Fascicule 1

projet associatif de l’adages 2019 - 2024 Réédition 2021

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Fascicule 1

sommaire

Mot de la Présidente 4 Histoire et valeurs de l’adages 5 L’adages en chiffres 7

L’adages et les territoires 8 L’environnement de l’adages 10 Grandes orientations politiques | 2019-2024 11 Orientations stratégiques | 2019-2024 13 Conclusion du Directeur Général 14

Glossaire 15

Le fascicule 2 intègre l’ensemble des annexes.

Disponible en s’inscrivant sur www.adages.net/inscription ou sur simple demande à [email protected] Fascicule 2 ou à l’accueil du Siège Social de l’adages

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Mot de la Présidente

L’adages s’est engagée auprès des Afin de mieux partager cette vision, personnes les plus vulnérables depuis nous avons pensé ce projet associatif plus de trente ans. sous forme de deux fascicules, comme deux portes d’entrée complémentaires Aucun indicateur ne saurait dire : l’une orientée sur cette vision même, l’ensemble de ce qui a été accompli au l’autre orientée sur tous les éléments fil de tout ce temps, mais une chose est d’analyse et techniques qui la sous- certaine : ce sont bien les personnes que tendent et l’étayent. nous accompagnons, enfants et adultes, jour après jour, qui donnent son sens à Ce travail n’aurait pas été l’adages. possible sans une collaboration entre toutes les parties prenantes de Aussi, je souhaite que nous puissions voir l’adages. Et il illustre ce qui se joue au ce projet associatif 2019-2024 comme quotidien dans les différents établisse- le renouvellement de cet engage- ments et services. ment. Car s’il est destiné à définir et à préciser les orientations et les actions C’est donc un honneur pour moi de pou- retenues pour la réalisation des mis- voir, encore une fois, au nom de toute sions de l’association, il énonce l’association, remercier chacun de ses d’abord une vision et une analyse des acteurs, pour tout ce qui est rendu besoins auxquels nous souhaitons possible, chaque jour, parce que nous apporter les meilleures réponses sommes ensemble. possibles. Françoise FASSIO

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Histoire et valeurs de l’adages

L’adages a déjà plus de 30 ans. Elle n’a cessé de se développer tout en restant fidèle à ses missions.

L’adages est née en 1985 pour répondre à l’évolution d’un contexte : la réorganisation des missions des CREAI au regard des transferts de compétences territoriales en cours.

Dès l’origine, l’adages est pensée et structurée dans ses textes fondateurs, pour :

Favoriser le débat contradictoire entre les parties prenantes qui la composent,

Créer un équilibre des pouvoirs tout en permettant un processus décisionnel efficace,

Inclure la participation des salariés comme des usagers dans les différentes instances.

Ces 3 principes demeurent. Ils ont assuré la stabilité de l’adages au long de son développement, et lui ont permis de s’adapter sans cesse à son environnement en favorisant ses capacités d’innovation pour garantir le meilleur accompagnement possible aux personnes qu’elle accueille.

En témoigne le développement de ses établissements et services et de son périmètre d’action.

Les valeurs de l’adages aujourd’hui restent liées à ces principes.

nos valeurs

Respect de la personne accueillie Engagement citoyen EngagementGestion citoyen intègre Laïcité Gestion intègre Laïcité Respect de la personne accueillie

Projet associatif 2019 - 2024 | www.adages.net | Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés 5 2021 2020

Création du Pôle Prévention, Protection, Fusion/Absorption IEM et Parentalité SESSAD la Cardabelle

IMH Regain Appartement de Coordination Thérapeutique REGAIN Centre Provisoire d’Hébergement Coeur d’Hérault Unité d’Enseignement Maternelle Unité d’Enseignement Externalisée 2018

Pension de famille Pays de Lunel Pension de famille Coeur d’Hérault SAMSAH les Vents du sud 2009 - 2010 2013 - 2014 2016 2017 SOAE Parentèle LHSS Parenthèse 2006 - 2008 SSIAD l’Ostal du Lac MAS Fontcolombe Unité d’Enseignement Résidence Sociale Mas de Prunet EHPAD l’Ostal du Lac FAM Archipel de Massane Externalisée Fontcarrade Centre socioculturel Mas des Rencontres ESAT Peyreficade Regain DAU EEPA l’Ostal du Lac PCPE Est-Hérault Résidence accueil I.Fioretti Escale SOAE

