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Mr. Rauv Panakhov Deputy Mayor, Baku Municipality Mr. Aliyev Vahid Head, State Road Police Department Mr. Muradov Elbrus Chief Engineer, Baku Subway Mr. Nazirov Kurban Head, Industrial Union of Passengers Transit, Azerbaijan State Railway Mr. Kazimov Soltan Chief Engineer, Baku Sea Harbor Mr. Asadov Adishirin Chief, Engineering Department, Baku Sea Harbour Mr. Abdullayev Kavuz Vice President of the State Concern “Azeravtonagliyyat” Mr. Guliyev Feyzula Author of the General Plan, Project Institute of Baku Mr. Faradov Latif Senior Specialist, Town Planning Department, Baku Municipality Mr. Gafarov Farhad Deputy, Town Planning Department, Baku Municipality Mr. Orlov Stroganov Head, Town Planning Department, Baku Municipality Mr. Rustamov Hidayat Deputy, Traffic Department, Baku Municipality Mr. Gasanov Yashav Deputy, City Economic Department, Baku Municipality Mr. Sadigov Yashav Herd, Road Operation, Baku Municipality Mr. Saleh Badalov Deputy chairman, Transport Department, Baku Municipality Mr. Rustamov Zakir Deputy chairman, Transport Department, Baku Municipality Mr. Haydar Ibragimov Traffic Police of Baku Mr. Guliyev Iskender Traffic Police of Baku Mr. Manafov Anver Deputy Chief, City Economic Department, Cabinet of Ministers Mr. Babayev Telman Advisor, Transport and Communication Department, Cabinet of Ministers Mr. Suleymanov Rovshan Senior Advisor, Economy and Financial Credit Department, Cabinet of Ministers Mr. Godjayev Adil Head, State Concern “Azeravtoyol” Mr. Mirjavadov Miri Head, State Concern “Azeravtoyol” Mr. Eyvazov Fuad Senior Specialist, Ministry of Economic Development

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Mr. Hasanov Mirgasan Transport Inspector, City Economic Department, Baku Municipality Mr. Kerimov Hagani Head, State Concern “Azeravtonagliyat” Mr. Askerov Nazim Chairman, Transport Department, Baku Municipality

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- 8 -

第 4 章 現況交通行動特性の把握

現況交通行動特性を把握するために既存データに加えて、交通調査を実施した。

(1) 交通調査の種類 本調査では調査対象地域の交通需要の現況を把握するために、特に人の動きに焦点をあてた各 種交通調査を実施した。本調査で実施した交通調査は以下のようにまとめられる。

種類 調査規模 調査時期 20,000 世帯(5%抽出)、 1. パーソントリップ調査 2000 年 11 月~ 2001 年 1 月 Sumgayt(500 世帯) 2. コードンライン調査 10 地点(24 時間観測 7 地点) 2001 年 2 月 7 日 – 19 日 3. スクリーンライン調査 7 地点(24 時間観測) 2000 年 12 月 19 日 – 22 日 4. 交通量調査 16 地点(24 時間観測 13 地点) 2000 年 12 月 13 日 – 21 日 5. 貨物車運行調査 20 社 2001 年 2 月 5 日 – 9 日 6. タクシー運行調査 100 台 2001 年 1 月 25 日 – 2 月 2 日 7 地点(スクリーンライン地点 7. 公共交通乗車人員調査 2000 年 12 月 11 日 – 22 日 および地下鉄1地点) 8. 鉄道旅客 OD 調査 バクー駅 2000 年 12 月 4 日 9. バスターミナル調査 10 地点(16 時間) 2001 年 1 月 15 日 – 19 日 10. 交差点交通調査 5 地点(Peak、Off-peak) 2001 年 1 月 4 日 拠点地区交通調査 11. 2 地点(16 時間) 2001 年 2 月 14 日 – 17 日 (Jan. 20、 28. May) 12. 旅行速度調査 4 ルート(バス、自動車) 2000 年 12 月 4 日 – 17 日 13. 駐車実態調査 市中心部 2001 年 1 月 24 日

