Medaljen for lang og tro tjeneste Usikre tider! er et resultat av 30 års samspill NyttigeNyttige HR- og lederverktøylederverktøy Nå får du den i ny drakt! i medgang og motgang. Tlf: 64 83 20 00 [email protected] år www.norgesvel.no/ www.infotjenester.no medaljen A-AVIS FOTO: JON HAUGE/SCANPIX

30. APRIL 2009 www.ukeavisenledelse.no NR. 16 – 22. ÅRGANG – LØSSALG KR 25

KaTHINKa Toppsjefen: von der Lippe: Christian Rynning-Tønnessen FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK DESIGNER Vi har satt lederevnene til Norske Skogs FREMTIDSBILEN SIDE 36 konsernsjef under lupen. SIDE 32

FOTO: BERIT ROALD/SCANPIX

FOTO: KJERSTI DØRUMSGARD MOXNESS Etikkrig mot

SveinSi Larsen, RadioMetro: Radio- regjeringen ringreven SIDE 32 og industrien Handelsnæringen er lei av å være alene om å pålegges krav om samfunnsansvar FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX ved innkjøp. Nå ber HSH-direktør Kim Nordlie regjeringen feie for egen dør, og han ber industrien skjerpe seg på området. Norsk Industri raser over Nordlies Helsedirektør fokus på deres medlemmer. Bjørn-Inge Larsen: Infl uensa- SIDE 48 LEDERVERKTØY: SIDE 26 sjefen SIDE 4 NÅR FORHANDLINGENE BLIR TØFFE

Når lederen slutter eller går i permisjon. Interimleder AS kan sette inn en erfaren leder i løpet av 14 dager. Tlf. 23 38 38 70 Ta kontakt. www.interimleder.no [email protected] 2 NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS FOTO: SARA JOHANNESEN/SCANPIX SARA FOTO:

For Sylvia Brustad handler det nå om å kunne begrense skaden og redde skinnet. Brustad i fella Sylvia Brustad gikk i den fella Høyre satte ut for henne. Hvem skulle tro Kjell Inge Røkke, Per-Kristian Foss og Carl I. Hagen skulle bli enige om at det er Sylvia Brustad som er problemet og har skylden for alt rotet?

æringsminister Sylvia Brustad har gitt den utenlandske investeringsbanken er i forhold bank, DnB NOR, som skulle uttale seg om pri- Stortinget en redegjørelse om hva som til Aker Solutions. Vi kan fort ende med at Aker sen var ok, følte de seg trygge. Bevares, hva mer Nhar skjedd i Aker Solutions-saken. Ikke Solutions og Sylvia Brustad fekter med hver sin skulle de be om? Alt virket til å være i den skjøn- uventet får hun massiv kritikk fra opposisjonen. verdivurdering i full offentlighet. Eller så makter neste orden. På dette tidspunktet var det Aker Høyre og Frp akter å de å løse saken på kammerset. Oilfi eld Services det var snakk om. Selskapet utnytte denne saken – Staten godtok at saken ikke skulle realitets- utgjør vel 70 prosent av den aktuelle transak- «Hun kunne tatt kampen for alt den er verd. behandles i styret i Aker Holding, sier Carl I. sjonen. Om man på møtet 13. mars hadde sagt med Røkke og fagfolkene i Kontroll- og konstitu- Hagen til Dagens Næringsliv etter å ha lest Syl- at Aker Solutions også ønsket å overta en del sjonskomiteen vil ha via Brustads redegjørelse. Han og Per-Kristian mindre selskaper, ville det spilt liten rolle. Aker mot aksjeanalytikere, Brustad inn på teppet. Foss er enige om at det interne notatet fra det så Da markedet mottok nyheten om at Aker fi nanspresse og høyrefolk av Det kan også bli en ny mye omtalte møtet 13. mars viser at Aker og Kjell Solutions hadde kjøpt selskaper av Aker for 1,9 forestilling med Kjell Inge Røkke handlet i god tro. milliarder, kvitterte de med å sende aksjekursen ymse slag. Isteden tok hun Inge Røkke. I denne saken har Carl I. Hagen og Per-Kris- i kjelleren. Fondsforvalter Kjell Erik Eilertsen opp kampen mot Røkke i full Når en konfl ikt varer tian Foss svøpt seg i etterpåklokskapens kappe. var den første som skrek opp om det han mente såpass lenge, og såpass Høyres melodi de siste ukene er at både embets- var salg av søppel. Høyre grep muligheten for å offentlighet.» mange journalister er verket, statsråden og styremedlemmer skulle stille de rødgrønnes næringslivspolitikk i et lite på saken, kan vi regne vært mer våkne og satt en stopper for handelen fl atterende lys. Torbjørn Hansen var grenseløs i med at det meste som før alle sider var vurdert skikkelig. sine kommentarer. Dette minnet om korrupsjon har skjedd er gravd Hagen og Foss har funnet det opportunt og det kunne ende med riksrett, sa han. Ved redaktør Magne Lerø fram. Det vi mangler er å mene det stikk motsatte av hva de vanligvis Sylvia Brustad forsto raskt at dette kunne bli [email protected] nye vurderinger av hva mener. De hevder jo at staten ikke skal blande seg en særdeles kinkig sak for de rødgrønne. Nå disse selskapene faktisk bort i forretningsmessige transaksjoner. Staten gjaldt det å vise handelskraft. På få dager hadde er verd. Her har Sylvia skal holde armlengdes avstand fra den forret- advokatene i Selmer gitt henne det hun trengte, Brustad posisjonert seg for å kunne få siste ord. ningsmessige driften. Når staten gikk inn i Aker en posisjon for å be Aker avlyse handelen og Det trenger hun sårt. Solutions, var ikke det for å sikre at selskapet ikke starte på nytt. For virkelig å understreke hvor Paretos fl inkeste folk jobbet som gale i påsken ble solgt til utlandet og at hovedkontoret forble i alvorlig saken var, sa hun at hun var både sint og for å kunne legge fram en verdivurdering av Norge. Resten skulle Røkkes folk ta seg av. forbannet. Hun fi kk ros fra opposisjonen for å de aktuelle transaksjonene. Det har lekket ut at På Røkkes pressekonferanse ble misforholdet ha handlet raskt og bestemt. de mener Aker Solutions har betalt for mye for mellom staten og Røkke som eier gjort tydelig. Det skulle vise seg at hun hadde gått i fella. selskapene. Rykter kan vi ikke basere oss på i Røkke fremsto som en eier med spisskompe- Nå satt hun i klisteret. Hun kunne tatt kampen denne saken. Næringsdepartementet har ombe- tanse, levende opptatt av risiko og muligheter med Røkke og fagfolkene i Aker mot aksjeana- stemt seg. De vil ikke motta rapporten nå. De vet knyttet til ny teknologi, som en industriell tekno- lytikere, fi nanspresse og høyrefolk av ymse slag. at de da blir satt under press for å offentliggjøre freak med sterke relasjoner til fagfolkene. Det er Isteden tok hun opp kampen mot Røkke i full resultatet. Ekspertmunnene i Pareto skal være mye godt å si om departementsråden og fagfol- offentlighet. Det var tabben. Nå står hun alene lukket med syv segl til ut i juni. Først vil Sylvia kene i departementet, men business på Røkkes igjen. Røkke har handlet i god tro, sier Høyre og Brustad ha vurderingene som Aker Solutions nivå har de lite greie på. Det er meningen at Frp. Det er Sylvia Brustad som har rotet det hele har bestilt fra den utenlandske investeringsban- staten skal utøve sine eierinteresser på et over- til. Også der er Carl I. Hagen, Per-Kristian Foss ken. Den skal også Pareto få. De får siste ord, og ordnet, nasjonalt plan. Faktiske prisvurderinger og Kjell Inge Røkke enige. de vet hva Brustad vil ha. Pareto er nå på Sylvia av et selskap er ikke noe staten skal involvere seg For Sylvia Brustad handler det nå om å kunne Brustads lag. De er ikke mer uavhengige enn i. Da de senere fi kk høre at det var statens egen begrense skaden og redde skinnet. NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS 3

Sponheim – strategisk smarting FOTO: ALF OVE HANSEN /SCANPIX Det er partilederskap av beste merke når Lars Sponheim sier han er for EU, men stemmer mot å søke medlemskap nå, skriver redaktør Magne Lerø.

teorien er det jo slik at man bør stemme for Ved å erklære seg som ja-mann, men likevel det man mener. Og det er en dyd for ledere å stemme med nei-fl okken, virker Sponheim Ivære tydelige. En leders oppgave er å gå foran, samlende. Han inviterer til dialog og prosess. vise vei, holde stø kurs, ikke vingle, ikke skape Han skaper ikke fronter, men forsøker å bygge tvil om hva man egentlig mener. broer. Den kritikk han har fått for å vingle, biter Men i politikken er det ikke alltid slik. Der ikke på. Sponheim er tydeligheten selv når han handler det om langsiktige strategier og kortsik- vil. Det som andre betegner som vingling, er for tig taktikk. I Venstre gjelder det i ekstrem grad ham en nøye uttenkt strategi. Lars Sponheims strategi baserer seg på en balanse i spørsmålet om EU. Saken har ridd partiet som Etter at Sponheim hadde stemt mot å sende mellom tvil og tydelighet. en mare siden splittelsen på Røros i 1972. Da en EU-søknad i inneværende periode, sier han brøt EU-tilhengerne ut og dannet Det Liberale at det kommer til å bli et fl ertall i Venstre for gjør Venstre synlig ved stadig å spille inn nye Folkepartiet. Etter valget mistet Venstre 11 av EU. Ja-toget har startet, men det ruller forsiktig i momenter og vurderinger i det politiske spillet. sine 13 stortingsrepresentanter. gang med Sponheim som lokfører. Sponheim er Med sine verbale turneringer rundt dersom, Siden den tid har Venstre klar til å sette opp tempoet dersom det oppstår såframt og i fall er Lars Sponheim i stand til å vært et nei-parti og Lars Spon- en ny situasjon. holde oppmerksomheten. «Venstre må gi meg heim nei-mann. Men for noen Den situasjonen er vi på full fart inn i med Diskusjonen om hva Lars Sponheim egent- år siden varslet han at han ville meldingene om at det ligger an til at Island søker lig mener om EU og hva han egentlig tenker muligheten til å gi meg, vurdere spørsmålet på nytt. Ven- om medlemskap i EU. Dermed henger EØS- om politisk samarbeid etter valget fortsetter. men med det er det stre har ved de seinere års EU- avtalen i en tynn tråd. Uten EØS-avtale blir det Men det er ikke nok med det. I forrige uke skrev avstemninger vært delt omtrent et dundrende fl ertall for EU i Venstre. mediene at Lars Sponheim ville gå av som par- ikke sagt at det må på midten. Også når det gjelder regjeringsalternativene tileder i neste periode. Annerledes kunne han skje for min del.» Det kom ikke som noen var Sponheim både klar og uklar. Han er krys- ikke tolkes. Etter landsmøtet skrev Dagsavisen bombe at Lars Sponheim på tallklar på at det er uaktuelt å danne regjering at Lars Sponheim sitter på oppsigelse og at han landsmøte tonet fl agg som EU- sammen med Frp. Han er like klar på at han vil kan komme til å gi seg som Venstre-leder neste tilhenger, men han gjorde det avvikle dagens rødgrønne regjering. Men med år. De uttalelser Lars Sponheim gir til VG, må klart at han også var ”verdens største EU-tviler”. hensyn til hvilken relasjon Venstre kan komme til tolkes som om han åpner for å fortsette som Sponheim skyver EU- medlemskapet fram i tid å ha i forhold til Jens Stoltenberg, er han uklar. partileder også etter 2013. og defi nerer det som uaktuelt i neste stortings- Sponheim er som reven. Han sikrer seg – Venstre må gi meg muligheten til å gi meg, periode. I tillegg til ja-fl øyen og nei-fl øyen, har minst to utganger, og det er ikke meningen vi nå men med det er det ikke sagt at det må skje for Sponheim dannet en tredje gruppe, de som vil skal vite hvilken han vil velge. min del, sier Sponheim. Han kan ende opp som inn i EU på sikt, men ikke nå, med mindre det Strategen Sponheim vet å utnytte den den nye Carl I. Hagen når det gjelder tjenestetid oppstår en ny situasjon. oppmerksomhet en tvetydig posisjon gir. Han på toppen av et norsk parti. BLI EN BEDRE LEDER!

Bachelor of Management. Studiestart i september/oktober 2009.

www.bi.no/bm TYNGDEN DU TRENGER 4 NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX

– Vi klarer ikke å stoppe utbruddet av svineinfl uensa. Det er ikke en strategi å forsøke å stoppe utbruddet ved Navn i uken kilden i Mexico, sa direktør i Helse- direktoratet, Bjørn-Inge Larsen, da direktoratet og Folkehelseinstituttet Bjørn-Inge Larsen (48) orienterte pressen denne uken. Infl uensasjefen ■ Direktør for Helsedirektoratet. Mandag ble han tildelt koordinerings- jørn-Inge Larsen har fått sjefsansvaret fall. I USA har man rundt 50 bekreftede ansvaret for helseberedskapen i Norge Situasjonen er alvorlig, og på den ene siden for svineinfl uensaen her i landet. Eller tilfeller av sykdommen, men ingen døde. i tilknytning til utbruddet av svineinfl u- skal Larsen bidra til at folk tar dette alvor- Bfor å si det på mer formelt og politisk Det er også påvist tilfeller av sykdommen i ensa i Mexico og USA. lig. Slår svineinfl uensaen til for fullt, kan korrekt vis: Helsedirektoratet, hvor Bjørn-Inge andre land, herunder New Zealand, Spania, det innebære tap av liv. Blir smittefaren Larsen er direktør, fi kk mandag denne uken Canada og Israel. stor og dødsfallene mange, kan det få store det operative koordineringsansvaret i Norge – Det er ikke lenger en strategi å stoppe som helsedirektør. konsekvenser for samfunnet som sådan. for helseberedskapen knyttet til utbruddet av viruset. Til det har det bredt seg for mye, så Formelt sett er det imidlertid ingen På den andre siden skal Larsen og hans svineinfl uensa i Mexico og USA. nå vil man heller begrense spredning ved som nå bærer tittelen helsedirektør: Lars makkere ikke kommunisere slik at de I praksis vil det si at det er Helsedirekto- tiltak, sa Bjørn-Inge Larsen da han møtte E. Hansen er direktør i Helsetilsynet, bidrar til å spre unødvendig frykt i befolk- ratet som skal iverksette tiltak på vegne av pressen til pressekonferanse tirsdag. Han Geir Stene-Larsen er direktør i Folke- ningen. Eksempelvis var det viktig å få ut helsemyndighetene når en krisesituasjon opplyste at det ikke fi nnes noen vaksine mot helseinstituttet, mens Bjørn-Inge Lar- informasjon om at norske helsemyndig- truer eller har inntruffet. viruset i verden i dag, men at man i løpet av sen altså er direktør i Helsedirektoratet. heter mener at de er godt forberedt på en fi re til seks måneder vil ha den ferdig utviklet. Ifølge magasinet Dagens Medisin er det eventuell pandemi. Det er også greit å – Begrense spredning – Norge vil da være en potensiell kjøper, sa Larsen som er den mektigste av de tre. Lar- vite at man ikke kan få svineinfl uensa av I skrivende stund har vi ingen krisesi- Larsen, som tidligere har informert om at sen havnet nylig på andreplass på magasi- å spise svinekjøtt, og at hamstring av infl u- tuasjon. Svineinfl uensaen er ikke påvist Norge er i besittelse av et lager med medi- nets liste over de 100 mektigste personene ensamedikamenter skal være unødvendig. i Norge, men åtte-ti pasienter undersøkes kamenter som vil lindre og lette sykdoms- i Helse-Norge. Kun slått av helseminister Ja sågar farlig. Myndighetene er redde for nærmere. For sikkerhets skyld. Når helse- forløpet. Bjarne Håkon Hanssen. at uvettig bruk av medisinene kan gjøre myndighetene likevel organiserer en bered- At Larsen kommer så høyt opp på makt- viruset immunt. skap mot en mulig pandemi, er det fordi Mektig helsesjef listen, er ikke så unaturlig ettersom det var Larsen må forberede seg på å være til- det har kommet skremmende nyheter fra Bjørn-Inge Larsen er utdannet lege, Helsedirektoratet endte opp med iverkset- gjengelig for alle typer spørsmål som måtte utlandet og fordi det ifølge Folkehelsein- bedriftsøkonom og har en mastergrad i terrollen etter den store omorganiseringen dukke opp i ukene som kommer. Her, som stituttet er «meget sannsynlig» at svinein- økonomi og samfunnsmedisin fra Uni- av helse- og sosialforvaltningen for noen ved all annen krisehåndtering, gjelder rege- fl uensaen kommer til Norge i løpet av de versity of California, Berkly. Han har vært år tilbake. len om at det sjelden kan informeres og nærmeste ukene. fylkeslege i Finnmark og Vestfold, og ble i kommuniseres for mye. Selv ikke når man I Mexico er det meldt om syv bekreftede 2000 ansatt som assisterende helsedirek- Balansekunst ikke kjenner alle svarene. dødsfall som skyldtes svineinfl uensa. Det tør. I 2001 ble han direktør for Sosial- og Larsens jobb som infl uensasjef handler mistenkes imidlertid at det kan i alt kan helsedirektoratet. Dermed ble han en av tre om helsefag og organisering, men dette AV ANITA MYKLEMYR være snakk om over 150 infl uensadøds- helsesjefer som i mediene gjerne omtales er også et stykke kommunikasjonskunst. [email protected]

UKENS pissoarredder

X Miljø- og utviklings- på vegne av åtte nordisk-baltiske En krise han ikke ser ut til å ha takter i beggegge leirer og minister Erik Solheim har land, og sa at Norge står overfor to noen oppskrift på, er den som at han kjennernner mange mange jern i ilden, for mange mente kriser; fi nanskrisen og klimakrisen. utspiller seg på Sri Lanka. som har mistetmistet llivetivet ppåå noen da han i sin tid sa ja takk til å – Det er de to største krisene I 2002 ble Solheim fredshelt på begge sider.er. Men ellersellers lede to departementer. siden andre verdenskrig. Den eneste Sri Lanka da han meglet fram en så fredeligee buddhist- Tirsdag denne uken dukket veien ut av krisen er å løse dem våpenhvile. Når kampene mellom munker demonstrerteemonstrerte nylig Solheim opp i Stensparken i Oslo sammen, sa han. regjeringsstyrkene og Tamiltigrene utenfor Norgesorges ambas-ambas- HOLM/SCANPIX MORTEN FOTO: sammen med riksantikvaren. Der Selv hadde han akkurat mot- nå raser for fullt igjen, har regjerin- sade på Sriri LankaLanka oogg var han med på å frede det gamle tatt FNs miljøpris for godt politisk gen på Sri Lanka sagt at den ikke forlangte atat ambassa- pissoaret fra 1937, som i mange år lederskap. Forut hadde han og den ønsker Norge som fredsmegler. den skulle stengesstenges.. fungerte som et treffsted for homo- øvrige SV-ledelsen vedtatt at Norge Erik Solheim og Norge har blitt de – Kast utut vikingter- fi l e . skal være fritt for bensindrevne biler rene hatobjekter, mange tankelesere roristene, ropteropte Da hadde ministeren akkurat innen 2015. Han lar regjeringens hevder at Solheim og Norge støtter de. kommet hjem fra intens møteaktivi- limousin stå i garasjen til fordel for Tamiltigrene. Tamilene på sin side E.LE.L tet i USA. I Verdensbankens utvik- sin nye elektriske sportsbil. mener de ikke får hjelp. lingskomité holdt Solheim innlegg Vikingterrorister Selv sier Solheim at han har kon- REISER DU TIL GRØNLAND, FORSTÅR DU HVORFOR INUITTENE TILBER NATUREN

DISKOBUKTEN ~ 8 DAGERS CRUISE FØR 35.100,-

NÅ 20.090,- HURTIGRUTEN er den beste måten å oppleve Grønland på

Bli med til bygder og byer Få innblikk i inuittenes kultur MS Fram har høy standard og god komfort

MS Fram er vårt nyeste skip, bygget i Italia (2007) og spesialdesignet for å seile i polare områder. Reiser du med oss til Grønland, kommer du nærmere menneskene, historien og opplevelsene. Om bord har vi dyktige foredragsholdere med inngående kjennskap til Grønland, og vi samarbeider med lokalbefolkningen for å gi deg en lærerik reise. Bli med til spennende byer, bygder og bosettinger hvor du får lære mer om grønlandsk kultur, historie og levesett. Den storslåtte naturen danner en fantastisk ramme for turen. Hurtigruten er den autentiske og behagelige måten å oppleve Grønland på.

For bestilling og mer informasjon om våre reiser til Grønland: ta kontakt med ditt nærmeste reisebyrå eller ring 810 30 000. www.hurtigruten.no

Avganger 2009: 4. juni, 11. juni, 18. juni, 25. juni, 2. juli, 9. juli, 6. juli, 23. juli, 30. juli, 6. august, 10. september og 17. september. Prisen er per person og inkl. fl y København–Kangerlussuaq t/r, 8 dagers reise i innvendig dobbel lugar og helpensjon. Vi er behjelpelig med fl y fra/til Norge. Bookingkode GUAR 6 SISTE UKE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: SAM PANTHAKY/SCANPIX

Denne bilen fra indiske Tata er verdens billigste og koster 17 000 svenske kroner. Bilen kom på markedet denne måneden. Amerikansk bilindustri sliter med sine dyre bensinslukende biler. Norge ikke best i morgen ler opp et bilde av Stockholm for ■ De har potensial til å være – Ingen! Det er Kinas største Verden opplever en gigantisk eksplosjon i 20 år siden og et fra Beijing på mer kreative. mobilselskap og Ericssons største kreativitet og nye ideer. Den utviklingen er samme tid. – Det er livsfarlig å tro at man konkurrent. Huawei har eksistert – Nå skal vi se hvordan det ser er mer kreativ enn man er, sier i 19 år. I fjor overgikk det Ericsson Norge dessverre ikke en del av. Kina blir ut i Beijing i dag, fortsetter han Hären, og kaller det «Mike Tyson- i antall nye patenter. Gjennom- om 15 år verdens mest innovative land. og viser et bilde av hypermoderne femomenet». Han forteller om en snittsalderen på de ansatte i Hua- bygninger og et totalt forvandlet amerikansk forskningssjef han wei er 27 år. Om fem år er mange AV KJERSTI – Jaha, presis som jeg tenkte, sier bybilde. kjenner som heller går til den av dem forskningssjefer. DØRUMSGARD MOXNES han etter å ha gjort en kjapp opp- – Og se på Stockholm. Presis indiske IT-hovedstaden Banga- – Developed country, Hären tar [email protected] telling. Bare 30 prosent tror det blir det samme. lore for å få løst et problem enn til nok en pause. enda bedre i verdens beste land. – Er det noen som tror at den Silicon Valley. – Hvis man sier: Vi er fete og Svensken Fredrik Hären får til- – Det betyr at 70 prosent av jenta jeg kjenner fra Beijing ikke – I Bangalore sitter de med late, ja så bør man se på seg selv hørerne i en fullstappet sal på dere ikke tror det blir bedre enn har forstått at det har hendt noe fersk kunnskap og løser proble- som fet og lat, og ikke det mot- hovedsenen på Det Norske Tea- nå. Det er alvorlig, veldig alvorlig. de siste 20 årene? Og hvem av de mene på en mer kreativ måte. I satte, sier Hären og avslutter: tret til å legge pannen i bekym- Det betyr at dere har mistet evnen to, tror dere, må anstrenge seg Silicon Valley forsøker de å fi nne – Norge ville blitt et mye bedre rede folder. til å drømme. Drømmer avler kre- mest for å forstå hva som skjer i løsninger basert på gammel kunn- land å bo i dersom dere defi nerte Representanter fra bedrifter, ativitet, sier Hären til forsamlin- verden? skap og gamle ideer, sa han, ifølge dere som et utviklingsland igjen næringslivsorganisasjoner, fors- gen, som inntil denne dagen var – Jo, hun fra Stockholm, sier Hären. og ikke så på dere selv som fer- kning og universiteter er møtt såre fornøyd, og mer enn det, med Hären. dige. opp for å høre tingenes tilstand De har mer kunnskapnskap foredragsgu- i gamlelandet. Eksplosjon enn oss Kreativitetsguru ruen snakke om – Tenk hvis – Hvorfor er det så viktig å forstå En 30 år gammel utdannetutdannet kine-kine- og forfatter Fred- «Det er livsfarlig rik Hären mener kreativitet. Han 70 prosent av hva som skjer, spør Hären reto- ser kan både Kinaa og Vesten, to nordmenn får stormende å tro at man er de ansatte i en risk. kulturer. overhodet ikke applaus når han mer kreativ enn bedrift ikke – Jo, fordi kunnskap sammen – Hvordan ser dittitt verdensbildeverdensbilde følger med på er ferdig, fra trodde bedriften med informasjon er det som ut? Du vet ikke enn ddrittritt oomm hvahva hva som skjer man er.» i verden. – Vet en forsamling ville gjøre det skaper en idé. Det fi nnes ingen som skjer der borte,te, sier Hären, du for eksempel som nok føler bedre i morgen? nye ideer. En idé er at man setter og henvender seg titill hhverver enkeltenkelt hva Kinas stats- seg truffet av en sammen to tidligere kjente ting på deltaker på BIA-dagen.agen. Han for-for- minister heter? hammer i hodet. Mette en ny måte, sier Hären, og mener teller om en indiskk dame, utdan-utdan- Hären klikker opp en poverpoint- verden står midt oppi en idéeksplo- net i østen og i vesten.ten. Hun ddesig-esig- Selvgode plansje med to kjente begreper: sjon. Antallet mennesker i verden ner kjøleskap for WhirlpoolWhirlpool i NewNew ESS OXN D M I 2007 ble Hären kåret til årets Developed Countries og Developing eksploderer, kunnskapen eksplo- Delhi. Hun sa: AR SG UM ØR D taler i Sverige. Han er en av Countries. derer. Aldri før har det vært så – Jeg vet hva derere harhar TI S

R

E de mest etterspurte foredrags- – Vi i vesten gjorde en stor feil mange indere og kinesere under i kjøleskapene, mmenen J K

:

O

T holderne i hjemlandet. Han er da vi delte opp verden på denne høyere utdanning som nå. Tilgan- dere vet ikke en ddøytøyt O F gründeren bak Sveriges ledende måten. Hva betyr developed coun- gen på informasjon eksploderer, om hva vi har. kreativitetsforetak Interesting.org. tries? Jo, det betyr ferdige. Huset ikke minst på grunn av internett, Denne uka, var han i Oslo i forbin- står der, kaken er bakt. Vi er i mål. ifølge Hären. Fete og stygge delse med Forskningsrådets BIA- Og hva hender når vi er i mål? Jo, – Problemet er at denne idé- – Dere er ikke baree dag der temaet var: «Lyse ideer for da stopper vi opp. Vi stagnerer. eksplosjonen ikke skjer i Norge, utenfor, men endaa mørke tider». Etter stagnasjon kommer død. eller i Sverige. Det skjer i Mumbai verre, dere er ikke Hären har skrevet sju bøker om Hären tar en pause. Det er så i India, sier han. klar over hva som kreativitet. Bøkene har solgt over stille at en skulle tro tilhørerne i skjer og overho- 200 000 eksemplarer i 40 land. salen holder pusten. Fordeler det ikke forbe- Den siste heter «Vad som händer I Developing Countries er man Ifølge Hären har utviklingslan- redt, sier Hären, i världen»- och varför er det viktig i full gang med å bygge huset og dene en rekke fordeler som gjør til salen med kre- att förstå. bake kaken. at de kommer til å gå slå den vest- men av norsk – Rekk opp hånden de som – Jeg kjenner en jente på 30 år lige verden ned i støvlene på bred kreativitet. tror Norge blir et bedre land å bo i Stockholm, og en i Beijing, sier front, fortere enn vi aner. Den ene – Hvor mange i i morgen, sier Hären, vendt mot Hären. er at: har for eksempel hørthørt om salen. – Se her, fortsetter han og smel- ■ De ser endringer vi ikke ser. selskapet Huawei? CnZ[dghkVghZ^ZcYdbbZg"`dbbZg[dghVa\^a³eZiVk&#]Vak€g'%%.

&%`b[gV@dc\hWZg\!7jh`ZgjY &'%%b'c²g^c\hWn\\ bZY)YZ`VgidbikZY  =Z^hiVYbdZcaZ^g Bygget har fungert som velferdsbygg for soldater, og har huset kantine, kino og kapell. Eiendommen ligger i nærheten en militærleir, en næringspark med garasje- og verkstedslokaler og et boligfelt med 60 boligenheter. Den aktive delen av militærleiren brukes av HV-03. De frigitte forlegningene på totalt ca 7.800 m2 planlegges solgt i 2. halvår 2009.

Les mer og meld din interesse på www.skifte.no/heistadmoen

AVc\ZhjcY$HiVi]ZaaZ!IZaZbVg` IdbibZYjik^`a^c\hediZch^VaZ »CVidhigVcYV¼^h`_²g\€gYZc jiZc[dgAVc\ZhjcY Det gamle militære tankanlegget er revet. Tomta på ca 10 dekar med kai skal selges. Området er foreslått omregulert til bolig, næring og kultur. Reguleringsplanen for området ventes ferdigbehandlet 1. kvartal 2009. Statlig avklaring om bruk av forkjøpsrett skal gjennomføres.

Les mer og meld din interesse på www.skifte.no/langesund

I_³bZ!KZhi[daY :^ZcYdbbZYjik^`a^c\h" ediZch^VaZkZYh`_²g\€gYZc e€I_³bZÄIdg€h`nhi[dgi Salget omfatter 26.4 dekar og 2.600 m2 bygningsmasse fordelt på øvre- og nedre leir. - Øvre leir utgjør 7.8 dekar og ca 990 m2 bygningsmasse. - Nedre leir utgjør 18.6 dekar og ca 1.640 m2 bygningsmasse. Øvre- og nedre leir er foreslått regulert til kombinert bolig/næring. Reguleringsplanen for området ventes ferdigbehandlet 1. kvartal 2009.

