Bilan d’activités 2015-2016 / CAVAM – PLAINE VALLEE

« Ce document présente les actions de la communauté d’agglomération au moment de sa fusion. Il dresse le bilan d’activités de l’ancienne Communauté d’Agglomération de la Vallée de Montmorency en 2015 et de la nouvelle Communauté d’Agglomération Plaine Vallée, depuis janvier 2016 » La CAVAM en 2015

. 9 communes : Andilly, Deuil-La Barre, Enghien-les-Bains (entrée le 1er janvier 2014), Groslay, , Montmagny, Montmorency, Saint Gratien, Soisy-sous-Montmorency.

. Un territoire dense : - 122 146 habitants (population légale 2015) sur 2 658 ha. 4 595 habitants au km2 (à comparer aux 1 091 habitants/km2 dans le Val-d’Oise et aux 991 habitants/km2 en Ile-de-).

- 290 km de voirie.

- 50 358 résidences principales en 2014 dont 10 662 logements sociaux soit un chiffre de 21.2% de logements sociaux.

. Le budget primitif 2015 est égal à 67 M€ dont 57 M€ en fonctionnement et 7 M€ en investissement.

1er janvier 2016, fusion de la CAVAM avec la CCOPF (Communauté de Communes de l’Ouest de la Plaine de France) étendue à 2 communes de la Communauté d’Agglomération Val et Forêt (Saint-Prix et ), entraînant la disparition de la CA Val et Forêt. Les élus de la CAVAM et leur délégation

Luc STREHAIANO Président Sécurité

Habitat - Urbanisme - Jacqueline EUSTACHE-BRINIO Vice-présidente déléguée Aménagement du territoire

Joël BOUTIER 1er Vice-président Finances - CLETC - CAO

Daniel FARGEOT 2ème Vice-président Développement Economique - Emploi Patrick FLOQUET 3ème Vice-président Travaux

Philippe SUEUR 4ème Vice-président Environnement - Transport - Développement durable Muriel SCOLAN 5ème Vice-présidente Politique de la ville - Prévention

Michèle BERTHY 6ème Vice-présidente Affaires Culturelles

Christian RENAULT 7ème Vice-président Affaires Sportives

Le Bureau Communautaire est composé d’un Président, de 8 vice-présidents. La CAVAM compte 56 élus communautaires. Communauté d’Agglomération PLAINE VALLEE en 2016

18 COMMUNES

182 107 7476 Habitants hectares (Pop. totale)

2435 hab/km² *

* A comparer aux 900 hab/km2 dans le Val d’Oise et aux 1000 hab/km2 en Ile-de-France. Un territoire dense, avec des quartiers atteignant jusqu’à 22 000 hab/km² (Saint Gratien), ou une moyenne communale de près de 11 000 hab/km² pour Enghien (hors surface du lac).

18 villes et près de 180 000 habitants : La Fusion, grandes étapes les 9 villes de la CAVAM (Andilly, Deuil-La Barre, . Arrêté du Préfet de Région du 4 mars 2015 adoptant le Schéma Enghien-les-Bains, Groslay, Margency, Montmagny, Régional de Coopération Intercommunale Montmorency, Saint Gratien et Soisy-sous- . Arrêté du Préfet du Val d’Oise du 29 mai 2015 proposant la Montmorency), les 7 villes de la CCOPF (, er fusion-extension - notifié le 1 juin 2015 Bouffémont, , Ezanville, , et Saint-Brice), Saint-Prix et Montlignon.

Compétences

Les compétences obligatoires : Les compétences optionnelles : . 1 : Développement économique . 1 : Voirie et parcs de stationnement d’intérêt communautaire . 2 : Aménagement de l’espace communautaire . 2 : Protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre . 3 : Equilibre social de l’habitat de vie . 4 : Politique de la ville . 3 : Equipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire La loi fait obligation au 1er janvier 2016 d’exercer au minimum 3 compétences optionnelles choisies parmi une liste de 7 compétences er Au-delà du 1 janvier 2016, les nouvelles ramenée à 5 en 2020. compétences obligatoires à venir : Les compétences supplémentaires à ce jour : . 2018 : GEMAPI à mettre en place sur les 18 communes Assainissement, contribution à la programmation de spectacles et . 2017 : Aires d’accueil Gens du Voyage exercée sur CAVAM + CCOPF manifestations culturelles, soutien à l’enseignement artistique, réseau . 2017 : Collecte et traitement des déchets ménagers, déjà exercée informatique des bibliothèques, service intercommunal de la police sur CAVAM + CCOPF municipale, balayage des rues, nettoyage des tags, réseau d’éclairage . 2020 : Assainissement, exercée sur CAVAM public, patrimoine immobilier et historique et réseaux de . 2020 : Eau, à réorganiser sur le périmètre intercommunal communication électroniques.

Le budget 2016 est égal à 105 M€ Pline Vallée dont 88 M€ en fonctionnement et 16 M€ en investissement. l’Agglomération Les élus de PLAINE VALLEE et leur délégation (séances d’installation les 13 et 27 janvier 2016).

Soisy-sous-Montmorency Luc STREHAIANO - Président Prévention - Sécurité

PISCOP Christian LAGIER - 1er Vice-président délégué Programmation culturelle du Topf Silvia Monfort

SAINT GRATIEN Jacqueline EUSTACHE-BRINIO - 2ème Vice-présidente Habitat et Aménagement du Territoire

SAINT-BRICE-SOUS-FORÊT Alain LORAND - 3ème Vice-président Services et équipements culturels GROSLAY Joël BOUTIER - 4ème Vice-président Finances et administration générale MOISSELLES Véronique RIBOUT - 5ème Vice-présidente Entrepreunariat ANDILLY Daniel FARGEOT - 6ème Vice-président Développement Economique

EZANVILLE Alain BOURGEOIS - 7ème Vice-président Bâtiments communautaires

MONTMAGNY Patrick FLOQUET - 8ème Vice-président Assainissement et eaux pluviales

BOUFFÉMONT Claude ROBERT - 6ème Vice-président Emploi et politique d’insertion par l’économie DEUIL-LA BARRE Muriel SCOLAN - 9ème Vice-présidente Politique de la Ville ATTAINVILLE Odette LOZAIC -11ème Vice-présidente Stratégies d’Aménagement autour de l’A16 et la RN 104

MONTMORENCY Michèle BERTHY - 12ème Vice-présidente Politique communautaire du commerce MONTLIGNON Alain GOUJON - 13ème Vice-président Voirie et parcs publics communautaires MARGENCY Christian RENAULT - 14ème Vice-président Services et équipements sportifs

SAINT-PRIX Jean-Pierre ENJALBERT - 15ème Vice-président Environnement et cadre de vie Rapporteur général du Bureau chargé des relations avec le STIF ENGHIEN-LES-BAINS Philippe SUEUR – Conseiller communautaire délégué et délégué au Tourisme DOMONT Jean-François AYROLE – Conseiller communautaire Secrétaire général du Bureau

Le Bureau Communautaire est composé d’un Président, de 15 vice-présidents, d’un rapporteur et d’un secrétaire. Plaine Vallée compte 61 élus communautaires. Développement Economique et Emploi Superficie totale 17 ha Les zones d’activités Commercialisables 12,5 ha Potentiel supplémentaire 9 ha La ZAC des Monts de à Groslay un nouveau De plancher 78 500 m² Parc d’activités sur l’Agglomération Emplois attendus 800 à 1 100

