COMUNE DI PRESEGLIE Provincia di Brescia

CODICE ENTE 10403 COPIA

VERBALE DI DELIBERAZIONE N. 41 DELLA GIUNTA COMUNALE

OGGETTO: ESAME ED APPROVAZIONE DEL DOCUMENTO PROGETTUALE E DELL’ACCORDO PER LA GESTIONE ASSOCIATA DELLA “MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA” PER L’ESERCIZIO DELLE FUNZIONI: A) “ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL’AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA E CONTABILE E CONTROLLO”; L) BIS “SERVIZI IN MATERIA STATISTICA”; C) “CATASTO, AD ECCEZIONE DELLE FUNZIONE MANTENUTE ALLO STATO DALLA NORMATIVA VIGENTE” PER I COMUNI DI AGNOSINE – ANFO – BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO – LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA – PRESEGLIE – PROVAGLIO VAL SABBIA – ROÈ VOLCIANO – SABBIO CHIESE – TREVISO BRESCIANO – VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA SUL CLISI – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE.

L'anno duemilasedici , addì quattro del mese di luglio alle ore 18:40, nella Sala delle Adunanze in Municipio.

Previa l’osservanza di tutte le formalità prescritte dalle vigenti leggi, vennero oggi convocati a seduta i componenti della Giunta Comunale.

All’appello risultano:

Presente

1 GABURRI Stefano Sindaco SI 2 TONONI Claudio Assessore SI 3 ARISTO Pietro Andus Assessore SI

PRESENTI: 3 ASSENTI: 0

Partecipa all’adunanza l’infrascritto Segretario Comunale Paolo Bertazzoli il quale provvede alla redazione del presente verbale.

Essendo legale il numero degli intervenuti, il Signor Stefano Gaburri - Sindaco - assume la presidenza e dichiara aperta la seduta per la trattazione dell’oggetto sopraindicato.

OGGETTO: ESAME ED APPROVAZIONE DEL DOCUMENTO PROGETTUALE E DELL’ACCORDO PER LA GESTIONE ASSOCIATA DELLA “MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA” PER L’ESERCIZIO DELLE FUNZIONI: A) “ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL’AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA E CONTABILE E CONTROLLO”; L) BIS “SERVIZI IN MATERIA STATISTICA”; C) “CATASTO, AD ECCEZIONE DELLE FUNZIONE MANTENUTE ALLO STATO DALLA NORMATIVA VIGENTE” PER I COMUNI DI AGNOSINE – ANFO – BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO – LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA – PRESEGLIE – PROVAGLIO VAL SABBIA – ROÈ VOLCIANO – SABBIO CHIESE – TREVISO BRESCIANO – VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA SUL CLISI – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE.

LA GIUNTA COMUNALE

CONSIDERATO che ventisette comuni ( AGNOSINE – ANFO – BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO - LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA – PRESEGLIE – PROVAGLIO VAL SABBIA – ROÈ VOLCIANO – SABBIO CHIESE – TREVISO BRESCIANO – VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA SUL CLISI – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE ) hanno ritenuto di associarsi per la gestione delle seguenti funzioni: A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo” (cui fanno capo le aggregazioni SEGRETERIA 1 e 2, RAGIONERIA 1 e 2, TECNICO 1 e 2); L) bis “Servizi in materia Statistica”; C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente” giungendo alla definizione di 8 aggregazioni, “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno; “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due; “UFFICIO TECNICO” – uno; “UFFICIO TECNICO” – due; “STATISTICA”; “CATASTO” come risulta dal prospetto che segue:

MACRO AGGREGAZIONE “AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA” - ANNO 2015 -

funzione A) organizzazione generale dell’amministrazione L) bis C)

Comuni CMVS segreteria 1 segreteria 2 ragioneria 1 ragioneria 2 tecnico 1 tecnico 2 statistica catasto

1 Agnosine x x x x x 2 Anfo x x x x x 3 Barghe x x x x x 4 Bione x x x x x 5 Capovalle x x x x x 6 Casto x x 7 Gavardo x 8 Idro x x 9 Lavenone x x x x x 10 Mura x x x x x 11 Odolo x x 12 Paitone x x 13 Pertica Alta x x x x x 14 Pertica Bassa x x x x x 15 Preseglie x x x x x 16 Provaglio Val Sabbia x x x x x 17 Roè Volciano x x x 18 Sabbio Chiese x 19 Treviso Bresciano x x x x x 20 Vallio Terme x x 21 Vestone x x x x x 22 Villanuova sul Clisi x 23 Vobarno x Comuni ESTENI 24 Mazzano x 25 Nuvolento x x 26 Nuvolera x x 27 Prevalle x

TOTALE 7 5 7 6 9 5 22 24

RICHIAMATA la Legge Regionale 27/06/2008, n. 19, così come modificata dalla Legge regionale 28/12/2011, n. 22;

RICHIAMATO l’art. 30, comma 4, del Decreto Legislativo 18/08/2000, n. 267;

RICORDATO che il processo di aggregazione nasce da esigenze obiettive e si inserisce nel contesto più generale maturato sia a livello nazionale che regionale volto a favorire la gestione associata di funzioni e servizi. In particolare tale processo di aggregazione ha avuto una accelerazione con l’art. 14, commi da 25 a 31, del Decreto-Legge 31/05/2010, n. 78, convertito con modificazioni dalla Legge 30/07/2010, n. 122, e successivamente modificato e integrato dall’art. 16 del Decreto-Legge 13/08/2011, n. 138, convertito con modificazioni dalla Legge 14/09/2011, n. 148, che ha introdotto tale obbligo per i comuni di minori dimensioni;

CONSIDERATO che Comunità Montana di Valle Sabbia, sulla base della citata normativa e dell’esperienza maturata negli ultimi anni in tema di gestioni associate, ha predisposto una convenzione quadro in grado di soddisfare le esigenze emerse e segnalate dai comuni per: la gestione associata delle funzioni fondamentali per i comuni obbligati; la gestione associata dei servizi per tutti i comuni;

CONSIDERATO altresì che Comunità Montana di Valle Sabbia ha approvato la convenzione con deliberazione dell’assemblea n. 2014 in data 22/12/2011, poi modificata con deliberazioni assembleari n. 2018 in data 26/04/2012, n. 2032 in data 20/12/2012 e successivamente con deliberazione n. 2065 in data 28/11/2013 e detta convenzione è stata approvata dal Consiglio Comunale;

CONSIDERATO che, in un’ottica di semplificazione, si è ritenuto di predisporre un documento progettuale unico (che comprende i singoli progetti delle 8 aggregazioni sopra richiamate) denominato “ Progetto Macro Aggregazione Amministrazione Gestione Associata Valle Sabbia ” per l’esercizio associato delle funzioni: A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo”: “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno; “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due; “UFFICIO TECNICO” – uno; “UFFICIO TECNICO” – due; L) bis “Servizi in materia Statistica”; C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente” da gestire tramite Ufficio Comune istituito ai sensi dell’art. 30, comma 4, del Decreto Legislativo 18/08/2000, n. 267 e della Legge Regionale 27/06/2008, n. 19 del, così come modificata dalla Legge Regionale 28/12/2011, n. 22;

CONSIDERATO che tale documento progettuale (allegato al presente atto quale parte integrante e sostanziale) è stato approvato dalla Conferenza dei Rappresentanti della “MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA” (costituita dai rispettivi Sindaci), nell’incontro del 26/05/2016 e che: sulla base del progetto Comunità Montana di Valle Sabbia avrà funzioni di: * ente capofila della convenzione quadro sopra richiamata; * ente responsabile delle funzioni: A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo”; L) bis “Servizi in materia Statistica”; C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente”; destinatari del progetto sono i comuni associati prima ricordati che a seguito dell’attivazione della presente Aggregazione - Ufficio Comune beneficeranno del miglioramento della qualità del servizio e del contenimento della spesa di gestione e di espletamento del servizio; il progetto è finalizzato al perseguimento delle seguenti finalità: * miglioramento della qualità del servizio erogato; * contenimento della spesa pubblica per la gestione del servizio; * avviamento e rafforzamento delle modalità di concertazione territoriale; scopo delle Aggregazioni - Ufficio Comune (comprese nella Macro Aggregazione) è quello di espletare le attività per la gestione associata delle funzioni: A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo”: “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno; “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due; “UFFICIO TECNICO” – uno; “UFFICIO TECNICO” – due; L) bis “Servizi in materia Statistica”; C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente”;

VISTA la bozza di “ACCORDO PER LA GESTIONE ASSOCIATA DELLA MACRO AGGREGAZIONE” e ritenutolo meritevole di approvazione;

VISTI i pareri di regolarità tecnica e di regolarità contabile resi ai sensi dell’art. 49 comma 1 del Decreto Legislativo 18/08/2000, n. 267;

AD unanimità di voti legalmente espressi;

DELIBERA

1. Di approvare il DOCUMENTO PROGETTUALE per la gestione associata della “MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA” per l’esercizio delle funzioni: A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo”: “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno; “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due; “UFFICIO TECNICO” – uno; “UFFICIO TECNICO” – due; L) bis “Servizi in materia Statistica”; C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente” per i comuni di AGNOSINE – ANFO – BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO - LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA – PRESEGLIE – PROVAGLIO VAL SABBIA – ROÈ VOLCIANO – SABBIO CHIESE – TREVISO BRESCIANO – VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA SUL CLISI – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE, che allegato al presente atto ne forma parte integrante e sostanziale, consistente nella seguente documentazione: Documento progettuale; Allegato 1/A - Progetto Aggregazione “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno; Allegato 1/A (bis) – preventivo Aggregazione “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno; Allegato 1/B – Progetto Aggregazione “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due; Allegato 1/B (bis) – preventivo Aggregazione “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due; Allegato 2/A – Progetto Aggregazione “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno; Allegato 2/A (bis) – preventivo Aggregazione “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno; Allegato 2/B – Progetto Aggregazione “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due; Allegato 2/B (bis) – preventivo Aggregazione “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due; Allegato 3/A – Progetto Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – uno; Allegato 3/A (bis) – preventivo Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – uno; Allegato 3/B – Progetto Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – due; Allegato 3/B (bis) – preventivo Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – due; Allegato 4 – Progetto Aggregazione “STATISTICA”; Allegato 5 – Progetto Aggregazione “CATASTO”; Allegato 6 – Riepilogo del personale.

2. Di precisare che l’approvazione del DOCUMENTO PROGETTUALE da parte di questo comune è riferita alle aggregazioni alle quali partecipa e precisamente: “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due; “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due; “UFFICIO TECNICO” – due; “STATISTICA”; “CATASTO”.

3. Di approvare l’allegata bozza di ACCORDO per la gestione associata della “MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA” comprendente i comuni di AGNOSINE – ANFO – BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO - LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA – PRESEGLIE – PROVAGLIO VAL SABBIA – ROÈ VOLCIANO – SABBIO CHIESE – TREVISO BRESCIANO – VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA SUL CLISI – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE, attuativo della convenzione quadro per la gestione associata di funzioni e servizi comunali, decorrente dal 2016.

4. Di dare altresì atto, ai sensi dell’art. 3 della Legge n. 241/90 sul procedimento amministrativo, che qualunque soggetto ritenga il presente atto amministrativo illegittimo e venga dallo stesso direttamente leso, può proporre ricorso innanzi al Tribunale Amministrativo Regionale della Lombardia II Sezione di Brescia al quale è possibile presentare i propri rilievi, in ordine alla legittimità del presente atto, entro e non oltre 60 giorni dall’ultimo di pubblicazione all’albo pretorio o in alternativa entro 120 giorni al Capo dello Stato ai sensi dell’art. 9 del D.P.R. 24/11/1971, n. 1199.

Successivamente, stante l’urgenza di provvedere in merito, con voti favorevoli unanimi:

DELIBERA

1. Di dichiarare il presente atto immediatamente eseguibile ai sensi dell’art. 134, comma 4, del Decreto Legislativo 18/08/2000, n. 267.

o O O O o

Allegato fuori delibera

Allegato alla deliberazione di Giunta Comunale n. 41 del 04/07/2016

OGGETTO: ESAME ED APPROVAZIONE DEL DOCUMENTO PROGETTUALE E DELL’ACCORDO PER LA GESTIONE ASSOCIATA DELLA “MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZION E GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA” PER L’ESERCIZIO DELLE FUNZIONI: A) “ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL’AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA E CONTAB ILE E CONTROLLO”; L) BIS “SERVIZI IN MATERIA STATISTICA”; C) “CATASTO, AD ECCEZI ONE DELLE FUNZIONE MANTENUTE ALLO STATO DALLA NORMATIVA VIGENTE” PER I COMUNI DI AGNOSINE – ANFO – BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO - LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA – PRESEGLIE – PROVAGLIO VAL SABBIA – ROÈ VOLCIANO – SABBIO CHIESE – TREVISO BRESCIANO – VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA SUL CLISI – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE.

PARERE DI REGOLARITÀ TECNICA

Si esprime parere favorevole di regolarità tecnica espresso ai sensi dell’art. 49 del Decreto Legislativo 18 agosto 2000 n. 267, in quanto la proposta che precede è conforme alle norme legislative e tecniche che regolamentano la materia.

Il Responsabile dell’Area Amministrativa

f.to Leonella Damioli Preseglie, addì 04/07/2016

PARERE DI REGOLARITÀ CONTABILE E COPERTURA FINANZIARIA

Si esprime parere favorevole in riguardo alla regolarità contabile di cui sopra, parere espresso ai sensi dell’art. 49, del Decreto Legislativo 18 agosto 2000 n. 267.

Si attesta la copertura finanziaria ai sensi dell’art. 151, 4° comma, e dell’art. 153, 5° comma del Decreto Legislativo 18 agosto 2000 n. 267.

Il Responsabile dell’Area Finanziaria

f.to Stefano Gaburri Preseglie, addì 04/07/2016

Letto, confermato e sottoscritto.

IL SINDACO IL SEGRETARIO COMUNALE F.to Stefano Gaburri F.to Paolo Bertazzoli

ADEMPIMENTI RELATIVI ALLA PUBBLICAZIONE

Il sottoscritto, visti gli atti d’ufficio, su conforme dichiarazione del messo comunale, attesta che: copia della presente deliberazione viene pubblicata all'Albo del Comune il 13/07/2016 ed ivi rimarrà per quindici (15) giorni consecutivi sul sito web istituzionale www.comune.preseglie.bs.it in attuazione del com binato disposto degli artt. 124, comma 2, del Decreto Legislativo 18 agosto 2000 n. 267 (TUEL) ed art. 32, comma 1, della Legge 18 giugno 2009, n. 69.

Dalla residenza municipale, data della pubblicazione.

IL SEGRETARIO COMUNALE F.to Paolo Bertazzoli

ESECUTIVITÀ

La presente deliberazione diverrà esecutiva trascorsi dieci giorni dall’avvenuta pubblicazione (art. 134 del TUEL).

Copia conforme all'originale, rilasciata in carta libera per uso amministrativo.

COMUNE DI PRESEGLIE Provincia di Brescia

(6$0( (' $33529$=,21( '(/ '2&80(172 352*(778$/( ( '(//¶$&&25'2 3(5 /$ *(67,21( $662&,$7$ '(//$ ³0$&52 $**5(*$=,21(  $00,1,675$=,21( *(67,21( $662&,$7$ 9$//( 6$%%,$´ 3(5 /¶(6(5&,=,2 DELLE FUNZIONI: A) ³25*$1,==$=,21( *(1(5$/( '(//¶$00,1,675$=,21( *(67,21( ),1$1=,$5,$ ( &217$%,/( ( &21752//2´ L) BIS ³6(59,=, ,1 0$7(5,$ 67$7,67,&$´ C) ³&$7$672 $' (&&(=,21( '(//()81=,21(0$17(187($//267$72'$//$1250$7,9$9,*(17(´3(5,&2081, DI AGNOSINE ± ANFO ± BARGHE ± BIONE ± CAPOVALLE ± CASTO ± GAVARDO ± IDRO - LAVENONE ± MURA ± ODOLO ± PAITONE ± PERTICA ALTA ± PERTICA BASSA ± PRESEGLIE ± PROVAGLIO VAL SABBIA ± ROÈ VOLCIANO ± SABBIO CHIESE ± TREVISO BRESCIANO ± VALLIO TERME ± VESTONE ± VILLANUOVA SUL CLISI ± VOBARNO ± MAZZANO ± NUVOLENTO ± NUVOLERA ± PREVALLE.

FASCICOLO ALLEGATI

ALLEGATO ALLA DELIBERA DI GIUNTA COMUNALE N. 41 DEL 04/07/2016 KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

DOCUMENTO PROGETTUALE DELLA MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA

comprendente le seguenti aggregazioni:

- ͞SEGRETERIA, AFFARI GENERALI͟ ʹ uno - ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ͞RAGIONERIA͟ ʹ uno - ͞RAGIONERIA͟ʹ due - ͞h&&//KdE/K͟ ʹ uno - ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ͞^dd/^d/͟ - ͞d^dK͟

per i comuni di

AGNOSINE ʹ ANFO - BARGHE ʹ BIONE ʹ CAPOVALLE ʹ CASTO ʹ GAVARDO ʹ IDRO - LAVENONE ʹ MURA ʹ ODOLO ʹ PAITONE ʹ PERTICA ALTA ʹ PERTICA BASSA - PRESEGLIE ʹ PROVAGLIO V.S. ʹ ZK͛sK>/EKʹ SABBIO CHIESE - TREVISO BS. - VALLIO TERME ʹ VESTONE ʹ VILLANUOVA S/C ʹ VOBARNO ʹ MAZZANO ʹ NUVOLENTO ʹ NUVOLERA ʹ PREVALLE

1 così suddivisi:

COMPOSIZIONE MACRO AGGREGAZIONE - ANNO 2016 -

SEGRETERIA - 1

1 Anfo FUNZIONE A) 2 Capovalle FUNZIONE A) 3 Lavenone FUNZIONE A) 4 Mura FUNZIONE A) 5 Pertica Alta FUNZIONE A) 6 Pertica Bassa FUNZIONE A) 7 Vestone FUNZIONE A) SEGRETERIA - 2

1 Agnosine FUNZIONE A) 2 Barghe FUNZIONE A) 3 Bione FUNZIONE A) 4 Preseglie FUNZIONE A) 5 Provaglio V.S. FUNZIONE A) 6 Treviso Bs. FUNZIONE A) RAGIONERIA - 1

1 Anfo FUNZIONE A) 2 Capovalle FUNZIONE A) 3 Lavenone FUNZIONE A) 4 Mura FUNZIONE A) 5 Pertica Bassa FUNZIONE A) 6 Treviso Bresciano FUNZIONE A) 7 Vestone FUNZIONE A) RAGIONERIA - 2

Agnosine FUNZIONE A) 1 Barghe FUNZIONE A) 2 Bione FUNZIONE A) 3 Pertica Alta FUNZIONE A) 4 Preseglie FUNZIONE A) 5 Provaglio V.S. FUNZIONE A) 6 Roè Volciano Servizio Finanziario (afferente la FUNZIONE A) TECNICO - 1

1 Anfo FUNZIONE A) 2 Capovalle FUNZIONE A) 3 Lavenone FUNZIONE A) 4 Mura FUNZIONE A) 5 Pertica Alta FUNZIONE A) 6 Pertica Bassa FUNZIONE A) 7 Roè Volciano Servizio Tecnico (afferente la FUNZIONE A) 8 Vestone FUNZIONE A) 2 9 Villanuova s/C Servizio Tecnico (afferente la FUNZIONE A) TECNICO - 2

1 Agnosine FUNZIONE A) 2 Barghe FUNZIONE A) 3 Bione FUNZIONE A) 4 Preseglie FUNZIONE A) 5 Provaglio V.S. FUNZIONE A) 6 Treviso Bs. FUNZIONE A) CATASTO

1 Agnosine FUNZIONE C) 2 Anfo FUNZIONE C) 3 Barghe FUNZIONE C) 4 Bione FUNZIONE C) 5 Capovalle FUNZIONE C) 6 Casto FUNZIONE C) 7 Idro FUNZIONE C) 8 Lavenone FUNZIONE C) 9 Mura FUNZIONE C) 10 Odolo FUNZIONE C) 11 Paitone FUNZIONE C) 12 Pertica Alta FUNZIONE C) 13 Pertica Bassa FUNZIONE C) 14 Preseglie FUNZIONE C) 15 Provaglio V.S. FUNZIONE C) 16 Roè Volciano FUNZIONE C) 17 Sabbio Chiese FUNZIONE C) 18 Treviso Bs. FUNZIONE C) 19 Vallio Terme FUNZIONE C) 20 Vestone FUNZIONE C) 21 Mazzano (comune esterno alla CMVS) FUNZIONE C) 22 Nuvolento (comune esterno alla CMVS) FUNZIONE C) 23 Nuvolera (comune esterno alla CMVS) FUNZIONE C) 24 Prevalle (comune esterno alla CMVS) FUNZIONE C) STATISTICA

1 Agnosine FUNZIONE L-BIS) 2 Anfo FUNZIONE L-BIS) 3 Barghe FUNZIONE L-BIS) 4 Bione FUNZIONE L-BIS) 5 Capovalle FUNZIONE L-BIS) 6 Casto FUNZIONE L-BIS) 7 Gavardo FUNZIONE L-BIS) 8 Idro FUNZIONE L-BIS) 9 Lavenone FUNZIONE L-BIS) 10 Mura FUNZIONE L-BIS) 11 Odolo FUNZIONE L-BIS) 3 12 Paitone FUNZIONE L-BIS) 13 Pertica Alta FUNZIONE L-BIS) 14 Pertica Bassa FUNZIONE L-BIS) 15 Preseglie FUNZIONE L-BIS) 16 Provaglio V.S. FUNZIONE L-BIS) 17 Treviso Bs. FUNZIONE L-BIS) 18 Vallio Terme FUNZIONE L-BIS) 19 Vestone FUNZIONE L-BIS) 20 Vobarno FUNZIONE L-BIS) 21 Nuvolento (comune esterno alla CMVS) FUNZIONE L-BIS) 22 Nuvolera (comune esterno alla CMVS) FUNZIONE L-BIS)

4 1. SEZIONE DESCRITTIVA

1.1. Denominazione Progetto.

Il progetto denominato DOCUMENTO PROGETTUALE DELLA MACRO AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA si inserisce nel contesto maturato, sia a livello nazionale, sia regionale volto a favorire la gestione associata di funzioni e servizi. Coinvolti nel presente progetto sono i comuni di: AGNOSINE ʹ ANFO - BARGHE ʹ BIONE ʹ CAPOVALLE ʹ CASTO ʹ GAVARDO ʹ IDRO - LAVENONE ʹ MURA ʹ ODOLO ʹ PAITONE ʹ PERTICA ALTA ʹ PERTICA BASSA - PRESEGLIE ʹ PROVAGLIO V.S. ʹ ZK͛sK>/EKʹ SABBIO CHIESE - TREVISO BS. - VALLIO TERME ʹ VESTONE ʹ VILLANUOVA S/C ʹ VOBARNO ʹ MAZZANO ʹ NUVOLENTO ʹ NUVOLERA ʹ PREVALLE.

La Comunità Montana di Valle Sabbia, sulla base della vigente normativa e dell'esperienza maturata negli ultimi anni in tema di gestioni associate, ha predisposto una convenzione quadro in grado di soddisfare le esigenze emerse e segnalate dai comuni per:

a) la gestione associata delle funzioni fondamentali dei comuni fino a 5.000 abitanti (3.000 per le comunità montane) - articolo 14, commi da 25 a 31 della legge n.122/2010, come successŝǀĂŵĞŶƚĞŵŽĚŝĨŝĐĂƚŽĞŝŶƚĞŐƌĂƚŽĚĂůů͛Ăƌƚ͘ϭϲĚĞůůĂůĞŐŐĞŶ͘ϭϰϴͬϮϬϭϭĞĚĂůů͛Ăƌƚ͘ϭϵĚĞů decreto legge n. 95 del 6 luglio 2012 convertito con legge n. 135 del 7 agosto 2012. La gestione associata è rivolta al raggiungimento delle seguenti finalità: - migliorare la qualità dei servizi erogati; - contenere la spesa per la gestione di tali servizi; - avviare o rafforzare le modalità di concertazione territoriale;

b) ůĂŐĞƐƚŝŽŶĞĂƐƐŽĐŝĂƚĂĚĞŝƐĞƌǀŝnjŝƉĞƌŝĐŽŵƵŶŝĐŚĞŶŽŶŶĞƐŽŶŽŽďďůŝŐĂƚŝ͕ĐŽŶů͛ŝŶƚĞŶnjŝŽŶĞĚŝ procedere ŶŽŶ ƐŽůŽ Ă ŐĂƌĂŶƚŝƌĞ ŝů ŵĂŶƚĞŶŝŵĞŶƚŽ ĚĞůů͛ĂƚƚƵĂůĞ ůŝǀĞůůŽ ƋƵĂŶƚŝƚĂƚŝǀŽ Ğ qualitativo dei servizi, ma qualificando ulteriormente gli stessi.

La Comunità Montana di Valle Sabbia ha approvato la convenzione con deliberazione ĚĞůů͛ƐƐĞŵďůĞĂ Ŷ͘ ϮϬϭϰ ŝŶ ĚĂƚĂ Ϯ2 dicembre 2011 (la convenzione è poi stata modificata con deliberazioni n. 2018 del 26 aprile 2012, n. 2031 del 20 dicembre 2012 e n. 2065 in data 28/11/2013). La convenzione è stata approvata dai Consigli Comunali dei comuni interessati. Considerata la complessità delle funzioni in oggetto si ritiene di suddividere le stesse in diversi progetti ĂƌƚŝĐŽůĂƚŝƉĞƌĂƚƚŝǀŝƚăŽŵŽŐĞŶĞĞĞƐĞĐŽŶĚŽĐƌŝƚĞƌŝƚĞƌƌŝƚŽƌŝĂůŝ͘>͛ĂƌƚŝĐŽůĂnjŝŽŶĞƉƌŽƉŽƐƚĂğůĂ più funzionale alle esigenze dei Comuni ed è organizzativamente più lineare.

1.2. Ente Responsabile del Progetto

Ente Responsabile del progetto relativo alla gestione associata del servizio AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA è la Comunità Montana di Valle Sabbia - capofila della Convenzione quadro richiamata al precedente punto 1.1.

ϭ͘ϯ͘&ƵŶnjŝŽŶĂƌŝŽZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘ ŽĞƌĞŶƚĞŵĞŶƚĞ ĐŽŶ ů͛ŝŵƉŽƐƚĂnjŝŽŶĞ Ă ƉƌŽŐĞƚƚŝ ĚĞůůĂ ƉƌĞƐĞŶƚĞ ŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ ǀĞŶŐŽŶŽ ŝŶĚŝǀŝĚƵĂƚŝ Ɖŝƶ 5 Responsabili, uno per ogni singolo progetto. I Responsabili delle Aggregazioni sono individuati dalla Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĚŝĐƵŝĂůƐƵĐĐĞƐƐŝǀŽƉƵŶƚŽϲ͘ Ai suddetti funzionari compete altresì la responsabilità della gestione dei capitoli di spesa e delle ƌŝƐŽƌƐĞƌĞůĂƚŝǀĞĂůů͛ĞŶƚƌĂƚĂ(di cui agli Allegati 1/A ʹ 1/B ʹ 2/A ʹ 2/b ʹ 3/A ʹ 3/B ʹ 4 ʹ 5), aggiornati di volta in volta con le intervenute variazioni di bilancio o di PEG. Inoltre lo stesso ZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ è individuato quale Agente Contabile, a materia in quanto consegnatario dei beni utilinjnjĂƚŝ ĚĂůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ Ğ Ă ĚĞŶĂƌŽ ƐĞ ĐŚŝĂŵĂƚŽ ĂĚ ŝŶĐĂƐƐĂƌĞ ƐŽŵŵĞƉĞƌĐŽŶƚŽĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ;ĐŽŶŽďďůŝŐŽĚĞůůĂƌĞƐĂĚĞůĐŽŶƚŽŶĞŝĐŽŶĨƌŽŶƚŝĚĞůůĂŽŵƵŶŝƚă DŽŶƚĂŶĂĚŝsĂůůĞ^ĂďďŝĂͿ͘>͛ĂĐƋƵŝƐŝnjŝŽŶĞĚŝďĞŶŝŽƐĞƌǀŝnjŝŝŶĞĐŽŶŽŵŝĂŶĞĐĞƐƐĂƌŝƉĞƌů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶe avverrà secondo le disposizioni del Regolamento della Comunità Montana, ovvero mediante ů͛ƵƚŝůŝnjnjŽĚĞůůĂĐĞŶƚƌĂůĞĚŝĐŽŵŵŝƚƚĞŶnjĂŝƐƚŝƚƵŝƚĂƉƌĞƐƐŽůĂƐƚĞƐƐĂŽŵƵŶŝƚăDŽŶƚĂŶĂ͘ I Responsabili ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ŝŶ ƋƵĂŶƚŽ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůi della gestione dei capitoli di spesa opereranno sulla base dei Regolamenti in vigore per la Comunità Montana. In proposito si precisa che la Comunità Montana provvederà con provvedimento della Giunta Esecutiva ad istituire apposite posizioni organizzative ;ĂŝƐĞŶƐŝĚĞůů͛Ăƌƚ͘ϭϭĚel proprio Regolamento ƐƵůů͛KƌĚŝŶĂŵĞŶƚŽĚĞŐůŝhĨĨŝĐŝĞĚĞŝ^ĞƌǀŝnjŝͿĞĂĨŽƌŵĂůŝnjnjĂƌĞĂŶŶƵĂůŵĞŶƚĞƚĂůŝƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚăĐŽŶĂƚƚŽ ĚĞůů͛ŽƌŐĂŶŽ ĐŽŵƉĞƚĞŶƚĞ ůŝŵŝƚĂƚĂŵĞŶƚĞ ĂůůĂ ͞ĚŝƌĞnjŝŽŶĞ Ğ ŐĞƐƚŝŽŶĞ͟ della AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA comprendente i comuni di AGNOSINE ʹ ANFO - BARGHE ʹ BIONE ʹ CAPOVALLE ʹ CASTO ʹ GAVARDO ʹ IDRO - LAVENONE ʹ MURA ʹ ODOLO ʹ PAITONE ʹ PERTICA ALTA ʹ PERTICA BASSA - PRESEGLIE ʹ PROVAGLIO V.S. ʹ ZK͛ VOLCIANO ʹ SABBIO CHIESE - TREVISO BS. - VALLIO TERME ʹ VESTONE ʹ VILLANUOVA S/C ʹ VOBARNO ʹ MAZZANO ʹ NUVOLENTO ʹ NUVOLERA ʹ PREVALLE e che la eventuale maggiorazione delle competenze derivanti da tale responsabilità sono interamente a carico dei ĐŽŵƵŶŝ ĂƉƉĂƌƚĞŶĞŶƚŝ Ăůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘ >Ă ǀĂůƵƚĂnjŝŽŶĞ Ăŝ ĨŝŶŝ ƌĞtributivi dei Responsabili ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƐĂƌăĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂĚĂŝĐŽŵƉĞƚĞŶƚŝŽƌŐĂŶŝƐŵŝŝƐƚŝƚƵŝƚŝƉƌĞƐƐŽůĂŽŵƵŶŝƚăDŽŶƚĂŶĂ͕ ŝŶƚĞŐƌĂƚŝĚĂƵŶĐŽŵƉŽŶĞŶƚĞŝŶĚŝĐĂƚŽĚĂůůĂŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĚŝĐƵŝ al successivo punto 6.

1.4. Destinatari.

ĞƐƚŝŶĂƚĂƌŝĚŝƋƵĞƐƚŽƉƌŽŐĞƚƚŽƐŽŶŽŝĐŽŵƵŶŝĂƐƐŽĐŝĂƚŝĐŚĞĂƐĞŐƵŝƚŽĚĞůů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞĚĞůůĂƉƌĞƐĞŶƚĞ ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞďĞŶĞĨŝĐĞƌĂŶŶŽĚĞůŵŝŐůŝŽƌĂŵĞŶƚŽĚĞůůĂƋƵĂůŝƚăĚĞůƐĞƌǀŝnjŝŽĞĚĞůů͛ŽƚƚŝŵŝnjnjĂnjŝŽŶĞĚĞůůĂ spesa di gestione e di espletamento della funzione, rispondendo pienamente inoltre agli obblighi ŶŽƌŵĂƚŝǀŝŝŶĚŝĐĂƚŝĚĂůů͛ĂƌƚŝĐŽůŽϭϰ͕ĐŽŵŵŝĚĂϮϱĂϯϭĚĞůůĂůĞŐŐĞŶ͘ϭϮϮͬϮϬϭϬ͕ĐŽŵĞƐƵĐĐĞƐƐŝǀĂŵĞŶƚĞ ŵŽĚŝĨŝĐĂƚŽĞŝŶƚĞŐƌĂƚŽĚĂůů͛Ăƌƚ͘ϭϲĚĞůůĂůĞŐŐĞŶ͘ϭϰϴͬϮϬϭϭĞĚĂůů͛Ăƌƚ͘ϭϵĚĞůĚĞĐƌĞƚŽůĞŐŐĞŶ͘ϵϱĚĞůϲ luglio 2012 convertito con legge n. 135 del 7 agosto 2012. I cittadini, i tecnici liberi professionisti e gli altri interlocutori dei comuni interessati potranno ĂǀǀĂůĞƌƐŝĚĞŝƐĞƌǀŝnjŝŝŶŶŽǀĂƚŝǀŝĐŚĞƐĐĂƚƵƌŝƌĂŶŶŽĚĂůů͛ĞƐƉůĞƚĂŵĞŶƚŽŝŶĨŽƌŵĂĂƐƐŽĐŝĂƚĂĚĞůůe funzioni oggetto della presente Aggregazione.

