PLAN GENERAL DE ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA RURAL – PGAT

Municipios de Cubarral, El Dorado, El Castillo, Granada, San Juan de Arama, Lejanías y FuentedeOro

IEATDR – Incentivo Económico a la Asistencia Técnica Directa Rural

Programa Desarrollo Rural con Equidad – DRE. Año 2012

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO

ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL ARIARI –AMA–. Director Ejecutivo. Luis Alberto Rodríguez Medina

PROFESIONAL Francisco Javier Zuluaga Vásquez. Médico Veterinario

PROFESIONAL Roberth Antonio Marín. Médico Veterinario.

PROFESIONAL Jonathan Felipe Rodríguez Suárez. Ingeniero Agrónomo.

PROFESIONAL Rafael Henao López. Ingeniero de alimentos

PROFESIONAL Shirley Osorio. Economista.

COORDINADORES MUNCIPALES

Secretario de Agricultura – Municipio de El Dorado. Jhon Fredy Hernández.

Secretaria de Agricultura – Municipio de Granada. Janeth Blair Franco.

Secretaria de Agricultura – Municipio de Fuente de oro. Carlos Rivera.

Secretaria de Gobierno – Municipio de Lejanías. José Zarate.

Municipio de San Juan de Arama – Sandra Rojas Agudelo

Municipio de Castillo- Francisco Zuluaga.

Municipio de Cubarral- Leonel Parra.

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AGRADECIMIENTOS

El centro provincial de gestión Agroempresarial CEPROAMA, y La Asociación de Municipios del Ariari –AMA–, expresa su agradecimiento a todas y cada una de las personas, empresas y organizaciones que aportaron toda su experiencia y conocimiento en la realización de este P.G.A.T.

 Dr. Wilmar Roa Malagón, Alcalde Municipio El Castillo Meta  Dr. Guillermo Suarez Trujillo, Alcalde Municipio Fuente de Oro Meta  Dr. Jairo Rivera Rincón, Alcalde Municipio Cubarral Meta  Dr. Jaime Alexander Guzmán Rojas, Alcalde Municipio Granada Meta  Dr. Oscar Ivan chaparro, Alcalde Municipio Lejanías Meta  Dr. Luis Eduardo Mosquera Aragón, Alcalde Municipio San Juan de Arama  Dr. Fredy Díaz Gutiérrez, Alcalde Municipio El Dorado Meta

Juntas de Acción Comunal de las veredas que participaron en el estudio. Pequeños productores agropecuarios independientes.Y sin cuya participación hubiera sido imposible llevarlo a cabo.

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CAPITULO I

ENTREGABLE1

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN AGROPECUARIA

DE LOS MUNICIPIOSCUBARRAL, EL DORADO, EL CASTILLO, GRANADA, LEJANÍAS, SAN JUAN DE ARAM Y FUENTE DE ORO (META).

1.1. Descripción Agroecológica Municipales

Descripción agroecológica y ambiental: suelos, topografías, hidrografía, y clima (altitud, temperatura, precipitación, régimen de lluvias, humedad relativa, luminosidad, vientos) descripción de área estratégicas de preservación, zonas de reserva, parques naturales y rondas de protección

Para dar cumplimiento a los temas ya señalados como requisito del Entregable 1, a continuación se expone de manera resumida los siguientes temas:

Los Municipios Cubarral, El Castillo, El Dorado, Granada, Fuentedeoro, Lejanías y San Juan de Arama se ubican en el sur del departamento del Meta, algunos de ellos integran varios ecosistemas que la hacen diversa paisajística, en clima, en flora y fauna como la Sierra de la Macarena, el Piedemonte, la vertiente andina y subandina de la Cordillera Oriental, y hasta el cordón de Páramos.

El Dorado y Lejanías en el Parque Natural Páramo de Sumapaz, y San Juan de Arama, dentro de la Sierra de la Macarena 34.000 hectáreas que representan el 3.48% del total de la superficie del área de manejo especial de La Macarena y el 31% de la superficie del municipio, relieve comprendido entre 1.000 y 2.000 msnm.

1.1.1. Suelos.En su mayoría altiplanicie, planicie y montaña, con pendientes entre 7%–25% y 25%– 75%. Laderas medias a largas, superficiales a profundos, con texturas medias a moderadamente finas, bien drenadas, ácidos a muy ácidos de fertilidad baja y susceptible a la erosión.

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1.1.2. Topografía. Zonas espaciales bien definidas: Zona de Reserva (Montañosa), Zona de Terrazas y Relieve Ondulados y Zona Praderas Mejoradas y Naturales (Sabanas).

1.1.3. Clima. Posee una temperatura promedio de 27 grados centígrados y una precipitación pluvial del 2.500 a 5.300 milímetros año la cual se incrementa en la Sierra de la Macarena. Se establece una época de invierno correspondiente a los meses de marzo, abril, mayo, junio, julio, septiembre octubre y noviembre y una época de verano correspondiente a los meses de enero, febrero, agosto y diciembre. El régimen de lluvias es generalmente bimodal, concentración de lluvias que corresponde a los meses marzo a noviembre pero se acentúa en los meses de mayo y junio que corresponden a los meses de mayor precipitación. 1.1.4. Vientos. Según el IDEAM los vientos predominantes se localizan en el cuadrante de 0° a 90° grados. La dirección de los vientos en los meses de enero a mayo es de sur a norte, y velocidades promedias de los 1.01 m / seg. Los meses de junio a septiembre la dirección es del Este al Oeste con una frecuencia entre 19° y 24°, con velocidades de 0.84 m / seg. Y en los meses de octubre a diciembre los vientos toman nuevamente la dirección de sur a norte con la influencia de los vientos Alisios con velocidades superiores a los 3 M / seg. (IDEAM).

1.1.5. Hidrografía. La característica unificadora es que casi todos esos municipios hacen parte de la cuenca o está bañada por el "río Ariari", afluente que se extiende en 335 kilómetros desde el "Alto de las Oseras", en el páramo de Sumapaz, hasta unirse con el "Guayabero" para formar el "río Guaviare", que sigue su curso dentro de la cuenca del Orinoco hasta el océano Atlántico. El Ariari recibe las aguas que bajan de la cordillera Oriental y de la Sierra de la Macarena, y en su curso es alimentado por los ríos La Cal, Guape, La Cubillera, Iracá, Cunimía, Güéjar, que enriquecen sus , tanto en la cuenca alta, en la vega, y en el bajo Ariari.

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CUBARRAL EL CASTILLO EL DORADO FUENTEDEORO GRANADA LEJANIAS SAN JUAN DE ARAMA 3°46'45''Latitud Norte (N) y 3º 34' 05''Latitud Norte (N) y 73o 47'02''Longitud 3º 44' 30''Latitud Norte (N) y 73º 03°27'34" Latitud Norte (N) y Entre los 03°32'19"Latitud Norte (N) 03o 30'49''Latitud Norte (N) y 74o 03'06'' 03o 2'25"Latitud Norte (N) y 73o 73°5'50''Longitud Oeste (W). Oeste (W) 50' 18''Longitud Oeste (W). 73°36'46" Longitud Oeste (W). y 73°42'02" Longitud Oeste (W). Longitud Oeste (W). 53'40" Longitud Oeste (W Ubicación 73° 51´50"

Norte por el Municipio de Norte Con el Municipio de Cubarral; al Sur Rio Nor Occidente con el Al Norte con el Muncipio de San Al Norte con el Municipio de San Norte con el Municipio de Cubarral, al Al norte con los municipios de L Guamal, al occidente con el Guape marca su límite con los municipios de Municipio de Cubarral, al Sur Martín, Al Oriente con el Martín, al Occidente con Lejanías y Nororinte con el Muncicipio de EL Lejanías y Granada, al sur con í Departamento de Lejanías; al Oriente el Rio Ariari lo separa de los Occidente con el Municipio de Muncipio de Pto Lleras, Al Nor el Castillo, al Oriente con San Castillo, al Oriente con el Municipio de elmunicipio de Vistahermosa, al

m Cundinamarca, al Sur los Municipios de San Martín y Granada al Occidente El Castillo y al Oriente con el Occidente con el Municipio de Martín, y FentedeOro y al Sur con Granada, al SurOriente con el Muncipio oriente con Puerto Lleras y

i Municipios de El Dorado, El limita con el Muncipio de Lejanías Municpio de San Martín. Granada, Al Sur Occidente con el FuentedeOro y San Juan de Arama de San Juan de Arama al Sur con el Fuentedeoro, al occidente con el t Castillo, Lejanías,Uribe y al Municipio de San Juan de Arama Municipio de Mesetas y al municipio de Mesetas. Occidente con San Martín Suroccidente con el Municipio de e s Uribe CUBARRAL EL CASTILLO EL DORADO FUENTEDEORO GRANADA LEJANIAS SAN JUAN DE ARAMA 3°46'45''Latitud Norte (N) y 3º 34' 05''Latitud Norte (N) y 73o 47'02''Longitud 3º 44' 30''Latitud Norte (N) y 73º 03°27'34" Latitud Norte (N) y Entre los 03°32'19"Latitud Norte (N) 03o 30'49''Latitud Norte (N) y 74o 03'06'' 03o 2'25"Latitud Norte (N) y 73o

H Trece73°5'50''Longitud ríos en los que Oeste se (W). TreceOeste ríos (W) en los que se destacan el Ariari, El50' municipio 18''Longitud está Oeste bordeado (W). de Su73°36'46" territorio Longitud es bañado Oeste por (W). las Ely 73°42'02"sistema hídrico Longitud tiene Oeste como (W). eje RíoLongitud Guape, Oeste río Yucapé, (W). caño Urichare, Las53'40" fuentes Longitud hídricas Oeste del (W municipio Ubicación 73° 51´50" i destacan el Ariari, Azul, Cumaral, Guape,Yamanes y, La Cal. los ríos Ariari (margen corrientes del río Ariari, las aguas principal el río Ariari, con sus Río Guejar, quebrada La Cristalina. son: el río Güejar,el río el Zanza, y Volcán, Tequendama, nororiental),río Cumaral de 10 caños y la famosa laguna afluentes el Guape y la Cubillera; los caños Acacias, Cunumia, d r Humadea,Norte por elCristalinoy Municipio de Norte Con el Municipio de Cubarral; al Sur Rio (costadoNor Occidente sur occidental) con el y las Vieja.Al Norte con el Muncipio de San completandoAl Norte con la el riqueza Municipio hídrica de delSan Norte con el Municipio de Cubarral, al Urichare,Al norte conPepemoya, los municipios Quebrada de Guamal, al occidente con el Guape marca su límite con los municipios de Municipio de Cubarral, al Sur Martín, Al Oriente con el Martín, al Occidente con Lejanías y Nororinte con el Muncicipio de EL Lejanías y Granada, al sur con oL Bogotá, igual número de principales microcuencas: caño municipio los caños Guanayas, Honda, La Tigrera Sardinata, las í Departamento de Lejanías; al Oriente el Rio Ariari lo separa de los Occidente con el Municipio de Muncipio de Pto Lleras, Al Nor el Castillo, al Oriente con San Castillo, al Oriente con el Municipio de elmunicipio de Vistahermosa, al caños y quebradas; siete Pajuil, caño Aguas Zarcas, Urichare, Mucuya, Venado entre lagunas de la Marcela, los mg Cundinamarca, al Sur los Municipios de San Martín y Granada al Occidente El Castillo y al Oriente con el Occidente con el Municipio de Martín, y FentedeOro y al Sur con Granada, al SurOriente con el Muncipio oriente con Puerto Lleras y humedalesMunicipios y de diez El lagunas.Dorado, El limita con el Muncipio de Lejanías cañoMunicpio Aguas de Claras, San Martín. caño Leche Granada, Al Sur Occidente con el otrosFuentedeOro en la zona y Sande vega, Juan losde Aramacaños de San Juan de Arama al Sur con el BorrachosFuentedeoro, y el alPeñón. occidente con el ri at Castillo, Lejanías,Uribe y al y caño Amarillo. Municipio de San Juan de Arama Irique, Iraca, Moya, Sibao entre Municipio de Mesetas y al municipio de Mesetas. e Occidente con San Martín otros en la sabana. Suroccidente con el Municipio de fs Uribe í a Trece ríos en los que se Trece ríos en los que se destacan el Ariari, El municipio está bordeado de Su territorio es bañado por las El sistema hídrico tiene como eje Río Guape, río Yucapé, caño Urichare, Las fuentes hídricas del municipio H i destacan el Ariari, Azul, Cumaral, Guape,Yamanes y, La Cal. los ríos Ariari (margen corrientes del río Ariari, las aguas principal el río Ariari, con sus Río Guejar, quebrada La Cristalina. son: el río Güejar,el río el Zanza, y d Volcán, Tequendama, nororiental),río Cumaral de 10 caños y la famosa laguna afluentes el Guape y la Cubillera; los caños Acacias, Cunumia, r Humadea,Cuadro Cristalinoy 1 – Hidrografía (Ríos y Caños (costadode los sur Municipiosoccidental) y las Vieja. del P.G.A.T) completando la riqueza hídrica del Urichare, Pepemoya, Quebrada o Bogotá, igual número de principales microcuencas: caño municipio los caños Guanayas, Honda, La Tigrera Sardinata, las caños y quebradas; siete Pajuil, caño Aguas Zarcas, Urichare, Mucuya, Venado entre lagunas de la Marcela, los g 1.1.6. Humedad Relativa. Menor humedad en los meses de humedales y diez lagunas. caño Aguas Claras, caño Leche otros en la zona de vega, los caños Borrachos y el Peñón. r menores lluvias y una mayor humedad en los meses de y caño Amarillo. Irique, Iraca, Moya, Sibao entre a mayores lluvias, La humedad relativa presenta un valor otros en la sabana. f promedio es del 85 %. (IDEAM) í a 1.1.7. Brillo Solar. La máxima insolación ocurre en los meses de diciembre y enero con un promedio de 195 horas mes, posteriormente este promedio se disminuye durante el mes de mayo a julio con 108 horas, el promedio del año es de 1.598 horas. 1.1.8. Evaporación. Es un fenómeno climático de suma importancia por el efecto que ejerce en los suelos principalmente en la altillanura donde la cobertura vegetal es muy pobre,

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

1.1.9. presentándose sequedad y el nivel freático muy profundo en verano por la evaporación, no así en el área reserva donde la cobertura vegetal es densa, al igual que el brillo solar y la humedad relativa es mayor en los meses de diciembre a febrero con variaciones de 125 a 179 mm., a medida que aumenta las aguas meteóricas disminuye la evaporación por consiguiente los meses de mayo a julio son los de menor evaporación.

1.2.0. Descripción Agroecológica municipal

1.2.1. Municipios del Dorado y Cubarral, Castillo y Lejanías:

Pertenecen a toda la zona montaña. Desde muy húmedo montano bajo, pasando por muy húmedo premontano, pluvial premontano, montano bajo y montano.

Además posee planicies aluviales de la cuenca del río Ariari y la zona de transición entre la asociación montano y el bosque húmedo tropical, por lo tanto, dado su variado paisaje y pisos altitudinales desde los 500 hasta los 4.000, provincia perhúmeda, húmeda y súper húmeda, precipitaciones entre los 2.000 y 4.000 y biotemperaturas desde los 6–12, 12–17, 17–24 y 24–30, esta es la región más rica y apta para cualquier tipo de explotación agropecuaria.

1.2.2. Municipio de San Juan de Arama:

Se encuentra bosque muy húmedo tropical, muy húmedo premontano y premontano bajo bmh–T, bmh–PM. Los pisos altitudinales van desde los 0 a los 1.000 metros y de 1.000 a 2.000. Provincia Húmeda y perhúmeda con precipitaciones entre los 2000 y 4000 mms. Las biotemperaturas están entre los 17–24ºC y, 24–35ºC. Zona de muy alta importancia ambiental y de importancia ambiental tipo 1A, relieve montañoso colinado, alomado, estructural y fluvio erosional, asociado a la protección de fuentes hídricas superficiales y de suelos.

Áreas de bosque de protección de suelos y especies de fauna. Amortiguación del área de manejo especial de la Macarena.

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Suelos en su mayoría altiplanicie, planicie y montaña, con pendientes entre 7–25% y 25– 75%. Laderas medias a largas, superficiales a profundos, con texturas medias a moderadamente finas, bien drenadas, ácidos a muy ácidos de fertilidad baja y susceptible a la erosión.

1.2.3. Municipio de Granada:

Ubicado Bosque Húmedo Tropical, transición en mayor extensión de bh–T, Bosque húmedo tropical a bosque muy húmedo tropical y bosque muy húmedo tropical premontano (bmh–T, bmh–PM), con pisos altitudinales de 0–1000 m.s.n.m provincia húmeda y perhúmeda. Precipitación entre los 2.000 a 4.000 mms, biotemperatura de 24 – 35ºC.

Se encuentra en la zona de alta importancia ambiental tipo 1A, caracterizado por relieve montañoso colinado, alomado, estructural y fluvio erosional, asociado a la protección de fuentes hídricas superficiales y de suelos. Áreas de bosque de protección de suelos y especies de fauna. Amortiguación de áreas de especial importancia ambiental.

Zona de alta importancia ambiental tipo 2A, caracterizado por relieve ondulado a quebrado, áreas de sabana naturales con relictos de bosque natural. Intervención media a baja, refugio de especies nativas, el bosque de galería cumple funciones de mantenimiento y regulación de fuentes hídricas; y en mayor extensión, zona de media importancia ambiental tipo 2, que se caracteriza por relieve ligeramente ondulado a plano, con alta intervención, que con uso de técnicas apropiadas de manejo, presentan un alto potencial para el soporte de sistemas productivos agropecuarios sostenibles.

1.2.4. Municipio de FuentedeOro:

Corresponde al Bosque Húmedo Tropical, típico sin zonas de transición bh– T,.Piso altitudinal de 0–1000, provincia húmeda, precipitación de 2000–4000 mms, biotemperatura de 24–35ºC. El territorio está conformado por dos zonas de importancia ambiental: zona de alta importancia ambiental tipo 1A, caracterizado por relieve montañoso, colinado, alomado, estructural y fluvioerosional, asociado a

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la protección de fuentes hídricas superficiales y de suelos. Áreas de bosque de protección de suelos y especies de fauna.

1.3.0. Descripción Social: distribución de la población del municipio entre área urbana y rural; distribución geográfica de la población según veredas; nivel de escolaridad de la población; nivel de Necesidades Básicas Insatisfechas Urbana y Rural, existencia de organizaciones sociales comunitarias y económicas; particularidades socioculturales de los grupos poblacionales que habitan el territorio; y demás información relevante que brinde orientación sobre las estrategias de extensión que deben implementarse.

Según los datos de población, hay un 63% de los habitantes que viven en las cabeceras municipales y un 37 % correspondiente a 35.393 habitantes del sector rural. Estos datos son obtenidos del Censo DANE 2005.

En lo que refiere a extensión se encuentra un dato total de 4.699 Kilómetros 2 equivalente a 469.000 Hectáreas, lo que representaun 5,48 %, tomando como referencia que la extensión del territorio Departamental, correspondiente a 85.635 Kilómetros 2.

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CUBARRAL EL CASTILLO EL DORADO FUENTEDEORO GRANADA LEJANIAS SAN JUAN DE ARAMA

3°46'45''Latitud Norte (N) y 3º 34' 05''Latitud Norte (N) y 73o 47'02''Longitud 3º 44' 30''Latitud Norte (N) y 73º 03°27'34" Latitud Norte (N) y Entre los 03°32'19"Latitud Norte (N) 03o 30'49''Latitud Norte (N) y 74o 03'06'' 03o 2'25"Latitud Norte (N) y 73o 73°5'50''Longitud Oeste (W). Oeste (W) 50' 18''Longitud Oeste (W). 73°36'46" Longitud Oeste (W). y 73°42'02" Longitud Oeste (W). Longitud Oeste (W). 53'40" Longitud Oeste (W Ubicación 73° 51´50"

Norte por el Municipio de Norte Con el Municipio de Cubarral; al Sur Rio Nor Occidente con el Al Norte con el Muncipio de San Al Norte con el Municipio de San Norte con el Municipio de Cubarral, al Al norte con los municipios de

L Guamal, al occidente con el Guape marca su límite con los municipios de Municipio de Cubarral, al Sur Martín, Al Oriente con el Martín, al Occidente con Lejanías y Nororinte con el Muncicipio de EL Lejanías y Granada, al sur con í Departamento de Lejanías; al Oriente el Rio Ariari lo separa de los Occidente con el Municipio de Muncipio de Pto Lleras, Al Nor el Castillo, al Oriente con San Castillo, al Oriente con el Municipio de elmunicipio de Vistahermosa, al

m Cundinamarca, al Sur los Municipios de San Martín y Granada al Occidente El Castillo y al Oriente con el Occidente con el Municipio de Martín, y FentedeOro y al Sur con Granada, al SurOriente con el Muncipio oriente con Puerto Lleras y i Municipios de El Dorado, El limita con el Muncipio de Lejanías Municpio de San Martín. Granada, Al Sur Occidente con el FuentedeOro y San Juan de Arama de San Juan de Arama al Sur con el Fuentedeoro, al occidente con el t Castillo, CUBARRALLejanías,Uribe y al EL CASTILLO EL DORADO MunicipioFUENTEDEORO de San Juan de Arama GRANADA Municipio de MesetasLEJANIAS y al municipioSAN de JUAN Mesetas. DE ARAMA e Occidente3°46'45''Latitud con SanNorte Martín (N) y 3º 34' 05''Latitud Norte (N) y 73o 47'02''Longitud 3º 44' 30''Latitud Norte (N) y 73º 03°27'34" Latitud Norte (N) y Entre los 03°32'19"Latitud Norte (N) Suroccidente03o 30'49''Latitud con elNorte Municipio (N) y 74o de 03'06'' 03o 2'25"Latitud Norte (N) y 73o s 73°5'50''Longitud Oeste (W). Oeste (W) 50' 18''Longitud Oeste (W). 73°36'46" Longitud Oeste (W). y 73°42'02" Longitud Oeste (W). UribeLongitud Oeste (W). 53'40" Longitud Oeste (W Ubicación 73° 51´50"

H Trece ríos en los que se Trece ríos en los que se destacan el Ariari, El municipio está bordeado de Su territorio es bañado por las El sistema hídrico tiene como eje Río Guape, río Yucapé, caño Urichare, Las fuentes hídricas del municipio i destacanNorte por el el Ariari, Municipio Azul, de Cumaral,Norte Con Guape,Yamanes el Municipio de y, Cubarral; La Cal. al Sur Rio losNor ríos Occidente Ariari (margen con el corrientesAl Norte condel río el MuncipioAriari, las deaguas San principalAl Norte el con río elAriari, Municipio con sus de San RíoNorte Guejar, con quebradael Municipio La Cristalina.de Cubarral, al son:Al norte el río conGüejar,el los municipios río el Zanza, de y Volcán, Tequendama, nororiental),río Cumaral de 10 caños y la famosa laguna afluentes el Guape y la Cubillera; los caños Acacias, Cunumia, Ld Guamal, al occidente con el Guape marca su límite con los municipios de Municipio de Cubarral, al Sur Martín, Al Oriente con el Martín, al Occidente con Lejanías y Nororinte con el Muncicipio de EL Lejanías y Granada, al sur con Humadea, Cristalinoy (costado sur occidental) y las Vieja. completando la riqueza hídrica del Urichare, Pepemoya, Quebrada rí Departamento de Lejanías; al Oriente el Rio Ariari lo separa de los Occidente con el Municipio de Muncipio de Pto Lleras, Al Nor el Castillo, al Oriente con San Castillo, al Oriente con el Municipio de elmunicipio de Vistahermosa, al Bogotá, igual número de principales microcuencas: caño municipio los caños Guanayas, Honda, La Tigrera Sardinata, las mo Cundinamarca, al Sur los Municipios de San Martín y Granada al Occidente El Castillo y al Oriente con el Occidente con el Municipio de Martín, y FentedeOro y al Sur con Granada, al SurOriente con el Muncipio oriente con Puerto Lleras y caños y quebradas; siete Pajuil, caño Aguas Zarcas, Urichare, Mucuya, Venado entre lagunas de la Marcela, los gi Municipios de El Dorado, El limita con el Muncipio de Lejanías Municpio de San Martín. Granada, Al Sur Occidente con el FuentedeOro y San Juan de Arama de San Juan de Arama al Sur con el Fuentedeoro, al occidente con el humedales y diez lagunas. caño Aguas Claras, caño Leche otros en la zona de vega, los caños Borrachos y el Peñón. rt Castillo, Lejanías,Uribe y al Municipio de San Juan de Arama Municipio de Mesetas y al municipio de Mesetas. ae Occidente con San Martín y caño Amarillo. Irique, Iraca, Moya, Sibao entre Suroccidente con el Municipio de sf otros en la sabana. Uribe í a H Trece ríos en los que se Trece ríos en los que se destacan el Ariari, El municipio está bordeado de Su territorio es bañado por las El sistema hídrico tiene como eje Río Guape, río Yucapé, caño Urichare, Las fuentes hídricas del municipio i Aguasdestacan Claras, el Ariari, Palomas, Azul, La ELCumaral, CENTRO: Guape,Yamanes Caño. Brazil,El y, Reflejo, La Cal. Alta Cal, La Lalos Cumbre, ríos Ariari La Esmeralda,(margen Palo Mogotes,corrientes Puerto del río Nuevo, Ariari, Bajo las aguas Losprincipal Andes, el Puerto río Ariari, Suárez, con Los sus LaRío Aurora,El Guejar, Roble,Buenosquebrada La Aires,ElCristalina. Jardinesson: el delrío Zanza,Güejar,el el Vergel, río el Zanza,Tacuya, y

d Unión,Volcán, Arrayanes, Tequendama, Jujuano, La Argelia, La Gloria, Unión de la Cal, El Delirio, Benjamin Marcado,nororiental),río San Pedro, Cumaral Alto Guanayas,de 10 caños Urichare, y la famosa Caño Venado, laguna Maracos,afluentes Patio el Guape Bonito, y Losla Cubillera; Mangos, Brillante,El Paraíso,Las Margaritas,Los Mesalos caños de Fernández, Acacias, Alto Cunumia, del Tigre, El r Libertad,Humadea, Puerto Cristalinoy Ariari, Brisas Herrera, San Antonio,Santa Cruz, El Cable y Carmen Cumaral,(costado Cañosur occidental) Amarillo, Cañoy las Policarpa,Vieja. Alto Sardinata, Bajo Sancompletando Ignacio, Santa la riquezaHelena, Cañohídrica Rojo, del Laureles,La 24,Yucapé, EL Convenio, El Progreso,Urichare, Miraflores, Pepemoya, El Vergel,Quebrada El o delBogotá, Tonoa, igual Santa número Bárbara de y Uno. MEDELLIN DEL ARIARI :Caño Tigre,La Leche,principales La Meseta,Pueblo microcuencas: caño Sardinata, El Porvenir, Zaja de Raya, Aguasmunicipio Claras, los La caños Palmilla, Guanayas, El Delirio, El Topacio, La Albania,Tres Estrellas, Alto el Bosque,Honda, Bocas La Tigrera del Zanza, Sardinata, San José, las Vg Bellavista.caños y quebradas; siete Cumbre,Brisas del Sanchez,Pajuil, caño El Diamante, Aguas Zarcas, La Isla, La Luna, Puerto Poveda, El Triunfo, Crucero,Urichare, Florida Mucuya, Baja, VenadoFlorida Alta, entre Dos Tigre, Las Camelias, Ato Yucapé, Cumaral,lagunas Quebradahonda. de la Marcela, los er humedales y diez lagunas. Jordán ,Alto Cumaral,Caño Embarrado,El Jardín ,La Lacaño Isla Aguas Edén, Claras,San José, caño San Leche Puerto Nuevo, La Cooperativa, Quebradas,otros en la La zona Rivera, de vega,Canaguaro, los caños Lusitania, La Española, San Ignacio, Agua Borrachos y el Peñón. Macarena,Cumaral Bajo,Cño Tigre,Malabares;Playa Puerto Aljure, La Shell, Puerto Sardinata, La Cubillera, Puerto Caldas, Bonita,Bellavista,Alto Lejanías, Miravalles, ra Isidro,y caño Aguas Amarillo. Zarcas, Santa Irique, Iraca, Moya, Sibao entre Rica, Río Viejo y el Reposo. PUERTO Rosa Baja, Santa Rosa Alta. Santander, Puerto Palma, Puerto La Isla, Mucuya, Urichare trocha 7, La La Floresta, La Cabaña, El Diamante, ef otros en la sabana. ESPERANZA,EL ENCANTO: El Retiro, La Limón, Puerto Avichure, Barranco Esperanza trocha 9, Guanayas trocha Naranjal, Guarumal, Cafetales, Delicias, El dí Floresta, Los Alpes,Campoalegre,La Esperanza,La Colorado, Puerto Esperanza, El 11, El Guape, La Mariela, La Playa, El Triunfo, Alta Cristalina, Agua Linda, La a Cima; Cño.Dulce, Caño. Claro y La Kiosco, Adorotes, Puerto Palma. Darién, La Cabaña trocha 12. Cistalina, Angosturas, Caño Rojo, El s Aguas Claras, Palomas, La Cima.MIRAVALLESEL CENTRO: Caño. Brazil,El :Cño Lindo,La Reflejo, Esmeralda,Veinte Alta Cal, La La Cumbre, La Esmeralda, Palo Mogotes, Puerto Nuevo, Bajo Los Andes, Puerto Suárez, Los Jardín,La Aurora,El Insp Cacayal Roble,Buenos Aires,El Jardines del Zanza, el Vergel, Tacuya, Unión, Arrayanes, Jujuano, La Argelia, La Gloria, Unión de la Cal, El Delirio, Benjamin Marcado, San Pedro, Alto Guanayas, Urichare, Caño Venado, Maracos, Patio Bonito, Los Mangos, Brillante,El Paraíso,Las Margaritas,Los Mesa de Fernández, Alto del Tigre, El de Libertad, Puerto Ariari, Brisas Julio,Herrera, Caño San Leche,Alto Antonio,Santa Yucape,Bajo Cruz, El Yucape,SanCable y Carmen Luis de Cumaral, Caño Amarillo, Caño Policarpa, Alto Sardinata, Bajo San Ignacio, Santa Helena, Caño Rojo, Laureles,La 24,Yucapé, EL Convenio, El Progreso, Miraflores, El Vergel, El del Tonoa, Santa Bárbara y YamanesUno. MEDELLIN y Brisas de DEL Yamanes ARIARI :Caño Tigre,La Leche, La Meseta,Pueblo Sardinata, El Porvenir, Zaja de Raya, Aguas Claras, La Palmilla, El Delirio, El Topacio, La Albania,Tres Estrellas, Alto el Bosque, Bocas del Zanza, San José, V Bellavista. Cumbre,Brisas del Sanchez, El Diamante, La Isla, La Luna, Puerto Poveda, El Triunfo, Crucero, Florida Baja, Florida Alta, Dos Tigre, Las Camelias, Ato Yucapé, Cumaral, Quebradahonda. e Cabecera 2967, Resto CabeceraJordán ,Alto 1803, Cumaral,Caño Resto 5042,Embarrado,El Total 6845Jardín ,La CabeceraLa Isla Edén, 1276, San RestoJosé, San 2015, CabeceraPuerto Nuevo, 5654, La Cooperativa, Resto 5418, CabeceraQuebradas, 40941,La Rivera, Resto Canaguaro, 9231, CabeceraLusitania, La 3880, Española, Resto San 5678, Ignacio, Total Agua Cabecera 3394, Resto 5824, Población Macarena,Cumaral Bajo,Cño Tigre,Malabares;Playa Isidro, Aguas Zarcas, Santa Puerto Aljure, La Shell, Puerto Sardinata, La Cubillera, Puerto Caldas, Bonita,Bellavista,Alto Lejanías, Miravalles, r 2185, Total 5152 Total 3291 Total 11072 Total 50172 9558 Total 9218 e Rica, Río Viejo y el Reposo. PUERTO Rosa Baja, Santa Rosa Alta. Santander, Puerto Palma, Puerto La Isla, Mucuya, Urichare trocha 7, La La Floresta, La Cabaña, El Diamante, ESPERANZA,EL ENCANTO: El Retiro, La Limón, Puerto Avichure, Barranco Esperanza trocha 9, Guanayas trocha Naranjal, Guarumal, Cafetales, Delicias, El Extensiónd (kms 1523 Floresta, Los Alpes,Campoalegre,La350 Esperanza,La 115 Colorado, Puerto628,79 Esperanza, El 11, El Guape, La 365Mariela, La Playa, El Triunfo, Alta Cristalina,788 Agua Linda, La 1558 2)a Cima; Cño.Dulce, Caño. Claro y La Kiosco, Adorotes, Puerto Palma. Darién, La Cabaña trocha 12. Cistalina, Angosturas, Caño Rojo, El s Cuadro 2 –Cima.MIRAVALLES Descripción :Cño Lindo,La Social Esmeralda,Veinte (Población, Extensión, Ubicación y Límites) Jardín, Insp Cacayal de Julio, Caño Leche,Alto Yucape,Bajo Yucape,San Luis de Yamanes y Brisas de Yamanes Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO Cabecera 2967, Resto Cabecera 1803, Resto 5042, Total 6845 Cabecera 1276, Resto 2015, Cabecera 5654, Resto 5418, Cabecera 40941, Resto 9231, Cabecera 3880, Resto 5678, Total Cabecera 3394, Resto 5824, Población E-MAIL: [email protected]@yahoo.es 2185, Total 5152 PREMIO NACIONALTotal DE3291 PAZ 200Total2 - 11072CONDECORACIÓNTotal 50172 SIMÓN BOLÍVAR9558 2002 Total 9218 Extensión (kms 1523 350 115 628,79 365 788 1558 2)

En la siguiente imagen, se detalla la ubicación geográfica dentro del Departamento del Meta, que corresponde a la Zona del Alto, Medio y Bajo Ariari. Límites Geográficos donde el municipio de Cubarral linda por el Occidente con el Departamento de Cundinamarca (Imagen 1). Granada y San Juan lo encierran con La Uribe, Mesetas y Vistahermosa.

FuentedeOro, Castillo y El Dorado, Limitan por el oriente con el Municipio de San Martín, es de destacar que este último hace parte del CPGA, pero no participó de este trabajo. Y encierra nuevamente Cubarral, colindando con el Municipio de Guamal.

Imagen 1- Descripción Social (Distribución Geográfica).

1.3.0. Escolaridad. La mayoría de adultos no tienen educación o sólo estudios deducación primaria. Problemas de analfabetismo, y continuidad para acceder a la educación secundaria y poca población con otro tipo de estudio superior o complementario.

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1.3.2. Necesidades Básicas Insatisfechas –NBI-. El DANE reporta a 2008 que en el sector de Servicios Públicos: hasta ahora comienza el PDA (plan Departamental de Aguas, donde el sitio de captación se realiza en el Municipio de Cubarral (Bocatoma Aguas Claras) cubriendo San Martí, Granada y FuentedeOro. Sin embargo poca cobertura de alcantarillado en el área rural y se estima que en nivel medio el cubrimiento de electricidad a los hogares rurales.

1.3.3. Distribución de la propiedad rural.

El INCODER mediante Acuerdo 1332 de 14 de febrero del 2008, “por el cual se señala para cada región o zona, las extensiones máximas y mínimas adjudicables de los baldíos productivos en Unidades Agrícolas Familiares de que trata la Ley 1152 de 2007”, clasifica los suelos de los municipios en las siguientes zonas:

1.3.3.1. ZONA RELATIVAMENTE HOMOGENEA N°1 CORDILLERA 1

Parcialmente los municipios de:

Lejanías, El Dorado y Cubaral; comprendiendo el área por fuera del Parque Nacional Natural de Sumapaz y el área de preservación de la Vertiente Oriental exceptuando Las Vegas del río Ariari.El Castillo: Del cual se exceptúa la mesa de Yamanes y las vegas de los ríos Guape y Ariari.Se incluyen las vegas del río Meta desde Remolino aguas abajo hasta su desembocadura en el Orinoco.UAF: Comprendida en el rango de 28 a 38 hectáreas.

1.3.3.2. ZONA RELATIVAMENTE HOMOGENEA N° 3 DE PIEDEMONTE

Comprende parcialmente los municipios de:

Granada y Fuente de Oro: La zona situada en la margen izquierda del río Ariari, sin incluir la zona de vega.UAF: Comprendida en el rango de 34 a 46 hectáreas.

1.3.3.3. ZONA RELATIVAMENTE HOMOGENEA N° 4 ZONA DE VEGA

Comprende las áreas situadas en suelos de vega principalmente de los ríos Upía, Meta, Guayuriba, Guamal, Humadea, Ariari, Guaviare, Guejar, Lucía y Guayabero. Se exceptúa la vega del río Meta desde Remolino aguas abajo

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hasta su desembocadura en el Orinoco.Unidad Agrícola Familiar: Comprendida en el rango de 13 a 18 hectáreas.

1.3.3.4. ZONA RELATIVAMENTE HOMOGENEA N° 6 SABANAS 1

Comprende parcialmente los municipios de: San Juan de Arama: Se exceptúa la vega del río Guejar y Ariari, así como el sector que le corresponde al municipio dentro de la zona de recuperación para la producción norte.El Castillo: La región comprendida dentro de los ríos Yamanes, La Cal y vegas del río Guape, es decir, el área que corresponde a la Mesa de Yamanes.Fuente de Oro: Sector situado en la margen derecha del río Ariari, exceptuando las vegas del mismo.UAF: Comprendida en el rango de 102 a 138 hectáreas.

1.4. Organizaciones Sociales Comunitarias y Económicas.

Hacen Presencia y son del territorio las siguientes organizaciones pública, privadas y sin ánimo de lucro: Asdasan, Asomucam, Asomirama, Semiagro El Vergel, Lombriorganicos Kairos, Agroaltocuria, Asocampro, Frutiexport, Asoproleche Fenix del Ariari, Asoporari, Asocamesan, Asodam, Coryumet. Asprolac, Aspromercar, E.A.T garzón apache, AP de alimentos orgánicos del ariari, Asociación de Coturnicultores, Asomary, asopifrut, asopanel, asoproagra, asosearia, asoavimar,asoacan, anuc, cacomet, asocari. Asociación colombiana de porcicultores,Cámara de comercio de Villavicencio, comité de ganaderos del meta, fondo ganadero del meta, cadenas productivas, FEDECAFE, FEDECACAO, FEDECAUCHO FEDEARRROZ, PORCICOOP, FEDEPALMA,FRIOGAN,FENALCE, COPRPOICA, FENAVI, SENA, ICAY CCI.

1.5.0. Descripción económica La economía se basa principalmente en la agricultura, la ganadería, frutales, cereales. Los principales cultivos son el arroz, palma africana, plátano, maíz, además de los de cacao, cítricos y otros frutales.

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La piscicultura es otro factor económico importante en el los municipios hídricos como Cubarral, Dorado y Granada, San Juan de Arama. Cosechados en ríos y estanques artificiales se obtiene una aceptable pesca de yamú, mojarra, bocachico y cachama. La industria en Granada por medio de la refinación de aceite de palma, trilla de arroz. 1.6.0. Infraestructura.

1.6.1. Sistema Vial.

Imagen 2- Descripción Social (Localización Vial Geográfica)

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El Municipio de Cubarral y Dorado, El Municipio de El Castillo, a través de una vía a Cubarral. Esta zona posee la mejor malla vial y las distancias a centros de mercado como Granada y Villavicencio, son realmente cortas, lo que posibilita el desarrollo agroindustrial.San Juan de Arama, esta vía está en buenas condiciones, lo que no genera limitantes de transporte y comercialización.

Municipio de FuentedeOro, Granada, Lejanías la Capital Frutícola, esta zona posee la mayor fortaleza para el desarrollo agroindustrial, por la disponibilidad y acceso de vías de comunicación y servicios. Por su ubicación estratégica vial sigue siendo el mayor centro de negocios agropecuarios de la región.

Dos centros de acopio lechero asociativo que le enfrían leche a las empresas de Nestlé, Alquería y El recreo en San Juan de Arama, en Granada instalaciones de Aganar y otro en el Municipio de Cubarral donde se recepciona lo proveniente de El Castillo, Dorado y el mismo.

Matadero Municipal en Granada, Cubarral que atienden a los demás municipios.

1.7.0. Descripción del sector agropecuario.

1.7.1. Actividades Agropecuarias.

1.7.1.1. Municipio de San Juan de Arama, Lejanías, Castillo, Dorado y Cubarral. Las zonas de economía campesina están ubicadas sobre las vegas de los ríos, en especial la cuenca del Ariari, además por el mayor acceso a las vías de comunicación. La excepción son los sistemas productivos asociados al café que se encuentran en las partes altas montañosas y de difícil acceso, compensadas por el valor de comercialización del producto y el hecho que la FEDECAFÉ tiene ubicados puntos de compra en los municipios, beneficiando mucho más al productor.

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El pequeño productor de esta zona es multipropósito en mayor área ganadería doble propósito, asociado a cacao o café, o frutas y hortalizas según el tipo de relieve donde se encuentre ubicado.

Donde encontramos como producto principal café producción y comercialización del café pergamino seco estándar. En la actualidad pertenecen 1900 productores del departamento del Meta a La Cooperativa de Caficultores. La Información de Costos en ventas y volumen, estadística del Departamento y de la Cooperativa cuenta con esta información como insumo, las Compras Totales de la Cooperativa del Año 2011, ascienden a 300.000 kilos, que se califica como baja en los últimos 4 años, esto representa una intervención en el mercado del 25- 30%, de la producción departamental, estimada en 1.500.000 kilos, lo que significa una de las más bajas producciones anuales del departamento del Meta. La disminución se atribuye a factores como ola invernal, ataque de Roya, renovación de cafetales. Por esto es necesario remplazar plantaciones envejecidas y de baja productividad. El pequeño productor de esta zona es multipropósito en mayor área ganadería doble propósito, asociado a cacao o café, o frutas y hortalizas según el tipo de relieve donde se encuentre ubicado.

La producción de cítricos ha aumentado en la última década, y se refleja en la producción obtenida para el año 2010, cuenta con una producción en cítricos del 40% de la producción departamental concentrándose la mayor producción a nivel regional con un área sembrada de 2300 hectáreas y un rendimiento de 42 toneladas por hectárea. (Naranja, mandarina). Tradicionalmente en estos municipios se cultivaba Papaya, dicho cultivo tuvo problemas fitosanitarios que han disminuido su extensión, disminuyendo cerca de un 80%, lo cual ha conllevado a que estos pequeños agricultores cambiaran su siembra hacia la línea de Cultivo de Guayaba Pera, con una producción de 2000 hectáreas sembradas en el 2010, aunque comparativamente al 2009 con 2300 has producidas vemos que la producción bajo en el año 2010 un 34,78% con respecto al año 2009.

1.7.1.2. Municipio de Granada, las zonas de economía campesina están ubicadas sobre las vegas de los ríos, en especial la cuenca del Ariari, Camoa e Iracá.

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El territorio se dedica a actividades agrícolas como frutales, cítricos, arroz, soya, hortalizas, cacao, caña panelera, chontaduro, yuca, plátano, maíz, y explotaciones de especies menores como porcicultura, apicultura, piscicultura, aves de corral y es allí donde más se concentran el minifundio y la economía campesina. De otra parte, el género de actividades agroindustriales importantes como la palma africana, caucho, el arroz y la misma ganadería de cría y/o levante, se han caracterizado por ser altamente extractivas, no existe una dinámica que permita un proceso de reinversión de capital.

Esta región es además uno de los mayores centros de negocios y acopio del departamento en segundo lugar después de Villavicencio, ya que las vías del resto de municipios de la zona objeto de estudio confluyen de alguna manera allí.

1.7.1.3. Municipio de FuentedeOro, las zonas de economía campesina están ubicadas sobre las vegas del río Ariari; esta zona se caracteriza por la producción ganadera de levante y ceba, asociada en las zonas de planicies y altiplanicies a cultivos como arroz, yuca, plátano, cacao, caña panelera, frutas, apicultura y otras especies menores.

También se encuentran en las zonas de vega de ríos mayores concentraciones o especializaciones en cultivos como arroz, soya, y maíz. A nivel empresarial, se encuentran enormes extensiones en cultivos de palma, caucho, maracuyá, yuca y otras frutas, que son enviados a almacenes de cadena en las ciudades de Villavicencio y de Bogotá. Ha llegado a ocupar, en el ámbito nacional, el primer lugar en producción platanera, siendo de mejor calidad este producto que el ofrecido en el resto del país. La explotación de la riqueza maderera, también hace parte de las actividades productivas de la región, deteriorando los recursos naturales ya que ésta ha ocasionado la talaindiscriminada. Otro recurso que se explota bastante son los ríos y lagunas para la extracción de peces, comercio que es bastante bueno en el interior del país, pero que ocasiona la vulnerabilidad de especies típicas de la región, ya que a pesar de las vedas, la pesca es indiscriminada de tallas y pesajes.

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1.7.1.4. Municipio de San Juan de Arama,encontramos que las zonas de economía campesina están ubicadas sobre las vegas de los ríos, en especial la cuenca del Guape, Güejar, Duda, Guayabero, Ariari y sus afluentes, además por el mayor acceso a las vías de comunicación.

La producción agropecuaria de la zona puede dividirse en tres sistemas dependiendo del relieve. Un primer sistema es el de montaña y ladera, donde encontramos como producto principal café y cacao, asociado a la ganadería y especies menores como porcinos y aves. En segundo lugar, las altiplanicies y mesetas donde la principal actividad es la ganadería asociada al cultivo de cacao, plátano, yuca, caña y piscicultura y, un tercer sistema en las planicies aluviales donde la mayor actividad esla agricultura como arroz, maíz, algodón, yuca, caña, frutales como papaya y maracuyá, asociados a la ganadería doble propósito. Una característica de esta zona es que el piedemonte macareno de los tres municipios ha ido praderizándose con el paso del tiempo, disminuyendo así las actividades agrícolas que se reducen casi en su totalidad en autoconsumo. Igualmente se han ido agotando los cardúmenes de peces de los ríos por la pesca indiscriminada y el lavado de los empaques de los insecticidas y fungicidas que se utilizan para el cultivo de la coca. La actividad ganadera es la que más ingresos generan a los productores, con un aporte de más del 70%. La explotación bovina se realiza de manera extensiva, donde por lo general se emplean razas productoras de carne, dentro de las que se destacan la Cebú y la Sanmartinero.

En el municipio de San Juan de Arama, encontramos el centro de acopio lechero de Nestlé y otro privado para queserías, lo que ha hecho aún más rentable la ganadería doble propósito en la región, convertida en actividad principal.

En la región además de estos ingresos por venta directa del ganado y la leche, algunos productores perciben otros ingresos dentro de la línea pecuaria como los provenientes de la venta de pasto y el arrendamiento de potreros.

Sin embargo en el segundo Entregable 2 (Descripción Actividades Relevantes) se abordará detalladamente esta información Agropecuaria.

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CAPITULO II ENTREGABLE 2

PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA POR CADENA PRODUCTIVA

2.1.0. Línea base de los renglones agropecuarios con relevancia económica

Los siete Municipios, de ocho en total que conforman el Centro Provincial, que participan en el PGAT del Centro Provincial CEPROAMA al igual que el departamento del Meta y el nivel Nacional, están comprometidos con la productividad y competitividad para lo cual buscará apoyar a los sectores productivos representativos en todas las etapas comprendidas desde la producción hasta el consumo final, Estos siete Municipios son muy homogéneos en sus características y en sus productos, por lo tanto no hubo mayor dificultad para establecer sus líneas bases. Pero lo anterior no quiere decir que su producción no sea muy diversificada.

El primer paso para lograr obtener la información necesaria y actualizar el inventario fue llenar los cuestionarios y subirlos al soporte Acces y así lograr conformar el RUAT del Centro Provincial CEPROAMA. Con estos RUAT se logra obtener la información que a continuación explicamos

Por lo tanto se priorizaron las líneas bases de acuerdo a los datos obtenidos en los RUAT, 2573 productores registrados y en base igualmente en las actividades realizadas en las respectivas Audiencias y en base al conocimiento en la región:

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TABLA 1. LISTADO DE LINEAS BASE REGISTRADAS EN LOS RUAT Y SU PRIORIZACION

OBSERVACION

Líneas de No de

producción productores Prioridad

LINEA Alto número de productores, mucha GANADERA. representación en los 7 Municipios. 684 Si (Carne y Doble propósito)

LÍNEA 331 SI Importante y representativa en los 7 CACAOTERA municipios.

SI Importante y representativa en los 7 Municipios. LINEA 555 PLATANO

LINEA YUCA 141 SI Importante y representativa en los 7 municipios.

LINEA 493 SI Aguacate, guayaba pera, cítricos,

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FRUTALES maracuyá, papaya y piña.

LINEA CAFE 166 SI Municipios de Cubarral, El castillo, El Dorado; Lejanías y San Juan de Arama. No hay en Granada y Fuente de Oro.

LINEA SI Recoge Aji-1, arroz-17,maíz-33, caña-6, INTEGRAL caucho26, porcicultura-9,frijol- 1;avicultura13,lechuga-1;Palma de 203 Acaeite.2,piscicultura_55,pancoger 39.

NUMERO DE USUARIOS TOTAL SON 7 LÍNEAS BASES DE PRODUCTOS 2.573

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Estas líneas base nos marcan el punto de partida en los aspectos productivos del sector rural tales como la asistencia técnica, las tecnologías aplicadas, la comercialización, la agroindustria e infraestructura, el nivel organizativo de los productores, su nivel de gestión de recursos, y los demás temas que permitan proponer planes y programas para propiciar la modernización y la diversificación productiva y el desarrollo empresarial del campesinado.

A continuación se presenta las cifras estadísticas de las actividades agrícolas y pecuarias más relevantes de los 7 municipios del CEPROAMA y que fueron seleccionadas como Línea Base.

Fue importante organizar una Línea Productiva integral, puesto que individualmente no ameritaban conformarse como líneas individuales (las mínimas ají, lechuga, caña, porcinos, frijol, palma, avicultura con menos de 13 usuarios y las máximas como arroz, maíz, caucho, piscicultura y pancoger con más de trece y menos de 56 usuario

Tabla 2 Actividades Agropecuarias con importancia económica:

MUNICIPIO BOVINOS PLATANO YUCA CACAO CAFÉ FRUTALES INTEGRAL CUBARRAL 13000 33 25 127 720 46 GLOBAL EL CASTILLO 28900 690 350 440 206 198 EL DORADO 11500 7 175 471 213 190

FUENTE DE ORO 38200 5100 350 151 215 GRANADA 24500 1746 646 664 490 LEJANIAS 19200 1350 300 272 950 4512

SAN JUAN DE ARAMA 70000 200 200 110 195 390 TOTAL AMA 205300 9126 2046 2235 2284 6441 Restp META 1407360 6896 2600 3215 1278 4527 TOTAL 1612660 16022 4646 5450 3562 10968 PORCENTAJE 12.73% 56.95% 44,03% 41.1% 64.12% 58.7% GLOBAL

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2.1.1. LINEA PRODUCTIVA GANADERA (DOBLE PROPOSITO Y CARNE)

La línea productiva Ganadera incluye la Ganadería Doble propósito y la Ganadería de carne, las cuales se integraron al ser no muy representativa la ganadera de carne, es decir la Ceba en los municipios del Ariari y que se incluyen en el Centro provincial CEPROAMA.

2.1.1.1.Descripción del negocio.

Los siete Municipios que integran el PGAT de CEPROAMA (Cubarral, El Castillo, El Dorado, Fuente de Oro, Granada, Lejanías, San Juan de Arama) tienen una población ganadera de 205,300 animales, distribuidos de la siguiente manera

Tabla 3. Inventario Ganado D.P y ceba por edades

Municipio Crías Hembras Mach Hembras Machos Hembras Machos Total menos 1 entre 1 y os de de 2 a 3 de 2 a 3 mayores Mayores ganado año 2 años 1 a años años de 3 de 3 2años años años CUBARRAL 2145 1500 1700 1200 2655 3300 500 13.000 EL CASTILLO 4215 2015 2415 3720 9250 6455 830 28900 EL DORADO 1955 1055 1495 1025 2340 3180 450 11.500 FUENTE DE ORO 7160 4645 4100 3205 5110 12595 1385 38200 GRANADA 5100 2800 2600 2500 3150 7250 1100 24500 LEJANIAS 3605 1630 2050 1995 3940 5050 930 19200 SAN JUAN DE ARAMA 12190 8235 8700 5985 11420 20655 2875 70000 TOTALES 36370 21880 23000 19630 37865 58485 8070 205300

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En este negocio intervienen el productor, los distribuidores de insumos y medicamentos, los asistentes técnicos, los transportadores, los colocadores o intermediarios que operan en las ferias ganaderas, los frigoríficos, los distribuidores o famas y los consumidores.

De acuerdo a las cifras del programa de vacunación reportadas por el ICA y FEDEGÁN, La región del Ariari cuenta con 4385 productores doble propósito y carne

En La Región del Ariari, se, puede promediar el tamaño de los predios se distribuye en un 75 % en propiedades menores o iguales a 20 has. Lo que conlleva a que la explotación se haya dedicado a varios usos, presentando pluralidad de ocupaciones, predominando en todas, la intención de la explotación ganadera. (Análisis cifra Del Meta 2011, Secretaria de Agricultura del Meta)9

El promedio producción vaca lactancia (240 días) es de 3.5 litros diarios, o sea 840 Litros a valor de $650 litro, hay que tener en cuenta que 50% de la producción láctea va entre cruderos y jarreros, el 25% para pequeña y mediana industria de derivados lácteos y un 25% para gran industria (información Secretaria de Agricultura; cifras AÑO 2011); un porcentaje de natalidad del 58%,, mortalidad crías del 12% año y capacidad de carga 1,3 U.G..G/ha. La ganancia diaria en peso es de 350 gramos y el intervalo entre partos es superior a 16 meses.

El precio de los animales de ceba promedio de 425 Kilos a $3.100 Kilo da un valor de $1.317.000, puestos en la finca, para la venta a intermediarios ganaderos que lo llevan a Guamal, Villavicencio, o Bogotá,

2.1.1.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

El alto número de usuarios que se dedican a esta actividad pecuaria y la participación con un 12.73% a nivel Departamental del inventario ganadero hacen prioritaria la atención de esta Línea Base por el Plan de Asistencia Técnica y

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aprovechar las ventajas que posee la región para esta explotación y desarrollar las actividades pertinentes para buscarle solución a las limitantes priorizadas en las audiencias públicas.

Los agentes que conforman esta línea productiva son:

Productor

La mayoría de productores involucrados en la actividad ganadera, el 85%, son pequeños productores .y solamente un 15%, son medianos productores y estos últimos especialmente en las explotaciones de carne o ceba. De los 684 que se atenderán por el RUAT, 114 son productores de carne, que poseen 4137 animales, o sea 36 animales por productor y 570 productores son Doble propósito, que poseen e2.599, para un promedio de 22 animales predio.

Proveedores de insumos:

Suministran al productor principalmente; sales mineralizadas, drogas, vacunas, balanceados en todos los Municipios, y que surten la demanda de los productores especialmente pequeños y un gran centro comercial, como es Granada.

Asistentes técnicos

En esta línea productiva Hay una falencia casi absoluta y solo se cuenta con los contratados por el Municipio, exceptuando Granada y Fuente de Oro, ningún otro Municipio contrata Profesionales.

Institucionalidad

Hacen presencia importante, algunos de ellos, con oficinas y sedes en Granada las siguientes entidades: El Sena. El Ica, Corpoica, Acción Social Departamento de la Prosperidad, Fenalce, Fedecafe, Comité de Ganaderos, Fedegan.

Trasportador

El transporte para este sector es crítico ya que en la mayoría de los casos no se cumple con la normatividad como en el caso de la leche que se recolecta y transporta sin refrigeración hasta los tanques de almacenamiento o plantas de

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proceso para queso, en el caso de la carne el alto porcentaje de transporte en pie hace con destino a Bogotá no favorece la generación de impuestos para la región, de acuerdo a la normatividad existente este trasporte de rápidamente convertirse en transporte especializado refrigerado tanto para la leche como para la carne-

Agroindustria

En Granado, Fuente de Oro y Lejanías y Cubarral, se esta ejecutando un programa agresivo de procesamiento lácteo, con centros de acopio. Igualmente procesos de transformación para la Yuca y el plátano

Expendios de productos

Se vende leche en cantina y en procesos de cuartos fríos. En Cubarral, Granada, San Juan de Arama. Hay mataderos Municipales en Cubarral y Granada,

2.1.1.3. Estado de desarrollo tecnológico.

El sistema predominante en los 7 Municipios de CEPROAMA de explotación ganadera es el de Doble propósito, obteniéndose a partir de este sistema la mayoría de los animales que se usan para ceba. Las explotaciones de ceba se realizan en pasto brachiaria, baja producción y calidad de del forraje lo que provoca que no se supera los 350 gr./animal/día con una brecha tecnológica muy marcada si se tiene como referencia que con sistemas mejorados de forraje se logran hasta 680 gr./animal/día.

