PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO.
ADMINISTRACIÓN 2018-2021
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
INDICE…………………………………………………………………………..2
MENSAJE DEL PRESIDENTE……………………………………………….7
1.- INTRODUCCIÓN…………………………………………………………...9
2.- MARCO JURIDÍCO……………………………………………………….11
3.- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES…………………………………………...12
3.1 MISIÓN…………………………………………………………………….12
3.2 VISIÓN…………………………………………………………………….12
3.2 VALORES………………………………………………………………....13
4.- NOMENCLATURA………………………………………………………..14
4.1 DENOMINACIÓN……………………………………………...... 14
4.2 TIPONOMIA…………………………………………………...... 14
4.3 ESCUDO……………………………………………………...... 15
4.4 HISTORIA…………………………………………………………………15
4.4.1 RESEÑA HISTORICA…………………………………………..15
4.4.2 PERSONAJES ILUSTRES…………………………...... 19
5.- DIAGNÒSTICO GENERAL………………………………………………20
5.1 MEDIO FISICO………………………………………………...... 20
5.1.1 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA……………………………….20
5.2 POBLACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS…………….…...... 22
5.2.1 DEMOGRAFÍA…………………………………………………..22
5.2.2 PRINCIPALES LOCALIDADES………………………………………24 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
5.2.3 CULTURA Y TRADICCIÓN…………………..…………………25
5.3 TRANSPORTE Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN……………………27
6.- INDICE DE DESARROLLO.………..……………………………………28
7.- GOBIERNO………………………………………………………………..36
7.1 CARACTERIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO………………………...36
7.2 ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÒN MUNICIPAL……………………………………………………………………36
7.3 REGIONALIZACIÓN POLÌTICA………………………………………...36
7.4 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL……………………………………..37
8.- OBJETIVOS……………………………………………………………….37
8.1 OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
2012-2018……………………………………………………………………..38
8.2 EJES RECTORES Y OBJETIVOS DEL PLAN ESTATALDE DESARROLLO………………………………………………………………..40
8.3 OBJETIVOS DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021……..…....43
9.- EJES RECTORES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO….....46
EJE I GOBIERNO CIUDADANO……………………………………………47
1.1 PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD…………….47
1.2 LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN MODERNA Y EFICIENTE…………………………………………………………………… 48
1.3 PROMOVER EL DESARROLLO DE LA DEMOCRACIA…………….49
1.4 MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA SEGURIDAD PUBLICA…..50 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
1.5 IMPULSAR EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS………...53
1.6 TRANSITO MUNICIPAL…………………………………………………53
1.7 PROTECCIÒN CIVIL.……………………………………………………55
1.8 ATENCIÓN CIUDADANA………………………………………………..55
EJE II CRECIMIENTO Y PROGRESO……………………………………..57
2.1 SECTOR AGROPECUARIO…………………………………………….57
2.2 SECTOR PECUARIO……………………………………………………59
2.3 APROVECHAR EL POTENCIAL ECO TURISTICO PARA
GENERAR UNA MAYOR DERRAMA ECONÒMICA…………………...60
2.4 APOYO AL COMERCIO………………………………………………....61
2.5 ECONOMIA FAMILIAR…………………………………………………..62
2.6 MIGRACIÓN………………………………………………………………64
EJE III DESARROLLO SOCIAL……………………………………………..66
3.1 EDUCACIÓN……………………………………………………………...66
3.2 SALUD……………………………………………………………………. 68
3.3 CULTURA…………………………………………………………………70
3.4 RECREACIÒN Y DEPORTE…………………………………………….72
3.5 SISTEMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA………....73
EJE IV GOBIERNO DE DESARROLLO INTEGRAL………………………77
4.1 DESARROLLO URBANO………………………………………………. 77
4.2 SERVICIOS PÙBLICOS………………………………………………....78 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
4.3 ALUMBRADO PÙBLICO………………………………………………...78
4.4 LIMPIEZA Y RECOLECCIÒN DE BASURA…………………………...79
4.5 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO………………………………81
4.6 RASTRO MUNICIPAL…………………………………………………...82
4.7 PANTEONES……………………………………………………………..83
4.8 PAVIMENTACIÒN Y REHABILITACIÒN DE CALLES Y CAMINOS…………………………………………………………………….. 84
4.9 OBRA PÙBLICA………………………………………………………….85
4.10 VIVIENDA…………………………………………………...... 87
4.11 MEDIO AMBIENTE……..……………………………………………...88
4.12 PARQUES Y JARDINES………………………………………………91
EJE V TRANSPARENCIA……………………………………………...... 92
5.1 FINANZAS SANAS………………………………………………………92
5.2 TRANSPARENCIA………………………………………………………95
5.3 RENDICIÒN DE CUENTAS…………………………………………....97
5.4 MODERNIZACIÒN ADMINISTRATIVA……………………………….98
5.5 HONORABLE CABILDO….…………………………………………...100
5.6 PLANEACIÒN PARA EL DESARROLLO…………………………….100
5.7 ORDEN JURÌDICO……………………………………………………..102
5.8 COMUNICACIÓN SOCIAL…………………………………………….104
VI EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD………………………………..104 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
6.1 EQUIDAD DE GÈNERO………………………………………………..106
6.2 JUVENTUD……………………………………………………………...108
10 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÒN……………………………………...110
10.1 INDICADORES DE DESEMPEÑO...... 112
11.- DIRECTORIO DEL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO…………………………………………..114
12 ANEXOS………………………………………………………………….118
GRÀFICOS…………………………………………………………………..118
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
MENSAJE DEL PRESIDENTE
EN ATENCIÒN A LOS ARTICULOS DE LA LEY DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO Y HACIENDO USO LEGAL DE LAS FACULTADES QUE ME CONFIERE, ME PERMITO PRESENTAR ANTE USTEDES.
EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2018-2021 SUSTENTÁNDOLO PRINCIPALMENTE EN PROPUESTAS DE LAS Y LOS CUIDADANOS DE LAS 204 POBLACIONES QUE CONFORMAR EL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. MISMAS QUE TUVE LA OPORTUNIDAD DE RECORRER DURANTE LOS 40 DIAS DE CAMPAÑA POLITICA EN MI CARÁCTER DE CANDIDATO.
EN EL PRESENTE TRABAJO TAMBIEN HE RETOMADO Y PLASMADO LAS NECESIDADES QUE PRESENTARON LAS ORGANIZACIONES CIVILES: TALES COMO ASOCIACIONES GANADERAS, TRANSPORTISTAS, RELIGIOSAS, Y DEPORTISTAS. CONSIDERANDO DE MANERA MUY PUNTUAL LO EXPUESTO POR LOS SECTORES CAMPESINO, EDUCATIVO, SALUD Y COMERCIO. POR TODO LO ANTERIOR Y CONSCIENTE DE LA GRAN RESPONSABILIDAD QUE HE ASUMIDO A PARTIR DEL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2018 COMO PRESIDENTE MUNICIPAL DE LOS AJUCHITLENSES Y CON EL PROPÓSITO DE DIRECCIONAR DE MANERA SISTEMATIZADA TODAS LAS ACCIONES Y ACTIVIDADES DE MANERA DIRECTA E INDIRECTA LLEVARE A CABO AL FRENTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y TOMANDO EN CUENTA LAS FORTALEZAS INTERNAS Y EXTERNAS QUE CONFORMAR EL UNIVERSO SOCIAL, CULTURAL, POLITICO Y ECONOMICO DE NUESTRO MUNICIPIO, CONSIDERANDO TAMBIEN EL APOYO Y RESPALDO DE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, ESTATALES, FEDERALES, PROPONGO A CORTO - MEDIANO Y LARGO PLAZO LAS SIGUIENTES ACCIONES Y METAS, ESTRUCTURALES DE LA SIGUIENTE MANERA.
7
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
C. VICTOR HUGO VEGA HERNÁNDEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
DE AJUCHITLÀN DEL PROGRESO, GUERRERO. ADMINISTRACIÓN 2018 - 2021
8
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
1.- INTRODUCCIÓN
ESTE PLAN PERMITE CONOCER LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO, DONDE OBSERVAMOS MUCHAS NECESIDADES QUE SON DIFÍCILES DE ATENDER EN TAN SÓLO 3 AÑOS. ES POR ELLO QUE LA PRIORIZACIÓN DE OBRAS NOS INDICA CUALES SON LAS DE MAYOR BENEFICIO SOCIAL, POR LO QUE LA PLANEACIÓN NOS AYUDA A ENCAUZAR Y SEGUIR LAS LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS; AL MENOR COSTO, CON MÁS EFICIENCIA Y CON LA MAYOR EFICACIA.
ESTE DOCUMENTO RESUME EL MANDATO DE LA POBLACIÓN, EXPRESADO EN EL PROCESO ELECTORAL Y POSTERIORMENTE MEDIANTE EL EJERCICIO ABIERTO DE PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA POR EL ACTUAL H. AYUNTAMIENTO QUE DIGNAMENTE PRESIDO.
PARA CORRESPONDER A LA CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA Y HACER FACTIBLE EL ALCANCE DE SUS ASPIRACIONES; SE REQUIERE HACER ACOPIO DE LOS INSTRUMENTOS QUE LA ADMINISTRACIÓN Y LA POLÍTICA PONEN A NUESTRO ALCANCE; POR TAL MOTIVO, LA PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA ES LA PLATAFORMA IDÓNEA EN LA QUE SUSTENTAMOS ESTE DOCUMENTO.
EL PROFUNDO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD CON QUE ASUMO ESTAS TAREAS, NOS INDICA QUE NO PODEMOS DEJAR NINGÚN RESQUICIO A LA IMPROVISACIÓN, POR ESO, MEDIANTE ESTE PLAN APELAMOS EL ESFUERZO METÓDICO QUE ME PERMITA VALORAR LA DEMANDA SOCIAL, INTERPRETAR EL DESENVOLVIMIENTO HISTÓRICO, ANALIZAR LOS PRECEDENTES, DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL EN CADA UNO DE LOS EJES RECTORES; ARTICULAR CUIDADOSAMENTE LOS INDICADORES QUE NOS AYUDEN A ESTIMAR DE FORMA REAL LA PROSPECTIVA Y PONDERAR NUESTRO POTENCIAL HUMANO, FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO.
LA PLANEACIÓN HA DE ARMONIZAR TODOS ESTOS FACTORES, HABRÁ DE DEFINIR CON CLARIDAD NUESTROS OBJETIVOS Y FORTALECERÁ LA
9
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ESTRATEGIA ORIENTADA A ALCANZAR LOS MAYORES ÍNDICES DE BIENESTAR SOCIAL DE LOS AJUCHITLENSES.
ESTE PLAN ES UN EXHORTO PARA QUE JUNTOS, EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO Y LOS GOBIERNOS ESTATAL Y FEDERAL, COADYUVEMOS DECIDIDAMENTE EN ESTA INICIATIVA DE RECONSTRUCCIÓN DE ESTE TERRITORIO DE LA TIERRA CALIENTE DE GUERRERO CON UN ESPACIO DE DIGNIDAD SOCIAL.
ESTE PLAN SE DESARROLLA MEDIANTE REUNIONES LLEVADAS A CABO CON EL COMITÉ DE PLANEACIÓN MUNICIPAL, CON LOS DIFERENTES COMITÉS EN LAS COMUNIDADES; ASÍ COMO EN LA CABECERA MUNICIPAL, Y ALGUNOS TALLERES DE DIAGNÓSTICO SOBRE LAS PROBLEMÁTICAS GENERALES QUE NOS AQUEJAN Y SU POSIBLE SOLUCIÓN.
NOS SUMAMOS TAMBIÉN A LA AGENDA NACIONAL DERIVADA DE LA DECLARACIÓN DEL MILENIO CUYA PRIMERA META ESTABLECE COMO OBJETIVO LA ERRADICACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE. ES POR ELLO QUE DEBEMOS TRABAJAR ACERTADAMENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE NUESTROS OBJETIVOS, LAS PRINCIPALES ÁREAS DE ACCIÓN SE DEFINIRÁN A PARTIR DE 6 EJES RECTORES:
GOBIERNO CIUDADANO. CRECIMIENTO Y PROGRESO. DESARROLLO SOCIAL. DESARROLLO INTEGRAL. TRANSPARENCIA. EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD.
CADA UNO DE LOS EJES PLANTEADOS, REPRESENTAN UN RETO Y UNA OPORTUNIDAD PARA MEJORAR NUESTRO ENTORNO QUE NOS PERMITA A TODOS SIN DISTINCIÒN DE NINGUNA NATURALEZA A VIVIR UNA NUEVA ETAPA EN LA HISTORIA DE TODOS LOS QUE VIVIMOS EN ESTE NOBLE E HISTÓRICO MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
10
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
2.- MARCO JURÍDICO
NUESTRA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL TIENE COMO REFERENTES LAS SIGUIENTES BASES LEGALES:
LAS BASES JURÍDICAS EN QUE SE SUSTENTA LA ELABORACIÓN DEL PRESENTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021 SON LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE GUERRERO, LA LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO Y LA LEY NÚMERO 994 DE PLANEACIÓN PARA EL ESTADO DE GUERRERO.
LOS ARTÍCULOS 65 Y 76 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO ESTABLECEN LAS FACULTADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA EXPEDIR LOS REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS QUE FUERAN NECESARIOS PARA ALCANZAR LOS FINES SEÑALADOS EN EL PÁRRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 27 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, EN DONDE SE DISPONE QUE, EN ATENCIÓN AL INTERÉS PÚBLICO Y SOCIAL, LA NACIÓN ESTÁ FACULTADA PARA HACER UNA DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DE LA RIQUEZA PÚBLICA, CUIDAR DE SU CONSERVACIÓN, LOGRAR EL DESARROLLO EQUILIBRADO DEL PAÍS Y EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL CAMPO Y DE LA CIUDAD.
POR SU PARTE LA LEY DE PLANEACIÓN PARA EL ESTADO DE GUERRERO EN SUS ARTÍCULOS 1°, 2°, 3°, 4°, 10°, 13°, 16°, 17°, 18°, 19°, 20°, 44° Y 46° ESTABLECE EL CARÁCTER DEMOCRÁTICO DE LA PLANEACIÓN. ASÍ MISMO, DETERMINAN LOS ORGANISMOS RESPONSABLES DE PROCESO DE PLANEACIÓN Y LAS BASES PARA QUE EL EJECUTIVO ESTATAL COORDINE, MEDIANTE CONVENIOS CON LOS MUNICIPIOS, INDUZCA Y CONCIERNE CON LOS PARTICULARES LAS ACCIONES PARA LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.
11
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
LA LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO DETERMINA EN SUS ARTÍCULOS: 170°. EL MUNICIPIO CONSTITUYE LA UNIDAD BÁSICA DE ORGANIZACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL EN EL ESTADO DE GUERRERO Y TENDRÁ FACULTADES Y ATRIBUCIONES PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DENTRO DE SU ÁMBITO TERRITORIAL;
171°. LOS AYUNTAMIENTOS SE SUJETARÁN A LAS DISPOSICIONES DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO DEL ESTADO Y SUS RESPECTIVOS PROGRAMAS TRIANUALES DE DESARROLLO, ASÍ COMO A LAS DISPOSICIONES APLICABLES EN MATERIA DE PLANEACIÓN.
172°. LOS MUNICIPIOS ELABORARÁN SUS PROGRAMAS MUNICIPALES DE DESARROLLO QUE SE BASARÁN EN PROCEDIMIENTOS DEMOCRÁTICOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONSULTA POPULAR Y SUS DISPOSICIONES SERÁN OBLIGACIONES PARA LOS ÓRGANOS Y PROGRAMAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SERÁN APROBADAS POR LOS AYUNTAMIENTOS ANTES DE ENTRAR EN VIGOR.
3.- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
3.1 MISIÓN
SOMOS UN MUNICIPIO QUE PROMUEVE EL DESARROLLO HUMANO DE SU POBLACIÓN, PROCURANDO EN TODO MOMENTO EL BIENESTAR SOCIAL, EL DESARROLLO ECONÓMICO Y LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR RURAL PARA PODER OFRECER UNA MAYOR CALIDAD DE VIDA, SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD Y UN ENTORNO DE EQUIDAD A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE PROGRAMAS, ACCIONES Y PROYECTOS ORIENTADOS A SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTRA SOCIEDAD.
3.2 VISIÒN
EJERCER UN GOBIERNO TRNASPARENTE, DE PUERTAS ABIERTAS QUE PROPICIEN LA ATENCIÒN DE LAS DEMANDAS DEL MUNICIPIO, GARANTIZAR LA
12
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EFICIENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS Y HACER QUE LOS BENEFICIOS LLEGUEN A QUIENES REALMENTE LO NECESITAN, Y ASÌ OBTENER UN MEJOR CRECIMIENTO SOCIAL Y ECNOMICO DE LOS HABITANTES EN UN MEDIANO PLAZO.
3.3 VALORES
CON EL PROPÓSITO DE DAR CERTIDUMBRE A LA CIUDADANÍA SOBRE LA GESTIÓN MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA PROFESIONALIZACIÓN, EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y LA CALIDAD Y CALIDEZ EN LA ATENCIÓN Y ACTITUD DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ES FUNDAMENTAL IMPULSAR LA PRÁCTICA DE LOS SIGUIENTES VALORES:
COMPROMISO: IMPLICA QUE EL EMPLEADO MUNICIPAL TOME CONCIENCIA DE QUE EL SERVICIO PÚBLICO ES UN PATRIMONIO QUE PERTENECE A TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO Y QUE ADQUIERE LEGITIMIDAD SÓLO CUANDO SE BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES SOCIALES Y NO CUANDO SE PERSIGUEN BENEFICIOS INDIVIDUALES.
HONESTIDAD: EXIGE ACTUAR SIN PERDER DE VISTA QUE LOS FINES PÚBLICOS EXCLUYEN CUALQUIER COMPORTAMIENTO EN DETERIORO DEL INTERÉS COLECTIVO.
EFICACIA: PARA GARANTIZAR QUE LOS PROGRAMAS Y ACCIONES QUE REALIZA EL GOBIERNO MUNICIPAL SE CONCLUYAN EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE, SE ALCANCEN LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y CON UN COSTO MENOR PARA LOS CONTRIBUYENTES.
RESPETO A LA LEY: SIGNIFICA CONDUCIRSE CON APEGO A LAS NORMAS JURÍDICAS INHERENTES A LA FUNCIÓN QUE SE DESEMPEÑA, YA QUE RESPETAR EL ESTADO DE DERECHO ES UNA RESPONSABILIDAD QUE TODO SERVIDOR PÚBLICO DEBE ASUMIR Y CUMPLIR.
13
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
TRANSPARENCIA: EXIGE LA TRANSPARENTE EJECUCIÓN DE LOS ACTOS Y SERVICIOS QUE SE OFRECEN, PUES ÉSTOS SON DE CARÁCTER PÚBLICO. POR ENDE, TODA PERSONA FÍSICA O MORAL PUEDE TENER ACCESO Y CONOCIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE EJECUTA EL AYUNTAMIENTO.
TRABAJO EN EQUIPO: EL SERVIDOR PÚBLICO DEBE CONDUCIRSE CON UNA ACTITUD DIGNA, SENSIBLE Y SOLIDARIA CON QUIENES INTERACTÚA CON EL FIN DE CONVIVIR EN UN AMBIENTE ARMÓNICO Y, COMO CONSECUENCIA, LOS CIUDADANOS OBTENGAN UN MEJOR SERVICIO.
CORRESPONSABILIDAD: IMPLICA COMPARTIR LA RESPONSABILIDAD CON OTROS EN LA DISPOSICIÓN, COMPROMISO, ESFUERZO Y DILIGENCIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS, FUNCIONES Y TAREAS ENCOMENDADAS. A ESTO, SE AÚNA LA DISPOSICIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO PARA RENDIR CUENTAS Y ASUMIR LAS CONSECUENCIAS DE CONDUCTAS QUE VAYAN EN DETRIMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL.
4 NOMENCLATURA
4.1 DENOMINACIÒN
AJUCHITLÁN DEL PROGRESO
4.2 TIPONOMIA
SEGÚN LAS RELACIONES GEOGRÁFICAS DE LAS DIÓCESIS DE MICHOACÁN Y LA NOMENCLATURA GRÁFICA DE PEÑAFIEL, AJUCHITLÁN FUE DENOMINADO TIHICHUEMA POR SUS PRIMERO POBLADORES, QUE ERAN CUITLATECOS. POSTERIORMENTE, YA BAJO EL DOMINIO NÁHUATL, SE LE LLAMÓ AXOCHITLÁN, QUE TRADUCIDO AL CASTELLANO SIGNIFICA “AGUA FLORIDA” O “AGUA CON FLORES”; EL AGREGADO “DEL PROGRESO” SE LE PUSO POR DECRETO, EN 1871, SIENDO GOBERNADOR DE LA ENTIDAD EL GENERAL FRANCISCO OTÁLORA ARCE.
14
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
4.3 ESCUDO
EL GLIFO DE AJUCHITLÁN DONDE FLOTA UNA FLOR; DEBAJO DE UNOS DIENTES CON LOS CUALES MUCHEDUMBRE; FINALMENTE, ENCUENTRA EL NOMBRE QUE SIMBOLIZA UN RECIPIENTE CON AGUA LA FIGURA DESCRITA SE OBSERVAN LOS AZTECAS REPRESENTABAN UNA DEBAJO DE LA FIGURA COMPLETA DE AXOCHITLÁN.
4.4 HISTORIA
4.4.1 RESEÑA HISTÒRICA:
AJUCHITLÁN DABA TRIBUTOS A LOS ESPAÑOLES, DE ACUERDO A DIVERSOS DOCUMENTOS DEL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN Y QUE PUEDE CONSULTAR EN “HISTORIA DE LA TIERRA CALIENTE” Y EN “CRÓNICAS DE TIERRA CALIENTE” DEL ING. ALFREDO MUNDO FERNÁNDEZ. DICEN ESTAS OBRAS QUE EN 1528, FUE CREADA SU ENCOMIENDA Y CONFISCADA SEIS AÑOS DESPUÉS EN QUE PASA A LA CORONA. EN 1579 ESTE PUEBLO ERA LA CABECERA DE LA JURISDICCIÓN DE AJUCHITLÁN Y CORREGIDOR ERA DON DIEGO GARCÉS, QUE DE ACUERDO A LA ORDEN DADA POR EL VIRREY, ESCRIBE LA “RELACIÓN DE AJUCHITLÁN”, CON LA COLABORACIÓN DEL CONOCEDOR DE LAS LENGUAS TARASCA Y CUITLALTECA DON ANTÓN DE RODAS Y CON LAS APORTACIONES HISTÓRICAS VERBALES DE LOS INDIOS MÁS VIEJOS DE LOS PRINCIPALES PUEBLOS DE CORREGIMIENTO. ESTA RELACIÓN FORMA PARTE DE “LAS RELACIONES GEOGRÁFICAS DE MICHOACÁN” Y TRATA SOBRE LAS PRINCIPALES CABECERAS DE LA REGIÓN: AJUCHITLÁN, COYUCA, CUTZAMALA Y PUNGARABATO. DICE “CRÓNICAS DE TIERRA CALIENTE” QUE EN ESTA RELACIÓN SE ASEVERA QUE EL REY DE
15
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
MICHOACÁN TENÍA UNA GUARNICIÓN Y GENTE DE GUERRA EN ESTA JURISDICCIÓN POR LO QUE ERRÓNEAMENTE SE HA PENSADO QUE ESTABA EN AJUCHITLÁN; EN REALIDAD LA GUARNICIÓN ESTABA EN CUTZAMALA, QUE PERTENECÍA A LA JURISDICCIÓN DE AJUCHITLÁN. ESTO LO DICE “LA RELACIÓN DE ZIRANDARO Y GUAYAMEO” DE 1579 Y QUE PERTENECE A “LAS RELACIONES GEOGRÁFICAS DE LA DIÓCESIS DE MICHOACÁN”, LO ACLARA TANTO “HISTORIA DE TIERRA CALIENTE” COMO “CRÓNICAS DE TIERRA CALIENTE”.
SIGUE SIENDO “HISTORIA DE TIERRA CALIENTE” QUE CUANDO A FINES DEL SIGLO XVI SE DESCUBREN LAS MINAS DE CAPULALCOLULCO AL SUR DE SAN MIGUEL TOTOLAPAN, LA JURISDICCIÓN SE PASA A LLAMAR “JURISDICCIÓN DE TETELA” PERO AÑOS DESPUÉS VUELVE A RECUPERAR SU NOMBRE ORIGINAL. AJUCHITLÁN FUE LA PRIMERA CABECERA DEL DISTRITO DE MINA AL FORMARSE EL ESTADO DE GUERRERO EN 1849. EN LA GUERRA DE REFORMA ES INCENDIADA Y CUTZAMALA DE PINZÓN PASA A SER LA SEGUNDA CABECERA, PERO AL SER INCENDIADA TAMBIÉN EN JUNIO DE 1860 PASA LA CATEGORÍA A TLALCHAPA, HASTA QUE EN ENERO DE 1861 SE NOMBRA A COYUCA DE CATALÁN COMO NUEVA CABECERA, PERO TRANSCURRIERON MÁS DE 20 AÑOS PARA QUE EL GOBIERNO DE GUERRERO LO ACEPTARA. POR ESO EN “MÉXICO PINTORESCO, ARTÍSTICO Y MONUMENTAL” DE 1883 DE MANUEL RIVERA CAMBAS SE DICE QUE LA CABECERA DEL DISTRITO DE MINA ERA TLALCHAPA.
AJUCHITLÁN TUVO UNA GRAN PARTICIPACIÓN EN LA GUERRA DE INDEPENDENCIA Y LOS MÚLTIPLES SUCESOS EN QUE PARTICIPA SE PUEDEN CONSULTAR EN LOS DOS LIBROS DE ING. ALFREDO MUNDO FERNÁNDEZ.
EL 24 DE JUNIO DE 1813 SE REUNIERON EN AJUCHITLÁN DON JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN Y EL SUBDELEGADO DE LA PROVINCIA DE TÉCPAN PARA INFORMAR LOS PLANES ACERCA DEL CONGRESO QUE SE LLEVARÁ A CABO EN CHILPANCINGO.
16
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EN 1819, DESPUÉS DE DERROTAR EN DOS OCASIONES AL GENERAL JOSÉ GABRIEL DE ARMIJO, VICENTE GUERRERO LLEGÓ A AJUCHITLÁN CON LA FINALIDAD DE APOYAR A LAS FUERZAS INSURGENTES QUE SE ENCONTRABAN LUCHANDO EN ESE LUGAR; AL SER HERIDO EN LOS COMBATES, SE REFUGIÒ EN UNA CUEVA DEL CERRO DEL AGUILA, DONDE CONVALECIO HASTA ALIVIARSE.
EN 1821, AL CONSUMARSE LA INDEPENDENCIA, ITURBIDE INSTITUYÒ LA CAPITANIA DEL SUR Y AJUCHITLAN PASO A FORMAR PARTE DE ELLA. EL 20 DE MAYO DE 1833, MEDIANTE DECRETO 309, AJUCHITLÀN FORMÒ PARTE DEL PARTIDO DE TAXCO, DEL LA PREFECTURA DEL MISMO NOMBRE, PERTENECIENTE AL DEPARTAMENTO DE MEXICO; EL 23 DE DICIEMBRE DE 1837, POR DECRETO 4, AJUCHITLAN FUE CONFIRMADO COMO PARTE DEL PARTIDO DE TAXCO.
AL CREARSE EL ESTADO DE GUERRERO, EL 27 DE OCTUBRE DE 1849, LA MUNICIPALIDAD DE AJUCHITLÀN FUE INTEGRADA A ESTA NUEVA ENTIDAD FEDERATIVA COMO SEDE DE LA CABECERA DEL DISTRITO JUDICIAL DE AJUCHITLÀN. EL 12 DE MARZO DE 1850 SE MODIFICA EL NOMBRE DEL DISTRITO MEDIANTE DECRETO 16 Y LO DENOMINA DISTRITO MINA.
EN ÈPOCA DE LA REFORMA, AJUCHITLAN PIERDE CATEGORIA DE SEDE DEL DISTRITO MINA DEBIDO A UN ATAQUE DE LAS FUERZAS CONSERVADORAS QUE DESTRUYÒ LA POBLACIÒN. PASO ENTONCES LA SEDE DISTRITAL A COYUCA DE CATALÀN Y QUEDÒ AJUCHITLÀN COMO PARTE DE DICHO DISTRITO.
