2013 Registration Document Annual Financial Report Summary

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

2013 Registration Document Annual Financial Report Summary 2013 Registration Document Annual Financial Report Summary 115PERSONS RESPONSIBLE 3 COMPENSATION AND BENEFITS 89 1.1 Person responsible for the registration document 4 15.1 Directors’ and offi cers’ compensation 90 1.2 Statement by the person responsible 15.2 Agreements entered into by the Company or members for the registration document 4 of the Group with the Company’s executive offi cers 1.3 Person responsible for fi nancial information 4 or principal shareholders 100 1.4 Provisional timetable for fi nancial communications 4 15.3 Loans and guarantees granted to members of the Company’s administrative or management bodies 100 2 AUDITORS 5 2.1 Statutory Auditors 6 16 OPERATING PROCEDURES OF THE COMPANY’S ADMINISTRATIVE AND MANAGEMENT BODIES 101 2.2 Alternate Auditors 6 16.1 Organization of the Company’s administrative and 2.3 Fees paid by the Group to the Statutory Auditors and management bodies 102 members of their network 7 16.2 Service contracts entered into between the company and members of its administrative and management 3 SELECTED FINANCIAL INFORMATION 9 bodies 105 Key fi gures for 2013 11 16.3 Corporate governance bodies 105 Principal fi nancial indicators 11 16.4 Internal control 107 4 RISK FACTORS 13 17 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 109 4.1 Risks relating to the Group and its structure 14 The Iliad Group’s commitment 110 4.2 Risks relating to the Group’s activities 15 17.1 Human resources data 110 4.3 Financial risks 17 17.2 Environmental information 118 4.4 Legal risks 18 17.3 A responsible enterprise 122 4.5 Risks relating to claims and litigation 21 17.4 A good corporate citizen 126 4.6 Insurance and risk coverage 22 Note on methodology 127 Report by the Statutory Auditor, appointed 5 INFORMATION ABOUT THE COMPANY AND THE as an independent third party 129 GROUP 23 5.1 History and development 24 18 MAJOR SHAREHOLDERS 133 5.2 Capital expenditure 26 18.1 Identifi cation of shareholders 134 18.2 Voting rights of shareholders 135 6 OVERVIEW OF THE GROUP’S BUSINESS 29 18.3 Shareholders’ agreements and undertakings 136 6.1 Principal markets 30 18.4 Arrangements which may result in a change in control 6.2 Principal activities 32 of the Company 136 6.3 Exceptional factors which have infl uenced the Group’s principal activities or principal markets 37 19 RELATED PARTY TRANSACTIONS 137 6.4 The Group’s degree of dependence 37 6.5 Basis for statements made by the Group regarding 20 FINANCIAL INFORMATION CONCERNING its competitive position 38 THE COMPANY’S ASSETS AND LIABILITIES, 6.6 Regulatory framework 39 FINANCIAL POSITION AND PROFITS AND LOSSES 139 20.1 Consolidated fi nancial statements for 2013, 2012 7 ORGANIZATIONAL STRUCTURE 45 and 2011 140 7.1 Brief description of the Group 46 20.2 Parent company fi nancial statement for 2013 185 7.2 Group organization chart at December 31, 2013 47 20.3 Dividend policy 204 20.4 Litigation and arbitration proceedings 205 8 PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT 49 20.5 Signifi cant changes in the company’s fi nancial 8.1 Existing or planned material tangible fi xed assets 50 or trading position 205 8.2 Real estate 58 21 ADDITIONAL INFORMATION 207 9 ANALYSIS OF THE GROUP’S BUSINESS AND 21.1 Share capital 208 RESULTS 59 21.2 Bylaws 214 9.1 Key consolidated fi nancial data 60 21.3 The market for Iliad shares 217 9.2 Overview 61 21.4 Liquidity contract 218 9.3 Signifi cant events of the year 64 9.4 Comparison of results for 2013 and 2012 65 22 MATERIAL CONTRACTS 219 9.5 Additional information 69 22.1 Financial contracts 220 22.2 Operating contracts 220 10 CAPITAL RESOURCES 71 23 THIRD PARTY INFORMATION, STATEMENTS BY 11 RESEARCH AND DEVELOPMENT, PATENTS AND EXPERTS AND DECLARATIONS OF INTERESTS 