Les mer og meld din interesse på www.skifte.no/toras

Forsvarsbygg Skifte Eiendom avhender eiendom Forsvaret ikke har behov for. Ansvaret omfatter blant Kontakt: Prosjektleder Trond Nordy annet miljøopprydding og tilrettelegging for ny sivil bruk. Inntektene føres tilbake til Forsvaret. Mobil: 93405587 Skifte Eiendom tilbyr også bistand til andre offentlige eiendomsbesittere som avhender eiendom. E-post: [email protected] Jobbnorge no

lll#h`^[iZ#cd 8 SISTE UKE – ØKONOMI NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Infl uensaen – dårlig timet Fjcf9µij9\eZ_dXib@e[\o

Saken: Verden står fremfor en ),'

infl uensaepidemi med ukjent styrke. )+' Aktørene: Folk fl est og næringslivet. )*' ))' Perspektivene: Alvorlighetsgraden i epidemien )(' og folks endring av levevaner som følge )'' av den påvirker økonomien sterkt.

aXe ]\Y dXi Xgi B`c[\1FjcfYµij

Børsen er et forvarsel på hvordan svine- tviklingen på børsen gir et ringen de har fra sammenlignbare infl uensaen vil påvirke økonomien. Reaksjonen forvarsel om hvordan svin- situasjoner og vurderer hvordan nenedoverdover skjer hver gang en slik usikkerhet einfl uensaen kan påvirke epidemien kommer til å påvirke kommer, men utviklingen fremover predikere U retningen mer sikkert. De to store spørsmålene norsk økonomi. folks holdninger. for norsk økonomi er hvor tøff infl uensaenuensaen vil bli, Oppmuntret av fl ere og fl ere En del endringer vil det være og hvordan dette vil påvirke folks levevaner. positive meldinger har børsene stor enighet om. Vi ser allerede på sakte, men sikkert klatret oppover kursene at aksjemarkedet mener at fra bunnpunktet, som i Oslo var i folk vil reise mindre og oppholde økonomien alltid er mer avdempet duksjonsevnen i samfunn og Derfor vil det også bli fl ere timer mars. Så kom meldingene om svi- seg mer innendørs hvis epidemien enn i aksjemarkedene. Toppene og næringsliv, men ikke så dramatisk. foran fjernsynet. For avisene, neinfl uensa fra Mexico, og børsene sprer seg, og det vil den, ifølge Ver- bunnene vil bli lavere og rundere. Infl uensafravær på 15 prosent er ikke minst VG og Dagbladet, blir falt over hele verden. Også i Oslo. dens helseorganisasjon. Dette er Sykefraværet vil gå kraftig i nevnt. det spennende å se om de får en Sjeføkonomen Jens Brendstrup spesielt negativt for restauranter, været. Norske helsemyndigheter kortvarig økning i salget fordi folk i næringslivsorganisasjonen Dansk hoteller, fl yselskap og andre reise- operer med ulike alvorlighetsgra- Vinnere vil ha mer informasjon, eller om Erhverv målbærer det mange livsbedrifter – og muligens også der, blant annet et verste tilfelle, Det skal godt gjøres å fi nne situasjo- leserne holder seg til nettavisene, tenkte: detaljhandelen. som er en parallell til spanskesy- ner uten vinnere. Slik er det her også. som alltid vil være tidligere ute – Dette kommer på det verst ten- I neste omgang vil verdenshan- ken i 1918-1920. I worst case kan Fiskebransjen er allerede utropt til med ny informasjon. kelige tidspunkt. – Vi befi nner oss i delen bli redusert. Det går ut over vi få over en million syke, og Hel- en vinner. Det samme gjelder en en nedadgående økonomisk spiral shipping, landtransport med tilhø- sedirektør Bjørn Inge Larsen har rekke produsenter av medisiner og Usikkerhet og situasjonen risikerer å bli forver- rende infrastruktur, oljeselskaper ifølge VG sagt at da vil 40 prosent varer og tjenester til helsesektoren, Infl uensaen har fremdeles ikke ret globalt hvis svineinfl uensaen og svært mange bedrifter og land av arbeidsstokken kunne være og en rekke bedrifter som produse- nådd vestlige land i stort omfang, sprer seg, sa han til Børsen.dk. med stor eksportandel. borte fra jobb. Det vil få enorme rer produkter og tjenester som vil og ingen vet sikkert hvordan den Så kommer ringvirkningene. konsekvenser for produksjonen i bli etterspurt mer når infl uensaen vil utvikle seg. Reaksjonene i Gift i markedet Alle som leverer til disse bransjene samfunnet. Mye vil gå i stå. påvirker folks levevaner. Tandberg, fi nansmarkedene er derfor preget Den type usikkerhet er gift i mar- vil merke nedgang i etterspørselen. Men myndighetene sier samti- som produserer videokonferanseut- av spekulasjon på hva som kom- kedet. Investorene og spekulantene Arbeidsledigheten vil øke. dig at de tror det mest sannsynlige styr, er en av dem. mer til å skje. spør seg hva som vil skje med øko- er at vi vil få en kraftig infl uensa, Mer spekulativt kan vi anta at Infl uensaen dominerer ikke de nomien hvis vi får en pandemi. De Sykefravær uten mange alvorlige sykdoms- spillebransjen vil få bedre tider økonomiske nyhetene. Det er slett trekker fram den historiske erfa- Trøsten får være at virkningene på tilfeller. Også det vil påvirke pro- fordi folk holder seg mer hjemme. ikke den alt dreier seg om. En tøff

Ukens vinner Infl uensaen presser kronen X Edgar Fossheim i Nammo- Notert gruppen leverte det beste resultatet X OPEC vil ha oljeprisen denne uken, blant annet fordi Den algeriske oljeministeren i selskapets historie. Ammunisjons- X Økokrim vil ikke prioritere opp 20 dollar i forhold til dagens amerikanske myndigheter nylig Chakib Khelil uttalte for kort stund produsenten på Raufoss hadde en gransking av omfattende tors- nivå på rundt 50 dollar fatet. uttalte at de forventer nedgang i siden at markedet er overforsynt kraftig omsetningsvekst og fi kk 375 kejuks. Fiskeribladet Fiskaren – 50 dollar er ikke nok til å økonomien en stund til, og, ikke med 720.000 fat per dag, ifølge millioner kroner på har avslørt juks med sluttsedler. dekke investeringskostnadene, sa minst, på grunn av meldingene Offshore.no. bunnlinjen. Blant annet føler fi skere seg Abdalla El-Badri på en pressekon- om svineinfl uensa. Frykten for svineinfl uensaen Fossheim er litt presset til å underskrive slutt- feranse søndag, ifølge NTB. Infl uensaen vil redusere trafi k- påvirker også aksjemarkedene og usikker når det gjel- sedler som nedklasser og gir lav Oljeprisen har steget en god ken til sjøs og i lufta, og dermed rentemarkedet. Uken startet med der fremtiden, men pris for torsk av god kvalitet.

del siden bunnivået, men har falt senke etterspørselen etter olje. aksjefall kloden rundt. Usikkerhe- sier: Vi vil fortsette FOTO: MORTEN HOLM/SCANPIX ten om hva sykdommen vil bety med det vi kan og X Ni av ti toppsjefer mener at NØKKELTALL for økonomien førte til kjøpepress utnytte hva vi har lært. Og det blir Staten bør beholde sine eier- på statsobligasjoner, og det det penger av i et område av landet poster i næringslivet, ifølge en dXo

).(#*( største usikkerheten er hvordan sitter tomhendt FOTO: ERLEND AAS/SCANPIX er siktet for bedrageri med Fjcf9µij sykdommen vil forløpe. Den igjen. pengene til en Aksjespare- Fjcf9\eZ_dXib@e[\o (0-#-, )+(#0( '#0+ andre usikkerheten er hvordan Selskapets stør- klubben TA-Invest, som )','#.0

Av Frode Haukenes ØKONOMISK KOMMENTAR [email protected] FOTO: BERTIL ERICSON/SCANPIX FOTO: Kammerat Obama Barack Obamas første 100 dager som amerikansk president blir i disse dager evaluert, vurdert og kommentert av eksperter og analytikere. Dommen er blandet. Men presidenten er mer populær enn noensinne.

følge Financial Times er det i Ingen konkrete utspill er kom- få statsbudsjettet i balanse igjen, Tapte 1 milliard løpet av de siste dagene skre- met fra Det Hvite Hus ennå. bedre helsetjenestene, hjelpe bil- X Flyselskapet SAS tapte 1 Ivet om lag 5 000 artikler om industrien med å omstrukturere milliard svenske kroner på driften i Barack Obamas 100 første dager En god start produksjonen til mer miljøvenn- årets tre første måneder. som amerikansk president. Flere kommentatorer mener lige biler og få den muslimske Problemet er for få passasjerer i Siden Franklin D. Roosevelt Barack Obama har fått en god verden til å bli glade i USA. forhold til kapasiteten. tok over som president under start på sin presidentkarrière, Den Harvard-utdannede – Den globale økonomien fort- Den Store Depresjonen i 1933 er men tilføyer at den ennå er mye juristen vet utmerket godt at det satte å svekke seg gjennom første det blitt tradisjon å gi presiden- som må gjøres. neppe er noe av dette som blir kvartal, og det i en fart man sjel- tene en vurdering etter 100 dager Faktum er at det meste gjen- en realitet. Men det er det folk vil den har sett før, skriver konsernsjef i jobben. står å gjøres. høre. Mats Jansson i en pressemelding. De fl este påpeker at han er på Flere kritikere har trukket Han mener markedet er tv cirka 23 av døgnets 24 timer frem det gamle Mark Twain ekstremt vanskelig å spå, og at og er mer aktiv og synlig enn «Bankproblemene sitatet; «You can fool some people det er høyst usikkert når oppturen noen annen fersk president har some of the time, but you can’t kommer. vært. kan fremdeles fool all the people all off the infl uensa, takler vi. Og per i dag Tapet som selskapet offentlig- Det var enorme forventnin- knuse håpet time». er det akkurat det norske myn- gjorde tirsdag var omtrent som ger til Obama som tok over Og det er nok noe riktig i digheter tror vi får. De ser til og markedet ventet, og betydde presidentjobben akkurat da den om bedre dette. På ett eller annet tids- med muligheten for at vi kan derfor lite for aksjekursen. økonomiske krisen slo knockout økonomiske tider punkt, om ikke altfor lenge, må ende opp med en mindre tøff Omsetningen i disse tre måne- på realøkonomien og arbeidsle- Barack Obama kunne vise til sommerinfl uensa. dene var en drøy milliard lavere digheten i USA økte til over 8 for verdens eneste konkrete resultater. Ellers kan Børsen reaksjonen nedover enn i samme periode i fjor, og prosent for første gang på 25 år. supermakt.» luften hurtig gå ut av ballongen. er så langt bare en naturlig reak- endte på 11,4 milliarder svenske Han ble av mange sammen- sjon på usikkerhet, som aktø- kroner. lignet med en Roosevelt; man- Fallgruven rene hater uansett. Den skal Antall passasjerer har gått nen som skulle redde nasjonen Selv om Obama ikke har skapt vi ikke legge for mye vekt på. kraftig ned, og har ligget mellom fra økonomisk katastrofe. Så langt har Obama fått en eneste arbeidsplass ennå, og Utviklingen fremover predikere 16 og 20 prosent lavere enn for ett Valgløftene var typisk ame- Kongressen med på å bevilge økonomien i landet stadig er like retningen mer sikkert. år siden. rikanske – store og svulstige – ytterligere milliarder i krisetiltak skakk-kjørt, har han likevel fått til Kombinert med virkningene Flyselskapet har kuttet beman- men foreløpig kan ikke Obama og innført en lov som gir ham noe som er veldig viktig; han har av fi nanskrisen, var infl uensaen ningen med 500 hittil i år og har vise til særlig mange konkrete rett til å beslaglegge bonusene til gitt amerikanere fl est et nytt håp dårlig timet økonomisk sett. solgt unna en rekke datterselska- resultater. toppsjefene i bankene som har og ny optimisme. per. mottatt krisehjelp. Det er et avgjørende funda- AV TERJE AURDAL Infl uensapandemien, som Forfriskende Planene er mange, men ment når resten av jobben skal [email protected] ekspertene regner med kommer, En beskrivelse som går igjen, detaljene er vage. «Vi jobber med gjøres. Og der ligger fallgruvene vil gjøre forholdene enda verre for spesielt i utenlandske medier, er; saken» synes å være standardsva- tetter enn landminene på den SAS. All erfaring viser at folk fl yr «en forfriskende forandring». ret fra Obamas talspersoner. israelsk-libanesiske grensen. mindre i slike situasjoner. Det som er forandret er egent- Og det jobbes helt sikker med Aktørene på Wall Street lig bare at USA nå har en presi- saken. Problemet er vel at det advarer. Finansminister Timothy dent som ikke er en vandrende stadig dukker opp nye problemer. Geithners bankplan-blemme i provokatør på den internasjonale Som for eksempel utbruddet av februar satte et støkk i markedet. arena, men i stedet sjarmerer så svineinfl uensa. Etter å ha bygget opp for- Sitatet å si alle verdens statsledere med ventninger om en omfattende, «Hvis infl uensaen blir såpass sin tilsynelatende liberale hold- En god jobb gjennomgripende og Roosevelt- alvorlig at folk reiser merkbart mindre, kan ning, konstante smil og urokke- En fersk meningsmåling utført lignende økonomisk redningsak- lige ro. av The Wall Street Journal viser sjon, kom det bare noen diffuse det oppstå sjokkstengning av bedrifter.» Man kan gi den mannen en at Obamas popularitet har økt i uttalelser om at regjeringen Sjeføkonom Harald Magnus Andreassen skikkelig lusing og han vil trolig løpet av de 100 dagene han har arbeidet med å se på forskjellige bare fortsette å smile og be deg ta vært president. ulike løsninger. i First Securities til E24 det litt med ro. Andelen velgere som mener Resultatet var et massivt børs- Men Obama har så langt ikke han viser gode lederegenskaper fall og tilliten til Obama blant gjort mye annet enn å smile og har økt fra 44 til 46 prosent, men markedsaktørene fi kk en alvorlig sentanter er med i klubben, som snakke vennlig med lederne i det er litt færre som ser på ham knekk. forvalter 500 millioner kroner for Europa, Asia og Midtøsten. som en inspirerende og moti- Og fremdeles er det ingen klar medlemmene. verende leder – ned fra 54 til 50 løsning på bordet om hva som Flere av medlemmene har prosent. skal gjøres med de problemfylte

anmeldt paret fordi de ikke får ut FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX Andelen av dem som gir bankene. pengene sine. Obama toppkarakter for hans Tilgangen på kreditt til både Politiet leter etter pengene. evne til å håndtere den økono- husholdninger og virksomheter Den kvinnelige halvdelen av paret miske krisen har økt fra 25 til 31 er fremdeles like vanskelig, om skal ha innrømmet i politiavhør prosent. ikke vanskeligere, enn den var at en stor del av pengene ikke har Alt i alt har han styrket sin før Obama fl yttet inn i Det Hvite blitt investert i aksjemarkedet, posisjon blant den amerikanske Hus. men har gått med til å kjøpe befolkningen. Og usikkerheten i aksjemarke- 20-30 leiligheter i Trondheim. X Finanskrisen har redusert det er stadig like stor Haugen sier imidlertid at boligin- de rikeste britenes formue med Karisma Bankproblemene kan frem- vesteringene er gjort på vegne av over en tredel. I pund er 155 Barack Obama har vunnet folks til- deles knuse håpet om bedre øko- klubben. milliarder borte. Blant annet er lit. Først og fremst ved å fremstå nomiske tider for verdens eneste skipsreder John Fredriksens som en likandes kar. supermakt – og også knuse X Aker Seafood er i penge- formue nesten halvert (minsket Han snakker som store stats- Obama-regjeringens politiske nød. Hvis ikke selskapet klarer å med 46 %) ifølge avisen The Sun- ledere skal snakke – til folks hjer- omdømme både nasjonalt og kutte gjelden på 1,5 milliarder kro- day Times. Fredriksen er Storbri- ter – om å avskaffe atomvåpen, internasjonalt. ner, vil hovedeier Kjell Inge Røkke tannias niende rikeste person, og nekte å bla opp for å fylle den har nå en formue på 2,5 milliarder bunnskrapte kassen, ifølge DN. pund, ifølge avisen. Frode Haukenes er mangeårig økonomikommentator. 10 SISTE UKE – POLITIKK NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Behandle, greie ut og vedta Saken: Norges forhold til EU ligger fast. Aktørene: Lars Sponheim er avslappet ja-mann, Island kommer til å søke, men nordmenn fl est er fortsatt mot norsk medlemskap. Perspektivene: Kan noe som helst endre den norske EU-motstanden?

or en uke siden behandlet Så lenge Norge ikke er med i Stortinget EUs tjenestedi- EU, ser Stortingets behandling av Frektiv, som på grunn av EØS- EU-direktiver ut som en ungdoms- avtalen også gjelder for Norge, gitt skoletentamen i samfunnsfag: Grei at vi ikke bruker vetoretten. ut om patentdirektivet. Grei ut om «Aldri har vel et direktiv vært så datalagringsdirektivet. Grei ut om grundig behandlet og utgreiet», sa tjenestedirektivet. Ta lunsj. saksordfører Gunvor Eldegard (Ap) i debatten på Stortinget. Ja, faktisk Ingen endring var det innhentet hele ni eksterne I femten år har Norges tilknyt- Lars Sponheim har bestemt seg for at utgreiinger om saken, kunne Elde- ning til EU vært basert på EØS- han sannsynligvis kommer til å stemme gard opplyse om før Stortinget i avtalen. Det blir neppe forandret for EU-medlemsskap ved neste korsvei. løpet av knapt to timer før lunsj av den siste ukens nyheter: Lars vedtok å gjøre direktiv 2006/123/ Sponheim har bestemt seg for EC til norsk lov. 86 stemte for, 14 at han sannsynligvis kommer til målingene lar seg ikke rokke så medlemskap er det som får den med døden. EØS-avtalen vil da kun fra regjeringspartiene SV og Sp å stemme for EU-medlemsskap lett, noe Nei til EUs leder Heming norske folkesjela til å bruse over bestå av utenforlandene Norge og stemte mot, og det var det. ved neste korsvei, og Island har Olaussen er både klar over og til- av EU-entusiasme så lenge ikke Liechtenstein. Lite ble sagt om det som hadde bestemt seg for på et senere tids- freds med. en gang det svenske og det danske Men EU-kommisjonen vurde- skjedd før direktivet kom på punkt stemme over om man skal «Vi mener at en islandsk EU- medlemskapet var nok til å over- rer nå å la Andorra delta i EØS- Stortingets saksliste som et fait forhandle om EU-medlemskap, for søknad og et mulig islandsk EU- bevise oss. avtalen, og også San Marino og accompli: Ført i pennen av en EU- deretter å stemme over forhand- medlemskap er helt udramatisk. Et Monaco tripper på dørterskelen. kommisjon med 27 medlemmer, lingsresultatet. islandsk EU-medlemskap har aldri En kjempe blant dverger Argumentet i EU-kommisjonen ingen av dem norske. Deretter ble At Lars Sponheim neppe (?) er vært noe argument i den norske Olaussen har historien, menings- er at disse landene er så små at det tjenestedirektivet stemt over av Venstre-leder, men heller pensjo- EU-debatten», sier han til NTB. målingene og Stortinget på sin er like greit å parkere dem i EØS i Europaparlamentets 732 medlem- nert sauebonde neste gang det er Det er riktig som Olaussen side, men det fi nnes ukuelige stedet for å bli nødt til å montere mer, hvorav 50 kommer fra Polen, EU-avstemning i Norge, er nå så, sier. Han kunne føyd til at selv om optimister på ja-siden. Europabe- enda fl ere stolseter i Europaparla- 17 fra Bulgaria og ingen fra Norge. men verken Sponheim eller Island Lars Sponheim gjerne stemmer vegelsens generalsekretær Grete mentet i Strasbourg. Slik er det bare, og det har vi vent har beveget den norske debatten en for EU den dagen Tyrkia er med, Berget tror et islandsk EU-med- Det begynner å bli en gammel oss til. Men Stortinget hadde hele centimeter nærmere Brussel. Fire for å bygge en bro mellom sivili- lemskap kan svekke EØS-avtalen øvelse, men Dagens Næringslivs ni utgreiinger om direktivet. års stabilt nei-fl ertall på menings- sasjoner, spørs det om et tyrkisk så kraftig at den kanskje vil avgå hendige liste over Europas uten-

Sitatet Tidenes mest gavmilde «Hadde det ikke vært for de single, hadde vi hatt mye kjedeligere byer..» X LOs sekretariat går inn for å bevilge 7 millioner kroner til Trine Skei Grande (V) i Stortinget. de rødgrønne partiene. Dersom LO-kongressen 11. til 15. mai som forventet vedtar forslaget, vil det

være det største beløpet LO noen- FOTO: CORNELIUS POPPE/SCANPIX sinne har gitt til en valgkamp. Notert Fem millioner foreslås gitt til X Fredsprisvinner og Arbeiderpartiet, en og en halv tidligere amerikansk visepre- million til SV og en halv million sident Al Gore mener issmel- til Senterpartiet. Til sammenlig- tingen i Arktis er et enormt ning fi kk Ap 2,75 millioner i 2005, problem. «Vi har begrenset med mens SV fi kk 750.000. Dersom tid», sa Gore under en konfe- LO vedtar å støtte Senterpartiets ranse i Tromsø på tirsdag. valgkamp i år, vil det være første gang partiet får valgkampstøtte X Norsk Bonde- og Små- av LO. brukarlag krever at den gjen- LO-leder Roar Flåthen viser til nomsnittlige inntekten i jordbru- skipsreder Johan Jørgen Uglands ket økes fra 200.000 kroner til gave på ti millioner til Høyre som 240.000 kroner. Kravet til staten en drivkraft til den økte støtten til i årets jordbruksforhandlinger regjeringspartiene. har en ramme på 2,2 milliar- – Vår støtte matcher selvsagt der kroner. Tre fjerdedeler skal ikke han skipsrederen der, men komme over statsbudsjettet, X Venstre-leder Lars det er i alle fall en sterk start, sier LO-leder Roar Flåthen understreker at LOs bevilgninger på 7 millioner kroner resten via økte priser. Sponheim er etter hvert klar Flåthen til Dagsavisen. til de rødgrønne partiene ikke er betingelsesløse. til å ta debatten om sin egen Flåthen understreker at det vil X 34 prosent av oss er avgang. «Forholdene i partiet bli stilt betingelser for valgkamp- medlemmer stadig mer begeistret Under kongressen vil LO pre- villige til å betale mer for maten ligger til rette for at jeg kan gi støtten. for regjeringen. sentere et trebindsverk om den 110 hvis det er nødvendig for å opp- meg i løpet av neste periode. – Det blir en lang liste. Jeg kan – Nå sier rundt 50 prosent av år gamle organisasjonens historie. rettholde norsk landbruk, ifølge Om det blir i 2010 eller 2012, vet love at vi ikke vil være så snille at våre medlemmer at de støtter Ap. Det er også forventet at organi- en undersøkelse Sentio har jeg ikke. Nå er jeg bare veldig de bare får fortsette uten videre, I fjor høst var andelen 38 prosent, sasjonen gir en ordentlig takk til utført for Nationen. Det er fem motivert for å ta fatt på valgkam- sier han til Dagens Næringsliv. sier stedfortredende informasjons- Gerd-Liv Valla, som trakk seg som prosentpoeng færre enn i fjor. pen», sier han. Ifølge LO er organisasjonens sjef Øivind T. Hansen i LO til DN. LO-leder i 2007. NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE – POLITIKK 11

Av Aslak Bonde POLITISK ANALYSE [email protected] FOTO: KNUT FALCH/SCANPIX FOTO: ALF OVE HANSEN/SCANPIX OVE ALF FOTO: Den gode panikken Myndigheter og media balanserer ganske bra mellom paniske og pedagogiske reaksjoner på infl uensafaren.

agsavisen stilte denne uken Det er helt sikkert at verdens uker. Spanskesyken brukte 15 følgende retoriske spørs- befolkning denne uken har vas- måneder på å spre seg. Sprednin- Dmål på sin førsteside: Har ket hendene oftere og grundigere gen av det nye Mexicoviruset vil Bjarne Håkon Hanssen kontroll enn noen gang før, og vi har lært være kartlagt innen noen uker. på infl uensabekjempelsen? på nytt hvordan vi skal hoste. Noe å tenke på når det i disse Det underforståtte svaret var Folkeopplysnings- og infor- dager legges vekt på de skadelige nei. Selvfølgelig. Det er nettopp masjonsperspektivet er spesielt virkningene av globaliseringen. uforutsigbarheten som gjør svi- interessant fordi det er blitt antatt Det er riktig at den vestlige neinfl uensaen så skremmende at det moderne mediesamfun- verdens nye reisemønster bidrar – ingen kan vite om dimensjo- net er bedre egnet til å skape til en ekstremt mye raskere neringen av forholdsreglene er spredning av virus enn før, men Dagfi nn Høybråtens partifeller i KrF vil ikke i regjering med Frp. riktige, og om de vil virke til å det er også riktig at den globale beskytte oss mot en pandemi. «Det er nettopp nyhetsdekningen fra time til Når usikkerheten råder, og time bidrar til en internasjonal katastrofen truer, har mediene uforutsigbarheten vaktsomhet som er av uvurderlig Vil ikke en tendens til å forlange av poli- som gjør verdi når infl uensaviruset skal tikerne at de skal være føre var kartlegges og bekjempes. samarbeide – ekstremt føre var. Det på tross svineinfl uensaen Spørsmålet vi ennå ikke av at historien har lært oss at det så skremmende.» har fått noe svar på, er om den med Frp kan være galt å gjøre for mye for globale oppmerksomheten fører X KrF har spurt sine medlem- å forhindre mulige pandemier til mest frykt eller om den gir forland viser at det stort sett mer hvilke partier de kunne tenke eller kriser. positiv aktpågivenhet. I moderne er lilleputter og land i Europas seg å gå i regjeringssamarbeid Svineinfl uensaen har tidli- panikkstemning enn til å spre nyhetssamfunn som våre, er det randsoner som nå er utenfor: med. Vel 2700 av de 10 000 med- gere gitt oss et av de aller beste nøktern informasjon. Gjennom grunn til å tro at mediene ikke Albania, Andorra, Armenia, lemmene partiet kjenner e-post- eksemplene på det. I USA de siste tiårene er det mange lenger har den samme evnen til Aserbajdsjan, Bosnia & Herce- adressen til svarte, og resultatet er gjennomførte myndighetene på myndighetspersoner som har å skremme som de hadde før. govina, Georgia, Hviterussland, tydelig, skriver Dagens Næringsliv. 1970-tallet et gigantisk vaksina- beklaget seg høylytt over at det Det er ikke lenger så mange som Island, Kasakhstan, Kroatia, Kun 28,4 prosent av de som sjonsprogram mot svineinfl u- er slutt på den tiden da man ikke tror på avisene overskrifter. De Liechtenstein, Makedonia, svarte vil at KrF skal samarbeide i ensa, på tross av at det bare var skulle uroe publikum. skjønner at virkeligheten er mer Moldova, Monaco, Russland, regjering med Fremskrittspartiet. et meget lite antall personer som Starten på slutten var helt på sammensatt enn som så. San Marino, Serbia, Sveits, Tyr- Hele 72,8 prosent ser gjerne et var blitt smittet. Etter noen år var slutten av 1980-tallet da norske Vi er rett og slett blitt ganske kia og Vatikanstaten. samarbeid med Høyre, mens 65,4 det ganske klart at vaksinen førte myndigheter gjorde et halvveis modne mediebrukere – noe som Og Norge. Sånn er det, og prosent er positive til samarbeid til fl ere dødsfall enn man ville forsøk på å nedtone de norske gjør at myndighetene kan bruke sånn blir det nok enda noen år. med Venstre. Også Senterpartiet ha hatt om man ikke vaksinerte. konsekvensene av Tsjernobyl- katastrofeorienterte medier til er mer populært enn Frp: 45,8 Ikke fordi vaksinen hadde ekstra ulykken. Det var den gangen man å informere uten at de bereder AV MATHIAS RONGVED prosent går med på regjeringssam- mange og alvorlige bivirkninger, hevet tillatte grenseverdier for grunnen for katastrofefrykt. Slett [email protected] arbeid med Sp. men fordi svineinfl uensaviruset becquerelstråling, for å unngå de ikkeesåvest! så verst! viste seg ikke å være så truende mest vidtrekkende konsekven- som man trodde i starten. sene. Helsemessig var det kanskje Det vanskelige med akkurat greit nok, men kommunika- Anne-Grete Strøm-Erichsen mener Norge bør infl uensafaren, er at man rent sjonsmessig var det en katastrofe. bli i Afghanistan, Bjarne Håkon Hanssen tror medisinsk ikke kan trekke noen Strålemyndigheter som er vage 3 Norge kan takle en pandemi og Magnhild Meltveit fornuftige konklusjoner av det på hva vi tåler, mister troverdighet Kleppa lover sosialhjelp til kommunene. som har skjedd tidligere. Selv om – uansett om det er grunnlag for viruset den gangen ikke var spe- vagheten eller ikke. sielt farlig, kan viruset nå være Nå har myndighetene tilpasset akkurat det som forårsaker den seg den nye tid. Man skjuler ikke nye spanskesyken. Derfor må lenger sine risikoanslag, man myndighetene tro at det kommer forbereder innkjøp av medisin en ulv hver gang tegnene er der, og vaksiner, selv om man vet at

FOTO: BJØRN SIGURDSØN/SCANPIX selv om man har erfaring for at det i seg selv kan skape frykt. FOTO: TOR ERIK SCHRØDER/SCANPIX det ikke var noen ulv tidligere. Det er mulig for myndighetene FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX MOSVOLD HÅKON FOTO: Den store utfordringen – både både å ha daglige krisemøter og for myndigheter og for medier, å formidle til befolkningen at det er å kommunisere dette ut til ikke er noen spesiell grunn til å befolkningen. Vi må fortelles være redd. Man får også formid- at det er riktig å forberede seg let den viktige informasjonen på en pandemi, selv om vi ikke om at de som har vært i svinein- X Forsvarsminis- X Helseminister X Kommunalminister vet noe sikkert om det faktisk er fl uensaområder straks kontakter ter Anne-Grete Bjarne Håkon Magnhild Meltveit grunn til å forberede seg. Det må lege, slik at man kan få en rask Strøm-Erichsen Hanssen (Ap) Kleppa (Sp) lover å samtidig gjøres på en måte slik at oversikt over smittemønsteret. (Ap) understreker at mener Norge er godt hjelpe kommunene å man ikke skaper panikk, og slik Dette siste er også historisk de norske styrkene forberedt på et even- håndtere det økende at kostnadene ikke blir større enn nytt. I gamle dager, som slett blir i Afghanistan. tuelt utbrudd av svin- presset mot sosiale de trenger å være. ikke er så lenge siden, kunne Nylig mistet en norsk einfl uensa i Norge. tjenester som følge av Etter den første svineinfl u- et virus leve ganske lenge i en offi ser livet i landet, «Dette kommer fi n a n s k r i s e n . U t b e t a - ensa-uken er det, etter denne avgrenset del av verden uten at men Strøm-Erichsen ikke som julekvelden lingene til sosialhjelp analytikers mening, grunn til å man var klar over det – dermed mener Norge må bli til på kjerringa. Vi har en vil øke med 1,2 mil- fastslå at det ikke har gått så verst kunne smitten spre seg langsomt jobben er gjort. nasjonal beredskaps- liarder kroner neste år. – verken her i landet eller i andre til øvrige deler av verden. Nå er «Vi er alle enige plan for infl uensa. Vi Bare i Oslo vil utbe- land. Vel er avisenes førstesider det grunn til å tro at et truende om at Norge ikke skal har også en pandemi- talingene øke med og etermedienes overskrifter infl uensavirus hvor som helst ha styrker stående i komité, som er bredt 15 prosent, eller 125 skremmende, men de ledsages i verden vil bli oppdaget veldig Afghanistan lengre sammensatt og rådgi- millioner kroner. av mye god informasjon og god raskt, og at den globale smitten enn nødvendig, men vende i slike situasjo- «Dette er ingen gammeldags folkeopplysning. kan bli klarlagt på bare noen tiden er ikke inne for ner», sa Hanssen på overraskelse, og regje- å trekke de norske en pressekonferanse ringen kan ikke lukke Aslak Bonde er frittstående analytiker.ker. styrkene ut», skriver mandag. Staten har øynene», sier Kleppa Han er utdannet cand.philol. og har arbeidet som politisk journalist i Aftenposten i 11 åår.r. hun i Dagbladet. også 1,4 millioner infl u- til NTB. Før det var han ansatt i NRK dagsnytt som all-round reporter og vaktsjef.jef. ensavaksiner på lager. Les mer om politikk: www.politiskanalyse.no.no 12 SISTE UKE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Frieles kriseløsning: Regjering med Ap og Høyre

FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX Herman Friele vil vil ikke gi nok høyrepolitikk, mener han. spleise erkefi endene – Hele Høyres program er så Høyre og Ap dersom seriøst. Frp har ikke en uniform politikk, sier Friele. fi nanskrisen blir verre. Og stabil styring kan bli nød- Dermed rokker han vendig. For de økonomiske utsik- tene er mørke, både i Norge og ved et ideologisk tabu internasjonalt. Det internasjonale i norsk partipolitikk. pengefondet (IMF) har revidert sine vekstprognoser kraftig ned, AV MAREN N. OLSEN OG mens OECD nylig spådde arbeids- MIRIAM S. DAHL ledighet på ti prosent i Europa neste år. Sterkt fallende eksport- – Jeg er redd for å si det, men vi inntekter fører til økende arbeids- har ikke begynt på nedgangskon- ledighet også i Norge. Konkurstal- jukturen ennå. Det kan bli alvor- lene har steget med 80 prosent så lig. Hvis dette landet kommer inn langt i år, og er de høyeste siden i en enda dypere krise, tror jeg Konkursregisteret ble opprettet i kombinasjonen Arbeiderpartiet 1993. Tallet på arbeidsledige er på og Høyre hadde vært det beste god vei mot 100.000. for landet, sier Høyre-politiker og Det Friele frykter mest i tidligere Bergens-ordfører Her- fi nanskrisetider, er fl øypolitikk. man Friele. – Jeg ville ikke følt meg trygg – I næringslivet er det mange som mener at det beste ville vært om skuten ble styrt trygt i krisetider. De er opp- – De står ofte sammen i øko- med kombinasjonen Frp og tatt av stabile rammevilkår, sier Frank Aarebrot. Han mener Herman Friele har en fordel som både er politiker og nomisk politikk, men også i uten- Høyre, eller med SV, Ap og Sen- næringslivsleder. Her er Herman Friele fotografert i en pause på NHOs årsmøte i januar. rikspolitikken og forsvarspolitik- terpartiet, sier han. ken. Jeg hadde følt meg tryggest – Dersom politikerne snakket og som satser mer på kunnskap ler ikke fi nanskrisens virkninger med det, sier han. Herman Friele Temaet ingen høyt om dette, ville det ødelegge og forskning, sier Sanner. blir så alvorlige for Norge at det er både forretningsmann og poli- snakker høyt om valgkampen fullstendig. Aarebrot – Jeg merker meg at Høyre/Ap- blir aktuelt. Men en potensiell tiker, og sitter i dag i sentralstyret – Rydd forsiden, sier Frank Aare- mener bakgrunnen for at Friele vel- samarbeidet ofte kommer opp når mindretallsregjering av Ap vil i Høyre. Friele frykter fi nanskri- brot, Ap-mann og professor i sam- ger å snakke høyt om muligheten for det handler om å håndtere kriser, nok kunne fi nne ut at Høyre er sen, og mener at krisetider fordrer menlignende politikk ved Univer- et Ap/Høyre-samarbeid, er at han er sier Sanner. en bekvem samarbeidspartner kriseløsninger. Han understreker sitetet i Bergen. Han er overrasket både forretningsmann og politiker, Heller ikke Venstre-nestleder i mange spørsmål, særlig hvis at en Høyre/Ap-regjering ikke er over Herman Frieles kriseutspill, og dermed har kontakt med andre Trine Skei Grande, en av Høyres de to partiene oppnår fl ertall til aktuelt akkurat nå. men berømmer ham for å tenke miljøer enn heltidspolitikerne. potensielle samarbeidspartnere sammen, sier Clemet. – Jeg mener ikke i dag, men høyt om muligheten mange bare – I næringslivet er det mange dersom kaoset legger seg på bor- Oddbjørn Knutsen, professor det kan bli i morgen. Det er en hvisker om i korridorene. som mener at det beste ville vært gerlig side, har tro på koalisjonen. i statsvitenskap ved Universitetet politisk umulighet inntil krisen – Rent objektivt har han rett, om skuten ble styrt trygt i kriseti- – Å tro på en Høyre/Ap-regje- i Oslo, mener det er enkelt å for- blir alvorlig. Men halvparten av og mange vil være enige, forutsatt der. De er opptatt av stabile ram- ring er å overføre businessmodel- klare hvorfor et Ap/Høyre-samar- Ap-velgerne ville foretrukket sam- at krisen blir verre. Partiene som mevilkår. Når arbeidsgiveren og ler til politikken. Å fusjonere med beid ville være kontroversielt. arbeid med Høyre, og det samme forvalter en ansvarlig sosialøkono- klubbformannen stikker hodene fi enden for å skape monopolmakt – I de skandinaviske landene gjelder Høyre-velgerne, sier han. misk politikk er Ap og Høyre. Om sammen, er nok dette noe det er ikke særlig realistisk i politik- har hovedmotsetningene gått Friele vil aller helst ha en fl er- det er politisk mulig, er en annen snakkes mer om. Det er interes- ken, sier hun. mellom partiene som har stått på tallsregjering bestående av Ven- sak, sier Aarebrot. Han sier at dette sant og ærlig av Friele å formidle Frps nestleder Per Sandberg hver sin side av klassedimensjo- stre, Krf, Frp og Høyre etter val- er regjeringsalternativet politikere dette videre. Det er et argument vil ikke kommentere utspillet fra nen eller den økonomiske høyre- get. En ren Frp/Høyre-regjering ikke tør å snakke høyt om. for fl ere næringslivsledere i poli- Herman Friele. Det lyktes heller venstredimensjonen, med Høyre tikken, som kan formidle ideene ikke Ny Tid å få en kommentar fra og Ap på hver sin side. Skillet mel- fra næringslivet, sier han. SV før bladet gikk i trykken. lom borgerlig og sosialistisk side har vært veldig sterkt, sier han. – Fusjon med fi enden Tung ideologisk ballast – Har Frp endret på dette? Nestleder i Arbeiderpartiet, Helga Frank Aarebrot forteller derimot at – Frp har bidratt til at det bor- KURS OG Pedersen, er helt uenig med Friele Høyre-/Ap-samarbeid er et stadig gerlige alternativet har blitt pro- i at et Høyre/Ap-samarbeid er en tilbakevendende tema på bakrom- blematisk. Det er et strategisk god kriseløsning. mene i norsk politikk. dilemma for de borgerlige. KONFERANSER – Høyres politikk er selve årsa- – Det ble diskutert så seint som Knutsen tror imidlertid at en ken til fi nanskrisa, og represente- under Jagland-regjeringen (1996- Høyre/Frp-regjering er langt rer ikke løsninga, sier Pedersen 1997, red.anm.) da Høyre lå med mer sannsynlig enn en Høyre/ og understreker at det er SV og brukket rygg. Det var også snakk Ap-regjering. Senterpartiet som står nærmest om dette i korridorene under for- – I en meget alvorlig krisesitua- Ap politisk. rige bankkrise, sier Aarebrot. sjon kan det kanskje tenkes at man – Hva skal til for at Arbeiderpar- Den hittil siste som lanserte vil danne en bred fellesregjering, Møt våren på tiet hadde gått inn i et samarbeid med tanken, var Kristin Clemet, daglig men jeg tviler på at det blir en Høyre? leder for den konservative tenke- regjering med bare Ap og Høyre, Hurdalsjøen! – Det er ikke aktuelt. Vi går til tanken Civita. I mai i fjor gikk hun sier han og fortsetter. Begge par- valg sammen med SV og Senter- inn for en Ap/Høyre-regjering for tiene har en tung ideologisk bal- Kurs og konferanser med fri transport for partiet. Pedersen tar Frieles utspill å lose Norge inn i EU. last. De betrakter hverandre som grupper på +20. Dekker strekningen Oslo som et tegn på at Ap har stor tillit – Utgangspunktet i Norge er at hovedmotstandere i den økono- - Hamar! Stor eiendom med strandlinje til å sikre arbeid til alle og til parti- det er veldig liten forskjell på parti- miske politikken, men i noen grad og mange spennende aktivitetstilbud. 21 ets økonomiske politikk. ene. I de aller fl este saker er alle er dette bevisst retorikk. godt utstyrte møte- og grupperom. Heller ikke nestleder i Høyre, partier enige, og i saker der de er Aarebrot mener det er et Jan Tore Sanner, ser et Høyre/Ap- uenige, er som regel forskjellene paradoks at tankene om rødblått Kjempegod hjemmelaget mat og dans til samarbeid som realistisk, selv om små, selv om de selvsagt overdri- samarbeid i Norge kommer fra levende musikk. Bare 25 min fra den økonomiske krisen skulle bli ves retorisk. I en krisesituasjon – nettopp Friele, som har ivret for Gardermoen. Les mer om oss på: verre. det vil si en situasjon der det er en tettere kontakt mellom de blå og www.hurdalsj.no – Når vi søker regjeringsmakt, reell krise – er derfor alle konstel- de mørkeblå. er det ut fra ønsket om en annen lasjoner i Norge mulig, også Ap/ – Flørten med Frp, som Fri- politikk enn den Arbeiderpartiet Høyre, sier Clemet. ele var hovedarkitekten bak, var HURDALSJØENEN fører i dag. Så dette forslaget er lite Hun har derimot liten tro på ok før boblen brast. Men det blir HOTELL OG KONFERANSESENTER realistisk på grunn av det politiske at fi nanskrisen åpner for rødblått en veldig annen stemning i kri- 2090 HURDAL - Tlf 63959600 - Faks 63987869 - [email protected] - www.hurdalsj.no innholdet. Vi vil ha en politikk regjeringssamarbeid. setider. Det er ikke tid for å love som er mer vennligsinnet over- – Vi er langt unna en koalisjon velgerne liberalistiske eksperi- for bedrifter og arbeidsplasser, av Ap og Høyre, og jeg tror hel- menter, sier han. Nå får du Medaljen i ny drakt! createurene.no

Medaljen for lang og tro tjeneste er et resultat av 30 års samspill

Medaljen ble innstiftet i 1888 og er på en arbeidsplass, og oppfattes en unik og tradisjonsrik påskjønnelse svært positivt både av omverdenen som arbeidsgiver kan gi sine ansatte. og ansatte i bedriften.

