BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 1 Det här är Bonnier. Vår vision är att ständigt utveckla media. Bonnier är Innehåll Nordens ledande medieföretag med över 200 års erfarenhet av medie- marknader i förändring. Vi har vår bas i Sverige, finns i 15 länder och är helägda av familjen Bonnier. Våra verksamheter spänner över alla medieslag, med en stark historisk kärna i självständig journalistik och bokförläggande.

3 4 8 Bonnier Årsberättelse 2017 VD-ord. Bonnier och hållbarhet. Viktiga publiceringar. Bonniers journalistik, berättelser och delade Planering på lång sikt är en av Bonniers Våra redaktörer väljer sina viktigaste Redaktör och projektledare kunskap fortsätter att göra våra samhällen kärnvärden och en utgångspunkt för hur vi publiceringar från 2017. Bert Menninga öppnare och mer intressanta. driver våra verksamheter. Bildredaktör och biträdande projektledare Elin Eriksson Kommunikationschef David Salsbäck

Produktion Spoon

Omslag Tomas Monka Joanna Lavén

Skribenter, fotografer och illustratörer Karl Gabor 14 21 22 Peter Jönsson Karin Strand Våra affärsområden. Publicistisk vision. Ekonomiskt resultat. Översättning En titt på vad 2017 innebar för våra affärsområden Det vi står för, från styrelseordförande 2017 – Ett år med två ansikten. Mikaela Hincks Books, Broadcasting, Business to Business, och ägare Carl-Johan Bonnier. Tryckeri Growth Media, Magazines and News. PÅ Media

Bonnier AB 113 90 Sverige 6 KORT OM BONNIER 2017 8 VIKTIGA PUBLICERINGAR 9 BONNIER SOCIAL IMPACT Tel. 08 736 40 00 [email protected] 10 FÖLJDERNA AV #METOO 11 C MORE HBTQ-CERTIFIERADE 25 ETT FAMILJEFÖRETAGS HISTORIA 26 STYRELSE OCH LEDNING www.bonnier.com

2 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 VD-ORD

format, produktioner och berättelser, skapar bolag har fortsatt att bevisa att det finns Tomas Franzén vi viktiga gemensamma referenspunkter. en betalningsvilja för kvalitetsjournalistik i digitala format, med totalt 200 000 renodlat GENOM KUNSKAPSTJÄNSTER INOM skola – digitala prenumeranter. En annan att både med Clio Online – och hälsa – med Bonnier och TV4 ökar både räckvidd och Health, Dagens Medicin och Natural Cycles annonsintäkter. ”Vi har lämnat viktiga – bidrar vi inom viktiga samhällsområden. NÄR VI LYCKAS ser vi att det är ett antal I DEN HÄR årsberättelsen finns ett axplock av parametrar som finns på plats: Det gäller bidrag till samhället” historier om hur våra verksamheter skapar en bättre förståelse för våra kunders behov, samhällsnytta. Det gör mig stolt att få leda möjligheten att med rätt teknik och vass Under 2017 har Bonnier genom journalistik, berättelser, verksamheter som på riktigt gör skillnad. kompetens effektivt ta fram nya erbjudanden som möter behoven, och att ha en kultur och kunskap och underhållning fortsatt att göra de samhällen vi 2017 HAR OCKSÅ varit ett tufft år, inget tvivel ett ledarskap som tillvaratar möjligheter till verkar i både öppnare, intressantare och roligare. om det. Det gäller oavsett om man mäter i samarbete både inom bolag och över bolags- finansiellt resultat eller i arbetsintensitet. På gränserna. Vi har mycket kvar att göra, men en marknad i stenhård omvandling måste vi också flera goda exempel och framgångar att på en och samma gång vara innovativa och lära av! kostnadseffektiva om vi ska kunna säkra vår år tid behöver professionell framtid som ett långsiktigt starkt mediehus. UNDER HÖSTEN 2017 har samhällsdebatt journalistik, pålitliga röster, Vi måste hushålla med resurserna och jobba och arbetsplatskonversationer präglats av genomlysning av offentlig och smartare i våra traditionella verksamheter den omvälvande kraften i #metoo. För oss privat makt och en mångfald för att frigöra de resurser som krävs för som mediebolag har det haft en dubbel av perspektiv och åsikter. Vår investeringar i ny teknik, nya kompetenser signifikans, genom att våra organisationer tid behöver också lägereldar, och nya tjänster. Det ställer stora krav på oss har berörts direkt, och genom våra mediers Vberättande och underhållning som bidrar till som arbetar här. centrala roll som granskare. att samla människor och samhällen. Under 2017 har vi lämnat viktiga samhällsbidrag ÄVEN FORTSATT KOMMER vi att fokusera på JAG ÄR ÖVERTYGAD om att det finns ett före inom alla de här områdena. transformationen från traditionella intäkter och efter #metoo. Arbetsmiljöfrågor har till digitala, och på att göra rätt saker för att mycket sällan stått på agendan i svenska Tomas Franzén, VD Bonnier AB. GENOM UNDERSÖKANDE JOURNALISTIK (Foto: Peter Jönsson) och bygga Bonnier långsiktigt starkt. Är lön- bolagsledningar, Bonnier inräknat. Detta har tunga publiceringar, i form av exempelvis samheten här och nu då oviktig? Nej, den är ändrats, och den ändringen är permanent. DN:s Transportstyrelseavslöjande och tvärtom en förutsättning för att lyckas hålla Inom Bonnier kan vi med rätta känna stolt- Magda Gads unika och Journalistpris- den långsiktiga färdriktningen stadig. het över den samhällspåverkan våra företag belönade bevakning från Raqqa och Mosul. och produkter har. Vi ställer höga krav på UNDER 2017 HAR ett antal bitar fallit på plats andra. Naturligtvis ska vi ställa minst lika GENOM MER ÄN 100 miljoner sålda böcker vilket gör att jag är mycket hoppfull för att vi höga krav på oss själva. och satsningar på ungas läsande. under 2018 kommer att kunna ta fler steg i rätt riktning även resultatmässigt. En sådan Tomas Franzén GENOM ATT SAMLA miljonpubliker för egna viktig pusselbit är att våra dagstidnings- VD, Bonnier AB

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 3 Hållbarhet Bonnier och hållbarhet

Bonnier ansvarar för det inflytande vi har på världen.

4 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 Bonnier har en mer än 200 år lång historia som familjeägt medie- bolag. Långsiktighet är ett kärnvärde och en utgångspunkt för hur vi driver våra verksamheter.

I DEN LÅNGSIKTIGHETEN ligger också att vi vill ha en positiv inverkan på de samhällen vi verkar i och bidra till ett hållbart samhälle. Vi vill göra våra samhällen öppnare, intres- santare, roligare och mer välinformerade.

SOM SAMHÄLLSAKTÖR OCH företag har Expressens nyhetsredaktion Bonnier ett ansvar för den påverkan, negativ under terrorattacken i och positiv, vi har på omvärlden. Vår värld Stockholm i april 2017. har betydande utmaningar kopplat till hälsa, jämlikhet, klimatförändringar, med mera, frihet och för fria medier. Yttrandefrihet de framgångsfaktor. Att skapa miljöer där 5. Miljö- och resurseffektivitet. Globala och där de 17 Globala Målen uttrycker vägen och högt i tak ska även prägla våra interna människor kan utvecklas och framgångsrikt lokala utmaningar kopplat till miljö- och framåt avseende de tre dimensionerna av företagskulturer. hantera det förändringstryck mediebran- klimatpåverkan berör alla företag. Även om hållbar utveckling: den ekonomiska, sociala schen upplever är en central utmaning för Bonniers miljöpåverkan är begränsad och och miljömässiga. 2. Styrning. Som att familjeägt mediebolag är våra verksamheter. varierar mycket givet den breda verksam- vi måna om att våra verksamheter bedrivs hetsportföljen, ska vi arbeta för att minska BONNIER HAR IDENTIFIERAT följande fem om- på ett långsiktigt sätt, med väl kända etiska 4. Mångfald. Våra bolag ska erbjuda rätt- vår direkta påverkan och där det är råden som särskilt centrala i vårt arbete med riktlinjer och med fungerande larmsystem visa karriärförutsättningar oavsett relevant i vår värdekedja. hållbarhet och långsiktig samhällsnytta: när dessa riktlinjer bryts. kön eller bakgrund, och våra verksamheter ska bidra till ett 1. Yttrandefrihet. Bonnier ska vara Sveriges 3. Våra medarbetare. Att attrahera, utveckla inkluderande samhälle där Mer på ledande aktör för en vidsträckt yttrande- och behålla rätt kompetens är en avgöran- fler kan vara delaktiga. vår hemsida! ARSBERATTELSE2017. BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 5 BONNIER.COM I KORTHET

Ambition: Bonnier 2017 Att vara ett Nyckeltal ledande och Vår affärsidé: Vi skapar, väljer, förädlar och högpresterande förpackar kunskap och berättelser. digitalt mediehus. 8 343 ANSTÄLLDA

