PLANO DE GOVERNO DA GESTÃO 2021/2024

NENO DA MECÂNICA E CÉLIA MALTEZO

ROMILTON ANACLETO NOETZOLD “NENO DA MECANICA” - PREFEITO CÈLIA DAS GRAÇAS TIZO MALTEZO “CÉLIA MALTEZO” - VICE-PREFEITA

“EXPERIENCIA E HONESTIDADE, NOVA MONTE VERDE MELHOR”

MUNICIPIO DE NOVA MONTE VERDE - MT

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APRESENTAÇÃO

Ao apresentar o presente plano de governo, evidencio que decidi lançar a nossa candidatura, principalmente, pelo amor que tenho pela nossa cidade além de querer realizar um bom trabalho para a população da nossa Nova Monte Verde-MT. Caso o nosso Criador permita que eu seja escolhido pelo o povo monteverdense, pretendo fazer um novo governo para Nova Monte Verde. Assim surge o slogan “EXPERIENCIA E HONESTIDADE, NOVA MONTE VERDE MELHOR”. Trata-se de uma proposta que busca mecanismos legais que permitam a perfeita parceria entre governo e sociedade civil, implantando uma Administração Participativa para enfrentar os diversos problemas relacionados à problemática de saúde, educação, segurança, saneamento básico, meio ambiente, habitação, urbanismo, assistência social, cultura, esporte, lazer, turismo, infraestrutura, obras, agricultura, pecuária entre outros. Cabe ressaltar que este Plano não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas uma das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral. Espero em Deus e na vontade do povo guerreiro desta cidade alcançar a vitória que não será minha e sim de toda a população rumo a uma nova forma de fazer gestão, com a participação efetiva do povo, para o povo e com o povo.

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PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO

ADMINISTRAÇÃO

 Gestão eficiente e organizada;  Agilidade nas licitações de medicamentos, combustível, peças de reposição e equipamentos;  Pagamento de fornecedores toda semana;  Gerenciando todas as outras secretarias exigindo rapidez nas ações determinadas pelo chefe do executivo;  Construção de um barracão para a instalação de uma mecânica para atender todas as secretarias;  Aquisição de equipamentos para montar a mecânica pesada e leve atendendo todas as secretarias;  Licitação de empresas para prestar serviço mecânico;  Construção do prédio próprio da prefeitura, todo mês uma etapa e entregar no final do mandato;  Regularização dos lotes urbanos de São José do Apuy;  Voltar a ser destaque em transparência pública publicizando os atos públicos no site da prefeitura para que todo cidadão tenha acesso;  Eficiência em gestão em todas as secretarias com reorganização de recursos humanos a fim de desonerar a folha do alto índice de cargos comissionados.

SAUDE

 Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população;  Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da universalidade, com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com equidade;  Manter os programas implantados nas unidades básicas de saúde fundamentando em estabelecimentos de metas, controle anual dos resultados de gestão, baseado em indicadores identificados com a participação do governo, dos trabalhadores em saúde e dos usuários;  Implantar de Programa permanente dirigido à manutenção e funcionamento das aparelhagens hospitalares superando a burocracia pública em relação à recuperação e reposição de equipamentos e instalações;  Integração com o governo federal, estadual para a expansão da rede municipal de atendimento à saúde, de forma coordenada, para as comunidades mais distantes;  Melhorar a gestão para o atendimento de urgência e emergência;  Implantar, ampliar e fortalecer os programas do Ministério da Saúde;

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 Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde ou em domicílio;  Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde da cidade;  Ampliar e fortalecer o atendimento em Educação em saúde nos programas: SAÚDE NA ESCOLA;  Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas;  Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde da criança e do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental;  Capacitar os gestores e servidores da saúde em humanização no cuidado com o cliente/paciente, objetivando a melhoria da coordenação das ações;  Captar recursos para melhorar a infraestrutura da unidade mista de saúde do município;  Investir em capacitação e qualificação dos profissionais de saúde e buscar melhorias salariais;  Desenvolver ações integradas com os municípios da Região como , , Apiacás, Paranaíta e , visando a melhoria do atendimento à coletividade.  Parceria com clínica de tratamentos de dependência química (álcool / drogas/ outros);  Implantar junto a unidade de reabilitação, programa de concessão de cadeiras de rodas, cadeira de banhos e muletas para pessoas sem condições de aquisição.

