DOCSLIB.ORG

Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie Na Lata 2016-2025"

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie Na Lata 2016-2025 Załącznik do uchwały Nr XXIV/122/2017 Rady Gminy w Janowicach Wielkich z dnia 26 stycznia 2017 r. w sprawie przyjęcia dokumentu pod nazwą "Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016-2025" Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016 – 2025 Janowice Wielkie 2016 Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016 – 2025 Opracowanie: Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016-2025 została opracowana przez firmę EKO – GEO GLOB Rafał Modrzejewski na podstawie umowy z Gminą Janowice Wielkie z dnia 15 lipca 2016 r. w oparciu o dane przekazane przez Gminę Janowice Wielkie i uzyskane od innych podmiotów, jak również informacje wynikające z konsultacji społecznych Zamawiający: Gmina Janowice Wielkie, ul. Kolejowa 2, Janowice Wielkie Wykonawca: EKO – GEO GLOB Rafał Modrzejewski, ul. Wrzosowa 7, 43-250 Pawłowice Wójt Gminy Janowice Wielkie dziękuje wszystkim, którzy zaangażowali własny czas i energię, aby uczestniczyć we wspólnym opracowaniu tego dokumentu, powstającego z myślą o kierunkach działań, które służyć będą rozwojowi Gminy przez wiele lat. Kamil Kowalski 2 Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016 – 2025 Spis treści CZĘŚĆ I - WPROWADZENIE .............................................................................................................. 5 1. Wstęp .................................................................................................................................................. 5 2. Metodologia opracowania strategii .................................................................................................... 5 3. Zgodność strategii z innymi dokumentami strategicznymi .................................................................. 5 Część II – DIAGNOZA I ANALIZA STRATEGICZNA .......................................................................... 11 1. Położenie, przestrzeń i środowisko ............................................................................................... 11 1.1. Klimat ..................................................................................................................................... 12 1.2. Charakterystyka miejscowości tworzących Gminę Janowice Wielkie ................................... 13 1.3. Walory przyrodnicze i obszary chronione ............................................................................. 16 1.4. Zabytki ................................................................................................................................... 19 1.5. Stan środowiska na terenie gminy ........................................................................................ 22 2. Infrastruktura społeczna ............................................................................................................... 25 2.1 Sytuacja demograficzna .............................................................................................................. 25 2.2. Struktura wiekowa mieszkańców ............................................................................................... 28 2.3. Mieszkalnictwo ........................................................................................................................... 29 2.4. Wykluczenie i pomoc społeczna ................................................................................................. 30 2.5. Bezpieczeństwo publiczne .......................................................................................................... 33 2.6. Infrastruktura oświatowo-edukacyjna ....................................................................................... 34 2.7. Infrastruktura kultury ................................................................................................................. 36 2.8. Infrastruktura sportowa ............................................................................................................. 36 2.9. Imprezy cykliczne........................................................................................................................ 37 2.10. Organizacje pozarządowe i grupy nieformalne ........................................................................ 39 2.11. Frekwencja wyborcza ............................................................................................................... 41 3. Gospodarka, turystyka i rynek pracy ............................................................................................. 41 3.1. Przedsiębiorczość ....................................................................................................................... 41 3.2. Rolnictwo .................................................................................................................................... 43 3.3. Turystyka .................................................................................................................................... 45 3.4. Bezrobocie .................................................................................................................................. 47 4. Infrastruktura techniczna .............................................................................................................. 50 4.1. Dostępność komunikacyjna gminy oraz infrastruktura komunikacyjna ............................... 50 4.2. Gospodarka wodno – ściekowa ............................................................................................. 51 3 Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016 – 2025 4.3. Gospodarka odpadami .......................................................................................................... 53 4.4. Infrastruktura elektro – energetyczna i gazowa.................................................................... 