6 2. ANALISI DELLA SITUAZIONE TECNICO-AMBIENTALE

2.1. Il contesto territoriale.

I comuni associati fanno parte del territorio della Valle Sabbia, racchiuso tra i confini del parco ĚĞůů͛ĂůƚŽ'ĂƌĚĂƌĞƐĐŝĂŶŽĂĚĞƐƚ͕ŝůdƌĞŶƚŝŶŽůƚŽĚŝŐĞĂŶŽƌĚ͕ĞĚŝƚĞƌƌŝƚŽƌŝĚĞůů͛ĂůƚĂsĂůůĞdƌŽŵƉŝĂ ad ovest͕ŽůƚƌĞĐŚĞĚĞŝƚĞƌƌŝƚŽƌŝůŝŵŝƚƌŽĨŝ;ĐŽŵƵŶŝĞƐƚĞƌŶŝĂůů͛ĂŵďŝƚŽƚĞƌƌŝƚŽƌŝĂůĞĚĞůůĂsĂůůĞ^ĂďďŝĂͿ.

2.2. Enti associati e territorialmente aggregabili.

I Comuni inizialmente interessati dal DOCUMENTO PROGETTUALE DELLA AGGREGAZIONE AMMINISTRAZIONE GESTIONE ASSOCIATA VALLE SABBIA sono:

Comuni abitanti al (aderenti appartenenti alla CMVS) 31/12/2015 1 Agnosine 1.790 2 Anfo 486 3 Barghe 1.189 4 Bione 1.386 5 Capovalle 369 6 Casto 1.778 7 Gavardo 12.056 8 Idro 1.966 9 Lavenone 555 10 Mura 796 11 Odolo 1.985 12 Paitone 2.130 13 Pertica Alta 563 14 Pertica Bassa 651 15 Preseglie 1.514 16 Provaglio V/s 918 17 Roè Volciano 4.574 18 Sabbio Chiese 3.905 19 Treviso B.no 545 20 Vallio Terme 1.405 21 Vestone 4.390 22 Villanuova s/Clisi 5.773 23 Vobarno 8.103 TOTALE 58.827 Comuni abitanti al (aderenti esterni alla CMVS) 31/12/2015 24 Mazzano 12.222 25 Nuvolento 3.992 26 Nuvolera 4.703 27 Prevalle 6.995 TOTALE 27.912 TOTALE GENERALE 86.739

7 3. STRUTTURA DEL>͛''Z'/KE

>͛attuazione delle attività comprese nella presente aggregazione si concretizza mediante il compimento dei progetti delle seguenti aggregazioni: - ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ uno e ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ͞RAGIONERIA͟ʹ uno e ͞RAGIONERIA͟ʹ due - ͞h&&//KdE/K͟ʹ uno ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ͞^dd/^d/͟ - ͞d^dK͟

8 3.1. Finalità

>Ă '^d/KE ^^K/d ǀĞƌƌă ĞƐƉůĞƚĂƚĂ ĐŽŵƉůĞƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƚƌĂŵŝƚĞ gli Uffici ŽŵƵŶĞ Ěŝ ĐƵŝ Ăůů͛Ăƌƚ͘ Ϯ ďŝƐ ĚĞůůĂ ŽŶǀĞŶnjŝŽŶĞ ƋƵĂĚƌŽ ƉĞƌ ůĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ĂƐƐŽĐŝĂƚĂ Ěŝ ĨƵŶnjŝŽŶŝ Ğ ƐĞƌǀŝnjŝĐŽŵƵŶĂůŝŝƐƚŝƚƵŝƚŽĂŝƐĞŶƐŝĚĞůů͛Ăƌƚ͘ϯϬĐŽŵŵĂϰĚel D.Lgs. 267 del 18 agosto 2000 e della Legge Regionale n. 19 del 27 giugno 2008, così come modificata dalla L.R. n. 22 del 28 dicembre 2011, concepito quale servizio operativo dinamico, in grado di adeguarsi ai cambiamenti normativi, informatici e telematici, nel rispetto delle esigenze delle singole Amministrazioni Comunali. >͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞĚĞi progetti delle singole aggregazioni sarà occasione di coinvolgimento e confronto fra enti comunali, sovracomunali e fra tutti i soggetti interessati, al fine di dare risposte concrete alle problematiche del territorio e al perseguimento delle finalità di: - miglioramento della qualità del servizio erogato; - ottimizzazione della spesa pubblica per la gestione della funzione; - avviamento e rafforzamento delle modalità di concertazione territoriale.

3.2. Obiettivi.

Come riportato nel punto 1.1 del presente documento progettuale, una della direttrici verso cui il sistema delle amministrazioni locali si è orientato, è quella della gestione associata dei servizi e delle funzioni, orientata non solo al perseguimento di risparmi in termini economici ma anche Ăůů͛ŝŶŶĂůnjĂŵĞŶƚŽƋƵĂůŝƚĂƚŝǀŽĚĞŝƐĞƌǀŝnjŝŽĨĨĞƌƚŝĂi cittadini.

3.3. Contenuti.

Il progetto è volto a valorizzare le peculiarità di ciascun comune, impegnando le attuali risorse da mettere a sistema, ottimizzando le sinergie tra i soggetti coinvolti in vista di un obiettivo comune, ĐŚĞŝŶƚĞŐƌŝƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶĂůŝƚăĞĐŽŵƉĞƚĞŶnjĞŶĞůů͛ĂŵďŝƚŽĚĞůůĞƉƌĞƐƚĂnjŝŽŶŝ dei singoli progetti. Scopo della Macro-Aggregazione è quello di espletare le attività previste dagli specifici progetti riferiti alle singole aggregazioni per il contenuto dei quali si rimanda agli allegati di seguito elencati:

- ALL. 1/A - Progetto Aggregazione ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ uno - ALL. 1/B ʹ Progetto Aggregazione ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ALL. 2/A ʹ Progetto Aggregazione ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ uno - ALL. 2/B ʹ Progetto Aggregazione ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ due - ALL. 3/A ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ uno - ALL. 3/B ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ALL. 4 ʹ Progetto Aggregazione ͞^dd/^d/͟ - ALL. 5 ʹ Progetto Aggregazione ͞d^dK͟

3.4. Metodologie.

>͛ŝŵƉůĞŵĞŶƚĂnjŝŽŶĞ Ěŝ ƵŶĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ĂƐƐŽĐŝĂƚĂ ğ ƵŶ ƉƌŽĐĞƐƐŽ ĚŝŶĂŵŝĐŽ ĐŚĞ ƉĞƌ ĞƐƐĞƌĞ ƌĞĂůŵĞŶƚĞ efficace deve necessariamente modificare consuetudini e routine organizzative consolidate, configurandosi come un processo in continuo divenire. 9 Il modello organizzativo di seguito delineato è stato individuato in modo che sia possibile per i comuni aderenti tendere verso i seguenti obiettivi: a) ĐƌĞĂƌĞƵŶĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂŽƌŐĂŶŝnjnjĂƚŝǀĂĚƵƚƚŝůĞĞĨůĞƐƐŝďŝůĞ͕ĂƌƚŝĐŽůĂƚĂƉĞƌ͞ŵŽĚƵůŝ͕͟ŝŶŐƌĂĚŽĚŝŐĞƐƚŝƌĞ tutte le fasi dei procedimenti connessi; b) indirizzare le azioni e organizzare le attività dei vari servizi della struttura ponendo al centro ĚĞůů͛ĂƚƚĞŶnjŝŽŶĞůĞƌĞůĂnjŝŽŶŝĐŽŶŝĐŝƚƚĂĚŝŶŝ͖ c) ŝŶĚŝǀŝĚƵĂƌĞ ŝ ƉƌŽĐĞƐƐŝ Ěŝ ƌĞůĂnjŝŽŶĞ Ăůů͛ŝŶƚĞƌŶŽ ĚĞůůĂ ƐƚƌƵƚƚƵƌĂ ŽƌŐĂŶŝnjnjĂƚŝǀĂ Ğ ůĞ ĚŝŶĂŵŝĐŚĞ Ěŝ relazione esterne tra la struttura, gli enti associati ed i soggetti esterni (altri enti, istituzioni, ufĨŝĐŝ͕ĂƐƐŽĐŝĂnjŝŽŶŝ͕ůŝďĞƌŝƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶŝƐƚŝ͕ĞĐĐ͙͘Ϳ͖ d) razionalizzare la gestione delle risorse umane mediante la specializzazione delle professionalità esistenti e lo sviluppo di ruoli multifunzionali ed interscambiabili; e) regolamentare procedimenti, ispirati a criteri di efficacia ed efficienza, che consentano di svolgere le attività in modo snello e celere, al fine da garantire la necessaria autonomia della struttura nel rispetto delle esigenze dei Comuni aderenti; f) sviluppare processi integrati di analisi e studio di normativa, prassi e giurisprudenza al fine di svolgere le azioni con rigorosa e puntuale interpretazione unitaria.

/ů ƉƌŽĐĞƐƐŽ ƉĞƌ ů͛ŝŵƉůĞŵĞŶƚĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ĂƐƐŽĐŝĂƚĂ ŝŶ ůŝŶĞĂ ĐŽŶ Őůŝ ŽďŝĞƚƚŝǀŝ ƐƚƌĂƚĞŐŝĐŝ sopraesposti richiede alcuni passaggi fondamentali nella sua fase di costituzione:

3.5. Attività di supporto

>Ğ Ăƚƚŝǀŝƚă ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌŝ Ěŝ ƐƵƉƉŽƌƚŽ Ăůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ Ğ ůĂ ƌĞůĂƚŝǀĂ ŝŶƚĞŐƌĂnjŝŽŶĞ Ěŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ƐŽŶŽ gestite in forma associata con la Comunità Montana di Valle Sabbia, anche sulla base della vigente ĐŽŶǀĞŶnjŝŽŶĞƋƵĂĚƌŽŐŝăĂƉƉƌŽǀĂƚĂĚĂŝŽŶƐŝŐůŝĐŽŵƵŶĂůŝĞĚĂůů͛ƐƐĞŵďůĞĂĐŽŵƵŶŝƚĂƌŝĂ͘WĞƌƚĂŶƚŽůĞ attività ed i servizi prima richiamati saranno nella prima fase affidati alla Comunità Montana di Valle Sabbia sulla base della vigente convenzione quadro per servizi resi alla pubblica amministrazione. Nelle fasi successive potranno essere valutate altre forme di gestione, sempre ŶĞůů͛ĂŵďŝƚŽĚĞůƋƵĂĚƌŽĐŽŵƉůĞƐƐŝǀŽĐŽŵƵŶŝƚĂƌŝŽ͘ 10 La Comunità Montana di Valle Sabbia provvederà a svolgere le attività ed i servizi inerenti il ƉƌĞƐĞŶƚĞƉƌŽŐĞƚƚŽƚƌĂŵŝƚĞĂĨĨŝĚĂŵĞŶƚŽ͞in house͟Ă^ĞĐŽǀĂůƐƌů͕ĚŝĐƵŝƐŝĂůĂŽŵƵŶŝƚăDŽŶƚĂŶĂƐŝĂŝ comuni sono soci, ovvero tramite gestione diretta degli stessi.

3.6. Mezzi e Strumenti

I mezzi e gli strumenti necessarŝ ƐĂƌĂŶŶŽ ŵĞƐƐŝ Ă ĚŝƐƉŽƐŝnjŝŽŶĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ĚĂŝ ĐŽŵƵŶŝ aderenti e dalla Comunità Montana della Valle Sabbia. Nuovi investimenti potranno essere ĞĨĨĞƚƚƵĂƚŝ ĚĂůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƐƚĞƐƐĂ͘ >Ğ ƐƉĞƐĞ ƌĞůĂƚŝǀĞ ƐĂƌĂŶŶŽ ǀĂůŽƌŝnjnjĂƚĞ ĂŶŶƵĂůŵĞŶƚĞ Ğ contribuiranno a quantificare la quota a carico dei comuni, come meglio specificato negli articoli successivi.

ϰ͘/>E/K>>͛''Z'/KE

4.1. Inquadramento generale

>ĞĞŶƚƌĂƚĞĞůĞƵƐĐŝƚĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƐŽŶŽĐŽŶƚĞŶƵƚĞŶĞůŝůĂŶĐŝŽĚŝWƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůůĂŽŵƵŶŝƚă Montana di Valle Sabbia e sono evidenziate in specifiche risorse di entrata e in specifici capitoli di spesa, tarati sui singoli progetti. Le risorse di entrata ed i capitoli di spesa sono riportati negli allegati:

- ALL. 1/A - WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞SEGREdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ uno - ALL. 1/A bis - ŝůĂŶĐŝŽ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ uno - ALL. 1/B ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ALL. 1/B bis ʹ ŝůĂŶĐŝŽ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ALL. 2/A ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞SEZs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ uno - ALL. 2/A bis ʹ ŝůĂŶĐŝŽ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ uno - ALL. 2/B ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ due - ALL. 2/B bis ʹ ŝůĂŶĐŝŽ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ due - ALL. 3/A ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ uno - ALL. 3/A bis ʹ Bilancio ͞h&&//KdE/K͟ʹ uno - ALL. 3/B ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ALL. 3/B bis ʹ Bilancio ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ALL. 4 ʹ Progetto Aggregazione ͞^dd/^d/͟ - ALL. 5 ʹ Progetto Aggregazione ͞d^dK͟ che dovranno essere aggiornati ad ogni successiva variazione di bilancio o di PEG. Di norma le spese saranno sostenute dalla Comunità Montana di Valle Sabbia e le entrate saranno acquisite in modo analogo. La spesa del personale impiegato sarà invece inserita nel bilancio del Comune che lo ha alle proprie dipendenze e ripartita tra gli utilizzatori secondo lo schema di bilancio allegato. La contabilizzazione delle eventuali operazioni rilevanti ai fini iva dei comuni, avverrà nelle risorse e nei capitoli di cui agli Allegati 1/A ʹ 1/B ʹ 2/A ʹ 2/b ʹ 3/A ʹ 3/B ʹ 4 ʹ 5 (con descrizione integrata con ůĂ ĚŝĐŝƚƵƌĂ ͞ƌŝůĞǀĂŶƚĞ Ăŝ ĨŝŶŝ ŝǀĂ͟Ϳ͕ ŵĂ ƉĞƌ ůĂ ĐŽƌƌĞƚƚĞnjnjĂ ĚĞůů͛ŽƉĞƌĂnjŝŽŶĞ ƐĂƌă ŶĞĐĞƐƐĂƌŝŽ ĐŚĞ ŝ documenti (fatture emesse e ricevute ecc.) siano intestati al Comune interessato (per gestione

11 associata presso Comunità Montana di Valle Sabbia). Per tali operazioni si provvederà alla tenuta di ƵŶ ZĞŐŝƐƚƌŽ /ǀĂ ƉĞƌ ŽŐŶŝ ĐŽŵƵŶĞ Ğ ů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ Ɛŝ ĨĂƌă ĐĂƌŝĐŽ ĚĞůůĂ ƚĞŶƵƚĂ ĐĞŶƚƌĂůŝnjnjĂƚĂ ĚĞůůĂ contabilità iva. La modalità di intestazione dei documenti al comune interessato dovrà essere adottata anche in caso di interventi e azioni specifiche rivolte al singolo comune. Qualora fosse necessario che i comuni aderenti debbano a loro volta acquisire entrate o sostenere spese ƉĞƌĐŽŶƚŽĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ, la contabilizzazione delle stesse nel bilancio di questi ultimi enti dovrà essere effettuata nelle partite di giro e quindi le entrate e le uscite dovranno essere poi trasferite alla Comunità Montana di Valle Sabbia o recuperate dagli stessi. In questo modo sarà garantita la corretta contabilizzazione nelle risorse e nei capitoli indicati nel primo paragrafo del presente articolo. Tale sistema di contabilizzazione riguarda le spese correnti e gli investimenti finalizzati al ĨƵŶnjŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͕ŵĞŶƚƌĞŐůŝĂůƚƌŝŝŶǀĞƐƚŝŵĞŶƚŝĐŽŶƚŝŶƵĂŶŽĂĚĞƐƐĞƌĞĐŽŶƚĂďŝůŝnjnjĂƚŝ nei bilanci dei singoli comuni.

4.2. Previsione delle entrate ʹ definizione delle quote

>Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ sono evidenziate in specifiche risorse di entrata del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da:

- Quote a carico dei singoli comuni(*); - ŶƚƌĂƚĞ ĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽůŝ ĐŽŵƵŶŝ ƐƵůůĂ base della territorialità; - Introiti diversi.

(*) Per le quote a carico dei singoli comuni si deve far riferimento ai seguenti allegati:

- ALL. 1/A - WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ uno - ALL. 1/A bis - ŝůĂŶĐŝŽ͞SEGRETERIA, AFFARI GEEZ>/͟ʹ uno - ALL. 1/B ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ALL. 1/B bis ʹ ŝůĂŶĐŝŽ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ALL. 2/A ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ uno - ALL. 2/A bis ʹ ŝůĂŶĐŝŽ͞SERVIZI ECONOMICO &/EE/Z/͟ʹ uno - ALL. 2/B ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ due - ALL. 2/B bis ʹ ŝůĂŶĐŝŽ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ due - ALL. 3/A ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ uno - ALL. 3/A bis ʹ Bilancio ͞h&&//KdE/K͟ʹ uno - ALL. 3/B ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ALL. 3/B bis ʹ Bilancio ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ALL. 4 ʹ Progetto Aggregazione ͞^dd/^d/͟ - ALL. 5 ʹ Progetto Aggregazione ͞d^dK͟

Tenuto conto che il bilancio comunitario non prevede il relativo titolo di entrata, eventuali entrate tributarie saranno incassate dal comune di pertinenza con contabilizzazione nel titolo attinente e da questi trasferite alla Comunità Montana.

Qualora si verificasse la necessità da parte dei comuni aderenti di incassare altre entrate (previste o non previste), la contabilizzazione delle stesse dovrà essere effettuata nelle partite di giro e 12 quindi tali somme dovranno essere poi trasferite alla Comunità Montana di Valle Sabbia.

4.3. Previsione delle spese

Le spesĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ sono evidenziate in specifici capitoli di spesa del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarati sui singoli progetti.

In ogni caso, qualora si verificasse la necessità da parte dei comuni aderenti di sostenere spese, la contabilizzazione delle stesse dovrà essere effettuata nelle partite di giro e quindi tali uscite dovranno essere poi trasferite sul bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia.

ϱ͘&hE/KEDEdK>>͛''Z'/KE

Tutti gli atti necessari al FunzionaŵĞŶƚŽ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƐĂƌĂŶŶŽ ĂƐƐƵŶƚŝ ĚĂŐůŝ ŽƌŐĂŶŝ ĚĞůůĂ ŽŵƵŶŝƚăDŽŶƚĂŶĂĚŝsĂůůĞ^ĂďďŝĂĞƋƵŝŶĚŝĚĂůů͛ƐƐĞŵďůĞĂ͕ĚĂůůĂ'ŝƵŶƚĂƐĞĐƵƚŝǀĂĞ͕ƉĞƌƋƵĂŶƚŽĚŝ competenza, dai Responsabili.

'ůŝ ŽƌŐĂŶŝ Ěŝ ĐƵŝ Ăů ƉƌĞĐĞĚĞŶƚĞ ĐŽŵŵĂ ƐĂƌĂŶŶŽ ƐƵƉƉŽƌƚĂƚŝ ĚĂůůĂ ͞ŽŶĨerenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘͟

Per la gestione di ogni singola Aggregazione (appartenente alla Macro-Aggregazione) è istituita la ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ĚĞůůĂƋƵĂůĞĨĂƉĂƌƚĞŝů^ŝŶĚĂĐŽĚŝŽŐŶŝĐŽŵƵŶĞ od un suo delegato.

>Ă ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂ ĚĞŝ ZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ ŽƉĞƌĂ ĐŽŵĞ ƐƚƌƵŵĞŶƚŽ ŽƉĞƌĂƚŝǀŽ ĚĞůůĂ ŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝ^ŝŶĚĂĐŝĚŝĐƵŝĂůů͛Ăƌƚ͘ϲĚĞůůĂŽŶǀĞŶnjŝŽŶĞ͘ƐƐĂğƚĞŶƵƚĂĂ͗ - Individuare i Responsabili dei singoli progetti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĚŝĐƵŝĂůƉƌĞĐĞdente punto 1.3; - ĚĞĨŝŶŝƌĞ ů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞ del servizio da proporre alla Giunta Esecutiva della Comunità Montana di Valle Sabbia; - ĂƉƉƌŽǀĂƌĞŝůďŝůĂŶĐŝŽĚŝƉƌĞǀŝƐŝŽŶĞĞĚŝĚŽĐƵŵĞŶƚŝĂůůĞŐĂƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͕ƋƵĂůĞƉĂƌƚĞĚĞů Bilancio di Previsione della Comunità Montana di Valle Sabbia; - proporre le necessarie variazioni di bilancio e documenti allegati; - ĂƉƉƌŽǀĂƌĞ ŝů ZĞŶĚŝĐŽŶƚŽ Ěŝ 'ĞƐƚŝŽŶĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͕ ƋƵĂůĞ ƉĂƌƚĞ ĚĞů ZĞŶĚŝĐŽŶƚŽ Ěŝ Gestione della Comunità Montana di Valle Sabbia; - proporre agli organi amministrativi della Comunità Montana di Valle Sabbia (Assemblea e 'ŝƵŶƚĂƐĞĐƵƚŝǀĂͿů͛ĂĚŽnjŝŽŶĞĚŝƚƵƚƚŝĂƚƚŝŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂů&ƵŶnjŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͖ - formulare ai Responsabili di Servizio, tenuti a dare esecuzione alle decisioni degli organi amministrativi, le necessarie indicazioni.

>ĂŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƉƌŽǀǀĞĚĞŝŶŽůƚƌĞ͗ - alla designazione e alla eventuale proposta di revoca, vincolante per il Presidente della Comunità Montana, dei dipendenti chiamati a rivestire la Responsabilità dei Servizi di cui Ăůů͛Ăƌƚ͘ϱ- ultimo comma punto 1 della Convenzione quadro (fatta salva la possibilità per i

13 Comuni con popolazione inferiore ai 5000 abitanti di nominare quale Responsabile un ĐŽŵƉŽŶĞŶƚĞĚĞůůĂ'ŝƵŶƚĂƐĞĐƵƚŝǀĂĚŝĐƵŝĂůů͛Ăƌƚ͘ 53, comma 23, della legge n. 388/2000); - ĂůůĂĚĞƐŝŐŶĂnjŝŽŶĞĚĞůĐŽŵƉŽŶĞŶƚĞĚĞůů͛ŽƌŐĂŶŝƐŵŽĐŽŵƵŶŝƚĂƌŝŽĂǀĞŶƚĞĐŽŵƉŝƚŽĚŝĞƐƉƌŝŵĞƌĞ ůĂǀĂůƵƚĂnjŝŽŶĞĂŝĨŝŶŝƌĞƚƌŝďƵƚŝǀŝĚĞůZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ;ƉƌĞĐĞĚĞŶƚĞƉƵŶƚŽϭ͘ϯͿĞ dei Responsabili di Servizio (punto 8).

>ĞƌŝƵŶŝŽŶŝĚĞůůĂ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ƐŝƐǀŽůŐŽŶŽƉƌĞƐƐŽůĂƐĞĚĞĚĞůůĂ Comunità Montana di Valle Sabbia o la sede di uno dei comuni partecipanti. In prima convocazione sono valide con la presenza di un terzo dei rappresentanti e le proposte di deliberazione sono adottate con il voto favorevole della metà più uno dei presenti. In seconda convocazione non è richiesto alcun quorum di presenze per la validità della riunione. >Ă ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂ ĚĞŝ ZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ Ɛŝ ƌŝƵŶŝƐĐĞ ĂůŵĞŶŽ ĚƵĞ ǀŽůƚĞ Ăůů͛ĂŶŶŽ ŝŶ ŽĐĐĂƐŝŽŶĞĚĞůů͛ĂƉƉƌŽǀĂnjŝŽŶĞĚĞůŝůĂŶĐŝŽĚŝWƌĞǀŝƐŝŽŶĞĞĚĞůZĞŶĚŝĐŽŶƚŽĚŝ'ĞƐƚŝŽŶĞ͘ >Ă ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂ ĚĞŝ ZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ ğ ĐŽŶǀŽĐĂƚĂ ĐŽŶ ůĞƚƚĞƌĂ Ěŝ ĐŽŶǀŽĐĂnjŝŽŶĞ inoltrata tramite il servizio ƉŽƐƚĂůĞŽƉƉƵƌĞƚƌĂŵŝƚĞW;Ăůů͛ŝŶĚŝƌŝnjnjŽĐŽŵƵŶŝĐĂƚŽĚĂůů͛ŝŶƚĞƌĞƐƐĂƚŽͿŽ ƚƌĂŵŝƚĞƉŽƐƚĂĞůĞƚƚƌŽŶŝĐĂ;ŝŶƋƵĞƐƚŽĐĂƐŽĂůƐŽůŽŝŶĚŝƌŝnjnjŽĚĞůů͛ĞŶƚĞĚŝƉƌŽǀĞŶŝĞŶnjĂͿ͘>͛ĂǀǀŝƐŽĚĞǀĞ pervenire di norma almeno tre giorni di calendario liberi prima del giorno fissato per la riunione. In ĐĂƐŽ Ě͛ƵƌŐĞŶnjĂ ;Ă ŝŶƐŝŶĚĂĐĂďŝůĞ ŐŝƵĚŝnjŝŽ ĚĞůWƌĞƐŝĚĞŶƚĞͿ ů͛ŽƌŐĂŶŝƐŵŽƉƵžĞƐƐĞƌĞ ĐŽŶǀŽĐĂƚŽ ĂŶĐŚĞ telefonicamente, purché almeno nel giorno precedente la riunione. / ǀĞƌďĂůŝ ĚĞůůĂ ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂ ĚĞŝ ZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ ƐŽŶŽƌedatti da un dipendente ĂƐƐĞŐŶĂƚŽ Ăůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ŝŶĚŝǀŝĚƵĂƚŽ ĚĂů ZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĐŚĞ ĨƵŶŐĞƌă ĚĂ ^ĞŐƌĞƚĂƌŝŽ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘ /Ŷ ĐĂƐŽ Ěŝ ĂƐƐĞŶnjĂ ĚĞů ^ĞŐƌĞƚĂƌŝŽ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ŝů ǀĞƌďĂůĞ ƐĂƌă ƌĞĚĂƚƚŽ ĚĂ altro dipendente chiamato alla sostituzione. Il PresŝĚĞŶƚĞĚĞůůĂ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ğƐĐĞůƚŽĚĂůůĂƐƚĞƐƐĂŶĞůůĂƐƵĂ prima riunione e rimane in carica fino al successivo rinnovo degli organi comunali. ŽŵƉŝƚŽ ĚĞů WƌĞƐŝĚĞŶƚĞ ĚĞůůĂ ͞ŽŶĨĞƌĞŶnjĂ ĚĞŝ ZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͟ ğ ƋƵĞůůŽ Ěŝ convocare le riunioni della stessa, di trasmettere alla Comunità Montana di Valle Sabbia i verbali delle riunioni e di inoltrare allo stesso ente tutte le altre comunicazioni ritenute necessarie per il ďƵŽŶĨƵŶnjŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘

6. ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO e GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

>͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞdel servizio è quella risultante dagli allegati sotto citati. Allo stesso modo, le risorse umane messe a disposizione dai comuni per far parte delle singole Aggregazioni vengono elencate, per le rispettive aggregazioni, nei seguenti allegati:

- ALL. 1/A - WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ uno - ALL. 1/B ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ due - ALL. 2/A ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞SERVIZI ECONOD/K&/EE/Z/͟ʹ uno - ALL. 2/B ʹ WƌŽŐĞƚƚŽŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͞^Zs//KEKD/K&/EE/Z/͟ʹ due - ALL. 3/A ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ uno - ALL. 3/B ʹ Progetto Aggregazione ͞h&&//KdE/K͟ʹ due - ALL. 4 ʹ Progetto Aggregazione ͞^dd/^d/͟ - ALL. 5 ʹ Progetto Aggregazione ͞d^dK͟ - ALL. 6 ʹ ͞RIEPILOGO DEL PERSONALE͟

14 I Responsabili di servizio dei singoli Comuni sono individuati in sede di prima riunione della ŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĐŽŶůĞƐĞŐƵĞŶƚŝŵŽĚĂůŝƚă͗

- nominato dal Presidente della Comunità Montana con proprio Decreto su designazione ǀŝŶĐŽůĂŶƚĞĚĞůůĂŽŶĨĞƌĞŶnjĂĚĞŝZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͖ - nominato dal Sindaco con proprio atto in quanto il Comune non è obbligato alla gestione associata - nominato dal ^ŝŶĚĂĐŽƚƌĂŝĐŽŵƉŽŶĞŶƚŝĚĞůůĂ'ŝƵŶƚĂƐĞĐƵƚŝǀĂĂŝƐĞŶƐŝĚĞůů͛Ăƌƚ͘ϱϯ͕ĐŽŵŵĂ 23, della legge n. 388/2000

La modifica delle risorse umane utilizzate sarà valutata dalla Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ĐŚĞ ƉƌŽƉŽƌƌă ĂŐůŝ ĞŶƚŝ ƉĂƌƚĞĐŝƉĂŶƚŝ ů͛Ădozione dei necessari atti, compresa ů͛ĞǀĞŶƚƵĂůĞĂƐƐƵŶnjŝŽŶĞĚŝƉĞƌƐŽŶĂůĞƋƵĂůŽƌĂŶĞĐĞƐƐĂƌŝŽ͕ŶĞůƌŝƐƉĞƚƚŽĚĞůůĂŶŽƌŵĂƚŝǀĂ͘ Le modalità di utilizzo del personale sono definite da accordo approvato dai singoli organi esecutivi.

15 KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE

WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

All. 1/A

KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE PER LA GESTIONE ASSOCIATA:

͞^'ZdZ/͕&&Z/'EZ>/͟ʹ uno 1. OBIETTIVI DEL DOCUMENTO

Obiettivi principali del presente documento sono la definizione delů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽne generale ĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽ ŽŵƵŶĞ ƉĞƌ ůĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ĂƐƐŽĐiata delle funzioni e servizi relativi a ͞^'ZdZ/͕ AFFARI GENERALI uno͟, ůĂĚŽƚĂnjŝŽŶĞĚŝƉĞƌƐŽŶĂůĞŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂƉĞƌů͛ĞƐercizio delle attività previste e il bilancio relativo. Gli aspetti principali che sono stati valutati per progettare una nuova struttura in grado di gestire efficacemente e con efficienza servizi in modalità associata sono: - ŝůƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶů͛ƵƚĞŶnjĂĞƐƚĞƌŶĂ͖ - la tipologia di utenti; - ŝůůŝǀĞůůŽĚŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞƌŝĐŚŝĞƐƚŽƉĞƌů͛ĞƌŽŐĂnjŝŽŶĞĚĞŝƐŝŶŐŽůŝƐĞƌǀŝnjŝ͖ - ŝůŐƌĂĚŽĚ͛informatizzazione connaturato al servizio.

2. SITUAZIONE DI PARTENZA

>ĂƐŝƚƵĂnjŝŽŶĞĚŝƉĂƌƚĞŶnjĂ͕Ăůů͛ϭͬϭͬϮϬϭϲ, per ciò che concerne il personale dedicato, è la seguente:

Nominativo Livello Ore sett. Melzani Gabriele B6 20,00 Vassalini Edoardo C2 12,00 Eggiolini Claudio B4 25,00 Pasinetti Katia D1 9,00 Assoni Guido D2 14,00 Baga Anna C3 20,00 Zanolini Marino C3 24,00 Castelli Samantha C1 36,00 Pirlo Bortolo C2 18,00 Bericchia Anna Maria C4 36,00 Maccarinelli Leonardo B1 20,00 Perotti Anna D4 32,00 Pialorsi Antonella B6 36,00 Scuri Maria Caterina C4 36,00 Tomasi Gian Antonio B5 13,00

3. KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE

>͛ƵĨĨŝĐŝŽƉŽƚƌăŽƉĞƌĂƌĞĐŽŶƉĞƌƐŽŶĂůĞŝŶĚŽƚĂnjŝŽŶĞĂůů͛ĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ;ŽŵƵŶŝƚă Montana della Valle Sabbia), ovvero con personale distaccato o comandato dagli enti partecipanti ƉƌĞƐƐŽůŽƐƚĞƐƐŽĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ŶĞůƋƵĂůĞů͛ƵĨĨŝĐŝŽĐŽŵƵŶĞğĐŽƐƚŝƚƵŝƚŽ͘ La concreta attribuzione del personale di cui sopra avverrà con appositi atti di carattere organizzativo, da adottarsi entro un termine stabilito tra le parti e nel rispetto della normativa ĐŽŶƚƌĂƚƚƵĂůĞĞƐŝƐƚĞŶƚĞ͘>ĂŶŽŵŝŶĂĚĞůƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚ͛ĂƌĞĂcompete al Presidente della Comunità Montana di Valle Sabbia (su indicazione vincolante della Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞͿ͘ A tale responsabŝůĞ ĐŽŵƉĞƚĞ ů͛assegnazione delle funzioni operative e delle relative responsabilità a tutto il personale coinvolto. Ăůů͛ĂŶĂůŝƐŝ ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĐŽƐƚŝƚƵĞŶƚŝ il Servizio ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ğ ĞŵĞƌƐĂ ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂ Ěŝ progettare una struttura in grado di centralizzare le attività di back office (che significa cioè la normalizzazione delle procedure, la definizione e il controllo degli standard, la predisposizione di strumenti ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĐŝ ĐŚŝĂƌŝ Ğ ƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚŝ͕ ů͛ĂŶĂůŝƐŝ Ğ ů͛ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŶŽƌŵĂƚŝǀĂ Ěŝ ƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽͿ Ğ mettere a punto, allo stesso tempo, strutture polifunzionali di front office per i cittadini e per gli ƵƚĞŶƚŝ;ĐŚĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞĚŝƌĞůĂnjŝŽŶŝĚŝƐĞƌǀŝnjŝŽĐŽŶŝĐŝƚƚĂĚŝŶŝͬƵƚĞŶƚŝ͕ů͛ĂƐƐŝƐƚĞŶnjĂƌĞůĂƚŝǀĂ Ăůů͛ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĞ ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ Ğ ĂůůĂ ĐŽŵƉŝůĂnjŝone della modulistica di riferimento, la comunicazione chiara e comprensibile verso gli utenti finali). La gestione associata utilizzerà le competenze di sistema in parte articolate sul territorio, e in ƉĂƌƚĞĐĞŶƚƌĂůŝnjnjĂƚĞŝŶƵŶ͛ƵŶŝĐĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂĞƐĂƌăǀŝƐŝbile al cittadino proprio dai front office locali e dalla professionalità, dalla qualità e dalla tempestività delle risposte che gli operatori sanno fornire. >͛hĨĨŝĐŝŽ ŽŵƵŶĞ ƐĂƌă ĂƌƚŝĐŽůĂƚŽ ŝŶ diverse macroaree (segreteria generale, protocollo, servizi demografici, U.R.P. e gestione e amministrazione del personale), individuate di concerto con gli ĂƚƚƵĂůŝƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝĚ͛Ăƌea͖ů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽŽŵƵŶĞĚŽǀƌăĞƐƐĞƌĞŽƌŝĞŶƚĂƚĂĂŝƉƌŝŶĐŝƉŝ di efficienza e specializzazione.

