Referat

Møde i politisk styregruppe 26. november 2015 09.00-12.00

Sted: Gigantium, Willy Brandts Vej 31, 9220 Aalborg, Mødelokale 1

Deltagere: Anna Kirsten Olesen, Aalborg Kommune – gik 11.30 Helle Bak Andreasen, Jammerbugt Kommune - afbud Henrik Ringbæk Madsen, Region Nordjylland - afbud Jørgen Pontoppidan, Mariagerfjord Kommune Lauge Larsen, Morsø Kommune Lene Schmidt Aalestrup, Rebild Kommune Lone Broe Christiansen, Læsø Kommune - afbud Mads Duedahl, Aalborg Kommune Mads Thomsen, Region Nordjylland Margit Chemnitz, Brønderslev Kommune Mogens Brag, Frederikshavn Kommune – afbud – i stedet deltog Bjarne Kvist Niels Heebøl, Vesthimmerlands Kommune Preben Holler, Thisted Kommune Sven Bertelsen, Hjørring Kommune Lis Rom Andersen, Aalborg Kommune, formand for administrativ styregruppe Nanna Skovrup, Region Nordjylland, tovholder for Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst - Claus Svenstrup deltager i stedet for Nanna Skovup Anna Møller Larsen, koordinator for KulturKANten (referent) Anne Sauer, studentermedhjælper for KulturKANten

Øvrige mødedeltager under punkt 2, 3 og 4: Noël Mignon, tovholder for KONTRAST – det overraskende møde & alternative arenaer Jens Lykke / Niels Otto Degn – Indstillingsgruppen for Talentudvikling

Side 1 af 100

Indhold 1. Godkendelse af referat fra mødet den 21.08.2015 og eventuelle tilføjelser til dagsordenen til mødet d.d...... 4 2. Indsatsområdet Talentudvikling – behandling af ansøgninger til Talentudviklingspuljen ...... 4 T2016-01 Sæby Jazzfestival ...... 8 T2016-03 Rockoperaen Knud den Hellige ...... 12 T2016-04 Klik Klik Klub ...... 16 T2016-05 Billedkunstskolen ...... 20 T2016-07 Aalborg Filmværksted ...... 25 T2016-08 Thy Alive Talentakademi ...... 29 T2016-09 Ung Nordjysk Scenekunst – projekt Ny fælles opstart ...... 33 T2016-10 KunstSkolen Vest Fokus ...... 37 3. Indsatsområdet KONTRAST – Det overraskende møde & alternative arenaer – Behandling af ansøgninger til Det overraskende møde & alternative arenaer ...... 41 O2016-02 Digte & lyd i Aalborg ...... 45 O2016-03 Bordet dækkes / træet tændes ...... 48 O2016-04 Life-Boats Jomfrurejsen i Limfjorden ...... 52 O2016-05 KUNSTkadetten ...... 56 O2016-07 Land Art Rebild fase 2 ...... 60 O2016-08 Musikkens Miks ...... 63 O2016-09 Hamlet for retten ...... 67 O2016-10 Ord uden grænser ...... 70 O2016-11 Inde i den dybe skov… ...... 73 O2016-12 9 Land Art værker og kunstrute i Nordjyske kommuner ...... 77 O2016-13 Thy Alive ...... 82 O2016-14 Glimt fra livets efterår ...... 86 4. Børnekulturområdet ...... 90 4.1 Orientering om status for Børns Møde med Kunsten (BMMK) ...... 90 4.2 Børnekulturen i Nordjylland – status og udfordringer ...... 91 5. Stillingtagen til uforbrugte midler under Det overraskende møde & alternative arenaer, Talentudvikling og under Frie Midler ...... 94 5.1 Det overraskende møde & alternative arenaer ...... 94 5.2 Talentudviklingspuljen ...... 94 5.3 Frie midler ...... 95 6. Evaluering af samarbejdsrelationer i KulturKANtens organisation ...... 96 7. Orientering om slutevaluering ...... 97

Side 2 af 100

8. Proces for ny kulturaftale ...... 98 9. Kommunikation fra mødet ...... 99 10. Mødeplan ...... 99 11. Orientering fra medlemmerne ...... 99 12. Eventuelt ...... 100

Side 3 af 100

Dagsorden:

1. Godkendelse af referat fra mødet den 21.08.2015 og eventuelle tilføjelser til dagsordenen til mødet d.d.

Referatet blev godkendt

Bilag 1. Referat 21.08.2015

2. Indsatsområdet Talentudvikling – behandling af ansøgninger til Talentudviklingspuljen Ved Jens Lykke og Niels Otto Degn

Mål for indsatsområdet er:  at forberede unge nordjyske talenter til optagelse på kreative/kunstneriske uddannelser/akademier  at give nordjyske udøvende kunstnere nye kompetencer formidlings- og forretningsmæssigt  at skabe og understøtte alternative talentudviklingsmiljøer i Nordjylland  at skabe synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland  at medvirke til fastholdelse af kommende kulturbrugere ved at styrke den kulturelle dannelse hos børn og unge og derved skabe aktive kulturbrugere i regionen

I bedømmelsen lægges vægt på at projekterne:  har regional eller flerkommunal karakter  har nationale og/eller internationale samarbejdspartnere  er nyskabende  har blivende effekt

Indstillingsgruppen har scoret ansøgningerne ud fra følgende 8 kriterier og tildelt hvert kriterium 1 til 4 point:  Forbereder børn og unge til optagelse på kreative/kunstneriske uddannelser  Understøtter muligheden for at etablere sig som kunstner, kulturformidler og arrangør  Sikrer fødekæden af udøvere til et aktivt og synligt kulturliv i Nordjylland  Giver nye kompetencer forretnings- og formidlingsmæssigt  Skaber og synliggør talentudviklingsmiljøer i Nordjylland  Styrker kulturel dannelse hos børn og unge  Medvirker til nye samarbejdsrelationer på tværs af regionen  Medvirker til at sikre bredden af talentudviklingstilbud

Side 4 af 100

Scoringen vises i et diagram som dette, hvor udfyldt rød farve indikerer i hvor høj grad projektet lever op til kriterierne. Vurdering af projekttitel

Forbereder børn og unge til optagelse på relevante uddannelser Understøtter muligheden Passer ind i det samlede for at etablere sig som genremæssige udbud af kunstner, talentudviklingstilbud kulturformidler, arrangør etc.

Medvirker til nye Sikrer fødekæden til et samarbejdsrelationer aktivt og synligt kulturliv i indenfor feltet Nordjylland

Giver nye kompetencer, Styrker kulturel dannelse forretnings- og hos børn og unge udviklingsmæssigt

Skaber synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland

Samlet antal point angives under diagram.

Der er i alt modtaget 10 ansøgninger til puljen Talentudvikling. De 10 ansøgninger er på samlet kr. 1.536.669 kr.

T2016-06 Set Off er blevet indarbejdet som en del af projekt Progress, som tidligere har fået bevilget 178.000 kr. fra Talentudviklingspuljen. Da de 2 projekter har en del fælles træk, er der aftalt med ansøger, at ansøgningen ”Set off” trækkes og indholdet i stedet indarbejdet i Progress- projektet. Der er givet administrativt afslag til T2016-02 D.I.Y musiker - at turde følge en drøm, da indstillingsgruppen vurderede, at projektet primært var kompetenceudvikling af ansøger selv. De resterende 8 ansøgninger er samlet set på 1.276.669 kr.

Der er 1.160.500 kr. tilbage i puljen til 2016.

Side 5 af 100

Projektnummer Projektnavn Søgt Score Indstillet

T2016-01 Sæby Jazzfestival 30.000 9 0

T2016-03 Rockoperaen Knud den Hellige 120.000 15 0

T2016-04 Klik Klik Klub 284.000 24 284.000 T2016-05 Billedskolen 182.669 25 182.669

T2016-07 Aalborg Filmværksted 275.000 17 0

T2016-08 Thy Alive Talentakademi 75.000 20 75.000 Ung Nordjysk Scenekunst – 100.000 T2016-09 projekt Ny fælles opstart 100.000 21

T2016-10 KunstSkolen Vest Fokus 210.000 23 210.000 I alt søgt 1.276.669 851.669

Der har været en proces, hvor ansøgerne har indsendt ansøgninger pr. 1.sep 2015. Indstillingsgruppen for puljen Talentudvikling har drøftet ansøgningerne på baggrund af det fremsendte materiale. Der har efterfølgende været dialog med ansøgerne med henblik på en kvalificering af projekterne, hvor dette er skønnet hensigtsmæssigt. Her efter har ansøgerne i nogle tilfælde indsendt reviderede ansøgninger samt budgetter, og det er disse, der ligger til grund for denne sagsbehandling. Det kan oplyses, at der ved de seneste ansøgningsrunder er bevilget midler til projekter inden for teater, dans, musik, crossover scenekunst, filmproduktion og kulturformidling.

Side 6 af 100

De tidligere støttede projekter er:

Projektnavn Bevilget Talentcenter for Det Kongelige Teaters Balletskole 400.000 FilmMaskinen 735.000 Nordic Band Camp 400.000 JazzNord ensemble 420.000 Ung Nordjysk Scenekunst 500.000 Skandinavisk sommerskole scenekunst* 340.000 Orkester Norden 600.000 Vendsyssel Drengekor – etablering af elitekor for drenge 160.000 Progress ver. 2 178.500 TRIN mod Toppen 261.000 Filmtalent Nord 449.000 I alt bevilget 4.023.500

Nedenfor følger sagsfremstillinger for de enkelte projekter.

Side 7 af 100

T2016-01 Sæby Jazzfestival

Sæby Jazzfestival v/Karen Riis, Turisthus Nord søger om 30.000 kr. svarende til 12,0 % af det samlede projektbudget på 255.000 kr.

Projektbeskrivelse. Sæby Jazzfestival har skabt en arena for ung upcoming jazz, som de kalder "JazzClash". Under Sæby Jazzfestival bliver der spillet traditionel jazz overalt i byen på udendørs scener og på restauranter. Arrangøren ønsker, som et modstykke til det kommercielt sikre repertoire, at skabe en platform for nykomponeret musik og for unge jazztalenter. Denne platform kaldes ”JazzClash”. Fredag og lørdag spiller unge jazztalenter en koncert med nykomponeret musik. Efterfølgende deltager de unge i fælles jamsessions, hvor ligeledes garvede jazzmusikere deltager.

Deltagere og omfang

I ”JazzClash” deltager 20 – 40 unge jazztalenter i omkring 10 koncerter / jamsessions. De unge jazzmusikere som deltager i ”JazzClash” har typisk en baggrund på konservatorierne i Aalborg og i Aarhus, MGK og talent-holdene på Musikskolerne i Nordjylland.

Tidsplan Sæby Jazzfestival afholdes d. 13-16. maj 2016.

Side 8 af 100

Samlet score 9 points

Side 9 af 100

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) Entréindtægt 30.000,00 kr. Medlemskontingenter 50.000,00 kr. Indtægter i alt 80.000,00 kr.

Udgifter Honorarer til musikere 160.000,00 kr. Leje af koncertlokaler 27.000,00 kr. Koda afgift 18.000,00 kr. Markedsføring og PR 50.000,00 kr. Udgifter i alt 255.000,00 kr.

Tilskudsbehov 175.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 30.000,00 kr. Sponsorer 75.000,00 kr. Andre offentlige tilskud 70.000,00 kr. osv. 0,00 kr. Tilskud i alt 175.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede 12 % udgifter) udgør det ansøgte beløb?

Ovenstående budget er det samlede budget for Sæby Jazzfestival. Ansøgeren har oplyst, at de ansøgte 30.000 kr. skal anvendes til honorar og forplejning til de unge jazztalenter. KulturKANten har ikke modtaget en specifikation af øvrige udgifter og indtægter vedr. ”JazzClash”.

Side 10 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

For:

 unge jazztalenter har mulighed for at mødes og skabe netværk

Mod:

 der er ikke tale om et planlagt talentudviklingsforløb  der er ikke tale om undervisning  der er en yderst begrænset og blivende effekt for ret få deltagere  der er ikke opstillet kriterier for deltagelse.  det ansøgte beløb anvendes primært til aflønning af deltagerne

Indstilling Ud fra en samlet bedømmelse vurderer indstillingsgruppen, at projekt ”JazzClash”, Sæby Jazzfestival kun i meget begrænset omfang opfylder kravene for tilskud fra puljen. Projektet indstilles derfor ikke til et tilskud.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 11 af 100

T2016-03 Rockoperaen Knud den Hellige

Teutonernes Rejse søger om kr. 120.000 af det samlede projektbudget på kr. 852.555 svarende til 14% af den samlede ansøgning.

Projektbeskrivelse. Foreningen ”Kulturprojektet - Teutonernes Rejse” I Snedsted, Thy er en tilbagevendende transnational musik- og teaterbegivenhed, der afholdes ca. hvert 3. år for at frembringe et større amatørteaterprojekt med afsæt i Thy-egnens dansk/nordiske kulturarv. Rockoperaen forventes at blive et unikt ’vartegn’ over et moderne, dynamisk og kreativt identitets- og kulturfællesskab i det nordjyske kulturliv. Her vil kreative unge talenter kunne mødes i foreningen Teutonernes Rejses rammer og blive inspireret, motiveret og forberedt til kreativt iværksætteri og uddannelse - på tværs af alder og kunstnerisk talent.

I projektet motiveres og involveres aktørernes selvstændige, individuelle kreativitet og skabertrang. Det er især afgørende, at unge talenter i endnu højere grad end ved tidligere års produktioner får mulighed for at prøve kræfter med teater, dans, sang eller musik. Modellen skal sikre, at hver enkelt deltager, og især projektets unge talenter oplever en betydelig personlig, faglig og kunstnerisk udvikling.

Hele projektet vil opnå en vis eksponering via TV-MidtVest, som planlægger at følge projektets tilblivelse, og via projektets facebookside og hjemmeside. Og med dette involveres også en gruppe af kulturbrugere, der normalt orienterer sig mod mere genrefast musik, i rockoperaens og teatrets kunst.

Med fortællingen om Knud den Hellige ønsker Teutonernes Rejse at inspirere til vedvarende at skabe kulturel udvikling og kreativ/kunstnerisk talentudvikling. Det er i dette lys kulturprojektet ”Teutonernes Rejse” vil skabe og opføre rockoperaen ”Knud den Hellige”.

Deltagere og omfang

Projektet involverer Teutonernes eget kor, professionelle scenekunstfolk og mere end 150 ildsjæle fra hhv. Thy/Mors og Uddevalla i Sverige. Heraf en dansetrup på ca. 10-20 deltagere og en skuespillertrup på ca. 25-30 deltagere.

Der skal afvikles 6 forestillinger på Friluftsscenen i Snedsted og efterfølgende 3 forestillinger i Uddevalla, Sverige.

Tidsplan 2015: komposition, forfatterarbejde, planlægning mv. 2016, januar til maj: Opbygning af scenografi, øvestart og to samligsweekender. 2016, juni: Premiere Snedsted Friluftsscene (5 spilleaftener). Derefter opførelse 3 gange i Uddevalla (Sverige)

Side 12 af 100

Rockoperaen Knud den Hellige

Forbereder børn og unge til optagelse på relevante uddannelser Understøtter muligheden Passer ind i det samlede for at etablere sig som genremæssige udbud af kunstner, talentudviklingstilbud kulturformidler, arrangør etc.

Medvirker til nye Sikrer fødekæden til et samarbejdsrelationer aktivt og synligt kulturliv i indenfor feltet Nordjylland

Giver nye kompetencer, Styrker kulturel dannelse forretnings- og hos børn og unge udviklingsmæssigt

Skaber synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland

Samlet score 15 points

Side 13 af 100

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) Noter Billetsalg 150.000,00 kr. 1 Indtægter i alt 150.000,00 kr.

Udgifter professionelle konsulenter 400.000,00 kr. materialer og udstyr 175.000,00 kr. transport af ud½styr, turné til Uddevalla 27.500,00 kr. transport af deltagere, turné til Uddevalla 71.211,00 kr. Markedsføring og formidling 118.844,00 kr. revision 40.000,00 kr. Kontorhold, el og vand, forsikring, repræsentation 20.000,00 kr. Udgifter i alt 852.555,00 kr.