SARCELLES Le transfert de la fourrière agréée sur SAINT-BRICE les Champs St-Denis

Suite au à la signature du protocole d’accord (2013) les actes authentiques ont été signés fin 2015. Les travaux de viabilisation des Champs Future St-Denis ont ainsi pu démarrer. fourrière agréée Jardiland Les projets d’aménagement en cours

BDM : Réalisation d’un programme immobilier commercial et tertiaire en façade du parc. GROSLAY SCI Beauregard : Réalisation de locaux d’activités à destination des TPE composés 1 - Façade dense et qualitative, activités tertiaires et de services. d’ateliers associés à des bureaux pour des surfaces 2 - Parcelles de grande taille pour ensembles immobiliers type « village PME / PMI ». se situant entre 200 et 600 m2. 3 - Lots type « clef en main » pour les sièges de PME/PMI. ALSEI : Création d’un « village d’entreprises » Ce nouveau parc d’activités situé à GROSLAY ouvrira 12,5 hectares à la vendu en copropriété : 2 immeubles de bureaux et 2 commercialisation qui permettront d’offrir plusieurs types d’implantation pour les un parc d’activités d’environ 20.000 m d’une trentaine de cellules. entreprises. Au cours de l’année 2015 plusieurs avancées significatives : concernant les différents SCCV GROSLAY : obtention du permis de points de procédures, les dernières acquisitions foncières ont été effectuées, le dossier construire pour plusieurs enseignes. de réalisation a été approuvé et l’étude de sécurité publique bouclée. Extension de la Z.A. du Moutier – Deuil-La-Barre Avec l’extension de la zone d’activités du Moutier sur 1,6 hectares, la CAVAM offre l’opportunité à des artisans ou des TPE de favoriser leur développement.

Phase 1 finalisée (2007 – 2015) : . 3 lots cédés et construction de bâtiments d’activité / bureaux 60 emplois créés

Phase 2 (en cours) : . Acquisitions foncières réalisées . Aménagement d’un parc de stationnement et travaux d’extension de voirie réalisés . Permis d’aménager délivré . Commercialisation de 3 lots Z.A Moutier

potentiel de 80 emplois • Lot 7 : En cours de cession au profit d’une société de BTP

• Lot 6b : En cours de cession au profit d’une société de BTP

• Lot 6a : Bâtiment en cours de construction (12-2015)

Parc technologique de Montmagny Requalification d’un ancien site industriel en un parc d’activités et de bureaux

. 14 hectares de foncier . 30 000 à 40 000 m² de surfaces à construire . Depuis 2007 : Création de 350 emplois Potentiel supplémentaire à terme : 500 à 800 emplois

. Poursuite du processus de requalification à travers l’action foncière menée avec l’EPFIF (négociation à l’amiable, expropriation des murs ou fonds…).

. En concertation avec la Communauté d’agglomération Plaine Commune, réflexion autour d’une stratégie élargie de valorisation, de développement et d’aménagement autour du Pole Gare, afin de créer un lien entre plusieurs territoires, au sein d’un pôle urbain structuré, aux portes de et à proximité immédiate de l’université Paris XIII.

Les zones d’activités – PLAINE VALLEE Existant En développement 21 Zones d’activités économiques à vocation artisanale, industrielle, de bureaux, d’activités et commerciale. La compétence au sein des ZAE : . Création et aménagement de ZAE . Entretien et gestion des ZAE . Animation des ZAE

4 grands projets de développement ou de requalification de Zones d’activités :

. Parc Technologique de Montmagny 40 000 m² SP (activités, bureaux) à développer

. Monts de Sarcelles (Groslay) 85 000 m² SP (activités, bureaux, commerces)

. Val d’Ezanville (Ezanville – Moisselles) 75 000 m² SP (activités, bureaux, commerces)

. Triangle des Hyaumes (Attainville) 21 hectares de foncier à aménager (activités, bureaux)

Potentiel d’emplois : 3 500 à 4 000 emplois L’animation économique

Le CEVAM - Club des Entrepreneurs de la Vallée de Montmorency

Créé en Mars 2010 à l’initiative de la CAVAM et de la volonté de quelques chefs d’entreprises du territoire, le Club des Entrepreneurs de la Vallée de Montmorency (CEVAM) est un outil d’animation et d’attractivité réunissant toutes les formes d’entreprises du territoire, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Vocations du club : . Accroître les échanges économiques ; Forum Synergik . Représenter les entreprises ; . Contribuer au développement de l’activité locale.

Un Club aux avantages multiples : . Des réunions mensuelles productives et conviviales ; . En 2015, 54 entreprises Des rencontres avec d’autres Clubs d’entreprises ; adhérentes, . La participation et des invitations à des manifestations institutionnelles ; 7 rencontres organisées, le . Le référencement des adhérents sur le site Internet du CEVAM ; forum SYNERGIK et la soirée . Des infrastructures mises à disposition du Club ; fusion …. . Des mises en relation avec des partenaires économiques locaux. Club d’entreprises de PLAINE VALLEE

Vers un Club élargi à l’échelle du nouveau territoire …

Afin de répondre efficacement aux nouveaux enjeux économiques dans le cadre de la future Agglomération ; le CEVAM et l’AEPF (Association des Entreprises de la Plaine de France) ont acté le 1er janvier 2016 leur fusion au sein d’un nouveau club pertinent intégré à l’échelle du nouveau territoire.

CEVAM Lors de la soirée du 15 décembre 2015, les deux clubs ont signé le traité de fusion, après dissolution du CEVAM, absorbé par l’AEPF . AEPF Fondée en 2012 par l’Université Paris 13, AVRILE : . Contribue à la valorisation du nord francilien par l’innovation technologique, . Favorise le développement d’un tissu d’entreprises innovantes à proximité des laboratoires de recherche, . Transfère les compétences scientifiques de pointe développées au sein de l’université. LA CAVAM, ADHÉRENTE DEPUIS 2014, A POUR OBJECTIFS : . Soutenir le dynamisme technologique du territoire, . Faire profiter aux entreprises innovantes du territoire d’un guichet unique d’entrée et d’orientation vers les compétences des laboratoires de recherche, . Inviter ces entreprises à tous les évènements organisés autour de la promotion des liens entre laboratoires et entreprises, . Développer des liens étroits avec l’incubateur Incub 13, l’incubateur Numeric Lab et la Pépinière d’entreprises.

Déjeuner de la technologie du 29 septembre 2015 sur le thème « Procédés innovants pour la fabrication et l’analyse de pièces en aéronautique ». Deux entreprises hébergées à La pépinière de la CAVAM sont intervenues et ont montré leurs innovations, fortement remarquées :

Spécialiste de la fabrication additive métal, présentation Concepteur, fabricant et exploitant de drones dédiés à de leur collaboration fructueuse avec le Laboratoire des la cartographie industrielle de très haute précision, Sciences des Procédés et des Matériaux. présentation de leur nouveau prototype. Les Rencontres de l’Eco-construction / Eco-rénovation

La CAVAM et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Val d’Oise se sont associées dans le cadre de la COP 21, afin d’organiser un speed meeting des professionnels de l’éco- construction et de l’éco-rénovation (artisans, TPE et PME, architectes, bureaux d’études, experts), le 8 Décembre 2015, au Centre culturel du Forum à Saint Gratien.

