Sonntag, 25. September 2011 / Nr. 39 Zentralschweiz am Sonntag Tagesthema 2 Nach Grübels Abgang will die UBS

Das Leben des Oswald Grübel

Als Waise aufgewachsen Grübel wurde am 23. November 1943inOstdeutschland geboren. Seine Eltern verlor er im Krieg. Aufgewachsen ist er zuerst bei seinen Grosseltern, danach bei Verwandten in Frankfurt am Main.

VomBanklehrling zum Verwaltungsrat SeineBanker-Karrierestartet Grübel 1961 mit einer Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutschen Bank. Später fasst er Fuss im Anleihenhandel einer Credit-Suisse-Tochter.Von 1978 bis 1985ist er CEO am Firmensitz in London. 1991 wirderinden CS-Verwaltungsrat ernannt. Ab 1997 ist er verantwortlich für die Handelsaktivitäten der Credit Suisse First Boston.Von 1998 bis 2001 war er Chef des Private Banking der Credit Suisse.

Retter der Credit Suisse 2002 muss der Präsident der Credit Suisse, Lukas Mühlemann, seinen Stuhl nach einem Milliardenverlust räumen. Die Bank strauchelt; Grübel wirdzusammen mit John J. Mack zum CEO ernannt. Mack verlässt die CS 2004, darauf wirdGrübel zum alleinigen CEO. Mit harten Sanierungsmassnahmen bringt Grübel die CS zurück zum Erfolg. 2007 vermeldet er ein Rekordergebnis und gibtseinen Rücktritt bekannt.

Auf- und Abstieg bei der UBS Als Folge der Finanzkrise 2008 muss die UBS vom Staat gerettet werden, die Führungsriege dankt ab. 2009 dann die grosse Überraschung: Grübel wirdzum CEO der UBS ernannt. Auch hier führt er die gestrauchelte Bank zurück auf die Gewinnstrasse. Es sieht gut aus; bis ein UBS-Händler in London 2,3 Milliarden Dollar verspekuliert. Grübel übernimmtdie Verantwortung und tritt zurück.

Bilder Reuters/Keystone

UBS UnerwarteteMilliardenverluste haben in Verwaltungsratspräsident Kaspar Villi- Memo mit und fügte hinzu: «Deshalb In der Pole-Position ist Interims-CEO ger an einer eiligst einberufenen Tele- muss und will ich konsequent sein.» Sergio Ermotti. Der51-jährige Tessiner der Finanzwelt stets personelle Konsequenzen. fon-Medienkonferenz.Der Verwal- wurdeschon bei seinem Amtsantritt als Bei der UBS trifft es nicht ganz unerwartet tungsrat habe Grübel gebeten, noch Kein Druck aus Singapur UBS-Konzernleitungsmitglied im April mindestens bis zur Generalversamm- Keinerlei Einfluss auf personelle Ent- dieses Jahres als Kronfavorit für die Konzernchef Oswald Grübel. Präsident Villiger lungimnächsten Frühling zu bleiben. scheide übte gemäss Villiger auch der Grübel-Nachfolge gehandelt. Er blickt «Doch er betrachtet es als seine Pflicht, mit Abstand grösste Einzelaktionär der auf eine internationale Banker-Karriere hingegen will vorerst ausharren. im besten Interesse der Bank die Ver- UBS aus,der Singapurer Staatsfonds zurück undwar zuletzt die Nummer 2 antwortung zu übernehmen», erklärte GIC. Er hatte den Milliardenverlust deritalienischen Grossbank Unicredit. Villiger. letzte Woche deutlich kritisiert. Die Ermotti wirkte an der Telefon-Medien- BALZ BRUPPACHER Noch voreiner Woche liess er aber Stellungnahme habe vorallem eine konferenzgefasst und konzentriert. Er [email protected] verlauten, dass er nicht zurücktreten Reputation an oberster Stelle innenpolitischeStossrichtung gehabt, sei sich der Grösse und Komplexität werde. UBS-Präsident Villiger flog nach eige- sagteder UBS-Präsident. Unabhängig seiner Aufgabe bewusst, sagte er und «Ossi», wie Oswald Grübel seit seinen Acht Tage nach dem Auffliegen des nenAngaben in der Nacht zum Sams- vomRückschlag in London sind die unterliess es nicht, auf die grossen Anfängen als Börsenhändler liebe- und mutmasslichen «Schurkenhändlers» tag mit Grübel und mit dessen interi- Nachfolgeüberlegungen für Grübel un- Fussstapfen Grübels zu verweisen. respektvoll genannt wird, ist der soforti- Kweku Adoboli zogGrübel gesternnun mistischemNachfolger auf dem Posten ter Einbezug des Betroffenen schon vor ge Abgang bei der UBS mit Sicherheit doch die Konsequenzen. Undzwar des CEO,Sergio Ermotti, vonSingapur einigen Wochen angelaufen. Undzwar Investmentbank soll bleiben nichtleichtgefallen. Der68-Jährige weder auf Druck des Verwaltungsrats in die Schweiz zurück. «Die Reputation für einen Zeithorizont zwischen 2012 Zusammen mit Villiger erläuterte der standzwar vonAnfang an zu seiner noch wegen mangelnder Unterstüt- der Bank stand für mich vomersten Tag und 2013, wie Villiger sagte.Nun wird interimistische Konzernchef auch den Verantwortung für das 2,3-Milliarden- zung durch das Aufsichtsgremium. So an immer an oberster Stelle», teilte die Suche internund externbeschleu- Entscheid des Verwaltungsrats,amMo- Lochinder Investmentbank in London. zumindest die offizielle Version von Grübel seinen Angestellten in einem nigt. dell der integrierten Bank festzuhalten «Bei der UBS wirdjetzt der Generationenwechsel eingeläutet»

