STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA

BAKOV NAD JIZEROU PRO OBDOBÍ 2018-2028

Zpracovatel: MEPCO, s. r. o. Spálená 108/51 110 00 Praha 1

Pracovní verze dokumentu, před jazykovou a textovou korekturou. Datum: listopad 2017 – červenec 2018

1

OBSAH

OBSAH ...... 2

SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK ...... 5

ÚVOD ...... 10

METODIKA ...... 11

ETAPA 1: PŘÍPRAVNÁ FÁZE A ANALÝZA KLÍČOVÝCH AKTÉRŮ ...... 12

ETAPA 2: ANALYTICKÁ ČÁST ...... 13

1 ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA MĚSTA ...... 16

1.1 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 18

2 OBYVATELSTVO ...... 19

2.1 INTENZITA A SMĚRY DOJÍŽĎKY A VYJÍŽĎKY ...... 19

2.2 HISTORICKÝ VÝVOJ OBYVATELSTVA ...... 23

2.3 STRUKTURA OBYVATEL ...... 29

2.3.1 STRUKTURA OBYVATEL PODLE VĚKU ...... 29

2.3.2 STRUKTURA OBYVATEL PODLE VZDĚLÁNÍ ...... 31

2.4 POHYB OBYVATELSTVA ...... 32

2.4.1 CELKOVÝ POHYB ...... 32

2.5 ZÁKLADNÍ DEMOGRAFICKÁ PROGNÓZA DALŠÍHO VÝVOJ POČTU OBYVATEL ...... 37

2.6 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 39

3 BYDLENÍ ...... 41

3.1 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 47

4 EKONOMIKA ...... 49

4.1 TRH PRÁCE ...... 49

4.2 PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ ...... 51

4.3 NOVÉ PRACOVNÍ PŘÍLEŽITOSTI ...... 54

4.4 CESTOVNÍ RUCH ...... 55

4.5 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 57

5 OBČANSKÁ VYBAVENOST A VOLNÝ ČAS ...... 59

5.1 VEŘEJNÉ OBČANSKÉ VYBAVENÍ ...... 59

2

5.2 SPORT, KULTURA A VOLNÝ ČAS ...... 62

5.3 VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ ...... 69

5.4 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 69

6 DOPRAVA A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA ...... 70

6.1 SILNIČNÍ INFRASTRUKTURA A DOPRAVA ...... 70

6.2 VEŘEJNÁ DOPRAVA A INFRASTRUKTURA VEŘEJNÉ DOPRAVY ...... 71

6.3 DALŠÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA ...... 72

6.1 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 73

7 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA, KRAJINA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ...... 74

7.1 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA ...... 74

7.2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ...... 75

7.2.1 PŘÍRODA A KRAJINA ...... 75

7.2.2 STAV ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ...... 76

OVZDUŠÍ ...... 76

HLUK ...... 80

VODA ...... 80

PŮDY ...... 82

STARÉ EKOLOGICKÉ ZÁTĚŽE, BROWNFIELDS, NEVYUŽITÉ A CHÁTRAJÍCÍ OBJEKTY ...... 83

7.3 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 83

8 VEŘEJNÁ SPRÁVA ...... 84

8.1 SPRÁVA MĚSTA ...... 84

8.2 ZÁKLADNÍ FINANČNÍ ANALÝZA ...... 86

8.2.1 ROZPOČTOVÝ VÝHLED ...... 86

8.2.2 CELKOVÉ PŘÍJMY A VÝDAJE ...... 87

8.2.3 PŘÍJMY MĚSTA ...... 89

8.2.4 VÝDAJE MĚSTA ...... 90

8.3 DOTAČNÍ AKTIVITA ...... 93

8.4 HLAVNÍ ZÁVĚRY ...... 96

9 ANALÝZA STRATEGICKÝCH DOKUMENTŮ NA NÁRODNÍ, REGIONÁLNÍ A MÍSTNÍ ÚROVNI ...... 97

10 KVALITATIVNÍ ANALÝZA – ŘÍZENÉ ROZHOVORY ...... 100

3

11 SWOT ANALÝZA ...... 103

12 POUŽITÉ ZDROJE ...... 106

13 PŘÍLOHY ...... 107

4

SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK a.s. akciová společnost ČHMÚ Český hydrometeorologický ústav ČOV čistička odpadních vod ČR Česká republika ČSÚ Český statistický úřad DČOV domácí čistička odpadních vod DPS dům s pečovatelskou službou HZS hasičský záchranný sbor CHLÚ chráněné ložiskové území IBV intenzita bytové výstavby IC informační centrum IČ identifikační číslo IROP Integrovaný regionální operační program IRZ Integrovaný registr znečišťování Is index stáří Iz index změny IZS integrovaný záchranný systém JPO jednotka požární ochrany KÚ krajský úřad k.ú. katastrální území kV kilovolt MAP Místní akční plán rozvoje vzdělávání MAS místní akční skupina MěÚ městský úřad MK ministerstvo kultury MŠ mateřská škola MTO místní telefonní obvod o.p.s. obecně prospěšná společnost OPŽP operační program životní prostředí ORP obec s rozšířenou působností o.s. oblastní/okresní sdružení

5

PM polétavý prach (particulate matter) p.o. příspěvková organizace PPO protipovodňová ochrana PS pracovní skupina ROP regionální operační program ř.km. říční kilometr s.r.o. společnost s ručením omezeným SLDB sčítání lidu, domů a bytů SO ORP správní obvod obce s rozšířenou působností SUS správa a údržba silnic SWOT S = Strengths (Silné stránky), W = Weaknesses (Slabé stránky), O = Opportunities (Příležitosti), T = Threats (Hrozby) TIC turistické informační centrum ÚSES Územní systém ekologické stability ÚTO uzlový telefonní obvod VVN velmi vysoké napětí ZŠ základní škola z.ú. zapsaný ústav

6

SEZNAM OBRÁZKU A TABULEK

Obrázek 1 Hierarchie organizační struktury při přípravě strategického plánu a jeho následné realizaci ...... 12

Obrázek 2 Poloha města Bakov nad Jizerou ...... 16

Obrázek 3 Členění města Bakov nad Jizerou ...... 17

Obrázek 4 Vývoj počtu obyvatel, město Bakov nad Jizerou (k 31. 12.), 1991–2016 ...... 26

Obrázek 5 Vývoj počtu obyvatel, město Bakov nad Jizerou (k 31. 12.), 1992–2017 ...... 27

Obrázek 6 Počet obyvatel, vybraná města, 1991-2016 ...... 28

Obrázek 7 Změny počtu obyvatel v časových intervalech, vybraná města, 1991-2016 ...... 29

Obrázek 8 Podíly věkových skupin (v %), Bakov nad Jizerou, 1991–2016 ...... 30

Obrázek 9 Index stáří a průměrný věk (k 31. 12.), Bakov nad Jizerou, 1991-2016 ...... 30

Obrázek 10 Přírůstek a úbytek obyvatelstva, Bakov nad Jizerou (1991–2016) ...... 32

Obrázek 11 Přirozený a mechanický pohyb obyvatelstva, Bakov nad Jizerou (1991–2016) ...... 33

Obrázek 19 Vývoj počtu žen v plodných letech, Středočeský kraj, do roku 2065 ...... 38

Obrázek 13 Domy v částech města Bakov nad Jizerou (v %), 2011...... 41

Obrázek 14 Obydlené domy z hlediska období výstavby nebo rekonstrukce domu (v %), Bakov nad Jizerou (2011) ...... 44

Obrázek 15 Intenzita bytové výstavby, SO ORP Mladá Boleslav, 2014-2015 ...... 45

Obrázek 16 Suburbanizace Bakov nad Jizerou, 2013 ...... 46

Obrázek 17 Podnikatelské subjekty se zjištěnou aktivitou podle převažující činnosti, Bakov nad Jizerou, k 31. 12. 2016 ...... 52

Obrázek 18 Počet nepřijatých dětí, MŠ Bakov nad Jizerou, 2013-2018 ...... 59

Obrázek 19 Naplněnost tříd, ZŠ Bakov nad Jizerou, 2013-2018 ...... 60

Obrázek 20 Návštěvnost vybraných institucí, Bakov nad Jizerou v roce 2017 ...... 66

Obrázek 21 Roční průměr denních intenzit – RPDI [voz/24h] v obou směrech, 2016 ...... 70

Obrázek 22 Traťové koleje, Bakov nad Jizerou...... 72

Obrázek 23 Pole roční průměrné koncentrace PM10, ČR, 2016 ...... 77

Obrázek 24 Pole roční průměrné koncentrace benzo(a)pyrenu, ČR, 2016 ...... 77

Obrázek 25 Oblasti s překročenými imisními limity pro ochranu zdraví (bez zahrnutí přízemního ozonu), ČR, 2016 ...... 78

7

Obrázek 26 Podíl plochy obce v území s překročením imisních limitů pro ochranu zdraví lidí (průměr) ...... 79

Obrázek 27 Záplavová území města Bakov nad Jizerou ...... 82

Obrázek 28 Příjmy a výdaje města Bakov nad Jizerou (v mil. Kč), 2013-2016 ...... 88

Obrázek 29 Příjmy rozpočtu – členění dle tříd (v %), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016 ...... 89

Obrázek 30 Příjmy rozpočtu – členění dle tříd (v mil. Kč), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016 ...... 90

Obrázek 31 Výdaje rozpočtu – členění dle tříd (v mil. Kč), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016 ...... 91

Obrázek 32 Výdaje rozpočtu – členění dle tříd (v %), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016 ...... 91

Obrázek 33 Výdaje města dle odvětví (v tis. Kč), Bakov nad Jizerou, 2016 ...... 92

Tabulka 1 Harmonogram zpracování strategického plánu rozvoje města ...... 11

Tabulka 2 Město Bakov nad Jizerou a jeho místní části (2017) ...... 18

Tabulka 3 Vyjížďka podle SLDB 2011 ...... 19

Tabulka 4 Vyjížďka z obce podle SLDB 2011...... 21

Tabulka 5 Vyjížďka z obce podle SLDB 2011...... 22

Tabulka 6 Počet obyvatel, město Bakov nad Jizerou a jeho části, 1869-2011 ...... 24

Tabulka 7 Podíl na celkovém počtu obyvatel (v %), místní části města Bakov nad Jizerou, 1869-2011 25

Tabulka 8 Změny počtu obyvatel ve vybraných intervalech, město Bakov nad Jizerou (k 31. 12.), 1992– 2017 ...... 28

Tabulka 9 Ukazatele věkové struktury (k 31. 12.), vybraná města, okres Mladá Boleslav, 1991–2016 31

Tabulka 10 Struktura obyvatel podle dosaženého vzdělání v ČR, kraji a vybraných městech, 2011 .... 31

Tabulka 11 Struktura přistěhovalých a vystěhovalých, Bakov nad Jizerou, 2007–2016 ...... 33

Tabulka 12 Přirozený, migrační a celkový přírůstek obyvatelstva v přepočtu na tisíc obyvatel, vybraná města, 1991–2016 ...... 35

Tabulka 9 Odhadový vývoj počtu obyvatel a jeho věkového složení, Středočeský kraj (2020-2065) ... 37

Tabulka 9 Predikce vývoje počtu obyvatel, Bakov nad Jizerou do roku 2023 ...... 39

Tabulka 15 Počet trvale obydlených domů, Bakov nad Jizerou a jeho místní části (1869–2001) ...... 42

Tabulka 16 Obydlené byty, Bakov nad Jizerou (2011) ...... 43

Tabulka 17 Obydlené domy, Bakov nad Jizerou (2011) ...... 43

Tabulka 18 Počet dokončených bytů, vybraná města, 2011-2016 ...... 45

Tabulka 19 Vymezení rozvojových ploch územního plánu, místní části města Bakov nad Jizerou, 2017 ...... 47

8

Tabulka 20 Ekonomická aktivity obyvatelstva, město Bakov nad Jizerou, 2011 ...... 49

Tabulka 21 Charakteristika mikroregionů okresu Mladá Boleslav, 31. 12. 2016 ...... 50

Tabulka 22 Nezaměstnanost, vybraná města, 30. 11. 2017 ...... 50

Tabulka 23 Podnikatelské subjekty podle právní formy, Bakov nad Jizerou, k 31. 12. 2016 ...... 51

Tabulka 24 Podíl ekonomických subjektů podle převažující činnosti (v %), vybraná města, 2016 ...... 52

Tabulka 23 Ekonomické subjekty se sídlem ve městě Bakov nad Jizerou ...... 54

Tabulka 26 Ubytovací a stravovací zařízení, Bakov nad Jizerou, 2018 ...... 56

Tabulka 27 Sportoviště a jejich stávající technický stav a využití, Bakov nad Jizerou, k 31. 12. 2017 .. 63

Tabulka 28 Kulturní akce v Bakově nad Jizerou v roce 2017 ...... 65

Tabulka 29 Organizace, Bakov nad Jizerou, k 31. 11. 2017 ...... 68

Tabulka 30 Výměra dle druhu pozemků (k 31. 12.), 2016 ...... 76

Tabulka 31 Obydlené byty podle způsobu vytápění, vybraná města, 2011 ...... 80

Tabulka 32 Rozpočtový výhled (v tis. Kč), Bakov nad Jizerou, 2019-2022 ...... 87

Tabulka 33 Vybrané finanční ukazatele (v Kč), Bakov nad Jizerou, 2013-2017 ...... 93

Tabulka 34 Dotační projekty města Bakov nad Jizerou, 2010–2017 ...... 94

Tabulka 35 Strategické dokumenty na národní, krajské úrovni, regionální úrovni a úrovni města ..... 97

9

ÚVOD

Ve Strategickém plánu rozvoje města Bakov nad Jizerou jsou identifikovány hlavní problémy a priority města a je stanoveno směřování rozvoje města v příštích letech. Do procesu tvorby strategického dokumentu byla zapojena rozmanitá škála cílových skupin – externí zpracovatel, místní odborníci, vedení města, zástupci městem zřizovaných organizací, zástupci místních spolků a sdružení, ředitelé místních škol, podnikatelé atd. Široká veřejnost byla zapojena prostřednictvím veřejných projednání, v jejichž rámci měla prostor se vyjádřit k současnému stavu ve městě a definovat případné potřebné změny, apod. Zjištění vzešlá z těchto jednání byla zapracována do strategického plánu a byla využita jako podklad při nastavování priorit a cílů města v oblasti rozvoje. Strategický plán rozvoje města je složen ze tří částí, které jsou vzájemně provázány:

1. Analytická část strategického plánu; 2. Návrhová část strategického plánu; 3. Implementační část a databáze projektových záměrů.

10

METODIKA

Realizace zpracování strategického plánu byla rozdělena do následujících čtyř etap:

 Etapa 1: Přípravná fáze a analýza klíčových aktérů  Etapa 2: Analytická část strategického dokumentu  Etapa 3: Návrhová část strategického dokumentu  Etapa 4: Implementační část strategického dokumentu. Harmonogram tvorby strategického plánu je uveden v tabulce 1. Popis jednotlivých etap je následně uveden v následujících podkapitolách.

Tabulka 1 Harmonogram zpracování strategického plánu rozvoje města

Rok 2017 2018

Měsíc 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09

Nastavení postupu prací

zapojení - veřejnosti:

zapojení týmu: ustavení pracovní skupiny (PS), řídící skupiny (ŘS)

Analytická část Rozhovory, data

zapojení rozhovory se stakeholdery, veřejné projednání: analytická zjištění veřejnosti:

zapojení týmu: setkání PS

Návrhová část Cíle, opatření

zapojení veřejné projednání návrhů, vč. sběru připomínek a doporučení veřejnosti:

zapojení týmu: setkání PS

Implementační Způsob část řízení

zapojení finální schvalování na ZM veřejnosti:

zapojení týmu: setkání PS

Role zpracovatele a jeho zapojení spočívalo zejména v:

11

 spolupráci při tvorbě dokumentu;  analytických a výzkumných pracích;  metodickém vedení a moderování procesu tvorby;  formulování výstupů z pracovních jednání do podoby strategického dokumentu;  samotné tvorbě dokumentu;  prezentaci výstupů a facilitaci projednávání s odborníky v pracovních skupinách, na Radě města, Zastupitelstvu města a s veřejností.

ETAPA 1: PŘÍPRAVNÁ FÁZE A ANALÝZA KLÍČOVÝCH AKTÉRŮ

Správné nastavení organizační struktury je zcela zásadní jak při zpracování strategického plánu tak i pro jeho následnou implementaci. V rámci přípravné části strategického plánu byly nastaveny organizační postupy pro zpracování strategického plánu, došlo k odsouhlasení harmonogramu a struktury procesu. Dále byly ustaveny kontaktní osoby, nastaven systém vzájemné komunikace mezi zpracovatelem a zadavatelem. Před zahájením prací na strategickém dokumentu bylo realizováno úvodní jednání realizačního týmu zadavatele a realizačního týmu zpracovatele. Na setkání bylo dojednáno složení řídící skupiny, která má rozhodovací pravomoc a z pohledu hierarchie stojí nad pracovní skupinou. Členů řídící skupiny bylo celkem 5. Dále bylo diskutováno složení pracovní skupiny, jejíž členové byli vybráni z řad odborných zaměstnanců úřadu, zástupců klíčových partnerů a odborné veřejnosti. Jednalo se například o zástupce spolků, zaměstnavatelů, vedení základní a mateřské školy, zástupce osadních výborů, realizátory kulturních akcí a zastupitele. Celkem bylo stanoveno 25 členů pracovní skupiny. Před vydefinováním výše uvedených odborníků proběhla analýza stakeholderů, tj. klíčových aktérů.

Obrázek 1 Hierarchie organizační struktury při přípravě strategického plánu a jeho následné realizaci

ZASTUPITELSTVO A RADA MĚSTA BAKOV NAD JIZEROU

vedoucí finančního odboru, ŘÍDÍCÍ vedoucí správního SKUPINA REALIZAČNÍ oddělení, starosta, TÝM místostarosta, asistentka vedení města A ZPRACOVATEL ŘS + zástupci soc. služeb, zdravotnictví, spolků, PRACOVNÍ SKUPINA podnikatelů, osadních výborů, ředitelky MŠ a ZŠ, ¨ zastupitelé atd. V této fázi byl zpracovatelem na jednání Zastupitelstva města Bakov nad Jizerou dne 29. 1. 2018 ve městě Bakov nad Jizerou prezentován stručný vzhled od problematiky strategického plánování

12 v podmínkách územní samosprávy, vyjasnění očekávání, cílů a potřeb vedení města a všech klíčových osob, upřesnění zvolených metod a postupů, představení podrobného harmonogramu a požadavků na konkrétní součinnost jednotlivých zapojených osob. Po celou dobu zpracování strategického dokumentu probíhala úzká součinnost s místními experty a se zaměstnanci Městského úřadu Bakov nad Jizerou. Součinnost byla vyžadována zejména v oblasti dodání strategických dokumentů města, dodání dat do analytické části a revizi výstupů/závěrů. Spolupráce členů PS byla vyžadována zejména na:

 formulaci SWOT analýzy;  formulování vize;  definování počtu a zaměření pilířů a formulování cílů, vč. jejich detailních popisů;  stanovování indikátorů pro měření úspěšnosti, vč. jejich detailních popisů, nastavení metodiky měření;  nastavení odpovědností a rolí v procesu strategického řízení.

ETAPA 2: ANALYTICKÁ ČÁST

Po ustavení a zavedení fungování realizačního strategického týmu byly zahájeny analytické práce, jejichž cílem bylo zmapovat a identifikovat potřeby a problémy města, stejně jako klíčové trendy a klíčové mechanismy změn. Analytické práce tak byly základním východiskem pro formulaci dlouhodobě udržitelných, realizovatelných strategií. Stanovené cíle zohledňují specifické postavení města v území, jeho silné a slabé stránky a reálné potřeby místních obyvatel, soukromého i neziskového sektoru. Do Analytické části strategického dokumentu byly zakomponovány:

a. Analýza dat; b. Řízené rozhovory; c. Analýza vazeb.

a. Analýza dat

V první fázi tvorby analytické části byla specifikována použitelná data Českého statistického úřadu a databází dalších orgánů státní správy, Ministerstva práce a sociálních věcí, Ústavu zdravotnických informací a statistiky, města a jeho organizací atd. Využity byly i koncepční dokumenty zpracované na regionální úrovni (např. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Boleslavsko i Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou z roku 2009).

Na základě veřejně přístupných zdrojů dat byla vypracována první verze analytické části, při jejíž tvorbě byla poskytnuta součinnost ze strany MěÚ Bakov nad Jizerou, a to v oblasti poskytnutí dat a komentářů.

b. Řízené rozhovory

13

V rámci analytické části byly realizovány řízené rozhovory s klíčovými aktéry regionálního/místního rozvoje, kteří byli vybráni ve spolupráci se zadavatelem. Celkem se jednalo o 12 řízených rozhovorů. Rozhovory byly realizovány ve dnech 14.-15. 03. 2018 ve městě Bakov nad Jizerou. c. Analýza vazeb

Důraz byl kladen i na analýzu vazeb, tj. vazeb na strategické dokumenty a dotační možnosti všech úrovní. Analyzovány byly stávající dokumenty (územní plán, strategické a koncepční dokumenty). Stejně tak byly analyzovány relevantní dokumenty kraje, případně dokumenty státu.

První verze analytické části byla komunikována v pracovní skupině v dubnu 2018. Na základě diskuze v pracovní skupině byl dokument upraven. Před finalizací analytické části dokumentu bylo realizováno veřejné projednání (dne 16. 04. 2018) a z něho vzešlé podněty byly posouzeny a zapracovány.

Další metodika bude dopracována průběžně se zpracováním dalších fází strategického plánu.

14

I. ANALYTICKÁ ČÁST

15

1 ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA MĚSTA

Město Bakov nad Jizerou se nachází v severovýchodní části okresu Mladá Boleslav a leží přibližně v polovině cesty mezi Mladou Boleslaví a Mnichovým Hradištěm (obrázek 2). Město spadá do severního sektoru správního obvodu obce s rozšířenou působností Mladá Boleslav (dále jen SO ORP), jemuž je administrativně podřízeno. Město Bakov nad Jizerou se nenachází v rozvojové oblasti republikového významu, ale nachází se v rozvojové ose OS3 Rozvojová osa Praha – Liberec – hranice ČR/Německo, Polsko (Görlitz/Zgorzelec) a leží v těsném sousedství Mladé Boleslavi, centra rozvojové oblasti regionálního významu. Město Bakov nad Jizerou je identifikováno jako nižší významné centrum pro sektor Mladé Boleslavi a severní část SO ORP Mladá Boleslav z hlediska spádovosti za občanskou vybaveností, školskými zařízeními a úřady správního obvodu obce s rozšířenou působností Mladá Boleslav. Významným determinantem rozvoje města Bakov nad Jizerou je jeho lokalizace v průmyslově orientovaném regionu, jehož centrem je město Mladá Boleslav s automobilkou Škoda Auto a.s., na níž je navázáno značné množství dalších podnikajících subjektů, mj. sídlících i v Bakově nad Jizerou. Město má významné pracovní a správní vazby s Mladou Boleslaví. Město má dobrou dopravní dostupnost vůči Mladé Boleslavi a má výraznou vazbu na významnou dopravní cestu - dálnici D10. Město tak má velmi dobrou dostupnost na hl. m. Prahu, regionální centrum Mladou Boleslav i na krajské město Liberec.

Obrázek 2 Poloha města Bakov nad Jizerou

Zdroj: http://geoportal.gepro.cz/obce/bakov_nad_jizerou#/ 2017

16

Město je složeno z třinácti místních částí (Bakov nad Jizerou, Brejlov, Buda, Horka u Bakova nad Jizerou, Chudoplesy, Klokočka, Malá Bělá, Malý Rečkov, Podhradí, Studénka, Velký Rečkov, Zájezdy a Zvířetice), z toho šest je historických obcí (tabulka 2). Město je tvořeno šesti katastrálními územími: Bakov nad Jizerou, Chudoplesy, Buda, Horka u Bakova nad Jizerou, Malá Bělá, Zvířetice (obrázek 3). Bakov nad Jizerou je členem MAS Boleslavko z.ú., která je složena z celkem 15 obcí, z nichž Bakov nad Jizerou je populačně největší.

Obrázek 3 Členění města Bakov nad Jizerou

Zdroj: http://geoportal.gepro.cz/obce/bakov_nad_jizerou#/ 2017

17

Tabulka 2 Město Bakov nad Jizerou a jeho místní části (2017) Počet Obec, část obce, historická Výměra Rok Katastrální území obyvatel osada / lokalita v ha připojení v roce 2011 Bakov nad Jizerou 2 701 4978 1. Bakov nad Jizerou Bakov nad Jizerou 917 3728 2. Brejlov Chudoplesy 1980 4 3. Buda Buda 323 1976 136 4. Horka Horka u Bakova nad Jizerou 329 1976 77 5. Chudoplesy Chudoplesy 370 1980 221 6. Klokočka Malá Bělá 1976 2 7. Malá Bělá Malá Bělá 315 1976 630 8. Malý Rečkov Malá Bělá 1976 11 9. Podhradí Zvířetice 1980 76 10. Studénka Bakov nad Jizerou 1964 4 11. Velký Rečkov Malá Bělá 1976 15 12. Zájezdy Horka u Bakova nad Jizerou 1976 . 13. Zvířetice Zvířetice 446 1980 74 Zdroj: ČSÚ 2017

1.1 HLAVNÍ ZÁVĚRY

. Město Bakov nad Jizerou leží v průmyslovém regionu, pro který je charakteristická nízká míra nezaměstnanosti a vyšší průměrné mzdy. Lokalizace města v průmyslově orientovaném regionu, jehož centrem je město Mladá Boleslav a v něm sídlící automobilka Škoda Auto a.s., na kterou je navázáno značné množství dalších podnikajících subjektů, představuje významný determinant rozvoje města. . Z hlediska postavení v osídlení z hlediska spádovosti za občanskou vybaveností, školskými zařízeními a úřady správního obvodu obce s rozšířenou působností Mladá Boleslav je město identifikováno jako nižší významné centrum pro sektor Mladé Boleslavi a severní část SO ORP Mladá Boleslav. . Město Bakov nad Jizerou plní zejména obytnou funkci, významná je i funkce průmyslová (výrobní). . Dopravní polohu města Bakov nad Jizerou lze hodnotit za vynikající, město leží v přímé blízkosti dálnice D10. Město tak má velmi dobrou dostupnost na hl. m. Prahu, regionální centrum Mladou Boleslav i na krajské město Liberec.

18

2 OBYVATELSTVO

Obsahem kapitoly 2 je charakteristika města Bakov nad Jizerou z několika hledisek – zejména z jeho pozice v sídelním systému a jeho sídelních vazeb v rámci jeho blízkého okolí. Zhodnocena byla poloha města a jeho vazby prostřednictvím analýz statistik o dojížďce a vyjížďce do škol a zaměstnání. Dále je v kapitole provedena demografická analýza.

2.1 INTENZITA A SMĚRY DOJÍŽĎKY A VYJÍŽĎKY

Na základě výsledků SLDB 2011 je patrné, že více než tři čtvrtiny vyjíždějících osob z Bakova nad Jizerou představují vyjíždějící do zaměstnání, z nichž cca 79 % vyjíždí do jiné obce okresu (tabulka 3). Zbylou necelou čtvrtinu vyjíždějících představují vyjíždějící do škol, z toho více než 44 % vyjíždí do jiné obce okresu kraje. Denně vyjíždí více než 80 % vyjíždějících do zaměstnání a více než 50 % vyjíždějících do škol, přičemž doba cesty trvá u obou těchto skupin nejčastěji 15-29 minut (u obou skupin cca 51-52 %).