Intäktsfördelning Nettoomsättning per land Bonnier har ledande positioner inom flera nyckelsegment på medie- Traditionella Digitala och nya marknaden, men bara 25 procent av 7% våra intäkter kommer från nya källor. 150 8% Till 2018 ska andelen vara minst CIRKA, ANTAL 35 procent, och till 2020 är målet BOLAG 6% 50 procent. Med den ambitionen

54% 45% 30% 25% 35% 50% fokuserar vi de närmaste åren på 6% 58% att hitta nya intäktskällor genom att 2017 2018 2020 2017 2018 2020 investera i ny teknologi, nya tjänster 4% och nya kompetenser. Vi måste ut- veckla en kultur av samarbete mellan 15 Böcker och andra År 2020 siktar vi varumärken, företag och affärs- LÄNDER hållbara intäkter på att 50 % av våra 11% intäkter ska komma områden. Om vi gör det, och från digitala och andra kombinerar det med vår publicistiska 21% 20% 20% nya källor. styrka, vår långsiktighet och all den

2017 2018 2020 SVERIGE FINLAND NORGE talang som finns inom Bonnier, har vi DANMARK USA TYSKLAND ÖVRIGT alla möjligheter att lyckas. 625MSEK EBITA

Bonniers Yttrande- Passion Ett familjeföretags Individens kärnvärden frihet för media engagemang förmåga 25 740 MSEK OMSÄTTNING

6 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 CSR I VARDAGEN

2017REDAKTÖRERNAS VAL | FÖR NYA LÄSARE | #METOO C MORE OCH HBTQ-CERTIFIERING | JOURNALISTPRISER BONNIER SOCIAL IMPACT EXEMPEL 2017

Journalistik och dominerade samhällsdebatten i flera månader. – Grävande journalistisk har sällan varit så viktigt som nu. Mikael Holmströms och Viktiga publiceringar Kristoffers Örstadius undersökning av tur- erna på Transportstyrelsen skakade om och framkallade stora förändringar. Det visar Bonniers redaktörer och förläggare berättar hur viktigt det är att avsätta resurser till den om sina viktigaste publiceringar och deras här typen av granskningar. Peter Wolodarski effekter under året. Chefredaktör,

TERRORATTACKEN I STOCKHOLM BERÄTTELSER  Terrorattacken i Stockholm i april 2017 var SMUGGLADES UT  VISSELBLÅSARE PÅ STATENS FASTIGHETSVERK ka och samtidigt ett blottläggande av ett årets största inrikesnyhet. Expressen var UR NORDKOREA Polisrazzia på en statlig myndighet. En grovmaskigt socialt skyddsnät. först med att bara timmar efter dådet, och I maj 2017 publi- generaldirektör som fick sparken. Åtta – Få reportrar skulle ta sig an Mikaels före polisens offentliggörande, kunna pub- cerade München- personer delgivna misstanke om brott. En fall eftersom skuldfrågan är krånglig och licera den bild från en övervakningskamera baserade Piper visselblåsare som fick nog. Per Hermanruds historien inte avslutad. Mikaels kamp mot på gärningsmannen Rakhmat Akilov som Verlag, Denunzi- och Phil Poystis avslöjande om Statens fas- myndigheterna är inte unik, men det är gjorde att den 39-årige uzbeken identifi- ation, en bok med tighetsverk i Kalla fakta i TV4 innehåller allt också det som gör reportaget särskilt an- erades och greps. berättelser från ett riktigt bra avslöjande ska innehålla. geläget för läsarna. Många känner igen sig i – Jag stod i konferenssalen Guldspaden i Nordkorea. – Ett exempel på utmärkt journalistiskt Mikaels uppgivenhet och har engagerat sig i Expressen-huset inför ett 60-tal annonsörer – Författarens hantverk, som nominerades till Kristallen. hans försvinnande. Och berättelsen om hans när mobilflasharna om vansinneskörningen pseudonym är Det är viktigare än någonsin nu, i en tid då kamp är inte slut än. kom. Det pep i telefonen och jag avslutade Bandi, en litterär mörka krafter vill underminera demokratin Jenny Agö mitt anförande om satsningen på DiTV som skribent som under och lagstiftare vill inskränka yttrandefriheten, Redaktör, KIT Sveriges ekonomi-tv-kanal och gick upp till de senaste årtiondena har riktat skarp kritik att medierna har ägare och ledningsgrupper nyhetsdesken. Där förstod man direkt att mot Nordkoreas regim, som han ger skulden som värnar om undersökande journalistik. något hemskt hänt. för massvält och mänskligt lidande. I sitt Viveka Hansson Thomas Mattsson arbete dokumenterar Bandi lidandet hos Programdirektör nyheter och samhälle TV4 Chefredaktör, Expressen vanliga nordkoreaner som är fängslade i sin egen stat utan något som helst medlidande. ETT PORTRÄTT AV UTANFÖRSKAP DATALÄCKAN PÅ TRANSPORTSTYRELSEN Berättelserna smugglades ut ur Nordko- Mikael är ensam, fattig och psykiskt sjuk. Dagens Nyheters avslöjande om IT- rea och har väckt stor uppmärksamhet i Efter att ha kämpat för att få rätt vård i åtta skandalen på Transport- Tyskland, både bland media och allmänhet, år ger han upp, monterar ner sitt hem och styrelsen var 2017 eftersom Bandi erbjuder en unik inblick ger sig ut i skogen. KIT:s Thomas Arnroth års stora politiska i nordkoreanernas dagliga liv. följer Mikaels kamp i realtid, över åkrar och nyhet. Det ledde Felicitas von Lovenberg ängar, till ett jakttorn vid Vänerns strand. till flera minis- Läs om fler Förläggare, Det här är en berättelse om en männis- teravgångar aktiviteter på… ARSBERATTELSE2017. 8 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 BONNIER.COM EXEMPEL 2017

Inkludering En ny generation läsare

Barn erbjuds större möjligheter genom läsning och skrivande på Berättarministeriet, som stöds av Bonniers Familjestiftelse och Bonnierförlagen.

ETT SVERIGE DÄR alla känner sig bekväma

med det skrivna ordet och har möjlighet KARL GABOR FOTO: att aktivt delta i samhället. Det är visionen för Berättarministeriet, en ideell, politiskt och religiöst oberoende organisation som Södertälje och Göteborg och får offentliga generalsekreterare och grundare. Det skrivna ORDET ÄR FRITT STÖDJER  syftar till att ge barn möjlighet att bidrag, men även finansiering från ordet är en förutsättning för att kunna ta del BERÄTTARMINISTERIET erövra det svenska språket och att företag och stiftelser, bland annat av alla magiska berättelser som hjälper oss Bonnierförlagens årliga välgörenhets- förbättra sina betyg. Och Berättar- Bonnierförlagen och Bonniers att förstå vad det är att vara människa och auktion syftar till att stärka och värna om yttrandefriheten. Till 2017 års auktion ministeriet har helt klart gjort ett Familjestiftelse. Tanken bakom nyckeln till all kunskapsinhämtning. donerade serieskaparna Nina Hemmingsson avtryck – utbildningscentret har Berättarministeriet stämmer bra och Frida Malmgren originalillustrationer välkomnat besök från upp emot överens med Bonnierförlagens ”BERÄTTARMINISTERIETS UPPDRAG är att från boken Ordet är fritt. Dessutom ingick 35 000 barn, över 2 600 lärare och vilja att uppmuntra läsning, men stärka barnens möjligheter att erövra det signerade porträttfoton av musikern cirka 500 volontärer. Dilsa Demirbag-Sten, även med Bonniers kärnvärde om skrivna ordet och på så sätt få grundläggande Veronica Maggio och hennes självbiografi Allt är för bra nu, samt signerade exemplar generalsekreterare för individens egen förmåga. förutsättningar för att vara aktiva samhälls- Berättarministeriet. av fotoboken Last night in . Alla BERÄTTARMINISTERIET FOKUSERAR – På Berättarministeriet upp- medborgare. Medborgarnas delaktighet är intäkter från auktionen gick till Berättar- framför allt på barn i socioeko- täcker barn hur roligt det är att avgörande för en livskraftig demokrati.” ministeriet. nomiskt utsatta områden i Stockholm, skriva och läsa, säger Dilsa Demirbag-Sten,

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 9 EXEMPEL 2017

Jämställdhet pressetiska dilemman när det gäller namn- publiceringar. Frågan om namnpubliceringar dök upp så gott som omgående, och har lett till en ännu pågående debatt. De första svenska vitt- En rörelse som nesmålen under hashtaggen #metoo rörde dels den folkkäre programledaren för TV4:s Äntligen hemma, dels en känd krönikör på förändrat samhället Aftonbladet.

