze al personale sistema ed adeguamenti

4309 3.11. Integrazione della 3.11.1Configurazione ed Programmazione Riduzione dei tempi Dirigente “funzione 25” nel adeguamento applicativo delle date per per il caricamento dei Giovanni Santoro programma di gestione gestionale stipendi ed implementazione dati per l’emissione Gila Alessio contabile degli emolumenti sistema e per prime dei mandati e per le Marotta Paola emolumenti del personale simulazioni elaborazioni di Csi Piemonte e amministratori applicative carattere statistico e per piano delle performance per messa a regime dal 2017

3.11.2 avvio incontri Formazione del Giovanni Santoro formativi e di simulazione personale Gila Alessio con Csi Piemonte all’utilizzo della Marotta Paola nuova funzione e relativa nuova codificazione dei dati

4308 4. Servizio Sistemi Informativi e statistica (gestione primo periodo precedente al passaggio di consegne)

32 4.1 Nuova Macrostruttura – 4.1.1 Studio e prime Configurazione ed Adeguamento dei vari Dirigente adeguamenti dell’intero applicazioni della nuova adeguamento sistemi informatici Poletto Mariangela sistema informatico macrostruttura con applicativi: atti alla nuova Casalino Raffaele adeguamento e nuova (delibere e articolazione Nobile Barbara codifica ai nuovi settori per determine) organizzativa della Visconti Carla fatturazione elettronica protocollo, bilancio, Macrostruttura e rapporti con singole e nuova codifica dell’ente direzioni settori ente per adeguamento fatturazione elettronica Contratti di manutenzione i cui impegni sono stati 4308 4.2. Sistemi Informatici 4.2.1. Garantire il Svolgimento ed Adozione atti effettuati sul cap Dirigente attivi – gestione primo funzionamento istituzionale impostazione delle determinativi e 797000: Poletto Mariangela periodo dell’anno del Servizio sino alla attività di inizio relativi impegni di - procedura Visconti Carla assegnazione delle risorse anno al fine di spesa per canoni cimiteriale sigma- per effetto della nuova garantire le funzioni manutentivi anno info - € 921,10 macrostruttura di mantenimento ed 2016 - stampanti per carte assistenza agli di identità Ditta Simi applicativi ed € 2.196,00 apparati nei vari - pratiche edilizie contratti di Gismaster Ditta assistenza anno tecnical design € 2016 5.490,00 - ArcGis Ditta tecnical design € 3.904,00 - Piano performance sistema Maga ditta Lab4 € 3.660,00 - assistenza annuale per plotter € 775,06 - sistema elimina code per demografici € 3.000,00 Apparecchiature IBM – ditta Lenovo € 1.296,08

4308 4.3 Passaggio di consegne 4.3.1 Passaggio di consegne Predisposizione con il Dirigente alla Direzione di Elaborazione dato personale del servizio Poletto Mariangela assegnazione in relazione mensile (gennaio) del materiale e Dirigente Settore alla nuova articolazione per creazione dato calendarizzazioni Finanziario della macrostruttura e tendenziale attività in corso e conseguente assegnazione impegni effettuati per del personale le procedure in essere

4308 4.4 Pubblicazione dati 4.4.1 Raccolta dati su Raccolta dati per Informativa ai Dirigente statistici sul sito – gestione andamento tendenziale istat predisposizione di cittadini Poletto Mariangela primo periodo dell’anno e prezzi al consumo tabelle e notizie per sull’andamento dati Balossino Maurizio successivo passaggio di aggiornamento istat prezzi al consumo Pistoia Massimo consegne attraverso tabulato di sintesi

4.4.2 Pubblicazione dati Pubblicazione mensile Poletto Mariangela statistici su sito istituzionale sul sito dedicato alla Balossino Maurizio e aggiornamento pagine statistica dei dati ed Pistoia Massimo informative aggiornamento sull’attività d’ufficio

4.4.3 Passaggio di consegne Predisposizione con il Dirigente dell’attività statistica alla personale del servizio Poletto Mariangela nuova direzione del Settore del materiale e Dirigente Settore Finanziario, calendarizzazioni Finanziario commissione statistica rilevazione prezzi attività in corso e altre rilevazioni statistiche in corso d’anno di competenza dell’ente

4307/4338 5. Demografici/Cimiteri

4307 5.1 Unioni civili e 5.1.1 Attività di studio per Stesura atti ed Adeguamento alle Dirigente Convivenze di fatto- nuova adeguamento atti di stato inserimenti nuove disposizioni e Pozzati Angela normativa civile e anagrafe alla luce anagrafici della relativa delle nuove disposizioni in modulistica materia di unioni civili e convivenze di fatto

5.1.2. Verifica informazioni Nuova stesura delle Inserimento attuali nella pagina del sito informazioni delle spiegazioni e dedicata e eventuali dalla modulistica on- adeguamenti line sul sito istituzionale

4307 5.2 Donazione organi 5.2.1. Conferma del servizio Eventuale Mantenimento del Dirigente reso alla cittadinanza adeguamento ed servizio per la raccolta Pozzati Angela relativamente alla aggiornamento delle e registrazione dei dati Brusa Laura manifestazione di volontà di informazioni sul sito all’atto dell’emissione Cei Michela essere donatore di organi istituzionale nella e o rinnovo della carta Franzin Luciana sezione dedicata di identità Grolla Antonella Grosso M. Patrizia Porta Monica Lena Dolores Puglisi Luciano Saviolo Nadia

4338 5.3 Recupero salme sul 5.3.1Gestione delle Individuazione ai Calendarizzazione con Risorse disponibili per Dirigente territorio situazioni in caso di sensi delle ditte disponibili del i punti 5.3 e 5.4 € Pozzati Angela accadimento nel rispetto disposizioni territorio e 15.000,00 sul capitolo delle disposizioni regionali regionali ditte per realizzazione degli 2970000

35 vigenti svolgimento interventi ed attività servizio in modalità ad accadimento di turnazione e rotazione

4338 5.4Trasporti funebri per 5.4.1 Attivazione del servizio Individuazione ditta Realizzazione degli Dirigente non abbienti per i casi segnalati e per esecuzione interventi ed attività Pozzati Angela conseguente cerimonia servizio - durata ad accadimento incarico triennale

4338 5.5. Concessioni cimiteriali 5.5.1Avvio ricerche per Acquisizione Rinnovo ovvero Dirigente per le quali può sussistere la verifica sussistenza interesse consensi per rinnovi pronuncia di Pozzati Angela condizione di abbandono per rinnovi o per o manutenzioni decadenza ed avvio Michienzi Carla manutenzioni da parte degli ovvero procedure per rilascio Piccaluga Silvia aventi diritto accertamento nuove concessioni (contatti con Uff. sussistenza stato di Tecnico abbandono Dirigente Opere Pubbliche e personale indicato dalla direzione)

4338 5.6 Testamento biologico 6.5.1 Applicazione delle Approntamento Avvio iscrizioni sul Dirigente disposizioni regolamentari informazioni e registro per il Pozzati Angela approvate modulistica sul sito testamento biologico e modalità di conservazione

4338 5.7 Dichiarazione di volontà 6.6.1 Mantenimento del Iscrizione nel Raccolta annuale ed Pozzati Angela alla cremazione (L.R. servizio istituito per la registro delle aggiornamento delle Toccano Tiziana dichiarazioni di

36 n.3/2015) dichiarazione di volontà alla dichiarazioni di volontà alla Chietto Maddalena cremazione volontà cremazione Talpo Michele nell’istituito registro

4337 6. Tutele Presa in carico della Determinazione del Compilazione delle Dirigente (assegnato da 1.2.2016) situazione delle tutele al fine numero di tutele rendicontazioni e Chiocchetti Gabriella di procedere alla chiusura cessate e relativa relativa trasmissione In collaborazione delle rendicontazioni chiusura delle al giudice tutelare o operativa per il pendenti e nuove rendicontazioni trasmissione al nuovo passaggio di consegne impostazioni nei rapporti con secondo ordine tutore designato con personale dei giudice tutelare cronologico di servizi sociali Pitaro cessazione e Alessandra e Pacella successivamente di Giovanni chiusura e passaggio di tutore

7. Appalti In attesa della possibilità di Acquisizione Predisposizione norma Dirigente (creazione del nuovo costituzione dell’ufficio con competenze e prima regolamentare e servizio con nuova nuove professionalità, per fase di studio alla relativa adozione da macrostruttura) l’anno 2016 è la raccolta e la luce delle nuove parte del Consiglio condivisione delle disposizioni Comunale per la informazioni ed orientamenti connesse al nuovo disciplina transitoria alle direzioni alla luce del codice degli appalti di alcune fasi e nuovo codice degli appalti e e norme applicative procedure relative definizione delle prime linee guida anac all’acquisizione di norme regolamentari beni, servizi e lavori attuative nella fase transitoriìa

8. Attività istituzionale d’ufficio:

4309 A - Applicazioni giuridiche A.1-Gestione mensile dei Adeguamenti Regolarità Impegnati sul Dirigente ed economiche del dati giuridici, economici, mensili ed annuali nell’erogazione ed capitolo 797000: Cinzia Guglielmotti personale e degli previdenziali, buoni mensa, dei dati inseriti applicazione degli € 12.000,00 per Santoro Giovanni amministratori applicazioni contrattuali e istituti normativi ed canone procedura Rodi Giovanna normative al personale Applicazione economici e delle stipendi personale, Chiocchetti Gabriella dipendente. mensile degli trasmissione dei dati gestione Simona Nosari Gestione mensile emolumenti e delle secondo le procedure amministratori Gila Alessio amministratori comunicazioni di legge Marotta Paola telematiche € 7.564,00.per Ferraris Carla canone procedura e Rama Gina manutenzione applicativo gestione rilevazione presenze, nonché per manutenzione e gestione accessi entrata cortile (parcheggio dipendenti)

4307/4338 B - Attività ordinaria, B.1 Attività istituzionale Erogazione dei Gestione commissioni Per Carte di identità Dirigente istituzionale e governo elettorale – anagrafe – stato servizi all’utenza Revisioni elettorali e per materia ledi Pozzati Angela delle attività degli uffici civile – Leva e Cimiteri Tenuta Albi consumo € 3.000,00 De Felice Marco Statistiche. Raccolta al capitolo 60000 Brusa Laura firme e relative Cei Michela certificazioni Per manutenzione Franzin Luciana AIRE.: iscrizioni attrezzatura Grolla Antonella cancellazioni e demografici € Grosso M. Patrizia variazioni – invio dati 1.100,00 al capitolo Lena Dolores a ministero. 2265000 Porta Monica Iscrizioni, Saviolo Nadia Cancellazioni e Talpo Michele Variazioni anagrafiche Per retrocessione Toccano Tiziana Certificazioni loculi € 50.000,00 al Chietto Maddalena

38 Ricerche d’archivio capitolo 6683002 Michienzi Carla per certificazioni Piccaluga Silvia storiche richieste da Puglisi Luciano altri enti e/o da privati Romeo Teresa Gestione rapporti con Nuovo servizio taglia forze dell’ordine ed code agli sportelli evasione delle relative € 3.000,00 capitolo richieste 797000 (impegno Gestione cittadini UE effettuato nella ed extraUE. Carte gestione risorse Identità. Autentiche di sistemi informativi) firma e passaggi di proprietà. INA SAIA Matrimoni, Nascite, Decessi, Cittadinanze, Adozioni, Riconoscimenti, Separazione consensuale, richiesta congiunta di scioglimento o di cessazione degli effetti civili del matrimonio modifica delle condizioni di separazione o di divorzio Gestione e tenuta registrazioni delle nuove unioni civili e convivenze di fatto Formazione lista di leva. Autorizzazioni per tumulazioni, inumazioni, esumazioni, estumulazioni. Volture, Concessioni Rotazioni ordinarie.

