Memoria Anual 2019 Memoria 2019 Anual

ASOCIACIÓN ALAVESA DEFAMILIARES YPERSONAS CONENFERMEDAD MENTAL Declarada deutilidadpúblicaen1998/ BURU GAIXOTASUNA DUTENPERTSONEN ETA SENIDEENARABAKO ELKARTEA Amadís, 2(EntradaporBlasdeOtero-Sarrera Oterotik) www.asafes.org [email protected] www.facebook.com/asafes.saludmental Vitoria-Gasteiz 945288648 Onurapublikoko elkartetzat deklaratua1998an

www.asafes.org memoria anual 2019 memoria 2019 anual

Índice

1 ASAFES ...... 03 Vida asociativa...... 07 Argibide ...... 10 Autonomía...... 14 • Servicio de acogida ...... 14 • Programa de voluntariado ...... 16 • Programa de vacaciones ...... 17 • Programa de personas usuarias...... 18 • Escuela de personas usuarias...... 20 • Programa de familiares: - Escuela de familias y monográficos...... 21 - Grupo de autoayuda a familiares...... 23 - Comisión de familiares...... 24 • Programa de intervención socio-comunitaria...... 25 • Programa de sensibilización (Centros Escolares) ...... 26 • Revista Kaskarinia ...... 27 • Talleres ...... 29 • Programa Barnetik ...... 33 • Atención a familias de menores de edad ...... 34 • Encuentros profesionales ...... 34 Programa de respiro Zainduz ...... 36 Empleo • PILA...... 37 • Centro Ocupacional...... 39 Oreka...... 41 Psicoeducativo...... 44 Financiación...... 48 2 RAEP...... 50 3 BEROA...... 55

2 memoria 2019 1. Asociación ASAFES

ASAFES (ASOCIACIÓN ALAVESA DE FAMILIA- CARTA DE VALORES DE RES Y PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL) LA ASOCIACIÓN fue fundada en 1976 e inscrita en el Registro - Apoyar y orientar a las personas con enfermedad de Asociaciones del Gobierno Vasco con el mental y a sus familiares. nº 176. Está formada por un colectivo de más - Comprender y responsabilizar a todas las perso- de 600 personas entre personas afectadas, nas con la misión. familiares, profesionales y voluntariado. - Sentir motivación y tener confianza en el proyecto ASAFES participó en la puesta en marcha de de futuro de ASAFES. la Confederación Estatal de Asociaciones de - Coordinar y fomentar una comunicación fluida en- Familiares y Personas con Enfermedad Men- tre las personas que componen ASAFES. tal (FEAFES) y en la creación de FEDEAFES - Escuchar activamente y con empatía y sensibilidad (Federación de Euskadi de Asociaciones hacia las personas con enfermedad mental y sus de Familiares y Personas con Enfermedad familiares. Mental); siendo hoy en día miembro de la - Fomentar la toma de decisiones democráticas y Junta Directiva de esta última. Así mismo, consensuadas. ha constituido la Fundación Tutelar Beroa y - Gestionar las áreas de trabajo en equipo. la creación del Centro Especial de Empleo - Planificación eficaz y plasmación en programas RAEP S.L.U. para la consecución de logros. - Fomentar la innovación y maximización de la calidad de los servicios. MISIÓN DE LA ASOCIACIÓN - Diseñar proyectos de calidad dirigidos a la conse- La MISIÓN de ASAFES es hacer viable un cución de logros concretos hacia el bienestar de proyecto vital integral e individualizado para nuestro colectivo. las personas que sufren enfermedad mental. - Sensibilizar a las instituciones públicas, socio-sani- Nuestras metas se orientan hacia un futuro tarias sobre su responsabilidad hacia la enferme- de integración y normalización, que mejore dad mental. la calidad de vida de estas personas. Fami- - Fomentar el asociacionismo y el trabajo multidisci- liares voluntariado y equipo de trabajo unen plinar en red. sus esfuerzos para lograr el bienestar de nuestro colectivo y desarrollar campañas de sensibilización y reivindicación social hacia POLITICA DE CALIDAD esta realidad. ASAFES (Asociación Alavesa de Familiares y Personas con Enfermedad Mental) es una VISIÓN DE LA ASOCIACIÓN entidad sin ánimo de lucro y declarada de utilidad pública en 1998. Fue fundada en La VISIÓN de ASAFES consiste en conseguir 1976 a raíz de la iniciativa de familiares de este proyecto vital integral e individualizado de las personas con enfermedad mental a personas con enfermedad mental y profesio- través de: nales de la salud mental y profesionales de la salud mental para reivindicar la inclusión - Detección adecuada de las necesidades. social de pleno derecho de este colectivo - El fomento de la participación de las personas con en la comunidad. Actualmente constituye enfermedad mental en la asociación. una entidad de referencia en materia de - La reivindicación y denuncia social sistemáticas sensibilización social y gestión de recursos ante las instituciones. dirigidos a favorecer la calidad de vida de las - La gestión adecuada de los servicios y recursos. personas afectadas y de su entorno.

4 memoria 2019 ASAFES PARA FACILITAR LA CONSE- - Cumplir con los requisitos legales y reglamen- CUCIÓN DE ESTOS OBJETIVOS HA tarios de los servicios que realizamos y los DESARROLLADO Y MANTIENE UN Sis- requisitos propios de la Asociación. Así como tema de Gestión de la Calidad basado contemplar los criterios del Código Ético de en la Norma UNE EN ISO 9001 VIGENTE, las ONG de Voluntariado y la Ley 12/2008, de ORIENTADO A LA SATISFACCIÓN DE 5 de diciembre, de Servicios Sociales del País LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS Vasco. DE SUS Grupos de Interés, con especial - Llevar a cabo las acciones precisas para que la incidencia en las Personas con Enferme- Política de Calidad sea comunicada y entendi- dad Mental y la Red de Apoyo Natural, da dentro de ASAFES, ya que la Calidad y su proporcionándoles los apoyos para con- mejora es responsabilidad de todas las perso- seguir un modelo de vida socialmente nas integrantes de la Asociación. normalizado. - La dirección se encarga del cumplimiento de estas directrices marcadas mediante la forma- ASAFES establece esta Política de Ca- ción de la plantilla y la difusión de la repercu- lidad adecuada al propósito de la orga- sión las mismas en el desempeño profesional nización, y de los siguientes objetivos diario, así como la revisión periódica y sistemá- estratégicos y se compromete a desa- tica de los objetivos aquí descritos. rrollarlos con la participación activa del equipo profesional y el voluntariado en una metodología de trabajo en equipo y PLAN DE IGUALDAD Y COMPROMISO en la dirección de Recursos Humanos a DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES través de las competencias profesiona- ASAFES declara su compromiso en el les en entrenamiento permanente, una establecimiento y desarrollo de políticas organización flexible con comunicación que integren la igualdad de trato y oportu- horizontal fluida: nidades de mujeres y hombres, sin discri- - Mejorar continuamente la eficacia de nuestros minar directa o indirectamente por razón procesos, priorizando en la satisfacción de los de sexo, así como el impulso y fomento Grupos de Interés y uniendo esfuerzos para lo- de medidas para conseguir la igualdad grar el bienestar y la calidad de vida del colec- real en el seno de nuestra organización, tivo mediante intervenciones eficaces a través estableciendo la igualdad de oportuni- del acompañamiento asertivo de la persona en dades de mujeres y hombres como un su proceso vital. principio estratégico de nuestra Política - Promover la satisfacción basada en apoyar la Corporativa y de Recursos Humanos. cobertura de necesidades y expectativas de Para ello, en 2019 ha centrado su traba- bienestar emocional, físico y social de las Per- sonas con Enfermedad Mental, la Red de Apo- jo en el desarrollo del plan de igualdad yo Natural y otros grupos de interés. entre mujeres y hombres de ASAFES con vigencia 2018-2021, centrando en las si- - Implicar al equipo de profesionales en el Sis- tema de Gestión a partir de la sensibilización guientes áreas : en base a criterios de eficacia y eficiencia, asu- - El impulso de una cultura organizacional com- miéndose responsabilidades, promoviendo la prometida con la igualdad. formación continua formando para ello al equi- - Una salud laboral Igualitaria po profesional, hasta obtener un equipo multi- disciplinar y resiliente en todas las áreas que - La conciliación responsable ofrece nuestra organización. - El género en la prestación de servicios.

memoria 2019 5 Asociación ASAFES

DOMICILIO SOCIAL C/ Amadís, 2 bajo (entrada por C/Blas de Otero) 01010 Vitoria – Gasteiz Telef.: 945-288 648 / Fax: 945 287 991 E-mail: [email protected] / Web: www.asafes.org

DOMICILIO CENTRO DE DIA ARGIBIDE Y PROGRAMA PSICOEDUCATIVO A DOMICILIO C/ Lubiana nº 1 / 01003 Vitoria-Gasteiz

DOMICILIO SERVICIO OCUPACIONAL C/ Portal de Gamarra nº36 - Pab. 20 01013 Vitoria-Gasteiz

PERSONAS ATENDIDAS EN LOS DISTINTOS PROGRAMAS PERSONAS ATENDIDAS SERVICIO A LO LARGO DEL AÑO 2019 ACOGIDA 198 PERSONAS USUARIAS 240 (GAU+ comi. Pax. +talleres comi) VOLUNTARIADO 142 Personal gestionado por VACACIONES 36 Recursos Humanos: ZAINDUZ 58 FAMILIAS (GAF+EF+ayunta) 287 TITULARES INTERVENCION ZONA RURAL Y VITORIA 152 PERSONAS CONTRATOS SENSIBILIZACION ALUMNADO 703 31 33 TALLERES ZONA RURAL/VITORIA 194 BARNETIK 19 SUSTITUCIONES MENORES 26 PERSONAS CONTRATOS ARGIBIDE 30 35 186 PSICOEDUCATIVO 62 EMPLEO CON APOYO 183 OCUPACIONAL 10 PERSONAS SOCIAS 593 VIDA ASOCIATIVA 157 OREKA 218

6 memoria 2019 Vida Asociativa

DATOS IDENTIFICATIVOS REUNIONES CON OTROS ORGANISMOS Nombre de la Actividad: Hospital psiquiátrico. Vida Asociativa. Hospital Santiago. Responsable: Junta Directiva Partidos políticos. Personas socias Gobierno Vasco y Lanbide. Gerencia: IFBS (Diputación Foral de Álava). Ana Belén Otero (hasta el 30/09/2019) Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Vanesa Vadillo (desde 1/10/2019) Equipo Técnico ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA DE PERSONAS SOCIAS. COMISIONES DE TRABAJO El 20 de mayo se celebró la asamblea ordinaria A lo largo del año 2019 han trabajado las si- en la que se aprobaron la memoria anual de guientes Comisiones, compuestas por equipo actividades y las cuentas anuales. técnico y, en la mayoría, con personas socias: Comisión de familiares. RECONOCIMIENTOS A ASAFES Comisión de personas usuarias. Declaración de Utilidad Pública. Comisión de eventos. Declaración de Interés Social. Comisión de calidad (ISO 9001 Y LOPD) Certificado de Calidad ISO 9001. Comisión de comunicación. Comisión de menores. Auditoría de cuentas. Comisión alojamientos-vida independiente Cumplimiento de la Ley de Transparencia. Comisión Laboral. Comisión de Igualdad. I PLAN DE IGUALDAD (2018-2021) Comisión zona rural. En 2019 se llevan a cabo las acciones que apa- Comisión prevención de suicidio. recen en el I Plan de igualdad de ASAFES para Comisión de riesgos psicosociales. este periodo.

REPRESENTACIÓN EN CONSEJOS BASE DE DATOS LOTUS DE INSTITUCIONES PÚBLICAS ASAFES continúa con la implantación de esta Comité estratégico de organizaciones del ter- herramienta informática para poder atender cer sector sanitario (Gobierno Vasco) con mayor rapidez y calidad a todas las perso- Consejo Territorial de Sercicios Sociales nas que se acercan a nuestra asociación, ade- (Diputación Foral de Álava) más de los datos de recursos humanos y de Elkargune de Convivencia y Diversidad todas las personas atendidas en los servicios (Ayuntamiento de Vitoria- Gasteiz) que gestionamos. Elkargune de Salud y Consumo (Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz) CONVENIOS DE COLABORACIÓN Foro Ciudadano por la Movilidad Sostenible ASAFES firma convenio de colaboración con: (Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz) Fundación Vital REPRESENTACIÓN EN OTRAS ENTIDADES Diario de Noticias de Álava • FEDEAFES / • ELHABE Electra Vitoria SALUD MENTAL ESPAÑA • ASVAR Caja Laboral Kutxa • RAEP • FORO ECA Fundación Once • BEROA • FEAFES EMPLEO Janssen

memoria 2019 7 TXORIPINTXO SOLIDARIO

+ la voluntad

La recaudación íntegra irá en beneficio de la asociación 28 ABRIL TXORIPINTXO ASAFES ¡SABROSO Y SOLIDARIO! CAMPAS DE ARMENTIA Asociación Alavesa de Familiares Vida Asociativa a partir de las 11:30 h y Personas con Enfermedad Mental

A beneficio de: Colabora:

ASOCIACIÓN ALAVESA DE FAMILIARES Y PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL TXORIPINTXO SOLIDARIO Organizan: Este año 2019 hemos contado con la colaboración de empre- TXORIPINTXO sas alavesas (el Diario de Noticias de Álava, El Talo, Radio Vi- SOLIDARIOA

+ borondatea toria, Lankide eventos y Bell comunicación) que nos recuerdan + La voluntad

La recaudación íntegra irá que la solidaridad no entiende de crisis, por lo que a través en benefício de ASAFES 25 JULIO Bildutako diru-kopuru osoa PLAZA DE LA VIRGEN BLANCA Asafesen mesederako A partir de las 12 de la mañana izango da

UZTAILA 25 ANDRE MARI ZURIAREN PLAZAN del txoripintxo solidario celebrado en San Prudencio y Santiago, Goizeko 12 etatik aurrera este año han decidido donar la recaudación a ASAFES: UMMM

¡Gracias de nuevo por vuestro apoyo! Antolatzaile/Organiza:

II CAMINATA SOLIDARIA: CAMINANDO POR LA SALUD MENTAL

El Día Mundial de la Salud Mental se cele- 1. Se realizaron carteles que se colocaron bra cada año en más de 100 países con el en Centros Cívicos, Centros de Salud, objetivo de concienciar a la población de la Facultades Universitarias… Se colocaron importancia de práctica de hábitos saluda- aproximadamente 150 carteles por Vito- bles que fortalezcan nuestra salud mental, ria-Gasteiz y alrededores. al tiempo que se derriban mitos y falsas 2. Actualmente ASAFES cuenta con unas creencias existentes en torno a las enfer- 480 familias socias a las que se les hizo medades mentales y las personas que las llegar toda la información de la jornada. padecen. 3. Trabajadoras y trabajadores de ASAFES Teniendo muy presente la frase mens sana realizamos invitaciones personales vía in corpore sano del poeta romano Juvenal, email a todos nuestros contactos (traba- desde ASAFES se ha querido celebrar el jadores de IFBS, de Ayuntamiento, pari- DMSM de 2019 con un encuentro al aire li- dos políticos…). bre destinado a la convivencia familiar, en 4. Se emitieron un total de 25 cuñas en donde se dio a conocer tanto la labor que Radio Vitoria (radio con los niveles más realiza la Asociación en pro de la inclusión altos de audiencia en la franja de edad de las personas con enfermedad mental de 30 a 50 años). y sus familiares, acercando las 5. En el Diario de Noticias de Álava, a tra- actividades de vés de un convenio de colaboración, se ASAFES a todas realizó difusión a través 6 faldones en el aquellas perso- diario impreso los días antes del evento. nas que quisieron acompañarnos INSCRIPCIONES en ese día. La participación en las actividades fue gra- tuita pero el hecho de realizar la inscripción, DIFUSIÓN DE que tuvo un coste simbólico de 5,00€/per- LA ACTIVIDAD sona, daba derecho a avituallamiento y a un La difusión de la detalle por la participación. actividad se rea- Las inscripciones se pudieron realizar hasta lizó de diferentes el sábado 14 de septiembre en la sede de formas: ASAFES de la calle Amadís y en la sección

8 memoria 2019 de deportes de El Corte Inglés. Las per- Iturribero, que también habían diseñado sonas que decidieron apuntarse el mis- el recorrido, mo día de la marcha pudieron hacerlo en A las 11:30 comenzaron los talleres in- el puesto habilitado a tal efecto. fantiles: pinta caras, y manualidades con goma eva. A ellos se fueron acercando “CAMINANDO POR LA SALUD niños y niñas que estaban en la plaza MENTAL” PASO A PASO con sus familias. En una hora se consiguió tener todo a Sobre las 12:00h. la cabecera de la mar- punto y sobre las 9:00 comenzaron a cha entraba en la Plaza de España (Nue- llegar las primeras personas a validar su va), donde se repartió el avituallamiento inscripción así como aquellas que espe- consistente en fruta, bollitos, zumos y raron para apuntarse esa misma maña- batidos, reposición de fuerzas para con- na. Se entregó una mochila de ASAFES tinuar con las actividades. con una botella de agua y una sorpresa A ritmo de swing una monitora de la dentro. También se repartieron globos Academia Traspasos puso en movimien- de helio a los participantes que dieron el to a unas cuantas personas que se en- toque de color a la marcha. contraban en la plaza. A las 10:15, en Plaza España (Nueva), la En total calculamos que participaron en presidenta de ASAFES, tras un breve dis- el evento unas mil personas, entre las curso, dio comienzo al evento. A sus pa- que hicieron la caminata, y las que par- labras, les siguieron las de las personas ticiparon en las actividades de la Plaza representantes de las Instituciones Públi- España (Nueva). cas que pudieron acompañarnos ese día: Como broche final del evento y antes - La señora doña Julia Hernández, ad- del discurso de agradecimiento se rea- junta del Ararteko, lizó una rifa con productos cedidos por - Doña Eguzkiñe de Miguel, Directora colaboradores. de la Red de Salud Mental de Álava. Financiado por: Fundación Vital. - Doña Livia López, Concejala de Salud Colaboradores: Diario de Noticias de y Deporte de Ayuntamiento de Vitoria- Álava, El Corte Inglés, Elkar, Lankide, El Gasteiz. Talo, Bell, Radio Vitoria, Eroski, Carrefour, - El señor don Emilio Sola, Diputado de Artepan, Arlekin, Nestle-Froneri, Pomona Políticas sociales de Diputación Foral Vitoria, Iturribero, Fundación 5+11, Tras- de Álava. pasos, Pepsico. A las 10:30 unas 450 personas con sus Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y Dipu- mochilas y globos emprendieron la mar- tación Foral de Álava. cha hacia Armentia, coordinados a lo La valoración fue muy positiva por par- largo de todo el recorrido por las per- te de la organización y de las personas sonas voluntarias del Club de Montaña asistentes.

DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL

En 2019, organizado por FEDEAFES, las asociaciones de Euskadi nos juntamos en el Edificio Casino de Llodio para celebrar el Día mundial de la Salud Mental (10 de octubre).

memoria 2019 9 Programa Centro de Día Argibide

DATOS GENERALES DEL PROGRAMA OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Acceso: Instituto foral de Bienestar Social - Posibilitar la integración social de las de la Diputación Foral de Álava. personas con enfermedad mental. - Horario de atención: De lunes a viernes - • Apoyar, favorecer y mantener la en horario de 09:00h-17:00h. adaptación sostenida de las personas - Equipo técnico: con enfermedad mental en su entorno social y familiar. • Gerente: Ana Belén Otero/ Vanesa Vadillo - Promover el desarrollo de las habilidades y aptitudes que permitan un fun- • Responsable del programa: cionamiento personal autónomo. Antonio J. Caridad • Contabilidad: Lourdes Alonso de Mezquia - Ofrecer apoyo social y educativo a las familias. • Administración: Ludivina Díaz • Terapeuta ocupacional: Antonio J. Caridad/ Teresa Grajera ACCIONES DESARROLLADAS • Coordinación de casos/Psicóloga: Las actividades realizadas en el programa Oihana Ormaetxea durante cada uno de los trimestres están • Educadoras sociales: Leire Eguinoa/ ubicadas dentro del área de autonomía, Laida Urzelai/Marta Larrión/ Vanesa Rivera/ inclusión social, bienestar personal/ man- Norma Etxebarria tenimiento cognitivo y convivencia/partici- • Integradora social: Rakel Taboada pación social. A continuación, se detalla el número de - Fuentes de Financiación: Instituto Foral talleres organizados por cada una de las de Bienestar Social de la Diputación Foral áreas durante 2019. Talleres dirigidos a un de Álava. grupo, dos grupos o al gran grupo. - Nº de plazas: 27 - Nº de personas atendidas en 2019: 1. AREA DE AUTONOMÍA:

Total Objetivo: Proporcionar, entrenar y desa- HOMBRES 18 rrollar las herramientas necesarias para interactuar de una manera independiente MUJERES 12 en el domicilio y en su entorno espacial, temporal y social. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL: Posibilitar la integra- ción social y favorecer que las personas Talleres realizados del área durante 2019: afectadas puedan vivir y mantenerse en su 1º 2º 3º 4º entorno social y familiar en unas condicio- TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE nes de vida lo más autónoma y normaliza- 11 10 14 12 da posible.

10 memoria 2016 ARGIBIDE 2. AREA DE INCLUSIÓN SOCIAL: El área de convivencia y participación social Objetivo: Lograr una adecuada inserción tiene protagonismo transversal en aquellas comunitaria, potenciando la gestión autó- tareas del día a día relacionadas con: noma del tiempo libre y del ocio, desarro- - Asistencia al recurso. se registran llando destrezas y habilidades así como; todas las incidencias producidas en el propiciando el conocimiento y uso de los recurso. Como ausencias justificadas, recursos específicos y normalizados. injustificadas, reposo, faltas… y si se han promovido medidas correctivas Talleres realizados del área durante 2019: - Agenda. Las personas usuarias se 1º 2º 3º 4º TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE encargan de anotar aquellas citas que coincidan con el horario del recurso así 11 9 11 8 como de justificar la ausencia. - Medicación. Supervisión de prepa- 3. AREA DE BIENESTAR PERSONAL Y ración de blíster de medicación. MANTENIMIENTO COGNITIVO: - Turnos cocina/comedor. Semanal- Objetivo: Incrementar el autoconoci- mente un grupo de 3-4 personas son miento personal así como el recono- las encargadas de preparar/recoger el cimiento de recursos psicoafectivos y comedor en espacios de desayunos, conductuales para el afrontamiento de comidas y meriendas. la enfermedad mental. - Comisión tortuga. Trimestralmente Estimulación cognitiva enfocada a la dos personas se encargan del mante- rehabilitación de las principales áreas nimiento de la mascota del recurso. cognitivas afectadas. - Comisión de cocina. Trimestralmente Talleres realizados del área durante 2019: cuatro personas se reúnen mensualmen- te para la elección de menús basales y 1º 2º 3º 4º TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE abordar aquellas cuestiones relacionadas con el servicio de la empresa de catering. 9 10 10 11 - Comisión WC. Trimestralmente una persona notificará de la falta de mate- 4. AREA DE CONVIVENCIA Y rial de limpieza en los baños. PARTICIPACIÓN: - Entradas deportivas. Cada tempo- Objetivo: fomentar la participación de rada deportiva, una persona se en- las personas usuarias junto al resto del carga de la recogida de entradas de grupo en la realización de tareas comu- eventos deportivos. nes desarrolladas en el centro. - Recogida de prensa. Mensualmen- Talleres realizados del área durante 2019: te, una persona se encarga de recoger la prensa para el centro. 1º 2º 3º 4º TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE - Asambleas mensuales. Han partici- 4 4 2 4 pado tanto las personas beneficiarias

memoria 2019 11 Argibide

como el equipo profesional de aten- A continuación se exponen las actividades ción directa para abarcar temáticas realizadas en cada uno de los trimestres relacionadas con el servicio diario. Se del año: ha tomado acta de las cuestiones abor- Durante el primer trimestre dadas y decisiones en cada una de las se realizaron: asambleas. ACTIVIDAD ESPECIAL SALIDAS / VISITAS 12 4 5. ACTIVIDADES ESPECIALES: A lo largo de todo el año se programan y realizan actividades complementarias al plan de trabajo desarrollado en el recurso. Estas actividades tienen diversas naturale- zas y temáticas. Este conjunto de actividades, mantiene una visión global y de co- terapia en las que participa todo el equipo profesional. Las actividades especiales suelen ser reci- bidas positivamente por el conjunto de personas usuarias. Realizando posteriormente a su realización, una encuesta en la cual poder reflejar su opinión sobre la misma. Las mayores dificultades se centran en la Durante el segundo trimestre búsqueda de actividades adaptadas a las se realizaron: necesidades del colectivo y así mismo todo ACTIVIDAD ESPECIAL SALIDAS / VISITAS el proceso de coordinación con diferentes 8 11 servicios para poder llevarse a cabo. A lo largo de 2019, se ha mantenido una línea de trabajo enfocada a la realización de actividades especiales con grupos de trabajo reducidos, buscando un mayor ren- dimiento y disfrute de las mismas. Favore- ciendo una mayor participación e implica- ción en el desarrollo de las mismas. No obstante, también se han realizado actividades grupales con buenas valoraciones por parte del equipo de profesionales y del grupo de personas beneficiarias.

12 memoria 2019 Durante el tercer trimestre VALORACIONES Y/O se realizaron: APORTACIONES: ACTIVIDAD ESPECIAL SALIDAS / VISITAS Durante 2019, se ha realizado un 10 32 cuestionario trimestral de satisfacción anónimo sobre el funcionamiento del programa a las personas usuarias. En el cuestionario se valoran diferentes aspectos del funcionamiento del programa durante el trimestre. A las familias, personas cuidadoras, tutores/as legales se les facilitó un cuestionario anual de valoración de la par- ticipación de su persona referida en el programa en el encuentro realizado el pasado 06/03/19.

Durante el cuarto trimestre se realizaron:

ACTIVIDAD ESPECIAL SALIDAS / VISITAS 3 9

memoria 2019 13 Autonomía

SERVICIO DE ACOGIDA

1.- DATOS GENERALES DEL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Dar res- PROGRAMA puesta a las necesidades ofreciendo Acceso: Este servicio es la puerta de información, orientando y haciendo entrada a los diferentes espacios y pro- seguimiento de las necesidades que gramas de la Asociación. demanda la persona con enfermedad Horario de atención: lunes de 08:00 mental, sus familiares y la ciudadanía a 16:00, martes, miércoles y jueves: de en general, en relación al ámbito de la 9:00 a 14:00h. y de 16:00 a 19:00h y salud mental. viernes 8:00 a 14:00h. Equipo técnico: Fátima Iturbe /José Mi- 3.- ACCIONES DESARROLLADAS guel Colino en Vitoria-Gasteiz. • Coordinación con los y las Profesio- José Miguel Colino en Zona Rural. nales de la Asociación para derivación Fuentes de Financiación: Instituto Fo- y seguimiento de casos. ral de Bienestar Social de la Diputación • Derivaciones y coordinación con pro- Foral de Álava fesionales del Instituto Foral de Bienes- Nº Personas atendidas en 2019: tar Social, del Ayuntamiento de Vitoria- Se han atendido en Vitoria-Gasteiz a Gasteiz y Profesionales de la Red de un total de 70 personas nuevas con Salud Mental de Osakidetza. enfermedad mental, de las cuales 28 • Coordinación con los profesionales re- son mujeres y 42 hombres. lacionados con la situación socio-sanita- En cuanto a los familiares o allegados, ria las personas usuarias, alojamientos, se han atendido a un total de 71 perso- asociaciones y distintas entidades…etc. nas nuevas, de las cuales 51 son muje- • Derivaciones y coordinaciones con la res y 20 son hombres. Federación y el Asesoramiento Jurídico de la Federación y el servicio de aten- Este año se ha completado atendiendo ción penitenciaria. en la zona rural a un total de 24 nuevas • Coordinación con los juzgados, con el personas usuarias, de las cuales 4 son Servicio Vasco de Gestión de Penas SVGP. mujeres y 20 hombres. En cuanto a los familiares o allegado se ha atendido • Acogida a una alumna en prácticas de por primera vez a un total de 33 familia- relaciones Laborales y Trabajo Social res, 25 mujeres y 8 hombres. para el curso 2019-2020. • Acciones de difusión del programa 2.- OBJETIVOS tanto en Vitoria-Gasteiz como en Zona OBJETIVO GENERAL: Mejorar la cali- Rural (reuniones, charlas, aparición en dad de vida de las personas con enfer- medios de comunicación). medad mental y sus familiares. • Derivaciones y coordinaciones con los

14 memoria 2019 y las Trabajadoras Sociales de las di- • Curso de Fotografía ferentes Cuadrillas de la Zona Rural Días: 17, 24 y 31 de mayo y el 7 de junio. Personas apuntas al curso: 8 personas, 5 mujeres alavesa. y 3 hombres. • Coordinación con las Técnicas de Prevención Comunitaria de las dife- • Curso de Helados con Galletas Día: 24 de abril. rentes Cuadrillas alavesas. Total de personas registras en el taller: 14 perso- • Participación activa en la Comisión nas, 7 mujeres y 7 hombres. de Salud de Agurain encargada de • Curso de Nutrición Saludable con Recetas organizar las Jornadas de Salud Prácticas Mental de Agurain. Días: 12, 13 y 14 de agosto (lunes, martes y miér- • Otras necesarias para el correcto coles). Personas participantes: 14 personas, 10 mujeres funcionamiento del servicio. y 4 hombres.

Actividades organizadas por LA CO- • Juegos de Comunicación ¡Saca tu talento en Verano! MISIÓN DE PERSONAS USUARIAS: Días: 19, 20 y 21 DE AGOSTO (lunes, martes y Se han realizado un total de 14 CUR- miércoles). SOS y TALLERES a lo largo del año, Personas apuntas al curso: 12 personas, 9 muje- participando un total de 163 per- res y 3 hombres. sonas, 88 mujeres y 75 hombres. • Taller “Piruletas de Chocolate” taller 1 y taller 2 También se realizó 1 visita al grupo Taller 1: 8 de noviembre. Taller 2: 15 de noviembre. de personas usuarias de Agurain, y Personas registradas: en el mes de diciembre se organizó 1º taller piruletas: En total 8 personas, 6 mujeres y 2 hombres. la asamblea de personas usuarias 2º taller piruletas: En total 8 personas, 3 mujeres con una alta participación. y 5 hombres.

• Taller “El Arte de Saber Ayudar” • Taller “Fotografiar Sin Cámara” Día 5 de marzo. Día 29 de noviembre. Personas participantes: 13 personas, 4 muje- Personas apuntas al curso: 11 personas, 6 mujeres res y 9 hombres. y 5 hombres.

• Curso “Establecer Relaciones Positivas: • Taller Repostería de Navidad. Empatía & Asertividad” Día 3 de diciembre. Día 12 de marzo. Personas asistentes al taller: 14 personas, 7 muje- Personas apuntas al curso: 13 personas, 4 mu- res y 7 hombres. jeres y 9 hombres. • Taller “Escenas Cotidianas de Fiestas de Navidad” • Taller de Scrapbooking: Día 10 de diciembre. Días: 15,22 y 29 de marzo y 5 y 12 de abril. Personas que acudieron al curos 14, 4 mujeres y Personas apuntadas: 13 personas, 11 mujeres 10 hombres. y 2 hombres.

• Curso de Risoterapia: • Taller Manualidades de Navidad Los días 15, 22 y 29 de mayo y 5 de junio. Día 16 de diciembre. Total de personas apuntas al curso: 12 perso- Personas apuntadas al curso: 9 personas, 6 mu- nas, 6 mujeres y 6 hombres. jeres y 3 hombres.

memoria 2019 15 Autonomía

4.- VALORACIONES Y/O rural, permitiendo la detección de nue- APORTACIONES vas necesidades y problemáticas y La valoración del programa por parte trabajando por adaptar nuestra labor del equipo profesional es positiva tan- profesional a las distintas realidades to en Vitoria-Gasteiz como en la zona sociales emergentes.

PROGRAMA DE VOLUNTARIADO

1.- DATOS GENERALES DEL 2.- OBJETIVOS PROGRAMA OBJETIVO GENERAL: Ayudar a la per- Acceso: A través del Servicio de Aco- sona con enfermedad mental a mante- gida de ASAFES. ner su dignidad como persona. Horario de atención: lunes de 08:00 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: a 16:00, martes, miércoles y jueves de - Promover su autonomía, toma de de- 9:00 a 14:00h. y de 16:00 a 19:00h y cisiones y de responsabilidades. viernes 8:00 a 14:00h. - Apoyar que la persona salga de su Equipo técnico: Fátima Iturbe/José Mi- aislamiento, logrando así su integra- guel Colino. ción y normalización social. Fuentes de Financiación: Instituto Fo- ral de Bienestar Social de la Diputación 3.- ACCIONES DESARROLLADAS Foral de Álava. - Divulgación, presentación e información Nº Personas atendidas en 2019: del Programa, de sus normas y actividades. • A lo largo del año 2019 han sido aten- - Captación de nuevas personas volunta- didos 111 personas usuarias y 31 perso- rias y posterior selección. nas voluntarias. - Elaboración y realización de la formación • En cuanto a los acompañamientos continuada dirigida a las personas volunta- grupales destacar que este año hemos rias de nueva incorporación y el reciclaje tenido 5 grupos: el GRUPO DE MU- de los antiguos. JERES con 10 mujeres, el CURSO DE - Atención de la demanda de profesiona- PUNTO con 18 personas, Asesoría de les, familiares o personas con enfermedad mental. NUEVAS TECNOLOGÍAS con 10 partici- pante, paseos por la NATURALEZA con - Coordinación con profesionales relacionados con el caso y/o con sus familiares 13 personas y el Grupo de MINTZALA- o tutores. GUNA con 4 participantes. - Seguimiento y evaluación de los casos • Durante este año 2019 hemos conta- individuales y grupales. do con 20 personas voluntarias con en- - Reuniones periódicas con las personas fermedad mental, las cuales han cola- voluntarias para seguimiento, propuestas borado en tareas de atención al público, y evaluación. atención telefónica y tareas de apoyo - Programación y elaboración de diferentes logístico dentro de la Asociación. actividades.

16 memoria 2019 - Elaboración de materiales para el vo- - Fortalecer las habilidades sociales y de luntariado: guías, folletos… relación. - Renovación del seguro de las perso- - Apoyo al taller grupal juvenil por una acti- nas voluntarias. vidad puntual de manualidades. Las principales actividades que se - Apoyo familiar a una madre de una madre ha realizado en los acompañamien- de una menor. tos Individuales han sido: - Salidas de los Centros Hospitalarios para pasear, realizar gestiones, tomar 4.- VALORACIONES Y/O algo, ir al cine, etc. APORTACIONES - Acompañamiento para realizar activi- A pesar de que el número de personas dades saludables. voluntarias ha disminuido ligeramente, el - Acompañamientos para salidas de alo- número de personas usuarias atendidas jamientos y residencias del IFBS. ha aumentado de manera considerable. - Acompañamiento a diversas citas mé- dicas (médico de familia y especialistas). Esto se debe a la gran implicación que - Acompañamiento a diversas gestiones mantienen nuestras personas volunta- por la ciudad (compras, gestiones ban- rias, una labor que aporta un significativo carias…). valor añadido a la entidad, desde donde - Acompañamiento a otros recursos de queremos agradecer vuestra dedicación la red de salud mental. y esfuerzo. Eskerrik asko!!