Derabtretende UBS-CEO Oswald Und da hat Grübel keinen Platz mehr? Pedergnana: Davonbin ich über- Gehrig oder an Ann Godbehere. Beider Vorderhand übernimmt nun Sergio Er- Grübel habe zu hohe Ziele gesetzt. Das Pedergnana: Jetzt ist dem UBS-Ver- zeugt. DieUBS wirdaber weniger UBS wirdjetzt der Generationenwech- motti den CEO-Posten. Wiehoch ist die sagt Maurice Pedergnana, Professor an waltungsrat klar geworden, dass Grü- spektakulär am Marktauftreten und sel eingeläutet. Für jene, die aus der CS Chance, dass er definitiv Grübels Nach- der Hochschule Luzern –Wirtschaft bels Strategie gescheitertist und dass extrem darauf schauen müssen, dass kamen, wirdeseng, denn sie haben folger wird? und stellvertretender Leiter des Insti- dieser mit seinen Vorstellungen auch sie ihreReputation im Vermögensver- untereinem immensen Imageverlust Pedergnana: Ob er Kronprinzist tuts für Finanzdienstleistungen Zug. nicht geeignet wäre, das Steuer herum- waltungsgeschäft, ihrem Kerngebiet, zu leiden.Sie verlieren mit Grübel, der oder nicht, ist nicht entscheidend. zureissen. Allein schon mit seinem Alter wieder zurückgewinnt. ja sogar seinen Chauffeur aus der CS Wichtig ist, dass nun eine neue Strate- Maurice Pedergnana, nun verlässt Os- –Oswald Grübel wärepensioniert– mitnahm, ihren Schirmherrn. Ichbin gie umgesetzt wird, mit der man wald Grübel die UBS. Ist das ein kann er nicht einmal symbolisch jener sicher,inden nächsten zwölf Monaten Grübels Händlermentalität aus der Befreiungsschlag? Hoffnungsträger sein, den die UBS wirdesimUBS-Management zu weite- UBS bringt. DieVermögensverwal- Maurice Pedergnana: Nein. Dasist künftigdringend braucht. renAbgängen kommen. tung muss bei der UBS wieder im die logische Folge einer fehlgeleiteten Zentrum stehen, dann ist der CEO Strategie,für die Oswald Grübel na- Dann hat ihm am Schluss die Rückende- Wird auch Kaspar Villiger das Feld früher selbst gar nicht so entscheidend.Ich mentlich steht und die er verantwor- ckung durch Verwaltungsratspräsident als geplant räumen? gehe davonaus,dass es bei der UBS tet. DieStrategie hat sich ja nicht nur Kaspar Villiger gefehlt? Pedergnana: Daswirdsich zeigen. in nächster Zeit noch zu vielen über- durchdie Forcierung des Investment- Pedergnana: DerVerwaltungsrat ist Sein Nachfolger ist mit dem Deutschen raschenden Ernennungen kommt. bankings ausgezeichnet. Grübel steht schon daran, eine neue Strategie zu Axel Weber bereits bestimmt. Dieser ist DieganzeKlientelwirtschaft um Grü- auch für vollkommen unrealistische erarbeiten.Grübel meinte,man könne in die