PLANO DE GOVERNO 2021/2024

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

 Educação  Saúde  Esporte e Lazer

 Segurança  Assistência Social

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 Empreendedorismo  Trabalho e Renda

 Cultura e Turismo  Tecnologia e Inovação

DESENVOLVIMENTO URBANO

 Planejamento Urbano e Rural  Habitação

 Saneamento  Mobilidade  Meio Ambiente

DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

 Gestão Democrática da Política Urbana

 EDUCAÇÃO

 Aquisição de um terreno, e em parceria com o governo do estado construir uma escola de referência em tempo integral, que tanto Palmeirina deseja e os nossos jovens sonham;  Recuperação de todas as escolas, equipamentos e mobiliários;  Valorização e reconhecimento aos profissionais da educação, através de PCC e o reajuste anual;  Capacitação nos encontros pedagógicos, na formação continuada da educação de jovens e adultos, na formação continuada para professores de ensino fundamental, realização de fórum municipal de educação, palestras com participação do conselho tutelar;  Participação dos profissionais da educação nas decisões através dos sindicatos, conselhos municipais e secretarias municipais;  Implantação constante de eventos pedagógicos: Projeto Roda de Leitura, festejos de datas comemorativas, curso de libras para professores, curso de tiflologia para professores, reuniões de pais e mestres dentre outras;  Reimplantar o programa Idade Certa;  Recuperação e aquisição de ônibus escolares.  Construção de uma biblioteca e implantação de uma biblioteca itinerante;  Criação da Casa do Estudante, que também servirá de apoio aos estudantes da zona rural;  Aquisição de mobiliário escolar;  Aquisição de um ônibus para os estudantes que fazem faculdade em ;  Aquisição de um veículo tipo pick up para entrega de merenda nas escolas do campo;  Investimento em formação continuada para professores da rede municipal de ensino;  Investimento em formação continuada para gestores e coordenadores da rede municipal de ensino;  Investimento em formação continuada para merendeiras da rede municipal de ensino;

 SAÚDE

 Criar um laboratório de análise para arboviroses e reformar o laboratório de esquistossomose;  Reforma das estruturas físicas do hospital municipal, unidades de saúde, ponto de apoio dos agentes de endemias e secretaria de saúde;  Compra de automóveis para atendimento das demandas dos departamentos de saúde, atenção básica, vigilância em saúde e hospital;  Adequação do hospital de campanha covid-19 para criação de uma maternidade;  Informatizar todos os serviços de saúde com aquisição de computadores para todos os setores;  Climatização das unidades de saúde;  Adquirir fardamento para os profissionais bem como entrega de crachá;  Ampliar oferta de material de consumo das equipes de saúde;  Criação da academia da saúde;  Criação de uma clínica de especialidades médicas e multiprofissional;  Criação de um centro de atendimento de odontologia;  Implantação da casa de apoio aos palmeirinenses na capital ;  Implantação do CAPS – Centro de Atenção Psicossocial, com enfermeira, psiquiatra e terapeuta ocupacional;

 ESPORTE E LAZER

 Organização dos jogos intercolegiais e interclasses, envolvendo colégios e equipes masculinas e femininas;  Apoio às equipes de futebol mirim, infantil e juvenil na participação dos campeonatos regionais;  Recriar os torneios do trabalhador e do comércio;  Reformar e arborizar o estádio municipal, os campos de futebol da zona rural e construir novos;  Realização de campeonatos municipais: as equipes participantes receberam chuteiras, meias, camisas, calções, bolas, redes, troféus e medalhas.

 SEGURANÇA

 Criar e capacitar à guarda municipal;  Implantação do sistema de monitoramento por câmeras na cidade e nos povoados de Baixa Grande e Cachoeira Dantas.

 ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Gestão da Secretaria

I. Fortalecer as ações realizadas nas diversas áreas da Cidadania e Desenvolvimento Social do município; II. Viabilizar a construção ou aluguel de espaço para concentrar a Secretaria de Assistência Social e todos os seus Programas e Serviços, com o intuito de agilizar e diminuir a burocracia no atendimento às famílias, contendo, por exemplo: a) Recepção com Brinquedoteca; b) Salas de atendimentos individuais, c) Salas de atendimento em grupo, d) Sala de coordenações e estudos de casos; e) Espaço para atividades ao ar livre com crianças, adolescentes e idosos; f) Auditório com capacidade para 100 pessoas para as reuniões com famílias, capacitações, seminários e conferências; g) Salas de oficinas; h) Banheiros com acessibilidade.

III. Garantir as condições de prevenção às doenças contagiosas aos funcionários, conselheiros e usuários da Assistência Social;

IV. Realizar a reestruturação dos Cargos no Organograma da Secretaria de Assistência Social de acordo com as necessidades apresentadas pela Política Municipal de Assistência Social: a) Implantar o Setor de Assessoria Jurídica para realizar o apoio a Gestão da Secretaria bem como à população em situação de vulnerabilidade e risco social; b) Implantar a Vigilância Socioassistencial do Sistema Único da Assistência Social (SUAS) para traçar os rumos da Secretaria, Programas e Serviços baseados em dados coletados através de pesquisas e levantamento de dados mais fidedignos da população em situação de vulnerabilidade e risco social; c) Implantar o Setor de Comunicação Social para promover um maior alcance das informações e orientações acerca dos Programas e Serviços da Secretaria, bem como sobre todos os direitos sociais da população em situação de vulnerabilidade e risco social, em redes sociais, jornais e revistas períodicas; d) Implantar o Setor de Apoio às Organizações Não Governamentais para efetivar a sua atuação e fortaler o associativismo e o cooperativismo no município;

V. Garantir a efetividade do Sistema Único de Assistência Social (SUAS), através dos seus Programas e Serviços já existentes e buscar apoio junto ao Governo Municipal para a implantação de novos de acordo com a oferta dos Governos Estadual e Federal;

VI. Garantir o bom funcionamento dos Programas, Projetos e Serviços da Assistência Social, fornecendo os materiais de expediente e permanentes necessários bem como fardamento de qualidade;

VII. Apoiar as equipes na participação de Eventos que promovam sua Capacitação seja ela em âmbito Municipal, Estadual ou Federal para que os atendimentos à população sejam realizados dentro dos parâmetros mais atuais possíveis;

VIII. Realizar a articulação com os diversos segmentos: órgãos Estaduais, Federais e Privados em busca de parcerias para alavancar as ações disponibilizadas à população em situação de vulnerabilidade e risco social;

IX. Promover ações contínuas em toda a Área Rural do município através da implantação de Projeto que será apresentado e coordenado pela Secretaria de Assistência Social e levará todos os Programas e Serviços da Assistência Social para dentro das Comunidades atingindo um número maior de famílias em situação de vulnerabilidade e risco social;

X. Fortalecer a parceria com o Projeto Esperança Visão para Todos trazendo exames de vista com preços acessíveis e armações gratuitas;

XI. Estreitar os laços com as demais Secretarias Municipais melhorando o atendimento das famílias;

XII. Garantir transporte para a realização das ações diárias de todas as equipes da Secretaria de Assistência Social, através da aquisição de automóveis ou aluguel;

XIII. Garantir créditos e a manutenção dos telefones celulares dos Programas e Serviços da Assistência Social, bem como a aquisição de novos a depender da necessidade das equipes;

XIV. Incentivar e apoiar, através dos Programas e Serviços, e havendo a necessidade, através de recursos próprios, a criação de novos projetos para a infânica, juventude, idosos, mulheres, homens e gestantes;

XV. Garantir a realização de audiências públicas, seminários e conferências para ouvir a população de uma forma mais ampla e melhorar o atendimento das famílias em situação de vulnerabilidade e risco social; XVI. Buscar, junto aos Governos Estadual e Federal, parceria para a implantação do Programa Cozinha Comunitária.

