RAPPORT D’ACTIVITÉ 2 0 1 9 Morannes-sur-Sarthe-Daumeray

Clefs La Bruère-sur-Loir Baracé Saint-Pierre-de-Chevillé Lézigné Fougeré Le Lude St-Quentin- Le Lude lès-Beaurepaire Savigné-sous-le-Lude Montigné- Saint-Germain-d’Arcé Anjou Loir et Sarthe lès-Rairies CC Loir-Lucé-Bercé La Chapelle-Saint-Laud Seiches- Chenu sur-le-Loir Cheviré-le-Rouge BAUGÉ EN ANJOU Vaulandry

Montreuil-sur-Loir Monpollin Genneteil Broc St-Martin- Marcé d’Arcé Chigné Lasse Pontigné Échemiré Chalonnes- NOYANT VILLAGES sous-le-Lude Jarzé Villages Le Verger La Petite Baugeois-Vallée Réveillière Chavaignes Dénezé- Corzé Baugé sous-le-Lude

Semaise Le Vieil-Baugé Noyant Meigné- Bocé le-Vicomte Fontaine- Le Guédeniau Milon Sarrigné Auverse Cornillé- Saint-Georges les-Caves du-Bois Fontaine-Guérin Chartrené Méon La Tabarderie Cuon Breil LES BOIS-D’ANJOU La Pellerine Gée Loire-Authion La Lande-Chasles Mazé Linières- LA PELLERINE Brion Bouton MAZÉ-MILON Beaufort- en-Vallée La Jarreterie Savigné-sur-Lathan Parçay-les-Pins BEAUFORT- EN-ANJOU -Val-de-Loire LA MÉNITRÉ Gizeux Vernoil-le-Fourrier Brissac-Loire-Aubance La Ménitré Longué-Jumelles Saint-Philbert-du-Peuple Loire Layon Aubance Gennes Val-de-Loire anjou Courleon -en- baugé -en-anjou beaufort d’anjou les bois la ménitré pellerine • À 30 KM • SAUMUR À 38 KM • LE MANS À 70 KM • NANTES À 130 KM • À 85 KM la mazé-milon villages noyant-

100% équilibre

UN TERRITOIRE PERTINENT

À l’Est du département de Maine-et-Loire, la communauté de communes Baugeois- Vallée est une des 9 communautés de communes du département.

Depuis le 1er janvier 2017, le département est communauté de communes de Beaufort-en- composé de 9 intercommunalités au lieu de 30 Anjou qui comporte les communes nouvelles précédemment. Ces périmètres élargis font des de Bois d’Anjou, de Beaufort-en-Anjou, de intercommunalités les territoires pertinents Mazé-Milon et la commune de la Ménitré sur CHIFFRES CLÉS pour des projets à moyen et long terme que des une superficie totale de 734 km2. La population collectivités plus petites, comme les communes compte 35 372 habitants (chiffres du dernier ou les anciennes communautés, n’auraient pu recensement 2016). 7 COMMUNES porter seules. dont 5 communes nouvelles Baugeois-Vallée est située à équidistance des Baugeois-Vallée compte 7 communes dont centres urbains d’Angers et de Saumur. Par 35 372 HABITANTS 5 communes nouvelles. Issue de l’extension sa proximité avec 3 autres départements, (chiffres INSEE 2016) de l’ancienne communauté de communes Baugeois-Vallée est un carrefour naturel, en Beaufort en Anjou, regroupe depuis le 1er connexion avec la région Centre et le bassin janvier 2017, la commune nouvelle Baugé-en- parisien. Cette vocation est favorisée par le km2 Anjou, la commune nouvelle Noyant-Villages, maillage routier que valorisent deux accès 734 la commune de la Pellerine et l’ancienne autoroutiers, une gare SNCF et un aérodrome. 2 % 3 VALEURS 100 FONDATRICES DE SON développement ATTRACTIVITÉ :

• DÉVELOPPEMENT équilibre • ÉQUILIBRE • COHÉRENCE

cohérence L’année 2019 a été marquée par d’importants dossiers structurants : la -en-anjou baugé préparation de l’intégration -en-anjou beaufort des syndicats de déchets d’anjou les bois au sein de la communauté la ménitré de communes, l’étude sur l’eau potable, la réalisation la pellerine DES COMPÉTENCES -milon de schémas directeurs sur mazé STRUCTURANTES CENTRÉES l’assainissement, l’étude -villages noyant SUR LE DÉVELOPPEMENT sur l’organisation du futur service collecte et traitement ET LA GESTION des déchets, l’élaboration participative du projet de territoire et du Plan Climat Air Énergie Territorial, le contrat local de services au public. Développement territorial ANNÉE 2019 : UNE ANNÉE D’ACTIONS CONCRÈTES

3 ans après sa création la Développement économique communauté de communes a agi concrètement sur les 3 secteurs de son territoire. A la suite de l’écriture du projet politique en 2018, Eau potable, assainissement, GEMAPI pour répondre en 2019 aux défis propres au territoire, un programme d’actions a été précisé.

Promotion du tourisme « L’objectif poursuivi est le développement de ce territoire, dans un esprit de cohérence et d’équilibre, afin d’assurer son attractivité. » École de musique

Collecte et traitement des déchets

3 Le conseil communautaire

Philippe CHALOPIN Président

Christophe Adrien Le bureau POT DENIS Aménagement et habitat Eau et assainissement vice-président vice-président e er 6 10 vice-présidents 1 secteur Noyant Pierre-Jean Arnaud et 3 membres désignés ALLAUME MONCHICOURT Développement Collecte et traitement vice-président vice-président e e

2 économique 7 des déchets COMMUNE D’ORIGINE DES MEMBRES DU CONSEIL Henri Gabriel D’OYSONVILLE QUIGNON Aménagement et habitat Développement Baugé en Anjou vice-président vice-président e e

3 8 économique

Jean-Jacques Jackie Beaufort-en-Anjou FALLOURD PASSET Eau, GEMAPI et Tourisme vice-président vice-président e e Les Bois d’Anjou 4 assainissement 9

Jean-François Jean-Louis Mazé-Milon CULLERIER LE DROGO Communicati on, École de Eau et assainissement vice-président vice-président e e 5 musique, Associati ons 10 secteur Baugé La Ménitré

Noyant-Villages Serge Marie-Pierre Patrice MAYE MARTIN DE FOUCAUD Maire Vice-présidente du Président du SIVERT La Pellerine Conseil départemental Les conseillers communautaires par communes et par ordre alphabétique