54 4.5. Infrastruktura telekomunikacyjna ......................................................................................... 55 5. Jakość rządzenia w Gminie ............................................................................................................ 56 5.1. Możliwości budżetowe i zdolność inwestycyjna gminy ........................................................ 56 5.2. Inwestycje gminy ................................................................................................................... 58 5.3. Planowanie i zagospodarowanie przestrzenne ..................................................................... 59 5.4. Promocja Gminy .................................................................................................................... 59 6. Analiza SWOT ................................................................................................................................ 60 Część III – ROZWÓJ STRATEGICZNY GMINY JANOWICE WIELKIE W LATACH 2016 - 2025 ............ 64 1. Wizja i misja rozwoju Gminy ......................................................................................................... 63 2. Cele strategiczne i operacyjne ....................................................................................................... 64 3. Kierunki działań ............................................................................................................................. 65 4. Wdrażanie i finansowanie strategii ............................................................................................... 71 4.1.System instytucjonalny wdrażania strategii ................................................................................ 71 4.2. Finansowanie strategii................................................................................................................ 72 5. Monitoring i ocena realizacji strategii ........................................................................................... 75 6. Raport z badań ilościowych ........................................................................................................... 77 Spis wykresów ....................................................................................................................................... 80 Spis tabel ............................................................................................................................................... 80 Spis rysunków ........................................................................................................................................ 81 4 Strategia Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016 – 2025 CZĘŚĆ I - WPROWADZENIE 1. Wstęp Generalnym celem Strategii Rozwoju Gminy Janowice Wielkie na lata 2016-2025 jest zapewnienie trwałego, zintegrowanego, logicznego i spójnego rozwoju gminy w oparciu o realne uwarunkowania i rzeczywiste potencjały. Strategia Rozwoju Gminy jest dokumentem, który ma za zadanie minimalizowanie niepewności w funkcjonowaniu oraz zapewnienie, obok realizacji celów doraźnych, długofalowego rozwoju gminy. Jest zarazem podstawą do: wyznaczania perspektywicznych kierunków rozwoju gminy, sprawnego dopasowywania się gminy do zmieniających się warunków otoczenia, skutecznego i efektywnego zarządzania gminą przez jej władze, optymalnego wykorzystania własnych środków finansowych, pozyskiwania środków finansowych na funkcjonowanie i rozwój gminy ze źródeł zewnętrznych. Aby osiągnąć cele wyznaczone w Strategii Rozwoju musi ona spełnić pewne warunki tzn. zajrzeć w głąb gminy (diagnoza, identyfikacja stanu istniejącego), określić zewnętrzne warunki, w których funkcjonuje gmina (w skali makro- i mikrootoczenia) oraz spoglądać w przyszłość (z bliższą i dalszą perspektywą). 2. Metodologia opracowania strategii W trakcie procesu
Load more

Recommended publications
  • UCHWAŁA NR VII/30/2015 RADY GMINY W JANOWICACH WIELKICH Z Dnia 29 Kwietnia 2015R
    UCHWAŁA NR VII/30/2015 RADY GMINY W JANOWICACH WIELKICH z dnia 29 kwietnia 2015r. w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie porozumienia pomiędzy Miastem Jelenia Góra a Gminami tworzącymi Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Jeleniogórskiej Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 12 oraz art. 74 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2013 r. poz. 594 r. z późn. zm.) Rada Gminy w Janowicach Wielkich uchwala, co następuje: § 1 Wyraża się zgodę na zawarcie porozumienia w sprawie powierzenia Miastu Jelenia Góra zarządzania Zintegrowanymi Inwestycjami Terytorialnymi Aglomeracji Jeleniogórskiej oraz zasad współpracy Stron Porozumienia przy programowaniu, wdrażaniu, finansowaniu, ewaluacji, bieżącej obsłudze i rozliczeniach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Jeleniogórskiej, pomiędzy Miastem Jelenia Góra a Gminami tworzącymi Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Jeleniogórskiej: 1. Gminą Janowice Wielkie, 2. Gminą Jeżów Sudecki, 3. Miastem Karpacz, 4. Miastem Kowary, 5. Gminą Mysłakowice, 6. Miastem Piechowice, 7. Gmina Podgórzyn, 8. Gminą Stara Kamienica, 9. Miastem Szklarska Poręba, 10. Gminą i Miastem Gryfów Śląski, 11. Gminą i Miastem Lubomierz, 12. Miastem i Gminą Mirsk, 13. Miastem i Gminą Wleń, 14. Gminą Pielgrzymką, 15. Miastem i Gmina Świerzawa, 16. Miastem Wojcieszów, 17. Miastem Złotoryja, 18. Miastem i Gminą Bolków. § 2 Traci moc uchwała nr XXVII/194/2013 Rady Gminy Janowice Wielkie z dnia 26 września 2013 r. w sprawie zawarcia Porozumienia w sprawie powierzenia Miastu Jelenia Góra kierowania Komitetem Sterującym praz zasad współpracy Stron porozumienia przy programowaniu, wdrażaniu, finansowaniu, ewaluacji, uzgadnianiu wspólnych inwestycji, bieżącej obsłudze i rozliczeniach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Jeleniogórskiej oraz uchwała nr XXXII/233/2014 Rady Gminy Janowice Wielkie z dnia 26 czerwca 2014 r.