Une matinée en deux temps :

. Speed Meeting entre 28 professionnels de l’éco-construction et de l’éco-rénovation (artisans, TPE et PME, architectes, bureaux d’études, experts). . Objectif visé : favoriser la mise en réseau et la co-traitance.

. Une dizaine de particuliers sont venus à la rencontre des professionnels regroupés par pôles (Gros œuvre, Chauffage, Bois, Maîtrise d’œuvre,…) afin de s’informer et d’échanger en toute convivialité sur leurs projets d’éco-construction ou de rénovation. L’emploi L’accompagnement personnalisé par les espaces emploi : un facteur de réussite pour un retour à l’emploi L’emploi est un enjeu économique et social essentiel au développement du territoire. C’est la raison pour laquelle, la CAVAM accompagne les demandeurs d’emploi de son territoire dans leur insertion professionnelle et développe des actions visant à promouvoir l’emploi sur son territoire.

Espace emploi 1, rue Racine Espace emploi de Montmagny Tél. : 01 39 34 25 47

Espace emploi 5 rue Lambert Tétart Tél. : 01 34 28 69 55 Espace emploi 23, avenue Kellermann Tél. : 01 34 05 18 03

Centre social Saint-Exupéry Rue des Lévriers Maison des services Publics Tél. : 01 30 05 13 26 1 000 personnes ont été accompagnées Rue Georgette Agutte par les espaces emploi en 2015 et ont Tél. : 01 30 10 91 50 Espace emploi 552 9, avenue Schaeffer retrouvé un emploi, dont 22% un CDI. Tél. : 01 34 28 65 70

Localisation des espaces emploi de la CAVAM L’activité en chiffres 479 retours à 3344 entretiens 1200 inscrits 3 020 visites en La fréquentation des l’emploi 928 accompagnés libre accès espaces emploi (25% CDI) informatique augmente d’année en année (+3% entre 2014 et 2015) avec 600 nouveaux 70% notamment l’arrivée des 63% de femmes inscrits 26 – 49 ans demandeurs d’emploi d’Enghien les Bains.

Les ateliers Dynamic’Emploi : un complément à l’accompagnement dans la recherche d’emploi Les thématiques proposées Organisés dans les espaces emploi et quartiers prioritaires, ils constituent un Organiser véritable « parcours emploi » et Réussir son sa entretien recherche d’embauche comprennent 10 modules. Leur objectif est d’emploi de former les demandeurs d’emploi aux

techniques de recherche d’emploi et à CV: Parler de l’utilisation de l’outil informatique. Ils Prise en valoriser vous la main votre lettre de permettent également de favoriser informatique parcours motivation l’échange et de remobiliser les personnes. Word Excel initiation initiation • 118 ateliers ont été organisés au cours de l’année 2015 et 299 participations et et perfection perfection ont été enregistrées. nement nement • 32% des participants aux ateliers ont retrouvé un emploi à l’issue des ateliers. 12 % des retours à l’emploi étaient en CDI L’emploi sur PLAINE VALLEE

8 lieux d’accueil Groslay, Deuil-La Barre, Enghien-les-Bains, Domont, Montmorency, Montmagny, Saint Gratien, Soisy-sous- Montmorency, dont deux installés en quartier politique de la ville (Montmagny et Saint Gratien).

Les services proposés :

. Accompagnement individuel (aide dans les démarches, définition du projet professionnel…);

. Accompagnement collectif (Ateliers Dynamic Emploi, 45 +) portant sur les techniques de recherche d’emploi et la maitrise de l’informatique;

. Positionnement sur les offres d’emploi locales, mise en relation avec les entreprises;

. Organisation de formation pour répondre aux besoins des entreprises (dispositif Passerelle Entreprise – Région : formation de 12 préparateurs de commandes pour l’ouverture du Leclerc Drive de Groslay en janvier 2017). L’ animation et l’accompagnement des entreprises dans leur recrutement L’animation du territoire

. Organisation de Forums, salons de l’emploi et de découverte des métiers (Forum annuel de l’Emploi et de la Création d’entreprise sur l’hippodrome d’Enghien-Soisy mais aussi Salon des métiers de la Grande Distribution, Salon des Arts culinaires…) ; . Organisation d’opérations de recrutement collectif (notamment pour Lidl, Leclerc, Memphis Coffee, Oscaro, l’atelier des Marraines…).

L’accompagnement

. Mise en relation avec des demandeurs d’emploi du territoire ; . Diffusion des offres d’emploi (site Internet de l’agglomération, partenaires de l’emploi… ; . Accès à une CVthèque ; . Aide à l’élaboration du profil de poste, participation aux entretiens de sélection ; . Informations et conseils sur les contrats aidés, mesures pour favoriser l’embauche de salariés.

Chaque année, plus d’une centaine de personnes accèdent à l’emploi grâce au Forum de l’emploi. Un évènement annuel incontournable en matière d’emploi et d’entrepreneuriat sur la Vallée de Montmorency : le Forum de l’Emploi et de la Création d’entreprise

A l’initiative de l’Agglomération, et en partenariat avec Pôle Emploi, ce forum réunit chaque année entreprises, partenaires de l’emploi, de la formation et de la création d’entreprise.

10 partenaires

200 de l’emploi et offres organismes de d’emploi formation 2 000 visiteurs Chaque année, plus d’une centaine de 25 membres personnes accède à l’emploi grâce à ce du réseau de la création forum. 27 d’entreprise entreprises

Ce forum s’adresse aux personnes à la recherche d’un emploi et d’une orientation professionnelle, mais aussi aux créateurs d’entreprise à la recherche de conseils, d’accompagnement, de financements et de solutions d’implantation pour leur future entreprise. Cet évènement est également une opportunité pour les entreprises de rencontrer et d’échanger avec les habitants de la Vallée de Montmorency aux profils professionnels variés.

L’accompagnement des entreprises dans leurs recrutements

La CAVAM propose aux entreprises de son territoire un accompagnement dans leurs recrutements :

• Mise en relation avec des demandeurs d’emploi du territoire accompagnés dans les espaces emplois ; • Diffusion des offres d’emploi sur le site Internet de l’Agglomération et auprès des partenaires de l’emploi ; • Accès à une CVthèque; • Aide à l’élaboration du profil de poste, participation aux entretiens de sélection si besoin ; • Informations et conseils sur les contrats aidés, aides à l’embauche ; • Organisation de sessions de recrutements collectives ; • Participation au Forum de l’Emploi et de la Création d’entreprise.

339 candidatures 96 offres d’emploi proposées ont été confiées à la CAVAM 35 recrutements directs L’accompagnement social et professionnel des jeunes

En matière d’emploi et d’insertion des jeunes déscolarisés de moins de 26 ans, la CAVAM soutient financièrement la mission locale « La Seinoise », compétente sur son territoire.

