Country Reports

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Country Reports A report prepared by ICF Consulting Services and commissioned by the members of the European social dialogue committee on Audiovisual services: CEPI, EBU, EFJ, EURO MEI, FIA, FIAPF, and FIM as part of a project, co-funded by the European Commission, DG Employment, Social Affairs and Inclusion (VS 2015/0046) Analysis of the EU audiovisual sector labour market and of changing forms of employment and work arrangements Country reports May 2016 This publication was made with the financial support of the European Union. This document reflects the views of the authors only and the European Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. AnalYsis of THE EU audiovisual sector labour marKet and of CHanging forms of emploYment and WorK arrangements CountrY reports Table of contents 1 Czech Republic 12 1 .1 Introduction 12 1.1.1 Definition of the AV.................................................................................................................................12 1.1.2 Overview of the AV sector....................................................................................................................... 12 1.1.3 Main employers.......................................................................................................................................14 1.2 Major trends affecting the AV sector 14 1.2.1 Major trends and drivers of change since 2008...................................................................................... 14 1.2.2 Restructuring of the public broadcasting organisations to achieve higher effectiveness in service delivery.............................................................................................................................................15 1.2.3 Main factors likely to affect employment and work arrangements in the sector in the future...................................................................................................................................................... 17 1.3 Analysis of the labour market and changing forms of employment and work arrangements 17 1.3.1 Overview of current forms of employment and work arrangements CNSO data on employment and self-employment............................................................................................................17 1.3.2 Standard work contracts (full-time, permanent contracts)...................................................................20 1.3.3 Fixed-term contracts............................................................................................................................... 21 1.3.4 Part-time work contracts 21 1.3.5 Other forms of atypical contracts.......................................................................................................... 21 1.3.6 Traineeships, internships and apprenticeships..................................................................................... 22 1.3.7 Self-employment and freelance work....................................................................................................22 1.3.8 Other trends in employment and work arrangements affecting working conditions... 24 1.3.9 New and emerging occupations............................................................................................................. 25 1.3.10 Trends in professional mobility............................................................................................................ 26 1.4 Impact on changes on continuous training 26 1.4.1 Overview of the state of play in relation to continuous training.......................................................... 26 1.4.2 Impact of employment and working arrangements on access to continuous training..................................................................................................................... 27 1.5 Impact on industrial relations 28 1.5.1 Industrial relations in the sector............................................................................................................ 28 1.5.2 Impact of changes on collective agreements coverage, trade union organisations and employers organisation density............................................................................................................... 29 1.6 Sources 30 1.6.1 Publications............................................................................................................................................. 30 1.6.2 List of consulted organizations...............................................................................................................30 2 Denmark 31 2.1 Introduction 31 2.1.1 Definition of the AV sector..................................................................................................................... 31 2.1.2 Overview of the AV sector...................................................................................................................... 31 2.1.3 Main employers...................................................................................................................................... 34 2.1.3.1 DR (the Danish Broadcasting Corporation)................................................................................ 34 2.1.3.2 TV 2............................................................................................................................................... 35 2.1.3.3 Independent (private) producers.............................................................................................. 35 2.2 Major trends affecting the AV sector 37 2.2.1 Major trends and drivers of change since 2008.................................................................................... 37 2.2.2 Main factors likely to affect employment and work arrangements in the sector in the future...................................................................................................................................................... 