Tilskudsbehov 702.555,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i Talentudviklingspuljen 120.000,00 kr. Thisted Kommune 75.000,00 kr. Jyllands-Postens Fond 10.000,00 kr. 3 TuborgFondet 50.000,00 kr. 3 Snedsted-Nørhå Sparekasses Jubilæumsfond 20.000,00 kr. 3 Egenfinansiering 50.000,00 kr. Beckett-Fonden 150.000,00 kr. 4 LAG Thy Mors 227.555,00 kr. Tilskud i alt 702.555,00 kr. 5

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 14 %

Noter 1. Estimeret gennemsnit 2. Tilsagn med underskudsgaranti på op til 40.000 kr. 3. Tilsagn 4. Søgt, afventer bestyrelsens beslutning i oktober

Side 14 af 100

5. Hvis der ikke skulle opnås fuld finansiering som budgetteret ovenfor, søges det nye restbeløb hos LAG Thy Mors, A.P. Møller Fondene, m.fl. Indtil den fulde finansiering er opnået.

Indstillingsgruppens kommentarer

For:

 Stort arrangement med store ambitioner  Involverer mange ildsjæle sammen med professionelle  Samarbejdet med Uddevalla i Sverige er nyt  Sætter fokus på unge og mødet med kunsten

Mod:

 Der er ikke tale om målrettet talentudvikling, da alle kan deltage  Der er begrænset nytænkning, da talentdelen vurderes at fylde meget lidt i et traditionelt egnsspil  Uhyre begrænset regional effekt  Minimal fokus på hvor talenterne skal rekrutteres til (MGK, konservatorier, skuespilskoler etc.)

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at talentdelen i projektet er for svag, da der ikke sker en talentspotning inden projektet, ligesom der i begrænset omfang sættes fokus på målet for talenternes udvikling. Projektet indstilles til afslag.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 15 af 100

T2016-04 Klik Klik Klub

Foreningen PixlArt v/Tao Lytzen søger om 284.000 kr. svarende til 44,7 % af det samlede projektbudget på 635.000 kr.

Projektbeskrivelse Verden eksploderer i brugen af billeder. I det sidste årti er der nærmest foregået en revolution i måden at anvende og kommunikere med billeder. Det går så hurtigt, at hvert år fordobles antallet af optagne billeder siden fotografiet blev opfundet. Det er vilde fakta og næsten ikke til at forstå.

Fotografiet har udviklet sig meget siden sin begyndelse, og i dag er det blevet en meget vigtig udtryks- og kommunikationsform som såvel informationsmedie som kunstmedie. Det bekræftes blandt andet ved, at det er den kunstform, der vinder hurtigst frem blandt de internationale kunstsamlere, og der hvor prisen på værker stiger mest. PixlArt er meget optaget af de muligheder, som fotografi giver for at udtrykke sig.

Men udviklingen er sket så hurtigt, at der i formidlingen til børn og unge ikke har været fokus på, hvordan de får det bedste ud af deres kreative muligheder og evner. Faktisk har der været en rystende tilfældighed i indlæringen af børn og unges brug af så kraftfuldt et sprog som billeder er.

De senere år er brugen af smartphones eksploderet både med tilbud om Facebook, Snapchat, Twitter mv. og ikke mindst brugen af mobiltelefonernes indbyggede kamera, og børn og unge (og voksne/ældre) er storforbrugere heraf, men møder ofte mulighederne ret uforberedte.

Projektet vil gøre noget ved problemstillingen vedrørende brugen af fotos. PixlArt vil igennem ’klik klik klub’ lave undervisning og udvikling for børn og unge, så deres nysgerrighed stimuleres på, hvordan de bruger billeder og kan skabe en ny kulturel platform for måden at udtrykke sig på. Et særligt fokus er at udvikle deltagernes kritiske sans for billedmediets mulighed for manipulation.

For at kunne give tilbuddet til flest mulige skoler rundt i regionen udbydes der såvel temauger som enkeltdagsundervisning.

Alle Workshops ledes af professionelle fotografer og afsluttes så vidt muligt hos PixlArt i verdens første digitale udstillingshal i Ø. Vrå, hvor skærmene bliver omprogrammerede, så deltagernes resultater bliver præsenteret i et seriøst og respektfuld udstillingsrum. Formålet er at give deltagerne en ekstra dimension i arbejdet med billederne og samtidig inddrage deres familier til den fantastiske verden af billeder og den dialog, som det afstedkommer. Herved udvides projektets påvirkning, og forventningen er, at der kan skabes nye kulturbrugere igennem dette utraditionelle tiltag. Såfremt temaugen gennemføres langt fra Ø. Vrå, og dermed ikke kan afsluttes i udstillingshallen, tilbydes der alternativ opsamling af resultaterne decentralt.

Undervisningen foregår med udgangspunkt i de enkelte skoler med stor brug af det omkringliggende område.

Alle deltagere låner en Ipad og et godt elektronisk kamera i samtlige timer i projektperioden, og det forventes, at en stor del vil gøre brug af teknikken uden for skoletiden.

Side 16 af 100

Deltagere og omfang

Aldersgruppe 10 – 18 år. I alt ca. 1.000 deltagere. I projektperioden gennemføres 20 workshops af en uges varighed (temauger i skolen á 30 timer). En stor del af workshops forventes at foregå på skoler og efterskoler i Hjørring, Frederikshavn og Brønderslev kommuner. Desuden tilbydes der ekstra læring til tre talenthold igennem ca. 6 måneder, med nogle timer efter skoletid hver uge, hvor deltagerne bl.a. får muligheden, for at opleve PixlArt’s udstillere og få deres input/kritik

Der har været kontakt med flere folkeskoler og efterskoler, som alle udtrykker stor tilfredshed over udsigten til at tilbud om ’klik klik klub’ kan blive en realitet. Skolerne mangler i udpræget grad kompetence til at undervise i denne form for billedsprog.

Tidsplan Undervisningen gennemføres mellem marts og november 2016.

Klik klik klub

Forbereder børn og unge til optagelse på relevante uddannelser Understøtter muligheden Passer ind i det samlede for at etablere sig som genremæssige udbud af kunstner, talentudviklingstilbud kulturformidler, arrangør etc.

Medvirker til nye Sikrer fødekæden til et samarbejdsrelationer aktivt og synligt kulturliv i indenfor feltet Nordjylland

Giver nye kompetencer, Styrker kulturel dannelse forretnings- og hos børn og unge udviklingsmæssigt

Skaber synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland

Samlet score 24 points

Side 17 af 100

Budget og finansieringsplan 10 workshops á 2500 kr. (250 børn og unge á 100 kr.) 25.000,00 30 dagskurser á 25 børn/unge á 30 kr. 22.500,00 3 længerevarende hold á 20 personer. Egenbetaling på 900 kr. 54.000,00 700 entre i forbindelse med udstilling for familie 35.000,00 Indtægter i alt 136.500,00

Udgifter 30 stk. Kamera a 2500 kr. 75.000,00 30 stk. Ipad`s til brug ved workshops. á 2500 kr. 75.000,00 Løn til undervisere 10 workshops á 10.000 kr. X 2 200.000,00 Løn til undervisere 30 enkeltdage á 2.500 kr. x 2 150.000,00 Transport og overnatningsudgifter 45.000,00 Forsikring af udstyr 20.500,00 Formidling 70.000,00 Udgifter i alt 635.500,00

Tilskudsbehov 499.000,00

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 284.000,00 Sponsorer (Bevilget) 90.000,00 Spar Nord Fonden (ansøgt) 100.000,00 Lokale fonde (ansøgt) 25.000,00 Tilskud i alt 499.000,00

Resultat 0,00

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 44,72

Side 18 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer For:  projektet er nyskabende og inspirerende til øvrige kulturaktiviteter  mulighed for blivende effekt ved deltagerne  fagfolk som undervisere  godt tilbud til skolers temauger  kombination af temauger og enkeltdage giver ”alle” skoler mulighed for at deltage  regionalt projekt  mange kan få glæde af projektet for relativ lav pris pr. deltager  projektet spiller positivt sammen med eksisterende projekt med etablering af PixlArt

Mod:  risikerer at effekten af temaugen ikke udnyttes optimalt med afsmitning til øvrig undervisning  relativt stort omfang af undervisere (2 pr. hold) giver udfordring ved fortsat projekt efter tilskudsperioden.

Kameraer og Ipads kan bruges til fremtidige projekter. Kan ikke lejes billigere end købsprisen til projektperioden. På baggrund af de indhøstede erfaringer fra projektperioden udarbejdes der undervisningsmateriale, der kan bruges af lærere, der er i stand til at lave temauger uden ekstern bistand. Kombination af uge og enkeltdagsundervisning minimerer risiko for manglende volumen i projektet.

Indstilling Ud fra samlet bedømmelse vurderer indstillingsgruppen, at projekt 'klik klik klub’ i stor grad opfylder kravene, og projektet indstilles derfor til tilsagn med det ansøgte beløb på 284.000 kr.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 19 af 100

T2016-05 Billedkunstskolen

Jammerbugt Kommune v/Ulla Tjell søger om 182.669 kr. svarende til 50 % af det samlede projektbudget

Projektbeskrivelse. Ideen er at udvikle en talentskole for billedkunst - inspireret af Forfatterskolen i Brønderslev. Mariagerfjord og Jammerbugt Kommuner og Kulturskolerne i de to kommuner er gået sammen om at udvikle ideen.

Billedkunstskolen skal forberede deltagerne på BGK, og man er derfor i dialog med BGK i Aalborg. Deltagerne undervises på et niveau, der er højere end sædvanlig Billedskole, og kan derfor tilgodese særlige talenter mhp evt. videreudvikling. Deltagerne screenes ved at indsende 2 værker til bedømmelse (som ved optagelse på BGK).

Undervisningen foregår i to intensive forløb - 1 uge med individuel læring og fællesundervisning i såvel færdigheder som relevante kunsthistoriske strømninger. Der lægges op til at fællesugen bliver uge 42. - 1 weekend ca. 4 uger efter ugemodulet. Mellemtiden bruges til udvikling af opnåede færdigheder Begge uger foregår i internat for at udnytte tiden fuldt ud og udvikle fællesskab. Ugekurset forventes gennemført på Tranum Strandgaard Kunstcenter.

Det faglige grundlag for Billedkunstskolen tager afsæt i den enkelte elev. Målet er en modning og styrkelse af de allerede tilstedeværende billedkunstkompetencer samt skærpelse af det personlige udtryk.

Udgangspunktet er den enkeltes individuelle udtryk, viden og færdigheder, men der arbejdes også med fællesskab og samarbejde omkring fælles projekter.

De unge undervises af 2 professionelle og udøvende kunstnere ad gangen. Man er i dialog med BGK, Kunsten og Horsens Kunstmuseum i forhold til at rekruttere egnede undervisere. Desuden vil der hele tiden være 2 billedkunstlærere fra de 2 Kulturskoler til stede som "hjælpelærere" – En sideeffekt formodes at blive, at disse lærere vil kunne tage ny viden med hjem til dagligdagen og kollegerne i egne Kulturskoler.

Deltagergruppen består af 25 unge mellem 13 og 19 år fra hele regionen. Der rekrutteres via regionens kulturskoler, nogle folke- og billedskoler samt BGK, der kan henvise deltagere, der endnu ikke er optaget der.

Efter projektperioden vises værkerne ved en åben udstilling.

Side 20 af 100

Billedkunstskolen

Forbereder børn og unge til optagelse på relevante uddannelser

Understøtter muligheden Passer ind i det samlede for at etablere sig som genremæssige udbud af kunstner, kulturformidler, talentudviklingstilbud arrangør etc.

Medvirker til nye Sikrer fødekæden til et samarbejdsrelationer aktivt og synligt kulturliv i indenfor feltet Nordjylland

Giver nye kompetencer, Styrker kulturel dannelse forretnings- og hos børn og unge udviklingsmæssigt

Skaber synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland

Samlet score 25

Side 21 af 100

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) Deltagerbetaling; kost, logi, materialer (25 elever x 2.500) 62.500,00 kr. Indtægter i alt 62.500,00 kr.

Udgifter Honorarer eksterne undervisere 94.000,00 kr. 1 Løn til Kulturskolelærere 42.000,00 kr. 2 Kørsel til egne folk 2.000,00 kr. Kost og logi undervisere 21.100,00 kr. 3 Kost og logi elever 67.189,00 kr. 4 Lokaleleje 1.050,00 kr. 5 Sekretærfunktion 10.000,00 kr. Projektledelse 40.000,00 kr. Revision 10.000,00 kr. PR; plakater, hjemmeside, t-shirts 30.000,00 kr. Videooptagelse 10.000,00 kr. Materialer (1.300 kr. x 25 elever) 20.000,00 kr. Ekskursioner 8.000,00 kr. Fernisering mv. 5.000,00 kr. Diverse 5.000,00 kr. Udgifter i alt 365.339,00 kr.

Tilskudsbehov 302.839,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 182.669,00 kr. Jammerbugt Kommune 20.000,00 kr. Mariagerfjord Kommune 20.000,00 kr. Jammerbugt Kulturskole 40.085,00 kr. Mariagerfjord Kulturskole 40.085,00 kr. Tilskud i alt 302.839,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50,00 %

Side 22 af 100

Noter

1. 2 undervisere ad gangen. 35.000 kr. for en uge inkl. transport. 12.000 kr. for en weekend inkl. transport pr. underviser. 1 uge samt 1 weekend. 2. 2 undervisere ad gangen. 15.000 kr. for 1 uge 6.000 kr. for en weekend pr. underviser. 1 uge samt 1 weekend. 3. 7 overnatninger x 4 undervisere samt forplejning 4. 7 overnatninger x 25 unge samt forplejning 5. 150 kr. pr. dag Tranum Strandgård

Side 23 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

For:

 klart regionalt fokus  projektet er nyskabende og bygger videre på parallelle projekterfaringer  mulighed for blivende effekt ved deltagerne  fagfolk som projektledere  komprimeret forløb fremmer indlæringen  rekruttering via eksisterende netværk

Mod:

 ikke klart beskrevne kvalifikationer for optagelse  rekruttering via netværk er sårbart (men også godt tænkt)  bortset fra deltagerbetaling på 62.500 kr. er den øvrige finansiering - udover ansøgt støtte fra KulturKANten – finansieret af de to kommuner og deres kulturskoler. Dette bør udvides ved ny projektperiode efter den første

Indstilling Ud fra samlet bedømmelse vurderer indstillingsgruppen, at projekt Billedskolen i stor grad opfylder kravene, og projektet indstilles derfor til tilsagn med det ansøgte beløb på 182.669 kr.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Side 24 af 100

T2016-07 Aalborg Filmværksted

Aalborg Filmværksted v/Morten Hartz Kaplers ansøger om 275.000 kr. svarende til 49,8% af det samlede projektbudget på 552.500 kr.

Projektbeskrivelse Aalborg Filmværksted skal være et lokalt filmtilbud til unge i Aalborg og omegn. På Aalborg Filmværksted vil de unge mellem 18-30 år få mulighed for at få vejledning, låne udstyr og postproduktionsfaciliteter, samt deltage i workshops, introkurser og foredrag med professionelle filmfolk. Intentionen er at skabe en kontinuerlig støttebaseret talentudviklingsvirksomhed. Aalborg Filmværksted vil være et projekt som forløber over en et-årig prøveperiode, men hensigten er udvide og udvikle projektet, for at skabe et permanent tilbud til unge i Nordjylland.

Aalborg Filmværksted etableres af Aarhus Filmværksted i samarbejde med Filmmaskinen og Filmkraft, og FOKUS Folkeoplysning som er eksisterende aktører i Nordjylland. Aarhus Filmværksted møder ofte interesse og ansøgninger fra nordjyske unge, men pga. for store afstande bliver deres projekter ikke gennemført. Der er brug for en lokal base i Nordjylland for at kunne give de unge den konkrete støtte, samt nye og bedre muligheder for at forløse deres filmkompetencer. Intentionen bag Aalborg Filmværksted er derfor at skabe lokal talentudvikling i Nordjylland, og give nordjyske unge samme støttemuligheder som i de øvrige landsdele, frem for at de må tage helt til Aarhus eller København.