Située sur la commune de Deuil-La Barre et proposant une permanence sur la Ville de Saint Gratien, la Seinoise 2280 accueil, informe, accompagne et contacts conseille les jeunes dans la établis 105 045,56 € construction de leur projet d’insertion. de financement CAVAM

693 nouveaux suivis 928 retours en situation (emploi ou formation) 42 Rue Haute, 95170 Deuil-la-Barre missionlocaleseinoise.fr Les actions en faveur de l’entrepreneuriat L’information et la sensibilisation à la culture entrepreneuriale

L’animation de réunions d’information par les conseillers en création d’entreprises de la CAVAM à l’agence de Pôle emploi Montmorency en partenariat avec un conseiller Pôle emploi sur les étapes de la création d’entreprise et les dispositifs d’aide : 10 à 12 participants en moyenne chaque mois.

Un forum de l’emploi et de la création d’entreprise annuel : . 25 partenaires du réseau départemental de la création d’entreprise présents ; . 200 porteurs de projet informés et conseillés ; . 80 participants aux 2 ateliers thématiques animés par les partenaires.

Une centaine d’étudiants ingénieurs de l’institut Galilée de l’Université Paris 13 sensibilisés chaque année à la conduite de projet en partenariat avec la CAVAM. Des collégiens et lycéens sensibilisés à la culture entrepreneuriale, en partenariat avec Réseau Entreprendre Val d’Oise et l’association 100 000 entrepreneurs : . En mars, 35 jeunes en Terminale STG au Lycée Camille Saint Saëns, Deuil-La Barre

. En mai, 20 jeunes en 4ème, dans le cadre du module découverte professionnelle au Collège Maurice Utrillo, Montmagny L’organisation d’évènements

Soirée d’échanges autour de l’entrepreneuriat, en mai 2015, organisée par la CAVAM et Réseau Entreprendre Val d’Oise, en partenariat avec Pôle emploi, le CEVAM, Rives de Seine Initiatives et l’INHAC. Objectifs : favoriser les échanges d’expériences entrepreneuriales réussies et informer sur les dispositifs d’aides locales en table-ronde.

80 porteurs de projet de création d’entreprise présents et 20 dirigeants d’entreprises du territoire.

Speed meeting créateur en juin 2015 proposé aux porteurs de projet venus à la soirée : Des rendez-vous en face à face de 15 mn avec des experts pour répondre aux questions techniques de porteurs de projet : assurance, banque, expert- comptable, avocat, chef d’entreprise.

L’accompagnement individuel et collectif

Un dispositif d’accompagnement à la structuration économique du projet de création d’entreprise gratuit pour tous les habitants de la CAVAM :

Un n° vert qui centralise toutes les demandes et inscriptions : 230 contacts/an Des rendez-vous individuels à l’Espace Entreprendre (Soisy) ou à La Pépinière (Montmagny) avec le conseiller en création d’entreprise. Orientation vers nos partenaires en fonction des besoins (CMA, CCI, ordre des avocats …)

En 2015 : . 216 créateurs suivis individuellement et/ou collectivement

. 250 rendez-vous individuels effectués par le conseiller en création d’entreprise de l’Agglomération

. 8 participants en moyenne aux ateliers thématiques

. 70 % d’issues positives (45 % de création et 25 % de retour à l’emploi) L’activité en chiffres

185 nouveaux 71 % de créateurs suivis demandeurs 40 % de femmes individuellement d’emploi

50 % ont moins de 57 % ont au moins 61 % d’EI ou formes 40 ans un bac + 2 sociétaires envisagées

17 ateliers collectifs organisés en 2015, avec 164 participants répartis de la manière suivante : L’accès facilité aux financements

Grâce à notre partenariat avec les deux associations, en 5 ans :

- 1 350 000 € de prêts à taux 0 - 395 000 € de prêts à taux 0 décaissés accordés (300 000 € en 2015) (60 000 € en 2015) - 96 projets de création/reprise - 13 entreprises financées (2 en 2015) d’entreprises (23 projets en 2015) - Parrainage par un chef d’entreprise de chaque créateur et repreneur - Création ou maintien de 170 emplois - 80 emplois créés ou maintenus.

. Participation active des deux associations à notre forum de l’emploi et de la création d’entreprise, notamment en co-animant une conférence sur les aides au financement . Permanences à La Pépinière d’entreprises de l’Agglomération et à l’Espace Entreprendre L’accès facilité aux financements

Le dispositif Val d’Oise Amorçage . Outil financier développé par le Département en 2014 et 2015

. Objectif : soutenir les jeunes entreprises innovantes à fort potentiel dans leur projet de R&D, installées dans les pépinières et incubateurs valdoisiens, et créer des emplois sur le territoire.

. Participation de Plaine Vallée au comité d’agrément. En 2015, 3 entreprises de La Pépinière et 1 entreprise du NumericLab ont bénéficié de 80 300 € de subvention

Association d’aide au financement des créateurs d’entreprise n’ayant pas accès au crédit bancaire.

En 2015 sur la CAVAM… 13 personnes financées dans 3 personnes financées le cadre de dans le cadre d’un la création ou 63 contacts du développement maintien ou retour à de leur entreprise l’emploi Une aide au test et à l’expérimentation des projets

Initié par la ville d’Enghien en partenariat avec l’agglomération, cet incubateur d’entreprises accueille quatre jeunes entreprises innovantes dans les domaines de la ville créative et la création numérique.

L’accompagnement des créateurs à la structuration économique des projets innovants est réalisé par Val d’Oise Technopole, via un marché public d’une durée de deux ans (2015/2016), conclu avec l’Agglomération.

La couveuse départementale, située à En 2015, 28 porteurs de projet de la Deuil-La Barre, permet aux créateurs de CAVAM accompagnés tester et valider leur projet d’activité pendant 6 mois (renouvelable 1 fois). La Pépinière d’entreprises de l’Agglomération : accélérateur de croissance des jeunes entreprises

La Pépinière a ouvert ses portes en avril 2013. 40 bureaux équipés et 3 ateliers, des salles de réunions, un accueil et standard personnalisés, des services communs et un accompagnement sur mesure permettent aux jeunes entreprises de se développer dans un cadre privilégié. La gestion et l’animation de la structure sont confiées à Val d’Oise Technopole, dans le cadre d’une délégation de service public, d’une durée de 6 ans.

L’activité de La Pépinière en 2015, c’est…

23 entreprises hébergées 14 entrées 76 % d’activités 9 domiciliées 13 sorties innovantes

50 % de dirigeants 2 680 000 € de fonds 80 emplois sur site habitant le territoire levés La Politique de la Ville La Politique de la ville – Contrats de ville

Le «contrat de ville nouvelle génération», d’une durée de 6 ans a été signé le 29 juin 2015 par la CAVAM, les villes de Montmagny, Saint Gratien et Soisy-sous-Montmorency, l’Etat, Pôle emploi, la Caf, les bailleurs sociaux, l’Académie, le Conseil Régional et le Conseil Départemental.

Le contrat de ville constitue le nouvel outil d’intervention pour les quartiers identifiés comme prioritaires. Ce contrat a pour objectif de rétablir l’égalité entre les quartiers défavorisés et les autres quartiers et ainsi améliorer les conditions de vie des habitants.