Tabulka 3 Vyjížďka podle SLDB 2011 Počet Podíl (v %)

Žáci Žáci Vyjíždějící, doba cesty Zaměstnaní Zaměstnaní a studenti a studenti Vyjíždějící do zaměstnání a škol 977 317 - - v tom: v rámci obce 114 79 11,7 24,9 do jiné obce okresu 775 140 79,3 44,2 do jiného okresu kraje 10 9 1,0 2,8 do jiného kraje 73 85 7,5 26,8 do zahraničí 5 4 0,5 1,3 Vyjíždějící denně mimo obec 800 167 - -

z toho doba cesty:

do 14 minut 254 25 31,9 15,1 15 - 29 minut 416 85 52,3 51,2 30 - 44 minut 75 33 9,4 19,9 45 - 59 minut 27 10 3,4 6,0 60 - 89 minut 14 8 1,8 4,8 90 a více minut 9 5 1,1 3,0 Zaměstnaní bez stálého 61 x - - pracoviště Zaměstnaní a žáci s nezjištěným 58 34 - - místem pracoviště, školy v ČR Zdroj dat: SLDB 2011, vlastní zpracování

19

Směry vyjížďky a dojížďky do zaměstnání a škol z a do města Bakov nad Jizerou jsou uvedeny v tabulce 4 a 5. Na jejich základě je možné identifikovat silné funkční vazby na město Mladá Boleslav a tamní trh práce. Do Mladé Boleslavi vyjížděly více než dvě třetiny všech vyjíždějících, stejně tak i vyjíždějících do zaměstnání. Z hlediska školské vyjížďky směřoval hlavní proud taktéž do Mladé Boleslavi, do které vyjíždělo přibližně 57 % všech vyjíždějících do škol. Druhý nejsilnější proud všech vyjíždějících (i do zaměstnání a do škol) směřoval do Mnichova Hradiště. Nicméně se jednalo o přibližně pětinovou intenzitu vyjížďky do Mladé Boleslavi. S výrazným odstupem pak směřovaly další proudy do hl. m. Prahy a Kosmonos. Intenzita dojížďky do Bakova nad Jizerou je výrazně nižší než vyjížďky. Z hlediska dojížďky do Bakova nad Jizerou směřoval nejsilnější proud z Mladé Boleslavi (65 osob) a následně z Mnichova Hradiště (55 osob). V převážné většině se jednalo o dojíždějící do zaměstnání, školská dojížďka byla marginální.

20

Tabulka 4 Vyjížďka z obce podle SLDB 2011 Žáci, studenti a učni Zaměstnané osoby vyjíždějící do zaměstnání vyjíždějící do školy

Obec vyjížďky, Vyjíždějící v tom ve věku z toho obec dojížďky celkem z toho celkem celkem ženy ve věku vyjíždí 15 - 24 25 - 29 30 - 39 40 - 49 50 - 59 60 a více nezjištěno 6 - 14 let denně Obec vyjížďky: Bakov nad Jizerou 1 098 861 362 44 89 313 222 158 35 - 237 40 167 vyjíždí v rámci okresu 915 775 327 37 74 275 206 149 34 - 140 39 135 vyjíždí do jiných okresů kraje 18 9 3 - 2 5 - 2 - - 9 - 3 vyjíždí do jiných krajů 156 72 30 6 10 32 16 7 1 - 84 - 27 vyjíždí mimo ČR 9 5 2 1 3 1 - - - - 4 1 2 Obec dojížďky: Mladá Boleslav 620 514 221 18 47 190 144 94 21 - 106 31 101 Mnichovo Hradiště 124 103 41 10 12 30 24 20 7 - 21 4 21 Praha 68 36 15 3 5 21 7 - - - 32 - 11 Kosmonosy 48 45 26 2 3 16 13 11 - - 3 2 3 Bělá pod Bezdězem 29 28 9 1 2 7 9 6 3 - 1 1 1 Liberec 26 10 2 - 2 5 2 1 - - 16 - 4 Plazy 16 16 4 1 4 7 - 4 - - - - - Turnov 16 9 6 - 1 1 4 3 - - 7 - 7 Kněžmost 15 15 8 1 - 6 2 5 1 - - - - Benátky nad Jizerou 11 11 2 - 3 1 5 2 - - - - - Zdroj dat: SLDB 2011, vlastní zpracování

21

Tabulka 5 Vyjížďka z obce podle SLDB 2011 Žáci, studenti a učni vyjíždějící Vyjíždějící Zaměstnané osoby vyjíždějící do zaměstnání do školy do Bakova Obec vyjížďky v tom ve věku z toho n. Jizerou z toho celkem celkem ve věku vyjíždí celkem ženy 15 - 24 25 - 29 30 - 39 40 - 49 50 - 59 60 a více nezjištěno 6 - 14 let denně Bělá pod 20 20 6 - 3 7 4 6 - - - - - Bezdězem Kněžmost 15 14 6 - 3 6 2 3 - - 1 - 1 Kosmonosy 11 9 8 - - 3 5 1 - - 2 1 2 Mladá Boleslav 65 65 21 5 16 23 12 6 3 - - - - Mnichovo Hradiště 55 51 31 4 7 15 10 15 - - 4 4 4 Nová Ves u Bakova 13 8 5 2 - 2 1 2 1 - 5 4 5 Zdroj dat: SLDB 2011, vlastní zpracování

22

2.2 HISTORICKÝ VÝVOJ OBYVATELSTVA

Počet obyvatel města v letech 1869 až 1930 trvale rostl, následoval kolísavý vývoj, který trval až do roku 1991, od té doby je evidován pozvolný nárůst počtu obyvatel (tabulka 6). V roce 2011 čítala bakovská populace 4978 obyvatel, což představuje zvýšení populace cca o 54 % oproti prvnímu roku sčítání lidu, tj. v roce 1869. Z hlediska jednotlivých částí obce markantně narostl počet obyvatel v částech Bakov nad Jizerou, Chudoplesy a Malá Bělá. V části Bakov nad Jizerou a Chudoplesy1 narostla populace mezi lety 1869-2011 dokonce více než dvojnásobně. Ostatní části obce naopak populačně výrazně poklesly, nejvíce část Studénka, kde z 93 obyvatel v roce 1869 žili v roce 2011 pouze 4 obyvatelé. Obdobně výrazný pokles byl patrný u Brejlova a Klokočky. Podíl obyvatel místní části Bakov nad Jizerou víceméně trvale rostl – v roce 1869 dosahovala koncentrace v této místní části cca 54 % obyvatel obce a v roce 2011 v této místní části žily téměř tři čtvrtiny obyvatel města (tabulka 7). Některé části obce vykázaly k roku 2011 počet obyvatel, který ohrožuje jejich fyzickou existenci.

1 Nárůst byl způsoben zejména intenzivní bytovou výstavbou, která byla umožněna vlivem soukromého investora. 23

Tabulka 6 Počet obyvatel, město Bakov nad Jizerou a jeho části, 1869-2011 Obec, část obce, Rok Počet obyvatel Index změny Index změny Index změny historická osada / připo- (1869/2011) (2001/2011) (2011/1991) lokalita jení 1869 1880 1890 1900 1910 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 2001 2011 Bakov nad 3 233 3 611 3 845 4 065 4 719 4 745 5 603 4 733 5 020 4 792 4 601 4 369 4 544 4 978 154 110 114 Jizerou Bakov nad 1 750 2 144 2 371 2 572 3 071 2 950 3 618 3 251 3 507 3 445 3 329 3 309 3 517 3 728 213 106 113 Jizerou Brejlov 1980 39 34 32 9 6 10 10 2 3 1 2 . 4 4 10 100 - Buda 1976 195 177 168 174 161 171 161 141 136 127 133 113 117 136 70 116 120 Horka 1976 128 117 126 143 141 140 115 111 90 71 77 75 76 77 60 101 103 Chudoplesy 1980 107 153 175 152 183 155 205 163 150 137 110 110 116 221 207 191 201 Klokočka 1976 23 21 14 13 15 21 12 5 9 4 14 7 7 2 9 29 29 Malá Bělá 1976 426 366 401 444 605 698 866 669 727 652 675 611 588 630 148 107 103 Malý Rečkov 1976 34 28 39 45 44 46 43 32 33 22 13 6 9 11 32 122 183 Podhradí 1980 132 109 103 116 99 102 154 116 116 106 90 59 51 76 58 149 129 Studénka 1964 93 140 113 97 131 182 137 77 59 37 27 4 1 4 4 400 100 Velký Rečkov 1976 48 58 32 51 31 23 29 19 29 39 29 15 9 15 31 167 100 Zájezdy 1976 24 14 19 24 14 9 8 5 2 30 . . . . - - - Zvířetice 1980 234 250 252 225 218 238 245 142 159 121 102 60 49 74 32 151 123 Pozn. Počet obyvatel: 1869 - obyvatelstvo přítomné civilní, 1880 až 1950 - obyvatelstvo přítomné, 1961 až 1991 - obyvatelstvo bydlící (tj. hlášené v obci k trvalému pobytu), 2001 - obyvatelstvo bydlící (osoby s trvalým nebo dlouhodobým pobytem), 2011 osoby s obvyklým pobytem. Index změny spočten jako poměr mezi počtem obyvatel v roce 2011 a počtem obyvatel v roce 1869 násobený 100. Zdroj: SLDB, vlastní zpracování

24

Tabulka 7 Podíl na celkovém počtu obyvatel (v %), místní části města Bakov nad Jizerou, 1869-2011 Část obce (díl), Podíl na celkovém počtu obyvatel města (v %) Index změny historická osada (1869/2011) / lokalita 1869 1880 1890 1900 1910 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 2001 2011 Bakov nad 54,1 59,4 61,7 63,3 65,1 62,2 64,6 68,7 69,9 71,9 72,4 75,7 77,4 74,9 138,4 Jizerou Brejlov 1,2 0,9 0,8 0,2 0,1 0,2 0,2 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,1 6,7 Buda 6,0 4,9 4,4 4,3 3,4 3,6 2,9 3,0 2,7 2,7 2,9 2,6 2,6 2,7 45,3 Horka 4,0 3,2 3,3 3,5 3,0 3,0 2,1 2,3 1,8 1,5 1,7 1,7 1,7 1,5 39,1 Chudoplesy 3,3 4,2 4,6 3,7 3,9 3,3 3,7 3,4 3,0 2,9 2,4 2,5 2,6 4,4 134,1 Klokočka 0,7 0,6 0,4 0,3 0,3 0,4 0,2 0,1 0,2 0,1 0,3 0,2 0,2 0,0 5,6 Malá Bělá 13,2 10,1 10,4 10,9 12,8 14,7 15,5 14,1 14,5 13,6 14,7 14,0 12,9 12,7 96,0 Malý Rečkov 1,1 0,8 1,0 1,1 0,9 1,0 0,8 0,7 0,7 0,5 0,3 0,1 0,2 0,2 21,0 Podhradí 4,1 3,0 2,7 2,9 2,1 2,1 2,7 2,5 2,3 2,2 2,0 1,4 1,1 1,5 37,4 Studénka 2,9 3,9 2,9 2,4 2,8 3,8 2,4 1,6 1,2 0,8 0,6 0,1 0,0 0,1 2,8 Velký Rečkov 1,5 1,6 0,8 1,3 0,7 0,5 0,5 0,4 0,6 0,8 0,6 0,3 0,2 0,3 20,3 Zájezdy 0,7 0,4 0,5 0,6 0,3 0,2 0,1 0,1 0,0 0,6 - - - - 0,0 Zvířetice 7,2 6,9 6,6 5,5 4,6 5,0 4,4 3,0 3,2 2,5 2,2 1,4 1,1 1,5 20,5 Pozn. Počet obyvatel: 1869 - obyvatelstvo přítomné civilní, 1880 až 1950 - obyvatelstvo přítomné, 1961 až 1991 - obyvatelstvo bydlící (tj. hlášené v obci k trvalému pobytu), 2001 - obyvatelstvo bydlící (osoby s trvalým nebo dlouhodobým pobytem), 2011 osoby s obvyklým pobytem. Index změny spočten jako poměr mezi počtem obyvatel v roce 2011 a počtem obyvatel v roce 1869 násobený 100. Zdroj: SLDB, vlastní zpracování

25

V posledních 25 letech je patrný víceméně trvalý rostoucí trend počtu obyvatel města Bakov nad Jizerou (obrázek 3). V roce 2016 činil počet obyvatel města Bakov nad Jizerou 5 158 obyvatel, což představovalo nárůst počtu obyvatel o cca 18 % oproti roku 1991 (obrázek 4). Celkový nárůst počtu obyvatel dokazuje atraktivitu města z hlediska obytné funkce.

Obrázek 4 Vývoj počtu obyvatel, město Bakov nad Jizerou (k 31. 12.), 1991–2016

5 200

176 158

125

5 5

5

071 5

5 100 040

5

004

999

5

4

947 946

5 000 939

4

4 4

4 900 781

4 800 4 obyvatel

4 700

Počet

558 544

4 600 4

4

498

491

488

4

4 4

4 500 442

422

4

417

402

4

400

4

395

391

4

380

4

376

4

4

4 357

4 400 4 4

4 300

2004 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1991 Zdroj: ČSÚ 2017, vlastní zpracování V letech 1992-2017 populačně narostly všechny části města vyjma Brejlova a Klokočky, u kterých byl patrný pokles o více než třetinu obyvatel (obrázek 5). Trvalý růst vykazovala po celé období část Bakov nad Jizerou, která byla a i nadále je populačně největší částí. Strmý nárůst počtu obyvatel cca od roku 2007 vykázal Velký Rečkov a Chudoplesy.

26

Obrázek 5 Vývoj počtu obyvatel, město Bakov nad Jizerou (k 31. 12.), 1992–2017 300 4000

3500 250 Brejlov 3000 Buda 200 Horka 2500 Chudoplesy Klokočka

150 2000 částnad BakovJizerou

- Malá Bělá

Počet obyvatel 1500 Malý Rečkov 100 Podhradí 1000 Velký Rečkov

50 Počet obyvatel Zvířetice 500 Bakov nad Jizerou

0 0

Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018, vlastní zpracování Ve sledovaném období 1992-2017 došlo ke zvýšení počtu obyvatel ve městě Bakov nad Jizerou jako takovém, tak i ve všech místních částech (tabulka 8). Výjimku představuje část Klokočka, jejíž počet obyvatel se snížil o více než třetinu. Růst počtu obyvatel byl nejmarkantnější v části Velký Rečkov, která se zvětšila sedminásobně. V absolutních číslech se jednalo o nízký počet obyvatel. Naproti tomu část Chudoplesy a Zvířetice narostly více než pětinásobně za celé sledované období (největší zvýšení nastalo v letech 2007-2011). Zde je třeba upozornit na rozdíl v počtech obyvatel dle evidence Městského úřadu Bakov nad Jizerou a dat ze Sčítání lidu. Detailněji jsou počty obyvatel místních částí za období 1992-2017 uvedeny v příloze 3.

27

Tabulka 8 Změny počtu obyvatel ve vybraných intervalech, město Bakov nad Jizerou (k 31. 12.), 1992–2017 Index změny Část obce 1996/1992 2001/1997 2006/2002 2011/2007 2017/2012 (2017/1992) Bakov n. J. 115,6 115,5 112,1 112,3 102,4 195,8 Brejlov - 100,0 100,0 75,0 66,7 - Buda 110,1 123,7 117,8 108,9 105,7 214,5 Horka 117,9 137,0 103,1 107,5 102,6 200,0 Chudoplesy 121,8 143,3 113,9 158,8 127,2 518,2 Klokočka 100,0 100,0 133,3 100,0 100,0 66,7 Malá Bělá 96,4 113,0 110,7 112,4 97,6 149,4 Malý Rečkov 125,0 116,7 85,7 128,6 133,3 300,0 Podhradí 131,8 106,7 147,1 129,3 103,8 368,2 Velký Rečkov 100,0 250,0 300,0 108,3 93,3 700,0 Zvířetice 123,5 112,5 156,7 138,8 110,0 517,6 Celkem 112,9 116,3 112,9 114,1 103,3 200,7 Pozn. Změny spočteny jako počet obyvatel v roce 1996 dělený počtem obyvatel v roce 1992 a násobeno stem. Takto proveden výpočet u všech uvedených období. Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018, vlastní zpracování Při porovnání vývoje počtu obyvatel v posledních 25 letech města se srovnatelnými obcemi nevykazuje Bakov nad Jizerou odchylky (obrázek 6). Při detailním pohledu je zřejmé, že pouze město Bakov nad Jizerou vykázalo ve všech vybraných časových intervalech přírůstek populace (obrázek 6). Ostatní města evidovala alespoň v jednom časovém období úbytek populace. Nejvýraznější nárůst populace je u všech obcí pozorován v letech 2005-2010.

Obrázek 6 Počet obyvatel, vybraná města, 1991-2016 8 000

7 000

6 000

5 000

4 000

3 000 Počet obyvatel 2 000

1 000

0

2004 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad Jizerou Bělá pod Bezdězem Benátky nad Jizerou Dobrovice Doksy Kněžmost

Zdroj: ČSÚ 2017, vlastní zpracování

28

Obrázek 7 Změny počtu obyvatel v časových intervalech, vybraná města, 1991-2016

14,0 12,5 12,0 11,3

10,0 8,4 8,0

6,0 5,2 5,1 4,7 3,6 4,0 3,2 3,3 2,1 2,4 1,5 1,7 2,0 1,1 1,2 1,1 0,5 0,5 0,1 0,4 0,4 0,0 -0,1 Přírůstek/úbytekpopulace (v %) -0,4 -0,5 -2,0 -0,6 -1,4 -1,3 -1,7-1,6 -4,0 -4,7 -6,0 Bakov nad Bělá pod Benátky nad Dobrovice Doksy Kněžmost Jizerou Bezdězem Jizerou

1995/1991 2000/1996 2005/2001 2010/2006 2016/2011

Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017), vlastní zpracování

2.3 STRUKTURA OBYVATEL

2.3.1 Struktura obyvatel podle věku

Věková struktura obyvatelstva představuje jeden ze základních ukazatelů demografického vývoje. Z ukazatelů věkové struktury bakovské populace vyplývá, že populace stárne – stejně jako tomu je i na úrovni kraje i Česka (obrázek 8). V posledních více než 25 letech dochází ke snižování podílů dětské složky, tj. osob ve věku 0-14 let a naopak zastoupení seniorské složky (osoby ve věku 65 a více let). Již v roce 2002 převýšil podíl seniorů podíl dětí. Postupné stárnutí populace lze doložit i dalšími ukazateli. Jedním z nich je index stáří, který udává poměr mezi seniorskou a dětskou složkou. Zatímco v roce 1991 nedosahoval index stáří ani hodnoty 87 %, v roce 2016 to již bylo téměř 111 %, což znamená nárůst o přibližně třetinu hodnoty (obrázek 9). Hodnota 100 byla přesažena v roce 2002, tzn. v tomto roce byl vyšší počet seniorů než dětí. Nicméně v letech 2005-2010 došlo ke snížení indexu stáří pod hodnotu 100. Stárnutí ukazuje i průměrný věk, který ve sledovaném období narostl o 9 % - z 38,3 let v roce 1991 na 41,8 let.

29

Obrázek 8 Podíly věkových skupin (v %), Bakov nad Jizerou, 1991–2016

100%

14,3 14,3

14,3 14,3

14,5 14,5

14,6 14,6

14,8 14,8

15,4 15,4

15,5 15,5

15,6 15,6

15,6 15,6

15,7 15,7 15,7 15,7 15,7

90% 15,8

16,1 16,1

16,2 16,2

16,2 16,2

16,2 16,2

16,3 16,3

16,3 16,3 16,3

16,4 16,4

16,7 16,7 16,7

16,8 16,8

17,0 17,0 17,8 17,8 80% 70% 60%

50%

65,2 65,2

65,9 65,9

66,4 66,4

68,0 68,0

66,9 66,9

70,0 70,0

71,0 71,0

70,9 70,9

68,2 68,2

68,7 68,7

67,3 67,3

67,5 67,5 71,0

71,0 71,0

66,8 66,8

69,6 69,6

66,9 66,9 69,5

69,2 69,2

68,9 68,9

69,3 69,3

68,8 68,8

69,0 69,0 67,2

67,8 67,8 66,2 66,2

40% Podíly Podíly %) (v 30% 20%

10%

18,6 18,6

17,7 17,7

17,3 17,3

16,8 16,8

16,5 16,5

16,4 16,4 16,4

16,3 16,3 16,3

16,1 16,1 16,1

15,8 15,8

15,7 15,7

15,4 15,4

15,3 15,3

15,2 15,2

15,2 15,2

15,1 15,1 15,1 15,1

15,0 15,0

14,9 14,9

14,7 14,7

14,7 14,7 14,5 14,5

0% 14,4

2001 2014 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 2016

0-14 15-64 65+

Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017), vlastní zpracování

Obrázek 9 Index stáří a průměrný věk (k 31. 12.), Bakov nad Jizerou, 1991-2016

115,0 42,0

41,5 110,0 41,0 105,0 40,5

100,0 40,0 Indexstáří

39,5 Průměrnývěk 95,0 39,0 90,0 38,5

85,0 38,0

2014 2015 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2016

index stáří průměrný věk

Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017) Situace ve městě Bakov nad Jizerou je srovnatelná s referenčními městy, jak ukazuje tabulka 9. Věková struktura vybraných měst a okresu Mladá Boleslav byla u vybraných ukazatelů všech porovnávaných měst vč. Bakov nad Jizerou srovnatelná. Výjimku tvoří město Kněžmost, u něhož je patrné výrazné omlazení populace, které je způsobeno rozsáhlou bytovou výstavbou v posledních letech.

30

Tabulka 9 Ukazatele věkové struktury (k 31. 12.), vybraná města, okres Mladá Boleslav, 1991–2016

Podíl věkových skupin (v %) Průměrný Index stáří Okres / Obec 0-14 15-64 65 a více věk (v %) Okres Mladá Boleslav 16,1 66,4 17,5 41,3 108,2 Bakov nad Jizerou 16,1 66,2 17,8 41,8 110,7 Bělá pod Bezdězem 15,8 65,2 19,0 42,2 120,2 Benátky nad Jizerou 17,1 65,2 17,7 41,1 103,5 Dobrovice 16,6 65,3 18,0 41,6 108,5 Doksy 15,2 63,6 21,3 42,9 140,5 Kněžmost 19,9 64,3 15,8 39,6 79,4 Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017), vlastní zpracování

2.3.2 Struktura obyvatel podle vzdělání

Ve vzdělanostní struktuře obyvatel města Bakov nad Jizerou převažuje obyvatelstvo s vyšším dosaženým vzděláním (tabulka 10). Podíl vysokoškolsky vzdělaných osob je absolutně nejvyšší mezi srovnávanými městy a podíl osob se základním vzděláním je naopak druhý nejnižší. Přesto však v porovnání s úrovní Středočeského kraje a České republiky je patrná nižší úroveň vzdělanosti, kterou dokládá i index vzdělanosti, který u bakovské populace dosáhl 1,42, což je úroveň nižší než krajská i republiková.

Tabulka 10 Struktura obyvatel podle dosaženého vzdělání v ČR, kraji a vybraných městech, 2011 Podíl obyvatel v roce 2011 (v %) vysokoškol střední úplné základní ské Index včetně střední vyšší bez včetně vzdělání vzdělanosti vyučení vzdělání odborné a nezjištěno vzdělání neukončen včetně (v %) bez s nástavbové ého vědecké maturity maturitou výchovy Česká 0,5 17,6 33,0 27,1 4,1 12,5 5,3 1,49 republika Středočeský 0,4 16,9 33,6 28,2 4,3 11,5 5,1 1,49 kraj Bakov nad 0,4 15,2 36,2 27,6 4,4 9,2 7,0 1,42 Jizerou Bělá pod 0,6 22,5 41,4 23,8 3,1 5,4 3,3 1,20 Bezdězem Benátky nad 0,6 18,5 34,7 26,5 3,9 9,0 6,8 1,35 Jizerou Dobrovice 0,4 14,8 40,9 26,9 4,5 8,8 3,7 1,44 Doksy 0,4 19,6 38,8 25,1 3,6 7,7 4,9 1,30 Kněžmost 0,2 17,3 39,5 26,4 5,1 8,2 3,3 1,40 Průměr vybraných 0,4 18,0 38,6 26,0 4,1 8,0 4,8 1,35 měst

31

Pozn. Index vzdělanosti = součet obyvatel se středním vzděláním bez maturity, dvojnásobku obyvatel se středním vzděláním s maturitou, trojnásobku obyvatel s vyšším vzděláním a čtyřnásobku obyvatel s vysokoškolským vzděláním vztažený k celkovému počtu obyvatel starších 15 let). Zdroj: SLDB 2011, vlastní zpracování

2.4 POHYB OBYVATELSTVA

2.4.1 Celkový pohyb

Počet obyvatel města je dán dvěma pohyby obyvatelstva – přirozeným (tj. rozdíl mezi počtem narozených a zemřelých) a mechanickým (tj. rozdíl mezi počtem přistěhovalých a vystěhovalých). Početní vývoj populace města Bakov nad Jizerou je ovlivňován především migrací, a to po celé více než 25 leté sledované období (obrázek 10). Hodnoty migračního přírůstku jsou řádově na vyšší úrovni než hodnoty přirozeného přírůstku a současně byly pouze ve čtyřech případech za celé sledované období záporné. Naproti tomu po celá 90. léta 20. století vykazovalo město úbytek přirozenou měnou, který pokračoval (s výjimkou roku 2005) až do roku 2006, pak nastal rozkolísaný trend.

Obrázek 10 Přírůstek a úbytek obyvatelstva, Bakov nad Jizerou (1991–2016)

240 200 160 120 80 40

Přírůstek 0

-40

2000 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 -80 -120 -160

Přírůstek přirozený Přírůstek migrační Přírůstek celkový

Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017), vlastní zpracování V detailnějším pohledu je patrné, že počet narozených a zemřelých se v průběhu sledovaného období pohyboval na víceméně srovnatelné stabilní úrovni bez patrných výchylek (obrázek 11). Naproti tomu u počtu přistěhovalých a vystěhovalých byl evidentní rozkolísaný trend, řádově se však pohybovaly taktéž na obdobné úrovni. V letech 2006-2007 nastal poměrně významný nárůst počtu přistěhovalých (cekem 914 přistěhovalých v těchto dvou letech). Vývoj počtu vystěhovalých/přistěhovalých, narozených/zemřelých se odvíjí zejména od intenzity bytové výstavby rodinný domů ve městě.

32

Obrázek 11 Přirozený a mechanický pohyb obyvatelstva, Bakov nad Jizerou (1991–2016)

500

400

300 Počet 200

100

0

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Narození Zemřelí Přistěhovalí Vystěhovalí

Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017), vlastní zpracování Porovnání s referenčními městy ukazuje tabulka 11 a příloha 2. Přirozený přírůstek v přepočtu na tisíc obyvatel je u všech vybraných měst víceméně srovnatelný a je u něj patrná stabilní úroveň hodnot. Naproti tomu migrační přírůstek přepočtený na tisíc obyvatel je dosti rozkolísaný a nabývá vyšší hodnot. Město Bakov nad Jizerou a Kněžmost vykazují vyšší hodnoty tohoto ukazatele než ostatní města. Obdobně je tomu i u celkového přírůstku. Počet přistěhovalých převyšoval v celém sledovaném období počet vystěhovalých, výjimku představoval rok 2016 (tabulka 11). Ze struktury přistěhovalých a vystěhovalých z hlediska věku je patrné, že nejnižší migrační aktivitu vykazují osoby v seniorském věku. Naopak nejvyšší aktivitu v této oblasti mají osoby ekonomicky aktivní, tj. ve věku 15-64 let.