    [Show full text]
  • Kamienna Góra
    STRESZCZENIE PLANU URZĄDZENIA LASU NADLEŚNICTWA KAMIENNA GÓRA OBOWIĄZUJĄCEGO W LATACH 2019-2028 CELE GOSPODAROWANIA: W Nadleśnictwie Kamienna Góra najważniejszymi celami gospodarki leśnej w najbliższych okresach gospodarczych będą: 1) przeciwdziałanie zjawisku nadmiernej akumulacji surowca drzewnego na pniu w drzewostanach rębnych i przeszłorębnych, 2) obniżenie przeciętnego wieku drzewostanów nadleśnictwa, 3) poprawa powierzchniowej struktury klas wieku drzewostanów i zbliżenie jej do pożądanego układu klas wieku lasu normalnego, 4) utrzymanie lub poprawienie stanu stabilności, zdrowotności, zgodności z siedliskiem i jakości drzewostanów, 5) ochrona cennych elementów środowiska przyrodniczego występujących na gruntach w zarządzie nadleśnictwa. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA LASÓW NADLESNICTWA 1. Położenie, powierzchnia: Nadleśnictwo Kamienna Góra podlega Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych we Wrocławiu. Jest nadleśnictwem dwu obrębowym, składającym się z obrębów Kamienna Góra i Lubawka. Obszar Nadleśnictwa graniczy z następującymi jednostkami LP: • od północy z Nadleśnictwem Jawor, • od wschodu z Nadleśnictwem Wałbrzych, • od zachodu z Nadleśnictwem Śnieżka. Natomiast od południa graniczy z Republiką Czeską. ZESTAWIENIE POWIERZCHNI NADLEŚNICTWA KAMIENNA GÓRA, WG STANU NA 1.01.2019 Obręb Nadleśnictwo L.p. Cecha Kamienna Góra Lubawka Powierzchnia1 - ha % 1 2 3 4 5 6 1 Powierzchnia ogółem 7730,44 8400,24 16130,68 100,00 2 Grunty leśne (razem) 7606,32 8250,31 15856,63 98,30 3 Grunty zalesione 7401,16 7979,49 15380,65 95,35 4 Grunty niezalesione 20,09 23,57 43,66 0,27 5 Grunty zw. z gosp. leśną 185,07 247,25 432,32 2,68 Grunty nie zaliczone do 6 124,12 149,93 274,05 1,70 lasów 7 - w tym grunty do zales. - - - - 1 Powierzchnia bez współwłasności. 1.1. Podział na leśnictwa Nadleśnictwo jest podzielone na 14 leśnictw terytorialnych.