SEGRETERIA GENERALE

Gestione indennità e rimborsi Organi rappresentativi Trascrizione sedute Consiglio Verbalizzazione sedute Consiglio Gestione informatizzata deliberazioni e determinazioni Regolamenti comunali Supporto agli organi istituzionali Segreteria generale Redazione atti di competenza della segreteria Atti amministrivi di rilevanza pubblica Privacy, trasparenza, anticorruzione e sicurezza sistemi informatici Gestione contratti e convenzioni PROTOCOLLO

Archivi comunali, albo pretorio e trasparenza Notifiche, avvisi, comunicazioni, manifesti Protocollo, archivio e notifiche Protocollo Dematerializzazione Autenticazioni firme e documenti Pratiche amministrative Licenze caccia, pesca, armi, tiro a volo e denunce infortuni sul lavoro

SERVIZI DEMOGRAFICI

Anagrafe Elettorale Leva Servizi demografici Stato civile Pratiche di immigrazione ed emigrazione Statistiche demografiche Servizi statistici Servizi statistici

UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO

Ricevimento al pubblico Comunicazione e relazioni con il pubblico Centralino Sito internet comunale, social media, comunicazione al pubblico

GESTIONE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE

Gestione giuridica del personale Programmazione e supporto selezione del personale Relazioni sindacali Gestione e amministrazione del personale Tutela pari opportunità, qualità posto di lavoro, CUG e benessere organizzativo Supporto al nucleo di valutazione e/o OIV

SUAP

SUAP Pratiche SUAP Front office

In tutti i comuni saranno operativi dei punti di apertura al pubblico, la tabella a seguire indica le ore settimanali minime di front office previste.

Front office Anfo 20 Capovalle 20 Lavenone 20 Pertica Alta 20 Pertica Bassa 20 Vestone 50

4. WZK'dd/KE>>͛h&&//KKDhNE ʹ ANNO 2016

CŽŶŝůƉƌŽŐĞƚƚŽƉƌĞĚŝƐƉŽƐƚŽƉĞƌů͛ĂŶŶŽϮϬϭϱ͕ƉƌŝŵŽĂŶŶŽĚĞůů͛ĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůů͛ƵĨĨŝĐŝŽĐŽŵƵŶĞ͕ĐŝƐŝĞƌĂ prefissati di individuare gradualmente le competenze e le attitudini dei singoli dipendenti allo svolgimento dei servizi previsti nelle macroaree per poi giungere ad una specializzazione definitiva dei singoli dipendenti in una delle aree di competenza del servizio di segreteria. NĞůϮϬϭϱğƐƚĂƚŽĂǀǀŝĂƚŽ͕ŝŶƚƵƚƚŝŝĐŽŵƵŶŝĨĂĐĞŶƚŝƉĂƌƚĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĚŝ^ĞŐƌĞƚĞƌŝĂ͕ůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ del nuovo protocollo al fine di uniformare i procedimenti di ricevimento degli atti e di conservazione degli stessi in tutti i comuni. Ora è ŶĞĐĞƐƐĂƌŝŽ ƉƌŽĐĞĚĞƌĞ Ăůů͛ŝŵƉůĞŵĞŶƚĂnjŝŽŶĞ ĚĞů ƉƌŽŐƌĂŵŵĂ Ěŝ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ƉƌŽƚŽĐŽůůŽ ĐŽŶ ů͛ĂǀǀŝŽ͕ ŶĞů ĐŽƌƐŽ ĚĞůů͛ĂŶŶŽ ϮϬϭϲ͕ ĚĞůůĂ ŐĞƐtione degli atti amministrativi (delibere degli organi istituzionali, determine dei responsabili di servizio, ordinanze ecc..) nonché predisporre il ŵĂŶƵĂůĞĚŝŐĞƐƚŝŽŶĞƉĞƌůĂƚĞŶƵƚĂĚĞůƉƌŽƚŽĐŽůůŽĞĚĞůů͛ĂƌĐŚŝǀŝŽĞ il piano di fascicolazione dei documenti, al fine di garantire la corretta gestione dei flussi documentali e la loro conservazione mediante il trasferiŵĞŶƚŽĚĞŝĚĂƚŝĂůů͛ŶƚĞĐŚĞǀĞƌƌăŝŶĚŝǀŝĚƵĂƚŽƋƵĂůĞĐŽŶƐĞƌǀĂƚŽƌĞ͘ Si renderà inoltre necessario continuare ad effettuare la bonifica dei dati ĚĞůů͛ĂŶĂŐƌĂĨĞ ĚĞůůĂ ƉŽƉŽůĂnjŝŽŶĞ ƌĞƐŝĚĞŶƚĞ Ğ ĚĞůů͛ĂŶĂŐƌĂĨĞ ĚĞůůĂ ƉŽƉŽůĂnjŝŽŶĞ ƌĞƐŝĚĞŶƚĞ Ăůů͛ĞƐƚĞƌŽ ;/ZͿ Ăů ĨŝŶĞ Ěŝ procedere, nel mese di luglio 2016, al travaso di ƚƵƚƚŝŝĚĂƚŝĚĞůů͛ĂŶĂŐƌĂĨĞŶĞůŶƵŽǀŽƐŝƐƚĞŵĂƐƚĂƚĂůĞ di gestione denominato ANPR il cui avvio porterà notevole beneficio agli uffici. Si procederà ad implementare il portale trasparenza di ogni comune facente parte ĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞŝŶĚŝǀŝĚƵĂŶĚŽĚĞŝĚŝƉĞŶĚĞŶƚŝĐŚĞƐŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjŝŶŽŶĞůƐĞƚƚŽƌĞĞƉƌŽǀǀĞĚĂŶŽĂĚ aggiornare costantemente il portale stesso. Si cercherà di migliorare la qualità del servizio erogato anche mediante la specializzazione delle professionalità esistenti e di creare dei ruoli multifunzionali ed interscambiabili. 5. />E/K>>͛''Z'/KE

Il bilancio di previsione dĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗

Totale spesa Personale (al netto irap) 329.647,24 Irap 16.987,03 Servizi 43.059,34 Beni 7.810,00 397.503,61

Entrate cm da comuni per spesa complessiva

Anfo 34.656,81 Capovalle 39.687,08 Lavenone 39.474,81 Mura 6.974,24 Pertica Alta 38.444,26 Pertica Bassa 49.466,02 Vestone 188.800,39 397.503,61

>Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƐŽŶŽ ĞǀŝĚĞŶnjŝĂƚĞ ŝŶ specifiche risorse di entrata del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da:

- Quote a carico dei singoli comuni(*); - ŶƚƌĂƚĞĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽůŝ ĐŽŵƵŶŝƐƵůůĂ ďĂƐe della territorialità; - Introiti diversi.

>ĞǀŽĐŝĚŝĞŶƚƌĂƚĂĞƵƐĐŝƚĂƐŽŶŽŵĞŐůŝŽĚĞƚƚĂŐůŝĂƚĞŶĞůů͛ĂůůĞŐĂƚŽϭͬďŝƐ.
;   

 

  ;  
      ;  
    
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CC8 L G1
 
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>   5     ? T %JQ

 
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CG1C:JH1QR1]`V011QJVRVCC;:$$`V$:<1QJVW1CV$%VJ V5HQJV01RVJ<1:<1QJV5JVCCVHQCQJJV>
J `: V]V`1HQI%J11J`VC:<1QJV:C]V`QJ:CVIVQ: R1]Q1<1QJV ? V > 1``V`VJ<: ]V` HQI%JV ? :C `1JV R1 HQJVJ 1`V %J: CV %`: HQI]CV10: RVC G1C:JH1Q RVCC;$$`V$:<1QJV VRVCC: 1 %:<1QJVR1 Q$J1 1J$QCQHQI%JV8

PREVENTIVO - SEGRETERIA 1 - 2016

SEG 1 - Riepilogo

Totale spesa Personale (al netto irap) 329.647,24 Irap 16.987,03 346.634,27 Servizi 43.059,34 Beni 7.810,00 397.503,61

Entrate cm da comuni per spesa Entrate comuni da cm Differenza

complessiva per sola spesa debito/credito personale comuni Anfo 34.656,81 29.339,06 5.317,75 Capovalle 39.687,08 34.912,49 4.774,59 Lavenone 39.474,81 30.323,33 9.151,48 Mura 6.974,24 - 6.974,24 Pertica Alta 38.444,26 29.256,59 9.187,67 Pertica Bassa 49.466,02 46.638,74 2.827,28 Vestone 188.800,39 176.164,06 12.636,33 397.503,61 346.634,27 50.869,34

 V`I:$$1Q`VRV :$C1Q1`1]Q` :JQCV0QH1R1G1C:JH1Q`VC: 10V:]V`QJ:CV5GVJ1VV`01<18  Spesa personale

Entrate dei comuni Uscite per comuni Personale assegnato senza Personale Responsabilità Responsabilità Totale responsabilità assegnato di Servizio aggregazione

Anfo 29.339,06 Anfo 29.339,06 - 844,06 30.183,12 + quota ordinaria responsabile € 200

Capovalle 34.912,49 Capovalle 34.912,49 - 689,01 35.601,50 + quota ordinaria responsabile € 200

Lavenone 30.323,33 Lavenone 30.323,33 3.450,00 935,50 34.708,83 + quota ordinaria responsabile € 200

Mura - Mura - - 1.254,88 1.254,88 + quota ordinaria responsabile € 200

Pertica Alta 29.256,59 Pertica Alta 32.628,81 - 946,10 33.574,91 + quota ordinaria responsabile € 200

Pertica Bassa 46.638,74 * Pertica Bassa 43.266,52 - 1.062,72 44.329,24 + quota ordinaria responsabile € 200

Vestone 153.911,56 Vestone 153.911,56 8.452,50 4.617,73 166.981,79 - quota ordinaria responsabile € 200 per 6 Totale 324.381,77 Totale 324.381,77 11.902,50 10.350,00 346.634,27 Vestone Responsabilità compreso oneri, irap e retribuzione di risultato * 4 h Castelli Samantha a Pertica Alta € 3.372,22

di aggregazione (importo annuo € 6.000) 10.350,00

di servizio:

Vestone (importo annuo € 4.900) 8.452,50 Lavenone (importo annuo € 2.000) 3.450,00

Totale personale 346.634,27   Servizi

Servizi Secoval Altri servizi Previsione di Comuni (presunto) spesa servizi servizi Totale servizi rete - hw - sw - suap commercio siti internet amministrativi secoval Anfo 2.469,79 143,37 888,53 3.501,69 486,00 3.987,69 Capovalle 2.372,00 118,36 857,22 3.347,58 369,00 3.716,58 Lavenone 2.563,32 180,15 912,51 3.655,98 555,00 4.210,98 Mura 2.867,54 235,78 1.024,04 4.127,36 796,00 4.923,36 Pertica Alta 2.615,57 183,60 944,18 3.743,35 563,00 4.306,35 Pertica Bassa 2.663,59 205,63 965,56 3.834,78 651,00 4.485,78 Vestone 9.316,29 1.345,12 2.377,19 13.038,60 4.390,00 17.428,60 24.868,10 2.412,01 7.969,23 - 35.249,34 7.810,00 43.059,34                    Previsione di spesa Beni Presunta Anfo 486,00 Capovalle 369,00 Lavenone 555,00 Mura 796,00 Pertica Alta 563,00 Pertica Bassa 651,00 Vestone 4.390,00 7.810,00  KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE

WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

All. 1/B

KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhEPER LA GESTIONE ASSOCIATA:

͞^'ZdERIA, AFFARI GENERALI due͟ 1. OBIETTIVI DEL DOCUMENTO

Obiettivi principali del presente documento sono la definizione delů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽne generale ĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽŽŵƵŶĞƉĞƌůĂŐĞƐƚŝŽŶĞĂƐƐŽĐiata delle funzioni e servizi relativi a ͞^'ZdZ/͕&&Z/ GENERALI due͟, ůĂ ĚŽƚĂnjŝŽŶĞ Ěŝ ƉĞƌƐŽŶĂůĞ ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂ ƉĞƌ ů͛ĞƐercizio delle attività previste e il bilancio relativo. Gli aspetti principali che sono stati valutati per progettare una nuova struttura in grado di gestire efficacemente e con efficienza servizi in modalità associata sono: - ŝůƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶů͛ƵƚĞŶnjĂĞƐƚĞƌŶĂ͖ - la tipologia di utenti; - ŝůůŝǀĞůůŽĚŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞƌŝĐŚŝĞƐƚŽƉĞƌů͛ĞƌŽŐĂnjŝŽŶĞĚĞŝƐŝŶŐŽůŝƐĞƌǀŝnjŝ͖ - ŝůŐƌĂĚŽĚ͛informatizzazione connaturato al servizio.

2. SITUAZIONE DI PARTENZA

La situazione di partenza, alů͛ϭͬϭͬϮϬϭϲ, per ciò che concerne il personale dedicato, è la seguente:

nominativo Livello ore sett. Berardi Romina B4 36,00 Zanaglio Maria Rosa C5 30,00 Agazzi Michela D2 3,00 Galvani Annamaria C5 30,00 Martinelli Ilenia B3 23,00 Fanoni Marzia D3 30,00 Pozzi Lorena D4 36,00 Tosi Massimo C5 28,00 Damioli Leonella D4 36,00 Bacchettini Danila D1 34,00 Badini Ivano C1 36,00 Mezzena Michela C1 5,00

3. KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE

>͛ƵĨĨŝĐŝŽƉŽƚƌă ŽƉĞƌĂƌĞ ĐŽŶƉĞƌƐŽŶĂůĞ ŝŶĚŽƚĂnjŝŽŶĞ Ăůů͛ĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ;ŽŵƵŶŝƚă Montana della Valle Sabbia), ovvero con personale distaccato o comandato dagli enti partecipanti ƉƌĞƐƐŽůŽƐƚĞƐƐŽĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ŶĞůƋƵĂůĞů͛ƵĨĨŝĐŝŽĐŽŵƵŶĞğĐŽƐƚŝƚƵŝƚŽ͘ La concreta attribuzione del personale di cui sopra avverrà con appositi atti di carattere organizzativo, da adottarsi entro un termine stabilito tra le parti e nel rispetto della normativa ĐŽŶƚƌĂƚƚƵĂůĞ ĞƐŝƐƚĞŶƚĞ͘ >Ă ŶŽŵŝŶĂ ĚĞů ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ Ě͛ĂƌĞĂ compete al Presidente della Comunità Montana di Valle Sabbia (su indicazione vincolante della Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞͿ͘  ƚĂůĞ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĐŽŵƉĞƚĞ ů͛assegnazione delle funzioni operative e delle relative responsabilità a tutto il personale coinvolto. Ăůů͛ĂŶĂůŝƐŝ ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĐŽƐƚŝƚƵĞŶƚŝ il Servizio ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ğ ĞŵĞƌƐĂ ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂ Ěŝ progettare una struttura in grado di centralizzare le attività di back office (che significa cioè la normalizzazione delle procedure, la definizione e il controllo degli standard, la predisposizione di strumenti informatici ĐŚŝĂƌŝĞƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚŝ͕ů͛ĂŶĂůŝƐŝĞů͛ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĂnjŝŽŶĞĚĞůůĂŶŽƌŵĂƚŝǀĂĚŝƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽͿĞŵĞƚƚĞƌĞĂƉƵŶƚŽ͕ allo stesso tempo, strutture polifunzionali di front office per i cittadini e per gli utenti (che significa ů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞ Ěŝ ƌĞůĂnjŝŽŶŝĚŝ ƐĞƌǀŝnjŝŽ ĐŽŶ ŝ ĐŝƚƚĂĚŝŶŝͬƵƚĞŶƚŝ͕ů͛ĂƐƐŝƐƚĞŶnjĂ ƌĞůĂƚŝǀĂ Ăůů͛ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĞ procedure e alla compilazione della modulistica di riferimento, la comunicazione chiara e comprensibile verso gli utenti finali). La gestione associata utilizzerà le competenze di sistema in parte articolate sul territorio, e in parte ĐĞŶƚƌĂůŝnjnjĂƚĞŝŶƵŶ͛ƵŶŝĐĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂĞƐĂƌăǀŝƐŝďŝůĞĂůĐŝƚƚĂĚŝŶŽƉƌŽƉƌŝŽĚĂŝ front office locali e dalla professionalità, dalla qualità e dalla tempestività delle risposte che gli operatori sanno fornire. >͛hĨĨŝĐŝŽ ŽŵƵŶĞ ƐĂƌă ĂƌƚŝĐŽůĂƚŽ ŝŶ diverse macroaree (segreteria generale, protocollo, servizi demografici, U.R.P. e gestione e amministrazione del personale), individuate di concerto con gli attuali respŽŶƐĂďŝůŝĚ͛Ăƌea͖ů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽŽŵƵŶĞĚŽǀƌăĞƐƐĞƌĞŽƌŝĞŶƚĂƚĂĂŝƉƌŝŶĐŝƉŝĚŝ efficienza e specializzazione.

SEGRETERIA GENERALE

Gestione indennità e rimborsi Organi rappresentativi Trascrizione sedute Consiglio Verbalizzazione sedute Consiglio Gestione informatizzata deliberazioni e determinazioni Regolamenti comunali Supporto agli organi istituzionali Redazione atti di competenza della segreteria Segreteria generale Atti amministrativi di rilevanza pubblica Privacy, trasparenza, anticorruzione e sicurezza sistemi informatici Gestione contratti e convenzioni PROTOCOLLO

Archivi comunali, albo pretorio e trasparenza Notifiche, avvisi, comunicazioni, manifesti Protocollo, archivio e notifiche Protocollo Dematerializzazione Autenticazioni firme e documenti Pratiche amministrative Licenze caccia, pesca, armi, tiro a volo e denunce infortuni sul lavoro

SERVIZI DEMOGRAFICI

Anagrafe Elettorale Leva Servizi demografici Stato civile Pratiche di immigrazione ed emigrazione Statistiche demografiche Servizi statistici Servizi statistici

UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO

Ricevimento al pubblico Comunicazione e relazioni con il pubblico Centralino Sito internet comunale, social media, comunicazione al pubblico

GESTIONE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE

Gestione giuridica del personale Programmazione e supporto selezione del personale Relazioni sindacali Gestione e amministrazione del personale Tutela pari opportunità, qualità posto di lavoro, CUG e benessere organizzativo Supporto al nucleo di valutazione e/o OIV

SUAP

SUAP Pratiche SUAP Front office

In tutti i comuni saranno operativi dei punti di apertura al pubblico, la tabella a seguire indica le ore settimanali minime di front office previste.

Front office Agnosine 20 Barghe 20 Bione 20 Preseglie 20 Provaglio V.s 20 Treviso Bresciano 20

4. WZK'dd/KE>>͛h&&//KKDhEʹ ANNO 2016

ŽŶŝůƉƌŽŐĞƚƚŽƉƌĞĚŝƐƉŽƐƚŽƉĞƌů͛ĂŶŶŽϮϬϭϱ͕ƉƌŝŵŽĂŶŶŽĚĞůů͛ĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůů͛Ƶfficio comune, ci si era prefissati di individuare gradualmente le competenze e le attitudini dei singoli dipendenti allo svolgimento dei servizi previsti nelle macroaree per poi giungere ad una specializzazione definitiva dei singoli dipendenti in una delle aree di competenza del servizio di segreteria. EĞůϮϬϭϱğƐƚĂƚŽĂǀǀŝĂƚŽ͕ŝŶƚƵƚƚŝŝĐŽŵƵŶŝĨĂĐĞŶƚŝƉĂƌƚĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĚŝ^ĞŐƌĞƚĞƌŝĂ͕ůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ del nuovo protocollo al fine di uniformare i procedimenti di ricevimento degli atti e di conservazione degli stessi in tutti i comuni. KƌĂğŶĞĐĞƐƐĂƌŝŽƉƌŽĐĞĚĞƌĞĂůů͛ŝŵƉůĞŵĞŶƚĂnjŝŽŶĞĚĞůƉƌŽŐƌĂŵŵĂĚŝŐĞƐƚŝŽŶĞƉƌŽƚŽĐŽůůŽĐŽŶů͛ĂǀǀŝŽ͕ ŶĞůĐŽƌƐŽĚĞůů͛ĂŶŶŽϮϬϭϲ͕ĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞĚĞŐůŝĂƚƚŝĂŵŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀŝ;ĚĞůŝďĞƌĞĚĞŐůŝŽƌŐĂŶŝŝƐƚŝƚƵnjŝŽŶĂůŝ͕ determine dei responsabili di servizio, ordinanze ecc..) nonché predisporre il manuale di gestione ƉĞƌ ůĂ ƚĞŶƵƚĂ ĚĞů ƉƌŽƚŽĐŽůůŽ Ğ ĚĞůů͛ĂƌĐŚŝǀŝŽ Ğ ŝů  ƉŝĂŶŽ Ěŝ ĨĂƐĐŝĐŽůĂnjŝŽŶĞ ĚĞŝ ĚŽĐƵŵĞŶƚŝ͕ Ăů ĨŝŶĞ Ěŝ garantire la corretta gestione dei flussi documentali e la loro conservazione mediante il ƚƌĂƐĨĞƌŝŵĞŶƚŽĚĞŝĚĂƚŝĂůů͛ŶƚĞĐŚĞǀĞƌƌăŝŶĚŝǀŝĚƵĂƚŽƋƵĂůĞĐŽŶƐĞƌǀĂƚŽƌĞ͘ ^ŝ ƌĞŶĚĞƌă ŝŶŽůƚƌĞ ŶĞĐĞƐƐĂƌŝŽ ĐŽŶƚŝŶƵĂƌĞ ĂĚ ĞĨĨĞƚƚƵĂƌĞ ůĂ ďŽŶŝĨŝĐĂ ĚĞŝ ĚĂƚŝ ĚĞůů͛ĂŶĂŐƌĂĨĞ ĚĞůůĂ ƉŽƉŽůĂnjŝŽŶĞ ƌĞƐŝĚĞŶƚĞ Ğ ĚĞůů͛ĂŶĂŐƌĂĨĞ ĚĞůůĂ ƉŽƉŽůĂnjŝŽŶĞ ƌĞƐŝĚĞŶƚĞ Ăůů͛Ğstero (AIRE) al fine di ƉƌŽĐĞĚĞƌĞ͕ŶĞůŵĞƐĞĚŝůƵŐůŝŽϮϬϭϲ͕ĂůƚƌĂǀĂƐŽĚŝƚƵƚƚŝŝĚĂƚŝĚĞůů͛ĂŶĂŐƌĂĨĞŶĞůŶƵŽǀŽƐŝƐƚĞŵĂƐƚĂƚĂůĞ di gestione denominato ANPR il cui avvio porterà notevole beneficio agli uffici. Si procederà ad implementare il portale traspareŶnjĂĚŝŽŐŶŝĐŽŵƵŶĞĨĂĐĞŶƚĞƉĂƌƚĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ individuando dei dipendenti che si specializzino nel settore e provvedano ad aggiornare costantemente il portale stesso. Si cercherà di migliorare la qualità del servizio erogato anche mediante la specializzazione delle professionalità esistenti e di creare dei ruoli multifunzionali ed interscambiabili. 5. />E/K>>͛''Z'/KE

/ůďŝůĂŶĐŝŽĚŝƉƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗

Totale spesa Personale (al netto irap) 326.951,14 Irap 16.393,98 Servizi 38.122,06 Beni 7.342,00 388.809,18

Entrate cm da comuni per spesa

complessiva

AGNOSINE 77.087,77 BARGHE 58.277,16 BIONE 84.969,44 PRESEGLIE 79.310,39 PROVAGLIO V.S. 49.323,67 TREVISO BRESCIANO 39.840,75

388.809,18

>Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƐŽŶŽ ĞǀŝĚĞŶnjŝĂƚĞ ŝŶ specifiche risorse di entrata del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da: - Quote a carico dei singoli comuni(*); - ŶƚƌĂƚĞ ĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽůŝ ĐŽŵƵŶŝ ƐƵůůĂ ďĂƐĞ ĚĞůůĂ territorialità; - Introiti diversi.

>ĞǀŽĐŝĚŝĞŶƚƌĂƚĂĞƵƐĐŝƚĂƐŽŶŽŵĞŐůŝŽĚĞƚƚĂŐůŝĂƚĞŶĞůů͛ĂůůĞŐĂƚŽϭͬďŝƐ͘
;   

 

  ;  
      ;  
    
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CC8 L G1
 
  ;

      
7

>   5     ? T R%V

 
  ; 

CG1C:JH1QR1]`V011QJVRVCC;:$$`V$:<1QJVW1CV$%VJ V5HQJV01RVJ<1:<1QJV5JVCCVHQCQJJV>
J `: V]V`1HQI%J11J`VC:<1QJV:C]V`QJ:CVIVQ: R1]Q1<1QJV ? V > 1``V`VJ<: ]V` HQI%JV ? :C `1JV R1 HQJVJ 1`V %J: CV %`: HQI]CV10: RVC G1C:JH1Q RVCC;$$`V$:<1QJV VRVCC: 1 %:<1QJVR1 Q$J1 1J$QCQHQI%JV8  PREVENTIVO - SEGRETERIA 2 - 2016

SEG 2 - Riepilogo

Totale spesa Personale (al netto irap) 326.951,14 343.345,12 Irap 16.393,98 Servizi 38.122,06 Beni 7.342,00 388.809,18

Entrate cm da comuni per spesa Entrate comuni da cm Differenza

complessiva per personale debito/credito comuni AGNOSINE 77.087,77 61.838,00 15.249,77 BARGHE 58.277,16 49.200,83 9.076,33 BIONE 84.030,55 72.440,00 11.590,55 PRESEGLIE 79.310,39 86.556,36 - 7.245,97 PROVAGLIO V.S. 49.323,67 39.244,93 10.078,74 TREVISO BRESCIANO 40.779,64 34.065,00 6.714,64

388.809,18 343.345,12 45.464,06    V`I:$$1Q`VRV :$C1Q1`1]Q` :JQCV0QH1R1G1C:JH1Q`VC: 10V:]V`QJ:CV5GVJ1VV`01<18  Spesa personale

Entrate dei comuni per personale Uscite per comuni Personale assegnato senza Personale Responsabilità Responsabilità Totale responsabilità assegnato di Servizio aggregazione

Agnosine 61.838,00 Agnosine 61.838,00 3.105,00 2.723,36 67.666,36 + quota ordinaria responsabile € 200

Barghe 49.200,83 Barghe 49.200,83 1.876,13 51.076,96 + quota ordinaria responsabile € 200

Bione 72.440,00 * Bione 71.501,11 2.415,00 2.153,84 76.069,95 + quota ordinaria responsabile € 200

Preseglie 64.993,86 Preseglie 64.993,86 3.277,50 1.134,28 69.405,64 - quota ordinaria responsabile € 200 per 5 (1.000)

Provaglio V.S. 39.244,93 Provaglio V.S. 39.244,93 2.415,00 1.494,10 43.154,03 + quota ordinaria responsabile € 200

Treviso Bresciano 34.065,00 Treviso Bresciano 35.003,89 - 968,29 35.972,18 + quota ordinaria responsabile € 200

Totale 321.782,62 Totale 321.782,62 11.212,50 10.350,00 343.345,12 Preseglie Responsabilità compreso oneri, irap e retribuzione di risultato * 1 h Fanoni Marzia a Treviso € 938,89

di aggregazione (importo annuo € 6.000) 10.350,00

di servizio:

Preseglie (importo annuo € 1.900) 3.277,50 Provaglio VS (importo annuo 1.400) 2.415,00 Bione (importo annuo € 1.400) 2.415,00 Agnosine ((importo annuo € 1.800) 3.105,00

Totale personale 343.345,12     Servizi

Servizi Secoval Previsione Altri servizi Comuni di spesa (presunto) servizi Totale servizi servizi rete - hw - sw - suap commercio siti internet amministrativi secoval AGNOSINE 3.908,42 545,68 1.387,31 5.841,41 1.790,00 7.631,41 BARGHE 3.291,17 357,61 1.173,42 4.822,20 1.189,00 6.011,20 BIONE 3.493,47 438,19 1.256,94 5.188,60 1.386,00 6.574,60 PRESEGLIE 5.121,47 472,90 1.282,38 6.876,75 1.514,00 8.390,75 PROVAGLIO V.S. (entrato) 2.975,89 293,84 1.063,91 4.333,64 918,00 5.251,64 TREVISO BRESCIANO 2.603,60 172,28 941,58 3.717,46 545,00 4.262,46

21.394,02 2.280,50 7.105,54 - 30.780,06 7.342,00 38.122,06                      Previsione di spesa Beni Presunta AGNOSINE 1.790,00 BARGHE 1.189,00 BIONE 1.386,00 PRESEGLIE 1.514,00 TREVSO BRESCIANO 918,00 545,00 - 7.342,00  KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE

WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

All. 2/A

KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhEPER LA GESTIONE ASSOCIATA:

͞SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI uno͟ 1. OBIETTIVI DEL DOCUMENTO

KďŝĞƚƚŝǀŝ ƉƌŝŶĐŝƉĂůŝ ĚĞů ƉƌĞƐĞŶƚĞ ĚŽĐƵŵĞŶƚŽ ƐŽŶŽ ůĂ ĚĞĨŝŶŝnjŝŽŶĞ ĚĞůů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞ ŐĞŶĞƌĂůĞ ĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽ ŽŵƵŶĞ ƉĞƌ ůĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ĂƐƐŽĐŝĂƚĂ ĚĞůůĞ ĨƵŶnjŝŽŶŝ Ğ ƐĞƌǀŝnjŝ ƌĞůĂƚŝǀŝ Ă ͞SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI uno͟, ůĂĚŽƚĂnjŝŽŶĞĚŝƉĞƌƐŽŶĂůĞŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂƉĞƌů͛ĞƐercizio delle attività previste e il bilancio relativo. Gli aspetti principali che sono stati valutati per progettare una nuova struttura in grado di gestire efficacemente e con efficienza servizi in modalità associata sono: - ŝůƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶů͛ƵƚĞŶnjĂĞƐƚĞƌŶĂ͖ - la tipologia di utenti; - ŝůůŝǀĞůůŽĚŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞƌŝĐŚŝĞƐƚŽƉĞƌů͛ĞƌŽŐĂnjŝŽŶĞĚĞŝƐŝŶŐŽůŝƐĞƌǀŝnjŝ͖ - ŝůŐƌĂĚŽĚ͛informatizzazione connaturato al servizio.

2. SITUAZIONE DI PARTENZA

La situazione di partenza, alů͛ϭͬϭͬϮϬϭϲ, per ciò che concerne il personale dedicato, è la seguente:

Nominativo Livello ore settimanali Vassalini Edoardo C2 24,00 Pasinetti Katia D1 15,00 Assoni Guido D2 22,00 Pirlo Bortolo C2 1,00 Mezzena Michela C1 15,00 Albertini Grazia D4 30,00 Baresi Stefania C3 31,00 Foglio Letizia C3 36,00

3. KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE

>͛ƵĨĨŝĐŝŽƉŽƚƌăŽƉĞƌĂƌĞĐŽŶƉĞƌƐŽŶĂůĞŝŶĚŽƚĂnjŝŽŶĞĂůů͛ĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ;ŽŵƵŶŝƚă Montana della Valle Sabbia), ovvero con personale distaccato o comandato dagli enti partecipanti ƉƌĞƐƐŽůŽƐƚĞƐƐŽĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ŶĞůƋƵĂůĞů͛ƵĨĨŝĐŝŽĐŽŵƵŶĞğĐŽƐƚŝƚƵŝƚŽ͘ La concreta attribuzione del personale di cui sopra avverrà con appositi atti di carattere organizzativo, da adottarsi entro un termine stabilito tra le parti e nel rispetto della normativa ĐŽŶƚƌĂƚƚƵĂůĞ ĞƐŝƐƚĞŶƚĞ͘ >Ă ŶŽŵŝŶĂ ĚĞů ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ Ě͛ĂƌĞĂ compete al Presidente della Comunità Montana di Valle Sabbia (su indicazione vincolante della Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞͿ͘  ƚĂůĞ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĐŽŵƉĞƚĞ ů͛assegnazione delle funzioni operative e delle relative responsabilità a tutto il personale coinvolto. Ăůů͛ĂŶĂůŝƐŝ ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĐŽƐƚŝƚƵĞŶƚŝ il Servizio ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ğ ĞŵĞƌƐĂ ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂ Ěŝ progettare una struttura in grado di centralizzare le attività di back office (che significa cioè la normalizzazione delle procedure, la definizione e il controllo degli standard, la predisposizione di strumenti ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĐŝ ĐŚŝĂƌŝ Ğ ƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚŝ͕ ů͛ĂŶĂůŝƐŝ Ğ ů͛ŝnterpretazione della normativa di riferimento) e mettere a punto, allo stesso tempo, strutture polifunzionali di front office per i cittadini e per gli ƵƚĞŶƚŝ ;ĐŚĞ ƐŝŐŶŝĨŝĐĂ ů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞ ĚŝƌĞůĂnjŝŽŶŝ Ěŝ ƐĞƌǀŝnjŝŽ ĐŽŶ ŝ ĐŝƚƚĂĚŝŶŝͬƵƚĞŶƚŝ͕ ů͛ĂƐƐŝƐƚĞŶnjĂ ƌĞůĂƚŝva Ăůů͛ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĞ ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ Ğ ĂůůĂ ĐŽŵƉŝůĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŵŽĚƵůŝƐƚŝĐĂ Ěŝ ƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽ͕ ůĂ comunicazione chiara e comprensibile verso gli utenti finali). La gestione associata utilizzerà le competenze di sistema in parte articolate sul territorio, e in parte ĐĞŶƚƌĂůŝnjnjĂƚĞŝŶƵŶ͛ƵŶŝĐĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂĞƐĂƌăǀŝƐŝďŝůĞĂůĐŝƚƚĂĚŝŶŽƉƌŽƉƌŝŽĚĂŝ front office locali e dalla professionalità, dalla qualità e dalla tempestività delle risposte che gli operatori sanno fornire.

