Odense Kommune

Vurdering af de detailhandelsmæssige konsekvenserne ved udvidelser af detailhandelen

August 2014

INDHOLDSFORTEGNELSE

1. Vurderinger og konsekvenser 3

2. Detailhandelen i Odense 23

3. Befolknings- og forbrugsforhold 27

4. Kundeinterviewanalyse i Tarup Center 33

Bilag 1: Branchefortegnelse

Vurderinger og konsekvenser

3 Vurderinger og konsekvenser

Odense Kommune har bedt Institut for Center-Planlægning (ICP A/S) foretage en vurdering af konsekvenserne for den eksisterende detailhandel i markedsområdet ved en udvidelse af Tarup Center samt etablering af en discountbutik i henholdsvis Korup og på Rugårdsvej 103.

Udgangspunktet Tarup Center er det største udbudspunkt i det nordvestlige Odense. Her er i alt 9 dagligvarebutikker og 31 udvalgsvarebutikker. Den største dagligvare- butik er Løvbjerg. Herudover er der et bredt udvalg af både dagligvarer og udvalgsvarer, samt andre kommercielle servicefunktioner som frisør, bank, bodega mv. Lige uden for Tarup Center ligger Netto, som i denne analyse er medtaget i Tarup Center. I 2013 var den samlede omsætning i centret 410 mio. kr., heraf udgjorde dagligvarer knap halvdelen. I Korup lokalcenter ligger supermarkedet SuperBest samt discountbutikker- ne Fakta og Aldi. Herudover ligger der to dagligvarespecialbutikker samt to udvalgsvarebutikker. Den samlede dagligvareomsætning vurderes at være 115 mio. kr. i 2013. Odense bymidte og Odense SØ er de to største udbudspunkter på Fyn. I Odense bymidte er ca. 248 udvalgsvarebutikker og 55 dagligvarebutikker. Bymidten er i de senere år blevet styrket på de centrale strøg, bl.a. gennem betydelige investeringer i Magasin i Vestergade. Modsat er de mere perifere beliggenheder kommet under pres, herunder bl.a. den nordlige ende af Kongensgade, som har mange tomme lejemål. I Odense SØ, som består af Rosengårdcentret, IKEA og butiksbyen med bl.a. Bilka, er der omkring 130 butikker. Dagligvareomsætningen vurderes at være ca. 700 mio. kr. i Odense bymidte og 1,6 mia. kr. for udvalgsvarer i 2013. Dagligvareomsætningen vurderes at være 710 mio. kr. i 2013 i Odense SØ, mens udvalgsvareomsætningen vurderes at være 3,2 mia. kr. i 2013. Mens dagligvareomsætningen således er på samme niveau i bymidten og i Odense SØ, er udvalgsvareomsætningen i Odense SØ nu det dobbelte af om- sætningen i bymidten. Hvor der tidligere har været en større grad af balance mellem omsætningen i bymidten og i Odense SØ, har bymidten således igennem længere tid tabt terræn til aflastningsområdet Odense SØ. Shoppingcentret VIVA er planlagt med intentionen om netop at ændre denne balance mellem bymidten og aflastningsområdet Odense SØ.

4 Vurderinger og konsekvenser

Konklusion

Det forventes, at konkurrencesituationen generelt fortsat skærpes i fremtiden. Udvalgsvarehandelen vil centrere sig i færre, men stærkere udbudspunkter. Forbrugerne vil også i fremtiden lægge vægt på, at der er et stort vareudbud og/eller butiksudbud i det enkelte udbudspunkt. Etableringen af VIVA i Odense bymidte vil være afgørende for at styrke bymidten som udbudspunkt, ikke alene i form af VIVA’s tilførsel af et betydeligt butiksareal til bymidten, men også i forhold til at påvirke investeringslysten i andre dele af bymidten – herunder ikke mindst i den nordlige del af Kongensgade. Etablering af en yderligere discountbutik i Korup lokalcenter, etablering af et lokalcenter på Rugårdsvej 103 med en discountbutik samt en udvidelse af Tarup Center vil forbedre indkøbsforholdene for borgerne, men vil få konsekvenser for de øvrige eksisterende dagligvarebutikker i de tre næroplande. Det er ICP’s vurdering, at de eksisterende dagligvarebutikker vil få forringet deres driftsvilkår, men det vurderes ikke at betyde lukningstruede butikker. En udvidelse af Tarup Center med yderligere 7.000-7.500 m2 til udvalgsvarer er mere end en fordobling af udvalgsvarearealet. Det forventes at styrke Tarup Center som indkøbsdestination især for forbrugerne i det nordvestlige Odense. Tarup Center forventes i 0-alternativet i 2025 at få en omsætningsnedgang på 11 % i forhold til 2013. En styrkelse af centret med flere udvalgsvarer forventes at kunne næsten fordoble udvalgsvareomsætningen til 358 mio. kr. i 2025. En udvidelse af Tarup Center i forhold til 0-alternativet i 2025 forventes at betyde en omsætningsnedgang på 3 % i Odense bymidte og 2 % i Odense SØ, mens Odense i øvrigt forventes at miste 1 %. Faldet i udvalgsva- reomsætning i de eksisterende butikker forventes ikke at ramme enkelte butikker og forventes ikke at betyde lukningstruede butikker. Trods en udvidelse vil Tarup Center ikke være en reel trussel mod det meget større tilbud i både Odense bymidte og Odense SØ, men vil i højere grad ud- fylde sin rolle som bydelscenter for det nordvestlige Odense. Der er dog mulighed for, at rækkefølgen af etableringen af VIVA og udvidelsen af Tarup Center vil få en vis indflydelse på lejersammensætningen i begge centre. Nogle butikskoncepter, som kræver et stort markedsmæssigt underlag, vil ikke have interesse i at etablere sig i et bydelscenter som Tarup Center, men vil alene satse på etablering i Odense SØ eller i bymidten herunder i VIVA. En række mainstream koncepter som eksempelvis H&M, Bianco Sko og Louis Nielsen vil kunne vælge mellem at etablere sig i såvel bymidten og VIVA som i Tarup Center. Ved en etablering af VIVA samtidig med en udvidelse af Tarup Center, vil mainstream koncepterne sandsynligvis vælge en placering i bymidten og VIVA på bekostning af Tarup Center. Erfaringer fra andre steder siger, at en udvidelse af Tarup Center før etableringen af VIVA kan blokere for disse butikkers etablering i VIVA, da de på- gældende butikker ofte vil afvente, hvorledes den nyetablerede butik funge- rer, før der træffes beslutning om etablering af endnu en butik. Derfor kan rækkefølgen af etableringen af VIVA og udvidelsen af Tarup Center være af stor betydning.

5 Vurderinger og konsekvenser

Forudsætninger Horisontåret er fastlagt til 2025. Der beregnes for to forskellige alternativer: et 0-alternativ, hvor ingen af projekterne etableres og et Hoved-alternativ.

0-alternativ

I 0-alternativet udvides hverken Tarup Center eller lokalcenter Korup, lige- som der ikke etableres en discountbutik på Rugårdsvej.

Hoved-alternativ I Hoved-alternativet udvides Tarup Center med i alt 8.500 m2 detailhandel, heraf placeres mere end 60 % af arealet i kælderplan. Det forudsættes at 1.000-1.500 m2 disponeres til dagligvarer og 7.000-7.500 m2 til udvalgsvarer. I lokalcenter Korup etableres yderligere en discountbutik på 1.000 m2. Det forudsættes, at det er en Netto, der etableres. Herudover etableres 500 m2 udvalgsvarer. På Rugårdsvej 103 etableres et nyt lokalcenter med en Rema 1000 discountbutik på 1.000 m2. Det forudsættes i alle tre projekter, at der skabes optimale parkerings-, ad- gangs- og tilkørselsforhold.

