Zweckverband Ostholstein Immer für Sie nah!

Unternehmensbericht 2020

Für die Zukunft unserer Region Das Jahr 2020 in Zahlen

Zweckverband Ostholstein Netze Verbandsgebiet km2 1.732 Schmutz-/Niederschlagswasser km 1.077 Mitgliedsgemeinden 60 Breitband (geplant) km 2.800 Einwohner 219.949 Kabelverzweiger (geplant) 1.200 Trinkwasser km 1.138 Kunden Erdgas km 931 Kommunale Abfallwirtschaft 70.932 Abwasser (Hausanschlüsse) 37.054 Weitere Infrastruktur Zentralkanalisation 37.192 Aufgestellte Abfalltonnen 168.204 Hauskläranlagen/Sammelgruben 4.445 Restabfall 74.027 Breitband: Gemeinden 29 Bioabfall 32.965 Trinkwasser (Hausanschlüsse) 30.851 Papier 61.211 Erdgas (Hausanschlüsse) 26.316 Depotcontainer 1.110 Gewerbliche Abfallentsorgung 3.714 davon Altpapier 450 davon Altglas 660 Anfahrstellen mobile Schadstoffsammlung 34 Deponien (Nachsorge) 2 Abwasserreinigungsanlagen 38 Wasserwerke 6 Wertstoffsortieranlage 1 Müllheizkraftwerk 1 Recyclinghöfe 3 Fuhrpark Lkw 51 Transporter/Kleinfahrzeuge 9 Anhänger 7 Mengen Betriebswirtschaftliche Kennziffern Abwasser Mio. m³ 6,3 ZVO Unternehmensgruppe Trinkwasser Mio. m³ 8,9 Stammkapital Mio. E 22,0 höchste Tagesabgabe m³ 41.710 Umsatz Mio. E 101,0 Erdgas (Vertrieb) Mio. kWh 636 Investitionen Mio. E 46,2 Erdgas (Netz) Mio. kWh 1.365 Ergebnis Mio. E 1,7 höchste Tagesabgabe Mio. kWh 7,4 ZVO Kommunale Abfallwirtschaft Nahwärme Mio. kWh 6,3 Umsatz Mio. E 21,0 Gesamtabfall Mg 118.839 Ergebnis Mio. E -0,2 davon im MHKW behandelt Mg 56.797 ZVO Entwässerung Fernwärme MHKW kWh 27.173 Umsatz Mio. E 24,2 Kundenanzahl Recyclinghöfe 142.989 Schmutzwasser Mio. E 23,3 Kundenaufträge Sperrmüll 31.270 Niederschlagswasser Mio. E 0,9 Investitionen Mio. E 8,2 Schmutzwasser Mio. E 7,0 Niederschlagswasser Mio. E 1,2 Personal Ergebnis Mio. E 0,25 gesamt 550 Schmutzwasser Mio. E 0,22 weiblich 113 Niederschlagswasser Mio. E 0,03 männlich 437 ZVO Breitband Auszubildende 22 Investitionen* Mio. E 90,0 in Vollzeit 483 ZVO Energie GmbH in Teilzeit 67 Umsatz Mio. E 47,2 ZVO Serviceeinheiten 94 Trinkwasser Mio. E 13,3 ZVO Kommunale Abfallwirtschaft 2 Erdgas Mio. E 23,4 ZVO Entwässerung 110 Investitionen Mio. E 10,7 ZVO Breitband 3 Trinkwasser Mio. E 6,4 ZVO Energie GmbH 107 Erdgas Mio. E 3,7 ZVO Entsorgung GmbH 212 Ergebnis Mio. E 4,6 ZVO Entsorgung GmbH Umsatz Mio. E 27,2 Investitionen Mio. E 4,6 Ergebnis Mio. E -0,2

* geplant, über mehrere Jahre

Für die Zukunft unserer Region 40 | Kartentitel: ZVO Verbandsgebiet Das ZVO Verbandsgebiet mit Aufgabenübertragung Ver- und Entsorgungsaufgaben in den Kreisen Ostholstein, Plön und Segeberg Das ZVO-Verbandsgebiet Ver- und Entsorgungsaufgaben in den Kreisen Ostholstein, Plön, Segeberg und Stormarn

Ostsee

Pas- sade Bend- feld

Stoltenberg

Kreis Plön

Damlos Riepsdorf Kabel- horst

Be- schen- Man- dorf hagen

Bösdorf Schashagen Kreis Ostholstein Ostsee

= Verbandsgemeinden = Müllheizkraftwerk = Recyclinghof = Wasserwerk = Klärwerk = Kommunale Abfallentsorgung = Erdgasversorgung Kreis Segeberg = Breitband = Trinkwasser = Abwasser = Niederschlagswasser Mönk- hagen = Strom Heilshoop = Wärme Kreis Stormarn Stand 06/2020 Stand: 01/2021

Für die Zukunft unserer Region Stand: 01/2021 ZVO-Unternehmensbericht 2020

Vorworte Klaus Winter, Vorsitzender der Verbandsversammlung 2 Frank Spreckels, Verbandsvorsteher 3

Der ZVO Zweckverband Ostholstein 4 ZVO Kommunale Abfallwirtschaft 10 ZVO Breitband 14 ZVO Entwässerung 18 ZVO Energie GmbH 22 ZVO Entsorgung GmbH 26 Initiativen im Unternehmen und für die Region 30

Rückblick Das Jahr 2020 32

Zahlen und Fakten Bilanz 32 Gewinn- und Verlustrechnung 34 Organe des Zweckverbandes 35 Gremien und Struktur 38 Verbandsmitglieder/Übertragene Aufgaben 40 Krisenfest, verlässlich, verantwortungsvoll

Gleich zur Sache: Ein Jahr ­Krisen-­ Drittens: Kompetente und motivierte Mit­ management in der Corona- arbeiter*innen machen Kund*innen zufrieden. Pandemie haben wir hinter uns. Der Arbeitgeber ZVO kann sich sehen lassen. Lockdown, Öffnungen, Risiken, Wir haben durch die Rekommunalisierung und Chancen… wie hat der Zweck­ Tarifeinbindung unserer Beschäftigten unsere verband Ostholstein diese Heraus- Attraktivität weiter gesteigert. forderungen gemeistert? Kurzum: Wir, die Gemeinden der Region, Erstens: Unsere Leistungen werden können froh sein (und auch stolz), dass wir gebraucht. Mehr noch: Sie sind un- uns ein solches Instrument geschaffen haben. ersetzliche Basis für Lebensqualität Eines, das funktioniert und erfolgreich ist. Wir und erfolgreiches Agieren in der dürfen mit Recht die Werbetrommeln rühren, bei Volkswirtschaft. Sie sind zumeist Gemeinden, Unternehmen, Haushalten und auf nicht zu erbringen via Home Office dem Arbeitsmarkt, um unseren Zweckverband oder Videokonferenz. Der ZVO hat Ostholstein noch stärker zu machen. sie erbracht ohne Notbetrieb.

Zweitens: Dass dies möglich war, lag an einer richtigen Planung der Kapazitäten, dem sorgfältigen Betrieb unserer Anlagen, dem hochmotivierten Einsatz unserer Mitarbeiter*innen, bei disziplinier- ter Beachtung der notwendigen Hygiene-Konzepte.

Klaus Winter Vorsitzender der Verbandsversammlung

2 | Für unsere Region – auch in schwierigen Zeiten

2020 war ein besonderes Jahr und 2021 wird es Schon bald werden wir unsere Treibhausgas- auch. So rückte in bislang unbekannter Form die bilanz vorlegen und mit unseren Mitglieds- tägliche Arbeit unserer Mitarbeiter*innen in den gemeinden diskutieren und vereinbaren, wie Fokus. Bewältigen wir unsere Aufgaben auch in schnell wir unseren Beitrag leisten können, um der Krise? Verlieren wir dabei unsere langfristi- die nächste Krise zu verhindern. gen Ziele aus dem Blick, weil uns das Tägliche unter schwierigeren Rahmenbedingungen so Ein Beispiel: die erzeugte Wärme aus dem Abfall sehr fordert? Das waren Fragen, die man sich im Kreis wollen wir zukünftig zur Trocknung des nicht nur beim ZVO gestellt hat. Klärschlamms aus dem Abwasser nutzen. Die Klärschlammentsorgung wird so klimaschonen- Wir sind gut durchgekommen durch die Krise. der. Das machen wir nicht allein, sondern mit Von kürzeren Schließungen unserer Recycling- anderen kommunalen Unternehmen der Region. höfe abgesehen, konnten wir alle Aufgaben, die uns unsere Mitgliedsgemeinden und der Gemeinsam lässt sich mehr erreichen. Das gilt Kreis Ostholstein übertragen haben, zuverlässig gerade auch für Pandemiezeiten. erfüllen. Dafür gebührt vor allem unseren enga- gierten Kolleg*innen ein großes Danke! Denn die Arbeit in der Abfallsammlung, auf unseren Klärwerken, Wasserwerken, im Müllheizkraft- werk, in unseren Netzen für Gas, Wasser und Abwasser und an unseren Standorten wurde in der Pandemie alles andere als einfacher.

Seit jeher ist unsere Arbeit nahe der Ostsee auch ein Saisongeschäft. So extrem war es aber noch nie: erst gar kein Tourismus und dann ein nie dagewesener. Auch das war eine große Heraus- forderung für uns.

Die Ziele haben wir dabei nicht aus dem Blick verloren. Unsere Zukunftswerkschau im No- vember gab einen spannenden Überblick über unsere Zukunftsthemen. Wir sind mit Partner- unternehmen aus dem Tiefbau und der Tele- kommunikation weiter dabei, die unterversorg- Frank Spreckels ten Gebiete im Kreis mit schnellem Internet zu Verbandsvorsteher erschließen. Das Vorhaben ist viel komplexer, als es vor ein paar Jahren ohne die entsprechende Erfahrung noch erschien. Wir kommen voran, aber es dauert länger, als es sich die Menschen hier und wir es uns wünschen.

2 | 32 Sie haben ein Ehrenamt und müssen helfen? Der ZVO stellt Mitarbeiter*innen dafür frei. Bei voller Bezahlung.

Für die Zukunft unserer Region 4 | Zweckverband Ostholstein Kommunal geht’s: mit guten Jobs und starken Leistungen

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen Organisationsstruktur

Die Corona-Pandemie ist das beherrschende Die Organisationsstruktur des ZVO Thema seit etwa März 2020 in Deutschland und seiner Tochtergesellschaf- und der Welt. Hierbei kam es durch einen ten ist unverändert geblieben. In zweifachen,­ flächendeckenden Lockdown und diesem Rahmen kam es allerdings weitere einschneidende Maßnahmen zum zu starken Veränderungen in der Teil zu drastischen­ Einbrüchen in einigen täglichen Arbeit. So hat speziell die Wirtschaftszweigen.­ Andererseits hat es gerade Digitalisierung, getrieben durch in den Küstenregionen von Ostholstein während die Pandemie, durch Homeoffice, der lockdownfreien Phase ein nie gekanntes ­Videokonferenzen und Social Tourismusaufkommen gegeben, das den Absatz Intranet unternehmensweit einen positiv beeinflusst hat. deutlichen Sprung nach vorne gemacht. Im Jahr 2020 ging das Bruttoinlandsprodukt Deutschlands gegenüber dem Vorjahr corona- Im Abfallwirtschaftsbereich bedingt um 4,9 % auf rund 3,33 Billionen Euro wurde im Jahr 2020 eine Umstruk­ zurück. Auch in Schleswig-Holstein musste turierung vorbereitet, die dem die Wirtschaft Einbußen verzeichnen. Hier ist Geschäftsbetrieb seit Jahresbeginn besonders der Dienstleistungssektor zu nennen, 2021 zugrunde liegt. Das gesamte z.B. das Gastgewerbe. Einen leichten Zuwachs operative Geschäft (inkl. Personal) erzielte dagegen das Baugewerbe. ist dabei von der ZVO Entsorgung GmbH auf den Zweckverband Ostholstein überführt worden. Die Beteiligungsgesellschaft vermietet nun nur noch ihre Grundstücke und das Anlagevermögen an den ZVO, der diese Anlagen selbst­ ständig betreibt.