Det følger med et stativ som kan For mer informasjon, send e-post benyttes til å stille ut Medaljen, til [email protected], et jakkemerke i sølv og et ferdig ring 64 83 20 00 eller besøk innrammet diplom. Alt er samlet i www.norgesvel.no/medaljen en eksklusiv perm.

Både mottakere og givere av år Medaljen setter stor pris på heders- bevisningen. Feiring av ansatte er en viktig del av miljøet og samholdet

Det Kongelige Selskap for Norges Vel Telefaks: 64 83 20 01 Postboks 115, 2026 Skjetten [email protected] Telefon: 64 83 20 00 www.norgesvel.no/medaljen 14 SISTE UKE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE UKEFORUM TOM BOLSTAD leder i Bedriftsforbundet – KRISTIN CLEMET Civita – ARVID HALLÉN Norsk Forskningsråd – STEIN LIER-HANSEN Norsk Industri – LARS HAUKAAS Spekter-direktør PER MORTEN HOFF IKT Norge – VIBEKE H. MADSEN HSH-leder – GUNN OVESEN adm.dir. i Innovasjon Norge – SIGRUN VÅGENG NHO-direktør

DENNE UKEN: En underskog av nye bedrifter og stadig nye oppfi nnelser er nødvendig for å sikre fremtidig sysselsetting og verdiskaping i en verden som er i rask endring, skriver Tom Bolstad, som er bekymret for den tilsynelatende manglende interessen for entreprenørskap. Tom Bolstad er administrerende direktør i Bedriftsforbundet. E-post: [email protected]

Ikke alle er like uengasjerte. Nasjonal Messe for Ungdomsbedrifter 2009 viste at det heldigvis fortsatt er mange dyktige entrepenører blandt dagens ungdom på tross av en undersøkelse som viser at få elever drømmer om å skape noe nytt. Laber vilje til å skape egen bedrift eller …

n god jobb, familie og virkelighet enn den holdnings- har for lengst skjønt at ingen ver- fritid fremkom som aller undersøkelsen speiler. En diskaping er i havn før salget er CoachTeam gjør en Eviktigst for å få et godt liv, i virkelighet jeg var så heldig å gjennomført. Kompetansen om en holdningsundersøkelse blant oppleve sist uke. Jeg var vitne eget produkt og evnen til å kom- elever i videregående skole i til hundrevis av ungdom som munisere dette til potensielle forskjell! Oslo- og Göteborg-området. Bak brant av lyst til å være gründere, kunder var jevnt over svært høy undersøkelsen står Bedriftsfor- som hadde klart å etablere sin så langt jeg kunne bedømme bundet, Oslo Handelskammer egen bedrift og som utvilsomt den. Ikke minst hjalp det at ung- og VästSvenska Industri och syntes det var morsomt å skape dommene hadde en sterk tro på Handelskammer. Elevene har sin egen arbeidsplass og ikke eget produkt og på suksess. rangert 54 påstander om arbeid, minst, syntes det var morsomt Klar for et studier og fremtid. å jobbe. Det er håp Ikke overraskende ble jobber Dette kan jo høres ut som en Det er også godt å tenke på at innen medier, service og salg drøm for en som meg, som er disse 80 ungdomsbedriftene positivt løft? rangert høyt. Trist var det at opptatt nyetableringer og ram- med noen hundre gründerung- undersøkelsen viste at jobbene mebetingelsene for små og mel- dommer bare utgjør 3,5 % av må skapes av andre. Viljen til å lomstore bedrifter. Men det var ungdomsbedriftene som blir CoachTeam byr på inspirasjonsforedrag starte egen bedrift kom nemlig ingen drøm, jeg var en av mange etablert i løpet av et år. langt ned på prioriteringslisten, jurymedlemmer på Nasjonal Så det er lett å kunne kon- som skaper engasjement. spesielt blant Oslo-elevene. Enda Messe for Ungdomsbedrifter statere at Ungt entreprenørskap lenger ned på listen kom drøm- 2009 arran- sammen • KICK OFF men om å fi nne opp noe nytt. gert av Ungt med mange • PERLEDYKK Den labre interessen for entreprenør- «Den labre dyktige lærere, entreprenørskap blant elevene er skap. Over 80 har lykkes i å • INFOTAINMENT bekymringsfull. En underskog ungdomsbe- interessen for utvikle barn av nye bedrifter og stadig nye drifter konkur- entreprenørskap og ungdoms oppfi nnelser er nødvendig for å rerte i hele 17 blant elevene er kreativitet, Ragnhild Nilsen – Liv Arnesen – Erica Grunnevoll sikre fremtidig sysselsetting og ulike klasser. skaperglede og verdiskaping i en verden som er i Det var blant bekymringsfull.» tro på seg selv Yngvar Andersen – Rune Semundseth – JohnJohn rask endring. annet priser og gitt barn Lene Fjellheim – Berit Andsem – Siri Abrahamsen for beste logo, og ungdom Plikt foran lyst beste nettsted, forståelse for Gode gamle Luther fornekter beste forretningsplan, priser for betydningen av verdiskaping og Vi tilrettelegger inspirasjonsforedragene seg ikke. Elevene i undersøkel- beste utstilling og størst verdi- nyskaping i næringslivet som det for din bedrift. sen er ambisiøse på egne vegne skapingspotensial. heter i formålet til Ungt entre- og setter plikt foran lyst. Å gjøre prenørskap. rett for seg, studere på høyskole Salg er verdiskaping Det er derfor ingen grunn til eller universitet, arbeide hardt, Selvfølgelig var det også en pris å stille oss i rekken av grinebi- ha innfl ytelse på jobben og tjene for beste selger også, og det var tere som helt siden de gamle mye penger plasseres høyt på kanskje denne delen av ungdom- grekernes tid og gjerne før det prioriteringslisten. Men påstan- menes innsats som imponerte også, har klaget på ungdommen. Du kontakter oss på den «arbeid er morsomt» oppnår meg mest. Den tid er tydeligvis Det fortjener ikke ungdommen telefon 4000 4500 - Hvordan kan vi bidra kun 29. plass. defi nitivt forbi hvor vi nordmenn som er villig til å satse, til å ta [email protected] - til å gjøre en forskjell står med nisselua ned over risiko og skape noe nytt, og stå www.coachteam.no for deg? En annen virkelighet øynene og håper noen er snille for fremtidens verdiskaping. Jeg Lene Fjellheim, daglig leder“ Men det fi nnes også en annen og kjøper av oss. Norsk ungdom er i alle fall optimist. NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE 15

Bilgiganten General Motors (GM) er ifølge Maurice Schweitzer FREMRAGENDE FAGFOLK: et eksempel på hvor farlig det er å sette mål. De kan skape Å sette mål for bedriften er ikke systematiske problemer i en organisasjon. LIV & nødvendigvis en velsignelse. Det kan også være skadelig. Maurice Schweitzer ved prestisje- tunge Wharton Business School LEDELSE viser farene. Side 30 FOTO: PAUL SANCYA/SCANPIX

TOPPSJEFANALYSEN: Redningsmannen Norske Skog slet med høy produksjonskapasitet og en gigantisk gjeld da Christian Rynning-Tønnesen overtok som konsernsjef for tre år siden. Han er en av få toppsjefer som roses for å bygge ned et selskap. Bla om! FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX MOSVOLD HÅKON FOTO: 16 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE

TOPPSJEFEN: Christian Rynning-Tønnesen Analytisk og intelligent. Han over- beviser i den pågående rednings- aksjonen i Norske Skog, men er for tilbaketrukken som toppsjef. Slik beskriver ledere, ansatte, analytikeree og fagfolk Norske Skog-sjefen, Christian Rynning-Tønnesen.

Av Anita Myklemyr [email protected]

ommeren 2008 solgte Christian Rynning- Tønnesen en papirfabrikk i Korea til en pris – Han er en uhyre smart leder som klarer å danne Ssom lå på rundt det femdobbelte av det han seg et godt overblikk over situasjonen, uansett hvor ville fått for det samme papirmaskineriet i dag. En komplisert den er. Han analyserer, konkluderer analytiker som har regnet på det, sier manøveren og handler, sier en annen som har fulgt Rynning- var ekstremt viktig for Norske Skog. Tønnesens lederskap på nært hold. – Rynning-Tønnesen fi kk inn fi re milliarder med – Når det nå går riktig vei med Norske Skog, er Korea-salget, og timingen var god. Han fi kk solgt før «Det er noe det mye fordi Christian har tenkt lurt. det smalt i det internasjonale fi nansmarkedet, sier En ledelsesekspert trekker linjen rakt tilbake til fi nansmannen, som mener det utgjorde en vesent- med disse en av Rynning-Tønnesens tidligere jobber: – Det er lig forskjell for Norske Skog å få seks milliarder bok McKinsey- noe med disse McKinsey-folkene. De har analyse i istedenfor to. blodomløpet. – Han har gjort en god jobb i et råttent marked. folkene. Han har fått ned kostnadsbasen i Norske Skog og De har Solgte druer til stykkpris han har redusert gjelden betydelig. Han har holdt Kremmerinstinktet og evnen til å analysere mar- det han har lovet i forhold kapitalmarkedet, sup- analyse keder skal ha våknet tidlig hos unge Rynning-Tøn- plerer en analytikerkollega. i blod- nesen. Fra plankeboden «Christians Kåk» utenfor familiens hytte i Ålo i Vest-Agder bedrev han nemlig Krise omløpet.» handel. Christian Rynning-Tønnesen ble ansatt som topp- Ifølge avisa Fædrelandsvennen var utvalget sjef i Norske Skog sommeren 2006, etter å ha vært begrenset, men kundene rimelig desperate. Det var fi nansdirektør i ett års tid. Mesteparten av sin lede- ingen kiosker i hyttegrenda, og Christian var den rerfaring har han imidlertid fra Statkraft, hvor han eneste med tilgang til sykkel og båt. Dermed kon- jobbet i 13 år og satt i konsernledelsen i 11 av dem. trollerte han både logistikken og vareutvalget. Nå er Han hadde ulike lederjobber i kraftselskapet, og de han ikke sønn av den legendariske politimesteren siste årene var han både fi nansdirektør og stedfor- Carl M. Rynning-Tønnesen for ingenting, så alt skal tredende konsernsjef. Problemene i Norske Skog, ha gått riktig for seg, med plakater med utsalgspri- verdens nest største produsent av avispapir i volum, ser og det hele. Men han visste å lese markedet og var store da Rynning-Tønnesen overtok som sjef. han visste å utnytte sin posisjon: Sjoko laden var Våren 2008 var det så ille at han selv gikk ut og overpriset. Druene ble solgt til stykkpris. sa at selskapet befant seg i en situasjon som måtte – Det var blodpriser. Han utnyttet oss rått, ler en Europeisk lederpris kunne kalles en krise. fetter som Fædrelandsvennen har snakket med. Korea-salget, reduksjon av produksjonskapasitet, Resultatet for første kvartal 2008 var det dårligste kraftige nedbemanninger, salg av eiendommen kvartalsresultatet på åtte år. Omtrent samtidig stanset Forutså fi nanskrisen og hovedkontoret på Oksenøen, samt reduksjon selskapet oppbyggingen av papirmaskinen det hadde Det var betydningsfullt for Norske Skog at de fi kk og restrukturering av gjeld gjorde at det i løpet av fl yttet fra nedlagte Union i Skien til Brasil. Årsaken god pris for papirfabrikken i Korea. Like viktig var fjoråret begynte å snakkes om «lysning i skogen». var at beregninger viste at maskinen kunne komme «Han er en det at Christian Rynning-Tønnesen så fi nanskrisen Selskapet har en lang vei å gå, men omgivelsene til å koste dem rundt 880 millioner kroner mer enn komme før mange andre gjorde det. øyner håp om at selskapet vil klare seg. forventet. Rynning-Tønnesen tok fl ere kraftige kri- skarping som Påsken 2008 skal han ha snakket med en venn – Analytikere har kåret ham til Europas beste segrep i 2008, men mye gjenstår: Ved utgangen av har teft for som hadde reist rundt på den amerikanske lands- toppsjef i papirindustrien i 2008, uten at dette er 2008 hadde Norske Skog en netto rentebærende gjeld bygda for å vurdere investeringsmuligheter. For første blitt lagt særlig merke til her hjemme. Jeg tror dét på svimlende 14 milliarder kroner. det som er gang blir han ifølge Dagens Næringsliv advart mot et er litt karakteristisk for Rynning-Tønnesen. Han begrep han ikke hadde festet seg ved tidligere; «sub- er ikke en type som fl agger resultatene sine særlig Analyse i blodomløpet viktig.» prime». Styret og fi nansavdelingen i Norske Skog har høyt, men kolleger og andre i bransjen ser hva han Christian Rynning-Tønnesen har overbevist som omtrent samtidig snappet opp at subprime-lån kan får til, sier en skogeier. leder av den pågående redningsaksjonen i Norske få store konsekvenser for verdensøkonomien. Norske At det er nettopp analytikerne i RISI, det ledende Skog. Og hans store styrke i dette vanskelige arbei- Skog handler nå raskt. De bestemmer seg for å få analyse- og informasjonsmiljøet for den internasjo- det er intelligensen og de analytiske evnene. Dét refi nansiert gjeld før sommeren. nale papirindustrien, som gir Rynning-Tønnesen en mener et samstemt panel av ledere, ledelseseksper- – Vi bare følte at det hastet, har Rynning-Tønnesen lederpris, er i grunnen ganske karakteristisk, skal ter, ansatte, bransjefolk, hodejegere og analytikere uttalt. vi tro hodejegerens vurderinger. Ukeavisen Ledelse har vært i kontakt med i forbin- Kilder Ukeavisen Ledelse har vært i kontakt med – Rynning-Tønnesen er analytisk. Han er en delsen med denne analysen av Rynning-Tønnesens gir sjefen selv mye av æren for den gode timingen. leder som er mer kunnskapsorientert enn karis- lederskap. – Det var ikke tilfeldig at refi nansieringen som matisk. Han er typisk mer opptatt av sak enn av – Han er en skarping som har teft for det som er så tett opptil fi nanskrisen. Han var sikker på at mar- person, og kanskje også mer opptatt av strategi enn viktig, fastslår en hodejeger. kedene var i nærheten av en topp. av organisasjon?, spør en hodejeger retorisk.

■ Ukeavisen Ledelses serie ■ Vurderingene er gjort av mennesker kolleger eller sjefer, personlige venner, ■ Alle blir spurt om å gi topplederen ■ Alle uttalelser gjengitt i artikkelen ■ Ukeavisen Ledelse har ikke TOPPSJEF EN viser et spekter som kjenner topplederne personlig, profesjonelle hodejegere, forretnings- en karak ter på ti utvalgte punkter. er sitater fra slike kilder, og det er lagt samarbeidet med den aktuelle lederen av vurderinger av frem tredende ledere gjennom samarbeid på ulike nivåer forbindelser, fagfolk på området ledelse, Sluttkarakteren er et gjennomsnitt av vekt på å spre kildene mest mulig på i arbeidet med artikkelen. i norsk samfunnsliv. eller gjennom mediene. Vi snakker med eller andre som har en forutsetning for å de karakterene vårt panel gir. de nevnte grupper. Normalt er det gjort nåværende eller tidligere underordnede, kunne uttale seg om vedkommende. intervjuer med om lag 15 personer. NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 17

FOTO: LISE ÅSERUD/SCANPIX

Kuttene i Norske Skog har vært omstridte. Rynning-Tønnesen måtte bane seg vei gjennom demonstranter da bedrifts- forsamlingen i mars i fjor som skulle ta en endelig beslutning om kutt i selskapet. Bedriftsforsamlingen vedtok imidlertid til slutt å legge ned den ene papirmaskinen på Follum ved Hønefoss.

Stillfaren Som type er han lite brautende. Han er noe så sjel- dent som en stillfaren og lun toppsjef, forteller folk Christian Rynning-Tønnesen TOPPSJEFEN som kjenner ham. – Du får ikke inntrykk av at han er leder for en stor Oppnår GODE RESULTATER over tid 7,0 bedrift ved første møte. Rynning-Tønnesen har en Tidligere toppsjef-vurderinger stille, litt forsiktig stil, sier en skogeier. Er i stand til å gjennomføre OMSTILLINGER 8,5 – Begge forgjengerne hans var mer joviale. Næringslivsledere Politiske ledere Rynning-Tønnesens stillfarne stil står i skarp Er nytenkende, kreativ og en PÅDRIVER FOR INNOVASJON 6,0 Rune Bjerke 85,0 Jonas Gahr Støre 79,5 kontrast til lederskapet til to ledere det er natur- Olav Thon 79,0 Kristin Clemet 76,0 KOMMUNISERER tydelig internt slik at strategiene forstås 6,0 Åse Aulie Michelet 77,5 Jens Stoltenberg 73,0 lig å sammenligne ham med: Jan Reinås, tidligere Einar Enger 77,0 Erna Solberg 70,5 toppsjef i Norske Skog, og faren; Carl M. Rynning- Er BESLUTTSOM, kan bruke makt om nødvendig 8,0 Bjørn Kjos 77,0 Gerd-Liv Valla 65,0 Tønnesen – den forhenværende politimesteren i Petter Stordalen 76,0 Carl I. Hagen 64,5 Kristiansand. LØSER KONFLIKTER på en konstruktiv måte 6,0 Celina Midelfart 75,5 Trond Giske 60,0 Politimester Rynning-Tønnesen var en far- Barbara Thoralfsson 75,0 Andre ledere gerik leder som var kjent for sin stramme stil og SKAPER MOTIVASJON, innsatsvilje og lagånd blant medarbeidere 5,5 Kåre Valebrokk 75,0 spissfi ndige replikk. Og han ble lagt merke til i Eivind Reiten 74,0 Åge Hareide 77,0 Gro Harlem Brundtland 74,5 offentligheten. Ole Paus skrev nidvisa «Balladen Gir virksomheten et POSITIVT OMDØMME i offentligheten 7,0 Atle Eide 73,5 Gunn Wærsted 73,0 Åge Danielsen 72,0 om Rynning-Tønnesen», mens NRKs Harald Tus- Har høy INTEGRITET, er etisk bevisst og verdiorientert 9,0 Kjell Inge Røkke 71,5 John G. Bernander 72,0 berg hadde politimesteren som gjest i populære Stein Erik Hagen 71,5 Svein Gjedrem 72,0 underholdningsprogrammet «Dette er ditt liv». SOSIAL TEFT, inviterer til nærhet, kommer godt ut av det med folk 5,5 Helge Lund 70,5 Ingelin Killengren 68,0 Politimesteren skal en gang ha fått korreks fra Jus- tisdepartementet fordi han brukte hvit skjorte til Antall poeng totalt (av 100 mulige) 68,5 For fullstending oversikt over alle toppsjefene Ukeavisen Ledelse politiuniformen. Reglementet foreskrev blå skjorte har skrevet om, se www.ukeavisenledelse.no/toppsjefen til hverdags; hvit til fest. Han skrev imidlertid tilbake og sa: «for meg er hver dag en fest», og fortsatte med hvit skjorte hele sin tjenestetid. – Når Jan Reinås kom inn i et rom, var alle klar den ledertypen Jim Collins beskrev i den populære over at her var det konsernsjefen som kom. Chris- ledelsesboken «Good to great» for noen år tilbake. Good to great tian Rynning-Tønnesen er en annen type. Han sty- Collins fant, til sin egen overraskelse, at selskaper Det er få vandrehistorier om Christian Rynning- rer ikke gjennom store ord, sier en som har fulgt som gjorde det fremragende over tid, hadde ledere Tønnesen, som er en mye mindre utadrettet leder Norske Skog over mange år. som var kjennetegnet av en paradoksal blanding av enn faren og den tidligere Norske Skog-sjefen, Jan Flere fagfolk Ukeavisen Ledelse har vært i kon- personlig ydmykhet og faglig vilje. Dette var arbeid- Reinås, var. takt med mener Rynning-Tønnesen minner om somme, beskjedne og tilbakeholdne sjefer, men de 18 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE

hadde en fanatisk driv i seg etter å skape – Da han ble sjef i Norske Skog, satte han seg på resultater. en berg-og-dal-bane hvor det må handles i fart. Jeg – Collins vektlegger imidlertid også tror ikke noen mer framstående lederpersonligheter lederens evne til å knytte folk til seg over kunne gjort denne jobben bedre, sier en erfaren tid, og her kan man spørre seg om Ryn- hodejeger. ning-Tønnesen innfrir, sier en ledelses- ekspert. Brasil-bom – Det oppstår over tid en tretthet hvis folk opple- Også det som omtales som Brasil-fadesen har han ver at de ikke kommer særlig tett innpå sjefen. kommet seg igjennom. En papirmaskin fra nedlagte Union i Skien skulle fl yttes til Brasil. En fagmann Nærkontakt søkes fra papirbransjen sier hele prosjektet var en gedi- Rynning-Tønnesen roses for faglig tyngde og inte- gen feilvurdering. Han mener at noe av feilen var gritet. Når det kommer til de menneskelige sidene at det var for mange involverte parter, og at prosjekt- av lederskapet, er folk mer usikre. Noen av dem som «Han er en gruppen ikke fungerte optimalt. I tillegg var ikke har hatt Rynning-Tønnesen som sjef forteller om en leder som myndighetene i Brasil de letteste å forholde seg. toppleder som er litt beskjeden, men som ønsker å Advarslene kom tidlig, men argumentet for å fl ytte gjøre det beste for alle. Ved nedbemanninger viser er mer maskinen til Brasil skal ha vært at dette billigste han engasjement og forsøker å fi nne gode løsninger stedet i verden å produsere avispapir, levert hvor for folk som rammes. Han ønsker også å forklare de kunnskaps- som helst i verden. Prosjektet ble igangsatt, men ansatte hvorfor dette skjer. orientert enn problemene tårnet seg opp og pengene rant ut. I – Han er lyttende, har en veldig velmenende 2008 ble prosjektet stanset. framferd og er menneskelig sett veldig god, sier én karismatisk.» – Det er vel en styrke det også, å ha vett nok til å medarbeider. Andre ansatte beskriver imidlertid en stoppe i tide. Markedet har tilgitt Rynning-Tønnesen sjef som de opplever som ganske usynlig. En leder den tabben, sier fagmannen fra papirbransjen. En som kjenner Rynning-Tønnesen fra tida i Statkraft som jobber i Norske Skog minner om at Brasil-pro- forteller at inntrykket endrer seg når man kommer sjektet var en beslutning hele styret sto bak. innpå ham. – Det var ikke bare konsernsjefen som gjorde feil. – Jeg syntes det var vrient å komme innpå ham Det var folk under ham som hadde gjort enda mer i begynnelsen, men når jeg først fi kk kontakt med feil. Som konsernsjef skulle han vel imidlertid hatt ham som person, opplevde jeg Christian som en nese for at dette ikke var et godt prosjekt. Norske veldig ålreit kar. Han viste sider av seg selv som Skog sviktet her i sine krav til kvalitetssjekk. det er vanskelig å se når man ikke får ham i prat. Han er forbausende åpen og tillitsfull. Han har gode Ny i eliteserien argumenter, er fl ink til å være et samlingspunkt og Christian Rynning-Tønnesen er en temmelig fersk er fl ink til å få folk til å dra mot samme mål. spiller i toppsjefenes eliteserie. I løpet av sine 13 En ledelsesekspert framhever Rynning-Tønne- «Han er år i Statkraft var han blant annet konserndirektør sens spesielle evne til å la diskusjoner få bølge fram for strategi, marked og fi nans. Da Statkraft i 2001 og tilbake. Han er en sjef som lytter, får med seg mindre synlig fi kk ny toppsjef, ble det imidlertid ikke Rynning- bredden i det som blir sagt, for så å samle trådene. Tønnesen. Mange påpeker imidlertid at Rynning- – Dette blir imidlertid også hans svakhet som enn slike folk Tønnesen burde ha vært en naturlig kandidat. leder. Han blir sittende litt på avstand, og folk kan bør være.» – Man skulle tro at det ikke fantes noen som var få en følelse av at han ikke involverer dem. bedre kvalifi sert til toppjobben i Statkraft enn han, sier en hodejeger. – Ikke synlig nok Spekulasjonene rundt hvorfor så ikke skjedde, – Han er mindre synlig enn slike folk bør være. spriker. Noen mener han var faglig dyktig, men Han setter ikke agenda overfor verden utenfor, og for innadvendt til rollen. Den mellommenneskelige framstår dermed som mer defensiv enn offensiv. dialogen var ikke god nok. Andre spekulerer i om Dette er synd, for jeg har sett ham i virksomhet, og det gikk politikk i ansettelsen. han er en mye bedre leder enn han klarer å få fram, I 2005 forlot imidlertid Rynning-Tønnesen Stat- sier en fagmann innen ledelse. kraft for å bli fi nansdirektør i Norske Skog. Året – Som leder for et av Norges største selskaper etter gikk konsernsjefen, Jan Oksum, av etter det synes jeg han er for passiv, bifaller en hodejeger. dramatiske «slaget» om nedleggelsen av Union i – Han sender ut harde fakta til aksjonærer, men Skien, og mens Norske Skog jaktet på ny toppsjef, burde vært mer aktiv ute i offentligheten. Han kunne fi kk Rynning-Tønnesen tilbud om å bli konsernsjef ha vist mer samfunnsansvar, og kanskje også hatt i Agder Energi. noen meninger om ting i disse fi nanskrisetider. Han takket ja til det som kunne blitt hans før- Det virker imidlertid som om både ansatte og ste jobb som toppsjef. Pressemeldingen var sendt omgivelsene tror på grepene Rynning-Tønnesen tar ut, og han hadde til og med gitt et intervju til Han snudde på dørstokken hos Agder Energi, og for å redde Norske Skog, og dermed lever de også Fædrelandsvennen i anledning ansettelsen. Så den 6. juni 2006 tiltrådte han som konsernsjef i greit med det sjefenj måtte ha av svakheter. kom imidlertid tilbudet han ikke klarte å motstå. Norske Skog. :_i`jk`XeIpee`e^$Kµee\j\e

(00)$', Lc`b\afYY\i`JkXkbiX]k%JXkk`bfej\iec\[\cj\e`((‚i%?X[[\ )''-Æ (0/,$/0 [`i\bkµi]lebjafe\iYc%X%`ee\ejkiXk\^`#jXkj`e^\e`Efi[$ Bfej\ieja\]` 8eXcpk`b\if^gif[lbkbffi[`eXkfi

(0,0 J`m`c`e^\e`µi]iX (0/0$0) )'',$'- =µ[k Efi^\jk\be`jb\ Bfejlc\ek =`eXej[`i\bkµi (/%ale` _µ^jbfc\ EK?  DZB`ej\p Efijb\Jbf^ . . * * - - 0 , , ) ' + + .( -( .+ . .- .* . ., . .. . -. - .) . .' . -0 -* - -) -, - -- - -+ - -/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (0.( (0 0 0 (0-( (0 (00( (0/( (0.+ (0 ( (0 (0.- (0.* (0 (0., (0.. (0 ( (0 ( (0.) (0 ( (0-. (0 (0.' (0.0 (0 (0./ (00. (0/. (00* (0,0 (0-0 (0 ( (0-* (0 ( (0-) (0-, (00) (0 (0 ( (00, (0-- (0 ( (00- (000 (0/0 (0/* (0/) (00+ (0-' (0/, (0-+ (0 ( (00' (0-/ (0 (0/- (00/ )''( (0/' (0/+ (0// )''. )''* )''0 )''- )'') )'', )''' )''+ =FKF1JM<@E

FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX uttalte imidlertid Spetalen til Dagens Næringsliv at Christian Rynning-Tønnesen hadde mistet kon- trollen over selskapet. Unionen hevdet at Norske Skog kunne nedbetale gjeld på over 16 milliarder kroner ved å kvitte seg med fabrikkene i Australia og Asia. Og de krevde representasjon i bedriftsfor- samling og styre. Spetalen harselerte på et tidspunkt også rått med Norske Skogs konsulentbruk: «Tror du Pet- ter Stordalen leier inn McKinsey til å lage rapport på hotellene sine eller at John Fredriksen leier inn McKinsey til å lage rapport om Frontline og shipping? Det er oppskriften på at man ikke har kontroll i selskapet», sa Spetalen til Dagens Næringsliv. Vel vitende om at Rynning-Tønnesen hadde en fortid i McKinsey.

– Profesjonelt Det ramlet neppe den særs skikkelige Christian Rynning-Tønnesen inn at han skulle svare Unio- nen med samme verbale mynt. Og det gjorde han da heller ikke. Han valgte imidlertid å svare på den saklige delen av kritikken. Han argumenterte med hvorfor Norske Skog var innstilt på å beholde papirfabrikker i Asia, som er et vekstmarked. Han hadde ingen tro på å bedrive opphørssalg på mes- teparten av Norske Skogs eiendeler i løpet av de nærmeste månedene. Ved inngangen til 2009 var mye blitt annerle- des. En papirfabrikk i Korea var solgt, og Rynning- Tønnesen uttalte til E24.no at han er åpen for å selge fl ere fabrikker, men at det må skje til riktig pris. I styret i Norske Skog sitter mannen som sa at Rynning-Tønnesen ikke hadde kontroll, Øystein Stray Spetalen, som nestleder. Fra Unionen AS kommer det ikke lenger frekke medieutspill. Det er helt tyst. Noen mener at Rynning-Tønnesen burde spilt høyere og at han burde vært mer offensiv i Unionen- konfl ikten. De fl este av dem Ukeavisen Ledelse har snakket med er imidlertid imponert over måten Rynning-Tønnesen møtte Unionen på. – Han håndterte dette profesjonelt, og etter at de kom inn som eiere, har han håndtert dem på ordinær måte. Etter at de kom inn styret, har det for øvrig vært stille. Det viser at problemer gjerne er mer komplekse på innsiden enn de ser ut til å være når man står på utsiden og hoier, sier en skogeier.

