SISTEMA NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN SECRETARÍA EJECUTIVA DEPARTAMENTO COOPERACIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA

INFORME SEMESTRAL DE SEGUIMIENTO PROYECTOS EN EJECUCIÓN

REALIZADO POR LA UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO Año: 2018

Periodo del Informe (marcar el que I SEMESTRE X corresponda) II SEMESTRE Nombre del Proyecto Restauración, conservación y manejo sostenible de los manglares de y Benín frente al cambio climático Fuente de Cooperación y aporte del Cooperación Francesa a Través del Fondo cooperante Francés para el Medio Ambiente Mundial 1270 000 € (19% del monto total del proyecto) Aporte local (contrapartida nacional) Neotrópica 387 654 € Viceministerio 200 000 € SINAC 664 200 € GEF-PNUD 600 000 €

Cofinanciamiento (otros aportes no gubernamentales) Benín FAO 180 000 € GIZ 2 800 000 € México EPOMEX 510 000 €

Fecha inicio Enero 2017

Fecha finalización Enero 2021

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1. Verificación del avance en la ejecución de actividades y presupuesto para el semestre.

a. Resultado/Actividades programadas % de ejecución Razones de la no ejecución o por semestre variaciones R1. Componente 1: Restauración de sitios pilotos de zonas de manglares Sub-Total: 87.5 % Uno de los sitios fue modificado en Costa Rica1 por su viabilidad técnica y legal. es eliminado como área Actividad 1. Realización por EPOMEX de trabajo en ACOPAC y en su de diagnósticos hidroecológicos para lugar se aprueba Humedal Estero la restauración de 3 sitios de Costa en el sector del Rica Establo.

1.1. Tramitación de permisos ante 100% Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC), para la

colecta y exportación de muestras

1.3. Reuniones de Coordinación 100%

Institucional SINAC-Fundación

1 -Cuajiniquil – Antigua salina – Restauración hidráulica de 7 ha. - Estero Puntarenas - Restauración hidráulica de 24 ha. - Térraba - Invasión Negra Forra – Restauración hidráulica de 25 ha.

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Neotrópica. Reuniones Encargados Investigación SINAC Se debe realizar un 1.4. Reuniones con las comunidades 50% replanteamiento del modelo de piloto para la conformación de las gobernanza para priorizar que Unidades Locales Implementación este se ajuste a los modelos

(ULI) en Térraba Sierpe reconocidos oficialmente.

(APREMAA) y Chomes Modelo propuesto: Consejos (COOPEMOSLUCHOMES). Locales de Áreas de conservación.

Reunión de Coordinación 100%

Institucional y enlaces locales de Áreas de Conservación. Esta actividad fue reportada en el 1.3.4. Inicio de programa de Primer Informe Semestral reforestación comunitarias en otros Técnico, Administrativo y sitios del Programa de Carbono Contable. Período Octubre 2017- Azul Comunitario de la FN (Islita, 30 de Junio 2018. Parte I: Reporte Humedal Estero Puntarenas y de Ejecución y Financiero de Manzanillo de Puntarenas) Actividades en Costa Rica. Tabla 1- Resumen de actividades ejecutadas en Costa Rica según componente. Aunque según su descripción es una actividad de la Fundación Neo trópica. R2. Componente 2: Valorización en Costa Rica, de los ecosistemas de Sub-Total: 48 % manglares por medio de la educación ambiental y la promoción de

3 actividades económicas sostenibles vinculadas a estos ecosistemas.

Actividad 2.1.Programa de educación ambiental en las escuelas con experiencias practicas 2.1. Desarrollo del documento 20% Se realiza una revisión del borrador del Programa de documento borrador con la educación ambiental “Guardianes coordinación institucional del SINAC y se recomienda vincular del manglar” (EA). Consultas las actividades con lo que ya se telefónicas con contactos de las trabaja oficialmente en los escuelas meta. programas de educación ambiental de las Áreas de Conservación.

La coordinación institucional Actividad 2.1.1 Producción de 50% facilita materiales educativos con materiales educativos adaptados los que ya cuenta el SINAC para reimprimir y aprovechar los insumos

Actividad 2.2. Reuniones con las 20% Esta actividad debe coordinarse comunidades piloto para la mejor con los enlaces de las áreas conformación de las Unidades Locales de conservación, ya que las ULIS Implementación (ULI) en Térraba no forman parte del modelo de Sierpe (APREMAA) y Chomes gobernanza institucional. (COOPEMOSLUCHOMES). Al cambiar el sitio Chomes por HNEPuntarenas, se debe trabajar en el sitio nuevo

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Reunión de Coordinación Institucional y enlaces locales de Áreas de 100% Conservación.

