Das freiwillige gesellschaftliche Engagement des Profifußballs

Bundesliga-Stiftung Eschersheimer Landstraße 10 VERANTWORTUNG 60322 Frankfurt/Main T +49 69 71915967-0 F +49 69 71915967-99 E info@bundesliga-stiftung.de VollVErSion W bundesliga-stiftung.de LEBEN.

Verantwortung leben. 3 Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Fußballfreunde!

b Schaffung beruflicher Perspektiven für junge Menschen ohne Ausbildungsplatz, intensive OAnstrengungen zur besseren Integration ausländischer Mitbürger oder schulische Förderprojekte für Kinder aus bildungsfernen Familien – die Bundesliga und die 2. Bundesliga sind sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst und engagieren sich auf vielfältige Weise.

Dies belegt eine Studie, die die Bundesliga-Stiftung in Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft actori erstellt hat. Sie gibt erstmals einen Gesamtüberblick über das freiwillige gesellschaftliche Engagement des Profifußballs in Deutschland. Erfasst wurden in diesem Zusammenhang die Aktivitäten der Bundesliga-Stiftung, der 36 Proficlubs sowie von Stiftungen aktueller und ehemaliger Spieler. Allein der Einsatz der Clubs in diesem wichtigen Bereich beläuft sich auf rund 15 Millionen Euro jährlich. Insgesamt summiert sich der Wert der Förderleistungen des Profifußballs auf 20 Millionen Euro jährlich. Darüber hinaus leistet auch und gerade der Deutsche Fußball-Bund wertvolle Arbeit – wobei in diesem Zusammenhang ebenfalls die Aktivitäten der Regional- und Landesverbände sowie der DFB-Stiftungen zu nennen sind. Die Studie berücksichtigt ausschließlich das freiwillige Engagement; dauerhafte Verpflichtungen, die der Fußball in den letzten Jahren zum Beispiel in der Fanarbeit eingegangen ist, wurden nicht mitgerechnet.

Die einzelnen Projekte sind je nach Club und Tätigkeitsbereich unterschiedlich und nicht zu vergleichen. Letztlich geht es aber immer um eines: Menschen zu helfen. Neben der aktiven oder finanziellen Unterstützung wird dabei oftmals gezielt auch die Popularität des Fußballs genutzt, um auf Notsituationen aufmerksam zu machen und so von anderer Seite weitere Unterstützung zu erhalten – egal ob für regionale, bundesweite oder internationale Projekte.

Herzlichst Ihr

Dr. Reinhard Rauball Präsident des Ligaverbandes Vorsitzender des Stiftungsrates der Bundesliga-Stiftung 4 Verantwortung leben. Inhalt 6 Zusammenfassung 8 Studie

22 Clubs 32 Spielerstiftungen

Best Practice Best Practice 46 Bewegung und Gesundheit 52 Schaffung beruflicher Perspektiven

Best Practice Kontakte und Profile 64 Unterstützung olympischer Sportarten 68 Clubs 5 12 Studiendesign 14 Bundesliga-Stiftung

Best Practice 38 Kernergebnisse 40 Vermittlung von Werten

Best Practice Best Practice 56 Gewaltprävention und Antidiskriminierung 60 Menschen in Notsituationen

Kontakte und Profile 78 Spielerstiftungen 82 Impressum 6 Verantwortung Leben. Zusammenfassung

Gesellschaftliches Engagement in über 300 Projekten

Der deutsche Profifußball tritt auf vielfältige Weise für gesellschaftliche Belange ein und wendet dafür Mittel in der Höhe von 20 Millionen Euro auf.

er Profifußball in Deutschland stellt sich seiner Etwa 15 Millionen Euro setzten sie für diese ausschließlich gesellschaftlichen Verantwortung – und das auf freiwilligen Leistungen ein. Aktivitäten, die teilweise durch Regularien vielfältigeD Weise. In mehr als 300 Projekten und zahlreichen vorgegeben sind, etwa die Fanarbeit der Clubs oder auch das Einzelmaßnahmen werden dabei derzeit jährlich Mittel im Wert ökologische Engagement, wurden in der Studie nicht berücksichtigt. von 20 Millionen Euro eingesetzt. Das ist das Ergebnis einer Studie, die die Bundesliga-Stiftung in Zusammenarbeit mit dem Während die Arbeit der Clubs oftmals einen regionalen Beratungsunternehmen actori vorlegt und die in diesem Report Ansatz verfolgt, haben die allermeisten Maßnahmen und ausführlich dargestellt wird. Projekte (70 Prozent) der Bundesliga-Stiftung selbst einen bundesweiten Fokus. Ihr Engagement bildet auf diese Weise Demnach engagieren sich ausnahmslos alle Clubs aus Bundesliga ein Dach des gesellschaftlichen Engagements, das gezielt die und 2. Bundesliga für gesellschaftliche Belange, und viele ordnen große Popularität des Fußballs nutzt, um auf gesellschaftlich dem Thema bereits eine besondere Bedeutung zu, was sich nicht relevante Themen hinzuweisen. Rund sieben Millionen zuletzt an der Einbettung in die eigene Organisation ablesen lässt. Menschen werden so kommunikativ erreicht.

Mit unterschiedlichen Maßnahmen unterstützten die Proficlubs Darüber hinaus investierte die Bundesliga-Stiftung allein auf diese Weise in der vergangenen Spielzeit über 750.000 Bürger. im vergangenen Geschäftsjahr rund 2,4 Millionen Euro für 7

gesellschaftliche Belange. 28.000 Menschen in mehr als Bundesliga-Stiftung (75 Prozent) richten sich gezielt an Kinder 50 Projekten profitierten ganz direkt von den Maßnahmen, und Jugendliche. die mit einer Vielzahl von lokalen Kooperationspartnern realisiert wurden. Mit seinem vielfältigen gesellschaftlichen Engagement erweist sich der Profifußball als verantwortliches Mitglied unserer Eingeflossen in die Studie ist aber auch die Arbeit von Gesellschaft, das freiwillig Verantwortung für soziale Belange neun ausgewählten Stiftungen aktueller oder ehemaliger übernimmt. Dabei braucht er auch einen Vergleich mit dem Bundesliga-Spieler. Sie allein investierten zum Zeitpunkt der heimischen Mittelstand nicht zu scheuen. Datenerhebung rund drei Millionen Euro pro Jahr, die vor allem Kindern (56 Prozent) und Jugendlichen (34) zugutekamen. Mit ihren Ergebnissen gibt die Studie fundiert Auskunft über den Stellenwert, den gesellschaftliches Engagement auf Dieses Merkmal eint das gesellschaftliche Engagement des allen Ebenen des Profifußballs bereits heute erreicht hat. Profifußballs in Deutschland insgesamt. Denn allein durch Sie legt mit ihrem Datensatz den Grundstein für zukünftige die Maßnahmen der 36 Proficlubs werden rechnerisch in Betrachtungen und Bewertungen. Und sie gibt den Beteiligten Deutschland drei von hundert Kindern im Alter von bis zu zwölf selbst Hinweise für mögliche und sinnvolle Entwicklungen und Jahren erreicht. Und auch drei Viertel aller Maßnahmen der Verzahnungen. 8 Verantwortung Leben. Studie 9 Gelebte Verantwortung

Wertevermittlung, Integration oder Gewaltprävention: Wie groß das freiwillige gesellschaftliche Engagement des deutschen Profifußballs ist, zeigt erstmals eine umfassende Analyse der Beratungsgesellschaft actori.

Autoren Dr. Fabian Hedderich, Manfred Krümmel

esellschaftliches Engagement ist für eine Die deutsche Gesellschaft nimmt diese Aufgabe an: So vitale Demokratie und den Zusammenhalt engagieren sich zum Beispiel 36 Prozent der Deutschen im unsererG Gesellschaft unabdingbar. Kaum eine der großen Alter von über 14 Jahren freiwillig (BMFSFJ Freiwilligensurvey, Herausforderungen, mit denen sich unsere Gesellschaft 2010). Die Zahl an Stiftungen bürgerlichen Rechts wächst konfrontiert sieht, kann ohne ein solches Engagement von Jahr zu Jahr – Ende 2012 lag sie bereits bei rund 19.500 bewältigt werden. Insbesondere vor dem Hintergrund des (StiftungsReport 2013/14). demografischen Wandels und der Globalisierung wird es zunehmend bedeutsam, dass sich Bürgerinnen und Bürger Auch immer mehr Unternehmen erkennen diese Entwicklung ebenso wie Unternehmen für die Gesellschaft engagieren und nehmen ihre gesellschaftliche Verantwortung aktiv wahr. und ergänzend zum Staat Gemeinwohlaufgaben übernehmen. Aktuelle Studien zeigen eindrucksvoll die Entwicklung im Bereich Die weitere Stärkung des gesellschaftlichen Engagements der „Corporate Citizenship“: Deutschlands Großunternehmen wird daher zu Recht als eine wesentliche Zukunftschance und messen dem gesellschaftlichen Engagement eine immer höhere, wichtige Aufgabe angesehen. teils sogar strategische Bedeutung bei, und sie investieren 10 Verantwortung Leben. Studie

bewusst in Strukturen und Ressourcen, Umweltreport, der im April 2013 gesellschaftlichen Aktivitäten innerhalb die ein gezielteres und wirksameres erstmals vorgelegt wurde. und außerhalb der Liga bemüht. gesellschaftliches Engagement ermöglichen sollen (PwC, 2012). Ebenso Über diese meist auf die unmittelbaren hat der deutsche Mittelstand, der seit Umfelder der Clubs ausgerichteten Das freiwillige jeher für sein Engagement bekannt ist, Aktivitäten hinaus setzt der deutsche gesellschaftliche in den vergangenen Jahren nochmals Profifußball sich für das Gemeinwohl ein. engagement Des verstärkt investiert. Deutlich mehr als Dieses freiwillige Engagement findet auf Deutschen Profifussballs die Hälfte aller Mittelständler setzt drei Ebenen statt: ist vielfältig sich für das Gemeinwohl ein und gibt hierfür insgesamt rund sechs Milliarden • durch die Bundesliga-Stiftung, Zusätzlich zur Bundesliga-Stiftung Euro im Jahr aus. Dabei entfällt der • im Rahmen der Aktivitäten der Clubs engagieren sich aber nach wie vor Großteil dieses Engagements auf der Bundesliga und der 2. Bundesliga, auch die Clubs der Bundesliga und gesellschaftliche Aktivitäten (KfW, • durch den Einsatz aktueller und der 2. Bundesliga in Form eigener 2011). Beispiele für die gelebte ehemaliger Bundesliga-Spieler. Stiftungen, Projekte und Initiativen. Verantwortung des Profifußballs sind Das Engagement der Bundesliga-Clubs die Fanarbeit und das bereits weit Die Bundesliga-Stiftung ist seit 2009 ist dabei so unterschiedlich wie die entwickelte ökologische Engagement als Stiftung des Ligaverbandes und der 36 Clubs selbst. Sie setzen stark auf der Bundesliga-Clubs. Letzteres DFL Deutsche Fußball Liga Ausdruck ihre regionale Vorbildfunktion und ist nachzulesen im Bundesliga- des gesellschaftlichen Engagements engagieren sich in sehr individuellen der Bundesliga insgesamt und bildet Aktivitäten und Projekten, die sie oft das organisatorische Dach über und auch selbst ins Leben rufen. Dabei eine inhaltliche Ergänzung zu den prägt ein hoher Anteil an eingesetzten Aktivitäten aller Beteiligten. Unter Personalressourcen und Sachleistungen dem Leitmotiv „Chancen schaffen“ das „Investment“ der Bundesliga-Clubs nutzt die Bundesliga-Stiftung die in ihr freiwilliges gesellschaftliches bmfsfJ freiwilligensurvey, 2010 verbindenden Kräfte des Fußballs, Engagement, ausgerichtet oftmals an Bundesministerium für Familie, um Lücken in der Gesellschaft zu spezifischen lokalen Bedürfnissen. Senioren, Frauen und Jugend, schließen. Gemäß ihrer Satzung setzt BMFSFJ (Hrsg.) (2010) Haupt- sie sich für die Themen Sport, Bildung, Auch viele aktuelle und ehemalige bericht des Freiwilligensurveys Erziehung, Völkerverständigung und Bundesliga-Spieler setzen sich für 2009 – Zivilgesellschaft, soziales Gewaltprävention ein. Mittlerweile gesellschaftliche Belange ein – sei Kapital und freiwilliges Enga- hat die Bundesliga-Stiftung mehr als es im Rahmen der Aktivitäten ihrer gement in Deutschland 1999 – 100 Projekte unterstützt oder initiiert. Clubs oder eines eigenständigen 2004 – 2009. München. Zusätzlich stößt sie immer wieder neue Engagements. Ihr soziales Handeln Initiativen an, die sie in Zusammenarbeit reicht von Spenden über Paten- und stiftungsreport 2013/14 mit den Clubs umsetzt, oder sie greift Schirmherrschaften für bestehende Bundesverband Deutscher gelungene Projekte aus der Bundesliga Projekte und Organisationen bis hin zur Stiftungen (Hrsg.) (2013) Stif- auf und unterstützt deren Übertragung Initiierung eigener Projekte. Besonders tungsReport 2013/14 – Auftrag auf weitere Clubs. Dabei konzentriert sie gut sichtbar wird dieser Einsatz in Form Nachhaltigkeit: Wie Stiftungen sich auf Maßnahmen in Deutschland mit von eigens gegründeten Stiftungen, Wirtschaft und Gemeinwohl bundesweiter Wirkung. etwa der Philipp Lahm-Stiftung. verbinden. Berlin. Ebenso gehört es zu den Zielen der Das freiwillige gesellschaftliche Pwc, 2012 Bundesliga-Stiftung, im Namen Engagement des deutschen PricewaterhouseCoopers AG der Bundesliga auf drängende Profifußballs ist von Ebene zu Ebene und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, gesellschaftliche Herausforderungen von Standort zu Standort unterschiedlich PwC (Hrsg.) (2012) Corporate unserer Zeit hinzuweisen und diese ausgeprägt und somit von einer Citizenship – Was tun deutsche über die mediale Reichweite des sinnvollen und begrüßenswerten Vielfalt Großunternehmen? Frankfurt Fußballs in die Öffentlichkeit zu tragen. gekennzeichnet. Gleichzeitig macht am Main. Dies tut sie beispielsweise in Form es diese Vielfalt aber auch schwierig, von bundesweiten Aktionstagen, die die Entwicklung dieser Aktivitäten Kfw, 2011 zumeist Bestandteil einer größer zu erfassen und der Öffentlichkeit zu KfW Bankengruppe (Hrsg.) (2011) angelegten Kampagne sind und von vermitteln. Das Interesse der Fans Corporate Social Responsibility im konkreter Projektarbeit begleitet und Medien gilt meist dem sportlichen deutschen Mittelstand. Frankfurt werden. Gleichzeitig ist die Bundesliga- Kerngeschäft. Gesellschaftliche am Main. Stiftung um die Vernetzung der Aktivitäten der Clubs werden vor allem 11

Das ZusammensPiel Der stifter Die gremien Der bunDesliga-stiftung

Die stifter

Die liga Dfl fußballverband e. v. Deutsche fußball liga gmbh

Die liga stifter Kuratorium (50 %) fußballverband e. v. (ligaverband) vertreter aus den bereichen fußball, sport allg., Politik, wirtschaft, medien bundesliga- Zusammenschluss aller stiftung 36 lizenzierten vereine und Kapitalgesellschaften der bundesliga und der 2. bundesliga Zielsetzung: ernennt stiftungsrat gesellschaftliche verantwortung übernehmen beauftragt mit operativem geschäft berichtspflichten identifikation Überwachung, schaffen empfehlungen, entlastung veränderungen bewirken ernennt vorstand solidarität Dfl leben und werte vermitteln stifter Deutsche fußball liga gmbh (50 %) aufgaben: beauftragt mit operativem geschäft organisation und Durchführung des spielbetriebs ernennt vermarktung der bundesliga und geschäftsführender vorstand der 2. bundesliga

regional wahrgenommen und sind für die Diskussion und die gezielte Spielerstiftungen. Die Datenerhebung weiten Teilen der Öffentlichkeit somit Weiterentwicklung des Engagements erfolgte im Zeitraum Dezember 2012 bis kaum bekannt. auf allen drei Ebenen geben. April 2013 und bildet somit die aktuellen Daten zur Saison 2012/13 bzw. zum Vor diesem Hintergrund hat die Zu diesem Zweck gibt die Untersuchung aktuellen Geschäftsjahr der Bundesliga- Bundesliga-Stiftung in der Saison Antworten auf fünf wesentliche Fragen: Stiftung sowie der Spielerstiftungen 2012/13 mit Unterstützung der ab. Ganz bewusst beschränkt sich die Beratungsgesellschaft actori eine • Wie hat sich das freiwillige Studie auf das ausschließlich freiwillige Studie erstellt, die erstmals das gesellschaftliche Engagement gesellschaftliche Handeln. Grundsätzlich freiwillige gesellschaftliche Engagement entwickelt und welche Bedeutung hat gesellschaftlich relevante Aktivitäten, des deutschen Profifußballs auf den es heute? die aber maßgeblich durch Regularien drei genannten Ebenen – Bundesliga- • Wie sehen die Investitionen in vorgeschrieben sind, zum Beispiel das Stiftung, Clubs der Bundesliga und das freiwillige gesellschaftliche Engagement der Bundesliga-Clubs der 2. Bundesliga sowie Stiftungen Engagement aus? bei der Fanarbeit, sind somit nicht Teil von aktuellen und ehemaligen • Welche Zielgruppen werden durch dieser Studie. Auch Aktivitäten, die einen Bundesliga-Spielern – möglichst das freiwillige gesellschaftliche wesentlich kommerziell orientierten vollständig zusammenträgt. Diese Engagement erreicht und direkt Anteil aufweisen, beispielsweise die Studie stellt sowohl den Status quo begünstigt? „Kids-Clubs“ in vielen Bundesliga-Clubs, als auch die bisherige und die mögliche • Wie ist das freiwillige gesellschaftliche bleiben bei der Betrachtung außen vor. künftige Entwicklung dar. Sie schafft Engagement inhaltlich ausgerichtet? Das ökologische Engagement in Form von so auch die Grundlage für eine • Wie wird/soll sich das freiwillige infrastrukturellen Maßnahmen, wie der regelmäßige Erhebung des freiwilligen gesellschaftliche Engagement in Installation von Photovoltaikanlagen zur gesellschaftlichen Engagements des Zukunft entwickeln? Solarenergiegewinnung liegt deutschen Profifußballs durch die ebenso außerhalb der Betrachtung. Bundesliga-Stiftung. Das ermittelte Untersucht wurden neben der Hierzu hat die DFL kürzlich einen Gesamtbild des Engagements soll Bundesliga-Stiftung die 36 Proficlubs der umfassenden Bundesliga-Umweltreport allen Beteiligten wertvolle Impulse Saison 2012/13 und neun ausgewählte veröffentlicht. 12 Verantwortung Leben. StudiendeSign Studiendesign

Jeder der drei Untersuchungsebenen liegt eine individuelle Erhebungsmethodik zugrunde.

as gewählte Studiendesign basiert auf den Stiftungsteams. Auch aufgrund der hohen gesetzlichen Grundsätzen zeitgemäßer qualitativer Forschung und Transparenzanforderungen an Stiftungen verfügt die berücksichtigtD sowohl, dass der Gegenstand der Untersuchung Bundesliga-Stiftung über präzises Datenmaterial zu ihrer relativ neu ist, als auch die ungleiche Datenlage und Projektarbeit und den eingesetzten Ressourcen. unterschiedlich hohe Komplexität der Fragestellungen je nach Ebene des Engagements. So wurde für jede der drei Ebenen – Der Prozess zur Datenerhebung auf Ebene der Clubs der Bundesliga-Stiftung, Clubs der Bundesliga und der 2. Bundesliga Bundesliga und der 2. Bundesliga musste aufgrund einiger sowie Stiftungen von aktuellen und ehemaligen Bundesliga- Spielern – eine individuelle Erhebungsmethodik gewählt.

Die Ergebnisse zum Engagement der Bundesliga-Stiftung basieren auf der Auswertung internen Datenmaterials der Stiftung und der ergänzenden Befragung des 13

Herausforderungen anders gestaltet werden. Voranalysen Auch auf Ebene der Bundesliga-Spieler ist das freiwillige hatten gezeigt, dass das Engagement der Clubs in jeder gesellschaftliche Engagement sehr vielfältig. Im Rahmen der Hinsicht sehr heterogen ist. Zudem deutete sich eine geringe vorliegenden Studie wurde mit neun ausgewählten Stiftungen Datentransparenz an, da bislang kaum regelmäßig evaluiert aktueller und ehemaliger Bundesliga-Spieler, also etwa der wird und in den Clubs auch keine einheitliche Vorstellung Hälfte der in Deutschland aktiven Spielerstiftungen, ein zur Bewertung des Engagements sowie der im Einzelnen wesentlicher Ausschnitt dieses Engagements untersucht. Da bei eingebrachten Leistungen existiert. Um die Validität der den Stiftungen aufgrund der hohen Transparenzanforderungen Ergebnisse zu sichern, erfolgte die Datenerhebung daher in eine gute Datenlage zu erwarten war, ermöglichte diese einem aufwendigen, dreistufigen Verfahren. Fokussierung einen ersten, bereits recht tiefgehenden Überblick. In der Auswahl wurden Spielerstiftungen berücksichtigt, die Der in Stufe 1 eingesetzte Onlinefragebogen diente der unabhängig von einem Verband oder Club als eigenständiges Sammlung allgemeiner Daten und erster Einschätzungen freiwilliges Engagement des Spielers für sich stehen und in den zum Engagement der Clubs. Der Onlinefragebogen wurde vergangenen Jahren bereits mit konkreten Fördermaßnahmen in drei Pre-Tests mit Clubverantwortlichen getestet und und Projekten aktiv waren. wenn notwendig angepasst. Die geeigneten Empfänger des Onlinefragebogens wurden in Abstimmung mit der jeweiligen Die Datenerhebung erfolgte in sieben persönlichen Vor-Ort- Club-Geschäftsführung festgelegt. Interviews, einem Telefoninterview sowie über einen schriftlich beantworteten Fragebogen. Die Gesprächspartner erhielten In Stufe 2 wurden persönliche Vor-Ort-Interviews in allen den Interview-Leitfaden mit insgesamt 30 Fragen im Vorfeld 36 Clubs durchgeführt. In Vorbereitung auf die persönlichen des Gesprächs. Verständnisfragen konnten so zu Beginn Interviews wurden die im Onlinefragebogen gemachten des Interviews geklärt werden. Eine zusätzliche Validierung Angaben sowohl auf Basis öffentlich zugänglicher der Interview-Ergebnisse erfolgte durch Quervergleiche im Informationen als auch durch einen ersten Quervergleich Rahmen der Datenauswertung. der Angaben aller 36 Clubs kritisch analysiert, um Missverständnissen bei der Beantwortung der Fragen Durch die gezielte Auswahl geeigneter Gesprächspartner vorzubeugen. In den leitfadengestützten persönlichen innerhalb der Clubs und Stiftungen sowie die Anwendung von Interviews wurden sowohl Rückfragen diskutiert als auch drei individuellen Vorgehensweisen zur Datenerhebung konnte ergänzende Fragen gestellt. Die Ergebnisse der Interviews für jede Ebene die höchstmögliche Validität der Ergebnisse wurden zur Erleichterung der Datenauswertung in einer gesichert werden. Insbesondere die Ergebnisse zu den Datenbank strukturiert. Bundesliga-Clubs basieren aufgrund der oftmals fehlenden internen Evaluation des Engagements auf persönlichen, In Stufe 3 wurden zuvor ermittelte kritische Kennzahlen aber sachlich begründeten Schätzungen der interviewten nochmals auf ihre Vergleichbarkeit hin hinterfragt. Dies betraf Ansprechpartner. Die Schätzungen wurden auf Basis vor allem die Kennzahlen zur „Höhe der Investitionen“ und zur umfassender Definitionserklärungen getätigt und oftmals in „Anzahl direkt begünstigter Personen“. Sie wurden den Clubs einem iterativen Verfahren abgesichert. Insgesamt ist somit nochmals zu einer finalen Verifizierung vorgelegt. von einer hohen Validität der erhobenen Daten auszugehen.

