DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Incluant Le Rapport fi Nancier Annuel Worldreginfo - 84E590b4-0561-4312-8198-Bffe8e1abc39 Sommaire
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2019 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Incluant le rapport fi nancier annuel WorldReginfo - 84e590b4-0561-4312-8198-bffe8e1abc39 Sommaire Le mot du président 3 5 Responsabilité sociétale de l’entreprise RFA 121 Attestation du responsable 5.1 Note méthodologique du reporting du document de référence RFA 4 social, environnemental et sociétal 122 5.2 Gouvernance de la responsabilité sociétale 125 5.3 Proposer une expérience de jeu qui enrichit la vie des joueurs et des joueuses au-delà 1 Chiffres clés 5 du pur divertissement 127 1.1 Chiffre d’affaires consolidé 5.4 Agir en employeur responsable 130 trimestriel et annuel 6 5.5 Développer notre ancrage territorial 142 1.2 Chiffre d’affaires par type de support 5.6 Développer des relations durables (Net bookings) 7 avec nos partenaires d’affaires 148 1.3 Chiffre d’affaires par destination 5.7 Optimiser notre impact géographique environnemental 151 (Net bookings) 8 5.8 Rapport de l’ organisme tiers indépendant sur la déclaration 2 consolidée de performance Présentation du Groupe 9 extra-fi nancière 157 2.1 Modèle d’affaires et stratégie du Groupe 10 6 États fi nanciers 161 2.2 Historique 14 2.3 Faits marquants de l’exercice 15 6.1 Comptes consolidés 2.4 Filiales et participations 16 au 31 mars 2019 RFA 162 2.5 Politique de recherche 6.2 Rapport des Commissaires et développement, d’investissement aux comptes et de fi nancement 18 sur les comptes consolidés RFA 228 2.6 Commentaires sur la performance 6.3 Comptes sociaux d’Ubisoft 2018/2019 en données non-IFRS RFA 20 Entertainment SA 2.7 Perspectives 24 au 31 mars 2019 RFA 233 6.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels RFA 264 3 RFA Risques et contrôle interne 25 6.5 Rapport spécial des Commissaires 3.1 Facteurs de risques 26 aux comptes sur les conventions 3.2 Procédure de gestion des risques et engagements réglementés 269 et contrôle interne 35 6.6 Résultats d’Ubisoft (société mère) au cours 4 Rapport sur le gouvernement des cinq derniers exercices RFA 271 d’entreprise 41 7 4.1 Gouvernement d’entreprise 42 Information sur la Société 4.2 Rémunération des organes et le capital 273 d’administration et de direction 78 7.1 Informations juridiques 274 4.3 Responsables du contrôle 7.2 Capital social RFA 277 des comptes RFA 119 7.3 Actionnariat 284 7.4 Le marché des titres 291 7.5 Communication fi nancière 294 8 Glossaire et tables de concordance 295 Glossaire 296 Table de Concordance du document de référence 297 Table de Concordance du rapport de gestion 299 Table de Concordance des éléments composant la déclaration de performance extra-financière 300 Table de Concordance du rapport Les éléments du Rapport Financier Annuel sont financier annuel RFA 302 clairement identifi és dans le sommaire à l’aide du pictogramme RFA WorldReginfo - 84e590b4-0561-4312-8198-bffe8e1abc39 Document de référence 2019 incluant le rapport financier annuel Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés fi nanciers le 7 juin 2019, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération fi nancière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés fi nanciers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. En application de l’article 28 du règlement de la Commission européenne (CE) n° 809/2004, les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document de référence : ♦ les comptes consolidés et sociaux et les rapports des Commissaires aux comptes y afférent pour l’exercice clos le 31 mars 2018, sont présentés dans le document de référence enregistré le 6 juin 2018 sous le n° D.18-0544 aux pages 142 à 246 ; ♦ les comptes consolidés et sociaux et les rapports des Commissaires aux comptes y afférent pour l’exercice clos le 31 mars 2017, sont présentés dans le document de référence enregistré le 21 juillet 2017 sous le n° D.17-0787 aux pages 125 à 219. - Document de référence 2019 1 WorldReginfo - 84e590b4-0561-4312-8198-bffe8e1abc39 2 - Document de référence 2019 WorldReginfo - 84e590b4-0561-4312-8198-bffe8e1abc39 Le mot du président Chers Actionnaires et Partenaires, Ubisoft a réalisé une performance record au cours de l’exercice de joueurs avec la disparition des barrières entre les plateformes et 2018 /2019 , en ligne avec le plan que le groupe s’était fi xé il y a trois ans. entre les zones géographiques. Le succès grandissant des franchises consoles et PC sur mobile et l’avènement du cloud gaming joueront Au cours des trois dernières années, nous avons poursuivi la un rôle important dans ces grandes évolutions. Le cloud gaming profonde transformation de la Société. Nous avons lancé des bénéfi ciera, entre autres, de l’attrait de l’offre multi-écrans et de la jeux et des expériences d’une très grande qualité à une cadence création de nouvelles expériences remarquables avec l’accès à des soutenue. La transformation