Strategieüberprüfung involviert. bel und Co.wirdjetzt durchbrochen. Ziele und Vorgaben, die im Bereich im Private Banking durchschnittlich 1,8 Sicher ist, dass die UBS mit ihm einen Private Banking gesetzt wurden. Prozent Rendite erzielen. Daswar vor15 «Oswald Grübel ist Verwaltungsratspräsidenten erhält, wie Ist Grübel letztlich eine tragische Fi- Jahren mit stukturierten Produkten ein gescheiterter daskeine andereBank haben wird. Er gur? Daswirdnun alles für Grübel negativ machbar.Heute ist anderes gefragt. ist kompetent und hat ein hervorragen- Pedergnana: Dasist er.Erhat nicht ausgelegt? Heute muss man viel stärker die Bedürf- Feldherr.» des Renommee.Das stimmt einen zu- nursein Image verloren. Mansieht Pedergnana: Grübel ist bei der UBS nisse der Kunden prüfen und herausfin- MAURICE PEDERGNANA versichtlich, dass die UBS die Stürme, nun, dass Oswald Grübel immer nur miteinem Geschäftsmodell angetreten, den, ob und wie risikofreudig sie sind. die mit Sicherheit in den nächsten ein grosser Händler,nie aber ein guter dasnoch vorzehn, fünfzehn Jahren als Heute ist eine extrem gute Beratung Wochen und Monaten weiterhin auf- Stratege war.Nichts was er im strate- erfolgreich bezeichnet worden wäre. zentral, die in günstigen Finanzdienst- kommen, gut überstehenwird. gischenBereich ankündigte,konnte Sein Problem ist, dass es ihm nicht leistungen münden muss.Die UBS wird Wieso aber kann sich Kaspar Villiger er nurannähernd umsetzen und er- gelang, das Schiff UBS damitglaubwür- für die nächsten Jahreindiesem Bereich halten? Im Gegensatz zu ihm ist Grübel Washeisst das alles für die UBS-Aktien – füllen. Grübel ist ein gescheiterter dig zu steuern. DerInvestmentskandal deshalbeine neue Kostenstruktur erar- immerhin Banker und hat das entspre- gehts ab Montag wieder aufwärts? Feldherr.Erhat zwar den ersten Krieg in London ist nur ein Auslöser unter beiten.Das ist mit weniger Leuten und chende Know-how. Pedergnana: Davonbin ich überzeugt. gewonnen, dann aber die entschei- vielen für die jetzige UBS-Krise.Eshat tieferen Gehälternmachbar. Pedergnana: Im UBS-Verwaltungsrat Es wirdzueiner Kurserholung kommen. dendeSchlacht verloren. sich schonlange abgezeichnet, dass gibt es verschiedene Leute,die sehr viel Vorallem mittelfristig, wenn das Ver- das Geschäftsmodell fundamental Kommen nun ruhigereZeiten auf die vonBanken und dem Bankgeschäft trauen dank der neuen, weniger risiko- INTERVIEW JÜRG AUFDER MAUR überarbeitet werden muss. UBS zu? verstehen. Ichdenke etwa an Bruno orientierten Strategie wieder zurück ist. [email protected]