40 2 AnalYsis of THE EU audiovisual sector labour marKet and of CHanging forms of emploYment and WorK arrangements CountrY reports 2.3 Analysis of the labour market and changing forms of employment and work arrangements 40 2.3.1 Overview of current forms of employment and work arrangements.................................................. 43 2.3.2 Standard work contracts (full-time, permanent contracts)................................................................... 46 2.3.3 Fixed-term contracts............................................................................................................................... 49 2.3.4 Part-time work contracts........................................................................................................................ 50 2.3.5 Other forms of atypical contracts: freelance contracts......................................................................... 50 2.3.6 Traineeships, internships and apprenticeships..................................................................................... 51 2.3.7 Self-employment and freelance work (section exclusively related to self-employment)....................53 2.3.8 Other trends in employment and work arrangements affecting working conditions......................... 53 2.3.9 New and emerging occupations ends in professional mobility............................................................53 2.3.10 Trends in professional mobility............................................................................................................54 2.4 Impact on changes on continuous training 54 2.4.1 Overview of the state of play in relation to continuous training.......................................................... 54 2.4.2 Impact of employment and working arrangements on access to continuous training...................... 57 2.5 Impact on industrial relations 58 2.5.1 Industrial relations in the sector............................................................................................................ 58 2.5.2 Impact of changes on collective agreements coverage, trade union organisations and employers organisation density............................................................................................................... 58 2.5.3 Overview of the state of play in relation to continuous training.......................................................... 60 2.5.4 Impact of employment and working arrangements on access to continuous training...................... 63 2.6 Sources 64 2.6.1 Documentation consulted...................................................................................................................... 64 2.6.1.1 Reports and other documentation...................................................................................................... 64 2.6.1.2 Online articles.......................................................................................................................................65 2.6.1.3 Legislation and political agreements...................................................................................................65 2.6.1.4 Websites of main employers and unions............................................................................................ 66 2.6.1.5 Collective agreements.......................................................................................................................... 66 2.6.1.6 Volonteering, traineeships and apprenteeeship................................................................................ 67 2.6.1.7 Websites and pages relative to
Recommended publications
  • Transparency Report 2019
    Transparency Report 2019 Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Transparency Report 2019: EY Audyt 1 Contents Message from the Country Managing Partner and the EY [country] Assurance Leader........................................................ 3 About Us ...................................................................................................................................................................... 4 Legal structure, ownership and governance ...................................................................................................................... 4 Network arrangements .................................................................................................................................................. 5 Commitment to sustainable audit quality ........................................................................................................................ 7 Infrastructure supporting quality ..................................................................................................................................... 7 Instilled professional values ............................................................................................................................................ 8 Internal quality control system ........................................................................................................................................ 9 Client acceptance and continuance ...............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Informacja O Podstawowych Problemach Radiofonii I Telewizji W 2020 Roku
    Informacja o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji, Warszawa, maj 2021 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji UCHWAŁA NR 123/2021 Z DNIA 25 MAJA 2021 ROKU Na podstawie art. 9 ust. 1 w związku z art. 12 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 roku o radiofonii i telewizji (Dz.U. z 2020 r. poz. 805) Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji postanawia 1. Przyjąć Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku stanowiącą załącznik do uchwały. 2. Przedstawić Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku: - Sejmowi RP, - Senatowi RP, - Prezydentowi RP. 3. Przedstawić Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku Prezesowi Rady Ministrów. Przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji / - / Witold Kołodziejski Spis treści Spis treści ........................................................................................................................................................... 5 Wstęp ................................................................................................................................................................. 7 1. Odbiór mediów .......................................................................................................................................... 10 1.1. Rynek odbiorców treści audiowizualnych w 2020 r. ......................................... 10 1.1.1. Czas i sposób odbioru treści audiowizualnych .................................................