Samarbeid Rynning-Tønnesen har en fargerik bukett med eiere Investor Øystein Stray Spetalen (t.v.) var på å forholde seg til. Eiere som spenner fra kapitalis- et tidspunkt skarp og direkte frekk i sin kritikk ter som Spetalen og Stordalen til skogeiere som i av Christian Rynning-Tønnesen. Her hilser de sin tid gikk inn i Norske Skog for å få avsetning på to på hverandre før en generalforsamling. trevirket sitt. – I konfl ikten med Unionen framstod Rynning- Tønnesen som veldig profesjonell. Han klarte å Skikkeligheten selv hadde fått beskjed om at de ikke var aktuelle, sier skille mellom bajaseriet og det saklige innholdet i Rynning-Tønnesen er en sjef som får særdeles høy en hodejeger, som tror at hendelsen kan påvirke det Unionen kom med. Han har tatt imot de kon- score på områdene integritet og etikk. Flere ansatte Rynning-Tønnesens framtidige topplederkarriere. struktive innspillene, og han har klart å holde eier- gir Rynning-Tønnesen toppscore, og omverdenen – Det kan komme til å blinke noen gule, og kan- grupperingen sammen. Dermed fi kk ikke Unio- beskriver en toppsjef som er ryddigheten, grundig- skje også røde lys ved navnet hans. nen den store maktbasen den kunne ha fått hvis de heten og skikkeligheten selv. Også på privaten er han En av ekspertene innen ledelsesfaget mener hadde lyktes med det som så ut som en taktikk for blitt omtalt som særdeles skikkelig. En snill, rolig imidlertid at dette er ting som kan skje en gang å få splittet eierne. familiemann med fi re barn og som liker å trene, eller to her i livet. Paradoksalt nok samarbeider nå Rynning-Tønne- lese historiske biografi er og høre musikk. Det eneste – Det som er rett den ene dagen kan bli råfeil den sen med styrenestleder Spetalen. Det skjer til tross minuset på integritet som går igjen blant kildene, er andre. Det er som de sa det ute på bygda: «Du fi nner for den krasse kritikken konsernsjefen fi kk fra nett- vinglingen rundt sjefsjobben i Agder Energi. deg ikke ei ny dame allerede før takkekortene etter opp det holdet. En som har jobbet tett på Rynning- En leder som kjenner Rynning-Tønnesen sier bryllupet er sendt ut.» Det bryter mot all moralko- Han klarte å Tønnesen sier dette ikke er så merkelig: han var overrasket over den manøveren. deks, men likevel – sånt kan være rett å gjøre en og skille mellom – Christians samarbeid med Spetalen fungerer – Timingen på jobbtilbudene var uheldig, men annen gang i livet. Vi som står på utsiden, kjenner sikkert helt utmerket. Christian er en type som vet dette er ikke Rynning-Tønnesen slik jeg kjenner ikke Rynning-Tønnesens beveggrunner for å foreta bajaseriet og å anerkjenne Spetalens intellekt. ham. Grunnholdningene hans er veldig troverdige dette valget. Dette er i tråd med observasjonen til en ledelses- og strukturerte. Det pleier aldri å være grunn til å det saklige ekspert, som tror at Rynning-Tønnesens analytiske tvile ved det han sier. Når det er sagt, så ser jeg at Sirkus Unionen innholdet i stil fungerer godt oppover og utover, det vil si overfor tilbudet fra Norske Skog må ha vært veldig fristende «Det skal fortsatt fl yte tømmer i Telemarkskana- styret og eksterne samarbeidspartnere som banker for en leder med ambisjoner. len», ropte investor Petter Stordalen da sirkuset det Unionen og fi nansinstitusjoner. Han er imidlertid mer usik- Selv har Rynning-Tønnesen forklart at han tok rundt Norske Skogs nedleggelse av Union i Skien kom med. ker på hvordan denne lederstilen fungerer internt, toppjobben i Norske Skog fordi det var en enda herjet som verst. De delte på rollene han og inve- og mener at Rynning-Tønnesen er avhengig av å større utfordring enn lederjobben i Agder Energi. stormakker Øystein Stray Spetalen, de var imot ha ledere rundt seg som er sterke på områder der Han beklaget overfor eiere og ansatte i Agder Energi, nedleggelse, og kjørte et medieshow som nærmet han selv er svak. men når man sier ja til en toppjobb, for så å si nei, overkjørte daværende konsernsjef i Norske Skog, – Han er nok best som leder for mennesker med må man fi nne seg i at man erter på seg folk. Jan Oksum. høy teoretisk kunnskap. Han har neppe den samme Heller ikke Christian Rynning-Tønnesen er appellen til gutta på golvet. – Ikke fair play blitt spart for sirkus Stordalen-Spetalen. Inves- – Prinsipielt synes jeg ikke man skal gjøre sånt. Den tortrioen Øystein Stray Spetalen, Petter Stordalen Hva slags strategi? avviste arbeidsgiveren, hodejegere og andre kandi- og Ove Gusevik dannet selskapet Unionen AS, Grepene han har tatt for å redde i Norske dater blir forbanna. Det skaper en veldig uryddighet og kjøpte seg via selskapet opp til å bli de største Skog har jevnt over falt i god jord. Den 22. i prosessen, sier en ledelsesekspert. aksjonærene i Norske Skog. Da året 2007 gikk april i år kom det riktignok et resultatvarsel – Det er ikke fair play. Styret i Agder Energi hadde mot slutten sa de at de ønsket å samarbeide med som sa at første kvartal er betydelig svakere brukt tid på å rekruttere ham. Andre kandidater styret og ledelsen i Norske Skog. Kort tid etterpå enn fjerde kvartal 2008 var, men ingen 20 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE

FOTO: BJØRN SIGURDSØN/SCANPIX snakker lenger om krise og mulig kon- kurs. Rynning-Tønnesen jobber videre med restrukturering av gjeld, og har eksempelvis fått 250 millioner kroner i lån av Innovasjon Norge til gunstige betingelser til utvikling ved fabrikken i Skogn. Norske Skog er fremdeles i en vanskelig situa- sjon, men de er ikke alene. Etterspørselen etter papir faller verden over, og også konkurrentene jobber på spreng for å redde det som reddes kan. Like fullt er det grunn til å spørre seg: Vil Ryn- ning-Tønnesen, i samarbeid med sin nye styre- leder Eivind Reiten klare å legge en strategi som fornyer Norske Skog? – Til nå har ikke Rynning-Tønnesen tatt de store strategiske valgene. Det har han ikke hatt hand- lingsrom til. Det har stort sett handlet om å kutte kostnader, sier en ansatt. – Han har ingen synlig strategi. Han har ingen langtidsplan om hvor vi skal hen. I hvert fall ikke som er kommet fram, sier en annen ansatt. Det som er blitt lagt merke til av nyskaping så langt, er planer om et produksjonsanlegg for bio- diesel på Follum ved Hønefoss. – Det kan diskuteres hvor dristig dét er, sier en bransjekjenner. – Bioenergi har nok framtida for seg, men spørsmålet er når. Det er ingenting som tyder på at prisene på annen energi vil stige dramatisk med det første. En skogeier tror biodiesel kan bli et nytt bein Christian Rynning-Tønnesen er sønn av tidligere politimester å stå på for Norske Skog, men etterlyser en mer Carl Rynning-Tønnesen (midten), en legendarisk og fargerik helhetlig, langsiktig strategi: politimester som midt på åttitallet var gjest i Harald – Vi venter på tankene hans om framtida. Når Tusbergs program «Dette er ditt liv» i beste sendetid gjeldsproblemene er løst, hva har han da tenkt å på NRK. Politiker Mona Røkke var gjest i samme program. gjøre da?

Kompetent og distansert

hristian Rynning-Tønnesen elsker å løse tvilsomt om papirfabrikkene, i en tid som preges kun 5,5 poeng på sosial teft, nærhet og evne til fl oker. Gi ham et marked med overkapasi- av digitalisering, vil makte å levere de resultater å orientere seg mot mennesker. Her ligger han Ctet, en fl okk analytikere som overgår hver- som aksjonærene ønsker seg. mye lavere enn de fl este andre toppsjefer. Det er andre i pessimistiske spådommer, en balanse I en tøff omstillingsprosess unngår sjelden et drag av «dyktig, ensom ulv» over ham, i alle som skriker av farlig høy gjeld og kreditorer som en toppsjef å fatte kontroversielle beslutninger fall inntil en blir kjent med ham. Da blir det rasler med sablene. Da er han og bruke makt for å få det som han vil. Rynning- med en gang mer nærhet. KOMMENTAR i sitt ess. Det var dette som var Tønnesen kan bruke makt når han må (8,0), Ledere som er distansert greier som regel Magne Lerø situasjonen for Norske Skog men har fremtrer på ingen måte som en domi- ikke å utløse nok motivasjon og innsatsvilje hos [email protected] i 2006. Skrekkscenariet var nerende og tøff person, som hardhendt banker sine medarbeidere. Motivasjon handler om å konkurs og nedleggelse av det sin egen vilje igjennom. Snarere tvert imot. utløse iboende krefter hos dem som omgir en. «Christian Rynning- meste av norsk papirindustri. Rynning-Tønnesen er beskjeden, tilbaketruk- Rønning-Tønnesen når ikke helt inn til de han Christian Rynning-Tøn- ket og nærmeste ydmyk. Han plager ikke sine har rundt seg (5,5). Tønnesen har satt nesens beholder roen midt omgivelser med nykker og sjefsfakter. Når det er snakk om å redde en bedrift ut av seg i respekt for den i stormen. Han mister ikke Rynning-Tønnesen utmerker seg også med å krisen, handler det om å ta de riktige grepene. konsentrasjonen av at Øystein score spesielt høyt på integritet og etisk bevisst- Det kan Rynning-Tønnesen. Han vet nøyaktig ryddejobben han har Stray Spetalen i kompani- het (9). Han mistenkes ikke for å ha noen skjulte hvor han vil, men det mangler noe på å kommu- gjort i Norske Skog.» skap med Petter Stordalen i agendaer. Han driver ikke et spill, men er tydelig nisere tydelig slik at strategien forstås (6). Unionen, som nå er største på hva han vil. Basis er tallenes tale, markeds- Når man er så pass opphengt i tall og kalkula- eier i Norske Skog, sådde tvil utsiktene, omsetningskalkylene og lønnsom- sjoner som Rynning- Tønnesen er, er det ganske om hans kompetanse i full hetsberegningene. Nøkkeltall blir vurdert og vanlig at man ikke scorer så høyt på kreativitet offentlighet. Han kjørte sitt løp. Nå har Spetalen analysert, igjen og igjen. Han leder ikke ut fra og evne til nytenkning. Rynning-Tønnesen roet seg ned og endt opp som nestleder i styret. magefølelse eller teft. Heller ikke påberoper serverer ikke sprø ideer, får ikke dristige innfall Han er ikke lenger i tvil om at Norske Skog fi kk han seg en spesiell innsikt eller erfaring som eller fristes til farefull ferd (6). den redningsmannen de trengte. andre ikke har. Rynning-Tønnesen analyserer Alt Rynning-Tønnesen foretar seg er vel Christian Rynning-Tønnesen har satt seg i og begrunner, vurderer og forankrer. Han er en og bra, solid begrunnet, nøye vurdert, veid og respekt for den ryddejobben han har gjort i Nor- smarting, en kalkulatorens mester og de tørre balansert, forankret og konsekvensberegnet. ske Skog. Med 8,5 poeng i evne til å gjennomføre tallenes ridder. Han har beina på jorda, blikket fokusert og et omstillinger, er han desidert blant landets beste. Hans svake side som leder, er at han blir for tempo som er avstemt i forhold til at det skal De store resultatene lar vente på seg (7). Det er distansert, tilbaketrukket og usynlig. Han får holde helt til mål. Professional Mousing

Ny frihet! Sunne musevaner gir mer overskudd

Du beveger rullestaven slik at musepekeren flytter seg over skjermen, og klikker. Det er finmotorikken i fingrene som styrer. Det er lett og enkelt og du belaster ikke nakke, skuldre, armer og hender.

RollerMouse Free passer til både bærbare og stasjonære PCer. Den er ut- formet for databrukere som setter pris på fleksibilitet, funksjonalitet og frihet. Det handler om velvære og livskvalitet.

Besøk oss på www.contour-design.no og finn den musen som passer for deg.

Prøv en RollerMouse Free i to uker og oppdag hvordan det burde være. Ring 21 66 17 16. 22 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Spør juristeneSPØRS omPØR råd JURISTENE AdvokateneAdvokatene KaKarir Bergeius Andersen og Terje Gerhard Andersen i AdvokatfirmaetAdvokatfirmae Storeng, Beck & Due Lund svarer på spørsmål om arbeidsrett.arbeids Tjenesten er gratis. Postadresse:Postadre Ukeavisen Ledelse, Pb 1180 Sentrum, 0107 Oslo ADVOKAT GUIDEN E-post:E-pos [email protected] [email protected] ADVOKATFIRMAET [email protected] OM ARBEIDSRETT DUE LUND Hvor vanlig det er med full lønn under foreldrepermisjon har vi MNA ANS ikke oversikt over, og dette vil Nils H. Storeng - Tom H.Beck - Arve Due Lund - Kari B.Andersen variere fra bransje til bransje, skriver advokatene. Det er vi som har skrevet Arbeidslivets spilleregler Tlf 22 01 70 50 www.sbdl.no

Den mest effektive måten å løse rettslige problemer på, er å unngå dem.

Bull & Co tlf. 23010101 – www.bullco.no Kontaktpersoner: Bjørn Blix - Corporate, Andreas Wahl - M&A, Kåre Bjørlo, Nicolay Skarning - Arbeidsrett, Kristine M. Madsen - IPR/IT

avtale i alle arbeidsforhold. Arbeids- Svangerskaps- avtalen skal etter samme lov § 14-6 inneholde opplysninger om forhold av klient permisjon og lønn vesentlig betydning i arbeidsforholdet, Spørsmål: Hvor vanlig er det at herunder: vs I Haavind ser vi våre klienter også som kunder, arbeidsgiver dekker differansen mellom 1. partenes identitet, med høye forventninger til service, involvering 6G og full lønn under svangerskaps- 2. arbeidsplassen, kunde og løsninger. Dette krever at vi er i stadig utvikling permisjon? 3. en beskrivelse av arbeidet/arbeids- – noe vi trives godt med. takerens tittel, stilling eller arbeidska- Svar: Etter folketrygdloven er systemet tegori, Løsninger fi nnes. slik at foreldrepenger beregnes på bak- 4. tidspunktet for arbeidsforholdets grunn av inntekt, oppad begrenset til begynnelse, 6 ganger folketrygdens grunnbeløp, jf. 5. forventet varighet av arbeidsforhol- folketrygdloven § 14-7 jf. folketrygdloven det dersom arbeidsforholdet er midler- kapittel 8. tidig, Arbeidsgiver har ingen plikt til å 6. eventuelle prøvetidsbestemmelser, utbetale en eventuell differanse mellom 7. arbeidstakerens rett til ferie og endre arbeidskontraktene. Dersom de den ytelse som man får fra folketrygden feriepenger og reglene for fastsettelse nye kontraktene skal ha bestemmelser og arbeidstakerens ordinære lønn. Hvis av ferietidspunktet, som avviker fra den opprinnelige kon- arbeidsgiver skal dekke differansen, 8. arbeidstakerens og arbeidsgiverens trakten vil dette være nødvendig. Det må dette bero på en konkret avtale oppsigelsesfrister, vil uansett være slik at en ny avtale, mellom den ansatte og bedriften, eller 9. den gjeldende eller avtalte lønn ved eller endringer, krever aksept fra begge et arbeidsreglement. Det er ikke uvan- arbeidsforholdets begynnelse, parter. Ved en oppdatering av avtalene lig at arbeidstaker ytes full lønn under 10. lengde og plassering av den avtalte slik at de er i henhold til gjeldende lov sykdom og foreldrepermisjon som daglige og ukentlige arbeidstid, og eksisterende arbeidsforhold, vil det følge av tariffavtale. Et eksempel på en 11. lengde av pauser, være uproblematisk å få aksept for de slik tariffavtale er Hovedtariffavtalen i 12. avtale om særlig arbeidstidsordning, nye avtalene, da mange av endringene staten, jf. Fellesbestemmelsene §§ 11, jf. § 10-2 andre, tredje og fjerde ledd, vil være endringer som arbeidstaker har 18 og 19. 13. opplysninger om eventuelle tariffav- akseptert ved at de har innrettet seg Advokatene redegjør for rettighetene når Hvor vanlig det er med full lønn taler 3 som regulerer arbeidsforholdet. etter endringene. Det kan oppstå tvist skriftlig arbeidsavtale ikke foreligger. under foreldrepermisjon har vi ikke om hva som er innholdet av dagens oversikt over, og dette vil variere fra Dersom avtale er inngått av parter arbeidsforhold. bransje til bransje. Vi er kjent med at utenfor virksomheten skal arbeidsavta- For arbeidsgiver er arbeidskontrakten Manglende mange bedrifter lager «trappesyste- len inneholde opplysninger om hvem viktig da denne gir mulighet for å utfylle mer» hvor differansen mellom ordinær tariffpartene er. arbeidsmiljølovens bestemmelser og arbeidsavtale lønn og ytelsen fra folketrygden dekkes Informasjon nevnt i punkt 7 til 13 kan en gjennomgang og utarbeidelse av ny Spørsmål: Jeg har vært ansatt i et sel- trinnvis avhengig av hvor lenge man har gis ved å henvise til lover, forskrifter arbeidsavtaler vil derfor gi arbeidsgiver skap nå i to måneder. Jeg vet jeg har krav arbeidet i virksomheten. eller tariffavtaler som regulerer disse mulighet innta bestemmelser som er på arbeidskontrakt, men dette er de lite forholdene. av betydning i avtaleforholdet mellom villige til å gi meg. Kan jeg da vri dette til Det er også slik at eventuelle end- partene. Dere bør kontakte en advokat min fordel og si opp jobben uten oppsi- Arbeidskontrakt ringer i arbeidsforholdet skal tas inn i for utarbeidelse av arbeidsavtaler slik at gelsestid? Dette med grunnlag i at jeg ikke Spørsmål: I vår bedrift har vi sikkert arbeidsavtalen tidligst mulig og senest disse oppfyller lovens formkrav og på en har noen kontrakt der oppsigelsestid er ikke fornyet arbeidskontraktene på over en måned etter at endringen trådte i hensiktsmessig måte regulerer forhold skrevet ned. 20 år. De som har jobbet her lengst har kraft, jf. arbeidsmiljøloven § 14-8, slik at av betydning for arbeidsforholdet. Gode sannsynligvis ingen kontrakt i det hele arbeidsavtalen er i henhold til realiteten og hensiktsmessige arbeidsavtaler gir Svar: Nei – når du ikke har en skriftlig tatt. Hvordan stiller loven seg dersom i arbeidsforholdet. arbeidstakere og arbeidsgivere forutbe- arbeidskontrakt, så må du forholde deg man vil fornye arbeidskontrakten til Dersom det ikke er gjort noe med regnelighet i arbeidsforholdet og vil virke til lovens minstekrav som i ditt tilfelle vil alle de ansatte med signatur fra begge arbeidskontraktene på 20 år vil jeg anta konfl iktforebyggende. være en måned løpende fra første dag i parter? Ønsker også at den skal kunne at det vil være avvik mellom arbeids- Dersom det er et problem i virksom- måneden etter din oppsigelse. Først der inneholde punkter som vil gjøre det kontrakten og de reelle forhold. Jeg vil heten at arbeidstakere ikke oppfyller sine hvor arbeidsgiver vesentlig misligholder enklere «å sette fi ngeren på» et evt. derfor anbefale at dere tar en gjennom- arbeidsforpliktelser, vil det være hen- sine forpliktelser, f.eks. ved ikke å utbetale kontraktsbrudd. Det er jo som kjent gang av disse. Av arbeidsmiljøloven siktsmessig å utarbeide stillingsinstruks lønn (og der dette ikke beror på en glipp) nesten umulig å si opp dårlig arbeids- 14-5 fremkommer det at arbeidstaker og arbeidsreglement. Disse vil være kan du gå på dagen. Jeg vil råde deg til å kraft. har rett til å ha med seg en rådgiver ved veiledende for utøvelsen av arbeidsforplik- være forsiktig med dette, da du ved ikke å endringer av arbeidsavtalen. telsen. Brudd på instruks eller reglement stå tiden ut og hvor du ikke har rett til å gå Svar: Etter Arbeidsmiljøloven (AML) Videre spør du det er nødvendig vil kunne følges opp med rettledning og på dagen, kan risikere å komme i erstat- § 14-5 skal det inngås skriftlig arbeids- med signatur fra begge parter for å eventuelt advarsel og oppsigelse. ningsansvar overfor arbeidsgiver. NAV EURES kan hjelpe deg med å rekruttere fra Europa

// Informere om bransjer, markeder, tilgang på arbeidskraft, lover og regelverk og mulige samarbeidspartnere i EU/EØS-landene. // Utlyse og følge opp stillinger i hele EU/EØS-området via blant annet EURES’ database (http://eures.europa.eu), aviser, fagblader og jobbsentre. // Arrangere møter, messer eller konferanser i Norge eller i utlandet. // Gi deg tips og råd om innholdet i stillingsannonsen. // Vi anbefaler også søk på EURES’ CV-online (http://eures.europa.eu), der arbeidssøkere fra hele Europa har lagt ut sine CV’er.

Finn din nærmeste EURES-rådgiver på www.eures.no 24 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERFOKUS FAGFOLK I LEDELSE – OM LEDELSE – TIL OG FOR LEDERE Tradisjonell ledelse forutsetter at sjefen har svaret. En coachende lederstil, derimot, utfordrer medarbeiderne til å fi nne løsninger. Lederen stiller spørsmål, involverer og ansvarliggjør. Har medarbeiderne karakterstyrke, kan en slik lederstil gi resultater, selvtillit og mening, skriver Morten Emil Berg.

Fra boss til coach; – en megatrend i ledelse? en dominerende lederstil i dag er ordre- og ker. Medarbeidere kan oppleve en form for til- kontrolledelse. Lederen defi nerer proble- passet tilfredshet: «Jeg har jo vært her i nærmere Dmet, fi nner svaret og iverksetter løsningen. 20 år, derfor må jeg vel trives i denne jobben.» En ny type medarbeidere er imidlertid på vei inn Det er lett å havne i en situasjon der man i arbeidslivet. De har høy kompetanse og søker egentlig ikke trives, men likevel tilpasser seg. frihet under ansvar. De ønsker å leve et balan- Konsekvensen kan bli manglende overskudd og sert og meningsfullt liv, samt å oppnå lykke og glede, samt mye «brannslukking» og en følelse personlig utvikling. av stadig å være på etterskudd. Det blir lite tid til refl eksjon over personlige mål og ønsker. Man Menneskesyn lever i et psykologisk fengsel. Tradisjonell ledelse bygger på at medarbeidere Enhver bør fi nne fram til sin balanse mellom i liten grad kan endre seg. Individet har en hedonisme (oppnå glede, unngå smerte), eudai- personlighet som stort sett er fastlagt. Atferd monisme (utvikle sitt potensial) og altruisme kan forutsies. På samme måte som i naturviten- (hjelpe andre og jobbe for noe som er større enn skap, er idealet i tradisjonell ledelsesforskning å seg selv). avdekke universell lovmessighet. Man må fi nne fram til den riktige måten å bosse på. Medarbei- Mentale modeller derne blir passive brikker i et «sjakkspill». Kognitiv psykologi antar at livet er det tankene Coaching, derimot, antar at medarbeidere har våre gjør det til. En grunnleggende antagelse ressurser og talenter. Individet greier imidler- er at følelsene våre er hovedsakelig styrt av tid ikke å utvikle sitt potensial alene. Individet tankene. Problemet er derfor ikke de ubehage- trenger gode hjelpere som kan utfordre og støtte lige følelsene i seg selv, men tankene som leder det til å fi nne mening og realisere mål. Medarbei- til disse følelsene. Mens bossen er opptatt av Gjennom coaching derne blir aktive aktører som kan overgå forvent- atferden som skal til for å nå mål, er coachen utfordres individet relasjon, er noe av det viktigste. til selvrefl eksjon og ninger og «sprenge grenser». Positive følelser også fokusert på de mentale modeller som styrer positivt selvsnakk. En coachende lederstil krever en stor og tra- som optimisme, mestring, glede og mening er atferd. Felles mentale modeller kan føre til at disjonell «verktøykasse.» Lederen er imidlertid sentralt. Greier vi i fellesskap å mobilisere disse hierarkier i organisasjoner delvis kan erstattes av opptatt av nok én ting: Karakterstyrker. Innenfor ressursene, er grunnlaget lagt for å nå resultater. selvledelse. Et hovedmål ved coaching er å lede positiv psykologi blir dette omtalt som signa- medarbeidere til å lede seg selv. turstyrker. Dette kan være mot, selvdisiplin, Mangfold rettferdighet og emosjonell intelligens. Gode Situasjonsbestemt ledelse antar at individer er Motsetninger følelser som optimisme, glede og håp er også forskjellige, blant annet ut fra grad av kompe- Tradisjonell ledelse forutsetter at dersom ledere signaturstyrker. Studier viser det er høy korrela- tanse (kan eller kan ikke gjøre jobben) og grad har tilstrekkelig kunnskap, er det enkelt å gjen- sjon mellom gode følelser på den ene side og av forpliktelse (vil eller vil ikke gjøre jobben). nomføre handlinger. En coachende lederstil kreativitet og effektivitet på den andre. Medarbeidere kan dermed deles i fi re kategorier: derimot, antar at selve gjennomføringen kan Vil/men kan ikke; vil ikke/kan ikke; vil ikke/ være krevende. Det fi nnes et «knowing-doing» Metode kan samt vil/kan. Hver av kategoriene har sin gap. Endring møter motstand og forutsetter En betydning av betegnelsen transcendens er å tilhørende lederstil, hhv. instruerende, selgende, ferdigheter og selvinnsikt. En årsak er automa- klatre over gjerder. Dette innebærer at man både støttende og delegerende stil. tiske, negative tanker: «Jeg må gjøre jobben 110 må være modig og jobbe litt for å komme over på Coaching går et skritt videre. Ethvert individ prosent korrekt for at jeg skal være fornøyd med den andre siden. En metode i coaching innebæ- har sine spesielle talenter. Gjennom tillit og meg selv». «Alle mine medarbeidere må like rer fem former for transcendens, underforstått åpenhet må ledere og medarbeidere sammen meg for at jeg skal kunne gjøre en god jobb.» det er fem hindringer som må overvinnes. Å utvikle ressurser og muligheter. I stedet for å «Jeg er egentlig ikke så dyktig, de andre har bare komme (1) Fra likegyldighet til selverkjennelse. klassifi sere sine medarbeidere i fi re kategorier, ikke oppdaget det ennå.» Mange er selv sin ver- (2) Fra selverkjennelse til å sette klare mål. (3) vil dyktige ledere utvikle relasjoner til hver ste fi ende. Gjennom coaching utfordres individet Fra mål til planlegging. (4) Fra planlegging til enkelt. Vi vet ikke alltid hva som motiverer og til selvrefl eksjon og positivt selvsnakk. handling, og (5) Fra handling til evaluering. Å inspirerer folk. Den enkleste måten er å ha mot Tradisjonell ledelse bygger i noen grad på jobbe med transcendens på denne måten kan og sette av tid til å spørre den enkelte. «snarveier» og ikke-uttrykte motsetninger. Coac- bidra til å lukke «wanting – doing gapet». hing tar høyde for motsetningene og innebærer Kjernen i coaching er at lederen inviterer til Mål en både-og-tenkning. Det er ikke tilstrekkelig en dialog, der medarbeideren blir involvert og Kravet i en prestasjonskultur kan bli for ensidig å ha teoretisk korrekte svar. Svarene må imple- utvikler eierskap til egne løsninger. og oppleves som et konstant press, også i fritiden. menteres og følges opp. Det fremmer ikke selvtillit, mestringstro og god Mening (II) helse. Det kan dessuten føre til fremmedgjøring. Medisin Bossen tar gjerne «snarveier» ved å legge mindre Bruk av en coachende ledestil innebærer at Bossen har en «Mange er selv sin verste vekt på å bygge tillit, utvikle talent, fremme medarbeidere skal nå organisasjonens mål, men innholdsrik «verk- fi ende.» positive følelser og gi ikke-truende tilbakemel- også utvikle seg selv. Medarbeidere må leve et liv tøykasse», i form ding. Dette kan føre til «omveier» i form av i balanse. Både den personlige rolle og profesjo- av mål, delegering, revansjetenkning og omkamper. Talentfulle nelle rolle må utvikles. motivering, konfl iktbehandling og så videre. medarbeidere ønsker ledere som kan utfordre og Studier viser imidlertid at mange terapeuter støtte, både den personlige og profesjonelle rolle. Mening (I) mislykkes uansett hvilke metoder de bruker. Et spørsmålet av økende betydning, er følgende: I Dersom en frosk legges i varmt vann, vil den Andre terapeuter lykkes, uavhengig av metode. hvilken grad skal ledere bidra til at medarbeidere straks hoppe ut. Dersom frosken legges i kaldt Studier viser også at selv om to leger gir nøy- utvikler sitt potensial og lever et meningsfylt liv? vann, og vannet varmes opp gradvis, vil ikke aktig samme medisin til samme pasient, kan frosken hoppe ut, men etter hvert bli levende resultatet bli forskjellig. Dette tyder på at det kokt. Tilpassingsmekanismen virker for «godt». ikke er tilstrekkelig å ha en stor «verktøykasse». Av Morten Emil Berg, Amanunensis ved Handelshøyskolen BI. Et tilsvarende bilde kan brukes om mennes- Personlige egenskaper og evne til å bygge en god E-post:[email protected] Blå Design – Foto Corbis Blå Design – Foto Usikre tider i jobbmarkedet?

Det er tøffe tider og nå trues også stadig flere akademikere av finanskrise, varsler om permitteringer og mulige oppsigelser. Selv for økonomer og andre med høy utdanning kan det være vanskelig å holde oversikten når krisen rammer. Siviløkonomene er en livslang karrierepartner for siviløkonomer og masterutdannede innenfor økonomisk-administrative fag, derfor vil vi også være der for deg i krisetider. Siviløkonomene er interesseorganisasjonen for siviløkonomer og masterutdannede i økonomi og ledelse. Vi tilbyr juridisk bistand, karriereveiledning, bank- og forsikringstilbud, nettverk og faglig oppdatering. Meld deg inn hos Siviløkonomene i dag!

www.sivilokonomene.nooko 26 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE

rockemusikere er tyngre enn tene. Kroppstemperaturen steg til Det er tungt å være Rock’n Roll – man tenker seg. Eksempelvis er 38,4 grader. rockemusiker. gitarist og sanger Toni Wirtanens Studien tok for seg de fysiske en tung jobb jobb like fysisk tung som å grave belastningene. I tillegg kommer Livet som rockemusiker er grøfter eller å jobbe i fl yttebyrå. utfordrninger som uregelmes- tungt, bokstavelig talt. Trommeslagerens innsats kan sige arbeidstider og fare for Forskere ved Arbeidshelse- sammenlignes med den fysiske hørselsskade. Forskerne konklu- instituttet i Finland har studert anstrengelsen det er å hogge ved. derer med at rock er fysisk hardt et av landets populære band, Ifølge studien, som er omtalt arbeid, men mener den tunge Apulanta, for å fi nne ut hva hos «Du & jobbet», lå musiker- jobben oppveies av den inspira- slags fysisk belastning musi- nes gjennomsnittlige hjertefre- sjonen man får av å stå foran et kerne utsettes for på konserter. kvens på rundt 70 prosent av publikum. Her får man direkte Resultatene viser at jobben som maksimal frekvens under konser- respons på det man gjør. Når forhandlinger Når den økonomiske festen er over, blir forhandlinger gjerne vanskeligere enn før. Her er noen eksempler hentet fra nekter å inngå noe form for kom- virkeligheten: promiss. Ikke overraskende vil et På slutten av 2008 avgjorde en slikt forhandlingsklima fort føre til kjede i økonomiske vansker at man sammenbrudd eller rettslige skritt, ikke kunne ta seg råd til å gi det og partnerskapet man har bygd opp julegratialet de ansatte forventet. vil rase sammen. Når bonuser og andre frynsegoder Her er tre tips som kan hjelpe ikke lenger lar seg forsvare, må både deg å unngå tre uheldige utfall i store og små bedrifter spørre seg vanskelige tider: fi endtlige hold- hvordan de likevel kan gjøre sine ninger, mangel på tillit og ødelagte beste medarbeidere fornøyde. forretningsforhold. I 2006 ble en gruppe banker enige om å fi nan- 1: Gi etter på siere en gruppe områder hvor investeringssel- det ikke svir skapers oppkjøp «I økonomiske En enkel måte av mediegigan- krisetider glemmer å få god start ten Clear Chan- på en vanskelig nel Communi- mange forhandlere forhandling er å cations. Før de alle ord om innfri et av mot- kunne sluttføre partens ønsker avtalen i 2008, samarbeid og felles som ikke medfø- kom den glo- gevinst.» rer en stor kost- bale kredittkri- nad for deg. Når sen, og bankene du lar den andre insisterte på nye siden av bordet betingelser. Investeringsselskapene oppleve et fremskritt i starten av en saksøkte bankene for å ha brutt sine forhandling, vil du bidra til å skape forpliktelser. tillit og samarbeid mellom dere. Jackie, som arbeider som it- Tenk deg for eksempel at du ikke konsulent, utførte tjenester for en vil være i stand til å gi den vanlige bedrift i PR-bransjen. Hun sendte bonusen til en av dine fremragende en regning på 8000 dollar til ansatte i år. Forklar at mangelen på bedriften og ventet på at pengene bonus skyldes den nye økonomiske skulle komme inn på kontoen. Etter virkeligheten, ikke manglende til- å ha ventet i fl ere måneder fi kk hun fredshet med den ansattes presta- en sjekk på 2 000 dollar med en sjoner. Deretter går dere over til å beskjed om at dette var alt selskapet diskutere andre og mindre kostbare hadde råd til å betale fordi så mange måter å belønne arbeidstakeren på, av deres klienter ikke hadde gjort for eksempel å innføre fl eksitid. På opp for seg. denne måten viser du at du verdset- I en forhandling hvor man både ter arbeidstakerens innsats og gjør samarbeider med personen på den det mindre sannsynlig at han vil andre siden av bordet og legger legge ned mindre innsats på jobb. Det er lurt å bevare et godt forhandlingsmiljø selv i dårlige tider. kraft bak egne argumenter, kan I de tilfellene hvor du er nødt til å man skape enighet og langvarige innfri store og kostbare krav, er det 2: La tiden jobbe for deg betalt en ublu sum. i stedet for å tvinge fram en dårlig forhold som begge sider tjener på. viktig at du gjør oppmerksom på Vi har alle sett det på fi lm: Under en I virkeligheten vil vinneren av en avtale tatt under tidsnød. Det har de fl este forhandlere i for- at dette er et betydelig steg. «Dette auksjon om et verdifullt maleri eller auksjon ofte føle seg som en taper Å la tiden gå kan også bidra til retningsverdenen forstått. I økono- kommer til å koste oss mye, men en eksklusiv edelsten blir det opp- når hun innser at hun ble revet med å roe gemyttene. Det skjedde i stri- miske krisetider, derimot, glem- jeg er villig til å ta den utgiften for hetet kamp om auksjonsobjektet. i budrunden og har betalt langt mer den mellom partene i oppkjøpet mer mange forhandlere alle ord å bevare forholdet vårt», kan du for Tidlig i budrunden faller de fl este enn planlagt. Forhandlere tar ofte av Clear Channel. Etter at Clear om samarbeid og felles gevinst. I eksempel si når du innfrir et dyrt fra, og to kamphaner ender opp lignende dårlige beslutninger når Channel og to investeringsselska- stedet for harmoniske forhandlin- krav. På den måten vil motparten med å overby hverandre i en galop- de befi nner seg i en situasjon preget per saksøkte långiverne for å få dem ger, velger de beintøff konkurranse, føle en forpliktelse for å innfri et perende kamp om å få tilslaget. av tidspress. Under forhandlingen til å følge vedtak som ble fattet før trusler mot motparten om at det av dine krav når dere kommer til Auksjonarius overrekker objektet bør du derfor la motparten ta seg kredittkrisen, «hatet partene hver- ikke er rom for justeringer, og de det punktet. til den heldige vinneren, som har relativt god tid til å ta en avgjørelse, andre så intenst» at de ikke var i NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 27

høy utdanning, er dyktige og kommer raskt i posisjon. At kvinneandelen øker, betyr at men- HR-kvinner sakker akterut nene innen HR-faget i gjennomsnitt er eldre, Lønnsforskjellene mellom kvinner og menn sammenligning tjener kvinner i andre yrker i og de tjener nok lønnsmessig på det. er større innenfor Human Resources (HR) enn gjennomsnitt 3,5 prosent mindre enn det men- – På ledernivå er det grunn til å tro at man for andre yrkesgrupper, viser ny norsk undersø- nene gjør. Det viser «HR Lønnsrapport 2009», er særlig oppmerksom på kjønnsdimensjonen, kelse. – Det er grunn til å rope varsko, mener som er utarbeidet av HR Norge og HayGroup. og at man vil vokte seg for at de kvinnelige Even Bolstad, daglig leder i HR Norge. Lønnsforskjellene kan skyldes at stadig medlemmene i ledergruppen skal tjene mindre Grunnlønnen til kvinner som jobber med fl ere kvinner inntar HR-stillingene, sier Even enn de mannlige, sier Bolstad. personal og organisasjon igger i gjennomsnitt Bolstad, daglig leder i HR Norge i en presse- – Samtidig er det grunn til å rope varsko. 4 prosent lavere enn mennenes lønn. Dersom melding. Det kan ikke utelukkes at holdninger gjør seg Lønnsforskjellene mel- bonus tas med er kvinnenes avlønning i gjen- – Det er en helt ny og kvinnedominert gene- gjeldende når virksomhetene honorerer menn lom kvinner og menn nomsnitt 6,5 prosent lavere enn mennenes. Til rasjon med HR-medarbeidere på gang. De har høyere enn kvinner. er store innen HR.