39 Messa on-line di tutta la modulistica con istruzioni per la compilazione

4303 C – piano performance – C.1 Contatti con le Direzioni Costituzione gruppo Adozione atto Canone gestione Dirigente controllo gestione per inserimento dati di di lavoro deliberativo per sistema Maga € Giovanni Santoro pertinenza Verifica ripartizione costituzione gruppo di 3.660,00 al capitolo Agostina Pavesi Ripartizione spese personale delle spese di lavoro e 797000 (impegno Daniela Volpe e costi in generale in personale per Completamento dati effettuato nella Segretario Generale e collaborazione con il servizio ciascun processo per il piano gestione risorse Direzioni dell’ente finanziario e verifica performance e per il sistemi informativi) Nucleo di valutazione ripartizione costi controllo di gestione indiretti

4319 9. ISTITUZIONE SCUOLA 9.1 Promozione sul territorio Predisposizione Realizzazione di un Per tutti i punti: Dirigente MUSICALE “F.A. delle attività musicali anno scolastico progetto artistico Risorse assegnate dal Roncarolo AnnaMaria VALLOTTI” collettive e individuali, musicale 2016/2017 strutturato su base Comune all’Istituzione Borsellino Gioacchina favorendo le esercitazioni ordinamento triennale che definisca ed entrate relative alle d’assieme, che potranno didattico a indirizzo per gli anni scolastici rette di iscrizione ai essere utilizzate a sostegno classico, moderno e musicali de l periodo corsi da parte degli degli eventi culturali e delle jazz 2017/2020, la allievi manifestazioni promozione, dell’Amministrazione l’incremento, il comunale potenziamento e un’attività di produzione dell’Istituzione con relativa individuazione delle modalità di scelta delle professionalità necessarie alla realizzazione del progetto

9.2 Conferma della modalità Verifica delle Avvio anno scolastico Dirigente sperimentata nell’anno disponibilità musicale 2016/2017 Roncarolo AnnaMaria scolastico musicale dell’attuale corpo Borsellino Gioacchina 2015/2016 del docente dei coordinamento delle funzioni coordinatori artistici di direzione artistica al rinnovo per l’anno musicale scolastico 2016/2017

9.3 Trasferimento della Programmazione Realizzazione del Dirigente biblioteca Musicale della lavori in accordo trasferimento della Roncarolo AnnaMaria scuola dai locali del 1° piano con la figura del biblioteca al piano ai locali del piano terra professionista terra per migliore bibliotecario fruibilità e incaricato miglioramento nell’utilizzo degli spazi

Dirigente 9.4 Insonorizzazione saloni Verifica della Realizzazione della Roncarolo AnnaMaria piano terra scuola Vallotti proposta progettuale bonifica acustica nei Direzione Settore Opere esistente e saloni Pubbliche e personale individuazione ditta individuato per realizzazione lavori

9.5. Attività di gestione Adeguamento alla Gestione contabile Dirigente ordinaria e contabile nuova contabilità e Santoro Giovanni dell’Istituzione musicale verifica e adozione Alessio Gila Scuola Vallotti atti per liquidazioni Marotta Paola insegnanti Roncarolo Anna Maria con il supporto Godino Franca

Settore Sviluppo Economico, Politiche Ambientali Ed Energetiche

Dirigente Responsabile Arch. Simona Maria Anglesio

DIRIGENTE: SETTORE SVILUPPO ECONOMICO, POLITICHE AMBIENTALI ED ENERGETICHE Arch. Simona Maria ANGLESIO Processo DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO ATTESO RISORSE RISORSE UMANE NOTE OBIETTIVO RISULTATO FINANZIARIE DESTINATE DESTINATE La nostra città ben tenuta e riqualificata / Vercelli al lavoro per creare lavoro 4323 (gestire la Promuovere la Individuazione di Redazione progetto Migliorare la qualità Vd. risorse N.2 TECNICI D, pianificazione riqualificazione della idonee strategie in di intervento, da urbana ed ambientale assegnate da PEG N. 3 TECNICI C, territoriale e l’edilizia città attraverso la sinergia con i soggetti realizzarsi anche creando occupazione N. 1 AMM.TIVO D privata) correlazione fisica e attuatori/proprietari attraverso la funzionale di delle aree. collaborazione con interventi di soggetti terzi ristrutturazione urbanistica lungo l’infrastruttura ferroviaria, le aree strategiche della Pettinatura Lane, della Stazione Ferroviaria e dell’area ex Montefibre 4323 (gestire la 1.Ricerca ed utilizzo 1.Predisposizione di Presentazione Migliorare la qualità Vd. risorse N.2 TECNICI D, pianificazione di opportunità di richieste di richiesta urbana ed ambientale assegnate da PEG N. 3 TECNICI C, territoriale e l’edilizia finanziamento per finanziamento finanziamento ≥ 1 creando occupazione N. 1 AMM.TIVO D privata) attivare interventi di destinate a recupero e riqualificazione della riqualificazione città Lavoro e Impresa / Vercelli al lavoro per creare lavoro 4323 (gestire la Semplificare le Integrazione dei Attivazione del Semplificazione e Vd. risorse N.2 TECNICI D, pianificazione procedure per le sistemi informatici di sistema per la dematerializzazione delle assegnate da PEG N. 3 TECNICI C, territoriale e l’edilizia imprese attraverso gestione di MUDE e gestione dello procedure amministrative N. 1 AMM. TIVO D privata) l’operatività del SUAP al fine della Sportello Unico nell’attività economiche N. 2 AMM.TIVI B 4339 (gestire il SUAP nuovo Portale dello acquisizione e delle Attività ed edilizie e sostenere interventi Sportello Unico delle gestitone che Produttive. a favore dello Attività Produttive permette la sviluppo economico) (SUAP), unico cooperazione riferimento per applicativa dei associazioni di sistemi gestionali categoria, delle istanze edilizie,

43 professionisti e urbanistiche e di cittadini nella protocollo generale. presentazione in modalità telematica al Comune di istanze riguardanti il mondo del commercio, della produzione industriale ed artigianale e dei servizi 4323 (gestire la Promuovere una 1. valutazione circa le Certezza sulle procedure NESSUNA N. 1 TECNICO D pianificazione corretta e completa azioni, le risorse e la Approvazione N. 2 AMM.TIVI D territoriale e l’edilizia informazione per distribuzione dei nuova struttura N. 3 AMM.TIVI C privata) consentire all’utente compiti per la organizzativa di N. 2 AMM.TIVI B di agire, nei rapporti realizzazione degli settore conferente con la pubblica strumenti con il relativo piano amministrazione, in informatizzati per la d’azione modo consapevole. presentazione di istanze, dichiarazioni Reimpostazione atti e segnalazioni tipici di settore per dare certezza sulle 2.intervento sugli procedure aspetti organizzativi del settore Realizzazione di 3.promozione della momenti formativi diffusione delle per i soggetti esterni competenze digitali fra il personale del Settore 4339 (gestire il SUAP Sostenere ed Potenziare il ruolo Approvazione Riqualificazione e la NESSUNA N.1 AMM.TIVO D e sostenere interventi incentivare l’attività attrattivo del territorio protocollo di intesa rigenerazione sociale ed a favore dello commerciale comunale, sia sotto il sviluppato in economica di aree urbane sviluppo economico) attraverso la profilo urbano che collaborazione con comunali utili ad promozione della dell’offerta dei Ascom arrestare i progressivi “dimensione urbana servizi, attraverso fenomeni di delle politiche UE” azioni che possano desertificazione e le dando vita ad una rafforzare anche conseguenti ricadute serie di attività l’offerta turistica e negative in ambito orientate a conseguire dell’indotto per ambientale, sociale ed risultati in sintonia valorizzare il contesto economico con gli obiettivi della urbano e quello

44 Strategia Europa 2020 naturale della città

4323 (gestire la Sostenere ed Razionalizzare ed Avvio redazione Promuovere la vivibilità NESSUNA N.3 TECNICI D pianificazione incentivare l’attività aggiornare le regole proposta di e lo sviluppo economico N. 4 TECNICI C territoriale e l’edilizia commerciale di utilizzo dello modifica del della città e la N. 1 AMM.TIVO D privata) intervenendo sulla spazio pubblico vigente qualificazione degli 4340 (gestire la normativa comunale, definite dall’attuale regolamento elementi di regolamentazione avendo cura del regolamento comunale comunicazione delle delle attività coerente inserimento comunale al fine di attività economiche produttive e dei dehors nel raggiungere standard commerciali) contesto urbano, più elevati di qualità nell’ottica del urbana miglioramento dei servizi offerti anche attraverso l’arredo di spazi esterni ai locali Promuovere una città sostenibile 4323 (gestire la Promuovere l’idea di Collaborazione e Avvio A partire dalla Vd. risorse N. 2 TECNICI D pianificazione una città avvolta nel condivisione del progettazione valorizzazione delle assegnate da PEG N.3 TECNICI C territoriale e l’edilizia verde progetto con tutti gli masterplan risorse territoriali, N. 1 AMM.TIVO D privata) attori coinvolti sul comparto SUE “la economiche e sociali progetto di città nel verde – i promuovere la trasformazione delle Cappuccini” di riqualificazione urbana e aree di conversione iniziativa pubblica, ambientale. residenziale inserite coinvolgendo gli nell’ambito attori economici che normativo de “La ne abbiano fatto città nel verde” istanza e condividendo le linee principali d’azione Valorizzare i corsi Valorizzare il lungo Avviare attività per Puntando sulle Vd. risorse d’acqua cittadini Sesia la riqualificazione potenzialità ambientali- assegnate da PEG per ambiti del fiume paesaggistiche del Sesia, Sesia, anche promuovere la sollecitando riqualificazione urbana e l’interesse di privati ambientale.

Settore Opere Pubbliche, Patrimonio e Smart City

Dirigente Responsabile

Arch. Liliana Patriarca

DIRIGENTE: Arch. Liliana Patriarca SETTORE OPERE PUBBLICHE, PATRIMONIO E SMART CITY

DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO ATTESO RISORSE RISORSE NOTE OBIETTIVO RISULTATO DI FASE FINALE FINANZ. UMANE DESTINATE DESTINATE

SICUREZZA ANTINCENDIO a) ricognizione dello stato dell'arte Presentazione di pratiche Adeguamento degli edifici delle pratiche di prevenzione antincendio SCIA e rinnovo CPI in comunali ai fini della sicurezza incendi - in ordine di priorità - scadenza (almeno 3 edifici); antincendio. EDIFICI PUBBLICI riferite agli edifici comunali; Miglioramento della b) individuazione degli interventi sicurezza e della qualità prioritari volti al miglioramento N. 2 unità cat. D: ambientale; antincendio; c) predisposizione delle pratiche da geom. Catalano, contenimento dei presentare ai VVF; ing. Luparia. consumi energetici d) programmazione ed esecuzione lavori compatibilmente con le risorse disponibili;

euro 150000 CAP. euro7953000 CAP. 150000

SICUREZZA STRUTTURALE a) prosecuzione dell'attività di Avvio dell'esecuzione lavori di Adeguamento degli edifici

ricognizione e verifica strutturale e adeguamento/miglioramento comunali ai fini della sicurezza antisismica - in ordine di priorità; strutturale ed antisismico (almeno strutturale/antisismica. b) individuazione delle criticità e n° 1 edificio) Dirigente programmazione degli interventi; Effettuazione di verifiche strutturali N. 3 unità cat. D: c) avvio delle procedure di ed avvio della fase di progettazione geom. Catalano, progettazione ed esecuzione delle (almeno n° 1 edificio); ing. Luparia. opere in funzione delle risorse Arch. Zaghi disponibili

euro 320000 CAP varieuro CAP 320000

euro 35000 CAP. 7951000 euro CAP. 35000

euro 800000 CAP 5842005 euro CAP 800000

euro 118500 CAP. euro5851002 CAP. 118500

SICUREZZA AMBIENTALE N. 2 unità cat. D:

48 a) attività di ricognizione e Progettatazione ed avvio delle Eliminazione del rischio per la geom. Catalano accertamento della presenza di procedure di gara di interventi di salute derivante dalla presenza di arch. Zaghi

amianto; bonifica su almeno due edifici amianto negli edifici comunali. b) programmazione degli interventi comunali; di bonifica secondo monitoraggi ARPA; c) progettazione degli interventi di

euro 350000

CAP. 7954000

bonifica in ordine di priorità secondo le risorse disponibili.