Tabulka 11 Struktura přistěhovalých a vystěhovalých, Bakov nad Jizerou, 2007–2016

33

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Přistěhovalí 506 226 189 203 131 185 161 142 155 121 muži 285 132 109 102 57 97 74 74 75 60 v tom: ženy 221 94 80 101 74 88 87 68 80 61 0 - 14 39 32 21 47 28 39 37 38 43 31 v tom ve 15 - 64 463 190 163 151 100 140 122 100 106 76 věku: 65 + 4 4 5 5 3 6 2 4 6 14 Přistěhovalí na 1 000 101,5 45,9 38,3 40,7 26,2 36,8 31,9 27,8 30,1 23,4 obyvatel Vystěhovalí 368 224 173 155 124 144 130 93 107 143 muži 199 125 95 87 74 69 64 32 58 63 v tom: ženy 169 99 78 68 50 75 66 61 49 80 0 - 14 25 23 15 18 24 41 24 25 21 32 v tom ve 15 - 64 335 198 154 136 92 93 103 65 79 106 věku: 65 + 8 3 4 1 8 10 3 3 7 5 Vystěhovalí na 1 000 73,8 45,5 35,1 31,1 24,8 28,6 25,7 18,2 20,8 27,7 obyvatel Zdroj: ČSÚ - Demografická ročenka měst – 2007-2016

34

Tabulka 12 Přirozený, migrační a celkový přírůstek obyvatelstva v přepočtu na tisíc obyvatel, vybraná města, 1991–2016

Přírůstek přirozený v přepočtu na tisíc obyvatel Město 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad Jizerou -1 -4 4 -2 -2 -4 -6 -2 -3 -5 0 -2 -2 0 1 -2 4 1 -3 2 0 - - 1 1 1

Bělá pod Bezdězem 0 2 1 -1 -4 -3 1 0 -2 1 -1 3 -1 0 0 2 0 -1 6 1 -2 2 3 -2 -3 4

Benátky nad Jizerou 2 3 -1 -2 0 - -2 0 1 -1 2 0 -3 0 0 0 2 3 6 -2 2 3 -2 2 -1 0

Dobrovice -6 -2 -6 -2 -1 -4 -4 -5 -5 -6 -1 - -5 1 -5 -2 -2 7 3 5 1 4 1 -1 1 4

Doksy 1 2 -1 -1 -5 -4 -4 -2 -3 -5 -4 -2 -3 -1 -2 -2 0 -1 -6 -3 0 -4 -2 0 -2 -2

Kněžmost 6 -5 -5 -4 -1 -5 1 -12 -9 -3 -1 7 5 4 8 -2 2 2 6 - 2 2 7 3 1 8

Průměr skupiny 0 -1 -1 -2 -2 -4 -2 -3 -4 -3 -1 1 -2 1 0 -1 1 2 2 1 0 1 1 0 0 2

Přírůstek migrační v přepočtu na tisíc obyvatel Město 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad Jizerou 7 10 -2 2 3 2 5 15 15 -12 13 -26 18 13 48 28 0 3 10 1 8 6 10 9 -4

Bělá pod Bezdězem 1 -2 4 5 1 4 7 -1 3 2 5 -4 9 5 7 18 1 -2 -4 -4 -6 3 -6 -2 -2 -1

Benátky nad Jizerou -3 2 8 -4 4 0 5 3 -4 -2 3 11 11 9 8 12 18 16 4 4 4 1 -3 6 -6 4

Dobrovice -1 11 1 13 11 8 4 3 -6 6 7 2 11 8 23 11 - 22 2 6 4 1 11 7 2

Doksy 19 -8 1 -2 12 -1 6 -6 -4 -2 3 -2 16 2 4 2 4 6 3 8 7 4 1 -1 -2

Kněžmost -10 12 1 4 -6 14 13 -3 15 5 10 -27 -18 86 12 -7 14 40 16 34 21 17 9 18 13 28

Průměr skupiny 2 3 4 2 4 5 6 2 3 4 2 -1 -4 24 8 16 12 12 8 8 6 7 2 7 4 4

35

Přírůstek celkový v přepočtu na tisíc obyvatel Město 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad Jizerou 6 -4 15 -5 0 -1 -3 3 11 10 -12 12 -29 18 13 47 32 2 0 12 1 8 6 11 10 -3

Bělá pod Bezdězem 1 5 5 -3 1 8 -1 0 3 4 -1 7 4 7 20 1 -3 2 -4 -8 4 -3 -5 -5 3

Benátky nad Jizerou -1 5 8 -6 4 0 4 4 -3 -3 5 12 7 9 8 12 20 19 10 3 6 4 -5 7 -7 4

Dobrovice -7 8 -5 11 10 4 0 -2 -11 1 6 -3 11 4 21 9 7 25 7 6 8 1 10 9 5

Doksy 19 -6 1 -3 7 -5 -4 5 -8 -9 -5 2 -6 15 1 2 1 2 0 1 8 3 2 1 -3 -4

Kněžmost -3 7 -5 -8 8 13 -16 5 2 9 -20 -14 90 19 -9 17 43 22 34 23 18 16 21 15 36

Průměr skupiny 2 2 3 0 2 1 3 -1 -1 1 1 1 -6 25 9 15 13 12 10 9 6 8 3 7 3 7

Pozn. Počet obyvatel je vždy k 31. 12. daného roku. Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017), vlastní zpracování

36

2.5 ZÁKLADNÍ DEMOGRAFICKÁ PROGNÓZA DALŠÍHO VÝVOJ POČTU OBYVATEL

Trend vývoje početního stavu populace města a jeho struktury je důležitý pro stanovení potřeb obyvatel města. Pro určení výše uvedeného trendu byla využita prognóza z územního plánu města Bakov nad Jizerou, která byla doplněna o poznatky Projekce obyvatelstva Středočeského kraje do roku 20652, jelikož pro nižší územní celek nebyla prognóza či projekce obyvatelstva dostupná/zpracovaná a současně stávající trend vývoje populace města Bakov nad Jizerou odpovídá vývoji na úrovni kraje.

Základní poznatky z Projekce obyvatelstva Středočeského kraje do roku 2065 Dle projekce obyvatelstva Středočeského kraje by do roku 2065 měl početní stav populace kraje trvale klesat a v roce 2065 by měl činit 1 047 150 obyvatel, což představuje o 20 % méně než v roce 2014 (tabulka 9). Z hlediska věkové struktury by mělo dojít k citelným změnám - poklesu podílu dětské složky na cca 12,6 % v horizontu projekce a naopak k nárůstu podílu seniorů (osob ve věku 65+ let) cca na 33,2 %. V kraji by tak mělo i nadále docházet k demografickému stárnutí, což dokládá hodnota indexu stáří. Zatímco v roce 2020 by hodnota indexu stáří měla být cca 125 %, v roce 2065 by měla být více než dvojnásobná – 264 %.

Tabulka 13 Odhadový vývoj počtu obyvatel a jeho věkového složení, Středočeský kraj (2020-2065)

Z toho ve věku (%) Index stáří Rok Počet obyvatel 0-14 15-64 65 a více let (65+/0-14) 2020 1 238 968 16,3 63,4 20,3 124,5 2030 1 213 907 13,4 63,2 23,5 175,4 2040 1 178 274 13,1 58,3 28,6 218,3 2050 1 137 964 14,2 52,6 33,2 233,8 2060 1 081 820 13,0 52,7 34,4 264,6 2065 1 047 150 12,6 54,2 33,2 263,5 Zdroj: ČSÚ - Populační prognóza vývoje počtu obyvatel Středočeského kraje, vlastní zpracování Dále projekce očekává pokles počtu žen v plodných letech, zejména pak ve věkové skupině 30-34 let (o téměř 60 %) a u žen ve věku 35-39 let (o polovinu) – obojí oproti roku 2008 (obrázek 19). Současně projekce počítá s nárůstem úrovně úhrnné plodnosti (tj. průměrného počtu živě narozených dětí na jednu ženu za její reprodukční období při zachování úrovně plodnosti daného roku) z 1,60 v roce 2008 na 1,65 v roce 2025 a 1,72 v roce 2065.

2 Projekce obyvatelstva Středočeského kraje do roku 2065 je zpracována Českým statistickým úřadem, který pravidelně vypracovává populační prognózy dalšího vývoje obyvatelstva, ať už České republiky, tak krajů. Projekce je dostupná zde: https://www.czso.cz/documents/11240/17827278/Projekce_obyvatelstva.pdf/901df184-e553-4c7f-bdcf-b6f9c41fd02c. 37

Obrázek 12 Vývoj počtu žen v plodných letech, Středočeský kraj, do roku 2065

Zdroj: ČSÚ - Populační prognóza vývoje počtu obyvatel Středočeského kraje, vlastní zpracování Stručně lze očekávaný vývoj populace Středočeského kraje shrnout do následujících bodů:  počet obyvatel bude trvale klesat;  dojde k citelné proměně věkového složení obyvatelstva ve prospěch seniorské složky, která by měla trvale narůstat;  index stáří dokládající stárnutí obyvatelstva by se měl více než dvojnásobit do roku 2065 (oproti roku 2020);  sníží se podíl ekonomicky aktivní populace;  poklesne počet žen v plodném věku, a to zejména ve věkové skupině 30-34 let a 35-39 let;  zvýší se úroveň úhrnné plodnosti na 1,72 v roce 2065. S největší pravděpodobností lze konstatovat, že v bakovské populaci, jejíž demografický vývoj se výrazně neodlišuje od krajského průměru3, lze očekávat trend vývoje, jaký je stanoven u Středočeského kraje.

Základní poznatky z Územního plánu města Bakov nad Jizerou (Atelier M.A.A.T. 2017) Prognóza vývoje populace města Bakov nad Jizerou je v územním plánu predikována (od roku 2014) na základě lineárního trendu4. Model vychází i z průměrné obložnosti rodinného domu 3 obyv./1 RD, která je dána do souvislosti s vymezenými zastavitelnými plochami. Na základě toho je predikován trend nárůstu počtu obyvatel Bakova nad Jizerou na 5 685 trvale bydlících obyvatel v roce 2023, tj. nárůst o 1 197 obyvatel oproti roku 2000.

3 V populaci města Bakov nad Jizerou taktéž dochází k demografickému stárnutí, podíl seniorské složky trvale roste, podíl dětské složky a ekonomicky aktivní populace klesá. 4 funkce LINTREND v programu Microsoft EXCEL, kde pro vývoj budoucího trendu byla vzata data od roku 2000, tj. od data vydání původního územního plánu obce Bakov nad Jizerou 38

Tabulka 14 Predikce vývoje počtu obyvatel, Bakov nad Jizerou do roku 2023 Počet obyvatel Počet obyvatel Rok Rok k 31. 12. daného roku k 31. 12. daného roku 1971 3 455 1998 4 391 1972 3 500 1999 4 442 1973 3 529 2000 4 488 1974 3 559 2001 4 491 1975 3 521 2002 4 544 1976 4 869 2003 4 417 1977 4 793 2004 4 498 1978 4 825 2005 4 558 1979 4 799 2006 4 781 1980 5 141 2007 4 939 1981 4 880 2008 4 947 1982 4 849 2009 4 946 1983 4 810 2010 4 994 1984 4 787 2011 4 999 1985 4 751 2012 5 040 1986 4 699 2013 5 071 1987 4 697 2014 5 183 1988 4 666 2015 5 253 1989 4 663 2016 5 321 1990 4 647 2017 5 393 1991 4 376 2018 5 438 1992 4 357 2019 5 477 1993 4 422 2020 5 507 1994 4 402 2021 5 555 1995 4 400 2022 5 620 1996 4 395 2023 5 685 1997 4 380 Zdroj: Atelier M.A.A.T. 2017

2.6 HLAVNÍ ZÁVĚRY

. Na základě výsledků SLDB 2011 lze identifikovat silné funkční vazby města Bakov nad Jizerou na regionální centrum Mladou Boleslav, kam směřuje jak vyjížďka do zaměstnání, tak školská vyjížďka. . Za prací bylo nejvíce vyjížděno do Mladé Boleslavi, Mnichova Hradiště a s odstupem pak do Prahy a Kosmonos. Obdobně tomu bylo i v případě školské vyjížďky. . Intenzita dojížďky do Bakova nad Jizerou je výrazně nižší než vyjížďky. Z hlediska dojížďky do Bakova nad Jizerou směřoval nejsilnější proud z Mladé Boleslavi a následně z

39

Mnichova Hradiště. V převážné většině se jednalo o dojíždějící do zaměstnání, školská dojížďka byla marginální. . Počet obyvatel města v letech 1869 až 1930 trvale rostl, následoval kolísavý vývoj, který trval až do roku 1991, od té doby je evidován pozvolný nárůst počtu obyvatel. Z hlediska jednotlivých částí markantně narostl počet obyvatel v částech Bakov nad Jizerou, Chudoplesy a Malá Bělá. . V posledních 25 letech je patrný víceméně trvalý rostoucí trend počtu obyvatel města Bakov nad Jizerou. V letech 1992-2017 populačně narostly všechny části města vyjma Brejlova a Klokočky, u kterých byl patrný pokles o více než třetinu obyvatel. Trvalý růst vykazovala po celé období část Bakov nad Jizerou, která byla a i nadále je populačně největší částí. Strmý nárůst počtu obyvatel cca od roku 2007 vykázal Velký Rečkov a Chudoplesy. Některé části obce vykázaly k roku 2011 počet obyvatel, který ohrožuje jejich fyzickou existenci. . Při porovnání vývoje počtu obyvatel v posledních 25 letech města se srovnatelnými obcemi nevykazuje Bakov nad Jizerou odchylky. Avšak pouze město Bakov nad Jizerou vykázalo ve všech vybraných časových intervalech přírůstek populace. . Z ukazatelů věkové struktury bakovské populace vyplývá, že populace stárne – stejně jako tomu je i na úrovni kraje, Česka i vybraných referenčních měst. Nicméně v letech 2005- 2010 došlo ke snížení indexu stáří pod hodnotu 100. . Ve vzdělanostní struktuře obyvatel města Bakov nad Jizerou převažuje obyvatelstvo s vyšším dosaženým vzděláním. . Hodnoty migračního přírůstku jsou řádově na vyšší úrovni než hodnoty přirozeného přírůstku a současně byly pouze ve čtyřech případech za celé sledované období záporné. Naproti tomu po celá 90. léta 20. století vykazovalo město úbytek přirozenou měnou, který pokračoval (s výjimkou roku 2005) až do roku 2006, pak nastal rozkolísaný trend. . Vlivem dobré polohy města Bakov nad Jizerou a dopravní dostupnosti je ve městě poptávka po bydlení, která souvisí i s blízkostí regionálního centra Mladé Boleslavi a ochotou obyvatel dojíždět za prací do sousedního centra. Město tak má značný potenciál pro další rozvoj, který je však limitován možnostmi území a územním plánem. . Přirozený přírůstek v přepočtu na tisíc obyvatel je u všech vybraných měst víceméně srovnatelný a je u něj patrná stabilní úroveň hodnot. Naproti tomu migrační přírůstek přepočtený na tisíc obyvatel je dosti rozkolísaný a nabývá vyšší hodnot. Město Bakov nad Jizerou a Kněžmost vykazují vyšší hodnoty tohoto ukazatele než ostatní města. Obdobně je tomu i u celkového přírůstku. . Do budoucna lze očekávat pokračující mírný nárůst počtu obyvatel města, a to na základě vymezených zastavitelných ploch na území města.

40

3 BYDLENÍ

Z výsledků SLDB vyplývá, že od roku 1890 trvale roste počet domů ve městě Bakov nad Jizerou (tabulka 15). Zatímco v roce 1869 bylo v Bakově nad Jizerou celkem 432, v roce 2011 již bylo 1477 domů, tj. více než trojnásobné navýšení. Nejvýraznější nárůst byl evidován v části Malá Bělá, která narostla v tomto období více než 4,5krát. Obdobně i v části Bakov nad Jizerou a Chudoplesy byl nárůst více než čtyřnásobný. Umírněnější nárůst počtu domů byl zaznamenán v části Podhradí (cca 2,5krát), části Buda (téměř dvojnásobný) a části Horka (1,5násobný). Nepatrná zvýšení nastala i v části Zvířetice a části Malý Rečkov. Naopak u všech ostatních částí města (Brejlov, Klokočka, Studénka, Velký Rečkov, Zájezdy) došlo ke značnému poklesu. Porovná-li se vývoj počtu domů v letech 1991-2011, je patrné, že nejvíce narostla místní část Chudoplesy (o téměř 60 %) a Buda (o cca 21 %). Dané se projevuje i v rozložení domů dle jednotlivých částí města (obrázek 13). Více než 70 % domů se nachází v místní části Bakov nad Jizerou. Druhý nejvyšší podíl, avšak výrazně nižší, je v Malé Bělé (cca 13 %). Na třetím místě se nachází Chudoplesy s 4,6 %. Zastoupení ostatních místních částí je spíše marginální.

Obrázek 13 Domy v částech města Bakov nad Jizerou (v %), 2011

Podhradí; 1,9 Studénka; 0,1 Velký Rečkov; 0,4 Malý Rečkov; 0,4 Zvířetice; 1,8 Malá Bělá; 13,4

Klokočka; 0,1

Chudoplesy; 4,6

Horka; 1,8

Buda; 3,2 Bakov nad Jizerou; 72,2 Brejlov; 0,1

Zdroj: SLDB 2011, vlastní zpracování

41

Tabulka 15 Počet trvale obydlených domů, Bakov nad Jizerou a jeho místní části (1869–2001) Počet domů Index Index Index Rok Město, část změny změny změny připo města 1869 1880 1890 1900 1910 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 2001 2011 (1869/ (2001/ (2011/ -jení 2011) 2011) 1991) Bakov nad 432 417 442 469 581 653 969 1 141 1 126 1 134 1 155 1 334 1 380 1 477 341,9 107,0 110,7 Jizerou Bakov nad 262 244 262 278 372 415 653 789 783 805 833 971 1 011 1 067 407,3 105,5 109,9 Jizerou Brejlov 1980 6 6 5 2 2 2 2 2 . 1 1 1 1 1 16,7 100,0 100,0 Buda 1976 26 26 28 33 34 36 38 40 . 31 32 39 40 47 180,8 117,5 120,5 Horka 1976 18 19 19 21 24 24 25 27 63 24 23 27 29 27 150,0 93,1 100,0 Chudoplesy 1980 17 19 21 22 27 28 34 51 42 40 36 43 47 68 400,0 144,7 158,1 Klokočka 1976 2 2 2 2 2 2 2 2 . 1 2 2 1 1 50,0 100,0 50,0 Malá Bělá 1976 43 44 50 54 62 86 134 150 174 159 165 180 183 198 460,5 108,2 110,0 Malý 1976 5 5 6 5 6 7 7 7 . 6 5 7 7 6 120,0 85,7 85,7 Rečkov Podhradí 1980 11 11 11 12 13 14 28 29 . 28 26 27 26 28 254,5 107,7 103,7 Studénka 1964 5 5 5 4 5 5 5 6 5 2 2 1 1 1 20,0 100,0 100,0 Velký 1976 9 9 5 8 6 6 8 5 . 8 6 7 6 6 66,7 100,0 85,7 Rečkov Zájezdy 1976 3 2 2 2 2 2 2 2 . 1 . . . . - - - Zvířetice 1980 25 25 26 26 26 26 31 31 59 28 24 29 28 27 108,0 96,4 93,1 Pozn. U části Buda domy 1961 v části Horka. U části Horka domy 1961 včetně části Buda. Zdroj: SLDB 1869–2001, vlastní zpracování

42

Ve městě Bakov nad Jizerou bylo v roce 2011 celkem 1820 obydlených bytů, z toho více než 80 % bylo v rodinných domech a téměř 16 % v bytových domech (tabulka 16). Z hlediska vlastnické struktury převažovaly obydlené byty ve vlastním domě, které zaujímaly více než 68 %. Nájemní byty představovaly necelých 10 % a družstevní více než 5 %.

Tabulka 16 Obydlené byty, Bakov nad Jizerou (2011) Počet Celkem rodinné bytové ostatní domy domy budovy Obydlené byty celkem 1 820 1 498 290 32 ve vlastním domě 1 242 1 228 12 2 z toho právní důvod užívání v osobním vlastnictví 32 - 32 - bytu nájemní 174 49 103 22 družstevní 95 - 95 - 1 73 37 20 16 z toho s 2 122 79 39 4 počtem 3 379 270 107 2 obytných 4 489 431 57 1 místností 5 a více 621 604 16 1 Zdroj: SLDB 2011 Domů bylo v Bakově nad Jizerou celkem 1477 v roce 2011, z toho téměř 89 % bylo obydlených (tabulka 17). Z hlediska vlastnické struktury byla převážná většina obydlených domů v majetku fyzické osoby, jen marginální počet byl v majetku obce/státu, bytového družstva či spoluvlastnictvím vlastníků bytů.

Tabulka 17 Obydlené domy, Bakov nad Jizerou (2011) Počet Celkem rodinné bytové ostatní domy domy budovy Domy úhrnem 1 477 1 404 58 15 Domy obydlené 1 311 1 242 57 12 fyzická osoba 1 207 1 189 16 2 obec, stát 24 6 14 4 z toho podle bytové družstvo 13 - 13 - vlastnictví domu spoluvlastnictví 39 34 5 - vlastníků bytů Zdroj: SLDB 2011 Více než třetina obydlených domů v Bakově nad Jizerou byla vystavěna či rekonstruována mezi lety 1920-1970 (obrázek 14). Ostatní období výstavby či rekonstrukce mají víceméně stejné zastoupení, tj. pohybují se v rozmezí 11,5-15,4 %.

43

Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 14 Obydlené domy z hlediska období výstavby nebo rekonstrukce domu (v %), Bakov nad Jizerou (2011)

12,6 11,5 1919 a dříve

1920 - 1970

12,5 1971 - 1980 1981 - 1990

34,7 1991 - 2000 13,2 2001 - 2011

15,4

Zdroj: SLDB 2011, vlastní zpracování Město Bakov nad Jizerou spadá dle urbanistické a funkční struktury a charakteru a typu zástavby do kategorie obcí městského charakteru. Dle Územního plánu města Bakov nad Jizerou je bydlení v rodinných domech nejvíce zastoupeno v sídle Bakov a má charakter městské zástavby (Atelier M.A.A.T. 2017). Charakter městských satelitů má taktéž zejména sídlo Chudoplesy, u kterého je vlivem dobrého dopravního napojení na Mladou Boleslav vyvíjen tlak na bydlení. Bydlení venkovské je zastoupeno zejména v ostatních sídlech než v Bakově. Sídlo Zvířetice a Buda jsou vymezeny jako plochy bydlení venkovského charakteru s ochranným režimem (tj. jsou urbanisticky hodnotné). Bydlení v bytových domech je zastoupeno v centrální části-jihozápad sídla Bakov. Intenzita bytové výstavby v Bakově nad Jizerou v posledních 6 letech klesá (tabulka 18). V letech 2011-2016 bylo vystavěno celkem 42 bytů. Přepočte-li se počet dokončených bytů na 10 tisíc obyvatel je patrné, že Bakov nad Jizerou vykazuje nejnižší intenzitu bytové výstavby (společně s městem Bělá pod Bezdězem), a to v podstatě po celé sledované období. Ačkoliv v porovnání s intenzitou bytové výstavby (IBV) s obcemi SO ORP Mladá Boleslav je IBV města Bakov nad Jizerou průměrná (obrázek 15). Nejnižší míra intenzity bytové výstavby je patrná v severozápadní části územního obvodu.

44 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 18 Počet dokončených bytů, vybraná města, 2011-2016 Počet dokončených bytů v přepočtu Počet dokončených bytů celkem Město na 10 tis. obyvatel 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Bakov nad Jizerou 13 11 7 4 5 2 26 22 14 8 10 4 Bělá pod Bezdězem 1 5 7 4 2 4 2 10 14 8 4 8 Benátky nad Jizerou 50 10 10 9 13 32 68 14 14 12 18 43 Dobrovice 12 13 10 13 9 13 36 39 30 39 27 38 Doksy 4 20 5 9 16 7 8 39 10 17 31 14 Kněžmost 17 21 12 12 19 16 90 109 61 60 94 76 Pozn. Počet obyvatel je vždy k 31. 12. daného roku. Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ 2017, vlastní zpracování

Obrázek 15 Intenzita bytové výstavby, SO ORP Mladá Boleslav, 2014-2015

Zdroj: PROCES 2016

45 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Intenzita bytové výstavby u porovnávaných měst je mj. ovlivňována procesem rezidenční suburbanizace, který charakterizuje stěhování obyvatel jádra (v tomto případě se jedná o Mladou Boleslav) do jeho zázemí. Dle intenzity suburbanizace spadá město Bakov nad Jizerou do zóny 45 (obrázek 16). Z Územního plánu města Bakov nad Jizerou vyplývá, že poptávka po bydlení v Bakově nad Jizerou vzniká vlivem blízkosti a dobré dopravní dostupnosti regionálního centra Mladé Boleslavi, přičemž největší zájem je o bydlení v místní části Chudoplesy (Atelier M.A.A.T. 2017).

Obrázek 16 Suburbanizace Bakov nad Jizerou, 2013

Zdroj: Atlas obyvatelstva - http://www.atlasobyvatelstva.cz/cs/cr-2013 (2017), vlastní zpracování

Další rozvoj bytové výstavby Poptávka po bydlení v Bakově nad Jizerou je ovlivňována jeho těsnou vazbou na Mladou Boleslav, na kterou reaguje územní plán vymezující rozvojové plochy, které však významně nepřevyšují stávající potenciál sídla. Územní plán vymezuje rozvojové území ve východní části s cílem tvořit souvislé uliční hrany při centrálních komunikacích, tvořit náměstí a páteřní ulice s uličními čarami. V hlubších traktech pozemků lze dotvářet pak izolovanou zástavbu rodinných domů. Další rozvoj bytové výstavby by měl nastat zejména v sídle Chudoplesy, které reaguje na potřebu zástavby vlivem 5 km vzdálenému městu Mladá Boleslav. Pro ostatní sídla územní plán nepředpokládá rozvoj nad rámec lokálních potřeb (tj. pokrývá místní poptávku) a rozvoj je navržen jako velmi uměřený, tj. doplňuje již existující plochy. Celkem vymezuje územní plán 15 nově zastavitelných ploch v k.ú. Bakov nad Jizerou, 4 v k.ú. Buda, 5 v k.ú. Chudoplesy, 6 v k.ú. Malá Bělá a 7 v k.ú. Zvířetice. Detailní vymezení rozvojových ploch územního plánu je uvedeno v tabulce 19.

5 do zóny 4 spadají obce s nejnižší intenzitou suburbanizace

46 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 19 Vymezení rozvojových ploch územního plánu, místní části města Bakov nad Jizerou, 2017

Místní část Rozvojové plochy

Klíčové rozvojové plochy jsou v Bakově vymezeny ve východní části území. Blíže k centru jsou určeny pro bydlení a smíšené komerční plochy, dále pak plocha pro výrobu, která zde již dnes existuje a je dobře dopravně napojena. Tyto plochy reagují zejména na nadmístní požadavky rozvojové osy, investiční přípravy, jsou podmíněny řadou přípravných opatření. Obě dotvářejí již existující charakter Bakov nad Jizerou bydlení a podnikání. Další rozvojové plochy, které jsou svým rozsahem mnohem menší, pak reagují na konkrétní podněty a dílče doplňují urbanistickou koncepci. Plochy v jižní části území mající charakter venkovské zástavby, či plochy severní větve pro charakter zástavby příměstského charakteru. V sídle již neexistují žádné výrazné vnitřní rezervy, případně přestavbové plochy a proto je zde vyšší tlak na zástavbu na plochách nezastavěných.

Vnitřní rezervy sídla jsou vyčerpány s výjimkou východní části, kde jsou patrné významně velké parcely pro možné umístění zastavitelných ploch. Jde však o řády Buda jednotek. Proto je potřeba zastavitelných ploch detekována, avšak v malé míře, reflektující mírný demografický nárůst.