    [Show full text]
  • Powiat Jeleniogórski
    OKE we Wrocławiu MIASTO KARPACZ ŚREDNIE WYNIKI SZKÓŁ Z EGZAMINU ÓSMOKLASISTY 2019 (tylko wyniki z wydanych zaświadczeń, arkusz standardowy, termin główny i dodatkowy) Wyszczególnienie język polski matematykaj. angielski j. niemiecki j. francuski j. rosyjski j. hiszpański Województwo: DOLNOŚLĄSKIE Liczba uczniów 25285 25285 22668 2828 15 1 2 Średni wynik % 61,2 43,5 60,0 41,4 34,0 68,0 53,0 POWIAT JELENIOGÓRSKI Liczba uczniów 510 510 412 99 0 0 0 Średni wynik % 64,3 41,1 57,3 41,9 0,0 0,0 0,0 MIASTO KARPACZ Liczba uczniów 45 45 45 1 0 0 0 Średni wynik % 74,0 55,0 74,4 67,0 0,0 0,0 0,0 NIEPUBLICZNA SZKOŁA PODSTAWOWA W KARPACZU, SZKOŁA 707 Liczba uczniów 9 9 9 0 0 0 0 Średni wynik % 88,2 76,0 95,8 0,0 0,0 0,0 0,0 SZKOŁA PODSTAWOWA IM. RATOWNIKÓW GÓRSKICH W KARPACZU Liczba uczniów 36 36 36 1 0 0 0 Średni wynik % 70,4 49,7 69,0 67,0 0,0 0,0 0,0 OKE we Wrocławiu MIASTO KOWARY ŚREDNIE WYNIKI SZKÓŁ Z EGZAMINU ÓSMOKLASISTY 2019 (tylko wyniki z wydanych zaświadczeń, arkusz standardowy, termin główny i dodatkowy) Wyszczególnienie język polski matematykaj. angielski j. niemiecki j. francuski j. rosyjski j. hiszpański Województwo: DOLNOŚLĄSKIE Liczba uczniów 25285 25285 22668 2828 15 1 2 Średni wynik % 61,2 43,5 60,0 41,4 34,0 68,0 53,0 POWIAT JELENIOGÓRSKI Liczba uczniów 510 510 412 99 0 0 0 Średni wynik % 64,3 41,1 57,3 41,9 0,0 0,0 0,0 MIASTO KOWARY Liczba uczniów 107 107 91 16 0 0 0 Średni wynik % 62,6 38,5 55,5 38,2 0,0 0,0 0,0 SZKOŁA PODSTAWOWA NR 1 W KOWARACH Liczba uczniów 80 80 64 16 0 0 0 Średni wynik % 64,6 40,5 52,4 38,2 0,0 0,0 0,0 SZKOŁA PODSTAWOWA NR 3 IM.
    [Show full text]
  • Mam W Sobie Ducha Gór”
    Załącznik nr 5 do Regulaminu korzystania i używania logotypu „Karkonosze” i hasła „Mam w sobie ducha gór” Zasady korzystania i używania logotypu "KARKONOSZE" i hasła „MAM W SOBIE DUCHA GÓR” I. Założenia podstawowe 1. Właścicielami logotypu „Karkonosze” i hasła „Mam w sobie ducha gór” są strony „Porozumienia w sprawie wzajemnej współpracy w zakresie wspólnej promocji turystycznej”: Powiat Jeleniogórski, Gmina Janowice Wielkie, Gmina Jeżów Sudecki, Gmina Mysłakowice, Gmina Podgórzyn oraz Miasto Jelenia Góra, Miasto Karpacz, Miasto Kowary, Miasto Piechowice, Miasto Szklarska Poręba, które posiadają wszelkie prawa autorskie i pokrewne do logotypu KARKONOSZE i hasła MAM W SOBIE DUCHA GÓR. Korzystanie i używanie logotypu i hasła bez zgody Właścicieli pociąga za sobą odpowiedzialność przewidzianą stosownymi przepisami prawa. 2. Logotyp i hasło są prawnie chronione. 3. Logotyp i hasło mogą być wykorzystywane wyłącznie w celach promocji turystycznej Karkonoszy na rynku krajowym i rynkach zagranicznych. 4. Logotyp i hasło są traktowane jako wyróżnienie markowego produktu turystycznego i stanowią potwierdzenie wysokiej jakości świadczonych usług. 5. Logotyp i hasło mogą być umieszczane wyłącznie na nośnikach służących promocji turystycznej Karkonoszy, takich jak: druki, filmy i inne środki audiowizualne, strony internetowe, plansze, roll-up’y, prezentacje multimedialne, systemy wystawiennicze, materiały przygotowane na konferencje, seminaria, sympozja, szkolenia i inne. 6. Wszystkie podmioty zamierzające korzystać i używać logotyp i hasło muszą wcześniej uzyskać pisemną zgodę Powiatu Jeleniogórskiego. II. Procedura wnioskowania o korzystanie i używanie logotypu i hasła 1. Podmiot zamierzający uzyskać zgodę na korzystanie i używanie logotypu i hasła musi wystąpić z pisemnym wnioskiem do Powiatu Jeleniogórskiego, którego wzór stanowi załącznik nr 4 do Regulaminu. Wniosek należy złożyć za pośrednictwem poczty elektronicznej na adres: [email protected] lub na adres: Wydział Promocji, Turystyki i Sportu Starostwa Powiatowego, ul.
