Perubahan Sosial Generasi Kedua Felda Daripada Aspek Ekonomi

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Perubahan Sosial Generasi Kedua Felda Daripada Aspek Ekonomi View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Universiti Teknologi Malaysia Institutional Repository PERUBAHAN SOSIAL GENERASI KEDUA FELDA DARIPADA ASPEK EKONOMI. SATU KAJIAN KES DI FELDA SUNGAI SIBOL, JOHOR MAHADIR BIN AHMAD UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA iii PERUBAHAN SOSIAL GENERASI KEDUA FELDA DARIPADA ASPEK EKONOMI. SATU KAJIAN KES DI FELDA SUNGAI SIBOL, JOHOR MAHADIR BIN AHMAD Laporan projek ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat penganugerahan Ijazah Sarjana Pendidikan (Pendidikan dan Pembangunan) FAKULTI PENDIDIKAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA JANUARI 2014 v DEDIKASI Memanjat Kesyukuran Kehadrat Allah S.W.T Buat Isteri tercinta Miskiah binti Ligiman Sentiasa memberi semangat dan berkorban untuk kejayaan ini Buat arwah ayahanda dan bonda Haji Ahmad bin Abdul Ghani dan Hjh. Munah binti A. Hamid Pesanan mu sentiasa menjadi azimat Buat Anak-anakku tersayang Misha Atikah, Mirza Muammar dan Mizan Muzaffar Sumber inspirasi dan memahami perjuangan ini Dr. Hj. Zainudin bin Hassan Tunjuk ajar akan sentiasa dalam ingatan Teman-teman seperjuangan yang banyak memberi bantuan dan sokongan vi PENGHARGAAN Syukur ke atas Allah S.W.T yang maha mengetahui lagi maha pengasih. Akhirnya saya dapat melaksanakan kajian penyelidikan ini mengikut masa yang telah ditetapkan. Setinggi–tinggi penghargaan dan ucapan terima kasih kepada Dr. Hj. Zainudin bin Hassan selaku penyelia yang banyak memberi tunjuk ajar dan bimbingan daripada peringkat awal cadangan hinggalah ke peringkat terakhir penyelidikan ini. Penghargaan yang teristimewa buat isteri yang tercinta, arwah ayahanda dan bonda tersayang serta anak-anak yang dikasihi yang telah memberi semangat, sokongan, kekuatan dan nasihat. Ucapan terima kasih saya kepada Guru Besar SK Bandar Tenggara 2, En. Abdul Hamid bin Redzuan dan guru-guru yang telah memberi kerjasama. Terima kasih yang tidak terhingga kepada responden kajian di Felda Sungai Sibol, Johor yang telah memberi kerjasama dalam penyelidikan ini. Akhir sekali, kepada mereka yang terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam proses menyiapkan tesis master ini. vii ABSTRAK Felda merupakan sebuah organisasi yang ditubuhkan pleh kerajaan untuk membangunkan kawasan luar bandar. Penubuhan Felda berperanan membantu masyarakat peneroka menjalani kehidupan yang lebih sempurna. Sumbangan Felda menampakkan kejayaan terutama generasi kedua Felda. Namun sehingga kini tidak terdapat kajian yang dilakukan terhadap perubahan sosial yang berlaku ke atas generasi kedua Felda. Kajian ini bertujuan untuk menyelidik perubahan sosial yang dialami oleh generasi kedua Felda daripada aspek ekonomi. Kajian yang menggunakan reka bentuk kualitatif di laksanakan di Felda Sungai Sibol, Johor sebagai kajian kes. Kajian dimulakan dengan reka bentuk kualitatif iaitu kaedah temu bual secara individu bersama sepuluh orang responden terdiri daripada enam orang responden lelaki (60%) dan empat orang responden perempuan (40%) yang dipilih secara rawak bertujuan. Data temu bual kualitatif telah dianalisis dengan kaedah ketepuan menggunakan pakej Transana 2.0. Dapatan kajian kualitatif menunjukkan bahawa terdapat proses perubahan sosial yang berlaku daripada aspek perubahan ekonomi, taraf pekerjaaan dan taraf pendapatan dalam kalangan generasi kedua Felda. Berasaskan kajian ini beberapa cadangan dikemukakan iaitu melihat aspek pembangunan modal insan generasi kedua Felda. viii ABSTRACT Felda is a Malaysian goverment agency initially founded the resettlement of rural poor into newly delevoped areas. Felda helped the settlers to have a better living. It contributed a lot thus we could see the success of the first and the second generation of Felda