MEMORIA ANUAL 2017
www.proinversion.gob.pe MEMORIA ANUAL 2017 CONSEJO COMITÉS DIRECTIVO ESPECIALES
Ministro de Economía y Finanzas Ministro de Vivienda, Construcción Pro Integración Tábata Vivanco del Castillo Presidente (a) y Saneamiento Roberto Urrunaga Pasco-Font (Presidente) Desde el 7 de setiembre de 2017 Carlos Oliva Neyra Javier Piqué del Pozo Desde el 14 de setiembre de 2014 Desde el 7 de junio de 2018 Desde el 2 de abril de 2018 Fiorella Molinelli Aristondo Carlos Estremadoyro Mory (Miembro) Desde el 10 de enero de 2017 David Tuesta Cárdenas Carlos Montes de Oca Desde el 10 de enero de 2017 Hasta el 7 de setiembre de 2017 Desde el 2 de abril de 2018 Desde el 17 de setiembre de 2017 Hasta el 6 de junio de 2018 Hasta el 1 de abril de 2018 Tábata Vivanco del Castillo Angela Grossheim Barrientos Desde el 10 de enero de 2017 Desde el 10 de enero de 2017 Claudia María Cooper Fort Edmer Trujillo Mori Hasta el 6 de setiembre de 2017 Hasta el 7 de setiembre de 2017 Desde el 18 de setiembre de 2017 Desde el 28 de julio de 2016 Hasta el 1 de abril de 2018 Hasta el 16 de setiembre de 2017 Carlos Ganoza Durant Arturo Villanueva Lara Desde el 31 de mayo de 2015 Desde el 14 de setiembre de 2014 Fernando Zavala Lombardi Ministro de Agricultura y Riego Hasta el 10 de enero de 2017 Hasta el 10 de enero de 2017 Desde el 23 de junio de 2017 Gustavo Mostajo Ocola Hasta el 17 de setiembre de 2017 Desde el 2 de abril de 2018 Jessica Reátegui Veliz Evelyn Aliaga Vizcarra Desde el 14 de setiembre de 2014 Desde el 14 de setiembre de 2014 Alfredo Thorne Vetter José Arista Arbildo Hasta el 10 de enero de 2017 Hasta el 10 de enero de 2017 Desde el 28 de julio de 2016 Desde el 9 de enero de 2018 Hasta el 22 de junio de 2017 Hasta el 1 abril de 2018 Pro Conectividad Pro Desarrollo José Bonifaz Fernández (Presidente) Manuel Carrillo Barnuevo (Presidente) Ministro de Transportes y Comunicaciones José Hernández Calderón Desde el 10 de enero de 2017 Desde el 28 de marzo de 2013 Edmer Trujillo Mori Desde el 28 de julio de 2016 Hasta el 7 de setiembre de 2017 Desde el 28 de marzo de 2018 Hasta el 8 de enero de 2018 José Bonifaz Fernández Carlos Paredes Salazar (Presidente) Desde el 28 de marzo de 2013 Bruno Giuffra Monteverde Desde el 4 de abril de 2016 Hasta el 10 de enero de 2017 Desde el 25 de mayo de 2017 Hasta el 10 de enero de 2017 Hasta el 27 de marzo de 2018 Carlos Casas Tragodara Martín Vizcarra Cornejo Desde el 7 de setiembre de 2017 Desde el 28 de julio de 2016 Hasta el 22 de mayo de 2017 Adriana Serván Díaz Jefe del Órgano de Control Institucional Oficina de Asesoría Jurídica Jefe de la Oficina de Administración Desde el 30 de mayo de 2015 Ghiorge Mancisidor Sosa Gabriela Lara Ruiz Jorge Herbozo Pérez-Costa Desde el 13 de setiembre de 2016 Desde el 9 de febrero de 2018 Desde el 2 de mayo de 2017 Pro Gas Natural Ena Garland Hilbck (Presidente) Dirección de Portafolio de Proyectos Manuel Mesones Castelo Yolanda Vera Huanqui Desde el 19 de mayo de 2017 Gustavo Ibargüen Chávarri Desde el 22 de enero de 2018 Desde el 2 de noviembre de 2016 Desde el 20 de diciembre de 2017 Hasta el 8 de febrero de 2018 Hasta el 1 de mayo de 2017 Pedro Grados Smith Desde el 19 de mayo de 2017 Fernando Momiy Hada Tania Narazas Riega Jefe de la Oficina de Comunicaciones Desde el 15 de mayo de 2017 Desde el 19 de julio de 2017 e Imagen Institucional Juan Malpartida del Pozo Hasta el 19 de diciembre de 2017 Hasta el 21 de enero de 2018 César Peñaranda Luna Desde el 19 de mayo de 201 Desde el 5 de octubre de 2017 Lucy Henderson Palacios Eduardo Negrete Aliaga Desde el 5 de noviembre de 2016 Desde el 20 de febrero de 2017 Alfredo Prado García Hasta el 14 de mayo de 2017 Hasta el 18 de julio de 2017 Desde el 27 de agosto de 2016 Hasta el 4 de octubre de 2017 Eldda Bravo Abanto Dirección de Inversiones Descentralizadas ALTOS Desde el 19 de setiembre de 2016 Denisse Miralles Miralles (e) Hasta el 19 de febrero de 2017 FUNCIONARIOS Desde el 18 de julio de 2014 Oficina de Planeamiento y Presupuesto Dirección de Servicios al Inversionista Carlos Espinoza Alegría César Peñaranda Luna Desde el 21 de marzo de 2018 Director Ejecutivo Desde el 1 de julio de 2017 Alberto Ñecco Tello Dora Dulanto Diez Desde el 1 de octubre de 2017 Carlos Herrera Perret Desde el 5 de octubre de 2017 Desde el 21 de noviembre de 2016 Hasta el 20 de marzo de 2018 Alvaro Quijandría Fernández Hasta el 30 de junio de 2017 Desde el 21 de noviembre de 2016 Jorge Herbozo Pérez-Costa Hasta el 30 de setiembre de 2017 Dirección Especial de Proyectos Desde el 15 de mayo de 2017 Nancy Zedano Martínez Hasta el 4 de octubre de 2017 Secretario General Desde el 24 de abril de 2018 Juan Martínez Ortiz Guillermo Lewis López Desde el 2 de mayo de 2017 Alberto Ñecco Tello Desde el 1 de febrero de 2010 Desde el 4 de setiembre de 2017 Hasta el 14 de mayo de 2017 Gustavo Villegas del Solar (e) Hasta el 23 de abril de 2018 Desde el 5 de abril de 2013 Jefa de la Oficina de Integridad Hasta el 1 de mayo de 2017 y Transparencia Patricia Pow Sang Tejada Desde el 19 de enero de 2018 I. II. III. IV. V. VI.
PRESENTACIÓN BREVE RESEÑA HISTÓRICA VISIÓN Y MISIÓN ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONES ACTIVIDADES REALIZADAS 11 15 19 23 27 31
VI.a VI.b VI.c VI.d VII. VIII. MEMORIA ANUAL 2017 PROMOVER LA PLANIFICAR INCENTIVAR LOS POSICIONAR AL PERÚ EN EL DICTAMEN DE LOS INFORMACIÓN INVERSIÓN PRIVADA Y DIRIGIR COMPROMISOS DE EXTERIOR COMO PLAZA ATRACTIVA AUDITORES FINANCIERA EN PROYECTOS DE LA GESTIÓN DE INVERSIÓN A TRAVÉS DEL DE INVERSIONES Y PROMOVER 115 119 INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS MECANISMO DE OBRAS OPORTUNIDADES Y MECANISMOS SERVICIOS PÚBLICOS ESPECIALES POR IMPUESTOS DE INVERSIÓN 33 67 73 99 IX.