LEDERVERKTØY Forhandlingstips Slik kan du bevare et godt forhandlingsmiljø også i dårlige tider.

Husk at dersom du bryter avtaler, vil du ødelegge et for- blir tøffe retningsforhold du har brukt tid på å bygge opp. Det kan få 1både økonomiske og juridiske konsekvenser. Vær villig til å oppfylle et ønske fra motparten tidlig i forhandlingen dersom det ikke vil koste deg for mye. 2Dersom du går med på et kostbart krav fra motparten, må du gjøre det klart at du er villig til å betale prisen for et godt forhandlingsklima.

Ikke tving motparten – eller deg selv – til å ta hurtige og dårlig overveide beslutninger i forhandlingen. Raske 3beslutningergggg er ofte dårlige og kostbare beslutninger. Værær klar over at du har et 4publikum.ublikum. Dersomm sjefen eller media følger med i forhandlingenedlingene dine, er presset for å «vinne»inne» sterkere.e. Ikke lala det tvingege fram en overdreventvent aggressiaggressivv forhandlingstak-dlingstak- tikk.

Flere lederverktøy fi nner du på ukeavisenledelse.no

at du skal løse opp forhandlings- skulle snart gjøre et stykke arbeid gruppen, men at hver av dere for- for det samme fi rmaet. Dette visste handler alene med en person fra Jackie, og hun advarte Doug om pro- motparten. blemene hun hadde med å få betalt. Dersom du må forhandle som Doug på sin side lot bedriften få vite en gruppe bør du være tydelig på at han visste om Jackies problemer, at du ikke bare skal hente gevinst og at han derfor var bekymret for stand til å møtes ansikt til ansikt, reaksjoner tive effekten av å forhandle foran til din side av bordet, men at dere om han ville få betalt når det ble ifølge en kommentar én av partene Forhandlere føler ofte et ekstra et publikum er gjerne ekstra sterk sammen skal skape nye verdier. Du hans tur å sende regningen. I løpet ga til Wall Street Journal. press når de vet at de har et publi- hvis organisasjonen din kjemper for bør også be om tilbakemeldinger av en uke fi kk Jackie tilsendt det Men etter hvert som tiden gikk, kum. Hvis sjefen din konstant ser livet eller dersom konsekvensene av fra dine medarbeidere om hva de utestående beløpet fra bedriften. ble det åpenbart for partene at et deg over skulderen, hvis du er én av et sammenbrudd i forhandlingene mener om innsatsen din. Frykten for et dårlig rykte var tyde- sammenbrudd i forhandlingene fl ere forhandlere i en gruppe, eller vil være ekstremt negative. Det fi nnes tilfeller hvor du kan ligvis tilsvarende motivasjon for å hadde konsekvenser, og de ble enige hvis forhandlingene dine omtales Den mest åpenbare måten å bruke et publikum til din fordel. gjøre opp for seg. om å lempe på hverandres krav. De i media, kan du føle et ekstra krav unngå at publikum påvirker for- Den omtalte it-konsulenten Jackie, © 2009 Harvard University kom fram til en ny avtaletekst. om å «slå» motparten – og derfor handlingene negativt, er å forhandle som slet med å få betalt for jobben Distribuert av The New York utelukkende benytte deg av harde under fi re øyne, uten å ha fl ere til hun hadde utført er et godt eksem- Times Syndicate. Oversatt 3: Kontroller publikums forhandlingsstrategier. Den nega- stede. Det betyr ikke nødvendigvis pel. En bekjent av henne, Doug, av Mathias Rongved

30 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: PAUL SANCYA/SCANPIX

Bilgiganten General Motors (GM) er ifølge Maurice Schweitzer et eksempel på hvor farlig det er å sette mål. De kan skape systematiske problemer i en organisasjon. Når mål blir farlige Å sette mål for bedriften er ikke nødvendigvis en velsignelse. Det kan også være skadelig. FREMRAGENDE FAGFOLK

Det er ikke lenge siden ledelsen i den amerikan- ■ Med enerett for Norge bringer Ukeavisen Ledelse en serie ske bilprodusenten General Motors gikk med intervjuer med internasjonale enere innen ledelsesfaget. jakkemerker påtrykt tallet 29, skriver Schweitzer. Tallet representerte selskapets ambisiøse mål om ■ MAURICE SCHWEITZER er førsteamanuensis i operasjoner og å oppnå en markedsandel på 29 prosent i det ame- informasjonshåndtering ved Wharton Business School. Hans pågå- rikanske bilmarkedet. I dag, drøyt seks år senere, ende prosjekter inkluderer forskning på hvilken innfl ytelse følelser har er GMs markedsandel under 20 prosent og fortsatt på tillit, hvordan vinne tilbake tapt tillit, og hvilken rolle misunnelse har synkende. Et annet eksempel han trekker fram er fra høs- for uetisk oppførsel. Han sitter i styret i International Association for ten 2006, da Departementet for boliger og urban Confl ict Management og i redaksjonen til tidsskriftet Negotiation and Confl ict Manage- utvikling i USA skrøt av sukssen til låneselskapene ment Research. Fannie Mae og Freddie Mac, selskaper som nådde Schweitzers artikkel «Goals Gone Wild», som opprinnelig ble publisert i tidsskriftet Aca- departementets mål for «rimelige boliger» året før demy of Management Perspectives, har ført til oppmerksomhet om hans advarsel: økt fokus – og nylig ble rammet av fi nanskrisen og plassert på konkrete mål kan gi uønskede konsekvenser. under statlig administrasjon. Hva har de to eksemplene felles, bortsett fra at begge i ettertid fremstår som ironiske og triste? fulgte vanlig forretningspraksis. Schweitzer peker på ■ Er tidshorisonten fornuftig? Kortsiktig Schweitzers påstand er at begge representerer at man i fl ere tiår har pekt seg ut mål som om det var innsats for å nå et mål bør ikke gå ut over den målsettinger som løp løpsk. Selv om problemene en mirakelkur for å forbedre de ansattes motivasjon langsiktige styringen. for amerikanske bilprodusenter er forskjellige fra og organisasjonens prestasjoner. Han mener at det ■ Hvordan vil målene påvirke hva salgs risiko problemene i boligmarkedet, er begge krisene pre- har vært gitt en overdose av mål, som har gitt kraftige man tar i bedriften? Sørg for at alle vet hva som get av trangsynte ideer om måloppnåelse. I GMs og forutsigbare bivirkninger. I stedet for å presenteres er et akseptabelt nivå for risiko. tilfelle ble bedriftens lønnsomhet redusert av jaget som en vitaminpille som øker prestasjonen på alle felt, ■ Hvordan vil målene påvirke uetisk oppførsel? etter markedsande- burde slike målsettinger gis varsomt, utstyres med en Her kan man trenge fl ere varselsignaler for å ler. For Fannie Mae advarsel og overvåkes nøye. stoppe uetisk oppførsel i tide. «I stedet for å presenteres som og Freddie Mac kom ■ Kan målene både være tilpasset individuelle fi nansiell ansvarlig- Advarsel ferdigheter og være rettferdige for alle? Sørg for en vitaminpille som øker presta- het i andre rekke etter Schweitzer foreslår følgende advarsel for mål man å sette mål som følger vanlige målestokker og sjonen på alle felt, burde målset- mål om å øke antallet setter for bedriften: samtidig tar hensyn til forskjeller mellom men- boligsalg. Mål kan skape systematiske problemer i organi- nesker. tinger gis varsomt, utstyres med Schweitzer skriver sasjoner, forårsaket av trangsynt fokus, økt tendens ■ Hvordan vil målene påvirke organisasjonens en advarsel og overvåkes nøye.» at mangefulle mål til sjansespill, uetisk oppførsel, lærevansker, man- kultur? Vurder å sette avdelingsbaserte mål i også spilte en vesent- glende samarbeid og synkende motivasjon. Vær stedet for individuelle mål for enkeltpersoner. lig rolle i den forrige varsom når du setter mål for din bedrift. ■ Er medarbeiderne dine allerede motiverte? nedgangstiden, spesi- Han foreslår 10 spørsmål man bør stille seg før Unngå å sette mål når motivasjonen er høy. elt i tilfellet med energiselskapet Enron, som opp- man setter mål for organisasjonen eller bedrif- ■ Hva slags mål er passende – prestasjonsmål levde både rask økonomisk suksess og en spekta- ten: eller læremål? I komplekse og dynamiske mil- kulær fallitt, ved å sette seg ambisiøse salgsmål ■ Er målene for spesifi kke? De bør være omfat- jøer kan det være mer effektivt med læremål. basert på volum, ikke overskudd. Selv da Enron tende og inkludere alle vesentlige bestanddeler Schweitzers konklusjon er at det er i komplekse var i sine siste krampetrekninger, fi kk ledelsen for bedriftens videre suksess. miljøer hvor resultatene er gjensidig avhengige, store bonuser for å nå fastsatte mål om omset- ■ Er målene for utfordrende? Sørg for at de nød- overvåking er vanskelig og det er mulig å jukse at ning. Enrons ledelse kjørte selskapet i grøfta når vendige ferdighetene og opplæringsmulighetene det å sette mål for bedriften kan skape de største de valgte å fokusere på omsetning i stedet for er tilgjengelig, og unngå å straffe feil for hardt. problemene. overskudd. ■ Hvem setter målene? Prosessen bør være Enhver resesjon fører med seg en jakt på syndebuk- transparent og involvere mer enn én person eller AV KNOWLEDGE CURVE ker, men enkelte ganger, som her, kan ledelsen si at de én avdeling. OVERSATT AV MATHIAS RONGVED NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 31

RENAS 10 år! Jubileumsseminar: Næringslivets miljøansvar

H.K.H. Kronprins Haakon vil være tilstede når RENAS feirer sitt tiårsjubileum med seminar i Gamle Logen onsdag 13.mai.

Det er 10 år siden produsentansvaret for elektriske og elektroniske produkter (EE-produkter) ble innført. Dermed er det også 10 år siden RENAS kom i operativ drift. Jubileet er vel verdt å feire, og vi håper du vil bli med oss i feiringen. Først og fremst feirer vi våre 2200 medlemsbedrifter som har stilt seg bak denne storstilte miljødugnaden. En dugnad som i løpet av perioden har gitt en formidabel gevinst for miljøet. Flere hundre tonn miljøgifter er plukket ut fra kasserte produkter, og flere hundre tusen tonn materialer er gjenvunnet. Dyktige foredragsholdere vil fra ulike ståsted se på hva som er skjedd i løpet av disse 10 årene, og hvilke utfordringer som venter i framtida. I tillegg byr de på motivasjon og faglig påfyll.

% Gunnar Murvold, adm.dir i RENAS ønsker velkommen

% Ellen Hambro, direktør i Statens forurensningstilsyn 10 år med EE-regelverk. Norge var først ut i verden med strenge regler. Finn igjen Og myndighetene overlot jobben til bedriftene. Gikk det som man håpet? % Kjell Olsen, RENAS’ første styreleder Ingen i verden hadde gjort dette før oss. En innsamlingsgrad på 80 arbeidsgleden prosent virket uoppnåelig. Men med felles dugnadsånd greide elektro- bransjen å bygge et retursystem som har vakt internasjonal oppsikt. Råd om hvordan andre. Man kan også be om innspill om hvordan man skal % Inge Lønning, president Lagtinget/stortingsrepresentant (H) du kan fi nne igjen løse konkrete problemer. Etikk i næringslivet. Samfunn skal måles på sin evne til å ta vare på det liv som er mest sårbart og utsatt. Taper miljøet når aksjekursen faller? begeistringen. Finn en dypere mening Alexander Kjerulf, leder av De fl este jobber har en dypere «Projekt Arbejdsglæde», mening, men har du gått lei, fagbokforfatter og rådgiver er det ikke sikkert du ser den. % Alvhild Hedstein, direktør i stiftelsen Miljømerk sier til danske Erhvervsbladet Ofte er det de daglige oppga- Fra fine ord til praksis. Skal bedrifters miljøfokus gi et bedre miljø trengs at mangel på arbeidsglede vene som får mest oppmerk- mer enn fine årsrapporter og svulstige festtaler. ofte skyldes ubalanse innen to somhet. Spør deg selv: Hvem områder; resultater og relasjo- hjelper jeg? Hvor fi nner jeg den ner. Han gir følgende tips til «større meningen» med min jakten på arbeidsgleden: jobb? Mer enn 2200 norske bedrifter er medlem av RENAS. Gjennom medlemskapet oppfyller de sitt lovpålagte Knytt kollegabånd produsentansvar for elektriske produkter. Medlemsbedriftene betaler miljøgebyr for nye produkter de bringer Gå på kurs Delta på fredagspilsen eller ut på markedet. Miljøgebyret finansierer innsamling og miljøriktig sluttbehandling av kasserte produkter. Spør deg selv om du kan utvi- andre jobbarrangementer etter RENAS drives på non-profitbasis, og eies av Elektroforeningen og Elektro og Energi – en bransjeforening kle deg faglig. Gå på kurs, delta arbeidstid. Det styrker relasjo- i Norsk Industri. RENAS har 150 innsamlere og 15 sluttbehandlingsanlegg fordelt over hele landet. på konferanser eller ta etterut- nene du har på jobben. Dyrk i Les mer på www.renas.no. danning. Kurset må ikke nød- tillegg relasjonene hver eneste vendigvis være arbeidsrelatert dag: Start med å si god morgen for å gi utbytte med hensynt til til folk, se folk i øynene og spør arbeidsglede. om de har hatt en god helg.

Etabler en Søk personlig utvikling nettverksgruppe Vil man ha det bedre på job- Tid: Onsdag 13. mmai kl 13:00- 15:30 Etabler et nettverk sammen ben, handler det ofte også om kaffe seerveres fra kkl 12:30. Finggermat og ”mingling” med folk fra andre arbeidsplas- å utvikle seg personlig. Kan- etter seeminarets faaglige del. ser. Det sikrer at man lærer noe skje kan det handle om å lære Sted: GGamle Logeen, Grev Weedels plass 2, Oslo nytt, ettersom man kan lære av seg å kommunisere på en ny Seminnaret er gratis, og åpent for alle. hverandre. Man kan her holde måte? Det vil også hjelpe deg Påmeldding: www.rrenas.no/seeminar faglige presentasjoner for hver- som leder. 32 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Tøffere bonuskrav Ifølge Hay Group kan toppledere se fram til ■ Målene som resulterer i bonus blir tøffere. lavere lønnsvekst, tøffere bonuskriterier og en mer ■ Det legges større vekt på målbare, oppnådde beskjeden bonusutvikling. prestasjoner når man bestemmer grunnlaget for Sjur Teigland, spesialist på lønns- og belønningssys- bonusutbetalinger. temer i Hay Group, sier til Dagens Næringsliv at han ■ Det blir en klarere sammenheng mellom målepa- mener avlønningen av toppledere vil endres etter at rametrene styret setter og ledernes evne til å påvirke krisen er over. Dette er ifølge Teigland noen av hoved- målene. Styrenes kompensasjonsansvarlige blir mer trekkene. aktive. ■ Belønningen blir i større grad basert på selska- ■ Nye toppledere vil i økende grad få innskuddsba- pets egen strategi, ikke utviklingen i markedet. serte pensjonsordninger istedenfor ytelsesbaserte.

Flexi-Larsen FOTO: KJERSTI DØRUMSGARD MOXNESS

re etasjer over trendy kjøkkenutstyr og en kaffe- – Vi preproduserer alt, forteller Larsen. bar, midt i smørøyet av Oslo, holder RadioMe- Med det mener han at alt er opptak. For lytteren Ttro til. Inntil videre med midlertidig konsesjon høres det ut som det går direkte på lufta. Alle inter- fra kulturminister Trond Giske. Sjef i RadioMetro vjuer er tatt opp på forhånd, noen minutter før det er Svein Larsen. sendes, klippet og redigert før det sendes, i full fart. – Mens programlederen spiller et par plater, kan Med P4 til Afrika han gjøre et telefonintervju og redigere intervjuet. – Kan du ikke sende ham en mail, for han er ikke her På den måten får du bort snikksnakk og pauser, akkurat nå. Han er på vei hjem fra Sør-Afrika, svarer dødtid. en hyggelig dame på sentralbordet på den midlerti- Larsen vil ha tempo i sendingene. dige radiostasjonen når vi prøver å få kontakt. I hverdagen er det så stort tempo både for ham, Larsen driver nemlig radio der også. Den var han kona og barna at de har au pair fra Tyskland for å få med å starte da han var administrerende direktør det til å gå rundt. og redaktør i P4 Radio. Med kone og barn ble Ap-nettverket han boende i Sør-Afrika Larsen mener oppvekstvilkår for barn er noe av det LEDERSPEILET og fortsatte som daglig viktigste å kjempe for her i verden, men han har leder for radiodriften. sjelden tid til å hente sine egne i barnehagen. Larsen overtok P4s Lange dager og mange reisedøgn har sin pris. Han er en ringrev i radio 49 prosent av aksjene og Men politikk har han fremdeles tid til, i alle fall tidligere fanger fra Rob- lokalt. Svein Larsen er styremedlem i Bekkelaget og besitter lederstillinger i ben Island eier resten. Arbeiderparti. I 2005 banket Sør- Han har fartstid fra rosenes leir siden midten radiostasjoner både hjemme Afrikas største radiosel- av 70-tallet, hvor han startet som informasjons- skap på døra til Maca- sekretær i Oslo Arbeiderparti, før han ble hentet og på andre siden av kloden. nas radiostasjoner for inn til departementet for å bli Førdes høyre hånd i å kjøpe radiostasjonen. 1979. Da Førde forsvant til NRK, ble Larsen valgt Han kaller seg selv for Før de dro hjem til Norge til sekretær i Oslo Arbeiderparti. Han er vokst opp i Radiosjef. Tittelen fant sørget Larsen for å hale Einar Gerhardsens ånd og kjenner Rune godt. Han i land en lisens for radio har nære forbindelser både til Torvald og Jens osv. Einar Førde på. De ansatte i nabolandet Botswana. Svein Larsen har en solid plass i Arbeiderpartiets I dag er han styremed- nettverk. Da Radio1 etter 25 år på luften mistet sin kaller ham Flexi-Larsen. lem i selskapene i begge radiokonsesjon, til fordel for Svein Larsen og Radio- landene. Metro i fjor sommer, gikk Frp hardt ut og snakket Larsen er internasjo- om kameraderi og samrøre. Av Kjersti nalt medlem i Mande- – I forhold til lisensprosessen har jeg ikke spilt Dørumsgard Moxness las ANC og var med da på det politiske nettverket, bedyrer Larsen. [email protected] Jacob Zuma (ANC) ble – Jeg har fått konsesjoner under forskjellige regi- valgt til president i Sør- mer både her og i det sørlige Afrika. Det viktige i Afrika i 2007. den sammenheng er å kunne prosessene, sier han. Han liker å bygge opp nye ting fra scratch, og kom- Nedre binasjonen butikk, media og samfunnsmessige Radiosjef kaller Larsen seg. prosesser er det beste. – Administrerende og alt det der, er for stivt. – Kom på at tidligere utenriksminister Knut Fry- Det viktigste er å ha det gøy på Han ønsker å framstå mer som arbeidsformann denlund mente i en eller annen sammenheng at jeg jobb, sier radiosjef Svein Larsen i enn direktør. Når han forteller at han bor på Bek- var en typisk gründer. Kanskje han ville ha meg bort RadioMetro. kelaget, understreker han at det er nedre Bekkelaget, fra politikken, smiler Larsen. så vi ikke skal tro det er Solveien. – Einar Førde og jeg ble enig om at radiosjef var Fotball og tennis – Og så leste jeg om en brasiliansk bedrift, der en bra tittel, sier Larsen, som tidligere, for lenge Etter en kjapp opptelling, kommer Larsen fram til folk kunne komme og gå som de ville, sier Larsen. siden, på slutten av 70 tallet og begynnelsen av at han har hatt fem-seks, kanskje sju lederjobber – Jeg har lest en del om snuoperasjoner i bedrif- 80-tallet, var politisk sekretær i kirke- og undervis- innenfor politikk og media. I Oslo er Larsen radio- ter. ningsdepartementet under Einar Førde. Førde ble sjef for 14-15 ansatte. Larsen er sønn av arbeiderpartimannen og stor- seinere kringkastingssjef. Når Ukeavisen Ledelse kommer på besøk, er han tingsrepresentant Gunnar Alf Larsen. Svein Larsen forberedt på spørsmål om ledelse. Han har til og vokste opp i Gamlebyen og trådte sine barnesko på Tempo med notert stikkord på en lapp. Gamlebyen Skole og spilte fotball på Vålerenga. I et lite studio midt i kontorlandskapet i RadioMetro – Jeg har jo lest noen ledelsesbøker, med veks- Midtbane. sitter en enslig svale bak spakene og mikrofonene. lende interesse. «Ett minutt sjefen» av Kenneth Seinere ble han formann og ryddegutt i Vålerenga Alt er one-man-show. Blanchard og Spencer Johnsen, den husker jeg godt, da klubben slet økonomisk på slutten av 80-tallet. Selvkjør, heter det på radiospråket, når en og sier Larsen. – Nei, jeg er ikke med i Klanen. samme person er programleder og tekniker på Temaet var: Bedre ledelse og resultater gjennom Og bedriftsfotball har han lagt på hylla. Det er samme tid. selvstendige medarbeidere som trives. altfor mange skader. Han spiller tennis isteden. NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 33

ledere; herunder nedbemanninger, kjappe omstillinger og økte krav fra kunder, aksjonæ- Finanskrisen Færre vil lede rer og andre interessegrupper. Ifølge Gjelstad har medført at stadig fl ere Finanskrise betyr økt press og lavere er det enda viktigere enn før at toppledere kandidaterkandidater lønnsvekst for toppledere. Torbjørn Gjelstad, er fl inke til å kommunisere. I jakten på kunn- blir usikre på hodejeger i Korn Ferry International, har som jobb skap, skal det også være en trend at toppsjefer om stilling å fi nne gode topplederkandidater. Nå om dagen ønsker bredere sammensatte ledergrupper. som topple- der er noe de merker han imidlertid at det er fl ere enn før som Seniorer og ledere som har vært igjennom ønsker seg. sier at de er usikre på om dette er noe de ønsker. tøffe tak før er mer ettertraktede enn de var da Han sier til Dagens Næringsliv at fl ere kandidater tidene var gode. stiller spørsmål ved om en slik jobb er riktig for – Under press oppdager man hvem som dem. trekker lasset og hvem som bare er med, sier Finanskrisen byr på utfordringer for topp- Torbjørn Gjelstad til Dagens Næringsliv.

mottatt med en viss forbauselse, ler Larsen, og for- Svein Larsen (57) teller om da Einar hadde med seg Mons på møte da omstridte Helge Hognestad ble utnevnt til kapellan Stilling: Administrerende direktør i Høvik kirke. – Dette er en vanskelig sak, sier Einar under og sjefredaktør RadioMetro møtet og legger til: Sivilstand: Gift for andre – Men jeg synes jeg så at Mons nikket, det betyr gang. 3+2 barn vel ja. Født: Oslo Rot Svein Larsens siste baby, RadioMetro, har hatt en hel- Bosatt: Oslo, nedre Bekkelaget ler lang og vanskelig fødsel som ennå ikke er over. Utdannelse: Grunnfag – Jeg har vært med på tildelinger av radiokon- sesjoner i Sør-Afrika og Botswana, men maken til statsvitenskap, Norsk det vi har opplevd her har jeg aldri vært med på, Journalistskole sier Larsen. Det hele startet i Larsens favør, da han sommeren Karrière: Larsen har solid 2008 danket ut Radio1 og SBS Radio og sikret seg konsesjon for å sende radio i Stor-Oslo fra 2009- feste i Arbeiderpartiet. Fra 1976 2015. var han informasjonssekretær «Radio-comeback» var avisoverskriftene. Larsen hentet inn folk og satte i gang prosessen med å utvi- i Oslo Arbeiderparti, til han kle en ny radiokanal, klar til å gå på lufta 1.1.2009. ble hentet inn som politisk Men gleden ble kortvarig. Fem måneder seinere, 25. november, gjorde kul- sekretær for Einar Førde, turminister Trond Giske helomvending og trakk kirke- og undervisningsminister konsesjonene tilbake. Larsen og RadioMetro står uten senderett, fram til 15. desember. Da gjør Giske i 1979. I 1982 ble Larsen valgt på ny helomvending og gir RadioMetro og andre til partisekretær i Oslo Ap. midlertidig konsesjon fram til sommeren i år. – Vi hadde signert 40 årsavtaler på annonse. Fritid: Sportsinteressert, Vi måtte jobbe som gale for å berge fl est mulig. De fotball og tennis ansatte som trodde de hadde jobb fra 1.1 var plutselig i en usikker situasjon, sier Larsen, som minnes en Engasjerer nå: Utviklingen del netter før jul med lite søvn. I februar i år varslet Giske at han trengte mer tid i det sørlige Afrika på saken og utvidet de midlertidige konsesjonene til 31.12.2009. I mars varslet Larsen og co. at de vil kreve 1,4 at den som leder har grunnleggende kunnskap om millioner i økonomisk kompensasjon fra Kulturde- det han eller hun skal lede. partementet i forbindelse med den avblåste konse- – Jeg oppfatter meg selv som relativt tydelig sjonen i november 2008. og det er viktig med klare mål for hvor vi skal. I radio er det jo relativt enkelt. Lyttertallene gir Nazi og homohets oss jo daglig en votering på hvordan vi gjør det. I media har Larsen ikke spart på kruttet. Det hele Tydeligere tilbakemelding kan man vel neppe få, toppet seg da han sendte en svært spesiell video sier Larsen. via mail til Kulturdepartementet i desember i fjor. Videoen viser et utdrag av Hitler-fi lmen Der Riktige folk Untergang. Senen fra førerbunkeren skal illudere – En av de største utfordringene er å fi nne de rik- et morgenmøte hos konkurrenten Radio1. Videoen tige folkene. Vi har brukt mye tid på å velge. I fjor inneholder grov homohets, nazi-paralleller og sji- skulle vi ansette selgere. Vi fi kk inn mellom 130-140 kane av kjente radionavn, inkludert Larsen selv. søkere. Vi brukte lang tid på utvelgelsesprosessen. Videoen er ikke laget av RadioMetro, bare videre- Først kjørte vi tester via mail for å få fram kompe- sendt av Larsen. tanse og interesser hos søkeren. Etter den prosessen – Jeg kunne ikke dy meg. Jeg synes den var mor- satt vi igjen med 15 stykker. Sånn fortsatte vi å sile. som, helt kostelig, sier Larsen Til slutt satt vi igjen med seks-syv personer. Synes ikke du? – Vi brukte mer tid på denne prosessen enn på – Nei. prosesser jeg har vært med på tidligere. Alle er her – Nei, det er kanskje ikke det lureste jeg har gjort. fremdeles, sier Larsen. Av og til bruker man bare 30 sekunder på en vurde- ring. Det er kanskje ikke så lurt, sier Larsen. Flexi-Larsen Mikkel og Mons Han synes det er vanskelig å karakterisere seg selv – Om det kan kalles ledelsesfi losofi , vet jeg ikke, Seier som leder. men man må ha det gøy på jobb, sier Larsen. Det Video eller ikke. Det ser ut til å gå RadioMetros vei – Det er jo ikke alltid oppfatningen av deg selv «Alle som har han fra Einar Førde. i konsesjonssaken. stemmer, sier han. trives, gjør – Vi hadde det bare morsomt, sier han. – Medietilsynet går inn for å gi oss fl ere konse- – Vi kaller ham Flexi-Larsen. – Vent litt, jeg skal bare hente Mikkel og Mons, sjoner i sin innstilling, forteller Larsen. Uttalelsen kommer spontant fra selgerne som en god jobb, sier Larsen, og forsvinner ut av rommet et øye- I Oslo, Bergen, Trondheim og Asker og befi nner seg i kontorlandskapet. – Fleksibel, enkel så enkelt er blikk. Bærum. å ha med å gjøre, sier de. Han kommer tilbake med to kosedyr under I tillegg har RadioMetro klaget til tilsynet på – De ansatte må trives. Og de må ikke detaljsty- det.» armen. En rødrev og en tøyversjon av tegneseriekat- avslag av konsesjoner i Gjøvik, Hurum og Røyken. res. De må få og ta ansvar. Alle som trives gjør en ten Sylvester. Begge født i Bulgaria i 1980 og kjøpt av Pluss at to-tre konsesjoner blant annet Drammen. god jobb. Så enkelt er det, sier Larsen. Larsen og Førde i en lekebutikk. Larsen alias Mikkel – Det er umulig å tenke seg at departementet skal Selv deltar han på redaksjonsmøtene bare et par og Førde alias Mons. oppheve prosessen nok en gang, sier Larsen ganger i uka. Men han mener det er en stor fordel – Vi hadde dem med på møter. Det ble jo ofte – Da lever vi ikke i en rettsstat. 34 LIV & LEDELSE NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Tjukkebollafeita har kjøpt ny bok amma, det er ikke sånn at du blir tynnere grunn nummer 1 og som ved å kjøpe enda en slankebok. grunn nummer 8: «Enda M Tenåringen er nådeløst direkte. mer sex!». Jeg har forhørt Terje Egentlig ganske forfriskende. Hun har jo rett. meg litt i min overvektige Borg Men jeg føler likevel at jeg er på god vei ved å venninnekrets og ingen kjøpe «Gutta på kur» av Finn Bjelke og Kim av dem vil sette opp «Mer Bjørnqvist. Og det er jo bedre å skeie ut med en sex!» som grunn for å slankee ny slankebok enn et brett kokosboller? (som jeg seg. Det kan selvsagt skyldes at jegjeg harhar veldigveldig ogsåg kunne tenke meg). bluferdige venninner (eller at de opplever stor Spesielt siden det er en pågang uansett), men det kan også være en usedvanlig festlig bok. Den er interessant forskjell i fokus. I kvinners verden er Gry tilegnet alle som går gjennom det velkjent at de første kiloene som forsvinner Espedal livet med bakglatte ski. «Vi er brystene – og hvor morsomt er egentlig det? MER ENN kommer fram til slutt. (Selv om Det fi ne ved Finn og Kims råd er at de ikke det da er tomt for skillingsbol- er så voldsomt ambisiøse. Finn handler nå mat ler)». Ja, Finn og Kim, akkurat som han kjøper plater: han sjekker «coveret» og sånn føler jeg det. Det er alltid ser hva det inneholder. Kim går en halvtimes tur JOBBEN tomt for skillingsboller, og hver kveld. De spiser hver 3.–4. time, velger rene likevel kjenner jeg ikke igjen råvarer eller lettvarianter, og synes egentlig det denne matronen i speilet. Hvor går overraskende greit å endre vaner. Eller som Ellen Av LISA rettferdig er det? Finn skriver: «Der jeg lå badet i banansjokolader Kjos-Kendall WADE De to har simpelthen skrevet og frøloff, var tanken på å endre kosthold på Lisa Wade er trebarnsmor, forfatter en munter og inspirerende lik linje med å skifte fotballag – det skulle tatt og rådgiver i The Performance Group.p. E-post: [email protected] slankebok. Rett skal være seg ut». De får det til, går faktisk ned 35 kilo til rett – konkurransen er ikke sammen, men gir likevel et livsbejaende inn- knallhard i dette segmentet. trykk. Det liker vi. Du kan si mye fi nt om Fedon Lindberg, Grete Det er i det hele tatt deilig at noen som kan Roede, doktor Atkinson og Michel Montignac. le av seg selv – og samtidig formulere et alvor. Men morsomme er de ikke. (I Budskapet når fram. Jadaja- Morten know, for jeg har lest dem alle dajada. Det er uomtvistelig Müller-Nilssen sammen) Det er vanlig terror i «Det fi ne ved mitt ansvar at jeg ikke lenger form av lav-glykemisk, kalorier, kommer inn i mine italienske bønner og cottage cheese – samt Finn og Kims drakter … og ikke på grunn av ukentlige trimpoeng (hvis du råd er at de ikke fi nanskrisen, krevende kunder, trimmer). Jeg tar meg et glass sjefen, klimaet, alt som er fælt, vin og litt knask mens jeg er så voldsomt bokskriving, barnefødsler og så studerer ukemenyene og lurer ambisiøse.» videre. på hvilken retning jeg skal satse Boken står i fi n kontrast til Jan på. Best å sette seg grundig inn alle disse trøstesløse artiklene i Spurkeland i sakene. Dagens Næringsliv om oppkjø- Finn og Kim sverger til Grete, og gir noen ring til Birken og «Topptrent», hvor vi får inntrykk helt greie mattips. For oss som har tenkt på av at alle (som betyr noe) har full koll på kropp & å slanke oss i årevis er det ikke noe nytt her, kalorier i tillegg til mål & strategier. Gjesp. men personlige beretninger gjør alltid sterkere Det grunnleggende spørsmålet er jo: Hvem er inntrykk. Spesielt når de er ledsaget av bilder og det morsomst å treffe på fest – eller hvem har du tekster av den elleville sorten. lyst å ha med deg på en øde øy? Berit Dette er en bok av menn og for menn. Vi ser Finn Bjelke og Kim Bjørnqvist fremstår nå Cappelen det tydelig i forfatternes liste over gode grun- som to meget sterke kandidater. Og det gjelder ner til å slanke seg. Der står «Mer sex!» som uavhengig av «før og efter» bildene. Vi skaper vinnere i omsƟ llingsprosesser HR-huset står parat Ɵ l å bistå deg innen følgende områder: • Rådgivning i omsƟ lling og nedbemanning • Karriereoms Ɵ lling og outplacement for ledere og medarbeidere – individuelt/grupper • HR for hire Ta kontakt for et uforpliktende møte for å diskutere uƞ ordringer som din virksomhet står over for. Adm.dir Elina B. Bjorck tlf: +47 916 65 046 Direktør Signe-Lise Narum tlf: +47 977 23 862 OmsƟ lling er krevende for bedriŌ en, men ikke minst for de ansaƩ e. All erfaring Ɵ lsier at gode prosesser knyƩ et Ɵ l omsƟ lling er vikƟ g. Vår rolle som støƩ espiller og rådgiver vil gi deg verdifull hjelp og mulighet Ɵ l HR-husetHR huset AS ble ble etablert 11. å fokusere Ɵ lstrekkelig på driŌ og andre oppgaver som krever oppmerksomhet. januar 2009 som en fortseƩ else av Podium Karriere og Podium www.hrhuset.no ExecuƟ ve. I SALG NÅ Abonnement: lmd.kundesenter.com – kun kr 450,- for ett år 36 NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE 100-årsbølgen Andel OECD-land som opplever minst to kvartaler med fall i BNP X Stadig flere økonomer mener at 100% den mytiske 100-årsbølgen er i ferd med å skylle inn over oss, en nedgang så stor at 80% den bare inntreffer hvert 100. år. Holberg- NÆRINGSLIV 60% Fondene er ikke overbevist om det, men konstaterer at vi i hvert fall står midt oppi den verste og mest synkroniserte nedtu- 40% ren etter 2. verdenskrig. Se bare på grafen, som viser at aldri har 20% & NYSKAPING så mange OECD land opplevd minst to kvartaler med skrumpende økonomi. 1970 1980 1990 2000 2010 Kilde: OECD Economic outlook, Interim report 31.03.09 Fremtidsbilen FOTO: THINK – og Think er med