PROGRAMA DE VACACIONES

1.- DATOS GENERALES DEL 2.- OBJETIVOS PROGRAMA OBJETIVO GENERAL: Lograr una ma- Acceso: a través del Servicio de Acogida. yor integración personal y social de las Horario de atención: lunes de personas participantes. 08:00 a 16:00, martes, miércoles y OBJETIVOS ESPECÍFICOS: jueves de 9:00 a 14:00h. y de 16:00 - Descansar, divertirse y romper la ruti- a 19:00h y viernes 8:00 a 14:15h. na de vida habitual. Equipo técnico: Fátima Iturbe/ - Fomentar la autonomía personal y re- Raquel Alija forzar las habilidades sociales. Fuentes de Financiación: IFBS - Convivir en ambientes informales y di- Nº Personas atendidas en 2019: ferentes al habitual. Se han realizado un total de 4 TUR- - Fomentar el conocimiento y disfrute NOS DE VACACIONES organizados de lugares nuevos, así como de cos- y subvencionados por FEDEAFES, tumbres diferentes a las propias. en los que han participado un TO- - Posibilitar a las familias un periodo de TAL de 36 personas. descanso o respiro.

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3.- ACCIONES DESARROLLADAS

Nº DE Nº DE DESTINO ORGANIZA FECHA USUARIOS/AS MONITORES/AS 10 TENERIFE FEDEAFES Del 15 al 22 de mayo (6 mujeres y 4 hombres) 2 Del 17 al 24 de 10 MALLORCA FEDEAFES septiembre (2 mujeres y 8 hombres) 2 8 CATALUÑA FEDEAFES Del 21 al 26 de octubre (4 mujeres y 4 hombres) 2 Del 21 al 24 de 8 SALAMANCA FEDEAFES noviembre (4 mujeres y 4 hombres) 1

4.- VALORACIONES Y/O de un turno vacacional más respecto al APORTACIONES año pasado, a fin de poder cubrir todas El programa de vacaciones es un pro- las solicitudes. Cada año, las personas grama muy demandado por las perso- beneficiarias valoran muy positivamen- nas usuarias, destacando el aumento te la participación en los distintos viajes.

PROGRAMA DE PERSONAS USUARIAS

1.- DATOS IDENTIFICATIVOS Fuentes de financiación: Instituto Foral Nombre de la actividad: Grupo de Au- de Bienestar Social de la Diputación Fo- toayuda a Personas con Enfermedad ral de Álava. Mental. Nº Personas atendidas: Acceso: A través del Servicio de acogi- Vitoria-Gasteiz: 16 personas da de ASAFES Zona rural: 20 personas Horario de atención: • Salvatierra: 6 personas Vitoria-Gasteiz: martes de 17.00 a 19.00 • Oyón: 14 personas Zona rural: Sesiones puntuales tanto en Salvatierra como en Oyón, en horario de 11.00-13.00h 2.- OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA: Equipo técnico: - Facilitar un espacio de apoyo grupal en Idoia Gómez Grávalos en Vitoria-Gas- torno a la vivencia cotidiana de una per- teiz. sona que sufre una enfermedad mental. José Miguel Colino Blanco, Vanesa Vadi- llo Vicente (Desde el 1 de enero hasta el - Revisar pautas de actuación ante pro- 30 de septiembre, a partir de esta fecha blemas cotidianos desde las experien- pasa a otro puesto y asume la gerencia cias propias y ajenas. de la Asociación) y Arrate Gastiain de La - Facilitar un espacio de relación basado Llera (Desde el 4 de noviembre hasta el en la empatía y la comprensión de viven- 31 de diciembre) en Zona rural. cias comunes.

18 memoria 2019 - Descubrir nuevos modos de rela- otro lado se trabajan aspectos más ción más adaptativos que después vivenciales. pueden ser extrapolables al medio En SALVATIERRA hemos continua- familiar. do en la misma línea que en el año anterior, dando respuesta a sus du- 3.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS das en relación a la enfermedad • Nº total de sesiones de la acti- mental y los recursos existentes, a la vidad en 2019 en Vitoria-Gasteiz: vez que dar lugar a un espacio de 35 sesiones. desahogo. Además, se realizó una actividad de musicoterapia respon- Estos grupos de autoayuda, son es- diendo a la solicitud de las personas pacios donde distintas personas com- participantes en el grupo. parten experiencias de vida relacionadas con un problema o dificultad En RIOJA ALAVESA las sesiones del en concreto, en particular aquellas grupo de autoayuda se han realiza- generadas por la enfermedad mental do dentro de los talleres psicosocia- que sufren. Las personas asistentes, les de la zona, dentro de la actividad se reúnen y comparten dichas expe- grupal. riencia con la intención de mejorar su Las personas usuarias que acuden situación, aprender colectivamente y a estos grupos se muestran muy brindar apoyo de manera recíproca. agradecidas por poder aportarles Estos objetivos se consiguen cada este espacio en que se encuentran martes en las sesiones y generan, cómodos y pueden hablar de la en- además, un gran sentimiento de per- fermedad mental sin censuras. tenencia al grupo. • Nº total de sesiones de la activi- 4.- VALORACIONES Y/O dad en 2019 en Zona rural: APORTACIONES 11 sesiones. En Vitoria-Gasteiz, las personas que • Salvatierra: 5 sesiones forman el grupo, de forma semestral valoran el funcionamiento y ejecu- • Oyón: 6 sesiones ción del mismo, obteniendo resulta- Realizamos dos tipos de sesiones dos óptimos en todos los aspectos. grupales: En la zona rural, en general observa- - Sesiones para conocer los recur- mos que los grupos de apoyo favo- sos de la zona y para fomentar el recen a las personas con enferme- empoderamiento. dad mental y sirve de desahogo, por - Sesiones para conocer mejor la lo que disminuye la necesidad de enfermedad mental, reforzando la intervenciones individuales, dando conciencia de enfermedad y acla- la posibilidad de atender casos nue- rando dudas relacionadas con sín- vos con mayor intensidad en el Pro- tomas, evolución, tratamiento… Por grama de Intervención Comunitaria.

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ESCUELA DE PERSONAS USUARIAS

1.- DATOS IDENTIFICATIVOS • Difusión del programa formativo en Acceso: A través del Servicio de Acogi- la Red de Salud Mental de Álava y en da de ASAFES ASAFES, abriendo las actividades a Horario de atención: De lunes a Viernes personas tanto socias como no socias Equipo técnico: Raquel Alija de la entidad. Fuentes de Financiación: Departamen- • Diseño y desarrollo de las siguientes to de Salud, Dirección de Salud Pública sesiones formativas, con una duración y Adicciones del Gobierno vasco de 2 horas cada una: Nº Personas atendidas en 2019: • Hábitos Saludables I-Bienestar físico: Tru- 47 personas atendidas, 24 mujeres y cos y triquiñuelas para que la enfermedad 23 hombres. mental no te pare (30 de julio en Vitoria- Gasteiz y 28 de octubre en Oyón-Oion). 2.- OBJETIVOS • Hábitos saludables II-Bienestar emocio- OBJETIVO GENERAL: Mejorar la cali- nal: Taller Anti-Estrés (21 de octubre). dad de vida de las personas que pa- • Mujer y Salud Mental, impartida por dos decen una enfermedad mental grave y usuarias del comité de igualdad de FEDEA- sus familias en el Territorio Histórico de FES (11 de noviembre). Álava (excepto el Valle de Ayala, com- • Hábitos saludables III-Bienestar emocio- petencia de ASASAM). nal: Taller de autoestima “El arte de querer- OBJETIVOS ESPECÍFICOS: proporcio- se” (2 de diciembre). nar a las personas con enfermedad • Hábitos saludables IV: Taller de sexuali- mental herramientas y habilidades dad (16 de diciembre). para tomar decisiones que afecten a su propio estado de salud y favorecer el desarrollo del autocuidado, aumentar 4.- VALORACIONES Y/O el conocimiento e información sobre APORTACIONES los factores de riesgo más habituales Este programa ha tenido una gran en la enfermedad mental y dar a cono- acogida entre las personas con enfer- cer la influencia del género en la salud mental y sus factores de riesgo asocia- medad mental, que han mostrado una dos ofreciendo pautas saludables para asistencia elevada a los talleres y han contrarrestarlos. reflejado un alto grado de satisfacción en los cuestionarios de evaluación, so- 3.- ACCIONES DESARROLLADAS licitando la repetición de los talleres y • Detección de necesidades de forma- el aumento de la duración de las se- ción a través de las propuestas reali- siones. zadas por la comisión de personas usuarias.

20 memoria 2019 PROGRAMA DE FAMILIARES 1. Escuela de Familiares y Monográficos 1.- DATOS IDENTIFICATIVOS 3.- OBJETIVOS GENERALES DEL Acceso: A través del Servicio de PROGRAMA (Monográficos) acogida de ASAFES - Profundizar en los temas más es- Horario: Miércoles de 17.00 a 18.30 h. pecíficos de la enfermedad mental Equipo técnico: y la convivencia con las personas Idoia Gómez Grávalos en Vitoria- afectadas. Gasteiz. - Resolver inquietudes y dudas con- José Miguel Colino Blanco, Vanesa cretas del día a día de los familiares Vadillo Vicente (Desde el 1 de enero de personas con enfermedad mental. hasta el 30 de septiembre, a partir - Completar la información propor- de esta fecha pasa a otro puesto y asume la gerencia de la Asociación) cionada en la Edición de la Escuela y Arrate Gastiain de La Llera (Desde de Familiares. el 4 de noviembre hasta el 31 de diciembre) en Zona rural 4.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS: Fuentes de financiación: Instituto VITORIA-GASTEIZ Foral de Bienestar Social de la Dipu- tación Foral de Álava. A lo largo del año 2019 se han lleva- Nº Personas atendidas: do a cabo tanto la Escuela de Fami- Vitoria-Gasteiz: 116 personas lias de Trastornos Psicóticos y la de Zona rural: 27 personas Trastornos de Personalidad, como diferentes monográficos. 2.- OBJETIVOS GENERALES DEL La escuela de Trastornos Psicóticos PROGRAMA (Escuela de familiares) fue realizada durante diez sesiones - Mejorar la aceptación de la enfer- del 20 de marzo al 26 de junio y la medad mental desde la compren- de Trastornos de la Personalidad del sión de aspectos clínicos básicos. 02 de octubre al 04 de diciembre. - Dotar de herramientas que fortalezcan la calidad de vida familiar, tan- Respecto a los monográficos desa- to del cuidador como de la persona rrollados: afectada. • 13 de marzo: Vitoria-Gasteiz. “Estrategias - Fomentar una actitud activa frente para aumentar la Resiliencia”. Asistieron un a la inestabilidad psíquica y afrontar total de 24 personas. los problemas cotidianos con actitu- • 12 de junio: Vitoria-Gasteiz. Asistieron 20 des saludables y expectativas más personas. El título fue “Tratamiento Específi- ajustadas. co para el Trastorno de Personalidad límite”

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• 17 de septiembre: Vitoria-Gasteiz. “Salud bu- oportunidad de valorar el funcionamien- codental en personas con enfermedad men- to de la misma, obteniendo resultados tal”. Asistieron un total de 24 personas. satisfactorios en todos los aspectos. • 23 de octubre: Vitoria-Gasteiz. “El arte de sa- Cuando aparece una enfermedad men- ber ayudar”. Acudieron un total de 20 personas. tal, es habitual que la familia se desesta- bilice y que le cueste tiempo entender lo ZONA RURAL que les está sucediendo y cómo actuar Teniendo en cuenta las características al respecto. Para ayudarles en este pro- de la zona (mayor estigma y dificulta- ceso, la información es fundamental. El des de desplazamiento, entre otras), objetivo principal es que las familias ad- los profesionales de zona rural han quieran conocimientos suficientes para impartido varias charlas de sensibiliza- poder abordarlo de forma adecuada. ción, que han hecho posible un poste- La Escuela de Familiares y los Mono- rior contacto con la asociación de per- gráficos son espacios formativos que se sonas interesadas: incluyen dentro del Programa de Fami- • 13 de marzo en Kripan (Rioja Alavesa), acu- liares y que pretenden responder a esta dieron 18 personas necesidad y a la demanda de orienta- • 28 de marzo en Ondategi (Gorbeialdea), acu- ción que realizan muchas familias. dieron 16 personas • 10 de diciembre en Rivabellosa (Añana), acu- 6.- VALORACIONES DE dieron 7 personas MONOGRÁFICOS Además, a lo largo del año, se han En el caso de los monográficos, los hecho entrevistas de radio en el pro- cuestionarios se han pasado cuando grama “Gaur Goizean” de Radio Rioja ha finalizado cada uno de ellos. Todos Alavesa, tratando diversos temas rela- han recibido una valoración positiva en cionados con la salud mental. la gran mayoría de las preguntas e in- También hemos participado en la orga- cluso se han sacado ideas para futuros nización de las Jornadas de Salud Men- monográficos. tal de Agurain, celebradas los días 12, Destacar que en la zona rural hemos 19 y 26 de septiembre, que han tenido detectado que son más exitosas las ac- una gran repercusión, con una media tividades organizadas en coordinación de asistencia de unas 130 personas. con las profesionales de la zona, y en ellas podemos dar visibilidad a los programas de ASAFES en esta zona. 5.- VALORACIONES Y/O APORTACIONES DE LA ESCUELA DE FAMILIARES Las personas que han participado am- bas Escuelas de familias, tuvieron la

22 memoria 2019 2. Grupo de Autoayuda a Familiares 1.- DATOS IDENTIFICATIVOS - Revisar pautas de actuación ante Acceso: A través del Servicio de problemas cotidianos, desde las ex- acogida de ASAFES periencias propias y ajenas. Horario: - Ofrecer un espacio de relación ba- Vitoria-Gasteiz: los jueves, en hora- sado en la empatía y la comprensión rio de 17.00 h. a 19.00 h de vivencias comunes. Agurain-Salvatierra: un jueves al - Descubrir nuevos modos de actuación mes, en horario de 17:00 h. a 18:30h. más adaptativos que después pueden Oyón: un martes al mes, en horario ser extrapolables al medio familiar. de 11:00 h. a 13:00 h. Equipo técnico: 3.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS Idoia Gómez Grávalos en Vitoria- • Sesiones realizadas en el año 2019 Gasteiz en Vitoria-Gasteiz: Un total de 36 se- Jose Miguel Colino Blanco, Vanesa siones (18 de Trastornos psicóticos y Vadillo Vicente (Desde el 1 de enero 18 de Trastornos de personalidad). hasta el 30 de septiembre, a partir A las personas que participan en es- de esta fecha pasa a otro puesto y tos grupos les une la circunstancia co- asume la gerencia de la Asociación) mún de tener a una persona con en- y Arrate Gastiain de La Llera (Desde fermedad mental en la familia. En estas el 4 de noviembre hasta el 31 de di- reuniones periódicas, comparten sus ciembre) en Zona rural. experiencias personales como princi- Fuentes de financiación: Instituto pales cuidadores/as, se aconsejan mu- Foral de Bienestar Social de la Dipu- tuamente, intercambian información tación Foral de Álava. sobre la enfermedad y los servicios Nº Personas atendidas: disponibles, expresan sus emociones y, en definitiva, acceden a un espacio Vitoria-Gasteiz: 41 personas desglo- de comprensión y encuentro con otras sadas en ambos grupos (20 de tras- personas que conocen de cerca las tornos psicóticos y 21 de trastorno circunstancias de las que hablan. de personalidad) • Sesiones realizadas en el año 2019 Zona rural: se han atendido un total de 27 personas (19 de Rioja alavesa en Zona rural: 12 sesiones (6 en Oyón, y 8 en Salvatierra) Rioja Alavesa, y 6 en Salvatierra. En la zona rural, la metodología se adapta a las necesidades detectadas 2.- OBJETIVOS GENERALES DEL por lo que la metodología varía sensi- PROGRAMA blemente. Por un lado se busca tam- - Facilitar un espacio de apoyo gru- bién empoderar a las familias, dado pal en torno a la convivencia con una que las dificultades ante las que se persona que sufre una enfermedad enfrentan suelen ser mayores, pero mental. no así la visibilidad de estas.

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Por otro lado buscamos, además de Los grupos de zona rural comienzan a un espacio de apoyo emocional, ofre- consolidarse, existiendo cohesión en- cer información y aclarar dudas sobre tre las personas participantes. Valoran la enfermedad mental y los recursos muy positivamente el tener presencia que existen para ellos y sus familiares en la zona rural donde, como sabemos, enfermos. cuentan con muchas dificultades (dis- persión geográfica, cambios constan- 4.- VALORACIONES Y/O tes de psiquiatra de referencia, mayor APORTACIONES estigma…) y escasez de recursos dirigidos a la enfermedad mental y sus fa- Las personas que forman el grupo de milias. autoayuda han tenido la oportunidad de valorar el funcionamiento del mismo, Esperamos poder seguir con la meto- obteniendo resultados satisfactorios en dología de grupo de familiares tanto en todos los aspectos. Expresan lo impor- Rioja Alavesa como en la Cuadrilla de tante que es para ellas contar con este Agurain, y ampliar el número de sesio- espacio. nes realizadas con ambos grupos.

3. Comisión de familiares

1.- DATOS IDENTIFICATIVOS 3.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS Horario: Una reunión mensual A lo largo de este año 2019 la Comi- Equipo técnico: Idoia Gómez Grávalos sión de Familiares se ha reunido en 9 Miembros de la comisión: ocasiones. Carlos Ubani En estas reuniones se ha trabajado so- Mª Luisa Capilla bre los distintos temas de interés tras- Mercedes Arenas ladados por los/as familiares. Fuentes de financiación: Instituto Fo- Encuentro anual de personas socias: ral de Bienestar Social de la Diputación - Nájera y Laguardia: 01 de Junio. Parti- Foral de Álava. ciparon un total de 55 personas. Nº Personas atendidas: Participaron en las actividades desarrolladas un total de 157 personas.

2.- OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA Promover acciones en pro de la vida Asociativa encaminadas a trabajar las necesidades de las personas con enfermedad mental y sus familias.

24 memoria 2019 Comida anual de navidad el trabajo en equipo por parte de las - 4 de Diciembre. Acudieron 102 per- personas que la forman y de la buena sonas. relación que se tiene con otras entidades de cara a trabajar aspectos comunes que pueden afectar a las personas de nuestro colectivo. Como en el resto de encuentros que se organizan en ASAFES, los cuestionarios de evaluación (incluidos en el trimestral correspondiente) son fundamentales para conocer no sólo la opinión de las personas del evento en concreto, sino 4.- VALORACIONES Y/O propuestas de mejora, necesidades APORTACIONES que detectan, etc. de cara a poder sol- Para que la comisión funcione ade- ventarlas y mejorar su calidad de vida y cuadamente, el pilar fundamental es la de la persona afectada.