Vnitřní rezervy jsou s výjimkou severní a rychle rozvíjející se partie vyčerpány. Sídlo slouží jako satelit pro bydlení a tlak na zástavbu zde roste. Návrh územního plánu Chudoplesy převzal koncepce již realizovaných změn, souběžně pořizovaných s návrhem územního plánu. Předpokládá se zde výrazný nárůst populace daný dojížďkou do Mladé Boleslavi.

Vnitřní rezervy v sídle jsou malé a předpokládá se i malá dynamika rozvoje. Jedná Horka se zejména o dílčí doplnění rozvojových ploch, zarovnání záhumeních partií.

S ohledem na rozsah a velikost sídla se jedná o dílčí doplnění rozvojových ploch a Malá Bělá lze tvrdit, že tím jsou kapacity sídla vyčerpány. Další rozvoj bude směrován do jiných oblastí - geografické podmínky to neumožňují. Vnitřní rezervy v sídle nejsou.

Návrh územního plánu převzal koncepce již realizovaných změn, souběžně Studénka pořizovaných s návrhem územního plánu. Předpokládá se zde nárůst populace daný rozvojem centrální plochy zemědělského dvorce a ploch smíšených.

Jedná se o dílčí doplnění rozvojových ploch, charakter rozvoje je konzervativní, Zvířetice jediná větší rozvojová plocha v jižní části sídla vymezuje velké plochy stavebních parcel a reaguje na výraznou atraktivitu oblasti.

Zdroj: Atelier M.A.A.T. 2017

3.1 HLAVNÍ ZÁVĚRY

. Od roku 1890 trvale roste počet domů ve městě Bakov nad Jizerou. Nejvýraznější nárůst byl evidován v části Malá Bělá, která narostla v tomto období více než 4,5krát. Obdobně i v části Bakov nad Jizerou a Chudoplesy byl nárůst více než čtyřnásobný.

47 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

. Více než 70 % domů se nachází v místní části Bakov nad Jizerou. Druhý nejvyšší podíl, avšak výrazně nižší, je v Malé Bělé. Na třetím místě se nachází Chudoplesy. Zastoupení ostatních místních částí je spíše marginální. . Necelých 89 % domů ve městě je obydlených, z toho je převážná většina v majetku fyzické osoby a více než třetina byla vystavěna či rekonstruována mezi lety 1920-1970. . Město Bakov nad Jizerou spadá dle urbanistické a funkční struktury a charakteru a typu zástavby do kategorie obcí městského charakteru. . Intenzita bytové výstavby v Bakově nad Jizerou v posledních 6 letech klesá. V přepočtu na 10 tisíc obyvatel vykazuje město nejnižší intenzitu bytové výstavby, a to v podstatě po celé sledované období. . Poptávka po bydlení v Bakově nad Jizerou vzniká vlivem blízkosti a dobré dopravní dostupnosti regionálního centra Mladé Boleslavi, přičemž největší zájem je o bydlení v místní části Chudoplesy. Tato část se v posledních letech rozvíjela zejména zásluhou soukromého investora.

48 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

4 EKONOMIKA

V kapitole jsou užity základní statistické údaje týkající se odvětvové ekonomické struktury, podnikatelského prostředí a nezaměstnanosti. U vybraných ukazatelů je provedeno srovnání s referenčními městy pro posouzení úrovně města Bakov nad Jizerou v této oblasti.

4.1 TRH PRÁCE

K datu Sčítání lidu, domů a bytů (26. 3. 2011) bylo v Bakově nad Jizerou evidováno celkem 2404 ekonomicky aktivních, z toho téměř 94 % představovali zaměstnaní (tabulka 20). Z hlediska postavení v zaměstnání tvořili zaměstnanci téměř 87 % zaměstnaných, pracující na vlastní účet pak cca 10 % a zaměstnavatelů byla necelá 3 %. Pracující důchodci a ženy na mateřské dovolené čítali celkem 135 osob, tj. necelých 6 % zaměstnaných. Nezaměstnaných bylo ve městě evidováno 148, což představuje přibližně 6 % ekonomicky aktivních lidí.

Tabulka 20 Ekonomická aktivity obyvatelstva, město Bakov nad Jizerou, 2011 Celkem muži ženy

Ekonomicky aktivní celkem 2 404 1 349 1 055

zaměstnaní 2 256 1 283 973

zaměstnanci 1 841 1 034 807 z toho podle postavení zaměstnavatelé 62 44 18 v zaměstnání

pracující na vlastní účet 215 137 78

v tomv pracující důchodci 83 28 55 ze zaměstnaných ženy na mateřské 52 - 52 dovolené nezaměstnaní 148 66 82

Ekonomicky neaktivní celkem 2 244 937 1 307

nepracující důchodci 1 091 416 675 z toho žáci, studenti, učni 670 322 348

Osoby s nezjištěnou ekonomickou aktivitou 330 211 119

Pozn. definitivní výsledky podle obvyklého pobytu, EA = ekonomicky aktivní Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ – Sčítání lidu 2011 (2017), vlastní zpracování Problémy s nezaměstnaností ve městě jsou marginální, a to zejména z důvodu lokalizace města v průmyslovém regionu a jeho vazeb na mladoboleslavskou automobilku. Dané dokládá tabulka 21, ze které je patrné, že žádný z mikroregionů okresu Mladá Boleslav se nepřibližuje celostátnímu průměru v podílu nezaměstnaných osob. V mikroregionu Bakovska (Bakov nad Jizerou a okolí) bylo evidováno celkem 74 uchazečů o zaměstnání, z nichž všichni byli vedení jako dosažitelní. Podíl nezaměstnaných

49 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028 z dosažitelných uchazečů, který činil 1,9 %, byl dokonce nejnižší mezi mikroregiony okresu Mladá Boleslav. V okrese převažuje krátká doba evidence většiny uchazečů, což vypovídá o dobrých podmínkách panujících na lokálním trhu práce. Dané dokládá např. i skutečnost, že společnost Škoda Auto spolupracovala v roce 2010 se společností Delphi Packard Elektric Česká republika s.r.o., závodem umístěným ve městě Bakov nad Jizerou při zaměstnání zaměstnanců, kteří ve firmě Delphi Packart dostali výpověď. (ÚP v Mladé Boleslavi 2011)

Tabulka 21 Charakteristika mikroregionů okresu Mladá Boleslav, 31. 12. 2016 počet uchazečů Podíl nezaměstnaných počet obyvatel Název mikroregionu z dosažitelných uchazečů 15-64 let celkem dosažitelní (v %) Mladoboleslavsko 43 315 1142 1140 2,6 Mnichovohradišťsko 11 236 273 273 2,4 Bělsko 5123 163 162 3,1 Benátecko 11469 377 374 3,3 Bakovsko 3876 74 74 1,9 Dobrovicko 6505 148 148 2,3 Bousovsko 3140 103 103 3,3 Zdroj: Úřad práce České republiky 2018 Dále lze situaci na trhu práce doložit porovnáním s referenčními městy (tabulka 22). Podíl nezaměstnaných osob ve městě Bakov nad Jizerou byl v porovnání s referenčními městy druhý nejnižší. Dalším ukazatelem je počet uchazečů o zaměstnání v evidenci úřadu práce (dosažitelných), který byl v absolutním vyjádření třetí nejnižší (52 uchazečů o zaměstnání, z toho přesně polovinu představovaly ženy). Ve městě bylo 39 pracovní míst, což město řadí do druhé části měst s nižším počtem pracovních míst.

Tabulka 22 Nezaměstnanost, vybraná města, 30. 11. 2017

Uchazeči o zaměstnání v Podíl nezaměstnaných Pracovní evidenci místa Obec osob (v %) úřadu práce - dosažitelní v evidenci úřadu práce celkem ženy celkem ženy

Bakov nad Jizerou 52 26 1,52 1,61 39

Bělá pod Bezdězem 78 54 2,48 3,60 17

Benátky nad Jizerou 151 97 3,13 4,07 272

Dobrovice 51 32 2,30 2,98 152

Doksy 162 85 4,93 5,22 16

Kněžmost 19 13 1,40 1,97 29 Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ 2017

50 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

4.2 PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Město Bakov nad Jizerou je lokalizováno v průmyslovém regionu a je jedním z pěti městských regionů6, ve kterých jsou soustředěny průmyslové podniky a závody regionu Mladá Boleslav. Prioritní postavení průmyslu v regionu je dáno boleslavskou automobilkou ŠKODA AUTO a.s., která má významné postavení v regionu i v republice a vytváří podnikatelskou atraktivitu celého regionu. Automobilka zaměstnává v mikroregionech okresů přes 20 tisíc zaměstnanců a na výrobu osobních automobilů značky Škoda jsou napojeny stabilně fungující podniky vyrábějící automobilové díly, stejně tak i přilehlá logistická skladová centra. (Úřad práce 2017) Vlivem těchto skutečností je nezaměstnanost okresu jedna z nejnižších v České republice (viz podkapitola výše). Ve městě je registrováno celkem 544 podnikatelských subjektů se zjištěnou aktivitou, z nichž přibližně 84 % představují fyzické osoby (tabulka 23). Z toho cca 85 % jsou fyzické osoby podnikající dle živnostenského zákona. U právnických osob dominují obchodní společnosti.

Tabulka 23 Podnikatelské subjekty podle právní formy, Bakov nad Jizerou, k 31. 12. 2016 Podniky se Podniky se zjištěnou aktivitou zjištěnou aktivitou (%) Celkem 544 100,0 Fyzické osoby 454 83,5 Fyzické osoby podnikající dle živnostenského zákona 387 Fyzické osoby podnikající dle jiného než živnostenského 27 zákona Zemědělští podnikatelé 8 Právnické osoby 90 16,5 Obchodní společnosti 64 akciové společnosti 2 Družstva 2 Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017) Strukturu podnikatelských subjektů (dle převažující činnosti) sídlících v Bakově nad Jizerou ukazuje obrázek 17. Nejvíce podnikaly v odvětví velkoobchod a maloobchod, opravy a údržba motorových vozidel, dále průmysl celkem a následně ve stavebnictví. Významné je i zastoupení subjektů zaměřující se na profesní, vědecké a technické činnosti. Struktura podnikatelských subjektů je srovnatelná s vybranými referenčními městy (tabulka 24).

6 Dalšími městy jsou zejména Mladá Boleslav, Mnichovo Hradiště, Benátky nad Jizerou a Bělá pod Bezdězem.

51 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 17 Podnikatelské subjekty se zjištěnou aktivitou podle převažující činnosti, Bakov nad Jizerou, k 31. 12. 2016

0 20 40 60 80 100 120 140

A Zemědělství, lesnictví, rybářství 27 B-E Průmysl celkem 76 F Stavebnictví 60 G Velkoobchod a maloobchod;… 121 H Doprava a skladování 15 I Ubytování, stravování… 34 J Informační a komunikační činnosti 15 K Peněžnictví a pojišťovnictví 10 L Činnosti v oblasti nemovitostí 12 M Profesní, vědecké… 59 N Administrativní a… 14 O Veřejná správa… 3 P Vzdělávání 8 Q Zdravotní a sociální péče 8 R Kulturní, zábavní… 12 S Ostatní činnosti 61

Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ (2017)

Tabulka 24 Podíl ekonomických subjektů podle převažující činnosti (v %), vybraná města, 2016 Relativní (v %) Bakov nad Bělá pod Benátky nad Dobrovice Doksy Kněžmost Jizerou Bezdězem Jizerou A Zemědělství, 4,3 4,5 2,5 3,2 5,8 4,1 lesnictví, rybářství B Těžba a dobývání . . 0,1 . . . C Zpracovatelský 11,5 14,8 11,5 13,3 10,8 15,9 průmysl D Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla 0,8 0,7 0,7 0,4 0,7 0,8 a klimatizovaného vzduchu E Zásobování vodou; činnosti související s 0,2 0,3 0,3 0,3 0,6 0,3 odpadními vodami, odpady a sanacemi F Stavebnictví 11,0 13,1 14,2 12,0 10,1 10,4 G Velkoobchod a maloobchod; opravy 25,8 24,1 27,6 24,2 21,8 22,5 a údržba motorových vozidel

52 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

H Doprava a 2,4 1,1 3,0 3,2 2,7 2,8 skladování I Ubytování, stravování a 7,0 7,2 5,0 4,1 15,9 6,1 pohostinství J Informační a 2,6 1,4 1,8 1,8 0,7 1,3 komunikační činnosti K Peněžnictví a 2,9 2,0 2,3 3,2 2,0 4,3 pojišťovnictví L Činnosti v oblasti 2,0 3,6 2,9 3,3 5,0 2,8 nemovitostí M Profesní, vědecké a 10,6 9,9 11,2 11,4 8,4 11,1 technické činnosti N Administrativní a 1,8 2,5 2,1 2,1 1,2 1,8 podpůrné činnosti O Veřejná správa a obrana; povinné 0,3 0,2 0,2 1,0 0,4 1,8 sociální zabezpečení P Vzdělávání 1,4 2,2 1,4 2,1 2,3 1,8 Q Zdravotní a sociální 1,1 1,0 1,2 1,0 0,9 0,3 péče R Kulturní, zábavní a 3,0 2,1 3,0 3,4 2,8 2,5 rekreační činnosti S Ostatní činnosti 11,3 9,3 9,2 10,3 7,8 9,6 Celkem 100 100 100 100 100 100 Pozn. definitivní výsledky podle obvyklého pobytu Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ – Sčítání lidu 2011 (2017), vlastní zpracování Ve městě Bakov nad Jizerou sídlí několik velkých podnikatelských subjektů. Prvním z nich je firma Faurecia Exhaust Systems s.r.o., která zde zahájila výrobu výfukových systémů pro automobilový průmysl (převážně pro ŠKODA AUTO a.s.) v roce 1999 a nyní je největším zaměstnavatelem Bakovska. Faurecia Exhaust Systems s.r.o. je součást nadnárodní skupiny s centrálou ve Francii. Tým zaměstnanců společnosti lze označit za stabilizovaný - v roce 2016 zaměstnávala společnost celkem 550 zaměstnanců, z toho 70 bylo agenturních. Další vývoj podniku se bude odvíjet zejména od poptávky jednotlivých odběratelů – tuzemských i zahraničních (VW, AUDI, Renault, Opel a další - cca 17 odběratelů). V příštích 6 měsících společnost počítá s náborem max. 20 nových zaměstnanců. (Úřad práce 2016, 2017) Druhým významným zaměstnavatelem je firma AAS Automotive s. r. o., která ve městě působí taktéž od roku 1999 a předmětem její činnosti je výroba střešních nosičů a příslušenství. Mezi významnými zaměstnavateli je dále třeba jmenovat EMERGE a.s., která se specializuje v oblastech oblasti svařování, lisování, obrábění, ohýbání a logistika. V tabulce 25 jsou uvedeny další nejvýznamnější ekonomické subjekty sídlící v Bakově nad Jizerou. Z oboru činnosti firem s vysokým počtem zaměstnanců je evidentní, že se jedná zejména o firmy působící v automobilovém průmyslu. Ostatní ekonomické subjekty jsou zejména drobní obchodníci a živnostníci.

53 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 25 Ekonomické subjekty se sídlem ve městě Bakov nad Jizerou

Název ekonomického subjektu Předmět činnosti Počet zaměstnanců

výroba výfukových systémů pro automobilový 480 + 70 Faurecia Exhaust Systems s.r.o. průmysl agenturních

AAS Automotive s. r. o. výroba střešních nosičů a příslušenství -

EMERGE a.s. svařování, lisování, obrábění, ohýbání a logistika 200

DOBA a.s. prodej a pronájem komerčních nemovitostí 80

Dama MB s.r.o. stavebniny -

Delphi Packard Electric Česká kabelové svazky a elektrické systémy automobilů 70 republika s.r.o. projektování zahrady, poradenství v oboru Zahradnický servis s.r.o. zahradnictví, realizace zahrady na klíč, výstavba - jezírek a koupacích bazénů, údržba zahrady

GaB s.r.o. výroba z umělého pískovce - tvrdochromování, vibrační omílání a leštění B - GAL spol. s r.o. - hliníkových odlitků Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018

4.3 NOVÉ PRACOVNÍ PŘÍLEŽITOSTI

Těsná vazba města Bakov nad Jizerou na centrum Mladou Boleslav skýtá značný potenciál pro možné umístění související výroby a služeb automobilového průmyslu do města. Nový územní plán města s tímto faktem počítá a podporuje funkční flexibilitu v segmentech podnikání, služeb a částečně i bydlení. Nicméně rozvojové plochy pro výrobu nejsou natolik rozsáhlé – předpokládá se, že tuto potřebu řeší víceméně Mladá Boleslav a Benátky nad Jizerou. Bylo by vhodné, aby převážná většina ekonomických aktivit byla rozvíjena zejména v územích města s dobrým napojením na dálnici D10 v prostorech Mladá Boleslav – Kosmonosy, Bakov nad Jizerou a Mnichovo Hradiště, a to zejména s ohledem na dopravní zatížení města.

54 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

4.4 CESTOVNÍ RUCH

Vlivem své vynikající polohy mezi Máchovým krajem a Českým rájem je město a jeho okolí, které je hustě protkáno cyklotrasami, turisticky velmi vyhledávanou lokalitou. Klíčové turistické atraktivity se nacházejí zejména v okolí města, uvést lze například rozsáhlou zříceninu Zvířetice7, vrch Baba, hrad Bělá, tvrz Studénka, dvorec Lhotice, klášter Hradiště, oboru Klokočka s kaplí sv. Stapina. Přímo ve městě lze navštívit následující památky:

 Kostel sv. Bartoloměje - původně dřevěná kaple Panny Marie byla roku 1384 přestavena v gotický kamenný kostelík. Původní kaple se dochovala jako jeden z výklenků dnešního kostela.  Kaple svaté Barbory - V místech, kde dnes stojí kaple svaté Barbory, byl před nedávnem založen nový hřbitov, v lokalitě tehdy za městem. Nový kostelík, který tu založil Jan z Vartenberka pro bohoslužby českých bratří, byl nejprve vysvěcen na svatého Jakuba. Před vstupem do areálu bývalého hřbitova projdeme nádhernou hřbitovní branou, pocházející z konce 16. století.  Sloup nejsvětější trojice - uprostřed náměstí byl postaven jako memento k odvrácení morových ran v letech 1727-29. Je dílem Josefa Jiřího Jelínka, příslušníka vyhlášené kamenické rodiny z Kosmonos. Ve spodní části sloupu nalezneme patrony české země, svatého Václava, Vojtěcha a Jana Nepomuckého.  Socha svatého Jana Nepomuckého - Jelínkovým dílem. Pochází z roku 1731 a za kostel svatého Bartoloměje byla přemístěna až dodatečně při stavbě sokolovny v roce 1926.

Turisticky zajímavé může být i historické jádro města, které je označeno za urbanisticky hodnotné. (PROCES 2016) Městem vedou dvě turistické značené trasy:

 červená - 0020 (Mladá Boleslav, nám.) – Bakov n. Jizerou – Malá Bělá – Nová Ves – Velký Rečkov – Klokočka – Maníkovice – Klášter Hradiště – Mnichovo Hradiště;  modrá - 1064 Bělá pod Bezdězem – Bítouchov – Bakov nad Jizerou – Mladá Boleslav. V minulých letech město realizovalo projekt „Za klokočskými zvířátky“. Jedná se o pohybově informační stezku, která je koncipována jako průvodce lesem se zajímavými zastaveními, kde jsou připraveny pohybové a naučné úkoly pro děti a zajímavé informace i pro dospělé. Turisticky hojně využíván je Volnočasový areál Bakov nad Jizerou, jehož součástí je téměř kilometrová in-line dráha, dětská hřiště, sportoviště, přírodní vodní plocha vhodná ke koupání i bruslení, sociální zázemí a šatny. Poptávka po využití areálu významně převyšuje nabídku, z tohoto důvodu město vybírá manažera, který by řešil provoz celého areálu komplexně. Současně město plánuje rekonstruovat chatky, které se nacházejí v areálu, aby zvýšilo jeho další využitelnost.

7 Město usiluje o obnovu a rekonstrukci zříceniny Zvířetice, která je od roku 2007 v jeho majetku. V roce 2015 bylo díky dotaci Evropské unie otevřeno Turistické informační centrum Zvířetice a postaven byl i nový most do nádvoří a nové vnější schodiště na věž.

55 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Turistická infrastruktura Počet a struktura ubytovacích zařízení odpovídají velikosti města. Ve městě se nacházejí 4 penziony, z toho jeden slouží i jako ubytovna8 (tabulka 26). Dále se ve městě nachází kemp, ve kterém jsou k pronájmu turistům 4 chatky (spadá do výše uvedeného volnočasového areálu). Stravovacích zařízení je ve městě celkem 9, nejvíce se jich nachází v samotném Bakově nad Jizerou, dále pak v Trenčíně a jedno i ve Zvířeticích.

Tabulka 26 Ubytovací a stravovací zařízení, Bakov nad Jizerou, 2018

Název a umístění zařízení Kapacita

Ubytovací zařízení

Kapacita penzionu 47 lůžek (apartmány pro 1-4 osoby, 2- Penzion a ubytovna Bakov (Bakov nad Jizerou) 5 lůžkové pokoje)

FAMOZ CLUB, s.r.o. (Zvířetice) 16 apartmánů pro 2, 4 i 6 osob

Penzion U Kasků (Bakov nad Jizerou) Kapacita penzionu 17 lůžek (2, 3 a 4 lůžkové pokoje)

Penzion Na Zámečku (Bakov nad Jizerou) 2-4lůžkové pokoje s vlastním sociálním zařízením

dvoulůžkové pokoje s možností dětské přistýlky. Pokoje Hrnčířský dvůr Zvířetice (Zvířetice) jsou vybaveny TV, mají vlastní sociální zařízení – sprchový kout, WC

Chatová a stanová osada Volnočasový areál Bakov n. J.

Stravovací zařízení

8 V souvislosti s ubytovnou jsou evidovány mírné problémy s ubytovanými hosty, které tvoří zejména pracující v přilehlých průmyslových závodech.

56 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Restaurace na Rychtě (Trenčín) -

Restaurace U Ledvinů (Trenčín) -

Restaurace Na Hřišti (Bakov Jizerou) -

Restaurace Galaxie (Bakov nad Jizerou) -

Restaurace Na Zastávce (Bakov nad Jizerou) -

Restaurace Na Růžku (Bakov nad Jizerou) -

Restaurace Na Zámečku (Chudoplesy) -

Restaurace Beseda (Bakov nad Jizerou) -

FAMOZ CLUB, s.r.o. (Zvířetice) -

Restaurace Klokočka (Malá Bělá) -

Motorest Avion (Bakov n. J. – odpočívadlo u - D10) Zdroj: webové stránky města Bakov nad Jizerou 2018 Ve městě se nachází Turistické informační centrum Zvířetice (TIC), které vzniklo v obci Podhradí v roce 2015. TIC poskytuje služby místním i turistům. Vyjma služeb, které poskytuje TIC, se město snaží o efektivní propagaci na svých webových i facebookových stránkách, kde mj. pravidelně informuje o aktualitách. V roce 2018 zahájilo město práce na své jednotné identitě. Do budoucna chce město zvýšit své aktivity v oblasti medializace realizovaných akcí (např. folklórních a folkových festivalů), aby zvýšilo účast návštěvníků a dostalo se do širšího povědomí veřejnosti.

4.5 HLAVNÍ ZÁVĚRY

. Problémy s nezaměstnaností ve městě jsou marginální, a to zejména z důvodu lokalizace města v průmyslovém regionu a jeho vazeb na mladoboleslavskou automobilku, která zaměstnává v mikroregionech okresů přes 20 tisíc zaměstnanců a na výrobu osobních automobilů značky Škoda jsou napojeny stabilně fungující podniky vyrábějící automobilové díly, stejně tak i přilehlá logistická skladová centra. Město je jedním z pěti městských regionů, ve kterých jsou soustředěny průmyslové podniky a závody regionu Mladá Boleslav. . Téměř 94 % ekonomicky aktivních představovali zaměstnaní. Z hlediska postavení v zaměstnání tvořili zaměstnanci téměř 87 % zaměstnaných. Pracující důchodci a ženy na mateřské dovolené čítali necelých 6 % zaměstnaných, stejný podíl představovali i nezaměstnaní.

57 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

. V okrese převažuje krátká doba evidence většiny uchazečů, což vypovídá o dobrých podmínkách panujících na lokálním trhu práce. Podíl nezaměstnaných osob ve městě Bakov nad Jizerou byl v porovnání s referenčními městy druhý nejnižší. . Ve městě je registrováno celkem 544 podnikatelských subjektů se zjištěnou aktivitou, z nichž přibližně 84 % představují fyzické osoby. Z toho cca 85 % jsou fyzické osoby podnikající dle živnostenského zákona. U právnických osob dominují obchodní společnosti. . Nejvíce subjekty podnikaly v odvětví velkoobchod a maloobchod, opravy a údržba motorových vozidel, dále průmysl celkem a následně ve stavebnictví. Významné je i zastoupení subjektů zaměřující se na profesní, vědecké a technické činnosti. . Těsná vazba města Bakov nad Jizerou na centrum Mladou Boleslav skýtá značný potenciál pro možné umístění související výroby a služeb automobilového průmyslu do města. Bylo by vhodné, aby převážná většina ekonomických aktivit byla rozvíjena zejména v územích města s dobrým napojením na dálnici D10 v prostorech Mladá Boleslav – Kosmonosy, Bakov nad Jizerou a Mnichovo Hradiště, a to zejména s ohledem na dopravní zatížení města. . Vlivem své vynikající polohy mezi Máchovým krajem a Českým rájem je město a jeho okolí, které je hustě protkáno cyklotrasami, turisticky velmi vyhledávanou lokalitou. Městem vedou dvě turistické značené trasy a jedna pohybově informační stezka. Klíčové turistické atraktivity se nacházejí zejména v okolí města. Turisticky hojně využíván je Volnočasový areál Bakov nad Jizerou, jehož součástí je téměř kilometrová in-line dráha, dětská hřiště, sportoviště, přírodní vodní plocha vhodná ke koupání i bruslení, sociální zázemí a šatny. Poptávka po využití areálu významně převyšuje nabídku, z tohoto důvodu město vybralo manažerku, který bude od jara roku 2018 řešit provoz celého areálu komplexně. . Město má k dispozici dostatečné kapacity v oblasti turistické infrastruktury.

58 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

5 OBČANSKÁ VYBAVENOST A VOLNÝ ČAS

5.1 VEŘEJNÉ OBČANSKÉ VYBAVENÍ

Školská zařízení Předškolní vzdělávání poskytuje ve městě Bakov nad Jizerou Mateřská škola Bakov nad Jizerou, která je příspěvkovou organizací města a sídlí v ulici Palackého. Celková kapacita je celkem 180 míst. Provoz školky probíhá v sedmi věkově smíšených třídách. Budova mateřské školy je rozdělena na pavilon „A“ a pavilon „B“. Do mateřské školy v Bakově nad Jizerou jsou přijímány děti s trvalým bydlištěm v Bakově nad Jizerou, jeho místních částech9 a dále na základě dohod mezi obcemi mohou mateřskou školu ve městě navštěvovat děti z obce Nová Ves u Bakova a Bítouchov. Všechny třídy MŠ jsou naplněny ze 100 %. Pro školní rok 2017/2018 nebylo přijato 6 dětí, jejichž rodiče podali žádost (obrázek 18). Počet odmítnutých dětí se tak oproti školnímu roku 2013/2014 významně snížil a školka aktuálně nemá problémy se zajištěním předškolního vzdělávání. Nicméně školka bude svou kapacitu přizpůsobovat tak, aby odpovídala stávajícím demografickým trendům ve městě.