Forudsætninger i øvrigt Konsekvenserne vurderes ud fra følgende forudsætninger om den fremtidige konkurrencesituation i regionen: - I Odense bymidte etableres butikscentret VIVA ved banegårdsarea- lerne. Centret bliver på ca. 40.000 m2 med 6.000 m2 dagligvarer og 34.000 m2 udvalgsvarer. Det forventes åbnet i 2017. Af ovenstående 34.000 m2 til udvalgsvarer disponeres ca. 9.000 m2 til 3 store udvalgsvarebutikker. To af disse placeres i VIVA, mens den sidste store udvalgsvarebutik placeres i Odense bymidte i øvrigt. - I Rosengårdcentret konverteres den tidligere Kvickly til udvalgsvarebutikker. - I Bolbro etableres yderligere 1.100 m2 dagligvarebutikker.

- I Næsby etableres yderligere 1.400 m2 dagligvarebutikker.

- Der etableres ikke andre større detailhandelskoncentrationer i mar- kedsområdet frem til 2025.

- Detailhandelen i markedsområdet i almindelighed tilpasses og ud- vikles løbende med hensyn til butikkernes størrelse og sortiments- sammensætning.

- Tarup Center er endestation for Odense letbane. Banen åbner i 2020. - Såvel etableringen af Odense letbane som realiseringen af Thomas B. Thriges Gade projektet vil medføre byggegener for bymidten de kommende 5-6 år. - På længere sigt vil de nævnte massive investeringer i bymidten – herunder i en betydelig boligudbygning – gavne bymidten.

6 Vurderinger og konsekvenser

- Der regnes i forbindelse med fremskrivningen af det potentielle forbrug med en mængdemæssig stigning i forbruget pr. person frem til 2025 på 0,25 % for dagligvarer og 1,25 % for udvalgsvarer. Forbrugsprognosen er beregnet i faste priser. - Alle omsætningstal er i 2013-priser, så forandringer i omsætningen frem til 2025 kan tages som udtryk for reelle forandringer. - Befolkningsudviklingen følger den gældende befolkningsprognose for henholdsvis Odense Kommune og Danmarks Statistik. - I Tarup og Paarup – området bor 12.700 personer, som forventes at stige 6 % til 13.500 personer i 2025. I Korup bor 4.700 personer, som forventes at stige 6 % til 4.900 personer i 2025. I Ubberud bor knap 3.000 personer, som forventes at falde 6 % til 2.800 personer i 2025. I hele det nordvestlige Odense, bor 44.700 personer, som forventes at stige 4 % til 46.600 personer i 2025. - Det samlede dagligvareforbrug var 308 mio. kr. i Tarup og Paarup i 2013. Det forventes at stige 10 % til 338 mio. kr. i 2025. - I Korup og Ubberud var dagligvareforbruget 181 mio. kr. i 2013, hvilket forventes at stige 5 % til 190 mio. kr. i 2025. - I markedsområdet i alt var dagligvareforbruget 4,7 mia. kr. i 2013. Det forventes at stige 15 % til 5,4 mia. kr. i 2025. - Udvalgsvareforbruget i hele markedsområdet var 4,5 mia. kr. i 2013, hvilket forventes at stige til 5,8 mia. kr. i 2025 svarende til en stigning på 31 %. - Handel via internettet er i 2013 forudsat ikke at have nogen mærk- bar betydning for dagligvarer, mens e-handel med udvalgsvarer udgør 14 % af det samlede udvalgsvareforbrug i Danmark. - Handel via internettet – især for en række udvalgsvaregrupper vil betyde en reduktion i den omsætning, der genereres i den traditio- nelle detailhandel. Det forudsættes, at hhv. 25 % af udvalgsvareforbruget samt 5 % af dagligvareforbruget dækkes ved nethandel i 2025.

Metode Med udgangspunkt i forbrugsberegningerne og viden om de forskellige udbudspunkters konkurrencemæssige styrker udarbejdes på grundlag af de foreliggende oplysninger samt vurderinger og erfaringer fra lignende ana- lyser et indkøbsmønster for 2013. I denne model indlægges forbrugsforudsætningerne for 2025, og der fås et niveau for en omsætning i 2025, såfremt der ikke etableres yderligere detailhandel i Tarup, Korup og på Rugårdsvej. Derefter vurderes de konkurrerende projekters indflydelse, ændringerne i detailhandelsstrukturen og den generelle forventning til forbrugernes ind- købsorientering frem til 2025. På denne baggrund fremkommer omsætningen i de relevante områder i 0- alternativet. Med udgangspunkt i denne beregning foretages vurderinger af, i hvor høj grad udvidelsen af Tarup og Korup samt etableringen af en discountbutik på Rugårdsvej vil påvirke dette indkøbsmønster og omsætningen i mar- kedsområdet.

7 Vurderinger og konsekvenser

Konsekvenser

Dagligvarer Mens forbrugerne er villige til at køre langt for et bredt og dybt udbud af udvalgsvarer, bliver dagligvarer ofte købt så tæt på bopælen som muligt. Nedenstående tabel 1.1 viser udviklingen i dagligvareomsætningen i Odense Kommune fra 2013 til 2025. Eksempelvis viser tabel 1.1, at dagligvareomsætningen i de eksisterende butikker i Odense bymidte i 2013 var 692 mio. kr. Hvis de 3 projekter ikke etableres (0-alternativet), forventes dagligvareomsætningen at være 1.008 mio. kr. i 2025. Hvis Hoved-alternativet etableres, vurderes dagligvareomsætningen i Odense bymidte at være 976 mio. kr. Det vil sige, at konsekvensen ved Hoved-alternativet er en omsætningsnedgang for butikkerne i Odense bymidte i forhold til 0-alternativet på 32 mio. kr., svarende til en nedgang på 3 % i forhold til 0-alternativet. De fremtidige omsætninger er et udtryk for et omsætningsniveau i 2025 og skal ikke opfattes som præcise tal. Alle tal er i 2013-priser. Tabel 1.1 Udviklingen i dagligvareomsætningen i Odense kommune (mio. kr. inkl. moms i 2013-priser) Omsætning Omsætning Omsætning Konse- Konse- 2013 2025 2025 kvens kvens

0-alternativ Hoved- (mio. % alternativ kr.)

Tarup Center 203 197 224 +27 +14 %

Korup lokalcenter 115 116 147 +31 +27 %

Rema 1000 Rugårdsvej - - 40 +40

Odense bymidte 692 1.008 976 -32 -3 %

SØ Odense 710 746 734 -12 -2 %

Næsby bydelscenter 145 164 157 -7 -4 %

Bolbro bydelscenter 140 160 155 -5 -3 %

Odense i øvrigt 2.867 2.795 2.770 -25 -1%

Odense Kommune i alt 4.872 5.266 5.283 +17 -

Andre steder ** ** ** +17 *Tallene er udtryk for et niveau og skal ikke opfattes som præcise tal. **Ej opgjort

Dagligvarer 2025 – 0-alternativet Det forventes også i fremtiden, at dagligvarer bliver købt så tæt på bopælen som muligt, hvis det rigtige udbud findes. Samtidig gør de øgede åbningsti- der, at kunderne i højere grad har mulighed for at handle tæt på bopælen.

8 Vurderinger og konsekvenser

I det nordlige Odense forventes dagligvareudbuddet at blive styrket i Bolbro og Næsby med yderligere godt 1.000 m2 dagligvarer begge steder, hvilket vil forbedre de lokale indkøbsforhold. En styrkelse af Odense bymidte med shoppingcentret VIVA med 6.000 m2 dagligvarer vil få betydning for de øvrige dagligvarebutikker i Odense Kommune. Kunderne vil i højere grad end før vælge Odense bymidte som indkøbssted. Trods en styrkelse af detailhandelen i Odense bymidte forventes Odense SØ med hypermarkedet Bilka og varehuset Føtex fortsat at have nogenlunde samme betydning på dagligvareområdet. Tarup Center og Korup lokalcenter vil trods den øgede konkurrence fra Odense bymidte også i fremtiden være det primære indkøbssted for dagligvarer for borgerne i nærområderne.