PROGRAMA DE INTERVENCIÓN SOCIO-COMUNITARIA

1.- DATOS IDENTIFICATIVOS VITORIA- GASTEIZ: Acceso: A través del Servicio de Durante este año, el número total de acogida de ASAFES casos sobre los que se ha realizado Horario: De lunes a viernes algún tipo de intervención en Vitoria- Gasteiz ha sido de 86, con 32 casos Equipo técnico: nuevos. Idoia Gómez Grávalos en Vitoria- ZONA RURAL: Gasteiz. En zona rural se han atendido 66 ca- Jose Miguel Colino Blanco, Vanesa sos de los que 20 son nuevos. Vadillo Vicente (Desde el 1 de enero Por cuadrillas: hasta el 30 de septiembre, a partir de esta fecha pasa a otro puesto y • Cuadrilla de Salvatierra: 11 casos asume la gerencia de la Asociación) • Cuadrilla de Rioja alavesa: 40 casos y Arrate Gastiain de La Llera (Desde • Cuadrilla de Añana:2 casos el 4 de noviembre hasta el 31 de di- • Cuadrilla de Zuia: 4 casos ciembre) en Zona rural • Cuadrilla de Vitoria:1 caso Fuentes de financiación: Instituto • Cuadrilla de Montaña alavesa: Foral de Bienestar Social de la Dipu- 2 casos tación Foral de Álava • Otros: 6 casos (2 La Rioja, 2 Gipuzkoa, Nº Personas atendidas: 1 Condado de Treviño y 1 Burgos)

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2.- OBJETIVOS DEL PROGRAMA 3.- VALORACIONES Y/O - Promover la adaptación al entorno APORTACIONES: social de personas en riesgo de aisla- VITORIA-GASTEIZ miento provocado por problemas de La óptima coordinación con los y las salud mental. profesionales que rodean a la persona con enfermedad mental y a su familia, - Actuar preventivamente en factores es fundamental. de riesgo que pueden acelerar el pro- Trabajar en la misma línea los y las ceso de deterioro personal y exclusión profesionales de cara a la situación en el entorno social. individual que viven las personas con - Planificar y motivar a la persona con enfermedad mental, hace que el pro- enfermedad mental a implementar un blema existente se resuelva de la mejor manera y en el menor tiempo po- itinerario de recuperación y adquisi- sible, mejorando la calidad de vida de ción de recursos que permitan el afron- esa familia. tamiento activo de sus dificultades psicosociales. ZONA RURAL - Evitar las dinámicas de relación fami- En la zona rural, el aislamiento geográ- liar que derivan hacia un sufrimiento fico de algunos núcleos rurales acentúa cronificado de los miembros. el aislamiento, sedentarismo e inactivi- - Fomentar otros hábitos de relación dad propios de la enfermedad mental. interpersonal más saludables en el me- Hay un mayor desconocimiento y mayor estigma en torno a la enfermedad men- dio familiar y en otros espacios fuera tal, lo que dificulta que las familias pidan del domicilio. ayuda. En muchos de los casos atendi- - Promover la instauración de hábitos dos desde este programa, se dan situa- que incrementen la autonomía personal ciones de cronificación de los síntomas, en ámbitos de autocuidado. lo que hace más difícil una buena evolu- ción. Por estos motivos, la intervención - Crear un nexo y una vía de acceso por parte de los profesionales de ASA- entre el núcleo familiar con dificultades FES muchas veces debe ser de mayor y la red alavesa de recursos socio–sa- intensidad, interviniendo incluso en el nitarios. domicilio de las personas atendidas.

PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN

1.- DATOS IDENTIFICATIVOS Horario: De lunes a viernes Nombre: Programa de Sensibilización Equipo técnico: Idoia Gómez Grávalos en Centros Escolares Fuentes de financiación: Ayuntamien- Acceso: Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz to de Vitoria-Gasteiz

26 memoria 2019 Nº Personas atendidas: 703 alum- 3.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS nas y alumnos Desde ASAFES consideramos que este programa de sensibilización y preven- 2.- OBJETIVOS GENERALES DEL ción es muy importante para poder PROGRAMA luchar contra el estigma que acarrea - Trasmitir al colectivo adolescente la enfermedad mental y creemos que una imagen más ajustada a la reali- ofrecer una verdadera realidad de la dad de las personas que sufren una consecuencia de que los más jóvenes enfermedad mental. adquieran hábitos saludables para me- - Informar sobre las conductas y há- jorar su salud mental es algo fundamen- bitos que ponen en peligro su bien- tal. estar psíquico. Además y debido a que se está obser- - Motivar a las personas jóvenes ha- vando que la edad de comienzo de las cia un estilo de vida más saludable mismas está siendo cada vez menor, es desde un punto de vista psicológico. fundamental poder ofrecer a tiempo el - Desmitificar falsas creencias con conocimiento y la ayuda necesaria para respecto a lo que supone ser una que el problema sea abordado lo antes persona con enfermedad mental. posible. - Relativizar miedos y tabúes que en También se considera una gran oportu- el día a día excluyen a la persona en- nidad para lograr los objetivos del pro- ferma del resto de ciudadanos. grama ofrecer estas sesiones también - Ofrecer herramientas preventivas al profesorado de los centros escola- para que, de la misma manera que res. se cuida la salud física, también pue- De hecho, hay varias sesiones progra- dan cuidar la salud mental. madas para el 2020 en diferentes cen- - Motivar hacia una actitud de auto- tros escolares al profesorado. cuidado y auto-responsabilidad que se traduzca en hábitos de ocio y de relación social saludables.

REVISTA KASKARINIA

nº nº nº 77 78 79

Kaskarinia Kaskarinia Kaskarinia Publicación cuatrimestral de la Asociación Asafes Publicación cuatrimestral de la Asociación Asafes Publicación cuatrimestral de la Asociación Asafes

Primavera 2019 Verano 2019 Invierno 2019

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1.- DATOS IDENTIFICATIVOS medad mental y sus familiares de cara Equipo técnico: al exterior, y de la Asociación como tal. • Mª Carmen Arroyo (Presidenta de la - Servir, de forma indirecta, como me- asociación): dirección. dio de sensibilización social sobre el • Ana Belén Otero y Vanesa Vadillo tema de la salud mental. (Gerentes de ASAFES): asesoría de contenidos. 3.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS • HÉCTOR Soluciones gráficas: diseño, La elaboración de la revista se reali- maquetación gestiones de impresión. za con una metodología totalmente • Plantilla de ASAFES: Programa de participativa. Aportan escritos, opinio- Incorporación Laboral con Apoyo, pro- nes, cartas… todas aquellas personas gramas de grupos de autoayuda, pro- relacionadas con la Asociación que grama de escuela de familiares, progra- quieran aportar información u opinión. ma de intervención socio-comunitaria, En numerosas ocasiones también son Servicio de Habilitación Psicosocial, las responsables de la elaboración de programa de sensibilización en centros la revista las que piden colaboracio- educativos, centro de día ARGIBIDE, nes sobre temas concretos, con la in- programa de talleres: aportación de tención de informar y orientar a todas contenidos de manera periódica. aquellas personas a las que llega la • Personas beneficiarias de ASAFES: revista. personas socias y no socias: aporta- La revista edita 3 números anuales con ción de contenidos e imágenes. una periodicidad cuatrimestral, con una • Idoia Gómez Grávalos: Recopilación tirada de 1.000 ejemplares, que se dis- de contenidos y fotos y distribución de tribuyen en diversos ámbitos. la revista. La edición se realiza gracias a la cola- • Idoia Gómez Grávalos: Orden de con- boración desinteresada de personas tenidos, corrección, comunicación con con enfermedad mental, familiares, la editorial, elaboración de informes y profesionales de la salud mental, per- trimestrales, subida de la revista a la sonas voluntarias… Y gracias a la finan- página web. ciación de la Diputación Foral de Álava y Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Fuentes de financiación:Instituto Fo- ral de Bienestar Social de la Diputación Los temas tratados son los que rodean Foral de Álava y Ayuntamiento de Vito- a las problemáticas colaterales a la en- ria-Gasteiz. fermedad mental, a las personas con enfermedad mental, los y las familiares, la Asociación y los recursos de aten- 2.- OBJETIVOS GENERALES DEL ción de la enfermedad. PROGRAMA Es importante seguir haciendo men- - Servir como medio de expresión y co- ción a la gran implicación de las per- municación de las personas con enfer-

28 memoria 2019 sonas que forman ASAFES, así como atractiva su lectura. De esta manera las personas socias y profesionales conseguimos que los objetivos de sociosanitarios/as en la elaboración realizarla se vean cumplidos. Es un de los artículos de la revista. gran medio para poder difundir las necesidades del colectivo y transmi- tir a la población en general la ne- 4.- VALORACIONES Y/O cesidad que existe de romper con APORTACIONES: ese estigma que, desgraciadamen- Es muy importante que esta revista te, hace tanto daño al colectivo y las llegue al mayor número de personas personas que lo sufren de manera posible y que resulte agradable y colateral.

TALLERES

1.- DATOS IDENTIFICATIVOS • Monitora del Taller de Escritura: Ángela Acceso: A través del Servicio de González (de enero a julio) y Catalina Garcés (de septiembre a diciembre) acogida de ASAFES • Monitora del Taller Grupal: Paula Beitia Horario: De lunes a sábado (hora- • Monitora de Senderismo: Mireia Sánchez rio de mañana, excepto taller grupal (de enero a septiembre) y Nagore Pérez- que es en horario de tarde) Heredia (de octubre a diciembre) Equipo técnico: • Monitora del Taller de Deporte: Paula Beitia • Responsable del programa de • Monitora del Taller de Baile: Mireia Talleres: Vadillo Vicente (Desde el 1 Sánchez (de enero a septiembre) y Nagore de enero hasta el 30 de septiembre, Pérez-Heredia (de octubre a diciembre) a partir de esta fecha pasa a otro • Monitora del Taller de Euskera: Mireia Sánchez (de enero a septiembre) y Nagore puesto y asume la gerencia de la Pérez-Heredia (de octubre a diciembre) Asociación) y Arrate Gastiain de La • Monitora del Taller de Pilates: Ángela Previati Llera (Desde el 4 de noviembre hasta el 31 de diciembre) En Rioja Alavesa: En Vitoria-Gasteiz: • Educadora social de los talleres de Rioja alavesa: Rosa Peña • Monitora del Taller de Cocina: Marta Torres - Actividad grupal • Monitor del Taller de Informática: Endika - Actividades creativas Portillo (de enero a julio) y Leticia de La - Actividades deportivas Torre (de septiembre a diciembre) - AVDS • Monitor del Taller de Tai Chí: - Actividades grupales Alberto Martínez - Informática • Monitora del Taller de Manualidades: Fuentes de financiación: Instituto Marta Torres Foral de Bienestar Social de la Dipu- • Monitora del Taller de Pintura: Marta Torres tación Foral de Álava

memoria 2019 29 Autonomía

Nº Personas atendidas: - Mejorar las habilidades de comunicación. • En Vitoria- Gasteiz: 172 personas (su- - Dotar a la persona usuaria de herra- mando las altas, las bajas), de las cua- mientas personales que reduzcan la les 75 son mujeres y 97 hombres. desprotección: aumento de la auto- • En Rioja alavesa: 15 personas, 10 hom- confianza, disminución del sufrimiento bres y 5 mujeres. emocional, etc. - Despertar el interés por participar di- 2.- OBJETIVOS recta y afectivamente en el desarrollo de las actividades. OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de vida de las personas con enfer- - Adquirir conocimientos y técnicas es- medad mental y sus familias. pecíficas de cada taller. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Contrarrestar aspectos mermados 3.- ACCIONES DESARROLLADAS por la enfermedad como la apatía, abu- En Vitoria-Gasteiz: lia, desmotivación, falta de iniciativa, Los talleres comenzaron la semana del inactividad, tristeza, dificultad en las re- 7 de enero de 2019. Se han realizado laciones sociales, etc. entre 38 y 83 sesiones (dependiendo - Crear un espacio de encuentro para de la actividad y del número de días a el intercambio social con otros partici- la semana que se imparten). pantes. Los talleres acogen entre 8 y 12 perso- - Ampliar su red social y reducir el ries- nas. La edad de los asistentes se com- go de aislamiento. prende entre 20-65 años.

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO SENDERISMO EUSKERA MANUALIDADES PINTURA 9:30 – 11:00 10:00 – 11:30 10:00 – 12:00 11:00 – 13:00 ESCRITURA INFORMÁTICA PILATES DEPORTE PILATES COCINA 11:00 – 13:00 11:00-13:00 12:00 – 13:00 10:00 – 12:00 12:00 – 13:00 11:00 – 13:00 ACTIVIDAD BAILE TAI-CHI TAI-CHI GRUPAL 11.30-13.00 11:30 - 12:30 11:30 - 12:30 17.30-19.30 En Rioja alavesa: Los talleres comenzaron la semana del 7 de enero. Se han realizado entre 9 y 50 sesiones. Los talleres acogen una media de 8 a 12 personas. La edad media de las personas asistentes es de 35 a 50 años.

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO ACTIVIDAD ACTIVIDAD INFORMÁTICA GRUPAL DEPORTIVA 11-12.30h 10.30-12h 10.30-12h PASEO CREATIVIDAD AVDS SALUDABLE 12-14h 12-14h 12.30-14h

30 memoria 2019 Las actividades en imágenes:

Taller de escritura Taller de taichi

Taller de informática

Taller de baile Taller de pilates

Taller de deporte Taller de euskera

Taller de cocina

Taller de pintura Taller de grupal juvenil

Taller de manualidades AVDS en talleres de zona rural

Actividades deportivas en talleres de zona rural

Actividad grupal en talleres de zona rural Paseo saludable en talleres de zona rural

memoria 2019 31 Autonomía

Otras actividades complementarias: 4.- VALORACIONES Y/O • Fiesta de fin de curso. (18.12.2019): APORTACIONES: Como cada año al finalizar el curso or- En general este programa es uno de ganizamos un encuentro de todas las los que a más personas usuarias da co- personas que participan en este pro- bertura. Desde la coordinación del programa para compartir experiencias y grama se valora de manera muy posi- celebrar el buen desarrollo del curso. tiva la disposición e implicación de los Los diferentes talleres participan de la monitores y como facilitan el adecuado manera que consideran: villancicos en desarrollo de las actividades. euskera, baile, exposición del trabajo Por otro lado las personas que partici- realizado… Para terminar disfrutamos pan en estas actividades muestran en de una presentación (power point) las encuestas su satisfacción tanto con elaborada por las personas participan- la organización, los contenidos y con el tes del taller de informática con fotos equipo profesional que lo sustenta. de las actividades realizadas y con un De cara a 2020, se realizarán una serie lunch. Se sortea una cesta entre las de cambios en la programación de los personas asistentes, que este año tocó talleres para garantizar el buen funcio- a una de las personas que participa en namiento de los mismos y ofrecer una los talleres de zona rural en Oion. adecuada atención a todas las personas participantes. En Rioja Alavesa, los talleres se han desarrollado con éxito a lo largo de todo el año y la demanda de personas interesadas en participar ha aumentado. Tanto las personas con enfermedad mental de la zona como sus familiares valoran muy positivamente las actividades realizadas, ya que apenas cuentan Villancico en euskera con recursos para este tipo de patolo- gía, y el estigma y la dispersión geo- gráfica dificultan aún más la posibilidad de hacer algo sin el respaldo de profesionales que conozcan y entiendan la enfermedad mental. De cara a 2020, está previsto contar con una furgoneta que resuelva las dificultades de desplazamiento de algu- nas personas usuarias de la zona para acudir a los talleres. Exhibición de taichi

32 memoria 2019 PROGRAMA BARNETIK: Participación comunitaria, vinculación y vida asociativa

1.- DATOS GENERALES DEL PROGRAMA • El 15 de septiembre participaron en la II Cami- Acceso: A través del Servicio de Acogi- nata Solidaria “Caminando por la Salud Mental”. da de ASAFES • Los días 27, 28 y 29 de septiembre atendieron en stand de ASAFES en la IX Edición del Salón Horario de atención: De lunes a Viernes Sin Barreras. Equipo técnico: Raquel Alija y • El 23 de octubre participaron en la jornada José Miguel Colino “Empleo y discapacidad: retos y compromisos a futuro del empleo con apoyo”. Fuentes de Financiación: Departamen- • El 22 de noviembre participaron en III encuentro to de Empleo y Políticas Sociales del técnico profesional “De la teoría a la práctica en el Gobierno Vasco trabajo con la infancia y adolescencia con enfer- Nº Personas atendidas en 2019: 19 per- medad mental en el Territorio Histórico de Álava”. sonas, 9 mujeres y 10 hombres - Desarrollo de las siguientes actividades de ayuda mutua destinadas a personas con enfermedad mental: 2.- OBJETIVOS • Una Tarde de Bingo celebrada el día 26 de marzo. OBJETIVO GENERAL: Facilitar la par- • El II Campeonato de Dominó realizado el 9 de abril. ticipación de las personas con enfer- • El II Torneo de Tute llevado a cabo el 15 de octubre. medad mental en la vida asociativa de • El III Campeonato de Dominó celebrado el 29 de ASAFES. octubre. - Una formación específica en para la mejora OBJETIVOS ESPECÍFICOS: dar res- de las habilidades sociales para hablar en puesta a las demandas de participación público, impartida por la trabajadora social y de realización de voluntariado, visibili- Elisa Hafida Bouda los días 10 y 12 de julio. zar el papel activo de las personas con - Dinamización de la vida asociativa a tra- enfermedad mental en su implicación vés de las siguientes actividades: en la vida asociativa de la asociación • Difusión del material divulgativo elaborado en 2019 y fomentar acciones de apoyo y ayuda por el grupo de voluntariado en los eventos a los mutua, entre otros. que han acudido como voluntarias. • Participación en el “Encuentro de voluntariado: una doble mirada” celebrado el 27 de noviembre, en el 3.- ACCIONES DESARROLLADAS que se han reunido para compartir experiencias con personas voluntarias sin enfermedad mental y per- - Recogida y gestión de las demandas sonas usuarias beneficiarias del voluntariado. de participación activa - Difusión del proyecto y captación de nue- - Participación activa de las personas con vas personas voluntarias mediante: enfermedad mental en el diseño, desa- • Una presentación oral sobre el proyecto BARNETIK rrollo y evaluación de las actividades. impartida por personas voluntarias en el equipo de - Desarrollo de las siguientes activida- profesionales del programa de apoyo psicoeducativo. des de voluntariado • El 7 de junio colaboraron en la organiza- 4.- VALORACIONES Y/O ción del seminario “Rompiendo el tabú del APORTACIONES suicidio”. La valoración que hacemos del programa • Los días 12, 19 y 26 de septiembre participaron en las Jornadas de Salud Mental de tanto las personas participantes en el proyec- Agurain. to como el equipo técnico es muy positiva.