4 | 5 Ertragslage Gesamtbetrieb Im Geschäftsbereich Breitband ZVO Serviceeinheiten ergibt sich durch Verzögerungen In Summe ist die Ertragslage des Zweckverbands im Baugeschehen die Problematik, Unsere zentralen Serviceeinheiten erfüllen die er- Ostholstein und seiner Tochtergesellschaften dass noch keine Cluster vollständig forderlichen zentralen Unternehmensfunktionen gut, sodass auch 2020 eine angemessene Rendi- und abgenommen sind. Dadurch (Geschäftsführung, Personal, Recht, Controlling, te erwirtschaftet werden konnte. Dabei stellt sich konnten noch keine Pachtzahlun- Unternehmenskommunikation usw.) sowie die Lage in den Geschäftsbereichen zum Teil gen verzeichnet werden. Gemäß alle kaufmännischen Dienstleistungen für die unter­schiedlich dar. Businessplan waren wir natur­ Geschäftsbereiche. Erstere werden über eine gemäß von Anfangsverlusten interne Serviceumlage finanziert, letztere werden Trotz der Corona-Pandemie weisen der Wasser- ausgegangen, allerdings werden über Rahmengeschäftsbesorgungsverträge absatz und damit indirekt auch die Abwasser- diese länger andauern und damit bemessen und weiterberechnet. mengen keine Besonderheiten auf. Allerdings höher ausfallen. Die Wirtschaftlich- war in den Küstenregionen im ersten Lockdown keit des Gesamtprojektes ist jedoch Die Erlöse aus der Serviceumlage lagen bei eine leichte Reduzierung zu verzeichnen, wäh- weiterhin erreichbar. Seine strate- 3,3 Mio. € (Vorjahr: 2,6 Mio. €), wobei die deut- rend die Hochsaison gerade hier den Absatz gische Notwendigkeit ist durch die liche Erhöhung insbesondere auf zusätzliche stark getrieben hat. Wie erwartet, sind bei den Pandemie noch einmal nachhaltig Leistungen für den Geschäftsbereich Breitband Abwassermengen die Einführung und entspre- unterstrichen worden. zurückzuführen ist. Die Rahmenverträge er- chende Nutzung des Sprengwasserzählers brachten 5,8 Mio. € (Vorjahr 5,4 Mio. €). bemerkbar. Bei der Restmüllentsorgung machten Die Gesamterlöse aus dem opera- sich die Lockdowns des Berichtsjahres kaum tiven Geschäft, d.h. ohne Berück- Wesentliche Erträge ergab wieder die Ausschüt- bemerkbar. Das starke Tourismus-Aufkommen sichtigung der Beteiligungserlöse, tung der ZVO Energie GmbH. Die Beteiligungs- in der Hochsaison führte zu einer bislang nicht addieren sich auf 55,6 Mio. € gesellschaft ZVO Entsorgung GmbH hat im gekannten Nachfrage nach zusätzlicher Bedarfs- (Vorjahr: 52,6 Mio. €). Die aktivier- Berichtsjahr erstmalig auf eine Ausschüttung und Mehrfachabfuhr von Abfällen. ten Eigenleistungen sind dabei mit verzichtet, da für ein ausgeglichenes Ergebnis 1,0 Mio. € in etwa gleichgeblieben eine entsprechende Entnahme aus der Gewinn- Die Nachkalkulation in der jeweils einjährigen und spiegeln die anhaltend hohen rücklage aus dem Jahr 2019 erforderlich war. Kalkulationsperiode der beiden großen ho- Investitions­tätigkeiten wider. heitlichen Geschäftsbereiche Entsorgung und Abwasser zeigt jeweils eine Unterdeckung, Die Das Jahresergebnis von 1,7 Mio. € hoheitliche Niederschlagswasser­kalkulation liegt unter dem des Vorjahres ergibt ebenfalls eine geringfügige Unterdeckung. (2,8 Mio. €), aber über dem Planwert von 1,4 Mio. €, dem u.a. die Annahme schnellerer Bau­ fortschritte­ beim Breitband im ­Berichtsjahr zugrunde lag. Insge- samt konnten wir wieder eine ange- messene Rendite erwirtschaften.

6 | Die Vergütungen für die kaufmännischen Dienst- Personal Aufgrund von ­Tarifsteigerungen des leistungen innerhalb der Serviceeinheiten weisen TVöD, höherer Mitarbeiter*innen­ auch ohne die Beteiligungserträge ein positives Im ZVO und seinen Tochter­ zahlen sowie einer Reihe von Geschäftsbereichsergebnis aus. gesellschaften waren zum Stichtag Stufen­steigerungen und Höher­ 31.12.2020 insgesamt 550 Mitar­ gruppierungen hat sich der Durch die tarifvertraglichen Erhöhungen, Höher- beiter (ohne Mitarbeiter, die sich in Personalaufwand­ in der ZVO Hol- gruppierungen und einige Neueinstellungen ist der Freizeitphase der Altersteilzeit ding inklusive aller jeweiligen Sozial­ unser Personalaufwand auf 5,6 Mio. € gestiegen befinden) inklusive 22 Auszubilden- abgaben und Altersteilzeitrück­ (Vorjahr: 4,8 Mio. €). Beim Zinsaufwand ist de beschäftigt (Vorjahr 536 Mitar- stellungen auf insgesamt 12,9 Mio. € u.a. aufgrund der Investitionsfinanzierung (im beiter inklusive 23 Auszubildende). erhöht (Vorjahr: 12,3 Mio. €). Bereich der Serviceeinheiten insbesondere EDV) mit 1,2 Mio. € (Vorjahr: 0,9 Mio. €) ebenfalls Die erneute Erhöhung im Ver- eine Steigerung zu verzeichnen. Trotz der um- gleich zum Vorjahr ist auf weitere fangreichen Projekttätigkeiten konnte der sonsti- Übernahmen von ehemaligen ge betriebliche Aufwand mit 4,3 Mio.€ (Vorjahr: Zeitarbeitskräften bei den Müll- 4,7 Mio. €) etwas gesenkt werden. werkern im Aufgabenereich der hoheitlichen Abfallentsorgung in Das Geschäftsbereichsergebnis liegt mit der ZVO Entsorgung GmbH und 3,86 Mio. € (Vorjahr 3,81 Mio. €) etwas über dem auf zusätzliche Bedarfe bei allen Niveau des Vorjahres. Gesellschaften zurückzuführen. Zudem sind für durch Langzeit­ ​ erkrankung und Elternzeit ausge- ​ fallene Mitarbeiter*innen befristete Arbeitskräfte eingestellt worden.

In den Geschäftsbereichen der ZVO Holding werden insgesamt 220 Mitarbeiter*innen­ (Vorjahr 215) bzw. 202,05 Vollzeitkräfte (Vorjahr 201,59) inklusive – wie im Vorjahr – 11 Auszubildende beschäftigt. Innerhalb der Holding entfallen von den Vollzeitkräf- ten auf den personalintensiven ­Geschäftsbereich der Entwässerung 107,43 Mitarbeiter*innen (inklusive 6 Auszubildende).

6 | 76 ​Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung Auch wenn der Gewinnausweis bei dem Toch- Der Glasfaserausbau hat sich terunternehmen ZVO Energie GmbH leicht aufgrund unterschiedlichster Sach- Bei unseren beiden hoheitlichen Geschäfts­ rückläufig war, wird bei dieser Beteiligungs­ verhalte zeitlich deutlich verzögert.­ bereichen, d.h. der Entwässerung (Abwasser- gesellschaft weiterhin von einer angemessenen Außerdem erhöhen sich die Bau- und Niederschlagswasserentsorgung) und der Renditeerwirtschaftung ausgegangen. Mit Ende kosten. Durch die bisher nicht er- kommunalen Abfallwirtschaft, ist durch die 2024 laufen die bestehenden Konzessionen im folgten Cluster­abnahmen kann der Vorschriften der öffentlich-rechtlichen Gebühren- Gasbereich aus bzw. können im Falle der Was- ZVO noch keine Pachteinnahmen­ kalkulation die Möglichkeit der Refinanzierung serkonzessionen zu diesem Zeitpunkt ­gekündigt verzeichnen, sodass hier eine hohe des eigenen und zweckgebundenen Aufwandes werden. Diese Konzessionen stellen das wirt- Priorität besteht, zumal das Netz in von Dienstleistern grundsätzlich gegeben. schaftliche Rückgrat der Gesellschaft dar und Teilen bereits durch den Betrei- Gerade die Corona-Pandemie hat noch einmal sollen auf jeden Fall erneut gewonnen werden. ber genutzt wird. Es werden zwar verdeutlicht, dass der Zweckverband Ostholstein In den nächsten Jahren ist mit einem sukzes­ einige Kostenpositionen, wie z.B. vielfach unverzichtbare Leistungen der Da- siven Ausschreiben dieser Konzessionen durch Abschreibungen, dadurch eben- seinsvorsorge erbringt. Ein Verzicht oder deren die betreffenden Gemeinden zu rechnen. Des falls erst verzögert auftreten, diese Substitution ist in der Regel nicht möglich und Weiteren werden wir bzw. unsere Beteiligungs­ können aber die Nachteile aus die Gebühren bzw. Entgelte folgen in der Regel gesellschaft bestrebt sein, gegebenenfalls auch den fehlenden Einnahmen nicht dem Prinzip der Kostenerstattung. an weiteren Konzessionsverfahren, insbesondere vollständig kompensieren. in angrenzenden Regionen, teilzunehmen. Mit Hilfe seines erfolgreich umstrukturierten Aufgrund der im letzten Jahr vor- Entsorgungsbereichs kann der ZVO das abfall- genommenen Veränderungen im wirtschaftliche Geschäft im hoheitlichen Bereich Bundesförderprogramm gehen wir und die damit verbundenen Personalressourcen davon aus, dass zusätzlichen För- sichern sowie Einsparungen insbesondere in dermittel generiert werden können. der umsatzsteuerlichen Belastung erzielen. So wurde die frühere Deckelung Durch den Mietvertrag mit seinem angemes- der maximalen Fördersumme, die senen Mietzins, der von uns für die Nutzung gerade auch beim ZVO vorhanden des Anlagevermögens entrichtet wird, ist eine war, aufgehoben und nun sind auch Wirtschaftlichkeit auch bei der ZVO Entsorgung direkte Personalkosten des Projek- GmbH gegeben. tes in die Förderung aufgenommen worden. Eine Fristverlängerung gegenüber dem Bund wurde für das Projekt bereits beantragt und 46,2 44,0 auch genehmigt.

23,8 18,3 13,7

2016 2020201920182017 Investitionen ZVO-Gruppe in Mio. €

Die hohen Investitionen im Jahr 2019 sind vor allem auf den Breitband-Bereich, im Jahr 2017 auf den Breitband-Bereich und auf Netzübernahmen aus Gemeinde­ beitritten in der Entwässerung zurück­ zuführen.

8 | Mit der zunehmenden Digitali- Die wirtschaftliche Situation der Geschäftsberei- sierung von Geschäftsprozessen, che und des ZVO insgesamt ist trotz der nicht die der ZVO im Rahmen seiner einschätzbaren Rahmenbedingungen weiterhin Möglichkeiten aktiv unterstützt, gut. Allerdings wird es zukünftig nicht mehr z.B. in diesbezüglichen Projekten möglich sein, Kostensteigerungen vollständig mit regionalen Partnern, erwarten allein durch Effizienzgewinne zu kompensieren, wir weitere Effizienzsteigerungen sodass Gebühren- und Entgeltanpassungen und Verbesserungen im Service für gegebenenfalls notwendig werden. Durch die die Kund*innen. Umstrukturierungen im Abfallbereich wird auch hier von nennenswerten Kosteneinsparungen Eine konkrete Abschätzung, wie ausgegangen, die solche späteren Gebühren­ sich die aktuelle Corona-Pandemie erhöhungen etwas abfedern können. auswirkt, ist derzeit nicht möglich. Insgesamt gehen wir auch für die Zukunft von der Erwirtschaftung von angemessenen Gewin- nen und der damit verbundenen konstanten Ausschüttung auf dem bisherigen Niveau aus.

In der Wirtschaftsplanung für das aktuelle Geschäftsjahr 2021 wird im ZVO trotz fallender Werte wieder davon ausgegangen, dass ein angemessenes Jahresergebnis in Höhe von 1,4 Mio. € erzielt wird, wobei die Gebühren und Entgelte trotz der allgemeinen Preissteigerungen und der möglichen Auswirkungen durch die Corona-Pandemie unverändert bleiben.

8 | 98 Ansprechpartner sein. Lösungen bieten. Verlässlich arbeiten. Das ist unsere Leitlinie als regionaler Dienstleister.

