Rapport D'activités 2019

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE GESTION DES SITES ET MOBILITÉS TOURISTIQUES ET ANIMATION ENVIRONNEMENTALE

SPORTS AMÉNAGEMENT ET HABITAT

DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT CULTUREL ÉCONOMIQUE

CIAS GEMAPI

VIE SOCIALE MUTUALISATION Rapport

PETITE ENFANCE ENFANCE JEUNESSE d’activités 2019 aura été la dernière année pleine et entière de ce premier mandat de la Communauté de Communes Aunis Atlantique, une année dense que je vous invite à découvrir dans ce bilan. 1 Fonctionnement et moyens généraux Alors que nous avançons sur la construction du Schéma de • Missions et compétences...... 06 • Ressources humaines...... 13 cohérence territoriale avec l’agglomération rochelaise et Aunis Sud, les élus réunis en conseil communautaire ont arrêté à l’unanimité • Élus communautaires...... 08 • Organigramme des services...... 14 le projet de Plan local d’urbanisme intercommunal et habitat lors • Commissions...... 10 • Communication...... 16 du conseil du 23 octobre. • Budget...... 12 • Marchés publics...... 17 D’autres documents fondateurs pour l’avenir d’Aunis Atlantique ont également été l’objet d’un important travail en 2019. Je pense notamment au Plan climat dont l’élaboration répond à des enjeux forts en matière de transition énergétique et de préservation de la 2 Aménagement et protection du territoire qualité de l’air. Tout comme notre programme « Territoire à énergie positive », il vise à atténuer les effets du changement climatique, à • SCoT La Rochelle - Aunis...... 20 • Instruction du droit des sols...... 26 produire des énergies renouvelables et à réduire la consommation • PLUi-H...... 22 • Protection du territoire...... 28 d’énergie. Nous avons, en collaboration avec les territoires voisins, préparé une nouvelle organisation pour la gestion des milieux • PLU communaux...... 25 aquatiques et la prévention contre les inondations qui aboutira, notamment, à la création de deux nouveaux syndicats. L’élaboration d’un Contrat local de santé pour Aunis Atlantique Développement économique et touristique fut un autre sujet d’importance de l’année. Ce document cadre vise 3 à réduire les inégalités d’accès aux soins et à mettre en œuvre • Gestion des zones d’activités...... 32 • Tourisme...... 37 des solutions concrètes permettant d’agir en faveur de la santé • Animations économiques...... 34 des habitants. Le travail se poursuit pour la réalisation d’un lieu regroupant diverses activités à vocation sociale à Saint-Jean-de- Liversay. Les travaux de construction du nouveau gymnase situé à côté 4 Transition énergétique, mobilités du collège Maurice Calmel à Marans se terminent. Ceux, pour l’aménagement de la zone commerciale de l’Aunis, engagés au Développement durable mois d’avril, sont à présent achevés. Ils permettent une circulation apaisée marquée par plus de sécurité et un accès facilité aux • Transition énergétique • Développement durable...... 48 et mobilités...... 42 commerces. • Plan Climat Air Énergie...... 46 Nos engagements au niveau des services à la population ont été également honorés : accueil des jeunes enfants dans nos multi-accueils, encadrement d’activités sportives, organisation d’événements culturels, éducation à l’environnement notamment. 5 Enfance, jeunesse La Communauté de Communes continue de jouer son rôle de soutien en aidant les communes à la réalisation de leurs projets Politiques sportive et culturelle structurants ou encore les associations du territoire pour les aider • Politique éducative locale...... 54 • Programmation culturelle...... 59 à fonctionner et à mener à bien leurs projets. • Petite enfance...... 56 • Politique sportive...... 64

Je vois aujourd’hui le chemin parcouru par notre intercommunalité Communauté de Communes Aunis Atlantique. et c’est avec une grande sérénité que j’aborde les derniers mois de ce mandat sans oublier d’adresser tous mes remerciements aux services qui travaillent avec implication aux côtés des élus pour Solidarité, vie sociale et vie associative la mise en œuvre de notre projet. Document Concept 6 • Solidarité / Vie sociale...... 68 • Soutien aux associations...... 71 Jean-Pierre SERVANT

Président de la Communauté de Communes Aunis Atlantique : Conception et réalisation : thefrogjump.fr Conception graphique : Impression

2 3 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TERRITOIRE

20 communes 29 981 habitants (source INSEE 2019)

GOUVERNANCE

6 vice-présidents 34 conseillers communautaires 8 réunions de bureau 6 conseils communautaires

SERVICES

agents94 BUDGET RÉALISÉ 2019 1 FONCTIONNEMENT

millions13 d’euros INVESTISSEMENT Fonctionnement, 3 ,8 millions d’euros organisation et moyens

4 5 COMPÉTENCES OPTIONNELLES

Création, aménagement et entretien Protection et mise en valeur de la voirie communautaire de l’environnement Politique du logement et du cadre de vie • Entretien des espaces naturels d’intérêt communautaire. • Suivi et évaluation d’une Opération Programmée • Organisation et soutien d’actions de l’Amélioration de l’Habitat (OPAH). de sensibilisation à l’environnement. • Élaboration d’un plan de mise en accessibilité de la voirie et des aménagements des espaces Soutien aux actions de maîtrise publics situés sur le territoire communautaire. de la demande d’énergie Actions sociales d’intérêt communautaire • Mise en œuvre d’opérations visant à promouvoir et à favoriser l’utilisation des énergies • Politique du logement social et actions en faveur renouvelables et des pratiques relatives du logement des publics en difficulté. à l’écohabitat. • Création d’un CIAS et politique en faveur des • Soutien aux actions de maîtrise de la demande personnes âgées ou en situation de handicap. d’énergie ou de réduction des émissions • Action sociale de santé d’intérêt communautaire. polluantes ou de gaz à effet de serre.

COMPÉTENCES FACULTATIVES

Construction, aménagement, entretien • Enfance - jeunesse : et fonctionnement des équipements sportifs - organisation, gestion et encadrement d’activités d’intérêt communautaire pour l’enfance et la jeunesse en lien avec les compétences exercées par ailleurs (sport, Politique de développement des activités environnement…). © Mélanie Chaigneau - La Ronde sportives • Création, aménagement et gestion de ludothèque. Politique de développement culturel • Soutien aux structures d’accueil ou de loisirs. • Fonctionnement et entretien d’équipements • Soutien à la scolarité : culturels. - participation aux frais de fonctionnement COMPÉTENCES OBLIGATOIRES • Organisation et soutien de manifestations des classes spécialisées des écoles primaires, d’intérêt communautaire. et des réseaux d’aides spécialisés ; Aménagement de l’espace communautaire - accueil, conseil accompagnement - organisation d’activités sportives et culturelles • Soutien à l’enseignement musical et à la mise y compris le transport ; des entreprises en développement en réseau des bibliothèques. • Élaboration des documents de planification - soutien aux projets éducatifs des collèges. (SCoT, ZAC, PLUi-H…). Instruction des actes et des porteurs de projets ; Politique éducative locale et autorisations du droit des sols - soutien au club d'entreprises ; Contingent incendie en conventionnement avec les communes. - mise en place d'un observatoire ; • Coordination globale de la politique petite - soutien aux communes pour l’organisation enfance, enfance et jeunesse à travers Aménagement numérique Développement économique et touristique des marchés de plein vent ; la signature du Contrat Enfance Jeunesse Politique de prévention contre - soutien aux circuits courts ; et du Projet Éducatif Local. • Aménagement et développement de zones les inondations d’activités. - soutien à la réalisation d’actions visant • Gestion des 4 crèches multi-accueils • Élaboration et suivi des documents de planification. • Création et gestion d’immobilier d’entreprise. au maintien du dernier commerce. et du Relais d’Assistants Maternels. • Promotion touristique : • Soutien aux actions d’aide à la parentalité. • Stratégie Locale de Gestion des Risques • Soutien et développement des activités d’Inondation (SLGRI). agricoles. - soutien au développement touristique ; • Programme d’Actions et de Prévention - création et gestion d’un office de tourisme • Politique locale du commerce et soutien des Inondations (PAPI). aux activités commerciales : communautaire ; - élaboration de chartes ou de schémas - réalisation et gestion d’aménagements de développement commercial ; et d’équipements touristiques d’intérêt communautaire. - entretien et gestion de zones d'activités Ajout d’une compétence TRANSPORTS • Étude des besoins de la population en matière de transport et de déplacement. commerciales d’intérêt communautaire ; Aménagement, entretien et gestion - réalisation d’opérations de réhabilitation de zones des aires d’accueil des gens du voyage • Réalisation d’un plan vélo intercommunal. commerciales communautaires ; MODIFICATION • Mise en place d’actions visant à favoriser le covoiturage et l’autostop organisé. du 28/03/19 - réalisation de nouvelles zones commerciales Collecte et traitement des déchets ménagers • Organisation d’un service public de location de bicyclettes électriques. communautaires ; et assimilés

6 7 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE

LE BUREAU COMMUNAUTAIRE

conseils 6 communautaires en 2019 Président :

Jean-Pierre SERVANT réunions Président 22 8 de bureau Maire de La Ronde membres en 2019

Vice-Présidents :

1er 2ème 3ème 1 Denis Jean-Marie Roland PETIT BODIN GALLIAN SIÈGE Vie sociale Aménagement Développement ANGLIERS 2 Maire de Saint-Jean-de-Liversay de l’espace, urbanisme économique • Didier TAUPIN SIÈGES Conseiller départemental et ressources humaines Maire de La Grève-sur-Mignon Conseiller municipal à Marans CRAM-CHABAN ANDILLY-LES-MARAIS • Laurent RENAUD • Sylvain FAGOT FERRIÈRES-D’AUNIS • Karine DUPRAZ • Bernard BESSON 4ème 5ème 6ème BENON LA GRÈVE-SUR-MIGNON • Sylvie ROCHETEAU 3 Valérie Nadia Karine • Roland GALLIAN • Antoine VRIGNAUD AMY MOIE BOIREAU DUPRAZ CHARRON SIÈGES Culture et Sports Petite enfance, Environnement LA LAIGNE • Jérémy BOISSEAU Maire de Saint-Ouen-d’Aunis enfance et jeunesse et tourisme • Philippe PELLETIER SAINT-JEAN-DE-LIVERSAY • Martine BOUTET • Denis PETIT Maire de Courçon-d’Aunis Adjointe au maire à Andilly-les-Marais LE-GUÉ-D’ALLERÉ Conseillère départementale • Sylvie GEFFRE • Jean-François CRETET COURÇON-D’AUNIS • Nadia BOIREAU • Sylvie VIVIER Les autres membres du bureau LA RONDE • Dominique PARPAY • Jean-Pierre SERVANT • Sylvain FAGOT • Bernard BESSON • Philippe NEAU SAINT-OUEN-D’AUNIS LONGÈVES 6 Maire d’Andilly-les-Marais Maire de Ferrières-d’Aunis Maire de Nuaillé-d’Aunis • Valérie AMY-MOIE • Patrick BLANCHARD • Didier TAUPIN • Philippe PELLETIER • Nathalie BOUTILLIER • Éric PAJOT SIÈGES Maire d’Angliers Maire de La Laigne Maire de Saint-Cyr-du-Doret NUAILLÉ-D’AUNIS MARANS SAINT-SAUVEUR-D’AUNIS • Sylvie ROCHETEAU • Jean-François CRETET • Jean LUC • Philippe NEAU • Thierry BELHADJ • Jean LUC Maire de Benon Maire du Gué-d’Alleré Maire de Saint-Sauveur-d’Aunis • Michel MAITREHUT TAUGON • Marjorie DUPÉ • Jérémy BOISSEAU • Patrick BLANCHARD • Gérard BOUHIER • Virginie BAUDIN MOYSAN • Gérard BOUHIER Maire de Charron Maire de Longèves Maire de Taugon VILLEDOUX • Yves MIGNONNEAU • Laurent RENAUD • Thierry BELHADJ • François VENDITTOZZI SAINT-CYR-DU-DORET • François VENDITTOZZI • Jean-Marie BODIN Maire de Cram-Chaban Maire de Marans Maire de Villedoux • Nathalie BOUTILLIER • Corinne SINGER • Freddy BONTEMPS

8 9 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS COMMISSION AMÉNAGEMENT COMMISSION TRANSITION DE L’ESPACE ET URBANISME ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET ENVIRONNEMENT Président : Jean-Marie BODIN

Techniciennes : Émilie ANTHOINE Présidente : Karine DUPRAZ et Élodie DUPIN Technicien.nes : • Réunions PLUi-H : Carole CHASSAGNOUX et Cyril BRAUD

réunions conférences commissions 7 de COPIL 2 des maires 2 en 2019

présentation du projet réunion avec les Cette commission traite du suivi du programme 1 dans chacun des conseils 1 Personnes Publiques TEPOS, des actions liées à la transition énergétique municipaux Associées et Consultées et à la réduction des gaz à effet de serre. Elle coordonne la réalisation du Plan Climat Air Cette commission traite de la mise en œuvre Énergie Territorial (PCAET). © Mélanie Chaigneau : et du suivi d’outils relatifs à l’aménagement La Ronde de l’espace (SCOT, PLUi, SIG, réserves foncières, Elle traite également de la politique de mobilité ZAC, droit de préemption) et de l’instruction dans les limites de la compétence communautaire : des actes et autorisations du droit des sols. déplacements doux, mobilités électriques et alternatives à la voiture individuelle. COMMISSION TOURISME Elle traite de la gestion et de la valorisation des COMMISSION VIE SOCIALE espaces naturels communautaires et des actions Président.es : COMMISSION DÉVELOPPEMENT d’éducation à l’environnement. Président : Denis PETIT Karine DUPRAZ et Roland GALLIAN ÉCONOMIQUE

Technicienne : Cécile DESPLANTES Technicien.nes :

Florence GALI et Cyril BRAUD Président : Roland GALLIAN COMMISSION COMMUNICATION commissions 4 en 2019 Technicienne : Florence GALI commission Président : Jean-Pierre SERVANT 1 en 2019 Cette commission traite des affaires sociales commissions et du suivi du CIAS Aunis Atlantique, de la politique Technicienne : Juliette GRINARD Cette commission fixe le cadre stratégique 3 en 2019 du logement social d’intérêt communautaire et la ligne directrice en matière de tourisme avec et des actions en faveur du logement et des Cette commission traite de l’aménagement commission notamment la mise en œuvre de sites structurants, personnes défavorisées, de l’action sociale et de la gestion des zones d’activités d’intérêt 1 en 2019 la diversification de l’offre autour des loisirs nature d’intérêt communautaire, de la politique en faveur communautaire, des actions de développement et du tourisme fluvestre. Cette commission valide la stratégie des personnes âgées et du handicap visant économique, de l’immobilier d’entreprise, de communication proposée par le Président les opérations au maintien à domicile ; de l’action Elle traite également de la gestion des sites de la revalorisation du commerce, du soutien pour valoriser les activités de la Communauté de sociale de santé d’intérêt communautaire. touristiques communautaires : embarcadère et du développement des activités agricoles. de Bazoin, Pôle Nature de Taugon et Briqueterie Communes. Elle pilote notamment le site Internet, à La Grève-sur-Mignon. le journal d’information communautaire et les campagnes spécifiques des services. COMMISSION PETITE ENFANCE COMMISSION FINANCES ENFANCE, JEUNESSE COMMISSION SPORT ET CULTURE Présidente : Nadia BOIREAU Président : Jean-Pierre SERVANT Présidente : Valérie AMY-MOIE Techniciennes : Techniciennes : Technicien.nes : Delphine COEFFIC et Priscille GODDE Nadine AUXIRE et Valérie GAUFFENIC Jean-Michel MARQUET et Olivia PALTRIER

commissions commissions 3 en 2019 commissions 2 en 2019 2 en 2019 Cette commission traite de la gestion des pôles Cette commission prépare les documents Cette commission traite de la construction d’accueil de la petite enfance, des Relais d’Assistants budgétaires et propose une stratégie financière et la gestion d’équipements sportifs et culturels Maternels, de la mise en place du Contrat Enfance et fiscale prospective en relation avec le projet d’intérêt communautaire, de la politique Jeunesse, de la politique de développement et de de territoire de la Communauté de Communes. de développement des activités sportives soutien aux ALSH, aux ludothèques, aux points Elle traite également du financement de la collecte et du soutien au développement culturel d’accueil pour adolescents, aux classes spécialisées et du traitement des déchets via le système de la (manifestations, écoles de musique et mise des écoles primaires, aux réseaux d’aides Redevance d’Enlèvement des Ordures Ménagères en réseau des bibliothèques). spécialisées aux élèves en difficulté. (REOM). © Mélanie Chaigneau : La Laigne