    [Show full text]
  • Charakterystyka Obszaru Powiatu Jeleniogórskiego
    CHARAKTERYSTYKA OBSZARU POWIATU JELENIOGÓRSKIEGO WYDZIAŁ ARCHITEKTURY POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ INFORMACJE OGÓLNE POWIERZCHNIA GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA STRUKTURA POWIERZCHNI BEZROBOTNI POWIAT JELENIOGÓRSKI składa się z: 1 miasta na prawach powiatu – Jelenia Góra 4 gmin miejskich – Karpacz, Kowary, Piechowice, Szklarska Poręba 5 gmin wiejskich – Janowice Wielkie, Jeżów Sudecki, Mysłakowice, Podgórzyn, Stara Kamienica L.p. Jednostka terytorialna Ludność Powierzchnia Gęstość zaludniania [km2] [os/km2] 1. Powiat jeleniogórski 63 757 627 102 2. Karpacz (gm. m) 5 004 39 128 3. Kowary (gm. m) 11 579 37 313 4. Piechowice (gm. m) 6 496 43 151 5. Szklarska Poręba (gm. m) 6 970 75 93 6. Janowice Wielkie (gm. w) 4 074 57 71 7. Jeżów Sudecki (gm. w) 6 544 94 70 8. Mysłakowice (gm. wiejska) 10 058 88 114 9. Podgórzyn (gm. w) 7 783 83 94 10. Stara Kamienica (gm. w) 5 249 111 47 11. Powiat m. Jelenia Góra 85 378 109 783 WOJEWÓDZTWO 12. DOLNOŚLĄSKIE 2 877 059 19 947 144 POWIERZCHNIA, STAN LUDNOŚCI (stan na 2008 rok) źródło GUS Jednostka Użytki rolne Lasy grunty leśne Pozostałe grunty i nieużytki terytorialna ha % ha % ha % Karpacz 397 10 2 479 65 920 24 Kowary 816 22 2 444 65 479 13 Piechowice 960 22 2 892 67 477 11 Szklarska Poręba 428 6 6 361 84 753 10 Janowice Wielkie 3 045 52 2 360 41 404 7 Jeżów Sudecki 5 838 62 2 762 29 838 9 Mysłakowice 4 263 48 3 690 42 922 10 Podgórzyn 2 964 36 4 325 52 958 12 Stara Kamienica 6 193 56 4 098 37 755 7 Jelenia Góra 4 248 39 3 695 34 2 893 27 STRUKTURA POWIERZCHNI (stan na 2005 rok) źródło GUS Powierzchnia użytków rolnych,
    [Show full text]
  • Lower Silesian Voivodshipx
    Institute of Enterprise Collegium of Business Administration (KNoP) Warsaw School of Economics (SGH) Investment attractiveness of regions 2010 Lower Silesian voivodship Hanna Godlewska-Majkowska Patrycjusz Zarębski 2010 Warsaw, October 2010 The profile of regional economy of Lower Silesian voivodship Lower Silesian voivodship belongs to the most attractive regions of Poland from investors’ point of view. Its advantages are: - a very high level of economic development, significantly exceeding the national average, - a highly beneficial geopolitical location by virtue of the proximity of Germany and the Czech Republic as well as an attractive location in view of sales markets of agglomerations of Prague, Berlin and Warsaw, - very well-developed transport infrastructure (road, railways, waterways, airways) and communications infrastructure: • convenient road connections: A4 highway, international roads: E40, E36, E65 and E67, • an expanded system of railways: international railways E30 and E59, • a well-developed network of water transport (the Oder system enables to ship by barges from Lower Silesia to the port complex of Szczecin-Świnouj ście and through the Oder-Spree and Oder-Havel channels Lower Silesia is connected to the system of inland waterways of Western Europe), • Copernicus Airport Wrocław in Wrocław-Strachowice offers international air connections with Frankfurt upon Main, Munich, London, Copenhagen, Milan, Dublin, Nottingham, Dortmund, Shannon, Glasgow, Liverpool, Stockholm, Cork and Rome, • a very good access to the Internet
    [Show full text]
  • Regional Action Plan Liberec Region
    REGIONAL ACTION PLAN LIBEREC REGION – LOWER SILESIA For improving cross-border passenger rail Final transport Liberec Region - Lower Silesia 11 2018 D.T2.1.2 Page 1 The Trans-Borders project is to make a significant contribution to further development of German-Polish-Czech cooperation in the field of rail passenger transport. In recent years, quantitative, temporal and quality improvement has been noted between Lower Silesia and the Liberec Region, but this process requires continuation as public transport is still not fully competitive with, for example, individual means of transport. Targeted measures within the cross-border project will allow the process that has already started to continue. The development and implementation of a regional action plan aimed at connecting the cross-border region between Lower Silesia and the Liberec Region will contribute to connecting this area with the nearest TEN-T hubs in Wrocław and Praha and will improve not only its communication accessibility but also its attractiveness. The implementation of the regional action plan will support the strategy for sustainable cross-border passenger transport and will correspond to the proposed measures and actions. Page 2 MOTIVATION Linking the peripheral area of Borderland CZ/D/PL to the TEN-T node The neighbouring regions of Lower Silesia and the Liberec Region are located between two corridors of the European railway traffic core network, namely the Orient/East-Med Corridor and the Baltic-Adriatic corridor. For the development of both regions, it is necessary to improve access to the corridors and their respective hubs in Wrocław, Praha and Dresden and between them.
