Plano de Governo 2021/2024
Apresentação
Aurélio Cesar Donádia Ferreira Candidato a Prefeito de Itabirinha
EM A PRETENSÃO DE ME ANTECIPAR A QUALQUER JULGAMENTO HISTÓRICO, antes de apresentar nossa Proposta de Plano de Governo, faço aqui uma reflexão S sobre as expectativas das população Itabirense e os avanços que conseguimos conquistar ao longo de meu mandato (2005-2012).
Em 2004 Itabirinha vivia um cenário conturbado na administração pública. Salários atrasados, falta de credibilidade dos gestores e um quadro generalizado de desconfiança tanto dos servidores públicos quanto da população na classe política.
Se naquela eleição de 2004 eu tivesse prometido construir 200 casas populares, garantir o asfaltamento de rodovia que liga Mendes Pimentel a Itabirinha, implantar sinal de celular, pagar o salário em dia, calçar quase todas as ruas do município, levar água e esgoto tratado para o Boa União, Nova União e Patrimônio Velho, construir o melhor estádio municipal do interior de minas, uma área de festas com capacidade de receber público para eventos de nível nacional, construir uma unidade de saúde no Patrimônio Velho, construir mais de 30 pontes, e outras ações que fizemos, certamente eu seria visto como um sonhador.
Essas obras que fizemos na minha gestão eram, naquela época, uma utopia. Mas foi isso que fizemos. Acreditamos no sonho de que Itabirinha poderia ser uma grande cidade, motivo de orgulho para seus cidadãos. E, à medida que íamos avançando com nossas obras e investimentos, a população retribuía com apoio e consentindo com as mudanças que propúnhamos. Isso imbuía nosso espírito com motivação para fazer cada vez mais.
Mas se o grande desafio para aquela época foi a construção da infraestrutura básica de Itabirinha (e ainda há muito o que se fazer), hoje o desafio é o desenvolvimento humano. Precisamos garantir que as pessoas tenham condições de crescer social, econômica e intelectualmente. O desafio na área da educação básica
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mais do que uma opção de governo é um imperativo moral com o qual todos os políticos deveriam se comprometer. E o caminho a ser trilhado passa, sem dúvida, pela valorização dos professores e sua capacitação.
Itabirinha precisa voltar a ser polo na nossa região em educação supletiva, superior e de extensão. A alfabetização de jovens e adultos tem que ser universalizada. Não podemos deixar para trás nenhum itabirense.
A falta de indústrias e investimentos na agricultura para a geração de empregos e renda em Itabirinha compromete toda uma geração e torna os jovens susceptíveis ao uso de drogas. Precisamos atrair e fomentar investimentos.
O envelhecimento da população suscita maior atenção com a saúde das pessoas. Doenças e mortes que poderiam ser facilmente prevenidas se houvesse atendimento médico em quantidade e qualidade não podem continuar a ocorrer em Itabirinha.
As propostas que queremos apresentar em nosso Plano de Governo são audaciosas e cuja execução depende não apenas da boa vontade de quem vai ser o prefeito, mas da experiência acumulada ao longo de anos de dedicação a administração pública, a uma rede de relacionamentos nos governos estadual e federal, a capacidade de montar uma equipe de trabalho atualizada, motivada e, sobretudo, comprometida com o futuro de Itabirinha para trabalhar diuturnamente na busca de recursos financeiros, materiais e intelectuais.
Nosso objetivo é que ao final de nosso mandato Itabirinha já não mais se reconheça nas páginas borradas desse nosso presente perdido, mas como uma cidade preparada para o futuro, onde as pessoas já não dependam de políticos para terem um emprego com dignidade. Um futuro onde as escolas ensinam de verdade e saúde funciona. Itabirinha será grande novamente e será exemplo para toda a região e para o Brasil.
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José Ademir “Dudu”
CANDIDATO A VICE-PREFEITO DE ITABIRINHA
M MEUS 55 ANOS DE VIDA EM ITABIRINHA NUNCA VI A POPULAÇÃO TÃO inconformada com o rumo que a cidade está tomando. A falta de credibilidade E nos políticos e a precariedade de alguns serviços que a prefeitura tem prestado me incomoda muito. E o que me deixa mais preocupado é a falta de oportunidade para nossos jovens. Precisamos agir rapidamente para não comprometer o futuro de toda uma geração.
Minha candidatura a vice-prefeito de Itabirinha não vem de uma vaidade própria ou de alguma ambição pelo poder ou dinheiro. Pelo contrário. Sempre procurei levar uma vida modesta, porém com honestidade. Mas chega um momento na vida das pessoas em que nos sentimos chamados a fazer algo pelo bem da nossa cidade, pelo bem do nosso povo. E assim aconteceu. Sem nunca ter tido qualquer pretensão política fui procurado por muitas pessoas que diziam que eu possuía as qualidades que eram necessárias para ajudar a administrar a cidade.
Como empresário, sempre pautei minhas ações com base na responsabilidade. E com isso, sem auto lisonja, tive sucesso em Itabirinha. Graças a Deus, à minha família e uma centena de funcionários que me ajudam diariamente meus negócios tem prosperado. E é isso que eu gostaria de retribuir para Itabirinha. Tentar, com minha experiência como empresário, a alavancar a indústria local. Ajudar na geração de emprego e de renda para as famílias.
Eu confesso que durante muito tempo tive dúvidas se deveria ou não entrar para a vida pública e disputar uma eleição. Mas se é o caráter do homem que faz o seu destino, essa luta não era uma questão de escolha, mas um chamado.
Se eleito, quero ser um vice atuante. Quero ajudar a executar esse audacioso, porém necessário e factível plano de governo, elaborado com a participação de todas as comunidades de Itabirinha.
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1. EDUCAÇÃO
Proposta 1: Educação Infantil (Creches e Pré-escolas)
Situação: A educação na primeira infância é a uma das mais importantes etapas da formação da criança, é onde ela começa a experimentar o mundo fora do núcleo familiar, faz novos amigos, aprende a conviver com as diferenças e faz várias descobertas em todas as áreas do conhecimento favorecendo o desenvolvimento social, cognitivo e motor.
Em Itabirinha a quantidade de vagas disponíveis na creche municipal é limitada e não garante o atendimento a demanda atual. As mães e os pais que trabalham fora para garantir o sustento da família são obrigados a deixarem as crianças nas casas de parentes, amigos ou tem que retirar de seus escassos rendimentos parcela significativa para pagar uma cuidadora.
Considerando a demanda reprimida e a ampliação das vagas de empregos decorrentes da dinamização da economia local, impulsionada pelos investimentos que propomos realizar no município, será necessário a ampliação da oferta de vagas e construção de outras unidades para acolhimento.
Ações:
◼ Ampliar o número de vagas para Creche (creche de 0-3); ◼ Construção de creche no Bairro José Miguel Moreira (Vila Nova); ◼ Ampliar o número de vagas e garantir a qualidade na pré-escola (4-5 anos); ◼ Implantar transporte escolar diferenciado para crianças em idade pré- escolar, inclusive em área urbana; ◼ Implantar política de atenção à primeira infância (zero a três anos) a partir de ações integradas de educação, saúde e assistência social; ◼ Implantar o programa “Creche 12 Meses” a fim de garantir o atendimento aos filhos dos pais trabalhadores que não têm férias ou recesso nos períodos de fim de ano, contratando temporariamente profissionais qualificados para trabalhar durante este período;
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Proposta 2: Ensino Fundamental
Situação: Itabirinha possui 661 alunos matriculados nos anos iniciais do ensino fundamental na rede municipal, distribuídos entre os núcleos urbano e rural. Embora tenhamos vencido o desafio de garantir a universalidade de ensino fundamental, a qualidade do ensino ofertado em Itabirinha é deplorável. Itabirinha regrediu na avaliação do IDEB no biênio de 2015-2017 quando atingiu a ínfima nota de 5.8, situando Itabirinha entre as cidades com os índices mais baixos da região.