INFORMACIÓN FINANCIERA 145 ÍNDICE PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN I.DEL DIRECTOR PRESENTACIÓNEJECUTIVO 10 PRESENTACIÓN11 El año 2017 ha sido clave para la Agencia de Promoción de la Inversión Privada Bajo esta nueva estrategia comercial, organizamos roadshows en Asia, Norteamérica y Europa y participamos en eventos (PROINVERSIÓN) por la adjudicación de importantes proyectos para el desarrollo del internacionales de promoción de inversiones. A través de estas actividades se logró sostener reuniones bilaterales con país, así como la puesta en marcha de su nueva estrategia comercial para atraer a potenciales inversionistas. nuevos inversionistas de clase mundial y el despegue de la aplicación del mecanismo de Obras por Impuestos a nivel regional. En paralelo, al cierre de 2017, se rompió el récord anual de compromisos de inversión mediante Obras por Impuestos por un monto de S/ 960 millones, con la adjudicación de 75 proyectos de inversión pública, lo que representa el año con En este escenario, PROINVERSIÓN concretó la adjudicación de 12 proyectos de mayor adjudicación anual del mecanismo desde su creación en 2008. Asociación Público-Privada (APP) y Proyectos en Activos por un monto estimado de US$ 1 000 millones. Gracias al compromiso de PROINVERSIÓN con el desarrollo Desde la creación de Obras por Impuestos, se han adjudicado 315 proyectos de inversión pública por esta modalidad por del Perú, podemos destacar que 2017 ha sido el año de la conectividad con la más de S/ 3 700 millones, mejorando la calidad de vida de más de 14 millones de peruanos. adjudicación de los proyectos de Banda Ancha para Ica, Lima, Amazonas, Moquegua, Tacna, Puno y Junín; así como la ansiada Hidrovía Amazónica que unirá a más Finalmente, el propósito de la Memoria Anual es dar a conocer la labor y el esfuerzo que ha realizado PROINVERSIÓN para peruanos de nuestra Amazonía. posicionar al Perú como destino atractivo de inversiones, a través de la asesoría integral al inversionista, el fomento de un mejor clima de inversión, así como la facilitación de alianzas entre el Estado y la Sector Privado con el fin de mejorar la Otro aspecto a destacar fue la estandarización de los concursos de proyectos de infraestructura y los servicios públicos que el Perú de hoy necesita. transmisión eléctrica que se adjudicaron, que generaron un alto nivel de competencia internacional y un ahorro al Estado, con respecto al precio base de estos proyectos, de más de US$ 373 millones. Alberto Ñecco Es importante resaltar de igual manera el esfuerzo de la Dirección de Servicios al Director Ejecutivo de ProInversión Inversionista por estandarizar el proceso de promoción de la cartera de proyectos a nivel internacional, a través de la nueva estrategia comercial de segmentación, promoción y fidelización de potenciales inversionistas de talla mundial. Lima, agosto de 2018 DE PROINVERSIÓN 2017 MEMORIA ANUAL
12 13 BREVE RESEÑA HISTÓRICA
BREVE RESEÑA II.PRESENTACIÓN DEL DIRECTOR EJECUTIVO HISTÓRICA14 15 A comienzos de los 90s, la actividad empresarial del Estado no mostraba en su conjunto, resultados económicos y El 29 de diciembre de 2005 se publicó la Ley Nº 28660, que determina la naturaleza jurídica de PROINVERSIÓN, financieros satisfactorios, lo que, de un lado impedía la generación de recursos destinados a mejorar sus sistemas estableciéndola como un Organismo Público Descentralizado adscrito al sector Economía y Finanzas, con personería productivos y administrativos, reflejándose ello en los inadecuados precios con que ofrecía sus bienes y servicios a la jurídica, autonomía técnica, funcional, administrativa, económica y