(2) パーソントリップ調査結果 調査対象世帯の自動車保有率は 23%であった。公共交通へのアクセス時間が 10 分以内の世帯 が全体の 95%を占めている。持ち家世帯は 88%、難民世帯は 7.7%、避難民としての世帯は 5.8% であった。 バクー市全体の人の動きは、この調査結果を拡大推計することにより把握され、以下のように まとめられる。 一人あたりの平均トリップ数は 2.04 トリップ日であり、女性に比べ男性の平均トリップ数が 多く、自動車保有世帯の構成員の平均トリップ数が多い。

Trip Rate by HH Car Ownership

Car Owner

Non Car

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 Non Car Car Owner Others 0.4750 0.5943 To Home 0.9179 1.1731 To School 0.2429 0.2844 To Work 0.2545 0.4446

図 4.1 自動車保有状況別平均トリップ数(トリップ数/人・日)

- 10 - Railway 機関分担でみると徒歩が約 50%、 SubwayTram 0% ミニバスを含む公共交通が約 、 Walk&Others 9% 0% 33% 50% 自動車が約 17%となっている。ま Bus たトリップ目的でみると私事目的 24% (25%)、通勤(15%)、通学(12%) という構成になっている。バクー 市の場合、自動車利用割合が他国 Taxi の大都市と比べ相対的に低いこと Car 15% 2% が指摘できる。

図 4.2 交通手段分担率

希望路線図でみると市中心部と西部、東部の隣接地区との PT 交通量が多いことが明らかとな った。 公共交通の希望路線図をみると Nasimi-Khatai 間(湾岸に沿った東西報告の公共交通需要)の 交通量が相対的に多く現われているのが特徴である。また東部住宅地での南北方向の公共交通需 要も相対的に多いことが明らかとされた。 自動車による希望路線図では中心部の Nasimi 地区と周辺地区の交通量が多く、中心部と結ば れる交通需要が多いことが明らかとなった。

図 4.3 希望路線図(全手段)

(3) 鉄道旅客 OD 調査 バクー市域での一日の鉄道利用者数は電車が約 9,000 人、長距離列車が 4,900 人程度と推計さ れる。帰宅を除いたトリップ目的でみると電車の場合、通勤目的が 64%を占めている。長距離列 車の場合でも約 4 割が通勤目的で利用している。

- 11 - 第 5 章 道路交通施設及び道路交通

(1) 道路交通施設 1) 道 路 バクー中心部の道路はグリッドパターンで構成され、その周囲は放射道路と環状道路により 形成されている。 バクー市の道路の総延長は 2,013km。舗装率は 80%以上とされているが、維持補修が不十分 なため、市街の主要幹線道路以外では劣化が進んでいる。 バクー市の道路の維持補修はバクー市役所の Dorremstroy(Production Repair-Construction Agency)が実施していたが、2001 年に民営化された。道路建設資金としては燃料税をベース とした道路基金があったが制度見直しにより 2001 年に廃止された。

図 5.1 道路状況

2) 道路関連施設 1989 年以前は Azeravtonagliyat、Ministry of Agriculture、Ministry of Commerce が貨物ターミナ ルを運営していた。現在、Azeravtonagliyat は運営には関与しておらず政策とライセンス交付業 務を行っている。 20 トン以上のトラックには入国税が課され、そのうち 15%が Azernagliyat に分配される。 バクー港の貨物取扱量は 1990 年以降、急激に低下したが、1995 年以降増加傾向を示してい る。現在、EU による TRACECA プロジェクトの一環としてバクー港の改修が計画されており、 港湾アクセス道路整備の構想がある。

(2) 道路交通の現況 1) 自動車交通量調査 Tbilisi Ave. 、Karl Marx Ave.、Safarov Ave. で冬季の日交通量が pcu 換算で 50,000 台を超え ており、Moskva Ave. でも同程度の大量の交通量が観測された。 別途 JICA 調査団が行った交通量調査結果との比較から、冬季は夏季に比べて約 10%程度自 動車交通量が少なくなることが明らかとなった。

- 12 - 図 5.2 自動車交通量

2) コードンライン調査 計画対象地域境界を横切る自動車交通量は双方向で1日約 93,500 台であり、自家用車が約 57%、トラック類が約 10%、バス類が約 23%となっている。 方面別ではスンガイト方面への道路が最も多く、ついで空港への道路の道路の順となってい る。