settlers. There is still no study on the social changes seconds generation of Felda. The purpose of this study is to examine the social changes in economic aspects that occur among second generation of Felda. A total of ten respondents from Felda Sungai Sibol, Johor were involved in this qualitative research where six or sixty percents of them were men and four or forty percents were women. The interview respondents were chosen randomly. Transana Package 2.0 was used to analyse the data gathered from the qualitative interview. Research findings indicate that there are some significant changes occurs in the as a result of economic changes, standard of work and income levels among second generation of Felda. Recommendations for Human Capital Development of Felda second generation are also provided. ix ISI KANDUNGAN BAB PERKARA HALAMAN ABSTRAK vii ABSTRACT viii ISI KANDUNGAN ix SENARAI JADUAL xv SENARAI RAJAH xvi SENARAI LAMPIRAN xviii 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan 1 1.2 Latar Belakang Masalah 2 1.3 Pernyataan Masalah 4 1.4 Objektif Kajian 6 1.5 Persoalan Kajian 6 1.6 Kepentingan Kajian 7 1.7 Definisi Konsep dan Operasi Kajian 7 1.7.1 Perubahan Sosial 7 1.7.2 Ekonomi 10 x 1.7.3 Masyarakat FELDA 11 1.7.4 FELDA 12 1.8 Kerangka Konsep Kajian 15 1.9 Penutup 16 2 KAJIAN LITERATUR 2.1 Pengenalan 17 2.2 Perubahan Sosial 17 2.3 Kajian Lepas 20 2.4 Rumusan Kajian Lepas 25 2.5 Penutup 26 3 METODOLOGI KAJIAN 3.1 Pengenalan 27 3.2 Reka Bentuk Kajian 27 3.2.1 Kaedah Kualitatif 28 3.3 Persampelan Kajian 31 3.3.1 Teknik Sampel 32 3.3.2 Lokasi Kajian 34 3.4 Kaedah Pengumpulan Data 34 3.4.1 Temu bual 34 3.4.2 Protokol Temu Bual 39 3.5 Analisis Data 42 3.5.1 Analisis Data Deskriptif Kualitatif 42 3.5.2 Peringkat Transkripsi 45 3.5.3 Peringkat Organisasi Data 45 xi 3.5.4 Peringkat Pelaziman Data 46 3.5.5 Peringkat Pengkodan (Koding) 46 3.5.5.1 Pengkodan Terbuka 49 3.5,5.2 Pengkodan Terpilih 51 3.5.6 Peringkat Tema 52 3.5.7 Penetapan Kod 52 3.6 Kajian Rintis 53 3.7 Teknik Keabsahan Data 54 3.8 Etika Kajian 56 3.9 Penutup 57 4 DAPATAN KAJIAN 4.1 Pengenalan 58 4.2 Demografi Responden Kajian 59 4.3 Responden Kajian Kualitatif 59 4.4 Bagaimana Ekonomi Mempengaruhi Perubahan 60 Sosial Generasi Kedua Felda? 4.4.1 Perubahan Pengalaman Hidup Generasi 61 Kedua Felda 4.4.2 Perubahan Kemudahan Yang Diperolehi 63 Generasi Kedua Felda 4.4.3 Perubahan Pendapatan Generasi Kedua 64 Felda 4.4.4 Perubahan Infrastruktur Generasi Kedua 66 Felda 4.4.5 Perubahan Memiliki Harta Benda Generasi 67 Kedua Felda xii 4.5 Apakah Perubahan Sosial Membawa Kepada 68 Perubahan Taraf Pekerjaan Generasi Kedua Felda 4.5.1 Perubahan Pendidikan Dalam Generasi 68 Kedua Felda 4.5.2 Perubahan Dalam Jumlah Pendapatan 69 Generasi Kedua Felda 4.5.3 Perubahan Dalam Kemahiran Generasi 70 Kedua Felda 4.6 Apakah Perubahan Sosial Membawa Kepada 72 Perubahan Pendapatan Generasi Kedua Felda 4.6.1 Perubahan Dalam Perbelanjaan Generasi 72 Kedua Felda 4.6.2 Perubahan Dalam Hasil Jualan Generasi 73 Kedua Felda 4.6.3 Perubahan Dalam Pekerjaan Sampingan 74 Generasi Kedua Felda 4.7 Adakah Terdapat Kesan Peningkatan Taraf Ekonomi Dalam Kalangan Generasi Kedua Felda 75 4.7.1 Perubahan Dalam Kesan Peningkatan 76 Taraf Ekonomi Berdasarkan Kualiti Hidup Generasi Kedua Felda 4.7.2 Perubahan Dalam Kesan Peningkatan 77 Ekonomi Berdasarkan Pekerjaan dan Pendapatan Generasi Kedua Felda 4.7.3 Perubahan Dalam Kesan Peningkatan 78 Taraf Ekonomi Berdasarkan Peranan Felda Terhadap Generasi Kedua Felda xiii 4.8 Adakah Terdapat Kesan Peningkatan Taraf 79 Pendapatan Dalam Kalangan Generasi Kedua Felda 4.8.1 Perubahan Dalam Kesan Peningkatan 80 Taraf Pendapatan Dalam Kalangan Generasi Kedua Felda Berdasarkan Daripada Aspek Kewangan 4.8.2 Perubahan Dalam Kesan Peningkatan 81 Taraf Pendapatan Dalam Kalangan Generasi Kedua Felda Daripada Aspek Berpersatuan 4.9 Penutup 82 5 PERBINCANGAN, RUMUSAN, IMPLIKASI DAN CADANGAN 5.1 Pengenalan 84 