DOCSLIB.ORG

Annual Report 02 Sparebank 1 Nord-Norge Sparebank

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Annual Report 02 Sparebank 1 Nord-Norge Sparebank SPAREBANK 1 NORD-NORGE SPAREBANK 20171 ANNUAL REPORT 02 SPAREBANK 1 NORD-NORGE SPAREBANK «When the region does well, the Bank does well» This is an oft heard saying in SpareBank 1 Nord-Norge. And there is a lot of truth to it. SpareBank 1 Nord-Norge is the region's bank. And in many ways the Group reflects the region's people and businesses. 2017 was another good year for Northern Norway. "What we say we will do, we do" is another mantra The high investment rate and low interest rates in SpareBank 1 Nord-Norge. A few years ago, in- are affecting both the building and construction vestors were given expectations of a high, inter- industry and the housing market. The rising glo- national-level return. 2017 produced a return on bal demand for Arctic products and experiences, equity of 12.9%. The proposed dividend of NOK 4 combined with a persistently low NOK exchange per equity certificate is equivalent to a dividend rate, has also produced very positive outcomes payout rate of no less than 60%. The ambition of for the region’s travel and export-oriented indu- a top, international-level return has been achieved stries. This of course affects SpareBank 1 Nord- in recent years – and by a good margin for 2017. Norge as well. The results, which are duly descri- bed in the report you are reading, are very good. When dividends are high, the community owners can celebrate as well. Collectively, the people of But of course, simply pointing to interest rates Northern Norway are the Group's largest owner and exchange rates is not enough to explain the with a stake of 53.6%. That means almost NOK 500 results. In recent years, SpareBank 1 Nord-Norge million will be paid out as community dividends. The has followed a simple but effective strategy where money will go to projects large and small that, focusing on the core operations, automating pro- among other things, are helping to build skills, cesses, introducing robots, renewing skills and encouraging people to settle down here, and sti- staffing, and continuously striving to create good mulating business development. These are pub- customer experiences have been our guiding licly beneficial causes that through value crea- stars. This work has, together with the favourable tion and development will help to further boost external general conditions, contributed to the Northern Norway. Group's good results in recent years. "When the region does well, the Bank does well." The saying is just as true today as it ever was. But perhaps it could also be put another way: "When the Bank does well, the region also does well." SPAREBANK 1 NORD-NORGE SPAREBANK 03 Table of Contents 04 From the CEO «When the region does well, SpareBank 1 Nord-Norge 06 Strategic compass 07 Historical background the Bank does well» 08 Important events in 2017 10 SpareBank 1 Nord-Norge's branches 11 Organisation Chart and Company Structure 13 Annual report 18 Annual report from the Board Annual accounts 2017 36 Annual report - Income statement 37 Annual report - Balance Sheet 38 Annual report - Changes in equity 40 Annual report - Cash Flow Statement 41 Annual report - Notes 120 Declaration by the Board of Directors and CEO 121 Auditor's report Operations 126 Group management 128 Board of Directors 130 Governing bodies 132 Corporate governance in SpareBank 1 Nord-Norge 142 Risk management and internal control 146 Ownership 152 Operations 155 SpareBank 1 Nord-Norge Markets 156 SpareBank 1-alliansen 159 The Foundations 161 Organisation and HR Corporate social responsibility 166 Sustainability 169 Social responsibility 170 Creating a ski festival for young and old 172 Hoping for more blue northern Norwegian business ideas 174 Hackaton for the Northern Norway of tomorrow 176 Northern Norwegian entrepreneurship fund launched at UiT Photo Annual report 2017: Edvard Kristiansen, Marius Fiskum, Ole Johnny Rønneberg and Lars Åke Andersen. 04 SPAREBANK 1 NORD-NORGE SPAREBANK From the CEO SpareBank 1 Nord-Norge can look back on a year of considerable financial and market success and today ranks right at the top of comparable groups with respect to its return and valuation. This success follows several years of cultivating As far as seafood is concerned, high quality and our core activities, rationalising and renewing staf- a low Norwegian kroner exchange rate is still fing, adapting distribution, and systematic culture driving export growth up. The low exchange rate and brand building. is also a contributory factor to why the region is almost overflowing with tourists. Northern Nor- At the same time, 2017 was a year characterised way and the Arctic are exotic and thus an attrac- by preparing for the future because the financial tive destination for very many people. Consoli- services industry is experiencing radical changes