Projet de programme d’actions de prévention des inondations (PAPI) des vals de dans la Nièvre, le et le Giennois

Volets culture du risque & gestion de crise

Comité technique n°1 Boulleret, le 15 mai 2018 Éléments de contexte

Deux études de vals réalisées, l’une en 2011-2012, l’autre en 2014-2015, pour comprendre et agir contre le risque d’inondation

Etude des vals dans le Cher Etude des vals du Giennois et la Nièvre 45

http://www.eptb- http://www.eptb- loire.fr/etude-vals-amont loire.fr/programme-dactions- concerte-giennois 70 km de Loire 38 km de Loire Régions Centre-Val de Loire 58 et Bourgogne Franche- Région Centre-Val de Loire Comté 18 Départements du Cher et Département du Loiret de la Nièvre 2 Intercommunalités

6 Intercommunalités 12 communes 37 communes Boulleret, le 15 mai 2018 Un PAPI pour …

Répondre à des besoins constatés : réduire la vulnérabilité des territoires et développer leur résilience

Apporter un soutien financier et un appui technique aux maitres d’ouvrages dans la mise en œuvre de mesures de prévention et de réduction des risques

S’inscrire dans une continuité d’actions entre les TRI de Nevers et d’Orléans Principales étapes de construction du dossier PAPI

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Diagnostic de Plan d’actions Pièces territoire • Objectifs stratégiques administratives • Présentation du territoire • Programme d’actions • Lettre d’intention des maîtres d’ouvrages • Présentation de la • Fiches descriptives des gouvernance du territoire actions • Lettre d’engagement des et du projet de PAPI co-financeurs • Plan de financement • Synthèse des principaux • Projet de convention du éléments de • Planning de réalisation PAPI d’intention connaissance disponibles (aléa, enjeux, dispositifs existants)

Boulleret, le 15 mai 2018 Points d’étape de la démarche

27 mars 2018 22 déc. COPIL 1 2017 Validation du Novembre Envoi du diagnostic Juin/Juillet Concertation courrier de Réunions des parties d’intention territoire bilatérales prenantes

8 fév. 2018 Mai/Juin Octobre Décembre 2018 Réunion de COTECs COPIL 2 lancement thématiques Validation Dépôt du du dossier programme PAPI d’actions d’intention 31/05 12/06 15/05 Urbanisme/ Gestion des Culture du risque/ réduction de écoulements/ gestion de crise la vulnérabilité ouvrages hydrauliques

Boulleret, le 15 mai 2018 Thématiques abordées

Surveiller, prévoir, alerter Communiquer Axe 2 : Surveillance, prévision des Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque crues et des inondations Axe 3 : Alerte et gestion de crise

PAPI (programme d’actions de prévention des inondations) Réduire l’occurrence des Réduire la vulnérabilité inondations Axe 4 : Prise en compte du risque d’inondation dans l’urbanisme Axe 6 : Ralentissement des écoulements Axe 5 : Réduction de la vulnérabilité des biens et des personnes Axe 7 : Gestion des ouvrages de protection hydraulique Boulleret, le 15 mai 2018 Volet « Conscience/Culture du risque »

Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque Axe 2 : Surveillance, prévision des crues et des inondations

Boulleret, le 15 mai 2018 Portrait DICRIM réalisé Cadre réglementaire du territoire DICRIM en cours Repères de crues Le maire a la responsabilité d’alerter, d’informer et d’évacuer la population CC BLP (article 2212-5 du Code général des collectivités territoriales) Culture du risque CDCG L’article 5 de la loi 2004-811 du 13 août 2004 de modernisation de la sécurité civile introduit une sensibilisation à la prévention des risques dans le cadre de la scolarité obligatoire de tout élève et dans le cadre de l’appel de préparation à la défense L’affichage des consignes de sécurité figurant dans le DICRIM est prévu par l’article R. 125-12 du code de l’environnement Définitions et Glossaire CDC PFSVL La culture du risque implique l’appropriation du risque inondation par les populations concernées en vue de l’adoption CCLVN de comportements adaptés en cas de crise. Elle résulte notam- ment de toutes les actions de sensibilisation, de pédagogie et Autres dispositifs existants d’information visant à acquérir une connaissance du risque. CCBLV Départementaux : IAL, DDRM (mis à jour en 2016 dans le Cher) Son développement est un levier indispensable de la prévention Communaux : réunions publiques, sensibilisation des scolaires des inondations Ponctuels : ≈ 20 foyers dotés d’un PFMS