Obrázek 18 Počet nepřijatých dětí, MŠ Bakov nad Jizerou, 2013-2018 25

20 20

15

9 10 8 7

6 Počet nepřijatýchdětí 5

0 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018

Zdroj: MŠ Bakov nad Jizerou 2018 Mateřská škola nabízí ve školních rocích zájmové kroužky, pro rok 2017/208 se jednalo o celkem tři kroužky: výuku anglického jazyka, Beruška Breptalka (kurz rozvoje komunikačních dovedností a prevence komunikačních obtíží) a prevence výslovnosti. Dále předškolní vzdělávání poskytuje ve městě Mateřská škola Tymiška10, která je obecně prospěšnou společností a sídlí v ulici Smetanova – v průmyslové části města. Provoz školy probíhá ve dvou věkově

9 Brejlov, Buda, Horka, Chudoplesy, Klokočka, Malá Bělá, Malý Rečkov, Podhradí, Studénka, Velký Rečkov, Zájezdy, Zvířetice. 10 Součástí obecně prospěšné společnosti je další vzdělávací místo Mateřská škola Tymiška 2, a to v ulici Bojovníků za svobodu 108 v Debři v Mladé Boleslavi. Kapacita je 56 míst. Zde je umístěna školní vývařovna, která připravuje pokrmy i pro vzdělávací místo v Bakově nad Jizerou. Škola je součástí projektu, který je založen na zdravém stravování.

59 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028 smíšených třídách po 13 dětech, jelikož škola umisťuje i dvouleté děti. Školka umisťuje zpravidla děti zaměstnanců, kteří pracují v přilehlých podnicích, děti podnikatelů a také děti, které nemají v místě bydliště předškolní zařízení. Provoz školy je přizpůsoben tak, aby plynule navazoval na pracovní uplatnění rodičů umístěných dětí. Na základě tohoto přístupu má škola trvalou spolupráci s podniky. Děti v denním režimu se učí anglickému jazyku, prevenci výslovnosti a také polytechnice a mechanice. Vše je v souladu ŠVP školy dle RVP MŠMT ČR. Mateřská škola Tymiška v zastoupení zřizovatelkou a ředitelku školy je členem MAS Boleslavsko z.ú. Kapacita školky je 26 míst. V případě potřeby je školka schopna navýšit11 svou kapacitu na 40 dětí. Základní vzdělávání zajišťuje ve městě jedna základní škola – příspěvková organizace města, jejíž součástí je školní družina a školní jídelna. Základní škola sídlí na téže adrese jako mateřská škola. Školský obvod ZŠ Bakov nad Jizerou se sestává z města Bakov nad Jizerou a obcí Bítouchov a Nová Ves u Bakova12. Bakovská základní škola se sestává z prvního (13 tříd) a druhého stupně (7 tříd). Celková kapacita základní školy je 460 žáků, školní družiny 118 žáků a školní jídelny 500 strávníků. Ve školním roce 2016/2017 navštěvovalo základní školu 410 žáků, což představuje 89% naplněnost školy. Naplněnost tříd ZŠ (počet žáků na třídu) v letech 2013-2018 ukazuje obrázek 19. Průměrný počet žáků na třídu činí cca 21. Školní družinu navštěvovalo 116 žáků, tj. její kapacita byla téměř vyčerpána. Výchovně vzdělávací proces zajišťuje v této základní škole celkem 26 pedagogických pracovníků. Ve školní družině působí 4 vychovatelky a ve třech třídách pracují asistentky pedagoga. Při základní škole funguje řada sportovních a zájmových kroužků (angličtina, flétna, keramika, kytara, aerobik, šikulky, čtenářský klub, pěvecký sbor Krákorky, cvičení v sokolovně).

Obrázek 19 Naplněnost tříd, ZŠ Bakov nad Jizerou, 2013-2018

21,6 21,37 21,4 21,23 21,25 21,2 21 20,83 20,8

20,6 20,47

Počet nažákůtřídu 20,4 20,2 20 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018

Naplněnost tříd

11 Formou přestavby stávajícího objektu či přístavby. Vzhledem k tomu, že MŠ je členem MAS Boleslavsko, z.ú., mohl by být projekt spolufinancován Evropskou unií a realizován ve výhledu cca 10 let. 12 Na základě Usnesení Zastupitelstva města Bakov nad Jizerou ze dne 15. 3. 2017, kde Zastupitelstvo města schválilo Dohodu o vytvoření společného školského obvodu mateřské školy mezi Městem Bakov nad Jizerou a obcemi Bítouchov a Nová Ves u Bakova.

60 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Zdroj: ZŠ Bakov nad Jizerou 2017 Mateřská škola Bakov nad Jizerou, Mateřská škola Tymiška i základní škola v Bakově nad Jizerou zpracovávají ve spolupráci s MAS Boleslavsko, z. ú., Místní akční plán rozvoje vzdělávání (MAP), jehož účelem je zlepšení kvality vzdělávání v mateřských a základních školách podporou spolupráce zřizovatelů, škol a ostatních aktérů ve vzdělávání, včetně organizací neformálního vzdělávání. Na základě projektů stanovených v MAP může město získat dotace na rozvoj základního a předškolního školství a tím zvýšit kvalitu školství ve městě.

Zdravotní péče Zdravotnické služby ve městě poskytuje celkem 6 lékařů (2 praktičtí lékaři, 1 lékař pro dorost, 1 gynekolog, 2 stomatologové), a to v místním zdravotním středisku, které je v majetku města, anebo dvou samostatných zařízeních. Dále se ve městě poskytují služby dva fyzioterapeuti. Do budoucna je třeba řešit problematiku zajištění zdravotní péče ve městě, a to z důvodu rostoucího věku lékařů, u nichž hrozí ve výhledu několika let odchod do důchodu. Ve městě je zřízena lékárna, která sídlí v soukromém subjektu. Nejbližší nemocniční zařízení se nachází v Mladé Boleslavi a Kosmonosích.

Sociální péče Město poskytuje peněžní prostředky na pokrytí sociálních služeb pro občany skrze služby: Spokojený Domov o.p.s., Malyra, s.r.o., Diecézní charita Litoměřice. Ve městě se nachází dům s pečovatelskou službou (DPS) v ul. Školní, který je domem zvláštního určení a je ve vlastnictví města Bakov nad Jizerou. Bydlení a profesionální pečovatelská služba se v těchto domech poskytuje osaměle žijícím občanům (manželským párům), poživatelům starobního důchodu a invalidním občanům, kteří jsou příjemci pečovatelské služby a využívají pečovatelskou službu tak, aby si mohli alespoň zčásti zajišťovat péči o svoji osobní hygienu a svou domácnost. Pečovatelskou službu v bytech DPS poskytuje právnická osoba na základě uzavřené nájemní smlouvy s Městem Bakov nad Jizerou. V DPS je celkem 24 bytů, z toho 1 byt je 1 + kuchyňský kout (kk) upraven pro tělesně postižené, 17 malometrážních bytů 1 + kk pro jednu osobu a 6 bytů 2 + kk pro manželské dvojice. Dále ve městě sídlí Denní centrum pro seniory Jizery, o.s., které poskytuje sociální služby se zaměřením na osoby se zdravotním postižením a seniory. Denní centrum poskytuje prostory pro setkávání a trávení volného času. Ve městě je poptávané komunitní centrum, které by poskytovalo prostory pro setkávání a trávení volného času většímu spektru obyvatel. Sociální služby ve městě zajišťuje i Diecézní charita Litoměřice (město Bakov n. J. spadá do litoměřické diecéze, která ve městě poskytuje charitní pečovatelskou službu a osobní asistenci). Terénní sociální služby pro seniory a handicapované poskytuje Spokojený domov, o.p.s., která sídlí v sousední vesnici Veselá a dále pak v Mladé Boleslavi. Domov Pod Skalami Kurovodice, p. o., jehož sídlem je Mnichovo Hradiště, je taktéž poskytovatelem sociálních služeb. Poskytuje chráněné bydlení a domov pro osoby se zdravotním postižením.

61 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Jelikož město nemůže samo pokrýt široké spektrum sociálních služeb, jsou další služby k dispozici v blízkých městech (zejména spadajících do SO ORP Mladá Boleslav), které jsou pro obyvatele dobře dostupné.

Zařízení pro ochranu obyvatelstva Město má zřízenou městskou policii, která zabezpečuje místní záležitosti veřejného pořádku a plní další úkoly podle zákona o obecní policii nebo podle jiného zákona. Služebna městské policie se nachází na Mírovém náměstí a zaměstnává celkem 5 strážníků. Ochranu obyvatelstva zajišťuje SDH Bakov nad Jizerou zařazený do Integrovaného záchranného systému (IZS) jako jednotka JPO III.

Další občanská a komerční vybavenost Ve městě se nachází Městská knihovna Bakov nad Jizerou, bankomat České spořitelny a.s. a pobočka České pošty. Ve městě se nachází několik menších maloobchodních prodejen různého zaměření (potraviny, drogerie, oděvy apod.). Velkokapacitní obchodní zařízení se ve městě nenachází žádné, občané využívají obchodní síť ve větších sídlech, tj. v Mladé Boleslavi a v Mnichově Hradišti. Stupeň vybavenosti města lze vzhledem k jeho velikosti a poloze hodnotit za velmi dobrou.

5.2 SPORT, KULTURA A VOLNÝ ČAS

Sport Ve městě se nachází poměrně široké spektrum občanského vybavení pro sport a zejména pro trávení volného času obyvatel (tabulka 27). Jedná se jak o venkovní zařízení (dětská hřiště, skateboardové hřiště, hřiště pro seniory, sportovní areál u školy, tenisové kurty, fotbalový stadion atd.), ale i vnitřní zařízení (sokolovna, sportovní centrum Galaxie, …). Významný je volnočasový areál, který se rozkládá v okrajové části města a je v provozu celoročně. Součástí areálu je přírodní vodní nádrž, ve které je umožněno koupání13, a chatky a cca 1 km dlouhá in-line dráha, dětská hřiště, sportoviště, sociální zázemí se sprchami a šatny. Další plochy občanského vybavení (resp. tělovýchovná a sportovní zařízení) jsou navrženy k realizaci na Studénce, na Budách, v Chudoplesích a na Horkách, kde jsou omezenější možnosti trávení volného času. Do budoucna je vhodné zvážit zbudování dalších sportovišť, a to tak aby odpovídala svou strukturou rozmanitým cílovým skupinám, tak trendům (např. parkour, skate park atd.). Ve městě se každoročně koná značné množství sportovních akcí (např. Bakovský půlmaratón, hasičské sportovní soutěže, akce Ski&Bakajda, běh Olympijského dne, Pojizerský triatlon, cyklistické závody,

13 Avšak aktuálně není voda vhodná ke koupání.

62 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028 soutěže národní házené apod.), jejich realizátorem je jak samo město, tak zájmová sdružení působící ve městě.

Tabulka 27 Sportoviště a jejich stávající technický stav a využití, Bakov nad Jizerou, k 31. 12. 2017 Název (umístění) Technický stav a kapacita V r. 2018 budou doplněna 2x pružinová houpadla, hnízdečko, vahadlová houpačka (k restauraci za starou poškozenou), pokud rada Dětské hřiště U Stadionu (na konci schválí VŘ, bude zhotoven workout. Kapacita není známa. Jedná se o ulice 5. května) zatravněnou neoplocenou plochu s herními prvky. Kapacita prvků 8 osob. Skate park U Stadionu (na konci ulice V roce 2017 byla provedena generální oprava povrchu. Kapacita 2 5. května) osoby najednou nejvíce však 4 osoby. Roční kontrola – bez závad, jedná se o neoplocený prostor v parku. Dětské hřiště u ZŠ (ulice Školní) Kapacita prvků 5 osob. V r. 2017 proběhla generální oprava povrchu dráhy, byl vyměněn 1 kus Sportovní hřiště u ZŠ (ulice Školní) koše včetně desky, byly vyměněny ochranné sítě a brány. Kapacita hřiště není známa. Do 6. 4. 2018 bude přendán dětský domeček do větší vzdálenosti od Dětské hřiště u Sokolovny (ulice pískoviště, v roce 2017 výměna písku a zakoupena nová krycí plachta Boleslavská 450) na pískoviště. Kapacita hřiště 13 osob. Sportovní hřiště u Sokolovny (ulice Na poč. r. 2018 se musí opravit vznikající boule na nově provedeném Boleslavská 450) povrchu. Kapacita není známa. V r. 2017 zakoupena nová skluzavka, nová krycí plachta na pískoviště, Dětské hřiště VČAS I včetně in-line byl vyměněn písek. V r. 2018 bude doplněna dopadová plocha a bude dráhy (ulice Čechova) obnoven nátěr prvků. Kapacita oploceného hřiště 20 osob. Fitness prvky pro dospělé (vedle Bez závad. V r. 2018 bude doplněna dopadová plocha (hrazdy). dětského hřiště VČAS I, ulice Čechova) Kapacita prvků 5 osob. V r. 2017 byla provedena oprava středového stožáru a oprava části Dětské hřiště Bounty – VČAS II (ulice prken paluby. V r. 2018 budou vyměněna některá spojení řetízku Čechova) tvořících zábradlí prvku, budou natřeny stoly a lavice. Kapacita 20 osob. Cvičební prvky pro seniory u DPS (ulice roční revizní kontrola – bez závad. Kapacita prvků 3 osoby. Školní) V r. 2017 doplněny 2 kusy prvků, v r. 2018 bude doplněna dopadová Dětské hřiště Malá Bělá (u trati) plocha a dojde k umístění lavičky. Kapacita prvků 11 osob. Sportovní hřiště Malá Bělá (u trati) roční revizní kontrola – bez závad. Kapacita není známa. v r. 2017 byl pořízen prvek hnízdečko, byl vyměněn písek a zakoupena nová krycí plachta, v r. 2018 bude doplněna dopadová plocha pod Dětské hřiště na Zvířeticích houpačkou a pružinovým houpadlem, bude opraven povrch betonového stolu na stolní tenis. Kapacita prvků 13 osob. Sportovní hřiště na Zvířeticích V r. 2018 bude doplněna deska s košem. Kapacita není známa V r. 2017 byl pořízen provazový žebřík, v r. 2018 bude pořízen prvkem Dětské hřiště u IC, Podhradí hnízdečko, bude doplněna dopadová plocha u houpačky a prvek s houpačkou bude opatřen nátěrem. Kapacita prvků 5 osob. Dětské hřiště Chudoplesy (u kalu) Kapacita pružinových houpadel 2 osoby.

63 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Název (umístění) Technický stav a kapacita

Sportovní hřiště Chudoplesy (u V r. 2017 byla provedena stavební úprava a doplněny nové sítě. zastávky) Kapacita není známa. V r. 2017 byl přendán stůl na stolní tenis do bezpečné vzdálenosti od Dětské hřiště Horka (u silnice za jiných prvků na pevný podklad. Bylo vyhotoveno oplocení hřiště u autobusovou zastávkou) silnice. V r. 2018 bude zakoupen nový prvek s houpačkami, starý bude odstraněn. Kapacita prvků 10 osob. Sportovní hřiště Horka (u silnice za V r. 2017 byly z brankoviště odstraněny obrubníky. Kapacita není autobusovou zastávkou) známa. V r. 2017 byl odstraněn starý kolotoč a nahrazen novým. Na hřiště byly Dětské hřiště Buda (na konci obce) umístěny lavičky. V r. 2018 budou pořízeny dva nové prvky, bude natřen prvek se skluzavkou. Kapacita prvků 15 osob. Část asfaltové plochy a část travnaté plochy s brankami. Kapacita není Sportovní hřiště Buda (na konci obce) známa. Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018

Kultura Ve městě se nachází následující kulturní zařízení: městská knihovna, vlastivědné Muzeum Bakovska, středisko pro volný čas dětí a mládeže. V budově bývalé Radnice se nachází sál, kde jsou pořádána představení bakovského Divadelního souboru Tyl i hostujících souborů, plesy, výstavy, besedy či koncerty. Výstavy a besedy se konají i v místním vlastivědném muzeu a městské knihovně. Ve městě se každoročně organizuje řada kulturních akcí, které jsou rozloženy po celý kalendářní rok. Jedná se o akce pro všechny cílové skupiny (tj. pro dospělé, pro děti, pro seniory). V roce 2017 navštívilo kulturní a společenské akce ve městě odhadem více než 5 tisíc návštěvníků (tabulka 28). Značné množství akcí je realizováno na veřejných prostranstvích, dále pak v budově radnice, Muzeu Bakovska, společenské místnosti Domu s pečovatelskou službou, městské knihovně a Turistickém informačním centru Zvířetice. Akce organizuje samo město (event. ve spolupráci s partnery), dále se zapojují i spolky (i z příměstských částí). Značné oblibě se těší akce konané na veřejném prostranství (resp. na náměstí v Bakově n. J.). Jedná se například o 1. adventní neděli, Krampus – čerti, Bakov nad Jizerou v zrcadle staletí - promítání filmů a Pojizerský folklórní festival14. Přehled kulturních akcí organizovaných ve městě v roce 2017 včetně jejich návštěvnosti je uveden v tabulce 25. Mezi tradičními akcemi kulturního a sportovního zaměření lze uvést Bakovský půlmaratón, Bakovské posvícení „Na cvičáku“, Posvícenskou neděli, dále pak vánoční trhy, pálení čarodějnic, trhy na pouť atd.

14 pořádaný ve spolupráci s Folklorním sdružením České republiky

64 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 28 Kulturní akce v Bakově nad Jizerou v roce 2017 Datum Počet Název akce Místo konání konání návštěvníků 12. 2. Dětský karneval divadelní sál budovy Radnice 291 18. 2. Ples města (muzikálový) divadelní sál budovy Radnice 176 9.4. Velikonoční jarmark náměstí v Bakově n. J. cca 400 Ivo Šmoldas a antikvartet Dušana 12.5. divadelní sál budovy Radnice 91 Vančury pro nepřízeň počasí divadelní sál budovy 16.6. Teorie tygra - letní kino cca 200 Radnice Kulturní program k výročí 520 let 17.6. náměstí v Bakově n. J. cca 400 města Bakov nad Jizerou v zrcadle staletí - 17.6. náměstí v Bakově n. J. cca 500 promítání filmu 1. 7. Pojizerský folklorní festival náměstí v Bakově n. J. cca 500 25. 8. Špunti na vodě - letní kino náměstí v Bakově n. J. cca 400 cca 350 (děti do 27. 8. Folkový festival Volnočasový areál v Bakově nad Jizerou 12 let neplatí) 3.12. 1. adventní neděle náměstí v Bakově n. J. cca 600 9. 12. Krampus – čerti náměstí v Bakově n. J. cca 600 15. 12. Vánoční koncert Janka Ledeckého divadelní sál budovy Radnice 260 Dobrý večer Tobě - vánoční koncert Muzeum Bakovska (komorní koncert, 20.12. 60 kapely Kantoři omezená kapacita sálu) Divadelní představení pro děti od 3 let Medvědí pohádka - divadlo Rolnička 15.2. Muzeum Bakovska cca 40 Jarmily Enochové Dobrodružství štěňátka Gordona - 14.3. Muzeum Bakovska cca 40 divadlo Piškot O princezně a Popletovi -divadlo 4.10. Muzeum Bakovska cca 40 Piškot Maňásková pohádka o kůzlátku a 2.12. Muzeum Bakovska cca 40 prasátku Vánoční koncert pro nejmenší - hraje 20.12. Muzeum Bakovska cca 40 kapela Kantoři Programy pro seniory v bakovském Domě s pečovatelskou službou Beseda s PhDr. Vladimírem Bednářem, 2. 3. společenská místnost DPS 30 křest trilogie Paměti Beseda o Titaniku s Bc. Danou 13. 3. společenská místnost DPS 30 Šimkovou Velikonoční koncert kapely Pohodáři 13.4. společenská místnost DPS 30 (občerstvení) Bakov nad Jizerou v proměnách času 17.8. společenská místnost DPS 30 promítání s Vojtěchem Dvořákem Posvícenský koncert kapely Pohodáři 6.9. společenská místnost DPS 30 (občerstvení) Vánoční koncert kapely Kmen 28.11. společenská místnost DPS 20 (občerstvení)

65 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Besídka s dětmi - vystupují děti z MŠ, 20.12. společenská místnost DPS 20 ZŠ, školní družiny Městská knihovna Bakov nad Jizerou návštěvnost knihovny 5526 návštěvnost besed v knihovně (pro ZŠ, 949 MŠ) návštěvnost tvůrčích dílen (pro děti od 248 tří let) Muzeum Bakovska návštěvníci expozice 247 návštěvníci besed 595 návštěvníci výstav 421 Turistické informační centrum Zvířetice 1.4. Slavnostní zahájení sezóny TIC Zvířetice 300 Ohňová show s lampiónovým 29.4. zřícenina Zvířetice, TIC Zvířetice 450 průvodem 12.8. Divadelní den zřícenina Zvířetice 185 26.7. Hradozámecká noc zřícenina Zvířetice 49 9.9. Velký den dravců zřícenina Zvířetice, TIC Zvířetice 300 Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018 Z přehledu návštěvnosti vybraných instituci15 ve městě je zřejmé, že nejvíce je navštěvováno Turistické informační centrum – za rok 2017 ho navštívilo více než 8 tisíc návštěvníků (obrázek 20). Druhou nejvyšší návštěvnost vykázala městská knihovna, u které se jedná o návštěvnost jak samotné knihovny, tak besed v knihovně (pro ZŠ, MŠ) a tvůrčích dílen (pro děti od tří let). Obdobně je tomu i u Muzea Bakovska, které realizuje vyjma expozic i besedy a výstavy, které navštívilo více než 1260 osob za rok. Hojnou účast návštěvníků měly i prohlídky zříceniny Zvířetice, a to v letních měsících (více než 4,5 tis. návštěvníků).

Obrázek 20 Návštěvnost vybraných institucí, Bakov nad Jizerou v roce 2017

10000 8214 8000 6837

6000 5248 4557 4000

1284 Počet návštěvníků 2000 1263

0 Kulturní a Knihovna Muzeum TIC Zvířetice - TIC prohlídky společenské Bakovska akce zříceniny akce

Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018

15 Jedná se o instituce, u nichž je zjišťována návštěvnost.

66 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Organizace Na území města působí značný počet organizací věnující se sportovní, zájmové a církevní činnosti. Sportovní činnosti se ve městě věnuje 17 spolků, stejný počet spolků se věnuje i zájmové činnosti (tabulka 29). V oblasti církevní činnosti jsou zastoupeny dvě církve. Nejvyšší počet členů mají SK Bakov nad Jizerou a TJ Sokol Bakov nad Jizerou. Současně u těchto organizací převažují členové z Bakova nad Jizerou a přibližně polovinu pak tvoří osoby do 18 let. Do budoucna je ke zvážení zřízení informačního portálu, kde by mohli občané města jednoduše najít všechny aktivity realizované organizacemi působícími ve městě.

67 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 29 Organizace, Bakov nad Jizerou, k 31. 11. 2017 Počet členů Počet členů Počet členů Název IČ z Bakova n. J. celkem z Bakova n. J. do 18 let Sportovní činnost SK Bakov nad Jizerou 14800136 218 176 106 SK u trati 28555406 18 18 4 LTC Bakov nad Jizerou - 84 44 57 tenis 42715407 Bike&Ski Bakajda 28553764 24 16 4 NK Bakov n. Jizerou 22839348 8 5 Karate Kobu Bakov nad 33 23 14 Jizerou 26577437 TJ Sokol Bakov nad Jizerou 62450981 194 194 106

Bakovský půlmaratón 62453670 Spokojený svět 04067151 Roman Klema, ParaDuo 22899499 3DH 27029085 Florbalový odd. Bakov Satans 22762582 Zájmová činnost

Baráčníci Trenčín 00463884 57 57 Baráčníci Malá Bělá 22850911 84 59 7

Baráčníci Bakov n. J. 00463876 Svaz postiž. civil. choroby 70992339 103 SDH Buda - Horka 62453866 59 Rytmus Bakov nad Jizerou 68407670 106 27 12 Rodinné centrum Bakovánek 26986035 3 ZO ČS včelařů 62451251 128 15 SDH Bakov n. J. 48682861 35 30 26 Český rybářský svaz Bakov 18572057 317 165 25 Český svaz chovatelů 70825416 8 8 Myslivecký spolek Studénka 48679160 18 16 0 FREGATA Bakov nad Jizerou 62486578 Kynologický svaz Bakov - Trenčín 71245197 Pojizerský folklor 3387941 Kynologický svaz Bakov 62453416 Divadelní spolek Tyl 26585189 Církevní činnost

Římskokatolická farnost 42716861 Církev československá husitská 18572341 Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018

68 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

5.3 VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ

Město Bakov nad Jizerou si je vědomo významu veřejných prostranství, která utvářejí zcela zásadním způsobem obraz města a navrhuje vymezit další plochy veřejných prostranství na svém území. Veřejná prostranství jsou definována zákonem (§ 34 zákona č. 128/2000 Sb. o obcích) jako "všechna náměstí, ulice, tržiště, chodníky, veřejná zeleň, parky a další prostory přístupné každému bez omezení, tedy sloužící obecnému užívání, a to bez ohledu na vlastnictví k tomuto prostoru". Současně v roce 2018 zahájilo ve spolupráci s architektem práce na revitalizaci náměstí města, pro které je stanovena ochrana architektonického a historického dědictví.

5.4 HLAVNÍ ZÁVĚRY

• Ve městě působí mateřská škola, která poskytuje předškolní vzdělávání i dětem z obce Nová Ves u Bakova a Bítouchov, a to na základě vymezeného školského obvodu. Všechny třídy MŠ jsou naplněny ze 100 %. Pro rok 2017/2018 nebylo přijato 6 dětí. Počet odmítnutých dětí se tak snižuje, přesto je třeba řešit kapacitu školky. • Základní vzdělávání zajišťuje ve městě jedna základní škola, která taktéž poskytuje základní vzdělávání pro výše uvedené obce. Kapacita základní školy je dostačující. Problém představuje kapacita školní družiny, která je téměř vyčerpána. • Zdravotní a sociální péče ve městě je dostatečná vzhledem k populační velikosti města. • Ve městě působí městská policie a místní sbory dobrovolných hasičů (celkem dva). • Ve městě se nachází Městská knihovna, bankomat České spořitelny a.s. a pobočka České pošty. • Ve městě se nachází několik menších maloobchodních prodejen různého zaměření (potraviny, drogerie, oděvy apod.). Velkokapacitní obchodní zařízení se ve městě nenachází žádné, občané využívají obchodní síť ve větších sídlech, tj. v Mladé Boleslavi a v Mnichově Hradišti. • Ve městě se nachází poměrně široké spektrum občanského vybavení pro sport a pro trávení volného času obyvatel. Ve městě se každoročně organizuje řada kulturních akcí, které jsou rozloženy po celý kalendářní rok. Jedná se o akce pro všechny cílové skupiny. • Na území města působí značný počet organizací věnující se sportovní, zájmové a církevní činnosti.

• V roce 2018 město zahájilo ve spolupráci s architektem práce na revitalizaci náměstí města, pro které je stanovena ochrana architektonického a historického dědictví.

69 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

6 DOPRAVA A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

6.1 SILNIČNÍ INFRASTRUKTURA A DOPRAVA

Silniční polohu města lze z hlediska páteřních silničních komunikací hodnotit jako nadprůměrnou. Město se nachází v poměrně blízké vzdálenosti dálnice D10 Praha-Turnov (Exit 53 Bakov nad Jizerou). Městem vede silnice II/276 Bělá pod Bezdězem – Bakov nad Jizerou – Kněžmost a okrajem města prochází silnice II/610 Praha – Mladá Boleslav – Bakov nad Jizerou – Mnichovo Hradiště – Turnov. Hustotu silnic a železnic na území města lze hodnotit jako velmi vysokou, jak vyplývá i z hodnocení v rámci zpracování územně analytických podkladů SO ORP Mladá Boleslav (PROCES 2016). Město je značně dopravně zatíženo, zejména komunikaci II/276 lze identifikovat za hlavní problém, která je značně zatížena kamionovou dopravou (obrázek 21). Řešením by byl obchvat. Dopravní zatíženost města dokládají výsledky Sčítání dopravy na dálniční a silniční síti v roce 2016. Východní částí města prochází komunikace druhé třídy (II/610) s roční průměrnou denní intenzitou 7001-10000 vozidel a východně od města vede dálnice D10 s roční průměrnou denní intenzitou 25001-40000 vozidel (obrázek 19). Centrum města je protnuté silnicí II/276 s intenzitou 3001-5000 vozidel. Ostatní části města jsou zatížené dopravou méně (sčítací úseky s intenzitou 501-1000 a 1001-3000 vozidel voz./24 hod).