3) 駐車状況 面的な駐車の規制地区は存在しない。路上駐車の禁止区間は市中心部で存在する。市中心部 (N. Rafibayli St.)に 100 台規模の地下駐車場が存在しているが、公共および商業駐車場の数 は少ない。 バクー市中心部では路上駐車が一般的であり、駐車ピーク時にはほぼ駐車容量の限界に近く 利用されていることが明らかとなった。 道路での駐車はガードマンがいる場合は料金を徴収している。

(3) 交通管理システム 一方通行システムが市中心部で採用されている。南方向の主要道路である Azadlig Ave.は一 方通行が採用され、北方向への交通には循環ルートを採用し自動車交通流に対処している。 左折レーンの設定はバクー市では行われておらず、原則として交差点での左折は禁止されて いる。 バクー市では大型車の進入規制も行われている。 ロータリー交差点はバクー市周辺部へ向かう幹線道路の交差点で採用されているが、信号に よる交通制御は行われていないケースが多い。信号は 204 ヶ所の交差点に設置されている。 事故の種類では対人事故が多く 6 割を超えており、衝突事故が約 1/4 を占めている。また夜 間事故が多いのが特徴である。死傷事故は 8.7 人/10 万人・年の割合である。 交通事故が多いのは Airport Highway、Moscow Highway、Buniyatov Ave. Tbilisi Ave.である。

- 13 - 第 6 章 公共交通

(1) バクー市の公共交通 バクー市の公共交通サービスには以下のようなものがある。 モード 組織/運営 所轄官庁 地下鉄 バクー地下鉄 首相府 トラム バクー市交通局 バクー市役所 トロリーバス バクー市交通局 バクー市役所 バス バクー市交通局 バクー市役所 ミニバス 民間 バクー市交通局 タクシー 民間 バクー市交通局 鉄道 アゼルバイジャン国鉄 首相府 バクー港 バクー国際海上貿易港 首相府 バクー空港 Azal 首相府 バスターミナル Azeravtonagliyat (都市間、国際) Azeravtonagliyat

(2) 地下鉄 路線延長は 28.3km(南-北東線(16.9km)、南-北西線(11.4km))。 乗客数は減少傾向にあり、1999 年の日平均乗客数は 357 千人であった。利用者のうち車非 保有者層が 80%を占め、全体では通勤目的に 20.5%、通学に 15.8%、帰宅目的に 48%が利用し ている。2001 年時点での乗車運賃は 250 マナト(約 6 円)と低く、料金収入は支出の約 55% をカバーするのみである。政府より補助金を受けている。 地下鉄の将来計画として以下のものがある。(図 6.1 参照) ① Akhmedli-Hazi Aslanov 間延伸(1.46km)(現在必要資金 4.5mil.USD のうち、2.8mil.USD を EBRD が融資。Hazi Aslanov 駅は 2003 年の始めに完成予定。) ② Memar Adzhemi-Dranagyul 間延伸(3.6km) ③ S.I.Khatai-Gyunneshli 間延伸(10.6km)

DEPORTДЕПО 2 2

АЗАДЛЫГAZADLYG PROSPEKTПРОСПЕКТИ NASIMIНАСИМИ

DARNAGYULДАРНАГЮЛЬ АЗИЗБЕКОВ MESHADI AZIZBEKOV ГАРА KARA KARAYEVГАРАЕВ BAKMILБАКМИЛ

МЕМАР MEMAR ADSHEMIАДЖЕМИ NEFTCHILYARНЕФТЧИЛЯР ULDUZУЛДУЗ

20 ЯНВАРЯJANUARY

GYANJLIKГЯНДЖЛИК НАРИМАН NARIMAN NARIMANOVНАРИМАНОВ ХАЛГЛАРHALGLAR DOSTLUGUДОСТЛУГУ

INSHAATCHILARИНШААТЧЫЛЯР

ДЖАФАР DJAFAR DJABBARLYДЖАБАРЛЫ AKHMEDLIАХМЕДЛЫ ШАХ SAH NIZAMIНИЗАМИ ИСМАИЛISMAIL ХАТАИKHATAI

28 MAYМАЯ

ЕЛМЛЯР ELMLYAR AKADEMIYASYАКАДЕМИЯСЫ SAHILСАХИЛ

АЗИ HAZI БАКЫ BAKI ASLANOV SOVETYСОВЕТЫ 既存路線 АСЛАНОВ 既定計画ルート 地下鉄駅

図 6.1 地下鉄路線(計画含む)