Für die Zukunft unserer Region 10 | ZVO Kommunale Abfallwirtschaft Normalbetrieb und Spitzenlast souverän bewältigt

Wir haben als öffentlich-rechtlicher Entsorgungs- 2020 florierte – bedingt durch das träger im Kreis Ostholstein 2020 unsere Beteili- gute Wetter und die Reisebeschrän- gungsgesellschaft ZVO Entsorgung GmbH mit kungen in anderen Ländern – nach der Durchführung der erforderlichen Dienstleis- Beendigung des Lockdowns der tungen beauftragt. Die Vergütung der gemäß Tourismus an der Küste Osthol- dem Entsorgungsvertrag erbrachten Leistungen steins und erhöhte insbesondere wurde letztmalig mit Hilfe einer LSP-Kalkulation die Nachfrage der Bedarfs- und nach öffentlichem Preisrecht für das Jahr 2020 Mehrfachabfuhr. ermittelt. Es gab beim Restabfall in der ersten Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden die Jahreshälfte zwar geringere Men- Vorbereitungen für die Umstrukturierung im gen, diese wurden durch das über- Abfallwirtschaftsbereich (Projekt „Helios“) ge- proportional große Mengenauf- troffen. Ab 2021 wird das gesamte operative Ge- kommen in den Sommermonaten schäft dem neu geschaffenen Geschäftsbereich aber ausgeglichen. Beim Altpapier Abfallwirtschaft innerhalb des Zweckverbandes ist hingegen ein Rückgang zu ver- Ostholstein zugeführt. Das Geschäft umfasst zeichnen, der allerdings zu Teilen dabei sowohl hoheitliche als auch gewerbliche auch den seit Jahren anhaltenden Tätigkeiten. Diese unterschiedlichen Tätigkeiten Trend des stetigen Gewichtsrück- werden zukünftig als drei getrennte Bereiche gangs bei gleichzeitigem Volumen- „kommunaler Abfall“, „gewerblicher Abfall“ und zuwachs geschuldet sein dürfte. „MHKW Energie“ innerhalb des neuen Ge- Der Papierpreis (und damit die schäftsbereiches geführt. zur Unterstützung des Gebühren- haushalts eingeplanten Erlöse) war 2020 sehr stark schwankend. Die entsprechenden Indizes bewegten sich hier zwischen Zuzahlung zur Entsorgung und bis zu ca. 56 €/Mg Erlöse.

10 | 11 Auf den Recyclinghöfen wurden trotz des In der Nachkalkulation der Abfall- zeitweiligen Lockdowns 142.989 Anlieferungen gebühren haben sich für den Rest­ registriert, dies ist ein erneuter Anstieg um 3,5 %. abfall eine Gebühren­unterdeckung, für die anderen wesentlichen ­ Die in den Fremdleistungen innerhalb des Abfallfraktionen­ eine Gebühren- ­Materialaufwandes ausgewiesenen Kosten für überdeckung gezeigt. die Leistungen der ZVO Entsorgung GmbH lagen bei 19,5 Mio. € (Vorjahr: 18,5 Mio. €). Die deutliche Steigerung ist neben dem Mengen- effekt zu einem großen Teil auf gestiegene Bedarfs- und Mehrfachabfuhr in den Sommer- monaten zurückzuführen. Bei den eigenen Kosten stellt der Personalaufwand mit 0,6 Mio. € (Vorjahr 0,8 Mio. €) die größte Position dar.

Alle Abfallsorten Restabfall Bioabfall Leichtverpackungen Altpapier Altglas Sonstige gesamt 102.608 Mg . Mg €€. Mg .ƒ‚­ Mg € .ƒ  Mg .‚ Mg €.­ Mg Vorjahr 95.683 Mg ­.­ Mg €„. Mg .€ƒ Mg €.„€ Mg ‚.­ Mg €.­ Mg pro Einwohner 510 kg € kg ‚ kg ‚ kg ƒ kg kg ƒ kg Vorjahr 476 kg €­ kg ‚ kg „ kg ­ kg ƒ kg ƒ kg

Schleswig- 476 kg €­ kg ‚ kg „ kg ­ kg ƒ kg ƒ kg Holstein pro Einwohner (Vorjahr)

Abfallmengen im Kreis Ostholstein (2020 und 2019) Graue Tonne Braune Tonne Gelbe Tonne Blaue Tonne Depotcontainer Sperrmüll, Bauabfälle, etc.

12 | 2020 bedeutete das Ende der gelben Säcke. Seitdem setzt der ZVO für die Wertstoffsammlung ausschließlich Gelbe Tonnen ein.

Über richtige Abfalltrennung und den Sinn bzw. die Erfolge des Recyclings informiert der ZVO seine Kund*innen mit zeitgemäßer Öffentlichkeitsarbeit. Zusammen mit weiteren öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträgern haben wir im Jahr 2020 die Kampagne „Wir lieben Recycling“ ins Leben geru- fen. Diese Kampagne wird in den nächsten Jahren weiter ausgebaut und zusammen mit der bundes- weiten Kampagne #wirfuerbio (zur Vermeidung von Fehlwürfen im Bioabfall) die Grundlage für Maß- nahmen und Kampagnen unserer Abfallberatung sein.

12 | 1312 Zeit für das Wichtigste? Der ZVO bietet viele Modelle für Eltern. Von Teilzeit über Gleit- zeit bis Elternzeit.

Für die Zukunft unserer Region 14 | ZVO Breitband Zukunftsweisende Herausforderung

Der ZVO widmet sich dem Aufbau Im Jahr 2020 haben wir uns auf die Fertigstel- von Glasfasernetzen. Mit unserer lung der Arbeiten in den 11 bislang berührten Breitbandsparte folgen wir der Kommunen konzentriert: Altenkrempe, Bosau, Breitbandstrategie des Landes Göhl, Kasseedorf, Malente, Scharbeutz, Schas- Schleswig-Holstein und bauen hagen, Schönwalde a.B., Sierksdorf, Süsel, Wan- in den unterversorgten Gebieten gels. Für diese Gemeinden wurden umfangrei- unserer 29 Mitgliedskommunen che, i.d.R. europaweite, Ausschreibungen für alle ein modernes Glasfasernetz bis in Gewerke erstellt, veröffentlicht und erfolgreich die Häuser hinein auf. Hierdurch vergeben. Parallel wurden für die noch unberühr- soll nicht nur eine zeitgemäße ten 18 Kommunen die Feinplanung vorangetrie- ­Versorgung der Bevölkerung, son- ben, Anträge vorbereitet und gestellt. dern auch eine höhere Standort­ attraktivität und Wettbewerbsfähig- Die umfänglichen Bauaufgaben für weitere keit für Unternehmen gewährleistet 11 Gemeinden wurden ebenfalls europaweit werden. Insbesondere­ für das in der sogenannten Schwarmausschreibung 1 Tourismus­gewerbe ist eine gute erfolgreich ausgeschrieben und noch Ende des ­Internetanbindung von existen­ Jahres 2020 vergeben. Es handelt sich um die zieller Bedeutung, denn ­diese wird Gemeinden Beschendorf, Dahme, Damlos, von den Gästen gefordert und ­Grömitz, Grube, Harmsdorf, Kabelhorst, Kellen- erwartet. husen, Lensahn, Manhagen, Riepsdorf.

Von den insgesamt 6 geplanten Technikzentralen­ (PoPs) wurden 4 aufgestellt. Die beiden­ Zen- tralen in der Gemeinde Süsel/Röbel und der Gemeinde Scharbeutz/Sarkwitz sind bereits aktiv und versorgen aktuell schon ca. 1200 An- schlüsse.

14 | 15 Die Corona-Ausnahmesituation Die Geschäftsbesorgung durch das beauftragte In Summe ergibt sich ein höherer hat viele zusätzliche Heraus- Unternehmen wies neben dem vielfach aufgetre- Jahresfehlbetrag von ‑2,2 Mio. € forderungen mit sich gebracht. tenen Zeitverzug auch häufig qualitative Mängel (Vorjahr: ‑1,7 Mio. €), der in etwa Die Bearbeitungszeiträume für auf. Wir waren deshalb gezwungen, eine Reihe auf dem Niveau der Planung liegt. Genehmigungen, Einholung von von Aufgaben, die eigentlich als Aufgabe des Für die zukünftige Wirtschaft- Grunddienstbarkeiten, etc. haben Geschäftsbesorgers gesehen werden, in Eigen- lichkeit ist die Fertigstellung und sich zum Teil vervielfacht. Es ist regie selbst oder zumindest mit einem deutlich Abnahme der Cluster aufgrund des nicht absehbar, wann diese sich höheren Kontrollaufwand zu erbringen. damit verbundenen Beginns der wieder auf „Vor-Corona“-Zeitläufe Pachtzahlungen von entscheiden- einpendeln. Unter den Vorgaben Der Personalaufwand liegt mit 0,2 Mio. € in der Bedeutung. des Infektionsschutzes die Baustel- etwa unverändert zum Vorjahr. Aufgrund der len am Laufen zu halten, war und zeitlichen Verzögerungen konnten bisher nur ist herausfordernd. Diese Aufgabe sehr wenige Netzteile aktiviert werden, die wurde zusammen mit Bauleitung dabei im Wesentlichen die abgeschlossenen und Auftragnehmern gemeistert, Mitverlegungen betreffen. Dadurch weist das so konnte der Bau von Hausein- Anlagevermögen­ hohe Beträge im Bau aus, führungen und Hausanschlüssen Abschreibungen konnten aber bisher kaum nahezu unterbrechungsfrei fortge- vorgenommen werden. Andererseits führen führt werden. die Vorfinanzierung der umfangreichen Bautä- tigkeiten und die geschäftsbereichsbezogenen Anfangsverluste über entsprechende Kredite zu einem erhöhten Zinsaufwand von 1,3 Mio. € (Vorjahr: 0,9 Mio. €).

Der ZVO setzt beim Glasfaser-Netzaufbau auf das minimalinvasive Ein- pflügen der Mantelrohre: Der Trecker öffnet eine 120 cm tiefe Bodenspalte, legt das Leerrohr, in das später das Leitungskabel eingezogen wird, hinein und schließt gleich im Anschluss die Spalte wieder. Das Verfahren geht schnell, verursacht kaum Verkehrsbehinderungen und beschränkt den Bodeneingriff auf ein minimales Maß. Der Trassenverlauf wird per GPS dokumentiert und den Grundeigentümern als Plan zur Verfügung gestellt.

16 | Die ZVO Breitband Gemeinden

Ahrensbök Grube Ratekau Altenkrempe Harmsdorf Riepsdorf Beschendorf Heringsdorf Scharbeutz Bosau Kabelhorst Schashagen Dahme Kasseedorf Schönwalde Damlos Kellenhusen Sierksdorf Göhl Lensahn Stadt Fehmarn Gremersdorf Malente Susel Grömitz Manhagen Wangels Großenbrode Neukirchen

Im September 2020 wurde ein sogenannter POP in Sarkwitz installiert. Ein POP, kurz für Point of Presence, ist eine lokale Verteilerstation im Glasfasernetz.

16 | 1716 Der ZVO ist ein Ver- und Entsorgungs­ unternehmen mit anspruchsvoller Technik und vielseitigen kaufmännischen Aufgaben – und mit garantierter Weiterbildung für die Beschäftigten.

Für die Zukunft unserer Region 18 | ZVO Entwässerung Moderne Technik, optimierter Betrieb

Die Aufgaben der Schmutz- sowie ​Bereich Schmutzwasser der Niederschlagswasserbesei- tigung erstrecken sich auf die Die für 2020 insgesamt abgerechnete Menge lag Gemeinden der Kreise Ostholstein mit 6,3 Mio. m³ (Basis: Frischwassermaßstab) und Plön, die die Zuständigkeiten auf dem Vorjahresniveau (2019: 6,3 Mio. m³), auf den ZVO übertragen haben. trotz eines leichten Rückgangs der Mengen im Frühjahr 2020, der durch die Corona-Einschrän- Der Geschäftsbereich Entwässe- kungen verursacht wurde. rung betreibt hierfür ein weit ver- zweigtes Kanalsystem mit mehr als Die aus Hauskläranlagen und Sammelgruben 1.200 Kilometern Rohrleitungen, entsorgte Fäkalschlammmenge lag im Wirt- 40 Abwasserreinigungsanlagen, schaftsjahr 2020 mit 7000 m³ leicht unter dem ca. 530 Pumpwerken und mehr als Niveau des Vorjahres (2019: 8000 m³). 36.000 Hausanschlüssen. Jährlich werden ca. acht Millionen Kubik­ Die Betriebserträge in der kommunalen meter Abwasser gereinigt. Schmutzwasserbeseitigung liegen mit 23,3 Mio. € etwas unter den Betriebserträgen­ des Vorjahres (23,5 Mio. €). In den Umsatzerlösen wird auch die anteilige Auflösung der Gebühren- ausgleichsrückstellung aus den letzten Jahren gebucht. Die Aufwendungen des Geschäfts­ jahres lagen in Summe nach Abzug der aktivier- ten Eigenleistungen mit rund 23,7 Mio. € leicht über dem Vorjahresniveau.