Om noen år kan kontoret i det tidligere terminalbyg- dig å utnytte tiden, ogg detdeet get på Fornebu ser von der Lippe for er denne type krav vvii bilen din også være seg biler med helt andre funksjoner har i bakhodet når Atle Brynestad et dataanlegg og en enn det vi er vant til i dag. vi setter oss ned – Hjemme har jeg en 16-åring for å designe bil. Eier 3,4 % gjennom CG Holding. kommunikasjonssentral. som har vanskelig for å forestille seg De samme men- Har ikke utmerket seg på miljøfron- ten utover denne investeringen. å være noe sted uten at han samtidig neskene vil også Kanskje den til og er online. For ham er nettilgangen ha stereoanlegget, med sørger for at en del av det å eksistere, sier hun, og datamaskinen, fjern-n- poengterer at det er slike som ham synet og telefonen hos seg vannet er varmt når som er fremtidens bilbrukere. Og til enhver tid. Derfor er slike funk- du sjangler inn i dusjen de kommer til å forlange mer enn sjoner sentrale for dem som skal bare et fremkomstmiddel. De vil ha utforme morgendagens kjøretøy. om morgenen. Og Think en rullende kommunikasjonssen- er med på kjøret. tral, et underholdningssenter, en Utnytte tiden arbeidsplass og kanskje til og med Von der Lippe er ikke en spisestue. langt inn i fram-m- AV DAG HÅKON HELLEVIK – ... spisestue? tiden når hun [email protected] – Vi i Think har utviklet en bil ser for seg Sundt AS som er skreddersydd for bybruk, og i biler med Eier 3,7 %. Selskapet var eid Finanskrisen sendte bilgigantene de store byene går trafi kken sakte. I dataskjer- av avdøde Petter Sundt, som var en markant støttespiller for ned i knestående og banet vei for Japan er det blitt vanligere at mødre mer og til- Bellona. den utslippsfrie bilen. som henter barn fra skolen eller behør ved alle Det tror i alle fall designsjef Kat- barnehagen har med ferdigpakket sitteplassene. hinka von der Lippe i Think. Bil- middag og serverer den i bilen i Den ene passasje-sasjej produsenten står på for å lage en køen på vei hjem. For urbane men- ren kan se nyheter, en annen liten revolusjon i bilbransjen. Fra nesker blir det mer og mer nødven- kan gjøre lekser, en tredje høre på FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK musikk. Det handler igjen om å utnytte tiden i en urban hverdag. I London sitter en annen desig- ner, som Think har gitt frie tøyler til å omdefi nere hele det bilinteriøret vi alle er vant til å se. I realiteten har det foregått lite på den fronten siden noen på slutten av 1800-tallet ffantanant ut at det var mer praktisk å brukeruukeke ratt enn styrespake. Teknologiskisksk kan vi allerede nå fjerne ratt, brytere og pedaler, og styre Jan Otto Ringdal bilen med fi ngertuppene på Eier 4,6 % gjennom Aurskog skjermen eller med tastene Industriutvikling. Sønn av grün- ene kan ta over hvis på telefonen. deren Lars Ringdal, som hadde det andre svikter. En – Begrensningene ligger i den opprinnelige ideen motor på hvert hjul for lovverket, sier von der Lippe. til det norske bil- eksempel,e er også noe FO TO : prosjektet. Den Thinken du kjøper i PR vi ser for oss. Heller ikke IV morgen ser imidlertid ikke slik ut.ut. AT detdet ere lov i dag. Fabrikken må holde seg til dagensgens EkstrembrukerneEkstre er model- regler. Noen begrensninger er bun- bremsen lene for designere som tenker nytt. net i åpenbare behov for fysisk sik- skal holdes på plass med en wire. I De spenner fra funksjonshem- kerhet, som for eksempel at en kupé EU er det påbudt med speil, selv om mede til teknologinerder og, ikke skal ha dimensjoner som gjør at du du kan få bedre utsyn bakover ved minst, teknologiske analfabeter. ikke får knærne knust i en front-mot- hjelp av et kamera. Det samme gjelder kontrastene front-ulykke. Andre krav bunner mellom de som bruker bilen mye, mer i tradisjoner enn i reelle behov. Ekstrembrukerne de som bruker bilen lite og de som Von der Lippe peker på at det for – Er ikke det greit? Elektroniske sys- bruker den som kontor. eksempel ikke er lov til å registrere temer er jo mer sårbare enn de gam- – En del av designstudien i Lon- en bil uten ratt selv om rattet ikke meldagse mekaniske? don går ut på å la brukere benytte lenger er en teknisk nødvendighet. – Det er bare å gjøre som i fl y, bilen mens vi følger dem og ana- Konseptet bil står foran en forandring som vil kunne bli mer omfattende enn hva Andre krav varierer fra land til land. bygge to eller fl ere back-up-syste- lyserer hva de gjør. Det ligner litt den tidligere har vært gjennom bilismens historie, sier Kathinka von der Lippe. I USA er det krav om at parkerings- mer utenpå hverandre, slik at det på den svenske husforskeren som NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE 37

portverdien på fem år. sjonen, utlånene og Industrien i Kina tilbake på sporet Fall i eksporten Ellers er eksportbildet langt fra Kina bejubles investeringene tatt seg 25% NBS fremstillings PMI 70 X Eksporten av varer (ekskl. skip helsvart. De store lyspunktene er fi sk, X En av faktorene som opp, ikke minst i mars. 20% og oljeplattformer) hittil i år (januar- som økte eksporten med 16,0 prosent ga depresjonen fast tak var at Den rødekurven 60 15% mars) ligger 14,1 prosent lavere enn på og maskineksporten, som gikk opp fi nanskrisen spredte seg raskt viser PMI (innkjøps- 50 samme periode i fjor. 19,2 prosent. Aller mest monnet enn til alle kontinenter. Vanligvis sjefsindeksen). Hvis 10% Industriproduksjon 40 Oljeprisen er en viktig årsak til det. 38,2 prosents økning av eksporten er kontinentene litt motsy- indeksen er på 50 eller 5%

Gjennomsnittlig pris av naturgass. Men alt dette kliske, men denne gang raste mer, jfr. skalaen til Endring fra året før Januar-mars 2008: 05 06 07 08 09 30 per fat råolje var 320 er langt fra nok til å oppveie det nedover kloden rundt. høyre, er industripro- 229,6 mrd. kr. kroner. Dette er ned prissvikten på olje. Derfor er de siste tallene duksjonen på vei opp. Indek- over i Kina. Det vil i så tilfelle 224 kroner fra mars i Januar-mars 2009: Metaller er et annet område fra Kina en skikkelig oppstiver sen regnes som en svært god ha en positiv betydning for fjor. Vi hadde i mars 197,2 mrd. kr. der eksportverdien faller kraf- for humøret. Etter kraftig fall i indikator. Danske Bank sier verdensøkonomien, og der- den laveste oljeeks- Kilde: Statistisk sentralbyrå tig, minus 34,4 prosent. fjor høst, har industriproduk- i sin analyse at det verste er med for Norge. Satser på Think Mange av dagens Think-eiere har erfaring med satsing på miljøvennlige produkter. Jan Olaf Willums Eier sammen med med Jarle Frøshaug 9,2 % gjennom Nordic Enterprise AS / Inspire AS. Har arbeidet internasjonalt med industri og bærekraft.

IX NP CA N/S ESE ANN A JOH FOTO: SAR Alf Bjørseth Eier 11,5 %. Største eier gjennom Scatec (Scandinavian Advanced Tech- nology), som han eier sammen med Tone Bjørseth-Andersen Bjørseth er solkraftgrün- deren og bygget opp REC samme med Reidar Langmo.

Stein Erik Hagen og familie Eier 6,7 % gjennom Canica FOTO: KNUT BRY AS, Har ikke utmerket seg på miljøfronten utover denne IX P N A investeringen. SC Y/ SB DIK EN JE B TER FOTO:

Reidar Langmo Eier 8,5 % gjennom Rebelijo AS. Var med å bygge opp REC sammen med Alf Bjørseth. Jon Erik Brøndmo Eier 1,7 % gjennom Hønefoss Invest. Han har vært Petter Stordalens høyre Petter Stordalen hånd i Choice gjennom hele utvik- Eier 1,7 % gjennom Home Capital. lingen av Choice. Har klatret i tårn og bordet lektere satt ppåå viktigviviktktigg del i prostest mot forurensning. Gir for seg at elektriske biler også – Men dagen etter trenger vel bilen en høy stol i av sin identitet sin egen hotellkjede, Choice, en vil kunne lagre energi og selge selv energien ute på veien? en krok i fi lmen «Salmer fra kjøk- at de vil kommu- miljøprofi l. tilt nettet. – Dagtid er så mangt. Toppbe- D UN H L kenet», sier hun. nisere utad medd ET – En fordel med dagens energi- lastningen på elnettet har vi et par AB LIS O: E den. Vi kan tenkee osoosss FOT former,for både vannkraft og energi fra timer om morgenen, og deretter Uendelig med muligheter en skjerm på døraa somsom slslårår allealle ffallall kullku og olje, er at energien er relativt sent på ettermiddagen. Hvis bilen Listen over funksjoner som kan seg på når du låser opp, hvor folk du at hele konsep- lett å oppbevare, påpeker Røstvik. leverer i noen av de periodene, kan bygges inn i en bil er nærmest kjenner ved hjelp av telefonen sin tet bil står foran en forandring som Han peker på at solen og vin- den lades igjen på andre tidspunkt. uendelig. Bilen kan ha et eget SMS- kan legge igjen beskjeder når de går vil kunne bli mer omfattende enn den ikke alltid er der når kraften Dessuten vil de kunne lades svært kort og kommunisere med eieren forbi. Eller kanskje kan bilen kjenne hva den tidligere har vært gjennom trengs mest. Derfor trenger vi lag- kjapt, påpeker Harald Røstvik. på egen hånd. Den kan ringe og si menneskene igjen, og sende dem bilismens historie, sier Kathinka ringsmedier, og elbilen kan være hvor den er, hvordan været og tem- beskjeder uten din hjelp? Alle tilhø- von der Lippe. et av disse. peraturen er og hvor mye strøm den rer vi på sett og vis vår personlige Røstvik ser for seg et samfunn Saken fortsetter: har på batteriet. I en verden uten «stamme», vår gruppe i samfunnet, Bilen som kraftkilde dominert av elektriske biler, og at tradisjonell tenningsnøkkel kan som vi føler oss hjemme sammen En annen som har tanker om nye disse har en vesentlig bedre batte- Samler du, ved hjelp av telefonen, slå bilen med. Med dem kommuniserer vi måter å tenke bil på, er Harald Røst- riteknologi enn i dag. Da vil biler på eller av. Slik at du kan låne den med mer enn ord, vi kommuniserer vik. Arkitekten fra Stavanger har i som lades om natten mens vind- verdens bort til en kamerat – eller kanskje også gjennom klær, væremåte og mange år vært en pioner innenfor møllene går, kunne stå tilkoblet og ekspertise i stanse en tyv. andre tegn. Så hvorfor ikke gjen- alternative energiformer både i levere strøm tilbake til nettet dagen – Noen vil se på bilen som en så nom bilen? Det som er sikkert, er i Norge og internasjonalt. Han ser etter. Stavanger 38 NÆRINGSLIV & NYSKAPING NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE

Fortsettelse fra forrige side: Fremtidsbilen Samler verdens ekspertise i Stavanger Du kan prøvekjøre noen hører elbilen. Hydrogen har han om hybrideneene mellom elekelek-- begrenset tro på. Hydrogen er trisitet og bensin/diesel, og av fremtidens kjøretøyer i «gratis» energi når det er snakk ikke hybrideneidene mellom el og Stavanger 13. til 16. mai. om å benytte gass som er et bipro- hydrogen. Da arrangeres Electric dukt fra andre prosesser, men det – Hybrideniden blir for alvor inteinter-r- er svært lite energimessig lønn- essant nårr vi kan få plug-in- Vehicle Symposium. somt å fremstille hydrogen spesi- hybrider. Dagens hybrider Dette er en kongress om elek- fi kt til energibruk. Da blir gassen lader batterieneeriene mens du triske biler. Forum samler alt fra en omvei hvor 75 prosent av den kjører på forbrennings- forskere til industrifolk. Hensik- tilførte energien forsvinner. Men motoren. De første plug-

ten er å vise veien mot et ener- som lagringsmiddel, for eksempel in-bilene av denne sorten FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK gieffektivt fornybar energibasert tilkoblet et sol- eller vindanlegg på regner jegg med at vi har i samfunn med lavere utslipp. en isolert øy, er hydrogen interes- salg i 2011.. Da kan de ladeslades – Det er en stor og prestisjefylt sant, mener Røstvik. fra nettet, og andelen kjøringkjøring konferanse som tiltrekker seg kre- Derfor ser han for seg frem- med forbrenningsmotorrenningsmotor kan men av forskere og aktører, sier tidige samfunn bestående av gå vesentligig ned, sier Røsvik. Harald Røstvik, som leder arran- energieffektiv bebyggelse og en – Den reneene elbilen markedsfømarkedsfø-- gementskomiteen. skreddersydd infrastruktur basert res som en bybil. Når kan jeg ta Det hele sparkes i gang med et på elektrisk drevet transport. De turen fra Oslo til Trondheim ppåå rally med fremtidskjøretøyer, som første slike byene er ikke så langt en «elektrisksk tank»? starter i Oslo og ender opp i Sta- unna. De er under planlegging, og – Det kan bli en stund tiltil,, vanger tre dager senere. vil komme ulike steder i Asia om men det er ikke så lenge til du ikke så mange år. kan ta turenen på to «tanker». Og El, ikke hydrogen med ny teknologiknologi snakker vi ikke Røstvik mener at elektrisitet er Mellomstasjon om mer ennnn åtte minutters lade- det suverent mest energieffektive Harald Røstvik tror at hybridbi- pause. Denn tiden du likevel bru- alternativet i en bil, fordi hele 90 lene som er på vei inn på det nor- ker på å stoppeoppe og spise en prosent av energien brukes til ske forbrukermarkedet nå blir en pølse, sierrHarald Harald fremdrift. Forbrenningsmotorer mellomstasjon mot en fremtid Røstvik. utnytter bare 25 prosent. Røstvik med et alt overveiende elektrisk har stor tro på at fremtiden til- transportsystem. Da snakker han

En norsk elbilklynge Think i evig finanskrise Norge har ikke hatt noen bilindustri å snakke om, Think permitterte de fl este

men nå er vi i ferd med å få en hel liten klynge av av sine 200 ansatte, og FOTO: PRIVAT elbilprodusenter her til lands. antallet sysselsatte gikk ■ Think har holdt til i Aurskog i 20 år. ned til 30 i fjor høst. Nå er ■ Elbil Norge, lager bilen Kewet Buddy på Økern i Oslo. Kewet det igjen oppe i nærmere er et opprinnelig dansk konsept som ble fl yttet til Norge tidlig ett hundre. på 90-tallet. Bilene er enklere og billigere enn Think, og lages i småskala. Men produksjonen har gått jevnt og trutt med noen Selskapet begynte å ta inn igjen titall biler i året. ansatte utover våren, til tross for at ■ Det indiske gigantselskapet Tata Group har innledet et tek- gjeldsforhandlingene med kredi- nologisk samarbeid med Miljø Innovasjon AS i Porsgrunn om å torene fortsatt ikke er ferdige. produsere 3000 elbiler hvert år i Herøya Industripark. Målet er Dagens produksjon består i å å utvikle en fi reseters bil for det nordiske markedet. klargjøre de uferdige bilene som befant seg i produksjonslokalene Konkurrenter i Aurskog da virksomheten ble ■ Konkurrentene kan fort bli mange. Like over svenskegren- stanset. Selskapet har ikke kapital sen sør for Østfold, mellom Volvos fabrikk i Torslanda og til å bestille komponenter til nye Saab-fabrikken i Trollhättan, skal Alelion Batteries bygge om biler ut over dette. Jan Otto Ringdal har vært med fra starten av Think, og er fortsatt blant den moderniserte utgaven av klassikeren Fiat 500 til en elbil. aksjonærene. Men selskapet er i akutt behov for mer penger. Konseptet tilsvarerarer samarbeidet Miljø Innovasjon KriseK som rutine og Miljøbil Grenlandnland har med Think har hatt så mange amerikansk Think-fabrikk. i seg, vi slipper mye unødvendig indiske Tata Motors.otors. fi nanskriser i løpet av – Alt gjøres selvsagt under den transport på den måten. ■ Reva er en indiskndisk eelbillbil prosjektets 35 år lange forutsetningen at selskapet blir Den produksjonen det er snakk på det norske markedet.markedet. historie at situasjonen ført videre, understreker Kathinka om, er dessuten mindre arbeids- Bilen produsereses kan fortone seg som ren von der Lippe. krevende enn det som vanligvis i India av Maini rutine. Derfor planlegges – Dere vurderer også produksjon forbindes med bilproduksjon. Group, som harr det med friskt mot for et i Sverige. Vil et gjenopplivet Think – Vi bestiller relativt store sam- erfaring produk-k- liv også etter at denne forlate Norge? mensatte enheter fra underleveran- sjon av kom- motbakkenm er passert. – Spekulasjonene om fl ytting dører, slik at det vi gjør på Aurskog ponenter til En pressemelding før til Sverige er helt hypotetiske. USA har mer karakter av sammenstil- fl yindustrien. påpåskesk opplyste om en ram- er noe annet, men det er uansett ling enn produksjon. Dermed blir ■ Peugeot meavtalemeav for 500 biler til Ned- bare snakk om en produksjon til ikke dyr norsk arbeidskraft noe og Citroën har erland,erland, enen annen om en leveranse det amerikanske markedet. Det er stort problem, og vi får dessuten modeller som levereseveres påpå nærmerenærm 100 til Østerrike. I imidlertid ikke noe nytt at Think kort omløpstid og lite lagerhold. med elektrisk drift.rift. USA er sselskapete i en prosess med ser for seg en produksjon nær Det er derfor ingen grunn til å tro ikkeikk mindrei 11 delstater som alle markedene ulike steder i verden. at Think skulle forlate Norge for kan tenke seg å være vertskap for en Det har blant annet en miljøaspekt godt, sier von der Lippe. En liten prolaps kan brekke ryggen på en hel bedrift

Få de ansatte raskest mulig tilbake på jobb. If helseforsikring dekker behandling på de beste private sykehusene i hele Norden. Det betyr at fraværstiden kan reduseres til et minimum. Faktisk venter våre kunder i gjennomsnitt bare 8 dager på behandling. Les mer på www.if.no/helse

Jon Frode Skirbekk, risikospesialist Rolig, vi hjelper deg. www.if.no Tlf: 02400 7660_0 Inhouse N 40 NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE

Følg Børsspeilet på orapp.no Nye porteføljer Økonomisk svineri hver 14. dag FOTO: FJORD SEAFOOD Verdensøkonomien – Problemene i Chile har svek- budssiden i ver- ket tilbudssiden betraktelig og det den vil etterspør- har fått enda et ser nå ut til at vi i år får en negativ selen etter oljeservicetjenester vil problem å hanskes tilbudsvekst for oppdrettslaks for fortsette å være stor, sier Sætre. første gang siden 1992. Også neste med etter utbruddet av år ser stramt ut og foreløpig ser det Problemområdene svineinfl uensa, i tillegg ikke ut til at fi nanskrisen har svek- Aktørene i det norske aksjemarke- ket etterspørselen veldig mye. Vi det er spesielt skeptisk til offshore- har bekymringene for vil derfor trolig se sterke priser i og fi nanssektoren. de store bankenes lengre tid framover, sier Sætre. – Jeg tror bankene vil levere Aksjekursen til de fl este fi s- greie tall forførste kvartal 2009. helsetilstand økt og det keri- og oppdrettselskaper har Virkningene av tilbakeslaget i real- også styrket seg markert den siste Oppdrettsnæringen har fått en økonomien kommer senere. Det globale aksjemarkedet oppsving og Rolf Otto Hansen tiden. tror prisen på laks kan stige til blir fl ere konkurser og tapene vil faller igjen. 40 kr kiloen. bli større. Spørsmålet er hvor store Den store oljejakten disse blir, påpeker aksjemegleren i AV FRODE HAUKENES Oljeprisen ser ut til å ha stabilisert som driver med oljeleting. spørselen etter olje er fallende og Sparebanken Nord-Norge. [email protected] seg rundt 50 dollar fatet, noe som – Vi tror ikke på store sving- oljelagrene i USA øker, sier Rolf- –Men shipping er den sektoren er dårlig nytt for oljeselskapene ninger i oljeprisen de nærmeste Otto Hansen. vi er mest skeptisk til fordi bran- Kombinasjonen av global svin- men godt nytt for mange ener- månedene ut fra tilliten til at – På sikt mener vi at oljeprisen sjen er preget av overkapasitet, einfl uensaepidemi, usikkerhet gikrevende selskaper og selskaper OPEC vil gjøre noe, samt at etter- skal opp. For å opprettholde til- legger han til. omkring hva som skjer med de store amerikanske bankene og Forrige portefølje Ny portefølje svært blandede kvartalsresultatet Kurs Kurs Kurs fra børsselskapene har effektivt Selskap Beløp 14. apr 28. apr Resultat Selskap Beløp 28. apr likvidert den gryende optimismen Analysesjef Stig R. Myrseth, Orion Securities i aksjemarkedet. BW Offshore Limited 40079 4,40 5,05 5 921 Synnøve Finden 49721 14,20 Igjen er det usikkerheten som Norwegian Property 40079 3,58 5,08 16 793 Q-Free 49721 13,60 preger det store økonomiske bil- Northland Resources 40079 4,00 4,78 7 815 Funcom 49721 5,09 det. Det fører til at forvaltere og Simtronics 40079 2,88 2,93 696 Simtronics 49721 2,93 investorer selger seg ut av aksje- Simrad Optronics 51436 3,55 3,90 5 071 markedet og kursene faller. Det er Synnøve Finden 51436 13,60 14,20 2 269 ennå for tidlig å si hvor stor øko- Denne runden 38 566 nomisk effekt infl uensautbrud- Hittil i år 98 883 det vil få, men på kort sikt er det Kapital til investering 198 883 reiselivsnæringen som får merke det sterkest. Forskningssjef Geir Linløkken, Investtech.com Dessuten faller prisene på råva- 30163 4,00 4,78 5 882 34112 4,78 rer, deriblant oljeprisen, som følge Northland Resources Northland Resources 30163 39,11 40,20 841 34112 40,20 av forventninger om enda lavere Telenor Telenor 30163 3,79 3,42 -2 945 34112 5,14 aktivitet i næringslivet. Men for Crew Gold Corporation Electromagn. Geoserv. 30163 1,23 1,72 12 016 34112 16,80 AS Norge og norske bedrifter kan Eitzen Maritime Services Copeinca 15 794 situasjonen også by på nye mulig- Denne runden heter. For eksempel har oppdretts- Hittil i år 36 448 næringen fått et oppsving etter Kapital til investering 136 448 infl uensautbruddet fordi folk kjø- per mer fi sk og mindre kjøtt. Aksjemegler Arne Wessel-Berg, RS Platou Markets. OBX Bull 20187 16,63 18,29 2 015 Yara 21796 160,22 Fisk i farten Norsk Hydro 20187 27,16 28,91 1 301 Seadrill 21796 68,11 Ifølge aksjemegler Rolf-Otto Han- Acergy 20187 43,26 47,58 2 016 Acergy 21796 47,58 sen i Sparebanken Nord-Norge Opera 20187 27,10 26,70 -298 Telenor 21796 40,20 Securities er det mange som tror Cermaq 20187 30,77 33,15 1 561 Funcom 21796 5,09 at prisen på laks vil stige til 40 kro- Lighthouse Caledonia 21749 0,15 0,16 1 450 ner kiloet med det første. Denne runden 8 045 – Dette kan skyldes at Chile er Hittil i år 8 981 nærmest tom for laks, sier han. Kapital til investering 108 981 – Videre er det nedgang i fôr- kostnaden. Den eneste kortsiktige Forvalter Håkon H. Sætre, Delphi Fondene negative momentet innen oppdrett Det Norske Oljeselskap 19585 43,90 46,39 1 111 Storebrand 20833 24,03 er at røykeriene kan få det litt tøf- Tandberg 19585 99,86 92,64 -1 416 Acergy 20833 47,58 fere som følge av prisoppgangen, Marine Harvest 19585 2,35 2,87 4 334 Cermaq 20833 36,09 sier han. Opera 19585 27,10 26,70 -289 Norsk Hydro 20833 28,91 – Fiskesektoren er naturlig å Norwegian Air Shuttle 19585 38,00 42,85 2 500 Q-Free 20833 13,60 trekke frem som en sektor med Denne runden 6 239 sterkt momentum (positiv stem- Hittil i år 4 163 ning) for tiden, sier portefølje- Kapital til investering 104 163 forvalter Håkon Sætre i Delphi Fondene. Aksjemegler Rolf-Otto Hansen, Sparebanken Nord-Norge Sec. Tandberg 24809 99,86 92,64 -1 794 Telenor 25469 40,20 Cermaq 24809 30,77 36,09 4 289 Cermaq 25469 36,09 Dette er kontanter 49618 143 Yara 25469 160,22 kontanter 25469 Børsspeilet Denne runden 2 639 1 875 Seks eksperter konkurrerer Hittil i år om å gjøre de beste plasseringene Kapital til investering 101 875 av 100.000 tenkte kroner. Porte- føljen fornyes i hver vanligvis hver Økonomisk Rapports superportefølje 14. dag. Kurs er vektet snittkurs 23672 99,86 92,64 -1 712 20267 47,58 første 2 timer på både kjøp og salg. Tandberg Acergy Hvis noen ønsker det, er det mulig Cermaq 23672 30,77 36,09 4 093 Funcom 20267 5,09 å foreta kjøp og salg tirsdag etter Northland Resources 23672 4,00 4,78 4 616 Q-Free 20267 13,60 en uke. (Nye anbefalinger må da Opera 23672 27,10 26,70 -349 Telenor 20267 40,20 komme innen børsåpning tirsdag.) 20267 160,22 Det skal være minimum tre og Yara maksimum fem selskaper i porte- Denne runden 6 648 føljen, men ikke selskaper fra OB Hittil i år 1 335 Standard. Kapital til investering 101 335 Turene til NYATI - Sør-Afrika ALT AV MAT OG DRIKKE er en kjempesuksess - ER INKLUDERT ! Vi har utvidet med flere avreiser ! Da kan du glede deg til en fantastisk safari...

Nyati Safari Lodge. Kombinér luksus, aktivitet og avslapping! Et opphold på Nyati Safari Lodge byr på spennende aktiviteter og utflukter, hvor du opplever den ville afrikanske natur på nært hold. Innkvarteringen er topp, alle måltider og samtlige drikkevarer er inkludert og betalt hjemmefra. Det er lagt opp til opplevelser i særklasse!

AVREISEDATOER/PRISER: Fredag: Oslo - Sør-Afrika. Avreise fra Gardermoen. - Lørdag: Johannesburg - Nyati. Ankomst i Krüger-parken. Bestill din private Nyati-katalog Søndag: “Big Five” dag- og nattsafari .(Gammel jaktbetegnelse for område med løve, leopard, elefant, nesehorn og 15.-24. mai 2009 kr. 13.950,- på våre hjemmesider 12.-21. juni 2009 kr. 14.950,- bøffel). “Bush-walk” tidlig om morgenen langs Olifants River, hvor flodhester og krokodiller ofte kan sees. Mandag: Nyatis valgfrie aktiviteter. Slapp av ved poolen, ta en golfrunde eller se Nyatis kultur og tradisjoner. 19.-28.juni kr. 14.950,- Tirsdag: Heldagsutflukt til Kruger National Park. Vi kjører til det største villreservatet i Sør-Afrika. 31. juli.-9. august 2009 kr. 14.950,- Onsdag: Nyatis valgfrie aktiviteter. En tradisjonell “bush-breakfast” i det fri under akacietrær venter de som denne 21.-30. august 2009 kr. 14.950,- morgenen blir med på “bush-walk”. 16.-25. oktober 2009 kr. 17.995,- Torsdag: Heldagsutflukt til Drakensfjellene.De flotte Drakensfjellene ligger ved grensen til naboprovinsen 20.-29. november 2009 kr. 18.995,- Mpumalanga. Fredag: Nyatis valgfrie aktiviteter. Lørdag: Avreisedag. Søndag: Ankomst Gardermoen. 3. oktober drar vi på jubileumscruise !

MSC Splendida - et helt nytt Til fantastiske priser - fra kr. skip der vi har fått spesialpris kr. 5.495,- til Middelhavets perler !

ET FANTASTISK CRUISE - 8 DAGER - 7 NETTER ...OG TIL FANTASTISKE PRISER ! Vår pris Ord.pris Dag Havn Ank. Avr. Kat. 1/3: Innv. lugar pr. pers/dbl. lugar kr. 5.495,- (11.680,-) Dag 1 Lør Genova (Italia) 18:00 Kat. 4/5: Utv. lugar pr. pers/dbl. lugar kr. 6.900,- (11.680,-) Dag 2 Søn Marseille (Frankrike) 08:00 18:00 Kat. 6/7: Utv. pr. p./dbl. lugar m/balkong kr. 8.690,- (13.360,-) Malta er bare et av de flotte målene for Dag 3 Man Barcelona (Spania) 07:00 14:00 Kat. 9: Utv. pr. p./dbl. lugar m/balkong kr. 9.490,- (14.160,-) Dag 4 TIrs Tunis 14:30 19:30 dette cruiset. På en uke er du i Frankrike, Dag 5 Ons Valetta (Malta) 09:00 18:00 MSC Splendida er cruiserederiets nye stolthet. Skipet blir sjøsatt i Spania, Italia og Afrika. Dag 6 Tors Messina (Italia) 07:00 14:00 juli i år. Her blir drømmene dine om et luksuscruise til virkelighet! Dag 7 Fre Civitaveccia/Roma (Italia) 08:00 19:00 Det behagelige og harmoniske miljøet er designet ut fra ett Dag 8 Lør Genova (Italia) 10:00 formål – at du skal kunne nyte cruiseferien din til fulle! MSC Splendida tilbyr mange og store arealer der du kan finne Prisene inkluderer Cruise 8 dager/7 netter med - Helpensjon - All roen og koble av uansett tid på døgnet. Du vil finne bl.a. underholdning - Aktiviteter - Skatter - Avgifter. Tillegg for enkelt- utendørsbassenger, fitness-senter, spa, skjønnhetssalong, teater lugar er + 80 % i kat. 1-9. Barn under 18 år reiser for kr. 1.390,- ! og kasino. Et feriecruise i et harmonisk miljø ! Sentralbord 35 90 04 10 - Gruppeavdeling 35 90 04 15 - www.wreiser.no Les våre reiseregler på http://www.wreiser.no/wik_regler.php 42 NÆRINGSLIV & NYSKAPING NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: ØIVIND RISVIK Hektet på produkter

Ingen lager så annerledes og spennende klær som designeren Thea var det viktig å bygge en norsk iden- Ble fascinert titet. Mye av det som ble utvalgt som – Videre var norsk språk, nynorsk, Glimsdal Temte. – Alle klærne mine er lagd av ull, og mange fi nnes i bare det virkelig og egentlige norske, ble egen konge og regjering viktige assosiert med bon- symboler, som alle er ett eksemplar. 1905-bunaden min har jeg kalt for Hår på brystet … dekulturen. Kjolens representert i kjolen grunnmur er der- «Ull er og veska. På under- AV ØYVIND RISVIK for klærne du kjøper hos Hot Nok hun tar den på seg. for utformet som siden av veska er det risvikmedia.no, innen en viss tids bruk, kan du heve – Den ble laget i forbindelse med et sjakkbrett, med menneskets festet en del mynter kjøpet, uten nærgående spørsmål. 100-årsmarkeringen av unions- bøndene ryddig beste venn.» som gir tyngde til Jeg har en Bli Sett-garanti på klærne Thea Glimsdal Temtes 1905- oppløsningen, forteller hun. – Da plassert på «tom- veska og klirrer godt mine. Hvis du ikke får kompliment bunad blir en snakkis hver gang Norge skulle bli en selvstendig stat, tene» sine. når den settes på et

Bestill abonnement: I SALG NÅ nytid.kundesenter.com NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE NÆRINGSLIV & NYSKAPING 43 FOTO: TOMM HANSEN FOTO: TOMM HANSEN FOTO: TOMM HANSEN

Thea Glimsdal Temte driver fi rma for produktets, og ikke for pengenes, skyld.

FOTO: TOMM HANSEN

bord og markerer at her kommer i Solbergelva i Buskerud. Hit fl yt- i varme strøk, i ørkenstrøk, bruker strikket tøy, som er valket, det vil si underjordiske. Jeg tar ingen sjanser jeg. Dessuten er det jo veldig viktig tet hun sammen med ektemannen, tynn ull fordi det kjøler om dagen at det er behandlet for å gjøre klærne og har festet en ettøring eller toøring at ethvert byggeprosjekt har «pen- skuespiller Rune Temte, for tre år og varmer om natten. Ull regulerer mer vindtette og slitesterke. på babyteppene våre. Slik at forel- ger i bånn». siden. Sammen har de sønnen Mar- nemlig temperaturen. Den holder Hot NOKs barnetøy har en fi ffi g drene kan føle seg trygge. Thea Glimsdal Temte er født tinius på seks år. varmen ute. Og det er et stoff som detalj. – Babyteppet har en ekstra – Etter en visning på Røros, hvor på Fagernes, er egentlig utdannet puster. Ull er magisk som stoff og forsikring, sier Thea Glimsdal en rockemusiker fra Trondheim gikk herreskredder, men hoppet av dette Spesialiserer seg materiale. Temte. – I riktig gamle dager var det modell med en av mine herrejakker, yrket fordi hun ble fascinert av 200 Thea Glimsdal Temte har spesiali- – Jeg bruker ull fra Østerrike i vanlig å sy inn en mynt i lindbåndet sa han etterpå: De’ e’ akkurat som om år gamle folkedrakter. Hun er dag- sert seg på klær av ull. min kolleksjon. Østerrikerne har til de nyfødte barna, eller legge en jakka håill roint mæ! Og det er nett- lig leder i designfi rmaet Hot Nok, – Ull er menneskets beste venn, stor kompetanse når det gjelder å mynt oppi vogga. Dette ble gjort for opp min ambisjon, å lage omsorgs- som ligger i gamle Solberg Spinneri sier hun. – Ull puster. De som bor strikke tøyer av ull, et meget tett- å beskytte det nyfødte barnet mot de fulle klær som tar vare på deg. Ta betalt på nettet

PayEx Betalingsportal – den mest komplette betalingstjeneste for netthandel i det nordiske markedet. Med Betalingsportalen kan betalinger gjennomføres enkelt, raskt og sikkert.