Marie-Odile Vincent Marie-Christi ne Laurent Francis Bénédicte Marcel Michel BOULETREAU OUVRARD BOUJUAU CUREAU CHAMPION BUSSONNAIS LEBOUC PERROUX

Joseph Franck Maryvonne Pascal Vincent Chantal Guy Michèle ERGAND RABOUAN MEIGNAN NOGRY GARORIAU FRETTE LIHOREAU ROHMER

Josiane Annett e Bénédicte Yves Nathalie Jean-Marie Pascal Christi an JOUIS SAMSON PAYNE JEULAND PÉANT GEORGET LOUIS BOITTEAU

Jérôme Christi an Claudett e Eric Raymond Philippe PINSON THURET TURC PORCHER LASCAUD MAZE

Le conseil communautaire, organe délibérant LES DOSSIERS SONT PRÉPARÉS PAR de la collectivité, compte 44 délégués 6 COMMISSIONS THÉMATIQUES communautaires issus des conseils municipaux et qui ont été fléchés lors des élections 1. Développement territorial municipales. 2. Développement économique Le président, Monsieur Philippe Chalopin, est 3. Eaux-assainissement-GEMAPI entouré d’un bureau de 10 vice-présidents et 4. Promotion du tourisme de 3 membres associés (le maire de Beaufort- 5. Communication-culture (écoles de en-Anjou, la vice-présidente du conseil musique) et associations départemental, le président du SIVERT). 6. Collecte et traitement des déchets

Depuis le début du mandat, c’est plus de 600 délibérations qui ont été votées dont seulement 2 n’ont pas recueilli l’unanimité.

4 Avec et pour les communes La communauté de communes a adopté 3 économique (des projets sur les 3 secteurs), principes : l’équilibre territorial, la solidarité et touristique (développement de tous les la complémentarité avec l’action communale secteurs), eau et assainissement (un même de façon à éviter tout doublon. niveau de service et d’investissement sur l’ensemble du territoire), aménagement Ces principes se sont concrétisés dans les (cohésion et complémentarité pour progresser domaines financier (avec notamment une ensemble). politique fiscale favorable aux communes),

SOLIDAIRE DES COMMUNES permettent aux communes de financer Au titre de la solidarité envers les les compétences qu’elles exercent communes, la communauté de communes directement. Tout transfert de charges a décidé de reverser l’intégralité du fonds donne lieu à transfert de recettes. Le but national de péréquation, est de garantir l’équilibre financier des soit un million d’euros, aux communes. communes et de leur donner les moyens financiers d’assurer les compétences POLITIQUES CONTRACTUELLES de proximité qu’elles ont reprises ou Chef de file de la contractualisation, conservées. Baugeois-Vallée articule les relations entre les communes qui portent les opérations, UNE FISCALITÉ MÉNAGES STABLE. et les structures qui participent à leur Les taux d’imposition communautaires financement. restent stables avec la reconduction du même taux qu’en 2017 et 2018. Baugeois- ÉQUILIBRE FINANCIER Vallée n’a pas augmenté les taux depuis sa Les attributions de compensation création.

Les 3 principes des actions communautaires SOLIDARITÉ Fonds de 1 000 000 € fléchés péréquation vers les communes

ÉQUILIBRE

Liées aux services Attribution de COMPLÉMENTARITÉ de proximité compensation SOLIDARITÉ

Un même service ÉQUILIBRE Harmonisation au même coût pour les habitants COMPLÉMENTARITÉ

5 Bilan financier 2019 LE BON PÉRIMÈTRE POUR INVESTIR

CompteBudget administratif prévisionnel 2019 2019 2019 1% FonctionnementFonctionnement :: 921 :719 30 076 027052€ 612€ 932€ 12% 10% 13% BudgetBudget principal principal BudgetBudget ateliers ateliers relais relais 12% BudgetBudget parc parc d'activités d'activités

1% 19% BudgetBudget régie régie eau eau 71% 5% 32% BudgetBudget eau eauDSP DSP BudgetBudget assainissement assainissement collectif collectif

13% 11%

CompteCompte administratif administratif 20192019 2019 InvestissementFonctionnement :: 219 719 076 : 9 052€ 719 612€ 052€ 12% 16% 13% BudgetBudget principal principal 18% BudgetBudget ateliers ateliers relais relais BudgetBudget parc parc d'activités d'activités

17% 19% BudgetBudget régie régie eau eau 32% 26% BudgetBudget eau eauDSP DSP BudgetBudget assainissement assainissement collectif collectif

11% 13%

12%11%

COMPRENDRE LE BUDGET D’UNE Baugeois Vallée dispose d’un budget Du fait de la nature de ces activités, ils principal et de plusieurs budgets annexes. portent la majorité des investissements COMMUNAUTÉ DE Deux budgets annexes portent les opérations et de l’endettement de la communauté de de développement économique : le premier communes. COMMUNES pour l’aménagement par la collectivité Aucune subvention ne peut être versée au des zones d’activité, le second pour la budget annexe qui doit s’équilibrer avec construction des ateliers relais. Deux autres ses propres recettes (taxes, redevances et budgets annexes sont affectés à la gestion emprunts). La création d’un budget annexe de l’eau potable : l’un pour la gestion en est donc lourd de conséquences. régie, l’autre pour la gestion en délégation de service public). Enfin, deux autres budgets En revanche c’est sur ce budget principal annexes concernent l’assainissement des que sont retranscrites toutes les opérations eaux usées : assainissement collectif ou non ne relevant pas des budgets annexes : collectif. administration générale, école de musique, tourisme, actions de développement LA PRINCIPALE CARACTÉRISTIQUE DES économique, aménagement, habitat, gestion BUDGETS ANNEXES EST DONC D’ÊTRE des milieux aquatiques et prévention des AFFECTÉS À UN SERVICE DONNÉ. inondations, gestion et traitement des déchets …

6 3% Budget général 2019 1% Répartition par compétences 5% 2% 5% 2% Administration générale 2% Communication 5% Ecole de musique Habitat Développement territorial 23% GEMAPI 48% SDIS Déchets Développement éco (partie budget général) 3% Tourisme 2% Attributions de compensation aux communes FNGIR CA 2018 CA 2019 SECTION DE FONCTIONNEMENT Total des recettes réelles de l'exercice 15 944 945 16 048 917 - Total des dépenses réelles de l'exercice 14 596 170 14 719 517 = Résultat fonctionnement l'exercice 1 348 775 1 329 400 + Excédent de fonctionnement exercice N-1 4 092 727 4 282 456 = Résultat de fonctionnement avec report exercice N-1 5 441 502 5 611 856 SECTION D'INVESTISSEMENT Total des recettes réelles de l'exercice 269 807 1 441 209 - Total des dépenses réelles de l'exercice 1 103 459 637 663 = Résultat investissement de l'exercice -833 652 803 546 + Solde d'investissement de l'exercice N-1 -144 199 -617 102 = Résultat investissement avec reports exercice N-1 -977 851 186 444 Résultat global de l'exercice 515 123 2 132 961 Résultat global avec reports exercices N-1 4 463 651 5 798 300