Aalborg Filmværksted vil afholde workshops, kurser og foredrag i Aalborg, og være i besiddelse af professionelt filmudstyr med kamera, lydpakke, lyspakke, grip og redigeringsstationer. De unge vil have mulighed for at få udleveret og aflevere udstyr i Aalborg. Både erfarne og uerfarne filmmagere kan låne udstyret til deres produktioner, og der vil altid følge uddannelse i brug af det professionelle filmudstyr med, når de unge ansøger hos Aalborg Filmværksted. Ansøgningsproceduren vil gå igennem Aarhus Filmværksteds etablerede ansøgningssystem, og ansøgningsmulighederne vil være på linje med Aarhus Filmværksteds nuværende ansøgningspuljer. Ansøgningerne vil blive vurderet ud fra de samme ansøgningskriterier, som Aarhus Filmværksted hidtil har anvendt, men tilbuddene skal dog kun gælde produktioner i Nordjylland.

Deltagere og omfang Aalborg Filmværksteds målgruppe er unge mellem 16 og 30 år, bosat i region Nordjylland. Denne målgruppe er inddelt i tre undergrupper;

Første målgruppe er unge, der ikke har gennemført eller påbegyndt en ungdomsuddannelse. Denne målgruppe kan have svært ved fagtungt skolearbejde, hvorfor praktiske og kreative fag ofte har en positiv effekt på deres udvikling. Disse unge vil få nye og anderledes jobmuligheder ved at opbygge filmfaglige og organisatoriske kompetencer.

Den anden målgruppe er unge som er i gang med en gymnasial eller erhvervsuddannelse, og som evt. allerede har beskæftiget sig lidt med film igennem mediefag eller som fritidsinteresse.

Sidste målgruppe er unge fra det ambitiøse, kunstneriske talentmiljø. Det er unge, der i forvejen har stor interesse for film og kunstneriske udtryksformer. De har muligvis allerede eksperimenteret med filmproduktion, men manglende støttemuligheder eller faciliteter bremser deres udvikling.

Side 25 af 100

Tidsplan Forløber over en 1-årig prøveperiode i 2016.

Aalborg Filmværksted

Forbereder børn og unge til optagelse på relevante uddannelser Understøtter muligheden Passer ind i det samlede for at etablere sig som genremæssige udbud af kunstner, talentudviklingstilbud kulturformidler, arrangør etc.

Medvirker til nye Sikrer fødekæden til et samarbejdsrelationer aktivt og synligt kulturliv i indenfor feltet Nordjylland

Giver nye kompetencer, Styrker kulturel dannelse forretnings- og hos børn og unge udviklingsmæssigt

Skaber synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland

Samlet score: 17 points

Side 26 af 100

Budget og finansieringsplan

Udgifter Workshops, foredrag og seminarer 65.000,00 kr. Filmfaglig mentorering 25.000,00 kr. Transport, reparation, udlevering og modtagelse af filmudstyr. 60.000,00 kr. Filmudstyr 195.000,00 kr. Projektledelse 75.000,00 kr. Events og Arrangementer 25.000,00 kr. Lokaleleje 14.500,00 kr. Alarmsikret depotrum 18.000,00 kr. Forsikringer 10.000,00 kr. PR 20.000,00 kr. Bogføring og revision 20.000,00 kr. Administration 25.000,00 kr. Udgifter i alt 552.500,00 kr.

Tilskudsbehov 552.500,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 275.000,00 kr. Egenfinansiering- AFV 200.000,00 kr. Tilskud til undervisning og udlejning af udstyr fra Nordkraft 32.000,00 kr. Tilskud til lokaler fra Fokus 7.400,00 kr. Tilskud til undervisning af studerende fra Fokus 10.400,00 kr. Tilskud til PR fra Fokus 20.000,00 kr. Tilskud til aktivitet fra Fokus 7.700,00 kr. Tilskud i alt 552.500,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Side 27 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

For:

 Fokuserer på udvikling af filmmiljøet i Aalborg  Samarbejder med filmmiljøet i Aarhus  Lette adgangen til professionelt filmudstyr for unge

Mod:

 Retter sig primært mod brugere i Aalborg Kommune  Det er temmelig uklart, hvorledes rekruttering til projektet skal ske  KulturKANten støtter i forvejen to filmprojekter inden for talentområdet: Filmmaskinen i Frederikshavn og Filmtalent Nord i Mors/Thy  Budgettet indeholder en stor post til anskaffelse af udstyr

Indstilling Projektet indstilles til afslag. KulturKANten støtter i forvejen to projekter inden for området (FilmMaskinen i Frederikshavn og Filmtalent Nord i Mors/Thy). Det findes ikke godtgjort, hvorledes projektet skal finansieres og driftes fremadrettet efter projektperiodens udløb. Der er tale om væsentligt indkøb af udstyr, hvor fokus på selve talentudviklingen, herunder undervisning mv. ikke har en fremtrædende plads i ansøgningen. Det er endvidere uklart, hvorledes ansøger vil rekruttere talenterne fra de miljøer, der er omtalt i ansøgningen, og som er beskrevet i ovenstående sagsfremstilling.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 28 af 100

T2016-08 Thy Alive Talentakademi

Thy Alive Festival v/Mads Dahl ansøger om 75.000 kr. svarende til 37,5% af det samlede projektbudget på 200.000 kr.

Projektbeskrivelse Mange unge frivillige er i større eller mindre grad engageret i det lokale kulturliv. Mange vil gerne arbejde mere målrettet med at skabe kulturbegivenheder, men ved ikke hvordan de skal gribe det an. Det er disse unge, projektet henvender sig til.

Projektets idé er at give en række unge muligheden for at prøve sig af som arrangører af større kulturbegivenheder gennem et målrettet undervisningsforløb og afviklingen af to større kulturbegivenheder. Målet er at kvalificere de unge til at udvikle og afvikle kulturbegivenheder.

De to kulturbegivenheder, der skal fungere som cases, er ”Easter at the West Coast”, som er en koncert med digital kunst på væggene, der finder sted i Thisted Musikteater d. 27. marts samt Ungescenen i forbindelse med Kulturmødet på Mors d. 25.-27. august.

Undervisningen kommer til at bestå af to elementer: Workshops med eksperter og fagfolk fra festivalbranchen og oplæg fra Kaos-Pilot-uddannelsen i Århus. Deltagerne præsenteres for nogle af de basiselementer, der er i en projektlederuddannelse: processtyring, afvikling, motivation og frivilligledelse. Rådgivning og sparring ved Mads Dahl, som er uddannet i Music Management på Det Rytmiske Musikkonservatorium. Her vil de unge få mulighed for at blive hjulpet på vej med spørgsmål og sparring på de udfordringer og idéer, de måtte have i forbindelse med afvikling af arrangementet.

Deltagere og omfang 20 unge fortrinsvis fra Thisted og Morsø kommuner. De unge udvælges efter ansøgning, hvor de fortæller om deres motivation for at være med og evt. erfaring med andre kulturelle arrangementer. 2 workshops 10 rådgivnings- og sparringmøder Afvikling af 2 kulturbegivenheder Evalueringsworkshop

Tidsplan Undervisningen forgår fra januar til august 2016 og afsluttes med en evalueringsworkshop i september 2016.

Side 29 af 100

Thy Alive Talentakademi

Forbereder børn og unge til optagelse på relevante uddannelser Understøtter muligheden Passer ind i det samlede for at etablere sig som genremæssige udbud af kunstner, talentudviklingstilbud kulturformidler, arrangør etc.

Medvirker til nye Sikrer fødekæden til et samarbejdsrelationer aktivt og synligt kulturliv i indenfor feltet Nordjylland

Giver nye kompetencer, Styrker kulturel dannelse forretnings- og hos børn og unge udviklingsmæssigt

Skaber synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland

Samlet score 20 points

Side 30 af 100

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Deltagerbetaling 4.000,00 kr 1 Entré-indtægt (påskeevent) 25.000,00 kr Barsalg (påskeevent) 21.000,00 kr Indtægter i alt 50.000,00 kr

Udgifter Kunstner- og performerhonorarer (påske-event) 50.000,00 kr Kunstner- og performerhonorarer (Kulturmødet) 50.000,00 kr 2 Undervisere 30.000,00 kr 3 Diverse, forplejning, lokaleleje, m.m. 10.000,00 kr Transport 10.500,00 kr 4 Formidling (PR, markedsføring, video, web) 4.500,00 kr 5 Projektleder 40.000,00 kr 6 Revision 5.000,00 kr Udgifter i alt 200.000,00 kr

Tilskudsbehov 150.000,00 kr

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 75.000,00 kr Investering af Alive Festival 37.500,00 kr Kulturmødet 37.500,00 kr 2 Tilskud i alt 150.000,00 kr

Resultat 0,00 kr

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 37,5 %

Noter 1. 20 deltagere a 20 kr. 2. - Kræver endelig bekræftelse fra Kulturmødet 3. - 3000 kr. for en hel dag inkl. transporttid 4. - 12 x Thisted-KBH t/r med DSB (undervisere og projektleder)

Side 31 af 100

5. - Alt er kun til talent-forløbet. 6. - 160 timer á 250 kr. (minimum tidsforbrug, evt. ekstratid dækkes af Alive Festival)

Indstillingsgruppens kommentarer

For:

 kompetenceløft for unge frivillige  mulighed for blivende effekt hos deltagerne  kombinerer teori og praksis  inspirerer til øvrige kulturaktiviteter  undervisere med relevante kompetencer

Mod:

 mangler endelig aftale med Kulturmødet på Mors  henvender sig især til unge i Thy og Mors, hvor det måske kan blive svært at skaffe deltagere nok

Indstilling Ud fra samlet bedømmelse vurderer indstillingsgruppen, at projekt Thy Alive Talentakademi opfylder kravene, og projektet indstilles derfor til tilsagn med det ansøgte beløb på 75.000 kr.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 32 af 100

T2016-09 Ung Nordjysk Scenekunst – projekt Ny fælles opstart

Ung Nordjysk Scenekunst (Ung Nordjysk scenekunst) ansøger om kr. 100.000 – (50%) af samlet projektsum på kr. 200.000 – til ”projekt Ny fælles opstart”

Projektbeskrivelse Ung Nordjysk Scenekunst består af:  ”TeaterTalent Mors” tilknyttet Limfjords Teatret  ”Mariagerfjord Teatertalentlinje” tilknyttet Himmerlands Teater og Mariagerfjord Kulturskole  ”Teater Talent Hjørring” tilknyttet Vendsyssel Teater.

De 3 talentskoler arbejder selvstændigt med rekruttering af og uddannelse af de unge talenter i et 2- årigt undervisningsforløb. Kulturkanten har i perioden 2014-16 støttet et ”overbygnings- og samarbejdsforløb mellem de 3 talentskoler under titlen ”Ung Norjysk scenekunst”. Dette projekt slutter i juni 2016. Tanken er at samarbejdet kan fortsætte med de nye elevhold.

Da alle tre talentlinjer optager nye elever i starten af august 2016 vil man gerne kunne give de nye talenter en god start på kursusforløbet, så de kan lærer hinanden at kende på tværs af kommunegrænserne og derved knytte stærkere bånd fremover.

De skal samarbejde i 2016/18 og nu flere fælles præferencer de har, nu tættere netværk. Derfor søger UNS om støtte til en forlænget weekend i uge 42 til et fælles opstartsforløb til København. Alle tre talentskoler planlægger hvert semester efter bestemte delmål og mål. Så starten er af yderste vigtighed, så de unge mennesker forstår, hvad det er de skal beskæftige sig med i de kommende 2 år. Der er allerede kontakt til Odin Teatret, Aarhus Filmværksted, SDI media og dramatiker om kommende samarbejde med UNS. Disse tiltag er på sigt vores mål til de unge talenter. Men for at have gavn af disse fremtidige samarbejdsparter, skal de unge først kende mere til faget og dets baggrund. Overordnet tema eller rettere sagt mål for de kommende talenthold 2016/18 er: ”Talenterne skal ud hvor de ”rigtige” mennesker er, så de ser de professionelle rammer”.

Derfor søges der støtte til et fælles opstartsforløb til København, med flg. indhold

Torsdag: Afgang til København. Rundvisning i Skuespilhuset/Det Kongelige Teater og se forestilling om aftenen. Fredag: Fysisk improvisations timer med Bo Madvig på Statens Scenekunstskole. Rundvisning på Scenekunstskolen og høre om uddannelsen, samt vilkår. Se en teaterforestilling eller danseforestilling med efterflg. dialog med de involverede aktører. Lørdag: Rundvisning på Den Danske Filmskole og høre om skolen. Teatermuseet i Hofteatret. Se en teaterforestilling eller opera og dialog med de involverede aktører Søndag: Hjemrejse fra København.

Side 33 af 100

Det samlede indhold i weekendkurset vil tilføre de unge talenter en dimension og et udsyn, der kan styrke kvaliteten af det forløb der afvikles i den enkelte talentskole. Desuden etableres der et netværk blandt alle regionens teatertalenter, der kan være afsæt for andre tværgående forløb. Disse kan evt. tænkes ind i en kommende Kulturaftale, såfremt talentudvikling fortsat vil være et indsatsområde.

Deltagere og omfang Alle tre talentskoler optager nye elever i starten af august 2016. De påregnes at optage 40 talent elever tilsammen i alderen 15 til 19 år fra hele Nordjylland. Derudover deltager projektansvarlig: Ronny Sterlø / ”Mariagerfjord Teatertalentlinje”. Sune Abel /”TeaterTalent Mors” og Pia Mourier / ”Teater Talent Hjørring”

Tidsplan Planlægning er startet i august 2015. afvikles i oktober 2016 afsluttes i oktober uge 42 2016

Samlet score 21 points

Side 34 af 100

Budget og Finansieringsplan

Udgifter Transport Morsø Taxi & Turisttrafik. 4 dage tur/retur 40.000,00 kr. Logi Hostel / 10 sengs stuer 40.000,00 kr. Forplejning 64.000,00 kr. Underviser Bo Madvig 10.000,00 kr. Lokaleleje til undervisning 2.000 kr. Rundvisning/foredrag i skuespilhuset/Filmskolen/hofteatret 5.000 kr. Teaterforestillinger (entreer m.v.) 20.000 kr. Produktionsmedarbejder 37 timer á 350 kr. 15.000 kr. Diverse 4.000 kr. Udgifter i alt 200.000,00 kr.

Tilskudsbehov 200.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 100.000,00 kr. Egen finansiering (Deltagerbetaling / skolernes egendækning) 100.000,00 kr. Tilskud i alt 200.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Noter Udgifterne er baseret på 40 deltagere.

Indstillingsgruppens kommentarer

For:

 Højt fagligt niveau  Giver merværdi fagligt og socialt til opstart på talentudviklingsforløb  Styrker det tværgående netværk mellem talentudviklingsforløbene på de 3 teatre.  Udgifterne kan nedskalleres såfremt der bliver færre deltagere.

Side 35 af 100

Imod:

 Relativ høj udgift for et kort forløb (Budget kan evt. yderligere minimeres, men konsekvensen er, at man ikke opnår min. for projektbudgetter.

Indstilling Indstillingsgruppen finder projektet spændende og fagligt relevant, og understøtter/udvikler allerede eksisterende talentudviklingsforløb. Der er høj grad af regionalt perspektiv. Indstillingsgruppen for talentudvikling indstiller projektet til støttebeløb på kr. 100.000 kr. under forudsætning af, at projektet arbejder med yderligere at kvalificere det faglige indhold af programmet.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 36 af 100

T2016-10 KunstSkolen Vest Fokus

KunstSkolen Vest Fokus søger om 210.000,00 af det samlede projektbudget på 731.154,00kr svarende til 29% af den samlede ansøgning.

Projektbeskrivelse. Projektet ønsker at skabe et nyt alternativt talentspotningsmiljø inden for kunst. Talentmiljøet skal søge talenterne i målgrupper af ledige, udsatte unge, græsrødder, der normalt ikke opsøger og opfanges af de traditionelle talentmiljøer. Der vil blive arbejdet med en togrenet indgang, hvoraf de fleste forventes at blive optaget på baggrund af formidling af tilbuddet i alternative arenaer og på andre fx digitale platforme - og en anden gruppe via aktiveringsprojektet Kreativitet og vækst, som er et tilbud til kreative unge med særlige behov. Deltagerne vil blive optaget i et talentspotningsforløb (talentspejlet) – hvor de opnår selvindsigt i eget talent og egne ønsker for talentudvikling.

Når talentspotningsforløbet er afsluttet, vil de egnede indgå i et længere forløb, der dels sigter mod forberedelse til optagelse og gennemførelse på de kunstneriske uddannelser/akademier, og dels sigter mod ”græsrodsvejen”, hvor der især arbejdes med forvaltning af eget talent, formidlings- og forretningsaspektet ift. helt eller delvist selvforsørgelse.