- 14 - (3) バス、ミニバス、トラム、トロリーバス バクー市には民間、公共を合わせ 348 のバス路線が存在する。このうちバクー市交通局が運 営するのは 30 路線である。2000 年時点で約 2,700 台のミニバスが運行され、公共輸送におけ るミニバスのシェアが拡大している。ミニバスは 1 日あたり約 85 万人を輸送しており、その うち 80%が車非保有者である。主な利用目的は通勤 24%、通宅 11%、帰宅 48%、私事 12%で ある。 交通局がバクー市で現在運営しているトラム路線は 3 ルート のみであり、トロリーバス路 線も 3 ルートである。 トラム車両の数は 2000 年で 40 にまで減少している。トロリーバスも同様の傾向を示している。 料金水準は市交通局が運営するトラム、トロリーバスは 250 マナト、500-1500 マナトである。 バスはミニバス、民営のバスは 500-1000 マナトである。 統計データによれば、鉄道を除いた公共交通による輸送乗客数は 1999 年で 471 千人/日であ り、1995 年の 40%に低下している。 市営バスの場合、1 マナトの収入を得るために 1.75 マナトの経費が、トラムの場合は 6 マナ トが、トロリーバスの場合は 8 マナトの経費がかかる状況となっている。

(4) 鉄道 鉄道旅客数も減少傾向にあり、郊外鉄道路線乗客数は 1999 年に 8.6 千人/日を輸送している。 利用者の内訳は車非保有者が 87.8%、保有者が 12.2%で、主な利用目的は通勤 14.5%、通 学 8.6%、 帰宅 49.2%、私事 14%となっている。旅客数が多い路線としては Mardakani 方面であり、次に Sumgait 方面である。 1 マナトの収入を得るために 6 マナトの経費が必要となっているなど採算性が非常に悪い。

(5) 空港 空港利用者数は暫減傾向にあり、2000 年で 2630 人/日。空港への道路は比較的良好な状態 に保たれているが、空港と市街地を結ぶ公共交通はバスのみである。

(6) 乗り換え施設 市内のバスターミナルは幹線道路または地下鉄広場に位置している。特に Old City と 28May 駅周辺に多く分布している。また、住宅地での地下鉄駅に隣接していくつかのバスターミナル が存在している。 現在、20January 広場に隣接して 38 バースの広域バスターミナルが存在し、拡張工事中であ る。

B e y u k S h o r

トラムデポ C A S P I A N S E A トロリーバスデポ トラムルート(運行中) トロリーバスルート(運行中) トロリーバスルート(休止中)

- 15 - 第 7 章 問題と課題

(1) 問題と背景 これまでの分析から把握された問題とその背景は以下の通り。

背 景 問 題 <交通体系> ・体制の変革による都市構造、交通サービス、交 ・自動車依存の高まりによる交通および環境問題 通需要の変化への対応が遅れている。とくにソフ の深刻化 トな公共交通サービス施策に現われている。

<公共交通> ・産業開発とセットになった高密度住宅地からの ・公共交通の体系化が不十分 交通需要と既存公共交通網とのズレが工業活動 ・利用者に不便な公共交通ネットワーク の停滞により生じている。 ・乗客施設が不十分 ・公共交通事業者の慢性的な赤字の存在が施設 ・施設の老朽化 の維持、補修を制約している。 ・中心部でのアクセスが不便 ・民営化の推進により、公共交通機関相互の調整 ・公共交通サービス利用不便地区の存在 が困難化している。 ・軌道系公共交通(トラム)の活用が不十分