EL 9 DE JUNIO DE 1871, MEDIANTE DECRETO 6, AL PUEBLO DE AJUCHITLÀN SE LE DENOMINA OFICIALMENTE VILLA DE AJUCHITLÀN DEL PROGRESO.
17
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
TAMBIÈN TIENE UNA PARTE MUY ACTIVA EN LA REFORMA Y LA REVOLUCIÒN MEXICANA DE 1910 Y SE PUEDEN CONSULTAR EN LOS CITADOS LIBROS
DENTRO DE ESTE ÙLTIMO MOVIMIENTO, DESTACA EL GENERAL CUSTODIO HERNÀNDEZ QUE ERA ZAPATISTA O SALGADISTA, CONTRARIO A LOS MADERISTAS QUE EN LA REGIÒN EMCABEZABA EL GRAL. CIPRIANO JAIMES QUE RADICABA EN PUNGARABATO. AL REVOLUCIONARIO, CUSTODIO HERNÀNDEZ SE LE CARACTERIZA POR SER DE LOS MAS DESTACADOS EN LUCHA DE LA REGIÒN, EL CUAL MUERE EN UN ENCUENTRO CON LAS TROPAS DE MIGUEL HÈRAS CERCA DE TLAPEHUALA, EN EL LUGAR LLAMADO CASCALOTERA. DICE “CRÒNICAS DE TIERRA CALIENTE” QUE EL GRAL. JESUS H. SALGADO, EL GRAL. ALVARO LAGUNAS Y UNA TROPA DE LOS PRONUNCIADOS. DESPUES NUEVAMENTE ATACA A CUTZAMALA CON LOS GENERALES JESUS H. SALGADO, NABOR MENDOZA EL COYOTE, FELIPE ARMENTA Y LOS CAUDILLOS MAS IMPORTANTES DE LA REGION, APOYADOS TAMBIEN POR UN CONTINGENTE DEL ESTADO DE MEXICO AL MANDO DEL TEMIBLE GRAL. INICENCIO QUINTANILLA, Y UNA TROPA DE PRONUNCIADOS DE MAS DE TRES MIL HOMBRES SEGÚN UN TELEGRAMA DEL GRAL. CIPRIANO JAIMES AL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA.
YA EN EL SIGLO XX, EN 1911, LLEGO A AJUCHITLAN DEL PROGRESO EL GENERAL EMILIANO ZAPATA, PROVENIENTE DEL ESTADO DE MORELOS.
EL 5 DE NOVIEMBRE DE 1947, POR DECRETO 43, SE SEGREGAN DE LA MUNICIPALIDAD DE AJUCHITLAN LOS POBLADOS DE POLIUTLA, COLONIA JUAREZ , SAN GREGORIO, EL TANQUE, EL COACOYUL, LAS FRAGUAS, HACIENDO NUEVA Y SANTO NIÑO PARA FORMAR PARTE DE LA NUEVA MUNICIPALIDAD DE TLAPEHUALA.
EL 30 DE NOVIEMBRE DE 1953, POR DECRETO 53, EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÀN PASA A FORMAR PARTE DEL NUEVO DISTRITO DE
18
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CUAUHTEMOC, CON SEDE EN ARCELIA, Y DEJA DE PERTENECER AL DISTRITO DE MINA.
4.4.2 PERSONAJES ILUSTRES ÀNGEL CUSTODIO HERNÀNDEZ LUCIANO. REVOLUCIONARIO, NACIDO EN LAS ANONITAS EN 1889. PARTICIPÒ EN NUMEROSOS COMBATES DURANTE EL DESARROLLO DE LA REVOLUCION DE 1910. EL GRAL CUSTODIO HERNÀNDEZ ERA UN GRAN CONOCEDOR DE CABALLOS Y LOS DENOMINABA A LA PERFECCION LO QUE MOTIVO QUE LE COMPUSIERAN UN CORRIDO REGIONAL MUY POPULAR LLAMADO LOS HERRERA (V. HERNANDEZ LUCIANO, ANGEL CUSTODIO).
JOSE INOCENTE LUGO GÒMEZ. ABOGADO. NACIO EN SANTA ANA DEL AGUILA, MUNICIPIO DE AJUCHITLAN. FUE GOBERNADOR ELECTO DEL ESTADO EN 1911; GOBERNADOR SUTITUTO EN 1935. EN 1917 FUE SENADOR DE LA REPUBLICA. MAGISTRADO PRESIDENTE DEL TRIBUNAL SUPERIO DE JUSTICIA DEL ESTADO DE DOS OCASIONES. LE OTORGAN LA MEDALLA BELISARIO DOMINGUEZ EN 1961 (V. HERNÀNDEZ LUCIANO, JOSE INICENTE).
JUAN BARTOLO TAVIRA. POETA Y MUSICA POPULAR, NACIDO EN CORRAL FALSO EN 1855. COMPUSO IMNUMERABLES COPLAS PICARESCAS MUY INGENIOSAS, HECHAS EN EL MOMENTO Y SEGÚN PRESENTARA LA OCASIÓN. LAS COPLAS CIRCULARON VERBALMENTE POR TODA LA REGION Y SE HICIERON MUY FAMOSAS. TOCABA LA GUITARRA Y EL ARPA. ENFOCABA SUS INTERPRETACIONES A LOS SONES Y GUSTOS CALENTANOS; TAMBIEN ESCRIBIO MUSICA REGIONAL, PROPIA PARA “TAMBORITA”, COMO EL GUSTO FEDERAL, LA TORTOLITA Y SAN AGUSTIN VICTORIOSO (V. TAVIRA, JUAN BARTOLO).
19
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ÀNGEL TAVIRA.VIOLINISTA, PROFESOR DE MUSICA POPULAR Y ACTOR CINEMATOGRAFICO. NACIO EN CORRAL FALSO EN 1924. EN IGUALA PARTICIPO DURANTE 32 AÑOS (1967-1999) COMO PROFESOR DE ACTIVIDADES ARTISTICAS EN LA SECUNDARIA JAIME TORRES BODET. EN ESTA CIUDAD TAMBIEN PARTICIPO EN ACTIVIDADES POLITICAS DENTRO DEL PRD. ADQUIRIO FAMA INTERNACIONAL EN 2006, AL PARTICIPAR COMO ACTOR PROTAGONICO EN LA CINTA EL VIOLIN, QUE RESULTO LA CINTA MEXICANA MAS PREMIADA EN LOS ULTIMOS DOS AÑOS. EN ESE AÑO LE FUE CONCEDIDO POR EL GOBIERNO DE ESTADO DE GUERRERO EL PREMIO ESTATAL AL MERITO EN LICENCIATURA Y BELLAS ARTES JUAN RUIZ DE ALARCON. MURIO EN 2008 (V. MALDONADO TAVIRA, ANGEL).
5.- DIAGNÒSTICO GENERAL
5.1 MEDIO FÌSICO
5.1.1 LOCALIZACIÒN GOGRÀFICA
EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÀN DE PROGRESO SE UBICA AL NORESTE DE LA CAPITAL DE ESTADO EN LA REGIÒN “TIERRA CALIENTE”, SE LOCALIZA ENTRE LOS PARALELOS 17º 33” Y 17ª 07”, DE LATITUD NORTE Y LOS 100º 2” Y 100º 52” DE LONGITUD OESTE RESPECTO DEL MERIDIANO DE GREENWICH. SUS COLINDANCIAS MUNICIPALES SON: AL NORTE, DE TLAPEHUALA Y ARCELIA: AL SUR TECPAN DE GALEANA; AL OESTE, COYUCA DE CATALAN Y AL ESTE, SAN MIGUEL TOTOLAPAN SU EXTENSION TERRITORIAL ES DE 1,983.6 KILOMETROS CUADRADOS QUE REPRESENTAN EL 17.3% DE SU SIMILAR REGIONAL Y EL 3.1% DE LA ESTATAL.
20
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
LOS RECURSOS HIDROLÒGICOS. EL MUNICIPIO ESTÁ ATRAVESADO POR EL RÍO BALSAS, QUE ES SU PRINCIPAL CORRIENTE DE AGUA. TIENE OTRAS CORRIENTES MENOS CAUDALOSAS, QUE SON AFLUENTES DEL BALSAS, LLAMADAS RÍO EL ESPÍRITU, RÍO EL TEPEHUAJE Y RÍO LAS TRUCHAS. OTROS RECURSOS HIDROLÓGICOS SON LA LAGUNA GRANDE Y UN BORDO DENOMINADO LA COMUNIDAD, QUE ABARCA 16 HECTÁREAS; EN ESTE MUNICIPIO SE ENCUENTRA LA PRESA ANDRÉS FIGUEROA, QUE PUEDE REGAR APROXIMADAMENTE 8000 HECTÁREAS.
CLIMA. PREDOMINAN LOS CLIMAS SUBHÚMEDO CÁLIDO, SEMICÁLIDO Y TEMPLADO, CON TEMPERATURA MEDIA ANUAL DE 28 °C; MÍNIMA DE 24 °C Y MÁXIMA DE 35 °C. LAS LLUVIAS EN EL VERANO ARROJAN UNA PRECIPITACIÓN PROMEDIO DE 1000 MM. SE PRESENTAN DE JUNIO A SEPTIEMBRE.
FLORA. CARACTERÍSTICA DE LAS PARTES PLANAS Y SEMIPLANAS ES LA SELVA BAJA CADUCIFOLIA, COMO EL MEZQUITE, EL HUIZACHE Y VARIOS ARBUSTOS ESPINOSOS; TAMBIÉN ABUNDAN ESPECIES QUE SON CARACTERÍSTICAS DE TODA LA PLANICIE DE LA REGIÓN TIERRA CALIENTE COMO CORONGORO, CIRIÁN, CASCALOTE, PAROTA Y OTROS. LA ZONA ACCIDENTADA, QUE FORMA
21
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PARTE DE LA SIERRA MADRE DEL SUR, PRESENTA BOSQUES DE ESPECIES MADERABLES: PINO, ENCINO, OYAMEL Y AYACAHUITE, PROPIOS DE CLIMAS TEMPLADOS.
FAUNA. ES VARIADA Y ABUNDAN ESPECIES COMUNES: CONEJO, CUINIQUE (ROEDOR DEL CAMPO, VARIEDAD DE ARDILLA, ZORRA, TLACUACHE, TEJÓN, PUERCO ESPÍN, COYOTE, VÍBORA DE CASCABEL, JABALI CORALILLO, ALGUNOS FELINOS DE TAMAÑO MEDIANO (SOBRE TODO EN LA ZONA SERRANA) COMO EL GATO MONTÉS Y EL PUMA DE MONTAÑA; EXISTE EL VENADO COLA BLANCA (ESPECIE A PUNTO DE EXTINGUIRSE PORQUE MUCHO SE LE CAZA PARA UTILIZAR SU CARNE DE ALIMENTO Y SU PIEL PARA ORNATO O FABRICACIÓN DE DISTINTOS OBJETOS).
HAY UNA GRAN VARIEDAD DE AVES, ENTRE LAS QUE DESTACA, POR SU NÚMERO, EL ZANATE, QUE ES UNA VARIANTE DEL CUERVO. SON COMUNES EL ZOPILOTE, EL GAVILÁN, EL GAVILANCILLO, EL TECOLOTE (BÚHO), LA GARZA Y DISTINTAS AVES CANORAS QUE RADICAN FUNDAMENTALMENTE EN LA ZONA SERRANA.
RECURSOS NATURALES. SUS PRINCIPALES RECURSOS NATURALES SON LOS FORESTALES, PUES EXISTE UNA EXPLOTACIÓN IMPORTANTE DE PRODUCTOS MADERABLES EN EL ÁREA SERRANA DEL MUNICIPIO, QUE SON TRANSPORTADOS Y SACADOS DE LA ZONA HACIA EL MUNICIPIO COSTERO DE TECPAN. SE HAN DETECTADO YACIMIENTOS IMPORTANTES DE ORO, DE COBRE Y DE HIERRO; SIN EMBARGO, NO SE ENCUENTRA PRODUCCIÓN POR FALTA DE INVERSIONISTAS. SUS CORRIENTES DE AGUA PUEDEN CONSIDERARSE TAMBIÉN PARTE IMPORTANTE DE LOS RECURSOS NATURALES.
5.2 POBLACIÒN Y SUS CARACTERÌSTICAS.
5.2.1. DEMOGRAFÌA SEGUN LOS DATOS QUE ARROJO EL CENSO DE POBLACIÒN Y VIVIENDA REALIZADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA Y GEOGRAFIA
22
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
(INEGI) CON FECHA CENSAL DEL 12 DE JUNIO DE 2010 LA POBLACION TOTAL DEL MUNICIPIO ES DE 38,203 HABITANTES, QUE LO UBICA EN EL NUMERO 21; ESTA CIFRA REPRESENTA EL 1.1% DE LA POBLACIÒN TOTAL DEL ESTADO; DE ELLOS, 18,342 SON HOMBRES QUE REPRESENTAN EL 48.01% Y 19,861 MUJERES CON EL 51.99%SIENDO ESTE GRUPO MAYORIA EN EL MUNICIPIO. SU CABECERA MUNICIPAL CENSO, PARA LA MISMA FECHA, 6,232 HABITANTES, DE LOS CUALES 3,033 SON HOMBRES Y 3,199 MUJERES.
LA POBLACIÒN DEL MUNICIPIO SE DISTRIBUYE DE LA SIGUIENTE FORMA: 20 LOCALIDADES MAYORES DE 500 HABITANTES, QUE SON EL 75.3% DE LA POBLACIÒN; 10 LOCALIDADES MENORES DE 500 HABITANTES QUE REPRESENTAN EL 8.7% Y EN 97 LOCALIDADES MENORES A 250 HABITANTES QUE EQUIVALEN AL 16%.
LA POBLACIÒN ES EN SU INMENSA MAYORIA MESTIZA, CUYA LENGUA ES EL CASTELLANO; NO OBSTANTE EXISTEN HABLANTES DE LENGUA INDIGENA EN EL MUNICIPIO, SEGÚN DATOS DEL CENSO 2010, CONSTITUIAN 52 PERSONAS DE LOS CUALES POR SU DILECTO SON: ZAPOTECAS, MAZAHUAS, OTOMIS, NÀHUATLS, TEPEHUAS, TLAPANECOS Y NO ESPECIFICADO. EN EL LAPSO DE 2000 A 2010 LA POBLACIÒN MUNICIPAL DECRECIO A UNA TASA MEDIA ANUAL DEL 0.74%. DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA POR GRUPO DE EDAD, SU POBLACIÒN ES PREDOMINANTE JOVEN, EL 47,0% ES MENOR DE 20 AÑOS; EL GRUPO DE 0.4% AÑOS REPRESENTAN EL 10.7% Y EL GRUPO DE 5-14 AÑOS EL 23.7%. LA POBLACIÒN EN EDAD ACTIVA (12-64 AÑOS), REPRESENTA EL 64.3% DEL TOTAL.
23
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
Año Población
1900 2083 1910 2172
1921 1966
1930 2406
1940 2656
1950 3123
1960 3170
1970 3461
1980 4182
1990 6347
1995 5551
2000 6020
2005 6232
2010 6388
Fuente: 3
Inegi
5.2.2. PRINCIPALES LOCALIDADES. EL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO TIENE UN TOTAL DE 404 LOCALIDADES, DE ELLAS SOLO CUATRO, INCLUIDA LA CABECERA MUNICIPAL, CUENTAN CON MAS DE 2,500 HABITANTES. LAS PRINCIPALES, CONSIDERANDO SU POBLACIÒN SEGÚN EL CENSO DE 2010, SON:
24
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
Localidad Población
Total Municipio 39 253 Ajuchitlán del Progreso 6388
Corral Falso 3123
Changata 3068
Villa Nicolás Bravo 2601
San Jerónimo El Grande 1472
San Cristóbal 1253
San Lorenzo 1089
Cantón de Guerrero 1050
5.2.3 CULTURA Y TRADICIÒN
RELIGIÓN. LA MAYORÍA DE LOS HABITANTES (95%) PROFESA LA RELIGIÓN CATÓLICA; SIN EMBARGO, HA IDO EN ASCENSO EL NÚMERO DE PERSONAS QUE PRACTICAN ALGUNA VARIANTE DEL CRISTIANISMO COMO EL EVANGELISMO, LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ Y OTRAS SECTAS
MONUMENTOS HISTÓRICOS. LA IGLESIA DE LA PURÍSIMA CONCEPCIÓN DE MARÍA, UBICADA EN LA CABECERA MUNICIPAL, QUE DATA DEL SIGLO XVI, ES CONSIDERADA MONUMENTO ARQUITECTÓNICO.
FIESTAS, TRADICIONES Y LEYENDAS. EL 8 DE DICIEMBRE SE REALIZA UNA FIESTA POPULAR Y RELIGIOSA PARA CELEBRAR A LA PATRONA DE LA IGLESIA DEL PUEBLO DE AJUCHITLÁN: LA PURÍSIMA CONCEPCIÓN DE MARÍA. IGUALMENTE SE VENERA CON GRAN DEVOCIÓN A LA VIRGEN DE GUADALUPE EL 12 DE DICIEMBRE.
COMPARTE TRADICIONES Y LEYENDAS CON TIERRA CALIENTE, TANTO ES ASÍ QUE LA POBLACIÓN CELEBRA A SAN JUAN EL 24 DE JUNIO, AL REUNIRSE A 25
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
COMER CON LA FAMILIA EN ALGUNA LOMA O CERRO CERCANO A LA POBLACIÓN; ESE DÍA, LA GENTE ACUDE AL FESTEJO VISTIENDO ALGUNA PRENDA ROJA. OTRO FESTEJO ES LA FERIA DEL MANGO QUE SE REALIZA EN SEMANA SANTA, SE INICIA CON UN DESFILE DE CARROS ALEGORICOS, EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y SOCIALES COMO: JARIPEOS, BAILES Y JUEGOS MECANICOS. TAMBIÈN EL 16 DE SEPTIEMBRE SE REALIZA UN DESFILE ALUSIVO A LA FECHA DONDE PARTICIPAN TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y SE REALIZA UN EVENTO CULTURAL.
LA CREENCIA EN LOS “CHANEQUES” (PEQUEÑOS DUENDES QUE VIVEN EN ARROYOS, RÍOS Y BARRANCAS) ESTÁ VIGENTE; SE DICE QUE ESOS ENANITOS ENFERMAN O LE HACEN MALDADES A LAS PERSONAS QUE LOS VEN. EL “AMIGO”, NOMBRE QUE LE DAN REGIONALMENTE A LUCIFER, ES UN PERSONAJE AL CUAL PUEDEN CONVOCAR Y CITAR EN DESCAMPADO PARA QUE LES HAGA FAVORES O SERVICIOS, A CAMBIO DEL ALMA. LA “NANA COLASA” ES UN PERSONAJE SIMILAR A LA LLORONA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, UNA MUJER VESTIDA DE BLANCO, CON PELO LARGUÍSIMO, QUE PASA LAS NOCHES DEAMBULANDO POR LAS CALLES DE LAS POBLACIONES, LLORANDO A GRITOS POR HABER PERDIDO A SUS HIJOS EN FORMA TRÁGICA.
TRAJES TÍPICOS. NO EXISTE TRAJE TÍPICO DEL MUNICIPIO. AL IGUAL QUE EN TODA LA REGIÓN DE TIERRA CALIENTE, EL SOMBRERO TLAPEHUALENSE DISTINGUE EN EL VESTIR A LOS VARONES DE AJUCHITLÁN.
ARTESANIAS. LA MAS REPRESENTATIVA ES LA ALFARERIA QUE SE ELABORA EN CHANGATA POBLACIÒN A LA QUE RECIENTEMENTE SE LA CAMBIO EL NOMBRE, DENOMINANDOS EN FORMA OFICIAL PUERTO DEL BALSAS. AHÍ SE ELABORAN MANUALMENTE OLLAS, JARROS Y OTROS ARTEFACTOS DE BARRO.
GASTRONOMÌA. LOS PLATILLOS TIPICOS SON EL APORREADO. LAS COMBAS, EL MOLE VERDE CON TAMALES NEJOS, LOS UCHEPOS, LAS TOQUERES, LOS FRIJOLES PUERCOS, LA BIRRIA DE PUERCO, DE RES Y CHIVO, TAMALES DE CARNE, ATOLES, PONTEDURO Y LECHE DURA, ENTRE OTROS.
26
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
AGRICULTURA. EN ESE RUBRO DESTACA LA PRODUCCIÓN DE MAÍZ, AJONJOLÍ, HORTALIZAS Y DIVERSAS FRUTAS. EN EL AÑO AGRÍCOLA DE 2006 LA SUPERFICIE SEMBRADA Y COSECHADA DE CULTIVOS CÍCLICOS FUE DE 16 611.8 HECTÁREAS CON UNA PRODUCCIÓN DE 98 207.6 TONELADAS. LOS PRINCIPALES CULTIVOS FUERON MAÍZ, CON 57 824.6 TONELADAS; MELÓN, CON 6293, Y PEPINO, CON 2903. LA FALTA DE INVERSIÓN Y DE APOYOS CREDITICIOS, EL USO LIMITADO DE FERTILIZANTES Y DE SEMILLAS MEJORADAS, ASÍ COMO LA DEFICIENTE COMERCIALIZACIÓN Y EL ACAPARAMIENTO OCASIONAN QUE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS SE DEBILITEN O SE HAGAN INOPERANTES.
COMERCIO. EL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN ESTÁ REPRESENTADO POR LOS ESTABLECIMIENTOS MENCIONADOS EN EL RUBRO DE ABASTO, DISEMINADOS EN DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. FUNCIONAN BODEGAS DE ALMACENAMIENTO CON CAPACIDAD PARA 500 TONELADAS.
5.3 TRANSPORTE Y MEDIOS DE COMUNICACIÒN
AJUCHITLÀN DEL PROGRESO, SE COMUNICA CON COYUCA DE CATALÀN Y CIUDAD ALTAMIRANO POR MEDIO DE LA CARRETERA FEDERAL 140 QUE EN ESTA ULTIMA POBLACIÒN SE BIFURCA HACIA TOLUCA E IGUALA. CUENTA CON 43 KILOMETROS DE CARRETERAS ALIMENTADORAS PAVIMENTADAS Y 96 KM DE CAMINOS RURALES REVESTIDOS, ENTRE ELLOS DESTACAN 7 KM DE CARRETERA PAVIMENTADA QUE LLEGAN A SAN MIGUEL TOTOLAPAN, ALLI ENTRONCA LA CARRETERA FEDERAL 140 POCO ANTES DE ARCELIA, A LA ALTURA DE SAN JOSE POLIUTLA.
CIRCULAN 201 UNIDADES DE SERVICIO PÙBLICO DE TRANSPORTE QUE CUBREN VARIAS RUTAS DE AJUCHITLÀN HACIA LAS PRINCIPALES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO; Y TAMBIÈN A COYUCA DE CATALÀN, A CIUDAD ALTAMIRANO Y A SAN MIGUEL TOTOLAPAN.
27
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
HAY UNA OFICINA TELEGRAFICA EN LA CABECERA MUNICIPAL, OCHO OFICINAS POSTALES, UNA ADMINISTRACIÒN EN LA CABECERA Y SIETE AGENCIAS EN IGUAL NÙMERO DE LOCALIDADES. FUNCIONAN 457 LINEAS TELEFONICAS, 30 ESTACIONES TERRENAS RECEPTORAS DE SEÑAL VIA SATELITE, TRES EQUIPOS DE BANDA CIVIL PERMISIONADA Y SERVICIO DE CELULAR. EN LA CABECERA MUNICIPAL SE PUEDEN COMPRAR DIVERSOS DIARIOS NACIONALES Y LOCALES, EDITADOS ESTOS ULTIMOS EN CIUDAD ALTAMIRANO, IGUALMENTE SE ESCUCHAN LAS RADIODIFUSORAS REGIONALES; EL SERVICIO DE TELEFONIA LO OTORGAN CASETAS; LOS DEPORTES MAS PRACTICADOS SON EL BASQUEBOL Y EL FUTBOL. EXISTEN EN DIVERSAS POBLACIONES CANCHAS PARA EJERCITAR ESAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS. TAMBIEN ES COMUN ENTRE LA JUVENTUD PRACTICAR LA AGRICULTURA. EN ESE RUBRO DESTACA LA PRODUCCION DE MAIZ, AJONJOLI, HORTALIZAS Y DIVERSAS FRUTAS. EN EL AÑO AGRICOLA DE 2006 LA SUPERFICIE SEMBRADA Y COSECHADA DE CULTIVOS CICLICOS FUE DE 16611.8 HECTAREAS CON UNA PRODUCCIÒN DE 98207.6 TONELADAS. LOS PRINCIPALES CULTIVOS FUERON MAIZ CON 57824.6 TONELADAS; MELON, CON 6293, Y PEPINO, CON 2903. LA FALTA DE INVERSION Y DE APOYOS CREDITICIOS, EL USO LIMITADO DE FERTILIZANTE Y DE SEMILLAS MEJORADAS. ASI COMO LA DEFICIENTE COMERCIALIZACIÒN Y EL ACAPARAMIENTO OCASIONAN QUE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS SE DEBILITEN O SE HAGAN INOPERANTES.
6. ÌNDICE DE DESARROLLO
EL ÌNDICE Y GRADO DE REZAGO SOCIAL DEL MUNICIPIO ES DE 1.288 Y “ALTO” RESPECTIVAMENTE CLASIFICACIÒN QUE LO UBICA EN EL MUNICIPIO NÙMERO 28 EN EL CONTEXTO ESTATAL Y EL 288 EN EL NACIONAL.
POR GRADO DE REZAGO SOCIAL DE LAS 127 LOCALIDADES QUE INTEGRAN EL MUNICIPIO, 32 TIENEN MUY ALTO GRADO DE REZAGO, CON UNA POBLACIÒN DE 1733 HABITANTES; 48 TIENEN UN GRADO MEDIO CON UNA POBLACIÒN DE
28
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
23,143 HABITANTES Y SEIS CON UN GRADO “BAJO” CON UNA POBLACIÒN DE 10976 HABITANTES.
EL ÌNDICE Y GRADO DE MARGINACIÒN DEL MUNICIPIO ES DE 166427 Y MUY ALTO RESPECTIVAMENTE, CLASIFICACION QUE LO UBICA EN EL MUNICIPIO NUMERO 26 EN EL CONTEXTO ESTATAL Y EL 132 EN EL NACIONAL.
POR GRADO DE MARGINACIÒN DE LAS LOCALIDADES QUE INTEGRAN EL MUNICIPIO, TIENEN MUY ALTO GRADO DE MARGINACIÒN CON UNA POBLACIÒN DE 5426 HABITANTES Y 46 TIENEN UN GRADO ALTO CON UNA POBLACIÒN DE 32,562 HABITANTES.
LOS SERVICIOS EDUCATIVOS SE OFRECEN A TRAVÉS DE 186 ESCUELAS, A LAS QUE ASISTEN 11,295 ALUMNOS ATENDIDOS POR 626 MAESTROS EN 861 GRUPOS. EN EL NIVEL PREESCOLAR SE CUENTA CON 64 ESCUELAS A LAS QUE ASISTEN 1, 926 ALUMNOS ATENDIDOS POR 112 MAESTROS EN 160 GRUPOS.
EN EL NIVEL PRIMARIA SE CUENTA CON 81 ESCUELAS A LAS QUE ASISTEN 3,215 ALUMNOS ATENDIDOS POR 324 MAESTROS EN 527 GRUPOS. EL ÍNDICE DE RETENCIÓN EN EL CICLO ESCOLAR 2010 – 2011 FUE DEL 98.0 %, EN TANTO QUE EL ÍNDICE DE APROBACIÓN FUE DEL 94.1%.
EN EL NIVEL MEDIO BÁSICO 131 MAESTROS ATIENDEN EN 36 ESCUELAS A 2, 277 ALUMNOS EN 142 GRUPOS, EL ÍNDICE DE RETENCIÓN EN EL CICLO ESCOLAR 2010-2011 FUE DEL 95.6 % Y EL ÍNDICE DE APROBACIÓN FUE DEL 97.8%.
EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR BACHILLERATO SE CUENTA CON CINCO ESCUELAS A LAS QUE ASISTEN 1,221 ALUMNOS ATENDIDOS POR 59 MAESTROS EN 32 GRUPOS. EL ÍNDICE DE RETENCIÓN EN EL CICLO ESCOLAR 2010 – 2011 FUE DEL 97.0% Y EL ÍNDICE DE APROBACIÓN FUE DEL 83.5%.
EL 22.1 % DE LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS ES ANALFABETA, DE LOS CUALES EL 63.1% SON MUJERES.