RECETTES PRINCIPALES Le produit de la fiscalité ménages est en UNE POLITIQUE CARACTÉRISTIQUES légère hausse alors que les taux ont été D’INVESTISSEMENTS CIBLÉS Le budget principal ne reconduits à l’identique. Le produit de la 3 domaines d’intervention mobilisent comporte aucun emprunt. fiscalité professionnelle a baissé. l’essentiel des investissements : La capacité d’auto- L’intégralité du fonds de péréquation des Le domaine économique avec la construction financement est stable à ressources intercommunales et communales d’ateliers relais (26% des investissements hauteur de 5 millions d’euros. (FPIC) d’un montant de plus d’1 000 000€ a prévisionnels). Le résultat net de été affectée aux communes. Les dotations, L’eau potable avec la lutte contre les CVM, les fonctionnement est subventions et participations progressent. renouvellement de réseaux, les équipements supérieur à celui L’assainissement avec le renouvellement de de l’an passé. réseaux, les stations d’épuration . DÉPENSES Point de vigilance, le Le ratio des dépenses réelles de Ces investissements ont pour vocation le résultat de l’assainissement, fonctionnement / population est passé de développement et l’attractivité du territoire. positif, est insuffisant au 413€/habitant en 2018 à 416€/habitant en regard des investissements 2019. à programmer. Le montant des attributions de compensation Les investissements se sont stables. concentrent principalement La masse salariale a augmenté de 7,2% . Le sur le développement ratio par habitant est stable. économique et l’eau.

7 Les services

Denis ROCHE Directeur général des services

Catherine Organigramme ROYER Secrétariat général et assistante du DGS des services 2019 Emilie GUINOISEAU Ressources Christophe humaines VASSELIN Responsable informati que Emmanuelle TENAILLEAU Responsable de la communicati on

Guillaume CHAUSSEPIED Rachel Sandra Finances COUSIN GOBÉE Directrice Marchés publics Marchés publics

SERVICES RESSOURCES SERVICES OPERATIONNELS

DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT COLLECTE ET TRAITEMENT ÉCOLE DE MUSIQUE EAU ET ASSAINISSEMENT ÉCONOMIQUE TERRITORIAL DES DÉCHETS

Willy Elisa Anaïs PELLÉ Lionel Pierre-Yves Isabelle MERLET GUERIN Chargée de mission FACHE CHALOPIN VERDAGE Directeur Chargée de mission Développement territorial, Directeur Directeur Aménagement tourisme et politi ques Directrice et habitat contractuelles

Samuel Jennifer Hervé Céline Annie Marti ne Françoise Audrey BRIAND GERLAND FRANKÉ CHANDELILLE BOIVIN PLATON MOREAU CORRIER Animateur économique Assistante Service Eau Responsable SPANC Assistante Assistante Administrati on Technicienne

Béatrice Stéphane Stéphane Patricia Sandrine Pascal DEDRIE RAUX BOUCAULT HESLAULT AMY GAUDIN Chargée de mission RSE Chef d’équipe Chef d’équipe Beaufort Baugé-Noyant Administrati on Administrati on Agent Déchett erie

Adeline Anthony Pascal Justi n Sébasti en Samuel G e o ff r e y Stanislas HUE BEAUVILAIN BOUSSARD ROYER FAUCHARD COUINEAU CHASLES DUPUY Assistante Agent Assainissement Agent Assainissement Agent Assainissement Agent Assainissement Agent Assainissement Agent Assainissement Agent Assainissement

Organigramme des services au 31 décembre 2019. Non présents sur la photo : les 27 enseignants de l’école de musique forment désormais une équipe structurée sous une direction unique.

RÉORGANISER direct par la communauté de communes a été un dossier important à traiter. Pour l’eau LES SERVICES et l’assainissement, ont été pris en compte deux problématiques : optimiser l’accueil à Pour répondre à la montée en puissance l’usager et redéfinir les missions des agents des compétences gérées en direct par la à l’échelle territoriale. Ces réflexions ont communauté de communes, l’organisation généré la création d’un pôle Environnement des services a été repensée. La réflexion en commun avec l’eau et l’assainissement s’est concentrée sur l’école de musique, pour répondre au mieux aux attentes des l’eau et l’assainissement, le développement usagers. territorial, la collecte des déchets. Pour le développement territorial, s’est posée la question de l’intégration de l’office de L’ÉCOLE DE MUSIQUE STRUCTURÉE tourisme en 2020. Au fil de la réflexion, a été Les conditions d’emplois des 27 enseignants décidé le regroupement en pôle Attractivité de l’école de musique ont été harmonisées des services développement économique, sur les 3 secteurs. développement territorial et tourisme. Ces pôles seront opérationnels dès 2020. Les CRÉATION DE PÔLES effectifs passeront de 65 agents en 2019 à La reprise de la compétence Déchets en 120 en 2020.

8 Développement territorial LA PARTICIPATION CITOYENNE

LES 5 COMMISSIONS THÉMATIQUES En 2018, Baugeois-Vallée s’est doté d’un Assemblée de citoyens, le conseil de DU CODEV conseil de développement (CODEV), composé développement est un organe consultatif de représentants de la société civile et d’élus qui peut également s’autosaisir de tout sujet 1. Réduction des communaux. Ils apportent une expertise qu’il juge pertinent. Il permet d’enrichir les gaz à effets de citoyenne sur les projets communautaires. politiques publiques et d’éclairer les réflexions serre et polluants Le conseil de développement de Baugeois- des élus par des regards citoyens. atmosphériques Vallée compte 51 titulaires et une douzaine de 2. Production suppléants.Les membres sont des habitants aux Il a pour objet : d’énergies profils socio-professionnels variés. 31% sont • D’animer une démarche participative renouvelables des élus communaux. Les élus communautaires • De formuler des propositions de politique 3. Réduction des ne peuvent y siéger. générale et d’actions à la collectivité consommations • De donner des avis sur les sujets dont la énergétiques collectivité le saisit 4. Adaptation aux • D’être associé au suivi et à l’élaboration des changements actions engagées par la collectivité. climatiques 5. Attractivité et solidarité du territoire UN CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT IMPLIQUÉ

Le CODEV a été réuni PLAN CLIMAT régulièrement dans l’année avec ALIMENTATION PROJET DE 6 réunions de bureau, 3 réunions LOCALE TERRITOIRE plénières et 2 participations aux réunions d’Anjou Tourisme.