memoria 2019 33 Autonomía

ATENCIÓN A FAMILIAS DE MENORES DE EDAD

1.- DATOS GENERALES DEL - Ofrecer herramientas a las y los familiares PROGRAMA en aquellos aspectos de la enfermedad Acceso: a través del/a trabajador/a social mental y en el conocimiento de los recur- del programa. Acceso directo acudiendo a sos disponibles. los locales de ASAFES, o derivado de al- - Fomentar la participación activa de las y gún otro recurso de la RSMA. los familiares en la creación y diseño de re- Horario de atención: De lunes a viernes cursos destinados a cubrir sus necesidades Equipo técnico: Raquel Alija, trabajadora a través del asociacionismo. social y Arrate Gastiain, psicóloga. Fuentes de financiación: Departamento 3.- ACCIONES DESARROLLADAS de Empleo y Políticas Sociales del Gobier- no Vasco e Instituto Foral de Bienestar So- Durante el año 2019 se han llevado a cabo cial de la Diputación Foral de Álava. las siguientes acciones: Nº de plazas: sin límite de plazas. • Difusión del proyecto y coordinación con Nº de personas atendidas en 2019: se ha otras figuras profesionales. atendido a 19 unidades familiares, 26 per- • Acompañamiento individual. sonas, 10 hombres y 16 mujeres. • Acompañamiento grupal. • Sesiones formativas. 2.- OBJETIVOS • Comisión de familiares. OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de vida de las unidades familiares en las que haya un miembro menor de edad con 4.- VALORACIONES Y/O enfermedad mental grave en el territorio APORTACIONES histórico de Álava. Valoramos como muy positiva la atención OBJETIVOS ESPECÍFICOS: a familias de menores de edad con enfer- - Acompañar a las y los familiares en la viven- medad mental o con sospechas de poder cia de la enfermedad mental y en el conoci- padecerla, y esperamos ir dando respuesta miento de los recursos disponibles, facilitan- a las necesidades del colectivo de cara al do el desahogo y el apoyo mutuo. futuro.

ENCUENTROS PROFESIONALES SEMINARIO: ROMPIENDO EL TABÚ DEL SUICIDIO El encuentro tuvo lugar en Palacio Villa - Dña. Maricarmen Arroyo Santamaría, Presi- Suso de Vitoria-Gasteiz, el 7 de junio en denta de ASAFES horario de 09:30 a 14:00 y acudieron un to- - Dña. Nerea Melgosa, Concejala de Empleo y tal de 160 personas. El evento se desarrolló Desarrollo Económico Sostenible del Ayunta- siguiendo el siguiente programa: miento de Vitoria-Gasteiz. 09:30 Reparto de documentación y acre- - Dña. Marian Olabarrieta, Diputada de Servi- ditaciones. cios Sociales de la Diputación Foral de Álava. 10:00 Presentación de la jornada a cargo de - Dña. Beatriz Artolazabal, Consejera de Em- las siguientes autoridades: pleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco.

34 memoria 2019 10:15 PONENCIAMARCO: suicidios, las Psiquiátrica y Salud Mental de Osakidet- muertes invisibles. Andoni Ansean Ra- za, realiza las conclusiones del evento ha- mos (Presidente de la Fundación Espa- ciendo un resumen de los aspectos más ñola para la Prevención del Suicidio). importantes e introduciendo la visión de 11:15 Pausa-café. Osakidetza y la nueva realidad de trabajo que se abre a raíz de la reciente aprobación 11:45 PONENCIA I: Detección y preven- de la Estrategia de Prevención del Suicidio ción del suicidio. Jon García Ormaza, de Euskadi. Posteriormente una alumna del psiquiatra de la Red de Salud Mental de conservatorio de música Jesús Guridi reali- Bizkaia y experto en suicidio. za un cierre musical a la jornada. 12:45 PONENCIA II: Postvención: afrontar el duelo por suicidio. Cristina Blanco Equipo técnico: Fernández de Valderrama, Cofundadora - Raquel Alija, trabajadora social de AIDATU (Asociación Vasca de Suici- - Comisión específica formada para la diología) y profesora de sociología de la realización del evento UPV/EHU. -Fuentes de financiación: Departamento 13:45 Cierre, agradecimientos y despedida: de Empleo y Políticas Sociales del Go- José Antonio de la Rica, Jefe de Asistencia bierno Vasco y Janssen.

III ENCUENTRO TÉCNICO PROFESIONAL: DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA EN EL TRABAJO CON LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA CON ENFERMEDAD MENTAL EN EL TERRITORIO HISTÓRICO DE ÁLAVA El encuentro tuvo lugar en el Palacio de secretaria de dirección, José Arranz, tera- Congresos Europa, el 22 de noviembre peuta ocupacional y Joseba Rico, Psicó- en horario de 09:30 a 14:00 y acudieron logo. un total de 163 personas. El evento se 13:30 Ruegos y preguntas. desarrolló siguiendo el siguiente pro- 13:45 Cierre a cargo de Catalina Garcés que grama: nos presenta el cuento “El árbol rojo”, agra- 09:30 Acreditaciones y reparto de documen- decimientos y despedida. tación. Equipo técnico: 10:00 Presentación de la jornada. - Raquel Alija, trabajadora social 10:30 Ponencia marco: UNA MIRADA COM- - Comisión específica formada para la PRENSIVA EN SALUD MENTAL INFANTO JUVENIL: el papel del vínculo resiliente, de realización del evento la mano del psicólogo José Luis Gonzalo -Fuentes de financiación: Departamento 11:45 Coffee-break de Empleo y Políticas Sociales del Go- 12:15 PRESENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTI- bierno Vasco y Fundación Vital. CAS EN EL TRABAJO EN SALUD MENTAL INFANTO JUVENIL: - Proyecto Hospital de Día Infanto – Ju- venil de Álava: experiencia de un año de vida. Estíbaliz Pérez Fernández de Landa, psiquiatra. - Espacio joven AMAFE: una propuesta de intervención temprana. Iría Martínez,

memoria 2019 35 Zainduz

PROGRAMA DE RESPIRO ZAINDUZ

1.- DATOS GENERALES DEL de necesidad que le impida el ejercicio tem- PROGRAMA poral de sus funciones de cuidado. Acceso: Instituto foral de Bienestar Social - Disfrutar de una disminución del esfuerzo de la Diputación Foral de Álava. asociado a las tareas de cuidado, previnien- Equipo técnico: do así situaciones de sobrecarga, estrés y deterioros en la salud. Responsable del programa: José Miguel Colino, Trabajador Social. Objetivos para la persona con enfermedad mental: Equipo de monitorado: - Promoción de habilidades y competencias • Lucía Casado De la Gala (Monitora respon- para su autonomía personal y el desarrollo sable del 1er, 2º y 4º turno) de una vida independiente. • Aixa Salgado Alonso (Monitora responsa- - Promoción de habilidades para el desarro- ble del 3er turno) llo personal en el entorno comunitario y de • Maider Ruiz de Garibay habilidades relacionales interpersonales. • Deyanira Montero Berganzo - Desarrollo de la capacidad de adaptación Fuentes de financiación: Instituto Foral de a un nuevo entorno. Bienestar Social de la Diputación Foral de Álava Objetivos para ambos colectivos:: Nº de plazas: 58 plazas. - Posibilitar la permanencia en su domicilio Nº de personas atendidas en 2019: 34, 14 habitual y favorecer, mediante el “respiro”, mujeres y 20 hombres. una adecuada situación de cuidado.

2.- OBJETIVOS 3.- ACCIONES DESARROLLADAS Objetivos para la persona cuidadora: Durante el año 2019 se han realizado un - Disponer de un tiempo personal para el total de 4 salidas, una de una semana de descanso, la recuperación, el ocio y, en ge- duración y tres de fin de semana. neral, para el auto-cuidado y el desarrollo Este es el cuadro resumen de los turnos personal o para hacer frente a una situación realizados: Nº PERSONAS PERSONAS EQUIPO TURNO DESTINO FECHA USUARIAS MONITORADO Del 22 al 28 de 14 1º SUANCES septiembre (5 mujeres y 9 hombres) 3 15 2º SANTANDER Del 4 al 6 de octubre (6 mujeres y 8 hombres) 3 14 3º SANTANDER Del 18 al 20 de octubre (7 mujeres y 8 hombres) 3 Del 8 al 10 de 15 4º SUANCES noviembre (3 mujeres y 12hombres) 3

4.- VALORACIONES Y/O APORTACIONES El grado de satisfacción expresada es superior al 90% en todos los turnos realizados. La valoración que realizamos desde el equipo técnico es muy positiva. Tras el desarrollo de los turnos detectamos opciones técnicas de mejora tales como modificaciones en las fechas o en la documentación.

36 memoria 2019 Empleo

PILA Programa de Incorporación Laboral Apoyada

1.- DATOS GENERALES DEL PROGRAMA Para lograrlos, nos marcamos otros ob- Acceso: Derivación desde los Centros jetivos más específicos que nos van a de Salud Mental. permitir acercarnos a los objetivos generales. Estos serían: Horario de atención: de lunes a viernes de 8 a 19 horas. • Hacer posible el acercamiento al mundo laboral de las personas con enfermedad mental. Fo- Equipo técnico: Endika Minguela, Justi- mentar la economía solidaria y del tercer sector. ne Gestoso, Montserrat Mozo, Estíbaliz • Modificar conductas psicosociales que permi- Larra, Paula Muniozguren e Isabel Saiz- tan incidir en aspectos que faciliten el acerca- Maza. miento a un puesto de trabajo. Fuentes de Financiación: Diputa- • Trabajar el concepto y realidad de “la calidad ción Foral de Álava, Gobierno Vasco y de vida” de usuarios y usuarias del Programa. LANBIDE. • Profundizar en la sensibilización empresarial. Nº de plazas: ilimitadas • Fomentar las tareas de coordinación y co- municación con los agentes que intervienen Nº Personas atendidas en 2019: en la estabilidad de las personas con enfer- 415 personas. medad mental.

2.- OBJETIVOS 3.- ACCIONES DESARROLLADAS Los objetivos globales que desde el A lo largo del 2019 se han realizado di- Programa se trabajan son: ferentes actividades que presentamos • Por una parte acortar la distancia al mun- a continuación: do laboral de las personas con enfermedad mental. - Contratos nuevos: se han gestionado • Por otra parte facilitar la normalización 21 contratos nuevos en 20 empresas de del colectivo, con la adquisición de ma- la ciudad y han estado activos un total yores cotas de autonomía. de 35 contratos a lo largo del año.

TALLER CONTRATOS Hombres Mujeres SUPERMERCADOS SABECO S.A 1 1 AZKAR LOGISTICA ALAVA SAV 2 2 EROSKI S COOPERATIVA 3 3 CARREFOUR NORTE S.L 1 1 COMPAÑÍA BEBIDAS PEPSICO 1 1 FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS 6 6 SUMINISTROS ECHEBARRIA 1 1 CEVA 1 1 ARABAKO GORRAK 1 1 PRIMARK 1 1 LEROY MERLIN 2 2 VENTICLIMA 2 2 TORNIPLASA 2 2 TALLERES SALLA 1 1 TIME ROAD 1 1

memoria 2019 37 Empleo: PILA

DISFRACES REMU 1 1 UDAPA 2 2 ENVISER 3 3 FUNDACION LABORAL SAN PRUDENCIO 1 1 LIMPIEZAS R7 2 2 TOTAL 35 29 6

- Formación: se han impartido diferentes lizadas, las personas usuarias valoran posi- formaciones dirigidas a usuarios/as del tivamente las mismas, de ahí que podamos Programa por una parte y a familiares por concluir en la necesidad de seguir incidien- otra. En total se han llevado a cabo 160,5 do en la formación de forma transversal al horas de formación en las que han partici- Programa y la importancia de mantener y pado 148 personas. fomentar la actividad del cibertxoko. - Cibertxoko: se han atendido a 106 per- Es importante también buscar nuevas fór- sonas con citas individuales, donde las mulas para abordar la sensibilización em- actividades más demandadas han sido la presarial y así lograr nuevas inserciones elaboración del curriculum y la búsqueda laborales.. de ofertas laborales y formación a través de LANBIDE. - Sensibilización: se han visitado 133 empresas y se ha impartido una formación de sensibilización en dos empresas dirigida a 17 personas.

Destacar que en 2019 se ha celebrado el vi- gésimo aniversario del Programa. Para con- memorarlo se llevó a cabo una jornada el 21 de noviembre en los locales de la Fundación Laboral San Prudencio. En dicha jornada 4.- VALORACIONES Y/O participaron las diferentes administraciones APORTACIONES que han apoyado al Programa a lo largo de Son muchas las personas derivadas al Pro- su historia, así como aquellas empresas que grama de empleo. El número de derivacio- han apostado en estos veinte años por el co- nes anuales crece constantemente. Este lectivo y sin las cuales el Programa no hubie- año han tenido lugar 38 derivaciones nue- ra podido alcanzar los resultados obtenidos vas, lo que nos traslada la necesidad de in- a lo largo de su trayectoria. tervención en materia de empleo que tiene el colectivo y el buen hacer del Programa. En los cuestionarios de valoración que se pasan en cada una de las actividades rea-

38 memoria 2019 Empleo CENTRO OCUPACIONAL

1.- DATOS GENERALES DEL PROGRAMA • Adquirir los conocimientos y destrezas Programa: Centro ocupacional necesarias para realizar labores culturales básicas en el huerto o invernadero basadas Horario de atención: de 09:00h a 14:00h en los principios de la agricultura ecológica. de lunes a viernes • Adquirir habilidades multioficios a través Equipo técnico: de actividades realizadas en el huerto, el • Coordinación y gestión: Ana Belén Otero invernadero y el taller: horticultura, carpinte- y Vanesa Vadillo Vicente ría, mecánica, pin-tura,… • Administración y contabilidad: Lourdes • Dar a conocer las distintas modalidades Alonso de Mezquia de empleo a las que las y los usuarios del • Coordinación del proyecto: Endika Minguela taller pueden acceder. • Monitor ocupacional: Jose Luis Serrano - Educativos Fuentes de Financiación: Instituto Fo- • Comprender los procesos de nutrición, ral de Bienestar Social de la Diputación reproducción y desarrollo del reino vegetal. foral de Álava, mediante Convenio de • Aprender a disfrutar de forma responsable colaboración. de la naturaleza y de los recursos naturales. Nº de plazas: 10 • Aprender a utilizar dispositivos informáticos Nº Personas atendidas en 2019: 10 para la búsqueda de la información, creación (1 mujer y 9 hombres) de documentos de texto, audiovisuales,… - Individuales 2.- OBJETIVOS • Cuidar de la salud propia y desarrollar há- bitos saludables. OBJETIVO GENERAL: • Adquirir habilidades sociales aplicables en - Ofrecer programas individualizados de el ámbito laboral y social. inserción y habilitación, que permitan a las personas con enfermedad mental, apren- • Favorecer la participación activa, la coope- der y/o recuperar las habilidades nece- ración y el trabajo en grupo. sarias para poder integrarse y funcionar • Alentar la iniciativa para tomar decisiones activa y efectivamente en su me-dio so- y asumir responsabilidades, en los diferen- cial, así como apoyar su mantenimiento e tes ámbitos de la vida. integración en la comunidad en las me- • Fomentar la utilización del diálogo y la ne- jores condiciones posibles de autonomía, gociación en situaciones conflictivas. independencia y calidad de vida. • Establecer itinerarios individualizados para OBJETIVOS ESPECÍFICOS: la incorporación al mercado laboral. - Laborales • Adquirir y desarrollar hábitos básicos de 3.- ACCIONES DESARROLLADAS trabajo. Durante 2019, quinto año de andadura • Conocer las normas y técnicas para la pre- del Centro Ocupacional las actividades vención de riesgos laborales y saber utilizar han pivotado sobre tres materias: horti- los equipos de protección individual (EPI). cultura, Tics y taller multioficios.

memoria 2019 39 Empleo: CENTRO OCUPACIONAL

• Horticultura: cuyas explicaciones teóri- Con estas actividades se ha pretendido fo- cas se han impartido en el aula y las prác- mentar el trabajo individual y facilitar el acuer- ticas en el espacio del huerto de Olarizu. do y la toma de decisiones en grupo, promo- En el huerto se han desarrollado las labo- ver la imaginación de las y los usuarios del res relativas a: taller multioficios, así como, afianzar y profundizar en los conocimientos informáticos. - Acondicionamiento del terreno - Siembra y trasplante de los cultivos de prima- 4.- VALORACIONES Y/O vera-verano y otoño-invierno APORTACIONES - Riego y abonado Al finalizar el año se ha realizado un cues- - Recolección de hortalizas tionario de evaluación anónimo entre las - Compostaje per-sonas usuarias del Ocupacional so- - Planificación de cultivos bre el funcionamiento del programa. En el Durante estas tareas se ha hecho además, cuestionario se ha propuesto la valoración especial hincapié en la Preven-ción de tanto de las actividades del programa como riesgos laborales y hábito saludables, con de las per-sonas responsables del recurso. el objetivo de concienciar a las personas A tenor de los resultados de la encuesta podemos de-cir que las personas usuarias usuarias del taller de los riesgos laborales y para la salud que pueden conllevar las valoran muy positivamente el recurso. malas prácticas en el huerto. • Actividades de taller multioficios: estas actividades se han llevado a cabo en el espacio más adecuado para su realización: aula multiusos, huerta de Olarizu, taller de Raep, etc. A lo largo del año se han llevado a cabo distintos proyectos relacionados con la huerta y los espacios comunes: reparación de herramientas y construcción de utensilios para la huerta, reparación de elementos comunes, construcción de muebles, etc. • Aula multiusos: en ella se han impartido también las clases teóricas sobre TIC (Tec- nologías de la información y la comunica- ción). Basadas en los materiales didácticos confeccionados en el Centro ocupacional, las explicaciones han sido apoyadas con proyecciones de diapositivas específicas del tema tratado. Tras las explicaciones las personas usuarias del taller han respondido al cuestionario correspondiente.