Prozess der datenerhebung bei den Clubs

1onlinefragebogen 2Vor-ort-interviews 3Verifizierung dezember 2012 bis Januar 2013 Januar 2013 bis Februar 2013 april 2013

› Erste Datensammlung und › Vertiefung der Antworten des › Absicherung der zuvor ermittelten Einschätzung des gesellschaft- Onlinefragebogens und Erfassung zentralen Kennzahlen der Studie lichen Engagements der Clubs weiterer Informationen per E-Mail

› Umfangreicher Fragebogen mit › Leitfadengestützte 90- bis › Versand einer Checkliste mit insgesamt 27 Fragen, davon 120-minütige Vor-Ort-Interviews erneuter detaillierter Erklärung der 26 geschlossenen Fragen mit insgesamt 30 Fragen, davon Kennzahlen an die Clubs 16 offene Fragen

Wiederholte abstimmung per telefon und e-Mail 14 Verantwortung leben. bundesliga-stiftung

Bundesliga- Stiftung 15

Die Bundesliga-Stiftung ist Ausdruck des gesellschaftlichen Engagements der Bundesliga insgesamt. Sie bildet das organisatorische Dach und ergänzt die Aktivitäten aller Beteiligten inhaltlich. 16 Verantwortung leben. bundesliga-stiftung

1. Entwicklung und hEutigE BEdEutung Engagement des Ligaverbandes oder der DFL übernommen dEs frEiwilligEn gEsEllschaftlichEn und weiterentwickelt wurden. Ein Großteil wurde jedoch anhand EngagEmEnts der Vorgaben aus der Satzung neu angestoßen oder aufgebaut. Dabei wurde stets großer Wert auf eine enge Zusammenarbeit Die Bundesliga-Stiftung wurde 2008 mit dem Ziel gegründet, mit den Clubs gelegt: So konnte bisher mit insgesamt die bereits vorhandenen gesellschaftlichen Aktivitäten des 28 Proficlubs im Rahmen von Projekten kooperiert werden, und Ligaverbands und der DFL zu bündeln, auszubauen und dem es konnten Maßnahmen stellvertretend für insgesamt 45 Clubs Engagement des Profifußballs ein gemeinsames Dach zu durchgeführt werden. geben. Um dem hohen Stellenwert eines umfassenden und langfristigen gesellschaftlichen Engagements und dem damit Parallel zu diesem signifikanten Ausbau der Aktivitäten verbundenen hohen Anspruch an dessen Qualität gerecht erfolgten eine gezielte Weiterentwicklung und Schärfung der zu werden, entschied sich die Bundesliga für eine „auf ewig“ inhaltlichen Schwerpunkte der Stiftungsarbeit, die 2011 in angelegte Stiftung bürgerlichen Rechts, die per Satzung eine stärkere Konzentration im Förderbereich und eine klare direkt an die höchsten Gremien des Ligaverbands und der DFL Markenpositionierung mündeten. angebunden ist. Unter dem Leitmotiv „Chancen schaffen“ hat sich die Durch die Bündelung der Aktivitäten und die mit der Stiftung zum Ziel gesetzt, die Kraft des Fußballs noch Stiftungsgründung einhergehende organisatorische intensiver zum Wohle von benachteiligten Menschen zu Weiterentwicklung erhielt das gesellschaftliche Engagement nutzen. Sie tritt damit – wie die Bundesliga selbst – für der Bundesliga eine klare Struktur und konnte deutlich Solidarität und Chancengleichheit ein. Die vier im Jahr 2009 strategischer und zielführender gestaltet werden.

Nach anfänglich zwei Mitarbeitern beschäftigt die Bundesliga- Stiftung mittlerweile sechs Kräfte in Voll- und Teilzeit.

Seit Aufnahme der operativen Arbeit im Januar 2009 hat die Bundesliga-Stiftung bereits mehr als 100 Projekte gefördert. Vereinzelt handelt es sich dabei um Maßnahmen, die aus dem

Barrierefreies Derby Mit dem Rollstuhl ins Stadion – der Reiseführer der Bundesliga-Stiftung hilft bei der Planung 17

definierten Schwerpunkte der finanziErung dEs EngagEmEnts Arbeit der Bundesliga-Stiftung – Anteile in Prozent je Finanzierungsquelle Kinder, Menschen mit Behinderung, Integration und Sportler anderer Sportarten – wurden beibehalten, jedoch deutlich konkretisiert. Als 30 % % % übergeordnete Klammer dient ein 30 % Benefiz-Länderspiel klarer Sport- bzw. Bewegungsbezug, Sportgerichtsbarkeit der bei allen geförderten Projekten Strafen Lizenzierung nachzuweisen ist. Vermögensverwaltung % 25 % und Spenden 15 % % Zusätzlich konzentriert sich die Bundesliga-Stiftung im Rahmen dieser Schwerpunkte verstärkt auf sogenannte Leuchtturmprojekte, also Eigenprogramme, die selbstständig oder mit Partnern entwickelt oder ausgebaut und bundesweit an mehreren Standorten umgesetzt werden, in der vErtEilung dEs EngagEmEnts Regel in Zusammenarbeit mit den Clubs. Anteile in Prozent je Förderbereich Diese Leuchtturmprojekte konnten in allen vier Säulen etabliert werden. Darüber hinaus findet eine Förderung 15 % % % von Projekten statt, die vorrangig 20 % monetär unterstützt werden und eine Kinder Ergänzung zu den Eigenprogrammen Menschen mit Behinderung darstellen. 15 % Integration 30 % Sportler anderer Sportarten

Neben der Umsetzung und Förderung 20 % Sonstiges

% von Projekten ist es immer auch Ziel der Stiftungsarbeit gewesen, die mediale Aufmerksamkeit der Bundesliga zu nutzen, um über Aktionstage und Kampagnen die Öffentlichkeit auf gesellschaftliche Herausforderungen aufmerksam zu machen.

2. invEstitionEn

In der Saison 2012/13 setzte die Bundesliga-Stiftung 2,44 Millionen Euro für ihr gesellschaftliches Dies verdeutlicht die Zielstellung, aus Vertragsstrafen, die im Rahmen der Engagement ein. Diese Summe eigenen Mitteln des Profifußballs Lizenzierung anfallen. umfasst Geld- und Sachmittel für langfristig sinnvolle Veränderungen eigene Projekte und zur Förderung im gesellschaftlichen Bereich Ergänzend dazu nutzt die Bundesliga- Dritter sowie Personal- und anzustoßen. Neben Einnahmen Stiftung zur kommunikativen Verwaltungskosten. aus Vermögensverwaltung und Unterstützung von Projekten oder Spenden dient das alle zwei Jahre Kampagnen auch Medienleistungen – Die Finanzierung des Stiftungsetats ausgetragene Benefiz-Länderspiel als zum Beispiel Werbeplätze im Rahmen erfolgt größtenteils direkt aus dem Finanzierungsquelle. Zudem erhält die der Bundesliga-Berichterstattung. Wirtschaftskreislauf der Bundesliga Stiftung einen Teil der im Rahmen der Der Wert dieser kommunikativen und ist somit unabhängig von Sportgerichtsbarkeit ausgesprochenen Leistungen wurde im Rahmen der Sponsoren oder anderen Dritten. Geldstrafen sowie alle Gelder aus vorliegenden Studie jedoch nicht 18 Verantwortung Leben. bundesLiga-stiftung

berücksichtigt und ist somit in den Bundesliga-Clubs möglich ist. Auf 2,44 Millionen Euro nicht enthalten. internationaler Ebene engagiert sich die Bundesliga-Stiftung nur in Ausnahmefällen und nur dann, wenn 3. ziElgruppE ein enger Bezug zum Fußball besteht. Dies ist in der Regel im Vorfeld von Insgesamt wurden durch das Fußballgroßereignissen der Fall. Engagement der Bundesliga-Stiftung in der Saison 2012/13 rund 28.000 Menschen direkt begünstigt. Über 4. ausrichtung die vier Schwerpunktbereiche hinweg betrachtet, kommt das Engagement vor Rund 85 Prozent des Engagements allem Kindern und Jugendlichen zugute, der Bundesliga-Stiftung entfallen auf die etwa 75 Prozent der Begünstigten die vier Schwerpunktbereiche Kinder, ausmachen. Menschen mit Behinderung, Integration und Sportler anderer Sportarten. Zusätzlich wurden (über den Aktionstag zugunsten des Themas Dabei arbeitet die Bundesliga- Integration „Geh’ Deinen Weg“) in Stiftung sowohl operativ – und ist der Saison 2012/13 mindestens an der Umsetzung der Projekte weitere sieben Millionen Personen beteiligt – als auch rein fördernd in über Aktionstage und Kampagnen Form von Finanzierungsbeiträgen kommunikativ erreicht. für Drittprojekte. Allein in der Saison 2012/13 unterstützte Entsprechend ihrer Dachfunktion für die Bundesliga-Stiftung mehr als das gesellschaftliche Engagement 50 Projekte. Ein wesentlicher Anteil Verhalten. Das Projekt, initiiert von des Profifußballs sowie der der operativen Arbeit findet dabei in und umgesetzt mit LitCam (Frankfurt kommunikativen Zielsetzung den fünf Leuchtturmprojekten statt, Book Fair Literacy Campaign, eine unterstützt die Bundesliga-Stiftung die teilweise unter Einbindung einer gemeinnützige Gesellschaft, die vor allem Projekte und Initiativen mit Vielzahl lokaler Kooperationspartner sich für Bildungsgerechtigkeit nationaler Reichweite. Insgesamt ablaufen: und Integration einsetzt), findet richten sich rund 70 Prozent des insgesamt an sechs Standorten mit Engagements an eine bundesweite • „Fußball trifft Kultur“ kombiniert derzeit 13 Projektgruppen statt und Zielgruppe. Zusätzlich unterstützt Fußballtraining mit Förderunterricht wird zusätzlich zum Engagement die Stiftung aber auch regional, wenn und vermittelt rund 300 Kindern der Bundesliga-Stiftung von sechs eine hohe Übereinstimmung mit ihren aus bildungsfernen und sozial Bundesliga-Clubs unterstützt. Schwerpunktbereichen gegeben schwachen Familien ein besseres • Mit der Erstellung und regelmäßigen und eine enge Zusammenarbeit mit soziales und kommunikatives Aktualisierung des umfassenden 19

Ilkay GündoGan Ist InteGratIonspate

Seit Januar 2012 ist Borussia Dortmunds Profi Ilkay Gündogan offizieller Integrationspate der Bundesliga-Stiftung. Der deutsche Nationalspieler mit türkischen Wurzeln, der bereits bei der Kampagne „Integration. Gelingt spielend.“ mitgewirkt hat (Foto), engagiert sich in dieser Funktion für verschiedene Projekte, die insbesondere jungen Menschen mit Zuwanderungsgeschichte helfen, ihren Platz in der Gesellschaft zu finden. „Kinder und Jugendliche mit ausländischer Herkunft haben es oft schwerer, sich durchzusetzen. Bundesliga-Reiseführers „Barrierefrei ins Stadion“ erleichtert Das weiß ich aus eigener Erfahrung“, die Bundesliga-Stiftung Fußballfans mit Behinderung den sagt Gündogan. „Umso wichtiger Zugang zu Bundesliga-Spielen und leistet somit einen Beitrag ist es, dann eine helfende Hand an zur gleichberechtigten Teilhabe aller am gesellschaftlichen seiner Seite zu wissen.“ Leben. • „Lernort Stadion“ wird gemeinsam mit der Robert Bosch Dieser gesellschaftliche Einsatz Stiftung umgesetzt und bietet an zwölf Standorten zeigt nicht nur im Bundesliga- außerschulische Jugend- und Bildungsarbeit an – teils Umfeld Wirkung: So erhielt Ilkay gemeinsam mit Bundesliga-Clubs. Rund 7.000 sozial Gündogan 2013 den „INTEGRA- benachteiligte Jugendliche, die oftmals eine Affinität zu Award“ vom IBC – International Gewalt und/oder rechtsextremem Gedankengut aufweisen, Business Club e. V. und wurde in die setzen sich hier mit Inhalten wie Migration, Extremismus und Jury des „RTL Com.mit Award“ für Rassismus auseinander. Integration berufen. 20 Verantwortung Leben. bundesLiga-stiftung

• Mit dem Aktionstag „Geh’ Deinen Weg“ am 3. Spieltag unterstützte die Bundesliga-Stiftung gemeinsam mit Bundeskanzlerin Fußball trifft Kultur Die Kombination aus Sport und Förderunterricht wird als Leuchtturmprojekt von der Bundesliga-Stiftung unterstützt. Schauspieler und Dr. Angela Merkel eine Initiative der Kuratoriumsmitglied Joachim Król überzeugt sich persönlich vom Konzept Deutschlandstiftung Integration zugunsten des Themas Integration. Darüber hinaus begleitet die Bundesliga-Stiftung ein der Initiative Wie einige der Leuchtturmprojekte stabil bleiben und je nach Gelegenheit angeschlossenes Stipendien- und zeigen, stößt die Bundesliga-Stiftung weiter wachsen. Dabei soll wie bisher Mentorenprogramm. im Rahmen ihres Engagements auch die Zusammenarbeit mit anderen • Seit 2008 ist die Deutsche Sporthilfe zudem immer wieder Kampagnen an, Stiftungen und gemeinnützigen ein zentraler Kooperationspartner die über die kommunikative Stärke Organisationen genutzt werden, um der Bundesliga-Stiftung. In diesem der Bundesliga Aufmerksamkeit für die Kraft des Fußballs optimal mit Zeitraum wurden neben einer gesellschaftlich relevante Themen hochwertigem sozialpolitischem monetären Unterstützung mehrere erzeugen und zu einer Veränderung und pädagogischem Know-how zu Kampagnen zugunsten der Sporthilfe in der Gesellschaft führen sollen. kombinieren. initiiert, die unter anderem zu Neben der angesprochenen Kampagne einer signifikanten Verbesserung „Sportler für Sportler“ oder dem Nach dem nun erfolgten Aufbau der Markenbekanntheit der Aktionstag für „Geh’ Deinen Weg“ eines Portfolios leistungsstarker Sporthilfe und – als Resultat ist hier besonders die Kampagne sozialer Projekte und Partnerschaften daraus – zum Aufbau eines stabilen „Integration. Gelingt spielend.“ wird ein wichtiges Augenmerk der wirtschaftlichen Partnernetzwerkes hervorzuheben. weiteren Entwicklung der Bundesliga- geführt haben. Im Juli 2013 hat die Stiftung aber vor allem auf dem Zusammenarbeit eine neue Phase Ausbau der Zusammenarbeit mit erreicht: Die Bundesliga-Stiftung 5. zukünftigE Entwicklung den Bundesliga-Clubs und -Spielern wird sich künftig verstärkt auf liegen. Gemäß ihrem Anspruch, die Förderung des olympischen Für die Zukunft plant die Bundesliga- als Dach des gesellschaftlichen Nachwuchses konzentrieren Stiftung einen moderaten, nachhaltigen Engagements der Bundesliga und übernimmt die vollständige Ausbau ihrer Aktivitäten innerhalb zu wirken, plant die Bundesliga- Finanzierung aller rund 150 Sportler, der aktuellen Förderschwerpunkte. Stiftung, die Vernetzung der Clubs die im Rahmen der Nachwuchselite- Die Zahl der aktuell fünf untereinander gezielter zu fördern. Förderung unterstützt werden. Leuchtturmprojekte soll mindestens So wird die Bundesliga-Stiftung 21

regelmäßige Vollversammlungen aller dIe dachfunktIon der BundeslIGa-stIftunG Verantwortlichen für das freiwillige gesellschaftliche Engagement der Die im November 2008 gegründete Bundesliga-Stiftung nutzt 36 Proficlubs durchführen, die einen die Kraft des Fußballs, um in Deutschland Kinder, Menschen mit strukturierten Austausch zwischen Behinderung sowie Sportler anderer Sportarten zu unterstützen den Engagement-Verantwortlichen und Integration zu fördern. So hat sie es in ihrem Leitbild formuliert. vereinfachen sollen. Ziel ist es, In Ergänzung zu den zahlreichen Engagements der Clubs und gegenseitiges Lernen der Clubs Spielerstiftungen, die besonders auf lokaler und regionaler Ebene untereinander zu ermöglichen sowie wirken, konzentriert sie sich dabei vornehmlich auf Maßnahmen neue inhaltliche Impulse aus Sicht der und Initiativen mit bundesweiter Ausrichtung. Ihr kommt somit eine Bundesliga-Stiftung einzubringen. Art Dachfunktion zu, indem sie Projekte initiiert oder fördert, die Diesem Zweck dient auch die hier einen Abstrahleffekt auf den gesamten Profifußball ermöglichen vorgestellte Studie. Im Rahmen und damit auch im Sinne aller Clubs durchgeführt werden. des intensivierten Austauschs sollen auch die Möglichkeiten für Exemplarisch für dieses Selbstverständnis steht der Bundesliga- clubübergreifende Projekte geschaffen Reiseführer für Menschen mit Behinderung. Er wurde im Jahr 2006 werden, die die Wirksamkeit auf Initiative der DFL Deutsche Fußball Liga in Zusammenarbeit und öffentliche Sichtbarkeit des mit der Bundesbehindertenfanarbeitsgemeinschaft (BBAG) Engagements der Bundesliga weiter entwickelt, und er erleichtert Anreise und Zugang zu den erhöhen können. Neben den Clubs sollen insgesamt 2.500 Plätzen für Rollstuhlfahrer in den Stadien der künftig auch die Spielerstiftungen Bundesliga und zu den mehr als 400 Plätzen für blinde Gäste. sowie engagierte Spieler noch stärker in das koordinierte Engagement des Im Jahr 2009 hat die Bundesliga-Stiftung im Rahmen eines Profifußballs integriert werden. Leuchtturmprojektes die Weiterentwicklung des Bundesliga- Reiseführers übernommen und ihn unter dem Titel „Barrierefrei ins Stadion“ neu aufgelegt. In Zukunft wird es eine Onlineversion geben, die natürlich selbst auch einen barrierefreien Zugang ermöglicht und unterschiedliche Behinderungen (Seh-/Hör-/Geh-/ Sprachbehinderung) berücksichtigen wird.

fördErBErEichE

Verantwortung. Solidarität. Chancen.

menschen mit sportler anderer kinder integration Behinderung sportarten

Allgemeine Öffnung des Zugangs Allgemeine Förderung des Wertevermittlung mit zum aktiven und Kompetenzförderung olympischen Fokus auf gesunden passiven Sporterlebnis zur Schaffung einer Spitzensports Lebensstil und Bewegung fairen Perspektive in sowie Gewaltprävention unserer Gesellschaft 22 Verantwortung Leben. CLubs 23

Clubs

Das gesellschaftliche Engagement der Bundesliga- Clubs ist so unterschiedlich wie die 36 Clubs selbst. Sie nutzen ihre Vorbildfunktion vor allem in der Heimatregion. 24 Verantwortung Leben. CLubs

Entwicklung dEs EngagEmEnts 2009–2012 Angaben aller Clubs

anzahl clubs durchschnittlicher mit steigerung steigerungsfaktor (alle clubs)

Anzahl der Projekte 27 x 2,2

Ressourceneinsatz 31 x 2,1

Anzahl der direkt begünstigten Personen 31 x 2,2

1. Entwicklung und hEutigE BEdEutung Maße (Faktor 2,1) erhöhten die Clubs ihren Ressourceneinsatz dEs frEiwilligEn gEsEllschaftlichEn für gesellschaftliches Engagement, was sich vor allem an EngagEmEnts dEr BundEsliga-cluBs der Personalstärke ablesen lässt. Aktuell beschäftigen 20 der 36 Clubs Mitarbeiter, die sich schwerpunktmäßig mit Eine wesentliche Erkenntnis der Studie ist, dass sich alle gesellschaftlichem Engagement befassen. Dabei verfügt 36 Clubs der Bundesliga und der 2. Bundesliga auf vielfältige der SV Werder Bremen mit insgesamt zehn Mitarbeitern Art und Weise über die lizenzbedingten Vorgaben hinaus über den größten Personalstock in diesem Bereich. In den freiwillig für die Gesellschaft engagieren. Dass dieses übrigen 19 Clubs sind es durchschnittlich 1,8 Mitarbeiter. Engagement nicht unbemerkt geblieben ist und die Clubs als Bei den 16 Clubs ohne explizite Personalstellen für das wichtige gesellschaftliche Partner anerkannt und nachgefragt gesellschaftliche Engagement übernehmen verschiedene werden, zeigt unter anderem der deutliche Anstieg der Projekt- Mitarbeiter bedarfsorientiert die anfallenden Aufgaben. und Förderanfragen um den Faktor 2,7 im Zeitraum der vergangenen drei Jahre. Einhergehend mit der Ausweitung des Engagements wurde bei vielen Clubs auch eine eigene Organisationsstruktur eingeführt. Die Verantwortlichen in den Clubs erkennen zudem, dass Neben „klassischen“ Stiftungen bürgerlichen Rechts zählen dem Engagement seitens der Clubführung eine „eher hohe“ hierzu auch Hilfsvereine (e. V.), gemeinnützige GmbHs (gGmbH) strategische Bedeutung beigemessen wird: Auf einer Skala oder auch eigene Abteilungen innerhalb der Clubs. Diese von 1 bis 5 liegt der Durchschnitt aller Clubs bei 3,9 (5 = hohe Strukturen dienen entweder zur Bündelung der Aktivitäten Bedeutung); 14 Clubs sehen sogar eine „hohe“ strategische Bedeutung. Dazu passt, dass das Engagement der Clubs stetig gewachsen ist. In den vergangenen drei Jahren konnten die erzielte Reichweite und der hierfür geleistete Einsatz bei nahezu allen Clubs jeweils deutlich gesteigert werden.