DDRM : Document Départemental sur les Risques Majeurs CCLNB DICRIM : Document d’Information Communal sur les RIsques Majeurs Défis à relever IAL : Information Acquéreurs-Locataires CDC BLV • Assurer la régularité et la continuité du PFMS : Plan Familial de Mise en Sûreté développement de la culture du risque • Adapter le message au type d’acteur ciblé • Choisir le bon vecteur d’information CCPBELVA • Cohérence de l’information transmise • Recherche de synergies et de mutualisations Pistes d’actions retenues lors des études de vals Mettre en place des actions d’information et de sensibilisation du public / Elaborer et diffuser un mémento à destination des élus / Poser et valoriser des repères de crues / Mettre à jour les DDRM / Promouvoir et mettre à jour les DICRIM / Promouvoir le PFMS / Elaborer et mettre en œuvre d’une information spécifique aux acteurs socio-économiques; aux acteurs du domaine de l’immobilier; aux gestionnaires de réseaux Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

 Amélioration et partage de la connaissance sur le risque

Maîtrise d’ouvrage Action Temporalité potentielle EVG EVCN (études de vals) Recherche et valorisation des documents (éléments de mémoire) sur les crues récentes et Ponctuelle EP Loire 1.8 - historiques (photographies, témoignages, archives, vidéos…) Développement de la connaissance du risque d’inondation pour des crues fréquentes (crues EP Loire ou Ponctuelle 1.15 - d'occurrences 2 ans, 5 ans et 10 ans) Services de l’Etat

Développement et partage d’une cartographie dynamique et interactive du risque d’inondation Ponctuelle EP Loire 1.2 1.8

Développement d’une grille d’analyse et de mesure du niveau de "culture du risque" et application annuelle pour connaitre son évolution (applicable au grand public, aux acteurs Ponctuelle EP Loire 1.14 - socio-économiques et aux élus)

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

Développement de la connaissance du risque d’inondation pour des crues fréquentes (crues d'occurrences 2 ans, 5 ans et 10 ans)

Etudier le risque d’inondation pour des crues fréquentes, de périodes de retour de 2, 5 et 10 ans afin d’apporter une compréhension visuelle et opérationnelle aux acteurs concernés pour ce type d’évènement.

Complément du diagnostic de territoire existant : • Diagnostic hydraulique et hydrologique : mécanismes d’inondation et conditions d’écoulement (hauteurs, durées, etc.) • Diagnostic socio-économique : identification des enjeux touchés par l’inondation générée par ces crues • Diagnostic du risque : identification du niveau de risque auquel chaque secteur homogène du territoire est exposé

Ces éléments de connaissance du territoire représentent une information majeure pour de nombreux acteurs locaux (gestionnaires de réseaux, acteurs de la gestion de crise,…). Les résultats leurs seront transmis pour leur permettre d’enrichir leurs plans de gestion de crise.

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

Développement et partage d’une cartographie dynamique et interactive du risque d’inondation

Diffuser et rendre accessible auprès d’un public large, les informations issues des études de vals et de la mise en œuvre du PAPI

Interface numérique conçue et adaptée aux personnes non familiarisées à l’usage des outils SIG Réalisation d’un diagnostic des besoins afin de faire évoluer et d’adapter au mieux le contenu de cet outil cartographique L’atlas pourra être enrichi de données complémentaires en fonction des besoins identifiés

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

Développement d’une grille d’analyse et de mesure du niveau de "culture du risque" et application annuelle pour connaitre son évolution (applicable au grand public, aux acteurs socio-économiques et aux élus)

Réalisation d’un questionnaire pédagogique à l’attention des personnes ayant fait l’objet de mesures de sensibilisation (grand public, acteurs socio-économiques, gestionnaires de réseaux, acteurs de l’immobilier, scolaires, élus) utilisé en clôture des différentes actions de sensibilisation menée, dans l’objectif d’évaluer la portée des actions engagées

Une version numérique sera également mise en ligne sur le site internet de l’Etablissement public Loire afin de toucher un public élargi. Un formulaire d’identification sommaire précédera le questionnaire afin de situer l’enquêté (commune de résidence,…) Les résultats des questionnaires seront intégrés dans une base de données puis transformés en indice permettant d’apprécier le niveau de culture du risque sur le territoire.