SICUREZZA IMPIANTISTICA

a) ricognizione dello stato di Progettatazione ed avvio delle Adeguamento degli impianti conservazione ed efficienza degli procedure di gara di almeno una termici comunali - contenimento EDIFICI PUBBLICI impianti termici in edifici nuova centrale termica con dei consumi energetici - riduzione Miglioramento della comunali; trasformazione da gasolio a gas di immissioni inquinanti in N. 2 unità cat. b) individuazione degli interventi - metano; atmosfera. sicurezza e della qualità D:geom. Catalano in ordine di priorità; Installazione di nuove caldaie a arch. Zaghi ambientale; c) programmazione ed esecuzione condensazione (almeno 3 edifici). contenimento dei dei lavori secondo le risorse consumi energetici disponibili;

euro 24300 CAP. 7966000 euro CAP. 24300 euro796003 CAP. 193000

MIGLIORAMENTO ED EFFICIENTAMENTO ENERGETICO EDIFICI SCOLASTICI a) presentazione delle integrazioni Presentazione delle integrazioni potenziare i servizi resi e relative al bando "Scuole relative al bando "Scuole migliorane la qualità. innovative innovative" entro il 30/09/2016 Diminuire i consumi energetici b) analisi dei contenbuti dei bandi Presentazione dell'istanza di con vantaggi finanziari ed Dirigente

pertinenti partecipazione relativa al bando ambientali. N. 2 unità cat. D: c) individuazione degli edifici "Fondo Kyoto" entro il 7/9/2016 Diminuire gli oneri manutentivi ing. Luparia scolasticui su cui intervenire e degli (salvo proroghe di scadenza del delle strutture attuali. arch. Zaghi interventi da eseguire bando) Razionalizzazione degli spazi e regionali d) presentazione istanza di delle funzioni insediate. partecipazione bando "Kyoto"

Finanziamenti bandi statali e su ANALISI ENERGETICA DEGLI EDIFICI

a) monitoraggio dei consumi Avvio delle analisi energetiche su Riduzione dei consumi energetici energetici degli edifici almeno due edifici sportivi di e delle emissioni come da PAES Dirigente istituzionali;b) definizione della proprietà comunale; 1 Cat. D: Geom priorità di analisi da parte della Catalano, attività di giunta; c) approvazione analisi convenzionata convenzione Univer, stipula e con UNIVER avvio delle attività;c) individuazione delle azioni di miglioramento energetico; l'entenessun per costo

49 d) programmazione degli interventi ;

RISPARMIO ENERGETICO - RIQUALIFICAZIONE IMPIANTI IP a) Individuazione dei fabbisogni Predisposizione e stipula Ammodernare gli impianti di b) predisposizione ed accordo dell'accordo attuativo illuminazioni pubblica senza attuativo con la Soc. Atena ulteriori costi per l'ente. c) Stipula accordo attuativo Rissparmiare energia elettrica e

SUOLO PUBBLICO d) Esecuzione degli interventi collegate emissioni di CO2 DirigenteN. 1 unità Miglioramento della cat. D: ing. Tanese sicurezza e della qualità versati urbana; contenimento dei consumi energetici

Senza incremento di incrementoSenza costi

rispèetto ai canoni attualmente rispèetto ai canoni attualmente

SMART CITY a) Individuazione delle tecnologie Esito delle riunioni di Incremento dei servizi forniti a per consentire l'uso intelligente approfondimento con i soggetti soggetti istituzionali (p. es. degli impianti tecnologici già coinvolti (Polizia Locale - Atena - videosorveglianza) ed ai cittadini presenti sul territorio nonché il loro CSI - Foirnitori di connettività per (p.es. hotspot)

adeguamento e/o potenziamento; piano Banda Ultralarga) b) previsione nei nuovi progetti di Avere previsto nei nuovi progetti di Dirigente opera pubblica di predisposizioni opere pubbliche infrastrutturazioni N. 1 unità cat. D: infrastruitturali in linea con le finalizzate a consentire la futura ing. Tanese soluzioni tecnologiche individuate implementazione con apparati di tipo "smart"

(videosorveglianza)

Rrisorse oggi allocate presso altri settori presso Rrisorse oggialtri allocate

USO IN SICUREZZA DELLE INFRASTRUTTURE N. 3 unità cat. D:

a) Prosecuzione delle attività di Avere cantierizzato interventi di Rallentare il degrado delle ing. Tanese ricognizione sul territorio ed manutenzione del suolo pubblico infrastrutture sottoposte a geom. Costanzo individuazione delle necessità di Avere eseguito delimitazioni di manutenzione geom. Puzzo, intervento aree sino ad avvenuta esecuzione 1 unità Cat. C: b) Formulazione del quadro dei degli interventi di riparazione. geom. Veronda fabbisogni e ricerca delle risorse (con bandi di finanziamento, se esistenti e segnalazione

euro 605000 CAP 795000 CAP 605000 euro all'amministrazione per la quota non coperta) c) Esecuzione di interventi, compatibilmente con le risorse disponibili

POTENZIAMENTO DELLA DOTAZIONE DI PARCHEGGI

a) Confronto con i proprietari delle Consegna dei lavori entro il Potenziare la dotazione di - aree interessate per perfezionare la 28/08/2016Esecuzione di almeno il parcheggi a servizio dei

cessione dei sedimi 50% degli interventi appaltati entro viaggiatori consentendo l'accesso 7695000)

7695002 7695002

- b) Ottenimento autorizzazioni da il 31/12/2016 diretto alla stazione ferroviaria euro557262 RFI e AIOS Riqualificare un'area degradata DirigenteN. 2 unità SUOLO PUBBLICO c) Esecuzione dei lavori cat. D: ing. Tanese,

2606000 2606000

7669002 7669002 Miglioramento della dott. Pallavicini; n. 1 d) Rendicontazione all'Ente - sicurezza e della qualità finanziatore unità Cat. C:geom. urbana; contenimento Franchino dei consumi energetici

(CAP 6981000 6981000 (CAP

INFRASTRUTTURE PRODUTTIVE STRATEGICHE Dirigente

51 a) Confronto con i soggetti Esprimere parere sul progetto delle Insediare nuove imprese sul N. 2 unità cat. D: promotorii opere di urbanizzazione PIP Roggi territorio ing. Tanese b) Definizione di convenzione e Molinara di Larizzate entro il Creare nuovi posti di lavoro geom. Biglia preliminare di vendita; 15/07/2016 c) Confronto con i soggetti esterni Firma del preliminare di vendita (Atena, AIOS, ATO, Provincia, Regione, altri enti pubblici) d) Partecipare a incontri tecnici e conferenze di servizi e) Esprimere parere sui progetti presentati

5.163.687,80 oneri diurbanizzazione oneri 5.163.687,80

€ TORRE DELL'ANGELO

a) avvio delle procedure per la Approvazione del progetto Rendere fruibile un bene storico progettazione esecutiva esecutivo e avvio delle procedure di architettonico della città dell'intervento di restauro in gara funzione delle risorse disponibili; Dirigente 1 Cat. D: b) affidamento incarichi Geom Catalano professionali e confronto con 8073009 00 CAP Soprintendenza per il restauro ;

c) affidamento dei lavori 6986/4 cap. 150.000 euro

euro 670 euro

euro 145000 CAP 7957000 CAP 145000 euro

euro 218.000 CAP 8073008 CAP 218.000 euro

Valorizzazione del centro storico CENTRO STORICO. RIQUALIFICAZIONE DELLA VIABILITA' a) affidamento incarichi di supporto Intervento di riqualificazione di Restituire decoro alle vie del al RUP e DL Volto dei Centori entro il 30/6 centro . b) stipula del Contratto d'appalto Intervento di riqualificazione di via N. 2 unità cat. D: c) coordinamento con la Polizia Duomo (tratto progettato) entro il ing. Tanese Locale per stabilire lo sviluppo 31/10 geom. Costanzo temporale dei cantieri d) direzione e controllo delle opere dibilancio

€ 519.816,63 su vari capitoli capitoli vari su 519.816,63 € BASILICA S. ANDREA Dirigente

52 a) affidamento incarico di Direttore Fine lavori facciata entro il Restaurare l'edificio simbolo della 1 Cat. D:

Operativo del restauro DL 42/2004 31/12/2016 città per valorizzare l'intero Arch. Zaghi e s.m.i. tettitorio

b) stipula del Contratto d'appalto

7952000

c) definizione di protocollo di

- intesa con Politecnico, UPO, Soprintendenza per collaborazione

€ 287.897,17 €

scientifica al restauro; 7879000 d) restauro del monumento e

collaudo CAP

PALAZZO CENTORIS

a) affidamento incarico di Direttore Consegna lavori entro il 30/09/2016 Restaurare l'edificio della città per - Operativo del restauro DL 42/2004 valorizzare l'intero tettitorio

7622005

e s.m.i.

7622000 7622000

b) stipula del Contratto d'appalto -

€ 245.164,15 € c) restauro delle facciate e collaudo Dirigente

7622001 7622001 1 Cat. D:

7621000 7621000

- Arch. Zaghi

CAP 7634005 7634005 CAP

ARCUS a) affidamento incarico di progetto Inizio lavori facciata entro il 31/12 Restaurare l'edificio per esecutivo relativo al lotto Arcus valorizzare l'intero tettitorio restauro DL 42/2004 e s.m.i. b)approvazione progetto esecutivo e determina a contrarre; c) gara di appalto dei lavori; Dirigente 1 Cat. D: Valorizzazione del d) affidamento dei lavori e inizio geom. Biglia1 Cat. centro storico attività; C:geom. Franchino

700,000

€

Cap. 7787000 altri e

Miglioramento ATTIVITA' AMMINISTRATIVA Dirigente

53 dell'efficacia dell'attività a) analisi puntuale degli Acquisizione di programma Migliorare la qualità N. 2 Cat. D: del Settore adempimenti di legge informatico per la gestione on- dell'attività operativa del ing. Tanese riguardanti la programmazione, line delle procedure in personale e riduzione dei geom Catalano il monitoraggio, la collaborazione con il CED tempi. rendicontazione, la trasparenza, ecc. in relazione all'esecuzione

di opere pubbliche; b) ricerca di mercato di idonei strumenti informatici che consentano ottimizzazione dei

€ 28,2571,00

tempi e precisione Cap. 7979000 nell'espletamento degli adempimenti.

PROJECT FINANCING TEMPIO CREMATORIO a) confronto con gli enti Avere avviato la procedura di Rispondere sul territorio preposti per la verifica della scelta del contraente cittadino alla domanda di fattibilità dell'intervento; cremazione; b) predisposizione bando di diminuire il consumo di suolo project financing; cimiteriale

c) individuazione contraente e avvio dei lavori; CIMITERI Dirigente Potenziamento dei d) esecuzione del servizio N. 1 unità cat. D: servizi ing. Tanese

Risorse Risorse da privati

PISCINE RISTRUTTURAZIONE DELL'IMPIANTO NATATORIO CENTRO NUOTO Dirigente 1 Cat. D:

54 a) Affidamento alla soc. Coni approvazione del progetto di individuare tra più soluzioni Geom Catalano servizi del progetto di fattibilità fattibilità entro il 30/11 possibili, quella che presenta il

tecnico economica; miglior rapporto tra costi e

b)approvazione progetto di benefici per la collettività, in 6 fattibilità; relazione alle specifiche c) individuazione del gestore; esigenze da soddisfare e d) sviluppo del progetto prestazioni da fornire definitivo;

Risorse Risorse da privati

euro 300000 201 euro 300000

euro 2017 1700000

PTI "Terra di Mezzo" progetto immateriale a) predisposizione degli atti di individuazione del soggetto Valorizzare dal punto di vista gara e bando; affidatario entro il 30/6 turistico il ricco patrimonio, b)gara e individuazione rendendolo attrattivo e dell'affidatario; accogliente Dirigente,

Promozione del c) contratto e avvio del servizio N. 2 unità cat. D: affidato; Ing. Tanese patrimonio storico, Geom. Biglia d) sviluppo dell'intervento: artistico, culturale 1 unità Cat. C: ambientale del territorio creazione del brand, Geom. Franchino individuazione dei prodotti,

luoghi, itinerari da promuovere; Risorse regionali e) attivazione del circuito fisico e mediale;