COOPÉRATION PROBLÉMATIQUE RÉSEAUX DÉCHETS

Actions 2019

PARTICIPATION AU PLAN CLIMAT la restauration collective. (PCAET) ET AU PROJET DE TERRITOIRE SAISINE / AUTO-SAISINE Participation des membres du CODEV aux SUR LES DÉCHETS forums, ateliers et réunions sur le projet de Présentation du mode de collecte des territoire/PCAET. déchets › Nombreuses contributions apportées à la Visite du centre technique d’enfouissement stratégie et au plan d’actions du PCAET de Fontaine-Guérin. › Organisation d’un débat sur la transition écologique à l’occasion du Grand Débat COOPÉRATION ET RÉSEAUX National Réunions avec le réseau des conseils de développement du Maine-et-Loire AUTO-SAISINE SUR Participation aux 20 ans des conseils de L’ALIMENTATION LOCALE développement à Paris. Visite des cuisines de l’hôpital local de Baugé Soirée d’échanges sur l’alimentation locale et

9 Plan local Planifier de l’habitat

BAUGEOIS-VALLÉE, PILOTE DE L’AMÉNAGEMENT SCoT

La communauté de communes est présente à tous les niveaux décisionnels pour défendre Assurer les intérêts du territoire. la cohérence

— Contribution au schéma régional d’aménagement (SRADDET) Aménagement du territoire

— Participation aux schémas départementaux et aux ateliers L’ACTION DU SERVICE L’ACTION DE LA COMMUNAUTÉ DE thématiques inter-SCoT AMÉNAGEMENT ET HABITAT SE COMMUNES SE TRADUIT PAR : RÉSUME EN 2 MISSIONS PRINCIPALES 1. La participation à l’élaboration des 1. Planifier l’aménagement à travers schémas directeurs de l’aménagement au l’élaboration de schémas à plusieurs niveau régional et départemental afin de niveaux de territoire : régional, faire valoir les intérêts de Baugeois-Vallée — Préparation de la révision communautaire, communal. En 2019 : 2. Le lancement du Programme local de du schéma de cohérence Lancement de deux plans importants, le l’Habitat territorial et du lancement PLH (programme local de l’habitat) et le 3. Le lancement de la révision du schéma de du plan local de l’habitat SCoT (schéma d’aménagement à l’échelle cohérence territorial

Clefs communautaire). Fougeré St-Quentin- lès-Beaurepaire

VEOLIA

Cheviré-le-Rouge BAUGÉ EN ANJOU Vaulandry VEOLIA Monpollin Genneteil Broc St-Martin- VEOLIA d’Arcé Chigné Lasse Pontigné Échemiré Chalonnes- VEOLIA NOYANT VILLAGES sous-le-Lude

Chavaignes Dénezé- Baugé 2. Assurer la cohérence de ces documents EXPERTISE PARTAGÉE sous-le-Lude

Le Vieil-Baugé Noyant Meigné- Bocé le-Vicomte Fontaine- Le Guédeniau Milon Saint-Georges Auverse du-Bois Fontaine-Guérin Chartrené Méon Cuon Breil LES BOIS-D’ANJOU La Pellerine Gée et animer le réseau des instructeurs À l’échelle communale, la communauté de Mazé Linières- LA PELLERINE Brion MAZÉ-MILON Beaufort- Bouton en-Vallée Parçay-les-Pins BEAUFORT- EN-ANJOU LA MÉNITRÉ La Ménitré d’urbanisme communaux. communes intervient en appui d’expertise — Participation à la révision dans le cadre de la révision des plans locaux des plans locaux d’urbanisme d’urbanisme. et animation du réseau Baugeois-Vallée s’est également engagé à des instructeurs animer le réseau des instructeurs d’urba- nisme communaux. 10 habitat SUCCÈS DE LA TROISIÈME OPÉRATION PROGRAMMÉE D’AMÉLIORATION DE L’HABITAT

BAUGEOIS-VALLÉE ACCOMPAGNE LES Opération Programmées HABITANTS DANS LA RÉNOVATION OPAHd’Amélioration de l’Habitat DE LEUR LOGEMENT GRÂCE AUX OPÉRATIONS PROGRAMMÉES D’AMÉLIORATION DE L’HABITAT (OPAH). Besoin de Les OPAH reposent sur la signature d’une RÉNOVER convention entre l’Etat, l’Agence Nationale votre logement ou ADAPTER de l’Habitat, le Conseil départemental de Maine-et-Loire, les communautés de communes ou les communes.

En complément des aides de l’ANAH, la communauté de communes apporte une aide pour l’énergie, l’adaptation et amélioration de logements locatifs. Aides Financières Conseils gratuits sans RDV

Un seul interlocuteur : SOLIHA

02 41 88 87 03 Mairie ou par mail : opah.lavallee@soliha. 16 rue de l’Hôtel de ville Mairie Beaufort-en-Anjou Place de l’Église 2e vendredi du mois Mazé-Milon fr 10h-12h LUTTE CONTRE ÉNERGIE 4e vendredi du mois 10h-12h

L’HABITAT INDIGNE ET PRÉCARITÉ OPAH de la Vallée Beaufort-en-Anjou, Les Bois d’Anjou, ET DÉGRADÉ ÉNERGÉTIQUE Mazé-Milon, La Ménitré ACCUEIL DES ADAPTATION DU GENS DU VOYAGE LOGEMENT LOGEMENT SOCIAL AU HANDICAP ET VIEILLISSEMENT

CHIFFRES CLÉS OPAH LA VALLÉE

Travaux réalisés au 31/12/2019 = 1 691 838 €

UN FINANCEMENT CROISÉ Baugeois-Vallée a participé Communauté de communes Baugeois-Vallée : 29 682 € à l’élaboration du schéma Anah : 664 643 € départemental dont a Conseil départemental de Maine-et-Loire : 56623 € découlé la définition de la politique locale avec un plan d’actions pluriannuel. 1€ d’aides = Un règlement intérieur unique 2€ dépensés est en vigueur. Baugeois- en travaux Vallée améliore ses capacités effectués principalement par d’accueil avec un projet les entreprises artisanales d’agrandissement d’aire locales d’accueil à Beaufort sur lequel une étude est en cours. La première année de fonctionnement de l’aire d’Échemiré se conclue. Enfin, une troisième aire est en projet à Noyant. 11 Développement économique