dation and professionalisation will be important in its framework conditions. These are being dri- and necessary here, especially for the many young ven by new technology, new regulations and new companies that have been established in the last competition. In parallel with this, greater customer few years. expectations are being created that require new solutions. Substantial efforts, both financial and SpareBank 1 Nord-Norge plays an important role administrative, have therefore been made to ensure in the work of building a sustainable and long- we are equipped for the future. term resource utilisation model in the north. The region needs a northern Norwegian finance house The northern Norwegian economy has been, and with a business model based both on local pre- still is, robust. However, the lead the region has sence and local knowledge. It is also important enjoyed over the rest of the country appears to that the Group, through its involvement in Agenda be shrinking due to the Norwegian economy ex- Nord-Norge, can contribute knowledge about the periencing renewed growth at the same time as region and bring together the people who require growth in the north is being limited by scant re- this knowledge. sources. The labour supply is the greatest limita- tion. Today, Northern Norway is completely de- In 2017, the Group also systemically worked on pendent on labour migration and it is estimated restructuring the use of the social dividend, pre- that 25 000 new employees will be needed in viously called the endowment fund. The goal is the north in the period up to 2030. for these funds to make a greater contribution to unleashing Northern Norway's potential. This will be done together with the region's residents SpareBank 1 Nord-Norge has and based on the knowledge we possess. a unique ownership model, In 2017, SpareBank 1 Nord-Norge also focused with both private and com- on physically bringing the Group together to take advantage of the power that exists in a complete munity-based ownership! finance house with respect to economies of scale and creating better customer experiences. The CEO Jan-Frode Janson process of co-locating the Group's companies is continuing apace and during the course of 2018 Northern Norway has formidable potential. At they will be under the same roofs in Svolvær, the same time, we know that most of it remains Mo i Rana, Bodø, Alta and Finnsnes. untapped. Oil and gas, minerals, tourism, fishing and other blue resources are some of the areas The Group's rapid pace of change makes demands where the region is just starting to fulfil it value on both the organisation and form of manage- creation potential. For oil and gas, low prices and ment and therefore a great deal of weight is pla- high production costs have put a dampener on ced on clear framework management, short de- the pace of extraction, but in 2017 the price of cision chains and local efficiency. The Group has oil rose to a level that again makes the deposits described its strategic compass, which is designed commercially viable. to ensure good, long-term value creation. This is SPAREBANK 1 NORD-NORGE SPAREBANK 05 a management tool for the individual employee's everyday work and consists of ambition, vision, DNA, values and main strategic goals. The pace of innovation in the Group continued unabated in 2017 as well. SpareBank 1 Nord-Norge brought its first digital assistant, Aurora, online in autumn. Responding to more than 200 custo- mer queries per day and with a hit rate of more than 90%, Aurora is helping to improve the custo- mer experience. Not least, the fact that this frees up the time of people in the Group to provide value-increasing advice is an important contri- bution. In parallel with the ongoing work of organising the social dividend in a new way, SpareBank 1 Nord-Norge contributed more than NOK 100 mil- lion to rural and urban cultural, sports and know- ledge projects around the region in 2017. At the same time, a great deal of work has been done on spreading knowledge about our ownership mo- del. Surveys show that the ownership model and social dividends are important advantages in the fight for customers. The ownership model has therefore gained a key place in the new business strategy that was adopted in December 2017. SpareBank 1 Nord-Norge's ownership model, which involves a combination of private and commu- nity-based ownership, is highly profitable for both ownership groups. The figures delivered in 2017 confirm this; as does the interest the Group ex- periences from international investors. Internati- onal ownership has increased from 10% in 2012 to 35% at year end 2017. Naturally, the growth is mostly due to our ability to deliver on our promi- ses. But perhaps Northern Norway and the Arctic also attract investors and not just tourists? SpareBank 1 Nord-Norge's journey will continue with a clear goal; the Group wants to be number one for customers, employees and owners.