PARA LA ATENCIÓN DE LA SALUD SE CUENTA CON UNA UNIDAD DE MEDICINA FAMILIAR DEL ISSSTE, DOS UNIDADES MÓVILES Y 13 ESTABLECIMIENTOS DE 29
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PRIMER NIVEL DE LA SECRETARÍA DE SALUD QUE EN CONJUNTO DISPONEN DE 17 CONSULTORIOS, UNA UNIDAD DENTAL Y SEIS ÁREAS DE FARMACIAS. LOS RECURSOS HUMANOS ESTÁN INTEGRADOS POR 19 MÉDICOS GENERALES, UN ODONTÓLOGO Y 17 ENFERMERAS.
EN 35 LOCALIDADES SE CUENTA CON UNA CASA DE SALUD QUE ES ATENDIDA POR UN TÉCNICO EN ATENCIÓN PRIMARIA.
EN EL 2010 EL NÚMERO DE VIVIENDAS CONTABILIZADAS SUMÓ 8,274 CON UN PROMEDIO DE 4.6 OCUPANTES POR VIVIENDA.
EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA BENEFICIA A 53 LOCALIDADES, REGISTRANDO UNA COBERTURA MUNICIPAL DEL 91.8 %; EL SERVICIO DE AGUA ENTUBADA SE DISPONE EN CINCO LOCALIDADES Y PRESENTA UNA COBERTURA MUNICIPAL DEL 10.9%, EN TANTO QUE EL 65.2% DE LAS VIVIENDAS CUENTA CON EL DRENAJE SANITARIO.
LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE ABASTO SE DESARROLLA, PRINCIPALMENTE, EN LA CABECERA MUNICIPAL, REALIZÁNDOSE A TRAVÉS DE 24 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE VENTAS AL MAYOREO Y 534 DE VENTAS AL MENUDEO; 29 ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE ESPARCIMIENTO CULTURALES Y DEPORTIVOS, Y OTROS SERVICIOS RECREATIVOS, ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y DE PREPARACIÓN DE ALIMENTOS Y BEBIDAS, INDUSTRIAS MANUFACTURERAS, UN MERCADO PÚBLICO, UN TIANGUIS, UN RASTRO MECANIZADO 16 TIENDAS DICONSA Y UN POCO DE VENTA DE LECHE FORTIFICADA.
LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA ASCENDIÓ A 11,036 PERSONAS, DE ÉSTAS EL 83.3 % SON HOMBRES Y EL 16.7 % SON MUJERES.
DE LAS 10,382 PERSONAS OCUPADAS EN LOS DIFERENTES SECTORES ECONÓMICOS, EL 82.9% CORRESPONDIÓ A LOS HOMBRES Y EL 17.1 % RESTANTE A MUJERES.
EN EL AÑO AGRÍCOLA DEL 2011, LA SUPERFICIE SEMBRADA DE CULTIVOS CÍCLICOS FUE DE 19,262.0 HECTÁREAS Y LA COSECHADA FUE DE 19,232.0 HECTÁREAS, REGISTRANDO UNA PRODUCCIÓN DE 106,850.6 TONELADAS.
30
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
SIENDO LOS PRINCIPALES CULTIVOS MAÍZ CON 65,222.0 TONELADAS; MELÓN 10,240.0 Y AJONJOLÍ CON 1,093.4 TONELADAS.
LA SUPERFICIE BENEFICIADA MEDIANTE EL APOYO OTORGADO A PRODUCTORES, A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE APOYO AL CAMPO (PROCAMPO) EN EL AÑO AGRÍCOLA 2011 FUE DE 8,311.7 HECTÁREAS; QUE FAVORECIÓ A 3,142 AGRICULTORES DE 38 LOCALIDADES.
EL INVENTARIO GANADERO EN EL 2011 ESTABA CONFORMADO POR 52,705 CABEZAS BOVINOS, 43,492 PORCINOS, 49,292 CAPRINOS, 39,689 OVINOS Y 143,397 AVES. LA PRODUCCIÓN DE CARNE EN CANAL FUE DE 3,133.5 TONELADAS, DE LAS CUALES 1,651.3 CORRESPONDEN A BOVINOS, 677.8 A PORCINOS Y 606.3 TONELADAS DE AVES.
LA ACTIVIDAD GANADERA SE ENFRENTA, ENTRE OTROS PROBLEMAS, A LA INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PECUARIA, LA BAJA CALIDAD GENÉTICA DE LOS HATOS, LOS BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN, LA DESORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES Y EL SUFICIENTE APOYO CREDITICIO.
COMERCIO. EL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN ESTÁ REPRESENTADO POR LOS ESTABLECIMIENTOS MENCIONADOS EN EL RUBRO DE ABASTO, DISEMINADOS EN DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. FUNCIONAN BODEGAS DE ALMACENAMIENTO CON CAPACIDAD PARA 500 TONELADAS.
POSEE UNA SUPERFICIE DE 38,215 HECTÁREAS CON BOSQUE O SELVA, DE DONDE PARA EL 2011 SE LOGRARON EXPLOTAR 25, 080.75 METROS CÚBICOS ROLLO DE PINO Y OYAMEL; UBICÁNDOSE COMO EL SEGUNDO PRODUCTOR FORESTAL APORTANDO EL 17.0% DE LA PRODUCCIÓN ESTATAL; SE REGISTRARON DOS INCENDIOS FORESTALES, LA SUPERFICIE SINIESTRADA FUE DE LOS 171.5 HECTÁREAS; CORRESPONDIENDO 75.1 A ARBUSTOS Y MATORRALES Y 96.5 A PASTOS.
CON EL PROGRAMA DE BECAS “EXCELENCIA” EN EL CICLO ESCOLAR 2017- 2018, SE BENEFICIARON A 21 JOVENES DE PRIMARIA, SECUNDARIA Y BACHILLERATO.
31
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
32
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
33
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
34
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
35
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
7.- GOBIERNO
7.1 CARACTERIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO
EL GOBIERNO DEL MUNICIPIO ESTÁ CONFORMADO POR UN AYUNTAMIENTO, INTEGRADO POR UN PRESIDENTE MUNICIPAL, UN SÍNDICO PROCURADOR, CUATRO REGIDORES DE MAYORÍA RELATIVA Y CUATRO REGIDORES DE REPRESENTACIÓN PROPORCIONAL. TODOS SON ELECTOS MEDIANTE UNA PLANILLA ÚNICA PARA UN PERIODO DE TRES AÑOS NO RENOVABLES PARA EL PERIODO INMEDIATO, PERO SÍ DE MANERA CONTINUA.
7.2 ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL SINDICO PROCURADOR SECRETARIO GENERAL DEL H. AYUNTAMIENTO REGIDOR DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS REGIDOR DE EDUCACIÓN Y JUVENTUD REGIDOR DE COMERCIO Y ABASTO PUPULAR REGIDOR DE SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL REGIDOR DE EQUIDAD DE GENERO REGIDOR DE ATENCION Y PARTICIPACION SOCIAL DEL MIGRANTE REGIDOR DE CULTURA RECREACION Y ESPECTACULOS REGIDOR DE DESARROLLO RURAL
7.3 REGIONALIZACION POLITICA.
DISTRITOS JUDICIAL, ELECTORAL (FEDERAL Y ESTATAL). FORMA PARTE DEL DISTRITO JUDICIAL DE CUAUHTÉMOC, CON SEDE EN ARCELIA.
PARA LA ELECCIÓN DE LOS DIPUTADOS LOCALES AL CONGRESO DE GUERRERO Y DE LOS DIPUTADOS FEDERALES A LA CÁMARA DE DIPUTADOS DE MÉXICO, AJUCHITLÁN DEL PROGRESO SE ENCUENTRA INTEGRADO EN LOS SIGUIENTES DISTRITOS ELECTORALES: LOCAL:
XVII DISTRITO ELECTORAL LOCAL DE GUERRERO CON CABECERA EN COYUCA DE CATALÁN. 36
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
FEDERAL:
I DISTRITO ELECTORAL FEDERAL DE GUERRERO CON CABECERA EN CIUDAD ALTAMIRANO.
7.4 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
SE RIGEN POR LO QUE DISPONE LA LEY DEL MUNICIPIO LIBRE, EL REGLAMENTO MUNICIPAL Y EL BANDO DE POLICÍA Y BUEN GOBIERNO.
8 OBJETIVOS
EN EL PRESENTE CAPÍTULO SE DESCRIBEN LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA ALCANZAR NUESTRAS METAS MUNICIPALES MISMAS QUE ESPERAMOS CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LAS METAS ESTATALES Y NACIONALES PERMITIENDO LLEVAR A NUESTRO PAÍS A SU MÁXIMO POTENCIAL COMO LO ESTABLECE EL OBJETIVO GENERAL DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2012 – 2018.
TOMANDO COMO BASE EL ANÁLISIS DE LAS DEMANDAS SOCIALES DETECTADAS A TRAVÉS DE LOS MECANISMOS DE CONSULTA Y ESPECIALMENTE EN LA ENCUESTA MUNICIPAL 2015 DECIDIMOS ORIENTAR NUESTROS OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS HACIA AQUELLAS SITUACIONES Y METAS QUE DESEAMOS ALCANZAR. TODAS LAS LÍNEAS DE ACCIÓN OBEDECEN A CADA UNO DE LOS OBJETIVOS GENERALES Y ESTOS A SU VEZ A LAS PRIORIDADES DEL MUNICIPIO, SIEMPRE FUNDAMENTADOS EN NUESTROS EJES RECTORES.
CABE MENCIONAR QUE NUESTROS OBJETIVOS ESTÁN COMPLETAMENTE ALINEADOS CON LOS OBJETIVOS NACIONALES Y ESTATALES EXPRESADOS TANTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2012 - 2018 Y COMO EN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2015 – 2021 DENTRO DE LAS RESPECTIVAS ÁREAS QUE LE COMPETEN A NUESTRO MUNICIPIO. SUS CONVERGENCIAS QUEDAN PLASMADAS EN LA SIGUIENTE LISTA:
37
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
8.1 OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2012 – 2018
1. PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA.
2. GARANTIZAR LA SEGURIDAD NACIONAL.
3. MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.
4. GARANTIZAR UN SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EFICAZ, EXPEDITO, IMPARCIAL Y TRANSPARENTE.
5. GARANTIZAR EL RESPETO Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA ERRADICACIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN.
6. SALVAGUARDAR A LA POBLACIÓN, A SUS BIENES Y A SU ENTORNO ANTE UN DESASTRE DE ORIGEN NATURAL O HUMANO.
7. GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACIÓN.
8. TRANSITAR HACIA UNA SOCIEDAD EQUITATIVA E INCLUYENTE.
9. ASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD.
10. AMPLIAR EL ACCESO A LA SEGURIDAD SOCIAL.
11. PROVEER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA.
12. DESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACIÓN DE CALIDAD.
13. GARANTIZAR LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD EN EL SISTEMA EDUCATIVO.
14. AMPLIAR EL ACCESO A LA CULTURA COMO UN MEDIO PARA LA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS CIUDADANOS.
15. PROMOVER EL DEPORTE DE MANERA INCLUYENTE PARA FOMENTAR UNA CULTURA DE SALUD.
16. HACER DEL DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y LA INNOVACIÓN PILARES PARA EL PROGRESO ECONÓMICO Y SOCIAL SOSTENIBLE.
17. MANTENER LA ESTABILIDAD MACROECONÓMICA DEL PAÍS. 38
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
18. DEMOCRATIZAR EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS CON POTENCIAL DE CRECIMIENTO.
19. PROMOVER EL EMPLEO DE CALIDAD.
20. IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INCLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO.
21. DEMOCRATIZAR EL ACCESO A SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.
22. ABASTECER DE ENERGÍA AL PAÍS CON PRECIOS COMPETITIVOS, CALIDAD Y EFICIENCIA A LO LARGO DE LA CADENA PRODUCTIVA.
23. GARANTIZAR REGLAS CLARAS QUE INCENTIVEN EL DESARROLLO DE UN MERCADO INTERNO COMPETITIVO.
24. DESARROLLAR LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DEL PAÍS.
25. CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE QUE SE REFLEJE EN MENORES COSTOS PARA REALIZAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.
26. CONSTRUIR UN SECTOR AGROPECUARIO Y PESQUERO PRODUCTIVO QUE GARANTICE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL PAÍS
27. APROVECHAR EL POTENCIAL TURÍSTICO DE MÉXICO PARA GENERAR UNA MAYOR DERRAMA ECONÓMICA EN EL PAÍS.
28. AMPLIAR Y FORTALECER LA PRESENCIA DE MÉXICO EN EL MUNDO.
29. PROMOVER EL VALOR DE MÉXICO EN EL MUNDO MEDIANTE LA DIFUSIÓN ECONÓMICA, TURÍSTICA Y CULTURAL.
30. REAFIRMAR EL COMPROMISO DEL PAÍS CON EL LIBRE COMERCIO, LA MOVILIDAD DE CAPITALES Y LA INTEGRACIÓN PRODUCTIVA.
31. VELAR POR LOS INTERESES DE LOS MEXICANOS EN EL EXTRANJERO Y PROTEGER LOS DERECHOS DE LOS EXTRANJEROS EN EL TERRITORIO NACIONAL.
39
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
8.2 EJES RECTORES Y OBJETIVOS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2018 – 2021.
LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO PLANTEADA POR LA ADMINISTRACIÓN ESTATAL CONSIDERA COMO PUNTO DE PARTIDA LOS CONCEPTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL Y DE PARTICIPACIÓN. ES POR ELLO QUE LA POLÍTICA SOCIAL SE ORIENTA POR LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
I.- GUERRERO SEGURO Y DE LEYES.
1.1.- DIAGNÓSTICO: GUERRERO DEMANDA LA PLENA VIGENCIA DEL ESTADO DE DERECHO DONDE SE RESPETE LA LEY, SE ERRADIQUE LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD.
1.2.- PLAN DE ACCIÓN: REVERTIR LOS INDICADORES DELICTIVOS PARA GARANTIZAR UN GUERRERO CON ORDEN Y PAZ.
II.- GUERRERO PRÓSPERO.
2.1.- DIAGNÓSTICO: LA ECONOMÍA TIENE UNA ESTRUCTURA POCO DIVERSIFICADA SECTORIALMENTE Y SUS REGIONES PRESENTAN UN DESARROLLO DESIGUAL. NUESTRA ECONOMÍA ESTÁ BASADA EN UN MODELO UNISECTORIAL.
2.2.- PLAN DE ACCIÓN: PROMOVER LA DIVERSIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA Y APROVECHAR LAS POTENCIALIDADES QUE EXISTEN EN NUESTRO ESTADO. PARA QUE GUERRERO TENGA UN CAMBIO CUALITATIVO EN SU ECONOMÍA, SE CONTEMPLA IMPULSAR CINCO PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE GRAN ALIENTO (ZONAS ECONÓMICAS PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO, TURISMO, INFRAESTRUCTURA, RED HIDRÁULICA Y PRODUCCIÓN AGROINDUSTRIAL Y MINERÍA).
III.- GUERRERO SOCIALMENTE COMPROMETIDO.
3.1.- DIAGNÓSTICO: APROXIMADAMENTE EL 45% DE LOS GUERRERENSES CARECE DE ACCESO A LOS SERVICIOS SOCIALES EN EL ESTADO, ESTO REPRESENTA 1.5 MILLONES DE PERSONAS.
3.2.- PLAN DE ACCIÓN: EL GOBIERNO DEBE PRIVILEGIAR QUE GRAN PARTE DE SUS POLÍTICAS PÚBLICAS ESTÉN CONCEBIDAS, IMPLEMENTADAS Y
40
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ORIENTADAS A ATENDER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS QUE MENOS TIENEN OPORTUNIDADES DE DESARROLLO.
IV.- GUERRERO CON DESARROLLO INTEGRAL, REGIONAL Y MUNICIPAL.
4.1.- DIAGNÓSTICO: LA POBREZA, MARGINACIÓN Y DESIGUALDAD SOCIAL UBICAN A GUERRERO EN EL LUGAR 31 EN CUANTO AL DESARROLLO NACIONAL.
4.2.- PLAN DE ACCIÓN: EL GOBIERNO DEBE EVITAR EN LO POSIBLE EL DESEQUILIBRIO DEL DESARROLLO ENTRE LAS REGIONES, PRIVILEGIAR LA COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN DE ESFUERZOS CON LA FEDERACIÓN, EL ESTADO Y LOS MUNICIPIOS.
V.- GUERRERO CON GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE.
5.1.- DIAGNÓSTICO; LA SOCIEDAD HOY EXIGE MAYOR ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y SE HAGA TRANSPARENTE EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
5.2.- PLAN DE ACCIÓN: CREAR UN NUEVO ÓRGANO DE COMUNICACIÓN ENTRE EL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD, FORTALECER LOS MECANISMOS PARA FACILITAR EL ACCESO Y LA INFORMACIÓN.
VI.- ESTRATEGIAS TRANSVERSALES.
EQUIDAD DE GÉNERO. PARTICIPACIÓN DE LA JUVENTUD.
VII.- OBJETIVOS: UN GUERRERO SEGURO Y DE LEYES.
OBJETIVO 7.1.- PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA.
OBJETIVO 7.2.- LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN MODERNA Y EFICIENTE.
OBJETIVO 7.3.- GARANTIZAR UN SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EFICAZ, EXPEDITA, IMPARCIAL Y TRASPARENTE.
41
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
OBJETIVO 7.4.- MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.
OBJETIVO 7.5.- GARANTIZAR EL RESPETO Y LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA ERRADICACIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN.
OBJETIVO 7.6 – SALVAGUARDA DE LA POBLACIÓN, SUS BIENES Y SU ENTORNO ANTE UN DESASTRE DE ORIGEN NATURAL O POR ERROR HUMANO.
VII.2.- UN GUERRERO PROSPERO.
OBJETIVO 2.1.- PROMOVER EL EMPLEO DE CALIDAD.
OBJETIVO 2.2- CONSTRUIR UN SECTOR AGROPECUARIO Y PESQUERO PRODUCTIVO QUE GARANTICE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL ESTADO.
OBJETIVO 2.3- DEMOCRATIZAR EL ACCESO A SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.
OBJETIVO 2.4- APROVECHAR EL POTENCIAL TURÍSTICO DEL ESTADO PARA GENERAR UNA MAYOR DERRAMA ECONÓMICA.
OBJETIVO 2.5- IMPULSAR EL DESARROLLO DEL SECTOR COMERCIO Y ABASTO.
OBJETIVO 2.6- FORTALECER LAS COMUNICACIONES Y EL TRANSPORTE DEL ESTADO.
OBJETIVO 2.7- PROYECTO ESTRATÉGICO ZONA ECONÓMICA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO.
OBJETIVO 2.8- PROYECTO ESTRATÉGICO TURÍSTICO.
OBJETIVO 2.9- PROYECTO ESTRATÉGICO INFRAESTRUCTURA Y CREATIVIDAD.
OBJETIVO 2.10- RED HIDRÁULICA Y PRODUCCIÓN AGROINDUSTRIAL.
OBJETIVO 2.11- MINERÍA.
VII.3.- UN GUERRERO SOCIALMENTE COMPROMETIDO.
OBJETIVO 3.1- GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACIÓN.
OBJETIVO 3.2- TRANSITAR HACIA UNA SOCIEDAD EQUITATIVA E INCLUYENTE.
42
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
OBJETIVO 3.3- ASEGURAR LOS ACCESOS A LOS SERVICIOS DE LA SALUD.
OBJETIVO 3.4- AMPLIAR EL ACCESO A LA SEGURIDAD SOCIAL.
OBJETIVO 3.5- PROMOVER QUE TODAS LAS FAMILIAS CUENTEN CON VIVIENDA DIGNA Y SERVICIOS BÁSICOS.
OBJETIVO 3.6- IMPULSAR EL ORDEN TERRITORIAL URBANO.
OBJETIVO 3.7- FORTALECER LA ASISTENCIA SOCIAL A GRUPOS VULNERABLES.
OBJETIVO 3.8- IMPULSAR LA EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA TODOS.
OBJETIVO 3.9- PROVEER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA.
VII.4 - UN GUERRERO CON DESARROLLO INTEGRAL, REGIONAL Y MUNICIPAL.
OBJETIVO 4.1- REDUCIR LA BRECHA EN INDICADORES BÁSICOS DE MARGINACIÓN, POBREZA Y DESARROLLO HUMANO, QUE SEPARA AL ESTADO DE GUERRERO DEL PROMEDIO NACIONAL.
OBJETIVO 4.2- REDUCIR LAS BRECHAS INTRA-ESTATALES EN LOS INDICADORES BÁSICOS DE MIGRACIÓN, POBREZA Y DESARROLLO HUMANO.
VII.5- UN GUERRERO CON UN GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE
OBJETIVO 5.1- FOMENTAR ENTRE LAS SOCIEDADES LOS LABORES Y PRINCIPIOS.
OBJETIVO 5.2- BUSCAR QUE, DE ACUERDO CON LA LEY, DE TODOS LOS SERVIDORES PÚBLICOS PROMUEVAN Y LLEVAN A CABO LA RENDICIÓN DE CUENTAS.
OBJETIVO 5.3 IMPULSAR EL COMBATE FRONTAL A LA COMUNICACIÓN.
8.3 OBJETIVO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021
NUESTRA ESTRATEGIA DE DESARROLLO ESTÁ BASADA EN LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN PROGRAMAS Y ACCIONES PROMOVIDAS PARA DAR RESPUESTA A LAS DEMANDAS SOCIALES. CONSIDERAMOS QUE UNA POLÍTICA
43
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
INCLUYENTE PUEDE GENERAR. LAS CONDICIONES PARA MEJORES OPORTUNIDADES A LA POBLACIÓN DE MEJORES RESULTADOS.
EL COMBATE A LA MARGINACIÓN, EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO, EL IMPULSO A UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD LA ATENCIÓN A LA SALUD, EL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE NUESTROS RECURSOS NÁURALES, LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS Y MUY ESPECIALMENTE POTENCIALIZAR ACCIONES EN LAS ZONAS MARGINADAS SERÁN LOS TEMAS SE NUESTRA AGENDA DE TRABAJO. ES POR ELLO QUE DURANTE NUESTRA GESTIÓN TRABAJAREMOS POR LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
1. COADYUVAR EN EL COMBATE A LA POBREZA Y MARGINACIÓN A TRAVÉS DE PROGRAMAS ESPECÍFICOS APLICABLES A LAS LOCALIDADES CON MAYOR REZAGO SOCIAL. 2. AMPLIAR EL EQUIPAMIENTO URBANO DEL MUNICIPIO PARA UN MEJOR DESARROLLO SOCIAL ATENDIENDO AL REZAGO MUNICIPAL Y LAS DEMANDAS SOCIALES. 3. AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS EN LOS RUBROS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL. 4. PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO ASÍ COMO LA DESIGUALDAD DE OPORTUNIDADES, ORIENTANDO NUESTROS VALORES HACIA UNA SOCIEDAD EQUITATIVA E INCLUYENTE. 5. DESARROLLAR ESTRATEGIAS QUE PERMITAN BRINDAR MAYOR ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD EN TODO EL MUNICIPIO. 6. COADYUVAR EN LA MEJOR MANERA DE LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE CARRETERO. 7. COADYUVAR Y PROMOVER EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LOS SECTORES AGROPECUARIO Y PESQUERO PARA CONTRIBUIR A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO. 8. IMPULSAR EL DESARROLLO DE NUESTROS JÓVENES A TRAVÉS DE UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS.
44
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
9. FORTALECER EL VÍNCULO ENTRE EL DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y PROFESIONAL CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS DEL MUNICIPIO. 10. CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL CIUDADANO SU APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE, A LA RESTAURACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS Y SU BIODIVERSIDAD, PROCURANDO EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE REVERTIR LA COMUNICACIÓN DE NUESTROS RECURSOS NATURALES. 11. IMPULSAR LA APLICACIÓN DE NUEVAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS ASOCIADAS A LAS TELECOMUNICACIONES, PARA QUE A QUIENES HABITAN EN LAS LOCALIDADES MARGINADAS PUEDAN TENER ACCESO A LOS BENEFICIOS DE NUESTRAS TECNOLOGÍAS. 12. ESTABLECER UNA AGENDA CULTURAL QUE PROMUEVA LA INSTRUCCIÓN DIDÁCTICA Y LO APRECIACIÓN DE LA BELLAS ARTES, ASÍ COMO EL IMPULSO A LA ARTESANÍA REGIONAL Y EL FORTALECIMIENTO DE NUESTRAS TRADICIONES PARA LA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS CIUDADANOS. 13. PROMOVER EL DEPORTE SOCIAL Y EL DEPORTE DE REPRESENTACIÓN EN TODO EL MUNICIPIO. 14. EMPRENDER ACCIONES QUE MEJOREN LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL. 15. VIGILAR EL RESPECTO Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LA POBLACIÓN EN SUS BIENES Y EN SU ENTORNO ANTE POSIBLES DESASTRES NATURALES. 16. FOMENTAR UNA CULTURA DE PREVENCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS A LA POBLACIÓN EN SUS BIENES Y EN SU ENTORNO ANTE POSIBLES DESASTRES NATURALES. 17. FORTALECER MECANISMOS DE CONTROLARÍAS SOCIALES COMUNITARIAS Y CONTROLARÍAS CIUDADANA, ACCESO A LA INFORMACIÓN, RENDICIÓN DE CUENTAS Y EVALUACIÓN PÚBLICA.
45
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
9. – EJES RECTORES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
NUESTROS EJES RECTORES DEFINEN EL RUMBO EN LA PLANEACIÓN Y EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS MUNICIPALES ELLOS SERÁN LAS LÍNEAS QUE MARCARAN LA DIRECCIÓN EN EL DESARROLLO DE NUESTRO TRABAJO.
DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EXISTEN ACTIVIDADES DE GESTIÓN QUE EL TITULAR DE LA MISMA DEBE DESEMPEÑAR SOBRE LOS BIENES DEL MUNICIPIO PARA SUMINISTRARLOS DE MANERA RACIONAR Y A SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES PUBLICAS LOGRANDO CON ELLO EL BIENESTAR GENERAL DE LA POBLACIÓN. ES ASÍ COMO DEFINIMOS LA MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y EN EL DESEMPEÑO DE SU PAPEL COMO INTERMEDIARIO EN LA GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA POBLACIÓN, ASÍ MISMO, EN SU FUNCIÓN COMO ESTRATEGA DE LA PLANEACIÓN MUNICIPAL Y EN LAS RESPONSABILIDADES DE INVOLUCRAR A LA CIUDADANÍA EN LOS TEMAS QUE LO SON DE TOTAL INTERÉS COMO LO SON LAS POLÍTICAS PÚBLICA.
POR ELLO Y EN BASE AL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL OBTENIDO MEDIANTE UNA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL EN LOS ÚLTIMOS 6 AÑOS, ESTA ADMINISTRACIÓN, A TRAVÉS DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, HA DECIDIDO QUE NUESTROS EJES RECTORES MUNICIPALES SEAN LOS SIGUIENTES:
I.- GOBIERNO MÁS CIUDADANO;
II.- CRECIMIENTO Y PROGRESO;
III.- DESARROLLO SOCIAL Y MÁS HUMANO;
IV.- GOBIERNO CON DESARROLLO INTEGRAL
V.- GOBIERNO DE CUENTAS CLARAS;
VI.- ESTRATEGIAS TRANSVERSALES; EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD.
46
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EJE I.- GOBIERNO MÁS CIUDADANO
MI GOBIERNO ESTÁ COMPROMETIDO CON LAS Y LOS CIUDADANOS AJUCHITLENCES QUE TRABAJAN TODOS LOS DÍAS PARA UN MEJOR PORVENIR, PARA ELLOS LES BRINDO MI MAYOR RESPETO Y MÁS SINCERO SALUDO POR SU EMPEÑO Y DEDICACIÓN, YA QUE GRACIAS A ELLOS NUESTRO MUNICIPIO DISPONE DE UNA POBLACIÓN ACTIVA EN DIFERENTES ACTIVIDADES DE LA POBLACIÓN Y DE LOS SERVICIOS.
