Årsredovisning 2015 Med Årsmöteshandlingar Årets Vinnare 2015

ÅRSREDOVISNING 2015 MED ÅRSMÖTESHANDLINGAR ÅRETS VINNARE 2015

PGA Mästerskapen damer, PGA Halmstad Ladies Open at Haverdal

Segrare Isi Gabsa

PGA Mästerskapen herrar, Österlen PGA Open hosted by Kiviks Musteri and Skånefrö

Segrare Patrick Winther

Club Pro Mästerskapen, Volkswagen PGA Open

Herrar: Niclas Björnsson Seniorer: Fatah Guedra

Titleist PGA 4-Ball Championship

Lag: Markus Westerberg / Lars Edvinson

Galvin Green PGA Junior ProAm

Lag: Gullbringa G&CC Pro Rickard Thörnqvist

PGAs Distriktsmatch

Lag: Distrikt Väst Patrik Skoog, Jacob Bengtsson, Johan Klubb

PGA Future Fund Stipendiater 2015

Emma Westin Lina Boqvist Anjelika Hammar Lynn Carlsson Emma Nilsson Johanna Björk Amanda Sträng Natalie Wille Jacob Glennemo Jesper Billing David Palm Pontus Widegren Björn Hellgren

PGA of Sweden Club Pro of the Year 2014

David Leet, Falsterbo GK

2 ÅRETS VINNARE 2015

PGA Mästerskapen damer, PGA Halmstad Ladies Open at Haverdal

Segrare Isi Gabsa

PGA Mästerskapen herrar, Österlen PGA Open hosted by Kiviks Musteri and Skånefrö

Segrare Patrick Winther

Club Pro Mästerskapen, Volkswagen PGA Open

Herrar: Niclas Björnsson Seniorer: Fatah Guedra

Titleist PGA 4-Ball Championship

Lag: Markus Westerberg / Lars Edvinson

Galvin Green PGA Junior ProAm

Lag: Gullbringa G&CC Pro Rickard Thörnqvist

PGAs Distriktsmatch

Lag: Distrikt Väst Patrik Skoog, Jacob Bengtsson, Johan Klubb

PGA Future Fund Stipendiater 2015

Emma Westin Lina Boqvist Anjelika Hammar Lynn Carlsson Emma Nilsson Johanna Björk Amanda Sträng Natalie Wille Jacob Glennemo Jesper Billing David Palm Pontus Widegren Björn Hellgren

PGA of Sweden Club Pro of the Year 2014

David Leet, Falsterbo GK

Medlemmarna i PGA of Sweden kallas härmed till ordinarie Årsmöte på Hotel Tylösand i Halmstad, torsdagen den 10 mars 2016 kl. 18.30.

FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Mötets öppnande. 2. Fastställande av röstlängd. 3. Fråga om mötet behörigen utlysts. 4. Fastställande av föredragningslista. 5. Val av ordförande för mötet. 6. Val av sekreterare för mötet. 7. Val av två justeringsmän tillika rösträknare, som jämte ordföranden skall justera mötesprotokollet. 8. Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret. 9. Styrelsens årsredovisning, resultat och balansräkning, för det senaste räkenskapsåret. 10. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets / räkenskapsåret. 11. Fastställande av balans- och resultaträkning samt disposition av årets resultat i enlighet med balansräkningen. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tiden revisionen avser. 13. Behandling av eventuella förslag och i rätt tid inkomna motioner. a) Styrelsens förslag 1, Verksamhetsplan för åren 2016 – 2018. b) Styrelsens förslag 2, Ändring i stadgarnas § 10. c) Styrelsens förslag 3, Ändring i stadgarnas bilaga A och C. 14. Fastställande av avgifter och budget för det innevarande verksamhetsåret. 15. Val av ordförande i styrelsen för tiden intill nästa årsmöte. Ordförande under 2015 har varit Claes Björklund. 16. Val av två styrelseledamöter för en tid av två år. Mandattiden utgår för Mats Enquist, Petter Bengtsson och Marina Bagler. 17. Val av en styrelseledamot för en tid av ett år på Distriktsmandat. Distriktsrepresentant i styrelsen under 2015 har varit Tomas Bergling. 18. Val av två revisorer, jämte en suppleant, för en tid av ett år. 19. Val av ordförande och ledamöter i valberedningen för en tid av ett år. 20. Övriga frågor. 21. Mötets avslutande.

Årsredovisning

för

Medlemmarna i PGA of Sweden kallas härmed till ordinarie Årsmöte på Hotel Tylösand i Professional Golfers´ Association of Sweden Halmstad, torsdagen den 10 mars 2016 kl. 18.30. Org. nr. 813600-2014

FÖREDRAGNINGSLISTA Verksamhetsåret 1. Mötets öppnande. 2. Fastställande av röstlängd. 1 januari 2015 – 31 december 2015 3. Fråga om mötet behörigen utlysts. 4. Fastställande av föredragningslista. STYRELSE 5. Val av ordförande för mötet. 6. Val av sekreterare för mötet. Sedan årsmötet den 5 mars 2015 består styrelsen av följande ledamöter: 7. Val av två justeringsmän tillika rösträknare, som jämte ordföranden skall justera mötesprotokollet. Mandatperioden utgår vid årsmötet: 8. Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret. 9. Styrelsens årsredovisning, resultat och balansräkning, för det senaste Ordförande: Claes Björklund 2016 räkenskapsåret. 10. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets / Vice ordförande: Mats Enquist 2016 räkenskapsåret. 11. Fastställande av balans- och resultaträkning samt disposition av årets resultat i Ledamöter: Petter Bengtsson 2016 enlighet med balansräkningen. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tiden revisionen avser. Peter Hansson 2017

13. Behandling av eventuella förslag och i rätt tid inkomna motioner. Christer Dagman 2017 a) Styrelsens förslag 1, Verksamhetsplan för åren 2016 – 2018. b) Styrelsens förslag 2, Ändring i stadgarnas § 10. Marina Bagler 2016 c) Styrelsens förslag 3, Ändring i stadgarnas bilaga A och C. 14. Fastställande av avgifter och budget för det innevarande verksamhetsåret. Tomas Bergling 2016 15. Val av ordförande i styrelsen för tiden intill nästa årsmöte. Ordförande under 2015 har varit Claes Björklund. Adjungerade: Mikael Sorling 16. Val av två styrelseledamöter för en tid av två år. Mandattiden utgår för Mats Enquist, Petter Bengtsson och Marina Bagler. Johan Hampf 17. Val av en styrelseledamot för en tid av ett år på Distriktsmandat. Distriktsrepresentant i styrelsen under 2015 har varit Tomas Bergling. Göran Eriksson 18. Val av två revisorer, jämte en suppleant, för en tid av ett år. 19. Val av ordförande och ledamöter i valberedningen för en tid av ett år. Revisorer: Håkan Andersson, Revisor 2016 20. Övriga frågor. 21. Mötets avslutande. Karl-Axel Lunell, Revisor 2016

Per Nilsson, Suppleant 2016

Valberedning: Anders Israelsson, Magnus Persson-Atlevi, Katarina Michols 2016

KOMMITTÉER

Juridiska kommittén: Göran Eriksson, ordförande, Andri Reumert, Niklas Bång, Mikael Sorling adj.

Utbildningskommittén: Johan Hampf, Anders Johansson, Per Johansson, Carl Gustavsson, Håkan Stålbro, Susanne Wolmesjö

DISTRIKTSKOMMITTÉER

Ordförande

Norr Ulf Andersson

Mitt Fredrik Hellsten

Sthlm Mikael Johansson

Öst Erik Andersson

Väst Marcus Svensson

Syd David Leet

ANSTÄLLDA

VD / Kanslichef Mikael Sorling vVD / Utbildningschef Johan Hampf

ADMINISTRATION Anna Svantesson Andri Reumert, deltid

MEDLEMMAR

2015-12-31

Kategori Antal +/-

Club Professional 563 +1

PGA Golf Manager 7 +1

Qualified Trainee 29 -8

Trainee 17 +4

Tournament Professional 335 +/-

Senior Member 86 +7

Honorary Chairman 2 +/-

Honorary Member 43 -2

TOTALT 1082 +3

7 Styrelsens årsredovisning för Verksamhetsåret 1 januari – 31 december 2015

ÅRSMÖTE Ordinarie årsmöte hölls torsdagen den 5 mars på Hotel Tylösand i Halmstad.

ÅRETS VINNARE Årets Club Pro of the Year samt vinnarna av PGA Mästerskapen, Club Pro Mästerskapen, PGA 4-ball Championship, Distriktsmatchen, Galvin Green PGA Junior ProAm liksom mottagarna av PGA Future Fund stipendier inför 2015 presenterades i enlighet med årsmöteshandlingarna av ordföranden.

STYRELSEMÖTEN Styrelsen har under året haft 5 ordinarie och ett konstituerande styrelsemöte. Den årliga Distriktskonferensen där representanter från varje distriktskommitté träffas tillsammans med PGA personal genomfördes den 3 mars i anslutning till PGA Teaching Summit.

VERKSAMHET Styrelsen har under året, i enlighet med Verksamhetsplanen för åren 2015 till 2017 och den utvecklade kommunikationsplanen, startat och genomfört en rad aktiviteter. Annonskampanjen med målet att marknadsföra Pron och inspirera till golfspelarnas utveckling genom att ta fler lektioner genomfördes även under 2015. Under året gavs ett nummer av vår informationsskrift Profile ut. På PGAs Facebook hade vid årsskiftet ca 1 800 personer anslutit sig till dem som ”gillar” PGA.

Samarbetet mellan SGF och PGA har under verksamhetsåret varit fortsatt mycket gott. Parterna samverkar i syfte att nå högre kvalitet och effektivare verksamheter inom en rad olika områden som; utbildning, tävlingsverksamhet, spelarutveckling, rekrytering av spelare och ledare samt tränarutveckling och Prons roll. Under Verksamhetsseminarierna som genomfördes på 14 olika platser i landet deltog och ansvarade PGA för tränarblocket.

Vid årsstämman i SGT AB beslutade styrelsen att Mikael Sorling fortsätter som VD för bolaget. Mikael Sorling verkar därmed som ansvarig för såväl PGA of Sweden som för SGT AB. PGAs styrelse godkände och stöttade detta upplägg då det på ett mycket positivt sätt stärker PGAs roll och ansvar gentemot sina Tournament Players medlemmar och även stärker samarbetet med SGF.

Under 2015 hade PGA fortsatt ansvarat för registreringen av NA spelare och hur de registreras i GIT. Med SGF träffades dock ny överenskommelse kring hantering och registrering av NA spelare. Från och med 2016 blir även SGT AB en del av hanteringen och licensen betalas till SGT. Nytt blir att anmälan till tävlingar med prispengar kräver löst NA licens, eller PGA medlemskap eller erlagd touravgift för Nordic League. PGA fortsätter ansvara för hela NA.

Utveckling av vår IT sida fortsatte under 2015 med PGA 2.0 och genom fortsatt utveckling av Golflektioner.se. Projektet PGA 2.0 bygger på att kunna skapa en stor databas genom utvecklad kommunikation. Prioriteringar kring detta är centrala intäkter, intäkter för Pro, kommunikation kring rekrytera/behålla samt ökade värden för partners. Som ett led i detta har arbetet med att utveckla Klassificeringssystemet, som skall bygga på ett system som mer liknar ett personligt CV att ligga under kommande nya hemsidor, fortsatt parallellt.

Det ständigt pågående arbetet med att skydda varumärket PGA har åter varit ett viktigt område. Golfens utbredning i världen samt ett ökat internationellt samarbete ställer stora krav på att varumärket skyddas och vårdas på ett korrekt sätt. Arbetet har åter varit framgångsrikt och inga intrång av allvarlig karaktär har noterats under 2015.

Styrelsens årsredovisning för Verksamhetsåret Inom Juridiska kommittén har förhandlingshjälpen till medlemmar i arbetsrättsliga frågor fortsatt varit av relativt låg omfattning. Den telefonservice i arbetsrättsliga frågor PGA erbjuder sina 1 januari – 31 december 2015 medlemmar har använts i ungefär samma omfattning som tidigare år. Den service som PGA erbjuder sina medlemmar genom Andri Reumert avser information om avtal och även biträde inför ÅRSMÖTE avtalsförhandlingar. Servicen utnyttjas betydligt mer än den avseende arbetsrättslig rådgivning som Ordinarie årsmöte hölls torsdagen den 5 mars på Hotel Tylösand i Halmstad. PGA erbjuder via Sam Dandemar. Kommittén har även lämnat biträde i skattefrågor.

ÅRETS VINNARE Inom verksamhetsområdet Utbildning har ett mycket stort antal utbildningar genomförts 2015. Årets Club Pro of the Year samt vinnarna av PGA Mästerskapen, Club Pro Mästerskapen, PGA 4-ball Teaching Summit, en Professional Game Fitting med David Leet, en Swing Dynamics med Mike Championship, Distriktsmatchen, Galvin Green PGA Junior ProAm liksom mottagarna av PGA Future Adams, Workshop med Andrew Rice, en Mentorsutbildning, två TAU samt vidare har en TU kurs Fund stipendier inför 2015 presenterades i enlighet med årsmöteshandlingarna av ordföranden. avslutats, en kurs har startat samt att två är pågående. Kring TU har en Ämneslärarkonferens genomförts. STU Elit utbildningen som startade hösten 2013 avslutades under året. STYRELSEMÖTEN Klubbchefsutbildningen, som PGA startade 2010/2011 utvecklades under 2012 genom ett samarbete Styrelsen har under året haft 5 ordinarie och ett konstituerande styrelsemöte. Den årliga med SGF och GAF, har den kurs som startade hösten 2014 med 26 deltagare har pågått under året. Distriktskonferensen där representanter från varje distriktskommitté träffas tillsammans med PGA Denna kurs avslutas våren 2016. PGA är fortsatt ansvariga för Klubbchefsutbildningens personal genomfördes den 3 mars i anslutning till PGA Teaching Summit. genomförande och administration samt en stor del av kursprogrammet.