10 11 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS © Mélanie Chaigneau : Zone commerciale des Morines © Mélanie Chaigneau : à Charron Charron

LES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT Économie, Charges financières Équivalent Moyens généraux Transition % écologique, temps plein : % 2 15 Urbanisme, 90 Milieux naturels agents Reversement % 16 6 et aides aux communes 22 94 ARRIVÉES DÉPARTS 20% Culture AGENTS en 2019 en 2019 2% Gestion des déchets Vie sociale 13 376 690 € 20% 3% RÉPARTITION PAR SEXE EFFECTIF PAR CATÉGORIE Petite enfance Sports-Jeunesse 13% 3% 15% 10 agents 80 d’hommes femmes LES RECETTES D’INVESTISSEMENT 14 29 agents hommes % Subventions Revenus des immeubles 85 de femmes et dotations reçues C 55 agents 4% 24%

Participation Atténuation de charges PYRAMIDE DES ÂGES FORMATIONS des usagers % % 1 3 Répartition des heures par type 13 215 020 € Redevance ordures Fiscalité CNFPT 2 987,50 ménagères Hommes Femmes % 21% 47 CNFPT Payant 395,00 1 55 - 61 ans 4 Hors CNFPT 14,00 2 50 - 54 ans 2 Hors CNFPT payant 315,00 TOTAL 3 711,5 4 45 - 49 ans 11 L’INVESTISSEMENT 2 40 - 44 ans 14 Moyens généraux Répartition des heures par nature 14% Économie, 2 35 - 39 ans 16 Transition écologique, Formation continue Urbanisme, 1 360 Milieux naturels 1 30 - 34 ans 22 (en cours de carrière) Reversement et aides % aux communes 29 Formation personnelle 1 25 - 29 ans 10 2 236 2% (hors congés de formation) 3 855 990 € 0 20 - 24 ans 1 Préparation concours 16 - 19 ans et examens d'accès 115,5 Sports-Jeunesse Vie sociale 1 0 aux concours 49% 6% 14 TOTAL 80 TOTAL 3 711,5

12 13 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS © Mélanie Chaigneau - La Grève sur Mignon

PRÉSIDENT SERVICES Organigramme au 1er décembre 2019 Jean-Pierre SERVANT Responsables

Relations fonctionnelles directes Président / Service communication DGS Mathias Agents CHAMPSEIX

Laetitia BILLAUD Assistante de direction

PÔLE SERVICES PÔLE PÔLE DÉVELOPPEMENT COMMUNICATION À LA POPULATION RESSOURCES DU TERRITOIRE

Mathias CHAMPSEIX Mathias CHAMPSEIX Juliette GRINARD Nadine AUXIRE par Interim par Interim

Mathilde CHARRIER GESTION DES SITES VIE COMMANDE MODERNISATION AMÉNAGEMENT TRANSITION DÉVELOPPEMENT PETITE ENFANCE ADMINISTRATION PUBLIQUE SERIVES RESSOURCES FINANCES / ET URBANISME TOURISTIQUES GRANDS CULTURE SOCIALE SPORT PRÉVENTION ET ÉNERGÉTIQUE ÉCONOMIQUE ENFANCE JEUNESSE GÉNÉRALE ET TECHNIQUES HUMAINES REOM MOYENS RÉGLEMENTAIRE ET ANIMATION PROJETS CIAS HABITAT ET MOBILITÉ ET TOURISTIQUE MUTUALISATION GÉNÉRAUX ENVIRONNEMENTALE GEMAPI Olivia Cécile Delphine Jean-Michel Priscille Gaëlle Caroline Olivier Caroline Valérie Émilie Élodie Cyril Carole Florence PALTRIER DESPLANTES COEFFIC MARQUET GODDE HELLEGOUARS LOUVET VINET GARSAULT GAUFFENIC ANTHOINE DUPIN BRAUD CHASSAGNOUX GALI Jean-Louis BERTHE Marie Adeline SCOT SIG Émilie CHENET Recrutement Delphine François Fanny Cécile Émilie Nathalie Fanny Estelle Fabien Élise Wilfried BOUVIER FONTENEAU en cours Remplacement Mélissa RAHAL BORDIER LOCHE MARTIN ROURE GUERY BONNETEAU GIRARD Guylène DUTHEIL BALOUNAIK COUGOULE LAMPS BRADTKE Gaëtan Sébastien Régis Christelle Mélody Sandrine Sandrine Marie Angélique BERTEN MAIRE MENSA MARTINEZ BOUKERCHE GUÉRINEAU GUERINEAU JOUINEAU TOURNEUR Remplacement SERVICE PETITE ENFANCE Audrey RETIF André Jessica Frédéric ROY SIRE SENSFELDER Multi-Accueil Multi-Accueil Multi-Accueil Multi-Accueil RAM RAM Siège Andilly Saint-Jean-de-Liversay Ferrières-d’Aunis Marans Andilly Ferrières-d’Aunis administratif Sandrine Magali Stéphanie Corélie Valérie Charlotte Frédérique CHAPELET TOUZO KOROSKI METEAU GUILLIN MARIAUD GRENIER

Angélique Juliana Manuella Sonia Sandrine Romane Audrey Christine DESPLANQUES ONILLON DEMMI LIGONNIERE BIRONNEAU FERRON PELOUIN AUDITEAU Sylvie Sophie Nathalie Sophie Séverine FERRON MAILLARD BELOTEAU CINTRAT TEXEIRA

Delphine Priscillia Gaëlle Honorine Équipe de MILLUY PASQUIER CHATEAURAYNAUD SAVINEAU remplacement Aurore Christelle Chantal Hélène Rosa DELVERT CONAN CHAMPION BRZDEGA RONTEAU

Delphine Séverine Tiphaine Jennifer Ludivine FASSY ANDRÉ BONNIN CHERADE DEMELLE Infirmière Johanne Sandrine Marie-Christine Sabrina Madeline DENIS FORE CHIRON POLO LOUVET

14 15 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS © Mélanie Chaigneau : Forêt de Benon © CdC AA : Chantier du gymnase, Marans

MONTANT DES OBJET SERVICE NOTIFICATION PRESTATIONS (TTC) RELATION PRESSE JOURNAL D’INFORMATION Fourniture et livraison de couches pédiatriques pour les crèches petite enfance 19/02/2019 max / an : 9 000 € transition Diffusion : 12 440 foyers Mission d'appui à l'élaboration du Plan Climat Air Énergie Territorial 2018 -2024 01/01/2019 56 280,00 € communiqués énergétique de presse • N°11, le magazine « Énergies Positives », Construction d'un second gymnase intercommunal à Marans / lots 1 à 15 SPORT 01/01/2019 2 860 385,22 € 30 janvier 2019, 24 pages. Vérification périodique et maintenance curative des équipements de lutte groupement max / an : 2 dossiers de presse réalisés 25/02/2019 • N°12, le journal « Énergies Positives », contre les risques d'incendie et de panique de commande 30 000 € 6 accueils presse avril 2019, 12 pages. Construction du pôle de services publics grand projet 04/04/2019 15 354,00 € • N°13, le journal « Énergies Positives », transition Création d’un cadastre solaire 17/04/2019 6 000,00 € juillet 2019, 8 pages. énergétique articles parus Mission de maîtrise d'œuvre pour la création d'un tiers-lieu à Marans DVT ECO 11/04/2019 28 658,21 € 763 dans la presse écrite • N°14, le journal « Énergies Positives », octobre 2019, 8 pages. Mission de conduite d'opération et d'assistance à maîtrise d'ouvrage HQE concernant la Communauté de Communes grand projet 15/05/2019 200 736,00 € dans le cadre de la construction du pôle de services publics Aunis Atlantique ou l’une des communes membres Étude de faisabilité pour l'aménagement de l'ancienne laiterie en pôle social VIE SOCIALE 31/01/2019 8 232,00 € transition Fourniture et installation d'une vélo-station et de vélos à assistance électriques 25/06/2019 29 994,00 € LETTRES NUMÉRIQUES énergétique grand Maîtrise d'œuvre pour la construction du futur pôle de services publics Aunis Atlantique 24/06/2019 617 040,00 € • N°4 : janvier 2019 projet • N°6 : octobre 2019 Mission de contrôle technique pour la création d'un tiers lieu à Marans DVT ECO 01/07/2019 4 320,00 € Mission de maîtrise d'œuvre pour la création d'un pôle social à Saint-Jean-de-Liversay VIE SOCIALE 16/07/2019 90 000,00 € Fourniture de vêtements de travail et acquisition d'Équipements de Protection groupement max / an : 16/07/2019 SITE INTERNET Individuelle (E.P.I.) de commande 42 000 € Audience du site www.aunisatlantique.fr du 1er janvier 2019 au 31 décembre 2019 Agrandissement de parking et raccordement eaux usées de l’Aunis zone activité 16/10/2019 23 313,36 € Travaux pour la création d'un tiers-lieu sur le port de marans / lot 1 : désamiantage DVT ECO 13/11/2019 39 163,20 € - 7,75 % de visites 99 466 pages vues Prestations d'entretien des 2 gymnases intercommunaux de Marans et Courçon SPORT 22/11/2019 56 581,99 € par rapport à 2018 36 624 sessions Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage appel à projets "Les Renfermis" DVT ECO 15/01/2019 20 160,00 € 23 412 00 : 02 :13 24 322 NOUVEAUX durée moyenne utilisateurs utilisateurs des sessions LES GRANDS TRAVAUX ENGAGÉS 2019 JUIN 2019 REFONTE MAJEURE DU SITE INTERNET (révision du design, de l'arborescence et des contenus) Construction d’un pôle de services publics à Construction d’un second gymnase à Marans RÉSEAUX SOCIAUX Ferrières (comprenant le siège de la Communauté de Construction d’un tiers-lieu à Marans Communes, les locaux du Trésor public, des bureaux pour l’Office de tourisme, la Chambre d’agriculture et le Aménagement et circulation dans la zone Parc Naturel Régional du Marais poitevin). commerciale de l’Aunis

Des actions de mutualisation avec les communes membres sont développées dans le cadre des FACEBOOK TWITTER INSTAGRAM orientations fixées dans le schéma de mutualisation. Nombre d’abonnés Nombre d’abonnés Nombre d’abonnés Principales actions de mutualisation conduites en 2019 er er er au 1 décembre 2019 : au 1 décembre 2019 : au 1 décembre 2019 : • Groupement de commandes relatif à la vérification • Groupement de commandes relatif à l’acquisition de 1 946 (+ 416 en 2019) 588 (+ 86 en 2019) 667 (+ 279 en 2019) périodique et à la maintenance curative des vêtements de travail et à la fourniture d’équipements équipements de lutte contre les risques d’incendie et de protection individuelle qui comprend la Nombre de publications Nombre de tweets Nombre de publications de panique qui réunit la Communauté de Communes, Communauté de Communes, 13 communes, 1 SIVOS en 2019 : 242 en 2019 : 67 en 2019 : 78 16 communes et 2 SIVOS. et 1 résidence autonomie. Portée totale : 195 147 Nombre d’impressions : 72 200 > Marché d’1 an renouvelable 1 fois 1 an. > Marché d’1 an renouvelable 2 fois 1 an. Notification le 25/02/2019. Notification le 16/07/2019.

16 17 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 FONCTIONNEMENT, ORGANISATION ET MOYENS 1 500 demandes d’urbanisme traitées

SCoT 1 livre blanc « Réussir la ville territoire »

Un service SIG unifié La Rochelle - Aunis

PLUi-H

Réalisation des OPA, zonage et règlement

Arrêt de la concertation en octobre 2 Aménagement et protection du territoire

18 19 UN SERVICE SYSTÈME D’INFORMATION GÉOGRAPHIQUE UNIFIÉ

Par délibération en date du 7 mai 2019, les élus du Syndicat mixte ont décidé d’étendre par voie de convention, le service unifié créé en 2017 pour la gestion d’un Système d’Information Géographique (SIG) par les Communautés de Communes Aunis Atlantique et Aunis Sud, au Syndicat mixte pour le SCoT La Rochelle - Aunis. Ce service, dont le coût de fonctionnement est réparti à part égale entre les 3 établissements, constitue un centre de ressources important pour l’ensemble du territoire, entre autre en terme de planification urbaine Réunion du SCoT (SCoT, PLUi notamment). Il est porté par la Communauté de Communes Aunis Atlantique qui met à disposition un agent titulaire à temps complet, accueilli dans les locaux du Syndicat. © Charrier : Fanny Bonneteau PRINCIPAUX TRAVAUX RÉALISÉS