Dagligvarer 2025 – Hoved-alternativet En styrkelse af dagligvareudbuddet i det nordvestlige Odense med en udvidelse af Tarup Center og etablering af en discountbutik i Korup og på Ru- gårdsvej forventes ikke at få betydning for den overordnede centerstruktur i Odense Kommune. Tarup Center har allerede i dag en stærk dagligvareprofil med et stort supermarked, en discountbutik samt en række dagligvarespecialbutikker. Med udvidelse på 1.000-1.500 m2 dagligvarer, som ikke er en enkelt dagligvare- butik, forventes Tarup Center i 2025 at opnå en dagligvareomsætning på 224 mio. kr. Det er 27 mio. kr. mere end i 0-alternativet. Næroplandet til Tarup Center vurderes at være Tarup, Paarup, Korup og Odense NV, men den gode trafikale placering gør Tarup Center attraktiv for et større opland. Kundeana- lyser i Tarup Center viser, at 14 % af kunderne bor uden for Odense Kom- mune. I Korup lokalcenter forventes dagligvareomsætningen at blive 147 mio. kr. i 2025, hvilket er 31 mio. kr. mere end i 0-alternativet. Korup lokalcenter er det primære indkøbssted for borgerne i Korup, men tiltrækker ligeledes en del borgere fra Ubberud, Ejlstrup, Blommenslyst og Bredbjerg. En styrkelse af dagligvarehandelen må forventes i højere grad at tiltrække kunder fra næroplandet. Rema 1000 på Rugårdsvej forventes at opnå en omsætning på omkring 40 mio. kr. i 2025. Det forventes, at næroplandet vil være Tarup, men discount- butikken vil ligeledes tiltrække kunder fra Næsby og Provstegård. Etableringen af alle tre projekter må forventes at have indflydelse på hinan- den. Det forventes, at etableringen af discountbutikker på Rugårdsvej og i lokalcenter Korup vil hente noget omsætning fra Tarup Center. Omvendt vil en styrkelse af Tarup Centret tage omsætning fra både Rugårdsvej og Korup. Det er ICP’s vurdering, at alle tre projekter vil forbedre de lokale indkøbs- forhold på dagligvarer for borgerne i nærområderne. Men etableringerne vil få konsekvenser for de øvrige eksisterende dagligvarebutikker i lokalområ- det. Etableringen af de tre projekter vil betyde forringede driftsvilkår i de eksisterende butikker, men det vurderes ikke at betyde lukningstruede butikker. I Odense i øvrigt forventes en omsætningsnedgang for dagligvarer på 37 mio. kr. svarende til en nedgang på 1 % i 2025 i forhold til 0-alternativet. Det forventes primært at være dagligvarebutikker placeret i øvrigt i det nordvestlige Odense, der mister omsætning. Det vil betyde en forringelse af driftsvilkårene, men det forventes ikke at betyde lukningstruede dagligvarebutikker i Odense i øvrigt.

9 Vurderinger og konsekvenser

Hvis de tre projekter etableres, forventes dagligvareomsætningen i Odense bymidte at være 32 mio. kr. mindre end i 0-alternativet, hvilket svarer til en omsætningsnedgang på 3 %. Hermed forventes dagligvareomsætningen i Odense bymidte at være 976 mio. kr., hvis de tre projekter etableres. Om- sætningen vil ikke blive taget fra en bestemt butik i bymidten, men er et udtryk for, at borgerne i det nordvestlige Odense i højere grad vil få dækket deres dagligvareforbrug lokalt. En styrkelse af dagligvareudbuddet lokalt vil ligeledes have marginal betydning for dagligvareomsætningen i Odense SØ. Det forventes, at dagligvare- omsætningen er 734 mio. kr. i Odense SØ i 2025 i Hoved-alternativet. Det er 12 mio. kr. mindre end 0-alternativet, hvilket svarer til en omsætningsned- gang på 2 %.

Udvalgsvarer Det forventes, at konkurrencesituationen generelt bliver skærpet i fremtiden. Det forventes, at udvalgsvarehandelen vil centrere sig i færre, men stærkere udbudspunkter. Forbrugerne vil også i fremtiden lægge vægt på, at der er et stort vareudbud og/eller butiksudbud i det enkelte udbudspunkt. Odense SØ har i de seneste år øget sin betydning i markedsområdet – ikke mindst med udvidelserne af Rosengårdcentret og udvidelsen af Ikea. Etable- ringen af VIVA i Odense bymidte vil styrke bymidten som udbudspunkt. Styrkelsen vil ikke alene komme i form af VIVA’s tilførsel af et betydeligt butiksareal, men forventes også at påvirke investeringslysten i andre dele af bymidten – herunder ikke mindst i den nordlige ende af Kongensgade. Internethandel med detailhandelsvarer forventes især i nogle brancher at kunne mærkes for den fysiske detailhandel i fremtiden. Det er forudsat, at 25 % af forbruget af udvalgsvarer dækkes ved køb på internettet i 2025. Nogle butikker og brancher vil naturligvis blive ramt hårdere end andre. Det er ICP’s vurdering, at den øgede internethandel vil ramme alle udvalgsvarebutikker. Etablering af en letbane forventes at lette adgangsforholdene til Tarup Cen- ter, men forventes ikke i væsentlig grad at øge omsætningen i Tarup Center. Især dagligvarer vil fortsat blive købt så tæt på bopælen som muligt, mens Odense bymidte og Odense SØ fortsat vil være de to dominerende udbudspunkter. Nedenstående tabel 1.2 viser udviklingen i udvalgsvareomsætningen i mar- kedsområdet til Odense kommune fra 2013 til 2025. Det er ICP’s vurdering, at udvalgsvareomsætningen i Rema 1000 på Ru- gårdsvej og Netto i Korup er begrænset i forhold til det samlede marked. Herved har etableringerne ikke væsentlig betydning for udviklingen i ud- valgsvareomsætningen frem til 2025. Ligeledes er det ICP’s vurdering, at etableringen af 500 m2 udvalgsvarer i Korup ikke vil få målbar betydning for den eksisterende detailhandel i mar- kedsområdet. De fremtidige omsætninger er et udtryk for et omsætningsniveau i 2025 og skal ikke opfattes som præcise tal. Alle tal er i 2013-priser.

10 Vurderinger og konsekvenser

Tabel 1.2 Udviklingen i udvalgsvareomsætningen i Odense kommune (mio. kr. inkl. moms i 2013-priser) Omsætning Omsætning Omsætning Konse- Konse- 2013 2025 2025 kvens kvens

0-alternativ Hoved- (mio. % alternativ kr.)

Tarup Center 208 186 358 +172 +92%

Odense bymidte 1.617 2.756 2.674 -82 -3 %

SØ Odense 3.180 2.693 2.648 -45 -2 %

Odense i øvrigt 1.643 1.603 1.595 -8 -1 %

Odense Kommune i alt 6.648 7.238 7.275 +37 +1 %

Andre steder ** ** ** +37 *Tallene er udtryk for et niveau og skal ikke opfattes som præcise tal. ** ej opgjort.