A nota baixa que Itabirinha atingiu na avaliação federal da educação significa que os alunos (maioria) da rede municipal não aprenderam sequer a ler, escrever e as operações básicas de matemática e, mesmo assim, foram considerados aptos e entregues para a responsabilidade das escolas estaduais.
Itabirinha não pode sonhar com a posição de ser uma grande cidade sem fazer da educação uma prioridade. A educação é o principal vetor transformação através do qual podemos acabar com a pobreza em nossa cidade e nação. Nela está a chave para o desenvolvimento econômico, o instrumento para a redução das desigualdades e a consolidação da democracia.
Ações:
◼ Transformar Itabirinha em referência nacional nos anos iniciais ensino fundamental, obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 8,0 na taxa de avaliação do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) num prazo de 4 anos; ◼ Garantir a alfabetização e letramento de todos os alunos até o segundo ano do ensino fundamental (7 anos); ◼ Instituir programas de apoio aos alunos com atraso escolar e dificuldades de aprendizagem, especialmente para as turmas de 4° e 5° ano, visando sanar as habilidades não consolidadas, através da oferta de aulas de reforço no contraturno; ◼ Revisão e reestruturação dos Planos de Cargos, carreiras e remuneração dos professores e servidores da educação, contemplando o piso salarial, a carga horária e incentivos para a função docente, priorizando o professor alfabetizador de criança a partir de critérios de desempenho; ◼ Implantar programa de premiação através da concessão de bônus para os servidores da rede municipal de educação por cumprimento das metas propostas e aferidas por avaliação externa;
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◼ Realização de processo seletivo (concurso público) para contratação de professores; ◼ Implantação de sistema de contratação de professores temporários através de processo de designação observando critérios de qualificação técnica e experiência acumulada; ◼ Realização de cursos de formação continuada para os professores; ◼ Implantação de avaliação interna periódica de desempenho dos alunos do ensino fundamental com frequência mensal; ◼ Implantação de avaliação externa semestral para avaliação do desempenho dos alunos, desenvolvida (elaborada) por uma empresa especializada em sistemas de avaliação; ◼ Implantação de laboratório de informática nas escolas municipais; ◼ Introdução da informática como conteúdo da matriz curricular do ensino fundamental; ◼ Implementar políticas públicas que visem a diminuição da evasão escolar para alunos da rede pública municipal; ◼ Cumprimento integral dos 200 dias letivos; ◼ Aquisição e distribuição de material didático (livros, cartilhas e jogos) adequado e revisado por comissão própria para os alunos; ◼ Implantação de escola em tempo integral envolvendo conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar, esporte e cultura para alunos da rede pública municipal; ◼ Implantar (oferecer) nas escolas o atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico, psicológico e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, através da criação de um programa específico de atenção para a saúde do estudante; ◼ Readequação da estrutura física das escolas municipais; ◼ Adquirir equipamentos e mobiliários para as escolas de acordo com a proposta pedagógica; ◼ Construção de novas sedes para as Escolas Arte de Aprender e Professora Ilda Amorim com salas de aulas climatizadas (ar condicionado); ◼ Acabar com as salas de aulas multisseriadas em até 4 anos; ◼ Construção de quadras poliesportivas cobertas nas escolas municipais; ◼ Revitalizar, planejar e monitorar com eficiência o transporte escolar nas zonas rural e urbana, a fim de garantir um transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados para a sede municipal;
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◼ Assegurar sempre uma merenda de excelência, com cardápio unificado, sob supervisão de nutrólogo, servida através de aquisição de produtos de qualidade direto do produtor rural, e capacitação dos profissionais que preparam os alimentos; ◼ Realizar excursões pedagógicas de lazer para os estudantes do município; ◼ Promover campanhas, premiações, concursos e festivais que incentivem a leitura e o estudo da matemática; ◼ Criação de calendário de eventos cívicos e culturais (desfiles, festas tradicionais); ◼ Investir em programas pedagógicos para combate à discriminação racial, de gênero e bullying; ◼ Investir em programas pedagógicos para a prevenção da obesidade infantil; ◼ Promoção de eventos esportivos entre as escolas municipais do Itabirinha e da região; ◼ Interação da Administração municipal com as Escolas Estaduais do município visando o aprimoramento educacional e apoio a melhoria da infraestrutura e da formação profissional dos alunos; ◼ Informatizar a gestão dos dados educacionais; ◼ Incentivar e promover a participação dos pais no cotidiano escolar, com promoção de reuniões com frequência com os professores e orientação aos pais sobre a necessidade de supervisão do aprendizado dos filhos; ◼ Reforma e adequação da biblioteca municipal para modernização do layout adequando-o a um design moderno e disponibilização de computadores, impressoras e scaners; ◼ Aquisição de livros e disponibilização de todo o acervo para empréstimos; ◼ Promoção de campanhas itinerárias para promoção da leitura;
Proposta 3: Ensino Médio
Situação: Menos da metade dos alunos (49%) que iniciam o ensino fundamental em Itabirinha conseguem concluir o ensino médio. A evasão escolar no ensino médio tem como causa principal a falta de interesse do aluno que, egresso do ensino fundamental precário, não conseguem absorver os conteúdos e também pelo fator econômico. Muitos alunos optam por ingressar em atividades laborais de baixa remuneração ao
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invés de concluir os estudos, mantendo o círculo vicioso da pobreza, baixa escolaridade e subempregos.
Ações:
◼ Elaborar um plano emergencial em conjunto com os diretores e profissionais da educação da rede estadual e municipal para garantir a matrícula e permanência dos alunos no ensino médio; ◼ Subsidiar a oferta de cursos semiprofissionalizantes de curta duração para o domínio de tecnologias básicas e desenvolvimento de habilidades para o trabalho, em parceria com as escolas estaduais através de criação de disciplinas específicas; ◼ Incentivar a prática esportiva e a participação dos alunos da rede estadual de ensino em eventos esportivos regionais e estaduais, com oferta de transporte, hospedagem e alimentação; ◼ Subsidiar excursões pedagógicas de lazer para os estudantes; ◼ Subsidiar a realização de eventos de curta duração tais como festivais e feiras culturais; ◼ Estimular e financiar cursos preparatórios gratuitos para o ingresso de jovens carentes no ensino superior; ◼ Manter canais de interlocução entre corpo docente das escolas estaduais e as secretarias municipais de educação e assistância social para realização de visitas em domicílio e resgate de alunos que abandonam os estudos;
Proposta 4: Educação de Jovens e Adultos
Situação: Itabirinha tem um elevado histórico de evasão escolar tanto no ensino fundamental quanto no ensino médio, esse último com taxas superiores a 50% dos matriculados. A maior consequência da privação do ensino regular é perpetuação da pobreza dada a precariedade da mão de obra ocupada em subempregos mal remunerados.
Empregados domésticos e trabalhadores da agricultura, da construção civil, da segurança e outras funções que requerem pouca qualificação compõem esse imenso contingente que enfrentam toda sorte de preconceitos e dificuldades para prover sua subsistência, educar os filhos e participar de modo mais efetivo na sociedade letrada
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A Educação de Jovens e Adultos (EJA) é a modalidade de ensino destinada a garantir os direitos educativos dessa numerosa população com 15 anos ou mais que não teve acesso ou interrompeu estudos antes de concluir a Educação Básica.