EDUCAÇÃO

 Cumprir a lei 11.680/03 (Piso Nacional do Magistério), e reposição anual da inflação;  Manutenção e melhorias nas unidades escolares;  Ampliação e oferta de vagas na educação infantil;  Ampliação, renovação e manutenção da frota do transporte escolar;  Fortalecimento dos conselhos: FUNDEB, Conselho de Transporte Escolar, Conselho de Alimentação Escolar, Conselho Municipal de Educação;  Estimular a formação continuada de todos os profissionais da educação em seus vários seguimentos, o ingresso de docentes na segunda graduação visando suprir as carências de profissionais em certas áreas de conhecimento;  Buscar parcerias com o Estado e a União visando às ofertas dos cursos de nível técnico e/ou superior junto ao IFMT E/OU UNEMAT;  Reorganizar as orientações para a construção do Plano Político Pedagógico, de modo que ele contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas;

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 Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição;  Considerar a informática e as novas linguagens de comunicação, juntamente com a formação permanente e a valorização dos educadores, a reorientação curricular e os métodos de avaliação como aspectos indissociáveis do processo educacional;  Implantar o programa Rede Educação Compartilhada, articulando Instituições de Ensino Superior e a iniciativa privada em programas que educação sustentável;  Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer como espaços de convivência e desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e de lazer, utilizando espaços públicos, praças e outros logradouros públicos ociosos;  Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta;  Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal do interior;  Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito e outras;  Enfrentar os fatores de evasão escolar e repetência especialmente dos alunos jovens e adultos;  Elaborar e implementar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do brincar, de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa.

SEGURANÇA

 Implantar o projeto Mediação de Conflitos, que visa capacitar e profissionalizar agentes para criar nas comunidades equipes de Mediação de Conflitos que façam diagnósticos e atuem na prevenção, facilitando o diálogo entre possíveis protagonistas de conflitos;  Criar o programa Vizinhança Solidária, com o objetivo de prevenir os atos de desrespeito à convivência, procurando agir coletivamente na comunidade;  Apoio na busca de recursos junto ao governo do estado para a ampliação da delegacia de Polícia Civil;  Revindicar do estado à aquisição de móveis e equipamentos para a Delegacia de Polícia Civil e Destacamento da polícia militar.  Pleitear recursos no estado para Construção do batalhão da polícia militar;

SANEAMENTO BÁSICO

 Pleitear recursos Federais para e execução da Política Municipal de Gestão e efetivar, verdadeiramente, o Plano de Saneamento Básico;

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 Concluir a distribuição de água potável;  Elaborar um projeto por etapas para a construção da drenagem do todo o perímetro urbano.  Elaborar projeto e buscar recursos junto aos órgãos competentes para construção do aterro sanitário (Lixão).  Implantar o Projeto de Construção de Banheiros as famílias em situação de vulnerabilidade e extrema pobreza;  Estimular a implantação de cooperativa para a reciclagem do lixo doméstico;  Implantar o dia D da Limpeza inserindo a data na grade escolar como medida de prevenção e educação desde a creche sobre a importância da conscientização ambiental sobre o lixo;  Firmar parcerias com organizações não governamentais no desenvolvimento e incentivo a projetos voltados para a conscientização e diminuição do lixo doméstico.

HABITAÇÃO  Enfrentar e reduzir o déficit habitacional, buscando diferentes linhas financiamento junto ao Governo Federal e Estadual;  Realizar diagnostica habitacional e elaborar plano municipal de habitação de interesse social;  Criar as condições para que o município possa aderir de forma plena ao Sistema Nacional de Habitação;  Firmar convênios com o Governo Federal e Caixa Econômica Federal para financiar habitações populares;  Aquisição de um terreno para ser fracionado e dividido a pessoas necessitadas de construir uma casa, com uma legislação própria. Lei 751/2015- inciso V.  Construção de casas populares para famílias de baixa renda através do financiamento do Governo Federal e Estadual.