Ufficio comune Ragioneria-Tributi

Gestione Gestione contabile Tributi economico- del bilancio previdenziale del personale

Programmazione Controllo di Gestione contabile Gestione fiscale Gestione tributaria economico- gestione ed economato finanziaria

Settore RAGIONERIA

Amministrazione e funzionamento dei servizi per la programmazione economica e finanziaria in generale. Formulazione, il coordinamento e il monitoraggio dei piani e dei programmi economici e finanziari in generale, per la gestione dei servizi di tesoreria, del bilancio, di revisione contabile e di contabilità ai fini degli adempimenti fiscali obbligatori per le attività svolte dall'ente. ŵŵŝŶŝƐƚƌĂnjŝŽŶĞĞĨƵŶnjŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞůůĞĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůƉƌŽǀǀĞĚŝƚŽƌĂƚŽƉĞƌů͛ĂƉƉƌŽǀǀŝŐŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞŝ beni mobili e di conƐƵŵŽŶŽŶĐŚĠĚĞŝƐĞƌǀŝnjŝĚŝƵƐŽŐĞŶĞƌĂůĞŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂůĨƵŶnjŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞůů͛ĞŶƚĞ͘ Gestione delle attività finanziarie (titolo 3 della spesa) non direttamente attribuibili a specifiche missioni di spesa.

AREE SERVIZI OPERATIVE

Gestione Mutui, richieste di contributo, monitoraggio procedure di indebitamento, ĞĐĐ͙ finanziamento

Controllo di gestione Controllo di gestione Benchmarking Questionari fabbisogni standard Bilancio triennale, DUP e altri documenti programmatori

Programmazione economico Stato di attuazione dei programmi, assestamento generale finanziaria Consuntivo Certificazioni connesse al consuntivo e al preventivo Rendicontazione su stato degli incassi sui servizi Monitoraggio e gestione degli equilibri

CUD e dichiarazioni annuali

Gestione Paghe e contributi economica e Pratiche di prestito, gestioni del quinto dello stipendio previdenziale del personale Pratiche INAIL Pratiche pensionistiche Rendicontazioni periodiche ʹ statistiche Gestione fondo produttività ʹ aspetti finanziari Gestione presenze e assenze

Gestione economica Previsione e monitoraggio dei pagamenti rette servizi scolastici

Controlli sui conti correnti postali per sanzioni, IMU, ĂĚĚŝnjŝŽŶĂůĞ/ZW&͕ƐĞƌǀŝnjŝĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ

Rapporti con la tesoreria e altre modalità di pagamento Gestione Rilevazioni contabili: registrazioni impegni, pagamenti, contabile del ĨĂƚƚƵƌĞ͕ĞĐĐ͙ bilancio Inventario Gestione reversali/mandati informatici

ĞůŝďĞƌĞĞĚĞƚĞƌŵŝŶĞŝŶĞƌĞŶƚŝů͛ĂƌĞĂĨŝŶĂŶnjŝĂƌŝĂ

Acquisto beni e servizi inerenti le forniture di cancelleria e stampati e beni di funzionamento degli uffici a carattere Gestione generale economato Resa dei Conti Giudiziali alla Corte dei Conti e degli altri adempimenti richiesti in materia di Economato e Agente contabile.

Settore TRIBUTI

Amministrazione e funzionamento dei servizi fiscali, per l'accertamento e la riscossione dei tributi, anche in relazione alle attività di contrasto all'evasione e all'elusione fiscale, di competenza dell'ente. Gestione delle spese per i contratti di servizio con le società e gli enti concessionari della riscossione dei tributi, e, in generale, per il controllo della gestione per i tributi dati in concessione. Gestione del contenzioso in materia tributaria. Attività di studio e di ricerca in ordine alla fiscalità dell'ente, di elaborazione delle informazioni e di riscontro della capacità contributiva, di progettazione delle procedure e delle risorse informatiche relative ai servizi fiscali e tributari, e della gestione dei relativi archivi informativi.

Denunce fiscali annuali Gestione fiscale IVA Ritenute acconto IRPEF

Gestione esercizio in corso IMU e TASI

Gestione esercizio in corso TARI Gestione esercizio canone pubblicità Gestione esercizio in corso Altri tributi Gestione Controllo pagamenti tributaria Raccolta dati Rapporti con utenza Rendicontazione sui tributi Compartecipazione lotta evasione fiscale Recupero anni precedenti Riscossione coattiva

4. WZKZ^K/K^dZh/KE>>͛h&&//KKDhE

Il primo anno dŝĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽŽŵƵŶĞ͕ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƚŽĂŶŶŽĚ͛introduzione e sperimentazione di nuove routine organizzative, non ha previsto una specializzazione definitiva dei singoli dipendenti in una delle sei aree ma al contrario si è mirato alla graduale individuazione delle competenze e delle attitudini dei singoli dipendenti allo svolgimento dei servizi previsti nelle macroaree. Nell 2016, secondo anno di attività a pieno regime, la suddivisione del lavoro avviene in modalità più puntuale dividendo le attività trasversalmente; con questa modalità alcuni dipendenti avranno attività che verranno svolte per più comuni, tale impostazione permetterà di ottenere economie di specializzazione. ͛ ŝŵƉƌĞƐĐŝŶĚŝďŝůĞ, dunque, una stretta connessione fra le due aggregazioni dĞůů͛ĂƌĞĂĨŝŶĂŶnjŝĂƌŝĂĂŶĐŚĞĂůĨŝŶĞĚŝŽƚƚŝŵŝnjnjĂƌĞůĞĂƚƚŝǀŝƚăƐĞĐŽŶĚŽů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞƐŽƉƌĂĞƐƉŽƐƚĂ͘ Al momento oltre, alla stretta collaborazione tra le due responsabili e a servizi di supporto disponibili per tutti i comuni aderenti alle organizzazioni, sono già in essere attività svolte da ĚŝƉĞŶĚĞŶƚŝĚŝƵŶ͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĂƐĞƌǀŝnjŝŽĂŶĐŚĞĚĞůů͛ĂůƚƌĂ͕ĐŽŶŶŽƚĞǀŽůŝǀĂŶƚĂŐŐŝ in termini di tempo: - gestione del personale; - 5. />E/K>>͛''Z'/KE

/ůďŝůĂŶĐŝŽĚŝƉƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗

Totale spesa Personale (al netto irap) 165.142,80 Irap 14.037,13 Servizi 65.815,69 Beni 7.792,00 252.787,62

Entrate cm da comuni per spesa complessiva

Anfo 16.045,26 Capovalle 17.120,93 Lavenone 40.908,19 Mura 7.046,63 Treviso Bresciano 27.235,67 Pertica Bassa 21.892,41 Vestone 122.538,53 252.787,62

>Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƐŽŶŽ ĞǀŝĚĞŶnjŝĂƚĞ ŝŶ specifiche risorse di entrata del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da:

- Quote a carico dei singoli comuni(*); - ŶƚƌĂƚĞ ĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽůŝ ĐŽŵƵŶŝ ƐƵůůĂ ďĂƐĞ ĚĞůůĂ territorialità; - Introiti diversi.

Le voci di entrata e uscita sono meglio deƚƚĂŐůŝĂƚĞ ŶĞůů͛ĂůůĞŐĂƚŽ Ϯͬ ďŝƐ͕ Ɛŝ ƐŽƚƚŽůŝŶĞĂ ĐŚĞ ů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ Servizi Economico Finanziari Ϯ ƌŝĐŽŶŽƐĐĞ Ăůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ Servizi Economico Finanziari ϭ ƐƉĞƐĞ ƉĞƌ ŝů ƉĞƌƐŽŶĂůĞ ƉĂƌŝ Ă Φ ϲ͘ϱϯϭ ŝŶ ƋƵĂŶƚŽ ŶĞůů͛ĂŵďŝƚŽ ĚĞůůĞ Ăƚƚŝǀŝƚă ƐǀŽůƚĞ congiuntamente dalle due aggregazione alcune ore del personale ^&ϭƐŽŶŽĚĞĚŝĐĂƚĞĂůů͛SEF2.
;   

 

  ;  
      ;  
    
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CC8 L G1
 
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7

 

  %JQ

 
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CG1C:JH1QR1]`V011QJVRVCC;:$$`V$:<1QJVW1CV$%VJ V5HQJV01RVJ<1:<1QJV5JVCCVHQCQJJV>
J `: V]V`1HQI%J11J`VC:<1QJV:C]V`QJ:CVIVQ: R1]Q1<1QJV ? V > 1``V`VJ<: ]V` HQI%JV ? :C `1JV R1 HQJVJ 1`V %J: CV %`: HQI]CV10: RVC G1C:JH1Q RVCC;$$`V$:<1QJV VRVCC: 1 %:<1QJVR1 Q$J1 1J$QCQHQI%JV8

PREVENTIVO - RAGIONERIA 1 - 2016

ASEF 1 - Riepilogo

Totale spesa Personale (al netto irap) 165.142,80 è dovrebbe essere Irap 14.037,13 179.179,93 185.711,37 Servizi 65.815,69 6.531,44 è Compensazione Beni 7.792,00 252.787,62

Entrate cm da comuni per spesa Entrate comuni da cm Differenza

complessiva per sola spesa debito/credito personale comuni Anfo 16.045,26 20.116,06 - 4.070,80 Capovalle 17.120,93 15.062,49 2.058,44 Lavenone 40.908,19 23.500,42 17.407,77 Mura 7.046,63 - 7.046,63 Treviso Bresciano 27.235,67 12.363,00 14.872,67 Pertica Bassa 21.892,41 902,43 20.989,98 Vestone 122.538,53 113.766,97 8.771,56 252.787,62 185.711,37 67.076,24

I preventivi delle Aggregazioni RAGIONERIA 1 e 2 vanno considerati globalmente in quanto il personale opera in modo trasversale. V`I:$$1Q`VRV :$C1Q1`1]Q` :JQCV0QH1R1G1C:JH1Q`VC: 10V:]V`QJ:CV5GVJ1VV`01<18 Spesa personale

Entrate dei comuni Uscite per comuni Personale assegnato senza Personale Responsabilità Responsabilità Totale responsabilità assegnato di Servizio aggregazione

Anfo 20.116,06 Anfo 10.292,93 - 887,90 11.180,83 Capovalle 15.062,49 Capovalle 10.110,57 - 887,90 10.998,47 Lavenone 23.500,42 Lavenone 28.094,30 3.452,93 887,90 32.435,13 Mura - Mura - 887,90 887,90 Treviso Bresciano 12.363,00 Treviso Bresciano 20.176,10 - 887,90 21.064,00 Pertica Bassa 902,43 Pertica Bassa 13.908,37 - 887,90 14.796,27 Vestone 90.287,05 Vestone 73.117,74 13.811,72 887,87 87.817,33 Totale 162.231,45 Totale 155.700,01 17.264,65 6.215,27 179.179,93 Vestone Compensazione ok - 6.531,44 Responsabilità

di aggregazione (3.600,00) 6.215,27 55.671,89 Albertini di servizio: su base annua 31.215,39 Foglio 26.879,69 Baresi Lavenone (2.000,00) 3.452,93 113.766,97 Albertini Vestone (8.000,00) 13.811,72 32.191,97 stipendio senza indennità 17.264,65 6.215,27 responsabilità aggregazione 17.264,65 responsabilità servizio Totale (non corrisponde con dati comunicati dal 55.671,89 Comune) Totale personale 185.711,37

I preventivi delle Aggregazioni RAGIONERIA 1 e 2 vanno considerati globalmente in quanto il personale opera in modo trasversale.


Servizi

Servizi Secoval Previsione Altri servizi Comuni di spesa (presunto) gest. Prog. Hw Totale servizi servizi IMU PUBBL/AFFISS gest. IVA sw secoval Anfo 2.672,43 - 1.220,00 - 3.892,43 486,00 4.378,43 Capovalle 2.669,81 - 1.220,00 1.494,65 5.384,46 369,00 5.753,46 Lavenone 5.028,22 1.114,84 1.220,00 - 7.363,06 555,00 7.918,06 Mura 4.566,73 - - - 4.566,73 796,00 5.362,73 Treviso Bresciano 5.081,67 - - 5.081,67 545,00 5.626,67 Pertica Bassa 3.079,49 - 1.220,00 1.494,65 5.794,14 651,00 6.445,14 Vestone 22.525,20 - 3.416,00 - 25.941,20 4.390,00 30.331,20 45.623,55 1.114,84 8.296,00 2.989,30 58.023,69 7.792,00 65.815,69

Previsione di spesa Beni Presunta Anfo 486,00 Capovalle 369,00 Lavenone 555,00 Mura 796,00 Treviso Bresciano 545,00 Pertica Bassa 651,00 Vestone 4.390,00 7.792,00 KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE

WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

All. 2/B

KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhEPER LA GESTIONE ASSOCIATA:

͞SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI due͟ 1. OBIETTIVI DEL DOCUMENTO

Obiettivi principali del presente documento sono ĚŝĚĞĨŝŶŝƌĞů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞŐĞŶĞƌĂůĞĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽ Comune per la gestione associata delle funzioni e servizi relativi a ͞SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI due͟, ůĂ ĚŽƚĂnjŝŽŶĞ Ěŝ ƉĞƌƐŽŶĂůĞ ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂ ƉĞƌ ů͛ĞƐercizio delle attività previste e il bilancio relativo. Gli aspetti principali che sono stati valutati per progettare una nuova struttura in grado di gestire efficacemente e con efficienza servizi in modalità associata sono: - ŝůƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶů͛ƵƚĞŶnjĂĞƐƚĞƌŶĂ͖ - la tipologia di utenti; - ŝůůŝǀĞůůŽĚŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞƌŝĐŚŝĞƐƚŽƉĞƌů͛ĞƌŽŐĂnjŝŽŶĞĚĞŝƐŝŶŐŽůŝƐĞƌǀŝnjŝ͖ - ŝůŐƌĂĚŽĚ͛informatizzazione connaturato al servizio.

2. SITUAZIONE DI PARTENZA

La situazione di partenza, alů͛ϭͬϭͬϮϬϭϲ, per ciò che concerne il personale dedicato, è la seguente:

Nominativo Livello ore settimanali Goffi Stefania D3 36,00 Agazzi Michela D2 1,00 Martinelli Ilenia B3 1,00 Duni Dinangela C2 36,00 Tosi Massimo C5 8,00 Sforza Donata D4 36,00 Bacchettini Danila D1 2,00 Cavedaghi Paola D5 36,00 Corsetti Paola C5 29,00 Sacilotto Claudia C5 36,00

WĞƌ ŵŽƚŝǀŝ ŽƌŐĂŶŝnjnjĂƚŝǀŝ Ğ ůŽŐŝƐƚŝĐŝ͕ ŝů ĐŽŵƵŶĞ Ěŝ WĞƌƚŝĐĂ ůƚĂ͕ ĨĂĐĞŶƚĞ ƉĂƌƚĞ ĚĞůů͛^& ϭ ĨŝŶŽ Ăů 31.12.2015, dal 01.01.201ϲĞŶƚƌĂĂĨĂƌƉĂƌƚĞĚĞůů͛ASEF 2.

3. KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE

>͛ƵĨĨŝĐŝŽƉŽƚƌăŽƉĞƌĂƌĞĐŽŶƉĞƌƐŽŶĂůĞŝŶĚŽƚĂnjŝŽŶĞĂůů͛ĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ;ŽŵƵŶŝƚă Montana della Valle Sabbia), ovvero con personale distaccato o comandato dagli enti partecipanti ƉƌĞƐƐŽůŽƐƚĞƐƐŽĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ŶĞůƋƵĂůĞů͛ƵĨĨŝĐŝŽĐŽŵƵŶĞğĐŽƐƚŝƚƵŝƚŽ͘ La concreta attribuzione del personale di cui sopra avverrà con appositi atti di carattere organizzativo, da adottarsi entro un termine stabilito tra le parti e nel rispetto della normativa ĐŽŶƚƌĂƚƚƵĂůĞ ĞƐŝƐƚĞŶƚĞ͘ >Ă ŶŽŵŝŶĂ ĚĞů ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ Ě͛ĂƌĞĂ compete al Presidente della Comunità Montana di Valle Sabbia (su indicazione vincolante della Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞͿ͘ A tale responsaďŝůĞ ĐŽŵƉĞƚĞ ů͛assegnazione delle funzioni operative e delle relative responsabilità a tutto il personale coinvolto. Ăůů͛ĂŶĂůŝƐŝ ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĐŽƐƚŝƚƵĞŶƚŝ il Servizio ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ğ ĞŵĞƌƐĂ ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂ Ěŝ progettare una struttura in grado di centralizzare le attività di back office (che significa cioè la normalizzazione delle procedure, la definizione e il controllo degli standard, la predisposizione di strumenti ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĐŝ ĐŚŝĂƌŝ Ğ ƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚŝ͕ ů͛ĂŶĂůŝƐŝ Ğ ů͛ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŶŽƌŵĂƚŝǀĂ Ěŝ ƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽͿ Ğ mettere a punto, allo stesso tempo, strutture polifunzionali di front office per i cittadini e per gli ƵƚĞŶƚŝ ;ĐŚĞ ƐŝŐŶŝĨŝĐĂ ů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞ ĚŝƌĞůĂnjŝŽŶŝ Ěŝ ƐĞƌǀŝnjŝŽ ĐŽŶ ŝ ĐŝƚƚĂĚŝŶŝͬƵƚĞŶƚŝ͕ ů͛ĂƐƐŝƐƚĞŶnjĂ ƌĞůĂƚŝǀĂ Ăůů͛ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĞ ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ Ğ ĂůůĂ ĐŽŵƉŝůĂnjione della modulistica di riferimento, la comunicazione chiara e comprensibile verso gli utenti finali). La gestione associata utilizzerà le competenze di sistema in parte articolate sul territorio, e in parte ĐĞŶƚƌĂůŝnjnjĂƚĞŝŶƵŶ͛ƵŶŝĐĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂĞƐĂƌăǀŝƐibile al cittadino proprio dai front office locali e dalla professionalità, dalla qualità e dalla tempestività delle risposte che gli operatori sanno fornire.

Ufficio comune Ragioneria-Tributi

Gestione Gestione contabile Tributi economico- del bilancio previdenziale del personale

Programmazione Controllo di Gestione contabile Gestione fiscale Gestione tributaria economico- gestione ed economato finanziaria

Settore RAGIONERIA

Amministrazione e funzionamento dei servizi per la programmazione economica e finanziaria in generale. Formulazione, il coordinamento e il monitoraggio dei piani e dei programmi economici e finanziari in generale, per la gestione dei servizi di tesoreria, del bilancio, di revisione contabile e di contabilità ai fini degli adempimenti fiscali obbligatori per le attività svolte dall'ente. ŵŵŝŶŝƐƚƌĂnjŝŽŶĞĞĨƵŶnjŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞůůĞĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůƉƌŽǀǀĞĚŝƚŽƌĂƚŽƉĞƌů͛ĂƉƉƌŽǀǀŝŐŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞŝ beni mobili e di consumo nonché dei servizi di uso generale necessari al ĨƵŶnjŝŽŶĂŵĞŶƚŽĚĞůů͛ĞŶƚĞ͘ Gestione delle attività finanziarie (titolo 3 della spesa) non direttamente attribuibili a specifiche missioni di spesa.

AREE SERVIZI OPERATIVE

Gestione Mutui, richieste di contributo, monitoraggio procedure di indebitamento, ĞĐĐ͙ finanziamento

Controllo di gestione Controllo di gestione Benchmarking Questionari fabbisogni standard Bilancio triennale, DUP e altri documenti programmatori

Programmazione economico Stato di attuazione dei programmi, assestamento generale finanziaria Consuntivo Certificazioni connesse al consuntivo e al preventivo Rendicontazione su stato degli incassi sui servizi Monitoraggio e gestione degli equilibri

CUD e dichiarazioni annuali

Gestione Paghe e contributi economica e Pratiche di prestito, gestioni del quinto dello stipendio previdenziale del personale Pratiche INAIL Pratiche pensionistiche Rendicontazioni periodiche ʹ statistiche Gestione fondo produttività ʹ aspetti finanziari Gestione presenze e assenze

Gestione economica Previsione e monitoraggio dei pagamenti rette servizi scolastici

Controlli sui conti correnti postali per sanzioni, IMU, ĂĚĚŝnjŝŽŶĂůĞ/ZW&͕ƐĞƌǀŝnjŝĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ

Rapporti con la tesoreria e altre modalità di pagamento Gestione Rilevazioni contabili: registrazioni impegni, pagamenti, contabile del ĨĂƚƚƵƌĞ͕ĞĐĐ͙ bilancio Inventario Gestione reversali/mandati informatici

ĞůŝďĞƌĞĞĚĞƚĞƌŵŝŶĞŝŶĞƌĞŶƚŝů͛ĂƌĞĂĨŝŶĂŶnjŝĂƌŝĂ

Acquisto beni e servizi inerenti le forniture di cancelleria e stampati e beni di funzionamento degli uffici a carattere Gestione generale economato Resa dei Conti Giudiziali alla Corte dei Conti e degli altri adempimenti richiesti in materia di Economato e Agente contabile.

Settore TRIBUTI

Amministrazione e funzionamento dei servizi fiscali, per l'accertamento e la riscossione dei tributi, anche in relazione alle attività di contrasto all'evasione e all'elusione fiscale, di competenza dell'ente. Gestione delle spese per i contratti di servizio con le società e gli enti concessionari della riscossione dei tributi, e, in generale, per il controllo della gestione per i tributi dati in concessione. Gestione del contenzioso in materia tributaria. Attività di studio e di ricerca in ordine alla fiscalità dell'ente, di elaborazione delle informazioni e di riscontro della capacità contributiva, di progettazione delle procedure e delle risorse informatiche relative ai servizi fiscali e tributari, e della gestione dei relativi archivi informativi.

Denunce fiscali annuali Gestione fiscale IVA Ritenute acconto IRPEF

Gestione esercizio in corso IMU e TASI

Gestione esercizio in corso TARI Gestione esercizio canone pubblicità Gestione esercizio in corso Altri tributi Gestione Controllo pagamenti tributaria Raccolta dati Rapporti con utenza Rendicontazione sui tributi Compartecipazione lotta evasione fiscale Recupero anni precedenti Riscossione coattiva

4. WZKZ^K/K^dZh/KE>>͛h&&//KKDhE

/ůƉƌŝŵŽĂŶŶŽĚŝĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽŽŵƵŶĞ͕ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƚŽĂŶŶŽĚ͛ŝntroduzione e sperimentazione di nuove routine organizzative, non ha previsto una specializzazione definitiva dei singoli dipendenti in una delle sei aree ma al contrario si è mirato alla graduale individuazione delle competenze e delle attitudini dei singoli dipendenti allo svolgimento dei servizi previsti nelle macroaree. >͛ŝŶŐƌĞƐƐŽĚĞůŽŵƵŶĞĚŝŐŶŽƐŝŶĞĐŽŵƉŽƌƚĂůŽƐĨŽƌnjŽĚŝƵŶŝĨŽƌŵĂƌĞŝƉƌŽĐĞƐƐŝŽƌŐĂŶŝnjnjĂƚŝǀŝĞŐůŝ atti amministrativi, al fine di economizzare risorse e costi. Il percorso di uniformità si prevede possa essere in avanzata fase di realizzazione entro il primo semestre. >͛ŝŶŐƌĞƐƐŽĚĞůŽŵƵŶĞĚŝŝŽŶĞĂƉĂƌƚŝƌĞĚĂŵĂŐŐŝŽϮϬϭϱŚĂĐŽŵƉŽƌƚĂƚŽŝůŵĞĚĞƐŝŵŽƉĞƌĐŽƌƐo e ů͛ĂůůŝŶĞĂŵĞŶƚŽ ğ pressoché concluso. Nell 2016, secondo anno di attività a pieno regime, la suddivisione del lavoro avviene in modalità più puntuale dividendo le attività trasversalmente; con questa modalità alcuni dipendenti avranno attività che verranno svolte per più comuni, tale impostazione permetterà di ottenere economie di speĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞ͛͘ŝŵƉƌĞƐĐŝŶĚŝďŝůĞ͕ĚƵŶƋƵĞ͕ƵŶĂ ƐƚƌĞƚƚĂ ĐŽŶŶĞƐƐŝŽŶĞ ĨƌĂ ůĞ ĚƵĞ ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶŝ ĚĞůů͛ĂƌĞĂ ĨŝŶĂŶnjŝĂƌŝĂ ĂŶĐŚĞ Ăů ĨŝŶĞ Ěŝ ŽƚƚŝŵŝnjnjĂƌĞ ůĞ ĂƚƚŝǀŝƚăƐĞĐŽŶĚŽů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞƐŽƉƌĂĞƐƉŽƐƚĂ͘ůŵŽŵĞŶƚŽŽůƚƌĞ͕ĂůůĂƐƚƌĞƚƚĂĐŽůůĂďŽƌĂnjŝŽŶĞƚƌĂůĞ due responsabili e a servizi di supporto disponibili per tutti i comuni aderenti alle organizzazioni, ƐŽŶŽŐŝăŝŶĞƐƐĞƌĞĂƚƚŝǀŝƚăƐǀŽůƚĞĚĂĚŝƉĞŶĚĞŶƚŝĚŝƵŶ͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĂƐĞƌǀŝnjŝŽĂŶĐŚĞĚĞůů͛ĂůƚƌĂ͕ĐŽŶ notevoli vantaggi in termini di tempo: - gestione del personale; - 5. />E/K>>͛''Z'/KE

/ůďŝůĂŶĐŝŽĚŝƉƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗

Totale spesa Personale (al netto irap) 242.100,70 Irap 16.568,35 Servizi 111.301,37 Beni 5.967,00 375.937,42

Entrate cm da comuni per spesa

complessiva Agnosine 69.146,78 Barghe 28.267,92 Bione 48.542,71 Pertica Alta 15.464,02 Preseglie 63.041,63 Provaglio V.S. 25.831,81 Roè Volciano 125.642,55 375.937,42

>Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƐŽŶŽ ĞǀŝĚĞnziate in specifiche risorse di entrata del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da: - Quote a carico dei singoli comuni(*); - ŶƚƌĂƚĞ ĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽli comuni sulla base della territorialità; - Introiti diversi.

Le voci di entrata e uscita sono meglio deƚƚĂŐůŝĂƚĞ ŶĞůů͛ĂůůĞŐĂƚŽ Ϯͬ ďŝƐ͕ Ɛŝ ƐŽƚƚŽůŝŶĞĂ ĐŚĞ ů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ^Ğƌǀŝnjŝ ĐŽŶŽŵŝĐŽ &ŝŶĂŶnjŝĂƌŝ Ϯ ƌŝĐŽŶŽƐĐĞ Ăůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ^Ğƌǀŝnjŝ ĐŽŶŽŵŝĐŽ Finanziari ϭ ƐƉĞƐĞ ƉĞƌ ŝů ƉĞƌƐŽŶĂůĞ ƉĂƌŝ Ă Φ ϲ͘ϱϯϭ ŝŶ ƋƵĂŶƚŽ ŶĞůů͛ĂŵďŝƚŽ ĚĞůůĞ Ăƚƚŝǀŝƚă ƐǀŽůƚĞ ĐŽŶŐŝƵŶƚĂŵĞŶƚĞĚĂůůĞĚƵĞĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĂůĐƵŶĞŽƌĞĚĞůƉĞƌƐŽŶĂůĞ^&ϭƐŽŶŽĚĞĚŝĐĂƚĞĂůů͛^&Ϯ͘
;   

 

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CC8 L G1
 
  ;

      
7

 

  R R%V

 
  ; 

CG1C:JH1QR1]`V011QJVRVCC;:$$`V$:<1QJVW1CV$%VJ V5HQJV01RVJ<1:<1QJV5JVCCVHQCQJJV>
J `: V]V`1HQI%J11J`VC:<1QJV:C]V`QJ:CVIVQ: R1]Q1<1QJV ? V > 1``V`VJ<: ]V` HQI%JV ? :C `1JV R1 HQJVJ 1`V %J: CV %`: HQI]CV10: RVC G1C:JH1Q RVCC;$$`V$:<1QJV VRVCC: 1 %:<1QJVR1 Q$J1 1J$QCQHQI%JV8  PREVENTIVO - RAGIONERIA 2 - 2016

ASEF 2 - Riepilogo

Totale spesa Personale (al netto irap) 242.100,70 è dovrebbe essere Irap 16.568,35 258.669,05 252.138,11 Servizi 111.301,37 6.530,94 compensazione Beni 5.967,00 375.937,42

Entrate cm da comuni per spesa Entrate comuni da cm

complessiva per sola spesa Differenza personale debito/credito comuni Agnosine 69.146,78 45.072,00 24.074,78 Barghe 28.267,92 1.750,79 26.517,13 Bione 48.542,71 30.228,09 18.314,62 Preseglie 63.041,63 46.487,74 16.553,89 Provaglio V.S. 25.831,81 2.308,53 23.523,28 Roè Volciano 125.642,55 126.290,96 - 648,41 Pertica Alta 15.464,02 - 15.464,02 375.937,42 252.138,11 123.799,31

I preventivi delle Aggregazioni RAGIONERIA 1 e 2 vanno considerati globalmente in quanto il personale opera in modo trasversale.

V`I:$$1Q`VRV :$C1Q1`1]Q` :JQCV0QH1R1G1C:JH1Q`VC: 10V:]V`QJ:CV5GVJ1VV`01<18 Spesa personale

Entrate dei comuni Uscite per comuni Personale Responsabilità Responsabilità Personale assegnato senza responsabilità Totale assegnato di Servizio aggregazione

Agnosine 45.072,00 Agnosine 47.351,14 4.997,78 883,57 53.232,49 Barghe 1.750,79 Barghe 14.898,52 - 883,57 15.782,09 Bione 30.228,09 Bione 31.297,46 3.881,34 883,57 36.062,37 Preseglie 46.487,74 Preseglie 40.537,57 - 883,57 41.421,14 Provaglio V.S. 2.308,53 Provaglio V.S. 14.180,90 - 883,57 15.064,47 Roè Volciano 98.684,16 Roè Volciano 71.493,86 12.542,69 883,57 84.920,12 Pertica Alta - Pertica Alta 11.302,80 - 883,57 12.186,37 Totale 224.531,31 Totale 231.062,25 21.421,81 6.184,99 258.669,05 Roè Volciano compensazione 6.530,94 Responsabilità

di aggregazione 6.184,99

di servizio: su base annua comprens.risultato

Agnosine (24% di 21.421,82 ) 4.997,78 Bione (16,00% di 21.421,82 ) 3.881,34 Roè Volciano (60% di 21.421,82 ) 12.542,69 21.421,81

27.606,80 Totale personale 252.138,11

I preventivi delle Aggregazioni RAGIONERIA 1 e 2 vanno considerati globalmente in quanto il personale opera in modo trasversale.

Servizi

Servizi Secoval Altri servizi Previsione di Comuni gest. (presunto) spesa servizi Totale servizi IMU PUBBL/AFFIS gest. IVA Programmi hw secoval sw Agnosine 7.634,11 4.782,18 1.708,00 14.124,29 895,00 15.019,29 Barghe 6.386,18 1.708,00 1.708,00 1.494,65 11.296,83 594,50 11.891,33 Bione 9.386,34 - 1.708,00 - 11.094,34 693,00 11.787,34 Preseglie 9.709,86 4.281,14 1.708,00 4.407,49 20.106,49 757,00 20.863,49 Provaglio V.S. 7.134,69 - 1.220,00 1.494,65 9.849,34 459,00 10.308,34 Roè Volciano 22.944,06 9.685,89 3.518,48 36.148,43 2.287,00 38.435,43 Pertica Alta - 1.220,00 1.494,65 2.714,65 281,50 2.996,15 63.195,24 20.457,21 12.790,48 8.891,44 105.334,37 5.967,00 111.301,37 Previsione di spesa Beni Presunta Agnosine 895,00 Barghe 594,50 Bione 693,00 Preseglie 757,00 Provalgio V.S. 459,00 Roè Volciano 2.287,00 Pertica Alta 281,50 5.967,00 KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE

WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

All. 3/A

KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE PER LA GESTIONE ASSOCIATA:

͞h&&//KdE/KƵŶŽ͟ ANNO 2016 1. OBIETTIVI DEL DOCUMENTO

KďŝĞƚƚŝǀŝ ƉƌŝŶĐŝƉĂůŝ ĚĞů ƉƌĞƐĞŶƚĞ ĚŽĐƵŵĞŶƚŽ ƐŽŶŽ Ěŝ ĚĞĨŝŶŝƌĞ ů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞ ŐĞŶĞƌĂůĞ ĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽ Comune per la gestione associata delle funzioni e servizi relativi a ͞h&&//K dE/KƵŶŽ͟, la dotazione ĚŝƉĞƌƐŽŶĂůĞŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂƉĞƌů͛ĞƐĞƌĐŝnjŝŽĚĞůůĞĂƚƚŝǀŝƚăƉƌĞǀŝƐƚĞĞŝůďŝůĂŶĐŝŽƌĞůĂƚŝǀŽ͘

Gli aspetti principali che sono stati valutati per progettare la struttura in grado di gestire efficacemente e con efficienza servizi in modalità associata sono: - ŝůƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶů͛ƵƚĞŶnjĂĞƐƚĞƌŶĂ͖ - la tipologia di utenti; - ŝůůŝǀĞůůŽĚŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞƌŝĐŚŝĞƐƚŽƉĞƌů͛ĞƌŽŐĂnjŝŽŶĞĚĞŝƐŝŶŐŽůŝƐĞƌǀŝnjŝ͖ - ŝůŐƌĂĚŽĚ͛ŝŶĨŽƌŵĂƚŝnjnjĂnjŝŽŶĞĐŽŶŶĂƚƵƌĂƚŽĂůƐĞƌǀŝnjŝŽ͖ - il personale messo a disposizione dai comuni; - le disponibilità di mezzi in dotazione.