5.2 Rumusan Dapatan Kajian 85 5.2.1 Ekonomi 85 5.2.1 Taraf Pekerjaan 85 5.2.3 Taraf Pendapatan 86 5.2.4 Kesan Peningkatan Ekonomi 86 5.2.5 Kesan Peningkatan Taraf Pendapatan 86 5.3 Perbincangan 87 5.3.1 Latar Belakang Respondan 87 5.3.2 Perubahan Sosial Membawa Kepada Perubahan 87 Ekonomi Generasi Kedua Felda 5.3.3 Perubahan Sosial Membawa Kepada Perubahan 89 Taraf Pekerjaan Generasi Kedua Felda 5.3.4 Perubahan Sosial Membawa Kepada Perubahan 90 xiv Taraf Pendapatan Generasi Kedua Felda 5.3.5 Perubahan Sosial Dalam Kesan Peningkatan 92 Ekonomi Generasi Kedua Felda 5.3.6 Perubahan Sosial Dalam Kesan Peningkatan 93 Taraf Pendapatan Generasi Kedua Felda 5.4 Implikasi Kajian 95 5.4.1 Implikasi Perubahan Sosial Kepada Generasi 96 Kedua Felda 5.4.2 Implikasi Kepada Felda 96 5.5 Cadangan Kajian Lanjutan 97 5.6 Penutup 98 RUJUKAN 99 LAMPIRAN Lampiran A-B 111- 113 DASAR – DASAR FELDA xv SENARAI JADUAL NO. JADUAL TAJUK HALAMAN 1.1 Bilangan Peneroka Mengikut Negeri 16 3.1 Teknik-Teknik Utama Temu bual 38 3.2 Contoh Dokumen Temu bual dan 48 Pengkodan Terbuka 3.3 Contoh Pengkodan Terbuka Mengikut 50 Responden 3.4 Contoh Pengkodan Terbuka Mengikut 51 Kod 4.1 Latar belakang Responden Yang 59 Di Temu Bual xvi SENARAI RAJAH NO. RAJAH TAJUK HALAMAN 1.1 Kerangka Konsep Kajian 16 3.1 Prosedur Kajian 31 3.2 Prosedur Pembinaan Protokol Temu bual 40 3.3 Proses Analisis Data Kualitatif 43 3.4 Pemprosesan Data-data Kualitatif 44 3.5 Prosedur Pengecualian Data Kualitatif 47 3.6 Contoh Sistem Koding Data Temu bual 53 5.1 Peta Minda Perubahan Ekonomi Generasi 88 Kedua Felda xvii 5.2 Peta Minda Perubahan Sosial Dalam 90 Taraf Pekerjaan Generasi Kedua Felda 5.3 Peta Minda Perubahan Taraf Pendapatan 91 Generasi Kedua Felda 5.4 Peta Minda Kesan Peningkatan Ekonomi 93 Generasi Kedua Felda 5.5 Peta Minda Kesan Peningkatan Taraf 95 Pendapatan Generasi Kedua Felda xviii SENARAI LAMPIRAN NO LAMPIRAN TAJUK HALAMAN A Protokol Soalan Temu Bual 115 B Borang Latar Belakang Generasi Kedua Felda 117 Dasar – Dasar Felda BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Setiap masyarakat akan mengalami perubahan sosial terutama daripada aspek ekonomi. Ekonomi dan masyarakat menjadi kayu pengukur untuk menilai sama ada sesuau masyarakat itu maju atau mundur.
Recommended publications
  • Buku Daftar Senarai Nama Jurunikah Kawasan-Kawasan Jurunikah Daerah Johor Bahru Untuk Tempoh 3 Tahun (1 Januari 2016 – 31 Disember 2018)
    BUKU DAFTAR SENARAI NAMA JURUNIKAH KAWASAN-KAWASAN JURUNIKAH DAERAH JOHOR BAHRU UNTUK TEMPOH 3 TAHUN (1 JANUARI 2016 – 31 DISEMBER 2018) NAMA JURUNIKAH BI NO KAD PENGENALAN MUKIM KAWASAN L NO TELEFON 1 UST. HAJI MUSA BIN MUDA (710601-01-5539) 019-7545224 BANDAR -Pejabat Kadi Daerah Johor Bahru (ZON 1) 2 UST. FAKHRURAZI BIN YUSOF (791019-01-5805) 013-7270419 3 DATO’ HAJI MAHAT BIN BANDAR -Kg. Tarom -Tmn. Bkt. Saujana MD SAID (ZON 2) -Kg. Bahru -Tmn. Imigresen (360322-01-5539) -Kg. Nong Chik -Tmn. Bakti 07-2240567 -Kg. Mahmodiah -Pangsapuri Sri Murni 019-7254548 -Kg. Mohd Amin -Jln. Petri -Kg. Ngee Heng -Jln. Abd Rahman Andak -Tmn. Nong Chik -Jln. Serama -Tmn. Kolam Air -Menara Tabung Haji -Kolam Air -Dewan Jubli Intan -Jln. Straits View -Jln. Air Molek 4 UST. MOHD SHUKRI BIN BANDAR -Kg. Kurnia -Tmn. Melodies BACHOK (ZON 3) -Kg. Wadi Hana -Tmn. Kebun Teh (780825-01-5275) -Tmn. Perbadanan Islam -Tmn. Century 012-7601408 -Tmn. Suria 5 UST. AYUB BIN YUSOF BANDAR -Kg. Melayu Majidee -Flat Stulang (771228-01-6697) (ZON 4) -Kg. Stulang Baru 017-7286801 1 NAMA JURUNIKAH BI NO KAD PENGENALAN MUKIM KAWASAN L NO TELEFON 6 UST. MOHAMAD BANDAR - Kg. Dato’ Onn Jaafar -Kondo Datin Halimah IZUDDIN BIN HASSAN (ZON 5) - Kg. Aman -Flat Serantau Baru (760601-14-5339) - Kg. Sri Paya -Rumah Pangsa Larkin 013-3352230 - Kg. Kastam -Tmn. Larkin Perdana - Kg. Larkin Jaya -Tmn. Dato’ Onn - Kg. Ungku Mohsin 7 UST. HAJI ABU BAKAR BANDAR -Bandar Baru Uda -Polis Marin BIN WATAK (ZON 6) -Tmn. Skudai Kanan -Kg.