L’AVANCÉE DU SCHÉMA Outil Cart’Aunis/Urbanisme PLUi-H • Intégration des servitudes d’utilité publique Étude sur la consommation foncière et mise Le Syndicat mixte pour le SCoT Ce Livre blanc, intitulé « Réussir la ville-territoire », à disposition de données au bureau d’études. La Rochelle - Aunis, qui regroupe la Com- est à considérer comme un essai ayant vocation à • Mise à jour du cadastre annuel munauté d’agglomération de La Rochelle provoquer, solliciter les échanges et le débat autour • Mise à jour des données de l’inventaire des Création d’une application cartographique et les Communautés de Communes du territoire de demain et non pas comme le futur zones humides qui présente l’étude sur l’occupation du sol entre Aunis Atlantique et Aunis Sud, a pour- projet de territoire du SCoT commun, exposé dans • Carte du PLUi-H arrêté 2010 et 2014 à partir de photo-interprétation. suivi en 2019, la démarche d’élaboration le futur Projet d’Aménagement et de Développement d'un Schéma de Cohérence Territoriale Durables (PADD). Productions cartographiques Restructuration de la base de données SIG (SCoT) engagée en 2018. Plan de centre bourg, carte de localisation des Le PADD du SCoT devra permettre de renforcer les liens Assistance et formations auprès des parcs d’activités, carte de périmètre du Syndicat Les élus du syndicat ont fait le choix d’un entre la Communauté d’Agglomération de La Rochelle, utilisateurs Cart’Aunis, logiciel SIG QGIS… travail prospectif en amont de la définition la Communauté de Communes Aunis Atlantique et la Intercommunal du Littoral Esnandes Charron, carte des habitats naturels. du projet porté par le futur SCoT. Communauté de Communes Aunis Sud, et préciser les conditions de cohérence et d’équilibre du territoire Pour ce faire, quatre « Rendez-vous du Futur », lieux La Rochelle - Aunis. de débats entre les acteurs socio-professionnels et les élus des territoires, se sont tenus de mars à juin Lors des séminaires de fabrique du PADD, les élus du CART’AUNIS STATISTIQUES DU WEBSIG CART’AUNIS 2019, et ont permis d’aborder quelques grandes thé- syndicat ont pu partager des analyses, dégager et dis- matiques : les centralités, les emplois, les biens com- cuter des orientations et objectifs pour ensuite poser https://sig-aunis.fr/ muns ainsi que l’accessibilité et la mobilité. au débat, fin 2019, les premières grandes orientations du futur SCoT commun. connexions Afin d’alimenter chacun des débats, un question- cartes sur l’année 2019 En 2020, le PADD devra trouver sa traduction dans le 19 773 naire, support d’expression pour le grand public, était 23 au total en ligne en amont des rendez-vous. La synthèse des Document d’Orientations et d’Objectifs (DOO) qui sera 154 utilisateurs différents la partie opposable du SCoT, avec laquelle notam- échanges autour de ces Rendez-vous du futur a pris TOP 3 DES CARTES LES PLUS UTILISÉES : ment les Plans locaux d’urbanisme intercommunaux la forme d’un Livre Blanc qui a été présenté lors d’une Nombre moyen soirée de restitution début octobre 2019. (PLUi) et les grands projets d’aménagement devront 1 être compatibles. des connexions par mois : 1650 2 500 Cadastre 2 000 2 1 500 LA MODIFICATION N°1 DU SCOT DU PAYS D’AUNIS 1 000 Documents 3 500 Le 13 décembre 2019, les élus du comité syndicat zone d’aménagement commercial (ZACOM) d’Andilly 0 d’urbanisme Oxalis* Fév. Mai Juil. Oct. ont approuvé la modification n°1 du volet commer- - Bel Air (commune d’Andilly). Janv. Mars Avril Juin Août Sept. Nov. Déc. cial du SCoT du Pays d’Aunis ayant pour objectif de permettre le développement d’une offre commerciale Pour en savoir plus : * Outil pour l’instruction des actes d’urbanisme. Nombre moyen répondant à des achats hebdomadaires au sein de la https://www.scotlarochelleaunis.fr/ des connexions par jour : 600

20 21 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE La phase 4 du PLUi-H : « l’arrêt » Le 23 octobre 2019, les élus des 20 communes • Un registre d’observations a été mis à disposition membres d’Aunis Atlantique réunis en conseil com- dans chaque commune et au siège de la Commu- munautaire ont arrêté à l’unanimité le projet de Plan nauté de Communes, celui ayant été clôturé avant Local d’Urbanisme intercommunal et Habitat et tiré le l’arrêt du PLUi-H pour tirer le bilan de la concertation. bilan de la concertation. • Des articles dans le journal de la Communauté Le projet arrêté a été transmis pour avis aux 20 com- de Communes et les bulletins municipaux, dans munes et aux Personnes Publiques Associées (PPA) la presse et les médias locaux, sur les réseaux so- et Personnes Publiques Consultées (PPC) qui auront ciaux et sur le site internet de la Communauté de trois mois pour rendre leur avis en janvier 2020. Communes et des communes. La concertation s’est poursuivie. • Un email dédié : [email protected] Afin de présenter aux habitants d’Aunis Atlantique L’ensemble des pièces du projet arrêté est accessible aux habitants sur le site internet de la Com- © Grinard : CdC Aunis Atlantique les pièces réglementaires, plusieurs moyens de communication ont été mis en place : munauté de Communes Aunis Atlantique et sous format papier au siège. • La lettre N° 2 du PLUi-H a été distribuée dans toutes les boîtes aux lettres du territoire de la Com- munauté de Communes en juillet 2019. • 4 réunions publiques « Présentation du projet avant l’arrêt » : LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES A LANCÉ EN 2016 L’ÉLABORATION - le 19 septembre, Marans - le 24 septembre, Saint-Jean-de-Liversay DE SON PLAN LOCAL D’URBANISME INTERCOMMUNAL ET HABITAT - le 8 octobre, Andilly QUI VIENDRA À TERME SE SUBSTITUER AUX DOCUMENTS COMMUNAUX - le 10 octobre, Courçon • Une exposition itinérante intitulée « un focus du D’URBANISME EN VIGUEUR. projet de PLUi-H » a été mis en place sur le territoire, accessible dans 10 mairies à compter du mois de novembre 2019 et jusqu’en février 2020.

Réalisées en 2019 Lettre N° 2 du PLUi-H

PHASE PHASE PHASE PHASE PHASE PHASE PHASE 1 2 3 4 5 6 7

DIAGNOSTIC PADD OAP, ARRÊT CONSULTATION ENQUÊTE APPROBATION ZONAGE DE LA PPA PUBLIQUE ET RÈGLEMENT CONCERTATION

La phase 3 du PLUi-H « zonage et règlement » En parallèle, le volet habitat par sa phase, Programme a été lancée en septembre 2018 et s’est poursuivie d’Orientations et d’Actions (POA) a été finalisé sur ces jusqu’en septembre 2019. Le plan de zonage et le règle- orientations et s’est engagé sur les fiches actions, qui ment écrit constituent, avec les Orientations d’Aména- seront mises en œuvre dans le cadre de la politique gement et de Programmation (OAP), les outils régle- de l’habitat d’Aunis Atlantique. mentaires du PLUi-H. Les réunions se sont poursuivies Ils traduisent le projet politique d’aménagement et afin de finaliser le dossier d’arrêt : de développement du territoire sur les 10 ans à venir. • 4 réunions de COPIL sur le zonage et règlement Ces règles et prescriptions s’imposeront en s’appli- quant au quotidien en matière d’instruction des auto- • 3 réunions de COPIL sur le POA habitat risations d’urbanisme. • 2 conférences des Maires Ce travail de traduction réglementaire a constitué la • 1 présentation du projet de PLUi-H dans chacun dernière étape d’élaboration du projet de PLUi-H avant des conseils municipaux l’arrêt du projet à l’unanimité en conseil communau- • 1 réunion avec les Personnes Publiques taire du 23 octobre 2019. Associées et Consultées Réunions publiques « Présentation du projet avant l’arrêt »

22 23 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE INVENTAIRE DES ZONES HUMIDES

Dans le cadre de l’élaboration du PLUi-H, la Communauté de Communes Aunis Atlantique a réalisé l’inventaire des zones humides, du réseau hydrographique et des plans d’eau sur le territoire communal (17 communes concernées). Elle a confié à l’UNIMA la réalisation de l’expertise de terrain et la concertation autour de cette étude. La cellule animation du SAGE Sèvre Niortaise a accompagné la Communauté de Communes dans cette démarche. © CdC AA : Réunion publique PLUi-H, Finalisation de l’étude Andilly L’inventaire des zones humides a été validé en conseil municipal par 16 communes sur 17 courant mai juin 2019. Le Bureau d’études, l’UNIMA, a remis à la Communauté de Communes les rapports et les cartes y afférents. L’inventaire des zones humides de chaque commune ÉVOLUTION DE PLAN LOCAL D’URBANISME COMMUNAL a ensuite été validé par la commission locale de l’eau lors de sa séance du 16 décembre 2019. Révision allégée N°6 du PLU de Villedoux Les zones humides répertoriées par l’étude ont été Par délibération du 27 novembre 2018, le conseil com- repérées cartographiquement sur les plans de zonage munautaire a arrêté le projet de révision allégée N°6 du PLUi-H et disposent d’une règle spécifique de pro- du PLU de la commune de Villedoux ayant pour protection au titre de l’article L.151-23 du Code de l’urba- jet la réalisation d’un nouveau quartier d’habitat lié à nisme. Toutes les zones humides inventoriées sont la réduction d’une zone naturelle et a dressé le bilan donc protégées et exclues de l’urbanisation. de la concertation. Cette étude a été réalisée avec le soutien financier de Le projet arrêté a été soumis à l’avis des personnes l’Agence de l’Eau Loire Bretagne et l’Union Européenne publiques et de l’autorité environnementale. © CdC Aunis Atlantique : zones humides via le fond FEDER. Une réunion d’examen conjoint s’est tenue avec les Personnes Publiques Associées et Consultées. L’enquête publique a été réalisée du 23 avril 2019 au 24 mai 2019 et le commissaire enquêteur a rendu le rapport et les conclusions motivées le 24 juin 2019. La procédure n’est à ce jour pas achevée.

Site patrimonial remarquable de Marans Par délibération en date du 28 mars 2019, la Com- munauté de Communes Aunis Atlantique a prescrit l’élaboration de la modification du site patrimonial remarquable de Marans sur demande de la commune. © CdC Aunis Atlantique : zones humides Il s’agit d’un site de protection et de valorisation du patrimoine architectural des espaces de la ville dont sa conservation et sa mise en valeur a un intérêt public. Ce site est plus connu sous le nom de Zone de Protection du Patrimoine Architectural Urbain et Paysager (ZPPAUP). Par délibération en date du 11 décembre 2019, la Communauté de Communes a créé et validé la com- position de l’instance de suivi du SPR, la commission locale du SPR. Cette commission est composée de membres de droits et nommés dont la société civile. Les premières réunions se dérouleront en 2020.

24 25 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE Répartition des dossiers d’urbanisme Nombre de déclarations préalables déposées traités en 2019 par commune en 2019

Charron Courçon Ferrières Andilly 62 % % % 6 7 9 Angliers 38 Benon 35 Benon La Laigne Charron 46 5% 1% Courçon 63 Angliers La Ronde Ferrières 41 6% 3% La Laigne 12 Andilly Le-Gué- % d’Alleré La Ronde 25 6 % 4 Le-Gué-d’Alleré 28 Villedoux Longèves 19 Longèves 5% 2% Marans 116 Taugon Nuaillé-d’Aunis © Mélanie Chaigneau : Marans 41 Marans 3% 12% Saint-Cyr-du-Doret 15 Saint-Sauveur- d’Aunis Nuaillé- Saint-Jean-de-Liversay 80 d’Aunis LE SERVICE URBANISME DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES 6% Saint-Ouen-d’Aunis 61 5% INSTRUIT LES DEMANDES D’URBANISME SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE Saint-Sauveur-d’Aunis 39 Taugon 23 HORMIS LES COMMUNES DE CRAM-CHABAN ET DE LA GRÈVE-SUR-MIGNON. Saint-Ouen- Saint-Jean- Saint-Cyr- d’Aunis de-Liversay du-Doret Villedoux 52 11% 9% 2% LES DIFFÉRENTS TYPES DE DEMANDES TRAITÉES Nombre de permis de construire déposés par commune en 2019 • Certificat d’Urbanisme Opérationnel (CUB) Andilly 13 % • Déclaration Préalable (DP) + Angliers 34 7 par • Permis de Construire (PC) 1 500 Benon 34 demandes d’urbanisme rapport • Permis d’Aménager (PA) traitées en 2019 à 2018 Charron 25 • Permis de Démolir (PD) Courçon 28 Ferrières 72 La Laigne 3 NOMBRE DE DOSSIERS DÉPOSÉS PAR TYPE La Ronde 10 Le-Gué-d’Alleré 19 Nombre de demandes d’urbanisme Évolution du nombre de demandes Longèves 13 déposéees en 2019 (par type de demande - d’urbanisme déposées entre 2016 et 2019 Marans 45 toutes communes confondues) Nuaillé-d’Aunis 19 799 796 Saint-Cyr-du-Doret 9 Certificats 710 d’Urbanisme 81 639 Saint-Jean-de-Liversay 34 Opérationnel 490 496 Saint-Ouen-d’Aunis 80 425 386 Saint-Sauveur-d’Aunis 39 Déclarations 796 Préalables Taugon 7 Villedoux 12 Permis de Zone pavillonnaire Construire 496 • De manière générale, le nombre de dossiers d’urbanisme reçus sur l’ensemble Permis 20 des 18 communes a augmenté de 29 % entre l’année 2016 et l’année 2019. d’Aménager 2016 2017 2018 2019 % pour les Déclarations % pour les Permis Permis Déclarations préalables de Démolir 18 +24 Préalables +28 de Construire Permis de construire

26 27 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE PRÉFIGURATION D’UNE STRATÉGIE LOCALE DE GESTION DES RISQUES D’INONDATION (SLGRI) par la rédaction d’un cahier des charges pour lancer un marché d’étude.

MISE EN PLACE D’UNE NOUVELLE GOUVERNANCE

L’année 2019 a notamment été consacrée à la préfiguration des futurs syndicats et de la gouvernance de la GEMAPI sur le territoire.

LES SYNDICATS « GÉMAPIENS »

Constitution du Syndicat Mixte du bassin Adhésion au Syndicat Mixte Vendée Sèvre Autise Versant de la Sèvre Niortaise (SMBVSN), avec les (SMVSA), permettant de déléguer la gestion des

© Mélanie Chaigneau : groupements de collectivités ci-après pour la GEMAPI : 3 000 ha situés au nord de la commune de Marans La Ronde • la Communauté de Communes Mellois en Poitou et répondre à une logique de gestion unique sur un même bassin versant. • la Communauté de Communes Val de Gâtine LA COMPÉTENCE EN MATIÈRE DE GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES • la Communauté de Communes Parthenay Gâtine • Vals de Saintonge Communauté Des négociations ont été conduites avec la Commu- ET DE PRÉVENTION DES INONDATIONS (GEMAPI) A ÉTÉ TRANSFÉRÉE • le Syndicat Intercommunal d’Aménagement Hydrau- nauté d’Agglomération de La Rochelle pour la création AUX ÉTABLISSEMENTS PUBLICS DE COOPÉRATION INTERCOMMUNALE lique Autize-Egray (SIAH) du Syndicat Intercommunal du Littoral Esnandes • le Syndicat mixte pour la réalisation du Lambon et ER Charron (SILEC). Ce syndicat visera à assurer la À FISCALITÉ PROPRE À COMPTER DU 1 JANVIER 2018. de ses Affluents (SYRLA) protection contre la submersion marine et permettra • le Syndicat des 3 Rivières - Guirande, Courance, une gestion mutualisée des digues implantées sur les Mignon (S3R) communes de Charron et d’Esnandes. Voici les faits marquants concernant l’exercice de cette compétence GEMAPI par la Communauté de Communes au cours de l’année 2019 : Des négociations ont également eu lieu avec la Com- munauté de Communes Aunis Sud et la Communauté RESSOURCES HUMAINES PAPI NORD AUNIS d’Agglomération de La Rochelle pour l’extension du Syndicat Intercommunal d’Études, d’Aménagements Syndicat Intercommunal du Littoral Esnandes Charron (SILEC) Suite à la prise de compétence, la Communauté de Reprise de la coordination et de Gestion Hydraulique (SIAEGH) du bassin ver- Communes a opéré la gestion courante avec une du Plan d’Action et de Pré- sant du Curé. Ces négociations permettront d’abou- masse salariale constituée de deux agents. vention des Inondations tir à la création du SYndicat Mixte des Rivières (PAPI Nord Aunis) avec et Marais d’Aunis (SYRIMA) pour la gestion des Montant de l’action : 120 K€ notamment la mise en milieux aquatiques sur le bassin du Curé. place d’une lettre d’information aux populations et aux partenaires et la réali- LUTTE CONTRE LES ESPÈCES sation d’un comité de pilo- SYndicat Mixte des Rivières et Marais d’Aunis (SYRIMA) ENVAHISSANTES tage annuel.