Einspareffekte waren bei den Fremdleistungen der Klärschlammentsorgung zu verzeichnen. Ein weiterer positiver Effekt lässt sich in der Betriebsoptimierung auf den Kläranlagen bei der Zuführung von Chemikalien und dem Strom­ bezug erkennen. Bei den Strombezugskosten lagen wir unter der Planung. Auch der Frisch­ wasserverbrauch auf den Großklär­anlagen konn- te durch diverse Erneuerungen oder Inbetrieb- nahmen von Brauchwasseranlagen reduziert werden. ​

18 | 19 Der Geschäftsbereich hat erstmalig 2018 für Bereich Niederschlagswasser Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung Entschlammungen von diversen Klärteichen Rückstellungen gebildet. Diese werden jetzt Neben der Aufgabe der Schmutz- Die ZVO Entwässerung hat sich zum Ziel durch durchgeführte Entschlammungen der wasserbeseitigung wurde uns gesetzt, perspektivische Kosteneinsparungen Klärteiche sukzessive verbraucht. in den Gemeinden Ahrensbök, durch unterschiedliche Investitionsprojekte zu Ratekau, Süsel und Göhl auch die generieren. Dafür wurden in der Wirtschafts­ Einen positiven Effekt auf das Geschäftsbereich- Zuständigkeit für die Beseitigung planung 2021 die Investitionsanmeldungen zum sergebnis bewirken weiterhin Leistungen im des Niederschlagswassers über- Vorjahr erhöht. Bei Investitionsentscheidungen Bereich der Nebengeschäfte, die mit 0,4 Mio. € tragen. Zum 1.1.2020 erfolgte ein steht die zielgerichtete Verwendung der durch über dem Vorjahr lagen. weiterer Beitritt durch die Gemein- die Finanzierung beschafften Finanzmittel im de Probsteierhagen. Mittelpunkt, d. h. die Senkung für andere Auf- Das Geschäftsjahr wurde in Summe mit einem wandspositionen (z.B. die wesentliche Reduzie- Gewinn in Höhe von 0,2 Mio. € abgeschlossen. Insgesamt sind für das Wirtschafts- rung der Kosten für Reinigung durch Dritte und Die ergebnismindernd gebuchte Gebührenaus- jahr 2020 Betriebserträge in Höhe die Unabhängigkeit von dritten Entsorgern). gleichsrückstellung beträgt dabei 0,7 Mio. €. von 0,9 Mio. € buchhalterisch erfasst. Gegenüber dem Vorjahr Bei den Strombezugskosten wirken sich bereits Aus der Gebührennachkalkulation wird er- zeigt sich somit ein positiver Trend. durchgeführte und geplante Optimierungs­ sichtlich, dass die derzeit für die dezentrale Eine Verringerung ist u.a. bei den maßnahmen an den Anlagen z. B. Erneuerung Schmutzwasserbeseitigung aus Hauskläranlagen Strombezugs- und den sonstigen der Schlammentwässerung, Erweiterung BHKW, und Sammelgruben erhobenen Gebühren nicht Materialkosten zu verzeichnen; Eigenversorgung durch Windkraft und Photovol- kostendeckend sind. Auf eine Refinanzierung auch hier lagen wir unter dem taik positiv aus, welche den Energieverbrauch der Kostenunterdeckung in diesem Bereich wird Vorjahresniveau. deutlich senken werden. jedoch verzichtet, um die Gebühren stabil zu ​ halten. Das Defizit wird u. a. durch die sehr gu- Das Gesamtergebnis der Nieder- ten Ergebnisse aus Nebengeschäften finanziert. schlagswasserbeseitigung unter ­Berücksichtigung aller Aufwen- ​ dungen und Erträge liegt mit 0,03 Mio. € ebenfalls auf dem Niveau des Vorjahreswertes.

20 | Ein „Sprinter“ mit Kofferaufbau, prall gefüllt mit modernster Analy- setechnik für die Kanalinspektion. Das Highlight: ein Geo Sense Fahr­ roboter mit Schwenkkopfkamera und dreidimensionaler Ausgabe der Rohrverlaufskoordinaten.

20 | 2120 Klein, leistungsstark und umweltfreundlich: Inbetriebnahme des erneuerten Blockheizkraftwerkes in Sereetz. Es versorgt ca. 40 Haushalte und öffentliche Gebäude.

Für die Zukunft unserer Region 22 | ZVO Energie GmbH Starke Netze und maßgeschneiderte Energieprodukte

Die ZVO Energie GmbH ist als Erdgasvertrieb Versorgungsunternehmen im Kreis Ostholstein tätig. Sie ist eine Veränderungen bei Industrie- und 100-prozentige Tochtergesellschaft Großgewerbekund*innen führten zu einem nied- des Zweckverbandes Ostholstein. rigeren Absatz im Vergleich zum Vorjahr. Auch Ihr Leistungsspektrum umfasst den der Absatz an Privatkund*innen war aufgrund Betrieb der Gasnetze, die Gaslie- des warmen Wetters leicht rückläufig. ferung an Endverbraucher*innen, dezentrale Strom- und Wärmepro- Die Preise in der Grundversorgung sowie bei duktion, erneuerbare Energielö- Privat- und Gewerbegas konnten 2020 stabil sungen sowie die Versorgung mit gehalten werden. Auch beim Trinkwasser gab Trinkwasser. es keinerlei Veränderungen. Die unverändert hohe Wettbewerbsintensität auf dem Gas- und Zum Kerngeschäftsgebiet der ZVO Wärmemarkt zeigt sich sowohl bei der Entwick- Energie GmbH gehören der Kreis lung der Wettbewerberanzahl (200) als auch im Ostholstein mit den dortigen Kom- Kund*innenbestand, der sich wiederum leicht munen sowie die angrenzenden verringert hat. Diverse Vertriebs- und Marke- Kreise Plön, Bad Segeberg, Stor- tingaktivitäten erwiesen sich auch 2020 als marn und Herzogtum Lauenburg. notwendig und wirksam, Kund*innenverluste weitgehend zu kompensieren. Verträge von ver- brauchsstarken und vielfach konzernabhängigen Geschäftsverlauf 2020 Sondervertragskund*innen stehen besonders stark im Wettbewerb und sind leicht rückläufig. Der Jahresüberschuss lag bei Die insgesamt verkaufte Gasabsatzmenge sank 4,6 Mio. € und somit über dem auf 636 GWh. Planwert. Die Geschäftsführung beurteilt den Geschäftsverlauf insgesamt als positiv. Im Einzel- nen stellten sich die wesentlichen 816 689 Kenngrößen des Geschäftsverlaufs 659 669 636 wie folgt dar.

2016 2020201920182017 Erdgas-Vertrieb in Mio. kWh

22 | 23 Erdgasnetzbetrieb CO2-verminderte/-freie Mobilität Trinkwasserversorgung

In das Gasnetz der ZVO Ener- Das Angebot, Erdgas (CNG) als Treibstoff einzu- Das abgesetzte Trinkwasser-Volumen (rd. gie GmbH wurden im Jahr 2020 setzen, findet aus wirtschaftlichen und 8,9 Mio. m³) erreichte bei einem wiederum 1.365 GWh eingespeist. An Letzt- ökologischen Gründen weiterhin das Interesse trockenen Sommer nahezu die Vorjahresmen- verbraucher wurden insgesamt der Kund*innen. So haben im Vergleich zu den ge. Die Umsatzerlöse sind mit 13,3 Mio. € auf 1.130,7 GWh (Vorjahr: 1.169,0 GWh) Vorjahren mehr Kund*innen an dem Förderpro- Vorjahresniveau geblieben. ausgespeist, an die nachgelager- gramm der ZVO Energie GmbH teilgenommen. ten Netze 233,4 GWh (Vorjahr: Der Erdgasabsatz in den Tankstellen Neustadt Im Wasserverbrauch wirken sich teilweise ge- 245,3 GWh). Die Umsatzerlöse der und Oldenburg erreichte mit 2,8 GWh 2020 genläufige Trends aus. Einerseits bemühen sich Gasverteilung sind mit 14,8 Mio. € einen Absatz leicht unter Vorjahresniveau viele Haushalte um Einsparungen, andererseits (Vorjahr 15,8 Mio. €) leicht gesun- (3,1 GWh). Der eigene Fuhrpark wird zu einem wächst die Bevölkerung. Touristische Zielgebiete ken. Der Jahresüberschuss verrin- großen Teil ebenfalls mit CNG-Fahrzeugen sorgen für starke Bedarfsspitzen, vor allem im gert sich aufgrund eines sich im betrieben. Eine Alternative für CO2-verminderten Sommer. Aber das Ausmaß des touristischen Vorjahr auswirkenden Sonder­effekts Verkehr bieten Elektrofahrzeuge. Sie werden in Bedarfs ist wetterbedingt schwankend. auf 1,1 Mio. € (Vorjahr 3,5 Mio. €). der Unternehmensgruppe bereits seit mehreren Aufgrund der Corona-Pandemie kam es über die

Es wurden Baukostenzuschüsse in Jahren eingesetzt. Die Entwicklung einer CO2- Osterfeiertage 2020 zunächst zu einem Absatz- Höhe von 0,4 Mio.€ ertragswirksam freien Wasserstoffwirtschaft sowohl im Bereich rückgang. Dieser wurde im Laufe des zweiten aufgelöst. Mobilität als auch im Wärmebereich und die Halbjahres durch gestiegene touristische Nut- daraus resultierenden Geschäftsfelder werden zung kompensiert. 2020 gab es im Erdgasnetz keine derzeit erkundet. mit Personenschaden, Explosion, Die abgeschlossenen direkten Investitionen in Verpuffung, Brand oder ähnlichem den Wasserversorgungseinrichtungen erreich- verbundenen meldepflichtigen Er- Photovoltaik ten 2020 rd. 6,4 Mio. €. Der größte Teil diente eignisse. Die Erdgas-Rohrnetzkon- zur planmäßigen Erneuerung im Bestands­ trolle ergab wenige Undichtigkeiten. 2020 wurde mit dem Bau der neuen Photovol- wasserrohrnetz. Weiterhin wurden Neubau­ taikanlage im Wasserwerk Süsel begonnen. Sie gebiete erschlossen. Die Anzahl der neuen Die getätigten direkten Investitio- wird den betrieblichen Strombedarf zu einem Hausanschlüsse­ lag 2020 bei 311. nen im Netzbereich Gas der ZVO großen Teil decken. Die Inbetriebnahme ist für Energie GmbH betrugen im Be- das Frühjahr 2021 vorgesehen. Planungen für die richtsjahr rund 3,7 Mio. €. Schwer- teilweise Eigenversorgung von weiteren Wasser- punkt war die Erstellung und die versorgungsanlagen laufen. Erneuerung von Gasnetzanschlüs- sen (489) in Baugebieten sowie Erneuerungen und Erweiterungen Wärmeversorgung im Verteilnetz. Im Jahr 2020 sind neue Wärmeerzeuger in Form von Blockheizkraftwerken und Spitzen- 9,1 9,0 lastkesselanlagen in Betrieb gegangen. Die 8,7 8,6 8,9 6,2 6,1 6,3 6,0 5,8 Anlagen wurden im südlichen Verbandsgebiet bei Neukund*innen in der Immobilienwirtschaft und in Bestandsanlagen errichtet. Die Anlagen verfügen über eine thermische Leis­tung von über 500 kW und stellen dabei eine elektrische Leistung von bis zu 66 kW zur Verfügung. Die erzeugten Strommengen werden größtenteils 2016 2020201920182017 direkt vermarktet (KWK Mieterstrommodelle). 2016 2020201920182017 Nahwärme-Vertrieb in Mio. kWh Trinkwasser-Vertrieb in Mio. m³