Las explotaciones doble propósito presentan promedios de rendimientos muy bajos tanto en carne como en leche, factores que de acuerdo a instituciones de investigación como Corpoica solo pueden ser superados con mejoramiento genético, renovación de praderas, Suplementación con forrajes y concentrados, suministro de sales mineralizadas y manejo reproductivo que permita llegar a ganancias de peso de 520 gr./animal/día y alcanzar lactancias de 5lit./vaca/día ya que el promedio de producción de estas ganaderías esta alrededor de los 4litros/vaca/día.

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2.1.1.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

La Línea Ganadera (Doble propósito y carne), tiene el siguiente comportamiento en cuanto a parámetros productivos-

Tabla No 4. Indicadores Productivos

INDICADOR VALOR PROMEDIO VALOR CON TECNOLOGIA Tasa de Natalidad 55% Superior 70% Tasa de Mortalidad en terneros 12% 5% Niveles de infestación por ecto y endo parásitos 15% Inferior al 5% Promedio producción leche por vaca/día 3.5 Litros Mayor a 4. Litros Promedio días lactancia. 210 240 Intervalo entre partos 17 MESES 15MESES Ganancia diaria 350 gr 420 gramos Calidad de la leche

Capacidad de carga Menos de 1,2 animal Superior a1.6 por hectárea animales por Ha Peso final animal ceba 420 Kilos 450 Kilos

De acuerdo a estos parámetros, al inventario ganadero y a los precios del Mercado, obtenemos el siguiente cuadro de valores de producción, con rendimiento lechero:

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Municipio Hembras % vacas Total en lts. Valor en mayores lactando, producción millones de de 3 55% de láctea, de 3.5 pesos en años Natalidad lts vaca dia, prod. Láctea por 240 dias a $650 litro CUBARRAL 3300 1.815 1.524.600 990.990 EL CASTILLO 6455 3.550 2.982.210 1.938.436 EL DORADO 3180 1.749 1,469.160 954.954 FUENTE DE 5818.890 3.782.378 ORO 12595 6.927 GRANADA 7250 3.987 3.349.500 2.177.175 LEJANIAS 5050 2,777 2.333.100 1,516.515 SAN JUAN DE 9.542.610 6.202.696 ARAMA 20655 11.360 TOTALES 58.485 32.166 27.020.070 17.563.045

De acuerdo a esto en los siete Municipios de CEPROAMA se producen 17.020.070 litros de leche por lactancia, que arrojan un valor de $17.563.045.500.

En Carne, ya lo dijimos, la totalidad de productores la vende a intermediarios que finalmente la comercializan en Guamal, Villavicencio y Bogotá.

Tabla 5. Valor Producción Carne Municipios CEPROAMA

Municipio MachosMayores Valor de la producción de carne, valor de 3 años novillo de$1.317.000, en, millones de pesos CUBARRAL 500 658.500 EL CASTILLO 830 1.093.110 EL DORADO 450 592.650 FUENTE DE ORO 1385 1.824.045 GRANADA 1100 1.448.799 LEJANIAS 930 1.224.810 SAN JUAN DE ARAMA 2875 3.786.375 TOTALES 8070 10.628.190

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El resultado es que de 8.070 animales de mas de tres años, pesan 420 Kilos a $3,1132 kilo para un valor por animal de $1.317.000, lo que da un gran total de $10.628.190.000.

En total la producción Doble propósito y carne de los siete Municipios de CEPROAMA, que participan en la presente convocatoria es de Veintiocho mil ciento noventa y un millones doscientos treinta cinco mil pesos ($28.191.235.000)

2.1.1.5. Conocimiento de instrumentos de apoyo subsectoriales

Ica, Fedegan, Sena, Comité de Ganaderos desarrollan actividades de capacitación en la región con la realización de cursos y talleres relacionados con la administración de las fincas, sobre ordeño, en inseminación artificial, pero estas son esporádicas y hay poca participación de los usuarios en estas capacitaciones.

2.1.1.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

En todos los siete Municipios de CEPROA AMA, hay una oficina del Banco Agrario, en Granada el servicio es más diversificado porque hay un servicio mucho más numeroso y completo

2.1.1.7. Descripción y análisis de la comercialización.

La comercialización se realiza vendiendo directamente en la finca a compradores de la región o el productor pone sus ganados directamente en las ferias ganaderas de Guamal, Villavicencio o son llevados a Frigoriente en Villavicencio o los frigoríficos de Bogotá.

Los costos de producción, son de carácter fijo, sin embargo las utilidades están diferenciadas en las características genéticas, razas y calidad de las pasturas; aspectos son de vital importancia para el productor, por lo cual se debe tener claridad en el mejoramiento genético, renovación de praderas, manejo productivo de dichas explotaciones para obtener utilidades acordes con las inversiones hechas para estas empresas productivas.

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Se determinan estos cotos de acuerdo a promedios de precios de los insumos pecuarios y cercanía a la ciudad que será el centro de acopio y comercialización de la producción estimada.

La producción de leche esta siendo comprada por procesadoras d la sabana de Bogotá como lácteos el Recreo, Alquería quienes distribuyen sus productos a todo el país, en el municipio no están desarrollando proceso de valor agregado a para este sector.

Los precios actuales de la carne y la leche no son los ideales de acuerdo a los precios que tenían estos productos en el 2010 por las exportaciones que se venían realizando hacia Venezuela principalmente.

2.1.1.8. Descripción de las asociaciones existentes.

Existen muchas asociaciones Ganaderas, de forma tal que están AGANAR, en Granada, ASOGANCAS en Castillo, Comité de Ganaderos de San Juan de Arama y así en los demás Municipios.

2.1.1.9. Descripción de entidades presentes en la región

El ICA, con sede en Granada, el Sena con Sede en Granada y Corpoica con sede en Villavicencio. Secretaria de Agricultura, con sede en Villavicencio, Unillanos, con sede en Villavicencio, Asohofrucol con sede en Granda, Secretaria de Agricultura del Meta, con sede en Villavicencio, Umatas Municipales de Fuente de Oror, Cubarral, Lejabias, El dorado, Secretaria Ambiental de Granada

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2.1.2. LÍNEA PRODUCTIVA DE PLÁTANO

Teniendo en cuenta que el 56.5% del área sembrada del Departamento se encuentra en los siete Municipios de CEPROAMA, se dimensiona la importancia de este cultivo en la dinámica de producción total del sector agropecuario del Departamento yen el caso particular del PLATANO

2.1.2.1. Descripción del negocio.

En este negocio intervienen el productor, los distribuidores de insumos, los asistentes técnicos, trasportadores, los intermediarios, los comercializadores y los consumidores.

Producción y rendimientos por hectárea

El departamento del Meta cuenta con un área de 16.022 has distribuida en 27 municipios, los municipios de CEPROAMA son los mas altos productores de plátano en el Departamento y obtienen también las producciones y los rendimientos mas altos.

Tabla No 5. Área y rendimiento cultivo Plátano en los Municipios de CEPROAMA

No MUNICIPIO Áreas en el departamento Rendimiento ton/ha 1 CUBARRAL 33 16 2 CASTILLO 690 20 3 E3L DORADO 7 18 4 FUENTE DE ORO 5100 19 5 GRANADA 1.746 16 5 LEJANIAS 1350 16 7 SAN JUAN DEE ARAMA 200 14 PROMEDIO 4.538 17

2.1.2.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

La participación del 56.9% de plátano en el área sembrada del total departamental del Meta posiciona a esta línea productiva dentro los sectores productivos que debe ser atendidos por el Plan de Asistencia Técnica y

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aprovechar las ventajas que posee la región para esta explotación y desarrollar las actividades que solucionen las limitantes priorizadas en las audiencias públicas.

Los agentes que conforman esta línea productiva son:

Productor

Las características socioeconómicas de los productores de plátano en los Municipios del CEPROAMA son EL 85%pequeños productores con áreas de 1 a 5 Hectáreas y un 15% con áreas de producción de 10 a 20 hectáreas

Proveedores de insumos: Suministran al productor principalmente; abonos, insecticidas, fungicidas, herbicidas, herramientas y equipos para sus actividades agrícolas, en Granada se cuenta con un amplio grupo de almacenes de insumos, que surten gran parte de la demanda de insumos de los productores de plátano pues la gran mayoría de insumos son adquiridas en los almacenes de insumos de Fuente de Oro y Granada quienes ofrecen precios competitivos, realizan recomendaciones técnicas y en algunos casos le dan crédito a los productores

Asistentes técnicos

En esta línea productiva hay cierto avance tecnológico, pero no hay una asistencia técnica completa y permanente que permitan mejorar este servicio de una manera útil y eficiente. Se han logrado buenos niveles de producción y cierto grado de tecnología, pero estA no es permanente, ni uniforme,

Institucionalidad

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia permanente en Granada, cuenta con fincas sensores donde se realizan periódicamente los monitoreo de plagas y enfermedades.

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Cormacarena cuenta con una guía de manejo ambiental para el cultivo de plátano la cual viene siendo socializada para que los productores empiecen a aplicar las medidas allí recomendadas

Asohofrucol, también hace presencia permanente en el mejoramiento y asesoría de la productividad y competitividad del plátano.

Sena: Capacitación y buenas practicas de manejo, agricultura limpia. Corpoica: Transferencia y tecnología,

Secretaria de Agricultura, apoyo institucional, recursos para financiamiento crediticio a pequeños, asistencia técnica.

Trasportador

El transporte para este zona es bueno, en cuanto a vías principales, en la parte interveredal, como en todo el país las trochas y carreteables son bastante difíciles para un mejor aprovechamiento de la comercialización y de la pos cosecha

Agroindustria

En los Municipios de Fuente de Oro y en Granada hay algunos procesos incipientes de producción agroindustrial, consistente especialmente

Intermediarios y comercializadores

El mercado del plátano cuenta con dos modalidades en su venta, la primera los intermediarios y muchas veces el mismo transportador que compra la producción en la finca, la segunda es la de los productores que llevan su producción directamente a la plaza de Bogotá, En fuente de Oro hay una Asociación fuerte que ayuda a comercializar FRUTARI.

2.1.2.3. Estado de desarrollo tecnológico.

El sistema predominante en los siete Municipios CEPROAMA de la explotación platanera es la de monocultivo, teniendo en cuenta que los productores han venido adoptando esta tecnología pues su sistema principal de explotación venía siendo la de cultivos estables los cuales generan bajos rendimientos y el precio es

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menor por ser considerando de segunda por su tamaño y por no usar el embolse de los racimos actividad que le da mejor presentación física al producto.

La producción de plátano de corte con una adecuada planificación de actividades y recursos disponibles para su ejecución donde el productor use semilla sana (libre de Moko), un adecuado plan de fertilización, un manejo integrado de plagas y enfermedades, el embolsado del racimo y una cosecha y postcosecha bien realizada, le garantiza al productor una producción de calidad y un rendimiento que le permite una excelente rentabilidad.

2.1.2.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

En el departamento del Meta de acuerdo a las cifras agropecuarias 2011, los rendimientos por ha de plátano en los municipios que aplican un buen paquete tecnológico alcanzan producciones de 28 a 32 toneladas por ha, en el caso de los siete Municipios de CEPROAMA el rendimiento reportado es de 17 ton por ha, rendimiento por encima del promedio del departamento del Meta que se encuentra en 14,4 ton/ha con una brecha tecnológica de 18 ton/ha, para cerrar esta brecha es necesario aplicar paquetes tecnológicos con altas densidades, semillas certificadas, planes de fertilización adecuados y manejo integrado del cultivo, el municipio cuenta con áreas aptas para el desarrollo del cultivo plátano contando así con oportunidades para ser competitivos.

De acuerdo a lo anterior los valores de precios por municipio son los siguientes:

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Tabla No 6. Valor producción plátano

Valor de la Total producción en Rendimiento MUNICIPIO Áreas producción en millones de ton/ha Toneladas pesos, a $670.000 Ton CUBARRAL 33 16 528 353.760 CASTILLO 690 20 13800 9.246..000 EL DORADO 7 18 126 84.420 FUENTE DE ORO 5100 19 96.900 64.923.000 GRANADA 1.746 16 27.936 18.717.120 LEJANIAS 1350 16 21.600 14.472.000 SAN JUAN DEE ARAMA 200 14 2.800 1.876.000 PROMEDIO 4538 163.690 109.672.300

La producción de las 4,538 Has es de 163.690. Toneladas, cuyo valor comercial es de CIENTO NUEVE MIL SEISCIENTOS SETENTA DOS MILLONES TRESCIENTOS MIL PESOS ($109.672.300).

2.1.2.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales

El sector platanero cuenta con la cadena productiva nacional y a nivel regional se ha venido trabajando en el acuerdo de competitividad, el ICA y la gobernación han desarrollado proyectos para la erradicación de Moko en el Ariari la cual consiste en capacitar a los productores en el manejo de la enfermedad y realizar eliminación de plantas y focos en los cultivos.

2.1.2.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

El uso de crédito por parte de los productores plataneros, y especialmente de los pequeños, es del 53 % contra el 47, que no accede al mismo, dato sacado de los Ruat que se diligenciaron para el presente proyecto, y a pesar de las líneas de crédito que posee el Banco Agrario muchos productores no son sujetos de crédito por reportes en centrales de riesgo, no cuentan con títulos o escrituras de sus Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

predios o en algunas ocasiones manifiestan que no cuentan con los recursos para pagar la planificación de los créditos, en este aspecto se hace necesario utilizar las figuras de crédito asociativo con responsabilidad personal y con operador como una de las alternativas para mejorar el acceso a estos recursos financieros .

2.1.2.7. Descripción y análisis de la comercialización.

El plátano hartón llanero y las demás variedades de los Llanos son de gran aceptación en el mercado de Bogotá.

La comercialización se realiza vendiendo en la finca a los intermediarios o transportadores y en algunos casos el productor cosecha y lleva directamente el plátano a Corabastos en Bogotá.

El plátano es empacado en bolsa plástica de 21 kilogramos, la cual es llevad principalmente a la central de abastos de Bogotá, en la cual se vende desde 6mil pesos la bolsa en época de abundancia hasta 22 mil pesos la bolsa en épocas de escasez.

El comportamiento de los precios del plátano no está dado por el comercio local, sino, que se ve influenciado por los precios que establece la central Mayoristas de Bogotá Corabastos que es el principal destino de la producción del municipio.

2.1.2.8. Descripción de las asociaciones existentes.

FRUTARI; Empresa asociativa de Fuente de Oro,

ASOFRUCAS: Asociación de Fruteros del Castillo, esta ubicada en el Nmunixcipio del Castillo, está dedicada a cultivar y comercializa plátano a distintas partes del Departamento.

FRUTORINOQUIA: Asociación de productores Frutihortícola de la Orinoquia. Esta formada por productores, profesionales, empresas comercializadoras y productoras de insumos, trasportadores, agroindustriales, y asociaciones y empresas vinculadas al desarrollo frutícola, cuenta con 270 asociados en la región.

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2.1.2.9. Descripción de entidades presentes en la región

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia permanente en Granada, cuenta con fincas sensores donde se realizan periódicamente los monitoreo de plagas y enfermedades.

Cormacarena cuenta con una guía de manejo ambiental para el cultivo de plátano la cual viene siendo socializada para que los productores empiecen a aplicar las medidas allí recomendadas

Asohofrucol, también hace presencia permanente en el mejoramiento y asesoría de la productividad y competitividad del plátano.

Sena: Capacitación y buenas practicas de manejo, agricultura limpia,.

Corpoica, Transferencia y tecnología,

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2.1.3. LÍNEA PRODUCTIVA YUCA

El cultivo de yuca es un cultivo tradicional de la zona del Ariari, pasando de ser un cultivo de Pancoger a una explotación comercial donde se han ampliado las áreas de siembra y los paquetes tecnológicos de producción se han pero los precios siguen siendo muy ondulantes, pasando de precios muy buenos, a precios que no vale la pena ni arrancar el producto para su comercialización.

Descripción del negocio.

El cultivo de yuca ha alcanzado áreas significativas en los Municipios AMA por contar con suelos aptos para el cultivo, y a que varios productores están acumulando producción y experiencia en esta producto, pero hay limitantes como la incertidumbre delos precios en el mercado de Bogotá que es el principal destino de este producto, una hectárea de yuca requiere de una inversión cercana a los 4 millones de pesos, de la que se espera cosechar entre 500 y 700 bolsas de 30 kilos de primera, para un ingreso de de 6 a 7 millones de pesos en un escenario donde la bolsa sea vendida a entre 10 mil a 11 mil pesos, pero en muchas ocasiones el precio ha caído a 5 o 6 mil pesos la bolsa con lo cual solo se recupera la inversión y en muchos casos pérdida de la producción porque el precio no compensa la arrancada, este cultivo ha tenido sus momentos de buenos precios llegando a valer una bolsa hasta 20 mil pesos

En este negocio intervienen el productor, los distribuidores de insumos, los asistentes técnicos, trasportadores, los intermediarios, los comercializadores y los consumidores.

Producción y rendimientos por hectárea

El sistema de producción de yuca es de monocultivo con rendimientos por encima de del promedio departamental pero con una brecha tecnológica de 20 toneladas por há.

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Tabla No 7. Área y rendimiento cultivo Yuca en los Municipios de CEPROAMA

No MUNICIPIO Área en los Mpios AMA Rendimiento ton/ha 1 CUBARRAL 25 12 2 CASTILLO 350 10 3 E3L DORADO 175 13 4 FUENTE DE ORO 350 15 5 GRANADA 646 12 5 LEJANIAS 300 126 7 SAN JUAN DEE ARAMA 200 18 PROMEDIO 2046 13,1 INFORME SECRETARIA DE AGRICULTURA DEL META.CIFRAS 2011.

Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

La participación de la producción del municipio en el consolidado departamental es del 44,06 % ubicación que da excedentes significativos para la economía de los Municipios AMA, igualmente la importancia que tiene para la seguridad alimentaria y la posibilidad de desarrollar áreas comerciales hace que esta línea productiva sea valorada y atendida para ubicarla en una mejor posición dentro de los renglones que aporten al desarrollo de la economía del municipio.

Los agentes que conforman esta línea productiva son:

Productor

El 85% de productores de Yuca son pequeños productores y el 15 son medianos, según los resultados priorizados en los RUAT elaborados por los Municipios del Ariari.

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Proveedores de insumos:

Suministran al productor principalmente; abonos, insecticidas, fungicidas, herbicidas, herramientas y equipos para sus actividades agrícolas, en el municipio solo se cuenta con dos almacenes de insumos, que surten una pequeña parte de la demanda de insumos de los productores de yuca pues la gran mayoría de insumos son adquiridas en los almacenes de insumos de Fuente de Oro y Granada quienes ofrecen precios competitivos, realizan recomendaciones técnicas y en algunos casos le dan crédito a los productores Asistentes técnicos

En esta línea productiva los Municipios tienen limitaciones para atender la Asistencia Técnica de una manera adecuada y permanente, especialmente por la limitante de no tener recursos para el pago de Profesionales y técnicos. Escasamente Granada cuenta con una Secretaria de Agricultura y ambiental que poseen algunos profesionales y técnicos para atender sus usuarios.

Institucionalidad

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia en los Municipios y con sede en Granada, igualmente el Sena tiene sede en Granada y hacen presencia interinstitucional Secretaria de Agricultura del Meta, Unillanos, Corpoica, Incoder, Invima,

Trasportador

El transporte de la Yuca, en algunos sitios, es crítico por los costos de sacar la producción delos lotes hasta los centros de Acopio; Granada, Villavicencio, Bogotá de una bolsa lleva invertidos mas de 1.000 pesos, costo que se ahorra un sembrador un producto de Fuente de Oro o Granada y a este costo se le suma los 3.000 pesos que vale poner el producto en Bogotá para un coto total de 4.000 pesos, a este costo se le suma el valor de la arrancada y empaque que lo ofrece el comprador y tiene un costo de 1.500 pesos por bolsa. En este punto sin recuperar los costos de inversión ni el margen de utilidad la bolsa tiene un costo de 5.500 pesos, mas el costo de producción por bolsa que esta en 5.500 teniendo en cuenta que la inversión es de 4 millones para un precio de venta en Bogotá

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mínimo de 12.000 pesos, cundo este valor es inferior el productor es el que empieza a perder el recurso invertido en el cultivo.

Agroindustria

En Granada, Fuente de Oro y San Juan de Arama, hay procesos agroindustriales con la Yuca: Parafinada; secado, y conversión a almidón.

Intermediarios y comercializadores

El mercado de la yuca cuenta con dos modalidades en su venta, la primera los intermediarios y muchas veces el mismo transportador que compra la producción en la finca, la segunda es la de los productores que llevan su producción directamente a la plaza de Bogotá

2.1.3.3. Estado de desarrollo tecnológico.

El sistema predominante en los Municipios del Alto Ariari es la siembra de yuca en monocultivo, pero en áreas muy pequeñas que no superan 2 ha por productor.

La producción de yuca con una adecuada planificación de actividades y recursos disponibles para su ejecución donde el productor use semilla sana (libre de cuero de sapo), un adecuado plan de fertilización, un manejo integrado de plagas y enfermedades, el embolsado del racimo y una cosecha y postcosecha bien realizada, le garantiza al productor una producción de calidad y un rendimiento que le permite una excelente rentabilidad.

2.1.3.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

En el departamento del Meta de acuerdo a las cifras agropecuarias 2011, los rendimientos por ha de yuca reportados fueron de 12,57 ton/ha y el promedio de los siete Municipio CEPROAMA está por encima con 13.1 Ton/Ha/año, pero con una brecha tecnológica de 19 ton/ha que es el promedio que se debe dar a nivel Nacional

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Tabla 8. PRODUCCION Y VALOR DE LA YUCA.

Total Valor de la Área en producción Producciónen los Rendimiento por Millones con MUNICIPIO Mpios ton/ha Municipio base en AM $490.000 No Ton. 1 CUBARRAL 25 12 300 147.000 2 CASTILLO 350 10 3500 1.715.000 3 E3L DORADO 175 13 2275 1114750 4 FUENTE DE ORO 350 15 5250 2572500 5 GRANADA 646 12 7776 3.810.240 5 LEJANIAS 300 126 3600 1.764.000 7 SAN JUAN DEE ARAMA 200 18 3600 1764000 PROMEDIO 2046 13,1 26301 12.887.490

Los siete Municipios CEPROAMA producen 26301 toneladas de yuca, que a un valor promedio de $490.000 Tonelada (actualmente esta a $700.000 Tonelada) representa un ingreso neto de DOCE MIL OCHEOCHENTA MILLONES CUATROCIENTOS NOVENTA MIL PESOS ($12.887.490)

2.1.3.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales

La línea productiva de la yuca cuenta con la cadena productiva nacional y a nivel regional denominada cadena de alimentos balanceados, situación favorable para el desarrollo de proyectos de producción y comercialización con los productores del municipio.

2.1.3.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

El uso de crédito por parte de los productores de yuca es del 43 % en contra del 57% que no tiene acceso a crédito,. A pesar de las líneas de crédito que posee el Banco agrario, muchos productores no son sujetos de crédito por reportes en centrales de riesgo, no cuentan con títulos o escrituras de sus predios o en algunas ocasiones manifiestan que no cuentan con los recursos para pagar la planificación de los créditos.

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2.1.3.7. Descripción y análisis de la comercialización.

La principal característica para que esta yuca tenga un buen precio es que provenga de terrenos de vega franco arenoso y tierra negra, las yucas cosechas en terrenos diferentes las denominan sabaneras y el precio es castigado con un 30 a 40% del valor de la yuca armenia o playera como denominan a las yucas cosechadas en vega.

Por ser un producto perecedero requiere condiciones de cosecha y postcosecha especiales y su precio no es significativo para estimular su siembra

La comercialización se realiza vendiendo en la finca a los intermediarios o transportadores y en algunos casos el productor cosecha y lleva directamente el plátano a Corabastos en Bogotá.

La yuca es empacada en bolsa plástica de 30 kilogramos, la cual es llevada principalmente a la central de abastos de Bogotá, en la cual se vende desde 6 mil pesos la bolsa en época de abundancia hasta 17 mil pesos la bolsa en épocas de escasez.

2.1.3.8. Descripción de las asociaciones existentes.

CORYUMET: Corporación de Yuquerosde segundo grado con sede enGranada. AGROCASTILLO; Asociación de Yuqueros que se forma con un proyecto de Alianzas Productivas

2.1.3.9. Descripción de entidades presentes en la región

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia permanente en Granada, cuenta con fincas sensores donde se realizan periódicamente los monitoreo de plagas y enfermedades.

Cormacarena cuenta con una guía de manejo ambiental para el cultivo de plátano la cual viene siendo socializada para que los productores empiecen a aplicar las medidas allí recomendadas. Asohofrucol, también hace presencia permanente en el mejoramiento y asesoría de la productividad y competitividad del plátano.

Sena: Capacitación y buenas practicas de manejo, agricultura limpia,

Corpoica, Transferencia y tecnología,

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2.1.4. LÍNEA PRODUCTIVA CACAO

El cultivo de cacao es un cultivo que desde el 2007 se ha incrementado significativamente como producto de las diferentes alianzas productivas promovidas por el gobierno y aumentando así su actividad y la tendencia al crecimiento de la producción debido al remplazo de cacaos tradicionales o híbridos por cacaos injertados a partir de clones de alto rendimiento. Igualmente ha contribuido su expansión al aumento significativo de su venta que llego a niveles de $6.000 Kilo.

2.1.4.1. Descripción del negocio.

Los productores de los Municipios de CEPROAMA han encontrado en el cultivo del cacao una fuente de ingresos para sus unidades productivas, hay que tener en cuenta que los Municipios del Ariari CEDPROAMA ocupa el 41.1% del área de siembra en el Departamento siendo Granada el municipio con mayor siembra,

Tabla 9. Área y rendimiento cultivo CACAO.

No MUNICIPIO Áreas en el departamento Rendimiento ton/ha 1 CUBARRAL 127 0.75 2 CASTILLO 440 0.75 3 E3L DORADO 471 0.75 4 FUENTE DE ORO 151 0.75 5 GRANADA 662 0.75 5 LEJANIAS 272 1 7 SAN JUAN DEE ARAMA 110 0.6 PROMEDIO 2235 0.76 INFORME SECRETARIA DE AGRICULTURA DEL META.CIFRAS 2011.

En este negocio intervienen el productor, los distribuidores de insumos, los asistentes técnicos, trasportadores, los intermediarios, los depósitos de compra de cacao, las empresas; Nacional de Chocolates y la Luker y los consumidores.

2.1.4.2 Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

El alto número de usuarios registrados en el RUAT, 331, y el área sembrada de cacao en el departamento del Meta posiciona a esta línea productiva dentro los

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sectores productivos que debe ser atendidos por el Plan de Asistencia Técnica y aprovechar las ventajas que posee la región para esta explotación de este cultivo.

Los agentes que conforman esta línea productiva son:

Productor

Pequeños productores con áreas máximas de 5 hectáreas conforman este grupo de usuarios que explotan la línea base Cacaotera, poseen fincas entre 2 a 20 hectáreas y consideran el cacao como una posibilidad seria de generar los ingresos que permitan mejorar su nivel de vida

Proveedores de insumos:

Suministran al productor principalmente; abonos, insecticidas, fungicidas, herbicidas, herramientas y equipos para sus actividades agrícolas, en el municipio solo se cuenta con dos almacenes de insumos, que surten una pequeña parte de la demanda de insumos de los productores de cacao pues la gran mayoría de insumos son adquiridas en los almacenes de insumos de de Granada quienes ofrecen precios competitivos, o en sus respectivos Municipios donde realizan recomendaciones técnicas y en algunos casos le dan crédito a los productores

Asistentes técnicos

Aunque la tecnología y los parámetros productivos están mejorando, todavía existen serias limitaciones tecnológicas, hay muchas limitantes pero la presencia de FEDECACAO es importante para el proceso de Asistencia Técnica.

Institucionalidad

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia periódica en el municipio, para este cultivo se tienen fincas para el monitoreo de plagas y enfermedades, en coordinación con FEDECACAO.

Trasportador

El transporte para este producto es un poco menos complejo por su posibilidad de almacenamiento y conservación del grano después de seco lo que facilita que el

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productor lo comercialice de acuerdo la disponibilidad del productor de llevarlo hasta los depósitos en el casco urbano Municipalen Granada para su comercialización el productor cuenta con mayor autonomía para negociar el transporte de su producto que con los demás productos perecederos.

Agroindustria

Se conformó una cooperativa para elprocesamiento industrial del Cacao

Intermediarios y comercializadores

El mercado del cacao tiene como destino a nivel nacional grandes empresas industriales, dentro de los cuales se destacan, CASA LUKER, La Nacional de Chocolates y Choker, entre otros, quienes exigen un total de 55.000 toneladas para llegar a suplir la demanda a nivel nacional.

A nivel local algunos intermediarios acopian la producción y la venden directamente a estas empresas.

2.1.4.3. Estado de desarrollo tecnológico.

Los cultivos o de cacaos tradicionales han venido siendo remplazados por cacaos injertados a partir de clones de alto rendimiento, de esta apropiación de tecnología se espera que los rendimientos actuales de 500 kg/ha reportados se incremente significativamente para iniciar un proceso que permita la siguiente proyección, que debe cumplirse cuando el productor realiza un proyecto de siembra y cumple con las recomendaciones técnicas y de proceso.

2.1.4.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

En el departamento del Meta la producción de cacao mantiene unos rendimientos promedio de 0,61 ton/ha, y los Municipios del AMA tienen un rendimiento 0.76, por encima del Departamental pero muy por debajo del 1.5 Ton/ha/año con una brecha

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La comercialización de Yuca tiene unos altibajos tan enormes, que muchas veces se pierden hectáreas de Yuca sin arrancar, porque es mas costosa su arrancada, que los precios de venta.

Tabla No 10. CONSOLIDADO DE PRODUCCION Y VALOR DEL TOTAL DE CACAO

Total Valor de la Area en producción Producciónen los Rendimiento por Millones con MUNICIPIO Mpios ton/ha Municipio base en AM Ton. $490.000 No Ton. 1 CUBARRAL 127 0.75 95.25 304.800 2 CASTILLO 440 0.75 330 1.056.00 3 EL DORADO 471 0.75. 353.25 1.130.400 4 FUENTE DE ORO 151 0.75. 113.25 362.400 5 GRANADA 662 0.75 496.5 1.588.800 5 LEJANIAS 272 1 272 870.400 7 SAN JUAN DEE ARAMA 110 0.6 66 211.200 PROMEDIO 2233 1726,25 5.524.000

tecnológica de 1,3 toneladas que logran otras regiones del país, por su ubicación, los suelos con que cuenta los Municipios para el desarrollo de este cultivo es posible elevar este rendimiento que permita mejorar la competitividad del productor generando mayores ingresos.

El de la producción en Cacao de los 7 Municipios CEPROAMA es de 1,726.25 Toneladas, cutyo valor comercial es de CINCO, DE MIL QUINIENTOS VEINTICUATRO MIL MILLONES DE PESOS ($5.524.000.000) hay que descontar un 30% del área que se tuvo en cuenta, puesto que no esta en producción, lo que nos arrojan un valor de TRES MIL OCHOCIENTOS SESENTA Y SEIS MILLONES OCHOCIENTOS MIL PESOS ($3.866.800.000).

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2.1.4.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales

El sector cacaoterocuenta con FEDECACAO, quienes administran la cuota de fomento con la cual se realizan capacitaciones, asistencia técnica y acompañamiento a proyectos.

El Ministerio recientemente liberó un incentivo a los productores que comercializaron su cacao este año, el incentivo se proyectó sobre la comercialización den 5000 toneladas de cacao para lo cual los productores debían inscribir sus facturas de venta par que por medio del comercializador le llegara el recurso destinado para este fin.

2.1.4.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

El uso de crédito por parte de los productores de cacao es bajo teniendo en cuenta que algunos de estos contaron con apoyo de proyectos de alianzas productivas y las secretaría de Agricultura del Meta, además en el Banco Agrario hacen presencia en todos los siete Municipios y Granada ofrece una oferta mas variada de entidades financieras.

2.1.4.7. Descripción y análisis de la comercialización.

Esta línea productiva presenta actualmente problemas de comercialización por el bajo precio teniendo en cuenta que el principal productor de cacao a nivel mundial es Costa de Marfil con 1 millón de toneladas anuales, lo que representa alrededor del 34% del comercio mundial y adicional a esto la entrada al mercado mundial de la producción de Ecuador y Perú, a pesar de esta situación el cultivo mantiene un margen aceptable de rentabilidad y sigue siendo una alternativa de inversión los municipios AMA

Es importante buscar alianzas con empresa y asociaciones de productores de cacao de la región para comercializar la producción, dentro de estas empresas podemos mencionar Asociar y Cacaomet con sede en Granada.

2.1.4.8. Descripción de las asociaciones existentes.

CACAOMET: Cooperativa de cacaoteros del Meta

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2.1.4.9. Descripción de entidades presentes en la región

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia permanente en Granada, cuenta con fincas sensores donde se realizan periódicamente los monitoreo de plagas y enfermedades. FEDECACAO: Fundamental para el desarrollo de este producto. Sede en Granada. Cormacarena: cuenta con una guía de manejo ambiental para el cultivo de plátano la cual viene siendo socializada para que los productores empiecen a aplicar las medidas allí recomendadas. Asohofrucol, también hace presencia permanente en el mejoramiento y asesoría de la productividad y competitividad del plátano. Sena: Capacitación y buenas practicas de manejo, agricultura limpia, Corpoica, Transferencia y tecnología,

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2.1.5. LÍNEA PRODUCTIVA FRUTALES

El cultivo de frutales en los 7 Municipios CEPROAMA ha desarrollado su potencial al disponer de zonas aptas para el cultivos como el maracuyá, la piña, y los cítricos entre otros y que las condiciones de clima y ubicación son favorables. Veremos en el siguiente cuadro los frutales y su área comparativa con el en el Departamento.

Tabla 11. AREA TOTAL DE FRUTALES EN LOS MUNICIPIOS

Mpio Aguacate cítricos guayaba Maracuyá Papaya piña

Cubarral 11 22 4 El Castillo 5 96 3 74 20 El Dorado 87 78 7 12 6 Fte de Oro 22 20 48 15 55 55 Granada 29 184 310 269 38 60 Lejanias 155 2405 1550 350 San juande 45 140 95 80 25 5 Total AMA 354 2945 2013 800 148 120 Total Dpto 522 5957 2178 971 683 481 % AMA 67.8 49.4 92.4 82.3 21.6 24.

Dentro del Plan general de asistencia técnica se plantea atender a los productores que su línea principal productiva corresponda a cultivos de Aguacate, piña, maracuyá, guayaba pera, cítricos y papaya ya que son cultivos promisorios para el desarrollo de los siete Municipios

2.1.5.1. Descripción del negocio.

Los frutales son cultivos con alto rendimiento en producción y con buena demanda en los mercados, cada vez hay más Fruver, es decir centros de mercados de frutas y productos afines.

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2.1.5.1.1. Producción y rendimientos por hectárea

En el departamento del Meta el área sembrada en Frutales fue de 10.968 Has. En el 2011 y los 7 municipios AMA sembraron 6441 lo corresponde al 58.7% del área sembrada en el Departamento, con un rendimiento superior al promedio departamental de 45,6 toneladas por ha, pero lejos de los rendimientos que se logran en otras regiones.

TABLA No 12. RENDIMIENTO AGUACATE.

Área en Total producción Valor de la Producción Rendimiento MUNICIPIO los por Municipio en Millones con base ton/ha No Mpios en $600.000 Ton. 1 CUBARRAL 11 14 154 92.400 2 CASTILLO 5 14 70 42.000 3 E3L DORADO 87 14 1218 730.800 4 FUENTE DE ORO 22 14 308 184.800 5 GRANADA 9 14 406 243.600 5 LEJANIAS 55 12 1860 1.116.000 7 SAN JUAN DEE ARAMA 45 18 810 486.000 PROMEDIO 354 13,1 4826 2.895.600

A continuación veremos los resultados de producción y valor de la producción de cítricos, teniendo en cuentaque el valor promedio es de $1.100.000 por tonelada

TABLA No 13. RENDIMIENTO Y VALOR DE LA PRODUCCION CITRICOS

Área en Total producción Valor de la Producción Rendimiento MUNICIPIO los por Municipio en Millones con base ton/ha No Mpios Ton en $1.100.000 Ton. 1 CUBARRAL 22 25 550 605.000 2 CASTILLO 96 15 1440 1.584.000 3 E3L DORADO 78 20 1560 1.716.000 4 FUENTE DE ORO 20 20 400 440.000 5 GRANADA 184 16 2944 3.238.400 5 LEJANIAS 2405 42 101.010 111,111,000 7 SAN JUAN DEE ARAMA 140 15 2100 2.310.000 PROMEDIO 2945 21.8 110.004 121.004.400

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A continuación veremos resultados de Guayaba Pera, en los Municipios del CEPROAMA.

TABLA No 14. RENDIMIENTO Y VALOR DE LA PRODUCCION GUAYABA.

Área en Total producción Valor de la Producción los Rendimiento por Municipio en Millones con base MUNICIPIO Mpios ton/ha Ton en $1.000.000 Ton. No AM 1 CUBARRAL 2 CASTILLO 3 10 30 30.000 3 E3L DORADO 7 15 105 105.000 4 FUENTE DE ORO 48 18 864 864.000 5 GRANADA 310 16 4.960 4.960.000 5 LEJANIAS 1550 20 31.000 31.000.000 7 SAN JUAN DEE ARAMA 95 20 1.900 1-900.000 PROMEDIO 2013 38.859. 38.859.000

A continuación veremos resultados de MARACUYA, teniendo en cuenta su producción y el valor de tonelada de $570.000. El Maracuyá es un frutal ampliamente difundido en los municipios AMA.

TABLA 15. RENDIMIENTO Y VALOR DE LA PRODUCCION de MARACUYA.

Área en Total producción Valor de la Producción los Rendimiento por Municipio en Millones con base MUNICIPIO Mpios ton/ha Ton en $570..000 Ton. No AMA 1 CUBARRAL 2 CASTILLO 74 16 1184 674.880 3 E3L DORADO 12 16 192 109.440 4 FUENTE DE ORO 15 18 270 153.900 5 GRANADA 269 25 6725 3.833.250 5 LEJANIAS 350 20 7.000 3.990.000 7 SAN JUAN DEE ARAMA 80 16 1280 729.600 PROMEDIO 800 18.5 16.651 9.491.070

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A continuación veremos los resultados de producción y valor de la misma del frutal Papaya de los 7 Municipios

TABLA No16. RENDIMIENTO Y VALOR DE LA PRODUCCION PAPAYA.

Area en Total producción Valor de la Producción los Rendimiento por Municipio en Millones con base MUNICIPIO Mpios ton/ha Ton en $620..000 Ton. No AMA 1 CUBARRAL 4 30 120 74.400 2 CASTILLO 20 30 600 372.00 3 E3L DORADO 6 30 180 11600 4 FUENTE DE ORO 55 30 1650 1.023.000 5 GRANADA 38 27 1026 636.120 5 LEJANIAS 0 7 SAN JUAN DEE ARAMA 25 30 750 465.000 PROMEDIO 148 29.5 4.326 2.682.120

A continuación están los resultados de producción y valor de la misma del cultivo Piña.

Tabla No17. RENDIMIENTO Y VALOR DE LA PRODUCCION PIÑA MUNICIPIOS AMA

Area en Total producción Valor de la Producción los Rendimiento por Municipio en Millones con base MUNICIPIO Mpios ton/ha Ton en $1.100..000 Ton. No AMA 1 CUBARRAL 2 CASTILLO 3 E3L DORADO 4 FUENTE DE ORO 55 35 1925 2.117.500 5 GRANADA 60 60 3600 3.960.000 5 LEJANIAS 7 SAN JUAN DEE ARAMA 5 30 150 165.000 PROMEDIO 120 5675 6.242.500

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A continuación presentamos el consolidado total por producto, en sus diferentes aspectos, área sembrada, producción y valor.

TABLA 18. Consolidado de Área, producción y valor de los FRUTALES en los Municipios.

FRUTAL AREA (hás) PRODUCCION VALOR DE LA PRODUCICION. Ton MILLLONES

AGUACATE 354 4826 2.895.600

CITRICOS 2945 110.004 121.004.400

GUAYABA PERA 2.013 38.859 38.859

MARACUYA 800 16.651 9.491.070

PAPAYA 148 4326 2,682.120

PIÑA 120 5675 6,241.500

TOTALES 6.380 180.341 181.174.690

2.1.5.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

La ubicación en el tercer lugar de la línea productiva de la piña, y del quinto puesto en la línea productiva del maracuyá muestran la importancia que tienen estos cultivos en el desarrollo económico del municipio y su participación. Los agentes que conforman esta línea productiva son:

Productor

Los Productores de los frutales de los 7 Municipios, son pequeños productores con extensiones entre 0.5 a 5 Has por cada predio.

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Proveedores de insumos:

Suministran al productor principalmente; abonos, insecticidas, fungicidas, herbicidas, herramientas y equipos para sus actividades agrícolas, en el municipio solo se cuenta con dos almacenes de insumos, que surten una pequeña parte de la demanda de insumos de los productores de piña y maracuyá pues la gran mayoría de insumos son adquiridas en los almacenes de insumos de Fuente de Oro y Granada quienes ofrecen precios competitivos, realizan recomendaciones técnicas y en algunos casos le dan crédito a los productores.

Asistentes técnicos

Hay limitada oferta de profesionales y técnicos en todos los Municipios. Sin embargo Lejanías es importante en el área y en la tecnificación de los frutales. Asohofrucol, hace presencia en la región y esta interesado en adelantar un programa especial que incluye aval para crédito con el Banco Agrario.

Institucionalidad

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia periódica en el municipio de Asohofrucol.

Trasportador

El transporte para la producción de piña es coordinada por los productores de acuerdo a su programación de cosecha, por tanto no hay dependencia de transportadores o comercializadores locales en el caso del maracuyá si se depende de los transportadores e intermediarios que hacen sus rutas de recolección en estas veredas.

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Agroindustria

Los Municipios AMA en la producción de frutales destina a mercado en fresco y con destino a Corabastos en Bogotá, no hay agroindustria en el municipio

Intermediarios y comercializadores

La comercialización de frutales la realizan los productores directamente en la plaza de Corabastos de Bogotá y alguna parte es comprada por intermediarios que comercializan este producto y tienen sus recorridos de recolección en municipios como Granada, Fuente de Oro y otros.

La comercialización de maracuyá es realizada por medio de intermediarios que compran además de esta fruta productos como plátano y yuca con destino final la plaza mayorista de Bogotá Corabastos.

2.1.5.3. Estado de desarrollo tecnológico.

Los Frutales cuenta con un paquete tecnológico desarrollado principalmente por instituciones de investigación y productores de Costa Rica que han avanzado significativamente y han logrado crecer en este renglón en los mercados internacionales, este paquete propone la siembra con densidades de 60 a 70 plantas por ha para obtener producciones de 100 a 120 toneladas con piñas de un tamaño promedio de 1,8 kg, que es el calibre que mas demanda tienen en el mercado en fresco, los cultivos instalados en el municipio manejan densidades de siembra 35 a 40 mil plantas por ha con producciones de 60 toneladas por ha, con una brecha tecnológica de mas de 60 toneladas por ha.

El cultivo de maracuyá se viene desarrollando bajo el sistema de emparrado, el cual es el más usado en la región del Ariari, bajo este sistema se logran producciones de 50 toneladas por ha y en el municipio se reportan producciones de 15 toneladas por ha, muy por debo de los rendimientos que se deben lograr

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2.1.5.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

En el departamento del meta de acuerdo a las cifras agropecuarias 2011, los rendimientos por ha de piña son de 60 toneladas y e promedio departamental esta en 44 toneladas, rendimientos muy bajos comparados con rendimientos en cultivos tecnificados que alcanzan las 100 toneladas por ha.

En el cultivo de maracuyá, el rendimientos 15 toneladas por ha y el promedio de departamental de 16,5 están muy debajo de las producciones que se deben lograr que son de 40 a 50 toneladas por ha..

El municipio cuenta con áreas aptas para el desarrollo de estos cultivos frutales.

2.1.5.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales

El sector de la piña no cuenta con cadena productiva propia, pero esta dentro de los acuerdos del sector frutícola como uno de los cultivos promisorios para el mercado de las exportaciones.

El sector del maracuyá cuenta recientemente con la cadena de pasifloras con la cual se busca orientar el desarrollo de esta fruta a mercados nacionales e internacionales

2.1.5.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

No se han realizado créditos por parte del Banco Agrario a productores de piña en el municipio de Municipios AMA. En el caso del maracuyá se han dos créditos a productores.

En esta línea de frutales los productores recurren a recursos propios para adelantar este tipo de cultivo.

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2.1.5.7. Descripción y análisis de la comercialización.

La comercialización de la piña se realiza en fresco principalmente en la plaza mayoristas de Bogotá Corabastos, algunos productores venden la producción en la finca entregada por peso y cargada a granel, el precio promedio de venta de este año fue de $800/kg entregado en finca.

La comercialización del maracuyá se realiza vendiendo en la finca a los intermediarios o transportadores quienes llevan su carga a Corabastos en Bogotá la presentación mas utilizada es la bolsa de 10 kg que regularmente tiene un recio de 7 a 9 mil pesos en finca.

2.1.5.8. Descripción de las asociaciones existentes.

FRUTORINOQUIA: Asociación de productores Frutihortícola de la Orinoquia. Esta formada por productores, profesionales, empresas comercializadoras y productoras de insumos, trasportadores, agroindustriales, y asociaciones y empresas vinculadas al desarrollo frutícola, cuenta con 270 asociados dentro de estos cuenta con algunos productores de piña y maracuyá del municipio.

2.1.5.9. Descripción de entidades presentes en la región

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia periódica en el municipio realizando monitoreo de plagas y enfermedades, no se registran fincas sensoras en ninguno de estos cultivos.

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2.1.6. LÍNEA PRODUCTIVA PRODUCCIÓN INTEGRAL (PEQUEÑAS ÁREAS DE CULTIVOS Y EXPLOTACIONES PECUARIAS EN SU MAYORÍA TIENEN TIERRA SIN EXPLOTAR)

Esta línea de producción integral la conforman productores que cuentan con pequeñas áreas de plátano, yuca, maíz, caña, y que la sumatoria de sus cultivos conforman su explotación

La producción de estos sistemas de sistemas de explotación son para autoconsumo y muy pocas veces logran excedentes para la comercialización, con esta línea de trabajo el productor debe orientar sus esfuerzos a una de las líneas que genere la mayor garantía para obtener excedentes que mejoren los ingresos del productor.

2.1.6.1. Descripción del negocio.

Los productores clasificados en esta línea productiva cuentan con pequeñas áreas de diferentes cultivos manteniendo disponibilidad de productos durante todo el año, los ingresos derivados de estos cultivos son bajos pero garantizan su seguridad alimentaria, los cultivos presentan rendimientos bajos y problemas fitosanitarios por la falta de controles en plagas y enfermedades que requieren de inversiones en insumos que en este nivel de producción no son fáciles de adquirir por falta de recursos.

Producción y rendimientos por hectárea

Los rendimientos en el cultivo del plátano bajo este sistema es de 11 ton/ha, en yuca de 10 ton/ha, en maíz 3,5 ton/ha, en caña 8 ton/ha, rendimientos muy debajo de los rendimientos promedios del departamento del meta para estos cultivos viéndose limitado el crecimiento de nuevas áreas por parte de estos productores

2.1.6.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

Como línea productiva estos productores pertenecen a la cadena de plátano, la cadena de la yuca, la cadena del maíz y la cadena de la caña, dentro de las cuales se debe buscar el apoyo que permita a cada uno de estos productores a Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

especializarse en la línea que mejor rendimiento y productividad le esté generando a estos productores

Los agentes que conforman esta línea productiva son:

Productor

Las características socioeconómica de los productores de la línea de producción integral del municipio de Municipios AMA son: Un 65% de los productores están en una edad entre los 25 y 50 años; el 75% de los productores tienen primaria incompleta y el 10% poseen algunos años de secundaria; el 85% de los productores no participa en ningún tipo de asociación gremial, el 90% pertenecen a las Juntas de Acción Comunal, el 95% de los productores de esta línea productiva no han recibido asistencia técnica ni financiación.

Proveedores de insumos:

Suministran al productor principalmente; abonos, insecticidas, fungicidas, herbicidas, herramientas y equipos para sus actividades agrícolas, en el municipio solo se cuenta con dos almacenes de insumos, que surten la demanda de estos productores

Asistentes técnicos

En esta línea productiva la Alcaldía cuenta con Umata y en su planta de personal cuenta con un medico veterinario y con un técnico agrícola responsables de atender a este sector agropecuario, esta unidad se encarga de realizar los enlaces entre los productores y las instituciones publicas y privadas y gremios del sector para facilitar el desarrollo de los programas que cada uno de estos adelanta en la región. Los productores de esta línea no reciben asistencia técnica

Institucionalidad

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia periódica en el municipio, no se ha realizado selección como fincas sensoras de este tipo de explotación.

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Trasportador

El transporte para estos productos lo prestan los intermediarios con sus transportes alquilados o propios realizando la recolección de los excedentes de cosecha de estas plantaciones

AgroindustriaNo hay agroindustria para esta línea productiva en el municipio y los productos son comercializados en fresco.

Intermediarios y comercializadores

El mercado delos excedentes de estos pequeños productores lo realizan por medio de los intermediarios y transportadores que reciben estos productos, lo llevan a Bogotá donde los distribuyen en Corabastos.

2.1.6.3. Estado de desarrollo tecnológico.

El sistema de producción de estos cultivos se realiza por iniciativa del productor y los controles de plagas y enfermedades los realizan con la recomendación que le hacen los distribuidores de insumos.

Para este modelo de producción hay tecnologías para la producción de insecticidas, fungicidas y abonos orgánicos que se pueden aplicaren las fincas para mejorar los rendimientos y realizar un manejo integrado del cultivo.

2.1.6.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

A nivel nacional se cuenta con modelos de producción integral en la cual se logran excedentes para la comercialización con muy buenos resultados, pero esto se logra cuando el productor se capacita y logra producir sus insumos de forma orgánica utilizando así la mano de obra familiar que se ve remunerada con los ingresos generados por los excedentes de la producción

2.1.6.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales

En esta línea de producción integral juega un papel importante el municipio que tiene la posibilidad de apoyar a sus productores para mejorar su seguridad alimentaria produciendo no solo lo comercializable sino también lo que requiere el productor para su consumo como granos y hortalizas.

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2.1.6.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

No hay línea de crédito específicamente para esta línea productiva, pero de acuerdo a cada productor y su tendencia hacia una línea productiva es posible que accedan recursos sobre líneas como el plátano, la yuca, el maíz o la caña.

2.1.6.7. Descripción y análisis de la comercialización.

La comercialización de los productos de esta línea se realiza directamente a intermediarios que cuentan con recorridos por las veredas y compran estos productos

2.1.6.8. Descripción de las asociaciones existentes.

En esta línea productiva no se cuenta con asociaciones pero es muy fácil de canalizar la participación de estos productores paraqué hagan parte de las ya existentes como Asoplariari, Frutorinoquia, Asprabari de cuerdo a la línea en la amplíe su explotación

2.1.6.9. Descripción de entidades presentes en la región

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia permanente en Granada, cuenta con fincas sensores donde se realizan periódicamente los monitoreo de plagas y enfermedades. Cormacarena: cuenta con una guía de manejo ambiental para el cultivo de frutales la cual viene siendo socializada para que los productores empiecen a aplicar las medidas allí recomendadas. Asohofrucol, también hace presencia permanente en el mejoramiento y asesoría de la productividad y competitividad de los frutales. Sena: Capacitación y buenas practicas de manejo, agricultura limpia. Corpoica, Investigación, Transferencia y tecnología, Secretaria de Agricultura; Asistencia Técnica, programas de apoyo y fomento, asesoría integral.

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2.1.7. LINEA PRODUCTIVA CAFE

El cultivo de CAFE solamente esta presente en 5 de los 7 Municipios DE CEPROAMA, QUE SON Cubarral El Castillo, el Dorado, Lejanías y San juan de Arama; es decir que no poseen Café los Municipios de Granada y Fuente de Oro,donde se ha desarrollado su potencial al disponer de zonas aptas para el cultivos y con el acompañamiento permanente de la Federación de Cafeteros. Veremos en el siguiente cuadro los Municipios con su área comparativa con el en el Departamento

Tabla1AREA TOTALDEL CAFE EN LOS MUNICIPIOS.

Municipio Hectáreas CUBARRAL 750 EL CASTILLO 230 EL DORADO 350 LEJANIAS 1.000 SAN JUANDE 200 TOTAL AMA 2.430 TOTAL DPTO % AMA 68% 3,562 Cifras 2011. Secretaria de Agricultura del meta

Dentro del Plan general de asistencia técnica se plantea atender a los productores que su línea principal productiva corresponda a Café con la participación de FEDECAFE.

2.1.7.1. Descripción del negocio.

El Café es un cultivo con alto rendimiento en producción y con buena demanda en los mercados, cada vez hay mas exportación que igualmente es altamente es muy competitiva.

En este negocio intervienen el productor, los distribuidores de insumos, la Federación de Cafeteros, trasportadores, los intermediarios, los comercializadores y los consumidores. Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

2.1.7.1.1 Producción y rendimientos por hectárea

En el departamento del Meta el área futura a producir en Café es de 3,562 Has. En el 2011, y los 5 municipios AMA sembraron 2.430 lo que corresponde al 68% del área sembrada en el Departamento, con un rendimiento superior al promedio departamental de 45,6 toneladas por ha, pero lejos de los rendimientos que se logran en otras regiones.

TABLA 19. RENDIMIENTO Y VALOR DEL CAFÉ.

Área en Total producción Valor de la Producción Rendimiento MUNICIPIO los por Municipio en Millones con base ton/ha Mpios en $7.500.000 Ton. CUBARRAL 750 2.5 1875 14.062.500 CASTILLO 230 0.6 138 1.035.000 E3L DORADO 250 0.6 150 1.125.000 LEJANIAS 1000 1.2 1.200 9.000.000 SAN JUAN DEE ARAMA 200 0.33 66 495.000 TOTALES 2430 3.429 25.717.500.

En totalidad los Municipios AMA en un área de 2430 hectáreas en CAFÉ producen 3.429 Toneladas por un valor de VEINTICINCO MIL SETECIENTOS MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS, ($26,717.500.000)

2.1.7.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

La importancia de la línea productiva de café en el Departamento es incuestionable, pero no existe cadena productiva, ya que la Federación de Cafeteros lidera totalmente la actividad

Productores. Los Productores de café de los cinco (5) Municipios AMA son pequeños productores que viven en las parte alta de los Municipios de San Juan de Arama, Lejanías, El Castillo, El Dorado y Cubarral con extensiones entre 0.5 a 5 Has por cada predio, sin embargo en Cubarral hay productores con 10 y hasta 20 Hectáreas de Café.

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Proveedores de insumos:

Suministran al productor principalmente; abonos, insecticidas, fungicidas, herbicidas, herramientas y equipos para sus actividades agrícolas, en los Municipios AMA se cuenta con varios almacenes de insumos, que surten una pequeña parte de la demanda de insumos de los productores pues la gran mayoría de insumos son adquiridas en los almacenes de insumos Granada y Villavicencio, en el caso de Cubarral, en Guamal, quienes ofrecen precios competitivos, realizan recomendaciones técnicas y en algunos casos le dan crédito a los productores. FEDECAFE asesora.

Asistentes técnicos

Hay limitada oferta de profesionales y técnicos en todos los Municipios. Sin embargo hubo un programa de ICR para renovación de cafetales con el Banco Agrario y Bancafé a nivel Nacional y Departamental, donde accedieron a crédito más de 120 usuarios, pero en todo el Departamento, es importante en el área y en la tecnificación de los frutales. Asohofrucol, hace presencia en la región y esta interesado en adelantar un programa especial que incluye aval para crédito con el Banco Agrario.

Institucionalidad

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia periódica en el municipio, encontramos igualmente a FEDECAFE, con una fuerte presencia

Trasportador

El transporte para la producción de café es coordinada por los productores de acuerdo a su programación de cosecha, por tanto no hay dependencia de transportadores o comercializadores locales

Agroindustria

Los Municipios AMA en la producción de Café destinan a mercado en fresco y con las Cooperativas Cafeteras vigentes, la de Cubarral y Guamal.