Pour faire face à une demande en croissance, et le soutien aux entreprises. En 2019, la le service économique a agi dans 5 dynamique s’est traduite directement sur directions : la construction d’ateliers relais, la les territoires par la réalisation de 3 projets commercialisation d’espaces, l’aménagement phares, emblématiques. des zones d’activité, l’animation du réseau CHIFFRES À L’APPUI LES MISSIONS DU SERVICE ÉCONOMIQUE Construction et extension 3 300 000 € d’ateliers relais sur les 3 accompagnement animations un pôle conseil secteurs des projets et mise en réseau à l’emploi des chefs d’entreprise Aide à l’immobilier d’entreprise, 150 000 € 2 entreprises soutenues MOYENS MIS EN ŒUVRE

Acquisition 580 000 € de locaux d’activités aide à l’immobilier Ateliers relais zones d’activité d’entreprises

Subventions aux clubs 21 000 € d’entreprises IMMOBILIER D’ENTREPRISES COMMERCIALISATION RECORD ON AFFICHE (PRESQUE) COMPLET 8 DES ZONES D’ACTIVITÉ Fin 2019, la zone d’activité Sainte Catherine prêts d’honneur pour 6,32 hectares commercialisés compte moins d’un hectare de surface en 2019, un record! disponible! 75 000 € 5 ventes dont 3 sur Actival 24 des 29 de la ZAC Salamandre sont réservés De nombreux chantiers pour les Serres et la station GNV Plus de 6 600 m² de locaux d’activités en cours Un seule parcelle de 606 m² restante sur la de construction au 31 décembre 2019. ZAC Poissonnière, pourlaquelle un projet aboutira en 2020 près de Outil d’attractivité, un site internet dédié 200 à l’économie facilite les démarches des créations d’entreprises COMMUNIQUER en 2019 entrepreneurs, diffuse l’actualité du territoire, favorise la mise en réseau.

12 Développement économique 3 PROJETS EMBLÉMATIQUES CONCRÉTISÉS

LE CENTRE DE LE NOUVEAU DES SERRES FORMATION SITE INDUSTRIEL MARAÎCHÈRES ET ANJOU FIBRE HEMP’IT UNE STATION GNV

BAUGÉ-EN-ANJOU BEAUFORT-EN-ANJOU NOYANT-VILLAGES

L’un des 3 centres de formation du La coopérative agricole de production Le projet Ecocir sur la ZAC de la département, aux métiers de la fibre, est et de commercialisation de semences de Salamandre s’étend sur une surface de implanté dans un atelier relai de la zone chanvre HEMP-it a choisi d’implanter son 29,4ha. Il consiste à implanter des serres Sainte Catherine à Baugé. Inauguré en nouveau site industriel sur la zone Actival maraîchères chauffées avec la chaleur février 2019, il est l’un des deux centres de Beaufort-en-Anjou. Cette construction fatale de l’UVE située à proximité, de régionaux labellisé Objectif Fibre. La en matériaux biosourcés de chanvre est développer une station GNV/bioGNV en compte 40. C’est un succès pour la vitrine de l’écoconstruction. Ce choix alimentée à terme par des unités de Baugeois-Vallée. résulte d’une étude démontrant qu’il méthanisation portées par un groupement Il symbolise l’action menée pour l’emploi s’agit de la zone agricole la plus adaptée d’agriculteurs. La station sera mise en local par la communauté de communes à la production de chanvre industriel et service fin 2020. et sa conviction que le numérique offre de l’attractivité retrouvée du territoire. Ce projet s’inscrit dans le développement aux territoires ruraux des perspectives Baugeois-Vallée a trouvé le terrain durable du territoire avec la création économiques nouvelles. Baugeois-Vallée disponible qui convenait et a apporté un d’emplois, la récupération de chaleur a fourni l’atelier relai équipé à l’entreprise. soutien financier. Le chantier a débuté en aujourd’hui rejetée dans l’atmosphère, mai 2019. le renforcement de l’activité agricole. Baugeois-Vallée qui est le principal porteur du projet, a obtenu l’accord de l’autorité environnementale et les travaux d’aménagement ont débuté. Ouverture des serres fin 2021. 13 Développement économique ANIMATIONS ET SOUTIEN Baugeois-Vallée propose aux créateurs et repreneurs d’entreprises un soutien À LA CRÉATION matériel, financier et technique grâce à la pépinière d’entreprises et au dispositif partenarial Initiative Anjou.

INITIATIVE ANJOU

Un partenariat relie la communauté de communes au réseau association Initiative Anjou qui a mis en place 4 outils d’aides à la création, à la reprise et au développement d’entreprises. Elle apporte un financement bancaire complémentaire par un prêt d’honneur sans intérêt, un accompagnement dans les premiers pas de l’entrepreneuriat, un parrainage avec un chef d’entreprise ou un cadre expérimenté. LA PÉPINIÈRE CAP’CRÉATEURS BOOSTER DE COMPÉTENCES EN 2019 8 entreprises ont été accompagnées et ont Foyer de rencontres entre entrepreneurs et reçu des prêts d’honneur à hauteur de 75 000€. partenaires, la pépinière héberge 7 entreprises Animationsdans des locaux du et ateliers à loyers attractifs. Idéale pour lancer son activité dans de bonnes réseauconditions écono matérielles,- la pépinière a enregistré un pic d’occupation en 2019 avec 9 entreprises hébergées. 5 nouvelles entreprises ont pris le mique relais de celles qui ont pris leur envol en 2018. Les activités sont diversifiées : production de boissons et de confitures artisanales, conseils en pilotage, agence de voyages, informatique, menuiserie-ébénisterie, courtage en travaux, agence de traduction. Depuis 2015, 16 entreprises ont pu bénéficier des services de la pépinière.

ANIMATIONS DU RÉSEAU ÉCONOMIQUE

VÉGÉTAL VILLAGE BUSINESS VALLÉE RENDEZ-VOUS AVEC LES ENTREPRENEURS.