VERKSAMHET Inom området Tävlingar genomfördes PGA Mästerskapen för herrar och damer, som båda ingick i Styrelsen har under året, i enlighet med Verksamhetsplanen för åren 2015 till 2017 och den Nordea Tour. Club Pro Mästerskapen i två klasser spelades på Flommens GK. Titleist PGA 4-Ball utvecklade kommunikationsplanen, startat och genomfört en rad aktiviteter. Annonskampanjen med Championship spelades på PGA of Sweden National. I Galvin Green PGA Junior ProAm startade 112 målet att marknadsföra Pron och inspirera till golfspelarnas utveckling genom att ta fler lektioner lag från 94 klubbar. För fjärde gången arrangerade PGA även en elittävling för Juniorer, PGA Junior genomfördes även under 2015. Under året gavs ett nummer av vår informationsskrift Profile ut. På Open i samarbete med Titleist. En mycket lyckad och uppskattad tävling som kommer att fortsätta PGAs Facebook hade vid årsskiftet ca 1 800 personer anslutit sig till dem som ”gillar” PGA. även 2016.

Samarbetet mellan SGF och PGA har under verksamhetsåret varit fortsatt mycket gott. Parterna PGA of Sweden deltog även 2015 med ett lag i PGAsE International Teams Championship. Laget som samverkar i syfte att nå högre kvalitet och effektivare verksamheter inom en rad olika områden som; bestod av Niclas Björnsson, Peter Grimfjord och Jacob Bengtsson slutade på en 10e plats av 24 utbildning, tävlingsverksamhet, spelarutveckling, rekrytering av spelare och ledare samt deltagande lag. tränarutveckling och Prons roll. Under Verksamhetsseminarierna som genomfördes på 14 olika platser i landet deltog och ansvarade PGA för tränarblocket. PGA representerades i SGT AB av Mats Enquist, vice-ordförande, och av Claes Björklund. Mikael Sorling verkar sedan juni 2013 som VD. Vid årsstämman i SGT AB beslutade styrelsen att Mikael Sorling fortsätter som VD för bolaget. Mikael Nordea Tour genomförde under 2015 26 dam- och herrtävlingar samt tre kvaltävlingar för herrar. Sorling verkar därmed som ansvarig för såväl PGA of Sweden som för SGT AB. PGAs styrelse Den överenskommelse som 2011 nåddes med LET och LETAS innebar att fyra av damtävlingarna godkände och stöttade detta upplägg då det på ett mycket positivt sätt stärker PGAs roll och ansvar under 2015 ingick i LETAS serien. gentemot sina Tournament Players medlemmar och även stärker samarbetet med SGF. För nationalanläggningen, PGA of Sweden National, har PGA genom sitt helägda bolag PGA Sverige Under 2015 hade PGA fortsatt ansvarat för registreringen av NA spelare och hur de registreras i GIT. AB med ägarandel 6,65 %, representerats i styrelsen genom Mikael Sorling och Nils Yngvesson. PGA Med SGF träffades dock ny överenskommelse kring hantering och registrering av NA spelare. Från har även ett licensavtal med National bolaget som ger oss en årlig licensintäkt. och med 2016 blir även SGT AB en del av hanteringen och licensen betalas till SGT. Nytt blir att anmälan till tävlingar med prispengar kräver löst NA licens, eller PGA medlemskap eller erlagd PGA Word Alliance genomfördes 2015 en konferens i S:t Andrews. Claes Björklund, Mats Enquist, touravgift för Nordic League. PGA fortsätter ansvara för hela NA. Johan Hampf och Mikael Sorling deltog från PGA Sweden. International Coach Framework, Golf Pro as a Resource och Junior Golf bland annat var huvudämnen. Utveckling av vår IT sida fortsatte under 2015 med PGA 2.0 och genom fortsatt utveckling av Golflektioner.se. Projektet PGA 2.0 bygger på att kunna skapa en stor databas genom utvecklad Vid PGAsE årliga kongress i Turkiet i december deltog vi med Johan Hampf, Mikael Sorling och Claes kommunikation. Prioriteringar kring detta är centrala intäkter, intäkter för Pro, kommunikation kring Björklund. Golf Pron som Resurs, Golf i Olympiaden, Ledarskap och PGA Junior League var rekrytera/behålla samt ökade värden för partners. Som ett led i detta har arbetet med att utveckla huvudrubrikerna för kongressen. Klassificeringssystemet, som skall bygga på ett system som mer liknar ett personligt CV att ligga under kommande nya hemsidor, fortsatt parallellt. I PGAs of Europe’s styrelse verkar Mikael Sorling som vice ordförande. I Ryder Cup European Development Trust är Mikael Sorling ordförande. Det ständigt pågående arbetet med att skydda varumärket PGA har åter varit ett viktigt område. Golfens utbredning i världen samt ett ökat internationellt samarbete ställer stora krav på att varumärket skyddas och vårdas på ett korrekt sätt. Arbetet har åter varit framgångsrikt och inga intrång av allvarlig karaktär har noterats under 2015.

9 Johan Hampf ingår i PGAsE utbildningskommitté samt verkar som konsult åt R & A Golf Förvaltningsberättelse Development. I denna funktion har Johan under året genomfört utvecklingsarbete i Costa Rica samt för Norge.

Allmänt om verksamheten Fördjupade redogörelser från verksamhetsområdena Utbildning, Tävling, Juridisk Service,

Medlemsinformation, Avtal, Internationellt samarbete samt från Distriktskommittéernas PGA of Sweden grundades 1932 och är en organisation för PGA Professionals, Tränare och Spelare. verksamheter finns att läsa under rubriken ”Redogörelse från PGAs verksamhetsområden” i denna PGA jobbar för golfsportens bästa genom att aktivt utveckla och stärka våra PGA Professionals. PGA redovisning. består av över 1100 medlemmar som alla är hängivna att stärka och utveckla golfspelaren och

golfsporten med spelets idé som utgångspunkt. EKONOMI

Resultatet efter avskrivningar och finansiella kostnader visar en vinst på 614 000 kronor. Budgeterat Väsentliga händelser under och efter räkenskapsåret resultat var en vinst på 242 000. Inga väsentliga händelser har inträffat under räkenskapsåret eller efter räkenskapsårets utgång. Poster, områden, som påverkat resultatet i positiv riktning i förhållande till budget är främst; Golflektioner +29 000, Distrikten +64 000, Tävling +150 000, Avtal +198 000, Juridisk Service +39 000 Flerårsöversikt (tkr) 2015 2014 2013 2012 2011 och Mässor +25 000. Nettoomsättning 10 649 10 561 11 049 11 274 11 479 Områden som visar resultat sämre än budget är främst; Distriktens Samordningsgrupp -51 000, Resultat efter finansiella poster 614 329 84 282 329 Kansli -31 000, Gemensamma kostnader -45 000. Soliditet (%) 41 41 39 35 35

För resultat mot budget i sammandrag hänvisas till de två sista sidorna i denna årsredovisning.

Förslag till vinstdisposition PGA Sverige AB Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): Bolaget har karaktären av ett holdingbolag som skall äga bolag för olika projekt inom PGA-sfären. PGA of Sweden National AB är ägt till 6,65 %. Det bokförda värdet av aktieinnehavet i PGA National balanserad vinst 4 231 336 Sweden AB uppgår till 2 091 144. årets vinst 322 636 4 553 972 Utöver ägandet av aktierna i PGA Sweden National AB har ingen övrig verksamhets bedrivits. Bolagets eget kapital uppgår till 1 938 343 kronor inklusive aktieägartillskottet från år 2007 från disponeras så att Föreningen på 1 750 000. i ny räkning överföres 4 553 972

PGA Future Fund Utbildningsstiftelse Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med Stiftelsen redovisar för 2015 ett rörelseresultat efter skatt på 65 216 kronor och det egna kapitalet tilläggsupplysningar. uppgår till 375 749 kronor. Utbetalda stipendier har uppgått till 550 000 kronor.

10 Förvaltningsberättelse

Allmänt om verksamheten

PGA of Sweden grundades 1932 och är en organisation för PGA Professionals, Tränare och Spelare. PGA jobbar för golfsportens bästa genom att aktivt utveckla och stärka våra PGA Professionals. PGA består av över 1100 medlemmar som alla är hängivna att stärka och utveckla golfspelaren och golfsporten med spelets idé som utgångspunkt.

Väsentliga händelser under och efter räkenskapsåret

Inga väsentliga händelser har inträffat under räkenskapsåret eller efter räkenskapsårets utgång.

Flerårsöversikt (tkr) 2015 2014 2013 2012 2011 Nettoomsättning 10 649 10 561 11 049 11 274 11 479 Resultat efter finansiella poster 614 329 84 282 329 Soliditet (%) 41 41 39 35 35

Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 4 231 336 årets vinst 322 636 4 553 972 disponeras så att i ny räkning överföres 4 553 972

Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.

11 Resultaträkning Not 2015-01-01 2014-01-01 - 2015-12-31 - 2014-12-31

Rörelseintäkter, lagerförändringar m. m. Nettoomsättning 10 648 758 10 561 168 Övriga rörelseintäkter 532 831 411 792 Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 11 181 589 10 972 960

Rörelsekostnader Handelsvaror -970 366 -623 852 Övriga externa kostnader -6 646 588 -7 143 033 Personalkostnader 1 -2 881 827 -2 821 762 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 2 -48 453 -48 453 Summa rörelsekostnader -10 547 234 -10 637 100 Rörelseresultat 634 355 335 860

Finansiella poster Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar 0 15 000 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 12 048 20 754 Räntekostnader och liknande resultatposter -32 678 -42 933 Summa finansiella poster -20 630 -7 179 Resultat efter finansiella poster 613 725 328 681

Bokslutsdispositioner 3 Förändring av periodiseringsfonder -175 000 -94 000 Summa bokslutsdispositioner -175 000 -94 000 Resultat före skatt 438 725 234 681

Skatter Skatt på årets resultat -116 089 -62 805 Årets resultat 322 636 171 876

12 Resultaträkning Not 2015-01-01 2014-01-01 Balansräkning Not 2015-01-01 2014-01-01 - 2015-12-31 - 2014-12-31 - 2015-12-31 - 2014-12-31

Rörelseintäkter, lagerförändringar m. m. TILLGÅNGAR Nettoomsättning 10 648 758 10 561 168 Övriga rörelseintäkter 532 831 411 792 Anläggningstillgångar Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 11 181 589 10 972 960 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 4 2 854 577 2 903 030 Rörelsekostnader Inventarier, verktyg och installationer 5 0 0 Handelsvaror -970 366 -623 852 Summa materiella anläggningstillgångar 2 854 577 2 903 030 Övriga externa kostnader -6 646 588 -7 143 033 Personalkostnader 1 -2 881 827 -2 821 762 Finansiella anläggningstillgångar Av- och nedskrivningar av materiella och Andelar i koncernföretag 6 1 850 000 1 850 000 immateriella anläggningstillgångar 2 -48 453 -48 453 Fordringar hos koncernföretag 7 444 937 444 937 Summa rörelsekostnader -10 547 234 -10 637 100 Andelar i intresseföretag 8 100 000 100 000 Rörelseresultat 634 355 335 860 Andra långfristiga värdepappersinnehav 9 150 000 150 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 2 544 937 2 544 937 Finansiella poster Summa anläggningstillgångar 5 399 514 5 447 967 Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar 0 15 000 Omsättningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 12 048 20 754 Räntekostnader och liknande resultatposter -32 678 -42 933 Varulager m. m. Summa finansiella poster -20 630 -7 179 Handelsvaror 24 601 63 525 Resultat efter finansiella poster 613 725 328 681 Summa varulager 24 601 63 525

Bokslutsdispositioner 3 Kortfristiga fordringar Förändring av periodiseringsfonder -175 000 -94 000 Kundfordringar 3 373 118 2 737 421 Summa bokslutsdispositioner -175 000 -94 000 Fordringar hos koncernföretag 0 165 000 Resultat före skatt 438 725 234 681 Övriga fordringar 138 116 237 819 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 389 195 304 723 Skatter Summa kortfristiga fordringar 3 900 429 3 444 963 Skatt på årets resultat -116 089 -62 805 Årets resultat 322 636 171 876 Kassa och bank Kassa och bank 2 850 440 2 222 327 Summa kassa och bank 2 850 440 2 222 327 Summa omsättningstillgångar 6 775 470 5 730 815

SUMMA TILLGÅNGAR 12 174 984 11 178 782

13 EGET KAPITAL O SKULDER 2015-12-31 2014-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 10 Fritt eget kapital Balanserat resultat 4 231 336 4 059 460 Årets resultat 322 636 171 876 Summa fritt eget kapital 4 553 972 4 231 336 Summa eget kapital 4 553 972 4 231 336

Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 11 606 000 431 000 Summa obeskattade reserver 606 000 431 000

Långfristiga skulder 12 Övriga skulder till kreditinstitut 1 075 000 1 375 000 Summa långfristiga skulder 1 075 000 1 375 000

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 403 739 299 073 Övriga skulder 607 015 433 433 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 929 258 4 408 940 Summa kortfristiga skulder 5 940 012 5 141 446

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 12 174 984 11 178 782

STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER

Ställda säkerheter

Övriga ställda panter och därmed jämförliga säkerheter Pantbrev Värby 61:452 2 685 000 2 685 000 Summa ställda säkerheter 2 685 000 2 685 000

Ansvarsförbindelser Inga Inga

14 EGET KAPITAL O SKULDER 2015-12-31 2014-12-31 Tilläggsupplysningar

Redovisningsprinciper EGET KAPITAL OCH SKULDER Allmänna upplysningar Eget kapital 10 Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2009:1 Årsredovisning Fritt eget kapital i mindre ekonomiska föreningar. Balanserat resultat 4 231 336 4 059 460 Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Årets resultat 322 636 171 876

Summa fritt eget kapital 4 553 972 4 231 336 Tillämpade avskrivningstider: Summa eget kapital 4 553 972 4 231 336 Materiella anläggningstillgångar Obeskattade reserver Byggnader 2 % Periodiseringsfonder 11 606 000 431 000 Inventarier, verktyg och installationer 20 % Summa obeskattade reserver 606 000 431 000

Långfristiga skulder 12 Nyckeltalsdefinitioner Övriga skulder till kreditinstitut 1 075 000 1 375 000 Nettoomsättning Summa långfristiga skulder 1 075 000 1 375 000 Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster Kortfristiga skulder Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Leverantörsskulder 403 739 299 073

Övriga skulder 607 015 433 433 Soliditet (%) Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 929 258 4 408 940 Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i Summa kortfristiga skulder 5 940 012 5 141 446 procent av balansomslutning.