TV4 VALDE ATT avsluta samarbetet med pro- En titt på den utbredda spelerskan Alyssa Milano lanserade den gramledaren och lyfta programmen ur tablån. Irena Pozar, chefredaktör för 15 oktober sedan Hollywoodproducenten Samtidigt beställde man en oberoende utred- ­ (Foto: Peter Jönsson) kampanjen mot sexuella Harvey Weinstein anklagats för våldtäkt ning av anklagelserna om kränkande särbe- av flera kända skådespelerskor orsakade handling och sexuella trakasserier på Äntligen too-kampanjen. Tidningarna publicerade trakasserier, med tankar en löpeld av reaktioner. Alyssa Milano ville hemma-redaktionen. Utredningen kritiserade fortlöpande de olika uppropen och utförde från Irena sätta fingret på hur sexuella trakasserier mot TV4 för att inte tidigare ha agerat för att säkra även egen grävande journalistik som bland kvinnor är ett strukturellt problem i sam- en trygg arbetsmiljö på redaktionen. annat resulterade i DN:s avslöjanden om de Pozar. hället, och gensvaret blev över förväntan. På Som en följd av detta har TV4 antagit en trakasserier den så kallade Kulturprofilen bara några veckor hade miljontals kvinnor så kallad nollmission som syftar till att före- har ägnat sig åt. vittnat om övergrepp och trakasserier under bygga och motverka trakasserier, mobbning − Jag är stolt över de här publiceringarna, hashtaggen #metoo. och kränkningar och som bland annat omfat- de var viktiga, säger Irena Pozar. UNDER HÖSTEN 2017 sköljde #metoo som en tar en ny visselblåsarfunktion. Hon hoppas och tror att #metoo satt ett flodvåg över världen och Sverige. Medierna I SVERIGE GICK tusentals kvinnor i bransch – På det stora hela tycker jag att medierna permanent avtryck i samhället. spelade en viktig roll i att upprätthålla det efter bransch samman och vittnade om sex- klarade frågan om namnpubliceringar bra, − Inledningsvis fruktade jag att #metoo fokus som riktades mot strukturer som tillåtit istiskt beteende, trakasserier och våldtäkter. om jag har förstått det rätt har det inte in- skulle försvinna inom några veckor, men så sexuella trakasserier och övergrepp mot kvin- Skådespelerskor, kvinnliga försvarsanställda, kommit fler anmälningar till Pressombuds- har verkligen inte blivit fallet. Jag har för- nor på svenska arbetsplatser. På VeckoRevyn jurister, politiker, lärare, dansare, arkeologer mannen än vanligt, säger Irena Pozar. stått att många män numera också ser pro- hade redaktionen redan sin egen hashtag och journalister vara bara några av de yrkes- − Däremot tycker jag att medierna kunde blemet och kan säga ”metoo” för att markera #anmälalla färdig med syftet att peppa kvin- grupper vars egna hashtags och berättelser ha varit bättre i sin kommunikation med lä- när en kompis uttrycker sig sexistiskt. nor att våga och orka polisanmäla sexualbrott. publicerades i svenska medier. sarna när det handlade om att förklara varför − Jag hoppas att alla arbetsplatser från − #metoo var det viktigaste som hände man publicerade respektive inte publicerade och med nu har en aktiv jämställdhetspolicy NÄR JOURNALISTFÖRBUNDETS TIDNING 2017. Det har gjort stor skillnad, det mär- namn på utpekade personer. Det existerar och inte bara ett gammalt papper som sam- Journalisten i 2017 års sista nummer frågade ker jag när jag träffar mina väninnor. Nu tyvärr ett förtroendeproblem gentemot me- lar damm någonstans. Jag hoppas också att 18 journalister om vilken som var årets me- vågar kvinnor både berätta om och anmäla dia och många läsare undrade hur medierna alla insett att det problem som kommit upp diehändelse svarade 14 #metoo. Av de övriga övergrepp, säger VeckoRevyns chefredaktör resonerade i de olika fallen. till ytan är strukturellt och finns överallt – i fyra placerade tre i stället #metoo i kategorin Irena Pozar. alla yrken och i alla samhällsklasser. årets flipp och den fjärde lyfte #metoo som − Journalistiskt var kampanjen en stor BÅDE DAGENS NYHETER och Expressen En hjälp i arbetet med att komma tillrätta årets drev – med tillägget ”i sin bästa form”. utmaning. Dels var det många arbetsplatser spelade tillsammans med övriga rikstäckan- med eventuella problem på arbetsplatserna Den hashtag som den amerikanska skåde- som måste rannsaka sig själva, dels uppstod de medier ledande roller under hela #me- är boken 100 berättelser och tio frågor som

10 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 EXEMPEL 2017 behöver besvaras som bokförlaget Max Jämställdhet Ström gav ut i december. Boken består av 100 vittnesmål från kvinnor i hela landet samt tio frågor som är tänkta att utgöra ett stöd för den enskilde läsaren men För en mer inkluderande spelplan också fungera som underlag för arbets- grupper på arbetsplatser.

NÄR #METOO BRISERADE i svenska medier C More använder sin hade VeckoRevyn redan en egen hashtag färdig − #anmälalla, som var ett initiativ starka position inom på veckorevyn.com för att peppa och stär- ka kvinnor att våga och orka polisanmäla sportvärlden för att göra sexualbrott. skillnad för homosexuella − Kampanjen bestod av en artikelserie där flera unga kvinnor intervjuades för att och transpersoner: berätta sina historier om sexualbrott de har utsatts för och deras erfarenheter av streamingtjänsten är att anmäla, eller avstå från att göra det, säger Irena Pozar. det första medieföretaget − Vi hade jobbat med kampanjen hela hösten och skulle ha sjösatt den tidiga- i Sverige som blir hbtq- re, men fick skjuta på den i två veckor certifierat. eftersom jag drabbades av influensa. När sedan #metoo drog igång behövde vi inte C Mores hbtq-certifiering ändra någonting i vår kampanj utan låg handlar både om principer och helt rätt och fick ett jättefint gensvar med SPORTVÄRLDEN ÄR I flera avseenden fortfa- goda affärer. flera hundratusen visningar. rande ett konservativt sammanhang, som ofta kritiseras för att vara homogen, stere- C MORE FÅR certifieringen av RFSL (Riks- – VI PÅ RFSL är glada att C More som första otypisk och inte särskilt inbjudande för den förbundet för homosexuellas, bisexuellas, mediebolag valt hbtq-certifieringen, och att BONNIERS VD TOMAS FRANZÉN  OM #METOO som bryter mot normerna. Idag finns det transpersoners och queeras rättigheter) som de väljer just sportavdelningen. Vi vet att exempelvis inte en enda öppet homosexuell även står för utbildningen. Målet är både sport- och idrottsvärlden är mer exklude- ”Jag är övertygad om att också vi som koncern, och alla andra arbetsgivare, person i någon av serierna som C More principiellt och kommersiellt; att alla spor- rande mot hbtq-personer och särskilt unga har mycket att lära av den debatt som sänder. Mot den bakgrunden vill C More tälskare ska känna sig välkomna i C Mores hbtq-personer, säger Kristina Ullgren från kommit upp. Om det är något som använda sin starka position inom inte minst sportsändningar, och att inte alienera några RFSL. C More är en stark maktfaktor inom #metoo-skildringarna har visat är det den svenska sportvärlden för att göra skill- presumtiva tittare eller medarbetare genom sportvärlden och kan med sitt arbete med att det här inte är ett marginalfenomen, nad för personer som avviker från sport- okunskap eller omedvetenhet. Utifrån detta certifieringen lyfta en bredare representation utan ett samhällsomfattande problem. Det är vårt ansvar att skapa förbättring världens traditionella normer. C More är det första steg kommer C More under 2018 gå och fler förebilder för hbtq-ungdomar som utifrån den insikten.” första medieföretaget i Sverige som blivit vidare med fler satsningar på att göra svensk idrottar. hbtq-certifierat. idrott mer inkluderande.

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 11 EXEMPEL 2017

Journalistik Hårt journalistiskt arbete belönas

En rad journalistpriser från Bonnier stöder det bästa inom journalistik i tre olika länder.

I ÖVER 50 ÅR har Stora Journalistpriset uppmärksammat det bästa inom svensk journalistik. År 2000 exporterades priset, då Stora Journalistpriset i Finland instiftades. I Estland upprättades Bonnier- priset för undersökande journalistik i topp- klass år 1996. Journalistiska utmärkelser delas även ut av enskilda publikationer, som till exempel Expressens Per Wendelpriset som varje år går till en framstående nyhets- journalist. – Att granska makten, hur den än ser ut och uttrycks, är journalistikens skyldig- het och viktigaste uppgift. Och i en tid när makten aktivt arbetar för att motverka precis detta, och helst vill undvika granskning, känns Stora Journalistpriset viktigare än någonsin. Att en gång om året få möjlighet att uppmärksamma, uppmuntra och belöna den högkvalitativa journalistik som görs på stora och små redaktioner runt om i Sverige, Prisvinnare Magda Gad, krigs- har blivit en bonniersk tradition av allra korrespondent för Expressen. bästa slag, säger Jonas Bonnier, ordförande i

12 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 EXEMPEL 2017

Inkludering Stora Journalistprisets jury, som består av framstående journalister från olika delar av mediebranschen.