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Intermediarios y comercializadores La comercialización de cacao la realizan los productores directamente en las cooperativas o a intermediarios ampliamente conocidos en la zona, en coordinación con FEDECAFE.

2.1.7.3. Estado de desarrollo tecnológico.

La Caficultura cuenta con un paquete tecnológico desarrollado principalmente por instituciones de investigación y FEDECAFE, en coordinación con el ICA, que han avanzado significativamente y han logrado crecer en este renglón en los mercados internacionales, al punto tal, que en el Departamento del Meta se han logrado premios Nacionales e Internacionales. Independientemente la brecha tecnológica que ha logrado obtener Cubarral, con una producción, que prácticamente dobla, la de los otros municipios, permite con una asistencia técnica integral

2.1.7.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

En los Municipios AMA, de acuerdo a las cifras agropecuarias 2011, de la Secretaria de Agricultura del Meta la producción fue de 3.429 Toneladas que reportaron ingresos por valor de $25.717.500.000 en donde Cubarral tuvo rendimientos de 2,5 Ton por Ha y San juan de Arama 0.33 Toneladas, lo que de por si visualiza una gran brecha tecnológica entre los mismos Municipios

2.1.7.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales

El sector del Café no cuenta con cadena productiva propia, pero esta inmerso en los programas y acompañamiento de la Federación Nacional de Cafeteros.

2.1.7.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

Se han realizado créditos por Banco Agrario y Banco de Bogotá con ICR para renovación de Cafetales, participaron más de 120 usuarios en el 2010 y otro tanto en el 2011. Hay dificultades para participar en crédito y solamente a través de programas y soluciones interinstitucionales /Avales de la Gobernación del Meta; Departamento de la Prosperidad Social, Avales crediticios Municipales).

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2.1.7.7. Descripción y análisis de la comercialización.

La comercialización del Café se realiza través de Cooperativas de Caficultores en Cubarral, Guamal, Granada.

2.1.7.8. Descripción de las asociaciones existentes.

Existen Asociaciones en varios Municipios, pero lo importante es que estén asociados a la Federación y a la cooperativa de Caficultores, todo bajo el amparo titular de la federación de Caficultores

2.1.7.9. Descripción de entidades presentes en la región

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia permanente en Granada, cuenta con fincas sensores donde se realizan periódicamente los monitoreo de plagas y enfermedades. Cormacarena: cuenta con una guía de manejo ambiental para el cultivo de frutales la cual viene siendo socializada para que los productores empiecen a aplicar las medidas allí recomendadas. La Federación nacional de Caficultores, también hace presencia permanente en el mejoramiento y asesoría de la productividad y competitividad de los Cafetales. Sena: Capacitación y buenas practicas de manejo, agricultura limpia. Corpoica, Investigación, Transferencia y tecnología, Secretaria de Agricultura; Asistencia Técnica, programas de apoyo y fomento, asesoría integral.

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2.1.8. LÍNEA PRODUCTIVA PRODUCCIÓN INTEGRAL (PEQUEÑAS ÁREAS DE CULTIVOS Y EXPLOTACIONES PECUARIAS )

Esta línea de producción integral la conforman productores que cuentan sumados todos explotaciones productivas que no ameritan, por bajo número de usuarios y áreas, que sean una cadena particular.

TABLA No 20. Áreas y Número de productores.

PRODUCTO NUMERO DE AREA O CANTIDAD AJI PRODUCTORES1 0.5 ARROZ 17 213.9 CAÑA 6 5 CAUCHO 26 61 PORCINOS 9 220 FRIJOL 1 1.5 AVICULTURA 13 14.901 LECHUGA 1 2 MAIZ 33 253.25 PALMA 2 61 PISCICULTURA 55 549.670 PANCOGER 39 39 TOTAL 203

La producción de estos sistemas de sistemas de explotación son para autoconsumo y muy pocas veces logran excedentes para la comercialización, con esta línea de trabajo el productor debe orientar sus esfuerzos a una de las líneas que genere la mayor garantía para obtener excedentes que mejoren los ingresos del productor.

2.1.8.1. Descripción del negocio.

Los productores clasificados en esta línea productiva cuentan con pequeñas áreas de diferentes cultivos manteniendo disponibilidad de productos durante todo el año, los ingresos derivados de estos cultivos son bajos pero garantizan su

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seguridad alimentaria, los cultivos presentan rendimientos bajos y problemas fitosanitarios por la falta de controles en plagas y enfermedades que requieren de inversiones en insumos que en este nivel de producción no son fáciles de adquirir por falta de recursos.

2.1.8.1.1. Producción y rendimientos por hectárea

Los rendimientos en el cultivo son variables y dada su diversidad es difícil de cuantificar

TABLA No 21. VALOR PRODUCCION LINEA BASE PRODUCCION INTEGRAL

PRODUCTO NUMERO DE AREA O TOTALVALOR AJI PRODUCTORES1 CANTIDAD0.5 APROXIMADO10 ARROZ 17 213.9 MILLONES1,097.820 CAÑA 6 5 26.902 CAUCHO 26 61 197.376 PORCINOS 9 220 66,000 FRIJOL 1 1.5 4.042 AVICULTURA 13 14.901 149.010 LECHUGA 1 2 6.000 MAIZ 33 253.25 919.297 PALMA 2 61 327,570 PISCICULTURA 55 549.670 549,670 PANCOGER 39 39 7.800 TOTAL 203 3.345.488.5

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2.1.8.2.Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes.

Como línea productiva estos productores pertenecen a diversas cadenas

Los agentes que conforman esta línea productiva son:

Productor

Pequeños y medianos productores cuyas explotaciones no conformaron Línea base productora.

Proveedores de insumos:

Suministran al productor principalmente; abonos, insecticidas, fungicidas, herbicidas, herramientas y equipos para sus actividades agrícolas, en el municipio solo se cuenta con dos almacenes de insumos, que surten la demanda de estos productores

Asistentes técnicos

En algunos casos hay Asistencia Técnica, pero en la mayoría no las hay.

Institucionalidad

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia periódica en los municipios.

Trasportador

El transporte para estos productos lo prestan los intermediarios con sus transportes alquilados o propios realizando la recolección de los excedentes de cosecha de estas plantaciones

Agroindustria

No hay agroindustria para esta línea productiva en el municipio y los productos son comercializados en fresco

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Intermediarios y comercializadores

El mercado delos excedentes de estos pequeños productores lo realizan por medio de los intermediarios y transportadores que reciben estos productos, lo llevan a Bogotá donde los distribuyen en Corabastos.

2.1.8.3. Estado de desarrollo tecnológico.

El sistema de producción de estos cultivos se realiza por iniciativa del productor y los controles de plagas y enfermedades los realizan con la recomendación que le hacen los distribuidores de insumos.

Para este modelo de producción hay tecnologías para la producción de insecticidas, fungicidas y abonos orgánicos que se pueden aplicaren las fincas para mejorar los rendimientos y realizar un manejo integrado del cultivo.

2.1.8.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo.

A nivel nacional se cuenta con modelos de producción integral en la cual se logran excedentes para la comercialización con muy buenos resultados, pero esto se logra cuando el productor se capacita y logra producir sus insumos de forma orgánica utilizando así la mano de obra familiar que se ve remunerada con los ingresos generados por los excedentes de la producción

2.1.8.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales

Se necesita capacitación.

2.1.8.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero.

Hay crédito para las líneas individuales de producción, siempre y cuando llenen requisitos

2.1.8.7. Descripción y análisis de la comercialización.

La comercialización de los productos de esta línea se realiza directamente a intermediarios que cuentan con recorridos por las veredas y compran estos productos.

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2.1.8.8. Descripción de las asociaciones existentes.

En esta línea productiva no se cuenta con asociaciones pero es muy fácil de canalizar la participación de estos productores paraqué hagan parte de las ya existentes como Asoplariari, Frutorinoquia, FEDEARROZ Y OTRAS.

2.1.8.9. Descripción de entidades presentes en la región

En normatividad y controles encontramos al ICA con presencia permanente en Granada, cuenta con fincas sensores donde se realizan periódicamente los monitoreo de plagas y enfermedades. Cormacarena: cuenta con una guía de manejo ambiental para el sector agropecuario la cual viene siendo socializada para que los productores empiecen a aplicar las medidas allí recomendadas..Sena: Capacitación y buenas practicas de manejo, agricultura limpia. Corpoica, Investigación, Transferencia y tecnología, Secretaria de Agricultura; Asistencia Técnica, programas de apoyo y fomento, asesoría integral.

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CAPITULO III

ENTREGABLE Nº 3

ELABORACIÓN DEL PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA POR RENGLÓN PRODUCTIVO

ADJUNTO – ACTAS DE REUNIONES

3.1. RESUMEN DE LAS ACTAS DE AUDIENCIA DE LOS 7 MUNICIPIOS DE CEPROAMA

La Metodología que se utilizó para este punto del PGAT fue realizar las Audiencias de las líneas seleccionadas en cada Municipio. En estas Audiencias públicas de los 7 Municipios del CEPROAMA se priorizaron los aspectos objeto de asistencia técnica en las líneas productivas de la ganadería(doble Propósito y carne), del plátano, de la yuca, del cacao, frutales, café, y el grupo que se incluye como producción integral para la formulación del plan General de Asistencia Técnica Agropecuaria. Las Actas de las Audiencias Públicas de los diferentes municipios se adjuntan a este documento

3.1.1. LINEA DE BASE DE LA GANADERIA

Para estas audiencias en los siete municipios AMA, participaron 116 productores, en representación de los 684 productores que llenaron las encuestas y se actualizaron los RUAT y se registraron en el programa Access.

Compromisos y responsabilidades

De acuerdo a los objetivos planteados y las actividades propuestas en esta audiencia los productores participantes de esta mesa de trabajo y debidamente registrados en el RUAT de Municipios AMA se comprometen a colaborar con la Epsagro que atienda el municipio en participar activamente y acatar las recomendaciones que realicen los profesionales y técnicos del programa y velar que las iniciativas aquí consignadas sean parte del plan y se logren las metas de mejoramiento en la productividad de esta línea productiva del municipio.

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Cuadro 1. LÍNEA PRODUCTIVA GANADERÍA

Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva

Cuadro 3.1 Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva LINEA PRODUCTIVA GANADERIA DE CARNE Y LECHE

No. DE CALIFICACION EN CALIFICACION EN LIMITANTE TECNOLÓGICO ÍTEM FACILIDAD IMPORTANCIA 1 Poca adopción de tecnologías 3 8 2 Falta de validación de algunos paquetes tecnológicos 3 8 3 No hay asistencia tecnica 9 10

4 Falta de selección y mejoramiento de raza 7 8

5 No hay adopción de Buenas Práctica Ganaderas 7 10

6 No hay análisis suelo 7 8

7 Vias secundarias y terciarias en mal estado 1 9

8 Intervalo entre partos mayor de 18 meses 7 6

9 Falta mejorar pastos y bancos proteina 6 9

10 No hay identificación individual de los animales 8 8 11 Falta capacitación en aspectos productivos y reproductivos 9 9 12 Falta capacitación en manejo de ganado lechero 9 9 Altos niveles de morbilidad por enfermedades infecto contagiosas, 13 7 7 metabólicas y zoonóticas 14 Altos niveles de infestación por ecto y endo parasitos 7 7 Altos niveles de contaminantes (Recuento de bacterias y células 15 7 8 somaticas) en la leche 16 Edad sacrificio machos prolongado (mayor 36 meses) 6 8

17 Escasa protección de rondas de caño y zonas de reserva 6 8 Baja tasa de crecimiento y desarrollo (ganancia de peso día) menor de 18 7 7 400 gramos 19 Bajo promedio de producción de leche por vaca/dia (3 litros) 7 7 Financiero

20 Dificultad de acceso al crédito 3 9

21 Baja rentabilidad por bajo precio ganado 5 7

22 Falta análisis finaciero de los proyectos 7 8

Comercial Faltan sistemas de información de producción para proyeccion de 23 7 7 mercados 24 Alto costo de transporte de ganado en pie 5 6

25 funcinamiento de centros de acopio de leche 4 8 Administrativo empresarial

26 Baja capacidad de negociación 7 9 27 Escasa cultura de registro de actividades y costos de producción 7 9 28 No hay planificación de los proyectos 7 9 29 Falta capacitación a las asociaciones y empresas 7 9 Socio organizativo 30 Falta comunicación entre productore y entidades de apoyo 3 8 31 Escasa cultura asociativa 3 8 Calificación Promedia: 6,1 8,1

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Variables estratégicas 3 No hay asistencia tecnica 4 Falta de selección y mejoramiento de raza 5 No hay adopción de Buenas Práctica Ganaderas 6 No hay análisis suelo 9 Falta mejorar pastos y bancos proteina 10 No hay identificación individual de los animales 11 Falta capacitación en aspectos productivos y reproductivos 12 Falta capacitación en manejo de ganado lechero Altos niveles de contaminantes (Recuento de bacterias y células 15 somaticas) en la leche 16 Edad sacrificio machos prolongado (mayor 36 meses) 17 Escasa protección de rondas de caño y zonas de reserva 22 Falta análisis finaciero de los proyectos 26 Baja capacidad de negociación 27 Escasa cultura de registro de actividades y costos de producción 28 No hay planificación de los proyectos 29 Falta capacitación a las asociaciones y empresas Retos 1 Poca adopción de tecnologías 2 Falta de validación de algunos paquetes tecnológicos 7 Vias secundarias y terciarias en mal estado 20 Dificultad de acceso al crédito 25 funcinamiento de centros de acopio de leche 30 Falta comunicación entre productore y entidades de apoyo 31 Escasa cultura asociativa Variables salida 8 Falta mejorar pastos y bancos proteina Altos niveles de morbilidad por enfermedades infecto contagiosas, 13 metabólicas y zoonóticas 14 Altos niveles de infestación por ecto y endo parasitos Baja tasa de crecimiento y desarrollo (ganancia de peso día) menor de 18 400 gramos 19 Bajo promedio de producción de leche por vaca/dia (3 litros) Faltan sistemas de información de producción para proyeccion de 23 mercados Variables de monton 21 Baja rentabilidad por bajo precio ganado 24 Alto costo de transporte de ganado en pie

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Gráfico 1. LÍNEA PRODUCTIVA GANADERÍA. Grafico de Facilidad- importancia

Formato 6. Gráfico Facilidad - Importancia.

VARIABLES ESTRATEGICAS FACILIDAD VARIABLE DE SALIDA 10

11, 12 3 9

10 8 13,14,18,1 26,27, 5 9,23 28,29 8 4, 6,15,22 7

16,17 9 6

24 21 5 RETOS

25 4

1, 2,30,31 20 3

2

7 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

IMPORTANCIA VARIABLES DE MONTON

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Objetivos planteados para esta línea productiva

 Contar con planes de trabajo orientados al mejoramiento de los ingresos por animal  Realizar identificación de las ganaderías para realizar seguimiento y tomar decisiones en manejo de enfermedades, reproducción y evolución de la ganadería y contar con información para administrar.  Capacitar a productores y ordeñadores de la lecherías en Buenas Prácticas de Ordeño y nutrición par mejorar la calidad de la leche y los rendimientos  Capacitar a los productores ganaderos en la normatividad ambiental y recuperación de rondas de caños y zonas de reserva  Capacitar a los productores ganaderos sobre monitoreo y prevención de enfermedades  Capacitación a productores en técnicas de mejoramiento genético, cruces e inseminación artificial  Realizar análisis de suelos para planes de fertilización de praderas degradadas, buscando alternativas de manejo sostenible y uso de materia orgánica preparada en la finca para tener mas animales por área  Asociar a los productores a organizaciones nuevas o ya constituidas para fortalecer su capacidad de gestión y acceso a los apoyos de los gremios, al crédito y gestión de proyectos  Realizar estudios de mercado para lograr nuevos mercados y mejores precios

Actividades.  Realizar visitas al predio para identificar las debilidades y fortalezas de la finca para planificar las actividades de mejoramiento de la ganadería  Talleres de capacitación en temas en manejo de suelos, nutrición, enfermedades, identificación de animales, inseminación, buenas prácticas de ordeño, buenas prácticas Ganaderas, en organización empresarial, en mercadeo y gestión de crédito.

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 Desarrollar talleres de demostración de método para al identificación de animales  Realizar giras para conocer casos exitosos en la región.

Compromisos y responsabilidades

De acuerdo a los objetivos planteados y las actividades propuestas en esta audiencia los productores participantes de esta mesa de trabajo y debidamente registrados en el RUAT de Municipios AMA se comprometen a colaborar con la Epsagro que atienda el municipio en participar activamente y acatar las recomendaciones que realicen los profesionales y técnicos del programa y velar que las iniciativas aquí consignadas sean parte del plan y se logren las metas de mejoramiento en la productividad de esta línea productiva del municipio.

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3.1.2. LINEA DE BASE DEL PLATANO

Para estas audiencias en los siete municipios AMA, participaron 113 productores, en representación de los 547 productores que llenaron las encuestas y se actualizaron los RUAT y se registraron en el programa Access.

Cuadro 2. LÍNEA PRODUCTIVA PLÁTANO. Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva

Cuadro 3.1 Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva LINEA PRODUCTIVA PLATANO

No. DE CALIFICACION EN CALIFICACION EN LIMITANTE TECNOLÓGICO ÍTEM FACILIDAD IMPORTANCIA

Poca adopción de tecnologías 1 7 6

Falta validacion de paquetes técnologicos 2 2 8 No hay suficiente asistencia tecnica 3 8 9 Uso inadecuado del suelo 4 8 10

Semilla infectada de moko 5 3 10

Enfermedad del payalin 6 8 8

No hay adopción de BPA 7 4 8

No hay análisis suelo ni foliares 8 9 10

Vias secundarias y terciarias en mal estado 9 3 7

Falta riego 10 2 9

Alta presión de sigatoka y bacteriosis 11 5 9 Tornillo o trombosis 12 3 6

Falta capacitación en manejo de enfermedades y fertilización 13 8 10

Alto uso de pesticidas (fumigaciones ciclo sigatoka) 14 5 8

Escasa protección de rondas de caño y zonas de reserva 15 7 10 Financiero

Dificultad de acceso al crédito 16 3 10

Baja rentabilidad por bajo precio 17 8 8

Falta analisis financieros de los proyectos 18 3 7 Comercial

Faltan sistemas de información con registros anuales de producción para 19 proyeccion de mercados 6 8

Alto costo de transporte en mano de intermediarios y monopolizado 20 2 7

Ausencia de agroindustria local 21 1 9 Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 22 2 7

Escasa cultura de registro de actividades y costos de producción 23 8 9

24 No hay planificación de los proyectos 8 8 Socio organizativo

No hay interacción entre el productor y las entidades de apoyo 25 2 9

Escasa cultura asociativa 26 2 8

Calificación Promedia: 4,9 8,4

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Variables estratégicas 3 No hay suficiente asistencia tecnica Uso inadecuado del suelo 4 8 No hay análisis suelo ni foliares 11 Alta presión de sigatoka y bacteriosis 13 Falta capacitación en manejo de enfermedades y fertilización

15 Escasa protección de rondas de caño y zonas de reserva 23 Escasa cultura de registro de actividades y costos de producción Retos

5 Semilla infectada de moko 10 Falta riego 16 Dificultad de acceso al crédito

21 Ausencia de agroindustria local 25 No hay interacción entre el productor y las entidades de apoyo Variables salida 1 Poca adopción de tecnologías Enfermedad del payalin 6 12 Tornillo o trombosis 14 Alto uso de pesticidas (fumigaciones ciclo sigatoka) 17 Baja rentabilidad por bajo precio

Faltan sistemas de información con registros anuales de producción para 19 proyeccion de mercados

24 No hay planificación de los proyectos Variables de monton 2 Falta validacion de paquetes técnologicos

7 No hay adopción de BPA 9 Vias secundarias y terciarias en mal estado 18 Falta analisis financieros de los proyectos 20 Alto costo de transporte en mano de intermediarios y monopolizado 22 Baja capacidad de negociación 26 Escasa cultura asociativa

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Gráfico 2. LÍNEA PRODUCTIVA PLÁTANO. Grafico de Facilidad- importancia

Formato 6. Gráfico Facilidad - Importancia.

VARIABLES ESTRATEGICAS FACILIDAD VARIABLE DE SALIDA 10

8 9 6, 17, 24 3,23 4,13 8 15 1 7

19 6

14 11 5 RETOS 7 4 5, 16

12 9,18 3 2, 26 20,22 10,25 2

21 1

1 2 3 4 5 6 7 8 8,4 9 10

IMPORTANCIA VARIABLES DE MONTON

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Objetivos planteados para esta línea productiva

 Elaborar para cada productor un plan de trabajo que le permita implementar medidas de mejoramiento para aumentar el rendimiento por ha

 Aumentar el rendimiento del cultivo en 1 ton/ha utilizando el plan de fertilización recomendado de acuerdo a los análisis de suelo y foliares. Rendimiento cumpliendo objetivo 1= 16 ton/ha. Rendimiento cumpliendo este objetivo 17 ton/ha

 Capacitar a los productores de plátano en monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades

 Recuperar zonas de rondas de caño y zonas de reserva

 Colocar en el mercado de acuerdo al estudio de mercado 800 toneladas a razón de 900.000 $/ton

 Gestionar recursos de inversión para 50 plataneros mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 2 salario mínimos mensual

 De acuerdo a los reportes de precios y la evolución de los mercados se busca colocar en nuevos mercados 400 toneladas a razón de 1.000.000 $/ton

 Realizar el registro para tomar decisiones basadas en resultados disminuyendo el costo de producción por ha baje de $9.000.000 a 8.500.000 $/ha

 Desarrollar un manejo sostenible y aplicar buena práctica agrícolas para lograr un aumento en la producción de 1 ton/ha (el rendimiento cumpliendo los objetivos anteriores este en 17,9 5 Ton/ha) a un precio de 800.000 $/ton

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Actividades:

 Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan la planificar las actividades que lleven a lograr las mejoras en los rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA. Metodología individual, método Visita a fincas y hogares, 150 visitas las realiza el profesional

 Visita de emergencias y no programadas para ajustes de la asistencia técnica.

 Visita a la oficina por parte del productor para gestión de crédito, comercialización y organización social.

 Elaboración de boletines bimensuales con la programación, resultados alcanzados y formatos anexos para la planificación de actividades, monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades, material básico para que el platanero unifique la información y pueda se evaluada por la Epsagro.

 Capacitación sobre manejo sostenible del cultivo del plátano adicionado a los planes de fertilizaciones abonos orgánicos preparados en las fincas y la necesidad de adopción de BPG

 Capacitación en uso y registro en plataformas tecnológicas (TICs) como Frutisitio proyecto del CIAT para la adopción de tecnología de agricultura por sitio donde se compartiendo experiencias de cultivadores de plátano a nivel nacional.

 Capacitación grupal gira de productores a fincan innovadoras y con indicadores sobresalientes en la región

 Capacitación grupal sobre monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades

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 Capacitación grupal, normatividad ambiental e instalación y mantenimiento de arboles maderables

 Visitas con productores para registrar oferta plátano y realizar contactos para negocios, uso de plataformas frutícolas para buscar contacto con nuevos mercados incentivando el uso de las TICs.

 Gestionar recursos de inversión para 50 plataneros mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 2 salario mínimos mensual

 Formulación proyecto de gestión de recursos para 50 plataneros.

 Vistas para realizar acuerdos comerciales para poner producto en nuevos mercados ubicados por el estudio de mercado y los reportes de los precios de plataformas tecnológicas como Agronet.

 Capacitación para desarrollar la cultura del registro de las actividades

 Capacitación en manejo sostenible y buenas prácticas agrícolas para que se racionalice el uso de los insumos y se haga disposición adecuada de empaques de insumos y bolsas plásticas

Compromisos y responsabilidades

De acuerdo a los objetivos planteados y las actividades propuestas en esta audiencia los productores participantes de esta mesa de trabajo y debidamente registrados en el RUAT de Municipios AMA se comprometen a colaborar con la Epsagro que atienda el municipio en participar activamente y acatar las recomendaciones que realicen los profesionales y técnicos del programa y velar que las iniciativas aquí consignadas sean parte del plan y se logren las metas de mejoramiento en la productividad de esta línea productiva del municipio.

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3.1.3. LINEA DE BASE PRODUCTIVA YUCA

Para estas audiencias en los siete municipios AMA, participaron 16 productores, en representación de los 141 productores que llenaron las encuestas y se actualizaron los RUAT y se registraron en el programa Access.

Cuadro 3. LÍNEA PRODUCTIVA YUCA. Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva Cuadro 3.1 Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena

LINEA PRODUCTIVA YUCA

No. DE CALIFICACION EN CALIFICACION EN LIMITANTE TECNOLÓGICO ÍTEM FACILIDAD IMPORTANCIA

Poca adopción de tecnologías 1 8 7 2 No hay asistencia técnica 9 10

3 Semilla con cuero de sapo 5 10

4 Falta capacitación en manejo de enfermedades y fertilización 9 10

5 No hay análisis suelo ni foliares 7 8 6 No hay selección de variedades 6 8 7 Altas perdidas cosecha y postcosecha 7 9

Financiero

8 Dificultad de acceso al crédito 6 10

9 Alto costo de la asistencia técnica 4 8 10 Falta análisis financieros de los proyectos 5 5 Comercial Faltan sistemas de información con registros anuales de 11 producción para proyección de mercados 7 8 Alto costo de transporte en mano de intermediarios y 12 monopolizado 2 3

13 Ausencia de agroindustria local 5 8 Administrativo empresarial 14 Baja capacidad de negociación 4 10 Escasa cultura de registro de actividades y costos de 15 producción 8 4

16 No hay planificación de los proyectos 8 5

Socio organizativo No hay interacción entre el productor y las entidades de 17 apoyo 7 7 18 Escasa cultura asociativa 8 8 Calificación Promedia: 6,4 7,7

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Variables estratégicas 2 No hay asistencia técnica

4 Falta capacitación en manejo de enfermedades y fertilización 5 No hay análisis suelo ni foliares 7 Altas perdidas cosecha y postcosecha Faltan sistemas de información con registros anuales de 11 producción para proyección de mercados 18 Escasa cultura asociativa Retos 3 Semilla con cuero de sapo 6 No hay selección de variedades 8 Dificultad de acceso al crédito 9 Alto costo de la asistencia técnica 13 Ausencia de agroindustria local 14 Baja capacidad de negociación Variables salida 1 Poca adopción de tecnologías Escasa cultura de registro de actividades y costos de 15 producción 16 No hay planificación de los proyectos

No hay interacción entre el productor y las entidades de 17 apoyo Variables de monton 10 Falta análisis financieros de los proyectos Alto costo de transporte en mano de intermediarios y 12 monopolizado

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Gráfico 3. LÍNEA PRODUCTIVA YUCA. Grafico de Facilidad- importancia

Formato 6. Gráfico Facilidad - Importancia.

VARIABLES ESTRATEGICAS FACILIDAD VARIABLE DE SALIDA . 10

2,4 9

15 16 1 18 8 7 17 5,11 7

6,4 8 6 6

10 13 3 5 RETOS 9 14 4

3

12 2

1

1 2 3 4 5 6 7 7,7 8 9 10

VARIABLES DE MONTON IMPORTANCIA

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Objetivos planteados para esta línea productiva

 Elaborar para cada productor un plan de trabajo que le permita implementar medidas de mejoramiento para aumentar el rendimiento por ha

 Aumentar el rendimiento del cultivo en 1 ton/ha utilizando el plan de fertilización recomendado de acuerdo a los análisis de suelo y foliares.

 rendimiento cumpliendo objetivo 1= 16 ton/ha. Rendimiento cumpliendo este objetivo 17 ton/ha

 Capacitar a los productores de yuca en monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades

 Recuperar zonas de rondas de caño y zonas de reserva

 Gestionar recursos de inversión para 50 yuqueros mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 2 salario mínimos mensual

 Realizar el registro para tomar decisiones basadas en resultados disminuyendo el costo de producción por ha baje de $3.000.000 a 2.500.000 $/ha

 Desarrollar un manejo sostenible y aplicar buena práctica agrícolas para lograr un aumento en la producción de 1 ton/ha a un precio de 800.000 $/ton

Actividades:

 Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan la planificar las actividades que lleven a lograr las mejoras en los rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA. Metodología individual, método Visita a fincas y hogares, 150 visitas las realiza el profesional.

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 Visita de emergencias y no programadas para ajustes de la asistencia técnica

 Visita de seguimiento y verificación de aplicación de las recomendaciones dadas en las capacitaciones y las visitas

 Visita de emergencias y no programadas para ajustes de la asistencia técnica.

 Visita a la oficina por parte del productor para gestión de crédito, comercialización y organización social.

 Elaboración de boletines bimensuales con la programación, resultados alcanzados y formatos anexos para la planificación de actividades, monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades, material básico para que el platanero unifique la información y pueda se evaluada por la Epsagro.

 Capacitación sobre manejo sostenible del cultivo de yuca adicionado a los planes de fertilizaciones abonos orgánicos preparados en las fincas y la necesidad de adopción de BPG

 Capacitación en uso y registro en plataformas tecnológicas (TICs) como proyecto del CIAT para la adopción de tecnología de agricultura por sitio donde se compartiendo experiencias de cultivadores de yuca a nivel nacional.

 Capacitación grupal gira de productores a fincas innovadoras y con indicadores sobresalientes en la región

 Capacitación grupal sobre monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades

 Capacitación grupal, normatividad ambiental e instalación y mantenimiento de arboles maderable

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 Visitas con productores para registrar oferta yuca y realizar contactos para negocios, uso de plataformas frutícolas para buscar contacto con nuevos mercados incentivando el uso de las TICs.

 Gestionar recursos de inversión para 50 yuqueros mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 2 salario mínimos mensual

 Formulación proyecto de gestión de recursos para 50 yuqueros.

 Vistas para realizar acuerdos comerciales para poner producto en nuevos mercados ubicados por el estudio de mercado y los reportes de los precios de plataformas tecnológicas como Agronet.

 Capacitación para desarrollar la cultura del registro de las actividades.

 racionalice el uso de los insumos y se haga disposición adecuada de empaques de insumos y bolsas plásticas

Compromisos y responsabilidades De acuerdo a los objetivos planteados y las actividades propuestas en esta audiencia los productores participantes de esta mesa de trabajo y debidamente registrados en el RUAT de Municipios AMA se comprometen a colaborar con la Epsagro que atienda el municipio en participar activamente y acatar las recomendaciones que realicen los profesionales y técnicos del programa y velar que las iniciativas aquí consignadas sean parte del plan y se logren las metas de mejoramiento en la productividad de esta línea productiva del municipio.

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3.1.4. LINEA DE BASE PRODUCTIVA DE CACAO

Para estas audiencias en los siete municipios AMA, participaron 153 productores, en representación de los 331 productores que llenaron las encuestas y se actualizaron los RUAT y se registraron en el programa Access.

Cuadro 4. LÍNEA PRODUCTIVA CACAO. Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva Cuadro 3.1 Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena

LINEA PRODUCTIVA CACAO

No. DE CALIFICACION EN CALIFICACION EN LIMITANTE TECNOLÓGICO ÍTEM FACILIDAD IMPORTANCIA

Poca adopción de tecnologías 1 8 8 No hay asistencia tecnica 2 9 8 Poca disponibilidad de clones de alto rendimiento 3 5 10 Bajo rendimiento en producción 4 8 8 Falta capacitación en manejo de plagas y fertilización 5 9 9 No hay adopción de BPA 6 7 7 Vias secundarias y terciarias en mal estado 7 2 10

8 Perdidas por ataque de plagas y enfermedades 10 9

9 Analisis de los suelos 5 10 Financiero

Dificultad de acceso al crédito 10 5 7 Alto costo asistencia técnica 11 4 6 Falta analisis financieros de los proyectos 12 7 6 Comercial

Bajos precios del producto 13 6 6 Contrabando del Ecuador 14 4 7 Baja produccón en el muncipio 15 7 6 Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 16 6 7 Escasa cultura de registro de actividades y costos de 17 producción 8 8

18 No hay planificación de los proyectos 7 6

19 Oligopolios en el país - muy pocos compradores 3 5 Socio organizativo No hay interacción entre el productor y las entidades de 20 apoyo 7 5 Escasa cultura asociativa 21 6 7 Calificación Promedia: 6,3 7

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Variables estratégicas 1 Poca adopción de tecnologías 2 No hay asistencia tecnica 4 Bajo rendimiento en producción 5 Falta capacitación en manejo de plagas y fertilización 6 No hay adopción de BPA 8 Perdidas por ataque de plagas y enfermedades Escasa cultura de registro de actividades y costos de 17 producción Retos 3 Poca disponibilidad de clones de alto rendimiento 9 Analisis de los suelos 7 Vias secundarias y terciarias en mal estado 10 Dificultad de acceso al crédito 14 Contrabando del Ecuador 16 Baja capacidad de negociación 21 Escasa cultura asociativa Variables salida 12 Falta analisis financieros de los proyectos 15 Baja produccón en el muncipio 18 No hay planificación de los proyectos No hay interacción entre el productor y las entidades de 20 apoyo Variables de monton 11 Alto costo asistencia técnica 13 Bajos precios del producto 19 Oligopolios en el país - muy pocos compradores

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Gráfico 4. LÍNEA PRODUCTIVA CACAO.

Grafico de Facilidad- importancia

Formato 6. Gráfico Facilidad - Importancia.

VARIABLES FACILIDAD VARIABLE DE SALIDA ESTRATEGICAS

8 10

2 5 9

1,4,17 8 6 20 12,15,18 7

6,3 13 16,21 6

10 3,9 5 RETOS

11 14 4

19 3 7

2

1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

IMPORTANCIA VARIABLES DE MONTON

Objetivo

Elaborar con cada productor un plan de trabajo que represente al final del periodo un mejoramiento en el rendimiento de la producción de 0,75 ton/ha a 1 ton/ha en 736 has de cacao y dar a conocer al productor la necesidad de la adopción de las Buenas Prácticas Agrícolas y adecuado manejo de cosecha. resultados de análisis de suelo, se buscará un desarrollo sostenible introduciendo la aplicación de abonos orgánicos en las fincas.

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Mejorar el rendimiento de la producción de cacao en 0,15 tonelada realizándolas las recomendaciones de fertilización y manejo del cultivo de acuerdo a los resultados de análisis de suelo, se buscará un desarrollo sostenible introduciendo la aplicación de abonos orgánicos en las fincas.

Capacitar 331 productores de cacao en monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades para disminuir las pérdidas por los daños por phithopthora, plagas y otros

Capacitar 331 productores de cacao en monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades para disminuir las pérdidas por los daños por phithopthora, plagas y otros

Realizar acciones de asesoría que permita identificar la demanda, la oferta, la situación del mercado y así poder colocar 350 toneladas a un precio 5% por encima del actual del municipio

Realizar acciones de asesoría que permitan identificar la demanda, la oferta, la situación del mercado y así poder colocar 350 toneladas a un precio 5% por encima del actual del municipio

Incrementar la capacidad de gestión de los productores de cacao mediante la afiliación a una organización existente en la región o crear una nueva que permita gestionar recursos de inversión para 5 cacaoteros que mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 1,2 salario mínimos mensual y se logren acercamientos y enlace y cooperación con las instituciones, gremios y empresas del sector para que lleguen mas servicios al productor.

Actividad

Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan la planificar las actividades que lleven a lograr las mejoras en los rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA

Visita de emergencias y no programadas para ajustes de la asistencia técnica

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Visita de seguimiento y verificación de aplicación de las recomendaciones dadas en las capacitaciones y las visitas

Capacitación sobre manejo sostenible del cultivo del cacao adicionado a los planes de fertilizaciones abonos orgánicos preparados en las fincas y la necesidad de adopción de BPG

Capacitación en uso y registro en plataformas tecnológicas (TICs) como frutisitio proyecto del Ciat para la adopción de tecnología de agricultura por sitio donde se comparten experiencias de cultivadores de cacao a nivel nacional.

Capacitación grupal gira de productores a fincan innovadoras y con indicadores sobresalientes en la región

Capacitación grupal sobre monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades

Visitas con productores para registrar oferta cacao y realizar contactos para negocios, uso de plataformas frutícolas para buscar contacto con nuevos mercados incentivando el uso de las TICs.

Visita a la oficina por parte del productor para gestión de crédito, comercialización y organización social.

Formulación proyecto de gestión de recursos para 70 cacaoteros.

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3.1.5. LÍNEA BASE PRODUCTIVA FRUTALES (AGUACATE, CITRICOS, GUAYABA,

MARACUYA, PAPAYA Y PIÑA Para estas audiencias en los siete municipios AMA, participaron 63 productores, en representación de los 493 productores que llenaron las encuestas y se actualizaron los RUAT y se registraron en el programa Access.

Cuadro 5. LÍNEA PRODUCTIVA FRUTALES. Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva.

Cuadro 3.1 Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena

LINEA PRODUCTIVA FRUTALES

No. DE CALIFICACION CALIFICACION EN LIMITANTE TECNOLÓGICO ÍTEM EN FACILIDAD IMPORTANCIA

Poca adopción de tecnologías 1 6 5 No hay asistencia tecnica 2 10 10 Uso inadecuado del suelo 3 8 7 No disponibilidad de semilla certificada 4 6 7 Falta sistemas de riego 5 6 8 No hay adopción de BPA 6 5 7 No hay análisis suelo ni foliares 7 10 10 Vias secundarias y terciarias en mal estado 8 4 4 Falta capacitación en manejo de enfermedades y 9 fertilización 10 10

10 Deforestación para postes sistema de tutorado 4 10

11 Alta presión de antracnosis 4 10

12 Bajo rendimiento del cultivo 5 8 Financiero

Dificultad de acceso al crédito 13 9 9 Falta analisis financieros de los proyectos 14 5 5 Comercial Faltan sistemas de información con registros anuales 15 de producción para proyeccion de mercados 9 9 No hay sistemas d e registro para costos y 16 actividades 8 8 Ausencia de agroindustria local 17 5 9

18 No hay planificación de siembras 9 9 Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 19 6 9

20 No hay planificación de los proyectos 7 8

21 Desconfianza en los especialistas en comercializacion 8 8 Socio organizativo No hay interacción entre el productor y las entidades 22 de apoyo 8 7 Escasa cultura asociativa 23 8 8 Calificación Promedia: 7,0 8,0

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Variables estratégicas 2 No hay asistencia tecnica 7 No hay análisis suelo ni foliares Falta capacitación en manejo de enfermedades y 9 fertilización 13 Dificultad de acceso al crédito Faltan sistemas de información con registros anuales 15 Node producciónhay sistemas para d e proyeccion registro para de costosmercados y 16 actividades 18 No hay planificación de siembras 20 No hay planificación de los proyectos 21 Desconfianza en los especialistas en comercializacion 23 Escasa cultura asociativa Retos 5 Falta sistemas de riego 10 Deforestación para postes sistema de tutorado 11 Alta presión de antracnosis 12 Bajo rendimiento del cultivo 17 Ausencia de agroindustria local 19 Baja capacidad de negociación Variables salida 3 Uso inadecuado del suelo No hay interacción entre el productor y las entidades 22 de apoyo Variables de monton 1 Poca adopción de tecnologías 4 No disponibilidad de semilla certificada 6 No hay adopción de BPA 8 Vias secundarias y terciarias en mal estado 14 Falta analisis financieros de los proyectos

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Gráfico 5. LÍNEA PRODUCTIVA FRUTALES.

Grafico de Facilidad- importancia

Formato 6. Gráfico Facilidad - Importancia.

VARIABLES FACILIDAD VARIABLE DE SALIDA ESTRATEGICAS

2,7,9 10

13,15,18 9

3,22 16,21,23 8

20 7

1 4 5 19 6

14 6 12 17 5 RETOS

8 10,11 4

3

2

1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

IMPORTANCIA VARIABLES DE MONTON

Objetivos planteados para esta línea productiva

Elaborar con cada productor un plan de trabajo que represente al final del periodo un mejoramiento en el rendimiento de la producción de sus plantaciones

Mejorar el rendimiento del cultivo de aguacate de 14,5 ton/ha promedio a 16 toneladas /ha realizando prácticas de manejo integrado del cultivo, planes de fertilización y podas.

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Mejorar el estado sanitario de las plantaciones de cítricos de los para lograr producciones mayores de 21,86 ton/ha de las 67 productores con 167 has

Mejorar el estado sanitario de las plantaciones de guayaba para lograr producciones mayores de 16,5 ton/ha en las 401 has de los 168 productores del región

Realizar prácticas de manejo integrado y monitoreo y seguimiento en el cultivo de maracuyá para bajar la incidencia de la antracnosis que provoca altos perdidas en el cultivo

Realizar un estudio de mercado que permita identificar la oferta y canalizarla a los mercados y colocar la producción de estos 493 productores

Incrementar la capacidad de gestión de los productores de frutas mediante la afiliación o creación de una nueva que permita canalizar recurso de inversión

Compromisos y responsabilidades

De acuerdo a los objetivos planteados y las actividades propuestas en esta audiencia los productores participantes de esta mesa de trabajo y debidamente registrados en el RUAT de Municipios AMA se comprometen a colaborar con la Epsagro que atienda el municipio en participar activamente y acatar las recomendaciones que realicen los profesionales y técnicos del programa y velar que las iniciativas aquí consignadas sean parte del plan y se logren las metas de mejoramiento en la productividad de esta línea productiva del municipio.

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3.1.6. LÍNEA BASE PRODUCTIVA CAFE

Para estas audiencias en los siete municipios AMA, participaron 62 productores, en representación de los 166 productores que llenaron las encuestas y se actualizaron los RUAT y se registraron en el programa Access.

Cuadro 6. LÍNEA PRODUCTIVA FRUTALES. Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadena productiva. Cuadro 3.1 Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por

LINEA PRODUCTIVA CAFÉ

No. DE CALIFICACION CALIFICACION EN LIMITANTE TECNOLÓGICO ÍTE EN FACILIDAD IMPORTANCIA M

Poca adopción de tecnologías 1 8 7

Baja asistencia tecnica 2 9 10

Baja renovación de cultivos 3 7 9

4 Utilización de variedades suceptibles a la roya 8 9

Baja adopción de BPA 5 8 8

6 Inadecuado manejo de sombrio 7 7

Vias secundarias y terciarias en mal estado 7 1 8 Falta capacitación en manejo de enfermedades y 8 fertilización 8 9

9 Bajo rendimiento del cultivo 5 9 Financiero

Dificultad de acceso al crédito 10 4 8

Comercial

Ausencia de sistemas de registro para costos y 11 actividades 7 8

Ausencia de agroindustria local 12 2 8

Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 13 3 6

Socio organizativo

Escasa cultura asociativa 14 6 7

Calificación Promedia: 6 8

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Gráfico 6. LÍNEA PRODUCTIVA CAFE.

Gráfico de Facilidad- importancia.

Formato 6. Gráfico Facilidad - Importancia.

VARIABLES VARIABLE DE SALIDA FACILIDAD ESTRATEGICAS

10 2

9 1 8 4

8 6 5,11 3

7 14 RETOS

6 9

5 10

4 13

3 12

2 7 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 VARIABLES DE MONTON IMPORTANCIA

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Objetivo

Elaborar con cada productor un plan de trabajo que represente al final del periodo un mejoramiento en el rendimiento de la producción de 1 ton/ha a 1,3 ton/ha en 718 has de café y dar a conocer al productor la necesidad de la adopción de las Buenas Prácticas Agrícolas y adecuado manejo de cosecha.

Mejorar el rendimiento de la producción de cacao en 0,2 tonelada realizándolas las recomendaciones de fertilización y manejo del cultivo de acuerdo a los resultados de análisis de suelo, se buscará un desarrollo sostenible introduciendo la aplicación de abonos orgánicos en las fincas.

Mejorar el rendimiento de la producción de cacao en 0,15 tonelada realizándolas las recomendaciones de fertilización y manejo del cultivo de acuerdo a los resultados de análisis de suelo, se buscará un desarrollo sostenible introduciendo la aplicación de abonos orgánicos en las fincas.

Capacitar 331 productores de cacao en monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades para disminuir las pérdidas por los daños por phithopthora, plagas y otros

Capacitar 166 productores de café en monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades para disminuir las pérdidas por los daños por Roya y broca otros

Aumentar la capacidad financiera de los productores para que puedan incrementar las áreas sembradas e invertir en la atención del cultivo con miras a obtener una mejor productividad.

Incrementar la capacidad de gestión de los productores mediante la afiliación a alguna organización existente en la región o crear una nueva que permita: agrupar oferta, aumentar la capacidad de negociación, adquirir peso específico en el mercado y modificar la cultura del aislamiento y el individualismo y obtener capacidad de interlocución con las instituciones.

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Compromisos y responsabilidades

De acuerdo a los objetivos planteados y las actividades propuestas en esta audiencia los productores participantes de esta mesa de trabajo y debidamente registrados en el RUAT de Municipios AMA se comprometen a colaborar con la Epsagro que atienda el municipio en participar activamente y acatar las recomendaciones que realicen los profesionales y técnicos del programa y velar que las iniciativas aquí consignadas sean parte del plan y se logren las metas de mejoramiento en la productividad de esta línea productiva del municipio

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3.1.7. LÍNEA BASE PRODUCTIVA INTEGRAL

Para estas audiencias en los siete municipios AMA, participaron 262 productores, en representación de los 203 productores que llenaron las encuestas y se actualizaron los RUAT y se registraron en el programa Access.

Cuadro 8. LÍNEA PRODUCTIVA INTEGRAL.

Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por cadenaCuadro 3.1 productiva. Resultado ejercicio de priorización aspectos objeto de asistencia técnica por

LINEA PRODUCTIVA PRODUCCION INTEGRAL

No. CALIFICACION CALIFICACION EN DE LIMITANTE TECNOLÓGICO EN FACILIDAD IMPORTANCIA ÍTEM Poca adopción de tecnologías 1 5 8 Baja asistencia tecnica 2 8 9 Baja adopción de BPA y BPP 3 6 8 Vias secundarias y terciarias en mal estado 4 1 9 Falta capacitación en manejo de enfermedades 5 y fertilización 8 8

6 Bajo rendimiento en la producción 5 8 Financiero

Dificultad de acceso al crédito 7 5 8 Falta analisis financieros de los proyectos 8 5 6 Comercial No hay sistemas de registro para costos y 9 actividades 7 9

10 No hay planificación de la producción 6 8 Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 11 4 7 Socio organizativo

Escasa cultura asociativa 12 6 7 Calificación Promedia: 5,5 8

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Variables estratégicas

2 Baja asistencia técnica

3 Baja adopción de BPA y BPP

Falta capacitación en manejo de enfermedades y fertilización 5

No hay sistemas de registro para costos y actividades 9

10 No hay planificación de la producción

Retos

1 Poca adopción de tecnologías

4 Vías secundarias y terciarias en mal estado

6 Bajo rendimiento en la producción

7 Dificultad de acceso al crédito

Variables salida

12 Escasa cultura asociativa

Variables de montón

8 Falta análisis financieros de los proyectos

11 Baja capacidad de negociación

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Gráfico 7. LÍNEA PRODUCTIVA CAFE.

Grafico de Facilidad- importancia

Formato 6. Gráfico Facilidad - Importancia.

FACILIDAD VARIABLE DE SALIDA VARIABLES ESTRATEGICAS

10

9 5

8 2,9

7 10

6 12 3 5,5 8 1, 6,7 5 11 RETOS

4

3

2 4

1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VARIABLES DE MONTON IMPORTANCIA

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Objetivo

Elaborar con cada productor un plan de trabajo que represente al final del periodo un mejoramiento de la unidad productiva especialmente buscando se desarrolle una actividad comercial que le genere excedentes

Mejorar el rendimiento de la producción de los cultivos que posee el productor teniendo en cuenta que debe acoger las recomendaciones y buscar alternativas para que desarrolle una de sus líneas productivas.

Capacitar 20 productores de la línea de producción integral en practicas de monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades para que conozcan los tratamientos y procedimientos necesarios en el desarrollo de los cultivos

Capacitar a productores en manejo sostenible y uso del análisis de suelo, conocimiento sobre las Buenas prácticas agrícolas para que se racionalice el uso de los insumos y se haga disposición adecuada de empaques de insumos y bolsas plásticas disminuye los costos de producción del 10%

Realizar un estudio de mercado que permita identificar la oferta y canalizarla a los mercados los excedentes que puedan producir.

Incrementar la capacidad de gestión de los productores de plátano mediante la afiliación a una organización existente en la región o crear una nueva que permita gestionar recursos de inversión para 20 productores que mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 2 salario mínimos mensual y se logren acercamientos y enlace y cooperación con las instituciones, gremios y empresas del sector para que lleguen mas servicios al productor.

ACTIVIDADES

Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan la planificar las actividades que lleven a lograr las mejoras en los rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA.

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Visita de emergencias y no programadas para ajustes de la asistencia técnica

Visita de seguimiento y verificación de aplicación de las recomendaciones dadas en las capacitaciones y las visitas.

Visita de emergencias y no programadas para ajustes de la asistencia técnica

Capacitación sobre manejo sostenible del cultivo del plátano adicionado a los planes de fertilizaciones abonos orgánicos preparados en las fincas y la necesidad de adopción de BPG

Capacitación en uso y registro en plataformas tecnológicas (TICs) como frutisitio proyecto del CIAT para la adopción de tecnología de agricultura por sitio donde se comparten experiencias de cultivadores de plátano a nivel nacional.

Capacitación grupal sobre monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades

Visita a la oficina por parte del productor para gestión de crédito, comercialización y organización social.

Formulación proyecto de gestión de recursos para 20 productores

Elaboración de boletines bimensuales con la programación, resultados alcanzados y formatos anexos para la planificación de actividades, monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades, material básico para que el platanero unifique la información y pueda se evaluada por la epsagro.

Compromisos y responsabilidades

De acuerdo a los objetivos planteados y las actividades propuestas en esta audiencia los productores participantes de esta mesa de trabajo y debidamente registrados en el RUAT de Municipios AMA se comprometen a colaborar con la Epsagro que atienda el municipio en participar activamente y acatar las recomendaciones que realicen los profesionales y técnicos del programa y velar que las iniciativas aquí consignadas sean parte del plan y se logren las metas de mejoramiento en la productividad de esta línea productiva del municipio.

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ENTREGABLE Nº 3 - PARTE II

4.2. Planes de asistencia técnica por cadena productiva

4.2.1. Plan de asistencia técnica línea productiva Yuca

4.2.1.1. Relación de los usuarios que serán parte de este plan de asistencia técnica. Total 141 productores. Con 344,4 Hectáreas sembradas

NombreUsuario Celular IdBeneficiario Producto Número o área RODRIGUEZ ARANDA JORGE ABEL 0 321875 Yuca 2 RIOS JOSE MILAGROS 3143832771 2688615 Yuca 2 HERRERA MEDELLIN OVIDIO ORLANDO 3138419196 3020878 Yuca 1 LAZARO LINARES JOSE JESUS 3134109060 3255409 Yuca 1 RIVERA VEGA CAMILO 3105609602 3259118 Yuca 2 TELLEZ DIAZ SAMUEL 3138639175 3279854 Yuca 1 MARTINEZ CHACON LUIS EDUARDO 3132172390 3282182 Yuca 2 LOPEZ CAMACHO JAVIER 3108029385 7275499 Yuca 6 MEDINA JACINTO 3133052414 7792642 Yuca 1 DIAZ BARELA JOSE ELIECER 3208052835 7792654 Yuca 3 RIOS CARDONA JOSE ARNOBIS 3143832771 7793456 Yuca 2 PERDOMO PORRAS ARNOVIS 3202141034 7793525 Yuca 2 MONTEJO ARDILA RAMON ENRIQUE 3123333408 17322207 yuca 3 BILLABON FILIMON 3108520039 17351297 yuca 1,5 ESPITIA HUMBERTO 3212280366 17353412 Yuca 1 SOTO ECHEVERRY JOSE ELIET 3115848744 18390182 yuca 4 CHAVARRO TORRES LUIS ARTURO 3124543754 19064488 yuca 3 DIAZ MAXIMINO 3118351039 19131914 yuca 2 GALEANO DIAZ MARIA EBOLI 3133663356 21201325 yuca 3 CARDONA RIOS MARIA MABEL 3143832771 21204958 Yuca 1 BAQUERO FAJARDO NUBIA 0 21238984 yuca 1 BORDA PARRA MARIA DOLORES 32124999902 23443609 yuca 1 DIAZ GIL MARIA MARLENI 3112572369 30002716 yuca 1

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VEGA DEYANIRA 3124329856 30971601 yuca 4 CASTAÑEDA SABOGAL MARINA 3118668940 30972075 yuca 10 TELLEZ BAQUERO OLGA LILIANA 3124583402 30972127 yuca 1 SUAREZ MEDELLIN GLADYS 3138459196 30972468 Yuca 1 ANGULO FRANCISCO 3102168239 32011531 Yuca 1,5 PINTO HERNANDEZ MARIA OLIVA 3106492172 35262063 Yuca 1 GUZMAN DIVA 3133287798 35263278 Yuca 1 COARZA PAOLA 3143740874 40305638 yuca 1 GUTIERREZ LUZ MIRIAM 3132565842 40333965 yuca 1 CARION REYES GERSIS 3123697124 80522943 yuca 1 RESTREPO PEREZ HECTOR IVAN 3204479440 86002826 yuca 5 MENDOZA RICARDO 3212255635 86004311 yuca 5 GARZON PARMENIO 3112018301 86005032 yuca 2 BERNAL DELGADO HILMER 3138715613 86005600 yuca 3 ROSO LUIS ALBERTO 3202131030 86005662 yuca 2 MARTINEZ GONZALEZ ARBEY 3124714278 86009441 yuca 5 SABOGAL CASTAÑEDA LUIS FERNANDO 3147395162 86010034 yuca 1 LOPEZ JOSE BELISARIO 3102039524 86011786 yuca 3 CASTAÑO MARTINEZ JULIO CESAR 3124442803 86031091 yuca 3 VALENCIA LAUREANO 3142991751 98429506 yuca 1,5 RODRIGEZ CARLOS ALBERTO 3214430464 1120500214 yuca 6 BORJA GUERRA JEFERSON 3133110251 1123058570 yuca 5 GONZALES GARCIA BLANCA INES 3202741228 39717323 yuca 4 REAL LESMES SAIDA MARIA 3125273983 40357023 yuca 3 REAL LESMES SAIDA MARIA 0 110357023 yuca 2 ñustez encizo argenis 3202705495 40272366 yuca 4 torres lilia 3115877995 40355110 yuca 2 ñustes encizo argenis 3202705495 70272366 yuca 4 fernandez valencia jose lino 3132973256 86036499 yuca 1 acevedo hernandez monica andrea 3214550646 1124216611 yuca 5 GARZON RAYO PLINIO 0 229893 yuca 1 BUSTOS CARLOS ARMANDO 3123230108 462929 yuca 1 RAMIREZ PRADA SANTIAGO 0 484623 yuca 6 LOZANO SANCHEZ EVER 0 1733899 yuca 1 ENCISO SANCHEZ RAFAEL ELADIO 3203851200 3180649 yuca 3 MONROY CASERES DAVID 3144199403 5704514 yuca 1 CONDE JIMENEZ JULIO 3138621039 5983174 yuca 5 MURILLO MUÑOZ HENRY 3138840725 6668139 yuca 2,5 QUIÑONES RODRIGUEZ REINALDO 3124937729 7490479 yuca 1 LONDOÑO ARIZA OMAR 3123043150 7818533 yuca 3 PERALTA MAHECHA JOSE ERNESTO 3142900024 15826580 yuca 1 CAMPOS MARROQUIN ELIECER 0 17285858 yuca 2 AVILA JOSE LAURENCIO 3138968552 17323292 yuca 1,5 PASTRANA APONTE GENTIL 3212337479 17354857 yuca 2

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SANDOVAL RINCON EMILSE 3142487673 28213015 yuca 1,5 MARTINEZ ALFONSO ESTER JULIA 3123271180 30030745 yuca 1 RODRIGUEZ PINILLA CARMEN ROSA 3133955338 35478454 yuca 1 RAMIREZ RESTREPO ROSMIRA 3123007660 40215015 yuca 1 QUIROGA ROJAS EDNA JHOANA 3115902626 40305672 yuca 1 PARRADO AYA FLOR MARIA 3212077954 40380389 yuca 1 MEJIA TORO DIANA YINETH 3122538489 40405862 yuca 1 BERNAL PARMENIO EDUARDO 3143403121 79386086 yuca 1,4 CARO BARRETO BADID 3125169893 86014278 yuca 2 MONROY SANDOVAL OSCAR JAVIER 3208551290 86014311 yuca 1 MARTIN PEÑARANDA HUGO ALBERTO 3132172715 86030427 yuca 2 MONTAìO MARTINEZ EMIR ENRIQUE 3143849356 86030933 yuca 1 MONROY SANDOVAL DIANA PATRICIA 3138490160 1123530635 yuca 1,5 UYABAN RAMIREZ SANDRA MIREYA 3143793826 1123530876 yuca 1,5 galindo torrez angel mario 3112301635 5939031 yuca 5 betacour rodrguez dario ali 3202065585 5992721 yuca 5,5 rubio calderon guillermo 3138414446 17496103 yuca 15 gualtero cardenas maria nelvia 3214665856 40212313 yuca 0,5 lara gonzales nicolas 3124012291 80279112 yuca 0,5 gonzelez mejia carlos 3105509377 86035727 yuca 20 SILVA SILVA OLGA 3112512334 40245198 Yuca 3 RUSSI LOPEZ MARLENI 3202227994 40255038 Yuca 1 OMAR DE JESUS VELASQUEZ OCAMPO 86.004.864 3133552574 yuca 3 KARLA YESENIA VILLEGAS CASTRO 1.120.369.801 3138184415 yuca 1 EDILSON BARON ORTIZ 86.012.325 3138075726 yuca 3 MARIA SACRAMENTO SUAREZ VILLA 21.204.863 3103307042 yuca 3,5 ROSALBA TORRES 41.896.422 3123640831 yuca 3 JAIME BARRAGAN 14.203.140 yuca 1 LESBIA SEVALLOS LOPEZ 30.001.115 3213203974 yuca 0,5 JULIO CESAR CUBIDES CARDENAS 86.001.712 3208640160 yuca 1,5 FELIX ENRIQUE NAVAS GAMEZ 7.490.210 3143668758 yuca 1 PATRICIA FUENTES 23.791.403 3144870091 yuca 1,5 MOISES AGUILAR 3.281.368 yuca 3 ANGEL MIRO ARCINIEGAS HERNANDEZ 5.546.085 3204431197 yuca 1 JOSE ADULCARIN BARBOSA 6.448.503 yuca 2 LUZ DARY MONTOLLA RUBIO 40.415.583 3125696686 yuca 2 GLORIA INES FRANCO 40.472.938 3214169418 yuca 1 DAGO BERTO FRANCO 86.001.843 3215137187 yuca 3 ALBA MIRIAN OSSA FRANCO 30.003.817 3133038357 yuca 1 MARIA INES MAYORGA DE RIOS 21.226.654 3142763959 yuca 1 HENRY VARELA CASTRO 86.010.271 3102373868 yuca 3 HECTOR QUICENO GOMEZ 7.489.210 3142914810 yuca 1,5 CRISTIAN BUITRAGO PEREZ 86.013.219 3134298392 yuca 2 ARBEY JESUS PEREZ OSPINA 20.747.943 3133774345 yuca 1 MIRIAN VELASQUEZ MONTAÑA 40.414.015 3144595486 yuca 2 ORLANDO SUAREZ HERNANDEZ 17.338.148 3133234704 yuca 3

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GLORIA JANETH AMAYA RESTREPO 40.305.444 3208990910 yuca 3 CRECENCIO ACOSTA PORTELA 17.293.516 3144301963 yuca 2 ANA LUCIA RESTREPO MAZO 30.004.415 3112499460 yuca 3 JOSE ELINCER HERNANDEZ RODRIGUEZ 86.000.132 3204122552 yuca 5 GLADIS MIRIAM MARTINEZ AREVALO 30.054.865 3115869958 yuca 2 CARLOS JOSE RODRIGUEZ 17.270.040 3203309233 yuca 6 UBALDO ANTONIO MUÑOZ ZAPATA 749.559 3134614273 yuca 2 GILBERO QUINTERO LANCHERO 86.000.958 3123377053 yuca 4,5 NOEL DE DIOS 17.316.296 3204140787 yuca 1 MODESTA OVIEDO OVIEDO 21.204.560 3124394530 yuca 1 QUEDO LADORME MOLINA ECHEVERRI 1.120.353.119 3125382252 yuca 1 ALFONSO ROMERO MORA 7.489.187 3143664867 yuca 2 MARTHA LUCIA CORTES 31422999517 yuca 1 EDIVAR MOSQUERA GONZALEZ 10.690.571 3125331811 yuca 1 JOSE RAMIRO PALACIOS CASTILLO 16.713.186 3213561583 yuca 1 ARTURO SUAREZ MONRAZ 17.346.431 3204097531 yuca 6 NOEMY MOLANO RINCON 31.037.198 3108676282 yuca 1 JAVIER ROJAS PAREJA 86.006.845 3103362571 yuca 2 JORGE ELIECER ROJAS PAREJA 17.335.301 3204556107 yuca 5 MARTHA CECILIA VELA CASTIBLANCO 40.356.262 3112937199 yuca 1 BLANCA MARCELA SALCEDO RUEDA 40.361.753 3212145369 yuca 1,25 ALBEIRO ROJAS TRILLOS 1.120.352.285 3124322559 yuca 2 BLANCA HERNANDEZ HERNANDEZ 30.004.591 3124761374 yuca 2 JOSE POLIDORO GONZALEZ 483.481 3112135030 yuca 0,25 JOSE CESAR ZABALA TRUJILLO 86.011.764 3112777048 yuca 1 JOSE LUIS DIAZ LINAREZ 3.290.205 3144133587 yuca 1,5 JIMMER SALAZAR RIVERA 86.007.834 3208054565 yuca 5 DIANA PATRICIA SALAZAR RIVERA 40.450.869 3134831280 yuca 0,5 Productores 141 Hectáreas 344,4

4.2.1.2. Tamaño de la producción que hará parte de este plan.

Tamaño de la producción.