financiera, constituyendo un pliego presupuestal. población; y, de otro lado, contribuyó a la generación del déficit fiscal, con el consiguiente impacto inflacionario. En la nonagésima sexta Disposición Complementaria Final de la Ley 29951, Ley de Presupuesto para el año fiscal 2013 En ese contexto, el crecimiento de la inversión privada debía promoverse en todos los ámbitos de la actividad económica se le otorgó a PROINVERSIÓN la facultad para formular intervenciones y reformular Proyectos de Inversión Pública nacional, propendiendo tanto al desarrollo de nuevas fuentes de generación de bienes, servicios y empleo, como a la cuyo objetivo sea la provisión de infraestructura pública y prestación de servicios públicos prioritarios con la finalidad de modernización, saneamiento y reforzamiento de las existentes, debiendo crearse las condiciones necesarias para el desarrollar Asociaciones Público Privadas, para lo cual se creó el Comité Especial de Proyectos de Inversión Pública. desarrollo y crecimiento de la inversión privada en el ámbito de las empresas del Estado. El 21 de marzo del 2013, se publicó la Resolución Ministerial Nº 083-2013-EF/10 que aprueba el Reglamento El 27 de setiembre de 1991 se publicó el Decreto Legislativo N° 674, que aprueba la Ley de Promoción de de Organización y Funciones de PROINVERSIÓN. la Inversión Privada en las Empresas del Estado, creándose la Comisión para la Promoción de la Inversión Privada (COPRI) encargada de diseñar y conducir el proceso de promoción de la inversión privada en el El 10 de abril del 2015, con Decreto Supremo N° 081-2015-EF, se publicó la modificación a los artículos ámbito de las empresas que conformaban la Actividad Empresarial del Estado. 18°, 20° y 30° del Reglamento de Organización y Funciones de PROINVERSIÓN.
A partir de junio de 1998, la COPRI se encargó también del otorgamiento de concesiones de Obras Públicas El 30 de noviembre del 2016, con Decreto Legislativo Nº 1251, se modificó el Decreto Legislativo Nº de Infraestructura y de Servicios Públicos, constituyéndose en uno de los principales mecanismos de 1224, Ley Marco de la Inversión Privada mediante Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos. promoción de la inversión privada, con el objetivo de mejorar y desarrollar la infraestructura del país, así Y con Decreto Supremo Nº 068-2017-EF, se modificó el Decreto Supremo Nº 410-2015-EF, Reglamento como coadyuvar a la provisión de servicios adecuados en términos de calidad, cobertura y acceso de los del Decreto Legislativo Nº 1224. usuarios al mismo de manera descentralizada. El 24 de junio del 2017, con Decreto Supremo Nº 185-2017-EF se aprobó el nuevo Reglamento de El 25 de abril de 2002, mediante Decreto Supremo Nº 027-2002-PCM, se dispuso la fusión por absorción Organización y Funciones de PROINVERSIÓN y su estructura orgánica. de la Dirección Ejecutiva FOPRI con la Comisión de Promoción de la Inversión Privada - COPRI, la Comisión Nacional de Inversiones y Tecnologías Extranjeras - CONITE, la Gerencia de Promoción Económica de la Comisión El 7 de agosto del 2017, mediante Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 154-2017, modificada con Resoluciones de Promoción del Perú - PROMPERÚ, a través de la transferencia a favor de la primera de las competencias, funciones de la Dirección Ejecutiva Nº 161 y Nº 169-2017, se aprobó el nuevo Clasificador de Cargos. y atribuciones de las mismas, pasando a denominarse Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN. El 25 de agosto del 2017, con Resolución Ministerial Nº 296-2017-EF/10, se aprobó el nuevo Cuadro para Asignación de Personal Provisional de PROINVERSIÓN. DE PROINVERSIÓN 2017 MEMORIA ANUAL