Talentspejlet Deltagerne vil i talentspejlet blive introduceret til en bred vifte af kunstarter, undervist af udøvende kunstnere og samtidig undervist i præsentation af egne materialer, dokumentation af de kunstneriske processer, introduktion til uddannelserne mm. Deltagerne vil få adgang til at afprøve livet som udøvende kunstner og afprøve egne kunstarter. Der vil blive foretaget egentlig talentspotning af udøvende kunstnere på højt niveau ud fra kvalitet/talent, motivation/egne mål mm., og deltagerne vil blive guidet og motiveret til realkompetencesyn på eget talent og livet som kunstner.

Der kan optages unge fra hele Nordjylland. De udadrettede aktiviteter vil gennemføres hovedsageligt i Aalborg samt i Aalborgs nabokommuner.

Talenter vil blive tilbudt fortsat forløb på Kunstskolen, hvor der, for de relevante, vil blive arbejdet målrettet på forberedelse af ansøgning og optag på akademierne, og for de, der ikke ønsker uddannelsesvejen, vil blive fokuseret på forvaltningen af eget talent. Her vil de, som assisterende kunstnere, kunne indgå i projekter med professionelle kunstnere. For at arbejde målrettet med formidling, arrangeres forløb for folkeskoleelever, børnehaver mm, hvor deltagerne involverer børnene i de kreative processer og får skabt begejstring hos nye målgrupper for aktiv deltagelse i kunsten. Arrangementer, projekter, formidling vil foregå spredt i de nordjyske kommuner, for at tiltrække ansøgere fra andre dele af regionen og introducere kunsten på nye arenaer.

Deltagere og omfang

25 stk. årselever i Talentspejlet (målet) 15 stk. årstalenter på Kunstskolen. (målet)

Side 37 af 100

Tidsplan Ansøgning sept. 2015. Planlægning dec. 2015 afvikling fra jan.-dec. 2016 - Formidling, workshops, undervisning m.m. afslutning/afrapportering dec. 2016

KunstSkolen Vest Fokus

Forbereder børn og unge til optagelse på relevante uddannelser Understøtter muligheden Passer ind i det samlede for at etablere sig som genremæssige udbud af kunstner, talentudviklingstilbud kulturformidler, arrangør etc.

Medvirker til nye Sikrer fødekæden til et samarbejdsrelationer aktivt og synligt kulturliv i indenfor feltet Nordjylland

Giver nye kompetencer, Styrker kulturel dannelse forretnings- og hos børn og unge udviklingsmæssigt

Skaber synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland

Samlet score 23 points

Side 38 af 100

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Elevbetaling og udlejning 202.800,00 Kr Bidrag fra Daghøjskolen FOKUS (underskudsgaranti) 161.914,00 Kr Indtægter i alt 364.714,00 Kr

Udgifter Ordinær drift Husleje 269.960,00 Kr 1 Forbrugsafgift 38.998,00 Kr 1 Underviserløn 137.196,00 Kr 1 Ledelse/administration 70.000,00 Kr 1 Diverse udgifter 5.000,00 Kr 1 Workshops Materialeudgifter 20.000,00 Kr 2 Digital platform 20.000,00 Kr 2 Ekstra lønudgift til workshops (intern) 130.000,00 Kr 2 Underviserløn (ekstern) 25.000,00 Kr 2 Revision 15.000,00 Kr 2 Udgifter i alt 731.154,00 Kr

Tilskudsbehov 366.440,00 Kr

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten til dækning af udgifter (note 2) 210.000,00 Kr Lokaletilskud 84.788,00 Kr Tilskud fra kommuner 71.652,00 Kr Tilskud i alt 366.440,00 Kr

Resultat 0,00 Kr

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 29 %

Noter 1. Ordinære udgifter 2. Ekstraordinære udgifter

Side 39 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

For:

 Projektet har fokus på en målgruppe, der ikke findes i de etablerede talentudviklingsforløb  Muligheden for at finde talenter uden for etablerede miljøer  fagfolk som undervisere og har kendskab til målgruppen  har potentiale til at kunne inspirere andre til at søge talenter i bredere netværk og arenaer  De unge i projektet møder professionelle kunstnere  Fokus på alternative miljøer  Fokus på talentudvikling som en mestringskompetence for de unge  Erhverve talenter til ordinære talentudviklingsprogrammer som ikke bliver fundet på traditionelle måder

Mod:

 Risiko for at der ikke findes unge nok eller de ikke ønsker at deltage  At det ikke lykkes projektet at gøre de unge klar til ordinære talentudviklingsprogrammer/skoler  stort frafald under forløbet

Indstilling Ud fra samlet bedømmelse vurderer indstillingsgruppen, at projekt ”KunstSkolen Vest Fokus” i stor grad opfylder kravene, og projektet indstilles derfor til tilsagn med det ansøgte beløb på 210.000 kr.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 40 af 100

3. Indsatsområdet KONTRAST – Det overraskende møde & alternative arenaer – Behandling af ansøgninger til Det overraskende møde & alternative arenaer Ved Noël Mignon

Mål for indsatsområdet er  At skabe flere kulturbrugere  At demokratisere kunst og kultur i Nordjylland gennem øget tilgængeliggørelse  At synliggøre Nordjysk kvalitetskultur i kontrastfulde arenaer, partnerskaber og sammenhænge, hvor der involveres på tværs af geografi og på tværs af genrer, faggrænser, brugere, udøvere og professionelle.

I bedømmelsen lægges vægt på at projekterne  har regional karakter eller flerkommunal karakter  har nationale og/eller internationale samarbejdspartnere  er nyskabende  har blivende effekt.

Indstillingsgruppen har vurderet ansøgningerne med 1 til 4 point ud fra følgende 8 kriterier:  Kulturarrangører kommer ud af de vante rammer  Tværgående (æstetiske og geografiske) fællesskaber  Skaber unikke kulturoplevelser  Møder (nye) kulturbrugere uventet  Bruger nye (modsat ansøgers sædvanlige) former for kulturformidling  Skaber flere kulturbrugere  Øget tilgængeliggørelse af kultur  Synliggørelse af Nordjysk kvalitetskultur

Scoringen vises i et diagram som dette, hvor udfyldt blå farve indikerer i hvor høj grad projektet lever op til kriterierne. Scoringen kan også omsættes til point.

Side 41 af 100

Kulturarrangører ud af vante rammer

Synliggørelse af Nordjysk Tværgående (æstetik / kvalitetskultur geografi) fællesskaber

Øget tilgængeliggørelse af Skaber unikke kultur kulturoplevelser

Møder (nye) kulturbrugere Flere kulturbrugere uventet

Nye former for kulturformidling

Side 42 af 100

Der er ved ansøgningsfrist modtaget 16 ansøgninger på i alt 2.792.700 til puljen Det overraskende møde & alternative arenaer. Ansøgning nr. 02016-01 Maria de Buenos Aires, ansøgning nr. O2016- 06 Fabula og ansøgning nr. 02016-16 Forfatterbyen Farsø er trukket af ansøgere, og der er givet et administrativt afslag til ansøgning nr. O2016-14 Rugbrød til alle. De resterende 12 ansøgninger er på samlet 2.510.600 kr.

Der er 659.126 kr. tilbage i puljen til projekter i 2016. Der er indstillet projektet for 1.006.602 kr., hvilket udgør 347.476 kr. mere end der er til rådighed i puljen.

Der har været en proces, hvor ansøgerne har indsendt en projektskitse 1. september 2015. Indstillingsgruppen for puljen Det overraskende møde & alternative arenaer har drøftet ansøgningerne på baggrund af skitserne, og der har været dialog med ansøgerne med henblik på en kvalificering af projekterne, hvor dette er skønnet hensigtsmæssigt. Efterfølgende har ansøgerne i nogle tilfælde indsendt nye, endelige ansøgninger samt budgetter, og det er disse, der ligger til grund for denne sagsbehandling.

Indstillingsgruppen vurderer, at et projekt skal have minimum 20 i score for at ramme puljens kriterier i tilstrækkelig grad til at blive støttet. Der kan maksimalt opnås en score på 32. De indstillede projekter er generelt kendetegnet ved at have en høj grad af regional udbredelse.

Projekt- nummer Projektnavn Søgt Score Indstillet O2016-02 Digte & Lyd i Aalborg 90.200 14 0 O2016-03 Bordet dækkes / træet pyntes 100.000 15 0 270.000 O2016-04 Life-Boats Jomfrurejsen 270.000 23 Til videre O2016-05 KUNSTkadetten 150.000 19 bearbejdning

Ikke vurderet i Til videre O2016-07 Land Art Rebild fase 2 295.000 diagrammet bearbejdning O2016-08 Musikkens Miks 200.000 17 0 O2016-09 Hamlet for retten 99.900 23 99.900 O2016-10 Ord uden alle grænser 106.500 22 106.500 O2016-11 Inde i den dybe skov… 217.000 21 217.000 9 Land Art værker i 313.202 O2016-12 Nordjyske kommuner 313.202 24 O2016-13 Thy Alive 210.000 12 0 O2016-14 Glimt fra livets efterår 245.000 19 0 2.510.600 1.006.602 I alt søgt

Side 43 af 100

Det kan oplyses, at der ved de seneste ansøgningsrunder er blevet bevilget midler til projekter inden for billedkunst, kulturhistorie, land art, rytmisk musik, litteratur, kunst og kulturelle netværksaktiviteter, performance art, lys- og projektionskunst samt fotokunst.

De tidligere støttede projekter er

Projektnavn Bevilget Kunstnermøde i Vendsyssel 200.000 Handel og Vandel - in situ 100.000 MNKK Land Art Rebild 200.000 Northern Winterbeat 229.000 Egholm Festival on Tour 112.500 Litteratur på farten 58.600 OM:FORM 79.774* Bunkerlove 190.000 Kunst ved Kanalen 191.000 To Remind 250.000 AaMAZE 2015 175.000 RULE PINK 99.000 Sol Festival 150.000 PixlArt 222.000 I alt bevilget 2.356.874

*I henhold til beslutning i politisk styregruppe den 16. juni 2015 er projektet afsluttet efter år et, og de først bevilgede midler vedr. år 2 er tilbagebetalt til KulturKANten. Derfor er den oprindelige bevilling på 176.000 kr. efter modtaget regnskab fra projektet, blevet til en bevilling på 79.774 kr. De tilbagebetalte midler er tilbageført til puljen.

Alle tidligere projekter kører eller er afsluttede.

Nedenfor følger sagsfremstillinger for de enkelte projekter.

Side 44 af 100

O2016-02 Digte & lyd i Aalborg

Byens børn Records søger om 90.200 kr. Svarende til 28 % af det samlede projektbudget på kr. 327.280. Der er interne lønudgifter i projektet på 20.000 kr.

Projektbeskrivelse Digte & lyd er et tværfaglig musik og poesi-arrangement, der er sat i verden for at skildre grænselandet mellem musik og lyrik. Projektet startede i februar 2015 i København, og nu ønsker ansøger også at fremføre projektet i Aalborg - nærmere bestemt i Musikkens Hus. Ambitionen med koncerten er at skabe en koncert, som skal bevise, at musik og lyrik hverken er elitært, svært tilgængeligt eller kedeligt. Samtidig er det håbet at kunne skabe grundlag for en større interesse for det skrevne ord og for sammenspillet mellem det og musik.

I det ansøger mener, at spoken word kan tale til alle slags folk i alle slags aldre, vil man med Digte & Lyd-arrangementerne gå i meget forskellige retninger og præsentere publikum for så megen forskellig musik og lyrik som muligt. Projektet henvender sig til personer på tværs af etnisk baggrund og alder.

Der er 21 forfattere og musikere, der optræder i forestillingen: Jørgen Leth & IKI: musik og poesi Søren Ulrik Thomsen & Det Glemte Kvarter: musik og poesi. Yahya Hassan: oplæsning. Nikolaj Nørlund m. band: musik med tekster af Michael Strunge. Ane Cortzen: aftenens vært.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  En forestilling i Musikkens Hus med plads til 1.263 publikummer

Samlet score: 14

Side 45 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Entré (1263 billetter á 160 kr. ex moms) 202.080,00 kr. 2 Indtægter i alt 202.080,00 kr. 2

Udgifter Honorar/hotel/transport: Yahya Hassan 16.000,00 kr. 1 Honorar/hotel/transport: Søren Ulrik Thomsen & Det Glemte Kvarter (7 prs.) 24.000,00 kr. 1 Honorar/hotel/transport: Jørgen Leth 12.000,00 kr. 1 Honorar/hotel/transport: IKI (6 prs) 14.000,00 kr. 1 Honorar/hotel/transport: Nikolaj Nørlund m. band (5 prs) 28.000,00 kr. 1 Honorar/hotel/transport: Ane Cortzen 10.000,00 kr. 1 Leje af Koncertsalen, Musikkens Hus, Aalborg 57.630,00 kr. 2 Afvikler 3.150,00 kr. 2 Lydteknikere (2 prs) 7.000,00 kr. 2 Lystekniker 3.500,00 kr. 2 Stagehands (2 prs) 4.000,00 kr. 2 Annoncering (plakater, flyers, digital annoncering etc) 15.000,00 kr. 2 Lyssætning 15.000,00 kr. 2 Catering (artister), in house 13.000,00 kr. 2 Ekstra teknik (leje af surround sound)/udstilling i foyer 35.000,00 kr. 2 PR-koordinator (intern) 10.000,00 kr. 2 Projekt-koordinator (intern) 10.000,00 kr. 2 KODA-afgift 20.000,00 kr. 2 Uforudsete udgifter 30.000,00 kr. 2 Udgifter i alt 327.280,00 kr. 2

Tilskudsbehov 125.200,00 kr. 2

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 90.200,00 kr. 2 De Generelle Midler (under Kulturministeriet) (forventet) 15.000,00 kr. Koncertvirksomhedens Fond 20.000,00 kr. 2 Tilskud i alt 125.200,00 kr. 2

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 28 %

Noter 1. Honorarer er fritaget for moms.

Side 46 af 100

2. ex moms

Indstillingsgruppens kommentarer  Indstillingsgruppen finder principielt, at projekter som dette ikke bør støttes, da der er tale om en forestilling, som kører et andet sted, som gerne vil købe sig ind i Nordjylland  Projektet har ingen nordjysk forankring

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Digte & Lyd i Aalborg” kun rammer puljens kriterier i meget lille grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 47 af 100

O2016-03 Bordet dækkes / træet tændes

Skagens Museum søger om 99.900 kr. Svarende til 32 % af det samlede projektbudget på kr. 267.000. Der er interne løn- og kørselsudgifter i projektet for kr. 110.000.

Projektbeskrivelse Skagens museum vil gerne aktivere Brøndums spisesal i forbindelse med om- og tilbygningen på museet. I den forbindelse vil man indføre en ny tradition, hvor en særligt udvalgt nutidig kunstner/designer/kunsthåndværker dækker et påskebord ved påsketid samt pynter et juletræ ved juletid i spisesalen. Man vil desuden skærpe fokusset på den smukke spisesal, dens unikke historie og ikke mindst dens betydning for skagensmalerne. Samtidig vil man puste ny energi og kontrastfulde møder/sammenstød ind i det historiske rum, der på skagensmalernes tid var ramme omkring møder, diskussioner og venskaber mellem en stærk håndfuld af nordens væsentligste kunstnere. Således arrangeres ”saloner” med litteraturoplæsning, musik, samtaler mm.

Ansøger fortæller, ”at de kunstnere, som på skagensmalernes tid var en del af kunstnerkolonien, var ikke kun malere. Det var derimod kunstnere bredt forstået, som hver især opholdte sig i Skagen i kortere eller længere perioder af deres liv. De var derfor alle med til at forme og præge kolonien og især den historie og kulturelle betydning, Brøndums spisesal står for i dag. Foruden malere var der også tale om erhvervsfolk (apoteker, farmaceut, hotelejer, styrmænd og majorer) og en lang række forskellige kulturpersonligheder (forfattere, sangere, violinister, komponister, designere, journalister, billedhuggere, keramikere, arkitekter, fotografer, kritikere, skuespillere og teaterdirektører).