Obrázek 21 Roční průměr denních intenzit – RPDI [voz/24h] v obou směrech, 2016

Pozn. Zelená linie značí sčítací úsek s intenzitou 501-1000 voz/24hod, žlutá linie přerušovaná sčítací úsek s intenzitou 1001- 3000 voz/24hod, žlutá linie nepřerušovaná sčítací úsek s intenzitou 3001-5000 v voz/24hod, fialová linie přerušovaná sčítací úsek s intenzitou 7001-10000 voz/24hod, červená linie sčítací úsek s intenzitou 25001-40000 voz/24hod. Zdroj: Ředitelství silnic a dálnic ČR – Sčítání dopravy 2016 Špatný technický stav místních komunikací je identifikován ve Zvířeticích, v Malé Bělé (týká se obou komunikací) a v Chudoplesích (komunikace od osadního výboru podél kalu).

70 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Na území města se nachází několik nebezpečných míst z pohledu dopravy. Jedná se o křižovatku:  Velký Rečkov s komunikací 276 (výjezd od pily);  Malá Bělá x směr Nová Ves;  Malá Bělá x směr Bítouchov;  komunikace Malá Bělá – Podhradí – křižovatka u viaduktu směr Zvířetice;  Boleslavská x Pražská;  Smetanova x Pražská;  Žižkova x Husova;  Pražská x Brigádnická. Dále je identifikován nebezpečný úzký přechod z náměstí do Linkovy ulice s nutností vstupovat do vozovky.

6.2 VEŘEJNÁ DOPRAVA A INFRASTRUKTURA VEŘEJNÉ DOPRAVY

Dopravní obslužnost města veřejnou hromadnou autobusovou dopravou zajišťuje dopravce ARRIVA Střední Čechy. Tento dopravce zajišťoval autobusová spojení do těchto cílů: Bělá pod Bezdězem, Kněžmost, Mimoň, Mladá Boleslav, Mnichovo Hradiště a Praha. Denně je mezi Bakovem nad Jizerou a Mladou Boleslaví, stejně tak i mezi Bakovem nad Jizerou a Mnichovem Hradištěm a Bělou pod Bezdězem a Bakov nad Jizerou vypravován značný počet spojů, které jsou rovnoměrně rozprostřeny po celý den. Jedná se o následující linky:

 260020 - Mladá Boleslav–Bakov nad Jizerou–Dobšín, Kamenice;  260250 - Mnichovo Hradiště–Bakov nad Jizerou–Mladá Boleslav;  260331 - Mnichovo Hradiště–Bakov nad Jizerou–Kněžmost;  260510 - Bělá pod Bezdězem–Bakov nad Jizerou–Mnichovo Hradiště. V Bakově nad Jizerou je křižovatka tří železničních tratí: trať č. 070 směr Praha – Turnov, trať č. 080 směr Bakov nad Jizerou – Jedlová a trať č. 063 směr Bakov nad Jizerou město – Dolní Bousov. Všechny trati zajišťují regionální dopravu a jsou jednokolejné (obrázek 22). Železniční zastávky jsou Buda, Bakov nad Jizerou, Bakov nad Jizerou – město a Malá Bělá. Rychlíky zastavují ve stanici Bakov nad Jizerou a v zastávce Bakov nad Jizerou město. Přepravní zatížení jednotlivých tratí je následující:

 Trať č. 070 - jezdí osobní vlaky i rychlíky, o mezi Bakovem nad Jizerou a Mladou Boleslaví v pracovních dnech činí obousměrně 10 rychlíků, 1 spěšný a 13 osobních vlaků, o mezi Bakovem nad Jizerou a Turnovem 5 rychlíků, 1 spěšný a 10 osobních vlaků.  Trať č. 080 - mezi Bakovem nad Jizerou a Českou Lípou obousměrně 5 rychlíků a 9 osobních vlaků.  Trať č. 063 - provozována v úseku Bakov nad Jizerou – Dolní Bousov v pracovních dnech obousměrně 5 osobních vlaků. Dopravní napojení města veřejnou dopravou na jeho okolí lze hodnotit jako velmi kvalitní.

71 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Jižně od sídla Podhradí územní plán vymezuje územní rezervy R2 pro stavbu přeložky tratí 070 Josefův Důl/Dalešice.

Obrázek 22 Traťové koleje, Bakov nad Jizerou

Zdroj: Správa železniční dopravní cesty 2018

6.3 DALŠÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

Cyklodoprava V katastru města není žádná cyklostezka. Sídlem Malá Bělá prochází cyklotrasa č. 241 Praha, Satalice - Benátky n. J. - Ml. Boleslav - Klášter - Mimoň - Petrovice Juckendorf. Ve městě je identifikováno nedostatečné propojení místních částí nemotorovou dopravou, tj. komunikacemi pro pěší a cyklisty, na což reaguje nový územní plán. V územním plánu jsou navrženy následující nové komunikace pro pěší a cyklisty:  S od sídla Podhradí, J od sídla Malá  SZ od sídla Horka; Bělá;  V od sídla Bakov nad Jizerou, SZ od  S od sídla Podhradí, J od sídla Malá sídla Horka; Bělá;  Z okraj sídla Horka, sídlo Horka, V od  S okraj sídla Bakov nad Jizerou; sídla Horka;  S od sídla Podhradí;  S od sídla Zájezdy;  SV od sídla Chudoplesy, J od sídla  JZ od sídla Buda, sídlo Buda, V od sídla Bakov nad Jizerou; Buda.

72 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Pěší doprava V pěší dopravě jsou identifikovány nedostatky zejména v Malé Bělé při komunikaci II/276, v ulici Pražská, v ul. Smetanova (směr benzínová čerpací stanice) a ul. Pražská (směrem k benzinovému čerpadlu a podniku Faurecia). V těchto ulicích chybí chodníky.

Doprava v klidu (parkování) Město aktuálně řeší nedostatky v kapacitě dopravy v klidu (tj. parkování). Nedostatky se projevují v ulicích Školní, Družstevní, Žižkova, Havlíčkova, Nerudova, ve kterých dochází k omezení průjezdnosti při parkování vozidel. Dále v ulici Jabloňová (obytná zóna) a Pod Kostelem (ulice (Alešova, Tondrova, Cinkova, Luční) chybí určená parkoviště. Dále chybí parkoviště na návsi ve Zvířeticích a v Chudoplesích podél komunikace (mezi Trenčínem a č.p. 1024). Nedostatek parkovacích míst se projevuje i v průběhu konání kulturních a společenských akcí na Mírovém náměstí. Pro řešení této problematiky najalo města v roce 2018 dopravního experta, který by měl pomoci efektivně vyřešit situaci ve městě.

Další doprava V širším okolí města se nachází letiště Mladá Boleslav (cca 17 km), letiště Hoškovice (7 km), Koprník (7 km), Ralsko Kuřivody (25 km)

6.4 HLAVNÍ ZÁVĚRY

. Město má zcela vyhovující napojení na nadřazenou silniční síť, stejně tak i velmi kvalitní dopravní obslužnost veřejnou hromadnou dopravou. . Dopravně nejvytíženějším tahem je silnice II/276 procházející centrem města, která je intenzivně využívána kamionovou dopravou. . Dopravní situaci města může zlepšit obchvat, který by odlehčil městu od zatížení zejména kamionovou dopravou a přispěl k omezení negativních důsledků tranzitní dopravy v intravilánu města (tj. zejména by snížil hlukovou zátěž i prašnost ve městě). . Problémem je nevyhovující technický stav některých místních komunikací na území města a absence chodníků v některých místních částech. . V částech města jsou dílčí deficity parkovacích kapacit. Touto problematikou se město intenzivně zabývá ve spolupráci s expertem na dopravu. . V katastru města není žádná cyklostezka. Cyklotrasy jsou celkem tři a do budoucna město plánuje vybudovat nové komunikace pro pěší a cyklisty. V pěší dopravě jsou identifikovány problémy z hlediska absence chodníků. . Ve městě a blízkém okolí jsou vytvořeny velmi dobré podmínky pro rozvoj cyklodopravy jak ve smyslu prostředku pro denní vyjížďku, tak rekreační dopravy.

73 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

7 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA, KRAJINA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

7.1 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Město Bakov nad Jizerou je zásobováno pitnou vodou z veřejného vodovodního řadu. Zásobování vodou je realizováno ze tří vodních zdrojů: Bradlec, Klokočka a Rečkov, ležících jihozápadně a severozápadně od Bakova nad Jizerou. Správcem sítě je společnost VaK a. s. Mladá Boleslav. Vodovodní systémy v městě Bakov nad Jizerou zajišťují dostatečné zásobování pitnou vodou. Téměř celé město Bakov nad Jizerou je odkanalizováno. Město má jednotnou veřejnou kanalizaci s čistírnou odpadních vod, která byla vybudována v 90. letech 20. století. Výjimku představují místní části Bakova nad Jizerou – Horka, Buda, Chudoplesy, Podhradí a Zvířetice, kde není zavedena veřejná kanalizační síť. V těchto lokalitách je situace řešena jímkami na vyvážení nebo DČOV. V těchto částech města je nedůsledná likvidace splaškových vod. MěÚ Bakov nad Jizerou má ve správě jednotnou kanalizaci s přečerpávací stanicí v Komenského sadech do kanalizace VaK a.s. V sídle Malá Bělá a Chudoplesy jsou vymezeny plochy pro čerpací stanice odpadních vod a od nich ke stávající ČOV v sídle Bakov jsou vymezeny koridory pro tlakovou kanalizaci. To znamená, že sídlům Malá Bělá a Chudoplesy je umožněno centrální čištění odpadních vod na ČOV v Bakově. Tlaková kanalizace ze sídla Malá Bělá do sídla Bakov bude společně využívané s obcí Nová Ves u Bakova. V souvislosti s kanalizačním systémem jsou ve městě tedy identifikovány dva problémy: • vybudování kanalizace v místních částech Chudoplesy, Buda, Horka, Malá Bělá, Podhradí, blízkost vodních zdrojů (Jizera a vrty); • odvedení dešťových vod při přívalových deštích v místní části Podhradí – PPO, oblast Zálučí kolem a na uzavřené skládce – rekultivace. Ve městě se nachází sběrný dvůr. Systém likvidace veškerého odpadu z města zajišťuje v současné době firma COMPAG s.r.o. Mladá Boleslav. Svoz domovních odpadů s odvozem na skládku činí frekvenci 1x týdně. Dodávky elektrické energie zajišťuje ve městě ČEZ Distribuce a.s. Přes město prochází nadřazená trasa linky velmi vysokého napětí (VVN) 110 kV, která vede z rozvodny Mladá Boleslav do rozvodny Bezděčín. Plynovodní síť ve městě zajišťuje společnost STP NET, s.r.o. Rozvody byly postupně rekonstruovány a jejich technický stav je v současné době dobrý.

Posouzení z hlediska budoucího rozvoje Vzhledem k nově navrženým rozvojovým plochám město plánuje rozšíření kapacity ČOV tak, aby odpovídala novým nárokům. Současné potřeby města jsou uspokojeny stávající infrastrukturou. Budoucí zvýšené nároky na kapacitu infrastruktury budou řešeny technickou inovací stávající infrastruktury, anebo jejím rozšířením.

74 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

7.2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

V rámci této podkapitoly jsou stručně uvedeny přírodní podmínky v řešeném území a je analyzována kvalita životního prostředí z hlediska jeho jednotlivých složek.

7.2.1 Příroda a krajina

Celé území spadá geomorfologicky do systému/subsystému/provincie Hercynský/Český masiv/Česká vysočina, do subprovincie A6 Česká tabule, oblasti Středočeská tabule, celku Jizerská tabula. Město se nachází v oblasti, která má ráz roviny až pahorkatiny. Město leží na rozhraní tří bioregionů – Mladoboleslavský bioregion (na levém břehu Jizery), Benátský bioregion (na pravém břehu) a Ralský bioregion (zasahuje ze severu na pravém břehu Jizery). Geologický podklad území města tvoří druhohorní (křídové) usazeniny pískovce a jílovce. Město je situováno na v nadmořské výšce 217–224 m. Území města spadá do klimatické oblasti T2, která je definována jako oblast mírně teplá (tj. dlouhé, teplé a suché léto, krátké přechodné období, mírně teplé jaro a podzim, krátká a mírně teplá zima). Přírodní hodnoty na území města jsou následující: o Regionální biocentrum Rečkov – Klokočka; o Les Za Humny; o Zřícenina Zvířetice; o Rybník Pátek (Budský rybník); o Kalvárka. Západně od sídla Zvířetice se nachází nadregionální biokoridor Příhrazské skály. Na území města se nacházejí dva památné stromy – dub letní v osadě Zájezdy a lípa srdčitá v osadě Podhradí. Dále se v okolí Bakova nad Jizerou rozkládají zvláště chráněná území: o Národní přírodní památka Rečkov – vyskytuje se vzácná popelivka sibiřská; o Přírodní rezervace Vrch Baba u Kosmonos; o Národní přírodní památka Klokočka; o Podhradské tůně. V území se nacházejí dvě evropsky významné lokality: Rečkov a Niva Bělé u Klokočky. Ptačí oblast se ve městě ani jeho okolí nenalézá. V řešeném území je vymezen územní systém ekologické stability na všech svých úrovních - lokální, regionální a nadregionální. Bakov nad Jizerou zaujímá rozlohu 2700,83 hektarů, z čehož více než dvě třetiny tvoří nezemědělská půda (tabulka 29). Významný je podíl zemědělské půdy, která zaujímá přibližně polovinu rozlohy města. Podíl lesů je spíše průměrný, převažují listnaté lesy.

75 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 30 Výměra dle druhu pozemků (k 31. 12.), 2016

Druh pozemku Rozloha (v ha) Podíl na celkové výměře (v %)

Celková výměra 2 700,83 100 Zemědělská půda 1 744,49 64,6 Orná půda 1 348,37 49,9 Chmelnice - Vinice - Zahrada 70,90 2,6 Ovocný sad 6,77 0,3 Trvalý travní porost 318,45 11,8 Nezemědělská půda 956,34 35,4 Lesní pozemek 541,16 20,0 Vodní plocha 68,18 2,5 Zastavěná plocha a nádvoří 72,68 2,7 Ostatní plocha 274,32 10,2 Zdroj: Veřejná databáze ČSÚ 2017

7.2.2 Stav životního prostředí

Ovzduší

Stav ovzduší města ani jeho okolí není monitorován žádnou monitorovací stanicí Českého hydrometeorologického ústavu (dále jen ČHMÚ). Nejbližší meteorologická stanice ČHMÚ je umístěna v Katusicích. Z tohoto důvodu je kvalita ovzduší hodnocena prostřednictvím dat pro vyšší územní celky, pro která jsou data dostupná, a nelze plně hodnotit výskyt znečišťujících látek v těchto menších sídlech. Město se nachází v oblasti středních Čech, která je více zasažena imisní činností, a to zejména vlivem vyšší koncentrace dopravy a průmyslovou činností v regionu. Z obrázku 23, který ukazuje roční průměrnou koncentrace PM10 v České republice v roce 2016, je patrné, že město leží v oblasti s nižší mírou koncentrace PM10. Naopak město spadá do oblasti s vyšší roční průměrnou koncentrací benzo(a)pyrenu a překročenými imisními limity pro ochranu zdraví bez zahrnutí přízemního ozonu (obrázek 24 a 25).

76 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 23 Pole roční průměrné koncentrace PM10, ČR, 2016

Zdroj: ČHMÚ 2018 - http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/isko/grafroc/16groc/gr16cz/png/oIV1-2.png

Obrázek 24 Pole roční průměrné koncentrace benzo(a)pyrenu, ČR, 2016

77 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Zdroj: ČHMÚ 2018 - http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/isko/grafroc/16groc/gr16cz/png/oIV2-1.png

Obrázek 25 Oblasti s překročenými imisními limity pro ochranu zdraví (bez zahrnutí přízemního ozonu), ČR, 2016

Zdroj: ČHMÚ 2018 - http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/isko/grafroc/16groc/gr16cz/png/oVII1.png Jedním z ukazatelů kvality ovzduší je podíl plochy obce v území s překročením imisních limitů pro ochranu zdraví (tj. benzo(a)pyrenu a oxidu dusíku). Při porovnání tohoto ukazatel na úrovni obcí SO ORP Mladá Boleslav je patrné, že město má nadprůměrný podíl plochy s překročením těchto limitů (obrázek 26).

78 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 26 Podíl plochy obce v území s překročením imisních limitů pro ochranu zdraví lidí (průměr)

Zdroj: PROCES 2016 Kvalita ovzduší je ovlivněna řadou faktorů. Vyjma vlastních zdrojů znečišťování ovzduší (místních i vzdálenějších) mají vliv i meteorologické podmínky, které ovlivňují množství emisí z antropogenních i přírodních zdrojů, určují rozptylové podmínky, mají vliv na tvorbu sekundárních znečišťujících látek v ovzduší a odstraňování znečišťujících látek z ovzduší. Meteorologické podmínky ovlivňují nejvíce antropogenní emise z vytápění. Přičemž způsob vytápění domácností má významný vliv na produkci škodlivin. Za nejškodlivější paliva jsou označována tuhá paliva (vč. spalování jiných materiálů – plast, dehtové lepenky apod.). Z výsledků SLDB 2011 vyplývá, že v Bakově nad Jizerou více než 80 % obydlených bytů využívá k vytápění plyn, což je pozitivním zjištěním (tabulka 31).

79 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 31 Obydlené byty podle způsobu vytápění, vybraná města, 2011 Bakov nad Bělá Benátky Dobrovice Doksy Kněžmost Jizerou

Obydlené byty celkem 1820 1878 2780 1205 1929 679 z toho způsob vytápění:

tuhými palivy 260 630 280 220 380 213

plynem 1351 726 1084 636 771 293

elektřinou 48 127 149 111 108 32 Pozn. U počtu bytů podle způsobu vytápění nejsou uvedeny byty s nezjištěnou odpovědí a se způsobem vytápění „ústřední“. Zdroj: SLDB 2011 Podle údajů Českého hydrometeorologického ústavu (ČHMÚ 2015) se ve městě nacházejí pouze dva zdroje znečištění, a to B-GAL spol. s r.o. - Bakov nad Jizerou a Faurecia Exhaust Systems s.r.o. - Bakov nad Jizerou. Kvalitu ovzduší ve městě mohou dále ovlivňovat větší zdroje znečištění, které jsou provozovány v Mnichově Hradišti (Limona a.s.) a v Bělé pod Bezdězem (Papírny Bělá a.s., Dehtochemat Bitumat s.r.o., Blaimer international s.r.o.). Dále je možné v Bakově nad Jizerou identifikovat střední či malé zdroje znečištění, mezi nimiž lze jmenovat čerpací stanice pohonných hmot, deponie exkrementů hospodářských zvířat, čistírny odpadních vod, kompostárny aj.

Hluk

Hluková zátěž na území města je způsobována zejména silniční dopravou, dále pak železniční dopravou (viz podkapitola 5.2). Nejvíce je hlukem a prachem zatíženo zastavěné území ze silnice II/276 a II/610 v průjezdním úseku města Bakov n. J. (kamionovou dopravou). Dopravní problematika v podobě průjezdů kamionové dopravy souvisí především se společností EMERGE, a.s., která provozuje svou činnost v zastavěném území města. Hlukovou zátěží a emisemi z výroby a dopravy do výše uvedené společnosti je postiženo zejména okolí ulic Budcova, Tyršova, Polní a Smetanova, nedaleko nichž je provozována lisovna a svařovna společnosti EMERGE, a.s. Jiné hlukové zátěže na území města nejsou evidovány.

Voda

Území je součástí dílčího povodí Horního a středního Labe, spadá do těchto povodí 3. řádu: povodí Jizery od Kamenice pod Klenici, částí do povodí: Jizera od Klenice po ústí. Městem a jeho okolím protéká od severu k jihu řeka Jizera, kde se stáčí dvěma oblouky západním směrem. Levostranným přítokem Jizery je potok Kněžmostka obtékající Bakov nad Jizerou z jihu. Jedná se o méně významný tok, který ústí do Jizery na jižní hranici města. Pravostranným přítokem řeky Jizery je říčka Bělá, která se do řeky vlévá u obce Malá Bělá. Ostatní vodní toky jsou pouze malými přítoky v bočních údolích Jizery (Býčinský potok – tzv. Boseňský).

80 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Jižně a západně od Bakova nad Jizerou se nachází ochranné pásmo I. a II. stupně vodních zdrojů. Chráněná oblast přirozené akumulace vod zaujímá přibližně 1478 ha (lokalizováno v severní části území města). Město leží ve zranitelné oblasti vymezené od 1. 9. 2007 nařízením vlády č. 212/2012 Sb., kde se vyskytují vody znečištěné dusičnany ze zemědělských zdrojů. Z hydrogeologického pohledu přísluší zájmové území hydrogeologickému rajonu 4710 Bazální křídový kolektor na Jizeře. Řešené lokality jsou ohrožovány povodněmi16 (obrázek 275). Vodní tok Jizery ohrožuje zaplavením pozemky luk a polí od zátoky „Ostrov“ do zátoky „Rybní Důl“. Dochází k zaplavení zemědělských pozemků v k.ú. Podhradí. Dále k zaplavení sklepů a studní u domů po levé straně silnice v Podhradí. Zaplavením je ohrožena komunikace II. třídy č. 276 spojující Bakov nad Jizerou a Malou Bělou ve správě SUS Mnichovo Hradiště. V ohrožené oblasti jsou obytné domy (celkem 27, z toho 5 je bezprostředně ohroženo). S povodněmi je spojen jeden z menších problémů v oblasti životního prostředí – údržba tůní (čištění po velkých vodách). Týká se to louky mezi mosty, Pod Zemanové tůně a Staré Jizery. Záplavová území jsou stanovena následovně:  0,0-12,9 ř. km a 0,0-1,9 ř.km tok Bělá;  0,0-72,0 ř.km tok Jizery;  0,0-130 ř.km tok Kněžmostka. Odtokové poměry jsou omezeny zejména na mostech ve městě (vč. železničního) a na jezu. Z výše uvedeného důvodu nejsou podél osy řeky Jizery vymezovány žádné rozvojové plochy. Riziko představují hranice zastavitelné plochy, které se nacházejí v záplavovém území s periodicitou 100 let. Záplavové území má rozlohu cca 525 ha. Za účelem ochrany před povodněmi vybudovalo město v letech 2014-2015 varovný a výstražný systém ochrany před povodněmi – digitální povodňový plán a bezdrátové hlásiče s reproduktory a elektronické sirény, varovný a vyrozumívací systém.

16 Více informací viz Povodňový plán města Bakov nad Jizerou - http://dpp.mb-net.cz/pub_535427/index.html

81 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 27 Záplavová území města Bakov nad Jizerou

Zdroj: http://dpp.mb-net.cz/pub_535427/index.html?d_mapy.htm 2018

Půdy

Na území města převládají půdy regozem, hnědozem luvická a fluvizem modální, tj. jedná se zejména o půdy neutrální, slabě kyselé až kyselé. Zastoupení ostatních půd je marginální. Degradace zemědělských půd na území města je nejčastěji způsobena přeměnou na zastavěné plochy. Město spadá do kategorie mírného radonového indexu z geologického podloží. Z tohoto důvodu je pro územní a stavební řízení nutný protiradonový průzkum předmětného pozemku. Část území města se nachází v oblasti náchylné a postižené rozsáhlými sesuvy hornin - ohrožováno sesuvy je cca 128 ha. (PROCES 2016) V daném území je situováno chráněné ložiskové území (dále jen „CHLÚ“) Bakov nad Jizerou a CHLÚ Bakov nad Jizerou I., v nichž jsou psamity. V zájmovém území jsou evidována výhradní ložiska štěrkopísku č. 3162701 Bakov nad Jizerou (dřívější těžba) a č. 3162700 Bakov nad Jizerou 1 (dosud netěžené) a pro ně stanovená chráněná ložisková území (CHLÚ) č. 16270100 Bakov nad Jizerou a č. 1620000 Bakov nad Jizerou I. Povolení stavby v chráněném ložiskovém území, která nesouvisí s dobýváním výhradního ložiska, může vydat podle ustanovení § 19 horního zákona stavební úřad pouze se souhlasem krajského úřadu, vydaným po projednání s obvodním báňským úřadem. Vyhlášené chráněné ložisko nerostných surovin – výhradního ložisko štěrkopísků 162701 se jeví jako zásadní omezující činitel rozvoje obce. Územní plán navrhuje odpis zásob ložiska. Vzhledem k dostatečným zásobám štěrkopísků na území SO ORP MB lze tento závěr v rámci zhodnocení udržitelného rozvoje území SO ORP MB doporučit. (PROCES 2016) Těžba štěrkopísku v lokalitě Na Zálučí představuje jednu z hrozeb města.

82 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Staré ekologické zátěže, brownfields, nevyužité a chátrající objekty

Na území města není lokalizován žádný brownfield, ani kontaminované místo. Staré ekologické zátěže jsou ve městě celkem tři: • Zemník Horka – bývalá skládka popílku ŠKODA AUTO; • Ložiska štěrkopísků v okolí Bakova nad Jizerou; • Komunální skládka Na Zálučí – identifikována jako zátěž s extrémní rizikovostí. Ve městě jsou identifikovány následující ekologické zátěže: Stará Studénka – st. 1085 k. ú. Bakov nad Jizerou, Buda zemědělský areál st. 50, st. 44, st. 58, st. 61, st. 55/2, st. 45/1, st. 45/2, st. 46/6, st. 46/3, st. 46/4, st. 46/1, st. 46/7 v k. ú. Buda V blízkém okolí města se nachází bývalý zámek Studénka (spadající do katastrálního území Bakov nad Jizerou), který je památkově hodnotný, avšak fyzicky stav budovy je dezolátní a prozatím je budova nevyužita. V místní části Buda se nachází nevyužívaný a zdevastovaný zemědělský areál.

7.3 HLAVNÍ ZÁVĚRY

 Z hlediska kapacit technické infrastruktury je budoucí rozvoj v dlouhodobém časovém horizontu limitován kapacitou ČOV a bude třeba realizovat kanalizace v jednotlivých částech města. . Na území města zasahují všechny prvky ÚSES, dále se na území nachází zvlášť chráněné území přírody a přírodní rezervace. Lze zde nalézt ptačí oblast a vyskytují se zde zvláště chráněné druhy. . Město nemá identifikované závažné problémy v oblasti životního prostředí. Aktuálně město řeší problémy týkající se dešťové a splaškové kanalizace a údržby tůní. . Na území města se nenachází žádný brownfields, ani kontaminovaná místa. Nacházejí se zde tři lokality definované jako staré ekologické zátěže. . Město se nachází v oblasti, kde jsou překračovány imisní limity pro ochranu zdraví. Znečištění ovzduší je způsobeno zejména silniční dopravou. Znečištění lokálními topeništi je nižší vlivem využívání plynu k vytápění převážné většiny domácností. Pozitivní je, že ve městě a jeho nejbližším okolí se nenachází žádné velké stacionární zdroje znečišťování ovzduší. . Hlukovou zátěž města lze označit za průměrnou, která je dána intenzitou silniční a železniční dopravy. Problémem je umístění průmyslové výroby v zastavěném území města, se kterým je spojena hluková zátěž a emise z výroby a dopravy, které postihují zástavbu rodinným domů.