KONTINUERLIG DIALOG Positiv påverkan Expressens Magda Gad, som fick Stora Journalistpriset i klassen Årets Förnyare 2017, är en av landets mest synliga jour- bortom verksamheten nalister med sin omfattande krigsrap- portering från Syrien och Mellanöstern, Bonnier Social Impact och med ett enormt antal följare på sociala medier. Hon fick priset just för finansierar initiativ sin unika kombination av fältjournalistik och dialog med sin publik. Under ut- med ett socialt syfte. delningen kommenterade juryn Magda Gads förmåga att ta med sin publik till stridslinjen, och att hitta nya sätt att TANKEN MED FONDEN är att den ska berätta om krig genom en bred och stän- stödja initiativ som är positiva för både digt pågående dialog. företaget och omgivningen, och som – Jag gör min journalistik i sam- bidrar till ett inkluderande samhälle, arbete med läsarna, säger Gad. Vi har men som kanske inte uppfyller strikta en tvåvägskommunikation där båda marknadsbehov, säger Tomas Franzén, sidor bidrar med information, frågor VD för Bonnier AB. och diskussion. Det leder till en mycket Bonnier Social Impact-fonden bättre och mer djupgående journalistik. finansieras av Bonnier AB och har Även engagemang och påverkan och hittills bidragit med ekonomiskt stöd till möjligheten att förändra ökar. Och det tre projekt: är ju det som är hela meningen med 1. Filmtegration, som gör det möjligt för mitt arbete. Läsarna för rapporteringen SFI att använda svensk film i undervis- vidare genom att prata om den med sina ningen, med C More. barn och kollegor, och de skriver även 2. Clio Förberedelseklass, en utbildnings- brev till allt ifrån vår statsminister till modul för nyanlända skolbarn för att de hjälporganisationer. så fort som möjlig ska kunna ta steget till – Dialog är absolut framtiden. Och svensk skola, med Clio Online Sverige. jag tror att den här metoden kommer 3. Basket, läsning, workshops och roliga att kunna utvecklas ännu mera med ny aktiviteter hela sommaren med Bonnier teknik. Mina läsare betyder, tillsammans Hoops – mitt på Kista Torg i nordvästra Filmtegration från C More hjälper med dem jag skriver om, allt. Utan dem Stockholm och Ribban i Malmö, med nyanlända att lära sig språket och finns inget. Bonnierförlagen. kulturen.

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 13 BONNIERS AFFÄRS- OMRÅDEN BOOKS | BROADCASTING | BUSINESS TO BUSINESS GROWTH MEDIA | MAGAZINES | NEWS BONNIERS AFFÄRSOMRÅDEN

År 2017 präglades av kontraster: å ena sidan en stark och NETTOOMSÄTTNING EBITA bred utgivning och en enorm digital tillväxt på förlagssidan, å andra sidan stora utmaningar och svaga resultat för våra (MSEK) (MSEK) 7 000 400 verksamheter inom fysisk bokhandel och delar av förlagen. 6 000 5 000 300 4 000 200 3 000 2 000 Books 100 1 000

0 0 SAMTIDIGT SOM ÅRET innebar utmaningar är framgångsrika år, med förlagsverksamheter 2017 2016 2015 2017 2016 2015 det verkligen glädjande att se att våra största som fortsatte att gå riktigt bra. Därtill kom FÖRETAG förlagshus, främst i Tyskland och Sverige, förvärvet av Münchner Verlagsgruppe (MVG), LÄNDER • Adlibrisgruppen* har varit mycket lönsamma. En lönsamhet ett snabbrörligt, agilt och trenddrivet förlag, • Australien • Finland • Akat eeminen Kirjakauppa som drivits av relevant och modern ut- som överträffade förväntningarna och ytterli- • Frankrike (Akademiska Bokhandeln) givning i kombination med skickligt lanser- gare stärkte verksamheten och vår position på • Tyskland • Bonnier Books Finland ingsarbete. den viktiga och stora tyska bokmarknaden. • Polen • Bonnier Books Nova • Norge • Bonnier Books Polska VI ÄR VERKSAMMA i bran- BONNIERFÖRLAGEN BEFÄSTE SIN ledande • Sverige • Bonnier Media Deutschland • Storbritannien • Bonnier Publishing scher som förändras oerhört position på den svenska markaden. Förlags- • USA • Bonnierförlagen snabbt och inom förlags- gruppen hade ett utmärkt år, inte bara på • BookBeat delen är vi med och driver grund av den fortsatt positiva utvecklingen *Sedan början av 2018 bildar Adlibrisgruppen ett eget • (50 percent) denna förändring. Inom inom digitalt ljud utan även för att försälj- affärsområde; Bonnier E-Commerce. • Pocket Shop Håkan Rudels, Affärsområdeschef fysisk retail drabbades våra ningen av fysiska böcker ökade. Digitala for- verksamheter, som många mat stod för 22 procent av de totala intäkter- andra, hårt av det förändrade konsument- na. Nya initiativ lanserades, till exempel det fortsatt svaga bruttomarginaler. I Polen har vi teeminen i Finland samt Cappelen Damms beteende som skär genom all handel. renodlat digitala förlaget Bonnier Bookery, en liten men lönsam verksamhet med strate- bokhandel Tanum i Norge kämpade på en När jag tillträdde som affärsområdeschef med utgivning som attraherar den digitala gin att stärka positionen. Brittiska Bonnier extremt utmanande marknad. för Bonnier Books under senhösten satte vi bokkonsumenten. Publishing har vuxit snabbt de senaste åren en tydlig, mer förlagsfokuserad strategi. Vi Vår digitala prenumerationstjänst men nu ser vi både växtvärk och lönsamhet- ADLIBRISGRUPPEN FORTSATTE ATT prestera kommer de närmaste åren att bli ett mindre BookBeat växte kraftigt och har nu 63 000 sproblem. Där finns ett tydligt åtgärdsprogram väl inom bokdelen och försäljningen inom men lönsammare affärsområde, med sikte användare. för att komma tillrätta med detta och bygga en övriga kategorier ökade kraftigt. Dessvärre på att stärka vår position som en modern, stark förlagsgrupp framåt i Storbritannien. präglades året också av de logistikproblem stark, europeisk bokförlagsgrupp. FÖR ÖVRIGA FÖRLAGSVERKSAMHETER kan som uppstod i december och som hade stor nämnas att norska Cappelen Damm hade ett SOM NÄMNTS SÅ ser vi stora utmaningar inverkan på resultatet. I december beslöt JAG ÄR MYCKET glad över vår tyska för- stabilt år och att Bonnier Books Finland visade inom fysisk retail där Pocket Shop i Sverige, Bonnier AB:s styrelse att göra Adlibris till ett lagsgrupps Bonnier Media Deutschland en positiv utveckling i försäljningen men med Finland, Storbritannien och Tyskland, Aka- separat affärsområde.

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 15 BONNIERS AFFÄRSOMRÅDEN

Bonnier Broadcastings digitala transformation NETTOOMSÄTTNING EBITA accelererade under 2017. (MSEK) (MSEK)

7 000 400 6 000 5 000 300 4 000 200 3 000 2 000 Broadcasting 100 1 000

0 0 TV4 GJORDE SITT bästa finansiella år någon- ten, och de första C More Original-serierna 2017 2016 2015 2017 2016 2015 sin, tack vare en konsekvent satsning på hade premiär inom genren svenskt drama. svenskt kvalitetsinnehåll inom alla gen- Dessutom lanserades nya Sportkanalen samt LÄNDER FÖRETAG rer, starkt fokus på teknikutveckling, och nya OTT-paketet C More Standard Sport, förmågan att möta annonsmarknaden med som riktar sig till en bredare målgrupp till ett • Finland • C More • Sverige • MTV det starkaste erbjudandet. Den långsiktiga något lägre pris än de fullständiga premi- • TV4-gruppen satsningen på total-tv – plattformsobero- um-paketen. Under hösten drevs också ett ende tittande – fick sitt riktiga genombrott. omfattande tillväxtprojekt som ökade kon- Tack vare TV4 Plays kraftiga tillväxt ökar verteringen till C More. Antalet SVOD-abon- den totala räckvidden för nenter fördubblades under året. omstruktureringsarbete. Nyhetsbolaget missförhållanden i anslutning till en av sina TV4:s totala tv-erbjudande avvecklades som eget bolag och medarbetar- produktioner. Efter ett omfattande arbete över tid. TV4 Play växte med I FINLAND VAR annonsmarknaden fortsatt na som producerar all nyhets- och sam- sjösatte TV4 en kraftfull handlingsplan – 18 procent, stod för över utmanande trots förbättrade makroekono- hällsjournalistik flyttade åter in i kärnverk- Nollmissionen – vars syfte är att förebygga hälften av all spenderad tid miska förutsättningar. För MTV fortsatte samheten i TV4 och Bonnier Broadcasting. och motverka trakasserier och kränkningar, på de MMS-mätta AVOD- satsningen på finskt kvalitetsinnehåll och Samverkan mellan TV4:s och C Mores verk- samt att förenkla upptäckt och hantering Casten Almqvist, tjänsterna och passerade MTV var med en genomsnittlig tittartidsan- samheter intensifierades ytterligare för att av dem. Nollmissionen inkluderar bland Affärsområdeschef/ 3,8 miljoner inloggade del på 25,7 procent (i ålder 10-54) mark- öka tempot i tillväxten. Under slutet av året annat tydligare riktlinjer, utbildningar av VD TV4 användare. Samtidigt som nadsledare i alla kommersiella målgrupper. utsågs TV4:s operative chef Mathias Berg samtliga chefer och medarbetare, initiativ TV4-Gruppen linjärt note- AVOD-tjänsten MTV Katsomo nådde i slutet också till operativ chef för C More. De linjära till branschgemensamma möten, ett internt rade de högsta tittartidsandelarna någonsin av året 2 miljoner inloggade användare. Och kanalerna TV4 Komedi och TV4 Fakta XL etiskt råd, tydligare dialog och kravställning med 33,8 procent av allt tittande (i ålder SVOD-tjänsten C More lanserades under lades ner för att ytterligare stärka fokus på i relation till externa produktioner, och ett 15–64). året också i Finland, och togs emot väl av TV4, , TV12, TV4 Play och C More. Ett nytt visselblåsarsystem som även omfattar den finska publiken. 90-tal tjänster avvecklades genom omstruk- medarbetarna på de produktionsbolag TV4 C MORE VAR för tredje året i rad den snabbast tureringar och rationaliseringar. anlitar. växande SVOD-tjänsten. Under året presen- DEN DIGITALA TRANSFORMATION som terades flera stora nyheter: TV4:s innehåll Bonnier Broadcasting driver sedan flera år I SAMBAND MED #metoo-uppropet kritisera- reklamfritt och SF Kids flyttade in i tjäns- innebar ett omfattande omställnings- och des TV4 för sin underlåtenhet att agera på