Sowohl die Zahl der geförderten Projekte als auch die der direkt begünstigten Personen wurde im Schnitt mehr als verdoppelt (Steigerung jeweils um den Faktor 2,2). In ähnlichem

Zweikampfverhalten Beim Fußball die Persönlichkeit stärken – eines der Projekte, die der HSV (hier Marcell Jansen) in Hamburg unterstützt 25

cluBs mit spEzifischEr organisationsstruktur Stark vor ort Anzahl der Nennungen Die Akzeptanz des Fußballs regional nutzen, Aufmerksamkeit in der lokalen Politik schaffen und 15 Sponsoren binden, um dort etwas zu bewegen, wo 2012: organisationsformen der Verein seine Heimat hat: Das ist das Ziel der Stiftung 6 regionalen Bündnisse, die einige Clubs ins Leben gGmbH 2 gerufen haben. Hannover 96 nennt sein Engagement e. V. 2 7 „Vereint für Hannover“, bei Hertha BSC heißt es Eigene Abteilung 3 „Berliner Freunde“ und der Hamburger SV geht den Eigene Abteilung „Hamburger Weg.“ 2 und Stiftung 2 2002 2007 2012 Die Maßnahmen sind vielfältig – und oftmals überraschend: So tat sich etwa Hannover 96 im Jahr 2011 mit dem Niedersächsischen Staatstheater zusammen, um Kultur und Sport zu verbinden. Gemeinsam unterstützt man regionale Projekte und eröffnet Menschen über den Sport hinaus oder teilweise auch als Erweiterung des vorhandenen Club- auch einen kulturellen Zugang. Ein erfolgreicher Engagements. Insgesamt verfügen derzeit 15 Clubs (davon elf Ansatz, dem sich vor Ort große Unternehmen als aus der Bundesliga) über eine eigene Organisationsstruktur Sponsoren angeschlossen haben. Das gemeinsame für ihr gesellschaftliches Engagement, wobei sich die Zahl in Ziel: „Soziales Engagement und ein klares Bekenntnis den letzten fünf Jahren mehr als verdoppelt hat. In den übrigen zum Standort Hannover.“ Clubs ist das Engagement meist in den Abteilungen Marketing oder Kommunikation eingeordnet. Ähnlich haben sich auch Hertha BSC und der Hamburger SV formiert. Hamburgs Erster Bürgermeister ist in seiner Stadt als Unterstützer 2. invEstitionEn genauso dabei wie Berlins Regierender Bürgermeister bei Hertha. Für alle drei Clubs bedeuten die regionalen In der Saison 2012/13 setzten die Clubs nach eigenen Bündnisse, dass sie Verantwortung übernehmen für Schätzungen rund 15,1 Millionen Euro für ihr gesellschaftliches ihre Stadt – und für die Menschen, die dort leben. Engagement ein. Davon entfallen rund 12,2 Millionen Euro auf Clubs der Bundesliga und 2,9 Millionen Euro auf Clubs

gEsamtwErt dEs EinsatzEs dEr cluBs 2012/2013 summE dEs gEsamtwErtEs Anzahl der Einordnungen in Mio. EUR pro Jahr

10 9 8 6 3 18,8

15,1 10 6 3 11,4

6

3 3 5

0–100 101–250 251–500 501–1.000 >1.000 TEUR 36 x mittelwert 36 x pro Jahr Obergrenze 1 Untergrenze 1

Gesamt BL 2. BL

1 Wenn vorhanden, wurde für „>1.000“ mit dem exakten Wert gerechnet 26 Verantwortung Leben. CLubs

geldmittel sachspenden

› Eingesetzte Geldmittel aus › Sämtliche Sachspenden, eigenem Etat, z. B. Projektmittel, z. B. Fanartikel, Trikots, Bälle, Spenden an Dritte Medien, Freikarten

› Eingesammelte Gelder Dritter › Sonstige Sachmittel, z. B. kostenlos (z. B. Spendenaktionen, Charity- zur Verfügung gestellte Events), die für das gesellschaftliche gEsamtwErt dEs Räumlichkeiten, Trainingsflächen Engagement eingesetzt werden EinsatzEs für oder Fahrzeuge kommunikationskosten gEsEllschaftlichEs personalkosten EngagEmEnt › Wert von kostenfrei zur Verfügung › Kosten aller Mitarbeiter gestellten Werbeflächen zur mit dem Schwerpunkt Unterstützung von Projekten und gesellschaftliches Engagement Maßnahmen (Print, Online, Stadion, › Kosten weiterer Mitarbeiter, Textilien etc.) die einen Teil ihrer Arbeitszeit investieren, z. B. Jugendtrainer, Mitarbeiter aus der Verwaltung

der 2. Bundesliga. Um eine möglichst Entsprechend den besonderen wird insbesondere in Kapazitäten einheitliche Bewertung des geleisteten Möglichkeiten, die sich den Bundesliga- für die Projektsteuerung und für den Einsatzes erarbeiten zu können, wurde Clubs bieten, entfällt ein erheblicher pädagogischen Bereich investiert. auf Basis eines Quervergleichs der in Anteil des Einsatzes auf die Posten den Club-Interviews erhobenen Werte Sachspenden und kommunikative Die ermittelten 15,1 Millionen Euro eine Skala mit sechs Wertkategorien Unterstützung. Hier setzen die entsprechen 0,61 Prozent des gesamten abgeleitet. Mit ihr wurden die Clubs zum Beispiel Fanartikel oder Umsatzes der Bundesliga und der 2. abschließenden Daten der Clubs ermäßigte Eintrittskartenkontingente Bundesliga (Basis: Saison 2011/12). verbindlich erfasst. Der Gesamtwert für gemeinnützige Zwecke Gemessen am Umsatz, gibt ein Club basiert auf den Mittelwerten der ein (Marketingaktionen zur damit durchschnittlich rund dreimal Kategorien und bei über 1 Million Euro Stadionbefüllung wurden explizit mehr für gesellschaftliche Zwecke aus auf konkret benannten Einzelwerten, nicht berücksichtigt) oder stellen als ein „klassisches“ mittelständisches wenn vorhanden. Organisationen und Projekten Unternehmen (Jahresumsatz ≤500 Werbeflächen zur Steigerung Millionen Euro und ≥10 Mitarbeiter; vgl. Der Gesamteinsatz eines Clubs in der eigenen Bekanntheit zur KfW, 2011). Interessant hierbei ist auch, gesellschaftliches Engagement setzt Verfügung. Auffallend ist, dass die dass sich beachtliche 73 Prozent der sich dabei aus vier Bestandteilen Clubs oftmals erheblich im eigenen mittelständischen Unternehmen für die zusammen: Geldmittel, Sachspenden, personellen Bereich investieren, Gesellschaft engagieren, aber sogar Personalkosten und Kosten für anstatt „einfach nur“ Geldmittel in 100 Prozent der Clubs der Bundesliga kommunikative Unterstützung. Drittprojekte einzubringen. Hierbei und der 2. Bundesliga.

gEsamtwErt dEs EinsatzEs für gEsEllschaftlichE zwEckE

Einsatz umsatz verhältnis

clubs 15,1 Mio. EUR / 2.466 Mio. EUR = 0,61 % mittelstand 3 Mrd. EUR / 1.789 Mrd. EUR = 0,17 % 27

finanzieren – dass Mittel also vorher größtenteils eigenständig im normalen Geschäftsbetrieb erwirtschaftet wurden.

3. ziElgruppE

Insgesamt werden rund 768.000 Menschen durch das gesellschaftliche Engagement der Clubs der Bundesliga und der 2. Bundesliga direkt begünstigt (Saison 2012/13). Davon entfallen rund 77 Prozent auf das Engagement der Clubs der Bundesliga, womit sich hier ein Durchschnitt von knapp 25.000 direkt begünstigten Personen pro Club ergibt. In der 2. Bundesliga sind es knapp 10.000 Personen.

Hertha hautnah Für die jungen Fans von Adrián Ramos (Mitte) gilt Zu den direkt Begünstigten zählen das wortwörtlich, wenn die Hertha zum Kieztraining kommt vor allem Personen, die an Projekten der Clubs oder geförderten Projekten Dritter teilhaben. Dies sind zum Beispiel geförderte Kinder in Aufgrund der zuvor genannten für ökologische Maßnahmen und zur Feriencamps für sozial benachteiligte Besonderheiten ist jeder Vergleich Förderung von Wissenschaft, Kunst Mädchen und Jungen, im Rahmen mit Unternehmen jedoch stets und Kultur, die bei der vorliegenden einer Ausbildungsbörse vermittelte mit Bedacht zu interpretieren. Erhebung zu den Bundesliga-Clubs nicht Jugendliche oder an Bildungsprojekten Die wenigsten Unternehmen ins Gewicht fallen. teilnehmende Schulklassen. Weiterhin können wie die Clubs aus ihrem gehören Personen dazu, die über Kerngeschäft heraus umfangreiche Weiterhin beachtenswert ist sonstige Maßnahmen außerhalb Sachspenden oder reichweitenstarke die Finanzierungsstruktur des der Projekte unterstützt werden, Kommunikationsleistungen in ihr gesellschaftlichen Engagements beispielsweise Empfänger von Geld- Engagement einbringen. Andererseits der Clubs. Im Schnitt geben die und Sachspenden oder auch von beinhalten die in der KfW-Studie Clubs an, dass sie ihr Engagement ermäßigten Eintrittskarten, die an erhobenen Werte auch Ausgaben zu 71 Prozent aus dem eigenen Etat gemeinnützige Einrichtungen vergeben werden.

Auch wenn einzelne Personen gegebenenfalls mehrfach erreicht werden und so ein gewisses Maß an finanziErung dEs EngagEmEnts Doppelzählungen nicht ausgeschlossen Durchschnittliche Anteile in Prozent werden kann, stellt die Gesamtzahl von 768.000 Menschen eine beachtenswerte Größenordnung

3 %

8 % % % dar. Vereinfacht gesagt, wird einer von hundert Bundesbürgern vom 15 % % Etat des Clubs freiwilligen gesellschaftlichen Erträge aus Stiftungskapital Engagement der Clubs direkt 71 % 3 % der Stiftungen begünstigt. Wenn man berücksichtigt, 1 Spenden dass durchschnittlich 36 Prozent des Zweckgebundene Engagements auf die Zielgruppe Kinder Sponsorengelder ausgerichtet sind, ergibt sich in der Sonstiges Altersklasse bis zwölf Jahre sogar eine bundesweite Reichweite von rund drei 1 Spendenaktionen (z. B. aus Charity-Events), Spendengelder Prozent. Neben den Kindern nimmt 28 Verantwortung Leben. CLubs

die Zielgruppe Jugendliche eine gleichrangige Bedeutung ein. Davon entfallen 155 auf die Clubs der Bundesliga und 80 auf Die Clubs zeigen somit in der Förderung des Nachwuchses der die Clubs der 2. Bundesliga. Der überwiegende Teil dieser Gesellschaft einen gewichtigen Einsatz. Projekte ist langfristig angelegt. Die weiteren 41 Prozent des Engagements entfallen auf sonstige Maßnahmen, in der Erwartungsgemäß engagieren sich alle Clubs schwerpunktmäßig Regel unregelmäßige Einmal- und Soforthilfen, mit denen regional und vor allem in ihrer Heimatregion, wo sie sich mit die Clubs auf vielfältige Art und Weise pragmatisch helfen. ihrem gesellschaftlichen Engagement stark an den Bedürfnissen Hierzu zählen beispielsweise Geld- und Sachspenden für der Menschen orientieren. Dadurch entsteht eine sehr Menschen in akuter Not, karitative Zwecke oder Sportvereine bedarfsorientierte zivilgesellschaftliche Arbeit, die auch in Form in finanzieller Schieflage. von gezielten lokalen Bündnissen zum Ausdruck kommt (z. B. Hamburger Weg, Berliner Freunde, Vereint für Hannover). Weiterhin beachtenswert erscheint der hohe Anteil an eigenen, selbst initiierten Projekten und Maßnahmen der Clubs. Im Vereinzelt engagieren sich Clubs auch mit nationalen oder sogar Durchschnitt entfallen 50 Prozent des Engagements auf diese internationalen Aktivitäten. Dabei basiert internationales Aktivitäten und 50 Prozent auf die Unterstützung bestehender, Engagement oftmals auf historisch gewachsenen durch Dritte initiierter Aktivitäten. In der Einzelfallbetrachtung Partnerschaften – zum Beispiel Kooperationen mehrerer Clubs ergeben sich hier interessante Unterschiede zwischen mit der Scort Foundation im Rahmen des Programms „The den Clubs, die auf grundsätzlich unterschiedliche Football Club Social Alliance“ – oder stehen in Zusammenhang „Engagementstrategien“ hindeuten. So konzentrieren mit Fußballgroßereignissen wie der FIFA Weltmeisterschaft sich beispielsweise einige Clubs stark auf selbst initiierte, 2010 in Südafrika. langfristige Projekte, andere unterstützen überwiegend Dritte in Form von zahlreichen sonstigen Maßnahmen („Einzelfallförderungen“). 4. ausrichtung Die thematische Ausrichtung belegt, dass die Clubs einen Gemäß eigenen Angaben besteht das Engagement der Clubs echten Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher Probleme durchschnittlich zu 59 Prozent aus der Förderung konkreter leisten wollen. So stehen drängende gesellschaftliche Projekte, bei denen Zeitraum, Zweck und Zielgruppe klar Aufgaben wie Persönlichkeitsentwicklung/Wertevermittlung, definiert sind – zum Beispiel Aufbau einer ganzjährigen Gewaltprävention/Antidiskriminierung, Integration von Ausbildungsbörse für Jugendliche aus Problembezirken in sozial benachteiligten Personen, behinderten Menschen Kooperation mit lokalen Unternehmen plus begleitenden und Migranten oder auch die Schaffung von Bildungs- und pädagogischen Workshops. Insgesamt organisieren oder Berufschancen bei einem Großteil der Clubs weit oben auf der unterstützen die Clubs 235 eigene oder Drittprojekte. Agenda. Das Thema Gewaltprävention/Antidiskriminierung

BEgünstigtE pErsonEn pro Jahr JE cluB Anzahl der Einordnungen

>50.000 4 4

10.001–50.000 8 7 15

5.001–10.000 5 7 12

2.000–5.000 1 4 5

<2.000 0

Gesamt BL 2. BL 29

vErtEilung dEs EngagEmEnts gEografischE vErtEilung dEs nach altErsgruppEn EngagEmEnts Durchschnittliche Anteile in Prozent Durchschnittliche Anteile in Prozent

8 % 5 % 3 % % 7 % %

20 % % 36 %

85 %

%

36%

Kinder (0–12 Jahre) Heimatregion des Clubs Jugendliche (13–18 Jahre) Andere Regionen Erwachsene (19–60 Jahre) National/bundesweit Senioren (>60 Jahre) International

aktuEllE und künftigE BEdEutung dEr EngagEmEnt-thEmEn

aktuelle förderung Anzahl der Nennungen 1 Persönlichkeitsentwicklung/ 36 1 Wertevermittlung 50% 2 2 Gewaltprävention/Antidiskriminierung

4 3 3 Integration von sozial 9 8 7 5/6 benachteiligten Personen 10 4 Nachwuchs im Fußballsport 5 Integration von Menschen mit 11 Behinderung 6 Integration von Menschen (2)12 (1) mit Migrationshintergrund 7 Berufliche Perspektiven 18 15 14 13 8 Menschen in Notsituationen/ 16 kranke Menschen 17 18 9 Ehrenamtliches Engagement

19 10 Bildungschancen 11 Regelmäßige Bewegung 12 Gesunde Ernährung 13 Ökologisches Bewusstsein/Umwelt 14 Interkultureller Austausch (3) 15 Sprachliche Kompetenz 16 Sportler aus anderen Sportarten als Fußball 0 12 18 17 Suchtprävention

verstärkte förderung 18 Bessere Lebensbedingungen in der zukunft in Dritte-Welt-Ländern Anzahl der Nennungen 19 Menschenrechte 30 Verantwortung Leben. CLubs

ist zudem das am häufigsten genannte Engagements auch in Zukunft weiter Projekte erhöhen, die verbleibenden Zukunftsthema. zunehmen wird. Entsprechend haben zwölf Clubs konzentrieren sich nahezu alle Clubs vor, sich künftig vornehmlich auf den Ausbau der In Projekten und Maßnahmen zu diesen noch mehr zu engagieren. So planen bestehenden Projekte. Weiterhin Themen nutzen die Clubs immer wieder 33 von 36 Clubs, ihr Engagement in planen 28 Clubs, die Anzahl der direkt ganz gezielt die Anziehungskraft den kommenden drei Jahren generell begünstigten Personen zu steigern, des Fußballs, um schwer erreichbare auszuweiten und die eingesetzten die übrigen acht Clubs legen das Zielgruppen wieder in die Gesellschaft Ressourcen zu steigern. Der Einsatz Hauptaugenmerk auf eine intensivere einzubinden: Sozial benachteiligte Kinder soll insbesondere in den Bereichen Unterstützung ihrer bisherigen erlernen in Fußballcamps eine gesunde Personal und kommunikative Aktivitäten und Zielgruppen. Lebensweise, Jugendliche bekommen Unterstützung weiter gesteigert in Jobprogrammen Perspektiven für werden. Dies kann als Zeichen für eine Wie im vorangegangenen Kapitel eine Berufsausbildung, Migranten nachhaltig angelegte Planung der bereits angesprochen, haben die lernen über das Thema Fußball deutsche Clubs gedeutet werden: clubeigenes Clubs hinsichtlich der Förderthemen Sprache und Kultur. Diese Beispiele Personal sichert die Organisation vor, „Kurs zu halten“ und die aktuellen zeigen, wie der Profifußball seine – oft und zielgerichtete Koordination Schwerpunkte weiterzuverfolgen. kritisch diskutierte – hohe öffentliche des zukünftigen Engagements; Die stärkste Intensivierung des Bedeutung für das Gemeinwohl nutzt. durch die kommunikative Engagements ist im Themenfeld Hierbei binden die Clubs immer wieder Unterstützung ausgewählter Gewaltprävention/Antidiskriminierung zahlreiche Gruppen in ihr Engagement Projekte und Maßnahmen wird die zu erwarten. mit ein, zum Beispiel Spieler und Öffentlichkeitswirksamkeit des Clubs Mitarbeiter der Clubs, aber auch genutzt, um auf relevante Themen und Als wesentliche Ansatzpunkte für Mitglieder, Fans, Sponsoren und Medien. Probleme aufmerksam zu machen. eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Engagements werden vor allem Trotz vieler Gemeinsamkeiten bei interne Aspekte gesehen. So gaben zum 5. zukünftigE Entwicklung den Zukunftsplanungen zeigen sich Beispiel 28 Clubs eine „professionellere dennoch einzelne Unterschiede in den Steuerung, Auswahl und Bewertung Alle Befragten sind sich einig, dass Ansätzen der Clubs. So möchten 24 von Engagements“ als Ziel für die die Bedeutung des freiwilligen Clubs die Anzahl der unterstützten Zukunft an.

cluBs mit gEplantEr stEigErung 2013–2016 Anzahl der Nennungen (Mehrfachnennungen möglich)

Kommunikative Unterstützung 28

Personal 28

Sachspenden 18

Geldspenden 17 31

zukünftigE invEstitionsfEldEr Anzahl der Nennungen (Mehrfachnennungen möglich)

Professionelle Steuerung, Auswahl und Bewertung 28 von Engagements

Eigene Kommunikation/ 25 Berichterstattung

Eigene Kompetenzen 22

Eigene personelle Ressourcen 22

Beteiligung von Anspruchsgruppen 13 des Clubs

Keine 1

von innen nach auSSen wirken

Als erster Bundesliga-Club bündelte der SV Werder Bremen sein gesamtes gesellschaftliches Engagement im Jahr 2012 unter einer eigenen Dachmarke: „WERDER BEWEGT – LEBENSLANG“. Damit verbunden ist ein klarer strategischer Ansatz.