83 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

8 VEŘEJNÁ SPRÁVA

Kapitola 8 obsahuje analýzu správy věcí veřejných. Je zaměřena zejména na správu města, majetek města, dotační aktivitu města a základní finanční analýzu města, pro jejíž zpracování byly využity především rozpočet města v letech 2013-2016 a rozpočtový výhled města.

8.1 SPRÁVA MĚSTA

Město Bakov nad Jizerou spadá do správního obvodu obce s rozšířenou působností Mladá Boleslav, ve kterém sídlí příslušný finanční úřad a katastrální pracoviště. Součástí Městského úřadu Bakov nad Jizerou je matriční a stavební úřad. Orgány města jsou:

 Zastupitelstvo města;  Rada města;  Starosta;  Městský úřad;  Zvláštní orgány obce. Zastupitelstvo města Bakova nad Jizerou má 21 členů, kteří byli zvoleni v komunálních volbách v roce 2014. Zastupitelstvo ustavilo následující výbory: Finanční výbor, Kontrolní výbor a Osadní výbory. Osadní výbory jsou děleny dle místních částí města: Buda, Horka, Chudoplesy, Malá bělá, Podhradí a Zvířetice. Rada města je složena ze sedmi členů – starosty, místostarosty a dalších 5 členů. Komisí Rady města je zřízeno celkem devět:

 Komise pro bezpečnost a veřejný pořádek;  Komise bytová;  Komise sociální a zdravotní;  Komise stavební a investiční;  Komise pro vzdělávání a sport;  Komise životního prostředí;  Komise povodňová a krizového řízení;  Komise k projednávání přestupků (zvláštní orgán města);  Sbor pro občanské záležitosti (zvláštní orgán města).

Město zřídilo v souladu s usnesením Zastupitelstva města Bakov nad Jizerou:

 organizační složky: Technická četa; Městská knihovna;  příspěvkové organizace: Základní škola; Mateřská škola;  Městskou policii.

84 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Struktura městského úřadu Městský úřad je složen celkem ze čtyř odborů:

 Finanční odbor;  Odbor právní a vnitřních věcí;  Odbor správy majetku;  Odbor stavební a životního prostředí. V čele městské úřadu stojí tajemník. Městský úřad má celkem 41 zaměstnanců, z toho 21 úředníků, 12 pracovníků Technické čety, 2 pracovníci Městské knihovny Bakov nad Jizerou, 4 pracovníci Městské policie Bakov nad Jizerou, 2 pracovníci Turistického informačního centra Zvířetice. V počtu zaměstnanců není zahrnut starosta a místostarosta.

Komunikace s občany Město má nastavený efektivní způsob práce s občany a návštěvníky města. Komunikační kanály města jsou následující:  Webové stránky města;  Facebook17;  Zpravodaj města – měsíčník města vychází v elektronické18 i papírové verzi;  Úřední deska;  Hlášení rozhlasu;  Osadní výbory - město je složeno z několika místních částí, a tak jsou v průběhu roku realizována setkání vedení města s osadními výbory místních částí (cca 2-3 pro každou místní část za rok). Tato setkání jsou realizována v jednotlivých místních částech za účelem zajištění informovanosti občanů a zjištění jejich potřeb a problémů;  Jednání Zastupitelstva města Bakov nad Jizerou – tato jednání jsou veřejně přístupná a občané se na nich mohou svobodně vyjádřit.

Účast ve svazcích a sdruženích Město Bakov nad Jizerou je členem následujících svazků a sdružení:  Svaz měst a obcí ČR;  MAS Boleslavsko, z. ú.;  DSO EKOD.

Majetek města

17 http://www.facebook.com/bakovnj 18 https://www.bakovnj.cz/cs/zpravodaj-bakovsko/

85 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

V majetku města je značný počet objektů, které jsou využity pro bydlení, sport a služby. Všechny budovy se průběžně udržují a jsou plně využité. Pasportizaci mají zpracovány tyto objekty a areály: Sokolovna, hřbitovy, hřiště u školy a Volnočasový areál.

8.2 ZÁKLADNÍ FINANČNÍ ANALÝZA

Pro posouzení hospodaření města a hodnocení jeho finančních možností z hlediska strategického řízení byla pozornost zaměřena zejména na rozpočet města a jeho strukturu (příjmy, výdaje), rozpočtový výhled a provozní saldo, a to období 2013-2016. Rok 2017 nebyl analyzován, jelikož v době zpracování analytické části strategického plánu nebyla hotova účetní uzávěrka za rok 2017.

8.2.1 Rozpočtový výhled

Města a obce mají zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, uloženu povinnost sestavovat rozpočtový výhled, který je základním nástrojem finančního plánování. Z rozpočtového výhledu města Bakov nad Jizerou na roky 2019-2022 vyplývá, že v prvních dvou letech výhledu je plánován schodkový rozpočet, v následujících letech pak přebytkový (tabulka 32). Schodkový rozpočet je zapříčiněn plánovanou investiční aktivitou města, která se týká zejména modernizace základní školy, kanalizace Malé Bělé a nové budovy MěÚ. Krytí těchto investičních akcí je plánováno zajistit z vlastního rozpočtu města a snahou města je získat finanční zdroje z vhodného dotačního titulu.

86 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 32 Rozpočtový výhled (v tis. Kč), Bakov nad Jizerou, 2019-2022

2019 2020 2021 2022

Daňové příjmy 78 728 81 326 84 010 86 782

Nedaňové příjmy 9 835 9 835 9 835 9 835

Kapitálové příjmy 0 0 0 0

Přijaté dotace 2 682 2 682 2 682 2 682

Příjmy celkem 91 245 93 843 96 527 99 299

Běžné výdaje 59 461 60 531 61 621 62 733

Kapitálové výdaje 52 000 36 000 32 000 10 000

běžné investiční výdaje 10 000 10 000 10 000 10 000

modernizace ZŠ 20 000 19 000 0 0

kanalizace Malá Bělá 7 000 7 000 22 000 0

nová budova MěÚ 15 000 0 0 0

Výdaje celkem 141 461 96 531 93 621 72 733

Rozpočtový -50 216 -2 688 2 906 26 566 schodek/přebytek Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018

8.2.2 Celkové příjmy a výdaje

Na obrázku 28 je zobrazen přehled celkových příjmů a výdajů města Bakov nad Jizerou v letech 2013- 2017. Z obrázku je patrné přebytkové hospodaření města téměř po celé sledované období – výjimku tvoří rok 2014, kdy byl schodkový rozpočet - zapříčiněn realizací velkých dotační akcí19, z nichž převážná většina byla proplacena až v následujícím roce. Schodek byl vyrovnán z vlastního rezervního fondu města. Příjmy města se ve sledovaném období pohybovaly ve velmi širokém rozpětí 75-99 mil. Kč, taktéž i výdaje - 64-89 mil. Kč. Příjmy i výdaje dosáhly svého maxima v roce 2015, minima v roce 2013. Provozní saldo (tj. saldo provozního rozpočtu), které uvádí rozdíl běžných příjmů a běžných výdajů, nabývalo po celé sledované období kladných hodnot a mezi lety 2013-2016 dvojnásobně narostlo (z cca 9,6 mil. Kč v roce 2013 na cca 20 mil. Kč v roce 2016).

19 Jednalo se např. o Rozvoj infrastruktury pro CR Zvířetice (8,7 mil. Kč), Komunikace v rámci průtahu II/276 (cca 10,2 mil. Kč, z vlastních prostředků k tomu vybudovány chodníky cca 900 tis. Kč a veřejné osvětlení za cca 1,1 mil. Kč). Digitální povodňový systém (cca 3,7 mil. Kč, proplaceno již v 2014).

87 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 28 Příjmy a výdaje města Bakov nad Jizerou (v mil. Kč), 2013-2016 120

99

Miliony 100 89 86 88 80 75 76 64 60 60

40

20 17 24 20 14 11 10 10 -10 0 2013 2014 2015 2016 -20 Příjmy skutečnost Výdaje skutečnost

Saldo příjmů a výdajů Provozní saldo (saldo provozního rozpočtu)

Zdroj: http://ror.bakovnj.cz/index.php?id=1 2018, vlastní zpracování

88 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

8.2.3 Příjmy města

Příjmy města se člení do 4 tříd:

• tř. 1 Daňové příjmy – součástí jsou sdílené daně, místní daně a poplatky; • tř. 2 Nedaňové příjmy – jsou tvořeny příjmy z vlastní činnosti (např. poskytování služeb a výrobků, prodej zboží, odvody příspěvkových organizací, příjmy z úroků, přijaté sankční platby atd.); • tř. 3 Kapitálové příjmy – jsou nahodilé příjmy z prodeje dlouhodobého majetku a ostatní kapitálové příjmy; • tř. 4 Přijaté dotace – jsou děleny na „neinvestiční transfery“ - veřejné rozpočty ústřední úrovně, veřejné rozpočty územní úrovně a převody z vlastních fondů hospodářské činnosti a dále na „investiční transfery“ - veřejné rozpočty ústřední úrovně, veřejné rozpočty územní úrovně, investiční transfery ze zahraničí. Nejvýznamnější částí příjmů měst jsou daňové příjmy, které jsou určující pro celkový vývoj příjmů města. V Bakově nad Jizerou tvořily daňové příjmy v průměru za období 2013-2016 cca 70 % (obrázek 29). Významný podíl tvořily dále přijaté transfery - průměrně cca 18 % a nedaňové příjmy – v průměru 12 %. Kapitálové příjmy města jsou spíše marginální položkou rozpočtu města (průměr 0,6 %).

Obrázek 29 Příjmy rozpočtu – členění dle tříd (v %), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016

100% 11,5 13,1 90% 16,8 29,3 11,9 80% 13,8 12,3 1,8 0,2 70% 0,4 10,2 60% 0,3

50%

Podíl Podíl %) (v 40% 70,5 74,9 72,9 30% 60,3

20%

10%

0% 2013 2014 2015 2016

Daňové příjmy Kapitálové příjmy Nedaňové příjmy Přijaté transfery

Zdroj: http://ror.bakovnj.cz/index.php?id=1 2018, vlastní zpracování

Jak ukazuje vývoj celkových příjmů města a jejich struktury došlo v letech 2013-2015 růstu celkových příjmů až na 99 mil. Kč v roce 2015, následně byl evidován jejich pokles, a to o zhruba 11 % (obrázek 30). Pokles celkových příjmů byl ovlivněn poklesem přijatých transferů, který nastal mezi lety 2015 a 2016 a činil více než 60 %. Naopak nárůst celkových příjmů v roce 2015 byl zapříčiněn výrazným

89 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028 jednoročním zvýšením přijatých dotací, které v roce 2015 dosáhly svého maxima – 29 mil. Kč. Kapitálové příjmy a nedaňové příjmy byly po celé sledované období víceméně stabilní.

Obrázek 30 Příjmy rozpočtu – členění dle tříd (v mil. Kč), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016

100 99 88 90

Miliony 76 80 75 70 64 60 60 57 50 53

Podíl %) Podíl (v 40 29 30

20 13 12 9 12 10 9 9 10 0 0 1 0 0 2013 2014 2015 2016

Příjmy skutečnost Daňové příjmy Kapitálové příjmy Nedaňové příjmy Přijaté transfery

Zdroj: http://ror.bakovnj.cz/index.php?id=1 2018, vlastní zpracování

8.2.4 Výdaje města

Výdaje rozpočtu města se člení do dvou tříd:

 tř. 1 Běžné výdaje – zahrnují neinvestiční výdaje (nákupy a související výdaje, půjčené prostředky, transfery obyvatelstvu, transfery soukromoprávním subjektům, transfery veřejnoprávním subjektům a mezi peněžními fondy téhož subjektu a platby daní, ostatní neinvestiční výdaje);  tř. 2 Kapitálové výdaje – představují investiční nákupy a související výdaje, investiční transfery a nákupy akcií a majetkových podílů a vklady do fundací a ústavů.

Vývoj a strukturu výdajů rozpočtu města Bakov nad Jizerou ukazuje obrázek 31 a 32. Stejně tak jako tomu bylo u celkových příjmů i celkové výdaje do roku 2015 rostly (na hodnotu 89 mil. Kč) a následně poklesly o téměř 30 % (na 64 mil. Kč). Běžné výdaje (tj. spojené s provozem) se udržovaly víceméně na stabilní úrovni – v rozpětí 55,6-59 mil. Kč. Naproti tomu u kapitálových výdajů, které jsou mj. ovlivněny výší čerpaných dotací (zejména krytých z dotačních programů Evropské unie) zejména na investiční akce, byl patrný velmi rozkolísaný vývoj. Kapitálový výdaje nabývaly hodnot od cca 4,8 mil. Kč až po 33,3 mil. Kč.

90 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 31 Výdaje rozpočtu – členění dle tříd (v mil. Kč), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016

100 89

90 86 Miliony 80

70 64 60 58 59 60 56 56

50

40 33 30 28

20

10 5 5

0 2013 2014 2015 2016

Běžné výdaje Kapitálové výdaje Výdaje skutečnost

Zdroj: http://ror.bakovnj.cz/index.php?id=1 2018, vlastní zpracování

Na počátku sledovaného období představovaly běžné výdaje více než 92 % celkových výdajů města, v čase jejich podíl poklesl na 62 % v roce 2015 a opět narostl na stejný podíl jako v roce 2013. Důvodem poklesu jejich podílu byl nárůst kapitálových výdajů, který lze doložit jejich podílem 8 % v roce 2013 a podílem 37,3 % v roce 2015.

Obrázek 32 Výdaje rozpočtu – členění dle tříd (v %), město Bakov nad Jizerou, 2013-2016

100% 8,0 8,2 90% 32,2 80% 37,3 70% 60% 50% 92,0 91,8

Podíl Podíl %) (v 40% 67,8 30% 62,7 20% 10% 0% 2013 2014 2015 2016

Běžné výdaje Kapitálové výdaje

Zdroj: http://ror.bakovnj.cz/index.php?id=1 2018, vlastní zpracování

91 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Obrázek 33 ukazuje sumarizované investiční i provozní výdaje města dle odvětví/účelu. Téměř 47 % výdajů města plynulo v roce 2016 na oblast Služby pro obyvatelstvo (cca 30 mil. Kč). Druhý nejvýznamnější podíl výdajů města byl určen na Všeobecnou veřejnou správu a služby (cca 28 %, 18 mil. Kč). Třetí nejvyšší podíl směřoval do Průmyslových a ostatních odvětví hospodářství (cca 11 mil. Kč, 17,5 %). Nejnižší podíl výdajů byl směřován do odvětví Sociální věci a politika zaměstnanosti (996 tis. Kč, 1,5 %).

Obrázek 33 Výdaje města dle odvětví (v tis. Kč), Bakov nad Jizerou, 2016

Zdroj: MONITOR 2018

Zadluženost města

Zadluženost města je jedním z klíčových ukazatelů hospodaření města. Jak vyplývá z tabulky 33, kde je uveden přehled vybraných finančních ukazatelů zadluženosti města Bakov nad Jizerou v letech 2013- 2017, hodnota aktiv (majetku obce) neustále rostla. Zatímco v roce 2013 představoval majetek města cca 350 mil. Kč, v roce 2017 přesahoval 430 mil. Kč (tj. o 24 % více). Oběžná aktivita, která zahrnuje krátkodobé pohledávky (krátkodobé poskytnuté zálohy), krátkodobý finanční majetek (běžný účet), se taktéž zvýšila, a to o téměř 56 %. Podíl oběžné aktivity na aktivech celkem se pohyboval v rozpětí 17- 22 % a mírně narostl v porovnání let 2013 a 2017. Hodnota podílu cizích zdrojů k celkovým aktivům města, která vyjadřuje míru zadlužení majetku města (tj. stálých i oběžných aktiv) a jim zřízených příspěvkových organizací činila v průměru 1,7 %, což znační, že majetek města je kryt cizími zdroji jen minimálně. Podíl oběžných aktiv a krátkodobých závazků (tzv. celková likvidita) činil průměrně 11,5 % ve sledovaném období (nabývala hodnot od 5,5-19,4 %). Dané vypovídá o schopnosti města splácet své krátkodobé závazky. Dluhová základna (tj. celkové příjmy po konsolidaci) vykazovala po celé sledované období nulovou hodnotu, stejně tak i dluhová služba (součet splátek úroků a splátek jistin). Z toho vyplývá, že ukazatel dluhové služby, který je spočten jako jejich podíl, je taktéž nulový a vypovídá o zdravém finanční řízení a schopnosti města se vypořádat se svými závazky.

92 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Tabulka 33 Vybrané finanční ukazatele (v Kč), Bakov nad Jizerou, 2013-2017

Položka 2013 2014 2015 2016 2017

Aktiva celkem 349 254 378 972 408 019 416 285 433 658

Cizí zdroje 5 138 8 494 7 691 6 458 4 997

Oběžná aktiva 61 546 67 987 69 366 85 757 95 767

Krátkodobé závazky 5 138 8 494 7 425 6 175 4 706

Podíl cizích zdrojů k celkovým 1,47% 2,24% 1,88% 1,55% 1,15% aktivům (%)

Celková likvidita 11,36 5,47 8,05 13,28 19,41

Dluhová základna 0 0 0 0 0

Dluhová služba 0 0 0 0 0

Ukazatel dluhové služby 0 0 0 0 0

Pozn. Dluhová služba celkem = úroky + uhrazené splátky dluhopisů a půjčených prostředků. Ukazatel dluhové služby = dluhová služba celkem děleno příjmy celkem (po konsolidaci). Zadluženost celkem = úvěry a komunální dluhopisy plus přijaté návratné finanční výpomoci a ostatní dluhy Zdroj: Vlastní data města Bakov nad Jizerou 2018

8.3 DOTAČNÍ AKTIVITA

Z přehledu podaných dotačních projektů města Bakov nad Jizerou v letech 2010-2017 je patrná značná dotační aktivita města (tabulka 34). V jednotlivých letech město realizovalo 2-5 projektů financovaných z dotací. V letech 2010-2016 realizovalo město celkem 25 dotačních projektů. V roce 2017 podalo celkem 7 žádostí o dotaci, z toho byla u dvou žádost schválena, jeden projekt se realizuje, jeden je již zrealizován a u třech projektových žádostí byla podána žádost a čeká se na rozhodnutí řídícího orgánu dotace. Mezi nejčastěji podpořenými projekty byly projekty z oblasti dopravy, životního prostředí a oprav majetku města. Jednalo se zejména o opravy a budování místních komunikací a chodníků, snižování energetické náročnosti budov města či zajištění vybavenosti Jednotek dobrovolných hasičů. Pro rok 2018 plánuje město nedotační projekt – rekonstrukci komunikací ul. Žižkova a přilehlých ulic, Chudoplesy a Malá Bělá. Ve střednědobém a dlouhodobém horizontu plánuje město dvě finančně rozsáhlé akce – revitalizaci náměstí, o které začalo v roce 2018 vyjednávat s architektem, a vybudování sportovní haly.

93 Tabulka 34 Dotační projekty města Bakov nad Jizerou, 2010–2017 Celkové náklady předpokládané/ Název Poskytovatel Výše žádaná/skutečná (v mil. Kč) Stav skutečné (v mil. Kč) 2017 Rekonstrukce a stavební úpravy ZŠ IROP podána žádost Kanalizace Malá Bělá VaK MB a.s. podána žádost Snížení energetické náročnosti bývalé budovy Radnice OPŽP podána žádost Podpora domácího kompostování ve městě Bakov nad OPŽP 1 277 397 Kč/ 1 543 330 Kč/ Jizerou Žádost schválena Nadace Svatomartinská alej mezi obcí Zvířetice a Bítouchov 30. 000 Kč / 30. 000 Kč partnerství dokončeno Podzemní kontejnery OPŽP 3 023 971,39 Kč / 3 557 613,40 Kč / Žádost schválena Restaurátorský průzkum sloupu se sousoším Nejsvětější KÚ 134 694 Kč / 224 940 Kč / Trojice realizuje se 2016 Účelová neinvestiční dotace poskytnutá z rozpočtu HZS HZS, KÚ 21 743 Kč / 21 743 Kč 21 743 Kč / 21 743 Kč Dokončeno ČR na výdaje JSDH obcí na rok 2016 Nákup velkokapacitní požární cisterny na dopravu vody IROP 7 171 065 Kč / 7 010 110,80 Kč 7 979 950 Kč / 7 810 077 Kč Dokončeno pro JSDH 2015 Bakov nad Jizerou – Buda, zajištění bezpečnosti Škoda Auto a.s. 120 000 Kč / 80 000 Kč 325 127 Kč / 350 498 Kč Dokončeno přechodu pro chodce Dovybavení Jednotky dobrovolných hasičů Bakov nad KÚ 200 000 Kč / 200 000 Kč 238 942 Kč / 234 551 Kč Dokončeno Jizerou

Rekonstrukce místních komunikací Tyršova a Fügnerova ROP 6 769 788 Kč / 5 203 329 Kč 9 566 887 Kč / 7 862 427 Kč Dokončeno

Vybudování chodníku Malá Bělá KÚ 2 700 000 Kč / 2 164 649 Kč 2 921 818/2 278 578 Dokončeno Snížení energetické náročnosti MŠ Bakov nad Jizerou OPŽP 4 439 430 Kč / 4 161 984,83 Kč 5 469 200 Kč / 5 515 937 Kč Dokončeno 2014 MK Havarijní program MK ČR 130 727 Kč / 130 000 Kč 163 409 Kč / 201 669 Kč Dokončeno

94

Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Snížení energetické náročnosti budovy OPŽP 5 841 726 Kč / 6 266 673 Kč 7 823 860 Kč / 9 240 964 Kč Dokončeno Sokolovny Bakov nad Jizerou 2013 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch - Zvířetice ROP 7 905 051 Kč / 6 672 399 Kč 9 881 314 Kč / 9 204 209 Kč Dokončeno TŮNĚ "POD ZBÁBOU" OPŽP 2 208 816 Kč / 1 192 712 Kč 2.208.816 Kč / 1 309 569 Kč Dokončeno Zvýšení dopravní bezpečnosti v obci Bakov nad Jizerou Škoda Auto a.s. 72 600 Kč / 72 600 Kč 89 540 Kč / 78 433 Kč Dokončeno Tůň pod Žel. Mosty OPŽP 1 170 140 Kč / 554 459 Kč 1 170 140 Kč / 583 641 Kč Dokončeno

Rekonstrukce místních komunikací v Bakově nad Jizerou ROP 20 000 000 Kč / 10 352 087,70 Kč 28 753 591 Kč / 15 462 409 Kč Dokončeno 2012 Aktualizace digitálního povodňového plánu města Bakov nad Jizerou a vybudování VIS na Jizeře v povodí OPŽP 3 729 575 Kč / 3 255 069 Kč 4 143 972 Kč / 3 645 544 Kč Labe Dokončeno

Za každé prodané auto jeden zasazený strom Škoda Auto a.s. 119 000 Kč / 84 000 Kč 119 000 Kč / 106 000 Kč Dokončeno

Havarijní program - Oprava Zvířetic MK ČR 557 773 Kč / 300 000 Kč 697 217 Kč / 383 866 Kč Dokončeno

JSDH účelové HZS, KÚ 6 154 Kč / 6 154 Kč 6 154 Kč / 6 154 Kč Dokončeno

2011 Modernizace objektu knihovny a muzea ROP 4 181 042,68 Kč/ 4 959 703 Kč 5 226 303 Kč / 5 244 424 Kč Dokončeno Zpřístupnění školních zařízení ROP 6 756 064,75 Kč /7 239 952 Kč 9 339 710 Kč / 7 633 923 Kč Dokončeno

Havarijní program - Statické zajištění zříceniny Zvířetice MK ČR 570 233 Kč / 240 000 Kč 712 793 Kč / 300 000 Kč Dokončeno

JSDH účelové HZS, KÚ 11 160 Kč / 11 160 Kč 11 160 Kč / 11 160 Kč Dokončeno

2010 Stavební úpravy části objektu základní školy KÚ 10 000 000 Kč /9 814 359 Kč 11 415 287 Kč / 11 589 000 Kč Dokončeno

Volnočasový areál II ROP 5 686 574 Kč / 5 588 853 Kč 7 843 550 Kč / 6 520 115,40 Kč Dokončeno

95 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Havarijní program - Statické zajištění zříceniny Zvířetice MK ČR 906 234 Kč / 255 000 Kč 1 132 793 Kč/ 420 000 Kč Dokončeno Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018, vlastní zpracování

8.4 HLAVNÍ ZÁVĚRY

. Město má fungující osadní výbory. . V letech 2013-2016 hodnota aktiv (majetku obce) neustále rostla. Majetek města, který zahrnuje objekty využité pro bydlení, sport, služby apod., je kryt cizími zdroji jen minimálně. . Dluhová základna vykazovala po celé sledované období nulovou hodnotu, stejně tak i dluhová služba, z čehož vyplývá, že ukazatel dluhové služby je taktéž nulový a vypovídá o zdravém finanční řízení a schopnosti města se vypořádat se svými závazky. . V letech 2013-2016 mělo město přebytkové hospodaření – výjimku tvoří rok 2014, kdy byl schodkový rozpočet zapříčiněn realizací velkých dotační akcí. . Na roky 2019-2022 je plánován v prvních dvou letech rozpočtového výhledu schodkový rozpočet, v následujících letech pak přebytkový. Schodkový rozpočet je zapříčiněn plánovanou investiční aktivitou města, která se týká zejména modernizace základní školy, kanalizace Malé Bělé a nové budovy MěÚ. Krytí těchto investičních akcí je plánováno zajistit z vlastního rozpočtu města a město se chce pokusit o získání dotace v případě nalezení vhodné dotační příležitosti.

96 9 ANALÝZA STRATEGICKÝCH DOKUMENTŮ NA NÁRODNÍ, REGIONÁLNÍ A MÍSTNÍ ÚROVNI

V tabulce 35 je uveden přehled klíčových strategických dokumentů na národní, krajské úrovni, úrovni SO ORP, které mohou mít vliv na rozvoj města. Současně jsou zde uvedeny strategické dokumenty města. Dokumenty jsou hierarchicky seřazeny od nadnárodní úrovně až po úroveň SO ORP.