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

 Dispositifs réglementaires

Maîtrise d’ouvrage Action Temporalité potentielle EVG EVCN (études de vals) Elaboration et mise à jour des Documents d'Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM) Itérative Communes 1.10 1.1

Mise à jour du Document Départemental sur les Risques Majeurs Itérative Préfectures 1.12 1.1 Mise en œuvre de l’Information Acquéreur Locataire (IAL) Itérative Communes 1.11 - Acteurs Accompagner la mise en œuvre du dispositif règlementaire Itérative - 1.3 concernés Recensement, valorisation et pose de repères de crues récents et historiques Ponctuelle Communes 1.7 1.2

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

 Démarches d’information et de sensibilisation Maîtrise d’ouvrage Action Temporalité potentielle EVG EVCN (études de vals) Communes, EPCI, Mise en place d’actions d’information et de sensibilisation du public au risque d’inondation via des événements 1.1 1.5 Itérative Maison de Loire, et différents supports de communication communaux & intercommunaux EP Loire Création et mise en œuvre d'une information à destination des scolaires (écoles, collèges et lycées) via des Maison de Loire et Itérative 1.6 1.5 projets éducatifs et culturels établissements Promouvoir le Plan Familial de Mise en Sûreté (PFMS) Itérative - 1.4 Sensibiliser les maires et les riverains à la gestion du lit et des levées de la Loire Itérative Services de l’Etat 1.7 - Elaboration et diffusion d’un mémento à destination des élus concernant leurs obligations en matière Ponctuelle EP Loire 1.13 - d’information préventive, de pouvoirs de police, de sécurité civile…

Elaboration et mise en œuvre d’une information spécifique aux acteurs socio-économiques Itérative Communes, EPCI 1.3 -

Elaboration et mise en œuvre d’une information spécifique aux acteurs inhérents au domaine de l’immobilier Itérative Communes, EPCI 1.5 -

Elaboration et mise en œuvre d’une information spécifique aux gestionnaires de réseaux Itérative Communes, EPCI 1.4 -

Réaliser ou diffuser des guides didactiques Ponctuelle - 1.6

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

Mise en place d’actions d’information et de sensibilisation du public au risque d’inondation via des événements et différents supports de communication communaux & intercommunaux Vulgariser puis diffuser au grand public tous les éléments de connaissance relatifs au risque d’inondation via différents moyens et supports de communication (réunion publique, supports d’information communaux et Intercommunaux, espace internet dédié, évènement à l’échelle communale, exposition itinérante, …)

Les principaux objectifs de cette mesure sont : • d’éveiller la conscience et la culture locale face aux inondations, • de sensibiliser les riverains de la Loire au risque d’inondation et à la gestion de crise en • les informant des bons comportements à adopter en période de crise, • de répondre aux obligations réglementaires du Maire en matière d’information préventive

Documents ou évènements adaptés au public ciblé (commune, quartier, etc.) et aux risques auxquels sont réellement exposés les habitants concernés (rupture de digues, débordement de cours d’eau, ruissellement)

Jour inondable Qui l’eut crue... et si la Loire débordait ? Tours, 2012 Nantes, 2017 Exposition itinérante – EVG, 2015 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

Création et mise en œuvre d'une information à destination des scolaires (écoles, collèges et lycées) via des projets éducatifs et culturels

Sensibiliser les élèves au fonctionnement de la Loire et notamment au risque d’inondation qu’elle peut occasionner. Outre l’intérêt de sensibiliser directement les scolaires, ce type d’actions peut également permettre de sensibiliser, indirectement, leurs proches

Différentes formes pédagogiques envisageable : • Intervention en classe par des animateurs spécialisés : explication du fonctionnement du fleuve, des inondations et de ses conséquences • visites thématiques sur le terrain (visite des repères de crue, présentation d’ouvrages de gestion des crues • utilisation de maquettes physiques, de photographies, de court-métrages, de cartographies très grand format • mise en place d’un jeu de plateau spécifique à la thématique, pouvant également permettre de mesure le niveau de sensibilisation des élèves • réalisation par les enfants d’un « document d’information sur le risque d’inondation » Atelier de la Maison de Loire du Cher

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 1 : Amélioration de la connaissance et de la conscience du risque

Promouvoir le Plan Familial de Mise en Sûreté (PFMS)

Rendre chaque citoyen acteur majeur de sa propre sécurité Le document permet de renforcer la capacité de la cellule familiale à surmonter des situations difficiles grâce à la connaissance : • des risques auxquels elle est exposée, • des moyens d’alerte qui l’avertiront d’un danger, • des consignes de sécurité à respecter pour sa sauvegarde, • des lieux de mise à l’abri préconisés par les autorités.