Der SV Werder Bremen als Vorreiter: Auf sechs Themenbereiche konzentriert Brandt, der Musiker Jan Delay oder der Zehn Mitarbeiter beschäftigt der Club in sich das strategische Engagement Comedian Wigald Boning. der eigenen CSR-Abteilung – und setzt der Bremer dabei, hergeleitet aus den damit ligaweit den Standard. Sie betreuen Kernkompetenzen des Clubs: Sport, Zurück geht das Engagement des SV mit einem Etat von etwa einer Million Gesundheit, Toleranz, Hilfsbereitschaft Werder Bremen bis auf das Jahr 2002. Euro im Jahr nicht nur eine Vielzahl von und Umweltbewusstsein sind Das damals erste Projekt, „100 Schulen – Projekten und Maßnahmen, sondern übergeordnete Ziele zahlreicher Projekte 100 Vereine“, besteht bis heute und sorgen auch dafür, dass der Einsatz für und Engagements. Und unter dem Motto umfasst mittlerweile 220 Schulen und gesellschaftliche Belange im gesamten „Lebenslang Grün-Weiß“ bündelt der Club Vereine sowie jeweils 25 Kindergärten Unternehmen verankert ist. Und zwar Aktionen und Angebote für Menschen und Grundschulen. Hinzu kommen bei allen Mitarbeitern und auf allen aller Generationen, von der sogenannten Kooperationen mit sozialen Einrichtungen Führungsebenen. Entsprechend gibt es Windel-Liga bis zu „60plus“, einem und Ausbildungsbetrieben. Insgesamt einen Ethik-Kodex, den alle Mitarbeiter Freizeitangebot für ältere Mitglieder. sind es etwa 350 Projektpartner. Mit des Clubs unterschreiben und mittragen – seinen Maßnahmen erreicht der Club nicht nur das spielende Personal. Und auch Für jeden Themenblock stehen jährlich etwa 150.000 Menschen. Mitglieder und Fans werden eingebunden. Botschafter, die dabei helfen, dem „Wir wollen von innen nach außen wirken“, jeweiligen Anliegen Gehör zu verschaffen, Thematisch eingeordnet in die sechs sagt Vereinspräsident Klaus-Dieter Fischer, und die mit ihren Biografien eng mit Handlungsfelder von „WERDER BEWEGT – der auch Mitglied der SV-Werder-Bremen- diesem Anliegen verbunden sind. Zu LEBENSLANG“ wurde die im Jahre 2009 Geschäftsführung ist. Er ist überzeugt, diesen Botschaftern gehören etwa der eigens gegründete Werder Bremen dass die Marke Werder insgesamt von frühere Spieler Marco Bode, Ex-Trainer Stiftung. Mit ihrer Hilfe können einzelne einer starken CSR-Marke profitiert. Otto Rehhagel, der Schauspieler Matthias Projekte auch finanziell unterstützt werden. 32 Verantwortung Leben. SpieLerStiftungen

Spielerstiftungen

Viele aktuelle und ehemalige Bundesliga-Spieler setzen sich für gesellschaftliche Belange ein. Einige haben dafür eigens eine Stiftung gegründet – neun davon wurden im Rahmen der Studie genauer untersucht. 33

2. invEstitionEn

Im aktuellen Geschäftsjahr setzen die ausgewählten neun Spielerstiftungen nach eigenen Angaben insgesamt etwa 3 Millionen Euro für ihr gesellschaftliches Engagement ein. Dieses Budget umfasst Geld- und Sachspenden zur 1. Entwicklung und hEutigE Unterstützung eigener Maßnahmen BEdEutung dEs frEiwilligEn und Maßnahmen Dritter sowie gEsEllschaftlichEn Personal- und Kommunikationskosten. EngagEmEnts dEr In den Interviews konnten die spiElErstiftungEn Stiftungsvertreter entweder genaue Budgetzahlen nennen oder ihr Budget in Obwohl die Franz Beckenbauer Stiftung eine Wertkategorie einordnen. seit über 30 Jahren ein Vorreiter für gesellschaftliches Engagement Die Finanzierungsstruktur der aus dem Fußball ist, hat es seit ihrer jeweiligen Stiftungsaktivitäten ist sehr Gründung mehr als 20 Jahre bis zu unterschiedlich. Einzige Gemeinsamkeit einer relevanten Verbreitung von ist ein meist wesentlicher Anteil an Spielerstiftungen gedauert. projekt- und sachbezogenen Spenden, der im Durchschnitt bei rund 54 Prozent Hinsichtlich der Rechtsform der liegt. Einen wesentlichen Anteil dieser Stiftungen sind alle bis auf eine als Spenden generieren die Spieler „rechtsfähige Stiftung bürgerlichen unter Nutzung ihrer Bekanntheit Rechts“ aufgestellt. Die „Manuel Neuer aus öffentlichen Auftritten. Kids Foundation“ ist eine gemeinnützige Weitere Finanzierungsquellen GmbH. sind Kapitalerträge aus dem Stiftungskapital, öffentliche Auffallend ist die oftmals starke Fördermittel sowie sonstige strukturelle Aufstellung der Stiftungen. Geldmittel, insbesondere von den So beschäftigen zum Beispiel fünf der namensgebenden Stiftern selbst. Stiftungen hauptamtliche Mitarbeiter. Die restlichen vier Stiftungen erhalten organisatorische Unterstützung durch 3. ZiElgruppE ehrenamtliche Kräfte. Zudem bringen sich auch die Stifter persönlich in die Insgesamt werden rund 9.300 Stiftungsarbeit ein: In sechs Stiftungen Menschen durch das gesellschaftliche sind die Stifter täglich oder mehrmals Engagement der neun untersuchten pro Woche in die Stiftungsarbeit Spielerstiftungen direkt begünstigt. eingebunden. Insgesamt ist erkennbar, Dabei existieren zwischen den einzelnen dass die Stifter persönlich sehr viel Stiftungen teils große Unterschiede Wert auf einen nachhaltigen Aufbau und hinsichtlich der Reichweite, welche aber ein stetiges Wachstum ihrer Aktivitäten im jeweiligen Förderansatz begründet legen. So konnten fast alle Stiftungen in sind. So unterstützt beispielsweise die den vergangenen drei Jahren die Anzahl Gerald Asamoah Stiftung ganz gezielt ihrer geförderten Projekte sowie den jährlich drei bis vier herzkranke Kinder Umfang ihrer Geldspenden erhöhen und aus dem Ausland durch einen Beitrag so eine gestiegene Zahl an Personen zur Finanzierung lebensnotwendiger direkt begünstigen. Operationen in Deutschland. 34 Verantwortung leben. SpielerStiftungen

BEtrachtEtE spiElErstiftungEn mit Gründungsjahr

Franz Beckenbauer Stiftung 1982

Christoph Metzelder Stiftung 2006

Was die Spielerstiftungen eint, ist eine Per Mertesacker Stiftung 2006 ganz ausgeprägte Fokussierung auf Gerald Asamoah Stiftung 2007 Kinder und Jugendliche: 90 Prozent des Engagements gehen im Schnitt in diese Philipp Lahm-Stiftung 2007 Zielgruppe, wobei Kinder (bis 12 Jahre) Giovane-Elber-Stiftung 2008 mit 56 Prozent leicht überwiegen. Zwar richtet sich durchschnittlich Manuel Neuer Kids Foundation 2010 knapp die Hälfte des Engagements auf Projekte und Maßnahmen in der Lukas Podolski Stiftung 2010 Heimatregion des Stifters, doch spielen Oliver Kahn Stiftung 2011 auch internationale Aktivitäten in Ländern wie Südafrika oder Brasilien mit 35 Prozent eine deutlich größere Rolle als zum Beispiel bei den Clubs. Dabei ist zu berücksichtigen, dass sich Spielerstiftungen auch dort engagieren, wo die Stifter Vorbildlicher einsatz ihre Wurzeln haben (z. B. Gerald Asamoah, Lukas Podolski). Viele Profifußballer setzen sich Brennpunktvierteln zu später für gesellschaftliche Belange ein, Stunde Hallen und Sportplätze ohne dabei eine eigene Stiftung und bietet Heranwachsenden just 4. ausrichtung gegründet zu haben. Ob als zu solchen Zeiten Alternativen, in Schirmherren oder Botschafter, denen sonst aus Langeweile und Ein wesentliches Kennzeichen mit gemeinnütziger Arbeit oder gefühlter Perspektivlosigkeit der Arbeit in den untersuchten durch finanzielle Unterstützung: oftmals Gewalt wird. Viele Kollegen Stiftungen ist der hohe Anteil von die Spieler der Bundesligisten aus der Bundesliga unterstützen Projekten am Gesamtengagement nutzen die eigene Prominenz und das Projekt inzwischen, unter gegenüber sonstigen Maßnahmen wie die öffentliche Wahrnehmung ihnen Dortmunds Trainer Jürgen punktuellen Einzelfallförderungen. vielfältig und kreativ für ihr Klopp, Änis Ben-Hatira (Hertha Acht von neun Stiftungen weisen Engagement. BSC) und Manuel Schmiedebach hier einen Anteil von 70 Prozent oder Nationalspieler Ilkay Gündogan (Hannover 96). mehr auf, in fünf Fällen machen sie etwa ist seit 2012 der sogar das gesamte Engagement aus. Integrationspate der Bundesliga- Gezielt an Schulen gehen René Insgesamt fördern die Stiftungen Stiftung. Neben ihm waren die Adler (Hamburger SV) und Toni aktuell 33 eigene oder Drittprojekte. Nationalspieler Mario Götze und Kroos vom FC Bayern München Im Schnitt sind 64 Prozent der Sidney Sam weitere Gesichter als Paten und Botschafter des Projekte auf eine Laufzeit von mehr der 2011 veröffentlichten Projekts „Fit in FAIR PLAY“, das sich als fünf Jahren ausgelegt. Sowohl Stiftungskampagne „Integration. gegen Mobbing und Gewalt unter der hohe Projektanteil als auch die Gelingt spielend.“, die sich gegen Schülern richtet. Langfristigkeit des Engagements Diskriminierung und für die belegen die Nachhaltigkeit der Integration von Menschen mit Doch das gesellschaftliche Stiftungsaktivitäten. Migrationshintergrund einsetzt. Engagement hört mit dem Karriereende längst nicht Bei fünf der neun Stiftungen werden Der gebürtige Berliner Jérôme auf. Zahlreiche Ex-Profis und fast ausschließlich eigene Projekte Boateng ist ein anderes Beispiel. Er Trainer bleiben am Ball, etwa und Maßnahmen gefördert, bei vier setzt sich für sozial benachteiligte Michael Ballack als Botschafter Stiftungen fast ausschließlich durch Kinder in seiner Heimatstadt ein, als von „UNAIDS“ oder der Dritte initiierte Aktivitäten. Erneut Schirmherr und Gründungsmitglied Bundestorwarttrainer Andreas zeigt sich hier die Unterschiedlichkeit des Vereins „Mitternachtssport“. Köpke als Schirmherr des Vereins der Förderansätze. Der öffnet schon seit 2008 in „Kinder sind unsere Nr. 1“. 35

Gemeinsame Sache Nationaltorhüter Manuel Neuer (links) und Basketballstar Dirk Nowitzki luden in Würzburg zu einem Benefizspiel ein. Die Erlöse kommen dem Projekt „Fußball trifft Kultur“ zugute

Entwicklung dEs EngagEmEnts 2009–2012 Anzahl der Stiftungen mit Steigerung

Anzahl an Projekten 6 1

Höhe des Budgets für Geldspenden 7

Pro Jahr durch das Engagement direkt begünstigte Personen 7

1 Hier nur Angaben von acht Spielerstiftungen

christoph Metzelder: „Mehr als sieg und niederlage“

Der Kampf gegen Kinderarmut und die gezielte Förderung von Bildung, Ausbildung und Integration – das sind die Schwerpunkte der Christoph Metzelder Stiftung. Ein Gespräch mit dem Stifter. herr metzelder, wie wird aus einem Mensch ganz besondere Fähigkeiten jede gute Klassenarbeit oder eine fußballer ein stifter? was bewegt sie? besitzt, die es zu entdecken und zu vermittelte Ausbildungsstelle ein kleiner Ich versuche das Glück, das ich in meinem fördern gilt. Sieg! Einige Jugendliche begleiten bisherigen Leben, vor allen Dingen als wir schon seit mehreren Jahren. Ihre Fußballprofi, erfahren durfte, mit denen wie kann der fußball dabei helfen? schulische Entwicklung ist positiv, und zu teilen, denen es nicht so gut geht. Fußballer sind heutzutage omnipräsent! es sind selbstbewusste Persönlichkeiten Neben der finanziellen Unterstützung von Mit ihrer Popularität schaffen sie herangereift. Auch das macht uns stolz. tollen Projekten ist mir der persönliche Aufmerksamkeit für wichtige Themen Kontakt zu den Kids wichtig. Das ist eine und begeistern andere, mitzumachen. was lernt der mensch christoph Form der Wertschätzung, die sie in ihrem Gleichzeitig sind Fußballer auch Vorbilder metzelder durch sein Engagement? Umfeld sonst selten erfahren. für die junge Generation. Bekommen sie etwas zurück? Die Arbeit in den letzten Jahren hat sie wenden sich gezielt an junge Beim fußball spiegelt sich Erfolg in mich vor allen Dingen Demut gelehrt menschen. was wollen sie ihnen mit auf siegen und meisterschaften. woran und ist Antrieb, auch in Zukunft den weg geben? messen sie den Erfolg ihrer stiftung? weiterzuarbeiten. Auch in unserem Land Schulbildung ist die Grundlage für ein Bei unserer Arbeit geht es um weit mehr gibt es sehr viele junge Menschen, die eigenständiges und selbstbestimmtes als „Sieg oder Niederlage“. Hier geht es Hilfe auf ihrem Lebensweg benötigen. Leben. Nur so können sich junge Menschen um entscheidende Weichenstellungen Die Gespräche mit ihnen und ihre Freude ihre – auch beruflichen – Träume erfüllen. im Leben. Dieser Verantwortung sind bedeuten mir sehr viel. Das zeigt mir, dass Ich bin der tiefen Überzeugung, dass jeder wir uns bewusst. Aber natürlich ist wir auf dem richtigen Weg sind. 36 Verantwortung leben. SpielerStiftungen

Pionier Die Franz Beckenbauer Stiftung wurde bereits im Jahre 1982 gegründet

gEsamtwErt dEs EinsatZEs dEr spiElErstiftungEn summE dEs gEsamtwErtEs Anzahl der Einordnungen in Mio. EUR pro Jahr

4 3,5

3,0

2,5 2

1 1 1

0–25 26–50 51–100 101–250 251–500 >500 TEUR Summe mittelwert Summe pro Jahr Obergrenzen 1 Untergrenzen 1

1 Wenn vorhanden, wurde mit dem exakten Wert gerechnet 37

BEgünstigtE pErsonEn pro Jahr JE stiftung Anzahl der Einordnungen

>1.500 2

Zu den bedeutendsten Förderthemen zählen die Integration sozial 751–1.500 2 benachteiligter Personen, die Schaffung von Berufs- und Bildungschancen sowie 201–750 3 Persönlichkeitsentwicklung und Wertevermittlung.

51–200

5. ZukünftigE Entwicklung <50 2

Insgesamt planen alle neun Spielerstiftungen, ihr gesellschaftliches Engagement in den nächsten Jahren weiter auszubauen oder zumindest konstant zu halten. So planen fünf von sieben Stiftungen, die top 10 dEr aktuEll gEfördErtEn thEmEn konkrete Angaben zu ihrer zukünftigen Anzahl der Nennungen (Mehrfachnennungen möglich) Ausrichtung machen wollten, eine Steigerung der Anzahl der direkt begünstigten Personen, und vier 1 Integration von sozial benachteiligten Personen 7 streben eine Erhöhung ihres Budgets für Geldspenden an. 2 Berufliche Perspektiven 6 Übergreifend betrachtet, befinden sich die acht Stiftungen, die seit Mitte der 2000er-Jahre gegründet 3 Bildungschancen 6 wurden, in einer ähnlichen Phase ihrer Entwicklung: Nach der Gründung und einem raschen Anstieg der Aktivitäten 4 Persönlichkeitsentwicklung/ Wertevermittlung 6 gilt es, die bisherigen Aktivitäten zu stabilisieren und mit Augenmaß weiter auszubauen. Thematisch soll das 5 Integration von Menschen mit Migrationshintergrund 5 Engagement dabei größtenteils gleich bleiben, lediglich drei Stiftungen planen geringfügige Erweiterungen ihrer 6 Bessere Lebensbedingungen in Dritte-Welt-Ländern 4 thematischen Schwerpunkte.

Das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung 7 Gesunde Ernährung 4 der Stiftungsarbeit zeigt sich auch in den von den Stiftungsvertretern genannten Aufgaben für die 8 Regelmäßige Bewegung 4 Entwicklung der Stiftungen in den kommenden Jahren: langfristige Sicherung der Finanzierung, 9 Gewaltprävention/ Antidiskriminierung 3 Bereitstellung ausreichender Mitarbeiterkapazitäten sowie Vorbereitung der Stiftung auf die Zeit 10 Sprachliche Kompetenz 3 nach der aktiven Karriere des Stifters. 38 Verantwortung leben. Kernergebnisse Die Kernergebnisse im Überblick

Wie hat sich das freiwillige Wie sehen die Investitionen in das gesellschaftliche Engagement entwickelt freiwillige gesellschaftliche und welche Bedeutung hat es heute? Engagement aus?

• Die Bundesliga-Stiftung bündelt die • In der Saison 2012/13 setzte die gesellschaftlichen Aktivitäten des Bundesliga-Stiftung 2,44 Millionen Euro Ligaverbandes und der DFL und gibt für ihr gesellschaftliches Engagement dem Engagement des Profifußballs ein ein. Diese Summe umfasst Geld- und gemeinsames Dach. Sachmittel für eigene Projekte und zur • Sie ist per Satzung direkt an die höchsten Förderung Dritter sowie Personal- und Gremien der DFL und des Ligaverbandes Verwaltungskosten. angebunden. • Der Stiftungsetat wird aus folgenden BundEslIga-stIftung • Neben konkreten Projekten nutzt sie die Hauptquellen finanziert: Einnahmen aus kommunikative Stärke der Bundesliga, Vermögensverwaltung und Spenden um auf gesellschaftlich relevante Themen sowie aus einem Benefiz-Länderspiel, aufmerksam zu machen. Strafen aus Sportgerichtsbarkeit und • Seit 2009 hat die Bundesliga-Stiftung Lizenzierung. bereits mehr als 100 Projekte gefördert. • In diesem Zeitraum stieg die Anzahl der Mitarbeiter von zwei auf sechs.

• Alle Clubs engagieren sich freiwillig für • In der Saison 2012/13 setzten die unsere Gesellschaft. Clubs nach eigenen Schätzungen • Das Engagement ist in den vergangenen rund 15,1 Millionen Euro für ihr drei Jahren bei nahezu allen Clubs gesellschaftliches Engagement ein. hinsichtlich des Einsatzes und der • Im Vergleich zu mittelständischen Reichweite deutlich gewachsen. Unternehmen investieren die Clubs 36 CluBs dEr BundEslIga • Das Engagement hat eine „eher hohe“ gemessen am Umsatz in etwa dreimal strategische Bedeutung, die sich auch in so viel in freiwilliges gesellschaftliches und dEr 2. BundEslIga Form einer immer stärkeren strukturellen Engagement. Verankerung niederschlägt: 20 Clubs • Dieser Einsatz wird im Durchschnitt haben eigene Mitarbeiterkapazitäten zu 71 % aus dem Clubetat finanziert geschaffen, 15 Clubs haben eigene und ist immer ein Mix aus Geldmitteln, Strukturen, z. B. eine Abteilung, eine Sachspenden, Personalkosten Stiftung oder einen Förderverein. und Kosten für kommunikative Unterstützung.

• Der Großteil der ausgewählten • Im aktuellen Geschäftsjahr setzen Spielerstiftungen ist seit fünf bis sieben die Spielerstiftungen nach eigenen Jahren aktiv. Schätzungen etwa 3,0 Millionen Euro für • Das Engagement ist in den vergangenen ihr gesellschaftliches Engagement ein. drei Jahren bei nahezu allen • Dieses Budget umfasst Geld- und Spielerstiftungen hinsichtlich Einsatz Sachspenden zur Unterstützung eigener und Reichweite gestiegen. Projekte und Maßnahmen Dritter sowie nEun ausgEWähltE • Für die Spieler ist ihr gesellschaftliches Personal- und Kommunikationskosten. Engagement von großer Bedeutung, • Die Stiftungsaktivitäten finanzieren stIftungEn aktuEllEr was sich in ihrem stetigen Einsatz für die sich zur Hälfte aus Projekt- und und EhEmalIgEr Stiftung widerspiegelt: Sechs Spieler sachbezogenen Spenden. Weitere BundEslIga-spIElEr sind täglich oder mehrmals pro Woche in Finanzierungsquellen sind Kapitalerträge die Stiftungsarbeit eingebunden. aus dem Stiftungskapital, öffentliche Fördermittel sowie sonstige Geldmittel, insbesondere von den namensgebenden Stiftern. 39 Die Kernergebnisse im Überblick

Welche Zielgruppen werden durch das Wie ist das freiwillige Wie wird sich das freiwillige freiwillige gesellschaftliche Engagement gesellschaftliche Engagement gesellschaftliche Engagement erreicht und direkt begünstigt? inhaltlich ausgerichtet? in Zukunft entwickeln?

• Insgesamt werden rund 28.000 • Das Engagement der Bundesliga-Stiftung • Die Bundesliga-Stiftung plant einen Menschen direkt begünstigt. verteilt sich auf vier Förderbereiche: moderaten, nachhaltigen Ausbau ihrer • 75 % des Engagements richten sich auf Kinder (20 %), Menschen mit Behinderung Aktivitäten innerhalb der aktuellen die Zielgruppe Kinder und Jugendliche. (15 %), Integration (20 %) und Sportler Förderschwerpunkte. • Zusätzlich werden über kommunikative anderer Sportarten (30 %). Weitere 15 % • Die Zusammenarbeit mit den Clubs und Maßnahmen rund 7 Millionen Personen entfallen auf Sonstige. deren Vernetzung untereinander sollen erreicht und auf gesellschaftlich • Die Stiftung unterstützte 2012/13 noch stärker verfolgt werden als bislang. relevante Themen und Projekte mehr als 50 Projekte, davon fünf • Zudem sollen auch Spielerstiftungen hingewiesen. Leuchtturmprojekte mit einer Vielzahl und engagierte Spieler noch stärker • Insgesamt richten sich rund 70 % des lokaler Kooperationspartner. in das koordinierte Engagement des Engagements der Stiftung auf Projekte, Profifußballs integriert werden. die bundesweit umgesetzt werden.

• Insgesamt werden rund 768.000 • Zu den Top-Förderthemen zählen • Freiwilliges gesellschaftliches Menschen vom Engagement der Clubs Wertevermittlung, Gewaltprävention Engagement wird nach Einschätzung direkt begünstigt. Dies entspricht knapp und Integration sozial benachteiligter der Clubs weiterhin an Bedeutung und 1 % der deutschen Bevölkerung. Personen. Umfang gewinnen. • Durchschnittlich 72 % des Engagements • Das Engagement entfällt im Schnitt zu • 33 von 36 Clubs planen konkret eine richten sich zu gleichen Teilen auf die 59 % auf konkrete eigene Projekte oder Ausweitung ihres Ressourceneinsatzes, Zielgruppe Kinder und Jugendliche. Projekte Dritter, bei denen Zeitraum, insbesondere im Bereich Personal und Somit werden rund 3 % der Kinder in Zweck und Zielgruppe klar definiert kommunikative Unterstützung. Deutschland erreicht. sind. 41 % entfallen auf sonstige • Thematisch sollen die bestehenden • Durchschnittlich 85 % des gesellschaftliche Maßnahmen – oftmals Förderthemen auch in den Engagements richten sich auf die Einzelfallförderungen im karitativen kommenden Jahren im Fokus stehen. Heimatregion der Clubs, wodurch eine Bereich. Gewaltprävention soll dabei noch stärker sehr bedarfsorientierte lokale Arbeit • Die Gesamtzahl von 235 geförderten als bisher gefördert werden. möglich wird. Projekten belegt den bereits hohen Nachhaltigkeitsgrad des Engagements.