 Apoio às Organizações não Governamentais e Cooperativas

I. Regulamentar o Setor de Apoio às Organizações Não Governamentais e Cooperativas do município;

II. Proporcionar estrutura física, material e de recursos humanos para funcionamento do Setor de Apoio às Organizações Não Governamentais e Cooperativas;

III. Prestar as orientações necessárias para a abertura de novas Associações ou fechamento;

IV. Prestar as orientações para a preparação e encaminhamento dos documentos necessários para a solicitação de Certidões e Títulos pertinentes às Associações Comunitárias;

V. Prestar as orientações para a preparação de documentos próprios da rotina de uma Associação Comunitária;

VI. Prestar as orientações para a atualização de Estatutos Sociais, bem como a criação de Regimentos Internos;

VII. Articulação para a realização de cursos profissionalizantes voltados ao público das Associações Rurais, através do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – SENAR;

VIII. Garantir a participação dos associados nos eventos destinados às Associações Rurais em nossa região, à exemplo da Festa do Dia do Agricultor em Pesqueira;

IX. Prestar as orientações para a preparação e encaminhamento de Projetos de Captação de Recursos e Parcerias com Instituições diversas;

X. Promover a inclusão das Associações Comunitárias como parceiros dos Programas e Serviços da Assistência Social;

XI. Garantir a participação do responsável em todas as reuniões e ações do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável – CMDRS - do município.

 Coordenadoria da Mulher

I. Garantir o funcionamento do espaço físico e material da Coordenadoria da Mulher;

II. Viabilizar capacitações para as mulheres e cursos profissionalizantes junto ao Sistema S;

III. Buscar parcerias para as melhorias necessárias no atendimento às mulheres do município;

IV. Implantar e fortalecer a Patrulha Maria da Penha através de parceria com a Polícia Militar do município e o Governo Estadual;

V. Realizar Campanhas com ampla divulgação dos direitos das mulheres, bem como a prevencão à violação de direitos em parceria com as demais Secretarias do município.

CONSELHOS MUNICIPAIS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – CMDCA Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa – CMPI

I. Viabilizar a Sala dos Conselhos Municipais da Assistência Social com estrutura física, material de expediente e permanente necessária para atender as demandas dos Conselhos já existentes e àqueles que venham a ser implantados;

I. Regulamentar a Secretaria Executiva dos Conselhos Municipais de Assistência Social, com equipe especifíca para cuidar dos interesses do Conselho, dos Conselheiros e da população;

II. Apoiar os Conselheiros na participação de Eventos que promovam sua Capacitação seja ela em âmbito Municipal, Estadual ou Federal;

III. Proporcionar maior divulgação acerca da importância dos Conselhos Municipais na garantia e reinvidicação dos direitos da população;

IV. Buscar a participação da Sociedade Civil como membro dos Conselhos e também nas reuniões para colaborar com as discussões realizadas;

V. Divulgar, através do Setor de Comunicação da Secretaria, as Ações, Reuniões, Atas, Portarias, Resoluções, Estatutos e Regimentos dos Conselhos para que a população possa acompanhar as decisões dos seus membros;

VI. Promover ampla divulgação sobre a importância da Regulamentação das Associações Comunitárias nos Conselhos Municipais a partir das demandas que atendem em suas Comunidades.

CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL – CRAS CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL – CREAS SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCLUOS – SCFV PROGRAMA CRIANÇA FELIZ

I. Garantir a equipe miníma de acordo com as orientações do Governo Federal/Ministério da Cidadania;

II. Garantir os recursos materiais necessários para o bom funcionamento dos Equipamentos e atendimento às famílias, tanto de expediente quanto permanentes;

III. Garantir apoio às Campanhas Socioeducativas voltadas à prevenção e ao enfrentamento de vulnerabilidades e riscos sociais da população;

IV. Aumentar a capacidade de atendimento às famílias da área rural através de Projeto coordenado pela Secretaria de Assistência Social;

V. Proporcionar às famílias acompanhadas todas as ações sociais pertinentes ao porte do município;

VI. Estreitar os laços com o Ministério Público e Promotoria Municipal para que possamos levar mais segurança e agilidade aos atendimentos das famílias e também promover a parceria na promoção de ações de prevenção às violações de direitos da população; VII. Garantir a continuidade e melhorar as atividades voltadas a Terceira Idade buscando a participação de idosos de outros municípios proporcionando assim a convivência social intermunicipal;

VIII. Proporcionar a realização de atividades físicas planejadas por profissional da área e monitoradas através de avaliação médica, para as famílias acompanhadas, principalmente os idosos, através de parceria com a Secretaria de Saúde;

IX. Proporcionar momentos de lazer e passeios à todas as famílias acompanhadas pelos Equipamentos da Assistência Social, crianças, adolescentes, idosos, gestantes, homens e mulheres.

X. Incentivar a participação das famílias em todos os momentos de avaliação e monitoramento dos Equipamentos da Assistência Social;

XI. Criar novos Projetos a partir das demandas apresentadas pelas famílias acompanhadas;

XII. Estreitar os laços com o Programa Mãe Coruja Pernambuca para a realização de ações em parceria para atender da melhor forma nossas crianças e gestantes;

XIII. Garantir a continuidade da Oficina Patrulha Mirim para crianças e adolescentes acompanhados pelos Equipamentos da Assistência Social.

 CADASTRO ÚNICO PARA PROGRAMAS SOCIAIS / PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA

I. Garantir a equipe miníma de acordo com as orientações do Governo Federal/Ministério da Cidadania;

II. Regulamentar a contratação de uma Assistente Social para auxiliar a equipe de referência na realização dos atendimentos pertinentes e ações voltadas às famílias beneficiárias;

III. Garantir maior cobertura no acompanhamento de saúde e educação das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família;

IV. Garantir apoio e incentivo às equipes de saúde e educação envolvidas no acompanhamento das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família

V. Criar novos Projetos a partir das demandas apresentadas pelas famílias acompanhadas;

VI. Garantir maior cobertura no acompanhamento das famílias em descumprimento de condicionalidades do Programa Bolsa Família;

VII. Aumentar a divulgação das condicionalidades do Programa Bolsa Família e proporcionar apoio às famílias que tenham dificuldades em cumpri-las;

VIII. Buscar parcerias para proporcionar capacitação e cursos de geração de renda para as famílias beneficiárias;

IX. Aumentar a capacidade de atendimento às famílias da área rural através de Projeto coordenado pela Secretaria de Assistência Social.

 BENEFÍCIOS EVENTUAIS

I. Garantir a oferta dos Benefícios Eventuais já existentes em Lei;

II. Viabilizar, através de recursos próprios, o aumento das ofertas dos Benefícios Eventuais a partir das demandas apresentadas pelas famílias em situação de vulnerabilidade e risco social acompanhadas pelos Equipamentos Sociais;

III. Buscar parceria com Instituições que possam colaborar com o aumento das ofertas dos Benefícios Eventuais.

 PROGRAMA LEITE DE TODOS

I. Proporcionar estrutura física compatível com a Política Nacional de Acessibilidade para o funcionamento do Programa Leite de Todos;

I. Realizar o diagnóstico dos impactos positivos e/ou negativos do Programa Leite de Todos através da contratação de equipe com experiência na realização de Pesquisas Sociais visando o planejamento das melhorias necessárias no desenvolvimento do Projeto;

II. Compor equipe específica responsável pelo Projeto melhorando o processo de preparação e entrega do Leite;

III. Garantir fardamento de qualidade para a equipe do Leite e dentro dos parâmetros para a manipulação de alimentos;

IV. Promover a atualização de todas as famílias cadastradas;

V. Atualizar os critérios de recebimento do Leite, bem como promover a sua ampla divulgação;

VI. Buscar, junto ao Governo Estadual, o aumento das metas de Leite enviadas ao município para que mais famílias sejam beneficiadas.