221 LICENSES 73 11.1 Research and development 74 24 DOCUMENTS ON DISPLAY 223 11.2 Intellectual property 74 25 INFORMATION ON SHAREHOLDINGS 225 12 TREND INFORMATION 75 GLOSSARY 227 13 PROFIT FORECASTS OR ESTIMATES 77 APPENDIX A 233 14 ADMINISTRATIVE, MANAGEMENT AND SUPERVISORY BODIES APPENDIX B 244 AND SENIOR MANAGEMENT 79 14.1 Members of the administrative, management and APPENDIX C 245 supervisory bodies 80 14.2 Convictions, bankruptcy, confl icts of interest CROSS-REFERENCE TABLES 254 and other information 87 14.3 Directors’ and senior managers’ interests in the Company and the Group 88 2013 REGISTRATION DOCUMENT ANNUAL FINANCIAL REPORT This registration document contains all of the requisite items for the Annual Financial Report. In accordance with the General Regulations of the Autorité des Marchés Financiers (AMF), including Article 212-13, the original French version of this registration document was fi led with the AMF on April 4 , 2014. This registration document may not be used in support of a financial transaction unless it is accompanied by a note d’opération (offering circular) approved by the AMF. The English language version of this document is a free translation from the original, which was prepared in French. All possible care has been taken to ensure that the translation is an accurate representation of the original. However, in all matters of interpretation of information, views or opinions expressed therein the original language version of the document in French takes precedence over this translation. Copies of this registration document can be obtained free of charge from the Company’s registered offi ce (16, rue de la Ville l’Evêque – 75008 Paris, France – Tel.: +33 1 73 50 20 00) and may also be viewed on the Company’s website (www.iliad.fr) as well as on the website of the AMF (www.amf-france.org) 2013 Registration Document - 1 2 - 2013 Registration Document 1 PERSONS RESPONSIBLE 1.1 PERSON RESPONSIBLE FOR THE 1.3 PERSON RESPONSIBLE FOR REGISTRATION DOCUMENT 4 FINANCIAL INFORMATION 4 1.2 STATEMENT BY THE 1.4 PROVISIONAL TIMETABLE FOR PERSON RESPONSIBLE FINANCIAL COMMUNICATIONS 4 FOR THE REGISTRATION DOCUMENT 4 2013 Registration Document - 3 PERSONS RESPONSIBLE 1 Person responsible for the registration document 1.1 PERSON RESPONSIBLE FOR THE REGISTRATION DOCUMENT Maxime Lombardini, Chief Executive Offi cer of Iliad. 1.2 STATEMENT BY THE PERSON RESPONSIBLE FOR THE REGISTRATION DOCUMENT “I hereby declare that having taken all reasonable care to ensure that such is the case, the information contained in this registration document is, to the best of my knowledge, in accordance with the facts and contains no omission likely to affect its import. I further declare that, to the best of my knowledge, the fi nancial statements for 2013 have been prepared in accordance with the applicable accounting standards and give a true and fair view of the assets, liabilities, fi nancial position and results of the Company and the consolidated group as a whole, and that the information contained in the management report whose various sections are presented in the cross-reference table on page 257 provides a fair review of the business, results and fi nancial position of the Company and its subsidiaries, as well as a description of the principal risks and uncertainties that they face. I obtained a statement from the Statutory Auditors at the end of their engagement affi rming that they have read the whole of the registration document and examined the information about the fi nancial position and the accounts contained therein. The Statutory Auditors’ report on the consolidated fi nancial statements for the year ended December 31, 2012 is presented on page 175 of the registration document fi led with the French fi nancial markets authority (Autorité des marches fi nanciers – AMF) on April 9, 2013 under no. D13-0318 and contains an emphasis of