• Insgesamt werden rund 9.300 Menschen • Zu den bedeutendsten Förderthemen • Alle Spielerstiftungen planen, ihr direkt begünstigt. Zwischen den zählen die Integration sozial gesellschaftliches Engagement in einzelnen Stiftungen gibt es teils große benachteiligter Personen, die Schaffung den nächsten Jahren entweder weiter Unterschiede hinsichtlich der Reichweite, von Berufs- und Bildungschancen auszubauen oder zumindest konstant zu welche im jeweiligen Förderansatz sowie Persönlichkeitsentwicklung und halten. begründet sind. Wertevermittlung. • Thematisch soll das Engagement dabei • Durchschnittlich 90 % des Engagements • Bei acht von neun Stiftungen entfällt größtenteils gleich bleiben, lediglich richten sich auf die Zielgruppe Kinder und ein hoher Anteil von 70 % oder mehr drei Stiftungen planen geringfügige Jugendliche. auf konkrete Projekte, in fünf Fällen Erweiterungen ihrer thematischen • Duchschnittlich 48 % des Engagements sind es sogar 100 %. Insgesamt fördern Schwerpunkte. verteilen sich auf Projekte und die Stiftungen aktuell 33 eigene oder • Die größten Herausforderungen Maßnahmen in der Heimatregion Drittprojekte. für die kommenden Jahre sehen die des Profifußballers. Mit im Schnitt • Durchschnittlich 64 % der Projekte sind Spielerstiftungen darin, die Finanzierung 35 % internationalen Projekten und auf eine Laufzeit von mehr als fünf Jahren ihrer Arbeit langfristig zu sichern. Maßnahmen engagieren sich die ausgelegt. Profispieler jedoch auch stark in Ländern • Der hohe Projektanteil und die wie Südafrika oder Brasilien. Langfristigkeit des Engagements belegen die Nachhaltigkeit der Aktivitäten. 40 Verantwortung Leben. best Practice – VermittLung Von werten Lernen im Stadion

Teamgeist, Rücksichtnahme, Fairness oder Chancen- gleichheit – der Fußball kann wichtige gesellschaftliche Werte vermitteln. 41 42 Verantwortung leben. best Practice – Vermittlung Von werten

iese Erstklässler sind zögern, vor. Es ist das Thema des Klassen können sich bei Bayer 04 einfach bezaubernd. heutigen Unterrichtsbesuchs in der für dieses Projekt bewerben. „Wir DSie sind neugierig, geradeheraus, 1a der Thomas-Morus-Grundschule gehen nicht auf die Schulen zu, so manchmal etwas wuselig, aber immer in Leverkusen. haben wir die Gewissheit, dass sie bereit, der Lehrerin den Leisefuchs auch wirklich Lust auf uns haben“, sagt nachzumachen, ein Fingerzeichen, Bevor es inhaltlich weitergeht, Kappenhagen. Geplant ist in der Regel das wie ein Fuchs aussieht. Wer schnellen noch weitere Finger in die ein Besuch mit drei Unterrichtsstunden ihn nachbildet, ist überzeugt, jetzt Höhe. Monica möchte wissen, welche in der Schule. Danach erfolgt ein definitiv leise sein zu können. Es Position Jörg Kappenhagen spielt und Gegenbesuch im Stadion und ist Leisefuchs-leise. Fabian meldet ob er von Stefan Kießling angespielt bestenfalls kommt es noch mal zu einer sich. Das war die erste Regel des wird, und Keaton fragt, ob Leverkusen Nachbereitung. Im Mittelpunkt stehen Tages: Wer etwas zu sagen hat, bitte auch gegen England spielt. Sein Papa immer wieder Fairplay und Teamgeist. melden. Fabian möchte vorlesen, ist Engländer. Jörg Kappenhagen Themen, die das Zusammenleben was Jörg Kappenhagen von Bayer 04 betreut seit 2005 gemeinsam mit im Unterricht und auf dem Schulhof Leverkusen mit dem Beamer an Tessa Wienstroer das soziale Projekt bestimmen. „Was ist denn unfair für die Tafel geworfen hat. „Fairplay „Bayer 04 macht Schule“, das der euch?“, fragt Kappenhagen. Paul und Teamgeist“, trägt er, ohne zu Proficlub schon 2001 startete. meldet sich: „Ein Beinchen gestellt 43

Mittagessen In der Freien Schule Essen gibt es eine warme Mahlzeit und jede Menge Unterstützung – ein Projekt der Christoph Metzelder Stiftung

werden erst einmal ziemlich bewundert. „Ende 2009 saß ich mit Anika Hartung, Da ist es auch egal, ob das jetzt Spieler Diplom-Pädagogin der Christoph sind oder Mitarbeiter, die die Kinder Metzelder Stiftung, zusammen und gar nicht vom Platz kennen. Da kommt habe mit ihr das Konzept für ,fit for Bayer 04 Leverkusen, das ist für sie der future‘, eine Hausaufgabenbetreuung Bundesligist. Und die kommen extra und Lernhilfe, erarbeitet. Hierbei zu uns, für die Kinder in die Schule. Das war uns wichtig, dass das Projekt ist einfach sehr besonders. Da bleiben eine entspannte und vertrauensvolle Werte anders hängen.“ Atmosphäre schafft, in dem die Mädchen und Jungen schulische Kindern und Jugendlichen einen Defizite aufarbeiten können“, guten Start ins Leben und somit erinnert sich Christoph Metzelder. eine Perspektive für ihre Zukunft Im Jugendzentrum Schultenstraße zu ermöglichen, dieses Ziel verfolgt in Hamm unterstützt die Stiftung Christoph Metzelder mit seiner 2006 seit 2010 drei Pädagogen dabei, gegründeten und nach ihm benannten dreimal wöchentlich 25 Jugendlichen Stiftung. Es geht um Kinder in Armut, bei ihren Hausaufgaben zu helfen; Kinder ohne Perspektive und um Kinder, aber auch bei der Vorbereitung auf die die Werte, an die sie so gerne glauben Klassenarbeiten, Bewerbungsschreiben würden, längst begraben haben. Von oder bei der Simulation eines Beginn an ist es dem Ex-Fußballprofi Vorstellungsgesprächs. „ Besonders wichtig gewesen, mit seinem Team wichtig war uns, dass die Mädchen und eigene Konzepte zu entwickeln, um Jungen ein Vertrauensverhältnis zu Mädchen und Jungen nach der Schule dem Betreuerteam aufbauen können. sinnvoll abholen zu können. Denn nur so können die Kids auch in bekommen.“ Der Ausdruck der Grundschüler für ein übles Foul.

„Popcorn“, „Hamburger“, „Stadion“, „Riese“ und „Zwerg“, das sind die Begriffe, auf die die Kinder nach der Theorie in der Turnhalle reagieren müssen. Werte wie Teamgeist Fußball trifft Kultur: Das und Fairplay lassen sich von einem Bundesligisten natürlich am besten beim Sport vermitteln. Bei LitCam-Projekt funktioniert „Hamburger“ müssen sie zum Beispiel Vierergruppen bilden und sich aufeinander legen, es muss schnell so gut, dass die Idee mithilfe gehen, jeder muss mit dem nächsten Kind zusammenarbeiten, ein „iiihh, Mädchen!“ führt da allenfalls auf die der Bundesliga-Stiftung Bank und das ist quasi Höchststrafe.

„Es ist einfach komplett anders, ob wir bundesweit ausgebaut als Lehrer oder Eltern über diese Werte sprechen oder ein Bundesligist vor ihnen steht und davon erzählt. Das ist ...“ werden konnte. Grundschullehrerin Sonja Arendt sucht nach Worten. „Ich will jetzt nicht sagen, dass das für sie Götter sind, aber sie 44 Verantwortung leben. best Practice – Vermittlung Von werten

ihrer Persönlichkeitsentwicklung Notendurchschnitt und Schulabschluss richtigen Schwerpunkt gesetzt“, freut unterstützt werden“, berichtet der erreicht werden kann, benötigen sich Christoph Metzelder über den Stifter. „Christoph besucht, so oft es sie individuelle Unterstützung. Verlauf des Projekts. geht, das Jugendzentrum. Vor den Dass das Konzept aufgeht, zeigte Ferien kam er zum Abschlussfest der dieses Schuljahr. „Der erste ‚fit for Früher in der Bildungsentwicklung der Zehntklässler. ‚Christoph kommt‘, heißt future‘-Jahrgang, mit dem wir 2010 Kinder greift das Projekt „Fußball trifft es dann. Das wissen die Jugendlichen gestartet sind, hat erfolgreich den Kultur“, für das sich unter anderem auch extrem zu schätzen, sie erzählen Abschluss erlangt. Drei Jugendliche der Bundesligist FC Schalke 04 ihm von ihren Fortschritten. Sie gehen ab dem neuen Schuljahr in die engagiert. 2007 wurde „Fußball merken, dass er sie ernst nimmt“, Oberstufe, vier weitere beginnen trifft Kultur“ (FtK) von LitCam, erzählt Anika Hartung. Die Schüler eine Ausbildung. Dieses Ergebnis der Frankfurt Book Fair Literacy kommen freiwillig. Sie kommen sogar und die Entwicklung dieser Jungen Campaign, gegründet. Ausgewählte noch nach der Ganztagsschule ins und Mädchen machen mich glücklich Kinder mit Migrationshintergrund Jugendzentrum und fühlen sich mit dem und auch ein bisschen stolz. Mit der oder einem bildungsfernen Elternhaus Projekt stark verbunden. „Alle helfen individuellen Betreuung und dem bekommen zweimal die Woche jeweils sich gegenseitig. Die Atmosphäre ist ganzheitlichen Ansatz haben wir den eine Stunde Fußballunterricht von manchmal rührend“, beschreibt es Hartung.

Zu Beginn wird jedes Kind gefragt, was es einmal werden möchte. Da die Wünsche oftmals stark von dem abweichen, was mit dem aktuellen Rechnen mit Rücken nummern: Beim VfL Wolfsburg gestalten die Kids Web-Inhalte und Teamwork im Web Mit dem „VfL Wiki“ lernen Kinder in Wolfsburg, wie man sein Wissen mit anderen teilt erwerben so ganz nebenbei Medienkompetenz. 45

Trainern der Proficlubs und eine Stunde Sprachförderung, ebenfalls von einem externen Experten. Der Fußball ist dabei der Köder. Das Teamwork auf dem Feld Auch wenn die Einheiten beim Projekt „Fußball trifft Kultur“ Prinzip funktioniert so gut, dass die zusätzlich zum Unterricht stattfinden, sind die Kinder mit großem Einsatz dabei Idee mithilfe der Bundesliga-Stiftung bundesweit ausgebaut werden konnte. Aus der Bundesliga sind Hertha BSC, der 1. FC Nürnberg, Eintracht Frankfurt und der Hamburger SV FtK-Clubpartner, der FC Schalke 04 unterstützt gleich zwei Projekte.

„Ich bin jedes Mal wieder erstaunt, mit welchem Eifer die Jungs und Mädchen mitmachen“, erzählt Schalke- Jugendtrainer Marc Gebler. „Sie sehen diese Einheit nicht als Bestrafung oder Nachsitzen, den Unterricht davor oder danach nicht als Belastung, sondern sind stolz. Kinder, die unter anderem auch durch die Fördermaßnahmen den Anschluss ans Klassentempo geschafft haben, sind sogar oftmals traurig, dass sie nicht mehr kommen können.“ Sogar die Wissenschaft hat sich schon für dieses Projekt interessiert und mit 170 Kindern eine Studie durchgeführt, mit positivem Ergebnis: Die Lernmotivation der Teilnehmer stieg, zudem nahm die Gewaltbereitschaft unter den Kindern ab.

Diese Erfahrung können der VfB Stuttgart und der FSV Frankfurt 1899 bei einem ähnlichen Projekt bestätigen. und smiley e. V. „Wir wollten Teamarbeit. Dabei helfen Viertklässler „kicken&lesen“ fängt wilde Jungs mit Medienkompetenzen thematisieren den Zweitklässlern, und die daraus Fußball ein, um sie danach fürs Lesen und Lernprozesse anregen, und als entstehenden Gemeinschaften halten zu begeistern. Die Kinder scheinen mit Verein wollen wir Kindern helfen, über den Moment hinaus. dem Antrieb Bundesliga bereitwilliger Wissen zu erzeugen und dieses im Team zu arbeiten, sich besser gemeinschaftlich zu strukturieren“, Die 8. Klasse der Leverkusener konzentrieren zu können und auch erklärt Nico Briskorn, Leiter CSR beim Comeniusschule versammelt sich hingebungsvoller zu recherchieren. VfL Wolfsburg. im Presseraum von Bayer 04. Es ist ihr Gegenbesuch, nachdem Jörg Bis an die Grenze des World Wide Was die Kinder aus 14 Schulen bereits Kappenhagen mit seinem Team in ihrer Web testet der VfL Wolfsburg diese an Inhalten erarbeitet haben, ist Förderschule zu Gast war. Sie sitzen Grundbereitschaft mit dem „VfL Wiki“ beeindruckend. Sie denken sich Rätsel dort, wo sonst Journalisten arbeiten aus. Das funktioniert wie die bekannte aus, rechnen mit Rückennummern und Fragen stellen, deren Antworten Wikipedia-Enzyklopädie, ist jedoch eine der Spieler das Einmaleins, stellen sie im Netz oder in der Zeitung lesen. Weiterentwicklung. Denn Schülerinnen ihre Schule vor, drehen Videos. Sie „Gerade für unsere Klasse mit Kindern, und Schüler können beim „VfL Wiki“ nicht lernen, sich im Internet richtig zu die wieder den Anschluss an die nur Wissen teilen, sondern Übungen verhalten und eigene Inhalte zu Regelschule schaffen wollen und keinen für andere Schülerinnen und Schüler gestalten. Die Möglichkeiten sind so leichten Zugang zu Bildungsthemen erstellen, auf gesicherten Seiten und grenzenlos wie das Web 2.0 selbst. haben, ist so ein Ausflug eine mit der vollen Unterstützung des VfL Und alles beginnt im Kleinen, nämlich Lerneinheit, die sie nachhaltig prägt“, und seiner Partner Lernmodule.net in enger, klassenübergreifender sagt Lehrerin Sonja Behrendt. 46 Verantwortung Leben. best Practice – bewegung und gesundheit 47 Mit Bewegung vorankommen

Sport, gesundes Leben und persönliche Entwicklung – viele Initiativen setzen auf diesen Dreiklang. Immer geht es dabei um Sport – nicht unbedingt aber steht ein Fußball im Mittelpunkt.

ast täglich erscheinen neue Sogar ganz explizit betont Horrornachrichten, die den Nationalspieler Philipp Lahm, die von Fstetig größer werdenden Mangel an seiner Stiftung mit großem Erfolg Bewegung und gesunder Ernährung veranstalteten Sommercamps seien dokumentieren. Speziell Kinder eben keine reinen Fußballcamps, und Jugendliche scheinen wegen sondern als Woche mit Spaß veränderten Freizeitverhaltens, aber an neuen Entdeckungen in den häufig auch aufgrund wegfallender Bereichen Ernährung, Bewegung und Sportstunden in den Schulen und der Persönlichkeitsentwicklung konzipiert, finanziellen Not vieler Sportvereine die für jedes Kind ein Schlüsselerlebnis kaum noch Möglichkeiten zur werden können. sportlichen Entfaltung zu bekommen. Um dem entgegenzuwirken, engagiert 2009 lud der Kapitän des FC Bayern sich der Profifußball seit Jahren dafür, München und der deutschen den Sport, die tägliche Bewegung Nationalmannschaft erstmals Kinder wieder fest in der Gesellschaft zu zwischen zehn und 13 Jahren in ein verankern – ein Fußball muss dabei aber einwöchiges Sommercamp ein. Schon nicht zwangsläufig eine Rolle spielen. bei der Premiere bewarben sich damals 48 Verantwortung leben. best Practice – bewegung und gesundheit

8.000 Kinderauf die 40 Plätze, die über Städten in ganz Deutschland gibt“, gemeinsame Reflexion des Erlebten Radiobewerbungen vergeben wurden; sagt Lahm, der sich bemüht, möglichst bildet deshalb den Abschluss jedes weitere 40 Plätze werden von Kindern jedes Camp an einem Tag persönlich Workshops und soll den Transfer des aus sozialen Einrichtungen belegt. zu besuchen. In den Sommercamp- Gelernten in den Alltag der Kinder Im Sommer 2013 fanden in München Workshops erfahren die 80 jungen ermöglichen. und Bremen nun bereits die Camps Teilnehmer unter der Anleitung Nummer acht und neun statt, zudem pädagogisch geschulter Betreuer Neues Dank der Unterstützung zahlreicher veranstaltete die Philipp Lahm-Stiftung zu den Themen Ernährung, Bewegung Sponsoren und der Förderung durch die nach 2011 und 2012 zum dritten Mal und Persönlichkeitsentwicklung; sie Philipp Lahm-Stiftung ist das Camp für in Kooperation mit der José Carreras probieren viel aus und entdecken alle Teilnehmer kostenlos. Leukämie-Stiftung ein zusätzliches dadurch sich selbst und ihre Talente. Camp in München für Kinder mit Die Erfahrungen aus den drei „Ich hatte in meinem Leben sehr viel Leukämie-Erkrankung. Kompetenzfeldern sollen den Mädchen Glück mit meiner Familie, meinen und Jungen „ein Anstoß sein, an sich Freunden und mit meinem Sport“, „Das große Ziel ist es, dass es und ihre Stärken zu glauben und ihr sagt Lahm, dessen Stiftung noch zwei irgendwann Sommercamps in mehreren Leben selbstständig zu gestalten“. Eine weitere Projekte in Südafrika fördert. 49

Profis in der Schule Werder Bremens Tim Borowski, Cimo Röcker und Lukas Schmitz unterstützten beim Besuch in der ostfriesischen Gemeinde Moormerland eine Aktion der DKMS zur Knochenmarkspende

„Ich hatte in meinem Leben sehr viel Glück mit meiner Familie, meinen Freunden und mit meinem Sport. Ein Stück davon will ich weitergeben.“

PhiliPP lahm, KaPitän FC Bayern münChen und deutsChe nationalmannsChaFt

„Und ich weiß, dass es Kinder gibt, die Lehrkräften die Sportstunden leitet. dieses Glück nicht hatten. Ich will ein In den Klassen vier bis sechs wird Stück weitergeben.“ zudem eine Fußball-AG am Nachmittag angeboten. Wortwörtlich Schule macht seit dem vergangenen Jahr auch das soziale „Union möchte so mithelfen, schon Engagement des Zweitligisten bei den Jüngsten die Begeisterung für 1. FC Union Berlin. In ausgewählten Sport zu entfachen. Wichtige Bausteine Grundschulen im Berliner Bezirk für ein Leben mit Sport sind dabei die Treptow-Köpenick, im Umkreis der Schule und der Verein“, so Dr. Cornelia Alten Försterei, unterstützen die Laudamus (Schule & Soziales 1. FC „Eisernen“ den Sportunterricht in Union Berlin). Nur um Fußball geht es in den Klassenstufen eins bis drei. Jede den Sporthallen aber bei Weitem nicht. Schule bekommt einen Trainer des Die Union-Trainer unterstützen den Clubs fest vermittelt, der im Union- Lehrplan und greifen den Pädagogen, Trainingsanzug zusammen mit den die sonst oft mehr als 20 Kinder allein 50 Verantwortung leben. best Practice – bewegung und gesundheit

Gesund und munter Das Projekt „100 % Werder-Partner“ ermöglicht den Partnerschulen, in den Profifußball hineinzuschnuppern. Im Gegenzug organisiert der Club theoretische und praktische Unterrichtseinheiten

betreuen, helfend unter die Arme. Erst während der Fußball-AG nach dem Unterricht steht ganz der Ball im Vordergrund.

„Union macht Schule“ ist dabei Teil des übergeordneten Projekts „Profivereine Veranstaltungen der Region und „Im kommenden Jahr möchten wir machen Schule“, das finanziell vom weckt dabei mit Wettbewerben und noch mehr Kindern die Teilnahme Berliner Senat unterstützt wird. Neben Aktionsmodulen die Begeisterung ermöglichen und ihnen so Union wirken alle großen Sportvereine für Bewegung und für den Fußball. Begeisterung an Bewegung und der Hauptstadt mit, auch Lokalrivale Bislang durchliefen etwa 12.000 Kinder Fußballleidenschaft vermitteln“, sind Hertha BSC. den FCI-Dribble-Parcours, nahmen sich die Verantwortlichen des FCI und an Turnieren in den sogenannten Ex-Profi Torsten Holm, der das Projekt Auf einer ähnlichen Schultour ist „Soccer Cages“ teil oder ließen ihre durchführt und selbst drei Jahre für seit dem Frühjahr 2012 auch der Schussgeschwindigkeit messen. Auf Ingolstadt auf dem Platz stand, einig. Zweitligist FC Ingolstadt 04. In die Besten wartet ein großes Finale mit Fest eingebunden ist das Projekt zudem Kooperation mit TH Sports besucht der der Möglichkeit, die „Großen“ vom FCI in das weitere soziale Engagement FCI Schulen, Vereine und öffentliche persönlich zu treffen. der „Schanzer“ (so die historische 51

„Eintracht kickt“ um den Sieg – allen dem Namen „100 % Werder-Partner“ wurde in den vergangenen drei zusätzlich mit jeweils 25 Kindergärten, Jahren durch die Kooperation der Grundschulen, sozialen Einrichtungen Eintracht mit der Volkswagen-Bank und Ausbildungsbetrieben. ein dreimonatiges professionelles Fußballtraining geboten. Eintracht- Das Projekt ermöglicht den Partnern Trainer Frank Gunkel arbeitete alle einerseits, in den Profifußball im zwei Wochen für jeweils 90 Minuten Weser-Stadion hineinzuschnuppern. mit den Nachwuchskickern. Darüber Der Besuch des Werder-Trainings hinaus wurde jedes Kind mit Trikot, oder der Heimspiele, die Teilnahme Turnbeutel und Fußball für die Zukunft an Projektwochen sowie die perfekt ausgerüstet und zu einem regelmäßigen Fortbildungen sind Braunschweiger Heimspiel eingeladen. aber nur eine Seite der Partnerschaft. Immer wieder gestaltet der Club theoretische und praktische Unterrichtseinheiten in den Partnerschulen und organisiert wöchentlich die eminent wichtigen Schon 12.000 Kinder zusätzlichen Sportstunden. Zudem können sich die Schulmannschaften absolvierten den Dribble-Parcours mit den Werder-Jugendteams messen. des FC Ingolstadt, nahmen an „Es geht uns darum, die dauerhafte Turnieren teil oder ließen ihre Entwicklung des Sports in unserer Schussgeschwindigkeit messen. Region zu unterstützen, natürlich insbesondere im Kinder- und Jugendbereich. Zudem möchten wir junge Menschen für Themen wie Fairplay, Antidiskriminierung und „Wir werten ,Eintracht kickt‘ als großen Gewaltprävention sensibilisieren“, sagt Erfolg, denn wir sind überzeugt davon, Geschäftsführer Klaus-Dieter Fischer. dass das Training die Teilnehmer in „Nicht zuletzt wollen wir natürlich die ihrer sportlichen und persönlichen Jugendlichen in unserem Einzugsgebiet Entwicklung weitergebracht hat“, sagt für Werder Bremen begeistern.“ Nils Rodermund, Leiter Sponsoring der Volkswagen Financial Services AG. Unter dem Namen „100 % „Solche Projekte und Turniere in und für Werder WorldWide“ ist das Braunschweig sind aus unserer Sicht Partnerschaftsprogramm inzwischen wichtig, um Kinder und Jugendliche auch international bekannt und tätig. dazu zu motivieren, sich zu bewegen. Ein großer und wichtiger Partner Und eine bessere Motivation als ist dabei die Scort Foundation, die das Eintracht-Training und den in ihrem Partnerschaftsprogramm abschließenden Stadionbesuch hätte „The Football Club Social Bezeichnung der Ingolstädter), wie etwa es in den vergangenen drei Jahren aus Alliance“ europäische in Fußballschulen und Feriencamps, unserer Sicht nicht geben können.“ Profifußballclubs vernetzt und wo sich die Aktionsmodule ebenfalls mit ihnen weltweit soziale Fußball- großer Beliebtheit erfreuen. Als Vorreiter des sozialen Engagements Ausbildungsprogramme für in Schulen und Vereinen der Umgebung benachteiligte Kinder, Jugendliche Einen überaus erfolgreichen Projekt- gilt unumstritten Bundesligist und junge Erwachsene durchführt. Abschluss feierte bereits im Sommer SV Werder Bremen. Die Norddeutschen Zusätzlich engagiert sich Bremen 2013 Bundesliga-Aufsteiger Eintracht starteten bereits 2002 die Kampagne unter der Schirmherrschaft des Braunschweig. Mehr als 150 Mädchen „100 Schulen – 100 Vereine“, welche ehemaligen Werder-Profis Wynton und Jungen aus fünf Braunschweiger mit jeweils 100 Partnerschulen und Rufer für Schulen, Vereine und Kinder- und Jugendzentren spielten Partnervereinen an den Start ging. gemeinnützige Organisationen in mehr beim Finalturnier der Charity-Aktion Seit 2010 kooperiert Werder unter als 30 Ländern. 52 Verantwortung Leben. best Practice – schaffung berufLicher PersPektiVen 53 Den Stolz zurückgewinnen