 EMPREENDEDORISMO

 Incentivar a implantação de microempresas;  Criar condições para a formalização de trabalho;  Dar apoio a iniciativas particulares na abertura de estabelecimento de comércio, voltado ao turismo;  Incentivar o turismo rural e incentivar o ecoturismo.

 TRABALHO E RENDA

 Estimular e apoiar a ampliação da oferta de emprego, a criação de novas oportunidades de trabalho e geração de renda, através da criação de cursos profissionalizantes;  Estimular as parcerias com o setor privado para a instalação de cursos profissionalizantes e programas de treinamentos para o turismo ecológico;  Facilitar os cursos profissionalizantes para as empresas que demanda mão de obra local mediante convênios com o SINE, SENAC, SESI/SENAI e outros;  Firmar convênios com empresas particulares e municipais para oferta de estágios, destinados à melhoria da formação profissional.

 CULTURA E TURISMO

 Reativação das festividades tradicionais e apoiar a criação de outras: carnaval e apoio a blocos carnavalescos;  Apoio ao encontro de motoqueiros;  Apoio a tradicional Trilha da Lama, Vaquejadas e Cavalgadas tradicionais  Apoio aos festejos juninos;  Valorização e incentivo aos artistas locais;  Apoio aos eventos religiosos: Romarias ao Juazeiro do Norte (Padre Cícero), Santa Quitéria de Frexeiras e Mãe Rainha, às Cruzadas Evangelísticas e Convenções Evangélicas;  Criação da Casa da Cultura para fomentar e disseminar o potencial da nossa gente;  Incentivar e apoiar os grupos de capoeira;  Apoiar a Orquestra Manoel Lafaiete com aquisição de instrumentos e contratação permanente do Maestro e professores de música para formação e capacitação dos músicos;  Integrar o município no programa “Vamos Pernambucar” do Governo do Estado.

 TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

 Instalação de internet pública via wi-fi para beneficiar a todos;  Implantação de um laboratório de informática para os alunos da rede municipal de ensino  Firmar convênio com o Ministério da Educação para aquisição e distribuição de tablets aos alunos da rede municipal de ensino;  Inovar e modernizar os sistemas, sites, sítios, redes e plataformas digitais institucionais através da Tecnologia da Informação.

 PLANEJAMENTO URBANO E RURAL

 Construção do matadouro público de animais;  Recuperação das praças e prédios públicos, e construção de novos;  Recuperar toda a iluminação pública e trocar as existentes por lâmpadas de LED;  Pavimentação em paralelepípedos de todas as ruas que ainda não estão calçadas;  Construção de uma nova Casa de Farinha no povoado Baixa Grande;  Ampliação do Chafariz no povoado Baixa Grande;  Construir e reformar pontes, passagens molhadas e bueiros;  Fazer o piçarramento e recuperação das estradas vicinais;  PE – 187: drenagem com total recuperação da malha, ligando Palmeirina a e Palmeirina a Poço Comprido: obra que já foi solicitada ao Governo Estadual;  Implantação da terraplenagem com as obras d’artes, ligando Palmeirina ao estado de , passando por Águas Claras;  Estimular e apoiar o desenvolvimento das atividades rurais com o objetivo de promover o desenvolvimento econômico e social, ampliando a oferta de trabalho, emprego e renda;  Elaborar o Plano Diretor de desenvolvimento rural.