Ações:
◼ Ampliação de oferta de vagas para jovens e adultos concluírem o ensino fundamental 1 e 2 e ensino médio (supletivo) através de parcerias com o Estado; ◼ Promover campanhas em todos os canais de comunicação (radio, mídias sociais, carros de som) e através dos agentes comunitários de saúde para conscientização dos jovens e adultos que não concluíram o ensino regular para que se matriculem no EJA;
Proposta 5: Educação Especial
Situação: Itabirinha possui 31 alunos matriculados na rede municipal de ensino e 65 alunos na rede estadual na modalidade educação especial, que é o ramo da educação voltado para o atendimento de pessoas com alguma deficiência.
Os deficientes que possuem grau elevado de dependência que necessitam de acompanhamento integral ou possuem algum retardo que impedem sua inserção na modalidade formal de ensino atualmente são enviados para APAE em Mantena porque Itabirinha não possui unidade para acolhimento.
Ações:
◼ Construção implantação de Centro de Acolhimento para promoção de educação, assistência social, saúde, proteção e capacitação para pessoas com deficiência intelectual e múltipla (semelhante às APAEs); ◼ Promover, sempre que possível, a inclusão de pessoa com deficiência nas modalidades regulares de ensino através da capacitação e contratação de profissionais para atenção exclusiva ao aluno especial em casa sala de aula;
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Proposta 6: Ensino Superior e Técnico
Situação: Itabirinha carece da oferta de cursos superiores e técnicos para qualificação profissional e aprimoramento, sobretudo nas áreas de formação de docentes e tecnólogos.
Ações:
◼ Implantação de polo de faculdade de ensino superior para oferta de cursos de licenciatura nas áreas de pedagogia, letras, matemática e geografia nas modalidades semipresenciais; ◼ Ofertar de curso de extensão para professores alfabetizadores da rede pública municipal para aprimoramento técnico; ◼ Apoio a iniciativa privada para a implantação de polos de ensino a distância - EAD em Itabirinha através da concessão de espaço físico (salas de aula) e apoio logístico; ◼ Instituir programa de auxílio financeiro para estudantes de baixa renda matriculados em cursos superiores, técnicos e preparatórios para custeio de despesas com transporte;
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2. SAÚDE
Três décadas depois da criação do Sistema Único de Saúde (SUS) a saúde pública de Itabirinha avançou muito, sobretudo devido a criação de programas federais de atenção primária como é o caso do Estratégia Saúde da Família e das campanhas de vacinação.
Porém, mesmo com o aporte volumoso de recursos nos últimos anos, a administração da saúde pública em Itabirinha deixa muito a desejar. Os recursos não chegam onde são necessários. O hospital municipal sobrevive da caridade dos cidadãos. Campanhas de venda de rifas tornaram-se frequentes para o custeio de insumos básicos.
Todos os atendimentos de forma geral foram precarizados devido a questões de logística e falta de investimento em infraestrutura e insumos.
Proposta 7: Atenção Primária
Situação: A dinâmica da sociedade moderna leva a crescente demanda por serviços de saúde pública que atualmente não são ofertados na quantidade e qualidade de que os cidadãos necessitam. É necessário a ampliação dos serviços de diagnóstico, exames, medicamentos, saúde bucal e principalmente assistência a idosos e portadores de doenças crônicas. No entanto, para isso ocorrer é necessário antes a valorização e capacitação dos servidores públicos (médicos, enfermeiros, técnicos, agentes, auxiliares de serviços gerais).
Ações:
◼ Ampliar as equipes de Saúde da Família com inclusão de psicólogo, farmacêutico, nutricionista e fisioterapeuta ou educador físico; ◼ Garantir a presença de médico em cada unidade de saúde; ◼ Implantação de Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso e pessoas com dificuldade de locomoção com serviços médicos diversos; ◼ Aumentar a qualidade dos serviços de saúde, humanizando o atendimento e melhorando condições de trabalho dos profissionais e dos serviços oferecidos à população; ◼ Ampliação do atendimento médico em todas as comunidades rurais;
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◼ Informatizar todas as unidades básicas de saúde, com conexão de internet, com acesso em tempo real ao banco de dados central da secretaria de saúde, possibilitando a marcação de exames e consultas especializadas online; ◼ Marcação imediata de consultas e exames especializados após o encaminhamento médico; ◼ Ampliar o acesso a serviços diagnósticos e atendimentos ambulatoriais especializados; ◼ Ampliar o diagnóstico e acompanhamento às pessoas com distúrbios mentais e aos portadores de doenças crônicas tais como diabetes, hipertensão arterial; ◼ Intensificação das campanhas de vacina para atingir 100% de cobertura no município; ◼ Criar um Central de Emergências com atendimento 24h (Fale Rápido) para solicitação de ambulâncias; ◼ Intensificar as ações de fiscalização de lotes, calçadas e residências de forma presencial e com a utilização de drones para o combate à Dengue, Chikungunya e Zika; ◼ Promover mutirões/arrastões contra o mosquito aedes aegypti bairro a bairro, com participação de voluntários e servidores municipais para eliminação de possíveis criadouros do mosquito; ◼ Implementar programas de controle e prevenção a proliferação de COVID- 19; ◼ Disponibilizar serviço móvel de emergência - ambulância, no povoado do Patrimônio Velho e Distrito de Boa União; ◼ Disponibilizar o agendamento de consultas médicas eletivas através de aplicativo e telefone; ◼ Criação de banco de dados integrado com informações diagnósticas dos habitantes para subsídio para elaboração de políticas públicas de saúde; ◼ Ampliar oferta de serviços de saúde bucal em todas unidades básicas de saúde; ◼ Trabalhar junto com os municípios da região para Implantação do Centro de Atenção Psicossocial - CAPS I, em Itabirinha; ◼ Promover campanhas de prevenção da saúde e controle de doenças, assim como de condições de risco, como obesidade, fumo e alcoolismo; ◼ Construção de academias de saúde ao ar livre em todos os bairros da cidade;
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Proposta 8: Atenção Hospitalar (média e alta complexidade)
Situação: O Hospital São Lucas de Itabirinha passa pela pior situação financeira e estrutural desde a sua construção. Nos últimos anos para a aquisição de insumos básicos eram necessárias a realização de campanhas de venda de rifas para bingos e outras atividades de caridade. Por muito pouco o hospital não deixou de ser credenciado.
É necessário a reestrutura física e humana do hospital São Lucas para a retomada de cirurgias gerais e principalmente a realização dos mutirões de cirurgias eletivas.
Ações:
◼ Tornar Itabirinha centro de referência em saúde com oferta de serviços de especialidades médicas através da contratação de profissionais e de incentivo a iniciativa privada com parcerias com clínicas e consultórios médicos; ◼ Realizar mutirões de cirurgias eletivas (catarata, hérnias, vesícula, histerectomia, etc.); ◼ Ampliar a oferta de consultas médicas especializadas através do fortalecimento dos consórcios regionais; ◼ Ampliar oferta de exames de imagem (raio x e ultrassom) na rede municipal de Saúde de forma gratuita; ◼ Promover melhorias da estrutura física (reformar e ampliar), dos equipamentos e dos serviços no hospital São Lucas para ampliação de oferta de serviço de baixa e média complexidade, tais como cirurgias e procedimentos de obstetrícias, oftalmologia, pediatria, ginecologia, ortopedia e cirurgias gerais; ◼ Ampliar a estrutura física do Laboratório de Análises Clínica do hospital e reativar o laboratório da Policlínica para garantir exames gratuitos para a população; ◼ Melhoria no transporte e acolhimento para Tratamento Fora do Município, com auxílio financeiro para hospedagem e alimentação para pacientes e acompanhantes;
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Proposta 9: Saúde da Mulher
Situação: As mulheres são a maior parte da população de Itabirinha e as maiores usuárias do sistema municipal de saúde. Embora tenha a expectativa de vida maior do que a dos homens adoecem mais frequentemente. A vulnerabilidade feminina frente a certas doenças e causas de morte está mais relacionada com a situação de discriminação na sociedade do que com fatores biológicos. Oferecer a melhor assistência à saúde da mulher em todas as fases de sua vida deve ser uma atuação constante do poder público, por meio da excelência dos serviços prestados.