Mange kulturbrugere er ikke bekendte med denne del af historien om skagenskolonien og især ikke den rolle, Brøndums spisesal spillede for det sociale samvær kunstnerne i mellem. Med projektet Bordet dækkes/træet pyntes vil vi derfor gerne skærpe fokusset på denne del af historien ved at genoplive den historiske rammes indhold – med andre ord puste liv i diskussionerne, salonstemningen, det sociale samvær, samt spisesalens betydningsfulde kunstneriske og kulturelle værdi. ”

Ansøger påtænker at fortsætte projektet efter det første pilot-år. Efterfølgende skal projektet forankres ved samarbejde med erhvervslivet / sponsorer. Ansøger oplyser, at det ofte kan være vanskeligt på forhånd at synliggøre hvad erhvervslivet kan få ud af at indgå i et samarbejde. Projektet skal derfor være med til at lave en kobling og værdiudveksling mellem kultur- og erhvervslivet. Derfor søges støtte til det første år. Det forventes at projektet vil være bæredygtigt efterfølgende

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  Påskebord  Juletræ  Saloner

Side 48 af 100

Samlet score: 15

Side 49 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Salg af billetter til påskefrokost + ekstra billetsalg afledt af projektet 40.000,00 kr. Indtægter i alt 40.000,00 kr.

Udgifter Projektledelse intern 90.000,00 kr. Møder og transport 20.000,00 kr. Markedsføring 45.000,00 kr. Tryksager og grafisk arbejde 12.000,00 kr. Honorar x 2 50.000,00 kr. Materialer 55.000,00 kr. Arrangementer og events 25.000,00 kr. Diverse 10.000,00 kr. Udgifter i alt 307.000,00 kr.

Tilskudsbehov 267.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 99.000,00 kr. Egenfinansiering 168.000,00 kr. Tilskud i alt 267.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 32 %

Noter 1 Profit

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet udmærker sig ved at genskabe en kulturhistorisk guldalder i de selvsamme rammer  Projektet er af driftsmæssig karakter og ligger i forlængelse af museets øvrige drift og aktiviteter

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Bordet dækkes / træet pyntes” kun rammer puljens kriterier i mindre grad, og projektet indstilles derfor til afslag

Side 50 af 100

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Side 51 af 100

O2016-04 Life-Boats Jomfrurejsen i Limfjorden

Den selvejende institution Life-Boats søger om 270.000 kr. svarende til 28 % af det samlede projektbudget på kr. 895.000. Der er ikke interne lønudgifter i projektet, men en post til planlægning og uforudsete udgifter på 200.000 kr.

Projektbeskrivelse Dette projekt handler om, at Life-Boats, tre sejlende skulpturer i ferrocement, skal ud på deres jomfrurejse i Limfjorden.

Der er tale om Life-Boats jomfrurejse og dermed en afprøvning af hele konceptet som banebrydende, publikumsinvolverende og opsøgende flydende kulturhuse. Dokumentation og publikums medfortællinger videreformidles via en app, ligesom erfaringer og evaluering af rejsen samles i en ”Rejsehåndbog”.

Ansøger skriver: ”Skulpturskibene skal søsættes i juni 2016 i Aarhus, hvor de er udnævnt til flagskibe for Den Europæiske Kulturhovedstad Aarhus 2017, og det mest naturlige og oplagte sted for deres jomfrurejse vil være fra bådenes hjemegn: Nordjylland. Årsagerne hertil er flere, for at Life-Boats første sejlads går hertil:

 Indsamle, udveksle, akkumulere og dokumentere historier og fortællinger gennem kunst- og kulturudvekslinger, der afspejler kerneværdier fra bådenes nordjyske ophav  Udbrede og realisere visionen om Europæisk kulturhovedstad som dynamo for kulturudveksling på tværs af både kommuner, regioner og landegrænser og som optakt til en stærk nordjysk markering ved Aarhus 2017.  Bidrage til udarbejdelsen af en model for Life-Boats rejseaktiviteter, der kan skaleres i målestok og erfaringerne bruges, når bådene skal ud at sejle på de europæiske kanaler. En såkaldt ”rejsehåndbog” med guidelines for opdyrkning af nye samarbejder, nye netværk, nye formidlingsformer og banebrydende nye tilgange til publikum.

Følgende konkrete aktiviteter i Nordjylland er indeholdt i projektet:  Jomfrurejse i Limfjorden med anløb til 8 havne i Limfjorden i Region Nordjylland –Hals, Aalborg, Nibe, Gjøl / Attrup, Løgstør, Hvalpsund, Nykøbing, Thisted. (Desuden besøges havne i Region Midt.)

Aktiviteter i havnene:  Ophold i 2 dage – en eftermiddag / aften med aktiviteter  Publikum inviteres ind i skulpturernes indre, som er kunstinstallationer med specialkomponeret musik  Musik, performance, dans, foredrag og workshops mv. med kunstnere og deltagere i projektet – mindst 3 aktiviteter i hver havn

De anløbne havne / modtagerkommunerne forpligter sig til assistance i forhold til kontakt til ildsjæle, tilladelser (hvis nødvendigt), lokal markedsføring. Modtagerkommunerne kan ikke pålægges finansiering ud over bevillingen fra KulturKANten.

Side 52 af 100

Vurdering af Life-Boats

Kulturarrangører ud af vante rammer Synliggørelse af Tværgående Nordjysk… (æstetik /…

Øget Skaber unikke tilgængeliggørelse… kulturoplevelser

Møder (nye) Flere kulturbrugere kulturbrugere… Nye former for kulturformidling

Samlet score: 23

Side 53 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Brugerbetaling 55.000,00 kr. Indtægter i alt 55.000,00 kr.

Udgifter Kost & logi af besætning og kunstnere + drift & havneudgifter 225.000,00 + forsikring kr. Udgifter til underleverandører ved udvikling af bl.a. APP 200.000,00 kr. Transport af frivillige og udgifter ledsagerbiler og –båd 100.000,00 kr. Ekstern Løn til kunstnere og revision 100.000,00 kr. Evaluering og formidling 125.000,00 kr. Planlægning & uforudsete udgifter 200.000,00 kr. Udgifter i alt 950.000,00 kr.

Tilskudsbehov 895.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 270.000,00 kr. Ansøgers medfinansiering i samarbejde med Aarhus2017 400.000,00 kr. Sponsorbidrag 50.000,00 kr. Fondstilskud som er søgt, men endnu ikke endelig bevilget 175.000,00 kr. Tilskud i alt 895.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 28 %

Noter

Indstillingsgruppens kommentarer

 Ansøgningen omhandler også aktiviteter uden for regionen og efter 2016  KulturKANten kan kun støtte aktiviteter i 2016  Det samlede projekt er støttet af Kulturaftale Nordjylland med 300.000 kr. i 2009  Region Nordjylland støtter projektet med 225.000 kr.  Projektet udmærker sig ved sin tydelige synliggørelse af nordjysk kvalitetskultur og sin mulighed for at komme bredt ud til publikum i Nordjylland  Projektet udmærker sig desuden som et unikt kunstprojekt med involvering af rigtig mange deltagere

Side 54 af 100

 Indstillingsgruppen har talt med ansøger, der erklærer sig villig til at modtage en bevilling på de nævnte vilkår og betingelser

Indstilling Projektet indstilles til tilskud på 270.000 kr. til gennemførelse af 8 destinationer i Limfjordens nordjyske havne samt gennemførelse af projektet i det hele taget. Tilskuddet gives under forudsætning af, at der træffes aftaler med modtagerkommunerne inden 1. februar 2016, og at det ikke indebærer yderligere udgifter for modtagerkommunerne.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 55 af 100

O2016-05 KUNSTkadetten

Skagens Museum søger om 150.000 kr. Svarende til 30 % af det samlede projektbudget på kr. 503.000. Der er interne løn- og kørselsudgifter i projektet for 120.000 kr.

Projektbeskrivelse I slutningen af 2014 fusionerede Skagens Museum med de to kunstnerhjem Drachmanns Hus og Michael & Anna Anchers Hus. For skabe et mere synligt og letgenkendeligt link mellem de tre besøgsadresser - og for alvor at tydeliggøre fusionen over for omverdenen og museets brugere - ønsker Skagens Museum i 2016 at erhverve en lille ”vogn”, som skal kaldes KUNSTkadetten. Intentionen er, at KUNSTkadetten skal kunne anvendes til et væld af formål, aktiviteter og arrangementer – både på Skagens Museum, i Drachmanns Hus og Anchers Hus, men også til aktiviteter og fremstød rundt omkring i hele regionen.

KUNSTkadetten vil eksempelvis være:

• Fyldt med malergrej i modlys på Sønderstrand • Fyldt med formidlere en sommerdag i gågaden i forskellige byer i regionen • Fyldt med fisk, fiskere og fiskerbilleder en dag på havne rundt i regionen • Fyldt med Hip Hip Hurra til Skagen Festivalen • Fyldt med undervisningsmateriale i klasselokalet hos 5.b. eller 2.a i gymnasiet • Fyldt med Marie Krøyer på krydstogtskajen i Skagen eller Aalborg • Fyldt med fremtidsvisioner til nytårskur for museets erhvervsklub

KUNSTkadetten skal kunne oplyse, overraske, undervise, underholde, beværte samt bringe glæde til både munden, hjertet og hjernen. Ideen til KUNSTkadetten er fremkommet i et samarbejde med studerende.

Side 56 af 100

Nærværende ansøgning relaterer til aktiviteter rundt i regionen, hvor formålet er at øge kendskabet til Skagens Museum inklusiv kunstnerhjemmene og den del af kunsthistorien, som museet har som fokus. Ansøger håber, at KUNSTkadetten kan skabe flere brugere af Skagens Museum, Anchers Hus og Drachmanns Hus ved at øge tilgængeligheden af kunsten og kulturen, og dermed synliggøre og formidle museernes unikke historier og værdier i alternative arenaer. Ansøger oplyser, at ønsket med ansøgningen til KulturKANten derfor primært er at få tilskud til løn til medarbejdere, så KUNSTkadetten kan bruges så ofte og i så bredt et regionalt omfang som så muligt, og ikke mindst at få skudt projektet i gang på bedst mulig vis.

Hvad angår finansieringen og den videre drift af kadetten, søger man dels Nordea Fonden om støtte til projektet, men samtidig er der også et klart ønske om, at få tilkoblet erhvervslivet til at støtte kadetten i form af sponsorater og deslige. Ifølge ansøger vil det derfor også være helt oplagt, at få synliggjort Kunstkadetten – og dermed Skagens Museum – på så bredt et regionalt plan som så muligt, for at kunne lokke mere regionalt erhverv til at støtte museet og projektet fremover.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  Aktiviteter rundt i regionen

Samlet score: 18

Side 57 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Projektledelse intern 90.000,00 kr. Møder og transport 30.000,00 kr. Vogn 110.000,00 kr. Indretning af vogn 25.000,00 kr. Folieprint/lakering af vogn 30.000,00 kr. Løbende ny indretning tilpasset events 35.000,00 kr. Transport af vogn til forskellige lokationer 5.000,00 kr. Bemanding af vogn til events (løn) 95.000,00 kr. Markedsføring og grafisk arbejde 55.000,00 kr. Formidlingsmateriale og tryksager 18.000,00 kr. Diverse 10.000,00 kr. Udgifter i alt 503.000,00 kr.

Tilskudsbehov 503.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Egenfinansiering 153.000,00 kr. Fonde (eksempelvis Nordea-fonden) 200.000,00 kr. 1 Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 150.000,00 kr. 2 Tilskud i alt 503.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 30 %

Noter 1. skal primært gå til indkøb og indretning af vogn 2. skal primært gå til medarbejderløn til bemanding og markedsføring

Indstillingsgruppens kommentarer

 Ansøger oplyser, at Skagens Museum fast modtager støtte fra stat og kommune på 25 % af aktivitets- og driftsbudgettet. De resterende midler søges hjem fra fonde mv.

Side 58 af 100

 Begge hjem var drevet af private fonde, og der fulgte derfor ikke driftsmidler med. Frederikshavn Kommune støtter med 500.000 kr. årligt til driften  Ansøger søger støtte til aktiviteterne rundt i regionen  Der er mere tale om et markedsføringsprojekt end et egentligt nyt kulturprojekt, men ellers en meget fin idé

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”KUNSTkadetten” kun rammer puljens kriterier i mindre grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe ser et stort potentiale i projektet, men ønsker at ansøger arbejder videre med at kvalificere projektet yderligere.

Administrativ styregruppe anbefaler, at KUNSTkadetten genoptages i forbindelse med disponering af restmidler.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Administrativ styregruppes indstilling blev godkendt.

Side 59 af 100

O2016-07 Land Art Rebild fase 2

Land Art Rebild fase 2 søger om 295.000 kr. Svarende til 30 % af det samlede projektbudget på kr. 970.000. Der er interne løn- og kørselsudgifter i projektet for 360.000 kr. (måske + 150.000 kr. mere)

Projektbeskrivelse Land Art Rebild fase 2 ønsker at introducere et nordisk Land Art center i Rebild og under dette skal der være forskellige aktiviteter mv.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  Rebildcentret udearealer som kunstnerisk eksperimentarium og scene for land art værker. Der kan i den sammenhæng etableres en artist in residence ordning, hvor land art kunstnere kan søge om ophold i en nærmere aftalt periode.

 Realisere værker fra Land Art Rebild Fase 1 på Rebildcentrets udearealer. Ud af de knap 30 forslag fra Land Art Rebild fase 1 fokuseres i første omgang på Viel Bjerkeset Andersen ”Opus Groma”, Mikael Hansens ”Reservat”. Derudover søges realiseret en række mindre værker.

 Etablering af en formidlingsenhed, der bl.a. tager initiativ til undervisningsforløb, workshops og seminarer for børn og voksne. Samarbejde etableres med BMMK - Børns Møde Med Kunsten, Boldrup Museum, Rebildcentret samt skoler og institutioner.

 Invitere nordjyske og nordiske land art initiativer til samarbejde og vidensdeling i et dynamisk netværk for land art.

 Afholde offentlige nordiske land art seminarer med oplæg om de forskellige landes og regioners tiltag inden for området.

 Etablere et arkiv med viden og dokumentation om land art, f.eks. andre nordjyske land art relaterede projekter. Arkivet skal sikre at viden ikke går tabt og kan bruges til både formidling og forskning.

Side 60 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Realisering af land art værker fra fase 1 – materialer og anlæg 350.000,00 kr. Realisering af land art værker fra fase 1 – kunstnerhonorar 260.000,00 kr. Afholdelse af Nordisk Land Art Seminar 50.000,00 kr. Løn til projektleder og anden administration 100.000,00 Transportudgifter vedr. seminar, kunstnere og projektleder 150.000,00 Evaluering, formidling, revision og diverse 60.000,00 Udgifter i alt 970.000,00 kr.

Tilskudsbehov 970.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 295.000,00 kr. Søgt Kulturpuljen 350.000,00 kr. Søges Rebild Kommune 75.000,00 kr. Søgt LAG 200.000,00 kr. Bevilget fra Spar Nord Fonden 50.000,00 kr. Tilskud i alt 970.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 30 %

Noter

Indstillingsgruppens kommentarer

 Der er tale om et projekt, som i høj grad er overlappende i forhold til KulturKANtens satsning omkring Land Shape. Projektet her er dog koncentreret omkring Rebild.  Projektet omhandler dels realisering af Land Art værker og dels etablering af et sekretariat for Land Art. Det er derfor ikke muligt at vurdere projektet i diagrammet  Indstillingsgruppen finder, at man ikke bør støtte projektet, da etablering af et sekretariat kræver, at den kommende drift er klarlagt. Det er ikke tilfældet her.  Indstillingsgruppen finder, at man ikke bør støtte projektet, da etablering af et sekretariat som nævnt falder uden for rammerne af KulturKANtens satsning omkring ”Det overraskende møde & Alternative arenaer”. Desuden er der på dagens agenda en anden ansøgning, der

Side 61 af 100

omhandler realisering af Land Art værker i 9 af regionens kommuner, og endelig vil der, i givet fald dette projekt støttes, være tale om en rammebevilling, ud fra hvilken Land Art Rebild selv udvælger, hvilke kunstværker, man ønsker at, samt er i stand til, at realisere  Land Art Rebild fase 1 er støttet med 200.000 kr. i 2013 fra KulturKANten  Land Art Rebild fase 2 fik afslag fra Regionsrådet den 27. okt.

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Land Art Rebild fase 2” i sin nuværende form falder uden for rammerne af puljens kriterier og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe finder projektet sympatisk, men i sin nuværende form mere organisering end indhold - og således for ukonkret. Administrativ styregruppe ønsker, at ansøger arbejder videre med at kvalificere projektet yderligere, specielt med henblik på realisering af værker.