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 12 174 984 11 178 782

STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER

Ställda säkerheter

Övriga ställda panter och därmed jämförliga säkerheter Pantbrev Värby 61:452 2 685 000 2 685 000 Summa ställda säkerheter 2 685 000 2 685 000

Ansvarsförbindelser Inga Inga

15 Noter Not 5 Inventarier, verktyg och installationer 2015-12-31 2014-12-31 Not 1 Anställda och personalkostnader 2015 2014 Ingående anskaffningsvärden 288 454 288 454 Medelantalet anställda Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 288 454 288 454 Kvinnor 1,0 1,0 Män 2,5 2,5 Ingående avskrivningar -288 454 -288 454 3,5 3,5 Utgående ackumulerade avskrivningar -288 454 -288 454

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader Utgående redovisat värde 0 0 inklusive pensionskostnader Löner och andra ersättningar 1 935 133 1 895 579 Sociala kostnader och pensionskostnader 933 680 918 084 Not 6 Specifikation andelar i koncernföretag (varav pensionskostnader) (241 148 246 024) Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört Övriga ersättningar och personalkostnader 13 014 8 099 Namn andel andel andelar värde Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader PGA Sverige AB 100% 100% 1 000 1 850 000 och pensionskostnader 2 881 827 2 821 762 1 850 000

Org.nr Säte Eget kapital Resultat Not 2 Avskrivningar och nedskrivningar PGA Sverige AB 556648-2773 Svedala 1 938 343 -2 212 Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:

Not 7 Fordringar hos koncernföretag Materiella anläggningstillgångar 2015-12-31 2014-12-31 Byggnader 2 %

Inventarier, verktyg och installationer 20 % Ingående anskaffningsvärden 444 937 444 937

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 444 937 444 937 Not 3 Bokslutsdispositioner

2015 2014 Utgående redovisat värde 444 937 444 937

Förändring av Kvarvarande belopp avser i sin helhet PGA Sverige AB. periodiseringsfond -175 000 -94 000

-175 000 -94 000

Not 8 Specifikation andelar i intresseföretag Not 4 Byggnader och mark Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört 2015-12-31 2014-12-31 Namn andel andel andelar värde Svenska Golftourerna AB 50% 50% 100 100 000 Ingående anskaffningsvärden 3 226 050 3 226 050 100 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 226 050 3 226 050 Org.nr Säte Eget kapital Resultat Ingående avskrivningar -323 020 -274 567 Svenska Golftourerna AB 556320-2380 Stockholm 1 665 562 -59 454 Årets avskrivningar -48 453 -48 453

Utgående ackumulerade avskrivningar -371 473 -323 020

Utgående redovisat värde 2 854 577 2 903 030 Avser innehavet av fastigheten Värby 61:452.

16 Noter Not 5 Inventarier, verktyg och installationer 2015-12-31 2014-12-31 Not 1 Anställda och personalkostnader 2015 2014 Ingående anskaffningsvärden 288 454 288 454 Medelantalet anställda Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 288 454 288 454 Kvinnor 1,0 1,0 Män 2,5 2,5 Ingående avskrivningar -288 454 -288 454 3,5 3,5 Utgående ackumulerade avskrivningar -288 454 -288 454

Not 7 Fordringar hos koncernföretag Materiella anläggningstillgångar 2015-12-31 2014-12-31 Byggnader 2 %

Inventarier, verktyg och installationer 20 % Ingående anskaffningsvärden 444 937 444 937

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 444 937 444 937 Not 3 Bokslutsdispositioner

2015 2014 Utgående redovisat värde 444 937 444 937

Förändring av Kvarvarande belopp avser i sin helhet PGA Sverige AB. periodiseringsfond -175 000 -94 000

-175 000 -94 000

Utgående ackumulerade avskrivningar -371 473 -323 020

Utgående redovisat värde 2 854 577 2 903 030 Avser innehavet av fastigheten Värby 61:452.

17 Not 9 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2015-12-31 2014-12-31

Ingående anskaffningsvärden 150 000 300 000 Försäljningar/utrangeringar 0 -150 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 150 000 150 000

Utgående redovisat värde 150 000 150 000

Detta avser en B-aktie i PGA of Sweden National AB.

Not 10 Förändring av eget kapital Balanserat Årets resultat resultat Belopp vid årets ingång 4 059 460 171 876 Disposition av föregående års resultat: 171 876 -171 876 Årets resultat 322 636 Belopp vid årets utgång 4 231 336 322 636

Not 11 Obeskattade reserver 2015-12-31 2014-12-31

Periodiseringsfond tax 2011 150 000 150 000 Periodiseringsfond tax 2012 110 000 110 000 Periodiseringsfond tax 2013 77 000 77 000 Periodiseringsfond beskattningen 15 94 000 94 000 Periodiseringsfond beskattningen 16 175 000 0 606 000 431 000

Not 12 Långfristiga skulder 2015-12-31 2014-12-31

Förfaller senare än ett år men inom fem år efter balansdagen Lån fastighet Värby 61:452 1 075 000 1 375 000 1 075 000 1 375 000

18 Redogörelse från PGAs verksamhetsområden

UTBILDNING PGAs utbildningskommitté PGAs utbildningskommitté har under året genomfört 2 fysiska möten, samt haft löpande kontakt via telefon och digitala medier. Kommittén består av: Johan Hampf (PGAs utbildningschef), Anders Johansson (Kurschefen på TU), Per Johansson, Carl Gustavsson (SGF representant) Håkan Stålbro (SGF representant) och Susanne Wolmesjö (Bosön IFHS representant).

Genomförda utbildningar 2015

Teaching Summit Traditionsenligt hölls vår Teaching Summit i Halmstad under vecka 10. Temat var ”Direction”. På programmet stod Andrew Rice, Gerry Larsson, Jason Glass, Jörgen Oom, Niclas Arwefjäll samt TU 12- 14 examenspresentationer.

Professional Game Fitting Tillsammans med kurschefen David Leet genomfördes en Game Fitting utbildning på PGA Sweden National under hösten med 7 deltagare.

Golfens Klubbchefsutbildning 14-16 PGA och GAF med SGF som beställare genomför Golfens Klubbchefsutbildning i samarbete med IHM Business School och Christer Dagman från IC Konsult. GKCU 14-16 inleddes 2014 med 26 elever. Kursen avslutas våren 2016.

Workshop med Andrew Rice Vi genomförde fyra workshops med Andrew Rice. Två i Malmö och två i Stockholm med totalt 62 deltagare.

STU Elitutveckling Utbildningen avslutades under sommaren. Av 24 elever har 23 examinerats.

Distriktsdomarutbildningen/tävling och regler Under året har en utbildning genomförts med Mikael Eriksson som kurschef.

Bio Swing Dynamics workshop med Mike Adams och EA Tischler Under april genomfördes en utbildning med Mike och EA.

TAU Två TAU har genomförts med totalt 31 elever (9 under våren, 17 under hösten samt 5 under special TAU). Utbildningsplats var Bosön vid båda kurstillfällena, kurschef: Johan Hampf

TU 11-15 Kursen avslutades i anslutning till PGA Summit i mars. 20 elever examinerades. Kurschef var Anders Johansson. Mentorer var: Henrik Lisecke, Anna-Karin Kjellberg, Fredrik Erikson och Petter Bengtsson.

TU 12-14 15 elever ut klassen examinerades under Summiten. Kurschef var Anders Johansson. Mentorer var Marcus Svensson, Mark Dewdney och Ingela Tisén.

19 TU 13-15 Klassen har 17 elever. Klassen genomförde TU golfskolan på Gloria Golf Resort i februari. Kurschef är Anders Johansson. Mentorer är Marcus Håkansson, Henrik Lisecke och Tony Pedersen.

TU 14-17 Kursen fortlöpte enligt plan och har 16 elever. Kurschef Anders Johansson. Mentorer är Jakob Berlin, Michael Wigh och Niklas Eriksson.

TU 15-18 En ny TU inleddes på Carlskrona GK i september. Klassen har 18 elever. Kurschef är Anders Johansson. Mentorer är Anders Claesson, Henrik Swärdh och Jonas Lekman.

Mentorutbildning Tio personer ur kursledningen för TU samt mentorerna för TU 12-14 och TU 13-15 genomgick en 3 dagars utbildning på Carlskrona GK. Utbildningen innehöll: feedback, förändringsarbete, gruppdynamik, samt riktlinjer för uppdraget som mentor.

TU ämneslärarkonferens Under hösten genomfördes en ämneslärarkonferens med nyckelpersoner från TU. Ämneslärare, kursledning och representanter från SGF och Bosön IFHS deltog.

TU utvecklingsmöte Anders Johansson, Henrik Hansson, Bo Gustavsson, Carl Gustavsson och Johan Hampf genomförde ett antal möten med syfte att utveckla TU.

ÖVRIGT

Golfens ledarutbildningar PGA har via våra distrikt genomfört tillsammans med SGFs utbildarteam, GL1 Praktik på en rad ställen runt om i Sverige. Över 220 tränare har gått utbildningen.

PGA of Norway Johan har fortsatt konsulta för NGF och PGA of Norway i deras arbete att utveckla den Norska Tränarutbildningen.

PGAs of Europe AGM, Professional Golf Forum, CC och HoTs Johan Hampf och Mikael Sorling deltog i PGAsE AGM och Professional forum som hölls under december på Gloria i Turkiet. Johan deltog vid PGAsE Coaches Circle och Heads of Training som genomfördes i Bulgarien.

PGA of America Teaching and Coaching Summit Johan Hampf, Anna Svantesson och Mikael Sorling deltog vid PGA of Americas Summit som hölls i anslutning till PGA Merchandis show.

PGAs of Europe Education Committee Johan Hampf sitter i PGAsE utbildningskommitté. Kommittén har haft 3 fysiska möten.

R&A Golf Development work Johan har genomfört ett uppdrag för R&A och PGAsE till Costa Rica för tredje året i rad.

20 TU 13-15 JURIDISKA KOMMITTÉN Klassen har 17 elever. Klassen genomförde TU golfskolan på Gloria Golf Resort i februari. Kurschef är Kommittén har inte heller under kalenderåret 2015 haft något möte. Verksamheten kan på samma Anders Johansson. Mentorer är Marcus Håkansson, Henrik Lisecke och Tony Pedersen. sätt som under senare år bedrivas på ett fullgott sätt utan att organisationen belastas med möteskostnader. TU 14-17 Kursen fortlöpte enligt plan och har 16 elever. Kurschef Anders Johansson. Mentorer är Jakob Berlin, Kommittén har, främst genom Andri Reumert, lämnat information till medlemmarna om vilka avtal Michael Wigh och Niklas Eriksson. som existerar på de områden som är mest aktuella och även lämnat information om erfarenheter från tidigare förhandlingar mellan pro och arbetsgivare. Andri Reumert har även ansvarat för och TU 15-18 genomfört vissa kursmoment för medlemmarna inom områden som tangerar det juridiska; bland En ny TU inleddes på Carlskrona GK i september. Klassen har 18 elever. Kurschef är Anders annat inom TU-utbildningen. Johansson. Mentorer är Anders Claesson, Henrik Swärdh och Jonas Lekman. Kommittén har även genom Niklas Bång lämnat biträde i skattefrågor som avgjorts av Kammarrätten. Mentorutbildning Frågan har huvudsakligen gällt frågan om rätt till avdrag för utbildnings- och matkostnader i samband Tio personer ur kursledningen för TU samt mentorerna för TU 12-14 och TU 13-15 genomgick en 3 med genomförandet av golftränarutbildningen. Domstolarna har emellertid funnit att kostnader för dagars utbildning på Carlskrona GK. Utbildningen innehöll: feedback, förändringsarbete, grundläggande och allmän utbildning ej kan anses avdragsgilla även om utbildningen är yrkesinriktad. gruppdynamik, samt riktlinjer för uppdraget som mentor. Vidare har domstolarna ansett att tidigare rättsfall på området har gällt kostnader för utbildning som genomförts inom ramen för en redan existerande och etablerad näringsverksamhet. TU ämneslärarkonferens Under hösten genomfördes en ämneslärarkonferens med nyckelpersoner från TU. Ämneslärare, En återkommande fråga de senaste åren för många medlemmar har handlat om huruvida de ska få F- kursledning och representanter från SGF och Bosön IFHS deltog. skattsedel respektive kunna registrera sig för moms. Skatteverket har en mycket strikt inställning, och har utgångspunkten att golfverksamhet är att betrakta som en hobby till dess golfverksamheten TU utvecklingsmöte nått en ganska omfattande, återkommande omsättning. Anders Johansson, Henrik Hansson, Bo Gustavsson, Carl Gustavsson och Johan Hampf genomförde ett antal möten med syfte att utveckla TU. Viss generell rådgivande information finns och kommer även fortsättningsvis finnas på PGAs intranät rörande t ex moms och andra frågor som berör många medlemmar. Här bör medlemmarna löpande ÖVRIGT kolla för att hålla sig uppdaterade om det händer något särskilt; främst avseende skattefrågor.

Golfens ledarutbildningar PGA kommer tillsvidare att bibehålla det avtal som tecknats med konsult om arbetsrättslig PGA har via våra distrikt genomfört tillsammans med SGFs utbildarteam, GL1 Praktik på en rad ställen rådgivning. Avtalet ger medlemmarna en fantastisk möjlighet till arbetsrättslig rådgivning till ett lågt runt om i Sverige. Över 220 tränare har gått utbildningen. pris. Även under 2015 har denna utomordentliga möjlighet utnyttjats endast till liten del.