24 | Personal Risiken und Chancen der weiteren Entwicklung Ausblick

Zum Jahresende 2020 beschäf- Die Risiken, die sich mit den technischen Auch zu Beginn des Jahres 2020 setzte sich die tigte die ZVO Energie GmbH Anlagen und den Entwicklungen der Märkte, Abwärtsbewegung der Gaspreise weiter fort. 116 Mitarbeiter*innen, darunter der Regulierung, des Wetters usw. verbunden Die gute Versorgungslage resultierte vor allem 9 Auszubildende. Auszubilden- sind, unterliegen der ständigen Beobachtung der aus milden Temperaturen und gut gefüllten de werden nach erfolgreichem Unternehmensleitung sowie des Konzerncont- Speichern. Außerdem blieb die asiatische LNG- Abschluss grundsätzlich in ein rollings. Die Gesamtbeurteilung der gegenwär- Nachfrage aufgrund der negativen Auswirkungen unbefristetes Arbeitsverhältnis tigen Risikosituation hat ergeben, dass es keine der Corona-Krise und ebenfalls milden Tempera- übernommen. Der bestehende Anhaltspunkte für Risiken gab oder gibt, die den turen begrenzt. Haustarifvertrag führte 2020 zu Fortbestand des Unternehmens im Berichtszeit- einer Entgeltsteigerung im Bran- raum gefährdet haben oder über diesen hinaus Trotz geringerer russischer Transitflüsse durch chenniveau des Tarifvertrags für gefährden könnten. die Ukraine war der Gasmarkt gut versorgt. Versorgungsunternehmen. Die Per- Die hohen Speicherfüllstände zu Ende des sonalaufwendungen betrugen 2020 Neben den Risiken eröffnen sich Chancen, zum Winters und die Frage, wie stark der negative 7,8 Mio. € (Vorjahr 7,4 Mio. €). Beispiel auf der Vertriebsseite durch die Ener- Nachfrageeffekt durch die Corona-Krise ausfallen giewende und Witterungseffekte. Insbesondere­ würde, sorgten für neue Tiefs an den Märkten. aufgrund der Anforderungen zur Treibhaus- gasreduzierung und der damit verbundenen Der Gasabsatz und die Wärmemengen ­unter-­­ sektorenübergreifenden Aufgabenstellungen liegen zusätzlich den witterungsbedingten in Schleswig-Holstein zeichnet sich ein Bedarf Schwankungen und dem langfristigen Erwär- an vernetzter Wärme- und Stromerzeugung mungstrend. Hier ist mit Absatzmengen zu und Verteilung ab. Abhängig von den tech- rechnen, die deutlich unter den Vorjahreswerten nologischen Fortschritten planen wir stand- liegen. Unter der Voraussetzung, dass die touris- ortabhängig individuelle Lösungskonzepte. tischen Aktivitäten ab Sommer 2021« wieder wie Hierbei betrachten­ wir die mögliche Fusion von gewohnt stattfinden, können die geplanten Ab- erneuerbaren Energien zur Gas-, Wärme- und satzmengen im Bereich Wasser erreicht werden. Strom­produktion. Die ZVO Energie GmbH bleibt unter Berück- sichtigung der klimapolitischen Zielsetzungen in Deutschland und Europa langfristig regional und wirtschaftlich ausgerichtet. Profitables Wachstum in innovativen neuen Märkten wird zukünftige Absatzreduktionen in den bisherigen Kerngeschäftsfeldern kompensieren müssen. In den Geschäftsfeldern Energie und Trinkwasser verfolgt die ZVO Energie GmbH daher neben weiteren Effizienzsteigerungs- und Kostensen- kungsmaßnahmen auch Wachstumsprojekte. Diese sollen im regionalen Umfeld erfolgen.

Indienststellung: Zwei neue, nach ZVO-Vorgaben ausgerüstete Schnelleinsatzbagger. Dank ihres LKW-Fahrgestells sind sie überall in der Region schnell vor Ort, wenn es um Arbeiten an den Leitungsnetzen geht.

24 | 2524 26

Die Zukunft planen. Das geht beim ZVO. Mit einem sicheren Job im öffentlichen Dienst.

Für die Zukunft unserer Region 26 | ZVO Entsorgung GmbH Wieder kommunal: mit Tarifbindung und sicherem Service

Gesellschaftsstruktur und Geschäftstätigkeit Die Gesellschaft betreibt eine Müllverbren- nungsanlage am Standort Neustadt in Holstein. Die ZVO Entsorgung GmbH hat ihren Sitz Die Anlage ist als einlinige Anlage ausgeführt in Sierksdorf, Schleswig-Holstein und war im und verfügt über eine Durchsatzleistung von Berichtsjahr als Abfallentsorgungs­unternehmen 7 bis 8 Mg Hausmüll und hausmüllähnlichen im Kreis Ostholstein operativ tätig. Die Gewerbeabfällen­ pro Stunde. Jährlich können ­Gesellschaft ist eine 100-prozentige Tochter je nach Heizwert der Abfälle bis zu 60.000 Mg des Zweckverbandes Ostholstein (ZVO). Mit thermisch entsorgt bzw. energetisch verwertet Ende des Jahres 2020 hat es eine grundlegende werden. Die bei der thermischen Behandlung Umstrukturierung des Abfallwirtschaftsbereiches­ von Abfällen im MHKW Neustadt erzeugte in der ZVO-Gruppe und damit in der ZVO Energie wird als Fernwärme und als Strom zur Entsorgung GmbH gegeben. Ab dem 1.1.2021 Verfügung gestellt. Die Abnahme der Fernwärme erfolgt das operative Abfallgeschäft nur noch aus ist über Verträge abgesichert. In der Wertstoff­ dem Zweckverband Ostholstein, der dafür die sortieranlage am Standort ­Neustadt können bis Anlagen und das Immobiliarvermögen von der zu 21.000 Mg Papier und Pappe jährlich sortiert Gesellschaft mietet und selbst betreibt. und verpresst werden. Weiterhin werden Flächen der Recyclinghöfe­ Neustadt und Neuratjensdorf Die Geschäftstätigkeit der ZVO Entsorgung genutzt, um Abfallmengen umzuschlagen. Am GmbH im Jahr 2020 umfasst kommunale Standort Neu­ratjensdorf können darüber hinaus Leistungen und Dienstleistungen im freien Hausmüll, Sperrmüll und Gewerbeabfälle zwi- Gewerbegeschäft einschließlich der haushalts- schengelagert werden. nahen Sammlung von Verkaufsverpackungen. Die Gesellschaft sammelt und entsorgt Abfälle für über 60.000 Haushalte im Kreis Ostholstein. Geschäftsverlauf 2020 Für die Annahme von Sperrmüll, Elektrogeräten, schadstoffhaltigen Abfällen, Kunststoffabfäl- Aufgrund der weltweiten Corona-Pandemie war len, Metallen sowie Baum- und Strauchschnitt im ersten Quartal 2020 der gesamte Rohstoff- etc. aus Privathaushalten und Gewerbebetrie- markt in Deutschland komplett eingebrochen, ben betreibt die ZVO Entsorgung GmbH drei erholte sich aber dann im Laufe des Jahres. ­Recyclinghöfe an den Standorten Bad Schwartau, Bedingt durch das gute Wetter und die pan­ Neustadt in Holstein und Neuratjensdorf sowie demiebedingten Reisebeschränkungen florierte mehr als 300 Depotstandorte für Altpapier im der Tourismus an der Küste Ostholsteins in un- Bringsystem. erwarteter Weise. Die großen Steigerungen der gesammelten Abfallmengen sowie die ­erhöhte Nachfrage bei der Bedarfsabfuhr stellten die ­Sammellogistik vor große Herausforderungen und erhöhten den Einsatz von Fremdpersonal.

Am Pfingstmontag, dem 1. Juni 2020, gegen 16.15 Uhr wurde durch die Polizei ein Feuer auf dem Recyclinghof Nord in Neuratjensdorf gemeldet. Die Feuerwehren der Gemeinden Gremersdorf, Stadt Heiligenhafen und Kremps waren mit ca. 90 Feuerwehrleuten vor Ort, um den Brand zu bekämpfen. Es brannten die ein- zelnen Zwischenlagerboxen mit Sperrmüll und mit gemischten Siedlungsabfällen mit insgesamt ca. 350 Mg auf einer Fläche von ca. 580 m2.

26 | 27 Die Brandreste wurden über das Müllheiz- Das Müllheizkraftwerk Neustadt Ertragslage kraftwerk Neustadt nach und nach beseitigt. lief im abgelaufenen Geschäfts- Die Betonelemente der Zwischenlagerboxen jahr störungsfrei und erreichte Das Jahresergebnis 2020 ergab einen Fehlbetrag im Brandbereich müssen erneuert werden, die einen Jahresgesamtdurchsatz von von 248.000 € (Vorjahr 214.000 €). Das geplante Außenwand der überdachten Hausmüllbox 56.797 Mg. Das Müllheizkraftwerk Jahresergebnis von 257.000 € wurde damit um wird saniert. Die gesamte Schadenhöhe beträgt befand sich vom 3. bis zum 29. Mai 505.000 € unterschritten. ca.163.000 €. 2020 in der jährlichen Revision. Ne- ben den üblichen Revisionsarbeiten Die von der ZVO Entsorgung GmbH erfassten Die ZVO Entsorgung GmbH hat zum Sommer wurden Vorbereitungsarbeiten Abfallmengen sanken gegenüber dem Vorjahr 2020 in der Sammlung von Leichtverpackungen (Außenwanddurchbruch) für die von 114.970 Mg um 167 Mg auf 114.803 Mg. Das (LVP) eine Systemumstellung aller Haushalte neue Müllbunkerkrananlage und Entgelt für den Entsorgungsvertrag wurde, wie von der Sacksammlung auf die Behältersamm- die Demontage und Remontage in den Vorjahren, auf Basis einer LSP-Kalkulation lung vollzogen. Es wurden ca. 75.500 Gelbe des Saugzuges durchgeführt. (Leitsätze für die Preisermittlung aufgrund von Tonnen (120/240/1.100 Liter) aufgestellt. Der Selbstkosten) nach Vorgaben der VO PR 30/53 Vertrag mit dem Dualen System (DS) zur Samm- Die Vermarktungserlöse für den ermittelt und beträgt 16,3 Mio. €. Die Umsatz- lung der Leichtstoff verpackungen (LVP) läuft bis erzeugten Strom von 324.000 € la- erlöse betragen 27,2 Mio. € und liegen damit Ende 2022 und sichert dem Unternehmen einen gen unter dem Vorjahresniveau von 1,5 Mio. € über dem Vorjahresumsatz von 25,7 Jahresumsatz von 2,2 Mio. €. 397.000 €. Die Stromeinspeisungs- Mio. €. Die Verbesserung resultiert aus der menge sank von 8,5 Mio. kWh auf Preisanpassung des Entsorgungsvertrages und Der Zweckverband Ostholstein verfolgt weiter- 7,1 Mio. kWh. Die Fernwärmerlöse des Neuvertrages für die Sammlung der Leicht- hin die Umsetzung des Anschlusszwanges für stiegen leicht um 5.000 € auf 1,2 verpackungen. Der Anteil der Erlöse aus dem Gewerbebetriebe in die hoheit liche Regelabfuhr. Mio. Bereich der Entsorgung hoheitlicher Abfälle stieg Daraus folgt die sukzessive Umstellung der von 15,1 Mio. € um 1,6 Mio. € auf 16,7 Mio. €. Im Kund*innen aus dem Geschäftsfeld Gewerbe in Die Vermarktungserlöse bei Papier, Bereich des Gewerbegeschäfts wurde mit einem das Geschäftsfeld Kommunal. Das führte wie im Pappe und Karton (PPK) sind im Umsatz von 8,9 Mio. € das Vorjahresniveau ge- Vorjahr zu einer Erlösverschiebung zugunsten Jahr 2020 weiter gesunken. Diese halten. Die Erlöse aus der Strom- und Wärmeab- des kommunalen Anteils. Entwicklung war zum Planungs- gabe des MHKW sind mit insgesamt 1,6 Mio. € zeitraum absehbar, sodass die um 113.000 € niedriger als der Vorjahreswert von Die Anzahl der Anlieferungen auf den Recycling - erzielten Erlöse von 1,4 € auf dem 1,7 Mio. €. Die sonstigen betrieblichen Erträge, höfen ist weiterhin steigend. Im Jahr 2020 wur- Planniveau liegen. Die erfassten wie Erstattungen aus Schadensfällen und Erträge den 142.989 Anlieferungen registriert, dies ist PPK-Mengen sind gegenüber dem aus Anlagenabgängen, betrugen insgesamt ein Anstieg um 3,5 % zum Vorjahr. Vorjahr von 16.940 Mg auf 16.639 277.000 €. Mg gesunken. Hintergrund ist das bundesweit veränderte Konsumver- halten im Bereich der Printmedien. 118.839 116.513 116.382 114803 114.970 11.787 12.424 11.423 11.099 10.789

2016 2020201920182017 2016 2020201920182017 Jahresmengen Abfall in Mg Rest-/Bioabfall: Volumina der aufgestellten Tonnen in Tsd. Liter