    [Show full text]
  • Lista Programów Z Dnia 01.02.2011
    Lista programów z dnia 01.02.2011 1 TVP1 9 Polsat 2 24 TVP Polonia 2 TVP2 10 TVP HD 25 TV Puls OGÓLNE 3 TVP Info 12 Polsat HD 26 TV Trwam 4 TVN 13 BBC HD 27 religia.tv 5 Polsat 20 TVS 28 Tele 5 6 OKI 21 TVS HD 29 Polonia 1 7 TVN Siedem 22 TVP Kultura 31 TVS HD +1 8 TV4 23 TVP Historia 49 Promo Premium 55 CANAL+ Sport HD 70 Cinemax 50 CANAL+ 56 CANAL+ Gol 71 Cinemax 2 51 CANAL+ Film 60 HBO 80 Filmbox HD PREMIUM 52 CANAL+ Sport 61 HBO 2 81 Filmbox Extra 53 CANAL+ Sport 2 62 HBO Comedy 82 Filmbox Family 54 CANAL+ Film HD 63 HBO HD 200 Eurosport 204 Polsat Sport 208 Sportklub+ 201 Eurosport HD * 205 Polsat Sport HD 209 TVP Sport SPORT 202 Eurosport 2 206 Polsat Sport Extra 210 Extreme Sports 203 Eurosport 2 HD * 207 Sportklub 211 Polsat Futbol 220 AXN 229 Universal Channel 236 Polsat Film 223 BBC Entertainment 230 Scifi Universal 237 Filmbox 224 13th Street Universal 231 Zone Europa 238 Comedy Central Family 225 KinoPolska 232 Zone Romantica 239 TVP Seriale 226 Ale Kino 233 Movies 24 240 Fox FILMY I SERIALE 227 TCM 234 Foxlife 241 Fox HD 228 Comedy Central 235 Foxlife HD 242 TV 1000 250 Cartoon Network 253 MiniMini 256 CBeebies 251 Disney XD 254 JimJam 257 Duck TV DZIECI 252 Disney Channel 255 Nickelodeon 258 ZigZap/Hyper 270 TVN24 275 Polsat News 284 TVP Info Poznań 271 TVN CNBC 280 TVP Info Warszawa 285 TVP Info Lublin 272 TV Biznes 281 TVP Info Katowice 286 TVP Info Kraków 273 TVN Meteo 282 TVP Info Łódź INFORMACJA 274 Superstacja 283 TVP Info Gdańsk 300 Viva Polska 304 MTV Hits 309 Eska TV 301 MTV Polska 305 MTV Dance 310 iTV 302 MTVN HD 306 VH1 Classic 311 4fun.tv MUZYKA 303 MTV Rocks 308 rebel:tv 312 Mezzo Live HD 320 Discovery Channel 328 National Geo.
    [Show full text]
  • Biuro Reklamy TVN Media
    TVN MEDIA POLITYKA HANDLOWA PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 1. WSTĘP. 1.1. Preambuła. Polityka handlowa (Polityka) reguluje opcje i warunki zakupu czasu antenowego i widowni oraz sponsorowania audycji, Lokowania produktów i usług w audycjach w Programach telewizyjnych rozpowszechnianych przez nadawców, reprezentowanych przez TVN Media Sp. z o.o. (TVN Media) na podstawie stosownych pełnomocnictw, lub na rzecz których TVN Media działa we własnym imieniu, w zakresie określonym w umowach z nadawcami. Aktualna lista nadawców reprezentowanych przez TVN Media na podstawie stosownych pełnomocnictw, lub na rzecz których TVN Media działa we własnym imieniu wraz z listą programów jest publikowana wraz z Cennikiem na dany okres sprzedażowy. Polityka handlowa nie dotyczy ogłoszeń społecznych, oznaczonych odpowiednio Reklam /ogłoszeń płatnych związanych bezpośrednio z działalnością Fundacji TVN, płatnych ogłoszeń wyborczych/ogłoszeń partii politycznych, transakcji z jednostkami z sektora finansów publicznych- zawieranych bezpośrednio pomiędzy tymi jednostkami a TVN Media oraz umów o wzajemnej wymianie świadczeń i kompensacie zawartych przed 1 stycznia 2014 roku (wraz z późniejszymi aneksami).Polityka Handlowa, wraz z Kodeksem Etyki oraz Polityką antykorupcyjną TVN Media, opisuje reguły, które obowiązują pracowników, współpracowników oraz przedstawicieli TVN Media. Niniejsza Polityka handlowa jest skierowana do osób niebędących konsumentami w rozumieniu przepisów art. 221 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 roku – Kodeks cywilny. Osoby, które są konsumentami w rozumieniu
    [Show full text]
  • The Warsaw Stock Exchange © Copyright by Warsaw Stock Exchange, March 2013 Książęca 4, 00-498 Warsaw, Poland Internet: E-Mail: [email protected]
    2013 2012 Data WARSAW STOCK EXCHANGE 2012 Market Indicators – Main List Domestic companies: market capitalisation (at year-end) PLN 523.4 billion Foreign companies: market capitalisation (at year-end) PLN 210.7 billion Turnover value (cash market) PLN 209.0 billion Turnover value (futures market) PLN 232.7 billion Turnover value per session (all financial instruments) PLN 1 709.2 million Number of transactions per session (all financial instruments) 59 500 Number of newly listed companies in 2012 19 Number of all listed companies (at year-end) 438 incl. foreign companies 43 WIG20 index change in 2012 20.45 % mWIG40 index change in 2012 17.42 % sWIG80 index change in 2012 22.92 % WIG-Plus index change in 2012 7.56 % WIG index change in 2012 26.24 % P/E ratio (at year-end) 12.4 P/BV ratio (at year-end) 0.95 Number of sessions in 2012 249 Fact Book 2013 2012 Data Fact Book 2013 2012 Data Official publication of the Warsaw Stock Exchange © Copyright by Warsaw Stock Exchange, March 2013 Książęca 4, 00-498 Warsaw, Poland Internet: www.wse.com.pl E-mail: [email protected] Cover design by: Art Group Sp. z o.o. Typesetting: Baddog ISSN 1428-1171 Every effort has been made to ensure that the details contained in this publication are accurate. However, the Warsaw Stock Exchange assumes no responsibility for any errors or omissions. This publication is for information purposes only and is not intended as an offer or a solicitation with respect to any product described herein. The Warsaw Stock Exchange Fact Book 2013 contains information about the organisation and operation of the Exchange, key events and statistical data for the year 2012, data sets for previous years as well as informa- tion about listed instruments and WSE members.