Pour lutter contre les espèces envahissantes et invasives (jussie et ragondins essentiellement), une action a été conduite grâce aux opérateurs IIBSN, FDGDON17 et SYHNA. Exemples d’actions 2019 issues du PAPI : Montant de l’action : 60 K€ • Observatoire des enjeux et de la vulnérabilité : création d’un observatoire pour conserver la mé- moire des évènements et améliorer la connais- GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES sance des phénomènes survenus sur le territoire ; • Outil de mutualisation des plans communaux de Financement des actuels syndicats qui gèrent la sauvegarde : il s’agit de mettre en place une plate- gestion des milieux aquatiques sur le territoire forme collaborative visant à mettre à disposition (SIAEGH du curé, SI de la banche). des communes l’ensemble des données utiles pour une gestion de crise à chaque évènement majeur. Montant de l’action : 78 K€

28 29 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 AMÉNAGEMENT ET PROTECTION DU TERRITOIRE Travaux de requalification des zones d’activités

+ de 2 ha de terrain vendus

Un appel à projets remporté pour le site de la Briqueterie

21porteurs de projets accompagnés 3

Organisation de 4 marchés et repas fermiers Développement économique et touristique

30 31 FAITS MARQUANTS PAR ZONE

Dans le cadre de projets d’extension ou de création de zone d’activités, plusieurs propriétaires fonciers de terrains situés dans les zones artisanales ont été contactés. L’objectif est d’entamer des démarches de négociation afin d’aménager de nouveaux terrains à destination d’entreprises. Conformément aux préconisations du schéma de développement économique, plusieurs travaux de requalification des zones se sont également concrétisés en 2019.

Zone commerciale de l’Aunis Zone industrielle La Pénissière (Marans) (Ferrières / Saint-Sauveur-d’Aunis) Organisation d’une assemblée générale de copropriété au mois de mai. • Travaux de requalification D’avril à décembre 2019, des travaux ont permis Espace commercial Les Morines (Charron) de modifier le schéma de circulation de la zone de Mise en place d’un système de vidéo-protection co- façon à améliorer le confort des usagers, fluidifier et financé avec les commerçants de l’espace commercial sécuriser les déplacements et permettre un accès et installation d’un sanitaire public. arboré aux nouveaux commerces. Ont notamment été créés un giratoire « placette » à l’ouest, un rond- Zone artisanale Beaux-Vallons point double et une nouvelle voie d’accès en rempla- (Saint-Sauveur-d’Aunis) cement d’une portion de la rue de la Juillerie. Les commerçants ont été réunis afin d’échanger sur • Travaux de requalification le déroulement de ces travaux. Démarrage de l’étude de requalification des voiries Une lettre d’information dédiée aux travaux de et des espaces publics permettant : requalification et d’extension de la zone commer- - l’aménagement de l’entrée de la zone pour faciliter ciale a été diffusée. les entrées et sorties des véhicules ; • Appel à projets - l’élargissement de la chaussée principale pour une © Groupe A5 Perspectives d’aménagement meilleure circulation au sein de la zone ; de la zone de l’Aunis En partenariat avec la SEMDAS, un appel à projets a été lancé fin 2019 pour la commercialisation des ter- - la création d’une voie douce pour les déplacements rains situés au lieu-dit Les Renfermis (dans la conti- des cyclistes et des piétons ; nuité du magasin fermier). - l’aménagement des espaces verts en bordure de la chaussée et de la voie douce. COMMERCIALISATION Les types d’activités commerciales attendus sont les loisirs, la culture, les services, HCR (Hôtellerie Cafés • Une parcelle de deux hectares est en cours Restaurants) et l’équipement de la personne (à l’ex- d’aménagement Les porteurs de projets Foncier d’entreprises clusion des pharmacies dont l’implantation est pri- Les études préparatoires ont été réalisées en 2019 par • Les ventes de terrains • Lieu d’implantation des porteurs de projets vilégiée en centres bourgs). un bureau d’études. La parcelle aménagée permettra d’accueillir des entreprises locales en développement. Z.A. Beaux-Vallons - SAINT-SAUVEUR-D’AUNIS Zone artisanale Beaux-Vallons SAINT-SAUVEUR-D’AUNIS • Un comité de site a été organisé en juillet 1 469 m² 23 504 € HT Lettre d’information dédiée aux travaux 15 de requalification et d’extention Il a permis de réunir une trentaine d’entreprises de de la zone commerciale de l’Aunis la Z.A. de Beaux-Vallons à Saint-Sauveur-d’Aunis. 1 490 m² 23 840 € HT (Ferrières / Saint-Sauveur-d’Aunis). Zone commerciale de l’Aunis 6 969 m² 100 353 € HT FERRIÈRES / SAINT-SAUVEUR-D’AUNIS 8 708 m² 139 328 € HT 8

Z.A. Les Cerisiers - VILLEDOUX Ateliers-relais - VILLEDOUX 4 751 m² 28 328 € HT 942 m² 31 792 € HT Zone commerciale Les Morines - CHARRON 3 TOTAUX Zone artisanale Les Cerisiers - VILLEDOUX 2,03 Ha 347 145 € HT 2

Zone industrielle La Pénissière - MARANS 1

40 Autres demandes Contacts 7 © Photographe et lieu

32 33 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE Participation aux 1ers trophées CyclaB Partenariat FABRIQUE À ENTREPRENDRE de l'économie circulaire le 28 mai 2019 La Fabrique à entreprendre (FAE), dispositif national Organisés par CyclaB, ces trophées récompensent initié par la Caisse des dépôts créé sur l’aggloméra- des projets en lien avec la lutte contre le gaspillage et tion rochelaise en 2017, a pour objectif de fédérer et la valorisation de déchets ressources, pour créer de renforcer la visibilité des acteurs et dispositifs d’aide l'activité économique et participer à l'engagement du aux créatrices et créateurs d’entreprise. territoire dans une politique de réduction des déchets. Véritable guichet unique d’accueil des porteurs de pro- • Chaque lauréat est accompagné d'un parrain jets en création ou reprise d’entreprise, ce système, et d'un partenaire permet de faciliter les démarches et les lieux de prise Sur le territoire Aunis Atlantique, c’est l’Association d’information. MUCO’LIVE 17 qui a remporté le trophée dans la thé- La Communauté de Communes a donc initié dès 2019 matique « Lutte contre le gaspillage alimentaire ». un travail avec l’agglomération de La Rochelle et la Cette association produit une huile d'olive grâce aux Mission locale (animateur de la FAE) afin de déployer fruits « perdus » récoltés auprès des particuliers et des sur le territoire d’Aunis Atlantique ce dispositif. Le entreprises. La vente soutient la recherche contre la bureau communautaire a voté le 18 septembre 2019 mucoviscidose. l’adhésion à ce dispositif pour une participation finan- © Mélanie Chaigneau En tant que partenaire, la Communauté de Com- cière de 6 000 euros. Les actions développées dans ce munes a attribué une subvention de 1 500 euros à cadre sur Aunis Atlantique seront déployées en 2020. l’association marandaise pour l’accompagner dans • 51 personnes habitant Aunis Atlantique le développement de ses projets, notamment l’acqui- ont assisté à une réunion d’information ÉVÉNEMENTS, PARTENARIATS ET COOPÉRATIONS sition de matériel. collective de la FAE en 2019

Été 2019 : organisation de 4 marchés et repas fermiers de producteurs locaux en partenariat avec la Chambre d’agriculture de Charente-Maritime

LA RONDE LONGÈVES CRAM-CHABAN VILLEDOUX 26/07/2019 2/08/2019 16/08/2019 28/08/2019

Nombre de visiteurs 250 200 400 600

Nombre de producteurs 12 8 6 8

Nombre de plateaux vendus 132 100 250 400

Soutien aux communes pour l’organisation de marchés de plein vent © CYCLAD : Trophées CyclaB 2019 • Subvention votée en 2020 pour 2019 Programme LEADER • Chiffres clés du programme : Une entente avec la Communauté de Communes Commune Aunis Atlantique a été mise en place pour gérer le pro- du Gué-d’Alleré 1 000 € gramme LEADER 2014-2021. projets (6 mois) 12 La Chambre d’agriculture de Charente-Maritime, par convention, met à disposition du personnel pour l’ani- Commune mation, la gestion et le pilotage du programme. de Saint-Sauveur- 1 733 € 60 % de l’enveloppe d’Aunis En septembre 2019, il a été décidé de renforcer l’équipe LEADER (2 agents à 50 %) par le recrutement d’une personne à = projets privés Commune temps plein en contrat d’apprentissage qui intervien- 1 633 € de Marans dra sur la capitalisation de l’axe 1 (soutenir un secteur primaire innovant, pourvoyeur d’emplois, compétitif 1 226 321 € Commune au plan économique et écologique), l’évaluation de 1 633 € d’investissements de Courçon la mesure et la recherche de dynamiques collectives soutenus territoriales sur cet axe. © CdC Aunis Atlantique - Villedoux

34 35 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRENEURS

porteurs de projets en création/reprise/développement 21 reçus par la Communauté de Communes en 2019. 10 8 3 femmes hommes binômes mixtes

Lieu d’implantation envisagé Typologie activités

Ferrières 5

Angliers 2 13 3 Marans 2 Commerce Économie sociale et Solidaire Non défini 2

Cram-Chaban 2 4 1 La Ronde 2 Artisanat Agriculture

Saint-Sauveur-d’Aunis 1 © Mathilde Charrier : Bazouin

Benon 1 Objet du rendez-vous

La Laigne 1 17 Créations DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE Nuaillé-d’Aunis 1 1 Reprise L’appel à projet « Réinventons le patrimoine » Courçon 1 96 12 En novembre, la Communauté de Communes Aunis dossiers lauréats Hors CdC 1 3 Développements Atlantique a répondu à l’appel à projets « Réinven- de candidatures retenus tons le patrimoine » de France Tourisme Ingénierie, déposés dispositif d’appui en ingénierie sur la valorisation touristique de sites patrimoniaux en France. PLATEFORME DE L’EMPLOI Les objectifs sont de développer l’offre touristique et événementielle au sein de bâtiments patrimoniaux, les La Communauté de Communes a poursuivi en 2019 le partenariat établi avec la société JOBI JOBA pour proposer enjeux portant sur la sauvegarde du patrimoine, l’attrac- aux habitants d’Aunis Atlantique une plateforme dédiée à l’emploi local : tivité des territoires et le développement économique. Le projet communautaire de « transformation d’un https://emploi.aunisatlantique.fr/ site industriel et patrimonial en complexe touristique, dédié au monde du vélo et des loisirs nature et bien • Audience de la plateforme être » sur le site de la Briqueterie à La Grève-sur- Mignon a été retenu. 2018 La Communauté de Communes pourra donc bénéfi- cier en 2020 d’un accompagnement sur les besoins 4 713 2 110 2,2 22 154 4,7 2 min 39 identifiés à l’étape des études préliminaires (étude de Sessions Utilisateurs Sessions par Pages Pages vues Durée moyenne utilisateurs consultées par session de la session marché, étude patrimoniale, étude juridique) sous la forme de 20 jours d’expertise et d’un cofinancement d’études complémentaires. © Pascal Mounier : Esquisse du projet de Cité du vélo 2019

2 449 1 588 1,5 12 300 5,0 2 min 39 Transformation d’un site industriel et patrimonial Sessions Utilisateurs Sessions par Pages Pages vues Durée moyenne utilisateurs consultées par session de la session en complexe touristique, dédié au monde du vélo et des loisirs nature et bien-être

36 37 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE SITES TOURISTIQUES COMMUNAUTAIRES LE BAC À CHAÎNE L’OFFICE DE TOURISME

La collectivité assure la gestion de plusieurs sites Le bac à chaîne permet de relier Saint-Jean-de-Liversay AUNIS MARAIS POITEVIN touristiques. à Vix par voie d’eau. L’office de tourisme Aunis Marais Poitevin est consti- Le Département soutient financièrement la Communauté Il est ouvert d’avril à octobre de 9 h à 21 h, il est acces- tué sous la forme d’un Établissement Public Industriel de Communes pour la gestion du Centre nature de sible gratuitement et se manipule manuellement en et Commercial (EPIC), il est porté par les Communau- Taugon qui est intégré au réseau des Pôles nature via toute autonomie. tés de Communes Aunis Atlantique et Aunis Sud par un contrat d’objectifs. Aucun système de comptage ne permet de mesurer le biais d’une entente. • Montant alloué par le Département pour l’utilisation du bac à chaîne. Les collectivités lui délèguent : l’accueil, l’informa- la gestion des deux sites en 2019 : 80 000 € tion, la promotion et la mise en réseau des acteurs. (Voir le bilan du centre nature de page 49). Deux bureaux de tourisme situés à Marans et Surgères L’EMBARCADÈRE DE BAZOIN permettent l’accueil physique des visiteurs à l’année. Il est gouverné par un comité de direction constitué de Le site situé sur la commune de La Ronde est dédié à 10 élus (5 issus d’Aunis Atlantique et 5 issus d’Aunis la découverte du Marais Poitevin par voie d’eau. Sud) et de 9 socioprofessionnels. Ouverture 2019 : En 2018, chacune des deux Communautés de Communes a mis à disposition des locaux pour le • 152 jours d’exploitation bureau de tourisme situé sur son secteur et a contribué • en avril, mai, juin et septembre du mercredi au financièrement au fonctionnement de l’Office de dimanche de 10 h à 18 h tourisme à hauteur de 150 000 €. • en juillet et août : tous les jours de 10 h à 19 h Budget de fonctionnement 2019 : 432 828 € Fréquentation 2019 : ETP (Équivalent Temps Plein) : 8,33 • 4 419 clients

• 70 % de la fréquentation en juillet et août L’offre touristique du territoire • Hébergements non marchands : Chiffres d’affaires : 28 854 € Bac à chaînes - 4 425 lits soit 885 résidences secondaires • Hébergements marchands : - 2 452 lits touristiques : LA BRIQUETERIE • hôtellerie de plein air : 5 structures / 1 254 lits DE LA GRÈVE-SUR-MIGNON • hôtellerie : 1 structure / 18 lits • chambre d’hôtes : 37 structures / 289 lits L’objectif pour la collectivité est de créer un pôle struc- • locations saisonnières et meublés : turant de développement économique et touristique 155 structures / 891 lits valorisant ce site hors norme. © Mélanie Chaigneau : Embarcadère de Bazoin À ce titre, elle prend en charge la gestion du site et organise un comité de pilotage constitué d’élus de la Communauté de Communes, de la commune de La Grève-sur-Mignon, du Parc du Marais poitevin, du CHIFFRES DE FRÉQUENTATION 2019 Département et de la Région afin d’étudier les diffé- rents projets de développement envisagés. Office de Tourisme Bureau de tourisme de Marans 1 COPIL en 2019, le 26 septembre • 13 220 personnes renseignées • 4 271 personnes renseignées (accueil, mail, téléphone, etc.) (accueil, mail, téléphone, etc.) Pour permettre au public de découvrir le site, l’espace scénographique situé dans le bâtiment du four a été © Mélanie Chaigneau : Espace scénographique de la Briqueterie • 10 494 personnes accueillies en accueil • 3 836 personnes accueillies en accueil ouvert du 19 juin au 13 septembre, les mercredis et vendredis de 14 h à 18 h. De nombreux évènements culturels ont été • 1 182 personnes accueillies hors les murs • 2 686 contacts renseignés (accueil, mail, téléphone, etc.) C’est Aline Caillaud-Pauchet (La Pie Pistrelle) qui a conduits sur le site en 2019 : • 8 500 contacts renseignés pris en charge ces visites financées par la commune • des spectacles (accueil, mail, téléphone, etc.) • 2 251 contacts renseignés à l'accueil de La Grève-sur-Mignon. • des résidences d’artistes • 6 508 contacts accueillis et renseignés • Total fréquentation : 346 personnes • l’accueil d’étudiants de l’Université pour dans les bureaux d’accueil • Grand public : 112 personnes (visites guidées) et un séminaire sur le thème du tourisme • 448 contacts accueillis hors les murs 52 personnes (visites libres) • des ateliers théâtre avec les Trétaux de France • Groupes : 4 visites (Voir toute la programmation culturelle page 59).