Espace famille IME les Cigales devient IME Coste Rousse à Prades-le-Lez 2004 CADA Astrolabe MAS les IV Seigneurs

Siège Social

2001 - 2002 2000 1998

1996 FO Archipel de Massane Maison du Logement FAM le Hameau des Horizons FAM les Fontaines d’Ô Regain équipe mobile SAVS Lou Camin de santé globale 2018

1992

1986 1986 1990 - 1991 Reprise du CHRS Regain CMPP Marcel Foucault ouvre le 1er SESSAD

STUCTURES EXISTANTES REPRISE CREAI IME / ATO les Cigales ESAT de Saporta FAM les IV Seigneurs ITEP et SESSAD le ITEP et SESSAD Bourneville SOAE CRÉATION CMPP Marcel Foucault

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L’adages en Chiffres en 2021

60 structures * dont 42 établissements et services sociaux, médico-sociaux et 18 activités spécialisées 6000 personnes accueillies / an*

* dont 1800 en hébergement et logement permanent, temporaire et accueil de jour

* dont 2000 suivies à domicile, en milieu ouvert et en consultations spécialisées

4 pôles d’intervention

| Adultes Handicapés et Personnes Âgées | Enfance | Social | Prévention, Protection, Parentalité 1500 professionnels qualifiés*

* pour 80 types d’emplois différents

Projet associatif 2019 - 2024 | www.adages.net | Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés 7 L’adages et les territoires Port Marianne Prés 5 12 19 26 22 17 d’Arènes Centre Lunel de Pezan St Nazaire St Just St Sériès Croix Vérargues Lunel-Viel d’Argent St Christol 14 La Grande Motte 15 St Brès Restinclières St Geniès des-Mourgues Beaulieu Campagne St Hilaire de Beauvoir Hôpitaux Facultés St Jean Garrigues de-Corniès Castries St Drézery Pérols St Aunès Montaud Le St Bauzille Crès de Montmel Vacquières 37 Les Cévennes Palavas les Flots le Lez Fontanès Castelnau Assas Ste Croix Lattes Mosson de-Quintillargues Lauret St Vincent Claret le-Lez Prades Valflaunès 35 34 de-Barbeyrargues Montferrier St Mathieu de Tréviers Villeneuve les Maguelone St Clément St Jean St Jean de-Védas de-Cuculles MONTPELLIER Les Le Rouet St Gély du-Fesc Matelles Grabels Lavérune Montoulieu Ferrières les Verrières Vic-la-Gardiole 33 Mas d'Orques St Georges 32 de Londres Fabrègues Moules de Putois St Bauzille et Baucels et Murviel Pignan de Londres Notre Dame Notre Viols les-Montpellier en-Laval Vailhauquès Laroque Agonès 8 4 Balaruc le Vieux Ganges Cazilhac Balaruc St Martin les Bains de Londres Viols-le-Fort St Paul Sète 29 et-Valmalle La St André de Buèges Boissière Causse Gorniès de la Selle 13 St Jean de Buèges Puechabon Mèze 31 de Buèges Gignac 40 Pégairolles Vendémian St Bauzille de-la-Sylve de-Fos St Jean 9 le-Désert St Guilhem St Pargoire Marseillan Pouget Pinet St Pons St André Pomerols Belarga de Mauchiens de-Sangonis Montagnac et Canet 28 39 Usclas La Vacquerie Brignac Montpeyroux Joncquières d'Hérault St Maurice-Navacelles de Lucian St Félix-de-Lodez Paulhan Cazouls St Saturnin St Martin de Castries St Martin d'Hérault St Guiraud Castelnau-de-Guers Nébian la Cèbe Lézignan de la St Jean Nizas Blaquière St Privat St Pierre Lacoste de-la-Fage Bessan l'Hérault Pézenas Clermont St Thibéry Vias Sorbs l'Evêque Péret St Michel Nézignan Usclas Lieuran du-Bosc 27 Cabrières 38 Fontès St Etienne Le Bosc de Gourgas Caux Celles Mourèze Fozières Montblanc Soubès Cabrières du-Vent Alignan- Neffiès Pégairolles Cers de-l'Escalette 16 St Félix Margon de l'Héras 41 Servian Olmet Olmet Octon Sérignan LODÈVE et Villecun et 3 Plage Mérifons Valras Villeneuve les-Béziers Montesquieu Boujan Lavalette Les Plans sur Libron Fos Romiguières Lieuran Dio lès Béziers 18 1 Pézènes-les-Mines et-Levas Carlencas et-Valquières Lunas BÉZIERS Laurens Pailhès Faugères 2 Lignan sur Orb St Geniès d'Orb de Fontedit Thézan | Association de Développement d’Animation et Gestion d’Etablissements Spécialisés Bédarieux les-Béziers Le Bousquet La Tour-sur-Orb Colombiers Murviel Hérépian Villemagne l'Argentière lès Béziers Nissan Avène Cazouls