Administrativ styregruppe anbefaler, at Land Art Rebild fase 2 genoptages i forbindelse med disponering af restmidler.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Administrativ styregruppes indstilling blev godkendt.

Side 62 af 100

O2016-08 Musikkens Miks

Musikkens Hus søger om 200.000 kr. svarende til 22 % af det samlede projektbudget på kr. 910.000. Der er interne udgifter i projektet for 260.000 kr.

Projektbeskrivelse Nærværende projekt vil afprøve et musikformat, hvor nyt musikalsk materiale bliver til i tæt samarbejde mellem tre rytmiske kunstnere og en klassisk komponist. De rytmiske kunstnere og den klassiske komponist samarbejder om at skabe nye musikværker, som fremføres af Aalborg Symfoniorkester og de rytmiske kunstnere. Værkerne er inspireret af kunstnernes egne musikalske lydbilleder, og designet til fremførsel på den klassiske musiks præmisser.

Samarbejdet mellem de rytmiske kunstnere og den klassiske komponist vil give anledning til at synergier opstår og udvikling af nutidig klassisk.

Ansøger skriver, at ”Musikkens Miks er et helt nyt koncertformat, hvor der arbejdes med at forene det bedste fra to verdner - grænser nedbrydes, således musikken kommer mere i øjenhøjde med det publikum, som normalt oplever klassisk musik som værende utilgængelig. ”

Værkerne skal fremføres ved en koncert i Musikkens Hus og koncerten vil bestå af 3 dele, hvor hver kunstner har en afdeling hvor både det nye værk og deres egne numre præsenteres som ”en blok”.

De nye musikværker vil ikke blive udgivet, og oplevelsen i Musikkens hus er derfor en eksklusiv oplevelse. For at synliggøre og brede musikken ud til et bredere publikum vil det efter koncerten være muligt at få eksklusiv adgang til streaming af koncerten på Musikkens Hus’ hjemmeside i begrænset periode. Dette giver publikum mulighed for at genopleve musikken og dele oplevelsen med deres venner. Musikken vil hermed blive synlig på nye og moderne platforme og koncertoplevelsen vil nå ud til en bredere målgruppe.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  Fælles komposition af 1-2 værker mellem rytmiske musikere og en klassisk komponist X 3  Afvikling af én koncert, hvor de nye værker samt andre værker, de rytmiske musikere har lavet, fremføres  Mulighed for streaming af koncerten i en kort periode fra Musikkens Hus hjemmeside

Side 63 af 100

Vurdering af Musikkens Miks

Kulturarrangører ud af vante rammer Synliggørelse af Tværgående Nordjysk… (æstetik /…

Øget Skaber unikke tilgængeliggørelse… kulturoplevelser

Møder (nye) Flere kulturbrugere kulturbrugere… Nye former for kulturformidling

Samlet score: 17

Side 64 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Billet indtægter - 1200 billetter 240.000,00 kr. Indtægter i alt 240.000,00 kr.

Udgifter Honorar 500.000,00 kr. Koncetsal, afviklingspersonale, markedsføring 230.000,00 kr. Streaming 150.000,00 kr. Projektledelse, revision m.v 30.000,00 kr. Udgifter i alt 910.000,00 kr.

Tilskudsbehov 670.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 200.000,00 kr. Egen finansiering 200.000,00 kr. Fondsstøtte 270.000,00 kr. Tilskud i alt 670.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 22 %

Noter

Indstillingsgruppens kommentarer

 Projektet tænkes ikke i særlig grad at nå andre publikummer, end de, der normalvis kommer til arrangementer i Musikkens Hus  Set i forhold til de øvrige projekter i denne ansøgningsrunde tænkes det, at dette projekts nyhedsværdi ikke er så stor

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Musikkens Miks” kun rammer puljens kriterier i mindre grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Side 65 af 100

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 66 af 100

O2016-09 Hamlet for retten

Teater Nordkraft søger om 99.900 kr. Svarende til 31 % af det samlede projektbudget på kr. 317.800. Der er interne administrationsudgifter i projektet for 8.000 kr.

Projektbeskrivelse I Hamlet for Retten mødes virkelighedens retssal og teatrets fiktion. Baggrunden er Shakespeares Hamlet, men handlingen er henlagt til et socialt boligområde i Aalborg anno 2015. Hamlet anklages for mordet på Ofelias far, og forestillingen er retssagen, hvor det skal afgøres om Hamlet er skyldig eller ikke-skyldig.

Tre skuespillere (som spiller Hamlet, Ofelia og Gertrud) spiller de tre hovedpersoner, mens de øvrige medvirkende er virkelige nordjyske forsvarere, anklagere, dommere og en retspsykiater. Forestillingen forløber som en almindelig retssag en hvilken som helst dag i retten i Aalborg. Resultatet er dog ikke givet på forhånd, så det er både elementært spændende og giver publikum indblik i hvordan vores retssystem fungerer. For hvordan kan det være at Hamlet den ene dag kan frikendes, mens han den næste bliver dømt? De juridiske deltagere fra retsverdenen skal simpelthen opføre sig som de ville gøre en dag i den virkelige verden på job.

6 nævninge vælges hver aften tilfældigt blandt publikum. Disse udgør nævningetinget.

Hver aften opføres forestillingen med et nyt juridisk hold bestående af en anklager, en forsvarer og en dommer. Der er tilsagn fra disse parter til at ville indgå i projektet.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  5 forestillinger med imellem 150-200 publikummer, som er det maksimale antal deltagende publikummer

Vurdering af Hamlet for retten

Kulturarrangører ud af vante rammer Synliggørelse af Tværgående Nordjysk… (æstetik /…

Øget Skaber unikke tilgængeliggørelse… kulturoplevelser

Møder (nye) Flere kulturbrugere kulturbrugere… Nye former for kulturformidling

Samlet score: 22

Side 67 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Billetindtægter 40.320,00 kr. osv. 0,00 kr. Indtægter i alt 40.320,00 kr.

Udgifter Lønninger danske skuespillere (eksterne omkostninger) 75.000,00 kr.

Forestillingsrettigheder Cie Yan Duyvendak (ekstern omk) 100.000,00 kr. Honorarer til forsvarere, anklagere og dommere (til velgørende formål) (ekst. Omk.) 12.000,00 kr. Rejseudgifter udenlandske instruktører, teknikere m.v., 6 personer (ekstern omk.) 18.000,00 kr. Fortæring udenlandske instruktører, teknikere m.v., 6 personer 10 dage (ekstern omk.) 18.000,00 kr. Opholdsudgifter udenlandske instruktører, teknikere m.v. 6 personer 10 dage (ekstern omk.) 36.000,00 kr. Honorar rapport retspsykiater (ekstern omk.) 10.000,00 kr. Forplejning til medvirkende under shows/generalprøve (ekstern omk.) 12.000,00 kr. Timeforbrug administration og regnskab (interne timer) 8.000,00 kr. Timeforbrug retspersonale og advokater, 16 personer a 6 timer pr. forestilling (interne timer) 28.800,00 kr. Udgifter i alt 317.800,00 kr.

Tilskudsbehov 277.480,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 99.900,00 kr. Teater Nordkrafts egenfinansiering 148.780,00 kr. Retspersonalets og advokatfirmaers medfinansiering 28.800,00 kr. Tilskud i alt 277.480,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 31 %

Noter

Side 68 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

 Denne forestilling kan kun spille 5 gange, da det skal være et nyt hold juridiske deltagere hver gang – ellers bliver det jo skuespil i stedet – og det er meget ressourcekrævende at sætte de juridiske deltagere ind i projektet. At forestillingen kun spiller 5 gange medfører færre billetindtægter end vanligt, da man normalt lader egne produktioner spille 20-25 gange  Til sammenligning vil et gæstespil koste en ¼ af prisen for at opsætte et stykke – og det vil ofte opføres 5 gange  Dette projekt udmærker sig ved at have en stor nyhedsværdi, og at teatret for alvor udforsker nye samarbejdsformer med en ikke-kunstnerisk branche

Indstilling Projektet indstilles til tilskud på 99.900 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret under forudsætning af, at projektholder inden 1. februar 2016 godtgør, at projektet realiseres.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 69 af 100

O2016-10 Ord uden grænser

Aalborg Bibliotekerne søger om 106.500 kr. Svarende til 48 % af det samlede projektbudget på kr. 222.500. Der er interne lønudgifter i projektet for 27.500 kr.

Projektbeskrivelse Projektet tænkes at være en optakt til Ordkraft. Ordkraft foregår i Aalborg, men en væsentlig del af Ordkraft er de forskellige aktiviteter, der finder sted i hele Nordjylland. Det er kulturelle aktiviteter, der står alene, når de foregår lokalt, men som samtidig indgår i festivalen i Nordkraft. Ansøger anfører, ”at der derved skabes en helt unik sammenhæng og en kulturoplevelse, der både skaber en her og nu - og en mere dybdegående og længerevarende oplevelse”.

Ansøger beskriver projektet således: ”I samarbejde med regionens biblioteker, planlægges en række oplevelser som optakt til Ordkraft. Tema for Ordkraft 2016 er Ord uden grænser. Fortællinger er siden tidernes morgen blevet brugt til at gøre os klogere på livet og hinanden, også i dag bruges de til at bygge bro til fremmede kulturer, udfordre ytringsfriheden og fodre demokratiet. Fokus er interkulturelhed og fællesskab uden grænser.

Konkret vil bibliotekerne i fællesskab lave arrangementer i alle de nordjyske kommuner med Lars Bo Kujan, som arbejder professionelt med arabisk, tyrkisk, Balkan og worldfusion musik. Hertil kommer at projektet vil inkludere oplæsning af bl.a. de store iranske digtere. Arrangementerne vil forgå på biblioteker, sprogskoler eller asylcentre afhængig af samarbejdet i de enkelte kommuner. ”

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  11 arrangementer rundt i regionens kommuner samt 1 i forbindelse med Ordkraft

Vurdering af Ord uden grænser

Kulturarrangører ud af vante rammer Synliggørelse af Tværgående Nordjysk… (æstetik /…

Øget Skaber unikke tilgængeliggørelse… kulturoplevelser

Møder (nye) Flere kulturbrugere kulturbrugere… Nye former for kulturformidling

Samlet score: 22

Side 70 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) entre ved arrangementer, 50-75 deltagere pr sted a kr. 50 37.500,00 kr. noter Indtægter i alt 37.500,00 kr.

Udgifter Kunstner honorar 150.000,00 kr. transport og overnatning 30.000,00 kr. planlægning og gennemførelse af arrangementer 15.000,00 kr. 1 projektledelse 12.500,00 markedsføring 15.000,00 kr. Udgifter i alt 222.500,00 kr.

Tilskudsbehov 185.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 106.500,00 kr. bibliotekernes egenfinansiering 78.500,00 kr. Tilskud i alt 185.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 48 %

Noter

1. Her regnes med 5-6 timer pr. bibliotek, i alt 60 timer af kr. 250. projektledelse: her regnes med i alt 50 timer a kr. 250.

Indstillingsgruppens kommentarer

 Projektet udmærker sig ved samarbejde med asylcentre mv. og på denne vis opsøge en ny målgruppe  Projektet udmærker sig desuden ved at være en del af Ordkraft  Bibliotekerne i Nordjylland gennemførte ”Litteratur på farten” i 2014 med succes

Indstilling Projektet indstilles til tilskud på kr. 106.500 til gennemførelse af projektet som skitseret under forudsætning af, at projektholder inden 1. februar 2016 godtgør, at projektet realiseres

Side 71 af 100

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Side 72 af 100

O2016-11 Inde i den dybe skov…

Thy Teater søger om 217.000 kr. svarende til 22 % af det samlede projektbudget på kr. 785.000. Der er interne løn- og kørselsudgifter i projektet for 418.000 kr.

Projektbeskrivelse Thy Teater ønsker at skabe en forestilling, der opføres i skove rundt i Nordjylland.

Thy Teater beskriver deres projekt således:

”Kan den vilde og uplejede naturskov i Nordjylland bruges som scenerum? Ja, det mener vi, at den kan. Altså helt derinde i skoven hvor den er vild, uplejet og mystisk - og hvor en familie/skoleklasse sjældent bevæger sig ind.

Iført gummistøvler og praktisk tøj (der er ingen aflysninger pga. regn) bevæger publikum sig ad snoede stier helt ind i skoven under kyndig ledelse af lokal naturvejleder. Der hvor stien hører op, begynder der at ske mystiske ting, som blander sig med skovens univers.

Her overtager en skuespiller publikum og fører det videre ind i skoven. En eventyragtig lydkulisse komponeret til forestillingen strømmer ud af skjulte højtalere kombineret med mødet med det første af skovens væsener. Første lille intermezzo foregår i en lille lysning, hvor vi opleve et væsen hænge i et træ som en gigantisk flagermus der kravler rundt mellem grenene. Videre frem indgår publikum i det ene magiske tableau efter det andet. Publikum involveres i fortællingen om skovens væsener og konflikterne mellem dem. Publikum skal vi hjælpe feer med at løse gåder og kaste sten sammen med trolde. Publikum skal synge i kor med elverpiger for at udfri en smuk yngling og publikum skal kravle gennem en tunnel af grene, for at komme forvandlede ud på den anden side. Publikum skal bruge deres krop og alle sanser kommer i spil. Den cirkelagtige rejse gennem skovens univers slutter da vi igen møder naturvejlederen, som trygt fører os tilbage til bussen/cyklerne.

Skoven kommer til at agere levende scenografi for en række af forunderlige og fascinerende optrin udført af seks kunstnere, hvoraf de fire er nycirkusartister, som bruger træerne og skovbundens formationer, grene og sten som redskaber. Historierne tager udgangspunkt i folkeeventyr og folkesagn fra Thy og Vendsyssel.

Genremæssigt bliver forestillingen en blanding af lydkompositioner, nycirkus og fortælleteater. ”

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  25 forestillinger for i alt 1.050 elever fordelt mellem Nationalpark Thy, Hammer Bakker og Langdalen ved Tranum Strand (Thisted, Aalborg og Jammerbugt Kommuner). Der er knyttet kontakt til lokale samarbejdspartnere  Målgruppen er 2. – 5. klasses elever samt familier til enkelte forestillinger  Sekretariatet har talt med projektholder om muligheden for at afvikle et par familieforestillinger på Land Shape Festivalen i juni. Det er ikke lige til, da forestillingen først er planlagt til sæsonen efter sommerferien, men ansøger vil meget gerne se på, om man kan bidrage med smagsprøve, uddrag eller lignende. Ansøger kan dog ikke love noget på nuværende tidspunkt, da det afhænger af, hvordan produktionen af forestillingen forløber  Der er ikke truffet aftaler med skoler mv.

Side 73 af 100

 Skolerne skal betale 32 kr. + moms pr. elev. Dette dækker transporten samt lidt af udgifterne til forestillingen

Samlet score: 21

Side 74 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter 1050 billetter á kr 32,- (+ moms) 33.600,00 kr. Indtægter i alt 33.600,00 kr.

Udgifter Lønudgifter til kunstnere (intern udgift) 370.000,00 kr. lønudgifter til kunstnere (ekstraordinær udgift) 91.000,00 kr. Kostumer/rekvisitter (interne udgift) 25.000,00 kr. Teknik (interne udgift) 10.000,00 kr. Teknik i natur (Ekstraordinær udgift) 15.000,00 kr. musik (intern udgift) 45.000,00 kr. Transport af kunstnere (intern udgift) 8.000,00 kr. Transport (Ekstraordinær udgift) Buskørsel af børn 15.000,00 kr. Administration (Ekstraordinær udgift) 25.000,00 kr. Administration (intern udgift) 40.000,00 kr. Ophold (intern udgift) 40.000,00 kr. Renhold/oprydning (Ekstraordinær udgift) 20.000,00 kr. Mødeudgifter (intern udgift) 15.000,00 kr. Mødeudgifter (Ekstraordinær udgift) 3.000,00 kr. Presse/formidling (Intern udgift) 3.000,00 kr. Presse/formidling (Ekstraordinær udgift) 25.000,00 kr. Evaluering/dokumentation (Ekstraordinær udgift) 15.000,00 kr. Forsikring (Ekstraordinær udgift) 8.000,00 kr. Revision (ekstraordinær udgift) 12.000,00 kr. Udgifter i alt 785.000,00 kr.