    [Show full text]
  • Colgate Palmolive List of Mills As of June 2018 (H1 2018) Direct
    Colgate Palmolive List of Mills as of June 2018 (H1 2018) Direct Supplier Second Refiner First Refinery/Aggregator Information Load Port/ Refinery/Aggregator Address Province/ Direct Supplier Supplier Parent Company Refinery/Aggregator Name Mill Company Name Mill Name Country Latitude Longitude Location Location State AgroAmerica Agrocaribe Guatemala Agrocaribe S.A Extractora La Francia Guatemala Extractora Agroaceite Extractora Agroaceite Finca Pensilvania Aldea Los Encuentros, Coatepeque Quetzaltenango. Coatepeque Guatemala 14°33'19.1"N 92°00'20.3"W AgroAmerica Agrocaribe Guatemala Agrocaribe S.A Extractora del Atlantico Guatemala Extractora del Atlantico Extractora del Atlantico km276.5, carretera al Atlantico,Aldea Champona, Morales, izabal Izabal Guatemala 15°35'29.70"N 88°32'40.70"O AgroAmerica Agrocaribe Guatemala Agrocaribe S.A Extractora La Francia Guatemala Extractora La Francia Extractora La Francia km. 243, carretera al Atlantico,Aldea Buena Vista, Morales, izabal Izabal Guatemala 15°28'48.42"N 88°48'6.45" O Oleofinos Oleofinos Mexico Pasternak - - ASOCIACION AGROINDUSTRIAL DE PALMICULTORES DE SABA C.V.Asociacion (ASAPALSA) Agroindustrial de Palmicutores de Saba (ASAPALSA) ALDEA DE ORICA, SABA, COLON Colon HONDURAS 15.54505 -86.180154 Oleofinos Oleofinos Mexico Pasternak - - Cooperativa Agroindustrial de Productores de Palma AceiteraCoopeagropal R.L. (Coopeagropal El Robel R.L.) EL ROBLE, LAUREL, CORREDORES, PUNTARENAS, COSTA RICA Puntarenas Costa Rica 8.4358333 -82.94469444 Oleofinos Oleofinos Mexico Pasternak - - CORPORACIÓN
    [Show full text]
  • Senarai Bilangan Pemilih Mengikut Dm Sebelum Persempadanan 2016 Johor
    SURUHANJAYA PILIHAN RAYA MALAYSIA SENARAI BILANGAN PEMILIH MENGIKUT DAERAH MENGUNDI SEBELUM PERSEMPADANAN 2016 NEGERI : JOHOR SENARAI BILANGAN PEMILIH MENGIKUT DAERAH MENGUNDI SEBELUM PERSEMPADANAN 2016 NEGERI : JOHOR BAHAGIAN PILIHAN RAYA PERSEKUTUAN : SEGAMAT BAHAGIAN PILIHAN RAYA NEGERI : BULOH KASAP KOD BAHAGIAN PILIHAN RAYA NEGERI : 140/01 SENARAI DAERAH MENGUNDI DAERAH MENGUNDI BILANGAN PEMILIH 140/01/01 MENSUDOT LAMA 398 140/01/02 BALAI BADANG 598 140/01/03 PALONG TIMOR 3,793 140/01/04 SEPANG LOI 722 140/01/05 MENSUDOT PINDAH 478 140/01/06 AWAT 425 140/01/07 PEKAN GEMAS BAHRU 2,391 140/01/08 GOMALI 392 140/01/09 TAMBANG 317 140/01/10 PAYA LANG 892 140/01/11 LADANG SUNGAI MUAR 452 140/01/12 KUALA PAYA 807 140/01/13 BANDAR BULOH KASAP UTARA 844 140/01/14 BANDAR BULOH KASAP SELATAN 1,879 140/01/15 BULOH KASAP 3,453 140/01/16 GELANG CHINCHIN 671 140/01/17 SEPINANG 560 JUMLAH PEMILIH 19,072 SENARAI BILANGAN PEMILIH MENGIKUT DAERAH MENGUNDI SEBELUM PERSEMPADANAN 2016 NEGERI : JOHOR BAHAGIAN PILIHAN RAYA PERSEKUTUAN : SEGAMAT BAHAGIAN PILIHAN RAYA NEGERI : JEMENTAH KOD BAHAGIAN PILIHAN RAYA NEGERI : 140/02 SENARAI DAERAH MENGUNDI DAERAH MENGUNDI BILANGAN PEMILIH 140/02/01 GEMAS BARU 248 140/02/02 FORTROSE 143 140/02/03 SUNGAI SENARUT 584 140/02/04 BANDAR BATU ANAM 2,743 140/02/05 BATU ANAM 1,437 140/02/06 BANDAN 421 140/02/07 WELCH 388 140/02/08 PAYA JAKAS 472 140/02/09 BANDAR JEMENTAH BARAT 3,486 140/02/10 BANDAR JEMENTAH TIMOR 2,719 140/02/11 BANDAR JEMENTAH TENGAH 414 140/02/12 BANDAR JEMENTAH SELATAN 865 140/02/13 JEMENTAH 365 140/02/14
    [Show full text]
  • MSPO Summary Report