PGA of Norway Vi vill avslutningsvis återigen uppmana medlemmarna att utnyttja denna extremt förmånliga Johan har fortsatt konsulta för NGF och PGA of Norway i deras arbete att utveckla den Norska möjlighet till arbetsrättslig rådgivning via telefon. Vi vill samtidigt informera om att ekonomi- Tränarutbildningen. handboken håller på att uppdateras. Under året är det vår målsättning att även genomföra en översyn av existerande mallar avseende anställningar och att kommunicera dessa med SLA och PGAs of Europe AGM, Professional Golf Forum, CC och HoTs Unionen. Vidare avser vi se över intresset hos medlemmarna att erhålla ytterligare utbildning i Johan Hampf och Mikael Sorling deltog i PGAsE AGM och Professional forum som hölls under juridiska frågor. december på Gloria i Turkiet. Johan deltog vid PGAsE Coaches Circle och Heads of Training som genomfördes i Bulgarien. TÄVLING

Svenska Golftourerna AB ägs av PGA och SGF med 50 % vardera. PGA har i styrelsen representerats av PGA of America Teaching and Coaching Summit Mats Enquist, vice ordförande, och Claes Björklund. Mikael Sorling är VD för bolaget. Johan Hampf, Anna Svantesson och Mikael Sorling deltog vid PGA of Americas Summit som hölls i Det genomfördes under 2015 sammanlagt 26 tävlingar på Nordea Tour, 19 tävlingar för herrar och 9 anslutning till PGA Merchandis show. tävlingar för damer med en total prissumma på 9 969 155 kr. I Sverige spelades 17 tävlingar, Norge 4,

Danmark 2, Spanien 2 och Thailand 1. Dessutom har det genomförts tre kval 1 tävlingar på herrsidan PGAs of Europe Education Committee med 182 startande spelare. Johan Hampf sitter i PGAsE utbildningskommitté. Kommittén har haft 3 fysiska möten. På Damtouren har 93 spelare erlagt touravgift och 251 spelare har tillsammans gjort 737 starter. Total

prissumma för Damtouren var 2 715 000 kronor. Sex av damtävlingarna, fyra i Sverige och två i Norge, R&A Golf Development work ingick i LETAS Tour. Johan har genomfört ett uppdrag för R&A och PGAsE till Costa Rica för tredje året i rad. På Herrtouren har 227 spelare erlagt touravgift och 609 spelare har tillsammans gjort 2 597 starter.

Total prissumma för Herrtouren var 7 254 155 kronor.

På Damtouren fick vi fått 7 olika vinnare i 9 tävlingar. Tyskorna Isi Gabsa och Olivia Cowan vann två

tävlingar vardera.

21 På Herrtouren fick vi 15 olika vinnare i 17 tävlingar. Tapio Pulkkanen från Finland och Björn Hellgren I och genom samarbetet med Provins Insurance har varje medlem en olycksfallsförsäkring som ingår i vann två gånger vardera. Nordea Tour Ranking, vår nationella Order of Merit, vanns av Björn Hellgren medlemsavgiften. och Johanna Gustavsson, som för detta erhållit 25 000 kronor vardera i bonus. Varumärkesskydd är en mycket viktig del i PGAs varumärkesstrategi. Med bildmärkesskyddet och PGA Mästerskapen för Herrar, Österlen PGA Open spelades den 11 -13 juni på Lilla Vik. Segrade gjorde avtalet med brittiska PGA som grund är PGA genom sin bevakningspartner Awapatent framgångsrika Patrick Winther från Danmark. i arbetet med att bevaka märket. Ett par bevakningsärenden av mindre slag har under året handlagts. Damernas mästerskap, PGA Halmstad Ladies Open at Haverdal, Haverdals GK, med en prissumma på € 35 000 vanns av Isi Gabsa, Tyskland. Mästerskapet ingick även i damernas LETAS Tour. Volkswagen PGA Open, Club Pro Mästerskapen, spelades den 30 september till 2 oktober på Flommens INTERNATIONELLT SAMARBETE Golfklubb. I två klasser, herr och senior korades Club Pro Mästare 2015. I herrklassen tog Niclas Björnsson, PGA har internationellt sett verkat inom och genom Ryder Cup Europe LLP, Ryder Cup European Sollentunas GK, sin första Club Pro titel. I seniorklassen segrade Fatah Guedra, Ängsö GK, också han för Development Trust, PGAs of Europe och PGA World Alliance. första gången. Den totala prissumman uppgick till 139 050 kronor. Mikael Sorling ingick 2015 i PGAs of Europe’s styrelse som vice ordförande med ansvarsområde Distriktsmatchen spelades även 2015 som en del av Club Pro Mästerskapen. Tre föranmälda spelare från Membership. varje Distrikt gjorde upp om detta DM. Distrikt Väst segrade, med Patrik Skoog, Jacob Bengtsson och Johan Johan Hampf har under 2014 ingått som ledamot av PGAs of Europe’s Education Committee samt Klubb i laget. Prissumman uppgick till 13 500 kronor. verkat som konsult åt PGAsE i samarbete med R & A Golf Development för genomförande av Titleist PGA 4-Ball Championship spelade på PGA of Sweden National GC den 27 – 28 maj. Segrade gjorde Missionary Work inom golfvärlden. Markus Westerberg och Lars Edvinson, Ljunghusens GK respektive Växjö GK, som därmed försvarade Efter omstruktureringen av Ryder Cup Europe Ltd äger sedan 2005 PGAsE 20 % av Ryder Cup Europe segern från 2014. Prissumman uppgick till 144 000 kronor. LLP som ansvarar för Ryder Cup matchen vart fjärde år då den spelas i Europa. I en av styrelserna, Galvin Green PGA Junior ProAm Sverigefinal spelades på PGA Sweden National. Gullbringa Golfklubb Players & Stakeholders Board, ingår Mikael Sorling som ledamot av styrelsen. med Pro Rickard Thörnqvist vann på fantastiska 119 slag, 25 under par. Tvåa kom Gräppås GK med Sedan våren 2012 är Mikael Sorling ordförande i Ryder Cup European Development Trust som Pro Marcus Warenius. Båda lagen vann vars ett träningsläger för 8 spelare på PGA Sweden National. kontrolleras av PGAsE. Ove Sellberg representerar i denna Trust Fund European Tour. Åtta Distriktsfinaler spelades med totalt 112 startande lag från 94 klubbar varifrån 12 lag I tävlingen PGAs of Europe International Teams Championship deltog Sverige med ett lag som slutade kvalificerade sig till Sverigefinalen. på 10 plats av 24 lag. I PGA of Sweden’s lag spelade Niclas Björnsson, Jacob Bengtsson och Peter Grimfjord. MEDLEMSINFORMATION Genom samarbetet med Golf Digest, så alla medlemmar i PGA erhåller en prenumeration av tidningen, har PGA tillgång till ett stort antal annonser i Golf Digest. I dessa annonser har PGA marknadsfört ”The PGA Professional”, Golflektioner, PGA Future Fund, våra tävlingar, vår Teaching Summit samt våra samarbetspartners. I övrigt är artiklar och nyheter på våra Hemsidor, Profile, Facebook, Instagram, Utskick av brev och E- mail de huvudsakliga informationskanalerna för PGA gentemot medlemmar, samarbetspartners och klubbar. Sammanlagt har 33 e-mail och 2 brevutskick gått ut till medlemmarna. Under verksamhetsåret fortsatte PGA utgivandet av informationsskriften PGA Profile. Ett nummer gavs ut under året. Beträffande Facebook hade vid årsskiftet ca 1 800 personer valt att ”Gilla” PGA. Även på Distriktsmöten och på Distriktens hemsidor har information givits medlemmarna. Representanter från PGA har deltagit på SGFs Rådslag och Årsmöte, vid flera andra SGF sammankomster, på GDF möten samt under hela Verksamhetsresan. I samband med TU och TAU har PGA informerat om ändamål, verksamhet och medlemsservice.

AVTAL & VARUMÄRKESSKYDD PGAs samarbete med näringslivet är en stor och viktig del och en ekonomisk förutsättning som PGA behöver för att kunna genomföra, utveckla och marknadsföra de verksamheter PGA bedriver. PGA har under året haft avtal med fyra Huvudsponsorer, tolv Officiella partners samt sex företag där samarbetet varit så kallad ”branding”. Avtalen med Telenor, Volkswagen, Golf Digest, Golf Plaisir, Provins, KSAB, Range Servant och Babota Golf har förlängts. Nya avtal har träffats med Swing Catalyst, Sundog, Gloria Hotel & Resorts samt Villa Vasco da Gama. Genom avtalet med Golf Digest erhåller varje medlem i PGA en årsprenumeration på tidningen och möjlighet till egen annonsering för att marknadsföra sin golfverksamhet. PGA erhåller genom avtalet tolv helsidesannonser per år.

22 På Herrtouren fick vi 15 olika vinnare i 17 tävlingar. Tapio Pulkkanen från Finland och Björn Hellgren I och genom samarbetet med Provins Insurance har varje medlem en olycksfallsförsäkring som ingår i vann två gånger vardera. Nordea Tour Ranking, vår nationella Order of Merit, vanns av Björn Hellgren medlemsavgiften. och Johanna Gustavsson, som för detta erhållit 25 000 kronor vardera i bonus. Varumärkesskydd är en mycket viktig del i PGAs varumärkesstrategi. Med bildmärkesskyddet och PGA Mästerskapen för Herrar, Österlen PGA Open spelades den 11 -13 juni på Lilla Vik. Segrade gjorde avtalet med brittiska PGA som grund är PGA genom sin bevakningspartner Awapatent framgångsrika Patrick Winther från Danmark. i arbetet med att bevaka märket. Ett par bevakningsärenden av mindre slag har under året handlagts. Damernas mästerskap, PGA Halmstad Ladies Open at Haverdal, Haverdals GK, med en prissumma på € 35 000 vanns av Isi Gabsa, Tyskland. Mästerskapet ingick även i damernas LETAS Tour. Volkswagen PGA Open, Club Pro Mästerskapen, spelades den 30 september till 2 oktober på Flommens INTERNATIONELLT SAMARBETE Golfklubb. I två klasser, herr och senior korades Club Pro Mästare 2015. I herrklassen tog Niclas Björnsson, PGA har internationellt sett verkat inom och genom Ryder Cup Europe LLP, Ryder Cup European Sollentunas GK, sin första Club Pro titel. I seniorklassen segrade Fatah Guedra, Ängsö GK, också han för Development Trust, PGAs of Europe och PGA World Alliance. första gången. Den totala prissumman uppgick till 139 050 kronor. Mikael Sorling ingick 2015 i PGAs of Europe’s styrelse som vice ordförande med ansvarsområde Distriktsmatchen spelades även 2015 som en del av Club Pro Mästerskapen. Tre föranmälda spelare från Membership. varje Distrikt gjorde upp om detta DM. Distrikt Väst segrade, med Patrik Skoog, Jacob Bengtsson och Johan Johan Hampf har under 2014 ingått som ledamot av PGAs of Europe’s Education Committee samt Klubb i laget. Prissumman uppgick till 13 500 kronor. verkat som konsult åt PGAsE i samarbete med R & A Golf Development för genomförande av Titleist PGA 4-Ball Championship spelade på PGA of Sweden National GC den 27 – 28 maj. Segrade gjorde Missionary Work inom golfvärlden. Markus Westerberg och Lars Edvinson, Ljunghusens GK respektive Växjö GK, som därmed försvarade Efter omstruktureringen av Ryder Cup Europe Ltd äger sedan 2005 PGAsE 20 % av Ryder Cup Europe segern från 2014. Prissumman uppgick till 144 000 kronor. LLP som ansvarar för Ryder Cup matchen vart fjärde år då den spelas i Europa. I en av styrelserna, Galvin Green PGA Junior ProAm Sverigefinal spelades på PGA Sweden National. Gullbringa Golfklubb Players & Stakeholders Board, ingår Mikael Sorling som ledamot av styrelsen. med Pro Rickard Thörnqvist vann på fantastiska 119 slag, 25 under par. Tvåa kom Gräppås GK med Sedan våren 2012 är Mikael Sorling ordförande i Ryder Cup European Development Trust som Pro Marcus Warenius. Båda lagen vann vars ett träningsläger för 8 spelare på PGA Sweden National. kontrolleras av PGAsE. Ove Sellberg representerar i denna Trust Fund European Tour. Åtta Distriktsfinaler spelades med totalt 112 startande lag från 94 klubbar varifrån 12 lag I tävlingen PGAs of Europe International Teams Championship deltog Sverige med ett lag som slutade kvalificerade sig till Sverigefinalen. på 10 plats av 24 lag. I PGA of Sweden’s lag spelade Niclas Björnsson, Jacob Bengtsson och Peter Grimfjord. MEDLEMSINFORMATION Genom samarbetet med Golf Digest, så alla medlemmar i PGA erhåller en prenumeration av tidningen, har PGA tillgång till ett stort antal annonser i Golf Digest. I dessa annonser har PGA marknadsfört ”The PGA Professional”, Golflektioner, PGA Future Fund, våra tävlingar, vår Teaching Summit samt våra samarbetspartners. I övrigt är artiklar och nyheter på våra Hemsidor, Profile, Facebook, Instagram, Utskick av brev och E- mail de huvudsakliga informationskanalerna för PGA gentemot medlemmar, samarbetspartners och klubbar. Sammanlagt har 33 e-mail och 2 brevutskick gått ut till medlemmarna. Under verksamhetsåret fortsatte PGA utgivandet av informationsskriften PGA Profile. Ett nummer gavs ut under året. Beträffande Facebook hade vid årsskiftet ca 1 800 personer valt att ”Gilla” PGA. Även på Distriktsmöten och på Distriktens hemsidor har information givits medlemmarna. Representanter från PGA har deltagit på SGFs Rådslag och Årsmöte, vid flera andra SGF sammankomster, på GDF möten samt under hela Verksamhetsresan. I samband med TU och TAU har PGA informerat om ändamål, verksamhet och medlemsservice.

23 Verksamhetsberättelser från Distrikten

DISTRIKT SYD Fyrboll Bästboll Abbekås 20:e april PGA Distrikt Syd inledde säsongen på sydkusten med Bästbollen på Abbekås GK. Klubben hade stått värd för en Nordea Future Serie tävling helgen innan och vi fick spela en bana i fint vårskick. Sexton spelare kom till start även om tävlingsansvarig Peter Ohlsson var något försenade p.g.a. diverse svårigheter i trafiken.

