CoThink Event Map: Project X Haren Legenda Burgemeester Bats Info http://nl.wikipedia.org/wiki/Project_X_Haren Totale Schade: bijna afgetreden op 1 http://www.nu.nl/politiek/3394478/groningse-ambtenaren-twittercursus.html €1.000.000 http://www.nu.nl/data/3368948/project-x-liep-hand-falende-autoriteiten.html april 2013 Event http://www.nu.nl/binnenland/2915769/facebook-feest-haren-ontaardt-in-chaos-en-rellen.html

Extra Inzet medisch personeel

Gevolg Context Winkeliers Eigenaren Wat begon als een Extra drukte op gedupeerd Facebook evenement gedupeerd spoedeisende hulp eindigde als Project X of "het facebook" Bekende oorzaak feest. Na afloop nog 54 10 Gewonden in Ambulance arrestaties door UMCG, <10 personeel Gewonden, rellen, gehinderd bij politie EN arrestaties en 34 arrestaties Gewonden in hulpverlening vernielingen waren het Troep op straat Winkels geplunderd Winkels uitgebrand Auto's uitgebrand verricht door ME Martini- resultaat van een uit tijdens rellen ziekenhuis OF de hand gelopen feest waarna de Commissie Cohen een lijvig Inzet van 30 Bevorderende rapport schreef. Aanwezigen gewond omstandigheid rechercheurs

Geweld tegen Doorbroken barrière Vandalisme door Brandstichting door politie/ME/ aanwezigen aanwezigen Business impact hulpverleners Eigenaar Fysieke schade: €1.000.000,-

Reputatie schade: Burgermeester Bats Analyse door Commissie : op 8 maart 2013 heeft : Onbekende oorzaak afgetreden "Feest" loopt uit de de commissie zijn bevindingen bekend gemaakt hand 1. Er waren voornamelijk jongeren uit het Noorden van Peroonlijk letsel: ca 20 Nederland naar Haren gekomen. 2. Hooligans speelden geen rol van betekenis. gewonden naar YOLO: You Only Geanalyseerde oorzaak ziekenhuis 3. Alcohol was de voornaamste boosdoener voor het ontstaan Live Once van de rellen. Juridische 4. De autoriteiten hadden vanaf het begin geen grip gehad op Bevorderende 3. Alcohol misbruik consequenties: 88 Rellen door jongeren de gebeurtenissen en hadden geen heldere strategie, waardoor omstandigheid arrestaties door jongeren agenten niet precies wisten wat ze moesten doen. Alcoholverbod niet 50 Man ME kan rellen 5. Burgemeester Rob Bats heeft te weinig gedaan met zijn gehandhaafd door niet voorkomen bevoegdheden en heeft veel te lang gewacht met het politie inschakelen van (extra) hulp. Doorbroken barrière Locatie "4... Agenten wisten 3000 tot 5000 "4..Agenten wisten Haren () niet precies wat ze Jongeren aanwezig op niet precies wat ze moesten doen" niet bestaand "feest" moesten doen" Mogelijke actie of Voorbereiding "feest" maatregel onvoldoende YOLO: You Only Auteur 5. Driehoek politie, R. Bats Live Once Mogelijke barrière Bart Smit (CoThink) Burgemeester en justitie kwam te laat in Dubbele #. Gekozen actie of Geen overzicht actie gebeurtenissen R. Bats signalen naar maatregel (fysiek en op social Duizenden mensen Verwachting politie buitenwereld: geen Datum laatste update melden zich aan voor media) door "dat het wel zou feestje maar wel #. Gekozen barrière 10-7-2020 Gemeente Haren het feest via Facebook meevallen" terrein beschikbaar voor feest Geen duidelijke Onbegrip van communicatie naar Geen duidelijk plan Groningse effect en snelheid #. Ingevoerde Facebook buitenwereld van aanpak maatregel Omschrijving status ambtenaren op social media uitnodiging stond twittercursus Commisie Project X op "openbaar" "4..geen heldere #. Ingevoerde barrière Haren heeft strategie.." aanbevelingen, o.l.v. Job Cohen, gedaan Driehoek schatte 5. Driehoek stelde Project X Feesten Uitnodiging voor prive risico's te laag in maatregelen tot op het via Facebook feest op Facebook R. Bats laatste moment uit Wat is de oorzaak van #. Bewezen maatregel R. Bats het ontbreken van een Bestuurders plan van aanpak? Haren deden "4..geen heldere #. Bewezen barrière Onduidelijkheid over feest af als hype strategie.." evenement instelling Wat is de oorzaak van Wat is de oorzaak van Facebook het te laag inschattten Verjaardag 17 jarige het uitstellen van de Aanvullende informatie van de risico's inwoonster Haren maatregelen?

Versie V4.12062020 2020 © Copyright CoThink Holding