    D-28-3, Level 28, Menara Suezcap 1 Tel +603 7931 0032 No. 2, Jalan Kerinchi Fax +603 7931 0419 Gerbang Kerinchi Lestari [email protected] 59200 Kuala Lumpur intertek.com Malaysia MSPO CERTIFICATION INITIAL AUDIT SUMMARY REPORT FELDA GLOBAL VENTURES HOLDINGS BERHAD Kilang Sawit Penggeli (POM) Kulai, Johor Darul Takzim, Malaysia Certificate No: INTERTEK MSPO 009A Start date: 10 Apr 2019 Expiry date: 09 Apr 2024 Audit Type Audit Dates Initial / Stage 1 06 Sep 2018 Initial / Stage 2 10-12 Dec 2018 Annual Surveillance - 01 Annual Surveillance - 02 Annual Surveillance - 03 Annual Surveillance - 04 Re-Certification This report (including any enclosures and attachments) has been prepared for the exclusive use and benefit of the addressee(s) and solely for the purpose for which it was provided. Unless we provide prior written consent, no part of this report should be reproduced, distributed or communicated to any third party. We do not accept liability if this report is used for an alternative purpose from which it was intended, nor do we owe any duty of care to any third party in respect of this report. Intertek Certification International Sdn Bhd (188296-W) Report No.: M009A/18-2 FGV Penggeli Grouping: Penggeli POM Initial Audit / Stage 2 TABLE OF CONTENTS Section Content Page No 1.0 SCOPE OF AUDIT 3 1.1 Introduction 3 1.2 Location (address, GPS and map) mill, estates and hectarage 3 1.3 Description of FFB supply base 3 1.4 Year of plantings and cycle 4 1.5 Summary of Land Use, Conservation and HCV Areas 4 1.6 Other certifications
    [Show full text]
  • Spatial Management Plan
    6 -1 CHAPTER 6 SPATIAL MANAGEMENT PLAN The Spatial Management Plan is a basic framework that drives the translation of national strategic directions to the state level. The Spatial Management Plan consist of aspects related to spatial Three (3) Types of State Spatial availability (land use and transportation), growth areas (Conurbation, Management Plan Promoted Development Zone, Catalyst Centre and Agropolitan Centre), settlement hierarchies, resource management (forest, water, food, Spatial Growth Framework energy source and other natural resources) and disaster risk areas 1 Plan (tsunami, flood, landslide, coastal erosion and rise in sea level). Resource Management Plan A Spatial Management Plan at the state level is prepared to translate 2 national strategic directions to the state level (all states in Peninsular Natural Disaster Risk Area Malaysia, Sabah and Labuan Federal Territory) especially for strategic 3 Management Plan directions that have direct implications on a spatial aspect such as: . 1. Growth and development of cities as well as rural areas that is balanced and integrated (PD1 and PD 2); 2. Connectivity and access that is enhanced and sustainable (PD3); 3. Sustainable management of natural resources, food resources and State Spatial Management Plan heritage resources (KD1); involve the following states: 4. Management of risk areas (KD2); 5. Low carbon cities and sustainable infrastructure (KD3); and 1. Perlis pp. 6 - 8 6. Inclusive community development (KI1, KI2 and KI3). 2. Kedah pp. 6 - 14 3. Pulau Pinang pp. 6 - 20 This management plan shall become the basis for planning growth areas, conservation of resource areas as well as ensuring planning 4. Perak pp. 6 - 26 takes into account risks of natural disaster.