2. SITUAZIONE DI PARTENZA

>ĂƐŝƚƵĂnjŝŽŶĞĚŝƉĂƌƚĞŶnjĂŝŶƚĞƌŵŝŶŝĚŝƉĞƌƐŽŶĂůĞĚŝƐƉŽŶŝďŝůĞĂů>͛ϭͬϭͬϮϬϭϲğůĂƐĞŐƵĞŶƚĞ͗

Battani Ines C3 36,00 Castellini Sergio C5 36,00 Massimo Bosio B 12,00 Flocchini Paolo D2 36,00 Pasinetti Gianpietro D4 36,00 Sforza Sara C3 36,00 Zorzi Walter C1 36,00 Bonavetti Chiara D1 36,00 Fontana Donato D3 35,00 Pasini Lorella B3 36,00 Seminario Marcella C1 25,00 Merzari Alessandro (*) C1 18,00 (*) in comando dal Comune di Mazzano per soli due mesi (gennaio e febbraio 2016) e richiamato in servizio con urgenza presso il proprio comune a partire da marzo 2016.

EĞůů͛ĂŶŶŽϮϬϭϱů͛ĞƐƉůĞƚĂŵĞŶƚŽĚĞůƐĞƌǀŝnjŝŽƚĞĐŶŝĐŽğƐƚĂƚŽĞĨĨĞƚƚƵĂƚŽĐŽŶŶŽŶƉŽĐŚĞĚŝĨĨŝĐŽůƚăĞĐŽŶ carichi di lavoro elevati per tutto il personale impiegato, derivante dalle numerose richieste pervenute ƐŝĂĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂƐŝĂĚĞƌŝǀĂŶƚŝĚĂĂĚĞŵƉŝŵĞŶƚŝďƵƌŽĐratici incessanti accompagnati da norme in continua modificazione.

3. KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE

>͛ƵĨĨŝĐŝŽ ŽƉĞƌĞƌă͕ ĐŽŵĞ ƉĞƌ ů͛ĂŶŶŽ ƉƌĞĐĞĚĞŶƚĞ͕ ĐŽŶ ŝů ƉĞƌƐŽŶĂůĞ ŵĞƐƐŽ Ă ĚŝƐƉŽƐŝnjŝŽŶĞ ĚĂ ĂůĐƵŶŝ ĚĞŝ comuni aderenti (Roè Volciano, Vestone, Villanuova sul Clisi) nonché, nel caso di eventuali comuni non ĂĚĞƌĞŶƚŝ͕ĂƚƚƌĂǀĞƌƐŽů͛ŝƐƚŝƚƵƚŽĚĞůĐŽŵĂŶĚŽ͘>ĞĂƚƚŝǀŝƚăǀĞƌƌĂŶŶŽƐǀŽůƚĞƉƌĞǀĂůĞŶƚĞŵĞŶƚĞƉƌĞƐƐŽůĞsedi operative (Roè Volciano, Vestone, Villanuova sul Clisi) garantendo invece il solo front-office per alcuni giorni della settimana presso le sedi degli altri comuni.

La concreta attribuzione del personale di cui sopra, qualora formalmente necessaria, avverrà con appositi atti di carattere organizzativo, da adottarsi entro un termine stabilito tra le parti e nel rispetto della normativa contrattuale esistente.

>ĂŶŽŵŝŶĂĚĞůZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĐŽŵƉĞƚĞĂůWƌĞƐŝĚĞŶƚĞĚĞůůĂŽŵƵŶŝƚăDŽŶƚĂŶĂĚŝsĂůůĞ ^ĂďďŝĂ ;ƐƵ ŝŶĚŝĐĂnjŝŽŶĞ ǀŝŶĐŽůĂŶƚĞ ĚĞůůĂ ŽŶĨĞƌĞŶnjĂ ĚĞŝ ZĂƉƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚŝ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞͿ͘  ƚĂůĞ rĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĐŽŵƉĞƚĞů͛ĂƐƐĞŐŶĂnjŝŽŶĞĚĞůůĞĨƵŶnjŝŽŶŝŽƉĞƌĂƚŝǀĞĞĚĞůůĞƌĞůĂƚŝǀĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚăĂƚƵƚƚŽŝů personale coinvolto.

4. WZK'dd/KE>>͛h&&//KKDhNE ʹ ANNO 2016

Ăůů͛ĂŶĂůŝƐŝ ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĂƚƚŝŶĞŶƚŝ ů͛ƵĨĨŝĐŝŽ ƚĞĐŶŝĐŽ ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ğ ĞŵĞƌƐĂ ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂ Ěŝ ƉƌŽŐĞƚƚĂƌĞ ƵŶĂ struttura in grado di centralizzare le attività di back office (che significa cioè la normalizzazione delle procedure, la definizione e il controllo degli standard, la predisposizione di strumenti informatici chiari ĞƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚŝ͕ů͛ĂŶĂůŝƐŝĞů͛ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĂnjŝŽŶĞĚĞůůĂŶŽƌŵĂƚŝǀĂĚŝƌŝĨĞƌimento) e mettere a punto, allo stesso tempo, strutture polifunzionali di front office ƉĞƌŝĐŝƚƚĂĚŝŶŝĞƉĞƌŐůŝƵƚĞŶƚŝ;ĐŚĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞĚŝ ƌĞůĂnjŝŽŶŝĚŝƐĞƌǀŝnjŝŽĐŽŶŝĐŝƚƚĂĚŝŶŝͬƵƚĞŶƚŝ͕ů͛ĂƐƐŝƐƚĞŶnjĂƌĞůĂƚŝǀĂĂůů͛ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞĚĞůůĞƉƌŽĐĞĚƵƌĞĞĂlla compilazione della modulistica di riferimento, la comunicazione chiara e comprensibile verso gli utenti finali).

La gestione associata utilizzerà le competenze messe a sistema e articolate sul territorio presso le sedi operative sopra citate e quelle periferiche dei comuni di dimensioni minori. La Comunità Montana ŐĂƌĂŶƚŝƌă ůĂ ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝƚă ĚĞůůĂ ƐƚƌƵƚƚƵƌĂ ƉĞƌ ů͛ĞƐƉůĞƚĂŵĞŶƚŽ Ěŝ ƚƵƚƚĞ ƋƵĞůůĞ Ăƚƚŝǀŝƚă ĂŵŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀĞ ƌŝŐƵĂƌĚĂŶƚŝůĂŐĞƐƚŝŽŶĞĂŵŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀĂĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘

Attraverso i front office locali, la professionalità interna e gli strumenti disponibili utilizzando i SERVIZI ^Ks> Ɛŝ ŝŶƚĞŶĚĞ ŽĨĨƌŝƌĞ Ăůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝƐƉŽƐƚĞ ǀĞůŽĐŝ ĞĚ ĞĨĨŝĐĂĐŝ͕ ƐĞĐŽŶĚŽ ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ ŝů Ɖŝƶ ƉŽƐƐŝďŝůĞ standardizzate, oltre che rispetto dei tempi di legge.

Il parco veicoli utilizzabile per raggiungere le sedi sul territorio, la sede della Comunità Montana oltre ĂŐůŝƐƉŽƐƚĂŵĞŶƚŝŶĞĐĞƐƐĂƌŝƉĞƌŝůŐĂƌĂŶƚŝƌĞŝůƐĞƌǀŝnjŝŽĂůů͛ŝŶƚĞƌŶŽĚŝĐŝĂĐƵŶĂƐĞĚĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗ භ Automobile Panda 4x4 di proprietà della Comunità Montana di Vallesabbia e in disponibilità ĞƐĐůƵƐŝǀĂĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͖ භ Automobile Panda 4x4 di proprietà del Comune di Vestone; භ Automobile Fiat Punto di proprietà del Comune di Roè Volciano;

I numero di mezzi elencati non è idoneo a garantire complessivante ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂĚŝŵŽďŝůŝƚăƉĞƌŝůƐĞƌǀŝnjŝŽ da espletare, il quale deve essere veloce e diretto tra le diverse e non vicine sedi comunali. Ne consegue la possibilità di dover ricorrere: - al trasporto pubblico locale quale unico mezzo alternativo consentito da contratto, per raggiungere le diverse sedi dopo aver preso servizio presso quella di ruolo; - uso del mezzo privato con rimborso delle spese di viaggio contabilizzate secondo le tariffe del trasporto pubblico locale; - altri servizi di trasporto come, per esempio, il noleggio di autoveicoli a lungo termine (convenzione Consip). Sul territorio sono disponibili i seguenti collegamenti pubblici: භ Collegamenti SIA Linea VILLANUOVA - ZK͛sK>/EK;ǀĞĚŝŽƌĂƌŝƵĨĨŝĐŝĂůŝĞĨĞƌŵĂƚĞͿ͖ භ Collegamenti SIA VILLANUOVA - ZK͛VOLCIANO ʹ VESTONE (vedi orari ufficiali e භ fermate); භ Collegamenti pubblici tra VESTONE e i comuni di ANFO ʹ CAPOVALLE ʹ PERTICA ALTA - PERTICA BASSA - LAVENONE - MURA (vedi orari ufficiali e fermate); භ Trasporto locale verso Brescia e altre destinazioni.

L͛ĂůƚĞƌŶĂƚŝǀĂĐŽŶƐĞŶƚŝƚĂĂĚŝƐĐƌĞnjŝŽŶĞĚĞůZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƉĞƌĞǀŝƚĂƌĞůĂĚŝůĂƚĂnjŝŽŶĞĚĞŝ ƚĞŵƉŝŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŐůŝƐƉŽƐƚĂŵĞŶƚŝ͕ğů͛ƵƐŽĚĞůŵĞnjnjŽƉƌŝǀĂƚŽĚĞůĚŝƉĞŶĚĞŶƚĞ;ƋƵĂůŽƌĂĚŝƐƉŽŶŝďŝůĞͿĐŽŶ rimborso spese di viaggio secondo le tariffe vigenti del trasporto pubblico locale. Il dipendente, in questo caso, provvederà a formalizzare richiesta di rimborso presso la propria amministrazione di ruolo ĐŚĞ ĨĂƌă ƉĞƌǀĞŶŝƌĞ ƌŝĐŚŝĞƐƚĂ Ěŝ ƌŝŵďŽƌƐŽ Ăů ZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƵƚŝůĞ ĂůůĂ ůŝƋƵŝĚĂnjŝŽŶĞ necessaria.

4. Obblighi normativi aspetti generali, presidio del territorio e front-office.

Anche se le scelte legislative (sia a livello statale che regionale) sono dettate prevalentemente da ragioni economiche, le amministrazioni comunali aderenti al presĞŶƚĞ ƉƌŽŐĞƚƚŽ ĐŽŶ ů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ Ɛŝ prefiggono anche altri obiettivi.

Partendo dal presupposto che i comuni, soprattutto quelli di minori dimensioni, rappresentano ů͛ŝƐƚŝƚƵnjŝŽŶĞƉŝƶǀŝĐŝŶĂĂŝĐŝƚƚĂĚŝŶŝ͕ŽďŝĞƚƚŝǀŽĨŽŶĚĂŵĞŶƚĂůĞĞƐƉƌĞƐƐŽĚĂŝƐŝŶĚĂĐŝğƋƵĞůůo di garantire una ƉƌĞƐĞŶnjĂĨŝƐƐĂĞƉĞƌŝŽĚŝĐĂ;ĂůŵĞŶŽЪŐŝŽƌŶĂƚĂůĂƐĞƚƚŝŵĂŶĂͿĚĞůƉĞƌƐŽŶĂůĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƉƌĞƐƐŽůĂ sede istituzionale di ciascun comune.

A questo presidio territoriale garantito (per il cittadino ma anche per i tecnici e gli altri operatori interessati) si aggiunge la possibilità di accedere al front-ŽĨĨŝĐĞĂŶĐŚĞƉƌĞƐƐŽŐůŝƵĨĨŝĐŝĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ubicati presso le sedi operativa (Roè Volciano, Vestone e Villanuova sul Clisi). /ĐŽŵƵŶŝƉŽƚƌĂŶŶŽĨĂƌƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽĂůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƵƚŝůŝnjnjĂŶĚŽůĂƉĞĐĚĞůůĂĐŽŵƵŶŝƚăŵŽŶƚĂŶĂĚŝsĂůůĞ Sabbia per richiedere attività particolari e inoltrare comunicazioni pervenute presso il loro protocollo.

WĞƌŝůŽŵƵŶĞĚŝŶĨŽĞDƵƌĂů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƉƌovvederà esclusivamente e su richiesta del Comune alla registrazione dei fascicoli informatici delle pratiche edilizie utilizzando il programma SOLO1 e Ăůů͛ĂƐƐĞŐŶĂnjŝŽŶĞĚĞůŶƵŵĞƌŽĚŝƉƌĂƚŝĐĂ͘ƚĂůĨŝŶĞŝůĐŽŵƵŶĞƉƌŽǀǀĞĚĞƌăĂĚŝŶŽůƚƌĂƌĞĂůů͛ŝŶĚŝƌŝnjnjŽƉĞĐ della Comunità Montana i fascicoli informatici generati dal sistema prometeo. Per ciascun fascicolo la ƉƌĂƚŝĐĂǀĞƌƌăƉŽŝĐĂƌŝĐĂƚĂƐƵůƐŝƐƚĞŵĂ^K>KϭĞ͕ƐƵĐĐĞƐƐŝǀĂŵĞŶƚĞ͕ů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƌĞƐƚŝƚƵŝƌăĂůŽŵƵŶĞŝů numero della pratica registrata. Ogni altra attività attinente il servizio tecnico verrà svolte dal comune di Anfo in completa autonomia.

TABELLA FUNZIONI

In linea di massima il servizio verrà svolto secondo il seguente funzionigramma. Lo stesso, a seconda del tipo di servizio da svolgere potrà subire vĂƌŝĂnjŝŽŶŝĂĚĞƐĐƵƐŝǀĂĚŝƐĐƌĞnjŝŽŶĞĚĞůZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘

Edilizia Privata - S.U.E. (Sportello Unico Edilizia)

Funzioni e Servizi Personale impiegato: Note operative: Istruttoria provvedimenti: ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. PdC ʹ DIA ʹ SCIA ʹ CIA geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

Con supporto Secoval

Lettere integrative ʹ ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni Spedizione altri Enti (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa.

geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio.. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Rapporti con altri enti ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa.

geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/LLANUOVA SUL CLISI . geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio.. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Ricevimento allo sportello e ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni gestione richieste di (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. autorizzazione paesaggistica normale, semplificata, geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi accertamento di compatibilità ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/LLANUOVA SUL CLISI . paesaggistica. geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Ricevimento e gestione ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni istanze autorizzazione Vincolo (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. Idrogeologico geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů Responsabile del Servizio. geom. Marcella Seminario (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Gestione istanze per certificati iing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni di agibilità e dichiarazioni di (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. conformità varie geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/LLANUOVA SUL CLISI . geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Attestazioni di antigienicità di ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni alloggi su richiesta per (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. riduzione tasse varie. geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Sopralluoghi e certificazioni ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni per locali igienici ai sensi del (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. D.L. 489/95 per ricongiunzioni extracomunitari, pareri tecnici geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi vari. ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Controlli ed archiviazioni ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni relativi ad inizio e fine lavori (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. inerenti alle istanze di P.C., DIA, SCIA, CIA. geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/LLANUOVA SUL CLISI . geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio.. (part time 26 ore) Con eventuale supporto Secoval geom. Ines Battani

Controllo e vigilanza ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni ƐƵůů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ĞĚŝůŝnjŝĂ ĚĞů (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. territorio, repressioni alle attività abusive mediante sanzioni ed ordinanze di geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi sospensione lavori e ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ demolizioni. Ordinanze sindacali per geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů sistemazione edifici a ƐĂůǀĂŐƵĂƌĚŝĂ ĚĞůů͛ŝŶĐŽůƵŵŝƚă geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. dei cittadini e sgombero locali. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Certificazioni ed attestazioni ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni varie (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa.

geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi Per il Comune di Mura ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Deposito ed archiviazione di ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni frazionamenti catastali, atti (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. notarili privati e pubblici, pratiche C.A.; geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Comunicazioni statistiche ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni varie e report per gli uffici (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. amministrativi e di anagrafe, anagrafe tributaria, geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sKLCIANO, VESTONE E VILLANUOVA SUL CLISI . geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

URP (Ufficio Relazioni con il ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni Pubblico) Accesso agli atti (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. amministrativi e documenti depositati presso ů͛ƵĨĨŝĐŝŽ͕ geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi richiesta visione, copie ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/LLANUOVA SUL CLISI . semplici o conforme Ăůů͛ŽƌŝŐŝŶĂůĞ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani con supporto Secoval

Ricevimento per professionisti ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i comuni (par time 35 ore) di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa.

geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le sedi ŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Servizio urbanistica

Funzioni e Servizi Personale impiegato: Note operative:

Piani Attuativi di iniziativa sia ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i privata che pubblica, istruttoria (par time 35 ore) comuni di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. delle istanze, presentazione alle commissioni urbanistiche, geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le Giunte o Consigli Comunali dei ƐĞĚŝŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/LLANUOVA SUL CLISI . rispettivi Comuni, redazione di geom. Walter Zorzi convenzioni urbanistiche e stipula delle convenzioni WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů Responsabile del Servizio.. presso Notai. geom. Marcella Seminario (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Tutte le procedure ing. Donato Fontana il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i amministrative in genere (par time 35 ore) comuni di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. inerenti Edilizia Privata ed Urbanistica (PGT, Regolamenti, geom. Sara Sforza Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le Piani Attuativi) ƐĞĚŝŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/LLANUOVA SUL CLISI . geom. Walter Zorzi WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů geom. Marcella Seminario Responsabile del Servizio. (part time 26 ore)

geom. Ines Battani

con supporto Secoval

Servizio Amministrativo di segreteria

Funzioni e Servizi Personale impiegato: Note operative:

Gestione del personale: VESTONE WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů timbrature o, in alternativa, Resp. aggregazione Responsabile del Servizio. prospetto orari di impiego, malattie, ferie. VILLANUOVA Resp. di Servizio ZK͛sK>/EK Resp. di Servizio

Impostazione delle delibere e ing. Donato Fontana (partime 35 Responsabile di Servizio, segretari comunali con il supporto del personale delle determine ore) - geom. Sara Sforza - geom. ĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘͘ Walter Zorzi - geom. Marcella Seminario (part time 26 ore) - WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚtuata direttamente dal geom. Ines Battani - geom. Sergio Responsabile del Servizio. Castellini - geom, Pasinetti Gianpietro - geom. Paolo Flocchini - Lorella Pasini - geom Massimo Bosio (12 ore) e con il supporto di Secoval

Tutte le procedure ing. Donato Fontana (partime 35 il servizio di front-office verrà garantito per 4 ore settimanali presso i amministrative in genere ore) - geom. Sara Sforza - geom. comuni di Capovalle, Lavenone, Pertica Alta, Pertica Bassa. inerenti Lavori Pubblici (Appalti Walter Zorzi - geom. Marcella di opere, forniture e servizi) Seminario (part time 26 ore) - Il personale impiegato presterà poi servizi di front e back-office presso le geom. Ines Battani - geom. Sergio ƐĞĚŝŽƉĞƌĂƚŝǀĞĚŝZK͛sK>/EK͕s^dKEs/>>EhKs^h>>/^/͘ Castellini - geom, Pasinetti Gianpietro - geom. Paolo Flocchini Per il Comune di Mura ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů - Lorella Pasini - geom Massimo Bosio (12 ore) e con il supporto di Responsabile del Servizio. Secoval

Predisposizione di atti e ZĞƐƉ͘ ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ĐŽŶ ů͛ĂƵƐŝůŝŽ documenti propri del personale caso per caso ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ individuato e con supporto Secoval

Servizio lavori pubblici.

Funzioni e Servizi Personale impiegato: Note operative:

Predisposizione, pubblicazione ing. Fontana Donato - ing. Chiara con supporto Secoval ĞƚƌĂƐŵŝƐƐŝŽŶĞĂůů͛ŽƐƐĞƌǀĂƚŽƌŝŽ͕ Bonavetti - geom, Pasinetti del piano triennale delle opere Gianpietro - geom. Paolo Flocchini pubbliche e dei suoi (part time) - geom. Walter Zorzi - aggiornamenti annuali di cui geom. Sergio Castellini - geom. Ăůů͛Ăƌƚ͘ ϭϮϴ ĚĞů ĚĞĐƌĞƚŽ Massimo Bosio (12 ore) legislativo n. 163 del 2006 e ĚĞůů͛Ăƌƚ͘ϭϯĚĞů͘W͘Z͘Ŷ͘ϮϬϳĚĞů 2010;

&ƵŶnjŝŽŶŝ Ěŝ ͞ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĚĞů ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů ƉƌŽĐĞĚŝŵĞŶƚŽ͟ĚŝĐƵŝĂůů͛Ăƌƚ͘ϭϬ Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. del D.Lvo n. 163 del 2006 e Gianpietro - geom. Paolo Flocchini degli artt. 9 e 10 del D.P.R. n. (part time) - geom. Walter Zorzi - Con supporto Secoval 207 del 2010 geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval Il servizio potrà esserĞƐǀŽůƚŽ͕ĂĚŝƐĐƌĞnjŝŽŶĞĚĞůZhW͘ĐŽŶů͛ĂƵƐŝůŝŽĚĞůůĂh istituita presso la CMVS.

Stesura determinazioni ing. Fontana Donato - ing. Chiara inerenti il servizio per Bonavetti - geom, Pasinetti WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝvità istruttoria è effettuata direttamente dal ů͛ĂƐƐƵŶnjŝŽŶĞ Ěŝ ŝŵƉĞŐŶŽ Ěŝ Gianpietro - geom. Paolo Flocchini Responsabile del Servizio. spesa con richiesta (part time) - geom. Walter Zorzi - ĚĞůů͛ĂƉƉŽƐŝƚŽ ĐŽĚŝĐĞ /' Ğ geom. Sergio Castellini - geom. predisposizione documenti Massimo Bosio (12 ore) e con inerenti la tracciabilità dei supporto Secoval pagamenti

Controllo e liquidazione delle ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů fatture di fornitori e prestatori Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Ě͛ŽƉĞƌĂ ƉĞƌ ŵĂŶƵƚĞŶnjŝŽŶŝ Gianpietro - geom. Paolo Flocchini ordinarie (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval Coordinamento eventuali ing. Fontana Donato - ing. Chiara Per il ComuŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů lavori in amministrazione Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. diretta Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore)

Coordinamento servizio ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů Protezione Civile Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval

Servizio Manutenzioni

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative:

Procedura di appalto per le ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů manutenzioni ordinarie Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval

Vigilanza sulle strade comunali, ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů vicinali, giardini pubblici, allo Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. scopo di curarne la regolare Gianpietro - geom. Paolo Flocchini manutenzione gestendo il (part time) - geom. Walter Zorzi - personale pubblico addetto geom. Sergio Castellini - geom. alle manutenzioni stesse del Massimo Bosio (12 ore) Comune

Autorizzazioni per insegne, Utilizzo del personale individuato WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů cartelli pubblicitari, e simili a seconda dei casi e con supporto Responsabile del Servizio. Secoval

Ordinanze inerenti la viabilità, ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚe dal occupazione e/o Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. manomissione di suolo Gianpietro - geom. Paolo Flocchini pubblico (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval

Autorizzazioni varie per ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů sottoservizi Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval Coordinamento servizio ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞttuata direttamente dal illuminazione pubblica Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval

Pronto intervento e Somme ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů Urgenze Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval

Servizio Ambiente

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative:

Ambiente ed ecologia ing. Fontana Donato - ing. Chiara Per il ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval

Supporto tecnico al SUAP ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore) e con supporto Secoval

Servizio Patrimonio Comunale

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative:

Manutenzione patrimonio e ing. Fontana Donato - ing. Chiara WĞƌ ŝů ŽŵƵŶĞ Ěŝ DƵƌĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂ ğ ĞĨĨĞƚƚƵĂƚĂ ĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ ĚĂů gestione personale interno Bonavetti - geom, Pasinetti Responsabile del Servizio. addetto alle manutenzioni; Gianpietro - geom. Paolo Flocchini (part time) - geom. Walter Zorzi - geom. Sergio Castellini - geom. Massimo Bosio (12 ore)

5. La gestione mediante sistema PROMETEO-SOLO1

WĞƌŝůƐĞƚƚŽƌĞĞĚŝůŝnjŝĂƉƌŝǀĂƚĂğŐŝăĂƚƚŝǀĂůĂŵŽĚĂůŝƚăĚŝƉƌĞƐĞŶƚĂnjŝŽŶĞ͞ŽŶůŝŶĞ͟ĚĞůůĞƉƌĂƚŝĐŚĞĞĚŝůŝnjŝĞ mediante il portale PROMETEO. Le procedure web sono conformi alla disciplina di settore.

La gestione in back-ŽĨĨŝĐĞĚĞůůĞƉƌĂƚŝĐŚĞĞĚŝůŝnjŝĞĂǀǀĞƌƌăƵƚŝůŝnjnjĂŶĚŽŝůƉƌŽŐƌĂŵŵĂ͞^K>Kϭ͟ŵĞƐƐŽĂ disposizione da SECOVAL per tutti i comuni aggregati. Effetti positivi di tale sinergia sono: Ɣ >͛ĞůŝŵŝŶĂnjŝŽŶĞĚĞůĐĂƌƚĂĐĞŽ͖ Ɣ La possibilità di condurre le istruttorie senza la necessità di trasferire faldoni di notevoli dimensioni; Ɣ La minore esigenza di spazio in archivio corrente; Ɣ La possibilŝƚă Ěŝ ĐŽŶĚŝǀŝƐŝŽŶĞ ĚĞŝ ĚĂƚŝ ĂŶĐŚĞ ĚĂ ƌĞŵŽƚŽ ŵĞĚŝĂŶƚĞ ů͛ƵƚŝůŝnjnjŽ ĂǀĂŶnjĂƚŽ ĚĞůůĂ tecnologia informatica; Ɣ >͛ƵƚŝůŝnjnjŽĚŝĨĨƵƐŽĚĞůůĂĨŝƌŵĂĚŝŐŝƚĂůĞ͖ Ɣ >ĂƌŝĚƵnjŝŽŶĞĚĞůůĞƐƉĞƐĞƉŽƐƚĂůŝĚĞƌŝǀĂŶƚŝĚĂůů͛ƵƐŽĚĞůůĂƉĞĐ-

>Ž ƐƚĂĨĨĚŝ ůĂǀŽƌŽ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğ Őŝă ŝŶ Őrado di utilizzare correttamente e nel pieno delle sue funzioni il sistema PROMETEO-SOLO1.

/ů ƉƌŽŐƌĂŵŵĂ ^ŽůŽϭ ƉŽƚƌă ĞƐƐĞƌĞ ƵƚŝůŝnjnjĂƚŽ ĂŶĐŚĞ ƉĞƌ ůĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ĚĞůůĞ ƉƌĂƚŝĐŚĞ ŝŶĞƌĞŶƚŝ ů͛ĞĚŝůŝnjŝĂ ƉƵďďůŝĐĂ͕ů͛ĞĐŽůŽŐŝĂŶŽŶĐŚğƉĞƌůĂƌĞĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞĚĞůĨĂƐĐŝĐŽůŽŝnformatico relativo a procedure di lavori pubblici. La recente implementazione nel programma in SOLO1 dei procedimenti specifici per i Lavori WƵďďůŝĐŝ ĐŽŶƐĞŶƚŝƌĂŶŶŽ ĂŶĐŚĞ ůĂ ŐĞƐƚŝŽŶĞ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝnjnjĂƚĂ ĚĞůů͛ŝŶƚĞƌŽ ƉĞƌĐŽƌƐŽ ƉĞƌ ŐŝƵŶŐĞƌĞ ĂůůĂ ƌĞĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞĚĞůů͛opera pubblica.

ůƚƌĞŵŽĚĂůŝƚăĚŝĨŝůĞƐŚĂƌŝŶŐƉŽƚƌĂŶŶŽĞƐƐĞƌĞŝŵƉŝĞŐĂƚŽĂƐƵƉƉŽƌƚŽĚĞůů͛ĂƚƚŝǀŝƚăĚĞŐůŝŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĂůĨŝŶĞĚŝ raggiungere un grado di condivisione massima delle informazioni indispensabile per la gestione efficace del serrvizio che include diversi comuni ed un vasto territorio.

ŽŶů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞĚĞůƐĞƌǀŝnjŝŽƐƵĂŶĚĂ>ĂƌŐĂ;ĨŝďƌĂŽƚƚŝĐĂͿğƉŽƐƐŝďŝůĞŐŝăƌĂŐŐŝƵŶŐĞƌĞŝŶŵŽĚŽĞĨĨŝĐĂĐĞ e veloce la banca dati che, a fine 2015, è stata spostata interamente presso i server di Comunità Montana. Tale modalità consente di poter espletare il proprio lavoro di back-office avendo a disposizione una semplice connessione internet performante.

6. Il supporto dei Servizi Secoval

ƚƚƌĂǀĞƌƐŽ ů͛ĂĨĨŝĚĂŵĞŶƚŽ /E-HOUSE sarà possibile, compatibilmnente con le risorse a disposizione, ƵƚŝůŝnjnjĂƌĞůĞƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶĂůŝƚăƉƌĞƐĞŶƚŝĂůů͛ŝŶƚĞƌŶŽĚŝ^Ks>ƐƌůĂƐƵƉƉŽƌƚŽĚĞůů͛ĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘ In particolare oltre ai servizi già consolidati, CARTOGRAFIA, GEA e SUE, si farà riferimento alla Società della Comunità Montana per attività di seguito elencate:

Ambito generale: භ predisposizione certificazioni di destinazione urbanistica e certificati vari vincolistica; භ istruttoria procedimenti di occupazioni suolo pubblico e manomissione suolo pubblico; භ gestione richieste di risarcimento danni per sinistri sulla viabilità; භ front office SUE (9 ore/sett) e istruttoria pratiche edilizie per i comuni di Lavenone e Pertica Bassa; භ ŝƐƚƌƵƚƚŽƌŝĞƉƌĂƚŝĐŚĞ^hWƉĞƌŐůŝĂƐƉĞƚƚŝŝŶĞƌĞŶƚŝů͛ĂƚƚŝǀŝƚăĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞdĞĐŶŝĐŽϭ; භ pratiche di taglio bosco; භ istruttoria pratiche contributi barriere architettoniche; භ istruttoria per il rilascio di autorizzazioni idrauliche sul Reticolo Idrico Minore (per quanto non ĚŝĐŽŵƉĞƚĞŶnjĂĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ^ĞƌǀŝnjŝWƵďďůŝĐŝͿ භ istruttoria richieste di cartelli pubblicitari e insegne di esercizio; භ aggiornamento della banca dati patrimoniale del comune; Ambito lavori pubblici: - supporto tecnico-amministrativo alle attività del responsabile del procedimento e del dirigente competente alla formazione del programma triennale dei lavori pubblici ai sensi del d.lgs. ϱϬͬϮϬϭϲ;ƉĞƌŝůŽŵƵŶĞĚŝsŝůůĂŶƵŽǀĂƐƵůůŝƐŝƉĞƌĐŝƌĐĂϭϮŽƌĞͬƐĞƚƚĞĚĂůů͛ŽĐĐŽƌƌĞŶnjĂƉĞƌŐůŝĂůƚƌŝ ĐŽŵƵŶŝĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞdE/Kϭ͕ŝŶƋƵĞƐƚŽĐĂƐŽŝŵƉŽƌƚŽĚĂƋƵĂŶƚŝĨŝĐĂƌƐŝĂƐĞĐŽŶĚĂĚĞůůĞ esigenze di ciascun comune); - implementazione, nel programma SOLO1, dei procedimenti di gestione dei lavori pubblici.

Ambito trasparenza, ANAC e BDPA: - supporto amministrativo per adempimenti in materia di trasparenza di cui al D.Lgs n. 33 del 14.03.2013 (tenuta scadenziario, ricognizione atti, redazione tabelle dati aggregati e pubblicazioni secondo le disposizioni normative); - Ăůů͛ĂŐŐŝŽƌŶĂŵĞŶƚŽ ĚĞůůĂ ĂŶĐĂ Ăƚŝ ĚĞůůĂ WƵďďůŝĐĂ ŵŵŝŶŝƐƚƌĂnjŝŽŶĞ ;WͿ ;ƐĐĂĚĞŶnjŝĂƌŝŽ - ricognizione atti e pubblicazioni dati richiesti); - adempimenti ANAC e Ossevatorio LLPP (scadenziario, ricognizione atti e pubblicazioni secondo le disposizioni previste).

Ambito statistica - raccolta ĚĞŝĚĂƚŝĚŝĐŽŵƉĞƚĞŶnjĂĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞƚĞĐŶŝĐĂĞƌĂƉƉŽƌƚŝĐŽŶů͛ƵĨĨŝĐŝŽƐƚĂƚŝƐƚŝĐĂĚŝ ĐŝĂƐĐƵŶĐŽŵƵŶĞĞͬŽĐŽŶů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞŝƐƚŝƚƵŝƚĂƉƌĞƐƐŽůĂDs^͘

7. /ů ƉŽƌƚĂůĞ ĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ Ğ ů͛ĂůůŝŶĞĂŵĞŶƚŽ ĐŽŶ ŝ ĐŽŶƚĞŶƵƚŝ ĚĞŝ Ɛŝƚŝ ŝŶƚĞƌŶĞƚ ĚĞŝ ĐŽŵƵŶŝ aggregati.