Hectáreas rendimiento Ton/ha producción Ton $ Ton valor producción 344,4 13 13 $ 490.000,00 $ 6.370.000,00

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4.2.1.3. Limitantes productivas priorizadas.

LIMITANTE TECNOLÓGICO No. Calificación Calificación DE en en ÍTEM facilidad Importancia 1 Poca adopción de tecnologías 4 10 2 Falta validación d paquetes tecnológicos 3 8 3 No hay asistencia técnica 8 9 4 Semilla con cuero de sapo 5 8 Falta capacitación en manejo de enfermedades y 5 fertilización 9 9 6 No hay adopción de BPA 6 10 7 No hay análisis suelo ni foliares 8 10 8 Vías secundarias y terciarias en mal estado 3 9 9 No hay selección de variedades 5 7 10 Altas perdidas cosecha y postcosecha 7 10

11 semilla certificada 2 8 12 Selección de terrenos 5 10 Alto costo de arrancado (solo arrancadores del 13 intermediario) 6 10 14 Política de gobierno sobre costo de insumos 10 3 Financiero 15 Dificultad de acceso al crédito 5 10 16 Alto costo de la asistencia técnica 3 7 17 Falta análisis financieros de los proyectos 4 8 Comercial Faltan sistemas de información con registros anuales de 18 producción para proyección de mercados 7 10 Alto costo de transporte en mano de intermediarios y 19 monopolizado 3 10 20 Ausencia de agroindustria local 5 7 21 Falsas expectativas de compra y proceso 3 9

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Administrativo empresarial 22 Baja capacidad de negociación 8 10 Escasa cultura de registro de actividades y costos de 23 producción 6 8 24 No hay planificación de los proyectos 6 7 Socio organizativo No hay interacción entre el productor y las entidades de 25 apoyo 7 9 26 Escasa cultura asociativa 5 10 Calificación Promedia: 5,5 8,7

4.2.1.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica año 2012,línea productiva de ganadería. Objetivo Indicador(es) de Seguimiento Elaborar con cada productor un plan de 141 productores cuentan con un plan de manejo trabajo que represente al final del periodo un del cultivo y realizan las actividades en los mejoramiento en el rendimiento de la momentos indicados y aumentan el rendimiento en producción de 13 ton/ha a 16 ton/ha en 344 3 tonelada has de yuca y dar a conocer al productor la necesidad de la adopción de las Buenas prácticas agrícolas Mejorar el rendimiento de la producción de 141 productores hacen análisis de suelos y foliares yuca en 1 tonelada realizándolas las y cuentan con planes de fertilización y aumentan recomendaciones de fertilización y manejo sus rendimiento en 1 tonelada del cultivo de acuerdo a los resultados de análisis de suelo, se buscará un desarrollo sostenible introduciendo la aplicación de abonos orgánicos en las fincas. Capacitar 141 productores de yuca en Capacitar a 141 productores en monitoreo y monitoreo, vigilancia y control de plagas y vigilancia y control de plagas y enfermedades en el enfermedades para disminuir las pérdidas cultivo del yuca que reducen las perdidas por por los daños por cuero de sapo, plagas y plagas y enfermedades en un 5% otros Capacitar a productores de yuca en manejo 141 productores de yuca se capacitan en manejo sostenible y uso del análisis de suelo, sostenible del cultivo y buena prácticas Agrícolas y conocimiento sobre las Buenas prácticas disminuyen sus costos de producción en un 10% agrícolas para que se racionalice el uso de los insumos y se haga disposición adecuada de empaques de insumos y bolsas plásticas disminuye los costos de producción del 10%

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Realizar un estudio de mercado que permita identificar la oferta y canalizarla a los 141 productores registran su ofertas de venta de mercados y colocar 200 toneladas a un yuca y comercializan 800 toneladas de yuca precio 20% por encima del actual en el municipio

Incrementar la capacidad de gestión de los 141 productores se afilian a una asociación y 20 productores de yuca mediante la afiliación a productores hacen parte de un proyecto de gestión una organización existente en la región o de recursos para la siembra de 50 has de yuca bajo crear una nueva que permita gestionar la figura de crédito asociativo con responsabilidad recursos de inversión para que mejoren su personal con operador ingreso

Inscribir a los productores de yuca de este plan de asistencia en la plataforma de información de precios del Ministerio de Agricultura Agronet, para mantener 141 productores reciben información de precios vía informado sobre precios a los productores, celular de la plataforma Agronet y comercializan haciendo uso de las TICs y ubicar nuevos mercados para 4447 toneladas de yuca con un margen de 200 $/kilo sobre el precio de venta actual

4.2.1.5. Indicadores de línea base y metas

Línea Base Meta

los productores no cuentan con registro de Los productores realizan registros y control de actividades ni planes de manejo del cultivo y el actividades incrementando el rendimiento en 13 rendimiento actual es de 13 ton/ha tonelada por ha El rendimiento actual reportado es de 13 toneladas, Los productores realizan análisis de suelo y los productores no realizan análisis de suelo ni foliares aplicando las recomendaciones técnica foliares ni prácticas de manejo integrado del cultivo Incrementando en 1 tonelada por has el rendimiento del cultivo de yuca Los productores no realizan monitoreo y vigilancia, el 141 productores realizan monitoreo, vigilancia y control se hace cuando hay mucho daño control de plagas en el cultivo de yuca logrando reducir en un 5% las pérdidas. Los productores desconocen practicas de manejo El conocimiento y aplicación de algunas sostenible, no usan los análisis de suelo, no conocen prácticas de manejo sostenible, de Buenas las BPA en el cultivo viéndose disminuido el ingreso Prácticas agrícola y el uso de las por actividades mal realizadas o innecesarias recomendaciones de fertilización hace que los costos disminuyan en un 10%

Los productores venden a intermediarios, en la finca Con los resultados del estudio de mercado se no hay coordinación entre productores para lograr ubican clientes y se comercializan 800 toneladas mejores precios de yuca

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60 productores de yuca se encuentra afilados a No hay proyectos asociativos para la siembra de asociaciones y 20 productores asociados son yuca con crédito y muy pocos productores están beneficiarios de programa de gestión de recurso afiliados a asociaciones que mejore sus ingresos

los productores de yuca reciben información en Los productores no cuentan con fuente de tiempo real de los precios en las plazas de información confiables sobre los precios en el mercado y apoyados en el estudio de mercado mercado y dependen totalmente de los intermediarios comercializan 200 toneladas en nuevos mercados

4.2.1.6. Monetización de los beneficios esperados a través de la asistencia técnica.

Descripción: La falta de asistencia técnica hace que no se realicen las practicas de manejo que mejoren los rendimientos en los ingresos por ha del cultivo

Indicador Actual: El rendimiento actual 13 Ton/ha Indicador Propuesto: Rendimiento de 15 ton/ha Diferencia cuantitativa: 3 ton/ha Precio/Ton: 490.000 $/ton No de has: 344 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 3 ton x 490.000 $/ton x 344 = $337.120.000 Descripción: La falta de análisis de suelo y foliares hace que no se apliquen las cantidades justas de nutrientes para alcanzar los rendimientos esperados

Indicador Actual: El rendimiento actual 13 Ton/ha Indicador Propuesto: Rendimiento de 15 ton/ha Diferencia cuantitativa: 3 ton/ha Precio/Ton: 490.000 No de has: 344 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 3 ton x 490.000 $/ton x 344 = $337.120.000 Descripción: La no realización de monitoreo, vigilancia y el control en momentos oportunos hace que se presenten disminución en los rendimientos del cultivo del 10% (1,3 ton/ha) y se debe bajar a 10%(0,7 ton/ha).

Indicador Actual: Pérdida actual del 10% es 1,3Ton/ha Indicador Propuesto: pérdida de 0,7 ton/ha Diferencia cuantitativa: 0,6 ton/ha Precio/Ton: 490.000 No de has: 344 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 0,6 ton x 490.000 $/ton x 344.000 = $101.136.000

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Descripción: El desconocimiento de las prácticas demanejo sostenible del cultivo, usos de análisis de suelo y de las BPA hacen que los costos sean un 10% mas costoso que un cultivo que realiza las recomendaciones de manejo integrado y BPA. Indicador Actual: Costo por ha = 4.500.000 $/ha Indicador Propuesto: Costo/ha = 4.050.000 $/ha Diferencia cuantitativa: $490.000 No de has: 344 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: ( $/ha No. has): 390.000 x 344 has = $154.00.800 Descripción: La falta de unión para ofertar el yuca a nuevos mercados hacen que el precio de venta sea menor

Indicador Actual: precio 490.000 $/ton Indicador Propuesto: precio 590.000 $/ton Diferencia cuantitativa: 100.000 $/ton Cantidad toneladas a comercializar: 200 ton Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, $/ton x N° toneladas): 100.000 $/ton x 4447 ton $444.700.000 Descripción: La falta de información y de acceso a plataformas que reportan precios confiables en las centrales de abasto hace que los productores no lleguen a nuevos mercados

Indicador Actual: Precio mercado actual yuca 490.000 $/ton Indicador Propuesto: Precio en nuevos mercados 690.000 $/ton Diferencia cuantitativa: 400 $/ton Cantidad toneladas a comercializar: 200 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: ($/ton x No. toneladas): 200.000 $/ton x 400 ton = $80.000.000

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4.2.1.7. Plan de actividades a realizar para lograr los objetivos específicos. Incluida la descripción de las actividades

Costos de la Actividad Clasificación Respo Actividad método asistencia nsable

técnica Unitario Cantidad Total

Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que $ Visita a fincas y permitan planificar las actividades $ 40.000 141 5.640. hogares Epsagro que lleven a lograr las mejoras en los 000 rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA

Visita de emergencias (no $ programadas para atención de Visita a fincas y $ 40.000 70 2.800. hogares Epsagro problemas fitosanitarios) 000 Visita de seguimiento y verificación de aplicación de las $ recomendaciones dadas en las Visita a fincas y $ 30.000 400 12.000 capacitaciones y las visitas, para hogares Epsagro .000 ajuste de la AT y atención de algunas emergencias. Capacitación sobre manejo Taller de aprendizaje sostenible del cultivo del yuca significativo $ adicionado a los planes de $ 500.000 7 3.500. fertilizaciones abonos orgánicos 000 preparados en las fincas y la necesidad de adopción de BPG Capacitación en uso y registro en Taller de aprendizaje plataformas tecnológicas (TICs) como significativo Web Frutisitio (proyecto del Ciat $ para la adopción de tecnología de $ 500.000 7 3.500. Epsagro agricultura por sitio) donde se 000 comparten experiencias de cultivadores de yuca a nivel nacional.

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Capacitación grupal gira de $ productores a fincas innovadoras y Gira $ 3.000.000 3 9.000. con indicadores sobresalientes en la Epsagro 000 región Capacitación grupal sobre Taller de aprendizaje $ monitoreo, vigilancia y control de significativo $ 500.000 9 4.500. Epsaggr plagas y enfermedades 000 o Visitas con productores para registrar oferta yuca y realizar $ contactos para negocios, uso de Visitas a la oficina $ 10.000 61 610.00 plataformas frutícolas para buscar Epsagro contacto con nuevos mercados 0 incentivando el uso de las TICs.

Visita a la oficina por parte del $ productor para gestión de crédito, Visitas a la oficina $ 10.000 280 2.800. comercialización y organización Epsagro 000 social. Vistas para realizar acuerdos comerciales para poner producto en nuevos mercados ubicados por el $ estudio de mercado y los reportes de Visitas a la oficina prof $ 40.000 125 5.000. Epsagro los precios de plataformas 000 tecnológicas como Agronet.

$49.350.000

4.2.1.8.Determinación de las responsabilidades que quedan a cargo del CPGA y estimación de costos unitarios y totales para la prestación del servicio, de acuerdo con el costeo hecho de las actividades

El Centro Provincial será el coordinador de las actividades del presente plan de asistencia técnica. El costo general del plande asistencia para la línea yuca es de $ 49.350.000 pesos.

4.2.1.9. Articulaciones interinstitucionales propuestas para lograr el mejor cumplimiento de los objetivos. Distribución de responsabilidades y tareas entre las diferentes entidades, compromisos de inversión de recursos de cada una.

Se realizará las gestiones para la participación de instituciones de investigación para que en coordinación de la EPSAGRO ejecutora brinden un servicio eficaz al productor.

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4.2.2. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA LÍNEA PRODUCTIVA CAFÉ

4.2.2.1. Relación de los usuarios que serán parte de este plan de asistencia técnica.

Son 166 productores, que suman en total 718,5 Hectáreas Sembradas.

Número NombreUsuario Celular IdBeneficiario Producto o área BELTIZAMI OSORIO OLEGARIO 3125505946 3076757 Café 2 TUZARMA ANAEL 3102240914 4432481 Café 2 MENDEZ ALVARO 3133919665 5792000 Café 2 AYA PEÑA RAQUEL 3202511442 40189511 Café 2 LOPEZ CORDON MARIA 3214247417 40350772 Café 2 ALVAREZ CARVAJAL FLORESMIRO 3132324306 86009499 Café 2 martinez segura gregorio 3125130238 341089 Café 9 bonilla mardoquedo 3105766416 2388632 Café 1 ramirez salcedo noel 3204764980 2392350 Café 1,5 pardo ruben 3132192856 2929642 Café 0,5 herrera cruz jose hernando 3134017181 3022598 Café 1 nieto daniel 320287405 3255543 Café 0,5 escobar florido gustavo 3102294326 5201209 Café 1 guzman rojas carlos fernando 3213817265 5864072 Café 1 garcias reinaldo 3118744690 6668011 Café 3 hueso mahecha vitaliano 3114641469 6668165 Café 1 garcia eduardo 3122253008 6668280 Café 0,5 tabares londoño wilder 3107551965 7392195 Café 2 airas guiterrez gabriel 3132909490 7817207 Café 1 perez torres rafael enrique 3143047607 11370301 Café 1 quiceno naranjos diego gilier 3115891587 16349186 Café 2 gallego acero leandro 3143483944 17286643 Café 1,5 peñaela acosta rogelio 3132651963 17293974 Café 2 reyes lociza jose elmides 3123319441 17346982 Café 1 gonzalez miguel antonio 3213403760 17668494 Café 1 linares jose noe 3210346751 19068648 Café 1 ruiz cardenas luz mila 3118100590 21232120 Café 4,5 toro acevedo eucaris 3114569221 24764024 Café 1 alvarado leonor 3138542962 30054527 Café 1 triana judith 3213195301 40356186 Café 1 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

diaz mateas gladis edilia 3143331924 40363162 Café 1 giraldo franco maria gloria 3214958033 46640500 Café 1,5 gongora leonel yaneth 3212081384 52457720 Café 0,5 perdomo lozano gerardo 3144852514 79112265 Café 20 romero torres aladin roberto 3125662780 80354172 Café 2 tabares londoño pablo cesar 3108115355 86012894 Café 1 galindo diaz caferino 3213220002 86035183 Café 2 martinez reyes nelson antonio 3,1422E+10 86035218 Café 5 amador gualteros guillermo 3125792571 86035792 Café 0,5 rincon chicue juan alberto 3144519496 86036047 Café 2 gaitan luis alberto 3144303396 86087745 Café 1 toro gongora juan de dios 3142372488 1124243159 Café 1 gongora leonael yaneth 3212081384 52457720 Café 0,5 perdomo lozano gerardo 3144852514 79112265 Café 2 rincon chicue juan alberto 3144519496 86036047 Café 2 RAMOS MARCO ANTONIO 0 455421 Café 1,5 ESCOBAR CASTAÑO PABLO ANTONIO 3108623811 2555257 Café 3 LOAIZA MEJIA ARNOLDO DE JESUS 3125307933 2618891 Café 3 PARDO REY EDILFONSO 3208563397 3061523 Café 3,5 GALINDO ROMERO JACINTO 3134069006 3205801 Café 2,5 PERDOMO DE BUSTO MARGARITA 3133750768 4245016 Café 2 BUSTOS BUSTOS JOSE NAVER 3133750768 4944522 Café 4 HERRERA JOSE ALONSO 3143484638 7792350 Café 2 BORDA EVANGELISTA 3208593435 7793574 Café 3 RAMOS JESUS MARIA 3203606746 7837433 Café 2,5 SILVA MANRRIQUE YURY ALBERTO 3125464150 7842953 Café 2 RINCON SERNA MARCO ANTONIO 3208079757 7843264 Café 4 CHAVEZ GONZALES YURY ERNEY 3208523146 7843750 Café 8 GUARIN PATIÑO JOSE ABELARDO 3136915409 16620334 Café 1 RENDON RENDON MARCOS FIDEL 3208593435 17260014 Café 1 PORRAS OLAYA REINALDO 3125511725 17260073 Café 2 CARRANZA CARRANZA JESUS MARIA 3118262824 17260093 Café 1 GAITAN JOSE ANTONIO 3132150838 17260121 Café 4 RAMIREZ TRUJILLO ISMAEL 3123472761 17260191 Café 2 CHAVEZ RAMIRO 3105764823 17260251 Café 5 CASTRO ANDRADE HUMBERTO 3133727734 17260405 Café 3 BUSTOS PERDOMO JOSE HUMBERTO 3208593435 17354157 Café 1,5 DIAZ ARIZA ALVARO 3133571940 17385445 Café 1,5 PULIDO LUIS GRABRIEL 3125269804 17423222 Café 2,5 DIAZ QUIROGA MARIA HELENA 3147406170 21014668 Café 1 BAYEN ROMERO MARIA BERTILDA 3142651583 26619266 Café 3 RUIZ SERNA LUZ DARY 3143738642 29897645 Café 5 MOLINA GARCIA LUZ MIRYAM 3204914912 30972042 Café 1,5 GOMEZ CARDONA FLOR ALBA 3202685610 31036514 Café 2

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LOPEZ LONDOÑO CLARA INES 3124067622 31185723 Café 1,5 GONZALES DE CHAVEZ MARIA BELERMINA 3123351287 40245023 Café 4 VILLA GOMEZ MARIA DE LOS ANGELES 3204070661 40245151 Café 5 DIAZ PATIÑO GLORIA ESTELLA 3144620912 40245307 Café 2 BECOTE CHANDINO AGUSTINA 3108095080 40270713 Café 3 MENJURA PALOMINO OLGA LUCIA 0 40310040 Café 1,5 LEON PALOMINO YENNY PAOLA 311 40340053 Café 3 VILLADA VILLA GLORIA 3105764823 40447039 Café 2 VERA MARICELA 3115454146 41690259 Café 1 GUTIERREZ CHAVEZ ARNULFO 3143112553 79060497 Café 2 CHAVEZ GONSALEZ ROLFEN 3208523133 79064052 Café 2 GUZMAN CORREA JAVIER ARNULFO 3123339930 79847563 Café 6 SILVA MILAN HUMBERTO 3112420462 80401909 Café 4 HERRERA AROCA DELIO 3124048368 80425178 Café 3 ORTIZ HERNANDEZ JHON JAIRO 3133063271 86054456 Café 3 VASQUEZ TECAN FRANCISCO 3108623811 86059983 Café 1 BUSTOS PERDOMO ERNALY 3208976275 86061696 Café 1 MARTINEZ MORENO ANA EDILMA 0 402345088 Café 2 MONTANO ADRIANA 3132701478 1006661871 Café 3 BUITRAGO GIRALDO DUBERNEY 3213147772 1022122074 Café 1,5 GAITAN RAMIREZ EDUWIN FABIAN 3132150838 1120026125 Café 1 TORRES MOLINA WILFREINER 3202348518 1121846477 Café 1 QUIROGA MORENO LISIMACO 3125579175 471816 Café 5 BUSTOS CUENCA LUIS HUMBERTO 3217890651 1843342 Café 5 BUSTOS FLORES NICOLAS 3147865432 2379184 Café 2 GOMEZ YEPES LUIS OVIDIO 3213493865 3006050 Café 2 GORDILLO MARTINEZ GONZALO 3146758432 3271129 Café 10 CASTILLO REY GERMAN 3128912653 3295905 Café 15 PARRA SILGUERO ARSENIO 3208552684 4269146 Café 3 GALVIS CASTAÑO JESUS MARIA 3115542987 4508229 Café 7 ORTIZ CAMPOS MIGUEL ANGEL 3213235864 6000888 Café 1 BAQUERO PUENTES JESUS ANTONIO 3107485253 7787015 Café 2 DIAZ QUIROGA JOSE LIBARDO 3104507624 7792700 Café 5 RIVERA LUGO ALDEMAR 3216759876 7827607 Café 15 VILLA GOMEZ LUIS ALBERTO 3133227370 7842259 Café 4 QUIROGA VELASQUEZ JOSE DEL CARMEN 3118637760 7842562 Café 8 GOMEZ GARZON LUIS ALBERTO 3206575986 7842837 Café 12 CUBIDES ZUÑIGA HECTOR 3214065926 7842937 Café 5 BUSTOS JOSE EMILSON 3118541264 7843149 Café 3 BUSTOS CUENCA ARLEX 3212504136 7843179 Café 3 MARTINEZ DIAZ CARLOS JULIO 3214116117 7843403 Café 1 GOMEZ BASTO JOSE 3107659876 7843410 Café 15 MURIEL DUQUE JULIO CESAR 3204856101 7843618 Café 5 ORTIZ HENAO LUIS ANGEL 3143574686 7843714 Café 15

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SIERRA GARCIA RAFAEL 3202364075 7843892 Café 2 BUITRAGO JOSE ARIEL 3204822454 10022153 Café 4 OSPINA CERQUERA JOSE EDGAR 3143423456 12231518 Café 12 ARTEAGA MURCIA FERNEY 3146754231 12237152 Café 12 VALDERRAMA ORTIZ OLIVERIO 3138243572 14257588 Café 5 COPERA TAPIARO GABINO 3115145621 14420017 Café 2 PIZARRO CRUZ NESTOR 3132047537 14985413 Café 2 DIAZ QUIROGA ALVARO 3124567865 17260198 Café 4 CASALLAS CRUZ JORGE ENRIQUE 3204663097 17306651 Café 5 RIOS RIOS JOSE VICENTE 3203082135 17312338 Café 2 VASQUEZ DAZA LUIS FERNANDO 3118721931 17318060 Café 1 ARTUNDUAGA JOVEN TIRSO 3128976543 17327216 Café 12 MOLANO MOLINA CIRO 3208503424 17332361 Café 10 LADINO CESAR AUGUSTO 3203279127 17348621 Café 7 GUTIERREZ SALGAR BERNARDO 3108958465 17414185 Café 8 QUINTERO OCAMPO ALDEMAR 3123674585 17414713 Café 15 MURILLO HERNANDEZ EMILIANO 3112426162 17418988 Café 3 GALLO CARRANZA FELIX ALFONSO 3125643423 17423332 Café 11 CONTRERAS MARTINEZ HUMBERTO 3106809871 17641176 Café 12 TAMAYO TOCORRA FANNY 3125101898 21228450 Café 2 AGUDELO PAREDES ALBA NELLY 3124537824 26437435 Café 15 MATTA ENCISO MARIA LILIA 3133456343 30971284 Café 18 GONZALEZ MENDEZ AMANDA 3143654524 31036502 Café 10 TRIANA DE CASTILLO MARIA INES 3112743301 31036611 Café 1 DIAZ QUIROGA HERMINDA 3127659432 31036764 Café 8 HERNANDEZ LADINO JOSEFINA 3213310999 31036781 Café 4 ENCISO QUIROGA FANNY 3132414843 31036977 Café 1 MEJIA CASTRO RUTH EDITH 3118666883 31037074 Café 1 SOTO DIAZ ROMELIA 146752196 41213776 Café 4 PUENTES BARRERA LILIA 3142084267 41727329 Café 4 PINZON HERNANDEZ ANA GILMA 3115334567 51839523 Café 12 VILLARRIAGA PATRICIA 3123548233 52266077 Café 10 RODRIGUEZ GARCIA LUZ MARINA 3142899110 52698462 Café 4 CANO ARENAS GLORIA NANCY 3115543421 66849113 Café 12 SILVA MIYAN HUMBERTO 3112420962 80401909 Café 4 CRUZ EWER 3143452167 86007593 Café 10 CHAQUEA RODRIGUEZ CARLOS EDUARDO 3118761231 86081053 Café 2 SILVA MILLAN FLORESMIRO 3145678234 93293830 Café 9 LOPEZ ARIAS ELMER 3103124567 93297159 Café 14 VASQUEZ DAZA LUIS FRANCISCO 3102694718 117318060 Café 1 ARTEAGA MURCIA LEONEL 3121324590 1084254224 Café 15 ESPINOSA HERNANDEZ LUZ ADRIANA 3145552798 1121816077 Café 12 SEGURA MIRANDA LEIDY PATRICIA 3144036979 1121905305 Café 4 CASTELLANOS AVILA YEISON MAURICIO 3104061234 1122124075 Café 15

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CARDENAS LESMES IVAN MAURICIO 3147956453 1122697432 Café 4 MORENO TRUJILLO ALEIDY JOHANNA 3125647657 1123530959 Café 18 LIZCANO PASCUA ROSA ELENA 3117958469 1124190286 Café 5 RUIZ MEJIA OLMEDO 3144071401 1124190940 Café 2 718,5 Productores 166 Hectáreas

4.2.2.2. Tamaño de la Producción que hará parte del P.G.A.T

TOTAL rendimiento Ton/ha producción Ton $ Ton valor producción $ $ 718,5 1 718,5 7.500.000,00 5.388.750.000,00

4.2.2.3. Limitantes productivas priorizadas.

CALIFICACION No. CALIFICACION DE LIMITANTE TECNOLÓGICO EN EN FACILIDAD ÍTEM IMPORTANCIA

Poca adopción de tecnologías 1 8 7

Baja asistencia técnica 2 9 10

Baja renovación de cultivos 3 7 9 Utilización de variedades susceptibles 4 a la roya 8 9

Baja adopción de BPA 5 8 8

6 Inadecuado manejo de sombrío 7 7 Vías secundarias y terciarias en mal 7 estado 1 8 Falta capacitación en manejo de 8 enfermedades y fertilización 8 9

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9 Bajo rendimiento del cultivo 5 9

Financiero

Dificultad de acceso al crédito 10 4 8

Comercial

Ausencia de sistemas de registro para 11 costos y actividades 7 8

Ausencia de agroindustria local 12 2 8

Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 13 3 6

Socio organizativo

Escasa cultura asociativa 14 6 7

Calificación Promedia: 6 8

4.2.2.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica

Objetivo Indicador(es) de Seguimiento

Elaborar con cada productor un plan de trabajo 166 productores cuentan con un plan de que represente al final del periodo un manejo del cultivo y realizan las actividades en mejoramiento en el rendimiento de la producción los momentos indicados y aumentan el de 1 ton/ha a 1,3 ton/ha en 718 has de café y dar rendimiento en 0,300 ton/ha a conocer al productor la necesidad de la adopción de las Buenas Prácticas Agrícolas y adecuado manejo de cosecha. Capacitar 166 productores de café en monitoreo, 166 productorescapacitados vigilancia y control de plagas y enfermedades para disminuir las pérdidas por los daños por Roya y broca otros

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Incrementar la capacidad de gestión de los productores mediante la afiliación a alguna organización existente en la región o crear una nueva que permita: agrupar oferta, aumentar la 50 Productores organizados en una capacidad de negociación, adquirir peso asociación. específico en el mercado y modificar la cultura del aislamiento y el individualismo y obtener capacidad de interlocución con las instituciones. Aumentar la capacidad financiera de los Proyecto de crédito asociativo presentado al productores para que puedan incrementar las banco, 50 créditos individuales aprobados áreas sembradas e invertir en la atención del cultivo con miras a obtener una mejor productividad.

Incrementar la capacidad de gestión de los productores de café mediante la afiliación a una organización existente en la región o crear una 166 productores se afilian a una asociación y nueva que permita gestionar recursos de inversión 70 productores hacen parte de un proyecto de para 5 cafeteros que mejoren su ingreso de 1 gestión de recursos para la siembra de 166 salario mínimo mensual a 1,2 salario mínimos has de café bajo la figura de crédito asociativo mensual y se logren acercamientos y enlace y con responsabilidad personal con operador cooperación con las instituciones, gremios y empresas del sector para que lleguen mas servicios al productor

4.2.2.5. Indicadores de línea base y metas

Línea Base Meta los productores no cuentan con registro de Los productores logran cultura de registro actividades ni planes de manejo del cultivo y el realizando las actividades en los momentos rendimiento actual es de 01 ton/ha adecuados incrementando el rendimiento en 0,3 tonelada por ha Los productores no realizan monitoreo y vigilancia. 166 productores realizan esta actividad El control se hace cuando hay mucho daño logrando reducir en un 5% las pérdidas.

50 productores organizados en una No hay un proyecto asociativo en el municipio asociación Porcentaje mínimo productores con crédito Un crédito asociativo presentando al banco y bancario 50 créditos individuales aprobados 150 productores de café se encuentra afilados No hay proyectos asociativos para la siembra de a asociaciones y 70 productores asociados café con crédito y muy pocos productores están son beneficiarios de programa de gestión de afiliados a asociaciones recurso que mejore sus ingresos

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4.2.2.6. Monetización de los beneficios esperados a través de la asistencia técnica.

Descripción: La falta de asistencia técnica hace que no se realicen las practicas de manejo que mejoren los rendimientos en los ingresos por ha del cultivo

Indicador Actual: El rendimiento actual 1 Ton/ha Indicador Propuesto: Rendimiento de 1,2 ton/ha Diferencia cuantitativa: 0,2 ton/ha Precio/Ton: $7.500.000 No de has: 718 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 0,300 ton x 7.500.000 $/ton x 736 = $20.350.000

Descripción: La no realización de monitoreo, vigilancia y el control en momentos oportunos hace que se presenten disminución en los rendimientos del cultivo del 15% ( 0,15 ton/ha) debe llegar solo al 10% 0,01 ton/ha). Indicador Actual: Pérdida actual del 15% es 0,15 Ton/ha Indicador Propuesto: pérdida de 0,01 ton/ha Diferencia cuantitativa: 0,05 ton/ha Precio/Ton: 7.500.000 No de has: 718 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 0,07 ton x 7.500.000 $/ton x 166 = $27.600.000

Descripción: Lafalta de asesoría y acciones asociativas no permiten que el productor logre un mejor ingreso Indicador Actual: Precio actual 7.500.000 $/ton Indicador Propuesto: pérdida 7.650.000 $/ton Diferencia cuantitativa: 150.000 $/ton Precio/Ton: $7.500.000 No de ton : 718 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 350 ton x 718 $/ton x 110.000 = $ 107.700.000 Descripción: La falta de gestión de forma asociativa hace que no crezca el área sembrada para lo cual se gestionará 20 créditos para la siembra de 50 has y mejoren su ingreso e un 2,5 %

Indicador Actual: incremento: 600.000/mes Indicador Propuesto: ventas $615.000/mes Diferencia cuantitativa: $ 180.000/año No de productores: 20 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: ($/año x No. productores x No has ): 100 $/ha x 20 prod x 15.000 $ = $300.000

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4.2.2.7. Plan de actividades a realizar para lograr los objetivos específicos. Incluida la descripción de las actividades

Costos de la Actividad Clasificación Actividad método asistencia Responsable

técnica Unitario Cantidad Total

Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que Visita a fincas y $ permitan la planificar las actividades $ 40.000 166 Epsagro que lleven a lograr las mejoras en los hogares 6.640.000 rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA

Visita de emergencias y no programadas para ajustes de la Visita a fincas y $ $ 40.000 100 Epsagro asistencia técnica hogares 4.000.000

Visita de seguimiento y verificación $ de aplicación de las Visita a fincas y $ 30.000 370 11.100.00 Epsagro recomendaciones dadas en las hogares tecnificados capacitaciones y las visitas 0 Capacitación sobre manejo Material didáctico, sostenible del cultivo del café impresos, cartillas y adicionado a los planes de boletines $ fertilizaciones abonos orgánicos $ 500.000 28 14.000.00 preparados en las fincas y la 0 necesidad de adopción de BPG

Capacitación en uso y registro en Material didáctico, plataformas tecnológicas (TICs) como impresos, cartillas y frutisitio proyecto del CIAT para la boletines adopción de tecnología de $ $ 500.000 10 Epsagro agricultura por sitio donde se 5.000.000 comparten experiencias de cultivadores de cacao a nivel nacional.

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Taller Capacitación grupal gira de productores a fincan innovadoras y $ $ 1 Epsagro con indicadores sobresalientes en la 2.000.000 2.000.000 región Capacitación grupal sobre Material didáctico, monitoreo, vigilancia y control de impresos, cartilla $ $ 500.000 15 Epsaggro plagas y enfermedades 7.500.000

Visita a la oficina por parte del Internet, celulares, productor para gestión de crédito, Banco de datos $ comercialización y organización $ 10.000 486 Epsagro 4.860.000 social.

Formulación proyecto de gestión de Internet, celulares, recursos para 70 Cafeteros Banco de datos $ $ 300.000 10 Epsagro 3.000.000

$ 58.100.00 0

4.2.2.8.Determinación de las responsabilidades que quedan a cargo del CPGA y estimación de costos unitarios y totales para la prestación del servicio, de acuerdo con el costeo hecho de las actividades

El costo del proyecto de asistencia técnica para la línea café, tiene un costo de

$ 58.100.000 y será el Centro Provincial el encargado de coordinar las actividades que permitan prestar un servicio eficiente y eficaz.

4.2.2.9. Articulaciones interinstitucionales propuestas para lograr el mejor cumplimiento de los objetivos. Distribución de responsabilidades y tareas entre las diferentes entidades, compromisos de inversión de recursos de cada una.

El Centro Provincial CEPROAMA en representación y en coordinación con las Alcaldías Municipales harán las gestiones para vincular a la Federación Nacional de cafeteros en esta labor.

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4.2.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA LÍNEA PRODUCTIVA FRUTALES

4.2.3.1. Relación de los usuarios que serán parte de este plan de asistencia técnica. Que suman para los 7 Municipios un total de 493 Pequeños Agricultores, y un total de 1421,6 hectáreas.

Número o NombreUsuario Celular IdBeneficiario Producto área RESTREPO ALVAREZ HECTOR 0 4340326 Maracuyá 2 GONZALEZ JOSE ANCIZAR 3115204371 5904627 Aguacate 2 GONZALEZ BALLEN GUILLERMO 3144668230 6668485 Cítricos 2 CIFUENTES URREA NILVER ALONSO 3144162341 7293537 Cítricos 4,5 MARTINEZ CHACON LUIS ALFREDO 0 7490925 Cítricos 2 MORALES BOORGUES ANA TULIA 3135425497 23607965 Maracuyá 1,5 LOPEZ LUZ MARINA 3102297550 30971146 Aguacate 1 CRUZ RAMIREZ LUZ MILA 3125442769 30971656 Aguacate 1 LOBO PAREDES NATIVIDAD 3107711545 37931333 Aguacate 0,5 RONDON MARIN AURORA 3115155697 40272415 Cítricos 3 RODRIGUEZ DORA ALICIA 3138961311 40412766 Maracuyá 0,5 VARGAS PUENTES LEONARDO 3133460865 80436243 Cítricos 4 RICO LOZANO CESAR AUGUSTO 3125174529 86006162 Cítricos 13 BERNAL PEREZ EVER 3102896101 86007109 Maracuyá 1 SANABRIA PEÑA ALBEIRO 3112645562 86007226 Cítricos 0,5 SIERRRA RAMIREZ JOSE HUMBERTO 3102007036 86009908 Cítricos 3 BERNAL MARTINEZ MILLER ERNESTO 3115758726 86011353 Maracuyá 1 ROJAS LEONIT 3208537745 86077224 Cítricos 3 CASTILLO BAUQUERO GLORIA 3214944740 309971557 Maracuyá 0,5 VALENCIA LAUREANO 3142991751 984429506 Maracuya 1

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RODRIGUEZ BARON LUCERO 3133541986 1120365478 Maracuya 0,5 CRUZ GUZMAN JOSE ABRAHAM 3118106365 378251 Citricos 5 PAZ MUÑOZ GUILLERMO 0 483288 Citricos 1,5 AVILA MONROY ANGEL 3125551212 2338665 Guayaba 1 QUIROGA FAJARDO RODOLFO 3202008429 2393678 Citricos 4 ANGULO QUECAN LUIS EDUARDO 3202284103 3211643 Citricos 4 CIFUENTES LUIS ENRIQUE 3125706816 3281832 Citricos 1 ARRIAS HINCAPIE JOSE DARIO 0 4323223 Guayaba 1 LOPEZ MOSSO ROBERTO 3118292927 4588909 Citricos 1 ESCALANTE CASTIBLANCO OSCAR PONPILO 3204636795 5837676 Guayaba 7 AREVALO MONRROY JOSE ALIRIO 3103438633 5942271 Guayaba 2 MATEUS AUZA GERARDO 3134201179 6667608 Citricos 6 LERMA GIRALDO JORGE ELIESER 3208856571 6667619 Guayaba 1 SIERRA DIONICIO 3142491536 7488913 Guayaba 1 VALENCIA VEGA JOSE ALBEIRO 3138471257 7490073 Citricos 3 PEREZ DIONICIO 3208312907 7490337 Citricos 3 RAMIREZ ACOSTA JOSE NAVO 3118805223 7490751 Guayaba 12 ENCISO CAMELO JAIME 3132898282 7491624 Citricos 3 ENCISO CAMELO JORGE ELIECER 3115230977 7491625 Guayaba 2 LOMBANA ENCISO GENTIL 3107908018 7491793 Guayaba 2 MOLINA VEGA MARINO 3102016396 7496398 Citricos 3 CARDENAS BOLAÑOS ALIRIO 3203943151 7819729 Guayaba 0,5 ARIZA BARRAGAN FREDY CAMILO 3102585489 8076626 Guayaba 1,5 ROA VERGARA SAUL 3112639444 11370036 Citricos 18 QUINTERO ZANABRIA JESUS 320459227 12495004 Guayaba 1 TRIANA TRIANA LUIS ANGEL 3132382605 17159647 Citricos 2 SILVA REYES EUFRACIO 3133270009 17243937 Guayaba 3 GOMEZ FRANCO CARLOS ARTURO 3142819896 17290665 Citricos 0,5 GAMBA CASTIBLANCO JESUS 3112694480 17303214 Guayaba 1 ROJAS RINCON EDGAR 3144445903 17336287 Guayaba 3 CAMACHO AREBALO JOSE EDUARDO 3123389416 17495012 Citricos 4

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CAMELO ROJAS DAVID 3114898941 17495678 Citricos 4 CASTIBLANCO GUTIERREZ ALFONSO 3142174224 17495742 Guayaba 3 CASTIBLANCO MENDOZA GONZALO 3124585397 17495743 Guayaba 4 QUIROGA MARTINEZ GERMAN 3203999733 17495821 Citricos 1 SIERRA SANCHEZ ALBEIRO 3112662446 17496036 Citricos 1,5 RODRIGUEZ SIERRA JOSE WILLIAN 3123701424 17496194 Guayaba 1 ESCOBAR ENCISO ERNESTO 3115822799 17496327 Guayaba 1 RODRIGUEZ SIERRA JAIME Andrés 3204945488 17496653 Aguacate 1 LOZANO LUGO FERNANDO 3132697221 17496654 Guayaba 6 MORALES LESMEZ ELVER 3213725619 17497123 Guayaba 1 CAULLO VARGAS EVLINCIO 3142422889 19140075 Citricos 1,5 BERMUDEZ NOCCA MEIBA 3123562853 21188938 Guayaba 1 LOZADA CUELLAR MARIA ANGELICA 3114662091 21199542 Citricos 3 ENCISO CAMELO MARIA BLANCA 0 28794791 Citricos 3 PEÑA LARGO MARIA DOLLY 3208831827 30001917 Citricos 2,5 ARPAS MARIA MATILDE 3123049429 30003257 Guayaba 1 SIERRA RODRIGUEZ CARLINA 0 30003750 Guayaba 0,5 VERA YOLANDA 3115284319 30004560 Guayaba 3 QUIROGA MARTINEZ OLGA RUBY 3115537349 30055490 Guayaba 3 ROJAS DIAZ NEILA INES 3134242496 31006700 Guayaba 3 RAMOS RUBIANO GUILLERMO 0 40260001 Guayaba 0,5 CANO LONDOÑO YULIETH ESPERANZA 3117514984 40329521 Guayaba 3 RAMOS BEJARANO MARLENE 3214160433 40355036 Guayaba 2 MARTINEZ LEAL EDILMA 3214577977 40355557 Citricos 2 LOMBANA ENCISO NELLY 3213423405 40355607 Guayaba 2 LOMBANA ENCISO ERCIRLEY 3142311345 40355621 Guayaba 1 ESCOBAR ENCISO LUZ DARI 3122474206 40356142 Guayaba 1 LOZADA MOLINA AUDREY 3117232860 40356890 Guayaba 0,5 FLORES ROJAS ARELIS 3123573264 40362365 Guayaba 2,5 NAVA MARTINEZ MARTHA YANETH 3115368305 40363269 Guayaba 1 SIERRA AMARTEGUI MARIA CECILIA 3138477906 40413771 Citricos 1,5 JURADO FORANDA ADRIANA 3208389683 40448797 Citricos 2,5 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

GAITAN HERRERA PATRICIA 3114774251 52432655 Guayaba 10 MARTINEZ MEJIA PATRICIA 3143817816 52934798 Guayaba 2 ENCISO ADIELA 3134247831 53016700 Guayaba 1 LOMBANA ENCISO ALIRIO 3203219727 86000089 Guayaba 1 RODRIGUEZ ARIAS LUIS ALBERTO 3142061262 86000413 Citricos 1,5 PARRA PEÑA LUIS CARLOS 3182459027 86001080 Citricos 6 MENDOZA BARRERO PEDRO 3204051357 86001500 Guayaba 5 QUINTERO MUÑOZ JORGE LUIS 3102259080 86002821 Citricos 1,5 MEDINA BENJAMIN 3103116649 86003007 Guayaba 5 PEDRAZA LOPEZ JOSE VICENTE 3132346474 86003135 Guayaba 5 LONDOÑO LOPEZ JORGE ELIESER 3149806047 86004939 Citricos 4 AVILA ALDANA JACINTO 3132482300 86005360 Guayaba 4,5 REAL LESMES JAVIER RICARDO 3132699291 86006293 Citricos 4 QUINTERO CUADROS MELLER 3138757122 86007780 Citricos 4 RODRIGUEZ SIERRA MIGUEL ANGEL 3212646383 86008837 Guayaba 0,5 RODRIGUEZ SIERRA HERMISON 3138229982 86009604 Guayaba 0,75 ENCISO ORLANDO 3122546544 86035086 Guayaba 1 NOREÑA ENCISO ERNESTO 0 86048516 Guayaba 1 ZAMORA RODRIGUEZ JOSE RUBEN 3124719442 93300269 Guayaba 1 GARRIDO HUERTAS RODRIGO 3124806984 96330230 Citricos 2 NAVARRO MERI 3134413841 110413436 Guayaba 5 CUADROS DUARTE ALEJANDRINO 3143250250 148746228 Citricos 8 QUIROGA MARTINEZ NATIVIDAD 3108840713 403546441 Citricos 3 NOREÑA ENCISO ERNESTO 0 860048516 Guayaba 1 VEGa CAMPOS VICTOR MANUEL 3138124665 860077372 Aguacate 2 GARRIDO MAVESOY YENNYFER 3138484445 1022348728 Guayaba 1 NOVOS MARTINEZ ALEJANDRO 3144883914 1120353195 Citricos 3 HURTADO BACCA HENRRY ANTONIO 3107810082 1120353314 Guayaba 2 NOVA MARTINEZ YINI YOHANA 3214236772 1120357544 Guayaba 1 ROJAS REAL JEFFERSON ADRIAN 3134308270 1121906887 Citricos 1 ESCOBAR ENCISO JUAN CARLOS 3138058388 1124216812 Guayaba 1 MORALES Hernández JOHAN FERNEY 3118734990 1124218079 Citricos 3 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