Ações:
◼ Implantar o Programa Mãe de Itabirinha, para garantir a todas as gestantes a assistência no pré-natal com qualidade (consultas e exames) e o encaminhamento para o atendimento às gestações de risco em hospitais de referência; ◼ Incentivar o parto normal humanizado através de campanhas de conscientização e capacitação dos profissionais; ◼ Implantar e programa de assistência em planejamento familiar, para homens e mulheres, adultos e adolescentes, no âmbito da atenção integral à saúde, garantido a oferta de métodos anticoncepcionais modernos (implante subdérmico feminino) para a população em idade reprodutiva; ◼ Promover atenção às mulheres e adolescentes em situação de violência doméstica e sexual; ◼ Implantar e implementar a atenção a saúde da mulher no climatério; ◼ Promover a atenção à saúde da mulher na terceira idade; ◼ Tornar obrigatório a distribuição de kits para as gestantes com banheira, mamadeiras, conjunto higiênico, enxoval do bebê, etc.;
Proposta 10: Saúde da Criança
Situação: O município de Itabirinha não possui um programa específico para atenção a saúde das crianças. O atendimento pediátrico é escasso. É necessário a elaboração e execução de políticas públicas que visem a atenção e cuidado integral com a saúde da criança desde o nascimento até a adolescência.
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Ações:
◼ Contratação de pediatra para dedicação em tempo integral a rede municipal de saúde; ◼ Garantir que todas as crianças tenham acompanhamento médico periódico em Itabirinha; ◼ Realizar busca ativa das crianças com atraso ou falta nas agendas de consulta; ◼ Garantir que toda criança nascida ou residente em Itabirinha tenha a caderneta de Saúde da Criança, com informações e orientações sobre saúde, direitos, amamentação, alimentação, vacinação, dentre outros; ◼ Interromper a tendência de aumento da obesidade infantil e reduzir a obesidade entre os adolescentes;
Proposta 11: Medicamentos
Situação: Mesmo com o aporto milionário para a aquisição de medicamentos nos últimos anos, a farmácia do município não dispõe dos medicamentos básicos para a distribuição para a população carente. A qualidade e a quantidade de medicamentos distribuídos pelos postos de saúde são inversamente proporcionais ao volume de recursos recebidos pelo município recentemente.
É preciso implantar uma política pública que garanta a eficiência na distribuição dos medicamentos e, inclusive, entrega em domicílio para os portadores de doenças crônicas. Além disso, é necessário a disponibilização de farmacêuticos nas unidades de saúde para que a distribuição de medicamentos possa ocorrer em todas as unidades.
Ações:
◼ Construção de prédio para abrigar a Farmácia do município; ◼ Ampliar a oferta de medicamentos da Farmácia do município visando contemplar integralmente a Relação Nacional de Medicamentos Essenciais - Rename; ◼ Realização de parcerias com as farmácias locais para a aquisição e distribuição de medicamentos;
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◼ Criação de programa de entrega em domicílio de remédios para idosos portadores de doenças crônicas em quantidade para pelo menos 90 dias; ◼ Distribuição de medicamentos e ervas fitoterápicas no viveiro municipal;
Proposta 12: Saúde Bucal
Situação: A falta de materiais e de profissionais devidamente remunerados e capacitados tem comprometido a qualidade do atendimento odontológico em Itabirinha. Alguns procedimentos, tais como extração de dentes têm sido encaminhados para São Félix de Minas porque a prefeitura de Itabirinha não dispõe de estrutura e nem destina recursos para a realização desses procedimentos. Em nenhuma escola no município existe atendimento odontológico.
Ações:
◼ Garantir uma equipe odontológica em cada unidade de saúde; ◼ Implementar Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) em Itabirinha para ofertar serviços gratuitos de periodontia especializada, cirurgia oral, endodontia e atendimento a portadores de necessidades especiais; ◼ Implantar programa de atendimento odontológico nas escolas municipais; ◼ Distribuição gratuita de próteses de alta qualidade; ◼ Criação de horário de atendimento odontológico diferenciado para servidores públicos;
3. DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
O crescimento econômico embora não seja um fim em si mesmo é condição indispensável para distribuir renda, garantir direitos sociais e ampliar as oportunidades de desenvolvimento pessoal para todos.
Para garantir que o desenvolvimento econômico de Itabirinha ocorra de forma sustentável é necessário a alocação de recursos para investimentos na indústria local, seja através da ampliação da capacidade das empresas instaladas ou através da criação de novas empresas.
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As linhas de uma nova política industrial envolvem três grandes objetivos na área da indústria: atração de investimentos, aumento de produtividade e ampliação da competitividade. Em torno a esses objetivos as diversas ações devem ser estruturadas, a exemplo dos programas de incentivo ao investimento, incentivo à inovação, políticas de compras governamentais, financiamento ao investimento, incentivo à modernização produtiva de micro, pequenas e médias empresas, política comercial, formação e treinamento de mão de obra, entre outros.
Proposta 13: Incentivo a Indústria e a Geração de Empregos
Situação: A indústria e o comércio em Itabirinha têm sobrevivido e crescido apesar da falta de incentivos e apoio da administração pública. A existência de atividades industriais e comerciais extensas em mão de obra tem garantido que a cidade tenha as mínimas condições de ofertar emprego e garantir renda para as pessoas.
No entanto, o índice de desemprego em Itabirinha continua elevado e não apenas na faixa etária dos jovens, mas também entre os adultos até 60 anos de idade.
É necessário que a administração pública intervenha urgentemente com um programa de planejamento estratégico para induzir e promover investimentos maciços na capacitação das pessoas e no fortalecimento e ampliação da indústria local.