Distriktstävlingar är ett tillfälle för alla medlemskategorier att träffas och spela tillsammans. Två spelare som till vardags spelar på Nordea Tour och Nordic League tog chansen att slipa formen innan säsongen dra igång. Christofer Blomstrand och Pontus Ellerström hade en riktig låg score på gång innan fem avslutande par satte stopp för birdiefesten. Deras 63 räckte ändå till en sex slags vinst före David Leet och Mattias Eliasson. Abbekås bjöd på stor gästvänlighet. Deltagarna fick njuta av en bra bana, god mat, trevlig personal och god service.

Grants Klubba Båstad GK Gamla Banan 11:e maj Ett startfält av 14 spelare kom till start denna kalla och blåsiga morgon. Båstad bjöd på en bana i ypperligt försommarskick. Det är glädjande att se en klubb som satsar tid, arbete och resurser på att göra sin klassiska parkbana ännu bättre. Inga av dagens tävlande kunde slå banans par men Christoffer Wahlgren lyckade bäst med sina ett över par 73. Han får därmed en inteckning i vandringspriset som finns i klubbhuset på PGA of Sweden National. Tre spelare delade andra platsen med 75 slag.

Spelarna njöt av en underbar lunch i klubbens restaurang innan prisutdelning och överlämning av en gåva till klubbchefen Jörgen Kjellgren. Vi blev väl omhändertagna och ser fram emot att komma tillbaka.

Titleist PGA 4-ball Championship PGA of Sweden Nation Links Course 27:e-28:e maj Det rådde full aktivitet på PGA National, på klubbhusområdet och Lakes Course var bygget inför Nordea Masters i sitt slutskede och på Links Course spelades årets 4-Ball Championship. Det var ett startfält om 30 par som skulle göra upp om årets titel. Första ronden spelades parallellt med en ProAm tillsammans med PGA Nationals Business Club. Links Course spelades som sitt namn med mycket vind och ett torrt underlag. Försvarande mästarna Marcus Westerberg och Lars Edvinson kopplade greppet direkt med en 8 under par 64 tätt följda av radarparet Håkan Svensson och Patrik Brorsson ett slag efter.

Andra dagen bjöd också på tuffa förhållanden och laget Isabella Ramsay och David Leet gick ut hårt i jakten på ledarna. Det blev till slut jämt i toppen och det krävdes en score på 13 under par för att kommer med i play-off. Ljunghusens Marcus Westerberg avgjorde särspelet med en enkel birdie på det andra hålet efter ett inspel till tre decimeter från hålet. Ett stort tack till Huvudsponsorn Titleist och även till Anna och Johan för en väl genomförd tävling. Fullständig resultatlista finns på PGAs Hemsida.

Galvin Green PGA Junior ProAm. Allerum och Tegelberga den 15:e juni. Två kval spelades i distrikten till Sverige finalen.

24 Verksamhetsberättelser från Distrikten Matchspelsmästerskap Ljunghusens GK den 17:e augusti Endast åtta spelare kom till start i årets matchspelstävling. Då behövdes ingen kvalronda och

kvartsfinalerna kunde lottas direkt. Spelplatsen, Ljunghusens 19-27 slinga, bjöd på extrem starka DISTRIKT SYD vindar och det var stundtals svårt att stå stabilt till bollen. Fyrboll Bästboll Abbekås 20:e april Segrande till semifinalerna gick David Leet, Christoffer Wahlgren, Peter Lööw och Måns Lundberg. De PGA Distrikt Syd inledde säsongen på sydkusten med Bästbollen på Abbekås GK. Klubben hade stått övriga spelare stannade kvar och njöt av banan, spelet och sällskapet. värd för en Nordea Future Serie tävling helgen innan och vi fick spela en bana i fint vårskick. Peter Ohlsson fick möjlighet att testa kvalitén på sin vattentät bag på 9.e hålet under sin match mot Sexton spelare kom till start även om tävlingsansvarig Peter Ohlsson var något försenade p.g.a. Christoffer. Vinden blåste nämligen vagnen ner i plurret. diverse svårigheter i trafiken. Finalen var en tuff match mellan David och Måns, två lirare som kunde hålla bollen nära marken Distriktstävlingar är ett tillfälle för alla medlemskategorier att träffas och spela tillsammans. Två vilket krävdes då vinden nådde stundtals stormstyrka. David segrande 2/1. spelare som till vardags spelar på Nordea Tour och Nordic League tog chansen att slipa formen innan säsongen dra igång. Christofer Blomstrand och Pontus Ellerström hade en riktig låg score på gång DM PGA Sweden National Links Course den 7:e September innan fem avslutande par satte stopp för birdiefesten. Deras 63 räckte ändå till en sex slags vinst före David Leet och Mattias Eliasson. När spelarna samlades på morgonen kändes det som hösten hade kommit till Skåne. Tolv spelare Abbekås bjöd på stor gästvänlighet. Deltagarna fick njuta av en bra bana, god mat, trevlig personal slog ut på den fina Links Course och fick uppleva en bana i toppskick. och god service. Det blev länge jämt i toppen mellan Christoffer, Martin, Håkan och Andreas. Tegelbergaspelaren Grants Klubba Båstad GK Gamla Banan 11:e maj avslutade starkt och kunde till slut vinna med två slag förre Andreas med 70 slag. Det var Christoffers Ett startfält av 14 spelare kom till start denna kalla och blåsiga morgon. Båstad bjöd på en bana i andra vinst på säsongen och storformen verkar vara på gång inför höstens tävlingar. ypperligt försommarskick. Det är glädjande att se en klubb som satsar tid, arbete och resurser på att göra sin klassiska parkbana ännu bättre. Spelarna njöt av en trevlig lunch innan Peter Ohlsson upprättade prisutdelningen. Inga av dagens tävlande kunde slå banans par men Christoffer Wahlgren lyckade bäst med sina ett Därefter höll PGA Syds styrelse i årets tredje möte. över par 73. Han får därmed en inteckning i vandringspriset som finns i klubbhuset på PGA of Sweden National. Tre spelare delade andra platsen med 75 slag. ProAm Syd och Väst den 14:e September Halmstad GK Norra Banan. Den Norra banan var i ett utmärkt skick och både amatörer och pros var efteråt väldigt nöjda med Spelarna njöt av en underbar lunch i klubbens restaurang innan prisutdelning och överlämning av en hela arrangemanget. Dagen avslutades med gemensam lunch följt av prisutdelning där första platsen gåva till klubbchefen Jörgen Kjellgren. Vi blev väl omhändertagna och ser fram emot att komma i pro-klassen delades mellan PGA Västs Markus Warenius och Håkan Svensson på 71 slag. tillbaka. Laget Markus Svensson från Partille var segrande i lagtävlingen. Titleist PGA 4-ball Championship PGA of Sweden Nation Links Course 27:e-28:e maj Det rådde full aktivitet på PGA National, på klubbhusområdet och Lakes Course var bygget inför VW Open, ClubPro Mästerskapen 30:e september–2:a oktober Flommens GK. Nordea Masters i sitt slutskede och på Links Course spelades årets 4-Ball Championship. Det var ett startfält om 30 par som skulle göra upp om årets titel. Tävligen spelades i underbara höstförhållanden på en bana i toppskick. Dale Harris, Mark Dewdney, Första ronden spelades parallellt med en ProAm tillsammans med PGA Nationals Business Club. Links Christoffer Wahlgren, John Grant och Daniel Lindgren utmärkte sig bäst bland ”Sydare” och slutade Course spelades som sitt namn med mycket vind och ett torrt underlag. Försvarande mästarna bland de tio bästa. Mästaren blev Niclas Björnsson i herrklassen och Fatah Guedra före Gunnar Marcus Westerberg och Lars Edvinson kopplade greppet direkt med en 8 under par 64 tätt följda av Mueller i Seniorklassen. Fullständiga rapporter finns på PGAs Facebook sida. radarparet Håkan Svensson och Patrik Brorsson ett slag efter. ProAm den 9:e oktober Falsterbo GK. Andra dagen bjöd också på tuffa förhållanden och laget Isabella Ramsay och David Leet gick ut hårt i jakten på ledarna. Det blev till slut jämt i toppen och det krävdes en score på 13 under par för att 15 lag kom till start denna underbara höstdag. Banan var i ypperlig kondition med snabba svår kommer med i play-off. Ljunghusens Marcus Westerberg avgjorde särspelet med en enkel birdie på puttade greener. Efter frukost och uppvärmning var det shotgun start. Spelet flöt på snabbt och de det andra hålet efter ett inspel till tre decimeter från hålet. första lagen kunde sätta sig till lunch fyra timmar senare. Ett stort tack till Huvudsponsorn Titleist och även till Anna och Johan för en väl genomförd tävling. Fullständig resultatlista finns på PGAs Hemsida. I proklassen delades första platsen av Fredrik Widmark och Christoffer Wahlgren på utmärkta 72 slag. Christoffer tog också emot ”Kirs Äpple” som årets Order of Merit vinnare. Grattis och väl spelat. Galvin Green PGA Junior ProAm. Allerum och Tegelberga den 15:e juni. Peter Ohlsson fick ett ”flitighetspris” som den enda som har spelat samtliga Distriktstävlingar under Två kval spelades i distrikten till Sverige finalen. året. Lag David Leet med tre ”himma spelare” vann lagtävlingen.

25 Utbildningsdagar och årsmöte den 19:e-20:e november Halmstad. November – I början av november spelades årets Ryder Cupmatch mot PGA Stockholm. I år spelades Likt tidigare år höll vi våra utbildningsdagar tillsammans med kollegorna från PGA Väst. Plasten var matchen i Portugal på banorna Praia Del Rey, Quinta de Peru, Montado och Aroeira. Efter många Halmstad Golfarena och ett trettiotal Pros samlade för två dagars utbildning och erfarenhetsutbytte. tuffa matcher vann PGA Mitt, 12-8, den tredje upplagan av denna match. Vi fick först lyssna på Patrick Oderling som pratade om ”Fluid Motion Factor” och Collegesystemet i USA. Sedan höll Adam Mednick en intressant presentation under namnet ”Ett Retroperspektiv på Ett stort grattis till Fatah Guedra som var PGA Mitts lysande stjärna på tävlingsarenan under året. Framtidens Design”. På andra dagen gästades vi av Fysioterapeuten Mattias Ahlstrand som föreläste Han vann titeln Senior PGA Club Pro Champion som spelades på Flommens GK. Han vann även årets om hur vi bäst kan optimera kroppen för bättre golf. Tre mycket intressanta föredragshållare som Order of Merit med 2 poäng före Peter Thelin. För vinsten på årets Order Of Merit vann han en delade med sig av sina kunskaper och bidrog till ett lyckat evenemang. lyckad resa, tillsammans med de andra distriktens OoM-segrare, till NordIrland. Resan sponsrades av På kvällen den 19:e hölls årsmötet och årsmötetsmiddagen på närliggande Ringenäs GK. Golf Plaisir.

Distriktskommittén har under 2015 träffats fyra gånger. December – Årsmöte på Söderby GK.

DISTRIKT MITT Kommitteens sammansättning 2015 Under 2015 har PGA distrikt Mitt anordnat olika aktiviteter där det i de flesta fall varit en bra Ordförande: Fredrik Hellsten uppslutning med deltagare IT-ansvarig: Fredrik Hedlund Tävlingsansvarig: Peter Thelin Januari – Planering av distriktets tävling- och utbildningsverksamhet för året 2015. Utbildningsansvarig: Tomas Bergling och Fredrik Hedlund Under året kompletterades kommitteen med Mattias Pettersson Mars – den årliga utbildningsveckan ägde rum på Hotell Tylösand, Halmstad, med många intressanta Valberedning: Mattias Pålsson och Peter Andersson föreläsare

April – 19 april genomförde Ronnie Andersson en GL1 på Söderby GK DISTRIKT VÄST Organisation Maj – 21 maj genomförde Johan Holmgren en GL1 på Hagge GK Kommittén har under året bestått av Ordförande Marcus Svensson, Utbildningsansvarig Per Eliasson 22 maj spelades en Bästboll, anordnad av PGA Stockholm, på Bro-Hof. Vi hade 2 deltagande lag på och Tävlingsansvarig Patrik Skoog. Kommittén har haft ett antal möten, kontinuerlig mail- och tävlingen. telefonkontakt samt avstämningar i samband med distriktsträffar och tävlingar. 28 maj anordnades en heldag med wedgespel med Henrik Hempa Lundqvist på Söderby GK. Vi hade begränsat antalet deltagare till 10 personer och dessa platser fylldes väldigt snabbt. Utbildning Efter önskemål vid årsmötet 2014 har två ERFA-träffar anordnats i samband med distriktstävlingar. Juni – Vi försökte tillsammans med PGA Stockholm spela en Bästboll på Frösåker GCC som tyvärr blev På Vallda genomfördes en träff med tema närspel, ansvariga Per och Niklas Eliasson, och på Ale inställd på grund av för få anmälda. genomfördes en träff med tema Styrka & Rörligt som Henning Lundström höll i.