38 39 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE

2ème année de programme TEPOS

650 734 € de travaux de rénovation énergétique (via les CEE)

Acquisition de : 4 véhicules électriques et 2 bornes

Lancement du Plan vélo intercommunal Lancement d’un service de location de vélos à assistance électrique 4

Mise en ligne du cadastre solaire Transition Signature d’une convention avec « À Nous l’Énergie » pour favoriser les démarches de production d’énergies citoyennes. Énergétique, 4 500 Mobilités et enfants accueillis au Centre nature de Taugon Développement Durable 40 41 Certificats d’économie d’énergie Ce programme autorise la Communauté de Communes à vendre des Certificats d’Économie d’Énergie (CEE) qu’elle produit par la réalisation de travaux de rénovation énergétique, aux fournisseurs d’énergie « obligés ». L’ensemble des communes du territoire peut bénéficier du dispositif. © CdC Aunis Atlantique - Borne publique de recharge installée dans la zone de l’Aunis • 29 dossiers ont été accompagnés en 2019 • Ils concernent l’éclairage public (18 dossiers) DÉVELOPPER ou des rénovations de bâtiment (11 dossiers) • 650 733,70 € de travaux de rénovation LES MODALITÉS ALTERNATIVES énergétique réalisés en 2019 À LA VOITURE INDIVIDUELLE - 80 % : éclairage public - 20 % rénovation de bâtiment Voitures électriques • 603 582 € valorisés au titre des CEE La Communauté de Communes a fait l’acquisition de plusieurs nouveaux véhicules électriques pour les besoins de ses services : deux Renault Zoé et deux Répartition des dossiers par commune Renault Kangoo. Une borne de recharge (charge lente) a été installée au siège pour le chargement de © CdC Aunis Atlantique - Communauté ces véhicules. Marans 3 de Communes Une nouvelle borne de recharge grand public (charge rapide) a également été installée à Marans au niveau Andilly 1 du parking de covoiturage.

TEPOS : TERRITOIRE À ÉNERGIE POSITIVE Angliers 1 Concernant la borne de recharge rapide de Ferrières, cette dernière a été mise à disposition des automo- Appel à projet régional rattaché à l’ambition pour Aunis Atlantique de produire plus Benon 1 bilistes dès le mois de juillet. d’énergie renouvelable qu’elle n’en consomme d’ici 2050. La charge depuis ces bornes est gratuite pour le La labellisation TEPOS obtenue par la Communauté de Communes Aunis Atlantique Charron 2 public jusqu’à intégration de la borne dans le réseau en 2018, permet de maintenir une forte mobilisation autour des questions éner- de bornes électriques du Schéma Départemental. gétiques et des mobilités au sein d’un service dédié. Ferrières 2 L’électromobilité a été mise en avant lors du forum des associations avec la participation de l’asso- La Laigne 1 ciation ACOZe. L’objectif de cette animation est MAÎTRISER LA DEMANDE LOCALE D'ÉNERGIE d’échanger avec les citoyens et de les sensibiliser La Grève-sur-Mignon 1 à l’électromobilité. Ambassadrices de l’énergie La Ronde 5 Le recrutement de deux services civiques a permis d’assurer la continuité de la démarche menée en 2018 Le-Gué-d’Alleré 2 « Objectif Rénovation » en partenariat avec La Poste et ARTÉÉ. Marans 1 Les « Ambassadrices de l’énergie » ont, sur la commune de Marans, mis en place différentes anima- Nuaillé-d’Aunis 2 tions permettant le partage des éco-gestes avec les habitants tout en les informant sur les missions de Saint-Cyr-du-Doret 1 l’Espace Info Énergie (EIE). Espace info énergie Saint-Jean-de-Liversay 2

Suite à la création d’un service unifié pour la gestion et Saint-Ouen-d’Aunis 2 l’organisation de l’Espace Info Énergie (EIE) en partenariat avec les Communautés de Communes Vals de Taugon 1 Saintonge et Aunis Sud, lancement à partir du 1er janvier 2019 de deux journées de permanence par mois à Marans au siège de la Communauté de Communes. Villedoux 1 • 660 contacts dont 122 pour le secteur d’Aunis Atlantique TOTAL 2019 29

Léa et Melissandre, ambassadrices de l’énergie en services civiques Forum des associations, stand électromobilité

42 43 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE Service de location de Vélos à Assistance Développement et maîtrise de l’éolien Évènements : challenge de la mobilité Électrique (VAE) • Préparation du schéma éolien à l’échelle du Parc de maîtrise et de discussion avec les développeurs. Pour cette seconde participation, le challenge Naturel du Marais poitevin. Exposer aux développeurs le schéma éolien du Parc s’est déroulé sur une semaine entière (du 16 au 22 Objectif : définir et maîtriser les zones de dévelop- Naturel Régional (7 réunions). septembre dans le cadre de la Semaine européenne pement de l’éolien sur Aunis Atlantique en tenant de la mobilité). 1 réunion avec France Énergie Éolienne, association compte des enjeux forts de biodiversité et de qua- représentant 300 développeurs éoliens en France. La Communauté de Communes a pu compter sur lité du paysage. la mobilisation forte de ses agents ainsi que des 1 présentation de la démarche de la Communauté • Soutien au projet éolien citoyen d’Andilly. anciens participants. de Communes au Préfet de Charente-Maritime le Objectif : représenter le territoire et ses habitants et 17 décembre. faciliter la prise en compte des intérêts locaux (environ- • Information aux communes et aux développeurs nementaux, sociaux, économiques, paysagers, etc.). sur le contexte éolien en Aunis Atlantique. Participation aux réunions du comité de pilotage et Objectif : rassurer les communes sur les opportunités élaboration du protocole de partenariat.

La Communauté de Communes a fait l’acquisition de 5 VAE en libre-service associés à une borne de recharge. L’installation se situe sur le port de Marans. L’expérimentation a été lancée au cours de l’été et plusieurs difficultés techniques sont survenues rendant le service indisponible pendant plusieurs semaines. • Au total 31 locations réalisées en 2019 DÉVELOPPER UNE PRODUCTION Réalisation du plan vélo intercommunal AUTONOME ET LOCALE D’ÉNERGIE Afin d’élaborer son Schéma directeur cyclable, la Communautés de Communes a lancé en fin d’année Études de potentiel un marché pour l’élaboration de son plan vélo inter- En ce qui concerne les énergies renouvelables, la communal comprenant la stratégie de développement Communauté de Communes a poursuivi sa démarche Date de réception préfecture : 05/04/2019 Date de télétransmission : 05/04/2019 2019AG0401ACV1-DE 079-257902205-20190401- Accusé de réception en préfecture du vélo et le schéma directeur cyclable. La mission avec le CRER, en proposant aux mairies des études a été attribuée au bureau d’études B&L Évolution. de potentiel gratuites. En partenariat avec le PNR et le CRER, la Communauté Connaissance des pratiques des habitants de Communes a aussi initié une nouvelle démarche (à travers un questionnaire en ligne) pour recenser les Afin de construire la politique de mobilité de la différents projets des structures privées (entreprises, Communautés de Communes, un questionnaire a été agriculteurs) ou publiques (communes, Communautés lancé auprès des habitants pour connaitre précisément de Communes). leurs pratiques et attentes. Afin de procéder à l’analyse Schéma éolien du PNR du Marais Poitevin : Zones de vigilances environnementales et paysagères des 500 réponses, la Communautés de Communes a recruté une stagiaire pendant 3 mois. Ses missions Cadastre solaire principales ont été d’analyser finement les données, FAVORISER L’ÉMERGENCE D’UNE DÉMOCRATIE ÉNERGÉTIQUE LOCALE de réaliser un diagnostic et enfin d’élaborer et animer un atelier mobilité. Comité consultatif citoyen Démarches citoyennes En partenariat avec l’Université de La Rochelle, une Le comité consultatif citoyen créé en 2018 de production d’énergies cartographie des flux de déplacements domicile tra- a pour objectif d’impliquer pleinement renouvelables vail a également été élaborée. les citoyens dans la stratégie Territoire à Énergie Positive. Pour favoriser la réappropriation de l’énergie et des ressources Promotion du covoiturage L’année 2019 aura permis la structuration naturelles par les citoyens, les Un cadastre solaire à destination des habitants de la du comité à travers l’élection d’un pré- élus d’Aunis Atlantique ont décidé En 2019, la Communautés de Communes a effectué Communauté de Communes a été créé en partena- sident et d’un vice-président, la co-pré- d’engager un partenariat avec les travaux préparatoires à la mise en place d’un dis- riat avec la société In Sun We Trust. L’intérêt de ce paration des réunions avec ces derniers, l’association « À Nous l’Énergie ! positif d’autostop organisé sur le territoire. La solution cadastre est de donner un premier niveau d’infor- et la mise en place d’un extranet permet- renouvelable et solidaire » visant à favoriser l’émergence de pro- Rézo Pouce, connue du réseau TEPOS a été choisie mation aux habitants tout en permettant un conseil tant de partager des documents avec les jets de production d’énergies renouvelables citoyens. et sera déployée en 2020. Le dispositif a été présenté plus poussé par la suite soit par ISWT ou par l’EIE. différents membres. aux centres sociaux et aux mairies, la situation des • Organisation par « À Nous l’Énergie » des ateliers de futurs arrêts a été validée ainsi qu’un travail sur les Des réunions d’information ont été conduites pour pré- • 2 réunions du Comité consultatif concertation à Andilly dans le cadre du projet éolien citoyen en 2019 points d’inscription. senter l’outil aux habitants par le CRER et l’EIE.

44 45 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE LES CHIFFRES CLÉS DU DIAGNOSTIC

ÉVOLUTION DU CLIMAT L’AGRICULTURE Chiffres clés © Mélanie Chaigneau - La Ronde 251 exploitations + 1,5 °C entre 1959 et 2019 LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES A DÉMARRÉ EN 2018 LA PROCÉDURE DE CONSTRUCTION DE SON PLAN CLIMAT AIR ÉNERGIE. ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE par habitant et par an % % % En 2019, le diagnostic a été réalisé. Il comprend un état des lieux des émissions de gaz à effet de serre, Aunis Atlantique Région Département 53,4 39,8 6 de la qualité de l’air et des consommations énergétiques du territoire. grande culture élevage maraîchage Il a été présenté au comité de pilotage qui l’a validé le 12 avril puis aux membres du bureau 10,1 t 8,2 t 7,6 t communautaire le 17 avril. Il a enfin recueilli les observations des habitants lors d’une CO2 / hab CO2 / hab CO2 / hab Secteur agricole et qualité de l'air présentation publique à Marans le 18 avril.

% des émissions % des émissions Sur la base de ce constat, plusieurs réunions ont AXE 3 Répartition des émissions de GES par secteur 99 47 été programmées afin de déterminer les priorités du totales de particules d’ammoniac fines PM10 futur programme d’actions d’Aunis Atlantique pour Un territoire solidaire où les citoyens Agriculture Résidentiel du territoire lutter contre le réchauffement climatique et adapter et les acteurs locaux s’impliquent 32,6% 7,8% le territoire à ces changements. Il a été choisi une dans la transition socio-écologique Secteur agricole et consommation d’énergie concertation élargie vers différents publics et avec % > Favoriser les actions citoyennes et participatives des consommations du territoire différents médias : de production d’énergie renouvelable. Déchets Tertiaire 7 • 30 personnes se sont réunies en ateliers > Lutter contre la précarité énergétique. 0,4% 2,8% de travail les 11 mai et 11 juin à La Grève-sur- > Mutualiser les informations et les connaissances Mignon et Saint-Ouen-d’Aunis des collectivités et de leurs partenaires pour agir plus Transports Industrie efficacement. L’HABITAT • 80 élèves du collège Jean Monnet de Courçon 45,7% 10,6% ont participé à un atelier le 28 mai > Informer et sensibiliser les habitants sur les enjeux, les solutions possibles et les aides financières. Le comité de pilotage le 2 juillet puis les élus du bureau > Promouvoir de nouvelles habitudes alimentaires. % % communautaire le 2 juillet ont complété et validé le 76 39 projet. Enfin l’ensemble de ces propositions ont été AXE 4 LE TRANSPORT des résidences des résidences soumises par questionnaire numérique aux habitants. principales sont principales ont 207 contributions ont permis d’affiner les axes priori- Un territoire qui encourage les mobilités occupées par leurs été construites taires du territoire. économes et alternatives pour améliorer 9 000 véhicules propriétaires avant 1970 la qualité de l’air sortent d’Aunis Atlantique chaque jour pour des déplacements PARMI LES LOGEMENTS AYANT FAIT L’OBJET AXES ET OBJECTIFS STRATÉGIQUES > Offrir des alternatives multimodales à la voiture qui permettent domicile / travail, dont 6 720 en direction un maillage fin du territoire. de l’agglomération rochelaise D’UNE TRANSACTION ENTRE 2014 ET 2016 > Renforcer la collaboration pour améliorer l’organisation AXE 1 des transports collectifs et du covoiturage interdépartemental. 42% Un territoire sobre et autonome en énergie > Développer les liaisons douces intra et intercommunales. 3 900 véhicules > Limiter les déplacements en favorisant le télétravail assurent un déplacement domicile / > Favoriser les démarches de sobriété énergétique. et les espaces de travail partagés. travail interne au territoire % > Améliorer la performance énergétique des bâtiments. 15 > Construire des bâtiments neufs exemplaires pour AXE 5 la production et la consommation d’énergie, en prenant 2 400 véhicules en compte les enjeux environnementaux. Un territoire qui s’adapte aux changements entrent sur Aunis Atlantique chaque Secteur résidentiel répartition des > Développer les installations d’énergies renouvelables, jour pour des déplacements domicile / travail climatiques et protège la biodiversité consommations par usage : notamment en autoconsommation, en prenant en compte Données Région Nouvelle-Aquitaine, n’incluent pas les flux Communauté les enjeux environnementaux. et les milieux naturels de Communes Aunis Atlantique / Vendée. Éclairage, > Accompagner l’adaptation du secteur agricole afin électroménager de le maintenir comme une activité centrale du territoire. Répartition des émissions de gaz à effet et informatique AXE 2 de serre du secteur des transports > Favoriser une agriculture qui augmente la séquestration 6% Un territoire qui valorise durablement carbone des sols et consolide la biodiversité par Chauffage ses ressources locales l’accompagnement à l’agriculture de conservation, le maintien/ % renforcement du petit parcellaire et du réseau bocager. % % % Cuisson 69 > Favoriser les filières locales en circuit-court (production, > Sensibiliser la population à la biodiversité commune 55 23 21 6% transformation et distribution). et à la qualité des paysages naturels et bâtis. > Promouvoir et développer les unités de méthanisation > Préserver la ressource en eau, notamment par la protection issus des issus des issus des Eau chaude valorisant les déchets locaux. et le développement des milieux humides, des haies, véhicules individuels poids lourds véhicules utilitaires % > Faire émerger une filière bois locale. des boisements et des abords des cours d’eau. 9

46 47 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE Travaux d’aménagement du site En 2019 à nouveau, c’est l’accueil du jeune public qui a été l’activité principale du site. Afin de conforter cette spécialisation, plusieurs aménagements concernant les espaces intérieurs et extérieurs ont été entrepris en 2019. Aménagement du hall d’accueil en vestiaire, création d’une salle pédagogique, création d’un espace labo- ratoire et d’un espace détente pour les plus jeunes.