L’action comprend : • la mise à disposition et la diffusion d’un document type aux habitants des vals de Loire • la diffusion aux habitants concernés des liens utiles permettant d’avoir accès aux différentes informations pour renseigner le document et de se l’approprier.

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 2 : Surveillance, prévision des crues et des inondations

Maîtrise d’ouvrage Action Temporalité EVG EVCN potentielle (études de vals) EP Loire, Promouvoir l’utilisation et l’appropriation des outils existants de surveillance et de prévisions des crues et Itérative Services de 2.16 - inondations l’Etat EP Loire, Développement d’un partenariat intercommunal dans le cadre de la surveillance des crues et inondations Itérative communes, 2.17 - EPCI

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 2 : Surveillance, prévision des crues et des inondations

Promouvoir l’utilisation et l’appropriation des outils existants de surveillance et de prévisions des crues et inondations Promouvoir l’utilisation des différents outils d’information et de prévision auprès des acteurs concernés (communes, propriétaires de digues, acteurs de la gestion de crise…).

Outils de prévision existants : • Informations relatives à la vigilance crues quotidiennement diffusées sur le site Vigicrues • Prévisions sur la Loire aux principales stations en aval du barrage de Villerest, sous forme de graphiques et de tableaux • Développement d’un système d’information automatique par SMS sur les niveaux d’eau atteint aux stations de mesure • Vigicrues Flash / VIGInond

Une communication sur ces outils pourrait être réalisée via une note d’information ainsi que via les sites internet des différents acteurs concernés en redirigeant les internautes vers le site de la DREAL de bassin Concernant spécifiquement l’outil SMS, un appui technique pourrait être apporté aux collectivités pour les aider à définir les différents seuils d’alerte à partir desquels des SMS seraient envoyés

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 2 : Surveillance, prévision des crues et des inondations

Développement d’un partenariat intercommunal dans le cadre de la surveillance des crues et inondations

Mutualiser les moyens d’alerte, de suivi et de surveillance de la Loire, dans l’objectif de diffuser cette information le plus largement possible aux différents acteurs du territoire. Organiser et acter des partenariats entre les différents acteurs de la gestion de crise à l’échelle intercommunale afin de produire une réactivité optimale des services en cas d’alerte et de phénomène à risque.

Etablir un protocole et/ou une convention partenariale ainsi qu’une liste d’interlocuteurs référents pour chaque structure concernée

Cette organisation pourra faire l’objet d’une réunion annuelle entre les différents acteurs concernés afin de : • organiser et acter les partenariats à l’échelle intercommunale • faire part du retour d’expérience de chaque acteur en matière de surveillance, prévision et organisation • acter la mise à jour des documents de gestion de crise en fonction des informations communiquées et des partenariats mis en place

Boulleret, le 15 mai 2018 Volet « Gestion de crise »

Axe 3 : Alerte et gestion de crise

Boulleret, le 15 mai 2018 CC BLP PCS réalisé Q 100 Q500 PCS en cours 1 645 2 250 Portrait Population Cadre réglementaire 40/107 53/169 Entreprise/emploi Article 2212-5 du Code général des collectivités territoriales du territoire Service de gestion de crise 2 4 Etabl. de santé/scolaire 5/1 7/4 Infrastructure de réseaux 17 19 Loi n°2004-811 du 13 août 2004 relative à la modernisation de la sécurité civile : Gestion de crise CDCG - Article 14 : Le PCS doit être compatible avec les plans d’organisation des secours Q 100 Q500 arrêtés en application des dispositions ORSEC 3 295 3 990 217/686 288/877 - Article 31 : La commune peut instituer une réserve communale de sécurité civile 1 2 17/1 30/2 Décret n°2005-1156 du 13 septembre 2005 : Les communes membres d'un EPCI-FP 13 15 peuvent confier à celui-ci l'élaboration d'un plan intercommunal de sauvegarde, la CDC PFSVL Définitions et Glossaire Q 100 Q500 gestion et, le cas échéant, l'acquisition des moyens nécessaires à l'exécution du plan 1 840 2 230 La gestion de crise est l'ensemble des modes 67/472 76/507 CCLVN 1 1 Q 100 Q500 d'organisation, des techniques et des moyens 1/1 3/1 1 820 2 530 qui permettent à une organisation de se préparer 28 29 61/705 87/791 Autres dispositifs existants (avant) et de faire face à la survenance d'une crise 1 2 Système d’alerte GEDICOM (pendant) puis de tirer les enseignements de l'évènement 15/3 28/5 20 21 PCA de services stratégiques des CD 18, 45 et 58 (après) pour améliorer les procédures et les structures CDC BLV Plan d’intervention et de protection du SDIS 45 dans une vision prospective Q 100 Q500 880 920 CCLNB 14/59 17/212 Q 100 Q500