SPAZI O ALLE … ASSOCIAZIONI a) verifica dell'adeguatezza deliberare il nuovo Regolamento Fissare le regole per una normativa degli spazi destinati alle per l'assegnazione degli spazi alle omogenea e trasparente associazioni ; b) definizione dei associazioni entro il mese di assegnazione degli spazi alle n.1 unità catg.D: Far leva nuovi valori di assegnazione; dicembre 2016 associazioni determinando sull'associazionismo per c)predisposizione del nuovo modalità e i criteri e prezzi dott.ssa Pallavicini, n.2 unità categ.C: migliorare la qualità regolamento e presentazione alle associazioni; dott.Heinz, geom. della vita cittadina Garizio

risorse interne risorse

snellire le procedure FACILITARE LE ATTIVITA' DEL PATRIMONIO n.1 unità catg.D:

55 gestionali e favorire gli a) analisi degli adempimenti di dott.ssa Pallavicini, adempimenti di legge e legge riguardanti la gestione del a) individuazione software favorire una gestione n.2 unità categ.C: informatizzare il patrimonio comunale, la idoneo ento il 30/09/2016 patrimoniale integrata e dott.Heinz e geom. Garizio procedimento rendicontazione, la b) proposta di acquisto entro il coordinata con i diversi settori trasparenza,gli adempimenti di 31/10/2016 funzionale allo snellimento e legge; valorizzazione dei beni del b) ricerca di mercato di idonei Comune strumenti informatici che permettano il flusso e il trattamento dei dati e lo snellimento della procedura; c) Informartivi acquisto del SW;

Risorse del settore finanziario, Tributario e Sistemi Sistemi e Tributario Risorse del settore finanziario, VALORIZZARE IL PATRIMONIO CON UNA FRUIZIONE MIRATA a) mappare nel centro cittadino Predisporre un protocollo di restituire vitalità al centro le proprietà comunali libere e intesa, anche con l'intervento di cittadino attraverso l'impulso che necessitano di interventi, da istituti di credito, Associazioni, offerto con l'uso dei locali destinare a occasioni di Università..., per proporre locali pubblici a sostegno proporre l'utilizzo e la occupazione giovanile centrali, ad oggi inutilizzati, per dell'imprenditoria giovanile n.1 unità catg.D: valorizzazione del invitando soggetti pubblici e attività produttive/commerciali dott.ssa Pallavicini, n.2 unità categ.C: patrimonio comunale privati locali a collaborare gestite da giovani con geom. Garizio e contestuale valorizzazione del favorendo dott.Heinz, n.1 unità l'insediamento giovanile patrimonio comunale entro il B: sig. Saulino mese di ottobre 2016

risorse da privati ed entirisorse da privati ed

richieste di VALORIZZARE IL PATRIMONIO RICERCANDO NUOVE RISORSE n.2 unità catg.D , n.2

56 finanziamenti finalizzate a) sulla base del DUP predisporre almeno 3 richieste recuperare nuove risorse unità categ.C

alla realizzazione di individuare bandi di finanziamento esterne per realizzare il interventi su immobili finanziamento privati, regionali, programma di governo istituzionali comunitari con obiettivi coerenti a quelli dell'amministrazione per la realizzaione di interventi ; b) formulare richieste di finanziamento per incrementare

le risorse disponibili ai fini entirisorse da privati ed dell'attuazione

57 58

Settore Politiche Sociali e Sicurezza Territoriale

Dirigente Responsabile

Dott. Roberto Riva Cambrino

59 Area Polizia Municipale

DIRETTORE: Dr. Roberto Riva Cambrino AREA POLIZIA MUNICIPALE RISORSE RISORSE DESCRIZIONE INDICATORE DI RISULTATO PROCESSI PIANO DI AZIONE FINANZIARIE UMANE NOTE OBIETTIVO RISULTATO ATTESO DESTINATE DESTINATE

11 1. POLIZIA LOCALE Selezione del 1.1.1. Individuazione delle E SICUREZZA soggetto: professionalità Ufficiale della necessarie; 1.1. Recupero crediti riscossione;

derivanti da sanzioni 1.1.2. Affidamento di Dirigente amministrative Sottoscrizione di eventuali incarichi a pecuniarie non pagate in contratto di Il risultato atteso professionisti e/o Vice forma ridotta; affidamento avrà come società abilitate; Commissario in incarico. orizzonte P.O. Ivana temporale iniziale Regis Stampa aggregata la riscossione dei 1.1.3. Individuazione dei per creditore crediti relativi alle creditori e loro delle somme sanzioni profilazione al fine Ass.te PM dovute; amministrative di ottimizzare Ex. cap. 376 000 Luciano Milani pecuniarie C.d.S. l’azione ingiuntiva; Notificazione atti relative all’anno Ex cap. 1218 000 V.C. Giovanni di ingiunzione; 2015. 1.1.4. Emissione atti Palumbo

ingiuntivi e Adozione delle riscossione dei Personale misure cautelari crediti; Ufficio Verbali ed esecutive a

garanzia del

credito.

DIRETTORE: Dr. Roberto Riva Cambrino AREA POLIZIA MUNICIPALE RISORSE DESCRIZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE UMANE PROCESSI PIANO DI AZIONE FINANZIARIE NOTE OBIETTIVO RISULTATO ATTESO DESTINATE DESTINATE

11 2. POLIZIA LOCALE E SICUREZZA Selezione del 2.1.1. Individuazione delle soggetto 2.1. Notificazione professionalità affidatario del verbali C.d.S. necessarie; servizio; all’estero e Dirigente riscossione dei relativi 2.1.2. Affidamento di Sottoscrizione di crediti maturati alla eventuali incarichi contratto di Il risultato Vice luce delle nuove a professionisti e/o affidamento atteso avrà Commissario in normative europee società abilitate; incarico. come orizzonte P.O. Ivana Regis introdotte temporale . (predisposizione nelle 2.1.3. Formazione degli Stampa aggregata iniziale la Ex. cap. 376 diverse lingue degli elenchi dei veicoli verbali C.d.S. riscossione dei 000 Ass.te PM atti, acquisizione dei stranieri e/o targhe e/o crediti relativi Luciano Milani dati dei proprietari e condotti da conducenti alle sanzioni conducenti dei stranieri (noleggi stranieri; amministrative V.C. Giovanni veicoli) e/o locazioni a pecuniarie Palumbo vario titolo) Notificazione atti; C.d.S. relative all’anno Personale Ufficio 2.1.4. Formazione atti da Riscossione corrente. Verbali notificare e loro importi dovuti. inoltro.

11 3. POLIZIA 3.1.1. Censimento della situazione LOCALE E abitativa dei diversi complessi di Ripristinare le Dirigente edilizia popolare (proprietà SICUREZZA comunale e A.T.C.); regole di comune e Vice Commissario 3.1. Recupero della 3.1.2. Verifica della effettiva civile in P.O. Ivana occupazione dei locali da parte Numero degli legalità nei convivenza, Regis degli assegnatari; alloggi censiti; complessi di edilizia reprimere gli Capitoli di spesa 3.1.3. Verifica delle regolarità delle popolare. utenze elettriche, gas e acqua Numero delle abusi e del personale per Vice Commissario nonché regolarità rispetto ai posizioni censite; contrastare il servizi in Leonardo canoni e congruità rispetto fenomeno ordinario. Albergoni all’effettiva situazione Numero delle delle economica; Comunicazioni di occupazioni Vice Commissario 3.1.4. Contrasto alle occupazione Notizia di Reato abusive o Laura Tosoni abusive e messa in sicurezza redatte; elusive della degli alloggi liberi; correttezza Geom. Massimo Numero alloggi 3.1.5. Coordinamento delle azioni di negli alloggi Sarasso controllo con l’Ufficio Politiche messi in sicurezza; Sociali, Ufficio Casa e Agenzia di edilizia Territoriale Casa nonché con popolare Ufficio ATENA S.p.A. in merito alle Informatori utenze; Personale del Nucleo Operativo

DIRETTORE: Dr. Roberto Riva Cambrino AREA POLIZIA MUNICIPALE PROCESSI DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE RISULTATO RISORSE RISORSE UMANE NOTE OBIETTIVO DI RISULTATO ATTESO FINANZIARIE DESTINATE DESTINATE

11 4. POLIZIA LOCALE E SICUREZZA 4.1.1. Studio con il personale ATAP del fenomeno Numero dei 4.1. Sicurezza e dell’evasione tariffaria e servizi Diminuzione Dirigente prossimità sui delle condotte di svolti; del fenomeno mezzi di turbativa a danno del dell’evasione Vice Commissario trasporto personale e degli utenti a Numero del pagamento in P.O. Ivana pubblico bordo dei mezzi di delle persone del biglietto; Regis trasporto pubblico locale controllate Capitoli di spesa e/o Diminuzione del personale per Vice Commissario 4.1.2. Individuazione delle identificate; delle lamentele servizi in Agostino Gabotti linee urbane e delle fasce per molestie ordinario orarie più esposte al Numero varie subite da Vice Commissario fenomeno della turbativa delle passeggeri e da Carlo Boglietti e/o evasione; sanzioni personale emesse da ATAP sui Ufficio 4.1.3. Predisposizione di ATAP; mezzi di Commercio idonei servizi con trasporto personale in borghese e Attività pubblico Personale del in divisa a supporto del giudiziarie locale; Nucleo Operativo personale ATAP; svolte;

11 5. POLIZIA 5.1.1. Individuazione idonee LOCALE E attrezzature per la corretta e SICUREZZA rapida identificazione dei velocipedi (targatura);

5.1. Progetto 5.1.2. Studio del fenomeno Vercelli SIcura: relativo al furto di Decremento studio del velocipedi a mezzo di Numero dei del furto dei Dirigente fenomeno del mappatura e produzione del dispositivi di velocipedi furto di profilo geografico del identificazio nel medio – Vice Commissario velocipedi nella medesimo; ne distribuiti; lungo Capitoli di spesa in P.O. Ivana Città di Vercelli periodo; del personale per Regis al fine di 5.1.3. Adozione dei dispositivi Mappatura servizi in adottare idonee ritenuti maggiormente del Incremento ordinario Ass.te di P.M. misure di idonei al fine fenomeno della Luciano Milani prevenzione e dell’identificazione avendo furto vendita di contrasto. riguardo in particolare alla velocipedi velocipedi Residui Mobility Personale del Ulteriore ma semplicità, all’economicità e sul territorio da parte Management Nucleo Operativo non ultima all’accessibilità in forma comunale; degli finalità del sicura dei dati identificativi operatori Personale in stage progetto è del velocipede da parte delle commercial formativo quella di amministrazioni titolate; i del garantire la settore; sicura 5.1.4. Coinvolgimento degli ciclomobilità in operatori commerciali del ambito urbano. settore;

5.1.5. Attività di polizia giudiziaria di contrasto al furto e alla ricettazione di velocipedi rubati;

DIRETTORE: Dr. Roberto Riva AREA POLIZIA MUNICIPALE Cambrino PROCESSI DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE RISORSE UMANE NOTE OBIETTIVO RISULTATO ATTESO FINANZIARIE DESTINATE DESTINATE

32 6. PROTEZI ONE 6.1.1. Incontro con i CIVILE soggetti regionali e provinciali sia istituzionali che del Aumento Dirigente 6.1. Pianifica volontariato per della capacità zione valutare gli eventi operativa dei Vice esercitaz calamitosi singoli Commissario ione di verificatisi; soggetti David Geminardi protezio Numero dei soggetti coinvolti e ne 6.1.2. Raccolta dei dati e coinvolti; dell’integrazi Capitoli di Istruttore civile. valutazione delle one degli spesa del amm.vo Daniele risorse necessarie per Numero delle stessi; personale per Sciarrino la realizzazione di Amministrazioni servizi in una esercitazione di coinvolte; Acquisizione ordinario; Collaboratore protezione civile sul di uno amm.vo fiume sesia; Numero degli incontri schema Monkele Rosa svolti; operativo per 6.1.3. Coinvolgimento le attività in Personale del gruppo di lavoro Numero delle schede uno scenario Centrale per la redazione del operative prodotte; (area Fiume Operativa piano di protezione Sesia) di civile nella redazione Numero delle ore/uomo particolare Personale dei documenti impiegate; rilevanza nei operativo del necessari; teatri di Corpo Estensione del bacino evento propri 6.1.4. Stesura del dell’esercitazione; del territorio; documento di impianto per la esercitazione;