Desarrollo del documento borrador 50% Documento borrador del EF. Aun del Estudio de Factibilidad de sin la revisión del SINAC Actividades Productivas Sostenibles Propuestas (EF). R3. Componente 3: Elaboración, en Costa Rica, de una « Estrategia Sub-Total: 37 % Nacional de Carbono Azul Social » y de instrumentos de planificación que permiten implementar estas acciones, medir y evaluar sus beneficios, así como asegurar el manejo sostenible de estos ecosistemas.

Actividad 3.5 Elaboración de la estrategia nacional de carbono azul

3.5.1.Ejecución de dos talleres Talleres realizados pero deben ser participativos con actores claves para 10% reformulados según las sentar las bases de la Estrategia indicaciones del enfoque Nacional de Carbono Azul Social gubernamental por medio del (ENCAS). despacho del Viceministerio de aguas y mares. 3.5.2 Inventario de las iniciativas 50% Inventario debe ser ampliado. desarrolladas en materia de Carbono Azul

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R5. Componente 5: Capitalización e intercambios científicos sur-sur asociando el sector académico a las distintas etapas del proyecto y favoreciendo el intercambio de experiencias a nivel mesoamericano e internacional.

Actividad 5.1. Presentación del Se informan tres actividades, proyecto en PRECOP-RAMSAR, San 50% aunque solamente la presentación José, Costa Rica. 2018. del proyecto en PRECOP- -Sesión especial con presentaciones en RAMSAR es conocida a nivel el VIII CISDA, Panamá, Panamá. institucional 2017. Participación en Seminario Virtual “Carbono Azul: estado del arte y experiencias en LAC” % total de ejecución para el semestre 57.5% (suma de todos los % y dividido en el total de actividades)

b. Monto presupuestado por semestre % de ejecución

160.521,96 € (anual) 24,58% (39.465,44 € )

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2. Sobre el grado de involucramiento (de trabajo directo durante el proceso de ejecución) de Actores Claves.

Nota 1: Los actores claves pueden ser: una agencia de cooperación, organización, grupo o individuo que tiene un interés (directo o indirecto) en el proceso de planificación, ejecución y evaluación de un proyecto, o que afecta o es afectado positiva o negativamente por la ejecución y resultados de los mismos.

(Marque una equis (X)

a. Capacidad de acción en el proyecto Alta Mediana Baja X En caso de seleccionar Alto o Bajo, explicar las razones.

Los actores claves identificados (áreas de conservación, academia, otras ONGs como GIZ, Conservación Internacional, UICN, etc) apenas empiezan a vincularse con el proyecto. Existen varios proyectos con acciones directamente en manglares, lo que debe vincularse entre ellos para que los resultados y experiencias in situ sean aprovechados. b. Apoyo en la ejecución del proyecto Positivo Neutral Negativo

X En caso de seleccionar negativo, explicar las razones.

c. Influencia (la capacidad de movilización social y recursos)

Elevada Baja x

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3. Especifique qué medidas se tomaron para superar los obstáculos que contribuyeron al cumplimiento de los resultados.

Se mejora la coordinación entre la Fundación Neotrópica y los enlaces SINAC, en la parte técnica. Se revaloran los sitios de trabajo para analizar su viabilidad técnica y legal para asegurar la correcta ejecución del proyecto.

Es necesario vincular las acciones de los diferentes componentes con el accionar institucional, entre ellas la aplicación de los modelos de gobernanza oficiales.

Según el Primer Informe Semestral Técnico, Administrativo y Contable del período Octubre 2017- 30 de Junio 2018. Parte I: Reporte de Ejecución y Financiero de Actividades en Costa Rica, presentado al FFEM, se reportan actividades que no son elaboradas por el Proyecto de marras, por lo que se recomienda aclarar esta situación.

Los siguientes informes semestrales presentados al FFEM y al SINAC deben elaborarse coordinadamente entre el coordinador de proyecto y el institucional.

Se recomienda que el informe financiero contable sea más detallado en la descripción de los rubros invertidos ya que se desconocen los gastos.

Responsable del Informe (nombre completo, firma y puesto): Jacklyn Rivera Wong

Fecha: 28/8/2018

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