Juli – Galvin Green PGA Junior ProAm spelades i år på Dalsjö GK. Det var 12 deltagande lag där laget Höstens traditionella utbildningsdagar genomfördes som ett samarrangemang med distrikt Syd på från Dalsjö GK med Fredrik Ingemarsson som lagledare segrade i lagtävlingen och den individuella. I Halmstad Golf Arena och Ringenäs GK och hotell. Utbildningen blev helt fulltecknad dvs drygt 40 augusti åkte de ned till Malmö och spelade Sverigefinalen på PGA National. deltagare totalt från de två distrikten. Programmet bestod av ”Fluid Motion Factor”, Patrick Oderling, ”Collegestudier med golf i USA. Hur gör man?”, Patrick Oderling & Per Brohagen, ”Ett retroperspektiv Augusti – PGA Mitts distriktmästerskap spelades i år, precis som förra året, på två banor. I år på framtidens design”, Adam Mednick samt ”Hur optimerar vi golfkroppen?”, Mattias Ahlstrand. spelades tävlingen på två Västeråsbanor, Västerås GK och Skerike GK. Vinnare efter särspel blev John Barkskog. Tävlingar Distriktet hade i år sju egna tävlingar på programmet, varav en var ProAm på Halmstad GK i September – Årets Styrelse ProAm spelades på Ängsö GK. Under förmiddagen var det tre olika samarbete med PGA Syd. Dessutom arrangerade vi Galvin Green PGA Junior ProAm distriktskval på föreläsningar med bidrag och hjälp av andra organisationer som gemensam nämnare. Andreas två spelplatser. I tävlingskalendern fanns även Titleist PGA 4-ball Championship, PGA National samt Svensson från SISU Västmanland berättade hur SISU kan hjälpa golfklubbar att driva sitt arbete Volkswagen PGA Open, ClubPro Championship på Flommens GK. framåt. Peter Thelin från Arboga GK berättade om hur de har planerat och ordnat delfinansiering genom SISU, Allmänna Arvsfonden och Västmanlands Idrottsförbund till Arbogas nya träningshall. Tävlingarna har spelats på Torreby GK (vinnare Olle Almén), Vallda G&CC (vinnare Olle Almén & Bengt Sylvan avslutade förmiddagen med information om hur klubbarna kan söka olika typer av Henrik Johansson), Stenungsund GK (vinnare Robert Johansen & Christopher Lang), Galvin Green bidrag från Svenska Golfförbundet. PGA Junior ProAm på Ulricehamns GK och Varbergs GK (vinnare lag Peter Brattberg och lag Jacob Efter lunchen spelades en typ av bästboll där Arboga GK med Peter Thelin i spetsen segrade i både Bengtsson), Matchplay Partille GK (vinnare Jacob Bengtsson), DM på Ale GK (vinnare Robert lagtävling och individuella tävlingen. Johansen), ProAm på Halmstad (vinnare Marcus Warenius och Håkan Svensson samt Lag Marcus Svensson).

Tyvärr tvingades vi ställa in säsongsavslutningen på Partille på grund av för få anmälda.

26 Utbildningsdagar och årsmöte den 19:e-20:e november Halmstad. November – I början av november spelades årets Ryder Cupmatch mot PGA Stockholm. I år spelades Likt tidigare år höll vi våra utbildningsdagar tillsammans med kollegorna från PGA Väst. Plasten var matchen i Portugal på banorna Praia Del Rey, Quinta de Peru, Montado och Aroeira. Efter många Halmstad Golfarena och ett trettiotal Pros samlade för två dagars utbildning och erfarenhetsutbytte. tuffa matcher vann PGA Mitt, 12-8, den tredje upplagan av denna match. Vi fick först lyssna på Patrick Oderling som pratade om ”Fluid Motion Factor” och Collegesystemet i USA. Sedan höll Adam Mednick en intressant presentation under namnet ”Ett Retroperspektiv på Ett stort grattis till Fatah Guedra som var PGA Mitts lysande stjärna på tävlingsarenan under året. Framtidens Design”. På andra dagen gästades vi av Fysioterapeuten Mattias Ahlstrand som föreläste Han vann titeln Senior PGA Club Pro Champion som spelades på Flommens GK. Han vann även årets om hur vi bäst kan optimera kroppen för bättre golf. Tre mycket intressanta föredragshållare som Order of Merit med 2 poäng före Peter Thelin. För vinsten på årets Order Of Merit vann han en delade med sig av sina kunskaper och bidrog till ett lyckat evenemang. lyckad resa, tillsammans med de andra distriktens OoM-segrare, till NordIrland. Resan sponsrades av På kvällen den 19:e hölls årsmötet och årsmötetsmiddagen på närliggande Ringenäs GK. Golf Plaisir.

Distriktskommittén har under 2015 träffats fyra gånger. December – Årsmöte på Söderby GK.

Tyvärr tvingades vi ställa in säsongsavslutningen på Partille på grund av för få anmälda.

Jacob Bengtsson, Johan Klubb och Patrik Skoog representerade Väst i distriktsmatchen under VW I distriktet har vi även flera framgångsrika tourspelare där vi framförallt vill nämna Alexander Norén Open med den äran, efter en snygg spurt andra dagen blev det till slut seger med tre slag för PGA med sin vinst på Nordea Masters och Kristoffer Broberg som vann BMW China Open i år. Extra roligt Syd. för oss PGA tränare är att de har samma tränare i Viktor Gustavsson på Haninge GK. Jacob Bengtsson blev bäste västare med en meriterande delad tredjeplats som också innebar en plats till lag-EM. DISTRIKT NORR Patrik Skoog blev till slut den som tog hem en ovanligt jämn Order of Merit och fick representera Årsmöte i februari med utbildningsdagar. 8 st leverantörer som gick igenom årets sortiment samt distriktet på en famtrip till Nordirland, ett nytt fint initiativ från Golf Plaisir som vi hoppas blir årligen trender inom golfbranschen. 2 externa föreläsare i ämnen som berörde ledarskapsutveckling och återkommande. Patrik, Robert och Jacob fick ta del av PGA Väst bonuspool som topp-3 på OoM. personlig utveckling. Galvin Green Junior ProAm spelades på Veckefjärden i början av juli med mycket stor glädje och Ryder Cup mot distrikt Syd årgång 25 spelades i år på Mölle GK där lagen fick en flashback från den framgång. Ett lag till final dit Ö-viks GK Puttom kvalificerade sig. allra första matchen som spelades på Mölle. Med en vacker laginsats behöll PGA Väst bucklan efter blott den andra segern på bortaplan, segersiffrorna skrevs till slut till 16-8. DM spelades 16-17 september på Sollefteå GK, 18 deltagare där Ulf Norrby tog hem segern. Ordförande Ulf Andersson skickar regelbundet ut informationsmejl i samband med kommande Information aktiviteter. Medlemmarna har fått information om distriktets verksamhet genom hemsidan, distriktets Facebook-sida och månatliga mail-utskick. Med hjälp av kansliet trycktes och distribuerades en informativ folder om programmet innan säsongen. Tävlingsresultat och Order of Merit har DISTRIKT ÖST uppdaterats regelbundet på Facebook då hemsidan har byggts om under året. Föreligger ingen redovisning för distriktet

Deltagande Totalt har 42 spelare (-3 jmf med 2014) tagit poäng i någon av Order of Merit tävlingarna, med Galvin Green PGA Junior ProAm inräknat har totalt 65 (-2jmf med 2014) medlemmar deltagit i någon tävling. PGA Väst hade återigen flest lag till start i distriktsfinalerna av PGA Junior ProAm, totalt 41 lag (-2 jmf med 2014).

DISTRIKT STOCKHOLM Säsongen började vi med tävling i april på Troxhammar i fantastiskt väder och lunch på uteserveringen efter rundan. Det var bästboll och som vinnare stod Joakim Sabel och Niklas Roots. I maj var det sedan dags för den årliga ProAm tävlingen på BroHof Slott GC, som i år var en gemensam tävling med PGA Mitt. Vi spelade i tvåmannalag med en inbjuden amatör och en PGA Pro, där Mats Candinger i lag med Jari Olsson stod som vinnare efter 65 slag i bästbollen. Mats vann även proklassen på 74 slag. Riksten var golfklubben vi fick äran att spela på i maj och efter en trevlig dag för deltagarna var det Robert Eriksson som hade spelat bäst med 72 slag.

Distriktsfinalen i Galvin Green Junior ProAm spelades i år på Nacka GK i juli med vinnande lag från Viksjö GK och Pro Philip Robinson, som fick åka med sina juniorer för att försvara Stockholms färger i finalen på PGA National. Viksjö GK var spelplatsen för årets sista tävling och Order of Merit skulle avgöras, men det blev inte mycket till match om slutsegern eftersom Philip Robinson spelade drömgolf och gick runt på tangerat banrekord, 66 slag. Därmed fick Philip åka med de andra distriktsvinnarna till Nordirland och spela helt fantastiska banor.

Vad vore en säsong i PGA Stockholm utan matchen mot PGA Mitt. I år bar det iväg till Lissabon för tre matchdagar. Tyvärr höll vårt spel inte och PGA Mitt lyckades ta hem matchen i år, så nu står det 2-1 till dem. Vi tar nya tag nästa år och tränar lite extra. Ett stort tack till GolfPlaisir för att de ordnade en helt fantastisk resa.

Vi får inte glömma att vi i distriktet har årets Club Pro Champion, Niclas Björnsson. Ett stort grattis till dig och fantastiskt spelat.

29 STYRELSENS FÖRSLAG 1 VARUMÄRKET

VEP 2016 - 2018 Övergripande målsättningar • Varumärket skall förknippas med kvalitet och professionalism. • Varumärket skall uppfattas som informationsbärare av spelets idé och värderingar. • Varumärket skall vara ett konkurrensmedel för föreningen och medlemmarna. • Varumärket skall stärkas som positioneringsinstrument. • Varumärket är ett ytterst viktigt verktyg till att generera ekonomiska överskott till PGAs MISSION verksamheter. PGA skall; • Varumärket skall vara välkänt i Sverige.  Verka för att utveckla och säkerställa en ledande position i golfsporten för våra medlemmar de professionella golfarna. Strategi  Verka för att intresset för golfsporten ökar.  Informera och kommunicera vad PGA står och verkar för.  Arbeta med projekt där hela PGA, dvs även dess medlemmar, skapar goodwill i Golfsverige.  Verka för att golfens tradition och kultur upprätthålls och utvecklas med spelets idé som  Internationellt varumärkessamarbete. utgångspunkt.  Nationell varumärkesbevakning.  Utveckla våra medlemmars kundinsikt för att säkerställa ett bemötande som passar också  Sponsorpartnerskap med andra starka utvalda varumärken. framtidens golfare.  Branding av utvalda produkter.  Verka för att spelkvalitén hos golfarna utvecklas kontinuerligt.  Skapa tydlig position för Pro och PGA på golfklubbarna och gentemot SGF.  Verka för att befintliga golfare spelar oftare. • Varumärket skall förtydligas med avseende på PGAs roll i Golfsverige.  Verka för att kvalitén på golfanläggningarna utvecklas mot att möta spelarnas behov. Framgångsfaktorer  PGA of Sweden uppfattas som en av de ledande PGA organisationerna i världen. ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNINGAR  Ta lärdom av och införliva initiativ från andra PGA organisationer i världen.   Säkerställa att PGA och dess medlemmar är en viktig resurs för att utveckla golfsporten i Aktivt arbeta för att förhindra varumärkesintrång.  Att medlemmarna är stolta över sitt medlemskap, vad det står för och verkar för att andra ska landet. förstå värdet av ett PGA medlemskap. PGA skall;  Att medlemmarna är professionella och har hög kompetens.  Utbilda, utveckla och upprätthålla en yrkeskunnig medlemskår.  Fortsatt utveckling av vårt strategiska samarbetsavtal med SGF.

 Skapa förutsättningar för medlemmarna att tävla såväl nationellt som internationellt. Aktiviteter  Utveckla medlemmarnas yrkesstatus på golfanläggningarna.  Internationellt samarbete inom PGA World Alliance och PGAsE.  Profilera föreningen PGA.  Kommunicera våra guidelines för hur vårt varumärke och logotyp får användas.  Verka för bra och utvecklande externa relationer.  Utveckla och identifiera aktiviteter i syfte att öka antalet kvinnliga tränare, ledare och spelare inom golfen i Sverige.  På ett kommersiellt sätt engagera sig i minst en golfanläggning.  Genom globalt samarbete skapa ökade yrkesmöjligheter för medlemmarna.

30 STYRELSENS FÖRSLAG 1 VARUMÄRKET

INFORMATION UTBILDNING

Övergripande målsättningar Övergripande målsättningar

• Stärka kunskapen kring PGA organisationen, PGA Professionals samt golfspelets idé gentemot • TAU och TU utbildningarna för Club Professionals skall genomföras och ledas av PGA i samverkan golfare, icke golfare, golfklubbar, golforganisationer, staten, kommuner, media och näringslivet. med SGF. • PGAs medlemmar ska ha god kunskap om PGAs organisation, sina rättigheter och skyldigheter  TAU och TU utbildningarna för Club Professionals skall ge Golfsverige välutbildade tränare med som medlem i PGA samt om golfspelets idé. specialistkunskap som gör skillnad för utvecklingen inom såväl det ideella som det affärsmässiga området. Strategi  Öka antalet kvinnliga tränare.  Påvisa att PGA utvecklar golfen med kommersiella förtecken. • Utbildningen för Tournament Players skall erbjudas i syfte att ge deltagarna insikt och • Redovisa utvalda undersökningar gjorda i Sverige och i utlandet kring golfens utveckling. grundkunskap om produkten ”Golftävling” samt förbereda dem i yrkesrollen Professional Golfer. • Utbildningar för Tournament Players skall genomföras inom PGAs fortbildningsspår. • PGAs utbildningsplan skall innehålla en grundutbildning (TAU och TU) och ett Framgångsfaktorer fortbildningsprogram med tydliga karriärspår som möter anläggningarnas behov idag och imorgon. • PGA anses som den ledande organisationen inom golf i Sverige som bidrar till golfens utveckling  Att PGAs utbildningar är självklara förstavalet för föreningens medlemmar. såväl kvalitativt som kvantitativt.  Vara ledande i genomförandet av Klubbchefsutbildningen. • Golfanläggningarna anser att PGAs utbildning är viktig för att möta deras behov. Att medlemmarna anser att:

 PGA tillvaratar deras intressen. Strategi  Medlemskapet i PGA innebär såväl rättigheter som skyldigheter. • Dels i egen regi och dels i samarbete med SGF genomföra utbildningar i enlighet med vid varje tidpunkt gällande Utbildningsplan. Golfens publik anser att:  Möta framtidens utbildningsbehov.  Förtydliga värdet av PGAs utbildning för medlemmar, golfklubbar och golfare.  PGA är en professionell organisation och PGA medlemmen en yrkesman.  PGAs starka nationella och internationella inflytande är en viktig resurs för golf i Sverige. Framgångsfaktorer

Aktiviteter  Certifierade PGA Pros på anläggningen kommer att skapa mervärden för medlemmar och gäster och underlätta styrelsens jobb.  Genom hemsidor, nyhetsbrev, magasin, e-mail, sms, mässor, tävlingar och konferenser informera  Utbildade PGA Pros är de bästa som marknaden kan erbjuda och att uppdragsgivaren stödjer och kommunicera med medlemmarna för att uppnå största möjliga gemenskaps - och Tränarnas fort- och vidareutbildning. tillhörighetskänsla i PGA.  Ett samarbetsavtal med SGF som speglar roll och ansvar.  Genom samma informationskanaler till, golfare, icke golfare, golfklubbar och golforganisationer,  Behålla initiativet och ansvaret för utbildning, men i samarbete med SGF (inte under ledning av). stat och kommun, media och näringslivet kommunicera golfens och PGAs kärnvärden på ett sätt  Att 100 av landets Klubbchefer är PGA medlemmar. så att det gynnar golfens utveckling och stärker PGA som organisation och dess medlemmar som  Segmentera kunskapsläget bland Pros så att hög kunskap uppmärksammas bättre. yrkesmän.