ÁREA URBANA

 Alargamento de todas as ruas e avenidas, onde for possível para o mínimo de 8 metros de largura;  Aproximação das ruas ao comércio na Avenida , entre a Rodovia MT 208 até a Av. Maria do Carmo, com a construção de rotatórias nos entroncamentos, no canteiro central arborização e estacionamentos;  Construção de quebras molas na MT 208 e sinalização;  Buscar junto ao estado a duplicação da MT 208 na travessia urbana e as rotatórias;  Canalização do córrego da travessia urbana;  Canalização das águas pluviais de toda a cidade, junto ao PLANSAB;  Alargamento e construção de um canteiro central na perimetral leste;

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 Asfaltamento gradativo e de qualidade de todo perímetro urbano;  Implantação e arborização nas avenidas paralelas a MT 208.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Implementar o departamento de proteção social especial e gradativamente implantar o Centro de Referência Especializado da Assistência Social - CREAS para atender famílias e indivíduos em situações de violência e / ou violação de direitos;  Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando, prioritariamente, a prevenção da vulnerabilidade e riscos e a atenção integral à família;  Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos;  Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;  Adquirir um veículo para a Equipe Volante a fim de ampliar o atendimento as famílias em situação de vulnerabilidade na área rural;  Adquirir um micro ônibus para o serviço de convivência e fortalecimento de vínculos (criança, jovens e idosos);  Ampliar oficinas ofertadas para crianças e adolescentes nos serviços de convivência e fortalecimento de vínculos – musicalização e instrumentos, artes marciais, cursos de artesanatos, danças, etc;  Estabelecer parcerias com instituições religiosas para instalação de uma casa de passagem a fim de propiciar atendimento digno às pessoas que se encontram em transito, andarilhos, situação de rua, mendicância integrado com o Departamento de Proteção Social Especial para melhor resolubilidade das ações. CULTURA, ESPORTE E LAZER

 Resgatar a utilização dos espaços públicos (ruas, praças, etc) com a realização de atividades esportivas, culturais e de lazer com integração da saúde, assistência social e educação;  Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo;  Valorizar as demais dimensões do esporte: amador, recreativo e outros;  Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o uso dos campos destinados à sua prática;  Buscar recursos junto ao Ministério do Esporte e Secretaria de Estado de Esporte para a construção de um mini estádio;  Desenvolver o Programa Escola Aberta para promover a abertura das escolas públicas nos fins de semana, realizando atividades como torneios esportivos,

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capoeira, dança de salão, oficinas culturais, videoteca e palestras de interesse da comunidade;  Assegurar a formação dos agentes sociais e dos servidores do Esporte e do Lazer, em parceria com os projetos sociais.  Confeccionar o hino do município;  Construção de um campo de futebol suíço próximo ao ginásio com grama sintética;

TURISMO

 Organização expedição e visitas nos rios e cachoeiras na divisa de Nova Monte Verde com ;  Passeio e visitas a cachoeiras e rios para incentivar o turismo no município;  Criar o Conselho Municipal do Turismo e proporcionar condições para o bom funcionamento do Conselho Municipal de Turismo.  Incentivar o turismo local tanto das belezas naturais quanto das riquezas históricas, com a criação do espaço histórico e cultural de Nova Monte Verde, catalogando objetos, fotos, entre outros no resgate histórico de nossa cidade.  Retomar o projeto do livro da história de Nova Monte Verde.  Pleitear recursos para construção do Portal de Entrada do Municipio com o tema das Castanheiras.

INFRA-ESTRUTURA E OBRAS

 Secretário com curso ou experiência em engenharia, terraplanagem ou compactação de solo  Asfaltamento de ruas com drenagem pluvial e meio-fio em parceria o município, Estado e União;  Eliminar pontos escuros da cidade por meio da extensão da rede de iluminação pública e colocação de luminárias mais eficientes;  Construção e reformas de pontes das estradas vicinais;  Manutenção de estradas vicinais;  Regularização fundiária das áreas de ocupação do município;  Deixar equipamentos da secretaria de obras em definitivo em São Jose do Apuy: patrola, carregadeira e caçamba.  Construção de bueiros de concreto em parceria entre Município , estado e união;  Ampliar a acessibilidade nos espaços públicos e privados visando a garantia dos direitos das pessoas com deficiência, idosas e com mobilidade reduzida;  Parceria com o Estado para construção de bueiros nas MTs 160 e 417  Parceria com o Estado para a implantação e cascalhamento na MT 417 próximo a divisa com Juara,

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 Emenda e convênios federais para a construção de pontes e bueiros de concretos nas estradas municipais.

AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE 444.2344ADMINISTR  Fortalecimento da Secretaria Municipal de Agricultura, com a elaboração de um plano de desenvolvimento rural sustentável para o apoio à agricultura familiar do município;  Reestabelecer e fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável (CMDRS), de forma que se torne a voz ativa do agricultor e pecuarista de Nova Monte Verde - MT.  Estabelecer o corpo técnico da Secretaria de Agricultura, com Agrônomo, Médico Veterinário, Engenheiro Ambiental, para a prestação de serviços de acompanhamento e assistência Técnica da Municipalidade;  Apoio à efetivação das compras governamentais, em aplicação da Política Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) e Programa de Aquisição de Alimentos (PAA);  Fortalecer os Conselhos Municipais de Alimentação Escolar, e de Segurança Alimentar e Nutricional para controle social sobre o Programa de Garantia de Preço Mínimo;  Apoio à comercialização direta, com a implantação ou fortalecimento de feiras municipais ou outras estratégias, incluindo de comercialização solidária;  Distribuição de verduras e hortaliças, produzidas ou não em viveiro da municipalidade, hospitais e casas de assistência à população;  Apoiar a estruturação de cadeias produtivas sustentáveis da agricultura familiar, integrando estratégias de redução da pobreza, através da criação de políticas criadoras e mantenedoras de projetos já existentes no município como: Tanque Cheio, Pro-café, Piscicultura, Feira livre, Programa carreadores e bebedores, Pró-solo, Programa Pecuária Sustentável: produzir mais com menos;  Fornecer de implementos agrícolas: subsolador, grade aradora, carreta agrícola, colhedora de forragens, demolidor de cupim, tombador de três discos, para áreas agricultáveis, plantio e colheita de grãos;  Distribuição de adubo orgânico, distribuição de calcário e incentivo a realização da análise de solo, através do Programa Pró-Solo (Programa a ser criado e desenvolvido no município);  Incentivo à produção de hortaliças através de repasse de mudas, produzidas ou não em viveiro da municipalidade;  Contratação de um médico Veterinário, para execução do SIM, Inseminação artificial, e Clínica Geral (castração, mochação);  Reestruturação do SIM (Selo de Inspeção Municipal).  Incentivo ao melhoramento genético através da Inseminação Artificial Bovina, tanto para gado leiteiro, como para gado de corte. (Programa Pecuária Sustentável: produzir mais com menos);  Promoção da profissionalização dos agricultores através de cursos de capacitação.

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 Criar mecanismos de apoio à mecanização e infraestrutura das propriedades rurais;  Implantar e/ou consolidar o sistema municipal de meio ambiente  Desenvolver ações contidas na Lei da Política Municipal de Meio Ambiente com a Administração Municipal, Ministério Público e entidades representativas da sociedade, visando o fortalecimento da Gestão Ambiental Municipal.  Estabelecer as diretrizes e a estrutura da gestão municipal.

Meio Ambiente:-

 Descentralizar o Departamento de Meio Ambiente com as devidas atribuições no licenciamento e fiscalização de empreendimentos, em decorrência da descentralização da gestão ambiental, e um plano estratégico.  Conselho Municipal de Meio Ambiente, com composição paritária entre órgãos de governo e representantes da sociedade, com pauta efetiva de discussão sobre a política ambiental do município e de controle social sobre a atuação do governo municipal na agenda ambiental.  Fundo Municipal de Meio Ambiente, com fontes garantidas de recursos e critérios e procedimentos transparentes para sua aplicação.  Executar ações de monitoramento, fiscalização e licenciamento ambiental, uma vez que já foi descentralizado a ações da SEMA-MT para o nosso município.  Incluir no Projeto Político Municipal, as políticas ambientais, com plano educativo, assistencial e com metodologia de recuperação de área degradada.  Criar e implementar o Projeto Viveiro Educador, afim de ensinar e sensibilizar a comunidade educadora na prática sobre as questões ambientais.  Ampliar a Educação Ambiental a nível municipal, com ações voltadas a preservação, conservação e uso racional da água tratada, tratamento e destinação correta dos resíduos sólidos.  Apoiar a regularização de passivos ambientais nas propriedades e posses rurais – Áreas de Preservação Permanente (APP) e Reservas Legais (RL)  A implantação ou fortalecimento de rede de sementes e viveiros de mudas.  Distribuição de sementes aos produtores da Agricultura Familiar.  Incentivo ao reflorestamento através de repasse de mudas de essências Florestais e Agrícolas, produzidas ou não em viveiro da municipalidade.  Apoiar o Projeto Vira-Latas com orgulho, através do médico veterinário no tratamento, e castração dos animais de rua, para melhor controle sanitário desses animais.  Firmar parceria com organizações não governamentais para desenvolver ações de proteção, prevenção e fiscalização com os animais em situação de maus tratos e abandono;  Inserir na matriz curricular educacional campanhas educativas e de prevenção aos maus tratos e abandono de animais domésticos.

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