POR LO ANTERIOR MI GOBIERNO PROPONE LLEVAR A CABO UNA SERIE DE TAREAS EN LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
1.1 PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD.
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE ENLACE ES FUNDAMENTAL PARA MANTENER UN VÍNCULO ESTRECHO ENTRE CIUDADANÍA Y GOBIERNO, A TRAVÉS DE LA OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA PONE A DISPOCION UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y MEDIOS PARA FACILITAR EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
ACCIONES:
FORTALECER LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES QUE FACILITE EL TRATO DIRECTO ENTRE AUTORIDAD Y SOCIEDAD. ELABORAR LAS NORMAS INTERNAS Y REGLAMENTOS QUE DEBEN REGULAR LOS CONSEJOS JUNTAS O LAS ORGANIZACIONES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. FORTALECER EL PROGRAMA DE CONTACTO CIUDADANO PARA LA RECEPCIÓN Y SOLUCIÓN DE DEMANDAS. LLEGAR UN CONTROL ADECUADO DE TODAS LAS DEMANDAS Y GESTIONES CIUDADANAS, MEDIANTE BITÁCORAS DE REGISTRO SISTEMATIZADO PARA DAR SEGUIMIENTO A CADA UNO DE LAS SOLICITUDES RECIBIDAS.
47
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
1.2 LOGRAR UNA ADMINISTRACIÒN MODERNA Y EFICIENTE
LA SOCIEDAD DEMANDA UNA ADMINISTRACIÓN EFICAZ Y ÁGIL CON UN COMPROMISO Y PRINCIPIO BÁSICO DE DEMOSTRACIÓN Y GARANTÍA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES INHERENTES A LA ACCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRINCIPIO DE LEGALIDAD.
LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MODERNA Y BIEN ORGANIZADA, CON UN ALTO Y CONCIENTE SENTIDO ÉTICO DE LA MISIÓN SOCIAL QUE LE CORRESPONDE Y DE PROFESIONALISMO DEL SERVICIO PÚBLICO. ELLO OBLIGA A DISEÑAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, INCULCANDO VALORES ÉTICOS Y VOCACIÓN DE SERVICIO EN LOS FUNCIONARIOS PARA CORRESPONDER A LA CONFIANZA DE LA SOCIEDAD. SOBRE ESTAS BASES, EL PROPÓSITO ES CONSTRUIR UN GOBIERNO HUMANISTA, JUSTO Y COMPETITIVO, CUYA VISIÓN SEA PREPARAR AL ESTADO DE GUERRERO PARA SU CRECIMIENTO, DESARROLLO Y PROGRESO.
ACCIONES:
ESTABLECER UNA RELACIÓN DE CONFIANZA CON LA CIUDADANÍA EN GENERAL A TRAVÉS DE LA POBLACIÓN INFORMATIVA DE LA ADMINISTRACIÓN. EVALUAR DE MANERA PERIÓDICA LOS RECURSOS DE LOS PROGRAMAS EN BASE A SUS INDICADORES Y A LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS. PROPORCIONAR PORTALES ADECUADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA CUENTE CON INFORMACIÓN OPORTUNA, PRECISA, CLARA Y VERAS SOBRE EL QUEHACER GUBERNAMENTAL. ESTABLECER UN PROGRAMA PERMANENTE DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA QUE DISMINUYA EL NÚMERO DE TRÁMITES INTERNOS, CLARIFIQUE LOS PROCEDIMIENTOS Y REDUZCA LOS TIEMPOS DE RESPUESTA. 48
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PRIVILEGIAR EL USO DEL INTERNET COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN INTERNA EN LA COMUNICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN. CAPACITAR PERMANENTE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS, PARA QUE CUMPLAN MEJOR CON SUS RESPONSABILIDADES.
1.3 PROMOVER EL DESARROLLO DE LA DEMOCRACIA.
MI GOBIERNO PROMOVERÁ LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA GENTE PARA QUE UN MARCO DE RESPETO CIVILIDAD POLÍTICA, TODAS LAS FUERZAS CIUDADANAS Y EN UN MARCO DE RESPETO SE IMPULSE UNA CONVIVENCIA PACÍFICA Y A FIN DE LOGRAR EN LOS DISPUESTOS ACUERDOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL, POLÍTICO Y ECONÓMICO Y CULTURAL DE NUESTRO MUNICIPIO.
RECONOCIENDO EN LA PLURALIDAD LA RIQUEZA DE DICHAS EXPRESIONES UNA APORTACIÓN GENUINA PARA DEMOCRACIA.
ACCIONES:
IMPULSAR LOS DERECHOS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LOS CIUDADANOS, PARA FORTALECERLA DEMOCRACIA Y CONTRIBUIR A SU DESARROLLO. FORTALECER LAS ACCIONES QUE PROMUEVAN LA CONSTRUCCIÓN DE LA CIUDADANÍA COMO UN EJE DE LA RELACIÓN ENTRE EL MUNICIPIO Y AL SOCIEDAD. DIFUNDIR LAS CAMPAÑAS QUE CONTRIBUYEN AL FORTALECIMIENTO DE VALORES Y PRINCIPIOS DEMOCRÁTICOS. MANTENER UNA RELACIÓN, CON RESPETO Y COMUNICACIÓN CON LOS CIUDADANOS. PROMOVER LA CULTURA CÍVICA DE LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
49
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
1.4 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.
UNA DE LAS MAYORES PREOCUPACIONES PARA LA CIUDADANÍA ES LA RELATIVA A LA SEGURIDAD PÚBLICA, TEMA CONSIDERADO DE ALTA PRIORIDAD PARA ESTE GOBIERNO. EN LA ÚLTIMA DÉCADA DE LA DELINCUENCIA HA IDO EN AUMENTO COMO CONSECUENCIA NATURAL DEL CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO Y URBANISMO.
DERIVADO DE LO ANTERIOR ES NECESARIO TENER UNA COORDINACIÓN CON LOS CUERPOS POLICIACOS EN LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, EL RESPALDO DE LA SOCIEDAD CIVIL, ORGANIZACIONES Y ASOCIACIONES QUE DEBAN PUES REFORZAR LA SEGURIDAD EL RESPETO Y AL ESTADO DE DERECHO.
IMPARTIR ESTRATEGIAS PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO DE LOS HABITANTES DE COLONIAS, O ÁREAS VULNERABLES QUE QUIERAN DE MAYOR ATENCIÓN HACIA UN SISTEMA DE APOYO, DETENCIÓN Y VIGILANCIA PERMANENTE, CON TEMPLADA EN EL PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIGILANCIA Y LA DELINCUENCIA.
ACCIONES:
IMPLEMENTAR MECANISMOS DE SELECCIÓN PARA ERRADICAR ELEMENTOS NO CONFIABLES Y/O SIN EL PERFIL NECESARIO PARA PERTENECER A LA CORPORACIÓN. PROFESIONALIZACIÓN DE TODOS LOS ELEMENTOS POLICIACOS, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UN PROGRAMA COMPLETO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO. APLICAR EL EXAMEN DE ANTIDOPING A LOS ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA. ESTABLECER BUZONES DE QUEJAS, DENUNCIAS Y PROPUESTAS DE MEJORAS EN MATERIAS DE SEGURIDAD PUBLICA EN ESPACIOS PÚBLICOS, MOTIVANDO A LOS CIUDADANOS A OPINAR SOBRE LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE SE BRINDA.
50
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EFECTUAR CAMPAÑAS MASIVAS DE PREVENCIÓN, COMUNICACIÓN Y DEFUNCIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. INSTALAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA SANCIONAR LA NO ACREDITACIÓN DE EXÁMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, BASÁNDOSE PARA ELLO EN LA GRAVEDAD DE LA FALTA. INCREMENTAR EL ESTADO DE FUERZA CON LA CONTRATACIÓN DE NUEVO PERSONAL, A AFECTO DE MEJORAR LA COBERTURA DEL SERVICIO, PROCURANDO EN TODO EN TODO MOMENTO QUE EL PERSONAL DE NUEVO INGRESO TENGA CONOCIMIENTO BÁSICO DEL TRABAJO. DOTAR A LOS ELEMENTOS DE UNIFORMES Y EQUIPOS PARA HOMOLOGAR LA VISIÓN DE LA CIUDADANÍA DE LA POLICÍA. MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POLICÍA EN TORNEOS DEPORTIVOS CON EL FIN DE MOTIVAR LA CONVIVENCIA. APLICAR LA NIVELACIÓN SÒLO CUANDO EL ELEMENTO HAYA ACREDITADO LOS CONTROLES DE CONFIANZA. DEPURAR LA RELACIÓN DE PERSONAL FACULTADO PARA PORTACIÓN DE ARMAS, TOMANDO EN CUENTA LOS RESULTADOS DE LOS ÚLTIMOS EXÁMENES PRESENTADOS. TRAMITAR ANTE LA AUTORIDAD COMPETENTE LA INCLUSIÓN DE NUEVO PERSONAL PARA LA PORTACIÓN DE ARMAS. IMPLEMENTAR OPERATIVOS DE VIGILANCIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DONDE HAYA MÁS INCIDENCIAS, A FIN DE EVITAR LA INTRODUCCIÓN DE ARMAS BLANCAS Y LA VENTA DE DROGAS. IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA MOCHILA SEGURA EN ESCUELAS PRIMARIAS, SECUNDARIAS Y BACHILLERATOS, CON LA INTENCIÓN DE DETECTAR ARMAS Y/O DROGAS, PREVINIENDO CON ELLO ADICCIONES Y AGRESIONES ENTRE LOS ESTUDIANTES. CONCIENTIZAR A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS VENTAJAS DE QUE PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN LAS DENUNCIAS DEL DELITO.
51
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PREVENIR SOBRE LA VIOLENCIA FAMILIAR, DE GÉNERO Y EL NOVIAZGO. CONSIDERA MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRALES, AUTONOMÍA DE LAS MUJERES, ESTRATEGIAS INFORMATIVAS, ENTRE OTROS. ESTABLECE BUZONES DE QUEJAS, DENUNCIAS Y PROPUESTAS DE MEJORA EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA EN ESPACIOS PÚBLICOS, MOTIVANDO A LOS CIUDADANOS A OPINAR SOBRE LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE SE BRINDA. EFECTUAR CAMPAÑAS MASIVAS DE PREVENCIÓN, COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. LOGRAR RECUPERAR ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ENCUENTREN ABANDONADOS Y/O EN PODER DE GRUPOS QUE HAGAN MAL USO DE ESPACIOS DESTINADOS A LA RECREACIÓN. PREVENIR LA COMISIÓN DE DELITOS EN ZONAS URBANAS, CONURBANA Y RURALES DEL MUNICIPIO. COADYUVAR CON LAS ÁREAS RESPONSABLES EN EL COMBATE A LA VENTA ILEGAL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS, PARA COMBATIR EL CLANDESTINAJE. DESTINAR RECURSOS PARA EL EQUIPAMIENTO DE LA SEGURIDAD PÚBLICA. DIVIDIR ESTRATÉGICAMENTE EL MUNICIPIO, PARA LA COBERTURA DEL SERVICIO, TENIENDO MAYOR PRESENCIA POLICIACA. SECTORIZAR LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE AQUELLAS COLONIAS Y LUGARES DONDE LA INCIDENCIA DELICTIVA ES MÁS EXPUESTA. INCREMENTAR LA PRESENCIA POLICIACA EN TODAS LAS COLONIAS Y LOCALIDADES DEL MUNICIPIO. DISEÑAR OPERATIVOS CONTRA ROBO A LOCALES COMERCIALES, CASA- HABITACIÓN Y VEHÍCULOS.
52
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
1.5 IMPULSAR EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
LOS DERECHOS HUMANOS, SON AQUELLO QUE EL HOMBRE POSEE POR EL HECHO DE SERLO, MISMOS QUE SON INHERENTES A LAS PERSONAS Y SE PROCLAMAN SAGRADOS, INALIENABLES, IMPRESCRIPTIBLE Y FUERA DE CUALQUIER PODER POLÍTICO.
LOS DERECHOS HUMANOS SON UNA CONSTANTE HISTÓRICA CON CLARA SEGURIDAD EN EL MUNDO, ES DECIR CONSTITUYEN UNA DEFENSA QUE ESTE HACE DE LA PERSONA Y DE SU DIGNIDAD.
EN ESTE CONTEXTO REFRENDO MI COMPROMISO DE HACER VALER LOS DERECHOS HUMANOS DE TODOS LOS CIUDADANOS SIN DISTINGO DE NINGUNA NATURALEZA EN TODO MI MUNICIPIO.
ACCIONES:
COORDINAR CON EL GOBIERNO DEL ESTADO LA INSTRUMENTACIÓN DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS. ESTABLECER UN PROGRAMA DIRIGIDO A LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS. PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES EN MATERIA DE RECONOCIMIENTO Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS. ESTABLECER MECANISMOS DE COLABORACIÓN PARA PROMOVER POLÍTICAS DE DERECHOS HUMANOS CON LAS AUTORIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE GUERRERO.
1.6 TRANSITO MUNICIPAL
PROPORCIONAR UNA ATENCIÓN ESMERADA, ADECUADA Y HONESTA EN TODAS LAS ACCIONES DIRIGIDAS A LA CIUDADANÍA, TENIENDO COMO ALTO VALOR EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y GENERANDO ASÍ UNA IMAGEN QUE TRANSMITA SEGURIDAD, RESPETO Y ANTE TODO CONFIANZA EN LA AUTORIDAD.
53
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ACCIONES:
CONSERVAR Y FORTALECER EL SERVICIO DE TRÁNSITO MUNICIPAL, A FIN DE GARANTIZAR EL BUEN USO DE LAS CALLES, CAMINOS Y VÍAS DE JURISDICCIÓN MUNICIPAL.
DIGNIFICAR Y ESTIMULAR AL PERSONAL DE TRÁNSITO. MEJORAR LA IMAGEN DEL POLICÍA DE TRANSITO BRINDAR CURSOS AL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO CON LA FINALIDAD DE INSTITUIR UN MODELO DE AGENTE DE TRÁNSITO QUE ATIENDA LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. INTEGRAR ESCUADRONES VIALES EN COORDINACIÓN CON LOS DIVERSOS CENTROS EDUCATIVOS EN EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO GUERRERO; CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER UNA CULTURA VIAL A LAS NUEVAS GENERACIONES. REGULARIZAR LA SITUACIÓN DE MOTOCICLETAS, PARA LO CUAL SE REALIZARÁ UNA CAMPAÑA DE SEGURIDAD VIAL DIRIGIDA ESPECIALMENTE A ESTE GRUPO. REALIZAR ADECUACIONES VIALES DONDE SE JUSTIFIQUE A FIN DE COADYUVAR A REDUCIR LOS PUNTOS DE ZONA DE CONFLICTO VIAL PARA TENER MÁS FLUIDEZ EN EL TRÁNSITO Y DISMINUIR LOS ACCIDENTES. MANTENER Y COLOCAR SEÑALAMIENTOS INFORMATIVOS Y RESTRICTIVOS CON EL PROPÓSITO DE BRINDAR OPORTUNA INFORMACIÓN GENERAL EN EL RECORRIDO DEL CONDUCTOR, ASÍ COMO PROPORCIONAR MAYOR SEGURIDAD AL PEATÓN Y POR CONSIGUIENTE, REDUCIR EL ÍNDICE DE ACCIDENTES. ATENDER LAS NECESIDADES DEL SISTEMA VIAL, CUIDANDO SU MANTENIMIENTO Y PROPORCIONANDO SU EXPANSIÓN. ESTABLECER EL PROGRAMA DE OPERATIVOS ESPECIALES Y APOYO A LA VIALIDAD DE EVENTOS ESPECIFICOS. EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE MANEJO DE AUTOMOVILISTAS MOTOCICLISTAS.
54
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
1.7 PROTECCIÒN CIVIL
FOMENTAR LA CULTURA DE AUTO PROTECCIÓN ATREVES DE LA CAPACITACIÓN, SIMULACROS Y ACCIONES QUE TIENDAN A LA PROTECCIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL ANTE UN FENÓMENO NATURAL O PROVOCADO PARA LO QUE PROPONEMOS LAS SIGUIENTES:
ACCIONES:
PROMOVER LA ELABORACIÓN DE UN MAPA MUNICIPAL DE RIESGOS, UBICADO EN ZONAS DE RIESGO Y DE ALTO RIESGO, EN COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE GUERRERO. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LAS TAREAS DE APOYO A LA POBLACIÓN EN CASO DE DESASTRES NATURALES. COADYUVAR EN LAS TAREAS DE SALVAMENTOS TERRESTRES, COMBATES A INCENDIOS FORESTALES, IMPLEMENTACIÓN ALBERGUES Y TODA AQUELLA ACTIVIDAD QUE REQUIERA DE SERVICIO COMUNITARIO. COADYUVAR CON PERSONAL CASTRENSE EN LA UBICACIÓN DE ALBERGUES EN CASO DE DESASTRES NATURALES. DISEÑAR PROGRAMAS ENFOCADOS A LA POBLACIÓN ESCOLAR Y A LA CIUDADANÍA EN GENERAL QUE PERMITAN FOMENTAR EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL DONDE SOCIEDAD Y GOBIERNO PARTICIPEN CORRESPONSABLEMENTE EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS, IMPLEMENTANDO SIMULACROS DE RIESGOS. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LAS TAREAS DE APOYO A LA POBLACIÓN EN CASO DE DESASTRES NATURALES. IMPLEMENTAR TAREAS DE SALVAMENTOS TERRESTRES, COMBATE A INCENDIOS FORESTALES, IMPLEMENTACIÓN ALBERGUES Y TODA AQUELLA ACTIVIDAD QUE SE REQUIERA PARA SALVAGUARDAR DE LA POBLACIÓN.
1.8 ATENCIÓN CIUDADANA.
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE ENLACE ES FUNDAMENTAL PARA MANTENER UN VÍNCULO ESTRECHO ENTRE CIUDADANÍA Y GOBIERNO, PARA ELLO A TRAVÉS DE LA OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA PONE A DISPOSICIÓN UN
55
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y MEDIOS PARA FACILITAR EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS, EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
ESTABLECEREMOS UN ENLACE ENTRE LA CIUDADANÍA Y LA PRESIDENCIA MUNICIPAL QUE GARANTICE LA ATENCIÓN, SEGUIMIENTO Y RESPUESTA A SUS PLANTEAMIENTOS, CON ELLO BRINDAREMOS LA ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PLANTEAMIENTOS DE LA CIUDADANÍA.
ACCIONES:
CELEBRAR AUDIENCIAS PÚBLICAS Y SESIONES DE CABILDO ABIERTAS. INTEGRAR LOS COMITÉS DE ORGANIZACIONES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL MUNICIPIO PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO ESTATAL Y FEDERAL PARA OBRAS SOCIALES. FORTALECER LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES QUE FACILITEN EL TRATO DIRECTO ENTRE LA AUTORIDAD Y LA SOCIEDAD. ELABORAR LAS NORMAS INTERNAS Y REGLAMENTOS QUE DEBEN REGULAR LOS CONSEJOS, JUSTAS O LAS ORGANIZACIONES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. PROMOVER LA CULTURA DE LA CONSULTA PÚBLICA EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO. FORTALECER EL PROGRAMA DE CONTACTO CIUDADANO PARA LA RECEPCIÓN Y SOLUCIÓN DE DEMANDAS. BRINDAR ATENCIÓN PERSONALIZADA A LA CIUDADANÍA CERCA DE SU DOMICILIO CON TODOS LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL AYUNTAMIENTO Y DE MANERA PERMANENTE EN SALA DE CABILDO A TRAVÉS DE LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS QUE SE HACEN EL ÁREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO. LLEVAR UN CONTROL ADECUADO EN TODAS LAS DEMANDAS Y GESTIONES CIUDADANAS, MEDIANTE BITÁCORAS DE REGISTRO SISTEMATIZADO PARA DAR SEGUIMIENTO A CADA UNA DE LAS SOLICITUDES RECIBIDAS.
56
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EJE II.- CRECIMIENTO Y PROGRESO.
EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO, DESCANSA NECESARIAMENTE EN LOS TRES SECTORES PRIMARIOS, SECUNDARIO Y TERCIARIO, LOS CUALES SE VEN REFORZADOS CON LA ACTIVIDAD DEL GOBIERNO Y CON EL ESFUERZO COTIDIANO DE LA SOCIEDAD DESDE SUS DIFERENTES TRINCHERAS, PERO SOBRE TODO CON LA GENTE EMPRENDEDORA QUE ARRIESGA SU CAPITAL, LO MISMO EN EL CAMPO QUE EN LA CABECERA MUNICIPAL, GENERANDO EN TODO MOMENTO LA SINERGIA QUE PERMITE CONTRIBUIR AL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO Y CON ELLO PROPICIAR MEJORES ESTADIOS DE BIENESTAR DE TODA LA POBLACIÓN.
2.1 SECTOR AGROPECUARIO
EL SECTOR ECONÓMICO AGROPECUARIO TAMBIÉN HA SIDO UNO DE LOS MÁS AFECTADOS, POR LA CRISIS MUNDIAL, POR LO QUE LOS CIUDADANOS DEDICADOS A ESTAS ACTIVIDADES NOS HEMOS VISTO CON NIVELES MÍNIMOS DE INGRESOS Y LIMITADAS OPORTUNIDADES DE PROGRESO EN EL MEDIO RURAL, Y AUNADA A ESTA SITUACIÓN, LA MAYORÍA DE LOS PRODUCTORES RURALES NO EMPLEA ASISTENCIA TÉCNICA, NI PRODUCTOS MEJORADOS, LO QUE SE TRADUCE EN COSECHAS POBRES Y DE BAJA CALIDAD.
ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS PRODUCTORES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO, CON EL FIN DE QUE REALICEN SUS ACTIVIDADES EN FORMA EFICIENTE, MEDIANTE ASESORÍAS DIRECTAS Y GESTIÓN DE APOYOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES.
IMPULSAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN DIRECCIONAR LOS RECURSOS QUE SE DISPONGAN, HACIA PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS, EN EL DESARROLLO AGROPECUARIO.
57
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ACCIONES:
PROMOVER CON LA COLABORACIÓN DEL GOBIERNO ESTATAL LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL EN EL MUNICIPIO. APOYO CON MECANIZACIÓN AGRÍCOLA EN DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO LA ENTREGA DE UN PAQUETE DE INSUMOS Y SU RESPECTIVA ASESORÍA TÉCNICA DURANTE EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA. CREAR UN PADRÓN DE AGRICULTORES DEL MUNICIPIO, UBICACIONES Y PRODUCTOS QUE COSECHAN. ACTUALIZAR Y DEPURAR EL PADRÓN DEL PROGRAMA DE FERTILIZANTE, ASÍ COMO CONFRONTAR EL PADRÓN ÚNICO DE DATOS DE LOS PRODUCTORES DE MAÍZ. GESTIONAR INSUMOS PARA LA AGRICULTURA A BAJO COSTO O GESTIONAR PRECIOS ESPECIALES A LOS AGRICULTORES DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. GARANTIZAR LA ENTREGA ANUAL DEL FERTILIZANTE A IGUAL NÚMERO DE PRODUCTORES CONTEMPLADOS EN EL PADRÓN DE BENEFICIARIOS. ENTREGA DE SEMILLA MEJORADA (MAÍZ PARA AGRICULTORES) FOMENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA HORTICULTURA DE TRASPATIO EN LAS COMUNIDADES A TRAVÉS DEL PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO RURAL Y EL PROGRAMA DE APOYO A LA PRODUCTIVIDAD DE LA MUJER EMPRENDEDORA. ORGANIZAR Y CONCIENTIZAR A PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y EJIDATARIOS, A LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORESTACIÓN CON ÁRBOLES MADERABLES, PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PRODUCCIÓN DE MADERA A MEDIANO Y LARGO PLAZO. IMPLEMENTACIÓN DE CULTIVO DE MAÍZ, CON EL PROPÓSITO DE APROVECHAR LAS TIERRAS BAJAS QUE NO PUEDEN SER CULTIVADAS DURANTE LAS ÉPOCAS DE LLUVIAS.
58
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA CONSTRUCCIÓN DE POZOS PROFUNDOS PARA PRODUCTORES EN GENERAL, PARA GARANTIZAR EL ABASTO DE AGUA EN TIEMPOS DE SECA. BRINDAR ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA EN TODOS LOS PROGRAMAS IMPLEMENTADOS. IMPULSAR EL CULTIVO DE MAÍZ PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO. IMPULSAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN DIRECCIONAR LOS RECURSOS DE QUE SE DISPONGAN, HACIA PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS, EN EL DESARROLLO AGROPECUARIO, TALES COMO EL PROGRAMA DE CONCURRENCIA CON ENTIDADES FEDERATIVAS.
2.2 SECTOR PECUARIO.
SOLICITAMOS QUE SE LES BRINDE ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DEL SECTOR PECUARIO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS, ASESORÍAS DIRECTAS Y GESTIÓN DE APOYOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES.
ACCIONES:
HACER UN DIAGNOSTICO EN TODOS LOS PRODUCTORES PARA CONOCER EL ESTADO ACTUAL QUE GUARDA LA SITUACIÓN DE LOS MISMOS. ESTABLECER CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, PROGRAMAS PARA COMBATIR EL ROBO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y EL ABIGEATO. GESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES LOS APOYOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO. CREAR UN EQUIPO DEDICADO A GESTIONAR Y CONSEGUIR LA CERTIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS FINALES DE LA GANADERÍA DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. CREAR UN INSTRUMENTO DE MONITOREO DE LOS APOYOS Y PROGRAMAS DE GOBIERNO ESTATAL, FEDERAL Y DE OTRAS INSTANCIA,
59
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PARA QUE LOS GANADEROS DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO ACCEDAN A ELLOS. GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO ESTATAL LOS APOYOS DEL PROGRAMA FOMENTO GANADERO PARA QUE LOS PRODUCTORES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO ACCEDAN DE MANERA SENCILLA. IMPLEMENTAR PROGRAMA PARA LA DOTACIÓN DE PAQUETES DE POLLITAS PONEDORAS, A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE APOYOS PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LA MUJER. IMPLEMENTAR PROGRAMA PARA LA DOTACIÓN DE CERDAS CON SU SEMENTAL, CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE CERDO EN LAS COMUNIDADES RURALES. FOMENTAR LA PRODUCCIÓN DE VENADO EN LAS COMUNIDADES RURALES, QUE CUENTEN CON LAS CONDICIONES NECESARIAS, MEDIANTE LA ENTREGA DE PAQUETES DE VENADAS MEDIANTE EL PROGRAMA DE FONDO PARA EL APOYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS DE NÚCLEOS AGRARIOS. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PARA LA ENTREGA DE EQUIPAMIENTO Y ARTÍCULOS PARA APIARIOS EN LAS COMUNIDADES QUE PRESENTEN CONDICIONES ÓPTIMAS PARA LA PRODUCCIÓN DE MIEL. BRINDAR ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA EN TODOS LOS PROGRAMAS IMPLEMENTADOS. VACUNACIÒN Y DESPARASITACIÒN A TRAVÈS DE LA DIRECCIÒN DE GANADERIA.
2.3 APROVECHAR EL POTENCIAL ECO-TURÍSTICO PARA GENERAR UNA MAYOR DERRAMA ECONÓMICA.
REALIZAR ACTIVIDADES EN CONJUNTO CON LA SECRETARIA DE TURISMO DEL ESTADO Y DEMÁS ORGANISMOS RELACIONADOS A FIN DE AYUDAR A IMPULSAR EL SECTOR ECO-TURÍSTICO DEL MUNICIPIO.
IMPULSAR LAS ACTIVIDADES Y LOS PROYECTOS TURÍSTICOS EN AJUCHITLÁN DEL PROGRESO CON LOS ORGANISMOS ESTATALES Y FEDERALES CORRESPONDIENTES.
60
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PARA EL ECO-TURISMO, BRINDANDO SEGURIDAD A LOS VISITANTES QUE ACUDEN AL MUNICIPIO.
ACCIONES:
IDENTIFICANDO LAS ZONAS CON MAYOR CONCURRENCIA DE VISITANTES. BRINDANDO SEGURIDAD EN LAS ZONAS EN LAS QUE LOS PASEANTES LLEGUEN A DIVERTIRSE, CUIDANDO EN TODO MOMENTO EL CUMPLIMIENTO DEL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO. PARTICIPANDO ACTIVAMENTE EN LA GUIA Y ORIENTACION DEL ECO- TURISMO QUE CONCURRA AL MUNICIPIO. PROMOCIONAR Y DIFUNDIR LOS ESPACIO ECO-TURISTICOS, LUGARES DE INTERES Y RECREACION DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO. IMPULSAR LAS EMPRESAS QUE FOMENTE EL DESARROLLO ECO- TURISTICO Y ARTESANAL DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO. TRABAJAR EN EL RESCATE DE FESTIVIDADES Y TRADICIONES DEL MUNICIPIO.