Tabel 1.2 viser, at udvalgsvareomsætningen i butikkerne i Odense bymidte i 2013 var 1.617 mio. kr. Hvis Tarup Center ikke udvides (0-alternativet), forventes udvalgsvareomsætningen at være 2.756 mio. kr. i 2025. Hvis Hoved-alternativet etableres, vurderes udvalgsvareomsætningen i Odense bymidte at være 2.674 mio. kr. Det vil sige, at konsekvensen ved Hoved- alternativet er en omsætningsnedgang for butikkerne i Odense bymidte i forhold til 0-alternativet på 82 mio. kr. svarende til en nedgang på 3 %.

Udvalgsvarer 2025 – 0-alternativet Det forventes, at konkurrencesituationen bliver skærpet yderligere i fremtiden. Især Odense bymidte og Odense SØ med Rosengårdcentret og Bu- tiksbyen vil fortsat kæmpe om at tiltrække forbrugerne på Fyn. Herudover vil de mindre byer på Fyn fortsat forsøge at være attraktive udbudspunkter for det lokale opland. Med etableringen af VIVA forventes Odense bymidte at opnå en udvalgs- vareomsætning på i alt 2.756 mio. kr. i 2025 i 0-alternativet. Odense bymidte vil samlet set få en øget betydning som indkøbssted. Etableringen vil ikke kun tiltrække kunder til VIVA, men også til de øvrige tilbud i bymidten. Udvalgsvareomsætningen i Odense SØ forventes at være 2.693 mio. kr. i 2025. Rosengårdcentret og Butiksbyen forventes fortsat at være et betydeligt indkøbssted for hele Fyn, men udvidelsen af Odense bymidte med VI- VA vil øge bymidtens samlede attraktion. Tarup Center vil også uden en udvidelse være et betydeligt udbudspunkt for borgerne i næroplandet. På grund af den øgede konkurrencesituation med koncentrationstendenserne mod de større udbudspunkter – især med godt 3 km til VIVA og øget e-handel; forventes udvalgsvareomsætningen i Tarup Center at være 186 mio. kr., hvilket er godt 10 % mindre end i 2013. Udvalgsvaredetailhandelen i Odense Kommune i øvrigt forventes at falde 2 % i perioden 2013 til 2025 til 1.603 mio. kr.

11 Vurderinger og konsekvenser

Udvalgsvarer 2025 – Hoved-alternativet En udvidelse af Tarup Center med 7.000 – 7.500 m2 udvalgsvarebutikker vil betyde mere end en fordobling af bruttoarealet til udvalgsvarer. Det har dog betydning for omsætningen, at en væsentlig del af udvidelsen vil være i kæl- derplan. ICP forventer, at Tarup Center i Hoved-alternativet vil opnå en udvalgsvare- omsætning på 358 mio. kr. i 2025. Det er en omsætningsstigning på 172 mio. kr., i forhold til hvis centret ikke udvides. Det er knap en fordobling af ud- valgsvareomsætningen i centret. En del af denne omsætning er forudsat at være omflytning og udvidelse af eksisterende butikker, mens det også forventes, at Tarup Center tiltrækker nye koncepter. Samlet set vil en udvidelse styrke Tarup Center og forbedre indkøbsforhol- dene for borgerne i det nordvestlige Odense. Det er ICP’s vurdering, at udvalgsvareomsætningen fra borgere uden for Odense kommune udgør 16 % i Tarup Center. I Odense bymidte vurderes butikkerne at miste 82 mio. kr. svarende til en nedgang på 3 % i udvalgsvareomsætning i forhold til 0-alternativet i 2025. Faldet i omsætning skyldes, at borgerne i Tarup, Paarup og Korup i mindre grad vil besøge Odense bymidte. Odense SØ vil i mindre grad opleve et omsætningsfald som følge af en udvidelse af Tarup Center. Det forventes, at Odense SØ vil opnå en udvalgsvare- omsætning på 2.648 mio. kr. i Hoved-alternativet, hvilket er 45 mio. kr. mindre end i 0-alternativet. Det svarer til en omsætningsnedgang på 2 %. I Odense i øvrigt forventes et omsætningsfald på 8 mio. kr. i forhold til 0- alternativet, hvilket svarer til et omsætningsfald på 1 %. Omsætningsnedgangen i både Odense bymidte, Odense SØ og Odense i øv- rigt vil i mindre grad betyde forringede driftsvilkår for de eksisterende butikker, men vil ikke betyde lukningstruede butikker. Samlet set vurderes detailhandelen i Odense kommune ved udvidelsen af Ta- rup Center at blive styrket med 37 mio. kr. i forhold til 0-alternativet.

12 Vurderinger og konsekvenser

Oplande – Tarup Center

Dagligvarer Det umiddelbare næropland for dagligvarer til Tarup Center udgøres af Ta- rup og Paarup. Centret tiltrækker dog kunder fra et langt større opland for udvalgsvarer. På baggrund af kundeanalysen i Tarup Center samt ICP’s kendskab til det generelle indkøbsmønster er det primære opland for dagligvarer til Tarup Center defineret i figur 1.1.

Figur 1.1 Vurderet dagligvareopland til Tarup Center

13 Vurderinger og konsekvenser

Udvalgsvarer Oplandet for udvalgsvarer til Tarup Center udgøres af den nordvestlige del af Odense Kommune defineret i figur 1.2. Herudover kommer omkring 15 % af kunderne i Tarup Center fra områder udenfor Odense Kommune. Det er især fra områderne Otterup, Søndersø og Morud.

Figur 1.2 Vurderet udvalgsvareopland til Tarup Center

14 Vurderinger og konsekvenser

Opland – Korup lokalcenter Korup lokalcenter er et væsentligt udbudspunkt for dagligvarer for især forbrugerne i Korup og Ubberud. ICP vurderer oplandet til Korup lokalcenter at være defineret som vist i figur 1.3. Oplandet består primært af Korup, Gammel Korup, Bredbjerg, Ejlstrup, Ub- berud og Blommenslyst. Herudover tiltrækker Korup i mindre grad kunder fra Morud.

Figur 1.3 Opland til Korup lokalcenter

15 Vurderinger og konsekvenser

Opland – Rugårdsvej 103 En ny discountbutik på Rugårdsvej 103 forventes at betjene det absolutte næropland. ICP vurderer oplandet til en discountbutik på Rugårdsvej 103 at være defineret som vist i figur 1.4.

Figur 1.4 Opland til discountbutik Rugårdsvej 103

16 Vurderinger og konsekvenser

Bydele i Odense Nordvest Nedenstående kort viser bydelene i det nordvestlige Odense. På nuværende tidspunkt er det Tarup, Næsby og Bolbro.

Figur 1.5 Bydele i det nordvestlige Odense

Næsby

Korup

Tarup

Bolbro

17 Vurderinger og konsekvenser

Handelsbalance Tarup bydel Ved at sætte den realiserede omsætning i butikkerne i et område i forhold til forbruget i markedsområdet fås et udtryk for dækningsgraden eller hvor stor en del af det potentielle forbrug i området, der svarer til omsætningen i butikkerne i 2013. Dækningsgraden afspejler således ikke, hvorledes omsætningen er sammen- sat af køb fra lokale forbrugere og forbrugere bosat i andre områder, men er alene udtryk for, om der er overskud eller underskud på handelsbalancen. I det følgende er forholdet mellem omsætningen og forbruget af henholdsvis daglig- og udvalgsvarer beregnet for Tarup bydel. I modsætning til Detailhandelsanalysen for 2011 er handelsbalancen beregnet for den samlede omsætning i hele bydelen i forhold til borgernes samlede detailhandelsforbrug i bydelen. Det er inklusiv detailhandelsforbrug som er dækket ved e-handel, udenlandsrejser etc. I detailhandelsanalysen fra 2011 vises forholdet mellem omsætningen alene i Tarup bydelscenter og forbruget i hele Tarup bydel. Derfor kan disse to tal ikke sammenlignes. Figur 1.6 viser udviklingen i handelsbalancen for Tarup bydel uden Korup fra 2013 til henholdsvis 0-alternativet og Hoved-alternativet.