    [Show full text]
  • Jelenia Góra
    E3S Web of Conferences 100, 00091 (2019) https://doi.org/10.1051/e3sconf /2019100000 91 EKO-DOK 2019 Concept of reducing harmful emissions by road transport vehicles in the tourist route Karpacz– Jelenia Góra Pawel Zajac1,*, Szymon Haladyn2, and Stanislaw Kwasniowski1 1Wrocław University of Technology, Faculty of Mechanical Engineering, Wybrzeże Wyspiańskiego 27, 50-370 Wroclaw, Poland 2Wrocław University of Technology, "Logistics” Students' Scientific Circle functioning at the Faculty of Mechanical Engineering, Wybrzeże Wyspiańskiego 27, 50-370 Wrocław, Poland Abstract. The research carried out by the "Logistics” Students' Scientific Circle functioning at the Faculty of Mechanical Engineering of the Wrocław University of Technology shows that every day, between the communes which cross railway lines 308 and 340, 1911 persons move in circular migrations solely due to occupational activity. Some of them could travel by rail. Eliminating 500 cars a day (i.e. 250 outwards and return travels on the route Kowary/Karpacz–Jelenia Góra) would reduce annual carbon dioxide emissions by approximately 460 tonnes. Further reductions in CO2 emissions in transport can be achieved thanks to the use of railways by tourists, of which - in the area of the communes of Karpacz, Kowary and Mysłakowice, i.e. an area of outstanding recreational valors - there was over 300,000 in 2016 [3]. Rational train running interval was determined and a timetable proposed, taking into account routes leading beyond Jelenia Góra. The paper justifies the need for the introduction of complementary communication provided by electrobuses. The concept of reactivating traffic in this area should be complemented by the construction of a Park&Ride car park.
    [Show full text]
  • Zapraszamy Na Majówkę!
    Wszedł w życie nowy harmonogram odbioru odpadów segregowanych. Można go znaleźć w Biuletynie Informacji Publicznej – bip.karpacz.eu KarpaczBiuletyn Rady Miejskiej Karpacza Pismo bezpłatne, ISSN 1428-8206 Zapraszamy na Majówkę! arm d a o Z numer ! 2(16)/2018 Czekają na Was m.in. niezwykła podróż do przeszłości z Rajdem Arado i odkrywanie sekretów karkonoskiej przyrody… Dla najmłodszych – kreatywne warsztaty w Muzeum Zabawek, a dla tych „nieco” starszych premierowa komedia omyłek „JOJO”. Zapraszamy! – Start w dwójkach nam nie wyszedł, Przy ul. Olimpijskiej w Karpaczu za to w czwórkach było pozytywne powstanie Kraina Gier Krajobrazowych Antoni Cyganek zaskoczenie – mówi Mateusz Luty, Gmina zdobyła na ten cel dotację nie żyje. społecznik, olimpijczyk z Pjongczangu strona 3 w wysokości 2,5 mln zł strona 6 samorządowiec, wielki miłośnik Ks. Zenon Stoń, proboszcz parafii NNMP Z okazji 600-lecia miasta jego Karpacza odszedł w Karpaczu, odebrał tytuł Honorowego miłośnicy zapraszają na cykl 15 kwietnia br. Obywatela Miasta wypraw historycznych strona 7 strona 10 strona 2 Pożegnaliśmy Antoniego Cyganka wiceprzewodniczący Rady Miejskiej Karpacza zmarł 15 kwietnia Z głębokim żalem przyjęłam wiado- mość o śmierci Pana Antoniego Cyganka, wiceprzewodniczącego Rady Miejskiej Karpacza, wspaniałego człowieka, spo- łecznika i zasłużonego obywatela miasta. Podczas uroczystości pogrzebo- wych, które odbyły się w dniu 19 kwiet- nia w imieniu Rady Miejskiej Karpacza przypadł mi w udziale smutny obowią- zek pożegnania zmarłego radnego. Sło- wa pożegnania do rodziny i zebranych skierował też Burmistrz Karpacza Rado- sław Jęcka. Antoni Cyganek urodził się 13 lutego 1940 roku w Sułkowicach koło Krakowa. Posługę organisty rozpoczął, jako młodzieniec w parafii Michałów w dekanacie Brzeg, gdzie pracował przez kolejne pięć lat.