Load more

Recommended publications
  • Program for Sagaspilluka 2013
    Program for Sagaspilluka 2013 Arrangement Sted Arrangør / kontakt Pris Informasjon Torsdag 25. juli Åpning Steigen Galleri Solhaug, 19.00 Sagaspill og Galleri Steigen Sagaspill 100,- Servering Engeløya Hugo Aasjord Fredag 26. juli «Rett kjøl» v/Schultz Dobbelt/singelkajakk. Lån av 10.00 - 14.00 Kajakk-guiding Røssøy, Engeløya 900,- tlf. 975 36 103 utstyr inkludert. Vivian og Roger Utstillinger, kalvemønstring Steigen Bondelag og 10.30 - 15.00 Åpen Gård Edvardsen, ved Steigen Gratis og sprang oppvisning. Salg av Steigen Bygdekvinnelag kirke, Engeløya grillmat, kaffe og kaker. Besøk ho Frida på 30,- / b. 11.00 - 17.00 Bygdetunet Nordlandsmuseet Ta en prat eller hjelp ho litt. bygdetunet gratis Forhåndsbestilling av bill. på www.sagaspill.no. Billetter fås *Premiere* 17.00 Vollmoen, Engeløya Steigen Sagaspill kjøpt ved inngangen. Voksne «Hagbard og Signe» 300,- (fra 16 år) /honnør/kultur- kort 250,-/barn 100,- (inntil 16 år). «Rett kjøl» v/Schultz 500,-/ Kr. 500,- med egen kajakk og 17.30 - 20.00 Kajakk – eskimorulle Røssøy, Engeløya tlf. 975 36 103 1000,- utstyr. Kr. 1000,- inkl. lån av utstyr. Lørdag 27. juli «Rett kjøl» v/Schultz Dobbelt/singelkajakk. 10.00 - 14.00 Kajakk-guiding Røssøy, Engeløya 900,- tlf. 975 36 103 Inkl. lån av utstyr. Besøk ho Frida på 30,- / b. 11.00 - 16.00 Bygdetunet Nordlandsmuseet Ta en prat eller hjelp ho litt. bygdetunet gratis Marked med kortreist mat og Nordlandsmuseet 30,- / Steigen Bygdetun, gammeldags håndverk. Leker, 11.00 - 15.00 Markedsdag v/Eva Ditte Donat barn Engeløya konkurranser, fortellerstund og tlf 75 77 79 34 gratis musikk. Forhåndsbestilling av bill. på www.sagaspill.no.
    [Show full text]
  • HØRINGSDOKUMENT – Kommuneplanens Arealdel 2015
    Steigen kommune - kommuneplanens arealdel 2016-2028 PLANBESKRIVELSE, BESTEMMELSER OG RETNINGSLINJER Vedtatt i Steigen kommunestyre den 22.06.2016 Oppdragsnavn: Kommuneplanens arealdel Oppdragsgiver: Steigen kommune Dato 14.06.15 Utarbeidet av Sissel Enodd, Plankontoret, og Gunnar Svalbjørg, Steigen kommune m.fl Kontrollert av Tordis Sofie Langseth og Gunnar Svalbjørg, Steigen kommune Revisjon Dato Revisjonen gjelder Merknads- 1.2.16 Plankart, bestemmelser og retningslinjer er oppdatert av Steigen behandling kommune. Etter 16.2.16 Plankart og bestemmelser oppdatert i henhold til kommunestyrets kommunestyrets vedtak. behandling Etter 2. gangs høring 1.6.16 Plankart og bestemmelser oppdatert i henhold til Plan og ressursutvalgets vedtak om innsigelse og i henhold til merknadsbehandling Etter 22.06.16 Ny bestemmelse til BFR/BFT1_1 lagt til i tråd med kommunestyrets kommunestyrets vedtak. behandling Politisk behandling Utvalg, sak Dato Vedtak: Plan og ressurs 16.6.15 Planforslag sendes på høring og legges ut til offentlig ettersyn, jf. 43/15 pbl § 11-14 Kommunestyret 18.6.15 Planforslag sendes på høring og legges ut til offentlig ettersyn, jf. 45/15 pbl § 11-14 Plan og 9.2.16 Endret forslag til kommuneplanens arealdel for Steigen kommune ressursutvalget 5/16 2016 - 2028 sendes på ny begrenset høring og legges ut til offentlig ettersyn, jf. pbl. $ 11-14. Kommunestyret 16.2.16 Endret forslag til kommuneplanens arealdel for Steigen kommune 6/16 2016 - 2028 sendes på ny begrenset høring og legges ut til offentlig ettersyn, jf. pbl. $ 11-14. Det høres kun på de endringer som er gjort i planen og da primært på forslag til endret arealbruk og bestemmelser. Det åpnes ikke for nye forslag om endret arealbruk i denne høringen (for vedtatte endringer, se melding om vedtak/plandokumenter).