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Krajowej Rady Radio- Fonii I Telewizji Z Działalności W 2018 Roku”
    Druk nr 3482 Warszawa, 31 maja 2019 r. SEJM RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ VIII kadencja Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji KRRIT-032-1/007/19 Pan Marek Kuchciński Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Szanowny Panie Marszałku W związku z art. 12 ust. 1 i 2 ustawy z 29 grudnia 1992 roku o radiofonii i telewizji, w załączeniu uprzejmie przekazuję następujące dokumenty przyjęte przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji uchwałami Nr 108/2019 oraz 109/2019 z 16 maja 2019 roku: - „Sprawozdanie Krajowej Rady Radio- fonii i Telewizji z działalności w 2018 roku”, wraz z - „Informacją o podstawowych proble- mach radiofonii i telewizji w 2018 roku”. Uprzejmie proszę Pana Marszałka o przyjęcie i udostępnienie Paniom i Panom Posłom powyższych dokumentów w celu ich rozpatrzenia Z poważaniem (-) Witold Kołodziejski Sprawozdanie Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji z działalności w 2018 roku Warszawa, maj 2019 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji UCHWAŁA NR 108/2019 Z DNIA 16 MAJA 2019 ROKU Na podstawie art. 9 ust. 1 w związku z art. 12 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 roku o radiofonii i telewizji (Dz.U. z 2019 r. poz. 361 i 643) Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji postanawia 1. Przyjąć Sprawozdanie KRRiT z działalności w 2018 roku, stanowiące załącznik do uchwały. 2. Przedstawić Sprawozdanie KRRiT z działalności w 2018 roku: - Sejmowi RP, - Senatowi RP, - Prezydentowi RP. 3. Przedstawić Sprawozdanie KRRiT z działalności w 2018 roku Prezesowi Rady Ministrów. Przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji / - / Witold Kołodziejski SPIS
    [Show full text]
  • TV Azteca/Comarex: Four Telenovelas and More…
    12 PRENSARIO INTERNATIONAL PRENSARIO INTERNATIONAL 12 COMMENTARY WELCOME TO THE NEW CEE CONTENT MARKET I want to be honest with you, our read- showing this evolution, full of top broad- ers… when we had to start preparing this caster testimonies, figures and reports Natpe Budapest issue, we were a bit disap- that we’ve never got so good before in pointed, because many companies speak the region. As you know, our publication bad about the event, and the moment of is based in Latin America, and having so Central & Eastern Europe is not good, with strong participation from CEE broad- the economical crisis going on. But when casters and big content players, it is a big we began making interviews and articles, satisfaction for us. Even at the other side we’ve got feeling better and better. of the Atlantic Ocean, it is very difficult On one hand, in Central and Eastern for us to generate an edition so rich like Europe is being developed a huge new this one. Please read it and take your own market, full of investments and new TV opinion… channels, a real new media multiplatform environment. Now there is no money, THE BASICS but soon, when the situation gets better, For those reading Prensario Interna- a bubbling river of opportunities and tional for the first time… this publica- emerging businesses will take the tion is based on Latin America as I said, scene. It is a question of waiting… but has more than 20 years covering the and of working from now. whole international market, and now it On the other hand, we could manages strong coverage and feedback make an unique edition from all regions.