ROJAS REAL EDGAR ALEJANDRO 3214380017 99082005400 Citricos 1,5 rubio gonzales ricardo 3103079007 180733 Citricos 5,5 bello triana jose joaquin 3115799114 352267 Citricos 2 cruz guzman jose abraham 3118106365 378251 Citricos 8 poveda jaime de jesus 3106998048 1011161 Guayaba 0,5 carrillo carrillo moises 3144381248 1072086 Citricos 12 reyes torres jose eleazar 3143315562 1288013 Guayaba 6 quintero vargas telesforo 0 1490419 Guayaba 3 montaña cruz juan 0 2325848 Citricos 5 martinez rodriguez marcos alirio 3132328051 2328756 Guayaba 1,5 rueda obando benicio 3105632681 2333482 Guayaba 3 barrera eloisa 0 2375359 Citricos 4 quiroga fajardo rodrigo 3202008429 2393678 Citricos 4 largacha horacio 3107584148 2529991 Citricos 1,5 muñoz rodriguez jose gustavo 3118287792 2673721 Guayaba 2 mahecha tellez dumar 3138773480 2955248 Guayaba 1,5 huertas jose oliverio 3124486696 3148975 Citricos 1,5 ulloa jorge eliecer 3138038960 3257130 Citricos 5 guerrero peña plinio 3107578229 3271417 Citricos 1 oliverio prada onofre 3107950887 3282008 Guayaba 6 guzman mora nasarro 3134251242 3282265 Guayaba 2 sanches luis antonio 3124043042 3292892 Citricos 2 torres rivera emirson 3115468087 4116516 Citricos 19 ciro ruiz luis alberto 3217634546 4337891 Guayaba 3 gutierrez sanchez miguel angel 0 4360396 Aguacate 1 alvis muriel luis gustavo 3143125467 4657504 Citricos 0,5 gonzales acevedo pablo david 3138108390 5631675 Aguacate 4 plata gonzales miguel angel 3107681875 5759155 Guayaba 3 cortes agudelo gerardo 3112825988 5836274 Citricos 4 reyes hernando 3134402277 5925892 Guayaba 0,25 giraldo marin hernando 3133482498 5956684 Aguacate 8 medina jorge 3115392927 5983813 Citricos 1 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

hurtado torres pablo 3128739559 6011189 Citricos 2 ramirez cruz jose arnoldo 3203700375 6021710 Aguacate 2 cardona jose arbey 3202194701 6455248 Citricos 8,5 viera bedoya misael 0 6541502 Aguacate 7 jimenez bernal arcadio 3125941493 6633132 Aguacate 1 rubio perdomo jose santos 3142964578 6664699 Guayaba 2,5 sanches gomez jose 3214870720 6667653 Aguacate 2 venavides rojas luis angel 3114896911 6668220 Citricos 4 barbosa leon rafael 0 6668290 Citricos 6 navas rojas afranio 3203237179 6668461 Citricos 3,75 sanchez luis alberto 0 7488799 Citricos 2,75 cagua carrillo abdon 3208565895 7488929 Guayaba 2 rodriguez eli 3115312464 7488988 Citricos 6 zambrano silva franklin 3142123339 7489003 Guayaba 2 riaño muñoz arquimedez 3142299500 7490234 Citricos 8 lombana quesada jose francisco 3107849454 7490246 Citricos 1,5 bernal avila luis orlando 3118093895 7490281 Citricos 12 perez torres jorge eliecer 0 7490969 Citricos 1,25 tribiño bejarano hugo 3115950980 7491222 Guayaba 0,5 albis muriel abel antonio 3213144563 7491966 Citricos 1 molina vega marino 3102016396 7496398 Citricos 3 carrillo carrillo ruben 3112114121 7509840 Aguacate 1 marin jaime 3208147589 7793543 Citricos 12 arboleda nieto eduardo 3102162722 7793559 Guayaba 1 suavita hernandez miguel 3102318112 7818407 Guayaba 0,5 pineda suarez luis nelson 3124238401 7946967 Citricos 2,25 ramirez alfonso 3208644275 8190093 Guayaba 6 lopez castaño carlos 3104884189 8600279 Guayaba 2,5 sanchez gutierrez luis felipe 3134116338 8600352 Guayaba 3 gallo delgado juan 3134658432 8600568 Guayaba 0,25 prado alvis raul 3134739800 10631669 Guayaba 2 castrillon linares jairo 0 11213698 Citricos 2 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

caicedo muñoz javier 3143519091 11590060 Citricos 12 peña peña miller 3133761916 12223047 Citricos 3 peña orlando 3138501282 14247986 Guayaba 2,5 cardona flores leonardo 0 15333404 Aguacate 2 romero turmeque edgar 3118295973 15335899 Citricos 7 orozco castro edgar 3104280853 16617743 Citricos 1,25 ayala efren 3212489226 17035338 Citricos 2,5 becerra campiño jaime german 3115622860 17126428 Citricos 11 parra cortes luis eduardo 3133458825 17144106 Guayaba 0,5 taborda norena idolfo jesus 3123166400 17287274 Guayaba 2 aguirre jose ignacio 3213497358 17290442 Guayaba 2 leon lombana aldemar 0 17291171 Guayaba 1 parra perez robinson 3142785636 17292139 Citricos 7 garzon guzman victor manuel 3138501282 17308146 Guayaba 2 mantilla bernal carlos julio 3204219511 17351858 Guayaba 1,5 gualteros rubio baudillo 3118912405 17380028 Aguacate 1 hernandez cardona humberto 3133952342 17405905 Guayaba 4 sanches gutierrez augusto 3143165081 17413315 Aguacate 4 Delgado Duarte fredy 3144776444 17417860 Citricos 10 alzate gomez berley 3112650191 17494497 Citricos 4 angulo dumar 3133569809 17495200 Guayaba 2 sanchez raul 3112638208 17495259 Guayaba 3 rios javier 3134128073 17495367 Aguacate 3,5 lombana aguirre william 3114307694 17495434 Guayaba 2 quiroga martinez german 3203999733 17495584 Citricos 1,5 cruz lancheros albeiro 3112574338 17495657 Citricos 3 rodriguez avila gelber 3108840293 17495707 Citricos 2 avila jaime 3123046634 17495775 Guayaba 3,5 hernandez cardona humberto 3133952342 17495905 Guayaba 4 rincon velandia orlando 3134014684 17495925 Citricos 2,5 moreno caicedo edilberto 3203710929 17495951 Guayaba 1 castrillon ramirez hugo 3125736212 17495961 Citricos 20 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

lopez rios luis alberto 3132467139 17495978 Guayaba 6 preciado vergara evelio 3125219357 17495998 Guayaba 1,25 gutierrez orminjo 3202853357 17496142 Citricos 6 romero turmeque uriel 3118636120 17496215 Citricos 4 fernandez valencia luis carlos 3134704510 17496265 Guayaba 10 rodriguez cubillos luis ernesto 3142898997 17496465 Guayaba 1 moreno caicedo hugo 3134319013 17496707 Citricos 5 ortiz castellanos jose abraham 0 17496851 Maracuya 0,25 morales lesmes elver 3213725619 17497123 Guayaba 1 barragan lopez bertil 3202781109 17497169 Aguacate 0,5 quintero ariza marcos fidel 3133868603 17570010 Citricos 10 guevara castro alfonso 3203066736 19273888 Maracuya 2,5 clavijo hortua luis gozalo 3132315058 19424265 Guayaba 2 bernal rolaños maria lidia 0 20296566 Aguacate 1,5 suarez ortiz lucinda alida 3214605351 20615643 Citricos 7,5 naranjo alzate jose reynerl 3105617118 20732208 Citricos 12 castaño de lopez olivia 3214111226 21198711 Guayaba 1 sierra de obando mariela 0 21205048 Guayaba 1 amelia marroquin maria 0 21205854 Maracuya 1 arboleda bermudez marina 3143050113 24457246 Citricos 0,5 caicedo pineda carme tulia 3134171586 24568256 Guayaba 4 ruiz calvete maria candelaria 3202611282 28427004 Citricos 2 acero castañeda ana delia 3132509709 28608168 Citricos 12 rincon quintero olga maria 3144819799 28813797 Aguacate 0,5 escobar de sandoval berta 3124832224 29460300 Aguacate 1 cruz rodriguez alejandro 3124073069 29964715 Citricos 1,75 morales maria aleida 3132392009 30001142 Guayaba 2 sanches gonzales leonilde 3123742036 30001664 Citricos 1,5 torres de robles blanca ines 3204046162 30002458 Guayaba 3,5 obando sierra luz mary 3208364640 30003363 Guayaba 0,5 sanabria lopez graciela 3133240259 30003406 Citricos 1,5 peñalosa de cardenas edthin 3134545895 30003681 Citricos 4 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

lozada amalia tyvin 3125372972 30003896 Citricos 0,5 vargas berenice 3204017770 30030275 Aguacate 0,5 Gutierrez Bejarano Giselda 0 30053864 Citricos 5 rodriguez amparo 3124029351 30054434 Citricos 0,5 quiroga martinez olga ruby 3115537349 30055490 Guayaba 2.75 caicedo pineda maria magdalena 3114844445 30802904 Guayaba 5 lozano amaya leonor 3133404138 31897989 Citricos 0,5 linares castro elsa 3204945491 35049405 Guayaba 1,5 santos martinez maria 3134666184 35462140 Citricos 1 rodriguez pardo nelsy 3133187840 35488278 Guayaba 3 rojas beltran maria 3125411956 38985550 Guayaba 2 rojas clavijo flor marina 3214690468 39631870 Guayaba 1 castañeda muñoz maria alia 3144434057 39648590 Citricos 1,75 calderon marlen 3118003260 39774568 Citricos 3 garzon lozada anarcila 3134317531 40270247 Citricos 2 pedrero castro maria ines 3204729212 40278678 Guayaba 1,25 rojas diaz maria etelvina 3202328467 40305034 Guayaba 3 rondon vargas mayerlu 3208423412 40305224 Citricos 3 lombana sastre yenni 3212067706 40306087 Guayaba 2 valdez vega maria hermelinda 3134204278 40306207 Guayaba 4 rey osorio luz amalei 3123973766 40355133 Citricos 14 gonzales ariza flor de maria 3132930587 40355147 Guayaba 0,25 gutierrez cruz maria ortencia 3203542120 40355266 Citricos 2 cruz luz stela 3115986807 40355327 Aguacate 4 hernandez valencia maria mirian 3102665311 40355599 Guayaba 2 cañon torres clara luz 3118930075 40355758 Aguacate 1 teresa castrillon maria 3212213204 40355900 Citricos 0,5 agudelo garcia luz dary 3208226318 40355952 Citricos 5 fino quintero yasmin 3143477235 40355972 Citricos 2,5 quiroga martinez natividad 3108840713 40356441 Citricos 2,75 hernandez rios gladis 3214530047 40356597 Citricos 4 gonzales molina disnory 3203038502 40356744 Guayaba 2 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

lopez perez sandra esmeralda 3114853237 40356761 Citricos 1 romero romero diana luz 3122801185 40357111 Citricos 3,5 rodriguez zapata mari luz 3143366450 40357179 Citricos 2 castrillon gutierrez viviana 3202834591 40361783 Citricos 12 quintero sanabria carmen julia 3144678323 40362831 Guayaba 1,5 rojas pinzon carmen rosa 3137381494 40362858 Guayaba 1,5 nieto martha ines 3123533377 40380156 Guayaba 2 rincon quintero emilcen 3212041998 40412950 Citricos 1,5 tellez romero esperanza 3134147049 40413377 Citricos 1 tribiño bejarano luz mary 3115524154 40413430 Guayaba 1 aguilar peña amelia 3138999279 40414298 Guayaba 1 martinez mejia arbenis 3114480004 40420613 Citricos 17,5 lopez acosta carmensa 3202601325 40422310 Citricos 6 romero turmeque helena 3125623631 40446264 Citricos 5 herrera rincon nancy 3102005934 40446491 Guayaba 1 briñez tafur maria delia 3203574375 40446957 Citricos 8,75 rojas pinzon nubia marina 3132779266 40449094 Guayaba 4 ricaurte rosas luz heidy 3144074973 40449672 Guayaba 3 pìnto agudelo leidy jhoana 3212290342 40450920 Aguacate 2 valencia maria 3102315101 40773692 Guayaba 2 parra miguel 3143323726 49307551 Citricos 5,5 marina garcia luz 3133765043 51771991 Citricos 1,5 Martinez Quiroga Bety 0 52028602 Aguacate 4 Martinez Quiroga nely Cecilia 3132914688 52106541 Citricos 8 sanchez rosalba 3203268956 52237471 Guayaba 0,5 cardenas mendoza nubia 3123470670 52256508 Guayaba 2 sanchez arevalo monica 3102390027 52287386 Citricos 9 duacara maria del carmen 3203442587 65824192 Guayaba 1 muñoz nohava martin emilio 3108188718 70575086 Guayaba 7,5 olgin davila jose gabriel 3133940622 71950623 Citricos 1,75 martinez sanchez jose rodrigo 3143197849 79000798 Citricos 0,5 pinto rico salomon 3212290342 79060058 Citricos 2 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

vargas pablo antonio 3203591093 79111339 Citricos 0,5 novoa talero hector 3202129965 79148189 Citricos 0,5 obando sierra gustavo 3134054449 79342466 Guayaba 0,5 villada quiroga jose orlando 3132702187 79506724 Guayaba 1 castro rojas nelson 3112332048 79527649 Citricos 2 martinez mejia miguel antonio 3143308983 79750561 Citricos 19 muñoz aguirre eliceo 3202977557 79760448 Aguacate 1 arango herrera orlando 3105712615 79844863 Citricos 4 villegas gaviria william de jesus 3132631697 79999760 Guayaba 1 castañeda german de jesus 3112698293 86000796 Aguacate 3 lopez castaño misael antonio 31187586970 86000853 Citricos 3 castaño quintero leonardo 3115185526 86001015 Guayaba 3 muñoz aguirre jose gustavo 3128025480 86001153 Aguacate 0,5 castrillon ramirez carlos 3125004224 86001369 Citricos 14 rodriguez avila victor manuel 3132932129 86002043 Guayaba 12 lombana aguirre aldemar 3115686473 86002295 Guayaba 3 lozano amalia felix maria 3123879328 86002878 Guayaba 3,25 pedraza lopez jose vicente 3132346474 86003135 Guayaba 5 sanches gutierrez luis felipe 3134116338 86003552 Guayaba 3 gutierrez cruz arnulfo 3213738937 86004265 Citricos 2,25 gallo delgado juan 3134658432 86005681 Guayaba 0,3 urquijo legro luis carlos 3203226537 86005685 Citricos 1 briñes trafor luis 3112506806 86005742 Aguacate 0,25 cortes gonzales erlein 3147559151 86006828 Citricos 3 navarro malatesta aldemar 3123435647 86006911 Citricos 2 ballesteros montaño alvaro 3138325569 86007616 Citricos 4 jimenez flores rodrigo 3112917914 86008422 Citricos 4 matiz gonzales edwin 3004520571 86008609 Citricos 2,75 rondon vargas wilinton 3144598560 86012431 Citricos 3 castrillon ramirez alejandra 3203401055 86012670 Citricos 6,5 quintero rodriguez jhon fabian 3214385359 86014376 Aguacate 3,5 garzon guzman jaiden 3133801642 86035318 Guayaba 1,25 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

gutierrez castaño edgar 3123762815 86076897 Guayaba 2 villa nueva gongora jose alonso 3212315355 86083305 Citricos 3 sanchez loaiza gerardo 3115369491 93204832 Citricos 1,5 gonzales borrero jose antonio 3132717765 93358932 Guayaba 2,5 bermudes rivas luis fernando 3138068744 96986804 Citricos 6 tomero turmeque luis 3132312318 173571742 Citricos 4 arias restrepo rogelio 3112193017 174966021 Guayaba 2 valderrama leonardo 3118942443 174977045 Citricos 2,5 pinto rico gladis 3204324234 206844789 Citricos 1,25 sanabria rubio kely johana 0 1013609486 Aguacate 0,25 galindo meneses alexander 3142301211 1120353017 Citricos 4 yate parra duberney 3206874839 1120355469 Citricos 2 pinto agudelo angela viviana 3212435972 1120358081 Aguacate 2 quiroga ospina harold 3123123030 1120358494 Guayaba 6 roa castro jeison andres 3125922733 1120360867 Citricos 5 ivarra cardenas eliecer 0 1120364368 Guayaba 0,5 preciado amado felix 0 1121867680 Citricos 1 matiz cruz jordan fabian 3203016655 1124216239 Citricos 0,5 hernandez morales johan ferney 3118734990 1124218079 Citricos 3 GAVILAN CALDERON CESAR 3143421214 6633926 Citricos 2 SUAREZ RODRIGUEZ FEDERICO 3103493032 7489049 Maracuya 1 ROMAN MARIN ALBERTO 3123163125 7496666 Maracuya 1 VARGAS ZAPATA NELSON DE JESUS 3134898069 7818068 Maracuya 1 FLOREZ BURGOS JOSE EINAR 3107550063 8309009 Citricos 1 ROMERO ROMERO ARQUIMEDES 3123977687 17128050 Citricos 0,8 GUEVARA DIAZ CARLOS JULIO 313213852 17317255 Maracuya 1 CASTILLO BENITEZ MARIA DE JESUS 3108927282 20391651 Aguacate 0,5 RIVEROS MARIA TERESA 3144065674 30001105 Guayaba 1 GONZZALEZ CALDERON OTONIEL 3128600569 86011633 Maracuya 2 QUIROGA CARRERO GONZALO 3144853049 86030920 Aguacate 1,5 veladia wilson 3132135099 7231043 Citricos 2 archila cristancho eliceo 3125266534 17496252 Citricos 1,5 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

vela jose eliecer 3213414347 19075550 Aguacate 0,5 camacho aranjo aide 3112953978 30001507 Aguacate 2 murillo blanca elsy 3112263832 30042505 Aguacate 1 clavijo josefina 3212314617 40305945 Guayaba 4 burgos gonzales rosauna 3103464843 40362857 Aguacate 1 paez ocampo betty 3125508676 40449352 Citricos 4 sanchez carrillo norha 3144454892 51642905 aguacate 20 marciles vargas martin orlando 3134425926 79346982 Guayaba 9,5 velazco garcia raul 3202720211 79753034 Citricos 2 gonzalez mejia marta liliana 3208224933 1124242089 Citricos 0,5 romero torres aladin roberto 3125662780 80354172 Citricos 3 URREA REINEL 3108552402 3100040 Aguacate 0,5 HERNANDEZ JOSE MISAEL 3112529722 3148935 Aguacate 1 CRUZ OLIVERIO 3208593435 3280461 Aguacate 1 RAMIREZ DELGADILLO CARLOS ALBERTO 3133612261 4096742 Aguacate 0,5 ARAGON BRIÑEZ JAIME 3133383780 5967748 Aguacate 0,5 SILVA RAMOS DIOGRACIA 3142110955 7842261 Aguacate 1,5 RONDON VARGAS GUILLERMO 320290777 7842881 Aguacate 8 CRUZ JOSE HERNANDO 3144855732 7843665 Maracuya 4 LUQUE ENRIQUEZ CARLOS ALBERTO 3102683286 11437486 Aguacate 10 HERRERA TRUJILLO ALJAIR 311290418 14870481 Aguacate 1 MONSALVE LEONANGEL 3202830979 14871188 Maracuya 1 JIMENES LEON FELIX HERNANDO 3208593435 17225026 Maracuya 3,5 BARRERA FONSECA CARLOS EDUARDO 3144169306 17260188 Aguacate 1 BEDOYA MONSALVE FERNEY 3124074861 17260359 Maracuya 2 BARRAGAN EDWIN LEONARDO 3212821681 17288218 Aguacate 2 BOCANEGRA BATTA OMAR 3103485175 17352260 Aguacate 2 CRUZ CRUZ JOSE GREGORIO 3112938163 17352499 Aguacate 1 HENAO MARIN LUIS ANGEL 3133189988 19160095 Aguacate 4 BOCANEGRA BATTA YOLANDA 3208031310 21002755 Aguacate 1 NOVOA MAGDALENA 3208593435 21171910 Citricos 1 GARCIA DE GORDILLO MARIA LIBRADA 3108623811 21198008 Aguacate 3 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

RIVERA SUAREZ LAURA TERESA 3214255069 28552226 Citricos 2 PRADA FLORALBA 3218081887 31036878 Aguacate 9 REYES MARIA NELLY 3203579206 35489370 Aguacate 0,5 OSORIO ANA LUCIA 3214635399 35517565 Aguacate 1,5 QUEVEDO VESGA BERTHA ISABEL 3208593435 40225038 Guayaba 1,5 LESMES MONTENEGRO LUZ CLAUDIA 3143702345 40374742 Aguacate 4 GIRALDO OCAMPO MARISOL 3208593435 40382182 Maracuya 0,5 OLAYA RIVERA FABIOLA 3124542044 40428593 Aguacate 10 ANTIVAR ANTIVAR JAIME ENRIQUE 3112592616 72734644 Aguacate 1 PEÑA CARDENAS LUIS EDGAR 3102147507 80424117 Papaya 2 BERNAL BOCANEGRA ALBEIRO 3143417339 86070732 Aguacate 4 BOCANEGRA BATTA JHON ANGEL 3208593435 86080484 Citricos 2 PARRA GERMAN 3144799924 91130290 Citricos 1 PERDOMO MARGARITA 3138968275 402145046 Aguacate 1,5 SEPULVEDA AGUDELO VICTOR ALFONSO 3202815384 1121871767 Maracuya 5 PALACIOS AGUIRRE SANDRA PATRICIA 3134438286 1121823242 Citricos 2 MATEO ALONSO RODRIGUEZ 11.519.208 3144467514 citricos 3 ALEXANDER CARVAJAL PARRA 86.014.461 3123595755 citricos 3 ALBEIRO CARVAJAL PARRA 86.005.781 3144355831 guayaba 1,25 MAURICIO CARVAJAL PARRA 1.120.358.144 3123364017 guayaba 2 ANA OFELIA CARVAJAL PEDREROS 21.199.380 3115721176 maracuya 3 ANGELICA CATAÑEDA ARENAS 1.124.216.806 3142373851 citricos 1 YOLIMA CAMPO MONTERO 34.319.018 3136790632 guayaba 2 JOSE ARQUIMEDEZ MOGOLLON PAEZ 1.120.363.407 3134146044 guayaba 1,5 FREDY SANCHEZ VEGA 86.010.559 3134716612 guayaba 1 MARIA ARGENIS SIERRA FARFAN 3.100.688 3208283042 citricos 1

ROSALBA GARCIA QUIÑONEZ 414.959 3138932949 maracuya 1,25 YENCY JARAMILLO QUICENO 30.972.149 3214092682 aguacate 0,5 ANA ELBIA RUIZ DE VEGA 30.001.179 3203256178 maracuya 1,5 JHON FREDY MURILLO VASQUEZ 86.014.396 3123760078 guayaba

AUDINO RODRIGUEZ 86.002.174 3125958518 maracuya 2

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

LILIANA CARDENAS SANTOS 40.450.514 3123100472 maracuya 1 ANGIE OSORIO REYES 40.446.861 3203149434 citricos 1 MARCO HERNANDEZ ORTIZ 40.442.992 3203310504 guayaba 3 LILIANA MARCELA FERRER GONZALEZ 40.332.068 3132548402 guayaba 1 LEONARDO BUITRAGO MUÑOZ 86.008.407 guayaba 2

MARGOT NAVARRO BOTERO 40.363.043 3205776468 maracuya 1 ANA VICTORIA GONZALEZ CHAPARRO 40.325.010 3142392513 guayaba 2 MIRIAN RUEDA 40.413.185 3214839410 maracuya 1 JAIME VERA 17.350.393 3213023094 maracuya 1 EDINSON BARRETO LOPEZ 86.006.127 3142142200 maracuya 3 LUIS EDUARDO GARCIA MAHECHA 86.002.876 3142985773 maracuya 1 DORA YANET QUIMBAY BELTRAN 40.362.782 3145311389 maracuya 1 JESUS ANTONIO MAHECHA PEREZ 5.955.218 3143212154 maracuya 0,5 MARIA HELENA CARDENAS MAYORGA 40.450.256 3142763959 maracuya 2 SELMIRA MAHECHA DE CASTRO 30.001.378 3115398106 maracuya 1 JESUS DANIEL CASTRO MELO 3.190.633 3118567464 maracuya 1 MARIO GOMEZ HERRAN 39.666.684 3105620112 maracuya 1 RUBI ALBA MONTES LONDOÑO 40.728.634 maracuya 0,25 ASTRID LICETH MARTINEZ 1.120.363.620 3133813042 citricos 0,5 ILDA BECERRA HUESO 30.971.440 3115742891 maracuya 1 BERTINA RODRIGUEZ POSADA 40.449.237 3132466459 citricos 1 YEIMY TRUJILLO C 40.429.629 3114463752 aguacate 1 DORA YOMAIRA HERRERA RESTREPO 1.120.353.341 3138694247 maracuya 2 HERNAN RODRIGUEZ 86.012.324 3142285683 maracuya 1,5 MARIA MABEL BARRERO RODIGUEZ 40.412.398 3142117470 guayaba 2,5 VALERIO BONILLA OVIEDO 86.004.927 3124394530 maracuya 1 HERNANDO LUIS GOMEZ RODRIGUEZ 79.565.439 3204040195 maracuya 1 ROSALBA ROJAS 40.362.377 3102493005 guayaba 10 ALONSO DE JESUS RODRIGUEZ MOJICA 9.086.624 3102441917 guayaba 2,5 WILLIAN GIL GOMEZ 2.950.974 3134169450 maracuya 1 EDILSON GARZON APACHE 86.004.660 3107821546 citricos 1 JEFERSON ULLOA JIMENES 1.123.563.940 3118227486 papaya 1 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

LUIS ALBERTO ALFONSO 7.490.671 3123073340 citricos 1 PAULINA VILLAMIL DE MUÑOZ 30.001.279 3214515678 citricos 1 LUIS ALFONSO GUERRERO BERNAL 4.170.358 3144887926 piña 3 DESIDERIO TOVAR MORALES 7.491.049 3123594614 maracuya 2 LUZ MILA TOVAR MORALES 40.415.693 3143999638 maracuya 3,5 WILSON VILLANUEVA VILLANUEVA 14.106.474 3213452032 maracuya 3 NIDIA LEAÑO ORJUELA 52.230.288 3214376775 maracuya 1 MARIA AURORA CAMEN MONROY 41.756.419 3124297636 maracuya 4 URIEL GONZALEZ RAMIREZ 86.014.711 3124336405 maracuya 4 MARICELA ZAMBRANO SILVA 40.413.388 3118021959 maracuya 1 NARYIBER LICETH MEDINA CAÑON 1.124.217.286 3132963888 guayaba 1 LUIS CARLOS TOVAR GIRON 1.120.353.417 3142674556 maracuya 0,5 RAUL RODRIGUEZ JIMENEZ 7.491.992 3115000860 maracuya 4 LUCI ZAMBRANO SILVA 51.778.080 3202100190 maracuya 1,5 JUAN CARLOS QUIROGA 86.011.326 3216426225 maracuya 2 MARINO FAJARDO NIÑO 86.012.783 3208130199 maracuya 2 JORGE ALBERTO RODRIGUEZ RUIZ 3.281.261 citricos 4 ERNESTO ACOSTA CASTRO 17.337.666 3212913624 citricos 1,75 YIRLEY DIAZ RIOS 1.121.146.670 311 8792836 citricos 2 MIGUEL GOMEZ 1.120.359.919 3144599652 guayaba 1,5 LUZ ESTELLA 39.284.919 3204603821 guayaba 1,5 CENAIDA BENITO AGUIRRE 30.003.111 3143830201 guayaba 1 LUZ MIRYAM MORENO HUESO 40.414.973 3143258424 citricos 0,5 YOLANDA MORENO ROJAS 30.055.074 3208623700 guayaba 1

SANDRA PATRICIA TRIANA 40.450.351 3123053017 citricos 0,5 NIDIA PATRICA ALFONSO CASTIBLACNO 40.356.925 3214894288 citricos 1 JOSE EVELIO ULLOA 17.491.120 3203017331 papaya 2 Productores 493 1421,6 Has

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4.2.3.2. Tamaño de la producción.

Que hará parte del P.G.A.T

Producto No. productores Área o cantidad Aguacate 67 167 Cítricos 197 753,3 Guayaba 168 401,05 Maracuyá 57 92,25 Papaya 3 5 Piña 1 3 493 1421,6

4.2.3.2.1. Valor de la producción frutal en los municipios AMA

Rendimiento promedio producto No. productores Área municipios AMA Ton/Ha Valor Ton Valor Producción Aguacate 67 167 14,5 $ 600.000,00 $ 1.452.900.000,00 Cítricos 197 753,3 21,8 $ 1.100.000,00 $ 18.064.134.000,00 Guayaba 168 401,05 16,5 $ 1.000.000,00 $ 6.617.325.000,00 Maracuyá 57 92,25 18,5 $ 570.000,00 $ 972.776.250,00 Papaya 3 5 29,5 $ 620.000,00 $ 91.450.000,00 Piña 1 3 41,6 $ 1.100.000,00 $ 137.280.000,00 Totales 493 1421,6 $ 27.335.865.250,00

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4.2.3.3. Limitantes productivas priorizadas.

No. DE LIMITANTE TECNOLÓGICO Calificación Calificación en ÍTEM en facilidad Importancia

Poca adopción de tecnologías 1 8 10

No hay asistencia técnica 2 8 10

Uso inadecuado del suelo 3 6 9

Semilla certificada 4 5 8

Falta riego 5 5 8

No hay adopción de BPA 6 7 8

No hay análisis suelo ni foliares 7 8 10

Vias secundarias y terciarias en mal estado 8 3 6 Falta capacitación en manejo de enfermedades y 9 fertilización 8 10 Deforestación para postes sistema de 10 tutorado 6 8

11 Alta presión de antracnosis 7 6

12 Bajo rendimientos del cultivo 7 6 Financiero

Dificultad de acceso al crédito 13 5 8

Falta análisis financieros de los proyectos 14 7 7 Comercial Faltan sistemas de información con registros anuales de producción para proyección de 15 mercados 10 8

Ausencia de agroindustria local 16 5 5 17 No hay planificación de siembras 7 8

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Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 18 7 8 Escasa cultura de registro de actividades y 19 costos de producción 9 8

20 No hay planificación de los proyectos 9 8 Socio organizativo No hay interacción entre el productor y las 21 entidades de apoyo 8 8

Escasa cultura asociativa 22 8 8

Calificación Promedia: 7,0 8,0

4.2.3.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica para Frutales

Objetivo Indicador(es) de Seguimiento Elaborar con cada productor un plan de 493 productores cuentan con un plan de trabajo que represente al final del periodo un manejo del cultivo y realizan las mejoramiento en el rendimiento de la actividades en los momentos indicados y producción de sus plantaciones aumentan sus en las 1421 has registradas Mejorar el rendimiento del cultivo de aguacate 63 productores de aguacate con 167 has de 14,5 ton/ha promedio a 16 toneladas /ha de sembradas realizan prácticas culturales realizando prácticas de manejo integrado del adecuadas para estimular mayor cultivo, planes de fertilización y podas producción. Mejorar el estado sanitario de las Los rendimientos del cultivo se plantaciones de cítricos de los para lograr incrementan en 1,5 toneladas por has al producciones mayores de 21,86 ton/ha de las realizar prácticas culturales específicas 67 productores con 167 has para los cultivos Mejorar el estado sanitario de las Los rendimientos del cultivo se plantaciones de guayaba para lograr incrementan en 2 toneladas por has al producciones mayores de 16,5 ton/ha en las realizar prácticas culturales de podas y 401 has de los 168 productores del región fertilizaciones. Realizar prácticas de manejo integrado y 57 productores de maracuyá reciben monitoreo y seguimiento en el cultivo de recomendaciones técnicas del programa y maracuyá para bajar la incidencia de la mejoran el estado de desarrollo y antracnosis que provoca altos perdidas en el sostenimiento de los cultivos de maracuyá. cultivo Realizar un estudio de mercado que permita 493 productores registran sus ofertas de identificar la oferta y canalizarla a los venta de cítricos, aguacate, piña. mercados y colocar la producción de estos Maracuyá y guayaba 493 productores Incrementar la capacidad de gestión de los 100 productores se afilian a una asociación productores de frutas mediante la afiliación o y 10 productores hacen parte de un creación de una nueva que permita canalizar proyecto de gestión de recursos para la

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recurso de inversión siembra de 493 has de piña y maracuyá bajo la figura de crédito asociativo con responsabilidad personal con operador

4.2.3.5. Indicadores de línea base y metas

Línea Base Meta los productores no cuentan con registro de Los productores realizan registros y control de actividades ni planes de manejo del cultivo actividades incrementando el rendimiento en 1o ton/ha sin conocer sus rendimientos de la producción en piña y 5 ton/ha en maracuyá El rendimiento actual reportado es de 14,5 Los productores realizan análisis de suelo y foliares toneladas/ha aplicando las recomendaciones técnica Incrementando la producción en 1,5 ton/ha Los cultivos presentan ataque de plagas y Disminuir la incidencia de estos daños y aumentar el enfermedades que reducen los rendimientos rendimiento en 1,5 ton/ha la calidad y el rendimiento del cultivo Los cultivos presentan ataque de plagas y Disminuir ataque e plagas como ácaros y picudos para enfermedades que se vuelven resistente a los logra mejora calidad de la fruta insecticidas y fungicidas aumentando los daños en los cultivos La alta incidencia de antracnosis es la que Disminuir la presión del hogo y lograr fruta de calidad. genera las mayores pérdidas en el cultivo

Los productores venden a intermediarios, en Con los resultados del estudio de mercado se ubican la finca no hay coordinación entre productores clientes y se comercializan 493 toneladas de piña y para lograr mejores precios maracuya

493 productores de piña y maracuyá se encuentra No hay proyectos asociativos para la siembra afilados a asociaciones y 5 productores asociados son de piña y maracuyá con crédito y muy pocos beneficiarios de programa de gestión de recurso que productores están afiliados a asociaciones mejore sus ingresos

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4.2.3.6. Monetización de los beneficios esperados a través de la asistencia técnica.

Descripción: La falta de asistencia técnica en el cultivo del aguacate hace que no se realicen las practicas de manejo que mejoren los rendimientos en los ingresos por ha del cultivo.

Indicador Actual: El rendimiento actual 14,5 Ton/ha en aguacate Indicador Propuesto: Rendimiento de 16 ton/ha Diferencia cuantitativa: 1,5 ton/ha Precio/Ton: $600.000 No de has: 167 has Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, (Ton/ha x precio/ton x No. has piña)= $150.300.000 Descripción: La falta de análisis de suelo y foliares hace que no se apliquen las cantidades justas de nutrientes para alcanzar los rendimientos esperados

Indicador Actual: El rendimiento actual 21,8 Ton/ha Indicador Propuesto: Rendimiento de 24 ton/ha Diferencia cuantitativa: 3,8 ton/ha Precio/Ton: 700.000 No de has: 753 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, (Ton/ha x precio/ton x No. has): 3,8 ton/ha x 753x 700.000 $/ton x = $1.159.620.000

Descripción: La no realización de monitoreo, vigilancia y el control en momentos oportunos hace que se presenten disminución en los rendimientos del cultivo por daños en el fruto hasta del 15% Indicador Actual: Pérdida actual del 15% (2,4 ton/ha) Indicador Propuesto: Pérdida 10% (1,65 ton/ha) Diferencia cuantitativa: 0,75 ton/ton Precio/Ton: 1.000.000 $/ton No de has: 401 has Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has piña) x 0,75 x 1.000.000 x 401) = $300.750.000

Descripción: La falta de unión para ofertar el y maracuyá a nuevos mercados hacen que el precio de venta sea menor

Indicador Actual: precio 900.000 $/ton Indicador Propuesto: precio 1.100.000 $/ton Diferencia cuantitativa: 200.000 $/ton Cantidad toneladas a comercializar: No de hectáreas = 92 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, $/ton x No.toneladas): 300.000 $/ton x 100 ton $18.400.0000

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4.2.3.7. Plan de actividades a realizar para lograr los objetivos específicos. Incluida la descripción de las actividades

Clasificación Costos de la Actividad método Actividad Responsable asistencia Unitario Cantidad Total

técnica Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan la planificar las Visita a fincas $ 40.000 493 $ 19.720.000 Epsagro actividades que lleven a y hogares Prof lograr las mejoras en los rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA Visita de emergencias y no programadas para Visita a fincas $ 40.000 100 $ 4.000.000 Epsagro ajustes de la asistencia y hogares Prof técnica Visita programadas para ajustes de la asistencia Visita a fincas $ 40.000 67 $ 2.680.000 Epsagro técnica en el cultivo y hogares Prof aguacate Visita programadas para ajustes de la asistencia Visita a fincas $ 40.000 197 $ 7.880.000 Epsagro técnica en el cultivo y hogares Prof cítricos Visita programadas para ajustes de la asistencia Visita a fincas $ 40.000 168 $ 6.720.000 Epsagro técnica en el cultivo y hogares Prof guayaba Visita programadas para ajustes de la asistencia Visita a fincas $ 30.000 1000 $ 30.000.000 Epsagro técnica en general y hogares Tec

Capacitación sobre Taller de manejo sostenible del aprendizaje cultivo del piña y significativo maracuyáadicionado a los $ 500.000 14 $ 7.000.000 planes de fertilizaciones abonos orgánicos preparados en las fincas y

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la necesidad de adopción de BPG Capacitación en uso y Taller de registro en plataformas aprendizaje tecnológicas (TICs) como significativo frutisitio proyecto del CIAT para la adopción de $ 500.000 15 $ 7.500.000 Epsagro tecnología de agricultura por sitio donde se comparten experiencias de cultivadores de piña y maracuyá nivel nacional. Capacitación grupal sobre Taller de monitoreo, vigilancia y aprendizaje control de plagas y significativo $ 500.000 14 $ 7.000.000 Epsaggro enfermedades Capacitación grupal gira de productores a fincan innovadoras y con Gira $ 2.000.000 10 $ 20.000.000 Epsagro indicadores sobresalientes en la región Asesoría en mercadeo Visita a fincas $ 40.000 850 $ 34.000.000 Epsagro y hogares Prof Visitas con productores para registrar oferta frutícola y realizar contactos para negocios, Visitas a la uso de plataformas $ 10.000 1000 $ 10.000.000 Epsagro oficina frutícolas para buscar contacto con nuevos mercados incentivando el uso de las TICs. Visita a la oficina por parte del productor para gestión de crédito, Visitas a la $ 10.000 1000 $ 10.000.000 Epsagro comercialización y oficina organización social.

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Elaboración de boletines bimensuales con la programación, resultados alcanzados y formatos anexos para la planificación de Boletines y actividades, monitoreo, $ 1.000 1000 $ 1.000.000 Epsagro folletos vigilancia y control de plagas y enfermedades, material básico para que el platanero unifique la información y pueda se evaluada por la Epsagro Cartillas Cartilla $ 5.000 1010 $ 5.050.000 $ 172.550.000

4.2.3.8.Determinación de las responsabilidades que quedan a cargo del CPGA y estimación de costos unitarios y totales para la prestación del servicio, de acuerdo con el costeo hecho de las actividades

Las administraciones municipales en coordinación con el Centro Provincial vigilarán el eficiente desarrollo del plan cuyo costo asciende a $ 172.550.000 pesos.

4.2.1.9. Articulaciones interinstitucionales propuestas para lograr el mejor cumplimiento de los objetivos. Distribución de responsabilidades y tareas entre las diferentes entidades, compromisos de inversión de recursos de cada una.

A medida del avance del proyecto se buscará la participación de diferentes instituciones que incidan en la eficacia del plan de asistencia técnica para esta línea.

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4.2.4. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA LÍNEA PRODUCTIVA GANADERÍA.

4.2.1.1. Relación de los usuarios que serán parte de este plan de asistencia técnica. Ganadería carne y leche

Un Total de Productores incluidos en la Línea Doble Propósito de 570 y 12599 cabezas de Ganado

Y 114 Ganaderos dedicados a la Ceba de 4137 cabezas de Ganado

Nú mer NombreEntidadR IdBeneficia o o egistra NombreUsuario Celular rio Producto área EL CASTILLO OSPINA ALVARO ANTONIO 3134169430 79582 GANADERÌA 16 EL CASTILLO ZUÑIGA MANUEL ANTONIO 0 159578 GANADERÌA 12 EL CASTILLO MEDELLIN VELASQUEZ AQUILINO 3143139400 311170 GANADERÌA 20 EL CASTILLO SALINAS RATIVO SILVERIO 0 455173 GANADERÌA 62 EL CASTILLO CASTILLO MURCIA JORGE 3133410531 456819 GANADERÌA 40 EL CASTILLO ANGULO NEVARDO 0 462429 GANADERÌA 30 EL CASTILLO ROBAYO DIAZ LUIS ERNESTO 3136772613 792610 GANADERÌA 7 EL CASTILLO ONOVA PEREZ ARNULFO 3125535863 1735485 GANADERÌA 35 EL CASTILLO GONZALEZ BETANCOURT NOELIA 3133527477 2120002 GANADERÌA 3 EL CASTILLO OSPINA HENAO JOSE OMAR 3112156291 2525473 GANADERÌA 19 EL CASTILLO RODRIGUEZ CEBALLOS JOSE FERNEY 3115850530 2792915 GANADERÌA 10 EL CASTILLO MURCIA ESPINEL VICTOR MANUEL 3107622743 3120622 GANADERÌA 30 EL CASTILLO MARTINEZ OLAYA JOSE HORACIO 312543730 3252679 GANADERÌA 30 EL CASTILLO BOLIVAR ANTONIO 3144730170 3279554 GANADERÌA 6 EL CASTILLO RODRIGUEZ PUENTES LUIS ERNESTO 0 3279623 GANADERÌA 20 EL CASTILLO MARTINEZ MEJIA YESID 3124125896 3280437 GANADERÌA 10 EL CASTILLO AVILA BELTRAN JOAQUIN MARIA 3125011978 3281339 GANADERÌA 8

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EL CASTILLO SAAVEDRA PEÑA CARLOS JULIO 0 3282751 GANADERÌA 30 EL CASTILLO HERRERA ARANGO ARNULFO 3142718050 3641827 GANADERÌA 30 EL CASTILLO MARTINEZ MONROY LUIS 0 4164607 GANADERÌA 28 EL CASTILLO CANTOR RODRIGUEZ MACARO 0 4667158 GANADERÌA 50 EL CASTILLO ROJAS QUIROGA ERNESTO 3118166491 5662592 GANADERÌA 50 EL CASTILLO RUIZ JULIO 3134980636 5756524 GANADERÌA 8 EL CASTILLO PALACIO BUITRAGO JOSE ABDANIAS 0 6236513 GANADERÌA 13 GIRALDO MONTOYA GABRIEL EL CASTILLO ARCANGEL 3128702352 6480238 GANADERÌA 25 EL CASTILLO MURILLO DAVILA GUSTAVO 3132679665 6633705 GANADERÌA 10 EL CASTILLO GONZALEZ GONZALEZ PEDRO JOSE 3125857980 6667136 GANADERÌA 16 EL CASTILLO AREVALO CRUZ HECTOR AUBIN 3115888708 7010877 GANADERÌA 10 EL CASTILLO TAMAYO CAMILO ANTONIO 3132283842 7246918 GANADERÌA 6 EL CASTILLO CANIZALES GLOBORTI 3144108406 7364441 GANADERÌA 26 EL CASTILLO MONTENEGRO RONDON ELICEO 3144102556 7488161 GANADERÌA 50 EL CASTILLO RUIZ TIBERIO 0 7488274 GANADERÌA 25 EL CASTILLO TAFUR LOAISA JOSE NORTON 0 7488522 GANADERÌA 50 EL CASTILLO BAQUERO MAYORGA GILBERTO 3214657873 7489122 GANADERÌA 23 EL CASTILLO OLAYA JOSE EDUARDO 3124224662 7489184 GANADERÌA 9 EL CASTILLO LO0NDOÑO GILDARDO 3214166794 7490395 GANADERÌA 30 EL CASTILLO GARCIA RICARDO GUSTAVO 3214603992 7490517 GANADERÌA 33 CAÑABERAL AGUDELO MARTIN EL CASTILLO GUILLERMO 3132872119 7792006 GANADERÌA 80 EL CASTILLO GARZON BELTRAN ALFONSO 3112156291 7792180 GANADERÌA 57 EL CASTILLO SANTIAGO ALFONSO JAIRO ENRIQUE 3213471234 7792189 GANADERÌA 21 EL CASTILLO CRUZ ERAZMO 3115639709 7792406 GANADERÌA 28 EL CASTILLO HERRERA MUÑOZ FERNANDO 313476278 7792449 GANADERÌA 40 EL CASTILLO RODRIGUEZ FERNEY 3114687747 7792513 GANADERÌA 20 EL CASTILLO ROJAS JOSE EDUARDO 0 7792626 GANADERÌA 25 EL CASTILLO FLOREZ JOSE EDILBERTO 3133149670 7792727 GANADERÌA 8 EL CASTILLO GOMEZ ROBINSON 3144513284 7792735 GANADERÌA 22 EL CASTILLO CASTAÑEDA MALAVER BLAS 3144512590 7792796 GANADERÌA 10 EL CASTILLO RODRIGUEZ TRIANA JOSE ARNULFO 3118543904 7793025 GANADERÌA 16 BENAVIDEZ MEDINA CARLOS EL CASTILLO ANTONIO 3125216279 7793083 GANADERÌA 20 EL CASTILLO PERILLA RODRIGUEZ LUIS ALBERTO 3105591832 7793208 GANADERÌA 5 EL CASTILLO ORTIZ AREVALO JOSE EUCLIDES 3132370437 7793282 GANADERÌA 40 EL CASTILLO CANTILLO BERNAL MANUEL ALFONSO 3102260454 7793326 GANADERÌA 8

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EL CASTILLO TORRES PEREZ GERMAN EGIDIO 3143202934 7793462 GANADERÌA 54 EL CASTILLO MONTOYA ROMERO WALTER 3203158783 7793463 GANADERÌA 39 EL CASTILLO LEON CARLOS JULIO 3115024486 7793645 GANADERÌA 15 EL CASTILLO RICO JARAMILLO EDILBERTO 3123838570 7793656 GANADERÌA 15 EL CASTILLO ARIAS NORBEY 3138349996 7793668 GANADERÌA 14 EL CASTILLO HIDALGO SUAREZ JHON FREDY 3112361221 7793746 GANADERÌA 25 EL CASTILLO LUNA JAIME 313331310 7842495 GANADERÌA 10 EL CASTILLO SARAY GONZALEZ NORVEY 3134831538 7987334 GANADERÌA 30 EL CASTILLO SUAREZ JAVIER 3214041829 11388369 GANADERÌA 6 EL CASTILLO CASALLLAS MORA ANDRES 3123786263 12120304 GANADERÌA 40 EL CASTILLO AGUILAR ABEL 3134307287 12189675 GANADERÌA 42 EL CASTILLO MESA TUMBO RAUL 3202720806 12208522 GANADERÌA 20 EL CASTILLO FLORES ALBERTO 0 16201638 GANADERÌA 5 EL CASTILLO MENDEZ RAMIREZ ANGEL MARIA 3,1081E+10 17058015 GANADERÌA 110 EL CASTILLO SALINAS ALFONSO MARCO TULIO 3123955820 17096624 GANADERÌA 180 EL CASTILLO ARIZA ARIZA HECTOR 3208318488 17177280 GANADERÌA 75 EL CASTILLO DIAZ GONZALEZ LUIS ERNESTO 3118279865 17280227 GANADERÌA 23 EL CASTILLO OSORIO VARGAS ADONAI 3124001230 17286487 GANADERÌA 53 EL CASTILLO RIOBO HERNANDEZ WILSON 3123420535 17293138 GANADERÌA 20 EL CASTILLO CASTAÑO CASTRILLON WILSON 3108028307 17306487 GANADERÌA 20 EL CASTILLO BELTRAN LUIS ALBERTO 3124623518 17309143 GANADERÌA 27 EL CASTILLO RODRIGUEZ HERRAN OBDULIO 3131245139 17319855 GANADERÌA 20 EL CASTILLO OSORIO CASTRO WALTER HERNEY 0 17336149 GANADERÌA 62 EL CASTILLO PALOMINO ANDONIAS 3108132897 17349432 GANADERÌA 20 EL CASTILLO OSORIO CASTRO ROBERMAN 3115898821 17349801 GANADERÌA 59 EL CASTILLO YARA TIBERIO 3143470840 17350062 GANADERÌA 42 EL CASTILLO BAQUERO MAYORGA JORGE ELIECER 3112815067 17350901 GANADERÌA 100 EL CASTILLO CASTAÑO CASTRILLON RUBIEL 3204941067 17352584 GANADERÌA 50 EL CASTILLO ALDANA HERNANDEZ GERMAN 3125798193 17353314 GANADERÌA 4 EL CASTILLO OSPINA RAMIREZ ASDRUBAL 3134169430 17353655 GANADERÌA 15 EL CASTILLO ZAPATA CASTAÑO ROLDAN 3132491662 17354132 GANADERÌA 20 EL CASTILLO SILVA MUÑOZ JESUS GERARDO 3202361210 17354234 GANADERÌA 19 EL CASTILLO MOLINA CAPERA HERNANDO 3202623609 17354251 GANADERÌA 45 EL CASTILLO OCHOA GOMEZ SIMON 3133989925 17411293 GANADERÌA 15 EL CASTILLO BARRAGAN RAMIREZ JAMES JULIO 3143377249 17418897 GANADERÌA 6 EL CASTILLO HERNANDEZ BONILLA ALVARO 3115597330 17445097 GANADERÌA 25

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EL CASTILLO RONDÓN MOLINA DUMAR 3202022234 17496865 GANADERÌA 10 EL CASTILLO MURCIA CUELLAR IVAN 3115380383 17631019 GANADERÌA 40 EL CASTILLO LOPEZ JOSE ROGELIO 3142995387 19128153 GANADERÌA 20 EL CASTILLO MENDOZA VARON CARLOS ARTURO 3102897082 19169462 GANADERÌA 20 EL CASTILLO RAMOS SANDOVAL CARLOS ALBERTO 3112737482 19294257 GANADERÌA 15 EL CASTILLO SOTO JOSE JESÚS 3114670937 19312831 GANADERÌA 220 EL CASTILLO BAREÑO PEDRO IGNACIO 3144575149 19323623 GANADERÌA 13 GUTIERREZ GUTIERREZ PEDRO EL CASTILLO GUILLERMO 3202321517 19392125 GANADERÌA 45 EL CASTILLO PRIETO NESTOR 3125251393 19456425 GANADERÌA 45 EL CASTILLO DE JESUS SANCHEZ MARIA 3124494405 20299530 GANADERÌA 35 EL CASTILLO CAMACHO SUAREZ BLANCA CECILIA 0 20953143 GANADERÌA 20 EL CASTILLO MARTINEZ MARTINEZ GLADYS 3112413213 21118802 GANADERÌA 10 EL CASTILLO VIRGUEZ ANA JOAQUINA 3132655305 21131622 GANADERÌA 50 EL CASTILLO PACHECO NELI 3203109913 21131634 GANADERÌA 67 EL CASTILLO RODRIGUEZ CASTILLO INES 3102651020 21145212 GANADERÌA 24 EL CASTILLO RINCON PINILLA JACKELINE 3204941061 21175786 GANADERÌA 10 EL CASTILLO SAAVEDRA DE FAJARDO ROSA HELENA 0 21198736 GANADERÌA 12 EL CASTILLO HERNANDEZ RAMIREZ LUCILA 3102644132 21200635 GANADERÌA 30 EL CASTILLO ORTEGA ROMERO ERNESTINA 3115898821 21200966 GANADERÌA 44 EL CASTILLO ROCHA ROCHA MARTHA 3208446099 21202459 GANADERÌA 12 EL CASTILLO ALDANA HERNANDEZ FLOR ALBA 3138015219 21202538 GANADERÌA 4 EL CASTILLO SUAREZ ISAURA 3132367494 21202698 GANADERÌA 25 EL CASTILLO HERRERA DE PINZON BLANCA ALCIRA 3132623918 21209481 GANADERÌA 15 EL CASTILLO MANOSALVA BUITRAGO BERNARDA 3142271537 23559350 GANADERÌA 6 EL CASTILLO COCA MERCHAN CARMENZA 3133644729 24806495 GANADERÌA 54 EL CASTILLO GOMEZ MARINA DE JESUS 3143886496 25241942 GANADERÌA 10 EL CASTILLO CASTAÑEDA SIXTA TULIA 3134980636 28031316 GANADERÌA 7 EL CASTILLO SANCHEZ GUTIERREZ FANNY 3132546126 28611236 GANADERÌA 40 EL CASTILLO ORTIZ FIGUEROA MARIA EDITH 3115292312 28612798 GANADERÌA 65 EL CASTILLO TREJOS MUÑOZ MARIA IRENE 0 29273730 GANADERÌA 10 EL CASTILLO OSPINA LUZ MERY 3112277558 29807890 GANADERÌA 15 EL CASTILLO RODRIGUEZ RAUL 3144243570 30074297 GANADERÌA 6 EL CASTILLO PINEDA DE ROA IRMA ISABEL 3143974258 30971139 GANADERÌA 20 EL CASTILLO MARTINEZ LEAL CRISTINA 3143969966 30971410 GANADERÌA 40 EL CASTILLO PULIDO LUZ ARCELIA 3214237249 30971721 GANADERÌA 12 EL CASTILLO ZUÑIGA LABRADA AIDA MARIA 3138766670 30971740 GANADERÌA 9 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

EL CASTILLO GUERRA ANA ISABELLA 3204452859 30971755 GANADERÌA 8 EL CASTILLO RINCON RAMIREZ MARGARITA 3204316619 30971825 GANADERÌA 18 EL CASTILLO ARIZA TELLLEZ ALBA EDITH 3107924078 30972113 GANADERÌA 20 EL CASTILLO LEON MORA ARACELY 3122538287 30972294 GANADERÌA 15 EL CASTILLO GOMEZ DAMARIS 3133006585 39658152 GANADERÌA 10 EL CASTILLO GUERRERO LOZADA LUZ MARY 3118679058 40200037 GANADERÌA 5 EL CASTILLO MORALES ANA BELEN 3102141169 40200109 GANADERÌA 15 EL CASTILLO ARBOLEDA SICUA ROSA MARIA 3112156291 40361773 GANADERÌA 16 EL CASTILLO LONDOÑO NIDIA PIEDAD 3108036527 40362793 GANADERÌA 15 EL CASTILLO VALBUENA GARCIA LUZ ESMERALDA 3112228430 40370751 GANADERÌA 15 MONTENEGRO GUERRERO SANDRA EL CASTILLO JUDITH 3133878790 40378934 GANADERÌA 30 EL CASTILLO PARRA NELLY 3124325518 40415258 GANADERÌA 20 EL CASTILLO MARIN CUBILLOS LUZ AMPARO 3143470849 40415960 GANADERÌA 40 EL CASTILLO SILVA CASALLAS NUBIA 3204136924 40441029 GANADERÌA 31 EL CASTILLO PULIDO DE SALINAS MARIA FANY 3118523943 41335819 GANADERÌA 35 EL CASTILLO TORRES GIL HERMENCIA 3115042398 41533261 GANADERÌA 20 EL CASTILLO TAFUR DIOSELINA 3104231790 51636209 GANADERÌA 65 EL CASTILLO GALINDO GALINDO YENNY POLIN 3112042525 52234551 GANADERÌA 50 EL CASTILLO VANEGAS ESCOBAR LINA MARCELA 3108526801 52508525 GANADERÌA 15 EL CASTILLO PEDRAZA CARRERO ADRIANA 3133230814 52522066 GANADERÌA 44 EL CASTILLO CAÑON JOSE ANTONIO 3118965681 56005628 GANADERÌA 25 EL CASTILLO SICUA MUÑOZ ADAN 3203830858 66646554 GANADERÌA 45 EL CASTILLO PINTO RICO FERNANDO 3134672473 79062288 GANADERÌA 10 EL CASTILLO BUSTOS HERLEIN 3213088320 79383409 GANADERÌA 8 EL CASTILLO RODRIGUEZ RAMOS RODRIGO 3108701888 79451974 GANADERÌA 150 EL CASTILLO RUEDA HERRAN ROGER 3133211660 79505454 GANADERÌA 45 EL CASTILLO CIFUENTES CALDERON VICTOR HUGO 3102107110 79637804 GANADERÌA 17 EL CASTILLO RODRIGUEZ BALLESTEROS YESID 3113896110 79669078 GANADERÌA 8 EL CASTILLO ARIZA VARGAS JAIRO HUMBERTO 3115898821 80172685 GANADERÌA 18 EL CASTILLO ARAGON SIXTO ANGEL 3125857883 80224708 GANADERÌA 140 EL CASTILLO CASTILLO RODRIGUEZ MARTIN 3138277711 80309184 GANADERÌA 59 EL CASTILLO SILVA MUÑOZ OSCAR 3118888130 80385779 GANADERÌA 25 EL CASTILLO VELASQUEZ RUIZ EDWIN ANTONIO 3138627235 80826896 GANADERÌA 53 EL CASTILLO HERRAN DURAN GRACIELA 3142718050 80971251 GANADERÌA 67 EL CASTILLO RAMOS NEIRA GILBERTO 3133413425 86000249 GANADERÌA 67 EL CASTILLO PINZON OMAR 3114654948 86001412 GANADERÌA 20 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

EL CASTILLO GALVIS LOAIZA DIOMER 3118171920 86003197 GANADERÌA 8 EL CASTILLO RODRIGUEZ ALARCON LUIS ANGEL 3125233605 86004609 GANADERÌA 14 EL CASTILLO ARBOLEDA HENRY 3103187306 86005230 GANADERÌA 15 EL CASTILLO USAQUEN RIOS HECTOR ALFREDO 3214092142 86006612 GANADERÌA 50 EL CASTILLO CESPEDES OROZCO CARLOS AUGUSTO 3204122316 86007690 GANADERÌA 48 EL CASTILLO OTALORA VERA DAIMER 3118114580 86010273 GANADERÌA 12 EL CASTILLO PEREZ LONDOÑO FRANCISCO 3214314766 86011466 GANADERÌA 16 EL CASTILLO CRUZ EUTIMIO PEREZ 3112742652 86011540 GANADERÌA 22 EL CASTILLO MARTINEZ JAMES 3112158294 86012681 GANADERÌA 40 EL CASTILLO LESMES YUBER 3138165688 86049696 GANADERÌA 80 EL CASTILLO RUEDA RODRIGUEZ EMIRO 3202332559 86056812 GANADERÌA 32 EL CASTILLO BENJUMEA RODRIGO 3134110362 86079171 GANADERÌA 68 EL CASTILLO RODRIGUEZ ARGEMIRO 3202350582 96558825 GANADERÌA 15 EL CASTILLO MONTENEGRO MEDINA SONIA 3204175375 1120362908 GANADERÌA 10 EL CASTILLO PULIDO MARIN CRISTIAN GUILLERMO 3118678853 1120366178 GANADERÌA 10 EL CASTILLO CAMACHO MAHECHA ROBINSON 3138448034 1121841062 GANADERÌA 15 EL CASTILLO HERNANDEZ FLORES LUIS FERNANDO 3203379297 1121866293 GANADERÌA 63 EL CASTILLO AGUIRRE CASTAÑO GEIRON 3208994731 1121867958 GANADERÌA 20 AGUIRRE CASTAÑO ADRIANA EL CASTILLO PATRICIA 3123740678 1121945093 GANADERÌA 35 MONTENEGRO MEDINA DANIEL EL CASTILLO ARISTIDES 3144102556 1122116709 GANADERÌA 15 MENDOZA HERNANDEZ WILLINTON EL CASTILLO JAIR 3118553529 1122118059 GANADERÌA 30 LEJANIAS MARTINEZ MEJIA ARBENIS 3114480004 40420613 GANADERÌA 70 LEJANIAS HERMOSO JORGE ENRIQUE 3134851235 238717 GANADERÌA 5 LEJANIAS RODRIGUEZ AGUILAR HORACIO 3112122467 3253880 GANADERÌA 25 LEJANIAS VALDERRAMA BONILLA LUIZ ANTONIO 3142278800 7489243 GANADERÌA 20 LEJANIAS SUAREZ PINZON MARCO FIDEL 3115446431 19370365 GANADERÌA 220 LEJANIAS RIVERA LOPEZ ANGEL ALFREDO 3143486162 19432042 GANADERÌA 40 LEJANIAS RONDON GALVIS CARLOS JAVIER 3144923785 86004765 GANADERÌA 20 FUENTE DE ORO GUTIERREZ CASTRO GONZALO 138835184 327158 GANADERÌA 35 FUENTE DE ORO PANTOJA CASTAÑEDA JESUS 3208007388 4870348 GANADERÌA 40 FUENTE DE ORO PAEZ GARZON CARLOS JULIIO 3214552269 6633220 GANADERÌA 10 FUENTE DE ORO CASTRO CORTES JOSE EVELIO 3134006020 7303781 GANADERÌA 8 FUENTE DE ORO BARRETO HERRERA CHIQUINQUIRA 3123546964 28757498 GANADERÌA 3 FUENTE DE ORO PULGARIN CARDONA ARACELI 3,1446E+10 30001962 GANADERÌA 6 FUENTE DE ORO TORREZ ARCE JULIO 3102587784 71180241 GANADERÌA 10

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

SAN JUAN DE ARAMA GONZALES BERTILDA 3103456702 354157 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA CASTILLO AVELLA FLORESMINO 3142095965 410592 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA DUARTE VAZQUEZ ISMAEL AQUILINO 3203845302 446822 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA BOBADILLA TOVAR ALONSO 3112767819 475847 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA MEJIA DIAZ OCTAVIO 3212535996 484920 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA ARIAS PERDOMO JOSE 3103152637 1610837 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA GONGORA PEÑA JOSE HUMBERTO 3105675678 2294871 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA CONSTANTINO 3204709282 2398273 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA REINA ACUÑA MIGUEL ANTONIO 3133460345 3061859 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA CULVO PATIÑO LUIS JORGE 3125666311 3076896 GANADERÌA 100 SAN JUAN DE ARAMA ALVAREZ LUGO LUIS 3134576034 3116637 GANADERÌA 9 SAN JUAN DE ARAMA GARZON RAMOS CARLOS JULIO 3128949925 3157363 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA AYOA AYOA MIGUEL ANTONIO 3203555775 3250092 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA BELTRAN RODRIGUEZ FELIX GABRIEL 3142336614 3272852 GANADERÌA 22 SAN JUAN DE ARAMA CONTENTO PABLO ENRIQUE 3202581975 3272935 GANADERÌA 25 SAN JUAN DE ARAMA ROJAS BERMUDEZ ARNULFO 3112214108 3275695 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA GRANDA GILBERTO ANTONIO 3103413278 3280307 GANADERÌA 32 SAN JUAN DE ARAMA LUNA JOSE 3133417509 3281433 GANADERÌA 6 SAN JUAN DE ARAMA GARCIA JORGE JAIME 3102004766 3290149 GANADERÌA 6 SAN JUAN DE ARAMA SERNA JOSE GILDARDO 3138829791 3477364 GANADERÌA 37 SAN JUAN DE ARAMA CARDONA RUEDA GILBERTO 313301921 3586526 GANADERÌA 48 SAN JUAN DE ARAMA CAÑON HIBEL FONSO 3144134128 4157605 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA COCINERO JOSE DAVID 3214477293 4165937 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA AVILA DOMINGUEZ BENEDICTO 3143627341 4296587 GANADERÌA 3 SAN JUAN DE ARAMA SALAZAR MORALES URIEL ANTONIO 3102051765 4374734 GANADERÌA 30 GONZALES JIMENEZ GUSTAVO DE SAN JUAN DE ARAMA JESUS 3203886845 4391785 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA HERNANDEZ JOSE DE JESUS 3133566759 4527808 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA CASTRO CERQUERA FABIO 3164416647 4919665 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA CORTEZ REINALDO 3132791936 5664405 GANADERÌA 32 SAN JUAN DE ARAMA TIRADO ARIZA CAMPO ELIAS 3103456701 5668991 GANADERÌA 35 SAN JUAN DE ARAMA MONSALVE FERNANDO 3115873525 5696184 GANADERÌA 16 SAN JUAN DE ARAMA JIMENEZ ROJAS JOSE FILIBERTO 3114685157 5772782 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA RAMIREZ CHARRY ARGEMIRO 3114974147 5892027 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA RAMIREZ SERRANO ALVARO 3144355575 5898040 GANADERÌA 42 SAN JUAN DE ARAMA CARDENAS ANTONIO 3133593724 6227393 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA BURGOS CORREDOR GILBERTO 3144041586 6233345 GANADERÌA 30 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