In zahlreichen Initiativen kümmern sich Bundesliga-Clubs um Jugendliche ohne echte Chance auf dem Arbeitsmarkt und helfen ihnen, Fuß zu fassen.

ie Schule war einfach nichts (Stand Juli 2013) 218 Jugendliche für Marco. „Ich bin großartig in eine Arbeitsstelle vermittelt. gescheitert“,D sagt er und auch nicht „Wir haben mit Unternehmern viel mehr. Er hat es immer wieder in unserem Umfeld Gespräche versucht. Dann starb der Onkel, kurze geführt, unter anderem im Stadion Zeit später der Opa, und Marcos letzter Bewerberworkshops ins Leben Versuch, in der Schule anzuknüpfen, gerufen, bei denen sich Arbeitgeber endete in Trauer. Ohne Abschluss, und unsere Jugendlichen kennenlernen miese Noten, für Arbeitgeber wird er können. Dieser Erfolg spornt uns ohne Hilfe niemals ein Auserwählter an“, erklärt Philipp Liesenfeld, der sein. „Dabei kann ich gut arbeiten und neben den Bereichen Marketing und anpacken.“ Alle Bewerbungen endeten Markenmanagement des 1. FC Köln mit Absagen, zeitgleich wurde er Papa. auch im Projektmanagement der Das Arbeitsamt vermittelte ihn an das Stiftung tätig ist. Jugendbüro der Caritas, und so kam er in den Fokus des 1.-FC-Köln-Projekts Während der vermittelten Ausbildung „1:0 für Deinen Ausbildungsplatz!“. oder des Praktikums bleibt die Seit sieben Monaten ist er in Vollzeit Caritas als Ansprechpartner an der als Hilfskoch in einem japanischen Seite der Jugendlichen, auch der FC Restaurant angestellt. Marco: „Ich kann steht hinter ihnen, falls es doch mal Unterhalt für meinen Kleinen zahlen, Probleme gibt. „Ich kann wohl für habe mein Leben im Griff. Das macht alle Azubis sprechen, dass es einem mich unendlich stolz.“ natürlich Selbstbewusstsein gibt, wenn man weiß, dass der 1. FC Köln einen Vor vier Jahren startete der 1. FC Köln unterstützt“, sagt Marco. Durchhalten gemeinsam mit dem Caritasverband und einen ordentlichen Job machen, Köln und weiteren Partnern dieses das wird durch die Verbindung zum Ausbildungsprojekt und hat aktuell Proficlub zu einer Frage der Ehre. 54 Verantwortung leben. best Practice – schaffung beruflicher PersPektiVen

benachteiligte Kinder auf spielerische auf diesem Weg in betriebliche Berufe Art verschiedene Berufsfelder kennen“, vermittelt werden. sagt Rühmann. Es geht nicht nur darum, altersgerecht interessante Berufe Hinter der HDI Arena von Hannover 96 kennenzulernen, sondern auch darum, wird ein Soccercourt aufgebaut, von diesen Lernweg journalistisch zu Jungs der Berufsbildenden Schule 6 „Ich bin Kölner, ich bin FC-Fan seit ich begleiten: Recherche, Eigeninitiative (BBS 6). Kinder aus bildungsfernen denken kann. Da will ich niemanden und Umsetzung. „Zum Beispiel im Familien, von der freien Wirtschaft als enttäuschen.“ Ministerium anrufen, erzählen, was „nicht ausbildungsfähig“ eingestuft. wir vorhaben, einen Termin machen. Sie lachen und flachsen. Später am In Dortmund setzt man sich bereits Fragen überlegen, Interviews führen, Spieltag werden hier junge Fans im Kindesalter mit Berufschancen Interessantes dokumentieren“, vor dem Anpfiff selbst noch einmal auseinander, auch hier spielt erklärt Pohlüke. gegen das runde Leder treten. Es Identifikation eine besondere Rolle: Der ist ihr Soccercourt, er gehört der Borsigplatz, im Jahre 1909 die Wiege Das Ergebnis sind wunderbare Videos BBS 6. 2010 gewann Hannover 96 der Borussia, ist heute ein Stadtteil mit und das YOUNGSTERS magazin. mit dem BBS-6-Schulprojekt „Deine vielen sozialen Herausforderungen. Die erste Ausgabe ist in der Auflage Zukunft“ den mit 10.000 Euro Die Arbeitslosigkeit insgesamt von 4.000 erschienen und war über dotierten Integrationspreis des liegt zeitweise bei über 30 Prozent, 60 Seiten stark. Sogar in der Druckerei DFB. Von dem Geld wurde der Court die unter Jugendlichen bei über waren die Kinder dabei. gekauft. Die Schüler stellen seitdem 20 Prozent. „Wenn ich die Jugendlichen nicht nur den Court, sondern auch die hier nach ihren Berufswünschen Anstatt in die Arbeitslosigkeit Schiedsrichter und die Turnierleitung. frage, nennen sie Fußballprofi abzurutschen einen Schulabschluss Diese Fähigkeiten haben sie durch die oder Drogendealer“, erzählt Volker schaffen, einen Lehrberuf finden Unterstützung des Niedersächsischen Pohlüke, Sozialunternehmer und und dadurch das Selbstwertgefühl Fußballverbands erlangt. Vorstand des gemeinnützigen Vereins heben: Unter den Bundesliga-Fans „Machbarschaft Borsig11 e. V.“. findet sich genau diese Zielgruppe, „Für manche Jungs ist dieses Projekt Gemeinsam mit der BVB-Stiftung nämlich junge Menschen unter 25 eine Art letzte Chance“, sagt Carsten „leuchte auf“ gründete man zu Beginn Jahren. Der 1. FC Nürnberg versucht Schierholz, Oberstudienrat der dieses Jahres die YOUNGSTERS sie direkt bei Heimspielen im Stadion BBS 6. Hannover 96 konzipierte es akademie am Borsigplatz. anzusprechen – gemeinsam mit der 2008 gemeinsam mit dem Institut Agentur für Arbeit mit der „Azubi- für Sportwissenschaft der örtlichen „Wir wollen Kindern aufzeigen, welche Börse“ an einem Infostand. Eintracht Uni. Einmal die Woche treffen sich Berufe es überhaupt gibt, ihnen eine Frankfurt bietet ebenfalls jungen seitdem Studenten und Schüler in der Idee geben, welche Ausbildung für Leuten unter 25 Jahren im Projekt HDI Arena. „Sie lernen Lehrberufe welchen Beruf notwendig ist“, sagt „Joblinge“ ein sechsmonatiges rund ums Stadion kennen und stellen Marco Rühmann, Projektleiter der Trainings- und Praktikumsprogramm mit den Studenten Arbeitssituationen Stiftung. „Neulich fragte ein Junge, was samt Mentoren an. Anschließend nach. Die Studenten sammeln ein Maurer ist“, ergänzt Pohlüke. Die vernetzt der Club sie mit seinen praktische Erfahrung für ihren Schüler werden in zwei Altersgruppen nationalen und internationalen späteren Lehrerberuf und bereiten aufgeteilt – von sechs bis zehn und von Partnern. Durchschnittlich zwei von die Schüler auf ihre Zukunft vor“, sagt zehn bis 15 Jahren. „Hier lernen sozial drei Teilnehmern (65 Prozent) konnten Gerrit Krüger, Verantwortlicher für

„Studenten bereiten sich mit schwierigen Schülern auf ihren Lehrerberuf vor – und die Schüler auf ihre Zukunft.“

Gerrit KrüGer, verantwortlicher für die sozialprojeKte von hannover 96 55

die Sozialprojekte von Hannover 96. Und zusätzlich gibt es immer die Möglichkeit, rund um den Soccercourt zu arbeiten. Mittlerweile kooperiert dieses Projekt mit weiteren „Wir wollen Kindern Maßnahmen des Bundesliga-Clubs. So haben unter anderem Partnerschulen die Möglichkeit, den Soccercourt aufzeigen, welche Berufe sowie die Schüler der BBS 6 für die Turnierleitung zu buchen. es überhaupt gibt, ihnen „Wer chillen will, kann gehen“, sagt Volker Pohlüke, wenn bei den YOUNGSTERS in Dortmund alle nur auf eine Idee geben, welche den Sofas lümmeln. „Ohne Bereitschaft läuft nichts, aber wer mitmacht, kann extrem profitieren.“ Das gilt so für Ausbildung für welchen alle berufsbezogenen Projekte der Bundesliga-Clubs. Und auch das: „Ohne die Unterstützung der Bundesliga Beruf notwendig ist.“ wäre der Kick nicht so groß.“ Das hat wiederum Marco aus Köln gesagt, bevor er die Zwiebeln geschickt fein würfelt. Marco rühMann, BvB -stiftunG „leuchte auf“

Erfolgreiche Vermittler Beim Projekt „1:0 für Deinen Ausbildungsplatz!“ hilft der 1. FC Köln Jugendlichen zwischen 14 und 22 Jahren beim Einstieg ins Berufsleben 56 Verantwortung Leben. best practice – gewaLtpräVention und antidiskriminierung

Aggressionsabbau auf der Matte

Ob gezieltes Coolnesstraining oder kulinarische Einladung: Die Bundesliga-Clubs engagieren sich in vielen Projekten im Kampf gegen Gewalt und Diskriminierung. 57 58 Verantwortung Leben. best practice – gewaLtpräVention und antidiskriminierung

s sind oft kleine und sozialen Verantwortung gerecht Mit dem eigens ins Leben gerufenen Empfehlungen, die große werden – so lautet das Motto. Verein „Mainz 05 hilft e. V.“ können AuswirkungenE haben. „Wenn Lewis „Wir engagieren uns, weil wir als Patenschaften für soziale Projekte Holtby sich vor eine Schulklasse Repräsentant der Stadt positiven übernommen werden. Gisela Görisch stellt und erklärt, wie schädlich das Einfluss nehmen wollen“, erklärt die für hilft gemeinsam mit Anita Klein, die Rauchen ist, hat das eine andere den CSR-Bereich zuständige Stefanie passenden auszuwählen. Eines ist Wirkung, als wenn ein Lehrer oder Reuter. „Wir haben es durch den Fußball die Unterstützung für „Raufen nach Arzt zu den jungen Leuten spricht“, vielleicht etwas einfacher, uns bei Regeln“ – ein Projekt, das auf den ASV weiß Kathrin Barth. Sie hat beim 1. Themen Gehör zu verschaffen, die nicht Mainz 88, einen bundesweit bekannten FSV Mainz 05 schon eine Menge so interessant wirken.“ Ringerverein, zurückgeht. „Kinder mit Erfahrung mit Präventionsprojekten Migrationshintergrund und hohem gesammelt. Und dabei geht es Kathrin Barth sorgt dafür, dass Aggressionspotenzial, oft aus prekären manchmal schlicht darum, aufzuklären, Kontakte zu den insgesamt Familienverhältnissen, werden animiert, was weitverbreitete Suchtmittel wie 25 Partnerschulen hergestellt oder ihre überschüssigen Kräfte in geordnete Zigaretten oder Alkohol anrichten. Workshops ausgerichtet werden. sportliche Bahnen zu bringen, sprich „Wenn wir dafür einen bekannten Mit der Unterstützung von Experten auf die Matte“, sagt Gisela Görisch, die Fußballer gewinnen, der Woche für wie dem Ordnungsdienst, dem sich ehrenamtlich engagiert. „Durch Woche in der Bundesliga spielt, bleibt eigenen Fanbeauftragten David dieses ganzheitliche Projekt stehen das bei den Kindern eher im Gedächtnis Moschner, Matthias Schöffel vom die Raufbolde stramm“, erläutert sie haften.“ Neben dem inzwischen in Fanprojekt Mainz e. V., ortsansässigen und lacht. Im Mittelpunkt steht der England beschäftigten Nationalspieler Polizeistationen oder Partnern wie aggressionsabbauende Ringerunterricht. Holtby hat sich auch FSV-Torwart Heinz „Keine Macht den Drogen e. V.“, der „Unserer Sport ist zudem wunderbar Müller schon vor Jugendliche gestellt, Stiftung „Mainzer Herz“ oder dem in der Lage, den Kindern sich selbst um Aufklärungsarbeit im Rahmen des „Malteser Hilfsdienst e. V.“ kommen und anderen gegenüber Respekt sogenannten „05er Klassenzimmer“ regelmäßig Präventionstage zu vermitteln, und auf der Matte zu leisten. zustande. Partnerschulen sind wird Integration lebendig“, so Tolga dabei die Realschulen plus Alzey und Sancaktaroglu, der Vorsitzende des Die Rheinhessen haben neben dem Langenlonsheim. Und mit dem Rudi- ASV Mainz 88 e. V. Der 1. FSV Mainz 05 „05er Klassenzimmer“ auch den „05er Stephan-Gymnasium aus Worms findet unterstützt das Projekt mit 5.000 Euro. KidsClub“, die „05er Youngsters“ und beispielsweise ein „Deeskalationstag“ die „05er Classics“ im Bereich CSR in der Coface Arena statt, um den Wert Sport schafft es immer wieder, (Corporate Social Responsibility) von gewaltfreien Konfliktlösungen zu Menschen unterschiedlicher sozialer angesiedelt. Der gesellschaftlichen vermitteln. und ethnischer Herkunft zu verbinden; der Fußball schürt aber oft auch Emotionen, die in unsportliches Verhalten münden. Und mitunter auch in Gewalt. Um diesem Missstand vorzubeugen, besteht in Hamburg In Hamburg und Stuttgart und Stuttgart das Präventionsprojekt „Zweikampfverhalten“. Dabei geht es um ein Coolnesstraining, das können Mädchen und Jungen, sich an Mädchen und Jungen von 13 bis 18 Jahren richtet, die durch Unsportlichkeit im Fußball (oder die wegen Unsportlichkeit im Alltag) aufgefallen sind. Die Kombination von Fußballtraining, sozialem Lernen und konfrontativer aufgefallen sind, ein Pädagogik schafft nachhaltige Lernerfolge. Daher unterstützen einige HSV- und VfB-Spieler neben weiteren Coolnesstraining absolvieren. Profisportlern und Ehrenamtlichen aus ganz unterschiedlichen Bereichen diese dreimonatigen Intensivkurse, die Regeln und Werte vermitteln, 59

Beim Raufen nach Regeln landet

Vor Ort Mit 25 Partnerschulen arbeitet überschüssige Energie in sportlichen der 1. FSV Mainz 05 in seinem „Klassenzimmer“ zusammen. Mit Schülern Bahnen – nämlich auf der Matte. der Goethe-Hauptschule besuchte 05-Profi Heinz Müller die örtliche Uniklinik Mainz 05 kooperiert dafür mit den Ringern vom ASV Mainz 88.

den Bewegungsdrang regulieren und Jugendlichen über das Thema in befreundeten Städten wie Bremen beachtlichen Erfolg zeigen. Unsportlichkeit und Gewalt im Fußball veranstaltet wurden. und im Alltag. Und 2012 sind Kurse Beim Hamburger SV wird das Projekt auch erstmals in Kombination mit Ähnliche Maßnahmen lassen sich bis über die Sponsoring-Initiative Basketball- und Handballtraining in den Amateurfußball verfolgen. „Der Hamburger Weg“ gefördert, durchgeführt worden. Beim Bundesliga-Aufsteiger Hertha „monetär und auch kommunikativ“, BSC werden im Rahmen der sozialen erklärt Jochen Langbein vom Team Präventives Engagement betreiben Initiative „Berliner Freunde“ kulinarische Hamburger Weg. „Jugendliche, mittlerweile viele Clubs – und das Anreize für ein besseres Miteinander die auffällig geworden sind, sollen auf ganz unterschiedliche Art. im Berliner Fußballverband (BFV) sich selbst hinterfragen, um ihre Beispielsweise hat der FC Augsburg geschaffen. Deren Mitgliedsvereine Aggressivität besser in den Griff zu das Projekt „Augsburg Calling“ ins können bei ihren Heimspielen, egal ob bekommen und auf Provokationen Leben gerufen, um eigene Fans bei den Minis oder der Altliga, bei den anders zu reagieren.“ Dabei hilft und die von Gastmannschaften Frauen oder den Herren, den Gegner es, dass sich in den Jahren der zusammenzubringen. Friedliche und den Schiedsrichter vorher zu einem Zusammenarbeit auch Prominente Begegnungen im Rahmen eines gemeinsamen Frühstück einladen einbinden ließen – 2010 leitete der Bundesliga-Spiels sind das erklärte und bekommen dafür eine finanzielle damalige HSV-Co-Trainer und spätere Ziel des Konzeptes. Mit Erfolg: Die Unterstützung. Damit ist meist schon Cheftrainer Michael Oenning eine Gastfreundschaft der Augsburger die Basis für einen fairen Spielverlauf Trainingseinheit, 2011 diskutierte Anhänger und Bürger hat dazu geführt, gelegt. Weil kleine Gesten oft eine große HSV-Spieler Mladen Petric mit dass die ersten sogenannten „Recalls“ Wirkung besitzen. 60 Verantwortung Leben. best Practice – Menschen in notsituationen

Helfen, wo Hilfe gebraucht wird

Wenn Menschen unschuldig in Not geraten, stehen viele Bundesliga-Clubs oft mit unbürokratischen Maßnahmen bereit. 61

trategische Weitsicht und bedeutet, dass Hilfe in Notsituationen Unterstützung unschuldig in Not ausgefeilte Konzepte nutzen keinem Plan folgt. geratener Menschen. Hier wurden Smeist wenig, wenn Menschen von seit geraumer Zeit neue Wege unvorhersehbaren Ereignissen wie Seit 2005 bündelt der FC Bayern beschritten. Nach den abgeschlossenen Naturkatastrophen oder individuellen München seine zahlreichen Aktivitäten Projekten der Welthungerhilfe und Schicksalsschlägen betroffen sind. in diesem Bereich in dem 2005 des Malteser Hilfsdienstes in den von Hier ist schnelles Handeln und großes gegründeten „FC Bayern Hilfe e. V.“. der schrecklichen Flutkatastrophe Vertrauen gefragt. Was jedoch nicht Idee und Zweck: die selbstlose 2004 heimgesuchten Regionen in 62 Verantwortung Leben. best Practice – Menschen in notsituationen

Verantwortungsbewusst Bei den „Betze Engeln“ übernehmen Spieler Patenschaften für soziale Projekte

Sektor. Als Ideengeber gilt der ehemalige Präsident Norbert Thines, der noch heute als Vorsitzender das Projekt „arm-alt-allein“ leitet, das sich ehrenamtlich für ältere Mitmenschen einsetzt. Der Pfälzer Traditionsclub verspürt generell eine große Verantwortung auf diesem Gebiet und bündelt im sozialen Projekt „Betze Engel“ seine Hilfe. Dadurch werden sechs Einrichtungen durch Spendenaufrufe oder PR-Aktionen unterstützt. Der Grund ist einfach, Südostasien – hier flossen insgesamt Handelns oder aus anderen Gründen wie Pressesprecher Christian Gruber 450.000 Euro – hat sich der Vorstand unverschuldet gesundheitlich erläutert: „Der FCK hat aufgrund seiner dieses Vereins für die Zukunft neue oder finanziell in Not geraten. Die besonderen Position in der Geschichte Schwerpunkte gesetzt. verantwortlichen Personen des des deutschen Fußballs und seiner „FC Bayern Hilfe e. V.“, zu denen Stellung in der Stadt, in der Region „Wir wollen uns jetzt mehr im neben Hopfner als stellvertretende und im eigenen Bundesland eine ganz deutschsprachigen Raum engagieren“, Vorsitzende der Vorstandsvorsitzende besondere soziale Verantwortung.“ sagt Karl Hopfner, der Vorsitzende, des FC Bayern München, Karl-Heinz Und: „Dieser wollen wir als lebendiger „vor allem Mitgliedern des FC Bayern Rummenigge, sowie Präsident Bestandteil des sozialen Lebens der und unseren vielen Fanclubmitgliedern, Uli Hoeneß zählen, garantieren, Stadt aktiv nachkommen. Wir wollen die ohne eigenes Verschulden in große dass mit den Spenden schnell und sowohl direkt helfen als auch über Schwierigkeiten gekommen sind, gilt unbürokratisch Hilfe geleistet wird. unsere öffentliche Aufmerksamkeit für jetzt vorrangig unser Augenmerk.“ Hopfner unterstreicht: „Alles läuft die Projekte unter dem Dach der ,Betze Und Hopfner, auch Vizepräsident des ehrenamtlich ab, es entstehen keinerlei Engel‘ werben.“ FC Bayern München, führt aus: „Wir Kosten, die Spendenbeträge können nehmen uns Einzelschicksalen an, somit satzungsgemäß eins zu eins Ein Beispiel dafür ist das Projekt aber darüber hinaus unterstützen wir verwendet werden.“ „Mama/Papa hat Krebs“, das dank auch Institutionen, die sich die Hilfe der Aktivität des ehemaligen FCK- notleidender Menschen auf die Fahnen Das Geld kommt bei den Richtigen Spielers Martin Amedick bei den „Betze geschrieben haben.“ an. Mit der Stiftung „Lichtblick Engeln“ gelandet ist. „Hier werden Hasenbergl“ sind in München rund Kinder, deren Eltern an Krebs erkrankt Die Unterstützung der Dominik- 80 Kinder und Jugendliche, die unter sind, in einem sozialpsychologischen Brunner-Stiftung dient als gutes extrem schwierigen Bedingungen Projekt betreut und es wird ihnen Beispiel. Zur Erinnerung: Dominik aufgewachsen sind, betreut worden. eine Auszeit von der harten Realität Brunner wurde im September 2009 Die „Elterninitiative Krebskranke ermöglicht“, erläutert Pressesprecher von zwei Jugendlichen am Münchener Kinder e. V.“ unterstützt Eltern und Gruber. Dem Club liegt es besonders S-Bahnhof Solln erschlagen, nachdem Geschwister der Erkrankten. Und schon am Herzen, die privilegierten Profis für er zuvor vier Schüler vor ihnen hatte seit Jahren hilft man der „Münchner die Belange notleidender Menschen zu schützen wollen. Er gilt als Vorbild für Tafel e. V.“, die wöchentlich rund 18.000 sensibilisieren. Gruber: „Jedem Projekt Zivilcourage. Bürger in München mit Lebensmitteln ist ein Spieler als Pate zugeordnet. versorgt. Zudem stellen wir die Projekte vor und Die Dominik-Brunner-Stiftung will werben um aktive Unterstützung der Menschen und deren Angehörigen Traditionell engagiert sich auch der Spieler.“ So setzt sich Abwehrspieler helfen, die wegen ihres selbstlosen 1. FC Kaiserslautern auf dem sozialen Florian Dick für die Lebenshilfe Bad 63