DIRETTORE: Dr. Roberto Riva Cambrino AREA POLIZIA MUNICIPALE PROCESSI DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE RISORSE UMANE NOTE OBIETTIVO RISULTATO ATTESO FINANZIARIE DESTINATE DESTINATE

31 7. TRAFFICO 7.1.1. Censimento dello E stato di fatto; TRASPORTI Elenco stazioni e 7.1.2. Valutazione biciclette 7.1. Passaggio compatibilità con disponibili; del servizio di il Biglietto Bike Sharing / Integrato Numero degli Maggiore fruibilità BicinCittà al Piemonte: B.I.P.; utenti allo stato del servizio di Bike Dirigente sistema 2.0 abbonati al Sharing e garanzia 7.1.3. Predisposizione servizio; di tempestiva Arch. Franco delibera di manutenzione degli Cap. 4233 001 Zanello giunta; Attuazione della impianti; relativa 7.1.4. Esternalizzazione deliberazione di Ampliamento Ass.te di P.M. della gestione del giunta; dell’utenza Luciano Milani servizio ad ATAP potenziale e sua S.p.A.; accessibilità alle informazioni relative al servizio;

Area Politiche Sociali

Il Settore, in linea con le disposizioni previste dalla normativa nazionale e regionale, per la “Realizzazione del sistema regionale integrato di interventi e servizi sociali e per il loro esercizio” (L. 328/2000, L.R. 1/2004) svolge il ruolo di Ente Gestore oltre che per il territorio di Vercelli anche per i 23 Comuni Convenzionati per le funzioni socio-assistenziali (Albano Vercellese, Arborio, Asigliano Vercellese, Borgo Vercelli, Caresanablot, Casanova Elvo, Collobiano, Desana, Formigliana, Greggio, Lignana, Olcenengo, Oldenico, Prarolo, Quinto Vercellese, Rive, Ronsecco, Sali Vercellese, Tricerro, Tronzano Vercellese, Villarboit, Villata, Vinzaglio) e, attua le proprie funzioni ordinarie attraverso le seguenti azioni: - Attività di Segretariato sociale e indirizzo all’utenza; - Gestione sportello di Front Office; - Accoglienza e supporto alle emergenze sociali; - Programmazione pluriennale e annuale dei servizi in conformità alle linee guida regionali in materia di Anziani, disabili, minori, donne vittime di violenza, detenuti, ecc..); - Servizio di Accesso integrato ai servizi socio sanitari (servizi rivolti agli anziani ultra 65enni non autosufficenti in via permanente o transitoria o a rischio di non-autosufficenza o adulti affetti da patologie geriatriche che prevedono un insieme combinato di prestazioni a carattere socio- assistenziale e sanitario erogate presso il proprio domicilio e/o nelle strutture residenziali e semiresidenziali presenti nell'ambito Distrettuale); - Partecipazione a commissioni interistituzionali con finalità socio assistenziali e socio sanitarie (UVG, UMVD; Vigilanza..); - Promozione della salute; - Interventi di sollievo per anziani e disabili; - Assistenza domiciliare e territoriale a persone e nuclei con fragilità socio-sanitarie, non autosufficienti; - Attività di Sostegno al benessere degli anziani e alla permanenza nel proprio domicilio; - Accoglienza residenziale e semiresidenziale di persone anziane (autosufficienti e non), mediante procedure amministrative e tecniche; - Accoglienza residenziale e semiresidenziale di persone disabili, mediante procedure amministrative e tecniche; - Attivazione di supporto estivo per ragazzi disabili presso Strutture Comunali; - Assegni di cura familiare; - Assistenza ed integrazione sociale delle persone con disagio mentale; - Attività di prevenzione delle demenze senili anche attraverso il sostegno a progetti di Associazioni specializzate in materia; - Attività di prevenzione e di sostegno psicologico e sociale ad anziani tramite attività socializzanti e ricreative; - Promozione della qualità e dell’efficacia del sistema integrato dei sistemi sociali; - Assistenza Economica ai cittadini anziani e disabili in grave situazione di disagio ad integrazione del minimo vitale; - Attività di collaborazione e confronto con il Disability Manager;

- Gestione diretta dei Centri per disabili e anziani: Centro Diurno disabili “Cascina Bargé” Centro disabili “Galilei” Centro anziani “Ca’ dal Dì” n. 9 Centri di Incontro anziani e ricreativi - Attività di orientamento e inserimento socio lavorativo di soggetti in carico al Servizio Sociale; - Gestione procedura informatica, amministrativa e tecnica per l’inserimento socio-lavorativo di soggetti in situazione di disagio in tirocini, verifica aspetti contabili e gestione liquidazioni mensili; - Reperimento ditte e cooperative del territorio ospitanti i percorsi di tirocini socio lavorativi, loro inserimento in Banca Dati; - Partecipazione alla Commissione Provinciale per il collocamento obbligatorio di soggetti disabili – ex lege 68/99; - Organizzazione di Corsi di preparazione e formazione al lavoro per le persone in carico al Servizio, in collaborazione con Agenzie Formative accreditate cittadine; - Coordinamento e gestione tirocini e stage formativi per studenti di Istituti Superiori, Università, Corsi Professionali (Ass. Sociali, OSS, ecc.); - Organizzazione percorsi formativi, seminari di studio e supervisione, nei confronti degli Assistenti Sociali, in ottemperanza alle disposizioni di formazione continua previste dall’Ordine degli Assistenti Sociali – rispetto crediti formativi annui – obbligatori per lo svolgimento della professione; - Attività di formazione generale nei progetti di Servizio Civile in collaborazione con i responsabili del Servizio stesso; - Predisposizione, stesura di progetti a valere sui Bandi Regionali, Nazionali, Europei, di Fondazioni Bancarie, ecc. per il reperimento di risorse necessarie allo sviluppo di nuovi servizi sul territorio (attività tecnica e amministrativa); - Coordinamento, monitoraggio, verifica e rendicontazione dei progetti approvati (incontri tra i partner, predisposizione documentazione, contabilità); - Attività di promozione e sensibilizzazione del Volontariato attraverso partecipazione a Tavoli Interistituzionali; - Coordinamento attività della Consulta delle Associazioni di volontariato socio assistenziale; - Coordinamento del Tavolo per le Disabilità costituito tra Comune, Asl VC e associazioni riconosciute del territorio che si occupano di disabilità; - Attività di sostegno e condivisione di proposte progettuali con le Associazioni di volontariato e il Terzo Settore; - Promozione delle Pari Opportunità di genere; - Contrasto delle discriminazioni e delle violenze, attraverso azioni di sensibilizzazione, confronto con Enti e Istituzioni del territorio, e le associazioni di volontariato che a vario titolo si occupano del problema; - Inserimento nella rete regionale dei Centri Antiviolenza dello Sportello comunale di Accoglienza per donne vittime di violenza; - Assistenza alle donne vittime di violenza e maltrattamento, presa in carico e collocazione in situazione protetta e predisposizione di progetti individuali per il raggiungimento della autonomia (servizio attivo per tutti i comuni convenzionati per la gestione dei servizi socio assistenziali); - Organizzazione inserimenti e interventi sociali nella gestione degli alloggi donna, e attività di monitoraggio e di promozione delle relazioni e di gestione dei conflitti tra le ospiti;

- Azioni di integrazione persone sottoposte a provvedimenti penali mediante lavoro di rete con i partner istituzionali: Casa Circondariale Ministero di Giustizia, Ufficio di Esecuzione Penale Esterna, per la definizione e condivisione di progetti mirati al reinserimento socio lavorativo di tali soggetti; - Rapporti con il Garante dei detenuti; - Partecipazione al Comitato Territoriale Immigrazione presso la Prefettura di Vercelli; - Assistenza e integrazione ad immigrati, rifugiati e richiedenti asilo, anche in raccordo con le risorse del territorio; - Verifica attività del Centro di Ristorazione Sociale e relative segnalazioni al gestore del servizio; - Supporto alla gestione Centro di Accoglienza Notturna maschile (servizio attivo per tutti i comuni convenzionati per la gestione dei servizi socio assistenziali); - Adempimenti relativi alla comunicazione esterna del Servizio (gestione Protocollo, assegnazione, trasmissione e smistamento documentazione); - Inserimento dati nel Sistema SISA per la formazione ed il costante aggiornamento delle Cartelle Sociali; - Gestione archivio cartaceo e informatico per la gestione delle Cartelle Sociali (SISA); - Attività di rendicontazione e trasmissione di dati statistici alla Regione per la ripartizione delle risorse tra Enti Gestori delle Funzioni Socio Assistenziali. - Gestione procedure Bando per definizione graduatoria di Assegnazione Alloggi di Edilizia Residenziale Pubblica; - Formulazione graduatoria in Commissione per l’Emergenza Abitativa (C.E.A.) per assegnazione di alloggi in situazioni di grave emergenza abitativa; - Assegnazione alloggi di edilizia residenziale pubblica in bando ed in emergenza abitativa; - Sistemazioni provvisorie ai sensi dell’art. 10, comma 5, L.R. 3/2010; - Fondo sociale regionale per copertura morosità incolpevoli in alloggi di ERP – verifiche e liquidazione; - Procedure di decadenza – pronuncia ed esecuzione; - Collaborazione con ATC Piemonte Nord quale Ente gestore del patrimonio di ERP cittadino; - Rapporti con Ufficiali Giudiziari per sfratti in corso di esecuzione; - Gestione alloggi di accoglienza comunali per soggetti in situazione di grave emergenza abitativa; - Gestione alloggi per donne vittime di violenza (supporto alle dinamiche relazionali, supporto alla genitorialità, supporto alla conduzione domestica); - Organizzazione corsi di informazione rivolti a coppie aspiranti l’adozione; - Adozioni nazionali e internazionali; - Promozione dell’affido familiare; - Gestione Equipe Affidi; - Affidamenti familiari; - Assistenza ai minori privi di un valido sostegno familiare; - Interventi di protezione mamma e minore; - Servizio di Educativa Territoriale; - Partecipazione equipe multidisciplinari per il maltrattamento e l’abuso sessuale contro l’infanzia;

- Collaborazione con il terzo settore per attività di prevenzione del disagio minorile; - Assistenza ai minori stranieri non accompagnati; - Prevenzione e contrasto abusi e maltrattamenti verso minori; - Indagini sociali e messe alla prova per minori sottoposti a procedimenti penali; - Indagini sociali richieste dal Tribunale per i Minorenni e dal Tribunale Ordinario; - Redazione relazioni sociali per T.M., T.O. e Corte d’Appello; - Tutela minori, relazioni per il Giudice tutelare; - Rapporti con il Garante dell’Infanzia; - Interventi finanziari a favore di minori illegittimi (rette di comunità e contributi economici); - Interventi finanziari a favore delle famiglie affidatarie; - Assistenza economica alle famiglie con minori; - Attività amministrativa e contabile relativa all’affidamento e alla gestione dei servizi in appalto; - Controlli e verifiche autorizzazioni al funzionamento strutture residenziali per minori; - Rendicontazioni e trasmissione dati alla Regione Piemonte per i servizi di competenza regionale; - Mediazione familiare; - Gestione luoghi neutri; - Sostegno alla famiglia; - Gestione Centro per le Famiglie; - Coordinamento gruppi auto mutuo aiuto; - Attività informative e consulenziali orientate a sostenere le famiglie e i genitori.