16 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 BONNIERS AFFÄRSOMRÅDEN

År 2017 är nu bakom oss. Om årets världsförändrade politiska NETTOOMSÄTTNING EBITA händelser har resulterat i någonting bra så är det att värdet av oberoende och professionell journalistik har kommit längre (MSEK) (MSEK) 1 400 160 fram i rampljuset. 1 200 140 120 1 000 100 800 80 600 60 Business to Business 400 40 200 20 0 0 DEN ALLMÄNNA UPPFATTNINGEN att digitala av en, på det stora hela, utmanande situa- 2017 2016 2015 2017 2016 2015 nyheter ska vara gratis har ändrats. Detta tion. Vi har många exempel på ökad annons- har varit till stor hjälp för alla professionella försäljning, vilket är en prestation i sig. LÄNDER FÖRETAG publicister, inklusive oss, eftersom ökade • Australien* • Litauen • Bonnier Business Press intäkter för betalt innehåll är ett av våra ETT AV BEVISEN på vår entreprenörsanda är • Danmark • Norge • Børsen • Estland • Polen • Clio Group primära strategiska mål. att dessa utmanande tider på annonsmarkna- • Finland • Slovenien den har drivit oss att fokusera ännu mer på att • Tyskland • Sverige I BONNIERS BUSINESS to Business-verksamhe- hitta intäkter inom andra områden. Våra kon- ter, som består av affärstidningar och nischpu- ferens- och utbildningsintäkter har ökat med *KnowledgeFox i Österrike såldes i början av 2018. blikationer samt handböcker, evenemang och tvåsiffriga procentandelar på alla marknader. andra relaterade affärer i Under 2017 välkomnade vi även många Östeuropa och Norden, har nya kollegor till affärsområdet, genom olika förvärvats i Estland – kommer att ta oss till CLIO, VÅR VERKSAMHET inom e-learning inom våra redaktioner tillsam- förvärv. en marknadsledande position inom nischen skolan i Danmark riktade åter fokuset mot mans med marknadsförare för IT-specialister. sin marknadsstrategi för 2018, då bidragen gjort många förbättringar LEXNET I LITAUEN har öppnat en ny affärs- försvinner. I Sverige lanserades portaler för vad gäller att knyta till verksamhet inom B2B och erbjuder lösning- INOM SEKTORN HÄLSO-/sjukvård och läkeme- mellanstadiet, utöver de som lanserats för Karmo Kaas-Lutsberg, sig betalande läsare och ar för beslutsstöd till jurister. del lanserade vi ett stödverktyg för kliniska högstadiet i september 2016. Affärsområdeschef samtidigt locka potentiella beslut, Gesinform/Deximed, i Tyskland i nya prenumeranter. Många SPOTDATA I POLEN är ett steg närmare vår januari. Netdoktor, förvärvat år 2016 i Sveri- av våra affärsområden levererade stigande etablering som leverantör av företagsinfor- ge, har under året utökat sin verksamhet till prenumerantsiffror efter år av nedgång. En mation, utöver mer traditionell förlagsverk- Finland och Norge. kombination av satsningar på företag, dataa- samhet. I Norge är Norsk nalys och obevekliga försäljningsinsatser har I JANUARI SÅLDES 49,9 procent av vår danska Helseinformatikk, med sin prenum- satt tillbaka oss på rätt tillväxtspår. I POLEN FINNS också eRanking som kommer affärstidning Børsen till JP/Politikens Hus, erationstjänst för att hjälpa oss att stärka vårt erbjudande efter invändningar från danska konkurrens- läkare, marknads- MED KRAFTANSTRÄNGNINGAR HAR våra inom lead generation-verksamheten. myndigheter mot en fullständig försäljning ledare med 40 procent annonsavdelningar fortsatt att göra det bästa IT KOOLITUS – ett IT-utbildningsföretag som av dagstidningen. marknadsandel.

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 17 BONNIERS AFFÄRSOMRÅDEN

Inom Bonnier Growth Media har investment-portföljens NETTOOMSÄTTNING EBITA värde utvecklats starkt under året. (MSEK) (MSEK) 2 800 400 2 400 200 2 000 1 600 0 1 200

Growth Media 800 -200 400 0 -400 INVESTERINGSVERKSAMHETEN SOM VERKAR Bonnier Growth Media), som såldes till Malta- 2017 2016 2015 2017 2016 2015 under namnet Bonnier Ventures, omfattade en baserade Mr Green, samt United Screens portfölj om nio tillväxtbolag. Innehaven i dessa (delägt bolag inom Bonnier Ventures), som LÄNDER FÖRETAG bolag har ett bedömt försäljningsvärde upp- såldes till tyska RTL. Båda dessa försäljning- • Danmark • Spoon gående till drygt 550 Mkr vid årets slut, vilket ar medförde positiva effekter för Bonnier, • Finland • Bonnier Ventures Portfolio överstiger det bokförda värdet och motsvarar då Evoke belastade EBITA med ett negativt • Malta* • SF Studios** en gross IRR (årlig avkastning) om 28 procent. resultat, och United Screens vid försäljning- • Norge en gav en sammantagen IRR på 13 procent • Sverige BONNIER VENTURES HAR efter tre år. • Storbritannien • USA gjort flera tilläggsinveste- **Sedan början av 2018 bildar SF Studios ett ringar under året i samband SF STUDIOS UTGÖR den dominerande delen *Evoke Gaming i Malta såldes i februari 2018. eget affärsområde; Bonnier Film Studios. med externa finansierings- av Bonnier Growth Media, med 1,392 mSEK rundor i bolag som podcast- i omsättning och -14 m SEK i EBITA. Bolaget plattform Acast, fertili- särredovisas från och med 2018, för att inte Ulrika Saxon, tetsappen Natural Cycles, förväxlas med Bonnier Ventures som därmed Affärsområdeschef cashback-tjänsten Refunder blir ett renodlat affärsområde med investerings- samt tv- och film-produk- fokus och IRR som huvudsakligt nyckeltal. tionsbolag FLX. Samtliga dessa bolag har utvecklats kraftfullt under 2017. Bonnier UTVECKLINGEN INOM SF Studios var posi- Ventures gjorde också en nyinvestering i tiv inom i stort sett samtliga områden, där DaisyGrace, ett innehållsdrivet omnichan- Productions växte väsentligt genom såväl ett nel-bolag, samt engagerade sig finansiellt antal TV-produktioner som långfilmer. Fil- i USA-baserade Betaworks och Nordiska men Borg utmärkte sig genom en rad priser i fintech-aktören NFT Ventures. branschen, både i Sverige och internationellt, Podcastplattformen Acast och Solsidan, som var en samproduktion med når ut till 18 miljoner TVÅ EXITS GENOMFÖRDES mot årets slut, i FLX och distribuerades av SF Studios, avslu- människor med 45 miljoner form av Evoke Gaming (helägt bolag inom tade året med mycket starka biobesökstal. lyssningar varje månad.