Tabulka 35 Strategické dokumenty na národní, krajské úrovni, regionální úrovni a úrovni města NÁZEV VZTAH K ROZVOJI STRUČNÝ POPIS DOKUMENTU DOKUMENTU MĚSTA NÁRODNÍ ÚROVEŇ NPR je příspěvkem České republiky k plnění cílů Strategie Evropa Tento dokument 2020. Vychází z priorit definovaných politickou vůlí vlády. se promítá do Dohody Příspěvek odráží různorodé zájmy rezonující ve společnosti; za o partnerství, Národní tímto účelem byl dokument v průběhu své přípravy v roce 2011 a tj. i do možností čerpání program aktualizace pro rok 2012 několikrát diskutován se zástupci prostředků z kohezní reforem sociálních partnerů, krajských a místních samospráv a politiky v ČR. zainteresované akademické veřejnosti. Dokument je ke stažení na: http://www.vlada.cz/cz/evropske- zalezitosti/dokumenty/narodni-program-reforem-2013-- 105902/. SRR ČR je základním koncepčním dokumentem České republiky Strategický plán města v oblasti regionálního rozvoje. Materiál formuluje přístup státu by měl být v souladu k podpoře regionálního rozvoje. Aktuální strategie je zpracována s obecnými cíli SRR ČR. Strategie na období 2014–2020. Předpokladem je regionálního Dokument je ke stažení na http://www.mmr.cz/cs/Podpora- i čerpání finančních rozvoje ČR regionu-a-cestovni-ruch/Regionalni-politika/Koncepce- prostředků z národních 2014-2020 Strategie/Strategie-regionalniho-rozvoje-CR-2014-2020. dotací při naplňování strategie města, které by měly s definovanými cíli korespondovat. PÚR představuje dokument územního plánování celostátní PÚR mimo jiné definuje povahy. Účelem tohoto dokumentu je koordinovat územně rozvojové osy plánovací činnosti krajů a zároveň sloužit jako zdroj argumentů při mladoboleslavské prosazování českých zájmů v rámci územního rozvoje EU. Politika oblasti – zkapacitnění územního rozvoje mj. vymezuje rozvojové oblasti, rozvojové osy, dopravních koridorů, Politika specifické oblasti a koridory technické a dopravní infrastruktury na což pozitivně ovlivní územního území ČR. dostupnost regionu. rozvoje ČR V roce 2015 proběhla aktualizace dokumentu, která se nejvíce dotkla kapitol týkajících se rozvojových záměrů dopravní a technické infrastruktury. Znění Aktualizace č. 1 je ke stažení zde: http://www.mmr.cz/getmedia/e7ff2b3b-b634-425f-8fa5- 6699b8d2f755/2015_VI_8_cistopis_apur_1.pdf?ext=.pdf

97

Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

KRAJSKÁ ÚROVEŇ Program rozvoje Základní střednědobý plán podpory regionálního rozvoje na Strategie města by územního úrovni Středočeského kraje, ve kterém jsou vymezena cílená měla být v souladu s obvodu opatření a intervence zaměřená na simulace rozvoje kraje. prioritami Středočeského Dokument je ke stažení na https://www.kr- definovanými kraje 2014– stredocesky.cz/documents/20541/155976/PRK+SK+2014- programem rozvoje. 2020 2020.pdf/6b847e48-b09b-486f-b262-1d42e132124e. Generel Generel formuluje podmínky a cíle rozvoje rychlodopravy na Dokument definuje cyklotras a území kraje s cílem rovnoměrného pokrytí kraje bezpečnými doplnění vazeb Bakova cyklostezek na cyklotrasami a cyklostezkami, které budou navazovat nejen samy na okolní cyklotrasy, území mezi sebou, ale i na jiné druhy dopravy (zejména železniční a konkrétně vazbu na CT Středočeského autobusovou). Tento dokument je koncipován do určité míry 8150 na Veselou u kraje podrobnosti, kterou mohou jednotlivé subjekty (tj. ORP, obce Mnichova Hradiště. atd.) dále zpřesňovat ve svém území až do fáze realizační dokumentace. Generel byl aktualizován v roce 2012. Dokument je ke stažení na https://www.kr- stredocesky.cz/documents/20541/3138335/Generel+cyklistick% C3%BDch+tras+a+cyklostezek+na+%C3%BAzem%C3%AD%20St% C5%99edo%C4%8Desk%C3%A9ho+kraje+n%C3%A1vrhov%C3%A 1%20%C4%8D%C3%A1st+Aktualizace+2012/40c27a63-2230- 4e69-934b-5b6a4fa27b66 Program rozvoje Jedná se o programový dokument k podpoře rozvoje cestovního Strategie města by cestovního ruchu na úrovni kraje. Vymezuje rozvojové cíle v oblasti měla navázat na ruchu ve cestovního ruchu a opatření k jejich naplnění. strategická opatření Středočeském Dokument je ke stažení na https://www.kr- dokumentu. kraji stredocesky.cz/web/20541/45

Územní Energetickou koncepci zpracoval Středočeský kraj na základě Dokument popisuje energetická zákona o hospodaření energií. Koncepce navrhuje způsoby návrhy na zlepšení koncepce zlepšení hospodaření s energiemi (zejména pro velké budovy, hospodaření např. školy, nemocnice, obytné domy). Dále koncepce uvádí s energiemi. řešení využití nových možností v dodávce tepla (např. používání slunečních kolektorů, biomasy atd.). Dokument je ke stažení na https://www.kr- stredocesky.cz/web/20541/61 ÚROVEŇ SO ORP Strategie území Dokument na období 2015–2024 byl zpracovaný za účelem Strategie města by správního vymezení a vydefinování čtyřech oblastí (předškolní výchova a měla navazovat na obvodu obce základního školství, sociální služby, odpadové hospodářství a strategické cíle SO ORP s rozšířenou cestovní ruch) pro možnosti meziobecní spolupráce ve SO ORP Mladá Boleslav působností Mladá Boleslav. v daných oblastech. Mladá Boleslav Dokument lze stáhnout na http://obcesobe.webnode.cz/dokumenty/analyticko-strategicke- dokumenty/

98 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Územně Podklady pořizoval Magistrát města Mladá Boleslav a monitorují Rozbor udržitelného analytické stav a vývoj území SO ORP Mladá Boleslav. rozvoje území, jež je podklady SO součástí aktualizace, ORP Mladá Poslední aktualizace podkladů, tj. 3. úplná proběhla v září 2014 definuje limity (např. Boleslav (celkem již 3. aktualizace). vyhlášené chráněné Kompletní dokumentace je ke stažení na http://mb- ložisko nerostných net.cz/3%2Duplna%2Daktualizace%2Duap%2Dorp%2Dmb%2D20 surovin – výhradního 14/d-35029/p1=33085. ložisko štěrkopísků) a příležitosti rozvoje města (např. řešení hluku z kamionové dopravy). MÍSTNÍ ÚROVEŇ Strategický plán Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou, který byl rozvoje města zpracován v roce 2009, představoval základní rozvojový Bakov nad dokument města. Tento strategický dokumentu je v současné / Jizerou době aktualizován zpracováním nového dokumentu pro období 2018–2028. Územní plán Územní plán s účinností od 29.12.2017 definuje základní koncepce města Bakov rozvoje území obce, jeho ochrany a rozvoje jeho hodnot v souladu / nad Jizerou s požadavky platných legislativních norem.

99 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

10 KVALITATIVNÍ ANALÝZA – ŘÍZENÉ ROZHOVORY

Analýza názorů a potřeb aktérů ve městě je založena na uskutečněném kvalitativním průzkumu pomocí metody individuálních řízených rozhovorů. Celkem bylo zvoleno 12 respondentů z řad místních podnikatelů, zástupců spolků a osadních výborů, poskytovatelů sociálních služeb a zdravotní péče, zástupců organizátorů kulturních akcí ve městě a úředníků MěÚ Bakov nad Jizerou, se kterými byl proveden řízený rozhovor. Cílem rozhovorů byl sběr podkladů a podnětů k tvorbě strategie města. Řízené rozhovory byly provedeny na předem smluvené schůzce vždy v prostorách Městského úřadu Bakov nad Jizerou v březnu 2018. Délka rozhovoru se odvíjela od časových možností respondenta a zjišťovaných oblastí a pohybovala se mezi 30 a 60 minutami. Rozhovor byl veden zástupcem zpracovatele na základě předem připravené struktury okruhů. Všichni respondenti byli dotazováni na všechny stanovené okruhy s tím, že v některých oblastech se jejich odpovědi omezily na hodnocení aspektů, které spadají do okruhu jejich činnosti. Řízené rozhovory měly následující strukturu diskutovaných témat: - stávající situace města: o hlavních pozitiva/silné stránky a negativa/slabé stránky města; o identifikace problémových míst ve městě; o pojmenování nejkrásnějších/nejlépe využitých a nejošklivějších/nejhůře využitých míst ve městě; o identifikace výhod města pro podnikatele a možnosti podpory ze strany samosprávy; o hlavní informační zdroje o dění ve městě; - budoucnost města: o definování příležitostí a hrozeb pro rozvoj města; o vývojové trendy; o očekávání od města.

Stěžejní závěry rozhovorů jsou následující: - Za nejsilnější stránku města Bakov nad Jizerou byla zcela jednoznačně označena jeho strategická poloha. Město leží v blízkosti regionálního centra Mladé Boleslavi a centra nižšího významu Mnichova Hradiště. Současně je město dobře dopravně dostupné (veřejnou i osobní dopravou) zejména vlivem blízkosti dálnice D10, což umožňuje vyjížďku do Prahy a Liberce. Dalším pozitivem města je jeho poloha v přírodě a na řece Jizeře, které skýtají možnost pro rekreaci obyvatel i návštěvníků města a potenciál pro rozvoj cestovního ruchu. S tím souvisí i skutečnost, že město je označováno za bránu do Českého ráje. Respondenty byla velmi oceňována zřícenina Zvířetice, kterou v současnosti spravuje samotné město a které vyvíjí snahu zachovat krásu zříceniny a realizuje prohlídky a akce pro návštěvníky. Respondenti vyzdvihovali dobrou občanskou vybavenost města, tj. dostupnou zdravotní a sociální péči, dostatek obchodů, dostupnost pošty atd. Dále byla zmiňována spokojenost s možnostmi sportovního vyžití ve městě (zahrnující i turistiku) a s rázem maloměsta.

- Negativum města spatřují respondenti zejména v ubývajícím počtu maloobchodníků a poskytovatelů služeb ve městě. Dle respondentů je výrazným nedostatkem města i klesající počet stravovacích zařízení ve městě, přičemž ani jejich úroveň není dostačující.

100 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Negativně je vnímán i vzhled náměstí a jeho nedostatečná „živost“. Problém představuje přírodní vodní nádrž ve Volnočasovém areálu, které nemá dostatečně kvalitní vodu pro koupání. Za negativum byla částí respondentů označena absence tělocvičny u základní školy a sportovní haly. Mezi dalšími negativy lze zmínit územní roztříštěnost města a s tím související nedokončenou kanalizaci ve městě (resp. jeho místních částech), potřebnou revitalizaci ploch v okolí řeky Jizery. Částí respondentů byla zmiňována i problematika parkování ve městě a lokality Na Výsluní, která představuje potenciál pro rozvoj města a jejíž výstavbu se mnoho let nedaří realizovat.

- Z pohledu respondentů byla za nejhezčí/nejlépe využitá místa ve městě označena: náměstí, které má dle jejich názorů potenciál v případě revitalizace, a zřícenina Zvířetice. Značně oceňována byla revitalizace městské zeleně (vyzdvihovány byly zejména Komenského sady a Podstráně) a vybudování Volnočasového areálu. Část respondentů poukázala také na Naučnou stezku Klokočka (vč. kaple) a lokalitu u osady Ostrov. Z dalších zmíněných míst lze jmenovat Hrnčířský dvůr, přírodní vodní nádrž Písník, lokalitu Rybní důl, vrch Baba, Muzeum bakovska a fotbalový stadion.

- Za nejošklivější/nejhůře využité místo ve městě bylo označeno náměstí – paradoxně s výše uvedenými odpověďmi na nejhezčí/nejlépe využité místo ve městě, kde bylo taktéž zmíněno náměstí. U náměstí byl negativně hodnocen zejména úbytek maloobchodníků a podnikatelů, kteří vytvářejí kolorit veřejného života, dále pak chátrající objekty (městské policie, Restaurace U Věnce, Obchodní dům Jizera atd.). Zmiňovány byly i nevyužité prostory bývalých stavebnin DSK v centru města a oblasti okolo řeky Jizery (zejména oblast Staré Jizery), které by respondenti ocenili upravit a umožnit jejich využití pro rekreaci.

- Účastníci rozhovorů měli možnost definovat problémové lokality ve městě, kde se necítí bezpečně, anebo kde se vyskytují nějaké problémy. Značná část účastníků uvedla, že neeviduje žádnou problémovou lokalitu ve městě. V případě, že byla uvedena, jednalo se o lokalitu Malé Bělé, kde jsou identifikovány problémy s místními obyvatel převážně romské národnosti. Problémy byly dále uváděny v souvislosti s místními ubytovnami, u nichž se koncentrují zejména zahraniční pracovníci z přilehlých průmyslových podniků a osoby s jiným sociálním statusem, než je majoritní část populace města. Část respondentů identifikovala za problémovou i cestu od stadionu k železničnímu mostu a prostranství za kostelem Sboru Prokopa Velikého.

- Účastníci rozhovorů byli vyzváni k definování výhod města pro podnikatele. Převážná většina účastníků se shodla, že město nemá výhody pro podnikatele, anebo uvedli, že neví. Dle jejich názoru mají maloobchodníci problém se ve městě „uživit“, jelikož převážná většina obyvatel vyjíždí za prací mimo město a v místě pracoviště realizuje i potřebné nákupy. Potenciál vidí respondenti ve vybudování stravovacích zařízení, kterých je ve městě nedostatek.

- V návaznosti na výše uvedený dotaz bylo zjišťováno, co by podle názorů respondentů mohlo udělat město pro rozvoj podnikání ve městě. Téměř všichni respondenti uváděli možnosti zvýhodněných pronájmů prostor v majetku města pro podnikatele, dále pak dostatečnou nabídku pozemků pro rozvoj podnikatelské činnosti. Jedním ze

101 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

zmiňovaných návrhů bylo vytvoření databáze podnikatelů sídlících ve městě, která by byla pravidelně aktualizována a umístěna na webových stránkách města, even. vývěskách města. Mezi dalšími návrhy byla uváděna podpora prostřednictvím zadávání veřejných zakázek místním firmám, poradenství v oblasti získávání dotací, propagace a koordinace aktivit.

- Informovanost o dění ve městě hodnotila převážná většina respondentů za velmi dobrou. Oceňován byl zejména Zpravodaj Bakovsko. Dále byly označeny za dobře plnící svou funkci webové stránky města, rozhlas, plakátovací plochy i vývěsky města. Dle mínění účastníků rozhovorů je třeba kombinovat i nadále všechny tyto komunikační kanály města včetně rozvoje osobní komunikace s občany.

- Největší příležitost rozvoje města spatřovali účastníci rozhovorů v oblasti cestovního ruchu, který by se ve městě mohl více podpořit (např. výstavbou cyklostezek, rozvojem služeb TIC atd.), a v rozvoji maloobchodníků a služeb ve městě. Za klíčovou byla označena i oblast výstavby rodinných domů ve městě, resp. nastavení bytové politiky města. V této souvislosti byla často uváděna lokalita Na Výsluní, kde již před mnoha lety měla být zahájena bytová výstavba. Značný potenciál skýtá i Volnočasový areál. Z dalších příležitostí, které byly uváděny, lze jmenovat: rozvoj spolupráce s okolními obcemi a subjekty působícími ve městě, aktivizace společnosti (větší participace obyvatel na dění ve městě), vytvoření platformy pro komunikaci subjektů s městem.

- Hrozbou pro rozvoj města bylo identifikováno omezení či ukončení činnosti Škoda Auto, a.s., jakožto klíčového zaměstnavatele, na nějž je navázána činnost značného množství podniků působících nejen v regionu. Za hrozbu bylo označeno neřešení situace ubytoven, což však není zcela v kompetenci místní samosprávy. Za další hrozby byly označeny: nedostatek stavebních parcel (resp. nestanovení bytové politiky města); nedostatečná komunikace města s obyvateli a podnikateli.

- Závěrečná otázka směřovala k zacílení strategie do budoucna. Mezi oblasti, které by strategie měla nejvíce řešit nebo podporovat, byly označeny: podpora maloobchodníků a poskytovatelů služeb; rozvoj podmínek pro cestovní ruch a rekreaci; nastavení bytové politiky města; aktivity na podporu výstavby rodinných domů a přilákání mladých lidí, řešení problematiky ubytoven; revitalizace náměstí a oživení centra města; zvyšování úrovně komunikace s občany a subjekty působícími ve městě.

102 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

11 SWOT ANALÝZA

SWOT analýza je shrnující kapitolou analytické části strategického plánu. Je zpracována za všechny tematické oblasti dohromady a je členěna do 4 kategorií:  silné stránky – na těchto tématech lze stavět návrh strategického plánu;  slabé stránky – tato témata by měla být prostřednictvím strategického plánu řešena/odstraněna;  příležitosti – témata, která mohou napomoci realizaci strategického plánu;  hrozby – témata, která mohou ohrozit realizaci strategického plánu. Jednotlivá tvrzení byla v první fázi navržena zpracovatelem s využitím vypracovaných analýz a následně byla doplněna, upravena a prioritizována členy pracovní a řídící skupiny. Každý člen mohl v jednotlivých kategoriích uvést pět tvrzení, která jsou z jeho pohledu zcela nejzásadnější. Za každým tvrzení je v závorce uveden počet hlasů, který dané tvrzení celkem získalo.

Silné stránky  dobrá geografická a dopravní poloha města (11)  dostatek pracovních příležitostí v okolí města (10)  zdravé finanční řízení města (10)  poloha města v přírodě (9)  dostatek příležitostí pro trávení volného času (8)  aktivita místních organizací (7)  značná dotační aktivita města (6)  dobrá občanská vybavenost (6)  ráz malého města (3)  realizace velkého množství kulturních, sportovní a jiných společenských akcí (1)  dlouhodobě narůstající hodnota majetku města (1)  dlouhodobě koncepční správa majetku města (0)

103 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Slabé stránky

 nedostatečná živost náměstí (10)  nedostatečné zajištění odkanalizování místních částí (9)  nedostatek stravovacích zařízení a jejich úroveň (9)  hluková a emisní zátěž města způsobená tranzitní nákladní dopravou (6)  klesající počet maloobchodníků a poskytovatelů služeb (5)  doprava přes město a místní částí a s ní spojená hluková a emisní zátěž města (5)  absence tělocvičny ZŠ/sportovní haly (5)  nedostatečné řešení kapacit dopravy v klidu (zejména v bytové zástavbě) (4)  špatný technický stav komunikací v místních částech (4)  omezené nákupní možnosti (3)  nedostatečné propojení místních částí nemotorovou dopravou (3)  hluková zátěž města způsobená dopravou na dálnici D10 (3)  nedostatečná připravenost pozemků pro výstavbu rodinných domů (2)  absence komunitního centra (2)  hluková zátěž části zastavěného území města způsobená průmyslovou výrobou (1)  voda nevhodná ke koupání v přírodní vodní nádrži ve Volnočasovém areálu (1)  územní roztříštěnost města (1)  chátrající/nevzhledné budovy ve městě (zejména na Mírovém náměstí) (1)  překračování imisního limitu benzo(a)pyrenu (0)  problémy s ubytovnami (0)

Příležitosti

 dotační tituly kraje, státu, evropské (14)  rozvoj potenciálu cestovního ruchu (12)  rozvoj Volnočasového areálu (11)  rozvoj bytové výstavby ve městě (9)  rozvoj drobného podnikání (8)  rozvoj spolupráce s okolními obcemi a subjekty působícími ve městě (8)  rozvoj alternativních směrů vzdělávání a celoživotního vzdělávání (5)  zvyšování participace obyvatel na veřejném dění (4)  logistická centra v rámci nového územního plánu (1)

104 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Hrozby

 ukončení/omezení činnosti společnosti Škoda Auto, a.s. a návazných podnikatelských subjektů (15)  zhoršení životního prostředí v souvislosti s výstavbou nových logistických center v rámci nového územního plánu (11)  nedořešení situace bytové výstavby Na Výsluní (10)  demografické stárnutí obyvatelstva (9)  těžba štěrkopísku Na Zálučí (9)  změny v dopravě v souvislosti s elektromobilitou a příslušnou infrastrukturou (8)  změny legislativy (4)  problematika ubytování vyvolaného migrací za prací (4)  povodně (3)

105 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

12 POUŽITÉ ZDROJE

ATELIER M.A.A.T. (2017): Územní plán města Bakov nad Jizerou. Dostupné z: http://www.bakovnj.cz/ Atlas obyvatelstva (2017). Dostupné z: http://www.atlasobyvatelstva.cz/cs/cr-2013 ČHMÚ (2017): Zdroje znečišťování za rok 2015. Dostupné z: http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/plants/mlada_boleslav_CZ.html PROCES (2016): 4. úplná aktualizace ÚAP ORP MB. Dostupné z WWW: http://www.mb-net.cz/4-uplna- aktualizace-uap-orp-mb-2016/d-47908/p1=33085 ŘEDITELSTVÍ SILNIC A DÁLNI (2017): Sčítání dopravy 2016. Dostupné z WWW. http://scitani2016.rsd.cz/pages/results/list/default.aspx?l=St%C5%99edo%C4%8Desk%C3%BD%20kr aj k 31. 1. 2018. SEKM (2017): Systém evidence kontaminovaných míst. Dostupné z: http://www.sekm.cz/ Správa železniční dopravní cesty (2018): Železniční mapy ČR. Dostupné z WWW: http://www.szdc.cz/o-nas/zeleznicni-mapy-cr.html k 31. 1. 2018. ÚŘAD PRÁCE V MLADÉ BOLESLAVI (2011): Zpráva o situaci na trhu práce v regionu Mladá Boleslav za rok 2010. Dostupné z WWW: https://portal.mpsv.cz/upcr/kp/stc/statistiky/rocni/mbokres1210.pdf ÚŘAD PRÁCE (2018): Zpráva o situaci na krajském trhu práce, o realizaci APZ v roce 2016 a strategie APZ pro rok 2017. Dostupné z WWW: http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/stc/statistiky/rocni/PBkraj2016.pdf ÚŘAD PRÁCE (2016): Zpráva o situaci na krajském trhu práce, o realizaci APZ v roce 2015 a strategie APZ pro rok 2016. Dostupné z WWW: http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/stc/statistiky/rocni/pbkraj2015aa.pdf

106 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

13 PŘÍLOHY

107 Příloha 1 Narození a zemřelí v přepočtu na tisíc obyvatel, vybraná města, 1991-2016

Narození v přepočtu na 1 tisíc obyvatel Město 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad 14 9 13 8 10 9 11 10 9 7 8 9 10 9 12 9 14 12 7 12 10 9 10 10 9 11 Jizerou Bělá pod 14 13 11 10 8 6 10 10 9 11 11 11 9 10 10 11 12 10 14 11 8 11 13 9 9 13 Bezdězem Benátky nad 11 14 9 10 9 9 9 10 10 9 13 10 9 9 11 11 13 14 15 10 12 13 10 12 10 11 Jizerou

Dobrovice 10 10 8 10 8 10 9 11 7 9 9 10 10 10 10 10 9 13 14 14 12 11 9 10 8 12

Doksy 12 14 10 12 11 9 11 11 8 11 8 10 9 9 8 10 9 11 6 11 10 8 9 12 9 9

Kněžmost 14 12 14 5 10 5 10 7 7 7 9 13 13 11 13 10 12 9 15 10 12 11 14 11 12 13

Průměr 13 12 11 9 9 8 10 9 8 9 10 11 10 10 11 10 12 11 12 11 11 11 11 11 10 12 skupiny

Zemřelí v přepočtu na 1 tisíc obyvatel Město 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad 14 13 8 10 12 13 16 12 12 12 8 11 13 10 11 11 10 11 10 10 11 9 10 9 9 10 Jizerou Bělá pod 14 11 10 10 12 10 9 9 11 10 12 8 10 10 9 10 12 11 8 10 10 10 10 11 12 9 Bezdězem Benátky nad 9 11 10 12 9 9 11 10 10 10 11 10 12 9 11 11 10 11 9 12 10 9 12 10 11 11 Jizerou

Dobrovice 16 13 14 12 9 14 13 15 12 15 10 10 15 9 15 12 11 5 11 9 11 7 8 11 7 9

Doksy 12 11 11 13 16 13 14 12 11 16 12 12 12 10 10 12 10 12 12 13 11 12 11 12 11 12

Kněžmost 8 18 19 10 12 11 9 19 16 11 10 7 8 7 5 12 10 7 9 10 11 10 7 8 11 5

Průměr 12 13 12 11 12 12 12 13 12 12 10 10 12 9 10 11 11 10 10 11 11 9 10 10 10 9 skupiny Zdroj: ČSÚ 2017, vlastní zpracování

108

Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Příloha 2 Přistěhovalí a vystěhovalí v přepočtu na tisíc obyvatel, vybraná města, 1991-2016

Přistěhovalí na 1 tisíc obyvatel Město 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad Jizerou 29 23 29 17 20 17 19 22 30 33 20 48 48 34 48 85 102 46 38 41 26 37 32 28 30 23

Bělá pod Bezdězem 23 25 22 23 20 22 24 22 18 21 26 22 25 26 43 50 46 29 21 18 24 23 19 15 25 24

Benátky nad Jizerou 20 20 29 17 21 17 21 19 16 17 22 33 28 27 30 32 43 39 31 28 29 25 26 27 22 31

Dobrovice 23 32 19 27 27 21 21 19 21 30 27 26 27 29 39 48 47 39 37 32 29 33 27 32 26 31

Doksy 43 21 24 25 34 21 25 26 22 21 18 26 20 37 31 28 27 29 26 24 28 27 23 25 27 27

Kněžmost 26 35 17 26 23 29 30 20 28 33 28 10 10 114 44 40 49 59 38 56 41 39 26 36 40 44

Průměr skupiny 27 26 23 23 24 21 23 21 22 26 24 27 26 45 39 47 52 40 32 33 29 31 26 27 28 30

Vystěhovalí na 1 tisíc obyvatel Město 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bakov nad Jizerou 22 23 18 20 18 15 16 17 15 18 33 34 74 16 36 37 75 45 35 31 25 29 26 18 21 28

Bělá pod Bezdězem 22 27 18 17 20 18 16 23 15 19 21 26 16 22 36 32 45 31 25 23 30 20 26 18 27 25

Benátky nad Jizerou 24 18 21 21 17 16 16 16 20 19 19 21 18 19 22 20 25 23 27 24 25 24 29 21 28 27

Dobrovice 24 21 18 14 16 13 17 16 27 24 20 26 25 18 31 25 36 39 15 30 23 29 27 21 19 29

Doksy 25 30 22 28 22 22 25 20 27 24 20 23 23 22 29 24 25 26 19 21 20 20 19 24 28 29

Kněžmost 35 23 16 22 29 15 17 23 13 28 18 37 28 28 33 47 34 18 23 22 20 23 16 18 27 16

Průměr skupiny 25 24 19 20 20 16 18 19 20 22 22 28 31 21 31 31 40 30 24 25 24 24 24 20 25 26 Zdroj: ČSÚ 2017, vlastní zpracování

109 Strategický plán rozvoje města Bakov nad Jizerou pro období 2018-2028

Příloha 3 Počet obyvatel, město Bakov nad Jizerou, k 31. 12. 1992-2017 Místní část 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Iz Bakov nad 1822 1906 1967 2037 2106 2191 2285 2372 2475 2530 2602 2667 2739 2819 2918 3016 3101 3185 3293 3388 3483 3540 3575 3600 3602 3567 195,8 Jizerou Brejlov 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 66,7 Buda 69 70 70 72 76 76 79 83 90 94 101 106 107 109 119 124 126 132 134 135 140 141 142 142 146 148 214,5 Horka 39 42 43 45 46 46 47 57 60 63 65 67 67 67 67 67 69 69 71 72 76 79 79 78 75 78 200,0 Chudoplesy 55 59 61 64 67 67 69 81 94 96 101 100 102 103 115 119 122 136 175 189 224 237 254 266 265 285 518,2 Klokočka 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 66,7 Malá Bělá 385 372 365 370 371 384 396 414 428 434 448 460 477 490 496 509 533 540 562 572 589 600 587 587 581 575 149,4 Malý Rečkov 4 4 5 5 5 6 7 7 7 7 7 7 7 7 6 7 7 8 9 9 9 10 10 11 12 12 300,0 Podhradí 22 23 25 26 29 30 31 30 32 32 34 38 42 45 50 58 64 67 70 75 78 80 81 88 80 81 368,2 Velký Rečkov 2 2 2 2 2 2 2 2 4 5 4 4 8 8 12 12 12 11 12 13 15 16 16 16 14 14 700,0 Zvířetice 17 20 20 21 21 24 24 27 27 27 30 36 35 40 47 49 59 61 64 68 80 80 83 84 84 88 517,6 Celkem 2418 2504 2565 2649 2730 2833 2947 3080 3224 3295 3399 3492 3592 3696 3838 3967 4099 4215 4396 4526 4699 4788 4831 4875 4863 4852 200,7 Zdroj: MěÚ Bakov nad Jizerou 2018, vlastní zpracování

110