40 memoria 2019 Oreka Servicio de Habilitación Psicosocial

1.- DATOS GENERALES DEL PROGRAMA • Proporcionar, trabajar y desarrollar las herramientas necesarias para lograr un nivel Programa: Servicio de Habilitación de autonomía adecuado que les permita Psicosocial Oreka interactuar de forma independiente en su entorno, a partir de la gestión autónoma del Apertura: Todos los días del año, excep- ocio y del tiempo libre y del conocimiento to el 25 de diciembre y el 1 de enero. de los recursos específicos y normalizados. Horario de atención: De lunes a sába- • Proporcionar, entrenar y trabajar las des- do y festivos de 15:00 a 20:00h. Domin- trezas y habilidades físicas y cognitivas necesarias a fin de reducir el deterioro propio gos de 12:00 a 20:00h. resultante de la enfermedad mental, y de Trabajo indirecto y de coordinación del potenciar y reforzar la auto-responsabilidad. equipo: De lunes a viernes de 12:00h a • Proporcionar un mayor grado de decisión en las actividades que desean desarrollar a 15:00h fin de lograr por parte de la persona con en- Equipo técnico: Yashira Fernández, fermedad mental la participación activa en la Itxaso Jauregui, Mireia Sánchez, Paula gestión de su propia vida (empoderamiento). Beitia, Nagore Pérez de Heredia y Aitor Jiménez. 3.- PERSONAS ATENDIDAS Y NUEVAS INCORPORACIONES Fuentes de financiación: Instituto Foral de Bienestar Social de la Diputación Fo- Este año 2019 hemos dado atención ral de Álava. a un total de 218 personas, de las cuales 145 (66,51%) son hombres y 73 (33,49%) son mujeres. 2.- OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA Resumen anual de Atenciones y Asistencia del • Habilitar a nivel psicosocial a las Servicio de Habilitación Psicosocial personas con enfermedad mental a fin de que puedan lograr una ade- HOMBRES MUJERES TOTAL cuada inserción en la comunidad. Número de personas que Para lograr un objetivo general tan am- 145 73 218 han acudido plio es preciso plantear objetivos más en 2019. específicos que permitan valorar el Número de personas nivel de evolución de los mismos. Por 13 7 20 nuevas en tanto, a través del Servicio de Habilita- 2019. ción Psicosocial se va tratar de: Bajas. 2 0 2 • Desarrollar capacidades de relación interpersonal a través de la práctica de las habilidades sociales en un espacio de confianza y de potenciación de las relaciones sociales y fomentando su posterior práctica en la comunidad.

memoria 2019 41 Oreka

4.- DISTRIBUCIÓN CRONOLÓGICA SEMANAL DE LAS ACTIVIDADES

5.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS: A lo largo del ejercicio 2019 se han reali- • Adaptación al medio: Excursiones diri- zado diferentes actividades que presenta- gidas a personas autónomas y personas mos a continuación: dependientes a distintos destinos tanto entre semana como los fines de semana. Salidas de día a la piscina durante el • Encuentro grupal: Café-tertulia en el verano. que se tratan distintos temas de actua- • Conocimiento sociocultural: Cada se- lidad. mana se acude al cine. En ocasiones se • Empoderamiento: Momento en el que realizan cine- fórums en Oreka. las personas usuarias expresan sus su- • Habilidades de autonomía: Realización gerencias, propuestas, quejas, dudas, de compras, preparación de comida, re- etc, también para planificar conjunta- cogida y limpieza de Oreka en las acti- mente las actividades a realizar. vidades de pintxo-pote y comida de los • Integración comunitaria: Paseos por la domingos. Talleres gastronómicos. ciudad, visitas a museos, exposiciones, • Destrezas/ Memoria y concentración: mercados, ferias… Diferentes juegos para ejercitar la me-

42 memoria 2019 moria y para mantener las funciones 6.- VALORACIONES Y/O cognitivas en óptimas condiciones. APORTACIONES También trabajamos la motricidad Son muchas las personas que acuden gruesa mediante actividades de ejer- a OREKA diariamente. Así mismo, todos cicio físico. los años contamos con nuevas incor- • Capacidad lectora: Contamos con poraciones. En los cuestionarios de va- una amplia oferta de lectura: prensa, loración que se pasan anualmente, las revistas, libros, etc. personas usuarias valoran de manera positiva las actividades realizadas a lo • Psicomotricidad fina: Elaboración largo del 2019. de diferentes manualidades. • Estimulación cognitiva: Ejercicios de memoria, análisis de noticias de prensa, etc. • Nuevas tecnologías: Disponemos de ordenadores para que las personas usuarias desarrollen destrezas que les capaciten para la utilización de los mismos.

memoria 2019 43 PsicoeducativoPsicoeducativo

1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN 2.- OBJETIVOS Programa: Programa de Apoyo Psicoedu- El programa “Equipo de Apoyo Psicoedu- cativo a personas con enfermedad mental cativo” se dirige a personas con enferme- y/o sus familias. dad mental y a sus familias con el fin de Horario de 8:00 a 20:00 de Lunes a Do- que la persona conviva con continuidad mingo y festivos, según a demanda indivi- en su entorno socio-familiar. Los obje- dualizada. tivos de la intervención persiguen que dicha convivencia se rija por criterios de Equipo técnico: calidad de vida para todos los miembros, - Seguimiento del proyecto y Supervisión el mayor nivel de autonomía posible y de casos: Maider Bujedo en Sustitución de un afrontamiento óptimo de las dificulta- Maider Paul. des que impone la enfermedad mental. - Educador: Juan Martín. Se pretende, en definitiva promover una - Educadora: Marta García, Ángeles García, atención integral y ecológica dirigida a la Janire Turreira, Zuriñe Isasmendi e Irantzu propia persona afectada y a su familia a Llorente. través de la intervención educativa en el - Administrativa: Lorena Martín Apellániz. entorno cotidiano. Fuentes de Financiación: Instituto Foral de Bienestar Social de la Diputación Foral de Álava. Nº Personas atendidas en 2019: El núme- ro total de personas atendidas en el año 2019 ha sido de 62 (26 mujeres y 36 hombres)..

PSICOEDUCACIÓN ENTORNO SOCIAL, ACERCA DE LA RESPIRO FAMILIAR Y ENFERMEDAD OCIO PERSONAL MENTAL

HABILIDADES DE HABILIDADES DE RELACIÓN Y AUTONOMÍA Y RESOLUCIÓN DE CORRESPONSABILIDAD PROBLEMAS FAMILIAR

44 memoria 2019 3. PERSONAS ATENDIDAS:

3.- PERSONAS ATENDIDAS Las personas atendidas a Las personas atendidas a lo 40 33 34 lo largolargo del del año año 201 2019,9, hanhan sido 25 30 24 de unde untotal total de de 6 262 personas,personas, Hombres siendosiendo 26 mujeres 26 mujeres y 36 y hombres36 hom- 20 Mujeres (Véasebres figura (Véase 1). Figura La edad 1). La media edad 10 es demedia 45 años,es de 45siendo años, siendola edad la 0 mínimaedad de mínima 20 y la de máxima 20 y la demáxi 70- 1º semestre 2º semestre años.ma de 70 años. Figura 1. PersonasFigura 1. Personas atendidas atendidas en el en programa el programa psicoeducativo. psicoeducativo.

Teniendo en cuenta el diagnóstico que padecen las personas beneficiarias observamos que las enfermedades más frecuentes son la esquizofrenia y otros trastornos psicóticos. Teniendo en cuenta el diagnóstico que padecen las personas beneficiarias observamos DIAGNÓSTICOque las enfermedades más frecuentesNº Personas son la% esquizofreniaEsquizofrenia y yotros otros trastornos trastornos psicóticos psicóticos. 30 48,39 Trastornos del estado de animo 2 3,23 Trastornos de la personalidadDiagnostico Nº 10 % 16,14 Trastorno del control de impulsos y trastorno de la personalidad Personas1 1,61 EsquizofreniaRetraso mental, y otros trastorno trastornos de personalidad psicóticos y trastorno de conducta sexual 30 1 48,391,61 TrastornosTrastorno del de estadopersonalidad de y animotrastorno estado de ánimo 2 7 3,2311,29 TrastornosRetraso demental la ypersonalidad esquizofrenia 10 2 16,143,23 TrastornoRetraso del mental control y trastorno de del estadoimpulsos de animo y trastorno de la 1 1 1,61 1,61 personalidadTrastornos generalizados del desarrollo y trastorno de personalidad 1 1,61 RetrasoRetraso mental, mental ytrastorno trastorno de personalidadde personalidad y trastorno 1 1 1,61 1,61 de conductaTrastornos sexual relacionados con sustancias y trastorno de personalidad 2 3,23 TrastornoTrastornos de personalidadrelacionados con sustancias y trastorno y esquizofrenia estado de ánimo 7 1 11,291,61 RetrasoTrastorno mental psicótico y esquizofrenia y trastorno de personalidad 2 1 3,231,61 RetrasoTrastorno mental relacionados y trastorno con sustanciasdel estado y trastornos de animo del estado de ánimo 1 1 1,611,61 TrastornosTrastorno generalizados hipercinético y trastorno del desarrollo de la personalidad y trastorno de 1 1 1,61 1,61 personalidad Retraso mentalEl 30 ,y65 trastorno% viven solos, de personalidadel 1 1,61 TrastornosEl38, 7130,65%% relacionados viven vivencon un solos, miembrocon sustanciasel y trastorno de 2 Vive solo 3,23 personalidad38,71%en la unidadviven conconvivencial, un miembro el 12,90% con dos miembros, el en la unidad convivencial, el Vive con un miembro Trastornos9,68% relacionadoscon tres miembros, con sustancias el y esquizofrenia13% 10% 1 1,61 12,90%4,84% con con cuatro dos miembrosmiembros, y elel Trastorno psicótico y trastorno de personalidad 5% 1 1,61 3,23% con más de cuatro 39% Dos miembros Trastorno9,68% relacionados con tres miembros, con sustancias el y trastornos8% del 1 miembros por vivir en una 1,61 estado4,84%pensión. de ánimo con cuatro miembros 3% 30% Tres miembros Trastornoy el 3,23% hipercinético con más y de trastorno cuatro de la personalidad 1 1,61

miembros por vivir en una pen- Cuatro miembros Figura 3. Diagnóstico de las personas beneficiarias. sión. (Véase Figura 2).

Figura 4. Unidad convivencial. Figura 2. Unidad convivencial.

4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS: memoria 2019 45

En el Programa Psicoeducativo trabaja sobre tres niveles de intervención: Individual, familiar y grupal.

ü Individual: La media de atención semanal de las personas beneficiarias es de 3,96 horas, siendo 2,47 horas de atención directa y 1,49 horas de atención indirecta.

ü Familiar:

Con la intervención familiar se pretende afianzar los objetivos propuestos con las personas usuarias y sus familias. Se establece un programa específico para cada familia (comunicación, resolución de conflictos, psicoeducación…) para dotarles con herramientas necesarias. La temporalidad de la intervención familiar depende de las necesidades del sistema familiar (semanal, quincenal, mensual, etc.). Durante el 2019 se ha trabajado con 27 familias. De las 35 personas (56,45%) que no se ha realizado intervención familiar, 5 de ellas están tuteladas por la Fundación Tutelar Beroa.

Psicoeducativo

4.- ACTIVIDADES DESARROLLADAS En el Programa Psicoeducativo trabaja sobre tres niveles de intervención: Individual, familiar y grupal.

• Individual: La media de atención semanal de las personas beneficiarias es de 3,96 horas, siendo 2,47 horas de atención directa y 1,49 horas de atención indirecta.

• Familiar: Con la intervención familiar se pretende afianzar los objetivos propuestos con las personas usuarias y sus familias. Se establece un programa específico para cada familia (comunicación, resolución de conflictos, psicoeducación…) para dotarles con herramientas necesarias. La temporalidad de la intervención familiar depende de las necesidades del sistema familiar (semanal, quincenal, mensual, etc.). Durante el 2019 se ha trabajado con 27 familias. De las 35 personas (56,45%) que no se ha realizado intervención familiar, 5 de ellas están tuteladas por la Fundación Tutelar Beroa.

• Grupal: Las actividades grupales llevadas a cabo han sido: Valle Salado, musicoterapia, visita al obrador El Talo, alimentación saludable, Ga- marra, Fiestas de Salburua-chocolatada, San Fermín, Haro, fiestas de Bilbao, Fiestas de San Mateo (Logroño), feria de Agurain y el encuentro de Navidad.

46 memoria 2019 5. VALORACIONES Y/O APORTACIONES: La valoración general es muy positiva En cuanto a las horas de atención, un de las personas beneficiarias porque 80,70% (42 personas) están satisfechos la media es de 8,15 y entorno familiar con las horas asignadas, un 19,2% (10 de 9,06. personas) han indicado no estar satisfechos con sus horas. Como aportaciones o mejoras de LAS PERSONAS BENEFICIARIAS indican Como aportaciones o mejoras de los las siguientes: “Lo hacen lo mejor que FAMILIARES indican las siguientes: pueden y estoy muy contento”, “Que “Más actividades de gimnasia o del siga el buen trato con las colaborado- control de las comidas y personalizar ras”, “Mantener y mejorar el respeto a más las actividades que se realizan”, mi educadora por la atención que me “El programa me ayuda mucho y me presta. Esforzarme un poco más en mi hace mucho bien”, “No hay que quitarle plan de actividades semanales”, “Todo el programa a los que sí lo tienen, sino a estupendo”, ”La inserción social de las los que no tienen dárselo también”, “El personas de nuestro programa. Habili- programa está bien pero necesitaría un dades sociales etc. Si ya es muy difícil mayor apoyo, ahí veo una carencia ya que socialicemos entre nosotros por lo que aunque me guste el programa no diferentes que somos, más nos cuesta es suficiente y necesitamos que existan encontrar una red social”,”Mi educado- más, con mayor apoyo económico, me- ra social es muy paciente conmigo, se jor coordinación, más recursos, etc”. agradece”, “Más talleres como el de cocina y menos técnicos. Quisiera un El entorno familiar valora un 72,00% (13 trato más cercano y mezclado educa- personas) están satisfechos con las ho- dores/usuarios”, “Sois todas muy majas, ras asignadas, un 22,00% (4 personas) me gustan los paseos hasta el centro ha respondido que no y un 5% (1 per- y hasta mi casa”, “Establecer junto con sonas) no ha respondido a la pregunta. el profesional que me atiende cuántas horas serían las necesarias para que pudiéramos trabajar conjuntamente”

memoria 2019 47 FinanciaciónFinanciación

INGRESOS DEL EJERCICIO 2019 CONVENIO CON I.F.B.S. PARA EL MANTENIMIENTO DE SERVICIOS PARA LA PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA 516.166,71 € PERSONAL Y LA INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL APORTACIÓN CONVIVENCIAS FAMILIARES 2.836,50 € AUTONOMÍA CUOTA TALLERES 4.038,45 € APORTACIÓN CUOTAS PERSONAS SOCIAS 3.687,00 € APORTACION SERVICIO DE HABILITACIÓN PSICOSOCIAL 8.692,30 € SUMA AUTONOMIA 535.420,96 € CONVENIO DIPUTACION FORAL DE ALAVA 278.909,42 € ARGIBIDE C.D. ARGIBIDE CONVENIO DIPUTACIÓN FORAL ALAVA - PILA 50.655,90 € SUBVENCIÓN GOBIERNO VASCO PILA 41.988,00 € PILA GOBIERNO VASCO ECA LANBIDE PILA 57.192,09 € SUMA PILA 149.835,99 € CONVENIO DIPUTACIÓN FORAL DE ÁLAVA PSICOEDUCATIVO 379.317,20 € PSICOEDUCATIVO (facturación) ZAINDUZ CONVENIO PROGRAMA DE RESPIRO ZAINDUZ 34.176,55 € CONVENIO AYUNTAMIENTO SENSIBILIZACIÓN 23.894,87 € I.F.B.S. MENOR Y FAMILIA 1.090,06 € IFBS EQUIPAMIENTO 1.671,33 € G.V. BARNETIK 4.565,00 € G.V. SANITARIA 3.128,41 € G.V. PROGRAMA DE MENORES 4.809,00 € OTRAS G.V. ENCUENTRO DE MENORES 1.384,00 € SUBVENCIONES G.V. GESTION DEL CONOCIMIENTO 1.630,00 € E CONVENIO FUNDACIÓN VITAL (CAMINATA DMSM, MOBILIARIO 19.000,00 € INGRESOS COCINA OREKA, FORMACIÓN Y ENCUENTRO PROFESIONALES JANSSEN 3.000,00 € CAJA LABORAL SUBVENCION 3.000,00 € CAIXA BANK 2.000,00 € CUOTAS PERSONAS SOCIAS 13.133,00 € INGRESOS FINANCIEROS 40,48 € OTROS INGRESOS 9.654,67 € TOTAL INGRESOS EJERCICIO 2019 1.469.660,94 €

NOTA: Dadas las características de las subvenciones y/o convenios, a fecha de impresión de la memoria de las personas socias, parte de las mismas NO tienen la liquidación definitiva. La regularización se realizará en el ejercicio 2020.