18 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 BONNIERS AFFÄRSOMRÅDEN

Läsarvanor förändras och annonspengar hittar nya fickor NETTOOMSÄTTNING EBITA – i tidningsvärlden är det här inget nytt. Men under 2017 har vi sett förändringstakten accelerera. Och det gör att (MSEK) (MSEK) 4 000 200 våra verksamheter utmanas i ännu snabbare takt. 3 500 3 000 150 2 500 100 2 000 1 500 Magazines 50 1 000

0 0

SAMTIDIGT VISAR VÅRA nya tillväxtområden VI TESTADE ÄVEN nya produkter och format, 2017 2016 2015 2017* 2016 2015 stor potential, och planen är att öka hastig- såsom satsningen på prishöjda och mer *EBITA belastas av omstruktureringskostnader på heten för att matcha den stora omställ- exklusiva specialnummer (bookazines), där 55 Msek inom samt Bonnier LÄNDER ningen. vi lyckades skapa nya intäkter på en annars Magazines & Brands. • Danmark pressad lösnummermarknad. • Estland DEN SNABBA UTVECKLINGEN märks Väldigt positivt är också att de mer • Finland FÖRETAG tydligast på den amerikanska marknaden komplexa konceptaffärerna (native) har tagit • Norge • Bonnier Corporation där printintäkterna för magasin totalt mins- rejäl fart: vi känner verkligen våra målgrup- • Sverige • Bonnier Publications • Bonnier Magazines & Brands kade med nästan per och kan ta hand om allt, från idé och • Storbritannien • USA 20 procent under 2017. utformning till produktion och leverans. Medan Google och Fa- Andra positiva områden är att byråverksam- cebook växer måste alla heten på Benjamin Creative i Danmark har andra kämpa hårt, både ökat och att vi växer inom tjänster som resor när det gäller print och och utbildningar. I SVERIGE HAR vi stärkt influencer-verk- NORSKA COSTUME VAR den Lars Dahmén, digitalt. En följd är att vi samheten, och med förvärvet av nätverken första modetidningen med en Affärsområdeschef under året sett en konso- I USA HAR vi tecknat ett långsiktigt samar- Tailsweep och ENT är vi nu helt klart mark- modell som bar hijab på om- lidering, med flera stora betsavtal med Li & Fung, världsledande på nadsledande. Under hösten såg också ett slaget, skådespelerskan Iman förvärv och sammanslagningar. licensaffärer med fysiska produkter, och en nytt event inom mode dagens ljus: Sweden Meskini från norska tv-serien viktig partner i planen att växa på våra star- Fashion & Beauty Day, en gemensam sats- Skam. Omslaget blev mycket ÄVEN I NORDEN ökar förändringstakten, ka varumärken genom licensiering. ning från samtliga fyra varumärken inom uppmärksammat och fick ett men båda våra bolag, Köpenhamnsbaserade mode och skönhet. stort globalt genomslag som följd. Bonnier Publications och Stockholmsbase- PÅ MATOMRÅDET GENOMFÖRDE för rade Bonnier Magazines & Brands, har stora åttonde året sitt Blog Awards i Charleston, AKTIV TRÄNING ÅTERLANSERADES på hela DE FÖRSTA MER omfattande försöken med läsarintäkter och har kunnat hålla emot bra: South Carolina, en hyllning till ”outstanding den nordiska marknaden. Från en helt och konsumentbetalda digitala produkter visar 2017 ser en försäljning på 2,23 Mdr SEK som food and travel content” från hela världen. hållet manlig målgrupp är det nu ett uni- vägen in i framtiden. Allt-du-kan-läsa-appen budgeterade och på ungefär samma nivå 2017 var det över 30 000 nominerade i 12 sex-magasin, och upplagan har gått upp med Wype har utvecklats positivt under året och som 2016. olika kategorier. tio procent. flera nya digitala tjänster har tagits fram.

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 19 BONNIERS AFFÄRSOMRÅDEN

År 2017 präglades av en fortsatt press på hela vår NETTOOMSÄTTNING EBITA verksamhet; en annonsmarknad i stor förändring, utvecklingen av våra digitala prenumerationserbjudanden (MSEK) (MSEK) 7 000 400 samt en printmarknad med investeringar i både 6 000 produkter och strukturer inom tryck och distribution. 5 000 300 4 000 200 3 000 2 000 100 News 1 000 0 0 2017 2016 2015 2017 2016 2015 INTEGRATIONEN MED BONNIER Business derna för våra tidningar och framgångsrikt Media och HD- samt förvärvet effektiviserat tryckerierna. Under året samla- LÄNDER FÖRETAG av Fastighetsnytt stärkte våra möjligheter att des de kommersiella och administrativa • Sverige • Bonnier Business Media utveckla våra verksamheter framåt. funktionerna i ett gemensamt bolag. • • Dagens Nyheter VÅR MARKNADSFÖRINGSENHET Brand Studio AFFÄRSOMRÅDET GÅR STARKT ut ur 2017 • Expressen fortsatte utvecklas till en ledande aktör i med ett resultat på 303 Mkr. • HD-Sydsvenskan Sverige men även internationellt. DAGENS INDUSTRI OCH Bonnier Business VI NÄRMAR OSS 200 000 digitala prenumera- Media (BBM) når ett resultat om 144 Mkr. Di tioner av våra tidningar och har nu även en lanserade DiTV i samarbete med Expressen och totala annonsintäkter växte med 6 pro- tydliggjort det digitala erbjudandet och fått en positiv tillväxt i totalt antal med ett positivt mottagande på marknaden. cent. TV-tittandet ökade med 82 procent och stark tillväxt i digitala prenumerationer, som prenumeranter på samtliga Di:s digitala prenumerationer har växt till intäkterna växte med 69 procent. Expressens vid årets slut uppgick till 20 000. titlar. omkring 30 000 vid årets utgång. Samar- resultat uppgår till 37 Mkr. betet med BBM fortsätter att fördjupas. SATSNINGAR PÅ RÖRLIG bild Integrationen med Fastighetsnytt har fort- DAGENS NYHETERS RESULTAT blev 116 Mkr. har gett utslag i lansering- satt och BBM har kommit långt i sin digitala Den digitala prenumerationstillväxten fort- Med Bonnier som ny ägare genererades en av DiTV samt en stark omställning. satte och slutade på 120 000 prenumeratio- Anders Eriksson, ett tydligt resultatlyft Affärsområdeschef trafiktillväxt på Expressen. ner. DN gör också betydande investeringar för Fastighetsnytt. Nya samarbeten med inter- EXPRESSEN HADE UNDER året en mycket på redaktionen för att ytterligare stärka sitt Business Arena nationella aktörer som CNN och The New stark utveckling både i trafik och annonsin- erbjudande och för att förbereda sig inför slog rekord i antal York Times stärker vårt erbjudande, och vi täkter samtidigt som tappet i printupplagan valåret. deltagare, partners och ekonomiskt utfall. Ett nära samarbete med bland annat Dagens investerar i våra redaktioner. minskade betydligt. Ett nära samarbete mel- industri och DiTV och dess plattformar bidrog till lan redaktion, utveckling och analys gjorde HD-SYDSVENSKAN NÅR ett resultat på 52 Mkr. att fastighetsbranschens frågor inom näringsliv BOLD FORTSÄTTER ATT ta marknadsandelar att trafiktillväxten uppgick till 28 procent. Verksamheten har under året helt och hållet och samhälle synliggjordes tydligare än tidigare. och har kunnat sänka produktionskostna- Den digitala annonstillväxten var 21 procent integrerats i Bonniers News. Tidningarna har (Foto: Elias Ljungberg)

20 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 Ord från ordföranden Vision för journalistik

Bonnier värnar yttrande- BONNIERS VERKSAMHETER HAR alltid drivits på marknadsvillkor. Oberoende, hög kvalitet frihet, pressfrihet och och långsiktighet förutsätter kommersiell informationsfrihet. Vi ska framgång och ekonomisk bärkraft.

stå för publicistisk mångfald DET REDAKTIONELLA INNEHÅLLET står fritt också från oss som ägare. I våra medier äger och skapa möjligheter för de publicistiska cheferna det redaktionella människor att komma till ordet och de redaktionella besluten. Våra publicistiska chefer är fria att utveckla sina tals. Läsarna, tittarna och medier utifrån sin uttolkning av respektive lyssnarna är våra uppdrags- medies tradition och uppdrag. Vi respekterar våra verksamheters skilda identiteter och givare. garanterar deras frihet och oberoende.

BONNIER HAR ETT liberalt arv. Men det är en liberalism med litet ”l”, och utan partibind- VI VILL GENOM journalistik, berättelser och ningar. Den kännetecknas av en tro på den kunskap göra de samhällen vi verkar i öppn- enskildes frihet, på en stark och vidsträckt are, intressantare, mer välinformerade och yttrandefrihet och på ett öppet samhälle. roligare. VÅRA MEDIER SLÅR vakt om demokrati, alla OPINIONSBILDNINGEN SKA STÅ fri från människors lika värde och grundläggande bindningar till politiska partier, ekonom- fri- och rättigheter. iska maktsfärer och andra organiserade samhällsintressen, och nyhetsförmedlingen ska vara självständig. Åsikter ska speglas mångsidigt och en mångfald av röster och perspektiv ska komma till tals i våra medier. Stockholm, januari 2017 Vi tror på den professionella journalistik- Carl-Johan Bonnier, Styrelseordförande i en med det ansvariga utgivarskapet som Carl-Johan Bonnier Bonnier AB. (Foto: Peter Jönsson) grundsten. Styrelseordförande i Bonnier AB

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 21 Finansiellt resultat 2017 Bonnier 2017: Stark underliggande utveckling – svagt årsresultat