    [Show full text]
  • Mewaholeo Industries, Pasir Gudang, Year of 2020
    Mewaholeo Industries, Pasir Gudang, Year of 2020 CPO Traceability to Mill Declaration Document Processing Refinery: Mewaholeo Industries Sdn Bhd, Pasir Gudang, Johor Refinery Address: PLO 283, Jalan Besi Satu, Pasir Gudang Industrial Estate, 81700 Pasir Gudang, Johor, Malaysia. GPS Coordinate: 1.446539, 103.902672 Delivery Mode: Lorry Tanker Delivery Period: January - June 2020 (a.) Local Peninsular Malaysia CPO - Delivery Mode: Lorry Tanker *Receiving Percentage No Universe Mill List ID Parent Company's Name Mill's Name Mill Address Latitude Longitude (%) ACHI JAYA PLANTATIONS JOHOR LABIS PALM OIL MILL 1 PO1000003713 Lot 677,Mukim Chaah,85400 Segamat ,Johor . 2.25147 103.05131 0.55% SDN BHD SDN BHD BANDUNG PALM OIL BANDUNG PALM OIL Batu 1,Jln Gambir,Kangkar Senangar 83500 Parit Sulong 2 PO1000003718 2.04555 102.87980 5.10% INDUSTRIES SDN BHD INDUSTRIES SDN BHD Batu Pahat,Johor SYARIKAT PERUSAHAAN 3 PO1000003721 BELL GROUP SDN BHD Batu 9 ¾ Jln Labis 83700 Yong Peng 2.16697 103.05845 2.42% KELAPA SAWIT SDN BHD BELL PALM INDUSTRIES SDN Lot 4910-4911,Parit Ju,Mukim 4,Simpang Kiri,83000 Batu 4 PO1000003724 BELL GROUP SDN BHD 1.91678 102.89175 1.51% BHD Pahat,Johor 5 PO1000003863 BELL GROUP SDN BHD KKS BINTANG Batu 6,Jalan Paloh /Yong Peng ,Batu Pahat 2.15744 103.12343 1.78% BOUSTEAD PLANTATIONS KILANG KELAPA SAWIT TELOK 6 PO1000003738 Johor Lama, KOTA Tinggi ,Johor 1.56693 104.04494 1.77% BERHAD SENGAT BOUSTEAD PLANTATIONS KILANG KELAPA SAWIT SUNGAI KM 71,Lebuhraya Kuantan/Segamat ,Mukim Bebar Pekan 7 PO1000000338 3.33383 103.10011 0.12% BERHAD
    [Show full text]
  • Panel GP Clinic Listing 15032021.Xlsx
    (Updated as at 15/03/2021) GP Clinic Details AAN Panel Note: 1. The clinic details and operating hours are correct at the time of update but you are advised to call the clinic prior to your visit to avoid unnecessary inconveniences. 2. Amendment and alteration to any of the information given may be made without any prior notification. 3. The listing is sorted by state with blue highlights as segregation. No. Clinic Name Address 1 Address 2 Address 3 Postcode Town State Phone Operating Hour 1 Klinik APM Desaru No. A12-01 Tingkat Bawah Jalan Cengal 1 Taman Desaru Utama 81930 Bandar Penawar Johor 07-822 2522 24 Hours 2 Klinik APM Bandar Tenggara No. 99-7, Jalan Anggerik 4/1 Taman Anggerik 81440 Bandar Tenggara Johor 07-896 2433 Mon-Sun & PH: 9.00am-10.00pm Sun-Fri: 8.30am-12.00pm | 2.45pm-5.00pm | 7.45pm-9.00pm 3 Klinik Min No. 27, Jalan Maju Taman Maju 83000 Batu Pahat Johor 07-432 2044 || Sat: 8.30am-12.00pm || PH: Closed Mon-Sun: 8.00am-1.00pm | 2.00pm-7.00pm | 8.00pm- 4 Klinik Nur 214, Jalan Rugayah 83000 Batu Pahat Johor 07-433 0233 10.00pm || Selected PH: Closed Mon-Sun: 8.30am-12.30pm | 2.00pm-5.00pm | 7.00pm- 5 Klinik Zainab No. 1, Bangunan SBKK Jalan Pegawai 83000 Batu Pahat Johor 07-431 4313 9.30pm || PH: By Appointment Only 6 Poliklinik Hidayah Wisma Hidayah 118, Jalan Peng Kai 83000 Batu Pahat Johor 07-431 6333 24 Hours 43-4, Wisma Persatuan Guru-Guru Sat-Thu: 8.30am-12.30pm | 2.00pm-5.00pm | 7.30pm-9.30pm 7 Klinik Bakti Jalan Sultanah 83000 Batu Pahat Johor 07-434 9233 Melayu Johor || Fri & Selected PH: Closed 8 Klinik Putra 6, Jalan 2, Taman Bintang Emas Tongkang Pechah 83010 Batu Pahat Johor 07-415 2122 Sat-Thu: 9.00am-10.00pm || Fri & PH: Closed Sun-Wed & Fri: 8.30am-12.30pm | 2.00pm-5.00pm | 7.45pm- 9 Klinik Tawakal No.