GESTION ET VALORISATION © Charrier : Salle pédagogique du Centre nature DES ESPACES NATURELS

© CdC Aunis Atlantique - La Communauté de Communes contribue à la pro- Les faits marquants de 2019 Centre nature de Taugon tection et à la valorisation de nos espaces naturels. • Plantation de deux haies champêtres Pour cela, elle mène des programmes de plantations, avec la commune de Taugon participe à la sauvegarde des variétés anciennes d’arbres • Pilotage des actions « élagage des haies » ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT Fréquentation 2019 fruitiers, réalise des aménagements en faveur de la et « brigades vertes/AI 17 » petite faune ordinaire, accompagne les communes • Périodes d’ouverture par public : • Plantation d’un verger et d’une haie dans leurs projets paysagers ou écologiques. Le Centre nature du Marais poitevin à Taugon est sur la commune du Gué-d’Alleré un site dédié à la sensibilisation des publics à l’en- Scolaires : avril à début juillet sur site et vironnement naturel dans lequel il se trouve. Il pro- dans les écoles toute l’année sur projets Espaces communautaires • Aménagements en faveur de la faune (nichoirs pose des espaces d’accueil intérieurs et extérieurs et à passereaux, gîtes à hérissons…) et plantations Accueils collectifs de mineurs : En 2019, les espaces verts, propriétés de la Communauté de nombreuses animations sont proposées sur place. de haies de petits fruits dans les écoles, mercredis et vacances scolaires de Communes (zones d’activités, crèches, parcelles les crèches et centres de loisirs du territoire Les animateurs du Centre se déplacent également dans agricoles), ont fait l’objet d’une gestion écologique : Pôles enfance (crèches et relais assistants fauche tardive, gestion différenciée, jachères fleuries… • Lutte contre les espèces exotiques les écoles, les centres de loisirs… pour des interven- envahissantes (piégeage de ragondins, maternels) : toute l’année sur projet tions dans le cadre de projets pédagogiques à l’année. arrachage de jussie) Plusieurs actions conduites par le Centre nature sont Accompagnement des communes Instituts médico-éducatifs (IME) : • Chantier-école (partenariat Lycée Agricole intégrées au Projet Éducatif Local (PEL) . La Communauté de Communes joue un rôle de toute l’année sur projet de Melle) conseiller technique et juridique auprès des communes et réalise un accompagnement sur des opéra- • Nouvelle organisation de la pratique 40 200 € 10 035 € tions concrètes en lien avec la biodiversité (plantation de la randonnée pédestre sur les levées d’une haie à Benon, plantations de vergers à Marans de Taugon/La Ronde % Subvention du Recettes liées aux +40 et au Gué-d’Alleré, conseils sur la gestion écologique 4 500 en volume de prairies à Villedoux…). Département activités / animations enfants accueillis

TRAITEMENT DES DÉCHETS Scolaires Accueils collectifs Pôles Instituts 3 090 pers. de mineurs enfance médico-éducatifs 1 058 pers. 300 pers. 52 pers. Aunis Atlantique délègue à Cyclad la collecte, le trai- la Redevance d’Enlèvement des Ordures Ménagères tement et la valorisation des déchets produits sur le (REOM) qui s’applique à tous les foyers et profession- territoire. Pour financer ce service, c’est le système de nels du territoire Aunis Atlantique.

322 174gratuites animations 2 478 960 € 2 672 440 € 13 883 54 132 811 51 494 €

Contribution Montants Foyers facturés Factures Dégrèvements Montant (nombre de Scolaires Accueils collectifs Pôles Instituts financière versée facturés (particuliers envoyées annulé 199 pers. de mineurs enfance médico-éducatifs factures annulées) 86 pers. 28 pers. 9 pers. à Cyclad en 2019 et professionnels)

48 49 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE BILAN DES ACTIONS CONDUITES PAR CYCLAD 4 nouveaux établissements scolaires engagés • L’école de Marans 15 commerçants Lutte contre le gaspillage alimentaire au sein de la ZÉRO DÉCHETS répertoriés sur le site ZÉRO DÉCHET restauration scolaire, tri à la cantine par les élèves cyclad.org et soutenus sur les réseaux sociaux et mise en place du tri dans la cour de récréation. Accompagnement de deux gros évènements éco-responsables • L’école d’Angliers Mise en place du tri du papier et des emballages • Moul’Stock dans les classes. 35 rencontres • L’école de Courçon à domicile pour informer et sensibiliser les habitants suite à un refus de collecte Mise en place du tri dans la cour de récréation. • L’école de Charron Mise en place d’un composteur pour les déchets Semaine de la réparation de cantine.

5 campings sensibilisés et équipés pour le tri et la réduction des déchets

• Tribal Elek 16 associations En partenariat avec la Chambre des Métiers et de 11 communales de chasse agréées participent l’Artisanat et les intercommunalités du département. visites au test du tri et du recyclage des étuis de cartouches de chasse 143 66 enfants adultes

ÉCONOMIE CIRCULAIRE • 4 visites de la déchetterie de Courçon École élémentaire de Courçon 1 CYCLAB’BOX 2 festivals partenaires • 7 visites du centre de tri des emballages Altriane à la déchetterie de Marans pour favoriser le réemploi - 2 visites avec des scolaires des biens de consommation. - 5 visites pour tous, dont 2 à la demande de la mairie 1 point de vente d’Andilly pour les habitants des pépites de l’économie circulaire à L’Instang d’Anna à Nuaillé-d’Aunis. 38 Trophées CYCLAB 62 prêts de matériel de tri animations • Festival Tribal Elek à Andilly 1 617 171 38 manifestations • L’Horizon Fait le Mur à La Laigne enfants adultes engagées dans le tri (festivals, vide greniers, fêtes des écoles, guinguette de Marans…) Détournement de matières issues de déchetteries pour l’élaboration de décors, de mobiliers surcyclés. • 56 animations dans les écoles En partenariat avec le Foyer Occupationnel de Mar- et les centres de loisirs longes pour Tribal Elek. • Association Muco’Live 17 (Marans) • 6 ateliers ZÉRO DÉCHET 3 410 2 créations de pépites de l’économie circulaire - 3 ateliers « fabrication de produits cosmétiques gobelets prêtés Accompagnement pour la collecte et la valorisation • La Rieuse - Nuaillé-d’Aunis et ménagers » avec l’épicerie L’instang d’Anna, la des olives non utilisées en huile d’olive locale et soli- Chinetterie et l’Espace Mosaïque daire. Avec la Communauté de Communes. - 2018 : Bière Fée Nixe au pain dur (avec la boulangerie Le Palais des gourmandises à Surgères). - 1 atelier couture (recyclage du textile) avec L’instang 1 opération anti-gaspi d’Anna et Picaillon heures - 2019 : Création de la bière Agrum’s Wit aux agrumes - 1 atelier compostage avec Le Jardin en Folie 103 • Collège Maurice Calmel - Restaurants du Cœur de temps passé à la livraison MARANS - Novembre 2019 invendus (avec les étudiants de l’ENILIA-ENSMIC et - 1 conférence Zéro Déchet à Marans avec le quartier et la récupération de matériel la Biocoop de Surgères). d’Aligre Don des repas non servis du self au Restaurant du Cœur.

50 51 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, MOBILITÉS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

PETITE ENFANCE

215 familles reçues au Point info

240 enfants inscrits dans les multi-accueils

240 assistantes maternelles en activité dans les RAM

PROGRAMMATION CULTURELLE 5 655 spectatteurs

19 spectacles 37 représentations

POLITIQUE SPORTIVE

Intervention dans 51 classes, soit 1 200 enfants 5 Voile scolaires : 476 élèves de CM2 Enfance, Jeunesse, Pass’sports Vacances • 2 séjours sportifs • 8 semaines de stage • 1 activité baby Passports politiques sportive et culturelle

52 53 QUELQUES ACTIONS CONCRÈTES DE L’ANNÉE 2019

AXE 1 Renforcer l’offre éducative plurielle pour tous avec une attention particulière pour les publics fragiles • Projet langage des signes pour la petite enfance. • Faîtes du nautisme ! Mise en œuvre par et pour les Accueils Collectifs de Mineurs (ACM) du territoire accompagné du service des sports. • Repositionnement du Pôle-Nature en centre d’éducation à l’environnement.

AXE 2 Améliorer le vivre ensemble en accompagnant les mutations sociétales • Création d’une antenne de proximité du LAEP Le langage des signes Pomme de Reinette à Cram-Chaban. © Charrier : Centre nature de Taugon • Création d’un réseau d’acteurs jeunesse du collège à l’âge adulte en partenariat avec l’UC2A. LE PROJET ÉDUCATIF LOCAL D’AUNIS ATLANTIQUE 2018-2021 • Formation pour la communauté éducative « Intégrer l’égalité dans les pratiques éducatives » A POUR OBJECTIF DE MAINTENIR ET DE DÉVELOPPER, ENTRE LES ACTEURS, avec EGAÉ. UNE LOGIQUE DE CO-PRODUCTION ÉDUCATIVE ET D’ÉDUCATION PARTAGÉE. AXE 3 Structurer un fonctionnement de territoire Le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) 2018-2021 • Réalisation d’un guide famille. est un socle de co-financement au service de la Le contrat enfance jeunesse mise en œuvre des objectifs du Projet Éducatif Local d’Aunis Atlantique comprend : • Démarche de création d’un écolabel (PEL) qui définit la politique éducative du territoire. par 2 multi-accueils et 5 ACM accompagnée 2 Postes de coordination par l’IFRÉE. • Création du Noyau de l’Initiative Jeunesse Ce projet porte une volonté 2 Relais d’assistants maternels politique forte et collective : en Aunis Atlantique - NINJAA.

4 Multi-accueils Éducation à l’environnement Faire du PEL 2018-2021 1 Ludothèque un levier de développement 2 Lieux Accueil Enfants / Parents (LAEP) éducatif et social local 12 des 15 Accueils Collectifs efficient et visible de Mineurs (ACM) du territoire SOUTIEN À LA SCOLARITÉ

575 534 € Montant des prestations de services • Le PEL 2018-2021 s’organise autour de 3 axes versées aux structures CEJ d’Aunis Atlantique par la CAF stratégiques. 3 500 € 2 700 € 18 900 € 13 700 €

• 32 structures mobilisent tous leurs moyens humains, Montant des subventions matériels et financiers pour atteindre les objectifs du PEL. 218 000 € de fonctionnement versées aux associations enfance jeunesse • 4 réseaux favorisent la cohérence et les actions pour les frais de pour un contrat pour les frais pour les activités concertées. Montant des subventions fonctionnement local d’aide de scolarité et sorties 21 800 € des 3 RASED à la scolarité des élèves en pédagogiques • 8 services intercommunaux participent pleinement à de compensation versées aux structures hors CEJ par la Communauté Unité d’Inclusion des 3 collèges la mise en œuvre du PEL. de Communes Scolaire - ULIS Guide famille

54 55 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE AUTRES ACTIVITÉS ET ANIMATIONS PROPOSÉES

Des projets inter-crèches : Projet piscine pour la crèche • crèche Marans / crèche Saint-Jean-de-Liversay de Saint-Jean-de-Liversay sur la relaxation Partenariat entre les RAM et les • crèche Marans / crèche Andilly autour du jeu bibliothèques d’Andilly et de Marans • crèche Saint-Jean-de-Liversay / crèche Andilly et la ludothèque de la Laigne • crèche Saint-Jean-de-Liversay / crèche Ferrières Partenariat des RAM avec les 2 centres Partenariat avec l’association Jardin en folie, sociaux et leur activité LAEP qui intervient sur les crèches de Marans, Andilly, ainsi Projets avec les EHPAD du territoire : qu’avec les RAM. • crèche Saint-Jean-de-Liversay / EHPAD Benon Des projets passerelles mis en place • RAM Andilly / EHPAD Charron et Marans avec les écoles : Semaine nationale de la petite enfance du 18 au 24 mars 2019 • crèche Marans / EHPAD Marans • crèche Saint-Jean-de-Liversay / école • RAM Est / EHPAD Saint-Jean-de-Liversay • RAM Andilly et crèche Andilly / école Andilly Les temps de rencontre avec les familles : PROJETS PÉDAGOGIQUES, ACTIVITÉS ET ANIMATIONS • RAM Andilly / écoles Andilly, Marans, Villedoux • la traditionnelle fête de fin d’année pour les et Saint-Ouen-d’Aunis 4 crèches et les RAM. Des projets communs aux différentes structures • la réunion de rentrée avec les parents pour les Une volonté affirmée de mettre en place des projets communs aux multi-accueils et aux relais d’assistants maternels. 4 crèches, réunissant entre 8 et 16 familles selon les structures.

5 PROJETS : ACTIVITÉ DU POINT INFO Commune d’origine des parents 1 Organisation du spectacle « Je me réveille » Le Point Info est un guichet unique pour répondre à en partenariat avec le service petite enfance la demande des parents à la recherche d’un mode de qui contactent le Point Info garde pour les 0 - 3 ans. Deux lieux de rendez-vous de • 11 représentations du spectacle, 155 adultes proximité peuvent ensuite être proposés aux familles : Andilly 20 participants et 376 enfants, soit 531 personnes Andilly-les-Marais et Ferrières. au total Angliers 9 Sur l’exercice 2019 Benon 14 2 Participation à la semaine nationale de la petite enfance du 18 au 24 mars 2019 Charron 5 familles reçues Avec temps fort le samedi 9 mars 2019 à la salle des 215 sur les deux antennes Courçon 10 Cram-Chaban fêtes de Saint-Jean-de-Liversay, sur le thème « pareil, contre 232 • 87 familles sur l’antenne Ouest 5 pas pareil ». Plus de 200 personnes reçues pour des en 2018 • 128 familles sur l’antenne Est Ferrières 26 ateliers motricité et sensoriel. La Laigne 2 Les temps d’ouverture ont été établis 3 Projet commun autour des 30 ans des droits de 14 h à 18 h le lundi et le vendredi La Grève-sur-Mignon 1 de l’enfant Spectacle « Je me réveille » organisé au sein des structures petite enfance La Ronde 4 Récolte de dons pour les associations du territoire notamment avec le comité de jumelage de Marans des rendez-vous Le-Gué-d’Alleré 1 4 Projet d’éducation à l’environnement % et l’association d’ici et d’ailleurs d’Andilly. 85 débouchent sur une pré-inscription Longèves 9 des enfants pour les multi-accueils du territoire Marans 24 Des ateliers d’éveil à l’environnement en partenariat avec le Centre Nature de Taugon ont été proposés Nuaillé-d’Aunis 12 aux enfants des crèches et des RAM. Nombre de familles qui n’ont pas Saint-Cyr-du-Doret 3 pu bénéficier d’une place en crèche : Saint-Jean-de-Liversay 27 5 Poursuite de l’apprentissage de la langue des signes Réorientées vers les RAM Saint-Ouen-d’Aunis 9 Formation reconduite pour les 35 agents du service 2018 71 Saint-Sauveur-d’Aunis 12 permettant aux nouvelles recrues de mettre leurs Taugon 2 connaissances à jour. 2019 80 Villedoux 16 Poursuite des ateliers d’animation dans les 4 crèches 2020 85 et les 2 RAM. Autres 4 Semaine nationale de la petite enfance du 18 au 24 mars 2019