16 17 VISIÓN Y MISIÓN VISIÓN III. Y MISIÓN18 VISIÓN Y MISIÓN19 Misión Promover la inversión privada sostenible con eficiencia, calidad y transparencia en beneficio de la población. Visión Ser una agencia reconocida por los inversionistas y por la población como un eficaz aliado estratégico para el desarrollo de inversiones en el Perú. DE PROINVERSIÓN 2017 MEMORIA ANUAL
20 21 ESTRUCTURA ORGÁNICAIV. ESTRUCTURA ORGÁNICA22 23 CONSEJO PRO INTEGRACIÓN DIRECTIVO Roberto Urrunaga Paco-Font Carlos Oliva Neyra COMITÉS PRO CONECTIVIDAD (Presidente) ESPECIALES DE INVERSIONES ÓRGANO DE PRO DESARROLLO CONTROL Manuel Carrillo Bamuevo INSTITUCIONAL DIRECCIÓN Ghiorge EJECUTIVA PRO GAS NATURAL Mancisidor Sosa Alberto Ñecco Tello Ena Garland Hilbck
SECRETARÍA GENERAL Juan Martínez Ortiz DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DE INVERSIONES DE SERVICIOS DE PORTAFOLIO ESPECIAL DE DESCENTRALIZADAS AL INVERSIONISTA DE PROYECTOS PROYECTOS Denisse César Gustavo Nancy OFICINA DE ASESORÍA Miralles Miralles Peñaranda Luna Ibargüen Chávarri Zedano Martínez JURÍDICA Gabriela Lara Ruiz SUBDIRECCIÓN OFICINA DE DE SERVICIOS PLANEAMIENTO A LOS PROYECTOS Y PRESUPUESTO Yaco Rosas Romero (e) Carlos Espinoza Alegría SUBDIRECCIÓN OFICINA DE ASUNTOS SOCIALES DE INTEGRIDAD OFICINAS Y AMBIENTALES Y TRANSPARENCIA DESCONCENTRADAS Denisse Miralles Miralles (e) Patricia Pow Sang Tejada (e)
OFICINA DE SUBDIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN DE GESTIÓN DEL Jorge Herbozo Pérez-Costa CONOCIMIENTO Lucy Henderson Palacios
OFICINA DE SUBDIRECCIÓN COMUNICACIONES DE FORMULACIÓN E IMAGEN DE PROYECTOS DE DE PROINVERSIÓN 2017 INSTITUCIONAL INVERSIÓN César Peñaranda Luna (e) Ernesto Zaldivar Abanto (e)
SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN OPORTUNA DE LA INVERSIÓN María Morales Loaiza MEMORIA ANUAL
24 25 FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONESV. FUNCIONES26 27 A.Ejecutar la Política E.Realizar el G.Tramitar y M.Las demás funciones Nacional de Promoción de la acompañamiento, seguimiento, suscribir convenios de que le sean asignadas. Inversión Privada establecida facilitación y simplificación en estabilidad jurídica y por el Ministerio de Economía la fase de ejecución contractual contratos de inversión, y Finanzas, especialmente en de los proyectos de inversión según la normatividad la promoción de Asociaciones que se desarrollen bajo los vigente; Público Privadas; mecanismos regulados en el Decreto Legislativo 1224 y sus modificatorias; F. Supervisar L. Gestionar el Registro de el cumplimiento de Inversiones Extranjeras, según la H.Coadyuvar y normatividad vigente; y, los compromisos coordinar con las autoridades B.Diseñar, conducir de inversión de competentes, la articulación y concluir los procesos de los proyectos en de las acciones de promoción promoción de la inversión activos, asumidos por de inversiones extranjeras privada bajo su ámbito de los inversionistas, que desarrollen las diversas competencia y los proyectos derivados de los entidades del sector público K.Promover el uso que le sean encargados y distintos procesos de los tres niveles de eficiente del capital natural, participar en la etapa de de promoción de la gobierno; la generación y fomento de ejecución contractual de inversión privada nuevos emprendimientos acuerdo a sus competencias; conducidos por competitivos y bajos en PROINVERSIÓN, carbono, fomentando la cuando corresponda; innovación tecnológica limpia I.Promover inversión en Asociaciones Público privada en infraestructura Privadas, Proyectos en Activos C.Aprobar directivas D.Fortalecer capacidades verde bajo las modalidades y Obras por