Kreditkort Direktebank Faktura Avbetaling Gavekort/Verdikoder Småpengebetaling

PayEx er til for å gjøre deres arbeid enklere, deres kunder mer fornøyd samt senke deres kostnader. PayEx Betalingsportal forenkler deres administrasjon, support, teknikk og gir dere avstemte oppgjør og full kontroll over alle betalinger.

OSLO, STOCKHOLM, VISBY, KØBENHAVN www.payex.no 44 NÆRINGSLIV & NYSKAPING NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE SPØR JURISTENE Spør noen av landets toppjurister innen forretningsjuss. Advokatene til FØYEN Advokatfi rma DA svarer.r. Send spørsmål om næringsliv til: juss@ mentormedier.no. Kontakt advokatene: frode.e. bergland.bjørnstad@ foyen.no, preben. mo.fredriksen@foyen. Hemmeligheten bak no, arve.foyen@foyen. Frode Bergland Preben Mo Arve Bjørnstad Fredriksen Føyen OM FORRETNINGSJUSSRRETN SS Web 2.0-markedsføring eb 2.0-markedsføring byr på innsyn dersom en selger slutter eller er betydelige muligheter til å over- INNLEGG Regler kun for fraværende? tale kundene – bare markedsfø- W ■ rerne vet hvordan. Av Asle Fager- ansatte? Svar: Forskriften gir adgang til innsyn Nike lanserte for kort tid siden en strøm, førstelektor Spørsmål: Alle regler synes å legge i slik korrespondanse. Det er viktig at verdensomspennende kampanje under NITH til grunn at det bare er ansatte som selskapet i ikt-instruksen klart angir tittelen Nike Challenge. De inviterte E-post: fagasl@ handler illojalt. Selv er jeg eier av en hva virksomheten har behov for, slik at til en konkurranse mellom kvinner nith.no virksomhet hvor administrerende direk- selgerne er klar over at slik nødvendig og menn om hvem som løp lengst. tør har opptrådte illojalt. Hun forsøkte informasjon tilhører virksomheten. En Konkurransen pågikk i perioden 13. «Web 2.0-markeds- å ta med seg min virksomhets kunder løsning kan også være å få selgeren selv mars til 19. april. På nettsiden MSN over til egen nyopprettet konkurrerende til å lagre informasjonen sentralt. nike-challenge kunne vi følge trenings- føring byr på betydelige virksomhet. E-postforskriften synes resultatene. Vi fi kk daglig oppdatert ikke å regulere dette. Hva gjelder i slike informasjon om motivasjon, trenings- muligheter til å overtale situasjoner? Hva med opplegg og løpsdistanse via en blogg. kundene.» Via nettsiden nikeplus.nike.com kunne Svar: I forhold til de nye reglene er lynmeldinger? du registrere ditt eget løpsprogram og administrerende direktør er ansatt på Spørsmål: Hvorfor regulerer forskrif- involvere deg i diskusjonen om hvorvidt lig 12 minutter til 19 minutter. Totalt lik linje med øvrige ansatte. E-postfor- ten bare e-post? Hos oss bruker vi mye det var kvinner eller menn som kom til sett kom det inn 90.000 forslag fra skriften vil derfor som utgangspunkt lynmeldinger. Jeg kan ikke forstå at det å løpe lengst. Nike gjorde ikke dette bare jenter i Norden, og vinneren fi kk sitt også kunne følges i disse tilfellene. er skal være noen forskjell avhengig fordi de er engasjert i idrett og mosjon – forslag kommersialisert – drømmen om Utfordringen er at det normalt vil være av hvilken kommunikasjonsform som de har skjønt hemmeligheten bak Web å bli designer ble virkeliggjort. Libresse styret som har myndighet til å beslutte brukes. 2.0-markedsføring. registrerte omsetningsøkning i en mål- innsyn i disse tilfellene. Det kan også gruppe som i utgangspunktet ikke var være nødvendig med andre særskilte Svar: Forskriften benytter «e-post Hva er Web 2.0? spesielt engasjert i produktkategorien tilpasninger for selve gjennomføringen. mv.». Bruken av «mv.» medfører at Web 2.0 kjennetegner et skifte i bruken ved å fokusere på ikke-produktrelatert Disse kan nedfelles i virksomhetens forskriften også vil omfatte virksomhe- av World Wide Web-teknologi og webde- informasjon. ikt-instruks. tens øvrige elektroniske kommunika- sign. Begrepet ble første gang introdu- Utgangspunktet til Nike er nok sjonsmedier og elektronisk utstyr. Ofte sert av Dale Dougherty i 2004 og beskri- motsatt av Libresse, fordi vi kan anta vil selve lynmeldingstjenesten leveres ver overgangen fra Internett som kun en at Nikes kunder er svært engasjert i Innsyn ved slutt av en tredjepart. En forutsetning for at plattform, til aktivt å analysere sukses- produktene og oppfatter produktrela- regelverket skal komme til anvendelse skriteriene som gjelder for å lykkes med tert informasjon som relevant. Nike eller fravær vil da være at det er virksomheten som forretningsaktiviteter på nettet. Et kri- gjør derfor det som er riktig i en slik Spørsmål: Jeg er salgssjef i et rekla- har rettighetene og som gir en dispo- terium for suksess er å bruke Internett situasjon, nemlig å fokusere på det mebyrå. Byråets selgere har mange sisjonsrett videre til den ansatte. For å på en interaktiv og sosial måte. Web 2.0 målgruppen er interessert i og bruker så lunsj- og middagsavtaler med kunder oppklare eventuelle misforståelser blant er derfor et sett med verktøy som tillater Web 2.0-markedsføring for å stimulere og potensielle kunder. Byrået er helt ansatte knyttet til hvilke medier som bedrifter å bygge sosiale nettverk, dele denne interessen gjennom å invitere til avhengig av å ha all kommunikasjon omfattes, bør IKT-instruksen angi hvilke informasjon og inngå i samarbeidspro- Nike Challenge-konkurransen. knyttet til slike avtaler. Vil e-postfor- systemer som omfattes. sjekter online. Dette inkluderer blogg, skriften sette noen hindringer for wikis, sosiale nettverkssider og andre Hemmeligheten ligger onlinesamfunn. ikke bare i involvering Web 2.0 kan brukes på tradisjonelt Hemmeligheten bak Web 2.0-markeds- vis gjennom å gi produktinformasjon føring er derfor ikke bare å involvere EVENTYR FOR ALLE for å overtale kundene til kjøp. Markeds- kundene, men å involvere på en slik ansvarlig skriver en blogg som regel- måte at det overtaler til kjøp (les: skaper messig presenterer bedriftens produk- kjøpsintensjon). Her er nøkkelen til suk- ter. Men da har bedriften misforstått sess å kjenne til hvor engasjert kundene poenget med Web 2.0 markedsføring. er i produktene. Er kundene lite enga- Bedrifter bør heller bruke teknologien sjert i produktene, bør bedriften bruke til å involvere kundene, gjennom å invi- Web 2.0-markedsføring til å invitere tere dem til å delta i markedsføringsrela- til interaksjon rundt mer perifere tema terte aktiviteter fra produktutvikling til som designkonkurransen til Libresse, tilbakemelding på kundetilfredshet. Det og gjennom aktiviteter etablere en posi- gjorde Libresse i 2007. tiv holdning til merket og skape kjøp- sintensjon. Dersom kundene derimot Hvordan lykkes med Web er engasjert i produktene, bør bedriften 2.0-markedsføring? gjøre som Nike, nemlig å bruke Web Libresse opererer på markedet for 2.0-markedsføring til å invitere til ISLAND hygieneprodukter for kvinner. En studie interaksjon på sentrale produktrelaterte gjort av Libresse viser at kundene (jenter tema, og skape en positiv holdning til Firmatur / Kick-off / Konferanse 14 til 25 år) er lite engasjert i produk- merket og frembringe kjøpsintensjon. tene, og ikke anser produktrelatert Island tilbyr en unik mulighet for opplevelser de ansatte sent vil glemme. informasjon som relevant. Løsningen Ikke fall for fristelsen – det kan straffe seg! Kort fl yreise, første klasses fasiliteter, nærheten til fl ott og kontrastrik natur, i 2007 var å invitere til en nordisk designkonkurranse hvor vinneren fi kk Markedsførere gjør ofte hva som helst stort tilbud av spennende utfl ukter og aktiviteter. sitt forslag lansert i JC-kjeden. Ved for å oppnå et salg. I sosiale nettverk kan Ta kontakt for pristilbud og programforslag! hjelp av et brukervennlig verktøy kunne det lønne seg å motstå denne fristel- jentene designe en truse på nettsiden sen. Når kundene er invitert til å delta i til Libresse. Når utkastet var fullført, sosiale nettverk, forventer de at virksom- Øvre Slottsgate 5, N-0157 Oslo. Tlf 22 33 84 40. kunne de publisere forslaget og invi- heten lytter, engasjerer seg og tar dem tere venner til å stemme via blogg og på alvor. Kundene misliker sterkt å få Facebook. Resultatet av kampanjen var følelsen av at de er blitt lurt til å motta overveldende. Trafi kken på Libresse sitt et kommersielt budskap – og dersom nettsted økte med 74 prosent i kampan- de gjør det, kan de forlate det sosiale jeperioden. Tiden brukt på nettstedet nettverket. I verste fall iverksetter de en www.islandia.no økte med 60 prosent, fra gjennomsnitt- kollektiv boikott.

46 NÆRINGSLIV & NYSKAPING NR. 16 – TORSDAG 30. APRILRIL 2009 – UKUKEAVISENEAAVISEN LEDELSE

potensial og ambisjoner om videre vekst, gjenspeiles av prisens utvelgelseskriterier. Vil du vinne 1 mill.? gjerne internasjonalt. Er du gründer og synes du fortjener en Kravene: million fra Sylvia Brustad, har du sjansen – For å vinne ■ Du må kunne vise til gode resultater og hvis du er kvinne. Prisen utlyses i samarbeid med innovasjon samtidig ha ambisjoner og potensial for Næringsministeren utlyser en pris med Norge og er et ledd i regjeringens arbeid for å videre vekst, gjerne internasjonalt. tilskudd på 1 million kroner til en lovende følge opp målet om at 40 prosent av alle nye ■ Du må kunne presentere en troverdig vekst-st- kvinnegründer. entreprenører skal være kvinner innen 2013. strategi med budsjett og fi nansieringsplan. Med denne prisen ønsker vi å vise at vi For å vinne, må du kunne vise til gode ■ Du må eie/ha startet eller lede en nyeta- mener alvor med vår satsing på kvinnelige resultater og kunne overbevise om at du har blert bedrift – tre-fem år gammel. gründere, sier nærings- og handelsminister potensial og ambisjoner for videre vekst. ■ Du bør helst være innenfor reiseliv, kulturur Sylvia Brustad. Prisen skal gå til en kvinnelig Prisen skal stimulere til offensive vekststrate- og opplevelse, helse, energi og miljø, mari- Næringsminister Sylvia Brustad gründerbedrift med gode resultater og med gier blant kvinnelige gründere, noe som også tim, IKT, olje og gass, marin eller landbruk. har 1 million kroner å gi bort til den rette kvinnelige gründeren.

FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX

REKRUTTERINGSGUIDEN Har du behov for ny leder i 2009? Rekruttere fra Europa? Jeg har jobbet med lederrekruttering og Executive Search // NAV EURES hjelper deg siden 1992. Ta direkte kontakt med meg for nærmere Mer informasjon på www.eures.no rådgivning innen rekruttering. John Endsjø, Senior Executive Search Consultant Mobil: 905 666 71 – E-post: [email protected]

TRANSEARCH Norway har rekruttert ledere og nøkkelpersoner siden 1987. Tel: 215 20 215 – E-post: [email protected] 52 offices in 34 countries www.transearch.no

Hvorfor Adecco Select? Executive Forretningsorienterte rådgivere og kvalitetssikret metodikk gir deg trygghet Manpower Professional Executive AS hjelper deg med å ved ansettelser til faste stillinger. Våre 70 spesialiserte rådgivere dekker hele rekruttere markedets best kvalifi serte medarbeidere til faste Norge, med lokal tilhørighet. Vi samarbeider med 130 kolleger i det nordiske stillinger. Alt fra ledere til nøkkelpersonell. markedet. Vil du vite mer? Ring 04321. Les mer på manpowerprofessional.no

Du fi nner oss med kontorer i Oslo - Stavanger - Bergen - Kristiansand adecco.no/select - Trondheim - Tønsberg - Bodø - Haugesund

Rekruttering av nye medarbeidere er en av de viktigste, kanskje den viktigste oppgaven du har som leder. For din organisasjon kan det bety forskjellen mellom suksess eller fi asko.

www.bjerkeluther.no

Annonserer du i DN, er sjansen større Hovedkontor På jakt etter nye for å fi nne de gode kandidatene. De Buskerud: Hønefoss fl este av våre lesere har utdanning mennesker? på universitetsnivå – og 41% har en Våre lokale kontorer ledende stilling. Ring vår annonse- Akershus/Oslo: Søk der du fi nner Nittedal avdeling på 22 00 10 75. Bærum Kilde: TNS Galllup, Forbruker & Media 08/2 Oppland: interesserte som Gjøvik Hedmark: også er kvalifi serte. Hamar www.vikarhjelpen - [email protected] Telefon www.heim.no NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE NÆRINGSLIV & NYSKAPING 47 Elektroniske medier på jobben: Arbeidsgiver har fått rett til innsyn Arbeidsgiveren har rasjonelle kommersielle drift vil forskning av økonomisk krimina- kunne berettige innsyn. litet osv. Av hensyn til slik lovgiv- rett til innsyn i alle Videre har arbeidsgiveren rett ning vil det derfor være behov for elektroniske medier til innsyn når det er berettiget interne dokumenterbare rutiner mistanke om den ansattes bruk av og instrukser for lagring av slikt stilt til disposisjon for elektronisk kommunikasjon kan materiale på annen måte enn i de medføre oppsigelse eller avskjed. ansattes postkasse. den ansatte. Nye regler Dette vil kunne omfatte bruk av trådte i kraft 1. mars. elektronisk kommunikasjon til Klarere regler utsendelse av spam eller innhold Utkastene til nye regler har vært AV TERJE AURDAL som kan skade virksomheten, omstridte, og det har tatt lang terje.aurdal@mentormedier eksempelvis fortrolig informa- tid å komme frem til reglene sjon om strategier, priser, kunder som nå er trådt i kraft. De nye De nye reglene innebærer at arbeidsgiverne bør utarbeide en ikt-instruks Ukeavisen Ledelse har spurt advo- eller leverandører. Tilsvarende vil reglene kan ikke fravikes, men om ansattes bruk av elektroniske medier stilt til deres disposisjon. katene Frode Bergland Bjørnstad, mistanke om bruk av elektronisk bør motivere arbeidsgiverne til å Preben Mo Fredriksen og Arve medier til trakassering av kolle- implementere ikt-instrukser som tror de nye reglene kan bidra til bart for arbeidsgiverne å bryte Føyen i FØYEN Advokatfi rma gaer, nedlasting av barneporno- er tilpasset virksomheten, samt ryddigere forhold med hensyn til de nye reglene. Datatilsynet har hva som nå gjelder for arbeidsgi- grafi sk materiale eller ulovlig fi l- øke de ansattes bevissthet rundt elektronisk kommunikasjon på kompetanse til å ilegge overtredel- vers innsyn i elektroniske medier deling kunne begrunne innsyn. bruk av elektroniske medier. Vi arbeidsplassen. Det kan bli kost- sesgebyrer. stilt til disposisjon for den ansatte. Det er alltid et krav at formålet (Føyen er vår faste spaltist for for- med innsyn ikke kan oppnås ved retningsjuss, og har svart på fl ere tiltak som er mindre inngripende spørsmål innenfor samme tema i overfor den ansatte. Konferanse jusspalten på side 44.) Oslo Dette svarer advokatene: Gjennomføringen 9.–10. juni 2009 Når visse vilkår er oppfylt, gir av innsynet reglene arbeidsgiveren rett til Den nye bestemmelsen krever at innsyn i alle elektroniske medier den ansatte, så langt det er mulig, stilt til disposisjon for den ansatte. skal varsles og gis anledning til De nye reglene inneholder også å uttale seg før innsyn gjennom- krav til fremgangsmåten ved føres. Varslet må derfor innholde innsyn. Reglene innebærer at begrunnelsen for hvorfor arbeids- arbeidsgiverne bør utarbeide en giver vil ta seg til rette. Tilsvarende ikt-instruks om ansattes bruk av skal den ansatte, så langt det er elektroniske medier stilt til dispo- mulig, få anledning til å være sisjon for dem og arbeidsgiverens tilstede når innsynet gjennomfø- fremgangsmåte ved innsyn. res. Reservasjonen, så langt det er mulig, innebærer at dersom formå- Omfatter let med innsynet blir forfeilet ved Den nye forskriften innebærer varsling, kan varslingen utelates. en viktig avklaring ved at den Det bør i den forbindelse pekes på Bo Hjort Christensen, Handelshøyskolen BI gjelder for alle elektroniske kom- at arbeidsgiveren i mange tilfeller munikasjonsmedier som er stilt kan speile de elektroniske medi- til den ansattes disposisjon. Dette ene som skal undergis innsyn. ERP-SYSTEMER 2009 inkluderer e-postkasser, mobilte- Dette vil forhindre at den ansatte lefoner, ansattes private områder i som følge av varsling kan ødelegge virksomhetens datanettverk, pc-er formålet med innsynet. Dersom Møteplassen for deg som skal anskaffe og harddisker og informasjon på usb- den ansatte har virksomhetens er. Elektroniske medier som tilhø- bærbare pc med mulige bevis som implementere nytt forretningssystem rer den ansatte, og som unntaksvis kan ødelegges, vil varsel kunne er benyttet i arbeidssammenheng, utsettes til arbeidsgiver også har > Veien til en kostnadseffektiv implementering og systemforvaltning har arbeidsgiver ikke innsynsrett fått kontroll over pc-en. Dersom > Vi gir deg et overblikk over ERP-systemene, samt et utvalg CRM-, i, eksempelvis en privat mobiltele- den ansatte ikke får være tilstede prosjekt-, dokument- og BI-systemer fon. Fellesområder i arbeidsgivers når innsynet gjennomføres, bør > datanettverkt er ikke omfattet av det sørges for at tillitsvalgte er til Du får konkrete maler og verktøy til bruk i ditt investeringsprosjekt reglene. Bruken av og innsyn i stede, med mindre den ansatte disse områdene er begrenset til uttrykkelig har gitt uttrykk for at alle de som er gitt tilgang. han/hun ikke ønsker dette. Dersom forutgående varsel ikke Retten til innsyn er gitt, skal den ansatte informe- Arbeidsgiveren har rett til innsyn res om at innsyn er gjennomført, når det er nødvendig for å ivareta og han skal da også opplyses om den daglige driften eller når virk- eventuelle funn. somhetens berettigede interesser tilsier det. Arbeidsgiverne må Sletting av informasjon altså ha et kvalifi sert behov for Et dilemma forskriftens slet- Påmelding på www.kan.no – eller ring: 22 82 80 60 å skaffe seg innsyn i den ansat- tingsregler skaper, er forholdet til tes elektroniske informasjon. Et annen lovgivning som gir plikt eksempel kan være at den ansatte til å oppbevare viktig korrespon- ikke er tilstede i forbindelse med danse. Dette kan for eksempel at en anbudsfrist utløper, og gjelde virksomheter bundet av arbeidsgivers tilbud avhenger av Sarbanes Oxley lovgivningen informasjon som befi nner seg i (SOX) og som innebærer en plikt den ansattes elektroniske kom- til å ta vare på e-post som ansatte munikasjon. Et hvert hensyn har sendt og som selskapet må til virksomhetens forsvarlige og forstå kan få betydning for etter- 48 NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE

Ifølge OPEC er Ideell oljepris den nåværende Arktisk Råd oljeprisen for lav. 70 dollar fatet er en ideell 12 land sendte statsrå- oljepris, mener OPEC. Denne der til å delta på toppmøtet uka lå oljeprisen på rundt 50 i Arktisk Råd tirsdag og dollar, noe som OPECs gene- onsdag. I tillegg møtte ETIKK & ralsekretær Abdalla El-Badri klimaforskere og fredspris- mener er for lite. Organisa- vinner Al Gore opp for å sjonen for petroleumsekspor- diskutere konsekvensene terende stater mener at olje- av global issmelting. På forbruket i 2009 vil være 84 møtet ble det blant annet millioner fat per dag, ned en lagt fram informasjon om SAMFUNN drøy prosent fra 2008. minkende isbreer.

Direktør Kim Nordlie i HSH mener at regjeringen må feie for egen dør og få orden HSH-topp: i etikken i offentlig innkjøp, og ikke bare Regjeringen ikke kreve etisk holdning hos næringslivet. ETISK TROVERDIG FOTO: STORMBERG – Det er beklagelig at ikke regjeringen pålegger statlige innkjøpere klare krav til samfunnsansvar.

AV ELISABETH LUND [email protected]

Det sier direktør Kim Nordlie i HSH, nærings- og arbeidsgiveror- ganisasjonen for handel og tjenes- teytende sektor i Norge. Direktøren er skuffet over regjeringens stortingsmelding om næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi, og som ble debat- tert i Stortinget før helgen. I mel- dingen stilles det blant annet økte ILOs kjernekonvensjoner forbud mot barnearbeid, krav til hvordan norske bedrifter de vil vurdere om de skal skal behandle sine ansatte rundt Både private og offentlige virksomheter kjøper fra tekstilfabrikker i fattige land ■ Fri fagforeningsrett og organisasjonsrett kreve forbud mot tvang der arbeidsforholdene er svært dårlige. om i verden. ■ Forbud mot tvangsarbeid og fagforeningsforbud, – Det er vel og bra at det settes ■ Forbud mot barnearbeid sier han. økt fokus på næringslivets sam- blant de største innkjøperne. Barne – og likestillingsdeparte- ■ Forbud mot diskriminering funnsansvar i utlandet, en opp- Underdirektør Pål Hellesylt i mentet har fått utarbeidet en veiled- Hemmelige fabrikker gave vi prioriterer høyt i organisa- konkurransepo- ning for hvordan HSH har 12.700 med- sjonen vår. Men vi har liten sans litisk avdeling i dette kan gjøres. som er sentral statsråd i saken, til lemsbedrifter med omkring for at ikke regjeringen pålegger de Administrasjons- – Hvem kontrol- å uttale seg om den. 170.000 ansatte. Organisasjonen offentlige innkjøperne de samme departementet, «Vi har liten lerer hva som kjøpes var i sin tid med på å stifte Initiativ krav til samfunnsansvar som det seksjon for offent- sans for at ikke inn og at det gjøres Elendige forhold for Etisk Handel, og de jobber ifølge næringslivet har, sier han, og viser lig anskaffelser, på en samfunnsan- Nordlie synes det er skuffende at Nordlie svært aktivt med etikk i til meldingen. bekrefter at det regjeringen svarlig og etisk kor- ikke fl ere norske kommuner eller næringslivet. Der står det blant annet (side ikke stilles noen pålegger de rekt måte? statlige virksomheter har innført Samtidig organiserer de den nor- 24): felles krav til – Det er ikke klare regler for samfunnsansvar. ske tekstilbransjen, en bransje som «Regjeringen vil vurdere å pålegge offentlige innkjø- offentlige innkjø- noe eget kontroll- Noen enkelte norske kommuner er har gjort seg kjent fordi den utnyt- statlige innkjøpere å stille sosiale og pere når det gjel- perne de samme organ for dette, med i IEH, Initiativ for Etisk Han- ter tekstilarbeidere i Kina og andre etiske krav til sine leverandører.» der samfunnsan- sier Hellesylt. del, som gir råd om hvordan man fattigland som produserer jeansene – Regjeringen sier at de forven- svar i forbindelse krav til sam- – Hvordan opp- kan forholde seg for å ta samfunns- og T-skjortene våre og som arbeider ter at norske bedrifter i utlandet med kjøp i utlan- funnsansvar som lever du situasjo- ansvar alvorlig. under høyst kritikkverdige forhold. tar på seg samfunnsansvar. Blant det. nen? – Fire-fem kommuner er med, De fl este klesselskapene vil heller annet forventes det at de har regler – Det er ingen det næringslivet – Jeg har ikke av totalt 450 kommuner. Regjerin- ikke oppgi hvor varene produseres for rapportering om virksomheten. felles retningslin- har.» noe helhetlig inn- gen blir ikke troverdig når den ikke hen. Sportstøyselskapet Stormberg De stiller krav til det private, og det jer for offentlige trykk. Men jeg stiller strengere krav til seg selv. I er blant de svært få som gjør dette. er bra, men ikke til seg selv. Her innkjøpere når Kim Nordlie HSH opplever at det tillegg burde den stille klare krav – Innen tekstilbransjen opplever er det bare snakk om å vurdere, sier det gjelder kon- er fl ere etater tar til selskaper det offentlige selv eier vi imidlertid at det går med store Nordlie. krete krav til sam- dette svært alvor- eller er medeier i. skritt framover, og at mange er seg funnsansvar i for- lig. – Hva slags krav bør den stille? sitt ansvar bevisst, sier Nordlie. Han 250 milliarder kroner bindelse med offentlige innkjøp fra Hellesylt vil ikke si noe om hvem – Det gjelder krav som aksep- legger til at bransjen nærmest har Det offentlige kjøper inn for ca. leverandører i utlandet. Den enkelte det dreier seg om. table produksjonsforhold, miljø blitt stående alene i fokus. 250 milliarder kroner i året. Mye av virksomheten har ansvaret for å Det har ikke vært mulig for og at ILOS kjernekonvensjoner – Det er vel og bra at forbruker- dette kjøpes fra selskaper i utlandet. gjennomføre sine kjøp på en etisk Ukeavisen å få barne -og likestil- følges. Regjeringen vil for eksem- bransjene står i fokus, men 70 pro- Sykehussektoren og veivesenet er forsvarlig måte, sier han. lingsminister Anniken Huitfeldt, pel bare vurdere om de skal kreve sent av all import står industrien NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE 49

USA har hatt en historisk Al Gore møtte opp på Største økning høy økning i kollektiv- toppmøtet i Arktisk Råd. 4 prosent økning i kollek- transporten hittil i år. tivtransporten høres kanskje ikke mye ut, men økningen fra i fjor til i år er den største i USAs historie. Også bilutlei- ere og bilkollektiver opplever en solid vekst. Samtidig har salget av såkalte SUV-biler som bruker mye bensin, falt dramatisk, melder NTB.

FOTO: RUNE STOLTZ BERTINUSSEN

FOTO: ELISABETH LUND Stortingsmelding nr. 10 (2008-2009)

Næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi Norsk Industri Meldingen sier: ■ Side 22: Offentlig sektor som innkjøper «Offentlig sektor må gå foran ved å etterspørre varer som TORDNER er tilvirket etter høye etiske og – Vi kan forstå at det er lange at norske selskaper skulle miljømessige standarder». ubehagelig å få negativt gå inn og prøve å reformere ■ Side 23: råvarehandelen globalt. Det er «Regjeringen mener at det søkelys på seg, men å en stein vi ikke kan fl ytte, sier offentlige bør stille krav til sine urettmessig henge ut Langeland. leverandører om overholdelse andre på en slik måte, er Ifølge Langeland gir ikke av grunnleggende etiske krav, Norsk Industri sentralt noen som blant annet arbeidsmiljø, for drøyt. henstillinger til medlemmene og bekjempelse av barnear- Det sier kommunikasjonsdi- om å følge etiske retningslinjer beid, tvangsarbeid og korrup- rektør Finn Langeland i Norsk når de handler ute. sjon.» Industri. Han mener beskyld- – Det ser vi ingen grunn til. ■ Side 24: ningene fra HSH mot industrien Slike saker er lagt til NHO sen- «Regjeringen vil vurdere å er fullstendig grunnløse. tralt. Vi ser ingen grunn til å pålegge statlige innkjøpere å Langeland viser til at nor- jobbe dobbelt. Men vi har ingen stille sosiale og etiske krav til ske industribedrifter kjøper grunn til å tro at medlemmene sine leverandører.» sine råvarer i utlandet gjennom kjøper noe uetisk. Det er så ■ Side 26: internasjonale råvarebørser. De mange interesseorganisasjoner «Regjeringen forventer at nor- går ikke direkte til den enkelte som har søkelyset på hvordan vi ske bedrifter tar med seg god produsent og gjør en handel. oppfører oss ute at jeg er overbe- virksomhetspraksis fra Norge – Våre medlemmer har ingen vist om at alt er bra, sier han. når de muligheter til å sjekke hvordan – Vi er opptatt av etikk og vi operererererer råvarene de kjøper her blir pro- har et tett samarbeid med myn- i utlan-lan- dusert. Men dette er anerkjente dighetene. Beskyldningene fra det.».» globaleg oba e råvarebørser, åva ebø se , dedersom so det HSHSaepåseg faller på sin egene skulleskulle sskjekje noe uetisuetiskk hher,er, hals,hals, sier LanLange-ge- villeville myndighetenemyndighetene land. grepetgrepet fatt i det umid- delbart,delbart, sier hhan.an. FOTO:BJØRN SIGURDSØN/REGJERINGEN.NO FOTO: ANITA MYKLEMYR – Men ddereere må vevell ikkeikke handle der?der? – Nei,Nei, men det erer slslikik verdenshandelenverdenshandelen foregår.foregår. Det systemet haharr vivi fullfull tillit til.