ORSEC : Organisation de la Réponse de Sécurité Civile 2 2 1 080 1 230 3/0 3/0 PCA : Plan de Continuité d’activité 21/127 25/141 10 10 PCS : Plan Communal de Sauvegarde 1 1 Défis à relever CCPBELVA 1/0 1/0 PICS : Plan Intercommunal de Sauvegarde Q 100 Q500 8 9 • Faire vivre les dispositifs de crise PPMS : Plan Particulier de Mise en Sécurité 1 130 1 330 • Assurer les cohérence des réponses pour faire face à la crise 15/44 16/45 SPC : Service de Prévision des Crues 0 0 • Favoriser un retour à la normale rapide 0/0 0/0 • Assurer la continuité d’activités des missions stratégiques en 21 25 période d’inondation Pistes d’actions retenues lors des études de vals • Recherche de synergies et de mutualisations Moderniser et renforcer les systèmes d’alerte / Optimiser et actualiser les PCS / Organiser un exercice communal et/ou intercommunal de gestion de crise/ Mettre en place des PCA / Harmoniser les différents documents de planification, d’alerte et de gestion de crise / Actualiser les PPMS dans les établissements scolaires et des plans blancs/bleus dans les établissements à caractère sanitaire / Analyser de façon approfondie les risques de submersion des routes / Préparer la mise en œuvre d’un retour d’expérience suite aux crues / Engager une réflexion intercommunale sur les moyens humains et matériels d’alerte et de gestion de crise / Mettre en place un plan de circulation routier en période de crise Axe 3 : Alerte et gestion de crise

Maîtrise d’ouvrage potentielle Action Temporalité (études de vals) EVG EVCN Communes, Services de Moderniser et renforcer les systèmes d’alerte Itérative - 2.5 l’Etat

Optimisation et actualisation des Plans Communaux de Sauvegarde Itérative Communes, EP Loire 3.18 2.2 et 2.3

Sensibilisation des équipes municipales à la gestion de crise et l’utilisation des PCS Itérative Communes 3.19 -

Harmonisation des différents documents de planification d’alerte et de gestion de crise Itérative Services de l’Etat 3.23 2.4

Services de l’Etat, services Consolider les plans de gestion de crise Itérative de santé et établissements 2.4 scolaires Réflexion intercommunale sur les moyens humains et matériels d’alerte et de gestion de crise Ponctuelle Communes, EPCI 3.22 2.2 et 2.3 Réflexion sur la mise en place d’une coordination intercommunale de gestion de crise Ponctuelle EPCI 3.21 2.2 et 2.3 Mettre en place des Plans de Continuité d’Activité (PCA) Ponctuelle EP Loire 5.32 3.7 Actualisation des Plans Particuliers de Mise en Sûreté (PPMS) dans les établissements scolaires Etablissements scolaires et Itérative 3.25 2.4 et des plans blancs/bleus dans les établissements à caractère sanitaire sanitaires Analyser de façon approfondie les risques de submersion des routes Ponctuelle EP Loire, Services de l’Etat - 2.6 Mise en place d’un plan de circulation des véhicules et poids lourds en période de crise Ponctuelle Départements 3.24 Organisation d’un exercice communal et/ou intercommunal de gestion de crise Ponctuelle Communes, EPCI 3.20 2.1 Préparer la mise en œuvre d’un retour d’expérience pour les crues futures Ponctuelle - 2.7

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 3 : Alerte et gestion de crise

Moderniser et renforcer les systèmes d’alerte

Test, modernisation et renforcement des systèmes d’alerte, décrits dans le plan communal de sauvegarde (PCS)