56 57 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE FRÉQUENTATION DES MULTI-ACCUEILS Crèche Crèche Crèche SAINT-JEAN- Crèche ANDILLY FERRIÈRES DE-LIVERSAY MARANS Capacité maximale 50 066 50 066 46 897 29 803 d’accueil en heures

Nombre d’heures 40 428 36 213 35 423 22 872 facturées aux familles

Taux d’occupation annuel (sur heures facturées) 80,75 % 72,33 % 75,53 % 76,74 %

Participations 61 243 € 61 656 € 50 369 € 30 489 € des familles 1,51 € 1,70 € 1,42 € 1,33 € Nombre d’enfants 61 80 60 39 inscrits © CdC Aunis Atlantique - La Briqueterie Statistiques des accueils d’urgence Cette nouvelle offre de service a été mise en place dès CETTE PROGRAMMATION CULTURELLE EST ORGANISÉE début 2017, conformément à la circulaire CAF. AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DE LA RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE Nous notons une diminution des demandes d’accueils ET DU CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE CHARENTE-MARITIME. d’urgence sur 2019. 2019 2018 2017 Andilly 2 4 6 19 Ferrières 1 2 0 5 655 spectacles 37 3 79 341 € spectateurs dont 4 créations représentations résidences de budget Saint-Jean-de-Liversay 1 3 2

Marans 4 4 5 D’AVRIL À SEPTEMBRE TOTAL 8 13 13 VISITES INSOLITES • 23 juin à La Grève-sur-Mignon : Laisser une trace / Aline CAILLAUD-PAUCHET © Mélanie Chaigneau : Crèche d’Andilly Reconduction du programme de six visites insolites et Wilfried HILDEBRANDT de villages permettant de découvrir et de valoriser d’une façon originale et décalée le patrimoine et les FRÉQUENTATION DES RELAIS D’ASSISTANTS MATERNELS (RAM) atouts du territoire. • 6 avril à Angliers : LA S.T.R.I.N.G / Cie Mycélium • 9 Juin à Courçon : Tour bus / Cie Midi à l’Ouest Assistantes maternelles Ateliers d’éveils organisés en matinée 281 agrées RAM RAM SECTEUR EST LA CAPUCINE 164 • RAM Secteur Est ie Nombre • 29 juin à Saint-Ouen-d’Aunis : 15 / C Tétrofort 117 • RAM La Capucine 236 218 de séances • 19 septembre à Benon : Visite chantée / SCOP Atemporelle Nombres de Assistantes maternelles 1 143 1 055 en activité professionnels • 22 septembre à La Grève-sur-Mignon : 240 La tuile rit / Aline CAILLAUD PAUCHET et Pierre Nombres 143 • RAM Secteur Est 3 082 2 666 RENVERSEAU 97 • RAM La Capucine d’enfants 6 434 14 887 € Depuis 4 ans : diminution conséquente du nombre d’assistantes maternelles agréées (61 personnes en moins), visites spectateurs de budget ainsi que du nombre d’assistantes maternelles en activité (41 personnes en moins).

58 59 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE EN JUIN EN JUILLET EN SEPTEMBRE DE MAI À NOVEMBRE

JEUNE PUBLIC FESTIVAL UNE NUIT À LA BRIQUETERIE ANIMATION FORUM DES ASSOCIATIONS SOUTIEN AUX COMPAGNIES LOCALES

Le spectacle « Je me réveille » par Mosai et Vincent a Dans le cadre des Sites en Scène, le Cirque Rouage À l’occasion de l’incontournable forum des associa- La Communauté de Communes a accompagné le pro- été proposé aux enfants fréquentant les crèches multi- s’est installé le temps d’une soirée à La Briqueterie à tions qui réunit chaque année plus de 60 associations jet de lecture /spectacle « Les 4 femmes » pour une accueils et les Relais d’Assistants Maternels du terri- La Grève-sur-Mignon. Le spectacle « Ondes », traversée locales, les Mijorettes de la Cie SBAM ont embarqué tournée de 4 représentations sur le territoire organisée toire. Trois représentations ouvertes à tous les habi- funambule spécialement imaginée par un funambule le public et les exposants dans leur univers déjanté. dans des lieux insolites. tants ont également été proposées à la médiathèque pour le site, a ouvert les festivités. Autour d’un câble La Malle aux Chapeaux était également au rendez-vous ie d’Angliers. infini... quatre artistes, fildeféristes et trapézistes ont Les 4 femmes, C Les mots d’images pour divertir le public avec la fabrication d’incroyables ensuite conté les souvenirs d’un vieil homme au bord • Le 26 mai à La Ronde 531 de la mer dans le spectacle « SODADE ». couvre-chefs. 11 8 205 € • Le 18 juin à La Laigne spectateurs Cette nuit à la Briqueterie s’est terminée par un représentations de budget dont 376 enfants concert du groupe SOON qui a réuni les musiciens 100 2 130 € • Le 5 octobre au Gué-d’Alleré spectateurs de budget d’« Ondes » et « SODADE ». • Le 6 octobre à Marans SHOWER POWER 3 000 23 839 € 195 6 940 € spectateurs de budget spectateurs de budget EN OCTOBRE

ORCHESTRE DE CHAMBRE PACE 14-18 - VERS UNE CONSCIENCE IE EN AOÛT DE NOUVELLE-AQUITAINE DE PAIX, C VOIX D’AUNIS

LE P’TIT BAL PERDU

La Communauté de Communes a organisé l’événement « J’peux pas j’ai piscine ! » avec le spectacle « Shower Power », qui s’est déroulé… dans nos piscines ! Directement sortis de leurs douches, ces chanteurs de salle de bain ont repris des chansons connues et reconnues mais aussi des chants traditionnels du En octobre, le territoire a accueilli pour la seconde fois monde. Pique-nique sur l’herbe et baignade après En août, une soirée guinguette a eu lieu sur le site de l’Orchestre de Chambre Nouvelle-Aquitaine pour une En novembre, la dernière création de la compagnie Voix le spectacle. la Briqueterie à La Grève-sur-Mignon avec le P’tit bal grande soirée prestigieuse avec la découverte des d’Aunis « PACE 14-18 - Vers une conscience de paix » a perdu du Balluche de la Saugrenue. airs d’opéras et d’Opérettes d’Offenbach. été présentée pour la première fois en Aunis Atlantique. 2 représentations 315 9 192 € 130 4 142,57 € 234 4 068 € (Piscines de Marans spectateurs de budget 35 et Courçon) spectateurs de budget spectateurs de budget spectateurs

60 61 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE COMPAGNIES EN RÉSIDENCE ATELIERS DE PRATIQUE ARTISTIQUE La Communauté de Communes accompagne les Afin de renforcer l’offre éducative pour tous, des ate- artistes dans le développement de leurs activités en liers de pratiques artistiques ont été proposés aux renforçant l’ancrage du travail artistique dans la réalité habitants du territoire. territoriale d’Aunis Atlantique. Cela s’est concrétisé en Le théâtre a été à l’honneur avec une semaine d’ate- 2019 par l’accueil en résidence sur le site de La Bri- liers de pratique théâtrale avec les Tréteaux de France, queterie de 4 Compagnies professionnelles qui sont centre dramatique national et des ateliers animés par venues travailler dans le cadre de leur recherche ou la Compagnie La baleine-cargo dans plusieurs établis- d’un projet de création. Chaque période de travail s’est sements scolaires du territoire. terminée par une sortie publique ouverte aux habitants. • Le 20 avril : Star d’ici / Cie Brasse Brouillon SÉMINAIRE DE FORMATION ET INSERTION PROFESSIONNELLE

• Le 26 avril : Octobre / Cie La Chaloupe • Le 1er mai : Galactics / Cie Qualité Street Organisation d’une journée de formation sur le déve- 270 4 634 € loppement touristique et culturel en milieu rural pour spectateurs de budget les étudiants du master e-tourisme et Direction de projets ou établissements culturels.

PARTENARIATS

FESTIVAL ÉCRAN VERT LA COURSIVE • Le 2 octobre à Marans • Le 14 décembre à La Rochelle Soirée en lien avec la thé- En partenariat avec les deux centres sociaux, la matique sociétale : « Le Communauté de Communes a proposé aux habi- Temps : L’Homme, les tants une sortie découverte à La Coursive Scène sociétés : quel rapport Nationale de La Rochelle (prise en charge du trans- au temps ? » port et du billet d’entrée). Cette soirée a été orga- nisée en collaboration avec le service social de la Communauté de Com- munes dans le cadre de la semaine bleue, semaine nationale des retraités et des personnes âgées.

62 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE © Elsa Girault - Festival Une nuit à la Briqueterie INTERVENTION SUR LE TEMPS PÉRI ET EXTRA SCOLAIRE

PASS’SPORTS VACANCES 2019 • Les séjours 2 séjours avec hébergement ont été organisés pour les 11 - 16 ans. - Séjour complet avec 40 enfants à Saint-Lary en février 2019. - Séjour complet avec 29 jeunes sur l’Île d’Oléron du 5 au 10 juillet 2019. • Les stages sportifs - Pass’sports vacances : 8 semaines de stage pour les 8 - 16 ans. - Printemps : 2 semaines de stage (activités : rollers Séjour au ski 2019 à Saint Lary Soulan et équitation / gym). - Été : 2 semaines d’ouverture avec stages multis- INTERVENTION SUR LE TEMPS SCOLAIRE ports en juillet. - Semaine du nautisme avec la participation de La Communauté de Communes Aunis Atlantique, dans © Charrier : Activité baby sports 6 accueils de loisirs du territoire. le cadre de sa politique sportive, s’est investie tout au long de l’année 2019 pour proposer aux écoles des - Automne : une semaine de stage (activités : mini interventions sportives. moto / futsal). Ressources humaines : BABY SPORTS sur l’année 2019 LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS Des activités d’éveil sportif chaque mercredi pendant l’année scolaire pour les 4 - 6 ans. Le service des sports assure la gestion de plusieurs équipements sportifs communautaires (deux gymnases 18 enfants inscrits et un très bon taux de participa- à courçon, un à Marans et une base de voile à Marans). tion aux activités chaque semaine. En dehors de la période scolaire, ces équipements sont mis à disposition des associations d’Aunis Atlantique. Les chantiers conduits en 2019 : 3 éducateurs 1 moniteur POUR LES JEUNES DE 8 À 16 ANS sportifs Infosd’escalade Construction d’un nouveau gymnase PratiquesPratiques(sur la fin d’année) à Marans Les pique-niques sont à prévoir les midis pour les stages sportifs. Les jeunes déjeunent au gymnase ou en extérieur en fonction du temps. Les goûters sont fournis par la Communauté de Communes. Les travaux de construction d’un deuxième gymnase Une tenue de sports est à prévoir (survêtement, sweat...). Des baskets sont également fortement conseillées. rattaché au collège Calmel ont débuté au printemps Bilan des interventionsLe transport pour: les activités extérieures est assuré en minibus. 2019, ils devraient durer environ 12 mois. • Sur les cyclesTarifs sportifs dans les écoles : La procédure de concours lancée par la Communauté Les tarifs sont établis en fonction de votre quotient familial. mon Stage Rollers et Sports collectifs Stage Gym Stage Activités aquatiques et plage de Communes a permis de retenir le groupement InterventionQuotient CAF sur : et Équitation Séjour surf Pose de la première Pierre, le 6 Juin 2019 Stage Activités nautiques et pêche (semaine 4 jours) (semaine 5 jours) d’architecte Aerts&Planas, le coût de l’équipement QF0 ≤350 40€ 32€ 120€ QF1 350≤500 soit60€ 51 classes48€ 180€ s’élève à 2,6 millions d’euros avec des financements 18QF2 é501≤900Coles 70€ 56€ 210€ QF3 901≤1200 90€ 72€ 270€ pass’ de l’État et du Département. etQF4 1 2001200 enfants110€ 88€ 330€ QF+ Hors régime CAF +5€/jour +5€/jour +60€/semaine QF+ Hors CDC +5€/jour +5€/jour +60€/semaine * Le tarif du séjour surf comprend l’hébergement, la pension complète, Activités proposéesle transport et les activités. : sports Rénovation et mise aux normes de la base sports collectifs, tennis, gym au sol, de voile hip hop et rollers.Inscriptions Printemps Été Les stages sportifs sont limités à 24 places, le séjour surf à 23 places. L’ensemble des classes de CM2 du territoire sont Pour vous inscrire, merci de nous retourner les documents suivants : Dossier complété (disponible à l’accueil de la CDC ou en téléchargement sur www.aunisatlantique.fr) accueillies sur cette base pour des séances d’appren- Certificat médical (et attestation de natation pour les activités aquatiques) • Sur la voile scolaire Attestation quotient : familial CAF tissage de la voile. Photocopie assurance extrascolaire Chèque de règlement à l’ordre de la "Régie de recettes CDC Aunis Atlantique" Les vestiaires ont été réaménagés pour faciliter l’accès Il est également possible de régler en chèque vacances, e-chèque vacances ou en coupon sport. aux personnes à mobilité réduite (toilettes et douches). Pour tous renseignements, n'hésitez pas à nous contacter :18 476 113 route de la Rochelle – CS 10042 – 17230 Marans 05 46 68 92 93 - [email protected] classes Édition 2019 élèves de CM2 du Pass’sports Un bureau a également été créé pour l’éducateur sportif. : Beekom Conception vacances Rénovation et mise aux normes de la base voile

64 65 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 ENFANCE, JEUNESSE, POLITIQUES SPORTIVE ET CULTURELLE VIE SOCIALE

Élaboration d’un Contrat Local de Santé

Labellisation Conseil Local en Santé Mentale

Animation de prévention jeunesse et réseau des acteurs jeunesse

Projet de pôle social

SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS 1 200 6 participants au Forum 735 569 € de subventions versées en 2019 Solidarité, Vies sociale et associative

66 67 AXE 3 AXE 5

Promouvoir la santé mentale, Maintenir l’offre de soins existante et lutter contre la souffrance psychosociale encourager l’innovation pour mieux et les addictions répondre aux besoins de la population Projet de labellisation du CLSM (Santé mentale). Comment faciliter l’accès aux soins ? Les objectifs et sous-objectifs sont les suivants : Les objectifs et sous-objectifs sont les suivants : • Accompagner les professionnels de santé : • Communiquer sur la santé mentale auprès du grand public. - développer le regroupement des professionnels de santé ; • Favoriser le développement des compétences - informer les professionnels de santé des psychosociales dès le plus jeune âge. ressources locales et notamment des réseaux ; - améliorer la coordination des soins ville-hôpital. • Favoriser la lisibilité des dispositifs et des acteurs ressources pour les usagers • Répondre aux besoins spécifiques et les intervenants dans le parcours de santé. et non couverts de la population : • Repérer précocement les personnes - développer des consultations spécialisées en souffrance par les acteurs de première (cardiologiques, pneumologiques, ligne. addictologie, Éducation Thérapeutique du Patient…) ; • Adapter l’offre de soins psychiatriques - développer une offre locale en matière aux besoins de la population. © Grinard : Présentation du diagnostic social de psychologues ; à La Ronde - développer une offre HAD ; • Prendre en compte des formes spécifiques de souffrance : - favoriser le développement du numérique, de la télémédecine et de l’e-sante. CONTRAT LOCAL DE SANTÉ - prévenir et lutter contre les addictions ; - prévenir et lutter contre les violences conjugales • Développer le « aller-vers » et l’itinérance : et intra-familiales. Le diagnostic santé social a été restitué le 7 juin 2019. Un focus populationnel mené par l’IREPS a permis de le - développer les lieux d’accueil et d’écoute compléter par le récit de douze habitants du territoire. de proximité ; Ces travaux ont permis de réunir le Comité de Pilo- - développer une offre mobile de santé. AXE 2 tage à deux reprises, les 7 juin et 18 décembre 2019, AXE 4 pour déterminer les axes et objectifs du Contrat Local de Santé (CLS) : Accompagner le vieillissement et la perte d’autonomie Améliorer le cadre de vie en agissant sur les déterminants en lien avec la santé AXE 1 La finalité est de promouvoir le libre-choix de la environnementale personne et de son environnement en favorisant AUTRES FAITS MARQUANTS DU SERVICE Promouvoir la santé sur le territoire un maintien à domicile de qualité et pérenne. Objectifs : et favoriser la prévention pour améliorer Les objectifs et sous-objectifs sont les suivants : • Promouvoir un environnement favorable durablement la santé des habitants Formation valeurs de la république et laïcité à la santé dès le plus jeune âge. En partenariat avec le Centre d’Information des Droits • Améliorer la visibilité des aides et des Les objectifs et sous objectifs sont les suivants : et des Familles (CIDFF) de la Charente-Maritime, une dispositifs pour les usagers. • Avoir un environnement favorable à la santé formation de deux jours a été organisée les 17 et 18 (qualité de l’air, perturbateurs endocriniens…). • Développer des actions d’éducation à la santé octobre à Saint-Jean-de-Liversay à destination des pour tous : • Accompagner les professionnels intervenant professionnels, salariés et agents, mais aussi des - agir en faveur de la santé de tous par les activi- à domicile et lutter contre l’épuisement des • Sensibiliser élus locaux et techniciens aidants : aux problématiques de la santé. bénévoles du territoire. 10 personnes ont pu parti- tés physiques et sportives ; ciper afin de bénéficier d’apports théoriques sur la - prévenir les comportements de santé à - coordonner les professionnels intervenant à notion de laïcité mais aussi afin d’échanger sur des domicile ; • Innover et développer des actions en matière risque et les conduites addictives (tabagisme, de mobilité communautaire. situations concrètes et quotidiennes auxquelles ils alimentation…). - repérer précocement les situations de vulnérabilité. sont confrontés.