    [Show full text]
  • Steigen Menighetsblad Mars 2020 Årgang 70
    Steigen Menighetsblad Mars 2020 Årgang 70 Desember 2015 Årgang 65 i| “Çá~xÜ tÄÄx xÇ Ü|~à|z ZÉw }âÄVelsignet Éz xà yÜxwxÄ|z påske ønskes til alle ZÉwàFra Leiranger kirke Ççàà üÜ Steigen Menighetsblad nr 1/2020 1 Guds kjærlighet og frelse står urokkelig fast Brødre og søstre i Kristus, når jeg skriver ikke lenger er gjenkjennbar, så er Jesus denne andakt er vi midt i coronavirusets Kristus alltid den samme. Igår, idag, ja, til karantenetid. Vi er adskilt fra hverandre evig tid. Han er det lys som mørket ikke og søndagens samling på gudstjenesten kan fatte og den omsorg som døden i kirken er avlyst. Det er mye som er ikke kan slukke. Det er i den kjærlighet uvisst og jeg vet ikke hvordan påskehøyt- og omsorg vi i år skal feire Påske. Tiden iden i år vil forme seg. Men midt opp i vår er usikker og urolig, men Guds denne skremmende uvisshet er det noe kjærlighet og frelse står urokkelig fast i som står fast: Guds kjærlighet og frelse. Jesu Kristi oppstandelse fra de døde. Hva kjærlighet er, har vi lært av at Jesus ga sitt liv for oss. Og hva frelse er, har Guds fred og gledelig Påske, vi lært av at Jesus sto opp fra de døde. Sokneprest Per Grunnet. Når verden omkring oss smuldrer og Foto: Ånund Evan Lind 2 Steigen Menighetsblad nr 1/2020 Datoer endres: Pga Coronasituasjonen blir de planlagte konfirmasjonene i Steigen i mai etter anbefaling fra kirken sentralt flyttet til høsten (les mer på kirken.no). Leiranger kirke 4.
    [Show full text]
  • V E Lg Et G Odt Liv I S Teigen
    Kort møte med Venstres kandidater i Steigen Velg et godt liv et godt Velg Venstres andrekandidat 1. Arne B. Vaag Jon Vegard Strømsnes Våg i Steigen Hvem er du? Jeg er en optimistisk fisker fra Helnessund. 2. Jon Vegard Strømsnes Har fagbrev i fiske og fangst og realiserte min Leines store drøm i 2006; å kjøpe egen båt. Jeg stortrives i fiskeryrket, elsker friheten og selvstendigheten ved å være min egen sjef! Er ellers leder av Steigen Fiskarlag, og er opptatt 3. Jan Erik Disen . av at fiske og oppdrett må kunne leve side om Hammer side som to viktige næringer på kysten. Hvorfor vil du inn i kommunestyret? 4. Kristin Dahlen Fordi det skjer så mye positivt i Steigen nå at jeg Leines har lyst til å engasjere meg! Steigen er attraktiv på mange vis, og jeg har lyst til å være med og legge videre strategi for ommunen. Jeg vil kjempe 5. Wibeke Aasjord Juul for grendeskolene, jobbe for fremtidstro og Helnessund bremse syting og klaging. Kommunen må prioritere omdømmebygging, jobbe systematisk for økt tilflytting og bli flink til å ta i mot folk på en ordentlig måte. 6. Tove Simonsen 12. Lars Blomberg Nordfold Leines Det er her det er godt å leve! 7. Oluf Holmvaag 13. Åshild Iversen Holmvåg Leines 8. Gro Reffhaug 14. Arne R Pedersen Helnessund Bø 9. Tanja Lademann 15. Unni Gylseth Nordfold Leines 10. Aasmund Gylseth 16. Marte Rita Kristiansen Leines Bogøy 11. Zahra Ghafari 17. Søren Simonsen Leinesfjord Nordfold Du snakker om det gode liv, - hva er det? Det gode liv er ikke likt for alle.