Ações:
◼ Criação da Secretaria Municipal de Indústria e Comércio; ◼ Elaboração de Plano de Desenvolvimento de Itabirinha com participação popular e supervisão de equipe técnica especializada multidisciplinar para diagnóstico e levantamento das potencialidades e vocação econômica da cidade para direcionamento de investimentos de médio e longo prazo; ◼ Incentivo a criação de polo de confecção diversificado em Itabirinha, auxiliando na criação e atração de novas empresas, expansão das empresas instaladas e incubação de empresas com graus diferenciados de subsídios (construção de parque industrial e fornecimentos de galpões, ajuda com contabilidade/gestão financeira, apoio logístico, acesso a parceiros estratégicos, assistência na comercialização, elaboração de projetos para financiamento); ◼ Incentivo a instalação de empresas de tecnologia, especialmente nas áreas de comércio e marketing digital;
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◼ Criação de agência de fomento para auxílio na elaboração de projetos de financiamento junto aos bancos públicos e privados, nacionais e internacionais nas áreas de agricultura, comércio, indústria para investimentos, capital e habitação; ◼ Fortalecer a parceria com a Associação Comercial e Empresarial de Itabirinha com apoio logístico e financeiro de forma a garantir maior amplitude nas ações desenvolvidas; ◼ Criação de banco de projetos e negócios de investimentos em áreas diversas para apresentação a potenciais investidores nacionais e estrangeiros, principalmente os Itabirenses que residem no exterior. ◼ Criação de agencia negócios em parceria com a associação comercial e industrial para divulgação dos arranjos produtivos locais no mercado nacional através da representação em simpósios e venda; ◼ Criar agência de atendimento integrado para ofertar serviços de criação de CNPJ para microempreendedores individuais, agenciamento de empregos, emissão de currículo, solicitação de seguro desemprego, emissão de carteira de identidade, solicitação de carteira de trabalho e impressão de documentos diversos; ◼ Promover a realização anual do Simpósio Empresarial de Itabirinha para fomentar novas oportunidades de negócio e divulgar o comercio local para todo o Brasil; ◼ Firmar parceria com o SEBRAE para instalação da Sala Mineira do Empreendedor; ◼ Ofertar cursos de qualificação profissional para ampliar a oferta de mão de obra qualificada e gerar novas possibilidades de emprego com foco mercado digital; ◼ Ofertar cursos de empreendedorismo para futuros empresários ◼ Incentivo através de qualificação técnica profissional de adolescentes e jovens em cursos tecnológicos para o primeiro emprego; ◼ Garantir maior participação do comércio e da indústria local nas compras públicas de Itabirinha através da oferta de cursos de capacitação dos empresários para a participação em licitações públicas nas modalidades presenciais e eletrônicas; ◼ Realização de parcerias público privadas – PPP para a concessão de espaços e bens públicos para investimento privado para a geração de emprego e renda nas áreas de lazer, desporto, infraestrutura e comércio;
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◼ Apoiar a criação de cooperativas estimulando o associativismo nas áreas de agricultura, pecuária, abastecimento e indústria;
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4. URBANISMO
As ações de urbanismo estão voltadas para o estudo, planejamento e regulação para criação de condições adequadas para que a cidade se desenvolve de forma ordenada, sustentável e garantindo a qualidade de vida as pessoas.
Proposta 14: Remodelação Urbana
Situação: A Avenida Getúlio Vargas concentra a maior parte do comércio varejista de Itabirinha e é também via arterial por onde passa a maior parte do fluxo de veículos que transitam por Itabirinha. O resultado dessa combinação, aliada a existência de calçadas irregulares e desorganização do trânsito termina por gerar pontos de estrangulamento com formação de pequenos congestionamentos.
O crescimento e intensificação do comércio local levanta a necessidade de organização do trânsito, da garantia de vagas de estacionamento e, principalmente a reconstrução das calçadas.
Outra carestia da cidade é a existência de espaços públicos de convivência coletiva adequados à família. É necessária revitalização da Passarela da Prosa e instalação de playgrounds em praças públicas para criar ambiente de lazer para as crianças e família.
Ações:
◼ Revitalização do centro comercial (Avenida Getúlio Vargas e ruas adjacentes) com ampliação e reconstrução das calçadas com readequação da faixa de serviços, asfaltamento da avenida, delimitação de pontos de estacionamento, regularização do trânsito, arborização e novo sistema de iluminação pública; ◼ Construção de núcleo de apoio para atendimento as necessidades de visitantes, equipado com banheiros e fraldário; ◼ Expansão e melhoria da iluminação pública em toda área urbana do município; ◼ Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e passeios e prédios públicos; ◼ Revitalizar praças, realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua adequada conservação; ◼ Implantação de playgrounds em praças públicas e outros pontos específicos;
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◼ Revitalização da Passarela da Prosa, para que volte a ser um local de lazer e entretenimento da família Itabirense; ◼ Implantação de Paisagismo e iluminação da entrada da cidade; ◼ Implantar rede wi-fi para acesso a internet em prédios públicos municipais e equipamentos urbanos, tais como rodoviária, unidades de atendimento de saúde, praças públicas, rodoviária, campos de futebol, etc; ◼ Reforma e modernização do Terminal Rodoviário e Pontos de Taxi;
Proposta 15: Trânsito Seguro
Situação: A única ação que o prefeitura de Itabirinha consegui implantar nos últimos anos para melhoria do trânsito foi a construção desenfreada de quebra-molas. Além de ineficaz é signo de atraso e deficiência no processo de educação das pessoas. Necessário é a organização do sistema viário em Itabirinha através de estudos que subsidiem a adoção de medidas efetivas.
Ações:
◼ Remover os quebra-molas instalados pela administração e substituí-los por outros instrumentos para redução de velocidade; ◼ Implementar sistema de fluxo unidirecional do trânsito nas vias arteriais centrais da cidade que permita a revitalização do centro urbano de Itabirinha; ◼ Pintura de sinalização horizontal de faixas de estacionamento no centro da cidade; ◼ Delimitação de áreas e horários exclusivos para de carga e descarga do comércio; ◼ Implantar ou aprimorar programa de segurança para o pedestre, permanente de educação para o trânsito voltado para crianças em idade escolares e adultas em geral, ou seja, pedestres, condutores e passageiros com parcerias e com a polícia militar; ◼ Implantar, manter e operar o sistema de sinalização, os dispositivos e os equipamentos de controle viário; ◼ Coletar Dados Estatísticos e elaborar estudos sobre os acidentes de trânsito e suas causas;
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◼ Elaborar e executar projetos de educação e segurança de trânsito de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo CONTRAN, em parceria com escolas e Polícia Militar; ◼ Planejamento e implantação de um programa estratégico anual de conservação e melhorias de estradas viciais com previsão para abertura de estradas, patrolamento periódico, encascalhamento, calçamento e asfaltamento de trechos críticos;
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5. HABITAÇÃO
O déficit e a inadequação habitacional em Itabirinha ainda são representados por números escandalosos. Embora tenham sido construídas aproximadamente 200 unidades habitacionais durante o mandato Aurélio (2005-2012) ainda persiste a necessidade de construção de novas moradias para famílias de baixa renda.
Outra questão dramática diz respeito as habitações inadequadas. Muitas moradias estão com a estrutura comprometida, não possuem banheiro, cozinha ou telhado adequado. Será necessária uma ação incisiva do setor público para a execução de reparos para tornar dignas essas moradias.
A questão da regularização fundiária também é outro ponto importante. A legitimação e “escrituração” dos terrenos e propriedades é fundamental para garantir acesso a créditos para habitação e mesmo para a garantia da posse.
Proposta 16: Construção e Reforma de Casas
Situação: Nos últimos oito anos o município de Itabirinha não construiu uma única casa sequer para a população de baixa renda em área urbana ou rural, situação que agravou o quadro do déficit habitacional. A solução é o investimento maciço na construção de novos conjuntos habitacionais com um novo tipo de abordagem voltada para garantia não só de uma moradia digna mas de uma bairro e cidade sustentável.
Ações:
◼ Elaborar o Plano Municipal de Habitação, Meio ambiente e Desenvolvimento Urbano, que deverá definir ações de curto, médio e longo prazo, por meio da participação cidadã; ◼ Construção de conjuntos habitacionais para famílias de baixa renda e reassentamentos de moradores de área de riscos em parceria com a Caixa Econômica Federal ou COHAB; ◼ Construção de Unidades Habitacionais para o agricultor familiar e trabalhador rural através do PNHR; ◼ Criar as condições para que o município possa aderir de forma plena ao Sistema Nacional de Habitação; ◼ Criação e implantação de programa municipal de reforma e adequação de residências para pessoas em estado de vulnerabilidade social com foco nas
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condições sanitárias, priorizando banheiro, cozinha, piso e acesso a água tratada e coleta de esgoto; ◼ Enfrentar e reduzir o déficit habitacional, buscando diferentes linhas de financiamento e ações de parcerias, como programa minha casa minha vida.