Al fine di favorire la necessaria visibilità organizzativa sarà indispensabile provvedere alla realizzazione ĚŝƵŶĂƉĂŐŝŶĂǁĞďŝŶĨŽƌŵĂƚŝǀĂƌĞůĂƚŝǀĂĂůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĐŽŶĞǀŝĚĞŶƚĞŝůŵŽĚĞůůŽŽƌŐĂŶŝnjnjĂƚŝǀŽ͘ĂůůĂ stessa pagina dovrà essere possibile il collegamento (link) con il portale di ciascuno dei comuni aggregati. /Ŷ ƋƵĞƐƚŽ ŵŽĚŽ ů͛ƵƚĞŶƚĞ͕ ƐŝĂ ĞƐƐŽ ĐŝƚƚĂĚŝŶŽ͕ ůŝďĞƌŽ ƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶŝƐƚĂ Ž ĂůƚƌŽ ŽƉĞƌĂƚŽƌĞ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂƚŽ Ăů contatto con la struttura aggregativa, potrà orientarsi facilmente al suo interno ricevendo informazioni circa orari, funzioni e competenze. Per la realizzazione del portale ci si avvarrà del supporto di SECOVAL. ZĞƐƚĂŝŶƚĞƐŽĐŚĞů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĐŽůůĂďŽƌĞƌăĐŽŶŐůŝƵĨĨŝĐŝĚĞŝǀĂƌŝĐŽŵƵŶŝĂŐŐƌĞŐĂƚŝĐŚĞƐŝŽĐĐƵƉĂŶŽ ĚĞůů͛ĂŐŐŝŽƌŶĂŵĞŶƚŽĞůĂŵĂŶƵƚĞnzione dei siti internet comunali in modo da: - ĨĂĐŝůŝƚĂƌĞů͛ĂĐĐĞƐƐŽĂůƉŽƌƚĂůĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĂŶĐŚĞŵĞĚŝĂŶƚĞůĂƉƵďďůŝĐĂnjŝŽŶĞĚŝ͞ďĂŶŶĞƌ ůŝŶŬ͟ĐŚĞƌŝŵĂŶĚŝĂĚĞƐƐŽ͖ - mantenere aggiornate tutte quelle informazioni proprie del comune aggregato ma che afferiƐĐŽŶŽ͕ ƉĞƌ ŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ Ăůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ;ĞƐ͘ ŵŽĚƵůŝƐƚŝĐĂ͕ ŝŶĨŽƌŵĂnjŝŽŶŝ ƐƵ ŶŽǀŝƚă normative, avvisi, etc.). 8. >͛ƵƚŝůŝnjnjŽĚĞůůŽƐƚĂŐĞĨŽƌŵĂƚŝǀŽ

Lo stage formativo ha già permesso di implementare la struttura aggregativa con alcuni praticanti geometri che hanno potuto effettuare il tirocinio di legge per un periodo di tempo definito. >Ă ƉŽƐƐŝďŝůŝƚă Ěŝ ĂĐĐŽŐůŝĞƌĞ ƉƌĂƚŝĐĂŶƚŝ Ăůů͛ŝŶƚĞƌŶŽ ĚĞůůĂ ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ğ ƐĞŵƉƌĞ ĚĂ ǀĂůƵƚĂƌƐŝ favorevolmente perché: - motivo di stimolo a formare professionalità in grado di approcciare in futuro senza imbarazzo alla pubblica amministrazione; - ƐƉĞƐƐŽƋƵĞƐƚĞƌŝƐŽƌƐĞƌŝĞƐĐŽŶŽĂƉŽƌƚĂƌĞĨƌĞƐĐŚĞnjnjĂĞǀŽŐůŝĂĚŝĨĂƌĞĂůů͛ŝŶƚĞƌŶŽĚĞůůƵŽŐŽĚŝ lavoro; - non ğƚƌĂƐĐƵƌĂďŝůĞů͛ĂŝƵƚŽŝŶƚĞƌŵŝŶŝŽƉĞƌĂƚŝǀŝĚĞŝƉƌĂƚŝĐĂŶƚŝĂŶĐŚĞĂĨƌŽŶƚĞĚĞůƐŝĂƉƵƌŵŝŶŝŵŽ rimborso spese riconoscibile rispetto alle risorse di bilancio sempre più limitate. Compatibilmente con le risorse di bilancio potranno impiegarsi soggetti eventualmente interessati Ăůů͛ĞƐƉůĞƚĂŵĞŶƚŽ Ěŝ ƐƚĂŐĞ ĨŽƌŵĂƚŝǀŝ Ğ ƉƌĂƚŝĐĂŶƚĂƚŽ͘ >Ž ƐƚĂŐĞ ƐĂƌă ĂƚƚŝǀĂƚŽ ƐŽůŽ Ă ƐĞŐƵŝƚŽ Ěŝ ƉĂƌĞƌĞ ĨĂǀŽƌĞǀŽůĞ ĚĞů ZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ĞƐƉƌĞƐƐŽ Ă ƐĞŐƵŝƚŽ Ěŝ ĞƐĂŵĞ ĚĞů ĐƵƌƌŝĐƵůƵŵ Ğ Ěŝ ƵŶ colloquio preventivo volto ad individuare le opportuità in merito agli stimoli professionali dimostrati e alla competenza tecnica già in possesso.

9. Uniformità delle procedure

Attraverso la ricognizione di tutti i procedimenti propri del servizio tecnico sarà possibile stabilire procedure istruttorie uniformi e fissare tempi certi di conclusione degli stessi. Tale razionalizzazione potrà avvenire anche utilizzando in modo avanzato il work-flow messo a disposizione di SOLO1 e adattabile non solo per i procedimenti edilizi ma anche per, ad esempio, rilascio di certificazioni di ogni tipo, gestione dei tagli strada, autorizzazioni idrauliche afferenti il reticolo idrico minore, gestione degli abusi edilizi.

Per raggiungere tale obiettivo sarà indispensabile verificare lo stato di fatto con riferimento alla ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ Őŝă ŝŶ ĞƐƐĞƌĞ͕ ŽůƚƌĞ Ăů ĐŽŶĨƌŽŶƚŽ ƉĞƌŝŽĚŝĐŽ ŝŶƚĞƌŶŽ ĂůůŽ ƐƚĂĨĨ ĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘ >Ğ problematiche del singolo se esposte al gruppo potranno trovare più facile soluzione generale con possibile standardizzazione del processo da adottarsi anche in casi analoghi.

>͛ƵƚĞŶnjĂ ŝŶ ƋƵĞƐƚŽ ŵŽĚŽ ƉŽƚƌă ĐŽŶƚĂƌĞ ƐƵůů͛ĞƐƉĞƌŝĞŶnjĂ ĚĞů ŐƌƵƉƉŽ Ğ ŽƚƚĞŶĞƌĞ ƌŝƐƉŽƐƚĞ ĐĞƌƚĞ Ğ Őŝă condivise anche rispetto ai casi più particolari.

10. Versatilità e specializzazione

La versatilità, cioè la capacità dei funzionari di applicarsi in diversi ambiti di interesse, deve trovare il giusto compromesso rispetto alla necessità di raggiungere elevati gradi di specializzazione nei singoli comparti. La struttura aggregativa si pone al servizio di una comunità estesa su una vasta area territoriale ed al servizio di una popolazione di circa 18.000 abitanti.

Comuni - Nr. di Abitanti al 31/12/2015

Anfo 486 Capovalle 369 Lavenone 555 Mura 796 Pertica Alta 563 Pertica Bassa 651 Roè Volciano 4.574 Vestone 4.390 Villanuova s/C 5.773 Totale 18.157

^ĞĚĂƵŶůĂƚŽů͛ĞƐƚĞŶƐŝŽŶĞĚĞůƚĞƌƌŝƚŽƌŝŽƐƵĐƵŝƐŝŽƉĞƌĂĞůĂŶĞĐĞƐƐŝƚăĚŝĞƐƐĞƌĞƉƌĞƐĞŶƚŝĂůů͛ŝŶƚĞƌŶŽĚŝ esso richiede versatilità di conoscenze rispetto ai diversi settori tecnici quali lavori pubblici, ecologia, ĞĚŝůŝnjŝĂƉƌŝǀĂƚĂ͕ƵƌďĂŶŝƐƚŝĐĂ͕ŝŐŝĞŶĞƵƌďĂŶĂ͕ƐĞƌǀŝnjŝƐŽǀƌĂĐŽŵƵŶĂůŝ͕ĞƚĐ͕ĚĂůů͛ĂůƚƌŽĐŝĂƐĐƵŶĂŵďŝƚŽƌŝĐŚŝĞĚĞ ĐŽŶŽƐĐĞŶnjĞƐƉĞĐŝĂůŝƐƚŝĐŚĞĂĚĞŐƵĂƚĞĐŚĞƉŽƐƐŽŶŽĞĚĞǀŽŶŽĞƐƐĞƌĞĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝĂůů͛ŝŶƚĞƌŶŽĚŝƵŶĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂ aggregativa come quella in progetto.

La soluzione mediana tra versatilità e specializzazione, unita alla esperienza lavorativa di ciascuno e messa a disposizione del gruppo, dovranno permettere di offrire un servizio tecnico più che soddisfacente.

>͛ŽďŝĞƚƚŝǀŽ ŶĞů ŵĞĚŝŽ ƉĞƌŝŽĚŽ ğ ƋƵĞůůŽ Ěŝ ƉŽƌƚĂƌĞ ů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ǀĞƌƐŽ ƉƌĞƐƚĂnjŝŽŶŝ Ěŝ ĞĐĐĞůůĞŶnjĂ͕ programmando la necessaria formazione individuale indispensabile in un panorama normativo in continua evoluzione.

11. Il responsabile del procedimento come riferimento unico per il cittadino

La figura del responsabile del procedimento individuata dalla Legge 241/90 è fondamentale nel ƉĂŶŽƌĂŵĂŶŽƌŵĂƚŝǀŽĂƚƚƵĂůĞ͘ůĐŝƚƚĂĚŝŶŽ͕Ğů͛ƵƚĞŶƚĞŝŶŐĞŶĞƌĂůĞ͕ĚĞǀĞĞƐƐĞƌĞŶŽƚŽŝůƌĞĨĞƌĞŶƚĞƐƉĞĐŝĨŝĐŽ per ogni sua istanza.

Per questa ragione sarà indispensabile individuare per ogni procedimento il responsabile dello stesso. ƚĂůĞĨŝŐƵƌĂů͛ƵƚĞŶnjĂƉŽƚƌăĨĂƌƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽƉĞƌĐŽŶŽƐĐĞƌĞůŽƐƚĂƚŽĚĞůůĂƉƌĂƚŝĐĂŽŐŶŝǀŽůƚĂĐŚĞůŽƌŝƚĞƌƌă opportuno.

La nomina del responsabile per ciascun procedimento verrà effettuata puntualmente avendo cura di responsabilizzare coloro che saranno chiamati a svolgere questo ruolo in stretta collaborazione tra ZĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞů^ĞƌǀŝnjŝŽĞĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ͘

5. />E/K>>͛''Z'/KE

Il bilancio di ƉƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗

Tipologia 1 Totale spesa Personale (al netto irap) 358.988,78 Irap 24.956,44 383.945,22 Servizi 146.820,52 153.820,52 Beni 7.000,00 TOTALE 537.765,74 537.765,74

Entrate da comuni QUOTE TOTALI COMUNI PER per spesa PROGETTO 2016 complessiva Anfo 6.561,83 Capovalle 18.299,69 Lavenone 20.080,90 Mura 6.284,28 Pertica Alta 18.243,42 Pertica Bassa 22.108,45 Roè Volciano 135.941,84 Vestone 144.010,89 Villanuova s/C 166.234,44 Mazzano - TOTALE 537.765,74

>Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ƐŽŶŽ ĞǀŝĚĞŶnjŝĂƚĞ ŝŶ ƐƉĞĐŝĨŝĐŚĞ ƌŝƐŽƌƐĞ Ěŝ ĞŶƚƌĂƚĂ ĚĞů ŝůĂŶĐŝŽ ĚĞůůĂ Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da:

- Quote a carico dei singoli comuni(*); - ŶƚƌĂƚĞ ĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽůŝ ĐŽŵƵŶŝ ƐƵůůĂ ďĂƐĞ ĚĞůůĂ territorialità; - Introiti diversi.

>ĞǀŽĐŝĚŝĞŶƚƌĂƚĂĞƵƐĐŝƚĂƐŽŶŽŵĞŐůŝŽĚĞƚƚĂŐůŝĂƚĞŶĞůů͛ĂůůĞŐĂƚŽϯͬďŝƐ͘
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CG1C:JH1QR1]`V011QJVRVCC;:$$`V$:<1QJVW1CV$%VJ V5HQJV01RVJ<1:<1QJV5JVCCVHQCQJJV>
J `: V]V`1HQI%J11J`VC:<1QJV:C]V`QJ:CVIVQ:R1]Q1<1QJV ? V> 1``V`VJ<:]V`HQI%JV ?:C`1JVR1HQJVJ 1`V%J:CV %`:HQI]CV10:RVCG1C:JH1QRVCC;$$`V$:<1QJVVRVCC:1 %:<1QJVR1Q$J11J$QCQHQI%JV8

Totale spesa Personale (al netto irap) 358.988,78 SPESA PERSONALE Irap 24.956,44 383.945,22

Servizi 146.820,52 SPESA BENI E SERVIZI Beni 7.000,00 153.820,52

537.765,74 PROSPETTO COMPARATIVO RISPETTO AL PROGETTO DELL'ANNO PRECEDENTE Entrate ai comuni Differenza QUOTE TOTALI Entrate cm da che impiegano debito(+) o COMUNI PER comuni per spesa personale da CMVS importi 2015 diff. 2016-2015 COMUNI NOTE credito PROGETTO 2016 complessiva per sola spesa comuni(-) personale in riduzione rispetto al Anfo 6.561,83 - 6.561,83 7.177,97 -616,14 Anfo 2015

Capovalle 18.299,69 - 18.299,69 18.410,88 -111,19 Capovalle in linea con 2015

Lavenone 20.080,90 - 20.080,90 19.816,21 264,69 Lavenone supporto secoval in riduzione rispetto al Mura 6.284,28 - 6.284,28 6.779,24 -494,96 Mura 2015

Pertica Alta 18.243,42 - 18.243,42 18.362,90 -119,48 Pertica Alta in linea con 2015

Pertica Bassa 22.108,45 - 22.108,45 21.766,15 342,30 Pertica Bassa supporto secoval Castellini (diff. rispetto Uboldi) + Bosio + supporo Roè Volciano 135.941,84 75.793,74 60.148,10 116.636,77 19.305,07 Roè Volciano secoval - quota supporto Vestone 144.010,89 149.418,83 5.407,94 143.782,76 228,13 Vestone secoval quota supporto al Villanuova s/C 166.234,44 156.032,65 10.201,79 143.011,91 23.222,53 Villanuova s/C RUP nessuna - partecipazione al Mazzano - 2.700,00 2.700,00 0,00 0,00 Mazzano progetto

TOTALE 537.765,74 383.945,22 153.820,52 495.744,80 42.020,95 V`I:$$1Q`VRV :$C1Q1`1]Q` :JQCV0QH1R1G1C:JH1Q`VC: 10V:]V`QJ:CV5GVJ1VV`01<18  ]V: ]V`QJ:CV J `: V RV1 HQI%J1  ]V: ]V`QJ:CV RV1
QI%J1 Q :CV VJ<: ]V: ]V` ]V: ]V` :HHVQ`1Q V ]V: ]V`QJ:CV V]QJ:G1C1 ; V]QJ:G1C1 ; HQJ 1JRVJJ1 ;
QI%JV J `: : 
QI%JV :V$J: Q R1 V`01<1Q :$$`V$:<1QJV `V]8 J`Q   J`Q 8 5  R 5   8 5   ':]Q0:CCV   ':]Q0:CCV 8 5  R  5  8 5   *:0VJQJV   *:0VJQJV  8 5  R  5    8 5   +%`:   +%`:  5  R  5   5  V` 1H:C :   V` 1H:C : 8 5  R  5   8 5  V` 1H:,::   V` 1H:,::  8 5  R 5    8 5   -QWQCH1:JQ  8 5   -QWQCH1:JQ  8 5   8 5  8 5  8  5   V QJV  8 5   V QJV  8  5   8 5  85    85   1CC:J%Q0:L'  85   1CC:J%Q0:L' 8 5   8 5  8 5   8  5  +:<<:JQ^HQI:JRQ+V`<:`1_ 8 5   +:<<:JQ  R R R R Q :CV  8  5  Q :CV  8 5  8 5 8 5  8  5    8 5 -V]QJ:G1C1 ; 
I]Q` Q R1 :$$`V$:<1QJV6  ^3QJ :J:R4%`Q 8  L _  8 5  R1 V`01<1Q7  V QJV^:1JV 1R4%`Q8  L _  8 5  1CC:J%Q0:^3QJ :J:R4%`Q 8  L _  8 5  -QWQCH1:JQ^3QJ :J:R4%`Q 8  L _  8 5  Q :CV JR8 V]8 HQI]`VJ10: R1   8 5 Q :CV ]V`QJ:CV  8  5                     1]:` 1<1QJV 1JRVJJ5   ^ V  R  ]Q8 1]:` 8 1JR8 `1%C : Q 1]:` 1<1QJV Q 8 :C `Q_ 1]:` 1<1QJV Q 8 
I]Q` Q Q :CV 1JRVJJ1 ; ]V` L  1I]Q` Q L  5Q  $$`V$8 8 5   85   8 5   8 5   8 5   85  5    8 5    5Q  -QW  85  8 5   8 5   8 5    8 5      5Q  1CC:J%Q0:  85  8 5   8 5   8 5    8 5     5Q   8 5 8 5 85 8 5  8  5                      1]:` 1<1QJV 1JRVJJ5  R   ]Q8 1]:` 8 1JR8 `1%C : Q 1]:` 1<1QJV Q 8  1]:` 1<1QJV Q 8 
I]Q` Q Q :CV 1JRVJJ1 ; ]V` L  1I]Q` Q L       R R 85  5  85  5Q  V QJV 85  8 5  8 5  8 5   8 5                         V`01<1

V`01<1 VHQ0:C `V011QJV R1 ]V:
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 Q :CV V`01<1 VHQ0:C C `1 V`01<1 ^]`V%J Q_ V`01<1       J`Q 8 5  8 5   5   R 8 5   5   8 5         ':]Q0:CCV 8 5  8 5   5   R 8  5  5   8 5        *:0VJQJV 8 5   8 5    5   8 5  8 5    5   8 5        +%`: 8 5   85  5  R 8  5   5   8 5         V` 1H:C : 8 5    5   5   R 8  5    5   8 5       V` 1H:,:: 8 5   8 5    5    8 5  8 5   5  8 5      -QWQCH1:JQ 8 5    8  5   8 5    8 5   8 5   85   8 5      V QJV 8 5    8 5   8 5   8 5  8 5   8 5   8 5      1CC:J%Q0:L' 8  5    85    85   85   8  5   85   8 5  

  8 5  8 5 8 5   8 5 85  8 5  8 5 

Elenco dei servizi Importo servizio manutenzione auto 1.000,00 servizio di trasporto 3.000,00 servizio di telefonia 500,00 TOTALE 4.500,00            

Beni Previsione di spesa Presunta Anfo 187,37 Capovalle 142,26 Lavenone 213,97 Mura 306,88 Pertica Alta 217,05 Pertica Bassa 250,98 Roè Volciano 1.763,40 Vestone 1.692,46 Villanuova s/C 2.225,64 TOTALE 7.000,00

Elenco sommario beni Importo acquisto carburante e altro 2.000,00 acquisto attrezzature inf. 5.000,00 TOTALE 7.000,00  KDhE/d͛DKEdEs>>^/

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2. ^/dh/KE/WZdE

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Nominativo Livello Ore settimanali Alioni Marco D2 36,00 Agazzi Michela D2 30,00 Ricchini Silvia C4 36,00 Bergamini Roberto D5 36,00

3. KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhE

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Obblighi normativi aspetti generali, presidio del territorio e front-office.

Anche se le scelte legislative (sia a livello statale che regionale) sono dettate prevalentemente da ragioni economiche, le DPPLQLVWUD]LRQLFRPXQDOLDGHUHQWLDOSUHVHQWHSURJHWWRFRQO¶DJJUHJD]LRQHVLSUHILJJRQRDQFKHDOWULRELHWWLYL

Partendo dal presupSRVWRFKHLFRPXQLVRSUDWWXWWRTXHOOLGLPLQRULGLPHQVLRQLUDSSUHVHQWDQRO¶LVWLWX]LRQHSLYLFLQDDL cittadini, obiettivo fondamentale espresso dai sindaci è quello di garantire una presenza fissa e periodica (almeno ½ giornata la settimana, ovvero come FRQFRUGDWRFRQO¶DPPLQLVWUD]LRQHFRPXQDOH GHOSHUVRQDOHGHOO¶$JJUHJD]LRQHSUHVVR la sede istituzionale di ciascun comune.

A questo presidio territoriale garantito (per il cittadino ma anche per i tecnici e gli altri operatori interessati) sarà possibile accedere al front-RIILFHDQFKHSUHVVRJOLXIILFLRSHUDWLYLGHOO¶$JJUHJD]LRQHVLWLSUHVVRi comuni.

La gestione del servizio edilizia privata mediante sistema PROMETEO-SOLO1

3HULOVHWWRUHHGLOL]LDSULYDWDqJLjDWWLYDODPRGDOLWjGLSUHVHQWD]LRQH³RQOLQH´GHOOHSUDWLFKHHGLOL]LHPHGLDQWHLOportale PROMETEO. Le procedure web sono conformi alla disciplina di settore.

La gestione in back-office delle pratiche edilizie avverrj XWLOL]]DQGR LO SURJUDPPD ³62/2 ´ PHVVR D GLVSRVL]LRQH GD SECOVAL per tutti i comuni aggregati. Effetti positivi di tale sinergia sono: x /¶HOLPLQD]LRQHGHOFDUWDFHR x La possibilità di condurre le istruttorie senza la necessità di trasferire faldoni di notevoli dimensioni; x La minore esigenza di spazio in archivio corrente; x /DSRVVLELOLWjGLFRQGLYLVLRQHGHLGDWLDQFKHGDUHPRWRPHGLDQWHO¶XWLOL]]RDYDQ]DWRGHOODWHFQRORJLDLQIRUPDWLFD x /¶XWLOL]]RGLIIXVRGHOODILUPDGLJLWDOH x La riduzione delle spese postalLGHULYDQWLGDOO¶XVRGHOODSHF

/RVWDIIGLODYRURGHOO¶$JJUHJD]LRQHqJLjLQJUDGRGLXWLOL]]DUHFRUUHWWDPHQWHHQHOSLHQRGHOOHVXHIXQ]LRQLLOVLVWHPD PROMETEO-SOLO1.

1(/&2562'(/62/26$5$¶,17(*5$72&21,/02'8/2*(67,21(//33

I Comuni hanno modificato ed integrato i propri regolamenti comunali inserendo detta obbligatorietà. TABELLA FUNZIONI

'LVHJXLWRVLUDSSUHVHQWDORVWDWRGLIDWWRGHOOHIXQ]LRQLULVSHWWRDGXQDULFRJQL]LRQHHIIHWWXDWDVLDDOO¶LQWHUQR della aggregazione esistente sia nei comuni di nuovo ingresso. La ricognizione è effettuata rispetto alle funzioni considerate di rilievo, fermo restando altre attività non elencate ed assegnate di volta in volta da SDUWHGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQHRGHl servizio. Edilizia Privata - S.U.E. (Sportello Unico Edilizia)

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative:

Istruttoria provvedimenti: AGNOSINE /¶LVWUXWWRULDGHOOHLVWDQ]HYLHQHsvolta da Geom. Marco Alioni tutti i RUP PdC ± DIA ± SCIA ± CIA Geom. Silvia Ricchini con il supporto del responsabile di BIONE servizio Geom. Marco Alioni HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Lettere integrative ± Spedizione altri Enti AGNOSINE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

BIONE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Marco Alioni

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Rapporti con altri enti AGNOSINE con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Marco Alioni

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Ricevimento allo sportello e gestione richieste di AGNOSINE con il supporto del responsabile di autorizzazione paesaggistica normale, semplificata, Geom. Marco Alioni servizio accertamento di compatibilità paesaggistica. Geom. Silvia Ricchini HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQe

BIONE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Ricevimento e gestione istanze autorizzazione Vincolo AGNOSINE con il supporto del responsabile di Idrogeologico Geom. Marco Alioni servizio HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Gestione istanze per certificati di agibilità e AGNOSINE con il supporto del responsabile di dichiarazioni di conformità varie Geom. Marco Alioni servizio HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Attestazioni di antigienicità di alloggi su richiesta per AGNOSINE con il supporto del responsabile di riduzione tasse varie. Geom. Marco Alioni servizio HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Sopralluoghi e certificazioni per locali igienici ai sensi AGNOSINE con il supporto del responsabile di del D.L. 489/95 per ricongiunzioni extracomunitari, Geom. Marco Alioni servizio pareri tecnici vari. HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Controlli ed archiviazioni relativi ad inizio e fine lavori AGNOSINE con il supporto del responsabile di inerenti alle istanze di P.C., DIA, SCIA, CIA. Geom. Marco Alioni servizio Geom. Silvia Ricchini HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH

BIONE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini &RQWUROORHYLJLODQ]DVXOO¶DWWLYLWjHGLOL]LDGHOWHUULWRULR AGNOSINE con il supporto del responsabile di repressioni alle attività abusive mediante sanzioni ed Geom. Marco Alioni servizio ordinanze di sospensione lavori e demolizioni. Geom. Silvia Ricchini HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH Ordinanze sindacali per sistemazione edifici a VDOYDJXDUGLDGHOO¶LQFROXPLWjGHLFLWWDGLQLHVJRPEHUR BIONE locali. Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Certificazioni ed attestazioni varie AGNOSINE con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio Geom. Silvia Ricchini HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH

BIONE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini Deposito ed archiviazione di frazionamenti catastali, AGNOSINE atti notarili privati e pubblici, pratiche C.A.; Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

BIONE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Comunicazioni statistiche varie e report per gli uffici AGNOSINE con il supporto del responsabile di amministrativi e di anagrafe, anagrafe tributaria, Geom. Marco Alioni servizio HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini URP (Ufficio Relazioni con il Pubblico) Accesso agli atti AGNOSINE con il supporto del responsabile di DPPLQLVWUDWLYLHGRFXPHQWLGHSRVLWDWLSUHVVRO¶XIILFLR Geom. Marco Alioni servizio richiesta visione, copie semplici o conforme HGHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH DOO¶RULJLQDOH BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

Ricevimento per professionisti AGNOSINE Con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile aggregazione

BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

Servizio urbanistica

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative: Piani Attuativi di iniziativa sia privata che pubblica, AGNOSINE istruttoria delle istanze, presentazione alle Resp. di Servizio con il commissioni urbanistiche, Giunte o Consigli supporto del personale Comunali dei rispettivi Comuni, redazione di tecnico convenzioni urbanistiche e stipula delle convenzioni GHOO¶DJJUHJD]LRQH presso Notai. BIONE Resp. di Servizio con il supporto del personale tecnico GHOO¶DJJUHJD]LRQH

PRESEGLIE Resp. di Servizio con il supporto del personale tecnico GHOO¶DJJUHJD]LRQH

BARGHE Resp. di Servizio con il supporto del personale tecnico GHOO¶DJJUHJD]LRQH

TREVISO Resp. di Servizio con il supporto del personale tecnico GHOO¶DJJUHJD]LRQH

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Servizio Amministrativo di segreteria

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative:

Gestione del personale: timbrature, malattie, ferie.. Resp. aggregazione Impostazione delle delibere e determine AGNOSINE con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio Geom. Silvia Ricchini e GHOUHVSRQVDELOHGHOO¶DJJUHJD]LRQH

BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Tutte le procedure amministrative in genere inerenti AGNOSINE Con il supporto del responsabile di Edilizia Privata ed Urbanistica (PGT, Regolamenti, Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile Piani Attuativi) aggregazione BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Tutte le procedure amministrative in genere inerenti AGNOSINE Lavori Pubblici (Appalti di opere, forniture e servizi) Geom. Marco Alioni Con il supporto del responsabile di servizio e del responsabile BIONE aggregazione Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Con l¶ausilio di professionista esterno Geom. Roberto incaricato come supporto al RUP ex Bergamini d.lgs. 163/2006 e smi. per progettazioni esterne BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Predisposizione di atti e documenti propri Resp. aggregazione GHOO¶$JJUHJD]LRQH

Servizio lavori pubblici.

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative:

Predisposizione, pubblicazione e trasmissione AGNOSINE LQ FROODERUD]LRQH FRQ O¶XIILFLR VHUYL]L DOO¶RVVHUYDWRULR GHO SLDQR WULHQQDOH GHOOH RSHUH Geom. Marco Alioni finanziari dei vari comuni. pubbliche e dei suoi aggiornamenti annuali di cui DOO¶DUWGHOGHFUHWROHJLVODWLYRQGHOH BIONE Con il supporto del responsabile di GHOO¶DUWGHO'35n. 207 del 2010; Geom. Silvia Ricchini servizio e del responsabile aggregazione PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini )XQ]LRQL GL ³UHVSRQVDELOH GHO SURFHGLPHQWR´ GL FXL AGNOSINE In attesa della centrale unica di DOO¶DUWGHO'/YR n. 163 del 2006 e degli artt. 9 e Geom. Marco Alioni committenza: 10 del D.P.R. n. 207 del 2010 x sopra Euro 100.000 è già nominato BIONE da regolamento; Geom. Silvia Ricchini x sotto Euro 100.000 viene nominato di volta in volta dal PRESEGLIE responsabile aggregazione e/o Geom. Roberto Bergamini responsabile di servizio

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Stesura determinazioni inerenti il servizio per AGNOSINE Con il supporto del responsabile di O¶DVVXQ]LRQH GL LPSHJQR GL VSHVD FRQ ULFKLHVWD Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile GHOO¶DSSRVLWRFRGLFH&,*HSUHGLVSRVL]LRQHGRFXPHQWL Geom. Silvia Ricchini aggregazione inerenti la tracciabilità dei pagamenti Geom. Michela Agazzi

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni Geom. Michela Agazzi

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Silvia Ricchini

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Marco Alioni

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Controllo e liquidazione delle fatture di fornitori e AGNOSINE SUHVWDWRULG¶RSHUDSHUPDQXWHQ]LRQLRUGLQDULH Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

BIONE Geom. Silvia Ricchini Con la visione e controllo del Geom. Marco Alioni responsabile di servizio e del responsabile aggregazione PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

In caso di lavori eseguiti in amministrazione diretta, AGNOSINE RUJDQL]]D O¶HVHFX]LRQH SHU PH]]R GHO SHUVRQDOH Geom. Marco Alioni GLSHQGHQWHFXUDO¶DFTXLVWRGHOPDWHULDOHHQROHJJLR Geom. Silvia Ricchini dei mezzi necessari BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Coordinamento servizio Protezione Civile AGNOSINE Con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile Geom. Silvia Ricchini aggregazione

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Servizio Manutenzioni

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative: Procedura di appalto per le manutenzioni ordinarie AGNOSINE Con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile Geom. Silvia Ricchini aggregazione

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Vigilanza sulle strade comunali, vicinali, giardini AGNOSINE Con il supporto del responsabile di pubblici, allo scopo di curarne la regolare Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile manutenzione gestendo il personale pubblico addetto Geom. Silvia Ricchini aggregazione alle manutenzioni stesse del Comune BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Autorizzazioni per insegne, cartelli pubblicitari, e simili AGNOSINE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Ordinanze inerenti la viabilità, occupazione e/o AGNOSINE Con il supporto del responsabile di manomissione di suolo pubblico Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile Geom. Silvia Ricchini aggregazione

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Autorizzazioni varie per sottoservizi AGNOSINE Geom. Marco Alioni Geom. Silvia Ricchini

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO Geom. Roberto Bergamini Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Coordinamento servizio illuminazione pubblica AGNOSINE Geom. Marco Alioni

BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini Pronto intervento e Somme Urgenze AGNOSINE Con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile Geom. Silvia Ricchini aggregazione

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Marco Alioni

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini Geom. Marco Alioni

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Marco Alioni

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Servizio Ambiente

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative: Ambiente ed ecologia AGNOSINE Con il supporto del responsabile di Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile aggregazione BIONE Geom. Silvia Ricchini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini

Servizio Patrimonio Comunale

Funzioni e Servizi Assegnato a: Note operative:

Manutenzione patrimonio e gestione personale AGNOSINE Con il supporto del responsabile di interno addetto alle manutenzioni; Geom. Marco Alioni servizio e del responsabile aggregazione Geom. Roberto Bergamini

BIONE Geom. Silvia Ricchini Geom. Roberto Bergamini

PRESEGLIE Geom. Roberto Bergamini

BARGHE Geom. Agazzi Michela Geom. Roberto Bergamini

TREVISO (SERVIZIO SVOLTO RELATIVO ALLA SOLA $77,9,7$¶(',/,=,$ PRIVATA)

PROVAGLIO VS Geom. Marco Alioni Geom. Agazzi Michela Geom. Silvia Ricchini ,OSRUWDOHGHOO¶DJJUHJD]LRQHHO¶DOOLQHDPHQWRFRQLFRQWHQXWLGHLVLWLLQWHUQHWGHLFRPXQLDJJUHJDWL

Al fine di favorire la necessaria visibilità organizzativa sarà indispensabile provvedere alla realizzazione di una pagina web LQIRUPDWLYDUHODWLYDDOO¶DJJUHJD]LRQHFRQHYLGHQWHLOPRGHOORRUJDQL]]DWLYR'DOODVWHVVDSDJLQDGRYUjHVVHUHSRVVLELOHLO collegamento (link) con il portale di ciascuno dei comuni aggregati. ,QTXHVWRPRGRO¶XWHQWHVLDHVVRFLWWDGLQROLEHURSURIHVVLRQLVWDRDOWURRSHUDWRUHLQWHUHVVDWRDOFRQWDWWRFRQODVWUXWWXUD aggregativa, potrà orientarsi facilmente al suo interno ricevendo informazioni circa orari, funzioni e competenze. Per la realizzazione del portale ci si avvarrà del supporto di SECOVAL. 5HVWDLQWHVRFKHO¶DJJUHJD]LRQHFROODERUHUjFRQJOLXIILFLGHLYDULFRPXQLDJJUHJDWLFKHVLRFFXSDQRGHOO¶DJJLRUQDPHQWRH la manutenzione dei siti internet comunali in modo da: - IDFLOLWDUHO¶DFFHVVRDOSRUWDOHGHOO¶DJJUHJD]LRQHDQFKHPHGLDQWHODSXEEOLFD]LRQHGL³EDQQHUOLQN´FKHULPDQGL ad esso; - mantenere aggiornate tutte quelle informazioni proprie del comune aggregato ma che afferiscono, per JHVWLRQHDOO¶DJJUHJD]LRQH HVPRGXOLVWLFDLQIRUPD]LRQLVXQRYLWjQRUPDWLYHDYYLVLHWF

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Lo stage formativo ha già permesso di implementare la struttura aggregativa con alcuni praticanti geometri che hanno potuto effettuare il tirocinio di legge per un periodo di tempo definito. /DSRVVLELOLWjGLDFFRJOLHUHSUDWLFDQWLDOO¶LQWHUQRGHOODDJJUHJD]LRQHqVHPSUHGDYDOXWDUVLIDYRUHYROmente perché: - motivo di stimolo a formare professionalità in grado di approcciare in futuro senza imbarazzo alla pubblica amministrazione; - VSHVVRTXHVWHULVRUVHULHVFRQRDSRUWDUHIUHVFKH]]DHYRJOLDGLIDUHDOO¶LQWHUQRGHOOXRJRGLODYRUR - non è trascurabLOHO¶DLXWRLQWHUPLQLRSHUDWLYLGHLSUDWLFDQWLDQFKHDIURQWHGHOVLDSXUPLQLPRULPERUVRVSHVH riconoscibile rispetto alle risorse di bilancio sempre più limitate. $GRJJLODVLWXD]LRQHUHODWLYDPHQWHDOO¶LPSLHJRGLSUDWLFDQWLQHOODVWUXWWXUDDJJUHJDWLYDè la seguente: - nessun praticante presente. 6DUDQQRULFHUFDWLVRJJHWWLHYHQWXDOPHQWHLQWHUHVVDWLDOO¶HVSOHWDPHQWRGLVWDJHIRUPDWLFLHSUDWLFDQWDWRFRQULPERUVRVSHVH di ordine paragonabile a quanto sino ad ora corrisposto. Lo stage sarà attivato solo a seguito di parere favorevole del 5HVSRQVDELOHGHOO¶$JJUHJD]LRQHHVSUHVVRDVHJXLWRGLHVDPHGHOFXUULFXOXPHGLXQFROORTXLRSUHYHQWLYRYROWRDGLQGLYLGXDUH le opportuità in merito agli stimoli professionali dimostrati e alla competenza tecnica già in possesso.