KanKan ikke fl ytte steinstein Industri til å sette fokus på bruk av – Er ddetet noen kkontrollontroll av innkjøpsmakt når medlemmene råvarebørsene,råvarebørsene, at detdet hans skal kjøpe varer. foregårforegår etisk riktig?riktig? Nordlie mener det ofte er slik at – JegJeg vet fak- det er mange alternativer å velge i, ttiskisk iikkekke hvohvor-r- og at det er fullt mulig å stille makt dandan handelenhandelen bak kravene til produsentene. reguleres.reguleres. Utenriks minister Jonas Gahr Støre Stein Lier-Hansen i Norsk Industri MenMen det har ansvaret for den stortings- oppfordres til å få medlemmene Ikke hold deg borte villeville meldingen om næringslivets sine til å bruke innkjøpsmakten til samfunnsansvar som Kim Nordlie å bedre samfunnsforholdene der Mange land oppfyller ikke ILOs værtvært mener ikke er troverdig fordi regje- de handler. kjernekonvensjoner. Mange land drøytdrøyt ringen ikke stiller samme krav til har forbud mot fagforeningsvirk- å seg selv. somhet eller organisasjonsvirksom- for-for- het, mange land gjør utstrakt bruk av barnearbeid og diskriminering for, i form av kjøp av råvarer og halv- Falconbridge nikkelverk i Kristian- av kjønn eller rase. HSHs repre- fabrikata. Det har vært et visst fokus sand (Red.anm.: Nå Xstrata Nickel sentant mener likevel ikke norske på industribedrifter som etablerer Nikkelverk). selskaper skal holde seg borte fra seg ute, men ikke på forholdene der – De kjøper nikkelen fra et sted disse landene. de kjøper råvarene. Her kunne man uten at noen Xstrata Nickel Nik- – Vi må ikke slutte å handle med gjort bruk av innkjøpsmakt og pres- kelverk. Hvilket fokus er det på dem, de fattigste landene trenger det set leverandørene, sier han. produksjon av nikkel og arbeids- de kan få solgt. Men vi må presse på, Norske råvarer kjøpes på en fullt ut etisk forholdene knyttet til det i Norge? påvirke og på den måten komme i en forsvarlig måte, sier Utfordrer Norsk Industri spør han, og kommer med en klar prosess som kan gi endring. Ellers informasjonssjef i Norsk – Har du noe eksempel? oppfordring; kan du lett ekskludere hele den fat- Industri, Finn Langeland. Nordlie viser til en bedrift som – Jeg oppfordrer lederen av Norsk tige verden, sier Kim Nordlie. 50 ETIKK & SAMFUNN NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Menneskerettighetene: Mellom relativisme og agen etter åpningen av Durban-II konfe- Menneskesynet i FNs ransen i Genève, med Irans president som Menneskerettighetserklæring Dhovedtaler, innkalte iransk UD det tsjek- I fjor var det 60 år siden FNs Menneskerettighets- kiske formannskap i EU på teppet i Teheran. Man erklæring ble vedtatt. Den 10. desember 1948 er var misfornøyd med hvordan EU-landene hadde datoen for dette spesielle og banebrytende valget vist forakt for den iranske presidents ytringsfrihet i internasjonal politikk. I preamblen («forordet») ved å gå ut av salen, og man var sterkt bekymret fi nner vi en sterk betoning av at menneskeret- for de mange mennes- tighetene skal beskytte kerettighetsbruddene i den enkelte mot EU-land. Disse omfat- Ved hvert månedsskifte analyserer professor overgrep og tyranni tet, ble det meddelt, Janne Haaland Matlary utviklingstrekk, dilemma og en påminnelse drap på menneskeret- og utfordringer internasjonale statsledere og/eller om at «disregard and tighetsforkjempere, næringslivsledere står overfor. contempt for human trakassering, og rights have resulted in nektelse av utdannelse barbarous acts which for enkelte muslim- have outraged the con- ske grupper som er i GLOBALT UTSYN science of man». Det minoritet. er her klart at mennes- Takk som byr: her «Jo mindre villige vi er til å defi nere det kerettighetene anses er det altså Iran som som noe som alltid belærer EU om men- menneskesyn og det politiske system som har eksistert, ikke noe neskerettighetene. menneskerettighetene bygger på, desto mer kan som erklæringen lager, Dette absurde teateret siden man snakker om er den logiske utvikling menneskerettighetene misbrukes ved å tolkes fritt.» dem i fortid. Det siktes av to ting: tydeligvis til holocaust Det ene er infl a- i preamblen, og det slås sjonen i begrepet fast at menneskerettig- «menneskerettigheter», som nå påberopes av hetene ble brutt på det aller groveste i nyere tid. enhver politisk aktør som har forstått at dette I sin bok om hvordan erklæringen ble til under- begrepet gir maksimal legitimitet for en selv og streker også Glendon at arbeidet i kommisjonen ens politiske interesse. Presidentens opptreden på gikk ut på å «oppdage» hva menneskerettighetene en FN-konferanse som denne var derfor en enorm besto av gjennom analyse av menneskets natur politisk seier. Den legitimerte ham som aktør på i forskjellige religioner og livssyn rundt om på menneskerettighetsarenaen i egne mediers øyne kloden, og gjennom en sammenstilling av alt som og i mange andre lands. Det var derfor så viktig var skrevet ned av og om menneskerettigheter. å fysisk demonstrere avsky ved å toge ut en masse Gjennom en slik induktiv metode skulle man slik at denne kraftige protesten ble festet til fi lm kunne dedusere seg fram til hva et menneske er uten å kunne klippes bort. Når makten i verden og hvilke fundamentale menneskerettigheter som nå endres bort fra dominans i FN av liberaldemo- tilfaller mennesket. Rettighetene er en funksjon kratiske land mot gamle og nye stormakter, er det av defi nisjonen av mennesket, altså av menneske- logiske resultat at disse land også tar i bruk men- synet. neskerettigshetsretorikken. Særlig viktig er det jo Videre i preamblen sies det at «the general at diktaturer skaffer seg legitimitet. Jo mer dikta- assembly proclaims this universal declaration of torisk, desto mer har man bruk for den legitimitet human rights as a common standard of achieve- som menneskerettighetene kan gi. FN som arena ment for all peoples and all nations» (min uthev- for menneskerettighetene er derfor i en spesiell ning). Man kunngjør den altså, som noe som situasjon nå: mens det før var liberale demokratier fi nnes allerede, ikke som noe som er et resultat som videreførte menneskerettighetsarbeidet i FN, av en politisk prosess i kommisjonen. Det er ikke er det nå en maktkamp som utspiller seg rundt den som vedtar, og derved gir, menneskene deres akkurat de politisk attraktive menneskerettighe- rettigheter: kommisjonens rolle er kun å prokla- tene. Dette utspilles i FNs Menneskerettighetsråd. mere disse rettighetene. Dette er fundamentalismens problem. Det pålegges videre alle verdens regjeringer å Men denne utviklingen reiser spørsmål om implementere rettighetene for sine borgere. Det hvordan menneskerettighetene skal tolkes, og av er borgerne som har rettighetene fordi de er men- hvem, på en akutt måte. Jo mindre villige vi er til å nesker, det er ikke regjeringene som har gitt dem defi nere det menneskesyn og det politiske system rettighetene. Men det er regjeringene som skal som menneskerettighetene bygger på, desto mer sørge for at rettighetene respekteres. kan menneskerettighetene misbrukes ved å tolkes Så kommer vi til selve erklæringen, som kun fritt – dersom de ikke kan defi neres, kan de bety består av 30 artikler. hva som helst for hvem som helst. Dette er relativis- I art 1 fi nner vi den naturrettslige defi nisjonen mens problem, på mange måter et vestlig, postmo- av mennesket: «All human beings are born free derne problem. and equal in dignity and rights. They are endo- Men menneskerettighetene kan ikke tolkes wed with reason and conscience and should act bygger på: mennesket vil det gode og søker det fritt. De forutsetter faktisk et liberalt demokrati og towards one another in a spirit of brotherhood» «høyeste gode», kalt «summum bonum» i politisk et menneskesyn hvor individuell frihet er sentral (mine uthevninger). fi losofi , i samfunn med andre, og ratio betyr og hvor mennesket selv kan resonnere seg fram til Her er det klart at premissen for menneske- både etisk og praktisk evne. Kun fordi mennesket svar på etiske og andre spørsmål. Med andre ord rettighetene er at mennesket selv kan resonnere kan resonnere om rettigheter, er det i stand til bygger menneskerettighetene på det samme men- om både fakta og verdier. Mennesket er fritt, dvs. å formulere og proklamere slike, og siden disse neskesyn og det samme politiske system som vi at det kan gjøre frie valg, og for å velge fritt, må handler om etiske spørsmål så vel som praktiske, betegner som vestlig individualisme og vestlig demo- det kunne resonnere og gjøre det også om etikk. må mennesket være i stand til å resonnere om krati i den forstand at begge begreper er utviklet i Det er derfor utstyrt med samvittighet i tillegg både «fact and value». Hume, eller for den saks Europas og USAs politiske historie. til logisk evne, og det skal agere mot et etisk godt skyld en nihilist, kunne aldri tiltre den defi nisjon Det sier seg selv at kun en helhetlig aksept av mål, nemlig a «spirit of brotherhood». Dette betyr av mennesket som erklæringen gir i art 1. menneskerettighetene er mulig; man må «ta hele implisitt at det er i stand til å kjenne og gjøre det Videre leser vi i art 2 at menneskerettighetene pakken», for å si det enkelt. Man kan ikke være for etisk riktige. gjelder for alle, uansett status, mens vi i art 3 fi n- religionsfrihet og mot ytringsfrihet, eller omvendt. Denne korte paragrafen inneholder essensen ner at «everyone has the right to life, liberty, and av det menneskesyn som menneskerettighetene security of person». Videre i art 4 kommer forbu- NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNN 51 fundamentalisme Art. 13 til 15 omhandler retten til å fl ytte, forlate Så ser vi klart at mennesket er et rasjonelt et land og søke asyl i et annet, samt retten til å ha vesen: det kan resonnere om etikk, for eksempel en nasjonalitet. om hva en rettferdig lønn er, og det sies at men- I art 16 defi neres ekteskap og familie: myndige nesket er født med fornuft (reason) så vel som menn og kvinner, uansett rase, nasjonalitet eller samvittighet i erklæringens art 1. religion, har rett til å gifte seg og skape familie. Det er ingen tvil om at det menneskesyn Her var det kontroversielle punktet i erklæringen erklæringen er basert på, er naturrettslig: men- lik rett også for kvinner til skilsmisse og like nesket kan resonnere om fakta og verdier, det har rettigheter i selve ekteskapet, noe som gjorde at åndelige så vel som materielle behov, og det er et Saudi-Arabia avsto da erklæringen ble vedtatt i sosialt vesen. FNs Generalforsamling. I del tre av denne artik- Elanor Roosevelt, erklæringens «mor», sa at kelen defi neres familien som «the natural and erklæringen «is based on the spiritual fact that fundamental group unit of society» og den er man must have freedom in which to develop his derfor «entitled to protection by society and the full stature and thtough common effort to raise state». Familien er altså ikke politisk konstruert, the level of human dig- men naturlig, og endatil byggesteinen for selve nity» (ibid.) (Glendon, samfunnet. 2001, s. 231). «Mennesket er ikke seg selv nok, Det interessante Liberalt demokrati og velferdsstat og kan ikke bli fullt utviklet uten poenget her er: men- I artiklene 17 til 21 kommer de liberale og politiske neskets innsikt i eget rettighetene: retten til eiendom, tanke- og trosfri- samfunn med andre.» potensial er begrenset, het, ytringsfrihet, forsamlingsfrihet, frihet til å vel- man er alltid på vei. ges og å bli valgt som politisk representant, mens I diktaturer har man det politiske system må være demokratisk med ikke oppdaget hva mennesket egentlig er, kunne frie og hemmelige valg og universell stemmerett. man si, slik at erklæringens hensikt var «to build Menneskerettighetene er altså ikke kompatible med up better human beings» (s. 239). Men alle men- ettparti-systemer eller andre typer diktaturer. nesker kan resonnere etisk for å kunne velge det I art. 22 leser vi at alle samfunnsborgere har rette, og de dannes gjennom å velge det riktige rett til sosial sikkerhet fra fellesskapet, og i art 23 fremfor det gale. står det at alle har rett til arbeid, til rettferdig lønn I sum er det beste våpenet mot misbruk av og til beskyttelse mot arbeidsledighet. Menneske- menneskerettighetene at vi tar bryet med å rettighetene er altså basert på en velferdsstat hvor defi nere dem. De betyr ikke alt og intet, men noe fellesskapet har plikter overfor det enkelte med- klart og konsist. lem. Videre antas det at begrepet «rettferdig lønn» kan defi neres, ergo at den enkelte kan resonnere rundt begrepet «rettferdig», som er etisk begrep. Videre er det en fundamental menneskerett å fagorganisere seg, får ferie og fritid, og alle har rett til en levestandard som er adekvat (art 25), denne inkluderer helsetilbud, sosial sikkerhet ved arbeidsledighet, eldreomsorg etc. Her fi nner vi også at «motherhood and childhood are entitled to special care and assistance» og alle barn har rett til samme sosiale rettferdighet. Alle har også rett til gratis offentlig skole på barne- og ungdoms- trinnet, og utdannelsen skal også danne hele mennesket, et annet aristotelisk poeng: Mennes- ket har en telos, altså et endemål, og utdannelsen er derfor en dannelse av hele mennesket. Foreldrene har «the prior right to choose the Organisasjonsutvikling kind of edcuation that shall be given to their children». I art 29 fi nner vi en klar defi nisjon av forholdet ØKT LØNNSOMHET OG HØYERE mellom individ og samfunn: personen avhenger av samfunnet for å utvikle seg til et helt men- MEDARBEIDERTILFREDSHET neske. Mennesket lever altså naturlig i samfunn med andre, og kan ikke bli helt eller lykkelig med mindre det er sosialt. Samfunn, de små Et godt arbeidsmiljø er viktig for trivsel og produktiv- som familien eller det store, som det politiske, er itet. Hjelp24 bidrar til å gi din bedrift et arbeidsmiljø naturlige for et menneske. som gir gode rammer for kompetanseutvikling, vekst Et konkret og presist menneskesyn og verdiskapning. Et arbeidsmiljø som gir trygghet i det mot slaveri, mens art 5 forbyr tortur og «inhu- Menneskesynet som underligger denne erklæ- møte med forandringer og nytenkning. I dag hjelper man or degrading treatment». Art 6 sier at enhver ringen ganske presis: et menneske er både ånd vi norske bedrifter med: er lik for loven og at ingen skal diskrimineres for og materie – det ser vi av religionsfriheten som loven (art 7). Artiklene 8,9, 10 og 11 handler alle en fundamental menneskerett. Uten åndelige ~
0aQTXSb\X[YßZPac[TVVX]VTa
\TSPaQTXSTad]STabßZT[bTa om rettssikkerhet: alle har rett til å anses som behov hadde det ikke vært behov for denne. Vi ~
>aVP]XbPbY^]bdceXZ[X]V
^V
[TSTadceXZ[X]V uskyldige til det motsatte er bevist, alle har rett til ser også at mennesket er et sosialt vesen: det lever ~
CX[cPZ
U^a
Ì
\^ceXaZT
\^QQX]V offentlig rettergang og en uavhengig dommer og i familien, som kalles den «naturlige grunnsten ~
>__[ÍaX]V
X
Z^] XZcWÌ]ScTaX]V jury, tilfeldig arrest og varetekt er forbudt etc. i samfunnet». Det deltar i politikken, og det har Når vi går til art 12, fi nner vi videre beskyttelse forsamlingsfrihet, altså et liv i det sivile samfunn. av mennesket: ingen har rett til å trenge seg inn i Og det har plikter til fellesskapet som det ikke kan 7YT[_!#
Ta
=^aVTb
[TST]ST
^V
bcßabcT
privatsfæren, det være seg familie, hjem eller kor- leve foruten, som, det står i art 29: uten samfun- _aXePcT
WT[bTPZcßa
\TS
&
P]bPccT

respondanse, og enhver har rett til sin ære, dvs. net er ikke «the full development of his perso- U^aST[c
_Ì
#
Z^]c^aTa
ad]Sc
X
[P]STc sitt gode navn og omdømme: «no one shall be nality possible». Dette er klare ord: mennesket subjected to attacks upon his honour and reputa- er ikke seg selv nok, og kan ikke bli fullt utviklet tion». uten samfunn med andre. Kontakt oss på 02442 eller www.hjelp24.no 52 ETIKK & SAMFUNN NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE Det omvendte perspektivet Hva vil en global temperaturøkning på 2 ˚C koste oss? Ifølge Stern- rapporten, som den britiske regjeringen publiserte i oktober 2006, kan oppvarmingen koste verdensøkonomien rundt 5 500 milliarder euro i de kommende årene. Det økonomiske systemet vil på ingen måte unnslippe spådommene om massive miljøødeleggelser. Beregningene av «tjenestene» tene som økosystemene sørger for, økosystemene leverer, viser deres eksempelvis regulering av atmos- umåtelige verdi. I 1997 regnet øko- færens sammensetning, av kli- nomen Robert Costanza og hans maet, planetens vannforsyning, forskergruppe seg fram til at pla- avfallsbehandling, bestøvning, På nett netens økosystemer årlig leverer habitat for dyreartene, produk- tjenester (se skjema under) til men- sjon av næring, råvarer, gene- ■ Gund Institute for Ecological neskeheten for verdier tilsvarende tiske ressurser, adspredelse og Economics, ledet av Robert 33 000 milliarder dollar (dette var kontemplasjon. Costanza: www.uvm.edu/giee deres mest forsiktige beregning!). FNs miljøprogram (UNEP) ■ Å bruke den økonomiske verdien har beregnet det årlige økono- Beregn ditt økologiske fotav- som innfallsvinkel, sier sitt om miske bidraget til mangrovesko- trykk: http://www.vestforsk.no/ systemet. Denne beregningen viser gene og korallrevene til mellom miljo/klimakalkulator at verdien til den naturlige kapita- 200 000 og 900 000 dollar/km2, ■ The Happy Planet Index: len er høyere enn det globale BNP etter region. I 2006 satte den bri- www.happyplanetindex.org/ (bruttonasjonalprodukt), som er på tiske økonomen Richard Stern index.htm Denne artikkelen er hentet 18 000 milliarder dollar i året. tallene sammen og kom fram fra Le Monde diplomatiques Hvis man deler disse 33 000 til et svimlende stort tall. Miljø- Miljøatlas, som kan kjøpes milliarder dollar på planetens seks ødeleggelsene, særlig de den glo- på www.audiatur.no. milliarder individer, får man 5 500 bale oppvarmingen forårsaker, vil gi penger til å redde planeten, når fotavtrykk», som den kanadiske dollar per person per år. Dette er føre til en enorm økonomisk rese- utsiktene er så dårlige? økonomen William Rees har ikke mye for disse livsviktige tjenes- sjon. Hvorfor er det så vanskelig å Ifølge den kulturelle etikken lagd, forsøker å måle. Indikatoren som er framherskende i de produk- viser hvilket areal som kreves for Økosystemenes «tjenester» tivistiske samfunnene, er miljøet å opprettholde en viss livsstil. Det noe som er utenfor oss. Samfunnet økologiske fotavtrykket til en men- ØKOSYSTEMENES oppleves mer eller mindre som løs- neskelig populasjon representer- DE STORE NATURLIGE PROSESSENE Grunnleggende elementer for velvære TJENESTER revet fra naturen. Skadene som blir er det produktive land- og havarea- Helse påført naturen, kommer fra «uin- let som kreves for å produsere de Forsyninger Tilgang til tilstrekkelig med næringsstoffer Næring tenderte bivirkninger», som om ressursene denne populasjonen Tilgang til rent drikkevann Vann Vannkretsløp Hygiene miljøet lenge har vært periferien til forbruker og for å bli kvitt søppel Brensel (renovasjon, avfallshåndtering) den moderne bevisstheten. Denne og annet avfall. Fotosyntese Materialer Grunnleggende eksistensmidler Næringskjeder Energiressurser utilitaristiske framgangsmåten På et globalt nivå oversteg men- Bolig Karbonsyklus Oppvarming gjenspeiles i de klassiske måtene å neskehetens økologiske fotavtrykk Regulering Jorddannelse av klima Tilgang til basisvarer måle vekst på, slik som BNP. planetens bæreevne på begynnelsen Tilgang til nødvendig energiforsyning Havsirkulasjon av sykdommer Indikatorene som brukes overser av 1980-tallet. I 1999 var fotavtryk- Beskyttelse av oversvømmelser fullstendig ødeleggelse av ressurser ket 20 prosent større en jordas evne. Atmosfærisk sirkulasjon mot katastrofer Vannrensning Individuell sikkerhet og produksjon av avfall. I sin nåvæ- Mens det tilgjengelige produktive (unngå miljøkonflikter) Kulturelle bidrag fra et rende tilstand behandler produk- arealet per person var 1,9 hekter, ivaretatt naturmiljø Sosiale relasjoner sjonssystemet naturen simpelthen var det økologiske fotavtrykket 2,3 Estetikk Tilgang til kommunikasjons- og tranportnettverk Fritid De hvite linjene som et utvinningsområde og bruk- hektar per person. USAs fotavtrykk indikerer eksempler Arbeid Kilde: Modifisert etter rapporten «Millennium ecosystem Hvile og-kast-produkt. Det gjelder å snu var 9,7 hektar per person, Norges Kulturtilbud assessment», 2005. om på dette perspektivet, å plassere var 6,1 hektar, Storbritannias 5,4 økonomien innenfor hektar, Frankrikes 5,2 hekter og De økologiske fotavtrykkene til verdens land miljøets begrens- Tysklands 4,7. Det økologiske fot- ninger og slutte å avtrykket til land med høy inntekt betrakte naturen som er seks ganger større enn fotavtryk- en uuttømmelig kilde ket til land med lav inntekt. Hvis for økonomisk vekst. alle på planeten skulle hatt samme forbruk som de industrialiserte «Happy Planet» landene, ville det krevd en ekstra Forestill deg at du var jordklode. en Robinson Crusoe På litt mer lekent vis lagde noen isolert på en øde øy: unge, britiske økonomer Happy Pla- Hvor stor måtte øya net Index i 2006. Denne indeksen (inkludert landjord, rangerer de lykkeligste landene i ver- Landenes størrelse er proporsjonale med laguner og tilgjen- den, snarere enn de rikeste, etter tre det nasjonale økologiske fotavtrykket i 2002. gelig hav) være for kriterier: livskvalitet, forventet leve- Fargen tilsvarer et økologisk fotavtrykk at du kunne leve alder og miljøtilstand. Ifølge deres per innbygger i 2003 på: der selvforsynt på undersøkelser er et lykkelig land et Hektar en bærekraftig måte land der man blir relativt gammel, mer enn 5,4 som dekket alle dine der man ikke har et overdrevent fra 3,6 til 5,4 behov for mat, varme, forbruk og lever i harmoni med fra 1,8 til 3,6 byggematerialer, ren naturen. Norge kommer her på 115. fra 0,9 til 1,8 luft, drikkevann og plass av 178 land, mens øygruppa mindre enn 0,9 avfallsabsorbering? Vanuatu i Sør-Stillehavet kommer Data ikke tilgjengelig Kilder: Worldmapper; «Living planet report 2006», World Wide Fund for Nature (WWF), Det er dette indika- på toppen av pallen. Så hvis du vil Global Footprint Network, Zoological Society of London. toren for «økologisk redde planeten, dra ikke dit. NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNN 53

FOTO: ELMAR R. GRUBER/SCANPIX Verdens miljøregnskap

Environmental Performance Index (EPI) fra 25,6 til 51,6 fra 51,7 til 60,2 fra 60,3 til 69,5 EPI-indeksen rangerer verdens land etter deres miljøinnsats, 0 fra 69,6 til 78,7 er dårligst og 100 best. Indeksen er basert på indikatorer som fra 78,8 til 88,1 helse og miljø, luftkvalitet, vannressurser, biologisk mangfold, utnyttelse av naturressurser og bruk av fornybar energi. data ikke tilgjengelig Kilder: Pilot 2006 Environmental Performance, Yale Center for Environmental Law & Policy, Yale University; Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia.

Ni milliarder mennesker i 2045

Befolkning Milliarder Framskrivning (median)

Verden

«Bærekraftig» Asia befolkning med et middels forbuk

Indias befolkning vil passere Kinas rundt 2025 India «Bærekraftig» befolkning Kina med et høyt Vanuatu i forbuk Polynesia er verdens lyk- keligste land, ifølge «Happy Kilder: «World population prospects: The 2006 revision», FNs avdeling for økonomi, Planet Index». seksjon for befolkning, New York; Global Footprint Network, 2005.

Bedriftsrådgivning | HR/Rekruttering | IKT-rådgivning

Omstilling

Behovet for endring har mange årsaker – og i en verden med økende konkurranse og større krav til effektivitet, er endring det eneste som er sikkert. Derfor må virksomhetene være innstilt på – og ha evne til forandring. Omstilling krever ekstra kompetanse og ressurser, slik at endringene kan gjennomføres effektivt, riktig og med ønsket resultat.

Habberstad har spesialisert seg på omstillingsprosjekter, både kompetansemessig og metodisk. Vi har erfarne konsulenter med relevant leder- og konsulenterfaring fra en rekke omstillingsprosesser i privat og offentlig sektor, nasjonalt og internasjonalt. Vi tenker helhetlig og løser utfordringer i aktivt samspill med oppdragsgiver - fra analyse til gjennomføring.

Det kan gjøres enklere

Habberstad | Wergelandsveien 1, 0167 Oslo | Tlf: 22 99 79 00 | Faks: 22 99 79 01 | [email protected] STILLINGSANNONSER NR. 16 – TORSDAG 30. APRIL 2009 – UKEAVISEN LEDELSE 55 Tilbake- og fremoverblikk NESTE UKE www.ukeavisenledelse.no Ukeavisen Ledelse er en avis for DETTE SKJEDDE ledere og ressurs personer som er opptatt av verdi skaping, samfunns- 30. april ■ i 1986 dannet Gro Harlem Brundtland ■ i 1926 ble Østmarksetra innviet ansvar og faglig utvikling. ■ ■ har Gina og Gitte ny regjering etter Kåre Willoch i 2000 skapte dataviruset «I love you» ■ Vi fokuserer på det viktigste som navnedag i 2003 erklærte George W. Bush i en kaos over store deler av den vestlige tale klokken 03.00 norsk tid krigshandlin- verden skjer innen ledelse, politikk, øko- ■ i 1789 ble George nomi og næringsliv. Washington inn- gene i Irakkrigen for avsluttet satt som USAs første 5. mai Ukeavisen Ledelse er uavhengig president 3. mai ■ har Gudbrand og Gullborg navnedag og ikke et talerør for noen ■ i 1911 fi kk kvinner i ■ har Gjermund og ■ i 1850 organisasjoner. Portugal stemmerett Gøril navnedag kom det REDAKSJON: ■ i 1993 var den nor- ■ i 1898 ble Israels første Telefon/faks: 22 31 02 10 / 22 31 02 15 ske pengemarkeds- første kvinnelige nummeret E-post: [email protected] renten lavere enn den statsminister, Golda av Arbei- ABONNEMENT KL. 8-16: tyske for første gang Meir, født der-For- ■ Telefon/faks: 22 31 03 40 / 22 31 03 05 side krigen i 1960 trådte eningens E-post: [email protected] ■ i 2000 meldte Boris Jeltsin at han ville frihandelsorganisa- Blad ut ANNONSE: trekke seg som Russlands president sjonen EFTA i kraft ■ i 1912 åpnet de 5. olympiske som- ■ Telefon/faks: 22 31 02 10 / 22 31 02 15 i 2001 besluttet merlekene i Stockholm E-post: [email protected] 1. mai den legendariske POSTADRESSE: ■ har Filip og Valborg navnedag togrøveren Ronald 6. mai Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo ■ i 1925 ble Kypros britisk koloni Biggs, på grunn av ■ har Guri og Gyri navnedag ■ ■ BESØKSADRESSE: I 1947 anerkjente Stortinget 1. mai som sykdom, å vende tilbake til England etter 35 i 1868 ble Tsar Nikolai II av Russland Grubbegata 2–4, Oslo offentlig høytidsdag. års opphold i Brasil født UTGIVER: Mentor Medier AS ■ i 1968 åpnet Legoland i Danmark ■ i 1889 ble Eiffeltårnet åpent for all- PRIS: kr 1330 per år (45 utg.) 4. mai mennheten TRYKKERI: Nr1Trykk AS 2. mai ■ har Mona og Monica navnedag ■ i 1951 arrangerte Human-Etisk Forbund ■ har Åsa og Åse navnedag ■ i 1911 åpnet landets første barnepleier- borgerlig konfi rmasjon i Norge for første ■ i 1972 døde FBI-sjefen J. Edgar Hoover stasjon på Tøyen i Kristiania gang ANSVARLIG REDAKTØR / DAGLIG LEDER: Magne Lerø — 22 31 03 22 — [email protected]

REDAKTØR: Terje Aurdal – 22 31 02 40 — [email protected] UTVALGTE KURS, KONFERANSER, DESKSJEF: Per Chr. Dæhlin – 22 31 02 45 – [email protected]

SEMINARER OG EVENTS REDAKSJONSSEKRETÆR: HVA SKJER? Siv Kristiansen — 22 31 02 07 — [email protected] JOURNALISTER: Anita Myklemyr — 22 31 02 19 — [email protected] Hold deg oppdatert - følg med på Bjørn R. Jensen — 22 31 02 22 — [email protected] Bård Andersson — 22 31 02 16 — [email protected] våre kurs, seminarer og konferanser: Dag Håkon Hellevik — 22 31 02 14 — [email protected] Elisabeth Lund — 22 31 02 37 – [email protected]

www.kskonsulent.no- konferanser Kjersti Moxness — 22 31 02 38 – [email protected]

Mathias Rongved — 22 31 02 44 [email protected] KS-Konsulent AS - best på kommunal sektor DESIGNSJEF / WEBMASTER: Jørn Støylen — 22 31 02 06 — 92 43 80 51 5 Norsk kundebarometers årskon- 20 Gratis frokostmøte om vår coach- [email protected] APRIL feranse 2009 utdanning mot Executive Coach WEB: 1–30 Hvem blir årets vinner av 20.mai 0900 – 1030 Effektivt prosjektarbeid/ Kundetilfredshetsprisen 2009? Hva er NLP? Hvordan bruke Marianne Reinskou Granerud (permisjon) Prosjektledelse Svaret får du ved å delta på coaching i ditt lederskap? Hva Redaksjonssjef — 22 31 02 44 — [email protected] E-læringskurs, klasseromskurs årets konferanse. er selvledelse og hvorfor er ANNONSER: og sertifi sering. Alle nivåer. www.bi.no/nkb det viktig? www.coachteam.no Arnt-Ove Drageset — Salgs- og markedssjef annonse For oppstart, se www.metier. [email protected] 6–7 22 31 02 18 — 92 44 58 46 no/academy eller ring Metier Endringsledelse tlf 4000 4500 Academy v/Vigdis Lamberg tlf. Seminaret tar opp hvordan en [email protected] 92265641 bedrift skal håndtere det men- 25 eKommune 2009 Hilde Leitring — Produktsjef Ukeavisen Ledelse neskelige aspektet ved endring, Radisson SAS Scandinavia Hotel 22 31 02 12 — 98 61 71 61 — [email protected] omstilling og nedbemanning. Oslo, www.kskonsulent.no Per Myhre — Salgskonsulent — 22 31 02 21 — 47 85 09 61 www.bi.no/kompetanseforum [email protected] MAI 25–28 NLP Practitioner Selveldelse, 6–7 Langtidsfrisk prosess- Kommunikasjon og Coaching Arne Bergsli — Prosjektleder nett — 22 31 02 17 [email protected] 1–31 Effektivt prosjektarbeid/ lederutdanning Modul 4. Coaching i praksis, Prosjektledelse www.bi.no/kompetanseforum sertifi sering Geir Johansen — Salgs- og markedskoordinator E-læringskurs, klasseromskurs CoachTeam as på Sjømanns- 22 31 02 34 — 91 81 42 64 — [email protected] 12 Frokostmøte 08.30-10.00: Hvor- og sertifi sering. Alle nivåer. skolen www.coachteam.no OPPLAG: www.metier.no/academy dan skaffe kapital og hvordan [email protected] tlf 4000 Stian Almli — Salgssjef — 22 31 02 70 Vigdis Lamberg tlf. 92265641 forvalte den? 4500 Orientering ved Spar Kapital AS [email protected] 4–6 COACHING GENIUS www.chamber.no 27 eKommune 2009 Mona Røkke — Salgssjef — 22 31 02 72 NevroSemantikk Coaching. 13 Radisson SAS Scandinavia Hotel [email protected] Åpent for alle som har grunn- Heldagskurs 09.00-16.00: Oslo, www.kskonsulent.no Corporate Social Responsibility kunnskap i coaching 27 CoachTeam as på Sjømannssko- – Workshop Ettermiddagskurs 13.00-18.30: len www.coachteam.no info@ Her lærer du å lage en CSR Doing Business with Italy coachteam.no tlf 4000 4500 guide for din bedrift Her belyses forskjellige aspek- www.chamber.no ter ved å handle med italienere PFU er et klage organ opp nevnt av Norsk Presse forbund. 5 Halvdagskurs 08.30-12.00: ATA og gjøre forretninger i Italia. 14 Heldagskonferanse: Oslo Peace Organet, som har medlemmer carnet Kurset avsluttes med servering fra presseorganisa sjonene Her presenteres regelverket and Trade Conference av italiensk mat og viner i Den www.chamber.no og fra allmennheten, behandler klager mot pressen rundt bruk av ATA carnet – Italienske Ambassaden. ipresseetiske spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn tolldokumentet for midlertidig www.chamber.no og nettpublikasjoner). innførsel av vareprøver og Adresse: Rådhusg. 17, Pb. 46 Sentrum, 0101 Oslo Telefon: yrkesutstyr. 22 40 50 40 Faks: 22 40 50 55 E-post: [email protected] www.chamber.no ■ ■ Ukeavisen Ledelse forbeholder seg retten til å lagre og utgi alt innsendt og innkjøpt materiale i elektronisk form. Returadresse: Ukeavisen Ledelse, Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo

SIDEN SIST REDAKSJON OG ANNONSE: ABONNEMENT: Telefaks: 22 31 02 15 Telefon: 22 31 03 40 Telefon: 22 31 02 10 Telefaks: 22 31 03 05 E-post: [email protected] E-post: [email protected] SCANPIX PARKS/ FOTO: SCANPIX/ WENN.COM SCANPIX/ FOTO: FOTO: PETER PARKS/SCANPIX

Så ingen vil spise svinekjøtt på grunn av infl uensaen, sier du…? Når jeg tenker meg om, så har jeg UKENS HANDELSVARE faktisk veldig vondt i halsen… Svineinfl uensaen herjer, om ikke i gris. Den må nyse på deg først, og det gatene og på sykehusene, så i alle gjør den ikke etter å ha blitt stekt. fall i media. I skrivende stund har I en fi nanskriseinfi sert verden er ikke epidemien krevd et eneste imidlertid synkende handel minst Mannen med mest tvil menneskeliv utenfor Mexico, men like farlig som infl uensa, og derfor det hindrer ikke leger og potensi- bør vi hilse den økende omsetnin- På en globale oversikt over tes man i god gammel Ven- sestøtte. Han er imot, men elle pasienter i resten av verden i å gen av piller og munnbind velkom- partilederes selvbilde i forhold stre-tradisjon å spre forvirring han kjempet i sin tid som en raide hyllene etter adekvate reme- men. Vi har jo Kristin Halvorsens til størrelsen på partiet de ut over landet om hva Venstre løve for at Finansavisen skulle dier. Samtidig sier norske leger at mantra i friskt minne. Hun sa leder rager Lars Sponheim egentlig mener om EU. få støtte. infl uensamedisin ikke bør brukes kjøp-kjøp-kjøp – samme hva, bare helt i toppen. Ingen over og – Jeg har bare rapportert Sponheim har også lyktes av friske folk, og at heller ikke de heng i og bruk penger slik at hjulene ingen ved siden. Det er det fra min egen tvil, svarte Spon- i skape tvil om hvem Venstre kledelige munnbindene har noen kan holdes i gang. Så kjøp gjerne ifølge Sponheim heller ikke heimen på spørsmålet fra ønsker skal være statsminister positiv effekt. medisin, folkens, bare dere lar være når det gjelder å tvile på EU. NRK om hva han mente. Han etter neste valg og om han De som nå hamstrer Tamifl u har å bruke den! Sponheim er verdens største er altså for EU, men stem- selv akter å fortsette som kanskje ikke hørt om den forrige svi- Derfor vil vi særlig berømme EU-tviler. Beviset fi kk vi på mer imot. Det er som Trygve partileder fram til 2030. neinfl uensapanikken i USA i 1976. bergenserne, som nå har tømt alle Venstres landsmøte. Der lyk- Hegnar når det gjelder pres- Da døde én person av sykdommen, byens apotek for munnbind. Vi øst- mens 25 omkom av vaksinasjons- lendinger håper de bruker dem også programmet som umiddelbart ble etter at smittefaren måtte være satt i gang. endelig avblåst, slik at det kan bli litt Røkke over grensen Men det er ikke bare enkeltmen- mindre unyttig støy å høre fra den Det er skikkelig surt å være minoritetsaksjonær reagert på at Røkke nå så smått har begynt som nesker som gripes av panikk. Flere kanten av landet. Vi ser eksempelvis når Kjell Inge Røkke begynner å røre på seg. Da imitator. Det eneste han har sagt så langt er «Je e regjeringer har stanset handelen med gjerne at TV2-ledelsen setter av et gjeldergj det å vokte spsparepengeneep ge med nebb og forbanna,, je e forbanna». svinekjøtt til tross for at det er medi- eget lager til Davy Wathne. Løp og klør.klør. Er detdet noe KjellKjell IngeInge RøkkeRøkke kan,kan, – Uten kostyme,kostyme, uten parykk,parykk, utenuten mimikk. sinsk umulig å bli smittet av en død kjøp! så er det kjkjøpøp oogg salgsalg av akaksjersjer oogg DetDet er ein hån mot dei mange seriøseser imi- selskaper. Bare spør Sylvia Brustad. tatorene i landet vårt. Ein hån motmo paro- Og så kan han fi ske. Da han skaf-skaf- dien som fag,fag, skriver Kalvø i DDagsavisen.a fet segseg reketråleren TryggTrygg for å dra OgOg detdet er selvsagtselvsagt eekstrakstra bbittertit at oppopp reker i Oslofjorden, ble noen detdet var så manmangege som så paparodien.rod For i tvil. Ville RRøkkeøkke ta alle rekene Røkke var det bare en test på oom imita- UKENS TENNER også?også? Men dette har gågåtttt sjonsbransjensjonsbransjen kunne være noe for ham. bra.bra. Det er fortsatt reker nok HanHan ssynesynes iikkekke ddetet er morsomt å være – Vi skal fase inn tennene som en tiltil alle.alle. bedriftseierbedriftseier lenlenger.ger. Det sspørspør nok hva del av kroppen, lovet nestleder Men det er stadig frykt kona sier. HunHun var iimotm at Helga Pedersen på Aps landsmøte. å sporespore over at RøkkRøkkee han skulle ggåå i kompani-k Det understrekes at i prosessen skal fi nne ppåå å bre skapskap memedd stastaten.t Det fram mot et tannløst samfunn segseg ut over på erer noknok hunhun somso skrev skal hver og en inntil videre pusse andreandre områder.områder. manusmanus titill BrBrustad-u tennene og spise fl uor som

AreAre KalvøKalvø harhar parodien.parodien. normalt. FOTO: SCANPIX/SMK FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX

Temautgave 15. mai: Rekruttering For annonser, ta kontakt med Per Myhre, telefon 22 31 02 21, e-post [email protected] eller Hilde Leitring, telefon 22 31 02 12, e-post [email protected]. Materiellfrist: onsdag 13. mai