Figur 1.6 Udviklingen i handelsbalancen for dagligvarer i Tarup bydel

*Tarup bydel (ex. Korup)

I 2013 var handelsbalancen 131 % for Tarup bydel på dagligvarer. Det vil sige, at dagligvareomsætningen i området er 31 % højere end det samlede dagligvareforbrug i bydelen. Hvis 0-alternativet realiseres i 2025 forventes handelsbalancen for dagligvarer at være 117 %, hvilket vil være et fald i forhold til 2013. Det betyder, at Tarup området på dagligvarer vil miste betydning. Hvis Hoved-alternativet realiseres, forventes handelsbalancen for dagligvarer i 2025 at være 137 %, hvilket er en stigning på 17 % i forhold til 0- alternativet. Figur 1.7 viser udviklingen i handelsbalancen for udvalgsvarer i Tarup bydel.

18 Vurderinger og konsekvenser

Figur 1.7 Udviklingen i handelsbalancen for udvalgsvarer i Tarup bydel

*Tarup bydel ex. Korup

Handelsbalancen for udvalgsvarer i Tarup bydel var 71 % i 2013. Det vil sige, at udvalgsvareomsætningen i alle butikkerne i Tarup bydel er 29 % lavere end forbruget i bydelen. Hvis 0-alternativet realiseres i 2025, forventes handelsbalancen for udvalgsvarer at falde til 51 % i Tarup bydel, hvilket er et relativt lavt niveau for et bydelscenter. Hvis Hoved-alternativet realiseres i 2025, forventes handelbalancen omvendt at stige til 87 %. Hermed vil Tarup Center i højere grad kunne servicere bydelens borgere med et acceptabelt udbud af udvalgsvarer.

Handelsbalance Næsby bydel Nedenstående figur 1.8 viser udviklingen i handelsbalancen i Næsby bydel i 0-alternativet og Hoved-alternativet.

Figur 1.8 Udviklingen i handelsbalancen for dagligvarer i Næsby bydel

19 Vurderinger og konsekvenser

Det vurderes, at handelsbalancen for dagligvarer var 66 % i Næsby bydel i 2013. I 0-alternativet i 2025 forventes handelsbalancen i Næsby at være 63 %, mens handelsbalancen for Næsby forventes at falde svagt i Hoved- alternativet til 61 %. Udvalgsvareudbuddet i Næsby bydel er som tidligere nævnt på begrænset niveau. Der er 6 udvalgsvarebutikker i hele bydelen, heraf er 3 placeret i Næsby bydelscenter. Handelsbalancen for udvalgsvarer i Næsby er således på et meget lavt niveau omkring 11 % i 2013. Det må forventes, at handelsbalancen for udvalgsvarer i Næsby i fremtiden vil falde yderligere til langt under 10 %. Det er på grund af den generelle strukturudvikling at det forventes, at flere af de udvalgsvarebutikker, der ligger alene eller i mindre koncentrationer, vil være væk inden 2025.

Handelsbalance Bolbro bydel Nedenstående figur 1.9 viser udviklingen i handelsbalancen i Bolbro bydel i 0-alternativet og Hoved-alternativet.

Figur 1.9 Udviklingen i handelsbalancen for dagligvarer i Bolbro bydel

Handelsbalancen for dagligvarer var 119 % i Bolbro bydel i 2013. I 0- alternativet i 2025 forventes handelsbalancen i Bolbro at være 116 %, mens handelsbalancen forventes at falde til 110 % i Hoved-alternativet.

20 Vurderinger og konsekvenser

Figur 1.9 Udviklingen i handelsbalancen for udvalgsvarer i Bolbro bydel

Udvalgsvarehandelen i bydelen Bolbro er præget af en række større udvalgsvarebutikker placeret i trafikplaceringer på Middelfartvej, som ikke kun servicerer borgerne i Bolbro bydel. Derfor er handelsbalancen for udvalgsvarer i Bolbro bydel 69 % i 2013. Der er i dag relativt få udvalgsvarebutikker, der alene betjener Bolbro bydel. Handelsbalancen for udvalgsvarer i Bolbro forventes at falde til 45 % i Bolbro bydel i 0-alternativet i 2025. Faldet skyldes både den øgede konkurrence fra Odense bymidte og Odense SØ samt den generelle koncentrationstendens, som gør at de store udvalgsvarebutikker i højere grad vil fokusere på de større udbudspunkter. Samtidig forventes det, at en række mindre udvalgsvarebutikker vil blive nedlagt. I Hoved-alternativet forventes handelsbalancen for udvalgsvarer i Bolbro at falde til 37 % i 2025. Et øget fokus på Tarup Center vil have betydning for den mere spredte butiksstruktur i Bolbro. Det kan ikke udelukkes, at enkelte udvalgsvarebutikker vil flytte til den større koncentration i Tarup Center.

21 Vurderinger og konsekvenser

Handelsbalance Korup bydel Nedenstående figur 1.10 viser udviklingen i handelsbalancen i den kommende Korup bydel i 0-alternativet og Hoved-alternativet.

Figur 1.10 Udviklingen i handelsbalancen for dagligvarer i Korup bydel

Det vurderes, at handelsbalancen for dagligvarer var 97 % i Korup bydel i 2013. I 0-alternativet i 2025 forventes handelsbalancen i Korup at være 73 %, mens handelsbalancen for Korup forventes at være 93 % i Hoved- alternativet. Hermed forventes Korup at have mulighed for nogenlunde at fastholde sin position på dagligvarer i forhold til 2013. Udvalgsvareudbuddet i Korup bydel er som tidligere nævnt på begrænset niveau. Der er en cykelhandel samt en beklædningsbutik i Korup. Handelsba- lancen for udvalgsvarer i Korup kan således ikke opgøres.

Detailhandelen i Odense

23 Detailhandelen i Odense

Detailhandelen i de relevante områder i Odense kommune er beskrevet dels ved brug af ”Detailhandelsundersøgelse 2012, Odense Kommune” og dels ved en rekognoscering af udbudspunkterne Tarup Center, Tarup bydelscenter i øvrigt, lokalcenter Korup og Odense bymidte ultimo maj 2014. Desuden har ICP indhentet oplysninger fra Tarup Center samt anvendt oplysninger fra Odense Kommune og ”Danmarks Største Shoppingcentre 2014”.

Tarup Center Tarup Center ligger trafikalt godt nær krydset Rismarksvej/Rugårdsvej cen- tralt i bydelen Tarup. Den nye Letbane får desuden endestation ved Tarup Center. Centret har i dag ni dagligvarebutikker med Løvbjerg og Netto som de bety- deligste samt 31 udvalgsvarebutikker inden for et bredt udvalg af branche- grupper. Desuden ligger der en række andre kommercielle servicefunktioner som frisør, bank, bodega m.v. Endelig er der 3 lokaler, der p.t. er tomme. I 2013 var der en detailhandelsomsætning i centret på ca. 410 mio. kr. incl. moms, hvoraf de godt 200 mio. kr. var dagligvarer og de knap 210 mio.kr. var udvalgsvarer.

Tarup bydelscenter i øvrigt I Tarup Bydelscenter i øvrigt ligger der otte butikker. Der ligger en Fakta, tre dagligvarebutikker i øvrigt samt fire udvalgsvarebutikker. Det vurderes, at der i bydelscentret uden for Tarup Center i 2013 var en dag- ligvareomsætning på 40-45 mio. kr. incl. moms.

24 Detailhandelen i Odense

Korup lokalcenter I Korup Lokalcenter ligger der et supermarked (SuperBest), to discountbutikker (Fakta og Aldi), to dagligvarebutikker i øvrigt samt to udvalgsvarebutikker. Den samlede dagligvareomsætning vurderes at udgøre 115 mio. kr. incl. moms i 2013.