    [Show full text]
  • Flysat Hot Bird 13A/13B/13C @ 13° East
    Home Sat News Sat List Packages HD TV 3D TV FTA TV Launches Track Analog TV Sports TV Kids TV Music TV Update Form Eutelsat Hot Bird 13A/13B/13C @ 13° East www.flysat.com/hotbird.php Hot Bird 13C | | Hot Bird 13B | | Radios | | Print Print List www.flysat.com/p-hb.php partner-pub-4317465879617598FORID:10 :xmjgn1ISO-elw-8859 a -1 Search © www.flysat.com/hotbird.php Txp No Freq Foot SR- we V.PI A.PID SID Comment Source Pol Channel Name Print FEC b D Language Code s Date Mode s Cyfra + 1071 Planete+ Polska - MiniMini+ Mediaguard The History Channel Europe - 4 9 V Canal+ Gol Nagravision DVB- -w- 110 Canal + Weekend - HBO Polska - 3 S/MPEG- 2750 HB- Hendrik 13th Street Universal Polska Viaccess3.0 2 0 5/6 13C 13.09.2012 HBO 2 Polska - HBO Comedy Polska DVB- - CYFRA+ PPV test S/MPEG- 4 Fun TV -w- 163 92 Pol 4404 4 Rodin TV -w- 169 108 Pol 4410 Arqiva -w- Islam Channel -w- 1001 1201 Ara 4601 RTP Internacional -w- 1003 1203 Por 4603 Europa 1072 1204 Org 1304 Eng 111 3 H 2990 HB- Deepam TV Hendrik 1404 Fre DVB- 1004 4604 MTA International 0 3/4 -w- 1504 Ger 13B FTA now 12.12.2012 S/MPEG- 1604 Ara 2 1704 Ben Deepam TV -w- 1006 1206 Tam 4606 Global Tamil Vision 1022 1222 Tam 4622 1261 Pol 4661 1061 Wedding TV Polska -w- 1361 Rus Nagravision 1461 Eng 3 1561 Tur Zagros -w- 1070 1270 Kur 4670 RTB Virgilio -w- 1073 1273 Ita 4673 Ariana Afghanistan TV -w- 1074 1274 Afg 4674 Andisheh TV -w- 1075 1275 Far 4675 Ahl-E-Bait -w- 1076 1276 Far 4676 1277 Hope Channel ME -w- 1077 4677 Tur/Ara IPN TV -w- 1078 1278 Far 4678 ESTV -w- 1079 1279 4679 Luciano & Luciana
    [Show full text]
  • Entering the New Paradigm of Artificial Intelligence and Series
    Entering the new paradigm of artificial intelligence and series A Study commissioned by the Council of Europe and Eurimages - December 2019 Authors: - Peacefulfish UG, Berlin, Germany: - Thierry Baujard - Rémi Tereszkiewicz - Axel de Swarte - Digital Media Finland, Helsinki, Finland: - Timoteus Tuovinen 2 Index Introduction: ...................................................................................................................................................... 4 1. Artificial Intelligence in the audio-visual sector ........................................................................................ 6 1.1. Introduction ............................................................................................................................................ 6 1.2. How Artificial Intelligence is used. .................................................................................................... 7 1.2.1. Description of Artificial Intelligence technologies ........................................................................... 7 1.2.2. Examples of Artificial Intelligence uses ............................................................................................ 8 1.2.2. Who uses Artificial Intelligence ..................................................................................................... 13 1.2.3. Artificial Intelligence ethics ............................................................................................................ 17 1.3. Impact of Artificial Intelligence.......................................................................................................