SAN JUAN DE ARAMA MALAGON ANTONIO 3137610544 6655235 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA PRENTES ANTORIS FRANCIS 3118342292 6656184 GANADERÌA 21 SAN JUAN DE ARAMA ROJAS JORGE ENRIQUE 3123507757 6666892 GANADERÌA 35 SAN JUAN DE ARAMA PINEDA AVILLA DEOGRACIAS 3202979674 6667061 GANADERÌA 8 SAN JUAN DE ARAMA ALVARES ZAPATA EFREN ANTONIO 3124399296 6667324 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA MONRROY ALBERTO 3144145557 6667333 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA GOMEZ TRIANA LUIS ARGELIO 3103445041 6667505 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA GALINDO CASTRO NELSON 3123751599 6667506 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA CLAVIJO BELTRAN JULIO 3103456780 6667518 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA RONDON BRAVO AUGUSTO 3107894109 6667786 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA MICAN QUIROGA MISAEL 3204139978 6667817 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA ZAMBRANO CORDOZO LEONIDAS 3134418488 6667878 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA MONTERO LUIS ARNULFO 3143015830 6668077 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA MARTINEZ REYES ORLANDO 3118712917 6668150 GANADERÌA 9 SAN JUAN DE ARAMA CORTEZ BARBOSA BARILSO 3138332398 6668155 GANADERÌA 16 CARDOZA HERMOSA MIGUEL SAN JUAN DE ARAMA ANTONIO 3142716066 6668349 GANADERÌA 27 SAN JUAN DE ARAMA HERRERA ILUAR 3115670132 6668427 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA MASIAS ISIDORO 3133032456 6668481 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA HERREÑO RITO ANTONIO 3118051917 6739334 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA GONZALEZ NARANJO FRANKIN 3104888777 7060034 GANADERÌA 9 SAN JUAN DE ARAMA CAÑON TORRES JOSE LAURENTIRIO 3134982170 7277302 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA RAMIREZ TENORIO LIBARDO EMILIO 3212068227 7300819 GANADERÌA 8 SAN JUAN DE ARAMA GONZALEZ DIDIMO 3132507329 7312649 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA ROA MONTENEGRO JOSE ALIRIO 3107505638 7334707 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA GIL CASTAÑEDA HERTEY 3142839501 7392072 GANADERÌA 9 SAN JUAN DE ARAMA ROMERO GUATEROS LEONARDO 3123550512 7392077 GANADERÌA 7 SAN JUAN DE ARAMA HERRERA DELGADO JUAN 3206130144 7392276 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA GONZALES MIGUEL ANTONIO 3143888587 7488722 GANADERÌA 47 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA HOMEZ FRANKIL 3202056866 7490929 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA RODRIGUEZ POVEDA CARLOS ELRAIN 3212504518 7491055 GANADERÌA 29 SAN JUAN DE ARAMA ALVARES PRIETO JORGE ARIMANDO 3134318661 7491436 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA MORA URUEÑA JULIO CESAR 3204475764 7491450 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA HERRRERA CASTAÑEDA HERNAN 3145074370 7509103 GANADERÌA 9 SAN JUAN DE ARAMA RUIS ROMERO JOSE DE JESUS 3118994607 7817232 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA VARGAS TORRES MARCO ANTONIO 3102160773 7818474 GANADERÌA 9 SAN JUAN DE ARAMA CASTILLO JOSE GILBERTO 3158303966 7827318 GANADERÌA 30 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

SAN JUAN DE ARAMA BELTRAN AGUDELO ALEJANDRO 3144089887 8191160 GANADERÌA 7 SAN JUAN DE ARAMA CRUZ SILVIO 3114986020 8600400 GANADERÌA 33 SAN JUAN DE ARAMA MEJIA JOSE DIOSDAO 3144093718 9695625 GANADERÌA 11 SAN JUAN DE ARAMA SANTIAGO LEON JOSE ALIPIO 3112872517 11407248 GANADERÌA 7 SAN JUAN DE ARAMA HERRERA RODRIGUEZ JHON FREDY 3114458420 11411460 GANADERÌA 21 SAN JUAN DE ARAMA ZAMBRANO CATAÑO LEONEL 3142112891 12253257 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA TIMENEZ ELICEO 3103081695 14205354 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA CATILLO GOMEZ GONZALO 3134803338 14267174 GANADERÌA 19 SAN JUAN DE ARAMA MENDOZA CORTEZ ESTEBAN 3125676882 14279382 GANADERÌA 18 SAN JUAN DE ARAMA SANCHEZ MEJIA FILADELFO 3125487809 16112344 GANADERÌA 11 SAN JUAN DE ARAMA DIAZ SUAREZ CRISTOBAL 3204688475 17053312 GANADERÌA 16 SAN JUAN DE ARAMA GOMEZ LANCHERO JOSE ALONSO 3208313767 17225169 GANADERÌA 3 SAN JUAN DE ARAMA NIÑO BEJARANO YESID 3116744166 17285634 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA GONZALES AGUIRRE LUIS ALBEINO 3142906372 17285854 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA ALVIS MUÑOZ EDGAR 3123287720 17285940 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA ALVIZ MUÑOZ GILDARDO 3124766070 17286688 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA DIAZ ALFONSO EDUARDO 3214374992 17290720 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA TEJEDOR LUIS ALEJANDRO 3204716503 17301560 GANADERÌA 17 SAN JUAN DE ARAMA OLMOS RICARDO 3143970453 17303085 GANADERÌA 1 HERNANDEZ VERGARA GUILLERMO SAN JUAN DE ARAMA MANUEL 3203091175 17306995 GANADERÌA 3 SAN JUAN DE ARAMA GARCIA ORTIZ CARLOS ARTURO 3212835769 17311968 GANADERÌA 17 SAN JUAN DE ARAMA PINILLA CASTRO OMAR 3133628385 17318878 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA DAZA PERILLA WALFRANDO 3204503474 17320883 GANADERÌA 3 SAN JUAN DE ARAMA LOPEZ GOMEZ MARCO TULIO 3144733136 17340816 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA FERNANDEZ RAMON 3144847922 17345206 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA GONZALEZ GUZMAN MARINO 3204951101 17351902 GANADERÌA 38 SAN JUAN DE ARAMA MUÑOZ VILLARRAGA ANGEL ANTONIO 3112239625 17355238 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA MURIN LEONARDO FABIO 3103721759 17355431 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA DONCEL DIAZ JOSE ORLANDO 3112272366 17356676 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA LOZANO CONSTANTINO 3132797741 17416625 GANADERÌA 26 SAN JUAN DE ARAMA HERNANDEZ OLAYA ALFOSON 3126605143 17418920 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA PEREZ PEREZ LUIS ANTONIO 3203597933 17446621 GANADERÌA 6 GIRALDO MARTINEZ ALBERTO SAN JUAN DE ARAMA GIRALDO 3123947943 17496221 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA VARGAS GARZON JORGE ELICER 3108515771 17497308 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA CUPITRE RAMIREZ SIXTO 3115687698 17651537 GANADERÌA 30

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

SAN JUAN DE ARAMA MARTINEZ VARGAS LUIS HUMBERTO 3123367071 17705749 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA OPEGUI VAILEJO JAIRO HERNAN 3115597496 18410781 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA NEIRA PARRA SAUL 3123040443 19118880 GANADERÌA 18 SAN JUAN DE ARAMA SANCHEZ REYES CRISTOBAL 3118165402 19133834 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA ALEMAN NIÑO HECTOR MAUEL 3212832899 19170173 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA ARIZA MARIN CLODOVALDO 3102331087 19312570 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA LEGUIA HUELVAS SISTO RAFAEL 3205363799 19597260 GANADERÌA 17 SAN JUAN DE ARAMA DOMINQUEZ LEONOR 3,1035E+10 20810973 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA PERIRLA DE OLAYA ALBA MARIA 3125621573 21173766 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA LEON CUERVO FANNY 3142257034 21180841 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA PEREZ REYES MARIA NOHEMI 3143942270 21202214 GANADERÌA 22 SAN JUAN DE ARAMA VILLAR JIMENEZ FLOR MARINA 3124828723 21207448 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA RINCON DIAZ MARIA DE JESUS 3,1346E+10 21232923 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA AVILA LOPEZ EUGENIA 3114688959 23963357 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA ORJIELA RAMIREZ MARTA LILIANA 3105792835 27602061 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA GALEANO OFELIA 3102246829 28032112 GANADERÌA 11 SAN JUAN DE ARAMA SANTA LOZANO OLGA LUCIA 3123128080 28864754 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA CABRERA MARIA EDILMA 3212119591 30002107 GANADERÌA 8 SAN JUAN DE ARAMA GARAY LANCHEROS NORA MUYRIAM 3118905549 30002795 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA LOPEZ PAREJA ROSALBA 3142237596 30002816 GANADERÌA 7 SAN JUAN DE ARAMA LONDOÑO DE TABARES MARIA ADALI 3125453647 30003835 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA RUBIO BARBOSA FELISA 3132298922 30054066 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA CARO OLGA 3138829791 30054097 GANADERÌA 16 SAN JUAN DE ARAMA SANCHEZ CASTAÑEDA MARIELA 3107117283 30054254 GANADERÌA 16 SAN JUAN DE ARAMA MORENO SILVA MARIA LADY 3202078042 30054543 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA DELGADO CLARA 3108875453 30054589 GANADERÌA 29 SAN JUAN DE ARAMA ESCOBAR CLARA INES 3214860055 30054846 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA GANZALEZ PARRO BERNA FRANCELY 3112683769 30054984 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA VALENCIA EULALIA 3133557323 31008018 GANADERÌA 18 SAN JUAN DE ARAMA SOLIS ANCHICP LUCY SOLIS 3142278262 31791650 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA PABON ALVAREZ MIREYA 3144927267 33395547 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA MARTINEZ ROSALBA 3123865027 35368071 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA GONGORA CARVAJAL AMANDA 3142217543 39802351 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA BUSTOS CARRION MARIELA 3212891505 40205181 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA CHICUA SUQUE MARIA HELENA 3202020066 40270482 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA GALAS MORIN FRANCELINA 3204937481 40271608 GANADERÌA 1

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

SAN JUAN DE ARAMA BELTRAN TRIBIÑO LUZ MARY 3123191585 40278538 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA NAVARRO REYES JEYMI XIOMARA 3202122729 40340435 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA CORTEZ CABRERA CECILIA 3133367041 40362912 GANADERÌA 20 SAN JUAN DE ARAMA GAITAN MIRIAM 3115591285 40363095 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA GONZALEZ SANDRA YAMILE 3123434546 40363103 GANADERÌA 8 SAN JUAN DE ARAMA PRIETO QUINTERO ARISMERY 3132882964 40363107 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA ROCRIGUEZ VEGA MARIA EUGENIA 3105344678 40363374 GANADERÌA 13 SAN JUAN DE ARAMA ALVAREZ DIAZ OLGA LUCIA 3115507323 40363663 GANADERÌA 8 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA ROMERO MARIA LILIA 3124396433 40366545 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA MENDEZ CIPIAN ROSA MARIA 3142044709 40383688 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA DIAZ JIMENEZ DORIS HELENA 3142017535 40443910 GANADERÌA 3 SAN JUAN DE ARAMA CALA ANGARITA AMINTA ALDIMIR 3107967079 40448867 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA POSTILLA MAMBUSCUY ALBA MERY 3206493650 41104117 GANADERÌA 28 SAN JUAN DE ARAMA CARRILLO DE SANCHEZ HERMINIA 3142808846 41312202 GANADERÌA 11 SAN JUAN DE ARAMA SOLIS DE LOPEZ MILA 3146397039 41626898 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA BARRAGAN ANA FLORINDA 3102331087 41730976 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA COLORADO BASTO ELSA YINNETH 3123917098 51867985 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA GARCIA LUCINDA 3214826787 51881330 GANADERÌA 23 SAN JUAN DE ARAMA AGUILA MAISOL 3132228709 52870884 GANADERÌA 13 SAN JUAN DE ARAMA MORA URUEÑA RUTH 3123312075 65731360 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA MARENTES MESA ALEXANDER 3203422843 68010721 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA SERRANO ROZO MANUEL FRANCISCO 3132856659 70096862 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA MUÑOS CARLOS 3124013582 70854014 GANADERÌA 36 SAN JUAN DE ARAMA CARO MENDIETA GUSTAVO DARIO 3103780374 74260040 GANADERÌA 48 SAN JUAN DE ARAMA LEON JAIRO 3203772264 74346870 GANADERÌA 16 SAN JUAN DE ARAMA MARTINEZ VARGAS JOSE GREGORIO 3138749743 74347879 GANADERÌA 2 FAJARDO PICOLAHITA JORGE SAN JUAN DE ARAMA HERNANDO 3134606660 79241864 GANADERÌA 80 SAN JUAN DE ARAMA DURAN LAVERDE JOSE GREGORIO 3102736350 79363462 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA FALLA SALAS LUIS CARLOS 3142593989 79456322 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA LOPEZ SOLIS OSCAR 3138293892 79561510 GANADERÌA 21 SAN JUAN DE ARAMA PIÑEROS CARO PABLO EMILIO 3133294682 79715177 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA LARA MAURICIO 3144429051 79782047 GANADERÌA 38 SAN JUAN DE ARAMA OSMA GARCIA FREDY 3142008665 80492915 GANADERÌA 17 SAN JUAN DE ARAMA ARIZA BARRAGAN FREDY CAMILO 3102585489 80736626 GANADERÌA 42 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA HOMEZ ERLEY 3112969192 86001413 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA BELTRAN RODRIGUEZ LUIS ANGEL 3143455481 86001731 GANADERÌA 55 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

SAN JUAN DE ARAMA RODRIGUZ LUENGAS EDILBERTO 3204146690 86003015 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA MARTINEZ AREVALO LUIS JAIRO 3134950380 86003380 GANADERÌA 6 SAN JUAN DE ARAMA CASTILLO CASTRO MAURICIO 3204847177 86005012 GANADERÌA 17 SAN JUAN DE ARAMA ANGARITA HERRERA ARNULFO 3103456701 86010183 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA CUERVO SANCHEZ WILLIAM 3203456789 86010893 GANADERÌA 13 SAN JUAN DE ARAMA VARGAS AVILA WILSON 3207995926 86011417 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA BELTRAN WILSON 3203923124 86012272 GANADERÌA 3 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA LOZADA ISAS 3124228196 86012648 GANADERÌA 37 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA LOJANO PEDRO 3125555630 86013037 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA PAEZ LEONEL 3114185111 86030411 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA GONZALEZ GUZMAN ARNOBIO 3205484400 86035092 GANADERÌA 35 SAN JUAN DE ARAMA JIMENEZ GARCIA DARIO DE JESUS 3103468013 86035144 GANADERÌA 6 SAN JUAN DE ARAMA JIMENEZ GARCIA ELKIN ALONSO 3103143106 86035373 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA GALIANDO DIAZ MARCO TULIO 3114974225 86035406 GANADERÌA 7 SAN JUAN DE ARAMA HERRERA JOSE HONORIO 3103413058 86035552 GANADERÌA 29 SAN JUAN DE ARAMA ALFONSO RODRIGUEZ CIRO 3214896783 86035595 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA GAITAN MACIAS FERLES 3148403891 86035616 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA HERRERA ARLAN 3206035604 86035679 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA VIUCHER HECTOR FABIO 3103495769 86035819 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA RENGITO MARIN MOISES 3118221578 86035858 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA RODRIGUEZ CORTEZ GUSTAVO 3203355216 86035861 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA ROJAS MUCIAS LUIS JORGE 3115833239 86035872 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA MENDEZ CULDERON ISIDORO 3112229932 86035926 GANADERÌA 33 SAN JUAN DE ARAMA AMADOR GUALTEROS LEONARDO 3112518926 86036129 GANADERÌA 40 SAN JUAN DE ARAMA RODRIGUEZ SUAREZ JORGE ELIECER 3115040783 86036150 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA MELO SEGURA GUILLERMO 3115935833 86036170 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA CELIS VIIUCHIS JAIRO 3115263867 86036174 GANADERÌA 6 SAN JUAN DE ARAMA CAICEDO RUZ WILLIAM 3133139951 86036374 GANADERÌA 8 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA LOGANO EZEQUIEL 3203070763 86036435 GANADERÌA 2 SAN JUAN DE ARAMA SAMUDIO MONTAÑO DANIEL 3132968298 86036483 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA GUTIERREZ GUTIERRES LUIS ALBERTO 3118333549 86046962 GANADERÌA 39 SAN JUAN DE ARAMA VELAZCO GARCIA CARLOS 3204958020 86068505 GANADERÌA 17 SAN JUAN DE ARAMA SANTANA HERNANDEZ MIGUEL 3143213402 86084599 GANADERÌA 14 SAN JUAN DE ARAMA TRUJILLO SANCHEZ AUGUSTO 3138460922 89002399 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA RODRIGUEZ EDWIN 3201803124 91182138 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA OCAMPO ORLANDO 3212008429 93119452 GANADERÌA 20

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

SAN JUAN DE ARAMA NIETO GOMEZ ARMANDO 3125948447 93421839 GANADERÌA 55 SAN JUAN DE ARAMA CAMELO MIGUEL 3202542653 96189234 GANADERÌA 5 SAN JUAN DE ARAMA HERNANDEZ SALCEDO DIOMEDES 3108621751 96329423 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA PERDOMO JUAN CARLOS 3210345467 96343601 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA TELLEZ JAIRO 3138666102 112185381 GANADERÌA 45 SAN JUAN DE ARAMA HOLGIN ESCOBAR EDITH 3,1035E+10 112242674 GANADERÌA 6 SAN JUAN DE ARAMA OROZCO RUIZ FERNANDO 3142357269 112424200 GANADERÌA 1 SAN JUAN DE ARAMA MARROQUIN JHON JAIRO 3102240742 1014181010 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA REY REY NESTOR DUBAN 3142027299 1032402514 GANADERÌA 31 SAN JUAN DE ARAMA MORA URREA DIANA YURANI 3212048483 1120352564 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA RODRIGUES MENDEZ MARISOL 3108123783 1121841201 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA OLLOA CAMACHO DIEGO 3125635550 1123563938 GANADERÌA 25 SAN JUAN DE ARAMA MANIN COLORADO SONIA YIMETH 3212966371 1124243528 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA MEJIA DIAZ OCTAVIO 3212535996 484920 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA OCAMPO CASTAÑO JOSE ORLANDO 3134979958 17215005 GANADERÌA 15 SAN JUAN DE ARAMA ALVIS MUÑOS EDGAR 3123287720 17285940 GANADERÌA 24 SAN JUAN DE ARAMA DOMINGUEZ LEONOR 3,1035E+10 20810973 GANADERÌA 28 SAN JUAN DE ARAMA LAVERDE SUAREZ DIOMIRA 3212793636 21176122 GANADERÌA 16 SAN JUAN DE ARAMA CARDOZO ORTIGOSA GLORIA 3142678281 30002522 GANADERÌA 10 SAN JUAN DE ARAMA RONGITO MARIN ROCIA 3212507203 30054887 GANADERÌA 37 SAN JUAN DE ARAMA GONZALEZ NARANJO NUBIA 3202021787 30055096 GANADERÌA 7 SAN JUAN DE ARAMA MORA URUEÑA RUTH 3123312075 65731360 GANADERÌA 4 SAN JUAN DE ARAMA SERRANO ROZO MANUEL FRANCISCO 3132856659 70096862 GANADERÌA 24 SAN JUAN DE ARAMA MARTINEZ VARGAS JOSE GREGORIO 3138749743 74347879 GANADERÌA 16 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA LOZADA PEDRO 3125565630 86013037 GANADERÌA 12 SAN JUAN DE ARAMA ALFONSO RODRIGUEZ CIRO 3214896783 86035595 GANADERÌA 30 SAN JUAN DE ARAMA BONILLA LOGANO EZEQUIEL 3203070763 86036435 GANADERÌA 30 EL DORADO PARDO REY FLORIBERTO 3123339930 287642 GANADERÌA 86 EL DORADO PRIETO OCTAVIO 3123267531 291290 GANADERÌA 32 EL DORADO BOBADILLA JULIO 3208566475 386447 GANADERÌA 90 EL DORADO GUAVITA ROMERO EPIMENIO 3125495086 3219719 GANADERÌA 10 EL DORADO TORRES HERRERA VAUDILIO 3208593435 3272078 GANADERÌA 12 EL DORADO CURZ QUIÑONES URIEL 3102283423 3272320 GANADERÌA 45 EL DORADO RUIZ GARZON AVIGAIL 3134277710 4039515 GANADERÌA 23 EL DORADO ROJAS QUIROGA ERNESTO 3118166491 5662592 GANADERÌA 60 EL DORADO GUILLERMO BEDOYA BEDOYA 3102789851 7842872 GANADERÌA 45

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

EL DORADO ZANABRIA CARLOS ALBERTO 3107669988 7842980 GANADERÌA 25 EL DORADO RODRIGUEZ ELICEO 3208593435 7843001 GANADERÌA 32 EL DORADO DIAZ MURILLO DANILO 3115120558 13775125 GANADERÌA 20 EL DORADO CAMPOS SALVADOR 3112747639 14277836 GANADERÌA 150 EL DORADO TAMAYO MOSQUERA YESID 3214394609 16837503 GANADERÌA 60 EL DORADO ARENAS RIVERA LUIS HUMBERTO 3133268760 17260098 GANADERÌA 14 EL DORADO ROSERO VILLEGAS FRANCISCO DE ASIS 3133297469 17260102 GANADERÌA 18 EL DORADO BARBOSA MORENO ALBERTO 3202471318 17260137 GANADERÌA 17 EL DORADO PARDO REY JOSE BENJAMIN 3108623811 17260837 GANADERÌA 15 EL DORADO NOVOA CARRALLO ADRIANO 3102206323 17301456 GANADERÌA 30 EL DORADO MORENO GONZALES JAIRO ANTONIO 3112871528 17318875 GANADERÌA 30 EL DORADO VELASQUEZ CASTRO CESAR WILSON 3142632265 17334721 GANADERÌA 18 EL DORADO GALINDO ECHEVERY HERNAN 3102416103 17353352 GANADERÌA 23 EL DORADO MEDINA TORRES ARCELIO 3133727700 17355031 GANADERÌA 17 EL DORADO ORJUELA MORALES JUAN 3118535565 17355502 GANADERÌA 30 EL DORADO GUARDIAN CASTILLO SALVADOR 3125857874 17410990 GANADERÌA 62 EL DORADO JARA MORENO BENJAMIN 3203878472 17843687 GANADERÌA 35 EL DORADO BURGOS CLEMENTE 3202458454 19182352 GANADERÌA 54 EL DORADO TRIANA PULIDO GUSTAVO 3118267365 19320536 GANADERÌA 15 EL DORADO GUTIERREZ LOPEZ ANA DOLORES 3115702919 20438283 GANADERÌA 31 EL DORADO CALERO SANCHEZ DEYALIDDA 3214650598 21240910 GANADERÌA 10 EL DORADO ESPINOSA BLANCA IRMA 3115880698 30031010 GANADERÌA 75 EL DORADO PARRA NELCY 3102071758 30048308 GANADERÌA 21 EL DORADO CORRALES HERNANDEZ AMPARO 3138514507 30971769 GANADERÌA 53 EL DORADO HERRERA DIOSELINA 3144891276 31036081 GANADERÌA 15 EL DORADO HERNANDEZ RINCON ESTHER 3134230710 31036527 GANADERÌA 19 EL DORADO RIAÑO GLADYS 3124629743 35518427 GANADERÌA 16 EL DORADO VIVAS MARIA LUCRECIA 3144722673 40245067 GANADERÌA 100 EL DORADO MEDINA MIRYAM 3123052748 40245146 GANADERÌA 10 EL DORADO HERNANDEZ CORRALES SAIDA MILENA 3133851084 40434280 GANADERÌA 30 EL DORADO BUITRAGO JOSE JOAQUIN 3127206032 79061538 GANADERÌA 40 EL DORADO MORENO CANO ALVARO ROBERTO 3118541146 79110875 GANADERÌA 25 EL DORADO ARIZA MARIN ANIBAL ALIRIO 3134036865 79410081 GANADERÌA 80 EL DORADO CAMELO RODRIGUEZ AQUILA 3105645455 86035450 GANADERÌA 50 EL DORADO RUIZ MIGUEL 310343283 86441177 GANADERÌA 18 EL DORADO ARIZA FORERRO EDGAR GERARDO 3205598180 91300325 GANADERÌA 20

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

EL DORADO CAMELO RODRIGUEZ BERNAVE 3132180304 93337212 GANADERÌA 28 EL DORADO PARRA JORGE ALONSO 3144773141 93451968 GANADERÌA 46 EL DORADO MUNAR VIVAS IRMA INES 3112539591 310369926 GANADERÌA 72 EL DORADO RODRIGUZ ALVARO 3204969444 950015711 GANADERÌA 22 EL DORADO MOLLANO PACHON JOSE AGUSTIN 3107876602 1123141805 GANADERÌA 55 EL DORADO PARDO MARIÑO JOSE 3212912877 1124190473 GANADERÌA 48 1124242488 EL DORADO CARDOZO YORLY 3108047011 3 GANADERÌA 8 CUBARRAL ROJAS MUÑOZ JOSE JAIRO 3137865432 200956 GANADERÌA 48 CUBARRAL JIMENEZ MARTINEZ JOSE EUDORO 3143747714 276086 GANADERÌA 4 CUBARRAL GARZON PRIETO JOSE VICENTE 3126575825 323144 GANADERÌA 5 CUBARRAL CABALLERO LAGUNA VICTOR MANUEL 3147659219 456252 GANADERÌA 20 CUBARRAL BELTRAN LADINO ALVARO 3132385656 475933 GANADERÌA 10 CUBARRAL ESCOBAR GONZALEZ JUAN DE JESUS 3133482882 1064252 GANADERÌA 15 CUBARRAL BERNAL MORA MARCO ANTONIO 3142257326 1618270 GANADERÌA 5 CUBARRAL PEÑA CASTRO ABELIO 3115547865 1745751 GANADERÌA 40 CUBARRAL CHINCHILLA SATURNINO 3143489765 2039488 GANADERÌA 9 CUBARRAL BETANCOURT VELEZ EVELIO 3123847642 3270087 GANADERÌA 5 CUBARRAL SEGURA MARIN JUAN ISRAEL 3115267635 3272415 GANADERÌA 5 CUBARRAL QUINTERO RUBEN DARIO 3143846754 3273809 GANADERÌA 30 CUBARRAL CHAVARRO RIBIO MIGUEL 3143794239 3289199 GANADERÌA 25 CUBARRAL SANCHEZ ZAPATA ALFREDO 3115024418 4526786 GANADERÌA 4 CUBARRAL QUINTERO MARULANDA SILVERIO 3202234894 6635190 GANADERÌA 15 CUBARRAL RIOBUENO ROMERO ALEXANDRO 3143735016 7081733 GANADERÌA 7 CUBARRAL FIGUEROA ORTIZ JOSE 3125567890 7324936 GANADERÌA 10 CUBARRAL HINCAPIE RODRIGUEZ FERNANDO 3115591950 7489717 GANADERÌA 4 CUBARRAL ORTIZ CERVERA JOSE ABELARDO 3215674323 7490502 GANADERÌA 22 CUBARRAL ALVARADO GUTIERREZ JAIRO 3144536741 7782134 GANADERÌA 50 CUBARRAL NAVARRETE MURILLO ABUNDIO 3203361596 7842199 GANADERÌA 7 CUBARRAL ALVARADO ALFONSO 3125256390 7842270 GANADERÌA 11 CUBARRAL CARDENAS VICENTE 3122080008 7842413 GANADERÌA 60 CUBARRAL AGUIRRE PEREZ SIGIFREDO 3132804380 7842505 GANADERÌA CUBARRAL MURIEL AGUDFLO MARCO EMILIO 3124356982 7842666 GANADERÌA 5 CUBARRAL CUBIDES ZUÑIGA EUSEBIO 3107933057 7842758 GANADERÌA 3 CUBARRAL ESQUIVEL GULUMA EVARISTO 3105554706 7842760 GANADERÌA 12 CUBARRAL DAVILA PARRA RICARDO 3133403800 7842819 GANADERÌA 10 CUBARRAL RONDON VARGAS GUILLERMO 3202400777 7842881 GANADERÌA 105 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

CUBARRAL ROMERO PARRADO OSCAR WILSON 3134238753 7842899 GANADERÌA 10 SANCHEZ QUEVEDO MIGUEL CUBARRAL HERNANDO 3124708367 7842948 GANADERÌA 20 CUBARRAL SUAREZ RUEDA HERMES JULIO 3202795014 7843011 GANADERÌA 12 CUBARRAL DIAZ QUIROGA ABELINO 3144249156 7843366 GANADERÌA 29 CUBARRAL ALVIRA QUINTERO YESID 3104785896 7843450 GANADERÌA 120 CUBARRAL RODRIGUEZ BUSTOS JORGE ALONSO 3216754381 7843523 GANADERÌA 50 CUBARRAL MARIN OSPINA RAMIRO 3103112108 7843534 GANADERÌA 5 CUBARRAL LADINO ROJAS OSCAR JAVIER 3126548337 7843563 GANADERÌA 90 CUBARRAL ENCISO PARRA YAMIT ARBEI 3115912928 7843898 GANADERÌA 15 CUBARRAL NAVARRETE ROJAS GABRIEL ANTONIO 3102558123 7843962 GANADERÌA 20 CUBARRAL SANCHEZ SANCHEZ JOSE MATIAS 3202354834 7844001 GANADERÌA 6 CUBARRAL HERNANDEZ FUENTES RONALD 3125435512 9100432 GANADERÌA 45 CUBARRAL RUIZ LOPEZ FABIO 3148762442 10158493 GANADERÌA 8 CUBARRAL PEÑA GARCIA JAIRO GONZALO 3129845480 12268183 GANADERÌA 15 CUBARRAL CHINCHILLA CRUZ JOSELIN 3143487523 13775657 GANADERÌA 12 CUBARRAL IPUZ CHALA LIBARDO 3133139956 13812651 GANADERÌA 5 CUBARRAL SIERRA SOLANO CARLOS EDUARDO 3207112994 17081509 GANADERÌA 4 CUBARRAL TABORDA TASCON NICANOR EMILIO 3148760876 17291089 GANADERÌA 45 CUBARRAL URREGO CARDENAS JOSE NEFTALI 3145876978 17309936 GANADERÌA 40 CUBARRAL DELGADO PABON JORGE ARTURO 3115151488 17311577 GANADERÌA 60 CUBARRAL BEJARANO SANCHEZ JAIRO 3143765421 17320243 GANADERÌA 47 CUBARRAL HENAO SANTANA LUIS ERNESTO 3125648798 17323906 GANADERÌA 45 CUBARRAL GOMEZ SANCHEZ JUAN ALEJANDRO 3124086754 17330092 GANADERÌA 30 CUBARRAL BEDOYA ARANGO EDIDIER 3214538769 17355871 GANADERÌA 40 CUBARRAL CRUZ ANDRADE LUIGI YOVANNY 3215562998 17356469 GANADERÌA 40 CUBARRAL MENDEZ CASTILLO HUGO NEL 3126758768 17387815 GANADERÌA 50 CUBARRAL LIZCANO PALMA JESUS 3124768551 17411603 GANADERÌA 3 CUBARRAL CASTILLO TORRES GERMAN 3213876453 17417681 GANADERÌA 40 CUBARRAL PINTO ENCISO HUMBERTO 3134218668 17418483 GANADERÌA 6 AMORTEGUI GONZALEZ JORGE CUBARRAL ELIECER 3133457823 17418575 GANADERÌA 38 CUBARRAL CABALLERO CLAVIJO VICTOR JULIO 3125647381 17419332 GANADERÌA 30

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

CUBARRAL HURTADO FRANCO SAUDLON 3203928292 17445162 GANADERÌA 12 CUBARRAL RAMIREZ CELIO 3214267106 17445464 GANADERÌA 11 CUBARRAL DIAZ RODRIGUEZ JUAN BERNARDO 3125451750 17445894 GANADERÌA 3 CUBARRAL MURCIA CUELLAR YEISON 3124532178 17497384 GANADERÌA 28 CUBARRAL ARANGO DIAZ JOSE ANTONIO 3133550114 17527059 GANADERÌA 70 CUBARRAL GALEANO MEDINA REINALDO 3107856453 17528338 GANADERÌA 40 CUBARRAL VILLA CARDONA FERNANDO 3134319357 18223450 GANADERÌA 12 CUBARRAL ESCALANTE CARDONA JOSE LIBERTO 3143629133 18607943 GANADERÌA 10 PARDO HERNANDEZ RAMON CUBARRAL ANTONIO 3132934018 19155505 GANADERÌA 24 CUBARRAL PERILLA CASTAÑEDA JORGE EDUARDO 3214534046 19212815 GANADERÌA 30 CUBARRAL GUTIERREZ ROJAS JOSE DOMINGO 3138606985 19435907 GANADERÌA 3 CUBARRAL SABOYA MORA MARCO ANTONIO 3217908765 19499812 GANADERÌA 50 CUBARRAL ROJAS DE LADINO OMAIRA 3143357643 20290789 GANADERÌA 25 CUBARRAL CASTILLO FONSECA BEATRIZ 3125641369 20504883 GANADERÌA 25 GUZMAN LINARES FIDELINA DEL CUBARRAL CARMEN 3125643212 20749418 GANADERÌA 38 CUBARRAL AGUILAR GUIZA ELEIDA 3124537865 21177860 GANADERÌA 38 CUBARRAL MOLANO PARRADO LILIA MARIA 3132385656 21184956 GANADERÌA 3 CUBARRAL TORRES TORRES FLAMINIO 3133142373 23073602 GANADERÌA 3 CUBARRAL ORTIZ DEGASIGA LUNDINIA MARIA 3127554717 24987230 GANADERÌA 6 ARCINIEGAS BUITRAGO MARIA CUBARRAL TERESA 3142729197 28619953 GANADERÌA 12 CUBARRAL MORENO GUZMAN NINFA 3204789375 28867723 GANADERÌA 18 CUBARRAL PABON ANGARITA MARIA ALICIA 3115111492 29076633 GANADERÌA 8 CUBARRAL MELOSA LOPEZ NORERLY 3204799450 30032116 GANADERÌA 7 CUBARRAL MORALES PADILLA EMERINTA 3125644280 31006602 GANADERÌA 14 CUBARRAL GUASCA GUASCA FLOR DULIA 3125517978 31026327 GANADERÌA 6 CUBARRAL QUIROGA DE JIMENEZ SOLEDAD 3133329841 31036211 GANADERÌA 4 CUBARRAL LADINO MAHECHA ENRIQUETA 3115118849 31036289 GANADERÌA 4 CUBARRAL PARRA SILGUEROS GLORIA NELLI 3115367699 31036460 GANADERÌA 8 CUBARRAL PASCUA MARIA DIVA 3124533216 31036634 GANADERÌA 29 CUBARRAL BUSTAMANTE CARDONA LINDELIA 3124073575 31036678 GANADERÌA 7 CUBARRAL SANCHEZ QUEVEDO LIGIA 3127865421 31036753 GANADERÌA 25 CUBARRAL BERNAL DUEÑAS SILVIA MARIA 3142134583 31036836 GANADERÌA 25 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

CUBARRAL ALMANZA CUELLAR BARBARA 3146548956 31036899 GANADERÌA 38 CUBARRAL SANCHEZ CELIS ANA FIDELINA 3123711653 31036903 GANADERÌA 12 CUBARRAL BUSTAMANTE CARDONA ALEYDA 3124346046 31037164 GANADERÌA 12 CUBARRAL SANCHEZ RIVERA ALBA LUCIA 3128976531 31037281 GANADERÌA 30 CUBARRAL SIERRA GARCIA NANCY PATRICIA 3204822454 31037397 GANADERÌA 4 CUBARRAL JIMENEZ QUIROGA BLANCA LILIA 3143747714 31037474 GANADERÌA 10 CUBARRAL OCUÑA SOTERO MARIA IDENSI 3132473404 31037491 GANADERÌA 4 CUBARRAL QUIROGA LIBANO LINA YASMIN 3124479026 31037494 GANADERÌA 10 CUBARRAL DIAZ FERNANDEZ CLAUDIA PATRICIA 3125050788 31037510 GANADERÌA 5 CUBARRAL VILLA SOLORZANO MILEN JASBLEIDY 3133227370 31037657 GANADERÌA 11 CUBARRAL RAMIREZ MARIÑO MARIA EUGENIA 3204537564 31419811 GANADERÌA 35 PACHECO ROMERO DENNIS DEL CUBARRAL CARMEN 3212131452 34977398 GANADERÌA 20 CUBARRAL RINTA HERNANDEZ MARIA OLIVA 3125643213 35262063 GANADERÌA 38 CUBARRAL BERNAL DURAN ESTHER JULIA 3125432876 36273294 GANADERÌA 28 CUBARRAL PARDO MOGOLLON ANA ROSELIA 3114251223 37865077 GANADERÌA 20 CUBARRAL LADINO LADINO CESAR AUGUSTO 3203279127 38499741 GANADERÌA 7 BELTRAN BELTRAN YAQUELIN CUBARRAL ELIZABETH 3212686779 39673989 GANADERÌA 10 CUBARRAL VARGAS CHITIVA PATRICIA YORLEY 3203018700 40218004 GANADERÌA 30 CUBARRAL VILLA GOMEZ BLANCA JUDITH 3115735703 40245163 GANADERÌA 5 CUBARRAL TRIANA PEREZ LILIA AURORA 3125030277 40245341 GANADERÌA 5 CUBARRAL BOHORQUEZ MARINA 3147865198 40265156 GANADERÌA 25 CUBARRAL RINCON RIVEROS MARTHA ISABEL 3206857031 40265738 GANADERÌA 35 CUBARRAL TIQUE PERDOMO MARIA ELSI 3147089597 40276794 GANADERÌA 30 CUBARRAL PEÑA CASTRO NANCY 3114920591 40315943 GANADERÌA 10 CUBARRAL BELTRAN FAJARDO MARIA CRISTINA 3133987623 40316185 GANADERÌA 40 CUBARRAL PINEDA ANGULO SANDRA MILENA 3204538765 40316886 GANADERÌA 20 CUBARRAL SANCHEZ GONZALEZ MAGNOLIA 3205647654 40317079 GANADERÌA 35 CUBARRAL PRIETO QUEVEDO YANETH VIVIANA 3136578934 40327051 GANADERÌA 48 CUBARRAL AYA LADINO MARGARITA 3208197147 40342589 GANADERÌA 7 CUBARRAL VILLAMIL TRIANA CATALINA 3106754190 40363319 GANADERÌA 38 CUBARRAL ESPINOSA GAITAN DIANA DEL ROCIO 3103143534 40405672 GANADERÌA 45

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CUBARRAL MORALES SOLORZANO LUZ STELLA 3125345669 40428784 GANADERÌA 20 CUBARRAL ROLDAN HIDALGO INDIRA 3126759875 40430780 GANADERÌA 43 CUBARRAL DICELIS NEIRA DOLIS MILENA 3105643865 40433437 GANADERÌA 25 CUBARRAL CASTILLO TRIANA LUZ DARY 3115901401 40434308 GANADERÌA 5 CUBARRAL CUBILLOS OSORIO LUZ DARY 3104532161 40441781 GANADERÌA 45 CUBARRAL BEDOYA ARANGO AMELIDA 3123427865 40442426 GANADERÌA 30 CUBARRAL APONTE RAMIREZ LILIANA PATRICIA 3133452138 40449360 GANADERÌA 40 CUBARRAL ARANGO DIAZ MARIA MAGDALENA 3123413364 40512656 GANADERÌA 5 CUBARRAL RAMIREZ CASTAÑEDA HILDA MARINA 3217865432 41212842 GANADERÌA 25 CUBARRAL GRAJALES CALLES ESNEDA 3124054280 41241674 GANADERÌA 30 CUBARRAL OROZCO RESTREPO MARTHA LUCIA 3108681235 41640548 GANADERÌA 8 CUBARRAL DURAN QUINTERO ANALDERTO 3142126449 51715548 GANADERÌA 12 CUBARRAL RODRIGUEZ ROJAS NELY 3203148324 51869112 GANADERÌA 15 CUBARRAL MELO LEON ADELAIDA 3203162577 51943338 GANADERÌA 2 CUBARRAL MORENO MORENO MARTHA CECILIA 3107713625 52059376 GANADERÌA 7 CUBARRAL HIGUERA SOTO ROCIO 3202405445 52208320 GANADERÌA 40 CUBARRAL SOTERO SANDRA 3113453457 52360402 GANADERÌA 5 CUBARRAL MOLINA PEDRAZA LADY ROCIO 3103392495 52980245 GANADERÌA 40 CUBARRAL ESPINOSA GAITAN KATHERINE 3145463298 53166116 GANADERÌA 43 ACEVEDO NAVARRO DARLENYS CUBARRAL CANDELARIA 3215427183 63468112 GANADERÌA 40 CUBARRAL VALENCIA MANA DAVID DE JESUS 3123379732 70853002 GANADERÌA 18 CUBARRAL GOMEZ GIRALDO MARIO DE JESUS 3138648070 71002436 GANADERÌA 10 CUBARRAL MARIN HENAO JOSE ARIEL 3142903166 71481288 GANADERÌA 12 CUBARRAL OCHOA GOMEZ ALEJANDRO 3102925126 79247024 GANADERÌA 12 SOLORZANO MERCHAN JAIME CUBARRAL ANTONIO 3137865420 79323853 GANADERÌA 37 MARTINEZ BARRERA RAFAEL CUBARRAL ANTONIO 3143849878 79515805 GANADERÌA 28 RODRIGUEZ CARDENAS NELSON CUBARRAL ENRIQUE 3,1246E+10 79651321 GANADERÌA 38 ESCOBAR VARGAS YOVANNY CUBARRAL ALFONSO 3126543972 79860077 GANADERÌA 15 CUBARRAL GAVIRIA MUÑOZ HUGO HUMBERTO 3125647887 79910953 GANADERÌA 45 CUBARRAL GONZALEZ VILLABON ARNULFO 3214537865 80272809 GANADERÌA 45

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MONDRAGON NOVOA JAIRO CUBARRAL HUMBERTO 3208043086 80740053 GANADERÌA 26 CUBARRAL LOZADA ALIRIO 3135678945 86000135 GANADERÌA 45 CUBARRAL CONTRERAS GUZMAN CRISTOBAL 3215648976 86001330 GANADERÌA 35 ACOSTA BETANCOURT GIOVANNY CUBARRAL ALFREDO 3213486521 86043001 GANADERÌA 38 CUBARRAL JIMENEZ RUIZ ALVARO 3,1056E+10 86050045 GANADERÌA 50 CUBARRAL GALINDO MARTINEZ JOSE 3142988953 86053877 GANADERÌA 100 MORENO SANCHEZ ROGER CUBARRAL ALEXANDER 3142968850 86056786 GANADERÌA 6 CUBARRAL BARRETO LADINO JOSE ELIODORO 3212029229 86069346 GANADERÌA 4 CUBARRAL GUTIERREZ GALLEGO JORGE LUIS 3115364323 86069925 GANADERÌA 45 CUBARRAL MANZANO MOLINA ORLANDO 3202479281 86076906 GANADERÌA 17 CUBARRAL CHAPARRO MORALES EDUBIER 3208179715 86081406 GANADERÌA 60 CUBARRAL HERNANDEZ FUENTES RONALD 3125435512 91004321 GANADERÌA 45 CUBARRAL ALVAREZ HERNANDEZ WILLIAM 3217894321 91256302 GANADERÌA 50 CUBARRAL PEÑAFIEL POLO FRANCISCO JAVIER 3203456745 92541866 GANADERÌA 45 CUBARRAL OCHOA MONTOYA LUIS ENRIQUE 3115542954 96035695 GANADERÌA 40 CUBARRAL CANO OLARTE SANDRO ANTONIO 3114853444 98640936 GANADERÌA 6 CUBARRAL TRIANA GALINDO WILDER EDUARDO 3149076518 1054544788 GANADERÌA 40 CUBARRAL GUERRERO CRUZ MARTHA ELIANA 3143189342 1076620956 GANADERÌA 30 CUBARRAL ROPERO RODRIGUEZ RODRIGO 3134352564 1095484883 GANADERÌA 10 CUBARRAL RUIZ VERA RUBEN DARIO 3118814451 1105611683 GANADERÌA 70 CUBARRAL CASTILLO GUZMAN YENNI 3213278752 1120026014 GANADERÌA 15 CUBARRAL PAVA GONZALEZ NUBIA MARCELA 3203847624 1121820451 GANADERÌA 35 CUBARRAL LEGUIZAMON RIVERA YENNY 3132842342 1121857432 GANADERÌA 8 CUBARRAL BARRETO ALEXIS 3128796754 1121858220 GANADERÌA 14 CUBARRAL BELTRAN MOLANO ANGIE ZULAY 3143218441 1121905866 GANADERÌA 8 CUBARRAL GOMEZ BEJARANO ROCIO ELIZABETH 3143853461 1122116369 GANADERÌA 60 CUBARRAL PEREA TRIANA JOHN SEBASTIAN 3203031295 1124191281 GANADERÌA 5 CUBARRAL VILLA SOLORZANO JOSE DUBAN 3144036979 1124390197 GANADERÌA 14 SOLORZANO HERNANDEZ LUIS CUBARRAL FERNANDO 3112583905 1134454079 GANADERÌA 32 GRANADA VICENTE ORTIZ ALVAREZ 17.303.649 3105680320 180 GANADERÌA GRANADA RODOLFO RAMOS MORENO 86.006.045 3142093026 13 GANADERÌA

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GRANADA TITO PEÑALOSA MORERAS 86.003.274 3144091283 60 GANADERÌA GRANADA NEPOMUCENO SANCHEZ MORENO 17.303.232 3212174199 60 GANADERÌA GRANADA CEMIDA GUTIERREZ 30.051.617 3133057506 26 GANADERÌA GRANADA HERNANDO ZAPATA CASTAÑEDA 40.089.404 3134530757 9 GANADERÌA GRANADA FLOR ANGELA PEÑA LARA 55.154.815 3118051890 10 GANADERÌA GRANADA LUIS ENRIQUE RENDON RONOSO 2.584.622 3203645229 GANADERÌA 16 GRANADA ANA ROSALBA QUEVEDO GARCES 3123971841 GANADERÌA 50 GRANADA MARIA DEL CARMEN FRISNEDA MARULANDA 30.003.581 3144173283 GANADERÌA 12 GRANADA JOSE ARNULFO ROCHA CUERVO 5.799.810 3173275492 GANADERÌA 5 GRANADA VICENTE ORTIZ ALVAREZ 17.303.649 3105680320 180 GANADERÌA GRANADA IVAN OROZCO MEDINA 79.296.121 3148033331 10 GANADERÌA 167 PRODUCTORES 684 ANIMALES 36

4.2. 4.2. Tamaño de la producción para este P.G.A.Tde la Línea de Ganadería

Carne; 114 productores Animales carne: 4137 Doble propósito; 570 productores animales D P: 12599

Novillos Peso promedio Valor promedio kilo Valor Total 4137 420 $ 3.130,00 $ 5.438.500.200,00

Ganadería Vacas 70 Prom. Lactanc Valor D P % Natalidad 60 % Producción ia Valor litro producción $ 12599 5292 Vacas en 240 $ 2.889.432.000, animales 8820 producción 3,5 Lt Días 650,00 00 Terneros Valor Promedio Valor total 3779 $ 350.000,00 $ 1.322.650.000,00 Leche Carne Total Valor prod. D P $ 2.889.432.000,00 $ 1.322.650.000,00 $ 4.212.082.000,00

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4.2.4.3. Limitantes productivas priorizadas.

Variables estratégicas 3 No hay asistencia técnica 4 Falta de selección y mejoramiento de raza 5 No hay adopción de Buenas Práctica Ganaderas 6 No hay análisis suelo 9 Falta mejorar pastos y bancos proteína 10 No hay identificación individual de los animales 11 Falta capacitación en aspectos productivos y reproductivos 12 Falta capacitación en manejo de ganado lechero 15 Altos niveles de contaminantes (Recuento de bacterias y células somáticas) en la leche 16 Edad sacrificio machos prolongado (mayor 36 meses) 17 Escasa protección de rondas de caño y zonas de reserva 22 Falta análisis financiero de los proyectos 26 Baja capacidad de negociación 27 Escasa cultura de registro de actividades y costos de producción 28 No hay planificación de los proyectos 29 Falta capacitación a las asociaciones y empresas Retos 1 Poca adopción de tecnologías 2 Falta de validación de algunos paquetes tecnológicos 7 Vías secundarias y terciarias en mal estado 20 Dificultad de acceso al crédito 25 funcionamiento de centros de acopio de leche 30 Falta comunicación entre productores y entidades de apoyo 31 Escasa cultura asociativa Variables salida 8 Falta mejorar pastos y bancos proteína 13 Altos niveles de morbilidad por enfermedades infecto contagiosas, metabólicas y zoonóticas 14 Altos niveles de infestación por ecto y endo parásitos

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18 Baja tasa de crecimiento y desarrollo (ganancia de peso día) menor de 400 gramos 19 Bajo promedio de producción de leche por vaca/día (3 litros) 23 Faltan sistemas de información de producción para proyección de mercados Variables de montón 21 Baja rentabilidad por bajo precio ganado 24 Alto costo de transporte de ganado en pie

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4.2.4.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica

Objetivo Indicador(es) de Seguimiento Diseñar para cada productor un plan de trabajo que represente 684 productores cuentan con un al final del periodo un mejoramiento en los ingreso por animal plan de manejo de su ganadería en levante y ceba (350 gr/animal/día) a 450 gr/animal/día) de 4137 animales. y se prepare para la adopción de Buenas prácticas Ganaderas Identificar individualmente los animales de los ganaderos para Seguimiento a 4.000 hembras contar con registros que permitan realizar seguimientos en sobre su comportamiento reproducción para disminuir intervalo de tiempo entre partos de reproductivo 520 días (0,7 crías/año) a 455 días (0,8 crías/año) de 7.000 vacas de cría. Mejorando reproductores y salud reproductiva de las vacas. Capacitar a 60 productores y ordeñadores de la lecherías en 60 productores y ordeñadores Buenas Prácticas de Ordeño y nutrición animal para buscar capacitados en Buenas Prácticas alternativas de incremento de 3.5 L/vaca/día a 4 L/vaca/día de de Ordeño y nutrición animal 4.000 vacas de lecherías con periodos de lactancia 240 días

Capacitar a 684 productores ganaderos sobre monitoreo Capacitar a 400 productores vigilancia y control de enfermedades para disminuir del 10% al ganaderos 6% la perdida por muerte de animales por enfermedades infectocontagiosas, metabólicas y zoonóticas. De 4.000 vacas con 0,7 crías/año Disminuir del 10% al 6% la perdida. Bajar el costo de inseminación de un precio comercial de Realizar 1.000 inseminaciones 100.000 $/vaca a $70.000 $/vaca y realizar 1.000 artificiales con una tarifa que inseminaciones para incrementar en esta no de animales el ahorre $20.000 cada una promedio de 0,7 crías por año a 0,8 crías por año. Mejorar la capacidad de carga de animales/ha de pradera de 50 productores hacen análisis de 1,2 a 1,5 animales/ha por ha. Realizándolas recomendaciones suelos para realizar mejoras en de fertilización y manejo de praderas de acuerdo a los 500 has de praderas resultados de análisis de suelo y aforos de rendimiento, se buscará un desarrollo sostenible introduciendo la aplicación de abonos orgánicos en las fincas. Incrementar la capacidad de gestión de los ganaderos mediante 300 productores afiliados a una la afiliación a una organización existente en la región o crear asociación zonal o regional una nueva que permita gestionar recursos de inversión para 70 ganaderos que mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 2 salario mínimos mensual y se logren acercamientos y enlace y cooperación con las instituciones, gremio y empresas del sector para que lleguen mas servicios al productor

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Realizar un estudio de mercado que permita identificar la oferta 200 productores registran su y canalizarla a los mercados y colocar 4000 animales con pesos ofertas de venta de ganado de 400 kilos a un precio de 3 200 $/kilo logrando un margen de 300 $/kilo sobre el precio actual en el municipio.

4.2.4.5. Indicadores de línea base y metas

Línea Base Meta El ingreso actual por animal de levante y ceba se El ingreso por animal de $467.200/año calcula en $408.800/año El intervalo entre partos es de 520 días (0,7 Intervalo entre partos 455 días (0,8 crías/año) crías/año) Baja calidad de la leche y rendimiento promedio de El rendimiento promedio aumenta a 3 2,4 L/vaca/día L/vaca/día Los productores no realizan planes de monitoreo 200 productores realiza monitoreo vigilancia y control vigilancia y control Dentro de los productores no hay inseminadores las 100 vacas inseminadas aumentan de 0,7 crías/año a 0,8 crías/año

Las praderas actualmente tiene un capacidad de las praderas que realizan mejoras de carga de 1,5 animales por ha acuerdo a los resultados del análisis de suelo mejoran su capacidad de carga de 1,5 a 2 animales/ha Los productores no reciben apoyo de los gremios y 50 productores asociados son no participan de los incentivos que ofrece el estado beneficiarios de programa de gestión de por falta de organizaciones y gestión para solicitar recurso que mejore sus ingresos el recurso Los productores venden a intermediarios, en la plazas de ferias y frigoríficos, no hay coordinación Comercializar 1.600.000 kilos ganado en para lograr mejores precios pie por intermedio de los clientes que ubica el estudio de mercado

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4.2.4.6. Monetización de los beneficios esperados a través de la asistencia técnica.