    [Show full text]
  • Mål for Turruter I Steigen
    Vedlegg, eks. fra Steigen kommune i samarbeid med Salten friluftsråd: Mål for turruter i Steigen Overordnet: Steigen skal ha et godt utbygd turrutenett for sommer- og vinterbruk. I bygdesentrene skal det være maksimalt 500 m til nærmeste turrute. Bygdesentrene er avmerket på kart. Bygdesentrene er: Leinesfjord, Leines/Helnessund, Nordfold, Bogen, Nordskot, Stamsvik, Laskestad. Rutene skal bidra til økt aktivitet, turlyst og attraktivitet som bosted og reiselivsmål. I arbeidet skal det legges spesielt vekt på tiltak som kan bidra til at inaktive og lite aktive stimuleres til mer aktivitet. Konkret i fireårsperioden…. 1. Steigen kommune skal ha en aktiv rolle for å sikre og utvikle turrutene i kommunen. a) Steigen kommune skal ta initiativ til etablering av et Steigen friluftsforum med representanter for frivillige og andre aktuelle organisasjoner som arbeider for friluftstiltak i kommunen. b) Det skal opprettes en kommunal post knyttet til folkehelse, der utgifter til rydding, merking blir utgiftsført. Denne settes anslagsvis til 1.000 kr pr merket/skiltet turrute. c) Steigen kommune skal påse at det foreligger grunneier-, drifts- og vedlikeholdsavtaler for turruter som mottar tilskudd fra kommunen. d) Steigen kommune skal påse at eksisterende stier legges inn i kartverkets baser. 2. Steigen friluftsforum skal være en pådriver og koordinator for turrutearbeidet i kommunen a) Friluftsforumet skal bidra til nymerking/remerking/rydding av min 3 ulike turruter hvert år, samt vedlikehold av turruter i henhold til vedtatt plan. Det er et mål å få etablert rundturer. b) Friluftsforumet skal arbeide for at utvalgte turruter forlenges inn i bygdesenter. Her skal det også lages gode tavler med oversiktskart over turruter i området.
    [Show full text]
  • Steigen Menighetsblad September 2018 Årgang 68
    Steigen Menighetsblad September 2018 Årgang 68 Desember 2015 Årgang 65 i| “Çá~xÜ tÄÄx xÇ Ü|~à|z ZÉw }âÄ Éz xà yÜxwxÄ|z ZÉwà Ççàà üÜ Leiranger kirke Steigen Menighetsblad nr 2/2018 1 “Åndelige skatter” Brødre og søstre i Kristus, sommeren er over og (Luk 12, 34). Vi må samle oss skatter i våre skyggene blir lengre, imens dagen svinner inn. hjerter som kan bære oss gjennom vinterens Vi håper på mange fine høstdager, men vi vet mørke og ut i den nye vår som venter oss. at kanskje er denne dagen den siste solskinns- Sankt Paulus lærer oss hvilke skatter vi bør dag vi får. Vi vet at vinteren kommer og denne velge: Kjærlighet, Glede, Fred, Overbærenhet, visshet får oss til å sette desto større pris på det Vennlighet, Godhet, Trofasthet, Ydmykhet og vikende lys. Slik lærer årstidene oss om livets Selvbeherskelse (Gal 5, 22). Brødre og søstre, la forgjengelighet og om å være tilstede i det øye- oss denne høst samle oss åndelige skatter i Gud blikket som ikke vender tilbake i denne verden. som møll og mark ikke kan ødelegge og tyver Har du husket å fortelle dine kjære at du elsker ikke kan stjele. dem? Har du husket å takke Gud for alt du har fått? Høsten lærer oss at det ikke er lurt å nøle, Guds fred og god høst, for en dag er det for sent. Jesus sier: «Hvor skat- Sokneprest Per Grunnet ten deres er, der vil også hjertet deres være.» Livet er en gave – av Jørgen Kristensen Du må skjønne at livet er en gave fra Gud.