Odense bymidte Odense bymidte er efter Odense SØ det næststørste indkøbssted på Fyn. Ved rekognosceringen i maj 2013 var der knap 248 udvalgsvarebutikker og 55 dagligvarebutikker. Siden detailhandelsanalysen i 2012 er der samlet set for- svundet fire dagligvarebutikker og 14 udvalgsvarebutikker. Dette tal dækker over, at der har været udskiftning i en del lokaler. De butikker der er for- svundet er især mindre butikker i sidegaderne og yderst i bymidten.

25 Detailhandelen i Odense

På Vestergade og den sydlige del af Kongensgade er der en del betydende, kædedrevne udvalgsvarebutikker, der har skiftet placering og har foretaget investeringer i nye butikker, hvilket kan tolkes, som at disse kæder anser Odense bymidte for en attraktiv placering. Ligeledes er der foretaget en om- bygning og udvidelse af Magasin i Vestergade. I forhold til omsætningen i bymidten har ICP anvendt oplysninger fra detailhandelsanalysen 2012 og fremskrevet disse med den pris- og mængdemæs- sige udvikling. Således var der i 2013 en dagligvareomsætning på ca. 700 mio. kr. og en udvalgsvareomsætning på ca. 1,6 mia. kr.

Odense SØ Odense SØ er det største indkøbssted på Fyn. Der ligger omkring 130 butikker i SØ med Ikea og Bilka som de mest betydende enkeltbutikker og Ro- sengårdcentret som et meget markant indkøbssted for især udvalgsvarer. For øjeblikket omdannes ca. 10.000 m2 butiksareal i Rosengårdcentret til omkring 30 mindre butikker – primært udvalgsvarebutikker. Ombygningen ventes at være tilendebragt i 2015. Det vurderes, at den samlede dagligvareomsætning i Odense SØ i 2013 udgjorde Foruden ovennævnte butikker ligger der en lang række store udvalgsvarebutikker i området. I forhold til omsætningen har ICP også her anvendt oplysninger fra detailhandelsanalysen 2012 og fremskrevet disse med den pris- og mængdemæs- sige udvikling. Således var der i 2013 en dagligvareomsætning på ca. 700 mio. kr. og en udvalgsvareomsætning på ca. 3,2 mia. kr.

Befolknings- og forbrugsforhold

27 Befolknings- og forbrugsforhold

Til brug for vurderinger af udviklingsmulighederne for detailhandelen i Ta- rup og Korup belyses størrelsen af det nuværende og fremtidige forbrug af detailhandelsvarer i Odense Kommune. Forbruget er opgjort for Odense Kommune i relevante markedsområder, som er illustreret i figur 3.1. Her er særligt fokus på de forskellige områder i den nordvestlige del af Odense Kommune med områderne Tarup, Paarup, Korup, Ubberud, Provstegård og Næsby.

Forbruget er beregnet for dagligvarer og udvalgsvarer, hvor sidstnævnte in- deholder branchegrupperne beklædning, boligudstyr og øvrige udvalgsvarer.

Figur 3.1 Områder i Odense Kommune

Lumby

Spurvelund

Søhus Kroggård

Korup Næsby

Paarup Tarup

Ubberud

Provstegård

Datagrundlag og horisontår Der er ved beregningen af forbruget anvendt ICP’s bearbejdning af Dan- marks Statistiks forbrugsundersøgelser samt oplysninger om bl.a. indkomst-, bolig- og befolkningsforhold, ligeledes fra Danmarks Statistik. Beregningerne og opgørelserne knytter sig til 2013 samt horisontåret 2025. Herudover er den seneste befolkningsprognose – Odense Kommune befolkningsprognose 2013 – blevet anvendt.

28 Befolknings- og forbrugsforhold

Befolknings- og indkomstforhold Figur 3.2 viser den ventede udvikling i befolkningstallet i den nordvestlige del af Odense Kommune. I alt boede 193.500 personer i Odense Kommune i 2013. Heraf boede i alt knap 45.000 personer i det nordvestlige Odense Kommune i 2013. I Tarup boede 7.600 personer, mens der boede 5.100 personer i Paarup og 4.600 personer i Korup. Samlet set forventes befolkningstallet i Odense Kommune at stige 11 % i perioden 2013 til 2025. Der er dog stor forskel på udviklingen i de enkelte om- råder. I Tarup forventes en befolkningsstigning på 3 % i perioden 2013 til 2025 til knap 7.800 personer i 2025. I Paarup forventes en befolkningsstigning på 11 % i samme periode, mens Korup forventes en befolkningsstigning på 6 %. Omvendt forventes et befolkningsfald i Ubberud på 6 % i samme periode, og i Næsby og Spurvelund/Lumby forventes et befolkningsfald på 2 % fra 2013 til 2025. Samlet set i det nordvestlige Odense Kommune forventes en befolkningsstigning på 4 % i perioden 2013 til 2025. I Odense Kommune i øvrigt forventes en befolkningsstigning på 13 %.

Figur 3.2 Udviklingen i befolkningstallet i Odense Kommune nordvest (antal personer)

29 Befolknings- og forbrugsforhold

Niveauer for husstandsindkomst Forbruget i den enkelte husstand afhænger bl.a. af husstandens indkomstni- veau samt antallet af personer pr. husstand. Den gennemsnitlige husstandsstandsstørrelse i Odense Kommune er 2,04 personer, hvilket er under landsgennemsnittet på 2,15. Odense NV og Oden- se N, hvor hoveddelen af markedsområdet er placeret, har en højere gennemsnitlig husstandsstørrelse på henholdsvis 2,20 og 2,22, mens husstandsstør- relsen er 1,84 i Odense V. Den gennemsnitlige husstandsindkomst er 413.000 kr. i Odense Kommune, hvilket er under landsgennemsnittet på ca. 460.000 kr., jf. tabel 3.1. Den gennemsnitlige husstandsstørrelse er dog på niveau med landsgennemsnittet i både Odense NV og Odense N.

Tabel 3.1 Gennemsnitlig husstandsindkomst i Odense Kommune fordelt på post- numre (kr.) 5210 Odense NV 465.000 5270 Odense N 468.000 5200 Odense V 319.000 Gns. Odense kommune i alt 413.000 Landsgennemsnit 460.000

30 Befolknings- og forbrugsforhold

Forbrugsforhold På baggrund af ovenstående oplysninger om befolknings- og indkomstfor- holdene samt ICP’s specialtabeller fra Danmarks Statistiks forbrugsundersø- gelser er forbruget af detailhandelsvarer for 2013 og 2025 beregnet i Odense Kommune. Dagligvareforbruget hos borgerne i det nordvestlige Odense Kommune ses i figur 3.3.

Figur 3.3 Udviklingen i dagligvareforbrug 2013 til 2025 (i mio. kr.)

I Odense Kommune var dagligvareforbruget i 2013 4,68 mia. kr., hvilket forventes at stige med 15 % til 5,36 mia. i 2025. I det nordvestlige Odense var dagligvareforbruget 1,06 mia. kr. i 2013, hvilket forventes at stige 8 % til 1,14 mia. kr. i 2025. I Tarup var dagligvareforbruget 183 mio. kr. i 2013, hvilket forventes at stige 6 % til 195 mio. kr. i 2025. I Korup forventes en stigning i dagligvareforbruget på 9 % i perioden 2013 til 2025 fra 113 mio. kr. til 123 mio. kr. I Paarup var dagligvareforbruget 125 mio. kr. i 2013, hvilket forventes at stige 15 % til 144 mio. kr. i 2025.

31 Befolknings- og forbrugsforhold

Figur 3.4 Udviklingen i udvalgsvarebrug 2013 til 2025 (i mio. kr.)