Le contrat de ville constitue le cadre unique d’intervention et repose sur trois piliers

Le développement L’amélioration du cadre La cohésion sociale économique et de vie et le l’emploi renouvellement urbain

Continuité du contrat de ville : les quartiers prioritaires et les quartiers de veille sur le territoire de Plaine Vallée

Soisy-sous-Montmorency - Noyer Crapaud (Prioritaire) - Les Noëls (Veille)

Saint Gratien - Les Raguenets (Prioritaire et veille)

Deuil-La Barre - Les Mortefontaines (Veille) - La Galathée (Veille)

Montmagny - Les Lévriers (Prioritaire) - Centre Ville (Prioritaire) - Barrage (Veille) Un contrat de ville construit autour 3 piliers Gestion urbaine de proximité, habitat, transports collectifs, projet de Pilier cadre de vie renouvellement et renouvellement urbain… urbain

Pilier cohésion Pilier sociale développement économique et emploi

Contrat unique Education, santé, intercommunal culture, vie associative, Promotion de l’offre de sport et jeunesse,… travail, lever les freins d’accès à l’emploi, entrepreneuriat, …

3 priorités transversales déclinées dans chacun des 3 piliers : La jeunesse, l’égalité femmes /hommes et la lutte contre les discriminations Les axes stratégiques du contrat de ville – COHESION SOCIALE

thématiques axes stratégiques actions

améliorer la lisibilité des dispositifs éducatifs Créer une cartographie des dispositifs existants sur le territoire réussite éducative Mettre en place des dispositifs de contribuer à l’épanouissement de l’enfant remédiation (dispositif accueil exclus, veille /élève éducative,…) améliorer le bien-être des familles soutien à la parentalité Permanence de l’association ACEPE pour favoriser l’épanouissement des enfants

mettre en réseau les structures réduire les inégalités d’accès culturelles et/ou sportives sport et culture à une pratique sportive et culturelle

COHESION SOCIALE diversifiée Développer les opérations de découverte améliorer la prévention et l’accès améliorer l'information des publics santé aux soins des publics les plus éloignés (personnes âgées, femmes, enfants) proposer une offre lisible, visible et réalisation d'un support d'information accès aux droits et aide aux intelligible sur le territoire commun victimes Intervenant social en commissariat agir sur les freins à l’accessibilité (conseillère relais) prévenir la marginalisation et l’exclusion des développer les actions de prévention jeunes spécialisées prévention de la délinquance et de la contribuer à la prévention de la récidive récidive diversifier l’offre d’accueil de TIG sur le et favoriser l’insertion professionnelle territoire des personnes sous main de justice Les axes stratégiques du contrat de ville – CADRE DE VIE ET RENOUVELLEMENT URBAIN

thématiques axes stratégiques actions

améliorer le cadre de vie des Convention d’utilisation habitat/cadre de vie habitants des quartiers de l’abattement TFPB prioritaires CADRE DE VIE ET RENOUVELLEMENT URBAIN poursuivre le déploiement du sécurité et tranquillité assurer la sécurité et la système de vidéo protection publique tranquillité publique intercommunal

favoriser la participation des accompagner la création des Conseils participation des habitants habitants citoyens Les axes stratégiques du contrat de ville – DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET EMPLOI

axes stratégiques actions

Former les acteurs de terrain renforcer des liens de proximité entre les acteurs du

développement économique, de l’entrepreneuriat et Créer un guide d’aide à la création d’entreprise à les résidents des quartiers destination du public

promouvoir les opérations existantes auprès des publics cibles (par exemple le challenges de la lever les freins à la création d’entreprise et susciter création d ‘entreprise) DEVELOPPEMENT l’envie d’entreprendre ECONOMIQUE ET EMPLOI Développer la culture entrepreneuriale auprès des jeunes

favoriser l’émergence d’activités nouvelles au sein Mobiliser La Pépinière d’entreprises des quartiers de l’Agglomération

améliorer l’employabilité des publics Ateliers Dynamic Emploi

rendre lisible les dispositifs existants le forum de l'emploi et de la création d'entreprise

Lors du 1er semestre 2015, un travail important de diagnostic partagé avec l’ensemble des partenaires a été réalisé. Plusieurs réunions ont eu lieu afin de définir les objectifs opérationnels et stratégiques en matière de développement économique et emploi sur ces territoires. Un unique enjeu a été déterminé : Faciliter l’accès à une activité, salariée ou entrepreneuriale, pour les habitants des quartiers.

La voirie, les infrastructures, les transports, l’environnement et l’assainissement Gestion des espaces publics communautaires issus des compétences VOIRIE et PARCS DE STATIONNEMENT

Voirie d’intérêt communautaire (création ou aménagement et entretien) : 50 km de linéaire

. CAVAM : 30,7 km de voies (chaussée bordure à bordure + places de stationnement longitudinal + arrêts bus). . CCOPF : 19 km de voies, trottoirs et espaces verts qui les bordent compris.

Mais aussi… . 4,2 km de voies dans les zones d’activités communautaires (gestion de la totalité de l’espace public : trottoir, espaces verts, éclairage public, mobilier, balayage). . Le parking de l’espace nautique La Vague (184 places). Gestion des espaces publics communautaires issus des compétences VOIRIE et PARCS DE STATIONNEMENT

Parcs de stationnement d’intérêt Nom du Nombre de Localisation Gare desservie communautaire (création ou aménagement, et entretien) Parking places : Gare Groslay Groslay Groslay 163

. 6 parcs de stationnement (dont 1 en structure et payant) des Aubépines Deuil-La Barre Deuil - Montmagny 184 à proximité d’une gare, Rabier Deuil-La Barre Barre Ormesson 24 . Une capacité d’accueil globale de 945 places de des trois Epinay- Montmagny 100 stationnement. communes Villetaneuse du Champ de Soisy-sous- Soisy - Champ de 160 courses Montmorency Courses PSR Saint Gratien Saint Gratien 317

Pour ces deux compétences optionnelles exercées : . Maintien des ouvrages et équipements transférés par les deux EPCI fusionnés. . Restitution possible jusqu’au 31/12/2016 ; redéfinition de la Parking Gare RER de Saint Gratien Espace d’accueil compétence avec d’éventuels transferts au plus tard le 31/12/2017.

La notion d’intérêt communautaire est à homogénéiser Elle devra être définie par l’identification : . de critères objectifs d’intérêt communautaire, . des ouvrages et équipements transférés (limites de prestations, emprises). Plaine Vallée exerce cette compétence sur 2 Equipements culturels et sportifs bâtiments culturels et 16 équipements sportifs dont 2 équipements nautiques. Conservation ou restitution partielle ou totale de ces Compétence optionnelle : équipements de taille et de rayonnement variable à Construction, aménagement, entretien et gestion déterminer avant le 31/12/2016. d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire.