digitale du Groupe a été bien plus rapide capacités technologiques sans précédent. Révélateur de l’ampleur qu’anticipée et nous avons réduit notre dépendance aux nouveaux à venir de cette transformation, de plus en plus de plateformes lancements, avec un profi l beaucoup plus récurrent. Nous avons sont en compétition pour obtenir du contenu de qualité et l’accès également diversifi é notre portefeuille grâce au développement de à des communautés de joueurs engagées. Nos récents partenariats deux secteurs à fort potentiel, le PC et le mobile, et nous poursuivons avec Tencent, Epic et Google refl ètent à la fois ces dynamiques et notre fort développement en Asie. la pertinence de notre positionnement. Ainsi, notre net bookings* a cru de 46 % en trois ans. Le résultat opérationnel non-IFRS a atteint 446 million d’euros sur l’exercice Dans ce contexte, les opportunités de création de valeur pour Ubisoft (soit +164 % sur 3 ans), avec une marge opérationnelle non-IFRS sont nombreuses : développement de l’audience et de l’engagement des joueurs avec des jeux plus importants et du contenu post record de 22 %, en hausse de 10 points par rapport à l’exercice lancement plus puissant — création de nouveaux genres, segments 2015-2016. Je tiens à remercier toutes les équipes d’Ubisoft pour et expériences de jeux — adaptation de nos franchises consoles et PC la performance remarquable qu’elles ont réalisée. sur mobile — arrivée de la nouvelle génération de consoles — saisie Aujourd’hui, Ubisoft est idéalement positionnée au sein de l’industrie des opportunités offertes par le streaming et le cloud gaming — du jeu vidéo et dispose d’atouts clés qui sont les piliers de sa stratégie développement de notre plateforme Uplay — investissement dans long terme. Nous construisons notre organisation de manière durable l’intelligence artifi cielle. Pour tirer pleinement profi t de toutes tout en gardant notre agilité. Nous nous efforçons de développer ces opportunités, afi n de soutenir la croissance du Groupe et de une culture d’entreprise forte afi n d’attirer les meilleurs talents. continuer de faire progresser notre rentabilité sur les prochaines Grâce à notre large réseau mondial de studios et notre approche années, nous accélérons nos investissements dans nos équipes et collaborative, nous bénéfi cions d’une capacité de production inégalée nos studios. Cette approche centrée sur l’investissement organique a et livrons du contenu de qualité à une cadence soutenue. Nous fait ses preuves à de nombreuses reprises chez Ubisoft et a permis de détenons l’ensemble de nos marques clés, ce qui nous offre une créer une valeur très importante au cours des dernières années, pour excellente visibilité. Nous avons développé au cours des dernières les talents, les joueurs et les actionnaires de la Société. Nous sommes années une relation privilégiée avec nos communautés. Celles-ci, ainsi confi ants dans l’avenir et particulièrement enthousiastes à la très engagées et en expansion constante, sont au coeur de la valeur vue des opportunités qui s’offrent à nous. de nos jeux. Enfi n, avec Uplay, nous disposons aujourd’hui d’une plateforme de service en ligne et de distribution très performante Je tiens à remercier chaleureusement nos actionnaires et nos partenaires pour leur fi délité, leur soutien et la confi ance qu’ils et en forte croissance, nous permettant d’inscrire cette relation nous témoignent. privilégiée dans la durée. Si le jeu vidéo est dorénavant le segment le plus large de l’industrie du divertissement, il n’en n’est qu’aux prémices de son développement et Yves Guillemot devrait connaître de nouvelles profondes transformations. Au cours Président-Directeur général des 10 prochaines années, nous devrions ainsi toucher 5 milliards * Le net bookings correspond au chiffre d’affaires historique (chiffre d’affaires excluant les impacts liés à l’application de la norme IFRS15) - Document de référence 2019 3 WorldReginfo - 84e590b4-0561-4312-8198-bffe8e1abc39 Attestation du responsable du document de référence J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que comptes consolidés qui expose l’incidence de l’application anticipée les informations contenues dans le présent document de référence de la norme IFRS 9 au 1er avril 2017. sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent Le rapport des contrôleurs légaux sur les comptes consolidés de pas d’omission de nature à en altérer la portée. l’exercice clos le 31 mars 2019 fi gure pages 228 à 232 du présent J’atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis document de référence. Il comporte une observation attirant conformément aux normes comptables applicables et donnent une l’attention du lecteur sur la note « comparabilité des comptes » image fi dèle du patrimoine, de la situation fi nancière et du résultat de l’annexe des comptes consolidés qui expose l’incidence de de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la l’application anticipée de la norme IFRS 15 au 1er avril 2018.