 HABITAÇÃO

 Construção de casas populares na cidade, nos povoados Baixa Grande, Cachoeira Dantas e na zona rural;  Implantação do “Programa Moradia Legal” através de convênio já firmado com a Corregedoria do Tribunal de Justiça de , com a finalidade da regularização fundiária urbana.;  Firmar convênio com instituições de ensino conselho e entidades de classe para garantir a qualidade das construções da população de baixa renda, mediante a aplicação de um programa de engenharia pública;  Orientação à população quanto às normas legais de construção, aprovação de projetos, qualidade de projeto e construção de forma a alcançar melhor resultado na qualidade da habitação e da paisagem urbana;  Desenvolver programas de transferência das habitações localizadas em áreas de risco- encostas com declividades superior a 45º (quarenta e cinco graus) e áreas de proteção permanente –APP – margens dos corpos d’água (rios, riachos, córregos e espelhos d’água), conforme definido no código florestal.

 SANEAMENTO

 Implantação do Plano Básico de Saneamento.

 MOBILIDADE

 Promoção e inclusão no sistema de circulação e rede de transportes que assegure acessibilidade satisfatória a todas as regiões da cidade, principalmente a portadores de necessidades especiais e idosos;  Desenvolver as diretrizes viárias para garantir a conectividade entre as Zonas Urbana e Rural;  Abertura de novas estradas vicinais;  Garantir a continuidade do sistema de vias de pedestre, segundo o projeto específico com vistas a definir largura, altura e inclinações adequadas a todos e, especialmente, aos portadores de necessidades especiais e idosos;  Garantir acessibilidade ao município integrando-o à rede de transportes intermunicipal;  Disciplinar o trânsito da Zona Urbana;  Disciplinar e melhorar o sistema de transporte particular de passageiros;  Prever e implantar áreas de estacionamento nas principais vias da Zona Urbana.

 MEIO AMBIENTE

 Arborizar a cidade e os povoados de Baixa Grande e Cachoeira Dantas;  Considerar o meio ambiente como elemento fundamental do sistema, do planejamento e desenvolvimento sustentável do município, inclusive da área rural;  Criar os instrumentos necessários ao exercício das funções de planejamento, controle e fiscalização de todas as atividades que tenham interferência no meio ambiente do município;  Monitorar e controlar o uso dos solos urbano e rural, a poluição do ar, água, solo, dos mananciais do recurso hídrico;  Especificar áreas com potencial agrícola e para atividade pecuária;  Delimitar as áreas de interesse para a preservação ecológica, as áreas com características originais de mata e as áreas de proteção aos mananciais de água;  Desenvolver programas de educação ambiental junto às escolas da rede pública e particular;  Implantar o aterro sanitário, promovendo a disposição adequada dos resíduos sólidos;  Dar apoio a iniciativas particulares de coleta seletiva associada a programas de reciclagem de lixo, desenvolvidas eventualmente em consórcios intermunicipais e cooperativas de reciclagens.

 GESTÃO DEMOCRÁTICA DA POLÍTICA URBANA

 Elaboração e implantação do Plano de Cargos e Carreiras do Servidor Público Municipal;  Negociar com os governos estadual e federal convênios ou repasses de fundo a fundo que estejam inadimplentes, para que possamos fazer uma grande articulação nos governos estadual, federal e instituições públicas e privadas com convênios e parcerias para gerar emprego e renda;  Fazer tombamento e recuperação em todos os bens públicos;  Implantar o sistema municipal de informações sociais, culturais, econômicas, financeiras, patrimoniais, administrativas, físico-territoriais, inclusive cartográficas e geológicas, ambientais, imobiliárias e outras de relevante interesse para o município em meio digital;  Criação e implantação da ouvidoria geral do município pelos sítios e plataformas digitais;  Assegurar participação direta da população em todas as fases do processo de gestão democrática da política urbana da cidade, mediante participação em audiências públicas, conselhos reconhecidos pelo poder executivo municipal, assembleias e reuniões de elaboração participativa do orçamento municipal.