matter.” Maxime Lombardini Chief Executive Offi cer of Iliad April 2, 2014 1.3 PERSON RESPONSIBLE FOR FINANCIAL INFORMATION Thomas Reynaud Senior Vice-President and Chief Financial Offi cer Iliad 16 rue de la Ville l’Evêque 75008 Paris, France Telephone: + 33 1 73 50 20 00 www.iliad.fr 1.4 PROVISIONAL TIMETABLE FOR FINANCIAL COMMUNICATIONS By May 15, 2014: First-quarter 2014 revenues May 20, 2014: Annual Shareholders’ Meeting By August 30, 2014: First-half 2014 revenues and earnings By November 15, 2014: Revenues for the fi rst nine months of 2014 4 - 2013 Registration Document 2 AUDITORS 2.1 STATUTORY AUDITORS 6 2.3 FEES PAID BY THE GROUP TO THE STATUTORY AUDITORS AND MEMBERS OF THEIR NETWORK 7 2.2 ALTERNATE AUDITORS 6 2013 Registration Document - 5 AUDITORS 2 Statutory Auditors 2.1 STATUTORY AUDITORS PricewaterhouseCoopers Audit Boissière Expertise Audit Represented by Xavier Cauchois Represented by Tita A. Zeïtoun 63, rue de Villiers 57, rue Boissière 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex, France 75116 Paris, France First appointed at the Annual Shareholders’ Meeting of October 19, 2000. First appointed at the Annual Shareholders’ Meeting of December 30, 1997. Re-appointed at the Annual Shareholders’ Meeting of May 24, 2012 for a Re-appointed at the Annual Shareholders’ Meeting of June 23, 2009 for a term expiring at the close of the Annual Shareholders’ Meeting to be held term expiring at the close of the Annual Shareholders’ Meeting to be held to to approve the fi nancial statements for the year ending December 31, 2017. approve the fi nancial statements for the year ending December 31, 2014. Member of a professional organization: Member of a professional organization: PricewaterhouseCoopers Audit is a member of the Versailles Compagnie Boissière Expertise Audit is a member of the Paris Compagnie Régionale Régionale des Commissaires aux Comptes. des Commissaires aux Comptes. 2.2 ALTERNATE AUDITORS PSK Audit Étienne Boris Represented by Pierre Kuperberg 63, rue de Villiers 134, rue de Courcelles 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex, France 75017 Paris, France First appointed at the Annual Shareholders’ Meeting of June 23, 2009.
Recommended publications
  • Compte Rendu 24 Novembre 2020 Séance De 18 Heures Commission Des Affaires Économiques Compte Rendu N° 21
    A S S E M B L É E N A T I O N A L E X V e L É G I S L A T U R E Mardi Compte rendu 24 novembre 2020 Séance de 18 heures Commission des affaires économiques Compte rendu n° 21 – Audition de M. Alain Weill, président-directeur général d’Altice France ............................................................................ 2 SESSION ORDINAIRE DE 2020-2021 Présidence de Roland Lescure, Président — 2 — La commission des affaires économiques a auditionné M. Alain Weill, président-directeur général d’Altice France. M. le Président Roland Lescure. M. le président-directeur général, vous avez été auditionné pour la dernière fois par notre commission le 13 décembre 2017. Merci de vous joindre à nous à nouveau. Votre groupe devait être entendu dans le cadre des auditions que nous avons souhaité mener autour de la crise sanitaire, économique et sociale. M. Alain Weill, président-directeur général d’Altice France. Monsieur le Président, cher Roland Lescure, Mesdames et Messieurs les députés, je vous remercie de m’accueillir aujourd’hui. Je suis aujourd’hui accompagné de M. Arthur Dreyfuss, qui était déjà là il y a trois ans et qui est le secrétaire général d’Altice France et le directeur général d’Altice Médias. Il y a trois ans, je vous présentais les trois grands axes d’action de notre groupe : déployer des réseaux performants, offrir une expérience irréprochable à nos clients et développer notre groupe de médias autour de BFM et de RMC. Trois ans plus tard, le chemin parcouru dans ces domaines est, je crois, impressionnant et les résultats sont au rendez-vous.