Uniformità delle procedure

Attraverso la ricognizione di tutti i procedimenti propri del servizio tecnico sarà possibile stabilire procedure istruttorie uniformi e fissare tempi certi di conclusione degli stessi. Tale razionalizzazione potrà avvenire anche utilizzando in modo avanzato il work-flow messo a disposizione di SOLO1 e adattabile non solo per i procedimenti edilizi ma anche per, ad esempio, rilascio di certificazioni di ogni tipo, gestione dei tagli strada, autorizzazioni idrauliche afferenti il reticolo idrico minore, gestione degli abusi edilizi.

Per raggiungere tale obiettivo sarà indispensabile verificare lo stato di fatto con riferimento alla procedure già in essere, ROWUHDOFRQIURQWRSHULRGLFRLQWHUQRDOORVWDIIGHOO¶DJJUHJD]LRQH/e problematiche del singolo se esposte al gruppo potranno trovare più facile soluzione generale con possibile standardizzazione del processo da adottarsi anche in casi analoghi.

/¶XWHQ]DLQTXHVWRPRGRSRWUjFRQWDUHVXOO¶HVSHULHQ]DGHOJUXSSRHRWWHQHUHUisposte certe e già condivise anche rispetto ai casi più particolari.

Versatilità e specializzazione

La versatilità, cioè la capacità dei funzionari di applicarsi in diversi ambiti di interesse, deve trovare il giusto compromesso rispetto alla necessità di raggiungere elevati gradi di specializzazione nei singoli comparti.

La struttura aggregativa si pone al servizio di una comunità estesa su una vasta area territoriale ed al servizio di una popolazione di circa 7342 abitanti.

Da un lato l¶estensione del territorio su cui si opera e la necessità di essere presenti sul territorio richiede versatilità di conoscenze rispetto ai diversi settori tecnici quali lavori pubblici, ecologia, edilizia privata, urbanistica, igiene urbana, servizi sovracomunali, etc.

Dall¶altro ciascun ambito richiede conoscenze specialistiche adeguate che possono e devono essere disponibili all¶interno di una struttura aggregativa come quella in progetto.

Quindi l¶eccessiva specializzazione del singolo comporterà il rischio di non riuscire a dare risposte corrette e soddisfacenti al cittadino che si presenta allo sportello del singolo comune. Allo stesso tempo un basso livello di specializzazione comporta il rallentamento generale di tutti i procedimenti a causa della difficoltà oggettiva di inquadrare l¶ambito normativo di riferimento e della conoscenza poco approfondita di casistiche analoghe.

La soluzione mediana tra versatilità e specializzazione, unita alla esperienza lavorativa di ciascuno e messa a disposizione del gruppo, permetteranno di offrire un servizio tecnico più che soddisfacente.

L¶obiettivo nel medio periodo è quello di portare l¶Aggregazione verso prestazioni di eccellenza, programmando la necessaria formazione individuale indispensabile in un panorama normativo in continua evoluzione.

Esame dei casi più complessi anche mediante supporto legale

6SHVVROHSUREOHPDWLFKHGDDIIURQWDUHDOO¶LQWHUQRGHOO¶HQWHVRQRGLFRPSOHVVLWjWDOHGDHVVHUHDIIURQWDWHDQFKHULVSHWWRDG aspetti legali. Sarà quindi opportuno, in questi casi, ricorrere alla consulenza extragiudiziale affidandosi a professionisti di ULFRQRVFLXWDHVSHULHQ]DQHOO¶DPELWRGHOGLULWWRDPPLQLVWUDWLYRFKHKDQQRFROODERUD]LRQLJLjDWWLYHSUHVVRLFRPXQLDJJUHJDWL o, se necessario, di nuova individuazione.

Il responsabile del procedimento come riferimento unico per il cittadino

La figura del responsabile del procedimento individuata dalla Legge 241/90 è fondamentale nel panorama normativo attuale. Al cittadino, e l¶utente in generale, deve essere noto il referente specifico per ogni sua istanza.

Per questa ragione sarà indispensabile individuare per ogni procedimento il responsabile dello stesso. A tale figura l¶utenza potrà far riferimento per conoscere lo stato della pratica ogni volta che lo riterrà opportuno.

La nomina del responsabile per ciascun procedimento verrà effettuata puntualmente avendo cura di responsabilizzare coloro che saranno chiamati a svolgere questo ruolo in stretta collaborazione tra Responsabile del Servizio e dell¶Aggregazione.

La contabilizzazione delle attività e la ripartizione a consuntivo dei costi

3RLFKpFLDVFXQRGHLFRPXQLDJJUHJDWLULWLHQHGLGRYHUDSSRUWDUHLOSURSULRDSSRUWRHFRQRPLFRDOO¶DJJUHJD]LRQHLQPRGR proporzionale alla quantità di servizio destinato effettivamente al proprio territorio risulta necessario dotarsi di uno strumento di contabilizzazione utile a questo scopo. A tal fine sarà utilizzata una piattaforma condivisa open-source utile alla registrazione del tempo dedicato da ciascuno alle attività dei diversi comuni, sia durante in back-office che front-office. Le modalità di rendicontazione saranno compatibili con la necessità di registrare le operazioni di lavoro in modo semplice HYHORFH/¶DFFHVVRVDUjJDUDQWLWRRQOLQHLQPRGRGDHVVHUHXWLOL]]DELOHLQGLSHQGHQWHPHQWHGDOO¶XELFD]LRQHGHOODSRVWD]LRQH di lavoro. ,OUHVSRQVDELOHGHOO¶$JJUHJD]LRQHSURYYHGHUjDYDOXWDUHO¶RSSRUWXQLWjRPHQRGLLPSOHPHQWDUHLOVLVWHPDGLUHQGLFRQWD]LRQH FRQO¶LQWURGXUUHGLLQIRUPD]LRQLVSHFLILFKHULIHULWHDOO¶DWWLYLtà giornaliera svolta. ,O5HVSRQVDELOHGHOO¶$JJUHJD]LRQHSURYYHGHUjDOPRQLWRUDJJLRFRVWDQWHGHOOHRUHGLDWWLYLWjLPSLHJDWHGDSDUWHGLFLDVFXQ dipendente. Modificazioni significative dovranno essere precedentemente concordate con i rispettivi comuni.

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Totale spesa Personale (al netto irap) 155.849,39 Irap 10.754,22 Servizi 54.389,45 Beni 7.342,00 228.335,06

Entrate CMVS da comuni per spesa

complessiva

Agnosine 50.474,40 Barghe 43.546,17 Bione 46.370,50 Preseglie 55.813,07 Treviso Bs. 9.268,03 Provaglio Val Sabbia 22.862,88 228.335,06

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PREVENTIVO - TECNICO 2 - 2016 TEC 2 - Riepilogo

Totale spesa Personale (al netto irap) 155.849,39 Irap 10.754,22 166.603,61 Servizi 54.389,45 Beni 7.342,00 228.335,06

Impegno per personale a favore dei comuni Entrate CMVS Entrate dei competenze / irap da comuni per COMUNI da Differenza COMUNE DI oneri Capitolo Capitolo totale spesa CMVS per sola debito/credito 1010401.02 1010407.03 complessiva spesa personale comuni Agnosine 50.474,40 60.806,00 - 10.331,60 AGNOSINE 56.880,99 3.925,01 60.806,00 Barghe 43.546,17 29.114,07 14.432,10 BARGHE 27.234,76 1.879,31 29.114,07 Bione 46.370,50 34.645,00 11.725,50 BIONE 32.408,67 2.236,33 34.645,00 Preseglie 55.813,07 42.038,54 13.774,53 PRESEGLIE 39.324,96 2.713,58 42.038,54 Treviso Bs. 9.268,03 - 9.268,03 TREVISO BRESCIANO - - - Provaglio Val Sabbia 22.862,88 - 22.862,88 PROVAGLIO VAL SABBIA - - - 228.335,06 166.603,61 38.868,57 155.849,39 10.754,22 166.603,61

V`I:$$1Q`VRV :$C1Q1`1]Q` :JQCV0QH1R1G1C:JH1Q`VC: 10V:]V`QJ:CV5GVJ1VV`01<18 Spesa personale

Entrate dei comuni Uscite per comuni Personale assegnato senza Personale Responsabilità Responsabilità Totale responsabilità assegnato di Servizio aggregazione NOTE INTEGRATIVE AL SERVIZIO Agnosine 34.931,00 Agnosine 31.484,08 5.175,00 2.529,60 39.188,67 Barghe 29.114,07 Barghe 26.072,67 5.175,00 1.679,89 32.927,55 Bione 34.645,00 Bione 32.617,40 - 1.964,52 34.581,92 Preseglie 42.038,54 Preseglie 40.416,46 - 2.119,39 42.535,85

Treviso Bs. - Treviso Bs. 2.338,01 - 765,99 3.104,00 SOLO EDILIZIA PRIVATA Provaglio Val Sabbia - Provaglio Val Sabbia 7.800,00 5.175,00 1.290,61 14.265,61 Totale 140.728,61 Totale 140.728,61 15.525,00 10.350,00 166.603,61 25.875,00 - RESPONS. ANNUALE DI AGGREGAZIONE

AGNOSINE 1.466,43 *1,38*1,25 2.529,60 BARGHE 973,85 *1,38*1,25 1.679,89 BIONE 1.138,85 *1,38*1,25 1.964,52 PRESEGLIE 1.228,63 *1,38*1,25 2.119,39 TREVISO BRESCIANO 444,06 *1,38*1,25 765,99 PROVAGLIO VS 748,18 *1,38*1,25 1.290,61 RESPONS. ANNUALE DI SERVIZIO AGNOSINE 3.000,00 *1,38*1,25 5.175,00 TOT.RESP AGNOSINE 7.704,60 BARGHE 3.000,00 *1,38*1,25 5.175,00 TOT.RESP BARGHE 6.854,89 BIONE - *1,38*1,25 - TOT.RESP BIONE 1.964,52 PRESEGLIE - *1,38*1,25 - TOT.RESP PRESEGLIE 2.119,39 TREVISO BRESCIANO - *1,38*1,25 - TOT.RESP TREVISO 765,99 PROVAGLIO VS 3.000,00 *1,38*1,25 5.175,00 TOT.RESP PROVAGLIO 6.465,61 25.875,00

Totale personale 166.603,61 25.875,00 15.000,00 

Servizi

Servizi Secoval Previsione Altri servizi Comuni di spesa (presunto) Totale servizi servizi CARTOGRAFIA GEA SUE secoval Agnosine 3.614,27 3.117,36 974,1 7.705,73 1.790,00 9.495,73 Barghe 4.085,08 3.228,25 927,29 8.240,62 1.189,00 9.429,62 Bione 4.355,20 3.520,16 1.141,22 9.016,58 1.386,00 10.402,58 Preseglie 4.436,51 3.611,68 2.201,03 10.249,22 1.514,00 11.763,22 Treviso Bs. 2.324,70 1.911,97 837,36 5.074,03 545,00 5.619,03 Provaglio Val Sabbia 3.232,27 2.361,26 1.167,74 6.761,27 918,00 7.679,27 22.048,03 17.750,68 7.248,74 - 47.047,45 7.342,00 54.389,45 Previsione di spesa Beni Capitolo 1010402.02 Presunta Agnosine 1.790,00 Barghe 1.189,00 Bione 1.386,00 Preseglie 1.514,00 Treviso Bs. 545,00 Povaglio Val Sabbia 918,00 7.342,00 KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE

WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

All. 4

KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhEPER LA GESTIONE ASSOCIATA:

͞STATISTICA͟ 1. OBIETTIVI DEL DOCUMENTO

Obiettivi principali del presente documento sono ĚŝĚĞĨŝŶŝƌĞů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞŐĞŶĞƌĂůĞĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽ Comune per la gestione associata delle funzioni e servizi relativi a ͞STATISTICA͟, la dotazione di personale necessaria pĞƌů͛ĞƐercizio delle attività previste e il bilancio relativo. Gli aspetti principali che sono stati valutati per progettare una nuova struttura in grado di gestire efficacemente e con efficienza servizi in modalità associata sono: - ŝůƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶů͛ƵƚĞnza esterna; - la tipologia di utenti; - ŝůůŝǀĞůůŽĚŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞƌŝĐŚŝĞƐƚŽƉĞƌů͛ĞƌŽŐĂnjŝŽŶĞĚĞŝƐŝŶŐŽůŝƐĞƌǀŝnjŝ͖ - ŝůŐƌĂĚŽĚ͛informatizzazione connaturato al servizio.

2. KZ'E//KE>>͛h&&//K COMUNE

>͛ƵĨĨŝĐŝŽƉŽƚƌăŽƉĞƌĂƌĞĐŽŶƉĞƌƐŽŶĂůĞŝŶĚŽƚĂnjŝŽŶĞĂůů͛ĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ;ŽŵƵŶŝƚă Montana della Valle Sabbia), ovvero con personale distaccato o comandato dagli enti partecipanti ƉƌĞƐƐŽůŽƐƚĞƐƐŽĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ŶĞůƋƵĂůĞů͛ƵĨĨŝĐŝŽĐŽŵƵŶĞğĐŽƐƚŝƚƵŝƚŽ͘ La concreta attribuzione del personale di cui sopra avverrà con appositi atti di carattere organizzativo, da adottarsi entro un termine stabilito tra le parti e nel rispetto della normativa ĐŽŶƚƌĂƚƚƵĂůĞ ĞƐŝƐƚĞŶƚĞ͘ >Ă ŶŽŵŝŶĂ ĚĞů ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ Ě͛ĂƌĞĂ compete al Presidente della Comunità Montana di Valle Sabbia (su indicazione vincolante della Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞͿ͘  ƚĂůĞ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĐŽŵƉĞƚĞ ů͛assegnazione delle funzioni operative e delle relative responsabilità a tutto il personale coinvolto. Ăůů͛ĂŶĂůŝƐŝ ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĐŽƐƚŝƚƵĞŶƚŝ il Servizio ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ğ ĞŵĞƌƐĂ ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂ Ěŝ progettare una struttura in grado di centralizzare le attività di back office (che significa cioè la normalizzazione delle procedure, la definizione e il controllo degli standard, la predisposizione di strumenti ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĐŝ ĐŚŝĂƌŝ Ğ ƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚŝ͕ ů͛ĂŶĂůŝƐŝ Ğ ů͛ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŶŽƌŵĂƚŝǀĂ Ěŝ ƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽͿ Ğ mettere a punto, allo stesso tempo, strutture polifunzionali di front office per i cittadini e per gli utenti (che ƐŝŐŶŝĨŝĐĂ ů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞ ĚŝƌĞůĂnjŝŽŶŝ Ěŝ ƐĞƌǀŝnjŝŽ ĐŽŶ ŝ ĐŝƚƚĂĚŝŶŝͬƵƚĞŶƚŝ͕ ů͛ĂƐƐŝƐƚĞŶnjĂ ƌĞůĂƚŝǀĂ Ăůů͛ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĞ ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ Ğ ĂůůĂ ĐŽŵƉŝůĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŵŽĚƵůŝƐƚŝĐĂ Ěŝ ƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽ͕ ůĂ comunicazione chiara e comprensibile verso gli utenti finali). La gestione associata utilizzerà le competenze di sistema in parte articolate sul territorio, e in parte ĐĞŶƚƌĂůŝnjnjĂƚĞŝŶƵŶ͛ƵŶŝĐĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂĞƐĂƌăǀŝƐŝďŝůĞĂůĐŝƚƚĂĚŝŶŽƉƌŽƉƌŝŽĚĂŝ front office locali e dalla professionalità, dalla qualità e dalla tempestività delle risposte che gli operatori sanno fornire.

1)ATTIVITÀ STATISTICA PROPRIAMENTE DETTA

1A) PROGRAMMAZIONE GENERALE

x assicurare il collegamento funzionale ed operativo con il Sistema statistico nazionale; x ƉƌŽŵƵŽǀĞƌĞ Ğ ĐŽŽƌĚŝŶĂƌĞ ů͛ĞĨĨĞƚƚƵĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĞ ƌŝlevazioni comprese nel Programma statistico ŶĂnjŝŽŶĂůĞ;W^EͿ͕ƐŝĂĚŝƌĞƚƚĂŵĞŶƚĞ͕ƐŝĂĂǀǀĂůĞŶĚŽƐŝĚĞůů͛ŽƉĞƌĂĚĞŐůŝĂůƚƌŝƵĨĨŝĐŝĚĞŐůŝŶƚŝĐŽŝŶǀŽůƚŝŶĞůůĂ gestione associata, ai quali possono essere affidate talune fasi delle rilevazioni statistiche; x promuovere ed effettuare le attività finalizzate al soddisfacimento delle esigenze conoscitive delle ŵŵŝŶŝƐƚƌĂnjŝŽŶŝ ĂƐƐŽĐŝĂƚĞ͕ ĂƚƚƌĂǀĞƌƐŽ ů͛ĂƚƚƵĂnjŝŽŶĞ ĚĞů ƐƵĐĐĞƐƐŝǀŽ ƉƌŽŐƌĂŵŵĂ ĚĞůůĞ Ăƚƚŝǀŝƚă statistiche; x predisporre gli strumenti idonei a soddisfare il diritto ĚŝĂĐĐĞƐƐŽĂůů͛ŝŶĨŽƌŵĂnjŝŽŶĞƐƚĂƚŝƐƚŝĐĂĞĐƵƌĂƌĞ la pubblicazione dei risultati delle attività previste dal programma; x esprimere pareri tecnici, richiesti da parte degli organi degli uffici interessati dei Comuni, nelle fasi istruttorie di provvedimenti nei quali si faccia uso o riferimenti a dati statistici; x promuovere e realizzare lo sviluppo, a fini statistici, della informatizzazione degli archivi gestionali e delle raccolte dei dati amministrativi dei Comuni associati, dando attuazione alle disposizioni sulla ƐƚĂŶĚĂƌĚŝnjnjĂnjŝŽŶĞĚĞůůĂŵŽĚƵůŝƐƚŝĐĂƐĞĐŽŶĚŽŝůĚĞƚƚĂƚŽĚĞůů͛Ăƌƚ͘ϳ͕ĐŽŵŵĂϮ͕ĚĞůůĂůĞŐŐĞŶ͘ϲϴϭͬϵϲ͖ x promuovere, realizzare e gestire un sistema informativoʹstatistico dei Comuni associati, di supporto ai controlli interni di gestione e finalizzato alla conoscenza del territorio di competenza, dello stato e delle dinamiche ambientali, demografiche, sociali ed economiche; x coordinare la produzione statistica dei servizi demografici e di stato civile dei Comuni associati, ŶŽŶĐŚĠ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ di informatica per la progettazione e la modificazione del sistema informativo dei Comuni per quanto riguarda gli archivi rilevanti a fini statistici;

1B) PROGRAMMA DELLE RILEVAZIONI (SOTTOFORMA DI ANNUARIO DIGITALIZZATO)

‡ Struttura della popolazione residente ‡ Struttura della popolazione straniera (da espletare con il supporto degli uffici comunali) ‡ Popolazione legale dei Comuni a seguito del 15° Censimento Popolazione e Abitazioni ‡ Popolazione suddivisa per classi di età e cittadinanza (da espletare in collaborazione con i comuni) ‡ Struttura popolazione anziana ‡ Popolazione Censuaria Residente nei comuni dell'Aggregazione dal 1861 al 2011 ‡ Struttura imprese per iscrizione albo camera di commercio e per forma giuridica (da espletare in collaborazione con la CCIAA) ‡ Struttura imprese suddivise per classificazione Ateco (Istat) (da espletare in collaborazione con la CCIAA) ‡ Estensione del territorio, densità della popolazione e risultati censimento per edifici e abitazioni non occupate (censimento 2011)

2) ATTIVITÀ FINALIZZATE AL MIGLIORAMENTO DEL DATO STATISTICO

Si tratta di attività utili (se non addirittura necessarie) per mantenere aggiornato non solo il Sistema informativo territoriale, ma anche i dati riferibili ad altri uffici Comunali (in particolare gli uffici tributi). Tali attività, che interessano oltre alla funzione statistica anche altre funzioni e servizi comunali, sono le seguenti:

1. Censimento, verifica e integrazione di tutte le aree di circolazione presenti sul territorio comunale ĐŽŶ ů͛ŝŶĚŝǀŝĚƵĂnjŝŽŶe della proprietà e della loro corretta funzione (Strade Comunali, Provinciali, Statali, Vicinali, Poderali, Consortili, Pubbliche, Private, Pedonali, Ciclabili, Asfaltate, Sterrate, Ecc.);

2. Individuazione di tutti gli accessi presenti sul territorio, per i quali non è presente alcun numero civico, e la predisposizione di una proposta, da verificare e concordare con i Comuni, per ů͛ĂƐƐĞŐŶĂnjŝŽŶĞĚĞůůĂŶƵŵĞƌĂnjŝŽŶĞĐŝǀŝĐĂĐŽƌƌĞƚƚĂ͖ 3. Segnalazione di tutti i casi di numerazione civica non conforme alla normativa, la cui modifica potrebbe richiedere la sostituzione della cartellonistica stradale e la sostituzione delle carte Ě͛ŝĚĞŶƚŝƚă ĚĞŝ ĐŝƚƚĂĚŝŶŝ Ğ ů͛ŝŶĚŝǀŝĚƵĂnjŝŽŶĞ͕ ĂƐƐŝĞŵĞ Ăů ŽŵƵŶĞ͕ ĚĞůůĞ ŵŽĚŝĨŝĐŚĞ ŽƉƉŽƌƚƵŶĞ ĚĂ apportare;

4. Predisposizione di una procedura che preveda, nel caso di variazione della Toponomastica o della Numerazione Civica, di effettuare una segnalazione che verrà presa in carico da un rilevatore che ĂǀƌăŝůĐŽŵƉŝƚŽĚŝĐŽŶĐŽƌĚĂƌĞ͕ĂƐƐŝĞŵĞĂůŽŵƵŶĞ͕ů͛ĞǀĞŶƚƵĂůĞŵŽĚŝĨŝĐĂŽŝŶƚĞŐƌĂnjŝŽŶĞ͕ĞĐŚĞĂǀƌă ů͛ŽŶĞƌĞĚŝŵĂŶƚĞŶĞƌĞĂŐŐŝŽƌŶĂƚŽƐŝĂŝů^/d͕ƐŝĂůĂďĂŶĐĂĚĂƚŝĐĞŶƚƌĂůĞĚĞůů͛/^dd;EE^hͿ͘

WĞƌů͛ĂŶŶŽϮϬϭϲƐŝƉƌĞǀĞĚĞĚŝƉƌŽƐĞŐƵŝƌĞůĞĂƚƚŝǀŝƚăĐŽŶŝŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŐŐŝŽƌŶĂŵĞŶƚŝ͕ƐĞĐŽŶĚŽůĞŵŽĚĂůŝƚăĐŚĞ verranno stabilite da ISTAT.

Sarà inoltre necessario monitorare la situazione circa le attività preparatorie al Censimento Continuo che presumibilmente si terrà a partire dal 2016 (come indicato da ISTAT con propria nota inviata direttamente ai comuni, Prot. n. 20873 in data 3/12/2015).

3) ALTRE ATTIVITÀ DI SUPPORTO

^ƵƉƉŽƌƚĂƌĞ ŝ ŽŵƵŶŝ ŶĞůůĞ Ăƚƚŝǀŝƚă Ěŝ ͞ZŝůĞǀĂnjŝŽŶĞ ĞŶƐƵĂƌŝĂ ĚĞůůĞ /ƐƚŝƚƵnjŝŽŶŝ WƵďďůŝĐŚĞ͟ ƐĞĐŽŶĚŽ ƋƵĂŶƚŽ stabilito nella circolare I ʹ prot. 8030 del 12 aprile 2016. dĂůĞĂƚƚŝǀŝƚăƐĂƌăĞƐƉůĞƚĂƚĂ͞ƐƵƌŝĐŚŝĞƐƚĂ͟ĞĚŝŶƐƚƌĞƚƚŽƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶŐůŝhĨfici Comunali.

3. />E/K>>͛''Z'/KE

/ůďŝůĂŶĐŝŽĚŝƉƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗ CAPITOLO CAPITOLO DESCRIZIONE 2016 DESCRIZIONE 2016 2016 2016

20101.02.72 Quote comuni ¼ 01081.01.22 Personale

30100.02.05 Quote utenza 01081.03.09 Acquisto di beni

30500.99.11 Introiti diversi 01081.03.45 Prestazioni di servizi ¼ Spese relative a spostamento 01081.03.46 dipendenti

01081.04.16 Trasferimenti

01081.02.21 Quota IRAP

01081.02.22 Imposte e tasse

Quote comuni per Acquisto macchine, attrezzature 40200.01.38 acquisto mezzi 01082.02.14 e mobili

TOTALE ¼ 10.000,00 TOTALE ¼ >Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ sono evidenziate in specifiche risorse di entrata del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da:

- Quote a carico dei singoli comuni; - ŶƚƌĂƚĞ ĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽůŝ ĐŽŵƵŶŝ ƐƵůůĂ ďĂƐĞ ĚĞůůĂ territorialità; - Introiti diversi.

4. QUOTA A CARICO DEI SINGOLI COMUNI

AGGREGAZIONE FUNZIONE "SERVIZI IN MATERIA STATISTICA" Comuni abitanti al quota attività ordinaria (appartenenti alla CMVS) 31/12/2014 anno 2016 1 Agnosine 1.813 271,95 2 Anfo 472 70,80 3 Barghe 1.204 180,60 4 Bione 1.408 211,20 5 Capovalle 368 55,20 6 Casto 1.807 271,05 7 Gavardo 12.051 1.807,65 8 Idro 1.977 296,55 9 Lavenone 562 84,30 10 Mura 798 119,70 11 Odolo 2.017 302,55 12 Paitone 2.164 324,60 13 Pertica Alta 572 85,80 14 Pertica Bassa 655 98,25 15 Preseglie 1.519 227,85 16 Provaglio V/s 925 138,75 17 Treviso B.no 549 82,35 18 Vallio Terme 1.437 215,55 19 Vestone 4.437 665,55 20 Vobarno 8.224 1.233,60 44.959 6.743,85 Comuni abitanti al quota attività ordinaria (esterni alla CMVS) 31/12/2014 anno 2016 21 Nuvolento 3.986 597,90 22 Nuvolera 4.685 702,75 8.671 1.300,65 TOTALE 53.630 8.044,50 KDhE/d͛DKEdEs>>^/

AGGREGAZIONE

WZ>͛^Z//K/&hE/KE/^Zs// E>>͛D/dK>>KEsE/KEdd/sd>>KDhE/d͛DKEdE/ VALLE SABBIA

All. 5

KZ'E//KE>>͛h&&//KKDhEPER LA GESTIONE ASSOCIATA:

͞CATASTO͟ 1. OBIETTIVI DEL DOCUMENTO

Obiettivi principali del presente documento sono ĚŝĚĞĨŝŶŝƌĞů͛ŽƌŐĂŶŝnjnjĂnjŝŽŶĞŐĞŶĞƌĂůĞĚĞůů͛hĨĨŝĐŝŽ Comune per la gestione associata delle funzioni e servizi relativi a ͞CATASTO͟, la dotazione di ƉĞƌƐŽŶĂůĞŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂƉĞƌů͛Ğsercizio delle attività previste e il bilancio relativo. Gli aspetti principali che sono stati valutati per progettare una nuova struttura in grado di gestire efficacemente e con efficienza servizi in modalità associata sono: - ŝůƌĂƉƉŽƌƚŽĐŽŶů͛ƵƚĞŶnjĂĞƐterna; - la tipologia di utenti; - ŝůůŝǀĞůůŽĚŝƐƉĞĐŝĂůŝnjnjĂnjŝŽŶĞƌŝĐŚŝĞƐƚŽƉĞƌů͛ĞƌŽŐĂnjŝŽŶĞĚĞŝƐŝŶŐŽůŝƐĞƌǀŝnjŝ͖ - ŝůŐƌĂĚŽĚ͛informatizzazione connaturato al servizio.

2. KZ'E//KE>>͛h&&//K COMUNE

>͛ƵĨĨŝĐŝŽƉŽƚƌăŽƉĞƌĂƌĞĐŽŶƉĞƌƐŽŶĂůĞŝŶĚŽƚĂnjŝŽŶĞĂůů͛ĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ;ŽŵƵŶŝƚă Montana della Valle Sabbia), ovvero con personale distaccato o comandato dagli enti partecipanti ƉƌĞƐƐŽůŽƐƚĞƐƐŽĞŶƚĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞĚĞůůĂŐĞƐƚŝŽŶĞ͕ŶĞůƋƵĂůĞů͛ƵĨĨŝĐŝŽĐŽŵƵŶĞğĐŽƐƚŝƚƵŝƚŽ͘ La concreta attribuzione del personale di cui sopra avverrà con appositi atti di carattere organizzativo, da adottarsi entro un termine stabilito tra le parti e nel rispetto della normativa ĐŽŶƚƌĂƚƚƵĂůĞ ĞƐŝƐƚĞŶƚĞ͘ >Ă ŶŽŵŝŶĂ ĚĞů ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ Ě͛ĂƌĞĂ compete al Presidente della Comunità Montana di Valle Sabbia (su indicazione vincolante della Conferenza dei Rappresentanti ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞͿ͘  ƚĂůĞ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůĞ ĐŽŵƉĞƚĞ ů͛assegnazione delle funzioni operative e delle relative responsabilità a tutto il personale coinvolto. DĂůů͛ĂŶĂůŝƐŝ ĚĞŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĐŽƐƚŝƚƵĞŶƚŝ il Servizio ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ğ ĞŵĞƌƐĂ ů͛ĞƐŝŐĞŶnjĂ Ěŝ progettare una struttura in grado di centralizzare le attività di back office (che significa cioè la normalizzazione delle procedure, la definizione e il controllo degli standard, la predisposizione di strumenti ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĐŝ ĐŚŝĂƌŝ Ğ ƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚŝ͕ ů͛ĂŶĂůŝƐŝ Ğ ů͛ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŶŽƌŵĂƚŝǀĂ Ěŝ ƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽͿ Ğ mettere a punto, allo stesso tempo, strutture polifunzionali di front office per i cittadini e per gli utenti (che signiĨŝĐĂ ů͛ĂƚƚŝǀĂnjŝŽŶĞ ĚŝƌĞůĂnjŝŽŶŝ Ěŝ ƐĞƌǀŝnjŝŽ ĐŽŶ ŝ ĐŝƚƚĂĚŝŶŝͬƵƚĞŶƚŝ͕ ů͛ĂƐƐŝƐƚĞŶnjĂ ƌĞůĂƚŝǀĂ Ăůů͛ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĞ ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ Ğ ĂůůĂ ĐŽŵƉŝůĂnjŝŽŶĞ ĚĞůůĂ ŵŽĚƵůŝƐƚŝĐĂ Ěŝ ƌŝĨĞƌŝŵĞŶƚŽ͕ ůĂ comunicazione chiara e comprensibile verso gli utenti finali). La gestione associata utilizzerà le competenze di sistema in parte articolate sul territorio, e in parte ĐĞŶƚƌĂůŝnjnjĂƚĞŝŶƵŶ͛ƵŶŝĐĂƐƚƌƵƚƚƵƌĂĞƐĂƌăǀŝƐŝďŝůĞĂůĐŝƚƚĂĚŝŶŽƉƌŽƉƌŝŽĚĂŝ front office locali e dalla professionalità, dalla qualità e dalla tempestività delle risposte che gli operatori sanno fornire.