    [Show full text]
  • Last Name First Name Job Title
    last_name first_name job_title individual_activitiesindividual_genres email AALTONEN Sami Creative Producer Content Buyer Docs & Factual / Formats/[email protected] Entertainment / Kids & Teens ABACAN Jose Mari Vice President, Prog.Content Mgnt. BuyerDept. Docs & Factual / [email protected] / Drama/Fiction/Scripted Format / Sport / Formats/Non-Scripted Entertainment / Music / Kids & Teens ABALIN Serghei Editor in Chief Content Buyer Docs & Factual / Drama/Fiction/[email protected] Format / Kids & Teens ABASCAL Carlos Business DevelopmentContent Vice BuyerPresident Docs & Factual / Formats/[email protected] Entertainment / Drama/Fiction/Scripted Format / Sport / Kids & Teens ABATE Daniele Business Affairs Sales Kids & Teens [email protected] ABAY Irem Acquisitions Content Buyer Docs & Factual / Erotic/[email protected] / Drama/Fiction/Scripted Format / Sport / Music / Kids & Teens ABBO Lionel Director of DevelopmentProduction Drama/Fiction/Scripted Format / Formats/Non-Scripted Entertainment / Music / Docs & Factual / Kids & Teens ABDEL RAHMANHani General Manager Content Buyer Kids & Teens / Formats/[email protected] Entertainment / Music ABDUL FATAHMohd HafiziManager Sales Kids & Teens [email protected] ABDULLAH Izham Chief Executive OfficerContent Buyer Docs & Factual / [email protected] / Drama/Fiction/Scripted Format / Formats/Non-Scripted Entertainment / Music / Kids & Teens ABDULLAH Corrine CEO Content Buyer Docs
    [Show full text]
  • Polityka Handlowa Programów Telewizyjnych TVN Media 2020
    TVN MEDIA - Polityka Handlowa Programów Telewizyjnych TVN MEDIA POLITYKA HANDLOWA PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 1. WSTĘP. 1.1. Preambuła. Polityka handlowa (Polityka) reguluje opcje i warunki zakupu czasu antenowego i widowni oraz sponsorowania audycji, Lokowania produktów i usług w audycjach w Programach telewizyjnych rozpowszechnianych przez nadawców, reprezentowanych przez TVN Media Sp. z o.o. (TVN Media) na podstawie stosownych pełnomocnictw, lub na rzecz których TVN Media działa we własnym imieniu, w zakresie określonym w umowach z nadawcami. Aktualna lista nadawców reprezentowanych przez TVN Media na podstawie stosownych pełnomocnictw, lub na rzecz których TVN Media działa we własnym imieniu wraz z listą programów jest publikowana wraz z Cennikiem na dany okres sprzedażowy. Polityka handlowa nie dotyczy ogłoszeń społecznych, oznaczonych odpowiednio Reklam /ogłoszeń płatnych związanych bezpośrednio z działalnością Fundacji TVN, płatnych ogłoszeń wyborczych/ogłoszeń partii politycznych, transakcji z jednostkami z sektora finansów publicznych- zawieranych bezpośrednio pomiędzy tymi jednostkami a TVN Media oraz umów o wzajemnej wymianie świadczeń i kompensacie zawartych przed 1 stycznia 2014 roku (wraz z późniejszymi aneksami). Polityka Handlowa, wraz z Kodeksem Etyki oraz Polityką antykorupcyjną TVN Media, opisuje reguły, które obowiązują pracowników, współpracowników oraz przedstawicieli TVN Media. Niniejsza Polityka handlowa jest skierowana do osób niebędących konsumentami w rozumieniu przepisów art. 221 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964
    [Show full text]
  • Informacja O Podstawowych Problemach Radiofonii I Telewizji W 2019 Roku
    Informacja o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2019 roku Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji, Warszawa, maj 2020 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji UCHWAŁA NR 113/2020 Z DNIA 13 MAJA 2020 ROKU Na podstawie art. 9 ust. 1 w związku z art. 12 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 roku o radiofonii i telewizji (Dz.U. z 2020 r. poz. 805) Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji postanawia 1. Przyjąć Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2019 roku stanowiącą załącznik do uchwały. 2. Przedstawić Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2019 roku: - Sejmowi RP, - Senatowi RP, - Prezydentowi RP. 3. Przedstawić Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2019 roku Prezesowi Rady Ministrów. Przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji / - / Witold Kołodziejski Spis treści Spis treści .................................................................................................................................................... 5 Wstęp .......................................................................................................................................................... 7 1. Kierunki rozwoju rynku mediów ....................................................................................................... 9 1.1. Rynek odbiorców treści audiowizualnych ........................................................................... 9 1.2. Serwisy VoD ...........................................................................................................................
    [Show full text]