48 memoria 2019 GASTOS DEL EJERCICIO 2019 CONVENIO CON I.F.B.S. PARA EL MANTENIMIENTO DE SERVICIOS PARA LA PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA 535.420,96 € AUTONOMÍA PERSONAL Y LA INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS AUTONOMÍA PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL 535.420,96 SUMA AUTONOMIA € CONVENIO DIPUTACION FORAL DE ALAVA 278.909,42 € ARGIBIDE C.D. ARGIBIDE CONVENIO DIPUTACIÓN FORAL ALAVA - PILA SUBVENCIÓN GOBIERNO VASCO PILA PILA GOBIERNO VASCO ECA LANBIDE PILA SUMA PILA 149.835,99 € PSICOEDUCATIVO CONVENIO DIPUTACIÓN FORAL DE ÁLAVA PSICOEDUCATIVO 379.606,65 € ZAINDUZ CONVENIO PROGRAMA DE RESPIRO ZAINDUZ 34.176,55 € CONVENIO AYUNTAMIENTO SENSIBILIZACIÓN 23.894,87 € I.F.B.S. MENOR Y FAMILIA 1.090,06 € IFBS EQUIPAMIENTO 1.671,33 € G.V. BARNETIK 4.565,00 € G.V. SANITARIA 3.128,41 € G.V. PROGRAMA DE MENORES 4.809,00 € G.V. ENCUENTRO DE MENORES 1.384,00 € OTRAS G.V. GESTION DEL CONOCIMIENTO 1.630,00 € SUBVENCIONES DMSM (CAMINATA) 6.855,77 € Y GASTOS MOBILIARIO COCINA OREKA 10.747,14 € FORMACION 2.000,00 € ENCUENTRO DE PROFESIONALES ( INFANCIA Y ADOLESCENCIA) 1.412,09 € JANSSEN 2.695,76 € CAIXA BANK (20 ANIVERSARIO Pila) 1.954,24 € Servicios bancarios 224,87 € Amortizaciones 675,31 € OTROS GASTOS 7.236,93 TOTAL GASTOS EJERCICIO 2019 1.453.924,35 €

RESUMEN TOTAL SUMAN INGRESOS EJERCICIO 2019 1.469.660,94 € TOTAL SUMAN GASTOS EJERCICIO 2019 1.453.924,35 € DIFERENCIA ENTRE INGRESOS Y GASTOS 15.736,59 €

NOTA: Los balances contables correspondientes al ejercicio 2019 están a disposición de cualquier persona socia que solicite previamente cita con el tesorero de la Junta Directiva.

memoria 2019 49 Centro especial de empleo 2.

5050 memoria 2019 1.- Contextualización 3. Proyecto RAEP-2019: El 4 de diciembre de 1992, teniendo muy Buscando nuevas oportunidades presentes las dificultades de inserción la- La creciente demanda de trabajo por parte boral que en colectivo de personas con del colectivo de personas con enfermedad enfermedad mental presenta, nace de mental deja clara la necesidad de prospec- ASAFES el Centro Especial de Empleo ción del mercado empresarial alavés en bús- (CEE) RAEP S.L.U. (Rehabilitación Alavesa queda nuevas oportunidades de negocio con de Enfermos Psíquicos), registrada con- las que aumentar la oferta de puestos de tra- forme al Real Decreto 2273/1985 bajo el bajo a cubrir en RAEP. número 01/003. Teniendo presentes los perfiles profesionales Nacido gracias al esfuerzo de ASAFES, el de la gente que llega a los programas de em- CEE RAEP fue concebido para dar salida pleo y tras una buena experiencia como opera- laboral a personas con enfermedad men- rios/as de cableado, desde RAEP se ha optado tal, convirtiéndose en una alternativa de por la búsqueda de alternativas de negocio en empleo productivo y remunerado para un el campo de las manufacturas industriales. Por colectivo que presenta grandes dificul- esta razón y tras un estudio de necesidades tades de inserción socio – laboral: en la latentes en el tejido industrial de Álava, RAEP actualidad, 8 de cada 10 personas con en- opta por abrir un taller propio en el que poder fermedad mental está en desempleo; una realizar sencillos manipulados sobre piezas in- cifra que representa un alto índice en sí dustriales realizadas por otras empresas. mismo pero que todavía toma una mayor El hecho de crear un taller propio nos abre la dimensión si se tiene en cuenta que un posibilidad de ampliar los puestos de trabajo 4’38% de la población en edad laboral en ofertados, de forma que desde RAEP se pue- Euskadi pertenece a este colectivo. da contratar a más personas con enfermedad metal y/o aumentar las jornadas de trabajo de los/las actuales trabajadores/as. Por otra parte, 2. Ubicación estos nuevos puestos de trabajo, supervisados La sede de RAEP está situada en el pa- de forma continua por una Unidad de Apoyo bellón nº 20 de la calle Portal de Gama- con conocimientos técnicos en materia indus- rra nº36 de Vitoria-Gasteiz; las diferentes trial, serán una vía de formación personalizada zonas que proporciona el local hacen del para las personas empleadas, lo que se trasfor- mismo un espacio perfecto para llevar a mará, a futuro, en un aumento de sus posibili- cabo nuestra actividad. dades de acceso al mercado laboral ordinario. 4. Servicios llevados a cabo durante 2019

ACTIVIDAD EMPRESAS CONTRATANTES Nº HORAS / AÑO Nº PUESTOS Limpieza de mantenimiento 30 22920 33 Apoyo logístico y aux. alguacil 10 4676 5 Reparto de cartas y publicidad Variable Variable 1 ó 2 Venta de prensa 2 8829 10 Trabajos de manufacturas 14 33817 Variable Jardinería 5 6715 16 * Las horas anuales son aproximadas y parte de los trabajos son puntuales. ** Los trabajos de jardinería son puntuales y corresponden a la campaña de riego de verano de 2019.

memoria 2019 51 Centro especial de empleo

5. Composición de la plantilla y conocimiento de nuevas incorporaciones Las horas de trabajo que ha de cubrir RAEP son un 8% inferiores respecto a 2018. Esta dis- minución se debe a la eliminación del puesto de prensa en horario de tarde y la finalización del trabajo de jardinería del anillo verde.

El aumento en los servicios prestados hace a su cargo como sus capacidades y apti- que RAEP haya aumentado el número de tudes. Unidades de Apoyo, cuya labor principal RAEP conoce a sus nuevas incorporaciones es brindar asesoramiento y apoyo a traba- a través las actividades realizadas por el jadores/as con enfermedad mental mien- programa PILA y el Centro Ocupacional. El tras realizan un control de las actividades y trabajo en equipo de los tres recursos que servicios diarios. A demás, estas personas comprenden el Departamento de Empleo de deben velar por el bienestar de operarios/ ASAFES, ayuda a conocer a la persona antes as en la prestación de los diferentes servi- de poder ofertarle un puesto de trabajo, con- cios, teniendo siempre presente tanto las siguiendo de esta forma una mejor inserción características particulares de las personas y seguimiento para su nuevo trabajo.

6. Ingresos por líneas de negocio 2019 Como se ve en el gráfico se han ido diversificando los trabajos en diferentes líneas de negocio. A continuación se muestra un gráfico del ingreso por sectores.

5% 5% VENTA DE PRENSA Y REVISTAS 17% VENTA DE PRENSA Y REVISTAS 17% VENTA HELADOS VENTA HELADOS LIMPIEZA DE MANTENIMIENTO 26% 26% LIMPIEZA DE MANTENIMIENTO APOYO LOGÍSTICO REPARTOS Y APOYO LOGÍSTICO REPARTOS Y

ENVÍOS TRABAJOS DE ENVÍOS TRABAJOS DE 20% 20% JARDINERÍA TRABAJOS DE JARDINERÍA TRABAJOS DE ALGUACIL TRABAJOS ALGUACIL TRABAJOS INDUSTRIALES TRABAJOS DE 21% INDUSTRIALES TRABAJOS DE 0% 8% CABLEADO 21% 0% 8% 2% CABLEADO 2% 1% 1%

5252 memoria 2019 OBJETIVOS ANUALES

1. Consecución de objetivos marcados - Seguir insertando a gente de RAEP en para 2019 empresas ordinarias. - La gran mayoría de los clientes han - Presentar un balance positivo para aceptado la subida del salario mínimo y seguir ocupando al mayor número de hemos logrado actualizar los precios al gente posible. mercado actual. Esto nos ha permitido continuar empleando a un número de gente muy elevado aunque algo inferior a los últimos años. - 7 empresas se han sumado a nuestra lista de clientes. Lo que demuestra que se está prospectando de manera adecuada y se está trabajando con el obje- DATOS DE CONTACTO tivo de fidelizarlos. Y EQUIPO TÉCNICO - 5 personas de RAEP han dado el salto Información de Contacto: a la empresa ordinaria. se trata de unos números muy positivos y permiten con- Teléfonos: 945 117 501 / 646 435 329 Dirección: Portal Gamarra 36 - Pab. 20 sagrar a RAEP como un agente impor- 01013, Vitoria-Gasteiz tante dentro del proceso de inserción Web: www.raep.es laboral de ASAFES. Email: [email protected] - El cierre anual ha sido positivo, aunque sustancialmente inferior a los años Equipo técnico: precedentes. Coordinador: Endika Minguela Unidades de Apoyo: Mariló López, Estibaliz Larra, Paz 2. Nuevos retos y objetivos Verasategui, Judith Soto, Daniel Vila, Los objetivos marcados para 2020:: Noelia Ojidos, Nerea Garcia - Consolidación de la cartera de clientes Administración: Álvaro Ruiz de Arbulo/ adecuando nuevamente los precios a la Lorena Martín nueva subida del SMI. Prospector: Josu Sánchez - Trabajar las relaciones laborales con nuevas empresas con el fin de aumentar los servicios realizados por RAEP. - Ante el crecimiento de la plantilla y la diversificación de los puestos de trabajo ofertado, se quiere realizar un recor- datorio formativo en materia de preven- ción de riesgos laborales.

memoria 2019 53 Centro especial de empleo Resumen de los datos económicos INGRESOS DEL CEE RAEP 2019 2018 VENTA DE PRENSA Y REVISTAS 39.757,71 € 57.128,73 € VENTA DE HELADOS 225.614,74 € 214.926,04 € LIMPIEZA DE MANTENIMIENTO 189.694,01 € 182.386,82 € APOYO LOGÍSTICO 21.885,87 € 20.354,56 € INGRESOS DE LA REPARTO Y ENVÍOS 10.452,35 € 6.706,97 € ACTIVIDAD MERCANTIL TRABAJOS DE JARDINERÍA 64.464,09 € 103.624,23 € TRABAJOS DE ALGUACIL 1.200,00 € 5.575,62 € TRABAJOS INDUSTRIALES 175.382,84 € 125.816,47 € TRABAJOS CABLEADO 146.515,50 € 157.889,00 € DEVOLUCIONES - € -279,55 € ARRENDAMIENTOS T.O. 13.300,65 € 13.038,05 € OTROS INGRESOS DE SERVICIOS AL PERSONAL - € - € EXPLOTACIÓN SERVICIOS DIVERSOS 2.150,00 € - € SUBVENCIONES, PLANTILLA DE TRABAJADORES 367.007,16 € 285.966,80 € DONACIONES Y LEGADOS UNIDADES DE APOYO 31.384,71 € 33.749,10 € INGRESOS INGRESOS EXCEPCIONALES 1.992,34 € 1.202,58 € EXCEPCIONALES INGRESOS FINANCIEROS - € - € TOTAL INGRESOS DEL EJERCICIO 1.290.801,97 € 1.208.085,42 €

GASTOS DEL CEE RAEP 2019 2018 COMPRA MERCANCÍAS 208.507,69 € 207.020,39 € APROVISIONAMIENTOS COMPRA APROVISIONAMIENTOS 13.962,29 € 17.366,94 € DEVOLUCIONES -11.663,08 € -12.039,54 € SUELDOS Y SALARIOS 871.655,19 € 770.968,48 € GASTOS DE PERSONAL SEG. SOC. DE LA EMPRESA 53.173,88 € 54.916,95 € OTROS GASTOS DE PERSONAL 3.006,12 € 6.359,78 € GASTOS DE EXPLOTACIÓN 122.444,59 € 84.487,03 € AMORTIZACIÓN DEL 10.303,20 € 5.819,05 € GASTOS VARIADOS INMOVILIZADO MATERIAL OTROS GASTOS EXCEPCIONALES 231,16 € 539,30 € DIF. NEGATIVAS SUBVENCIONES - € 498,99 € TOTAL GASTOS DEL EJERCICIO 1.271.621,04 € 1.135.937,37 €

RESUMEN 2019 2018 TOTAL INGRESOS EJERCICIO 1.290.801,97 € 1.208.085,42 € TOTAL GASTOS EJERCICIO 1.271.621,04 € 1.135.937,37 € RESULTADO DEL EJERCICIO 19.180,93 € 72.148,05 €

54 3. PRESENTACIÓN / AURKEZPENA

Queridos amigos de Fundación Tutelar Beroa: A continuación presentamos el resumen del trabajo correspondiente al año 2.019, desarrollado por el equipo de profesionales que la conforman. Nuestro trabajo se basa en el respeto a unos principios recogidos en nuestros estatutos donde se fijan nuestra misión, visión y valores. Como podéis suponer estamos en periodos de cambios, cambios en la forma de trabajar, cambios en las relaciones con la administración y en la ante sala de cambios legislativos. Espero que de estos cambios salgamos reforzados para beneficio de las personas a las que prestamos nuestros apoyos y para los profesionales de la entidad. Es para mí un honor participar en el desarrollo de estos cambios y en ayudar en el desempeño de la Fundación para hacer que las personas a las que prestamos apoyos sean felices, y vivan de la mejor manera posible. Tenemos un gran equipo de trabajo, personas trabajadoras, amables, con un gran sentido de la responsabilidad y a las que animo desde aquí para dar lo mejor de sí en su día a día. Espero poder contribuir a hacer de la Fundación Tutelar Beroa algo de lo que sentirnos orgullosos todos los alaveses. Antonio Martínez Robledo

LA FUNDACIÓN / FUNDAZIOA

La Fundación Tutelar Beroa para Personas con Enfermedad Mental de Álava, es una organi- zación privada sin ánimo de lucro que ejerce medidas de protección jurídica de personas con la capacidad de obrar modificada por una enfermedad mental grave y carecen de parientes o allegados idóneos para el desempeño de estas medidas.

Fines Funcionamiento El trabajo que desarrolla Beroa, está destinado El funcionamiento interno de la Entidad se basa en a velar por las personas con enfermedad mental la distribución del trabajo a través de las distintas grave a las que presta medidas de apoyo judi- áreas o departamentos de forma transversal. ciales. Profesionales de los ámbitos social, económico y La Fundación tiene por objeto el ejercicio direc- jurídico se ponen a disposición de la persona y sus to medidas de apoyo y protección que precisen bienes, cuyo apoyo ha sido encomendada judicial- las personas que tienen una enfermedad mental mente a la Fundación. grave, a las que se les ha modificado la capacidad Una Gestión de Calidad se consigue gracias al de obrar judicialmente por razón de dicha enfer- trabajo organizado en un mapa de procesos que medad, y que carecen de parientes o allegados entrelaza los procedimientos de trabajo de las di- idóneos para el desempeño de tales fines. ferentes áreas.

56 memoria 2019 LA MISIÓN/ MISIOA

LA MISIÓN / PROMOVER MISIOA Promover Promover la la protección protección jurídica jurídica de de las las personas personas con con enfermedad enfermedad mental mental que que precisen de una modificación de la capacidad precisen de una modificación de la capacidad de de obrar, obrar, especialmente especialmente en en aquellos aquellos supuestos supuestos de de personas personas que que carezcan carezcan de de parientes parientes o o allegados allegados que que estén estén obligados obligados o o puedan ocuparse de tal promoción.puedan ocuparse de tal promoción.

Asesorar a personas con Asesorar a personas con Poner en conocimiento del Poner en conocimiento del enfermedad mental, familiares, enfermedad mental, familiares, Ministerio Fiscal supuestos de allegados y profesionales sobre el allegados y profesionales sobre el personas con enfermedad personas con enfermedad procedimiento de modificación de procedimiento de modificación de mental que pueden precisar de capacidad y otras medidas de capacidad y otras medidas de un proceso de modificación de un proceso de modificación de apoyo previstas en la ley vigente. apoyo previstas en la ley vigente. la capacidad.la capacidad.

ASUMIR/EJERCER

•• Durante el procedimiento de modificación de capacidad, el cargo de defensor judicial o administrador provisional. defensor judicial o administrador provisional. •• Cualquier Cualquier medida medida de de apoyo apoyo establecida establecida dentro dentro del del proceso proceso de de modificación de la capacidad cuando así sea acordado por el Juez. •• Medidas de apoyo a personas con enfermedad mental establecidas con carácter carácter preventivo preventivo por por el el propio propio interesado interesado o o por por personas personas con con capacidad legar para establecerlas. capacidad legar para establecerlas. NUESTROS VALORES / GURE BALIOAK NUESTROS VALORES / GURE BALIOAK

PROFESIONALIDAD INDIVIDUALIZACIÓN

PREVENCIÓN

COMPROMISO

INTEGRACIÓN

RACIONALIZACIÓN CALIDAD DE RECURSOS DE LA SOCIALES ATENCIÓN

memoria 2019 57 EQUIPOEQUIPO DE BEROA DE BEROA / BEROA / TALDEABEROA TALDEA

EL PATRONATO Presidente D. Antonio Martínez Robledo Vicepresidente Dña. María Luisa Capilla de Miguel Tesorero D. Félix Rodríguez Barrio Secretaría Dña. Begoña Fernández Ruiz de Azua Vocales Dña. Mª Ángeles Arbaizagoitia Tellería D. Ramón Díaz de Otazu Martínez de Margorta Dña. Mª Begoña Franco Peña D. Jesús María Ezcurra Sánchez

D. Felicísimo García González

DIRECCIÓN

ÁREA ECONÓMICA ÁREA SOCIAL ÁREA ÁREA JURÍDICA ADMINISTRATIVA

FUNCIONES / FUNTZIOAK Dirección Área social Coordinación, dirección y supervisión de las áreas Esta compuesto por cuatro referentes y cuatro au- profesionales de la Fundación, así como velar por xiliares. el correcto funcionamiento de la Entidad. Se encargan del trato más directo con las personas Área económica/administrativa a las que prestamos apoyos con el fin de fomentar su autonomía y aumentar su calidad de vida. Esta área esta formada por un responsable de El referente realiza un seguimiento personal de administración, un administrativo y un auxiliar ad- cada persona a través de la elaboración y ejecu- ministrativo. Llevan la administración económica y ción del Plan de Intervención Individualizada, cen- gestión del patrimonio de las personas tuteladas trándose en los ámbitos que quedan determinados por la Fundación y de la propia entidad. en las resoluciones judiciales (aspectos sanitarios, Área jurídica evolución de la rehabilitación, alojamiento, integra- ción laboral, red social de apoyo, formación, ocio Lo forma un referente jurídico y se encarga de la coordinación con profesionales y familia,…etc.). tramitación de expedientes judiciales; cumplir con las obligaciones legales, tales como inventarios de bienes y rendición de cuentas, autorizaciones judiciales y gestiones jurídicas del patrimonio de las personas tuteladas.