2.4 APOYO AL COMERCIO.
FORTALECER EL COMERCIO, PARA UN MEJOR DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA FORMAL E INFORMAL IMPLEMENTANDO NUEVOS PROGRAMAS QUE AGILICEN LA TRAMITACION DE LOS PERMISOS. MOTIVAR LA APERTURA DE NUEVOS COMERCIOS Y LA REGULACION DE LOS EXISTENTES PARA IR DISMINUYENDO EL COMERCIO INFORMAL MEDIANTE LA SIMPLIFICACIONDE TRAMITES ADMINISTRATIVOS.
ACCIONES:
SIMPLIFICAR PROCEDIMIENTOS QUE COADYUVEN A LA DISMINUCION DE LOS TIEMPOS Y COSTOS DE APERTURA DE NUEVOS NEGOCIOS. 61
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PROMOVER LA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR COMERCIO. COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS MERCADOS, PARA PROPORCIONAR A LA CIUDADAD UN SERVICIO SEGURO, CONFIABLE Y COMPETITIVO; EN EL DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDADES DE ESTE COMERCIO POPULAR. BRINDAR UN MEJOR SERVICIO EN LOS MERCADOS DEL MUNICIPIO, MEDIANTE EL MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA. ESTABLECER LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA DAR UN MEJOR SERVICIO EN LOS MERCADOS, MEDIANTE UN MENTENIMIENTO PERMANENTE: SE REVISARAN INSTALACIONES ELECTRICAS, DE GAS E INFRAESTRUCTURA DE LOS MERCADOS. MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD EN LOS CUALES DESEMPEÑEN SUS ACTIVIDADES LOS LOCATARIOS DE LOS MERCADOS, A EFECTO DE DAR MEJOR CALIDAD DE SERVICIO E HIGIENE A LOS CLIENTES QUE ASISTEN A REALIZAR SUS COMPRAS EN EL MISMO. PROMOVER Y DIFUNDIR LOS PROGRAMAS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA MEDIANTE LA DIFUSION DE PROGRAMAS DE APOYO. DESARROLLO DE FERIAS Y EXPOS EMPRESARIALES, INDUSTRIALES, COMERCIALES, AGROPECUARIOS Y DE SERVICIOS CON LA FINALIDAD DE PROMOCIONAR LAS DISTINTAS ACTIVIDADES ECONOMICAS QUE SE DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO, EN COORDINACION CON DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES.
2.5 ECONOMIA FAMILIAR.
IMPULSAR LA GENERACIÒN DE EMPLEOS DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO A TRAVÈS DE LA PARTICIPACIÒN DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, LA INICIATIVA PRIVADA Y LOS SECTORES SOCIALES.
ATERRIZAR EL PROGRAMA FA (FOMETO AL AUTOEMPLEO Y BECATE) QUE TIENE EL SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO SNE.
62
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
MEJORAR LA ECONOMIA DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÀN DEL PROGRESO MEDIANTE LA INTERPRETACIÒN DE PROGRAMAS DE SOCIALES.
GESTIONAR PARA LAS FAMILIAS MAS NECESITADAS DEL MUNICIPIO LOS BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS DE APOYO ALIMENTARIO, DE ABASTO SOCIAL DE LECHE, PROGRAMA DE DESARROLLO PROSPERA.
ACCIONES:
ORGANIZAR FERIAS DEL EMPLEO EN EL MUNICIPIO CON FIN DE ACERCAR A LOS BUSCADORES DE EMPLEO CON EL SECTOR LABORAL PARA UNA POSIBLE CONTRATACION. AUMENTAR EL NÙMERO DE BENEFICIADOS CON LOS PROGRAMAS DE APOYO A LOS BUSCADORES DE EMPLEO, PROMOVIDOS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. PROMOVER LOS SERVICIOS QUE OFRECEN EL SERVICIO ESTATAL DE EMPLEO, A TRAVES DEL INTERNET Y LA PUBLICIDAD IMPRESA PARA HACER UNA BOLSA DE TRABAJO CONFIABLE. GESTIONAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL DEL ESTADO, LA INSCRIPCION DE PERSONAS DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO, QUE NO HAN CONSEGUIDO ALGUN EMPLEO EN LOS DIVERSOS PROGRAMAS DE APOYO QUE PROMUEVE ESA DEPENDENCIA. IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD Y EL EMPLEO MEDIANTE UNA COORDINACION Y CONCENTRACIÒN MÁS ESTRECHA ENTRE EL GOBIERNO, LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y LAS ORGANIZACIONES OBRERAS, SINDICALES Y SOCIALES. DESARROLLAR Y DIFUNDIR ENTRE LA POBLACION DE ESCASOS RECURSOS, PROYECTOS PRODUCTIVOS, ASI COMO PROMOVER EL OTORGAMIENTO DE MICROCREDITOS PARA IMPULSAR EL AUTOEMPLEO, LA COMPRA DE EQUIPO Y HERRAMIENTAS.
63
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
FOMENTAR CON LA INICIATIVA PRIVADA LA INSERCION DE LAS PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES AL AMBITO LABORAL Y PROPICIAR UNA MAYOR ATENCION A ESTA POBLACION. FOMENTAR CURSOS Y TALLERES PARA ADULTOS MAYORES. FORTALECER LOS APOYOS A LA MUJER AJUCHITLENSE A FIN DE COADYUVAR PARA SU INSERCION AL MERCADO LABORAL A TRAVES DE LA CAPACITACIÒN PERMANENTE Y ESPECIALIZADA EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, EN COORDINACION CON DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES. IMPULSAR ACCIONES CONTRA LA POBREZA EXTREMA QUE EXISTE EN ALGUNAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, COADYUVANDO CON EL GOBIERNO FEDERAL ACCIONES A TRAVES DE LOS PROGRAMAS EMPLEO TEMPORAL, OPCIONES PRODUCTIVAS, SUBSIDIO A PROGRAMAS PARA JOVENES, ASI COMO EL PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS. IMPULSAR PROGRAMAS DE ENTREGA DE DESPENSAS A FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS DEL MUNICIPIO.
2.6 MIGRACIÒN.
EL FENOMENO DE MIGRACION NO ES RECIENTE EN NUESTRO MUNICIPIO, HA IDO AVANZANDO CON UN RITMO ACELERADO, PRINCIPALMENTE DENTRO DE LOS GRUPOS DE JOVENES, QUIENES POR LA FALTA DE MEJORES OPORTUNIDADES DE VIDA, ABANDONAN SUS HOGARES Y FAMILIAS, SITUACION QUE ESTA PROVOCANDO UN GRAVE PROBLEMA SOCIAL, POR LA DESINTEGRACION FAMILIAR.
LA MIGRACIÒN EN NUESTRO MUNICIPIO ES CADA VEZ MÀS, DEBIDO A LA FALTA DE EMPLEO, POR EL BAJO COSTO DE LOS SUELDOS, A LA FALTA DE INTERÈS QUE SE HA DADO AL CAMPO PARA QUE SEA MAS PRODUCTIVO Y BUSCAR
64
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
MEJORES CANALES DE COMERCIALIZACION, EN LO REFERENTE A LA INDUSTRIA NO SE LE DA PREFERENCIA POR PARTE DE LOS QUIENES REALIZAN OBRAS DE IMPACTO SOCIAL SIEMPRE SE TRAEN CONSTRUCTORES DE OTROS LUGARES. ESTO CAUSA QUE MUCHAS PERSONAS SALGAN DEL MUNICIPIO A OTROS ESTADOS O INCLUSO AL EXTRANJERO PARA BUSCAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA PORQUE SON MUY POCOS LUGARES DONDE SE PUEDEN EMPLEAR A LOS HABITANTES DE ESTE LUGAR. SE BUSCARAN ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS DE CREAR FUENTES DE EMPLEO Y CONTRARRESTAR LA MIGRACION A OTRAS PARTES QUE LO UNICO QUE SE LOGRA CON ESTO, SON PROBLEMAS SOCIALES COMO SON EL AUSENTISMO Y LA DESINTEGRACIÒN FAMILIAR. ES POR ELLO URGENTE BUSCAR ALTERNATIVAS QUE NOS PERMITAN RETENER A ESTOS GRUPOS DE MIGRANTES, YA QUE SE REFLEJA EN LA ECONOMIA INTERNA DE NUESTRO MUNICIPIO.
ACCIONES:
OFRECER CONDICIONES QUE PERMITAN A LAS PERSONAS LABORAR DE FORMA ESTABLE PARA SU DESARROLLO.
ACERCAR SERVICIOS DE EDUCACIÒN MEDIA SUPERIOR Y OFERTAR BECAS PARA QUE PRINCIPALMENTE LOS JOVENES PERMANEZCAN AUN CUANDO NO TENGAN CONDICIONES PARA HACERLO.
GESTIONAR EN DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA QUE GENEREN CONDICIONES DE MEJORAMIENTO EN LA VIDA DE QUIENES MENOS TIENEN.
CREAR CONDICIONES FAVORABLES PARA INVERSIONISTAS EXTERNOS Y LOCALES PARA CREAR MÁS Y MEJORES EMPLEOS.
65
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CREAR ESPACIOS DE DESARROLLO DEPORTIVO, CULTURAL ARTESANAL Y HUMANOO PARA QUE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION PERMITAN EL ARRAIGO AUN EN LOCALIDADES PEQUEÑAS.
GENERAR CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LA POBLACION CON ESTRATEGIAS ENCAMINADAS A INHIBIR LA DELINCUENCIA EN EL MUNICIPIO.
EJE III.- DESARROLLO SOCIAL
3.1 EDUCACIÒN
EL PROGRESO Y LA EVOLUCION DE UNA SOCIEDAD ESTAN LIGADOS A LAS OPORTUNIDADES Y ACCESO DE SU POBLACION A LA EDUCACION, LA CULTURA, LA INVESTIGACIÒN Y EL AVANCE TECNOLOGICO.
ESTAS SON LAS COLUMNAS QUE SOSTIENEN A UNA SOCIEDAD MODERNA Y EQUITATIVA QUE PROPORCIONA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA PROGRESAR EN LA ESCALA SOCIAL Y DESTACAR COMO INDIVIDUOS Y COMO SOCIEDAD EN EL AMBITO MUNDIAL.
AUN CUANDO LA EDUCACION NO DEPENDE DIRECTAMENTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL, ES OBLIGACION DE ESTE REALIZAR UNA REVISION AMPLIA DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SISTEMA EDUCATIVO EN EL MUNICIPIO, CON EL FIN DE CONTINUAR MEJORANDO EL NIVEL PROMEDIO DE ESCOLARIDAD Y ERRADICAR EL ANALFABETISMO.
PROMOVEREMOS EL BENEFICIO A LOS ALUMNOS DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS, MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE BECAS DE ESTUDIO, ABATIENDO CON ELLO LA DESERCION ESCOLAR Y MOTIVANDO EL DESEMPEÑO ACADEMICO EN LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS.
IMPULSAREMOS LAS ACTIVIDADES QUE INCIDAN EN LA CONDUCTA CIVICA, PARA RESCATAR, FOMENTAR Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LA
66
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
MEMORIA HISTORICA Y SIMBOLOS PATRIOS, A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTOS CIVICOS.
ACCIONES:
ORIENTAR A LOS SOLICITANTES DE APOYO ECONOMICO PARA ESTUDIANTES DE LOS NIVELES DE PRIMARIA, SECUNDARIA, PREPARATORIA Y UNIVERSIDAD, EN EL PROCESO PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE LA APLICACIÓN DE UNA BECA. AMPLIAR LA COBERTURA DE BECAS ANUALES PARA ESTUDIANTES DE ESCASOS RECURSOS DE PRIMARIA, SECUNDARIA, PREPARATORIA Y DE NIVEL SUPERIOR. APOYAR A LOS ALUMNOS DE PRIMARIA Y SECUNDARIA CON EL PROGRAMA DE BICICLETAS PARA ACERCARTE MAS A LA ESCUELA Y COADYUVAR EN ABATIR EL INDICE DE DESERCION ESCOLAR. IMPULSAR EL PROGRAMA DE BECAS TRANSPORTE PARA ALUMNOS DE BACHILLERATO Y UNIVERSIDAD CON BUEN PROMEDIO Y EN SITUACION DE PROBREZA, QUE LE PERMITA SEGUIR ASISTIENDO Y PODER CONCLUIR LOS ESTUDIOS. PROMOVEREMOS PARA LOS ALUMNOS DE NIVEL SUPERIOR LA GESTION DE ENTREGA DE COMPUTADORAS PORTATIL. GESTIONAR Y REGLAMENTAR A TRAVES DE CONVENIOS DE COLABORACION LA RELACION ENTRE EL H. AYUNTAMIENTO Y LAS INSTITUCIONES QUE OFRECEN EDUCACION PARA LOS JOVENES Y ADULTOS TALES COMO EL IEEJAG GESTIONAR Y PROMOVER ACCIONES ORIENTADAS A LOS DIFERENTES ESTRATOS DE LA POBLACION A FIN DE FACILITAR A LAS PERSONAS QUE LO REQUIERAN, LA CONCLUSION DE ESTUDIOS DE EDUCACION PRIMARIA Y SECUNDARIA. FOMENTAR LA EDUCACION EXTRAESCOLAR DE ADULTOS, PARA LA CONCLUSION DE ESTUDIOS DE BACHILLERATO O QUE DESEAN APRENDER UN OFICIO.
67
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
GESTIONAR APOYO PARA LAS ESCUELAS DE EDUCACION BASICA DEL MUNICIPIO, QUE PERMITE A LOS ALUMNOS TENER UNA ESCUELA DIGNA Y SEGURA MEDIANTE EL MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE LOS PLANTELES DE EDUCACION PUBLICA. SEGUIR ESTRICTAMENTE EL CALENDARIO CIVICO NACIONAL Y ESTATAL, EN LA REALIZACION DE IZAMIENTOS, CEREMONIAS Y GUARDIAS CIVICAS, PROMOVIENDO LA PARTICIPACION CIUDADANA Y ESTUDIANTIL.
3.2 SALUD.
EL GOBIERNO MUNICIPAL TIENE LA RESPONSABILIDAD, EN EL MARCO DE SUS ATRIBUCIONES Y ALCANCES, DE PROCURAR ESTE DETRECHO A LA POBLACIÒN EN GENERAL, ATENDIENDO LAS NECESIDADES ESPECIFICAS Y SATISFACIENDO LAS DEMANDAS DE LA SOCIEDAD.
LAS ENFERMEDADES SON CAUSANTES DE PROBLEMAS FISICOS, Y POR CONSECUENCIAS, SOCIALES Y ECONOMICOS, PARA TODO GOBIERNO ES UN AREA PRIORITARIA QUE DEMANDA LA MAYOR ATENCION POSIBLE. ASI MISMO, LA SALUD ES UNO DE LOS PILARES ELEMENTALES DEL BIENESTAR SOCILA. LAS PERSONAS SANAS TIENEN MAYORES POSIBLIDADES DE DESARROLLAR AL MAXIMO SUS CAPACIDADES Y LOGRAR UNA VIDA MAS PLENA, PRODUCTIVA Y LLENA DE PROSPERIDAD.
EL GOBIERNO MUNICIPAL JUEGA UN PAPEL IMPORTANTE PARA CONCEBIR UN MUNICIPIO SALUDABLE EN CONJUNTO CON LA CIUDADANIA. LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD INDEPENDIENTEMENTE DE LOS PROPIOS INTERESES, SON RESPONSABLES Y PARTICIPES EN MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD, Y CALIDAD DE VIDA.
EN COORDINACION CON LA SECRETARIA ESTATAL DE SALUD, CONTRIBUREMOS A DISMINUIR LOS INDICES DE ENFERMEDAD RELACIONADOS CON EL DENGUE EN ELE MUNICIPIO, PARA MEJORAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA EN NUETRO MUNICIPIO.
ASI MISMO, IMPLENTAREMOS ESTRATEGIAS PARA ELIMINAR AQUELLOS FACTORES DONDE SE REPRODUCE EL MOSCO TRANSMISOR DEL VIRUS 68
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
DEL DENGUE Y EL CHINKUNGUNYA, MEDIANTE LA REALIZACION DE CAMPAÑAS DE DESCACHARRIZACION.
ACCIONES:
PROVEER SERVICIOS DE SALUD EFICIENTES Y GESTIONAR CON LAS AUTORIDADES ESTATALES Y FEDERALES LA ENTREGA DE MEDICAMENTOS SUFICIENTES Y EN BUEN ESTADO QUE GARANTICEN EL ABASTO NECESARIO PARA LA POBLACIÒN. CREAR CONCIENCIA EN LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA Y PREPARATORIAS SOBRE EL DAÑO FISICO, EMOCIONAL Y SOCIAL QUE PROVOCA EL CONSUMO DE DROGAS. PROVEER EN LA CIUDADANIA LA DONACION DE LOS MEDICAMENTOS QUE NO UTILICEN PARA CLASIFICARLOS Y DISTRIBUIRLOS A TRAVES DE LA COORDINACION DE SALUD, A LAS PERSONAS QUE LO REQUIEREN Y CARECEN DE RECURSOS PARA PODER ADQUIRIRLOS. DESARROLLAR PROGRAMAS PREVENTIVOS PARA COMBATIR EL SOBREPESO Y LA OBESIDAD, PARA MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DE PROGRESO, CON EL FIN DE CREAR UNA CULTURA DE ACTIVIDADES FISICA Y ALIMENTACION SANA. DETECCION OPORTUNA DEL CANCER MAMARIO Y CERVICO - UTERINO MEDIANTE EL IMPULSO DE PROGRAMAS DE PREVENCION, DIRIGIDO A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO. GESTIONAR LA INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS HUMANOS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD MUNICIPAL. PREVENCION DE ADICCIONES. LA PREVENCION SE ABORDA DESDE LA PERSPECTIVA DE LA SALUD PUBLICA Y NO DE LA PERSPECTIVA DE SEGURIDAD. REALIZAR UNA CAMPAÑA ANUAL CON DURACION DE UNA SEMANA, SOBRE LA IMPORTANCIA Y LOS BENEFICIOS QUE CONLLEVA HACER DEPORTE, QUE CONCLUYA CON LA CONVOCATORIA A TODA LA POBLACION PARA PARTICIPAR EN LA CARRERA POR LA SALUD. COORDINAR CON LA SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO, CAMPAÑAS SORPRESAS PARA VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA
69
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
SANITARIA, APLICABLE EN NEGOCIOS ESTABLECIDOS PARA PREVENIR EL CONTAGIO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES. APOYAR Y DIFUNDIR CAMPAÑAS DE VACUNACION Y ESTERILIZACION CANINA. ESTABLECER UN PROGRAMA PERMANENTE DE DESCACHARRO, EN COORDINACIÓN CON LA JURISDICCION SANITARIA LLEVAR A CABO ABATIZACION Y FUMIGACION EN COLONIAS DE LA ZONA URBANA Y COMUNIDADES RURALES. CONCIENTIZAR A LA CIUDADANIA DE SU PARTICIPACION ACTIVA EN ESTA CAMPAÑA.
3.3 CULTURA
HOY LA CULTURA FORMA PARTE ESENCIAL DE CUALQUIER PROYECTO SUSTENTABLE EN EL ÁMBITO MUNICIPAL, YA QUE LOS APORTES DEL SECTOR CULTURAL A LA CIUDAD VAN MUCHO MÁS ALLÁ DE LA POSIBILIDAD DE ASCENDER AL DISFRUTE DE LAS ARTES Y SUS DIVERSAS EXPRESIONES.
SUS POTENCIALIDADES PUEDEN SER TRADUCIDAS EN FACTORES RELEVANTES PARA INCREMENTAR EL POTENCIAL SOCIAL, CULTURAL Y EDUCATIVO DE LOS HABITANTES, ASÍ COMO SUS CAPACIDADES ECONÓMICOS Y PRODUCTIVOS, AL TIEMPO QUE FAVORECEN EL FORTALECIMIENTO DE LOS VALORES CÍVICOS Y DEMOCRÁTICOS DE LA COMUNIDAD.
EN COORDINACIÓN CON LAS SECRETARIA DE LA CULTURA DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE GUERRERO, IMPULSAREMOS LA CULTURA EN EL MUNICIPIO PROPORCIONANDO A LA POBLACIÓN ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO, RECREACIÓN Y EDUCATIVOS, TRANSMITIENDO LOS VALORES Y TRADICIONES CULTURALES, CON EL FIN DE MANTENER LAS TRADICIONES.
70
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ACCIONES:
LLEVAR A CABO EVENTOS CÍVICOS - CULTURALES, QUE PERMITAN RESCATAR LOS VALORES Y LA CULTURA ORIGINAL DE NUESTRO PUEBLO. PROMOVER EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS LA COMUNIDAD EN GENERAL LAS ACTIVIDADES Y EVENTOS REALIZADOS POR EL H AYUNTAMIENTO MUNICIPAL, MEDIANTE COMUNICADOS. COORDINARSE CON LA SECRETARIA DE CULTURA DEL ESTADO DE GUERRRERO, LA FEDERACIÓN Y LOS DEMÁS MUNICIPIOS Y OTROS ORGANISMOS OFICIALES O PRIVADOS PARA LA CELEBRACIÓN DE PROGRAMAS DE INTERCAMBIO, CULTURA Y ARTÍSTICOS. REALIZAR EVENTOS ESPECIALES: FESTIVALES DE MÚSICA, MUESTRAS DE TEATRO, FERIAS, ENTRE OTROS. DESARROLLAR EL ÁREA DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN (PRESENTACIÓN EVENTOS Y ESPECTÁCULOS) EN EL MUNICIPIO Y FUERA DE ÉL, DONDE SE PROYECTE EL QUÉ HACER CULTURA Y ARTÍSTICO DE LAS DIFERENTES AGRUPACIONES LOCALES. FOMENTAR Y DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DE LAS ARTES PLÁSTICAS A TRAVÉS DE EXPOSICIONES, TALLERES Y GALERÍAS. GESTIONAR RECURSOS PARA CONCRETAR PROYECTOS QUE AMPLÍEN Y MEJOREN LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL. FOMENTAR EL GUSTO POR LA LECTURA MEDIANTE LA CREACIÓN DE CLUBES ESCOLARES EN COORDINACIÓN CON LOS PLANTELES DE EDUCACIÓN BÁSICA DEL MUNICIPIO. AMPLIAR LOS VÍNCULOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS, CIUDADANAS Y DE LA INICIATIVA PRIVADA PARA MULTIPLICAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES. HACER DEL ANIVERSARIO DE LA FUNDACIÓN DE AJUCHITLÀN DEL PROGRESO UN EVENTO CON CONVOCATORIA REGIONAL AL INCLUIR EN LA PROGRAMACIÓN DE LOS FESTEJOS: CURSOS - TALLERES, CULTURALES, EXPOSICIONES Y EVENTOS DEPORTIVOS.
71
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
REHABILITACIÓN, MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS CULTURALES, MEDIANTE LA GESTIÓN DE RECURSOS ANTE LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES.
3.4 RECREACIÒN Y DEPORTE
LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN EN MATERIA DE DEPORTE, RECREACIÓN Y ACTIVACIÓN Y ACTIVACIÓN FÍSICA QUE PROMUEVE ESTA ADMINISTRACIÓN PARTE DE UN NUEVO ENFOQUE INCLUYENTE Y DE ACERCAMIENTO QUE MOTIVE EL ACCESO Y DISFRUTE DE LA POBLACIÓN DEPORTIVA, DE ESTE ESPACIO ESENCIAL PARA LA SALUD, LA CONVIVENCIA FAMILIAR Y EL DESARROLLO INTEGRAL.
ES ASÍ QUE, LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS DEBEN DISTRIBUIRSE ESTRATÉGICAMENTE EN TODAS LAS ZONAS DE LA CIUDAD Y SER CAPACES DE ATRAER DIFERENTES PÚBLICOS, CUIDANDO QUE LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA NUEVA O RENOVADA BENEFICIE AL MAYOR NÚMERO POSIBLE DE PERSONAS.
MEJORAR LA SALUD FÍSICA, MENTAL Y EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS Y LAS FAMILIAS A TRAVÉS DE LA PRÁCTICA DEL DEPORTE Y LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA VIVIR EN UN MUNICIPIO SALUDABLE.
FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA E IMPULSAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO.
ACCIONES:
ACTUALIZAR EL CENSO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO, POR MEDIO DE UN LEVANTAMIENTO DE NECESIDADES QUE PRESENTAN. ESTABLECER PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PERMANENTE, REHABILITACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y DE RECREACIÓN EXISTENTES MEDIANTE LA 72
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
INCORPORACIÓN DEL PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS. PROPICIAR LA CREACIÓN O AMPLIACIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS EN TODO EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. ORGANIZAR Y LLEVAR A CABO DIFERENTES TORNEOS DEPORTIVOS. DIFUNDIR Y PROPORCIONAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS A REALIZAR A TRAVÉS DE DIFERENTES MEDIOS. ORGANIZAR EVENTOS DEPORTIVOS: FUTBOL, BÁSQUETBOL, VOLEIBOL, Y ATLETISMO EN TODAS LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO PARA COMBATIR EL SEDENTARISMO, ERRADICAR VICIOS Y MEJORAR LA SALUD DE TODA LA POBLACIÓN. PROMOVER LAS ACTIVIDADES FÍSICO-RECREATIVAS A TRAVÉS DE PLÁTICAS Y BOLETINES INFORMATIVOS SOBRE LA IMPORTANCIA DE REALIZAR COMO MÍNIMO 30 MINUTOS DIARIOS DE EJERCICIO PARA CONCIENTIZAR Y LOGRAR UN CAMBIO DE ACTITUD EN LA POBLACIÓN. IMPULSAR PROGRAMAS DE APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS QUE GARANTICEN EL SANO DESARROLLO DE LA JUVENTUD.
3.5 SISTEMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
EL SISTEMA MUNICIPAL DEL DIF REPRESENTA EN TÉRMINOS DE ASISTENCIA SOCIAL, EL VÍNCULO MÁS ESTRECHO ENTRE EL GOBIERNO Y LA CIUDADANÍA, YA QUE ESTABLECE LOS LINEAMIENTOS PARA ASEGURAR LA EQUIDAD Y GARANTIZAR EL BIENESTAR CIUDADANO, DEBE DEFINIR Y CONOCER LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN Y ATENDERLAS CON LA MAYOR CALIDAD POSIBLE HACIENDO EL USO MÁS ADECUADO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES. DE IGUAL MANERA DEBE CREAR Y PROMOVER MEJORES CONDICIONES DE DESARROLLO FAMILIAR FOMENTANDO LOS VALORES Y BRINDAR APOYO A LOS INTEGRANTES DE LAS FAMILIAS MÁS NECESITADAS DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO AQUELLAS QUE REQUIERAN UN ATENCIÒN ESPECIAL, HACIENDO PRIORITARIO ESTO PARA NIÑOS, JOVENES, MUJERES, PERSONAS CON CAPACIDADES
73
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
DIFERENTES Y ADULTOS MAYORES CON LA FINALIDAD DE CREARLES UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA QUE LES PERMITA INCORPORARSE A LA SOCIEDAD DE MANERA PRODUCTIVA.
COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE ASISITENCIA SOCIAL QUE REALIZAN LAS AREAS QUE INTEGRAN EL DIF MUNICIPAL, ORIENTADAS A LA POBLACION MÁS VULNERABLES DEL MINICIPIO PROCURANDO EL BIENESTAR FAMILIAR CON BASE EN LAS POLITICAS, NORMAS Y DISPOSICIONES GENERALES QUE RIGEN EN EL MUNICIPIO.