    [Show full text]
  • Subregion Jelenia Góra As an Example of Border Region - Case Study Report
    Working Paper Series Serie 6 Spaces, Territories and Regions Paper No. 6.03.02.01 Subregion Jelenia Góra as an Example of Border Region - Case Study Report Marek W. Kozak* *Centre for European Regional and Local Studies (EUROREG), University of Warsaw 2014 www.grincoh.eu This paper was funded under the FP7 project “Growth– Innovation – Competitiveness: Fostering Cohesion in Central and Eastern Europe (GRINCOH)” under the Programme SSH.2011.2.2-1: Addressing cohesion challenges in Central and Eastern Europe; Area 8.2.2 Regional, territorial and social cohesion. Project Nr. 290657 Marek W. Kozak, [email protected] Centre for European Regional and Local Studies (EUROREG), University of Warsaw www.euroreg.uw.edu.pl Please cite as: Kozak M.W., (2014), ‘Subregion Jelenia Góra as an Example of Border Region - Case Study Report’, GRINCOH Working Paper Series, Paper No. 6.03.02.01 Subregion Jelenia Góra as an Example of Border Region - Case Study Report1 Abstract Jelenia Góra subregion (NUTS 3) is part of the Dolnośląskie Region and borders on Germany (Saxony) and Czech Republic. Subregion underwent lengthy and difficult restructuring with serious social aftermaths. Jelenia Góra is in relatively best shape (together with border town of Zgorzelec), but the region as a whole is among the least developed in South-Western Poland. It still has significantly developed industrial sector but it is low-tech producing. The region is neither innovative nor competitive, suffers from high unemployment rate, has underdeveloped high schools and R&D institutions. Despite all appreciated support from the EU and national budget, its impact is felt mainly in the quality of live, and not in the desirable structural change of the economy and its modernisation, increased innovation and competitiveness (except for some tourist initiatives).
    [Show full text]
  • Regulamin Korzystania I Używania Logotypu „Karkonosze” I Hasła „Mam W Sobie Ducha Gór” §1 Podmiot Prawa 1
    Załącznik do Uchwały 162/608/14 Zarządu Powiatu Jeleniogórskiego z dnia 18 czerwca 2014 roku REGULAMIN KORZYSTANIA I UŻYWANIA LOGOTYPU „KARKONOSZE” I HASŁA „MAM W SOBIE DUCHA GÓR” §1 PODMIOT PRAWA 1. Właścicielami logotypu „Karkonosze” i hasła „Mam w sobie ducha gór” są strony „Porozumienia w sprawie wzajemnej współpracy w zakresie wspólnej promocji turystycznej”: Powiat Jeleniogórski, Gmina Janowice Wielkie, Gmina Jeżów Sudecki, Gmina Mysłakowice, Gmina Podgórzyn, Gmina Miejska Piechowice oraz Miasto Jelenia Góra, Miasto Karpacz, Miasto Kowary, Miasto Szklarska Poręba. 2. Właściciele posiadają wszelkie prawa autorskie i pokrewne do logotypu KARKONOSZE i hasła MAM W SOBIE DUCHA GÓR. Korzystanie i używanie logotypu i hasła bez zgody Właścicieli pociągają za sobą odpowiedzialność przewidzianą stosownymi przepisami prawa. §2 PRZEDMIOT REGULAMINU 1. Przedmiotem Regulaminu jest logotyp marki Karkonosze składający się z symbolu Ducha Gór i nazwy „Karkonosze” oraz hasło „Mam w sobie ducha gór”. 