À Baugé-en-Anjou (Pontigné) dans une Consacrée au développement de 130 chefs d’entreprises sont venus aux exploitation aux méthodes novatrices, l’écoconstruction, Business Vallée soirées organisées par Baugeois-Vallée Végétal Village a accueilli plus de 570 a accueilli 70 architectes, maîtres sur les 3 secteurs. Ces temps forts com- visiteurs. Un partenariat réussi avec la d’ouvrage, artisans. En partenariat avec la plètent les rendez-vous sur les sites de chambre d’agriculture. chambre de commerce et d’industrie et la production : plus de 100 en 2019 ! chambre des métiers et de l’artisanat. 14 IMMOBILIER D’ENTREPRISES L’objectif est de répondre aux demandes UNE DYNAMIQUE NOUVELLE POUR des entreprises. La tranche 2 de la FAIRE FACE AUX DEMANDES zone Sainte-Catherine et la zone de la Poissonnière affichent complet. Une programmation de construction d’ateliers relais est nécessaire afin d’avoir sur chacun CENTRE DE FORMATION des 3 secteurs un bâtiment d’avance. INSTALLATION AUX MÉTIERS DE LA FIBRE La politique d’acquisition et de cession DE SERRES MARAÎCHÈRES OPTIQUE connaît aussi une dynamique nouvelle. Dossier confirmé

Cession d’un 1 atelier relais Acquistion des atelier relais à livré dans la ZA 8500 m2 de bâtiments Baugé-en-Anjou Sainte Catherine industriels pour accompagner le Construction Ouverture de la développement d’un atelier 3ème tranche de la d’une entreprise relais de 850 m2 ZA Sainte Catherine Permis accordé pour Permis de construire Acquisition d’un bâtiment sur une station GNV à Lasse accordé pour un atelier Sainte Catherine pour répondre BAUGEOIS relairs de 300 m2 au besoin d’une entreprise locale NOYANTAIS

BAUGÉ EN ANJOU

5 Zone d’activité et nombre d’ateliers delais

Pépinière d’entreprises NOYANT VILLAGES

Siège CCBV - service Dév. Éco. 5

2

LES BOIS-D’ANJOU

2 LA PELLERINE MAZÉ-MILON 7 BEAUFORT- EN-ANJOU LA MÉNITRÉ

CONSTRUCTION DU BÂTIMENT Acquisition de la jardinerie à LA VALLÉE Cession d’un HEMP’it SUR ACTIVAL Mazé-Milon pour répondre atelier relais à au souhait d’extension Mazé-Milon d’une entreprise locale

La commercialisation des 2 extensions lots dédiés à l’activité d’ateliers relais économique dans la ZAC dans la ZA Actival de la Poissonnière est à Beaufort-en- achevée. Anjou

Opérations effectuées en 2018 Opérations effectuées en 2019

15 Promotion du

STRATÉGIE tourisme L’étude touristique a débouché sur l’écriture de la stratégie de développement. Le plan d’actions qui en découle s’articule autour de 4 axes : le patrimoine naturel à révéler, le patrimoine culturel atypique, l’évènementiel, la qualité des prestations touristiques reflétant les valeurs du territoire. UNE ÉTUDE TOURISTIQUE À L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE UNE STRATÉGIE TOURISTIQUE DÉFINIE LES 4 AXES DU PROGRAMME D’ACTIONS

PATRIMOINE PATRIMOINE VALEURS ET ÉVÈNEMENTIEL NATUREL CULTUREL PRESTATIONS

QUELQUES EXEMPLES D’ACTIONS CIBLÉES Valoriser les forêts Développer l’offre de randonnées Avoir une dynamique autour des églises accueillantes de l’Anjou Insuffler un tourisme durable

CHIFFRES CLÉS

M€ de chiffre 5,2d’affaires annuel C’EST DÉCIDÉ ! UN MAILLAGE ÉQUILIBRÉ Composante économique importante, 3 sites d’information maillent le territoire 335 000 nuitées l’office du tourisme intègre les services de la communautaire afin d’accueillir les touristes par an communauté de communes au sein du pôle dans les meilleures conditions. L’office du Attractivité au 1er janvier 2020. tourisme situé à Baugé,se complète d’un point d’information touristique sur les bords visiteurs cet été 11 200 de la Loire à La Ménitré et d’un bureau dans les bureaux et office de d’information à Beaufort-en-Anjou. Une tourisme vitrine touristique dédiée y sera créée en 2020. 30 000 visiteurs dans les 2 châteaux La petite reine à l’honneur chambres d’hôtes 95 Baugeois-Vallée participe au comité campings (135 emplois) d’itinéraire Vallée du Loir à vélo qui 4 promeut ce circuit qui traverse Baugé- en-Anjou et rejoint la V44. Le projet d’extension de la voie V44 à Cuon et Brion, avec des connexions vers Fontaine-Guérin et Gée, pourrait se poursuivre à Beaufort- en-Anjou et La Ménitré.

16 Le projet de territoire Le projet de territoire Baugeois-Vallée est un élément majeur de ce projet qui englobe dote le territoire d’une feuille de route. Son également le contrat local d’engagement du élaboration a reposé sur une démarche schéma départemental d’amélioration de concertée qui a débuté en septembre 2018. l’accessibilité des services au public (SDAASP) Le plan climat air énergie territorial (PCAET) et la récente étude touristique. LE PLAN CLIMAT APPROUVÉ Le Plan Climat est constitué d’un diagnostic, d’une stratégie territoriale et d’un programme d’actions. Il a été approuvé par le conseil en décembre 2019.

DES OBJECTIFS UN PLAN D’ACTIONS CLAIRS POUR 6 ANS

Le PCAET, élaboré pour une période de six Le plan d’actions comporte 52 actions qui ans, répond à plusieurs objectifs définis par répondent aux 21 objectifs stratégiques. Ils la loi, en cohérence avec les engagements ont été classés selon 2 niveaux de priorité. internationaux de la France . En voici quelques exemples : AXES STRATÉGIQUES L’adaptation au changement climatique Gouvernance, coopération, implication et Le développement d’énergies sensibilisation des acteurs et des citoyens renouvelables • Renforcer le rôle du conseil de développement La qualité de l’air • Informer et sensibiliser les agents publics sur les changements climatiques La réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) Des productions et des consommations La maîtrise de la énergétiques et alimentaires relocalisées OBJECTIFS consommation d’énergie • Favoriser l’alimentation de qualité et de UN proximité dans les restaurants collectifs FILM POUR 2069, du territoire • Créer des stations pour véhicules bioGNV RACONTER à la croisée des chemins Une économie dynamisée par la transition LEUR VISION Sensibilisation créative aux enjeux climatiques socio-écologique • Une charte éco responsable du tourisme DE L’AVENIR • Développer le tri des biodéchets Les élèves des cinq Une organisation du territoire renforçant établissements scolaires les connexions et la proximité de Baugeois-Vallée • Élaborer un plan vélo intercommunal ont participé au projet • Développer des plans de déplacement scientifique et culturel d’entreprises mené par la communauté Axe stratégique Un territoire résilient où il de communes, l’association fait bon vivre Alisée et le centre national • Accompagner l’agro-écologie des arts de la rue, la Paperie. • Encourager la réduction de la Au final, un film en 5 séquences consommation en eau qui parle d’avenir, d’un monde UN PROGRAMME COMPLET sans voiture ni électricité Sensibilisation aux enjeux du changement où tout est à inventer. climatique et création accompagnée par Projeté sur les 3 bassins de 4 artistes. vie, « 2069 à la croisée des chemins » a été filmé par FranceTV .