Tilskudsbehov 751.400,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 217.000,00 kr. Der søges om følgende tilskud i Kulturstyrelsen 170.000,00 kr. Der søges om følgende tilskud fra fonde (naturtilgængelighed) 33.600,00 kr. Øvrig egenfinansiering (egnsteatermidler) 330.800,00 kr. Tilskud i alt 751.400,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 22 % Noter

Side 75 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

 Der er ekstraordinære udgifter på 229.000 kr. (sammenlignet med en ordinær forestilling).  Dette projekt udmærker sig ved samspillet mellem natur og kultur  Projektet udmærker sig desuden ved at kunsten og teatret kommer ud i nye rammer og involverer nycirkus

Indstilling Projektet indstilles til tilskud på 217.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret og under forudsætning af, at der indgås aftaler med skolerne inden 1. februar 2016, og at projektholder inden 1. februar 2016 godtgør, at projektet realiseres

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Side 76 af 100

O2016-12 9 Land Art værker og kunstrute i Nordjyske kommuner

LAND-SHAPE søger om 313.202 kr. Svarende til 39 % af det samlede projektbudget på kr. 803.869. Der er ikke interne løn- og kørselsudgifter i projektet.

Projektbeskrivelse Formålet med projektet er ifølge ansøger ”at etablere en stærk international platform for kunstarten Land Art i Nordjylland. Hele Danmark får et nyt vigtigt udfoldelsesrum. Nordjylland har et optimalt udgangspunkt for dette med sin kendte landskabs variation og herlighed. Land Art genren skal her satse på et elitært kunstniveau for at skabe maksimal international genlyd og opkvalificering og opdatering af regionens kunstliv. Nye samtidskunstformer som performance, relationel æstetik, installation og digitale kunstformer fornyer sammen med landskabsarkitekturens udtryk scenen”.

Det samlede LAND-SHAPE projekt benytter tre strategier for at nå disse mål; etablering af værker, afholdelse af Land Art Festivals samt kuratering af markante Land Art værker (pt. i Aalborg Kommune hvor der arbejdes med et værk af den amerikansk-cubanske kunstner Jorge Rodriguez Gerada i samarbejde med Aalborg Lufthavn og forfatteren Jens Smærup Sørensen).

Nærværende ansøgning relaterer til etablering af markante Land Art værker i hele regionen. Ni vinderværker fra et internationalt Open Call er blevet matchet med ni nordjyske kommuner. I Aalborg Kommune arbejdes der, som nævnt ovenfor, med en særskilt strategi omkring et stort kurateret værk, som ikke er indeholdt i denne ansøgning, da det ikke er et af vinderværkerne fra det internationale Open Call. Frederikshavn Kommune har valgt ikke at ville huse et værk fra vinderpuljen.

De ni nordjyske kommuner som denne ansøgning gælder er derfor:  Brønderslev Kommune: Ella Morton: Meteor Shower  Hjørring Kommune: Kevin Reynaert: Watching Tower  Jammerbugt Kommune: Karin Westermark: Flow  Læsø Kommune: Herbert Parker: Laesoe Labyrinth  Mariagerfjord Kommune: Helene Koch: Manmade  Morsø Kommune: Maja Gade Christensen: Colourmapping of Stones  Rebild Kommune: Ida Bentinger: Sometimes something leads to something  Thisted Kommune: Bjørn Kromann Andersen: Haveforeningen Danmark  Vesthimmerland Kommune: Pia Möller Light og Mariane Lyngsø: Mother of entangled dreams

Alle involverede kommuner har accepteret budgettet for projektet og de forpligtigelser, der er for den enkelte kommune i forhold til at tilvejebringe materialer gennem sponsorater mv.

Det påregnes at der på et senere tidspunkt vil blive etableret / markeret / markedsført en kunstrute rund i Nordjylland til disse værker. Tanken er, at andre spektakulære Land Art værker også kan blive en del af kunstruten. Man er endnu ikke klar med koncept eller økonomi for kunstruten og kunstruten er derfor ikke indeholdt i denne ansøgning.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  Etablering af 9 værker rundt i regionen

Side 77 af 100

Samlet score: 24

Side 78 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Realisering af værk, Thisted Kommune 100.500,00 kr. 2 Realisering af værk, Brønderslev Kommune 69.800,00 kr. 3 Realisering af værk, Mariagerfjord Kommune 150.000,00 kr. 4 Realisering af værk, Læsø Kommune 100.921,00 kr. 5 Realisering af værk, Rebild Kommune 68.000,00 kr. 6 Realisering af værk, Jammerbugt Kommune 91.000,00 kr. 7 Realisering af værk, Morsø Kommune 52.500,00 kr. 8 Realisering af værk, Vesthimmerlands Kommune 124.100,00 kr. 9 Realisering af værk, Hjørring Kommune 37.048,00 kr. 10 Revision 10.000,00 kr. Udgifter i alt 803.869,00 kr.

Tilskudsbehov 803.869,00 kr. Tilskud fra KAN Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) og Spar Nord Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 313.202,00 kr. Sponsorater, Thisted Kommune 50.000,00 kr. 1 50.500,00 Sponsorater, Brønderslev Kommune 24.425,00 kr. 1 45.375,00 Sponsorater, Mariagerfjord Kommune 50.000,00 kr. 1 100.000,00 Sponsorater, Læsø Kommune 42.742,00 kr. 1 58.179,00 Sponsorater, Rebild Kommune 6.500,00 kr. 1 62.500,00 Sponsorater Jammerbugt Kommune 38.500,00 kr. 1 52.500,00 Sponsorater, Morsø Kommune 27.000,00 kr. 1 25.500,00 Sponsorater, Vesthimmerlands Kommune 44.000,00 kr. 1 80.100,00 Sponsorater, Hjørring Kommune 7.500,00 kr. 1 29.548,00 Spar Nord Fonden, bevilget 200.000,00 kr. Tilskud i alt 803.869,00 kr. 504.202,00

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 39 %

Noter

Side 79 af 100

1: beløbene dækker de dele af kunstprojekterne som kommunerne hver især forpligter sig til at rejse via materiale eller andre typer sponsorater i forhold til deres specifikke kunstværk, beløbene ugør en del af det lokale kunstbudget i hver kommune og forklares i vedhæftet materiale ved hvert kunstprojekt. 2: Bjørn Kromann Andersen: Haveforeningen Danmark 3: Ella Morton: Meteor Shower 4: Helene Koch: Monument 5: Herbert Parker: Laesoe Labyrinth 6: Ida Bentinger: Sometimes Things lead to Something 7: Karin Westermark: Flow 8: Maja Gade Christensen: Colourmapping of Stones 9: Pia Möller Light og Mariane Lyngsø: Mother of entangled dreams 10: Kevin Reynaert: Watching Tower

Side 80 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

 Realisering af værkerne medfører, at der vil være fysisk blivende effekter af Land Shape  Dette projekt udmærker sig ved at være en videreførelse af KulturKANtens satsning på Land Art under Kontrast  Projektet udmærker sig desuden ved sin kunstneriske kvalitet – værkerne er udvalgt af en international og kunstprofessionel jury

Indstilling Projektet indstilles til tilskud på kr. 313.202 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret under forudsætning af, at projektholder inden 1. februar 2016 godtgør, at projektet realiseres

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat Der blev på mødet spurgt ind til forholdet angående kommunernes medfinansiering. Noël Mignon præciserede, at kommunerne selv skal søge sponsoraterne, og hvis ikke sponsoraterne er mulige at tilvejebringe, skal kommunerne selv finde den fornødne medfinansiering.

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Side 81 af 100

O2016-13 Thy Alive

Thy Alive søger om 210.000 kr. Svarende til 50 % af det samlede projektbudget på kr. 420.000. Der er interne løn- og kørselsudgifter i projektet for 100.000 kr.

Projektbeskrivelse Ansøger vil udvikle et nyt koncept for Alive Festival, hvor man lader natur og kultur smelte sammen som en helhedsoplevelse. Som en del af denne nye festivalform kan publikum komme på flere dages hike i Nationalpark Thy’s unikke natur, lære at surfe i Cold Hawaii’s bølger, prøve kræfter med wakeboarding i Limfjordens vande, spise sig ind på lokalområdets fødevarer og selvfølgelig stifte bekendtskab med en perlerække af landets mest talentfulde kunstnere inden for musik, DJing og performance krydret med internationale topnavne.

Projektet består af en række events i perioden 8. til 13. august 2016 i forbindelse med den årlige Alive Festival i Thy, som ikke længere blot er en musikfestival men en helhedsoplevelse, der skal præsentere de store potentialer, der er i Nordjylland.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:  Onsdag: En hike mod festivalen påbegyndes et sted i naturen og krydres med naturoplevelser, hvor man går på jagt i lokalhistorien og smager på naturens skattekammer af fødevarer sammen med en naturguide og en kok.

 Torsdag fortsætter hiken og ender om aftenen med en åbning af festivalens officielle musikprogram med en koncert kombineret med en lyskunstinstallation på Hanklit på Mors med udsigt over Limfjordens blikstille vand.

 Fredag: Festivalen starter ved havet, hvor Klitmøllers surfermiljø sætter rammen om formiddagens aktiviteter og koncerter, mens festivalen om aftenen rykker ind på festivalpladsen, som er lavet til en smuk kulisse, der er udsmykket med glimtende flader kreeret af lokale kunstnere, lysinstallationer og skoven i Thisteds grønne træer som baggrundstæppe. Festivalprogrammet folder sig for alvor ud og præsenterer store koncertoplevelser, mens man i pauserne kan gå på opdagelse i de lokale madboder og få smag for Nordjyske specialiteter inden for mad og drikke.

 Lørdag: Tømmermænd og morgenkuller plejes bedst ved Limfjordens kyst med vind i håret og hangouts ved stranden langs Limfjorden. I samarbejde med Cold Hawaii indland vil vi lave tage festivalgængerne med til et urbant dayparty hvor de kan prøve kræfter med wakeboarding eller nyde en kold sodavand i sandet ved hængekøjerne, mens de mere friske kan gå på stylter og stå på slackline mens grillmesteren vender lokalproducerede pølser på grillen. Om eftermiddagen vender gæsterne tilbage til festivalpladsen, hvor fire dages intense oplevelser kan kulminere i de afsluttende koncerter og et brag af en fest i de smukke rammer ved skoven.

Side 82 af 100

Vurdering af Thy Alive

Kulturarrangører ud af vante rammer Synliggørelse af Tværgående Nordjysk… (æstetik /…

Øget Skaber unikke tilgængeliggørelse… kulturoplevelser

Møder (nye) Flere kulturbrugere kulturbrugere… Nye former for kulturformidling

Samlet score: 12

Side 83 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Deltagerbetalinger 60.000,00 kr. Øvrigt salg 40.000,00 kr. Indtægter i alt 100.000,00 kr.

Udgifter Kunstner- og performerhonorarer 70.000,00 kr. Instruktører, naturvejledere, lydfolk, kokke 40.000,00 kr. Materiel (lyd, lys, telte, toiletter, genratorer m.m.) 105.000,00 kr. Bustransport 20.000,00 kr. Formidling (PR, markedsføring, video, web) 50.000,00 kr. Vareforbrug 25.000,00 kr. Øvrig transport 10.000,00 kr. Projektleder 90.000,00 kr. Revision 10.000,00 kr. Udgifter i alt 420.000,00 kr.

Tilskudsbehov 320.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 210.000,00 kr. Investering af Alive Festival 110.000,00 kr. Tilskud i alt 320.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Noter

Side 84 af 100

Indstillingsgruppens kommentarer

 God idé set med oplevelsesøkonomiske øjne, men det rammer ikke puljens kriterier i særlig høj grad  Ansøger har søgt om tilsvarende tidligere

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Thy Alive” kun rammer puljens kriterier i meget lille grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Side 85 af 100

O2016-14 Glimt fra livets efterår

Limfjordsteatret søger om 245.000 kr. Svarende til 49 % af det samlede projektbudget på kr. 505.000. Der er interne løn- og kørselsudgifter i projektet for 255.000 kr.

Projektbeskrivelse Limfjordsteatret vil skabe forestillinger ud fra ældre medborgeres fortællinger fra deres liv. Skuespiller Lars Lundt og performer Charlotte Rebsdorf har udviklet et koncept, hvor man møder den ældre borger i hjemmet og han/hun i første omgang fortæller om sine erindringer. Disse erindringer omsættes til billeder, film og musik. Det er tanken at forestillingen første gang kan spille i den ældres hjem og dernæst andre steder, eksempelvis på bibliotek, gymnasier og teatre. I første omgang er det et pilotprojekt på Mors, men tanken er, at konceptet kan udvikles sammen med andre kommuner og deres ældreområder.

Limfjordsteatret ønsker at give den ældre borger en mulighed for at fortælle sin historie, fra sin egen scene – hjemmet, fordi man mener at fortællinger er med til at knytte os sammen som mennesker.

Når forestillingen spiller i andre sammenhænge, ønsker man at skabe en scene, en installation, hvor publikum får en fornemmelse af at være i den ældres hjem, hvor der serveres kaffe og kage, alt i mens der lyttes til fortællingerne og musikken samt ser billeder fra den ældres liv. Man vil give publikum en fornemmelse af de liv som ikke længere er så aktive i bybilledet, men stadig har meget at give. Man har et håb om, at vi som mennesker ser hvor meget vi kan give hinanden via fortællinger og samvær.

Man vil give den borger, som ikke normalt kommer i teatret, mulighed for at se hvordan kunst og kultur også kan være i et samarbejde mellem ældre og den professionelle scene.

Pilotprojektet er i første omgang på Mors, det er et samarbejde mellem plejehjemmet i Vils og Hvidbjerg - plejehjem på Mors samt den lokale Ældre Sagen, Kulturelt Samvirke og Limfjordsteatret.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet  20 forestillinger baseret på fortællinger fra 12 ældre  Der må max. være 25 publikummer til hver forestilling, da det skal være et intimt og nært set up

Side 86 af 100

Samlet score: 19

Side 87 af 100

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Salg 20.000,00 kr. Billetindtægt 10.000,00 kr. Indtægter i alt 30.000,00 kr.

Udgifter Skuespiller/performer/billedkunstner/Forfatter 235.000,00 kr. Materialer 70.000,00 kr. Film: teknik/redigering/klipning/afspilning 180.000,00 kr. transport og andet 20.000,00 kr. Udgifter i alt 505.000,00 kr.

Tilskudsbehov 475.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 245.000,00 kr. Ældresagen 70.000,00 kr. Oticon 50.000,00 kr. Nordea Fonden 90.000,00 kr. Egenfinansering 20.000,00 kr. Tilskud i alt 475.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 49 %

Noter

Indstillingsgruppens kommentarer

 Der er tale om et pilotprojekt meget lokalt forankret på Mors  Ideen er god  Det er et begrænset publikum  I givet fald projektet støttes, vil der være tale om en støtte fra KulturKANten på 490 kr. billet

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Glimt fra livets efterår” kun rammer puljens kriterier i mindre grad og projektet indstilles derfor til afslag

Side 88 af 100

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

Side 89 af 100

4. Børnekulturområdet

4.1 Orientering om status for Børns Møde med Kunsten (BMMK) Ved Jens Lykke

BMMK har fungeret siden august 2011. Der er i denne periode blevet afholdt ca. 600 projekter i Nordjyske skoler, institutioner og Kulturinstitutioner samt et antal større projekter – fyrtårnsprojekter - med god regional spredning.

Ordningen har arbejdet meget med PR og udbredelse i hele Nordjylland, samt på at skabe opmærksomhed hos ordningens nye brugere (børnehaver, ungdomsuddannelser, Kulturinstitutioner). Dette har medført en markant stigning i antallet af henvendelser. Den øgede efterspørgsel har resulteret i et behov for at justere i ordningens tilskudsvilkår med henblik på at sikre budgetoverholdelse.

BMMK-styregruppen valgte således i august 2015 at justere på vilkårene i forhold til mulighederne for at få støtte til projekter således:

Tilskudsprocenten fastsættes til 60% mod tidligere 75%. Projektvarighed fastsættes til 10 – 40 timer mod tidligere 10 – 60 timer. Der gives ikke længere støtte til fyrtårnsprojekter i større volumen.

Det er BMMK-styregruppens forhåbning, at de iværksatte ændringer vil have den nødvendige økonomiske virkning, således at BMMK vil have mulighed for at gennemføre projekter også i hele 2016.