    [Show full text]
  • Shareholder Meetings"
    ALTICE N.V. with corporate seat in Amsterdam Prins Bernhardplein 200 1097 JB Amsterdam The Netherlands Trade Register Number 63329743 (the "Company") EXTRAORDINARY GENERAL MEETING to be held on 10 July 2018 at 12:00 hours Amsterdam time at the Conservatorium Hotel, Van Baerlestraat 27, 1071 AN Amsterdam, The Netherlands EXPLANATORY NOTES TO THE AGENDA 2. Appointment of Board members (a) Proposal to appoint Mr. Alain Weill as executive director of the Board (voting item) In accordance with article 16.3 of the Company's articles of association, Next Alt S.à r.l. ("Next Alt") nominated Mr. Alain Weill to be appointed as executive director of the Board of the Company (the "Board"). The Board resolved to grant Mr. Alain Weill the title of Chief Executive Officer (CEO), subject to and with effect as of his appointment as executive director of the Board. The proposed appointment is for a term starting as per the date of the EGM and ending immediately after the annual General Meeting to be held in 2022, which is the fourth calendar year after the date of his appointment. Mr. Alain Weill (57) holds a Bachelor’s degree in Economics and an MBA from HEC Business School. Mr. Weill has been the Chairman of the board and Chief Executive Officer of SFR Group S.A. (now Altice France S.A.) and the Chief Executive Officer of SFR SA since 9 November 2017. He began his career in 1985 as Director of the radio network NRJ. In 1992, he became the CEO of NRJ Group (made of 4 radio channels).
    [Show full text]
  • Alain Weill Et
    INFOGRAPHIES OJIM Alain Weill et Décembre 2016 1982 Participe à la radio libre étudiante parisienne Radio CoCKtaiL* fondée en janvier 1981 à Paris 1990 attaché de direction 1992 générale de RtL directeur Général de NRJ 1984 GRoUP (NRJ, Chérie FM, 1985 Crée sa société de conseil Nostalgie, Rire et Chansons), directeur du réseau de NRJ en audiovisuel WRMC puis de NRJ RéGie 2000 2002 2005 Crée NextRadio (dont il prend NextRadio reprend la radio la présidence du directoire) et BFM en liquidation judiciaire Fondation de BFM tV, rachète la radio RMC devenue la première chaîne d’informations en continu. NextRadioINFOGRAPHIES devient 2008 OJIM NextRadiotV 2007 Rachète le quotidien économique La 2006 tRiBUNe à Bernard aRNaULt. eN 2010, il revend 80 %du capital du Rachète le Groupe teStS, éditeur entre journal, en conservant une part autres de 01 iNFoRMatiQUe, MiCRo NextRadiotV minoritaire de 20 % HeBdo et 01 Net entre en bourse 2015 Statégie de convergence a. WeiLL/P. dRaHi avril 2016 Février 2016 Juin 2016 acquisition de 39% des parts de la chaîne tNt NUMéRo 23, dirigée par Pascal HoUZeLot SFR intègre 49% de NextRadio Fondation du Groupe News Lancement de 2 chaînes tV : tV et 100% de aLtiCe Média Participations (GNP) en asso- - BFM-tV Sport GRoUP (Libération, L’express, ciation avec Patrick dRaHi. - BFM-tV Paris L’ étudiant, Stratégies, i24 News, GNP dispose de 95,47% dans le pôle News de SFR Média etc.) appartenant à P. dRaHi. du capital de NextRadiotV alain WeiLL prend la direction (BFM-tV, RMC, 01net.com, de SFR Média, une entité du Numéro 23, etc.) groupe SFR Next Radio tV | 1.
    [Show full text]
  • Rapport Annuel Sur Les Services De Médias Audiovisuels Édités Par Le Groupe Nextradiotv Année 2015
    Rapport annuel sur les services de médias audiovisuels édités par le groupe NextRadioTV Année 2015 Mai 2017 Sommaire Présentation du groupe NextRadioTV ...................................................................................................... 4 I. L’offre de services de médias audiovisuels du groupe NextRadioTV ................................................... 8 1. Les chaînes gratuites ........................................................................................................................ 8 A. La programmation des chaînes gratuites nationales et le respect des engagements spécifiques ........................................................................................................................................ 8 B. Le respect par les chaînes gratuites nationales du groupe NextRadioTV de leurs obligations générales ..................................................................................................................... 16 a) Obligations relatives à la protection du jeune public .................................................................. 16 b) Obligations relatives aux communications commerciales .......................................................... 19 c) Obligations relatives au pluralisme politique et aux campagnes électorales ............................ 19 d) Obligations relatives aux droits et libertés ................................................................................... 21 e) Actions en faveur de la représentation de la diversité de la société française ........................