lez Ensérune St Etienne les Béziers Estréchoux Ceilhes Causses et Veyran et et Rocozels et les Bains Lamalou Lamalou St Nazaire de Ladarez 30 Taussac la Bilière sur Orb Le Poujol Combes sur Orb sur Mare Cessenon St Gervais Montels sur Orb Colombières St Geniès 20 de Varensal Prades 21 St Martin de l'Arçon Cébazan Pierrerue sur Vernazobre le Haut Castanet Mons la Trivalle Mons St Chinian 17 Ferrières Poussarou Babeau 19 St Julien 24 Bouldoux d'Olargues 36 St Etienne St Vincent d'Albagnan d'Olargues www.adages.net Cambon-et-Salvergues

|

Vives Aigues Prémian 3 La St Jean-de-Minervois 11 26 24 Caunette Fraisse-sur-Agout Beaufort St Pons Vélieux de Thomières 2 Minerve Le Soulié 10 Boisset 25 2019 - 2024 Verreries Siran sur Agout La Salvetat de-Moussans Ferrals La les-Montagnes Livinière 7 23 Cassagnoles Félines Minervois Etablissements ou services du Pôle Social Etablissements ou services du Pôle Prévention, Protection, Parentalité Etablissements ou services du Pôle Enfance Etablissements ou services du Pôle Adultes Handicapés et Personnes Âgées 1 6 8 Projet associatif Projet associatif 2019 - 2024 | www.adages.net | Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés

cf: Glossaire, page 15

ITEP ET SESSAD BOURNEVILLE MAISON DU LOGEMENT MONTPELLIER RELAIS PARENTAL LES LILAS MONTPELLIER 1 14 UEE FONTCARRADE 26

EAM ET EANM HÔTEL SOCIAL MOSSON CRÈCHE MULTI-ACCUEIL LES LILAS 2 14 ARCHIPEL DE MASSANE 27

GESTION LOCATIVE & PATRIMONIALE PARENTHÈSE EAM LES FONTAINES D’Ô (ESPACE LOGEMENT) 3 14 28

PENSION DE FAMILLE DU CŒUR D’HÉRAULT 4 EVS MAS DES POSSIBLES 15 SAVS LOU CAMIN 29

CENTRE SOCIOCULTUREL PENSION DE FAMILLE DU PAYS DE LUNEL SAMSAH LES VENTS DU SUD 5 MAS DES RENCONTRES 16 30

REGAIN CHRS LHSS CAVA ACT IMH DHU DAU RÉSIDENCE SOCIALE MAS DE PRUNET RESIDENCE ACCUEIL I.FIORETTI 6 SANTÉ GLOBALE 17 31

MISSIONS AVDL & RÉFUGIÉS 7 VISITES MÉDIATISÉES EN PRÉSENCE D’UN TIERS 18 EAM ET MAS LES IV SEIGNEURS 32

CPH COEUR D’HÉRAULT 8 RELAIS PARENTAL LES LILAS BEZIERS 19 EAM LE HAMEAU DES HORIZONS 33

CMPP ET SESSAD MARCEL FOUCAULT ATELIERS DE SAPORTA MAISON DU LOGEMENT GANGES 9 ANTIGONE 19 SA EA ESAT 34

CMPP MARCEL FOUCAULT ADLH ESAT PEYREFICADE 10 MOSSON 20 35

CMPP MARCEL FOUCAULT ET TOUT PETITS CADA HUDA ASTROLABE MAS FONTCOLOMBE 11 RONDELET 21 36

CMPP MARCEL FOUCAULT EHPAD SSIAD EEPA L’OSTAL MAISON DU LOGEMENT LUNEL 12 LUNEL 22 DU LAC 37

IME LES OLIVIERS BAUX À RÉHABILITATION SOAE - SIE AEMO IED 13 UEE PIGNAN - UEM GRABELS 23 38

ESPACE FAMILLE 14 EEAP COSTE ROUSSE 24 SOAE MECS 39

CENTRE SOCIOCULTUREL CROIX D’ARGENT 14 PCPE EST-HERAULT 24 SOAE PARENTÈLE 40

MAISON SERVICES ESPACE FAMILLE 14 ITEP ET SESSAD LE LANGUEDOC 25 IEM ET SESSAD LA CARDABELLE 41 Fascicule 1

L’environnement de l’adages

Ce projet associatif s’inscrit clairement dans un contexte ex- terne de changements très rapides et très importants qui en justifient d’autant plus l’actualisation.

Ce contexte nous semble se caractériser par 5 éléments importants :

• Un contexte régional impacté par une forte croissance démographique et une situation économique et sociale marquée par le chômage et la précarité des familles ; facteurs qui engendrent une très forte demande d’aide et de protection sociale

• Une demande de recomposition de l’offre médico-sociale et sociale formulée par les familles et les usagers, relayée par les pouvoirs publics en faveur d’une plus grande diversification des accompagne- ments et du maintien le plus souvent en milieu de vie

• Une évolution du rapport au travail en général, et en particulier dans les métiers du lien social où le niveau d’exigence en terme d’engage- ment personnel est particulièrement fort

• La raréfaction des financements en contraste avec l’augmentation des besoins

• La dégradation environnementale qui s’accélère et engendre de nouveaux risques, par exemple les accidents climatiques.

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Grandes orientations politiques 1 1 + de détails dans le fascicule 2

L’adages promeut les droits fondamentaux des personnes en situation de vulnérabilité.

Cette vulnérabilité peut être liée à des situations de handicap ou à des situations familiales et/ou sociales complexes.

Les conditions d’intervention de l’adages sont caractérisées par des modalités d’accueils et d’accompagnements souples, évolutives et personnalisées.

• La finalité de l’adages se décline en trois missions principales : • Accompagner • Expérimenter et développer • Gérer

« Accompagner Accompagner les personnes les plus vulnérables, c’est à la fois, les accueillir, les protéger, les soutenir, les soigner et favoriser leur autonomie, leur inclusion et leur insertion.

« Expérimenter et développer Choisir de développer des réponses adaptées et innovantes en faveur des publics accompagnés.

« Gérer La gouvernance, la dirigeance, l’évaluation et le rendre compte sont définis sous l’angle des valeurs démocratiques, laïques et respectueuses de la place de chaque acteur dans l’organisation.

C’est ainsi que nous pouvons garantir la poursuite désintéressée de nos missions au service des personnes en situation de vulnérabilité.

Projet associatif 2019 - 2024 | www.adages.net | Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés 11 L’accompagnement doit se concevoir comme une Fascicule 1 dynamique imposant un parcours persévérant et attentif, mettant en œuvre actions innovantes et efficientes pour maintenir et améliorer l’autonomie et

l’inclusion. Cette démarche Pour permettre des accompagnements souples, évolutifs - se poursuit dans l’enthou et personnalisés, l’adages privilégie comme modes d’intervention : siasme des petites victoires contre les adversités de la • L’accueil et la mise en place de parcours adaptés à chaque vie ; elle est la manifestation personne, à chaque situation d’un vrai humanisme. » • La diversité des modes d’hébergements : permanents, André BOUCHY , temporaires, séquentiels membre du Conseil d’Administration, • Des modes de scolarisation adaptés et inclusifs Collège des Représentants des Parents • Toute forme de soutien dans le milieu de vie de la personne et Usagers • Des prestations coordonnées et externalisées

• Le parcours de soin, la prévention, le dépistage, le diagnostic et le soin somatique en lui-même.

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Orientations stratégiques 1

1 + de détails dans le fascicule 2

La mise en œuvre du projet politique de l’adages se traduit en 10 engagements qui définissent ses orientations stratégiques principales.

Des fiches actions permettent de les concrétiser au quotidien sur le terrain.

