DIAGNOSTIC SOCIO-ÉCONOMIQUE DE LA VALLÉE DE LA VESDRE

ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE DES VILLES ET COMMUNES

07/03/2016

Présentation de Guénaël Devillet Directeur du SEGEFA-ULg

Étude réalisée pour le GRE Liège SEGEFA-ULg, février 2016 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 2 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 3 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 4 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 5 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 6 BASSIN DE CONSOMMATION DE

7 VERVIERS – CARTE D’IDENTITÉ

Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 8 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 9 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 10 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 11 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 12 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 13 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 14 ANALYSE TERRITORIALE – CHÔMAGE ET RIS

Bénéficiaires du RIS Taux de Communes Part de la Évolution chômage Nombre population 2009-2014 Dison 27,6% 901 5,9% 37,1% 13,5% 66 1,1% 17,9% 13,4% 134 1,4% 24,1% Theux 10,3% 103 0,9% -1,9% Verviers 24,6% 2.615 4,7% -10,6%

Sources : Forem et SPP IS, 2014-2015

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• Territoires de Verviers et Dison plus urbains avec une grande partie du territoire communal dédiée à l’habitat et l’activité économique • Zones d’activités économiques principalement situées dans les centres le long de l’axe de la Vesdre et de la Hoëgne, à l’exception des parcs d’activités de Chaineux et des Plenesses • Espaces agricoles et d’habitat à caractère rural davantage présents sur les communes de Limbourg, Theux et Pepinster • Espaces verts situés dans le sud de la zone d’étude (Ardennes et Hautes Fagnes) • 8 périmètres de rénovation urbaine dans la zone d’étude (7 à Verviers et Dison, 1 à Limbourg), et 2 périmètres de revitalisation à Verviers • RUE concernent la mobilisation de ZACC pour du logement et la mise en place d’un parc zoologique (Forestia) • SAR principalement localisés le long de la Vesdre et de la Hoëgne, ainsi que dans le centre de Dison è Ancien tissu industriel situé dans les centres • Projets situés dans les centres et contribuant au développement urbain

Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 27 ACTIVITÉS – PRINCIPAUX SECTEURS ET ACTEURS

Emplois Part du Secteurs Principales entreprises et institutions salariés total Industrie alimentaire 894 3% Delacre, Corman SCA Hygiène, Pacarbel, Iwan Simonis, S.A. de Industries textile et du papier 534 2% traitements textiles Industries chimiques et Lonza, Freudenberg haushaltsprodukte, Aspel 273 1% pharmaceutiques polyform, Cabot plastics Industrie des métaux 298 1% Ateliers Pierre Cerfontaine, Precicarb Munsters , BTN, Schneider electric energy, Fabrications de machines et moteurs 741 3% ISSOL, Automation et robotics Industries automobile et aérospatiale 200 1% Shur-Lok international T. Palm, Constructions Mathieu Pirard, S.A Construction 1.640 6% Delbrassine Eau et énergie 358 1% Société wallonne des eaux Commerce de gros 912 3% Trendy foods, Vermeire transmissions Commerce de détail 1.835 7% Pharmacies populaires, Énergies alternatives Commerce et entretien d’automobiles 352 1% Felix Spirlet, Wiliquet, Schyns Serv. administ. et de soutien aux entrep. 2.432 9% Acta interim, Sterigenics Belgium, Leidgens Administration publique 3.297 12% Enseignement 3.817 14% Centre hospitalier Peltzer - La Tourelle, ASD Verviers, Santé humaine 5.229 20% Aide aux familles et personnes âgées, ASBL Cité de l’espoir, Croix jaune et blanche, Laboratoire J.Collard

Source : ONSS, 2014 Analyse socio-économique, SEGEFA-ULg, février 2016 28 ENJEUX

• Reconfigurer la vallée de la Vesdre : - Urbanistiquement : master plan intégrant les études et les plans déjà réalisés - Fonctionnellement : développer une approche intégrée qui déterminera où développer les fonctions résidentielles, de loisir, d’activités économiques et commerciales • Articuler la reconfiguration de la vallée et les nouveaux espaces de développement sur les plateaux (tant résidentiels, qu’économiques et de loisirs) • Déterminer des niches d’activités à partir des acteurs déjà présents et potentiellement porteurs de projet (alimentaire, eau, tourisme-culture, santé ?) • Mettre en place une gouvernance transversale (quid d’une communauté de communes, association de gestion de projets?) • Trouver un mode d’intégration des citoyens et des entreprises • Trouver une spécificité et une complémentarité par rapport à Liège • Articuler Verviers en tant que centre par rapport à sa périphérie (centre-ville commercial, ville culturelle)

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