„Wir wollen uns jetzt mehr Spielend GuteS tun Dirk Nowitzki zeigt seine riesigen Hände und Füße. „Meine sind im deutschsprachigen größer“, sagt der Basketballstar aus der NBA. „Ja, aber vor dem Tor bist du so klein mit Hut“, kontert Bayerns Raum engagieren.“ Torhüter Manuel Neuer und zeigt mit Daumen und Zeigefinger, was er von seinem Gegenüber hält. „Und du Karl Hopfner, Vorsitzender fC Bayern Hilfe e. V. hast einfach nur eine große Klappe“, blafft Nowitzki zurück. Mit diesem lustigen TV-Spot duellierten sich die beiden Stars bereits vor ihrem Dürkheim ein – diese Einrichtung oder während eines Freizeitturniers gemeinsamen Benefizspiel, das im arbeitet mit geistig behinderten als Schiedsrichter aufzutreten und Juni 2013 in Würzburg ausgetragen Menschen. Als Pate für die Einrichtung Autogramme zu schreiben. wurde, der Heimatstadt von der beruflichen und sozialen Integration Deutschlands bestem Basketballer. für Menschen mit Behinderungen Nicht nur im Südwesten, sondern Es traten an: die Dirk Nowitzki („Westpfalz-Werkstätten“) wird in auch tief im Westen profitieren Stiftung gegen die Manuel Neuer Zukunft Teammanager Roger Lutz insbesondere Kinder sowie in Not Kids Foundation. Mit dabei waren fungieren. In der Vergangenheit geratene und kranke Menschen. „In die kickenden Lieblingsstars der sind auch Martin Amedick (jetzt SC Bochum, aus Bochum, für Bochum – Kids, unter ihnen Lukas Podolski, Paderborn), Srdjan Lakic (jetzt Eintracht der VfL ist ein Bochumer Junge“ heißt Mats Hummels, Stefan Kießling Frankfurt), Pierre De Wit (jetzt MSV es im Leitbild des Zweitligisten, der oder Ilkay Gündogan. Der Erlös des Duisburg) oder Alexander Baumjohann sein karitatives Engagement in der Spektakels ging an das Projekt (jetzt Hertha BSC) eng eingebunden Maßnahme „Hier, wo das Herz noch „Fußball trifft Kultur“, das von der gewesen – dazu gehörte dann auch, auf zählt“ bündelt. Ganz in der Nähe hat Bundesliga-Stiftung unterstützte dem Lauterer Weihnachtsmarkt aus zudem der ehemalige Zweitligist Integrationsprojekt von LitCam. der Weihnachtsgeschichte vorzulesen MSV Duisburg Unterstützung für das „Kicken für einen guten Zweck“ „Projekt Lebenswert“ geleistet, bei dem nennen die Fußballer diese Kinderpatenschaften für arme Kinder besondere, schon traditionelle im Norden der Stadt übernommen, Form des zivilgesellschaftlichen Sachspenden gesammelt und Unikate Engagements von Sportprofis. versteigert wurden. Benefizspiele sind eine beliebte Steter Tropfen Durch Möglichkeit des Profifußballs, Blutspende-Aktionen hilft der MSV Duisburg Gutes zu tun. Im Frühjahr 2013 vielen kranken und etwa traten Lukas Podolskis verletzten Menschen Freunde gegen Freunde von Per Mertesacker an – zugunsten von deren Stiftungen. Regelmäßig organisiert auch der Deutsche Fußball-Bund (DFB) in Abstimmung mit der DFL Deutsche Fußball Liga Benefizspiele der deutschen Nationalmannschaft, deren Erlöse an die DFB-Stiftungen sowie die Bundesliga-Stiftung gehen. Genauso wie viele Bundesliga-Clubs Freundschaftspartien bestreiten, deren Einnahmen notleidenden Menschen zufließen – wie zuletzt den Hochwasseropfern im Osten und Süden, denen auch der Erlös des Abschiedsspiels von Michael Ballack zugutekommt. 64 Verantwortung Leben. best Practice – unterstützung oLymPischer sPortarten Nicht in die Einbahnstraße

Neben dem Sport die berufliche Ausbildung nicht vernachlässigen – vor dieser Aufgabe stehen alle Sportler. In Paderborn versucht man, sie dabei bestmöglich zu unterstützen. Auch die Bundesliga-Stiftung selbst engagiert sich für die olympischen Sportarten insgesamt. 65

s ist der Traum fast aller jungen Fußballer: kaum Ejemand, der nicht angibt, später Karriere als Profi machen zu wollen. Doch der Weg nach oben ist so steinig wie beschwerlich. Selbst wer genügend Talent mitbringt, besitzt keinerlei Garantie, davon später seinen Lebensunterhalt bestreiten zu können. „Viele junge Spieler denken nicht daran. Oder sie wollen nicht daran denken“, sagt Neele Bäuning vom SC Paderborn 07. „Dabei schaffen es selbst in den Nachwuchsleistungszentren nur die wenigsten.“ Die für das soziale Marketing und Projekte zuständige Ansprechpartnerin kann deshalb auf eine örtliche Initiative verweisen, von der der Zweitligist profitiert. Die Maßnahme „PASST“ steht für Partnerschaft für Ausbildung und Sport in Paderborn. Bereits seit 2006 ist sie auf leistungsstarke Talente unterschiedlichster Couleurs ausgerichtet, um sportliche Ambitionen und die berufliche Ausbildung reibungsloser miteinander zu verzahnen. „Junge Sportler sollten nicht zu früh in die Einbahnstraße abbiegen“, verdeutlicht Neele Bäuning. 66 Verantwortung Leben. best Practice – unterstützung oLymPischer sPortarten

Partnerschaftlich Ligapräsident Dr. Reinhard Rauball, Fecht- Olympiasiegerin Britta Heidemann und Christian Seifert, Vorsitzender der DFL-Geschäftsführung

Engagiert „PASST“ unterstützt viele verschiedene Sportler, ihre sportlichen Ambitionen mit der beruflichen Ausbildung zu vereinen

Mitinitiator des als offenes Angebot angelegten Projekts ist Schießsport, Squash, Baseball, Schwimmen und Leichtathletik Ralf Pahlsmeier, der die Besonderheiten vor Ort erklärt. „Die nutzen nun bereits seit acht Jahren Synergien und betreiben Spitzensportvereine schlagen uns die Sportler vor. Nach einer gemeinsam das Paderborner Sportinternat“, so der Forums- Bewerbung werden sie intensiv beraten – für den schulischen Geschäftsführer und Geschäftsführende Vizepräsident des oder beruflichen Weg.“ Schlüsselfunktionen nehmen dabei SC Paderborn 07, Martin Hornberger. das auf die Ausbildung von IT-Fachkräften spezialisierte Siemens Berufskolleg sowie die Paderborner Unternehmen Als pädagogischer Koordinator fungiert Volker von Bülow, Benteler und Wincor-Nixdorf ein. Sportler, die sich für diesen der am Sportinternat die schulische und nachschulische Weg im weitläufigen Ahorn-Sportpark entscheiden, haben Betreuung vornimmt. Der Faktor Zeit sei enorm wichtig, um bessere Möglichkeiten, Training und Wettkämpfe in eine alles unter einen Hut zu bringen. Der an der Lise-Meitner- berufliche Ausbildung einzupassen. Pahlsmeier sieht ein Schule tätige Lehrer spricht von drei Säulen. „Schule, Sport „Geben und Nehmen“ – es gehe immer darum, einen Weg zu und Persönlichkeit – davon darf nichts ins Wanken geraten.“ finden, der mit der sportlichen Belastung zu vereinbaren ist. Denn: „Wenn die schulische Leistung nachlässt, leidet darunter In Paderborn nehmen auch Sportler aus anderen Sportarten die sportliche Leistung. Umgekehrt gilt das genauso.“ Ferner an dem Projekt teil. Und natürlich Fußballer. „Die treten sei es elementar, die Eltern von diesem Weg zu überzeugen, strukturierter und disziplinierter auf als früher“, erzählt „da habe ich festgestellt, dass die berufliche Perspektive Pahlsmeier. Möglich macht das ein in Deutschland einmaliger mehr an Bedeutung gewinnt.“ Die tägliche Arbeit sei ein Zusammenschluss von acht Spitzensportvereinen zur Forum Spagat, „denn wenn einer nur noch Sport und Schule im Kopf Paderborner Spitzensport gGmbH. „ Basketball, Fußball, Golf, hat, ist das auch nicht hilfreich.“ Ergo dürfe einerseits die 67

Freundin oder der Freund auch mal ins Internat kommen, andererseits werde halt auch die Wäsche selbst gemacht. „Uns ist es ein Anliegen, dass sich die jungen Sportler in allen Bereichen weiterentwickeln.“

Dass in Paderborn Talente aus verschiedenen Sportarten zusammenkommen, passt gut dazu, dass sich übergreifend der Fußball und andere Sportarten um einen Schulterschluss bemühen. Besonders zeigt sich dies in der Kooperation zwischen der Bundesliga-Stiftung und der DFL Deutsche und Bundesliga-Stiftung mit der Deutschen Sporthilfe ist Fußball Liga mit der Deutschen Sporthilfe, die das Ziel auf jeden Fall im Sinne des gesamten Profifußballs“, so verfolgt, den olympischen Spitzensport in Deutschland zu Sportdirektor Rudi Völler von Bayer 04 Leverkusen. fördern. Seit 2008 besteht diese Partnerschaft, bei der speziell die aussichtsreichsten Nachwuchsathleten mit Der gelungene Doppelpass zwischen Profifußball und einer Perspektive auf Olympia im Fokus stehen. Neben Spitzensport im olympischen Segment ist auch in Österreich zu einer finanziellen Förderung geht es vor allem darum, die besichtigen. 2009 stellte die dortige Bundesliga den zehnten Aufmerksamkeit auf die Arbeit der Sporthilfe und die Spieltag unter das Motto „Leistung. Fairplay. Miteinander“, um olympischen Sportarten zu lenken, die anders als der Fußball ein Zeichen der Solidarität in der rot-weiß-roten Sportfamilie nicht so im Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen. auszusenden. „Der Fußball hat innerhalb der deutschen Sportfamilie eine besondere Stellung und steht gerade deshalb in Dem olympischen Spitzensport fühlen sich auch die der Verantwortung, andere Sportarten und Sportler zu bekanntesten Hamburger Vereine innig verbunden. Fans des unterstützen“, begründet Christian Seifert, Vorsitzender der FC St. Pauli unterstützen beispielsweise mit jedem Besuch am DFL-Geschäftsführung, das Engagement. Millerntor die Stiftung Leistungssport Hamburg. Im Rahmen des Spendenmodells „Nachwuchscent“ fließen 10 Cent jeder Einer breiten Öffentlichkeit bekannt wurde die Kooperation Vollzahlerkarte in die Förderung zur Spitzensportsicherung. nicht zuletzt durch die im Jahr 2009 breit angelegte Der Hamburger SV und weitere Proficlubs aus der Hansestadt Kampagne „Sportler für Sportler“. Damals standen die engagieren sich in ähnlicher Form. Fußballspieler Gerald Asamoah, Diego Benaglio, Clemens Fritz, Thomas Hitzlsperger und Bernd Schneider sowie der Trainer Felix Magath zusammen mit den von der Sporthilfe geförderten Spitzenathleten Ole Bischof, Britta Heidemann, Steffi Nerius, Lena Schöneborn und Matthias Steiner vor der Kamera. Den prägnanten Spots folgten nicht nur zwei weitere TV-Kampagnen, sondern auch vielfältige Maßnahmen wie Aktionstage in allen Bundesliga-Stadien oder die namentliche Unterstützung aller Spieler der Bundesliga und 2. Bundesliga der von der Sporthilfe ins Leben gerufenen Initiative „Dein Name für Deutschland“.

2013 wurde die Partnerschaft entscheidend ausgebaut. „Uns ist es ein Seit Juli hat die Bundesliga-Stiftung die Förderung der Nachwuchselite übernommen und unterstützt die Deutsche Sporthilfe mit jährlich über 600.000 Euro. Anliegen, dass sich

Derzeit sind mehr als 150 Athleten aus 25 Verbänden in das Förderprogramm aufgenommen; jeder Athlet kann die jungen Sportler eine persönliche Förderung bis zu 4000 Euro im Jahr abrufen: 2000 Euro als einmalige Prämie, weitere 2000 Euro bedarfsgerecht für Weiterbildungsmaßnahmen oder in allen Bereichen Zuschüsse für Trainingslager etc. Geschlossen wurde der Vertrag zunächst bis zu den Olympischen Spielen 2016 in Rio. Dass es sich aber um eine langfristige Verbindung weiterentwickeln.“ handelt, daran lassen nicht nur die Partner keine Zweifel: „Die Unterstützung anderer Sportarten und Sportler ist auch ein Anliegen der Clubs: Wir selbst haben uns daran in Volker Von Bülow, der Vergangenheit gerne beteiligt. Die Kooperation von DFL PaderBorner InItIatIVe „PaSSt“ 68 Verantwortung Leben. KontaKte und ProfiLe CLubs Ansprechpartner Clubs – Bundesliga

FC AugSbuRg

Dominik Schmitz Auszug aus den Aktivitäten Zusammenkommens mit den Fans Leiter Medien- und • Gezielte Unterstützung von sozial anderer Vereine durch das Projekt Öffentlichkeitsarbeit benachteiligten Menschen in „Augsburg Calling“ T +49 821 65040-520 Augsburg und der Region, z. B. im E [email protected] Projekt „Wärmestube“ W fcaugsburg.de • Innovativer Beitrag zur Gewaltprävention durch die Förderung des Kennenlernens und

SV WERDER bREMEn

Anne-Kathrin Laufmann Dachmarke für das Engagement eines gesunden und nachhaltigen Direktorin CSR-Management WERDER BEWEGT – LEBENSLANG Lebensstils für Menschen Tim Juraschek jeden Alters und thematisieren Abteilungsleiter CSR-Management Antidiskriminierung und Toleranz in T +49 421 43459-4300 allen Bereichen E [email protected] Auszug aus den Aktivitäten • Projektbeispiele: „SPIELRAUM“, W werder.de • Die sechs Themenbereiche „100 % Werder-Partner“, „60plus“ lebenslang grün-weiß, aktiv, Eigene Organisationsform gesund, tolerant, hilfsbereit und Eigene CSR-Abteilung (seit 2008) und umweltbewusst beherbergen SV Werder Bremen Stiftung (seit 2009) zahlreiche Projekte zur Förderung

bORuSSiA DORTMunD

Marco Rühmann Dachmarke für das Engagement die „YOUNGSTER akademie am Projektleiter CSR leuchte auf – Die BVB-Stiftung Borsigplatz“ T +49 231 9020-3819 • Projekte zur Integration, E [email protected] Völkerverständigung und politischen W bvb.de Aufklärung, z. B. durch das „BVB- Lernzentrum“ Eigene Organisationsform Auszug aus den Aktivitäten • Einbindung von Fans in das leuchte auf – Die BVB-Stiftung (seit 2012) • Schaffung von Bildungszugängen Engagement der Stiftung, z. B. durch und beruflichen Perspektiven für die Fanclub-Projektausschreibung Kinder und Jugendliche, z. B. durch „schwarz-gelbe Familie“ 69

FORTunA DüSSELDORF

Tom Koster Auszug aus den Aktivitäten • Aufklärungsarbeit zum Thema Pressesprecher • Hilfe in Notsituationen und für kranke Diskriminierung, beispielsweise T +49 211 2380-137 Menschen, z. B. durch Unterstützung im Projekt „F.A.R.E.“ E [email protected] des Medikamentenhilfswerks • Beitrag zur Integration straffällig W f95.de „action medeor“, des Kinderhospizes gewordener Jugendlicher durch „Regenbogenland“, des Ambulanten Kooperation mit der JAA Düsseldorf Kinderhospizdienstes oder der „ELFMETERstiftung“

EinTRAChT FRAnKFuRT

Carsten Knoop Auszug aus den Aktivitäten • Unterstützung sportbezogener, Pressesprecher/Medienbeauftragter • Schaffung von Bildungschancen regionaler Projekte und T +49 69 95503-130 und beruflichen Perspektiven für Bewegungsförderung für Kinder, z. B. E [email protected] Jugendliche, z. B. durch das Projekt in den Projekten „Eintracht mit der W eintracht.de „JOBLINGE“ oder die „BildungsArena“ Jugend“ oder der „AOK-Pausen-Liga“ • Engagement für soziale und kulturelle Initiativen in der Region Rhein-Main

SpORT-CLub FREibuRg

Sebastian neuf Dachmarke für das Engagement • Förderung der Jugendarbeit im Organisatorische Leitung Fußballschule Achim-Stocker-Stiftung Bereich des Fußballsports beider T +49 761 38551-647 und Förderverein Freiburger Geschlechter in Freiburg und E [email protected] Fußballschule e. V. der Region unter besonderer W scfreiburg.com Berücksichtigung der Integration ausländischer Jugendlicher, u. a. in Eigene Organisationsform den Projekten „Füchsletage“ und Achim-Stocker-Stiftung (seit 2004) „Freunde statt Fremde“ Förderverein Freiburger Auszug aus den Aktivitäten • Ausrichtung zahlreicher Fußballschule e. V. (seit 2004) • Unterstützung des Ehrenamts im Grundschulturniere zur Fußballbreitensport Nachwuchsförderung 70 Verantwortung Leben. KontaKte und ProfiLe CLubs Ansprechpartner Clubs – Bundesliga

SpVgg gREuThER FüRTh

Nicolas Heckel Auszug aus den Aktivitäten Projekte zur Wertevermittlung Leiter Fanwesen • Beitrag zu Gewaltprävention und und Bewegungsförderung, z. B. T +49 911 976768-90 Aufklärungsarbeit zum Thema „Bleib am Ball“ oder „Das Kleeblatt E [email protected] Gewalt durch die Initiative „Gewalt ist macht Schule“ W greuther-fuerth.de kein Spiel!“ • Förderung der Entwicklung von Kindern und Jugendlichen durch

hAMbuRgER SV

Stefan Wagner Dachmarke für das Engagement Schaffung beruflicher Perspektiven Leiter Marketing Der Hamburger Weg für Jugendliche in den Projekten T +49 40 4155-1038 „Die Ausbildungsbrücke“ oder E [email protected] „Praktisch gut“ W hsv.de • Förderung der Integration von Auszug aus den Aktivitäten sozial benachteiligten Personen und Eigene Organisationsform • Zahlreiche Projekte zu verschiedenen Menschen mit geistiger Behinderung, Der Hamburger Weg (seit 2006) Themen unter der Dachmarke z. B. in den Projekten „Anstoß“ oder „Der Hamburger Weg“, z. B. zur „Unified Sports“

hAnnOVER 96

Thomas Wingenfeld Auszug aus den Aktivitäten • Aktion „Trinkbecher für Marketing • Förderung sozialer Projekte im Trinkwasser“: Finanzierung von T +49 511 96900-154 Rahmen der Initiative „Vereint für Trinkwasseranlagen in Afrika durch E [email protected] Hannover“ Pfandbechersammlungen W hannover96.de • Unterstützung von Partnerschulen im Rahmen des Jugendprojekts Dachmarke für das Engagement „96 macht Schule“ 96Sozial • Förderung junger Erwachsener beim Einstieg in das Berufsleben über das Projekt „Deine Zukunft“

1899 hOFFEnhEiM

Mike Diehl befreundete Organisationsform die Dietmar Hopp Stiftung, v. a. zur Leitung Charity, Fanwesen, Dietmar Hopp Stiftung (seit 2000) Bewegungsförderung für Kinder und Arenatouren zur Förderung diverser Sportarten in T +49 7261 9493-224 der Metropolregion Rhein-Neckar E [email protected] • Durchführung von Spendenaktionen W achtzehn99.de Auszug aus den Aktivitäten zu verschiedenen Zwecken, • Unterstützung zahlreicher z. B. im Rahmen der Projekte im Bereich Sport durch „Weihnachtsperspektiven“ 71

bAyER 04 LEVERKuSEn

Tessa Wienstroer Dachmarke für das Engagement „SCORT“, „Kinder- und Jugendhospiz Leiterin Fans/Mitgliedschaften/Soziales Wir (04) helfen Balthasar“ T +49 214 8660-180 • Förderung des Nachwuchses in E [email protected] der Gesellschaft in Projekten W bayer04.de wie z. B. „Azubi-Speed-Dating“, Auszug aus den Aktivitäten „Gesundheitsschule Leverkusen“ Eigene Organisationsform • Unterstützung von jungen und • Förderung des Ehrenamts durch den Bayer 04 Sportförderung gGmbH (seit 2003) benachteiligten Menschen in „Bayer 04 Ehrenamtspreis“ speziellen Projekten auf lokaler bis internationaler Ebene, z. B. „Bayer 04 macht Schule“, „Special Youth Camp“,