Localisation Nom de l’équipement communale Complexe sportif Attainville Stade François Mitterrand Bouffémont Complexe sportif Jean-Baptiste Clément Bouffémont Terrains de Basket Champollion Bouffémont Cinéma l’Hermitage Domont Stade Jean Jaurès Domont Gymnase des Grands Jardins Domont Gymnase George Sand Domont Gymnase Charles de Gaulle Domont Stade omnisports des Fauvettes Domont Complexe sportif de la Prairie Ezanville Stade du Pré carré Ezanville Espace nautique intercommunal LA VAGUE Complexe omnisports de la Solitude Saint-Brice-sous-Forêt Gymnase COSEC Pierre Clouet Saint-Brice-sous-Forêt Complexe culturel et sportif Lionel Terray Saint-Brice-sous-Forêt Espace nautique intercommunal LA VAGUE Soisy-sous-Montmorency

Piscine intercommunale Ezanville Théâtre de l’Ouest de la Plaine de France Saint-Brice-sous-Forêt SILVIA MONFORT Piscine intercommunale à Ezanville Les équipements communautaires et le projet de jonction A.16 - Francilienne

Service public

Culture

Social

Sport et loisir

Projet A16 Desserte Locale

Projet A16 Voies Rapides

Voiries Communautaires

Parcs de stationnement

ZAE

Les transports urbains au titre de l’organisation de la mobilité dans le cadre de la compétence « Aménagement de l’espace communautaire »

L’Agglomération s’est substituée aux communes pour le financement du déficit de fonctionnement :  des 7 principales lignes de bus du réseau VALMY mis en place par le SIEREIG : . Ligne 10 : / Gare SNCF RER <-> Soisy Parc des Sources . Ligne 11 : Soisy Dr Schweitzer <-> Saint Gratien Gare RER C . Ligne 12 : Ermont/Eaubonne Gare SNCF RER C <-> Montmorency La Chênée . Ligne 13 : Enghien Gare SNCF <-> Ecouen Maillol . Ligne 14 : Enghien Gare SNCF <-> Ermont/Eaubonne Gare SNCF RER C . Ligne 16 : Gare SNCF <-> Enghien Gare SNCF . Ligne 15 : Epinay-Villetaneuse Gare SNCF <-> Montmorency La Chênée  Les autres lignes de bus : . TVO 37 : Epinay sur Seine Gare RER C et T8 <-> Les Cholettes Sarcelles (T5) via Groslay . Ligne RATP 256 : Enghien Gare SNCF – La Courneuve/Aubervilliers RER Arrêts Les Tourelles, . Valbus 3801 : Ermont/Eaubonne Gare SNCF RER C <-> Domont Gare SNCF à Soisy-sous-Montmorency . Valbus 3802 : Montmorency Mairie/Lycée <-> Mairie d’Attainville . Valbus 3803 : Saint Prix Léon Cordier <-> Ermont Gare SNCF du Gros Noyer

Avec l’arrivée des tramways T8 et T5 Par ailleurs depuis 2006, l’Agglomération réalise des travaux de mise en bordure Sud et Sud-Est du en accessibilité pour les PMR des arrêts de bus du territoire, avec le territoire, plusieurs lignes de bus financement partiel du STIF. ont été restructurées, notamment  67 arrêts bus ont déjà été mis en conformité sur le territoire. les lignes 11, 15 et 37. Les arrêts de transports en commun sur Plaine Vallée

A venir…

. Fin 2016 : Mise en accessibilité des arrêts communautaires de la ligne 3801 . Fin 2017 : Mise en accessibilité des arrêts communautaires de la ligne RATP 256 . Fin 2021 : Finalisation des travaux prévus dans l’Ad’AP des arrêts bus adopté en mai 2015 par la CAVAM. En parallèle, Plaine Vallée apporte son concours technique aux communes membres, pour le pilotage des travaux de mise en accessibilité des arrêts bus de compétence communale et les relations avec le STIF. Le SDRIF et la zone C du PEB Transports

la nouvelle ligne du nord francilien 16000 Tangentielle Légère Nord : voyageurs /jour en gare d’Epinay- La Tangentielle Nord couvre les communes de Deuil-La Barre et de Montmagny, Villetaneuse respectivement en gare d’Epinay-Villetaneuse et de Villetaneuse-Université.

Sur ces deux communes, le Tramway Express Nord sera accessible depuis le Pont des 3 Communes via un nouveau bâtiment-gare construit au dessus des prochains quais.

En 2017, il sera en correspondance directe avec les gares existantes et la ligne H à Epinay-Villetaneuse.

La ligne trouvera sa cohérence une fois réalisées ses deux antennes vers Sartrouville à l’ouest et Noisy à l’est.

L’assainissement, c’est : Assainissement . la collecte des eaux usées et des eaux pluviales ; Une compétence transférée depuis le 1er janvier 2006 . la réalisation des études et travaux nécessaires dans ce domaine ; 383 km de réseaux sur le territoire CAVAM . le contrôle des installations d’assainissement (280 km de Réseau sur le territoire CCOPF): non collectif.

avec chaque année en moyenne . la rénovation d’1 km de collecteur, . le curage de 55 km de réseaux, Centre ville - Montmagny . le nettoyage de 6 000 avaloirs, . l’inspection télévisée de 17 km, . 160 dégorgements d’urgence, . 110 interventions de génie civil, . 500 contrôles de conformité de branchements avec l’aide des communes.

Mais aussi… . La participation au SAGE Croult-Enghien-Vieille Mer en apportant sa connaissance et l’historique des études menées par les communes puis par l’Agglomération sur son territoire, . Chaque année : l’instruction de la partie assainissement : 300 dossiers de permis de construire en moyenne…

Depuis 2008, l’Agglomération a investi 18 500 000 € TTC dans l’amélioration du patrimoine, 5 300 000 € TTC pour l’entretien et 1 900 000 € TTC pour le curage. Les actions : poursuivre les efforts engagés par les communes Le zonage eaux usées et pluviales et mise en conformité des branchements

Depuis 2006, la programmation des opérations d’assainissement est fixée sur la base des schémas directeurs existants pour chaque commune, définis au cours des années 1997 à 2005. Arrivant à échéance, il a été nécessaire d’actualiser les données et élaborer un programme pluriannuel de travaux. Ce zonage d’assainissement concerne la totalité du territoire intercommunal. Il met en œuvre une politique d’assainissement cohérente avec la planification urbaine. Un projet de zonage a ainsi été élaboré au cours de l’année 2014. Soumis à enquête publique du 2 février au 4 mars 2015, le projet de zonage d’assainissement des eaux usées et des eaux pluviales, a été adopté par le conseil de Communauté de mai 2015.

Une campagne de vérification de la conformité des branchements d’assainissement sur plusieurs bassins versants de notre agglomération est menée depuis mi 2015 Cette étude contrôle les branchements d’assainissement privatifs afin de proposer un projet de mise en conformité si nécessaire: - Phase 1 - 1er semestre 2015 : Pré-diagnostic des réseaux publics d’assainissement : Recueil des données, bilan des contrôles déjà réalisés, visites et constat de terrain, essais à la fumée - Phase 2 - mi 2015 à mi 2016 : Enquêtes domiciliaires et estimation des travaux de mise en conformité - Phase 3 : Travaux réalisés par Plaine Vallée si délégation de maitrise d’ouvrage ou par les propriétaires concernés

C’est ainsi près de 800 propriétés qui ont été vérifiées, relevant plus de 300 non conformités. L’agglomération souhaite apporter aux propriétaires d’habitation non conforme toute l’aide requise : technique avec la réalisation de propositions chiffrées de travaux, administrative et financière avec la possibilité d’opérations groupées pour lesquelles les riverains peuvent déléguer leur maitrise d’ouvrage.