 Utveckla PGAs hemsidor för att nå och attrahera en bredare publik. • Fortsätta utvecklingen av vårt IT baserade lektionsbokningssystem. Aktiviteter • Starta arbetet med att bygga upp en digital plattform för PGA med en större databas av aktiva  Årligen genomföra och uppdatera utbildningar i enlighet med den långsiktiga utbildningsplanen. golfare.  Utbilda Mentorer i sådan omfattning att utbildningarna kan säkerställas på ett professionellt sätt. • Utveckla Klassificeringssystemet till ett ”Mina sidor/Mitt CV” system som blir tillgängligt via  Organisera och samordna distriktsutbildningarna genom Distriktssamordningsgruppen. hemsidorna,  Upprätthålla en Utbildningskommitté med representanter från PGA och SGF.  Marknadsföra golf på ett sätt som gynnar PGAs medlemmar.  I Samarbetsgruppen lyfta fram utbildningsfrågor på ett strategiskt sätt.  Ta fram nya idéer för ökad informationsspridning.  Arbeta in mer helhetsförståelse för GK/anläggning i utbildningen av Pron.

 Årligen analysera Golfsveriges behov av utbildade Club Professionals.

UTBILDNING

Övergripande målsättningar • TAU och TU utbildningarna för Club Professionals skall genomföras och ledas av PGA i samverkan med SGF.  TAU och TU utbildningarna för Club Professionals skall ge Golfsverige välutbildade tränare med specialistkunskap som gör skillnad för utvecklingen inom såväl det ideella som det affärsmässiga området.  Öka antalet kvinnliga tränare. • Utbildningen för Tournament Players skall erbjudas i syfte att ge deltagarna insikt och grundkunskap om produkten ”Golftävling” samt förbereda dem i yrkesrollen Professional Golfer. • Utbildningar för Tournament Players skall genomföras inom PGAs fortbildningsspår. • PGAs utbildningsplan skall innehålla en grundutbildning (TAU och TU) och ett fortbildningsprogram med tydliga karriärspår som möter anläggningarnas behov idag och imorgon.  Att PGAs utbildningar är självklara förstavalet för föreningens medlemmar.  Vara ledande i genomförandet av Klubbchefsutbildningen. • Golfanläggningarna anser att PGAs utbildning är viktig för att möta deras behov.

Strategi • Dels i egen regi och dels i samarbete med SGF genomföra utbildningar i enlighet med vid varje tidpunkt gällande Utbildningsplan.  Möta framtidens utbildningsbehov.  Förtydliga värdet av PGAs utbildning för medlemmar, golfklubbar och golfare.

Framgångsfaktorer  Certifierade PGA Pros på anläggningen kommer att skapa mervärden för medlemmar och gäster och underlätta styrelsens jobb.  Utbildade PGA Pros är de bästa som marknaden kan erbjuda och att uppdragsgivaren stödjer Tränarnas fort- och vidareutbildning.  Ett samarbetsavtal med SGF som speglar roll och ansvar.  Behålla initiativet och ansvaret för utbildning, men i samarbete med SGF (inte under ledning av).  Att 100 av landets Klubbchefer är PGA medlemmar.  Segmentera kunskapsläget bland Pros så att hög kunskap uppmärksammas bättre.

Aktiviteter  Årligen genomföra och uppdatera utbildningar i enlighet med den långsiktiga utbildningsplanen.  Utbilda Mentorer i sådan omfattning att utbildningarna kan säkerställas på ett professionellt sätt.  Organisera och samordna distriktsutbildningarna genom Distriktssamordningsgruppen.  Upprätthålla en Utbildningskommitté med representanter från PGA och SGF.  I Samarbetsgruppen lyfta fram utbildningsfrågor på ett strategiskt sätt.  Arbeta in mer helhetsförståelse för GK/anläggning i utbildningen av Pron.  Årligen analysera Golfsveriges behov av utbildade Club Professionals.

JURIDISK SERVICE TÄVLING

Övergripande målsättningar Övergripande målsättningar

• Verka för ökad kompetens hos medlemmarna inom ämnesområden som påverkar deras • Genom aktivt delägande i SGT utveckla Nordea Tour till att bli norra Europas bästa väg för att nå yrkesutövning samt verka för bättre villkor vad gäller medlemmarnas löne-, anställnings- och högre tourer. avtalsfrågor.  Aktivt deltagande i SGFs tävlingsorganisation enligt samarbetsavtalet. • I samarbete med övriga yrkesorganisationer, som GAF och SGA, arbeta för förbättrad arbetsmiljö  Stimulera till och skapa förutsättningar för medlemmarna att tävla såväl nationellt som på golfanläggningarna. internationellt. • Att ET, LET, ST, CT, LETAS och Nordic League tävlingar årligen spelas i Sverige.

Strategi  Verka för fortsatt utveckling av kollektivavtalet. Strategi  Verka för att anställnings- o/e entreprenörsavtal med GK är på helårsbasis.  Verka för professionella tävlingar i Sverige på European Tour, Ladies European Tour, Challenge • Upprätthålla och utveckla juridisk vägledning och service. Tour, European Seniors Tour, Ladies European Tour Access Series och SGT. • Bidraga till att medlemmarna blir bättre rustade för den ökade konkurrensen inom golfen.  Att genom SGT utveckla de Professionella golftourerna i Sverige.  Medverka vid och i vissa fall driva juridiska och skatterättsliga frågor av stort intresse för  Stärka såväl tredje- som fjärdenivå tourerna, Nordea Tour och Future Series. medlemskollektivet och/eller organisationen.

de bedriver.  Tillsammans med SGA, GAF och SGF verka för att arbetsförhållanden på golfanläggningarna Aktiviteter utvecklas till att bli så bra som möjligt.  Representera PGA i SGT.  Uppnå förståelse för PGA Pron som central funktion för golfspelet och tillhörande sociala  Samordna tävlingsverksamheten i Distrikten med de centrala tävlingarna. aktiviteter på anläggningarna.  Ge Tournament Player’s information och service om internationella tourer och tävlingar.  Genom samarbetspartners erbjuda medlemmarna ett anpassat utbud av försäkringar.

• Bibehålla ett omfattande och ingående samarbete med experter i juridiska frågor.  Bidraga till att medlemmarna tar ansvar när det gäller juridiska frågor och därigenom blir mer Att årligen i PGAs regi genomföra; professionella i sitt yrke. • PGA Mästerskap för Damer och Herrar. Aktiviteter • Club Pro Mästerskap för Damer, Herrar och Seniorer. • Four Ball Championship.  JS är närvarande på mässor.  PGA Junior Open.  JS genomför utbildning.  PGA Junior ProAm. • Tillsammans med Unionen och SLA uppdatera anställnings- och kontraktsmallar.  Generationstävling, öppen för amatörer och proffs. • Utforma uppdrags- och arbetsbeskrivningar. • Distriktsmatchen.  Årligen uppdatera en ekonomihandbok för Tournament Player’s.  Tillsammans med SGF fortsätta samarbetet kring hur tävlingsverksamheten i Sverige skall organiseras för bästa möjliga spelarutveckling.

JURIDISK SERVICE TÄVLING

Övergripande målsättningar Övergripande målsättningar

Framgångsfaktorer Framgångsfaktorer • Aktivt deltagande i skapandet av Internationella tourtävlingar i Sverige, ET, LET, CT, LETAS och ST.  Ökad kunskap bland våra medlemmar om de lagar och föreskrifter som gäller för den verksamhet de bedriver.  Tillsammans med SGA, GAF och SGF verka för att arbetsförhållanden på golfanläggningarna Aktiviteter utvecklas till att bli så bra som möjligt.  Representera PGA i SGT.  Uppnå förståelse för PGA Pron som central funktion för golfspelet och tillhörande sociala  Samordna tävlingsverksamheten i Distrikten med de centrala tävlingarna. aktiviteter på anläggningarna.  Ge Tournament Player’s information och service om internationella tourer och tävlingar.  Genom samarbetspartners erbjuda medlemmarna ett anpassat utbud av försäkringar.

MARKNAD

Övergripande målsättningar

• Tillsammans med näringslivet samarbeta för att öka de ekonomiska förutsättningarna att utveckla PGAs verksamhet och marknadsföra PGA Pron och PGA organisationen gentemot Golfsverige. • Medverka till att skapa resurser för PGA Future Fund. • Vårda varumärket PGA så att värdet upprätthålls och ökas utifrån såväl ett idrottsligt som ett kommersiellt perspektiv.

Strategi  Stärka och utveckla erbjudanden mot medlemmar och sponsorer.  Kommunicera golfindustrins och Klubb- o Breddgolfs stora ekonomiska betydelse och möjlighet ur ett samhällsekonomiskt perspektiv.  Verka för att golfen blir en stor del av turistindustrins intresse. • Varumärket skall användas för att generera ekonomiskt överskott till PGAs verksamheter.

Framgångsfaktorer  Marknaden förstår att golf tillhör de allra största sporterna med många olika mycket starka målgrupper.  Ökade intäkter från näringslivet.  Näringslivet anser att samarbete med PGA ger goodwill och avkastning.  Utveckla PGA Future Fund till att fortsatt vara Sveriges största individuella idrottsstipendium.  Få Staten och kommunerna inse att golf är en viktig men delvis outnyttjad turistindustri.  Varumärket ger ekonomiskt överskott till PGA.

Aktiviteter  Ta fram PGA produkter med PGA logotype för medlemmarnas egen användning.  Genomföra aktiviteter för huvudsponsorer och övriga partners för att tillse att deras förhållande till PGA utvecklas och stärks.  Genom ett begränsat antal huvudsponsorer, officiella partners, licensavtal och PGA Future Fund generera ekonomiska medel för att nå verksamhetsmålen.  Genom hel- eller delägt bolag skapa aktiviteter som gynnar PGAs kommersiella utveckling.  Genom Licensavtal med PGA Sweden National stärka varumärket och öka intäkterna.

36 MARKNAD DISTRIKT

Övergripande målsättningar Övergripande målsättningar

• Tillsammans med näringslivet samarbeta för att öka de ekonomiska förutsättningarna att utveckla  Distriktskommittéerna skall på distriktsnivå genomföra en verksamhet som fastställts av årsmötet PGAs verksamhet och marknadsföra PGA Pron och PGA organisationen gentemot Golfsverige. och PGAs styrelse i syfte att förbättra kommunikationen med och mellan medlemmarna samt öka • Medverka till att skapa resurser för PGA Future Fund. tillhörighetskänslan i PGA. • Vårda varumärket PGA så att värdet upprätthålls och ökas utifrån såväl ett idrottsligt som ett kommersiellt perspektiv.  Distrikten skall vara den enande länken mellan PGA centralt och Pron i syfte att få en allt mer samspelt organisation.

Strategi Strategi  Stärka och utveckla erbjudanden mot medlemmar och sponsorer.  Kommunicera golfindustrins och Klubb- o Breddgolfs stora ekonomiska betydelse och möjlighet ur  Inom Distriktet, i samarbete med samordningsgruppen, organisera och samordna ett samhällsekonomiskt perspektiv. distriktsutbildningar, tävlingar och övriga aktiviteter.  Förmedla att PGA arbetar för att tillvarata medlemmarnas intressen.  Verka för att golfen blir en stor del av turistindustrins intresse.  Skapa samhörighet och delaktighet där PGA, Distriktet och enskild Pro kan samverka som en • Varumärket skall användas för att generera ekonomiskt överskott till PGAs verksamheter. samlad rörelse.

Framgångsfaktorer Framgångsfaktorer  Marknaden förstår att golf tillhör de allra största sporterna med många olika mycket starka målgrupper. • Bygga verksamheten på aktiviteter kring Utbildningar och Tävlingar.  Ökade intäkter från näringslivet.  Få distrikten att agera för att få medlemmarna att deltaga i marknads- och utvecklingsaktiviteter  Näringslivet anser att samarbete med PGA ger goodwill och avkastning. för hela PGAs bästa.  Utveckla PGA Future Fund till att fortsatt vara Sveriges största individuella idrottsstipendium.  Verka för att kval i PGA Junior ProAm arrangeras på varje klubb inom Distriktet och arrangera en  Få Staten och kommunerna inse att golf är en viktig men delvis outnyttjad turistindustri. eller två Distriktsfinaler.  Varumärket ger ekonomiskt överskott till PGA.  Rapportera genomförda aktiviteter med hjälp av Kvalitetssäkringsdokumentet.

Aktiviteter  Ta fram PGA produkter med PGA logotype för medlemmarnas egen användning. Aktiviteter  Genomföra aktiviteter för huvudsponsorer och övriga partners för att tillse att deras förhållande  Årligen hålla ett medlemsmöte för respektive Distrikts medlemmar. till PGA utvecklas och stärks.  Genom ett begränsat antal huvudsponsorer, officiella partners, licensavtal och PGA Future Fund  Upprätta förslag till verksamhetsplan. generera ekonomiska medel för att nå verksamhetsmålen.  Genomföra utbildningar, tävlingar och medlemsmöten för Distriktets medlemmar i syfte att  Genom hel- eller delägt bolag skapa aktiviteter som gynnar PGAs kommersiella utveckling. stärka yrkesrollen.  Genom Licensavtal med PGA Sweden National stärka varumärket och öka intäkterna.  Genom information och träffar förbättra kommunikationen med och mellan medlemmarna samt öka tillhörighetskänslan i PGA. • Hålla löpande kontakt med Distriktens styrelserepresentant.  Deltaga vid den årliga Distriktskonferensen.  På kommitténs egen hemsida och via nyhetsbrev informera om verksamheten.