    [Show full text]
  • Lev På Leines. Sluttrapport
    Sluttrapport Prosjekt: Lev på Leines (endret fra «Midt i Leia- fra skjebnetro til opptur på Leines») Prosjekteier: Leines Grendelag - NFK:vedtak 2013- 0747 Innholdsfortegnelse i rapporten: Bakgrunn Sammendrag Mål, resultater og målgrupper Organisering av prosjektet Utviklingstrekk i Steigen og på Leines Markedsføring av Leines som bosted Andre aktiviteter Arrangementer og møteplasser Samarbeid 10.0konomi 11.Erfaringer og utfordringer 2 Bakgrunn Bolystprosjektet «Midt i lcia —fra skjebnetro tl opptur på Leines» flkk i juli 2013 tilsagn og en engangsbevilgning over Statsbudsjettet til å ta en del i satsningen til daværende Kommunal- og Regionaldepartementet med mM om å videreutvikle kunnskap om hvordan lokalc og regionale utviklingsprosjekter skaper bolyst og attraktive steder. Steigen kormnune støttet opp om prosjektet med årlig bevilgning og Nordland Fylkeskommune innvilaet også et engangstilskudd til prosjektet. Prosjektet er i tillegg fmansiert med en stor andel egeninnsats fra frivillige. Tilflytting-, markedsføring- og omdømmeprosjektet «Lev på Leines» ble etablert som 2-årig prosjekt fra februar 2014 til februar 2016. Selv om prosjektet har fortsatt på frivillig basis, rapporterer vi på prosjektet som sluttført 01.02.2016. Bakgrunnen for prosjektet var en langvarig trend med befolkningsnedgang på Leines og i Steigen. Dette medførte i økende grad at folk begynte å bli urolige for fremtiden på Leines. Samtidig var det mange som så potensiale for befolkningsvekst i lokalsamfunnet. Og ved bruk av moderne og målrettet markedsføring og kornmunikasjon på internett skulle Leines markedsføres, gencrere fremtidstro og tilflytting. Vi har valgt å utarbeide sluttrapporten, slik at rapporten er mest mulig interaktiv og tilgjengelig for andre bygdeutviklere på nettsiden til prosjektet www.lev aalcincs.no.
    [Show full text]
  • 193 003 Myrene I Steigen Leiranger Og Nordfold Herreder
    MYRENE I STEIGEN, LEIRANGER OG NORDFOLD 151 MYRENE I STEIOEN, LEIRANGER OG NORDFOLD HERREDER, NORDLAND FYLKE. Av Aasulu Løddesøl og Oscar Hovde. TEIGEN, Leiranger og Nordfold herreder utgjør endel av Ytre S Salten fogderi og er tilsammen 997,82 km.'. Landarealet er 967,94 km." Be 1 i g gen het. Området har størst utstrekning øst-vest, nem• li~· fra 3° 40' til 5° 23' østlig lengde. I nord- og sydretning ligger om• rådet mellem 67'' 37' og 68° 3' nordlig bredde. Mot syd grenser herredene Leir anger og Nordfold mot henholdsvis Kjerringøy og Sørfold herreder. Mot øst og nord grenser Nordfold og Steigen mot Hamarøy herred og for øvrig begrenses det undersøkte område i vest og nord av Vestfjorden. F j e 11 grunnen består dels av granitt og dels av omvandlede sedimentære bergarter som glimmer.skifer og kvartsitt samt litt kalk• sten. Granitten utgjør først og fremst de høieste fjellpartier rundt Nordfolla. Dessuten består halvøya m-ellem Skotsfjorden og Leines• fjorden samt Lundøya og det ytre parti av Engeløya av denne bergart. Hvor det finnes skiferbergarter er landskapsformene lavere og mere avrundet, og som oftest jord- og skogklædt. Det er på denne fjell• grunn at det vesentligste a7 myrene ligger. De l Øse j ord 1 a g består mest av steddannet forvitringsjord, morene- og skredjord samt myrer. På delavestliggende partier finnes dog også endel sedimentær leir og sand samt skjellsand og flyvesand. Topograf i. Nordfold herred har en masse høie fjell med evige snebreer rundt toppene. D2 høieste av tindene er Helltinden (1361 m.) og Nondag.stiden (1242 m L Fjellsidene går ofte stupbratt i fjorden De to andre herreder har stort sett lavere og mere avrundede fjell• partier, men også her er tjelltopper av anselig heide, såsom Kråk• tind (1048 m) i Leiranger o,.; Stokvatstinden (907 m) i Steigen.