Le planning prévisionnel envisage le début des travaux chez les riverains ayant adhéré au montage public au cours du premier semestre 2017. Assainissement… la suite sur Plaine Vallée Janvier 2018 La gestion par Plaine Vallée de la compétence assainissement des 18 communes est fixée au 1er Gestion des 18 janvier 2018. Les prochains mois seront mis à profit pour récolter les données disponibles afin de communes structurer les missions et l’organisation du service assainissement :

• Plaine Vallée poursuit l’établissement et la validation par enquête publique du zonage assainissement eaux usées et eaux pluviales également sur l’ensemble du territoire intercommunal (territoire ex-CAVAM zoné mi 2015) .

• L’assainissement non collectif occupe actuellement une place réduite avec environ 600 foyers concernés sur le territoire de l’ex-CAVAM. Néanmoins, Plaine Vallée doit installer un service public de l’assainissement non collectif (SPANC) dont la mission sera de contrôler la conformité des installations d’assainissement autonome.

• Un schéma directeur d’assainissement, reprenant celui de la CAVAM et actualisant ceux des communes assurant jusqu‘alors la compétence assainissement, s’appliquera.

Boulevard Cotte - Enghien A venir… Fin 2016 : Rénovation du réseau d’eaux usées boulevard d’Andilly à Montmorency par éclatement et forage dirigé Fin 2016 : Proposition aux riverains d’un montage public et de subventions de l’Agence de l’Eau pour la mise en conformité de 315 branchements sur le bassin versant du Moutier à Deuil-La Barre Début 2017 : Rénovation du réseau d’eaux usées rue d’Epinay à Montmagny Mi 2017 : Rénovation du réseau d’eaux usées sous les voies SNCF de la ligne H par forage dirigé à Deuil-La Barre…

L’instruction des permis de construire

Le service « Droit des sols » de l’Agglomération instruit, pour le compte des 8 communes membres, les autorisations d’occupation des sols. La délivrance des actes relève cependant de la compétence des Maires qui les signent.

Répartition des autorisations en 2015 PERMIS DE CONSTRUIRE 277

PERMIS DE DEMOLIR 17

DECLARATION PREALABLE 71

PERMIS D'AMENAGER 7

CERTIFICAT D'URBANISME 80

L’aménagement du territoire et l’habitat Compétence habitat . Un parc de 76 473 logements en 2012 . Un parc social de 12 639 logements sociaux (RPLS 2013) auquel s’ajoutent les logements spécifiques et places d’hébergements (donnée non disponible) . En 2012, 62.5% de propriétaires, 43.5% de logements individuels, 5.7% de logements vacants . Une construction moyenne de 626 logements et résidences par an sur la période 1999-2012 Sur Plaine Vallée… 18 communes, pour une population totale de 182107 habitants et une surface de 74,8 km², soit une densité moyenne de 2435 habitants au km²

Bilan du PLHI CAVAM 2006-2012 : .Plus de 5 millions de subventions, pour 1200 logements sociaux concernés .Passage de 18% à 21% du parc de logements sociaux Logements sociaux Deuil-La Barre Le second PLHI a été approuvé le 16 décembre 2015 sur le périmètre CAVAM. Il reste exécutoire dans l’attente du PLHI Plaine Vallée. La procédure du PLHI Plaine Vallée a été lancée le 18 mai . Le marché pour recruter le cabinet d’étude sera lancé prochainement . Le Porter-A-Connaissance et les inventaires SRU détaillés ont été demandés Logements sociaux Margency La densité de la population sur la nouvelle agglomération Le mode d’occupation des sols 2012 Requalification de la Butte Pinson

Les projets des différentes Nord collectivités locales vont bouleverser le paysage et les usages de ce secteur qui va devenir un véritable quartier intégré dans les villes. Montmagny

Outre le programme de logement social, l’arrivée du tramway et le domaine régional, l’avenue du Parisis va également modifier la structure Groslay de ces espaces.

L’habitat adapté Butte Pinson à MONTMAGNY Relogement des gens du voyage sédentarisés

Champ à Loup à GROSLAY Les terrains en friche sont mités. Ils permettent une occupation de l’espace et la réalisation d’activités illégales (dépôts de déchets, présence De nombreux déchets sont d’entreprise, activités présents sur les abords des mécaniques, bennes et chemins. Ainsi des décharges gravats, ferraillage…). sauvages se forment.

L’aire d’accueil comprend 15 emplacements de 2 places, dont 1 emplacement PMR, soit un total de 30 places sur une superficie totale de 5 466 m². L’habitat adapté Le Projet de relogement est destiné aux 409 Relogement des gens du voyage sédentarisés personnes recensées en 2005, issues de la communauté des Gens du voyage, sédentarisés depuis plus de 30 ans sur les Communes de Groslay et 30 places aire d’accueil (2014) de Montmagny. 15 emplacements (7 561m²) Coût : 2 178 000€

93 logements PLAI (2018) Les Les Rouillons - 20 logements (7719m²) Rouillons Le Pintar - 35 logements (12 670m²)

Champ à Loup - 38 logements (14 907m²) Champ à Loup 93 logements : construction confiée à l’OPAC de l’Oise (BEA de 55 ans) pour une réalisation à partir de 2017. Le 2018 – 2019 : Livraison des logements. Pintar Coût estimé : 13 000 000€

Aire accueil

Logements adaptés Construction modulaire Conservation de la caravane La Prévention et la Sécurité

La Police Municipale La police d’agglomération, c’est 95 agents : Dont 73 du cadre d’emploi de la police La compétence sécurité a été transférée à l’Agglomération municipale, en 2005, ce qui a conduit à mutualiser des polices municipales. Et 22 de la filière administrative ou technique. L’autorité statutaire est assurée par l’EPCI via son Président tandis que l’autorité fonctionnelle est sous l’entière responsabilité des Maires, seul détenteur des pouvoirs de police.

Les agents de police ont donc une compétence partagée : municipale lorsqu’ils travaillent sur la commune pour laquelle ils ont été affectés et intercommunale lorsqu’ils sont regroupés pour des opérations de portée communautaire.

La mutualisation a permis …. . De mettre en place des moyens techniques de dernière technologie, comme la radiocommunication numérique, la géolocalisation des personnels et des logiciels de cartographie des faits de délinquance et de traitement des procédures policières, . la mise en intercommunalité d’une unité cynotechnique, . la mise en interopérabilité des réseaux de radiocommunication des polices de l’Agglomération avec celui de la Police Nationale. La vidéoprotection

2 CSU (Centre de Supervision Urbain) sont gérés par PLAINE VALLEE; un dans l’enceinte du commissariat de Police nationale de Montmorency et opérationnel depuis le 1er février 2007 et l’autre à Domont. . 24 h/24 et 365 jours/an à Montmorency . Ex CAVAM : 127 caméras opérationnelles filmant en permanence l’espace public ( 112 caméras dôme - 11 fixes - 4 nomades )

. Ex CCOPF : 75 caméras

De manière à garantir les libertés fondamentales et le respect de la vie privée, toutes les images provenant des caméras donnant sur des espaces ou lieux privés sont floutées. Le CSU de Montmorency possède des accès sécurisés contrôlés par un système de biométrie à reconnaissance d’empreinte digitale, agréé par la CNIL. L’Agglomération a mis en place une formation adaptée aux missions confiées aux opérateurs. Elle s’est associée dans la démarche au Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT).