DIRIGENTE: AREA POLITICHE SOCIALI

Dr. Roberto RIVA SERVIZIO SOSTEGNO E PROMOZIONE SOCIALE CAMBRINO

PROCESSI DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE NOTE OBIETTIVO RISULTATO DI FASE ATTESO FINALE UMANE DESTINATE

RISOR FINANZIARIE DESTINATE 37

Direttore Settore 1) S.I.A. 1- Adozione atto di 1- Deliberazione di Progetto Nazionale assunzione delle Giunta “Sostegno Inclusione funzioni di Comune Attiva” nell’ambito del Capofila dell’ambito Funzionari: Piano Nazionale di territoriale “Vercelli”  Pitaro contrasto alla povertà - Art.  Brugnetta 1, comma 387, lettera a) L. 2- Formazione 2 – Realizzazione di 28 dicembre 2015, n. 208 personale coinvolto giornata formativa Assistenti per l’erogazione di sussidi nell’attuazione della Sociali: economici misura  Forti a nuclei familiari in  Ferorelli condizioni di povertà 3- Creazione rete 3 – Stipula patto subordinato all’adesione ad territoriale per la d’intesa con altri Enti Sostegno alle Istruttori un progetto di attivazione gestione della misura e/o Associazioni famiglie con Amm.vi: sociale e lavorativa. (Centro per l’Impiego, minori in Risorse  Manna ASL, INPS, condizioni di finanziarie  Pacella Associazioni di povertà volto esterne volontariato, Terzo all’autonomia Operatori di Settore….) economica e front office: sociale del nucleo  Friolotto 4 – Definizione 4 - Stipula protocollo  Favillini competenze e modalità operativo  Taibi di gestione con altri Enti

dell’ambito territoriale (C.I.S.A.S. Santhià, Impiegati C.A.S.A. Gattinara, amministrativi: Unione Montana  Loffredo Comuni Valsesia)

5 - Pubblicazione avviso 5 – Affidamento e – raccolta domande – impegno di spesa per colloqui con i nuclei pubblicazione

6 – Predisposizione 6 – Progetti progetto individualizzati individualizzato condiviso e sostegno economico al nucleo

7 – erogazione 7 – provvedimenti di contributo liquidazione dei contributi

8 - rendicontazione 8 – inserimento dati nel programma informatico centralizzato

36 1 – Adesione al progetto 1 – Partecipazione ai Direttore Settore presentato dall’ASL VC tavoli ASL relativi alla per la realizzazione di predisposizione e Funzionari: 2) SUSS (Sportello Unico un sistema di accesso approvazione del  Pitaro Socio Sanitario) integrato relativo a progetto per la gestione  Monfredini Servizi Sociali e unificata del “paziente Sanitari fragile” Assistenti Realizzazione di Risorse ASL Sociali: 2 – Formazione del 2 – Adesione alle uno sportello unico  Pucella personale inserito nel giornate formative per i pazienti  Ferorelli progetto organizzate presso fragili

ASL VC da parte di operatori sociali e Istruttori amministrativi in Amm.vi: merito alle attività del  Manna SUSS e all’utilizzo del  Pomati sistema informativo per la predisposizione della Impiegati “cartella sociosanitaria Amm.vi: individuale e  Favillini personalizzata”

3 – Attivazione 3- Apertura sportello al Sportello pubblico

36 Direttore Settore 1 – Stesura 1 – Riunioni con Ridefinizione, Regolamento per la Servizio Sociale per anche a seguito Funzionari: 3) REGOLAMENTO PER definizione di nuovi definizione requisiti e della nuova  Pitaro LA COMPARTECIPAZ. DEGLI ANZIANI AL criteri per il calcolo criteri normativa COSTO DELLA RETTA della quota di sull’ISEE, dei Assistenti APPLICATA NELLE integrazione a carico del 2 – Regolamento criteri per il Sociali: STRUTTURE Comune della retta degli calcolo  Pucella RESIDENZIALI anziani inseriti in 3 – Delibera di dell’integrazione struttura residenziale in Consiglio Comunale alla retta della Istruttori convenzione di approvazione del struttura Amm.vi: Regolamento residenziale presso  Manna 2 – Approvazione la quale sono Regolamento inseriti gli anziani che hanno ottenuto la convenzione con l’ASL

Direttore Settore 4) REGOLAMENTO 1 – Stesura 1 – Riunioni con Definizione dei ALLOGGI DI Regolamento per Servizio Sociale per requisiti, delle Funzionari: ACCOGLIENZA E l’inserimento di soggetti definizione requisiti e modalità e dei  Pitaro ALLOGGI PER DONNE VITTIME DI VIOLENZA con gravi problematiche criteri di inserimento, criteri per abitative o di donne di permanenza e di l’ingresso negli Assistenti vittime di violenza in uscita dall’alloggio alloggi di Sociali: alloggi comunali di accoglienza  Forti ospitalità o di 2 – Regolamento comunali e negli  Castiglione protezione alloggi per donne 3 – Delibera di vittime di violenza, Istruttore 2 – Approvazione Consiglio Comunale nonché per la Tecnico: Regolamento di approvazione del permanenza ed il  Sarasso Regolamento rilascio dei medesimi

37 5) EROGAZIONE Direttore Settore CONTRIBUTI 1 - Riunioni del tavolo STRAORDINARI: di lavoro per Funzionari:

definizione criteri,  Pitaro

modulistica,  Zarino tempistica. 1 - Definizione criteri Assistenti per l’individuazione di 2 - Stesura atti relativi Sociali: FONDO ATENA utenti da ammettere a  Forti ciascun contributo. 3 – Bandi pubblicati Fondi: Atena  Ferorelli Erogazione aiuti ATO2  Pucella FONDO ATO 2 2 – Pubblicazione 4 – Domande raccolte economici a Regione  Viassi avviso – Raccolta categorie disagiate Piemonte  Mosca domande 5 – Domande FONDO MOROSITA’ controllate e dati inserti INCOLPEVOLI IN Istruttori 3 – Istruttoria in appositi prospetti AMBITO PRIVATO Amm.vi: nominativi  Manna 4- Erogazione  Pacella

CONTRIBUTO contributo 6 - Definizione LOCAZIONE graduatorie Operatori di front office: 7 - Erogazione  Friolotto contributi  Favillini  Taibi

Impiegati amministrativi:  Loffredo

37 7) TAVOLO 1 – Istituzione tavolo 1 – incontri periodici Direttore Settore EMERGENZA per il coordinamento tra Comune e ABITATIVA delle azioni e degli Associazioni di Assistenti interventi a favore dei volontariato per Sociali: soggetti in situazione di l’esame della  Forti emergenza abitativa situazione di Reperimento  Castiglione emergenza abitativa del ulteriori risorse per territorio e per soddisfare i Istruttore 2 – Reperimento nuove l’individuazione di bisogni dei nuclei Tecnico: risorse per l’ospitalità di soluzioni condivise della città in  Sarasso soggetti in grave situazione di difficoltà abitativa 2 – Progetti per la emergenza sistemazione abitativa, abitativa anche temporanea, di nuclei in emergenza abitativa

37 1 - Istituzione tavolo per 1 – incontri periodici Incremento delle Direttore Settore 8) TAVOLO RECUPERO il coordinamento delle tra Comune e quantità di cibo CIBO E LOTTA ALLO azioni e degli interventi Associazioni di recuperate e Funzionari: SPRECO per il recupero di generi volontariato per distribuite ai  Raineri alimentari e la l’individuazione delle soggetti in gravi distribuzione alle modalità più efficaci difficoltà

persone in stato di per evitare sprechi di economica bisogno alimenti e far pervenire i quantitativi eccedenti o messi a disposizione ai beneficiari degli interventi

37 PROGETTO “HOME Supporto professionale -Stesura atti Potenziamento Risorse Incremento SWEET HOME” e sostegno economico al amministrativi e servizi di Ministero Direttore Settore delle risorse e problema abitativo di coordinamento accompagnamento dell’Interno miglioramento soggetti fragili e nuclei progetto per gli ospiti degli – Fondi Funzionari: qualitativo dei in stato di disagio del - Presa in carico e alloggi di UNRRA  Pitaro servizi offerti territorio vercellese predisposizione accoglienza  Raineri progetti individuali di comunali soggetti individuati dal Istruttore Servizio Sociale Amm.vo: - messa a disposizione - Manna di percorsi educativi ed economici per il Educatore raggiungimento Professionale: dell’autonomia  Arlone lavorativa e abitativa dei nuclei in carico Servizio Sociale - definizione capitolato delle Aree di di gara e acquisto competenza arredi e utensili per alloggi comunali messi Ass. Sociale a disposizione dedicata

37 PROGETTO “TI Progetto finalizzato a -Individuazione di Percorsi di Risorse Direttore Settore Incremento ACCOMPAGNO A soddisfare soggetti o nuclei accompagnamento Cassa delle risorse e CASA” temporaneamente il monogenitoriali senza all’autonomia, alla Risparmio di Funzionari: miglioramento bisogno di casa casa ricerca di stabilità Torino  Pitaro qualitativo dei rendendo il tempo di -Presa in carico e abitativa.  Raineri servizi offerti ospitalità un tempo di inserimento in alloggi ricerca e di sviluppo di temporanei Istruttore soluzioni stabili -Accompagnamento Amm.vo: alla ricerca di soluzioni

abitative stabili - Manna -percorso di orientamento e Educatore sostegno Professionale: all’inserimento  Arlone lavorativo Educatore Professionale dedicato

Servizio Sociale delle Aree di competenza 37 PROGETTO “CENTRO Aumento posti letto Verifica arredi Ampliamento Risorse Direttore Settore Incremento ACCOGLIENZA della struttura necessari e reperimento accoglienza fondazione delle risorse NOTTURNA” a cura del volontariato Dormitorio Banca Funzionari: per Offerta servizi Comunale Popolare  Pitaro miglioramento integrativi agli ospiti Incontri periodici di Novara  Raineri qualitativo dei monitoraggio e servizi offerti coordinamento fasi di Istruttore inserimento ospiti Amm.vo: - Manna

Educatore Professionale:  Arlone Servizio Sociale delle Aree di competenza

PROGETTO Corso di formazione Stesura atti Costituire una rete Regione Direttore Settore Incremento “PERFOMARE” rivolto ad operatori del amministrativi territoriale per Piemonte delle risorse territorio coinvolti nel interventi Funzionari: per fenomeno della violenza Stipula convenzione di prevenzione e Raineri miglioramento alle donne con Agenzia Formativa lotta alla violenza qualitativo dei contro le donne, Ass. Sociale di servizi offerti Definizione della rete Coordinamento nonché riferimento

territoriale incontri di verifica e azioni sperimentali monitoraggio del nei confronti degli percorso autori di violenza

35-36 PROGETTO HOME Progetto nazionale Direttore Settore CARE PREMIUM (HCP) promosso da INPS, per Predisposizione atti di Supporto mensile Ampliamento PROGETTI DI interventi assistenziali proroga di assistenza -Funzionari: offerta dei ASSISTENZA rivolti ad anziani e domiciliare Risorse  Pitaro servizi. DOMICILIARE IN persone non Diffusione progetto INPS FAVORE DI UTENTI  Raineri DELL’INPS GESTIONE autosufficienti degli Integrazione DIPENDENTI PUBBLICI ambiti territoriali Assegnazione incarico assegno -Servizio NON AUTOSUFFICIENTI. ad Ass. Sociale per economico per Sociale area presa in carico dei supporto alla non anziani, disabili, Proroga fino al 31.12.2016 soggetti beneficiari autosufficienza Comuni Convenzionati Monitoraggio e valutazione dei progetti Ass. Sociale part individuali time con incarico Verifica e professionale rendicontazione periodica e finale

PROGETTO Progetto a supporto e Messa in protezione Direttore Settore Incremento “SOLIDALI” sostegno delle donne c/o strutture Supporto al Risorse delle risorse vittime di violenza comunitarie (durata un raggiungimento regionali Funzionari: disponibili per SCADENZA 31 LUGLIO mese) dell’autonomia  Raineri miglioramento 2016 abitativa e qualitativo dei Sostegno economico, lavorativa per Ass. Sociale servizi offerti una tantum, per il donne vittime di  Forti raggiungimento violenza dell’autonomia per donne vittime di violenza.