    [Show full text]
  • Worldreginfo - 53Ce82ba-57Bc-4639-816F-B3913f2217e2
    Altice N.V. Annual Report 2015 Prins Bernhardplein 200 1097 JB Amsterdam The Netherlands WorldReginfo - 53ce82ba-57bc-4639-816f-b3913f2217e2 Letter from the CEO Dear Shareholders, Altice is starting 2016 with great satisfaction over the achievements of the Group in 2015 and we are looking forward to the completion and integration of many projects and previously announced acquisitions in 2016. 2015 has been a major step forward for our Group and we have been constantly growing. Notably we completed the acquisition of Portugal Telecom; purchased Vivendi’s remaining stake in Numericable-SFR; entered the US market with the acquisition of Suddenlink and an agreement to acquire Cablevision; completed the cross-border merger between Altice N.V. and Altice S.A.; entered into a strategic partnership with NextRadioTV; and made substantial progress in the integration of the acquisitions of Tricom and Altice Hispaniola in the Dominican Republic, SFR in France and Portugal Telecom in Portugal. At the same time, in every country in which we operate, significant projects have been announced to offer our customers the best speed, the best quality, the best networks, the best services and the best content. I would like to recall some of the Groups’ achievements in 2015 without being exhaustive. The acquisition of Portugal Telecom The acquisition of Portugal Telecom was significant for several reasons, including the fact that this is Altice’s first acquisition of an incumbent PTO with a highly diversified revenue base. Being a market leader in fixed, mobile, B2B and B2C in Portugal, we believe we can leverage its state-of-the-art infrastructure with its leading FTTH network, national DTH coverage and leading 4G-LTE coverage.
    [Show full text]
  • Le Cas De L'information En Continu Thierry Devars Résumé Mots-Clés
    French Journal For Media Research – n° 7/2017 – ISSN 2264-4733 ------------------------------------------------------------------------------------ LES MUTATIONS TELEVISEES DE LA COMMUNICATION POLITIQUE Le cas de l’information en continu Thierry Devars Enseignant-Chercheur Docteur en Sciences de l’Information et de la Communication CELSA, Université Paris-Sorbonne [email protected] Résumé Première chaîne d'information en continu en France, BFMTV incarne le tournant instantanéiste, narratif et sensationnaliste du système médiatique contemporain. La présente communication se propose d’analyser les modalités de « mise en intrigue » télévisuelle de l’actualité sur la chaîne et la façon dont les responsables politiques se sont nolens volens approprié ces nouvelles règles du jeu. Mots-clés Information en continu, télévision, communication politique, récit, représentation Abstract BFMTV is the most-watched 24-hours rolling news channel in France and appears as a symbol of contemporary media changes. Its policy is based on live, narrative and sensationalism. This article aims at understanding the way BFMTV transforms political news into a specific television narrative and how politicians gradually got used to those new media rules. Keywords 24-hours rolling news, television, political communication, representation 1 French Journal For Media Research – n° 7/2017 – ISSN 2264-4733 ------------------------------------------------------------------------------------ INTRODUCTION Lancée officiellement le 28 novembre 2005 sous l’égide d’Alain Weill, directeur général du groupe pluri-média NextRadioTV, BFMTV est devenue en quelques années un acteur incontournable dans le paysage médiatique français. La première place acquise par la chaîne en termes d’audience et de notoriété doit beaucoup à la clarté de son projet éditorial centré sur la promesse d’une couverture en temps réel de l’actualité.