Proposta 17: Regularização Fundiária
Situação: Sem regularização fundiária (titulação das propriedades) desde 2012 Itabirinha está sofrendo com a impossibilidade de acesso a créditos para construção, reforma e aquisição de moradias através de programas de financiamentos junto a bancos públicos e privados. É necessária retomar o programa de titulação e expandir, como por exemplo na urbanização do Povoado de Barra do Itabira.
Ações:
◼ Implantar o Programa de regularização fundiária permanente no município em conformidade com as diretrizes da Lei Federal 13.465; ◼ Apoiar com orientações e desburocratizar a criação de novos loteamentos.
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6. TURISMO
O turismo é a indústria que mais emprega no mundo e uma das que mais crescem. Por isso será instrumento estratégico para a geração de oportunidades, emprego, trabalho e renda.
Itabirinha é uma cidade com potencial turístico. Necessário é a transformação dessa potencialidade em riqueza para melhorar a vida de quem mora aqui.
Proposta 18: Apoio ao Turismo local
Situação: O turismo é atividade estratégica para Itabirinha como instrumento de desenvolvimento econômico e social, mas, infelizmente, ainda não é encarado como grande agente integrador entre as esferas econômica, sócio cultural e ambiental.
Itabirinha pode ganhar muito se conseguir se estabelecer em médio prazo como uma cidade turística explorando as vantagens naturais que possui. Portanto, é necessário catalogar, estudar, projetar e incrementar infraestrutura nos locais de potencial destino turístico.
Ações:
◼ Inventariar todos pontos turísticos para fomentar o desenvolvimento através de ações e investimentos; ◼ Incrementar o turismo no município, através da divulgação dos pontos turísticos do município, como o conjunto paisagístico da pedra da boneca, cristo redentor, pedra baiana, etc; ◼ Criação de festival de gastronomia e música regional; ◼ Criar calendário de eventos anuais a serem incluídos na rota do turismo; ◼ Incluir o município no circuito turístico do Estado de Minas Gerais. ◼ Promover grandes eventos de nível regional e nacional; ◼ Incentivar a modernização da rede hoteleira e criação de novos empreendimentos; ◼ Incentivar o turismo religioso;
Proposta 19: Construçãdo do Parque Municipal
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Situação: A área de preservação ambiental onde se encontra o monumento Cristo Redentor foi abandonada pela administração atual. O que antes era um ponto de lazer e turismo em Itabirinha se transformou em local de uso de drogas e criação de animais. É preciso construir, de forma definitiva, um parque municipal dotado de infraestrutura, espaço de convivência coletiva, atrações turísticas, revitalização dos Setes Salões e outras atividades.
Ações:
◼ Construção de Parque Municipal no acesso e entorno do monolítico Pedra da Boneca, com ações de urbanização e conservação (melhoria nos acessos, trilhas, iluminação, construção de áreas de convivência coletiva, playgrounds, exposição de arte contemporânea, anfiteatro, arborização, construção de passarela/rampa de acesso pela AABB, construção de lago artificial, mirante) e concessão de áreas para iniciativa privada para instalação de infraestrutura de hospedagem, praça de alimentação, loja de comércio de artesanato; ◼ Construção de um teleférico para acesso ao monumento do cristo redentor;
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7. AGRICULTURA
Proposta 20: Insentivos diversos ao agronegócio
Situação: O agronegócio é a atividade produtiva de maior importância na economia local, especialmente a cultura do café e da pecuária de corte e leite. No entanto, a assistência técnica de extensão rural e incentivo a ampliação e modernização da área cultivada não é promovida em Itabirinha. Por dificuldade de acesso a técnicas e crédito muitas atividades produtivas estão estagnadas e com baixa produtividade.
É necessário a ação firme do município para garantir acesso a técnicas modernas de cultivo e manejo, bem como acesso a crédito para investimento.
Um destaque será o incentivo a atividade de piscicultura no município de Itabirinha com a prefeitura custeando a criação de tanque e distribuindo alevinos e insumos para ajudar a pequenos produtores.
Ações:
◼ Criação de agência de fomento para auxílio na elaboração de projetos de financiamento junto aos bancos públicos e privados, nacionais e internacionais nas áreas de agricultura; ◼ Implementar o Programa Municipal de fomento da pecuária leiteira e melhoramento genético de rebanho e pastagem; ◼ Implementar o Programa Municipal de fomento da produção do Café, com incentivos e assistência técnica, visando o melhoramento da qualidade, ampliação do cultivo, exposição e comercialização in natura e processado; ◼ Implantar o Programa de apoio ao desenvolvimento da Piscicultura com subsídios para a implantação de tanques escavados, tanque rede, fábrica de peixe, laboratório de alevinos e assistência técnica; ◼ Apoiar o agronegócio para o surgimento de novas atividades comerciais e industriais de transformação e processamento dos produtos agropecuário; ◼ Incentivar e fomentar a estruturação de Associações Comunitárias e Cooperativas dos diversos segmentos; ◼ Ampliar os programas de assistência técnica e extensão rural em parceria com a EMATER e Secretaria Municipal de Agricultura;
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◼ Adquirir Patrulhar Mecanizada para apoiar o plantio e aumentar áreas cultiváveis na agricultura; ◼ Implantar o Programa de Construção de Pequenas Barragens para ampliar a conservação e armazenamento de água nas propriedades rurais; ◼ Estimular o uso de produtos orgânicos na merenda escolar e em outros programas de abastecimento, buscando os fornecedores da agricultura familiar; ◼ Aumentar a aquisição de produtos agrícolas da agricultura familiar para melhoramento da merenda escolar sob a supervisão de nutrólogo; ◼ Fortalecer e estimular a expansão das feiras livres; ◼ Incentivo aos agricultores familiares para o cultivo de hortas, frutas e criação de animais de pequeno porte; ◼ Promover o intercâmbio de produtores rurais para buscar novos conhecimentos e técnicas de cultivos existentes no município e novas produções a serem implementadas. ◼ Promover cursos e palestras em parceria com diversas instituições visando o crescimento da produção rural e sustentabilidade do homem do campo. ◼ Promover exposições agropecuárias, concursos e eventos para fomento do setor rural.
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8. PROTEÇÃO SOCIAL
Proposta 21: Ampliação da Rede de Proteção Social
Situação: A assistência social é um direito do cidadão e dever do Estado. Não deveria nunca ser tratada como um favor que um político concede a um cidadão, como ocorre em Itabirinha. Antes, tem que ser planejada de forma a promover a ascensão das famílias em situação de vulnerabilidade social com a integração de políticas públicas que visem a erradicação da pobreza através de ações de educação, capacitação, saúde, assistência e principalmente pela geração de emprego e renda.
Ações:
◼ Construção implantação de Centro de Acolhimento para promoção de educação, assistência social, saúde, proteção e capacitação para pessoas com deficiência intelectual e múltipla (semelhante às APAEs); ◼ Criação de legislação municipal com critérios objetivos para a concessão de benefícios assistenciais (veículos para tratamentos fora do domicílio, cestas básicas, remédios, mantimentos, etc) de forma a acabar com o uso político da máquina pública; ◼ Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas; ◼ Implantação de Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas; ◼ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual; ◼ Capacitação e reestruturação do Conselho Tutelar para atuação e efetiva e correta de suas funções; ◼ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à informação; ◼ Dar ênfase para a saúde da mulher e a saúde infantil nas famílias atendidas pelo Bolsa Família, disponibilizando um leque de opções de planejamento familiar, afim de ampliar os graus de liberdade e o seu controle sobre o número de filhos desejados; ◼ Induzir aos beneficiários do Bolsa Família comportamentos individuais que permitam a sua inserção econômica capaz de reverter a situação de pobreza, introduzindo incentivos capazes de motivar os membros das famílias beneficiárias a busca pela sua inserção no mercado de trabalho formal;
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◼ Incentivar a formação de agentes comunitários nos moldes dos agentes de saúde; ◼ Implementar e fortalecer a infraestrutura básica dos espaços onde vivem as famílias mais pobres; ◼ Ampliar os serviços de atendimento para assessorar as famílias de baixa renda para recebimento do Benefício de Prestação Continuada e a aposentadoria rural;
Proposta 22: Políticas públicas voltadas para a mulher e família
Situação: É necessário a criação de políticas públicas para atendimento e acolhimento de mulheres em situação vulnerabilidade. Atualmente não existe nenhum programa congênere em funcionamento em Itabirinha.