    [Show full text]
  • Innkalling Steigen 24042020
    Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse ..................................................................................................................... 2 Innledning .................................................................................................................................... 4 Kommunedirektørens beretning ................................................................................................... 5 Overordna styring ................................................................................................................................ 5 Tiltak for bedre budsjettbalanse ......................................................................................................... 6 Økonomirapportering ..................................................................................................................... 6 Avvik gjennom året..........................................................................................................................6 Tiltak for å begrense avvik...............................................................................................................7 Fra ROBEK-registeret til en trygg økonomi ..................................................................................... 8 Øvrige forhold ..................................................................................................................................... 8 Etikk ................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • POSTLISTE STEIGEN KOMMUNE Dokumenter Registrert: 17.01.201 4 - 23.01.201 4 Dokumenttype: DOK I, DOK U Avdeling/Seksjon: I Journalenhet: SIDE 1
    POSTLISTE STEIGEN KOMMUNE Dokumenter registrert: 17.01.201 4 - 23.01.201 4 Dokumenttype: DOK I, DOK U Avdeling/Seksjon: I Journalenhet: SIDE 1 Lnr: 6519lt3 Regdato:23.01.2014 Arkivkode:G/BNR20/22 Saksnr: t3llt39-2 Dok.type: /U Gradering: Saksb: PUD//HSK Journalenhet: Navn: Jan Isaksen Dok.beskr: TILLATELSE - CARPORT UTEN ANSVARSRETT GNR 20 BNR 22 Lnr: 6671113 Regdato:17.01.2014 Arkivkode:221 Saksnr: t7lt693-3 Dok.type: /U Gradering: Saksb: STT//SJO Journalenhet: Navn: Kommune Tysfjord Dok.beskr: REFUSJONER - JORDMORTJENESTEN Lnr: 247114 Regdato:17.01.2014 Arkivkode:NA\ô{ Aalstad, Torun Baade Saksn¡: 13l6s6-3 Dok.type: /U Gradering:13 Ofl $13 Saksb: OSS//VD Journalenhet: Navn: Aalstad Torunn Baade Dok.besk¡: ARBEIDSAVTALE Ln¡: 2s0lt4 Regdato:17.01.2014 Arkivkode'243'r¿** Saksnr: r4l6t-l Dok.type: /U Gradering:l30 Ofl $13 Saksb: SAD/ØKOIKK Journalenhet: Navn: :krk*tr*t<**t<***t *******t<************rkrk*r<*rtrr<rkrrìkìt***********tr**** Dok.besk¡: INNVILGELSE AV SØKNAD OM TILSKUDD TIL TILPASNING *:!'lç****1.{.+{.*{!**:*:1.*{.*'+*+++*{.'1.{.****{.{.{.**,1.*t **+*:}:1.****{.{.*{.***{.*¿**r}*:****++*+ +**{.***'ß*+'1.{.*{.**tc**'k***+{.*:1.+***'ß*{.{.{.+*'}**{.*,1.,Í{.****{.*{Ê,1.* Ln¡: 25U14 Regdato:17.01.2014 Arkivkode:A?4 *** Saksnr: t2l7t5-4 Dok.type: /U Gradering:13 Ofl $13 Saksb: OSS//VD Journalenhet: Navn: Alstadhaug Kommune Dok.beskr: ANMODMNG OM ET MØTE Lnr: 252114 Regdato:17.01.2014 Arkivkode:G/BNR6/24 Saksnr: t4162-l Dok.type: /I Gradering: Saksb: PLID/TEK/JHV Journalenhet: Navn: Liv Rigmor Eidissen Dok.beskr: ENDRINGER I EIENDOM GNR 6 BNR 24 -LIV RIGMOR EIDISSEN - LEINES Lnr: 253114 Regdato:17.01.2014 Arkivkode:G/BNR108/5 Saksnr: t3ltt37 -3 Dok.type: /I Gradering: Saksb: PUD/TEK/JHV Journalenhet: Navn: Adv.