Etapes de la démarche : • Dresser un bilan de l’état de fonctionnement et de l’efficacité des systèmes d’alerte existants • Etudier les possibilités de mettre en place d'autres moyens d'alertes complémentaires tels que l'alerte via téléphone portable, la mise en place de panneaux d’affichage à message variable, ... • Sensibiliser la population aux systèmes d'alerte en place, à la signification des signaux et les bons comportements à adopter lors de la diffusion de l'alerte

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 3 : Alerte et gestion de crise

Réflexion sur la mise en place d’une coordination intercommunale de gestion de crise

Concevoir, avec les acteurs locaux, une coordination intercommunale dans le domaine de la gestion de crise Mutualiser et répartir les moyens (humains et matériels), ressources et services entre les différents acteurs

Mise en cohérence des besoins de chacun avec les moyens disponibles dans les différentes communes et EPCI

Coordination des actions notamment sur les plans géographique et temporel

Exemples d’accords de coordination intercommunale possibles : • appui pour l’évacuation de zones isolées ou difficiles d’accès • hébergement de personnes évacuées • prêt d’engins, de matériel • …

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 3 : Alerte et gestion de crise

Mettre en place des Plans de Continuité d’Activité (PCA)

Réduire la vulnérabilité des services de collectivités, sur lesquelles s’appuie l’organisation de la gestion de crise et la post-crise

Les objectifs des PCA (équipements et services) de collectivités sont : • Maintenir l’activité au niveau le plus élevé possible tout en protégeant les personnels exposés • Définir les modalités d’organisation du service en vue d’assurer son fonctionnement et ses missions indispensables (notamment celles inscrites dans les PCS) en situation fortement dégradée

Sensibiliser les collectivités exposées aux crues de la Loire à l’intérêt d’engager une démarche de réalisation d’un plan de continuité d’activités pour leurs services stratégiques en cas de crise

Définir les mesures et dispositions concernant aussi bien la protection des équipements que la préparation aux possibles dysfonctionnements des services (absence d’agents, inaccessibilité des équipements, dysfonctionnement des réseaux)

Tester et mettre à jour régulièrement le dispositif

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 3 : Alerte et gestion de crise

Analyser de façon approfondie les risques de submersion des routes

Mise en place d’un plan de circulation des véhicules légers (VL) et des poids lourds (PL) en période de crise Déviation des poids lourds afin d’éviter qu’ils ne traversent les centres villes des communes inondées

Cette action comprend 4 principaux volets : • identification des axes routiers coupés et leur niveau d’atteinte pour différentes crues • identification des crues provoquant les premières coupures de ces axes, en associant des références aux échelles d’annonce des crues • construction du plan de circulation, en concertation avec les parties prenantes, et la réalisation de supports cartographiques par niveau de fermeture des routes • diffusion de ces documents à l’ensemble des acteurs concernés

Boulleret, le 15 mai 2018 Axe 3 : Alerte et gestion de crise

Préparer la mise en œuvre d’un retour d’expérience pour les crues futures

Mettre en place des outils simples afin de faciliter et de rendre systématique l’enregistrement des données liées au passage de la crue ou au retour à la normale, afin de permettre la réalisation d’un retour d’expérience pertinent après l’évènement

Définition et élaboration d’outils appropriés : • documents types pour la saisie d’information • tableaux de bords • outils d’agrégation de l’information • outils innovants, comme les réseaux sociaux, pour le recueil et la centralisation des informations liées à la crue • (photos localisées, témoignages en direct, etc.) • …

Boulleret, le 15 mai 2018 Prochaines échéances

 Restitution (synthèse des échanges) d’ici le prochain COTECH

 Prochains comités techniques thématiques :

Sur les volets Urbanisme/Réduction de la vulnérabilité le 31 mai à 14h à Beaulieu-sur-Loire (Salle des fêtes, rue de la Poste)

Sur les volets Gestion des écoulements/ouvrages hydrauliques le 11 juin à 14h à Cours-les-Barres (salle d’animation, route de Cuffy)

 Organisation de réunions bilatérales dans vos collectivités en cas de besoins d’explications, d’informations complémentaires, d’approfondissements, …

Boulleret, le 15 mai 2018 Merci de votre attention

http://www.eptb-loire.fr/papi-vals-de-loire-nievre-cher-giennois/