Bonnier AB:s operativa resultat samtidigt som nedskrivningar tyngde. Efter FÖR DET FÖRSTA att våra två svenska räck- News så ser vi bland annat att våra förlags (EBITA) för 2017 uppgick till operationella åtgärder och nedskrivningar viddsmedier, TV4 och Expressen, båda ökar digitala försäljning närmar sig en halv 625 Mkr jämfört med 731 Mkr har Publishing goda utsikter att under 2018 annonsintäkter och räckvidd. TV4 gör ett miljard och våra största förlagshus, Bonnier förbättra resultatet markant. Vår finländska rekordår med en kraftig ökning av de digitala Media Deutschland i Tyskland och svenska föregående år. Koncernens tv-verksamhet MTV har fortsatt stora utma- annonsintäkterna, samtidigt som även de Bonnierförlagen, gör ytterligare ett starkt år. omsättning uppgick till ningar på en svag annonsmarknad med hård linjära annonsintäkterna växer. Genom till- priskonkurrens. växten i TV4 Play ökar man också sin totala LJUDBOKSTJÄNSTEN BOOKBEAT ÄR uppe i 25 740 (25 492) Mkr. Samtidigt som årets resultat är svagt, så räckvidd. 70 000 användare. Vår e-handlare Adlibris- tar vi stora steg framåt i vår transformation Expressen tar marknadsandelar i räck- gruppen har under 2017 fortsatt sin tillväx- med fokus på ökade digitala användarin- vidd, sidvisningar och video och de digitala tresa och har ambitiösa tillväxtplaner fram- BONNIER AB:S VD TOMAS FRANZÉN: ”För täkter. Det ger skäl för optimism. Detta, annonsintäkterna växer mer än tillräckligt åt, drivet av expansion i nya produktkate- Bonnier har 2017 varit ett år med två an- för att kompensera för tappet i print. gorier, vilket gör att vi från och med 2018 sikten. Å ena sidan tyngdes resultatet av ett För det andra att vi med kraft har lyckats placerar bolaget i ett eget affärsområde. Vår antal turnaround-case som fortfarande dras ”Vi har i vår plan för åren bygga vidare på de digitala prenumerations- svenska betal-tv-verksamhet C More har med förluster. Därutöver gör vi omfattande 2015–2020 föresatt oss att tjänsterna hos Dagens Nyheter, Dagens vuxit kraftigt under 2017 med ett fördubblat nedskrivningar av goodwill, som framför allt utveckla Bonnier utifrån industri och HD–Sydsvenskan. Efter ett år antal abonnenter och hade för tredje året i härrör från våra investeringar i USA under av snabb kundtillväxt hade vi vid årsskiftet rad högst tillväxt på den svenska svod- åren 2006-2008. ett utpräglat långsiktigt i affärsområdet News nära 200 000 renod- marknaden. Å andra sidan ser vi flera genombrott i vår perspektiv, där ambitionen är lat digitala prenumeranter. Det lämnar ett C More gör fortfarande betydande för- underliggande transformation, med stark att bygga koncernen stark och viktigt bidrag till News resultat och utgör ett luster, men fortsatt kundtillväxt och digital tillväxt för våra produkter och tjänster extremt viktigt kvitto inför framtiden på att distributionen av nystartade Sportkanalen inom journalistik, berättande och underhåll- välpositionerad för framtiden.” det finns en betalningsvilja för kvalitetsjour- till 1,5 miljoner svenska hushåll förväntas ning. nalistik hos vår publik. under 2018 bidra till en ytterligare förbätt- Det är främst två områden som preste- kompletterat med ett antal förvärv och För det tredje att vi på en rad områden ring av C Mores resultat. rar under förväntningarna. Vårt brittiska avyttringar, gör att vi står väl rustade för att rör oss framåt i arbetet med att organiskt öka Vi har under året gjort ett antal strate- förlagshus Bonnier Publishing har haft några vända lönsamheten i positiv riktning under våra digitala intäktsströmmar och att minska giskt intressanta förvärv. Jag vill särskilt år av kraftig expansion och förvärv, men 2018. Jag vill framför allt lyfta fram följande beroendet av traditionella intäkter. Utöver lyfta förvärvet av Fastighetsnytt och den tys- under 2017 utvecklades försäljningen svagt milstolpar från året: den digitala prenumerationstillväxten inom ka förlagsverksamheten Münchner Verlags-

22 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 gruppe (MVG). Fastighetsnytt är ett unikt Inom fysisk retail har den kraftiga ök- avtagande linjärt tv-tittande ökade den totala lanserades i Tyskland, utifrån förlagorna framgångsrikt och lönsamt branschmedie- ningen inom e-handeln slagit hårt mot bok- räckvidden för TV4 tack vare TV4 Plays Medibas i Sverige och NEL i Norge. I januari hus. MVG är ett datadrivet och snabbrörligt handeln; där Pocket Shop, finska Akateemi- kraftiga tillväxt, en ökning som togs väl emot 2017 fullbordades försäljningen av 49,9 pro- förlagshus, också det med ovanligt stark nen och norska Tanum samtliga belastade av annonsmarknaden. cent av ägandet i danska Børsen till JP/Po- lönsamhet. Förutom att dessa bolag preste- resultatet negativt. C More ökade både svod- och digital- litikens Hus. Vid årsskiftet tillträdde Bjarne rar starka resultat är jag också övertygad om Adlibrisgruppens tillväxtresa fortsätter, tv-intäkterna och var för tredje året i rad den Corydon, tidigare dansk finansminister, som att vi kommer att kunna dra nytta av deras dock präglades slutet av 2017 av logistik- snabbast växande svod-tjänsten i Sveri- ny chefredaktör och vd på Børsen. kompetens i vår vidare omställning. problem vilket tyngde resultatet. EBITA för ge. Under året släpptes de första C More I slutet av året ingick vi avtal om att sälja Books uppgick till 105 (427) Mkr. original-dramasatsningarna och dessutom MAGAZINES SAMLAR SVENSKA Bonnier spelbolaget Evoke Gaming och vårt inne- lanserades helt nya Sportkanalen och ett nytt Magazines & Brands (f.d. Bonnier Tidskrif- hav i flerkanalsnätverket United Screens, OTT-sportpaket. Resultatet förbättrades nå- ter), Köpenhamnsbaserade Bonnier Publica- affärer som fullbordades i början av 2018. ”För Books var 2017 ett år got jämfört med föregående år, men bolaget tions och amerikanska Bonnier Corporation. De genomförda förvärven och avyttringarna av kontraster, där framför gör fortfarande betydande förluster. Affärsområdets EBITA uppgick till 167 (267) kommer sammantaget att bidra positivt till allt de tyska och svenska Finska MTV hade det fortsatt tufft på en Mkr. De två nordiska bolagen gjorde ett vårt resultat under 2018. mycket utmanande makroekonomisk mark- starkt år och levererar båda operativa resul- Vi har i vår plan för åren 2015–2020 förlagsaffärerna står sig nad, där annonsinvesteringarna fortsatte tat i linje med förväntningarna. USA-mark- föresatt oss att utveckla Bonnier utifrån ett starka, medan fysisk retail att falla och resultatet försämrades. MTV:s naden genomgår mycket stora förändringar utpräglat långsiktigt perspektiv, där am- har haft ett utmanande år.” investeringar i inhemskt kvalitetsinnehåll och Bonnier Corporation kunde inte upprepa bitionen är att bygga koncernen stark och fortsatte skörda tittarframgångar och man framgångarna från 2016. I början av 2018 välpositionerad för framtiden. Under 2018 noterade 2 miljoner inloggade användare i initierades en större omstrukturering på har vi alla möjligheter att utifrån de gjorda INOMBROADCASTINGUPPGICK EBITA till MTV:s annonsfinansierade playtjänst. Under Bonnier Corporation, som även innebar en framstegen också vända lönsamhetsutveck- 423 (373) Mkr. Verksamheterna präglades året lanserade MTV också svod-tjänsten C minskning med totalt omkring 120 tjänster. lingen i rätt riktning.” av ett fortsatt högt tempo i den digitala More i Finland. Trots tillväxt digitalt och i nya kringtjänster, transformationen. Som en del i det fortsatta är det fortfarande den traditionella basaffä- VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN omställningsarbetet flyttade Nyhetsbolagets BUSINESS TO BUSINESS hade ett EBITA på ren i form av tryckta magasin som domine- medarbetare in i TV4/Bonnier Broadcasting 131 (164) Mkr. Affärsområdet, som består av rar verksamheterna. Kostnader av engångs FÖR BOOKS VAR 2017 ett år av kontraster, och samordningen mellan TV4 och C More B2B-medier och digitala B2B-tjänster, ökade karaktär i form av avsättningar för omstruk- där framför allt de tyska och svenska förlags- stärktes ytterligare. Omstruktureringen omsättningen något under 2017. Minskning- tureringen på Bonnier Corporation samt affärerna står sig starka, medan fysisk retail innebar också en minskning med ett 90-tal en i resultat är hänförlig till investeringar Magazines & Brands flytt till Bonnierhuset i har haft ett utmanande år. tjänster. i nya produkter och lanseringar på nya Stockholm belastar årets resultat. På förlagssidan hade de två största för- TV4 hade ett rekordår, mätt i såväl intäk- marknader. Den största enskilda satsningen lagsgrupperna, Bonnier Media Deutschland ter som räckvidd. Framgångarna med TV4 under 2017 var den fortsatta utrullningen NEWS HADE ETT starkt år med ett EBITA i Tyskland och svenska Bonnierförlagen, en Play, som noterade 3,8 miljoner inloggade av den digitala läromedelssatsningen Clio på 303 (294) Mkr, som för Dagens Nyheter, stark utgivning med tillväxt digitalt såväl användare, drev en kraftig ökning i digitala Online på den svenska marknaden. Under Dagens industri och HD-Sydsvenskan präg- som fysiskt – och en fortsatt mycket god lön- annonsintäkter, samtidigt som även den 2017 lanserades en komplett produkt-portfo- lades av en fortsatt framgångsrik satsning samhet. UK-baserade förlagsgruppen Bon- linjära annonsaffären växte. Grunden för lio av ämnesportaler riktade till den svenska på digitala prenumerationer. Expressen har nier Publishing brottades dock med lönsam- TV4:s rekordresultat är de senaste årens mellanstadieskolan, i tillägg till de tidigare fortsatt haft en stark digital annonstillväxt hetsproblem till följd av tidigare års snabba konsekventa investeringar i svenskt kva- produkterna för högstadiet. Deximed, ett som följd av satsningar på räckvidd och tillväxt vilket tynger resultatet markant. litetsinnehåll i alla genrer. Trots något digitalt kliniskt beslutsstöd för vårdpersonal, kraftigt ökad trafik.