ACCIONES:
COADYUVAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, COMO CEDULA BÁSICA DE LA SOCIEDAD Y FACTOR DE LA ESTABILIDAD Y EL PROGRESO. IMPULSAR PROYECTOS INTEGRALES DE ASISTENCIA ESPECIALIZADA ORIENTADOS VULNERABLES DE LA ALTA MARGINALIDAD. PROMOVER PROGRAMAS QUE DEN ATENCIÓN Y MEJORAMIENTO NUTRICIONAL Y SALUD A LA POBLACIÓN MARGINAL Y DE GRUPOS DE LA ALTA MARGINALIDAD. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE ORIGEN FAMILIAR, EN DONDE SE SIENTEN ESTABLECER ACCIONES TENDIENTES A LOGRAR UN DESARROLLO FAMILIAR ARMÓNICO QUE LES PERMITA MEJORAR SUS PROYECTOS DE VIDA. REALIZAR PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN NUTRICIONAL A LOS PADRES DE FAMILIAS EN LAS COMUNIDADES Y COLONIAS DEL MUNICIPIO. EFECTUAR PLÁTICAS RELACIONADAS CON EL DIVORCIO, LA UNIÓN LIBRE, LA JEFATURA FEMENINA, SALUD REPRODUCTIVA Y LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR PARA EVITAR LA DESINTEGRACIÓN FAMILIAR. IMPARTIR EN LOS TALLERES DEL DIF LA ENSEÑANZA DE MANUALIDADES, ARTESANÍAS, COSTURA, SISTEMATIZANDO Y ADMINISTRANDO LAS CLASES CON EFICACIA Y SENTIDO DE OPERATIVIDAD. LLEVAR EL PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y DIRECCIÓN INTEGRAL DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES, MEDIANTE TALLERES Y PLATICAS IMPARTIDAS POR PSICÓLOGOS Y MÉDICOS PARA ADOLESCENTES EMBARAZADAS. 74
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
LLEVAR EL PROGRAMA PARA LA PREVENCION DE RIESGOS PSICOSOCIALES, MEDIANTE IMPARTICIÒN DE PLÁTICAS, CONFERENCIAS, Y FOROS EN LAS ESCUELAS SECUNDARIAS, DISTRIBUCIÓN DE FOLLETOS, TRÍPTICOS Y CARTELES, EVENTOS DEPORTIVOS, PROYECCIÓN DE PELÍCULAS, EVENTOS ARTÍSTICOS, DESFILES Y MARCHAS. REALIZAR PLÁTICAS EDUCATIVAS PARA BRINDAR CONOCIMIENTOS SOBRE LA DINÁMICA FAMILIAR, RELACIONES FAMILIARES, PROBLEMÁTICA, EDUCACIÓN DE LOS HIJOS, SEXUALIDAD Y TEMAS VARIOS ASOCIADOS A LA FAMILIA. BRINDAR APOYO ASISTENCIAL CON SILLAS DE RUEDAS, ANDADERAS Y MULETAS A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES QUE NO CUENTAS CON MEDIOS ECONÓMICOS PARA ADQUIRIRLOS, RECIBIENDO UN TRATO EQUITATIVO PARA INCORPORARSE A LA VIDA SOCIAL. DESARROLLAR CAMPAÑAS PARA SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN SOBRE EL USO DE ESTACIONAMIENTOS, RAMPAS, ETCÉTERA, PARA PERSONAS CON DISCAPACIDADES DIFERENTES. PROMOVER CON EL SECTOR PRODUCTIVO LOCAL LA CONTRATACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD, DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES FÍSICAS O INTELECTUALES. CUANTIFICAR, UBICAR E IDENTIFICAR A LOS NIÑOS, MUJERES Y ADULTOS QUE PRESENTEN ALGÚN TIPO DE DISCAPACIDAD TANTO EN EL ÁREA URBANA COMO EN LAS ZONAS RURALES A FIN DE DISEÑAR PROGRAMAS ENFOCADOS A ESTE IMPORTANTE SECTOR DE LA POBLACIÓN. BRINDAR LAS TERAPIAS CON SENTIDO HUMANO E INTEGRAL LOS RETOS FÍSICOS DE CADA NIÑO, SUS INTERESES, ANHELOS Y CIRCUNSTANCIAS FAMILIARES Y SOCIALES. IMPULSAR PROGRAMAS QUE GARANTICEN EL DESARROLLO PLENO DE LOS NIÑOS, ASÍ COMO SUS DERECHOS FUNDAMENTALES. RECIBE REPORTES DE MAL TRATO INFANTIL E IMPLEMENTAR PROGRAMAS PARA COMBATIRLO Y DESALENTAR LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.
75
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PROTEGER Y ALBERGAR A LOS MENORES DE EDAD QUE HAN SIDO PUESTO BAJO SU CUIDADO POR SER VICTIMAS DEL MALTRATO. VIGILAR LA APLICACIÓN DE LA LEY PARA EVITAR LA EXPLOTACION Y DISCRIMINACION DE LOS MENORES. ESTABLECER UNA ESTRECHA VINCULACION CON INSTITUCIONES DE LA SALUD Y SISTEMA DIF GUERRERO PARA LA INCORPORACION DE LOS NUEVOS ESQUEMAS DE APOYO NUTRIMENTAL QUE GARANTICEN EL DESARROLLO SALUDABLE DE LOS NIÑOS Y ADULTOS MAYORES. REALIZAR LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES PARA IMPULSAR LA CULTURA HACIA EL ADULTO MAYOR. FOMENTAR EL RESPETO DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD. GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO FEDERAL LA INCLUSIÓN DE PERSONAS MAYORES AL PROGRAMA DE PENSIÓN PARA LOS ADULTOS MAYORES DE 65+. APOYAR A LOS ADULTOS MAYORES UN CADA UNO DE LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO, A TRAVÉS DE CAMPAÑAS DE AFILIACIÓN A LOS PROGRAMAS SOCIALESDE LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL. CREAR Y APOYAR LOS ESPACIOS DE ATENCIÓN Y DESARROLLO PARA ADULTOS MAYORES INDIGENTES Y CON PROBLEMAS DE SALUD MENTAL. IMPULSAR OPORTUNIDADES DE TRABAJO QUE INCORPOREN LAS EXPERIENCIAS DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD EN EL ÁMBITO PÚBLICO Y PRIVADO. PROMOVER ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y CREACIÓN PARA LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD. GESTIONAR ANTE LOS DIVERSOS ORGANISMOS DE SECTOR SALUD, LA ATENCIÓN MÉDICA A LA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD, DERECHOHABIENTE O NO DERECHOHABIENTE. FORTALECER Y CREAR FESTVALES DE DANZA, TEATRO Y CIRCULOS DE LECTURA PARA MOTIVAR A LOS ADULTOS MAYORES.
76
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EJE IV.- GOBIERNO DE DESARROLLO INTEGRAL.
HOY EN DÍA ES NECESARIO GENERAL ESTRATEGIAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO QUE IMPACTEN DIRECTAMENTE EN LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN Y DISMINUYAN LAS BRECHAS E INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO, UTILIZANDO COMO HERRAMIENTA LA OBRA PUBLICA DEBIDAMENTE PLANIFICADA Y LOCALIZADA, CON LA INVERSIÓN JUSTA Y NECESARIA PARA SU BUEN DESARROLLO.
4.1 DESARROLLO URBANO.
EL DESARROLLO Y LA UNIFICACIÓN URBANOS ENTRAÑAN UN RETO DE GRANDES DIMENSIONES QUE NO ADMITEN DESCUIDO, INEXPERIENCIA O IMPROVISACIÓN ALGUNA. ES NECESARIO REIVINDICAR UN EQUILIBRIO EN EL DESARROLLO DE LAS VALIDAES PARA GARANTIZAR QUE EN LA CIUDAD SEA UN ESPACIO VERDADERAMENTE FUNCIONAL Y LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS QUE SIN DUDA CONSTITUYEN UNA DEMANDA SOCIAL CUYA SATISFACCIÓN HA DE ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
CON EL APOYO DE LAS INSTANCIAS RESPECTIVAS, FORTALECEREMOS LA REGLAMENTACIÓN JURÍDICA PARA EL DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO A PARTIR D UN SISTEMA DE PLANEACIÓN URBANA.
IMPULSAREMOS EL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL QUE PERMITA UNA ADECUADA INTEGRACIÓN A LOS SISTEMAS DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTES, SIMPLIFICANDO SUS TRÁMITES Y SERVICIOS PARA LA PLANEACIÓN, REGULACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES.
ACCIONES:
CON EL APOYO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, SENTAREMOS LAS BASES PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DEL DESARROLLO URBANO CON A PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES GUBERNAMENTALES, PRIVADOS, SOCIALES Y ACADÉMICOS REPRESENTATIVOS DEL MUNICIPIO. 77
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
IMPULSAREMOS EL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO QUE REGULE EL CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE NUESTRO MUNICIPIO.
FACILITAR AL CIUDADANO LOS TRAMITES QUE REALICEN EN LA DIRECCIÓN DE OBRAS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS, AUMENTANDO LA CONFIANZA EN LA LEGALIDAD E IMPARCIALIDAD DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
4.2 SERVICIOS PÚBLICOS.
UNO DE LOS GRANDES RETOS DE ESTE GOBIERNO ES LLEVAR ACABO ESTRATEGIA QUE PERMITAN PROPORCIONAR A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO, MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS, YA QUE ESTOS DEBEN SUMINISTRARSE CON EFICIENCIA Y EQUIDAD, DE MANERA PERMANENTE SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN POR SOBRE LOS INTERESES DE CUALQUIER ÍNDOLE. CON ELLO, BUSCAR ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA, DE ARROLLANDO LAS ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS, EN UN MEDIO AMBIENTE LIMPIO.
LA CRECIENTE DEMANDA DE LOS SERVICIOS ES ORIGINADA POR EL INCREMENTO POBLACIONAL Y LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO, TODO ESTO PROVOCA QUE LA PRESENTACIÓN DE LOS SERVICIOS SEA INSUFICIENTE EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS.
PARA LOGRAR LA BRECHA EXISTENTE, SE REQUIERE DE LA SUMA DE ESFUERZOS DE LOS CIUDADANOS Y GOBIERNOS, PRINCIPALMENTE EN ESTE ULTIMO COMO PLANEACIÓN Y DESTINOS DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS QUE PERMITAN AMPLIAR COBERTURA.
4.3 ALUMBRADO PÙBLICO.
UNO DE LOS SERVICIOS POR DERECHO DEBEN PRESTAR LOS GOBIERNOS MUNICIPALES A LA CIUDADANÍA A QUIEN SE DEBE, ES CONSISTENTE A LA ILUMINACIÓN, EN PARQUE PÚBLICOS Y DE MAS ESPACIOS DE LIBRE
78
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CIRCULACIÓN QUE NO SE ENCUENTREN A CARGO DE NINGÚNA PERSONA DIFERENTE DEL MUNICIPIO, CON EL OBJETO DE PROMOCIONAR LA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES.
LAS ACCIONES ENCAMINADAS A BRINDAR ESTE SERVICIO ES DE SUMA IMPORTANCIA, LOS RETOS PRESENTADOS EN ESTA MATERIA OBLIGA QUE LOS GOBIERNOS PROPORCIONAN DE FORMA EFICIENTE EL SERVICIO, DE MANERA QUE GARANTICE EL DESARROLLO DE UNA REGION, LA SEGURIDAD DE LOS CIUDADANOS, EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y EL EMBELLECIMIENTO DE SUS VIALIDADES.
ACCIONES:
MANTENER UN SISTEMA DE ILUMINACIÒN EFICIENTE, PARA OFRECER UNA MAYOR SEGURIDAD A LOS HABITANTES.
ESTABLECER UN CONTROL DE INVENTARIO DEL ALUMBRADO PUBLICO EXIXTENTE.
REALIZAR EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO (REHABILITACIÒN) DEL ALUMBRADO PUBLICO A TRAVES DE CUADRILLAS.
AMPLIAR EL SERVICIO DE ELECTRIFICACION A COLONIAS Y COMUNIDADES CARENTES DE ESTE SERVICIO.
ELABORAR UN PROGRAMA DE SUSTITUCIÒN DE LAMPARAS CON TECNOLOGIAS ELTERNATIVAS QUE AHORREN ENERGIA Y COSTOS DE MANTENIMENTO.
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS (MERCADOS, PARQUES Y ESPACIOS DEPORTIVOS).
4.4 LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN DE BASURA.
UNO DE LOS PRINCIPALES RETOS QUE HA ESTABLECIDO ESTE GOBIERNO, ES EL LLEVAR ACABO ACCIONES QUE AYUDEN A PROMOCIONAR UNA
79
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
RECOLECCIÓN APROPIADA Y EFICIENTE DE BASURA, DE AHÍ LA IMPORTANCIA BRINDAR POR EL MUNICIPIO A ESTA TAREA CATEGÓRICA EN EL SENTIDO QUE PERMITE UNA CIUDAD LIMPIA, ORDENADA Y POR CONSIGUIENTE SALUDABLE, ADEMÁS DE SER UN RUBRO DONDE LA CIUDADANÍA DEMANDA CON MAYOR FRECUENCIA ESTE SERVICIO.
BRINDAR EFICIENTEMENTE EL SERVICIO DE RECOLECCION DE BASURA Y LIMPIEZAS DE DIVERSAS ZONAS, CON EL FIN DE LOGRARA UNA IMAGEN DIGNA DE NUESTRO MUNICIPIO, LOGRANDO ASÍ ESPACIOS SIEMPRE RESPETUOSOS DE LA CIUDADANÍA, LA ECOLOGÍA Y EL MEDIO AMBIENTE.
ACCIONES:
ANALIZAR EL ESTADO DE LAS UNIDADES DE ASEO Y LIMPIA, PARA DARLES MANTENIMIENTO Y EVALUAR LA NECESIDAD DE ADQUIRIR MÁS, CON EL OBJETIVO DE CUMPLIR CON LA EFICIENCIA LA RECOLECCIÓN DE BASURA.
ELABORAR Y DIFUNDIR UN PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN VECINAL EN LA LIMPIEZA DE COLONIAS Y COMUNIDADES.
COORDINAR LOS RECORRIDOS DIARIOS DE CADA UNA DE LAS RUTAS DE LIMPIA PUBLICA PARA MANTENER LIBRE DE BASURA LAS CALLES DEL MUNICIPIO.
COADYUVAR MEDIANTES CAMPAÑAS, LA CONCIENTIZACIÓN DE LA SEPARACIÓN DE LOS DERECHOS PARA SU APROVECHAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL. REALIZANDO PLÁTICAS EN LAS ESCUELAS PRIMARIAS, FOMENTANDO UNA CULTURA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DESDE LA EDUCACIÓN BÁSICA.
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA CABECERA MUNICIPAL, POBLADOS Y RANCHERÍAS.
ADQUISICIÓN DE RECOLECTORES METÁLICOS PARA UBICARLOS EN DIVERSOS PUNTOS DE LA CABECERA MUNICIPAL.
80
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PLANIFICAR UN PROYECTO DE RELLENO SANITARIO INTERMUNICIPAL QUE COADYUVE A LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS, QUE PERMITA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE Y A LOS MANTOS ACUÍFEROS Y DESECHANDO LOS TIRADEROS A CIELO ABIERTO.
4.5 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.
EL AGUA POTABLE ES FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL DE CUALQUIER SER HUMANO, POR LO TANTO ES ELEMENTAL ENCAMINAR ACCIONES QUE PERMITAN QUE ESTA LLEGUE A MAS CIUDADANOS MAS EFICIENTE Y CON LA CALIDAD REQUERIDA. ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE COMO RECURSO NO RENOVABLE SE TIENE QUE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS QUE AYUDEN A CONSERVAR EFICIENTE EL CONSUMO.
MEJORA LA EFICIENCIA DEL SERVICIO DEL AGUA POTABLE, DRENAJE Y ALCANTARILLADO, PARA BRINDAR UNA MEJOR CALIDAD DE SERVICIO A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. FOMENTAR ENTRE LA POBLACIÓN EL CUIDADO Y EL BUEN USO DEL AGUA EN REDES SOCIALES Y MEDIOS IMPRESOS.
ACCIONES:
CONSTRUIR OBRAS PARA LA DOTACIÓN DE AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES Y COLONIAS QUE AUN NO DISPONEN DE ELLA, ASÍ COMO MEJORAR LA CALIDAD Y VOLUMEN DE LA QUE SE SURTE ACTUALMENTE.
REALIZAR ACCIONES PARA LA DETECCIÓN Y REPARACIÓN DE FUGAS EN LÍNEAS DE CONDUCCIÓN, TANQUES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN.
APOYAR CON EL SUMINISTRO DE BOMBAS PARA POZOS PROFUNDOS A LAS COMUNIDADES Y COLONIAS QUE SE ENCUENTREN ANTE ESTA NECESIDAD POR EL DESPERFECTO DEL EQUIPO DE BOMBEO.
EJECUTAR OBRAS DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS LOCALIDADES Y COLONIAS QUE AUN NO DISPONEN DEL SERVICIO.
81
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
GESTIONAR RECURSO PARA ELABORAR UN ESTUDIO Y PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN, EDUCACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ALCANTARILLADO.
CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN DEL CUIDADO DEL AGUA A TRAVÉS DE CARTELES EN LUGARES ESTRATÉGICOS DE LA COMUNIDAD.
4.6 RASTRO MUNICIPAL
UN GRAN RETO PARA EL GOBIERNO MUNICIPAL REPRESENTA LA INSTALACIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL CON LA ÚNICA FINALIDAD DE MEJORAR EL SERVICIO DE CALIDAD DE LOS USUARIOS. POR LO QUE SE HACE APREMIANTE LA NECESIDAD DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS INSTALACIONES Y DE MERCADO, PARA ELLO ES IMPORTANTE ESTABLECER LAS ESTRATEGIAS PARA UN MEJOR SERVICIO DE RECEPCIÓN-SACRIFICIO-ENTREGA DE PACTO FINAL.
INSPECCIONAR EL SERVICIO DE SACRIFICIO DE GANADO BOVINO Y PORCINO PARA QUE EL ESTADO SANITARIO DEL PRODUCTO SE ENCUENTRE EN OPTIMAS CONDICIONES EN BENEFICIO DE LOS CONSUMIDORES.
ACCIONES:
MEJORAR LAS CONDICIONES DEL RASTRO MUNICIPAL, PARA ERRADICAR EL SACRIFICO ILEGAL DEL GANADO.
INTEGRACIÓN DE UN MEDICO VETERINARIA ZOOTECNISTA CERTIFICADO EN VERIFICACIÓN SANITARIA, A LA PLANTILLA DEL TRABAJO DEL RASTRO MUNICIPAL, CON ESTO ESTARÍAMOS CUMPLIENDO UNA DE LAS NORMAS SANITARIAS Y GARANTIZARÍAMOS LA ENTREGA DE CANALES Y VÍSCERAS CON LA CALIDAD OPTIMA PARA EL CONSUMO HUMANO.
CAPACITACIÓN AL PERSONAL DEL RASTRO, REFERENTE AL MANEJO E HIGIENE DEL CANAL ENFERMEDADES ZOOTÈCNICAS, CALIDAD DEL SERVICIO, UTILIZACIÓN DE EQUIPO DEL PERSONAL.
DOTAR AL PERSONAL DEL RASTRO CON EQUIPOS DE SEGURIDAD.
82
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
FOMENTAR E INCENTIVAR A LOS PRODUCTORES E INTRODUCTORES DE GANADO A SACRIFICAR SU GANADO EN EL RASTRO MUNICIPAL.
MEJORAR LOS MÉTODOS Y EQUIPOS DE SACRIFICIOS DE ANIMALES.
4.7 PANTEONES
EL PANTEÓN, CONOCIDO USUALMENTE COMO CEMENTERIO, SON LUGARES DONDE SE DEPOSITAN LOS RESTOS MORTALES (INHUMACIÓN) O CADÁVERES, POR LO QUE EN ELLOS HAY MONUMENTOS FUNERARIOS QUE ALOJAN LOS RESTOS MORTALES DE QUIENES FUERON NUESTROS SERES QUERIDOS.
LOS PANTEONES DE LA CABECERA MUNICIPAL, SON LOS DE MAYOR ANTIGÜEDAD Y A PESAR DE QUE MUESTRAN SIGNOS DE SATURACIÓN, TODAVÍA PRESTAN LOS SERVICIOS FUNERARIOS AL PUBLICO EN GENERAL, PERO REQUIEREN DE MANTENIMIENTO PERMANENTE PARA QUE ESTEN EN CONDICIONES OPTIMAS DE OFERTAR AL PUBLICO SERVICIO Y FUNCIONALIDAD.
MEJORAR LAS INSTALACIONES DE PANTEONES MUNICIPAL, PARA QUE CUMPLAN CON TODOS LOS SERVICIOS DE SANIDAD E HIGIENE QUE GARANTICE LA SALUD DE LOS HABITANTES. MANTENER UN CONTROL Y REGULACIÓN SANITARIA EN PANTEONES DEL MUNICIPIO.
DESARROLLAR UN PROGRAMA QUE TENGAN COMO PROPÓSITO LA ADQUISICIÓN DE LOTES EN PAGOS MÉDICOS PARA EL CIUDADANO DE ESCASOS RECURSOS, DE MANERA IMPLEMENTE UNA CULTURA DE PREVISIÓN EN LA CIUDADANÍA.
ACCIONES:
ACTIVIDADES PENDIENTES
CONTAR CON ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS Y PLAN DE PAGO PARA LA CIUDADANIA DE ESCASOS RECURSOS.
IMPLEMENTAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÒN.
83
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
4.8 PAVIMENTACIÒN Y REHABILITACIÒN DE CALLES Y CAMINOS.
LA PAVIMENTACIÒN DE LAS CALLES Y CAMINOS ES UNA DE LAS ACCIONES QUE TIENEN MÀS IMPACTO EN EL APOBLACIÒN, DESPUÈS DE QUE SE CUBREN LAS NECESIDADES BÀSICAS DE AGUA POTABLE Y DRENAJE.
ESTA ACCIÒN PERMITE A LOS CIUDADANOS TENER UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA QUE INCIDE DIRECTAMENTE EN SU SALUD Y ECONOMIA, EN RAZÒN DE QUE EL TRÀFICO DE VEHICULOS POR LAS TERRACERIAS PROVOCA UNA CONSTANTE SUSPENSIÓN DE PARTICULAS SOLIDAS Y BACTERIAS QUE DESENCADENAN ENFERMEDADES RESPIRATORIAS; Y A SU VEZ INDIRECTAMENTE UNA SERIE DE BENEFICIOS QUE SE DENOTAN, TALES COMO LOS SIGUIENTES: FACILIDAD DE ACCESO DE OTROS SERVIOS PUBLICOS, RUTAS DE TRANSPORTE, COMERCIOS, MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN DE LAS COLONIAS, SEGURIDAD PUBLICOS, ENTRE OTROS.
EVALUAR LAS CONDICIONES DE LAS CALLES, CARRETERAS Y CAMINOS RURALES DEL MUNICIPIO Y EFECTUAR LAS CONSTRUCCION, REPARACION Y MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS.
ACCIONES:
MEJORAR Y AMPLIAR LAS VÍAS DEL MUNICIPIO, MEDIANTE DE OBRA DEL MUNICIPIO.
REALIZAR LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO PARA DEFINIR LA SITUACIÓN QUE PRESENTAN LAS CALLES DEL MUNICIPIO.
REALIZAR EL MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO.
PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO DIVERSAS CALLES Y CAMINOS DEL MUNICIPIO.
CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y BANQUETAS.
84
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
MANTENIMIENTO DE GUARNICIONES Y BANQUETAS EXISTENTES.
REALIZAR LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS PARA DEFINIR LA SITUACIÓN QUE PRESENTAN LOS CAMINOS RURALES DEL MUNICIPIO.
GESTIONAR RECURSOS PARA LA REHABILITACIÓN DE CAMINOS.
4.9 OBRA PÙBLICA.
LA GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA ADQUIERE UNA SINGULAR RELEVANCIA PARA LA CONCRECIÓN DE LA PLANEACIÓN. EN ESTE SENTIDO, ES NECESARIO HACER MAS EFICIENTE LA FORMA Y MECANISMOS PARA EJECUTAR LA OBRA PUBLICA, ELEVANDO LA CALIDAD DE SUS FASES DE GESTIÓN, CONSTRUCCIÓN, CONTROL Y PAGO.
EL PRIMER PASO LO CONSTITUYE LA OBTENCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA SU EJECUCIÓN, PARA LO CUAL SE DEBERÁ DE ACTUALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS.
EJECUTAR LA OBRA PUBLICA CON TRANSPARENCIA Y PROFESIONALISMO PARA MEJORAR LA MOVILIDAD URBANA Y LOS SERVICIOS CON EL FIN DE QUE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO ALCANCE MAYORES NIVELES DE COMPETITIVIDAD, SUSTENTABILIDAD Y CALIDAD DE VIDA A PARTIR DE UN DESARROLLO URBANO EQUILIBRADO.
CUMPLIR CON LA REALIZACIÓN DE LA OBRA PUBLICA ESTABLECIDA CON TRANSPARENCIA Y PROFESIONALISMO.
ACCIONES:
SELECCIONAR Y PRIORIZAR LAS OBRAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD.
PROMOVER LICITACIONES CON EL SECTOR PRIVADO PARA TENER OBRAS DE LA MEJOR CALIDAD Y MENOR COSTO.
85
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CUMPLIR LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA DE EJECUSIÒN DE OBRAS.
OBSERVAR LAS LEYES, REGLAMENTOS, NORMA Y LINEAMIENTOS APLICABLES A LA EJECUCION DE LA OBRA PÚBLICA.
ATENDER LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PARA LA COMPROBACION CORRECTA DE LA APLICACIÓN DE RECURSOS EN OBRAS PÚBLICAS.
VIGILAR QUE LA APLICACIÓN DE RECURSOS EN OBRAS PUBLICAS SE HAGA DE MANERA TRANSPARENTE
ORDENAR LAS OBRAS POR PRIORIDAD DE EJECUCIÓN PARA DISTRIBUIRLAS DE ACUERDO CON LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS.
DEFINIR LOS CONCEPTOS DE LOS PRESUPUESTOS APEGADOS A LOS MEJORES PRECIOS.
ESTABLECER, DE ACUERDO LAS LEYES, REGLAMENTOS Y NORMATIVIDAD, LAS BASES DE LIQUIDACIÓN EN EL CRITERIO DE ADJUDICACIÓN DE OBRA PÚBLICA.
INTEGRAR EL EXPEDIENTE UNITARIO DE ACUERDO CON LOS LINEAMIENTOS EN MATERIA DE OBRA PUBLICA.
MANTENER LA MAQUINARIA Y EQUIPO EN LAS MEJORES CONDICIONES DE TRABAJO.
PROGRAMAR LAS OBRAS PARA CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON EL PERSONAL Y MAQUINARIA SUFICIENTE PARA SU ÓPTIMA UTILIZACIÓN.
REALIZAR LOS DIAGNÓSTICOS PERIÓDICOS SOBRE PAVIMENTOS EXISTENTES, CALLES EN TERRACERÍA, DRENAJES Y OTRAS INSTALACIONES MUNICIPALES PARA GESTIONAR LAS OBRAS CORRECTIVAS DE CONSERVACIÓN O CONSTRUCCIÓN.
GESTIONAR RECURSOS ANTE DIVERSAS INSTANCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PARA GENERAR MAS OBRAS DEL MUNICIPIO.
86
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
GESTIONAR RECURSOS DEL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL PARA LLEVAR A CABO OBRAS DE IMPACTO EN EL MUNICIPIO.
4.10 VIVIENDA.
LA VIVIENDA COMO INDICADOR DE BIENESTAR SOCIAL, ES UN ESPACIO DE CONVIVENCIA FAMILIAR AL QUE TODOS DEBEMOS TENER ACCESO, POR LO QUE SURGE LA NECESIDAD DE REALIZAR ESFUERZOS ADICIONALES EN LA GESTION DE RECURSOS, PARA QUE LAS FAMILIAS CUENTEN CON LAS POSIBILIDAD DE MEJORAR O TENER ACCESO A APOYOS GUBERNAMENTALES AQUE AYUDEN A DIGNIFICAR ESTOS ESPACIOS.
CREAR CONDICIONES NECESARIAS PARA LA CONSTRUCCIÒN Y MEJORAMIENTO DE UN MAYOR NÙMERO DE VIVIENDA ECONOMICAS Y EL AVIAMIENTO DE PISOS DE TIERRA.
ACCIONES:
PROMOVER EL DESARROLLO Y MEJORA DE LA VIVIENDA EN LAS COMUNIDADES.
APOYAR A LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO PARA QUE PUEDAN ADQUIRIR UNA VIVIENDA DIGNA, ESTO A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LOS PROGRAMAS VIVIENDA RURAL Y DE AHORRO Y SUBSIDIO PARA LA VIVIENDA, TU CASA.
FOMENTAR LA CONSTRUCCIÓN DE PIES DE CASAS, EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO CON EL GOBIERNO DE ESTATAL Y FEDERAL, ASÍ COMO LA INICIATIVA PRIVADA.
REALIZAR GESTIONES DE SEDATU, FONHAPO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS.
REALIZAR GESTIÓN ANTE EL GOBIERNO DEL ESTADO PARA BAJAR MAS PROGRAMAS QUE PERMITA APOYAR A LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE.
87
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
APOYAR A LA REGULARIZACIÓN DE TERRENOS OCUPADOS POR POBLACIÓN DE BENEFICIADOS EN ZONAS DONDE LOS HOGARES SUFREN CARENCIAS EXTREMAS, INCORPORANDO EL PROGRAMA DE APOYO A LOS AVECINDADOS EN CONDICIONES DE POBREZA PATRIMONIAL PARA REGULARIZAR ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES.