Dispositif de vidéoprotection introduit dans l’article 1er de la loi n° 2007- 297 du 5 mars 2007, relative à la prévention de la Caméra nomade délinquance. La CAVAM était la première intercommunalité de France à disposer d’un tel système.

La présence des caméras sur la voie publique est clairement signalée à la population par des panonceaux réglementaires La culture Les équipements culturels structurants

Depuis sa création, la politique culturelle de la CAVAM accompagne les communes dans leurs politiques culturelles, propose des expérimentations, innove, et favorise l’expression collective.

La CAVAM comptait 10 bibliothèques sur son territoire. Depuis le 1er janvier 2016, le réseau des bibliothèques compte 9 structures de plus ce qui porte le nombre d’équipement à 19. Seule la ville de Moisselles ne possède aucune bibliothèque.

Les anciennes bibliothèques du territoire de la CAVAM partagent toujours un même catalogue grâce à un logiciel commun et un portail offrant des services en ligne. La pertinence de l’extension de ce fonctionnement à toutes les villes se décidera au plus tard en janvier 2018 après un travail d’analyse des besoins du territoire.

La gestion du logiciel et du portail et l’animation des groupes de travail sont assurés par une coordinateur/trice, personnel de l’Agglomération.

Les actions en faveur de la culture

Soutien à la lecture publique Montmagny

Le réseau propose des services en ligne pour les abonnés par le biais du portail des bibliothèques :

. Accès à des magazines, revues et journaux en ligne : Le Kiosk . Offre d’autoformation : Tout apprendre  Remise à niveau du CP à la Terminale  Extension de l’offre fin 2016 : cours pour adultes, langues, développement personnel, etc. . Visionnage en streaming de films et d’émissions, entraînement au code de la route : CVS . Prêt de livres numériques PNB : mise en place du service fin 2016

L’ Agglomération met également à disposition des usagers, empruntables dans leur bibliothèque : . 40 liseuses avec plus de 300 titres téléchargés . 40 lecteurs Daisy à destination des aveugles et malvoyants

Pour l’animation du réseau l’Agglomération organise un séminaire annuel autour d’une question concernant les nouveaux services en bibliothèque ou les problématiques de l’évolution du métier : . Handicap et bibliothèque . La politique documentaire . Les pratiques culturelles des français

Les actions en faveur de la culture

Soutien à l’enseignement artistique spécialisé et aux pratiques artistiques d’ensemble

Le concert annuel des écoles de musique Si la CAVAM ne finance pas directement les écoles de musique, de danse et de théâtre du territoire, elle permet à leurs élèves de se retrouver tous les ans dans une formation éphémère, mais de qualité, mêlant musique, danse et expression dramatique.

Le 29 novembre à Montmorency : une composition originale d’Hélène Hucher, La Statue voulait danser pour pianos accompagnés d’un orchestre réunissant cordes et bois a mis à l’honneur les 1er cycles. En seconde partie, le jazz et les musiques actuelles ont témoigné de l’éclectisme des écoles de musique. Plus de 100 interprètes se sont ainsi produits.

Soutien au Festival musical d’Automne des Jeunes interprètes (FMAJI) 5 concerts , 3 récitals ont été donnés sur le territoire de la CAVAM à l’automne dernier Le budget La CAVAM gère 3 budgets : . Le budget général . Le budget annexe assainissement des eaux usées . Le budget annexe de La Pépinière

En 2015 les recettes réelles du budget général de la CAVAM ont été réalisées à hauteur de 65 124 K€ et les dépenses réelles à hauteur de 61 854 K€ :

En recettes il se répartit ainsi : En dépenses il se répartit ainsi : . Section de fonctionnement 59 834 K€ . Section de fonctionnement 53 839 K€ . Section d’investissement 5 290 K€ . Section d’investissement 8 015 K€

Les dépenses comprennent… . les charges d’entretien, de maintenance, d’équipement des compétences exercées par la CAVAM représentent : 21% des dépenses, . les reversements aux communes dans le cadre des transferts de compétences et notre contribution au fonds de péréquation : 39% des dépenses, . les participations aux syndicats pour l’assainissement des eaux pluviales, la collecte et le traitement des déchets ménagers et le transport de voyageurs : 24% des dépenses, . le remboursement de la dette : 3% des dépenses, . des charges exceptionnelles comme la contribution au budget de la Pépinière et le reversement à certaines collectivités : 2% des dépenses, . les dépenses d’investissement comprennent les subventions d’équipement aux communes et aux bailleurs sociaux dans le cadre du programme local de l’habitat : 2% des dépenses, . les dépenses d’équipement : 9% des dépenses. Ces dépenses sont financées par… . les produits des services équipement nautique et parking : 4% des recettes . la fiscalité des ménages et des entreprises : 67% des recettes . les dotations de l’Etat : 21% des recettes . les subventions de nos partenaires Etat, Région, Département : 1% des recettes . l’autofinancement : 10% des recettes

Les recettes réelles du budget annexe assainissement des eaux usées s’élèvent à 3 960 K€ et les dépenses réelles à 3666 K€. Les dépenses correspondent à l’entretien, la maintenance et le développement des réseaux d’assainissement du territoire. Ces dépenses sont financées en 2015 à hauteur de 90 % par la redevance assainissement, les travaux par l’emprunt pour 1% et le solde par des subventions notamment de l’agence de bassin Seine Normandie.

Les recettes réelles du budget annexe de la Pépinière s’élèvent à 244 K€ et les dépenses réelles de ce budget annexe à 358 K€. Les dépenses correspondent à notre participation au délégataire, la maintenance du bâtiment et au remboursement de la dette. Ces dépenses sont financées par la redevance du délégataire et par la contribution du budget général. PLAINE VALLEE gère 3 budgets : . Le budget général . Le budget annexe assainissement des eaux usées . Le budget annexe de La Pépinière

En 2016 le montant de srecettes et dépenses consolidées des 3 budgets de PLAINE VALLEE s’élèvent à 105 222 K€:

En recettes : En dépenses : . Section de fonctionnement 88 806 K€ . Section de fonctionnement 81 126 K€ . Section d’investissement 16 416 K€ . Section d’investissement 24 095 K€

Les dépenses comprennent… . les charges d’entretien, de maintenance, d’équipement des compétences exercées par la CAVAM représentent : 22% des dépenses, . les reversements aux communes dans le cadre des transferts de compétences et notre contribution au fonds de péréquation : 32% des dépenses, . les participations aux syndicats pour l’assainissement des eaux pluviales, la collecte et le traitement des déchets ménagers et le transport de voyageurs : 22% des dépenses, . le remboursement de la dette : 5% des dépenses, . des charges exceptionnelles comme la contribution au budget de la Pépinière et le reversement à certaines collectivités : 3% des dépenses, . les dépenses d’investissement comprennent les subventions d’équipement aux communes et aux bailleurs sociaux dans le cadre du programme local de l’habitat : 4% des dépenses, . les dépenses d’équipement : 12% des dépenses. Ces dépenses sont financées par… . les produits des services équipement nautique et parking : 6% des recettes . la fiscalité des ménages et des entreprises : 62% des recettes . les dotations de l’Etat : 12% des recettes . les subventions de nos partenaires Etat, Région, Département : 12% des recettes . l’autofinancement : 13% des recettes