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 23 HD-Sydsvenskan, som under året inte- gjorde också en nyinvestering i Daisy Grace, NETTOOMSÄTTNING PER AFFÄRSOMRÅDE [SEK M] 2017 2016 grerades fullt ut i affärsområdet, uppvisade ett innehållsdrivet omnichannel-bolag, samt Books 8,098 7,690 en avsevärd resultatförbättring och nådde engagerade sig finansiellt i USA-baserade Broadcasting 7,497 7,397 sitt bästa resultat sedan sammanslagningen Betaworks och den nordiska fintech-aktören Business to Business 1,130 1,111* av och Sydsvenskan. NFT Ventures. Två exits fullbordades strax Growth Media 1,806 1,806 I samband med integrationen tog affärsom- efter årsskiftet, i form av helägda spelbolaget Magazines 3,441 3,782 News 4,890 4,679* rådeschef Anders Eriksson även över som vd Evoke Gaming, som såldes till Malta-basera- Övrigt -1,121 -973* för HD-Sydsvenskan. de Mr Green, samt delägda United Screens Bonnier AB totalt 25,740 25,492 I januari förvärvades Fastighetsnytt, Sve- som såldes till tyska RTL. riges ledande medie- och eventaktör inom SF Studios, områdets största bolag, OPERATIVT RESULTAT (EBITA) PER AFFÄRSOMRÅDE [SEK M] fastigheter och samhällsbyggnad, som hade förbättrade resultatet och hade stark tillväxt 2017 2016 ett mycket starkt första år inom Bonnier. i produktionsaffären genom såväl ett antal Books 05 427 tv-produktioner som på långfilmsområdet. Broadcasting 423 373 Business to Business 131 164* Filmen Borg utmärkte sig genom en rad ”I januari förvärvades Growth Media -106 -205 priser i branschen, såväl i Sverige som inter- Magazines 167 267 Fastighetsnytt, Sveriges nationellt, och Solsidan, som var en sampro- News 303 294* ledande medie- och eventaktör duktion med FLX och distribuerades av Övrigt och elimineringar 397 -589 SF Studios, avslutade året med mycket star- Bonnier AB totalt 625 731 inom fastigheter och samhälls- ka biobesökstal. EBITA för affärsområdet uppgick till -106 RESULTAT [SEK M] byggnad, som hade ett mycket 2017 2016 (-205) Mkr. Från och med 2018 redovisas SF starkt första år inom Bonnier.” Nettoomsättning 25,740 25,492 Studios som eget affärsområde, vilket inne- EBITA 625 731 bär att Bonnier Ventures blir ett renodlat EBIT -1,423 630** INOM GROWTH MEDIA har investment-port- affärsområde med investeringsfokus och IRR Finansnetto -212 -239 följens värde utvecklats starkt under året. som huvudsakligt nyckeltal. Resultat före skatt -1,635 391** Årets resultat -2,239 276** Investeringsverksamheten som verkar under namnet Bonnier Ventures, omfattade en NEDSKRIVNINGAR:Under 2017 har Bonnier portfölj om nio tillväxtbolag. Innehaven i gjort nedskrivningar av goodwill på 1,6 mil- * Jämförelsesiffrorna har ändrats efter en flytt av en verksamhet från Business to Business till dessa bolag har ett bedömt försäljningsvärde jarder kronor, varav den övervägande delen News. uppgående till drygt 550 Mkr vid årets slut, (1,3 miljarder) är hänförligt till förvärven av vilket överstiger det bokförda värdet och tidskriftsverksamheterna i USA åren 2006- ** Jämförelsesiffrorna har ändrats på grund av en översyn av koncernens redovisning av motsvarar en gross IRR (årlig avkastning) 2008. Nedskrivningarna har ingen likvidi- immateriella tillgångar och varulager avseende utvecklingskostnader och utgivnings- rättigheter samt rättelser av fel. om 28 procent. tetspåverkan. Bonnier Ventures har gjort flera tilläggs- investeringar under året i samband med ex- OTHEROMFATTAR koncerngemensamma terna finansieringsrundor i bolag som Acast, aktiviteter och funktioner. Påverkan på Natural Cycles, Refunder samt FLX, där inte EBITA från dessa blev under 2017 -397 minst Natural Cycles och Acast har haft en (-589) Mkr. kraftfull värdeutveckling. Bonnier Ventures

24 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 En titt på Bonniers förflutna under fem tidsepoker Ett familjeföretags historia

1804–1890 1890-1930 Invandrarna: Nybyggarna: Det började i Danmark, dit Gerhard Bonnier flyttade från Dresden för att öppna I en tid av stora idéer utvecklar Albert och sonen Karl Otto förlaget till ett av bokhandel i Köpenhamn år 1804. Sonen Albert Bonnier flyttade från Köpen- Sveriges ledande, med författare som Strindberg, Heidenstam och Lagerlöf. 2000 och framåt hamn till Stockholm. 17 år gammal startar han ett eget bokförlag. Första titeln 1924 blir familjen Bonnier majoritetsägare i Dagens Nyheter. Konst, entre- blir en satirisk essä: “Bevis att Napoleon aldrig har existerat”. Idag är Albert prenörskap och liberalism sätter tonen när epokens tongivande röster samlas Digitalisering: Bonniers Förlag Sveriges största skönlitterära förlag. hos Bonnier. Digitalisering. Transformation – först försiktigt, sedan med full kraft. Nätbokhandeln Adlibris förvärvas 2004. Användarna är i förarsätet när medierna blir digitala och sociala, och konkurrensen blir global. Tekniken tar plats i finrummet med bolag som BookBeat, Clio Online och KIT. Bonni- er investerar i nya tjänster och ställer om till ett alltmer digitalt mediebolag. Journalistik och bokförläggande förblir centralt, men produkterna utvecklas med investeringar i teknik och användarupplevelse, för att möta 1930–1970 1970–2000 nya konsumtionsmönster. År 2016 överskred Bonniers digitala försäl- Publicisterna: Underhållarna: jning för första gången 100 miljoner Massmediernas tid. Karl-Otto Bonniers tre söner Tor, Åke och Kaj kliver in i På en mediemarknad präglad av avreglering och expansion öppnas nya kronor, år 2017 nådde DN 120 000 bolaget och breddar verksamheten. Med köpet av Åhlén & Åkerlund . Expressen möjligheter. Rörlig bild är bärande när Bonnier äntrar film- bio- och tevevärlden digitala prenumeranter, och i början startas som motvikt mot nazistisk propaganda. Det fria ordet är i centrum. med Svensk Filmindustri, SF Bio och TV4. ”Kan män bli rumsrena?” var en av av 2018 har TV4 Play mer än fyra omslagsrubrikerna på premiärnumret av tidningen Amelia. miljoner registrerade användare.

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 25 Styrelse Bonniers styrelse

Carl-Johan Bonnier Peder Bonnier Christian Caspar Maria Curman Arne Karlsson Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Kerstin Mogull Jens Müffelmann Martin Harris Mikael Falk Sara Stenman Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot. Styrelseledamot. Styrelseledamot. Personalrepresentant. Personalrepresentant. Personalrepresentant.

26 BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 Ledning Bonniers ledning

Tomas Franzén Anki Ahrnell Casten Almqvist Lars Dahmén Anders Eriksson Niklas Hydén VD, Bonnier AB CDO, Bonnier AB Affärsområdeschef, Affärsområdeschef, Affärsområdeschef, Head of Group Program Management Broadcasting Magazines News och Chief Procurement Officer

Karmo Kaas-Lutsberg Jan Lund Håkan Rudels Ulrika Saxon Göran Öhrn Affärsområdeschef, Head of Strategy, Corporate Affärsområdeschef, Affärsområdeschef, CFO, Bonnier AB Business to Business Development och M&A Books Ventures och Film Studios

BONNIER ÅRSBERÄTTELSE 2017 27 På arsberattelse2017.bonnier.com hittar du hela Årsberättelsen 2017 och fler exempel på hur Bonnier skapar samhällsnytta.