58 memoria 2019 NUESTRA HISTORIA / GURE HISTORIA

2013 2008 Creamos nuevo 2013 2008 Creamos nuevo logo. Ampliación el personal en logo. Ampliación el personal en área de administración y área de administración y área psicosocial. 20152015 20202020 área psicosocial. Celebración XX Celebración Celebración XX Celebración XXV Aniversario. XXV Aniversario. Aniversario Aniversario 20062006 Nueva denominación de Nueva denominación de Fundación. Fundación. 2011 Comenzamos a apostar Comenzamos a apostar 2011 por la calidad. Certificado calidad Certificado calidad por la calidad. 2012 ISO 9001 (AENOR). ISO 9001 (AENOR). 2012 Convenio Fundación Convenio Fundación Estrenamos sede y nueva Eduardo Anitua. 2003 Estrenamos sede y nueva Eduardo Anitua. 2003 herramienta informática Firma convenio de herramienta informática “Fundagest”. Firma convenio de “Fundagest”. colaboración con IFBS. Sede propia. colaboración con IFBS. Ampliación de plantilla. Sede propia. Ampliación de plantilla. 2009 1995 2010 2009Ampliación de personal: referente Nace la Fundación al 1995 Nuevo perfil en 2010 Ampliación de jurídico. amparo de ASAFES. área psicosocial: personal: referente Nace la Fundación al Nuevo perfil en auxiliar de casos. jurídico. área psicosocial: amparo de ASAFES. auxiliar de casos.

Casos desempeñados en cada año

250 223 228 226 214 193 200 179 156 150 135 120 95 100 67 77 57 55 40 49 50 25 30 1419 23 4 9 0 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019

memoria 2019 59 PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADAS / PERTSONA BABESTUEN PROFILA

PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADAS / Edad Sexo PERTSONA BABESTUEN PROFILA 10% 14% Más de 80 PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADAS / De 65 a 80 Mujeres Hombre 24% 45% De 41 a 64 PERTSONA BABESTUEN PROFILA55% Hombres 52% Edad Mujeres De 18 a 40 Sexo Estado civil Sexo 10% 14% Más de 80 Soltero/a Casado/a De 65 a 80 Mujeres Hombre 24% 45% Divorciado/a De 41 a 64 55% Hombres 52% Estado civil Viudo/a Mujeres De 18 a 40 PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADAS / Separado/a PERTSONA BABESTUEN PROFILA PERFIL DEPareja LAS de hecho PERSONAS TUTELADAS / Soltero/a 0 50 100 150 200 Edad PERTSONA BABESTUEN PROFILA EdadCasado/a Sexo Divorciado/a Lugar de residencia 10% 14% Más de 80 Estado civil PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADASHospital Psiquiátrico / DeViudo/a 65 a 80 Mujeres Hombre 24% PERTSONA BABESTUEN PROFILA Separado/aDe 41 a 64 13% Residencia Privada 45% 55% Hombres 21% 52% 7% Esquizofrenia Mujeres ParejaDe de 18hecho a 40 Residencia Pública PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADAS4% / PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADAS /3% Trastorno bipolar PERTSONA BABESTUEN7% PROFILA Vivienda tutelada PERTSONA BABESTUEN PROFILA0 16%50 100 150 200 Soltero/a 3% 23% Demencia Esquizofrenia5% Esquizofrenia Pensión Casado/a Alcoholismo 4% 4% 3% 3% 20% PERFIL DE LAS PERSONAS TUTELADASTrastorno bipolar / Trastorno bipolar Piso alquilado o Divorciado/a 7% 7% 8% 51% propioDiscapacidad intelectual PERTSONA3% BABESTUEN PROFILADemencia Estado civil 3% Demencia Viudo/a Daño cerebral 5% 5% AlcoholismoEsquizofrenia11% Alcoholismo Separado/a Trastorno limite de la 4% 8% 3% 51% Discapacidad intelectual personalidad 8% Trastorno51% bipolar 8% Discapacidad intelectual Pareja de hecho 7% Otros trastornos Daño cerebral 3% Demencia Daño cerebral 11% 0 50 100 150 11%200 5% Trastorno limite de la personalidadAlcoholismo Trastorno limite de la 8% UBICACIÓN DE LAS PERSONAS TUTELADAS/ personalidad 8% Otros trastornosPERTSONA BABESTUEN KOKALEKUA 8% 51% Discapacidad intelectual Otros trastornos

Daño cerebral 11% Trastorno limite de la personalidad 8% UBICACIÓN DE LAS Otros trastornos PERSONAS TUTELADAS / PERTSONA BABESTUEN KOKALEKUA

60 memoria 2019 DISCAPACIDADDISCAPACIDAD Y DEPENDENCIA Y DEPENDENCIA / / EZINTASUNAEZINTASUNA ETA MENPEKOTASUNA ETA MENPEKOTASUNA 12% 19*% Grado 3 No Reconocida

40% DISCAPACIDAD DEPENDENCIA Grado 2

81 % 35% Reconocida Grado 1

86% 14% 11% 2% Sin Grado + Grado -65% 65% Reconocimiento Grado 0

DiscapacidadDiscapacidad La gran mayoría de las personas tuteladas por la entidad tienen reconocida una discapacidad y La gran mayoría de las personas tuteladas por la entidad tienen reconocida una discapacidad y de ellos la mayor de ellos la mayor parte tienen un grado superior al 65 %. parte tienen un grado superior al 65 %.

DependenciaDependencia El 89 % deEl 89 % de las personas tienen reconocido grado de dependencia, de ellas la mayor parte tienen las personas tienen reconocido grado de dependencia, de ellas la mayor parte tienen reconocido el grado II. Sólo un reconocido el grado II. Sólo un 2 % de personas tienen un grado2 % de personas tienen un grado 0 y un 11 % no lo tienen tramitado o 0 y un 11 % no lo tienen no ha sido posible su tramitación. LAtramitado o no ha sido posible su tramitación. CALIDAD / KALITATEA LA CALIDAD / KALITATEA

Nos regimos Nos regimos por una Política de Calidad certificada desde 2011 con el sello de la norma ISO 9001 por AENOR. Y renovado por una Política de Calidad certificada desde momento el fin es siempre el mismo: una mejor atención a en 2019. 2011 con el sello de la norma ISO 9001 por AENOR. Y re- las personas que tutelamos. Hemos conseguido el reconocimiento a un sistema de trabajo basado en la calidad. Este reconocimiento avala la novado en 2019. Desde la certificación en calidad por AENOR en la norma trayectoria de la Fundación que, desde 2006 desarrolla un proceso de mejora continua basado en una metodología Hemos conseguidooficial el reconocimiento a un sistema de ISO 9001 en el año 2011, todos los años revisamos y actuali- trabajo basado en la calidad. Este reconocimiento avala la zamos nuestro mapa de procesos y estructura organizativa. trayectoria Somos de la conscientes Fundación de que, que desde el resultado 2006 del desarrolla buen hacer un en Beroa depende de su organización interna y que en todo momento el fin es siempre el mismo: una mejor atención a las personas que tutelamos. Es de destacar que, desde un principio en esta labor, co- proceso de mejora continua basado en una metodología laboran todos los técnicos de Beroa asegurándose así, un oficial Desde la certificación en calidad por AENOR en la norma buen ISO trabajo 9001 en en el equipo. año 2011, Todos todos son los conocedores años revisamos de los y pro- actualizamos nuestro mapa de procesos y estructura organizativa. Somos conscientes de que el resultado del buen hacer en cesos y todos aportan nuevas ideas para la optimización de Beroa depende Es de destacar que, desde un principio en esta labor, colaboran todos los técnicos de Beroa asegurándose así, un buen de su organización interna y que en todo recursos. trabajo en equipo. Todos son conocedores de los procesos y todos aportan nuevas ideas para la optimización de recursos.

Mapa de procesos de la Fundación tutelar beroa

PE1 Planificación PE2 Mejora continua

PO1 Tutela

Documental

Aceptación Tutela Tutela Fin de la Notificaciones Del caso jurídica Económica tutela

Personal

Visita de Nombramiento Elaboración del Tutela Fallecimiento presentación Del tutor plan personal psicosocial O remoción

Delegados Información y tutelares orientación PO3 Comunicación

PO2 Personas interesadas Instituciones/ Tutelados Instituciones/ Tutelados Instituciones/ PA2 Gestión de PA3 Gestión PA1 Compras personas Documental

memoria 2019 61 ¿Qué¿Qué tipo tipo de apoyos de hemosapoyos ejercido hemos durante este ejercido año? / durante este año? / ZeZe laguntza laguntza mota eman mota dugu eman azken urte dugu honetan azken? urte honetan?

Depende de las necesidades de la persona y el alcance de la sentencia: tutela, curatela, administración provisional, Depende defensa de judicial… las necesidades Cada de la persona y el alcance de la sentencia, cada vez más, refleja las La mayor parte de particularidades sentencia: de tutela, cada caso, curatela, su administración provisional, defensa los cargos son tutelas extensión, judicial… límites Cada y la sentencia, forma de cada vez más, refleja las particulari- 81% ejercer el cargo. De dades los cargos de que cada desempeña caso, su la extensión, límites y la forma de ejercer Fundación, el 81 % son tutelas, el 19 % son el curatelas cargo. . Las curatelas más antiguas son económicas pero cada vez hay De más los cargos curatelas de que ámbito desempeña la Fundación, el 81 % son tu- económico y personal. El 19% son telas, el 19 % son curatelas . Las curatelas más antiguas son curatelas 19% económicas pero cada vez hay más curatelas de ámbito eco- nómico y personal. PRETUTELA Programa enmarcado dentro de nuestros fines fundacionales, recogidos en nuestros estatutos, art. 3, capitulo II. PRETUTELA En el último semestre hemos dado un impulso a este programa con profesionales especializados en el tema. Programa enmarcado dentro deHemos nuestros ofrecido fines a fundacionales, las personas con recogidos T.M.G., familiares en nuestros o allegados estatutos, una art. solución 3, capitulo de II. En el último semestre hemos dadoconfianza un impulso por la preocupación a este programa sobre con de profesionales futuro de la persona. especializados Encargándonos en el tema. de asesorar y colaborar con las partes implicadas sobre los posibles modelos de apoyo Hemos ofrecido a las presente y futuros. personas con T.M.G., fa- Estudio de posibles alternativas a miliares o allegados una la tutela: patrimonio protegido, Estudio de casos en solución de confianza por poderes preventivos , etc. equipo. la preocupación sobre de

futuro de la persona. En- Asesoramiento a personas con T.M.G., familiares y profesionales, cargándonos de asesorar durante el procesoDATOS de modificación ECONÓMICOS de capacidad. / y colaborar con las partes

implicadas sobre los po- Registro de tutelas testamentarias:DATU recogiendo EKONOMIKOAK datos con las familias sibles modelos de apoyo interesadas. presente y futuros. Fundación Tutelar Beroa dispone de tres vías para su financiación. DATOS ECONÓMICOS /DATU EKONOMIKOAK La parte mas representativa es la Fuentes de financiación aportada por organismos públicos. Las otras dos vías como fuentes de Fundación Tutelar Beroa dispone de tres vías para Fuentes de financiación su financiación. La parte mas representativa es la financiación se van consolidando a aportada por organismos públicos. Las otras dos vías Ingresos lo largo de los años. La como fuentes de financiación se van consolidando a privados financiación pública llega, en su lo largo de los años. La financiación pública llega, en Ingresos mayoría, a través del Instituto su mayoría, a través del Instituto Foral de Bienestar propios Foral de Bienestar Social de la Social de la Diputación Foral de Álava. Este año he- Diputación Foral de Álava. Este mos contado con una subvención de Gobierno Vasco para el programa de pretutela año hemos contado con una Ingresos subvención de Gobierno Vasco El aprovisionamiento de entidades privadas cuenta públicos para el programa de pretutela con colaboradores históricos como Vital Fundación, y Laboral Kutxa. El aprovisionamiento de entidades privadas cuenta con colaboradores históricos como Vital Fundación, y Laboral Kutxa. 62 memoria 2019 DISTRIBUCIÓN DE GASTOS / GASTU BANAKETA

Los gastos más representativos son los relativos al personal técnico, destinándose un 87,14 % a sueldos y seguridad social. En un segundo nivel tenemos los gastos relativos a suministros y mantenimiento, quedando en un tercer DISTRIBUCIÓN nivel los gastos que hacen referencia DE GASTOS a los seguros, gastos / diversos GASTU o programa BANAKETA familia. Los gastos más representativos Suministros, mantenimiento son los relativos al personal téc- Seguridad y servicios nico, destinándose un 87,14 % a diversos Social 9,55% sueldos y seguridad social. 20,72% En un segundo nivel tenemos los gastos relativos a suminis- Seguros Sueldos y 1,26% FORMACIÓNtros y mantenimiento, / HEZIKETA quedan- salarios do en un tercer nivel los gastos Programa 66,42 % Convenio familia que hacen referencia a los segu- colaboración 1,65% Desde la Fundación se considera que la formación ros,continua gastos de los trabajadores diversos de o la programa entidad es esencial Egibide para el desarrollo personal y profesional. Por eso, familia.apostamos de manera enérgica en todas las actividades formativas que pueden ser de interés para los profesionales que forman nuestros equipos.

FORMACIÓN / HEZIKETA Convenio colaboración Desde la Fundación se considera que la UPV formación continua de los trabajadores IMPLICACIÓN de la entidad es esencial para el desarrollo FORMACIÓNpersonal y profesional. / HEZIKETA Por eso, apostamos de manera enérgica en todas las Convenio Así mismo, desde Beroa colaboramos con colaboración diferentes instituciones para que sus alumnos actividadesDesde formativas la Fundación se que considera pueden que la ser formación de tengan la oportunidad de hacer sus prácticas continua de los trabajadores de la entidad es esencial Egibide Convenio en nuestra entidad, principalmente en las para el desarrollo personal y profesional. Por eso, interés para los profesionales que forman colaboración áreas social y económica. apostamos de manera enérgica en todas las actividades Universidad de nuestrosformativas equipos. que pueden ser de interés para los Deusto Así mismo,profesionales que forman nuestros equipos. desde Beroa colaboramos con diferentesConvenio instituciones para que sus alumnoscolaboración tengan la oportunidad de hacer sus prácticasUPV en nuestra entidad, principalmente en las áreas social y económica. IMPLICACIÓN

Así mismo, desde Beroa colaboramos con diferentes instituciones para que sus alumnos PROGRAMA FAMILIAConvenio / tengan la oportunidad de hacer sus prácticas FAMILIA PROGRAMA en nuestra entidad, principalmente en las colaboración áreas social y económica. La Fundación procuraUniversidad aportar de mes de octubre y otra en el mes Deusto factores humanos y afecti- Laguardia de noviembre a Centro de vos en el desarrollo de Interpretación Ataria. A la tutela, para ello du- finales de año hemos rante el año se rea- realizado nuestra lizan excursiones y habitual fiesta de encuentros para fa- Navidad, encuentro vorecer una relación anhelado por todos más cercana fuera los asistentes. Parti- del ámbito de trabajo. ciparon 150 personas Este programa se ha visto y disfrutaron gustosa- recortado en los últimos tiem- mente de la comida, de la pos. Durante este año hemos rea- compañía, de la música y del rega- lizado dos excursiones una a Laguardia en el lo que se les entregó.

memoria 2019 63 ALIANZAS / LANKIDETZAK

Para desarrollar la labor tutelar durante el ejercicio 2019, Beroa ha contado con la colaboración de diferentes entidades que nos ayudan a cumplir nuestros fines:

AGRADECIMIENTOS / ESKERRAK

No podemos olvidar a las diferentes personas que colaboran mediante su asesoramiento en temas inmobiliarios, jurídicos, médicos o económicos, ni a los delegados tutelares que apoyan en el área de atención personalizada a las personas tuteladas haciendo de brazo humano de la Fundación. MUCHAS GRACIAS Ezin dugu ahaztu gurekin elkarlanean aritzen diren pertsonak, aholkularitza ematen digute gai higiezinen, juridiko, mediku edo/eta ekonomikoetan. Ezta ere babes ordezkariak AGRADECIMIENTOS prestatzen duten lanagatik, / ESKERRAK arreta pertsonalizatua eskaintzen dietelako tutoretzapeko pertsonei eta askotan bitartekariak bihurtzen dirNo podemos a olvidarFundazioarekin a las diferentes. personas que colaboran mediante su asesoramiento en temas inmobiliarios, jurídicos, médicos o económicos, ni a los de- ESKERRIK ASKO legados tutelares que apoyan en el área de atención personalizada a las personas tuteladas haciendo de brazo humano de la Fundación. MUCHAS GRACIAS

Ezin dugu ahaztu gurekin elkarlanean aritzen diren pertsonak, aholkularitza ematen digute gai higiezinen, juridiko, mediku edo/eta ekonomikoetan. Ezta ere babes ordezkariak prestatzen duten lanagatik, arreta pertsonalizatua eskaintzen dietelako tutoretzapeko pertsonei eta askotan bitartekariak bihurtzen dira Fun- dazioarekin. ESKERRIK ASKO

64 memoria 2019