10 engagements clés :

1. Promouvoir les droits fondamentaux des personnes en situation de vulnérabilité

2. Délivrer des prestations de qualité

3. Adapter l’offre d’accompagnement en l’inscrivant dans son environnement

4. Expérimenter pour répondre à de nouveaux besoins

5. Mobiliser les instances associatives en capacité de porter le projet associatif

6. Conforter un management transversal

7. Mobiliser les ressources humaines au service du projet

8. Optimiser la gestion des ressources financières et du patrimoine

9. Communiquer au service de son action

10. Disposer des Systèmes d’Information à hauteur des enjeux

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Conclusion du Directeur Général

A l’issue de la lecture de ce projet Il nous faut désormais investir dans associatif, je souhaite conclure en la préservation de l’environnement, évoquant l’engagement progres- sélectionner des solutions, des sif de notre association dans une pratiques qui préservent l’avenir de démarche dite de responsabilité notre planète. sociétale des organisa- tions. Au coeur des choix et des La combinaison de ces trois finalités décisions pris par l’association, sa engage l’adages sur une nouvelle direction générale et les directions voie plus globale, plus équilibrée, plus d’établissements dans leur riche de sens où le domaine de compétence La mobilisation de toutes social, l’économie respectif, il s’agit de com- les parties prenantes de et le respect de biner : l’adages décuplera notre notre environne- capacité à remplir nos ment se renforcent • la finalité sociale de nos missions au service des mutuellement. missions à l’égard des plus fragiles [...]. personnes vulnérables Nous comptons sur que nous accueillons, l’encadre- la mobilisation de toutes les parties ment et le soutien des équipes prenantes de l’adages dans la mise de salariés dans leurs liens aux en œuvre de ce projet associatif personnes accueillies actualisé, réaffirmé et enrichi par la prise en compte de la dimension • l’optimisation et la pérennisation environnementale qui décuplera de l’utilisation de l’argent public notre capacité à remplir nos missions qui nous est confié pour mener au service des plus fragiles de notre à bien nos missions société.

• la mise en œuvre d’une dé- Frédéric HOIBIAN marche structurée pour respecter l’environnement.

Projet associatif 2019 - 2024 | www.adages.net | Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés 14 Sigle Définition

ACT Appartements de Coordination Thérapeutique ADLH Accompagnement aux Droits Liés à l’Habitat AEMO Action Educative en Milieu Ouvert AVDL Accompagnement Vers et Dans le Logement CADA Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asile CAVA Centre d’Adaptation à la Vie Active CHRS Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale CMPP Centre Médico-Psycho-Pédagogique Glossaire CPH Centre Provisoire d’Hébergement DAU Dispositif d’Accueil d’Urgence DHU Dispositif Hivernal d’Urgence EA Entreprise Adaptée EAM Etablissement d’Accueil Médicalisé EANM Etablissement d’Accueil Non Médicalisé EEAP Etablissement pour Enfants ou Adolescents Polyhandicapés EEPA Etablissement Expérimental pour Personnes Âgées EHPAD Etablissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes ESAT Etablissement et Service d’Aide par le Travail EVS Espace de Vie Sociale HUDA Hébergement d’Urgence pour Demandeurs d’Asile IED Intervention Éducative à Domicile IEM Institut d’Éducation Motrice IME Institut Médico-Éducatif IMH Inter-Médiation Hébergement ITEP Institut Thérapeutique Educatif et Pédagogique LHSS Lits Halte Soins Santé MAS Maison d’Accueil Spécialisé

| Association de Développement d’Animation et Gestion d’Etablissements Spécialisés MECS Maison d’Enfants à Caractère Social

MSAP Maison France Services PCPE Pôle de Compétences et de Prestations Externalisées SA Section Annexe SAMSAH Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés www.adages.net

| SAVS Service d’Accompagnement à la Vie Sociale

SESSAD Service d’Éducation Spécialisée et de Soins À Domicile SIE Service d’Investigation Éducative

2019 - 2024 SSIAD Service de Soins Infirmiers À Domicile SOAE Service d’Observation et d’Action Éducative UEE Unité d’Enseignement Élémentaire UEM Unité d’Enseignement Maternelle 15 Projet associatif Siège social 1925 rue de St Priest 34090 Montpellier 04 67 10 40 00 [email protected]

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