Descripción: La falta de asistencia técnica hace que no se realicen las practicas de manejo que mejoren los rendimientos en los ingresos por animal Indicador Actual: La ganancia de peso año en levante y ceba (0,350 kg/animal/día x 365)= 127,5 kg Indicador Propuesto: La ganancia de peso año en levante y ceba (0,450 kg/animal/día x 365)= 164,25 kg Diferencia cuantitativa: 36,75 kg/animal/año Precio/Kg: $3.200 No de animales: 4137 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (kg/animal/año x precio/kg unitario x No. animales en el municipio): 36,75 x 3.200 x 4137 = $483.201.000

Descripción: La no identificación individual de los animales hace que se pierda tiempo en la reproducción de la ganadería, teniendo menos crías por año Indicador Actual: Intervalo de tiempo entre partos de 520 días (0,7 crías/año) Indicador Propuesto: Intervalo de tiempo entre partos de 455 días (0,8 crías/año) Diferencia cuantitativa: 0,1 crías/año Precio/cría de 1 año: $300.000 No de vacas de cría: 4.000 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (crías/año x precio unitario cría de 1 año x No. Vacas de cría)= 0,1 crías/año x 300.000 $/cría de 1 año x 4.000 Vacas de cría = $120.000.000

Descripción: La no aplicación de buenas practicas de ordeño y la mala nutrición animal provoca bajos rendimientos de producción de leche por día. Indicador Actual: producción 3,5 L/vaca/día de leche Indicador Propuesto: Producción de 4 L/vaca/día Diferencia cuantitativa: 0,5 L/vaca/día Precio/litro: $700 No de vacas: 4.000 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (L/vaca/día x precio unitario del litro x No. de vacas): 0,5 L/vaca/día x $700 x 4000 vacas =$336.000.000 Descripción: La baja adopción de planes de monitoreo de enfermedades infecto contagiosas, metabólicas y zoonóticas produce perdidas por muerte de animales Indicador Actual: 10% mortalidad= 400 animales Indicador Propuesto: 6% mortalidad= 240 animales Diferencia cuantitativa: 160 animales /año No de crías: 4.200 (de 4.000 vacas con 0,7 crías/año) Precio/Kg: $350.000 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (No animales /año x precio unitario crías menores de 1 año): = 160 animales/año x $350.000 = $56.000.000

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Descripción: La falta de aplicación de tecnologías como la inseminación artificial hace que los periodos de reproducción sean muy largos perdiendo ingresos por el bajo promedio de crías por año. Indicador Actual: precio inseminación comercial 100.000 $/vaca Indicador Propuesto: Precio inseminación 70.000 $/vaca Diferencia cuantitativa: 0,15 crías/año Precio/cría: $350.000 No de vacas:1000 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (crías/año x precio unitario de la cría de 1 año x No. vacas) + (disminución costo $/inseminación $/vaca x No animales): 0,15 crías por año x $350.000 x 1000 vacas) + (30.000 * 1000 vacas) =$82.500.000

Descripción: La no realización de análisis de suelos y la aplicación de planes de fertilización y manejo de praderas hace que se presente una baja capacidad de carga de animales por ha. Indicador Actual: la capacidad de carga de las praderas es de 1,2 animales/ha/año Indicador Propuesto: La capacidad de carga de las praderas es de 1,5 animales/ha Diferencia cuantitativa: 0,3 animales/ha/año Costo alimento año de un animal: ($17.000 x 12 meses) = $204.000 Aumento en número de animales dentro de la misma área: 4000 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (crías/año x precio unitario x No. de animales): 0,5 animales/ha/año x $350.000 x 4000 animales = $61.200.000

Descripción: Por La falta de una organización tipo asociación en Puerto Lleras que agremie a los productores ganaderos para canalizar recursos se dificulta la apropiación de tecnologías, el aumento de la ganadería y el mejoramiento de los ingresos. Indicador Actual: No hay asociaciones el sector ganadero gestionando recursos para los productores del municipio Indicador Propuesto: Una asociación gestiona recursos para 100 productores para mejorar su ingreso mensual en un 10% Diferencia cuantitativa: 60.000 $/mes (720.000 $/anual) No productores: 100 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (S/Productor/año x precio unitario x No. ha en el municipio): 720.000 $/Productor/año. x 100= $72.000.0000 Descripción: La falta de información sobre la oferta de animales para la venta dificulta la entrada de mas compradores en las pujas de compra. Indicador Actual: Precio de venta: 2900$/kg Indicador Propuesto: Precio de venta: 3.200 $/kg Diferencia cuantitativa: 300 $/kg Cantidad de kilos: 1. 600.000 kg/año Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio ($/kg x No. kilos): 300 $/kg x 1.600.000 kg = $ 90.000.000

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4.2.4.7. Plan de actividades a realizar para lograr los objetivos específicos.Incluida la descripción de las actividades

Clasificación Costos de la Actividad método Responsa Actividad ble asistencia Unitario Cantidad Total

técnica Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan la Visita a fincas y $ planificar las actividades que lleven a $ 40.000 685 Epsagro lograr las mejoras en los rendimientos hogares prof 27.400.000 por animal y encaminar al productor hacia las BPG Visita de emergencias y no Visita a fincas y $ programadas para ajustes de la $ 40.000 150 Epsagro asistencia técnica profesional hogares 6.000.000

Visita de seguimiento y verificación de aplicación de las recomendaciones Visita a fincas y $ $ 30.000 1600 Epsagro dadas en las capacitaciones y las hogares TEC 48.000.000 visitas y realiza también en este No de visitas las de emergencia Elaboración de boletines para Boletines y $ capacitación donde se apoya la labor $ 1.500 5000 Epsagro de registro individual de la ganadería folletos 7.500.000 Capacitación en identificación Taller de $ $ individual de la ganadería y aprendizaje 30 Epsagro administración de la finca significativo 500.000 15.000.000 Capacitación grupal demostración de método de identificación individual de Demostración de $ $ ganadería en 15 predios de los 20 Epsagro método 300.000 6.000.000 núcleos de mayo concentración de ganaderos

Capacitación grupal gira de $ productores a fincan innovadoras y $ Gira 3.000.00 10 Epsagro con indicadores sobresalientes en la 30.000.000 0 región

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Capacitación grupal curso corto sobre buenas prácticas de ordeño, nutrición Taller de $ $ y manejo animal aprendizaje 25 Epsagro 500.000 12.500.000 significativo

Capacitación grupal sobre salud Taller de animal y nutrición animal, Buenas aprendizaje $ $ Prácticas Ganaderas y monitoreo, significativo 25 Epsagro vigilancia y control de enfermedades 500.000 12.500.000

Realizar 1.00 inseminaciones a vacas especialmente de lecherías para Visita a fincas y $ mejorar la genética del ganado y el 100 Epsagro número de crías por año hogares 30.000 3.000.000

Capacitación grupal sobre manejo Taller de sostenible de la ganadería y pastoreo aprendizaje racional donde se realizan las significativo fertilizaciones con abonos preparados $ $ 40 Epsagro en las fincas y la necesidad de 500.000 20.000.000 adopción de BPG

Capacitación sobre asociatividad y Taller de gestión asociativa de proyectos aprendizaje $ $ 25 Epsagro productivos significativo 500.000 12.500.000

Visita a la oficina por parte del productor para gestión de crédito, Visitas a la $ $ 10.000 400 Epsagro comercialización y organización social. oficina 4.000.000

Formulación proyecto de gestión de $ $ recursos para 100 ganaderos Reuniones 50 Epsagro 300.000 15.000.000

Capacitación a productores sobre registro de oferta y participación en $ $ Conferencia 20 Epsagro subastas ganaderas y plazas de ferias. 400.000 8.000.000

Capacitación sobre registro de ofertas de ganado y contactos para negocios, uso de plataformas ganaderas para Visitas a la $ $ 10.000 1200 Epsagro subastas públicas incentivando el uso oficina 12.000.000 de las TICs.

$ 239.400

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4.2.4.8.Determinación de las responsabilidades que quedan a cargo del CPGA y estimación de costos unitarios y totales para la prestación del servicio, de acuerdo con el costeo hecho de las actividades

El Centro Provincial coordinará la ejecución del proyecto de asistencia técnica junto con las Alcaldías Municipales, promoviendo la participación institucional departamental y nacional.

4.2.4.9. Articulaciones interinstitucionales propuestas para lograr el mejor cumplimiento de los objetivos. Distribución de responsabilidades y tareas entre las diferentes entidades, compromisos de inversión de recursos de cada una.

Para lograr los mejores resultados en el plan de Asistencia Técnica en ganadería se ha contado con la participación activa de FEDEGÁN, se establecieron dos temas de prioridad para unir esfuerzos, el primero son el curso de capacitación a 60 ordeñadores con el fin de mejorar la calidad de la leche, buscar alternativas para aumentar rendimiento y formación de talento humano para volver mas competitivo este renglón de la ganadería.

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4.2.5. Plan de asistencia técnica línea productiva Plátano.

4.2.1.1. Relación de los usuarios que serán parte de este plan de asistencia técnica.

Total de 555 agricultores, con un área de 1134,75 hectáreas, sembradas en Plátano Hartón.

NOMBREUSUARIO CELULAR IDBENEFICIARIO PRODUCTO NÚMERO O ÁREA ARAGON SANCHEZ ANGEL MARIA 3213037518 327140 PLÀTANO 4 GOMEZ SILVA PEDRO IGNACIO 3144254303 462981 PLÀTANO 2 CARDOZO ABEL ANTONIO 0 482185 PLÀTANO 3 GONZALEZ OSCAR 3115404240 791041 PLÀTANO 6 TORRES EUTIMIO 3114888527 792582 PLÀTANO 3 RUIZ RODRIGUEZ JHON IYER 3202080604 1123058 PLÀTANO 4 BECERRA MONDRAGON JOSE DAVID 3143305015 3273247 PLÀTANO 10 QUINTERO RUBEN DARIO 3118578063 3273809 PLÀTANO 1,5 ORTEGA PINO FRANCISCO ANTONIO 3133786970 3281350 PLÀTANO 3 RUBIO GONZALEZ JORGE ARGEMIRO 3114925427 3281451 PLÀTANO 3 HERRERA CORREA NEFTALI 3214476396 3293154 PLÀTANO 0,5 SUAREZ MARIA ALEIDA 3133835588 3971212 PLÀTANO 1 LONDOÑO ORTEGA LUZ EDITH 3102007036 3972169 PLÀTANO 1 AGUILAR OBIEDO MARCOS FIDEL 3117860354 5816651 PLÀTANO 1,5 ROA FRANCO JOSE NICOLAS 3102874009 6667130 PLÀTANO 5 GABANZO QUIÑONES LUIS HUMBERTO 3132300016 6905015 PLÀTANO 1 CAÑON OVALLE ISRAEL 3138263769 7488308 PLÀTANO 1,5 VEGA OBANDO ARIEL 3123738633 7793354 PLÀTANO 2 LEAL RIVEROS RANGEL 3202377220 7793516 PLÀTANO 3 ALVAREZ JOSE MATIAS 3203433617 11481140 PLÀTANO 3 ROJAS MIGUEL ANGEL 3143798621 11481373 PLÀTANO 1 GUERRERO JAIRO 3125146177 17158798 PLÀTANO 4 VELASQUEZ MANRIQUE NESTOR 3102141169 17324628 PLÀTANO 2 ORTEGA LEAL RAUL 0 17354805 PLÀTANO 10 RUIZ DIAZ JOSE GERMAN 3133789395 17357197 PLÀTANO 1 VEGA OLANDO JOSE DELFIN 3134721905 17414062 PLÀTANO 7 OTALVARO VERA DUVERMAR 3134649000 17421564 PLÀTANO 12 JIMENEZ PIÑEROS JORGE ANTONIO 0 18223973 PLÀTANO 5 ARIAS PEDREROS MARCO ANTONIO 3202002261 19033768 PLÀTANO 1 PULIDO SUAREZ MARIELA 3203442418 20629302 PLÀTANO 2

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FALLA GARCIA YOLANDA 3162382243 21173195 PLÀTANO 1 FLOREZ DIAZ FLOR ANGELA 3115745897 21203615 PLÀTANO 2 MARULANDA GONZALEZ MARIA DONELI 3133404332 30002987 PLÀTANO 0,5 GAITAN MARIA TERESA 3134235741 30048853 PLÀTANO 2 ZAPATA CASTAÑO CLARISA 3142087833 30471385 PLÀTANO 2 SANCHEZ PANTOJA HERMENCIA ROSARIO 0 30734087 PLÀTANO 3 TORRES MARIA DORALINA 3114925427 30971459 PLÀTANO 4 ZAMUDIO AGUIRRE MARIA SERINDA 3217569120 30971672 PLÀTANO 2 VALERO AGUIRRE AMANDA 3143970868 30971915 PLÀTANO 13 SUAREZ MARIA LUCIA 3204316742 30972230 PLÀTANO 2 SAAVEDRA VILLAMIL ISABEL 0 30972250 PLÀTANO 0,5 RAMIREZ NARIÑO MARIA EUGENIA 3143877913 31419811 PLÀTANO 2 MOLINA ZUÑIGA MARIA DARLEY 3132776792 40004822 PLÀTANO 2 BOHORQUEZ MARINA 3132229310 40265156 PLÀTANO 4,5 VIVAS GONZALEZ RUBY 3127976292 40271340 PLÀTANO 3 TIQUE PERDOMO MARIA ELSY 3114830303 40276794 PLÀTANO 4 PALOMINO LUCRECIA 3133527477 40333101 PLÀTANO 0,5 LEYTON GUTIERREZ NIVIA 3143191914 40405249 PLÀTANO 4,5 SANTOS IRMA 3102899959 40412635 PLÀTANO 2 VILLADA SANCHEZ HERLINDA 3214575771 40412917 PLÀTANO 6 DUARTE SANCHEZ LUZ STELLA 3206900017 40423334 PLÀTANO 2 MORALES SOLORZANO LUZ STELLA 3102647226 40428784 PLÀTANO 2 HERRERA PEREZ DEYSI STELLA 3118244941 40443844 PLÀTANO 2 RAMIREZ CASTAÑEDA HILDA MARINA 3107832420 41212842 PLÀTANO 2 TARZONA CASTRO MARIA TULIA 3142221302 46680013 PLÀTANO 4 CORTES PARRA NIDIA 3214630878 65717104 PLÀTANO 2 PULIDO PARRA LUIS GABRIEL 0 70412167 PLÀTANO 2 CAMACHO CELIS LUIS FELIPE 3123504990 74281164 PLÀTANO 4 RAMOS SANDOVAL LUIS ANTONIO 3113395135 79106521 PLÀTANO 2 ALVARADO ROMERO JOSE EFRAIN 3202170058 79288955 PLÀTANO 2 TORRES JOSE LEIBER 3142719018 80008173 PLÀTANO 4 RODRIGUEZ FALLA DAMIAN 3143512922 80254069 PLÀTANO 1 FAJARDO EDISON 0 80879279 PLÀTANO 1 OVALLE TELLEZ JORGE ALIRIO 3133847511 86000528 PLÀTANO 1,5 RODRIGUEZ ALARCON CARLOS ALBERTO 3138545971 86002946 PLÀTANO 2 RUBIO TEOFILO 3204115045 86004078 PLÀTANO 4 MUÑOZ GOMEZ EDILSON 3144345023 86004709 PLÀTANO 2 CASTAÑEDA BOHORQUEZ JOSE GREGORIO 3204106225 86005260 PLÀTANO 3 RUIZ DIAZ JOSE TEOFILO 3138022938 86007359 PLÀTANO 3 VEGA OBANDO REINEL 3212973601 86007549 PLÀTANO 2 SUAREZ VARGAS JUAN 3107945896 86007718 PLÀTANO 1 ALVAREZ HERNANDEZ JOSE ANTONIO 3132826241 86008478 PLÀTANO 2 NIÑO TORRES VICENTE 3142554109 86009272 PLÀTANO 2 NUÑEZ EDWIN 3133446282 86012421 PLÀTANO 4,5

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ARIAS EULISES 3144423465 86013636 PLÀTANO 7 MORENO JOSE PRUDENCIO 3143031716 86014229 PLÀTANO 1 CORREA WILSON 3128697067 86031083 PLÀTANO 4 GONGORA CRUZ WILSON 3202709997 86035453 PLÀTANO 3 FORERO ROCKE 3108715553 91017557 PLÀTANO 0,5 SANDOVAL NOSSAR FERNANDO 3102713078 91456032 PLÀTANO 2 GIRALDO PARRA JULIETH 0 602562285 PLÀTANO 3 SERNA REINEL 3203496949 860005450 PLÀTANO 1 DUARTE ANDRES FABIAN 3138039049 1120353308 PLÀTANO 2 AMAYA MARLEN 3142365816 1120501377 PLÀTANO 1,5 CRUZ MARTINEZ DUVERNEY 3213953271 1120565265 PLÀTANO 3 GAITAN FRANCELINA ROJAS 3115358412 1122122344 PLÀTANO 2 RODRIGUEZ VEGA NELSY YANETH 3141791776 1125878555 PLÀTANO 1 MEDINA SENON 0 2338188 PLÀTANO 2,5 MORENO MENDOZA HECTOR 0 19091724 PLÀTANO 1 AVILA MIRIAM 3123046634 30003737 PLÀTANO 4,5 GUERRERO MORERA AMINTA LOURDES 3212203905 41214891 PLÀTANO 3 ALARCON VAÑOL WILSON 3124120087 86007153 PLÀTANO 1 PINTO GOMEZ VICTOR ALFONSO 3125975496 1120353871 PLÀTANO 3 TOVAR VARGAS ANGEL AUGUSTO 3125060183 212239 PLÀTANO 1 YATE FERMIN 3124750881 268912 PLÀTANO 2 RODRIGUEZ ARCENIO 3132321174 333922 PLÀTANO 2 CUERVO JOSE DEL CARMEN 3203469899 355691 PLÀTANO 2 VARGAS LOZANO PEDRO 3146103714 749235 PLÀTANO 2 CAMELO LATORRE JOSE SAUL 3118348724 1023117 PLÀTANO 5 TAVERA MEDINA DIOVIGILDO 3142103195 1725017 PLÀTANO 1 ALVAREZ ZAPATA ALIRIO 3208837490 1729699 PLÀTANO 1 ESPITIA ROJAS JOSE DOMINGO 3214077983 2747965 PLÀTANO 1 BUCURU YATE SABAS 3125769281 3045148 PLÀTANO 2 BEJARANO BEJARANO MARIO ANIBAL 3125365892 3099520 PLÀTANO 1 BUCURU EUSEBIO 3203243004 3146596 PLÀTANO 5 ARANGO JOSE DOMINGO 3202491752 3281095 PLÀTANO 1 ZULETA GRAJALES JUAN JESUS 3104888937 3282130 PLÀTANO 5 HERRERA HERRERA GABRIEL 3214303477 4132939 PLÀTANO 1 PELAEZ ALVARO ANTONIO 313240857 4533421 PLÀTANO 1 CELADA ROMERO MARCO AURELIO 3204792061 5830391 PLÀTANO 1 GUEVARA CORONADO JOSE MAURICIO 3204141542 5873664 PLÀTANO 3 SALDAÑA CARRERO LUIS ALBERTO 3204764823 5901296 PLÀTANO 3 SANCHEZ JAIRO 3136777066 5917090 PLÀTANO 2 HERRERA PARRA BENJAMIN 3204109996 5934128 PLÀTANO 1 RODRIGUEZ ABRIL FELIX 0 5982534 PLÀTANO 1 VILLANUEVA ENCISO JOSE 3203188160 6019638 PLÀTANO 2 SALAZAR SERNA RAMIRO DE JESUS 3102282605 6240789 PLÀTANO 1 LENIS BARBOSA ROBEIRO 3214024918 6538150 PLÀTANO 1

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LEON RODRIGO 3138144286 6633607 PLÀTANO 1 YATE ADOLFO 3132220107 6633626 PLÀTANO 1 CUBILLOS ANTONIO MARCO 3202795606 6633643 PLÀTANO 1 PAZ OROZCO LUIS ANGEL 3115951473 6633698 PLÀTANO 1 GARZON EVELINO 3123749201 6633814 PLÀTANO 1,5 POLOCHE JESUS EMILIO 3133709934 6633872 PLÀTANO 2 CUBILLOS CASTRO DANILO ANTONIO 3134559578 6633947 PLÀTANO 1 GUTIERREZ SERRANO ANTENOR 0 6636865 PLÀTANO 1 GALINDO CASTRO JOSE CLEMENTE 3202317502 6667679 PLÀTANO 1 VERGEL CASTRO MILCIADES 0 6795680 PLÀTANO 1 BERMUDES HERNAN 3202411672 7251573 PLÀTANO 1 SANTANA PERALTA JAIME 3144688965 7270016 PLÀTANO 1 MENDOZA ALVARO 3118906437 7490568 PLÀTANO 2,5 MAHECHA NORBERTO 3114821677 7749588 PLÀTANO 1 SAAVEDRA SANCHEZ WILLIAM 3214714978 7818396 PLÀTANO 1 SOTO ARIAS CARLOS HUMBERTO 3118645800 7818783 PLÀTANO 1 RODRIGUEZ JOSE HUMBERTO 3133309061 7818827 PLÀTANO 1 GOMEZ BONILLA CARLOS 3143226386 7818871 PLÀTANO 1 FRANCO MORALES JAVIER 0 7852088 PLÀTANO 0,5 ARBOLEDA RAMIREZ DIEGO LEON 3214157021 7956413 PLÀTANO 1 LEAL ESPITIA MANUEL ALBERTO 3133688591 8607451 PLÀTANO 2 PULGARIN LOPEZ JOSE EDGAR 3136058190 10110794 PLÀTANO 2 GOLU ELIUD 3132323652 10481278 PLÀTANO 1 CESPEDES PARRA JOSE GUILLERMO 3124210356 11371627 PLÀTANO 1 BELLAIZAN RODRIGUEZ MANUEL VICENTE 3144268863 11374305 PLÀTANO 0,5 REYES LOPEZ VICTOR MANUEL 3144792630 11480128 PLÀTANO 1,5 CAICEDO HECTOR NOEL 3214015379 14203540 PLÀTANO 3 CORTEZ RODOLFO 3134067988 14958325 PLÀTANO 1 GOMEZ VARGAS JUAN ENRIQUE 3133521928 15481288 PLÀTANO 1 MURILLO PALACIOS ALADINO 3133591640 16473920 PLÀTANO 4 GARZON REYES JAIME 3142367478 17270020 PLÀTANO 2 MENDOZA BARRETO JULIO CESAR 3115938535 17280484 PLÀTANO 1 ESPINOSA PARRA JUAN CLIMACO 0 17280487 PLÀTANO 1 GUTIERREZ CASTRO LUIS ALBERTO 3142117007 17281279 PLÀTANO 3 ROZO JIMENEZ LUIS GERLEY 3123729678 17285272 PLÀTANO 1 HUILA MENDEZ JAIME 3118527848 17285743 PLÀTANO 1 HERRERA LUIS EDUARDO 3138558196 17285790 PLÀTANO 1 RAIGOSA SEGOVIA ALBEIRO 3203262686 17286762 PLÀTANO 1 CASTILLO BOBADILLA FERNANDO 3108593908 17294278 PLÀTANO 1,5 CUBILLOS SAMUEL 3118536085 17300003 PLÀTANO 1 RODRIGUEZ TORREZ SALVADOR 3112274153 17307730 PLÀTANO 1 REYES GAVIRIA ROMAN 3124377426 17318166 PLÀTANO 1 SERRANO BERBEO JULIO CESAR 3138842695 17330218 PLÀTANO 2 SANCHEZ MANCERA JAVIER 3143637562 17333622 PLÀTANO 2

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SANTANA RAMIREZ MARCOS FIDEL 3143538898 17350139 PLÀTANO 6 LONDOÑO ZAPATA JOSE ARBED 3142422506 17350216 PLÀTANO 6 GUTIERREZ MONROY LUIS FERNANDO 3123439399 17353995 PLÀTANO 1 PARRA PINILLA RAMIRO 3203103129 17356640 PLÀTANO 1 MONTENEGRO RUIZ JESUS JACINTO 3144876077 17357243 PLÀTANO 1 MARIN OBANDO WILMER AUDREY 3213797769 17417688 PLÀTANO 1 CARDONA HIDALGO GEOVANNY 3125705107 17420397 PLÀTANO 1 OROS BUCURU ENGEL 3212191821 17423467 PLÀTANO 1,5 ROMERO ROJAS PROSPERO BERNARDO 3115368844 17496031 PLÀTANO 3 CASTAÑEDA AVILA OSCAR 1312956932 17497117 PLÀTANO 2 RODIGUEZ SANTANA JULIO RAMON 3103460896 17525812 PLÀTANO 10 MAZ LUIS EDUARDO 3103330962 17549222 PLÀTANO 1 VALLEJO HERRERA EVENCIO 0 18460459 PLÀTANO 1 CUELLAR CAMBEROS PEDRO PABLO 0 19134763 PLÀTANO 1 RAMIREZ SERNA ARISTOBULO 3132925454 19237931 PLÀTANO 1 RODRIGUEZ BOLAÑOS MARIA DIAVIA 3132931269 20696857 PLÀTANO 2 MAHECHA BUSTOS ELSA 3134563205 20891484 PLÀTANO 1 LEON ROSAS MARIA DEL CARMEN 3132699500 21199818 PLÀTANO 2 CASTAÑEDA VARGAS MARYA GLADYS 3112339984 21202340 PLÀTANO 1 NAVARRO MURCIA ESTRELLA 3124734025 21203715 PLÀTANO 1 ORTIZ RUTHGET 3204765861 21203846 PLÀTANO 1 GUTIERREZ ROSA JULIA 3124504019 21227030 PLÀTANO 1 SALAZAR ZULUAGA DIANA LORENA 3103127206 24646170 PLÀTANO 1 MUÑOS GRACIELA 3102560455 28649251 PLÀTANO 2 TAPIERO MARIA DE LOS ANGELES 3208099783 28979687 PLÀTANO 1 RIOS CADENA ELIZABETH 3132387018 29435933 PLÀTANO 0,5 ESTUPIÑAN FIGUEROA EVELI 3135194420 30030511 PLÀTANO 2 GUTIERREZ VELEZ MARIA MILADY 3143572287 30030584 PLÀTANO 1 VILLAREAL OBDULIA 3115660933 30030654 PLÀTANO 2 GUERRERO MEDINA LUCILA 3208559423 30030746 PLÀTANO 1 LEYTON YATE GLORIA MARIA 3105711704 30030839 PLÀTANO 1 CORONADA TAPIERO LUZ MARY 3214129489 30030845 PLÀTANO 0,4 RAMIREZ SERNA NELLY 3107600148 30030860 PLÀTANO 3 MARTINEZ ALFONSO INES 3115678747 30030872 PLÀTANO 2 MENDOZA RODAS LUZ DARY 3133598413 30030878 PLÀTANO 3 YATE BUCURU NELVIZ 3115214884 30030940 PLÀTANO 2 ZAPATA LUZ DARY 3213372247 30030996 PLÀTANO 1 CALDERON DILVIA 3144042291 30048318 PLÀTANO 1 AGUDELO NANCY MERCEDES 3138754844 30048449 PLÀTANO 1 NOVOA SUAREZ IRMA 3203419578 31007166 PLÀTANO 1 BARRIOS PAREJA DORIS 3125692082 31007228 PLÀTANO 2 TRIVIÑO LONDOÑO NELLY 3102659319 31007595 PLÀTANO 1 PERALTA ZAPATA MARIA RUTH 3133584196 31007657 PLÀTANO 0,4 RODRIGUEZ MORALES JHOANNA CONSUELO 3132777045 31007718 PLÀTANO 1

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PERALTA ZAPATA MARIA DEL ROSARIO 3213798484 31007764 PLÀTANO 1 BERMUDEZ SANTIAGO 3143750522 36030639 PLÀTANO 1 CARDOSO NAÑEZ LEILA 3203412376 36088363 PLÀTANO 1 CASTIBLANCO MARIA DEL ROSARIO 3102802628 38090016 PLÀTANO 10 OSPINA BONILLA MARIA RAQUEL 3214143986 39669004 PLÀTANO 1 MARTINEZ CORTEZ GLORIA ESTELLA 3108059059 39794524 PLÀTANO 3 GUZMAN HERNANDEZ MARIA EDELMA 3112016284 40185076 PLÀTANO 1 BANAVIDEZ ANA GRACIELA 3133410744 40185108 PLÀTANO 1 GUTIERREZ 0 BEATRIZ HELENA 3133729550 40255036 PLÀTANO 1 CALDERON ELIZABETH 3102674494 40272082 PLÀTANO 1 VEGA CASTRO CLEOFE 3115810501 40276820 PLÀTANO 1,5 MARTINEZ CAMACHO YAZMIN 3112671139 40277992 PLÀTANO 1 ALVAREZ RIVERA SANDRA PATRICIA 3203404335 40305208 PLÀTANO 1 RAMIREZ DE VEGA CARMEN ROSA 3118839189 40355191 PLÀTANO 1 TIRADA PRADA MARIA DE LOS ANGELES 321393607 40356991 PLÀTANO 1 MARTINEZ ORTIZ BLANCA LISBETH 3124011570 40362221 PLÀTANO 1,4 GUTIERREZ MORENO GEIBY 3207994690 40362439 PLÀTANO 4 QUINTERO LUZ DARY 3208497442 40362906 PLÀTANO 1 HERNANDEZ YURANY 3213455672 40405055 PLÀTANO 1 BERMUDES ARACELY 0 40405092 PLÀTANO 1 CHACON AYALA YANETH 3124358405 40405141 PLÀTANO 1 YATE VILLAREAL NUBIA 3107815414 40405199 PLÀTANO 1 HERNANDEZ HERNANDEZ ANAIS 3208474775 40405216 PLÀTANO 1 BERMUDEZ CARMENZA 3203243004 40405218 PLÀTANO 1 BERNAL CANTILLO LUZ MARIA 3133098081 40405311 PLÀTANO 1 ALVAREZ LARA AMPARO 3133457241 40405353 PLÀTANO 1 OSPINA BONILLA LUZ ANGELA 3142671951 40405385 PLÀTANO 1 ANGULO MARTINEZ OLGA INES 3102426545 40405386 PLÀTANO 1 ANGULO MARTINEZ MARTHA ESPERANZA 3143920140 40405424 PLÀTANO 1 JEREZ MARTINEZ MARINELA 3208312351 40405463 PLÀTANO 1 GARCIA ANGEL MARIA CRISTINA 0 40405584 PLÀTANO 2,5 HERNANDEZ AMPARO 3103338962 40405589 PLÀTANO 1 YATE VILLAREAL IRMA 3214711029 40405624 PLÀTANO 1 JEREZ MARTINEZ FARLEY VIVIANA 3202026143 40405751 PLÀTANO 1 YATE BUCURU DANIELA LIZETH 3114594615 40405820 PLÀTANO 5 POLOCHE LEYTON SHIRLEY 3118746407 40405979 PLÀTANO 4 TORRES CADENA MONICA 3144769273 40406042 PLÀTANO 1 MARTINEZ ORTIZ RUTH DARY 3125372006 40413335 PLÀTANO 1,75 BENITO MARTHA YANETH 3108422004 40413559 PLÀTANO 1 RODRIGUEZ LOPEZ ANA CECILIA 3135363532 40413965 PLÀTANO 1 MARTINEZ ORTIZ NOHEMY 3138624613 40434458 PLÀTANO 1 MORA QUINTANA DORIS 3112114205 40447650 PLÀTANO 1 RAMIREZ MORALES BLANCA BELLY 0 40691737 PLÀTANO 1 ESLAVA BLANCO TERESA DE JESUS 3123104347 41694183 PLÀTANO 3

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RAMIREZ SERNA AMPARO 3107600148 41739235 PLÀTANO 1,5 BOLAÑOS CECILIA 3132672998 51560973 PLÀTANO 1 ARAGON HENAO MARY LUZ 3132150884 52292441 PLÀTANO 1 CASTILLO ALZATE GLORIA ELCY 3138407012 52410090 PLÀTANO 1 LOZANO SANCHEZ MIRIAM 3143849366 52557065 PLÀTANO 2 RAMIREZ DUSANO MERCEDES 3202313699 55110689 PLÀTANO 1 CARRLLO RUIZ LUCIA 3112232469 65552819 PLÀTANO 2 RAMIREZ SERNA HERNA 3212711338 79616524 PLÀTANO 2 MURILLO RESTREPO REINALDO 3208599723 79978362 PLÀTANO 2 MEDINA PEDRO JULIO 3134299937 83030541 PLÀTANO 1 CARO POLO 0 86001564 PLÀTANO 0,5 MARTINEZ CORTEZ CARLOS HUMBERTO 3123738160 86001728 PLÀTANO 8 SANTANA JIMENEZ FLORESMIRO 3208933492 86001882 PLÀTANO 4 MURILLO MURILLO ARISTARCO 3118653944 86002221 PLÀTANO 6 CIFUENTES BASALLO ENRIQUE 3123632198 86002661 PLÀTANO 1 LUNA LOZANO ALIRIO 3142165367 86002846 PLÀTANO 3 CORREA HENAO RUBEN DARIO 3124626283 86003756 PLÀTANO 1 GIRALDO AGUDELO WILSON 3104345153 86003899 PLÀTANO 2 SERRANO BERBEO LUIS EVELIO 3118802750 86004060 PLÀTANO 1 SALAMANCA ARIZA JAVIER 3123449920 86004819 PLÀTANO 6 DELGADILLO VARGAS ORLEY 0 86005120 PLÀTANO 8 RODRIGUEZ FRANCO JULIO CESAR 3123746362 86005318 PLÀTANO 6 FRANCO NIÑO GILBERTO 3138388504 86005805 PLÀTANO 2 VILLAMIL VALENCIA LAURENTINO 3112940176 86006749 PLÀTANO 3 MARTINEZ ORTIZ RICARDO 3125372006 86009213 PLÀTANO 1 LEON ARISMENDI JORGE ANTONIO 3102177799 86009535 PLÀTANO 1 SALAMANCA ARIZA MAURICIO 3118966011 86009798 PLÀTANO 2 SANTANA MAHECHA ARBEY 3123191222 86009845 PLÀTANO 1 JIMENEZ PEREZ JOSE EDWIN 3112945890 86010298 PLÀTANO 4 LOPEZ GUERRA EZEQUIEL 3213626433 86010571 PLÀTANO 4 VALENCIA MARTINEZ LIBANIEL 3112152718 86010816 PLÀTANO 1 JIMENEZ ARIAS EDILBERTO 3143649113 86011876 PLÀTANO 1 ARIZA ARIAS BERNABE 3105749308 86012237 PLÀTANO 1 ACEVEDO BLANCO EVER 3203099336 86012696 PLÀTANO 1 LOPEZ LONDOÑO DIDIER FERNANDO 3118894997 86015165 PLÀTANO 1 TIRADO SAMUEL 3112034615 86030035 PLÀTANO 1 RAMIREZ PEREZ LEVIS 3105763257 86030092 PLÀTANO 1,5 DIAZ RAMOS MISAEL 3203943152 86030136 PLÀTANO 1 CAÑON MEJIA EVELIO 3204920815 86030144 PLÀTANO 2 LEYTON YATE EDGAR 3115362784 86030145 PLÀTANO 1 BUCURU YATE JOSE FERNEY 3202195442 86030211 PLÀTANO 1 CASTAÑO DIAZ ORLANDO 3102596674 86030246 PLÀTANO 1 YATE BUCURU YESID 3203351923 86030273 PLÀTANO 1 CORREA LIBARDO 3124464153 86030275 PLÀTANO 1

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ANGULO MARTINEZ JOSE FERNANADO 3118408613 86030346 PLÀTANO 2 RUBIANO YATE ORLANDO 3112971633 86030410 PLÀTANO 2 AYALA OSTOS FERNANDO 3212218498 86030421 PLÀTANO 1 ARTEAGA RAMIREZ UBRERLEY 3203244757 86030512 PLÀTANO 2 CORTEZ MOLANO JOSE 3114720235 86030581 PLÀTANO 1 PALOMAR PUENTES GUSTAVO 3102483529 86030645 PLÀTANO 0,5 ROMERO TAPIERO HECTOR RAUL 3122551648 86030711 PLÀTANO 4 ANGULO MARTINEZ HUGO JAVIER 3103111043 86030730 PLÀTANO 2 PERILLA SUAREZ ALEXANDER 316385932 86030731 PLÀTANO 1 MOSQUERA CARVAJAL LUIS EDUARDO 0 86030758 PLÀTANO 1 VALENCIA MOLINA JOSE JAVIER 3123311619 86030798 PLÀTANO 1 LEON GUEVARA HERNANDO 3213178431 86030845 PLÀTANO 1 GARZON ALFARO ARNULFO 3132482819 86030848 PLÀTANO 1,5 YATE VILLAREAL OSCAR 3212920064 86030874 PLÀTANO 2 VELANDIA VERGARA GEOVANNY 311538432 86030887 PLÀTANO 1 MARIN GIRALDO HENRY 3108851656 86030924 PLÀTANO 1 TOVAR RODRIGUEZ TIBERIO 3132546499 86030926 PLÀTANO 2 BONILLA LOZANO PLUTARCO 3214773730 86030950 PLÀTANO 1 MURCIA VICTOR EMILIO 0 86030954 PLÀTANO 1,5 RODRIGUEZ BATANERO JOSE 3202317502 86030964 PLÀTANO 1 CASTILLO ARDILA ANTONIO 3115084812 86030992 PLÀTANO 1 WALTEROS SANCHEZ JULIO CESAR 3103101134 86030995 PLÀTANO 4 GUZMAN LEON HENRY 3123049376 86030997 PLÀTANO 1 CHACON AYALA CARLOS ANDRES 3125005003 86030999 PLÀTANO 1 MAHECHA GUERRERO HUBERNEY 3102820673 86031016 PLÀTANO 1 MOSQUERA CARVAJAL GUILLEMO 3138501823 86031040 PLÀTANO 1 GIL GOMEZ FELIX ANTONIO 3214357468 86031048 PLÀTANO 1 LEYTON YATE JULIO CESAR 3123832396 86031105 PLÀTANO 1 LEON YINFAR 3115491914 86031120 PLÀTANO 3 GERRERO LUVER ANDRES 3202937043 86031163 PLÀTANO 1 GARZON ALVAREZ JOSE ALEXANDER 3134985604 86031182 PLÀTANO 1 YATE VILLAREAL RAUL 3125827642 86031191 PLÀTANO 2 GALLEGO GIRALDO HUBER EMILIO 3143143454 86031204 PLÀTANO 1 MENDOZA AVILA LAZARO 3125703529 86031227 PLÀTANO 1 CARDENAS VARGAS JUAN CARLOS 3142214058 86031252 PLÀTANO 1 SALAMANCA SUAREZ LIBARDO ANTONIO 3214341038 86031294 PLÀTANO 1 BUCURU YATE FAIBER 3132467290 86031303 PLÀTANO 1 GARZON SANTOS JOSE CECILO 3216399926 86031331 PLÀTANO 4 MORALES MENDEZ CARLOS ARTURO 3204350637 86031333 PLÀTANO 0,5 GARZON SANTOS CARLOS OVIDIO 3115440574 86031390 PLÀTANO 1 SANCHEZ MARIN YEISON ESNEIDER 3123239147 86031409 PLÀTANO 1,5 QUINTERO ENCISO JIMMY 3202371969 86031422 PLÀTANO 1 ALVARES DUQUE JHON WILLIAM 3142871515 86031456 PLÀTANO 1 BARON JARAMILLO JOSE GUSTAVO 3213692498 86031554 PLÀTANO 1

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VALENCIA PATIÑO ROBERTO EMILIO 3114871544 86039747 PLÀTANO 1 CALA LAMUS PABLO 3203420110 91106002 PLÀTANO 1 BORJA RODRIGUEZ JOSE OSMIN 0 93083503 PLÀTANO 2 GOMES ALAPE JOSE ARBEY 3212900470 93157060 PLÀTANO 1 BENAVIDEZ JOSE EDUARDO 3118954146 93203231 PLÀTANO 2 GARCIA RODAS JUAN CARLOS 31382110037 96332840 PLÀTANO 1 RODIGUEZ SOLANO JOSE FERMIN 3134517944 97600905 PLÀTANO 3 CIFUENTES HUERTAS DUBAN ENRIQUE 3214524565 112036112 PLÀTANO 1 LEYTON LEDESMA FILARDENSON 3108140682 123531211 PLÀTANO 1 MORA QUINTANA DORIS 3112114205 404476050 PLÀTANO 1 RINCON CORTEZ LUIS CESARIO 3208184778 793711151 PLÀTANO 1 SALAZAR GONSALEZ MAURICIO 3204591004 1002678002 PLÀTANO 1 CASTRO CARDENAS KEVIN DANIEL 3204298580 1007185072 PLÀTANO 1 PARRA CASTRO ELICEO 3134117785 1050551932 PLÀTANO 1 CHACON CUERVO JOSE ALEXANDER 3115528399 1103712199 PLÀTANO 1 LA VERDE GARCIA SANDRA PATRICIA 3148418445 1109292531 PLÀTANO 1 CHOGO NIETO KAREN TATIANA 3213015431 1116497706 PLÀTANO 1 SANTANA PARRA HILDEBRANDO 32034321198 1120353454 PLÀTANO 5 MARTINEZ SAIN 3107840083 1120353677 PLÀTANO 2 VARGAS ZARATE MILTON ARBEY 3203938143 1120354425 PLÀTANO 1 ARIAS MOYA JOSE ARQUIMEDES 3133836036 1120355296 PLÀTANO 10 AMAYA AMAYA DAVIAN 3212486190 1120357643 PLÀTANO 1,5 BORJA GARCIA YOFRE 3132540630 1120366796 PLÀTANO 7 MAHECHA SORAYA 3208559423 1120562974 PLÀTANO 1 MARIN SUAREZ DANNIS 3202491752 1121146780 PLÀTANO 1 TORRES ZAPATA DARLEY CAMILO 3203878672 1121147017 PLÀTANO 1 GARAY BELTRAN MARITZA 3208176941 1121876876 PLÀTANO 1 HERNANDEZ MENDOZA JHONNY ESTEBAN 3118111951 1123032123 PLÀTANO 1 CAÑON HENAO DIANA ROCIO 3102434875 1123114158 PLÀTANO 1 HERNANDEZ VIRGUEZ JOSE ELICEO 3102857418 1123530126 PLÀTANO 1 VILLAREAL FRANCO PABLO 3208626357 1123530202 PLÀTANO 1 JEREZ MARTINEZ JUAN JOSE 3213411499 1123530215 PLÀTANO 1 TAVERA DUQUE LEONARDO 3113747578 1123530344 PLÀTANO 1 ORDOÑEZ SANTAMARIA DIEGO ARMANDO 3144691572 1123530427 PLÀTANO 1 PANCHA AGUIRRE YUDY PAOLA 3118524908 1123530585 PLÀTANO 1 REY GUTIERREZ JOHANA CAROLINA 3118328301 1123531142 PLÀTANO 1 CORREA LONDOÑO OMAR ARBEY 3143790916 1123531223 PLÀTANO 1 PEREZ GUTIERREZ ANDREA 3144769437 1123531341 PLÀTANO 1 GUTIERREZ NAVARRO JHON FREDY 3202723930 1123531395 PLÀTANO 1 LOPEZ ROJAS LEIDY XIOMARA 3208498678 1123531406 PLÀTANO 1 ZAPATA MOYA DIANA MARCELA 3142808741 1123531427 PLÀTANO 1 SALAMANCA SUAREZ EDILSON 3124734213 1123531433 PLÀTANO 1 ESTUPIÑAN JEREZ RODRIGO 3134730614 1123531438 PLÀTANO 1 BERMUDEZ BERMUDEZ ALEXANDRA MILENA 3213873862 1123531552 PLÀTANO 1

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ARIAS VIVIANA 3143946913 1123531693 PLÀTANO 1 GUTIERREZ RODRIGUEZ CHRISTIAN MANUEL 3124267602 1123531840 PLÀTANO 1 BRIÑEZ DEVIA BRAHIAN 3114553390 1123531915 PLÀTANO 1 VARGAS ZARATE JHON EDISON 3204444350 1123531923 PLÀTANO 2 TAVERA DUQUE YEISON FABIAN 3133074401 1123531963 PLÀTANO 1 GONSALEZ BERNAL OSCAR ANDRES 3142215522 1123532000 PLÀTANO 1 GONZALEZ BERNAL JHOAN ARLEY 3133098681 1123532249 PLÀTANO 1 GUTIERREZ RODRIGUEZ JORGE ALCIBIADES 3102822485 1123532254 PLÀTANO 0,5 DUQUE ALVAREZ JORDAN ALEXANDER 3103069778 1123532296 PLÀTANO 1 LAMUS ORTIZ JUNIOR EDILSON 3108086874 1123532391 PLÀTANO 1 ALVAREZ BETANCUR DAIRON DUBIAN 3124452303 1123831626 PLÀTANO 1 NIETO GARCIA ELVER 0 1125179290 PLÀTANO 1 INFANTE MONTERO EMILIO 3118852548 6667711 PLÀTANO 4 CALVO RODRIGUEZ LAURENTINO 3208901396 7246539 PLÀTANO 0,5 AGUAS CLARAS JOSE ALEJANDRO 3143212602 17290311 PLÀTANO 1 GUTIERRES SALGAR GABRIEL 3205642798 17331710 PLÀTANO 4 BENITO SAUL 3212141486 19262374 PLÀTANO 4 BOQUERO MATEAZ NELCY 321370675 28566177 PLÀTANO 0,5 ACERO MARIA DEL CARMEN 3112823790 40255022 PLÀTANO 0,5 GONZALEZ MEJIA ALFONSO 3105509377 86035726 PLÀTANO 10 ABELLA ALVARAN CARLOS ALBERTO 3112221026 86061074 PLÀTANO 2 RENDON MURILLO ROBINSON 3143679107 1120355937 PLÀTANO 1 CLAVIJO DAISON GABRIEL 3125583601 1120368477 PLÀTANO 2 CASTRO MEJIA JILDARDO 3142386759 1124242615 PLÀTANO 1 NIETO PINEDA LENIN 3105679318 1124243274 PLÀTANO 1,5 BONILLA MORENO ADRIANA 3144594957 1124243600 PLÀTANO 0,5 RAMIREZ RAMIREZ CURMEN LUCIA 3105747383 30055398 PLÀTANO 3 RAMIREZ RAMIREZ PEDRO ERASMO 3134473283 86035477 PLÀTANO 5 SILVA LUIS 3132881136 16190168 PLÀTANO 0,5 MURILLO JOSELINO 3115107725 17335295 PLÀTANO 2 TENORIO SANCHEZ URIAS ARTURO 3133364851 14952547 PLÀTANO 2 ACOSTA SABERO CLAUDIA PATRICIA 3214642911 40325822 PLÀTANO 2 SANTOS GUTIERREZ PRADA 7.489.280 3204501180 PLÀTANO 2 JOSE ISMAEL URISA SELEITA 3.289.669 3138723495 PLÀTANO 1,5 OLGA LUCIA CUBILLOS CERQUERA 28.686.144 3204319597 PLÀTANO 3 ANA LOPEZ DE MORENO 30.030.044 3118113172 PLÀTANO 2,5 RUBEN SALAZAR PIERNAGORDA 86.004.455 3133901729 PLÀTANO 1 GUSTAVO SALAZAR PIERNAGORDA 19.286.515 3143973732 PLÀTANO 1 EVELIO GOMEZ PADILLA 86.005.418 3103450748 PLÀTANO 1 JUAN CARLOS DI FILIPO DIAZ 760.018.887 3132207851 PLÀTANO 2 EDILSON BARON ORTIZ 86.012.325 3138075726 PLÀTANO 3 INGRID GUTIERREZ DIOT 1.120.355.496 3202519340 PLÀTANO 1,5 JOSE SILVERIO ROJAS 7.489.364 PLÀTANO 2 VICENTE EMILIO SUAREZ VILLAS 7.488.090 3212097496 PLÀTANO 2

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JOSE ELIECER PALMA BARRAGAN 86.009.638 3142692713 PLÀTANO 1 JAIME ORLANDO TORRES LAITON 79.986.590 3115566578 PLÀTANO 2 RICARDO EMILIO LAITON 86.011.411 3142872724 PLÀTANO 0,5 ALBA LUCIA MENDEZ 51.868.131 3118516304 PLÀTANO 0,5 GREGORIO TOVAR OCORO 26.372.298 3116030980 PLÀTANO 2 LUIS ENRIQUE TOVAR QUEBRADA 86.005.322 3123655906 PLÀTANO 8 DAGO BERTO NABAS GAMEZ 19.092.947 3144549466 PLÀTANO 2 MARCOS RICO VASQUEZ 86.009.993 3133947654 PLÀTANO 2 GONZALO YEPES JIMENEZ 3103082613 PLÀTANO 1 LUIS FERNANDO CABEZAS MEJIA 86.006.103 3212725424 PLÀTANO 1 JOSE VICENTE VALERO IZQUIERDO 185.825 3212124097 PLÀTANO 1 CARLOS MIGUEL ROJAS 86.001.241 3106738995 PLÀTANO 2 SIXTA MENECES 30.004.035 3118351458 PLÀTANO 3 ALVARO MARULANDA MENECES 97.601.320 3112296827 PLÀTANO 1 DORALBA MENECES CASTAÑO 30.003.690 3115517238 PLÀTANO 3 CENELY MARIN 1.124.242.852 3123930082 PLÀTANO 1 ELIAS MARIN RUBIO 86.035.970 3125696686 PLÀTANO 3 DAMARIS MONTENEGRO BETANCOUR 35.261.216 3204504320 PLÀTANO 3 NELSON NOREÑA BROQUIS 86.004.971 3143115793 PLÀTANO 3 ADRIANA ROMERO GONZALEZ 41.241.350 3204389496 PLÀTANO 1 RIGOBERTO VARGAS 86.003.737 3204061772 PLÀTANO 1,5 JOSEFA ALIX TRIANA MONTAÑEZ 40.270.759 3124679516 PLÀTANO 3 DANIEL ALDANA 86.008.413 3115262606 PLÀTANO 2 MARLENY ALDANA 40.005.783 3208586439 PLÀTANO 1 GERMAN ALFONSO ALDANA 86.008.748 3115262606 PLÀTANO 1 LUIS HERNANDO FRANCO CARDONA 86.002.505 3107643536 PLÀTANO 1 SADY OMAR CACERES 8.600.946 3123845103 PLÀTANO 5 EDUARDO NARANJO BORJA 86.009.306 3143168618 PLÀTANO 10 LUIS ALFREDO DIAZ MAYORGA 86.007.534 3202434363 PLÀTANO 3 CLEOTILDE ZAMBRANO SILVA 30.004.923 3134289709 PLÀTANO 1 JOSE ABELARDO SAENZ CARDONA 16.698.733 3123383597 PLÀTANO 2 LUIS OCTAVIO ORDOÑEZ HERNANDEZ 5.131.978 3213910575 PLÀTANO 1,25 JOSE DEL CARMEN SALAS 7.489.208 3134402930 PLÀTANO 0,5 LUZ MARINA GUERRERO SALAZAR 41.753.447 PLÀTANO 0,75 CLAUDIO MONTOYA BARRETO 3.281.331 3115645267 PLÀTANO 0,75 GERMAN ANDRES SAENZ FORERO 1.734.454.101 3213013083 PLÀTANO 0,5 ADRIANA CARDENAS MAYORGA 40.448.228 3142470967 PLÀTANO 1,5 HECTOR JULIO QUIMBAY BELTRAN 17.380.029 3133540088 PLÀTANO 1 ALAIS BOLAÑO DELGADO 31.008.073 3175404624 PLÀTANO 4 MARTHA PAULINA CASTRO 20.971.088 3118852240 PLÀTANO 1 CAMPO ELIAS CARDENAS ORTIZ 7.491.684 3125593484 PLÀTANO 5 ORFANELY OSORIO MARIN 40.446.286 3125932833 PLÀTANO 1 FABIAN ANDRES GONZALEZ 86.015.028 3102890223 PLÀTANO 2 DILIA JIMENA 28.912.635 3134176105 PLÀTANO 2

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MARIA YANET ALVARES GONZALEZ 40.448.964 3125835437 PLÀTANO 8 DIDIER GUTIERREZ ALZATE 17.292.364 3114560796 PLÀTANO 3,5 JOSE ALZATE MANRIQUE 6.633.609 3132290009 PLÀTANO 2 JOSE ALEXANDER LOZANO SILVA 7.819.150 3107831970 PLÀTANO 4 WILIAM TRANCARRA GARZON 15.876.520 3134539901 PLÀTANO 4 MARIA ELSA PEREZ QUITIAN 51.648.865 3118976538 PLÀTANO 2 JOSE DELIO MENDEZ SERRANO 86.007.114 3133387118 PLÀTANO 1 RICARDO ANTONIO CASTAÑO AMAYA 86.001.189 PLÀTANO 5 JORGE LUIS CASTRO MORALES 1.120.354.707 3208259998 PLÀTANO 1 JOSE ABELARDO SAENZ CARDONA 16.698.733 3123383597 PLÀTANO 2 JOSE VELASQUEZ RODRIGUEZ 18.921.886 3102754914 PLÀTANO 1 CONSUELO HERRAN RUBIO 40.363.501 3202931331 PLÀTANO 2 EDGARA ENRIQUE VALERO MORENO 86.008.064 3125607167 PLÀTANO 4 LUZ ESTELLA CARDENAS 40.255.037 PLÀTANO 4 PARMENIO BORGES 86.001.533 3105537937 PLÀTANO 1,5 SANDRA MILENA HINCAPIE 41.240.831 3214798688 PLÀTANO 1 LUZ ELVIRA CARDENAS 40.276.052 3214870580 PLÀTANO 1 JHONY GERMAN MENA REY 86.058.797 3103388209 PLÀTANO 2,5 VICTOR ARCADIO PIRQUIVE RODRIGUEZ 17.350.880 3124183083 PLÀTANO 1,3 ROSALBA DE JESUS SANCHEZ 32.509.587 3123377053 PLÀTANO 2 LUIS ALFREDO VALESIA LANCHERO 6.315.829 3203143953 PLÀTANO 3 MIRIAM SUAREZ FORERO 41.690.075 3107998673 PLÀTANO 2 JAIME GARCIA SALAZAR 17.350.961 3203380745 PLÀTANO 1 ANDRES TRUJILLO VARGAS 86.002.858 3208202408 PLÀTANO 1 EDILIA MARIN CASTÑEDA 41.553.694 3163504056 PLÀTANO 1 JORGE ELIECER GARCIA ECHEVERRY 86.002.271 3142394641 PLÀTANO 1 NOEL LABRADOR LAPUS 6.668.405 3118325705 PLÀTANO 4 ROCIO MURILLO BLANDON 40.412.725 3144827012 PLÀTANO 4 MRIO MURILLO BLANDON 19.225.898 3124281279 PLÀTANO 1 JUAN JOSE GUATEQUE 7.491.141 3142115486 PLÀTANO 2 SAMUEL HERNANDEZ CRUZ 17.265.100 3112279182 PLÀTANO 5 ANTONIO OVIEDO DELGADO 6.664.711 3203432160 PLÀTANO 4 HERMELINDA OVIEDO LOPEZ 40.446.374 3202319608 PLÀTANO 2 LUIS JOSE RONDON NARANJO 86.004.731 3102003461 PLÀTANO 2,0 VALENTIN FIERRO RONDON 7.491.629 3124368010 PLÀTANO 1,0 JESUS ANTONIO GUATEQUE 664.727 3144879094 PLÀTANO 1,0 HIPOLITO RONDON 6.664.724 3124735888 PLÀTANO 1,0 JOS ELIVINON RONDON ROMERO 86.002.692 3105679710 PLÀTANO 1,0 DAGOBERTO MORALES TIQUE 74.009.120 3138186302 PLÀTANO 0,5 CLAUDIA PATRICIA OSTOS MORENO 40.450.715 3125364212 PLÀTANO 0,25 SILVANO RODRIGUEZ PEDREROS 86.006.607 3142177414 PLÀTANO 0,5 ARLEY NEIRA POVEDA 17.357.105 3112913670 PLÀTANO 7,5 ADZALON MORALES PARRA 86.004.388 3132040301 PLÀTANO 10 RUTH NELLY RAMOS PIÑEROS 40.402.207 3115880771 PLÀTANO 11

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

LUIS EDUARDO VERGAÑO 19.167.568 3202086665 PLÀTANO 3,5 JORGE ARMANDO PINTO TRIVIÑO 479.598 3214864309 PLÀTANO 2,5 WILIAN MOLINA GONZALEZ 86.004.081 3203230130 PLÀTANO 2 DAGO BERTO ORTIZ MORENO 93.121.711 3106777244 PLÀTANO 0,75 JACOBO RAMOS MOYA 79.695.192 3108662336 PLÀTANO 1 GREGORIO ORTIZ SANCHEZ 18.917.536 3127466464 PLÀTANO 5 PAOLA JHANNETH VELASQUEZ ROA 40.405.016 3125755659 PLÀTANO 1,5 JOSE JOAQUIN VILLEGAS CORTES 89.008.604 3208557505 PLÀTANO 3 HECTOR ANIBAL RUBIANO PARRA 2.914.761 3123532122 PLÀTANO 5 AMANDA VARGAS RUEDA 30.390.238 3202818291 PLÀTANO 0,5 ROSALBA HERRERA RODRIGUEZ 40.412.647 3102163964 PLÀTANO 0,75 BLANCA NIDIA GONZALEZ GARCIA 40.412.752 3202733929 PLÀTANO 4 JIMER BERNAL ORTIZ 86.014.169 3125835437 PLÀTANO 1 OTONIEL GONZALEZ CALDERON 86.011.633 3128600684 PLÀTANO 3 LUIS EIVER GONZALEZ MOSQUERA 86.004.347 3124289220 PLÀTANO 3,0 ARLEY ROJAS PAREJA 86.010.797 3138348088 PLÀTANO 2,0 FERNANDO BARRAGAN MORALES 17.287.446 3125052006 PLÀTANO 2,0 CARLOS ASDRUBAL CHAVEZ RIOS 86.010.287 3204003393 PLÀTANO 2,5 CLAUDIA PATRICIA CARDENAS RODRIGUEZ 40.449.510 3124366713 PLÀTANO 1,0 WILSON MALAVER CASTRILLON 86.011.030 3144918672 PLÀTANO 2,0 HERNANDO SALAS ZARTA 7.489.802 3103113584 PLÀTANO 2,0 GERMAN GONZALEZ RAMIREZ 80.403.377 3143121476 PLÀTANO 1 MIGUEL ANGEL GONZALEZ TRUJILLO 86.010.582 3113161170 PLÀTANO 4,5 FERNANDO DELGADO UMBARIBA 6.202.700 3123969213 PLÀTANO 1 LUIS HENRY SILVA 79.387.573 3204484781 PLÀTANO 3,5 FRANCISCO LEAÑO CARRILLO 7.817.127 3143914725 PLÀTANO 1 JOSE HELI QUÑONES MAHECHA 86.003.116 3102208446 PLÀTANO 1 SALOMON BARON GUTIERREZ 86.008.995 PLÀTANO 3 GRACIELINA ENCISO DE BEDGA 30.001.478 3115919938 PLÀTANO 2 ABELARDO LOPEZ CASTAÑO 86.004.935 3134505109 PLÀTANO 4 JHON FREDY MURILLO VASQUEZ 86.014.396 3123760078 PLÀTANO 4 ARGEMIRO JARAMILLO MARTINEZ 86.000.465 3144180050 PLÀTANO 1 SANDRA PATRICIA CASALLAS GARCIA 40.446.166 3132960882 PLÀTANO 5 DIEGO FERNANDO SALAZAR 86.078.726 3124349614 PLÀTANO 7 GRACIELA LARGO 29.133.847 3144606203 PLÀTANO 1 RAMIRO CUTIVA 5.848.898 3115369958 PLÀTANO 2 LILI JHONA PUNTERO ESCALON 1.124.216.711 3134464635 PLÀTANO 1,5 MAGDALENA RAMIREZ 30.004.668 3142679584 PLÀTANO 1 RAQUEL ROJAS RAMIREZ 40.448.034 3123624200 PLÀTANO 0,5 JOSE A ROMERO 17.290.311 3143212602 PLÀTANO 1 MARIA AMALIA LEGUIZAMO SOGAMOSO 21.204.973 3214396866 PLÀTANO 0,5 555 PRODUCTORES HECTÀREAS 1134,75

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4.2.5.2. Tamaño de la producción que hará parte de este plan.

valor producción Hectáreas Rendimiento Ton/ha producción Ton $ Ton $ 1134,75 17 19290,75 67,0000 12.924.802.500

4.2.5.3.Limitantes productivas priorizadas.