Impuestos; técnico normativas sobre el y brindar asistencia técnica a los de promoción de la inversión proceso de evaluación de las Gobiernos Regionales, Gobiernos privada en Asociaciones Asociaciones Público Privadas Locales y otras entidades del Público Privadas, Proyectos J.Fomentar la participación y los Proyectos en Activos Sector Público, en las distintas en Activos y Obras por y el involucramiento del sector en las fases de formulación, fases de los proyectos de Impuestos; privado en la inversión y el DE PROINVERSIÓN 2017 estructuración y transacción, en Asociaciones Público Privadas, crecimiento verde a través de el marco de sus competencias Proyectos en Activos y Obras por Asociaciones Público Privadas, asignadas; Impuestos; Proyectos en Activos y Obras por Impuestos; MEMORIA ANUAL
28 29 ACTIVIDADES REALIZADAS
ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADESVI. REALIZADAS30 31
A 32
y servicios públicos y servicios inversión privada en proyectosde infraestructura Promover la 33
MEMORIA ANUAL DE PROINVERSIÓN 2017 LÍNEA DE TRANSMISIÓN AGUAYTÍA – PUCALLPA (SEGUNDO CIRCUITO)
El 19 de mayo de 2017 e adjudicó el proyecto a la empresa TERNA PLUS S.R.L de capitales italianos al ofrecer la siguiente propuesta económica.
Costo de Inversión Referencial: US$ 8´830,000.00
Propuestas Económicas:
Costo de Costo OyM Costo de POSTOR Inversión US$ anual US$ Servicio Total US$
CONSORCIO EDEMSA (Eléctricas de Medellín El proyecto tiene como objetivo la concesión para el diseño, financiamiento, construcción, operación Ingeniería y Servicios S.A.S. 26´589,100.00 1´137,830.00 4´438,698.12 y mantenimiento de una línea de transmisión de 132 km aproximadamente con una capacidad de 80 - Eléctricas de Medellín MVA; con la finalidad de reforzar la capacidad de suministro en la Subestación Pucallpa, para atender Perú S.A.) la creciente demanda que se concentra en esta subestación. Luego, al operar en paralelo este nuevo circuito con el actual circuito conformado por la L.T. Aguaytía-Pucallpa 138 kV, se obtendrá una mayor capacidad de transmisión y confiabilidad en el suministro de energía a la Subestación Pucallpa. TERNA PLUS S.R.L. 8´830,000.00 307,000.00 1´403,188.49 PLAZO DE LA CONCESIÓN:30 años Interconexión 24´530,000.00 613,250.00 3´658,493.91
Eléctrica S.A. E.S.P. DE PROINVERSIÓN 2017 MEMORIA ANUAL
34 35 LÍNEA DE TRANSMISIÓN AGUAYTÍA – PUCALLPA 138 KV Pucallpa Carretera CORONEL Más energía PORTILLO ¿QUÉ OBRAS 3 Ampliación de COMPRENDE UCAYALI Campoverde la Subestación EL PROYECTO? Pucallpa PADRE ABAD eléctrica E END LT existente Nueva LT para Neshuya para la selva LT proyectada 1 potenciar energía Carretera La nueva línea de transmisión ProInversión, por encargo del Ministerio de Energía y Aguaytía - Pucallpa enlazará las subestaciones Aguaytía y Minas, promueve este proyecto que consiste en el Río Ucayali Pucallpa. diseño, financiamiento, construcción, operación y Nivel de tensión: mantenimiento de una segunda línea de transmisión Ampliación de de Aguaytía a Pucallpa y en la ampliación de las Leche 2 la Subestación Vinagre 138 kV subestaciones existentes en ambas ciudades. Aguaytía Manco obtendrá una mayor Cápac Shambillo capacidad de transmisión y CIFRAS PROYECTADAS Mestizo confiabilidad, en el Ambas líneas suministro de energía a la mantendrán una Subestación Pucallpa. Inversión estimada: separación de entre US$8.8 200 y 1,000 metros. millones Aguaytía HUÁNUCO Sin IGV Periodo de construcción Subestación Aguaytía ON I D O 132.2 KM 36 meses 2
Plazo de concesión: Subestación 30 años Pucallpa PERFIL DE Al terminar el plazo de la 1 concesión, la Línea de LA LÍNEA Transmisión será transferida al Estado Peruano.