Indstilling BMMK-styregruppen indstiller at orienteringen tages til efterretning

Beslutning i administrativ styregruppe Bruno Borella orienterede om, at BMMK kan fortsætte sit aktivitetsniveau til KulturKANtens afslutning ved tilførsel af et beløb mellem 500.000 og 800.000 kr. Administrativ styregruppe tog orienteringen til efterretning.

Referat Jens Lykke gjorde politisk styregruppe opmærksom på, at midlerne i BMMK vil slippe op inden udgangen af 2016, hvis der ikke bliver tilført yderligere midler.

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning.

Bilag 4.1.a Status for BMMK oktober 2015 4.1.b Budget/forventet regnskab 2015 for BMMK

Side 90 af 100

4.2 Børnekulturen i Nordjylland – status og udfordringer Ved Jens Lykke

Inden for nuværende Kulturaftale påhviler ansvaret for Børnekulturområdet de tre kommuner: Mariagerfjord, Rebild og Vesthimmerland. Opgaven består overordnet i at påse og koordinere arbejdet med driftsordningerne ”Børns Møde Med Kunsten”, ”Skolen i Biografen” og ”Rød Stue i Biffen”.

Baggrund Med henblik på at kvalificere arbejdet omkring børnekulturen frem mod en ny Kulturaftale, har den administrative styregruppe på sit møde den 12. januar 2015 igangsat en proces med det formål, at tilvejebringe en status på børnekulturområdet i Nordjylland samt at formulere en række anbefalinger til børnekulturelle aftryk i den kommende Kulturaftale. Arbejdsgruppen (de tre børnekulturansvarlige kommuner) har i et nært samarbejde med sekretariatet for KulturKanten i løbet af 2015 udarbejdet det ønskede materiale i henhold til kommissoriet. (bilag 4.2.b)

Med henblik på at give et opdateret statusbillede på børnekulturen i Nordjylland er der gennemført en børnekulturundersøgelse, som har impliceret 21 nordjyske kulturinstitutioner – museer, teatre, symfoniorkestre m.fl. - og alle 11 nordjyske kommuner. Alle adspurgte har svaret på spørgeskemaet. Liste over de deltagende kulturinstitutioner fremgår af bilag 4.2.a.

Der har desuden været samlet et advisory-board, som ud over opsamling på de indhentede statusoplysninger har bidraget til udarbejdelse af anbefalingerne til den fremtidige børnekulturindsats i Nordjylland. Deltagerne i advisory-board har givet tilsagn om at ville bidrage til efterfølgende kvalificering i forhold til et eventuelt særskilt indsatsområde om børnekultur, såfremt det måtte ønskes. Oversigt med deltagerne i advisory-board kan ses i bilag 4.2.a.

Status for børnekulturen Resultatet af den gennemførte børnekulturundersøgelse fremgår af de to vedlagte bilag 4.2.c og 4.2.d. I bilagene kan findes detaljerede oplysninger om tilbagemeldingerne fra henholdsvis institutioner og kommuner. Nedenfor er hovedkonklusionerne skitseret.

Fra kulturinstitutionerne:  14 af 20 kulturinstitutioner har en strategi/handleplan for formidling til børn og unge.  Der er samlet set afviklet 3.943 arrangementer for børn/unge i 2014 for disse aldersgrupper: Førskole 727 Indskoling 753 Mellemtrin 1.133 Udskoling 841 Ungdomsuddannelser 489

 Læringsmål inddrages i høj grad – vanskeligst på førskoleområdet  Kulturinstitutioner indgår i stort omfang i lokale, regionale og faglige netværk

Fra kommunerne:  8 af 11 kommuner har i større eller mindre grad en formuleret politisk strategi for børne- /ungekulturen

Side 91 af 100

 7 af 11 kommuner har et lokalt netværk på området  Kulturskoler og biblioteker er hovedaktører i kommunerne  10 af 11 kommuner benytter den nationale skolekoncertordning med 197 skolekoncerter  Alle kommuner benytter refusionsordning vedr. børneteater med 214 forestillinger + teatrenes egenproduktioner  2 af 11 kommuner har benyttet statens huskunstnerordning  Alle kommuner benytter Børns Møde Med Kunsten og biografordningerne

Anbefalinger til Børnekulturelle aftryk i kommende kulturaftale På baggrund af den indhentede status samt mødet med advisory-board har arbejdsgruppen udarbejdet anbefalinger til proces, indsatser samt øvrige forhold til arbejdet med den kommende kulturaftale.

Indsatserne skal helt overordnet bidrage til børns og unges dannelse. Som særligt område i Kulturaftalen skal indsatserne skabe merværdi i forhold til den (enkeltvise) kommunale indsats, som leveres i dag. Der vurderes at være potentiale i, at Kulturaftalen i højere grad løfter driftsopgaver på børne- og ungekulturområdet.

I overskrifter har arbejdsgruppen disse anbefalinger:  Særskilt indsatsområde i kulturaftalen med Børn, Unge og Talentudvikling  Fyrtårnsprojekt udspringer fra børne- og ungeområdet  Driftsordninger videreføres og videreudvikles  Finansiering  Organisering  Understøttelse af faglige regionale netværk på kulturområdet  Det etablerede advisory-board inddrages i kvalificering af ovenstående indsatser

Arbejdsgruppen har endvidere nedenstående overvejelser/anbefalinger, som dog foreslås at ligge uden for en kommende kulturaftale:  Etablering af kommunale børnekulturelle netværk  Transport som barriere for anvendelse af kulturtilbuddene

Der henvises til nærmere beskrivelse af de enkelte anbefalinger i det vedlagte bilag.

Indstilling Det indstilles at  status og anbefalinger drøftes  anbefalingerne videresendes til udarbejdelsen af den kommende kulturaftale

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat Jens lykke orienterede om, at Kulturmisteriet har bedt om lov til at benytte materialet fra KulturKANtens børnekulturundersøgelse, da der ikke finde en lignende kortlægning andre steder i Danmark.

Side 92 af 100

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning.

Bilag 4.2.a Anbefalinger og oversigt over institutioner og advisory board 4.2.b Kommissorium for børnekulturundersøgelsen 4.2.c Børnekulturundersøgelse - kulturinstitutioner 4.2.d Børnekulturundersøgelse - kommuner

Side 93 af 100

5. Stillingtagen til uforbrugte midler under Det overraskende møde & alternative arenaer, Talentudvikling og under Frie Midler Ved Lis Rom Andersen

5.1 Det overraskende møde & alternative arenaer

Der er 659.126 kr. tilbage i puljen Det overraskende møde & alternative arenaer til projekter i 2016.

Hvis alle indstillinger følges, mangler der 347.476 kr. i puljen.

Der er imidlertid 368.782 kr. tilbage fra andre poster under Det overraskende møde & alternative arenaer.

Indstilling

 at der overføres 347.476 kr. til puljen, så der er mulighed for at imødekomme alle indstillede projekter

 at der fastholdes det resterende beløb, som udgør 21.306 kr. til udgifter i forbindelse med opfølgning på igangsatte projekter

Hvis indstillingerne imødekommes, er alle midler i puljen Det overraskende møde & alternative arenaer disponeret.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt.

5.2 Talentudviklingspuljen

Der er 1.160.500 kr. tilbage i Talentudviklingspuljen til 2016.

Der er indstillet projekter for 851.669 kr. Hvis alle indstillinger følges er der 308.831 kr. tilbage i puljen.

Herudover er der 617.041 kr. tilbage fra andre poster under indsatsområdet Talentudvikling og fra tilbageløbsmidler fra nedjusterede projekter.

Det betyder, at der – i fald alle indstillinger imødekommes – er der 925.872 kr. tilbage i indsatsområdet Talentudvikling.

Side 94 af 100

Indstilling  at der bibeholdes 25.000 kr. under posten Administration, netværk, møder og erfaringsudveksling til opfølgning på igangsatte projekter  at de øvrige midler anvendes således:

- en ramme på 50.000 kr. afsættes til produktion af webpublikation og en trykt pixiudgave af KulturKANten 2013-2016’s slutevaluering jf. pkt. 7 - 150.000 kr. afsættes til realisering af et land art værk i forbindelse med indflyvningen til Aalborg Lufthavn. - 300.000 kr. afsættes til BMMK jf. pkt. 4.1

Midler til rådighed 900.872 kr. Ramme til publikation 50.000 kr. Land art projekt til 150.000 kr. indflyvning til Aalborg Lufthavn BMMK 300.000 kr. I alt 500.000 kr. Rest 400.872 kr.

 At administrative styregruppe i marts 2016 samler op på eventuelt øvrige tilbageløbsmidler fra projekter, samt på forbruget af rammen til evalueringspublikation  At politisk styregruppe drøfter hvornår og hvordan de sidste midler skal disponeres

Referat

Beslutning i politisk styregruppe

Indstillingen blev godkendt. Mads Duedahl blev bemyndiget til at afgøre, hvorvidt det er nødvendigt at indkalde politisk styregruppe til et ekstraordinært møde i foråret med henblik på disponere de resterende midler. Politisk styregruppe ser positivt på muligheden for at tilføre BMMK yderligere midler (jf. pkt 4.1)

5.3 Frie midler Der er pt. ca. 175.000 kr. tilbage i Frie Midler, der ikke er disponeret. Dette beløb forventes at vokse med 15.000-30.000 kr. i 2016 i afløftet moms.

Indstilling At der ud af de frie midler afsættes 189.000 kr. til proces og udarbejdelse af ny kulturaftale jf. pkt.8.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Side 95 af 100

6. Evaluering af samarbejdsrelationer i KulturKANtens organisation Ved Lis Rom Andersen & Anne Arberg Sauer

Fra efteråret 2014 til foråret 2015 er der foretaget en evaluering af samarbejdsrelationerne i KulturKANtens organisation. Evalueringen har fokuseret på den gensidige afhængighed parterne imellem og på at afdække, hvad der i samarbejdsrelationerne har fungeret, og hvad der ikke har, samt hvilken betydning afhængighedsforholdene har haft for opfyldelse af kulturaftalens overordnede mål om dannelsen af kulturbrugere og mere synlighed omkring nordjysk kultur.

Undersøgelsen forsøgte herudover også at klarlægge, hvilke potentielle barrierer og muligheder i KulturKANtens omgivelser, der påvirker dannelsen af kulturbrugere og påvirker synlighed af nordjysk kultur.

Indstilling  At pointer fra evalueringen indgår i KulturKANtens slutevaluering, hvor det er relevant  At evalueringen og anbefalingerne indgår i udarbejdelsen af den kommende kulturaftale

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning.

Bilag 6.1 Evaluering af samarbejdsrelationer i KulturKANtens organisation 6.2 Kvantitative data til evaluering

Side 96 af 100

7. Orientering om slutevaluering Ved Anna Møller Larsen & Anne Arberg Sauer

KulturKANten skal 1. marts 2016 indsende slutevaluering til Kulturstyrelsen. Slutevaluering skal danne baggrund for arbejdet frem mod en ny kulturaftale, og den skal være udfærdiget efter Kulturstyrelsens slutevalueringsmodel (bilag 7).

Evaluering af KulturKANten vil blive udfærdiget gennem en kombination af projekters egne evalueringer, indstillingsgruppernes vurdering af evalueringerne, statistik omkring genremæssig og geografisk udbredelse samt beskrivelser, fotos og filmklip fra udvalgte projekter, og herigennem vil det være muligt at identificere tendenser i forhold til KulturKANtens målopfyldelse.

Politisk styregruppe vil blive inddraget i processen gennem besvarelse af et spørgeskema, der omhandler kulturministeriets succesparametre. Politisk styregruppe vil ligeledes få den endelige slutevaluering til godkendelse på møde 11. februar 2016.

Slutevalueringen skal aflægges i Kulturstyrelsens skabelon, men suppleres med en mere folkelig version med succeshistorier, billeder fra projekter, statistik på puljerne, små film og lignende i form af:

 en webpublikation, der kan vises i de lokale udvalg, lægges på KulturKANtens hjemmeside, sendes ud med nyhedsbreve, deles på Facebook osv.  en papir-pixiudgave, som ligeledes kunne indeholde billeder, historier og statistik, og som kan sendes ud til KulturKANtens parter.

Til udarbejdelse af web og papirpublikation afsættes ressourcer til gennemskrivning, lay out, set up og tryk jf. pkt. 5.

Indstilling At politisk styregruppe tager orienteringen til efterretning.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe godkendte indstillingen.

Bilag 7 Kulturstyrelsens slutevalueringsmodel

Side 97 af 100

8. Proces for ny kulturaftale Ved Lis Rom Andersen

På møde i administrativ styregruppe den 18. maj 2015 blev der nedsat en arbejdsgruppe bestående af Bruno Borella, Lis Rom Andersen, Nanna Skovrup og Noel Mignon, som fik til opgave at fremlægge udkast til kommissorium og procesplan til næste møde i administrativ og politisk styregruppe.

Procesgruppen valgte at involvere konsulentbureauet Manto. Oplægget til proces for udarbejdelse af ny kulturaftale bygger på research af eksisterende relevante materialer herunder særligt Kulturstyrelsens vejledningsmateriale til indgåelse og udarbejdelse af kulturaftaler, ligesom Manto også har haft en tæt dialog med Kulturstyrelsen omkring bl.a. udviklingen af nye politiske fokusområder mv.

Manto har sat sig grundigt ind i den eksisterende aftale, og indledte processen med et videomøde med sekretariatet for den eksisterende kulturaftale, der bl.a. overdrog data om effekten ved div. indsatsområder, det årlige statusmateriale om aftalen samt sekretariatets udkast til procesplan for arbejdet frem mod en ny kulturaftale. Møder, ideer og aftaler herfra er i videst muligt omfang indarbejdet i dette oplæg (bilag 8).

Manto har endvidere afviklet en halvdagsworkshop med tovholdere for øvrige fælles anliggender og kulturkonsulenter fra alle de involverede kommuner samt regionen og repræsentanter fra procesgruppen. På workshoppen var der fokus på dels erfaringer og tilbageblik, relevante temaer og tendenser, ønsker til processen og effektmål for en ny aftale.

Afslutningsvist har Manto foretaget bilaterale interviews med interessenter omkring aftalen samt med repræsentanter fra andre velfungerende kulturaftaler.

Indstilling Administrativ styregruppe indstiller oplæg til procesbeskrivelse til godkendelse.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt.

Bilag 8. Oplæg til procesbeskrivelse

Side 98 af 100

9. Kommunikation fra mødet Udkast til pressemeddelelse vedr. bevillinger fra puljerne Det overraskende møde & alternative arenaer og Talentudviklingspuljen medbringes til mødet.

Referat Pressemeddelelsen blev uddelt på mødet.

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe godkendte pressemeddelelsen.

10. Mødeplan KulturKANten tager hul på processen frem mod en ny kulturaftale på årsmødet den 16. december. Årsmødet holdes på Knivholt i Frederikshavn kommune og er et heldagsarrangement.

Referat

Når tiden nærmer sig, vil det blive vurderet hvorvidt det er nødvendigt at holde et ekstra møde i marts 2016, omhandlende ekstra midler, eller om midler til f.eks. BMMK, blot kan klarlægges via mail.

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning.

11. Orientering fra medlemmerne

Referat

Noël Mignong orienterede om den fremtidige Land Shape festival 2016, og uddelte på mødet en brochure til alle. Festivalen vil i 2016 være placeret i Blokhus Hune i samarbejde med Gateway og torsdag den. 2. juni 2016 vil der være åbningsarrangement hvor politikerne er inviteret. Festivalen vil denne gang foregå i en skov, i stedet for som sidst ved kysten. Der arbejdes med et tema, om en kunstskovsrute, som publikum føres igennem. På nuværende tidspunkt er programmet kun fastlagt i temaer visuelt i farvede cirkler, med åbningsarrangement, skolearrangementer, workshops, symposier og forskellige debatter. Der er en forhåbning om et deltagerniveau på mellem 8000-9000.

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning.

Side 99 af 100

12. Eventuelt

Niels Heebøl orienterede om at det fremadrettet bliver Kurt Friis Jørgensen, som bliver Vesthimmerlands medlem af politisk styregruppe.

Politisk styregruppe var generelt godt tilfreds med måden sagsfremstillingerne var lavet på og roste indstillingsgrupperne for at gøre behandlingen af ansøgningerne overskuelig.

Side 100 af 100