ATTIVITÀ INCLUSE NELLA QUOTA ANNUA COMPLESSIVA

1 - ESTRAZIONE DELLE PLANIMETRIE CATASTALI

>͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĨƵŶnjŝŽŶĞĐĂƚĂƐƚŽ͕ƚƌĂŵŝƚĞŝůWŽůŽĂƚĂƐƚĂůĞsĂůůĞ^ĂďďŝĂʹ Brescia Est, dispone della banca dati di tutti i Comuni che ne fanno parte e mensilmente si occupa di scaricare dal portale dedicato della Agenzia delle Entrate di tutte le variazioni catastali presentate dai tecnici professionisti agli uffici della Agenzia delle Entrate. La documentazione viene resa disponibile alle Amministrazioni Comunali, previa autenticazione, presso il Sistema Informativo Territoriale al seguente indirizzo: www.prometeo.secoval.it >͛ĂƚƚŝǀŝƚăϭğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞ

2 ʹ SPORTELLI CATASTALI APERTI AL PUBBLICO

>͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĨƵŶnjŝŽŶĞĐĂƚĂƐƚŽ͕ƚƌĂŵŝƚĞŝůWŽůŽĂƚĂƐƚĂůĞsĂůůĞ^ĂďďŝĂʹ Brescia Est, dispone degli Sportelli Catastali attivi presso la sede del Comune di Rezzato e presso la sede della Comunità Montana di Valle Sabbia, a Vestone. Gli Sportelli Catastali svolgono un servizio alla cittadinanza per la predisposizione di istanze di rettifica brevi in caso di presenza di errori di lieve entità ovvero per il rilascio di visure catastali ufficiali o estratti di mappa. Per i proprietari è gratuito il rilascio delle visure e delle planimetrie catastali mentre per tutti gli altri il rilascio delle visure ufficiali avviene, da normativa, previo pagamento di 1,00ΦĂǀŝƐƵƌĂ͘

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϮğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞ

3 ʹ APPLICAZIONE DEL COMMA 336, ARTICOLO 1 DELLA LEGGE 311/04

Si tratta della ĂƉƉůŝĐĂnjŝŽŶĞĚĞůĐŽŵŵĂϯϯϲ͕ĚĞůů͛ĂƌƚŝĐŽůŽϭĚĞůůĂ>ĞŐŐĞϯϭĚŝĐĞŵďƌĞϮϬϬϰ͕Ŷ͘ϯϭϭŝŶŵĞƌŝƚŽ Ăůů͛ĂĚĞŐƵĂŵĞnto del classamento catastale. Per le unità immobiliari delle categorie A/5, A/6, E ed F sono stati comunicati a tutti i Comuni gli immobili per i quali è opportuno intervenire ed è stato predisposto il servizio di adeguamento.

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϯğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞ

4 ʹ TEMATIZZAZIONE DELLA BANCA DATI CATASTALE

>͛Ăƚƚŝǀŝƚă ĐŽŶƐŝƐƚĞ ŶĞůůĂ ƚĞŵĂƚŝnjnjĂnjŝŽŶĞ Ěŝ ƚƵƚƚĞ ůĞ ƉƌŽƉƌŝĞƚă ƉƵďďůŝĐŚĞ͕ ƐŝĂ ƚĞƌƌĞŶŝ ĐŚĞ ƵƌďĂŶĞ͕ Ğ ĚĞůůĞ proprietà private limitando la ricerca alle sole categorie urbane A/4, A/5, F/3 ed F/4. Gli esiti della sperimentazione verranno messi a disposizione delle Amministrazioni Comunali previa autenticazione, presso il Sistema Informativo Territoriale al seguente indirizzo: www.prometeo.secoval.it. Tale attività è destinata esclusivamente ai Comuni che partecipano alla Aggregazione della Funzione Catasto.

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϰğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞ

ATTIVITÀ NON COMPRESE NELLA QUOTA ANNUA MA ESPLICABILI PREVIA RICHIESTA DA PARTE DELLA AMMINISTRAZIONE COMUNALE

5 ʹ ACCATASTAMENTO DEGLI IMMOBILI PUBBLICI NON CENSITI

>͛Ăƚƚŝǀŝƚă ƉƌĞǀĞĚĞ ůĂ Ɖredisposizione del piano operativo di accatastamento dei fabbricati pubblici non risultanti nel censuario, in cui si inseriscono le modalità ed i tempi per portare a termine l'attività. Il modo di procedere garantisce notevoli risparmi dal momento che l'attività è svolta internamente e le pratiche vengono firmate dal responsabile dell'ufficio tecnico comunale. Il costo e la programmazione del lavoro è da valutarsi puntualmente a seguito di richiesta del Comune. >͛ĂƚƚŝǀŝƚăϱŶŽŶğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞŵĂƉƌĞǀŝĂǀĂůƵƚĂnjŝŽŶĞƉƵŶƚƵĂůĞĞĚĂƐĞŐƵŝƚŽ di preventivo di spesa.

6 ʹ CARTA UNICA CATASTALE

>͛Ăƚƚŝǀŝƚă ĐŽŶƐŝƐƚĞ ŶĞů ƐŽǀƌĂƉƉŽƌƌĞ ĞĚ ĂĚĂƚƚĂƌĞ Ăů ĚĂƚĂ ďĂƐĞ ƚŽƉŽŐƌĂĨŝĐŽ͕ ůĂ ĐĂƌƚĂ ĐĂƚĂƐƚĂůĞ ĚĞů ŽŵƵŶĞ ĂƚƚƌĂǀĞƌƐŽů͛ŝŶĚŝǀŝĚƵĂnjŝŽŶĞĚŝƉƵŶƚŝ omologhi (vertici di confine, spigoli di fabbricato, muri di cinta etc). dĂůǀŽůƚĂ͕ Ăů ĨŝŶĞ Ěŝ ŽƚƚĞŶĞƌĞ ƵŶĂ ŵĂƉƉĂ ŝů Ɖŝƶ ƉƌĞĐŝƐĂ ƉŽƐƐŝďŝůĞ͕ ů͛ŽƉĞƌĂnjŝŽŶĞ ğ ĚĂ ĞĨĨĞƚƚƵĂƌĞ ŝŶ ƉĞƌ ŽŐŶŝ singolo mappale o per piccoli gruppi. Visti gli ottimi risultati ottenuti attraverso la metodologia di rifacimento delle mappe definita per il Comune ĚŝZŽğsŽůĐŝĂŶŽŝŶƐŝĞŵĞĂůů͛ŐĞŶnjŝĂĚĞůůĞŶƚƌĂƚĞ͕ğƐƚĂƚĂƉƌŽƐĞŐƵŝƚĂů͛ĂƚƚŝǀŝƚăŶĞŝŽŵƵŶŝĚŝsŝůůĂŶƵŽǀĂƐƵů Clisi e Gavardo, in considerazione delle positive ricadute gestionali e territoriali. WĞƌ ů͛ĂŶŶŽ ϮϬϭϲ Ɛŝ ƉƌĞǀĞĚĞ ŝů ƉƌŽƐĞŐƵŝŵĞŶƚŽ ĚĞůů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ƉĞƌ ŝ ŽŵƵŶŝ Ěŝ sĂůůŝŽ dĞƌŵĞ ;ŝŶ ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ ĨƵŶnjŝŽŶĞĐĂƚĂƐƚŽͿĞsŽďĂƌŶŽ;ĨƵŽƌŝĚĂůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞĨƵŶnjŝŽŶĞĐĂƚĂƐƚŽͿ͘ Il rifacimento della carta catastale non porta vantaggi solo per il Comune, infatti i tecnici professionisti che si trovano a dover lavorare sulla carta catastale, la trovano pulita di ogni imperfezione: i fogli di mappa coincidono perfettamente, tutti i frazionamenti ed accatastamenti non in mappa vengono inseriti, e sono inoltre reinseriti correttamente tutti gli immobili, le cinte di confine (ove identificate in cartografia), le ƐƚƌĂĚĞĞŝĐŽƌƐŝĚ͛ĂĐƋƵĂ͘EŽŶŽƐƚĂŶƚĞƚƵƚƚŝƋƵĞƐƚŝŵŝŐůŝŽƌĂŵĞŶƚŝŝůĐĂƚĂƐƚŽƌŝŵĂŶĞŶŽŶƉƌŽďĂƚŽƌŝŽ͘

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϲŶŽŶğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂnnua ĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞŵĂƉƌĞǀŝĂǀĂůƵƚĂnjŝŽŶĞƉƵŶƚƵĂůĞĞĚĂƐĞŐƵŝƚŽ di preventivo di spesa.

7 ʹ ANALISI DEL PATRIMONIO STRADALE

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăĐŽŶƐŝƐƚĞŶĞůů͛ŝŶĚŝǀŝĚƵĂnjŝŽŶĞƐƵůĚĂƚĂďĂƐĞƚŽƉŽŐƌĂĨŝĐŽĚŝƐƚƌĂĚĞĐŽŵƵŶĂůŝŐůŝĞůĞŵĞŶƚŝǀĞŶŐŽŶŽƉŽŝ sovrapposti con la carta catastale e si procede all'individuazione delle particelle da trattare e dei relativi intestatari. Quanto ottenuto viene poi suddiviso per tipologia di procedura da effettuare al fine di ottenere uno stradario più completo e preciso possibile. Ad analisi completata è prevista la consegna al Comune di relazione ed elaborati cartografici che permettano di decidere se e quali particelle acquisire o cedere e quali accatastare correttamente con qualità di strada. Qualora le particelle siano di proprietà pubblica ma con qualità di terreno verranno effettuate le dovute istanze al fine di sopprimere le particelle terreni e trasformarle in strade. EĞůĐĂƐŽŝŶĐƵŝůĞƉĂƌƚŝĐĞůůĞƌŝƐƵůƚĂŶŽĞƐƐĞƌĞĚŝƉƌŽƉƌŝĞƚăƉƌŝǀĂƚĂ͕ů͛ĂĐĐŽƌƉĂŵĞŶƚŽĂůĚĞŵĂŶŝŽƐƚƌĂĚĂůĞĚĞůůĞ porzioni di terreno utilizzate ad uso pubblico ininterrottamente da oltre venti anni si effettua attraverso specifica procedura. Si tratta di quelle porzioni di strade, marciapiedi, parcheggi etc, già espropriate o cedute da privati, per le quali la cessione definitiva non è mai stata formalizzata e trascritta nei registri ŝŵŵŽďŝůŝĂƌŝ͘ YƵĞƐƚĂ ƉƌŽĐĞĚƵƌĂ ƉĞƌŵĞƚƚĞ ů͛ĂĐƋƵŝƐŝnjŝŽŶĞ ĚŝƌĞƚƚĂ ĚĞůůĞ ƉĂƌƚŝĐĞůůĞ ĐŚĞ ŝĚĞŶƚŝĨŝĐĂŶŽ ƐƚƌĂĚĞ͕ aggiornando il patrimonio comunale in modo veloce e senza spese rilevanti. >͛ĂĐƋƵŝƐŝnjŝŽŶĞ delle particelle terreni di proprietà privata si compone di una serie di azioni svolte in concerto con gli uffici comunali: ‡ analisi del patrimonio stradale attraverso la verifica di convenzioni ed atti archiviati presso il Comune; ‡ verifica di mappali di proprietà privata utilizzati da oltre 20 anni a pubblico passaggio; ‡ elenco intestatari dei mappali interessati; ‡ acquisizione del consenso da parte dei privati alla cessione gratuita; ‡ ĚĞůŝďĞƌĂnjŝŽŶĞĚŝŽŶƐŝŐůŝŽŽŵƵŶĂůĞƉĞƌĂƵƚŽƌŝnjnjĂƌĞů͛ĂĐƋƵŝƐŝnjŝŽŶĞĂůĚĞŵĂnio stradale secondo la ƉƌŽĐĞĚƵƌĂĚŝĂĐĐŽƌƉĂŵĞŶƚŽĂŝƐĞŶƐŝĚĞůů͛ĂƌƚŝĐŽůŽϯϭ͕ĐŽŵŵĂϮϭĚĞůůĂ>ĞŐŐĞϮϯĚŝĐĞŵďƌĞϭϵϵϴ͕Ŷ͘ 448; ‡ registrazione e trascrizione del provvedimento con la riclassificazione dei mappali a strada pubblica. >͛ĂƚƚŝǀŝƚăƌŝƐƵůƚĂƐƚƌĂƚĞŐŝĐĂ in quanto permette al Comune di avere a disposizione un inventario puntuale del proprio patrimonio disponibile e indisponibile.

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϳŶŽŶğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞŵĂƉƌĞǀŝĂǀĂůƵƚĂnjŝŽŶĞƉƵŶƚƵĂůĞĞĚĂƐĞŐƵŝƚŽ di preventivo di spesa.

8 ʹ CLASSAMENTI PALESEMENTE INCOERENTI

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăĐŽŶƐŝƐƚĞŶĞůůĂƉƌĞĚŝƐƉŽƐŝnjŝŽŶĞĚŝƵŶƉŝĂŶŽƉĞƌŝůƌĞĐƵƉĞƌŽĚĞŝĐůĂƐƐĂŵĞŶƚŝƉĂůĞƐĞŵĞŶƚĞŝŶĐŽĞƌĞŶƚŝ di tutte le unità immobiliari ed in particolare per quelle classate nella categoria D. Per i Comuni che ne fanno richiesta si potranno applicare le procedure previste nell'art.1 comma 336 della Legge 311/04 anche agli immobili in categoria D (opifici, alberghi, industrie etc). Si tratta di simulare un accatastamento dell'immobile per poi confrontarlo con il valore ad oggi presente in catasto. Nel caso vi sia una forte differenza si procederebbe con l'applicazione del comma 336.

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϴŶŽŶğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞŵĂƉƌĞǀŝĂǀĂůƵƚĂnjŝŽŶĞƉƵŶƚƵĂůĞĞĚĂƐĞŐƵŝƚŽ di preventivo di spesa.

9 - CONTROLLO DELLE PRATICHE DOCFA

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăƉƌĞǀĞĚĞƵŶŽƐƚƌĞƚƚŽƌĂƉƉŽƌƚŽƚƌĂŐůŝƵĨĨŝĐŝĐŽŵƵŶĂůŝĞ^ĞĐŽǀĂůƉƌŽƉŽŶĞŶĚŽůĞƐĞŐƵĞŶƚŝĂƚƚŝǀŝƚă͘ Il Comune inoltra a Secoval copia del Docfa e delle planimetrie consegnate dal tecnico in sede di richiesta di agibilità. Successivamente dal portale dei comuni si procede con lo scarico delle stesse pratiche Docfa approvate però dal Catasto. Inizialmente si verifica che il Docfa, consegnato in Comune e quello presentato in catasto sia il medesimo. Qualora emergano discordanze tra le due versioni Secoval provvederà a segnalare agli uffici comunali la situazione rilevata. La seconda fase prevede il confronto tra i contenuti del Docfa con quanto contenuto nelle negli elaborati della corrispondente pratica edilizia. Qualora emergano discordanze Secoval provvederà a segnalare agli uffici comunali la situazione rilevata. L'attività prevede anche, ove necessario, sopralluoghi e la verifica della categoria catastale attribuita con il Docfa accertando che sia congrua con lo ƐƚĂƚŽ ĚĞŝ ůƵŽŐŚŝ͕ ĞĨĨĞƚƚƵĂŶĚŽ ƵŶ͛ŝŶĚĂŐŝŶĞ ĚĞůůĞ ĐĂƚĞŐŽƌŝĞ ƐƵŝ fabbricati circostanti di simili caratteristiche (se si dovesse riscontrare che la categoria non è congrua si può ƐĞŐŶĂůĂƌĞŝůƉƌŽďůĞŵĂĂůů͛ŐĞŶnjŝĂĚĞůŶƚƌĂƚĞͿ͘

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϵŶŽŶğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞŵĂƉƌĞǀŝĂǀĂůƵƚĂnjŝŽŶĞƉƵŶƚƵĂůĞĞĚĂƐĞŐƵŝƚŽ di preventivo di spesa.

10 - SERVIZI DI SUPPORTO ALLA CONOSCENZA E ALLE MODALITÀ DI APPLICAZIONE DELLE NORME RELATIVE ALLA RIFORMA DEGLI ESTIMI CATASTALI PER I COMUNI

Per riguaƌĚĂ ů͛Ăƚƚŝǀŝƚă ŝŶ ŽŐŐĞƚƚŽ ƉĂƌĞ ŽƉƉŽƌƚƵŶŽ ƚĞŶĞƌ ƉƌĞƐĞŶƚĞ ĐŚĞ ůĂ ůĞŐŐĞ ϭϭ ŵĂƌnjŽ ϮϬϭϰ Ŷ͘ Ϯϯ ĚĞŶŽŵŝŶĂƚĂ ͞ĞůĞŐĂ Ăů 'ŽǀĞƌŶŽ ƌĞĐĂŶƚĞ ĚŝƐƉŽƐŝnjŝŽŶŝ ƉĞƌ ƵŶ ƐŝƐƚĞŵĂ ĨŝƐĐĂůĞ Ɖŝƶ ĞƋƵŽ͕ ƚƌĂƐƉĂƌĞŶƚĞ Ğ ŽƌŝĞŶƚĂƚŽĂůůĂĐƌĞƐĐŝƚĂ͕͘͟ƉƌĞǀĞĚĞĂůů͛ĂƌƚŝĐŽůŽϮůĂƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůĐĂtasto dei fabbricati. Con tale articolo e i conseguenti commi, il Governo, è delegato ad attuare, tramite decreti legislativi, una revisione del catasto dei fabbricati in tutto il territorio nazionale, attribuendo a ciascuna unità immobiliare il relativo valore patrimoniale e la rendita. Il comma 1, punto a) specifica, inoltre, che tale attività debba avvenire attraverso il coinvolgimento dei Comuni, ovvero delle unioni o delle associazioni dei Comuni, nel cui territorio sono collocati gli immobili, assicurando il coordinamento con il processo di attivazione delle funzioni catastali decentrate, ai sensi della legislazione vigente. Il successivo punto b) prevede nuovi strumenti a disposizione dei Comuni per le verifiche delle incoerenze negli attuali censimenti catastali ovvero specifici incentivi e forme di trasparenza e valorizzazione delle attività di accertamento svolte nei riguardi degli immobili abusivi. Viene richiamata la necessità di una forte ĐŽŶĚŝǀŝƐŝŽŶĞĚĞůůĞŝŶĨŽƌŵĂnjŝŽŶŝĐŽŶů͛ŐĞŶnjŝĂĚĞůůĞŶƚƌĂƚĞĞů͛ƵƐŽĚĞůůĞƌĞƚŝƚĞůĞŵĂƚŝĐŚĞƉĞƌůŽƐĐĂŵďŝŽĚĞůůĞ informazioni, così come al punto c) si consente la ricomposizione delle mappe catastali attraverso i DB topografici degli Enti territoriali, ottenuti con metodi aerofotogrammetrici. Il punto e) richiama sulla necessità di valorizzare e stabilizzare le esperienze di decentramento catastale già ĂǀǀŝĂƚĞ ŝŶ ǀŝĂ ƐƉĞƌŝŵĞŶƚĂůĞ͕ ͞ĂĨĨŝŶĐŚĠ ƉŽƐƐĂŶŽ ĐŽƐƚŝƚƵŝƌĞ ŵŽĚĞůůŝ ŐĞƐƚŝŽŶĂůŝ ĨůĞƐƐŝďŝůŝ Ğ ĂĚĂƚƚĂďŝůŝ ĂůůĂ ƐƉĞĐŝĨŝĐŝƚăĚĞŝĚŝǀĞƌƐŝƚĞƌƌŝƚŽƌŝ͘͟ Il supporto fornito in questa fase e fino a pubblicazione del secondo decreto legislativo, che darà avvio concreto al processo di riforma, sarà propedeutico alla piena conoscenza della norma e degli adempimenti in carico ai Comuni, in modo che si possa poi concretamente progettare e dare esecuzione alle attività di revisione degli estimi così come sarà previsto dal decreto legislativo in corso di prossima emanazione.

>͛ĂƚƚŝǀŝƚăϭϬğĐŽŵƉƌĞƐĂŶĞůůĂƋƵŽƚĂĂŶŶƵĂĚŝϬ͕ϳϬΦͬĂďŝƚĂŶƚĞ͘

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/ůďŝůĂŶĐŝŽĚŝƉƌĞǀŝƐŝŽŶĞĚĞůů͛ĂŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞğŝůƐĞŐƵĞŶƚĞ͗

CAPITOLO CAPITOLO DESCRIZIONE 2016 DESCRIZIONE 2016 2016 2016

20101.02.64 Quote comuni ¼ 01041.01.02 Personale

30100.02.11 Quote utenza 01041.03.07 Acquisto di beni

30500.99.07 Introiti diversi 01041.03.24 Prestazioni di servizi ¼

01041.04.10 Trasferimenti Compartecipazione 20101.02.48 C.M. 01041.02.04 Quota IRAP

01041.02.05 Imposte e tasse

Quote comuni per Acquisto macchine, attrezzature 40200.01.33 acquisto mezzi 01042.02.08 e mobili

TOTALE ¼ TOTALE ¼ >Ğ ĞŶƚƌĂƚĞ ĚĞůů͛ŐŐƌĞŐĂnjŝŽŶĞ sono evidenziate in specifiche risorse di entrata del Bilancio della Comunità Montana di Valle Sabbia, tarate rispetto ai singoli progetti, e sono costituite da:

- Quote a carico dei singoli comuni; - ŶƚƌĂƚĞ ĚĂůů͛ƵƚĞŶnjĂ ƌŝĨĞƌŝƚĞ Ăŝ ƐĞƌǀŝnjŝ ĞƌŽŐĂƚŝ ĂƐƐĞŐŶĂƚĞ Ăŝ ƐŝŶŐŽůŝ ĐŽŵƵŶŝ ƐƵůůĂ ďĂƐĞ ĚĞůůĂ territorialità; - Introiti diversi.

4. QUOTA A CARICO DEI SINGOLI COMUNI

Comuni Servizio Quota a Carico dei Comuni Nr. abitanti al Aggregazione aggregati alla funzione 31/12/2014 Funzione Catasto Catasto - ϮϬϭϲĂΦϬ͕ϳϬͬď

ΦϬ͕ϳϬ Agnosine 1.813 Φϭ͘Ϯϲϵ͕ϭϭ Anfo 472 ΦϯϯϬ͕ϰϬ Barghe 1.204 ΦϴϰϮ͕ϴϬ Bione 1.408 Φϵϴϱ͕ϱϵ Capovalle 368 ΦϮϱϳ͕ϱϵ Casto 1.807 Φϭ͘Ϯϲϰ͕ϵϬ Idro 1.977 Φϭ͘ϯϴϯ͕ϴϵ Lavenone 562 Φ 393,39 Mura 798 Φϱϱϴ͕ϲϬ Odolo 2.017 Φϭ͘ϰϭϭ͕ϵϭ Paitone 2.164 Φϭ͘ϱϭϰ͕ϴϬ Pertica Alta 572 ΦϰϬϬ͕ϰϬ Pertica Bassa 655 Φ 458,50 Preseglie 1.519 Φϭ͘Ϭϲϯ͕ϯϬ Provaglio V/s 925 Φϲϰϳ͕ϰϵ Roè Volciano 4.550 Φϯ͘ϭϴϱ͕Ϭϭ Sabbio Chiese 3.918 ΦϮ͘ϳϰϮ͕ϲϭ Treviso B.no 549 Φ 384,30 Vallio Terme 1.437 Φϭ͘ϬϬϱ͕ϵϬ Vestone 4.437 Φϯ͘ϭϬϱ͕ϵϬ Mazzano 12.160 Φϴ͘ϱϭϮ͕ϬϬ Nuvolento 3.986 ΦϮ͘ϳϵϬ͕ϮϬ Nuvolera 4.685 Φ 3.279,49 Prevalle 6.986 Φϰ͘ϴϵϬ͕ϮϬ 60.969 ΦϰϮ͘ϲϳϴ͕Ϯϴ   _

   
 
 


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(attuativo ed esecutivo della Convenzione quadro per la gestione associata di funzioni e servizi comunali attivata dalla

Comunità Montana di Valle Sabbia )
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A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo” C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente” L) bis “Servizi in materia Statistica”  QI]`VJRVJ V1QI%J1R17
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8 Con la presente scrittura privata la Comunità Montana di Valle Sabbia , con sede in Via Gen. Reverberi , n. 2 (Provincia di Brescia), codice fiscale 87002810171, qui rappresentata dal Presidente GIOVANMARIA FLOCCHINI , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Agnosine , qui rappresentato dal Sindaco BONTEMPI GIORGIO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Anfo, qui rappresentato dal Sindaco BONDONI UMBERTO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Barghe , qui rappresentato dal Sindaco GUERRA GIOV BATTISTA , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Bione , qui rappresentato dal Sindaco ZANOTTI FRANCO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Capovalle , qui rappresentato dal Sindaco GRANDI NATALINO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Casto , qui rappresentato dal Sindaco PRANDINI DIEGO , la quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Gavardo , qui rappresentato dal Sindaco VEZZOLA EMANUELE , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Idro , qui rappresentato dal Sindaco NABAFFA GIUSEPPE , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Lavenone , qui rappresentato dal Sindaco ZAMBELLI CLAUDIO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Mura , qui rappresentato dal Sindaco CORSINI UMBERTO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Odolo , qui rappresentato dal Sindaco CASSETTI FAUSTO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Paitone , qui rappresentato dal Sindaco FREDDI DANTE , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Pertica Alta , qui rappresentato dal Sindaco FLOCCHINI GIOVANMARIA , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Pertica Bassa , qui rappresentato dal Sindaco BACCHETTI MANUEL , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Preseglie , qui rappresentato dal Sindaco GABURRI STEFANO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Provaglio Val Sabbia , qui rappresentato dal Sindaco VENTURINI MARCO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Roè Volciano , qui rappresentato dal Sindaco VEZZOLA MARIA KATIA , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Sabbio Chiese , qui rappresentato dal Sindaco LUSCIA ONORIO, il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Treviso Bresciano , qui rappresentato dal Sindaco PICCINELLI MAURO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Vallio Terme , qui rappresentato dal Sindaco MASSARDI FLORIANO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Vestone , qui rappresentato dal Sindaco ZAMBELLI GIOVANNI , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Villanuova s/Clisi , qui rappresentato dal Sindaco ZANARDI MICHELE , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente; il Comune di Vobarno , qui rappresentato dal Sindaco LANCINI GIUSEPPE , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente;

il Comune di Mazzano , qui rappresentato dal Sindaco FRANZONII MAURIZIO , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente;

il Comune di Nuvolento , qui rappresentato dal Sindaco SANTINI GIOVANNI , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente;

il Comune di Nuvolera , qui rappresentato dal Sindaco AGNELLI ANDREA , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente;

il Comune di Prevalle , qui rappresentato dal Sindaco ZIGLIOLI AMILCARE , il quale dichiara di agire in nome, per conto e nell'esclusivo interesse dell'ente;

richiamato l'articolo 15 (accordi fra pubbliche amministrazioni) della legge 7 agosto 1990 numero 241 e s.m.i.;

premesso che:

• La Comunità Montana di Valle Sabbia con deliberazione dell’Assemblea n. 2014 in data 22 dicembre 2011, poi modificata con deliberazioni assembleari n. 2018 in data 26 aprile 2012, con deliberazione n. 2031 in data 20 dicembre 2012 e con deliberazione n. 2065 in data 28 novembre 2013 , ha approvato la convenzione per la gestione associata di funzioni e servizi comunali;

• tale convenzione include: a) la gestione associata delle funzioni fondamentali dei comuni con popolazione fino a 5.000 abitanti (3.000 per le comunità montane) - articolo 14, commi da 25 a 31 della legge n.122/2010, come successivamente modificato e integrato dall’art. 16 della legge n. 148/2011 e dall'art. 29 , c. 11 e 11-bis della legge n. 14/2012 e dall'art. 19 del decreto legge 6 luglio 2012, n. 95, convertito con legge 7 agosto 2012, n. 135. b) la gestione associata dei servizi per i comuni che non ne sono obbligati, con l’intenzione di procedere non solo a garantire il mantenimento dell’attuale livello quantitativo e qualitativo dei servizi, ma qualificando ulteriormente gli stessi; c) le funzioni di centrale di committenza per l'acquisizione di lavori, servizi e forniture per tutti i comuni

• la convenzione è stata approvata dai Consigli Comunali dei comuni interessati; • i Comuni di AGNOSINE – ANFO - BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO - LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA - PRESEGLIE – PROVAGLIO V.S. – ROE’ VOLCIANO – SABBIO CHIESE - TREVISO BS. - VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA S/C – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE, hanno attivato la convenzione relativamente alla gestione associata anche delle funzioni

A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo” (cui fanno capo le aggregazioni Segreteria 1 e 2, Ragioneria 1 e 2, Tecnico 1 e 2) C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente” L) bis “Servizi in materia Statistica” come risulta dal seguente prospetto:


  
   
  
   

 
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• i comuni in accordo con la Comunità Montana di Valle Sabbia hanno predisposto uno specifico documento “unico” regolante lo svolgimento in forma associata di tali funzioni; • è ora necessario sottoscrivere il relativo accordo per la loro gestione;

Tutto ciò premesso, la Comunità Montana di Valle Sabbia ed i comuni di AGNOSINE – ANFO - BARGHE – BIONE – CAPOVALLE – CASTO – GAVARDO – IDRO - LAVENONE – MURA – ODOLO – PAITONE – PERTICA ALTA – PERTICA BASSA - PRESEGLIE – PROVAGLIO V.S. – ROE’ VOLCIANO – SABBIO CHIESE - TREVISO BS. - VALLIO TERME – VESTONE – VILLANUOVA S/C – VOBARNO – MAZZANO – NUVOLENTO – NUVOLERA – PREVALLE (di seguito anche "Parti” per brevità) convengono e stipulano quanto segue:

Articolo 1 - Richiami e premesse 1. Si approvano i richiami e le premesse quali parti integranti e sostanziali dell’accordo.

Articolo 2 - Oggetto e finalità 1. In attuazione ed esecuzione della convenzione quadro per la gestione associata di funzioni e servizi comunali questo accordo disciplina la gestione associata della “Macro Aggregazione Amministrazione Gestione Associata Valle Sabbia” per l’esercizio delle funzioni:

A) “Organizzazione generale dell’amministrazione, gestione finanziaria e contabile e controllo” comprendente le aggregazioni:

- “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI – uno” - “SEGRETERIA, AFFARI GENERALI – due” - “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI – uno” - “SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI – due” - “UFFICIO TECNICO – uno” - “UFFICIO TECNICO – due”

C) “Catasto, ad eccezione delle funzione mantenute allo Stato dalla normativa vigente”

L) bis “Servizi in materia Statistica”

Articolo 3 – Durata 1. II presente accordo decorre dal 2016 e vincola le Parti fino al 31 dicembre 2016.

Articolo 4 - Scioglimento e recesso unilaterale 1. Le Parti possono sempre recedere dalla presente tramite formale comunicazione alla Comunità Montana di Valle Sabbia; 2. Il recesso diviene efficace, e di conseguenza cessano i vincoli derivanti dalla presente per il comune che recede, il primo giorno del secondo mese successivo se la comunicazione del comune recedente perviene entro il giorno 15; in caso contrario il recesso diviene efficace dal primo giorno del terzo mese successivo; 3. Lo scioglimento del presente accordo è deciso dalla Conferenza dei Rappresentati dell’Aggregazione di cui all’art. 6 del Documento progettuale, con il voto favorevole della metà più uno dei membri assegnanti.

Articolo 5 – Ente Responsabile 1. La Comunità Montana di Valle Sabbia è individuata quale ente responsabile dell’Accordo.

Articolo 6 – Modalità attuative – Organi – Bilancio – Personale 1. Le modalità attuative, gli organi, la disciplina di bilancio e l’utilizzo del personale sono disciplinati dai seguenti allegati documenti:

Documento Progettuale - ALL. 1/A - Progetto Aggregazione “ SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno - ALL. 1/A ( bis ) – preventivo Aggregazione “ SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – uno - ALL. 1/B – Progetto Aggregazione “ SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due - ALL. 1/B ( bis ) – preventivo Aggregazione “ SEGRETERIA, AFFARI GENERALI” – due - ALL. 2/A – Progetto Aggregazione “ SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno - ALL. 2/A ( bis ) – preventivo Aggregazione “ SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – uno - ALL. 2/B – Progetto Aggregazione “ SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due - ALL. 2/B ( bis ) – preventivo Aggregazione “ SERVIZI ECONOMICO FINANZIARI” – due - ALL. 3/A – Progetto Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – uno - ALL. 3/A ( bis ) – preventivo Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – uno - ALL. 3/B – Progetto Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – due - ALL. 3/B ( bis ) – preventivo Aggregazione “UFFICIO TECNICO” – due - ALL. 4 – Progetto Aggregazione “STATISTICA” - ALL. 5 – Progetto Aggregazione “CATASTO” - ALL. 6 – Riepilogo del personale

Articolo 7 - Accordi operativi 1. Ogni altro aspetto della gestione associata che non sia disciplinato dalla presente, ed ogni altra esigenza operativa che possa intervenire in sede di attuazione della gestione associata, viene rimessa alla Conferenza dei Rappresentanti dell’Aggregazione di cui all’art. 6 del Documento progettuale.

Articolo 8 – Controversie 1. La gestione associata ed i rapporti tra i comuni si svolgono ispirandosi ai principi della leale collaborazione tra enti, correttezza (art. 1175 del Codice civile), buona fede (artt. 1337 e 1366 del Codice Civile) e divieto di aggravare il procedimento amministrativo (art. 1 comma 2 L. 241/1990). 2. Qualora l'attuazione o l'interpretazione della presente o la gestione associata diano luogo a controversie, queste dovranno essere risolte prioritariamente in seno alla Conferenza dei Rappresentanti dell’Aggregazione di cui all’art. 6 del Documento progettuale. Letto dalle parti, le stesse ritengono il presente accordo conforme alle loro volontà, ed approvandone i contenuti lo sottoscrivono.