1. FSV MAinz 05

Stefanie Reuter Dachmarke für das Engagement • Sensibilisierung von Schülern Marketing und CSR Mainz 05 hilft zu verschiedenen Themen wie T +49 6131 37550-19 Ausländerintegration, Sucht- und E [email protected] Gewaltprävention sowie Armut und W mainz05.de soziale Ausgrenzung im Projekt Auszug aus den Aktivitäten „05er Klassenzimmer“ Eigene Organisationsform • Teilhabe- und Bildungsangebote für • Hilfe für in Not geratene Menschen Mainz 05 hilft e. V. (seit 2010) Kinder, Jugendliche und Senioren: oder karitative Einrichtungen durch „05er KidsClub“, „05er Youngsters“ den Mainz hilft e. V. und „05er Classics“ bORuSSiA MönChEngLADbACh

Christian Clever Dachmarke für das Engagement Unterstützung von „Arco Iris“ oder Assistent der Geschäftsführung Borussia stiftet das Projekt „Mönchengladbacher T +49 2161 9293-1104 Mädchencamp“ E [email protected] • Unterstützung von Menschen W borussia.de in Notsituationen, z. B. durch die „Mönchengladbacher Tafel“ Eigene Organisationsform Auszug aus den Aktivitäten • Beitrag zur Gewaltprävention, BORUSSIA-STIFTUNG SdbR • Förderung der Integration von sozial z. B. durch Unterstützung des (seit 2010) benachteiligten Menschen, z. B. durch „Zornröschen e. V.“

FC bAyERn MünChEn

Karl hopfner Dachmarke für das Engagement unbürokratische Hilfe, z. B. für ein Vorsitzender FC Bayern Hilfe e. V. FC Bayern Hilfe e. V. Fanclub-Mitglied oder eine Familie T +49 89 69931-7220 in Not W fcbayern.de Auszug aus den Aktivitäten • Beitrag zu Gewaltprävention und • Nachhaltige Förderung und zur Hilfe für von Gewalt betroffene Eigene Organisationsform Unterstützung von unschuldig in Menschen durch Unterstützung der FC Bayern Hilfe e. V. (seit 2005) Not geratenen Menschen durch Dominik-Brunner-Stiftung 72 Verantwortung Leben. KontaKte und ProfiLe CLubs Ansprechpartner Clubs – Bundesliga

1. FC nüRnbERg

Katharina Wildermuth Auszug aus den Aktivitäten • Informationsangebote für junge Leitung Presse-/Öffentlichkeitsarbeit • Unterstützung lernschwacher Erwachsene zum Berufseinstieg im T +49 911 94079-150 Kinder und Jugendlicher, u. a. in den Projekt „Azubibörse“ E [email protected] Projekten „Kopfball Lernzentrum“ • Partner des „Max-Morlock-Pokals“: W fcn.de und „Fußball trifft Kultur“ Fußballturnier für Nürnberger Mittelschulen, das seit 1967 durchgeführt wird

FC SChALKE 04

Sebastian buntkirchen Dachmarke für das Engagement der Region, z. B. durch das Projekt Geschäftsführer Schalke hilft! Schalke hilft! „Fußball trifft Kultur“ T +49 209 3618-0 • Förderung von Bildung und E [email protected] Chancengleichheit, zum Beispiel W schalke04.de durch die Vergabe von Stipendien oder die Unterstützung der Eigene Organisationsform Auszug aus den Aktivitäten TalentAkademie Ruhr Schalke hilft gGmbH (seit 2008) • Unterstützung von sozial • Schaffung von beruflichen benachteiligten Menschen aus Perspektiven für Jugendliche durch das Projekt „Joblinge“

VFb STuTTgART

Christian Schmidt Auszug aus den Aktivitäten • Mitglied im Landesnetzwerk Leiter Fanbetreuung • Sensibilisierung von Kindern: für Menschenrechte und T +49 711 55007-223 „Mit Spaß und Spiel gegen Drogen Demokratieentwicklung – E [email protected] und Gewalt“ gegen Rechtsextremismus und W vfb.de • Kinderprojekt „kicken & lesen“ Menschenfeindlichkeit • Unterstützung von Kindern in Notsituationen: Olgahospital Stuttgart und Kinderkrebsnachsorgeklinik Tannheim

VFL WOLFSbuRg

nico briskorn Dachmarke für das Engagement • Motivation zu mehr Bewegung und Leiter Corporate Social Responsibility Gemeinsam bewegen gesunder Ernährung, unter anderem T +49 5361 8903-450 mit dem Projekt Muuvit, dem V f L- B u s E [email protected] sowie Ballschul-Fortbildungen für die W vfl-wolfsburg.de/soziales 225 VfL-Sozialpartner vfl-wolfsburg.de/ • Zahlreiche Maßnahmen zur Inklusion nachhaltigkeitsbericht Auszug aus den Aktivitäten von Menschen mit Behinderung • Steigerung der Lernmotivation von • Internationale Kooperation Eigene Organisationsform Kindern mit dem E-Learning-Projekt mit UNICEF Eigene CSR-Stabstelle (seit 2010) und „VfL Wiki“ Krzysztof Nowak-Stiftung (seit 2002) 73

Ansprechpartner Clubs – 2. Bundesliga

VFR AALEn

Carl Ferdinand Meidert Auszug aus den Aktivitäten • Regelmäßige Besuche von sozialen Geschäftsführer • Gezielte Unterstützung von sozial Einrichtungen durch Spieler und T +49 7361 52488-10 bedürftigen Personen durch die Trainer aus dem Profikader sowie E [email protected] Verteilung von Freikarten Vereinsverantwortliche W vfr-aalen.de • Sozialprojekte im Zusammenhang mit der Erstellung eines Nachwuchsleistungszentrums

FC ERzgEbiRgE AuE peter höhne Auszug aus den Aktivitäten • Förderung der Intergration von Pressesprecher • Eingliederung von sozial behinderten Menschen, z. B. durch T +49 3771 5982-17 benachteiligten Jugendlichen die Unterstützung der Förderschule E [email protected] in verschiedene Maßnahmen Brünlasberg oder der „Special W fc-erzgebirge.de des Vereins Olympics“ • Kinderbetreuung nach der Schule, Wertevermittlung und Bewegungsförderung durch vielfältige Angebote des Hauptvereins hERThA bSC benjamin Weber Dachmarke für das Engagement • Förderung vorbildlicher Jugendarbeit Leiter strategische Projekte Initiative Berliner Freunde im Fußball mit dem Projekt T +49 30 300928-150 „Kiez-Kicker“ E [email protected] • Nachhaltige Förderung des W herthabsc.de Zusammenhalts der Berliner mit Auszug aus den Aktivitäten ihren unmittelbaren Nachbarn im Eigene Organisationsform • Beitrag zur Gewaltprävention in Projekt „Hertha hautnah“ Hertha BSC Berlin-Stiftung (seit 2002) den Berliner Fußballligen durch das Projekt „Berliner Freunde Frühstück“

1. FC uniOn bERLin

Matthias Marek Auszug aus den Aktivitäten • Bewegungsförderung für Kinder und Medien/Kommunikation • Bildungsangebote für Jugendliche Jugendliche, u. a. in den Projekten T +49 30 656688-58 und junge Erwachsene zur „Union macht Schule“ und „Union in E [email protected] Ausbildungsvorbereitung und Fahrt“ W fc-union-berlin.de Stärkung der sozialen Kompetenz im Union Lernzentrum Eigene Organisationsform AG Soziales der ehrenamtlichen Fan- & Mitgliederabteilung (seit 2004) 74 Verantwortung Leben. KontaKte und ProfiLe CLubs Ansprechpartner Clubs – 2. Bundesliga

VFL bOChuM 1848

yvonne Oleszak Dachmarke für das Engagement • Unterstützung und Hilfe für Kinder Teamleitung Öffentlichkeitsarbeit Hier, wo das Herz noch zählt sowie in Not geratene und kranke T +49 234 9518-395 Menschen mit verschiedenen E [email protected] Projekten/Kooperationspartnern W vfl-bochum.de in den Bereichen Gesundheit und Auszug aus den Aktivitäten Bildung mit Regionalbezug, z. B. • Förderung ausgesuchter Initiativen „Kompetenznetz HIV/AIDS“ oder unter dem Motto „Hier, wo das Herz „Kinderhospiz Ruhrgebiet e. V.“ noch zählt“

EinTRAChT bRAunSChWEig

Miriam herzberg Auszug aus den Aktivitäten • Aktive Eingliederung von Menschen Leiterin Presse- und • Förderung der sozialen und mit Behinderung, z. B. „Special Öffentlichkeitsarbeit beruflichen Eingliederung für Olympics“ T +49 531 2323-085 straffällig gewordene Mitbürger im • Aktivitäten gegen Rassismus, E [email protected] Projekt „Brücken bauen“ z. B. Internationale Wochen W eintracht.com • Patenschaft für den Verein gegen Rassismus „Weggefährten“, Unterstützung des Kinderschutzbundes und des Kinderhospizes

FC EnERgiE COTTbuS

Lars Töffling Auszug aus den Aktivitäten • Hilfestellung für sozial benachteiligte Pressesprecher • Soziales Engagement in den Menschen in der Region, z. B. durch T +49 355 75695-25 vielfältigsten Formen, u. a. Leistung Sachspenden E [email protected] eines Beitrags zur Gewaltprävention W fcenergie.com z. B. durch die Unterstützung des Fanprojekts sowie der Aktion „Cottbus bekennt Farbe“

Sg DynAMO DRESDEn

isabel Fix Auszug aus den Aktivitäten • Ausschreibung des SGD-Preises Marketing • Förderung von sozialem Engagement „Stark gegen Diskriminierung“ T +49 351 43943-43 und Toleranz, gegen Gewalt, • Förderung von beruflichen E [email protected] Ausgrenzung und Diskriminierung, Perspektiven für W dynamo-dresden.de in enger Zusammenarbeit mit der Jugendstrafgefangene im Projekt Gruppe 1953international unter dem „Anstoß für ein neues Leben“ Slogan „Love Dynamo Hate Racism“ 75

MSV DuiSbuRg ina pospischil Auszug aus den Aktivitäten • Jährliche „Wunschbaumaktion“ in Stellv. Pressesprecherin/KidsClub/ • Regionale Unterstützung der Adventszeit, bei denen Kindern Soziale Projekte von Kindern, Kranken und aus Kinderheimen in Duisburg und T +49 203 9310-1022 Benachteiligten, z. B. durch die Umgebung Herzenswünsche erfüllt E [email protected] Unterstützung des „Projekt werden W msv-duisburg.de Lebenswert“ oder den • Jährliche Blutspendeaktion in der „Zebrakids e. V.“ Schauinsland-Reisen-Arena

FSV FRAnKFuRT 1899

Sebastian Schenk Auszug aus den Aktivitäten • Förderung von beruflichen Marketing • Bewegungsförderung und Steigerung Perspektiven für Jugendliche durch T +49 69 420898-32 der Lern- und Lesemotivation für eine Job- und Praktikumsbörse E [email protected] Jungen aus lesefernen Familien im W fsv-frankfurt.de Projekt „kicken & lesen“

FC ingOLSTADT 04

Thorsten brieger Auszug aus den Aktivitäten • Förderung von sozialer Integration Leiter Marketing & Merchandising • Unterstützung von gehandicapten für Kinder und Jugendliche im Projekt T +49 841 88557-119 arbeitslosen Menschen bei der „KicK IN“ E [email protected] Eingliederung in den Arbeitsmarkt im W fcingolstadt.de Projekt „11 für 11“ • Umfangreiche Bewegungsförderung für Kinder im Projekt „Der FCI in den Schulen“

1. FC KAiSERSLAuTERn

Christian gruber Dachmarke für das Engagement • Unterstützung von Menschen in Pressesprecher/Leiter PR Betze Engel Notsituationen, z. B. in den Projekten T +49 631 3188-3101 „Mama/Papa hat Krebs“ und E [email protected] „arm-alt-allein“ W fck.de • Förderung der Integration von sozial Auszug aus den Aktivitäten benachteiligten und behinderten • Unterstützung von sozialen Menschen, z. B. bei Aktionen mit den Einrichtungen durch PR-Aktionen und Westpfalz-Werkstätten und der Spendenaufrufe Lebenshilfe Bad Dürkheim 76 Verantwortung Leben. KontaKte und ProfiLe CLubs Ansprechpartner Clubs – 2. Bundesliga

1. FC KöLn

philipp Liesenfeld Dachmarke für das Engagement z. B. im Projekt „1:0 für deinen Marketing/Markenmanagement Stiftung 1.FC Köln Ausbildungsplatz“ T +49 221 71616-376 • Durchführung von präventiven E [email protected] Maßnahmen und Aufklärung zum W fc-stiftung.de Thema Gewalt in Kooperation mit dem Kölner Fanprojekt und der Eigene Organisationsform Kölner Polizei Stiftung 1. FC Köln (seit 2009) Auszug aus den Aktivitäten • „Club 1948“ als Partner-Plattform • Vermittlung von über 200 schwer für gemeinsames soziales vermittelbaren Jugendlichen Engagement in ein Ausbildungsverhältnis,

TSV 1860 MünChEn

Cornelius Knappe Auszug aus den Aktivitäten München und Bayern mit präventiven Marketing • Durchführung von Aktionen Maßnahmen & Ideen T +49 89 642785-150 gegen Rechtsradikalismus in • Kooperation mit dem SOS E [email protected] Zusammenarbeit mit der Fan- Kinderdorf Dießen W tsv1860.de Gruppierung „Löwen-Fans gegen Rechts“ • Unterstützung von Schulen, Organisationen & Vereinen in

SC pADERbORn 07

Melanie Kleinhans/Julia bergelt Auszug aus den Aktivitäten • Unterstützung des Spitzensports Sozial Marketing & Projekte • Förderung gesunder Ernährung durch das Forum Paderborner T +49 5251 877-1901 und ausreichender Bewegung von Spitzensport und die Initiative T +49 5251 877-1905 Kindern, z. B. im Projekt „Gesund und „PASST – Partnerschaft für E [email protected] munter in die Schule“ Ausbildung und Sport in Paderborn“ E [email protected] • Kooperation des SCP Kids Club W scpaderborn07.de mit der Stiftung Jugendfußball zur Leseförderung und Persönlichkeitsentwicklung 77

FC ST. pAuLi

Dorit Moysich Dachmarke für das Engagement • Soziale Verantwortung für den Leitung CSR KIEZHELDEN (seit 2013) Stadtteil: Bau einer Kita im Stadion T +49 40 317874-505 („Piratennest“) in Kooperation mit E [email protected] Auszug aus den Aktivitäten der Pestalozzi Stiftung Hamburg W fcstpauli.com • Karitativ und wohltätig z. B. mit der • Mitbestimmung: Als erster Weihnachtstafel für Bedürftige, Lizenzclub hat der FC St. Pauli auf Eigene Organisationsform organisiert von den Mitarbeiterinnen der Jahreshauptversammlung 2009 CSR-Abteilung (seit 2012) und Mitarbeitern der Geschäftsstelle Leitlinien des ersten FC-St.-Pauli- Fan-Kongresses verabschiedet

SSV JAhn REgEnSbuRg

Sven Demmerle Dachmarke für das Engagement • Unterstützung der Merchandising & soziale Projekte Brücken für Regensburg Persönlichkeitsentwicklung von T +49 941 6983-134 Kindern und Jugendlichen, z. B. im E [email protected] Projekt „Auf zum Jahn“ W ssv-jahn.de • Förderung der Integration von behinderten Menschen, z. B. in Auszug aus den Aktivitäten Fußballcamps für körperlich und • Förderung von Bedürftigen mit geistig Behinderte Aktionen der Initiative „Brücken • Schul- und Vereinskooperationen in für Regensburg“ und um Regensburg

SV SAnDhAuSEn

Otmar Schork Auszug aus den Aktivitäten • Unterstützung von und Geschäftsführer • Breitensportförderung durch Zusammenarbeit mit Kindergärten T +49 6224 827900-40 Fußball-Feriencamps und Schulen in der Region E [email protected] • Aktive Jugendarbeit neben dem W svsandhausen.de Leistungssport • Durchführung von Spendenaktionen wie Tombolas und Benefizspiele für verschiedene soziale Zwecke 78 Verantwortung Leben. KontaKte und ProfiLe SPieLerStiftungen Ansprechpartner Spielerstiftungen

GERAld ASAmoAh STiFTunG FüR hERzkRAnkE kindER

Gerald Asamoah Auszug aus den Aktivitäten Stiftungsvorstand • Unmittelbare Unterstützung von T +49 162 54500-26 herzkranken Kindern und ihren E [email protected] Familien W gerald-asamoah-stiftung.de • Finanzierung lebensnotwendiger Herzoperationen und Nachsorge Gründung 2007 • Grenzüberschreitende Präventiv- und Forschungsarbeit • Anschaffung medizinischer Geräte für Herzstationen und mobile Einheiten

FRAnz BEckEnBAuER STiFTunG

Anita Büchling Auszug aus den Aktivitäten Büroleiterin • Unterstützung von kranken, T +49 89 785864-63 körperlich oder geistig behinderten F +49 89 785864-64 Menschen sowie von bedürftigen W beckenbauer-stiftung.de oder unverschuldet in Not geratenen Personen durch finanzielle Zuschüsse Gründung 1982

GiovAnE-ElBER- STiFTunG

Richard Schrade Auszug aus den Aktivitäten Vorsitzender des Stiftungsbeirats • Förderung von Kindern und T +49 7181 740-47 Jugendlichen in Brasilien, die in Armut E [email protected] leben, durch Unterstützung des W giovane-elber-stiftung.de Ausbildungszentrums Pestalozzi in Londrina Gründung 2008 • Unterstützung berufstätiger junger Mütter durch Einrichtung des Kinderhorts „Casa do Caminho“ • Förderung des Umweltschutzes in Brasilien 79

PER mERTESAckER STiFTunG matthias uelschen Auszug aus den Aktivitäten Vorstand • Erfüllung von Herzenswünschen F +49 511 2833-244 für schwer erkrankte Kinder in dem E [email protected] Projekt „Kinder in Not“ W per-mertesacker-stiftung.de • Nachwuchs-Sportförderung durch pädagogische und sportliche Gründung 2006 Betreuung von Grundschülern in dem Projekt „Sport als Chance“

olivER kAhn STiFTunG oliver kahn Auszug aus den Aktivitäten Vorstandsvorsitzender • Nachhaltige Förderung sozial T +49 89 2420618-60 benachteiligter junger Menschen in E [email protected] ihrer Persönlichkeitsentwicklung W oliver-kahn-stiftung.de durch das Programm „Du packst es!“ • Vermittlung von Werten durch die Gründung 2011 gemeinsame Entwicklung eines Coaching-Systems zusammen mit AMANDLA EduFootball

PhiliPP lAhm- STiFTunG

Prof. dr. Patricia East ihrer individuellen sportlichen Geschäftsführerin und persönlichen Fähigkeiten, T +49 89 7106615-25 vor allem durch die Philipp Lahm- E [email protected] Sommercamps in Deutschland W philipp-lahm-stiftung.de • Schaffung von Trainingsmöglichkeiten und Gründung 2007 Unterstützung von Bildungs- und Ausbildungsmaßnahmen in Auszug aus den Aktivitäten südafrikanischen Townships, z. B. im • Unterstützung von Kindern und Projekt „Shongi Soccer“ Jugendlichen bei der Entwicklung 8 Vntw0era ortung Leben. Kontakte und Profile Spielerstiftungen 81

Ansprechpartner Spielerstiftungen chRiSToPh mETzEldER STiFTunG

Anika hartung ihrem schulischen und beruflichen Mitarbeiterin Förderung und Weg und Einsatz für gerechte Öffentlichkeitsarbeit Ausgangschancen beim Start in das T +49 2381 758-85 Berufsleben E [email protected] • Förderung von Bildungs- und W metzelder-stiftung.de Ausbildungsprojekten, Einsatz für integration und Bekämpfung von Gründung 2006 Kinderarmut und deren Auswirkungen • Tägliche Unterstützung von mehr als Auszug aus den Aktivitäten 500 Jugendlichen • Begleitung junger Menschen auf

mAnuEl nEuER kidS FoundATion hendrik Schulze-oechtering sozial benachteiligten Kindern und Geschäftsführer Jugendlichen, z. B. durch eigene T +49 209 17808-44 Workshops wie „Neuer Beat“ und E [email protected] „Neuer Ton“ W neuer-kids-foundation.de • Förderung von Entwicklungspotenzialen und Talenten von Kindern und Gründung 2010 Jugendlichen durch Unterstützung des Projekts „Schalke macht Schule“ Auszug aus den Aktivitäten • Schaffung gleicher Voraussetzungen für • Hilfe und Unterstützung von Schüler aus verarmten Verhältnissen

lukAS PodolSki STiFTunG lisa niederdrenk Auszug aus den Aktivitäten Mitarbeiterin • Förderung des Sports, der T +49 40 391064-34 Jugendhilfe sowie der Bildung durch E [email protected] finanzielle Unterstützung der „Arche W lukas-podolski-stiftung.com Köln“ • Förderung der Völkerverständigung Gründung 2010 sowie Unterstützung hilfsbedürftiger Personen durch Eröffnung einer „Arche“ in Warschau 82 Verantwortung Leben. impressum

Herausgeber autoren gestaLtung Bundesliga-Stiftung dr. Fabian Hedderich, Frank Hellmann, speedpool gmbH eschersheimer Landstraße 10 Manfred Krümmel, jan Mies, 60322 Frankfurt/Main tina schlosser drucK T +49 69 71915967-0 blattwerk Hannover gmbH F +49 69 71915967-99 FotoredaKtion E [email protected] dFL deutsche Fußball Liga gmbH, stand W bundesliga-stiftung.de bundesliga-stiftung 27. august 2013

VerantwortLicH biLdnacHweis Kurt gaugler christoph Metzelder stiftung, dFL deutsche Fußball Liga gmbH, ProjeKtLeitung Fc schalke 04, getty images deutschland ulrike Müller-siebert, Haider Hassan gmbH, Hamburger sport-Verein e. V., Hertha bsc gmbH & co. Kgaa, redaKtion und Koordination Ksmedianet, MsV duisburg gmbH & co. tobias schild, thomas Hamann Kgaa, Philipp Lahm-stiftung, nadine rupp, sport-Verein „werder“ studie von 1899 e. V., leuchte auf – die bVb- actori gmbH: dr. Fabian Hedderich, stiftung, VfL wolfsburg Fußball gmbH, Manfred Krümmel, christian Mader witters sport-Presse-Fotos gmbH

Das freiwillige gesellschaftliche Engagement des Profifußballs

Bundesliga-Stiftung Eschersheimer Landstraße 10 VERANTWORTUNG 60322 Frankfurt/Main T +49 69 71915967-0 F +49 69 71915967-99 E [email protected] VollVErSion W bundesliga-stiftung.de LEBEN.