Ações: ◼ Garantir a promoção da igualdade entre os gêneros, afastando os obstáculos ao tratamento equânime que deve ser dispensado às mulheres, do ambiente profissional ao doméstico; ◼ Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de saúde, segurança pública e assistência social de atendimento às mulheres vítimas de violência; ◼ Criar campanha de combate à violência contra a mulher; ◼ Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência, além de campanhas preventivas de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres; ◼ Desenvolver ou ampliar programas e serviços que contribuam para a reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência doméstica; ◼ Implementar um programa de estimulo ao empreendedorismo feminino – que contempla a capacitação gerencial e a orientação financeira, em parceria com entidades afins e com o governo Federal, com atenção especial nas linhas de crédito produtivo existentes; ◼ Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esporte, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família; ◼ Promover articulações com o governo federal e o estadual para aplicação de recursos financeiros ampliando a oferta de serviços à criança e ao adolescente;
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◼ Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência decorrentes de negligências, abuso, maus- tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente; ◼ Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente, para fomento e apoio a planos, programas e projetos municipais/regionais de atendimento protetor à criança e ao adolescente vítima de violência e ao adolescente em conflito com a lei, em parceria com a Secretaria Nacional de Direitos Humanos; ◼ Apoiar a criação e/ou manutenção da Casa Lar;
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9. MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO
Proposta 23: Investir em Infraestrutura de Saneamento
Situação: O saneamento é o setor mais carente da infraestrutura social de Itabirinha. A sede do município ainda não possui sistema de coleta e tratamento de esgoto. De forma recorrente a cidade tem passado por campanhas de racionamento na utilização de água devido a falta de planejamento da administração.
Mesmo com escassez de água e sem tratamento de esgoto a COPASA efetua a cobrança dos serviços de forma abusiva. Será feita a cobrança efetiva junta a COPASA para construção da ETE e ampliação do sistema de Tratamento de Água de Itabirinha, se necessário, até com a judicialização para revisão da Concessão.
Outro grande problema é a destinação do lixo. O município não conseguiu executar nenhum investimento no sentido de regularizar o lixão de Itabirinha.
Ações:
◼ Implementar a Política Municipal e Nacional de Saneamento básico; ◼ Fomentar junto a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA a ampliação do Sistema de Tratamento e fornecimento de água potável para a população do município; ◼ Fomentar junto a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA a implantação do Sistema de Tratamento de Esgoto – ETE, construção de redes interceptoras de esgotamento sanitário na sede do município afim de atingir 100% (cem por cento) de Saneamento Básico, através de convênios e contratos com o governo Federal e Estadual; ◼ Construir Unidade de Triagem e Compostagem de lixo; ◼ Construir em cooperação com os municípios vizinhos o 1º Aterro Sanitário da região; ◼ Construir fossas cépticas na zona rural; ◼ Implantar sistema coletivo de captação, tratamento e distribuição de água em comunidades rurais. ◼ Implantar a coleta seletiva do lixo na cidade e promover a reciclagem dos materiais;
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◼ Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta do lixo que será utilizado para reciclagem, reutilização, reaproveitamento; ◼ Estabelecer o plano municipal de gestão do correto destino dos resíduos sólidos da cidade, de modo a criar incentivos para gerar novas fontes de negócio, emprego e renda, com o estabelecimento de metas de redução da produção de resíduos, reutilização e reciclagem; ◼ Elaboração do plano diretor de drenagem urbana e executar obras de drenagem em vias estratégicas; ◼ Adquirir Caminhão Compactador de Lixo; ◼ Adquirir Caminhão Pipa; ◼ Implantar programa de coleta de óleo de cozinha;
Proposta 24: Meio Ambiente
Situação: O grande desafio atual é garantir que o desenvolvimento econômico ocorra com a preservação do meio ambiente. É preciso estabelecer programas de gestão ambiental que garantam a utilização racional dos recursos naturais. Para tanto, propomos a recriação do viveiro municipal para fornecimento de mudas ações de reflorestamento ambiental em Itabirinha.
Ações:
◼ Criar o Programa Permanente de Proteção e Recuperação de Nascentes com subsídio para os proprietários rurais para ações de conservação; ◼ Estabelecer metas concretas para reflorestamento em Itabirinha; ◼ Recriação do Viveiro de mudas para cultivo e distribuição de plantas da flora local; ◼ Fornecimento de assessoria técnica para recuperação de áreas degradadas; ◼ Retirada de todos os emissários poluentes nos leitos dos córregos do município; ◼ Reflorestamento do Parque Ecológico da Pedra da Boneca; ◼ Incentivar a preservação de matas ciliares; ◼ Implantação de sede da APA e de seu conselho gestor;
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◼ Estimular e apoiar a educação ambiental, formação continuada de professores na agenda ambiental e ações de capacitação técnica de jovens para o Ecomercado; ◼ Incentivar a utilização de fontes renováveis de energia começando com a implantação em prédios públicos de fontes de energia alternativas; ◼ Promover a arborização urbana em Itabirinha;
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10. SEGURANÇA
Proposta 25: Apoio nas políticas de segurança pública
Situação: Embora seja dever do Estado cuidar da segurança pública, o município pode ajudar nessa tarefa porque é através de ações efetivas que se podem atacar os reais vetores da violência. Além das ações presentes em nosso plano de governo para promoção social também podemos contribuir com o fortalecimento das instituições, implantação de sistema de vigilância e incutir na formação moral dos jovens a consciência de cidadania.
Ações:
◼ Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento, integrando sistemas já existentes públicos e privados e ampliando para as áreas definidas; ◼ Elaborar planos locais de segurança pública em todo o município com a participação da sociedade, implementando projetos como "Comércio Protegido" onde um conjunto de ações do poder público em parceria com a população trabalhará na prevenção da criminalidade; ◼ Atuação conjunta, integrada e efetiva com as policias civil, militar diversas áreas como, por exemplo, a integração efetiva de todos os sistemas de atendimento telefônico da área de segurança pública; ◼ Ampliar, ainda mais, o apoio ao Programa Proerd - O programa Educacional de Resistência às Drogas; ◼ Engajar os Conselhos Tutelares nas ações preventivas de segurança envolvendo crianças e adolescentes; ◼ Implantação de sistema de videomonitoramento na zona rural interligado em tempo real na central de monitoramento, equipados com sistema de energia solar;
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11. ESPORTE E LAZER
Proposta 26: Incentivo a prática esportiva
Situação: Itabirinha não possui nenhum programa de incentivo a prática esportiva para as diversas idades. Busca-se, agora, a implantação definitiva de uma política pública municipal que promova esporte e lazer como um instrumento de cidadania participativa, de universalização do acesso e promoção da inclusão social, bem-estar e saúde, qualidade de vida, diminuição da criminalidade, desenvolvimento de habilidades e competências, especialmente sociabilização e vida comunitária. Um projeto que visa à descentralização da política esportiva recreativa e de lazer, ocupando espaços públicos e periféricos com atividades direcionadas para públicos diversificados para que os participantes tomem como própria a sua condição de cidadão, integrando-se à sociedade.