17 Gérer l’ensemble du cycle de l’eau, de la production à l’assainissement. Eaux et HARMONISATION PROGRESSIVE DES assainissement TARIFS DÉPLOYER UNE ORGANISER LA ÉTABLIR DES POLITIQUE 2e année d’harmonisation. GESTION UNIQUE HARMONISER SCHÉMAS DE TRAVAUX DE L’EAU ET DE LES TARIFS Les différences de tarification DIRECTEURS D’ENTRETIEN DES L’ASSAINISSEMENT s’estompent année après année. RÉSEAUX

ASSAINISSEMENT COLLECTIF Part abonnement Baugeois-Vallée a fait le choix de gérer le cycle L’harmonisation du service et des tarifs est 50€HT (sauf à la Pellerine) de l’eau, de la production de l’eau potable à son complexe compte tenu de la disparité des Part variable assainissement afin d’en contrôler les actions situations initiales. Elle s’échelonne sur entre 1,48 et 2,75€/m3 et les coûts dans leur globalité. plusieurs années. Des études ont été lancées pour écrire une PRIX DE L’EAU POTABLE L’objectif : assurer à l’usager un service Entre 1,83€ et 2,33€/m3 stratégie globale. Des schémas directeurs équivalent pour un coût équivalent sur tout permettent de programmer les actions dans le territoire. les 5 ans à venir.

UNE MISE EN PLACE PROGRESSIVE

PRISE DE LA PRISE DE LA ORGANISER LE COMPÉTENCE COMPÉTENCE EAU SERVICE À L’ÉCHELLE MISE EN ŒUVRE ASSAINISSEMENT POTABLE COMMUNAUTAIRE 2017 2018 2019 2020/2021

18 Eau potable

RAPPORT SUR LE SERVICE ET LA Etabli par l’agence régional de la QUALITÉ DE L’EAU POTABLE 2018 santé, le rapport 2018 a été voté au printemps 2019, il fait état d’une très bonne qualité de l’eau distribuée.

NOYANT-VILLAGES CHALONNES-SOUS-LE-LUDE

La nouvelle station de surpression de Chalonnes permet d’obtenir un meilleur débit au robinet. CHIFFRES CLÉS

13 600 abonnés soit VALLÉE environ 30 000 habitants BEAUFORT-EN-ANJOU Volume d’ eau produite : ET MAZÉ-MILON 2 500 000 m3 Les réseaux vétustes doivent être renouvelés si 1060 kms de réseaux de l’on veut éviter des travaux distribution d’urgence bien plus coûteux.

NOYANT-VILLAGES NOYANT ET GENNETEIL

La réhabilitation des usines de production d’eau potable

BAUGÉ-EN-ANJOU CLEFS ET CHEVIRÉ

Les châteaux d’eau nécessitaient quelques opérations de sécurité, d’étanchéité et de réfection générale.

NOYANT-VILLAGES LINIÈRES BOUTONS, PARÇAY-LES-PINS, MEIGNÉ-LE-VICOMTE

200 000€ ont été investis en 2019 pour le remplacement de canalisations sujettes au dépôt de chlorure de vinyle monomère(CVM). Les travaux produisent l’effet attendu : l’eau distribuée est bonne sur les secteurs effectués et les purges ont été divisées par deux. La suite en 2020 ...

19 Eaux et assainissement ASSAINISSEMENT COLLECTIF

PROGRAMMER POUR ASSURER L’AVENIR

Des schémas directeurs ont été élaborés afin d’avoir un diagnostic précis des installations et réseaux, de prévoir et prioriser les travaux à effectuer. Ces études font apparaître un décalage entre le besoin en CHIFFRES CLÉS investissement et les recettes essentiellement issues de la redevance.

17 000 abonnés NOYANT-VILLAGES PARÇAY-LES-PINS Volume d’ eau traitée : La nouvelle station d’épuration repose sur un principe de filtration m3 770 000 par roseaux. Elle permet de répondre aux besoins de la commune. kms de réseaux à 200 entretenir 32 installations VALLÉE BRION La réhabilitation de la station d’épuration à disques biologiques optimise le rapport qualité/coût et demande un minimum d’entretien. Son dimensionnement correspond à l’évolution de la commune. VALLÉE BEAUFORT-EN-ANJOU ET MAZÉ-MILON Les réseaux ont été réhabilités pour un montant total de 270 000€.

BAUGÉ-EN-ANJOU ÉCHEMIRÉ Les travaux de mise en séparatif et de refoulement ont démarré en fin d’année.

20 Eaux et assainissement ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF

UN OBJECTIF ENVIRONNEMENTAL Au-delà d’être obligatoire, il est important pour tous d’être doté d’un équipement qui réponde aux exigences de préservation de l’environnement et ne présente pas de risques pour la santé des habitants. LANCEMENT DES VISITES Une installation d’assainissement non RECRUTEMENT Pour consolider le service, un agent a été collectif et son entretien sont soumis à une recruté en décembre 2019. Il intégrera le CHIFFRES CLÉ réglementation bien précise. La collectivité a service en février 2020. deux obligations : • réaliser un diagnostic de toutes les 5770 installations installations (estimation) • les vérifier périodiquement tous les 10 ans. La campagne de visites a pour but de recenser les dispositifs et établir un diagnostic de leur état. La société STGS a été mandatée pour UN NOMBRE effectuer les visites des installations sur le CROISSANT DE Noyantais et dans la Vallée. DIAGNOSTICS