    [Show full text]
  • Communiqué De Presse
    COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 21 novembre 2018 NextRadioTV candidate pour lancer trois radios en DAB+ Dans le cadre de l’appel aux candidatures métropolitain en DAB+ du Conseil supérieur de l’audiovisuel, Monsieur Alain Weill, Président directeur général d’Altice France, a affirmé une ambition claire, le lancement de trois radios en DAB+ : RMC et BFM Business mais aussi une nouvelle radio, BFM Radio. BFM Radio sera la 1ere radio privée d’information en continu en France, projet inédit jusqu’à présent, en permettant aux auditeurs de capter parfaitement en audio le signal de BFMTV, sur tout le territoire national couvert par le DAB+. Il sera l’illustration parfaite de la convergence des médias dans laquelle s’inscrit le groupe, en permettant aux auditeurs de capter parfaitement en audio le signal de BFMTV. BFM Radio est déjà accessible sur www.bfm.radio et sur les principales plateformes d’écoute digitale. Pour RMC le passage en DAB+ sera l’occasion de couvrir les dix-huit agglomérations de plus de 100 000 habitants et les douze de plus de 50 000 habitants, soit trente agglomérations importantes aujourd’hui privées de ses programmes, ainsi que les axes routiers dont elle est absente. Le territoire Nord-Est aujourd’hui parent pauvre de ses fréquences sera enfin couvert et ses habitants auront accès à la radio de l’information, du débat et du sport, première radio généraliste chez les moins de 50 ans. Pour BFM Business, la radio de l’économie, le passage en DAB+ sera également l’occasion de permettre l’accès à ses programmes dans toute la France, dans un contexte où le besoin en pédagogie sur l’économie est crucial, et où le rôle d’intermédiation rempli par l’antenne, entre chercheurs d’emploi et entreprises qui recrutent est un atout dont les territoires ne sauraient se passer, comme l’a encore démontré récemment son partenariat avec France Urbaine.
    [Show full text]
  • 15 Rue Henri Heine, 75016 Paris 01 56 56 75 10 / Debonnevilleorlandini.Com La Moitié
    15 rue Henri Heine, 75016 Paris 01 56 56 75 10 / debonnevilleorlandini.com La moitié des produits CREDOInventer, créer. Le monde de demain se crée aujourd’hui. La moitié des produits que vous utiliserez dans 10 ans Ce fut le cas plus récemment pour la TNT, l’ouverture en n’existe pas aujourd’hui. Le choix, il n’y en pas d’autre : France avec vingt-cinq nouvelles chaînes télé. penser demain dès aujourd’hui. Message optimiste ? Non, message réaliste. Logo de la TNT, création De Bonneville Orlandini. Hier, Amazon n’était même pas imaginable. Une volonté du CSA qui a fini par s’imposer contre les Hier, Free aurait paru une chose bien étrange. puissants groupes en place qui n’avaient aucun intérêt à qu’on voir arriver de nouveaux entrants comme NRJ, BFM ... Monoprix installant des boutiques sur les autoroutes, aurait paru une curieuse idée. Twitter sur Twitter, une farce de lycéen. Et l’opportunité de repositionnement et de relancement de Le monde est en perpétuelle révolution. Personne ne marques radio obsolètes revenues sur le devant de la scène peut rester sur place et se contenter d’être ce qu’il est. Le de façon spectaculaire comme RMC mais aussi BFM. surplace, c’est la mort. Ou bien encore, très récemment le repositionnement de la Notre credo : créer. Atelier de création depuis 1976, l’agence marque Lunor sur son bénéfice santé «légumes-vapeur». utilisera De Bonneville Orlandini a toujours eu dans ses veines, dans ses gènes, la création. Rester ouvert à tout, à tous, à toutes Evolution des modes de consommation, innovation des les idées, puisqu’il n’y a que les idées qui sont l’avenir.