Ações:
◼ Criar o Programa Municipal de Esporte e Lazer Para Todas as Idades na sede do município e distritos; ◼ Promoção de atividades físico-esportivas, socioculturais, artísticas, intelectuais tendo como princípio a gestão participativa e democrática; ◼ Estimular a prática esportiva, cultural e de lazer nos diversos segmentos (criança, juventude, adultos e idoso), incluindo os portadores de deficiência, respeitando a cultura local; ◼ Contratar e capacitar agentes sociais e profissionais para o desenvolvimento do Programa de Esportes e Lazer; ◼ Desenvolver ações sistemáticas (regulares/oficinas) dentre as quais: ginástica, caminhada orientada, futsal, futebol de campo, vôlei, lutas, danças, música, etc; ◼ Promover atividades assistemáticas de eventos sociais, programáticos e de núcleos (passeio ciclístico, corrida de rua, caminhada ecológica, mostra cultural de artesanato, música e danças, comemoração de datas festivas, colônia de férias, aulão aberto de ginástica);
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◼ Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais e estaduais; ◼ Promover e sediar grandes eventos esportivos de âmbito municipal, regional, estadual e nacional em diversas modalidades; ◼ Desenvolver programa nas escolas públicas nos fins de semana, realizando atividades como torneios esportivos, capoeira, dança de salão, oficinas culturais, videoteca e palestras de interesse da comunidade; ◼ Promover e incentivar a prática de esportes diversos (ciclismo, motocross, montanhismo, voou livre, rapel, downhill, trilhas, passeios equino e cavalgadas); ◼ Realização de eventos esportivos para seleção de atletas para ingresso em clubes profissionais (peneiras); ◼ Incentivar e apoiar a prática de esportes de alto desempenho e promover a inclusão de atletas em clubes ou ligas profissionais; ◼ Incentivar a criação de um clube de futebol visando a profissionalização e ingresso em na Federação Mineira de Futebol;
Proposta 27: Melhoria na Infraestrutura
Situação: Sem investimento considerável a estrutura de esporte de Itabirinha não consegue mais atender as demandas a sociedade que, por falta de incentivos também, abandonaram a prática de esporte.
Itabirinha precisa urgente da construção de um Centro Integrado de Esportes que poderá ocorrer onde hoje está sediada a AABB. A construção de campos de futebol Society também tem que ser levando em consideração dado benefício social gerado e o custo de implantação e manutenção. A construção de Quadras esportivas em todas as comunidades rurais também é uma necessidade.
Ações:
◼ Ampliar e modernizar a estrutura do Estádio Municipal Dr. Adilson Machado de Faria, com construção de alojamentos para hospedar participantes de grandes eventos diversos. ◼ Construção de pista de atletismo e caminhada no entorno do Estádio municipal e Centro de Eventos; ◼ Melhorias em todos os campos de futebol do município, com a construção de arquibancadas, iluminação, alambrados, vestiários, etc;
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◼ Construção ou melhoria de campos Society em diversas localidades da zona rural do município; ◼ Construção de quadras poliesportivas em diversas localidades do município; ◼ Lutar para incorporação da estrutura da Fundação AABB ao patrimônio público municipal para criação de centro integrado de esportes;
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12. CULTURA
Proposta 28: Fomento a cultura local e promoção de eventos
Situação: Itabirinha deixou constar no cenário regional como referência na promoção de festas, festivais e outros eventos de promoção cultural devida à precariedade na organização dos eventos pela administração atual. É preciso retomar uma programação anual de eventos de nível nacional e, principalmente, eventos periódicos que tornarão Itabirinha em polo de entretenimento. É preciso apoio a cultura local, a livre e espontânea manifestação artística local.
Ações:
◼ Criar o programa Rede Cultural, destinado a incentivar e subsidiar a permanência de grupos culturais de reconhecida importância para identidade cultural do município; ◼ Manter e ampliar os Programas Municipais de Fomento às Artes no Município, para apoiar iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas populares tradicionais e contemporâneas; ◼ Criação do Fundo Municipal de Cultura; ◼ Aplicar os recursos provenientes do ICMS Cultural a fim garantir as condições financeiras de projetos culturais relevantes; ◼ Elaboração de calendário anual de eventos e festas; ◼ Reativar a banda municipal; ◼ Promoção de feiras culturais com frequência mensal para apresentação e promoção artística musical, teatral e dança local; ◼ Incentivo à cultura local através de apoio técnico e subsídios diferenciados para artista locais; ◼ Fortalecer o Conselho Municipal de cultura como fórum participativo, crítico e fiscalizador das políticas públicas e da execução do plano municipal de cultura, zelando pela transparência, igualdade e democracia dos processos; ◼ Articular uma rede de cultura e arte com a criação de novos espaços culturais nos bairros e fomentar a produção e o consumo de bens culturais em toda a cidade;
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◼ Estimular as manifestações espontâneas dos cidadãos nos espaços públicos, em parceria com a sociedade, e trabalhar para que elas se consolidem e sejam incorporadas ao patrimônio cultural da cidade; ◼ Preservar e promover o acesso ao nosso patrimônio material, imaterial e natural, defendendo e promovendo as diferentes formas culturais da nossa cidade;
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13. REFORMA ADMINISTRATIVA
Proposta 29: Melhoria dos serviços públicos
Situação: Desde a implantação do pagando do salário do servidor em dia e reformulação da estrutura organizacional da prefeitura entre 2005 e 2012 não houve avanço no sentido de modernização das ações e serviços prestados pela prefeitura. A obsolescência dos códigos e de posturas municipais impede o desenvolvimento de Itabirinha. Nesse sentido busca-se a modernização da estrutura administrativa com a utilização de meio digitais para a solicitação de serviços e acompanhamento das ações dos agentes públicos.
Ações:
◼ Readequação da Estrutura Administrativa Municipal com Criação de Departamentos específicos e autônomos para fortalecer a gestão das secretarias municipais; ◼ Criação do Programa de Modernização da Gestão Municipal com capacitação e valorização dos servidores públicos; ◼ Revisão da legislação tributária, código de obras e postura, leis de uso e ocupação do solo, legislação ambiental e sanitária; ◼ Implantação do Portal da Transparência para a devida divulgação dos atos públicos, especialmente no que diz respeito ao uso do dinheiro do público; ◼ Implantação da Ouvidoria Pública Municipal “Fale Fácil”, com criação de aplicativo digital para requisição de serviços, tais como: serviços de tapa buracos, tele entulho, troca de lâmpadas, patrolamento de estradas, sugestões, críticas, reclamações, com a finalidade de prestar melhores serviços à população, com prazos estabelecidos para atendimento, com ferramenta de acompanhamento da solicitação; ◼ Disponibilizar EPI para servidores públicos de acordo com a função e contratação de especializada em segurança do trabalho; ◼ Destinar recursos arrecadados com tributo municipais para obras e melhorias públicas priorizadas pela população; ◼ Incentivo para transferência e emplacamento de veículos automotores em Itabirinha;
PLANO DE GOVERNO DOS CANDIDATOS A PREFEITO E VICE-PREFEITO DE ITABIRINHA AURÉLIO E DUDU
Plano de Governo 2021/2024
◼ Aplicação de código de posturas para prática e conservação dos bons costumes e limpeza urbana;
PLANO DE GOVERNO DOS CANDIDATOS A PREFEITO E VICE-PREFEITO DE ITABIRINHA AURÉLIO E DUDU