    [Show full text]
  • RSPO Public Summary Report Revision 8 (Mar /2019)
    PF441 RSPO Public Summary Report Revision 8 (Mar /2019) RSPO PRINCIPLE AND CRITERIA – 1st ANNUAL SURVEILLANCE ASSESSMENT (ASA1) Public Summary Report FGV Holdings Berhad Client company Address: Sustainability Compliance and Certification Department (SCCD) Level 20, Wisma FGV, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur, Malaysia Certification Unit: Kulai Palm Oil Mill and supply base Location of Certification Unit: Felda Global Ventures Plantations (M) Sdn Bhd Kulai Palm Oil Mill Felda Taib Andak 81000 Kulai Johor, Malaysia Page 1 of 125 PF441 RSPO Public Summary Report Revision 8 (Mar /2019) TABLE of CONTENTS Page No Section 1: Scope of the Certification Assessment ....................................................................... 4 1. Company Details ............................................................................................................... 4 2. Certification Information .................................................................................................... 4 3. Other Certifications ............................................................................................................ 4 4. Location(s) of Mill & Supply Bases ...................................................................................... 5 5. Description of Supply Base ................................................................................................. 5 6. Plantings & Cycle ............................................................................................................... 5 7. Certified Tonnage of FFB
    [Show full text]
  • Johor 81900 Kota Tinggi
    Bil. Bil Nama Alamat Daerah Dun Parlimen Kelas BLOK B BLOK KELICAP PUSAT TEKNOLOGI TINGGI ADTEC JALAN 1 TABIKA KEMAS ADTEC Batu Pahat Senggarang Batu Pahat 1 TANJONG LABOH KARUNG BERKUNCI 527 83020 BATU PAHAT Tangkak (Daerah 2 TABIKA KEMAS DEWAN PUTERA JALAN JAAMATKG PADANG LEREK 1 80900 TANGKAK Tangkak Ledang 1 Kecil) 3 TABIKA KEMAS FELDA BUKIT BATU FELDA BUKIT BATU 81020 KULAI Kulai Jaya Bukit Batu Kulai 1 Bukit 4 TABIKA KEMAS KG TUI 2 TABIKA KEMAS KG. TUI 2 BUKIT KEPONG 84030 BUKIT KEPONG Muar Pagoh 1 Serampang BALAI RAYAKAMPUNG PARIT ABDUL RAHMANPARIT SULONG 5 TABIKA KEMAS PT.HJ ABD RAHMAN Batu Pahat Sri Medan Parit Sulong 1 83500 BATU PAHAT 6 TABIKA KEMAS PUTRA JL 8 JALAN LAMA 83700 YONG PENG Batu Pahat Yong Peng Ayer Hitam 2 7 TABIKA KEMAS SERI BAYU 1 NO 12 JALAN MEWAH TAMAN MEWAH 83700 YONG PENG Batu Pahat Yong Peng Ayer Hitam 1 39 JALAN BAYU 14 TAMAN SERI BAYU YONG PENG 83700 BATU 8 TABIKA KEMAS SERI BAYU 2 Batu Pahat Yong Peng Ayer Hitam 1 PAHAT TABIKA KEMAS TAMAN BUKIT NO 1 JALAN GEMILANG 2/3A TAMAN BUKIT BANANG 83000 BATU 9 Batu Pahat Senggarang Batu Pahat 1 BANANG PAHAT 10 TABIKA KEMAS TAMAN HIDAYAT BALAI SERBAGUNA TAMAN HIDAYAT 81500 PEKAN NANAS Pontian Pekan Nanas Tanjong Piai 1 11 TABIKA KEMAS TAMAN SENAI INDAH JALAN INDAH 5 TAMAN SENAI INDAH 81400 SENAI Kulai Jaya Senai Kulai 1 TABIKA KEMAS ( JAKOA ) KG SRI BALAI TABIKA KEMAS JAKOA KAMPUNG SRI DUNGUN 82000 12 Pontian Pulai Sebatang Pontian 2 DUNGUN PONTIAN 13 TABIKA KEMAS (JAKOA ) KG BARU TABIKA JAKOA KG BARU KUALA BENUT 82200 PONTIAN Pontian Benut Pontian 1 14 TABIKA
    [Show full text]
  • Download File
    Cooperation Agency Japan International Japan International Cooperation Agency SeDAR Malaysia -Japan About this Publication: This publication was developed by a group of individuals from the International Institute of Disaster Science (IRIDeS) at Tohoku University, Japan; Universiti Teknologi Malaysia (UTM) Kuala Lumpur and Johor Bahru; and the Selangor Disaster Management Unit (SDMU), Selangor State Government, Malaysia with support from the Japan International Cooperation Agency (JICA). The disaster risk identification and analysis case studies were developed by members of the academia from the above-mentioned universities. This publication is not the official voice of any organization and countries. The analysis presented in this publication is of the authors of each case study. Team members: Dr. Takako Izumi (IRIDeS, Tohoku University), Dr. Shohei Matsuura (JICA Expert), Mr. Ahmad Fairuz Mohd Yusof (Selangor Disaster Management Unit), Dr. Khamarrul Azahari Razak (Universiti Teknologi Malaysia Kuala Lumpur), Dr. Shuji Moriguchi (IRIDeS, Tohoku University), Dr. Shuichi Kure (Toyama Prefectural University), Ir. Dr. Mohamad Hidayat Jamal (Universiti Teknologi Malaysia), Dr. Faizah Che Ros (Universiti Teknologi Malaysia Kuala Lumpur), Ms. Eriko Motoyama (KL IRIDeS Office), and Mr. Luqman Md Supar (KL IRIDeS Office). How to refer this publication: Please refer to this publication as follows: Izumi, T., Matsuura, S., Mohd Yusof, A.F., Razak, K.A., Moriguchi, S., Kure, S., Jamal, M.H., Motoyama, E., Supar, L.M. Disaster Risk Report by IRIDeS, Japan; Universiti Teknologi Malaysia; Selangor Disaster Management Unit, Selangor State Government, Malaysia, 108 pages. August 2019 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Non Commercial-Share Alike 4.0 International License www.jppsedar.net.my i Acknowledgement of Contributors The Project Team wishes to thank the contributors to this report, without whose cooperation and spirit of teamwork the publication would not have been possible.