    [Show full text]
  • 462467(Ann01)
    DIRECTORATE GENERAL FOR INTERNAL POLICIES POLICY DEPARTMENT C: CITIZENS’ RIGHTS AND CONSTITUTIONAL AFFAIRS CIVIL LIBERTIES, JUSTICE AND HOME AFFAIRS The Citizens' Right to Information - Law and Policy in the EU and its Member States - COUNTRY REPORTS Abstract The study elaborates on the European Union citizens’ right to be informed and to enjoy their right to access information. The approach adopted is two-fold: firstly, it aims at analysing the legal and factual situation of the media in the EU Member States; secondly, it explores the conditions under which the citizens can search for information of interest. Country reports represented in their integrality furtheron build the fundament for comparative analysis; another part of the study is dedicated to describing the relevant European benchmark applicable to the freedoms of the media and information. PE 462.467 EN This study was requested by the European Parliament’s Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs. AUTHOR Mr Alexander SCHEUER, Attorney-at-law, General Manager EMR Ms Cristina BACHMEIER, Scientific Assistant, EMR Ms Leyla ROCK/Ms Birgit SCHMEYER, Scientific Assistants, EMR And the Correspondents of the EMR Media Network acting in their capacity as national experts (presented in detail in annex 3 - “about the authors”) ADMINISTRATOR RESPONSIBLE Mr Jean-Louis ANTOINE-GREGOIRE Policy Department C: Citizens' Rights and Constitutional Affairs European Parliament B-1047 Bruxelles E-mail: [email protected] LINGUISTIC VERSIONS Original: EN ABOUT THE EDITOR To contact the Policy Department or to subscribe to its monthly newsletter please write to: [email protected] Manuscript completed in June 2012.
    [Show full text]
  • Altice France Annonce Une Évolution De Son Management
    COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 24 juin 2021 Altice France annonce une évolution de son management • Alain Weill quittera, au 1er juillet 2021, ses fonctions de Président Directeur général d’Altice France, Président Directeur général de SFR et Président d’Altice Média • Grégory Rabuel, actuellement Directeur général de SFR, devient Président Directeur général d’Altice France et Président Directeur général de SFR • Arthur Dreyfuss, actuellement Directeur général d’Altice Média et Secrétaire général d’Altice France- SFR, devient Président Directeur général d’Altice Média et Secrétaire général d’Altice France-SFR 20 ans après la création de NextRadioTV et 6 ans après sa vente à Altice, Alain Weill a décidé de passer le témoin et de se consacrer à d’autres projets. Ce jour, Alain Weill a déclaré aux salariés de l’entreprise : « Une nouvelle page s’ouvre pour moi aujourd’hui, plus de 20 ans après l’acquisition de RMC, plus de 18 ans après le rachat de BFM Business en 2002, plus de 15 ans après le lancement de BFMTV, 9 après le lancement de RMC Découverte en 2012, et 4 ans après le lancement de RMC Story. Nous avons construit une des trajectoires les plus singulières, brillantes, passionnantes du PAF à l’ère de la TNT. Cette aventure s’est caractérisée par le développement de l’information, de l’innovation, de l’investissement et de l’indépendance. J’ai fait un choix en 2015 en me rapprochant d’Altice et de Patrick Drahi. C’est le meilleur choix que j’aurais pu faire, une alliance personnelle, entrepreneuriale et industrielle.
    [Show full text]
  • Altice France Non-Financial Performance Statement 2020 Table of Contents
    ALTICE FRANCE NON-FINANCIAL PERFORMANCE STATEMENT 2020 TABLE OF CONTENTS 1 EDITORIAL BY ALAIN WEILL 2 FROM CREATION TO SHARING VALUE 3 OUR CHALLENGES AND OBJECTIVES 4 OUR COMMITMENTS Introduction 4.1 Numerous and concrete societal commitments 4.1.a Altice France is committed to equal opportunities 4.1.b Altice France is committed to promoting digital inclusion 4.1.c Altice France is committed to acting in the interest of health 4.2 A responsible company 4.2.a Promoting and supporting employees 4.2.b Promoting diversity 4.2.c Promoting dialogue 4.3 A more responsible digital world 4.3.a Energy performance 4.3.b Digital and circularity 4.3.c Complementary environmental issues 4.4 Quality of service and ethics at the service of our customers 4.4.a A high-performance network, media and services for all 4.4.b Business and data ethics Methodology note Report of the independent third-party body on the consolidated non-financial performance statement included in the management report (financial year ended December 31, 2020). 2 ALTICE FRANCE - NON-FINANCIAL PERFORMANCE STATEMENT (NFPS) 2020 EDITORIAL ALAIN WEILL " Building a promising future by reconciling economic performance and sustainable progress for all." At Altice France, we work on a daily basis to build a promising future by reconciling economic performance and sustainable progress for all. Through the convergence of our Telecom and Media activities, we meet the essential connectivity and infor- mation needs of the French. Beyond these missions, we are committed to causes on which we have strong levers for action.
    [Show full text]