28 | Telegramm 11/2020 Die ZVO Entsorgung GmbH kehrt zurück

bzw. werden angepasst bzw. übernommen. Bezüg- lich aller arbeitsvertragli- chen Regelungen haben alle Mitarbeiter*innen ein Schreiben über die Perso- nalabteilung erhalten. Ab dem 1. Januar 2021 wird der Personalrat des ZVO die Mitarbeiter*innen Michael Rakete der Entsorgung vertreten. Geschäftsführer ZVO Entsorgung GmbH Telegramm: Was wurde getan, was muss noch Ab dem 1. Januar 2021 getan werden? kehrt die ZVO Entsorgung Michael Rakete: Es wurden GmbH wieder zum Der Materialaufwand stieg um Risiken und Chancen der künftigen Entwicklung Alleund operativen werden vi elfältigeRisiken sind Ma ß-mit der Verlagerung Zweckverband Ostholstein zurück Doch was0,9 bedeutetMio. € auf das? 10,6 Mio.Wir haben€. Dies nahmen durchgeführt, z.B. rechtliche Prüfung allerdes vertraglichenGeschäfts auf denRahmen- Zweckverband Osthol- resultiert aus der Verteilung und Nach der Rückführung des gesamten opera- stein übergegangen. Die wenigen, das Immo- Geschäftsführer Michael Rakete, befragt: Aufstellung der LVP-Behälter, einem tivenbedingungen, Geschäfts (inkl.Abstimmung Personal) mitder Gesellschaftden zuständigen bilienvermögen Gremien, Umstellung und dessen der Refi nanzierung erhöhten Personalaufwand durch inIT, den Personalwirtschaft Geschäftsbereich Abfallwirtschaftund der FiBu, Informationdes betreff der betroffenen enden verbleibenden Mitarbei- Risiken sind durch Telegramm: Herr Rakete, ganz kurz: Was verändertLeiharbeit sichund abeinem dem erhöhten 1.Januar Re- Zweckverbandter*innen, Information Ostholsteins aller blieb Kund*innen die ZVO Ent- und Vertragspartner*das Vertragswerk innen mit dem ein- ZVO oder entspre- 2021, was bleibt? paraturaufwand im MHKW und auf sorgungschließlich GmbH der in Zertifizierung. ihrer Rechtsform bestehen. chende Versicherungen abgesichert. den Recyclinghöfen. Der Anstieg Sie fungiert zukünftig vorrangig als Immobilien- Michael Rakete: Alle Mitarbeiter*innen wechselnder Personalaufwendungen von der GmbH in um den gesellschaft. Der Gesellschaftsvertrag wurde Da der Mietvertrag Anpassungsklauseln für die ZVO. Sowohl das kommunale als auch das795.000 € gewerbliche auf 11,8 Geschäft Mio. € kommt werden entsprechendTelegramm: geändertWarum haben und angepasst. wir das gleich Der noch gemacht?Refi nanzierung Was bedeutet von neuen das? Investitionen oder zukünftig über den ZVO direkt abgewickelt.aus Für der das Überführung gewerbliche der GeschäftMitarbei- UnternehmensgegenstandMichael Rakete: Der Hauptgrund der Gesellschaft für die Maßnahmesich gegebenenfalls war das Ziel, verändernden die Ge - Rahmen- bedingungen vorsieht, ist eine hohe Planungs- werden entsprechende BGA‘s (Betriebe gewerblicherter in den Tarifvertrag Art) geben TVöD um und auch bestehtbühren jetzt langfristig in der Vermietung zu stabilisieren. des unbeweg- Der Haupteffekt ergibt sich aus den ein- einer Erhöhung der Rückstellungen lichen Anlagevermögens an den Zweckverband sicherheit und die nachhaltige Erwirtschaftung weiterhin die Mehrwertsteuer ausweisen zufür können.Gleitzeit, Übrigens, sowie der tariflalle gewerb-ichen Ostholsteingesparten undMehrwertsteuern in der Durchführung auf die von Leistungen dereines GmbH, Jahresüberschusses die den kom- gegeben. Über weitere lichen Kunden und die Vertragspartner derCorona-Sonderzahlung GmbH haben wir bereits in Höhe infor- Investitionenmunale Abfall in diemangels Anlagen. Vorsteuerabzugsmöglichkeit Es besteht nun eine Verträge bisher mit mitdem zu Gesellschafter tragen ist eine quali- miert. Die GmbH bleibt bestehen und wirdvon aber ca. 120.000zukünftig €. nurDie sonstigennoch die umsatzsteuerlichehatte. Organschaft zwischen dem fi zierte Personalgestellung für die Gesellschaft betrieblichen Aufwendungen blie- Zweckverband Ostholstein und seinem Beteili- jederzeit gesichert. Liegenschaften besitzen und Investitionen an den Anlagen tätigen. Alle ben auf dem Vorjahresniveau von gungsunternehmen ZVO Entsorgung GmbH. Anlagen sind an den ZVO vermietet 3,3 Mio. €. Telegramm: Gibt es von Ihrer Seite noch Ergänzungen?Die Gesellschaft wird in Ausnahmefällen DerMichael zwischen Rakete: dem ZweckverbandDie Helios Veränderungen Ostholstein bieten gegebenenfalls die Möglichkeit selbstständig langfris- am Markt Telegramm: Welche Veränderungen ergebenIn sich2020 für wurden die Mitarbeiter*innen Investitionen in undtig dieder ZVOGebühren Entsorgung zu stabilisieren GmbH bestehenden und allen Mitarbeiter*innen auftreten, wobei gleiche solche ArAktivitäten - aktuell nicht Höhe von 4,6 Mio. € getätigt. We- Entsorgungsvertrag endete einvernehmlich geplant sind. der ZVO Entsorgung GmbH? beitsverträgen unter dem Dach des ZVO zu bieten. Es ist eine Maßnahme sentliche Posten waren Container, zum 31.12.2020. Anstelle des Entsorgungs- Michael Rakete: An den täglichen AufgabenBehälter ändert (80 sich Liter–1100 grundsätzlich Liter) und vertragesfür die Zukunft wurde, beginnend unserer Region. ab dem 1.1.2021, nichts. Für die Arbeitsabläufe gilt das OrganisationshandbuchFahrzeuge im Bereich Transportwe- des ZVO, ein Miet vertrag über die Nutzung des unbeweg- entsprechende Betriebsvereinbarungen undsen. Dienstvereinbarungen Auf der Wertstoff sortieranlage wurden lichen Anlagevermögens der ZVO EntsorgungDas Interview führte Manuela Hamann wurde eine neue Sprinkleranlage GmbH durch den Zweckverband Ostholstein installiert. Beim Müllheizkraftwerk geschlossen. Die Miete wurde in Anlehnung an wurden der Saugzug und Teile der die Grundsätze einer LSP-Kalkulation ermittelt Fernwärme leitung erneuert. und beträgt 1,2 Mio. € pro Jahr. Für das Jahr Kinder haben‘s drauf 2021 wirdFreude ein Jahresüberschuss über in Höhe neues von Waagebüro Zum 31.12.2020 waren insgesamt 112.000 € erwartet. 211 Mitarbeiter*innen sowie 2 Aus- zubildende in der ZVO Entsorgung GmbH beschäftigt.

Neues Waagebüro auf dem Recycling- hof Nord: Schnelle Datenerfassung, mehr Foto: René Kleinschmidt/der reporter Ablaufkomfort. Mit Kindern Abfall erleben- heißt einer unserer Koffer aus der ZVO Nachhaltigkeitsbil- Heinz Eggers, Vorarbeiter auf dem Recyclinghof Nord, freut sich über das neue Waa- dung. Der Kindergarten von Milena hatte den Koffer ein paar Wochen ausgeliehen. gebüro. Das alte Büro ist in die Jahre gekommen und entsprach nicht mehr den Anfor- Die Kinder konnten spielerisch, kreativ und mit Freude z.B. die Recyclingkreisläufe von derungen und Standards. Auch die gesamt Datenverarbeitungsanlage für die Wiege- Papier und Bioabfall entdecken und wurden zu kleinen Experten bei der Mülltren- technik und die Rechnungserstellung wurde in diesem Zuge komplett ausgetauscht. 28 | 2928 nung. Für die vierjährige Milena ist sonnenklar, das Verpackungen aus Kunststoff und Das Büro steht auf Stelzen, damit LKW-Fahrer bei der Anlieferung direkt auf der Metall in die Gelbe Tonne gehören. (mh) Waage vorfahren können. (jp) Fotos in dieser Reihe: Reimo Schaaf-Fotografie Reimo in dieser Reihe: Fotos

Oben: Insektenhotel auf dem Recyclinghof Süd in Bad Schwartau; Montage des Mauerseglerkastens an der Fahrzeughalle im Wagrienring; Dienst-E-Scooter im Einsatz. Mitte: ZVO Zukunftswerkschau. Unten: Energie-Scouts, 1. und 2. Gruppe

Für die Zukunft unserer Region 30 | Zweckverband Ostholstein Initiativen im Unternehmen und für die Region

Insekten und ihre „Freunde“ Zukunftswerkschau Arbeitgeber ZVO

Der ZVO-Recyclinghof in Bad In zwei „Hackathon“-Treffen erarbeiteten ZVO- In Zeiten des Fachkräfteman- Schwartau öffnet seine Tore nicht Mitarbeiter*innen und andere Interessierte gels wirbt der ZVO verstärkt um nur für alle, die wollen, dass ihre (digitale) Lösungen für eine lebenswerte Umwelt engagierte Mitarbeiter*innen. Das Abfälle fachgerecht verwertet bzw. in der Region. Im November 2020 wurden auf digitale Bewerber*innen-Portal star- entsorgt werden. Auch Insekten einer Werkschau die ersten Ergebnisse präsen- tete im Februar 2020. Es ist speziell sind hier herzlich willkommen. Der tiert. Über 150 Gäste aus Wirtschaft, Umwelt- auf junge Zielgruppen ausgerichtet Installation eines Insektenhotels auf technologie, Politik sowie Mitarbeiter*innen und bezieht Social Media und alle dem Gelände folgte jetzt die Ansaat des Zweckverbands Ostholstein nahmen an der gängigen Stellenbörsen mit ein. Für von Blühstreifen. interaktiven Veranstaltung teil, die aufgrund der den ZVO bietet es Analysemöglich- Corona-Situation online aus der Eventfabrik in keiten, um z.B. festzustellen, über Auf dem Gelände der ZVO-Zentrale Neustadt übertragen wurde. welchen Kanal Bewerber*innen in Sierksdorf wurden Nistmög- zum ZVO gefunden haben. lichkeiten für „Insektenfreunde“ Die Zukunftswerkstatt des ZVO gewährte dabei Seine digitalen Auftritte pflegt der geschaffen: Ein Mauerseglerkasten exklusive Einblicke in Projekte und Ideen, mit de- ZVO sorgfältig: So wurden alle an der Fahrzeughalle im Wagrienring nen der Zweckverband langfristig die Lebensqua- Facebook-Unternehmensredak- und insgesamt fast 40 Vogelnist- lität, Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft teure geschult. Und die eigenen kästen und -hilfen für Mehl- und in Ostholstein steigern möchte. Social Media Guidelines für Rauchschwalben laden zum Brüten Mitarbeiter*innen stellen sicher,

Fotos in dieser Reihe: Reimo Schaaf-Fotografie Reimo in dieser Reihe: Fotos ein. Eine der vielen guten Ideen, die dass die „Nettiquette“ immer ein- im Rahmen des ZVO Hackathons Energie-Scouts gehalten wird. „Grüner ZVO“ entstanden. Seit März 2020 waren zwei Energie-Scout- Es gibt viele Argumente, die für Gruppen im ZVO auf der Suche nach pfiffigen einen Arbeitsplatz bei einem Klimafreundlich mobil Ideen für das Energiesparen im Unternehmen öffentlichen Arbeitgeber sprechen, unterwegs. Die ZVO-Auszubildenden beteiligten z.B. die Tarifbindung, die eine faire Bereits beim internen Hackathon/ sich zum zweiten Mal an dieser bundesweiten und auskömmliche Bezahlung Grüner ZVO kam die Idee auf, als Initiative, tatkräftig unterstützt von der Ausbil- garantiert. Im Januar 2021 startete Alternative zum Pkw auf den kurzen dungsbeauftragten Christina Mrozek und Tina der ZVO seine Kampagne zur „Ar- Strecken zwischen den zentralen Riedel. Ihre Ergebnisse präsentierten sie im beitgebermarke ZVO“: Sie bewirbt Unternehmensstandorten in Neu- März 2021. die Vorteile des Unternehmens für stadt/Sierksdorf Dienstfahrräder Mitarbeiter*innen: Weiterbildungs- anzubieten. Die Strecke von max. Die erste Energie Scout-Gruppe entwickelte für möglichkeiten, Vereinbarkeit von 1,3 km zwischen den Standorten das Projekt „Energieeffizienz in Unternehmen“ Beruf und Familie sowie Freistel- der Unternehmenszentrale, dem zwei Stickerbögen. Die kleinen Aufkleber, richtig lung für ehrenamtliche Tätigkeit, Betriebshof 2 und der ZVO Entsor- platziert, erinnern immer wieder daran, wo sich z.B. bei der Feuerwehr (Bildmotive gung GmbH ist für einen Spazier- im Alltag Energie und Ressourcen einsparen S. 4, 10, 14, 18 und 26 in diesem gang („Dienstweg“) recht lang (ca. lassen, z.B. Monitor ausstellen oder Kippfenster Bericht). 15 Minuten) und für eine Pkw-Fahrt schließen. Die Idee der drei Azubis wurde gleich zu kurz (Motor kalt). Jetzt wurden umgesetzt und die Sticker der Mitarbeiter- Und im Portal https://www.kununu. fünf E-Scooter (Roller) angeschafft. Zeitung Telegramm beigelegt. Mit ihrer Idee com/de/zweckverband-ostholstein Sie bieten moderne Mobilität ohne erreichten die Scouts im bundesweiten Wett­ können Mitarbeiter*innen den ZVO Lärm und schädliche Abgase und bewerb eine Platzierung unter den ersten fünf anonym bewerten. Aktueller Stand: dienen dem dienstlichen Kurzstre- bei den kleineren Unternehmen. deutlich über dem Branchendurch- ckenverkehr (z.B. zwischen Unter- schnitt. nehmensstandorten, bei innerört­ lichen Terminen).