PROGETTAZIONE 1)Progetto “Risposte in a)Potenziamento del Consolidamento Ministero Incremento INTERVENTI rete” a sostegno di Centro Antiviolenza rete territoriale per Pari delle risorse INNOVATIVI A donne vittime di b)Azioni di sostegno migliorare gli Opportunità disponibili per SERVIZIO DELLE AREE: violenza alle vittime e ai figli interventi. miglioramento ANZIANI, DISABILI, c) Recupero e Strutturazione qualitativo dei MINORI, FAMIGLIE, ADULTI IN DIFFICOLTA’ accompagnamento percorso di servizi offerti Obiettivo finale è degli autori di reato recupero per gli l’implementazione delle autori di reato risorse per i beneficiari Ministero individuati in ciascun 2)Progetto GUADO- a) costituzione Offrire servizi più dell’Interno progetto. miglioramento servizi di partenariato competenti e Direttore Settore accoglienza agli istituzionale cittadino aggiornati agli stranieri b)accrescimento stranieri che si Funzionari: competenze degli rivolgono ai vari  Pitaro operatori dei servizi sportelli pubblici  Raineri Chiesa 3)co-progettazione con a) interventi di Sviluppare la Valdese Ass. Sociale OSVER di “Ti aspetto recupero cibi freschi o capillarità del di riferimento alla Tavola Comune” cotti, mediante servizio di mensa supporto volontariato rivolto a persone in Educatore (Legge Buon stato di disagio Professionale: Samaritano)  Arlone b)acquisto attrezzature idonee per abbattimento temperature, conservazione e trasporto cibo. Fondazione 4)co-progettazione con a) Sviluppo reti di Ampliare l’offerta Compagnia OSVER di “Vercelli prossimità alimentare per di San Paolo città solidale”, supporto b) interventi di persone in disagio. e incremento offerta fornitura di beni e Contribuire alla alimentare servizi di prima riduzione dello necessità spreco alimentare c) attivazione sistemi di raccolta e recupero

alimenti, distribuzione di invenduti Fondazione Compagnia 5)co-progettazione con a) sperimentazione Rendere il di San Paolo GruppoPsyché di nuove modalità di bambino (età “Girotondo in città”, gestione in rete di zero/sei) e la sua Funzionario: progetto a valere sul alcune delle attività del famiglia, soggetti  Monfredini Bando “Orizzonti Centro per le Famiglie coinvolti sia nella zeroSei” (stanza delle mamme, fase di ascolto del papà al centro, bisogno, sia in sportello quella di psicoeducativo, ecc) partecipazione ad b) Attività formativa iniziative, per facilitatori Gruppi mediante AMA e per supporto compartecipazione Gruppi AMA sussidiaria dei vari c)attivazione “sabati in partner famiglia” e “Agenda Ministero della famiglia” dell’Interno - Fondi Funzionari: 6) Progetto “Social a) apertura Centro Il progetto è UNRRA –  Pitaro HUB” per prevenzione Diurno per soggetti in finalizzato a  Raineri e contenimento disagio, e senza fissa prevenire e limitare situazioni di devianza dimora la Ass. Sociale di marginalizzazione e b) colloqui di riferimento segretariato sociale e il coinvolgimento in attività devianti da orientamento, parte di soggetti finalizzati al recupero fragili Fondazione dell’autonomia Compagnia di San Paolo 7) Co – progettazione a) Diffusione Gruppi di Miglioramento del con AIMA di Cammino benessere Funzionari: “Memoria, un luogo di b) laboratori di cucina psicofisico e  Pitaro incontro” per attività di e serate rionali per relazionale  Raineri prevenzione e riappropriarsi del dell’anziano, socializzazione soggetti proprio benessere attraverso un Ass. Sociale over 65. c) laboratori recupero approccio  Pucella

della memoria e innovativo che mantenimento funzioni pone al centro cognitive delle attività il d)appuntamenti punto di vista della informativi a tema persona, della comunità, mediante la costruzione di Ministero relazioni positive. dell’Interno

Supportare i Funzionari: 8) co-progettazione con a) interventi di bisogni specifici e  Pitaro Servizio Civile per supporto leggero differenziati delle  Raineri “Progetto Custode (accompagnamento per persone disabili e  Zarino Sociale” a supporto di disbrigo pratiche: anziane al fine di anziani e disabili fragili, banca, posta, servizi promuovere e Ass. Sociale di giovani coinvolti nel sociali, negozi) o facilitare il  Ferorelli progetto. accompagnamento per mantenimento nel  Pucella visite mediche o proprio ambiente accertamenti sanitari. di vita ritardando il b) attività di più possibile compagnia per l’istituzionalizzazi contrastare il senso di one. solitudine dei soggetti in carico (passeggiate, giochi da tavolo, lettura quotidiani, ecc.) c) attività di socializzazione nei confronti dell’utenza o di gruppi di persone d) monitoraggio continuo dei bisogni delle persone ammesse al servizio, attraverso visite giornaliere, settimanali,

quindicinali in base al Fondazione progetto elaborato. Cassa Risparmio di Mediante il Torino 9) co-progettazione con a) creare percorsi di partenariato, Coverfop, Ditte del incontro favorire l’accesso Funzionari: territorio per progetto di domanda/offerta di al lavoro dei  Raineri Iniziativa Lavoro per lavoro destinatari finali giovani o soggetti in b) orientamento Educatore disagio lavorativo professionale Professionale c)formazione specifica  Arlone personalizzata d) periodo di tirocinio di minimo tre mesi e) possibile evoluzione di n. assunzioni dei destinatari finali ATTIVAZIONE Realizzazione di un a)Approvazione atto Consentire uno Risorse Direttore Settore OSSERVATORIO OSAV Osservatorio per la deliberativo studio comunali CON LILT E ORDINE raccolta dei dati b) stipula convenzione approfondito dello Funzionari: MEDICI conoscitivi sulla salute con i partner stato di salute per  Raineri TRIENNIO 2016/2018 dei cittadini con LILT, c) attivazione poter intervenire Ordine dei Medici procedure a supporto sulle possibili della ricerca scientifica cause, migliorando d) definizione gruppo la qualità di vita di lavoro intersettore a dei cittadini. supporto delle azioni previste in convenzione e) verifica azioni realizzate e rispetto della tempistica

DIRIGENTE: AREA POLITICHE SOCIALI SERVIZIO MINORI ED ASILI NIDO Dr. Roberto RIVA CAMBRINO PROCESSI DESCRIZIONE PIANO DI AZIONE INDICATORE DI RISULTATO RISORSE NOTE

OBIETTIVO RISULTATO DI FASE ATTESO FINALE UMANE DESTINATE

RISORSE FINANZIARIE DESTINATE 34 1) Regolamento per Costituzione del gruppo Proposta della Giunta Approvazione del 0 Direttore Settore l’erogazione di di lavoro al Consiglio Comunale Regolamento in sussidi a sostegno dei Consiglio Funzionario: G. minori riconosciuti Analisi e confronto con Comunale Brugnetta dalla sola madre modelli esistenti Istruttore (ART.5 DELLA LEGGE Determinazione dei Amm.vo G. 18 MARZO 1993, N.67) criteri per l’attribuzione Pacella del contributo Assistenti Redazione del testo del Sociali Mosca- Regolamento Siez e Viassi Gagliardi Predisposizione dell’atto di Giunta Educatore Professionale Elena Gianetto

34 2) Revisione del Costituzione del gruppo Proposta della Giunta Approvazione del 0 Direttore Settore regolamento per di lavoro al Consiglio Comunale Regolamento in gli Affidi Consiglio Funzionario: G. Famigliari Analisi e confronto con Comunale Brugnetta modelli esistenti Istruttore Modifica del vecchio Amm.vo G. regolamento Pacella

Redazione del testo del Assistenti Regolamento Sociali Mosca- Siez e Viassi Predisposizione Gagliardi dell’atto di Giunta Educatore Professionale Elena Gianetto

3) Ricerca e studio Incontro e confronto Verbali degli incontri Predisposizione 0 Direttore Settore 34 nuove modalità con le associazioni possibili modelli di di gestione del possibili referenti per il gestione da Funzionario: G. Centro per le Centro per le Famiglie sottoporre Brugnetta Famiglie con all’approvazione Individuazione possibili della Giunta Istruttore riferimento alle procedure per eventuale Comunale direttivo nuove linee affidamento della amministrativo: guida regionali gestione del centro o M. Monfredini parte delle attività nell’ottica della Assistente sussidiarietà sociale: E. Forti 34 4) Incontri aperti Ricerca partner del Adozione della Almeno tre Risorse Direttore Settore alla cittadinanza Terzo Settore Deliberazione di incontri proprie di di informazione Giunta Comunale per Bilancio Funzionario: G. e formazione Ricerca di esperti per la condivisione in via Brugnetta per genitori conduzione degli sussidiare con incontri Associazione del Terzo Dirett. settore per Amministrativo: Redazione degli atti di l’organizzazione degli M. Monfredini Giunta e Dirigenziali in contri

Adempimenti gestionali ed organizzativi per lo svolgimento degli incontri

Elaborazione e somministrazione dei questionari di Customer Satisfaction

5) Rinnovo Incontri e contatti con Adozione della Stipula della Risorse Direttore Settore convenzione per gli Enti partner Deliberazione della convenzione proprie di Equipe dell’Equipe Sovra Giunta Comunale di Bilancio Funzionario: G. Adozioni zonale Adozioni approvazione dello Brugnetta schema di convenzione Redazione Schema di Istruttore Convenzione Amm.vo G. Pacella

Assistenti Sociali Mosca- Siez e Viassi Gagliardi

Educatore Professionale Elena Gianetto

Settore Cultura, Istruzione, Sport, Manifestazioni, Comunicazione, Servizi per i

Giovani e Piano Strategico Dott.ssa Luciana Berruto

DIRIGENTE: Dott.ssa Luciana SERVIZIO: Cultura, Turismo, Biblioteche, Archivio Storico e Musei Berruto PROCESSI DESCRIZIO PIANO DI AZIONE INDICATO RISULTAT RISORSE RISORSE UMANE NOTE NE RE DI O ATTESO FINANZIARIE DESTINATE OBIETTIVO RISULTAT DESTINATE O

19 PROMOZION Realizzazione Stagione musicale concertistica: N°Eventi 100% Risorse di bilancio Dirigente E E realizzati Pietro Lucia VALORIZZAZ 1.Viotti Festival, in collaborazione con la Camerata Ducale. N° Eventi Domenico Evangelista IONE DEL programmati Massimo Salis PATRIMONI 1 B amministrativo O 2.Rassegna concerti di musica classica e concorso CULTURALE Internazionale Viotti in collaborazione con la Società del Quartetto

3.Organizzazione manifestazioni concertistiche di vario genere per pubblico diversificato: musica jazz, rock, concerti all’aperto, classica e chitarra classica.

Realizzazione Stagione di Prosa (conclusione Stagione 2015-2016 e avvio Stagione 2016-2017)

Organizzazione Grandi Eventi:

1.La Città del Riso: percorso espositivo presso i Musei Leone e Borgogna con evento finale presso l’Antico Macello dedicato alla storia della conquista delle 8 ore.

2.Organizzazione dello spettacolo di danza “Il cantiere della grande bellezza”

3.Organizzazione evento “Vercelli città della Luce”

4.Organizzazione di eventi dedicati ai giovani nell’ambito del Progetto Meet Young Cities presso il Museo Archeologico e nelle vie cittadine: workshop, predisposizione di un video, lezioni sul videomapping e teatralizzazione delle visite.

5. Avvio degli atti propedeutici all’organizzazione in collaborazione con la Regione Piemonte e Piemonte Musei della mostra dedicata a Gaudenzio Ferrrari per il quadrante Vercelli-Novara-Varallo.