2. Logotyp marki Karkonosze stanowi graficzny element systemu zewnętrznej identyfikacji Karkonoszy. 3. Logotyp i hasło mogą być wykorzystywane i używane wyłącznie w celach promocji Karkonoszy na rynkach zagranicznych oraz na rynku krajowym. 4. Właściciele nie zezwalają na korzystanie i używanie logotypu oraz hasła bez uzyskania zgody. 5. Logotyp oraz hasło mogą być umieszczane wyłącznie na nośnikach służących promocji Karkonoszy takich jak: druki, ulotki, filmy i spoty reklamowe oraz inne środki audiowizualne; strony internetowe, plansze, roll-up’y, prezentacje multimedialne, systemy wystawiennicze, materiały przygotowane na konferencje, seminaria, sympozja, szkolenia i inne. 6. Korzystanie i używanie z logotypu oraz hasła na własnych produktach lub materiałach promujących produkt wymaga uzyskania zgody Właścicieli. 7. Logotyp i hasło nie mogą być wykorzystywane i używane w celach nie zgodnych z niniejszym regulaminem.
    [Show full text]
  • Powiat Jeleniogórski
    OKE we Wrocławiu MIASTO KARPACZ ŚREDNIE WYNIKI SZKÓŁ Z EGZAMINU ÓSMOKLASISTY 2020 ( tylko wyniki z wydanych zaświadczeń, arkusz standardowy, termin główny i dodatkowy, stan na dzień 31 lipca 2020 r. ) Wyszczególnienie język polski matematykaj. angielski j. niemiecki j. francuski j. rosyjski j. hiszpański j. włoski Województwo: DOLNOŚLĄSKIE Liczba uczniów 23116 23120 21292 2182 7 0 4 1 Średni wynik % 58,8 44,5 55,0 44,0 51,6 0,0 56,3 100,0 POWIAT JELENIOGÓRSKI Liczba uczniów 449 449 385 67 0 0 0 0 Średni wynik % 57,0 41,7 50,0 41,8 0,0 0,0 0,0 0,0 MIASTO KARPACZ 48 0 0 0 Liczba uczniów 46 46 0 0 Średni wynik % 61,2 46,3 61,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 NIEPUBLICZNA SZKOŁA PODSTAWOWA W KARPACZU, SZKOŁA 707 Liczba uczniów 8 8 8 0 0 0 0 0 Średni wynik % 72,5 62,9 81,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 SZKOŁA PODSTAWOWA IM. RATOWNIKÓW GÓRSKICH W KARPACZU Liczba uczniów 38 38 40 0 0 0 0 0 Średni wynik % 58,8 42,8 57,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 OKE we Wrocławiu MIASTO KOWARY ŚREDNIE WYNIKI SZKÓŁ Z EGZAMINU ÓSMOKLASISTY 2020 ( tylko wyniki z wydanych zaświadczeń, arkusz standardowy, termin główny i dodatkowy, stan na dzień 31 lipca 2020 r. ) Wyszczególnienie język polski matematykaj. angielski j. niemiecki j. francuski j. rosyjski j. hiszpański j. włoski Województwo: DOLNOŚLĄSKIE Liczba uczniów 23116 23120 21292 2182 7 0 4 1 Średni wynik % 58,8 44,5 55,0 44,0 51,6 0,0 56,3 100,0 POWIAT JELENIOGÓRSKI Liczba uczniów 449 449 385 67 0 0 0 0 Średni wynik % 57,0 41,7 50,0 41,8 0,0 0,0 0,0 0,0 MIASTO KOWARY 60 4 0 0 Liczba uczniów 64 64 0 0 Średni wynik % 56,8 38,0 44,7 69,8 0,0 0,0 0,0 0,0 SZKOŁA PODSTAWOWA NR 1 W KOWARACH Liczba uczniów 46 46 43 3 0 0 0 0 Średni wynik % 56,3 37,3 42,2 62,3 0,0 0,0 0,0 0,0 SZKOŁA PODSTAWOWA NR 3 IM.
    [Show full text]