4.11 MEDIO AMBIENTE.
EL CRECIMIENTO EXPONENCIAL QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS SE HA VENIDO INCREMENTANDO DENTRO DE LA ZONA, NOS PONE DE FRENTE A VARIOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE AMBIENTAL, COMO LO ES EL DETERIORO DEL MEDIO Y CONTAMINACIÓN GENERADA. PARA CONTRARRESTAR ESTE TIPO DE PROBLEMAS SE RECURRE A LA IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES, TANTO EL LA RECUPERACIÓN Y REFORESTACIÓN DE ÁREAS VERDES, PARQUES Y JARDINES, CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA RESTAURACIÓN DE LOS MISMOS, EL DESARROLLO PLANIFICADO Y DIVERSIFICADO, ASI COMO LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE , HÁBITAT, ESPECIES Y A LA CONTAMINACIÓN GENERADA. TODO ESTO CONTEMPLANDO LA CAPACIDAD DE SOPORTE DE LOS ECOSISTEMAS DE LA ZONA Y LA CONSERVACIÓN DE LOS MISMOS.
ACCIONES:
PRESERVACIÓN DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO MUNICIPAL; FOMENTANDO LA CULTURA AMBIENTAL Y EL RESPETO A LOS RECURSOS NATURALES.
EVALUAR LOS CAMBIOS DE USO DE SUELO DENTRO DEL PLAN PARCIAL DE URBANIZACIÓN.
REALIZAR LAS INSPECCIONES Y VERIFICACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL Y CONTAMINACION EN EL MUNICIPIO, CON SUS ACTUACIONES CORRESPONDIENTES.
REALIZAR INSPECCIONES EN COORDINACION CON PROFEPA, PROFEG, SEMAREN Y SEMANAT TANTO EN EMERGENCIAS ECOLOGICAS COMO EN CONTINGENCIAS AMBIENTALES. 88
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
COORDINAR PROGRAMAS DE INSPECCION Y VIGILANCIA EN ESTA MATERIA.
DAR SEGUIMIENTO A TODOS PROCEDIMIENTOS LEGALES Y ACTOS LEVANTADOS POR EL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL.
REPORTAR A PRESIDENTE MUNICIPAL Y SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO LAS AFECTACIONES AMBIENTALES QUE SEAN DE SU COMPETENCIA.
PRESENTAR UN INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS.
VIGILAR LOS RECURSOS NATURALES Y LAS ACCIONES ANTROPOCENTICAS (COSTUMBRES DEL SER HUMANO) QUE AFECTEN O PROVOQUEN ALGUN IMPACTO A LOS RECURSOS NATURALES EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
RECIBIR LAS DENUNCIAS POR CUALQUIER MEDIO Y CANALIZARLAS A LOS INSPECTORES PARA QUE DEN TRAMITE BASANDOSE A LOS PROCEDIMIENTOS DE LEY.
RECORRIDOS DE INSPECCIÒN EN DISTINTOS PUNTOS DE LA CABECERA MUNICIPAL Y ZONAS RURALES, PARA LOCALIZAR ZONA DE DAÑO Y DETERIORO AMBIENTAL, ASI COMO VERIFICACIONES SOBRE PROBLEMÁTICA PARA OTROS DEPARTAMENTOS Y DIRECCIONES HACIENDO LOS RESPECTIVOS REPORTES.
REALIZAR LEVANTAMIENTOS DE AVISOS PREVENTIVOS, CITATORIOS Y ACTAS CIRCUNSTANCIALES SEGÚN LA FALTA AMBIENTAL EN QUE SE ESTE INCURRIENDO.
LLEVAR UN SEGUIMIENTO DEL ESTATUS EN QUE SE ENCUENTRAN LOS AVISOS PREVENTIVOS Y LOS CITATORIOS HACIENDO REVISIONES CONTINUAS SOBRE LOS PREDIOS Y LA PROBLEMÁTICA EN CUESTIÒN.
REALIZAR LAS RESOLUCIONES Y NOTIFICACIONES DE LAS ACTAS CIRCUNSTANCIADAS LEVANTADAS POR INFRACCIONES AL REGLAMENTO MUNICIPAL DE PROTECCION AL AMBIENTE.
89
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PARTICIPAR EN CAMPAÑAS DE LIMPIEZA DE RIOS EN APOYO AL PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL.
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE FLORA Y FAUNA PARA CAPTURA, DECOMISO Y REGULACION DE FAUNA SILVESTRE Y DOMESTICA EN EL MUNICIPIO.
REALIZACION DE CENSO DE ARBOLADO PARA IDENTIFICAR ESPECIES SUJETAS A PROTECCION Y DECLARACION COMO PATRIMONIO MUNICIPAL.
PROVER CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACION SOBRE CURSOS NATURALES, PROBLEMAS AMBIENTALES, EDUCACION Y CULTURA AMBIENTAL, PARA PERSONAL DE LAS DIFERENTES DIRECCIONES QUE CONFORMAN EL AYUNTAMIENTO Y CIUDADANIA EN GENERAL.
IMPLEMENTACION DE CAMPAÑAS DE REFORESTACION EN LA QUE DEBERAN PARTICIPAR COMO ACTORES PRINCIPALES TODAS Y CADA UNA DE LAS DIRECCIONES QUE CONFORMAN EL AYUNTAMIENTO
ATENCIÓN A SOLICITUDES E INQUIETUDES CIUDADANAS SOBRE DE LA EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO. IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS Y PROGRAMAS DE EDUCACIÓN Y SEPARACIÓN DE LA BASURA EN LAS ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA SUPERIOR ASÍ COMO EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y LA INICIATIVA PRIVADA.
IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS SOBRE PREVENCIÓN Y CONTROL DE CONTAMINACIÓN EN EL H. AYUNTAMIENTO.
IMPLEMENTAR EL USO DE RECOLECTORES DE PILAS.
HACER EL EXTENSIVO EL PROGRAMA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA FOMENTAR LA CULTURA.
90
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
4.12 PARQUES Y JARDINES
PARTE DEL PATRIMONIO DEL MUNICIPIO LO CONSTRUYEN LOS PARQUES Y JARDINES, CUYOS LUGARES DE RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO PARA LA POBLACIÓN DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO, MANTENERLOS EN CONDICIONES ÓPTICAS PARA SU USO REQUIERE ACCIONES EN MATERIA DE REHABILITACIÓN, RAZONAMIENTO, REFORESTACIÓN Y VIGILANCIA.
OBJETIVO
PROPORCIONAR EL SERVICIO ADECUADO A PARQUES Y JARDINES CON LA FINALIDAD DE BRINDAR UNA MEJOR IMAGEN A LA CIUDAD A TRAVÉS DE LAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO.
LOGRAR QUE LOS PARQUES Y JARDINES SEAN LUGARES SANO ESPARCIMIENTO PARA QUE LOS HABITANTES DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO MEDIANTE EL MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS PERMANENTES DE MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y PARQUES.
EFECTUAR REPOSICIÓN DE ÁRBOLES Y PLANTAS FALTANTES EN PARQUES Y JARDINES.
LLEVAR A CABO PROGRAMAS PARA EL EMBELLECIMIENTO DE LOS PARQUES DEL MUNICIPIO.
PROGRAMAR LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO EN LAS ENTRADAS DE LA CIUDAD Y AVENIDAS PRINCIPALES.
RETIRAR ÁRBOLES QUE YA AMENACEN CON CAERSE O QUE REPRESENTAN ALGÚN PELIGRO.
91
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EJE V.- TRANSPARENCIA.
LA CIUDADANÍA EXIGE QUE LOS GOBIERNOS QUE CUESTEN MENOS Y HAGAN MÁS, DEMANDA QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SE APLIQUEN EN LAS NECESIDADES PRIORITARIAS DE LA GENTE Y EXIJA CUENTAS CLARAS SOBRE EL USO DE LOS MISMOS.
EN ESTE SENTIDO RESULTA PRIORITARIO REDUCIR EL PESO DEL GASTO CORRIENTE, A EFECTOS DE CANALIZAR MAYORES RECURSOS AL GASTO SOCIAL Y DE INTERVENCIÓN, POR LO SE REQUIERE ESTABLECER LAS REGLAS PRECISAS PARA LA ASIGNACIÓN DEL GASTO PÚBLICO Y EN TODAS LAS ÁREAS PARA OBTENER RESULTADOS ÓPTIMOS.
DE ESTE MODO, ES CONVENIENTE TRANSITAR DE UN ESQUEMA DE CONTROL DE FLUJO EFECTIVO HACIA UN ENFOQUE DE PRESUPUESTO, MEDIBLE Y CONFIABLE DE LOS COSTOS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y SUS RESULTADOS, CON VISIÓN DE CORTO Y MEDIANO PLAZO.
PARA ELLO ES NECESARIO DESARROLLAR UNA ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA PRESUPUESTARIA DEL GOBIERNO Y DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO PARTE DEL COMPROMISO DE EJERCER UNA POLÍTICA DE CONFIANZAS PÚBLICAS, RESPONSABLE Y TRANSPARENTE, QUE ADEMÁS DE LA BASE DE UN PROCESO PRESUPUESTARIO ORIENTADOS A RESULTADOS.
EVALUAR LA GESTIÓN FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DEL MUNICIPIO, NOS PERMITIRÁ ESTABLECER UNA MEJOR VIGILANCIA Y CONTROL, TRANSPARENTADO EL USO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y EL USO DE LOS BIENES.
5.1 FINANZAS SANAS
EJERCER EL PRESUPUESTO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE NORMAS DE AUSTERIDAD, TRANSPARENCIA ECONÓMICA Y EFICIENCIA, PARA COMBATIR LA CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
92
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ACCIONES
ELABORAR LOS PRESUPUESTOS DE EGRESOS CONSIDERANDO SIEMPRE LA DISPONIBILIDAD DE INGRESOS. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE NORMAS DE AUSTERIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MEDIANTE LA DISMINUCIÓN DEL GASTO CORRIENTE DEL MUNICIPIO, PARA GENERAR AHORROS Y ASÍ AUMENTAR LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA EJECUCIÓN DE MÁS OBRAS, APOYOS SOCIALES Y MEJORES SERVICIOS. REDIRECCIONAR LOS RECURSOS DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL A FAVOR DE LA POBLACIÓN MÁS NECESITADA Y DE LA MEJORA DE LA SEGURIDAD PÚBLICA. DISMINUIR LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, CELULARES, GASOLINA Y AUTOMÓVILES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE TODOS LOS NIVELES. OPERAR EL COMITÉ DE ADQUISICIONES, OBRAS PÚBLICAS Y ARRENDAMIENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. ASIGNAR PREFERENTE LAS OBRAS Y ADQUISICIONES MEDIANTE PROCESOS DE LA LICITACIÓN PARA ASEGURAR LAS PROPUESTAS MÁS SOLVENTES PARA BENEFICIO DE LA ADMINISTRACIÓN. PROPORCIONAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y EFICIENTE MEDIANTE A LOS CIUDADANOS EN LA RECAUDACIÓN DE LOS RECURSOS MUNICIPALES, BRINDANDO A LA CIUDADANÍA UNA IMAGEN DE GOBIERNO ACCESIBLE Y FLEXIBLE A LAS NECESIDADES DE LOS CIUDADANOS. PROMOVER A LA CIUDADANÍA EL PAGO DE IMPUESTOS PREDIAL MEDIANTE PROGRAMAS DE INCENTIVOS. CREAR UN PROGRAMA DE DESCUENTOS PARA LOS CONTRIBUYENTES QUE SE ENCUENTREN CON REZAGO Y ASI INVITARLOS A QUE CUMPLAN CON SUS OBLIGACIONES. CON EL FIN DE INCREMENTAR EL PATRÓN DE CONTRIBUYENTES SE PROPONE QUE A TRAVÉS DEL ÁREA DE CATASTRO MUNICIPAL SE LLEVE A CABO DE UN PROGRAMA DE REGULARIZACIÓN PREDIOS Y
93
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CONSTRUCCIONES OFERTÁNDOLES DESCUENTOS EN EL TRÁMITE DE LA DOCUMENTACIÓN. AGILIZAR EL TRÁMITE DE LOS DIVERSOS COBROS Y SERVICIOS DE QUE PROPORCIONE EL AYUNTAMIENTO. MANTENER UNA CONSTANTE DE COMUNICACIÓN CON LAS DIVERSAS DIRECCIONES SOBRE LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJE SOBRE EL PAGO DE LOS DIFERENTES SERVICIOS QUE PROPORCIONE EL AYUNTAMIENTO. MANTENER ACTUALIZADO EL REGISTRO Y LA INFORMACIÓN DE LOS BIENES INMUEBLES PARA LOS CONTRIBUYENTES, NOTARIOS PÚBLICOS, PERITOS VALUADORES Y PROFESIONALES INMOBILIARIOS PROPORCIONARLOS SERVICIOS DE CALIDAD. AGILIZAR LOS PROCESOS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCIÓN DE CATASTRO MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA CATASTRAL, ADQUIRIENDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA. BUSCAR QUE EL TRATO SEA PERSONALIZADO Y REDUCIR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA EN LOS TRAMITES QUE PRESENTAS LOS CONTRIBUYENTES. DISPONER DE CARTOGRAFÍA DIGITAL ACTUALIZADA Y REFERENCIADA DE LA CABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADES. MANTENER DEBIDAMENTE ORGANIZADO Y ACTUALIZADA LOS ARCHIVOS PARA LOCALIZAR RÁPIDAMENTE LOS EXPEDIENTES DE PREDIOS. MANTENER UNA REVISIÓN PERMANENTE DEL COMPORTAMIENTO DE LOS VALORES UNITARIOS DEL SUELDO Y CONSTRUCCIONES. MANTENER ACTUALIZADOS LOS REGISTROS CATASTRALES PARA SU USO INTERNO Y PARA SU PUBLICACIÓN EN INTERNET. APLICAR MEDIANTE PROCESO AUTOMATIZADOS LOS MOVIMIENTOS DE ALTAS, BAJAS Y MODIFICACIONES CATASTRALES.
94
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
5.2 TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO REQUIERE DE UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MODERNA Y BIEN ORGANIZADA RESPONSABLE, TRASPARENTE Y HONESTA; CON UN ALTO Y CONSIENTE SENTIDO ÉTICO DE LA EMISIÓN SOCIAL QUE LE CORRESPONDE Y DE PROFESIONALISMO DEL SERVICIO PÚBLICO. ELLO OBLIGA A REDISEÑAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL INCULCANDO VALORES ÉTICOS Y VOCACIÓN DE SERVICIO EN LOS FUNCIONARIOS PARA CORRESPONDER A LA CONFIANZA DE LA SOCIEDAD.
SOBRE ESTAS BASES, EL PROPÓSITO ES CONSTRUIR UN GOBIERNO HUMANISTA JUSTO Y COMPETITIVO, CUYA VISIÓN SEA PREPARAR AL MUNICIPIO PARA SU CRECIMIENTO, DESARROLLO Y PROGRESO.
ACCIONES:
FORTALECER EL SISTEMA MUNICIPAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA MEDIANTE LA PUBLICACIÓN DE LOS RECURSOS Y FINANZAS DEL MUNICIPIO. MANTENER ACTUALIZADAS LA PÁGINA DE INTERNET DEL AYUNTAMIENTO, CUMPLIENDO CON LAS OBLIGACIONES QUE ESTABLECE QUE ESTABLECE LA LEY DE TRASPARENCIA. DIFUNDIR LA INFORMACIÓN A LA QUE CIUDADANÍA TIENE DERECHO, EN LA PÁGINA DE INTERNET DEL MUNICIPIO. PROMOVER LA CULTURA DE LA TRANSPARENCIA EN LOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2018-2021. EVALUAR EL DESEMPEÑO FINANCIERO Y OPERATIVO DEL GOBIERNO MUNICIPAL. APEGARSE A LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE GUERRERO, MEDIANTE LA INTEGRACIÓN DE UN ORGASMO INTERNO DE TRANSPARENCIA. ESTABLECER UN COMITÉ DE TRANSPARENCIA. LLEVAR A CABO REUNIONES DE TRIMESTRE PARA LA VIGILANCIA DE SU CUMPLIMIENTO.
95
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CONTAR CON UN PROGRAMA PARA CAPACITACIÓN EN ORGANIZACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PÚBLICA. RECABAR Y DIFUNDIR INFORMACIÓN RELATIVA A LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA, ASÍ COMO PONER E IMPULSAR ACCIONES CONJUNTAS PARA UNA MAYOR EFICIENCIA Y PROTECCIÓN DE LOS DATOS PERSONALES AL INTERIOR DE NUESTRO H. AYUNTAMIENTO. APOYAR EL TRABAJO DEL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO EN CUANTO SUS ACTIVIDADES EN RELACIÓN AL AYUNTAMIENTO Y ATENDER SUS OBSERVACIONES. RENDIR LOS INFORMES DE CUENTA PÚBLICA Y AL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO. PRIVILEGIAR A UNA AMPLIA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TODOS LOS COMITÉS QUE ESTABLEZCA EL H. AYUNTAMIENTO. ESTABLECER LOS FORMATOS Y PONER A DISPOSICIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS OBLIGADOS A PRESENTAR SU DECLARACIÓN. VIGILAR EL CUMPLIMIENTO CON LA PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN PATRIMONIAL. PROMOVER LA CULTURA DE LA DENUNCIA CIUDADANA LOGRANDO CON ELLO ESTABLECER UN SISTEMA DONDE LA CIUDADANÍA PUEDA HACER SUS DENUNCIAS Y PODER PROPORCIONAR RESPUESTA Y SEGUIMIENTO. IMPLEMENTAR UN FORMATO GENERAL DE QUEJAS DIFUNDIR LOS NÚMEROS LOS NÚMEROS TELEFÓNICOS DE QUEJAS CIUDADANAS. IMPLEMENTAR BUZONES DE QUEJAS EN LUGARES PÚBLICOS CONCURRIDOS. INICIAR LAS DILIGENCIAS CORRESPONDIENTES PARA EL SEGUIMIENTO DE DICHAS QUEJAS HASTA LLEGAR A SU TOTAL CONCLUSIÓN.
96
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
5.3 RENDICIÓN CUENTAS
LA CIUDADANOS EXIGEN GOBIERNOS QUE CUENTEN MENOS Y HAGAN MÁS, DEMANDA QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS DE APLIQUEN EN LAS NECESIDADES PRIORITARIAS DE LA GENTE Y EXIGE CUENTAS CLARAS SOBRE EL USO DE LOS MISMOS.
EN ESTE SENTIDO, RESULTA PRIORITARIO REDUCIR EL PESO DEL GASTO CORRIENTE, A EFECTO DE ESTE CANALIZAR MOTORES RECURSOS AL GASTO SOCIAL Y DE INVERSIÓN, POR LO QUE SE REQUIERE ESTABLECER REGLAS PRECISAS PARA LA ASIGNACIÓN DEL GATO PÚBLICO Y EN TODAS LAS ÁREAS Y OBTENER RESULTADOS ÓPTIMOS.
DE ESTE, MODO ES CONVENIENTE TRANSITAR DE UN ESQUEMA DE CONTROL DE FLUJO DE EFECTIVO HACIA UN ENFOQUE DE PRESUPUESTO, MEDIBLE Y CONTROLABLE DE LOS COSTOS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y DE SUS RESULTADOS, CON VISIÓN DE CORTO Y MEDIANO PLAZO.
PARA ELLO NECESARIO DESARROLLAR UNA NUEVA ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA PRESUPUESTARIA DE UN GOBIERNO Y UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, COMO PARTE DEL COMPROMISO DE EJERCER UNA POLÍTICA DE CONFIANZAS PÚBLICAS, RESPONSABLES Y TRANSPARENTE, QUE ADEMÁS DE SEA LA BASE DE UN PROCESO PRESUPUESTARIO ORIENTADO A SUS RESULTADOS, PARA LO CUAL LO CIUDADANOS PROPONEN LAS SIGUIENTES ACCIONES:
EVALUAR LA GESTIÓN FINANCIERA, ADMIRATIVA Y OPERATIVA PARA QUE LAS DEPENDENCIAS ESTÉN SUJETAS A SU VIGILANCIA Y CONTROL, TRANSPARENTADO EL USO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y EL CONTROL DE LOS BIENES. EJERCER EL PRESUPUESTO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE NORMAS DE AUSTERIDAD, TRANSPARENCIA, ECONÓMICA Y EFICIENCIA, PARA COMBATIR LA CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES DE ADMINISTRACIÓN.
97
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
ELABORAR LOS PRESUPUESTOS DE EGRESOS CONSIDERANDO SIEMPRE LAS DISPONIBILIDADES DE INGRESOS. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE AUSTERIDAD, MEDIANTE LA DISMINUCIÓN DEL GASTO CORRIENTE, PARA GENERAR LOS AHORROS Y ASÍ AUMENTAR LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA EJECUCIÓN DE MÁS OBRAS, APOYOS SOCIALES Y MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS.
5.4 MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
LA SOCIEDAD DEMANDA UNA ADMIRACIÓN EFICAZ Y ÁGIL, CON UN COMPROMISO Y PRINCIPIO BÁSICO DE PROMOCIÓN Y GARANTÍA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, INHERENTES A LA ACCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y AL PRINCIPIO DE LEGALIDAD.
EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO ES UN ESCENARIO DÓNDE SE REQUIERE CONSTANTEMENTE SATISFACER MUCHAS NECESIDADES PARA EL LOGRO DE UN PROCESO SOCIAL, CULTURAL, ECONÓMICO Y DE ELABORACIÓN DE OBRAS, LAS CUALES PARA SU BUEN DESEMPEÑO REQUIERE DE LA ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN, PUNTUALIDAD, CERTEZA CALIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
PRESTAR SERVICIO DE CALIDAD A LA COMUNIDAD, HACIENDO MÀS EFICIENTES LOS SISTEMAS Y SIMPLIFICANDO LOS DIFERENTES TRAMITES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, REDUCIENDO LOS TIEMPOS EN LA ASISTENCIA AL CIUDADANO.
ACCIONES:
ESTABLECER UN PROGRAMA PERMANENTE DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA QUE DISMINUYA EL NÚMERO DE TRÁMITES, INTERNOS CLARIFIQUE LOS PROCEDIMIENTOS Y REDUZCA LOS TIEMPOS DE RESPUESTA. PRIVILEGIAR EL USO DEL INTERNET COMO EL MEDIO DE COMUNICACIÓN INTERNA EN LA ADMINISTRACIÓN.
98
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CAPACITAR PERMANENTEMENTE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL H. AYUNTAMIENTO PARA QUE CUMPLAN MEJOR CON SUS RESPONSABILIDADES. REVISAR LAS ESTRUCTURA ADMINISTRATIVAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL A EFECTO DE DAR MEJOR RESPUESTA A LAS TAREAS DEL H. AYUNTAMIENTO. REVISAR, MODIFICAR O ELABORAR LOS MANUALES PARA LA OPERACIÓN INTERNA PARA CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS QUE INTEGRAN LA ADMIRACIÓN. CONSTRUIR Y APLICAR INDICACIONES MODERNAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIO GENERAL DE BIENES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, REVISANDO PERIÓDICAMENTE QUE EN SU CUSTODIA SE GARANTIZA SU BUEN USO Y DESTINO. MODERNIZAR EFICIENTAR LOS MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES. REGULAR LOS BIENES MUEBLES CON INVENTARIOS DOCUMENTAL Y RESGUARDOS FIRMADOS POR EL ENCARGADO DEL ÁREA. REALIZAR LA GESTIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN TÉCNICO DEL ARCHIVO ACTUAL CON LA FINALIDAD DE UBICARLO EN UN SITIO ACORDE Y SEGURO, DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES DE PROTECCIÓN CIVIL. RESGUARDO Y CUSTODIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE DE FORMA AUTOMATIZADA, PARA MAYOR EFICIENCIA EN LA BÚSQUEDA DE LA DOCUMENTACIÓN. MODERNIZAR EL ARCHIVO DEL ÁREA CONTABLE. ESTABLECER MECANISMOS MÁS EFICIENTES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE DEL MUNICIPIO QUE PERMITA CONTAR CON UNA ESTRICTA Y TRANSPARENTE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES. LLEVAR UN SISTEMA DE INTEGRACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE A FIN DE ENTREGAR LAS CUENTAS PÚBLICAS CON ESCRITO A PEGO A LA INFORMACIÓN APLICABLE.
99
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
REALIZAR E INTEGRAR EL TIEMPO Y FORMA LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE A FIN DE ENTREGAR LAS CUENTAS PÚBLICAS CON ESTRICTO APEGO A LA NORMATIVIDAD APLICABLE.
5.5 HONORABLE CABILDO
NUESTRO COMPROMISO SERÁ FOMENTAR EL TRABAJO RESPONSABLE Y COMPROMETIDO DEL CABILDO QUE CUMPLAN CON SU TAREA DE VIGILAR SERIAMENTE EL USO DE LOS DINEROS DEL EL PUEBLO.
COORDINAR A LOS REGIDORES QUE INTEGRAN EL CABILDO, QUE PARTICIPAN EN DIFERENTES REUNIONES, PARA DARLE EQUIDAD A LA TOMA DE DECISIONES EN BENEFICIO DEL BENEFICIO DEL MUNICIPIO.
ACCIONES:
FORTALECER EL CABILDO MUNICIPAL PARA RENDIR MEJORES CUENTAS A LA CIUDADANÍA DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. FORTALECER LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO COORDINADO CON LAS DIVERSAS CORRIENTES POLÍTICAS QUE CONFORTEN EL CABILDO. ESTABLECER MECANISMOS Y DESARROLLAR ACCIONES QUE PERMITAN AVANZAR HACIA LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CABILDO. APROBAR EL REGLAMENTO INTERIOR DEL CABILDO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. ANALIZAR PERMANENTEMENTE LOS TEMAS COYUNTURALES QUE SE VINCULEN CON LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EL CABILDO. ELEVAR EL NIVEL DE DIALOGO Y ANÁLISIS DE LOS TEMAS QUE SE SOMETEN A LA CONSIDERACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CABILDO.
5.6 PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO.
EL MUNDO ACTUAL GLOBALIZADO, LA COMPETENCIA EN TODOS SUS NIVELES, LOS AVANCES TECNOLÓGICOS Y LA REVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN OBLIGAN AL GOBIERNO A EMPRENDER UN PROFUNDO PROCESO DE
100
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
TRANSFORMACIÓN EN TODOS SUS ASPECTOS, DESDE LA CONCEPTUALIZACIÓN DEL ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO, HASTA LOS PROCEDIMIENTOS DE SERVICIO, UTILIZANDO LAS TÉCNICAS INFORMÁTICAS ACTUALES PARA LOGRAR LA EFICIENCIA QUE SE REQUIERE E IMPLEMENTANDO LOS INSTRUMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN CON LA SOCIEDAD.
POR ESTA RAZÓN, ES FUNDAMENTAL ESTABLECER UN PROCESO DE PLANEACIÓN ELABORADO BAJO UN ENFOQUE INTEGRAL, TOMANDO EN CUENTA TODAS LAS ÁREAS QUE COMPONEN UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, CON METAS CLARAS, CONCISAS, PERO SOBRE TODO REALISTAS, CON OBJETIVOS DEFINIDOS, PERO SIN PERDER EL SENTIDO ESTABLECIDO EN LA VISIÓN Y LA MISIÓN ESTABLECIDA PARA LA ADMINISTRACIÓN, CONSIDERANDO EL IMPACTO QUE TENDRÍAN LAS DECISIONES TOMADAS Y LAS ACCIONES EJERCIDAS EN LA SOCIEDAD.
IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO Y ASÍ LOGRAR EL ÓPTIMO CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
ACCIONES:
APOYAR LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE CONSULTAS DE OPINIÓN PARA CONOCER LAS DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS. PROMOVER UNA CULTURA DE PLANEACIÓN EN TODAS LAS ÁREAS Y ÁMBITO DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL. IMPULSANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES SOCIALES Y PRIVADOS EN LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN. REALIZAR CON REGULARIDAD CONSULTAS DE OPINIÓN PARA CONOCER LA PERCEPCIÓN, LAS DEMANDAS Y EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS CIUDADANOS, CON EL FIN DE QUE A TRAVÉS DE ESTAS HERRAMIENTAS SE EVALUÉ EL DESEMPEÑO Y SE PUEDA ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
101
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
VERIFICAR EL ÓPTIMO CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
5.7 ORDEN JURÍDICO.
COMO MÁXIMA CONSTITUCIONAL, LOS ACTOS DE TODO ORDEN DE GOBIERNO DEBEN REGIRSE DENTRO DEL MARCO DE LA LEGALIDAD, COMPUESTO POR LOS DISTINTOS ORDENAMIENTOS LEGALES Y DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS VIGENTES EN NUESTRO SISTEMA JURÍDICO. EN CONSECUENCIA EL GOBIERNO MUNICIPAL DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO DEBE COORDINAR SUS ACTIVIDADES Y ORIENTAR SUS ACCIONES DE TAL FORMA QUE EL MARCO JURÍDICO QUE LO RIGE SEA UN INSTRUMENTO PARA LA CONSECUCIÓN DE SUS FINES PUESTO AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA.