30 | 31 Bilanz (konsolidiert)

Aktiva

Zweckverband Ostholstein 2020 Tsd. E

A. Anlagevermögen Immaterielle Vermögensgegenstände 417 Sachanlagen 255.058 Finanzanlagen 329

B. Umlaufvermögen Vorräte 602 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 26.280 Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 2.977

C. Rechnungsabgrenzungsposten 188

285.851

01 | Aufgabenübertragung Probsteierhagen 02 | Tauchen an ungewöhnlichen Orten ...

Eine weitere Gemeinde konnte zum 1. Januar 2020 im Geschäftsbereich ... da denkt man an Höhlentaucher, Tauchgänge an Riffen exotischer Entwässerung hinzugewonnen werden. Hanna Liedtke, Geschäfts­ Küsten. Doch oftmals liegt das Unerwartete direkt vor der Haustür. bereichsleiterin, Angela Maaß, Bürgermeisterin von Probsteierhagen/ In unserem Fall: im ZVO Klärwerk Malente. Im Faulturm des Klär- Kreis Plön, die damalige ZVO Verbandsvorsteherin Gesine Strohmeyer werkes haben sich Ablagerungen gebildet, die das Funktionieren der und Uwe Borchert, Stabsstelle Beitritte (v.l.) nach der Unterzeichnung Klärtechnik beeinträchtigen könnten. Um ein genaues Lagebild zu des Vertrages, mit dem die Aufgabe der Niederschlagswasserbeseiti- erhalten, stieg Berufstaucher Siegfried Richter in die Tiefen hinab, um gung in der Gemeinde Probsteierhagen an den ZVO übertragen wurde die Mengen­ abzuschätzen. Und das bei null Sicht in zehn Metern Tiefe. (Dezember 2019). 32 | Passiva

Zweckverband Ostholstein 2020 Tsd. E

A. Eigenkapital Stammkapital 22.000 Rücklagen 51.424 Gewinn-/Verlustvortrag 242 Jahresfehlbetrag -88

B. Empfangene Ertragszuschüsse 13.348

C. Rückstellungen 21.061

D. Verbindlichkeiten 177.864

E. Rechnungsabgrenzungsposten 0

285.851

ZVO-Rückblick auf2020 das Jahr Januar bis März

03 | Informationen rund um die Corona-Pandemie

Ereignisse überschlagen sich, neue Meldungen prasseln im Minutentakt auf uns ein. Nicht immer einfach, hier den Überblick zu behalten und Wichtiges von weniger Wichtigem oder gar Falschmeldungen zu trennen. Und zugleich versuchen wir alle, eine kühlen Kopf zu bewahren, die Situation zu analysieren und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Alle im ZVO haben bei der Pandemiebekämpfung engagiert ihren Beitrag geleistet und leisten ihn noch – für ein sicheres Miteinander bei der ge- meinsamen Arbeit. Und dafür, dass unsere Kund*innen mit Wasser und Wärme versorgt werden, Abwasser und Abfall entsorgt werden. 32 | 33 Gewinn- und Verlustrechnung (konsolidiert)

ZVO-Gruppe 2020 Tsd. E

Umsatzerlöse 100.984 Andere aktivierte Eigenleistungen 1.536 Sonstige betriebliche Erträge 2.205 Materialaufwand 41.813 Personalaufwand 33.454 Abschreibungen 13.147 Sonstige betriebliche Aufwendungen 10.621 Erträge Finanzanlagevolumen 9 Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 199 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 3.237 Steuern vom Einkommen und Ertrag 2.598 Ergebnis nach Steuern 62 Sonstige Steuern 150

Jahresfehlbetrag -88

Der ausgewiesene Jahresfehlbetrag ist zurückzuführen auf das im Vergleich zum Vorjahr verringerte Ergebnis der ZVO Energie GmbH, den diesjährigen Jahresfehl­ betrag der ZVO Entsorgung GmbH und die hohen Anfangsverluste beim Aufbau des Geschäftsbereiches Breitband.

04 | Nettes Dankeschön an die Kollegen 05 | Endspurt bei der Auslieferung

„Wir bleiben zuhause und ihr haltet den Laden am Laufen! Danke!“ Die Auslieferung der Gelben Tonne an die Kund*innen im Verbandsge- Diese nette Botschaft fand Lader Christian Meyer bei der biet begann im Mai. Die erste Entleerung war für Juli geplant. Bis dahin ­Abfall­sammlung Ende März. Die Wertschätzung für die Arbeit in der baten wir unsere Kund*innen, weiterhin wie gewohnt die Gelben Säcke ­derzeitigen Lage ist gut für die Seele und spornt auch gleichzeitig an. zu nutzen.

34 | Organe des Zweckverbandes

Die Organe des Zweckverbandes Ostholstein Ahrens, Holger, GV, Timmendorfer Strand Abkürzungen sind die Verbandsversammlung und die V­ er-­­ Albert, Bettina, Bgm., Pronstorf Bgm. bands­vorsteherin/der Verbandsvorsteher. Alwast, Karsten, KA, Kreis Ostholstein Bürgermeister/in Bardowicks, Udo, Bgm., Traventhal BM Bauer, Thomas, Bgm., Göhl Bürgerliches Mitglied Verbandsversammlung Bendfeldt, Hartwig, Bgm., Riepsdorf GV Berger, Klaus, GV, Süsel Gemeindevertreter/in Die Ver­bands­versammlung hat satzungsgemäß Bock, Thomas, KA, Kreis Ostholstein KA 97 Mit­glieder. Bock, Wiebke, Bgm., Blunk Kreistagsabgeordnete/r Boonekamp, Adrianus, Bgm., Süsel LR Sie setzte sich am 31.12.2020 wie folgt zusammen: Böttcher, Ulrich, GV, Timmendorfer Strand Landrat Brandt, Kuno, Bgm., Heiligenhafen SV Klaus Winter, Bgm., Lensahn Braune, Gabriele, KA, Kreis Ostholstein Stadtverordnete/r – Vorsitzender – Bruhn, Bernd, Bgm., Neukirchen Andreas Zimmermann, Bgm., Ahrensbök Burmeister, Mark, Bgm., Grömitz 1. stv. Vorsitzender Dittmann, Susanne, GV, Timmendorfer Strand Hans-Peter Zink, Bgm., Altenkrempe Dockweiler, Hans-J., KA, Kreis Ostholstein 2. stv. Vorsitzender Drews, Heinz-Klaus, GV, Ratekau Eck, Marco, Bgm., Höhndorf Fahrenkrog, Gerold, Bgm., Wittmoldt Frahm, Henning, Bgm., Glasau Frehse, Kai, GV, Scharbeutz Gosch, Udo, Bgm., Sierksdorf Greve, Hermann, KA, Kreis Ostholstein Grimm, Matthias, GV, Ahrensbök Harnack, Corina, GV, Ratekau

ZVO-Rückblick auf2020 das Jahr April bis Juni

06 | Verbandsversammlung

Die gute wirtschaftliche Entwicklung des ZVO setzte sich über das Jahr 2019 hinaus fort, wie die Verbandsversammlung im Juli 2020 feststellen konnte. In ihrem Rahmen stellte sich auch der neue Kandidat für die Position des Verbandsvorstehers vor. Frank Spreckels, Jahrgang 1971 (links, mit dem Vorsitzenden der Verbandsversammlung Klaus Winter), präsentierte­ seine Erfahrungen und ging auch auf die Beweggründe für seine Bewerbung ein. 34 | 35 Organe des Zweckverbandes

Hintz, Johannes, Bgm., Nehmten Nelle, Peter, GV, Scharbeutz Scholz, Udo, Bgm., Heringsdorf Hogreve, Hermann, GV, Ahrensbök Neumann, Hilbert, GV, Ahrensbök Schuch, Karl, Bgm., Grebin Holtz, Rainer, Bgm., Schashagen Panitzki, Gerd, SV, Heiligenhafen Schumacher, Hans-W., Bgm., Schieren Jaacks, Hans-Heinrich, Bgm., Krems II Pries, Henning, Bgm., Gremersdorf Schuster, Norbert, GV, Scharbeutz Jalas, Henning, Bgm., Dörnick Prüss, Sven, Bgm., Kabelhorst Semleit, Dr. Barbara, Bgm., Kalübbe Janke, Uwe, GV, Scharbeutz Prüß, Jörg, Bgm., Lebrade Setter, Hans-Günther, GV, Ratekau Junge, Dr. Wolfgang, Bgm., Mucheln Puschaddel-Freitag, Melanie, 1. stv. Bgm., Sinje, Markus, Bgm., Krokau Keller, Thomas, Bgm., Ratekau Timmendorfer Strand Sköries, Kirsten, Bgm., Grube Kienitz, Martin, Gem. Scharbeutz Rauch, Eberhard, Bgm., Bosau Spiller, Gabriele, GV, Ratekau Kinnert, Florian, SV, Heiligenhafen Reise, Jens, Bgm., Großenbrode Unterhalt, Engelbert, Bgm., Bösdorf Klinke, Burkhard, KA, Kreis Ostholstein Rinke, Dr. Joachim, GV, Bosau Voß, Christin, Bgm., Wangels Knoll, Dieter, Bgm., Dahme Rönck, Tanja, Bgm., Malente Voß, Regina, Bgm., Kasseedorf Knop, Wilfred, KA, Kreis Ostholstein Rönnau, Gerd, Bgm., Passade Vowe, Dirk, KA, Kreis Ostholstein Kohlert, Nicole, Bgm., Kellenhusen Rübenhofer, Rainer, KA, Kreis Ostholstein Wäcken, Heiko, GV, Ahrensbök Kröger, Andreas, Bgm., Mannhagen Saak, Winfried, Bgm., Schönwalde Wandhoff, Volker, GV, Malente Krumbeck, Manfred, Bgm., Behrensdorf Saba, Jörg, Bgm., Oldenburg Weber, Jörg, Bgm., Fehmarn Lage, Ingo F., Bgm., Bendfeld Sager, Reinhard, LR, Kreis Ostholstein Winter, Klaus, Bgm., Lensahn Leber, Alwin, Bgm., Köhn Sapia, Verena, Bgm., Wisch Wolter, Reiner, Bgm. Damlos Lienshöft, Richard, GV, Ratekau Schäfer, Bettina, Bgm., Scharbeutz Zeidler, Philip, KA, Kreis Ostholstein Lorenzen, Silke, Bgm., Fiefbergen Schell, Hans-Joachim, GV, Ratekau Zimmermann, Andreas, Bgm., Ahrensbök Lütt, Hans-Joachim, Bgm., Fargau-Pratjau Schlabritz, Timo, Bgm., Barsbek Zink, Hans-Peter, Bgm., Altenkrempe Maaß, Angela, Bgm., Probsteierhagen Schlichter-Schenk, Annette, KA, Kreis Mäver-Block, Britta, Bgm., Dobersdorf Ostholstein Meyer, Andreas, GV, Ratekau Schlünsen, Lutz, Bgm., Stoltenberg Mylius, Andreas, KA, Kreis Ostholstein Schlünzen, Lutz, Bgm., Beschendorf Nagel, Ernst-Uwe, Bgm., Klamp Schöning, Reinhard, Bgm., Harmsdorf