<自動車交通> ・所得水準は低いものの自動車普及が進行して ・幹線道路体系が不十分 いるが、自動車利用に対する制度的な制約条件 ・中心市街地での南北方向道路容量不足 が緩い。 ・郊外および住宅地域での道路の劣化 ・EUやアジア、CIS諸国を含むとの広域的な国際 ・オールドタウンをはじめとする路上駐車による道 交易圏を形成しようとする動きがあり、バクー都市 路交通阻害 圏を経由する広域交通網が形成されつつある。 ・キオスク、物売による道路交通阻害 ・都心部との交通需要が中心部でのサービス産 ・不十分な道路標識、マーキング、信号設備によ 業の進展により増大している。 る歩行者安全の阻害 ・歴史的に形成されてきた街区や交差点が存在 ・不十分な信号設備と体系化の遅れ し、一方で土地関連の所有権が複錯するなど既 ・排気ガス、振動による環境影響の深刻化 成市街地における再開発や建設活動に対する大 きな制約となっている。 <交通経営> ・公的補助への依存傾向が強い。 ・経営合理化に対するインセンティブの不足 ・間接便益の還元方法、受益者負担原則などに ・投資財源不足 関わる財源確保のための制度的枠組みが不十分 ・受益者負担原則の不徹底 なものとなっている。 <行政(組織・制度)> ・関係機関に計画実現へ向けての人材、資金が ・都市交通総合調整機構の未整備 不足している。 ・シビルミニマム概念の未確立 ・環境モニタリング体制が不十分

(2) 課題

<交通システム> 現在の自動車普及率は人口千人あたり 100 台以下であるが、既に中心市街地での駐車容量、 道路交通容量が問題化されている。今後、バクーにおいても自動車が急速に普及していくと予 想される。したがって歴史的に形成されてきた土地利用形態や交通インフラを与えられた条件 とし、市場経済原則のもとでの都市機能の集積方向を見定めつつ、バクー都市圏に適した TDM 手法の導入を図ることが課題となっている。

- 16 - <公共交通> 地下鉄、トラム、大型バスによる幹線的な公共交通サービスとフィーダー的な公共交通サー ビスが適切に組み合わされた公共交通ネットワークの形成が課題となっている。そのためには ネットワーク形成上、有利な位置に公共交通の乗り換えターミナルを配置整備することが必要 となる。 新たな建設的投資活動を行うことには財政的な制約があるため、トラムをはじめとする既存 の公共交通インフラの活用方策を考えていくことが好ましい。 地上公共交通の定時性、速達性の改善を道路インフラ整備とともに専用レーンや公共交通優 先信号、ロケーションシステムなどの方策により実現していくことが課題といえよう。 現在、料金は政策的に低く抑えられているため、一層の料金の引き下げというよりは乗り継 ぎに関わる料金抵抗をなくす方向で考えていくべきである。 乗客施設の改良や旧式化した車両の更新などによる公共交通の魅力度を高めることも公共交 通ばなれを防ぐ重要な課題である。

<公共交通経営> 公共交通のサービス提供者は採算性向上のため経営改善を迫られている。公共交通経営のみ による自立的経営組織としての存続には限界があり、広告収入の増大や経営の多様化による収 益性の向上が必要とされている。 また、社会福祉政策的意味合いから難しい面があるが、無料乗車割合の低下、応益負担の原 則の確立などは行政側に働きかけて行くべき課題と考えられる。

<道路> 交通のあい路としての問題箇所を解消するために以下の課題が考えられる。 − ミニバスが集散するロータリー交差点の改良整備 − 通過交通の明快な動線が確保されない、入り組んだ道路網の改良 − 旧市街の道路を補完的する役割を果たす代替路線の整備 − ミッシングリンクの整備 バスベイや安全地帯の提供、幹線的公共交通空間の提供など公共交通との連携的道路整備も 課題となる。 バクー港、鉄道駅が市中心部に存在するため、速やかに広域幹線に導入するようなネットワ ーク形成が課題である。 現在道路上で待機しているトラックの受け皿を整備する必要がある。公共主導によるトラッ クターミナルの整備が課題といえよう。 中心市街地では駐車場整備と同時にソフトな駐車政策により、駐車需要と駐車容量のバラン スをとっていくことが課題と考えられる。 歩行者交通の安全の確保、弾力的な道路施設運用による自動車流動の円滑化、排出ガス・騒 音基準等を監視できるような環境モニタリング整備も課題といえよう。

<公共セクター> 道路の建設維持監理、公共交通の整備および運営のための財源をどう確保していくかが課題 となっている。また、市場を活用し、交通サービスをどう提供していくかも課題となる。 交通の需要動向に対応した都市交通のマスタープランを作成する意義は大きい。計画の立案、 実施のための横断的な調整機関が必要となっており、それをどのような組織として形成してい くかが課題といえよう。

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