Organizzazione seconda annualità del Festival Cinemadamare

Organizzazione in collaborazione con la Regione Piemonte per il quadrante Vercelli-Biella degli Stati Generali della Cultura

19 PROMOZIO Realizzazione mappe orientative della città da collocare nei Progettazione Installazione Risorse a bilancio Dirigente NE punti d’ingresso alla città. cartellonistica cartellonistica Annamaria Bertola TURISMO e , gradimento Pietro Lucia individuazion ed efficacia Domenico Evangelista Realizzazione cartellonistica per il Museo Archeologico e punti di delle Massimo Salis “Bruzza” posizionameninformazioni Categoria B per to per i turisti amministrativo

Visite guidate Programmazi Realizzazione Risorse a bilancio one visite, visite con ricerca delle gradimento guide utenti attraverso indagine customer

19 RIORGANIZ Predisposizione del progetto di rilocalizzazione della Aumento Ottenimento € 100.000,00 Dirigente ZAZIONE biblioteca Sezione Ragazzi e Sezione Scaffale Aperto (oltre a degli utenti. finanziament finanziamento esterno Annamaria Bertola BIBLIOTEC ludoteca, emeroteca e spazi di lettura) presso i locali della ex- o Patrizia Carpo A farmacia ex-Ospedale Sant’Andrea, attivazione biblioteca Diversificazi € 33.000,00 risorse Operatori biblioteca digitale e percorso formativo per il personale addetto one del interne mediante finanziamento della Compagnia di San Paolo. pubblico di riferimento

Competenze acquisite dal personale

19 POTENZIAM Accordo con Enti già iscritti per l’individuazione condivisa Contatti e Ottenimento Risorse regionali Dirigente ENTO DEL di azioni comuni riunioni con contributo Annamaria Bertola SISTEMA Enti per la regionale BIBLIOTEC raccolta di ARIO DELLA proposte PIANA VERCELLES Valorizzazione del piano di attività predisposto al fine Risorse regionali Dirigente E dell’ottenimento dei contributi regionali Annamaria Bertola

19 INIZIATIVE Sezione ragazzi: iniziative di promozione della lettura: N° iniziative Gradimento Risorse di bilancio Dirigente DI partecipazione Fattoria in Città; realizzate da parte degli Annamaria Bertola DIFFUSIONE adesione al progetto Nati per Leggere utenti Patrizia Carpo CULTURALE Caterina Degiovanni BIBLIOTEC Gradimento Risorse di bilancio A da parte degli utenti

Incremento del patrimonio librario N° volumi Aumento Risorse regionali Dirigente acquistati fruitori Annamaria Bertola Patrizia Carpo Caterina Degiovanni

Gestione delle postazioni di internet point e del wi-fi presso N° utenti Incremento Risorse di bilancio Dirigente la Biblioteca Civica. attivati utenti Annamaria Bertola Personale Sezione Generale

19 RIATTIVAZI Ripresa attività di progetto da realizzare in sinergia con le Predisposizio Stesura del Dirigente ONE realtà museali vercellesi ne di una regolamento Annamaria Bertola TAVOLO bozza di DEI MUSEI lavoro condivisa

DIRIGENTE: Dott.ssa Luciana SERVIZIO: Istruzione e Asili Nido, Sport e Manifestazioni Berruto

OBIETTIVI PIANO DI AZIONE INDICAT RISULTA RISORSE RISORSE NOTE STRATEGI ORE DI TO FINANZIARIE UMANE CI RISULTA ATTESO DESTINATE DESTINATE TO 16 GARANTI 1. Cedole librarie N° istanze Gradiment Risorse regionali e Dirigente RE IL 2. Trasporto scolastico soddisfatte o utenti da proprie Gianfelice DIRITTO 3. Prestazioni per servizio manifestazioni scolastiche N° istanze valutare Cavallero ALLO 4. Contributo istituti scolastici cittadini – legge pervenute tramite Paola Fioravanti STUDIO regionale 28/2007 indagine di (LEGGE 5. Contributi istituti comprensivi cittadini per materiale customer REGIONA vario LE 28) 6. Contributi istituti scolastici cittadini per acquisto libri di testo – Quota finanziata dalla Regione Piemonte 7. Contributo assistenza scolastica – l.r. 28/2007 8. Contributo al sistema scolastico per eventi vari 9. Gestione competenze L.R. 28/07 – Art. 32 – Assegni di studio – Fin. con contributo regionale cap. 273/0 10. Commissione controllo servizio mensa scolastica Convenzione scuole dell’infanzia paritarie

Servizio gestione centro estivo comunale Predisposi Attivazion Risorse regionali e Dirigente Servizio di pre e post scuola nelle scuole primarie degli zione atti e del proprie Gianfelice Istituti Comprensivi di gara servizio e Cavallero Servizio assistenza all’autonomia a favore di minori disabili gradimento Paola Fioravanti presenti nelle scuole dell’infanzia, primarie e secondarie di utenza Operatori URP 1^ grado statali cittadine attraverso indagine di customer

16 ex 33 RIDEFINIZ Ridefinizione delle modalità organizzative in forma Predisposi Affidamen Risorse a bilancio Dirigente IONE esternalizzata con l’introduzione di forme più flessibili di zione gara to servizio Claudia Ottella ASSETTO fruizione del servizio d’appalto anno Marinella Pensotti ORGANIZ ai sensi scolastico Antonella ZATIVO nuovo 2016-2017 Peruginelli STRUTTU codice RE ASILI NIDO

20 REALIZZA Collaborazione nella organizzazione delle consuete N° 100% Risorse bilancio Dirigente ZIONE DI manifestazioni sportive annuali in numero di 20/25 iniziative Annamaria Bertola EVENTI programm Luciano Conte SPORTIVI ate Roberta Innocenti RICREATI N° Personale cat. B VI iniziative amministrativo realizzate

20 APERTUR Predisposizione atto di concessione per apertura impianto N° ditte Apertura Risorse di bilancio Dirigente A PISCINA natatorio stagione estiva. partecipant piscina ex Annamaria Bertola ESTIVA i Enal Luciano Conte

20 RINNOVO Affidamento degli impianti sportivi in concessione a terzi Numero Affidamen Risorse di bilancio Dirigente CONVENZI ditte / to impianti Annamaria Bertola ONE associazio Luciano Conte IMPIANTI ni SPORTIVI partecipant i

20 REVISION Predisposizione nuovo regolamento per la concessione degli Predisposi Approvazi Nessuna risorsa Dirigente E impianti sportivi a terzi zione one da Annamaria Bertola REGOLAM bozza parte degli Luciano Conte ENTO organi competenti

20 COORDIN Attivazione di un efficace controllo rispetto alla gestione N° Utilizzo Dirigente AMENTO E degli impianti concessi a terzi sopralluog efficiente Annamaria Bertola CONTROL o e degli Luciano Conte LO NELLA controlli impianti e GESTIONE effettuati gradimento DEGLI da parte IMPIANTI dell’utenza con indagine di customer

PROMOZI Attivazione di corsi di ginnastica dolce Ricerca Incrementa Risorse di bilancio Dirigente ONE nuovi spazi re il Annamaria Bertola DELLA per dare numero di Luciano Conte PRATICA risposta ad partecipant SPORTIVA una i PER LA maggiore TERZA utenza ETA’

19 CELEBRAZI Organizzazione delle principali feste istituzionali civili e N° eventi Realizzazione Risorse di bilancio Dirigente ONI FESTE religiose: programmati eventi e Pietro Lucia NAZIONALI - Settimana Santa (Concerti e processione) N° eventi gradimento Domenico Evangelista - 25 aprile realizzati utenza Massimo Salis - 2 giugno Personale cat. B - Festa patronale di Sant’Eusebio (concerti e amministrativo spettacoli) - 4 novembre

19 PROMOZIO Collaborazione nella organizzazione delle sagre rionali e del N° eventi Realizzazione Risorse di bilancio Dirigente NE SAGRE carnevale cittadino programmati eventi e Pietro Lucia ED EVENTI N° eventi gradimento Loretta Valli DELLA realizzati utenza Domenico Evangelista TRADIZION Massimo Salis E Personale cat. B POPOLARE amministrativo

DIRIGENTE: Dott.ssa Luciana SERVIZIO: Giovani, Ufficio Europa e URP. Berruto

OBIETTIV PIANO DI AZIONE INDICA RISULTA RISORSE RISORSE UMANE NOTE I TORE DI TO FINANZIARIE DESTINATE STRATEGI RISULT ATTESO DESTINATE CI ATO 21 GARANTI 1. Riapertura dell’Ufficio Informagiovani N° utenti Gradimento Risorse di bilancio Dirigente RE LA 2. Riapertura sale prove musicali per i dell’utenza Danilo Fiacconi FRUIBILIT 3. Apertura sale prove teatrali diversi tramite Annabella Pitrotto A’ E servizi indagine di L’UTILIZZ offerti customer O DELLE INFORMA ZIONI PER L’UTENZA GIOVANIL E

21 PROMUOV Organizzazione di manifestazioni dedicate ai giovani N° eventi Gradimento Risorse di bilancio Dirigente ERE realizzati dell’utenza Danilo Fiacconi INIZIATIV tramite Annabella Pitrotto E DI indagine di AGGREGA customer ZIONE E INTEGRA ZIONE DEL MONDO GIOVANIL E NEL TESSUTO GIOVANIL E

21 POTENZIA Ampliamento rete dei partner aderenti al Servizio Civile N° Attivazione Risorse nazionali Dirigente RE IL Nazionale progetti progetti di e regionali Danilo Fiacconi SERVIZIO predispost Servizio Annamaria Ivaldi CIVILE i Civile Annabella Pitrotto NAZIONA N° LE progetti approvati

10 ex 03 RICERCA Predisposizione anche in condivisione di altri Settori Realizzazi Inserimento Risorse Esterne Dirigente RE dell’Ente di progetti per proporre la candidatura del Comune one e di schede Bellardone Alessandra OPPORTU di Vercelli presentazi progettuali Lamanna Cinzia NITA’ DI one degli per ricerca Personale individuato FINANZIA schemi di partner dalle direzioni MENTO progetto interessate DALLA COMUNIT A’ Candidatura EUROPEA del Comune DA ENTI di Vercelli NAZIONA in almeno LI due PUBBLICI specifiche E PRIVATI call

Attività di informazione Realizzazi Newsletter Dirigente one di mensili per Bellardone Alessandra newsletter migliorare Lamanna Cinzia per la amministr conoscenza atori e delle dirigenti e attività per il poste in pubblico essere dal Comune

10 EUROPE Attività di informazione e supporto all’utenza del Centro Numero Fornire Finanziamento Dirigente DIRECT Europe Direct contatti e all’utenza fondi europei Bellardone Alessandra VERCELLI riscontri tutte le Lamanna Cinzia alle informazion richieste i richieste da parte dell’utenz a

Organizzazione di eventi con istituti scolastici di ogni ordine Riunioni Realizzazio Finanziamenti Dirigente e grado. preparator ne eventi fondi europei Bellardone Alessandra ie con le Lamanna Cinzia scuole aderenti alle iniziative

Organizzazione di eventi informativi Individuaz Realizzazio Finanziamenti Dirigente ione ne eventi fondi europei Bellardone Alessandra partner, Lamanna Cinzia raccolta adesioni

Celebrazione festa dell’Europa e altre in corso d’anno Individuaz Realizzazio Finanziamenti Dirigente finalizzate a diffondere al conoscenza del progetto Europe ione ne eventi fondi europei Bellardone Alessandra Direct partner, Lamanna Cinzia raccolta adesioni

10 GESTIONE Adeguamento del sito istituzionale alle norme sulla N° di = rispetto Dirigente EFFICACE trasparenza dell’azione amministrativa (d.lgs 33/13) con contenuti all’anno Annamaria Ivaldi DELLA l’inserimento di contenuti ed applicativi dedicati inseriti 2014 Loretta Valli COMUNIC AZIONE ESTERNA

Servizio streaming del Consiglio Comunale: gestione N° dirette 100% Risorse di bilancio Dirigente dell’interfaccia web delle sedute e gestione dell’archivio streaming Annamaria Ivaldi registrazioni N° Loretta Valli consigli Personale Settore atti comunali amministrativi

Creazione di invio newsletter di informazione su attività Increment Copertura Dirigente istituzionale, servizi, eventi e appuntamenti dell’Ente are la totale su Annamaria Ivaldi newsletter eventi Loretta Valli anche con il coinvolgi mento Dirigente degli altri Annamaria Ivaldi Settori Loretta Valli

Progetto Social web 2.0, gestione dei profili social dell’Ente: Gestione Postare Dirigente Facebook, Twitter e Instagram profili e aggiorname Annamaria Ivaldi increment nti e notizie Loretta Valli o attività esaurienti tramite rispetto formazion all’attività e dell’Ente personale dei diversi uffici