    [Show full text]
  • Pendaftran Link
    SEKOLAH DIBAWAH PENTADBIRAN JABATAN PENDIDIKAN DAERAH KULAI SENARAI PASUKAN BSMM SEKOLAH MENENGAH DAERAH KULAI YANG TELAH DI DAFTARKAN KE IBU PEJABAT KEBANGSAAN SEHINGGA 30 MAC 2019 PASUKAN LINK (SEKOLAH KEBANGSAAN) NO.PENDAFTARAN TARIKH BIL NAMA SEKOLAH JH (L) DAFTAR 1 SK LKTP SUNGAI SAYONG (INTEG) 47 06/04/1982 2 SK LKTP PASIR RAJA 50 06/04/1982 3 SK LKTP BUKIT BESAR 61 19/05/1982 4 SK KANGKAR PULAI 120 08/07/1986 5 SK SRI PULAI PERDANA 144 15/02/1988 6 SK FELDA INAS 156 13/07/1988 7 SK FELDA SUNGAI SIBOL 167 25/08/1988 8 SK BANDAR TENGGARA 1 176 30/11/1988 9 SK AYER MANIS 185 16/12/1988 10 SK FELDA PENGELI TIMUR 186 16/12/1988 11 SK POLIS KEM 225 20/08/1990 12 SK BANDAR TENGGARA 2 262 17/07/1995 13 SK SAYONG PINANG 284 08/09/1995 14 SK TAMAN SRI PULAI 309 06/09/1999 15 SK KULAI 340 06/06/2001 16 SK PUTRA UTAMA 413 21/06/2017 17 SK SINAR BAHAGIA (TAIB ANDAK) 18 SK LKTP BUKIT BATU 19 SK LKTP BUKIT PERMAI 20 SK LADANG FRESER 21 SK SEDENAK 22 SK SENAI 23 SK MURNI JAYA (LAYANG LAYANG) 24 SK SRI GUNUNG PULAI 25 SK TAMAN KOTA MASAI 26 SK SENAI UTAMA 27 SK TAMAN MUHIBAH (SALENG) SEKOLAH DIBAWAH PENTADBIRAN JABATAN PENDIDIKAN DAERAH KULAI SENARAI PASUKAN BSMM SEKOLAH MENENGAH DAERAH KULAI YANG TELAH DI DAFTARKAN KE IBU PEJABAT KEBANGSAAN SEHINGGA 30 MAC 2019 PASUKAN LINK (SEKOLAH KEBANGSAAN) NO.PENDAFTARAN TARIKH BIL NAMA SEKOLAH JH (L) DAFTAR 28 SK TAMAN KOTA KULAI 2 29 SK KANGKAR PULAI 2 30 SK TAMAN INDAHPURA 1 31 SK TAMAN INDAHPURA 2 32 SK BANDAR PUTRA 33 SK KULAI 1 PASUKAN LINK (SEKOLAH JENIS KEBANGSAAN CINA) NO.PENDAFTARAN TARIKH BIL NAMA
    [Show full text]
  • Annual Report 2020 Progressing Together
    OSK HOLDINGS BERHAD 199001015406 (207075-U) MOVING FORWARD, ANNUAL REPORT 2020 PROGRESSING TOGETHER. ABOUT THIS REPORT Our Annual Report is an important communication tool that will be of material interest to our stakeholders, in which we showcase our financial and non-financial performance during the financial year 2020 (“FY2020”), including our achievements and challenges faced in an open and transparent manner. The report is prepared to facilitate our stakeholders in making an informed evaluation of OSK Holdings Berhad’s (“the Company” or “OSK”) and its subsidiaries’ (“OSK Group” or “the Group”) ability to create value in the short, medium and long-term. In producing this report, effort is made to MOVING ensure that all information published in this report is accurate at the time of printing, and have material bearing on the Group’s value creation. Our FORWARD, Annual Report is supplemented by supporting documents including non- financial disclosures published as part of our annual results announcement to PROGRESSING Bursa Malaysia. These documents are also accessible through our website. TOGETHER http://www.oskgroup.com/corporate-announcements/ Scope and Boundary This Annual Report shares material information related to the Group’s OSK Group, as a conglomerate with an business model, operating environment, material risks and opportunities, illustrious business track record spanning stakeholders’ interests, performance, prospects and governance from more than five decades, takes pride in 1 January 2020 until 31 December 2020, unless otherwise stated. All realising our vision to be a long-term financial statements have been made in accordance with the requirements business builder that delivers strong and of the Companies Act 2016 (“CA 2016”), Malaysian Financial Reporting sustainable value to all our stakeholders.
    [Show full text]