Le rapport 2018 adopté en 2019 par le conseil communautaire fait état de : GEMAPI Gestion des milieux aquatiques et protection contre les inondations examens de PARTICIPATION AU CHANTIER conception,104 DE PROTECTION CONTRE LES INONDATIONS DE LA LOIRE La gestion des digues de la Loire à été remise 76 contrôles , le 1er janvier 2018 aux intercommunalités. Une gestion transitoire est assurée par l’État 211 diagnostics de bon jusqu’au 28 janvier 2024 ce qui recouvre 3 fonctionnement volets : • l’étude de dangers, diagnostics pour PARTENARIAT POUR LA GESTION • l’entretien des ouvrages, une190 vente immobilière DES MILIEUX AQUATIQUES. • la protection de la population en cas Baugeois-Vallée verse une participation d’inondation. aux syndicats de bassins versants chargés de la gestion des milieux aquatiques : au syndicat mixte des bassins de l’Authion et de ses affluents (SMBAA), au syndicat mixte des basses vallées angevines pour le secteur de Cheviré-le-Rouge et au syndicat mixte du Bassin de l’Aulne. L’Entente avec le Pays Fléchois a programmé les travaux de réhabilitation du Verdun qui vont recalibrer son lit et ralentir son écoulement grâce à la Deux réunions publiques restauration de méandres. ont été organisées pour informer les usagers. 21 Collecte et traitement des -déchets L’année 2019 a été marquée par la SMICTOM Vallée de l’Authion dans la Vallée, préparation de la reprise de la collecte devaient être dissous au 31/12/2019. Dans le et du traitement des déchets par Baugeois, le contrat du prestataire en charge la communauté de communes. de la collecte a été dénoncé. L’ensemble de la Les deux syndicats actifs sur le territoire, collecte sera opérée dès 2020 par les services le SICTOD Nord-Est-Anjou à Noyant et le de Baugeois-Vallée.

UNE ÉTUDE POUR DÉFINIR LE MODE DE COLLECTE, LA GESTION ET LE FINANCEMENT DU SERVICE

Clefs Premier acte : définir le mode de gestion Fougeré St-Quentin- lès-Beaurepaire L’ étude sur la gestion, le mode de collecte SMICTOM Vallée de l’Authion et le financement du service a été conduite Cheviré-le-Rouge BAUGÉ EN ANJOU Vaulandry Monpollin Genneteil de façon collégiale et collaborative. Elle a Baugé en Anjou Broc St-Martin- d’Arcé Chigné Lasse livré trois scénarios de gestion. Le conseil Pontigné SICTOD Noyant-Villages Échemiré Chalonnes- NOYANT VILLAGES sous-le-Lude communautaire a voté à la majorité pour

Chavaignes Dénezé- Baugé sous-le-Lude SICTOD Loir et Sarthe un même service pour tous les habitants à

Le Vieil-Baugé Noyant Meigné- compter du 1er janvier 2021. L’année 2020 Bocé le-Vicomte Fontaine- Le Guédeniau Milon Saint-Georges Auverse sera une année de transition avec un mode du-Bois Fontaine-Guérin Chartrené Méon Cuon Breil de collecte et un mode de financement LES BOIS-D’ANJOU La Pellerine Gée identiques aux années précédentes.

Mazé Linières- LA PELLERINE BEAUFORT- Brion Bouton MAZÉ-MILON EN-ANJOU

Beaufort- Parçay-les-Pins en-Vallée

LA MÉNITRÉ

La Ménitré Jusqu’au 31/12/2019, 4 opérateurs différents ont collecté les déchets sur le territoire. En 2020, Baugeois- Vallée assure le service sur l’ensemble de son périmètre. Les MOTS CLÉS DE agents des syndicats intègrent les équipes communautaires. L’HARMONISATION

Collecte en bacs pour tous dès 2021 Maîtrise des coûts Accompagnement des usagers UN SERVICE UNIQUE Réduction des déchets SUR TOUTE LA Le tri et le recyclage COMMUNAUTÉ La sensiblisation DE COMMUNES Valorisation énergétique 2022 • Mise en place d’un 2021 même mode de • Une même collecte financement 2020 pour tous les usagers • Reprise des missions et du personnel selon les mêmes des syndicats par Baugeois-Vallée modalités (bacs…) • Collecte assurée par Baugeois-Vallée sur tout le périmètre en conservant les anciens modes de collecte par secteurs • Choix du mode de financement

22 École de musique STRUCTURER POUR RAYONNER

4 SITES D’ENSEIGNEMENT 4 sites d’enseignement sont opérationnels CHIFFRES CLÉ sur l’ensemble du territoire communautaire. Avec une direction et un cursus harmonisé pour les 27 enseignants, l’école de musique 390 élèves en entame dans de bonnes conditions son action 2018/2019 musicale, rayonnante et culturelle. STRUCTURER 420 élèves en ET HARMONISER 2019/2020 Les synergies entre les enseignants UNE ACTION se concrétisent en concerts et auditions partagées qui irriguent les communes. Le CULTURELLE choix d’instruments s’est amplifié tandis que la D’EXCEPTION pratique collective forge un esprit de partage. Les tarifs à l’origine très disparates, sont en L’école de musique a voie d’harmonisation. bénéficié du partenariat avec le prestigieux orchestre national des Pays de la Loire FACILITER L’ACCÈS (ONPL) dont les musiciens À L’ÉCOLE professionnels se sont Les tarifs ont été étudiés pour encourager produits dans les 3 secteurs de l’inscription de familles et de jeunes. Baugeois-Vallée. Les élèves ont La gratuité des pratiques collectives été associés à ces temps forts a également été mise en place. Enfin, musicaux. FAIRE CONNAÎTRE L’ÉCOLE dans l’optique de regénérer l’intérêt des Dans un tout autre registre, le POUR DONNER ENVIE musiciens pour les orchestres d’harmonie, concert DJ Rap de juin 2019 a L’école de musique a participé aux forums des tarifs préférentiels ont été élaborés mis les tribunes des spectateurs des associations, a ouvert ses portes aux pour les membres de ces associations en feu, tous debouts à scander habitants, a produit un concert scolaire musicales du territoire. Opération le rythme. des professeurs à destination des scolaires. gagnante! On compte 22 inscrits Une plaquette de présentation et une vidéo communs école de musique/orchestre expliquent les fondements de la pratique d’harmonie de Beaufort-en-Vallée. musicale.

L’école de musique joue un rôle catalyseur La pratique collective comme source de entre tous les musiciens du territoire. plaisir et d’apprentissage. 23 rapport d’activité 2019 Rapport d’activité 2019 de la communauté de communes Baugeois-Vallée - Mai 2020 2019 de la communauté communes Baugeois-Vallée Rapport d’activité Directeur de la publication : le président communauté communes- Rédaction service communication : 500 exemplaires - Impression : offset5, La Mothe Achard Tirage : agence Mimosa-Angers Conception et graphisme végétales des encres avec Imprimé sur papier certifié PEFC