36 37 HIDROVÍA AMAZÓNICA (SEGUNDA CONVOCATORIA)
El 06 de julio de 2017 se adjudicó el proyecto al Consorcio Hidrovías II, conformado por las empresas Sinohydro Corporation Ltd. y Construcción y Administración S.A., al presentar la mejor propuesta económica y obtener el mejor puntaje:
Costo de Inversión Referencial: US$ 94´711,304.00
Propuestas Económicas:
POSTOR PAO (US$) PAMO (US$) Resultado
CONSORCIO 24´433,325.43 17´858,968.94 88,962311 HIDROVÍAS II
CHINA El proyecto tiene como objeto el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones de navegabili- COMMUNICATIONS 25´600,000.00 20´100,000.00 97,696795 dad a través de obras de dragado, mediciones de nivel y monitoreo en los ríos Huallaga, Marañón, CONSTRUCTION Ucayali y Amazonas, a fin de garantizar el tráfico de mercancías y pasajeros las 24 horas de los 365 CO. - CCCC días del año.
JAN DE NUL N.V. 25´761,233.55 20´331,434.90 98,650918 PLAZO DE LA CONCESIÓN:20 años DE PROINVERSIÓN 2017 PAO: Pago Anual por Obras PAMO: Pago Anual por Mantenimiento y Operación MEMORIA ANUAL
38 39 La gran vía de integración Hidrovía Amazónica de nuestra Amazonía Canal de navegación Beneficios Se dragará solo los lugares necesarios para permitir el Aumento del comercio entre la La concesión creará un sistema fluvial hidroviario estable y seguro en los siguientes tramos (que suman 2,687 km): paso de naves con calados de hasta 6 pies. ciudades de la ruta de la Hidrovía 1. Ríos Marañón y Amazonas, tramo Saramiriza - Iquitos - Santa Rosa Estabilidad de precios de productos 2. Río Huallaga, tramo Yurimaguas - confluencia con el río Marañón Empujador Barcaza transportados, que suelen subir en 3. Río Ucayali, tramo Pucallpa - confluencia con el río Marañón los meses de bajo caudal del río 1 Inversión Estimada ECUADOR Iquitos Santa US$95 millones (sin IGV) Río Rosa Iquitos Amaz AMAZONAS on LORETO a s Santa Borja La línea punteada señala la Santa María Nauta Rosa de Nieva Saramiriza profundidad del río antes del dragado San Lorenzo Río M ar añ ón Paita Piura Salida 2 Progreso Puinahua PIURA Jaén Bagua Método ecológico: Traslado de bancos de arena Olmos Yurimaguas Cuando el caudal del río baje, Pucará Moyobamba Yurimaguas R Entrada el concesionario deberá garantizar una LAMBAYEQUE í
CAJAMARCA o Puinahua Draga de corte
U profundidad suficiente para naves de 6 pies
SAN Tarapoto y succión c
a a (1.8 m) de calado, a través de trabajos de MARTÍN y g Orellana l a a 3 dragado en los puntos intransitables por la l l a i presencia de bancos de arena y trasladará lo u Cornejo Océano H
retirado a otra zona profunda del lecho del río. o Portugal
Pacífico í BRASIL R PERÚ Pucallpa Pucallpa Servicios para los usuarios: 100 Km - Canal de navegación sin obstáculos Tubería de descarga flotante UCAYALI - Información náutica digital vía GPS Aguaytía Pilones de - Limpieza de quirumas (troncos) soporte Ríos de la Hidrovía Tingo María - Información de nivel del agua Carretera IIRSA Norte HUÁNUCO Carretera IIRSA Centro Huánuco Draga Banco Punto a dragar PASCO de arena Arena a Estación linimétrica ser removida (que mide en nivel Cerro de Pasco Río LIMA del agua de los ríos) El excedente se Ancla Puertos/embarcaderos JUNÍN depositará dentro Cables fijados a anclas que del río a no más de sirven para mover de lado a Aeropuertos La Oroya 3 km de distancia lado el cabezal cortador