I Odense Kommune var udvalgsvareforbruget i 2013 4,46 mia. kr., hvilket ventes at stige til 5,82 mia. kr. i 2025 svarende til en stigning på 31 %. I det nordvestlige Odense forventes udvalgsvareforbruget at stige 23 % i perioden 2013 til 2025 fra 1,03 mia. kr. til 1,26 mia. kr. Udvalgsvareforbruget var 178 mio. kr. i Tarup i 2013, hvilket forventes at stige med 21 % i 2025 til 215 mio. kr. I Korup var udvalgsvareforbruget 109 mio. kr. i 2013, hvilket forventes at stige 25 % til 136 mio. kr. i 2025. I Paarup forventes udvalgsvareforbruget at stige 31 % fra 121 mio. kr. til 159 mio. kr. i 2025.

Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

33 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

Som en del af analysen har Institut for Center-Planlægning (ICP) i uge 21 i 2014 gennemført en kundeanalyse i Tarup Center. Analysen omfatter 500 interviews og beskriver hvilke kundegrupper, der især benytter centret. Interviewene er gennemført en torsdag fra 10.00 – 18.00 samt en lørdag fra 10.00 – 15.00. Kunderne er blevet stoppet tilfældigt ved udgangene til centret. Alle spørgs- målene er stillet uhjulpet, det vil sige at intervieweren alene har noteret hvad respondenten har svaret til spørgsmålet. Udover respondenternes svar er deres køn og alder, samt antal personer i indkøbsgruppen blevet registreret. Ca. 69 % af respondenterne er kvinder. Respondenternes gennemsnitsalder er 50,5 år, og indkøbsgruppens gennemsnitlige størrelse er 1,3 personer. Resultaterne af kundeanalysen vil blive præsenteret i det følgende.

Fordeling af besvarelser for baggrundsvariable

Figur 4.1 Køn 80 69 70

40 31 2014 30

0 % Mand Kvinde

34 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

Figur 4.2 Alder

30 28 27

20 17

15 13 12 2014

5 3

0 % 15-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-65 år 66 år og derover

Gennemsnitsalder: 50,5 år

Figur 4.3 Antal personer i indkøbsgruppen 90 80 80

40 2014

20 16

10 3 1 0 % 1 person 2 personer 3 personer 4 personer

Gennemsnitligt antal personer i indkøbsgruppen: 1,3 personer

35 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

1. I hvilket postdistrikt bor du? 48 % af respondenterne bor i 5210 Odense NV, mens 20 % kommer fra 5270 Odense N. Figur 4.4 I hvilket postdistrikt bor du?

5210 Odense NV 48

5270 Odense N 20

5200 Odense V 7

Fyn i øvrigt (postnr. 5220-5853) 7

5000 Odense C 6

5450 Otterup 3

5471 Søndersø 2 2014 5462 Morud 2

5260 Odense S 1

5250 Odense SV 1

5491 Blommenslyst 1

5474 Veflinge 1

Jylland (postnr. 6200-9900) 1

% 0 10 20 30 40 50 60

36 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

2. Hvor køber du regelmæssigt dagligvarer? Knap halvdelen af respondenterne angiver, at de regelmæssigt køber dagligvarer i Løvbjerg i Tarup Center. 16 % handler i Netto på Rugvang, og 14 % handler i Rema 1000 på Fuglebakken. Figur 4.5 Hvor køber du regelmæssigt dagligvarer?

Løvbjerg, Tarup 44 Netto, Rugvang 16 Lokalt 15 Rema 1000, Fuglebakken 14 Føtex, Bolbro 8 Fakta, Rugårdsvej 7 Odense C 6 Rema 1000, Odense N 5 SuperBest, Korup C 4 Fakta, Åbakkevej 4 Eurospar, Rugårdsvej 4 Otterup 3 SuperBrugsen, Odense N 3 Kiwi, Næsby 3 2014 Fakta, Tingvallavej 3 Lidl, Odense V 2 Netto, Bolbro 2 Fakta, Odense N 2 Bilka/Føtex, SØ 2 Aldi, Rugårdsvej 2 Aldi, Snorresvej 2 Søndersø i øvrigt 2 Rema 1000, Søndersø 1 Næsby i øvrigt 1 Bolbro i øvrigt 1 Andet 1

% 0 10 20 30 40 50

37 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

3. Hvor køber du det meste af din beklædning? Over halvdelen af respondenterne køber oftest deres tøj og sko i Tarup Center. 38 % af respondenterne tager til Odense bymidte for at købe tøj, mens 22 % tager til Rosengårdcentret. Konkurrencen fra nettet er også be- gyndt at få betydning. Således svarer 6 % af respondenterne, at de køber det meste af deres beklædning på internettet. Figur 4.6 Hvor køber du det meste af din beklædning?

Tarup Center 60

Odense bymidte 38

Rosengårdcentret, Odense SØ 22

Internettet 6

Lokalt 3 2014 Udlandet 2

Søndersø 1

Andet 2

Ved ikke/køber ikke tøj 2

% 0 10 20 30 40 50 60 70

4. Hvor ofte handler du her i Tarup Center? 57 % af respondenterne angiver, at de handler i Tarup Center mindst én gang om ugen. 87 % af respondenterne handler i centret mindst én gang om må- neden, og kan dermed betegnes som stamkunder i centret. Figur 4.7 Hvor ofte handler du her i Tarup Center?

35 30 30

19 20 18

15 12 2014

10 8 7 6 5

0 Dagligt 2-3 gange 1 gang om 2-3 gange 1 gang om 2-3 gange 1 gang om % om ugen ugen om måneden pr. halvår året eller måneden sjældnere

38 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

5. Hvor ofte kommer du i Odense bymidte? 31 % af respondenterne svarer, at de tager til Odense bymidte mindst én gang om ugen, mens 67 % kommer der mindst én gang om måneden. Figur 4.8 Hvor ofte kommer du i Odense bymidte?

21 20 20

16 15 12 10 10 9 9 2014

5 3

0 Dagligt 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang Aldrig % om ugen om ugen om om pr. halvår om året måneden måneden eller sjældnere

6. Hvorfor kommer du i Odense bymidte? Størstedelen af respondenterne tager til Odense bymidte for at shoppe (67 %). 35 % angiver, at de benytter byens caféer og restauranter, og 20 % kommer i bymidten for at opleve kultur. Bemærk at det ved dette spørgsmål var muligt at afgive flere svar. Figur 4.9 Hvorfor kommer du i Odense bymidte?

Shopping 67

Café/restaurant 35

Kulturelt besøg 20

Læge/frisør/bank og lign. 16

Arbejde/skole 9

Hyggetur/udflugt 5 2014 Besøge familie/venner 4

Bor der 2

Fritidsaktivitet 1

Andet 2

Ved ikke 3

% 0 10 20 30 40 50 60 70 80

39 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

7. Hvor ofte handler du i Odense bymidte? 13 % af respondenterne handler i Odense bymidte mindst én gang om ugen. Op mod halvdelen handler der mindst én gang om måneden. Figur 4.10 Hvor ofte handler du i Odense bymidte?

25 23

20 18 17 16

15 13

10 7 2014 5 5 1 0 % Dagligt 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang Aldrig om ugen om ugen om om pr. halvår om året måneden måneden eller sjældnere

8. Hvor ofte handler du i Odense SØ? (Rosengårdcentret/Føtex/Bilka/Ikea) 6 % af respondenterne handler i Odense SØ mindst én gang om ugen, mens 38 % handler der mindst én gang om måneden. Figur 4.11 Hvor ofte handler du i Odense SØ?