    [Show full text]
  • Folketeljing 1910 for 1847 Leiranger, Steigen Prestegjeld
    Folketeljing 1910 for 1847 Leiranger, Steigen prestegjeld Registreringssentral for historiske data, Universitetet i Tromsø 09.09.2014 Utskrift frå Digitalarkivet, Arkivverkets teneste for publisering av kjelder på internett: http://digitalarkivet.no Innhaldet er registrert av Registreringssentral for historiske data, Universitetet i Tromsø Innhald Løpande liste ................................ 11 Førenamnsregister ........................ 59 Etternamnsregister ........................ 73 Fødestadregister ............................ 87 Bustadregister ............................... 91 4 Folketeljingar i Noreg Det er halde folketeljingar i Noreg i 1769, 1801, 1815, 1825, 1835, 1845, 1855, 1865, 1870 (i nokre byar), 1875, 1885 (i byane), 1891, 1900, 1910, 1920, 1930, 1946, 1950, 1960, 1970, 1980 og 1990. Av teljingane før 1865 er berre ho frå i 1801 nominativ, dvs ho listar enkeltpersonar ved namn. Teljingane i 1769 og 1815-55 er numeriske, men med namnelistar i grunnlagsmateriale for nokre prestegjeld. Statistikklova i 1907 la sterke restriksjonar på bruken av nyare teljingar. Etter lov om offisiell statistikk og Statistisk Sentralbyrå (statistikklova) frå 1989 skal desse teljingane ikkje frigjevast før etter 100 år. 1910-teljinga vart difor frigjeven 1. desember 2010. Folketeljingane er avleverte til Arkivverket. Riksarkivet har originalane frå teljingane i 1769, 1801, 1815-1865, 1870, 1891, 1910, 1930, 1950, 1970 og 1980, mens statsarkiva har originalane til teljingane i 1875, 1885, 1900, 1920, 1946 og 1960 for sine distrikt. Folketeljinga 1. desember 1910 Ved kgl. Res. 23. september 1910 vart det kunngjort at det skulle haldast ”almindelig Folketælling” for å få ei detaljert oversikt over Noregs befolkning natta mellom 1. og 2. desember 1910. På kvar bustad skulle alle personar til stades førast inn i teljingslista, med særskilt merknad om dei som var mellombels til stades (på besøk osv) på teljingstidspunktet.
    [Show full text]
  • Translation 2978
    iueS FISHERIES AND MARINE SERVICE Translation Series No. 2978 Ocurrences of edible shellfish (bivalves) in Norwegian coastal waters (with a section on marine gastropods) by Kristian Fredrik Wiborg, and Bern Billhle Original title: Forekomster av Matnyttige Skjell (Muslineer I Norske Kystfarvann (Med et Tillegg om Sysnegler), From: Fiskets Gang (Fisheries Migration), 54(9) : 149-161 Translated by the Translation Bureau(pmj) Multilingual Services Division Department of the Secretary of State of Canada Department of the Environment Fisheries and Marine Service Biological Station St. John's, Nfld 1974 34 Pages typescript ■ • .QEPARTMENT OF THE SECRETARY OF STATE SECRÉTARIAT D'ÉTAT TRANSLATION BUREAU BUREAU DES TRADUCTIONS MULTILINGUAL SERVICES DIVISION DES SERVICES CANADA DIVISION MULTILINGUES TRANSLATED FROM - TRADUCTION DE INTO EN Norwegian English AUTHOR - AUTEUR Kristian Fredrik Wiborg and Bj6rn Belhle TITLE IN ENGLISH - TITRE ANGLAIS Occurrences of edible shellfish (bivalves) in Norwegian coastal waters (with a section on marine gastropods) TITLE IN FOREIGN LANGUAGE (TRANSLITERATE FOREIGN CHARACTERS) TITRE EN LANGUE ÉTRANGÉRE (TRANSCRIRE EN CARACTÈRES ROMAINS) Forekomster av matnyttige skjell (muslinger) i Norske Kystfarvann (Med et tillegg om sj6snegler) REFERENCE IN FOREIGN LANGUAGE (NAME OF BOOK OR PUBLICATION) IN FULL. TRANSLITERATE.FOREIGN CHARACTERS. RÉFÉRENCE EN LANGUE ÉTRANGÉRE (NOM DU LIVRE OU PUBLICATION), AU COMPLET, TRANSCRIRE EN CARACTÈRES ROMAINS. Fiskets Gang REFERENCE IN ENGLISH - RÉFÉRENCE EN ANGLAIS Progress of Fisheries PUBLISHER - ÉDITEUR PAGE NUMBERS IN ORIGINAL DATE OF PUBLICATION NUMÉROS DES PAGES DANS DATE DE PUBLICATION L'ORIGINAL Norwegian Directorate of Fisheries YEAR ISSUE NO. 149-161 VOLUME PLACE OF PUBLICATION ANNÉE NUMÉRO NUMBER OF TYPED PAGES LIEU DE PUBLICATION NOMBRE DE PAGES DACTYLOGRAPHIÉES Bergen 1968 54 9 34 REQUESTING DEPARTMENT n v ironment TRANSLATION BUREAU NO.
    [Show full text]