MEDARBETARE FINANSIELLT

Övergripande målsättningar Övergripande målsättningar

• Att de förstår att PGAs varumärke tillhör organisationen, att det måste vårdas och utvecklas av  PGAs finansiella styrka skall vara sådan att man dels kan agera oberoende av andra dem. dels kan agera när behov uppstår.

• Att de har en helhetsbild av PGAs verksamheter och roll.

• Att de förstår att PGA är en medlemsorganisation som skall ge medlemmarna service. Strategi

 Att budget generellt sett skall innehålla ett överskott till att stärka kassan och det egna kapitalet. Strategi  Särskilda aktiviteter kan vid speciella tillfällen finansieras genom eget kapital.  Tydlig långsiktig strategi och fördelning mellan Styrelse och Kansli.  Bedriva verksamheten utifrån följande huvudområden; - Externa relationer Framgångsfaktorer - Medlemsservice  Effekt från nya marknadssatsningar. - Utbildning  Eget kapital skall uppgå till lägst en halv årsomsättning. - Juridisk Service  Likviditeten skall i januari månad som lägst uppgå till 1,5 miljon kronor. - Tävling - Kommunikation - Utveckling Aktiviteter - Marknad och försäljning  Kontinuerlig uppföljning av budget och utfall. - Globalt samarbete  Anpassa intäkter och kostnader efter prognostiserade förändringar.

Framgångsfaktorer  Väl fungerande demokratisk process.  En styrelse med kompetens för helheten med bred förankring inom golf och näringsliv.  Personal med bred förankring inom golf nationellt och internationellt.  Personal med specialistkunskap inom sina respektive huvudarbetsområden.

 Nätverk inom golf och näringsliv.

Aktiviteter  Personalutbildningar.  Ge Kansliet ansvar och befogenhet att agera operativt.

FINANSIELLT

Övergripande målsättningar

 PGAs finansiella styrka skall vara sådan att man dels kan agera oberoende av andra dels kan agera när behov uppstår.

Strategi  Att budget generellt sett skall innehålla ett överskott till att stärka kassan och det egna kapitalet.  Särskilda aktiviteter kan vid speciella tillfällen finansieras genom eget kapital.

Framgångsfaktorer  Effekt från nya marknadssatsningar.  Eget kapital skall uppgå till lägst en halv årsomsättning.  Likviditeten skall i januari månad som lägst uppgå till 1,5 miljon kronor.

Aktiviteter  Kontinuerlig uppföljning av budget och utfall.  Anpassa intäkter och kostnader efter prognostiserade förändringar.

Styrelsens förslag 2 till Årsmötet 2016 GLOBALT SAMARBETE

Styrelsen föreslår att en ny medlemskategori, Super Senior Member, skapas.

STADGARNAS § 10 Övergripande målsättningar  Genom globalt internationellt samarbete skapa förutsättningar för att det blir fler golfspelare. 10 § · Medlemskategorier  Genom globalt internationellt samarbete skapa fler och bättre arbetstillfällen och tävlingstillfällen för PGA professionals. Medlem i PGA kan endast fysisk person vara, antingen som  Genom globalt internationellt samarbete stärka varumärket PGA. - Honorary Chairman - Honorary Member  Säkerställa att golf förblir en OS sport. - Tournament Player - Senior Member,

- Super Senior Member Strategi - Club Professional  Kommunicera golfindustrins stora ekonomiska betydelse och möjlighet ur ett samhällsekonomiskt - PGA Golf Manager perspektiv. - Qualified Trainee  Verka för ökad golfturism. - Trainee  Säkerställa att World Alliance verkar för golfens utbredning och utveckling och ej blir en politisk organisation för några få PGAs egna ställning. Definitioner av de olika medlemskategorierna framgår av särskilt dokument (Bilaga A), fastställt av PGAs årsmöte.  Verka för att den professionella sidan får representation inom R&A Amateur Status Committee

Framgångsfaktorer  Inneha minst en styrelsepost i PGAsE  Inneha ordförandeposten i utbildningskommittén i PGAsE Styrelsens förslag 3 till Årsmötet 2016.  Inneha ordförandeposten i Ryder Cup European Development Trust Fund  Uppnå fullt medlemskap i IGF  Ingå i PGAsE ”Missionary Group”. Förslaget innebär en anpassning till det kodsystem som används i Europa genom PGAsE, samt tillägg med definition av medlemskategorin Super Senior Member i bilaga A och tillägg SSM i bilaga C i stadgarna. Aktiviteter STADGARNAS BILAGA A  Tillsammans med de ledande större PGA organisationerna i Europa leda arbetet inom Godkända Tränar- och Tournament Players utbildningar. PGAsE.  Tillsammans med de ledande större PGA organisationerna ingå i PGA World Alliance. Med Tränarassistentutbildning, TAU, förstås sådan utbildning som bedrivs av PGA/SGF gemensamt  Årligen delta vid PGAsE Annual Congress. och är godkänd av PGAs of Europe i enlighet med European Training Standard.  Aktivt delta i framtagandet av ett Coaching Framework inom IGF/PGWA. Med Tränarutbildning, TU, förstås den utbildning som bedrivs av PGA/SGF gemensamt och är godkänd av PGAs of Europe i enlighet med European Training Standard.

Med Obligatorisk TP Utbildning, TPU, förstås den utbildning som bedrivs av PGAs Utbildningssida.

Med förkortningarna GP1, GP2, GP3 GPNQ, GPT, GPN, GPIPE, GPC, GPQ menas ett internt kodsystem som antagits av PGAs of Europe som visar vilken utbildning/vidareutbildning en Club Pro har. Med förkortningarna TP1, TP2, och TP3 menas ett internt kodsystem som antagits av PGAs of Europe som visar vilken Tour en TP har kategori till.

40 Styrelsens förslag 2 till Årsmötet 2016 GLOBALT SAMARBETE

Styrelsen föreslår att en ny medlemskategori, Super Senior Member, skapas.

Med Obligatorisk TP Utbildning, TPU, förstås den utbildning som bedrivs av PGAs Utbildningssida.

41 Trainee Förslag till

Med Trainee (GPT) förstås; Medlems- och Serviceavgifter 2016

Qualified Trainee

Med Qualified Trainee, Q-Tr, (GP3 GPT) förstås; Club Professional Kategori Medlems- Serviceavgift Moms Summa avgift Med Club Professional, CPM, (GP1, GP2 GPQ) förstås; Club Professional 300 3 100 775 4175 PGA Golf Manager

Med PGA Golf Manager, PGA GM (GP1, GP2 GPQ) förstås; PGA Golf Manager 300 3100 775 4175 Tournament Player

Med Tournament Player,TP, (TP1, TP2, TP3) i PGA förstås; Q-Trainee 300 2 525 631 3 456

Senior Member, Super Senior Member Senior Member 300 525 131 956 Med Senior Member, SM (GPQ)förstås;

Club Professional, PGA Golf Manager eller Tournament Player som under kalenderåret uppnår 60 års Super Senior Member 300 300 ålder och har varit verksam inom golfnäringen samt varit aktiv medlem i PGA minst 25 år eller medlem som under kalenderåret uppnår 65 års ålder. CPM som jobbar utanför 300 1 650 1 950

Sverige Med Super Senior Member, SSM (GPQ) förstås; medlem som under kalenderåret uppnår 70 års ålder och har varit verksam inom golfnäringen samt varit aktiv medlem i PGA minst 25 år Trainee 1 020 256 1281

Bilaga C Distriktskommittén Tournament Player 300 1 550 388 2 238 Varje Distrikt är en kommitté inom PGA. Kommittéerna skall bestå av ordförande, sekreterare, utbildningsansvarig, tävlingsansvarig samt högst ytterligare en till två ledamöter. Samtliga skall vara medlemmar i PGA med någon av kategorierna HC, HM, CPM, PGA GM, Q-Tr, TP eller SM/SSM.

42 Trainee Förslag till

Med Trainee (GPT) förstås; Medlems- och Serviceavgifter 2016

Qualified Trainee

Med PGA Golf Manager, PGA GM (GP1, GP2 GPQ) förstås; PGA Golf Manager 300 3100 775 4175 Tournament Player

Med Tournament Player,TP, (TP1, TP2, TP3) i PGA förstås; Q-Trainee 300 2 525 631 3 456

Senior Member, Super Senior Member Senior Member 300 525 131 956 Med Senior Member, SM (GPQ)förstås;

Valberedningens förslag till styrelse för Verksamhetsåret 2016 BUDGET 2015 - UTFALL 2015- BUDGET 2016 KKR

Resultatenhet BUDGET -15 Prognos -15 BUDGET -16

Föreningsavgifter Medlemsavgift 305 305 305 Namn Befattning Förslag Serviceavgift 2320 2315 2315

Claes Björklund Ordförande Omval ett år Totalt 2625 2 620 2620 Golflektioner.se Intäkter 30 10 30 Mats Enquist Ledamot Omval två år Kostnader -140 -91 -90 Resultat -110 -81 -60 Petter Bengtsson Ledamot Omval två år Distrikten Intäkter 200 200 Marina Bagler Ledamot Omval två år Kostnader -340 -320 Resultat -140 -76 -120 Peter Hansson Ledamot Innehar mandat till 2016 Distriktens Intäkter 0 0 0

Christer Dagman Ledamot Innehar mandat till 2016 samordningsgrupp Kostnader -15 -66 -5 Resultat -15 -66 -5 Marcus Svensson Distriktsrepresentant Nyval ett år Utbildning Intäkter 3249 2829 3250

Kostnader -2634 -2206 -2600

Resultat 615 623 650 Tävling Intäkter 931 813 600 Valberedningens förslag till revisorer och revisorssuppleanter. Kostnader -1331 -1063 -970 Namn Befattning Förslag Resultat -400 -250 -370 Håkan Andersson Revisor Omval ett år Avtal Intäkter 2400 2575 2270 Karl-Axel Lunell Revisor Omval ett år Kostnader -535 -512 -485

Resultat 1865 2063 1785 Mikael Nilsson Revisorssuppleant Nyval ett år PGA produkter Intäkter 500 958 900 Kostnader -450 -913 -860 Per Nilsson har avböjt omval Resultat 50 45 40 Juridisk service Intäkter 0 0 0 För Valberedningen Kostnader -150 -111 -120 Anders Israelsson Ordförande Resultat -150 -111 -120 Marknad Intäkter 25 5 5 Kostnader -225 -203 -245

Resultat -200 -198 -240 Medlemsinformation Intäkter 15 23 15

Kostnader -540 -543 -550

Resultat -525 -520 -535

Transport till sid 2 3615 4 049 3645

44 BUDGET 2015 - UTFALL 2015- BUDGET 2016 KKR Resultatenhet BUDGET -15 Prognos -15 BUDGET -16 Föreningsavgifter Medlemsavgift 305 305 305 Serviceavgift 2320 2315 2315 Totalt 2625 2 620 2620 Golflektioner.se Intäkter 30 10 30 Kostnader -140 -91 -90 Resultat -110 -81 -60 Distrikten Intäkter 200 200 Kostnader -340 -320 Resultat -140 -76 -120 Distriktens Intäkter 0 0 0 samordningsgrupp Kostnader -15 -66 -5 Resultat -15 -66 -5 Utbildning Intäkter 3249 2829 3250 Kostnader -2634 -2206 -2600 Resultat 615 623 650 Tävling Intäkter 931 813 600 Kostnader -1331 -1063 -970 Resultat -400 -250 -370 Avtal Intäkter 2400 2575 2270 Kostnader -535 -512 -485 Resultat 1865 2063 1785 PGA produkter Intäkter 500 958 900 Kostnader -450 -913 -860 Resultat 50 45 40 Juridisk service Intäkter 0 0 0 Kostnader -150 -111 -120 Resultat -150 -111 -120 Marknad Intäkter 25 5 5 Kostnader -225 -203 -245 Resultat -200 -198 -240 Medlemsinformation Intäkter 15 23 15 Kostnader -540 -543 -550 Resultat -525 -520 -535

Transport till sid 2 3615 4 049 3645

45 KKR BUDGET -15 Prognos -15 BUDGET -16 Transport fr sid 1 3615 4 049 3645 Medlemsförsäkringar Resultat -150 -148 -163 Landslag Resultat -55 -50 -50 Mässor Resultat -25 0 -20 Utland Resultat -190 -182 -190 Kansli Resultat -2540 -2 571 -2770 SGF delegering Resultat 480 480 480 Gemensamma kostnader Resultat -488 -533 -455 Årsmöte Resultat -110 -107 -110 Styrelse Resultat -190 -198 -190 Distriktskonferens Resultat -35 -13 -25 Avskrivningar byggnader -48 -48 -48 Avskrivningar anläggningstillgångar 0 0

Nedskrivning varulager -45 RÖRELSERESULTAT 264 634 104 Värdepappersförsäljning Finansiellt netto -22 -20 -18 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 242 614 86

Upplösning av periodiseringsfond 0 150

Avsättning till periodiseringsfond -175

Skatter -116

REDOVISAT RESULTAT 323

KKR BUDGET -15 Prognos -15 BUDGET -16 Transport fr sid 1 3615 4 049 3645 Medlemsförsäkringar Resultat -150 -148 -163 Landslag Resultat -55 -50 -50 Mässor Resultat -25 0 -20 Utland Resultat -190 -182 -190 Kansli Resultat -2540 -2 571 -2770 SGF delegering Resultat 480 480 480 Gemensamma kostnader Resultat -488 -533 -455 Årsmöte Resultat -110 -107 -110 Styrelse Resultat -190 -198 -190 Distriktskonferens Resultat -35 -13 -25 Avskrivningar byggnader -48 -48 -48 Avskrivningar anläggningstillgångar 0 0

Nedskrivning varulager -45 RÖRELSERESULTAT 264 634 104 Värdepappersförsäljning Finansiellt netto -22 -20 -18 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 242 614 86

Upplösning av periodiseringsfond 0 150

Avsättning till periodiseringsfond -175

Skatter -116

REDOVISAT RESULTAT 323