Variables estratégicas 3 No hay suficiente asistencia técnica 4 Uso inadecuado del suelo 8 No hay análisis suelo ni foliares 11 Alta presión de sigatoka y Bacteriosis 13 Falta capacitación en manejo de enfermedades y fertilización 15 Escasa protección de rondas de caño y zonas de reserva 23 Escasa cultura de registro de actividades y costos de producción Retos 5 Semilla infectada de Moko 10 Falta riego 16 Dificultad de acceso al crédito 21 Ausencia de agroindustria local 25 No hay interacción entre el productor y las entidades de apoyo Variables salida 1 Poca adopción de tecnologías 14 Alto uso de pesticidas (fumigaciones ciclo sigatoka) 17 Baja rentabilidad por bajo precio Faltan sistemas de información con registros anuales de producción 19 para proyección de mercados 24 No hay planificación de los proyectos Variables de montón 2 Falta validación de paquetes tecnológicos 7 No hay adopción de BPA 9 Vías secundarias y terciarias en mal estado 12 Tornillo o trombosis 18 Falta análisis financieros de los proyectos 20 Alto costo de transporte en mano de intermediarios y monopolizado 22 Baja capacidad de negociación 26 Escasa cultura asociativa Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

4.2.5.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica

Objetivo Indicador(es) de Seguimiento

Elaborar con cada productor un plan de trabajo que 555 productores cuentan con un plan de represente al final del periodo un mejoramiento en el manejo del cultivo y realizan las rendimiento de la producción de 17 ton/ha a 19 ton/ha en actividades en los momentos indicados y 1134 has de plátano y dar a conocer al productor la aumentan el rendimiento en 3 tonelada necesidad de la adopción de las Buenas Prácticas Agrícolas y adecuado manejo de cosecha. Capacitar 555 productores de plátano en monitoreo, 555 productorescapacitados vigilancia y control de plagas y enfermedades para disminuir las pérdidas por los daños por Moko, bacteriosis y sigatoka Realizar acciones de asesoría que permita identificar la 555 productores registran su ofertas de demanda, la oferta, la situación del mercado y así poder venta de plátano y comercializan 19.290 colocar 19.290 toneladas a un precio 5% por encima del toneladas de plátano actual del municipio Incrementar la capacidad de gestión de los productores mediante la afiliación a alguna organización existente en la región o crear una nueva que permita: agrupar oferta, 150 Productores organizados en una aumentar la capacidad de negociación, adquirir peso asociación. específico en el mercado y modificar la cultura del aislamiento y el individualismo y obtener capacidad de interlocución con las instituciones. Aumentar la capacidad financiera de los productores para Proyecto de crédito asociativo presentado que puedan incrementar las áreas sembradas e invertir en al banco, 6 créditos individuales la atención del cultivo con miras a obtener una mejor aprobados productividad.

4.2.5.5. Indicadores de línea base y metas

Línea Base Meta

los productores no cuentan con registro de Los productores realizan registros y control de actividades ni planes de manejo del cultivo y el actividades incrementando el rendimiento en 2 rendimiento actual es de 17 ton/ha tonelada por ha Los productores no realizan monitoreo y vigilancia. 555 productores realizan esta actividad El control se hace cuando hay mucho daño logrando reducir en un 5% las pérdidas.

Los productores venden a intermediarios en la los productores acceden a nuevos mercados y finca no hay coordinación entre ellos para lograr obtiene un 5% de incremento en sus precios mejores precios de venta

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150 productores organizados en una No hay un proyecto asociativo en el municipio asociación

Porcentaje mínimo productores con crédito Un crédito asociativo presentando al banco 70 bancario créditos individuales aprobados

4.2.5.6. Monetización de los beneficios esperados a través de la asistencia técnica.

Descripción

Descripción: La falta de asistencia técnica hace que no se realicen las practicas de manejo que mejoren los rendimientos en los ingresos por ha del cultivo

Indicador Actual: El rendimiento actual 17 Ton/ha Indicador Propuesto: Rendimiento de 19 ton/ha Diferencia cuantitativa: 2 ton/ha Precio/Ton: 670.000 No de has: 1134 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 2 ton x 670.000 $/ton x 1134 = $1.519.560 Descripción: La no realización de monitoreo, vigilancia y el control en momentos oportunos hace que se presenten disminución en los rendimientos del cultivo del 15% ( 2,55 ton/ha) y se debe bajar a 10%(1,7 ton/ha).

Indicador Actual: Pérdida actual del 15% es 2,55 Ton/ha Indicador Propuesto: pérdida de 1,7 ton/ha Diferencia cuantitativa: 0,85 ton/ha Precio/Ton: 640.000 No de has: 1.134 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): 0,85 ton x 640.000 $/ton x 1.134 = $616.896.000 Descripción: El componente de asesoría en mercados logra que el precio de venta sea un 2,5% mayor que el precio actual. Indicador Actual: precio 640.000 $/ton Indicador Propuesto: precio 656.000 $/ton Diferencia cuantitativa: 16.000 $/ton Cantidad toneladas a comercializar: 19.290 ton Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, $/ton x No.toneladas): 640.000 $/ton x19.290 ton $308.640.000

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Descripción:El componente asociativo de agregación de oferta logra que el precio de venta sea un 2,5% mayor que el precio actual. Indicador Actual: precio 640.000 $/ton Indicador Propuesto: precio 656.000 $/ton Diferencia cuantitativa: 16.000 $/ton Cantidad toneladas a comercializar: 19.290 ton Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, $/ton x No.toneladas): 640.000 $/ton x19.290 ton $308.640.000

Descripción: La falta de gestión de forma asociativa hace que no crezca el área sembrada para lo cual se gestionará 50 créditos para la siembra de 100has y mejoren su ingreso

Indicador Actual: inversión 1 has $7.500.000 Indicador Propuesto: ventas $11.520.000/año Diferencia cuantitativa: $ 402.000 No de productores: 50 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: ($/año x No. productores x No has ): 402.000 $/ha x 50 has = $201.000.000

4.2.6.7. Plan de actividades a realizar para lograr los objetivos específicos. Incluida la descripción de las actividades.

Clasificación Costos de la Actividad método Respon Actividad asistencia sable Unitario Cantidad Total

técnica Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan planificar $ Visita a fincas y las actividades que lleven a lograr las $ 40.000 555 22.200. hogares Epsagro mejoras en los rendimientos por ha y 000 encaminar al productor hacia las BPA

Visita de emergencias (no programadas $ para atención de problemas Visita a fincas y $ 40.000 200 8.000.0 fitosanitarios) hogares Epsagro 00

Visita de seguimiento y verificación de aplicación de las recomendaciones $ Visita a fincas y dadas en las capacitaciones y las $ 30.000 1500 45.000. hogares Epsagro visitas, para ajuste de la AT y atención 000 de algunas emergencias. Capacitación sobre manejo sostenible Taller de del cultivo del plátano adicionado a los aprendizaje $ planes de fertilizaciones abonos significativo $ 500.000 28 14.000. Epsaggr orgánicos preparados en las fincas y la 000 o

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necesidad de adopción de BPA

Capacitación en uso y registro en Taller de plataformas tecnológicas (TICs) como aprendizaje Web Frutisitio (proyecto del Ciat para la $ significativo adopción de tecnología de agricultura $ 500.000 10 5.000.0 Epsagro por sitio) donde se comparten 00 experiencias de cultivadores de plátano a nivel nacional.

Capacitación grupal gira de productores $ $ a fincas innovadoras y con indicadores Gira 14 42.000. 3.000.000 Epsagro sobresalientes en la región 000

Capacitación grupal sobre monitoreo, Taller de $ vigilancia y control de plagas y aprendizaje $ 500.000 28 14.000. Epsaggr enfermedades significativo 000 o visita a oficina , $ Actualizar la información proveniente de conversación 995 9.950.0 Epsaggr los productores y sistematizarla para 10.000 disponer de información telefónica y 00 o visita a oficina , $ conversación 1.000 10.000. Epsaggr Establecer enlaces comerciales telefónica y 10.000 productor comprador cartas 000 o Capacitación en la cultura asociativa, la Taller de $ organización comunitaria la aprendizaje $ 500.000 28 14.000. Epsaggr administración social significativo 000 o Capacitar a los productores en los requerimientos bancarios para la $ obtención de crédito y asesorarlos en la Reuniones $ 300.000 15 4.500.0 elaboración del respectivo proyecto Epsagro 00

Formulación participativa de un $ proyecto de crédito asociativo Reuniones $ 300.000 12 3.600.0 Epsagro 00 Asesoría personalizada en la $ presentación de las solicitudes de visita a oficina $ 40.000 50 2.000.0 crédito 00 $ 194.25 0.000

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4.2.6.8.Determinación de las responsabilidades que quedan a cargo del CPGA y estimación de costos unitarios y totales para la prestación del servicio, de acuerdo con el costeo hecho de las actividades

El centro provincial CEPROAMA coordinara todas las actividades para la ejecución eficiente del plan de asistencia técnica para la presente línea.

4.2.6.9. Articulaciones interinstitucionales propuestas para lograr el mejor cumplimiento de los objetivos. Distribución de responsabilidades y tareas entre las diferentes entidades, compromisos de inversión de recursos de cada una.

El centro provincial y la EPSAGRO ejecutora coordinarán las acciones para la eficiente participación de otras entidades.

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4.2.7. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA LÍNEA PRODUCTIVA INTEGRAL.

4.2.7.1. Relación de los usuarios que serán parte de este plan de asistencia técnica.

1 Agricultor con 0,5 hás de Aji, 17 Agricultores con 213,9 Hás de Arroz, 6 Agricultores con 5 hás de Caña Panelera, “6 Agricultores con 61 hás de Caucho, 9 Porcicultores, 1 Agricultor con 1 há de fríjol, 13 Avicultores, 1 Agricultor con 2 hás de Lechuga, 33 Agricultores con 253,25 hás de Maíz, 2 Palmicultores con 61 hás, 55 dedicados a la explotación Piscícola.

NÚMERO NOMBREUSUARIO CELULAR IDBENEFICIARIO PRODUCTO O ÁREA PARRADA PARRADA JOSE DOLORES 0 344089 CAUCHO 2 MORA LIBARDO 3118112207 429776 CAUCHO 2 RODRIGUEZ PUENTES HERNAN 0 2521678 MAIZ 1 PARADA JIMENEZ JOSE ANTONIO 3104799613 3086905 CAUCHO 2 IBAGUE RODRIGUEZ JUAN ARTURO 3125504929 3250271 CAUCHO 3 GONZLEZ BALLEN HIPOLITO 3143117560 3282247 CAUCHO 2 MARIN ANTONIO 3202370543 5803972 CAUCHO 2 GARCIA ORTIZ HERNAN 3142090967 7488986 PISCICULTURA 600 ARIZA GERMAN 3202918105 7793421 CAUCHO 1,5 GUZMAN COCA GUSTAVO 3133576405 11377025 PISCICULTURA 4000 MARIN VELASCO HECTOR DANIEL 3206511299 13792043 CAUCHO 2 GARCIA MANTILLA SERGIO ALBERTO 3112156291 17325196 CAUCHO 3 ROMERO HERNAN SANTIAGO 3106081182 17331527 ARROZ 10 RAMIREZ CABRERA ORLANDO 3118166982 17763038 PISCICULTURA 1200 GUIZA SANTAMARIA LIBARDO 3124184783 19098952 CAUCHO 3 JIMENEZ ROSA HELENA 3114703183 20891147 PISCICULTURA 4000 MORENO NELLY 3134271785 30971188 PISCICULTURA 600 SANDOVAL PIEDRAHITA YORLADIS 3118435980 30971957 MAIZ 0,5 TORRES NOEMI 3142554102 40275462 MAIZ 1 GUERRA ROSALBA 3214043701 40276527 PISCICULTURA 600 MORENO MORA ALEIDA 3128362899 40278055 MAIZ 1 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

GIL DIAZ FLORALBA 3134820607 40447015 CAUCHO 1 RODRIGUEZ MARIA CRISTINA 3203317236 40448468 CAUCHO 2 CASTELLANOS CABANZO LIDA 3142222991 51945870 PISCICULTURA 4000 ORTIZ AREVALO ROSA HELENA 3144905086 52085063 CAUCHO 2 MARIN QUIROGA ROBERT ANTONIO 3144505876 79362617 CAUCHO 2 ROCHA ROCHA MARCOS 3203413376 79516539 CAUCHO 4 ROMERO ALFONSO GABRIEL ANTONIO 3214982266 80249646 CAUCHO 4 MONSALBE JOSE EIDER 3208567009 86008632 MAIZ 12 PARADA JIMENEZ LUIS ALEJANDRO 3205224166 86008947 CAUCHO 2 AVELLA LONDOÑO WILFREDO 3133365247 86009941 MAIZ 1 RODRIGUEZ CASAS LEOPOLDO 3124405645 86011087 CAUCHO 1,5 SAZA REYES ELIECER 3208448026 86013467 CAUCHO 3 ESTUPIÑAN JOSUE 3204613315 86013989 CAUCHO 2 CAÑABERAL HERNANDEZ HECTOR ASMETH 3134529213 86050320 CAUCHO 2 LUNA ECHEVERRY JOSUE 3132447273 86053661 PISCICULTURA 4000 ROCHA ROCHA LUIS FERNANDO 3102657321 86069804 CAUCHO 2 MAYORGA DIONIVER 3144403994 86082027 CAUCHO 2 RESTREPO ACOSTA SIGIFREDO 312551696 91281336 CAUCHO 2 FORERO MARTINEZ VICTOR ORLANDO 3124016174 91300944 CAUCHO 2 GOMEZ RAMIREZ JOSE ISMAEL 3108763046 860006760 CAUCHO 5 PARRA ARACELY 3124122449 25213657 PISCICULTURA 6000 LOPEZ PARRA PEDRO ANTONIO 3213538227 6666796 PISCICULTURA 5000 GOMEZ FARID 3132186324 6667595 PISCICULTURA 9500 OIMER PALECHOR ARMANDO 0 7530319 MAIZ 140 LADINMO BUITRAGO GUILLERMO ANTONIO 3102760866 9726656 PISCICULTURA 236000 CABALLERO FUERTES LUIS FELIPE 3115765404 17290975 PISCICULTURA 10000 PARDO BARBOSA MANUEL ALFREDO 3208096219 19239189 PISCICULTURA 6000 RINCON QUINTERO AURA MARINA 3214248086 21199371 MAIZ 5 RODRIGUEZ SALINAS NIEVES 3107810896 24563842 MAIZ 1,25 MORENO M HERLINDA 3208019549 40355348 PISCICULTURA 3500 RIVAS GUAYACA MARTHA 3132924125 40355511 FRIJOL 1,5 SAAVEDRA DEYANIRA 3118595998 40361987 PISCICULTURA 3200 DURAN ALBA 3213149916 52707622 PISCICULTURA 3000 PARRA CESAR JULIO 3132473462 86003264 PISCICULTURA 3500 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

GUZMAN RINCON EUTIMIO 3107861973 86004510 PISCICULTURA 18400 GUEVARA RODRIGUEZ JOSE 3133948059 86005342 PISCICULTURA 4000 MURILLO LOPEZ JOSE 3144583762 491297 MAIZ 6 PERALTA FRANCISCO 3118386492 3040527 MAIZ 5 QUINTERO GONZALEZ JOSE HUMBERTO 3103378643 4912943 ARROZ 2 GOMEZ SEGUNDO BENICIO 3132550089 5244205 MAIZ 2 SANCHEZ ACOSTA HECTOR ELIECER 3158540931 6510780 PORCINOS 5 VALENCIA BERMUDEZ HORACIO 3112152718 7493468 PORCINOS 13 BALAGUERA MARCO AURELIO 3215488664 17351058 PORCINOS 11 SANTOS GUZMAN JHON CARLOS 3138149176 17358282 ARROZ 1,4 GALINDO HOYOS FLORALBA 3142232683 21134908 MAIZ 1 GARCIA GALVIS ADELA 3107900163 21174230 ARROZ 4 ENCISO SANCHEZ ANA FELIZA 3132190527 21201048 PORCINOS 1 ROMERO MARIA INES 3125419640 30030424 AVICULTURA 20 ZUÑIGA MILLAN MARIA FERNANDA 3104092157 40305376 AVICULTURA 30 LOPEZ SIERRA MARIA HERLINDA 3208915096 40412693 AVICULTURA 20 OLIVEROS MUÑOS SOL MARIA 3124223979 40414971 ARROZ 6 GUZMAN CARDENAS LUZ DEISY 3112563437 40415475 ARROZ 20 RIOS ROMERO LUZ EDITH 3144621518 40417589 AVICULTURA 20 GARZON SALAZAR ADRIANA MARIA 3112320494 40449298 ARROZ 5 RODRIGUEZ LOPEZ DIANA CONSUELO 3134323657 45362091 ARROZ 7 RODRIGUEZ LOPEZ JAVIER HERNANDO 3202728027 86007561 ARROZ 11 MANCERA CAMPO ISAAC 0 86012396 ARROZ 2 CALDERON PINTO JENNY ADRIANA 3107763714 1120352756 AVICULTURA 81 AVELLO ROJAS SULLY JASBLEIDY 3103179075 1120358469 AVICULTURA 120 DIAZ LINARES JOSE LUIS 3144133587 3290203 PISCICULTURA 4000 JIMENEZ RAMIREZ MARIO 3214158311 3655067 PISCICULTURA 6000 RUIZ PUENTES MAXIMO DE JESUS 3108644605 6003190 PISCICULTURA 6000 GOZANLES CARLOS ARTURO 3132446208 6667483 AVICULTURA 100 AERCIO ANDRADE DIOGENES 3123339094 6882978 PALMA 60 RAMIREZ MILCIADES 3203499648 7793232 PISCICULTURA 9000 VELEZ ARIAS ORLANDO DE JESUS 3133370649 10200024 ARROZ 17 HERECLIA ORJUELA JUAN DE JESUS 3204401115 17290210 CAÑA 0,5 TELLEZ EFREN 3138588262 17350220 MAIZ 1 GONGORA LEONEL PABLO ANTONIO 3123260402 17353593 CAÑA 1 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

PREDOMO DE CORREA BLANCA HERMINDA 3212300274 30054247 CAÑA 0,5 FARFAN CULVO LUBY JHANETH 3213148895 40278534 CAÑA 0,5 ALVAREZ MARIA AMANDA 3124292394 40355914 PISCICULTURA 10000 PEÑA CUPERA YAZMIN 3115263867 40363373 CAÑA 1 MORALES MARTINEZ CARMENZA 3134418488 40363545 CAÑA 1,5 TRUJILLO ROA ARGENIS 3103319118 40398091 AVICULTURA 50 CLAVIJO OLIMPA 3203494647 40448362 PISCICULTURA 6000 ACHAGUA LIGIA OMAIRA 3212027820 51739731 MAIZ 1 CRESPO VILLALOBOS LISANDRA 3212909917 64572807 PISCICULTURA 1800 CLAVIJO ALVAREZ CRISTOBAL 3203598996 66014476 PISCICULTURA 9000 RUIZ CUENCA HERMES 3107991857 86036084 PISCICULTURA 5200 GUZMAN NOÑEZ NORA BEATRIS 3124759221 65588464 ARROZ 57 MURCIA RINCON PASTOR 3118853654 3296067 PISCICULTURA 10000 MORALES SANCHEZ CARLOS JULIO 3203769632 7489192 PORCINOS 23 BOBADILLA RODRIGUEZ JOSE MARIA 3204160359 7792687 PORCINOS 17 ROMERO PARRADO OSCAR WILSON 3142821559 7842899 PISCICULTURA 5000 RAMIREZ JOSE IGNACIO 3208580704 7843277 PISCICULTURA 2000 VILLABONA NIETO JESUS ANTONIO 3124552446 17339172 PISCICULTURA 5000 CUBILLOS PEDRO 3203407079 17351783 PISCICULTURA 8500 PUENTES CARLOS ALBERTO 3115202248 19157526 PISCICULTURA 11000 BERNAL WILSON 3143365570 19435907 PISCICULTURA 3000 ZARATE CHAPARRO BLANCA MIRELLA 3108037744 21201952 MAIZ 0,5 NEIRA MARIA ELISA 3143132354 29274925 PISCICULTURA 6000 MURCIA CARMEN 3132166787 31036332 PISCICULTURA 2700 MUNOZ CASTAÑO LEUDIS 3106736139 40186210 PISCICULTURA 6000 MUNOZ DEIFILIA 3114594578 40245034 PISCICULTURA 5000 MEJIA CASTRO ANA MERY 3112291329 40379165 PISCICULTURA 3000 ARCILA CASTRILLON YAMILE 3118718056 41724102 PISCICULTURA 4200 CRUZ JOSE 3118400692 86078951 PORCINOS 80 RIVERA FAJARDO JONATAN 3214219204 1124190127 PISCICULTURA 3000 PINTO CENON 3143774863 19073809 PISCICULTURA 270 RODRIGUEZ MARTINEZ AIRE 3208863539 20522057 AVICULTURA 40 CLAVIJO BELTRAN BEATRIZ 3204357654 21014285 PISCICULTURA 1500 JARAMILLO OROZCO NOELIA 3133244393 29758904 AVICULTURA 20 SANCHEZ DELGADO MARIA EDITH 3114519493 40403184 PISCICULTURA 400

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AREVALO TORRAIBA FRANCY PATRICIA 3114793374 52051001 AVICULTURA 200 ZULUAGA HERRERA MARTIN ALONSO 3123077412 93416930 AVICULTURA 14000 PINEDA CARLOS ANDRES 3132525190 1095484908 LECHUGA 2 TULIO LIBARDO CASILIMAS 7.488.307 3118695071 INTEGRAL MOGOLLON MARINA CARRILLO AYA 28.626.686 3108132732 INTEGRAL ILDA GOMEZ PADILLA 40.414.070 3144090559 MAIZ 1,5 LINEY AMPARO TOVAR 40.306.064 3143794457 AVICULTURA 200 JESUS ALBERTO AGUILAR ROJAS 16.237.464 3138392426 MAIZ 5 JOSE IGNACIO ARCINIEGAS 11.294.752 3212713663 MAIZ 5 ISAIAS MAHECHA FLORES 1.120.359.201 3118436370 MAIZ 2 GERMAN ROMERO GONZALEZ 1.120.364.632 3115565491 PISCICULTURA 3000 JOSE LEONARDO VERA OSORIO 86.006.300 3123441894 PALMA 1 DORA LIJIA VALDERRAMA PATRON 40.361.333 3112438703 MAIZ 5 JOSE JAVIER LOZANO GIRALDO 7.847.111 3144784565 ARROZ 7,5 MONICA MILENA RESTREPO POSADA 1.120.353.118 3212724216 ARROZ 3 MILENA MUÑOZ SANCHEZ 52.463.099 3207998521 MAIZ 6 LUIS EFRAIN ROCHA 6.339.551 3204674780 MAIZ 2 JAIME DE JESUS GUERRERO VASQUEZ 2.469.369 3125926396 ARROZ 7 MARTA LUCIA CARDENAS 40.327.389 3144091429 INTEGRAL MARIA FELICINA PEÑALOSA AGUDELO 28.585.570 3214649263 PISCICULTURA 20000 PEDRO PALBLO BELALCAZAR OSPINA 86.006.989 3212905389 PISCICULTURA 20000 FAUSTINO ARMERO VELEZ 86.035.082 3107998673 ARROZ 4 RAMON ALBERTO ROA HERERA 7.249.653 3118329217 PISCICULTURA 1500 ELEUTERIO LAVERDE SANABRIA 365.150 3112364131 MAIZ 3 VALOIS TELLEZ DUARTE 6.633.601 3144154671 MAIZ 7 OMELINA FLORIAN CORTES 23.799.387 3124420073 MAIZ 3 HUMBERTO FRANCO GIRALDO 17.350.320 3115564495 INTEGRAL ESAU RUBIO GONZALEZ 17.287.497 3132609221 INTEGRAL FABIO LEONARDO ARIZA REYES 1.120.354.070 3114955793 PISCICULTURA 20000 MARIA ESTELLA TRUJILLO JIMENEZ 30.002.116 3142827487 INTEGRAL YANS FREEHIER LESMES 1.120.355.277 3125704001 MAIZ 4

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VELASQUEZ ISAIAS PARRA BENAVIDES 79.326.491 3112101300 MAIZ 5 HERNAN POLANIA BERMEO 83.086.671 3133764164 AJI 0,5 JAIME BONILLA MORALES 17.333.449 3133922250 PORCINOS 60 MARIA NUBIA RODRIGUEZ ALARCON 30.002.286 MAIZ 1 JOSE ADAN BOHORQUEZ 86.004.057 3142593767 ARROZ 50 MERCEDES TORRES URUEÑA 52.299.295 3138151976 MAIZ 15 GERARDO ANTONIO MUSA 3.281.261 3144606203 PISCICULTURA 500 LINDELIA RIOS RIOS 40.448.652 3144133587 PISCICULTURA 4000 MARIA OLIVA PARRA 28.626.916 3123892246 MAIZ 7 ELNER SALCEDO QUEVEDO 86.000.208 3134315079 2 DEVIA MAIZ LUZ BERTHA PARRA MONTES 30.054.714 3115108774 PISCICULTURA 10000 LUIS CARLOS SALCEDO MILLAN 1.120.353.243 3143642920 PORCINOS 28 ALEXANDRA MORALES 1.120.355.229 3118062332 MAIZ 0,5 LUZ MARY MOGOLLON 40.447.807 3138516781 PISCICULTURA 10000 MELENDEZ PRODUCTORES 170

PRODUCTO NO. AREA O PRODUCTORES CANTIDAD Aji 1 0,5 Arroz 17 213,9 Caña 6 5 Caucho 26 61 Porcinos 9 220 Frijol 1 1,5 Avicultura 13 14901 Lechuga 1 2 Maiz 33 253,25 Palma 2 61 Piscicultura 55 549670 Integral 6 170

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4.2.7.3. Limitantes productivas priorizadas

LINEA PRODUCTIVA PRODUCCIÓN INTEGRAL

No. DE LIMITANTE TECNOLÓGICO Calificación en Calificación en ÍTEM facilidad Importancia

Poca adopción de tecnologías 1 5 10

No hay asistencia técnica 2 8 10

Bajo rendimiento producción 3 6 8 Falta capacitación en manejo de 4 enfermedades y fertilización 6 9

No hay adopción de BPA 5 4 9

No hay análisis suelo ni foliares 6 5 9

Vias secundarias y terciarias en mal estado 7 2 9 Perdidas por ataque de plagas y 8 enfermedades 8 7 Escasa protección de rondas de caño y zonas de 9 reserva 6 7 Financiero

Dificultad de acceso al crédito 10 4 9

11 Falta apoyo con avales para créditos 4 9

Alto costo asistencia técnica 12 3 10

Falta análisis financieros de los proyectos 13 3 10 Comercial

Falta infraestructura de transformación 14 3 5

Baja producción en el municipio 15 8 7

16 Falta infraestructura de almacenamiento 3 8

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Administrativo empresarial

Baja capacidad de negociación 17 4 10 Escasa cultura de registro de actividades y 18 costos de producción 6 9

19 No hay planificación de los proyectos 6 10 Socio organizativo No hay interacción entre el productor y las 20 entidades de apoyo 7 10

Escasa cultura asociativa 21 5 10

Calificación Promedia: 5,0 8,8

4.2.7.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica

Objetivo Indicador(es) de Seguimiento

Elaborar con cada productor un plan de trabajo 20 productores cuentan con un plan de manejo que represente al final del periodo un para atender e los cultivo o líneasproductivas mejoramiento de la unidad productiva que tenga dentrode su finca especialmente buscando se desarrolle una actividad comercial que le genere excedentes Mejorar el rendimiento de la producción de los 20 productores hacen análisis de suelos y cultivos que posee el productor teniendo en foliares y cuentan con planes de fertilización y cuenta que debe acoger las recomendaciones y aumentan sus rendimiento para poner buscar alternativas para que desarrolle una de sus excedentes en le mercado líneas productivas. Capacitar 20 productores de la línea de Capacitar a 20 productores en monitoreo y producción integral en practicas de monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades vigilancia y control de plagas y enfermedades en el cultivo del plátano que reducen las para que conozcan los tratamientos y perdidas por plagas y enfermedades en un 5% procedimientos necesarios en el desarrollo de los cultivos Capacitar a productores en manejo sostenible y 20 productores de platano se capacitan en uso del análisis de suelo, conocimiento sobre las manejo sostenible del cultivo y buena prácticas Buenas prácticas agrícolas para que se Agrícolas y disminuyen sus costos de racionalice el uso de los insumos y se haga producción en un 10% disposición adecuada de empaques de insumos y bolsas plásticas disminuye los costos de producción del 10%

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Realizar un estudio de mercado que permita 20 productores registran su ofertas de identificar la oferta y canalizarla a los mercados productos agrícolas los excedentes que puedan producir. Incrementar la capacidad de gestión de los 20 productores se afilian a una asociación y lo productores de plátano mediante la afiliación a 20 hacen parte de un proyecto de gestión de una organización existente en la región o crear recursos para la siembra de 50 hs de cultivos una nueva que permita gestionar recursos de de acuerdo al diagnóstico que se realice de inversión para 20 productores sus fincas

4.2.7.5. Indicadores de línea base y metas

Línea Base Meta los productores no cuentan con registro de Los productores de esta línea de producción actividades y no tienen una línea de producción integral están desarrollando una línea definida productiva No se tienen datos del rendimiento de e los Los productores realizan análisis de suelo y cultivos de estos productores foliares en la línea productiva sobre la cual se enfoca todoS los esfuerzos del productor y del plan Los productores no realizan monitoreo y vigilancia, 200 productores realizan monitoreo, vigilancia el control se hace cuando hay mucho daño y control de plagas en el cultivo de plátano logrando reducir en un 5% las pérdidas. Los productores desconocen practicas de manejo El conocimiento y aplicación de algunas sostenible, no usan los análisis de suelo, no prácticas de manejo sostenible, de Buenas conocen las BPA en el cultivo viéndose Prácticas agrícola y el uso de las disminuido el ingreso por actividades mal recomendaciones de fertilización hace que realizadas o innecesarias los costos disminuyan en un 10%

Los productores venden a intermediarios, en la Con los resultados del estudio de mercado se finca no hay coordinación entre productores para ubican clientes y se comercializan los lograr mejores precios productos de estas línea

No hay proyectos asociativos para la siembra de 20 productores determinaron la línea cultivos que cobija a este grupo de productores productiva y realizan gestión de crédito

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4.2.7.6. Monetización de los beneficios esperados a través de la asistencia técnica.

Descripción: La falta de asistencia técnica hace que no se realicen las practicas de manejo que mejoren los rendimientos en los ingresos por ha del cultivo

Indicador Actual: 1 tonelada de productos sale al mercado autoconsumo Indicador Propuesto: Rendimientos de 5 toneladas de productos para el mercado Diferencia cuantitativa: 5 ton Precio/Ton: $500.000 No de prod: 20 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, (Ton/ha x precio/ton x No. has): 1 ton x 500.000 $/ton x 20 = $10.000.000

Descripción: La falta de análisis de suelo y foliares hace que no se apliquen las cantidades justas de nutrientes para alcanzar los rendimientos esperados

Indicador Actual: El rendimiento actual 16 Ton/ha Indicador Propuesto: Rendimiento de 17 ton/ha Diferencia cuantitativa: 1 ton/ha Precio/Ton: 800.000 No de has: 350 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio:, (Ton/ha x precio/ton x No. has): 1 ton x 800.00 $/ton x 350 = $280.000.000 Descripción: La no realización de monitoreo, vigilancia y el control en momentos oportunos hace que se presenten disminución en los rendimientos del cultivo del 15% ( 2,65 ton/ha) y se debe bajar a 10%(1,7 ton ton/ha).

Indicador Actual: Indicador Propuesto: Diferencia cuantitativa: Precio/Ton: No de has: Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: (Ton/ha x precio/ton x No. has): Descripción: El desconocimiento de las prácticas demanejo sostenible del cultivo, usos de análisis de suelo y de las BPA hacen que los costos sean un 10% mas costoso que un cultivo que realiza las recomendaciones de manejo integrado y BPA. Indicador Actual: Indicador Propuesto: Diferencia cuantitativa: No de has: Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: ( $/ha No. has):

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Descripción: La falta de unión para ofertar los productos a nuevos mercados hacen que el precio de venta sea menor

Indicador Actual: Indicador Propuesto: Diferencia cuantitativa: Cantidad toneladas a comercializar: Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio, $/ton x No.toneladas): Descripción: La falta de gestión de forma asociativa hace que no crezca el área sembrada para lo cual se gestionará crédito para que siembren 20 productores y mejoren su ingreso de 1 salario mínimo mensual a 2 salario mínimos mensual

Indicador Actual: Ingreso por productor $7.200.000/año Indicador Propuesto: Ingreso por productor $14.400.000/año Diferencia cuantitativa: 7.200.000 No de productores: 50 Definición del Factor de Conversión para la monetización del beneficio: ($/año x No. productores): 7.200.000 $/año x 50 = $360.000.000

4.2.7.7. Plan de actividades a realizar para lograr los objetivos específicos.

Clasificación Costos de la Actividad método Actividad Responsable asistencia Unitario Cantidad Total

técnica Visita de diagnóstico de la explotación donde se identifiquen las falencias y las potencialidades que permitan la Visita a fincas y planificar las actividades $ 40.000 170 $ 6.800.000 Epsagro hogares Prof que lleven a lograr las mejoras en los rendimientos por ha y encaminar al productor hacia las BPA Visita de emergencias y no programadas para Visita a fincas y $ 40.000 80 $ 3.200.000 Epsagro ajustes de la asistencia hogares Prof técnica

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Visita programadas para ajustes de la asistencia Visita a fincas y técnica en el cultivo $ 30.000 170 $ 5.100.000 Epsagro hogares Prof caucho

Visita programadas para ajustes de la asistencia Visita a fincas y técnica en el cultivos de $ 40.000 150 $ 6.000.000 Epsagro arroz, maíz, frijol, hogares Prof lechuga y ají

Visita programadas para ajustes de la asistencia Visita a fincas y $ 40.000 200 $ 8.000.000 Epsagro técnica en las hogares Prof explotaciones piscícolas Visita programadas para Visita a fincas y ajustes de la asistencia $ 30.000 200 $ 6.000.000 Epsagro hogares Tec técnica en general Capacitación sobre Taller de manejo sostenible del aprendizaje arroz, maíz, caña, significativo caucho, palma, frijol, lechuga, adicionado a $ 500.000 7 $ 3.500.000 Epsagro los planes de fertilizaciones abonos orgánicos preparados en las fincas y la necesidad de adopción de BPG Capacitación en uso y Taller de registro en plataformas aprendizaje tecnológicas (TICs) como significativo frutisitio proyecto del CIAT, para la adopción de tecnología de $ 500.000 7 $ 3.500.000 Epsagro agricultura por sitio donde se comparten experiencias de cultivadores de otros cultivos a nivel nacional. Capacitación grupal Taller de sobre monitoreo, aprendizaje vigilancia y control de significativo $ 500.000 7 $ 3.500.000 Epsagro plagas y enfermedades

Capacitación grupal gira de productores a fincan innovadoras y con Gira $ 2.000.000 2 $ 4.000.000 Epsagro indicadores sobresalientes en la región

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Asesoría en mercadeo Visita a fincas y $ 40.000 170 $ 6.800.000 Epsagro hogares Prof Visitas con productores para registrar oferta de productos y realizar contactos para negocios, uso de Visitas a la $ 10.000 410 $ 4.100.000 Epsagro plataformas oficina tecnológicas para buscar contacto con nuevos mercados incentivando el uso de las TICs. Visita a la oficina por parte del productor para gestión de crédito, Visitas a la $ 10.000 500 $ 5.000.000 Epsagro comercialización y oficina organización social.

El costo Elaboración de boletines bimensuales con la programación, resultados alcanzados y formatos anexos para la Boletines y $ 1.000 500 $ 500.000 Epsagro planificación de folletos actividades, monitoreo, vigilancia y control de plagas y enfermedades

Cartillas Cartilla $ 5.000 1010 $ 5.050.000 Epsagro $ 71.050.000

4.2.7.8. Determinación de las responsabilidades y estimación de costos unitarios y totales para la prestación del servicio, de acuerdo con el costeo hecho de las actividades

El CPGA CEPROAMA será el encargado de coordinar todas las actividades y apoyo interinstitucional para la ejecución del presente plan, cuyo costo asciende a

$ 71.050. 000 pesos.

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CAPITULO V

CONSOLIDACIÓN GENERAL DEL PLAN

ENTREGABLE Nº 4

Valor del plan por líneas productiva, la discriminación se relaciona en las actividades de cada plan

RESUMEN GENERAL DEL PLAN

El Plan General de Asistencia Técnica del Centro Provincial Ceproama, atiende a siete Municipios del Departamento del Meta, los cuales son Cubarral, El Dorado, El Castillo, Fuente de Oro, Granada, Lejanías y San Juan de Arama; el otro Municipio de Ceproama, pero que no participó en la convocatoria es San Martín.

De los siete Municipios ya mencionados Participaran 2573 productores, en su mayoría pequeños (85%) que desarrollaran actividades en siete cadenas productivas básicas:

1. Ganadería 2. Plátano 3. Yuca 4. Cacao 5. Frutales (Aguacate, cítricos, Guayaba pera, maracuyá, papaya y piña): 6. Café. 7. Producción integral (arroz, maíz, peces, porcinos, aves, caucho, caña etc).

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En el siguiente cuadro se ve su distribución por número, municipios y línea de explotación, o actividad básica de encadenamiento productivo.

CLASIFICACION DE USUARIOS POR MUNICIPIO Y LINEA BASE TOTAL USUARIO S POR CACA CAF FRUTAL GANADERI PROD. PLATAN YUC MUNICIPI MUNICIPIO O É ES A INTEGRAL O A O Cubarral 25 70 1 182 8 2 288 El Castillo 67 6 21 181 42 87 45 449 El Dorado 86 51 36 52 18 2 2 247 Fuente de Oro 8 11 7 24 301 28 379 Granada 79 74 13 68 141 52 427 Lejanias 24 337 7 19 6 8 401 San Juan de Arama 42 39 13 242 24 16 6 382 TOTAL USUARIOS POR PRODUCTO 331 166 493 684 203 555 141 2573

Todos los productores van a ser atendidos de manera directa y grupal, se llevaran registros, se harán visitas a los predios y charlas con 35 a 40 usuarios, se buscara la forma de hacer giras, habrá coordinación interinstitucional y presencia de entidades de apoyo

El Proyecto de Asistencia Técnica va dirigido de manera muy especial a pequeños productores de estos Municipios que explotan sus tierras propias o en arriendo y que aplican tecnologías incipientes. Él 84% de los productores son pequeños y un 18%, solamente, son medianos productores, pero igualmente de ingresos reducidos y explotaciones pequeñas.

El Centro Provincial CEPROAMA viene adelantando convenios y alianzas con Universidades, Unillanos y entidades, tales como ICA, SENA, CORPOICA y FEDEGAN para fortalecer alianzas que permitan mejorar la presencia interinstitucional en los Municipios AMA.

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Se buscara hacer una asistencia técnica que se apoye en grupos asociativos, que se presten a participar en convocatorias, Por lo tanto se hará la Asistencia Técnica como tal, en cuanto a la parte productiva, pero se buscaran resultados y esfuerzos que miren más allá, que mejores a los productores, no solamente en su entorno tecnológico, sino en la parte social, participativa y de conocimiento en general.

Por otra parte se fortalecerá el Centro provincial y se podrá mirar mas el sentido de región, donde se resaltará la manera como los une la región, no solo en su entorno físico, sino productivo y de participación asociativa, cultural y económica.

El valor del proyecto es de NOVECIENTOS MILLONES QUINIENTOS CINCUENTA MIL PESOS APROXIMADAMENTE ($ 900,550.000).

TABLA DE COSTO UNITARIO Y DELPGTA 900.550.000

ACTIVIDAD VALOR UNITARIO CANTIDAD VALOR TOTAL Boletines y folletos No 1 1.500 5.000 7.500.000 Boletines y folletos No2 1.000 1.500 1.500.000 Cartilla 5.000 2.020 10.100.000 Conferencia 400.000 20 8.000.000 Demostración de método 300.000 20 6.000.000 Gira No 1 3.000.000 34 102.000.000 Gira No2 2.000.000 12 24.000.000 Internet, celulares, Banco de datos 10.000 1.417 14.170.000 Material didáctico, impresos, cartillas y boletines 500.000 116 58.000.000 Reuniones 300.000 110 33.000.000 Taller de aprendizaje significativo 500.000 326 163.000.000 Visita a fincas y hogares Prof 40.000 5.593 219.720.000 Visita a fincas y hogares tecn 30.000 5.870 176.100.000 visita a oficina 40.000 51 4.000.000 visita a oficina , conversación telefónica y cartas 10.000 1.995 19.950.000 Visitas a la oficina 10.000 4.851 48.510.000 Visitas a la oficina prof 40.000 125 5.000.000 900.550.000

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APORTE CONTRAPARTIDA EN BIENES Y SERVICIOS Recordatorio: el aporte de contrapartida en bienes y servicios a que hace los Términos de Referencia del Incentivo Económico a la Asistencia Técnica Directa Rural, NO podrá superar el 5% del valor total del Plan General de Asistencia Técnica Directa Rural - PGAT Parte 1 - Costeo del PGAT Indicar en valor total del PGAT (COP), distribuido por fuente de financiación Entidad Aporte Participación Ministerio de Agricultura y Desarrollo 80,00% Rural 720.440.000 CEPROAMA (Bienes y servicios) 45.027.500 5,00% CEPROAMA (Efectivo) 135.082.500 15,00% 0,00% 0,00% 0,00% Total 900.550.000 100,00% Parte 2 - Aporte en bienes y servicios Esta casilla Sumas iguales=1 tiene que dar obligatoriamente 900.550.000 0 Valor (COP) 1 Discriminación de ITEMS Item Valor Costo Unitario (COP) Cantidad Valor Total (COP) Boletines y folletos No 1 1.500 5.000 7.500.000 Boletines y folletos No2 1.000 1.500 1.500.000 Cartilla 5.000 2.020 10.100.000 Conferencia 400.000 20 8.000.000 Demostración de método 300.000 20 6.000.000 Gira No 1 3.000.000 34 102.000.000 Gira No2 2.000.000 12 24.000.000 Internet, celulares, Banco de datos 10.000 1.417 14.170.000 Material didáctico, impresos, cartillas y boletines 500.000 116 58.000.000 Reuniones 300.000 110 33.000.000 Taller de aprendizaje significativo 500.000 326 163.000.000 Visita a fincas y hogares Prof 40.000 5.593 219.720.000 Visita a fincas y hogares tecn 30.000 5.870 176.100.000 visita a oficina 40.000 51 4.000.000 visita a oficina , conversación telefónica y cartas 10.000 1.995 19.950.000 Visitas a la oficina 10.000 4.851 48.510.000 Visitas a la oficina prof 40.000 125 5.000.000 900.550.000

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TABLA DE CONTENIDO

CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN AGROPECUARIA DEL MUNICIPIO DE LOS MUNICIPIOS DE CUBARRAL, EL DORADO, EL CASTILLO, SAN JUAN DE ARAMA, GRANADA, LEJANÍAS Y FUENTEDEORO ( META).

1.1 Descripción agroecológica y ambiental1

1.1.1. Suelos y1 1.1.2 Topografía2 1.1.3. Clima 2 1.1.4. Vientos. 2 1.1.5. Hidrografía 2 1.1.6. Humedad relativa 3 1.1.7. Brillo Solar 3 1.1.8. Evaporación 3 1.2.0. Descripción Agroecológica Municipal 4 1.2.1. Municipios del Dorado y Cubararral, Catillo, Lejanias 4 1.2.2. Municipio de San Juan de Arama 4 1.2.3. Municipio de Granada 5 1.2.4. Municipio de Fuente de Oro 5 1.3.0. Descripción Social 6 1.3.1. Escolaridad 8 1.3.2. Necesidades Básicas Insatisfechas 9 1.3.3. Distribución de la propiedad Rural 9 1.3.3.1. ZRH N°1 9 1.3.3.2. ZRH N° 2 9 1.3.3.3. ZRH N° 3 9 1.3.3.4. ZRH N° 6 10 1.4.0 Organizaciones Sociales Comunitarias y económicas 10 1.5.0 Descripción Económica 10

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1.6.0. Infraestructura 11 1.6.1. Sistema Vial 11 1.7.0. Descripción del Sector Agropecuario 12 1.7.1. Actividades Agropecuarias 12 1.7.1.1. Municipios Dorado y Cubararral,Castillo,Lejanias, S Juan 12 1.7.1.2. Municipio de Granada 13 1.7.1.3. Municipio de Fuente de Oro 14 1.7.1.3. Municipio de San Juan de Arama14

CAPITULO II

PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA POR CADENA PRODUCTIVA

2.1.0. Línea base de los renglones agropecuarios con relevancia económica 16

Tabla 1 – Actividades agrícolas con importancia económica 17 Tabla 2 – Actividades pecuarias con importancia económica 18

2.1.1. Línea productiva - Ganadería carne y leche 19 Tabla 3 - Inventario Ganado D.P por edades 19

2.1.1.1. Descripción del negocio. 19 2.1.1.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 20 2.1.1.3. Estado de desarrollo tecnológico. 22 2.1.1.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 23 Tabla 4 Tabla 5 Valor Producción Carne Municipios CEPROAMA 24 2.1.1.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 25 2.1.1.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 25 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

2.1.1.7. Descripción y análisis de la comercialización. 25 2.1.1.8. Descripción de las asociaciones existentes. 26 2.1.1.9. Descripción de entidades presentes en la región 26

2.1.2. Línea productiva plátano 27

2.1.2.1. Descripción del negocio. Tabla 5 27 2.1.2.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 27 2.1.2.3. Estado de desarrollo tecnológico 29 2.1.2.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 30 2.1.2.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 2.1.2.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 31 2.1.2.7. Descripción y análisis de la comercialización. 32 2.1.2.8. Descripción de las asociaciones existentes. 32 2.1.2.9. Descripción de entidades presentes en la región 33

2.1.3. Línea productiva yuca 34 TABLA 7 34

2.1.3.1. Descripción del negocio. 35 2.1.3.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 35 Tabla 27 2.1.3.3. Estado de desarrollo tecnológico. 37 2.1.3.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 37 2.1.3.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 38 2.1.3.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 38 2.1.3.7. Descripción y análisis de la comercialización. 39 2.1.3.8. Descripción de las asociaciones existentes. 39 2.1.3.9. Descripción de entidades presentes en la región 39

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2.1.4. Línea productiva cacao 40

2.1.4.1. Descripción del negocio. Tabla 9 40 2.1.4.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 40 2.1.4.3. Estado de desarrollo tecnológico. 42 2.1.4.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 42 TABLA 10 43 2.1.4.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 44 2.1.4.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 44 2.1.4.7. Descripción y análisis de la comercialización. 44 2.1.4.8. Descripción de las asociaciones existentes. 44 2.1.4.9. Descripción de entidades presentes en la región 45

2.1.5. Línea productiva producción Frutales 46

2.1.5.1. Descripción del negocio. 46 2.1.5.1.1. Producción y rendimientos por hectárea 47 TABLA 12 RENDIMIENTO DE AGUACATE 47 TABLA 13 RENDIMIENTO Y VALOR DE CÍTRICOS 47 TABLA 14 RENDIMIENTO Y VALOR DE GUAYABA 48 TABLA 15 RENDIMIENTO Y VALOR DE MARACUYÁ 48 TABLA 16 RENDIMIENTO Y VALOR DE PAPAYA 49 TABLA 17 RENDIMIENTO Y VALOR DE PIÑA 49 TABLA 18 CONSOLIDADO FRUTALES 50 2.1.5.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 50 2.1.5.3. Estado de desarrollo tecnológico. 52 2.1.5.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 53

2.1.5.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 53 2.1.5.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 53 2.1.5.7. Descripción y análisis de la comercialización. 54

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2.1.5.8. Descripción de las asociaciones existentes. 54 2.1.5.9. Descripción de entidades presentes en la región 54

2.1.6. Línea productiva Integral 55

2.1.6.1. Descripción del negocio. 55 2.1.6.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 55 2.1.6.3. Estado de desarrollo tecnológico. 57 2.1.6.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 57

2.1.6.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 57 2.1.6.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 58 2.1.6.7. Descripción y análisis de la comercialización. 58 2.1.6.8. Descripción de las asociaciones existentes. 58 2.1.6.9. Descripción de entidades presentes en la región 58

2.1.7. Línea productiva Café 59

2.1.7.1. Descripción del negocio. 59 2.1.7.1.1. Producción y Rendimientos Por hectárea 60 2.1.7.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 60 2.1.7.3. Estado de desarrollo tecnológico. 62 2.1.7.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 62

2.1.7.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 62 2.1.7.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 62 2.1.7.7. Descripción y análisis de la comercialización. 63 2.1.7.8. Descripción de las asociaciones existentes. 63 2.1.7.9. Descripción de entidades presentes en la región 63

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2.1.8. Línea productiva Integral (pequeñas áreas pecuarias) 64

2.1.8.1. Descripción del negocio. 64 2.1.8.1.1 Producción y Rendimiento 65 TABLA 21 65 2.1.8.2. Conformación regional de la cadena productiva y presencia local de agentes. 66 2.1.8.3. Estado de desarrollo tecnológico. 67 2.1.8.4. Indicadores de competitividad y referenciamiento competitivo. 67

2.1.8.5. Conocimiento de Instrumentos de apoyo subsectoriales 67 2.1.8.6. Fuentes de financiamiento y grado del uso del crédito institucional del sistema financiero. 67 2.1.8.7. Descripción y análisis de la comercialización. 67

CAPITULO III ENTREGABLE N°3

ELABORACIÓN DEL PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA POR RENGLÓN PRODUCTIVO

3.1. Resumen Actas de los 7 Municipios 68 3.1.1. Línea Base de la Ganadería 68 Cuadro 1.0. Línea Productiva Ganadería 69 GRAFICO 1 Línea Ganadera- Facilidad-Importancia 71

3.1.2. Línea Base de Plátano 74 Cuadro 2.0. Línea Productiva Plátano 74 GRAFICO 2.0. Línea Plátano- Facilidad-Importancia 76

3.1.3. Línea Base de Yuca 80 Cuadro 3.0. Línea Productiva Yuca 80 GRAFICO 3.0. Línea Plátano- Facilidad-Importancia 82

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3.1.4. Línea Base de Cacao 86 Cuadro 4.0. Línea Productiva Cacao 86 GRAFICO 3.0. Línea Cacao - Facilidad-Importancia 88

3.1.5. Línea Base de Frutales 91 Cuadro 5.0. Línea Productiva Frutales 91 GRAFICO 5.0. Línea Frutales - Facilidad-Importancia 91

3.1.6. Línea Base de Café 95 Cuadro 6.0. Línea Productiva Café 95 GRAFICO 6.0. Línea Café - Facilidad-Importancia 96

3.1.7. Línea Base Productiva Integral 99 Cuadro 7.0. Línea Productiva Integral 99 GRAFICO 7.0. Línea Integral - Facilidad-Importancia 101

4.2.0. Plan de asistencia técnica línea productiva 104

4.2.1. Plan de asistencia técnica línea Yuca 104

4.2.1.1. Usuarios plan de asistencia técnica. 104 4.2.1.2. Tamaño de la producción. 107 4.2.1.3. Limitantes productivas priorizadas. 108 4.2.1.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica 109 4.2.1.5. Indicadores de línea base y metas 110 4.2.1.6. Monetización de los beneficios 111 4.2.1.7. Plan de actividades a realizar para los objetivos específicos. 113 4.2.1.8. Responsabilidades, costos unitarios y totales 114 4.2.1.9. Articulaciones interinstitucionales.114

4.2.1. Plan de asistencia técnica línea Café 115

4.2.2.1. Usuarios plan de asistencia técnica.115 4.2.2.2. Tamaño de la producción. 119 4.2.2.3. Limitantes productivas priorizadas. 119 Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

4.2.2.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica120 4.2.2.5. Indicadores de línea base y metas121 4.2.2.6. Monetización de los beneficios 122 4.2.2.7. Plan de actividades a realizar para lograr objetivos específicos. 123 4.2.2.8. Responsabilidades, costos unitarios y totales124 4.2.2.9. Articulaciones interinstitucionales.124

4.2.3. Plan de asistencias técnica línea productiva Frutales 125

4.2.3.1. Usuarios plan de asistencia técnica. 125 4.2.3.2. Tamaño de la producción. 141 4.2.3.3. Limitantes productivas priorizadas. 142 4.2.3.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica 143 4.2.3.5. Indicadores de línea base y metas 144 4.2.3.6. Monetización de los beneficios 145 4.2.3.7. Plan de actividades a realizar para los objetivos específicos. 146 4.2.3.8. Responsabilidades, costos unitarios y totales. 148 4.2.3.9. Articulaciones interinstitucionales. 148

4.2.4.Plan de asistencias técnica línea Ganadería 149

4.2.4.1. Usuarios plan de asistencia técnica. 149 4.2.4.2. Tamaño de la producción.169 4.2.4.3. Limitantes productivas priorizadas. 170 4.2.4.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica 172 4.2.4.5. Indicadores de línea base y metas173 4.2.4.6. Monetización de los beneficios 174 4.2.47. Plan de actividades a realizar para los objetivos específicos. 176 4.2.4.8. Responsabilidades, costos unitarios y totales178 4.2.4.9. Articulaciones interinstitucionales.178

4.2.5. Plan de asistencias técnica línea productiva Plátano 179

4.2.5.1. Usuarios plan de asistencia técnica. 179 4.2.5.2. Tamaño de la producción. 192

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002

4.2.5.3. Limitantes productivas priorizadas. 192 4.2.5.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica 193 4.2.5.5. Indicadores de línea base y metas193 4.2.5.6. Monetización de los beneficios 194 4.2.5.7. Plan de actividades a realizar para los objetivos específicos. 195 4.2.5.8. Responsabilidades, costos unitarios y totales. 197 4.2.5.9. Articulaciones interinstitucionales. 197

4.2.6. Plan de asistencias técnica línea Integral 198

4.2.6.1. Usuarios plan de asistencia técnica. 198 4.2.6.2. Tamaño de la producción.203 4.2.6.3. Limitantes productivas priorizadas. 204 4.2.6.4. Objetivos específicos del plan de asistencia técnica 205 4.2.6.5. Indicadores de línea base y metas206 4.2.6.6. Monetización de los beneficios 207 4.2.6.7. Plan de actividades a realizar para los objetivos específicos. 208 4.2.6.8. Responsabilidades, costos unitarios y totales210

CAPITULO IV

CONSOLIDACIÓN GENERAL DEL PLAN- ENTREGABLE 4

4. Resumen Plan General de Asistencia Técnica Directa Rural 211 4.1. Tabla 22 Clasificación de Usuarios por Municipio y Línea Base 212 4.2. Tabla 23 Tabla de Costo Unitario y del PGAT 213

Página CALLE 19 No 39A- 18 BARRIO CAMOA TEL. (098) 6715492 TELEFAX (098) 6716083 VILLAVICENCIO E-MAIL: [email protected]@yahoo.es PREMIO NACIONAL DE PAZ 2002 - CONDECORACIÓN SIMÓN BOLÍVAR 2002