ACCIONES:
HACER UNA REVISIÓN INTEGRAL Y ACTUALIZAR LAS DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS APLICABLES EN EL MUNICIPIO O EN SU CASO LA ELABORACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS DE REGLAMENTO, A FIN DE QUE CADA ACTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL SE REALICE CONFORME AL MARCO JURÍDICO VIGENTE. APLICAR LAS DISPOSICIONES VIGENTES DE LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES. BRINDAR ASESORÍA OPORTUNA A LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y LA CIUDADANÍA, ASÍ COMO APOYAR EN LOS ACTOS QUE SOLICITEN. PROPICIAR CONFIANZA Y SEGURIDAD JURÍDICA DERIVADA DE LA ESTRICTA OBSERVANCIA DE LAS DISPOSICIONES LEGALES Y REGLAMENTARIAS APLICABLES EN CADA ACTO ADMINISTRATIVO O JURÍDICO. ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO Y PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES. HACER UNA REVISIÓN INTEGRAL Y ACTUALIZAR LAS DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS APLICABLES EN EL MUNICIPIO O EN SU CASO LA ELABORACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS DE REGLAMENTO, A FIN DE QUE
102
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CASA ACTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL SE REALICE CONFORME EL MARCO JURÍDICO VIGENTE. APLICAR LAS DISPOSICIONES VIGENTES DE LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES. COADYUVAR CON LA DIRECCIÓN DE CATASTRO EN EL PROGRAMA DE ELABORACIÓN DE ESCRITURAS PRIVADAS A BAJO COSTO A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS. BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA A TODAS LAS ÁREAS MUNICIPALES. ASESORAR EN MATERIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE DEL MUNICIPIO. PROTEGER LA INTEGRIDAD FÍSICA, VIGILANDO EXHAUSTAMENTE LOS CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y DELITOS CONTRA LA MUJER QUE OBRAN SEGÚN EXPEDIENTES DENTRO DE LOS JUZGADOS QUE INVOLUCRE AL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. BRINDAR ATENCIÓN RÁPIDA Y OPORTUNA A LAS DENUNCIAS CIUDADANAS. GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURÍDICA PLENA, MEDIANTE UN EQUIPO DE PROFESIONALES DEL DERECHO, QUE SEAN HONESTOS Y RESPONSABLES. PROCURAR LA DEFENSA Y PROMOCIÓN DE LOS INTERESES LEGÍTIMOS DEL MUNICIPIO. REPRESENTAR EL AYUNTAMIENTO EN LOS LITIGIOS EN QUE SEA PARTE. CERTIFICAR QUE LAS AUTORIDADES Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MUNICIPIO CUMPLAN CON LA LEY DE RESPONSABILIDAD DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. SUPERVISAR QUE EL H. AYUNTAMIENTO CUMPLAN CON SUS DISPOSICIONES JURÍDICAS ESTABLECIDAS.
REGULARIZACIÓN DE PROPIEDAD O POSESIÓN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES, EN CONVENIO CON LA COMISIÓN ESTATAL PARA LA REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA.
103
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
5.8 COMUNICACIÓN SOCIAL
HACER DE LA COMUNICACIÓN SOCIAL UN VÍNCULO ENTRE EL GOBIERNO Y LOS DIVERSOS SECTORES SOCIALES, UTILIZANDO LOS DIFERENTES CANALES Y MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN.
MANTENER INFORMADA A LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL SOBRE EL QUEHACER MUNICIPAL.
ACCIONES:
CONSOLIDAR LAZOS DE COMUNICACIÓN PERSONAL Y DIRECTA CON LOS REPRESENTANTES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN SUS DIFERENTES NIVELES. SUMINISTRAR MATERIAL INFORMATIVO DE FORMA CONTINUA Y OPORTUNA A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CONTRIBUYENDO AL TRABAJO PERIODÍSTICO. PROPICIAR Y FORTALECER RELACIONES PROFESIONALES CON LA PRENSA DE LOS DIVERSOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN. CONTRIBUIR A LA DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN DE INTERESES INSTITUCIONAL EN LAS DIVERSAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. COORDINACIÓN PERMANENTE Y COLABORACIÓN CON TODAS LAS ÁREAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA COLABORAR EN LA COMUNICACIÓN INTERNA. ACTUALIZACIÓN DEL MANEJO DE LAS DIVERSAS TECNOLOGÍAS.
VI.- EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD.
LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PREOCUPADA POR ATENDER PROBLEMÁTICAS SOCIALES, LANZA CONSTANTEMENTE CONFERENCIAS INTERNACIONALES EN LA QUE SE PLANEA; ENTRE OTROS TEMAS, COMO ELIMINAR LA POBREZA Y TODAS LAS FORMAS DE DESIGUALDAD SOCIAL.
104
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EN 1995 EN LA “PLATAFORMA DE ACCIÓN DE PEKÍN”, SE SEÑALÓ EL COMPROMISO DE LOS ESTADOS INTEGRALES, ENTRE ELLOS MÉXICO, DE INCORPORAR UNA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL DISEÑO, DESARROLLO, ADOPCIÓN Y EJECUCIÓN DE TODOS LOS PROCESOS PRESUPUESTARIOS DE MANERA QUE SE PROMOVIERA UNA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS IGUALITARIA, EFECTIVA Y APROPIADA PARA ALCANZAR UNA EQUIDAD DE GÉNERO ASÍ COMO PROGRAMAS DE DESARROLLO QUE MEJOREN LAS SITUACIONES DE VULNERABILIDAD EN QUE SE ENCUENTRAN ALGUNAS MUJERES.
ASÍ MISMO, LA SOCIEDAD DEMANDO MEJORES OPORTUNIDADES PARA LOS GRUPOS VULNERABLES, ES DECIR, AQUELLOS GRUPOS O LOCALIDADES QUE, POR CIRCUNSTANCIAS DE POBREZA, ESTADO DE SALUD, EDAD, GÉNERO O DISCAPACIDAD SE ENCUENTRAN EN UNA SITUACIÓN DE MAYOR INDEFENSIÓN PARA HACER FRENTE A LOS PROBLEMAS QUE PLANTEA LA VIDA Y NO CUENTAN CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SATISFACER SUS NECESIDADES BÁSICAS. LA VULNERABILIDAD COLOCA A QUIEN LA PADECE EN UNA SITUACIÓN DE DESVENTAJA EN EL EJERCICIO PLENO DE SUS DERECHOS Y LIBERTADES.
LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ES UNA FORMA DE JUSTICIA SOCIAL Y SOSTIENE QUE UN SISTEMA ES SOCIALMENTE JUSTO CUANDO TODAS LAS PERSONAS POTENCIALMENTE IGUALES TIENEN LAS MISMAS POSIBILIDADES DE ACCEDER AL BIENESTAR SOCIAL Y POSEE LOS MISMOS DERECHOS POLÍTICOS Y CIVILES. LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES SE DA CUANDO CADA PERSONA TIENE EL MISMO ACCESO POTENCIAL A UN CIERTO BIEN SOCIAL O ECONÓMICO QUE CUALQUIER OTRA PERSONA. CUANDO HABLAMOS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES NOS ESTAMOS REFIRIENDO A QUE AMBOS TENGAN LOS MISMOS DERECHOS A EDUCACIÓN, TRABAJO, SALUD PARTICIPACIÓN POLÍTICA, ENTRE OTROS ÁMBITOS.
105
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
SABEMOS QUE LA IGUALDAD DE GÉNERO, SE REFIERE A LA SITUACIÓN EN LA CUAL MUJERES Y HOMBRES ACCEDEN CON LAS MISMAS POSIBILIDADES Y OPORTUNIDADES AL USO, CONTROL Y BENEFICIO DE BIENES, SERVICIOS Y RECURSOS DE LA SOCIEDAD, ASÍ COMO A LA TOMA DE DECISIONES EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA VIDA SOCIAL, ECONÓMICA, POLÍTICA, CULTURAL Y FAMILIAR, POR ELLO ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE COMO MUNICIPIO ESTAMOS COMPROMETIDOS CON ESTOS CONCEPTOS E IDEOLOGÍA, EN ESTRICTO APEGO A LO QUE SEÑALA LA LEY PARA LA IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES.
EN ESTE CONTEXTO, LA LEY DEFINE LA PERSPECTIVA DE GENERO COMO EL CONCEPTO QUE SE REFIERE A LA METODOLOGÍA Y LOS MECANISMOS QUE PERMITEN IDENTIFICAR, CUESTIONAR Y VALORAR LA DISCRIMINACIÓN, DESIGUALDAD Y EXCLUSIÓN DE LAS MUJERES, QUE SE PRETENDE JUSTIFICAR CON BASE EN LAS DIFERENCIAS BIOLÓGICAS ENTRE MUJERES Y HOMBRE, ASÍ COMO LAS ACCIONES QUE DEBEN EMPRENDERSE PARA ACTUAR SOBRE LOS FACTORES DE GÉNERO Y CREAR LAS CONDICIONES DE CAMBIO QUE PERMITAN AVANZAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA IGUALDAD DE GÉNERO.
ES NUESTRA RESPONSABILIDAD PROPONER INICIATIVAS Y POLÍTICAS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN IGUALITARIA DE MUJERES Y HOMBRES, EN LOS ÁMBITOS DE LA ECONOMÍA, TOMA DE DECISIONES Y EN LA VIDA SOCIAL, CULTURAL Y CIVIL DEL MUNICIPIO TANTO EN LAS ÁREAS URBANAS COMO EN LAS RURALES.
6.1 EQUIDAD DE GÉNERO
LAS MUJERES MERECEN TODO NUESTRO RESPETO Y RECONOCIMIENTO A SU CAPACIDAD FÍSICA E INTELECTUAL DEBIDO AL PAPEL FUNDAMENTAL QUE TIENE LA FORMACIÓN DE VALORES Y PRINCIPIOS EN LA FAMILIA Y EN LA SOCIEDAD.
SERVIR CON RESPONSABILIDAD, VOCACIÓN SOCIAL, ALTRUISTA Y HUMANITARIA; EN LA ATENCIÓN, APOYO Y LA PROMOCIÓN INTEGRAL CON
106
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PERSPECTIVA DE GÉNERO A LAS MUJERES VIOLENTADAS DEL MUNICIPIO, GARANTIZANDO LA INTEGRIDAD E INDEPENDENCIA DE LA MUJER.
PROMOVER EN EL MARCO DE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A LA MUJER ACCIONES PARA DIFUNDIR LA EQUIDAD ENTRE GÉNEROS Y EL RESPETO A LOS DERECHOS DE LAS MUJERES, CONTEMPLANDO LAS NECESIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE TRABAJO, SALUD, EDUCACIÓN, CULTURA Y TODAS AQUELLAS EN LAS CUALES LAS MUJERES DEBEN TENER UNA PARTICIPACIÓN EFECTIVA.
ACCIONES:
ESTABLECER PROGRAMAS DE PREVENCIÓN, ORIENTACIÓN Y DE ATENCIÓN DIRIGIDOS A LA MUJER, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES DE JUSTICIA. FOMENTAR Y PROMOVER ENTRE LA SOCIEDAD LA CULTURA DE LA NO VIOLENCIA Y LA NO DISCRIMINACIÓN HACIA LA MUJER. INFORMAR Y DIFUNDIR LOS DERECHOS DE LAS MUJERES CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. INTEGRAR Y CAPACITAR A GRUPOS DE APOYO A MUJERES VIOLENTADAS EN LA ZONA URBANA Y RURAL. CREAR PROGRAMAS QUE COADYUVEN Y FORTALEZCAN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER EN LA FAMILIA Y EN LA SOCIEDAD, QUE PERMITAN GARANTIZAR EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS DE LA MUJER, PARA ALCANZAR SU TOTAL PARTICIPACIÓN EN LA VIDA ECONÓMICA, POLÍTICA, SOCIAL Y CULTURAL. CONTRIBUIR AL LOGRO DE LA MUJER SU BÚSQUEDA DE SER ACTIVAS Y PROTAGONISTAS DE SU PROPIO DESARROLLO, MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE SUS CAPACIDADES. IMPULSAR LA CAPACITACIÓN DE LA MUJER EN EL DESARROLLO ECONÓMICO, INCORPORÁNDOLA A LOS DIVERSOS SECTORES PRODUCTIVOS. REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS A MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS MUJERES Y SUS FAMILIAS QUE SE ENCUENTREN EN SITUACIÓN DE
107
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
EXTREMA POBREZA, A TRAVÉS DE APOYOS ECONÓMICOS PARA IMPULSAR LA ECONOMÍA FAMILIAR. PROPORCIONAR ORIENTACIÓN A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO EN TEMAS DE CUIDADO MÉDICO PARA UNA MEJOR SALUD Y CALIDAD DE VIDA. CAPACITAR A LAS MUJERES EN EL CUIDADO DE SU SALUD A TRAVÉS DE PRÁCTICAS Y CURSOS DE ORIENTACIÓN. LLEVAR A LAS COLONIAS Y LOCALIDADES RURALES CAMPAÑAS DE SALUD DE COMÚN ACUERDO CON LA DIRECCIÓN DE SALUD MUNICIPAL.
6.2 JUVENTUD
LAS Y LOS JÓVENES SON LAS BASES FUNDAMENTALES DE NUESTRA SOCIEDAD, YA QUE, DEBIDO A SU IMPORTANCIA SE REQUIERE DE UN DESARROLLO INTEGRAL PARA BENEFICIO DE NUESTRO MUNICIPIO.
LAS ACCIONES QUE SE DESARROLLEN PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PUNTO IV. ESTRATEGIAS TRANSVERSALES, PARTICIPACIÓN DE LA JUVENTUD DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2018-2021, PUNTO 8 DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2018-2021 DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO, SE DEBERÁ DAR ATENCIÓN PRIORITARIA A JÓVENES: EMBARAZADAS; MADRES SOLTERAS; VICTIMAS DE CUALQUIER DELITO; EN SITUACIÓN DE CALLE; EXCLUSIÓN SOCIAL O PRIVACIÓN DE LA LIBERTAD; CON DISCAPACIDAD; CON ENFERMEDADES CRÓNICAS E INDÍGENAS.
ACCIONES:
ESTABLECER UN FORO VIRTUAL EN EL PORTAL WEB OFICIAL DEL AYUNTAMIENTO CON INFORMACIÓN REFERENTE A LOS DERECHOS DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES, DONDE PUEDAN REGISTRARSE Y EMITIR OPINIONES DE TEMAS ESPECÍFICOS, PARA SU DIFUSIÓN EN LAS REDES SOCIALES Y ACCESO A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
108
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
HACER CAMPAÑAS SOBRE LOS DERECHOS DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES ASÍ COMO DE LAS INSTITUCIONES ENCARGADAS DE SU PROTECCIÓN, PARA SU CONOCIMIENTO Y PRÁCTICA. HACER UNA CAMPAÑA PERMANENTE EN CONTRA DE LA DISCRIMINACIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES, QUE CONCLUYA EL FOMENTO DE LA CULTURA DE LA DENUNCIA DEL ABUSO DE CUALQUIER CLASE, PARA HACER VALER SUS DERECHOS. FOMENTAR SERVICIOS DE APOYO A LAS NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN SITUACIONES VULNERABLES Y EN ESPECIAL LOS QUE TIENEN ALGUNA DISCAPACIDAD, PARA SATISFACER LAS NECESIDADES ESPECÍFICAS CON LA FINALIDAD DE INTEGRARLOS A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y PREVENIR SITUACIONES DISCRIMINATORIAS. AUMENTAR DIFUSIÓN AL PROGRAMA DE ATENCIÓN A NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES PARA QUE LA POBLACIÓN CONOZCA DE SUS BENEFICIOS. FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN LA VIDA POLÍTICA, ECONÓMICA, SOCIAL Y CULTURAL, BRINDANDO ACCESO A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES, A LAS Y LOS JÓVENES, EN ESPECIAL LOS QUE VIVEN EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, Y EN LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO PARA UN MEJOR DESARROLLO COMPETITIVO Y LABORAL DE LA POBLACIÓN. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES EN LA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS Y CUIDADO DEL ENTORNO. PROMOVER BECAS PARA ESTUDIANTES DESTACADOS Y DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS, PROCURANDO QUE CONTINÚEN SUS ESTUDIOS. FACILITAR EL ACCESO DE LA JUVENTUD EN LOS ÁMBITOS LABORAL, EDUCATIVO, SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, PARA SU DESARROLLO INTEGRAL. IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE USO DE DROGAS Y SUSTANCIAS NOCIVAS DIRIGIDA A LOS JÓVENES EN COORDINACIÓN
109
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
CON LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES PARA REDUCIR ADICCIONES EN LA COMUNIDAD. PARA EFECTOS DE ESTA LEY SE ENTIENDE POR JÓVENES, A LAS MUJERES Y A LOS HOMBRES CUYA EDAD ESTE COMPRENDIDA ENTRE LOS 12 AÑOS Y HASTA LOS 29 AÑOS.
10.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
ES OBLIGACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y DERECHO DE LA CIUDADANÍA DAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y ACCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN, A FIN QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS TRAZADOS PARA ESTAS EN LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS. ES IMPOSIBLE PERCIBIR LA PLANEACIÓN MUNICIPAL SIN UN MARCO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN QUE
DETERMINE EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
HACER REFERENCIA AL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ES HABLAR DEL NIVEL DE INSTRUMENTO ALCANZADO A LO LARGO DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÒN. EN ESE SENTIDO, LA SUFICIENCIA PRESUPUESTAL JUEGA UN PAPEL IMPORTANTE, PERO TAMBIEN LA CONCURRENCIA DE ESFUERZOS Y RECURSOS DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO Y LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD CIVIL, EN LA REALIZACION DE OBRAS Y ACCIONES QUE CONTRIBUYAN A ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y METAS PLASMADAS EN EL PRESENTE DOCUMENTO.
POR ELLO, PARA ASEGURAR LA INSTRUMENTACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ES NECESARIO CONSIDERAR ADEMAS DEL FINANCIAMIENTO, EL ADECUADO DESEMPEÑO DE LOS ACTORES EN LO QUE RESPECTA AL SEGUIMIENTO EN TERMINOS DE UN MONITOREO CONSTANTE Y UNA CULTURA DE RENDICION DE CUENTAS CON ENFOQUE A RESULTADOS
BAJO ESTA OPTICA, EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN SE REALIZARA CONVENCIONALMENTE A TRAVES DE INDICADORES ORIENTADOS A MEDIR EL GRADO DE AVANCE EN LA REALIZACIÒN DE ESAS OBRAS ACCIONES Y
110
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
PROYECTOS ASI COMO EN EL GRADO DE ALCANCE DE LOS OBJETIVOS PLASMADOS, PARA ELLO SE ANALIZARAN TRES INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL.
LOS INDICADORES SON PARAMETROS DE MEDICIÒN QUE REFLEJAN EL COMPORTAMIENTO OBSERVADO DE UN FENOMENO, PUEDEN REPRESENTAR MEDIDAS DE ASPECTOS NO DIRECTAMENTE MESURABLES COMO SON MUCHAS DE LAS ACTIVIDADES Y PROPOSITOS GUBERNAMENTALES: SALUD, EDUCACIÒN, BIENESTAR SOCIAL, DESARROLLO ECONOMICO ETCETERA.
LOS INDICADORES MUESTRAN LA EVOLUCION Y LAS TENDENCIAS EN LOS SERVICIOS, AYUDAN A UBICAR EL PROCESO, CON EL PROPOSITO DE CONOCER LOS DATOS REALES DEL MISMO, PARA PODER MEJORAR Y TOMAR ACCIONES TANTO CORRECTIVAS COMO PREVENTIVAS. DEBEN MEDIR EN FORMA CONCRETA SI SE HAN LOGRADO LOS OBJETIVOS Y LOS BENEFICIOS ESPERADOS.
111
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
10.1 INDICADORES DE DESEMPEÑO.
LOS TIPOS DE INDICADORES SE PUEDEN OBSERVAR EN LA SIGUIENTE GRÁFICA.
DESEMPEÑO Resultados.
EN LOS SERVICIOS Proceso. MUNICIPALES
Ingresos. DESEMPEÑO Egresos.
INDICADORES
FINANCIERO DE DESEMPEÑO Equilibrio.
Reglamentos. DESEMPEÑO EN EL
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Manuales. REGLAMENTOS Y
DOCUMENTOS. Leyes
operacionales.
112
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
LOS INDICADORES PERMITIRÁN A ESTA ADMINISTRACIÓN:
ESTABLECER COMPROMISOS Y LA MAGNITUD DE LOS RETOS A LOGRAR PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN AJUCHITLENSE. OPTIMIZAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS. INFORMAR A LA COMUNIDAD SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS Y LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL. MEJORAR EL PROCESO DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO. FACILITAR EL PROCESO DE CONCERTACIÓN DE RECURSOS. DETECTAR Y / O PREVENIR DESVIACIONES QUE PUEDAN IMPEDIR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS (MANTENER EN CONTROL EN OPERACIÓN). EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS. AUTOEVALUARNOS Y MEJORAR LOS SERVICIOS EN LA OPERACIÓN DIARIA. SER UTILIZADOS COMO MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
113
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
11.- DIRECTORIO DEL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO.
N/P NOMBRE CARGO
1 C. VICTOR HUGO VEGA HERNÀNDEZ PRESIDENTE MUNICIPAL
2 C. RAFAELA HERNÀNDEZ WALLE PRESIDENTA DEL DIF
3 PROFR. SIXTO HERNANDEZ AGUIRRE DIRECTOR DEL DIF
4 LIC. APOLINAR SANCHEZ MIRANDA SECRETARIO PARTICULAR
5 LIC. EDUARDO ARROYO TORES SECRETARIO PRIVADO
6 C. RUTH MONDRAGÒN NORIEGA COORDINADORA GENERAL COORD. DE LA OFICINA ADJUNTA A LA 7 LIC. MARCO ANTONIO ORTIZ ARELLANO PRESIDENCIA
8 C. LORENZO CARREÑO LEONIDEZ DIRECTOR DE COMUNICACIÒN E IMAGEN COORD. DE GESTORIA Y PROGRAMAS 9 LIC. OMAR TAPIA ROMERO ESPECIALES C. MARIA DEL ROSARIO PEREZ 10 VERGARA DIRECCION DE GESTORIA
11 LIC. OCIEL ARAUJO MENDOZA DIRECTOR DE ASUNTOS JURIDICOS
12 PROFR. APOLINAR ALMAZAN ROJO COORD. DE GIRAS
13 PROFR. FERMIN TORRES HERNANDEZ SECRETARIO GENERAL
14 PROFR. ANGEL BUSTOS MERCADO TESORERO MUNICIPAL
15 ING. CARLOS RAMIREZ NICANOR DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS
16 PROFR.RAYMUNDO CHAVEZ TORRES OFICIAL MAYOR
17 PROFR. RAUL RUIZ SALGADO DIRECTOR DE EDUCACION
114
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
18 C. BRENDA LISSET ZAVALETA SERAFIN DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL
19 LIC. BEATRIZ GUADALUPE RIOS ENLACE MUNICIPAL DE PROSPERA
20 PROFA. MA. ELENA VEGA MENDOZA ENLACE MUNICIPAL DE ADULTOS MAYORES
21 LIC. MARIA DEL ROSARIO JIMENEZ COORD. DE MARIANA TRINITARIA
22 LIC. PERFECTO SANCHEZ LIMONES COORD. DEL PROGRAMA DEL MIGRANTE
23 LIC. MARIO MENDOZA SOTO DIRECTOR DEL DEPORTE
25 ING. EDGAR CARDONA ARZATE DIRECTOR DE DESARROLLO ECONOMICO
26 DR. XICOTENCATL GONZALEZ SIXTO DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL
27 PSIC. ADALID MENDOZA GONZALEZ DIRECTOR DE TRANSITO
28 ING. PEDRO MONDRAGÒN PEDROZA DIRECTOR DE PROTECCION CIVIL
29 C. MODESTO VEGA BORJA DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
30 DR. JUAN PABLO BAUTISTA BERNABE DIRECTOR DE SALUD
31 C. RAMSES CHARCO ZUVILLAGA DIRECTOR DE MANTENIMIENTO VEHICULAR
32 C. JOSE LUIS PEREZ MOJICA DIRECTOR DE AGUA POTABLE
33 C. LILIANA MACEDO DIAZ COORDINADOR DE CULTURA DEL AGUA
34 M.V.Z RODRIGO MUÑOZ MENDOZA DIRECTOR DE COMERCIO PROFRA. MA. DE LOS ANGELES LEON 35 AYALA DIRECTOR DE CULTURA
36 LIC. ALMA ROSA SEGURA CHAMU DIRECTOR CATASTRO MUNICIPAL
37 ING. ABIMAEL SANTANA CALLES DIRECTOR DE ECOLOGIA
38 C. VALENTE CHARCO ALONZO DIRECCION DE LIMPIA
39 C. TOMAS GONZALEZ VELEDIAZ OFICIAL REGISTRO CIVIL
40 LIC. MA. DEL CARMEN BERNABE ROJO MODULO CURP
115
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
41 LIC. FRANCISCO JAVIER NIETO CORONA MODULO SIDEA
42 C. SIMUE PEREZ MOJICA DIRECTOR DE PARQUES Y JARDINES
43 C. TERESO MENDOZA SALAZAR DIRECTOR DE ALUMBRADO PUBLICO LIC. HIMBERTH ALEXIS CAMPOS 44 OCAMPO DIRECTOR DE LA JUVENTUD DIRECTORA DE LA PARTICIPACION SOCIAL DE LA 45 PROFR. DALILA RAYO RODRIGUEZ MUJER
46 DR. SALVADOR TORRES ITURRALDE COORD. DE EVENTOS ESPECIALES
47 M.V.Z. SERVANDO PARAMO BAUTISTA DIRECTOR DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
48 C. BONIFACIO MORENO REMIGIO DIRECTOR DE ALMACEN LIC. GUILLERMO ANTONIO BERNABE 49 ACUÑA COORDINADOR DE SOPORTE TECNICO
50 PROFR. PEDRO ARMENTA MARCOS DIRECTOR DE PANTEONES
51 PROFR. OCTAVIO PEREZ CHAMU COORD. DE ACTIVIDADES CIVICAS CULTURALES
52 LIC. OTONIEL CHARCO JEFE DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA COORDINADOR DE ATENCION AL PUBLICO EN LA 53 C. RAMIRO ARAUJO NAVA ZONA VALLE
54 PROFR. DANTE NULP BERNABE ACUÑA ASESOR
55 PROFR. MANUEL HERNANDEZ MENDOZA ASESOR
56 C. PIOQUINTO HERRERA HERNANDEZ ASESOR
57 PROFR. CESAR OLIVAREZ MENDOZA ASESOR
116
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
GRÀFICOS
117
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
118
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
POBLACIÒN HÌSTORICA DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO,GRO AÑO POBLACIÒN 1900 2083 1910 2172 1921 1966 1930 2406 1940 2656 1950 3123 1960 3170 1970 3461 1980 4182 1990 6347 1995 5551 2000 6020 2005 6232 2010 6388
FUENTE: INEGI
119
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
120
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
121
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
122
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
123
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
124
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
125
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
126
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
127
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
128
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
129
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
130
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
131
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
132
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
133
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
134
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
135
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
136
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
137
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
138
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
139
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
140
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
141
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
142
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
143
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
144
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
145
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
146
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
147
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
148
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
149
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
150
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
151
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
152
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
153
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
154
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
155
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
156
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
157
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
158
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
159
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
160
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
161
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
162
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
163
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
164
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
165
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
166
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
167
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
168
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
169
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
170
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
171
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
172
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
173
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
174
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
175
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
176
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
177
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
178
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
179
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
180
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
181
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
182
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
183
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
184
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
185
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
186
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
187
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
188
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
189
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
190
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
191