30 28

25 21 20 20

15 14 11 10 2014

5 4 2

0 Dagligt 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang Aldrig % om ugen om ugen om om pr. halvår om året måneden måneden eller sjældnere

40 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

9. Hvor ofte handler du i Korup? 13 % af respondenterne handler i Korup mindst én gang om ugen, og 23 % handler der mindst én gang om måneden. Figur 4.12 Hvor ofte handler du i Korup?

70 67

30 2014

20 8 10 6 5 5 2 3 4 0 Dagligt 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang Aldrig % om ugen om ugen om om pr. halvår om året måneden måneden eller sjældnere

10. Hvor ofte handler du i Næsby? 16 % af respondenterne handler i Næsby mindst én gang om ugen, og 29 % handler der mindst én gang om måneden. Figur 4.13 Hvor ofte handler du i Næsby?

70 65

30 2014 20

9 10 6 6 4 4 4 2 0 Dagligt 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang Aldrig % om ugen om ugen om om pr. halvår om året måneden måneden eller sjældnere

41 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

11. Hvor ofte handler du i Bolbro? 17 % af respondenterne handler i Bolbro mindst én gang om ugen, mens 40 % handler der mindst én gang om måneden. Figur 4.14 Hvor ofte handler du i Bolbro?

49 50

20 2014 14 9 10 7 7 7 3 4 0 Dagligt 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang 2-3 gange 1 gang Aldrig % om ugen om ugen om om pr. halvår om året måneden måneden eller sjældnere

12. Hvilket transportmiddel har du anvendt for at komme hertil i dag? 68 % af respondenterne er i bil den pågældende dag. 18 % har taget cyklen, og 9 % er gående. Figur 4.15 Hvilket transportmiddel har du anvendt for at komme hertil i dag? 80

70 68

40 2014 30

20 18

9 10 4 1 0 Bil/motorcykel Cykel/knallert Gående Bus Taxi/flextrafik %

42 Kundeinterviewanalyse i Tarup Center

13. Hvor mange personer er der i husstanden? Der er i gennemsnit 2,4 personer i respondenternes husstande. Figur 4.16 Hvor mange personer er der i husstanden? 50 45 45

25 21 2014 20 15 15 13

10 5 5 1 0 % 1 person 2 personer 3 personer 4 personer 5 personer 6 personer

Bilag 1

Branchefortegnelse

1. DAGLIGVARER

47.30.00 Servicestationer med kiosksalg 47.11.10 Købmænd og døgnkiosker 47.11.20 Supermarkeder 47.11.30 Discountforretninger 47.11.20 Varehuse. Selvbetjeningsbutikker med fuldt fødevaresortiment, hvor omsætningen af non-food-varer udgør mere end 20% af den samlede omsætning og hvor salgsarealet udgør mindst 1.500m2. 47.21.00 Frugt- og grøntforretninger 47.22.00 Slagter- og viktualieforretninger 47.23.00 Fiskeforretninger 47.24.00 Detailhandel med brød, konditori- og sukkervarer 47.25.00 Detailhandel med drikkevarer 47.29.00 Anden detailhandel med fødevarer i specialforretninger 47.29.00 Chokolade- og konfektureforretninger 47.29.00 Vinforretninger 47.26.00 Tobaksforretninger 47.29.00 Osteforretninger 47.29.00 Helsekostforretninger 47.73.00 Apoteker 47.74.00 Detailhandel med medicinske og ortopædiske artikler 47.75.00 Parfumerier 47.75.00 Materialister 47.76.10 Blomsterforretninger 77.22.00 Udlejning af videobånd

Bilag 1 Side 2

2. BEKLÆDNING

47.19.00 Stormagasiner 47.51.00 Detailhandel med kjolestoffer, garn, broderier mv. 47.71.10 Dametøjsforretninger 47.71.10 Herretøjsforretninger 47.71.10 Herre- og dametøjsforretninger (blandet) 47.71.20 Babyudstyrs- og børnetøjforretninger 47.72.10 Skotøjsforretninger 47.79.00 Forhandlere af brugt tøj 47.91.20 Detailhandel fra postordre eller internetforretninger, hvis salgslokale

Bilag 1 Side 3

3. BOLIGUDSTYR

43.21.00 El-installatører med butikshandel 43.22.00 VVS-installatører og blikkenslagerforretninger 47.53.00 Detailhandel med tæpper, vægbeklædning og gulvbelægning, hvis salgslokale 43.34.20 Glarmesterforretninger med butikshandel 47.59.10 Møbelforretninger *) 47.59.20 Boligtekstilforretninger 47.59.30 Detailhandel med køkkenudstyr, glas, porcelæn, bestik, vaser, lysestager m.v. 47.59.90 Detailhandel med belysningsartikler samt husholdningsartikler i .a.n.” 47.54.00 Detailhandel med elektriske husholdningsapparater 47.43.00 Radio- og tv-forretninger 47.52.00 Detailhandel med isenkram og glas 47.52.20 Byggemarkeder og værktøjsmagasiner 47.52.10 Farve- og tapetforretninger 47.78.30 Forhandlere af gaveartikler og brugskunst 47.78.40 Kunsthandel og gallerivirksomhed 47.41.00 Detailhandel med computere, ydre enheder og software 47.42.00 Detailhandel med telekommunikationsudstyr 47.79.00 Antikvitetsforretninger 47.79.00 Detailhandel med brugte varer i forretninger 47.91.10 Detailhandel fra internet eller postordreforretninger, hvis salgslokale 47.78.90 Detailhandel med køkken og badeværelseselementer 95.29.00 Låsesmede, hvis salgslokale

*) Planloven definerer visse møbelforretninger og tømmerhandler med tilknyttet byggemarked som særligt pladskrævende varegruppe. ICP behandler omsætningsmæssigt både møbelforretninger og byggemarkedsdelen i en tømmerhandel som boligudstyr.

Bilag 1 Side 4 4. ØVRIGE UDVALGSVARER

45.40.00 Detailhandel med reservedele og tilbehør til biler mv. (autoudstyrsforretninger) 45.32.00 Detailhandel med motorcykler, reservedele og tilbehør 47.72.20 Lædervareforretninger 47.63.00 Detailhandel med musik- og videooptagelser 47.59.40 Forhandlere af musikinstrumenter 47.61.00 Detailhandel med bøger 47.62.00 Detailhandel med aviser og papirvarer, herunder kontorartikler og plakater 47.77.00 Detailhandel med ure, smykker og guld- og sølvvarer 47.78.10 Optikere 47.78.20 Fotoforretninger 47.78.90 Detailhandel med frimærke- og mønter 47.64.10 Forhandlere af sports- og campingudstyr 47.65.00 Detailhandel med spil og legetøj 47.64.20 Cykel- og knallertforretninger 47.76.30 Dyrehandel 47.78.90 Pornobutikker 47.78.90 Detailhandel med andre varer, barnevogne, børstevarer, skumgummi, ovne og pejse, skibsproviantering med butikshandel. 47.79.00 Bogantikvariater 47.79.00 Andre forhandlere af brugte varer. 47.91.10 Detailhandel fra internet eller postordreforretninger, hvis salgslokale

Bilag 1 Side 5

5. BUTIKSTYPER DER FORHANDLER SÆRLIGT PLADSKRÆVENDE VAREGRUPER

45.11.20 Detailhandel med biler 45.19.10 Detailhandel med campingvogne mv. 47.76.20 Planteforhandlere og havecentre 47.59.10 Møbelforretninger *) 47.64.30 Forhandlere af lystbåde og udstyr hertil 47.52.20 Tømmerhandler og butikker med større bygningsmaterialer *)

*) Planloven definerer visse møbelforretninger og tømmerhandler med tilknyttet byggemarked som særligt pladskrævende varegruppe. ICP behandler detailhandelsomsætningen i både møbelforretninger og byggemarkedsdelen i en tømmerhandel som boligudstyr.

Bilag 1 Side 6