40 41 Lima “ENLACE 500 KV MANTARO-NUEVA YANANGO-CARAPONGO Y SUBESTACIONES ASOCIADAS” Y “ENLACE 500 KV NUEVA ENLACE 500 KV NUEVA YANANGO-NUEVA HUÁNUCO Y SUBESTACIONES ASOCIADAS
YANANGO-NUEVA HUÁNUCO Y SUBESTACIONES ASOCIADAS” Total Costo Total Costo POSTOR de Inversión US$ de O&M US$ El 30 de octubre de 2017 se adjudicó la buena pro de los proyectos integrales a la empresa Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P., al presentar la mejor propuesta económica y obtener el mejor puntaje: Consorcio CSG-POWERCHINA (China Southern Power Grid International (HK) 174´954,869.75 4´525,267.07 Costo de Inversión Referencial: US$ 272´040,106.00 Co. Ltd. – Sinohydro Corporation Limited)
Red Eléctrica Internacional S.A.U. 134´325,549.96 3´773,614.51 Propuestas Económicas:
Conelsur S.A.C. 232´040,821.62 6’518,735.76
ENLACE 500 KV MANTARO-NUEVA YANANGO-CARAPONGO Y SUBESTACIONES ASOCIADAS Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. 122´434,149.00 3´071,704.00 Total Costo Total Costo POSTOR Consorcio TERNA PLUS S.R.L. de Inversión US$ de O&M US$ 134´213,000.00 2´600,000.00 y COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS S.A. Consorcio CSG-POWERCHINA O&M: Operación y Mantenimiento (China Southern Power Grid International (HK) 225´603,270.67 5´835,305.15 Co. Ltd. – Sinohydro Corporation Limited)
Red Eléctrica Internacional S.A.U. 186´262,369.17 4´269,492.36 Los proyectos tienen como objeto la concesión para el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de dos líneas de transmisión en 500 kV de 390 y 184 km aprox. con capacidades de 1,400 MVA y 600 MVA respectivamente; estos proyectos reforzarán el transporte Conelsur S.A.C. 321´759,178.38 7’375,341.24 de la energía de la zona del Mantaro y darán salida a la energía proveniente de nuevas desarrollos hidroeléctricos de la zona. DE PROINVERSIÓN 2017 Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. 149´605,957.00 3´753,407.00
Consorcio TERNA PLUS S.R.L. 156´187,000.00 2´848,000.00 PLAZO DE LA CONCESIÓN:30 años y COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS S.A. MEMORIA ANUAL
42 43 Enlace 500 kV Enlace 500 kV Mantaro – Nueva Tensión Nueva Yanango – Yanango – Carapongo 00 V Nueva Huánuco 220 V y subestaciones Mayor disponibilidad 1 V y subestaciones asociadas asociadas PASCO S E I de energía I Subestación HUÁNUCO Nueva Yanango S E US$240.7 US$333.8 para el centro del país millones ÁNCASH S millones Sin IGV ProInversión, por encargo del N S I V S E Período de construcción1: Ministerio de Energía y Minas, Período de construcción1: JUNÍN promueve la concesión de estas S E 46 meses* PASCO 46 meses* dos líneas de transmisión cuyo 2 Subestación S E V 2 Período de operación : objetivo será reforzar el Período de operación : 30 años Carapongo 30 años abastecimiento de energía S E P eléctrica en sus áreas de LIMA LIMA * D Subestación influencia. S * D El plazo de concesión está compuesto Colcabamba N El plazo de concesión está compuesto por el período de construcción (1) más por el período de construcción (1) más el período de operación (2) el período de operación (2) HUANCAVELICA JUNÍN ¿QUÉ OBRAS COMPRENDEN CADA PROYECTO?