• Améliorer la connaissance des dispositifs de • Adapter les logements : Accompagnement des jeunes accueillis soins et des acteurs ressources du territoire - former les personnes âgées aux stratégies pré- dans le cadre de services civiques au sein pour les professionnels et les usagers. ventives des chutes ; L’Agence Régionale de Santé maintient son enga- de la Communauté de Communes gement financier auprès de la collectivité pour Le service vie sociale a accompagné 3 jeunes accueil- • Développer la prévention des risques - favoriser l’adaptation technique des logements soutenir le développement de ce projet, constitutif lies dans deux missions de service civique par le professionnels dans les entreprises. au vieillissement. d’une politique de santé à l’échelle intercommunale. Centre nature et le service Transition énergétique et Mobilités dans le cadre de leurs projets d’avenir.

68 69 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 SOLIDARITÉ, VIES SOCIALE ET ASSOCIATIVE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 SOLIDARITÉ, VIES SOCIALE ET ASSOCIATIVE SOUTIEN AUX RÉSEAUX ET COLLECTIFS DU TERRITOIRE

Réseau de lutte contre les violences l’évolution des dispositifs et échanger ensemble. Les conjugales participants sont de plus en plus nombreux et variés, ce qui témoigne de l’amélioration de la communication. La Communauté de Communes soutient l’animation du réseau et y participe activement dans le cadre de Une formation de deux jours a également été organi- plénières d’informations adressées à l’ensemble des sée en partenariat avec le Centre Hospitalier Marius partenaires locaux et dans l’organisation des évène- Lacroix en partenariat à destination de 20 profession- ments annuels. nels du territoire les 16 et 17 septembre 2020 pour sensibiliser notamment aux différentes pathologies Le réseau a organisé une soirée débat le 28 novembre psychiques et aux modes de prise en charge. 2019 à Andilly pour aider les parents à prendre conscience des biais éducatifs qui peuvent générer Au regard du dynamisme des acteurs locaux et de l’im- des inégalités entre filles et garçons. 80 personnes portance de la problématique de la santé mentale, le terri- ont assisté à cette soirée. toire a déposé sa candidature pour être reconnu Conseil Local en santé Mentale le 13 décembre 2019 auprès Collectif santé mentale de l’Agence Régionale de Santé Nouvelle-Aquitaine.

La place ème © Grinard : Forum des associations, VENDREDI des écrans Dans le cadre de la 30 semaine Réseau « bien vieillir » 2 9 MARS dans les familles Saint-Jean-de-Liversay Accueil discussions de la santé mentale, une soirée MARANS 20h autour d'un café - tisane Salle polyvalente La Communauté de Communes est impliquée au sein A partir de 20h 20h30 Théâtre forum avec la théâtre forum a été organisée pour Cie Organic Bazar " ► Événement qui allie le plaisir du jeu du réseau Bien Vieillir afin de participer aux actions théâtral et la réflexion collective échanger sur la place des écrans .... @ en faveur des personnes âgées du territoire, à domi- dans les familles. FORUM DES ASSOCIATIONS PRÊT DES GYMNASES cile ou accueillies en établissement. Un « ciné bla-

Infos : Quatre réunions plénières se sont bla » a été organisé le 9 octobre pour diffuser le film Centre social Chaque année, la Communauté de Communes orga- En 2019, le territoire Aunis Atlantique dispose de 3 com- déroulées en 2019 pour continuer Huguette The Power pour montrer la capacité d’agir nise une grande journée festive dédiée aux associa- plexes sportifs intercommunaux (2 gymnases à Cour- d’informer les acteurs locaux sur des personnes âgées. tions et à la présentation de leurs activités sous forme çon, 1 à Marans) dédiés aux activités des collèges en de stands et de démonstrations. journée. En soirée, les mercredis après-midi et les week-end, ce sont les associations sportives du terri- L’édition 2019 du forum des associations a eu lieu toire qui ont pu bénéficier de créneaux d’entraînements le samedi 7 septembre de 10 h à 18 h au complexe SOUTIEN DES ASSOCIATIONS À VOCATION L’ÉMERGENCE DU PÔLE SOCIAL ou de compétitions. SOCIALE ET DES BAILLEURS SOCIAUX sportif de Saint-Jean-de-Liversay. L’acquisition de l’ancienne laiterie à Saint-Jean-de- • Nombre d’associations présentes : 74 Occupation du gymnase de Marans : Liversay a eu lieu en février 2019. La réhabilitation La Communauté de Communes réaffirme son sou- • Nombre de démonstrations : 24 • Les collèges de Marans : 36,50 h / semaine de ce site vise la création d’un pôle social et solidaire tien aux associations à vocation sociale : le centre • Nombre de visiteurs : 1 200 • l’UNSS : 6 h / semaine socio-culturel des Pictons et l’Espace Mosaïque, regroupant divers acteurs : Solidarité Courçon, Solidarité Pays Marandais, Les • La Chinetterie, le centre de distribution • 5 associations : 32,20 h / semaine Restos du Cœur, le Secours Catholique et Solidarité des Restos du Cœur de Saint-Jean-de-Liversay • CdC Aunis Atlantique : 3 h / semaine Paysans. et Solidarité Courçon 78 h / semaine de sport • La création d’une épicerie solidaire portée Par ailleurs, l’engagement financier est renouvelé dans le gymnase de Marans auprès de la Mission Locale et de l’ADIL. par le CIAS • La création d’un point d’accès numérique Concernant l’insertion socio-professionnelle des jeunes, Occupation complexe sportif de Courçon : pour lutter contre la fracture dans ce domaine un soutien au poste a permis de soutenir la reprise de pour la population locale • Le collège de Courçon : 40 h / semaine l’animation prévention jeunesse portée par le centre • l’UNSS : 2 h / semaine socio-culturel Les Pictons en lien avec le Département. • La mise en place de permanences pour regrouper des services d’insertion • 10 associations : 41 h / semaine Ce poste vise à soutenir les jeunes les plus en diffi- socio-professionnelle, administratifs et d’accès culté de notre territoire, en complémentarité avec les aux droits • Le SDIS : 1,30 h / semaine dispositifs portés par la Mission Locale. • La mise en place d’un point d’accueil 85 h / semaine de sport Par ailleurs, le financement a été maintenu auprès de et d’information pour faciliter les démarches dans le complexe sportif de Courçon l’ACI-OF pour l’insertion professionnelle des jeunes d’ordre social de la population les plus en difficulté. Afin de structurer ce projet issu du CIAS, la Communauté La Communauté de Communes a également main- de Communes a constitué une équipe projet compo- PRÊT DE MATÉRIEL tenu son engagement auprès de l’ADMR de Courçon sée de techniciens de la Communauté de Communes PRÊT DE MINIBUS et de l’ADMR de Marans ainsi qu’auprès des bailleurs et du CIAS et a installé un comité de pilotage constitué La Communauté de Communes met à disposition sociaux. des principaux partenaires du projet et des financeurs. des mairies et des associations du matériel pour leurs La Communauté de Communes dispose de 3 minibus évènements exceptionnels (banderoles, oriflammes, qu’elle prête aux associations pour leurs événements, Celui-ci s’est réuni à trois reprises en 2019 afin de recen- En effet, des garanties d’emprunt ainsi que des subven- banderoles, plateaux repas, barrières, grilles, tivolis). sorties, matchs, championnats, concerts, galas.. tions ont été accordées pour le développement de la ser les besoins de chacun et de pouvoir faire émerger construction de logements sociaux sur notre territoire. une esquisse en fin d’année pour ce projet. 59 réservations de matériel Mise à disposition de 3 véhicules comptabilisées sur l’année 2019 en 2019

70 71 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 SOLIDARITÉ, VIES SOCIALE ET ASSOCIATIVE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 SOLIDARITÉ, VIES SOCIALE ET ASSOCIATIVE SUBVENTIONS 2019 AUX ASSOCIATIONS 756 966 € de subventions versées SOUTIEN ACM-AJ CULTURE

SOCIAL TOTAL TOTAL ACCORDÉ 159 331 € ACCORDÉ 104 320 € TOTAL ACCORDÉ 304 956 € Charron 5 878 € Aunis en Livres 600 € ESPACE MOSAïQUE COURCON ACTION SOCIALE AIDE AUX PERSONNES Courçon 58 725 € Aunis en scènes 800 € Tronc commun 36 877 € ADIL 2 050 € ACM Espaces Mosaïque 2 177 € Comité des fêtes Charron - Moul’Stock 3 000 € Point emploi 18 000 € ADMR Courçon (aide au loyer) 6 000 € Marans Municipal 13 715 € Compagnie Baleine Cargo 1 800 € Famille Développement local 14 500 € ADMR Marans (aide au loyer) 6 000 € Marans les pictons 18 720 € Compagnie Midi à l’Ouest 4 000 € Action mobilité - Aide au poste chauffeur 3 000 € Mission Locale 28 363 € Saint-Jean-de-Liversay - Séjour 1 000 € Compagnie Voix d’Aunis 8 000 € Loyer Chinetterie 22 000 € Restos du cœur 1 500 € Saint-Sauveur-d’Aunis 29 616 € Coloquintes spectaculaires 600 € Adulte lien social 7 000 € Secours catholique Marans/ Saint-Sauveur-d’Aunis - Sortie famille 500 € Didgerid’West 2 000 € Saint-Jean-de-Liversay 2 500 € Loyer Courçon 7 500 € SOUS TOTAL Module 2 du CEJ 130 331 € École de musique Accord Parfait 24 973 € Secours catholique Marans/ SOUS TOTAL 108 877 € Accueil jeunesse Les Pictons 13 000 € École de musique Point d’Orgue 41 147 € Saint-Jean-de-Liversay INV 1 500 € PIJ Les Pictons aide exceptionnelle 5 000 € Espace Mosaïque - action culture 800 € Solidarité Courçon 8 300 € CENTRE SOCIAL LES PICTONS Accueil jeunesse Espace Mosaïque 11 000 € Éveil Marans Batterie fanfare 800 € Solidarité Pays Marandais 6 000 € Tronc commun 36 997 € SOUS TOTAL Soutien ACM- AJ 29 000 € La pluie qui chante 500 € UDAF - Médiation familiale 1 414 € Espace ressources multimédia 15 000 € Les Eurochestries Saint-Sauveur-d’Aunis 500 € Solidarité paysan 500 € Permanences 5 090 € Les Mots d’Images / Le Marais Rouleau 4 000 € SOUS-TOTAL 64 127 € Loisirs / culture 1 500 € PEP’S - Promouvoir Ensemble Pour S 300 € Réseau violences 4 600 € Union musicale de Marans 10 000 € VIE SOCIALE INSERTION DES JEUNES Prévention jeunesse 9 750 € SPORT Vissi d’Arte 500 € Briquetterie aide à l’emploi des - 25 ans 22 515 € Action santé 1 500 € SOUS TOTAL 22 515 € TOTAL 53 850 € Jeunesse / proximité / itinérance 35 000 € ACCORDÉ SOUS TOTAL 109 437 € Amicale du Rugby de Marans 10 000 € DIVERS Amicale de pêche - La Grève-sur-Mignon 300 € TOTAL Amicale Laïque Badminton 1 500 € ACCORDÉ 21 300 € SOUTIEN À LA SCOLARITÉ / FORMATION Amicale Laïque Tennis de Table 1 500 € TOTAL SOUTIEN À LA PARENTALITÉ AS Andilly 2 000 € Club d’entreprises - UC2A 11 800 € ACCORDÉ 36 232 € TOTAL Aunis Atlantique Patinage 1 500 € Soutien Marchés de plein air - Mairies 6 000 € ACCORDÉ 71 977 € Avimar 2 000 € RASED de Dompierre-sur-Mer 315 € Transhumance de la vallée du Curé 2 000 € Club de Loisirs de Courçon Handball 3 500 € RASED de Marans 1 587 € LAEP « Pomme de reinette » Espace Mosaïque 5 412 € MUCO’LIVE 17 1 500 € Comité des fêtes Charron Défi du Marais 1 000 € RASED de Courçon 1 560 € Coordination réseau au fil de la famille (Espace mosaïque) 4 000 € Défi pour la vie 700 € Collège CHAGALL DMP 1 300 € LAEP « La petite tribu » Les Pictons 12 915 € FC Nord 17 6 600 € Collège M. CALMEL MRS 5 260 € Soirée débat parents Les Pictons 1 500 € FC2C 12 000 € Collège J. MONNET CRC 7 100 € COMMUNICATION P’tits bonheurs en famille Les Pictons 500 € Judo Charron 2 000 € CLAS Espace Mosaïque 2 700 € TOTAL CLES des champs - fonctionnement 44 650 € SVALM (nouvelle section voile Marans) 8 000 € 5 000 € Aide à la formation BAFA/BAFD 2 530 € ACCORDÉ CLES des champs - achat de jeux 1 000 € Team Saint-Sauveur-d’Aunis 750 € Scolarisation des élèves en situation de handicap en ULIS - unité locale d’inclusion sociale 13 880 € CLES des champs - itinérance 2 000 € Tir à l’arc 500 € En toutes expressions (Aunis TV) 5 000 €

72 73 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 SOLIDARITÉ, VIES SOCIALE ET ASSOCIATIVE RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 SOLIDARITÉ, VIES SOCIALE ET ASSOCIATIVE Communauté de Communes Aunis Atlantique

113, route de La Rochelle • CS 10042 • 17230 MARANS 05 46 68 92 93 • [email protected] www.aunisatlantique.fr