07 | Blick über den Gartenzaun 08 | Wasserleitung durchtrennt

Austausch ist immer gut – man teilt Wissen und lernt voneinander. Beim Einpflügen eines Drainagerohres bei Jahnshof kam eine Frisch- Im nationalen Rahmen sind solche Austauschgespräche bekannt und wasserleitung zu Schaden. Rund 500.000 Liter Wasser traten dabei aus. geschätzt, sie werden regelmäßig durch die Fachverbände organisiert. Eine schweißtreibende Arbeit für die Kollegen bei hochsommerlichen International ist es neu, hier hat Dänemark die Initiative ergriffen. Temperaturen. Der Geschäftsführer der ZVO Energie GmbH Rüdiger So suchte das Dänische Konsulat den Kontakt zum ZVO. Bei einem Lange-Jost und die damalige Verbandsvorsteherin Gesine Strohmeyer­ ersten Termin tauschten sich die Teilnehmer*innen über die fachliche dankten den Kollegen für den professionellen Einsatz. Ein weiterer Bandbreite ihrer Leistungen aus. Bei einem Folgetermin ging es dann Dank gilt den Kund*innen für die rücksichtsvolle Wasserentnahme­ speziell um Entwässerungsthemen. während dieser Großschadenslage. 36 | Hauptausschuss Verbandsvorsteher/in und Stellvertreter Abkürzungen Bgm. Der Hauptausschuss setzte sich am bis 31.12.2020: Dipl.-Ing. oec. Gesine Strohmeyer Bürgermeister/in 31.12.2020 wie folgt zusammen: ab 1.1.2021: Dipl.-Kfm. Frank Spreckels BM Bürgerliches Mitglied Thomas Keller, Bgm., Ratekau 1. Stellvertreter GV – Vorsitzender – Thomas Keller, Bgm., Ratekau Gemeindevertreter/in KA Zeidler, Philip, KA, Kreis Ostholstein 2. Stellvertreterin Kreistagsabgeordnete/r – stv. Vorsitzender – Tanja Rönck, Bgm., Malente LR Landrat Braune, Gabriele, KA, Kreis Ostholstein 3. Stellvertreter SV Klinke, Burkhard, KA, Kreis Ostholstein Andreas Mylius, KA, Kreis Ostholstein Stadtverordnete/r Mylius, Andreas, KA, Kreis Ostholstein Rauch, Eberhard, Bgm., Bosau Rönck, Tanja, Bgm., Malente Ausschüsse Sager, Reinhard, LR, Kreis Ostholstein Bettina Schäfer, Bgm., Scharbeutz Abfallwirtschaftsausschuss (13 Mitglieder) Winter, Klaus, Bgm., Lensahn Vorsitzender: Andreas Mylius, KA, Kreis Ostholstein Zimmermann, Andreas, Bgm., Ahrensbök Zink, Hans-Peter, Bgm., Altenkrempe Ausschuss für Netze und Anlagen (45 Mitglieder) 1 Sitz frei wg. Bürgermeisterabwahl Timmendor- Vorsitzender: Andreas Zimmermann, Bgm., Ahrensbök fer Strand Beirat Stromnetzbetrieb (5 Mitglieder) Vorsitzender: Hans-Heinrich Jaacks, Bgm., Krems II

Breitbandnetzinfrastrukturausschuss (29 Mitglieder) Vorsitzender: Hans-Peter Zink, Bgm., Altenkrempe

ZVO-Rückblick auf2020 das Jahr Juli bis September

09 | Fotoshooting für den ZVO

Für die Imagekampagne „Arbeitgebermarke ZVO“ fanden Fotoauf- nahmen statt. Hier stehen Torben Dintinger und Johann Riedel im Mittelpunkt des Geschehens. Fünf Motive mit Kolleg*innen, zum Teil mit Kind, wurden für die Aktion abgelichtet. Die Ergebnisse konnten wir später in Anzeigen und auf Plakaten bewundern.

36 | 37 Gremien und Struktur des Zweckverbandes

Verbandsversammlung Die Aufgaben der Ausschüsse 97 Mitglieder (13 Vertreter des Kreises, 84 Vertreter der Gemeinden) Der Abfallwirtschaftsausschuss befasst sich mit ­Aufgabenstellungen der kommunalen Abfall­wirt­

Hauptausschuss schaft, der Ausschuss für Netze und Anlagen 13 Mitglieder mit Fragestellungen zu Schmutz- und Nieder- aus der Verbandsversammlung zzgl. Verbandsvorsteher/in schlagswasser. (ohne Stimmrecht)

Die Ausschussmitglieder werden durch die ­Verbands­­versammlung gewählt. Ziel der Tätig- keit in den Ausschüssen ist die Straffung und Verkürzung der Entscheidungs­ we­ ­ge sowie die Ausschuss für Netze u. Anlagen Breitbandnetzinfrastruktur- Abfallwirtschaftsausschuss (ANA) Beirat Stromnetzbetrieb Verbesserung der Einbin­dung der Mitglieds­ ausschuss (BIA) (AWA) 45 Mitglieder der Gemeinden, 5 Mitglieder aus den Gemeinden, 29 Mitglieder aus den Gemeinden, gemeinden und des Kreises in den Bereichen­ der 13 Mitglieder die die Aufgabe der Wasserver- die den Stromnetzbetrieb auf den die den Ausbau des Breitbandnetzes der Verbandsversammlung sorgung und/oder Abwasser- ZVO übertragen haben übertragenen Auf­gaben. Die Arbeit der Aus- auf den ZVO übertragen haben beseitigung übertragen haben schüsse findet ihren Nieder­schlag auch bei der Akzeptanz der gefassten Beschlüsse, soweit sie sich direkt auf die Kund*innen auswirken.

Verwaltung/Verbandsvorsteher/in Der Hauptausschuss wird durch die Vorarbeit in den Aus­schüssen entlastet und übernimmt da­durch vorwiegend Steuerungsaufgaben. Der Haupt­ausschuss tagte 2020 in sechs öffentli- chen Sitzungen, die alle einen nichtöffentlichen Teil enthielten. Der Ausschuss für Netze und Reimo Schaaf-Fotografie Reimo

10 | Auszeichnung „Familienfreundliches Unternehmen“ 11 | ZVO Zukunftswerkschau – mehr als 150 Teilnehmende

Alle drei Jahre zeichnet der Kreis Ostholstein familienfreundliche Un- „Wir wollen, dass die Menschen in Ostholstein auch morgen hier noch ternehmen aus. Der Kreis würdigt mit dieser Auszeichnung Anstren- gut leben können!“ Mit dieser Losung eröffnete die damalige Verbands- gungen eines Unternehmens, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie vorsteherin Gesine Strohmeyer die erste Zukunftswerkschau des ZVO. für Eltern und Pflegende umzusetzen. Landrat Reinhard Sager (l.) Über 150 Gäste aus Wirtschaft, Umwelttechnologie, Politik sowie ZVO- und Kreispräsident Harald Werner (r.) überreichten Ende Oktober die Mitarbeiter*innen nahmen an der interaktiven Veranstaltung teil, die Auszeichnung an die damalige Verbandsvorsteherin Gesine Strohmeyer aufgrund der Corona-Situation online aus der Eventfabrik in Neustadt (2.vl.), Dr. Uwe Jürgens, Personalleiter und Stephanie Stürholdt, Gleich- übertragen wurde. Die Zukunftswerkschau gewährte Einblicke in Vorha- stellungsbeauftragte. ben, mit denen der Zweckverband die Lebensqualität, Wettbewerbsfähig- keit und Innovationskraft Ostholsteins langfristig sichern will. 38 | ­Anlagen tagte im Berichtsjahr einmal öffentlich, wobei Breitbandnetzinfrastrukturausschuss tagte einmal (mit die Beschlussfähigkeit nicht erreicht wurde, der Abfall­ nichtöffentlichem Teil). 2020 fand keine Sitzung des wirt­schaftsausschuss­ in einer öffentlichen Sitzung. Die Beirats für Stromnetzbetrieb statt. Ver­bands­versamm­lung tagte zweimal öffentlich, wobei eine Sitzung einen nichtöffentlichen eilT enthielt. Der

ZVO-Rückblick auf2020 das Jahr Oktober bis Dezember Reimo Schaaf-Fotografie Reimo

12 | Neue Struktur: ZVO Entsorgung GmbH kehrt zurück

Ab dem 1. Januar 2021 kehrt die ZVO Entsorgung GmbH wieder zum Zweckverband Ostholstein zurück. Alle Mitarbeiter*innen wechseln von der GmbH in den ZVO. Sowohl das kommunale als auch das gewerbliche Geschäft werden zukünftig über den ZVO direkt abgewi- ckelt. Die GmbH bleibt bestehen und wird aber zukünftig nur noch die Liegenschaften besitzen und Investitionen an den Anlagen tätigen. Alle Anlagen sind an den ZVO vermietet. 38 | 39 Verbandsmitglieder/Übertragene Aufgaben

Verbandsmitglied übertragene Aufgaben Verbandsmitglied übertragene Aufgaben

Kreis Ostholstein Abfallentsorgung, Wertstoffwirtschaft Kellenhusen Gas, Breitband Ahrensbök Wasser, Gas, Abwasser (inkl. Nieder- Klamp Abwasser schlagswasser), Wärme, Breitband Köhn Abwasser Altenkrempe Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Krems II Strom Barsbek Abwasser Krokau Abwasser Behrensdorf Abwasser Lebrade Abwasser Bendfeld Abwasser Lensahn Gas, Abwasser, Wärme, Breitband Beschendorf Breitband Malente Abwasser, Breitband Blunk Strom Manhagen Breitband Bosau Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Mucheln Abwasser Bösdorf Abwasser Nehmten Abwasser Dahme Gas, Breitband Neukirchen Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Damlos Gas, Breitband Oldenburg Wasser, Gas Dobersdorf Abwasser Passade Abwasser Dörnick Abwasser Probsteierhagen Abwasser (inkl. Niederschlagswasser) Fargau-Pratjau Abwasser Pronstorf Wasser, Gas Fehmarn(ohne Ratekau Wasser, Gas, Abwasser (inkl. Nieder- Ortsteil Burg) Abwasser, Breitband schlagswasser), Wärme, Strom, Breitband Fiefbergen Abwasser Riepsdorf Breitband Glasau Wasser, Gas Scharbeutz Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Göhl Wasser, Gas, Abwasser (inkl. Nieder- Schashagen Breitband schlagswasser), Breitband Schieren Strom Grebin Abwasser Schönwalde a. B. Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Gremersdorf Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Sierksdorf Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Grömitz Gas, Breitband Stoltenberg Abwasser Großenbrode Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Süsel Wasser, Gas, Abwasser (inkl. Nieder- Grube Gas, Breitband schlagswasser), Breitband Harmsdorf Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Timmendorfer Heiligenhafen Wasser, Gas, Abwasser Strand Wasser, Gas, Abwasser (inkl. Nieder- Heringsdorf Wasser, Gas, Abwasser (inkl. Nieder- schlagswasser) schlagswasser), Breitband Traventhal Strom Höhndorf Abwasser Wangels Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Kabelhorst Gas, Breitband Wisch Abwasser Kalübbe Abwasser Wittmoldt Abwasser Kasseedorf Wasser, Gas, Abwasser, Breitband Stand 31.12.2020

40 | Ergänzende Angaben zum Jahresabschluss 2020

Die Jahresabschlüsse und die Lageberichte für den Zweckverband Ostholstein und seine ­Tochtergesellschaften­ ZVO Energie GmbH und ZVO Entsorgung GmbH sind durch PwC, Kiel * geplant, über mehrere Jahre geprüft und mit einem uneingeschränkten Testat versehen worden.

4 140 | 4140 Impressum

Herausgeber und Copyright: Zweckverband Ostholstein Wagrienring 3–13 23730 Sierksdorf Telefon: (04561) 399-0 Telefax: (04561) 399-285 Homepage: www.zvo.com E-Mail: [email protected]

Verantwortlich für den Inhalt: Katharina Grimm (ZVO) Tel.: (04561) 399-148

Konzeption, Gestaltung, Redaktion: ZVO Unternehmenskommunikation Manuela Hamann, Jürgen Prüß. Katharina Grimm (ZVO); Dr. Christian Gotthardt Satz und Bildbearbeitung: fraujansen kommunikation GmbH Fotos: Reimo Schaaf-Fotografie (S. 30, mittlere Reihe, alle anderen ZVO Druck: Brandt Druckerei GmbH & Co. KG, Scharbeutz

Zweckverband Ostholstein Wagrienring 3–13 23730 Sierksdorf

Der ZVO-Unternehmensbericht ist auf Papier aus ressourcenschonender Papierherstellung gedruckt.